ID：8826241
時(shí)間：2024-01-10 00:27:15
上傳者：MJ筆神月工作總結是對一個(gè)月的工作進(jìn)行總結和評價(jià)，可以讓我們了解自己工作的成果和不足，并做出相應的改進(jìn)。以下是一些優(yōu)秀的月工作總結范文，這些范文覆蓋了不同行業(yè)和領(lǐng)域，希望能夠給大家提供一些借鑒和思路。
20xx年，政府采購辦在旗委、政府的領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門(mén)指導下，認真貫徹黨的十八大提出的“干部清正、政府清廉、政治清明”的廉政目標。以開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，緊緊圍繞財政中心工作，結合單位實(shí)際，制定各項整改措施，加強制度建設，切實(shí)改善工作作風(fēng)。統籌“提高財政資金使用效益”和“推進(jìn)源頭治理腐敗”等兩條主線(xiàn)。按照《政府采購法》的要求，依照達旗經(jīng)濟和社會(huì )各項事業(yè)發(fā)展的總體要求，堅持以“擴大規模、規范管理”為工作重點(diǎn)，加強各項監督管理工作，不斷規范和完善政府采購工作。主要體現在以下幾方面：
在旗委實(shí)踐辦的統一部署，第九督導組全程督導下，我辦認真學(xué)習貫徹黨的十八大精神，進(jìn)一步強化全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，自覺(jué)踐行黨的群眾路線(xiàn)，樹(shù)立群眾觀(guān)點(diǎn)，解決突出問(wèn)題、改進(jìn)工作作風(fēng)、建立長(cháng)效機制為重點(diǎn)。在歷時(shí)9個(gè)月的教育實(shí)踐活動(dòng)中，緊密結合政府采購工作實(shí)際，環(huán)節緊扣，穩步推進(jìn)，認真組織學(xué)習調研，搞好對照檢查，狠抓整改提高，扎實(shí)完成“規定動(dòng)作”，出色做好“自選動(dòng)作”，確保了活動(dòng)的順利開(kāi)展。通過(guò)活動(dòng)，查找了黨員干部踐行群眾觀(guān)點(diǎn)、群眾路線(xiàn)方面存在的問(wèn)題，了解群眾所需所盼所急，征求群眾意見(jiàn)建議，解決群眾實(shí)際困難；查擺形式主義、官僚主義、享樂(lè )主義和奢靡之風(fēng)的各種表現。探索有效方式方法，引導廣大黨員干部更加堅定自覺(jué)地貫徹黨的群眾路線(xiàn)教育。
我辦按照旗委下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)達拉特旗縣級領(lǐng)導、部門(mén)聯(lián)系包扶蘇木鎮（街道）嘎查村（社區）工作方案的通知》（[20xx]20號）文件的要求，結合我辦實(shí)際，積極組織開(kāi)展幫扶工作。一是強化領(lǐng)導、明確責任，成立了幫扶工作領(lǐng)導小組；二是領(lǐng)導小組對包扶的昭君鎮巴音嘎查色古楞嘎查進(jìn)行了入戶(hù)調查。召開(kāi)村社、老黨員等座談走訪(fǎng)的'形式，制定了幫扶措施并形成了專(zhuān)題調研報告上報了實(shí)踐辦。三是根據本單位的實(shí)際情況，給予了兩戶(hù)困難戶(hù)每戶(hù)價(jià)值伍佰元的生活慰問(wèn)品。
我辦根據旗委組織部下發(fā)的《關(guān)于在黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中深入推進(jìn)在職黨員志愿者進(jìn)社區聯(lián)系服務(wù)群眾活動(dòng)的通知》（達黨組發(fā)[20xx]18號）文件的要求，積極宣傳動(dòng)員，組織在職黨員志愿者服務(wù)隊領(lǐng)取任務(wù)。2014年政府采購辦在職黨員志愿者服務(wù)隊，共進(jìn)入社區四次，打掃包片衛生環(huán)境；幫扶了一名貧困大學(xué)生，給予了一千元的助學(xué)資金；幫助一名貧困老人完成了“小心愿”。積極參與社區活動(dòng)，發(fā)揮在職黨員的能量，為社區建設添磚加瓦。
四、編寫(xiě)了供應商投訴程序并對供應商登記備案。
為了進(jìn)一步落實(shí)好《政府采購法》，完善政府采購機制，維護國家利益和社會(huì )公共利益，防止和糾正違法的或者不當的政府采購行為，保護參加政府采購活動(dòng)供應商的合法權益，為更好的促進(jìn)我旗政府采購工作的發(fā)展，根據全旗政府采購工作的實(shí)際情況，我辦編寫(xiě)了供應商投訴程序，解決了供應商合法權益受到侵犯時(shí)，投訴無(wú)門(mén)的問(wèn)題。同時(shí)，對供應商進(jìn)行了登記備案。
一是根據自治區、市集中采購目錄，結合達旗實(shí)際，出臺《2014—2015年政府采購集中采購目錄、限額標準和公開(kāi)招標限額標準》（已報送政府審報），力爭政府采購規模與范圍有新突破。
二是認真學(xué)習和貫徹執行《政府采購非招標采購方式和管理辦法》（財政部74號）和《內蒙古自治區政府采購工程管理暫行辦法》（內財購〔2014〕1496號）文件精神，進(jìn)一步加強和規范了政府采購工作。
三是20xx年我辦聯(lián)合審計、財政監督部門(mén)就有關(guān)政府采購的法律、行政法規和規章制度、采購范圍、采購方式、程序的執行情況采取不定期有重點(diǎn)的方式，對全旗機關(guān)事業(yè)單位進(jìn)行監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，督促整改，更好的規范了達旗政府采購行為。
截至20xx年11月25日實(shí)際采購規模達到29940.69萬(wàn)元，節約資金1768.34萬(wàn)元，資金節約率為5.58%。其中：貨物類(lèi)采購金額為3157.71萬(wàn)元，節約資金680.34萬(wàn)元，資金節約率為17.73%；工程類(lèi)采購金額為26279.02萬(wàn)元，節約資金1072.99萬(wàn)元，資金節約率為3.92%；服務(wù)類(lèi)采購金額為503.97萬(wàn)元，節約資金15.01萬(wàn)元，資金節約率為2.89%。公開(kāi)招投標48批次，采購額27115.67萬(wàn)元；詢(xún)價(jià)3批次，采購額1004.85萬(wàn)元；單一來(lái)源6批次，采購額1891.97萬(wàn)元。公開(kāi)招投標48批次，節約資金1147.06萬(wàn)元，節約率為4.06%。有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護國家和社會(huì )公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設以及構建公開(kāi)、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻。
一是宣傳培訓力度不夠，認識還不夠到位。盡管我們作了大量的宣傳工作和培訓工作，但由于政府采購是深化財政改革的一項具體工作，目前，在工作中還沒(méi)有完全認識到位，還沒(méi)有成為大家的自覺(jué)行動(dòng)，執行政府采購法的社會(huì )環(huán)境還有待于進(jìn)一步改善。
二是由于財政較為困難，政府采購預算編制和執行力差。編制預算是政府采購工作的源頭和基礎，也是政府采購的關(guān)鍵環(huán)節，所以達不到“應編盡編”和“應采盡采”的要求。
三是政府采購應實(shí)現電子化。只有實(shí)現政府采購電子化才能真正做到政府采購公開(kāi)、公平、公正，做到規范化管理。力推電子化政府采購管理交易系統，建成電子化監管平臺。上接部門(mén)預算，下連國庫集中支付，上下貫通，建立公共資源交易平臺也要與統一的政府采購管理交易系統實(shí)現對接。
四是公共資源交易平臺與政府采購實(shí)際工作相沖突。公共資源交易平臺在發(fā)展和建設工程中，逐步將政府采購監督管理納入了這一平臺，在實(shí)際工作中導致了監督和執行不分，削弱了政府采購監督管理職責，與《政府采購法》相違背，《政府采購法》規定，對使用財政性資金的政府采購活動(dòng)進(jìn)行全程監督，打破建設工程招投標與政府采購分割的局面，應對使用政府性投資的工程項目實(shí)施全面監管。這既是依法采購的必然要求也是政府采購“管采分離”的要求，避免出現建立公共資源交易平臺后，形成新的“管采不分”和采購業(yè)務(wù)代理壟斷的局面。政府采購監管和執行職能互相越位和缺位的現象時(shí)有發(fā)生，給采購單位和供應商帶來(lái)很多不便，而且在實(shí)際工作中很難把握，嚴重影響政府采購事業(yè)的健康發(fā)展。
20xx年，全市政府采購工作在省財政廳和局黨組的領(lǐng)導下，在審計、監察等部門(mén)的支持下，在局內各業(yè)務(wù)科室的配合下，圍繞省財政廳和市財政局量化考核目標，按照“內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，規范管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作理念，以全國性專(zhuān)項檢查工作為重點(diǎn)，逐步擴大政府采購范圍和規模，充分發(fā)揮政府采購的政策功能，推動(dòng)了政府采購工作的健康發(fā)展。
全市2008年政府采購規模達到了39595萬(wàn)元，占年初預算的87%，比上年增長(cháng)10%，節約財政資金3719萬(wàn)元，節約率9.4%。其中，市直采購規模達到了10600萬(wàn)元，比上年增長(cháng)4%，節約財政資金932萬(wàn)元，節約率8.8%。
根據《財政部、監察部、審計署、國家預防腐敗局關(guān)于開(kāi)展全國政府采購執行情況專(zhuān)項檢查的通知》精神和全省政府采購專(zhuān)項檢查電視電話(huà)會(huì )議要求，我們按照“明確目標，統一部署，分步實(shí)施，分級負責”的原則，分階段認真開(kāi)展政府采購執行情況專(zhuān)項檢查工作。
1、認真組織開(kāi)展自查自糾。一是高度重視。組織各縣市區財政、監察、審計和部分采購人代表、代理機構等300多人在各分會(huì )場(chǎng)參加了5月6日召開(kāi)的全省政府采購執行情況專(zhuān)項電視電話(huà)會(huì )議。會(huì )后迅速成立了由市財政局長(cháng)張尚貴同志為組長(cháng)的專(zhuān)項檢查領(lǐng)導小組，并向市委常委、常務(wù)副市長(cháng)周松青同志作了專(zhuān)題匯報。二是層層動(dòng)員。5月19日召開(kāi)了市直采購人專(zhuān)項檢查動(dòng)員部署會(huì )，貫徹全國、全省專(zhuān)項檢查工作會(huì )議精神，安排本級專(zhuān)項檢查工作重點(diǎn)和方案。三是精心組織。各級專(zhuān)項檢查領(lǐng)導小組認真研究專(zhuān)項檢查工作，制定詳細的專(zhuān)項檢查工作方案。市專(zhuān)項領(lǐng)導小組組長(cháng)、市財政局局長(cháng)張尚貴同志還親自邀請監察、審計等部門(mén)的領(lǐng)導一同研究工作方案，將工作安排到每月每周每天，做到定人、定責、定崗。四是組織培訓。在召開(kāi)動(dòng)員會(huì )的同時(shí)，組織開(kāi)展自查自糾工作培訓，統一填報口徑。我們還刻制自查自糾光盤(pán)300張、印發(fā)宣傳資料500多份發(fā)放給采購人和采購代理機構。據統計，全市共有689個(gè)采購人(其中市本級216個(gè)，縣市區匯總473個(gè))、6個(gè)政府采購中心、3個(gè)社會(huì )代理機構組織開(kāi)展了自查自糾，占應檢查面的100%。從自查自糾匯總情況看，全市2006年、2007年實(shí)際執行政府采購總額為88307萬(wàn)元，占部門(mén)支出總額的21%，節約資金分別為2301萬(wàn)元和3074萬(wàn)元，資金綜合節約率為6%。
2、扎實(shí)開(kāi)展重點(diǎn)檢查。一是確定檢查對象。按照采購人采購量的大與小、年初安排檢查單位與審計在查單位相結合、工作好與壞、政策宣傳強與弱相結合的原則，確定了20多個(gè)重點(diǎn)檢查單位。二是明確檢查內容。對采購人方面，查看有無(wú)政府采購預算；是否存在規避政府采購的行為；政府采購計劃編制和執行情況；政府采購方式和程序執行情況；工程實(shí)施政府采購情況，有無(wú)規避招標等違規行為；專(zhuān)項資金實(shí)施政府采購情況等等。對于采購代理機構方面，查看政府采購方式執行情況；政府采購程序執行情況；政府采購信息發(fā)布、專(zhuān)家抽取等環(huán)節執行情況；政府采購政策功能落實(shí)情況；政府采購受理質(zhì)疑案件的答復處理情況；財務(wù)收支情況；其他有關(guān)情況。三是分組開(kāi)展重點(diǎn)檢查。從審計、監察、財政部門(mén)抽調等部門(mén)抽調專(zhuān)人組成重點(diǎn)檢查小組，全市共抽調42人組成11個(gè)重點(diǎn)檢查小組。其中市直抽調12人分成三組，開(kāi)展重點(diǎn)檢查。全市共檢查采購人158家，重點(diǎn)檢查面達到41%。其中市直檢查30家，重點(diǎn)檢查面達到42%。
3、強化整改措施。我們將自查自糾和重點(diǎn)檢查中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)反饋給被查單位，幫助存在問(wèn)題的單位整改，并以系統為單位，分批進(jìn)行培訓、上門(mén)指導。目前已對教育系統、環(huán)保系統和交通系統進(jìn)行了培訓。通過(guò)整改分析，結合我市政府采購工作實(shí)際，進(jìn)一步完善我市政府采購管理辦法、操作規程等，推進(jìn)政府采購工作又好又快地發(fā)展。
1、合理制定政府集中采購目錄及限額標準。去年底，我市在制定2008年政府集中采購目錄及限額標準時(shí)，在2007年目錄的基礎上，將1萬(wàn)元以上的辦公家具、學(xué)生用桌椅和床鋪調整為政府集中采購目錄，將圖書(shū)資料、自主創(chuàng )新產(chǎn)品、節能產(chǎn)品等采購，部分中介服務(wù)、財政專(zhuān)項資金納入政府采購目錄，探索將工程類(lèi)項目納入政府采購管理。
2、加大政府采購預算編審力度。在編制部門(mén)預算時(shí)，我們與財政局相關(guān)業(yè)務(wù)科室配合，對各單位編制政府采購預算進(jìn)行嚴格審核，確保政府采購預算的精確性、可操作性。市直72家一級預算單位、7家自收自支單位、3家省垂管單位、191家二級預算單位編制政府采購預算總額17150萬(wàn)元，預算編制面達到了100%。政府采購預算隨著(zhù)部門(mén)預算“兩上兩下”程序后，一并下達給各單位，批復面達到了100%。
3、開(kāi)拓創(chuàng )新，拓寬政府采購領(lǐng)域。今年，各縣市區政府采購工作開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷擴大政府采購范圍和規模。京山針對國家對農業(yè)、農村投入的增多，與綜改辦聯(lián)合發(fā)文，及時(shí)制定了“以錢(qián)養事”涉及政府采購的管理辦法，并為各鄉鎮配齊了政府采購監督員。沙洋將各鄉鎮中小學(xué)、各鎮政府、財政所納入2009年政府采購預算，并將鄉鎮自來(lái)水引水改造工程、沼氣池改造工程、教育系統中小學(xué)危房改造工程等都納入了政府采購。鐘祥對教育系統中小學(xué)校舍維修工程實(shí)行公開(kāi)招標，中標價(jià)365.3萬(wàn)元，節約資金28.9萬(wàn)元，節約率8%，實(shí)現建筑工程政府采購零的突破。xx區對對子陵鎮中低產(chǎn)田改造項目招標，中標價(jià)400萬(wàn)元，節約資金50萬(wàn)元，節約率達11%，并與發(fā)改委、建設部門(mén)加強協(xié)調，將專(zhuān)項資金類(lèi)、財政性資金直接投資或間接投資的工程類(lèi)項目全部納入政府采購范圍，繼續深化鄉鎮政府采購改革，為規范鄉鎮政府采購行為，對全區9個(gè)鄉鎮、街道辦事處政府采購工作進(jìn)行了檢查、考核和調研；掇刀將政府采購延伸到了鄉鎮，各鄉鎮配備了政府采購專(zhuān)管員，對全區10所中小學(xué)危房改造、廁所改造和沼氣池建設工程項目采購招標，采購金額400萬(wàn)元，節約財政資金47萬(wàn)元。
1、嚴格政府采購項目監管。對集中采購項目，要求一律按批準的采購方式和程序執行，堅決杜絕“偷工減料”和走過(guò)場(chǎng)的行為。今年我們先后對文體局新農村建設文化體育器材項目競爭性談判、環(huán)境檢測實(shí)驗室公開(kāi)招標、勞動(dòng)和社會(huì )保障局軟件開(kāi)發(fā)競爭性談判、財政局信息中心公開(kāi)招標等項目進(jìn)行現場(chǎng)監管，確保依法依規依程序操作。截止到11月底，經(jīng)過(guò)市政府采購中心組織的集中采購項目總額達3000多萬(wàn)元，累計節約資金290萬(wàn)元。
2、依法對采購代理機構進(jìn)行考核。組織全市政府采購監管部門(mén)對政府集中采購機構和代理機構進(jìn)行了2007年度業(yè)績(jì)考核，考核結果顯示，全市各級采購代理機構考核得分均在95分以上。我們對市政府采購中心2007年度基礎工作、采購活動(dòng)、工作績(jì)效、廉潔自律和信息統計等方面進(jìn)行了考評。2007年度，市政府采購中心認真執行國家法律法規和省市有關(guān)規章制度，服務(wù)水平、工作質(zhì)量和隊伍素質(zhì)不斷提高，透明度不斷增強。全年完成集中采購120次，采購預算金額6265.77萬(wàn)元，實(shí)際采購額5333.63萬(wàn)元，節約資金932.14萬(wàn)元，綜合節約率14.9%。同時(shí)，也存在著(zhù)一些問(wèn)題有待改進(jìn)。如工作人員業(yè)務(wù)水平和技能有待進(jìn)一步提高，供應商庫建立和供應商誠信檔案管理有待進(jìn)一步完善，政府采購信息發(fā)布和采購活動(dòng)記錄尚需規范等。
3、規范監管程序。對于集中采購項目，嚴格要求按省廳工作規范規定的程序進(jìn)行監管和指導，對于政府集中采購公開(kāi)招標項目的現場(chǎng)監管活動(dòng)，要求依法規范招標文件的內容，嚴格專(zhuān)家抽取、使用和管理，采取控制評標室人員、關(guān)閉通訊工具等辦法，規范程序和操作，維護政府采購的客觀(guān)性和公正性。對于采購人和供應商，通過(guò)上門(mén)指導開(kāi)展采購活動(dòng)，印發(fā)《政府采購實(shí)用手冊》等宣傳資料和重點(diǎn)檢查相結合的辦法進(jìn)行監督管理，不斷規范采購人和供應商的行為，加大監管力度。市直今年對31家市直采購人和2家代理機構開(kāi)展了重點(diǎn)檢查，重點(diǎn)檢查面達到30%以上，全部完成年初安排的目標檢查任務(wù)。
4、嚴把資金審核關(guān)。在采購資金結算方面，我們對照供應商投標報價(jià)和優(yōu)惠率，嚴格審核。截止11月底審核供應商違規25筆，核減采購支出1.1萬(wàn)元。
我于20xx年9月28日來(lái)到xx區公共資源交易中心?；仡櫧齻€(gè)月來(lái)的工作，在交易中心領(lǐng)導和同事們的熱心幫忙下，經(jīng)過(guò)自身的努力，我在各個(gè)方面都取得了較好的成績(jì)，現將這三個(gè)月的工作情景總結匯報如下：
工作上我加強了業(yè)務(wù)學(xué)習，較好地完成了各項交易業(yè)務(wù)（一）學(xué)習了政府采購相關(guān)的法律法規，了解到相應招標文件的制作等；（二）熟悉了如何辦理協(xié)議供貨單，如何開(kāi)評標等。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習，辦理了345宗協(xié)議供貨單、20宗定點(diǎn)維修、9宗現場(chǎng)詢(xún)價(jià)、10宗網(wǎng)上詢(xún)價(jià)、4宗競爭性談判項目等。
工作中遇到了相應的問(wèn)題：
一、制作招標文件-需要借鑒別人的招標文件來(lái)進(jìn)行學(xué)習，法律法規不熟悉。
二、開(kāi)評標服務(wù)中-一些供應商提出的相應問(wèn)題不知如何解答。
三、辦理協(xié)議供貨中-因其程序冗雜繁瑣，辦理數量大，出現經(jīng)銷(xiāo)商冒充協(xié)議供貨商或者超出協(xié)議供貨范圍經(jīng)營(yíng)商品等等。
工作中力爭以最短時(shí)間學(xué)習相應業(yè)務(wù)流程，提升工作效率；加強禮貌服務(wù)，使用禮貌用語(yǔ)，講究方法，禮貌待人，全優(yōu)服務(wù)。
經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的工作，對于2014年的工作打算是：
一、工作中，團結同志，和睦相處，齊心協(xié)力，充分發(fā)揮團隊意識。
二、工作中注重細節，嚴格實(shí)行一次性辦結制，確保工作效能，創(chuàng )造最大價(jià)值。
三、加強政府采購法律法規的學(xué)習，提升業(yè)務(wù)本事。及時(shí)錄入協(xié)議供貨相關(guān)信息，做好相應報表，做好開(kāi)評標服務(wù)工作。
總之，近三個(gè)月的工作，我取得了較好的成績(jì)，但離上級的要求還有必須的差距。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績(jì)，改善不足，在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，樹(shù)立全局意識，團隊意識，多和同事們溝通交流，不斷加強學(xué)習，努力工作。
20xx年的工作已經(jīng)順利的結束，回顧一年來(lái)，政府采購工作在區政府的高度重視下；區紀檢部門(mén)的監督下；在局領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門(mén)正確指導下；以及各相關(guān)單位和部門(mén)的大力支持與配合下；全面貫徹落實(shí)《政府采購法》和省、市、區有關(guān)文件精神，繼續以服務(wù)政府工作為中心，以規范采購行為為重點(diǎn)，以促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟健康發(fā)展為目標，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨，圓滿(mǎn)地完成了各項采購任務(wù)?，F將采購中心2011年運行情況總結如下：
一、強化服務(wù)，高效完成政府采購任務(wù)我們緊緊圍繞全區經(jīng)濟建設大局，全方位拓展政府采購范圍，著(zhù)力培育公開(kāi)、公平、公正的競爭機制和市場(chǎng)環(huán)境，不斷強化服務(wù)意識、誠信意識，全力做好區鄉行政事業(yè)單位的采購服務(wù)，圓滿(mǎn)地完成了各項采購任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強。全年我中心組織了招標采購85次(其中：公開(kāi)招標42次、邀請招標25次、詢(xún)價(jià)采購18次、其他采購方式2次)，完成采購預算資金為980萬(wàn)元，實(shí)際采購支出900萬(wàn)元，節約預算資金80萬(wàn)元，平均節約率9.2%。采購資金總額居歷年新高。有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。同時(shí)編制20xx年?yáng)|昌區政府采購目錄采購限額標準和公開(kāi)招標數額標準。根據我區的實(shí)際情況，對采購額度重新進(jìn)行了調整，擴大了采購范圍，將更多的商品、工程和服務(wù)項目納入政府采購目錄，擴大了采購規模。
二、加強政府采購基礎性工作，進(jìn)一步提高規范化管理水平一年來(lái)，政府采購工作由起步階段的在發(fā)展中規范，逐步轉變?yōu)楝F在的在規范中發(fā)展。為規范政府采購行為，盡可能減少人為干預，通過(guò)不斷總結和摸索，在政府采購組織形式和采購方式的確定上，遵循既要嚴格依法辦事，規范采購程序增加工作透明度。政府采購信息統計工作作為政府采購的一項基礎性工作，克服了人手少、工作量大、基礎管理薄弱等不利因素，確保信息統計報表及時(shí)上報，報表質(zhì)量和分析水平進(jìn)一步提高。為及時(shí)反映全旗政府采購工作開(kāi)展情況，準確掌握采購任務(wù)完成進(jìn)度，了解工作中存在的問(wèn)題，在年報、季報制度的基礎上，建立政府采購信息公開(kāi)制度。
三、完善操作規程，確保政府采購公開(kāi)、公平、公正。
1、是做細做好采購前的準備工作，認真填寫(xiě)采購申報表，根據采購項目，政府采購中心按照規范管理和從嚴掌握的原則及采購方式和其他要求，組織實(shí)施采購。
6、拓展采購方式，提高采購效率。在認真總結完善詢(xún)價(jià)采購的經(jīng)驗和做法基礎上，采取“電話(huà)詢(xún)價(jià)”采購方式，是對規格、標準統一，貨源充足且價(jià)格變化幅度小的商品采用電話(huà)傳真報價(jià)的方式進(jìn)行采購；“限時(shí)現場(chǎng)報價(jià)”是綜合運用詢(xún)價(jià)和競爭性談判兩種采購方式，針對供應商“控貨”的行為，采用現場(chǎng)公布采購商品品牌、型號，供應商在規定時(shí)限內進(jìn)行報價(jià)的方式進(jìn)行采購)，節省了采購時(shí)間，最大限度提升資金使用效益。
四、進(jìn)一步規范區直單位公務(wù)用車(chē)保險行為為了節約政府開(kāi)支，提高公務(wù)用車(chē)保險資金的使用效益，抑制公務(wù)用車(chē)保險中腐敗現象的發(fā)生。我們同五家東昌區政府采購指定的保險公司簽訂合同，各保險公司給予投保人商業(yè)險的優(yōu)惠率為30%，要求各定點(diǎn)保險公司嚴格按合同執行，為各參保單位做好服務(wù)工作。
五、更新觀(guān)念，強化服務(wù)意識。
1、樹(shù)立了服務(wù)觀(guān)念?！墩少彿ā芬幎?，不是為了強化財政部門(mén)的權利，而是要求財政部門(mén)更好地提供服務(wù)，為加快財政支出改革服務(wù)，為推動(dòng)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟建設服務(wù)，為促進(jìn)廉政建設服務(wù)。
2、樹(shù)立了效益與效率觀(guān)念。提高財政資金效益是實(shí)施政府采購制度改革的重要目標之一，同時(shí)還必須兼顧工作效率。在工作中，我們不斷提高管理水平，改進(jìn)管理方式和方法，使工作效率與財政支出效益同步提高。
3、樹(shù)立法制觀(guān)念。堅持依法行政，學(xué)會(huì )使用法律手段和經(jīng)濟手段管理政府采購活動(dòng)，增強法律意思，自覺(jué)遵守有關(guān)法律、法規。由于全面推行了事前、事中、事后監督，堅持信息、過(guò)程、結果公開(kāi)，強化質(zhì)量驗收，使整個(gè)采購活動(dòng)在陽(yáng)光下操作。
今年以來(lái)，我區政府采購工作雖取得了一定成效，但與上級的要求相比，與部門(mén)和群眾的期望相比，還有一定差距。一是機制不夠健全，采購工作缺乏計劃管理和宏觀(guān)調控手段；二是采購規模有待于進(jìn)一步拓展，尚未實(shí)現采購品目的完全納入。三是采購手段還有待提高，特別是需要構建起政府部門(mén)與供應商都能參與的綜合信息平臺；四是政府采購宣傳還不夠，少數部門(mén)和群眾對政府采購的重要性認識不足，政府采購工作對經(jīng)濟生活的影響力還不強。這些問(wèn)題與不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進(jìn)，推動(dòng)我縣政府采購工作再上新臺階。
(一)繼續做大政府采購規模，鞏固政府采購成果一是積極參與區重點(diǎn)工程建設，服務(wù)于全區經(jīng)濟建設；二是積極服務(wù)于新農村建設以及各項財政公共基礎投入建設項目，充分發(fā)揮政府采購功能；三是加強定點(diǎn)服務(wù)供應商履約情況的監督檢查，聯(lián)合區監察、審計等部門(mén)對定點(diǎn)供應商2009年的合同履行情況進(jìn)行檢查考核，鞏固采購成果；四是積極配合財政局各業(yè)務(wù)科室做好項目資金管理中涉及政府采購事項的管理和采購工作，積極推進(jìn)國庫集中支付。
(二)會(huì )同局里其他科室繼續做好政府采購執行情況專(zhuān)項檢查工作，在檢查工作的同時(shí)，對各單位進(jìn)行宣傳和指導，介紹政府采購最新動(dòng)態(tài)及政府采購程序，同時(shí)聽(tīng)取各方面對我們政府采購工作的意見(jiàn)和建議，總結經(jīng)驗，改進(jìn)我們的不足，以更高的效率和更好的服務(wù)質(zhì)量來(lái)開(kāi)展政府采購工作。
(三)繼續加強政府采購政策宣傳,使各級領(lǐng)導和財務(wù)人員充分明確政府采購的重要性、必要性，樹(shù)立防范自律意識，建立健全自律機制，為規范管理奠定良好的基礎。
(四)繼續做好政府采購日常工作，聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，完善政府采購網(wǎng)站。
20xx年以來(lái)，我鎮政府采購制度已穩定的逐步走向正規化。在縣采購辦、鎮政府的正確領(lǐng)導和高度重視下，以《政府采購法》為基礎，認真貫徹上級下達的各項文件精神，積極探索，開(kāi)拓進(jìn)取，推動(dòng)全鎮政府采購工作向前發(fā)展。政府采購在加強財政支出管理、深化財政體制改革、提高財政資金使用效益、發(fā)揮宏觀(guān)調控作用、促進(jìn)廉政建設等方面起到了積極作用，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。主要表現在：政府采購范圍逐步擴大，政府采購規模保持穩步增長(cháng)勢頭；政府采購管理體制逐步理順；政府采購制度建設不斷完善，為依法采購提供制度保障；《政府采購法》學(xué)習、宣傳、培訓更加深入廣泛，為法律的貫徹實(shí)施創(chuàng )造了良好的社會(huì )環(huán)境；政府采購基礎性工作進(jìn)一步加強，政府采購行為日益規范；政府采購透明度建設、評審專(zhuān)家和信息統計工作更加完善；采購管理人員和執行人員素質(zhì)都有了進(jìn)一步提高。20xx年政府采購范圍不斷擴大，政府采購規模保持穩步增長(cháng)勢頭，截止11月30日共進(jìn)行政府采購54筆業(yè)務(wù)，通過(guò)政府采購金額為515萬(wàn)元。政府采購管理體制逐步理順我鎮基本理順了政府采購管理體制，形成了政府采購領(lǐng)導機構、監管機構、執行機構三個(gè)層次管理體制，建立監管職能和執行職能相互分離、相互制約的運行機制，政府采購管理機構與執行機構的職責更加明確，操作更加規范。加強政府采購基礎性工作，進(jìn)一步提高規范化管理水平一年來(lái)，政府采購工作由起步階段的在發(fā)展中規范，逐步轉變?yōu)楝F在的在規范中發(fā)展。為規范政府采購行為，盡可能減少人為干預，通過(guò)不斷總結和摸索，在政府采購組織形式和采購方式的確定上，遵循既要嚴格依法辦事，規范采購程序增加工作透明度。政府采購信息統計工作作為政府采購的一項基礎性工作，克服了人手少、工作量大、基礎管理薄弱等不利因素，確保信息統計報表及時(shí)上報，報表質(zhì)量和分析水平進(jìn)一步提高。進(jìn)一步完善政府采購監督體系，充分發(fā)揮政府采購監管職能，一是從采購項目申請到采購資金的結算支付，都建立了比較完善的操作規程和監督手段；二是政府采購重大問(wèn)題提交鎮壓政府采購領(lǐng)導小組進(jìn)行研究審批；三是建立了政府采購部門(mén)為主，紀檢監察、審計等部門(mén)共同配合的有效監督機制，主要政府采購活動(dòng)均邀請紀檢監察部門(mén)進(jìn)行現場(chǎng)監督。以深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機，加強對政府采購工作的檢查和調研，為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《政府采購法》了解和掌握政府采購執行中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步推動(dòng)和深化政府采購制度改革，促進(jìn)廉政建設，預防政府采購中的腐敗現象及各種逃避政府集中采購的行為，通過(guò)監督檢查了解到，近幾年我鎮的政府采購工作逐步走向了規范化，政府采購范圍逐年拓展，采購規模不斷擴大，取得了明顯的成效。
(一)宣傳力度不夠，認識還不夠到位。執行《政府采購法》的社會(huì )環(huán)境還有待于進(jìn)一步改善。
(二)政府采購整體工作仍處于低位運行。表現在政府采購范圍較窄，采購規模小，貨物、服務(wù)和工程三類(lèi)采購發(fā)展不平衡，政策功能和監管作用發(fā)揮不夠。
(三)采購行為不夠規范。存在采購預算和計劃編制難，采購資金管理不規范，部分單位不能?chē)栏癜床少彸绦驅?shí)施采購，雖然一再強調，仍然有先采購后備案的現象發(fā)生。針對以上問(wèn)題，我鎮將不斷完善體制機制，將進(jìn)一步認真執行《政府采購法》，扎扎實(shí)實(shí)做好我鎮的政府采購工作。
2010年，在應對國際金融危機的大背景下，實(shí)施積極的財政政策，按照廳領(lǐng)導提出的“更加注重服務(wù)地方經(jīng)濟，放大政府采購政策功能”的要求，全面落實(shí)科學(xué)化精細化要求，圍繞中心、服務(wù)大局，不斷深化改革、加強監管、規范操作，取得新成效?，F將2010年工作總結如下：
規模不斷擴大。全省政府采購預算1043.69億元，實(shí)際采購金額902.26億元，比2009年增長(cháng)19.29%。政策功能不斷拓展。完成全國政府首購第一大單—“龍芯”電腦4.1億元合同簽訂，并幫助協(xié)調履約中的困難，推進(jìn)后續發(fā)展；前三季度，采購中小企業(yè)產(chǎn)品536.55億元，節能環(huán)保產(chǎn)品82.57億元，完成中小企業(yè)信用融資1.41億元，比2009年的融資額增加了8.72倍。制度不斷完善。制定支持自主創(chuàng )新、新興產(chǎn)業(yè)、中小企業(yè)融資及專(zhuān)家管理等5項制度；監管不斷強化。對重點(diǎn)采購項目提前介入，關(guān)口前移；指導力度不斷加大。根據省管縣體制的要求，首次將24個(gè)縣列入考核范圍；gpa研究不斷推進(jìn)。第一階段任務(wù)圓滿(mǎn)完成，得到財政部肯定。
一、積極拓展政策功能，作用越來(lái)越大。
發(fā)揮政府采購政策功能，推進(jìn)經(jīng)濟轉型升級，支持地方經(jīng)濟發(fā)展。積極支持新興產(chǎn)業(yè)、自主創(chuàng )新、中小企業(yè)、節能環(huán)保、民生采購等，在應對危機，促進(jìn)轉型過(guò)程中發(fā)揮作用。
（一）積極支持自主創(chuàng )新產(chǎn)品政府采購。
推動(dòng)首購，完成全國政府首購第一大單。共采購“龍芯”多媒體互動(dòng)教學(xué)系統4679套、計15萬(wàn)臺，采購金額4.1億元，分三年裝備至全省5000多所小學(xué)。為更好扶持我省自主創(chuàng )新產(chǎn)品，在省政府和廳黨組的高度重視下，采取有效措施，確保首購任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。積極與省教育廳、科技廳及廳科教文處聯(lián)系溝通，提出政府采購支持自主創(chuàng )新產(chǎn)品的意見(jiàn)，報省政府批準；研究制定政府采購程序，組織采購中心實(shí)施首購操作，與夢(mèng)蘭集團正式簽署“龍芯”電腦政府首購合同；協(xié)調教育廳、廳支付局等落實(shí)資金，解決支付中的具體問(wèn)題，確保首購按照政府采購法律法規的程序順利實(shí)施。
及時(shí)跟蹤，幫助企業(yè)協(xié)調履約中的困難。在合同履行過(guò)程中，先后三次赴企業(yè)調研，跟蹤產(chǎn)品安裝進(jìn)度及質(zhì)量，了解履約中存在的困難和問(wèn)題，并請省人大領(lǐng)導及有關(guān)代表去企業(yè)視察。如原合同約定分三年實(shí)施，每半年驗收一次，合格付款。企業(yè)反映資金支付周期過(guò)長(cháng)、資金壓力較大（約需一個(gè)億的周轉資金）。在合法的前提下，在維護采購人利益的同時(shí)，我們積極協(xié)調有關(guān)部門(mén)，組織合同雙方簽訂補充協(xié)議，調整合同驗收、資金支付條款，縮短驗收和付款周期（由半年改為兩個(gè)月），幫助企業(yè)解決了實(shí)際困難。
加強宣傳，積極推進(jìn)后續發(fā)展。根據企業(yè)提出進(jìn)一步加強宣傳，促進(jìn)“龍芯”電腦在全國政府采購市場(chǎng)的推廣，推進(jìn)產(chǎn)品后續發(fā)展的要求，通過(guò)積極協(xié)調爭取，國家級政府采購專(zhuān)業(yè)媒體《中國財經(jīng)報》將“2010中國政府采購高峰論壇”放在常熟市舉辦。這是《中國財經(jīng)報》首次將全國性的會(huì )議放到縣級市召開(kāi)。財政部國庫司領(lǐng)導及國家有關(guān)部委、全國30多個(gè)?。ㄊ?、區）政府采購監管部門(mén)400多名代表到常熟，聽(tīng)取夢(mèng)蘭集團介紹，參觀(guān)“龍芯”生產(chǎn)線(xiàn)及應用基地，對常熟及夢(mèng)蘭自主創(chuàng )新產(chǎn)品“龍芯”電腦留下了很深、很好的印象。
規范操作，建立自主創(chuàng )新產(chǎn)品首購和訂購制度?！褒埿尽彪娔X政府首購項目，開(kāi)辟了我省政府采購扶持自主創(chuàng )新產(chǎn)品的新途徑，但這只是一個(gè)特例，是報經(jīng)省政府批準才得以成功實(shí)施的。政府首購、訂購制度的缺失，直接影響扶持自主創(chuàng )新產(chǎn)品的力度，制約著(zhù)政府采購政策功能的充分發(fā)揮。在總結“龍芯”電腦首購經(jīng)驗的基礎上，廣泛調研，與省科技廳反復協(xié)調溝通，取得一致意見(jiàn)，歷時(shí)7個(gè)多月，制定印發(fā)了《江蘇省自主創(chuàng )新產(chǎn)品政府采購首購和訂購實(shí)施辦法（試行）》，引起全國政府采購系統的高度關(guān)注。
（二）深化中小企業(yè)政府采購融資平臺建設。在去年成功實(shí)施“政府采購融易貸”的基礎上，采取多項措施，加大力度，推動(dòng)政府采購信用融資工作不斷深化、制度化。省級及南京、蘇州、徐州、常州4市均建立了中小企業(yè)政府采購融資平臺。蘇州開(kāi)發(fā)了“采購通”產(chǎn)品，4家中標企業(yè)與銀行簽訂了3025萬(wàn)元貸款協(xié)議；常州出臺了政府采購扶持中小企業(yè)發(fā)展的相關(guān)措施，實(shí)現貸款金額1980萬(wàn)元；徐州市積極推進(jìn)“政府采購融資通”，會(huì )同市建設銀行組織了宣傳培訓。
一是制定指導文件。貫徹落實(shí)省政府《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展的意見(jiàn)》，會(huì )同省政府金融辦聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于做好中小企業(yè)政府采購信用擔保融資工作的通知》。
二是舉辦政策發(fā)布會(huì )。11月5日，與省政府金融辦聯(lián)合舉辦中小企業(yè)政府采購信用擔保融資政策發(fā)布會(huì )，宋義武副廳長(cháng)、省政府金融辦聶振平副主任、民生銀行南京分行胡慶華行長(cháng)、省信用再擔保公司陸文毛副總裁出席。南京地區中小企業(yè)供應商、相關(guān)銀行、政府采購監管部門(mén)及操作機構代表200多人參加，省、市主要新聞媒體都作了專(zhuān)題報道。
三是召開(kāi)座談會(huì )。分別聽(tīng)取各市政府采購監管部門(mén)、集中采購機構、金融擔保機構和中小企業(yè)供應商的意見(jiàn)和建議，研究分析存在的困難和問(wèn)題，提出解決的思路和具體辦法，不斷推動(dòng)我省政府采購信用融資平臺建設。
四是組織調研。組織省級及部分地市赴重慶、湖南調研“政府采購中標供應商鏈式融資業(yè)務(wù)”，學(xué)習交流探討政府采購信用融資，結合我省實(shí)際提出實(shí)施方案。
（三）繼續實(shí)施民生采購項目。緊貼財政支出中民生項目的安排，不斷拓展民生采購范圍。如“江蘇省學(xué)生人身傷害責任險”是省委省政府確定的重大民生政府采購項目，預算金額近4000萬(wàn)元，全部由省財政統一買(mǎi)單投保，惠及全省大、中、小學(xué)及幼兒園近1300萬(wàn)在校學(xué)生。今年在原有基礎上，增加了176.74萬(wàn)名在校大學(xué)生和193.22萬(wàn)名在園幼兒，該項目實(shí)施時(shí)間緊，情況復雜，在全國教育、保險和政府采購領(lǐng)域都具有較大影響。為妥善解決中標結果的延續性，體現對我省企業(yè)紫金保險公司的支持，積極協(xié)調，會(huì )同集中采購機構、教育主管部門(mén)多次研究，確立了服務(wù)大局，依法采購，平穩過(guò)渡的工作原則，制定了詳細實(shí)施方案，經(jīng)公開(kāi)招標和評標，在依法采購的前提下得到各方滿(mǎn)意的結果。
（四）制定政府采購支持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見(jiàn)。貫徹落實(shí)省委省政府關(guān)于促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決策，積極推進(jìn)全省經(jīng)濟升級轉型，結合我省實(shí)際，制定了《關(guān)于政府采購支持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，就充分發(fā)揮政府采購政策功能、促進(jìn)我省新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了意見(jiàn)，并對全省財政部門(mén)、采購代理機構和各級采購人提出要求。
二、完善制度建設，內部管理更加規范。
認真落實(shí)廳《關(guān)于推進(jìn)財政科學(xué)化精細化管理的指導意見(jiàn)》中“強化政府采購預算編制管理”和“推進(jìn)政府采購管理制度改革”的要求，牢固確立政府采購科學(xué)化精細化管理的思想意識，采取有效措施提高政府采購科學(xué)化精細化管理水平。
（一）進(jìn)一步完善政府采購預算及計劃，力求更精細。針對省級政府采購預算編制中存在的編制不全面、該編不編，年度執行過(guò)程中預算調整和追加功能缺失，采購預算相對于用款計劃約束力不強，結余資金失去控制等問(wèn)題，積極與廳國庫處、支付局以及信息中心協(xié)商，并赴南京徐州座談交流，提出修改建議，被國庫處納入《關(guān)于江蘇省預算執行管理信息系統（v2.0）政府采購相關(guān)流程優(yōu)化完善的業(yè)務(wù)需求（征求意見(jiàn)稿）》中，將于2011年實(shí)施。為進(jìn)一步強化政府采購預算及計劃的約束力、執行力提供了制度支持。
（二）調整省級集中采購目錄，力求更科學(xué)。從7月初開(kāi)始，采取發(fā)放調研函、召開(kāi)座談會(huì )、實(shí)地調研、現場(chǎng)辦公等形式，在廣泛征求意見(jiàn)的基礎之上，經(jīng)處集體研究討論，制定了2011年省級政府集中采購目錄。按國家的政策要求，增加了信息安全產(chǎn)品類(lèi)、其他服務(wù)類(lèi)等項目；針對部分省級部門(mén)一些專(zhuān)業(yè)性、特殊性需求，對部門(mén)集中采購項目作了一定調整。
（三）改革政府采購經(jīng)費分配辦法，力求更規范。為進(jìn)一步規范政府采購專(zhuān)項經(jīng)費管理，在廣泛征求意見(jiàn)的基礎上，對《省級政府采購專(zhuān)項經(jīng)費管理辦法》進(jìn)行修改完善。提高了集中采購機構工作考核獎勵經(jīng)費的比重，鼓勵集中機構規范操作，創(chuàng )新工作方式方法，強化對政府采購理論和業(yè)務(wù)知識的研究；提升了協(xié)議供貨費用的比例，突出和適應協(xié)議供貨在我省政府采購工作中處于越來(lái)越重要的地位；測算方法從僅參考采購規模變更為同時(shí)參考采購規模和次數，避免個(gè)別政府采購項目金額特別巨大（如稅控機特大項目規模達近20億元）可能導致的分配不公。
（四）推進(jìn)行政權力網(wǎng)上運行，力求更透明。認真梳理制定網(wǎng)上運行流程圖，設定了投訴處理風(fēng)險點(diǎn)和控制措施；及時(shí)錄入相關(guān)數據信息，嚴格按時(shí)間節點(diǎn)，做好行政權力受理、審核、審批和批準等各環(huán)節事項；根據61號部長(cháng)令，對行政處罰依據、裁量標準等進(jìn)行修改。辦理行政許可乙級政府采購代理機構資格認定59家，審核批復進(jìn)口產(chǎn)品采購申請293件，審批公開(kāi)招標以外方式106批次。
（五）制定《評審專(zhuān)家管理實(shí)施辦法》，力求更細化。結合江蘇政府采購實(shí)際，對評審專(zhuān)家管理的一般原則、評審專(zhuān)家的具體條件、申報程序、日常管理等進(jìn)行具體規范，特別是對評審專(zhuān)家的動(dòng)態(tài)管理、評審情況反饋、庫外專(zhuān)家的選取、專(zhuān)家使用單位的內部監督機制等做出細化規定，進(jìn)一步規范評審專(zhuān)家管理。并結合工作實(shí)際，加強專(zhuān)家抽取使用環(huán)節的管理，研究庫外專(zhuān)家進(jìn)行臨場(chǎng)培訓的措施辦法，實(shí)現專(zhuān)家細化管理。
（六）組織政府采購協(xié)會(huì )調研及前期準備。組織專(zhuān)題調研，學(xué)習借鑒外省市協(xié)會(huì )章程制定、開(kāi)展業(yè)務(wù)范圍、內部機構設置、會(huì )員組成及會(huì )費收取辦法等；召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取采購人、監管部門(mén)、集采機構、中介代理機構及供應商的意見(jiàn)建議；學(xué)習借鑒省工商、質(zhì)監、體育等協(xié)會(huì )好的經(jīng)驗和做法；協(xié)助人教處開(kāi)展可行性論證。
三、強化監督管理，力度不斷加大。
（一）組織對集中采購機構考核。政府采購處組織，省監察廳、審計廳及廳監察室、監督檢查局等相關(guān)人員參加，對省政府采購中心和省級機關(guān)采購中心進(jìn)行考核。內容包括執行法律法規及開(kāi)展工作情況，重點(diǎn)是規范操作、基礎工作、隊伍建設及服務(wù)質(zhì)量等方面六個(gè)方面27項內容?？己瞬扇《ㄐ耘c定量、自查與核查相結合的方式，考核結果按規定在江蘇政府采購網(wǎng)上公告。
（二）到省級七個(gè)部門(mén)集中采購機構調研。9月上旬，先后公安廳、省教育廳、省衛生廳、省質(zhì)監局、省體育局、省殘聯(lián)、省消防總隊，了解工作情況，分析存在的問(wèn)題，并提出意見(jiàn)和建議。在調研總結的基礎上，積極向政府采購專(zhuān)業(yè)媒體推薦?！吨袊斀?jīng)報》、《中國政府采購報》、《中國政府采購》雜志、《中國政府采購網(wǎng)》及《政府采購信息報》等先后整版專(zhuān)題介紹了我省部門(mén)集中采購規范操作的情況，在全國產(chǎn)生了一定反響。
（三）加強系統監管工作指導。召開(kāi)工作座談會(huì )。先后兩次召開(kāi)省轄市政府采購工作座談會(huì )，分別就推進(jìn)政府采購科學(xué)化精細化管理和推動(dòng)中小企業(yè)政府采購融資平臺建設進(jìn)行動(dòng)員部署。加強對市縣的指導。進(jìn)一步創(chuàng )新考核形式，充實(shí)考核內容。擴大考核范圍。對全省的考核向縣（市）延伸?？己斯ぷ鲗?shí)現“兩個(gè)首次”。一是首次對市（縣）進(jìn)行考核，適應省管縣財政體制的要求，將24個(gè)縣（市）政府采購監管工作列入考核范圍，加強對縣（市）監管工作指導和監督；首次進(jìn)行專(zhuān)項考核，對省轄市政府采購評審專(zhuān)家管理進(jìn)行專(zhuān)項考核，發(fā)揮規范和導向作用，有效促進(jìn)管理。將財政工作科學(xué)化、精細化要求落到實(shí)處。建立季報制度。從2010年第二季度起執行。及時(shí)了解掌握各地政府采購工作進(jìn)展情況，特別是拓展政策功能支持經(jīng)濟發(fā)展取得的成效。
（四）加強對重大采購活動(dòng)的監管。加強現場(chǎng)監督。今年共參加現場(chǎng)監督30次，及時(shí)糾正項目實(shí)施過(guò)程中的違規行為，確保采購環(huán)節規范，采購操作嚴密。提前介入，關(guān)口前移。對一些重大項目招標活動(dòng)，如省農林廳疫苗項目（金額4.8億元）、教育廳義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)本（1.07億元）、學(xué)生語(yǔ)音磁帶（0.8億元）、責任保險（1.07億元）等提前介入，通過(guò)協(xié)調會(huì )、專(zhuān)家論證會(huì )等形式，共同研究討論招標中可能發(fā)生的問(wèn)題，制定預案。
（五）依法處理投訴。嚴格按照《政府采購法》、《政府采購供應商投訴處理辦法》等相關(guān)法律法規，做到處理程序合法、事實(shí)認定清楚、法律運用準確，有效地規避和防范法律風(fēng)險。2010年共收到供應商投訴4起，其中受理3起，不予受理1起；人民來(lái)信12封，其中：本級6封，市級6封，均按規定轉、辦。發(fā)生的1起行政訴訟、4起行政復議，除1起供應商撤訴外，無(wú)一被駁回。
（六）組織重點(diǎn)案例分析會(huì )。對一些有影響的重大采購項目，如省農村合格幼兒園建設項目、省稅控收款機選型招標項目等，召開(kāi)案例分析會(huì )，組織省、市集中采購機構及相關(guān)采購人、評審專(zhuān)家、供應商代表共同研究分析，總結經(jīng)驗，查找不足，分析原因，采取措施，促進(jìn)政府采購各當事人不斷提高依法采購、規范操作水平。
四、加強信息宣傳，更加規范透明。
（一）完成網(wǎng)站改版，不斷加強信息公開(kāi)工作。
完成江蘇省政府采購網(wǎng)改版工作。不斷擴容，及時(shí)準確發(fā)布政府采購政策、制度、規定和各類(lèi)信息。
推進(jìn)政府采購電子化。代理機構認定、投訴受理、進(jìn)口產(chǎn)品采購審核等工作已實(shí)現在線(xiàn)填報和辦理。
加強信息統計報表系統培訓工作。為適應財政部新報表系統，分別舉辦全省政府采購信息統計系統培訓班、部分市信息統計系統使用情況座談會(huì )，為全省盡快適應新的信息統計系統創(chuàng )造條件。
（二）加強與媒體的聯(lián)系溝通。加強正面宣傳。及時(shí)撰寫(xiě)新聞稿件，重要活動(dòng)邀請媒體采訪(fǎng)報道。2010年，政府采購專(zhuān)業(yè)媒體《中國財經(jīng)報》、《中國政府采購報》、《中國政府采購雜志》、《政府采購信息報》等發(fā)表報道江蘇的各類(lèi)文章368篇。發(fā)揮專(zhuān)業(yè)媒體的優(yōu)勢和作用。針對社會(huì )關(guān)注的政府采購熱點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)正面、寫(xiě)實(shí)報道，及時(shí)消除不良影響，取得較好效果。如“省農村合格幼兒園建設工程項目”，暸望東方周刊記者作了不實(shí)的負面報道，被《報刊文摘》及相關(guān)網(wǎng)站轉載，引起各方關(guān)注。我們主動(dòng)向省監察廳匯報；及時(shí)召開(kāi)案例分析會(huì )，請供應商、周刊記者及相關(guān)當事人參加，還原事實(shí)真相，讓社會(huì )各方了解項目規范操作的情況；同時(shí)，邀請《中國財經(jīng)報》、《中國政府采購報》、《中國政府采購雜志》、《政府采購信息報》記者進(jìn)行全面、客觀(guān)、深入的報道，及時(shí)消除了不良影響，維護了江蘇政府采購的良好形象。
（三）在辦理人大政協(xié)提案中加強宣傳。將提案辦理過(guò)程作為向人大代表、政協(xié)委員宣傳政府采購政策、介紹政府采購工作、爭取理解支持的過(guò)程。2010年，我處共有三項主辦提案，其中，關(guān)于優(yōu)先采購自主知識產(chǎn)權高新技術(shù)產(chǎn)品的建議，被省人大列為10件重點(diǎn)督辦建議之一。按照潘廳長(cháng)批示要求，我們認真準備、積極協(xié)調，全程保障。督辦活動(dòng)結束后，又先后召開(kāi)協(xié)調會(huì )和落實(shí)推進(jìn)會(huì )，跟蹤落實(shí)情況，聽(tīng)取企業(yè)的意見(jiàn)。人大、政協(xié)代表不僅對提案辦理情況比較滿(mǎn)意，也對政府采購工作有了更多了解。
五、gpa研究不斷推進(jìn)，圓滿(mǎn)完成第一階段研究任務(wù)。
（略）。
六、加強學(xué)習培訓，人員素質(zhì)不斷提高。
開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)、開(kāi)展“三走進(jìn)三服務(wù)”活動(dòng)。根據廳黨組的統一部署和要求，制定實(shí)施方案，組織開(kāi)展多種形式的活動(dòng)。如組織全處同志到安徽小崗村學(xué)習沈浩同志先進(jìn)事跡，走進(jìn)企業(yè)－到龍夢(mèng)集團，在合法的前提下，積極幫助企業(yè)協(xié)調解決政府首購中遇到的困難；走進(jìn)部門(mén)－到省級7個(gè)部門(mén)集中采購機構上門(mén)服務(wù)；走進(jìn)代理機構－到甲級代理機構常州市招標中心聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。加強黨風(fēng)廉政建設。按照“一崗雙責”要求，把黨風(fēng)廉政建設與政府采購業(yè)務(wù)一起布置，一起檢查，一起考核，一起落實(shí)。結合系統發(fā)生的典型案例，通過(guò)全省政府采購工作座談會(huì )、黨支部會(huì )、處務(wù)會(huì )等多種形式提出要求，廉潔自律。
啟動(dòng)系統輪訓制度。舉辦第一期培訓班，省市縣140多人參加。邀請財政部領(lǐng)導講解政府采購實(shí)施條例的起草過(guò)程和主要精神，邀請全國知名政府采購專(zhuān)家、學(xué)者授課輔導，用江蘇政府采購發(fā)生的20多個(gè)典型案例進(jìn)行案例教學(xué)以案說(shuō)法，組織學(xué)員互動(dòng)交流。
組織代理機構培訓。根據財政部61號部長(cháng)令要求，加強代理機構管理，提高從業(yè)人員素質(zhì)。2010年5月、10月組織2期代理機構培訓班，全省400多名從業(yè)人員參加，經(jīng)嚴格考試后頒發(fā)培訓證書(shū)。
組織學(xué)習調研。組織部分人員赴湖南、湖北、重慶、廣東等地進(jìn)行學(xué)習調研，進(jìn)一步拓寬視野，借鑒兄弟省市的成功經(jīng)驗。
回顧一年來(lái)的工作，取得了一定成績(jì)，也存在許多不足。如在拓展政府采購政策功能方面，發(fā)展還不平衡，有些地方思想不夠重視，認識還不到位，工作不夠得力，效果不太明顯；在監管方面，還有缺位現象，制度不夠完善，對違規查處不夠有力；在規范操作方面，還存在著(zhù)隨意變通的情況，包括操作機構、評審專(zhuān)家，從而引發(fā)不必要的質(zhì)疑和投訴；在隊伍建設方面，從業(yè)人員素質(zhì)還參差不齊，學(xué)習培訓工作任重而道遠。
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采購活動(dòng)的透明度和公正性，采購范圍不斷擴大，質(zhì)量不斷提高，節約了大量財政性資金，提高了財政資金的使用效益，從源頭上堵住了腐敗的漏洞，樹(shù)立了良好的政府采購形象。實(shí)際完成采購支出總額為15000萬(wàn)元,節支率為12%。主要做法是：
二、對政府采購實(shí)行預算和計劃管理。結合部門(mén)預算的編制，專(zhuān)門(mén)下發(fā)了要求預算單位編制政府采購預算和計劃的文件，要求預算單位認真編制采購預算和采購計劃，并對各單位提報的政府采購計劃進(jìn)行審查批復。待計劃批復后，嚴格按照批復的采購計劃，辦理采購事項。
三、推行政府采購網(wǎng)絡(luò )化管理。按照政府采購規范化運作要求，安裝并試運行了政府采購計劃管理系統。政府采購計劃管理系統的實(shí)施，提高的預算單位采購業(yè)務(wù)辦理的工作效率，提高了政府采購管理的規范性和透明度。
四、加強對政府采購各環(huán)節的監督管理工作。嚴格審核單位月度采購執行計劃，認真審核并合理確定政府采購方式，對確需變更采購方式的采購項目，嚴格按照有關(guān)變更程序報批。加強對招標代理機構的監管，定期考核采購業(yè)務(wù)辦理情況，發(fā)現違規行為即按照有關(guān)規定予以處理并要求退出我縣政府采購業(yè)務(wù)代理。加大對參與招標供應商的監管力度，發(fā)現供應商在政府采購活動(dòng)中的不法行為，視情節輕重予以警告、或禁止參與我縣政府采購活動(dòng)。下一步工作打算：按照《政府采購法》要求，加強政府采購監督管理工作。主要任務(wù)是：(1)認真執行政府采購預算和計劃，嚴格采購計劃執行管理，合理確定采購方式。(2)繼續擴大政府采購范圍，凡條件允許的采購項目都納入到政府采購中來(lái);積極推廣規模采購，降低采購成本，最大限度節減財政開(kāi)支。(3)加強對采購人、采購代理機構和參與采購供應商的監管，防止采購中的違規違法行為發(fā)生。
高新區政府采購工作在市領(lǐng)導的正確指導下，正逐漸走向正軌，從起初的監管難，到現在的有參與，有監督，有審核。高新區的政府采購已邁出堅實(shí)一步。
我們仍將繼續探索，開(kāi)拓進(jìn)取，為進(jìn)一步提高財政資金使用效率做出積極貢獻。我區共實(shí)現政府采購交易額717.84萬(wàn)元，其中通過(guò)公共資源交易中心統一進(jìn)場(chǎng)交易四筆，共計550.36萬(wàn)元，節約資金20余萬(wàn)元。
1.領(lǐng)導高度重視。
區領(lǐng)導高度重視政府采購工作的開(kāi)展情況，我區一向奉行“過(guò)緊日子”的思想方針，在政府采購工作方面，更是常抓不懈。這不僅有利于促進(jìn)財政支出管理工作的開(kāi)展，緩解收支矛盾，更強化了政府的調控力度，加強黨風(fēng)廉政建設。
2.機構設置合理，嚴格操作程序。
我們實(shí)行復審制度，對單位提出的采購申請，由采購單位出具書(shū)面申請并加蓋公章后，交財政部門(mén)政府采購辦公室審核，采購辦公室對所采購貨物價(jià)格、資金到位情況及采購方式進(jìn)行初步審核，加蓋采購辦公室印章后，交由局領(lǐng)導審批。
4.加強監督工作。
5.各部門(mén)相互配合。
對于所采購貨物，先由國有資產(chǎn)管理部門(mén)予以登記，再到會(huì )計核算中心報賬，實(shí)行國庫集中支付制度。
雖然我們的工作確立了一定成績(jì)，但相比較之下，我們才剛剛起步，要做的還有很多。我們的人員編制偏少，工作開(kāi)展尚不全面、不細致。有很多疏漏之處。首先沒(méi)有在年初預算中對政府采購資金予以體現，出現了采購計劃的無(wú)序性。部分單位出現頻繁、重復采購現象，采購規模小、次數多，無(wú)形中加大工作量，降低工作效率。其次在實(shí)行統一進(jìn)場(chǎng)交易后，部分割裂的當地財政部門(mén)與貨物供應方的聯(lián)系，削弱了兩方的交流互動(dòng)。第三我們在工作上與資源交易中心聯(lián)系不足，對進(jìn)場(chǎng)交易流程缺乏了解，沒(méi)能很好的對各單位在統一進(jìn)場(chǎng)交易方面的問(wèn)題進(jìn)行解答。
轉眼2014年即將過(guò)去，我已經(jīng)在中心工作4個(gè)月了，在這年終歲末的時(shí)節，首先感激領(lǐng)導和同志們對我的信任，給我一個(gè)磨練自我的機會(huì )，讓我加入采購中心這個(gè)大家庭。在中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，在科室全體同志的相互配合下，我們團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，順利完成了全年的各項工作任務(wù)，現將一年來(lái)的思想工作情景總結如下。
第一，思想方面。在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與黨中央堅持高度一致，時(shí)刻謹記作為一名...員所需具備的先鋒模范性，認真學(xué)習鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，貫徹“十七大”會(huì )議精神，經(jīng)過(guò)個(gè)人自學(xué)、集中學(xué)習，交流和討論的方法不斷地提高了自我思想政治理論水平。
第二，工作方面。我分配在采購中心業(yè)務(wù)部，主要工作的資料是項目信息的發(fā)布、招投標文件的制作、采購項目的歸檔備案等。到采購中心以后，自我首先學(xué)習自我的工作業(yè)務(wù)流程，主動(dòng)學(xué)習《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國合同法》等一系列相關(guān)的法律法規，對采購中心的工作初步掌握。在此之后，在中心同事的指導和幫忙下，努力完成領(lǐng)導安排的項目，經(jīng)過(guò)工作積累經(jīng)驗和知識。在三個(gè)多月的工作之后，我能夠初步完成一個(gè)項目的采購流程。
以上就是我的個(gè)人總結，雖然在工作有必須的提高，但我明白我還存在一些不足，如對采購項目的各個(gè)形式了解的不夠全面、工作中會(huì )出現一些紕漏需要同事和領(lǐng)導指正，但我相信經(jīng)過(guò)同事和領(lǐng)導幫忙以及我的努力，必須能彌補自我的不足之處，在新的一年里有更多的提高，取得更多的成績(jì)。
20xx年，政府采購辦公室在船旗委、船旗國政府的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)單位、部門(mén)的大力支持和配合下，按照自治區、市、旗有關(guān)文件精神，全面貫徹執行《政府采購法》，繼續圍繞擴大政府采購規模,規范采購行為,促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟健康發(fā)展,，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規范運作、誠信高效”的服務(wù)宗旨和“講求服務(wù)、講求效率、講求規范”的工作理念，按照“規范采購行為、提高資金效率、維護國家利益、推進(jìn)廉政建設”的目標和要求，堅持“以人為本、規范運作、禮貌服務(wù)、公平交易”的工作理念，不斷拓寬采購渠道，規范采購行為，銳意進(jìn)取，認真完成各項采購任務(wù)。采購辦公室20xx年的運營(yíng)場(chǎng)景總結如下：
采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟建設大局，全面擴大政府采購范圍，著(zhù)力培育公開(kāi)、公平、公正的競爭機制和市場(chǎng)環(huán)境，不斷增強服務(wù)意識和誠信意識，全力為旗鎮行政事業(yè)單位提供采購服務(wù)，積極認真地完成各項采購任務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和信譽(yù)。
20xx年完成的任務(wù)如下：全旗實(shí)際采購規模64739.18萬(wàn)元，節約資金20xx.54萬(wàn)元，資金節約率3.27%。其中，商品采購金額2132.62萬(wàn)元，節約資金256.99萬(wàn)元，資金節約率6.99%，工程采購金額61997.56萬(wàn)元，節約資金1735.85萬(wàn)元，節約資金2.86%，服務(wù)采購金額609萬(wàn)元，節約資金25.7萬(wàn)元，資金節約率4.06%。公開(kāi)招標采購金額623075600元，詢(xún)價(jià)談判采購金額365.55萬(wàn)元，競爭性談判采購金額1629.18萬(wàn)元，邀請招標采購金額436.89萬(wàn)元。切實(shí)減少財政支出,充分發(fā)揮資金使用效益,為維護國家和社會(huì )公共利益,保護政府采購當事人的合法權益,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設,建設公開(kāi),公正,，公正和諧的政府采購環(huán)境。
首先，在采購前做好詳細準備。嚴格控制采購單位提交的采購申請，及時(shí)審核登記，提出采購方式，按批準的采購方式下發(fā)采購中心或采購單位采購。
二是做好政府采購信息的發(fā)布和披露工作。遵守《達拉特旗采購信息公告管理辦法》的相關(guān)規定，在中國采購招標網(wǎng)、鄂爾多斯市政府采購網(wǎng)上發(fā)布招標公告、中標結果和采購信息；dalatwindow”，dalat報紙和其他媒體，并確保投標和采購信息的真實(shí)性、準確性和可靠性。
三是嚴格執行采購程序。在采購過(guò)程中，繼續邀請審計局、檢察院職務(wù)犯罪預防科和采購單位代表參與全過(guò)程監督，采購過(guò)程公平透明。
20xx年，根據《政府采購法》的規定，政府采購實(shí)施過(guò)程中形成的招標文件、評標資料、采購合同、驗收報告等需要長(cháng)期保存的文件，今年采用“專(zhuān)人保管登記”的方式對現有政府采購數據進(jìn)行管理。重新組織和綁定以前的文檔，以有效防止數據丟失。
原有評估專(zhuān)家數量少、技術(shù)力量薄弱、專(zhuān)業(yè)單一，無(wú)法適應政府采購工作規模不斷擴大、操作逐步規范化。因此，我們擴大了專(zhuān)家的數量。截至11月，該旗共有各類(lèi)專(zhuān)家450人。對于一些專(zhuān)業(yè)和高科技設備采購，我們與自治區或市級專(zhuān)家數據庫共享資源。如旗人民醫院采購的醫療設備由市專(zhuān)家評審，規劃局由自治區專(zhuān)家評審城市規劃設計和城市總體規劃。地方專(zhuān)家數據庫擴容后，自治區、直轄市專(zhuān)家資源共享，基本滿(mǎn)足旗級政府采購需求。
1.由于我國是一個(gè)貧困縣，財政收入只能保證人員支出和機關(guān)正常運轉，屬于糧食財政。沒(méi)有財力安排業(yè)務(wù)資金,各單位只能盡力自行籌集資金或賒購商品。影響集中采購規模，不能降低采購成本。
2.雖然專(zhuān)項資金已納入政府采購，但由于專(zhuān)項資金從立項到審批需要多個(gè)環(huán)節，到位的資金與項目日期的開(kāi)工時(shí)間不一致。因此，它無(wú)法按照正常的采購程序進(jìn)行操作，存在采購程序的被動(dòng)處理。
3.進(jìn)一步擴大采購范圍和規模。政府采購范圍是采購規模的基礎，采購范圍是實(shí)現效益的有效途徑。只有不斷擴大范圍,擴大規模,才能更好地節約財政資金,產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。要采取"工程項目有突破,有步驟,服務(wù)項目有新進(jìn)展,有進(jìn)步"的辦法,擴大政府采購范圍。加大財政專(zhuān)項資金和國債資金項目政府采購的推進(jìn)力度，探索建立公共工程實(shí)施政府采購規范化管理的有效機制，對政府采購范圍內的所有財政資金項目實(shí)行政府集中采購。
4.供應商缺位，競爭不足。由于我國采購規模較小。市級以上供應商受供應和服務(wù)成本的制約，參與我國采購市場(chǎng)競爭的意愿不強。因此，我國采購市場(chǎng)基本上是本地供應商，再加上一些特殊原因的影響，如采購者的消費習慣和心理影響，指定品牌采購現象嚴重。此外，由于我國縣級政府日常采購項目普遍達不到公開(kāi)招標的限度，采購規模小，競爭的充分性也在一定程度上受到限制。
5.要堅持不懈地預防和治理商業(yè)賄賂。實(shí)踐證明，實(shí)行政府集中采購是預防和控制商業(yè)賄賂的有效途徑。
政府集中采購不是各部門(mén)分散采購的簡(jiǎn)單集中，而是通過(guò)集中采購，監管部門(mén)、集中采購機構、采購商、評審專(zhuān)家和供應商在開(kāi)放平臺上共同運作，從而實(shí)現日與日的相互監督和平衡。這是集中在管理、實(shí)施和監督系統之下的。這是一種受“三公”機制約束的集中，也是一種盡量減少人為因素、避免黑箱操作的集中。在符合法律規定的情況下,盡可能做到公開(kāi)透明,形成一套程序嚴格,約束有效,，科學(xué)合理：作為有效防范政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂問(wèn)題的運行機制。
6.進(jìn)一步加強政府采購檔案管理。政府采購項目檔案是政府采購的真實(shí)記錄
20xx年以來(lái)，我縣政府采購制度已穩定的逐步走向正規化。在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導和高度重視下，按照我縣財政工作的總體部署和財政改革的總體要求，以《政府采購法》為基礎，認真貫徹上級下達的各項文件精神，積極探索，開(kāi)拓進(jìn)取，與其他財政改革協(xié)調配合，推動(dòng)全縣政府采購工作向前發(fā)展。政府采購在加強財政支出管理、深化財政體制改革、提高財政資金使用效益、發(fā)揮宏觀(guān)調控作用、促進(jìn)廉政建設等方面起到了積極作用，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。主要表現在：政府采購范圍逐步擴大，政府采購規模保持穩步增長(cháng)勢頭；政府采購管理體制逐步理順；政府采購制度建設不斷完善，為依法采購提供制度保障；《政府采購法》學(xué)習、宣傳、培訓更加深入廣泛，為法律的貫徹實(shí)施創(chuàng )造了良好的社會(huì )環(huán)境；政府采購基礎性工作進(jìn)一步加強，政府采購行為日益規范；政府采購透明度建設、評審專(zhuān)家和信息統計工作更加完善；采購管理人員和執行人員素質(zhì)都有了進(jìn)一步提高。
按采購形式劃分，集中采購和分散采購的比重分別為49.98%和50.02%；
公開(kāi)招標占采購總額的35.77%，財政直接支付比重為69.61%。
我縣基本理順了政府采購管理體制，形成了政府采購領(lǐng)導機構、監管機構、執行機構三個(gè)層次管理體制，建立監管職能和執行職能相互分離、相互制約的運行機制，政府采購管理機構與執行機構的職責更加明確，操作更加規范。
為了進(jìn)一步規范政府采購行為，我縣制定出臺了有關(guān)政府采購監督管理、政府采購操作程序、評審專(zhuān)家管理、提高政府采購效率等方面的各項措施和制度，為正常有序地開(kāi)展政府采購工作提供了依據。
為更好地體現政府采購的公開(kāi)透明、公平競爭、公正原則，政府采購辦建立了政府采購“評審專(zhuān)家庫”、“商品價(jià)格信息庫”、“供應商信息庫”，實(shí)行政府采購評審專(zhuān)家和政府采購供應商管理相分離的制度，達到了三庫中評委和供應的隨機抽取要求，增加評委與供應商抽取的透明度；商品價(jià)格信息庫則以時(shí)效性為基礎，以供應商的即時(shí)報價(jià)為依據，掌握市場(chǎng)發(fā)展趨勢與行情。根據我縣政府采購專(zhuān)家管理體制建設總體思路即以信息化管理系統為依托，制度建設為保障，專(zhuān)家隊伍為核心的政府采購專(zhuān)家管理體系，政府采購評審專(zhuān)家庫實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，專(zhuān)家人數和專(zhuān)業(yè)隨著(zhù)政府采購規模的擴大和政府采購業(yè)務(wù)的需要，在使用中不斷充實(shí)完善。
半年來(lái)，政府采購工作由起步階段的在發(fā)展中規范，逐步轉變?yōu)楝F在的在規范中發(fā)展。為規范政府采購行為，盡可能減少人為干預，通過(guò)不斷總結和摸索，在政府采購組織形式和采購方式的確定上，遵循既要嚴格依法辦事，又要提高辦事效率的原則，制定了一套較為行之有效的采購程序，并通過(guò)掛牌辦公向各當事人說(shuō)明政府采購業(yè)務(wù)流程，通過(guò)規范的采購程序增加工作的透明度。政府采購信息統計工作作為政府采購的一項基礎性工作，克服了人手少、工作量大、統計手段相對落后、基礎管理薄弱等不利因素，確保信息統計報表及時(shí)上報，報表質(zhì)量和分析水平進(jìn)一步提高。20xx年，為及時(shí)反映全縣政府采購工作開(kāi)展情況，準確掌握采購任務(wù)完成進(jìn)度，了解工作中存在的問(wèn)題，在年報、季報制度的基礎上建立政府采購統計月報制度，并以簡(jiǎn)報的形式報送有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導參閱。
一是從采購項目申請到采購資金的結算支付，都建立了比較完善的操作規程和監督手段；二是針對不同對象分別制定了不同監督管理辦法；三是政府采購重大問(wèn)題提交縣政府采購領(lǐng)導小組進(jìn)行研究審批；四是建立了財政部門(mén)為主，紀檢監察、審計等部門(mén)共同配合的有效監督機制，主要政府采購活動(dòng)均邀請紀檢監察部門(mén)進(jìn)行現場(chǎng)監督。五是開(kāi)展了政府采購服務(wù)反饋制度。通過(guò)反饋調查活動(dòng)聽(tīng)取各方面意見(jiàn)和建議，總結經(jīng)驗改進(jìn)不足，以更高的效率和更好的服務(wù)質(zhì)量來(lái)開(kāi)展政府采購工作。
一是我縣服務(wù)類(lèi)政府采購工作有了新的突破。20xx年簽訂了本縣定點(diǎn)車(chē)輛保險協(xié)議，實(shí)施了公務(wù)車(chē)輛保險暫行辦法，建立了一車(chē)一檔，為20xx年滑縣全面推開(kāi)服務(wù)類(lèi)政府采購工作奠定了基矗服務(wù)類(lèi)政府采購制度的實(shí)行，對于加強行政事業(yè)單位車(chē)輛管理，堵塞漏洞，必將起到積極的促進(jìn)作用。
二是對零星采購的辦公用材料和空調實(shí)行協(xié)議供貨制度。目前已和5家空調銷(xiāo)售商簽訂了協(xié)議書(shū)，并試行運行。
三是提出了構建政府采購網(wǎng)絡(luò )平臺的基本思路，并設計出了相應的一系列軟件和網(wǎng)絡(luò )搜索系統。該平臺以滑縣政府采購“三庫”的數據為基礎資料，以網(wǎng)絡(luò )為依托，與其他各縣區實(shí)行信息互通、資源共享的政府采購區域市場(chǎng)，實(shí)現上下連動(dòng)式采購、區域間橫向聯(lián)合采購。
20xx年我市政府采購監管工作緊緊圍繞著(zhù)全省政府采購工作確定的目標和市財政局領(lǐng)導提出的“構建六型財政、建立十大新機制”精神，認真貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì )精神，解放思想、創(chuàng )新發(fā)展、規范服務(wù)，努力提高政府采購政策執行力，強化政府采購行為監督力，推進(jìn)政府采購精細化建設，充分發(fā)揮政府采購在經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中的職能作用，不斷推進(jìn)政府采購監管工作制度化、規范化?，F將2015年工作開(kāi)展情況總結如下：
1、20xx年政府采購總體情況。全市政府采購預算215531、32萬(wàn)元，實(shí)際采購金額179438、84萬(wàn)元（較上年同期增長(cháng)5、55％），節約資金35092、48萬(wàn)元，資金節約率為16、36%。其中：貨物類(lèi)政府采購69320、98萬(wàn)元，工程類(lèi)政府采購93397、62萬(wàn)元，服務(wù)類(lèi)政府采購16720、25萬(wàn)元，分別占實(shí)際采購資金總額的38、63%、52、05%和9、32%。采購方式來(lái)看，公開(kāi)招標采購154385、10萬(wàn)元，邀請招標5250、78萬(wàn)元，競爭性談判采購11689、54萬(wàn)元，單一來(lái)源采購7505、00萬(wàn)元，詢(xún)價(jià)采購20464、22萬(wàn)元。六安市直政府采購預算27776、47萬(wàn)元，實(shí)際采購金額23304、48萬(wàn)元，節約資金4471、99萬(wàn)元，資金節約率為16、10％。其中：貨物類(lèi)政府采購16289、47萬(wàn)元，工程類(lèi)政府采購2087、23萬(wàn)元，服務(wù)類(lèi)政府采購4927、77萬(wàn)元。采購方式來(lái)看，公開(kāi)招標采購10652、76萬(wàn)元，邀請招標48、00萬(wàn)元（由公開(kāi)招標方式改變），競爭性談判采購8367、04萬(wàn)元，單一來(lái)源采購928、00萬(wàn)元，詢(xún)價(jià)采購3308、69萬(wàn)元。
2、源頭管控進(jìn)一步規范采購行為。政府采購工作作為財政管理的三項核心內容之一，其前接預算編制，后連國庫集中支付，只有做到與財政各項管理工作前后相接，首尾相連，有機結合，才能把政府采購工作緊密的聯(lián)系起來(lái)，才能把政府采購工作做好做實(shí)。為此，我們堅持“三先三后”的原則，嚴格執行采購紀律，即先有預算后有采購，先有計劃后有采購，先有采購后有支付。對沒(méi)有預算、沒(méi)有資金來(lái)源就實(shí)行政府采購的行為堅決予以制止。2015年市本級先后對為市物價(jià)局、市檢察院、市運管處等21家單位先采后報行為拒絕辦理采購手續。政府采購監管范圍不斷擴大，2015年市本級將衛生系統的市人民醫院、市中醫院、市二院，教育系統的六安一中、六安二中、一中東校區已全面納入市級政府采購監管。
3、厲行節約把好審核審批關(guān)。根據中央“八項規定”、省市的有關(guān)規定，印發(fā)了《六安市財政局關(guān)于厲行節約嚴禁超標準采購的通知》（財購〔2015〕36號），嚴格對照市財政局出臺的《六安市市級行政單位辦公用房裝修和通用辦公設備家具配置標準（試行）》（財資〔2015〕405）執行，對市直各單位辦公用房裝修、辦公設備家具配備及采購行為進(jìn)行規范，嚴格對照《市本級2015-2015年度政府集中采購目錄及限額標準》要求審核審批。2015年市本級按照采購目錄及限額標準委托市招投標中心（市采購中心）采購560多次，駁回市直各單位不合理采購申請四十余次，有效維護了政府采購的嚴肅性。
4、立足創(chuàng )新加大監管力度。為實(shí)現政府采購管理的“公平、公正、公開(kāi)”，市財政局出臺了《六安市財政局關(guān)于聘請市本級政府采購特邀監察員的通知》（財購〔2015〕195號），在全市各大網(wǎng)站上廣泛征集特邀監察員，聘請市政府辦、市委辦、市政協(xié)民宗委、市法院、市國土局、皖西日報社、市廣電臺等18個(gè)單位的20名同志為市本級政府采購特邀監察員，制定了《六安市市級政府采購特邀監察員現場(chǎng)監察工作細則》，對特邀監察員發(fā)放了聘書(shū)并開(kāi)展了培訓。目前，首批特邀請監察員已上崗履職。
5、全力推進(jìn)政府購買(mǎi)服務(wù)。根據中央、省關(guān)于政府購買(mǎi)服務(wù)的政策規定，按照市政府要求，市財政局出臺了《六安市財政局關(guān)于做好政府向社會(huì )力量購買(mǎi)服務(wù)工作的通知》（財購〔2015〕273號），同時(shí)加大宣傳執行力度。通過(guò)細化政府購買(mǎi)服務(wù)內容，豐富政府購買(mǎi)服務(wù)品種，優(yōu)化政府購買(mǎi)服務(wù)品質(zhì)，較好實(shí)現加強財政資金監管，推動(dòng)政府機關(guān)轉變職能的作用。2015年全市政府購買(mǎi)服務(wù)16720、25萬(wàn)元，市本級政府采購服務(wù)4927、77萬(wàn)元。市本級如審計局協(xié)審機構入庫項目、財政局備選社會(huì )中介庫項目和資產(chǎn)中心選聘會(huì )計師事務(wù)所入庫項目、城市綜合管理局爭創(chuàng )省、全國節水型城市項目等多項采購效果收效良好。
6、繼續加強電子化政府采購管理應用系統二期的建設。為確保政府采購工作評審環(huán)節客觀(guān)、公平、公正，根據省廳要求和部署，2015年重點(diǎn)做好市級專(zhuān)家庫建庫和投入使用工作。通過(guò)單位推薦，個(gè)人網(wǎng)上報名，目前市級專(zhuān)家庫已經(jīng)征集到三百多名專(zhuān)家，涵蓋工程、水利、經(jīng)濟、衛生、電子等十大類(lèi)二十多小項。目前政府采購項目均實(shí)現從市級政府采購專(zhuān)家庫隨機抽取專(zhuān)家。同時(shí)草擬了《六安市直政府采購評審專(zhuān)家管理暫行辦法》，今后將根據每位專(zhuān)家在評審項目表現在網(wǎng)上進(jìn)行考核。
7、加強自身工作作風(fēng)和效能建設。認真落實(shí)機關(guān)各項規章制度，特別是認真落實(shí)一崗雙責制度。根據市財政局廉政風(fēng)險排查工作的要求，認真排查風(fēng)險點(diǎn)，科學(xué)制定防控措施。牢固樹(shù)立責任意識，服務(wù)意識，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。按照市財政局限時(shí)辦結制要求，市直單位申報政府采購項目進(jìn)入我科后，審核時(shí)限不超過(guò)1天。由于政策更新，2015年3月份重新編制了《政府采購文件匯編》500本，收錄了新出臺的《政府采購非招標采購方式管理辦法》以及市本級出臺的政府采購相關(guān)政策文件，進(jìn)一步加大政策宣傳力度，強化社會(huì )監督，提升服務(wù)水平。
20xx年政府采購科將繼續著(zhù)力強化預算對政府采購的約束力，著(zhù)力提高政府采購法律法規執行力，著(zhù)力擴大政府采購范圍，著(zhù)力發(fā)揮政府采購政策功能作用，進(jìn)一步維護政府采購的公開(kāi)、公平、公正良好秩序，進(jìn)一步提高政府采購效率和效益，進(jìn)一步提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量。主要將從以下六個(gè)方面展開(kāi)：
1、加強市直單位政府采購預算的審核。堅持先有預算后有采購，先有計劃后有采購，先有采購后有支付。制定政府采購業(yè)務(wù)流程進(jìn)行大力宣傳，堅決杜絕沒(méi)有預算、沒(méi)有資金來(lái)源就實(shí)行政府采購的行為，減少先自行采購后補計劃的行為發(fā)生。
2、積極為政府購買(mǎi)服務(wù)做好宣傳、推動(dòng)及各項配套工作。向社會(huì )購買(mǎi)服務(wù)，是借助社會(huì )力量，推動(dòng)財政改革，是加強財政資金監管重要手段，也是推動(dòng)政府機關(guān)轉變職能重要方式。2016年將按照《六安市政府向社會(huì )力量購買(mǎi)服務(wù)指導目錄》規定內容，大力宣傳向社會(huì )購買(mǎi)服務(wù)意義和重要性，努力為各單位向社會(huì )購買(mǎi)服務(wù)做好配套服務(wù)工作。
3、繼續加強電子化政府采購的建設。將繼續嚴格按照省廳要求，及時(shí)建好市級專(zhuān)家庫，為客觀(guān)、公平、公正開(kāi)展政府采購工作做好準備工作。
4、嚴格按照六安市集中采購目錄、限額標準要求確定采購方式。集中采購目錄產(chǎn)品，必須實(shí)行集中采購；目錄沒(méi)有、限額標準以上的，必須實(shí)行政府采購；達到公開(kāi)招標標準以上的重大采購項目，不管是目錄內的、還是目錄外的，必須公開(kāi)招標。進(jìn)一步修訂完善市直單位定點(diǎn)飯店、定點(diǎn)文印、汽車(chē)定點(diǎn)維修相關(guān)辦法，為市直單位會(huì )議、文印、汽車(chē)維修做好服務(wù)。
5、全面加強對政府采購活動(dòng)進(jìn)行監管。從采購文件制定、信息發(fā)布、采購現場(chǎng)、采購合同簽訂及備案等方面，進(jìn)行全面監管。
6、加強自身工作作風(fēng)和效能建設。認真落實(shí)機關(guān)各項規章制度，特別是認真落實(shí)一崗雙責制度，根據市財政局廉政風(fēng)險排查工作的要求，認真排查風(fēng)險點(diǎn)，科學(xué)制定防控措施。牢固樹(shù)立責任意識，加強自我學(xué)習，提升服務(wù)意識，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
20__年的工作已經(jīng)順利的結束，回顧一年來(lái)，政府采購工作在區政府的高度重視下;區紀檢部門(mén)的監督下;在局領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門(mén)正確指導下;以及各相關(guān)單位和部門(mén)的大力支持與配合下;全面貫徹落實(shí)《政府采購法》和省、市、區有關(guān)文件精神，繼續以服務(wù)政府工作為中心，以規范采購行為為重點(diǎn)，以促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟健康發(fā)展為目標，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨，圓滿(mǎn)地完成了各項采購任務(wù)?，F將采購中心20__年運行情況總結如下：
一、強化服務(wù)，高效完成政府采購任務(wù)。
我們緊緊圍繞全區經(jīng)濟建設大局，全方位拓展政府采購范圍，著(zhù)力培育公開(kāi)、公平、公正的競爭機制和市場(chǎng)環(huán)境，不斷強化服務(wù)意識、誠信意識，全力做好區鄉行政事業(yè)單位的采購服務(wù)，圓滿(mǎn)地完成了各項采購任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強。全年我中心組織了招標采購85次(其中：公開(kāi)招標42次、邀請招標25次、詢(xún)價(jià)采購18次、其他采購方式2次)，完成采購預算資金為980萬(wàn)元，實(shí)際采購支出900萬(wàn)元，節約預算資金80萬(wàn)元，平均節約率9.2%。采購資金總額居歷年新高。有效地降低了財政支出，限度地發(fā)揮了資金使用效益。同時(shí)編制20__年?yáng)|昌區政府采購目錄采購限額標準和公開(kāi)招標數額標準。根據我區的實(shí)際情況，對采購額度重新進(jìn)行了調整，擴大了采購范圍，將更多的商品、工程和服務(wù)項目納入政府采購目錄，擴大了采購規模。
二、加強政府采購基礎性工作，進(jìn)一步提高規范化管理水平。
一年來(lái)，政府采購工作由起步階段的在發(fā)展中規范，逐步轉變?yōu)楝F在的在規范中發(fā)展。為規范政府采購行為，盡可能減少人為干預，通過(guò)不斷總結和摸索，在政府采購組織形式和采購方式的確定上，遵循既要嚴格依法辦事，規范采購程序增加工作透明度。政府采購信息統計工作作為政府采購的一項基礎性工作，克服了人手少、工作量大、基礎管理薄弱等不利因素，確保信息統計報表及時(shí)上報，報表質(zhì)量和分析水平進(jìn)一步提高。為及時(shí)反映全旗政府采購工作開(kāi)展情況，準確掌握采購任務(wù)完成進(jìn)度，了解工作中存在的問(wèn)題，在年報、季報制度的基礎上，建立政府采購信息公開(kāi)制度。
三、完善操作規程，確保政府采購公開(kāi)、公平、公正。
1、是做細做好采購前的準備工作，認真填寫(xiě)采購申報表，根據采購項目，政府采購中心按照規范管理和從嚴掌握的原則及采購方式和其他要求，組織實(shí)施采購。
6、拓展采購方式，提高采購效率。在認真總結完善詢(xún)價(jià)采購的經(jīng)驗和做法基礎上，采取“電話(huà)詢(xún)價(jià)”采購方式，是對規格、標準統一，貨源充足且價(jià)格變化幅度小的商品采用電話(huà)傳真報價(jià)的方式進(jìn)行采購;“現場(chǎng)報價(jià)”是綜合運用詢(xún)價(jià)和競爭性談判兩種采購方式，針對供應商“控貨”的行為，采用現場(chǎng)公布采購商品品牌、型號，供應商在規定時(shí)限內進(jìn)行報價(jià)的方式進(jìn)行采購)，節省了采購時(shí)間，限度提升資金使用效益。
四、進(jìn)一步規范區直單位公務(wù)用車(chē)保險行為。
為了節約政府開(kāi)支，提高公務(wù)用車(chē)保險資金的使用效益，抑制公務(wù)用車(chē)保險中腐敗現象的發(fā)生。我們同五家東昌區政府采購指定的保險公司簽訂合同，各保險公司給予投保人商業(yè)險的優(yōu)惠率為30%，要求各定點(diǎn)保險公司嚴格按合同執行，為各參保單位做好服務(wù)工作。
五、更新觀(guān)念，強化服務(wù)意識。
1、樹(shù)立了服務(wù)觀(guān)念?！墩少彿ā芬幎?，不是為了強化財政部門(mén)的權利，而是要求財政部門(mén)更好地提供服務(wù)，為加快財政支出改革服務(wù)，為推動(dòng)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟建設服務(wù)，為促進(jìn)廉政建設服務(wù)。
2、樹(shù)立了效益與效率觀(guān)念。提高財政資金效益是實(shí)施政府采購制度改革的重要目標之一，同時(shí)還必須兼顧工作效率。在工作中，我們不斷提高管理水平，改進(jìn)管理方式和方法，使工作效率與財政支出效益同步提高。
3、樹(shù)立法制觀(guān)念。堅持依法行政，學(xué)會(huì )使用法律手段和經(jīng)濟手段管理政府采購活動(dòng)，增強法律意思，自覺(jué)遵守有關(guān)法律、法規。由于全面推行了事前、事中、事后監督，堅持信息、過(guò)程、結果公開(kāi)，強化質(zhì)量驗收，使整個(gè)采購活動(dòng)在陽(yáng)光下操作。
今年以來(lái)，我區政府采購工作雖取得了一定成效，但與上級的要求相比，與部門(mén)和群眾的期望相比，還有一定差距。一是機制不夠健全，采購工作缺乏計劃管理和宏觀(guān)調控手段;二是采購規模有待于進(jìn)一步拓展，尚未實(shí)現采購品目的完全納入。三是采購手段還有待提高，特別是需要構建起政府部門(mén)與供應商都能參與的綜合信息平臺;四是政府采購宣傳還不夠，少數部門(mén)和群眾對政府采購的重要性認識不足，政府采購工作對經(jīng)濟生活的影響力還不強。這些問(wèn)題與不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進(jìn)，推動(dòng)我縣政府采購工作再上新臺階。
20__年的工作思路，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面入手：
(一)繼續做大政府采購規模，鞏固政府采購成果一是積極參與區重點(diǎn)工程建設，服務(wù)于全區經(jīng)濟建設;二是積極服務(wù)于新農村建設以及各項財政公共基礎投入建設項目，充分發(fā)揮政府采購功能;三是加強定點(diǎn)服務(wù)供應商履約情況的監督檢查，聯(lián)合區監察、審計等部門(mén)對定點(diǎn)供應商20__年的合同履行情況進(jìn)行檢查考核，鞏固采購成果;四是積極配合財政局各業(yè)務(wù)科室做好項目資金管理中涉及政府采購事項的管理和采購工作，積極推進(jìn)國庫集中支付。
(二)會(huì )同局里其他科室繼續做好政府采購執行情況專(zhuān)項檢查工作，在檢查工作的同時(shí)，對各單位進(jìn)行宣傳和指導，介紹政府采購最新動(dòng)態(tài)及政府采購程序，同時(shí)聽(tīng)取各方面對我們政府采購工作的意見(jiàn)和建議，總結經(jīng)驗，改進(jìn)我們的不足，以更高的效率和更好的服務(wù)質(zhì)量來(lái)開(kāi)展政府采購工作。
(三)繼續加強政府采購政策宣傳,使各級領(lǐng)導和財務(wù)人員充分明確政府采購的重要性、必要性，樹(shù)立防范自律意識，建立健全自律機制，為規范管理奠定良好的基礎。
(四)繼續做好政府采購日常工作，聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，完善政府采購網(wǎng)站。
制定了《關(guān)于市級預算單位政府采購資金全部實(shí)行財政直接支付的通知》和《*市政府采購工作考核評比辦法》等文件，加強了對各預算單位編制政府采購預算的管理，推動(dòng)了各預算單位在政府采購預算編制、預算追加、項目執行和資金結算等方面的規范化進(jìn)程，促進(jìn)了全市政府采購工作的順利開(kāi)展。
發(fā)布了《*市20*年政府集中采購目錄及限額標準》，制定了《關(guān)于規范部門(mén)預算單位政府采購行為的通知》、《關(guān)于市直單位20*年度計算機及辦公機具協(xié)議供貨有關(guān)事宜的通知》等文件，逐步完善了政府采購規章制度體系，進(jìn)一步規范了我市的政府采購行為，在源頭上、制度上為政府采購規模的增長(cháng)奠定了基礎。
針對協(xié)議供貨過(guò)程中的薄弱環(huán)節，制訂了《*市政府采購協(xié)議供貨管理暫行辦法》，并不定期對協(xié)議供貨單位、服務(wù)定點(diǎn)單位政府采購執行情況進(jìn)行檢查，并及時(shí)通報檢查結果。聯(lián)合市紀檢會(huì )、市審計局分別對市本級和各縣區45個(gè)重點(diǎn)單位的政府采購項目進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，加強了采購代理機構的監督管理。通過(guò)專(zhuān)項檢查和有效監督,我市政府采購協(xié)議供貨和服務(wù)定點(diǎn)工作逐步走向規范，制度健全、程序合法、監管到位、行為規范、廉潔高效的政府采購管理局面正逐步形成。
按照上級精神，我市認真開(kāi)展政府采購領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作，先后印發(fā)了《*市財政局治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作實(shí)施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步做好我市財政系統治理商業(yè)賄賂工作的通知》等文件，并聯(lián)合市監察局、市審計局，對市直各部門(mén)、各縣區政府采購領(lǐng)域開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，及時(shí)糾正了政府采購過(guò)程中的不良行為，杜絕了違法現象的發(fā)生。
在通許縣召開(kāi)*市政府采購采購工作現場(chǎng)會(huì )，認真交流經(jīng)驗、查找不足;同時(shí)，組織人員外出考察，學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，有效提高了政府采購人員的業(yè)務(wù)水平和執法水平。
利用報紙、電視、簡(jiǎn)報等多種形式，廣泛宣傳政府采購工作和治理政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，增強了全市各界對政府采購工作的理解和支持。