總結可以幫助我們發(fā)現自身的優(yōu)點(diǎn)和不足，以便更好地改進(jìn)和成長(cháng)。此處附上一些寫(xiě)作精品，借鑒一下這些范文，或許對你的個(gè)人總結寫(xiě)作會(huì )有所啟示。

基層工作個(gè)人總結

蘆筍被譽(yù)為“百蔬之王”,是今年我鄉多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn),蘆筍種植業(yè)的興起,是農村產(chǎn)業(yè)結構的又一次飛躍。然而面對這一新興的產(chǎn)業(yè)，廣大的農民群眾感到很陌生。傳統的思想觀(guān)念和習慣,迫使他們對蘆筍種植工作能否帶來(lái)的長(cháng)期經(jīng)濟效益和提高人均收入水平持觀(guān)望和懷疑的態(tài)度;技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng )新和改革能否替代老式種植方法的發(fā)展，促使他們種植的熱情不高,工作開(kāi)展推動(dòng)存在一定的阻力和困難。為能更好的貫徹、執行、全面帶動(dòng)和發(fā)展這一產(chǎn)業(yè)，在鄉黨委副書(shū)記李樹(shù)玲和副鄉長(cháng)王學(xué)生的指引下，我們深入各個(gè)村莊切實(shí)切地的布署工作，號召發(fā)動(dòng)群眾力量，督查落實(shí)到人到位。特別是在蘆筍大田移栽的關(guān)鍵時(shí)期，按照黨委政府的安排，我和農機助理朱國利深入田間，統計每日各村移栽面積、督促和解決突發(fā)問(wèn)題并及時(shí)向鄉黨委政府匯報。在全鄉上下共同努力下，我鄉成功舉行了蘆筍大田移栽現場(chǎng)大會(huì )，從而使我鄉的農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整取得了階段性的勝利。

宿豫區歷來(lái)是一個(gè)畜禽養殖大區、養豬大區。而我鄉的養豬業(yè)由于分散養殖、規模小等實(shí)際因素，造成經(jīng)濟效益提速不快、增長(cháng)不高。為盡快的擺脫這種局面，在王學(xué)生副鄉長(cháng)和獸醫站管守德站長(cháng)的帶領(lǐng)下，我們深入鄉華夏種豬場(chǎng)、新大種豬場(chǎng)以及全鄉10個(gè)養豬大戶(hù)進(jìn)行實(shí)地研究、考察，充分掌握了全鄉養豬產(chǎn)業(yè)的'具體實(shí)際情況。全鄉現有育仔母豬1240頭，商品豬6720頭，其中長(cháng)白豬1000多頭，蘇太豬1000多頭，雜交約克豬近4000頭，以規模養殖和分散養殖相結合。主要存在的問(wèn)題為豬種雜、需要改良，飼養不規范，疫病防治能力差，經(jīng)營(yíng)成本高，銷(xiāo)售體系不健全，導致廣大農民養殖的積極性不高。為此，我們采取有效措施對癥下藥，努力改善養殖的軟環(huán)境建設，為我鄉的養殖業(yè)能訊速發(fā)展創(chuàng )造了良好的條件。

今年10月14日，省農林廳領(lǐng)導班子一行來(lái)我鄉視察定點(diǎn)工作，認定了我鄉具備優(yōu)越的養殖條件，并引進(jìn)蘇州創(chuàng )元集團和蘇太集團這兩大企業(yè)作為扶持我鄉擴繁蘇太豬的主導力量。為了使此項目的申報立項得以順利進(jìn)行，我隨從區人大副主任周業(yè)春、區農林局局長(cháng)助理葉敬禮、鄉黨委書(shū)記丁必煜前去省農林廳匯報情況，爭取政策支持。同時(shí)，我們積極尋求技術(shù)指導，前往母校南農大請來(lái)黃瑞華、姚火春兩位專(zhuān)家來(lái)我鄉實(shí)地考察論證，保證了此項目的順利實(shí)施。

基層工作個(gè)人總結

曾經(jīng)的我也是一名公司最基層的工作人員，在經(jīng)過(guò)不斷的努力工作后，我終于升職，成為公司的一名普通的管理者，這是我一直努力得來(lái)的成果，相信自己會(huì )越做越好！以為自己時(shí)刻都在努力，在公司工作了這么長(cháng)的時(shí)間后，我終于感受到其中的關(guān)竅，我終于可以做的更好了。

我們中國有句古話(huà)叫做“有容乃大”，公司的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學(xué)習與總結的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導作簡(jiǎn)明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導見(jiàn)諒指正。

在工作中，我盡量做到將每一個(gè)員工，每一個(gè)崗位的工作都細致化，通過(guò)工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。

作為一名領(lǐng)導者，對每一個(gè)員工都應該做到公平、公正、客觀(guān)。能夠聽(tīng)取下屬員工不同的意見(jiàn)，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對下屬員工的嚴格要求，在我看來(lái)，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應社會(huì )殘酷的競爭，我在給機修班開(kāi)會(huì )時(shí)說(shuō)過(guò)：每一個(gè)行業(yè)都逃不過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的潛規則，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段），市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來(lái)，混凝土行業(yè)就會(huì )進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會(huì )有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì )超過(guò)市場(chǎng)需求，崗位競爭會(huì )越來(lái)越激烈，如果沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會(huì )被市場(chǎng)所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應該有種家庭責任感，要有能力養活妻子，撫養孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強的社會(huì )競爭力，社會(huì )競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，跟上社會(huì )發(fā)展的步伐。我們也更應該抓住現在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機遇，通過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個(gè)機修，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現在都不能?chē)栏褚笞约?，自己范圍?事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會(huì )有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì )放心讓你們去帶一個(gè)團隊。

在我的工作中，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽(yáng)，照到哪里哪里亮；消極的'人象月亮，初一十五不一樣。在團隊管理中，我會(huì )通過(guò)各種途徑樹(shù)立一個(gè)積極的榜樣，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標尺，都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過(guò)往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步。紀律上我積極主張“先***后***”，一個(gè)團隊必須要有鐵的紀律，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，步調一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分，而且領(lǐng)導一定要堅守自己的原則，一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人。在你處理違紀的過(guò)程中，必然會(huì )有少數員工對于處理不滿(mǎn)意，那么領(lǐng)導在這個(gè)時(shí)候應該馬上進(jìn)行疏導工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先***律在講人情，這是領(lǐng)導的工作原則。領(lǐng)導在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當的表?yè)P和獎勵；該否定的就否定，并給予適當的批評和教育，在整個(gè)團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體***。這種集體***不是領(lǐng)導的單向灌輸，而是建立在整個(gè)團隊占壓倒多數的正確認識與言論基礎上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實(shí)施的過(guò)程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。

應該說(shuō)，做一名公司的基層管理者還是不錯的，不僅僅是薪水方面的，還有很多的其他的事情需要自己去解決，這些都是我們一直以來(lái)不斷的成長(cháng)的軌跡，在不斷的成長(cháng)中，我有了更多的認識，我可以在不斷的成長(cháng)中得到更多的進(jìn)步的，只是自己曾經(jīng)還是不夠的，相信自己能夠做到。

基層醫生個(gè)人總結

一年來(lái)，在醫院醫療質(zhì)量管理科及口腔科領(lǐng)導的關(guān)心支持下，忠實(shí)履行住院總工作職責，在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，在臨床、教學(xué)及科研等各方面取得了一定成績(jì)：

病人安全及醫療安全是醫院生存的生命線(xiàn)，也是患者和醫生所追求的最終目標。如何保證病人安全是每個(gè)醫務(wù)工作者也是每一個(gè)醫院管理者共同關(guān)心的話(huà)題。對患者安全管理，最大程度的保證患者安全也是實(shí)行住院總制度的預期目標。保障病人安全歸根結底要靠制度建設。我院口腔醫學(xué)院剛剛成立，許多制度需要完善。在本人擔任總住院醫師期間，協(xié)助科室領(lǐng)導先后制定了各種制度，如：

1、恢復晚查房及危重病人床邊交接班制度：

2、堅持月階段及周階段總結匯報制度：

3、實(shí)行主任每周主題查房制度：

4、制定口腔腫瘤病人的隨訪(fǎng)及登記制度。這些制度的建立，規范了各級醫生的職責，使大家有章可循，工作規范了，許多醫療隱患杜絕了，更好地保障了醫療安全，全年口腔頜面外科病房未發(fā)生過(guò)醫療事故及差錯事故。

集整理及分類(lèi)工作是一項系統的繁雜的工程，我經(jīng)常犧牲周末節假日整理資料，希望為我院口腔醫學(xué)系的建設和積淀做自己的一點(diǎn)貢獻。在今年七一前夕被口腔科支部推薦為xx醫院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱(chēng)號。

基層工作個(gè)人總結

努力提升業(yè)務(wù)技能水平，強化自身風(fēng)險管理意識。一季度來(lái)，我能夠認真學(xué)習各項金融法律法規，積極參加行里組織的各種學(xué)習活動(dòng)，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。幾個(gè)月的學(xué)習對我行的業(yè)務(wù)知識有了循序漸進(jìn)的了解，反_知識宣傳的同時(shí)進(jìn)步深化了對我行的業(yè)務(wù)品種熟知，同時(shí)在這個(gè)過(guò)程中也自我認知業(yè)務(wù)知識不精通個(gè)性是信貸業(yè)務(wù)的掌控度不高，在以后的工作中還得加強這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習，多看看制度匯編，積極向營(yíng)業(yè)部請教業(yè)務(wù)技能訣竅，以便在應對客戶(hù)時(shí)能夠很好的顯示出我們的業(yè)務(wù)水平。

只有不斷開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，擴展業(yè)務(wù)，增加存款，才能提高效益。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的鍛煉已經(jīng)勇于把自己推銷(xiāo)出去，由于客觀(guān)上地域、人際條件的限制及主觀(guān)上個(gè)人能動(dòng)性不夠高業(yè)績(jì)一向不顯著(zhù)，深知我的業(yè)績(jì)一向影響著(zhù)整個(gè)部門(mén)的發(fā)展，自己的擔子很重，而自己的技能、營(yíng)銷(xiāo)潛力和閱歷與其客戶(hù)經(jīng)理業(yè)績(jì)都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習總結，怎樣才能夠更好的做好銀行工作，不斷學(xué)習、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，職責心，增強自己的信心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

在幾個(gè)月的學(xué)習鍛煉過(guò)程中，發(fā)現自己存在一些問(wèn)題和不足，主要表此刻：第一，業(yè)績(jì)技能水平還不夠熟練，有些很好的客戶(hù)資源，原本有合作的.可能性，但自己卻不能很好的有針對性的為客戶(hù)制定業(yè)務(wù)方案。第二，現有的客戶(hù)資源，沒(méi)有能夠很好的深挖細刨，對于自己有目標的客戶(hù)群體也一向沒(méi)有找到適宜的介入機會(huì )。第三，有些工作做的不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調不是十分到位。

四季度已經(jīng)步入，針對以上突出的問(wèn)題，我將爭取努力做到以下幾點(diǎn)：第一，加強學(xué)習，提升技能，只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平，開(kāi)展業(yè)務(wù)才能夠得心應手，游刃有余。第二，在做好本職工作的同時(shí)，積極營(yíng)銷(xiāo)，更新觀(guān)念，爭取以良好的心態(tài)和職責心，做出較好的業(yè)績(jì)回報招行。第三，細節決定成敗，今后我將努力完善工作細節，扎實(shí)基本功，實(shí)實(shí)在在，積極做事，反復磨練自己，戒掉惰性，勤以思考學(xué)習，勤于去開(kāi)拓新客戶(hù)。第四，增強部門(mén)、同事、銀企之間等合作意識，加強團結，不斷改善，力爭做好銀行工作。

下基層醫療服務(wù)總結

xx年，在省衛生健康委、基層衛生處的指導幫助下，我委緊緊圍繞基層衛生重點(diǎn)工作，不斷完善政策保障，持續加大工作力度，基層醫療衛生機構軟硬件建設水平不斷提升，基層醫療服務(wù)能力不斷提高。

（一）基層疫情防控工作堅實(shí)有力。新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，在市委疫情防控指揮部的統一指揮領(lǐng)導下，市衛生健康委著(zhù)眼本市疫情防控實(shí)際布建市、縣、鄉、村四級聯(lián)控網(wǎng)點(diǎn)，著(zhù)重夯實(shí)基層疫情防控網(wǎng)底，全市基層醫療衛生機構共設置發(fā)熱哨點(diǎn)診室62個(gè)、發(fā)熱門(mén)診1個(gè)。明確基層疫情防控責任，不斷加大宣傳引導力度，將各類(lèi)返鄉及高危行業(yè)從業(yè)人員納入重點(diǎn)監控范圍，摸清底數，建立臺帳，認真執行早預防、早發(fā)現、早報告、早隔離等防控措施，平穩處置涉疫奶棗事件，杜絕由物及人傳染隱患；對全市2637個(gè)基層醫療機構存在的發(fā)熱患者登記不全面、追蹤管理不到位、信息收集報告不及時(shí)、哨點(diǎn)診室設置不規范等突出問(wèn)題開(kāi)展集中整治，逐條逐項進(jìn)行整改完善；嚴控廟會(huì )、文藝演出、展銷(xiāo)促銷(xiāo)等活動(dòng)，做好村民出行信息報備登記，減少人員聚集與流動(dòng)，堅決杜絕感染風(fēng)險。截至3月5日，已連續385天無(wú)確診病例、疑似病例、無(wú)癥狀感染者和境外輸入病例，疫情防控取得階段性勝利。

（二）省基層醫療衛生服務(wù)能力提升行動(dòng)三年規劃進(jìn)一步落實(shí)。先后出臺《關(guān)于推動(dòng)基層衛生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》《關(guān)于落實(shí)山東省基層醫療衛生服務(wù)能力提升行動(dòng)三年規劃的實(shí)施意見(jiàn)》等文件，將加快基層衛生健康事業(yè)發(fā)展納入全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展年度綜合目標考核內容，明確三級醫院與二級醫院的對口支援關(guān)系，抽調近200名醫生開(kāi)展支援幫扶，選派15名“業(yè)務(wù)院長(cháng)”援助重點(diǎn)鄉鎮和薄弱鄉鎮衛生院發(fā)展，與市人力資源社會(huì )保障局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于完善激勵政策加強選派“業(yè)務(wù)院長(cháng)”管理和考核工作的通知》，完善業(yè)務(wù)院長(cháng)選派配套政策，規范業(yè)務(wù)院長(cháng)管理和考核，建成2家全科醫生轉崗培訓基地與236個(gè)示范標準村衛生室；按照“上引、下帶、跨域”模式，建成城市醫療集團、專(zhuān)科聯(lián)盟、醫共體、遠程醫療協(xié)作網(wǎng)4種形式的醫聯(lián)體37個(gè)，區（市）級醫院牽頭成立縣域醫共體，基層醫療機構全部對接省遠程醫療服務(wù)平臺，普遍開(kāi)設中醫館、國醫堂，構建了省、市、縣、鄉遠程醫療服務(wù)體系，推動(dòng)了優(yōu)質(zhì)醫療資源下沉共享。

（三）“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”和鄉鎮衛生院評價(jià)工作進(jìn)一步推進(jìn)。轉發(fā)省衛健委《關(guān)于做好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)等基層衛生有關(guān)工作的通知》，結合我市實(shí)際統籌推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”和鎮衛生院評價(jià)工作落實(shí)。完成“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”評價(jià)機構26家，其中推薦標準2家，基本標準24家；完成衛生院評價(jià)44家，其中甲等30家，乙等14家。

（四）基層衛生人才能力進(jìn)一步提升。根據根據國家衛生健康委基層衛生司《關(guān)于印發(fā)20xx年基層衛生人才能力提升培訓項目實(shí)施方案的通知》和省衛生健康委安排，今年分配我市培訓鄉鎮衛生院、社區衛生服務(wù)中心骨干人員50名，按照上級文件要求依托xx市立醫院和滕州市中心人民醫院為培訓基地，扎實(shí)推進(jìn)培訓項目開(kāi)展。

（五）家庭醫生簽約服務(wù)效果進(jìn)一步提高。先后印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規范建檔立卡貧困戶(hù)慢病簽約服務(wù)工作的通知》，與市殘聯(lián)聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于轉發(fā)魯衛函〔20xx）164號文件進(jìn)一步加強殘疾人家庭醫生簽約服務(wù)工作的通知》，與市扶貧辦、市醫保局聯(lián)合印發(fā)《xx市建檔立卡貧困人口門(mén)診慢性病“送藥上門(mén)”試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步完善簽約服務(wù)政策，推進(jìn)貧困人口和殘疾人簽約服務(wù)深入開(kāi)展。聯(lián)合市殘聯(lián)對全市殘疾人家庭醫生簽約服務(wù)等重點(diǎn)基層衛生工作進(jìn)行了現場(chǎng)調研，通報存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，督促區（市）對標整改提升。全市持證殘疾人已簽約70684人，簽約率60。99%；建檔立卡貧困人口中殘疾人已簽約22615人，簽約率100%。

（六）積極開(kāi)展社區醫院建設。印發(fā)《xx市全面推進(jìn)社區醫院建設工作實(shí)施方案》，明確建設單位和專(zhuān)家組成員，召開(kāi)培訓會(huì )議由2019年全市首批社區醫院建設單位新城街道社區衛生服務(wù)中心做經(jīng)驗介紹，扎實(shí)推進(jìn)全市社區醫院建設工作開(kāi)展。

（七）扎實(shí)推進(jìn)基本公共衛生服務(wù)項目開(kāi)展。認真組織基本公衛年度考核，籌備召開(kāi)全市基本公共衛生服務(wù)項目問(wèn)題整改工作推進(jìn)會(huì )，督促指導承擔國家基本公共衛生服務(wù)項目的有關(guān)單位，認真做好省、市年度考核問(wèn)題的整改落實(shí)。按時(shí)調度上報全市各項目進(jìn)展情況，有力保障各項目年度指標穩步提升。

我市基層醫療機構標準化建設經(jīng)過(guò)多年能力，基礎設施條件明顯改善，對照“四類(lèi)五化”標準認真核查，仍然存在以下困難和問(wèn)題：一是基礎建設離標準化還有差距。個(gè)別鄉鎮衛生院和社區衛生服務(wù)中心建筑面積未達標，設備配置存在空項；二是隊伍建設離標準化還有差距。人員結構不合理，人才流失嚴重，總體上專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平較低，全科醫生、各類(lèi)專(zhuān)業(yè)臨床醫生、設備操作醫生緊缺；三是能力建設離標準化還有差距。有些鄉鎮衛生院和社區衛生服務(wù)中心科室設置不齊全，醫療水平不高，服務(wù)能力不強。在下一步的工作中，以省衛生健康暨中醫藥工作會(huì )議精神為指導，全面落實(shí)襲燕主任講話(huà)指示要求，將基層衛生健康工作進(jìn)一步做實(shí)做細。

一是常態(tài)化抓好基層疫情防控。進(jìn)一步明確村（居）防控責任，以“城中村”和城市建成區以外的遠郊區、城鄉結合部為重點(diǎn)區域，將跨省返鄉人員及高暴露風(fēng)險返鄉人員納入重點(diǎn)監控范圍，全面落實(shí)網(wǎng)格化管理，摸清底數，建立臺帳，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理。以鄉鎮（街道）為單位成立流動(dòng)采樣隊，做好應急情況下核酸檢測工作，杜絕人群聚集引起的傳染風(fēng)險。

二是扎實(shí)推進(jìn)國家基本公共衛生服務(wù)項目。嚴格按照國家、省確定的目標任務(wù)，完善政策措施、優(yōu)化考核方式，確保國家基本公共衛生服務(wù)項目高質(zhì)量推進(jìn)。

三是積極推進(jìn)緊密型縣域醫共體建設。滕州市作為國家級試點(diǎn)、嶧城區作為市級試點(diǎn)按照國家、省工作安排做好試點(diǎn)推進(jìn)工作。

四是繼續完善家庭醫生簽約服務(wù)。修訂完善《家庭醫生簽約服務(wù)包》，明確收費項目和收費標準，扎實(shí)做好貧困人口、計生特殊家庭、老年人等重點(diǎn)人口家庭醫生簽約服務(wù)工作。

五是扎實(shí)做好鄉村醫生的日常管理工作。認真做好在崗鄉村醫生的日常管理和老年鄉村醫生補助發(fā)放的日常監管工作。

六是認真做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行、社區醫院建設等工作。積極推進(jìn)基層醫療衛生機構綜合能力提升，加強基層衛生人才、設備配置，做好業(yè)務(wù)培訓，提升服務(wù)能力。

基層個(gè)人工作總結

20xx年6月，我通過(guò)參加安徽省統一考試，被分配到自己的家鄉利辛縣王市鎮，成為一名鄉鎮基層工作人員。一年來(lái)在鎮各級領(lǐng)導和同事的關(guān)心和支持下，我漸漸的適應了基層的工作和生活環(huán)境，熱情飽滿(mǎn)的投入到工作當中。

一年來(lái)，在鎮黨政領(lǐng)導的指導下，同事的幫助配合下，不論在思想認識、工作方法、考慮問(wèn)題的思路，還是在平時(shí)的言談舉止中都較以前有顯著(zhù)提高。

一、加強政治理論學(xué)習。認真學(xué)習“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”重要思想，深入領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)，不斷提高自己、充實(shí)自己。按照政治堅強、業(yè)務(wù)精通的要求，我始終以提高自身素質(zhì)為目標，堅持把學(xué)習放在首位，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平。采取集中學(xué)習與自學(xué)相結合的方式，思想上不斷完善，政治上不斷求強，業(yè)務(wù)上不斷求精，使自身綜合素質(zhì)不斷提高，更好地適應日益艱巨的工作任務(wù)需要。忠于職守、勤奮敬業(yè)、真抓實(shí)干，切實(shí)為群眾辦好事、辦實(shí)事，堅持做到廉潔奉公、不斷學(xué)習、不斷進(jìn)取。

二、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。把業(yè)務(wù)理論學(xué)習作為搞好本職工作的立足點(diǎn)和突破口，做到在學(xué)習中提高，以實(shí)際需求增強學(xué)習的自覺(jué)性，不斷提高業(yè)務(wù)理論水平，增強業(yè)務(wù)處理能力。認真學(xué)習省、市、縣計生工作會(huì )議精神及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步增強了做好本職工作的責任感和緊迫感。利用工作之余學(xué)習各項計生法律、法規政策以提高自身業(yè)務(wù)水平，增強業(yè)務(wù)能力，真正做到學(xué)以致用，努力熟悉業(yè)務(wù)工作。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的不懈努力，業(yè)務(wù)理論知識更加全面，業(yè)務(wù)能力有了進(jìn)一步的提高。

三、自覺(jué)履行崗位工作職責，努力完成本職工作任務(wù)。在工作中，注意認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各村工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向上級匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近計生工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出果斷的、正確的決策。對領(lǐng)導交辦的每一項工作，能夠按時(shí)完成任務(wù)。認真履行工作職責，努力提升工作質(zhì)量。

回顧一年來(lái)的基層的實(shí)踐學(xué)習，在工作上能夠穩步開(kāi)展各項本職工作，合理安排工作時(shí)間，盡量縮短工作周期，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。但也還存在著(zhù)很多不足之處：個(gè)別計生工作協(xié)調的不是十分到位，業(yè)務(wù)水平不夠精，農村工作實(shí)踐經(jīng)驗欠缺，這些問(wèn)題都有待于在今后的工作中不斷加強學(xué)習，及時(shí)改進(jìn)。

本人決心，在以后的工作中，更加刻苦地學(xué)習，加倍努力地工作，力爭取得更大的進(jìn)步，取得更好的成績(jì)。

下基層醫療服務(wù)總結

四月是全國第二十四個(gè)愛(ài)國衛生月，活動(dòng)主題是“愛(ài)國衛生人人參與、健康生活人人享有”。為切實(shí)搞好第二十四個(gè)愛(ài)國衛生月活動(dòng)，營(yíng)造清潔衛生環(huán)境，共建健康美好生活，我社區結合實(shí)際情況，進(jìn)行了卓有成效的愛(ài)國衛生月活動(dòng)，現將本次活動(dòng)總結如下：

做好愛(ài)國衛生月和世界衛生日宣傳活動(dòng)。為進(jìn)一步加大宣傳報道力度，通過(guò)電子顯示屏、板報、制作宣傳專(zhuān)欄等，普及宣傳春季傳染病防治知識及健康教育常識，大力宣傳《鄭州市愛(ài)國衛生條例》和《鄭州市愛(ài)國衛生管理辦法》，在轄區形成了人人講衛生、人人搞衛生的濃厚氛圍。

春季是鼠類(lèi)、蟑螂活動(dòng)季節，愛(ài)國衛生月期間，要求轄區各單位積極組織開(kāi)展春季鼠類(lèi)和蟑螂集中防制活動(dòng)，加大物理防制力度，完善各類(lèi)防制設施；對一些老鼠、蟑螂密度較高的場(chǎng)所，要及時(shí)組織集中消殺活動(dòng)。

在xxxx等游客密集場(chǎng)所，通過(guò)標語(yǔ)橫幅、散發(fā)宣傳單等形式向游客宣傳吸煙有害健康的常識和案例，倡導健康的生活方式。

由我社區各網(wǎng)格員定期對各經(jīng)營(yíng)戶(hù)的衛生狀況進(jìn)行檢查，檢查內容包括其經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的環(huán)境衛生、門(mén)前三包、食品衛生管理，對存在的問(wèn)題進(jìn)行了罰款和責令限期整改的處理。

將轄區衛生責任區域重新進(jìn)行了劃分，確保責任到人，獎懲分明。對無(wú)主管樓院等重點(diǎn)部位做到常態(tài)化保潔，消除衛生死角。

此次活動(dòng)保證了愛(ài)國衛生月活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展，確保了各項工作落到實(shí)處，并取得了明顯成效。

基層醫療機構年度個(gè)人總結

優(yōu)秀作文推薦！根據市衛生計生委關(guān)于《進(jìn)一步改善醫療服務(wù)行動(dòng)計劃實(shí)施方案（xx年）的通知》（市衛計xx年開(kāi)展"進(jìn)一步改善醫療服務(wù)行動(dòng)計劃"活動(dòng)總結如下：

（一）召開(kāi)全院動(dòng)員大會(huì )。xx年3月9日醫院召開(kāi)了xx年"進(jìn)一步改善醫療服務(wù)行動(dòng)計劃"動(dòng)員會(huì )，會(huì )上x(chóng)x院長(cháng)就xx年我院開(kāi)展"進(jìn)一步改善醫療服務(wù)行動(dòng)計劃"重點(diǎn)工作，進(jìn)行了全面動(dòng)員和部署，要求全院職工認真貫徹落實(shí)"行動(dòng)計劃"。

（二）健全機構，明確工作任務(wù)。醫院成立了"進(jìn)一步改善醫療服務(wù)行動(dòng)計劃"領(lǐng)導小組及辦公室，成員職責分工明確，形成醫院第一負責人親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，班子成員合力抓，層層抓落實(shí)的領(lǐng)導體系和工作格局。并在全院全體干部職工會(huì )議上號召醫務(wù)人員多換位思考，創(chuàng )新、改善醫療服務(wù)措施，以實(shí)際行動(dòng)讓人民群眾便捷就醫、安全就醫、有效就醫、明白就醫。

（三）廣泛宣傳，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。為使"進(jìn)一步改善醫療服務(wù)行動(dòng)計劃"活動(dòng)深入人心，我院利用電子顯示屏、微信、宣傳欄等進(jìn)行宣傳，讓全院廣大干部職工更加深刻認識活動(dòng)的重要意義和重點(diǎn)內容，全面掌握活動(dòng)的進(jìn)展情況。

（四）查找問(wèn)題，持續改進(jìn)。醫院通過(guò)開(kāi)展病人滿(mǎn)意度調查、座談會(huì )、意見(jiàn)箱等方式收集群眾意見(jiàn)，并及時(shí)反饋相關(guān)科室，提高服務(wù)水平。在聽(tīng)取民意的同時(shí)，醫院也積極進(jìn)行自查，對存在的問(wèn)題及時(shí)討論研究，確定有效整改措施，持續改進(jìn)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。

（一）規范預約診療制度。我院通過(guò)現場(chǎng)預約及電話(huà)預約為患者提供預約診療服務(wù)，進(jìn)一步增加預約診療服務(wù)比例，大力推行分時(shí)段預約診療和集中預約檢查檢驗，引導基層首診、雙向轉診。進(jìn)一步拓展預約就診模式，充實(shí)預約服務(wù)內容，逐步完善住院預約等服務(wù)。對于預約患者和預約轉診患者實(shí)行優(yōu)先就診、優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院。

（二）落實(shí)遠程醫療制度。在醫聯(lián)體內開(kāi)展遠程醫療服務(wù)。醫聯(lián)體牽頭醫院建立遠程醫療中心，向醫聯(lián)體內醫療機構提供遠程會(huì )診、遠程影像、遠程超聲、遠程心電、遠程病理、遠程查房、遠程監護、遠程培訓等服務(wù)?；鶎俞t療衛生機構逐步擴大遠程醫療服務(wù)范圍，使更多的適宜患者能夠在家門(mén)口獲得上級醫院診療服務(wù)?；鶎俞t療衛生機構可以探索為簽約患者提供適宜的遠程醫療、遠程健康監測、遠程健康教育等服務(wù)。

（三）完善臨床路徑管理制度。實(shí)現臨床路徑管理信息化，逐步將藥學(xué)服務(wù)、檢查檢驗服務(wù)等納入臨床路徑管理，增加住院患者臨床路徑管理比例，實(shí)現臨床路徑"醫、護、患"一體化，增強臨床診療行為規范度和透明度。探索建立一體化臨床路徑，為患者提供順暢轉診和連續診療服務(wù)。

（四）推進(jìn)檢查檢驗結果互認制度。實(shí)現醫學(xué)檢驗、醫學(xué)影像、病理等專(zhuān)業(yè)醫療質(zhì)量控制全覆蓋。通過(guò)省級、市級等相關(guān)專(zhuān)業(yè)醫療質(zhì)量控制合格的，在相應級別行政區域內檢查檢驗結果實(shí)行互認。醫聯(lián)體內實(shí)現醫學(xué)影像、醫學(xué)檢驗、病理檢查等資料和信息共享，實(shí)行檢查檢驗結果互認。

（五）建立醫務(wù)社工和志愿者制度。設立醫務(wù)社工崗位，負責協(xié)助開(kāi)展醫患溝通，提供診療、生活、法務(wù)、援助等患者支持等服務(wù)，開(kāi)通患者服務(wù)呼叫中心，統籌協(xié)調解決患者相關(guān)需求。大力推行志愿者服務(wù)，鼓勵醫務(wù)人員、醫學(xué)生、有愛(ài)心的社會(huì )人士等，經(jīng)過(guò)培訓后為患者提供志愿者服務(wù)。

（一）以病人為中心，推廣多學(xué)科診療模式。針對腫瘤、疑難復雜疾病、多系統多器官疾病等，開(kāi)設多學(xué)科診療門(mén)診，為患者提供"一站式"診療服務(wù)。針對住院患者，可以探索以循證醫學(xué)為依據，制定單病種多學(xué)科診療規范，建立單病種多學(xué)科病例討論和聯(lián)合查房制度，為住院患者提供多學(xué)科診療服務(wù)。將麻醉、醫學(xué)檢驗、醫學(xué)影像、病理、藥學(xué)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員納入多學(xué)科診療團隊，促進(jìn)各專(zhuān)業(yè)協(xié)同協(xié)調發(fā)展，提升疾病綜合診療水平和患者醫療服務(wù)舒適性。持續探索建立符合中醫學(xué)術(shù)特點(diǎn)，有利于發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢和提高中醫臨床療效，方便群眾看病就醫的中醫綜合治療、多專(zhuān)業(yè)聯(lián)合診療等模式。

（二）以危急重癥為重點(diǎn)，創(chuàng )新急診急救服務(wù)。加快建立胸痛中心、卒中中心、創(chuàng )傷中心、危重孕產(chǎn)婦救治中心、危重兒童和新生兒救治中心。實(shí)現各中心相關(guān)專(zhuān)業(yè)統籌協(xié)調，為患者提供醫療救治綠色通道和一體化綜合救治服務(wù)，提升重大急性病醫療救治質(zhì)量和效率。院前醫療急救機構與各中心形成網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現患者信息院前院內共享，構建快速、高效、全覆蓋的急危重癥醫療救治體系。

（三）以醫聯(lián)體為載體，提供連續醫療服務(wù)。醫聯(lián)體內實(shí)現電子健康檔案和電子病歷信息共享，以單病種一體化臨床路徑為基礎，明確分工協(xié)作任務(wù)，以病人為中心，為患者提供健康教育、疾病預防、診斷、治療、康復、護理等連續醫療服務(wù)，完整記錄健康信息。加強醫療質(zhì)量控制體系建設，重點(diǎn)加強醫聯(lián)體連續醫療服務(wù)各環(huán)節的醫療質(zhì)量控制，推動(dòng)基層醫療質(zhì)量有效提升，保障醫療安全。醫聯(lián)體內以信息化為手段，形成患者有序流動(dòng)、醫療資源按需調配、醫療服務(wù)一體化的分級診療格局。

（四）以日間服務(wù)為切入點(diǎn)，推進(jìn)實(shí)現急慢分治。穩步開(kāi)展日間手術(shù)，完善工作制度和工作流程，逐步擴大日間手術(shù)病種范圍，逐年增加日間手術(shù)占擇期手術(shù)的比例，縮短患者等待住院和等待手術(shù)時(shí)間，提高醫療服務(wù)效率。設置日間病房、日間治療中心等，為患者提供日間化療、新生兒日間藍光照射治療等日間服務(wù)，提高床單元使用效率，惠及更多患者。醫聯(lián)體內基層醫療衛生機構為日間手術(shù)和日間治療的患者提供隨訪(fǎng)等后續服務(wù)。

（六）以"一卡通"為目標，加強就診信息互聯(lián)互通。加強居民健康卡、醫?？ǖ葢?，繼續推動(dòng)落實(shí)全省醫療機構就診"一卡通"，患者使用統一的就診卡可以在任一醫療機構就診。逐步增加、整合就診卡的就診、結算、支付、查詢(xún)、掛號等功能。

（七）以社會(huì )新需求為導向，延伸提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。進(jìn)一步擴大優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋面，逐步實(shí)現優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)全覆蓋，逐步開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。在醫聯(lián)體內實(shí)現優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)下沉，通過(guò)培訓、指導、幫帶、遠程等方式，將老年護理、康復護理、安寧療護等延伸至基層醫療衛生機構?？梢蕴剿鳛榛颊咛峁┥祥T(mén)護理、居家護理指導等服務(wù)。

（八）以簽約服務(wù)為依托，拓展藥學(xué)服務(wù)新領(lǐng)域。逐步實(shí)現藥學(xué)服務(wù)全覆蓋，臨床藥師利用信息化手段，為門(mén)診和住院患者提供個(gè)性化的合理用藥指導。加強醫聯(lián)體內各級醫療機構用藥銜接，對向基層醫療衛生機構延伸的處方進(jìn)行審核，實(shí)現藥學(xué)服務(wù)下沉。臨床藥師通過(guò)現場(chǎng)指導或者遠程方式，指導基層醫療衛生機構醫務(wù)人員提高合理用藥水平，重點(diǎn)為簽約服務(wù)的慢性病患者提供用藥指導，滿(mǎn)足患者新需求。為患者提供中藥個(gè)體化用藥加工等個(gè)性化服務(wù)，充分運用信息化手段開(kāi)展中藥飲片配送等服務(wù)，縮短患者取藥等環(huán)節等候時(shí)間。

（九）以人文服務(wù)為媒介，構建和諧醫患關(guān)系。加強醫務(wù)人員人文教育，提升溝通能力和服務(wù)意識。各項診療服務(wù)要有愛(ài)心、耐心、責任心，及時(shí)了解患者需求，做好宣教、解釋和溝通。推進(jìn)以告知為中心的醫患溝通平臺建設，嚴格落實(shí)醫療告知各項要求，及時(shí)、準確向患者說(shuō)明病情和醫療措施。通過(guò)告知，進(jìn)一步普及醫療知識，規范醫療行為，增進(jìn)醫患互信。建立醫務(wù)人員和窗口服務(wù)人員服務(wù)用語(yǔ)和服務(wù)行為規范，并落實(shí)日常培訓與考核。加強患者隱私保護，在關(guān)鍵區域和關(guān)鍵部門(mén)完善私密性保護設施。探索開(kāi)展心血管疾病、腫瘤疾病、糖尿病等慢性病相關(guān)臨床科室與精神科、心理科的協(xié)作，為患者同步提供診療服務(wù)和心理指導。實(shí)施有創(chuàng )診療操作時(shí)采取措施舒緩患者情緒。

（十）以后勤服務(wù)為突破，全面提升患者滿(mǎn)意度。不斷改善設施環(huán)境，標識清晰，布局合理。加強后勤服務(wù)管理，重點(diǎn)提升膳食質(zhì)量和衛生間潔凈狀況。在公共區域為候診患者提供網(wǎng)絡(luò )、閱讀、餐飲等舒緩情緒服務(wù)，為有需要的住院患者提供健康指導和治療飲食。解決醫院停車(chē)難、院內交通秩序亂等問(wèn)題，進(jìn)一步提升后勤人員服務(wù)意識，重點(diǎn)規范保安、保潔、電梯引導員等物業(yè)管理崗位的服務(wù)用語(yǔ)和行為規范，改善服務(wù)態(tài)度，嚴厲查處利用崗位便利的"醫托"、倒賣(mài)號源等不當行為。

（一）醫療核心制度落實(shí)年。我院圍繞"行動(dòng)計劃"，在院內開(kāi)展以"制度在心中，落實(shí)見(jiàn)行動(dòng)"為主題的"醫療核心制度落實(shí)年"系列活動(dòng)，如"醫療核心制度知識競賽"、"三基"培訓及考核、護理課堂教學(xué)大賽、全院疑難病例討論等活動(dòng)。

（二）創(chuàng )造真誠的愛(ài)心服務(wù)環(huán)境，把患者當成自己的親人。讓患者對醫院產(chǎn)生信任和滿(mǎn)意度。在親情化服務(wù)中要求醫務(wù)換位思考，觀(guān)察自己的職責，探索親情化服務(wù)的作用，把患者當做"熟人"、"親人"，理解和尊重。關(guān)愛(ài)患者，主動(dòng)關(guān)心、解決患者的生活需要和困難。與患者交流時(shí)態(tài)度和藹，為患者所想，不斷給予心理上的支持和安慰。讓患者感覺(jué)到親情的溫暖，給患者以不是親人勝似親人之感。使文化與醫療工作有機的融合在一起，得到廣大患者的肯定。

"改善醫療服務(wù)行動(dòng)"是一項長(cháng)期工程、系統工程，我院將嚴格按照國家和省衛健委各項工作要求，結合醫院實(shí)際，創(chuàng )新服務(wù)舉措，不斷改善醫療服務(wù)行為。對工作中發(fā)現的好的做法和工作模式做好宣傳和推廣，并通過(guò)制度予以固化；對于發(fā)現的問(wèn)題，按要求及時(shí)整改，切實(shí)改進(jìn)醫院醫療服務(wù)質(zhì)量，打造"滿(mǎn)意在醫院"服務(wù)品牌。

醫療服務(wù)下基層總結

下基層醫療服務(wù)總結

衛生站緊緊圍繞年下達的目標任務(wù)，年在衛生局和上級黨委、政府正確領(lǐng)導下。認真學(xué)習和貫徹黨的衛生工作指導方針，積極應對突發(fā)公共衛生事件，借新型農村合作醫療實(shí)施，努力解決群眾看病難、看病貴問(wèn)題，扎實(shí)工作，堅守崗位，并刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，本衛生站干部職工共同努力下順利完成了各項任務(wù)?，F將全年工作總結下：

提高服務(wù)質(zhì)量，以病人為中心。創(chuàng )人民滿(mǎn)意衛生衛生站是衛生站發(fā)展目標，為改善服務(wù)態(tài)度，落實(shí)許諾服務(wù)，切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)。

深受廣大農民歡迎。衛生站積極做好參合農民就醫門(mén)診彌補工作。門(mén)診小額彌補402人次，新型農村合作醫療這一惠民政策實(shí)施三年來(lái)。金額余元。慢病補償人次，金額3420余元。

認真組織，今年在應對新的疫情和突發(fā)疫情工作中。廣泛宣傳衛生科普知識，發(fā)動(dòng)鄉村醫生，層層篩查，及時(shí)轉診，同時(shí)做好疫情調查上報、監測工作。春季應對水痘疫情，手足口病疫情，和夏季接踵而至的甲型h1n1流感疫情工作中，衛生站積極備戰，迅速制定好各項制度的同時(shí)，主動(dòng)學(xué)習各種疾病防控專(zhuān)業(yè)知識，認真接診患者，對廣大群眾做好宣傳，并消除患者對疾病的恐懼心理，做好對社會(huì )的`安定工作。

及時(shí)制定方案，村衛生室建設達標項目及空白村衛生室覆蓋工作要求高、時(shí)間短、難度大。為此我高度重視。加快工作進(jìn)度，本轄區有六個(gè)村按要求設立了衛生室，并基本達到要求規范，并配備了衛生技術(shù)人員。

每月召開(kāi)一次鄉村醫生例會(huì )，1堅持例會(huì )制度。用以會(huì )代培的方式加強衛生法規、規章制度、計免知識的學(xué)習和培訓。全年共召開(kāi)鄉村醫會(huì )議19次，積極組織村醫參與衛生局舉辦的繼續教育衛生法規、專(zhuān)業(yè)知識培訓和學(xué)習教育，完成轄區村衛生室考核x工作，依照上級要求，每月一次入村督導檢查，嚴格管理，從而使我鄉的村醫管理工作和防保網(wǎng)建設進(jìn)一步加強建卡。2規劃免疫工作常抓不懈。認真做好兒童出生登記。建證等管理工作，對每次新生兒童接種疫苗后及時(shí)上卡，并按程序接種，及時(shí)做好新生兒乙肝疫苗首針接種。截止12月上報新生兒童14人，建卡x14人，全程五苗接種。并對流動(dòng)兒童的接種對象進(jìn)行了轉出x，流入補種工作，今年未發(fā)生接種失誤和事故。對開(kāi)學(xué)兒童做好了查驗證工作。

做好新生兒童破傷風(fēng)、麻疹、afp等傳染病的主動(dòng)監測和主動(dòng)監測任務(wù)。3抓好污染病管理和監測。

采取下鄉查、村醫報等措施，4狠抓結核病篩查工作。及時(shí)發(fā)現護送轉診，督導化療方式，順利完成了結核病轉診任務(wù)。

未發(fā)現妊高征及各類(lèi)相關(guān)疾病。衛生站認真完成降消及三網(wǎng)監測各項任務(wù)。對轄區孕婦進(jìn)行產(chǎn)前檢查及管理。

對新生兒和產(chǎn)婦進(jìn)行定期訪(fǎng)視。

轄區內未發(fā)現出生缺陷兒及新生兒破傷風(fēng)病例。

未發(fā)生育齡婦女及孕產(chǎn)婦死亡。未發(fā)生兒童死亡。

較好地完成了全年婦幼保健任務(wù)。積極完成各種婦幼保健報表。

并進(jìn)行普法學(xué)習，衛生站定期學(xué)習各類(lèi)衛生法律法規。參與五五普法考試。學(xué)習各類(lèi)法律，如《執業(yè)醫師法》食品衛生法》污染病防治法》等。

1。轄區人口減少。資金短缺。衛生服務(wù)衛生站無(wú)錢(qián)購買(mǎi)藥品。無(wú)合適辦公場(chǎng)所。

2。業(yè)務(wù)用房困難。

3。職工工資無(wú)力下發(fā)。衛生站開(kāi)支難以維持。

4。以上問(wèn)題嚴重影響著(zhù)我衛生站各項工作的開(kāi)展。

衛生站在上級部門(mén)指導下，一年來(lái)。如期完成了各項任務(wù)，雖竭盡全力，但疏漏與不足難免，離上級政府和人民要求有一定差距，但主要是思想不夠解放及衛生衛生站客觀(guān)條件所限，希望得到上級部門(mén)指正，并在以后工作中加以解決。對我衛生站現存問(wèn)題，望得到上級部門(mén)支持，以便做好下一步工作。

下基層個(gè)人總結

下基層醫療服務(wù)總結

20xx年，我站積極開(kāi)展基本公共衛生服務(wù)項目工作，嚴格按照項目工作要求，認真組織，科學(xué)實(shí)施，較好地完成了基本公共衛生服務(wù)各項目標任務(wù)。如下：

截止到20xx年11月15日，我站累計建立居民健康檔案達到7560人份，建檔率達到73。8%，電子檔案與紙質(zhì)檔案實(shí)現同步更新，檔案合格率整體達到90%以上。

我站非常注重開(kāi)展健康教育活動(dòng)的實(shí)際效果。止20xx年11月，全站共印制和發(fā)放各種宣傳材料12份，發(fā)放威海市居民健康讀本400余本，播放健康教育影音資料種類(lèi)達到6種婦女兒童的保健質(zhì)量，使婦幼保健工作逐步規范化。

我站高度重視老年人查體工作，把此項工作作為一項惠及百姓的重大民生工程來(lái)抓。加大宣傳力度，采取各種便民措施，吸引群眾主動(dòng)到機構查體，查體人數增加明顯。止20xx年11月15日，共227名65周歲以上老年人進(jìn)行了免費查體，老年人管理率達到60%。

我站將慢性病人的入戶(hù)隨訪(fǎng)工作作為今年的基本公共衛生服務(wù)項目重點(diǎn)，充分結合老年人查體工作，對高血壓、糖尿病等重點(diǎn)人群進(jìn)行門(mén)診及入戶(hù)隨訪(fǎng)。止20xx年11月15日，納入管理的高血壓數達到452人，規范管理率達到60%；全鎮納入管理的糖尿病數達到171人，規范管理率達到36%。

按照基本公共衛生服務(wù)規范要求，積極開(kāi)展重性精神疾病管理工作，對轄區內重性精神疾病患者進(jìn)行了摸底調查和登記造冊，對規范管理的重性精神病人基本都能完成每年的四次隨訪(fǎng)和一次體檢工作。止20xx年11月15日，共登記管理重性精神病人19名，規范管理率達到60%以上。

我站廣泛開(kāi)展了減鹽防控高血壓項目，止20xx年11月15，食鹽攝入量調查人數達到1100余人，對70名高血壓高危人群進(jìn)行高危干預，對轄區5所小型餐飲場(chǎng)所進(jìn)行減鹽技術(shù)指導。

我站積極開(kāi)展省級增補項目，開(kāi)展婦女保健咨詢(xún)與健康指導的人數為200人，對121名冠心病和58名腦卒中患者進(jìn)行了系統管理，對35名殘疾人進(jìn)了康復指導。

全面推廣家庭醫生式簽約服務(wù)模式，與上級醫院聯(lián)合開(kāi)展簽約居民的預約就診及轉診，開(kāi)展綠色通道，使看病更加方便快捷。按照協(xié)議約定，落實(shí)服務(wù)承諾，真正做到“有諾必踐”。截止20xx年11月15日，重點(diǎn)人群完成家庭醫生式簽約服務(wù)385人。

穩步推進(jìn)h型高血壓的宣傳教育，積極貫徹市衛生局的優(yōu)惠政策，認真落到實(shí)處，使每一位高血壓患者知曉hcy值及意義，為服藥患者每月定期監測血壓，降低我轄區居民腦卒中的發(fā)病率。為方便社區居民隨時(shí)了解自身健康狀況，我站成立了健康加油站，站內配備桌椅、身高測量器、體重秤、卷尺、血壓計、血糖儀、體質(zhì)指數。

基層醫療服務(wù)能力提升總結

曾田鎮衛生院位于河源市東源縣東南部，主要為曾田鎮居民提供醫療與預防保健服務(wù)，服務(wù)區域內有9個(gè)村委會(huì )，1個(gè)居委會(huì )；戶(hù)籍人數21063，現常住居民共有12691人；衛生院職工共26人、公建衛生站有9間，村醫11名，其中蒲田村委會(huì )、銀坑村委會(huì )沒(méi)有村醫進(jìn)駐?，F根據上級文件要求從6個(gè)方面匯報我院的綜合服務(wù)能力。

受資金、技術(shù)、人員的影響，服務(wù)轄區內的互聯(lián)網(wǎng)+人工智能、可穿戴設備的應用基本未實(shí)行，省定貧困村（玉湖村、蒲田村）得到上級技術(shù)支持有醫療智能包，但是使用頻率較低。

家醫簽約服務(wù)難點(diǎn)主要是既往的診療方式觀(guān)念難以轉變和人員技術(shù)缺乏導致的。

我院全面實(shí)行基本醫療與基層藥物制度，但是由于轄區內的衛生站績(jì)效未能得到有效的保障同時(shí)未能直接進(jìn)行醫保結算、清算，所以未開(kāi)展基層藥物制度。

1.基層專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的醫療業(yè)務(wù)能力較低，需要增強培訓提高自身能力。

2.臨聘人員待遇低導致招聘難度大，特別是醫生崗位缺口大。不利于人員梯隊建設。

1.信息化推廣使用需要上級的設備、資金、人員培訓的幫助。

2.衛生站建設存在工作人員待遇低，工作能力有所滯后需要加強培訓。

1.簡(jiǎn)化了基層醫療機構的診療流程，同時(shí)有利于診療資料的儲存、調用。

2.減少了紙張等資源的浪費。

基層醫療服務(wù)能力提升總結

20xx年在縣衛生局及鎮黨委政府的領(lǐng)導下，全院干部職工認真貫徹全縣衛生工作會(huì )議精神，團結一致，積極進(jìn)取，較好地完成了年初目標任務(wù)，現將年工作情況總結如下。

（一）農村衛生工作穩步發(fā)展

二是落實(shí)傳染病防治措施。按要求進(jìn)行疫情監測、上報及處理。三是按上級的要求有序開(kāi)展計劃免疫工作。

四是加強婦幼工作。孕產(chǎn)婦系統管理率100%，嬰幼兒系統管理率90%，無(wú)孕產(chǎn)婦、嬰兒死亡。

五是按質(zhì)按時(shí)完成九大公共衛生服務(wù)項目，項目實(shí)施之初我們及時(shí)成立了項目實(shí)施領(lǐng)導組，制定了實(shí)施方案及管理細則，統一職工的思想，明確責任。把任務(wù)分解到個(gè)人，我院職工充分利用休息時(shí)間上門(mén)入戶(hù)建立居民的健康檔案。通過(guò)來(lái)就診的病人發(fā)現重點(diǎn)人群，及時(shí)對重點(diǎn)人群進(jìn)行建檔及管理，通過(guò)努力我院共完成1250份健康檔案，除糖尿病管理外其余都按質(zhì)按量完成上級布置的任務(wù)。

（二）強化醫院管理，醫療服務(wù)技術(shù)與能力進(jìn)一步提高

醫療質(zhì)量管理得到強化。一是嚴格執行機構執業(yè)規范，準入制度執行率100%。積極配合上級有關(guān)部門(mén)的各項工作。上半年召開(kāi)兩次鄉村醫生會(huì )議，及時(shí)向他們傳達有關(guān)文件精神，二是落實(shí)相關(guān)醫療規范、制度，質(zhì)控達到標準。三是完善醫療安全防范措施，制定了金沙鎮衛生院醫療事故處理辦法，加強管理，增強職工法律意識，樹(shù)立醫療安全，警鐘長(cháng)鳴的思想，上半年無(wú)醫療事故及糾紛。

藥品管理進(jìn)一步規范。加強藥品的管理和監督藥品質(zhì)量直接關(guān)系到人民群眾的身體健康。我院嚴格遵守《藥品管理法》及其他相關(guān)法律、法規，規范藥品的進(jìn)貨渠道，嚴把藥品入庫關(guān)。加強對器械、耗材的管理，做到入庫驗收，詳細登記，保證臨床用藥、用械的安全。貫徹執行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》的實(shí)施辦法，從根本上減少抗菌藥物的濫用。

加強財務(wù)管理繼續加強、規范財務(wù)制度，堅決杜絕不合理開(kāi)支。做到大額費用院務(wù)會(huì )研究，并向縣局報告審批制。嚴格收費標準，杜絕亂收費，加強收支管理，牢固樹(shù)立勤儉節約的觀(guān)念，從小事做起，從自身做起，以利醫院持續、穩定地發(fā)展。

（三）積極聽(tīng)取群眾意見(jiàn)并及時(shí)整改

（四）加強民生工程建設

加強民生工程（標準化村衛生室的建設），按照工程實(shí)施的要求，我院成立了工程建設領(lǐng)導組，并制定了實(shí)施方案。經(jīng)常到建設工地監督工程進(jìn)展情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。以保證民主生工程的順利完成。

（五）加強基層站所長(cháng)主民主考評活動(dòng)的實(shí)施。

我院組織全體職工認真學(xué)習縣委《績(jì)溪縣20xx年度民主考評縣直單位百名科股長(cháng)活動(dòng)實(shí)施方案》（績(jì)發(fā)[20xx年]5號）、《績(jì)溪縣衛生局20xx年度民主考評考評股長(cháng)、衛生院和醫療衛生單位活動(dòng)實(shí)施方案》（績(jì)衛辦[20xx]88號）的文件精神，并積極開(kāi)展基層站所長(cháng)主民主考評活動(dòng)，成立了以院長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導小組。6月底我院完成了動(dòng)員部署階段，并在門(mén)診大門(mén)處設立了基層站所長(cháng)主民主考評意見(jiàn)箱，投訴電話(huà)。接受群眾、社會(huì )的監督，并與職工簽定了民主考評責任狀，明確責任。查找服務(wù)意識、責任意識、工作效率、誠信意識等突出問(wèn)題。

盡管我院前半年工作取得了較好的成績(jì)，但與群眾和上級的要求仍有不少差距。冷靜思考，一些問(wèn)題也必須引起我們的重視，一是硬件的投入不足，目前我院病房條件不能適應醫療需求，二是醫務(wù)人員理論及技術(shù)水平有待于進(jìn)一步提高。

下半年，我們將把“病人滿(mǎn)意、家屬滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意”作為工作追求，立足本職，注意實(shí)效，按照全縣衛生工作會(huì )議精神努力做好后半年的工作。

一、強化醫院內涵建設。發(fā)揮服務(wù)、價(jià)格優(yōu)勢，贏(yíng)得穩定的醫療市場(chǎng)。

二、嚴格執行新型農村合作醫療政策。

三、加強醫德醫風(fēng)建設，培養醫務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、認真負責的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫患糾紛。全力防范醫療糾紛及醫療事故。

四、做好民生工程的后續工作，盡快將村衛生室投入使用。

五、繼續加強九大公共衛生項目的實(shí)施工作，做好重點(diǎn)人群的建檔管理和隨訪(fǎng)工作。把民生工程做好做實(shí)。

基層醫療衛生工作總結

20xx年，xxx鎮在市衛生局的正確領(lǐng)導下，在市疾控中心、衛生監督所的'指導配合下，以國家基本公共衛生服務(wù)規范（20xx年版）為指導，緊密?chē)@基本公共衛生服務(wù)項目全年工作目標，積極開(kāi)展基本公共衛生服務(wù)項目工作?，F將20xx年基本公共衛生服務(wù)項目工作總結如下：

及時(shí)調整了xxx鎮基本公共衛生服務(wù)項目工作領(lǐng)導小組，依照國家基本公共衛生服務(wù)規范（20xx年版），重新制定了xxx鎮基本公共衛生服務(wù)項目實(shí)施方案及考核辦法。

我鎮依據省級基本公共衛生服務(wù)項目經(jīng)費使用補助標準，制定我鎮基本公共衛生服務(wù)項目經(jīng)費使用補助標準，加強資金使用管理，提高服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮資金使用效率，保證城鄉居民公平享有基本公共衛生服務(wù)，促進(jìn)基本公共衛生服務(wù)逐步均等化。

（一）居民健康檔案。

記錄及其他衛生服務(wù)記錄，全鎮居民建檔54094人，建檔率96.71%，實(shí)現健康檔案計算機管理人數54094人，管理率100%，全年為7050名65歲以上老人建立了健康檔案，建檔率100%，,高血壓患者總人數4854人，建檔4854人，建檔率100%，2型糖尿病患者總人數2580人，建檔2580人，建檔率100%，重性精神疾病患者xx3人，建檔xx3人，建檔率100%。

（二）健康教育服務(wù)。

針對公民健康素養基本知識和技能，開(kāi)展公民健康素養促進(jìn)行動(dòng)，開(kāi)展控煙、合理膳食、限鹽限糖等健康生活方式和可干預危險因素的健康教育，開(kāi)展重點(diǎn)疾病、公共衛生問(wèn)題、突發(fā)公共衛生事件應急處置等健康教育，向城鄉居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢(xún)服務(wù)，設臵健康教育宣傳欄并定期更新內容，開(kāi)展健康知識講座等健康教育活動(dòng)。

基層醫療服務(wù)能力提升總結

xx年是我院深入貫徹“兩學(xué)一做”并積極推進(jìn)中醫館建設的一年，這一年來(lái)在全院醫護的共同努力下，以“病人為中心”、持續改進(jìn)質(zhì)量，保障醫療安全為主題、以建立和諧醫患關(guān)系為目標，嚴抓各項醫療規范化和核心制度的落實(shí)，努力促進(jìn)醫療模式的轉變，開(kāi)創(chuàng )了醫院可持續發(fā)展的新局面，為了能使以后工作更上一個(gè)臺階，現將這一段工作總結如下：

截止12月10日，全院完成門(mén)診人次量xxx人次，其中急診xx人次；完成住院治療xxx人次，治愈率為xxx％，好轉率xxx％，住院病人平均費用xxx元，單病種治愈好轉率達到衛生部頒布的病種質(zhì)量控制標準。從醫療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數的下降，可以看出，醫療收入比去年同時(shí)期有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養醫”的局面得到明顯改善，提高了現有資源利用率，體現技術(shù)含量，講求投入產(chǎn)出，堅持社會(huì )效益第一的原則等宏觀(guān)調控機制已發(fā)揮作用。

1、嚴抓醫療質(zhì)量，規范診療行為。持續醫療質(zhì)量改進(jìn)，制定了中峪鄉衛生院醫療質(zhì)量管理方案及醫療檢查標準及重點(diǎn)內容，對醫療薄弱環(huán)節及醫療隱患進(jìn)行整改，舉行了“醫療安全討論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習、臨床技術(shù)能訓練、差錯隱患整改”等一系列知識培訓活動(dòng)，加大環(huán)節質(zhì)量及終末質(zhì)量檢查及反饋力度，加強《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》制度，保證環(huán)節質(zhì)量及終末質(zhì)量穩步提高，為科室定購各種診療指南及臨床醫療雜志，指導和規范診斷、治療、護理等工作行為，使診療行為有章可循、有據可依，提高醫務(wù)人員的綜合素質(zhì)，提高醫療質(zhì)量，保證醫療安全。

2、提高診療水平，加強業(yè)務(wù)知識培訓。加大職業(yè)技術(shù)培訓力度，提高醫務(wù)人員的醫療技術(shù)水平，全年共組織業(yè)務(wù)知識培訓20余次。

3、持續改進(jìn)，完善制度規范。加強醫療質(zhì)量持續改進(jìn)，堅持每季度醫療質(zhì)量例會(huì )制度，分析總結醫療質(zhì)量問(wèn)題.

4、做大做強中醫藥事業(yè)。我院申請中醫館建設項目并積極推薦完善了中醫門(mén)診、針灸理療、炮制煎藥，中藥磨粉等中醫館的建設，使中醫基礎設施、設備不斷完善，服務(wù)功能不斷增加，中醫醫療機構得到了加強，中醫藥人員整體素質(zhì)得到了提升，中醫藥特色得到了較好發(fā)揮，中醫藥服務(wù)水平明顯加強，在群眾中影響力不斷擴大，社會(huì )經(jīng)濟效益得到進(jìn)一步體現。

1、院長(cháng)、副院長(cháng)帶領(lǐng)醫護人員走村入戶(hù)對健康扶貧人員“送優(yōu)惠政策、送健康知識”。

2、走村入戶(hù)對健康扶貧人員“簽約服務(wù)、留下一個(gè)親情號碼”對健康扶貧戶(hù)簽約服務(wù)卡及提供鄉村醫生、衛生院包村人員的聯(lián)系電話(huà)，便于患者就診問(wèn)藥、急診急救，確?！胺?wù)到位”。

3、走村入戶(hù)對健康扶貧人員“開(kāi)展一次疾病篩查、出具一份健康處方”對健康扶貧人員中因病患者進(jìn)行面對面隨訪(fǎng)，展開(kāi)測血壓、測血糖、測心電圖等疾病篩查活動(dòng)，并及時(shí)把體檢結果反饋給患者本人，對異常人員進(jìn)行再次復查。其次以常見(jiàn)病、多發(fā)病為基礎，為健康扶貧戶(hù)中的患病人員出具了簡(jiǎn)單、科學(xué)、明了的健康處方，如：吸煙、飲酒有害健康、如何預防高血壓、糖尿病，簡(jiǎn)要說(shuō)明了疾病的致病因素，發(fā)病機理，診斷標準和保健措施。

xx年雖然我院的醫療工作取得了健康平穩的良好發(fā)展，但工作中仍在著(zhù)不足：

1、深化目標管理，還有一些人對目標認識不夠，或者是為了完成任務(wù)去做，完成的質(zhì)量有待于提高。

2、夯實(shí)專(zhuān)科基礎，普及業(yè)務(wù)知識學(xué)習積極性很高，但學(xué)習的效果有待于提高，以往培訓過(guò)的業(yè)務(wù)知識很不能靈活加以應用。

3、規范化的業(yè)務(wù)建設規程已建立，但落實(shí)的很不到位.

4、醫療環(huán)境、病房環(huán)境有待于進(jìn)一步改善.

5、安全意識有待于進(jìn)一步提高。

6、部分醫務(wù)人員責任心不強.

1、規范投訴管理工作，建立投訴管理辦公室。在當前的醫療背景下，醫療糾紛時(shí)有發(fā)生，我院也不例外。醫療糾紛發(fā)生后，直接導致正常醫療秩序的破壞，造成醫院在社會(huì )的不良影響，它是一個(gè)十分復雜而難以解決的問(wèn)題。面對醫療糾紛，醫務(wù)科總是全力以赴，真誠細致調查，以換位思考的角度，體諒患者的就醫心情，妥善處理醫療糾紛。

2、不斷提高康復質(zhì)量；提高醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，提高安全意識，注意各個(gè)環(huán)節的安全隱患。

3、改正學(xué)習中的不足，切合實(shí)際學(xué)習康復知識，真正掌握基本理論，用于實(shí)踐中。

4、時(shí)刻保持應有競爭意識、危機感，保持我院的發(fā)展勢頭，這是我們必須考慮的問(wèn)題，我們應該落實(shí)要點(diǎn)、認真學(xué)習，一步一個(gè)腳印，把我院的衛生事業(yè)做強做大，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，不然，就會(huì )在多變、競爭的市場(chǎng)中淘汰。

xxx年即將故去，嶄新的xx已向我們招手，相信全院醫務(wù)人員能緊密配合醫院領(lǐng)導發(fā)揚成績(jì)，糾正不足，開(kāi)拓進(jìn)取，拼搏向上，堅持方針，落實(shí)工作重點(diǎn)，共同完成醫院的各項工作，力爭下年取得更大的成績(jì)，為我院再上新臺階做出自己的應有貢獻。

基層醫療服務(wù)能力提升總結

我院康復醫療服務(wù)工作，結合醫院實(shí)際，初步建立“防、治、康相結合”的康復醫療服務(wù)體系，不斷滿(mǎn)足人民群眾基本康復醫療服務(wù)需求，減少殘疾發(fā)生，減輕殘疾程度，提高生活質(zhì)量，減輕家庭和社會(huì )負擔，促進(jìn)社會(huì )和諧?，F將我院的情況總結于下：

20xx年11月，我院成立了康復醫學(xué)科，并中醫科、理療科的醫務(wù)人員納入康復醫學(xué)科，配備了12名醫生、12名護士，設置病床48張，配備了心電圖機、心電監護儀、注射泵、輸液泵、中頻治療儀、微波治療儀、腰椎牽引床、頸椎牽引器、中頻治療儀、微波治療儀、超短波治療儀、磁療儀、電針儀、紅外線(xiàn)（tdp）治療儀、拔罐器、推拿床等醫療設備。并先后派出3名醫生到昆明市中醫院康復科、云南省紅會(huì )醫院疼痛科、上海市復旦大學(xué)附屬華山醫院康復科進(jìn)修學(xué)習。為有利于康復醫療業(yè)務(wù)的發(fā)展，根據醫院的情況，于20xx年10月將中醫、理療的醫務(wù)人員從康復醫學(xué)科中分離出來(lái)，實(shí)行獨立管理?，F有工作人員7人，其中：主治醫師2人、執業(yè)醫師2人、執業(yè)助理醫師1人、護師1人。

我院的康復醫療服務(wù)工作，應用電針、普通針刺、針刺運動(dòng)療法、溫針、推拿、紅外線(xiàn)治療、梅花針、穴位貼敷治療、中藥熱奄包治療、中醫定向透藥療法、中藥封包治療、中藥內服、穴位注射、灸法、隔物灸法、拔罐療法等傳統治療及脈沖電治療、超短波治療、磁療、牽引、運動(dòng)療法、偏癱肢體功能訓練、關(guān)節松動(dòng)術(shù)、作業(yè)療法等現代康復治療方法對早期腦梗死、腦血管意外后遺癥、頸椎病、偏頭痛、眩暈、耳鳴、落枕、肩周炎、腰椎間盤(pán)突出癥、腰椎骨質(zhì)增生、截癱、坐骨神經(jīng)痛、面癱、三叉神經(jīng)痛、面肌痙攣、風(fēng)濕性關(guān)節炎、痛風(fēng)性關(guān)節炎、頑固性呃逆等疾病有較好的治療效果，形成了一定的特色。

1、由于醫院占地面積狹小，無(wú)發(fā)展空間，康復醫療業(yè)務(wù)用房不足

2、我院無(wú)康復醫學(xué)專(zhuān)業(yè)的醫生，缺乏康復醫師和治療師，也招聘不到此類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員。

基層醫療服務(wù)能力提升總結

xx年，在縣健委的正確領(lǐng)導下，在全院干部職工的共同努力下，我院認真貫徹黨的"十九大"會(huì )議精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深入開(kāi)展“服務(wù)能力提升年”活動(dòng)，強化內部管理，重抓基礎設施建設，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫療質(zhì)量，規范醫療行為，促進(jìn)醫患和諧，取得了較為滿(mǎn)意的效果?，F將工作開(kāi)展情況匯報如下：

1、醫院基本醫療條件得到極大改善。自從醫院整體搬遷至老中醫院后，我院在縣委縣政府和縣衛計委的大力幫助和支持下，醫院的整體建設和基礎設施投入得到快速發(fā)展，醫院面貌煥然一新。醫院新成立了中醫康復科、碎石科、口腔科等一批特色專(zhuān)科，還添置了ct、dr、數字胃腸、胃鏡、全自動(dòng)生化分析儀、進(jìn)口全自動(dòng)免疫分析儀等先進(jìn)醫療設備。醫院從自身發(fā)展和病人考慮，在短時(shí)間內克服重重困難，成立了住院部，極大改善了病人住院條件。

2、標準化建設工作取得顯著(zhù)成效。為了改變我鎮預防保健工作滯后的狀況，我院申請經(jīng)主管部門(mén)同意，現如今又在門(mén)診樓后面新建一幢預防保健綜合樓，目前已經(jīng)完成主體框架結構，預計年底投入使用，預防保健綜合樓的建成將極大地改變我院兒童預防接種長(cháng)期滯后的局面。村衛生室標準化建設任務(wù)經(jīng)過(guò)我們一年來(lái)的多方努力和艱辛付出，取得了明顯成效。目前全鎮已經(jīng)完全建好并投入使用的有6個(gè)衛生室，分別為xx、xx、xx、xx、xx、xx，其中xx去年還通過(guò)了省級示范衛生室驗收。xx、xx衛生室建好并正在裝修，xx、xx、xx衛生室建好但未裝修，我院正在和鎮區政府協(xié)調解決問(wèn)題和矛盾。

3、醫聯(lián)體建設成效突顯。今年，我院把醫聯(lián)體建設作為“服務(wù)能力提升年”活動(dòng)的重要舉措，積極與縣人民醫院合作，定期邀請縣醫院名醫專(zhuān)家到我院坐診和查房，開(kāi)展疑難病會(huì )診和新技術(shù)、新技能及醫療安全等培訓。目前，已經(jīng)形成了每周都有縣級專(zhuān)家來(lái)我院服務(wù)的良性機制，極大方便了社區群眾就醫，深受廣大群眾的歡迎。截至6月底，共開(kāi)展專(zhuān)家坐診55次，就診患者1359人次；開(kāi)展下村服務(wù)4次，服務(wù)對象321人次。

4、完成65歲以上老年人體檢和婦女病“兩癌”篩查工作。抽調衛生院精干醫技人員組成體檢小分隊，由一名分管院長(cháng)帶隊，深入到全鎮21個(gè)居村對65歲以上老人進(jìn)行了免費健康體檢，全程歷時(shí)22天，已體檢了11個(gè)村居，共體檢2244名老人。由醫院婦、內、外科醫生組成的婦女病“兩癌”篩查小組，歷時(shí)42天，完成了全鎮6500名婦女的“兩癌”篩查任務(wù)。

5、基本公共衛生服務(wù)工作成效顯著(zhù)。截至目前，共建立居民健康檔案88898份，建檔率86%，抽查檔案合格率達80%。開(kāi)展健康教育講座135次，公眾健康咨詢(xún)5次，免費發(fā)放健康宣教資料94850份，資料入戶(hù)率100%。為1247名適齡兒童建立預防接種證，免費接種一類(lèi)疫苗23502針次。為13439名0-7歲兒童提供規范健康管理，新生兒訪(fǎng)視率99.8%，0-7歲兒童保健覆蓋率31.0%。為1186名孕產(chǎn)婦提供規范健康管理，產(chǎn)后訪(fǎng)視率94.9%。為2726名老年人提供健康管理。為7922名高血壓患者、2607名糖尿病患者免費提供2次面對面隨訪(fǎng)及1次健康體檢。共登記管理嚴重精神障礙患者419人，規范管理414人，規范管理率98.81%。1-6月份，共登記報告傳染病136例，報告及時(shí)率、處理率均達100%。發(fā)現衛生監督協(xié)管信息或線(xiàn)索0例，協(xié)助開(kāi)展飲用水安全、學(xué)校衛生安全、非法行醫和非法采供血信息巡查43次。為1810名老年人、1995名0-36個(gè)月兒童提供中醫藥適宜技術(shù)服務(wù)，中醫藥服務(wù)率分別達50%以上，服務(wù)項目記錄齊全。今年共開(kāi)展20個(gè)村的簽約工作，共簽約對象42697人，其中高血壓病人8511人，糖尿病人2607人，65歲以上老年人10720人。

6、嚴格實(shí)施績(jì)效考核制度。開(kāi)拓創(chuàng )新，積極探索績(jì)效考核新機制。今年，我們借鑒兄弟單位好的做法并結合自家單位實(shí)際情況，制定了符合我院的績(jì)效考核方案進(jìn)行試行，嚴格按照月度考核兌現，根據數量、質(zhì)量、業(yè)績(jì)、群眾滿(mǎn)意度4個(gè)方面綜合評分，取得了較好效果。

7、醫療業(yè)務(wù)及收入顯著(zhù)增長(cháng)。今年1-6月份，完成門(mén)診量29016人次，與去年同比增長(cháng)83.60%；收治住院病人1155人次，比去年同比增長(cháng)187.31%。截止6月底，業(yè)務(wù)總收入534.24萬(wàn)元，比去年同比增長(cháng)201.42%；其中診療收入（不含藥品）1-6月份372.1萬(wàn)，比去年同比增長(cháng)240.00%。

8、加強藥品管理，保證用藥安全有效。把好用藥關(guān)，藥品嚴格實(shí)行集中網(wǎng)上采購。今年1-6月份網(wǎng)上采購藥品金額比去年同比增加120.73萬(wàn)，藥占比控制在38%以?xún)?，與去年同期下降20.66%。堅持做到合理使用抗生素，保證患者用藥安全、放心。

9、做好安全生產(chǎn)和信訪(fǎng)穩定工作。一是醫院成立安全工作領(lǐng)導組織，對職工定期進(jìn)行安全知識培訓。二是加強安全管理，維修和更換滅火器、應急燈各一批，對全部監控探頭進(jìn)行維護和調整，確保監控不留死角。三是上半年開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查2次，不定期檢查6多次；定期對產(chǎn)科、b超等重點(diǎn)科室進(jìn)行自查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。四是對職工和病家反映的問(wèn)題及時(shí)作出答復，絕不拖延時(shí)間，確保把問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)。五是認真處理委交辦的來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)事件，全年未發(fā)生一起安全事故，未發(fā)生非正常上訪(fǎng)事件。

1衛生專(zhuān)業(yè)人才缺乏；

2、公共衛生服務(wù)均等化水平有待進(jìn)一步提高。

1、狠抓黨風(fēng)行風(fēng)廉政建設。把黨風(fēng)行風(fēng)廉政建設放在工作首位，不斷加強干部職工的政治思想學(xué)習，牢固樹(shù)立社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，堅決抵制各種腐敗行為，遠離回扣，廉潔從醫，努力打造清正廉潔醫院。

2、強化醫療安全和質(zhì)量管理。突出醫療服務(wù)質(zhì)量主題，實(shí)行重點(diǎn)科室重點(diǎn)管控，在定期進(jìn)行考核督查的同時(shí)，強化醫療服務(wù)質(zhì)量與醫療安全意識，把重點(diǎn)放在醫療工作環(huán)節上，注意對工作流程全過(guò)程的質(zhì)量監控。建立和完善醫療事件應急處理和醫療安全報告制度。

3、強化基本公共衛生服務(wù)能力建設。重點(diǎn)加強村醫生簽約服務(wù)工作，明年所有村都要開(kāi)展，確保全鎮簽約率達60%。公共衛生網(wǎng)格化管理實(shí)行全鎮村組100%全覆蓋。今年年底，確保全新的數字化兒童預防接種門(mén)診投入使用，屆時(shí)將一改我院兒童預防接種條件簡(jiǎn)陋滯后的局面。

4、加快人才隊伍建設。一方面爭取上級部門(mén)支持，引進(jìn)緊缺人才；另一方面改變人員技術(shù)落后局面。通過(guò)走出去、引進(jìn)來(lái)的方式積極培養現有的醫務(wù)人員，通過(guò)人員外派進(jìn)修學(xué)習以及聘請上級醫院的專(zhuān)家來(lái)院合作的形式進(jìn)行人員的業(yè)務(wù)培訓，進(jìn)一步培養適宜技術(shù)人員。

5、加強特色專(zhuān)科建設。積極與縣市級醫院聯(lián)系，尋找合作的項目，鎮區形成特色專(zhuān)科，帶動(dòng)醫院醫務(wù)的發(fā)展；計劃發(fā)展的特色專(zhuān)科有中醫科、康復科，口腔科、普外科、碎石科等。

6、按時(shí)完成標準化建設任務(wù)。認真貫徹學(xué)習縣委縣政府《關(guān)于印發(fā)基層醫療衛生機構基礎設施標準化建設實(shí)施方案的通知》，快速推進(jìn)標準化建設步伐，年底前確保預防保健綜合樓投入使用，完成所有村衛生室標準化建設任務(wù)。

7、重抓創(chuàng )建評審工作。下半年，衛生院爭取通過(guò)省級示范衛生院的創(chuàng )建評審驗收，并確保1-2個(gè)衛生室通過(guò)省級示范衛生室驗收。

8、確保業(yè)務(wù)收入穩中趨長(cháng)。下半年，確保醫院業(yè)務(wù)總收超過(guò)上半年，全年突破800萬(wàn)元。藥占比控制在36%以?xún)取?/p>