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年度醫院感染工作總結匯報范文(20篇)

年度醫院感染工作總結匯報范文(20篇)

ID:8868771

時(shí)間:2024-01-10 15:23:10

上傳者:雨中梧

醫院工作總結是在醫院工作一段時(shí)間內對自己工作表現、醫療技術(shù)、患者治療效果等進(jìn)行總結和概括的一種書(shū)面材料,它可以促使我們對自己的工作進(jìn)行反思和改進(jìn),提升醫療服務(wù)質(zhì)量。下面是一些醫院工作總結的具體實(shí)例,可以幫助大家更好地理解和撰寫(xiě)總結。

醫院感染年度工作總結

20xx年即將就要過(guò)去,隨著(zhù)時(shí)間的流逝20xx這個(gè)數字將進(jìn)入歷史的長(cháng)河,回顧過(guò)去的一年繁忙而緊張工作,欣慰而自豪。欣慰的是得到了上級領(lǐng)導的好評與認可,自豪的是在院內感染與傳染病管理工作取得了優(yōu)異的成績(jì)。

現代醫院的理念是從治療疾病機制轉變?yōu)轭A防疾病機制,而醫院感染管理是醫院質(zhì)量管理及預防疾病的重要環(huán)節,也是醫療安全最重要的一環(huán)。管理的最終目標是減少醫院感染的各種危險因素,降低醫院感染的.發(fā)生率。

控制醫院感染的手段,首先是提高醫院各級各類(lèi)人員對醫院感染的認識水平,增強工作責任心,在日常診療工作中樹(shù)立主動(dòng)預防醫院感染的意識;保證醫院醫療用品的消毒滅菌質(zhì)量;同時(shí)確保各項預防和控制醫院感染的制度、措施落到實(shí)處,發(fā)揮實(shí)效。

醫院感染管理是一項全員、全方位的管理工作,而醫院感染管理工作復雜,傳染病疫情復雜多變性,要求我們醫護人員不斷學(xué)習院內感染及傳染病預防相關(guān)知識,掌握新知識,掌握院內感染控制新方法,共同參與,朝著(zhù)零感染的方向努力。

醫院感染年度工作總結

2009年在院領(lǐng)導的重視和關(guān)心下,我院醫院感染小組就控制院內感染做了大量工作。從組織落實(shí)開(kāi)始,到嚴格管理制度,開(kāi)展必要的臨床監測等,采取多種措施,使我院的院內感染管理逐步規范化、制度化、科學(xué)化,將醫院內感染率控制在較低水平。為了今后進(jìn)一步搞好院內感染管理工作,現將我院本年度院內感染控制工作總結如下:

一、加強組織領(lǐng)導、保證院內感染管理工作的順利開(kāi)展醫院感染管理小組業(yè)務(wù)院長(cháng)牽頭,醫務(wù)科、護理部兼職參與,各科室負責人任組員。負責全院的感染控制工作,并對各科室進(jìn)行指導。院感小組認真抓好日常工作,定期、不定期對各科的院內感染控制工作進(jìn)行督促、檢查,對全院的相關(guān)數據進(jìn)行收集、統計。工作層層落實(shí),保證了我院院內感染管理工作的順利開(kāi)展。

二、進(jìn)一步完善管理制度并貫徹落實(shí)。

醫院感染管理制度是搞好醫院感染的基礎和重要保證,制定一整套科學(xué)實(shí)用的管理制度就顯得十分重要。年初,根據我院具體情況,修訂了醫院工作各項sop;加強制度的建設和學(xué)習,對全員醫護人員定期培訓及考核,并認真貫徹執行,提高防范意識、降低醫院感染的發(fā)病率;院感小組定期檢查制度落實(shí)情況,充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項工作落實(shí)到實(shí)處。

三、繼續抓好臨床各科室消毒隔離、感染監控工作。

1械浸泡檢查中,除有的科室偶有漏記錄或記錄不全外,器械浸泡及消毒液的配制、更換時(shí)間均符合要求。

2、對臨床科室護理人員的手表面、物表面、空氣、消毒劑、紫外線(xiàn)的強度、高壓滅菌包等的監測,合格率達100%。

3、院感小組人員定期到相關(guān)科室了解有無(wú)院內感染病例,有無(wú)漏報、錯報等。各科對發(fā)現的院內感染病例,及時(shí)進(jìn)行登記并上報院感小組。經(jīng)統計,院內功能微生物培養率為100%,全年院內感染發(fā)病率為8%,較去年下降1.1%。

四、管好一次性用品,保證病員的醫療安全及防止社會(huì )污染。

在今年的一次性用品購進(jìn)中,院領(lǐng)導更加強了這方面的管理工作,嚴格查證、檢查質(zhì)量。院感科與庫房保管負責對購進(jìn)的一次性用品進(jìn)行檢查、登記,把好一次性用品、消毒藥械購進(jìn)關(guān)口,嚴防不合格產(chǎn)品進(jìn)入我院。在本年度中,我院購進(jìn)的一次性用品無(wú)一樣不合格產(chǎn)品。院感小組每季度對庫房及各科室存放的一次性使用無(wú)菌醫療用品檢查一次,護理人員在使用前嚴格查對,以防將過(guò)期、失效等的一次性用品給病人使用。由于嚴格把關(guān),無(wú)一例病人使用不合格的一次性使用無(wú)菌醫療用品。對使用過(guò)的一次性用品,各科一直堅持毀形、消毒并記錄。因此,我院的一次性空針、輸液器、尿袋等的毀形、消毒率達100%。毀形、消毒后的一次性使用無(wú)菌醫療用品,由市衛生局指定專(zhuān)人回收。

五、加強院感知識培訓,提高全院職工控制院內感染意識。

2進(jìn)行預防、控制醫院感染相關(guān)知識培訓,增強大家預防、控制醫院感染意識。提高我院預防、控制醫院感染水平。

在全年的院內感染控制工作中,由于院領(lǐng)導的高度重視,上級專(zhuān)家對我院的指導,院感小組的組織、指導及各科室的積極配合,工作開(kāi)展比較順利,取得了良好的效果。但由于我院的院內感染控制工作起步晚,還存在有不足的地方,如院內感染發(fā)病病例的診斷、報告、統計等方面做得不夠,有待今后不斷完善和提高。我們相信,在新的一年里,只要我們不斷總結經(jīng)驗、虛心學(xué)習,我們將把院內感染控制工作做得更好。

3、加強微生物培養及藥敏試驗;

4、加強紫外線(xiàn)強度的監測;

5、醫療廢物管理要按醫院醫療廢物管理制度的要求執行;

6、院感管理小組應定期活動(dòng),做好有關(guān)臺帳本的記錄,并針對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。

2010。

醫院感染年度工作總結

按照上級指示精神,深入貫徹落實(shí)《醫院感染管理辦法》認真查找醫療機構在院內感染管理,報告和處置方面存在的問(wèn)題,進(jìn)一步加強醫院感染管理,有效預防和傳染病病原體,耐藥菌,條件致病菌及其他病原微生物的'醫院感染和醫源性感染?,F將科里自查情況總結如下:

我科認真抓好日常工作,定期、不定期對科里感染控制工作進(jìn)行督促、檢查,科室由專(zhuān)人負責本科室的監控工作,按時(shí)向院感組匯報有關(guān)情況。由于層層落實(shí),保證了我科院內感染管理工作的順利開(kāi)展。

1、醫療廢物與生活垃圾混淆不清。

2、診療處置操作后快速手消使用不及時(shí)。

醫院感染年度工作總結

x年是全院上下最重要的一年,xx年我院接受了出國留學(xué)省衛生廳等級醫院評審專(zhuān)家的評審,更是醫院感染管理科最重要的一年,醫院感染是等級醫院評審中重要內容之一,通過(guò)等級醫院評審促進(jìn)了全院對醫院感染工作的重視。

xx年在院領(lǐng)導的高度重視和正確領(lǐng)導下,在全院各科室以及全體員工的大力協(xié)助、支持和配合下,根據等級醫院評審的相關(guān)要求,醫院感染管理科完成了以下工作:

修訂并完善醫院感染管理制度,加強醫院感染知識培訓,定期召開(kāi)醫院感染管理委員會(huì )會(huì )議,參與新建、改建建筑布局設計,根據醫院感染管理要求,做好病例前瞻性、回顧性和現患率調查,并進(jìn)行了環(huán)境衛生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛生的監測、分析和反饋,加強對一次性醫療用品、器械、藥械的監督管理,加強對醫療廢物和廢水的管理。重點(diǎn)工作是加強手衛生宣傳,耐藥菌的管理和抗菌藥物的合理使用的管理,提高病原學(xué)送檢率,有針對性地提出控制措施并指導實(shí)施,對全院各科室進(jìn)行醫院感染專(zhuān)項檢查,對醫院感染重點(diǎn)科室實(shí)行重點(diǎn)督查,不斷加大重點(diǎn)環(huán)節質(zhì)量控制和持續質(zhì)量改進(jìn),從而有效地預防和控制醫院感染的發(fā)生,并組織醫院感染暴發(fā)演練,工作取得了一定成績(jì),全年無(wú)醫院感染暴發(fā)事件發(fā)生。

現將xx年工作總結具體匯報如下:

一、完善醫院感染管理組織

(一)重新修訂并發(fā)放《關(guān)于調整出國留學(xué)醫學(xué)院第一附屬醫院醫院感染防控三級監控網(wǎng)絡(luò )的通知》,認真貫徹落實(shí)《醫院感染管理辦法》,醫院感染管理委員會(huì )定期召開(kāi)會(huì )議,討論醫院感染相關(guān)問(wèn)題,醫院感染管理科執行醫院感染管理具體工作,醫院各相關(guān)職能部門(mén)(醫務(wù)科、護理部、藥劑科、設備科、總務(wù)科等)執行醫院感染管理工作相關(guān)職責,相互協(xié)作,做到醫院感染管理工作全院重視。

(二)落實(shí)臨床科室醫院感染監控小組,按照醫院感染管理責任要求,嚴格執行醫院感染相關(guān)法律法規并落實(shí)各項規章制度,充分發(fā)揮監控醫生、監控護士等醫護人員醫院感染管理工作職責,將醫院感染管理工作落實(shí)到位。

專(zhuān)項檢查全院臨床科室,重點(diǎn)檢查醫院感染管理重點(diǎn)科室如icu、picu、nicu、ricu、內鏡、手術(shù)室、血液凈化中心、中心供應室等,及早發(fā)現安全隱患,提早采取干預措施,防止醫院感染的發(fā)生。

開(kāi)展了icu的呼吸機相關(guān)肺炎、導尿管相關(guān)感染、血流導管相關(guān)感染等醫院感染防控監測。

完善多重耐藥菌的監督、監測與管理,嚴格執行多重耐藥菌預防與控制制度,制定多部門(mén)聯(lián)席會(huì )議制度,多部門(mén)聯(lián)合管理,定期向臨床提供耐藥菌趨勢報告,不斷加強監督管理并落實(shí)制度。

定期召開(kāi)多重耐藥菌聯(lián)系會(huì )議,在多重耐藥菌聯(lián)席會(huì )議上,完善監管機制,加強多部門(mén)的協(xié)作,特別是加強醫務(wù)科的聯(lián)合管理,調動(dòng)醫生控制細菌耐藥的積極性,有效執行細菌耐藥監測及預警機制,督促重點(diǎn)部門(mén)科室完成耐藥菌的統計分析,為臨床合理使用抗菌藥物提供指導,加強醫院感染的管理。

按照《抗菌藥物臨床應用指導原則》和《安徽省實(shí)施〈抗菌藥物臨床應用指導原則〉管理辦法》等規定,加強病原學(xué)送檢,醫院感染管理科進(jìn)行臨床科室病原學(xué)送檢情況檢查,通過(guò)檢查及宣傳,病原學(xué)送檢率能夠達到30%。

醫院感染管理科進(jìn)行全院細菌耐藥性的分析,發(fā)布到《醫院感染監控信息》上,并分析重點(diǎn)科室細菌耐藥情況,為臨床合理使用抗菌藥物提供依據,根據細菌耐藥情況分析抗菌藥物的適宜性。

各臨床科室醫師對所有住院患者進(jìn)行醫院感染前瞻性調查,發(fā)現醫院感染能及時(shí)、準確報告,同時(shí)院感科也加強院感病例上報管理出現醫院感染病例時(shí),加強監測與控制,并每季度向省質(zhì)控中心進(jìn)行網(wǎng)上直報醫院感染病例。

(一)全院定期開(kāi)展綜合性監測,參加x年全省現患率調查,于x月x日當天對全院現病例進(jìn)行了全面橫斷面調查,全院共住院病人x人,實(shí)際調查x人,接受調查率100%。醫院感染人數x人次,現患率為1.45%,無(wú)院感漏報。

(二)開(kāi)展兩項目標性監測,實(shí)時(shí)監控醫院感染情況,降低重點(diǎn)環(huán)節的醫院感染發(fā)生率。

(1)于xx年x月至x月開(kāi)展了一類(lèi)手術(shù)切口感染的目標性監測,監測對象是我院腫瘤外科手術(shù)一類(lèi)切口的所有病人,定期將監測結果反饋給臨床醫生,以便及時(shí)分析感染原因,采取有效的預防控制措施,降低手術(shù)切口感染發(fā)生率,增強醫護人員重視醫院感染的意識,并有利于提高醫療護理質(zhì)量,減輕患者的痛苦和經(jīng)濟負擔。

(3)開(kāi)展了多重耐藥菌的醫院感染目標性監測,監測對象是全年所有住院患者中細菌學(xué)培養為多重耐藥菌的患者,通過(guò)監測,及早發(fā)現多重耐藥菌感染患者,指導臨床醫護人員實(shí)施耐藥菌隔離預防措施,并提醒臨床醫生在感染控制后,再次細菌學(xué)培養陰性后方可解除隔離,有效預防和控制多重耐藥菌在醫院的傳播,保障醫療安全。

(三)環(huán)境衛生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛生監測情況

院感科對全院各科室治療室、換藥室進(jìn)行了消毒滅菌效果監測,同時(shí)加強對手術(shù)室、胃鏡室、口腔科、供應室、導管室等高危區的環(huán)境衛生學(xué)監測及醫務(wù)人員手衛生的監測。重要采集空氣、物體表面、衛生手、消毒液、無(wú)菌物品、除去空氣培養有2份不合格,其它合格率100%。每月一次對排放的污水進(jìn)行監測,要求必須達標后排放。每季度對醫療垃圾暫存點(diǎn)進(jìn)行環(huán)境衛生學(xué)監測。

參與新建門(mén)急診大樓的室內布局設計和裝修,使其能夠符合控制醫院感染的要求,監督空氣清潔消毒設備的安裝,使相應設備的使用符合控制醫院感染的要求,配合新門(mén)診大樓搬遷工作,從醫院感染角度嚴把環(huán)境、消毒關(guān)。

醫院醫療廢物和污水處置嚴格按照《醫療廢物管理條例》和衛生行政部門(mén)關(guān)于醫療廢物處置的管理規定,要求回收人員與臨床醫技科室嚴格交接、雙方簽字,用雙層黃色醫用垃圾袋裝好后密閉轉運。實(shí)行責任追究制,避免醫療廢物流失,確保醫療安全。要求為工作人員配備必要的個(gè)人防護用品,各臨床科室醫療廢棄物分類(lèi)處置,有交接登記記錄,醫療廢物暫存點(diǎn)符合要求,符合“五防”規定,并嚴格落實(shí)清潔消毒措施。

制度醫院感染暴發(fā)報告流程與處置預案,發(fā)現臨床科室有感染流行趨勢或某種特殊病原菌感染等情況,迅速做出反應, 第一時(shí)間到達現場(chǎng),變事后檢查控制為提前介入,密切注意醫院感染動(dòng)態(tài),采取有針對性控制措施,變被動(dòng)為主動(dòng),有效阻止醫院感染的發(fā)生,為臨床科室提供指導性意見(jiàn),控制重大事件在院內的蔓延。

不足及需改進(jìn)之處:

1、醫院科級制度未完全及時(shí)更新,醫院感染管理科將組織醫院感染專(zhuān)家進(jìn)行全院醫院感染科級制度檢查,要求全院科級醫院感染制度及時(shí)更新。

2、多重耐藥菌聯(lián)席會(huì )需定期及時(shí)召開(kāi),需進(jìn)一步加強多部門(mén)的協(xié)作,特別是加強醫務(wù)科的聯(lián)合管理,為臨床合理使用抗菌藥物提供指導,加強醫院感染的管理。

3、需進(jìn)一步加強對一次性使用醫療用品的監督管理,進(jìn)一步加強對一次性醫療用品及消毒藥械的索證把關(guān),確保符合醫院感染的要求,達到消毒滅菌效果,并且杜絕重復使用。

4、進(jìn)一步加強對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門(mén)及重點(diǎn)環(huán)節的院感監測,如呼吸機相關(guān)性肺炎、留置導尿管相關(guān)感染、手術(shù)部位感染及透析相關(guān)感染等重點(diǎn)項目的管理。

5、重點(diǎn)部門(mén)的布局流程如手術(shù)室、產(chǎn)房分區不符合規范要求,icu監護大廳及隔離間缺少流動(dòng)水洗手設施,微生物實(shí)驗室污物處理間位置不合理等,醫院感染管理科需與總務(wù)科、基建科溝通進(jìn)行整改。

6、醫院感染管理科的監測工作需更細化、更深層次,降低醫院感染率。

7、醫生洗手依從性有待進(jìn)一步提高。

醫院感染管理科xx年工作計劃

xx年是全院上下最重要的一年,xx年我院接受了出國留學(xué)省衛生廳等級醫院評審專(zhuān)家的評審,更是醫院感染管理科最重要的一年,醫院感染是等級醫院評審中重要內容之一,通過(guò)等級醫院評審促進(jìn)了全院對醫院感染工作的重視。

醫院感染年度工作總結

為了進(jìn)一步加強對醫院感染的認識,保障患者安全,筑牢醫院感染安全屏障,根據恩施州衛生計生辦發(fā)文件要求,自3月以來(lái),我院也積極開(kāi)展主題為“感染控制、人人有責”的.感染宣傳月活動(dòng)。在院感辦、護理部的領(lǐng)導下,我科從加強院感知識宣傳、查找醫院感染安全隱患、采取有效的感控防治措施、強化院感知識學(xué)習等多方面積極開(kāi)展院感宣傳工作,現將工作總結如下:

組織醫生護士積極參與院感辦組織的“感染控制、從我做起、從現在做起”的倡議簽名活動(dòng);設計一期科內櫥窗院感知識宣傳欄,主題是“遏制細菌耐藥,標本正確采集運送”;并在電腦桌面或屏保使用宣傳手衛生知識的圖片;科室3名感控人員均佩戴感控胸卡宣傳院感知識及監控我科院感工作。讓醫務(wù)人員、患者及家屬了解院內感染知識,強化感控意識,防止疾病傳播,保障患者安全。

重點(diǎn)查找換藥室、緩沖室醫療垃圾處置情況、一次性醫療用品管理情況、各類(lèi)標本正確采送方法及一類(lèi)手術(shù)病人切口和污染手術(shù)切口管理情況、加強醫務(wù)人員手衛生、規范合理使用抗生素等多方面、全方位查找問(wèn)題,并落實(shí)整改措施。對醫療垃圾處置不規范的,批評教育,要求及時(shí)整改。一次性用品嚴格毀形焚燒,針頭、刀片等尖銳器具嚴格放入利器盒集中處置焚燒,有領(lǐng)取及銷(xiāo)毀焚燒登記,數目相符。抽查各類(lèi)標本采集及運送方法,發(fā)現不規范的采集運送標本,及時(shí)糾正,確保標本合格有效,檢驗結果真實(shí)準確,并有效遏制耐藥菌的傳播。

一類(lèi)手術(shù)切口和污染切口手術(shù)病人嚴格管理,先無(wú)菌再有菌,并做好終末消毒處理。加強醫務(wù)人員手衛生,嚴格執行七步洗手法,治療車(chē)、隔離病房門(mén)口放置快速手消毒劑,進(jìn)出隔離病房穿隔離衣,用快速手消毒劑洗手消毒,防止病菌傳播;科室負責人及感控人員嚴格督查抗生素使用情況,無(wú)感染者嚴禁使用抗生素,手術(shù)預防使用抗生素嚴格按標準執行??股厥褂帽壤齾⒄蔗t院核定比例,并納入績(jì)效考核,有獎懲措施。

通過(guò)每周一直周六晨會(huì )提問(wèn)組織醫護人員強化學(xué)習醫院感染相關(guān)法律、法規及質(zhì)控標準,并將提問(wèn)結果納入績(jì)效考核;積極參院感辦組織的“遏制細菌耐藥”院感知識培訓;鼎力支持我科護士向麗佳參加全州院感知識競賽,進(jìn)一步強化科室醫務(wù)人員院感知識及感控意識。

通過(guò)這次院感宣傳月活動(dòng)的開(kāi)展,我科醫務(wù)人員人人能規范執行手衛生;能正確及時(shí)采集運送給類(lèi)標本,提高標本檢驗合格率;一次性醫療器械管理更為規范;抗生素使用合理規范,一類(lèi)手術(shù)切口無(wú)感染發(fā)生,未出現細菌耐藥等;這次活動(dòng)的開(kāi)展,大大提高了我科醫務(wù)人員的院感知識,同時(shí)也增強了對感染控制的責任意識和防控能力。從而提高了醫院感染管理質(zhì)量,為切實(shí)減少醫院感染的發(fā)生奠定了良好的基礎。以后的院感工作,仍然以“活動(dòng)月”為標準,加強科室院內感染管理,遏制細菌耐藥、防止疾病傳播、筑牢醫院感染安全屏障、保障患者安全。

醫院感染年度工作總結

為提高醫院感染管理質(zhì)量,進(jìn)一步搞好醫院感染管理工作,保障醫療安全,根據《醫院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規范》、《醫院感染監測規范》等有關(guān)文件和規定,在醫院領(lǐng)導支持下,主要做好以下工作:

(一)、醫院感染監測:

2、消毒滅菌效果監測及環(huán)境衛生學(xué)監測,每月循環(huán)對全院醫療部門(mén)空氣、物表、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、無(wú)菌物品等進(jìn)行消毒效果監測。

3、繼續對重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行監控,特別是icu、新生兒病房,加強三管的目標性監測;選一個(gè)手術(shù)切口為手術(shù)切口感染的目標性監測。

(二)加強質(zhì)控檢查,認真落實(shí)醫院感染監控措施

開(kāi)展醫院感染管理質(zhì)量檢查,對醫院的清潔消毒滅菌與隔離,無(wú)菌技術(shù),醫療廢物管理等工作提供指導。發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)反饋到臨床科室,督促整改,持續改進(jìn),保障醫療安全。各臨床科室按《醫院感染管理質(zhì)量檢查及持續改進(jìn)記錄表》每月進(jìn)行一次自查。進(jìn)一步加強多部門(mén)聯(lián)合檢查力度,做好醫院感染控制工作。

(三)加強重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理著(zhù)重對供應室清洗、滅菌記錄,手術(shù)室的消毒管理。

根據《醫務(wù)人員手衛生規范》,加強各級醫務(wù)人員手衛生培訓及宣傳,完善手衛生設施,提高醫務(wù)人員手衛生意識和依從性。

進(jìn)一步培訓,指導醫務(wù)人員衛生安全職業(yè)防護工作,增強醫務(wù)人員職業(yè)暴露防護意識,認真落實(shí)職業(yè)暴露防護措施,確保員工職業(yè)安全。

定期對一次性醫療用品,消毒藥械的使用及證件進(jìn)行檢查。

1、院感相關(guān)知識及個(gè)人防護知識。

2、.對護理人員主要為無(wú)菌技術(shù)及消毒隔離知識,醫療廢物管理等。

3、對全院人員進(jìn)行手衛生,醫療垃圾的分類(lèi)、職業(yè)暴露防護培訓等。

4、新員工(包括實(shí)習生)崗前培訓。

5、保潔人員職業(yè)防護培訓。

醫院感染科年度工作總結

xx年是全院上下最重要的一年,xxxx年我院接受了出國留學(xué)省衛生廳等級醫院評審專(zhuān)家的評審,更是醫院感染管理科最重要的一年,醫院感染是等級醫院評審中重要內容之一,通過(guò)等級醫院評審促進(jìn)了全院對醫院感染工作的重視。

xxxx年在院領(lǐng)導的高度重視和正確領(lǐng)導下,在全院各科室以及全體員工的大力協(xié)助、支持和配合下,根據等級醫院評審的相關(guān)要求,醫院感染管理科完成了以下工作:

修訂并完善醫院感染管理制度,加強醫院感染知識培訓,定期召開(kāi)醫院感染管理委員會(huì )會(huì )議,參與新建、改建建筑布局設計,根據醫院感染管理要求,做好病例前瞻性、回顧性和現患率調查,并進(jìn)行了環(huán)境衛生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛生的監測、分析和反饋,加強對一次性醫療用品、器械、藥械的監督管理,加強對醫療廢物和廢水的管理。重點(diǎn)工作是加強手衛生宣傳,耐藥菌的管理和抗菌藥物的合理使用的管理,提高病原學(xué)送檢率,有針對性地提出控制措施并指導實(shí)施,對全院各科室進(jìn)行醫院感染專(zhuān)項檢查,對醫院感染重點(diǎn)科室實(shí)行重點(diǎn)督查,不斷加大重點(diǎn)環(huán)節質(zhì)量控制和持續質(zhì)量改進(jìn),從而有效地預防和控制醫院感染的發(fā)生,并組織醫院感染暴發(fā)演練,工作取得了一定成績(jì),全年無(wú)醫院感染暴發(fā)事件發(fā)生。

(一)重新修訂并發(fā)放《關(guān)于調整出國留學(xué)醫學(xué)院第一附屬醫院醫院感染防控三級監控網(wǎng)絡(luò )的通知》,認真貫徹落實(shí)《醫院感染管理辦法》,醫院感染管理委員會(huì )定期召開(kāi)會(huì )議,討論醫院感染相關(guān)問(wèn)題,醫院感染管理科執行醫院感染管理具體工作,醫院各相關(guān)職能部門(mén)(醫務(wù)科、護理部、藥劑科、設備科、總務(wù)科等)執行醫院感染管理工作相關(guān)職責,相互協(xié)作,做到醫院感染管理工作全院重視。

(二)落實(shí)臨床科室醫院感染監控小組,按照醫院感染管理責任要求,嚴格執行醫院感染相關(guān)法律法規并落實(shí)各項規章制度,充分發(fā)揮監控醫生、監控護士等醫護人員醫院感染管理工作職責,將醫院感染管理工作落實(shí)到位。

專(zhuān)項檢查全院臨床科室,重點(diǎn)檢查醫院感染管理重點(diǎn)科室如icu、picu、nicu、ricu、內鏡、手術(shù)室、血液凈化中心、中心供應室等,及早發(fā)現安全隱患,提早采取干預措施,防止醫院感染的發(fā)生。

開(kāi)展了icu的呼吸機相關(guān)肺炎、導尿管相關(guān)感染、血流導管相關(guān)感染等醫院感染防控監測。

完善多重耐藥菌的監督、監測與管理,嚴格執行多重耐藥菌預防與控制制度,制定多部門(mén)聯(lián)席會(huì )議制度,多部門(mén)聯(lián)合管理,定期向臨床提供耐藥菌趨勢報告,不斷加強監督管理并落實(shí)制度。

定期召開(kāi)多重耐藥菌聯(lián)系會(huì )議,在多重耐藥菌聯(lián)席會(huì )議上,完善監管機制,加強多部門(mén)的協(xié)作,特別是加強醫務(wù)科的聯(lián)合管理,調動(dòng)醫生控制細菌耐藥的積極性,有效執行細菌耐藥監測及預警機制,督促重點(diǎn)部門(mén)科室完成耐藥菌的統計分析,為臨床合理使用抗菌藥物提供指導,加強醫院感染的管理。

按照《抗菌藥物臨床應用指導原則》和《安徽省實(shí)施〈抗菌藥物臨床應用指導原則〉管理辦法》等規定,加強病原學(xué)送檢,醫院感染管理科進(jìn)行臨床科室病原學(xué)送檢情況檢查,通過(guò)檢查及宣傳,病原學(xué)送檢率能夠達到30%。

醫院感染管理科進(jìn)行全院細菌耐藥性的分析,發(fā)布到《醫院感染監控信息》上,并分析重點(diǎn)科室細菌耐藥情況,為臨床合理使用抗菌藥物提供依據,根據細菌耐藥情況分析抗菌藥物的適宜性。

各臨床科室醫師對所有住院患者進(jìn)行醫院感染前瞻性調查,發(fā)現醫院感染能及時(shí)、準確報告,同時(shí)院感科也加強院感病例上報管理出現醫院感染病例時(shí),加強監測與控制,并每季度向省質(zhì)控中心進(jìn)行網(wǎng)上直報醫院感染病例。

(一)全院定期開(kāi)展綜合性監測,參加xx年全省現患率調查,于xx月xx日當天對全院現病例進(jìn)行了全面橫斷面調查,全院共住院病人xx人,實(shí)際調查xx人,接受調查率100%。醫院感染人數xx人次,現患率為1.45%,無(wú)院感漏報。

(二)開(kāi)展兩項目標性監測,實(shí)時(shí)監控醫院感染情況,降低重點(diǎn)環(huán)節的醫院感染發(fā)生率。

(1)于xxxx年xx月至xx月開(kāi)展了一類(lèi)手術(shù)切口感染的目標性監測,監測對象是我院腫瘤外科手術(shù)一類(lèi)切口的所有病人,定期將監測結果反饋給臨床醫生,以便及時(shí)分析感染原因,采取有效的預防控制措施,降低手術(shù)切口感染發(fā)生率,增強醫護人員重視醫院感染的意識,并有利于提高醫療護理質(zhì)量,減輕患者的痛苦和經(jīng)濟負擔。

(2)開(kāi)展了多重耐藥菌的醫院感染目標性監測,監測對象是全年所有住院患者中細菌學(xué)培養為多重耐藥菌的患者,通過(guò)監測,及早發(fā)現多重耐藥菌感染患者,指導臨床醫護人員實(shí)施耐藥菌隔離預防措施,并提醒臨床醫生在感染控制后,再次細菌學(xué)培養陰性后方可解除隔離,有效預防和控制多重耐藥菌在醫院的傳播,保障醫療安全。

(三)環(huán)境衛生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛生監測情況。

院感科對全院各科室治療室、換藥室進(jìn)行了消毒滅菌效果監測,同時(shí)加強對手術(shù)室、胃鏡室、口腔科、供應室、導管室等高危區的環(huán)境衛生學(xué)監測及醫務(wù)人員手衛生的監測。重要采集空氣、物體表面、衛生手、消毒液、無(wú)菌物品、除去空氣培養有2份不合格,其它合格率100%。每月一次對排放的污水進(jìn)行監測,要求必須達標后排放。每季度對醫療垃圾暫存點(diǎn)進(jìn)行環(huán)境衛生學(xué)監測。

參與新建門(mén)急診大樓的室內布局設計和裝修,使其能夠符合控制醫院感染的要求,監督空氣清潔消毒設備的安裝,使相應設備的使用符合控制醫院感染的要求,配合新門(mén)診大樓搬遷工作,從醫院感染角度嚴把環(huán)境、消毒關(guān)。

醫院醫療廢物和污水處置嚴格按照《醫療廢物管理條例》和衛生行政部門(mén)關(guān)于醫療廢物處置的管理規定,要求回收人員與臨床醫技科室嚴格交接、雙方簽字,用雙層黃色醫用垃圾袋裝好后密閉轉運。實(shí)行責任追究制,避免醫療廢物流失,確保醫療安全。要求為工作人員配備必要的個(gè)人防護用品,各臨床科室醫療廢棄物分類(lèi)處置,有交接登記記錄,醫療廢物暫存點(diǎn)符合要求,符合“五防”規定,并嚴格落實(shí)清潔消毒措施。

制度醫院感染暴發(fā)報告流程與處置預案,發(fā)現臨床科室有感染流行趨勢或某種特殊病原菌感染等情況,迅速做出反應,第一時(shí)間到達現場(chǎng),變事后檢查控制為提前介入,密切注意醫院感染動(dòng)態(tài),采取有針對性控制措施,變被動(dòng)為主動(dòng),有效阻止醫院感染的發(fā)生,為臨床科室提供指導性意見(jiàn),控制重大事件在院內的蔓延。

不足及需改進(jìn)之處:

1、醫院科級制度未完全及時(shí)更新,醫院感染管理科將組織醫院感染專(zhuān)家進(jìn)行全院醫院感染科級制度檢查,要求全院科級醫院感染制度及時(shí)更新。

2、多重耐藥菌聯(lián)席會(huì )需定期及時(shí)召開(kāi),需進(jìn)一步加強多部門(mén)的協(xié)作,特別是加強醫務(wù)科的聯(lián)合管理,為臨床合理使用抗菌藥物提供指導,加強醫院感染的管理。

3、需進(jìn)一步加強對一次性使用醫療用品的監督管理,進(jìn)一步加強對一次性醫療用品及消毒藥械的索證把關(guān),確保符合醫院感染的要求,達到消毒滅菌效果,并且杜絕重復使用。

4、進(jìn)一步加強對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門(mén)及重點(diǎn)環(huán)節的院感監測,如呼吸機相關(guān)性肺炎、留置導尿管相關(guān)感染、手術(shù)部位感染及透析相關(guān)感染等重點(diǎn)項目的管理。

5、重點(diǎn)部門(mén)的布局流程如手術(shù)室、產(chǎn)房分區不符合規范要求,icu監護大廳及隔離間缺少流動(dòng)水洗手設施,微生物實(shí)驗室污物處理間位置不合理等,醫院感染管理科需與總務(wù)科、基建科溝通進(jìn)行整改。

6、醫院感染管理科的監測工作需更細化、更深層次,降低醫院感染率。

7、醫生洗手依從性有待進(jìn)一步提高。

醫院感染年度工作總結

為提高我院院內感染管理質(zhì)量,進(jìn)一步搞好醫院感染管理工作,保障醫療安全,根據《醫院感染管理規范》、《消毒技術(shù)規范》《醫療廢物管理辦法》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規定,在主管院長(cháng)的領(lǐng)導下,今年主要搞好以下幾項工作:

一、醫院感染監測:

1、采取前瞻性監測方法,檢查全院住院病人感染發(fā)病率,每月下臨床監測住院病人醫院感染發(fā)生情況,督促臨床醫生及時(shí)報告醫院感染病例,防止醫院感染暴發(fā)或流行。

2、每半年采取回顧性監測方法,對出院病人進(jìn)行漏報率調查。減少醫院感染漏報,逐漸使醫院感染病歷報卡制度規范化。

3、消毒滅菌效果監測及環(huán)境衛生學(xué)監測根據《消毒技術(shù)規范》及《醫院感染管理辦法》要求,每季度對重點(diǎn)部門(mén)的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進(jìn)行消毒滅菌效果監測。

4、根據《手術(shù)部位醫院感染預防與控制技術(shù)規范》和《消毒供應中心感染預防與控制技術(shù)規范》的`要求,對手術(shù)室器械的清洗、消毒和保養工作進(jìn)行監督檢測。

二、抗菌藥物合理使用管理:

根據我院”抗菌藥物合理使用實(shí)施細則及抗菌藥物合理管理辦法"。對抗菌藥物實(shí)行分級管理。每季度調查住院病人抗菌藥物使用率。

三、督促檢驗科定期公布全院前五位感染細菌譜及其耐藥菌,為臨床醫生合理使用抗菌藥物提供依據。

四、傳染病網(wǎng)絡(luò )直報管理:

1、根據國家有關(guān)法規和條例,建立和健全醫院疫情管理和報告制度,組織制定各項疾病預防工作計劃,并組織實(shí)施。

2、做好醫院傳染病疫情管理和報告工作,負責全院傳染病報告卡的收集、審核、上報、訂正(查重)工作,定期檢查、指導和督促各科室做好醫院疫情管理和報告以及死亡病例報告工作。

3、每天隨時(shí)簽收傳染病疫報告卡,并在簽收的同時(shí)審卡填報內容,保證內容完整。

4、每月末,查閱全院本月的門(mén)診日志、出入院登記、出院病歷、放射科檢查結果及檢驗科陽(yáng)性結果登記本,發(fā)現漏報及時(shí)補報。

5、做好全院疫情報告和死亡病例報告工作,接到疫情報告卡和死亡病例報告后后按規定時(shí)限通過(guò)國家傳染病疫情監測信息系統進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )報告。

6、每月與醫務(wù)處核定死亡病例登記,發(fā)現漏報及時(shí)補報。

7、認真做好上級衛生行政部門(mén)對醫院的疫情管理和報告的檢查工作,配合疾病預防控制部門(mén)搞好疫情調查工作。

五、病區環(huán)境衛生學(xué)及醫療廢物監督管理:定期督查醫療廢物分類(lèi)、收集、運送等制度,杜絕泄漏事件。每月查閱醫療廢物交接登記本、暫存地消毒登記本,發(fā)現漏項及時(shí)填補。

六、將手衛生與職業(yè)暴露防護問(wèn)題納入我科院內感染控制工作中的重點(diǎn),加強手衛生及職業(yè)暴露防護。

1、感染預防控制新進(jìn)展、新方法;

2、醫院感染診斷標準、抗菌藥物的合理使用知識等;

4、保潔人員的工作要求、消毒滅菌的基本常識、清潔程序、個(gè)人防護措施及醫護人員手衛生消毒等。

醫院感染年度工作總結

我在心語(yǔ)孤獨癥兒童康復中心工作一個(gè)月了,原來(lái)這一個(gè)月也不象想象的那么艱難 我竭盡自己最大的努力,傾注最高的熱情,踏實(shí)、勤奮地完成了一個(gè)月的工作?,F將本月工作總結如下:

幼兒園的小朋友都屬于孤獨癥兒童,他們還很小,不懂事。別說(shuō)自理能力了,就連一點(diǎn)的紀律概念都沒(méi)有,可以說(shuō)是很亂。不是很好控制,針對這一情況,我認為我們園的紀律及自立能力要一起抓、同時(shí)抓。經(jīng)過(guò)幼兒園半年多的努力,我們園的小朋友可以說(shuō)進(jìn)步很快,家長(cháng)們反映也不錯。自立能力方面:我堅持正面教育,對幼兒以表?yè)P為主,強化他們的自我服務(wù)意識,改變他們的依賴(lài)思想。對幼兒好的行為或表現給予肯定,贊賞和鼓勵,使幼兒能夠更信心,更積極地做好事情,完成任務(wù)。而我們老師做到適時(shí)幫助,以提高幼兒的.自立能力,并及時(shí)與家長(cháng)溝通,爭取家長(cháng)配合。就紀律方面:對少部分幼兒出現的不良行為,我采取的是及時(shí)分析原因,該批評的批評,并給予適度的教育,采用正負強化結合的辦法引導幼兒養成良好的行為習慣,慢慢的做到遵守紀律。

我深深地體會(huì )到只有從孩子的角度去關(guān)注理解他們的生成活動(dòng),了解他們的需求,判斷生成活動(dòng)的價(jià)值,及時(shí)予以支持和提升。教師要研讀孩子,關(guān)注孩子的言行,捕捉孩子稍縱即逝的興趣點(diǎn),并能讀懂孩子的百種語(yǔ)言,理解孩子的探索行為。同時(shí)也要讓孩子與環(huán)境相互作用,使孩子真正成為環(huán)境的主人,使環(huán)境真正為孩子教育服務(wù)。每個(gè)兒童都有不同的發(fā)展特點(diǎn)和水平。因此,在活動(dòng)中,盡最大可能為孩子們提供豐富而有層次性的材料,提出不同的要求,以促進(jìn)幼兒有差異的發(fā)展。例如在上精細課的時(shí)候有剪紙,對于能力較強的孩子,讓他們使用剪刀,鼓勵他們剪出老師畫(huà)好的圖形或沿直線(xiàn)剪紙,而相對能力差的幼兒,則降低難度,讓他們撕紙等, 主要激發(fā)他們參與活動(dòng)的興趣,又不失鍛煉手部精細動(dòng)作的機會(huì )。

家園溝通,教師與家長(cháng)協(xié)力解決教育問(wèn)題,提升對幼兒的關(guān)心,共同分擔教育責任。孩子的成長(cháng)和提高,是對我工作的鼓勵;家長(cháng)的滿(mǎn)意,是對我工作的肯定。真誠地對待每一位家長(cháng),如實(shí)的和他們交流對孩子教育方面的看法,對家長(cháng)提出的要求盡量去滿(mǎn)足,對家長(cháng)提出的教育孩子方面的疑問(wèn)幫著(zhù)查資料解答,讓家長(cháng)感到我不只是孩子的老師,也是家長(cháng)的朋友,有困難大家一起解決。當問(wèn)題出現時(shí),第一時(shí)間與家長(cháng)聯(lián)絡(luò )是很重要的,讓家長(cháng)知道老師對問(wèn)題很重視,對幼兒發(fā)展很在意。同時(shí)也向家長(cháng)了解幼兒在家中的生活情況,以利于在機構訓練期間制定更利于孩子發(fā)展的訓練計劃。家長(cháng)看到了自己孩子的各方面的表現與進(jìn)步,同時(shí)也看到了別的孩子的優(yōu)點(diǎn),有助于家長(cháng)幫助孩子找出差距與不足,找到繼續教育引導的方向。

在心語(yǔ)孤獨癥兒童康復中心提供學(xué)習機會(huì )的同時(shí),我也努力吸收外界的信息和知識,瀏覽關(guān)于孤獨癥和自閉癥的相關(guān)網(wǎng)站,翻閱幼兒教育雜志,看提升個(gè)人品味的書(shū)籍,利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行了解孤獨癥和自閉癥相關(guān)的資料,讓自己把愛(ài)心獻給孤獨癥兒童,讓他們早日走出陰霾 , 讓自己永遠處于一灣活水、碧水之中。

醫院感染年度工作總結

醫院感染率是衡量醫院管理水平的重要指標,降低醫院感染率可以提高醫療質(zhì)量,減少醫療糾紛的發(fā)生。今天本站小編給大家整理了醫院感染。

謝謝大家對小編的支持。

201x年即將就要過(guò)去,隨著(zhù)時(shí)間的流逝20xx這個(gè)數字將進(jìn)入歷史的長(cháng)河,回顧過(guò)去的一年繁忙而緊張工作,欣慰而自豪。欣慰的是得到了上級領(lǐng)導的好評與認可,自豪的是在院內感染與傳染病管理工作取得了優(yōu)異的成績(jì)。

現代醫院的理念是從治療疾病機制轉變?yōu)轭A防疾病機制,而醫院感染管理是醫院質(zhì)量管理及預防疾病的重要環(huán)節,也是醫療安全最重要的一環(huán)。管理的最終目標是減少醫院感染的各種危險因素,降低醫院感染的發(fā)生率。

控制醫院感染的手段,首先是提高醫院各級各類(lèi)人員對醫院感染的認識水平,增強工作責任心,在日常診療工作中樹(shù)立主動(dòng)預防醫院感染的意識;保證醫院醫療用品的消毒滅菌質(zhì)量;同時(shí)確保各項預防和控制醫院感染的制度、措施落到實(shí)處,發(fā)揮實(shí)效。

醫院感染管理是一項全員、全方位的管理工作,而醫院感染管理工作復雜性,傳染病疫情復雜多變性,要求我們醫護人員不斷學(xué)習院內感染及傳染病預防相關(guān)知識,掌握新知識,掌握院內感染控制新方法,共同參與,朝著(zhù)零感染的方向努力。

201x年也是我院二甲準備年,在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,感染科全體人員努力拼搏及全院醫護人員鼎力支持,憑借著(zhù)質(zhì)量第一、病人第一、預防第一的理念,全面開(kāi)展院內感染、傳染病預防、傳染病疫情管理等各項工作,狠抓落實(shí)、抓實(shí)效、注重細節、抓住關(guān)鍵環(huán)節,強化院內感染各項制度、措施,深入學(xué)習和貫徹傳染病各種法律法規,做到了院內感染預防系統化、規范化、措施化,加大院內感染的指導、督導工作,結合我院的實(shí)際工作、實(shí)際情況,采取切實(shí)有效的措施,成立了以院長(cháng)為核心的質(zhì)控領(lǐng)導小組,健全院、科等三級網(wǎng)絡(luò )體系。在時(shí)間緊任務(wù)重,面臨著(zhù)重重壓力,全科克服困難為二甲打開(kāi)綠色通道。具體工作如下:

一、政治思想方面,全科人員在鄧院長(cháng)的領(lǐng)導下,掀起了“愛(ài)崗敬業(yè)、以院為家”的熱潮,我科人員積極響應院里各項號召,遵規守制、獻計獻策,時(shí)時(shí)刻刻與醫院保持一致,經(jīng)常參加院里各種學(xué)習和培訓,人人有筆記,通過(guò)學(xué)習、使全科人員的政治素質(zhì)有了提高,同時(shí)也增加了工作責任心和事業(yè)感,提高了工作效益和工作質(zhì)量。

二、傳染病管理。

1、嚴格執行傳染病法律法規,建立健全各項。

規章制度。

并組織實(shí)施。做到有法必依,執法必嚴、有章可循。

2、定期對傳染病防治知識和技能的培訓,使醫務(wù)人員掌握傳染病報告種類(lèi)、報告時(shí)限、報告程序,使我院的法定傳染病報告率達到100%。對傳染病患者實(shí)行有效的隔離措施,未發(fā)生院內傳染病的局部流行。

3、新上崗人員做到即上即培訓,即培即考核原則。

1、醫院感染管理:制度健全,監督指導到位,對新上崗人員、進(jìn)修生、實(shí)習生、醫務(wù)人員按時(shí)培訓,醫務(wù)人員知曉率達到了100%。醫院感染監測到位,病例監測、衛生學(xué)監測做到準確、達標。

2、重點(diǎn)部門(mén)的醫院管理:抓好手術(shù)室、供應室達標改建、口腔科、腔鏡室、感染性疾病科、血液透析室、檢驗科等這些重點(diǎn)科室的管理,從室內的保潔、消毒、醫務(wù)人員的操作,物品器械的清洗、消毒、滅菌等環(huán)節入手,使之達到醫院感染管理規范的標準。

3、輸血管理:嚴格執行了《獻血法》的有關(guān)規定,嚴禁了擅自采血,成分輸血比例達到了規定要求,輸血不良反應應急預案健全,儲備血液能滿(mǎn)足急診臨時(shí)用血需求。

4、抗菌藥物的管理:結合我院的實(shí)際情況,制定了抗菌素合理使用制度,并與藥劑科共同監督執行。

5、一次性使用醫療物品的管理:杜絕了重復使用,醫療廢物的分類(lèi)、焚燒,達到了《醫療廢物管理條例》的標準。

總之,院內感染涉及全院各個(gè)角落,貫穿于自病人從入院到出院的全過(guò)程,貫穿于治療和護理的每一細節當中,為此我科要常抓不懈,使各項監測統計指標,達到醫院感染管理要求的標準,為我院醫療服務(wù)質(zhì)量的提高和醫療事業(yè)的發(fā)展保駕護航。

201x年的工作更是繁重而又艱巨,光榮而自豪,責任重大,任重道遠。我們要加強學(xué)習、一絲不茍,不管壓力有多大,工作任務(wù)有多重,我們都無(wú)條件的去完成院里交給我們的艱巨任務(wù),困難面前不氣餒,成績(jì)面前可驕傲。讓領(lǐng)導放心,讓群眾放心,把我們醫院打造成患者溫馨的家。

隨著(zhù)醫學(xué)發(fā)展和醫學(xué)模式的轉變,醫院感染在醫院管理中占據了重要的地位。醫院感染不但關(guān)系到醫患雙方的健康而且影響到醫院的醫療質(zhì)量。在院領(lǐng)導的重視和關(guān)心下,從組織落實(shí)開(kāi)始,到嚴格管理制度,采取多種措施,使保健院的院內感染管理逐步規范化、制度化。為了今后進(jìn)一步搞好院內感染管理工作,現將醫院本年度院內感染控制工作總結如下:

一、領(lǐng)導高度重視,保證院內感染管理工作的順利開(kāi)展。

院領(lǐng)導高度重視醫院感染管理工作,院長(cháng)直接擔任醫院感染管理領(lǐng)導小組組長(cháng),指導院感辦開(kāi)展日常工作,第一注重依法管理,按照規范開(kāi)展醫院感染管理工作。不斷學(xué)習法律、規范,貫徹執行《傳染病防治法》《消毒技術(shù)規范》《醫院感染管理規范》和各項政策法規,院領(lǐng)導強調依法行醫,規范管理。由于院領(lǐng)導的重視和院感辦主任認真負責的管理,我院職工的法律意識和控制院內感染的意識不斷強化。第二為有效的控制醫院感染,保證醫療質(zhì)量,院領(lǐng)導重視重點(diǎn)科室的建設,對產(chǎn)房、手術(shù)室、新生兒科、檢驗科等重點(diǎn)科室嚴格按照醫院感染管理要求配置基礎設施。第三把控制高??剖业尼t院感染作為工作重點(diǎn),經(jīng)常到臨床第一線(xiàn)了解情況并檢查督促消毒隔離制度的落實(shí),工作中發(fā)現問(wèn)題和薄弱環(huán)節,及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通設法解決,腳踏實(shí)地的開(kāi)展工作。

二、充實(shí)保健院感染組織機構。

根據衛生部規范要求逐步完善了各項規章制度,配備了專(zhuān)職的院感工作人員,保證了醫院感染管理工作規范有序的開(kāi)展。醫院成立的院、部、科室三級醫院感染管理網(wǎng)絡(luò )起到了有效的職能監控作用,按照職責制訂了醫院感染管理質(zhì)量考核標準,每月根據考核標準進(jìn)行質(zhì)量檢查,對質(zhì)量檢查結果組織討論和考核,同時(shí)根據醫院感染管理方面存在問(wèn)題制定改進(jìn)措施,規范地開(kāi)展醫院感染管理工作;同時(shí)各科醫院感染管理質(zhì)控小組每月向院感辦報告住院病人的院內感染、消毒隔離監測情況,根據科室院內感染存在問(wèn)題組織醫務(wù)人員討論;各級院內感染監控人員履行了院內感染管理的相應職能,從而使院內感染管理工作進(jìn)一步完善。在醫院感染管理中,規范、認真落實(shí)各項規章制度,特別是醫療廢物管理制度、院內感染消毒隔離制度、一次性無(wú)菌醫療用品使用的管理制度、院內感染管理檢查制度、院內感染管理教育培訓制度、醫院感染管理考核制度等。

三、加強院感知識培訓,提高全院職工控制院內感染意識。

結合本院實(shí)際,營(yíng)造氛圍,院感辦組織開(kāi)展了一系列的專(zhuān)題講座和院內感染培訓,并利用互聯(lián)網(wǎng)及時(shí)了解國內外醫院感染的現狀和原則,控制方法的新進(jìn)展,對全院醫務(wù)人員人員進(jìn)行預防、控制醫院感染相關(guān)知識培訓。x年全年對我院醫務(wù)人員及后勤人員培訓考核4次,試用期人員培訓考核2次,實(shí)習生、進(jìn)修生培訓考核2次。增強大家預防、控制醫院感染意識;提高醫院預防、控制醫院感染水平。在全年的院內感染控制工作中,由于院領(lǐng)導的高度重視,及各科室的積極配合,工作開(kāi)展比較順利,取得了良好的效果。

四、進(jìn)一步完善管理制度并貫徹落實(shí)。

醫院感染管理制度是搞好醫院感染的基礎和重要保證。為提高我院的院感工作質(zhì)量和成效,制訂了一整套科學(xué)實(shí)用的管理制度來(lái)規范醫院有關(guān)人員的行為。根據《醫院感染管理辦法》制定我院各科室《消毒隔離管理制度》,《院內感染綜合評分細則》,《院內感染自查質(zhì)控反饋》,《院感質(zhì)控員月考核標準》,《醫院感染管理質(zhì)控罰則》。定期或不定期對照我院的院感制度、規范、細則對各科室醫院感染管理質(zhì)量檢查、評估、評分,查制度落實(shí)情況,查操作規范,從環(huán)節上層層深人。院感辦定期檢查制度落實(shí)情況,充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項工作落實(shí)到實(shí)處。

為認真貫徹執行《醫院感染管理辦法》的有關(guān)規定,及時(shí)掌握我院感染狀況,發(fā)病情況、病種、常見(jiàn)致病菌及耐藥情況等有關(guān)資料,根據《院感感染診斷標準》的要求結合我院實(shí)際情況,制訂了《院內感染監測登記報告制度》。當醫務(wù)人員發(fā)現院內感染病例或者感染趨向時(shí),必須及時(shí)送病原學(xué)檢驗,查找感染源,感染途徑。要求如實(shí)填寫(xiě)醫院感染病例報告單,及時(shí)報告醫院感染管理辦公室,由院感負責人對相關(guān)危險因素進(jìn)行監測、分析和反饋,協(xié)助控制病情的擴散,必要時(shí)由醫務(wù)科組織召開(kāi)研討會(huì ),消除隱患,確保醫療安全。為保證院內感染控制工作的可靠性,院感辦將不定期抽查院內感染的發(fā)病率和漏報率。對科室內隱瞞,漏報的情況進(jìn)行摸底,一經(jīng)發(fā)現,除在全院通報批評外,對當事人和科室負責人也要按規定進(jìn)行處罰。同時(shí),醫務(wù)人員要警惕醫院感染暴發(fā)事件的發(fā)生,院內感染病例的漏報,也是造成醫院感染暴發(fā)事件發(fā)生的重要因素。發(fā)現有感染暴發(fā)傾向時(shí),要及時(shí)報告醫院感染管理辦公室,院感辦對醫院感染發(fā)生狀況進(jìn)行調查、統計分析,并向醫院感染管理委員會(huì )或者醫院負責人報告。

六、對全體醫護人員進(jìn)行預防hiv標準防護的培訓。

根據《醫務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導原則(試行)》的要求,院內感染辦公室對本院各科室的衛生安全防護工作提供必要的指導和學(xué)習,監督各科配齊防護用品,掌握自我防護知識,做好保密工作的同時(shí)在緊急情況下從事醫療活動(dòng)須嚴格執行標準預防的原則。正確進(jìn)行各項技術(shù)操作,預防銳器刺傷。一旦發(fā)生職業(yè)暴露,應當立即實(shí)施局部處理措施,并及時(shí)報告醫院感染管理辦公室。但是此項工作還存在諸多欠缺,還需院感辦進(jìn)一步具體培訓到位。同時(shí),為確保術(shù)者的安全,最低限度的減少職業(yè)暴露的風(fēng)險,感染性手術(shù)嚴格使用黃色手術(shù)通知單,黃色感染性手術(shù)通知單的使用情況納入指控考核標準。

本人自20xx年3月進(jìn)入院感辦,20xx年3月主持醫院感染管理工作,在各級院領(lǐng)導和相關(guān)科室及全體醫務(wù)人員的大力支持幫助和共同努力下,在醫院感染管理工作方面開(kāi)展了一些工作,現將有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報如下:

及時(shí)向科室宣傳學(xué)習上級部門(mén)下發(fā)的新知識,學(xué)習《醫院感染管理辦法》、《醫療廢物管理條例》等有關(guān)資料,《醫務(wù)人員手衛生規范》、《醫院隔離技術(shù)規范》、《20xx消毒技術(shù)規范》、《空氣凈化管理規范》、《環(huán)境衛生學(xué)監測規范》等。依據新標準健全了我院《醫院感染管理制度》。強調重點(diǎn)部門(mén)重點(diǎn)部位的管理要求和醫用垃圾的分類(lèi)及處置。

按照規范做好衛生學(xué)監測:定期到各科室進(jìn)行各種標本的采集,包括無(wú)菌物品、消毒滅菌劑、醫務(wù)人員手、物體表面等進(jìn)行細菌培養,對于細菌超標的科室及時(shí)給予指導,幫助找原因,提出改進(jìn)措施,并督促各科室監控人員做好本科的院感監測及院內感然病歷的上報工作。

對全院紫外線(xiàn)燈管進(jìn)行常規監測,對不合格的燈管及時(shí)督促護士長(cháng)進(jìn)行更換。在20xx年下半年我院引進(jìn)快速高壓滅菌生物監測儀,并對相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓,順利開(kāi)展了高壓蒸汽滅菌生物監測工作,對手術(shù)器械、口腔科器械及換藥室的器械統一使用酶洗、除銹、潤滑三步操作執行,從而保證我院的滅菌物品合格率100%。

三、手衛生目標性監測。

根據《醫務(wù)人員手衛生規范》要求,制定并落實(shí)手衛生管理制度,統一配備洗手液和速干手消液,七步洗手標志牌。定期開(kāi)展手衛生的全員培訓,加強醫務(wù)人員掌握手衛生知識和正確的手衛生方法,并把醫務(wù)人員手采樣作為目標性監測,實(shí)行了獎懲制度,從而提高醫務(wù)人員手衛生的依從性。

四、根據院感管理要求,做好病例回顧性調查。

在病例方面,采取回顧性與前瞻性相結合的方法,調查院內感染病例的填寫(xiě),每月協(xié)同醫務(wù)科、質(zhì)控辦到病房翻閱病例,查看病人,看院感調查表的填寫(xiě)情況及抗生素使用情況。防止院感病例漏填漏報。

五、環(huán)境衛生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛生監測情況。

為規范全院各項消毒滅菌工作,預防院內感染,我院院感科加強院感采樣監測,對全院各科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監測。

六、加強對抗生素使用的管理。

根據《抗菌藥物臨床應用指導原則》有關(guān)規定,加強抗菌藥物臨床使用的管理,嚴格落實(shí)抗菌藥物臨床應用分級、分線(xiàn)管理制度,各臨床科室根據自身實(shí)際情況,做到合理應用抗生素。

醫院感染管理科積極參與抗菌藥物臨床應用管理,加強抗菌藥物應用的督查,并每月向全院通報結果。

七、加強了醫療廢物管。

院感科不斷完善各項規章制度,明確各理類(lèi)人員職責,落實(shí)責任制,加強醫療廢物管理并常規督察,成立了醫療廢物管理領(lǐng)導小組和督導小組,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改并反饋。并對工勤人員和保潔人員及回收焚燒專(zhuān)職人員進(jìn)行培訓,使我院醫療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運送、交接焚燒等做到規范管理,嚴防因醫療廢物管理不善造成醫療廢物流失事件的發(fā)生。

八、教育培訓。

隨著(zhù)醫學(xué)知識不斷提高,院感知識的不斷更新,院感科組織全院醫務(wù)人員認真學(xué)習院感有關(guān)的法律法規和各項規章制度,職業(yè)防護和手衛生等專(zhuān)項培訓和考試。并不定期組織相關(guān)重點(diǎn)科室區務(wù)人員院感知識培訓,開(kāi)展了工勤人員手衛生、新上崗人員、保潔人員、醫廢回收焚燒人員進(jìn)行專(zhuān)人專(zhuān)項院感知識培訓和考試。圓滿(mǎn)完成本年度院感教育任務(wù)。

九、消毒藥械及一次性使用無(wú)菌醫療用品的管理。

為加強消毒藥械及一次性無(wú)菌醫療用品的管理,院感科對其使用進(jìn)行常規督查及驗收,藥械科索證齊全,合格方可入庫。使用后的無(wú)菌醫療用品的進(jìn)行回收、毀形、焚燒處理,并做好相關(guān)各環(huán)節記錄。

十、加強院感質(zhì)量管理,提高控感質(zhì)量。

1、制定了醫院感染管理質(zhì)量考核標準,并成立了醫院感染管理質(zhì)量考核小組,按季度對我院院感相關(guān)科室進(jìn)行考核,考核結果及時(shí)反饋到科室。

2、根據人員的變動(dòng)重新調整了醫院感染、消毒隔離、醫療廢物管理委員會(huì )成員,并履行其職責;科室成立院感質(zhì)量控制小組,每月對科室消毒隔離工作檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

十一、感受。

1、醫院感染管理工作作為醫院質(zhì)量控制工作的一個(gè)重要組成部分,是在劉華龍、和張正勝院長(cháng)的直接領(lǐng)導下和各位領(lǐng)導同事的支持配合下進(jìn)行的,如果說(shuō)在此期間工作中取得的一些成績(jì),首先要歸功于他們。在此對他們對我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。

2、對于在此期間,我在醫院感染管理工作中存在的一些問(wèn)題和不足,如耐藥菌監測、清洗消毒滅菌集中化管理、及相關(guān)人員的配備等工作,還需得到各位領(lǐng)導和同事們的幫助支持。

3、由于本人從事醫院感染管理工作時(shí)間短、經(jīng)驗不足、專(zhuān)業(yè)知識相對缺乏,在此希望得到各位領(lǐng)導和同事們的幫助支持和指導,多給我提供培訓學(xué)習機會(huì ),拓展我的專(zhuān)業(yè)知識面,以便更好為提高全院各類(lèi)人員院感意識而服務(wù)。

醫院年度工作總結匯報

和院領(lǐng)導班子將牢牢把握科學(xué)發(fā)展這一第一要務(wù),進(jìn)一步解放思想,深化改革,帶領(lǐng)全體干部職工團結一致,奮力拼搏,為我院更快更好的發(fā)展再作新的貢獻。以下是豆花問(wèn)答網(wǎng)和大家分享關(guān)于醫院年度工作。

總結。

匯報的資料,提供參考,歡迎參閱。

我自擔任xx衛生院院長(cháng)職務(wù)以來(lái),在縣衛生局和鄉黨委政府的正確領(lǐng)導和大力支持下,在全院職工的共同努力和幫助下,我始終堅持以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”和“三個(gè)代表”重要思想為指導,忠于醫療衛生事業(yè),嚴格管理,統籌各項工作使之有序有效開(kāi)展,既能以普通醫務(wù)工作者的角色履行自己的職責,既千方百計為患者著(zhù)想,不斷提高服務(wù),又不斷地改善醫院條件;既強化管理,建章立制,又對職工體貼入微。

回顧這幾年的工作經(jīng)歷,我從如下幾個(gè)方面匯報自己的工作情況。

一、狠抓管理,嚴于律己。

從我任院長(cháng)一職以來(lái),認真按照年初定下的《院長(cháng)任期目標》來(lái)嚴格要求自己,做到建章立制序列化、各項管理科學(xué)化、功能設置合理化、立足管理人性化,同時(shí)把管理活動(dòng)推向轄區,加強了對鄉村醫生的管理。我們做到了制度上墻、記錄在案、審計在心。

作為一個(gè)合格的院長(cháng),要帶頭搞好團結,做到“思想上多交流、工作上多通氣、決策上多商量”;帶頭堅持民主決策,對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過(guò)衛生局和全體職工集體討論決定;帶頭廉潔自律,注重人格修養,不濫用職權,強化表率作用,凡事要求別人做到的,自己帶頭做到;做到多巡視、多走訪(fǎng)、落實(shí)到口常,總結在會(huì )上。并號召所有員工發(fā)揚“愛(ài)院、愛(ài)崗、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神,打造和諧的醫患關(guān)系,使衛生院出現了嶄新的面貌。

二、心系轄區群眾,給力三件大事。

1、全面落實(shí)公共衛生服務(wù)項目。

我院基本公共衛生服務(wù)項目工作于20xx年4月正式啟動(dòng)。啟動(dòng)之初我院成立了工作領(lǐng)導小組,由我任組長(cháng),組織本院醫務(wù)人員和轄區鄉村醫生學(xué)習省、市、縣三級印發(fā)的基本公共服務(wù)管理方案和十一項基本公共衛生服務(wù),全面掌握了國家基本公共衛生服務(wù)的各項內容。目前我們已為居民建立了健康檔案。截止目前為止,已為xx人建立了電子檔案,并對部分重點(diǎn)人群進(jìn)行了健康體檢。在此基礎上,我們還利用廣播、宣傳欄、宣傳單、標語(yǔ)、橫幅等形式開(kāi)展了廣泛而深入的宣傳教育活動(dòng),從很大程度上改變了一些群眾的不良習慣,真正做到了疾病從預防開(kāi)始。

2、大力推進(jìn)新農合工作。

新農合工作是一項惠民工程,我院積極配合黨委政府開(kāi)展此項工作,努力使農民參合率不斷提高,并加強醫院內部管理,落實(shí)專(zhuān)人負責、辦理便捷、給付及時(shí)、群眾滿(mǎn)意,對報賬明細張榜公示,公開(kāi)透明,不讓老實(shí)人吃虧,也不讓小人鉆空子,真正做到了即醫即報。

3、嚴格實(shí)行國家基本藥物目錄制度。

從實(shí)施基本藥物目錄制度以來(lái),我院堅持以人人享有基本醫療衛生服務(wù)為根本點(diǎn)和落腳點(diǎn),保障醫療衛生服務(wù)公益性質(zhì),不以營(yíng)利為目的,堅持統一組織、統一管理、統一采購、統一配送。堅持質(zhì)量?jì)?yōu)先、服務(wù)優(yōu)先、價(jià)格合理選擇配送公司,堅持高效、公平、規范、透明、為群眾提供安全、有效、價(jià)廉的基本醫療衛生服務(wù)的原則,做到全部使用和配備國家基本藥物目錄,并實(shí)行“零差率”銷(xiāo)售。

我從8月份起任衛生院副院長(cháng),主要分管醫院的防保工作和后勤管理工作。我忠誠醫療事業(yè),嚴格管理,在上級領(lǐng)導的指導和全院職工的支持下,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)?,F將我一年多來(lái)的工作總結作具體匯報。

一、在政治思想方面。

我努力學(xué)習馬克思列寧主義、毛澤東思想,鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。支持黨的基本理論、基本路線(xiàn)和基本綱領(lǐng)。積極參加黨的先進(jìn)性教育活動(dòng),開(kāi)展批評和自我批評,并做到理論聯(lián)系實(shí)際,與工作實(shí)踐相結合。

二、在領(lǐng)導管理業(yè)務(wù)方面。

首先,我認真積極協(xié)助院長(cháng)的各項工作,做好一把手的得力助手作用,努力按時(shí)完成上級和院長(cháng)交給的各項工作任務(wù)。

(一)、在防保管理工作方面我嚴格要求自己,認真學(xué)習防保理論知識和實(shí)踐技能。制定嚴格的科室工作制度和工作職責,督促協(xié)調好防保工作人員與全院職工共同按時(shí)按要求完成各項業(yè)務(wù)工作。實(shí)行全院職工參與防保工作和“降消”工作,且實(shí)行分片包干制度,充分利用雙休日下村做好計免和“降消”調查工作,特別是在我縣的計免“黃牌”脫帽工作中,我組織協(xié)調好防保工作人員加班加點(diǎn)整理計免資料,帶頭深入各村屯,特別是邊遠的空白薄弱村屯進(jìn)行入戶(hù)調查適齡兒童的接種、上卡及上證情況,做好查漏補種和補卡補證工作,并對群眾實(shí)行面對面宣傳、教育防保知識和醫療保健知識,使人民群眾的防保意識得到了很大的提高。經(jīng)過(guò)努力,我鄉的計免工作和“降消”工和均達標,為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻了力量。

(二)、在后勤管理工作方面嚴格管理好水、電、通訊等設施的正常運轉,為醫院全面開(kāi)展工作提供后勤保障。在全院開(kāi)展愛(ài)院衛生活動(dòng),實(shí)行科室做好各自的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛生、消毒工作,并定期檢查評分,實(shí)行獎罰制度。嚴格監督清潔工按時(shí)按要求做好醫院公共場(chǎng)所的"清潔、消毒工作。經(jīng)過(guò)嚴格管理和全院職工地努力,現我院已經(jīng)營(yíng)造了一個(gè)衛生、舒適的工作環(huán)境和就醫環(huán)境,一改過(guò)去我院衛生院不衛生的不好形象。

(三)、在醫院勞動(dòng)紀律管理方面協(xié)助院長(cháng)制定完善醫院的各項規章制度,嚴格實(shí)行以制度管理工作,加強醫院行風(fēng)建設,首先領(lǐng)導要嚴格要求自己,獎罰分明,公證廉潔,堅決重罰院內非法行醫和私賣(mài)藥品等違法違規行為。組織職工學(xué)習醫學(xué)理論知識和技能培訓,強化服務(wù)質(zhì)量,為人民群眾提供一個(gè)誠信、滿(mǎn)意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的就醫環(huán)境。

三、

個(gè)人學(xué)習和工作方面。

我認真學(xué)習各科醫學(xué)理論知識和專(zhuān)業(yè)知識,積極參加各種學(xué)習培訓活動(dòng),并于今年取得了大專(zhuān)學(xué)歷。平時(shí)虛心請教,認真總結經(jīng)驗,不斷提高自己的醫學(xué)技能和管理水平。團結集體,積極參加門(mén)診工作和搶救工作。

四、個(gè)人存在的主要問(wèn)題。

1、因未經(jīng)過(guò)正規系統的領(lǐng)導崗位培訓和學(xué)習,在領(lǐng)導藝術(shù)和管理經(jīng)驗方面尚存不足。

2、有時(shí)由于管理過(guò)嚴,未能給職工完全發(fā)揮個(gè)人的才能。

3、個(gè)人的理論和實(shí)踐待加強。

五、今后設想。

1、加強學(xué)習醫學(xué)理論知識和技能培訓,不斷提高自己的醫學(xué)技術(shù)。

2、虛心請教,加強學(xué)習領(lǐng)導管理技能和總結管理經(jīng)驗,不斷完善自己。

3、開(kāi)展批評與自我批評,認真接受領(lǐng)導和職工的監督,認真改正個(gè)人存在的問(wèn)題。

以上是我一年多來(lái)的工作總結,請組織監督和指導,同時(shí)也希望組織給我更好的發(fā)展平臺,我將不負重望,努力完成各項任務(wù),為偉大的醫療事業(yè)貢獻終生。

教學(xué)。

臨床管理等方面,均取得了一定成績(jì)?,F總結如下:

一、政治思想方面。

堅持以三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,積極發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,先后介紹兩名同志加入中國共產(chǎn)黨。

二、專(zhuān)業(yè)知識方面。

本人有多年較豐富的臨床工作經(jīng)驗和教學(xué)經(jīng)歷,任現職以來(lái),我注重學(xué)習高等教育理論,對醫學(xué)尤其是與授課密切相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識,更是刻苦鉆研、精益求精。結合高校特點(diǎn),我學(xué)以致用,開(kāi)課程、做講座,在教學(xué)中總結臨床所學(xué),在臨床中摸索實(shí)用教學(xué),從而豐富了臨床經(jīng)驗,提高了教學(xué)質(zhì)量,取得了良好效果。

三、教學(xué)方面。

任現職至今,我主動(dòng)接受各項教學(xué)任務(wù),并開(kāi)設實(shí)用新課程,先后承擔過(guò)《運動(dòng)解剖學(xué)》、《大學(xué)生身心健康教育》、《大學(xué)生醫學(xué)健康教育》的教學(xué)任務(wù),今年我又新接《運動(dòng)損傷與急救》課程。在教學(xué)過(guò)程中,我注重研究教學(xué)理論和教學(xué)方法,形成了自己的教學(xué)風(fēng)格,在教學(xué)中注重臨床結合實(shí)用,引導學(xué)生思考,深入淺出,力求把枯燥的專(zhuān)業(yè)知識通過(guò)各種轉化形式使學(xué)生易于理解與接受。

四、科研方面。

堅持以教學(xué)帶動(dòng)科研,以科研促進(jìn)教學(xué);把臨床經(jīng)驗通過(guò)實(shí)驗研究求證,把實(shí)驗研究成果有效應用于臨床。任現職以來(lái),我公開(kāi)發(fā)表論文8篇,其中核心刊物和刊物3篇,全英文2篇;參加了我校安全工程學(xué)院人機實(shí)驗室建設項目;主持完成科研課題2項,其中省級課題1項,取得x省科技成果證書(shū),廳級課題1項,取得學(xué)校成果證書(shū);參加完成學(xué)?!哆\動(dòng)解剖學(xué)》試題庫項目,取得成果證書(shū)。在申請科研課題時(shí),我非常注重實(shí)用性、注重開(kāi)發(fā)與應用,例如在實(shí)際工作中我發(fā)現現行職工健康檔案管理工作模式繁瑣低效,管理、查閱、保密等非常不便。為此,我申請了“高校教職工健康檔案管理系統的設計與開(kāi)發(fā)”的科研課題,x年結題后即投入應用,效果甚好。

五、管理方面。

圍繞醫院管理、臨床管理、院感及醫護質(zhì)量、業(yè)務(wù)學(xué)習、傳染病防控、應急搶救、勞動(dòng)紀律等方面形成一整套嚴格規范的管理方法,帶領(lǐng)醫院承擔每年近兩萬(wàn)人次的臨床任務(wù),組織完成醫藥報銷(xiāo)、養生講座、保健服務(wù)、職工學(xué)生體檢等一系列服務(wù)工作。尤其是在x年抗擊“甲流”工作中,我帶領(lǐng)全院醫護人員,不畏艱辛、不分晝夜地戰斗在一線(xiàn),最終圓滿(mǎn)完成防控任務(wù),保證了學(xué)校正常教學(xué)秩序。此外,我注重加強信息化管理,開(kāi)通了醫院網(wǎng)站及x科技學(xué)院衛生網(wǎng)絡(luò )直報系統,創(chuàng )建了x科技學(xué)院職工網(wǎng)絡(luò )健康檔案管理系統。

六年多來(lái),我將教學(xué)、科研、臨床、管理有機地結合在一起,幾方面工作齊頭并進(jìn),相得益彰,使學(xué)有所得、學(xué)有所用,取得了良好效果,得到了學(xué)校認可。工作以來(lái),我兩次年度考核優(yōu)秀,兩次被評為學(xué)校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,我還積極參與學(xué)校各項文體活動(dòng),多次取得名次,曾被評為學(xué)校工會(huì )積極分子。

一、強化服務(wù)意識,熱衷公益事業(yè)。

繼續發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以點(diǎn)帶面,服務(wù)于患者,構建和協(xié)醫患關(guān)系,不定期的發(fā)放住院病人意見(jiàn)征詢(xún)卡,采用病人的合理化建議,對病人提出的問(wèn)題給于答復或解決,通過(guò)調查走訪(fǎng),病人滿(mǎn)意度大大增加。作為政協(xié)委員,我深知自己肩上的重任,時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,在南崗區衛生局的正確領(lǐng)導下,我院爭取到與中國初級衛生保健基金會(huì )健康扶貧工程的資助,共同開(kāi)展歷時(shí)一年的免費“xx區婦女病普查”工作,關(guān)愛(ài)婦女健康,本著(zhù)“婦女健康,普查普治把關(guān)”的原則,預計參檢為5.5萬(wàn)人次,免費檢查項目包括:。

1、一般婦科檢查。

2、乳腺檢查:紅外乳透儀。

3、盆腔臟器檢查:陰式b超檢查。

4、宮頸檢查:數碼電子陰道鏡。

5、陰道分泌物檢查:常規化驗檢查。

6、病理檢查,費用約200元,真真正正的為的廣大婦女健康帶來(lái)福音。

二、執行國家有關(guān)法律、法規和規章制度,健全醫院各項工作制度,不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)醫院健康、可持續發(fā)展。

在醫療質(zhì)量方面,著(zhù)重抓好三級醫師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí),確保安全行醫??s短平均住院日,加快病床周轉。推行整體化系統護理服務(wù)制度,病人一入院即知曉自己的主治醫生、責任護士,加強對病人的心理護理和健康教育,讓病人了解自己的病情,主動(dòng)配合治療。對出院病人實(shí)行回訪(fǎng)制度,如婦科、內科進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng),了解治療效果及病人對醫院的意見(jiàn)。在檢查、用藥方面,規定各科室都要嚴格按照病情合理實(shí)施檢查,必要的檢查一項不能缺,不合理的檢查一項也不能查,既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負擔。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉,先國產(chǎn)、后進(jìn)口,先一線(xiàn)、后二線(xiàn)三線(xiàn)的原則,合理用藥,切實(shí)為病人減輕負擔。

三、狠抓行業(yè)不正之風(fēng),將反“商業(yè)賄賂”進(jìn)行到底。

真正做到取信于民,服務(wù)于民,以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想。我院嚴格按照各級衛生行政部門(mén)的要求開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作,堅持從實(shí)際出發(fā),以對人民群眾高度負責的精神,始終把“糾風(fēng)”工作作為一項重大的政治任務(wù)來(lái)抓,真正把“糾風(fēng)”工作與醫院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,積極主動(dòng)采取有效措施,不斷加大工作力度,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,重點(diǎn)抓了在藥品和醫療器械購銷(xiāo)中收受的回扣,在醫療服務(wù)中“開(kāi)單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風(fēng),確保廣大人民群眾用藥安全,力爭實(shí)現全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

1、成立組織機構,制定實(shí)施方案。我院在此次治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作中成立了相關(guān)部門(mén)負責人組成的專(zhuān)項治理工作領(lǐng)導小組,下設辦公室,負責日常事務(wù)。研究制定了《哈市第九醫院治理醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作實(shí)施方案》,并打印下發(fā)到各科室。

2、加強輿論宣傳,完善監督制約機制。我院在門(mén)診大廳懸掛活動(dòng)宣傳條幅,營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。向全院職工公布了區衛生局黨委設立的舉報電話(huà)和區衛生局的詳細地址、郵政編碼,以及省衛生廳設立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶(hù)”;在門(mén)診大廳向患者公布了院內舉報電話(huà);醫院與各科室簽訂了《醫療藥品購銷(xiāo)不正之風(fēng)責任狀》,與各醫藥公司簽訂了《藥品購銷(xiāo)質(zhì)量協(xié)議書(shū)》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設有“嚴禁醫藥代表和器械商入內”的標志,堅決杜絕要上與醫生直接接觸,從而形成科較為廣泛的監督制約機制。

3、加強職工學(xué)習與教育,杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學(xué)習貫徹市衛生局下發(fā)的《醫療衛生人員職業(yè)道德規范讀本》,堅決以科室集中組織學(xué)習和個(gè)人業(yè)余時(shí)間自學(xué)相結合;利用各種方式,有計劃地對相關(guān)人員進(jìn)行《職業(yè)醫師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規的培訓學(xué)習;組織全院職工分兩次收看了xx日播出的以醫藥界存在的商業(yè)賄賂問(wèn)題為內容的焦點(diǎn)訪(fǎng)談節目錄像。xx區人民醫院和xx醫院的兩個(gè)典型案例,一組組觸目驚心的數字,使職工受到了震撼,也起到了很好的教育警示作用。

四、從一點(diǎn)一滴做起,提高醫院收入。

除了做好醫院正常診療外,針對自身二級醫院的定位,我與院領(lǐng)導班子商量,我們不能“守株待兔”,積極尋找創(chuàng )收之路,在全院的職工大會(huì )上積極動(dòng)員,全院職工熱情很高,把各項體檢列為創(chuàng )收的基礎,同時(shí)我們積極發(fā)動(dòng)周邊企事業(yè)單位來(lái)我院進(jìn)行健康體檢,我們打出了“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的王牌,真正做到了雙方互惠的目的,由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信,讓對方非常滿(mǎn)意,現在已經(jīng)有好多院校與機關(guān)主動(dòng)要求來(lái)我院進(jìn)行健康體檢。2009年我院除圓滿(mǎn)完成了xx區高考體檢、兵檢的任務(wù)外,還進(jìn)行了其他各項體檢為xx次,總收入約為xx元,占醫院總收入的xx%。

展望新的一年,我和院領(lǐng)導班子將牢牢把握科學(xué)發(fā)展這一第一要務(wù),進(jìn)一步解放思想,深化改革,帶領(lǐng)全體干部職工團結一致,奮力拼搏,為我院更快更好的發(fā)展再作新的貢獻。

時(shí)光荏苒,就快過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千,一年來(lái),在護士長(cháng)及科主任的正確領(lǐng)導及同事的支持幫助下,我認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想。堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結工作中的經(jīng)驗教訓,踏踏實(shí)實(shí)做好醫療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時(shí),也得到各級領(lǐng)導、護士長(cháng)的認可。較好的完成了的工作任務(wù)。具體情況總結如下:

一、思想政治方面。

能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)早會(huì )、報紙、網(wǎng)絡(luò )積極學(xué)習政治理論,遵紀守法,愛(ài)崗敬業(yè),積極擁護醫院以及手術(shù)室的各項方針政策和規章制度,一切以病人為中心,嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己,堅持以醫療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的滿(mǎn)意度為標準,牢固樹(shù)立團隊合作精神。

二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。

加強自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓后,我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執法、熱情服務(wù)”的方針,把人民群眾滿(mǎn)意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹(shù)立愛(ài)民為民的思想,在人民群眾心目中樹(shù)立“白衣天使”形象。加強“四自”修養,即“自重、自省、自警、自勵”,發(fā)揮護士的主動(dòng)精神.我還很注意護士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。在護士長(cháng)積極認真指導下,我在很多方面都有了進(jìn)步和提高,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練,在護理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績(jì)。在一年的工作中,能始終堅持愛(ài)崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應急能力。

三、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)。

工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。

時(shí)光荏苒,就快過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千,一年來(lái),在護士長(cháng)及科主任的正確領(lǐng)導及同事的支持幫助下,我認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表的重要思想。堅持以病人為中心的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結工作中的經(jīng)驗教訓,踏踏實(shí)實(shí)做好醫療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時(shí),也得到各級領(lǐng)導、護士長(cháng)的認可。較好的完成了的工作任務(wù)。具體情況總結如下:

一、思想政治方面。

能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)早會(huì )、報紙、網(wǎng)絡(luò )積極學(xué)習政治理論,遵紀守法,愛(ài)崗敬業(yè),積極擁護醫院以及手術(shù)室的各項方針政策和規章制度,一切以病人為中心,嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己,堅持以醫療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的滿(mǎn)意度為標準,牢固樹(shù)立團隊合作精神。

二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。

三、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)。

我將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結合,就必須在平時(shí)的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教科室老師,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會(huì )要領(lǐng)。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請假現象,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。

時(shí)光荏苒,就快過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千,一年來(lái),在護士長(cháng)及科主任的正確領(lǐng)導及同事的支持幫助下,我認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想。堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結工作中的經(jīng)驗教訓,踏踏實(shí)實(shí)做好醫療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時(shí),也得到各級領(lǐng)導、護士長(cháng)的認可。較好的完成了的工作任務(wù)。具體情況總結如下:

一、思想政治方面。

能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)早會(huì )、報紙、網(wǎng)絡(luò )積極學(xué)習政治理論,遵紀守法,愛(ài)崗敬業(yè),積極擁護醫院以及手術(shù)室的各項方針政策和規章制度,一切以病人為中心,嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己,堅持以醫療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的滿(mǎn)意度為標準,牢固樹(shù)立團隊合作精神。

二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。

加強自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓后,我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執法、熱情服務(wù)”的方針,把人民群眾滿(mǎn)意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹(shù)立愛(ài)民為民的思想,在人民群眾心目中樹(shù)立“白衣天使”形象。加強“四自”修養,即“自重、自省、自警、自勵”,發(fā)揮護士的主動(dòng)精神.我還很注意護士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。在護士長(cháng)積極認真指導下,我在很多方面都有了進(jìn)步和提高,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練,在護理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績(jì)。在一年的工作中,能始終堅持愛(ài)崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應急能力。

三、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)。

我將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結合,就必須在平時(shí)的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教科室老師,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會(huì )要領(lǐng)。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請假現象,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。

這一年來(lái),我收獲很多,當然,也還存在不足之處,如工作經(jīng)驗不足等等,我會(huì )在以后的學(xué)習工作中繼續保持積極的態(tài)度,嚴格要求,與時(shí)俱進(jìn),逐步改進(jìn)自己的不足之處,工作中一絲不茍,謙虛謹慎,展望未來(lái),應當發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)與長(cháng)處,克服不足。

醫院感染年度工作總結

2013年在院領(lǐng)導及院感科的正確領(lǐng)導及大力支持下,婦產(chǎn)科嚴格執行《醫院感染管理辦法》、《消毒隔離技術(shù)規范》、《醫療廢物管理條例》等法律法規和醫院各項規章制度,從計劃落實(shí)到嚴格管理制度,采取多項措施,加強全科醫務(wù)人員院感知識培訓,提高全科醫務(wù)人員院感意識,努力提高婦產(chǎn)科院感管理,將婦產(chǎn)科院內感染控制在較低水平,本年度院感工作總結如下:

一、教育培訓。

1、科內工作人員每季度學(xué)習院感相關(guān)知識并考試,院內感染知識考核合格。每季度進(jìn)行院感總結,護士長(cháng)及科內院感兼職人員每周進(jìn)行自查自檢,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,積極參加院內感染知識講座和培訓。

2、督促手術(shù)人員嚴格執行無(wú)菌原則,加強無(wú)菌觀(guān)念,規范著(zhù)裝。

3、每月進(jìn)行手衛生督查,科室全體醫務(wù)人員基本掌握院感相關(guān)知識和七步洗手法。

二、感染監測。

1、產(chǎn)房空氣及物表細菌培養每季1次。

2、每月進(jìn)行紫外線(xiàn)強度測定一次,發(fā)現不符合及時(shí)更換燈管。

三、加強重點(diǎn)環(huán)節管理。

1、加強了產(chǎn)房、新生兒室的院感管理。

2、嚴格感染產(chǎn)婦與非感染產(chǎn)婦分室待產(chǎn)分娩,隔離病房、隔離待產(chǎn)室與隔離分娩室嚴格執行一人一用一消毒,所有用物盡量一次性使用。

3、感染新生兒與非感染新生兒分開(kāi)洗浴護理。感染新生兒。

使用一次性用物,所有新生兒均一人一用一消毒,所有物品用后嚴格消毒處理。

4、嚴格無(wú)菌物品管理,無(wú)菌物品按滅菌日期依次放入專(zhuān)柜,過(guò)期重新滅菌,無(wú)菌物品一人一用一滅菌,并與一次性物品分開(kāi)放置。無(wú)菌包使用前檢查包布干凈,無(wú)洞,外貼3m指示帶及內放化學(xué)指示卡合格方可使用。

五、加強醫療廢物管理。

1、醫療廢物按要求分類(lèi)、放置、收集、轉送,無(wú)泄漏事件發(fā)生。

2、加大了對科室保潔人員的宣傳培訓力度,提高意識,杜絕了醫療廢物倒賣(mài),醫療垃圾存放間堅持做好清潔消毒處理。

六、加強醫務(wù)人員職業(yè)防護管理。

《職業(yè)暴露處理流程》嚴格處理并上報院感科。

七、院感缺陷。

1、紫外線(xiàn)燈管壞了未及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)更換。

2、部分工作人員使用一次性薄膜手套代替洗手。

3、分娩后產(chǎn)婦床單有血跡未及時(shí)更換。

4、醫務(wù)人員在護理傳染病人及使用銳利器械時(shí)安全意識不強,導致二例職業(yè)暴露發(fā)生。以上這些希望科室人員認清不足,共同努力,在今后的工作中完善不足,以提高醫療質(zhì)量,確保病人及自身安全。

一、上半年工作完成情況。

握等級醫院評審標準,根據標準結合我院實(shí)際情況,制訂和完善了醫院感染管理制度、消毒隔離制度、sop文件,對全體醫務(wù)人員反復進(jìn)行培訓;為了提高培訓效果,先在全院集中進(jìn)行培訓,然后各科室逐一進(jìn)行院感相關(guān)知識和制度學(xué)習和培訓,科室組織二次書(shū)面考查。通過(guò)反復強化督查以及對未掌握人員及時(shí)進(jìn)行重新培訓,使得醫務(wù)人員能夠較好地掌握醫院感染管理知識和執行醫院感染管理相關(guān)制度,全面貫徹執行等級醫院評審標準,爭取在等級醫院評審中院感方面取得較好成績(jì)。

2、努力提高全體工作人員的手衛生依從性,切實(shí)控制交叉感染風(fēng)險。對全院各級、各類(lèi)人員進(jìn)行手衛生理論知識和實(shí)踐操作培訓,在全院范圍內進(jìn)一步完善手衛生設施,包括在各病房門(mén)口安放快速手消毒液,重點(diǎn)科室更換不符合要求的水龍頭,在每一個(gè)水龍頭旁安放一次性擦手紙盒和擦手紙,廢棄硬塊肥皂改用皂液,提高醫務(wù)人員手衛生的依從性。對每一位工作人員(包括保潔員)洗手六步法進(jìn)行考查;在迎檢期間,每周對臨床科室醫務(wù)人員手衛生執行情況進(jìn)行督查,提高了醫務(wù)人員的手衛生依從性。

醫院感染管理科年度工作總結

十一、隔離預防制度十。

二、消毒滅菌制度。

十三、消毒滅菌效果與環(huán)境衛生學(xué)監測制度十。

四、消毒與隔離多部門(mén)與科室協(xié)作管理機制十。

五、醫院感染的預防與控制規章制度和工作規范十。

八、下呼吸道感染的預防控制制度與措施十。

九、手術(shù)部位感染的預防控制制度與措施二。

十、導尿管相關(guān)尿路感染的預防控制制度與措施二十。

一、二十。

二、二十。

三、二十。

四、二十。

五、二十。

六、二十。

七、二十。

八、二十。

九、三十。

一、三十。

二、三十。

三、三十。

四、三十。

五、三十。

六、三十。

七、三十。

八、三十。

九、血管導管相關(guān)血流感染的預防控制制度與措施皮膚軟組織感染的預防控制制度與措施。

放射科(或放療技術(shù)科)感染管理制度介入治療室感染管理制度三。

一、四十。

二、四十。

三、四十。

四、四十。

五、四十。

六、四十。

七、四十。

八、四十。

九、五十。

一、五十。

二、五十。

三、五十。

四、五十。

五、五十。

六、五十。

七、五十。

八、五十。

九、六十。

多重耐藥菌醫院感染管理聯(lián)席會(huì )議制度多重耐藥菌醫院感染預防與控制制度。

醫療廢物管理(污水處理)制度五。

十、抗菌藥物合理使用和分級管理制度。

十、一次性無(wú)菌物品管理制度。

科室年度醫院感染工作總結

我院在上級衛生部門(mén)領(lǐng)導和關(guān)懷下,認真貫徹執行國家頒布的《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫療機構消毒技術(shù)規范》《醫療廢物管理辦法》《國家突發(fā)公共事件醫療衛生救援應急預案》等有關(guān)法律法規,制定了相應的.醫院感染控制計劃,并組織實(shí)施,使我院院感發(fā)生率控制在較好的范圍,本年度未發(fā)生院內感染暴發(fā)流行?,F將20xx年度院內感染工作總結如下:

為進(jìn)一步加強醫院感染控制管理工作,明確責任,落實(shí)分工,今年重新調整充實(shí)了醫院感染管理領(lǐng)導小組,由院長(cháng)親自負責,配備了專(zhuān)職預防保健人員,明確了醫院感染管理職責。制定了各科院感管理制度。定期召開(kāi)醫院管理會(huì )議,及時(shí)發(fā)現醫院在醫療活動(dòng)中存在的醫院感染問(wèn)題,針對各部門(mén)的反饋意見(jiàn),及時(shí)正確指導及處理。增強了醫院感染管理工作的科學(xué)性、預見(jiàn)性,保障了醫療質(zhì)量和醫療安全。

組織全院職工認真學(xué)習《中華人民共和國傳染病防治法》,建立完善了《傳染病報告登記制度》、《傳染病報告培訓制度》、《傳染病報告獎懲管理制度》切實(shí)履行法律賦予的責任。發(fā)現傳染病病人,按照國務(wù)院衛生行政部門(mén)規定的時(shí)限及時(shí)進(jìn)行電子網(wǎng)絡(luò )報告。今年報告乙類(lèi)傳染病3例。

組織全院臨床醫務(wù)人員“學(xué)習新的《醫療機構消毒技術(shù)規范》,嚴格執行消毒、滅菌制度。各科室的注射、穿刺、采血器皿保證做到一人一用一消毒。對應用的一次性醫療器械用后立即銷(xiāo)毀,并做詳細記錄,杜絕2次使用隱患,我院對所購消毒劑及一次性醫療器械進(jìn)行了備案制度。

科室所有的診療器皿,均標有明確的消毒更換日期和詳細的記錄。

全院嚴格執行紫外線(xiàn)消毒制度,對消毒時(shí)間、地點(diǎn)均有嚴格要求,并認真做好記錄,對所有紫外線(xiàn)燈管每周進(jìn)行擦拭消毒,即保證了燈管壽命又提高了消毒效果。及時(shí)更換紫外線(xiàn)燈管,堅決保證工作環(huán)境符合衛生要求。

我院供應室對蒸汽壓力消毒鍋的消毒進(jìn)行嚴格效果監測,按消毒規范要求,對所有消毒物品,每天每次均做b-d試驗,并做詳細標記和記錄,保證消毒滅菌質(zhì)量,為臨時(shí)提供了可靠安全的醫療保障。

按照《醫療廢物管理條例》要求,我院今年在環(huán)衛局的指導和幫助下對醫療廢物用儲備室進(jìn)行了重新改造,使之達到環(huán)境保護的的衛生要求。對全院的醫療、生活垃圾做到日產(chǎn)日清,各環(huán)節均有嚴格的交接,對所有醫療廢物分類(lèi)包裝標識均有嚴格規章制度。重新設計了醫療廢物回收登記本,利于回收存檔。對醫療垃圾的外運數量,有詳細的登記和嚴密的交接制度。責任明確,分工到人。并對全院職工進(jìn)行了醫療廢物處置的專(zhuān)業(yè)培訓學(xué)習,使醫療廢物的管理更符合實(shí)際,減少了污染和醫務(wù)人員受傷害的機會(huì ),同時(shí)為防止疾病傳播,保護人民健康而做出努力。

為提高醫療質(zhì)量,保證醫療安全,使患者就診建立一個(gè)良好的衛生環(huán)境,建立了嚴格的衛生檢查制度,開(kāi)展了每月一次衛生環(huán)境大掃除的工作;進(jìn)行了大規模的滅蟑螂工作;改變了原來(lái)不良的用餐習慣。全體職工在食堂大廳就餐,餐后在食堂清潔間內清洗,杜絕了在科室就餐,污染科室衛生環(huán)境的問(wèn)題。為提高衛生質(zhì)量,院感領(lǐng)導小組對各科室儀容儀貌、科室衛生、消毒工作記錄、消毒隔離、藥品使用、醫療廢物處理等方面做出了周檢查、月檢查、季檢查的制度,促使院內感染管理達到一個(gè)較高的水平。

為強化醫院感染控制意識,普及醫院感染、消毒技術(shù)、傳染病防治等相關(guān)法律法規知識,院感領(lǐng)導小組制定了詳細的學(xué)習計劃案安排,采取多種形式的感染知識培訓,做到了集中學(xué)習,分組學(xué)習,學(xué)有記錄、有筆記、有簽到并進(jìn)行現場(chǎng)提問(wèn)和實(shí)際操作的考核,對全院臨床醫務(wù)人員進(jìn)行院感知識試卷考核,考核成績(jì)歸入個(gè)人檔案。

結束語(yǔ)。

本年度,我們院感領(lǐng)導小組在院組織和全體職工的支持下,做出了一點(diǎn)成績(jì),但差距還很大,如對院內環(huán)境的監測,醫務(wù)人員的手監測,抗生素使用調查等院感工作還未開(kāi)展。我們決心在下一年度更好地開(kāi)展醫院院感工作。

加強醫院感染管理,是有效的預防和控制醫院感染的手段。提高醫療質(zhì)量,是醫療安全的有力保障。

科室醫院感染管理年度工作總結

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)衛生部《醫院感染管理規范》、《消毒技術(shù)規范》,促進(jìn)出國留學(xué)院醫院感染管理工作,確保醫療質(zhì)量和醫療安全,按照醫院感染管理委員會(huì )的工作職責和年初工作計劃,在醫院黨政的領(lǐng)導下,依靠全院職工的通力合作,開(kāi)展了一列的工作,現總結如下:

1、我院黨政領(lǐng)導十分重視醫院感染管理工作,由分管院長(cháng)直接擔任醫院感染管理委員會(huì )主任,并將此項工作列入議事日程,納入綜合目標管理的內容和全年工作計劃中。認真做到了預防和控制醫院感染三級管理,使預防和控制醫院感染管理工作進(jìn)入規范化管理。

2、根據醫院分級管理和衛生部《醫院感染管理規范》的要求,醫院感染委員會(huì )制定了預防和控制醫院感染的各項規章制度下發(fā)各科,各感染小組認真組織學(xué)習實(shí)施。

3、醫院感染管理小組根據工作需要及時(shí)召開(kāi)不定期會(huì )議,通報存在的主要問(wèn)題,積極查找隱患,及時(shí)制定并落實(shí)改進(jìn)措施,體現了院感小組在認真履行職能,實(shí)現工作目標,強化醫院感染管理工作中發(fā)揮了重要作用。

4、組織科室人員學(xué)習《醫院感染管理規范》、《消毒技術(shù)規范》、《傳染病防治法》等內容的知識。

各項管理規范到位,積極協(xié)調解決有關(guān)醫院感染管理方面的重大事項,提出改進(jìn)工作的具體措施:

1、制定我院醫院感染綜合監測方法,由醫院感染管理專(zhuān)職人員堅持對每日出院病歷檢查,做好感染病例的個(gè)案登記和統計,每月進(jìn)行醫院感染監測分析,及時(shí)提出院科兩級醫院感染重點(diǎn),及時(shí)反饋到各感染管理小組。

2、為保證我院各科消毒工作質(zhì)量,醫院感染管理委員會(huì )切實(shí)加強了全院消毒工作管理,全院各科建立了消毒管理制度,醫院感染管理委員會(huì )成員經(jīng)常深入科室檢查消毒管理情況,及時(shí)發(fā)現消毒工作中存在的問(wèn)題,并提出改進(jìn)措施。

3、堅持做好各科消毒工作。加強了重點(diǎn)區域如手術(shù)室、病房、供應室、等區域的消毒管理,有效地扼制了醫院交叉感染的傳播。

4、加強一次性醫療用品管理,用后立刻毀形消毒由制定人員統一回收,確保了我院使用一次性醫療用品的安全使用。

5、加強了醫療廢物的管理:

(1)制定了醫療廢物收集、回收、管理等各項規章制度,各科的醫療廢物由各科收集,專(zhuān)人每天下科回收,并做好登記工作,及時(shí)進(jìn)行處理。

(2)重視醫院污水、污物的排放處理工作,專(zhuān)人負責全院污水、污物的消毒處理工作,由環(huán)保部門(mén)監測達標排放。搞好了各種醫療廢物的管理,最大限度地控制了由于該類(lèi)工作不善帶來(lái)的醫院感染隱患。

1、加強了傳染病的防治工作:

(1)加強了傳染病的健康教育和法制宣傳工作,清潔環(huán)境,提高群眾防治意識,切斷傳播途徑。

制定了發(fā)熱門(mén)診管理制度、首診負責制、工作流程、工作人員自身防護制度、非典型肺炎病人住院護送程序等。加強了發(fā)熱門(mén)診的.消毒隔離工作,準備了各種消毒藥械和防護物品,經(jīng)常下科督促、檢查、指導工作。

2、各科組織醫務(wù)人員學(xué)習《傳染病防治法》,醫院感染管理委員會(huì )重視醫院內傳染病的管理工作,除經(jīng)常到傳染科、發(fā)熱門(mén)診、腹瀉門(mén)診檢查消毒隔離工作外還積極敦促相關(guān)科室認真做好傳染病的疫情報告,及時(shí)準確的進(jìn)行網(wǎng)上直報。針對各類(lèi)傳染病的流行季節,適時(shí)采取相應有效的防范措施,有效杜絕我院院區內傳染病流行。

3、認真做好結核病人的歸口管理工作,填寫(xiě)結核病人轉診單達100%。

1、繼續組織全院職工以感染管理小組為單位學(xué)習《傳染病防治法》及實(shí)施辦法、《出國留學(xué)醫院感染管理規范》、《消毒管理辦法》等法規及我院有關(guān)制度等。

2、組織全院清潔工學(xué)習簡(jiǎn)單的預防和控制醫院感染的知識,消毒隔離及清潔衛生知識。指導他們消毒隔離的方法,使全院清潔工能掌握醫院特定環(huán)境下的衛生標準和要求,認真履行職責,從搞好清潔衛生的角度去有效防范醫院感染的發(fā)生。

1、醫院感染管理工作部分醫務(wù)人員重視不夠,醫院感染診斷還有一部分醫生不能作出正確診斷,臨床個(gè)別醫生還存在濫用抗菌素的現象,我們應加強醫務(wù)人員的學(xué)習,加強檢查和監督力度,使合理應用抗生素不只是落實(shí)在口頭上,而要落實(shí)在行動(dòng)上。

2、加強醫院感染專(zhuān)職人員和醫務(wù)人員對醫院感染管理的培訓學(xué)習。

醫院感染年度工作總結

??一年來(lái),在院長(cháng)及分管院長(cháng)的領(lǐng)導下,在全院各部門(mén)的積極配合及全體醫務(wù)人員的大力支持和共同努力下,感染辦根據今年制定的工作目標及計劃,積極、認真開(kāi)展各項工作,圓滿(mǎn)完成了20xx年的各項工作任務(wù),全年無(wú)醫院感染暴發(fā)事件發(fā)生?,F將有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報如下:

??不斷完善相關(guān)制度,根據相關(guān)法規要求及二甲評審標準,重新制定臨床科室和重點(diǎn)科室新的醫院感染管理質(zhì)量考核標準,根據考核標準,不定時(shí)下科室對醫院感染的預防與控制、消毒隔離、無(wú)菌技術(shù)、醫療廢物管理等各方面工作督導檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋,并制定整改措施,讓護士長(cháng)或科主任簽字,認真排查安全隱患,切實(shí)抓好重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節的管理。特別加強了對手術(shù)室、供應室、血透室、產(chǎn)房、新生兒室、重癥監護病房、口腔科、胃鏡室、檢驗科等重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理工作,及早發(fā)現安全隱患,提早采取干預措施。

??1月份,為全院各相關(guān)科室制訂并發(fā)放紫外線(xiàn)消毒記錄本、物體表面消毒記錄本、更換消毒液記錄本、房間終末消毒記錄本、科室醫院感染管理自查記錄本、醫療廢物回收記錄本等近200本,完善各種院感質(zhì)控記錄。

??按時(shí)完成院感知識的培訓工作,全年共進(jìn)行院感知識培訓6次,分別對全院醫務(wù)人員、實(shí)習學(xué)生、新上崗人員進(jìn)行培訓并問(wèn)卷,成績(jì)較好;針對層流手術(shù)室的感控管理,還專(zhuān)門(mén)組織了全院外科及手術(shù)相關(guān)科室人員關(guān)于加強層流手術(shù)室的感控管理培訓,并配合衛生局完成了對全縣鄉鎮醫院護士長(cháng)的感染知識培訓工作,達到了預期效果。

??1、采集臨床感染病歷,統計每月醫院感染發(fā)生率,感染部位及病原菌監測情況,分析醫院感染危險因素,提出防控措施。1-12月份監測出院人數共26990人,感染病例57例,感染率,感染漏報率%。

??2、按時(shí)完成20xx年醫院感染現患率調查,按照計劃從9月25日當天對全院現病例進(jìn)行了全面橫斷面調查,全院共住院病人571人,實(shí)際調查571人,調查率為100%,醫院感染病例數為114例,其中社區感染105例,有9例患者發(fā)生院內感染,現患率為,感染病人病原體送檢率為26%。

??1、于20xx年1月至6月開(kāi)展了普外科手術(shù)切口感染的目標性監測,監測對象是我院普外科手術(shù)一類(lèi)切口的所有病人,定期將監測結果反饋給臨床醫生,以便及時(shí)分析感染原因,采取有效的預防控制措施,降低手術(shù)切口感染發(fā)生率,增強醫護人員重視醫院感染的意識,并有利于提高醫療護理質(zhì)量。

??2、開(kāi)展了多重耐藥菌的醫院感染目標性監測,監測對象是全年所有住院患者中細菌學(xué)培養為多重耐藥菌的患者,通過(guò)監測,及早發(fā)現多重耐藥菌感染患者,指導臨床醫護人員實(shí)施耐藥菌隔離預防措施,并提醒臨床醫生在感染控制后,至少2次細菌學(xué)培養陰性后方可解除隔離,有效預防和控制多重耐藥菌在醫院的傳播,保障醫療安全。

??根據各重點(diǎn)科室感染質(zhì)量檢查標準不定時(shí)進(jìn)行督查,做到有計劃、有安排,有重點(diǎn),有措施,有督查,有反饋,有整改,專(zhuān)項專(zhuān)管,持續改進(jìn),使各重點(diǎn)部門(mén)感染管理制度落實(shí)到實(shí)處。

??除了對全院各臨床科室常規開(kāi)展環(huán)境衛生學(xué)監測外,每月對重點(diǎn)科室手術(shù)室、供應室、重癥監護病房、產(chǎn)房、口腔科、胃鏡室、血液透析室、急診科等空氣、物體表面、醫護手、使用中消毒劑、無(wú)菌物械進(jìn)行抽樣監測,對全院各科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監測。全年1—12月份全院共采樣730余份,其中空氣采樣培養162份,物體表面采樣培養158份,醫護人員手采樣培養158份,消毒液采樣培養131份,一次性物品采樣培養9份,無(wú)菌物品采樣培養55份,高壓消毒滅菌效果監測60份,除了1份物體表面2份手培養細菌超標外,其余全部合格。還開(kāi)展了icu的呼吸機相關(guān)肺炎、導尿管相關(guān)感染、血流導管相關(guān)感染等醫院感染防控監測。完成了全院各臨床科室、醫技科室、門(mén)診使用中的紫外線(xiàn)燈管強度監測,共監測各種類(lèi)型的紫外線(xiàn)燈管35根,65次,發(fā)現不合格及時(shí)更換,使其合格率達100%。每月對供應室高壓鍋進(jìn)行生物監測、化學(xué)監測,無(wú)菌物械滅菌合格率達100%。完成了由省疾控中心對層流手術(shù)室包括塵埃粒子、高效過(guò)濾器的使用狀況、測漏、零部件的工作狀況等在內的綜合性能全面評定,由市疾控中心完成了對血透室每季度透析液內毒素檢測及每年一次透析用水化學(xué)污染物檢測,并針對監測結果反饋情況進(jìn)行了整改。

??感染辦不斷完善醫療廢物管理各項規章制度,分別與各科室負責人及醫療廢物收集專(zhuān)職人員簽訂了醫療廢物管理責任書(shū),明確各類(lèi)人員職責,落實(shí)責任制,實(shí)行責任追究制,各臨床科室醫療廢物嚴格按要求分類(lèi),回收人員與臨床、醫技科室嚴格交接,雙方簽字、密閉轉運。并為收集專(zhuān)職人員配備必要的個(gè)人防護用品,醫療廢物暫存點(diǎn)符合要求,并嚴格落實(shí)清潔消毒措施。加強對工勤人員的培訓,使我院醫療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規范管理,嚴防因醫療廢物管理不善造成流失或引起感染暴發(fā)。

??在手足口病、h7n9流行期間,進(jìn)一步加強對預檢分診臺、兒科門(mén)診、發(fā)熱門(mén)(急)診等重點(diǎn)場(chǎng)所的消毒隔離要求,加大醫院感染防控宣傳力度,及時(shí)發(fā)現消毒、滅菌、隔離等方面存在的問(wèn)題并進(jìn)行整改,同時(shí)加強醫療廢物分類(lèi)和收集處理,嚴防因管理不善引起的感染暴發(fā)。

??為加強消毒藥械及一次性無(wú)菌醫療用品的管理,20xx年院感辦對其進(jìn)行常規督查,抽查。對新購進(jìn)的消毒藥械及一次性使用無(wú)菌醫療用品隨機抽查,全年共抽查6次,方法從設備倉庫采樣,送細菌室做生物監測,合格率100%。

??開(kāi)展細菌耐藥性監測,制定耐藥菌醫院感染預防與控制制度,參與抗菌藥物合理使用管理。

??不足及需改進(jìn)之處:

??1、醫院感染管理委員會(huì )會(huì )議要及時(shí)召開(kāi)。

??2、多重耐藥菌聯(lián)席會(huì )議制度未能貫徹落實(shí),需進(jìn)一步加強多部門(mén)的協(xié)作,特別是加強與細菌室、醫務(wù)科、藥學(xué)室的聯(lián)合管理,為臨床合理使用抗菌藥物提供指導,加強醫院感染的管理。

??3、進(jìn)一步加強對重點(diǎn)部位及重點(diǎn)環(huán)節的院感監測,如呼吸機相關(guān)性肺炎、留置導尿管相關(guān)感染、手術(shù)部位感染及透析相關(guān)感染等重點(diǎn)項目的管理。

??4、醫院感染管理科的監測工作需更細化、更深層次,降低醫院感染率。

??5、醫務(wù)人員洗手依從性有待進(jìn)一步提高。

??回顧過(guò)去,我院的醫院感染管理工作雖然取得了一定的成績(jì),但這必竟是過(guò)去,是在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下和與全體員工的共同努力分不開(kāi)的。我們應清醒地認識到,由于基礎設施落后、感染監控人員的配備不足及結構不合理現象與業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應,醫院職工對醫院感染的意識還需進(jìn)一步加強,醫院感染的隱患在某些方面還相當嚴峻。醫院感染預防控制己經(jīng)進(jìn)入法制化管理軌道,醫院感染事件,特別是群體感染事件,釀成惡性醫療事故還時(shí)有發(fā)生。所以,在此也希望能夠得到院領(lǐng)導的一如既往的支持和指導,為感染辦配備年輕、懂業(yè)務(wù)、熱愛(ài)感控工作的人員,多給我提供培訓學(xué)習的機會(huì ),拓展感控專(zhuān)業(yè)知識面,以便更好地為臨床服務(wù)。我們堅信,只要大家統一認識,各盡其責,相互配合,先易后難,分步實(shí)施,切實(shí)采取有效的預防與控制措施,一定能把醫院感染管理工作做得更好,使我院的醫院感染管理工作再上一個(gè)新臺階。

??感染辦。

??20xx年1月25日。

醫院科室感染管理年度工作總結

20xx年產(chǎn)房在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全科醫護人員的共同努力下,以醫院標準化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為契機,按照“二甲”專(zhuān)科醫院的分娩質(zhì)量管理與持續改進(jìn)的標準,緊跟三甲醫院的要求和步伐,在助產(chǎn)士專(zhuān)科培訓,護理安全,院感、急救藥品管理,不良事件上報,優(yōu)質(zhì)護理,患者滿(mǎn)意度調查,績(jì)效考核等方面均有改進(jìn)和提高。圍繞20xx年工作計劃,現將20xx年工作總結如下:

科室管理方面工作:今年我科圍繞產(chǎn)科標準化建設要求,完善了各種規章制度及急危重癥的搶救流程,大大加強了科室質(zhì)量控制管理,更加有效地保證了醫療安全,全年無(wú)任何差錯和事故發(fā)生。具體做了以下工作:

3、進(jìn)一步加強十五項核心制度的落實(shí);做到服務(wù)規范化,操作規程化,質(zhì)量標準化。婦產(chǎn)科是個(gè)高風(fēng)險的醫療臨床科室,醫護人員的工作責任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,因此,要在科室內切實(shí)建立起醫療安全責任制,從科主任、護士長(cháng)具體落實(shí)到人??剖页闪⒘艘钥浦魅螢樨撠熑说馁|(zhì)量管理小組,嚴格執行醫療護理管理規章制度、操作規程及質(zhì)控標準。每月對醫護質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,醫療安全天天抓,堅持每周進(jìn)行對專(zhuān)業(yè)知識、急救知識、技術(shù)操作培訓,強化責任意識,急救意識。確?;颊呔歪t安全、防患醫療糾紛的發(fā)生。

4、并針對存在的問(wèn)題持續改進(jìn),不斷提高醫療質(zhì)量,促進(jìn)了醫護質(zhì)量的規范化。除規范醫療文件的書(shū)寫(xiě),完善三級查房制度,三級醫師查房100%,甲級病歷率100%外,待產(chǎn)室也啟動(dòng)起來(lái)了,新生兒洗浴正在啟動(dòng),還沒(méi)步入正軌??股貞酶拥暮侠砗鸵幏?,尤其是術(shù)前抗生素的規范應用均達要求,特別針對產(chǎn)房質(zhì)量管理及整體護理進(jìn)一步規范,不斷完善了產(chǎn)房標準化的操作規程,并把制定的標準化操作規程進(jìn)行培訓考核,從而使科室醫護人員按規程要求嚴格執行;科室各種資料管理有待遇完善。各項設備儀器均有專(zhuān)人負責保養并定期檢查。

1、一年來(lái)加強科室精神文明和醫德醫風(fēng)建設,認真學(xué)習貫徹、執行廉潔行醫的各項規則,認真學(xué)習各項法律知識,教育大家熱愛(ài)本職工作,堅守崗位,不俱怕傳染,在乙肝、梅毒病人被別院拒收后不推諉,不計較個(gè)人得失,以高質(zhì)量完成傳染病孕婦的母嬰阻斷工作及其他各項醫療工作;并同情、關(guān)心體貼傳染病孕婦,耐心為病人和家屬解釋病情及有關(guān)注意事項,以最佳治療方案為病人解除病痛??剖胰藛T多次拒開(kāi)各種假證明和假檢查結果。堅持嚴格要求、嚴密組織、嚴謹工作態(tài)度,并落實(shí)到日常工作中。

2、通過(guò)全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作質(zhì)量與醫院的要求還有很大差距,就在12月份的全院組織護理競賽中,科室排名倒數第五。在新的一年里,要轉變觀(guān)念,加大業(yè)務(wù)中醫理論及適宜技術(shù)的學(xué)習力度,充分發(fā)揮中醫藥優(yōu)勢,團結一致,扎實(shí)工作,高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

制度和工作流程:根據護理部的要求和院感辦的要求,從新修訂了產(chǎn)房工作人員職責和護理工作流程以及應急預案,產(chǎn)房和護士床頭交接班,制定了交接班登記,并實(shí)行雙簽名,規范各種工作制度及流程,把工作落到實(shí)處。

對于產(chǎn)科急救方面,加強醫護操作技能水平,加強婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量和硬件設施的建設,尤其是氣管插管和簡(jiǎn)易呼吸器的應用每人都熟練掌握,切實(shí)提高了產(chǎn)科綜合實(shí)力。我科除參加醫院組織的學(xué)習外,還重點(diǎn)要學(xué)習產(chǎn)科急救,如產(chǎn)科大出血、妊娠高血壓疾病、妊娠合并心臟病、羊水栓塞,新生兒窒息的復蘇,心肺復蘇等技能,為了減低剖宮產(chǎn)率,第一胎是剖宮產(chǎn)的,第二胎我們綜合評估一下,也看著(zhù)順產(chǎn)了,全面提高應急配合能力,確保高危孕產(chǎn)婦的安全分娩,有效的降低了孕產(chǎn)婦死亡及新生兒死亡,保障了醫療安全。

藥品、物品的管理:按急救藥品管理制度執行,急救藥品專(zhuān)人管理,做到班班交接,每周進(jìn)行核查1次。護士長(cháng)每2周進(jìn)行檢查1次。急救藥、急救物品處于應急狀態(tài)。

今年我科的院內感染工作大幅度提升,按照標化要求,定期學(xué)習醫院感染知識和手衛生知識,科主任每人訪(fǎng)談院感相關(guān)內容,尤其是艾滋、梅毒、乙肝孕婦的母嬰隔離、血污染物及手術(shù)器械的消毒隔離的每個(gè)細節培訓到位,同時(shí)做好產(chǎn)房、手術(shù)的無(wú)菌操作,做好傳染病的消毒隔離培訓,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題、隨時(shí)解決問(wèn)題,將醫療差錯和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài)。

1、管理上存在老好人思想,思維不新穎,技術(shù)上停滯不前。

2、對助產(chǎn)士的專(zhuān)業(yè)理論知識和操作技能及與產(chǎn)婦及家屬的溝通,對抗職業(yè)壓力、構建優(yōu)秀團隊等方面的需要加強和探索。

3、院感工作常抓不懈,并在20xx年的基礎上有所改進(jìn)。

4、細節方面的工作,優(yōu)化流程,方便病人。盡職更應精致。

5、產(chǎn)房不能定時(shí)通風(fēng),也不符合院感要求,我希望院領(lǐng)導能在生理產(chǎn)房開(kāi)個(gè)門(mén),使之能定時(shí)通風(fēng),同時(shí)也符合院感的要求,這是我們產(chǎn)科所有人的要求。

醫院科室感染管理年度工作總結

院感辦在領(lǐng)導的正確指導下,認真貫徹執行《院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規范》,做好染管理這項工作,我認真翻閱有關(guān)資料,外出參加省內有關(guān)醫院感染管理知識培訓,不斷吸取新的院感知識和學(xué)習別人的先進(jìn)經(jīng)驗,使自己工作能力得到很大提高,在控制醫院感染管理上,主要在以下幾方面做了一些工作。

及時(shí)向科室宣傳學(xué)習上級部門(mén)下發(fā)的新知識,學(xué)習了《醫院感染管理辦法》、醫療廢物管理條例等有關(guān)資料,《醫務(wù)人員手衛生規范》、《醫院隔離技術(shù)規范》。強調重點(diǎn)部門(mén)重點(diǎn)部位的管理要求和醫用垃圾的分類(lèi)及處置,重審了我院關(guān)于一次性無(wú)菌醫療用品使用的各項規定。

定期到各科室進(jìn)行各種標本的采集,包括無(wú)菌物品、消毒滅菌劑、醫務(wù)人員手、物體表面等進(jìn)行細菌培養,對于細菌超標的科室即使給予指導,幫助找原因,提出改進(jìn)措施,并督促各科室監控人員做好本科的院感監測及院感病歷的上報工作,對全院紫外線(xiàn)燈管每年二次監測,對不合格的燈管及時(shí)通知護士長(cháng)進(jìn)行更換,在高壓蒸汽滅菌鍋的監測中,按安徽省供應室管理要求,做好每項監測記錄,對手術(shù)器械、口腔科器械及換藥室、胃鏡室的器械統一使用酶洗、除銹、潤滑三步操作執行,從而保證我院的滅菌物品合格率100%。

在病例方面,采取回顧性與前瞻性相結合的方法,調查院內感染病例的填寫(xiě),經(jīng)常到病房翻閱病例,查看病人,看院感調查表的填寫(xiě)情況及抗生素使用情控制將要更加法制化、規范化和科學(xué)化,我院的院感管理工作,在院領(lǐng)導的支持,逐步按規范化發(fā)展,20xx年的院感管理工作況,防止漏填漏報,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導反映,使問(wèn)題得到及時(shí)改進(jìn),因而杜絕醫院交叉感染的暴發(fā)流行事件的發(fā)生,目前1—11月份,我院出院病人數共5872人,感染例數是8例,感染率0.14%,完全在二級醫院要求范圍以?xún)取?/p>

隨著(zhù)醫學(xué)知識不斷提高,院感知識的不斷更新,我們不定期組織全院醫護人員進(jìn)行院感知識培訓,對新上崗人員進(jìn)行培訓并進(jìn)行問(wèn)卷考試。

以上是我在20xx年一年做的一些工作,雖然在工作中取得一定成績(jì),受到上級領(lǐng)導的好評,但是離院領(lǐng)導的要求還有一定距離,今后還要更加努力工作,不斷學(xué)習新的知識,不斷提高自身素質(zhì),希望各位領(lǐng)導和科主任、護士長(cháng)對我的工作提出寶貴意見(jiàn)和建議,以便在今后的工作中將院感工作做得更好,為我院的進(jìn)步發(fā)展貢獻自己的力量。

科室年度醫院感染工作總結

感控科按照《醫院感染管理質(zhì)量考核表》定期在院內(包括各社區衛生服務(wù)站)開(kāi)展自查?,F對本季度院感工作情況作出總結,如下。

1、明確醫院感染管理由醫務(wù)科負責。醫院招聘1名執業(yè)醫師作為院感專(zhuān)責人員,最近參加了廣東省醫院協(xié)會(huì )舉辦的《廣東省醫院感染基本理論及實(shí)用技能崗位培訓班暨20xx年醫院感染管理嶺南春季論壇》,經(jīng)考試合格領(lǐng)取了醫院感染管理崗位培訓證書(shū)。

2、重新調整醫院感染管理組織,進(jìn)一步明確醫院感染管理委員會(huì )、院感專(zhuān)責人員和各科室院感管理小組的職責;明確各職能科室,包括醫務(wù)科、護理部、總務(wù)科、藥劑科、檢驗科和防??频穆氊?。

3、制定醫院感染管理質(zhì)量考核表,每周對各科醫院感染管理情況進(jìn)行檢查。

1、自查情況。

(1)組織機構建設。綜合科落實(shí)比較好,已作出本科室控制醫院感染工作計劃與職責分工。

(2)嚴格執行無(wú)菌操作原則與操作規程。手術(shù)室的無(wú)菌觀(guān)念較強。門(mén)急診、綜合科、婦產(chǎn)科普遍存在棉簽開(kāi)封后未標注開(kāi)啟日期、酒精、碘伏、生理鹽水未標注開(kāi)啟日期,過(guò)期未作更換等問(wèn)題,但經(jīng)過(guò)自查反饋后,都得到改正。醫護人員及保潔公司清潔人員未穿隔離衣、戴口罩、帽子進(jìn)入產(chǎn)房的問(wèn)題,經(jīng)婦產(chǎn)科科主任及護士長(cháng)的督促和教育,均得到較好的解決。

(3)嚴格執行消毒隔離制度方面。各個(gè)科室治療車(chē)上均配備有速干手消毒劑,落實(shí)一人一針一管一帶一洗手制度。各治療室、換藥室等每日紫外線(xiàn)消毒2次、每2周用95%酒精擦拭,記錄完善。

(4)消毒效果監測。各科室均符合要求,使用中含氯消毒劑每天進(jìn)行濃度監測并有記錄,使用中戊二醛滅菌劑每周進(jìn)行濃度監測并有記錄。

(5)醫療廢物管理。防???、婦產(chǎn)科、門(mén)急診的生活垃圾桶內混有醫療垃圾,經(jīng)自查反饋后,已改正。

2、住院病例監測。

已監測45份住院病例,其中綜合內科16份、綜合外科9份、婦產(chǎn)科20份,未發(fā)現院感漏報。

3、院感病例個(gè)案調查。

本季度發(fā)生4例感院感病例,其中婦產(chǎn)科1例,綜合內科3例,均為呼吸道感染。醫務(wù)科院感專(zhuān)職人員立即開(kāi)展個(gè)案調查,核實(shí)情況。

4、醫務(wù)人員職業(yè)暴露。

本季度發(fā)生3起醫務(wù)人員暴露,其中綜合科2名護士、防???名護士。醫務(wù)科已對職業(yè)暴露人員做出相應的處理,做好個(gè)案調查登記,并追蹤監測。

5、院感培訓。

做到每季度培訓一次。

6、醫療垃圾分類(lèi)收集、運送與暫時(shí)貯存。

各科室均做好醫療垃圾的分類(lèi)收集。醫療廢物暫存間醫療廢物存放較整齊,無(wú)污、血水外流;有明顯的醫療廢物警示標識和“禁止吸煙、飲食”的警示標識。醫療廢物有交接記錄。醫療廢物運出后,能及時(shí)對暫存間進(jìn)行清潔和消毒處理。

7、醫院消毒供應中心。

供應室工作間干凈整潔,有紫外線(xiàn)消毒記錄及擦拭記錄,記錄規范。每一鍋高溫蒸汽滅菌都有記錄,并有試紙監測。

1、門(mén)急診、婦產(chǎn)科、兒??凭醋鞒霰究剖以焊行〗M人員的分工及院感小組工作計劃。

建議:未做出院感小組的職責、明確分工、制定出工作計劃的科室,請盡快落實(shí)。

2、各科室有時(shí)會(huì )出現棉簽、酒精、碘伏、生理鹽水未標注開(kāi)啟日期,過(guò)期未作更換的情況。

建議:各科室應隨時(shí)注意棉簽、酒精、碘伏、生理鹽水是否標注開(kāi)啟日期,過(guò)期的是否已作更換。

3、醫療垃圾包裝物、容器上無(wú)系中文標簽,中文標簽的內容應當包括:醫療廢物產(chǎn)生單位、產(chǎn)生日期、類(lèi)別及需要特別說(shuō)明等。

建議:醫療垃圾包裝物、容器上應系中文標簽,中文標簽的內容應當包括:醫療廢物產(chǎn)生單位、產(chǎn)生日期、類(lèi)別及需要特別說(shuō)明等。

4、盛裝的醫療廢物超過(guò)包裝物或者容器的3/4;包裝物或者容器的封口不夠緊實(shí)、嚴密。

建議:盛裝的醫療廢物不要超過(guò)包裝物或者容器的3/4;包裝物或者容器的封口應緊實(shí)、嚴密。

5、各科室未能?chē)栏駡绦小犊咕幬锱R床應用指導原則》,未能做到合理應用,按指征用藥。醫務(wù)科對抗菌藥物的合理應用監管不到位。

建議:各科室嚴格執行《抗菌藥物臨床應用指導原則》,做到合理應用,按指征用藥。醫務(wù)科應加大對抗菌藥物的合理應用監管力度。

6、每月的環(huán)境監測未有很好地落實(shí)。

建議:每月的環(huán)境監測應切實(shí)地落實(shí)好。

醫院感染管理年度工作總結

xx年,院感科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全院各科室的大力支持協(xié)作下,加強醫院感染治理,確保院感科各項工作的順當開(kāi)展,但仍存在著(zhù)若干問(wèn)題需要解決和改良?,F將x年的醫院感染治理工作總結如下:

1、每月依據院感檢查標準對全院各科室,尤其是供給室、手術(shù)室、產(chǎn)房、人流室、化驗室等重點(diǎn)科室進(jìn)展不定期檢查、督導,發(fā)覺(jué)問(wèn)題和院感隱患,準時(shí)進(jìn)展書(shū)面反應,科室找出緣由,制定整改措施,院感科依據整改措施,跟蹤檢查改良效果。

2、加強對重點(diǎn)環(huán)節的監視、檢查,重點(diǎn)抓了手衛生標準、消毒隔離制度、無(wú)菌技術(shù)操作標準以及醫療廢物治理標準的.落實(shí),發(fā)覺(jué)不落實(shí)的,準時(shí)反應、制止。削減穿插感染和院感發(fā)生的機率。

3、每月對全部病房、門(mén)診、物業(yè)保潔進(jìn)展1次全面督導、檢查,檢查各科室消毒隔離、無(wú)菌技術(shù)、醫療廢物治理、手衛生執行狀況以及科室院感掌握治理工作、發(fā)覺(jué)問(wèn)題和隱患準時(shí)反應,提出整改意見(jiàn),跟蹤檢查整改效果。

1、進(jìn)展環(huán)境衛生學(xué)監測,每月對全院科室進(jìn)展空氣、物體外表、消毒液、工作人員手等采樣監測細菌生長(cháng)狀況及消毒滅菌效果監測,每月進(jìn)展總結。

2、紫完線(xiàn)燈管的檢測除科室測外。院感科對紫外線(xiàn)燈的強度每半年監測一次。

3、對壓力蒸汽滅菌每周進(jìn)展生物監測,每日進(jìn)展預真空試驗,每鍋進(jìn)展化學(xué)、物理檢測,并記錄監測結果。

4、全年滅菌效果的監測合格率為100%,生物監測合格率為100%,空氣細菌培育合格率90%(整改后為100%),物體外表細菌培育合格率99%(整改后為100%),醫務(wù)人員手細菌培育合格率99%,(整改后為100%)消毒液染菌量檢測合格率100%,合格率均高于去年。

重點(diǎn)加強了日常對醫院醫療廢物、污物處置的督導工作,醫療垃圾和生活垃圾嚴格分開(kāi),醫療廢物在產(chǎn)生科室即分類(lèi)收集,標識清晰,密閉運輸,醫療廢物在暫存地存放不超過(guò)48小時(shí),發(fā)覺(jué)問(wèn)題,準時(shí)反應、整改,確保了醫療廢物治理的準時(shí)性和有效性。

院感科每年對全院科室進(jìn)展培訓一次。提高了醫護人員院感防控工作重要性的熟悉,提高了依從性。

1、全院醫務(wù)人員執行手衛生標準的依從性仍舊不高,各科室落實(shí)手衛生制度普遍不得力,存在院內穿插感染的隱患。

2、局部醫務(wù)人員及物業(yè)人員缺乏無(wú)菌觀(guān)念,執行消毒隔離制度和無(wú)菌技術(shù)不嚴格。學(xué)習、執行消毒隔離的依從性差,存在穿插感染的安全隱患。

3、我院院感培訓方面做得缺乏,預備下一年克制各種困難加強培訓次數。提高醫護人員院感防控工作重要性的熟悉,準時(shí)消退醫療隱患。

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