報告范文是在各個(gè)領(lǐng)域中進(jìn)行研究、調查和實(shí)踐后得出的結論和建議的書(shū)面材料。最后，希望這些報告范文能夠給大家帶來(lái)啟發(fā)和幫助，提升大家的寫(xiě)作水平和報告范文的質(zhì)量。

醫院財務(wù)管理總結分析報告

今年以來(lái)衛生局黨委下發(fā)了《關(guān)于在區衛生系統創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中開(kāi)展“一諾三評三公開(kāi)”工作實(shí)施方案》、關(guān)于深入推進(jìn)窗口單位和服務(wù)行業(yè)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)文件等，我院根據文件精神，一是成立了醫院創(chuàng )先爭優(yōu)一諾三評三公開(kāi)活動(dòng)領(lǐng)導小組；二是結合醫院實(shí)際制定了活動(dòng)實(shí)施方案，提出了“一諾三評三公開(kāi)”活動(dòng)的具體目標和要求，明確了開(kāi)展活動(dòng)的指導思想、目標要求、主要原則和各階段的具體活動(dòng)安排等內容，使整個(gè)活動(dòng)各環(huán)節的內容具體明確，責任分工細致，貼近工作實(shí)際。三是組織干部職工認真學(xué)習“創(chuàng )先爭優(yōu)一諾三評三公開(kāi)”活動(dòng)實(shí)施方案等文件精神，把干部職工的思想統一到更好地為廣大患者服務(wù)上來(lái)。四是層層動(dòng)員，狠抓落實(shí)，將創(chuàng )先爭優(yōu)一諾三評三公開(kāi)工作納入每月的考核范圍當中，與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同考核，有力地促進(jìn)了工作的落實(shí)。五是優(yōu)化載體、公開(kāi)承諾，院黨支部把創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)與開(kāi)展“講黨性、重品行、作表率”、實(shí)施黨建工作結合起來(lái)，通過(guò)設立黨組織“一諾三評三公開(kāi)”公示臺、黨組織創(chuàng )先爭優(yōu)公開(kāi)承諾表、黨員“一諾三評三公開(kāi)”公示欄等形式，將開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案、工作目標、重點(diǎn)任務(wù)、時(shí)間進(jìn)度、具體措施和黨員干部參加創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的具體打算、爭優(yōu)事項等在公示欄公示，作出承諾，接受群眾監督。在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中開(kāi)展“三爭一提高”“我是黨員，我帶頭”等主題活動(dòng)，突顯社區衛生特色，創(chuàng )新活動(dòng)載體。六是注重學(xué)習教育活動(dòng)和實(shí)際工作、行業(yè)特點(diǎn)相結合，進(jìn)一步解放思想，以大力發(fā)展社區衛生服務(wù)工作為重點(diǎn)，加強四個(gè)社區衛生服務(wù)中心的內涵工作，圍繞“六位一體”的工作職責，引導職工進(jìn)一步轉變思想觀(guān)念，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，進(jìn)一步強化職工的服務(wù)意識、責任意識和創(chuàng )新意識，按居民群眾的需求，找差距，按職工的意見(jiàn)，找不足，努力做到一邊學(xué)，一邊干，學(xué)以致用，以實(shí)踐促學(xué)習，在學(xué)習創(chuàng )新中求發(fā)展。

一是積極試行惠民政策，充分體現社區衛生服務(wù)中心的公益性。

社區衛生服務(wù)中心作為建成的省級示范機構，在全院率先實(shí)行了“三免兩減一零”的惠民政策，即對持有衛生局統一印制的“健康愛(ài)心卡”的轄區孤寡老人、殘疾人等患者實(shí)行免掛號費、治療費、出診費，減免功能檢查費及化驗費的50％，藥品實(shí)行零差率銷(xiāo)售。同時(shí)，各社區衛生服務(wù)中心，常年堅持開(kāi)展免掛號費，給殘疾人、特困家庭等弱勢群體優(yōu)惠各項檢查費用的活動(dòng)，盡力解決居民看病貴的問(wèn)題，充分體現社區衛生機構的公益性和可及性,為構建和諧醫患關(guān)系，作出了積極的努力。目前，醫院的社區衛生服務(wù)工作正通過(guò)醫務(wù)人員耐心、周到、經(jīng)濟、便捷的服務(wù)，逐步贏(yíng)得社區居民的認可。

二是積極開(kāi)展紅十字進(jìn)社區試點(diǎn)工作，不斷豐富公共衛生服務(wù)工作的內涵。今年5月8日社區衛生服務(wù)中心積極參與由省、市紅十字會(huì )在金輪廣場(chǎng)組織的公益性活動(dòng)，中心副主任作為省級紅十字會(huì )的急救講師，為過(guò)往的群眾現場(chǎng)進(jìn)行了家庭急救知識講解培訓、中心醫護人員為過(guò)往行人發(fā)放了健康教育處方，普及救護培訓手冊、控制結核宣傳手冊、義務(wù)獻血常識宣傳材料500余份，開(kāi)展義診100余人次。宣揚紅十字博愛(ài)、奉獻的人道主義精神，得了過(guò)路群眾的良好評價(jià)。

三是加強中心與站之間的團結協(xié)作，積極推行一體化管理。為了加強中心與站之間的團結協(xié)作，發(fā)揮資源統一配置優(yōu)勢，更好的開(kāi)展社區公共衛生職能，我院和路中心在去年工作的基礎上進(jìn)一步完善了一體化管理的工作方案。兩個(gè)中心制定例會(huì )制度和人員培訓制度，每月召開(kāi)例會(huì )部署工作任務(wù)，通報各服務(wù)站工作情況，促進(jìn)社區公共衛生工作扎實(shí)、有效的開(kāi)展；中心定期組織以“三基培訓”為主的醫療基礎知識培訓和考核，提升了所屬站的社區衛生規范化服務(wù)水平；定期召開(kāi)社區常見(jiàn)病、多發(fā)病、慢性病管理的研討，加強慢病規范化管理，使轄區慢病人群規范化管理人數穩步上升；統一健康教育宣傳工作，樹(shù)立社區衛生一體化服務(wù)新形象，在重大節日、紀念日，中心組織所屬的站共同參與健教宣傳活動(dòng)，壯大了社區衛生宣傳隊伍，擴大了宣傳的覆蓋面，營(yíng)造了社區衛生公益宣傳的氣氛，讓廣大轄區居民進(jìn)一步認識了解了社區衛生服務(wù)機構，使社區衛生服務(wù)體系建設不斷深化。在今年創(chuàng )建文明城市活動(dòng)中，充分發(fā)揮一體化管理的優(yōu)勢，及時(shí)傳達衛生局的工作要求，組織所管站積極做好迎檢工作。

四是加強婦幼保健工作，牢固樹(shù)立全心全意為婦女兒童服務(wù)的思想。

院屬三個(gè)社區衛生服務(wù)中心認真貫徹落實(shí)《疫苗流通和預防接種管理條例》的相關(guān)規定，認真做好計劃免疫宣傳，疫苗接種、登記管理和網(wǎng)絡(luò )直報等各項工作。今年上半年為轄區兒童注射、接種各類(lèi)疫苗6011人次。

五是發(fā)展中醫藥特色，努力為居民提供便捷、價(jià)廉的中醫藥服務(wù)。

六是認真做好醫療衛生應急保障工作，醫院今年成立了應急救護小組，半年來(lái)我院共組織各項應急保障8次，有效的確保各項活動(dòng)的順利進(jìn)行，確保醫療應急安全。

一是制定專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習的安排和計劃；緊緊圍繞社區公共衛生、社區基本醫療、社區適用技術(shù)、“三基訓練”訓練、全科醫學(xué)知識及全科護理知識，組織職工認真學(xué)習《心電圖機的基本操作方法》及《常見(jiàn)心電圖的'分析》、《快速血糖測定方法》、《社區慢性病診斷、治療及預后》等社區基本醫療知識。二是醫院規定了基礎知識、基本技能、專(zhuān)業(yè)理論的學(xué)習內容和形式，按月進(jìn)行院內培訓。今年開(kāi)展院內培訓4期，三是醫院參加省市學(xué)術(shù)界專(zhuān)業(yè)性的學(xué)術(shù)會(huì )議、活動(dòng)6次，了解醫學(xué)新知識和新動(dòng)態(tài)。同時(shí)，醫院不惜財力，派中心主任赴上海、杭州、北京、深圳、嘉峪關(guān)等地參加社區衛生服務(wù)特色經(jīng)驗交流大會(huì )”活動(dòng)；短期培訓20余人次，派出專(zhuān)業(yè)人員參加全脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習2人次。通過(guò)外派培訓，開(kāi)闊了視野轉變了社區醫療服務(wù)觀(guān)念，極大地提高了醫護人員的醫療技術(shù)水平，使醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了一定提高。四是認真落實(shí)區衛生局關(guān)于在衛生系統開(kāi)展的“名醫、名科室、名項目”創(chuàng )建活動(dòng)的文件精神。按照“名醫、學(xué)科帶頭人管理辦法”的有關(guān)規定與醫院的二名學(xué)科帶頭人簽訂了xx年工作目標責任書(shū)，從業(yè)務(wù)帶教、講座培訓，課題研究，醫德醫風(fēng)等方面提出了具體的工作要求。認真兌現每月對學(xué)科帶頭人的經(jīng)費補貼，保證了“名醫、學(xué)科帶頭人創(chuàng )建活動(dòng)的正常實(shí)施。按照衛生局的目標要求，醫院與省人民醫院心血管疾病中心聯(lián)合，開(kāi)展《建立以社區為基礎的心血管疾病的健康教育與預防的研究》項目，今年按照項目實(shí)施方案，印制了課題調查表，開(kāi)展了入戶(hù)建立資料，結合社區心血管患者的狀況，采取了集中和一對一的健康教育輔導等，各項計劃都在按計劃進(jìn)行中。（驗收階段）。

為了加強團隊形式劃片管理，更好的開(kāi)展社區公共衛生職能，區衛生局制定下發(fā)了《區社區衛生服務(wù)片區片醫責任制管理辦法》，我院中心對醫護人員進(jìn)行了重新劃分，組建了六支片醫隊伍，每支片醫隊伍明確了服務(wù)區域、服務(wù)人口和工作職責。同時(shí)中心已逐步開(kāi)展片醫工作，目前對所有已建居民健康檔案按片醫服務(wù)區域進(jìn)行了重新整理，對每支片醫隊伍管理的慢病人群進(jìn)行了梳理，制定了管理名冊和管理計劃，為真正落實(shí)片醫工作，做出了積極的努力；路社區衛生服務(wù)中心召開(kāi)例會(huì )部署工作任務(wù)，建立以中心為樞紐，片醫責任管理為基礎，以條塊結合為原則，組建了14個(gè)責任“片醫”團隊，每個(gè)團隊由全科醫生、全科護士、公衛人員組成。將社區分片給每個(gè)片醫，以上門(mén)服務(wù)形式向轄區內的常住人口、婦女兒童和老人保健、慢病管理、殘疾人康復等提供全程預防、公共衛生、基本醫療服務(wù)、保健服務(wù)的管理模式。服務(wù)人群為65歲以上老人、空巢老人、慢性病患者、殘疾人、孕產(chǎn)婦以及0-7歲兒童。每個(gè)片醫團隊每月到責任區服務(wù)時(shí)間不少于10天。片醫的管理是讓廣大轄區居民進(jìn)一步認識了解和社區衛生服務(wù)機構，使社區衛生服務(wù)體系建設不斷深化。

一是繼續實(shí)行以“六位一體”的職責為內容，以月考核為手段的工作量化考核制度。對各中心從疾病預防、醫療規范、藥品管理、院內感染、健康教育、社區服務(wù)、住院病歷、門(mén)診日志、慢病管理及醫用垃圾處理等方面進(jìn)行全面檢查考核。量化考核分值參與各中心工資的分配，力求通過(guò)政策引導，積極發(fā)展業(yè)務(wù)，搞好九大類(lèi)公共衛生服務(wù)，在創(chuàng )造良好社會(huì )效益的基礎上，獲得良好的經(jīng)濟效益。

二是落實(shí)省市區衛生行政部門(mén)重點(diǎn)工作要求，進(jìn)一步健全和完善《藥品使用四項排隊制度》《藥品管理實(shí)施方案》、《醫療器械管理制度》、《醫院設備科工作制度》、《醫療設備報損報廢制度》、《醫療設備管理實(shí)施方案及醫療設備購置調撥驗收流程》、等有關(guān)制度。

三是我院根據《區社區衛生服務(wù)機構星級評審管理辦法》和省衛生廳《關(guān)于創(chuàng )建省級社區衛生服務(wù)示范中心的通知》要求，路、、村社區衛生中心于5月20日至23日進(jìn)行了內部評審，按照星級評審標準和省級社區衛生服務(wù)示范中心考評體系，從業(yè)務(wù)用房、設備配置、隊伍建設、公共衛生、基本醫療、機構管理、社區支持、創(chuàng )新發(fā)展、社會(huì )效益等九個(gè)方面對中心進(jìn)行了全面檢查，對于發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改，并及時(shí)根據衛生局的要求，上報了評審申請報告。目前各中心進(jìn)一步扎實(shí)做好各項工作，準備迎接兩項評審工作的檢查。

六、落實(shí)項目建設任務(wù)，積極做好村、路社區衛生服務(wù)中心的裝修改造工作。

財務(wù)管理實(shí)習總結

財務(wù)管理是一門(mén)應用性極強的學(xué)科。通過(guò)本次校內實(shí)訓，讓我們理論聯(lián)系實(shí)際，不但能熟悉集團財務(wù)管理中所涉及的知識和問(wèn)題，還讓我們掌握了如何運用現代計算機輔助工具對遇到的問(wèn)題進(jìn)行維護，為實(shí)際工作打下良好基礎。

這次實(shí)習主要目的在于加強對金碟eas系統的了解，培養對所學(xué)課程的興趣和熱情，激發(fā)學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識的積極性。從而為將來(lái)畢業(yè)后能盡快適應本專(zhuān)業(yè)的工作，奠定初步基礎。

在取得實(shí)效的同時(shí)，我也在實(shí)習過(guò)程中發(fā)現了自身的一些不足。

總結了以下幾點(diǎn)：專(zhuān)業(yè)方面，1.作為一名未來(lái)從業(yè)者應該具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和良好的專(zhuān)業(yè)思維能力，具備誠實(shí)守信等端正的職業(yè)操守和敬業(yè)態(tài)度，這是每個(gè)工作崗位對員工最基本的要求。2.作為一名未來(lái)人員要有嚴謹的工作態(tài)度。集團財務(wù)管理實(shí)訓工作是一門(mén)很精準和繁瑣的工作，要求準確的核算每一項指標，維護每一項項目，正確使用每一個(gè)公式。再次，要有吃苦耐勞的精神和平和的心態(tài)。

實(shí)訓是大學(xué)生將理論運用到實(shí)際的重要經(jīng)歷，通過(guò)實(shí)訓，不僅培養了我的實(shí)際動(dòng)手能力，也增加了我的實(shí)際操作經(jīng)驗，對實(shí)際的財務(wù)工作也有了新的認識。實(shí)訓讓我學(xué)到了很多在平時(shí)課堂上學(xué)不到的知識，也讓我更加看清自己的不足之處。通過(guò)這次集團財務(wù)管理實(shí)訓，使我增強了我的動(dòng)手能力，我們對今后的學(xué)習、發(fā)展方向有了更進(jìn)一步的認識：學(xué)習不僅僅學(xué)的是理論知識，更重要的是學(xué)習如何將理論知識應用于實(shí)踐，學(xué)習將工作做到盡善盡美。

醫院財務(wù)管理總結分析報告

本院在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在縣人事部門(mén)及衛生局的關(guān)心指導下，按照各級有關(guān)人事制度改革文件的要求，積極穩妥地開(kāi)展了人事制度改革工作?，F就改革進(jìn)展情況總結如下：

(一)現狀：

本院在年前只是一個(gè)人員不足30人、年收入不足30萬(wàn)元、業(yè)務(wù)用房不足400平方米的小型醫院。年與縣衛職校、縣眼病所合并后，購置原印刷廠(chǎng)辦公樓開(kāi)展業(yè)務(wù)，現有正式職工55人，臨時(shí)職工20人，床位60張，6個(gè)臨床科室及3個(gè)管理科室，年收入近200萬(wàn)元。

(二)改革的主要困難：

1.人員編制嚴重不足。我院現有編制75人，按現有床位計算更多，而現在實(shí)有職工才55人，競崗的面太窄，人才可選擇性太低。

2.起步晚，人員技術(shù)結構不合理。我院近半數人員****于衛校和眼病所，而且由于原中醫院條件限制，人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)普遍較差，致使我院人才結構不合理，尤其是中醫人才潰乏，難以形成中醫特色。

3.人員年齡老化，思想守舊。我院40歲以上人員約占50%，部分人員業(yè)務(wù)基礎差并且思想保守，阻力大。

4.由于所購房屋結構不符合醫院要求，不利于科室的設置和業(yè)務(wù)的發(fā)展。

1.年5月底，完成了改革的宣傳動(dòng)員、崗位調研工作，完成《縣縣醫院人事制度改革方案》、《縣縣醫院人員聘用制度實(shí)施細則》、《縣縣醫院搞活內部分配暫行規定》、《縣縣醫院崗位設置、崗位說(shuō)明及定員方案》等四個(gè)方案制度的制定、通過(guò)與審批工作，完成《縣縣醫院競聘應試說(shuō)明》的編寫(xiě)等全部前期工作。

2.年6月完成了13個(gè)中層干部崗位、18個(gè)中高級職稱(chēng)崗位的競聘工作。

3.年7月完成了全體職工雙向選擇、競爭上崗工作，以及未聘人員的安置工作。

1.中層干部崗：院內16人參與競聘，有12人受聘，1個(gè)崗位空缺。

2.高級職稱(chēng)崗：有5人參與競聘，4人受聘。

3.中級職稱(chēng)崗：有16人參與競聘，14人受聘。

4.初級聘為中級職稱(chēng)的6人，中級聘為初級的1人;中級聘為高級職稱(chēng)的2人，高級聘為中級的1人;轉崗聘用的有1人，待崗培訓3人，提前退休4人，內部退養1人。

5.總空崗28個(gè)，因各種原因未能實(shí)現招考，現我院臨聘職工27人。

1.體現了“職務(wù)職稱(chēng)能上能下，工資福利可高可低”的指導思想。

2.體現了“按勞分配”與“按生產(chǎn)要素分配”的分配原則。

3.使一批年輕技術(shù)骨干能夠脫穎而出。

4.增加了單位用人和分配的'自主權，理順了人事管理關(guān)系。

5.促進(jìn)了職工工作積極性，改善了職工服務(wù)態(tài)度，增收節支。

本院的改革較為順利，沒(méi)有過(guò)激言行等不穩定因素出現?？偟膩?lái)說(shuō)，主要在以下幾個(gè)方面：

1.準備充分，宣傳到位。我院召開(kāi)了3次全院性宣傳動(dòng)員大會(huì )，十余次中層干部學(xué)習動(dòng)員會(huì )，各科自行學(xué)習省州文件若干次，發(fā)放各種相關(guān)文件及調查問(wèn)卷百余份，個(gè)別談話(huà)十余人次，制度公示2次。

2.發(fā)揚民主，健全制度。醫院根據醫院管理學(xué)上的要求，發(fā)放崗位調查問(wèn)卷七十份，再根據80%以上職工的意見(jiàn)，科學(xué)編制各崗位說(shuō)明書(shū)，并分別制定了前述四個(gè)方案，經(jīng)兩次公示和修訂后，全部以94%以上的贊成票在全院通過(guò)。

3.公平公開(kāi)，堅持原則。改革全程都處于職工和人事、衛生、紀檢的監督之下，真正做到了公平競爭。

4.領(lǐng)導重視，保障有力?？h委政府及各相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導非常重視，為我院改革工作順利進(jìn)行出了重要政策保障。

總之，通過(guò)人事制度改革，我院逐步建立了一套科學(xué)的管理制度，形成了一個(gè)職務(wù)能上能下、待遇可高可低、任人為賢、充滿(mǎn)活力的用人機制和自主靈活的分配制度，促進(jìn)醫院各項工作向前發(fā)展。

醫院財務(wù)管理總結分析報告篇按照國家五部委《關(guān)于公立醫院改革試點(diǎn)的指導意見(jiàn)》和《市委市人民政府關(guān)于深化醫藥衛生體制改革的實(shí)施意見(jiàn)》精神，在我們醫院進(jìn)行全面改革。

財務(wù)管理分析報告

本年度財政預算為×元，比上年增加×元。其中，基本支出×元，比上年增加%，項目支出×元，比上年增加%，基本支出增加的原因是：，項目支出增加的原因是。

1.財政補助收入情況。

財政補助收入全年共撥入×元，其中：基本支出全年共撥入×元，項目支出全年共撥入×元。

上級補助收入×元，其他收入×元。

2.事業(yè)支出情況。

事業(yè)支出全年共支出×元，其中：基本支出全年共支出×元(工資福利支出×元，商品和服務(wù)支出×元，對個(gè)人和家庭的補助支出×元)，項目支出全年共支出×元(工資福利支出×元，商品和服務(wù)支出×元，對個(gè)人和家庭的補助支出×元)。在所有支出中，其中費、費、費開(kāi)支較大，主要原因是。

上級補助支出×元，主要用于方面。其他支出×元，主要用于方面。

3.年終決算情況。

本年度單位共收入×元，共支出×元，年末事業(yè)結余為×元，其中基本結余×元，項目結余×元，上年結余為×元，今年比上年多(少)結余×元。多結余或者是少結余的因是…………………………。

1.積極做好對其他應收款的清理工作。

其他應收款主要是職工出差和購物所借款項，這部分借款如不及時(shí)進(jìn)行清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟活動(dòng)和經(jīng)費支出，甚至會(huì )出現不必要的損失，為此，我們通過(guò)年終財務(wù)分析，采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應收款的資金額度。二是要縮短應收款的占用時(shí)間。三是要及時(shí)對應收款進(jìn)行清理、結算。針對一些一直拖欠的職工，采取見(jiàn)面打招呼，讓其及時(shí)結賬清算。若仍不能進(jìn)行清還，則每月從工資中扣還一部分，直至把借款清完。

2.加強對固定資產(chǎn)的管理。

固定資產(chǎn)是臺站開(kāi)展業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件，其種類(lèi)繁多，規格不一。在這一管理上，很多人長(cháng)期不重視，存在著(zhù)重錢(qián)輕物，重采購輕管理的思想。今后要加強這方面管理，財務(wù)處在平時(shí)的報銷(xiāo)工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)辦理固定資產(chǎn)入庫手續的，督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與使用部門(mén)進(jìn)行核對，確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現的各種問(wèn)題，制定出相應的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。為了加強這一管理，臺站今后要建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現管理的規范化、制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理，極大地提高了資金的使用效益，達到了節約支出的目的。

4.認真做好年終決算工作。

年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會(huì )計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件，是財政部門(mén)和單位領(lǐng)導了解情況，掌握政策，指導臺站預算執行工作的重要資料，也是編制下年度臺站財務(wù)收支預算的基礎。所以我們要非常重視這項工作，放棄周末和假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認真細致地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表。同時(shí)針對報表又撰寫(xiě)出了詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評價(jià)，通過(guò)年終財務(wù)分析，總結出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導的決策提供了依據。

財務(wù)管理工作總結

__算的上是我人生的一個(gè)重要轉折點(diǎn)，這一年經(jīng)歷的心理的低谷期，現在細細回味當時(shí)有太多的苦無(wú)從訴說(shuō)，但倒也是感謝有一段這樣的經(jīng)歷，讓我能治療心靈的感冒，鳳凰涅槃更加自信的面對接下來(lái)的人生。

__年真正的是我由學(xué)校轉向工作的過(guò)渡期，學(xué)習思維轉向工作思維，學(xué)習方法轉向工作方法，學(xué)習生活轉向工作生活，每一小步的轉變都要付出許多的努力和毅力，下面是一年來(lái)心里一點(diǎn)點(diǎn)的感悟：

1、有擔當，有責任感：做到這兩點(diǎn)，我感覺(jué)最先要有的就是要有自知之明。首先，要了解到自己的能力，不能愚昧的對什么都大包大攬，毫無(wú)計劃毫無(wú)策略的悶頭向前沖，如果這樣不僅累了自己，而且對團隊工作進(jìn)展毫無(wú)幫助。所以，要學(xué)會(huì )有自知之明的擔當和責任感。

2、積極有效的溝通：溝通不是簡(jiǎn)單的上傳下達，鸚鵡學(xué)舌，而是能夠非常合理的表達自己的想法并得到對方的認可，且能夠很理性的接受理解對方傳遞的信息。我感覺(jué)在溝通的過(guò)程中，最重要的是要能做到換位思考，只有你設身處地的替對方著(zhù)想，站在他的角度來(lái)看待此次溝通的內容，這樣才能達到很好的共識。積極有效的溝通能提高工作效率，使復雜繁瑣的團隊工作，變的更加簡(jiǎn)潔。

3、踏實(shí)地，忌浮躁：阿發(fā)。

4、勤反思，善思考：阿斯頓。

5、路長(cháng)遠，且慢行：阿斯頓飛。

醫院財務(wù)管理總結分析報告

xx醫院始建于3月,是一所以高科技醫療項目為重點(diǎn)，高標準醫療服務(wù)為起點(diǎn)，集醫療、預防、保健、康復為一體的現代化非營(yíng)利性、綜合性民營(yíng)醫院；以治療婦科病、男科病為主，同時(shí)開(kāi)設內科、外科、兒科，治療常見(jiàn)病、多發(fā)病的民營(yíng)醫院。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，現已成為全區醫保定點(diǎn)醫院。醫院積極運用多學(xué)科手段開(kāi)展臨床醫療工作，在婦科、男科等領(lǐng)域形成了優(yōu)勢學(xué)科群，臨床醫療實(shí)踐中頗多建樹(shù)。

醫院現有在職職工12人，其中醫生4人、護士8人，高級職稱(chēng)2人，中級職稱(chēng)3人，大學(xué)本科學(xué)歷4人，現有臨床科室4個(gè)，醫療用房900平方米，固定資產(chǎn)100萬(wàn)元，開(kāi)放床位20張，是一級綜合性醫院。

近年來(lái)，為提高醫院綜合競爭能力，經(jīng)過(guò)多方籌集資金，先后購入彩超機、全自動(dòng)生化分析儀、leep刀、盆腔治療儀、體外短波治療儀、紅光治療儀、心電圖、霧化儀、呼吸機、心電監護儀、新柏氏tct液基細胞學(xué)檢測儀等一大批先進(jìn)設備?？s短了患者候診時(shí)間，為臨床提供了精確的`檢驗結果，避免了誤診現象。

多年來(lái)我院嚴格執行國家藥品加價(jià)率，加價(jià)保持在15%以下，合理、規范控制在院藥品品種。藥庫由專(zhuān)人管理，設備、耗材、藥品保管及藥品采購人員負責藥品的采購、驗收、保管工作，庫房保管采購人員具備良好的政治思想素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格執行相關(guān)的法律法規。采購藥品向證照齊全的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)批發(fā)企業(yè)采購，選擇藥品質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供貨單位，采購辦必須將供貨單位的證照復印件存檔備查。雄厚的技術(shù)人才基礎，為醫院診療救治工作提供了有力保障。

1、從醫院的運行情況看，各家醫院競爭激烈，迫使醫院不得不購買(mǎi)先進(jìn)設備，加強環(huán)境建設，資金壓力很大。醫院基本是負債經(jīng)營(yíng)。員工工資發(fā)放困難。

2、國企單位漲工資，醫院很難跟上步伐。在民營(yíng)醫院改革進(jìn)程中，我院還存在許多缺點(diǎn)和不足，隨著(zhù)各醫院改革的全面啟動(dòng)，我院將繼續堅持非營(yíng)利性醫療機構的公益性，克服困難，把維護人民健康權益放在第一位，努力解決群眾看病難，看病貴問(wèn)題，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)保障群眾健康。

醫院財務(wù)管理總結分析報告

截至10月20日全院總收入xx萬(wàn)元，其中財政補貼xx萬(wàn)元，醫療收入xx萬(wàn)元，藥品收入xx萬(wàn)元，藥占比xx%。有望完成業(yè)務(wù)量xx萬(wàn)元。

我院扎實(shí)開(kāi)展了“作風(fēng)效能建設提升年”活動(dòng)，創(chuàng )建“人民滿(mǎn)意基層單位活動(dòng)”，“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，嚴格貫徹執行省、市、區《關(guān)于對貫徹落實(shí)中央八項規定》的通知及區衛生局關(guān)于加強衛生行業(yè)作風(fēng)建設的十項規定。首先明確領(lǐng)導班子成員在行風(fēng)建設中的任務(wù)和責任分工，形成齊抓共管的領(lǐng)導格局和工作機制；建立責任追究制度，把行風(fēng)工作納入領(lǐng)導干部考核目標管理。其次是加強醫德醫風(fēng)和職業(yè)道德教育，全面動(dòng)員，全員參與，教育廣大醫務(wù)衛生人員牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，強化職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律，增強服務(wù)意識。對衛技人員職業(yè)道德年度進(jìn)行考核，并與各種獎懲掛鉤。三是堅決糾正醫藥購銷(xiāo)中的不正之風(fēng)。規范藥品及衛生設備采購行為；嚴格執行省衛生廳《關(guān)于制止醫療衛生人員收受“紅包”扣責任追究的規定》及其他有關(guān)規定，堅決查處臨床促銷(xiāo)費、開(kāi)單費、統方費、處方費等回扣行為和開(kāi)大處方、亂檢查、亂收費等問(wèn)題，做到合理檢查，合理用藥，合理收費；嚴禁收受患者“紅包”。四是醫院辦公室、護理部組織，院長(cháng)參加，邀請各科病人及病人家屬代表召開(kāi)行風(fēng)建設座談會(huì )，征求意見(jiàn)建議并及時(shí)解決，共召開(kāi)座談會(huì )4次，80余人參加；常年請社會(huì )各界領(lǐng)導職工擔任行風(fēng)監督員，就醫院的醫德醫風(fēng)、醫護質(zhì)量、技術(shù)水平、就醫環(huán)境等方面進(jìn)行了社會(huì )問(wèn)卷調查，共計測評2次，醫院綜合滿(mǎn)意率96.6%，醫院職工對醫院測評2次，綜合滿(mǎn)意率96.7%。

（一）堅持科技興醫，重視人才培養和科研工作。首先，根據我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要，充實(shí)了中層干部隊伍，為醫院發(fā)展增添了后備力量。實(shí)行主診醫師負責制，加強年輕同志的帶教，構造三階梯人才隊伍，接受本科生人，送出進(jìn)修學(xué)習人，參加西學(xué)中研究生班學(xué)習9人。鼓勵年輕醫生進(jìn)行提升學(xué)習。其次，加強學(xué)習培訓，提高醫護人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。每周三定為全院中醫知識培訓日，每周二參加國家中醫藥管理局視頻學(xué)習，開(kāi)展院內業(yè)務(wù)培訓23次；組織全院“三基”知識考核6次，合格率達98.5%。全區三基考試名列第二。督促醫務(wù)科、護理部等職能科室先后組織院內業(yè)務(wù)講課。另一方面通過(guò)“走出去、請進(jìn)來(lái)”方式加快人才培養。第三，堅持科技興醫，開(kāi)展新技術(shù)新項目。先后購進(jìn)了碎石機、全自動(dòng)免疫分析儀等醫療設備，為臨床診斷和治療工作提供了保障。

（二）狠抓醫療護理質(zhì)量管理，確保醫療安全。認真組織和督促醫務(wù)科、護理部等職能科室定期開(kāi)展醫療質(zhì)量大檢查活動(dòng)，對病歷、處方的書(shū)寫(xiě)，抗生素的使用以及消毒隔離執行情況進(jìn)行認真檢查，綜合分析，嚴格按照醫院管理制度進(jìn)行獎罰。同時(shí)，充分發(fā)揮行政、后勤職能部門(mén)的協(xié)調、指導、督查等作用，為臨床一線(xiàn)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展提供了強有力的后勤保障。由于工作措施得力，醫療護理質(zhì)量穩步上升，一年來(lái)無(wú)重大醫療差錯事故發(fā)生，有效地防范了醫療風(fēng)險，促進(jìn)了醫療業(yè)務(wù)的快速增長(cháng)，同時(shí)患者對醫院的`信任越來(lái)越高。

（三）進(jìn)一步加強新農合管理。一是保證參合率100%，確保全覆蓋。要把參合人員真正落實(shí)到位。二是完善補償方案，確保群眾住院醫藥費實(shí)際補償比%以上。三是提升服務(wù)能力，確保網(wǎng)絡(luò )服務(wù)覆蓋率100%。完善村級網(wǎng)絡(luò )結報系統，全面提升新農合管理運行質(zhì)量，保證參合群眾持卡就診，劃卡結算，快捷方便，公正透明。四是強化監督管理，進(jìn)一步規范醫療服務(wù)行為，合理使用合作醫療資金。明確責任，嚴格考核獎懲，加強基金使用監測，實(shí)行次均費用控制、單病種限額付費，嚴查掛床住院、嚴控大處方，嚴防冒名頂替。

（四）進(jìn)一步促進(jìn)公共衛生服務(wù)均等化。組織實(shí)施結核病防治，農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助，農村孕期婦女孕前和孕早期免費補服葉酸，免費婚前醫學(xué)檢查，預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播，15歲以下兒童免費補種乙肝疫苗，貧困白內障患者免費手術(shù)復明等公共衛生服務(wù)項目。

（五）進(jìn)一步完善基本藥物制度。一是嚴格規范基本藥物采購渠道，實(shí)行零差率銷(xiāo)售。對少數村衛生室、少數衛生服務(wù)點(diǎn)有時(shí)不按規定自行采購藥品、不實(shí)行零差價(jià)銷(xiāo)售的，要嚴格禁止。堅決把醫改這個(gè)大政策落實(shí)到位。二是認真執行績(jì)效考核制度?？?jì)效考核是醫藥衛生體制改革，特加是實(shí)施基本藥物制度的一項重要內容。對內部職工要考核兌現，對村衛生室也要及時(shí)考核兌現到位，嚴禁和稀泥、打和牌，嚴禁不考核不兌現、只考核不兌現、考核了少兌現。三是堅決強化用藥管理。要繼續加強對醫務(wù)人員合理用藥的監管，繼續實(shí)行用藥人員、用藥結構、用藥數量異常情況監控分析，實(shí)行定期上報，定期分析、定期整改制度，確保臨床合理用藥。

一是認真對照創(chuàng )建標準與考核細則，吃透精神；二是制訂計劃，按考核要求與內容分解到各相關(guān)職能部門(mén)，明確責任人，狠抓工作的落實(shí)；三是認真排找差距，制定整改措施，對于科室難以解決的問(wèn)題，帶到創(chuàng )建小組碰頭會(huì )上，由院領(lǐng)導當場(chǎng)拍板解決；四是緊扣得分點(diǎn)，完善相關(guān)資料；五是以二級甲等醫院規范化標準推動(dòng)各項工作的開(kāi)展，努力提高服務(wù)滿(mǎn)意度；六是堅定信心，克服困難，求真務(wù)實(shí)，切實(shí)做好二級醫院復核評審迎檢的具體工作。

工作亮點(diǎn)：創(chuàng )建等級醫院，實(shí)現規范化管理。主要表現在一下幾個(gè)方面：

1、健全組織體系，規范科室設置、科室命名。

2、加大投入，改善醫院環(huán)境。先后投入五十多萬(wàn)元，將新接建的病房樓一樓裝修改造成符合標準的消毒供應室，擴大并搬遷藥庫、中藥煎藥室，修建停車(chē)場(chǎng)、綠化帶。先后投入了四十多萬(wàn)元引進(jìn)了全自動(dòng)免疫分析儀，添置了碎石機、特定波治療儀等中醫診療設備。

3、信息化建設發(fā)展迅速。為病區門(mén)診添置了幾十臺電腦，病區、門(mén)診均使用電子病歷。

4、加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習，嚴格落實(shí)“三基三嚴”。投入了五萬(wàn)多元建立了國家中醫藥管理局中醫技術(shù)網(wǎng)絡(luò )視頻平臺，每周二下午組織全院職工學(xué)習。院內每周三下午組織中醫適宜技術(shù)學(xué)習，并科學(xué)完善考核細則。有效開(kāi)展新進(jìn)工作人員崗前培訓，在崗人員“三基三嚴”和衛生法律法規知識培訓考試，要求人人過(guò)關(guān)。

財務(wù)管理分析報告

我區現有財務(wù)核算的村級集體經(jīng)濟組織223個(gè)，其中：村委會(huì )10個(gè)，漁(農)業(yè)經(jīng)濟合作社213個(gè)，具體分布于全區12個(gè)鄉鎮街道。xxxx9年至xxxx年期間，實(shí)現財務(wù)收入總額29925萬(wàn)元，財務(wù)支出總額17828.56萬(wàn)元，收支結余12096.44萬(wàn)元。至xxxx年底，村級集體經(jīng)濟積累達89561.36萬(wàn)元。分析近三年財務(wù)收支及其經(jīng)濟運行情況，具有以下特點(diǎn)：

一是總體收入有所增長(cháng)，個(gè)體收入差異懸殊。近兩年總體收入年均增長(cháng)率為9.7%。按鄉鎮街道為塊狀進(jìn)行區分，近三年收入變化態(tài)勢呈現三種類(lèi)型：一類(lèi)是收入基數低，但增幅明顯;二類(lèi)是收入有所增長(cháng)，但增幅并不明顯;三類(lèi)是收入表現為負增長(cháng)。從單個(gè)村(社)收入來(lái)看，兩極分化現象十分突出，收入少的年均不足1萬(wàn)元，收入多的近千上百萬(wàn)元。

二是總體支出逐年上升，收不抵支占比較高。近兩年總體支出年均增幅為9.8%。除3個(gè)鄉鎮的村(社)支出分別呈現下降和持平態(tài)勢外，其余9個(gè)鄉鎮街道的村(社)支出均呈現遞增態(tài)勢，支出增幅在7%至44%之間。xxxx9年至xxxx年，全區有10個(gè)鄉鎮街道的80個(gè)村(社)當期收支未能平衡，占比為35.9%，赤字總額2896萬(wàn)元。

三是漁業(yè)村積累薄弱，后續發(fā)展乏力。除個(gè)別漁業(yè)村尚能依靠以前年度遺留下來(lái)的集體碼頭、冷庫、灘涂等集體資源取得一些收入外，大部分漁業(yè)村沒(méi)有現成可利用的資源和可出租的資產(chǎn)，目前主要依靠國家政策性資金扶持和向上爭取補助資金來(lái)維持各種支出，客觀(guān)上不如農業(yè)村不同程度有可利用的集體留用農田、林地、河塘等資源，尤其是對于那些歷年無(wú)經(jīng)濟積累的漁業(yè)村更是步履維艱。

四是區位優(yōu)勢加現成的資產(chǎn)資源是經(jīng)濟發(fā)展的決定性因素。部分村(社)利用其地處xxxx城區或毗鄰大型企業(yè)的區位優(yōu)勢，通過(guò)房產(chǎn)出租、實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)建造等來(lái)增加村級經(jīng)營(yíng)收入，每年收入近千上百萬(wàn)元，為村(社)各項工作正常運行奠定了扎實(shí)的經(jīng)濟基礎。但另有46個(gè)村(社)因其地理位置偏避，既無(wú)集體經(jīng)濟積累，又無(wú)現成可增值利用的資產(chǎn)、資源，年均收入不足10萬(wàn)元，甚至有3個(gè)村(社)年均收入不足1萬(wàn)元，使村級集體經(jīng)濟處于十分困難的境地。

二、村級集體財務(wù)管理中的突出問(wèn)題。

(一)資金管理存在疏漏。村級財務(wù)委托鄉鎮街道集中代理核算的推行，有效規范了村級集體財務(wù)管理，強化了財務(wù)監督作用。但其資金、資產(chǎn)的使用權、審批權不變的情形下,如其內控機制缺乏、監督力度薄弱，極易引發(fā)各種違規甚至違紀行為。突出表現：一是公款私存現象依然存在。個(gè)別村集體將集體資金以個(gè)人名義持續多次在金融儲蓄網(wǎng)點(diǎn)定期存放;有的將集體資金匯入個(gè)人戶(hù)頭，轉而以村(社)名義在金融機構定期儲蓄，為他人攬儲;有的擅自將其他企業(yè)解入的村民福利款存入個(gè)人存折，長(cháng)期不結報入賬。二是債權債務(wù)清理不及時(shí)。部分村集體對歷年遺留的不正常債權債務(wù)資金長(cháng)期作掛賬處理，而未加以清理收回或結轉處理。有的村集體負責人自作主張，將集體資金出借無(wú)任何業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)，長(cháng)期未能收回。三是管理不善誘發(fā)個(gè)人違法亂紀。個(gè)別村經(jīng)濟組織缺乏必要的內部牽制和稽核機制，財務(wù)管理處于失控狀態(tài)，出現侵占集體資金、資產(chǎn)的嚴重違法亂紀行為，一名村干部被移送公安機關(guān)立案偵查，兩名村干部被紀檢部門(mén)立案審查。

(二)資產(chǎn)資源發(fā)包不規范。隨著(zhù)鄉鎮街道招投標機制的逐步成熟，村級集體資產(chǎn)資源租賃發(fā)包納入其中，促進(jìn)了集體資產(chǎn)的增值。但由于村(社)干部公開(kāi)招標意識淡薄，同族思想嚴重，自行發(fā)包現象比較普遍，甚至集體土地被無(wú)償使用。如個(gè)別經(jīng)濟合作社將大面積非住宅房產(chǎn)自行招標出租，未按規定進(jìn)入街道招投標平臺;有的應收租金既未及時(shí)收取，也未掛賬核算;有的大面積集體場(chǎng)地被無(wú)償占用，未而未加干涉收取使用費。

(三)對外投資潛伏風(fēng)險。隨著(zhù)城鄉統籌協(xié)調發(fā)展，落戶(hù)漁農村的企業(yè)越來(lái)越多，許多漁農村利用積累資產(chǎn)、資源，通過(guò)土地折價(jià)入股、聯(lián)建市場(chǎng)等方式，開(kāi)展各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。但由于政策了解不足，后續預見(jiàn)不足，容易受到多種風(fēng)險的沖擊，進(jìn)而滋生各種后遺癥。如：個(gè)別經(jīng)濟合作社未經(jīng)充分論證，自行或合資興辦建材市場(chǎng)、小商品市場(chǎng)，但因手續不全，潛伏多種風(fēng)險，后遺癥難以預計。另有個(gè)別經(jīng)濟合作社與外單位合作投資興辦農貿市場(chǎng)，但農貿市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收支沒(méi)有單獨設賬核算，由臨聘市場(chǎng)管理員負責管理，但其預領(lǐng)備用金存入私人存折，多次劃出資金用于郵政攬儲。

(四)村級工程管理薄弱。雖然各級政府對投資建設項目管理十分重視，也形成了完整的管理體系，但由于村級工程小且散的情形，在工程的立項控制、資金支付、建設管理等方面存在先天不足，由此滋生各種問(wèn)題。如：村級工程普遍存在無(wú)投資概算，有意逃避招投標，自行組織施工，未簽訂施工合同，缺乏日常監管，未經(jīng)審價(jià)直接結算，工程驗收隨意，白條列支工程款等問(wèn)題，容易產(chǎn)生劣質(zhì)工程，引發(fā)經(jīng)濟糾紛，造成集體資金的損失浪費，甚至潛伏廉政風(fēng)險。個(gè)別經(jīng)濟合作社僅憑班子會(huì )議決定，超負荷建設村民休閑廣場(chǎng)，又無(wú)力進(jìn)行后續維修管理，致使游泳池池底和池壁開(kāi)裂滲漏，無(wú)法使用，處于廢棄狀態(tài);籃球場(chǎng)、健身器材也因管理不善，部分損壞;整個(gè)休閑廣場(chǎng)雜草叢生，處于荒廢境地，集體經(jīng)濟也因此背上了沉重的債務(wù)包袱。

(五)財務(wù)監督遺留盲區。當前，漁農村財務(wù)監督盡管形成了內外并舉、上下互動(dòng)的格局，但監督效果并不理想。從現實(shí)情況看，農村經(jīng)濟審計組織存在力量不足與需要監督面廣的矛盾，影響監督的廣度和深度;鄉鎮街道內審組織主要是兼職人員，工作重心、監督力度存在缺陷;而經(jīng)濟合作社“三套班子”由于監督能力、角度方面的原因，已經(jīng)出現弱化現象。如：個(gè)別經(jīng)濟合作社民主理財印鑒保管失控，長(cháng)期滯留于社管委，使內部財務(wù)監督出現真空;有的社監委會(huì )長(cháng)期未對集體財務(wù)收支進(jìn)行監督審核，形同虛設;部分經(jīng)濟合作社以班子會(huì )議決定為依據，發(fā)放班子成員年度獎金補貼、理財小組成員福利補貼，涉及金額從幾百元到幾千元不等。

三、加強村級集體財務(wù)管理的對策和建議。

我區村級集體財務(wù)管理中暴露出來(lái)的各種問(wèn)題，既有資源環(huán)境、經(jīng)濟條件等客觀(guān)因素的影響，但更主要的是制度執行不力，監督力度不足，自身管理不善，隊伍素質(zhì)不高等人為因素造成。要有效解決潛在的問(wèn)題，就必須按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，以促進(jìn)村級集體經(jīng)濟發(fā)展為基礎，以完善農村財務(wù)監督管理機制為重點(diǎn)，堅持因地制宜、因勢利導、注重實(shí)效的原則，實(shí)現財務(wù)管理模式、監管機制的轉型升級。

(一)進(jìn)一步完善村級財務(wù)核算、管理體系。各鄉鎮街道要加強村級集體經(jīng)濟管理指導機構的建設，整合現有的“村級集體會(huì )計服務(wù)中心”、“鄉鎮街道會(huì )計核算中心”，建立村級財務(wù)收支票據的審核機制，重新修訂完善村級財務(wù)管理制度，完善村級財務(wù)管理機制。

(二)切實(shí)加強村級集體“三資”綜合管理。建議出臺《xxxx區漁農村集體經(jīng)濟“三資”管理辦法》，構建內外并舉、上下互動(dòng)的監管機制;同時(shí)要充分運用現代信息技術(shù)，從區——鄉鎮(街道)——村(社)實(shí)行三級聯(lián)網(wǎng)，構建公開(kāi)透明的“三資”實(shí)時(shí)監管網(wǎng)絡(luò )。

(三)切實(shí)加強村級工程建設項目管理監督。建議出臺《xxxx區村級工程建設管理辦法》，明確管理體制、項目申報、招投標管理、資金管理及造價(jià)控制、建設管理等規定，全面構建起“區級指導監督，鄉鎮街道組織管理，村級協(xié)調實(shí)施”的管理體制。鄉鎮街道要進(jìn)一步拓展現有招投標管理中心的功能，使之成為監管村級工程建設的綜合平臺。

(四)著(zhù)力構建村級集體經(jīng)濟審計大格局。建議出臺《xxxx區村級集體經(jīng)濟審計監督辦法》，構建起“一體兩翼”并行的審計格局。一是發(fā)揮國家審計的指導作用，聯(lián)合農村經(jīng)濟審計、鄉鎮街道內部審計，形成“三位一體”的組織架構，對全區12個(gè)鄉鎮街道村級集體經(jīng)濟實(shí)行“一年審四個(gè)、三年一輪審”的審計機制;二是加強鄉鎮街道內審機構的建設和發(fā)展，完善機構設置，充實(shí)隊伍力量，確保內審工作常態(tài)化;三是繼續發(fā)揮區農經(jīng)、漁經(jīng)等農村經(jīng)濟審計組織的作用，拓展村級集體經(jīng)濟審計的廣度。

各鄉鎮街道要加強引導，注重村級集體經(jīng)濟發(fā)展模式的通盤(pán)規劃，盡量避免模式相似、經(jīng)營(yíng)范圍類(lèi)同的情形。

重視對貧困村(社)的扶持工作，建議推廣六橫做法，出臺《xxxx區貧困村(社)經(jīng)濟扶持辦法》，明確認定標準、扶持額度、申報程序、資金保障，確保貧困村(社)組織的正常運行。

文檔為doc格式。

財務(wù)管理工作總結

自從到公司來(lái)的那天起，感覺(jué)每天都學(xué)習到很多以前不知道的東西，這段工作期間雖然還存在很多問(wèn)題，但還是總了很多經(jīng)驗，詳細內容請看下文超市會(huì )計年度工作總結。

一、觀(guān)念的轉變。

觀(guān)念可以說(shuō)是一種較為固定性的東西，一個(gè)人要改變自己原有的觀(guān)念，必須要經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的思想斗爭。我當初既然有勇氣選擇了離開(kāi)三尺講臺，就要改變在學(xué)校時(shí)的一些觀(guān)念，由原來(lái)的被動(dòng)學(xué)習轉變?yōu)楝F在的主動(dòng)學(xué)習等很多觀(guān)念。

二、做好自己的本質(zhì)工作。

一個(gè)人要做好自己的本質(zhì)工作，就必須全面的認識自己，了解自己的職責是什么。我對自己的工作職責作了幾方面的認識。

1、了解工作流程。

初次面對這項工作，感覺(jué)非常復雜，我認為學(xué)習任何一樣東西都好像在閱讀一篇文章一樣，先要了解其大概，然后理清其層次，再是深入到字詞句的研究。因此，我對我所做的這項具體工作作了一個(gè)簡(jiǎn)單的概括，我所面對的客體是什么，和誰(shuí)有工作上的聯(lián)系，聯(lián)系的內容是什么，面對這一連串的疑問(wèn)，我就把自己的工作流程用列表的方式把它羅列出來(lái)。

2、注重細節。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作后，基本流程已經(jīng)熟悉，但是隨之而來(lái)的小問(wèn)題也就多了，比如說(shuō)在核對訂單時(shí)，有的經(jīng)銷(xiāo)商不傳匯款底單，即使有的傳了也不寫(xiě)明公司名稱(chēng)，因為其中有很多匯款金額和訂單不一致，很難辨別出是誰(shuí)家公司的款，遇到問(wèn)題就要學(xué)會(huì )用自己的思維去解決問(wèn)題，對此，我首先想到的是把此類(lèi)問(wèn)題出現的情況了解清楚，再是根據問(wèn)題去找一個(gè)好的解決方法。

于是，我就在qq群里連續發(fā)了幾天的通知。通知的內容是根據數學(xué)選擇題的格式來(lái)書(shū)寫(xiě)的，我認為這能有利于經(jīng)銷(xiāo)商更能清楚，明了，簡(jiǎn)單，易懂的看清楚我所要達到的目的。后來(lái)又考慮到不是所有的經(jīng)銷(xiāo)商都上網(wǎng)，于是在出現同類(lèi)問(wèn)題時(shí)我都要特別的提醒他們要注意哪些問(wèn)題。

任何東西的改進(jìn)都是在原有基礎上進(jìn)行的，在開(kāi)始的時(shí)候，我按照她們的記錄方式來(lái)進(jìn)行記錄每天的定單情況，可后來(lái)發(fā)現有很多不便之處，我根據自己對工作的了解，做了一些改變，這樣就減輕自己在工作中不必要的麻煩。

每當訂單太多時(shí)，我必須要保持清醒的頭腦，因為之前有由于訂單太多而出現過(guò)一次當天沒(méi)有及時(shí)簽單的情況，這應該要引起我的注意，就是要注重細節，找出原因，進(jìn)行改正。

財務(wù)管理實(shí)習總結

通過(guò)這次畢業(yè)實(shí)習，使我對xxxxxxxxxx有限公有了一個(gè)更深入地了解。

實(shí)習真的是一種經(jīng)歷，只有親身經(jīng)歷才知其中滋味。在整個(gè)實(shí)習過(guò)程中，我的感觸頗多。知識對于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。知識的匱乏會(huì )使我們在工作中寸步難行。反之，知識的充裕會(huì )使我們在工作中順風(fēng)順水，順理成章。對于我這些即將走出校門(mén)的新一代大學(xué)生來(lái)說(shuō)，知識的學(xué)習沒(méi)有到盡頭，要不斷的用知識武裝自己。

通過(guò)這次實(shí)習，我學(xué)到了不少專(zhuān)業(yè)知識：首先，我明白了一般的工業(yè)企業(yè)和事業(yè)單位在科目的設置和會(huì )計的處理上是有出入的 ;其次，新會(huì )計準則頒布后，我一直沒(méi)有機會(huì )接觸具體的業(yè)務(wù)，通過(guò)這次實(shí)習，我掌握了新舊會(huì )計準則的差異;再者，我還發(fā)現這次的實(shí)習與以前的會(huì )計模擬實(shí)習有不同的地方：模擬實(shí)習的時(shí)候，作廢的憑證只要用紅筆寫(xiě)上作廢就可以了，而這次的實(shí)習必須有相關(guān)責任人的蓋章才可以。還有在模擬實(shí)習的時(shí)候對摘要欄很不看重，而這次實(shí)習對摘要欄要求很?chē)栏?，摘要必需頂格?xiě)，這樣做的目的主要是為了防止人為的篡改。

實(shí)習期間，除了淺層次地學(xué)習了專(zhuān)業(yè)技能外，我還感受和體會(huì )到了很多技能之外的東西：首先，作為一名會(huì )計人員，必須安分守己，決不能做的假賬，誠實(shí)守信是作為一名會(huì )計人員需具備的最基本的素質(zhì);其次，作為一名會(huì )計人員，還需要有耐心，決不能看到一大堆數字就心煩，必須始終保持謹慎，細心，因為你多寫(xiě)一個(gè)零或少寫(xiě)一個(gè)零，都會(huì )給企業(yè)造成致命的打擊;最后，會(huì )計人員必須有集體合作的精神，因為會(huì )計是一項團隊工作，一個(gè)人是不能完成全部的會(huì )計工作的。

在本次實(shí)習期間，通過(guò)做具體的工作，也發(fā)現了自身存在的不少問(wèn)題，主要有：一是自己的動(dòng)手能力還有待進(jìn)一步的提高，不能很熟練地把所學(xué)知識用于實(shí)踐，雖然獨立完成工作的能力有所提高但還有所欠缺;二是發(fā)現工作中的情況與所學(xué)知識沖突時(shí)，有點(diǎn)感覺(jué)手足無(wú)措，應變能力還有待提高;三是自己的溝通能力還有待進(jìn)一步提高。

知識的實(shí)踐對于我們大學(xué)生來(lái)說(shuō)是匱乏的。不進(jìn)行實(shí)際的工作，不把知識運用到實(shí)踐，那么學(xué)習知識就失去了它本來(lái)的意義。要始終堅持工作和學(xué)習、實(shí)踐和知識的結合，只有這樣我們才能不斷的進(jìn)步。相反，如果只學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，而不進(jìn)行具體的會(huì )計實(shí)習工作，那么永遠也成不了一名合格的會(huì )計人員。

這一次的實(shí)習雖然時(shí)間短暫，接觸到的工作很淺，但是依然讓我學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗，這些都是書(shū)本上無(wú)法得來(lái)的。通過(guò)此次的實(shí)習，使我更好的了解了自己的不足，了解了這個(gè)社會(huì )的方方面面，作為一名即將邁入社會(huì )的新人，使我深深感覺(jué)到在以后工作中我們不僅要有有吃苦的決心，平和的心態(tài)和不恥下問(wèn)的精神，還要有很強的責任心，在工作中要多看，多觀(guān)察，多聽(tīng)，堅持學(xué)習，為下一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的`基礎。

總之，本次實(shí)習還是成功的，較好完成了實(shí)習的目標，達到了實(shí)習的目的，比較好的完成了實(shí)習任務(wù)，達到了產(chǎn)學(xué)研相結合的目的，是一次比較成功的實(shí)習。

財務(wù)管理總結感想

《中級財務(wù)管理》實(shí)驗的目的是為了培養我們應用財務(wù)管理的基本知識和基本理論對實(shí)務(wù)進(jìn)行判斷、分析和研究的能力。也讓我們對財務(wù)管理的應用有了一個(gè)較全面的了解和掌握。

經(jīng)過(guò)這五次的實(shí)訓，對課本中的知識點(diǎn)又重新鞏固了一遍，讓我們有了更深的理解，在實(shí)訓中應用所學(xué)的財務(wù)理論知識，根據實(shí)訓中的公司背景、財務(wù)報表、各項指標等資料，進(jìn)行各項財務(wù)做出預測、分析以及投資計劃等相關(guān)內容。

同時(shí)在實(shí)訓中也了解到了自己的很多不足之處。由于自己的粗心，在計算操作中走了不少的彎路，還有就是沒(méi)有去深入的了解知識點(diǎn)，在實(shí)訓時(shí)一直不斷的翻閱課本和老師課堂講的知識點(diǎn)，然后只是一味的利用公式進(jìn)行計算，但在發(fā)現錯誤后，會(huì )重新翻閱課本，就會(huì )有新的認識，新的了解，計算時(shí)就能夠得心應手了。

這次的實(shí)訓的計算量很多，而且數據也相對較大，在第一次實(shí)訓時(shí)先是直接在紙質(zhì)材料組依靠計算器計算完成，但發(fā)現每次計算的結果都會(huì )有錯，于是改成了用excel來(lái)完成，在excel中各個(gè)數據直接的關(guān)聯(lián)都能夠體現出來(lái)，為后面的計算提供了很大的幫助，就算是后期發(fā)現錯誤，也不需要一個(gè)個(gè)的重新計算，這給我節約了不少的時(shí)間，也避免了使用計算器計算時(shí)的錯誤。

不管是在實(shí)訓過(guò)程中還是實(shí)訓結束，我都深深的體會(huì )到，要管理企業(yè)并不是想像中的那么簡(jiǎn)單。不管是做任何工作，每一步的決策和計劃都要全方面的考慮，而不能憑主觀(guān)臆斷來(lái)盲目的進(jìn)行決策，那樣做的后果只會(huì )使企業(yè)陷入困境甚至破產(chǎn)。在做每一個(gè)決定的時(shí)候，我們要全方面的進(jìn)行詳細的分析與計算，任何一個(gè)細節沒(méi)有考慮周全就可能導致全局的困境。

財務(wù)管理實(shí)習總結

我們實(shí)習的單位――分公司，我們小組三人在這個(gè)單位假日前實(shí)習了會(huì )計電算化，現在實(shí)習財務(wù)管理。我們通過(guò)實(shí)習了解到，中國-團有限公司xx分公司，是從事固定電信服務(wù)，國有及國有控股企業(yè)。執行新企業(yè)會(huì )計制度，采用的核算方法是成本法，報表類(lèi)型是單戶(hù)表，經(jīng)營(yíng)形式是國有獨資，新報因素是連續上報，屬于大型經(jīng)營(yíng)規模的公司。--依托――各類(lèi)固定電信網(wǎng)絡(luò )與設施，主要經(jīng)營(yíng)國內、國際語(yǔ)音、數據、圖象及多媒體通信與信息服務(wù)，以及相關(guān)的系統集成、技術(shù)開(kāi)發(fā)等業(yè)務(wù)。財務(wù)部門(mén)崗位設置是，總管會(huì )計負責人一名，總會(huì )計師一名，會(huì )計機構負責人一名，會(huì )計人員三名。

我們小組觀(guān)看了專(zhuān)家們的實(shí)際操作賬務(wù)處理程序，填制憑證，和審核憑證。從事會(huì )計工作四人，分別接到不同的營(yíng)業(yè)廳的帳，然后核算無(wú)誤后，錄入電腦。然后又由會(huì )計機構負責人審核。我們也試著(zhù)做了做公司的業(yè)務(wù)。

特別是目前的就業(yè)形勢下所反映的高級技工的工作機會(huì )要遠遠大于大學(xué)生，就是因為他們的動(dòng)手能力很強。而我們大學(xué)生卻很難在畢業(yè)后就找到合適的工作，因為我們根本不知道工作的流程。

我們在旁學(xué)習師傅們是如何對這些各營(yíng)業(yè)廳交來(lái)的帳做處理。我們對審核原始憑證后編制記賬憑證。我根據原始憑證所必需的要素認認真真審核了原始憑證后，錄入記帳憑證，先按此筆業(yè)務(wù)錄入簡(jiǎn)明而清楚的摘要，然后按會(huì )計分錄選會(huì )計科目，并在相應的會(huì )計科目的借方和貸方錄入金額，最后在檢查各個(gè)要素準確無(wú)誤后，按下保存并打印出記帳憑證和相應的原始憑證釘在一起.剛開(kāi)始我制作的速度比較慢，而且在x師傅審核憑證時(shí)能發(fā)現一些錯誤的憑證。

我們這次的實(shí)習很成功，相信以后我們一定會(huì )學(xué)的更好。我們認真的完成最后一天的任務(wù)，將實(shí)習中發(fā)現的問(wèn)題與專(zhuān)家進(jìn)行溝通，認真聽(tīng)取專(zhuān)家的指導意見(jiàn)，提升自己的實(shí)際工作能力和理論指導實(shí)踐的能力。上周的會(huì )計電算化也是在這里實(shí)習的，對于我們來(lái)說(shuō)兩個(gè)星期的相處，讓我們很投緣，也很舍不得，這次很好的實(shí)習學(xué)習機會(huì )，讓我們對會(huì )計工作和財務(wù)管理有了不同于往常的概念，相信以后我們小組的成員無(wú)論是在擔任會(huì )計工作還是繼續學(xué)習，都會(huì )取得好的成績(jì)。

我們只能從報表來(lái)分析償債能力，沒(méi)有根據更多的資料和全面周全的考慮，也許我們只是實(shí)習生總會(huì )計師只是簡(jiǎn)單的給我們大概講了幾個(gè)數據的應用，通過(guò)上網(wǎng)查找資料找到了很多關(guān)于償債能力分析的方法。以資產(chǎn)負債表、現金流量表為根據，計算一系列比率指標并與有關(guān)評價(jià)標準進(jìn)行比較。但隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟特別是資本市場(chǎng)的發(fā)展，這些比率指標在計算、分析評價(jià)上已顯出一定的.局限性，我們拿到的是公司20xx年第三季度的利潤表和資產(chǎn)負債表。我們進(jìn)行了分析，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式較為單一，只有主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，而費用又較高，稅金是比較高的一項費用和銷(xiāo)售費用較高，財務(wù)費用中也是只有利息支出和收入，而財務(wù)費用是金娥比例最高的一項了。而我們做的分析過(guò)于表面，看不到隱性的因素和考慮不到七夜的運營(yíng)情況，只是就表分析上面的項目，缺乏工作經(jīng)驗。

通信行業(yè)是關(guān)系國計民生的基礎產(chǎn)業(yè)，其行業(yè)特點(diǎn)是建設投資大，回收期長(cháng)，收入不穩定且利潤低。目前通信建設投資責任由自己公司獨家承擔，與其它行業(yè)不同，通信系統具有網(wǎng)絡(luò )性、整體性和聯(lián)動(dòng)性，其建設項目建成投產(chǎn)交付運營(yíng)后運作的獨立性差，每一條線(xiàn)路都必須與整體網(wǎng)絡(luò )有良好的銜接。作為技術(shù)聯(lián)系緊密的網(wǎng)絡(luò )型基礎設施產(chǎn)業(yè)，通信行業(yè)內部的經(jīng)濟聯(lián)系比一般工商企業(yè)更復雜，系統內的關(guān)聯(lián)性非常強，各個(gè)環(huán)節之間都容易產(chǎn)生相互制約的作用。在運營(yíng)中比較容易遇到以上問(wèn)題。

單位：元。公司債務(wù)負擔沉重，改善償債能力需要新的投資人注入資金。公司進(jìn)入良性經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的前提之一是改善財務(wù)結構、債務(wù)結構以及債務(wù)期限結構，即降低資產(chǎn)負債率、將部分硬貸款轉化為軟貸款、合理安排長(cháng)短期貸款的構成。

財務(wù)管理工作總結

我20xx年x月從xx財經(jīng)學(xué)院財政金融系工業(yè)會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。在校期間系統地學(xué)習了經(jīng)濟、財會(huì )基礎理論和專(zhuān)業(yè)知識，還學(xué)習了英語(yǔ)。工作以后除了運用我所學(xué)到的理論知識指導工作以外，還有針對性地自學(xué)了“工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理”、“工業(yè)企業(yè)會(huì )計”等有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。20xx年，我參加了xx工業(yè)部同xx工學(xué)院共同舉辦的會(huì )計干部訓練班，專(zhuān)門(mén)學(xué)習、研究了現代管理方法的理論和實(shí)，并把管理會(huì )計、經(jīng)營(yíng)決策、長(cháng)期投資決策和技術(shù)經(jīng)濟預測作為重點(diǎn)，進(jìn)行了系統的研究。通過(guò)學(xué)習，豐富了知識，開(kāi)闊了眼界，使我的預測、決策能力進(jìn)一步提高。20xx年，我還參加了一次市經(jīng)委舉辦的現代化管理學(xué)習班，學(xué)習的課程有：《價(jià)值工程》、《abc管理法》、《目標成本管理》、《市場(chǎng)預測》和《經(jīng)營(yíng)決策》共計5門(mén)課程。經(jīng)考試獲得結業(yè)證書(shū)。通過(guò)自學(xué)和多次參加培訓，使我比較系統地掌握了財務(wù)會(huì )計理論知識和現人化管理知識，20xx年x月我參加全國會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)統一考試取得會(huì )計師資格。

我的外語(yǔ)，主要是在大學(xué)讀書(shū)時(shí)打下的基礎。畢業(yè)以后又繼續自修，目前已達到借助詞典可筆譯一般資料的水平。20xx年4月我通過(guò)了全國職稱(chēng)外語(yǔ)(英語(yǔ)一人文綜合類(lèi)b級)的統一考試。

我到xxxx公司后，先在車(chē)間參加勞動(dòng)鍛煉一年，以后留在車(chē)間做核算員。從此便開(kāi)始了我的會(huì )計工作。從20xx年x月到20xx年x月，我一直在財務(wù)科做生產(chǎn)費用審核與核算、往來(lái)結算、固定資產(chǎn)核算、成本核算、利潤核算以及總賬核算和編制會(huì )計報表等工作。

20xx年x月我開(kāi)始擔任領(lǐng)導職務(wù)，由副科長(cháng)逐級晉升到副處長(cháng)。在這段時(shí)間里，我從管理入手，不斷完善規章制度建設，主持修訂了《成本管理制度》、《流動(dòng)資金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《材料核算辦法》等制度，并參與了《崗位責任制》、《經(jīng)營(yíng)承包責任制》和《經(jīng)濟責任制考核辦法》等制度的制定。在技術(shù)改造指揮部財務(wù)科工作時(shí)，還制定了《技改建設資金管理辦法》、《工程結算審定辦法》等。同時(shí)，又在廠(chǎng)內劃小核算單位實(shí)行廠(chǎng)內貨幣結算辦法，將房產(chǎn)、物資、醫院等部門(mén)劃為獨立核算單位，僅物資處獨立核算以來(lái)，即為企業(yè)增加收益xx萬(wàn)元。

xxx公司屬大型企業(yè)，財會(huì )業(yè)務(wù)比較復雜。作為財務(wù)負責人當遇到工作中的疑難問(wèn)題而向領(lǐng)導提出決策意見(jiàn)時(shí)，既要嚴肅認真地執行政策法令和制度，又不能脫離企業(yè)的具體條件和實(shí)際可能，其難度是可以想見(jiàn)的。但這些年我在領(lǐng)導崗位上沒(méi)有發(fā)生過(guò)大的失誤。20xx年面對原、燃材料漲價(jià)的不利情況，我經(jīng)過(guò)調查研究，具體算了兩筆賬，提出了向管理要效益的意見(jiàn)，通過(guò)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增加產(chǎn)品產(chǎn)量，使工資總額降低，同時(shí)采取成本控制目標責任制，降低廢品率，節約原材料。意見(jiàn)被領(lǐng)導采納實(shí)施后，由于克服了眾多減利因素，使當年實(shí)現利潤總額仍比上年增長(cháng)x%。在推行現代化管理方法方面，我重點(diǎn)抓了目標成本，并建立了各種保證體系。由于按目標成本組織核算，增強了內部消化能力。20xx年利潤總額比上年增長(cháng)x%。20xx年我提議在廠(chǎng)內建立微型電子計算機局部網(wǎng)絡(luò )系統，經(jīng)過(guò)國家、省、市三級主管部門(mén)和市電子辦共同進(jìn)行技術(shù)鑒定，得到專(zhuān)家們的一致肯定。

總之，我這x年的專(zhuān)業(yè)工作，是從做具體工作開(kāi)始逐步擔任領(lǐng)導職務(wù)，由低到高循序漸進(jìn)的。隨著(zhù)時(shí)間的推移和工作崗位的變化，工作經(jīng)驗逐漸豐富，業(yè)務(wù)能力逐步提高，已具備主持、領(lǐng)導一個(gè)較大型企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理工作的實(shí)際能力。

財務(wù)管理課程總結

20xx年上半年，在市局財務(wù)科的具體指導下，在縣局黨組的正確領(lǐng)導下，我局財務(wù)工作人員，緊緊圍繞省局工作目標，牢固樹(shù)立科學(xué)的稅收發(fā)展觀(guān)，堅持“艱苦奮斗、勤儉節約、量入為出、量力而行”的財務(wù)管理原則，依照“實(shí)事求是、規范核算、數據準確、報送及時(shí)”的工作要求，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，為加強稅務(wù)財務(wù)管理工作，提供稅務(wù)征收后勤保障，較好地完成市局和縣局交辦的各項財務(wù)工作任務(wù)打下了良好的基礎。

現將半年來(lái)的財務(wù)工作簡(jiǎn)要匯報如下：

1、嚴格財務(wù)收支預算管理。遵照中央行政單位銀行賬戶(hù)管理規定，我局機關(guān)只設立了一個(gè)基本存款賬戶(hù)，基層農村分局則設立了稅務(wù)經(jīng)費備用金賬戶(hù)。本單位所有資金、各項收支均歸口到縣局計征股（財務(wù)）統一管理和核算，不存在“小金庫”。

2、嚴格執行財務(wù)收支預算。半年來(lái)，我股嚴格執行了縣局年度經(jīng)費收支“二上二下”預算方案，各項支出預算運行良好。

3、嚴格執行預算方案。半年來(lái)，我股嚴格執行經(jīng)局黨組會(huì )議審查批準的財務(wù)收支預算方案，各預算項目執行情況良好。

1、嚴格執行財經(jīng)紀律，進(jìn)一步完善我局財務(wù)管理各項制度，明確了經(jīng)費支出審批權限，勤儉節約，有效地杜絕了稅務(wù)經(jīng)費開(kāi)支的隨意性和鋪張浪費。

2、以縣局為財務(wù)會(huì )計核算單位，所屬基層分局為報帳制單位，其發(fā)生的各項收入（含鄉鎮撥入征管經(jīng)費、房租收入等）和所有支出的原始憑證一律上交縣局統一核算并歸檔。

3、規范經(jīng)費開(kāi)支審批手續和收支憑證。對不符合開(kāi)支規定，如未經(jīng)領(lǐng)導審批簽字或沒(méi)有經(jīng)手人簽字、驗收等不合手續的經(jīng)費單據，一律不予報銷(xiāo)。從而保證了稅收征管及各項工作的順利開(kāi)展。

4、及時(shí)準確地編報各種財務(wù)報表。

為了保障固定資產(chǎn)的安全與完整，我局健全和完善了固定資產(chǎn)管理制度，明確了固定資產(chǎn)核算部門(mén)、固定資產(chǎn)管理部門(mén)、固定資產(chǎn)使用部門(mén)的主要職責，做到相互配合、相互制約和共同管理。對固定資產(chǎn)的毀損、報廢等處置嚴格按照審批權限上報有權審批機關(guān)審批。及時(shí)核算增加或減少的固定資產(chǎn)，建立固定資產(chǎn)登記卡，做到帳簿相符、帳實(shí)相符、帳卡相符。

1、全面完成20xx年度國稅系統財務(wù)結算、基建和政府采購等年報的編制上報工作。

2、加強政府采購日常工作，編報了我局20xx年政府采購工作實(shí)施計劃。

3、對我局離退休人員發(fā)生的6―8年經(jīng)費情況進(jìn)行測算，上報有關(guān)材料。

4、組織有關(guān)部門(mén)對本單位治理“小金庫”的自查自糾工作，按時(shí)上報材料。

5、組織各分局、稅源科、辦稅大廳清理虛假多繳稅金，并按時(shí)上報情況匯報。

6、對稅務(wù)制服的質(zhì)量和配發(fā)情況進(jìn)行調查并按時(shí)上報有關(guān)材料。

7、做好20xx年度財務(wù)資料的歸檔工作。

8、上報我局20xx年銀行帳戶(hù)年檢資料。

9、補充和完善我局網(wǎng)站財務(wù)務(wù)信息數據。

財務(wù)管理課程總結

xx年度，我校財務(wù)根據教育局年初工作計劃及本校財務(wù)計劃的要求，本著(zhù)服務(wù)特殊教育發(fā)展的宗旨，以規范、合理、高效使用教育經(jīng)費、為本校教育事業(yè)發(fā)展提供保障為目標，認真細致開(kāi)展了工作，在創(chuàng )新、落實(shí)上下功夫，扎實(shí)做好預算、經(jīng)費、支出管理、財務(wù)監督、維修等各項工作，為完成本校xx年工作任務(wù)作出了一定努力。

1、積極抓好內部財務(wù)管理工作，規范了單位收入與支出，促進(jìn)財務(wù)管理有序發(fā)展。

2、認真貫徹《義務(wù)教育法》，積極落實(shí)義務(wù)教育界經(jīng)費管理機制，規范、合理使用了生均公用經(jīng)費。

3、認真履行學(xué)校預算管理工作，嚴格按照常規預算要求編制收支預算，并按預算執行，全面合理安排各項教育經(jīng)費，為教育發(fā)展提供財力支撐。

4、配合本校財務(wù)收支內部審計工作，對學(xué)校行政賬和食堂賬做到了一期一審，并及時(shí)上報了審計報告。

5、規范了學(xué)校津補貼的發(fā)放。

6、做到了以收定支，不負債消費。

7、認真對待學(xué)校的維修工作。根據需要確定維修項目，對小型維修不等不靠，并嚴把質(zhì)量關(guān)，完善學(xué)校教學(xué)條件。

根據固定資產(chǎn)管理相關(guān)規定，加強了學(xué)校固定資產(chǎn)的保管、使用和維護。對學(xué)校增加的固定資產(chǎn)及時(shí)入帳，定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)核查，保證賬表相符，賬物相符。今年對固定資產(chǎn)賬務(wù)重新進(jìn)行了明細錄入，并按國資局的要求，對全校的資產(chǎn)核查，按時(shí)完成了國資局組織的xx年一次的資產(chǎn)大清理及所有資產(chǎn)卡片錄入、賬務(wù)處理工作。

為了用足用好各項教育經(jīng)費投入政策，學(xué)校多渠道籌措教育經(jīng)費，切實(shí)為特殊教育發(fā)展提供了財力保障。爭取財政撥款主渠道投入，充分利用政策提供的口子和渠道，爭取教育經(jīng)費。

財務(wù)管理工作總結

在20xx年上半年，在市局財務(wù)科的具體指導下，在縣局黨組的正確領(lǐng)導下，我局財務(wù)工作人員，緊緊圍繞省局工作目標，牢固樹(shù)立科學(xué)的稅收發(fā)展觀(guān)，堅持“艱苦奮斗、勤儉節約、量入為出、量力而行”的財務(wù)管理原則，依照“實(shí)事求是、規范核算、數據準確、報送及時(shí)”的工作要求，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，為加強稅務(wù)財務(wù)管理工作，提供稅務(wù)征收后勤保障，較好地完成市局和縣局交辦的各項財務(wù)工作任務(wù)打下了良好的基礎。

現將半年來(lái)的財務(wù)工作簡(jiǎn)要匯報如下：

1、嚴格財務(wù)收支預算管理。遵照中央行政單位銀行賬戶(hù)管理規定，我局機關(guān)只設立了一個(gè)基本存款賬戶(hù)，基層農村分局則設立了稅務(wù)經(jīng)費備用金賬戶(hù)。本單位所有資金、各項收支均歸口到縣局計征股（財務(wù)）統一管理和核算，不存在“小金庫”。

2、嚴格執行財務(wù)收支預算。半年來(lái)，我股嚴格執行了縣局年度經(jīng)費收支“二上二下”預算方案，各項支出預算運行良好。

3、嚴格執行預算方案。半年來(lái)，我股嚴格執行經(jīng)局黨組會(huì )議審查批準的財務(wù)收支預算方案，各預算項目執行情況良好。

1、嚴格執行財經(jīng)紀律，進(jìn)一步完善我局財務(wù)管理各項制度，明確了經(jīng)費支出審批權限，勤儉節約，有效地杜絕了稅務(wù)經(jīng)費開(kāi)支的隨意性和鋪張浪費。

2、以縣局為財務(wù)會(huì )計核算單位，所屬基層分局為報帳制單位，其發(fā)生的各項收入（含鄉鎮撥入征管經(jīng)費、房租收入等）和所有支出的原始憑證一律上交縣局統一核算并歸檔。

3、規范經(jīng)費開(kāi)支審批手續和收支憑證。對不符合開(kāi)支規定，如未經(jīng)領(lǐng)導審批簽字或沒(méi)有經(jīng)手人簽字、驗收等不合手續的經(jīng)費單據，一律不予報銷(xiāo)。從而保證了稅收征管及各項工作的順利開(kāi)展。

4、及時(shí)準確地編報各種財務(wù)報表。

為了保障固定資產(chǎn)的安全與完整，我局健全和完善了固定資產(chǎn)管理制度，明確了固定資產(chǎn)核算部門(mén)、固定資產(chǎn)管理部門(mén)、固定資產(chǎn)使用部門(mén)的主要職責，做到相互配合、相互制約和共同管理。對固定資產(chǎn)的毀損、報廢等處置嚴格按照審批權限上報有權審批機關(guān)審批。及時(shí)核算增加或減少的固定資產(chǎn)，建立固定資產(chǎn)登記卡，做到帳簿相符、帳實(shí)相符、帳卡相符。

1、全面完成20xx年度國稅系統財務(wù)結算、基建和政府采購等年報的編制上報工作。

2、加強政府采購日常工作，編報了我局20xx年政府采購工作實(shí)施計劃。

3、對我局離退休人員發(fā)生的6―8年經(jīng)費情況進(jìn)行測算，上報有關(guān)材料。

4、組織有關(guān)部門(mén)對本單位治理“小金庫”的自查自糾工作，按時(shí)上報材料。

5、組織各分局、稅源科、辦稅大廳清理虛假多繳稅金，并按時(shí)上報情況匯報。

6、對稅務(wù)制服的質(zhì)量和配發(fā)情況進(jìn)行調查并按時(shí)上報有關(guān)材料。

7、做好20xx年度財務(wù)資料的歸檔工作。

8、上報我局20xx年銀行帳戶(hù)年檢資料。

9、補充和完善我局網(wǎng)站財務(wù)務(wù)信息數據。

財務(wù)管理培訓總結

財務(wù)管理總結

總結。

資管理目標、企業(yè)營(yíng)運資金管理目標、企業(yè)收益分配管理目標等。

理制度的一個(gè)重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒(méi)機會(huì )。過(guò)去的經(jīng)驗不一定是良藥，必須認識到每一步?jīng)Q策都不是重復過(guò)去，而是創(chuàng )造未來(lái)，而且思維定式永遠存在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開(kāi)始，仍要努力經(jīng)營(yíng)，保證決策正確，才能獲得更大的成功。

最后，我覺(jué)得財務(wù)管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理過(guò)渡的重要工具。就像以前的那個(gè)在國際象棋的棋盤(pán)上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個(gè)格子，如果不算過(guò)的話(huà)誰(shuí)知道從一粒開(kāi)始每次加多一倍的話(huà)到最后一個(gè)格子已經(jīng)是天文數字了?財務(wù)管理也一樣，不算不知道?？赡芤凰阏娴脟樢惶?。我在工作中遇到過(guò)在生產(chǎn)時(shí)是熱火朝天，但實(shí)際上年底還虧本的例子，所以不管是工作還是生活，你不理財，財不理你這就是很好的例證。

以上是我的在這幾天學(xué)習的一點(diǎn)點(diǎn)心得，雖然在這短短幾天可能不會(huì )學(xué)到太多的東西，但是卻使我在今后的工作和生活中，能夠掌握并樹(shù)立財務(wù)管理觀(guān)念就是我最大的收獲了，也為我在后續財務(wù)管理的學(xué)習方面起到了引路和指導的作用。

業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展這一目標，不斷夯實(shí)檔案基礎建設，加大檔案管理工作力度，有效發(fā)揮檔案的功能，檔案工作有了較大的發(fā)展，較圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)?，F將具體情況總結如下：

一、高度重視，加強領(lǐng)導今年以來(lái)，我局高度重視機關(guān)檔案管理工作，將機關(guān)檔案管理工作納入工作日程，加強對檔案管理工作的領(lǐng)導，真正做到了認識到位，組織到位，措施到位。2020年，新一屆領(lǐng)導班子調整后，及時(shí)調整了安陽(yáng)市文化局檔案管理工作領(lǐng)導小組，并把檔案工作列入全局的長(cháng)遠規劃、年度計劃及有關(guān)人員的崗位標準和職責中，把檔案工作作為機關(guān)管理的一項重要的內容納入年度目標，與機關(guān)其它工作同部署、同組織、同考核。同時(shí)，配備了具有較高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)工作人員任檔案管理人員，建立檔案管理工作網(wǎng)絡(luò )，形成了以主管領(lǐng)導掛帥、辦公室主任分管、檔案室具體負責、各職能科室協(xié)助抓的四級檔案管理網(wǎng)絡(luò )。

為進(jìn)一步加強對機關(guān)檔案工作管理，局機關(guān)舍得在檔案設施上投入，局機關(guān)搬入市黨政綜合大樓辦公后，在辦公用房十分緊張的情況下，專(zhuān)門(mén)擠出辦公房設立了文書(shū)檔案室、人事檔案室;撥出經(jīng)費，購置檔案柜20余節，為檔案室配置了計算機等專(zhuān)用設備，投入資金購買(mǎi)安裝了益友檔案管理系統，使檔案管理在硬件上有了保障，適應了現代化管理的需要。

料歸檔制度》等，明確了檔案工作職責和任務(wù)，以及的歸檔范圍及整理要求，使各有關(guān)單位對文件材料的形成、積累、收集、整理有據可依，同時(shí)，制定了《檔案人員崗位責任制》和考核、獎懲制度，并納入機關(guān)的崗位責任制，充分發(fā)揮和調動(dòng)檔案工作人員的積極性。

為規范檔案管理，提高檔案管理質(zhì)量，2020年，我局按照市檔案局要求，在全市率先安裝了《益友檔案管理系統》軟件。對所有須歸檔的文件材料經(jīng)整理后，全部輸入計算機管理，極大地提高了檢索速度和檔案的質(zhì)量。在歸檔過(guò)程中，我局檔案所有文件歸檔目錄、盒內文件目錄、盒底備考表、文件資料匯編等全部使用計算機打印;文件、材料的歸檔全部使用無(wú)酸檔案盒，文件不易被腐蝕、變質(zhì)，有利于檔案的保存，使我局的檔案檔案逐步走向了規范化、科學(xué)化管理軌道。

三、

采取有力措施，做好歸檔和利用工作2020年以來(lái)，我局按照市檔案局的要求，全力做好文書(shū)檔案的歸檔和移交工作，截止目前，共歸檔文書(shū)檔案1100余卷、件，財務(wù)檔案900余卷。其中，2020年，一次向市檔案局移交各類(lèi)檔案1700余卷;2020年，歸檔文書(shū)檔案313件，較好地完成了歸檔任務(wù)。并按照市檔案局要求，制訂工作計劃，組織市戲曲研究所專(zhuān)門(mén)人員，積極開(kāi)展全市藝術(shù)檔案的收集、歸檔工作。協(xié)助市檔案局制作了《崔蘭田藝術(shù)生平展》、《張寶英舞臺藝術(shù)展》網(wǎng)頁(yè)，在黨政綜合大樓舉辦了《崔蘭田藝術(shù)生平展》;與市檔案局聯(lián)合出版了《崔蘭田藝術(shù)研究》，為落實(shí)"文化興市"戰略，弘揚崔派戲曲藝術(shù)做出了積極貢獻。

四、積極參加檔案培訓，完成上級交辦的任務(wù)。

為進(jìn)一步提高檔案工作的規范化、科學(xué)化管理水平，我局檔案專(zhuān)職人員多次參加市檔案局舉辦的檔案培訓班，購買(mǎi)了《檔案工作法規文件與業(yè)務(wù)知識匯編》、《歸檔文件整理規則匯編》等重要工具書(shū)，對檔案工作的開(kāi)展，提供了科學(xué)依據。2020年上半年，由于機關(guān)搬遷至東區黨政綜合樓辦公，按照市檔案局有關(guān)要求，必須在當年6月底前向檔案局移交建國以來(lái)形成的所有文書(shū)檔案。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，我局克服重重困難，從基層抽調10余名人員，并在檔案局領(lǐng)導的指導和支持下，完成了近30年的文書(shū)檔案與財務(wù)檔案的整理歸檔任務(wù)，為我局檔案管理邁上新臺階奠定了堅實(shí)的基矗五、工作中的不足和今后打算1、加強宣傳工作力度，提高全員檔案意識。

由于對檔案法規宣傳力度不夠，缺乏全員檔案意識。因此，造成歸檔不規范，歸檔質(zhì)量差等，今后，我們將著(zhù)力加強檔案法制宣傳，不斷強化檔案意識。

2、加大資金投入，強化檔案現代化管理。

隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，社會(huì )信息化程度越來(lái)越高。我們將進(jìn)一步加強檔案現代化管理，有效發(fā)揮檔案的信息功能。加大資金投入，做好各項基礎工作，加強檔案的規范化管理，不斷提高檔案管理的現代化水平，充分發(fā)揮檔案的作用，為推進(jìn)全市文化事業(yè)繁榮發(fā)展做出積極的貢獻。

3、加大檔案管理人員培訓力度，提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年，要邀請檔案局專(zhuān)業(yè)人員，適時(shí)舉辦全市文化系統檔案管理人員培訓班，加大培訓工作力度，提高檔案管理專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)，以帶動(dòng)全市文化系統檔案管理水平的提高。

篇三企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心，財務(wù)管理以資金和成本管理為重點(diǎn)。要使財務(wù)管理適應公司發(fā)展的需要，真正體現財務(wù)管理的核心作用，就要塑造一支思想政治過(guò)硬、基礎扎實(shí)、作風(fēng)嚴謹、高素質(zhì)、高效率的財會(huì )隊伍。

1、為全面做好財務(wù)工作，根據財務(wù)人員的實(shí)際情況，因3月份出納人員的離職，及5月份主管會(huì )計的休產(chǎn)假，人員未能及時(shí)到崗，從而導致在崗財務(wù)人員的工作量急劇上升，一方面通過(guò)在職人員的加班加點(diǎn)，盡心盡職，另一方面通過(guò)各種渠道進(jìn)行緊急招聘、調崗、借調等，使人員緊急到位，從而解決了人員緊缺的燃眉之急。

2、實(shí)行財務(wù)人員工作周報制度。要求財務(wù)人員每周五對本周工作進(jìn)行總結，歸納工作中得失，針對工作存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，使財務(wù)工作每周有計劃有目的，并有所長(cháng)進(jìn)。

3、及時(shí)解決財務(wù)人員工作遇到的困難。定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習企業(yè)會(huì )計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上。針對工作存在的困難和問(wèn)題，共同協(xié)商，尋找解決辦法，營(yíng)造良好的工作氛圍。

加強財務(wù)培訓，嚴格執行財務(wù)管理制度，做好財務(wù)基礎工作1、認真分析各月份公司實(shí)際開(kāi)支情況，對每月每張會(huì )計憑證進(jìn)行了認真的審核，保證會(huì )計基礎工作的規范化，針對公司人員流動(dòng)大，招聘人員多的特點(diǎn)，建立員工簽字筆跡樣本，杜絕財務(wù)漏洞;2、加強對公司員工的培訓工作，編制了公司《財務(wù)基礎知識、流程、制度培訓》，根據2008新版集團管理制度，對員工進(jìn)行了系統的培訓教育，嚴肅了財務(wù)紀律，使公司員工初步掌握了財務(wù)基礎知識，了解財務(wù)工作流程，并認真遵守集團公司財務(wù)制度;中國教育文摘3、做好財產(chǎn)清查工作，保證公司資產(chǎn)的安全性。組織了公司行政部、工程部等部門(mén)對公司注冊成立以來(lái)，所購的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財產(chǎn)物資進(jìn)行了全面的清查盤(pán)點(diǎn);對個(gè)人所領(lǐng)公司財產(chǎn)物資，要求倉管員建立個(gè)人物資臺賬進(jìn)行管理，每月及時(shí)更新核查，使公司物資保管工作物有所屬，責任到人，職責分明、清晰。

5、積極與項目公司協(xié)調溝通，6月份設立了租金保證金專(zhuān)戶(hù)，做到租金收繳專(zhuān)款專(zhuān)戶(hù)，每月月底與項目公司對賬，月月清，及時(shí)收繳當月應收租金，嚴格控制資金流向，確保資金的安全。

財務(wù)管理工作總結

不知不覺(jué)，20xx年又要結束了，在這一年里，工作有精彩也有不好的地方，在這里對財政工作做一個(gè)總結，總結如下：

1、建立健全各項規章制度，奠定會(huì )計出納工作的基礎。今年我根據業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。

2、加大監督檢查，做好會(huì )計出納工作的保證。年內一方面加大考核，實(shí)行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問(wèn)題，及時(shí)消除事故隱患，解決問(wèn)題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì )計檢查方式，采取定期、不定期，常規與專(zhuān)項檢查相結合的方式，及時(shí)發(fā)現工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對癥下藥，解決問(wèn)題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

3、以人為本，加大會(huì )計、出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培訓，進(jìn)一步實(shí)現了會(huì )計、出納工作的規范化管理。年內主要做了以下七點(diǎn)工作：

（1）主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹(shù)立服務(wù)意識；

（3）堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。

（4）成立了以骨干為主的結算小組。

（5）積極地組織柜員上崗考試。

（6）培養一線(xiàn)員工自覺(jué)養成對傳票審查的習慣。

（7）開(kāi)展不定期的技能比武、知識競賽，加大對員工綜合能力的培養，提高結算工作質(zhì)量和效率。

1、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴格按照財務(wù)制度規定，認真編制財務(wù)收支計劃，及時(shí)完整準確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進(jìn)行詳細地財務(wù)分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會(huì )經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養老保險金、醫藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(cháng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應付利息等，并按照營(yíng)業(yè)費用子目規范列支。

2、費用支出實(shí)行了專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)項管理，在臨時(shí)存款科目中設置了營(yíng)業(yè)費用專(zhuān)戶(hù)，專(zhuān)門(mén)核算營(yíng)業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴格區分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支，厲行節約，用最少的資金獲得最大利潤?！觊_(kāi)支費用總額為—萬(wàn)元，較上年增加了—萬(wàn)元，增幅為—%；實(shí)現收入—萬(wàn)元，較上年增加—萬(wàn)元，增幅為—%。從以上的數據可知，收入的增長(cháng)速度是費用增長(cháng)速度的2倍。在費用的管理上，嚴格費用指標控制，認真執行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規定比例列支的費用項目進(jìn)行說(shuō)明，以便行領(lǐng)導掌握費用開(kāi)支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實(shí)際費用率為—%，節約費用5個(gè)百分點(diǎn)，費用總額沒(méi)有突破下達的年度費用控制指標。

我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加大自身建設，增強駕馭工作能力。一是加大學(xué)習，不斷增強工作的原則性和預見(jiàn)性。二是堅持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐敗消極現象，在實(shí)際工作中，積極幫助解決問(wèn)題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項工作的開(kāi)展。三是加大團結合作，不搞個(gè)人主義。

1、挖掘人力資源，調動(dòng)一切積極因素。立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點(diǎn)，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項培訓。

2、降低成本費用，促進(jìn)效益的穩步增長(cháng)。一是加大成本管理，減少成本性資金流失。二是加大結算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率；認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開(kāi)支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導的決策提供依據。

3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”，加大管理，加快工作的效率。

回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績(jì)，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠，成績(jì)永遠屬于過(guò)去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺階，做好——年個(gè)人工作計劃，爭取將各項工作開(kāi)展得更好。

財務(wù)管理工作總結

20xx年在學(xué)校領(lǐng)導的領(lǐng)導下和各位同仁的幫助下，我順利的完成了學(xué)校食堂的會(huì )計工作，取得了一定的成績(jì)，現將主要工作總結如下：

1、正確履行會(huì )計職責和行使權限，認真學(xué)習國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)制度；積極鉆研會(huì )計業(yè)務(wù)，精通專(zhuān)業(yè)知識，掌握會(huì )計技術(shù)方法；熱愛(ài)本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德；嚴守法紀，堅持原則，執行有關(guān)的會(huì )計法規。

2、按照上級規定的財務(wù)制度和開(kāi)支標準，經(jīng)常了解學(xué)校食堂的經(jīng)費需要情況和使用情況，主動(dòng)協(xié)助食堂管理員合理使用好資金。保證了食堂的服務(wù)質(zhì)量與效益在正常軌道上的運行。

3、工作中審核一切開(kāi)支憑證，及時(shí)結算記賬，做到各項開(kāi)支都符合規定，一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問(wèn)題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導請示匯報。

4、按照規定編造全年、每季、每月的各種預算報表統計資料和月度結算，做到準確無(wú)誤，并及時(shí)報告分管領(lǐng)導。

5、所有財務(wù)憑證，及時(shí)整理、裝訂和保存。

6、指導和幫助出納工作。

在過(guò)去的一年里，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿(mǎn)的完成了學(xué)校的工作任務(wù)，并得到領(lǐng)導肯定和許多同事的贊揚，這對我是一種鞭策，在新的xxxx年，將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中去。

財務(wù)管理工作總結

201x年財務(wù)室的工作緊緊圍繞著(zhù)領(lǐng)導年初提出的201x工作重點(diǎn)展開(kāi)的，回顧過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)的通力合作及各位同仁的全力支持下以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序的完成了各項財務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作得到進(jìn)一步提高，現將20xx年的工作坐如下簡(jiǎn)要回顧與總結。

一、實(shí)現會(huì )計電算化管理。

組織財務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我們的本職工作，隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率，使會(huì )計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來(lái)。我們在20xx年年初即進(jìn)行了會(huì )計電算化的實(shí)施，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習培訓，現已熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作，財務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節約了時(shí)間，還大大提高了數據的查詢(xún)功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

二、認真做好常規性財務(wù)工作。

我公司財務(wù)室一直人手較少,但在高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)室每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)室最平常最繁重的工作，本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準確、及時(shí)，沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了有力的支持和配合?；旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我室的財務(wù)要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔一律按照財務(wù)檔案管理制度執行。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力，準確無(wú)誤地出具會(huì )計報表并及時(shí)上報至倍安公司。

三、加強資金管理。

積極做好往來(lái)賬款的清理工作。實(shí)抓應收賬款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。加大應收賬款的最受力度，減收壞賬損失。做好財產(chǎn)清查工作，保證公司資產(chǎn)的安全性。

四、加強與外部的溝通工作。

財務(wù)室除了認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的任務(wù)，還妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)室友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系。

一年來(lái)，財務(wù)管理工作雖取得一定的成績(jì)但與上級的要求還存在著(zhù)一定差距，如財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平有待提高，財務(wù)管理制度有待進(jìn)一步完善。在新的一年，我們將認真總結經(jīng)驗，開(kāi)拓進(jìn)取，進(jìn)一步加強財務(wù)管理工作，努力把財務(wù)管理工作推上新的臺階!

財務(wù)管理工作總結

過(guò)去的五年，是我市加快發(fā)展、協(xié)調發(fā)展的黃金時(shí)期。財政局緊緊圍繞“做大一個(gè)蛋糕、調整兩個(gè)存量、推進(jìn)三項改革、完善四項制度”的總體思路，認真學(xué)習鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，在財政改革、財政管理、財政監督方面邁出了新的步伐，財政事業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展的軌道，全市財政跨上了新的臺階。

一.五年來(lái)財政預算執行情況。

五年來(lái),全市人民在市委市府的正確領(lǐng)導下,堅持與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,努力克服財政經(jīng)濟運行中遇到的各種困難,實(shí)現了經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)的快速健康發(fā)展，圓滿(mǎn)完成了年度各項預算任務(wù)，連續五年實(shí)現了財政收支平衡。

——本級財政支出：20xx年市本級“灶內”支出萬(wàn)元;20xx年市本級“灶內”支出萬(wàn)元;20xx年市本級“灶內”支出萬(wàn)元;20xx年市本級“灶內”支出萬(wàn)元;20xx年預算安排支出總計萬(wàn)元。

(一)加強財源建設，狠抓財政增收，確保政府財力穩速增長(cháng)。

1.調整財源建設戰略，優(yōu)化財源建設環(huán)境。長(cháng)期以來(lái)，培植財源、促進(jìn)增收一直作為財政工作的重中之重。近年來(lái)我們在財源建設戰略上進(jìn)行了如下調整：一是在財源發(fā)展上由單純的域內發(fā)展、資源開(kāi)發(fā)變?yōu)橐砸M(jìn)引辦、科技創(chuàng )新為特色的規模膨脹之路;二是在財源建設方式上由過(guò)去的鼓勵“全面開(kāi)花”，轉變?yōu)榧信嘤蠂耶a(chǎn)業(yè)政策、科技含量高的骨干企業(yè)或集團;三是在財源培植辦法上由過(guò)去的單純資金投入，轉到通過(guò)制定政策，改善發(fā)展環(huán)境，利用信用擔保等方式引導和爭取社會(huì )投入、促進(jìn)多種所有制經(jīng)濟發(fā)展上來(lái)。為此，我們進(jìn)行了思想再統一、認識再提高、工作再發(fā)動(dòng)，力求使全市的經(jīng)濟總量有一個(gè)較大突破。

2.重舉措、抓實(shí)效，財力增長(cháng)效果明顯。一是狠抓現有結構調整，積極培植骨干財源。幾年來(lái)，市財政積極籌措資金，支持經(jīng)濟結構調整和科技進(jìn)步，大力培育效益型財源體系。集中財力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，初步形成了以制藥、電子、核酸等一批高新技術(shù)項目為載體的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增長(cháng)點(diǎn)。同時(shí)加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，積極培植基礎財源。二是加快發(fā)展非公有制經(jīng)濟，努力培植群體財源。通過(guò)制定落實(shí)優(yōu)惠政策，加快農村經(jīng)濟私營(yíng)化進(jìn)程和市場(chǎng)載體建設，使非公有制經(jīng)濟成為我市地方收入的重要來(lái)源，較好的解決了私營(yíng)大戶(hù)發(fā)展中遇到的實(shí)際困難。三是全力以赴抓好引進(jìn)引辦，加快建設后勁財源。突出“敢”字，走好項目招商路子。舍得把優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、優(yōu)勢項目作為招商引資的重要載體，敢于拿出最好的產(chǎn)品、最好的項目進(jìn)行招商引資、合資合作，以吸引更多的外商來(lái)投資興業(yè);突出“闖”字，走好外出招商路子;突出“聯(lián)”字，走好技術(shù)招商的路子。通過(guò)引進(jìn)引辦，帶動(dòng)了全市經(jīng)濟規模的快速膨脹，全市經(jīng)濟總量實(shí)現了新的飛躍。四是加強財政性資金管理，管住管好非稅性財源。近年來(lái)，通過(guò)堅持依法治稅，實(shí)行財稅、工商、金融部門(mén)微機聯(lián)網(wǎng)，落實(shí)職能部門(mén)代征代繳制度，促進(jìn)了稅收征繳。同時(shí)，加強對預算外資金的管理，在管理中狠抓會(huì )計人員集中管理、取消收入過(guò)渡戶(hù)、實(shí)行“票款分離”、“罰繳分離”、“鄉鎮零戶(hù)統管”等收支兩條線(xiàn)措施，在全市形成了收入全額上繳，支出按計劃撥付，收支相抵后，全部為政府財力，確保了預算外收入及時(shí)足額上繳財政專(zhuān)戶(hù)。

(二)發(fā)揮財政職能，抓住重點(diǎn)，把錢(qián)用在刀刃上，確保新農村建設規范扎實(shí)推進(jìn)。

幾年來(lái)，財政主要支持了以下環(huán)節：一是支持新農村建設規劃編制。新農村建設規劃包括產(chǎn)業(yè)規劃、村鎮建設規劃等多方面的內容，是新農村建設的龍頭，規劃編制經(jīng)費全額由財政負擔。二是加大農村基礎設施投入，健全農村公共服務(wù)和社會(huì )保障體系，社會(huì )事業(yè)發(fā)展得到進(jìn)一步加強。全市新硬化村內街道條、村內街道硬化率達到。新建改造處農村中小學(xué)，建設處幼兒園，促進(jìn)了農村教育整合和提升。三是進(jìn)行農村容貌提升工程，農村環(huán)境面貌得到較大改觀(guān)。全市累計整治鄉村街道條，修建垃圾收集點(diǎn)處，理違章和廢舊建筑萬(wàn)處，農村“臟亂差”現象明顯減少，村容村貌發(fā)生較大變化。四是實(shí)施都市農業(yè)提升工程，提高農業(yè)富民能力。加快農業(yè)結構調整，促進(jìn)奶牛、蘆筍、精品瓜菜、花卉苗木、林果等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。五是實(shí)施農民培訓轉移工程，提高農民增收致富能力。設立農村勞動(dòng)力培訓專(zhuān)項補助經(jīng)費，對青年農民參加學(xué)歷教育、務(wù)工農民參加技能培訓、農村實(shí)用人才和務(wù)農人員培訓進(jìn)行補助。繼續實(shí)施陽(yáng)光培訓工程和青年農民創(chuàng )業(yè)培植工程，提高農民增收致富能力。

(三)強化財政社會(huì )保障，為構建和諧社會(huì )做貢獻。

完善社會(huì )保障體系，積極推行覆蓋全社會(huì )的以養老、失業(yè)、醫療保險為重點(diǎn)的社會(huì )保障制度，是構建和諧社會(huì )的重要內容。我們堅持把財政社會(huì )保障工作作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、構建和諧社會(huì )的關(guān)鍵來(lái)抓，努力使廣大人民群眾弱有所助、失有所補、病有所醫、老有所養，為構建和諧社會(huì )做貢獻。一是加強公共衛生體系建設，全面推進(jìn)新型農村合作醫療。首先搞好衛生院(所)改貌和設備升級，改善農民就醫環(huán)境。同時(shí)，對處衛生院進(jìn)行整修，對村衛生所進(jìn)行改造提升，徹底改善農民群眾就醫條件，解決了農民看病難的問(wèn)題。第二努力做到新農合，新氣象。隨著(zhù)對新農合不斷的探討和研究，幾年來(lái)多次提高補助比例，年我市財政按每人每年元進(jìn)行補助，總籌資每農民每年元，新型合作醫療在我市逐步走上了健康發(fā)展的軌道，對緩解農民群眾“看病貴”問(wèn)題起到了積極作用，有效緩解了“因病致貧”、“因病反貧”現象的發(fā)生。二是完善社會(huì )救助制度，切實(shí)解決好弱勢群體生活問(wèn)題。提高城鎮居民最低生活保障標準，將低保資金足額列入財政預算，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。工作中，我們對低保標準進(jìn)行充分的調查研究，將低保標準提高到每人每月元。同時(shí)對低保對象實(shí)施分類(lèi)施保，確保所有符合條件的低保對象全部納入生活保障，及時(shí)進(jìn)行跟蹤管理，暢通進(jìn)出口，實(shí)現動(dòng)態(tài)管理下的應保盡保。三是強化措施，狠抓落實(shí)，就業(yè)再就業(yè)工作進(jìn)展順利。和諧社會(huì )的核心是民生，而就業(yè)是民生之本、安國之策，事關(guān)改革發(fā)展大局。作為財政部門(mén)，我們在認真落實(shí)各項就業(yè)政策的同時(shí)，牢固樹(shù)立加快發(fā)展與擴大就業(yè)并重的觀(guān)念，鞏固民生之本，打牢民生之基，積極探索，狠抓落實(shí)，營(yíng)造良好的就業(yè)環(huán)境。同時(shí)強化就業(yè)資金落實(shí)，夯實(shí)了再就業(yè)政策落實(shí)的基礎;強化就業(yè)服務(wù)體系建設，搭建就業(yè)服務(wù)平臺，初步形成市場(chǎng)主導、政府督促、齊抓共管的促進(jìn)再就業(yè)機制，有力的維護了社會(huì )穩定。

(四)積極支持環(huán)境生態(tài)和精神文明建設。相繼實(shí)施了大綠化、泉水保護、廣場(chǎng)、公園建設等重點(diǎn)工程，年累計增加綠化面積萬(wàn)平方米，綠化覆蓋率達。完成條道路建設改造，新建改造道路公里。形成了“三縱六橫”的城市道路框架，為建成山東省適宜人居環(huán)境城市、省級園林城市、國家級生態(tài)示范區，建設和諧發(fā)揮了重要作用。

(五)強化財政監督，保障了全市重點(diǎn)工程順利進(jìn)行。

這幾年城市化建設投入很大，北擴、工程、建設，工作任務(wù)繁重，所需資金量巨大。為保障重點(diǎn)項目順利進(jìn)行，突出狠抓融資平臺建設,積極協(xié)調銀行資金，通過(guò)資產(chǎn)評估、抵押置換方式，積極爭取國家開(kāi)發(fā)銀行資金。為確保管好用好建設資金，運用財政監督職能，精心指導政府采購運作，對所有涉及財政性資金的工程采購、辦公物品采購和大型服務(wù)等重點(diǎn)項目全部實(shí)行了公開(kāi)招標采購，在確保工程質(zhì)量的前提下，節約了財政資金。

三.幾點(diǎn)經(jīng)驗。

1、在支出體制上抓好“三個(gè)調整”：(1)調整財政供養范圍。推進(jìn)事業(yè)單位改革，清理和規范事業(yè)單位的財政供給范圍。按照公益性、準公益性和經(jīng)營(yíng)性合理劃分財政供給范圍，通過(guò)精簡(jiǎn)機構，減少財政供養人員。(2)調整財政資金的支出方向。即在堅持總量控制的前提下，堅持有保有壓方針，突出公共財政特征，增強財政對公共產(chǎn)品、公共服務(wù)、社會(huì )管理、社會(huì )保障的等公共事業(yè)的資金供給。通過(guò)深化改革，盡量壓縮行政經(jīng)費的過(guò)快增長(cháng)。(3)調整財政投資結構。要逐步退出對競爭性領(lǐng)域投資，按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加大對農業(yè)、能源、交通、科教文衛、生態(tài)環(huán)境建設的投入力度，促進(jìn)城鄉共同發(fā)展。

2、在支出結構優(yōu)化上抓好“六個(gè)傾斜”。(1)向新農村建設傾斜。本著(zhù)“多予、少取、放活”原則，建立財政支農投入穩定增長(cháng)機制，讓公共財政“陽(yáng)光”照耀農村，讓農民群眾與城市居民均等享受改革發(fā)展成果。(2)向社會(huì )保障傾斜。積極籌措財政資金，保證社會(huì )保險制度穩健運行;加大對農村公共衛生投入，支持新型農村合作醫療建設。(3)向發(fā)展教育、科技傾斜，保障教育經(jīng)費逐年增加，足額撥付義務(wù)教育經(jīng)費，加大對困難家庭學(xué)生的資助力度。繼續建立科技發(fā)展基金，拓寬科技融資渠道，加快形成以財政投入為主導、企業(yè)投入為主體、金融投入為支持的多層次、多形式的科技投入創(chuàng )新體系，努力提高企業(yè)的自主創(chuàng )新能力，增加科技進(jìn)步對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率。(4)向統籌城鄉發(fā)展、提高城市服務(wù)功能傾斜，支持城市道路、綠化、集中供熱、污水處理等公共基礎設施建設，努力提高公共服務(wù)水準。(6)向社會(huì )管理、保障政權運轉傾斜。圍繞影響全市改革發(fā)展和涉及群眾切身利益的問(wèn)題，集中財力，科學(xué)調度，確保全市工資正常發(fā)放和黨政機關(guān)辦公經(jīng)費及時(shí)撥付，確保市鄉村三級政權有效運轉，確保全市社會(huì )穩定，經(jīng)濟發(fā)展、事業(yè)進(jìn)步。