ID：8883199
時(shí)間：2024-01-10 18:58:16
上傳者：GZ才子合同協(xié)議的解釋?xiě)斪裱贤恼鎸?shí)意思和公平原則，不能借助司法解釋損害當事人的合法權益。接下來(lái)是一些經(jīng)典合同協(xié)議范文的分享，希望對大家有所幫助。
制度是個(gè)社會(huì )的游戲規則，更規范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設定的一些制約。為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規程或行動(dòng)準則來(lái)提高辦事效率，才設定一些制度。下面是我們本站提供的制度文章供您參考：
為落實(shí)集團公司煤炭銷(xiāo)售“六統一”管理要求，提高煤炭銷(xiāo)售集中度，加強和規范煤炭買(mǎi)賣(mài)(銷(xiāo)售)。
合同。
(以下簡(jiǎn)稱(chēng)銷(xiāo)售合同)管理，不斷優(yōu)化用戶(hù)結構，推進(jìn)公路煤炭物流經(jīng)銷(xiāo)業(yè)發(fā)展，特制訂本辦法。
一、年度銷(xiāo)售合同簽訂。
年度銷(xiāo)售合同由各市公司根據區域資源掌控和煤炭采購、上年度用戶(hù)合同執行、承運配送情況，初步同用戶(hù)銜接，提出需求意見(jiàn)，由集團公司統一制定年度煤炭產(chǎn)量銜接方案，確定大客戶(hù)目錄，制定煤炭銷(xiāo)售談判價(jià)格，通過(guò)年度煤炭產(chǎn)需銜接會(huì )，按照“統一訂貨、統一談判、統一合同、統一計劃、統一調運、統一結算”要求與用戶(hù)簽訂銷(xiāo)售合同。
二、新增銷(xiāo)售合同簽訂。
新開(kāi)發(fā)用戶(hù)和增量用戶(hù)銷(xiāo)售合同，原則上由集團公司與用戶(hù)統一談判，也可由集團授權市公司與用戶(hù)進(jìn)行談判，通過(guò)集團煤炭物流信息網(wǎng)進(jìn)行簽訂。
新增銷(xiāo)售合同網(wǎng)上簽訂時(shí)間定為每月下旬集中辦理。貿易類(lèi)企業(yè)必須出具終端用戶(hù)的。
委托書(shū)。
三、銷(xiāo)售合同補充協(xié)議簽訂。
年度及新增銷(xiāo)售合同執行中，合同有關(guān)條款、價(jià)格需要調整或增加補充協(xié)議的，原則上由集團公司與用戶(hù)統一談判，通過(guò)集團公司煤炭信息網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上簽訂。各市公司與用戶(hù)基本形成統一意見(jiàn)的，也必須經(jīng)集團公司審批，實(shí)行網(wǎng)上簽訂后執行。各市、縣公司不得私自簽訂任何形式的補充協(xié)議。
四、銷(xiāo)售合同簽訂審批流程。
1、合同簽訂原則。按照先省內、后省外，先終端用戶(hù)、后貿易用戶(hù)的要求，按照統一銷(xiāo)售配送制合同、提貨制合同文本和條款的要求，統一登陸集團公司煤炭物流信息網(wǎng)簽訂。
2、用戶(hù)資質(zhì)審核。合同簽訂前，直接用煤類(lèi)的用戶(hù)必須提供企業(yè)相關(guān)附件(包括企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照副本、稅務(wù)登記證、授權代表或法人身份證、組織機構代碼證、銀行開(kāi)戶(hù)許可證)復印件、并加蓋公章;貿易公司類(lèi)的煤炭經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)，除出具上述“五證”外，還必須出具“煤炭經(jīng)營(yíng)資格證”復印件，并加蓋公章，同時(shí)持終端用戶(hù)委托書(shū)。
3、用戶(hù)會(huì )員制管理。通過(guò)資質(zhì)審核用戶(hù)，均需填寫(xiě)《山西煤炭運銷(xiāo)集團公路煤炭物流信息網(wǎng)會(huì )員申請表》，簽訂入會(huì )協(xié)議，繳納會(huì )費，取得會(huì )員資格，經(jīng)集團公司確定用戶(hù)編碼后，方可進(jìn)入集團公司煤炭物流信息網(wǎng)絡(luò )簽訂合同，獲得相應業(yè)務(wù)服務(wù)。
4、合同錄入。由市(縣)公司進(jìn)入網(wǎng)站合同報批系統，按照集團公司煤炭產(chǎn)需銜接方案，對照合同文本及條款錄入銷(xiāo)售合同。
5、客戶(hù)確認。合同用戶(hù)登錄集團煤炭物流信息網(wǎng)站，進(jìn)入客戶(hù)管理系統，瀏覽合同內容并予確認。
6、交易費收取。合同報批前，市(縣)公司負責按要求代收交易費，逐級匯總，由各市公司按月向集團公司太原煤炭交易市場(chǎng)支付。
7、銷(xiāo)售合同審批。進(jìn)入審批程序的銷(xiāo)售合同將在集團公司煤炭物流信息網(wǎng)絡(luò )系統自動(dòng)流轉，縣公司、市公司、集團公司三級審核。集團公司終審后，市縣公司根據實(shí)際，打印紙質(zhì)合同、簽章、備案留存。
五、銷(xiāo)售合同簽收、系統導入。
出省站微管員是合同簽收導入出省站計算機系統的責任人。為了保證合同及時(shí)導入出省站系統，微管員收到紙質(zhì)合同后，及時(shí)與網(wǎng)絡(luò )審批信息對照，半小時(shí)內導入出省站計算機系統。凡經(jīng)集團公司終審的合同，出省站不得借故拒絕簽收，特殊情況應及時(shí)向集團公司報告。
合同執行中如有特殊原因需要變更出省站時(shí)，由市、縣公司提出書(shū)面申請，逐級上報。集團公司根據各出省站業(yè)務(wù)通行能力，綜合平衡后，通知合同原出省站終止該合同運行;集團公司對合同信息進(jìn)行網(wǎng)上變更，并對合同變更后的出省站下達《煤炭銷(xiāo)售合同變更。
通知書(shū)。
》。出省站微管員將變更合同輸入本站計算機管理系統，啟動(dòng)執行。
甲方：____________(即托運方)。
乙方：____________(即承運方)。
根據《中華人民共和國民法典》以及國家有關(guān)運輸規定，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就乙方承運甲方煤一事訂立該合同以便雙方共同尊守。
一、履行合同時(shí)限：____________。
二、貨物名稱(chēng)：煤。
三、貨物數量____________萬(wàn)噸，(具體運輸數量，按每月計劃確定)。
四、貨物起止點(diǎn)：起運點(diǎn)：____________有限責任公司。____________到達地點(diǎn).____________有限公司指定煤場(chǎng)。
五、運價(jià)：(根據運輸市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，隨時(shí)調整運價(jià)，雙方簽訂補充合同)。
六、運輸費用：從貨物裝車(chē)到達目的地途中的運輸費用，包括過(guò)路過(guò)橋費及各類(lèi)收費及裝卸費，都由乙方承擔。甲方負責加油。
七、結算方式：運輸費用結算按照實(shí)收計量為準，憑甲方開(kāi)具的過(guò)磅單，每月結算一次，隨到隨結，不得拖延，履行完運輸合同后全部結清。運輸過(guò)磅票乙方每天給甲方交接一次月底根據運輸數量給乙方結賬。
八、乙方的權利義務(wù)：
1、乙方需對所承運的貨物加蓋篷布，妥善保管，以免造成不必要的拋灑。
2、在合同規定的期限內，將貨物保質(zhì)保量安全運達目的地，
按時(shí)向收貨人告知到達通知，保證貨物非人為變質(zhì)，不得換煤，短少，加水如有以上問(wèn)題，現場(chǎng)扣留運輸該煤的車(chē)輛，搜集證據，作為處罰依據，甲方核實(shí)清楚確屬人為因素的將具實(shí)按照煤價(jià)的5倍予以賠償。
3、運輸途中發(fā)生的一切交通事故都由乙方負責。
4、貨物到達過(guò)磅時(shí)，乙方司機應將運輸票據(礦方過(guò)磅單、計量票、入境票)如數交予甲方，否則，所造成的損失由乙方負責。
九、甲方的權利義務(wù)：
1、甲方負責對到達貨物進(jìn)行驗收，驗收無(wú)誤加蓋驗收章并出具驗收過(guò)磅單。
2、貨物到達后，乙方車(chē)輛必須服從甲方煤庫人員指揮，不得插隊、無(wú)理取鬧等，否則，甲方對乙方車(chē)輛進(jìn)行相應處罰;同時(shí)甲方人員必須及時(shí)接受乙方貨物，不得刁難、克扣及索要錢(qián)財，因此造成的一切后果由甲方承擔。
十、其他事項：
雙方在運行中發(fā)生的具體和未盡事宜，應及時(shí)了解、溝通協(xié)商解決。(如有不可抗力，乙方不聽(tīng)甲方合同即行解除)。
十一、本合同一式二份，甲乙雙方各執一份。
負責人(簽字)：____________負責人(簽字)：____________。
____________年____________月____________日。
甲方：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：甲方）。
乙方：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：乙方）。
經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，本著(zhù)互惠互利的原則，就乙方承運甲方煤炭等有關(guān)事宜達成如下協(xié)議：
貨物名稱(chēng)：沫煤。
運輸數量：每月每車(chē)二十趟每車(chē)不少于一百?lài)崳ü?臺車(chē)）。
一、甲方委托乙方承運甲方位于喀什地區莎車(chē)縣長(cháng)勝煤礦至喀什電廠(chǎng)的煤炭運輸任務(wù)。
二、煤炭運輸價(jià)格在合同期內為：每車(chē)每月（）元，上述運費價(jià)格均為含稅價(jià)。
三、甲方憑乙方的派車(chē)單或乙方認可的車(chē)輛方可發(fā)煤，否則，乙方不承擔后果。運輸量以電廠(chǎng)過(guò)磅單為準并與出礦量方數進(jìn)行核對。如發(fā)現乙方擅自拉運到甲方合同用戶(hù)以外處私自卸煤，則對乙方處以500。00元/噸的罰款。
四、乙方保證按計劃完成甲方供給客戶(hù)單位的煤炭運輸任務(wù)，每月每車(chē)不少于20趟（每少一車(chē)扣運費3000元，每多拉一車(chē)獎勵3000元）。在運輸過(guò)程中，如遇到不可抗拒的因素（如戰爭、地震、八級以上的大風(fēng)、大雪、大霧、大雨或洪水等）使合同無(wú)法正常履行，經(jīng)雙方協(xié)商后，可終止、變更或解除合同。
五、運輸量由甲方按月進(jìn)行考核，甲方每月25日前提供下月運輸量的計劃，若因乙方原因造成未按計劃完成運輸量的，按未完成量每噸處以15元的罰款，次月乙方若超額完成計劃運輸量，超過(guò)部分等同上月未完成量的，則甲方返還上月所扣的罰款。
六、為保證甲方穩定均衡生產(chǎn)，乙方每月必須完成計劃運輸量的90%，否則甲方有權終止合同。因不可抗力因素所造成乙方無(wú)法完成任務(wù)的，甲方不予追究。
七、每車(chē)正常損耗300公斤以下，超過(guò)300公斤由乙方負責承擔。
八、結算方式：每月分三次付款15日前每車(chē)每次付款（），25日前每車(chē)付款（），余款30日前付清共計（）。5輛車(chē)總運費每延遲一天甲方向乙方支付1000元滯納金（付款日期如遇周末或者法定節假日可向后順延）
九、1。為確保貨物安全順利運達目的地，在承運過(guò)程中承運單位或個(gè)人要服從命令，聽(tīng)從指揮，統一行動(dòng)，嚴格執行紀律，責任明確到人，確保運輸安全。單車(chē)配備必要的安全防護設備。
2。運輸過(guò)程中，車(chē)輛必須統一按規定要求行駛。（路途中如遇交警路政抓超載所產(chǎn)生的罰款由甲方負責，甲方負責提供燃料每車(chē)每趟（2500元燃油費）和過(guò)路費、第一個(gè)月輪胎由車(chē)主負責，以后輪胎損耗由甲方承擔）。
十、在合同期內，由乙方自主調配運輸車(chē)輛，甲方不得擅自調用。乙方車(chē)輛到達煤礦后，甲方必須保證及時(shí)裝車(chē)，否則造成的損失由甲方承擔。
十一、甲方協(xié)助乙方在貨物起運前的裝車(chē)，到達目的地的卸車(chē)由甲方負責，貨物到達目的地后乙方負責通知甲方清點(diǎn)卸貨。礦上裝車(chē)時(shí)間在正常情況下不超過(guò)3小時(shí)，到電廠(chǎng)卸貨時(shí)間不超過(guò)3小時(shí)。裝車(chē)或卸車(chē)過(guò)程中壓車(chē)每天超過(guò)3小時(shí)累計20小時(shí)按照一趟計算。裝卸車(chē)由甲方負責。
十二、本合同有效期_________________。
十三、本合同未盡事宜雙方可另行協(xié)商，如需變更須經(jīng)甲、乙雙方同意方可變更。
十四、本合同執行過(guò)程中如有爭議，甲、乙雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可向當地人民法院起訴。
十五、本合同自簽字蓋章之日起生效，一式兩份，甲、乙雙方各執兩份，具有同等法律效力。
十六、本合同期滿(mǎn)后，在同等條件下，乙方有優(yōu)先權。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
第一條委托事項及具體要求：________________________
第二條居間期限：從____年____月____日至____年____月____日。
第三條報酬及支付期限：居間人促成合同成立的，報酬為促成合同成立金額的____%或者(大寫(xiě))_________元。委托人應在合同成立后的_____日內支付報酬。未促成合同成立的，居間人不得要求支付報酬。
第四條居間費用的負擔：居間人促成合同成立的，居間活動(dòng)的費用由居間人負擔;未促成合同成立的，委托人應向居間人支付必要費用(大寫(xiě))________元。
第五條本合同解除的條件
1、當事人就解除合同協(xié)商一致;
2、因不可抗力致使不能實(shí)現合同目的;
3、在委托期限屆滿(mǎn)之前，當事人一方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要義務(wù);
4、當事人一方遲延履行主要義務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內仍未履行;
5、當事人一方遲延履行義務(wù)或者有其他違約行為致使不能實(shí)現合同目的。
第七條居間人的違約責任：________________________
第八條合同爭議的解決方式：本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭議，由雙方當事人協(xié)商解決;也可由當地工商行政管理部門(mén)調解;協(xié)商或調解不成的，按下列第___種方式解決：
(一)提交________仲裁委員會(huì )仲裁;
(二)依法向人民法院起訴。
第九條其他約定事項：__________________________
第十條本合同未作規定的，按《中華人民共和國合同法》的規定執行。
委托人(章)：
居間人(章)：
鑒(公)證意見(jiàn)：
住所：住所：
法定代表人：
法定代表人：
居民身份證號碼：
居民身份證號碼：
委托代理人：
委托代理人：
電話(huà)：
電話(huà)：
開(kāi)戶(hù)銀行：
開(kāi)戶(hù)銀行：
鑒(公)證機關(guān)(章)
賬號：
賬號：
經(jīng)辦人：
郵政編碼：
郵政編碼：
____年____月____日
甲方(需方)：
乙方(供方)：
一、交貨時(shí)間及數量。
20xx年12月30日前購進(jìn)8000噸。
二、交貨方式。
乙方負責運送至甲方經(jīng)營(yíng)處，運費由乙方負責。
煤炭產(chǎn)地：內蒙古;價(jià)格：550元/噸。
在進(jìn)煤過(guò)程中，發(fā)現乙方明顯摻假作弊，立即終止合同，由此造成的損失由乙方全部承擔。
五、獎罰措施。
1.合同簽定的同時(shí)，乙方應向甲方交納10萬(wàn)元的合同保證金(甲方尚欠煤炭款的除外)。
2.乙方嚴格按甲方進(jìn)煤計劃和本合同有關(guān)質(zhì)量要求供貨，因供貨不及時(shí)或未達到本合同有關(guān)質(zhì)量要求給甲方生產(chǎn)造成的一切損失，由乙方承擔，所交保證金甲方不再退還(或從尚欠煤炭款中扣除)。
六、數量計量。
以甲方地中衡稱(chēng)量為準，雙方共同監磅。如需外委稱(chēng)重，需有甲乙雙方共同監磅，并在過(guò)磅單上簽字。
八、付款方式及時(shí)間。
全部接貨并驗收合格后，甲方在十五日內付清貨款。
九、本合同如有變更，雙方另立供貨合同。
十、本合同如發(fā)生糾紛由雙方協(xié)商解決。
十一、本合同一式二份，甲方乙方執一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
合同編號：
委托人：
簽訂地點(diǎn)：
居間人：
簽訂時(shí)間：年月日
第一條委托事項及具體要求：
第二條居間期限：從年月日至年月日。
第三條報酬及支付期限：居間人促成合同成立的，報酬為促成合同成立金額的%或者(大寫(xiě))元。委托人應在合同成立后的日內支付報酬。未促成合同成立的，居間人不得要求支付報酬。
第四條居間費用的負擔：居間人促成合同成立的，居間活動(dòng)的費用由居間人負擔;未促成合同成立的，委托人應向居間人支付必要費用(大寫(xiě))元。
第五條本合同解除的條件
1、當事人就解除合同協(xié)商一致;
2、因不可抗力致使不能實(shí)現合同目的;
4、當事人一方遲延履行主要義務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內仍未履行;
5、當事人一方遲延履行義務(wù)或者有其他違約行為致使不能實(shí)現合同目的。
第六條委托人的`違約責任：
第七條居間人的違約責任：
第八條合同爭議的解決方式：本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭議，由雙方當事人協(xié)商解決;也可由當地工商行政管理部門(mén)調解;協(xié)商或調解不成的，按下列第種方式解決：
(一)提交仲裁委員會(huì )仲裁;
(二)依法向人民法院起訴。
第九條其他約定事項：
第十條本合同未作規定的，按《中華人民共和國合同法》的規定執行。
委托人(章)：
居間人(章)：
鑒(公)證意見(jiàn)：
住所：住所：
法定代表人：
法定代表人：
居民身份證號碼：
居民身份證號碼：
委托代理人：
委托代理人：
電話(huà)：
電話(huà)：
開(kāi)戶(hù)銀行：
開(kāi)戶(hù)銀行：
鑒(公)證機關(guān)(章)
賬號：
賬號：
經(jīng)辦人：
郵政編碼：
郵政編碼：
年月日
甲方(托運人)：乙方(承運人)：
甲乙雙方根據《中華人民共和國合同法》及其他法律、法規的相關(guān)規定，在平等、自愿的基礎上經(jīng)共同協(xié)商，就有關(guān)貨物運輸事宜訂立本合同，并由雙方共同遵守。
第一條貨物品種、貨物起運地、貨物到達地。及合同期限貨物品種為青銅峽市新井煤礦煙煤，運輸路程為：青銅峽市新井煤礦到靈武市華電附近煤場(chǎng)貨物運輸期限為日，乙方須于年月日到年月日將甲方貨物運到本合同約定地點(diǎn)，并交付給甲方指定的收貨人。
第二條運輸價(jià)格，運輸方式，結算方式及損耗。
運輸價(jià)格為()元每噸(不含稅)，運輸方式為()汽車(chē)運輸，在乙方按照甲方指定的時(shí)間，地點(diǎn)卸完貨，乙方拿有甲方指定收貨人出具并簽字的過(guò)磅單的實(shí)收噸位現金結算。給予乙方在運輸過(guò)程中的正常損耗為()公斤，超出正常損耗的每噸()元賠付甲方。
第三條裝卸貨應注意事項。
乙方指定運輸車(chē)輛在裝卸貨時(shí)必須聽(tīng)從煤場(chǎng)管理人員的指揮，如發(fā)生打罵煤場(chǎng)管理人員的現象，甲方取消乙方的運輸資格，裝完貨由甲方安排人員為運輸車(chē)輛貼封條，乙方運輸車(chē)輛不承擔任何費用。
第四條雙方的責任和義務(wù)。
1.乙方在運輸途中，不得給貨物澆水，如有管理人員發(fā)現，取消該車(chē)的運輸資格。到達卸貨地點(diǎn)，由甲方安排人員，過(guò)磅，驗收，出具過(guò)磅單并簽字。驗收時(shí)，如發(fā)現封條有損毀現象，甲方有權扣留該車(chē)，查清原因，方可卸車(chē)，不為乙方承擔任何停車(chē)費用。
2.在驗收時(shí)，如發(fā)現有換煤的現象，甲方有權扣留該車(chē)，并處以煤炭總價(jià)5倍的罰款，甲方不承擔任何停車(chē)費用。并取消乙方的的運輸資格。
3.在運輸途中發(fā)生的交通事故，以及裝卸場(chǎng)地發(fā)生的人員傷亡事故，全部有乙方承擔。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
甲方：法定代理人：
地址：電話(huà)：
乙方：
地址：電話(huà)：
公平與效率是市場(chǎng)經(jīng)濟的必然要求，為了使可能變成現實(shí)，根據《中華人民共和國合同法》有關(guān)規定并參照行業(yè)慣例，遂達成以下共識：
一、乙方為甲方辦理煤炭銷(xiāo)售中介事務(wù)，甲方委托乙方所辦理事項不得另行委托第三方辦理。
二、委托權限
為乙方辦理書(shū)面委托書(shū)，授權乙方有權代為接受貨物或款項。
三、委托代理期限為5年，委托事項及權限中途不得擅自變更或終止。
四、費用承擔
乙方的食宿、交通、文印、工商查詢(xún)等必要費用由甲方承擔?？梢砸淮涡灾Ц顿M用萬(wàn)圓，包干使用。
六、甲方的權利和義務(wù)：
有權詢(xún)問(wèn)并了解乙方中介事務(wù)的進(jìn)展情況，為提高效率，可提前與乙方預約；
不得做出不利于中介事項的行為；按約定支付費用。
七、乙方的權利和義務(wù)
在不誤所辦中介事項的行為的前提下，有權從事其他業(yè)務(wù)活動(dòng)；但要保持通訊暢通;
如發(fā)現甲方歪曲事實(shí)，弄虛作假，捏造證據，有權終止中介行為，所收費不予退回；
如甲方未能按期支付中介費，則乙方有權終止中介事項的行為，其責任由甲方承擔；
認真履行職責，通過(guò)正當途徑維護甲方合法利益。
八、甲方的財務(wù)會(huì )計等相關(guān)帳務(wù)定期向乙方通報并接受乙方核查。
九、乙方的所付出的勞動(dòng)，不僅體現在時(shí)間及體力上的消耗，更體現為對其知識和技能與社會(huì )資源的運用。其表現形式包括但不限于根據有關(guān)知識對煤炭市場(chǎng)的分析意見(jiàn)，對相關(guān)業(yè)務(wù)處理在程序上或實(shí)體上最佳渠道及方案的選擇。
十、甲方的財務(wù)會(huì )計等相關(guān)帳務(wù)如拒絕乙方核查導致中介合同的數量無(wú)法核實(shí)可以推定為甲方應支付的中介費為２００萬(wàn)元人民幣。甲方未能按期支付中介費每逾期一天按萬(wàn)分之五支付違約金。其他違約情節的違約金為20萬(wàn)圓人民幣。
十二、乙方不得向甲方及經(jīng)辦人做任何形式的關(guān)于中介行為結果的承諾；甲方對乙方關(guān)于有關(guān)業(yè)務(wù)的分析預測不得理解為做出了這種承諾。十一、雙方特殊約定事項（本條事項與其他條款有矛盾時(shí)，依本條約定為準。）
十三、如發(fā)生爭議可協(xié)商解決，也可選擇按以下第()種方式處理。
1向乙方所在地地法院起訴。
2向濟南市仲裁委員會(huì )提起仲裁。
十四、未盡事項應按誠信、公平、合理原則處理之，可調解也可以按約定提起仲裁或起訴，雙方有互為對方保密的義務(wù)，任何一方不得將爭議訴至媒體。
十五、雙方提倡使用書(shū)面方式，口頭行為不具有對抗書(shū)面材料的效力。
十六、本合同一式2分，雙方各一份。
甲方：乙方：
______年______月______日
甲方（托運人）：
乙方（承運人）：
甲乙雙方項根據《中華人民共和國合同法》及其他法律、法規的相關(guān)規定，在平等、自愿的基礎上經(jīng)共同協(xié)商，就有關(guān)貨物運輸事宜訂立本合同，并由雙方共同遵守。
第一條貨物品種、貨物起運地、貨物到達地。及合同期限
貨物品種為青銅峽市新井煤礦甲煤，運輸路程為：青銅峽市新井煤礦到靈武市華電附近煤場(chǎng)
貨物運輸期限為日，乙方須于____年____月____日到____年____月____日。
日將甲方貨物運到本合同約定地點(diǎn)，并交付給甲方指定的收貨人。
第二條運輸價(jià)格，運輸方式，結算方式及損耗。
運輸價(jià)格為（）元每噸（不含稅），運輸方式為（）汽車(chē)運輸，在乙方按照甲方指定的時(shí)間，地點(diǎn)卸完貨，乙方拿有甲方指定收貨人出具并簽字的過(guò)磅單的實(shí)收噸位現金結算。給予乙方在運輸過(guò)程中的正常損耗為（）公斤，超出正常損耗的每噸（）元賠付甲方。
第三條裝卸貨應注意事項。
乙方指定運輸車(chē)輛在裝卸貨時(shí)必須聽(tīng)從煤場(chǎng)管理人員的指揮，如發(fā)生打罵煤場(chǎng)管理人員的現象，甲方取消乙方的運輸資格，裝完貨由甲方安排人員為運輸車(chē)輛貼封條，乙方運輸車(chē)輛不承擔任何費用。
第四條雙方的責任和義務(wù)。
１．乙方在運輸途中，不得給貨物澆水，如有管理人員發(fā)現，取消該車(chē)的運輸資格。到達卸貨地點(diǎn)，由甲方安排人員，過(guò)磅，驗收，出具過(guò)磅單并簽字。驗收時(shí)，如發(fā)現封條有損毀現象，甲方有權扣留該車(chē)，查清原因，方可卸車(chē)，不為乙方承擔任何停車(chē)費用。
２．在驗收時(shí)，如發(fā)現有換煤的現象，甲方有權扣留該車(chē)，并處以煤炭總價(jià)５倍的罰款，甲方不承擔任何停車(chē)費用。并取消乙方的的運輸資格。
３．在運輸途中發(fā)生的交通事故，以及裝卸場(chǎng)地發(fā)生的人員傷亡事故，全部有乙方承擔。
甲方：（簽字）
乙方：（簽字）
____年____月____日
經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商達成如下協(xié)議：
一、甲方在阜新煤炭運輸業(yè)務(wù)由乙方負責，因取暖期間煤炭運輸價(jià)格波動(dòng)較大，此價(jià)格為短期價(jià)格。
二、煤炭運輸地點(diǎn)及價(jià)格：_________。
三、煤炭運到后每車(chē)損耗在0.2噸之內，超出規定0.2噸之外的損耗部分按照水較多，損耗部分按煤炭實(shí)際情況商定。
四、煤炭裝卸及過(guò)磅費用：_________。
所有煤炭裝車(chē)費用由甲方負責；過(guò)磅及卸車(chē)費用由車(chē)主負責，到港后過(guò)磅及卸車(chē)費用由甲方負責。
五、甲方煤炭卸載場(chǎng)地必須保證車(chē)輛出入方便，乙方車(chē)輛將煤炭運到指定卸載地點(diǎn)后，甲方應派有專(zhuān)人及時(shí)與卸載場(chǎng)地人員協(xié)調卸載及其他事宜。
六、運費結算方式：_________。
1、煤炭卸載后有甲方專(zhuān)人每車(chē)結算運費。
2、裝車(chē)后甲方即付清運費。
七、乙方負責開(kāi)具運輸發(fā)票，運輸發(fā)票稅金由甲方負責（運輸發(fā)票稅金6.6%）。
此協(xié)議一式二份，甲乙雙方各一份，雙方簽字后生效。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
一年來(lái)，我部門(mén)在總公司經(jīng)濟工作總體思想的指導下，能夠做到為經(jīng)濟發(fā)展做好服務(wù)工作，為全公司煤炭供應工作把好質(zhì)量關(guān)。全體員工在工作中時(shí)時(shí)不忘按原則辦事，用制度制約行為，管理管好煤庫的各項工作，并取得了一定的可喜成績(jì)，但在工作中所產(chǎn)生的不足之處，也要引起我們的注意，為把明年的工作做的更好，現對今年的工作進(jìn)行全面的總結。
為加強今年的煤炭采購、管理工作，我們在工作中做到明確分工，落實(shí)責任，搞好協(xié)作，從而有效的發(fā)揮了每個(gè)員工的積極性。
1、責任落實(shí)。
首先我們對煤庫全體員工進(jìn)行崗位培訓。制定了接車(chē)員、庫管員、檢斤員、取樣員崗位職責。使煤庫的每個(gè)員工清楚自己的崗位責任，根據各自的崗位職責各司其職。
2、制度落實(shí)。
今年我們根據煤庫的工作內容，建立健全了各項規章制度，真正做到“把住入口，管住出口”。并建立交接班記錄制度，每次交接班時(shí)由交班人員認真填寫(xiě)當班時(shí)所發(fā)生的一切事情及處理過(guò)程與結果，并與接班人共同簽字認可。
為確保xxxx年煤炭進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量，我們在總公司的領(lǐng)導下對今年整個(gè)煤炭進(jìn)場(chǎng)過(guò)程實(shí)行全過(guò)程控制。
在今年的煤炭倉儲過(guò)程中，首先建立《煤炭供應商發(fā)貨通知記錄》，要求煤炭供應商發(fā)貨后將發(fā)貨時(shí)間、發(fā)貨人、車(chē)皮號、車(chē)數，電話(huà)通知煤庫，由煤庫值班人員記錄，并認真填寫(xiě)《煤炭供應商發(fā)貨通知記錄》。
2、我們在做好煤炭到貨前控制的基礎上加強了煤炭到貨后控制工作。
（1）建立了《接車(chē)通知記錄》，煤庫工作人員在煤炭到貨時(shí)，第一時(shí)間通知煤炭質(zhì)管辦、公司審計部、集團采樣員、煤炭供應商、運輸公司等有關(guān)部門(mén)與人員。
（2）建立了《煤炭取送樣登記》，匯同煤炭質(zhì)管辦、公司審計部、集團采樣員、煤炭供應商到達現場(chǎng)，共同根據規程取樣，并認真填寫(xiě)《煤炭取送樣登記》。從而使煤炭取樣工作達到規范化，增加煤炭取樣工作的公正性。
（3）建立了《煤炭到貨記錄》煤炭到達專(zhuān)用線(xiàn)后，煤庫檢斤員都能認真檢驗、抄寫(xiě)車(chē)號、并登記到《煤炭到貨記錄》上。
（4）質(zhì)量控制。
在質(zhì)量控制過(guò)程中煤庫全體接車(chē)人員都能做到“一看、二檢、三燒洗、四監督、五篩選”既在煤炭到達專(zhuān)用線(xiàn)后煤庫工作人員及取樣員親自上車(chē)廂查看煤炭在車(chē)皮中所占比例，檢查煤炭質(zhì)量，發(fā)現異常情況除正常取樣外，采取多種檢驗方法，發(fā)現問(wèn)題，單獨堆放，及時(shí)請示領(lǐng)導進(jìn)行處理。
（5）內業(yè)工作。
根據煤炭實(shí)際到貨情況及煤炭出庫情況及時(shí)認真記帳、對帳，能及時(shí)準確為領(lǐng)導提供有關(guān)數據。并能將有關(guān)各項資料進(jìn)行規類(lèi)存檔保管。
在今年的煤炭管理工作中，全體職工都表現出了勤奮工作，踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。在完善管理工作落實(shí)制度的同時(shí)，也提高了自身素質(zhì)。在技術(shù)練兵方面，組織了全體人員進(jìn)行學(xué)習，對北四礦煤炭到線(xiàn)接車(chē)確認后，從煤炭在車(chē)上、開(kāi)箱至卸完，進(jìn)行整體的觀(guān)察，對煤質(zhì)有了初步的了解，結合對比化驗結果得到了綜合認識，其在以后的實(shí)際工作中起到了重要的作用，最終做到嚴把進(jìn)口關(guān)。在保質(zhì)上垛前提下，煤炭接收工作中煤炭的入庫數量尤為重要，全體職工將煤炭下線(xiàn)流失問(wèn)題當作工作態(tài)度來(lái)看。我部門(mén)全體職工分兩班，無(wú)論刮風(fēng)下雨做到了裝卸隊掃凈煤炭關(guān)車(chē)廂，從不讓一克煤從自己的手中流失。在實(shí)際工作中也涌現出許多好的同志，好的精神。如石運慶同志的父親病重，由于當時(shí)為煤炭進(jìn)高峰期，身在外地的他沒(méi)有請過(guò)一天假，把工作認真圓滿(mǎn)的完了，得到了總公司領(lǐng)導的好評。
在煤炭的出口問(wèn)題上，也做到了分爐型按煤質(zhì)出煤，按需出煤，嚴格檢斤制度。這樣才能做到計量準確，成本真實(shí)可靠。
目前截止到xxxx年11月7日煤炭入庫量85,521.55噸，煤炭的平均發(fā)熱量4811卡/克，去年同期煤炭入庫量為162,344.85噸；截止xxxx年11月7日煤炭出庫量12226.5噸，去年同期煤炭出庫量為16152.5噸，與去年相比全公司節約耗煤3936噸。
今年，我部門(mén)在總公司領(lǐng)導的大力支持下，在全體煤管辦職工的辛勤努力下，煤炭管理體制已經(jīng)形成一定的模式，也達到了一定的效果。我相信在xxxx年里，在總公司領(lǐng)導的監管下，夯實(shí)基礎，繼續建立建全管理機制的同時(shí)，為全公司一線(xiàn)生產(chǎn)單位做好服務(wù)工作。一分耕耘一分收獲，這就是我部門(mén)全體職工的.工作本色。
煤炭是我國的重要能源，其運銷(xiāo)對于國家經(jīng)濟至關(guān)重要。作為煤炭行業(yè)經(jīng)驗豐富的從業(yè)者，我對于煤炭運銷(xiāo)工作有著(zhù)深入的研究和體會(huì )。在這篇文章中，我將分享我的心得體會(huì )，聊聊煤炭運銷(xiāo)工作中需要注意的方方面面。本文將分為五個(gè)部分，分別是：市場(chǎng)環(huán)境分析、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略制定、資源掌控發(fā)掘、客戶(hù)維系及溝通交流和風(fēng)險防范措施。
一、市場(chǎng)環(huán)境分析。
煤炭運銷(xiāo)之前，我們需要先對市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行深入的分析。市場(chǎng)環(huán)境包括政策環(huán)境、產(chǎn)業(yè)結構、供需情況、價(jià)格波動(dòng)等因素。這些因素直接影響到我們的煤炭運銷(xiāo)方案的制定和執行。政策環(huán)境會(huì )影響到煤炭的生產(chǎn)與銷(xiāo)售，如能源政策的變化、環(huán)保要求等。產(chǎn)業(yè)結構的變化會(huì )影響到煤炭消費的方式和使用量，如新能源的發(fā)展。供需情況和價(jià)格波動(dòng)則是我們需要特別注意的因素，需要及時(shí)調整煤炭的銷(xiāo)售策略和適應市場(chǎng)的變化。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略制定。
在了解市場(chǎng)的基礎上，我們需要制定相應的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。一是根據市場(chǎng)情況制定供給方式。要根據市場(chǎng)需求情況和價(jià)格趨勢，采取公開(kāi)招標、議價(jià)等銷(xiāo)售方式。二是創(chuàng )新市場(chǎng)宣傳方式，多渠道推廣，提高煤炭品牌知名度。三是加強對資源控制，盡可能地提高煤炭運銷(xiāo)效益。四是加強產(chǎn)品質(zhì)量管理，把握產(chǎn)品質(zhì)量變化趨勢，發(fā)布煤炭品牌知名度。
三、資源掌控發(fā)掘。
煤炭運銷(xiāo)工作的成功與否，往往與資源的儲備和利用緊密相關(guān)。因此，資源掌控和發(fā)掘是煤炭企業(yè)的重點(diǎn)工作之一。首先，要加強對煤炭資源的調查和開(kāi)發(fā)。其次，采取更加優(yōu)化的開(kāi)采設備和技術(shù)。最后，要加強對礦點(diǎn)的規劃和管理，并建立穩定的供應鏈，確保資源的穩定性。
四、客戶(hù)維系及溝通交流。
客戶(hù)的滿(mǎn)意度是煤炭運銷(xiāo)工作的關(guān)鍵之一。在確保資源可靠性和質(zhì)量安全的情況下，我們需要加強對客戶(hù)的關(guān)注和維護。首先要建立完善的客戶(hù)數據庫，對客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)、智能標簽。其次是加強與客戶(hù)的溝通交流，了解客戶(hù)的需求和反饋并不斷提升服務(wù)品質(zhì)。最后是加強售后服務(wù)的維護，及時(shí)處理客戶(hù)投訴。
五、風(fēng)險防范措施。
煤炭運銷(xiāo)工作中存在風(fēng)險，包括市場(chǎng)風(fēng)險、政策風(fēng)險、油價(jià)風(fēng)險、匯率風(fēng)險等。因此，我們需要在運銷(xiāo)計劃制定中考慮到各種風(fēng)險，并制定相應的應對策略。在市場(chǎng)風(fēng)險方面，需要關(guān)注市場(chǎng)供求情況和價(jià)格波動(dòng)，加強對動(dòng)態(tài)變化的把握和預判。在政策風(fēng)險方面，需要關(guān)注能源、環(huán)保、稅收等政策的變化。在對匯率風(fēng)險和油價(jià)風(fēng)險的控制方面，可以通過(guò)建立穩定的合作伙伴關(guān)系，共同應對風(fēng)險問(wèn)題。
總之，在煤炭企業(yè)煤炭運銷(xiāo)工作中，需要做好市場(chǎng)環(huán)境分析、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略制定、資源掌控發(fā)掘、客戶(hù)維系及溝通交流以及風(fēng)險防范措施等方面的工作。只有做好以上工作，才能有效提升煤炭的市場(chǎng)競爭力和信譽(yù)度。
進(jìn)入20xx年以來(lái)，運銷(xiāo)公司全體職工在礦黨政的正確領(lǐng)導下，積極貫徹集團公司“三個(gè)亮點(diǎn)”工程建設的指示精神，以煤炭運銷(xiāo)工作為中心，以實(shí)施單位內部市場(chǎng)化和sc管理工作為總抓手，堅持開(kāi)源和節流并舉的方針，積極開(kāi)展一系列活動(dòng)，實(shí)現了安全形勢的穩定和公司經(jīng)濟效益的提高。
（一）、積極協(xié)調地方關(guān)系，實(shí)現運銷(xiāo)工作的順利開(kāi)展，確保礦井的產(chǎn)銷(xiāo)平衡。由于煤炭發(fā)運工作涉及地方交管所和車(chē)場(chǎng)等部門(mén)的關(guān)系，為使產(chǎn)量不積壓，每天在發(fā)運前，我們根據客戶(hù)的需求計劃，認真做好了車(chē)場(chǎng)進(jìn)車(chē)數量和單位各崗點(diǎn)之間的協(xié)作與配合，組織廣大職工積極裝車(chē)，從而實(shí)現了各產(chǎn)品種類(lèi)的及時(shí)發(fā)運和客戶(hù)的正常需求。截至11月13日，共發(fā)運各種商品煤807951噸，完成全年計劃的89.77。
（二）嚴格商品煤發(fā)運管理制度，實(shí)現發(fā)運工作有條不紊進(jìn)行。
1、為實(shí)現發(fā)運工作的有條不紊和按部就班進(jìn)行，我們實(shí)施發(fā)煤通知單制度。要求各用戶(hù)在每天8點(diǎn)前，到磅房交管處報計劃，各客戶(hù)報計劃必須填寫(xiě)煤種、票號、要貨量、發(fā)貨地點(diǎn)，提貨人需簽名，簽名后根據礦內存煤量發(fā)煤。
2、所發(fā)煤種由運銷(xiāo)公司根據礦內生產(chǎn)情況而定，在影響礦內生產(chǎn)時(shí)，我們將隨時(shí)調整發(fā)運品種，在各煤種總需求量不超過(guò)1000噸時(shí)，不再發(fā)運地銷(xiāo)煤。
3、礦內中煤、矸石的發(fā)運，不在單獨安排，均按計劃、提貨人票號發(fā)運，不在接受客戶(hù)之間協(xié)商發(fā)運。
4、在正常連續發(fā)完副產(chǎn)品后，任何人不允許組織二次發(fā)運，確需發(fā)運大量時(shí)，由公司領(lǐng)導報請礦分管領(lǐng)導同意后，方可組織發(fā)運，否則，將嚴肅追究當事人的責任并處以50xxxx罰款。
5、任何人不允許下午5：30以后組織發(fā)運，否則給予組織紀律處分。
6、如出現界定不準的煤種，任何人不得擅自處理，如確需處理要經(jīng)公司領(lǐng)導研究同意或報請礦領(lǐng)導同意后方可發(fā)運，否則給予紀律處分。7、我們還與集團公司積極聯(lián)系，在全公司第一家率先安裝了車(chē)輛過(guò)磅擋車(chē)器，規范了發(fā)煤秩序。
（三）、積極做好煤泥的跨礦運輸工作，確保了八一水煤漿生產(chǎn)的正常用料。鑒于八一礦生產(chǎn)水煤漿所用原料增大的情況，車(chē)隊外運煤泥人員努力克服車(chē)況設備老化、運輸路線(xiàn)復雜等多種不利因素，積極協(xié)調同地方交通、交警等相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，堅持每天跨礦運輸三趟。在礦井產(chǎn)量增加的情況下，我們還組織職工進(jìn)行加班延點(diǎn)搞運輸，到目前累計跨礦運輸煤泥225993噸，完成全年計劃的141.25。
（四）組織駕駛人員做好煤矸石的外運工作。針對礦生產(chǎn)量的不斷加大和和煤矸石用戶(hù)的不斷增加，我們嚴格依據外運計劃的先后順序，對煤矸石進(jìn)行外運，還認真遵照礦管理工作要求，杜絕附近村民進(jìn)入矸石山附近，實(shí)現了外運工作的規范化。
（五）嚴把煤炭質(zhì)量關(guān)，從真正意義上實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)品質(zhì)、零缺陷。我們組織廣大職工對綜采煤中含有的大塊煤矸石進(jìn)行了挑選，達到了用戶(hù)滿(mǎn)意；每天由統計班人員負責采集商品煤樣，并交到洗煤廠(chǎng)進(jìn)行對每一天的煤種化驗，及時(shí)上報各種參數，這為創(chuàng )造高煤品牌提供有力保障。
（六）建立車(chē)輛維修管理檔案，實(shí)現維修管理工作的規范化。針對我單位車(chē)輛較多和損壞現象嚴重的狀況，同時(shí)為杜絕跑、冒現象發(fā)生，我們把車(chē)輛日常維修的項目進(jìn)行微機化管理，凡是金額在50xxxx以上的一律由單位主要負責人審批。我們還積極組織維修人員定期對車(chē)輛進(jìn)行維修與保養，使每一部車(chē)輛都處于完好狀態(tài)，為各項生產(chǎn)運輸工作順利進(jìn)行提供有力保障。
（七）以開(kāi)展“兩學(xué)三創(chuàng )”活動(dòng)為契機，鼓勵廣大駕駛員立足本職，努力工作，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)。廣大職工立足于煤泥跨礦運輸和商品煤發(fā)運工作，發(fā)揚了煤礦工人特別能吃苦、特別能戰斗的優(yōu)良作風(fēng)，努力克服車(chē)況設備老化、運輸路線(xiàn)復雜等多種不利因素，積極協(xié)調同地方交通、交警等相關(guān)部門(mén)的`關(guān)系，每天認真完成隊安排的各項工作任務(wù)，在產(chǎn)量增加的情況下，還組織廣大駕駛員加班運輸和在礦內積極倒運煤泥和各煤種，從而確保了一水煤漿常用料和礦井的正常生產(chǎn)。我們還克服資金緊張的不利局面，本著(zhù)節約費用、降低消耗的原則，組織有關(guān)人員作好車(chē)輛故障的簽定，積極與維修廠(chǎng)點(diǎn)聯(lián)系，做好車(chē)輛的維修和日常保養工作。
（八）單位安全形勢實(shí)現穩定發(fā)展。進(jìn)入今年以來(lái)由于我們采取有力措施，一絲不茍、認認真真地抓安全工作，我單位沒(méi)有發(fā)生一起重大人身和機械事故，最大限度地杜絕了事故經(jīng)濟損失的發(fā)生。我們把安全做為單位的天字號大事來(lái)抓，通過(guò)積極開(kāi)展“安全宣教13法”活動(dòng)，對職工的安全意識進(jìn)行理念灌輸和行為約束，廣大職工的安全意識進(jìn)一步強化，酒后駕車(chē)、違章行駛的行為大幅度減少。對于發(fā)生違章的人員，除給予經(jīng)濟處罰外，我們還給予身心上的教育，讓他們意識到違章的危害和安全工作的重要性。在車(chē)輛的安全管理上，除建立安全管理檔案、對職工的違章行為進(jìn)行登記外，我們組織維修人員定期對設備進(jìn)行維修和保養，及時(shí)對車(chē)輛故障進(jìn)行排除，從根本上杜絕了機械設備事故的發(fā)生。
（九）認真開(kāi)展單位內部市場(chǎng)化管理工作。為做好內部市場(chǎng)化工作，實(shí)現經(jīng)營(yíng)管理工作的良性發(fā)展，我們專(zhuān)門(mén)成立了市場(chǎng)化管理工作領(lǐng)導小組和內部?jì)r(jià)格管理委員會(huì )，負責市場(chǎng)化和價(jià)格結算的日常性工作。為規范單位內部市場(chǎng)化行為，我們針對單位實(shí)際，出臺了一系列規章制度和關(guān)于“職工工資收入內部考核結算管理辦法”。通過(guò)市場(chǎng)機制的運行，把費用支出和個(gè)人工資相掛鉤，職工的成本意識和節約意識得到了增強，市場(chǎng)觀(guān)念得到了強化。在工作中，職工的工作積極性大幅度提高，出現了不需要領(lǐng)導安排都自愿干活、每從事一項工作都在千方百計地追求“節約”的良好局面，力圖從中提高個(gè)人工資收入。
（十）、“三個(gè)亮點(diǎn)”工程建設活動(dòng)穩步推進(jìn)?！叭齻€(gè)亮點(diǎn)”工程是集團公司建設大集團戰略和富強、和諧棗莊礦區的英明決策。為提升單位管理水平、營(yíng)造良好企業(yè)形象，我們針對單位實(shí)際，嚴格按照礦上的工作部署和指示精神，把企業(yè)文化建設和單位環(huán)境綜合治理作為重要性工作來(lái)抓。我們利用班前會(huì )和排版，大力宣傳公司的工作理念和政策、精神，借此形成良好的文化宣傳氛圍。并要求每一位職工結合崗位實(shí)際，寫(xiě)出了個(gè)人的工作理念、安全理念并對單位的未來(lái)提出了良好的工作愿景，并通過(guò)文化創(chuàng )建促進(jìn)職工服務(wù)意識的提高。為徹底改變單位的臟、亂、差局面，我們針對單位實(shí)際，下大力氣對辦公室的內外墻壁，和一些衛生死角進(jìn)行了徹底清理，還把車(chē)隊辦公室和磅房頂部安裝了隔熱層，這樣不僅達到了美化效果，還為職工創(chuàng )造了一個(gè)適、優(yōu)雅的工作環(huán)境。
（十一）積極開(kāi)展sc管理活動(dòng)，促進(jìn)單位管理行為的規范和管理水平的提高。sc管理活動(dòng)從每一天、每個(gè)人、每件事和每一處對職工的工作活動(dòng)進(jìn)行全方位管理。為搞好我單位的管理活動(dòng)，我們結合每一個(gè)工作崗點(diǎn)實(shí)際，制訂了崗位考核細則。通過(guò)值班領(lǐng)導不定時(shí)深入現場(chǎng)和崗點(diǎn)進(jìn)行巡查，對查出的問(wèn)題立即整改，并與職工的市場(chǎng)化工資收入相掛鉤，對職工的工作行為實(shí)施有效約束和監督。通過(guò)標準班前禮儀活動(dòng)，單位的整體形象得到了進(jìn)一步強化；通過(guò)最優(yōu)和最差員工的評選，職工之間爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)的積極性都進(jìn)一步增強。我們還按工作要求，組織廣大職工參加了礦舉辦的軍事復訓工作，在會(huì )操表演上并取得了第一名的好成績(jì)。
（十二）職工工資收入在去年基礎上實(shí)現穩步增長(cháng)。1—10月份，我單位工資結算收入為176113xxxx，實(shí)際兌現工資128314xxxx，人均月收入為152xxxx。
（十三）嚴格按照iso體系認證的要求，堅持與實(shí)際工作相結合，認真做好“四個(gè)凡是”和pdca循環(huán)，使每項工作都能形成閉合循環(huán)，落到實(shí)處，今年，順利通過(guò)了外審專(zhuān)家組的評審。
（十四）發(fā)煤現場(chǎng)秩安保衛工作取得成效。門(mén)衛職工憑著(zhù)對工作的認真負責精神和堅持夜間巡邏制度，從根本上杜絕了跑冒現象，在發(fā)運過(guò)程中，與警務(wù)區積極聯(lián)系，狠狠打擊了滋事人員，這為我們發(fā)運工作的順利進(jìn)行奠定了可靠的保障。
（一）、加大安全工作管理理度，強化全員安全管理，很抓安全工作不放松。緊緊圍繞安全這個(gè)中心，做好職工的安全意識教育和車(chē)輛安全隱患的排查，要充分發(fā)揮每一位駕駛員的責任意識，與每一個(gè)人簽定安全管理責任狀，做到人人身上有指標，人人肩上用重擔，形成有效的安全管理保障體系。
（二）、積極協(xié)調地方相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，繼續做好煤炭發(fā)運和八一跨礦煤泥的運輸工作。努力克服維修場(chǎng)地狹小和資金緊張等諸多不利因素，搞好車(chē)輛的維修工作，為設備正常運轉提供有力保障。
（三）、進(jìn)一步強化商品煤質(zhì)量和廣大職工的服務(wù)意識建設，努力打造一支高素質(zhì)的職工隊伍。
（四）、繼續深化“三個(gè)亮點(diǎn)”工程建設，在條件允許的前提下，力求把磅房進(jìn)行全面裝修，借此提升單位品位。
（五）、對現裝載機房進(jìn)行重建?，F在裝載機房位于地勢低洼地段，每逢雨季，雨水就會(huì )進(jìn)入屋內，同時(shí)，也不利于開(kāi)展維修工作。
（六）、繼續開(kāi)展sc管理和內部市場(chǎng)化管理活動(dòng)，著(zhù)力解決好影響活動(dòng)順利進(jìn)行的不利因素。
（七）、進(jìn)一步嚴格外委修理制度和材料物資的發(fā)放與領(lǐng)用制度，最大限度地降低維修費用和材料消耗。
（八）、把過(guò)磅計量器兩側的引路進(jìn)行加長(cháng)和改造，為汽車(chē)正常過(guò)磅提供良好服務(wù)。
（九）、對放車(chē)的空車(chē)道進(jìn)行硬化，修建一條柏油路，為各輛生產(chǎn)運輸車(chē)輛提供方便。
（十）、儲煤場(chǎng)地南墻根修一條xxxx寬的路，便于我單位職工進(jìn)入各自工作崗位。
（十一）、事故煤泥池北側修一蓄水池，并要安裝一自吸泵，徹底解決事故煤泥池常年積水的問(wèn)題。
（十二）、加強班組管理與建設，對重點(diǎn)崗位實(shí)行定期論崗制度，充分發(fā)揮基層組織的戰斗作用。
4月初，我作為一名新員工來(lái)到煤炭運銷(xiāo)分公司煤炭調運部大佛寺煤礦，從事停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛調運工作，經(jīng)過(guò)理論學(xué)習，實(shí)踐操作到正式上崗，至現在已經(jīng)工作了7個(gè)多月，這期間，我學(xué)到了許多東西，感觸很深。為了提高自己的業(yè)務(wù)技能，使今后的工作能夠順利進(jìn)行，現將前一階段的工作全面細致地總結如下：
1、全面細致地掌握了大佛寺煤炭調運中心作業(yè)流程圖。有利于工作中與各部門(mén)的合作交流，盡快投入到工作中去。
2、認真學(xué)習停車(chē)場(chǎng)調運員職責，力求做到愛(ài)崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)，認真貫徹工作制度，嚴格執行工作標準化流程。
3、學(xué)習了停車(chē)場(chǎng)調運員工作制度。本著(zhù)“公平公正，先進(jìn)先出”原則，保證司機的.正當權益。熟知了欲進(jìn)入我場(chǎng)車(chē)輛的必備條件，須持各客戶(hù)提煤?jiǎn)?，核對?chē)牌號無(wú)誤，方可登記入場(chǎng)，按照“一車(chē)一桿”原則。
4、學(xué)習停車(chē)場(chǎng)安全管理職責。確保安全是一切工作順利開(kāi)展的前提條件。在此我能?chē)栏褚笞砸?，時(shí)刻謹記安全。把安全工作放在第一位。
1、為了豐富煤礦工人的生活，提高員工綜合素質(zhì)，陜煤礦業(yè)集團組織了迎接“五四”青年節文藝匯演。我代表彬長(cháng)公司參加了本次活動(dòng)，表演了舞蹈《騰飛》，活動(dòng)中我能積極學(xué)習，認真演出，圓滿(mǎn)成功地結束了本次活動(dòng)。
2、六月份安全月活動(dòng)中，我代表煤炭運銷(xiāo)分公司參加了大佛寺礦組織的“同唱安全歌，共奔和諧路”的安全詩(shī)歌演講比賽。使我知道了安全的重要性。
3、八月份參加了煤炭運銷(xiāo)分公司組織的軍事訓練活動(dòng)，活動(dòng)中學(xué)到了軍人雷厲風(fēng)行的執行力，服從命令是軍人的天職。經(jīng)過(guò)自己的努力學(xué)習訓練，最后軍訓考核成績(jì)優(yōu)秀。業(yè)務(wù)知識考試成績(jì)良好。軍訓期間無(wú)任何違紀事件，表現良好。順利通過(guò)最后的綜合測試。
4、工作中，我能按時(shí)到崗上班，認真貫徹工作制度，嚴格執行工作標準化流程，期間不做與工作無(wú)關(guān)的事情。并能積極主動(dòng)地與同事溝通交流，通力合作，保證工作能夠順利正常開(kāi)展。
1、因自己身體素質(zhì)與心理素質(zhì)較差，工作中偶爾表現吃力，還需加強體質(zhì)鍛煉，增強自信心，培養良好性格，提高心理素質(zhì)。
2、平時(shí)生活中與同事溝通不夠，工作中處理突發(fā)事件不到位，應虛心請教，積極主動(dòng)學(xué)習他人好的經(jīng)驗。
總之，我能兢兢業(yè)業(yè)，認真工作，牢記工作制度，工作中熱情禮貌，舉止大方得體，力爭樹(shù)立運銷(xiāo)分公司的良好形象。在今后的工作中我應虛心學(xué)習，多做交流，揚長(cháng)避短，再接再勵。
根據《民法典》及其有關(guān)法律法規，為明確甲乙雙方的權利義務(wù)，方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方在合約期內為乙方供應原煤，達成如下協(xié)議：
一、原煤的供應：甲方向乙方供應原煤、數量不限。
二、原煤的質(zhì)量：灰份：30%以?xún)?，水?%。硫0。5%以?xún)取?/p>
三、原煤的價(jià)格基價(jià)：每噸按元，隨行就市。
四、供應原煤的期限、地點(diǎn)、方式。
1、乙方自________年____月____日起至________年____月____日止向甲方采購原煤。
2、運費由乙方負責。
五、檢驗的標準與方式。
乙方按實(shí)際收到的數量驗收，按化驗結果結算貨款。
六、貨款結算方式。
1、實(shí)銷(xiāo)實(shí)結：甲方開(kāi)具增值稅票給乙方。
2、乙方支付方式為（a、電匯；b、支票；c、現金）。
七、其他約定：_____。
八、甲、乙雙方在履行合同的過(guò)程中發(fā)生爭議，應當協(xié)商解決，協(xié)商不成，雙方約定乙方所在地人民法院解決。
九、本合同一式兩份，雙方各執一份。未盡事宜，雙方協(xié)商簽定補充協(xié)議書(shū)，該補充協(xié)議書(shū)與本合同具有同等法律效力。
甲方簽名：____乙方簽名：____。
_____年____月____日_____年____月____日。
進(jìn)入20xx年以來(lái)，運銷(xiāo)公司全體職工在礦黨政的正確領(lǐng)導下，積極貫徹集團公司“三個(gè)亮點(diǎn)”工程建設的指示精神，以煤炭運銷(xiāo)工作為中心，以實(shí)施單位內部市場(chǎng)化和sc管理工作為總抓手，堅持開(kāi)源和節流并舉的方針，積極開(kāi)展一系列活動(dòng)，實(shí)現了安全形勢的穩定和公司經(jīng)濟效益的提高。
（一）、積極協(xié)調地方關(guān)系，實(shí)現運銷(xiāo)工作的順利開(kāi)展，確保礦井的產(chǎn)銷(xiāo)平衡。由于煤炭發(fā)運工作涉及地方交管所和車(chē)場(chǎng)等部門(mén)的關(guān)系，為使產(chǎn)量不積壓，每天在發(fā)運前，我們根據客戶(hù)的需求計劃，認真做好了車(chē)場(chǎng)進(jìn)車(chē)數量和單位各崗點(diǎn)之間的協(xié)作與配合，組織廣大職工積極裝車(chē)，從而實(shí)現了各產(chǎn)品種類(lèi)的及時(shí)發(fā)運和客戶(hù)的正常需求。截至11月13日，共發(fā)運各種商品煤807951噸，完成全年計劃的89.77。
（二）嚴格商品煤發(fā)運管理制度，實(shí)現發(fā)運工作有條不紊進(jìn)行。
1、為實(shí)現發(fā)運工作的有條不紊和按部就班進(jìn)行，我們實(shí)施發(fā)煤通知單制度。要求各用戶(hù)在每天8點(diǎn)前，到磅房交管處報計劃，各客戶(hù)報計劃必須填寫(xiě)煤種、票號、要貨量、發(fā)貨地點(diǎn)，提貨人需簽名，簽名后根據礦內存煤量發(fā)煤。
2、所發(fā)煤種由運銷(xiāo)公司根據礦內生產(chǎn)情況而定，在影響礦內生產(chǎn)時(shí)，我們將隨時(shí)調整發(fā)運品種，在各煤種總需求量不超過(guò)1000噸時(shí)，不再發(fā)運地銷(xiāo)煤。
3、礦內中煤、矸石的發(fā)運，不在單獨安排，均按計劃、提貨人票號發(fā)運，不在接受客戶(hù)之間協(xié)商發(fā)運。
4、在正常連續發(fā)完副產(chǎn)品后，任何人不允許組織二次發(fā)運，確需發(fā)運大量時(shí)，由公司領(lǐng)導報請礦分管領(lǐng)導同意后，方可組織發(fā)運，否則，將嚴肅追究當事人的責任并處以50xxxx罰款。
5、任何人不允許下午5：30以后組織發(fā)運，否則給予組織紀律處分。
6、如出現界定不準的煤種，任何人不得擅自處理，如確需處理要經(jīng)公司領(lǐng)導研究同意或報請礦領(lǐng)導同意后方可發(fā)運，否則給予紀律處分。7、我們還與集團公司積極聯(lián)系，在全公司第一家率先安裝了車(chē)輛過(guò)磅擋車(chē)器，規范了發(fā)煤秩序。
（三）、積極做好煤泥的跨礦運輸工作，確保了八一水煤漿生產(chǎn)的正常用料。鑒于八一礦生產(chǎn)水煤漿所用原料增大的情況，車(chē)隊外運煤泥人員努力克服車(chē)況設備老化、運輸路線(xiàn)復雜等多種不利因素，積極協(xié)調同地方交通、交警等相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，堅持每天跨礦運輸三趟。在礦井產(chǎn)量增加的情況下，我們還組織職工進(jìn)行加班延點(diǎn)搞運輸，到目前累計跨礦運輸煤泥225993噸，完成全年計劃的141.25。
（四）組織駕駛人員做好煤矸石的外運工作。針對礦生產(chǎn)量的不斷加大和和煤矸石用戶(hù)的不斷增加，我們嚴格依據外運計劃的先后順序，對煤矸石進(jìn)行外運，還認真遵照礦管理工作要求，杜絕附近村民進(jìn)入矸石山附近，實(shí)現了外運工作的規范化。
（五）嚴把煤炭質(zhì)量關(guān)，從真正意義上實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)品質(zhì)、零缺陷。我們組織廣大職工對綜采煤中含有的大塊煤矸石進(jìn)行了挑選，達到了用戶(hù)滿(mǎn)意；每天由統計班人員負責采集商品煤樣，并交到洗煤廠(chǎng)進(jìn)行對每一天的煤種化驗，及時(shí)上報各種參數，這為創(chuàng )造高煤品牌提供有力保障。
（六）建立車(chē)輛維修管理檔案，實(shí)現維修管理工作的規范化。針對我單位車(chē)輛較多和損壞現象嚴重的狀況，同時(shí)為杜絕跑、冒現象發(fā)生，我們把車(chē)輛日常維修的項目進(jìn)行微機化管理，凡是金額在50xxxx以上的一律由單位主要負責人審批。我們還積極組織維修人員定期對車(chē)輛進(jìn)行維修與保養，使每一部車(chē)輛都處于完好狀態(tài)，為各項生產(chǎn)運輸工作順利進(jìn)行提供有力保障。
（七）以開(kāi)展“兩學(xué)三創(chuàng )”活動(dòng)為契機，鼓勵廣大駕駛員立足本職，努力工作，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)。廣大職工立足于煤泥跨礦運輸和商品煤發(fā)運工作，發(fā)揚了煤礦工人特別能吃苦、特別能戰斗的優(yōu)良作風(fēng)，努力克服車(chē)況設備老化、運輸路線(xiàn)復雜等多種不利因素，積極協(xié)調同地方交通、交警等相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，每天認真完成隊安排的各項工作任務(wù)，在產(chǎn)量增加的情況下，還組織廣大駕駛員加班運輸和在礦內積極倒運煤泥和各煤種，從而確保了一水煤漿常用料和礦井的正常生產(chǎn)。我們還克服資金緊張的不利局面，本著(zhù)節約費用、降低消耗的原則，組織有關(guān)人員作好車(chē)輛故障的簽定，積極與維修廠(chǎng)點(diǎn)聯(lián)系，做好車(chē)輛的維修和日常保養工作。
（八）單位安全形勢實(shí)現穩定發(fā)展。進(jìn)入今年以來(lái)由于我們采取有力措施，一絲不茍、認認真真地抓安全工作，我單位沒(méi)有發(fā)生一起重大人身和機械事故，最大限度地杜絕了事故經(jīng)濟損失的發(fā)生。我們把安全做為單位的天字號大事來(lái)抓，通過(guò)積極開(kāi)展“安全宣教13法”活動(dòng)，對職工的安全意識進(jìn)行理念灌輸和行為約束，廣大職工的安全意識進(jìn)一步強化，酒后駕車(chē)、違章行駛的行為大幅度減少。對于發(fā)生違章的人員，除給予經(jīng)濟處罰外，我們還給予身心上的教育，讓他們意識到違章的危害和安全工作的重要性。在車(chē)輛的安全管理上，除建立安全管理檔案、對職工的違章行為進(jìn)行登記外，我們組織維修人員定期對設備進(jìn)行維修和保養，及時(shí)對車(chē)輛故障進(jìn)行排除，從根本上杜絕了機械設備事故的發(fā)生。
（九）認真開(kāi)展單位內部市場(chǎng)化管理工作。為做好內部市場(chǎng)化工作，實(shí)現經(jīng)營(yíng)管理工作的良性發(fā)展，我們專(zhuān)門(mén)成立了市場(chǎng)化管理工作領(lǐng)導小組和內部?jì)r(jià)格管理委員會(huì )，負責市場(chǎng)化和價(jià)格結算的日常性工作。為規范單位內部市場(chǎng)化行為，我們針對單位實(shí)際，出臺了一系列規章制度和關(guān)于“職工工資收入內部考核結算管理辦法”。通過(guò)市場(chǎng)機制的運行，把費用支出和個(gè)人工資相掛鉤，職工的成本意識和節約意識得到了增強，市場(chǎng)觀(guān)念得到了強化。在工作中，職工的工作積極性大幅度提高，出現了不需要領(lǐng)導安排都自愿干活、每從事一項工作都在千方百計地追求“節約”的良好局面，力圖從中提高個(gè)人工資收入。
（十）、“三個(gè)亮點(diǎn)”工程建設活動(dòng)穩步推進(jìn)?！叭齻€(gè)亮點(diǎn)”工程是集團公司建設大集團戰略和富強、和諧棗莊礦區的英明決策。為提升單位管理水平、營(yíng)造良好企業(yè)形象，我們針對單位實(shí)際，嚴格按照礦上的工作部署和指示精神，把企業(yè)文化建設和單位環(huán)境綜合治理作為重要性工作來(lái)抓。我們利用班前會(huì )和排版，大力宣傳公司的工作理念和政策、精神，借此形成良好的文化宣傳氛圍。并要求每一位職工結合崗位實(shí)際，寫(xiě)出了個(gè)人的工作理念、安全理念并對單位的未來(lái)提出了良好的工作愿景，并通過(guò)文化創(chuàng )建促進(jìn)職工服務(wù)意識的提高。為徹底改變單位的臟、亂、差局面，我們針對單位實(shí)際，下大力氣對辦公室的內外墻壁，和一些衛生死角進(jìn)行了徹底清理，還把車(chē)隊辦公室和磅房頂部安裝了隔熱層，這樣不僅達到了美化效果，還為職工創(chuàng )造了一個(gè)適、優(yōu)雅的工作環(huán)境。
（十一）積極開(kāi)展sc管理活動(dòng)，促進(jìn)單位管理行為的規范和管理水平的提高。sc管理活動(dòng)從每一天、每個(gè)人、每件事和每一處對職工的工作活動(dòng)進(jìn)行全方位管理。為搞好我單位的管理活動(dòng)，我們結合每一個(gè)工作崗點(diǎn)實(shí)際，制訂了崗位考核細則。通過(guò)值班領(lǐng)導不定時(shí)深入現場(chǎng)和崗點(diǎn)進(jìn)行巡查，對查出的問(wèn)題立即整改，并與職工的市場(chǎng)化工資收入相掛鉤，對職工的工作行為實(shí)施有效約束和監督。通過(guò)標準班前禮儀活動(dòng)，單位的整體形象得到了進(jìn)一步強化；通過(guò)最優(yōu)和最差員工的評選，職工之間爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)的積極性都進(jìn)一步增強。我們還按工作要求，組織廣大職工參加了礦舉辦的軍事復訓工作，在會(huì )操表演上并取得了第一名的好成績(jì)。
（十二）職工工資收入在去年基礎上實(shí)現穩步增長(cháng)。1—10月份，我單位工資結算收入為176113xxxx，實(shí)際兌現工資128314xxxx，人均月收入為152xxxx。
（十三）嚴格按照iso體系認證的要求，堅持與實(shí)際工作相結合，認真做好“四個(gè)凡是”和pdca循環(huán)，使每項工作都能形成閉合循環(huán)，落到實(shí)處，今年，順利通過(guò)了外審專(zhuān)家組的評審。
（十四）發(fā)煤現場(chǎng)秩安保衛工作取得成效。門(mén)衛職工憑著(zhù)對工作的認真負責精神和堅持夜間巡邏制度，從根本上杜絕了跑冒現象，在發(fā)運過(guò)程中，與警務(wù)區積極聯(lián)系，狠狠打擊了滋事人員，這為我們發(fā)運工作的順利進(jìn)行奠定了可靠的保障。
（一）、加大安全工作管理理度，強化全員安全管理，很抓安全工作不放松。緊緊圍繞安全這個(gè)中心，做好職工的安全意識教育和車(chē)輛安全隱患的排查，要充分發(fā)揮每一位駕駛員的責任意識，與每一個(gè)人簽定安全管理責任狀，做到人人身上有指標，人人肩上用重擔，形成有效的安全管理保障體系。
（二）、積極協(xié)調地方相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，繼續做好煤炭發(fā)運和八一跨礦煤泥的運輸工作。努力克服維修場(chǎng)地狹小和資金緊張等諸多不利因素，搞好車(chē)輛的維修工作，為設備正常運轉提供有力保障。
（三）、進(jìn)一步強化商品煤質(zhì)量和廣大職工的服務(wù)意識建設，努力打造一支高素質(zhì)的職工隊伍。
（四）、繼續深化“三個(gè)亮點(diǎn)”工程建設，在條件允許的前提下，力求把磅房進(jìn)行全面裝修，借此提升單位品位。
（五）、對現裝載機房進(jìn)行重建?，F在裝載機房位于地勢低洼地段，每逢雨季，雨水就會(huì )進(jìn)入屋內，同時(shí)，也不利于開(kāi)展維修工作。
（六）、繼續開(kāi)展sc管理和內部市場(chǎng)化管理活動(dòng)，著(zhù)力解決好影響活動(dòng)順利進(jìn)行的不利因素。
（七）、進(jìn)一步嚴格外委修理制度和材料物資的發(fā)放與領(lǐng)用制度，最大限度地降低維修費用和材料消耗。
（八）、把過(guò)磅計量器兩側的引路進(jìn)行加長(cháng)和改造，為汽車(chē)正常過(guò)磅提供良好服務(wù)。
（九）、對放車(chē)的空車(chē)道進(jìn)行硬化，修建一條柏油路，為各輛生產(chǎn)運輸車(chē)輛提供方便。
（十）、儲煤場(chǎng)地南墻根修一條xxxx寬的路，便于我單位職工進(jìn)入各自工作崗位。
（十一）、事故煤泥池北側修一蓄水池，并要安裝一自吸泵，徹底解決事故煤泥池常年積水的問(wèn)題。
（十二）、加強班組管理與建設，對重點(diǎn)崗位實(shí)行定期論崗制度，充分發(fā)揮基層組織的戰斗作用。
煤炭的國際競爭之路。
煤炭買(mǎi)賣(mài)合同范本。
關(guān)于煤炭經(jīng)濟管理的論文。
煤炭企業(yè)發(fā)展管理趨勢。
乙方：
山西煤炭銷(xiāo)售網(wǎng)為甲方所有，乙方就使用甲方提供的普通級會(huì )員信息服務(wù)，雙方達成以下協(xié)議：
享受本網(wǎng)每月贈送的期刊《山西煤炭銷(xiāo)售》；
享受本網(wǎng)隨時(shí)郵件發(fā)送的熱點(diǎn)新聞，重要數據；
享受本網(wǎng)每日發(fā)送的短信服務(wù)；
免費在本網(wǎng)發(fā)布企業(yè)供求信息，人才招聘信息，招商引資項目信息等企業(yè)信息；
優(yōu)惠為會(huì )員企業(yè)提供網(wǎng)站建設與規劃等企業(yè)信息化工程的服務(wù)；
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乙方申請注冊?xún)热輹r(shí)必須提供真實(shí)，完整，有效的資料，在繳納會(huì )員費10000元/年后，既得到用戶(hù)名及相應的密碼；不得以盈利為目的或惡意傳播本網(wǎng)站的信息，否則將依法追究法律責任；嚴格保守用戶(hù)名和密碼，如用戶(hù)名和密碼被盜用，應及時(shí)通知甲方更換新的用戶(hù)名和密碼，否則由此造成的一切損失由乙方自負，對甲方造成影響的甲方保留索賠的權利。
本協(xié)議有效期壹年，從年月日起至年月日止。
甲方保證未經(jīng)乙方合法授權不對外公開(kāi)，透露乙方的注冊山西煤炭銷(xiāo)售網(wǎng)的非公開(kāi)內容，除非有下列情況：
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依據《中華人民共和國合同法》。
甲方山西中太煤炭電子商務(wù)有限公司乙方。
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地址山西省太原市親賢北街72號地址。
金澤大廈17層1716室。
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煤炭運銷(xiāo)是煤炭行業(yè)中非常重要的環(huán)節，涉及到煤炭生產(chǎn)、運輸、銷(xiāo)售等多個(gè)方面。在這個(gè)環(huán)節中，需要面對市場(chǎng)需求、競爭對手、交通運輸等多個(gè)因素，需要具備很多經(jīng)驗和技巧才能夠順利完成。在這篇文章中，我將分享我的煤炭運銷(xiāo)心得體會(huì )，包括煤炭市場(chǎng)認識、產(chǎn)品定位、物流運輸、銷(xiāo)售策略以及營(yíng)銷(xiāo)管理等方面內容。
一、煤炭市場(chǎng)認識。
在做任何行業(yè)都需要了解市場(chǎng)，煤炭運銷(xiāo)也不例外。首先需要了解目標市場(chǎng)的需求、供應、競爭等情況，找到突破口和商機。其次，要根據市場(chǎng)情況定位自己的產(chǎn)品和服務(wù)，清楚自己的差異化優(yōu)勢和不足之處。最后，要保持對市場(chǎng)的敏感性和反應速度，不斷關(guān)注市場(chǎng)變化，主動(dòng)調整策略。
二、產(chǎn)品定位。
煤炭產(chǎn)品種類(lèi)繁多，不同種類(lèi)的煤炭用途不同，市場(chǎng)需求也存在差異。因此，在產(chǎn)品方面需要有明確的定位，確定自己的主打產(chǎn)品是哪種類(lèi)型的煤炭，以及面向哪些行業(yè)和領(lǐng)域。在品質(zhì)上要做到高標準，確保產(chǎn)品的品質(zhì)和安全問(wèn)題。在價(jià)格上要合理，根據市場(chǎng)情況和產(chǎn)品質(zhì)量制定相應的價(jià)格，保證利潤的同時(shí)也要滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。
三、物流運輸。
物流運輸是煤炭運銷(xiāo)中非常重要的一環(huán)節，運輸環(huán)節的好壞直接影響到銷(xiāo)售環(huán)節的成敗。因此，在物流方面需要注意很多細節問(wèn)題，例如：選擇合適的運輸方案、購買(mǎi)適合的運輸車(chē)輛、優(yōu)化途中裝載和卸貨流程等。同時(shí)還需要與物流公司建立穩定合作關(guān)系，保證物流運輸的可靠性和穩定性，避免出現煤炭滯銷(xiāo)等不良后果。
四、銷(xiāo)售策略。
銷(xiāo)售策略是煤炭運銷(xiāo)中的重點(diǎn)之一，需要多做創(chuàng )新，加強市場(chǎng)推廣。在銷(xiāo)售方面需要注重宣傳品牌和產(chǎn)品特點(diǎn)，提高影響力和知名度。同時(shí)要注重渠道管理，廣泛拓展渠道，與經(jīng)銷(xiāo)商建立長(cháng)久穩定的合作關(guān)系，建立自己的銷(xiāo)售團隊。還需要設置相應的促銷(xiāo)活動(dòng)，吸引更多的消費者。
五、營(yíng)銷(xiāo)管理。
營(yíng)銷(xiāo)管理是煤炭運銷(xiāo)的管理重點(diǎn)，管理不善可能導致一系列的問(wèn)題，例如：產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、滯銷(xiāo)等。因此，需要建立專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理團隊，全面規范煤炭運銷(xiāo)管理，從市場(chǎng)調查、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)推廣、渠道拓展、銷(xiāo)售訂單到售后服務(wù)等環(huán)節，進(jìn)行全面的管理和控制。同時(shí)要不斷總結和分析經(jīng)驗，不斷改進(jìn)和優(yōu)化運銷(xiāo)流程，提高運銷(xiāo)效率和效益。
總結：煤炭運銷(xiāo)是一個(gè)復雜而有挑戰的過(guò)程，需要注重市場(chǎng)認識、產(chǎn)品定位、物流運輸、銷(xiāo)售策略以及營(yíng)銷(xiāo)管理等方面的綜合治理才能夠把握商機，贏(yíng)得成功。在這個(gè)過(guò)程中，需要時(shí)刻保持謙虛、創(chuàng )新和學(xué)習，不斷完善自己的技能和經(jīng)驗。唯有如此，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出，成為行業(yè)的佼佼者。
1、全面細致地掌握了大佛寺煤炭調運中心作業(yè)流程圖。有利于工作中與各部門(mén)的合作交流，盡快投入到工作中去。
2、認真學(xué)習停車(chē)場(chǎng)調運員職責，力求做到愛(ài)崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)，認真貫徹工作制度，嚴格執行工作標準化流程。
3、學(xué)習了停車(chē)場(chǎng)調運員工作制度。本著(zhù)“公平公正，先進(jìn)先出”原則，保證司機的正當權益。熟知了欲進(jìn)入我場(chǎng)車(chē)輛的必備條件，須持各客戶(hù)提煤?jiǎn)?，核對?chē)牌號無(wú)誤，方可登記入場(chǎng)，按照“一車(chē)一桿”原則。 4學(xué)習停車(chē)場(chǎng)安全管理職責。確保安全是一切工作順利開(kāi)展的前提條件。在此我能?chē)栏褚笞砸?，時(shí)刻謹記安全。把安全工作放在第一位。
1、為了豐富煤礦工人的生活，提高員工綜合素質(zhì)，陜煤礦業(yè)集團組織了迎接“五四”青年節文藝匯演。我代表彬長(cháng)公司參加了本次活動(dòng)，表演了舞蹈《騰飛》，活動(dòng)中我能積極學(xué)習，認真演出，圓滿(mǎn)成功地結束了本次活動(dòng)。
2、六月份安全月活動(dòng)中，我代表煤炭運銷(xiāo)分公司參加了大佛寺礦組織的“同唱安全歌，共奔和諧路”的安全詩(shī)歌演講比賽。使我知道了安全的重要性。
3、八月份參加了煤炭運銷(xiāo)分公司組織的軍事訓練活動(dòng)，活動(dòng)中學(xué)到了軍人雷厲風(fēng)行的執行力，服從命令是軍人的天職。經(jīng)過(guò)自己的努力學(xué)習訓練，最后軍訓考核成績(jì)優(yōu)秀。業(yè)務(wù)知識考試成績(jì)良好。軍訓期間無(wú)任何違紀事件，表現良好。順利通過(guò)最后的綜合測試。
4、工作中，我能按時(shí)到崗上班，認真貫徹工作制度，嚴格執行工作標準化流程，期間不做與工作無(wú)關(guān)的事情。并能積極主動(dòng)地與同事溝通交流，通力合作，保證工作能夠順利正常開(kāi)展。
1、因自己身體素質(zhì)與心理素質(zhì)較差，工作中偶爾表現吃力，還需加強體質(zhì)鍛煉，增強自信心，培養良好性格，提高心理素質(zhì)。
2、平時(shí)生活中與同事溝通不夠，工作中處理突發(fā)事件不到位，應虛心請教，積極主動(dòng)學(xué)習他人好的經(jīng)驗。 總之，我能兢兢業(yè)業(yè)，認真工作，牢記工作制度，工作中熱情禮貌，舉止大方得體，力爭樹(shù)立運銷(xiāo)分公司的良好形象。
在今后的工作中我應虛心學(xué)習，多做交流，揚長(cháng)避短，再接再勵。
甲方：
法定代表人：
住址：
電話(huà)：
乙方：
法定代表人：
住址：
電話(huà)：
風(fēng)險提示：
合作的方式多種多樣，如合作設立公司、合作開(kāi)發(fā)軟件、合作購銷(xiāo)產(chǎn)品等等，不同合作方式涉及到不同的項目?jì)热?，相應的協(xié)議條款可能大不相同。
本協(xié)議的條款設置建立在特定項目的基礎上，僅供參考。實(shí)踐中，需要根據雙方實(shí)際的合作方式、項目?jì)热?、權利義務(wù)等，修改或重新擬定條款。
甲、乙雙方愿意利用各自?xún)?yōu)勢和資源共同進(jìn)行項目合作。經(jīng)友好協(xié)商，達成如下合作協(xié)議，以共同遵守。
一、合作范圍。
合作范圍：從__________________、__________________和__________________等公司煤礦采購煤炭，通過(guò)__________________等運輸方式，發(fā)運電煤到__________________電廠(chǎng)，賺取差價(jià)。
二、合作時(shí)間。
自________年____月起，至________年____月止。合作期滿(mǎn)后經(jīng)雙方一致同意，可另行簽訂協(xié)議合作。
風(fēng)險提示：
應明確約定合作各方的權利義務(wù)，以免在項目實(shí)際經(jīng)營(yíng)中出現扯皮的情形。
再次溫馨提示：因合作方式、項目?jì)热莶灰恢?，各方的權利義務(wù)條款也不一致，應根據實(shí)際情況進(jìn)行擬定。
三、各方責任。
甲方責任：
1、提供本合作項目所需的煤炭經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，為該項目順利進(jìn)行提供資源、訂單及所需要的采購配套資金(不低于__________________)服務(wù)。
2、________年____月份開(kāi)始，合作期內每月采購并銷(xiāo)售給電廠(chǎng)電煤_________噸以上。甲方確保采購并銷(xiāo)售給電廠(chǎng)上述數量的煤炭，并取得銷(xiāo)售上述煤炭所需鐵路運力。甲方承諾合作期內每季度平均每月采購并銷(xiāo)售電煤_________噸以上;如未能達到上述銷(xiāo)售數量(不可抗力原因除外)，甲方同意按未能實(shí)現的銷(xiāo)售數量從利潤分成中相應扣除。
3、甲方負責安排與__________________電廠(chǎng)簽訂每月供煤_________噸以上的供貨合同。(計劃已報_________)貿易流程為：________________-________________-________________。
4、甲方與煤礦簽訂每份采購合同均需乙方書(shū)面同意后方可簽訂，相關(guān)手續需由雙方指定專(zhuān)職人員辦理。
5、雙方共同監控采購合同中所列煤炭的貨權，每批貨物均需雙方核實(shí)鐵路計劃、航運計劃，確定收貨人為收貨電廠(chǎng)，鐵路大票、下水單由專(zhuān)職人員管理。
乙方責任：
1、為合作項目提供__________________元人民幣(__________________)并于________年____月____日前到東寧xx公司賬戶(hù)，作為前期流動(dòng)資金，并攤入成本。開(kāi)戶(hù)行：__________________，賬號：__________________。
2、監督合作項目正常運行，監管財務(wù)賬戶(hù)資金及貨物流向。
風(fēng)險提示：
應明確約定合作方式，尤其涉及到資金、技術(shù)、勞務(wù)等不同投入方式的。同時(shí)，應明確各自的權益份額，否則很容易在項目實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中就責任承擔、盈虧分擔等產(chǎn)生糾紛。
四、合作方式。
1、按現代企業(yè)制度科學(xué)決策、運營(yíng)，雙方以__________________經(jīng)營(yíng)班底為基礎，乙方派駐一名財務(wù)總監，合署辦公，辦公地點(diǎn)設在__________________，其他人員聘用。
2、甲方與電廠(chǎng)簽訂購銷(xiāo)合同，辦理鐵路運輸手續。
3、乙方負責監控整個(gè)過(guò)程中資金流向和貨物流向。
五、利潤分配和虧損分擔。
1、雙方所合作項目按一個(gè)月為一核算周期，實(shí)行收益獨立核算，利潤計算方式：一個(gè)分配周期內的總收入-總支出(含資金利息)-稅費凈利潤。收入和利潤分配比例為：甲方占_________%，乙方_________%。約定：
總收入：合作項目所有銷(xiāo)售收入;。
總支出：與合作項目有關(guān)的管理費、項目全職工作人員工資、差旅費、業(yè)務(wù)招待費等;(總支出應雙方共同認可，業(yè)務(wù)招待費不超過(guò)銷(xiāo)售毛利的_________%)。
稅費：合作項目經(jīng)營(yíng)應承擔的國家或行業(yè)規定的稅費;。
2、對項目利潤及客戶(hù)預付款滾動(dòng)帶來(lái)的利潤，甲、乙雙方仍按上述比例分配。
3、其他利潤分配時(shí)間：自乙方資金匯入煤礦之日起，每_________個(gè)季度為一分配周期，初步定為每季度末月的____日為利潤分配日。分配方式為甲方從專(zhuān)用賬戶(hù)劃撥利潤到乙方指定的賬戶(hù)。
4、項目運行開(kāi)始贏(yíng)利時(shí)，首先從利潤中提取_________%作為風(fēng)險保證金，當項目發(fā)生虧損時(shí)，先以風(fēng)險保證金承擔虧損。當風(fēng)險保證金達到乙方投入資金總金額的_________%時(shí)，不再提取風(fēng)險保證金。
六、退出條件。
1、合作期滿(mǎn)，各方可退出。
2、合作期內，如項目操作連續_________個(gè)月內，每個(gè)月平均每噸煤利潤未達到理想值的，乙方可單方面選擇退出而不負違約責任，但應提前_________天通知甲方。利潤分配也以退出之日起終止。
3、合作期內，如遇煤炭政策____市場(chǎng)發(fā)生重大變化，致使繼續經(jīng)營(yíng)對合作各方不利時(shí)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以終止合作。
4、其他經(jīng)合作各方一致認為終止合作對雙方均有利時(shí)，經(jīng)雙方同意可終止合作。
風(fēng)險提示：
合同的約定雖然細致，但無(wú)法保證合作方不違約。因此，必須明確約定違約條款，一旦一方違約，另一方則能夠以此作為追償依據。
七、違約責任。
1、甲方未能按照本協(xié)議第三條約定采購并銷(xiāo)售煤炭、未能按照本協(xié)議第五條約定保障乙方分得利潤屬甲方違約。違約方應向守約方賠償經(jīng)濟損失，守約方可選擇終止合作。
2、乙方未能按本協(xié)議第三條規定提供資金屬乙方違約。違約方應向守約方賠償經(jīng)濟損失，守約方可選擇終止合作。
八、爭議解決辦法及其他。
1、履行協(xié)議發(fā)生爭議的，各方可以通過(guò)協(xié)商或者調解解決。不愿通過(guò)協(xié)商、調解解決或者協(xié)商、調解不成的，可以向__________________仲裁委員會(huì )申請按照該仲裁委的規則進(jìn)行仲裁。
2、本協(xié)議未盡事宜可簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。本協(xié)議書(shū)一式_________份，甲、乙、雙方各執_________份。
本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方代表簽字并蓋章后生效。
甲方：
授權代表：
簽訂日期：________年____月____日
乙方：
授權代表：
73404797469"data-highlighted="true"回望過(guò)去的年，煤礦公司在各級領(lǐng)導的大力支持下，堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識，堅持企業(yè)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，通過(guò)公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏，公司在年的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)管理工作上取得了令人矚目的成績(jì)?，F將本人在今年的任職情況匯報如下，請予評議。
73404797469"data-highlighted="true"今年公司以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，大力加強煤礦安全監管工作，出臺了各項安全監管工作措施，有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，今年，公司未出現重大煤礦安全事故，這主要源于我們進(jìn)行了以下工作。
73404797469"data-highlighted="true"公司領(lǐng)導班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的組長(cháng)，、等同志擔任組員，主要負責煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導，通過(guò)研究制定安全監管計劃、方案和措施，組織安全監管執法和檢查督查，并實(shí)施安全考核。同時(shí)，公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負責煤礦日常安全監管和安全質(zhì)量標準化建設工作，并進(jìn)一步建立完善片區周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現的問(wèn)題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷(xiāo)號制度，確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。
73404797469"data-highlighted="true"在今年月，由公司技術(shù)科的工作人員專(zhuān)門(mén)出臺了頂板事故演習方案，我和班子其它領(lǐng)導成員共同組織職工進(jìn)行頂板事故演習活動(dòng)，通過(guò)加強練習，使員工達到掌握安全自救的能力，并且達到預期的效果。同時(shí)公司還加大力度對全員干部職工進(jìn)行技能培訓，在年共投資學(xué)習培訓費用20萬(wàn)元，努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監管素質(zhì)。我們還多次邀請縣煤礦培訓中心的人員到公司進(jìn)行職工安全培訓，同時(shí)有計劃的組織全體安管人員，特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓中心進(jìn)行培訓，合格率達100%。
73404797469"data-highlighted="true"公司根據礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開(kāi)展了煤礦測評分類(lèi)的工作。為了實(shí)現重點(diǎn)區域重點(diǎn)監控，我和其它領(lǐng)導同志對公司所使用的煤礦進(jìn)行了重新模底和排查工作，通過(guò)模底工作，我們明確了受水害和火災(自燃)威脅的區域，并追蹤督促有關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)整改。還安裝使用了煤礦安全監控系統，建立了完善的網(wǎng)絡(luò )監控平臺，通過(guò)使用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(msrms)”，提高了公司煤礦風(fēng)險管理和安全監控科技水平。
73404797469"data-highlighted="true"健全公司安全生產(chǎn)各項規章制度，公司嚴格實(shí)施全員安全風(fēng)險抵押及安全工程賬戶(hù)，努力實(shí)現安全監管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標，個(gè)個(gè)心中想安全。并在今年加大力度對“三違”行為進(jìn)行處罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數人，教育大多數。
(三)、強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。
一、公司按要求配足專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，完善井下現場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度，并且堅持做好周檢工作，在每周由礦長(cháng)組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達100%，并對查出的隱患進(jìn)行分類(lèi)定級管理，及時(shí)抓好整改，發(fā)現重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強技術(shù)基礎工作，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負責人組織編制礦井災害預防和處理計劃和煤礦應急救援預案，每季度根據實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補充，并嚴格按照有關(guān)規定繪制完善12種與現場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產(chǎn)。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，我做為煤礦主要負責人每月下井也不得少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。通過(guò)落實(shí)夜班帶班和現場(chǎng)指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，通過(guò)深入重點(diǎn)區域和關(guān)鍵環(huán)節，并與職工同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實(shí)到區隊和班組。同時(shí)也拉近了領(lǐng)導干部與工作人員之間的距離，及時(shí)了解職工在平時(shí)工作、生活中遇到的各種困難，并幫助他們及時(shí)解決問(wèn)題，使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來(lái)。
(四)、繼續推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標準化建設。
我通過(guò)認真總結近年來(lái)全省煤礦安全質(zhì)量標準化建設的經(jīng)驗與做法，并結合煤礦公司存在的實(shí)際問(wèn)題來(lái)查找差距和不足，進(jìn)一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。通過(guò)實(shí)行安全質(zhì)量標準化工作監管責任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標準化建設礦井，實(shí)行分類(lèi)指導，加強了技術(shù)管理和服務(wù)，嚴格兌現獎罰，使公司80%的煤礦達到安全質(zhì)量標準化，有效提升煤礦安全基礎水平。
(五)、加強和改進(jìn)安全技術(shù)管理。
一、實(shí)行各礦井專(zhuān)職技術(shù)負責人配備制度，建立健全以技術(shù)負責人為核心的技術(shù)管理體系。加強技術(shù)基礎工作，完善技術(shù)基礎資料、礦井水文地質(zhì)基礎資料檔案和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測填圖一次，并實(shí)行季度交換制度。二、加強礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區和示范礦工程建設，提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理，強化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實(shí)開(kāi)展每月一次由技術(shù)負責人組織的水害調查核實(shí)和論證工作，摸清礦區水文地質(zhì)和周邊老窯采空區、地表水的水情水患，實(shí)行水患調查核實(shí)報告和水文地質(zhì)基礎資料檔案月交換制度。三、對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高安全保障水平。推動(dòng)采煤方法和支護改革，淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。
(六)、強化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓。
公司結合“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規和安全知識，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，增強廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀(guān)念和安全意識。扎實(shí)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓，努力提高職工整體素質(zhì)。加大了公司煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培養力度，提高了公司煤礦技術(shù)管理水平。
今年，公司強化財務(wù)監管，嚴格控制成本。做為公司領(lǐng)導，我深知成本管理是現代化企業(yè)管理的核心，在年，我們面對公司原煤生產(chǎn)投入高，產(chǎn)品效率低的實(shí)際狀況，加強產(chǎn)品成本管理尤為重要。我與領(lǐng)導班子成員召開(kāi)工作會(huì )議，在成本控制方面實(shí)施了一系列的監管和有效措施。
(1)控制材料入手，嚴格建立材料入廠(chǎng)收料制度，杜絕已少沖多的現象。
(2)加強勞動(dòng)工資及各崗位工種定員，控制非生產(chǎn)用工的投入。
(3)加強井下的原材料管理，禁止井下設備配件到處亂丟亂放，找不著(zhù)了在重復領(lǐng)取的現象。
(4)加強對公務(wù)車(chē)及差旅費的管理，杜絕同一方向同一地點(diǎn)重復派車(chē)的現象。對差旅費的管理實(shí)行事前申報、批準、事后嚴格費用審批。
(5)加強對生產(chǎn)機電設備的管理，使機電設備有良好的運轉，杜絕機電設備頂生產(chǎn)，使工作面誤工又誤時(shí)的現象發(fā)生?？傊?，我們在成本控制中做了點(diǎn)工作，但離現代的企業(yè)管理要求差距還很甚遠。
(6)把銷(xiāo)售工作擺在首要位置，我動(dòng)員公司全體職工實(shí)行全員銷(xiāo)售，同時(shí)狠抓銷(xiāo)售工作的任務(wù)，工作質(zhì)量。我們還組織全礦管理人員清理原煤產(chǎn)品中的雜物，對產(chǎn)口實(shí)行深加工，實(shí)行分級分類(lèi)管理，通過(guò)我們的努力，使公司今年的銷(xiāo)售工作取得了較好的成績(jì)。共實(shí)現盈利萬(wàn)元(生產(chǎn)數據)。
今年，公司黨委把深入學(xué)習貫徹黨的十七屆四中全會(huì )精神落到實(shí)處，著(zhù)眼于加強公司黨組織建設工作。以建設學(xué)習型黨組織為基礎，以深化干部人事制度改革為重點(diǎn)，以完善各級黨組織建設為中心，全力提高黨建工作水平，增強黨建工作活力，為推動(dòng)煤礦公司加快發(fā)展提供了堅實(shí)的政治保證和精神動(dòng)力。
1、公司黨委積極開(kāi)展“把黨員培養成崗位能手、把崗位能手培養成黨員，把各級黨組織建設成為發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力的戰斗堡壘、把黨員隊伍建設成為最優(yōu)秀的`人力資源”的“雙培雙建”活動(dòng)，全力增強企業(yè)黨建工作活力。在活動(dòng)中，把學(xué)習作為提高組織戰斗力的重要途徑，深入開(kāi)展建設學(xué)習型黨組織活動(dòng)，通過(guò)集中學(xué)習、知識競賽、理論培訓、專(zhuān)題調研、主題實(shí)踐等學(xué)習形式，認真學(xué)習黨的路線(xiàn)方針政策和國家法律法規，學(xué)習現代市場(chǎng)經(jīng)濟、現代管理等方面知識，不斷完善知識結構，擴大知識面，并建立健全了學(xué)習考勤、學(xué)習檔案、學(xué)習通報等各項制度，努力形成學(xué)習長(cháng)效機制。
2、深化干部人事制度改革，通過(guò)著(zhù)力抓好干部任期經(jīng)濟責任審計等各項監督制度的落實(shí)，建立了干部監督工作聯(lián)席會(huì )議制度，形成監督工作合力，對新任干部實(shí)行兩年制跟蹤管理。并通過(guò)開(kāi)展素質(zhì)工程，加速培養和造就素質(zhì)高、有技術(shù)的復合型職工隊伍，圍繞安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，加強對人才工作的宏觀(guān)指導和統籌協(xié)調，積極做好拔尖人才的選拔、培養、管理和服務(wù)工作。
3、認真開(kāi)展黨內各種民主生活會(huì )，中層以上領(lǐng)導干部思想工作匯報及黨課教育，全面加強對黨員及各級領(lǐng)導干部的思想政治素質(zhì)教育和黨員的先進(jìn)性教育。公司黨委號召全體干部職工積極開(kāi)展向四川災區學(xué)生捐款獻愛(ài)心活動(dòng)，共累計捐款2116.5元。
4、黨支部積極開(kāi)展“煤炭領(lǐng)域反腐敗專(zhuān)項斗爭”組織黨員進(jìn)行學(xué)習“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”等活動(dòng)，并認真解決部分思想上有情緒的員工，黨員通過(guò)談心和溝通，解決了他們的思想問(wèn)題，使之卸下包袱，輕裝上陣。
1.今年公司工會(huì )也積極為員工辦實(shí)事，幫助員工克服困境，渡過(guò)難關(guān)，(1)為員工辦理了大病醫療保險，使部分人員已得到了實(shí)惠.(2)為災區學(xué)生捐款捐物送去了一片愛(ài)心。(3)組織員工開(kāi)展“十一紅歌會(huì )”活動(dòng)，活動(dòng)的舉辦增強了員工的團結，增強了企業(yè)的凝聚力，也充分調動(dòng)了職工的積極性，為安全生產(chǎn)起到了良好的局面。
xx年，公司在本人的領(lǐng)導下取得了顯著(zhù)的工作成績(jì)，但是我們還是要清醒的認識到，在過(guò)去的一年中，我們工作中一些不到位的地方，因此我們必須戒驕戒躁，克服自滿(mǎn)情緒，認真查問(wèn)題，找差距，解決問(wèn)題，改正缺點(diǎn)，以便把年的工作做的更好。
1、xx年我們的管理工作抓的還不到位，尤其是原材料管理，井下的設備配件到處隨處可見(jiàn)，舊件隨地亂放，今后要在這方面進(jìn)行嚴格的管理，力求人盡其才，物盡其用。
2、公司生產(chǎn)天數太少，其原因主要是公司對復產(chǎn)工作抓的還不到位，往往比別人慢了一步，而就這一步，就失去了大好機會(huì )，而我們卻長(cháng)時(shí)間復不了產(chǎn)，這就個(gè)問(wèn)題需要重視。
3、井下設備的管理，因為沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的保養，以至在生產(chǎn)過(guò)程中設備損壞不能運轉，只好停產(chǎn)修理，象順槽、回采面的刮扳機就經(jīng)常出現這樣的問(wèn)題。
同志們，我們的工作任重而道遠，擺在我們面前的工作還很艱巨，任務(wù)還很大，我們必須解決問(wèn)題、糾正錯誤、克服困難、緊密團結、協(xié)調配合、白日竿頭，更進(jìn)一步，為明年的工作成績(jì)再上一個(gè)新臺階。
1.公司要以“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，始終把員工的根本利益作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
2.在公司內部管理上下功夫，加強政治及業(yè)務(wù)學(xué)習，提高管理水平，建立健全各項規章制度，強化責任機制，嚴格考核、兌現，提高公司經(jīng)營(yíng)管理人員的水平。
3.堅持不懈、始終如一的抓好安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。
4.加大成本控制力度，把投入的費用降到最低限度，力爭獲取最大的收益。
5.努力完成公司年度工作計劃和上級下達的各項經(jīng)營(yíng)指標，為公司的經(jīng)濟騰飛努力工作。
煤炭運銷(xiāo)是指統籌安排、組織煤炭運輸、銷(xiāo)售和庫存管理的一項重要工作。在煤炭運銷(xiāo)過(guò)程中，可遇到多種問(wèn)題和困難。本文將就煤炭運銷(xiāo)工作中的一些心得體會(huì )，進(jìn)行分析和探討。
一、加大運力管理。
在煤炭運銷(xiāo)過(guò)程中，加強運力管理是十分重要的。首先，應優(yōu)化運輸車(chē)輛調度方案，合理分配車(chē)輛資源，提高運輸效率。其次，要注意保養和修理車(chē)輛，確保車(chē)輛正常運轉。另外，建立完善的物流信息系統，可以動(dòng)態(tài)地掌握煤炭的物流運行情況，有效解決運輸中的問(wèn)題。
二、強化庫存管理。
合理的庫存管理是煤炭運銷(xiāo)工作中不可或缺的一部分。在庫存管理方面，應事先制定周密的計劃，合理安排煤炭的儲備和銷(xiāo)售，避免因過(guò)量?jì)湓斐少Y金損失，或因庫存不足而引發(fā)的庫存風(fēng)險。此外，要注重保管煤炭的質(zhì)量和安全，防止因庫存不當而造成損失。
三、嚴密計劃策劃。
煤炭是一種重要的能源，所以計劃策劃是煤炭運銷(xiāo)過(guò)程中必不可少的一步。在計劃策劃過(guò)程中，要考慮到煤炭市場(chǎng)的波動(dòng)性，針對不同市場(chǎng)的需求，在生產(chǎn)、供應和銷(xiāo)售領(lǐng)域進(jìn)行有效協(xié)調。同時(shí)，還要針對市場(chǎng)趨勢，調整策略，確保業(yè)務(wù)的可持續發(fā)展。
四、拓展銷(xiāo)售渠道。
銷(xiāo)售是煤炭運銷(xiāo)工作的核心環(huán)節。在銷(xiāo)售過(guò)程中，企業(yè)需要開(kāi)拓新的銷(xiāo)售渠道，增強銷(xiāo)售渠道的競爭力。企業(yè)還需要針對不同市場(chǎng)的需求制定相應的銷(xiāo)售策略，以做出更加有效的決策。在實(shí)際的銷(xiāo)售中，還應注重回收制度，以便及時(shí)處理退貨和交換貨物，保證企業(yè)利益maxim。
五、增強服務(wù)品質(zhì)。
煤炭運銷(xiāo)工作的質(zhì)量和效果直接關(guān)系到企業(yè)的形象和聲譽(yù)。在此基礎上，要不斷加強服務(wù)品質(zhì)，為客戶(hù)提供多方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在業(yè)務(wù)交流和溝通中，要關(guān)注客戶(hù)需求，提供及時(shí)、準確的信息，遇問(wèn)題及時(shí)配合解決，以增強客戶(hù)的信任度和忠誠度。
總之，煤炭運銷(xiāo)是一項復雜的工作，但只要加強管理，制定科學(xué)的策略，才能有效地掌握市場(chǎng)動(dòng)向，提高生產(chǎn)效率和銷(xiāo)售管理水平，獲取更好的經(jīng)濟利益。