情況匯報是向上級或團隊成員及時(shí)準確地傳達自己工作完成情況的一種方式。下面是一些情況匯報的成功案例，希望能夠為大家提供一些寫(xiě)作上的思路和方法。

重點(diǎn)項目建設情況匯報

根據會(huì )議安排,我現代表發(fā)改局對全縣政府投資重大項目建設進(jìn)展情況作個(gè)簡(jiǎn)要匯報,不妥之處,請領(lǐng)導批評指正。

160個(gè)政府投資項目1-6月份共動(dòng)工建設84個(gè),剔除籌備項目29個(gè)后動(dòng)工率為64%;項目共完成投資17.8億元,為年度計劃的37.8%,其中財政預算內項目完成投資7.2億元,為年度計劃的37.5%,融資項目完成投資10.6億元,為年度計劃的38%。通過(guò)大力推進(jìn)項目建設,著(zhù)力強化數據調度,今年上半年我縣共完成固定資產(chǎn)投資228億元,同比增長(cháng)34.4%,圓滿(mǎn)實(shí)現時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的目標。

紐綜合配套工程各標段工程進(jìn)度達到80%,完成投資3000萬(wàn)元;江背、路口、雙江、果園四個(gè)鄉鎮污水處理支管網(wǎng)建設全面完成,其他正在有序開(kāi)展,污水處理工程今年完成投資4350萬(wàn)元;縣職教實(shí)訓基地設計要點(diǎn)已獲批,完成與星沙產(chǎn)業(yè)基地的土地分割,融資到位后即可啟動(dòng)拆遷,泉塘中鐵小學(xué)完成項目征地和初步設計,鵬基小學(xué)計劃10月份開(kāi)工建設,蓓蕾小學(xué)、泉塘中學(xué)均在辦理用地手續;春華衛生院計劃11月份竣工驗收,榔梨衛生院用地紅線(xiàn)已確定,同步進(jìn)行初步設計和拆遷安置工作,泉塘社區衛生服務(wù)中心已完成招標進(jìn)入施工階段,xx縣婦幼保健院擇址新建正在進(jìn)行設計招標,即將啟動(dòng)項目拆遷。

1、不斷強化項目管理。于6月13日組織召開(kāi)了全縣投資工作會(huì )議,主要就搶抓中央宏觀(guān)政策微調機遇,加快項目申報和項目建設進(jìn)行了安排部署;通過(guò)核對項目審批目錄,開(kāi)展統計業(yè)務(wù)指導,加強對上協(xié)調匯報,保障了固投數據應統盡統,均衡入庫;以公開(kāi)招標方式建立了政府投資項目可研編制及評審評估單位、概算評審單位優(yōu)選庫,于7月1日正式啟用,目前已制定了相關(guān)管理辦法,并邀請專(zhuān)家對16家入選中介機構進(jìn)行了專(zhuān)題培訓。

2、深入開(kāi)展“兩幫兩促”?！绊椖拷ㄔO年”活動(dòng)的推進(jìn)為項目建設營(yíng)造了更好的發(fā)展環(huán)境,項目問(wèn)題集中交辦機制、“兩幫兩促”項目調度機制等為重大項目集中解決了不少建設難題,項目前期工作協(xié)調組、征地拆遷協(xié)調組、項目融資協(xié)調組各司其職、深入調研,有針對性的為項目排憂(yōu)解難,全縣上下形成了齊心協(xié)力服務(wù)項目建設的良好氛圍。截至6月底,縣級領(lǐng)導深入項目現場(chǎng)、企業(yè)一線(xiàn)調研指導達512次,各幫促單位下點(diǎn)幫扶達1280次,共幫促解決問(wèn)題390余個(gè)。

3、著(zhù)力化解前期制約。發(fā)改、國土、規劃、環(huán)保、住建、招標采購等部門(mén)分別制定了優(yōu)化各環(huán)節審批流程的具體措施,最大程度的縮短了項目審批周期。星城投公司今年共籌措項目資金42.94億元,其中發(fā)行城投債券15億元,金融產(chǎn)品10億元,路建投籌集到位資金1.3億元,水建投爭取上級補助1億元,在融資困難的大環(huán)境下保障了項目資金需求。征地拆遷工作努力推進(jìn),上半年共獲批項目用地21宗,用地總面積4762畝,農用地轉用面積3843畝;截至6月底,全縣59個(gè)征拆項目共拆除1029戶(hù),動(dòng)遷3219人,騰地面積3850畝,支付拆遷補償資金4.43億元,尤其是近期危險廢物處置場(chǎng)和黃興大道南延線(xiàn)的拆遷取得明顯進(jìn)展,為項目開(kāi)工奠定了基礎。

一是天氣方面,據統計,從1月份到6月底,長(cháng)沙178天內雨天達105天左右,降水量比歷年同期偏多38.9%,可用于施工的晴好天氣寥寥無(wú)幾,使開(kāi)工項目進(jìn)度普遍延緩。

二是前期審批方面,石燕湖大道已于20xx年經(jīng)市發(fā)改委批復可研,因辦理用地手續要求可研批復日期在用地預審之后,按要求需重新批復可研;安沙物流大道一期可研編制已完成,但需要武廣高鐵主管部門(mén)出具評審意見(jiàn),審批協(xié)調難度加大;北橫線(xiàn)因線(xiàn)型走向因與省、市道路規劃不符,目前已被要求暫緩建設;泉塘中學(xué)因用地規劃內道路紅線(xiàn)權屬為水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院, 需區國土局迅速協(xié)調解決;縣人武部訓練基地建設方案暫未獲得省軍區批復,短時(shí)間內難以啟動(dòng)建設;星沙商務(wù)寫(xiě)字樓及市民服務(wù)中心因合同關(guān)系尚未理順,目前處于停工狀態(tài)。

三是要素制約方面,黃興大道北延線(xiàn)、南延線(xiàn)、萬(wàn)家麗北路北延線(xiàn)等已開(kāi)工重大項目用地暫未獲批,星沙產(chǎn)業(yè)基地用地指標趨于緊張;京珠西輔道用地因要上報國土資源部審批(市630平方公里規劃范圍),預計年內無(wú)法開(kāi)工建設;星沙生態(tài)公園、石燕湖大道、寧華路、洋湖路、開(kāi)慧衛生院等項目面臨拆遷掃尾問(wèn)題,對項目進(jìn)度造成延緩,盼盼小學(xué)擴建因糧食局宿舍拆遷問(wèn)題無(wú)法啟動(dòng)建設;星沙職教實(shí)訓基地、縣婦幼保健院項目因融資信貸未到位,拆遷資金暫未落實(shí),安沙物流大道、石燕湖大道以及鄉鎮污水處理支管網(wǎng)等項目建設使部分鄉鎮面臨較大的資金壓力。

1、建議將政府投資重大項目建設問(wèn)題分門(mén)別類(lèi),納入“兩幫兩促”工作半年度問(wèn)題集中交辦范疇,向相關(guān)部門(mén)進(jìn)行交辦,限期解決。

2、建議各項目建設單位增強緊迫感和責任感,為確保年度投資計劃的完成,制定項目時(shí)間節點(diǎn)表,倒排項目工期,集中到縣“兩幫兩促”辦匯總,由各分管副縣長(cháng)定期調度,協(xié)調解決項目問(wèn)題。

3、各項目建設單位、項目審批部門(mén)建立協(xié)調銜接機制,針對同類(lèi)同批次的建設項目,尤其是一些鄉鎮園區基礎設施項目,采取聯(lián)合審批的方式優(yōu)化審批流程。

4、為避免bt項目在后期出現合同爭議,建議今后所有包括鄉鎮項目在內的bt項目,一定要在前期論證完善的情況下再進(jìn)行法人招標,同時(shí)建議政府成立專(zhuān)門(mén)的工作組對bt項目談判、招標、合同簽訂進(jìn)行指導把關(guān)。

5、建議對一些新增的政府投資政府項目進(jìn)行一次復審,條件具備的,對資金來(lái)源予以明確,報人大常委會(huì )審議通過(guò)后納入今年的增補計劃;條件不成熟的,納入今年籌備項目計劃,以利項目的有序快速推進(jìn)。

鄉鎮項目建設情況匯報材料

首先，我代表縣疾控中心對各位領(lǐng)導和同志們的光臨指導表示熱烈歡迎！縣位于省會(huì )東南，距市25公里?？h轄7個(gè)鄉鎮，173個(gè)行政村，人口32萬(wàn)，共有縣級醫療機構2個(gè)，公共衛生機構5個(gè)，鄉鎮衛生院7個(gè)，村衛生室169所。今年以來(lái)，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和縣衛生局及市疾控中心的具體指導下，按照全縣總體部署，強化領(lǐng)導，完善舉措，突出重點(diǎn)，強力推進(jìn)，公共衛生項目全面啟動(dòng)。截至11月底，建立居民健康檔案4.7萬(wàn)余份，老年人保健1.5萬(wàn)余人，高血壓、糖尿病人管理3.4萬(wàn)余人，重癥精神病人管理370人。高血壓、糖尿病人管理數分別完成今年任務(wù)目標的402%和189%。下面，我就推進(jìn)公共衛生服務(wù)工作情況向各位領(lǐng)導做一匯報：

一是整合衛生資源。去年，完成了全縣7所鄉鎮衛生院標準化建設，并通過(guò)省首批示范縣驗收。今年，縣政府投資近200萬(wàn)元，為鄉鎮衛生院購置老年人健康體檢等公共衛生服務(wù)方面設備。6月，縣政府召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，開(kāi)展標準化村集體衛生室建設工作，到12月底，完成了人員、資產(chǎn)整合，實(shí)現了“一村一所一址”，91%的村達到標準化建設要求，為全面實(shí)施鄉村一體化管理，促進(jìn)基本公共衛生服務(wù)均等化打下了堅實(shí)基礎。二是強化隊伍建設。我們意識到，公共衛生將是今后基層衛生工作的重中之重，為此，必須造就一支高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)隊伍，解決好有人干事的問(wèn)題?？h衛生局早在就設立公共衛生科，負責全縣公衛工作。去年，按照“公正、公開(kāi)、公平”的原則，采取“雙推雙考”形式，即：民主推薦、班子推薦；業(yè)務(wù)考試、個(gè)人考察，競選配齊了7名鄉鎮衛生院專(zhuān)職公共衛生副院長(cháng)?？h政府研究確定鄉鎮衛生院公共衛生服務(wù)人員占全院40%，比省規定的比例提高了10個(gè)百分點(diǎn)。通過(guò)縣定條件、鄉鎮把關(guān)、村級推薦方式，共確定了219名村級公共衛生服務(wù)人員，全縣形成了縣鄉村三級公共衛生服務(wù)固定的網(wǎng)絡(luò )體系。

一是健全組織。成立了由政府縣長(cháng)親任組長(cháng)，分管縣長(cháng)任副組長(cháng)，財政、人勞保、發(fā)改等相關(guān)部門(mén)為成員的醫改領(lǐng)導小組。建立了聯(lián)席會(huì )議制度，及時(shí)研究解決醫改工作中存在問(wèn)題。衛生局專(zhuān)門(mén)成立醫改辦公室和項目辦公室，具體負責公共衛生項目的推進(jìn)工作?？h疾控中心設立慢病、健教等公衛項目技術(shù)指導組織。二是完善方案。結合實(shí)際，縣政府及時(shí)研究出臺了《關(guān)于醫療衛生體制改革的實(shí)施方案》及7個(gè)配套文件?？h衛生局制定了《基本公共衛生服務(wù)考核方案及評估標準》、《慢性病管理實(shí)施方案》《重性精神病管理實(shí)施方案》等，明確了目標和任務(wù)。三是政府支持。包括公共衛生配套資金、公共衛生項目基礎建設、設備更新、藥品零差率補助，今年，縣財政累計投入資金達到400余萬(wàn)元，保障了公共衛生工作的順利開(kāi)展。四是用好資金。公共衛生項目資金數額較大，下達較晚，部分工作啟動(dòng)較晚，如何使用資金是個(gè)難題。為此，縣衛生局和財政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于基本公共衛生服務(wù)資金使用等有關(guān)問(wèn)題的通知》，衛生局下發(fā)了《基本公共衛生服務(wù)項目資金使用方案》。其使用方案為：一是縣級醫療衛生機構的`資金發(fā)放，依據37號文件規定，項目資金總額的10%部分，用于承擔基本公共衛生服務(wù)的縣疾控中心、精神病院等醫療衛生機構。資金發(fā)放依據各自工作職能、任務(wù)完成情況和相關(guān)支出憑證，報縣衛生局審核同意后，方可撥付。二是鄉鎮衛生院、社區服務(wù)中心資金發(fā)放，每季度由縣疾控中心、縣精神病院等縣級公共衛生機構按對各鄉鎮基本公共衛生服務(wù)開(kāi)展情況進(jìn)行績(jì)效考核，以得分情況評定為合格的發(fā)放本季度本鄉鎮項目資金的70%，年終項目資金依據本鄉鎮年度考核得分情況全縣統一發(fā)放。季度考核為不合格的延遲發(fā)放本鄉鎮項目資金，考核為合格后給予發(fā)放。三是村級公共衛生服務(wù)人員補助發(fā)放，按照縣政府《關(guān)于鄉村醫生承擔公共衛生服務(wù)補助辦法》，補助村級公衛人員（鄉村醫生每月220元，執業(yè)助理以上每月320元）。四是用于基本公共衛生基礎設施及宣傳培訓投入，如：統一標準制作宣傳欄、制度牌，購置電視機、dvd，印制健康檔案及各種表格等。五是其余資金對鄉鎮、社區衛生服務(wù)中心給予補助。

一是召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )。6月份，縣政府召開(kāi)了全縣基本公共衛生服務(wù)項目啟動(dòng)儀式，各鄉鎮長(cháng)、衛生院長(cháng)、村級公共衛生服務(wù)人員共計300余人參加，全面部署啟動(dòng)我縣基本公共衛生服務(wù)工作。二是利用各種形式宣傳。出動(dòng)巡回宣傳車(chē)15輛，懸掛條幅200條，發(fā)放《基本公共衛生項目明白紙》等12種宣傳材料20萬(wàn)份，書(shū)寫(xiě)墻體廣告200條，制作宣傳專(zhuān)欄200個(gè)?？h電視臺開(kāi)辟專(zhuān)欄，進(jìn)行宣傳報道，提高了廣大群眾知曉率和參與積極性。三是開(kāi)展政策培訓和宣講活動(dòng)。由縣衛生局組織，縣疾控中心負責，先后兩次以集中授課方式，對鄉鎮衛生院及村衛生室相關(guān)醫務(wù)人員進(jìn)行培訓，詳細講解了“居民健康檔案服務(wù)規范”、“慢病管理服務(wù)規范”、“健康教育”等，使鄉村醫務(wù)人員充分認識到基本公共衛生服務(wù)項目的重要性，并且熟練掌握了各種資料、表格的規范填寫(xiě)，以及檔案的管理和使用，業(yè)務(wù)能力得到了提高。

一是制定考核辦法。根據《國家基本公共衛生服務(wù)規范》，結合我縣實(shí)際，縣衛生局、縣疾控中心聯(lián)合制訂了《基本公共衛生服務(wù)項目考核方案》，細化任務(wù)，明確工作要求。二是強化督導檢查。實(shí)行季考核，百分制，層層督導，縣疾控中心、縣精神病院等縣級公共衛生機構負責考核各鄉鎮衛生院，鄉鎮衛生院負責考核各村衛生室，發(fā)現問(wèn)題，立即整改，及時(shí)公布考核結果。三是注重考核結果運用。與項目資金發(fā)放掛鉤，考核合格的，發(fā)放本季度項目資金；考核為不合格的，限期整改，整改不到位，扣減項目資金?？己饲闆r作為下年度公共衛生服務(wù)人員調整的依據。

慢性病管理工作。一是完善網(wǎng)絡(luò )?？h疾控中心專(zhuān)門(mén)抽調專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組建慢病科，負責全縣慢性病防治、健康檔案管理及對相關(guān)基層人員的業(yè)務(wù)培訓和技術(shù)指導工作。衛生院設立公共衛生服務(wù)科，負責轄區衛生室慢病管理工作質(zhì)量控制。村衛生室負責慢病的篩查、建檔、管理工作，形成了縣鄉村三級慢病服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。二是加強督導。每季度對鄉、村慢病管理工作進(jìn)行督導檢查，并形成督導通告，限期整改，及時(shí)反饋整改效果。對鄉、村兩級衛生機構實(shí)行工作進(jìn)度周報制度，每周進(jìn)行匯總，并公示于“慢病健康管理進(jìn)展情況統計一覽表”。三是實(shí)施健康干預。對在健康體檢中篩查出疾病的人員，尤其是高血壓、糖尿病患者，指定責任醫生，定期上門(mén)進(jìn)行隨訪(fǎng)和健康干預。四是強化考核。制訂《慢性病管理績(jì)效考核辦法》，對責任醫生進(jìn)行定期考核，調動(dòng)了其工作積極性。

建立居民健康檔案工作。一是加強人員培訓。從建檔等具體工作細節進(jìn)行系統培訓，保證了居民建檔質(zhì)量。二是實(shí)行電話(huà)預約，上門(mén)服務(wù)，保證了工作進(jìn)度。三是完善硬件建設。各醫療機構設立檔案室，投資30余萬(wàn)元為村衛生室購置了檔案柜，保證了檔案的安全、完整。四是按照縣政府安排，會(huì )同民政局開(kāi)展75歲老人健康體檢工作，分別建立健康檔案。

健康教育工作。一是成立機構。按照市局要求，正在積極籌建健康教育所，設立專(zhuān)職健康教育隊伍，編制8人，已報縣編辦待辦。二是設立專(zhuān)室?？h鄉村三級醫療機構均設立健康教育室，并做到“四有四落實(shí)”，即：有組織、有計劃、有資料、有設備，重點(diǎn)疾病健康教育落實(shí)、農民健康檔案落實(shí)、健康教育入戶(hù)落實(shí)、重點(diǎn)人群健康檢測落實(shí)。三是創(chuàng )新載體。依托農村健康教育室，不定期舉辦講座，為村民講解健康教育知識。各村廣播開(kāi)設“健康促進(jìn)活動(dòng)專(zhuān)欄”，現正在籌建的“健康網(wǎng)”，近期運行，使群眾隨時(shí)查看有關(guān)資料和信息。通過(guò)宣傳教育和引導，廣大群眾健康觀(guān)念逐步由“重治療、輕預防”向“重保健、保健康”轉變。

重性精神疾病管理工作。充分發(fā)揮專(zhuān)科醫院優(yōu)勢。指定縣精神病醫院做好具體工作，建立了縣精神病院、鄉鎮衛生院、村衛生室三級重性精神疾病管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。積極開(kāi)展重性精神疾病患者建檔和隨訪(fǎng)服務(wù)。對門(mén)診及住院患者診療信息情況進(jìn)行整理，篩選重性患者，納入規范管理。抽調專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員分組到鄉、村進(jìn)行有針對性的政策宣傳，爭取患者家屬支持，對患者病情進(jìn)行評估確診和建檔。加強與公安、民政、殘聯(lián)等部門(mén)的溝通聯(lián)系，實(shí)現了重性精神病患者綜合管理。

總之，通過(guò)開(kāi)展公共衛生項目，我們體會(huì )到，做好項目工作，必須主動(dòng)爭取政府領(lǐng)導的重視和支持；必須調整工作思路，建設專(zhuān)職隊伍，把工作重點(diǎn)由醫療衛生轉移到公共衛生服務(wù)上來(lái)；必須創(chuàng )新工作機制，研究新的工作方式；必須加大宣傳力度，征得群眾參與支持。同時(shí)，在服務(wù)中提升衛生形象。雖然我們在公共衛生服務(wù)工作中做了一些工作，也取得了一些成效，但與上級要求還有不足，與群眾愿望還有差距。下步，我們將借這次會(huì )議東風(fēng)，把我縣的公共衛生服務(wù)工作再推上新臺階。

項目建設工作情況匯報

重點(diǎn)項目建設情況匯報

擴改建項目建設情況匯報

重點(diǎn)項目建設情況匯報

今年以來(lái)，全市按照市委、市政府提出的要以重大項目支撐發(fā)展，以及“轉方式、調結構、惠民生”的總體要求，繼續開(kāi)展產(chǎn)業(yè)項目、交通建設、基礎設施三大會(huì )戰活動(dòng)，加大項目建設力度，及早謀劃，科學(xué)組織，重點(diǎn)項目建設進(jìn)展順利，來(lái)勢較好。

一、1—6月全市重點(diǎn)項目建設進(jìn)展情況

20xx年，全市實(shí)施調度管理的重點(diǎn)建設項目74個(gè)，總投資額為943億元，年度計劃投資額為242億元。1—6月預計完成投資90億元，為年度計劃的38%，較去年同期減少7個(gè)百分點(diǎn)。有67個(gè)項目正式開(kāi)工建設，開(kāi)工率達90、54%（以下均為預計數）。

（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。36個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目完成投資36億元，占年計劃投資的46%，高于全市重點(diǎn)項目投資進(jìn)度8個(gè)百分點(diǎn)。其中完成進(jìn)度較好的項目有：華康電子材料加工、高斯貝爾二期配套及三期項目、裕新多金屬礦床技改、寶山銅礦擴能提質(zhì)、金旺鉍冶煉技改、南方礦業(yè)有色產(chǎn)業(yè)整合、汝城apt生產(chǎn)線(xiàn)、宜章8萬(wàn)噸干法氟化鋁生產(chǎn)、安仁三一重工基地、方舟化工搬遷、富士（郴州）生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、天泰煙葉復烤廠(chǎng)搬遷、格瑞普新能源生產(chǎn)線(xiàn)等。

（二）交通、城市基礎設施項目。17個(gè)項目完成投資37億元，占年計劃投資的30%，低于全市重點(diǎn)項目投資進(jìn)度8個(gè)百分點(diǎn)。完成投資進(jìn)度較好的項目有：衡茶吉鐵路郴州段、炎汝高速汝城連接線(xiàn)、汝城大道、資興城市防洪堤建設、朱家灣、增湖路延伸段等。

（三）社會(huì )發(fā)展項目。11個(gè)項目共完成投資7億元，占年計劃投資的35%，低于全市重點(diǎn)項目投資進(jìn)度3個(gè)百分點(diǎn)，其中蘇仙區人民醫院搬遷、郴州市人防疏散指揮基地和資興市棚戶(hù)區改造進(jìn)度較快。

（四）酒店、房地產(chǎn)項目。7個(gè)項目完成投資7、5億元，占年計劃投資的53%，高于全市重點(diǎn)項目投資進(jìn)度15個(gè)百分點(diǎn)，其中乾景國際、竹園新城、君臨天下、碧桂園等項目進(jìn)度較好。

（五）旅游項目。3個(gè)項目完成投資1、6億元，占年計劃投資的52%，比全市重點(diǎn)項目投資進(jìn)度高14個(gè)百分點(diǎn)，其中汝城溫泉及九龍江森林公園完成投資達60%以上。

（六）農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。即桂陽(yáng)油茶種植及深加工項目完成投資0、9億元，占年計劃投資的75%，高于全市重點(diǎn)項目投資進(jìn)度37個(gè)百分點(diǎn)。

二、當前重點(diǎn)項目建設存在的突出困難和問(wèn)題

1．建設資金缺口較大。受?chē)液暧^(guān)經(jīng)濟政策的影響，銀行貸款收緊，貸款難度增大，放款速度變緩，部分重點(diǎn)建設項目的資金較為緊張，影響了工程進(jìn)度。

2．施工環(huán)境依然欠優(yōu)。一是征地拆遷中的矛盾較多，特別是《國有土地上房屋征收與補償條例》出臺以后，拆遷難度更大，處理時(shí)間長(cháng)，導致部分項目工期推后。二是部分項目所在地村組和老百姓強攬工程、強買(mǎi)強賣(mài)、阻工鬧事現象仍有發(fā)生。三是少數項目規劃區域或紅線(xiàn)范圍內仍有違章建筑、違法占地經(jīng)營(yíng)的現象。

3．發(fā)展不平衡。既存在縣市區之間的發(fā)展不平衡，也存在行業(yè)之間的不平衡，少數項目尚未正式開(kāi)工，對整個(gè)投資亦有一定的影響。

4．少數重點(diǎn)項目前期工作進(jìn)度緩慢。既有在項目報批報建方面的問(wèn)題，也有在落實(shí)用地、資金等建設條件方面措施不力的問(wèn)題等，導致項目開(kāi)工延后。

從完成投資和工程形象進(jìn)度情況來(lái)看，1—6月我市重點(diǎn)項目建設進(jìn)度不是十分理想，其主要原因：一是天氣影響，今年以來(lái)郴州雨水偏多，有效施工期為歷史最低點(diǎn)，嚴重制約了工程進(jìn)度，特別是高速公路影響尤為嚴重，如汝郴高速、郴寧高速、桂武高速、炎汝高速影響更大。二是用地難度加大。由于國家在建用地上從嚴控制，加之我市原有土地儲備不夠充足，土地供求矛盾日益顯現，部分新開(kāi)工項目用地難以及時(shí)到位，無(wú)法按期開(kāi)工。三是部分項目資金嚴重不足，制約了項目建設。四是部分業(yè)主在辦理前期手續時(shí)，多走了一些彎路，耗時(shí)過(guò)長(cháng)，貽誤了工期。

三、下階段工作建議

下半年，是重點(diǎn)項目建設施工的黃金季節，我們要緊緊圍繞市政府下達的20xx年度重點(diǎn)項目工作任務(wù)，充分調動(dòng)各方的力量，創(chuàng )新工作方法，認真抓好重點(diǎn)項目計劃的落實(shí)，為推動(dòng)我市經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展作出應有貢獻。為此，必須重點(diǎn)突出抓好以下幾個(gè)方面的工作：

一是圍繞保項目開(kāi)工，加快項目前期工作步伐。項目的前期工作一環(huán)扣一環(huán)，各建設單位要按確保年內都能開(kāi)工、都能完成投資計劃的要求，繼續抓好“未開(kāi)工（未實(shí)質(zhì)性開(kāi)工）項目、本市政府投資和重大產(chǎn)業(yè)項目”這三個(gè)重點(diǎn)，倒排計劃，找出控制性的幾個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn)和難點(diǎn)，明確每個(gè)節點(diǎn)完成的時(shí)間和要求，統籌兼顧，立體推進(jìn)，爭取未開(kāi)工項目年內都能開(kāi)工建設，未實(shí)質(zhì)性開(kāi)工項目年內都有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

二是開(kāi)展“百日會(huì )戰”，快速推進(jìn)項目建設。建設項目單位要抓住天氣逐漸轉好的有利時(shí)機，系統地安排好工期，迅速地掀起施工高潮。在保證質(zhì)量和安全的前提下，能加班的加班，能往前趕的盡量往前趕。各重點(diǎn)項目的承建單位，要有責任感和榮譽(yù)感，通過(guò)加大對人、機、料的投入，千方百計保進(jìn)度。下半年，在總結去年重點(diǎn)項目“百日會(huì )戰”經(jīng)驗的基礎上，在適當時(shí)機再次開(kāi)展重點(diǎn)項目“百日會(huì )戰”活動(dòng)，快速推進(jìn)重點(diǎn)工程建設。

三是圍繞質(zhì)量、安全目標，規范項目管理。在項目推進(jìn)過(guò)程中，按照一手抓進(jìn)度，一手抓管理的要求。進(jìn)一步規范項目法人制，招標投標制，合同管理制，工程監理制，“雙公示”制，明確各自責任，同時(shí)進(jìn)一步加強對項目的質(zhì)量安全管理，做到有質(zhì)量的進(jìn)度，有安全的進(jìn)度。要把重點(diǎn)項目建設成百年放心工程和無(wú)事故的安全工程。

四是加大宣傳和督促力度，創(chuàng )優(yōu)重點(diǎn)項目建設環(huán)境。對重點(diǎn)項目建設環(huán)境問(wèn)題，督促全市各級政府、各部門(mén)從講政治、講大局的高度去認識，建立綠色通道，特事特辦，提高項目的審批及相關(guān)事項辦理的速度。我辦將積極配合市委宣傳部，充分利用報紙、電臺和電視臺等新聞媒介，加大宣傳力度，用正確的輿論導向開(kāi)展引導，用正面的典型事例進(jìn)行激勵，形成一個(gè)全社會(huì )人人關(guān)心、支持重點(diǎn)項目的良好氛圍，營(yíng)造重點(diǎn)項目建設的良好環(huán)境。

五是加大力度，健全機制，形成重點(diǎn)項目建設的合力。下半年我們將繼續執行推進(jìn)重點(diǎn)建設好的做法和經(jīng)驗：一是市級領(lǐng)導掛點(diǎn)責任制。所有項目都安排一名市級掛點(diǎn)責任領(lǐng)導。二是定期召開(kāi)的調度會(huì )，堅持每2-3個(gè)月召開(kāi)一次由市政府分管領(lǐng)導召開(kāi)的重點(diǎn)項目調度會(huì )，幫助建設單位協(xié)調，解決建設中的一些重大問(wèn)題。三是專(zhuān)題調度，對建設單位在建設過(guò)程中反映的問(wèn)題，市重點(diǎn)辦將會(huì )同市有關(guān)部門(mén)及時(shí)深入到施工現場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調解決。一些一時(shí)難以解決的跨行業(yè)、地域的問(wèn)題，市重點(diǎn)辦要及時(shí)收集、梳理向市政府領(lǐng)導匯報，通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題協(xié)調會(huì )的形式加以解決。通過(guò)加強與基層各級領(lǐng)導和建設單位的聯(lián)系，及時(shí)掌握重點(diǎn)項目建設動(dòng)態(tài)，給市政府領(lǐng)導當好參謀，積極推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。

六是加大對重點(diǎn)項目建設的指導。下半年，在上半年集中督導的基礎上，認真總結督導工作經(jīng)驗，對重點(diǎn)項目建設中存在和發(fā)現的問(wèn)題，在適當時(shí)機再進(jìn)行一次集中督導，檢查重點(diǎn)項目建設中各級對問(wèn)題的解決情況，督促各級各部門(mén)進(jìn)一步加大對重點(diǎn)項目建設的監督檢查力度。同時(shí)，對各縣（市、區）和市直各部門(mén)在推進(jìn)重點(diǎn)項目建設，創(chuàng )造良好建設環(huán)境方面進(jìn)行跟蹤督查。對項目實(shí)行滾動(dòng)管理，對那些前工作進(jìn)展緩慢、年內難以開(kāi)工或無(wú)法完成投資計劃的項目按照重點(diǎn)項目管理辦法，退出重點(diǎn)項目管理，將具備開(kāi)工條件，對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展有重大影響的大項目、好項目，則納入市重點(diǎn)項目統一調度管理。

城建項目建設情況匯報

鄉鎮項目建設情況匯報材料

根據《中共xx市xx區委組織部關(guān)于認真做好“特殊黨費”援助項目檢查工作的緊急通知》和《“特殊黨費”援助項目檢查細則（試行）》文件精神，我鄉黨委政府對“特殊黨費”援助項目實(shí)施情況進(jìn)行了自查，現將有關(guān)情況匯報如下。

（一）高度重視，健全機構

我鄉對“特殊黨費”援助項目的管理和使用情況高度重視，為加強監督檢查，讓受災群眾真正感受到黨的溫暖和關(guān)懷，切實(shí)搞好我鄉的`“特殊黨費”援助項目工作，鄉上設立了“特殊黨費”援助項目領(lǐng)導機構，完善了監督機制。

（一）對于“特殊黨費”援助項目資金的監管，由鄉黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、人大副主席鄧興偉同志牽頭負責，鄉紀委副書(shū)記李水林、鄉紀委委員李玉華負責具體監管工作，并成立了鄉“特殊黨費”援助項目監督檢查組，鄉紀委委員分片包干進(jìn)行專(zhuān)項檢查，加強對“特殊黨費”援助項目資金的管理、發(fā)放等工作的監督，特別是介入分配方案的擬定，確?！疤厥恻h費”援助項目資金按照上級有關(guān)規定規范使用，及時(shí)處理相關(guān)信訪(fǎng)案件。

（二）各村成立了有黨員代表、社員代表為監督員的監督小組，全程監督“特殊黨費”援助項目使用和物資發(fā)放。各村（居）“特殊黨費”援助項目資金發(fā)放工作，由聯(lián)系村領(lǐng)導、駐村干部進(jìn)行全方位督促和指導，確保按質(zhì)按量按時(shí)完成。各村（社區）書(shū)記、主任為本單位“特殊黨費”援助項目資金發(fā)放、使用、監管工作的主要責任人，其工作業(yè)績(jì)作為村干部年終考核的重要依據。

（二）明確要求，嚴格程序

（一）有專(zhuān)人負責接收、登記、管理。全鄉的“特殊黨費”援助項目資金的接收、管理和發(fā)放工作，由董勤同志牽頭負責，民政部門(mén)工作人員卓雪玉同志具體經(jīng)辦。

（二）按照程序，公開(kāi)、公平、公正、及時(shí)發(fā)放“特殊黨費”援助項目資金。

一是我鄉“特殊黨費”援助項目資金發(fā)放對象為5.12地震后的全部農房重建戶(hù)。

二是我鄉共接收394.3萬(wàn)元“特殊黨費”援助項目資金，鄉上及時(shí)制定了分配、發(fā)放方案：全鄉共計援助農房重建戶(hù)1179戶(hù)388.7萬(wàn)元（其中低保戶(hù)50戶(hù)，每戶(hù)1萬(wàn)元；一般農戶(hù)1129戶(hù)，每戶(hù)0.3萬(wàn)元）。分配發(fā)放方案已于11月14日開(kāi)始公示。

三是公示期滿(mǎn)后，群眾無(wú)異議，則按照公示對象和發(fā)放標準，組織發(fā)放“特殊黨費”援助項目資金：通過(guò)信用社一次性將資金打到重建農戶(hù)的一折通上。

部分困難群眾要求享受低保戶(hù)的補助標準。

一是認真做好宣傳解釋工作，嚴格按照上級政策規定組織發(fā)放。

二是認真做好特殊黨費援助項目管理使用的走訪(fǎng)工作，了解受災群眾的生活狀況，在政策允許范圍內，最大限度地解決群眾實(shí)際困難。

重點(diǎn)項目建設情況匯報

各位領(lǐng)導：

首先，對各位領(lǐng)導蒞臨我區檢查指導工作表示歡迎-§和感謝。下面，按照通知要求，把我區重點(diǎn)項目建設情況作以簡(jiǎn)要匯報。

今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市直有關(guān)部門(mén)監督、指導、幫助下，我區認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，始終把加快重點(diǎn)項目建設作為“穩增長(cháng)、調結構、促消費”的有效手段和貫穿全年的中心工作，科學(xué)謀劃，狠抓落實(shí)，扎實(shí)運作和建設了一批大項目、好項目，取得了明顯成效。

（一）市定重點(diǎn)項目進(jìn)展情況。市定重點(diǎn)項目共5個(gè)，項目總投資33、4億元，年度計劃投資10、7億元，1－7月份累計完成投資7、1億元，完成年度計劃的66%。1、總投資15億元的華信國資電纜項目。累計完成投資2、8億元，已完成省級立項、1、2億元的設備訂購、配電室建設、深水井開(kāi)挖、供電線(xiàn)路架設，2號廠(chǎng)房頂板安裝完畢，1號廠(chǎng)房正在安裝頂板。2、總投資12億元的10億立方煤制氣項目。累計完成投資5億元，完成土石方挖運152萬(wàn)立方米。1#焦爐、2#焦爐、熄焦塔、煤塔、備煤辦公樓、貯焦場(chǎng)、粉碎機室、配煤室、煙囪等正在建設。3、總投資3、2億元的魯南鐵水聯(lián)運物流園項目。累計完成投資6500萬(wàn)元，物流園總體控制性規劃編制已完成，蘇州信一集團投資5億元、引進(jìn)200家商戶(hù)的鋼材市場(chǎng)合同已簽訂，待土地指標調整后進(jìn)行建設。4、總投資1、2億元的同濟機電項目。累計完成投資8000萬(wàn)元，廠(chǎng)房建設已完成，4臺行車(chē)、廠(chǎng)房鋁合金門(mén)窗框架安裝已完成，廠(chǎng)房大門(mén)正在制作，辦公樓頂部鋼板安裝已完成，廠(chǎng)房西部地面正在平整，已就貝克漢邦廠(chǎng)區西部置換價(jià)格達成一致意見(jiàn)，9月底可調試生產(chǎn)。5、總投資2億元的銀海藥業(yè)物流園項目。平面設計、施工設計和地面附著(zhù)物清理已完成，土地已于7月24日摘牌，正在辦理土地出讓手續。

（二）區級重點(diǎn)項目進(jìn)展情況。區委、區政府年初篩選確定的60項重點(diǎn)工程（分解后共83項），項目總投資133、27億元，年度計劃投資65、21億元，1－7月份累計完成投資38、53億元，完成年度計劃的59、1%。其中，過(guò)億元項目31個(gè)，過(guò)5億元項目6個(gè)，過(guò)10億元項目4個(gè)，分別是10億立方煤制氣項目、華信國資電纜項目、燕山路棚戶(hù)區改造項目和火車(chē)站棚戶(hù)區改造項目。截至7月底，83項重點(diǎn)工程已開(kāi)工建設68項，項目主體工程完工或竣工投產(chǎn)、投入使用的11項，超計劃進(jìn)度施工的9項，按計劃進(jìn)度推進(jìn)建設的23項，施工未完成計劃進(jìn)度的25項，正在進(jìn)行施工前期準備的14項，暫不具備建設條件無(wú)進(jìn)展的1項。

二、主要工作措施。

（一）加強組織領(lǐng)導，保障項目建設順利開(kāi)展。牢固樹(shù)立抓項目就是抓發(fā)展的理念，把重點(diǎn)項目建設擺在高于一切、重于一切的位置，加強組織領(lǐng)導，創(chuàng )新工作方式，較好地推進(jìn)了項目建設。一是區級領(lǐng)導帶頭抓招商、促項目。區委、區政府主要和分管領(lǐng)導親自帶隊外出招商，經(jīng)常性深入項目現場(chǎng)實(shí)地調研、現場(chǎng)辦公；區委常委會(huì )堅持每?jì)稍侣?tīng)取一次工作線(xiàn)情況匯報，區長(cháng)辦公例會(huì )每周專(zhuān)題研究重點(diǎn)項目建設工作，協(xié)調解決重點(diǎn)項目建設中的困難和問(wèn)題，安排部署重點(diǎn)項目建設工作任務(wù)；區人大、區政協(xié)多次組織重點(diǎn)項目建設視察，積極建言獻策，為項目建設提供了堅強保障。二是堅持領(lǐng)導分線(xiàn)作戰、重大項目決策協(xié)調等領(lǐng)導機制，對招商引資和重點(diǎn)項目工作線(xiàn)責任領(lǐng)導進(jìn)行了充實(shí)調整，為重點(diǎn)項目順利推進(jìn)提供了強有力的組織保證。三是繼續實(shí)行“一個(gè)項目、一名區級領(lǐng)導、一套班子、一抓到底”的工作機制，對投資5000萬(wàn)元以上的大項目，成立由區級領(lǐng)導牽頭、項目單位主要負責人為成員的項目推進(jìn)工作組，形成了齊心協(xié)力、密切配合、狠抓落實(shí)的整體合力。

（二）創(chuàng )新招商思路，促進(jìn)項目建設接續發(fā)展。進(jìn)一步完善了招商引資政策，實(shí)行招商引資“一崗雙責制”，明確區級領(lǐng)導是分管部門(mén)招商引資工作的主要責任人。在招商形式上突出產(chǎn)業(yè)招商，區委、區政府出臺了《實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商提高招商實(shí)效的意見(jiàn)》，篩選、確定了煤化工、機械制造、城市建設、現代服務(wù)業(yè)等12個(gè)產(chǎn)業(yè)作為全區招商的重點(diǎn)；在區域上突出長(cháng)三角、珠三角、環(huán)渤海經(jīng)濟帶及日韓、港澳臺等；在招商著(zhù)力點(diǎn)上，突出工業(yè)項目；在招商效果上，突出項目落地。今年以來(lái)，先后到香港、上海、濟南、天津等地舉辦或參與各類(lèi)專(zhuān)題招商會(huì )、推介會(huì )、洽談會(huì )7場(chǎng)次，組織小分隊外出招商98次，取得了較好的效果。截至7月底，全區在談過(guò)3000萬(wàn)元以上項目51個(gè)，在省、市及我區自行組織的專(zhuān)題招商活動(dòng)中新簽約項目20個(gè)，新開(kāi)工過(guò)20xx萬(wàn)元項目48個(gè)。

（三）規范項目運作，夯實(shí)項目建設的基礎。著(zhù)眼“打基礎、利長(cháng)遠”，注重從基礎工作做起，做實(shí)項目前期工作，項目運作規范有序。一是強化項目?jì)?。深入研究國家宏觀(guān)調控和產(chǎn)業(yè)政策，立足我區產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢，重點(diǎn)篩選一批符合我區產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、有利于延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條的項目，加強項目包裝立項，全面完善項目環(huán)評、安評、能評、立項等相關(guān)手續。截至目前，全區共完成市級以上包裝立項項目31個(gè)，其中省級立項1個(gè)，為實(shí)施對上爭取和開(kāi)展招商奠定了良好基礎。二是嚴格審核把關(guān)。修訂完善了項目會(huì )審管理辦法，適當抬高準入門(mén)檻，嚴格執行項目會(huì )審制度，確保了項目質(zhì)量。今年以來(lái)，共召開(kāi)項目會(huì )審會(huì )議3次，審核項目28個(gè)，其中10個(gè)項目由于不符合產(chǎn)業(yè)政策或手續不完備未通過(guò)審核。三是規范項目管理，充分發(fā)揮政府性投資項目審計辦公室和政府采購、招投標、審計3個(gè)中介機構信息庫的作用，由紀委監察部門(mén)牽頭，對政府采購、招投標、工程監理等全程監管，從制度上保障了項目的順利推進(jìn)。

（四）加強督導調度，促進(jìn)項目建設的快速推進(jìn)。一是建立有效的項目推進(jìn)工作機制，對年初篩選確定的“60工程”，逐項目落實(shí)了幫包領(lǐng)導和責任單位，細化了任務(wù)目標，堅持每季度召開(kāi)一次重點(diǎn)項目建設現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )議，實(shí)地檢驗重點(diǎn)項目建設成效。二是實(shí)行三條督查線(xiàn)工作制度，區委、區政府兩辦督查室和區重點(diǎn)項目辦督查線(xiàn)，每月一次對重點(diǎn)項目實(shí)行督查；區紀委、監察局督查線(xiàn)，隨時(shí)督查項目進(jìn)展情況及建設工程存在的突出問(wèn)題；區委組織部督查線(xiàn)，每季度一次對重點(diǎn)項目實(shí)行動(dòng)態(tài)考核。三是制訂出臺了《關(guān)于進(jìn)一步健全考核激勵機制推動(dòng)全區重大招商引資和重點(diǎn)項目建設的意見(jiàn)》，加大了重點(diǎn)項目建設在動(dòng)態(tài)考核中的分值比重，強化對重點(diǎn)項目建設責任追究的力度，增強了各鎮街和責任單位抓項目的責任感，激發(fā)和調動(dòng)了各級各有關(guān)部門(mén)抓好項目建設的積極性。

（五）強化協(xié)調服務(wù)，營(yíng)造項目建設的寬松環(huán)境。牢固樹(shù)立“關(guān)注投資者就是關(guān)注發(fā)展”、“服務(wù)外商就是服務(wù)經(jīng)濟”的觀(guān)念，堅持以鐵手腕、硬措施整治發(fā)展軟環(huán)境，在全區深入開(kāi)展思想紀律作風(fēng)整頓活動(dòng)，在機關(guān)工作人員中倡導“馬上就辦”，進(jìn)一步增強服務(wù)意識，轉變工作作風(fēng)，提高辦事效率，積極為項目建設服務(wù)、為發(fā)展服務(wù)；充分發(fā)揮區機關(guān)效能監察中心和投訴中心的作用，不定期開(kāi)展明查暗訪(fǎng)，嚴厲查處各類(lèi)損害投資者利益的行為；結合“平安薛城”建設，積極開(kāi)展“嚴打”整治斗爭，加強社會(huì )治安綜合治理，加大對企業(yè)周邊環(huán)境整治及“三強”、“五霸”分子打擊力度，努力為項目建設和企業(yè)發(fā)展營(yíng)造了良好環(huán)境，有力促進(jìn)了項目建設的快速推進(jìn)。

三、下步打算。

雖然我區在重點(diǎn)項目建設上取得較好成績(jì)，但仍存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在，一是大項目、高科技項目、對區域經(jīng)濟帶動(dòng)力強的戰略項目依然偏少；二是部分項目受資金制約進(jìn)展緩慢；三是個(gè)別項目責任單位對重點(diǎn)項目建設重視程度不夠，精力投入不足，一定程度上影響了項目建設進(jìn)度。對于這些問(wèn)題，我們將在下步工作中采取措施，認真解決。

一是加快重點(diǎn)項目建設。以市定重點(diǎn)項目和全區“60工程”為抓手，嚴格落實(shí)項目建設責任制，在手續辦理、開(kāi)工建設、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面搞好全程協(xié)調和服務(wù)，及時(shí)解決項目運作過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，為項目順利建設創(chuàng )造良好條件。同時(shí)，繼續實(shí)行定期通報制度，強化督導，嚴格考核，兌現獎懲，充分調動(dòng)各級各部門(mén)加快項目建設的積極性，加快項目建設進(jìn)度，確保完成全年項目建設任務(wù)。

二是繼續強化項目包裝立項。按照區產(chǎn)業(yè)規劃布局和我區產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀，認真篩選一批科技含量高、污染少、效益好的項目進(jìn)行包裝、立項，做好各項前期準備工作，進(jìn)一步充實(shí)完善項目庫，力爭有更多的項目列入省、市盤(pán)子，爭取更多的用地指標和建設資金。

三是抓好產(chǎn)業(yè)招商工作。在抓好已簽約項目落地的基礎上，圍繞城建開(kāi)發(fā)、煤化工等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和上海、浙江、福建等重點(diǎn)區域，精心組織開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng)，提高招商效率和質(zhì)量。同時(shí)，積極做好第十一屆棗莊石榴節投洽會(huì )等有關(guān)節會(huì )的籌備工作，加強與客商的聯(lián)系和對接，提前介入，早做準備，確保大會(huì )期間正式簽約一批符合科學(xué)發(fā)展要求和國家產(chǎn)業(yè)政策的大項目、好項目，努力形成“開(kāi)工建設一批、包裝儲備一批、規劃論證一批”梯次發(fā)展格局。

四是進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。牢固樹(shù)立軟環(huán)境就是硬實(shí)力的思想，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，努力營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境、和諧穩定的法制環(huán)境、誠實(shí)守信的人文環(huán)境，嚴厲懲處破壞投資環(huán)境的行為，切實(shí)為招商引資和項目落地建設營(yíng)造良好環(huán)境，為促進(jìn)全區乃至全市經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。

以上匯報如有不當之處，敬請批評指正。

農林水利項目建設自查情況匯報

12月23日，省廳糾正醫藥購銷(xiāo)和辦醫行醫中不正之風(fēng)“九不準”專(zhuān)項整治工作視頻會(huì )議召開(kāi)后，我院高度重視，楊淑光院長(cháng)第一時(shí)間召開(kāi)院長(cháng)書(shū)記辦公會(huì )，傳達了劉奇廳長(cháng)的重要講話(huà)精神，12月30日，又結合衛生部出臺的《加強醫療衛生行風(fēng)建設“九不準”》，組織召開(kāi)了全院中層干部大會(huì )，進(jìn)行了專(zhuān)題解讀學(xué)習，并根據市衛生局黨委的安排，迅速在全院?jiǎn)?dòng)了專(zhuān)項整治工作。1月7日，醫院安裝了反統方軟件系統，院紀委牽頭組織藥學(xué)部、招標辦、物資配送中心、設備科、計算機網(wǎng)絡(luò )中心等重點(diǎn)科室進(jìn)行了具體部署。目前我院專(zhuān)項整治和貫徹落實(shí)“九不準”工作正有力有序推進(jìn)。

近年來(lái)，在省衛生廳和市衛生局的正確領(lǐng)導下，我院以行風(fēng)建設為著(zhù)力點(diǎn)，針對醫藥購銷(xiāo)和辦醫行醫重點(diǎn)環(huán)節采取了一些行之有效的硬措施，在規范醫療行為的同時(shí)，也為今年成功創(chuàng )建“三甲”醫院提供了有力保障，在此向各位領(lǐng)導匯報如下：

一、關(guān)于用藥管理。

通過(guò)加大藥品招標、詢(xún)價(jià)采購的執行力度，加強合理用藥的監控評價(jià)，規范醫師用藥行為，切實(shí)保障患者用藥安全。全院除中藥飲片和麻醉藥品精神藥品外，其他1300余種藥品均嚴格參加網(wǎng)上集中招標采購，同時(shí)加大臨床醫師基本藥物使用知識培訓，優(yōu)先合理應用基本藥物，目前基本藥物配備比為71%，使用率為18.9%。積極開(kāi)展抗菌藥物專(zhuān)項整治活動(dòng)，院長(cháng)與各臨床科室主任簽訂年度抗菌藥物臨床應用管理目標責任書(shū)，明確各臨床科室主任的第一責任人責任。添置臨床應用軟件系統，設立網(wǎng)絡(luò )監控平臺，強化臨床合理用藥監控，實(shí)行分級管理、推行抗菌藥物使用情況通報公示、嚴格獎懲管理和誡勉談話(huà)等制度，自至今獎勵17萬(wàn)元，處罰21.9萬(wàn)元。在《質(zhì)量管理簡(jiǎn)報》開(kāi)設抗菌藥物專(zhuān)項整治專(zhuān)欄，匯總公示抗菌藥物使用量、使用金額、使用頻度排序，以及抗菌藥物使用量排名前10位相對應前5位臨床科室、抗菌藥物使用金額前10位相對應前10位臨床醫師。每月針對圍手術(shù)期預防用藥和感染病例治療性應用抗菌藥物抽查病歷500余份，20發(fā)放用藥評價(jià)反饋單317份。今年3月份至今，合理用藥情況均達到國家衛計委要求，全院住院患者抗菌藥物使用率、抗菌藥物使用強度分別為39.8%、30.1ddds，門(mén)、急診患者抗菌藥物處方比例分別為13%、27%，治療性應用限制級、特殊使用級抗菌藥物前病原學(xué)送檢率分別為56%、98%，ⅰ類(lèi)切口手術(shù)預防應用抗菌藥物比例已控制在30%以下。積極推行臨床藥師制，參與臨床日常查房、會(huì )診和病例討論，嚴格處方醫囑審核及處方點(diǎn)評制度，近3年共點(diǎn)評處方6.4萬(wàn)張，處方合格率達92.3%。1月7日，采購安裝了反統方軟件系統，在計算機網(wǎng)絡(luò )中心機房配置了門(mén)禁和監控攝像頭，建立機房出入登記制度，網(wǎng)絡(luò )和服務(wù)器指定專(zhuān)人維護，醫院內外網(wǎng)絡(luò )物理隔離，對藥品和耗材相關(guān)的統計查詢(xún)實(shí)行分級權限控制，由專(zhuān)人負責查詢(xún)并報院紀委監察室備案，嚴控不法統方行為。

二、關(guān)于招標采購。

醫院始終堅持醫療設備、醫用耗材統一招標采購供應。院內設立了招標辦公室，制定了《招標管理工作制度》、《醫用耗材醫療設備采購管理制度》，出臺了《關(guān)于規范醫療設備購置工作的通知》、《醫療設備（高值耗材、維修配件）招標采購補充管理辦法》，嚴格程序，規范行為，萬(wàn)元以上的醫療設備由臨床科室根據工作需要向設備科提出下一年度采購計劃，并寫(xiě)出可行性論證報告，依據成本效益分析，本著(zhù)輕重緩急的原則及財務(wù)狀況，醫院做出招標采購計劃。依據《招標法》，凡10萬(wàn)元以上的儀器設備，均由市政府采購中心集中招投標購進(jìn)，10萬(wàn)元以下的.一次性醫療用品及各種醫療設備通過(guò)集中采購、比價(jià)招標、集體決策方式進(jìn)行，確保全程公開(kāi)、公正、透明。自20起，根據省衛生廳“雙控、雙降、雙規范”工作要求，本著(zhù)減輕病人負擔、降低耗材占業(yè)務(wù)收入比的原則，醫院進(jìn)一步加強了醫用耗材使用管理，出臺了《醫用高值耗材使用管理辦法》，嚴格控制各類(lèi)高值材料的使用，同時(shí)對各類(lèi)醫用耗材重新進(jìn)行公開(kāi)招標采購，降低各類(lèi)耗材價(jià)格，取得明顯效果。年8月份起又依次對低值醫用耗材、高值醫用耗材及體外診斷試劑等各類(lèi)醫用耗材進(jìn)行了年度分類(lèi)招標采購，涉及各類(lèi)醫用耗材供應商74家，供貨品種3867個(gè)，各類(lèi)醫用耗材的中標供貨價(jià)格在原有供貨價(jià)格的基礎上整體平均下浮10個(gè)百分點(diǎn)。僅此一項年讓利患者約700萬(wàn)元。

三、關(guān)于行風(fēng)治理。

醫院結合民主評議行風(fēng)活動(dòng)，把群眾滿(mǎn)意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，狠抓醫療質(zhì)量的提升和服務(wù)行為的規范。年初印發(fā)《民主評議行風(fēng)活動(dòng)實(shí)施方案》，根據工作特點(diǎn)，劃分臨床科室、醫技及門(mén)診窗口科室、行政職能科室分類(lèi)評議，設置了17個(gè)行風(fēng)建設先進(jìn)科室單項獎，并將行風(fēng)建設的目標和任務(wù)分解到各科室，作為綜合目標管理責任制的一項重要內容，定期對科室和職工進(jìn)行嚴格考核，嚴明獎懲，及時(shí)兌現。建立行風(fēng)工作臺帳式管理制度，正視問(wèn)題，狠抓整改，匯總情況，利用周會(huì )，一月一通報。結合創(chuàng )“三甲”，狠抓質(zhì)量安全教育，嚴格落實(shí)核心制度，大力推動(dòng)臨床路徑和單病種質(zhì)量控制工作，2013年開(kāi)展臨床路徑管理病種數達65個(gè)，收治2463例，入徑率為63.9%，完成率為85%，平均住院日7.43天。加強單病種質(zhì)量與費用控制，通過(guò)定期公布科室不合格處方、藥品使用比例及超過(guò)規定雙倍處罰等措施，有效控制了醫藥費增長(cháng)，2013年藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的比例為42.2%，較（44.3%）下降2個(gè)百分點(diǎn)。健全完善院內預約平臺，門(mén)診預約量達30萬(wàn)人次，預約率現已達到50%以上。志愿者覆蓋面擴大化，接納志愿者681人次，志愿及助殘服務(wù)5350小時(shí)。堅持開(kāi)展“復明工程”等免費手術(shù)，認真落實(shí)特困病人“六減兩免”政策，累計減免醫藥費用200余萬(wàn)元。強化物價(jià)政策落實(shí)，收費標準公開(kāi)透明，2013年5月份被表彰為“日照市第一批明碼標價(jià)示范單位”。同時(shí)以“廉潔行醫，倡樹(shù)新風(fēng)”為主題，深入開(kāi)展廉政文化活動(dòng)，通過(guò)邀請市紀委、市檢察院領(lǐng)導來(lái)院以案說(shuō)法，對人財物等重點(diǎn)管理部位負責人實(shí)行輪崗管理，開(kāi)展廉政談話(huà)，規范病人投訴接待處理程序等措施，有效防范了各種違規違紀現象的發(fā)生。調整充實(shí)了行風(fēng)監督員隊伍，聘請36位社會(huì )監督員，并定期召開(kāi)座談會(huì )，堅持召開(kāi)老干部、病員及家屬工休座談會(huì )，定期收集意見(jiàn)建議，及時(shí)采納整改，形成社會(huì )、病員及院內對行風(fēng)多角度、全方位監督格局。加大病人回訪(fǎng)工作力度，2013年電話(huà)回訪(fǎng)出院患者3.9萬(wàn)人次，回訪(fǎng)率為81%，出院患者滿(mǎn)意率達99.7%。

盡管做了一些工作，但我院的行風(fēng)建設仍有很多需要改進(jìn)的地方。我們也想著(zhù)從今年起，圍繞專(zhuān)項整治和貫徹落實(shí)“九不準”工作，再出一些更實(shí)、更具體的措施，抓好風(fēng)險防控，狠剎不正之風(fēng)，為醫院發(fā)展提供保障。

相關(guān)范文：學(xué)習“九不準”心得體會(huì )。

項目建設情況匯報【】

今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我們以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，堅定不移地把項目建設作為落實(shí)中央決策部署，積極應對國際金融危機，加快產(chǎn)業(yè)結構調整的一項重要舉措來(lái)抓，較好地完成了年初確定的各項目標任務(wù)。

今年，我們爭取到中央新增投資項目***個(gè)，總投資***萬(wàn)元。其中，公益性項目***個(gè)，投資***萬(wàn)元；基礎設施項目***個(gè)，投資***萬(wàn)元；生產(chǎn)性項目***個(gè)，投資***萬(wàn)元。目前，除***工程屬跨年度工程外，僅有***工程尚未完工，其余***個(gè)項目全部完成。

我縣有***個(gè)項目屬于市重點(diǎn)項目。其中，公益性項目***個(gè)，基礎設施項目***個(gè)，生產(chǎn)性項目***個(gè)。除***工程屬跨年度工程外，其余***個(gè)項目全部完成。

20xx年，我們確定的重點(diǎn)項目共***個(gè)，總投資***萬(wàn)元。其中公益性項目***個(gè)，投資***萬(wàn)元；基礎設施項目***個(gè)，投資***萬(wàn)元；生產(chǎn)性項目***個(gè)，投資***萬(wàn)元。目前，所有項目全部開(kāi)工。已完工項目***個(gè)，占***%；年底完工的項目***個(gè)，占***%；未完工的項目***個(gè)，占***%。

1、信貸資金惠農項目。目前，累計發(fā)放支農貸款***億元，超額完成任務(wù)***萬(wàn)元。服務(wù)全縣農戶(hù)***戶(hù)，支持能帶動(dòng)農民致富的企業(yè)***個(gè)，支持各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作社***個(gè)。

2、造林綠化項目。投資***萬(wàn)元，完成造林綠化近萬(wàn)畝，并對***個(gè)新農村建設重點(diǎn)推進(jìn)村進(jìn)行了綠化。

3、城鄉低保提標擴面項目。投資***萬(wàn)元，該項目已全面完成。全縣農村低保人數增加***人，城市低保人數增加***人。

4、農村初中校舍改造項目。投資***萬(wàn)元，已全面完工。有***學(xué)生受益。

5、解決農村困難群眾住房項目。投資***萬(wàn)元，解決了***戶(hù)農村困難群眾的住房問(wèn)題。10月份完工，并通過(guò)盛市驗收。

6、文化旅游提升項目。投資***萬(wàn)元，完成了圖書(shū)館改擴建、鄉鎮文化站農村文體廣場(chǎng)建設、旅游景區宣傳推介和旅游景區建設等工程。

7、***集中供暖工程。投資***萬(wàn)元，11月16日開(kāi)始試運行，供熱面積達***平方米，效果良好。

1、農村飲水安全項目。屬跨年度工程，2010年底完成。目前該項目已鉆打深井***眼，建成***方蓄水池***座，鋪設用水管道***公里。建成后可解決全部***個(gè)行政村、***個(gè)自然村，***萬(wàn)人的飲水安全問(wèn)題。

2、***建設工程。全長(cháng)近***公里，途經(jīng)***個(gè)鄉鎮，***個(gè)行政村，占地約***畝，12月底拆遷工作全部到位。

3、市政建設工程。投資***萬(wàn)元，完成人民公園一期工程和榮河路建設，其余項目年底前完成。

4、天然氣利用二期工程。投資***萬(wàn)元，目前還在緊張施工。

5、***建設工程。投資***萬(wàn)元，新修公里***公里，10月份竣工通車(chē)。進(jìn)一步改善了我縣的旅游交通環(huán)境。

6、***工程。投資***萬(wàn)元，新建公路***公里，8月份全線(xiàn)貫通。

7、***建設工程。投資***萬(wàn)元，12月底進(jìn)行試運行。達產(chǎn)后，日處理污水***萬(wàn)噸。

8、變電站雙電源建設和增容改造工程。投資***萬(wàn)元，目前省電力公司已下達工程批復。

9、***建設工程。投資***萬(wàn)元，該項目還在緊張實(shí)施中。建成后，日處理垃圾******噸。

10、新農村示范點(diǎn)建設項目。投資***萬(wàn)元，完成了***個(gè)新農村重點(diǎn)推進(jìn)村的“四化四改”和“五個(gè)一”工程。

11、***項目。目前，我縣***二級站已經(jīng)建成，***個(gè)一級站正在建設。***公里長(cháng)的干渠和***條支渠全部完工，***條斗渠全面啟動(dòng)，12月底達到上水條件。

1、鎂業(yè)技改工程。投資***億元，現在已開(kāi)始試運營(yíng)。全面達產(chǎn)后，可新增產(chǎn)值***億元。

2、化工擴建工程。投資***萬(wàn)元，目前已投產(chǎn)。

3、***釹鐵硼擴建工程。投資******萬(wàn)元，擴建釹鐵硼生產(chǎn)線(xiàn)，增加***噸生產(chǎn)能力，新增產(chǎn)值***元，該項目已投產(chǎn)。

4、中低產(chǎn)田改造和土地開(kāi)發(fā)治理項目。投資***萬(wàn)元，10月份完工，目前正在接受省市驗收。

5、果業(yè)示范建設項目。投資***萬(wàn)元，完成套紙袋***個(gè)，完成***畝蘋(píng)果出口果園的gap基地認證，***月底完成鋪裝涌泉灌項目。

6、***景區項目。投資***萬(wàn)元，建成***大休閑游樂(lè )區，8月8日剪彩開(kāi)業(yè)。

7、中藥現代化小丸生產(chǎn)線(xiàn)建設項目。投資***元，11月竣工。該項目投產(chǎn)后，年新增利潤***元，新增就業(yè)崗位***個(gè)，帶動(dòng)***農民進(jìn)行藥材種植和蜜蜂養殖，年戶(hù)均增收***元。

8、***化工有限公司新建項目。投資***元，新建生產(chǎn)線(xiàn)6條，目前設備已安裝到位。投產(chǎn)后，新增就業(yè)崗位***個(gè)，年產(chǎn)值***元，實(shí)現利稅***萬(wàn)元。

明年，我們將繼續以項目建設為抓手，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟發(fā)展的拉動(dòng)作用，計劃實(shí)施各類(lèi)項目***個(gè)，總投資***萬(wàn)元。其中，農業(yè)類(lèi)項目***個(gè)，投資***萬(wàn)元，分別是：

1、***泵站更新改造工程。投資***元，完成西范泵站部分更新改造。

2、***節水改造工程。投資***萬(wàn)元，完成西范電灌站的灌區節水改造。

3、規模健康養殖工程。投資***萬(wàn)元，扶持發(fā)展各類(lèi)規模養殖戶(hù)***個(gè)。

4、扶貧移民工程。投資***元，使***人搬入新居。

5、中低產(chǎn)田改造項目。投資***萬(wàn)元，改造中低產(chǎn)田***萬(wàn)畝。

6、造林綠化項目。投資***萬(wàn)元，建設城郊森林公園；完成村莊綠化***個(gè)，其他綠化***畝。

7、新農村示范點(diǎn)建設項目。投資***元，建成新農村***個(gè)。

8、優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果生產(chǎn)“***”工程。完成***蘋(píng)果套高檔紙袋任務(wù)，完成樹(shù)形大改造***萬(wàn)畝。

9、北趙引黃渠系建設項目。完成項目部安排的渠系建設任務(wù)。

工業(yè)類(lèi)項目***個(gè)，投資***億元，分別是：

1、***公司飲料加工項目。投資***億元，新建一條pet無(wú)菌冷灌裝生產(chǎn)線(xiàn)。

2、***鎂合金。

建設項目。投資***萬(wàn)元，建設***噸金屬鎂生產(chǎn)線(xiàn)、***噸鎂合金生產(chǎn)線(xiàn)和***噸型材生產(chǎn)線(xiàn)。

3、***公司釹鐵硼擴建項目。投資***萬(wàn)元，新增***噸生產(chǎn)能力。

4、***小容量注射劑生產(chǎn)線(xiàn)改擴建項目。投資***萬(wàn)元，對現有的四條小容量注射劑生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行技術(shù)改造，達到國際歐版gmp標準。

基礎設施類(lèi)項目***個(gè)，投資***億元，分別是：

1、黃河灘涂開(kāi)發(fā)項目。投資***萬(wàn)元，實(shí)施土地開(kāi)發(fā)整理，增加耕地面積***萬(wàn)余畝。

2、城北垃圾處理場(chǎng)建設項目。投資***萬(wàn)元，建成日處理***噸的垃圾處理常。

3、道路建設工程。投資***萬(wàn)元，新建公路***公里。

4、電源改造工程。投資***萬(wàn)元，進(jìn)行王亞變電站雙電源建設。

5、市政建設工程。投資***萬(wàn)元，翻修改造兩條街道；完成人民公園建設工程。

社會(huì )事業(yè)類(lèi)項目***個(gè)，投資***萬(wàn)元，分別是：

1、信貸支農惠民工程。計劃全年累計發(fā)放涉農貸款***元。

2、農村中小學(xué)校舍安全工程。投資***萬(wàn)元，改造農村中小學(xué)危房面積***萬(wàn)平方米。

3、農村改廁項目。投資***萬(wàn)元，完成農村無(wú)害化廁所建設2萬(wàn)座。

4、職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區籌建工程。投資***萬(wàn)元，爭取國家職教發(fā)展專(zhuān)項扶持資金***萬(wàn)元，啟動(dòng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區建設。

5、廣播電視傳輸大樓建設工程。投資***萬(wàn)元，籌建***平方米廣播電視傳輸大樓一座，并完成現代化電視演播廳和節目制作大廳的設備配套。

6、村級衛生所醫療設備配套建設。投資***萬(wàn)元，給全縣***個(gè)村級衛生所，分別配備價(jià)值***元的醫療設備。

7、旅游基礎設施建設。***景區爭創(chuàng )4a級旅游區；***景區酒店爭創(chuàng )三星級賓館；***景區改造工程全面啟動(dòng)；培育發(fā)展大中型旅行社；開(kāi)發(fā)特色旅游商品。

***人，人均低保金月補達到每人每月***元。

重點(diǎn)項目建設涉及面廣，工作量大，與人民群眾的切身利益息息相關(guān)，對拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)具有舉足輕重的作用。今年我們主要采取了五項措施，推動(dòng)項目建設順利進(jìn)展。

一是高度重視，責任到人。我縣始終把重點(diǎn)項目建設作為全縣工作的重中之重，抓緊抓好，抓到實(shí)處。成立“重點(diǎn)項目建設”領(lǐng)導組，明確分管副縣長(cháng)是第一責任人，相關(guān)職能部門(mén)負責人是直接責任人，形成環(huán)環(huán)相扣的工作機制。制定詳細具體的實(shí)施方案和嚴格的目標責任制，將工作任務(wù)層層分解，做到分管副職親自抓，職能部門(mén)具體抓，人人肩上有擔子，個(gè)個(gè)心中有責任，有力促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施。

今年三月初，我們由政府辦牽頭，從各職能部門(mén)抽調精兵強將組成小分隊，按照職能、分頭行動(dòng)，進(jìn)村入戶(hù)、調查摸底，了解困難、征求意見(jiàn)，詳細掌握了第一手資料。各職能部門(mén)根據實(shí)際情況，雷厲風(fēng)行制定出切實(shí)可行的工作規劃，明確了近期工作任務(wù)和長(cháng)期工作目標，提出了全面具體的工作措施，確保重點(diǎn)項目如期實(shí)施。

萬(wàn)榮是財政窮縣，財力不足是制約各項工作的瓶頸，更是項目建設順利實(shí)施的。最大難點(diǎn)。在實(shí)施項目建設中，我們采取了手腳并用的方式，一方面緊緊抓住國家拉動(dòng)內需的機遇，積極向上跑項目、爭資金；另一方面自立更生，艱苦奮斗，依靠財政擠一點(diǎn)，引導群眾籌一點(diǎn)，并積極引入市場(chǎng)機制，制定優(yōu)惠政策，吸引民間資金參與到工作中來(lái)，收到了良好效果。

為確保項目建設早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早達效，我們嚴格按照規劃要求，強化督促檢查。在每月一次的政府常務(wù)會(huì )上，了解工作進(jìn)展情況，研究解決具體問(wèn)題，推動(dòng)項目建設提速?？h委、政府兩辦督查室全程跟蹤督查，一月一通報，一季一考評，確保了工程進(jìn)度。

我們嚴格執行制定的獎懲激勵制度?？h財政專(zhuān)門(mén)拿出獎扶資金，不搞平均主義，不撒胡椒面，對工程進(jìn)展迅速，完成質(zhì)量高的鄉鎮和單位，采取以獎代補的形式給予大張旗鼓的獎勵，以此激發(fā)工作熱情，調動(dòng)工作積極性，促進(jìn)各項工作深入開(kāi)展。

堅強有力的措施，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。一年來(lái)，我縣經(jīng)濟基礎更加厚實(shí)，發(fā)展后勁逐步增強，工業(yè)經(jīng)濟出現復蘇，產(chǎn)業(yè)結構趨于合理，財政收入逆勢增長(cháng)。公益性項目，新增就業(yè)崗位***多個(gè)，改造學(xué)校危房面積***萬(wàn)平方米；基礎設施項目，新建、翻修公路***公里，新建村衛生室***個(gè)；生產(chǎn)性項目，完成中低產(chǎn)田改造***萬(wàn)畝，磁材、醫藥企業(yè)運營(yíng)平穩，化工建材企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，特別是桑穆斯建材化工有限公司，***月份工業(yè)產(chǎn)值同比增***。截至***月底，我縣地區生產(chǎn)總值同比增加***%，全社會(huì )固定資產(chǎn)投資同比增加***%，社會(huì )消費品零售總額同比增加***%，城鎮居民人均可支配收入同比增加***%，農民人均純收入同比增加***%，財政總收入完成***萬(wàn)元，占去年同期的***%，同比增長(cháng)***個(gè)百分點(diǎn)，完成2010年增長(cháng)***%的目標已成定局。

項目建設情況匯報

2014年我區列入徐州市重大項目共11個(gè)（含前期推進(jìn)項目1個(gè)），計劃總投資96.7億元，年度計劃完成投資36.6億元，1-7月份實(shí)際完成投資16.3億元，完成全年計劃的45%，11個(gè)項目中4個(gè)項目已開(kāi)工建設，2個(gè)項目近期可開(kāi)工建設，1個(gè)項目待海關(guān)總署審批后即可開(kāi)工，1個(gè)項目正開(kāi)展前期工作，3個(gè)項目正在積極協(xié)調土地指標，整體進(jìn)展情況良好。

徐州東方熱電有限公司燃氣發(fā)電項目：計劃總投資6.4億元，建設t130燃機6臺，配28t/h余熱鍋爐6臺、6000背壓式汽輪發(fā)電機組2臺、90噸燃氣鍋爐配套15mw發(fā)電機組，年度計劃完成投資2.4億元，已完成投資2.8億元。目前三臺美國大力神t130燃氣輪機主機及3臺余熱鍋爐已安裝完成，燃氣輪機輔助設備正在安裝，預計8月份投產(chǎn)。

徐州市龍山水泥廠(chǎng)二期擴建項目：計劃總投資6億元，擴建日產(chǎn)5000噸水泥熟料生產(chǎn)線(xiàn)及9兆瓦余熱發(fā)電、100萬(wàn)噸粉磨站，年度計劃完成投資3億元，已完成投資4億元。目前，土建基本完成，預熱器安裝已安裝第五六層。設備開(kāi)始大范圍安裝，預計10月底建成試產(chǎn)。。徐州中聯(lián)水泥有限公司二線(xiàn)及余熱發(fā)電項目：計劃總投資11.4億元，建設日產(chǎn)萬(wàn)噸旋窯水泥熟料生產(chǎn)線(xiàn)及18mw余熱發(fā)電，年度計劃完成投資5.4億元，已完成投資4.5億元。目前，水泥旋窯基建完成90%，設備安裝完成80%。

潘安湖濕地公園：計劃總投資9.8億元，對現有湖面整理，整合分散湖面，形成湖島、綠堤、花巷、水上森林等豐富的濕地生態(tài)公園，年度計劃完成投資5.2億元，已完成投資3.9億元。目前現已栽植喬木41730棵，灌木40000平方，水生植物280000平方，基本形成潘安湖綠化苗木框架。目前，正啟動(dòng)給水、排水、強弱電管網(wǎng)、橋梁、碼頭、木棧道等基礎設施配套建設工程。

江蘇金浦集團有限公司鈦白粉項目：選址位于化工產(chǎn)業(yè)園區內，計劃總投資8億元，建設年產(chǎn)7萬(wàn)噸高檔紅石鈦白粉生產(chǎn)線(xiàn)，年度計劃完成投資4億元，目前已完成750萬(wàn)元。工商注冊已完成，正在進(jìn)行設計，近期開(kāi)工。。

徐州龍山制焦有限公司搗固焦項目：選址位于江莊鎮冶金煤化工集聚區內，計劃總投資9.34億元，建設2×65孔hxbk55-06f型焦爐，年度計劃完成投資7億元。目前，由于土地不能滿(mǎn)足建設需要尚未開(kāi)工。徐州龍山鑄造年產(chǎn)60萬(wàn)噸鑄鐵件項目：選址位于江莊鎮冶金煤化工集聚區內，計劃總投資6億元，建設60萬(wàn)噸/年鑄鐵件生產(chǎn)線(xiàn)，年度計劃完成投資2億元。目前，沒(méi)有土地指標尚未開(kāi)工。

江蘇恩華藥業(yè)股份有限公司原料藥項目：選址位于化工產(chǎn)業(yè)園區內，計劃總投資5億元，建設年產(chǎn)300噸加巴噴丁、非諾貝特等中樞神經(jīng)藥物原料藥生產(chǎn)裝置，年度計劃完成投資1.6億元，已完成投資2200萬(wàn)。圍墻已建成，招投標已結束，8號車(chē)間基礎已經(jīng)開(kāi)挖。。

型）的建設及大宗物資交易中心等，年度計劃完成投資3億元。目前，手續已上報海關(guān)總署等待審批，尚未開(kāi)工。

徐州騰達焦化有限公司年產(chǎn)20萬(wàn)噸甲醇生產(chǎn)線(xiàn)：計劃總投資19.8億元，建設年產(chǎn)100萬(wàn)噸搗固焦、20萬(wàn)噸甲醇生產(chǎn)線(xiàn)，年度計劃完成投資5億元。目前，甲醇及苯加氫項目正在選址，部分設備已訂購。徐州闞山發(fā)電有限公司二期擴建項目：建設2×1000兆瓦超超臨界燃煤發(fā)電機組，總投資65億元。屬前期推進(jìn)項目，可研報告初稿已完成，地震、壓礦、文物、地災評估、環(huán)境監測等相關(guān)工作已完成。

二、存在問(wèn)題：

二是兩個(gè)化工項目前期因國家化工產(chǎn)業(yè)園備案或核準文件一直未下，不能按原計劃正常開(kāi)工。

金浦鈦白粉項目前期進(jìn)展緩慢的原因主要是原北方氯堿地塊市政府補償資金未完全到位影響進(jìn)度，目前補償資金大部分已經(jīng)到位，項目正在進(jìn)行環(huán)評和設計，設計預計9月份可完成，9月底、10月初可全面開(kāi)工。

恩華藥業(yè)項目前期由于設計方案作了調整，影響了項目進(jìn)度，項目采取邊設計、邊審圖、邊施工的方式進(jìn)行建設，目前8號車(chē)間審圖已經(jīng)完成，正在開(kāi)工建設，其它車(chē)間隨著(zhù)審圖的完成，也將陸續開(kāi)工。保稅物流中心主要問(wèn)題是保稅區申報手續辦理復雜，進(jìn)展緩慢。目前手續已層層報至海關(guān)總署，待批文下來(lái)后，開(kāi)發(fā)商將馬上開(kāi)工建。

三、下步工作建議。

我區將繼續加強對重點(diǎn)項目建設工作的協(xié)調指導，加大推進(jìn)力度，確保完成年度計劃。

一是召開(kāi)市重大項目專(zhuān)題推進(jìn)會(huì )。推行“一個(gè)重點(diǎn)項目、一名區級領(lǐng)導、一直負責到底”的“三個(gè)一”服務(wù)機制，牢固樹(shù)立“項目需求無(wú)小事，項目建設是大事”的服務(wù)意識，全心全力為企業(yè)發(fā)展排憂(yōu)、為項目建設解難。爭取未開(kāi)工項目早開(kāi)工，開(kāi)工項目早投產(chǎn)，竣工項目早達效。二是深入項目單位召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )議，解決專(zhuān)項用地指標，用于市重大項目建設，解決龍山制焦、龍山鑄造等成熟項目的用地問(wèn)題。

三是各職能部門(mén)積極搞好與上級有關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調，對手續不完善的項目，主動(dòng)與省、市有關(guān)部門(mén)對接，安排專(zhuān)人幫助其完善手續的審批，確保能夠順利開(kāi)工建設。

四是適時(shí)調整列入市重點(diǎn)項目名單。對確定不能完成任務(wù)的項目要及時(shí)篩選予以替換調整，同時(shí)將成熟的項目納入，及時(shí)將工作重心落在新的重大項目建設上，利于大項目推進(jìn)。利用永鵬科技、寶豐特鋼、徐輪橡膠、金彭車(chē)業(yè)等較為成熟項目替換確實(shí)難以完成年度目標的項目。

五是全面加強對重大項目推進(jìn)的督察。由區委、區政府督查室采取書(shū)面或電話(huà)調度、實(shí)地查看等多種形式，對項目進(jìn)展情況督促督察，定期通報進(jìn)展情況，對完成不理想的，相關(guān)領(lǐng)導對其進(jìn)行談話(huà)，對表現突出的，進(jìn)行獎勵，確保取得實(shí)效。

項目建設情況匯報【】

目前，天津軌道交通重點(diǎn)項目建設進(jìn)展順利。值得一提的是，地鐵7號線(xiàn)、11號線(xiàn)也已啟動(dòng)項目前期工作。地鐵7號線(xiàn)是貫穿天津南北的主干線(xiàn)，11號線(xiàn)一期工程西起晉寧道站，東至東麗區七經(jīng)路站，為中心城區軌道交通線(xiàn)網(wǎng)東西向輔助線(xiàn)之一。未來(lái)，日益完善的軌道交通網(wǎng)絡(luò )將為市民出行提供前所未有的方便與快捷。

進(jìn)度：48座場(chǎng)站完成主體結構施工。

目前，天津已開(kāi)通運營(yíng)地鐵1、2、3號線(xiàn)和津濱輕軌9號線(xiàn)，共約140公里；在建地鐵5、6號線(xiàn)，1號線(xiàn)東延線(xiàn)，4、10號線(xiàn)南段工程(前期工作)，共約133公里。

截至5月底地鐵1號線(xiàn)東延線(xiàn)完成8座場(chǎng)站主體結構施工，區間盾構掘進(jìn)完成總量的`23.6%。

地鐵5號線(xiàn)完成16座場(chǎng)站主體結構施工，區間盾構掘進(jìn)完成總量的31.6%，其中13條區間隧道已貫通。地鐵6號線(xiàn)完成24座場(chǎng)站主體結構施工，大畢莊車(chē)輛段至水上東路站區間盾構掘進(jìn)完成總量的76.7%，其中21條區間隧道已貫通。

地鐵4號線(xiàn)、10號線(xiàn)正在加快推進(jìn)管線(xiàn)切改、園林綠化遷移、交通導行方案審定等工程前期工作，爭取早日開(kāi)工建設。

地鐵7號線(xiàn)、11號線(xiàn)正在進(jìn)行項目前期工作。

亮點(diǎn)：6號線(xiàn)盾構順利下穿西站站場(chǎng)。

日前，地鐵6號線(xiàn)北竹林站至西站站區間右線(xiàn)盾構隧道成功下穿天津西站站場(chǎng)，為天津地鐵盾構隧道下穿高速鐵路施工積累了寶貴經(jīng)驗。

該區間右線(xiàn)盾構自開(kāi)始下穿以來(lái)，順利通過(guò)了屬于一級風(fēng)險源的京滬普速鐵路、津秦高鐵、南倉城際聯(lián)兩條高鐵，以及無(wú)線(xiàn)通信基站(鐵塔)的施工作業(yè)，完成了在鐵路下達的計劃時(shí)間內右線(xiàn)穿越鐵路區域，實(shí)現了穿越中鐵路區域各類(lèi)設備設施安全和列車(chē)平穩運行的目標。截至目前，已掘進(jìn)超過(guò)310環(huán)，已經(jīng)脫離南倉城際聯(lián)鐵路及津秦高鐵地段影響范圍，目前盾構機運行平穩，各項掘進(jìn)參數正常，地面監測情況良好，各項監測數據總體在控制值以?xún)?，（）保證了鐵路的正常運營(yíng)。

鄉鎮重點(diǎn)項目建設工作情況匯報

會(huì )議，大會(huì )對鄉鎮衛生院標準化建設進(jìn)行了統一的安排部署，區委專(zhuān)門(mén)成立了鄉鎮衛生院標準化建設領(lǐng)導小組。至此，我區鄉鎮衛生院建設正式啟動(dòng)。為貫徹落實(shí)湘發(fā)改社會(huì )[]13號《關(guān)于進(jìn)一步加強基層衛生服務(wù)體系建設項目管理的通知》的要求，我局就鄉鎮衛生院建設項目開(kāi)展自查?，F將自查情況報告如下：

，我區鄉鎮衛生院建設列入國債建設項目。我局嚴格按照“統一規劃、統一標準、統一風(fēng)貌、統一標識、統一配置”的要求，認真規劃，確定對鳳凰鄉衛生院、河市鎮衛生院進(jìn)行新建，計劃建筑面積556平方米（鳳凰鄉衛生院278平方米、河市鎮衛生院278平方米）。規劃批復后，嚴格按照統一風(fēng)貌的要求進(jìn)行方案設計、效果圖制作，會(huì )審通過(guò)后開(kāi)展設計。項目于4月11日在發(fā)展計劃局立項，我局嚴格按照建設程序規范化操作。招標代理、勘測、設計、監理、施工全部實(shí)行公開(kāi)招投標，整個(gè)過(guò)程主動(dòng)邀請發(fā)展計劃局、監察局、規劃和建設局、檢察院、審計局和衛生局紀檢員監督。整個(gè)招標工作公平、公正、公開(kāi)，受到了相關(guān)監督部門(mén)的肯定和好評。

我們明確了各部門(mén)職責，國土、鳳凰鄉和河市鎮負責落實(shí)了建設用地，環(huán)保部門(mén)負責落實(shí)了環(huán)評審批，規劃和建設部門(mén)負責完成了規劃、設計、質(zhì)監、安檢相關(guān)手續辦理，發(fā)改、監察等部門(mén)負責全過(guò)程監督。在招標活動(dòng)中，招標公告期滿(mǎn)后，及時(shí)與中標單位簽訂合同，在簽訂合同前，征求相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)業(yè)人士的意見(jiàn)，嚴格按照政府投資工程的規定簽訂合同，嚴格執行了工程竣工后付款總額不超過(guò)中標價(jià)格的70%和工程決算價(jià)以審計局審計結果為準的規定。衛生局成立了專(zhuān)門(mén)班子，由局長(cháng)任組長(cháng)，分管副局長(cháng)任副組長(cháng)，抽調了4名業(yè)務(wù)能力強的同志專(zhuān)門(mén)負責兩所鄉鎮衛生院的建設工作。各部門(mén)各負其責，全力配合，確保了項目推進(jìn)。兩所鄉鎮衛生院于5月8日開(kāi)始施工，8月28日全部竣工驗收。

我局嚴格執行衛生項目建設資金管理規定。項目建設以來(lái)，中央預算內投資建設專(zhuān)項資金50萬(wàn)元（每所鄉鎮衛生院各25萬(wàn)元），已全額到達專(zhuān)戶(hù)。區財政計劃配套20萬(wàn)元（每所鄉鎮衛生院各10萬(wàn)元），實(shí)際配套26.0888萬(wàn)元（鳳凰鄉衛生院16.8408萬(wàn)元、河市鎮衛生院9.2480萬(wàn)元），配套資金進(jìn)入專(zhuān)戶(hù)。我們設立了專(zhuān)用帳戶(hù)，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，支付工程款必須填制《政府投資資金劃撥申請表》，施工單位、工程監理單位、項目辦、財政領(lǐng)導小組分別加注意見(jiàn)后才能劃撥，確保了資金安全。

8月28目，我區鄉鎮衛生院建設順利完工，實(shí)際建筑面積599平方米（鳳凰鄉衛生院302平方米、河市鎮衛生院297平方米）。所有項目功能布局均按《鄉鎮衛生院建設指導意見(jiàn)》和《湖南省鄉鎮中心衛生院、一般衛生院、防保型衛生院和建設基本標準》執行，確保建設項目功能、布局、質(zhì)量達到設計圖和施工規范的要求。

項目建設啟動(dòng)以來(lái)，我局嚴格按照“五統一”，尤其是“統一風(fēng)貌”的要求實(shí)施建設。各項管理制度健全，管理措施到位，合同協(xié)議嚴密、可靠、規范，經(jīng)幾次督查，項目建設中不存在“人情工程”和“回扣工程”，不存在隨意變更項目建設內容地點(diǎn)、建設規模等問(wèn)題，資金不存在截漏、挪用、擠占等違紀違規行為。

總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)自查，我區鄉鎮衛生院建設項目工程質(zhì)量達到了設計圖和施工規范的要求。鄉鎮衛生院的建成將極大地改善了鳳凰鄉和河市鎮居民的就醫條件，使廣大居民切實(shí)體會(huì )到黨和政府的溫暖，為我區經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展、構建和諧社會(huì )作出我們應有的貢獻。

鄉鎮項目建設情況匯報材料

為突出特色養殖特點(diǎn)，我們專(zhuān)門(mén)編制了《xx縣科學(xué)養殖滇南小耳豬實(shí)用技術(shù)》和《xx縣科學(xué)養殖茶花雞實(shí)用技術(shù)》資料。并于20xx年5月6日至6月13日先后在全縣11個(gè)鄉鎮18個(gè)教學(xué)點(diǎn)，共舉辦“茶花雞”和“小耳豬”特色養殖技術(shù)培訓班18期1028人次，完成任務(wù)1000人的102.8%。

為順利完成州農業(yè)局下達的特色養殖能手培訓任務(wù)，xx縣畜牧獸醫工作站積極組織，認真準備。培訓內容以茶花雞、小耳豬的科學(xué)飼養技術(shù)為主。并在培訓鄉鎮的任務(wù)分解、培訓地點(diǎn)和培訓師資等方面做好周密安排。

為了推廣實(shí)用技術(shù)，提高養殖積極性，xx縣畜牧獸醫工作站和各鄉鎮農業(yè)綜合服務(wù)中心畜牧獸醫組，專(zhuān)門(mén)安排了實(shí)踐經(jīng)驗豐富和理論知識較強的業(yè)務(wù)骨干負責授課。培訓老師根據當前的政策信息、市場(chǎng)信息、結合x(chóng)x縣實(shí)際，如何為特色養殖生產(chǎn)服務(wù)，進(jìn)行了通俗易懂的講解。并緊緊圍繞“種、料、管、防”養殖業(yè)的四大要素，認真培訓梳理，讓學(xué)員們懂得了‘種’的認定、‘料’的開(kāi)發(fā)、‘管理’到位、‘防疫’為主的重要性。學(xué)會(huì )了怎樣“選種選配”、怎樣“培育仔豬”、怎樣 “強制斷奶”、怎樣“開(kāi)發(fā)本地飼料資源”、怎樣“加強飼養管理”、怎樣“進(jìn)行有效的藥物消毒”、怎樣“防病治病”、怎樣“適時(shí)出欄”等。培訓效果反映較好，學(xué)習內容通俗適用，切合實(shí)際。

通過(guò)培訓，學(xué)員們不僅掌握了科學(xué)養殖“小耳豬”“茶花雞”的適用技術(shù)，還了解到了特色養殖的政策方針和市場(chǎng)信息，明白了“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的道理。只有“依靠政策、圍繞市場(chǎng)、搶抓生產(chǎn)”，才能較快的'增加養殖經(jīng)濟收入。

xx縣特色養殖能手培訓在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)和相關(guān)單位的共同努力下，雖然取得了一定的效果，但是存在參訓農民文化素質(zhì)普遍偏低，培訓時(shí)間短、培訓經(jīng)費不足的問(wèn)題。

根據培訓項目的要求，希望在今后工作中加大項目資金的投入力度，增加培訓課時(shí)，切實(shí)解決項目經(jīng)費不足的困難，讓“特色種養殖能手培訓”學(xué)有技術(shù)、看有基地;典型示范、樣板引路;理論培訓與現場(chǎng)指導相結合，使特色養殖培訓切實(shí)發(fā)揮效益。

并且，希望各級政府監督企業(yè)千方百計加大內地市場(chǎng)(專(zhuān)賣(mài)店、大型超市、餐館等)的開(kāi)發(fā)力度，進(jìn)行特色畜禽產(chǎn)品的精深加工、銷(xiāo)售、流通等服務(wù)，拉動(dòng)邊疆特色養殖基地的生產(chǎn)。讓生產(chǎn)與市場(chǎng)得到良性互動(dòng)循環(huán)，形成特色養殖產(chǎn)業(yè)的長(cháng)效機制，真正為廣大養殖戶(hù)辦點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的事情。

項目建設情況匯報

20xx年12月，國家下達我市第四季度新增農村水利投資22827.11萬(wàn)元，其中中央投資13080.35萬(wàn)元，截止2月17日，根據各縣市區上報的統計報表，全市已到位投資18614.65萬(wàn)元，占計劃投資的81.5%，所有項目均已開(kāi)工，累計完成投資6718萬(wàn)元，占總投資的29.4%,其中中央資金完成投資4556萬(wàn)元，占中央計劃投資的34.8%?，F將各項目實(shí)施情況匯報如下：

1、農村沼氣。項目總投資9018萬(wàn)元，其中中央投資2043萬(wàn)元，新x戶(hù)用沼氣12106口，鄉村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)93個(gè)，養殖小區沼氣工程45處，聯(lián)戶(hù)沼氣工程218處，截至目前，完成新x戶(hù)用沼氣池7629口，小區和聯(lián)戶(hù)沼氣工程172口，鄉村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)42個(gè)。

2、農村安全飲水。項目總投資3636.67萬(wàn)元，其中中央投資2410萬(wàn)元，分15個(gè)子項目實(shí)施。到目前為止，15處工程已全部開(kāi)工，共完成投資2600萬(wàn)元，其中國家投資2000萬(wàn)元。

3、病險水庫治理。項目總投資3750萬(wàn)元，其中中央投資2800萬(wàn)元。顏嶺水庫除險加固壩頂降低已完成，完成工程量38000立方米，完成導墻，總計完成投資480萬(wàn)元。江口塘水庫除險加固正在進(jìn)行壩基打孔灌漿工作，總計完成投資510萬(wàn)元。同樂(lè )坪水庫除險加固正在進(jìn)行防滲墻導墻施工，總計完成投資320萬(wàn)元。

4、大型灌區續建配套。項目總投資3500萬(wàn)元，其中中央投資2400萬(wàn)元。大圳灌區續建配套工程渠坡整形及渠道砼防滲襯砌施工正全線(xiàn)緊張有序開(kāi)展。完成土方4.2萬(wàn)立方米，石方0.79萬(wàn)方，漿砌石0.48萬(wàn)立方米，砼1.01萬(wàn)立方米。累計完成投資980萬(wàn)元。六都寨灌區完成土方工程量的97%,漿砌石施工完成74%,砼施工完成49%,下一階段主要進(jìn)行漿砌石和砼施工。共完成土方開(kāi)挖53000方，石方開(kāi)挖10500方，砼6400方?？傆嬐瓿赏顿Y960萬(wàn)元。

5、水土流失重點(diǎn)治理工程。項目總投資600萬(wàn)元，其中中央投資300萬(wàn)元。邵陽(yáng)縣水土流失重點(diǎn)治理工程到目前為止已完成工程總量的70%，小型水利水保工程已完成55%，經(jīng)果林已完成70%，封禁治理工程已完成50%，項目在今年2月28日前可完工。邵東水土流失重點(diǎn)治理工程目前已完成投資120萬(wàn)元，治理項目區水土流失面積4平方公里，其中坡改梯6.3hm2,栽植經(jīng)果林13.3hm2，種草11.2hm2，封山育林360hm2，完成新灌排水溝2.8km，修建沉沙函32口，改造河壩5座，修復其它小型水利水保工程45處，項目計劃在今年3月中旬竣工。

6、四水治理。項目總投資1400萬(wàn)元，其中中央投資700萬(wàn)元。已完成投資425萬(wàn)元。

7、動(dòng)物防疫體系。項目總投資190萬(wàn)元，其中中央投資126.35萬(wàn)元，到目前為止，三個(gè)項目已全部開(kāi)工，中央投資已形成實(shí)物工作量112.25萬(wàn)元，占本次安排中央投資總量的89.9%.

8、農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站。該項目投資150萬(wàn)元，中央投資100萬(wàn)元，地方配套50萬(wàn)元。目前上述兩個(gè)項目到位資金146.55萬(wàn)元，項目開(kāi)工率100%，完成投資41.7萬(wàn)元，形成實(shí)物工作量34萬(wàn)元。

9、優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程。項目總投資2367萬(wàn)元，其中中央投資1600萬(wàn)元。隆回縣已完成中央投資50%，新寧縣完成中央投資37.5%，邵東縣完成中央投資21%，洞口縣完成中央投資50%。

10、防護林工程。項目總投資750萬(wàn)元，其中中央投資600萬(wàn)元?，F已完成中央投資350萬(wàn)元，地方資金30萬(wàn)元，完成整地13.6萬(wàn)畝，植苗3.5萬(wàn)畝。

按照上級提出的新增國債投資項目要盡快形成實(shí)物工作量的總體要求，我市始終把落實(shí)新增國債投資項目作為“一把手工程”、“民生工程”和“樣板工程”來(lái)抓，嚴肅對待，嚴格督查，嚴格考核，不斷創(chuàng )新工作思路，完善制度建設，做到任務(wù)落實(shí)到位、資金籌措到位、質(zhì)量監管到位，措施硬，力度大，效果好，工程項目呈現出又好又快的局面。

1、健全責任機制，加強組織領(lǐng)導。我市嚴肅對待，高度重視中央擴大內需工作，把抓好新增加國債投資項目建設作為一項重要的政治任務(wù)和經(jīng)濟工作來(lái)抓。市發(fā)改委成立了新增中央投資項目建設監督檢查領(lǐng)導小組，抽調專(zhuān)人負責考核、督查等日常工作，建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)的考核機制，健全了崗位責任制。市委、市政府定期聽(tīng)匯報，不定期召開(kāi)協(xié)調會(huì )，研究工作部署和工作措施。2、健全投入機制，確保資金到位。一是及時(shí)將上級下達的資金撥付到項目，專(zhuān)戶(hù)存儲、專(zhuān)款專(zhuān)用，不擠占挪用一分錢(qián)的中央專(zhuān)項資金。二是全力落實(shí)配套資金。我市各縣區盡管財政拮據，但在安排新增加國債項目配套資金時(shí)則盡力而為，全力確保。三是廣泛動(dòng)員民資民力參與新增加國債項目建設。春節期間，我市利用農民工返鄉的有利時(shí)機，引導農民工大力投入到水利冬修活動(dòng)，充分發(fā)揮了國債投資引導地方投資的橋梁作用。

3、健全督查機制，確保項目進(jìn)度。我市對新增國債項目堅持周報告制，一月一調度、一月一總結，按項目完成進(jìn)度和工作實(shí)效予以講評。

4、健全監管機制，嚴把工程質(zhì)量。一是推行招投標制度。為確保項目質(zhì)量，我市規定所有項目必須由建筑工程質(zhì)監部門(mén)審核把關(guān)，100萬(wàn)元以上的工程項目必須實(shí)行公開(kāi)招標，其他項目必須由專(zhuān)業(yè)施工隊伍組織施工，實(shí)行質(zhì)量目標管理責任制。二是推行質(zhì)監員制度。市水利局把“安全飲水”作為惠民富祉，在工程建設過(guò)程中，恪守“規劃設計關(guān)、建設承諾關(guān)、開(kāi)工審批關(guān)、安全監理關(guān)、工程驗收關(guān)”。三是推行公示制度。對每個(gè)項目完成情況及時(shí)進(jìn)行公示，實(shí)行陽(yáng)光操作，增強透明度，自覺(jué)接受社會(huì )各界監督。

目前，新增國債項目建設進(jìn)度總體來(lái)說(shuō)進(jìn)度較快，但也存在一些突出的困難和問(wèn)題。主要表現在三個(gè)方面：

一是上級安排我市項目的力度還應當加大。我市是農業(yè)大市和貧困市，基礎差、底子薄，要解決的問(wèn)題相當多，希望上級在項目安排方面對我市進(jìn)一步傾斜。

二是地方配套資金缺口較大。我市財政收支矛盾尖銳，要按照上級文件要求全面落實(shí)市縣兩級地方配套資金還存在一定困難。

三是部分項目招投標不很規范。上級對新增國債項目建設進(jìn)度要求很?chē)?，?00萬(wàn)元以上的項目按政策要求都應當公開(kāi)招標，而公開(kāi)招標的時(shí)間至少需要40天左右，為趕工程進(jìn)度，部分項目單位在工程建設招標上不是很規范。

區民政局項目建設情況匯報

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

引領(lǐng)老澴河xx個(gè)社區治理全省示范帶、全省社區智慧養老示范區、婚姻登記服務(wù)全省示范區、慈善事業(yè)全市示范區、智慧殯葬全市先行區），切實(shí)把黨***和省市區關(guān)于民政事業(yè)的決策部署轉化為具體、有形、可操作的民政項目，實(shí)現“重點(diǎn)項目工程化、重點(diǎn)事項清單化”。

（二）悟透政策謀項目。

深入研究***和省、市層面政策導向，積極主動(dòng)與上級部門(mén)進(jìn)行溝通，立足區位優(yōu)勢找政策，聚焦弱項短板找政策，篩選儲備一批符合上級投資導向政策的項目，建立民政事業(yè)發(fā)展重大項目庫。截至目前，圍繞養老服務(wù)、兒童福利、社區服務(wù)、殯葬服務(wù)、社會(huì )組織服務(wù)等重點(diǎn)方向，謀劃“十四五”民生服務(wù)項目xx個(gè)，億元，億元。

（三）錨定重點(diǎn)謀項目。

錨定重心、聚焦重點(diǎn)，將重點(diǎn)工作任務(wù)項目化，成立項目領(lǐng)導組，實(shí)行“五個(gè)一”推進(jìn)機制，即一個(gè)項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一張時(shí)間表、一抓到底運行機制，做到綱舉目張、高效推進(jìn)。強化“五化”管理，以過(guò)程管控保證重大項目在軌運行。xx館、區公益性骨灰堂、區域性養老中心、黨建引領(lǐng)老澴河xx個(gè)社區治理等重點(diǎn)項目，由區委、區政府主要領(lǐng)導親自?huà)鞄?，以上率下，狠抓落?shí)，形成項目投資實(shí)物量。

二、在抓項目上用實(shí)勁，激活發(fā)展動(dòng)力。

（一）以改革精神推進(jìn)殯葬領(lǐng)域項目。

備受領(lǐng)導關(guān)注、百姓關(guān)切的xx館項目，在土地要素不全、資金保障緊缺的情況下，經(jīng)過(guò)兩年的研判、選址、決策，已完成一期項目建設，正在謀劃啟動(dòng)二期項目建設。區公益性骨灰堂項目已完成項目建議書(shū)和可研報告批復、土地劃轉、建設項目選址意見(jiàn)書(shū)辦理等前期手續工作。紅山寺陵園公益轉型項目也在積極謀劃中。

（二）以創(chuàng )新精神推進(jìn)養老服務(wù)項目。

積極引入先進(jìn)市場(chǎng)主體，xx紅心養老服務(wù)集團、xx春意養老服務(wù)公司等社會(huì )養老機構，聯(lián)合朋興福利院、三里社區創(chuàng )新開(kāi)啟養老運營(yíng)“公建民營(yíng)”和街道綜合養老服務(wù)新模式。在鄭閣社區、星火社區等x地，分別開(kāi)展了輻射式和嵌入式養老服務(wù)中心項目建設。高標準建成區社會(huì )福利中心及失能、半失能特困人員養護中心。結合“平安工程”“冬暖工程”將全區xx所農村福利院提檔升級，大力扶持社會(huì )力量興辦民辦養老機構xx家，服務(wù)xx名老人，高標準超額完成年度適老化改造任務(wù)，工作經(jīng)驗在省市推廣。

（三）以創(chuàng )優(yōu)精神推進(jìn)社區服務(wù)項目。

堅持爭先創(chuàng )優(yōu)精神，全面開(kāi)展社區公益創(chuàng )投項目策劃工作，去年成功舉辦全區首屆公益創(chuàng )投大賽，《鄰里是一家．愛(ài)在你我他》等xx個(gè)優(yōu)質(zhì)項目展示推介；先后有x個(gè)項目在全省、全市社區公益創(chuàng )投大賽中獲獎?！笆濉逼陂g高標準建立完善城市社區和村級綜合服務(wù)設施項目xx個(gè)，在xx個(gè)社區（村）開(kāi)展了社區黨建、環(huán)境整治、服務(wù)提升、平安創(chuàng )建“四大”行動(dòng)。以政府購買(mǎi)服務(wù)形式，開(kāi)展“愛(ài)滿(mǎn)xx”“牽手計劃”、社工設崗、社會(huì )工作服務(wù)站建設等系列社會(huì )服務(wù)項目，推動(dòng)社會(huì )服務(wù)觸角不斷延伸，服務(wù)范圍不斷擴大。

三、在促項目上求實(shí)效，釋放發(fā)展活力。

（一）健全項目推進(jìn)機制。

堅持對標市委“五個(gè)一流”工作標準，貫徹落實(shí)“xx十則”要求，樹(shù)立全生命周期項目管理理念，成立綜合協(xié)調推進(jìn)專(zhuān)班，一線(xiàn)解決項目問(wèn)題、一線(xiàn)推動(dòng)項目建設。創(chuàng )新“年計劃、月安排、周推進(jìn)”模式，細化全年工作任務(wù)，分解責任到單位、個(gè)人，每月一。

總結。

一梳理一督辦，一季一。

匯報。

一評議一安排；實(shí)行項目“一周兩表”制，在系統公示公開(kāi)、相互監督，層層傳導壓力，逐級壓實(shí)責任，做到干有目標、做有措施、人有責任、事有成效。

（二）健全資金保障機制。

積極向上爭取債券資金xx萬(wàn)元，保障x(chóng)x館一期改造項目順利完工；

計劃。

爭取xx萬(wàn)元建設區公益性骨灰堂，目前已完成項目建設前期手續辦理。億元，用于區社會(huì )福利中心建設、全區農村福利院提檔升級、養老機構公建民營(yíng)運營(yíng)管理、街道綜合養老服務(wù)建設、養老機構以獎代補等項目建設，養老服務(wù)體系進(jìn)一步健全完善。億元，用于社區公益創(chuàng )投項目補貼、示范社區建設以獎代補、城市社區工作經(jīng)費、社工站建立、“愛(ài)滿(mǎn)xx”等系列社會(huì )慈善項目，推進(jìn)社區治理和慈善事業(yè)穩步向好發(fā)展。整合資金xx萬(wàn)元實(shí)施養老機構智慧用電。

安全。

隱患監管服務(wù)系統、分散供養對象獨立煙感報警設施項目，守牢了特困群體安全底線(xiàn)。

（三）健全項目服務(wù)機制。

始終把項目建設擺在重中之重位置，做到全過(guò)程、全方位、全天候跟蹤服務(wù)。在養老服務(wù)方面，聯(lián)合消防、安監、食藥等部門(mén)，強化全區xx家養老服務(wù)機構安全化、規范化、人性化管理運營(yíng)，對新鋪鎮等x所農村福利院，實(shí)行集中供養特困人員養老服務(wù)外包，聘請護理人員、簽約醫生等提供專(zhuān)業(yè)化養老服務(wù)，讓老人們老有所養、老有所樂(lè )。在基政建設方面，統籌社會(huì )組織和社工機構，開(kāi)展社區公益服務(wù)項目創(chuàng )投和示范社區建設，全面提升社區自治能力和居民幸福感。每年組織城鄉社區干部xx余人次，參加省、市、區社區。

工作。

者實(shí)務(wù)能力培訓班，組織社工考前培訓xx余人次，全面提升社區工作者社區治理與服務(wù)水平。在社會(huì )慈善方面，聯(lián)合區退役軍。

人事。

務(wù)局、xx一中及益邦等社工組織，開(kāi)展退役軍人關(guān)愛(ài)、慈善陽(yáng)光班等系列慈善活動(dòng)，組織社會(huì )各界人士為民生大愛(ài)項目奉獻愛(ài)心。在殯葬服務(wù)方面，開(kāi)展了殯葬陋習專(zhuān)項整治、城鄉公益性公墓布局規劃編制工作，“百姓身故一件事”一事聯(lián)辦項目線(xiàn)上線(xiàn)下同步運行，智慧殯葬平臺服務(wù)惠及更多百姓，殯葬領(lǐng)域。

改革。

深入推進(jìn)。