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環(huán)衛下半年工作計劃范文(20篇)

環(huán)衛下半年工作計劃范文(20篇)

ID:8886695

時(shí)間:2024-01-10 19:50:16

上傳者:念青松

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環(huán)衛下半年工作計劃

20xx年城管局環(huán)衛處將按照市委、市政府和城管局的工作部署,以基礎設施建設為保障,以規范內部管理為著(zhù)力點(diǎn),開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,全面促進(jìn)環(huán)衛工作規范化、精細化、常態(tài)化的發(fā)展,努力打造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。

(一)環(huán)衛隊伍待遇較低

目前我市環(huán)衛工人270余人,人均月工資水平在660元左右,在德州市各縣市區屬于中低水平,低廉的勞動(dòng)報酬導致環(huán)衛工人流動(dòng)頻繁,并且老齡化嚴重,工人短缺是當前困擾環(huán)衛工作的一大問(wèn)題。環(huán)衛處現有在職職工43人,人均月工資1600元。與繁重的工作狀況相比,職工工資偏低,不同程度的影響工作積極性。為穩定環(huán)衛隊伍,保證環(huán)衛工作有序的正常運轉,提高環(huán)衛職工及工人的福利待遇,勢在必行。

(二)316省道、101省道及商城的管理費用拖欠

316省道、101省道衛生保潔已交付城管局接管兩年多,商城衛生保潔自20xx年4月1日也移交給城管局。為提高外環(huán)路及商城內的衛生保潔力度,城管局安臵了100余名環(huán)衛工人和配套的垃圾收集設施,每年環(huán)衛工人工資及垃圾清運費用達120余萬(wàn)元,資金至今尚未撥付。

(三)無(wú)主小區垃圾清運工程

市區現有36個(gè)無(wú)主小區,因長(cháng)期無(wú)物業(yè)管理,小區環(huán)境較差。作為20xx年民生工程,由環(huán)衛處全面接管,項目預算投資72萬(wàn)元,由環(huán)衛處組織人員及施工車(chē)輛對36個(gè)無(wú)主小區的垃圾進(jìn)行集中清理,并建立長(cháng)效管理機制。目前36個(gè)無(wú)主小區的垃圾清運已列入日常城區衛生保潔范圍,保潔工作穩步有序進(jìn)行中。

環(huán)衛處作為事業(yè)性差額撥款單位,每年財政撥款470萬(wàn)元,自收150萬(wàn)元,可支配資金620萬(wàn)元。而實(shí)際開(kāi)支已達660余萬(wàn)元。主要支出包括:每年24輛車(chē)輛的燃油維修費用200多萬(wàn)元;單位職工及保潔工人工資360萬(wàn)元;養老及工傷保險50萬(wàn)元;購臵環(huán)衛器械、工人服裝、設備租賃、務(wù)工費等50萬(wàn)元。隨著(zhù)燃油價(jià)格和人工費用的提高,目前單位面臨較大資金壓力,工作運行舉步維艱,亟需財政資金補助。

結合我市當前環(huán)衛設施方面的實(shí)際情況,主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉運能力及垃圾處理的力度。

(一)道路清掃工作

四無(wú)(無(wú)垃圾堆、無(wú)磚石瓦塊、無(wú)雜草樹(shù)葉、無(wú)污泥積水)標準。

2、制定考核制度,嚴格考核紀律。20xx年制定環(huán)衛處片區清掃千分制考核細則,將市區環(huán)境衛生分為4個(gè)保潔區域,實(shí)行分管處長(cháng)負責制,以強化環(huán)境衛生管理為重點(diǎn),層層明確責任,逐條逐項抓好落實(shí);同時(shí),對環(huán)衛工人實(shí)行基本工資和績(jì)效工資分離政策,獎優(yōu)罰劣,重獎工作踏實(shí),責任心強的環(huán)衛工人,對工作消極,保潔標準不達標的環(huán)衛工人要予以辭退,從而提升整個(gè)環(huán)衛保潔隊伍的工作積極性和保潔標準。

3、加快推動(dòng)環(huán)衛保潔工作聯(lián)動(dòng)機制。號召全民動(dòng)員、全社會(huì )參與,把改善城市衛生環(huán)境工作當做一項日常任務(wù)來(lái)抓。逐步實(shí)現垃圾清掃無(wú)縫化覆蓋,加強對無(wú)清掃區域的管理,嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為,從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭,并加快推行垃圾分類(lèi)收集。

4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問(wèn)題。清掃工序和清運工序要做好銜接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車(chē)運走后,要做到“車(chē)走地凈,車(chē)動(dòng)蓋蓬”,還要達到垃圾容器里外凈的標準,杜絕二次污染問(wèn)題。

(二)提高垃圾收集能力

因東關(guān)垃圾填埋場(chǎng)已封場(chǎng),現有市區垃圾需全部運送到梁家鎮垃圾焚燒處理廠(chǎng),市區原有的擺臂車(chē)加地下垃圾箱的轉運模式已不能適應現狀。20xx年春節前后,在市區安臵了30個(gè)新型地上垃圾箱。經(jīng)試運行,收效良好,為下一步向背街小巷推廣,加大垃圾收集密度,需再添臵50個(gè)地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車(chē)。

(三)加大垃圾轉運能力

我市垃圾焚燒處理廠(chǎng)距離市區中心位臵有12公里。目前市區垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車(chē)外,其余都用敞口的翻斗車(chē)運送,在經(jīng)濟和時(shí)間上都造成很大的浪費。結合周邊縣市的運行模式和我市實(shí)際情況,現有兩種可行性方案:

(2)購臵4輛大型壓縮轉運車(chē),城區生活垃圾通過(guò)車(chē)輛直接壓縮后,再轉運至垃圾焚燒廠(chǎng)。

(四)建設垃圾存儲場(chǎng)

垃圾焚燒處理項目建設周期較長(cháng),短期內無(wú)法解決城區垃圾處理問(wèn)題。而垃圾存儲場(chǎng)因工藝簡(jiǎn)單,建設周期短,是解決目前我市垃圾處理問(wèn)題的較佳方案。20xx年計劃在原垃圾處理廠(chǎng)附近建設一座占地50畝的垃圾存儲場(chǎng),以解決我市城區及部分鄉鎮的垃圾處理問(wèn)題。

市容環(huán)衛管理年上半年工作總結及下半年工作計劃

2022年是我區撤市設區奉獻一個(gè)新*的交卷之年,上半年以來(lái),我科室緊緊圍繞全局年度會(huì )議工作安排,以行業(yè)管理為抓手,落實(shí)以決戰決勝“五年奉獻一個(gè)新*”為目標,扎實(shí)開(kāi)展各項工作。相關(guān)工作總結如下:

二是積極落實(shí)生態(tài)環(huán)境問(wèn)題“舉一反三”大排查大整改工作。加大對城鎮污水及城鎮垃圾的大排查大整改,重點(diǎn)對污水廠(chǎng)、滲濾液處理站、中轉站進(jìn)行全面排摸及監管,做到不留死角、不留隱患。目前,排查問(wèn)題*個(gè),納入區級庫*個(gè)。三是按序開(kāi)展非正規垃圾堆放點(diǎn)核查整治工作。根據省市部門(mén)關(guān)于非正規垃圾堆放點(diǎn)整治工作部署,為壓實(shí)整治工作責任,通過(guò)發(fā)文各鎮街道明確排查對象和范圍,召開(kāi)會(huì )議建立聯(lián)絡(luò )員制度,開(kāi)展技術(shù)軟件應用培訓,并進(jìn)行實(shí)地現場(chǎng)指導等方式,提升問(wèn)題核查整治效率。截至目前,已全面核查市局第三技術(shù)衛星遙感的*個(gè)非正規垃圾堆放點(diǎn)疑似點(diǎn)位,共完成整改*個(gè)涉及城管領(lǐng)域問(wèn)題。同時(shí),通過(guò)落實(shí)非正規垃圾堆放點(diǎn)整治長(cháng)效監管工作、“回頭看”工作以及點(diǎn)位抽查檢查相結合,重點(diǎn)落實(shí)錦屏街道長(cháng)汀原桃子市場(chǎng)拆遷地塊垃圾堆放點(diǎn)和莼湖街道桐照市場(chǎng)碼頭大食堂對面海堤垃圾臨時(shí)堆放點(diǎn)問(wèn)題整改工作,*月份垃圾堆放點(diǎn)長(cháng)效整治管理發(fā)現*起,完成整改*起。

(三)以落實(shí)為標準,積極推進(jìn)各種專(zhuān)項工作。一是全力助推我區“無(wú)廢城市”創(chuàng )建工作。根據《寧波市*區“無(wú)廢城市”建設實(shí)施方案》(奉政辦發(fā)[*]*號)文件精神,及時(shí)對我局的工作任務(wù)進(jìn)行分解,建立局“無(wú)廢城市”工作群,并建立掛圖作戰表,每半月一次報送各項工作的推進(jìn)情況。二是持續推進(jìn)席地而坐城市會(huì )客廳創(chuàng )建工作。2022年在去年岳林廣場(chǎng)、廣平小區下層平臺已成功創(chuàng )建的基礎上,確定高壓走廊二期公園、仁湖公園、東門(mén)廣場(chǎng)、體育公園、城市文化廣場(chǎng)等*個(gè)席地而坐城市會(huì )客廳,聯(lián)合環(huán)衛處優(yōu)化作業(yè)模式,再造作業(yè)流程,實(shí)現公共區域無(wú)死角、地面路面無(wú)積塵、城市家具無(wú)污漬、水體清澈無(wú)垃圾,道路保潔見(jiàn)本色、綠化綠地見(jiàn)景致。三是深化推進(jìn)市容環(huán)境衛生責任區工作。一方面在在原有基礎上強化查漏補缺,完善市容環(huán)境衛生責任人“一戶(hù)一檔”信息檔案。同時(shí),要求各執法中隊加強日常監管,建立監督檢查制度,每日開(kāi)展檢查、巡查,對責任區內發(fā)生的違法行為及時(shí)進(jìn)行處置,并建立日常監管臺賬。另一方面,開(kāi)展責任區示范路及示范街區創(chuàng )建。根據《市容環(huán)境衛生責任區示范路及示范街區評分細則》開(kāi)展創(chuàng )建評定,總分達到*分及以上,評定為“市容環(huán)境衛生責任區示范路”和“市容環(huán)境衛生責任區示范街區”,今年創(chuàng )建示范路*條,示范街區*個(gè)。同時(shí),做好*條“省級城區街容示范街”的成果鞏固工作和*條“省級城區街容示范街”的創(chuàng )建工作。目前,已上報*條市容環(huán)境衛生責任區示范路、*個(gè)示范街區,并通過(guò)寧波市市容環(huán)境衛生指導中心初審。

二、下半年工作安排。

(一)建立非正規垃圾堆放點(diǎn)排查長(cháng)效監管機制。邀請第三方公司每季度對全區非正規垃圾堆放點(diǎn)進(jìn)行衛星遙感,并建立非正規垃圾堆放點(diǎn)工作聯(lián)絡(luò )機制,根據問(wèn)題清單按區域和垃圾類(lèi)型發(fā)送給鎮街道和相關(guān)單位,由各鎮街道每月組織人員對全區非正規垃圾堆放點(diǎn)進(jìn)行排查和整改,目前,第三季度衛星遙感工作以部署實(shí)施,預計*月中下旬將下發(fā)核查疑似問(wèn)題點(diǎn)位。同時(shí),組織人員不定期對排查整改工作進(jìn)行督查,并做好非正規垃圾堆放點(diǎn)的回頭看工作。

(二)持續推進(jìn)生態(tài)環(huán)境“舉一反三”大排查大整改工作。根據排查的問(wèn)題,開(kāi)展督查檢查工作,做好每個(gè)問(wèn)題的對賬銷(xiāo)號,并建立銷(xiāo)號臺賬。同時(shí),積極開(kāi)展回頭看工作,建立完善長(cháng)效監管機制,確保整改的問(wèn)題不反彈,鞏固排查整治成果。

(三)做好市容環(huán)衛行業(yè)安全生產(chǎn)工作。環(huán)衛車(chē)輛、生活垃圾處理設施、戶(hù)外廣告安全檢測等工作有序推進(jìn)。一方面,進(jìn)一步加強區中心城區生活垃圾收運監管。對中心城區生活垃圾收運車(chē)輛車(chē)容車(chē)貌、源頭收集、收運作業(yè)等方面加強監管,確保收運工作安全、環(huán)保、規范、高效,不斷提升標準化、精細化作業(yè)水平。另一方面,進(jìn)一步做好戶(hù)外廣告安全監管工作,以戶(hù)外廣告專(zhuān)項整治行動(dòng)未抓手,嚴把審批關(guān)、管理關(guān),及時(shí)發(fā)現、拆除、清理各類(lèi)違法廣告設施,確保第一時(shí)間發(fā)現、第一時(shí)間拆除,加強辦案力度,對擅自設置戶(hù)外廣告的違法行為,做到發(fā)現一起,立案一起,重罰一起,以嚴管消亂象、以重罰促規范、以規制保長(cháng)效,積極推進(jìn)我區的戶(hù)外廣告設施管理工作向好發(fā)展。

環(huán)衛站下半年工作計劃

20--年衛生工作的總體思路是:在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,貫徹落實(shí)黨的十-大、十-屆-中全會(huì )精神,進(jìn)一步深化醫藥衛生體制改革,扎實(shí)做好公共衛生、基本醫療和衛生執法工作,嚴格衛生行業(yè)管理,狠抓醫療質(zhì)量,加強行風(fēng)建設,全力打造人民健康管理的模范、中醫藥特色社區衛生服務(wù)的模范和崇尚醫德、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的模范。

一、深化醫藥衛生體制改革,促進(jìn)衛生工作科學(xué)發(fā)展。

深化醫藥衛生體制改革是學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )全面協(xié)調可持續發(fā)展的必然要求,是貫徹落實(shí)十-大精神,建立中國特色醫藥衛生體制,逐步實(shí)現人人享有基本醫療衛生服務(wù)目標,提高全民健康水平的具體體現。衛生工作要按照中央醫改精神和《--市深化醫藥衛生體制改革實(shí)施方案(20---20--年)》的要求,本著(zhù)“全面落實(shí),突出重點(diǎn),積極穩妥,有序推進(jìn)”的原則,抓好“基本、基礎、基層”建設,努力探索體制、機制創(chuàng )新。做好公立醫院改革的調查研究工作,為深化醫藥衛生體制改革做好充分準備。

認真謀劃衛生事業(yè)發(fā)展的全局,科學(xué)編制《--區“十二五”期間衛生事業(yè)發(fā)展規劃》,進(jìn)一步優(yōu)化區域衛生資源,盤(pán)活衛生資源存量,穩步推進(jìn)新型醫療衛生體系建設。

限度利用區域衛生資源,明確區域醫療中心發(fā)展定位;進(jìn)一步加快教學(xué)醫院建設,主動(dòng)與高等醫學(xué)院開(kāi)展教學(xué)合作,加強醫師培訓,提高服務(wù)水平。

規劃專(zhuān)科醫院發(fā)展,強化專(zhuān)科醫院基礎建設,打造具有崇文衛生特色的專(zhuān)科醫院品牌;深入發(fā)展有崇文特色的社區衛生服務(wù),不斷滿(mǎn)足人民群眾公共衛生和基本醫療服務(wù)需求,真正做到醫務(wù)人員受鼓舞,人民群眾得實(shí)惠。

二、加強重大傳染病預防控制,防止傳染病暴發(fā)流行。

鞏固和完善傳染病監測網(wǎng)絡(luò )。落實(shí)疫情監測、報告責任制,重點(diǎn)加強鼠疫、霍亂、不明原因肺炎、禽流感、流感、艾滋病等重點(diǎn)傳染病監測工作,繼續開(kāi)展五種癥狀監測,加強重點(diǎn)單位、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)人群的衛生防病管理,組織做好“社區醫生進(jìn)學(xué)校服務(wù)”工作。加強甲型h1n1流感、麻疹、水痘、手足口等傳染病的防控,有效控制聚集性、群體性傳、染病的發(fā)生,使甲乙類(lèi)傳染病發(fā)病率控制在350人/10萬(wàn)以下。加強腸道門(mén)診基礎建設,規范設置腸道門(mén)診,滿(mǎn)足轄區病人的就診需求,組織開(kāi)展腸道傳染病的培訓和演練,加大外環(huán)境和水產(chǎn)品的監測力度,有效控制腸道傳染病疫情的發(fā)生。

繼續落實(shí)預防艾滋病各項政策和措施,加強對高危人群的監測;進(jìn)一步推廣安全套使用,開(kāi)展清潔針具交換工作;加強美、沙酮社區維持治療工作,不斷擴大受治人數,保證門(mén)診有序運轉;繼續推進(jìn)艾滋病綜合防治示范社區建設;加強艾滋病初篩實(shí)驗室和性病門(mén)診規范化服務(wù)建設;廣泛深入開(kāi)展艾滋病防治知識的宣傳,提高群眾艾滋病防治知識水平;做好遏制艾滋病防治規劃終期評估的各項準備工作。加強社區結核病預防控制工作,提高結核病人的發(fā)現、治療管理和健康教育等工作質(zhì)量。加強結核病報告管理和督導檢查,大力開(kāi)展結核病健康促進(jìn),提高群眾結核病防治知識的知曉率。加強結防專(zhuān)業(yè)機構的自身建設,提高我區結防工作水平。堅持不懈地抓好兒童免疫規劃工作,確?;A免疫接種率保持在98%以上,繼續保持無(wú)脊灰狀態(tài),全力推進(jìn)麻疹消滅進(jìn)程。積極開(kāi)展以?xún)和屠夏耆藶橹攸c(diǎn)的流感疫苗接種,做好成人乙肝疫苗的接種工作;加強預防接種工作人員的崗位培訓,嚴格操作規程,保證接種安全;進(jìn)一步加強免疫規范化門(mén)診建設,提供高質(zhì)量的免疫服務(wù)。

進(jìn)一步加強精神衛生工作。充分發(fā)揮政府部門(mén)主導、專(zhuān)業(yè)部門(mén)指導兩個(gè)網(wǎng)絡(luò )的作用,建立有效的工作協(xié)調機制,進(jìn)一步規范社區精神病人的管理;強化應急處置能力培訓,做好重大節日和活動(dòng)的保障工作;加大免費投藥力度;繼續開(kāi)展社區精神病人康復活動(dòng)。

繼續開(kāi)展社區口腔健康活動(dòng),為60歲及以上居民進(jìn)行免費口腔檢查,提供優(yōu)先門(mén)診和個(gè)性化指導;堅持做好6—9歲學(xué)生窩溝封閉防齲工作,保證封閉質(zhì)量,加大學(xué)生牙病普查普治力度,提高齲齒充填率。加強牙防健康知識宣傳,增強社區居民的口腔保健意識。

不斷加強應急能力建設,堅持預防為主、平戰結合的原則,進(jìn)一步完善各項應急預案,建立常態(tài)下的應急工作機制;加強應急隊伍建設,組織開(kāi)展突發(fā)公共衛生事件應急處置培訓與模擬演練,全面提高應對突發(fā)公共衛生事件應急能力。

三、強化社區衛生服務(wù)內涵,促進(jìn)社區衛生健康發(fā)展。

進(jìn)一步完善居民健康責任制管理模式,深化我區社區衛生服務(wù)團隊建設,社區衛生服務(wù)團隊覆蓋社區全體居民,建立并完善“分片包干、團隊合作、責任到人”的工作機制,實(shí)行轄區居民健康網(wǎng)格化管理,使每個(gè)家庭和居民都有自己的家庭醫生。

開(kāi)展社區診斷工作,針對社區居民健康問(wèn)題開(kāi)展健康管理。積極推進(jìn)社區衛生信息化建設,在健康檔案電子化基礎上,按照--市公共衛生信息建設總體部署,推進(jìn)社區衛生信息化建設進(jìn)程,提高社區衛生服務(wù)運行效率。

繼續開(kāi)展慢病規范化管理,在全民建檔的基礎上,強化慢性病社區綜合防治規范化管理。繼續發(fā)揮“家庭健康保健員”對家庭慢性病人協(xié)助管理、維護家庭健康生活方式和醫患互動(dòng)聯(lián)絡(luò )的作用。擴大“知己健康”管理的范圍和效果。繼續開(kāi)展創(chuàng )建常見(jiàn)慢性病社區綜合防治規范化管理示范社區衛生服務(wù)站工作,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)全區常見(jiàn)慢性病社區防治規范管理工作。在社區衛生服務(wù)機構開(kāi)展規范化社區護理工作行動(dòng),使社區護理工作能夠在團隊建設中發(fā)揮更重要的作用。

充分發(fā)揮大醫院對口支援社區衛生服務(wù)的優(yōu)勢作用,拓展服務(wù)內容和形式,加強醫務(wù)人員交流,發(fā)揮專(zhuān)家技術(shù)優(yōu)勢,使轄區居民能夠享受到優(yōu)質(zhì)的醫療衛生服務(wù)。進(jìn)一步做好返聘醫學(xué)專(zhuān)家進(jìn)社區服務(wù)工作,完善服務(wù)內容、服務(wù)方式,加強管理,充分發(fā)揮退休醫學(xué)專(zhuān)家的帶教診治、咨詢(xún)指導等作用。

環(huán)衛下半年工作計劃

深化醫藥衛生體制改革是學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )全面協(xié)調可持續發(fā)展的必然要求,是貫徹落實(shí)十x大精神,建立中國特色醫藥衛生體制,逐步實(shí)現人人享有基本醫療衛生服務(wù)目標,提高全民健康水平的具體體現。衛生工作要按照中央醫改精神和《--市深化醫藥衛生體制改革實(shí)施方案(20---20--年)》的要求,本著(zhù)“全面落實(shí),突出重點(diǎn),積極穩妥,有序推進(jìn)”的原則,抓好“基本、基礎、基層”建設,努力探索體制、機制創(chuàng )新。做好公立醫院改革的調查研究工作,為深化醫藥衛生體制改革做好充分準備。

認真謀劃衛生事業(yè)發(fā)展的全局,科學(xué)編制《--區“十二五”期間衛生事業(yè)發(fā)展規劃》,進(jìn)一步優(yōu)化區域衛生資源,盤(pán)活衛生資源存量,穩步推進(jìn)新型醫療衛生體系建設。

限度利用區域衛生資源,明確區域醫療中心發(fā)展定位;進(jìn)一步加快教學(xué)醫院建設,主動(dòng)與高等醫學(xué)院開(kāi)展教學(xué)合作,加強醫師培訓,提高服務(wù)水平。

規劃專(zhuān)科醫院發(fā)展,強化專(zhuān)科醫院基礎建設,打造具有崇文衛生特色的專(zhuān)科醫院品牌;深入發(fā)展有崇文特色的社區衛生服務(wù),不斷滿(mǎn)足人民群眾公共衛生和基本醫療服務(wù)需求,真正做到醫務(wù)人員受鼓舞,人民群眾得實(shí)惠。

二、加強重大傳染病預防控制,防止傳染病暴發(fā)流行。

鞏固和完善傳染病監測網(wǎng)絡(luò )。落實(shí)疫情監測、報告責任制,重點(diǎn)加強鼠疫、霍亂、不明原因肺炎、禽流感、流感、艾滋病等重點(diǎn)傳染病監測工作,繼續開(kāi)展五種癥狀監測,加強重點(diǎn)單位、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)人群的衛生防病管理,組織做好“社區醫生進(jìn)學(xué)校服務(wù)”工作。加強甲型h1n1流感、麻疹、水痘、手足口等傳染病的防控,有效控制聚集性、群體性傳、染病的發(fā)生,使甲乙類(lèi)傳染病發(fā)病率控制在350人/10萬(wàn)以下。加強腸道門(mén)診基礎建設,規范設置腸道門(mén)診,滿(mǎn)足轄區病人的就診需求,組織開(kāi)展腸道傳染病的培訓和演練,加大外環(huán)境和水產(chǎn)品的監測力度,有效控制腸道傳染病疫情的發(fā)生。

繼續落實(shí)預防艾滋病各項政策和措施,加強對高危人群的監測;進(jìn)一步推廣安全套使用,開(kāi)展清潔針具交換工作;加強美、沙酮社區維持治療工作,不斷擴大受治人數,保證門(mén)診有序運轉;繼續推進(jìn)艾滋病綜合防治示范社區建設;加強艾滋病初篩實(shí)驗室和性病門(mén)診規范化服務(wù)建設;廣泛深入開(kāi)展艾滋病防治知識的宣傳,提高群眾艾滋病防治知識水平;做好遏制艾滋病防治規劃終期評估的各項準備工作。加強社區結核病預防控制工作,提高結核病人的發(fā)現、治療管理和健康教育等工作質(zhì)量。加強結核病報告管理和督導檢查,大力開(kāi)展結核病健康促進(jìn),提高群眾結核病防治知識的知曉率。加強結防專(zhuān)業(yè)機構的自身建設,提高我區結防工作水平。堅持不懈地抓好兒童免疫規劃工作,確?;A免疫接種率保持在98%以上,繼續保持無(wú)脊灰狀態(tài),全力推進(jìn)麻疹消滅進(jìn)程。積極開(kāi)展以?xún)和屠夏耆藶橹攸c(diǎn)的流感疫苗接種,做好成人乙肝疫苗的接種工作;加強預防接種工作人員的崗位培訓,嚴格操作規程,保證接種安全;進(jìn)一步加強免疫規范化門(mén)診建設,提供高質(zhì)量的免疫服務(wù)。

進(jìn)一步加強精神衛生工作。充分發(fā)揮政府部門(mén)主導、專(zhuān)業(yè)部門(mén)指導兩個(gè)網(wǎng)絡(luò )的作用,建立有效的工作協(xié)調機制,進(jìn)一步規范社區精神病人的管理;強化應急處置能力培訓,做好重大節日和活動(dòng)的保障工作;加大免費投藥力度;繼續開(kāi)展社區精神病人康復活動(dòng)。

繼續開(kāi)展社區口腔健康活動(dòng),為60歲及以上居民進(jìn)行免費口腔檢查,提供優(yōu)先門(mén)診和個(gè)性化指導;堅持做好6—9歲學(xué)生窩溝封閉防齲工作,保證封閉質(zhì)量,加大學(xué)生牙病普查普治力度,提高齲齒充填率。加強牙防健康知識宣傳,增強社區居民的口腔保健意識。

不斷加強應急能力建設,堅持預防為主、平戰結合的原則,進(jìn)一步完善各項應急預案,建立常態(tài)下的應急工作機制;加強應急隊伍建設,組織開(kāi)展突發(fā)公共衛生事件應急處置培訓與模擬演練,全面提高應對突發(fā)公共衛生事件應急能力。

三、強化社區衛生服務(wù)內涵,促進(jìn)社區衛生健康發(fā)展。

進(jìn)一步完善居民健康責任制管理模式,深化我區社區衛生服務(wù)團隊建設,社區衛生服務(wù)團隊覆蓋社區全體居民,建立并完善“分片包干、團隊合作、責任到人”的工作機制,實(shí)行轄區居民健康網(wǎng)格化管理,使每個(gè)家庭和居民都有自己的家庭醫生。

開(kāi)展社區診斷工作,針對社區居民健康問(wèn)題開(kāi)展健康管理。積極推進(jìn)社區衛生信息化建設,在健康檔案電子化基礎上,按照--市公共衛生信息建設總體部署,推進(jìn)社區衛生信息化建設進(jìn)程,提高社區衛生服務(wù)運行效率。

繼續開(kāi)展慢病規范化管理,在全民建檔的基礎上,強化慢性病社區綜合防治規范化管理。繼續發(fā)揮“家庭健康保健員”對家庭慢性病人協(xié)助管理、維護家庭健康生活方式和醫患互動(dòng)聯(lián)絡(luò )的作用。擴大“知己健康”管理的范圍和效果。繼續開(kāi)展創(chuàng )建常見(jiàn)慢性病社區綜合防治規范化管理示范社區衛生服務(wù)站工作,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)全區常見(jiàn)慢性病社區防治規范管理工作。在社區衛生服務(wù)機構開(kāi)展規范化社區護理工作行動(dòng),使社區護理工作能夠在團隊建設中發(fā)揮更重要的作用。

充分發(fā)揮大醫院對口支援社區衛生服務(wù)的優(yōu)勢作用,拓展服務(wù)內容和形式,加強醫務(wù)人員交流,發(fā)揮專(zhuān)家技術(shù)優(yōu)勢,使轄區居民能夠享受到優(yōu)質(zhì)的醫療衛生服務(wù)。進(jìn)一步做好返聘醫學(xué)專(zhuān)家進(jìn)社區服務(wù)工作,完善服務(wù)內容、服務(wù)方式,加強管理,充分發(fā)揮退休醫學(xué)專(zhuān)家的帶教診治、咨詢(xún)指導等作用。

下半年工作計劃

**年下半年,我局將繼續圍繞縣委、縣政府中心工作,立足實(shí)際,認真履職,著(zhù)力推進(jìn)各項民生工作,著(zhù)力提高人民群眾生活水平,著(zhù)力促進(jìn)**經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )和諧穩定。

(一)建成專(zhuān)用城鄉低保檔案室,實(shí)現城鄉低保信息全省共享,達到城鄉低保網(wǎng)絡(luò )化規范管理目標。

(二)加強**鎮**社區創(chuàng )省級養老服務(wù)社會(huì )化示范社區的打造,實(shí)現設備齊全、功能完善、管理規范。

(三)加強竹園鎮梁沙社區創(chuàng )國家綜合減災示范社區的打造,進(jìn)一步提升社區防災減災能力。著(zhù)力完善全縣縣、鄉、村三級災情預警信息網(wǎng)絡(luò )建設。

(四)加強省雙擁模范縣城創(chuàng )建工作,力爭創(chuàng )建工作一舉達標。

(五)著(zhù)力改善木魚(yú)鎮木魚(yú)社區、橋樓鄉新平社區基礎設施建設,全力打造全縣社區精品。

(六)加強全國敬老文明號和省級敬老模范縣創(chuàng )建工作,努力營(yíng)造愛(ài)老、敬老、助老良好氛圍,扎實(shí)穩步推進(jìn)老齡工作。

加強城鎮和農村困難群眾門(mén)診人均救助,加強城鎮和農村困難群眾住院人均救助,全面提升救助標準,切實(shí)解決困難群眾看病難、就醫難實(shí)際問(wèn)題,全面完成城鄉低保和農村五保參合任務(wù),確保困難群眾的基本生活。

加強城鄉低保管理工作,積極開(kāi)展農村五保集中入住敬老院工作,建設完成1所社區達省級養老服務(wù)社會(huì )化示范社區,建立完成1所兒童福利指導中心,全面提升社會(huì )福利保障水平。

深入宣傳十大救助制度,完善十大救助制度救助程序,實(shí)施規范救助,切實(shí)解決困難群眾的實(shí)際問(wèn)題,促進(jìn)社會(huì )和諧穩定。

進(jìn)一步完善城鄉低保管理條例,大力加強城鄉低保動(dòng)態(tài)管理。通過(guò)動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現應保盡保,規范施保,進(jìn)一步提升保障水平和救助覆蓋面。

積極組織參加全縣各項防災減災應急演練和各項搶險防災工作,完善各項應急預案,落實(shí)各項值班備勤制度,儲備充足的救災應急物資,全面提升防災減災能力。

實(shí)現“三孤”、重點(diǎn)優(yōu)撫對象、農村五保對象集中和分散供養,集中供養率和生活補助達標。積極完成愛(ài)心慈善超市網(wǎng)絡(luò )建設,年底建成投入使用。努力完成福彩銷(xiāo)售任務(wù)。加強新《老年法》的宣傳,貫徹落實(shí)各項老年優(yōu)待政策,推進(jìn)老齡事業(yè)健康發(fā)展。

加強指導全縣15個(gè)新農村社區創(chuàng )建、2個(gè)城市社區創(chuàng )建和4個(gè)精品社區的打造工作。認真做好全縣第九屆村(居)委會(huì )換屆選舉工作,確保下半年換屆選舉一舉成功。

及時(shí)清理核對優(yōu)撫對象減員情況,進(jìn)一步完善優(yōu)撫對象撫恤政策自然增長(cháng)機制。認真做好退伍軍人安置工作,完成全年安置任務(wù)。認真開(kāi)展涉軍人員不穩定因素的摸排,切實(shí)做好涉軍信訪(fǎng)穩控工作。

鞏固婚姻登記機關(guān)創(chuàng )建成果,深入推進(jìn)婚姻登記規范化建設。認真做好縣城和鄉鎮街門(mén)牌設置安裝工作。加強《**縣惠民殯葬救助辦法》制度宣傳,大力實(shí)施惠民殯葬服務(wù)。認真抓好社團登記和年檢工作,進(jìn)一步規范了社團和民辦非的管理。加強收養登記和城市生活無(wú)著(zhù)落的流浪乞討人員救助管理工作,促進(jìn)社會(huì )和諧穩定。

按照目標任務(wù),認真對照梳理,查漏補缺,完善資料,歸檔立卷,確保**年度民政工作目標圓滿(mǎn)完成!

環(huán)衛下半年工作計劃

上半年,園林環(huán)衛局按照開(kāi)發(fā)區兩委的總體安排部署,以創(chuàng )建“宜居、宜業(yè)、宜商、宜學(xué)、宜游”現代新區為目標,負重加壓,攻堅克難,扎實(shí)開(kāi)展園林綠化、環(huán)境衛生建設與管理工作,較好地完成上半年各項任務(wù)目標。

一、上半年工作完成情況

(一)春季綠化建設任務(wù)圓滿(mǎn)完成,新建道路實(shí)現綠化全覆蓋。 今春以來(lái),我局重點(diǎn)對區內新建成道路進(jìn)行了大力度綠化建設。一是全面落實(shí)年初既定綠化建設任務(wù),組織實(shí)施了北區滏陽(yáng)三路、滏陽(yáng)四路、新區四路、新區五路、新區八路、新橋新路、“三縱三橫”六條道路的綠化景觀(guān)建設工程;二是搶抓有利時(shí)機超額完成人民路、衡井線(xiàn)、匯源項目區外圍區域等綠化建設任務(wù),新增綠化面積12萬(wàn)平方米,種植白臘、法桐、欒樹(shù)等喬木1.78萬(wàn)株(其中胸徑15cm以上大喬木135株),花灌木58萬(wàn)余株,綠化面積和綠植數量均超額完成任務(wù),實(shí)現了新區路網(wǎng)綠網(wǎng)建設的同步延伸。

業(yè)大廈5家項目單位進(jìn)行了綠化創(chuàng )建達標活動(dòng),增植喬木1800余株,灌木7.26萬(wàn)株,新增綠化面積3.7萬(wàn)平米,全區“一院一品”、“一處一景”的綠化格局初步形成,其中3家單位被市綠化指揮部指定為省綠委參觀(guān)單位,并受到了省綠委凈增量考核組的肯定與好評。

(三)綠化養護管理工作扎實(shí)有序,綠化景觀(guān)效果日趨完美。 今春以來(lái),我們積極應對嚴重干旱天氣,加大植物日常管護力度,組織人力、物力開(kāi)展返青澆灌、修剪整形、除蟲(chóng)打藥、澆水除雜等養護管理,共修剪喬木3000余株,灌木修剪整形2-3次,草坪、綠帶灌溉3-4次,同時(shí)圍繞管護質(zhì)量效果,積極探索科學(xué)高效的養護作業(yè)承包責任制,有效提高管護作業(yè)質(zhì)量,確保植物呈現良好的生長(cháng)狀態(tài)和優(yōu)美的造型。

(四)不斷加大環(huán)衛管理力度,市容環(huán)境衛生實(shí)現穩步提高。 一是實(shí)施精細化管理,對重點(diǎn)路段、重點(diǎn)區域加大清掃保潔力度,進(jìn)行精細化清掃保潔,尤其是寶云街市場(chǎng)、路邊燒烤產(chǎn)生的生活垃圾,我們采取錯時(shí)清掃保潔、收集清運,確保大環(huán)境干凈整潔;二是實(shí)施全覆蓋管理,在高質(zhì)量完成建成區道路清掃保潔質(zhì)量指標的同時(shí),將北區新竣工道路全部納入清保潔范圍,全區近300萬(wàn)平方米道路面積基本實(shí)現全覆蓋管理,全方位監督,統一作業(yè)管理,消除管理盲區,實(shí)現了城市環(huán)境衛生質(zhì)量的整體提升;三是日常養護和集中整治相結合,先后開(kāi)展三次環(huán)境衛生綜合整治活動(dòng),對城鄉結合處衛生死角、裸露垃圾進(jìn)行清理整治,清理垃圾、廢土400余方,清潔效果明顯提高。

(五)針對企業(yè)難點(diǎn)問(wèn)題,扎實(shí)開(kāi)展企業(yè)幫扶工作。

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為把企業(yè)幫扶工作落到實(shí)處,我局成立了專(zhuān)門(mén)幫扶工作領(lǐng)導小組,制定幫扶方案,本著(zhù)“幫忙不添亂”的原則,積極幫助企業(yè)解決生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際困難,破解企業(yè)發(fā)展瓶頸制約。針對企業(yè)招工難的問(wèn)題,我們積極聯(lián)系現代中專(zhuān)學(xué)校陽(yáng)光工程,為企業(yè)職工免費提供技術(shù)培訓,協(xié)助企業(yè)在東團馬、杜團馬、西團馬等村開(kāi)展招聘工作。

(六)圍繞中心服務(wù)大局,多項工作取得較好業(yè)績(jì)。

在確?;窘ㄔO計劃如期落實(shí)的同時(shí),積極圍繞市區重點(diǎn)建設項目,主動(dòng)擔當,協(xié)同作戰,以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)圓滿(mǎn)完成衡井線(xiàn)兩側林帶建設、冀衡大道苗圃清場(chǎng)移植、項目建設理賠、衡水湖大樹(shù)種植、和平路和人民路喬木移植、環(huán)境衛生集中攻堅等臨時(shí)交辦硬任務(wù)。尤其是派設專(zhuān)門(mén)力量支持參與城市拆遷改造工作,并受到開(kāi)發(fā)區拆遷指揮部的好評。

二、采取的措施及成效

一是超前謀劃部署,“早”字當頭。今春綠化建設工作在去冬綠化建設的基礎上,春節前夕便組織規劃技術(shù)人員深入現場(chǎng)一線(xiàn),逐路、逐街、逐段進(jìn)行現場(chǎng)勘查,研究制定綠化規劃方案,力求最佳綠化效果。春節剛過(guò),全局上下擰緊春季綠化這根弦,早謀劃、早動(dòng)手,扎實(shí)開(kāi)展場(chǎng)地平整、給水排水、清廢回填、放線(xiàn)挖坑等前期準備工作,搶抓了春季綠化黃金季節,爭取了工程進(jìn)度。

景觀(guān)效果;綠化樹(shù)種優(yōu)先采用適地、節水的白臘、千頭椿、楸樹(shù)、法桐、欒樹(shù)等樹(shù)種,配置耐蔭型、耐干旱、耐鹽堿的景天、萱草、地被菊等宿根花卉植物,在降低管理成本的同時(shí),營(yíng)造了生態(tài)型、節約型園林景觀(guān)效果。

三是科學(xué)施工管理,“質(zhì)”字把關(guān)。在綠化施工過(guò)程中,從苗木驗收、工程管理、施工作業(yè)到后期養護各個(gè)環(huán)節,均由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員負進(jìn)行技術(shù)指導和全程監管,建設施工管理力求科學(xué)嚴謹、協(xié)調有序、操作規范、優(yōu)質(zhì)高效。此外,我們打破傳統的綠化模式,樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)綠化、開(kāi)放綠化”的理念,工程采取bt(建設-移交)方式,引進(jìn)優(yōu)秀園林綠化公司參與綠化建設,確保工程優(yōu)質(zhì)高效,整個(gè)春季綠化工程節約資金近百萬(wàn)元。

四是強化質(zhì)量督查,“督”字引導。環(huán)衛工作突出監督檢查獎懲機制建設,派設2名質(zhì)量監督員,對環(huán)衛工人的考勤、在崗狀態(tài)、工作質(zhì)量進(jìn)行全程監督,區內道路衛生實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)圍繞環(huán)境衛生質(zhì)量,我們不斷追求管護能力的提高,增上人力、設施裝備,有效提高了環(huán)衛工作質(zhì)量水平。

綠化同行的贊許和認同,通過(guò)干部帶頭,典范帶動(dòng),在全局營(yíng)造了一種積極向上、謀事干事、敬業(yè)奉獻的工作氛圍。

總之,上半年,我區園林綠化、環(huán)境衛生建設與管理工作取得了一定成績(jì),但我們清醒的認識到,與先進(jìn)地區先進(jìn)開(kāi)發(fā)區相比,與開(kāi)發(fā)區兩委的要求相比,我們的工作仍存在著(zhù)不足和差距,主要表現在:一是應對異常天氣的能力與經(jīng)驗不足,導致一些外來(lái)引進(jìn)植物品種出現嚴重凍害;二是綠化管線(xiàn)、供水設備落后,不能應對干旱天氣,不能滿(mǎn)足精細管護的目標要求;三是隨著(zhù)建成區入駐人口的`增加,環(huán)衛管理措施不夠硬,體制不夠優(yōu),環(huán)境衛生精細化管理水平有待進(jìn)一步提高;四是干部職工的創(chuàng )新意識、業(yè)務(wù)技能、工作水平、綜合素質(zhì)還不能適應開(kāi)發(fā)區科學(xué)超常發(fā)展的需要。

三、下半年工作安排

下半年,我局將緊緊圍繞兩委的工作部署安排,強化作風(fēng)建設,深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),扎實(shí)做好園林環(huán)衛建設管理工作,為招商引資、項目建設增添新亮點(diǎn)、營(yíng)造新優(yōu)勢。具體要做到:圍繞一個(gè)中心,推進(jìn)三項活動(dòng),實(shí)現五新目標。

圍繞一個(gè)中心:

就是緊緊圍繞開(kāi)發(fā)區招商引資和項目建設這一工作中心,創(chuàng )新工作思路,提升園林環(huán)衛管理水平。

推進(jìn)三項活動(dòng):

就是扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)、環(huán)境衛生綜合整治和企業(yè)幫扶三項活動(dòng)。

實(shí)現五新目標:

一是綠化景觀(guān)效果取得新提升。在重點(diǎn)做好北區新建綠化工程后期管理工作,實(shí)現綠化景觀(guān)效果的同時(shí),繼續加強現有綠地養護管理工作,將管護任務(wù)進(jìn)行分片包干,鞏固綠化成果,力促全區綠化效果再上新臺階。

二是社會(huì )綠化水平取得新提高。繼續加強對居住區及區內企業(yè)的綠化養護技術(shù)指導,實(shí)現專(zhuān)業(yè)綠化、庭院綠化、公共綠化齊頭并進(jìn)、相互映襯、相互補充的綠化格局。

三是環(huán)境衛生質(zhì)量取得新突破。加大環(huán)境衛生清掃保潔、清理清運力度,強化環(huán)衛作業(yè)的監管考核,增上5處地上垃圾收集容點(diǎn),落實(shí)松江道垃圾壓縮站的安裝使用,扎實(shí)開(kāi)展環(huán)境衛生綜合整治活動(dòng),鞏固活動(dòng)成果,建立健全園林環(huán)衛長(cháng)效管護機制,保持環(huán)境衛生干凈整潔。

四是為民服務(wù)水平取得新進(jìn)展。繼續加大企業(yè)幫扶力度,針對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目經(jīng)營(yíng)等方面存在的問(wèn)題,廣開(kāi)思路,多辟渠道,多措并舉,積極為企業(yè)積極提供政策、資金、技術(shù)、信息等方面的服務(wù)支持。

五是干部隊伍建設取得新面貌。深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),發(fā)揮黨員先鋒模范作用,樹(shù)榜樣、抓典型、帶全面;繼續搞好員工的業(yè)務(wù)知識培訓,提高業(yè)務(wù)技能;繼續加強黨風(fēng)廉政建設,開(kāi)展廉政教育,狠抓制度落實(shí),打造一支務(wù)實(shí)高效、清正廉潔的干部隊伍。

二〇一〇年六月二十六日

環(huán)衛處下半年工作計劃

本文《環(huán)衛處。

【三篇】》由小編為您整理,僅供參考!

一、現實(shí)狀況。

(一)環(huán)衛隊伍待遇較低。

目前我市環(huán)衛工人270余人,人均月工資水平在660元左右,在德州市各縣市區屬于中低水平,低廉的勞動(dòng)報酬導致環(huán)衛工人流動(dòng)頻繁,并且老齡化嚴重,工人短缺是當前困擾環(huán)衛工作的一大問(wèn)題。環(huán)衛處現有在職職工43人,人均月工資1600元。與繁重的工作狀況相比,職工工資偏低,不同程度的影響工作積極性。為穩定環(huán)衛隊伍,保證環(huán)衛工作有序的正常運轉,提高環(huán)衛職工及工人的福利待遇,勢在必行。

(二)316省道、101省道及商城的管理費用拖欠。

316省道、101省道衛生保潔已交付城管局接管兩年多,商城衛生保潔自20xx年4月1日也移交給城管局。為提高外環(huán)路及商城內的衛生保潔力度,城管局安臵了100余名環(huán)衛工人和配套的垃圾收集設施,每年環(huán)衛工人工資及垃圾清運費用達120余萬(wàn)元,資金至今尚未撥付。

(三)無(wú)主小區垃圾清運工程。

市區現有36個(gè)無(wú)主小區,因長(cháng)期無(wú)物業(yè)管理,小區環(huán)境較差。作為20xx年民生工程,由環(huán)衛處全面接管,項目預算投資72萬(wàn)元,由環(huán)衛處組織人員及施工車(chē)輛對36個(gè)無(wú)主小區的垃圾進(jìn)行集中清理,并建立長(cháng)效管理機制。目前36個(gè)無(wú)主小區的垃圾清運已列入日常城區衛生保潔范圍,保潔工作穩步有序進(jìn)行中。

環(huán)衛處作為事業(yè)性差額撥款單位,每年財政撥款470萬(wàn)元,自收150萬(wàn)元,可支配資金620萬(wàn)元。而實(shí)際開(kāi)支已達660余萬(wàn)元。主要支出包括:每年24輛車(chē)輛的燃油維修費用200多萬(wàn)元;單位職工及保潔工人工資360萬(wàn)元;養老及工傷保險50萬(wàn)元;購臵環(huán)衛器械、工人服裝、設備租賃、務(wù)工費等50萬(wàn)元。隨著(zhù)燃油價(jià)格和人工費用的提高,目前單位面臨較大資金壓力,工作運行舉步維艱,亟需財政資金補助。

結合我市當前環(huán)衛設施方面的實(shí)際情況,主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉運能力及垃圾處理的力度。

(一)道路清掃工作。

四無(wú)(無(wú)垃圾堆、無(wú)磚石瓦塊、無(wú)雜草樹(shù)葉、無(wú)污泥積水)標準。

2、制定考核制度,嚴格考核紀律。20xx年制定環(huán)衛處片區清掃千分制考核細則,將市區環(huán)境衛生分為4個(gè)保潔區域,實(shí)行分管處長(cháng)負責制,以強化環(huán)境衛生管理為重點(diǎn),層層明確責任,逐條逐項抓好落實(shí);同時(shí),對環(huán)衛工人實(shí)行基本工資和績(jì)效工資分離政策,獎優(yōu)罰劣,重獎工作踏實(shí),責任心強的環(huán)衛工人,對工作消極,保潔標準不達標的環(huán)衛工人要予以辭退,從而提升整個(gè)環(huán)衛保潔隊伍的工作積極性和保潔標準。

3、加快推動(dòng)環(huán)衛保潔工作聯(lián)動(dòng)機制。號召全民動(dòng)員、全社會(huì )參與,把改善城市衛生環(huán)境工作當做一項日常任務(wù)來(lái)抓。逐步實(shí)現垃圾清掃無(wú)縫化覆蓋,加強對無(wú)清掃區域的管理,嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為,從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭,并加快推行垃圾分類(lèi)收集。

4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問(wèn)題。清掃工序和清運工序要做好銜接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車(chē)運走后,要做到“車(chē)走地凈,車(chē)動(dòng)蓋蓬”,還要達到垃圾容器里外凈的標準,杜絕二次污染問(wèn)題。

(二)提高垃圾收集能力。

因東關(guān)垃圾填埋場(chǎng)已封場(chǎng),現有市區垃圾需全部運送到梁家鎮垃圾焚燒處理廠(chǎng),市區原有的擺臂車(chē)加地下垃圾箱的轉運模式已不能適應現狀。20xx年春節前后,在市區安臵了30個(gè)新型地上垃圾箱。經(jīng)試運行,收效良好,為下一步向背街小巷推廣,加大垃圾收集密度,需再添臵50個(gè)地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車(chē)。

(三)加大垃圾轉運能力。

我市垃圾焚燒處理廠(chǎng)距離市區中心位臵有12公里。目前市區垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車(chē)外,其余都用敞口的翻斗車(chē)運送,在經(jīng)濟和時(shí)間上都造成很大的浪費。結合周邊縣市的運行模式和我市實(shí)際情況,現有兩種可行性方案:

(2)購臵4輛大型壓縮轉運車(chē),城區生活垃圾通過(guò)車(chē)輛直接壓縮后,再轉運至垃圾焚燒廠(chǎng)。

(四)建設垃圾存儲場(chǎng)。

垃圾焚燒處理項目建設周期較長(cháng),短期內無(wú)法解決城區垃圾處理問(wèn)題。而垃圾存儲場(chǎng)因工藝簡(jiǎn)單,建設周期短,是解決目前我市垃圾處理問(wèn)題的較佳方案。20xx年計劃在原垃圾處理廠(chǎng)附近建設一座占地50畝的垃圾存儲場(chǎng),以解決我市城區及部分鄉鎮的垃圾處理問(wèn)題。

(一)繼續鞏固成果。

新的一年,我局將進(jìn)一步完善檢查考核體系,細化檢查內容,量化檢查標準,創(chuàng )新檢查方法,提升檢查效果,完善長(cháng)效管理機制,嚴格獎懲制度。不斷完善生產(chǎn)、費收、環(huán)管、機關(guān)等各項工作的考核體系,實(shí)現考核全覆蓋。我們將繼續發(fā)揚“特別能吃苦、特別能奉獻、特別能忍耐、特別能戰斗”的拼搏精神,鞏固我市“省級衛生城市”、“省級文明城市”、“省級園林城市”創(chuàng )建成果,為爭創(chuàng )“國家園林城市”、“國家衛生城市”、“全國文明城市”、“省級環(huán)保模范城市”盡己之責,創(chuàng )優(yōu)爭先。

(二)加大宣傳教育工作力度。

采取有力措施從源頭上解決清掃保潔的問(wèn)題。借助新聞媒體力量,做到電臺有聲,報刊有字,以建設全國文明衛生城市為目標,以“環(huán)衛是我家,衛生靠大家”為主題,開(kāi)辟宣傳欄,發(fā)放溫馨提示,大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,讓大家自覺(jué)養成良好文明的衛生習慣,共同維護我們美麗的家園,從源頭上解決垃圾亂丟亂倒問(wèn)題。

(三)加大安全生產(chǎn)管理力度。

進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)管理力度。認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,堅持每月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì ),教育大家嚴格遵守交通法規,做到文明行車(chē)、安全生產(chǎn),增強所有駕駛員和各類(lèi)操作員的社會(huì )責任感和安全意識。建立健全安全生產(chǎn)管理制度,繼續落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

(四)加大規費征收和爭取政府、財政等部門(mén)扶持力度。

為拓寬環(huán)衛資金來(lái)源渠道,夯實(shí)我局經(jīng)濟基礎。一方面轉變工作作風(fēng),提升服務(wù)意識,強化宣傳溝通,使市民深刻認識繳納生活垃圾處理費的必要性和重要性,加大市區生活垃圾處理費的征收力度,保障環(huán)衛有償服務(wù)費應收盡收。嚴格貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于招商引資、園區落戶(hù)工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠政策;另一方面努力爭取政府支持,盡快解決職工住房問(wèn)題;積極爭取財政、城投、人社部門(mén)的支持,力爭解決環(huán)衛正式職工編制和財政全額供給問(wèn)題;逐步提高環(huán)衛工人工資待遇,努力改善“人難招、人難留”的現狀。

(五)加大環(huán)衛設施建設力度,確保環(huán)衛事業(yè)可持續發(fā)展。

20xx年擬計劃:購置280萬(wàn)元環(huán)衛設備(勾臂車(chē)、勾臂斗)、爭取700萬(wàn)元建設大型中轉站(城東新區、禹王工業(yè)園各一座),建設環(huán)衛工人休息間(集體宿舍)。為環(huán)衛局持續穩定發(fā)展提供堅強后盾。

(六)穩步推進(jìn)環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)化。

面對新形勢新要求,我們將進(jìn)一步深化環(huán)衛市場(chǎng)化改革工作。有條不紊地將環(huán)衛作業(yè)與市場(chǎng)化機制接軌,促進(jìn)環(huán)境衛生管理水平再上新臺階。

(七)加強黨風(fēng)廉政建設和法制建設。

嚴格貫徹“一崗雙責、黨政同責”工作方針,依法公開(kāi)辦事程序,簡(jiǎn)化手續。轉作風(fēng)、除四風(fēng),堅決杜絕不文明、不廉政現象發(fā)生,將權力關(guān)進(jìn)制度的籠子,民主決策公平,公開(kāi)選人用人。

(八)發(fā)揮工、青、婦群團組織橋梁紐帶作用。圍繞中心、服務(wù)大局,解放思想,創(chuàng )新工作方式,主動(dòng)作為,充分發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶和凝聚人心作用,廣泛開(kāi)展各種形式、有益身心健康的活動(dòng),激發(fā)大家積極投身環(huán)衛事業(yè)的熱情。

(九)做好環(huán)衛項目申報工作。一是亞行貸款基礎項目申報立項;二是武漢城市圈環(huán)衛城鄉一體化項目申報立項;三是國家“十三五”環(huán)衛基礎設施建設項目的申報立項;四是其它項目申報工作。

20xx年,我們將以黨的xx屆三中、四中全會(huì )精神為指導,以“清潔城市、造福人民”為己任,進(jìn)一步增強緊迫感和責任感,理清工作思路,改進(jìn)工作作風(fēng),繼續發(fā)揚“三苦”精神,再鼓干勁、再昂斗志、再添措施,為全面推進(jìn)環(huán)衛事業(yè)又好又快的發(fā)展,作出新的更大貢獻。

(一)道路清掃工作。

1、提高清掃標準,全面改善衛生質(zhì)量。主要干道實(shí)行機掃作業(yè)為主,人掃作業(yè)為輔,為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求,每天早5點(diǎn)安排清掃車(chē)進(jìn)行一次普掃作業(yè),環(huán)衛工人確保每天九個(gè)小時(shí)的一線(xiàn)保潔時(shí)間;次要干道以人力作業(yè)為主,機掃作業(yè)為輔,加大環(huán)衛工人巡回保潔力度,確保責任區域內無(wú)成堆垃圾,路況允許的情況下,不定期使用清掃車(chē)輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè),力爭達到“四凈”(路面凈、路沿凈、門(mén)前凈、墻根凈)、四無(wú)(無(wú)垃圾堆、無(wú)磚石瓦塊、無(wú)雜草樹(shù)葉、無(wú)污泥積水)標準。

2、制定考核制度,嚴格考核紀律。20xx年制定環(huán)衛處片區清掃千分制考核細則,將市區環(huán)境衛生分為4個(gè)保潔區域,實(shí)行分管處長(cháng)負責制,以強化環(huán)境衛生管理為重點(diǎn),層層明確責任,逐條逐項抓好落實(shí);同時(shí),對環(huán)衛工人實(shí)行基本工資和績(jì)效工資分離政策,獎優(yōu)罰劣,重獎工作踏實(shí),責任心強的環(huán)衛工人,對工作消極,保潔標準不達標的環(huán)衛工人要予以辭退,從而提升整個(gè)環(huán)衛保潔隊伍的工作積極性和保潔標準。

3、加快推動(dòng)環(huán)衛保潔工作聯(lián)動(dòng)機制。號召全民動(dòng)員、全社會(huì )參與,把改善城市衛生環(huán)境工作當做一項日常任務(wù)來(lái)抓。逐步實(shí)現垃圾清掃無(wú)縫化覆蓋,加強對無(wú)清掃區域的管理,嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為,從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭,并加快推行垃圾分類(lèi)收集。

4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問(wèn)題。清掃工序和清運工序要做好銜接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車(chē)運走后,要做到“車(chē)走地凈,車(chē)動(dòng)蓋蓬”,還要達到垃圾容器里外凈的標準,杜絕二次污染問(wèn)題。

(二)提高垃圾收集能力。

因東關(guān)垃圾填埋場(chǎng)已封場(chǎng),現有市區垃圾需全部運送到梁家鎮垃圾焚燒處理廠(chǎng),市區原有的擺臂車(chē)加地下垃圾箱的轉運模式已不能適應現狀。20xx年春節前后,在市區安臵了30個(gè)新型地上垃圾箱。經(jīng)試運行,收效良好,為下一步向背街小巷推廣,加大垃圾收集密度,需再添臵50個(gè)地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車(chē)。

(三)加大垃圾轉運能力。

我市垃圾焚燒處理廠(chǎng)距離市區中心位臵有12公里。目前市區垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車(chē)外,其余都用敞口的翻斗車(chē)運送,在經(jīng)濟和時(shí)間上都造成很大的浪費。結合周邊縣市的運行模式和我市實(shí)際情況,現有兩種可行性方案:

(2)購臵4輛大型壓縮轉運車(chē),城區生活垃圾通過(guò)車(chē)輛直接壓縮后,再轉運至垃圾焚燒廠(chǎng)。

(四)建設垃圾存儲場(chǎng)。

垃圾焚燒處理項目建設周期較長(cháng),短期內無(wú)法解決城區垃圾處理問(wèn)題。而垃圾存儲場(chǎng)因工藝簡(jiǎn)單,建設周期短,是解決目前我市垃圾處理問(wèn)題的較佳方案。20xx年計劃在原垃圾處理廠(chǎng)附近建設一座占地50畝的垃圾存儲場(chǎng),以解決我市城區及部分鄉鎮的垃圾處理問(wèn)題。

環(huán)衛所年上半年工作總結及下半年工作計劃

我區環(huán)衛基礎設施建設在近年來(lái)取得較大成果的基礎上,2020年上半年我所將繼續加快我區環(huán)衛基礎設施建設步伐。一是逐步將老舊垃圾中轉站改造為新型機械化垃圾中轉站,目前有文惠中轉站、九頭山中轉站2座中轉站正在提升改造中,機械化中轉站的提升改造,減少二次污染,提高垃圾轉運效率。二是爭取上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)及相關(guān)單位在我轄區合理布局選址新建垃圾中轉站,目前正在新建垃圾中轉站3座,分別為惠龍山中轉站、樂(lè )群路中轉站、洛維工業(yè)園區中轉站,新建的垃圾中轉站填補了水南新村、洛維片區垃圾轉運站的空白,改善xx公園周邊環(huán)境。三是協(xié)助上級加快13座老舊公廁的提升改造及新建14座公廁。目前13座提升改造公廁在5月中旬已全部改造完成并對市民開(kāi)放使用。新建14座公廁,現已完成新建4座,在6月初已對外開(kāi)放,解決周邊居民入廁難的問(wèn)題。四是加快地埋式垃圾桶的建設。我所在三月份開(kāi)始對地埋式垃圾桶選址。目前市規劃局在圖上確定現地核查暫定可使用一個(gè)點(diǎn)位于都樂(lè )巖公園大門(mén)右側(柳石路)。

個(gè)人下半年工作計劃_下半年工作計劃

某某年,是我們實(shí)現公司發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年,也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴峻挑戰的攻堅之年。并結合公司實(shí)際提出了--年工作的總體目標和生產(chǎn)任務(wù),制定出科學(xué)合理的工作計劃。

一、工程部某某年度主要任務(wù)和目標。

1、針對監理工作中存在的諸多不規范現象,依據《公路工程招標文件范本》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》、《公路工程施工監理規范》、公路工程施工技術(shù)規范、公路工程試驗檢測規程、公路工程標準化施工技術(shù)指南等,對員工進(jìn)行針對性培訓。

2、每個(gè)監理機構針對當年工程特點(diǎn)分別編制一篇有關(guān)技術(shù)或者管理方面的經(jīng)驗總結,供其他監理機構學(xué)習和交流。

3、每個(gè)監理機構每月編制試驗檢測工作總結,報七公司工程部,由工程部檢查匯總報公司領(lǐng)導,使領(lǐng)導對各監理項目工程質(zhì)量目標完成情況清楚。

4、每個(gè)月監理機構將所監理工程進(jìn)度完成情況報工程部匯總,由工程部綜合分析和總結報領(lǐng)導參考,便于領(lǐng)導決策和宏觀(guān)管理。

5、系統完善工程部資料庫整理工作。

二、員工培訓計劃。

1、某某年1月10日前,每位員工編寫(xiě)兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問(wèn)題或者偏離規范的現象,分析造成的不良后果,提出改善的辦法或建議,報工程部郵箱。

2、工程部將上述問(wèn)題按照類(lèi)別進(jìn)行匯總,并依據相關(guān)合同條款、規范、標準、規程及指南要求進(jìn)行解答和總結,然后,報公司領(lǐng)導審查。

3、上述總結領(lǐng)導審核通過(guò)后,下發(fā)所有員工進(jìn)行學(xué)習。

4、某某年3月10前,各監理機構針對學(xué)習情況分別組織閉卷考試。

5、某某年3月31日前,工程部將員工培訓情況匯總報公司。

銷(xiāo)售下半年工作計劃下半年工作計劃

在將近2個(gè)的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)我們團隊的共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在湘潭市場(chǎng)上漸漸被客戶(hù)所認識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶(hù)的一致好評,也取得了寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗和一些成功的客戶(hù)案例。

這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。

特對個(gè)人銷(xiāo)售工作計劃分析如下:

下面是我們新聘團隊近2個(gè)月的銷(xiāo)售情況:

……

從近2個(gè)月的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。

在湘潭市場(chǎng)上分紅險產(chǎn)品品牌眾多,中國人壽.平安.由于比較早的進(jìn)入湘潭市場(chǎng),分紅險產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。

客觀(guān)上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現在

1) 銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量太少。

新聘團隊是今年5月中旬開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作倒現在有記載的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)記錄有200個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為270個(gè),總體計算xx銷(xiāo)售人員一天拜訪(fǎng)的客戶(hù)量xx個(gè)。

從上面的數字上看我們基本的訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。

2) 溝通不夠深入。

銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶(hù),了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對客戶(hù)提出的某項建議不能做出迅速的反應。

在傳達產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度.

3) 工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標和詳細的計劃。

銷(xiāo)售人員沒(méi)有養成一個(gè)寫(xiě)工作總結 和計劃的習慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

4) 新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(cháng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。

市場(chǎng)分析

現在湘潭市場(chǎng)分紅險很多,但主要也就是人壽.平安.新華等.公司,現在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。

市場(chǎng)是良好的,形勢是嚴峻的。

在湘潭九華市場(chǎng)可以用這一句話(huà)來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,下半是大有作為的半年,假如在下半年內沒(méi)有把市場(chǎng)做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機遇,我們很可能失去這個(gè)機會(huì ),永遠沒(méi)有機會(huì )在做九華這個(gè)市場(chǎng)。

xx下半年工作計劃

在下半年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來(lái)做:

1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩定的銷(xiāo)售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。

在下半年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。

2) 完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出去拜訪(fǎng),見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。

完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的責任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。

3) 培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的習慣。

下面是公司xx年總的銷(xiāo)售情況:

從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的'失敗。

在河南市場(chǎng)上,xx產(chǎn)品品牌眾多,xx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場(chǎng),xx產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。

客觀(guān)上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現在

1)銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量太少。

市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作倒現在有記載的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)記錄有xx個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為xx個(gè),八個(gè)月xx天的時(shí)間,總體計算三個(gè)銷(xiāo)售人員一天拜訪(fǎng)的客戶(hù)量xx個(gè)。

從上面的數字上看我們基本的訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。

2)溝通不夠深入。

銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶(hù),了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對客戶(hù)提出的某項建議不能做出迅速的反應。

在傳達產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽(yáng)迅及汽車(chē)運輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。

3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標和詳細的計劃。

銷(xiāo)售人員沒(méi)有養成一個(gè)寫(xiě)工作總結和計劃的習慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

4) 新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(cháng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。

三.市場(chǎng)分析

現在河南x(chóng)x市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。

在價(jià)格上是賣(mài)得偏高的價(jià)位,在本年銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。

有幾個(gè)因為價(jià)格而丟單的客戶(hù),面對小型的客戶(hù),價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題,但面對采購數量比較多時(shí),客戶(hù)對產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。

在明年的銷(xiāo)售工作中我認為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當的浮動(dòng),這樣可以促進(jìn)銷(xiāo)售人員去銷(xiāo)售。

在鄭州區域,因為xx市場(chǎng)首先從鄭州開(kāi)始的,所以鄭州市場(chǎng)時(shí)競爭非常激烈的市場(chǎng)。

簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢,在鄭州開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大,所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區市上,那里的市場(chǎng)競爭相對的來(lái)說(shuō)要比鄭州小一點(diǎn)。

外界因素減少了,加上我們的銷(xiāo)售人員的靈活性,我相信我們做的比原來(lái)更好。

市場(chǎng)是良好的,形勢是嚴峻的。

在河南x(chóng)x市場(chǎng)可以用這一句話(huà)來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒(méi)有把市場(chǎng)做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機遇,我們很可能失去這個(gè)機會(huì ),永遠沒(méi)有機會(huì )在做這個(gè)市場(chǎng)。

四.20xx年工作計劃

在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來(lái)做:

1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩定的銷(xiāo)售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。

在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。

2) 完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出差,見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。

完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的責任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。

3) 培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的習慣。

培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4) 在地區市建立銷(xiāo)售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

根據今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,約好的客戶(hù)突然改變行程,毀約,車(chē)輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。

造成時(shí)間,資金上的浪費。

5)銷(xiāo)售目標

今年的銷(xiāo)售目標最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。

根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。

并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

我認為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建設是分不開(kāi)的。

提高執行力的標準,建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我對20xx年銷(xiāo)售工作計劃的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

下半年工作計劃

我們車(chē)間實(shí)行的是6s管理,也就是:整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全。這是我們車(chē)間的基本要求,也是我們所有員工都要遵守的規范。

但是在上半年的工作中,雖然員工們基本都遵守了車(chē)間6s的條例,但是不得不說(shuō),在上半年的工作中,依然在一些死角看到許多不規范的事情。如:“意外掉出的廢料沒(méi)有好好的歸于廢料桶、操作臺下發(fā)現過(guò)于臟亂……”

車(chē)間的人員更換頻率大,所以下半年在這方面的管理上,必須形成一個(gè)氛圍,要嚴抓,嚴打!將這股風(fēng)氣樹(shù)立起來(lái),引導新進(jìn)來(lái)的員工也能好好的順著(zhù)這股風(fēng)氣遵守規則。

作為生產(chǎn)車(chē)間,我們的工作就是生產(chǎn)公司的產(chǎn)品,我們的工作水平,就是代表著(zhù)公司的水平。所以在產(chǎn)品的要求方面,除了在技術(shù)方面的不斷研究和提升,我們還需要注重提高員工在產(chǎn)品質(zhì)量上的意識,不能為了一時(shí)趕進(jìn)度就降低產(chǎn)品的要求。

上半年的工作已經(jīng)結束,上半年中車(chē)間的提升,只能代表過(guò)去,而且就算是上半年的成績(jì),也還僅僅是到達公司的要求,達到不困難,能夠維持才是成功。而且下半年后,又會(huì )有員工的變換,對于新老員工的提升和規范管理都迫在眉睫。我也要在下半年里好好的提升自己的管理能力,和員工、和公司,共同進(jìn)步!

個(gè)人下半年工作計劃_下半年工作計劃

文印室管理工作計劃:

一、確保各部門(mén)辦公耗材的領(lǐng)用。

先前文印室的耗材物品領(lǐng)用過(guò)程混亂,管理無(wú)序,對此,我們采取了一些新的措施:一是重新制定新版物品領(lǐng)用單,補充了過(guò)去領(lǐng)用單上的一些不足和不完善的地方;二是對于物品的領(lǐng)用必須要有辦公室領(lǐng)導簽字同意的方可領(lǐng)取(特殊情況除外),堵塞漏洞;三是打印機加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨,確保不出問(wèn)題;四是做好日常文印耗材的登記工作,定期清點(diǎn)、統計上報領(lǐng)用情況,節約使用文印耗材。

二、嚴格遵守保密制度,加強保密意識。

在文件資料復印或打印中,能夠認真執行保密制度,文件底稿能夠妥善保管,及時(shí)把作廢的文件底稿銷(xiāo)毀,在復印方面一些帶密級的文件未經(jīng)領(lǐng)導批示,一律不打印復制。如有需要印制涉密文件的,我們都要求各部、室人員做好相關(guān)登記。能夠做到該看的看,不該看的一律不看,該說(shuō)的說(shuō),不該說(shuō)的一律不談。

三、正確使用設備,做好設備維護工作。

對文印室的機器設備,我們能熟練掌握使用這些機器,愛(ài)惜設備,嚴禁不正規的操作方式,能排除其出現的一般故障,并定期督促專(zhuān)業(yè)人員做好機器的保養工作,避免機器出現故障,影響正常工作。在印制材料過(guò)程中設備出現不能解決的問(wèn)題,及時(shí)的聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修。

四、加強自身理論學(xué)習,全面提高自身素質(zhì)。

在認真做好本職工作的同時(shí),也要不斷學(xué)習新的知識,在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí),要注重理論與實(shí)際相結合。在提高知識的同時(shí),還要保證實(shí)際操作能力。培養良好的心理素質(zhì)、身體素質(zhì),讓自己得到全面提升。

下半年工作計劃

20___-20___經(jīng)濟管理系團總支學(xué)生會(huì )已經(jīng)圓滿(mǎn)地結束上半年的工作,總結了上半年的工作,現在來(lái)計劃下半年的工作,讓外聯(lián)部在有計劃有準備地環(huán)境下成長(cháng)?,F在外聯(lián)部的成員有一個(gè)部長(cháng)和10位各具能力的干事,接下的是我們外聯(lián)整個(gè)部門(mén)在下半年的工作計劃。

經(jīng)過(guò)上半年辛勤忙碌的工作,又經(jīng)過(guò)緊張壓迫的考試,再經(jīng)過(guò)輕松愉快的寒假,相信干事都是沒(méi)有最初的激情,會(huì )有點(diǎn)放松頹廢地回來(lái)這個(gè)部門(mén),這時(shí)的外聯(lián)部級需要對每一位外聯(lián)干事進(jìn)行激勵的工作,務(wù)必讓干事們的決心和斗志回來(lái)。通過(guò)上半年發(fā)生的種種問(wèn)題,個(gè)別干事們可能會(huì )對學(xué)生會(huì )感到有點(diǎn)厭倦,可能會(huì )有個(gè)別干事會(huì )提出要退出組織或積極性明顯降低,加上以后的外聯(lián)是只有一位部長(cháng)。所以部級必須轉換較色,從之前的關(guān)心放松的形勢轉變到更關(guān)心但嚴肅的形象,而且還要保持對干事們的溝通,留住有能力、對外聯(lián)對學(xué)生會(huì )發(fā)展有好處的干事。

上半年是因為校運會(huì )的暫辦,所以主要拉贊助的活動(dòng)就只有換屆大會(huì ),下半年的校運會(huì )即將開(kāi)始,還有女生節、科技文化節、炒股大賽等等活動(dòng)接踵而來(lái),對于外聯(lián)來(lái)說(shuō),又是一個(gè)緊張忙碌的季節來(lái)了。這是需要跟外聯(lián)的干事進(jìn)行分組,讓10位干事的優(yōu)劣點(diǎn)和性格兩兩結合,組成沖動(dòng)冷靜結合、有能力又具備細心的小隊伍外出拉贊助。

經(jīng)過(guò)得悉上半年突如其來(lái)的校運會(huì )暫辦消息,外聯(lián)干事手頭上的贊助都幾乎變成失敗,干事還要遭受商家們的不理不睬和學(xué)生會(huì )這邊所給的壓力,干事們真的會(huì )崩潰的?,F在要去為校運會(huì )、女生節、科技文化節和炒股大賽的活動(dòng)外出拉贊助,都是干事們的痛,相信他們會(huì )是承受者極大的壓力才出去的,這樣下來(lái)會(huì )影響到干事的情緒、外聯(lián)部的團結和諧、學(xué)生會(huì )的氛圍。此時(shí),部級必須對外聯(lián)干事加強心理慰問(wèn),必須端正大家的思想,通過(guò)聚會(huì )、電話(huà)溝通、網(wǎng)絡(luò )等多種方式深入了解干事,讓干事們可以重拾信心,更具積極性。

在上半年中,外聯(lián)正式的培訓會(huì )議只是召開(kāi)過(guò)一次,汲取上半年的經(jīng)驗,務(wù)必在增加部門(mén)培訓會(huì )議,讓干事真心融入外聯(lián)部。部級需要在部級會(huì )議上把工作要點(diǎn)列清,落實(shí)反饋到各位干事中,()加強與學(xué)生會(huì )主席的聯(lián)系,畢竟現在只有一位部級,外聯(lián)更需要與直接管理外聯(lián)部的主席多加溝通,達到更好地管理外聯(lián)部的效果。作為部級,需要做到上傳下達,把部級的內容告知干事,把干事和部門(mén)的情況告知主席。作為干事,需要配合部長(cháng),有意見(jiàn)可以提出,但決不能放肆。通過(guò)會(huì )議的形式,加強干事們的禮節禮貌問(wèn)題,養成干事具有低調的習慣。

外聯(lián)的工作比僅僅在于拉贊助。對外我們需要與商家保持一種良好的關(guān)系,方便日后的工作;加強對其他學(xué)院的溝通,積極爭取與兄弟院校之間的交流;主動(dòng)聯(lián)系各系學(xué)生會(huì )和組織,宣傳我系文化和特色。對內我們需要協(xié)助學(xué)生會(huì )各部門(mén)的工作,因為我們是學(xué)生會(huì )的一個(gè)部門(mén),一定要分清輕重,目標是建設部門(mén)和諧團結,建設學(xué)生會(huì )溫馨強大。作為部級,需要把這種精神文化傳承給干事,不能讓干事?lián)碛蟹謳头峙傻南敕?,一定要認真正視這個(gè)問(wèn)題,因為它將會(huì )影響到整個(gè)學(xué)生會(huì )的團結風(fēng)氣。

無(wú)論是個(gè)人還是整體,溝通是一個(gè)非常重要的環(huán)節。上一年藝人系舉辦過(guò)一個(gè)五系外聯(lián)部見(jiàn)面交流會(huì ),雖然我方不是主辦方,但是這種活動(dòng)的收益對于每個(gè)參加者來(lái)說(shuō)都是很大的。今年,假如時(shí)間和條件都允許,我們可以采取這樣的做法,舉行一個(gè)座談會(huì )或者交流會(huì ),促進(jìn)系與系之間的交流聯(lián)誼,對外聯(lián)來(lái)說(shuō),可以是溝通交換外聯(lián)心得體會(huì );對學(xué)生會(huì )來(lái)說(shuō),可以是宣傳了我系文化,讓我們可以吸收別人的優(yōu)良地方。這種方式不止適合于對各系學(xué)生會(huì ),還可以拓展到學(xué)院各組織或兄弟院校的組織,也可縮至到經(jīng)濟管理系團總支學(xué)生會(huì )的各部門(mén)。

外聯(lián)部的工作相對其他部門(mén)的工作來(lái)說(shuō)較為特殊,我們的工作需要走在其他部門(mén)之前,很需要其他部門(mén)的配合和提前得到各部門(mén)的協(xié)助,所以我們與各部門(mén)搞好關(guān)系是非常必要的。在接下來(lái)的日子里到外聯(lián)部還是有一些是需要保留和有一些是需要改進(jìn)的。就保留的來(lái)說(shuō),必須是精神不能變,所有外聯(lián)的人都不能忘卻膽大心細臉皮厚的精神,不能忘卻學(xué)生會(huì )一貫分工不分家的精神,保留著(zhù)低調做事的作風(fēng),就改進(jìn)來(lái)說(shuō),今年的干事比較急躁沖動(dòng),所以必須要加強對新干事們的心理素質(zhì)培養,加多部門(mén)會(huì )議的次數,無(wú)時(shí)無(wú)刻激發(fā)新干事們的熱情,在部門(mén)里面營(yíng)造“無(wú)障礙,無(wú)秘密,無(wú)心事”這種三無(wú)的全開(kāi)放式氛圍。雖然實(shí)施起來(lái)會(huì )有壓力,但我相信只要努力,只要一步步落實(shí),就不會(huì )偏離目標太遠。此外,嚴厲謹慎的工作態(tài)度是必須要具備的,不定期的以各種形式(如會(huì )議、活動(dòng)前后、聚餐、日常交流等)巧妙的提醒著(zhù)新干事們。讓各干事之間交流工作心得,互相汲取工作經(jīng)驗,及時(shí)展開(kāi)工作總結,務(wù)必使整個(gè)外聯(lián)共同進(jìn)步。

外聯(lián)部下半年會(huì )是比較忙碌,但必不可逃的是選拔人才。選人留任不能過(guò)于兒戲也不能過(guò)于草率,必須從日常工作中挑選一個(gè)為部門(mén)發(fā)展有利的人。所以,部級一定要保持與干事之間的溝通聯(lián)系,摸清干事們的想法和作風(fēng),加以教導他們,引導他們用正確的方式來(lái)看學(xué)生會(huì ),來(lái)?yè)螌W(xué)生會(huì )外聯(lián)部部級以上的職位。要鍛煉干事,就要從現在做起,要適當地放權,讓干事們有較大的空間發(fā)揮。

以上是20___-20___年經(jīng)濟管理系團總支學(xué)生會(huì )外聯(lián)部對下半年的工作計劃,有計劃才有目標,有目標才有動(dòng)力。而外聯(lián)部接下來(lái)的目標就是外聯(lián)部可以越來(lái)越團結和諧,學(xué)生會(huì )可以越來(lái)越溫馨強大。

下半年工作計劃

半年來(lái),辦公室在公司領(lǐng)導的直接指揮下,在各部門(mén)的幫助與支持下,做好統籌及上傳下達工作,把工作想在前,做在前,無(wú)論是工作能力,還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高,較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門(mén),較好的發(fā)揮了職能作用,為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。特別是在上傳下達、為領(lǐng)導提供決策依據、加強公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細致的具體工作,并取得了一定的成績(jì),各項工作都在有序地進(jìn)行中?,F就半年來(lái)的工作做一簡(jiǎn)要總結:

為了加強對人、財、物的管理,我們完善了過(guò)去的各種管理制度,突出制度管理,嚴格照章辦事,進(jìn)一步明確了工作職責,完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規管理,充分體現了對事不對人的管理思想,各項工作井然有序。合理調配人員,充分整合現有工作人員,做到人盡其才,才盡其用,充分調動(dòng)人員的工作積極性。最近,公司對工資進(jìn)行了改革,實(shí)行崗位工資+績(jì)效工資。明確了每一個(gè)人的崗位職責,工作任務(wù),做到分工明確,責任清晰。每一個(gè)人都能從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),互相支持,互相幫助。大大增加了員工的責任意識,充分調動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性與積極性,有效促進(jìn)了公司的長(cháng)遠發(fā)展。

做好辦公室工作,必須要有較高的理論素質(zhì)與分析解決問(wèn)題的能力。辦公室工作人員要通過(guò)各種途徑進(jìn)行學(xué)習,為此各辦公室都配備了電腦,利用網(wǎng)上資源學(xué)習與工作有關(guān)的知識,不斷開(kāi)闊視野,豐富頭腦,增強能力,以便跟上形勢的發(fā)展,適應工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力。

1 人事檔案管理,記錄在廠(chǎng)員工的,做好新員工的入廠(chǎng)手續及工作情況。

2 辦公室對各類(lèi)文件及時(shí)收集、歸檔,做到了分類(lèi)存放,條理清楚,便于查閱;

5 制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄,每月統計,賬目清楚,一月一結。

6 考勤、售飯情況 。公司實(shí)行考勤、售飯一卡通系統,每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦,上傳數據,每個(gè)月的考勤情況、售飯明細便一目了然。大大減少了工作的時(shí)間,同時(shí)也為員工提供了方便,員工只需在每月定期充卡,每天便可以使用公司配備的售飯機、考勤機來(lái)吃飯、上班。提高了工作效率,體現了公司的規范化管理。

7 進(jìn)一步加強車(chē)輛安全管理,做好車(chē)輛的調配、使用以及維護,及時(shí)做好車(chē)輛駕駛員的年度審驗工作。司機責任心強、從未發(fā)生任何安全責任事故。

8 辦公室走廊衛生干凈、整潔,為大家營(yíng)造了良好的工作環(huán)境。

上半年,公司始終把安全工作作為重中之重,切實(shí)抓緊抓好。進(jìn)一步加強重大活動(dòng)的安全工作,嚴格安全工作責任制,嚴格夜間安全值班制度,定期組織集中安全檢查隱患,重點(diǎn)抓制度和組織落實(shí)、檢查值班情況、抓員工安全培訓;及時(shí)增設安全設施,做好安全工作;在公司廠(chǎng)區顯要位置設立多個(gè)警示牌,增加了員工安全防范意識。對存在的安全隱患及時(shí)排查限期整改,取得很好的效果,并通過(guò)了安全評估小組的檢查。

下半年工作計劃

深入學(xué)習“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”與“創(chuàng )建和諧社會(huì )”理論,并用其武裝頭腦,指導工作實(shí)踐。

“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”與“創(chuàng )建和諧社會(huì )”理論體系是馬克思列寧主義普遍真理與中國現階段的社會(huì )實(shí)踐相結合的產(chǎn)物,是以xx領(lǐng)導集體智慧的結晶,是馬克思列寧主義在中國的第三次飛躍,是指導新時(shí)期社會(huì )主義現代化建設和改革開(kāi)放的行動(dòng)指南。只有深入學(xué)好這門(mén)理論,并實(shí)踐這它,工作才會(huì )有無(wú)窮的動(dòng)力,并且永遠不迷失方向。一年來(lái),我利用業(yè)余時(shí)間,通過(guò)網(wǎng)絡(luò ),書(shū)報,電視等不同媒體,深入學(xué)習了這門(mén)理論,把握理論的精神和實(shí)質(zhì),在工作中力求實(shí)踐這“科學(xué)發(fā)展”和“和諧社會(huì )”,不做面子工作,力求長(cháng)遠打算,不搞短期效應。力求做到工作、學(xué)習、生活之間和諧,同事之間和諧,上級與下級之間和諧,工作單位與單位之間的和諧、家庭成員之間和諧,以及我個(gè)人與單位之間的和諧。

報刊發(fā)行局人員少,但工作不少,除了負責全州報刊業(yè)務(wù)發(fā)展的總體規劃、業(yè)務(wù)結構分析、市場(chǎng)前景預測、業(yè)務(wù)指導等宏觀(guān)工作外,還具體負責興義現業(yè)零售書(shū)刊的經(jīng)營(yíng)及其生產(chǎn)管理工作。作為發(fā)行局的管理人員,我認真履行自己的工作職責,不折不扣地貫徹黨和國家郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的方針和政策,貫徹省公司領(lǐng)導和州局領(lǐng)導對郵政發(fā)展的指導意見(jiàn),實(shí)實(shí)在在抓收入,一心一意謀發(fā)展,努力實(shí)現省公司領(lǐng)導提出的“興一方經(jīng)濟,富一方員工,壯一行產(chǎn)業(yè)”的宏偉戰略目標;貫徹文化部門(mén)對書(shū)刊經(jīng)營(yíng)的管理規定,嚴禁黃毒書(shū)刊和非法出版物在郵政書(shū)刊市場(chǎng)上銷(xiāo)售,維護正常的文化市場(chǎng)秩序。每月按時(shí)上報報表及文字資料,做好市場(chǎng)調研及經(jīng)營(yíng)分析,對內草擬業(yè)務(wù)管理、改革、創(chuàng )新及發(fā)展的有關(guān)辦法,協(xié)助領(lǐng)導做好搞好安全生產(chǎn)及車(chē)輛管理、資金安全管理,作業(yè)流程控制等;同時(shí)協(xié)助領(lǐng)導開(kāi)展對縣局報刊發(fā)行業(yè)務(wù)作好指導,xx年的3—4月,發(fā)行局未成立之前,在零售公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下,我隨同幾位業(yè)務(wù)骨干到全州八個(gè)縣開(kāi)展調研和業(yè)務(wù)調研,每到一處,就集中學(xué)習,內容主要是如何開(kāi)發(fā)報刊零售市場(chǎng),如何指導要數,如何更好地做好報刊零售工作。在興義現業(yè),每到要數期,我與公司領(lǐng)導便到每家郵亭去了解要數情況,對長(cháng)期有積壓的書(shū)刊,要求他們少要,對銷(xiāo)路好的書(shū)刊就要求他們多要,還專(zhuān)門(mén)對個(gè)別不會(huì )推銷(xiāo)書(shū)刊的郵亭經(jīng)營(yíng)講解如何整理、推銷(xiāo)同類(lèi)書(shū)刊?如何做好有效的服務(wù)?如何與顧客做好溝通?如何使顧客更加相信?等等,發(fā)行局剛成立,我就陪同新局長(cháng)到全州八縣市開(kāi)展調研,就存在的問(wèn)題和解決辦法專(zhuān)門(mén)向州局有關(guān)領(lǐng)導作了詳細匯報,特別是對報刊資金安全問(wèn)題,農村行政村合并后對黨報黨刊發(fā)行工作的影響及解決辦法,以及如何開(kāi)展與城管部門(mén)合作的問(wèn)題都得到了有關(guān)領(lǐng)導的肯定和支持。

很多時(shí)候,我要求零售人員每天把賣(mài)的錢(qián)存進(jìn)其它銀行,到繳款的時(shí)候,一次性取整來(lái)繳。我一年要收200—300萬(wàn)的零售報刊款,同樣要解走200—300萬(wàn)元的報刊款,工作量還是夠挑上一肩,做出納工作的過(guò)程中,我認真遵守財務(wù)制度,接受報刊會(huì )計的審查和監督,在收款的過(guò)程中,認真核對,對沒(méi)有及時(shí)繳款的,及時(shí)通知,有時(shí)還主動(dòng)上門(mén)去收取,一些經(jīng)營(yíng)戶(hù)不理解,認為我與他們過(guò)不去,經(jīng)常催他們繳款,看到我就馬長(cháng)著(zhù)臉。在發(fā)展代辦業(yè)務(wù)上,為了確保資金安全,領(lǐng)導要我到辦理業(yè)務(wù)部領(lǐng)卡發(fā)放,我每隔三天要跑代理業(yè)務(wù)部,領(lǐng)取各類(lèi)充值卡,然后發(fā)放給零售經(jīng)營(yíng)戶(hù),再從他們那里收取錢(qián),上繳計財,從1月到9月,通過(guò)我手發(fā)出去的各類(lèi)電信充值卡就有100余萬(wàn)元,9月份以后,由于報刊大收訂開(kāi)始,我的工作任務(wù)重了,此項工作沒(méi)能得到很好開(kāi)展。與此同時(shí),報刊發(fā)行隊伍龐大,人員復雜,既有郵政內部人員,也有外單位人員,還有社會(huì )力量,無(wú)業(yè)人員;內部人員有正式員工,也有臨時(shí)人員,有干部、有投遞人員,外單位人員主要是發(fā)行站人員,社會(huì )人員有郵政報刊亭經(jīng)營(yíng)戶(hù)、報童;他們有的生活在城市,有的生活在農村,由于各自的生活處境和文化水準和經(jīng)濟地位的不同,造就了他們對事物的理解不同,思維方式不同,因而如果用同樣的考核和獎勵辦法,肯定是行不通的,對不同的群體,要有不同的考核和獎勵辦法,這就要求我們制訂考核和獎勵辦法時(shí)要通盤(pán)考慮,力求嚴密、周到。比如,拿管理郵政正式職工的辦法來(lái)管理郵亭經(jīng)營(yíng)戶(hù)和報童,顯然是不合適的,也是絕對沒(méi)有效果的。我們采取人性化和情感化的管理方法,把這些社會(huì )人員熔入到郵政這個(gè)大家庭中來(lái),使他們成為郵政的一員,為郵政出力。去年年底的時(shí)候,在我的建議和黃局長(cháng)的支持下,召集報童和郵亭經(jīng)營(yíng)戶(hù)召開(kāi)座談會(huì ),讓大家來(lái)暢談對郵政的認識,提出對報刊零售業(yè)務(wù)發(fā)展的意見(jiàn)和建議,會(huì )后還大家集體會(huì )餐,每個(gè)人發(fā)一點(diǎn)小小的紀念品,這一個(gè)小小的舉動(dòng)卻迎來(lái)了不少人的心,特別是這些報童們,來(lái)自農村,沒(méi)有社會(huì )地位,心里很容易得到滿(mǎn)足,因此認為郵政報刊發(fā)行局真正在把他們當作一名有用的勞動(dòng)者,有價(jià)值的勞動(dòng)人。并做好職工生日禮品的發(fā)放;從情感上熔化他們,讓他們覺(jué)得不好好為郵政出力,就會(huì )對不起郵政企業(yè)。此外,在制訂__年考核辦法的時(shí)候,我們就要據郵亭經(jīng)營(yíng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)、業(yè)務(wù)完成情況對扣點(diǎn)作不同的調整,鼓勵多創(chuàng )多收。這些措施和辦法都體現了“以人為本,以業(yè)務(wù)發(fā)展為目標”思想;鼓勵職工積極發(fā)展報刊業(yè)務(wù)。

在上級領(lǐng)導的統一指揮下,參與奮戰xx年報刊一次性大收訂。

根據省公司領(lǐng)導和州郵政局領(lǐng)導就報刊大收訂的指示,我們及早籌備召開(kāi)__年報刊一次性大收訂的工作會(huì )議,統籌規劃報刊大收訂工作,并進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤、指導。根據省公司制訂的報刊收訂營(yíng)銷(xiāo)方案,結合黔西南州的收訂實(shí)際,草擬了現實(shí)性和可操作性都很強的收訂營(yíng)銷(xiāo)方案。配合有關(guān)部門(mén),及時(shí)做好收訂宣傳、組織、發(fā)動(dòng)工作:一是在全州內開(kāi)展“賽經(jīng)營(yíng)、賽管理、賽服務(wù)”大收訂常規勞動(dòng)競賽,并根據個(gè)別項目收訂進(jìn)度緩慢狀況,適時(shí)出臺短程勞動(dòng)競賽辦法,有針對性地引導合理有效收訂;二是認真做好報刊收訂進(jìn)度,特別黨報黨刊、重點(diǎn)報刊、暢銷(xiāo)報刊收訂進(jìn)度的統計工作。每三天一報、每十天一個(gè)通報,分析收訂的各階段中存在的問(wèn)題,給領(lǐng)導決策提供科學(xué)的依據。

這項隨機性大,也不好統計,不好總結。一句話(huà)我的工作原則是既快又好。

最后,在作風(fēng)上,我能遵章守紀、團結同事、求真務(wù)實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記郵政員工的責任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

隨著(zhù)郵政企業(yè)改革的不斷深入,我們工作任務(wù)將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更多更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為郵政發(fā)展做出應有的貢獻??偨Y報刊發(fā)行局的工作,無(wú)外有三點(diǎn)最為重要:一是想方設法開(kāi)拓市場(chǎng),擴展業(yè)務(wù)空間,訂閱和零售兩條腿缺一不可;二是堵住零售二渠道供貨現象,嚴防漏水;三是做好欠款的催繳工作,特別是要完帶款要數或經(jīng)濟擔保責任制。

作為我這個(gè)崗位,下一步的工作打算應該如下:

一、繼續以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和和諧社會(huì )理論為指導,加強政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習,不斷適應改革和發(fā)展的需要,做到與時(shí)俱進(jìn)。

二、加強縣局報刊發(fā)行戰線(xiàn)上工作人員的溝通,及時(shí)了解情況,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,并做好必要的業(yè)務(wù)指導工作。

三、做好服務(wù),以良好的服務(wù)促進(jìn)報刊發(fā)行業(yè)務(wù)的發(fā)展,來(lái)年要抓好報刊續補訂閱工作和零售報刊亭點(diǎn)增建工作。

四、加強對零售二渠道供貨檢查的力度。確保報刊亭的每一本書(shū)都是從郵政渠道進(jìn)來(lái)。

五、認真到生產(chǎn)一線(xiàn)調研,了解情況,收集數據,做好業(yè)務(wù)分析,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

六、走出去,積極協(xié)助局領(lǐng)導拓展市場(chǎng)空間。

下半年工作計劃

6、嚴格執行校園安全巡查制度,確保校園安全。

1、堅持每大星期的第二個(gè)星期一周會(huì )進(jìn)行德育教育并作記錄;

2、進(jìn)行慶兩節紅歌賽;

3、進(jìn)行迎國慶中華魂演講賽;

4、做好班主任理論學(xué)習;

5、堅持做好第x屆“北方水城護綠小衛士”活動(dòng);

6、抓好政治教師對學(xué)生的德育教育;

7、堅持好每天早上二十分鐘的國學(xué)教育并作記錄;

8、堅持舉辦好宿舍文化。

1、堅持好校園定期消毒制度;

2、堅持對宿舍、教室、清潔區每天兩打掃;

3、定期對宿舍、教室、清潔區進(jìn)行衛生檢查并公布排名。

1、堅持出好“兩操一活動(dòng)”。(早操1000米跑;課間操:眼保健操、廣播體操、一分鐘跳繩;陽(yáng)光體育活動(dòng))。

2、組織好第x屆跳繩比賽。(9月中旬)。

3、組織好“迎國慶”中華魂演講賽。(9月下旬)。

4、組織好秋季籃球賽。(10月中下旬)。

5、組織好第x屆“迎元旦”越野賽。(12月下旬)。

6、組織好第x屆“慶三八婦女節””拔河比賽。(3月8日)。

7、組織好春季田徑運動(dòng)會(huì )。(3月下旬)。

8、組織好迎兩節紅歌賽暨廣播體操比賽。(4月下旬)。

9、組織好春季籃球賽。(5月中旬)。

下半年工作計劃

有目標就有動(dòng)力,為了加強自身隊伍建設和管理,促進(jìn)各項工作、制度的落實(shí),保障我站客運運輸業(yè)的快速、持續、健康發(fā)展,將20xx年下半年工作計劃,明確目標如下:

首先,抓好員工的思想政治教育,組織員工學(xué)習國家的有關(guān)法律、法規及相關(guān)政策,認真貫徹執行公司的各項規章制度并落到實(shí)處,繼續發(fā)揚客運員工一不怕苦、二不怕累的精神,增強員工團隊意識,樹(shù)立“站興我榮、站衰我恥”的思想,定期組織員工業(yè)務(wù)學(xué)習和操作技能培訓,針對不同時(shí)段召開(kāi)工作總結會(huì )和分析客運市場(chǎng)變化情況,采取相應的應急措施,并做到學(xué)用結合,更好的服務(wù)于旅客和經(jīng)營(yíng)車(chē)主,提高企業(yè)形象。

1、認真貫徹執行上級有關(guān)部門(mén)和公司有關(guān)安全會(huì )議精神,采用多種形式組織員工進(jìn)行安全學(xué)習,半年學(xué)習不小于10次,嚴格執行崗位操作規程,堅持“五不出站”原則。協(xié)助安??茋啦椤叭!蔽锲?,各崗位相互配合,發(fā)現可疑行包即時(shí)報告安??撇f(xié)助處理。

2、充分利用廣播加強駕乘人員的安全教育和旅客安全乘車(chē)常識的宣傳,及時(shí)播放有關(guān)安全方面的影像資料,并做好發(fā)車(chē)前對駕駛員的安全預警教育工作和記錄,針對不同氣候變化宣傳安全行車(chē)常識。

4強化內部管理完善基礎資料及基礎臺帳,提高服務(wù)水平。加強員工考勤考核,做好員工業(yè)績(jì)統計,各崗位嚴格嚴格執行崗位流程,杜絕違規操作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理解決,決不辜息遷就。

2、認真抓好國家節假日的客源組織工作,特別是“十一黃金周”和署運期間的旅客運輸,根據客源的流時(shí)、流量、流向針對不同時(shí)段分別做好運力的組織調配工作,特殊時(shí)期啟動(dòng)《旅客緊急疏散應急方案》,采取加班、包車(chē)方式盡量減少旅客流失和滯留車(chē)站時(shí)間,從而獲得最大的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

3、加強班線(xiàn)管理,鞏固現有班線(xiàn),積極接納參營(yíng)單位(業(yè)主)客運車(chē)輛進(jìn)站從事客運業(yè)務(wù)。合理安排班次,根據客運市場(chǎng)變化,認真分析客源的流時(shí)、流量、流向。積極配合車(chē)籍單位發(fā)展新線(xiàn)路,提高我站經(jīng)營(yíng)規模,不定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)業(yè)主座談會(huì ),針對各條班線(xiàn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析總結,配合行業(yè)主管部門(mén)及時(shí)解決處理經(jīng)營(yíng)矛盾。

4、客運市場(chǎng)競爭日益激烈,全國鐵路列車(chē)提速不提價(jià)的經(jīng)營(yíng)策略,又由于受金融風(fēng)暴的影響超長(cháng)客運班線(xiàn)客源下降給公路客運帶來(lái)極大沖擊,加之我縣目前客運市場(chǎng)秩序混亂,“票販子”猖獗,配合相關(guān)科室打擊“票販子”,抓好中、短途和鞏固超長(cháng)班線(xiàn)運輸。做好拔山車(chē)站代售超長(cháng)客票的相關(guān)工作,充分發(fā)揮公路運輸的特點(diǎn),力爭完成下班年的各項生產(chǎn)計劃。

站務(wù)科

20xx年6月16日

下半年工作計劃

高縣慶符鎮為確保全年目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成,繼續保持經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的良好態(tài)勢,認真總結上半年工作,按照市委三屆十一次全會(huì )精神、縣委十二屆十三次全體會(huì )議精神,再次對照工作目標查漏補缺,增添措施,扎實(shí)做好下半年工作,鄉鎮做好下半年工作。

一是突出城市建設,加強城市管理,繁榮城市經(jīng)濟。緊緊圍繞慶符“全縣政治經(jīng)濟文化中心”的戰略地位,全力打造“宜賓市山水園林衛星縣城”,加快推進(jìn)以東區開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)的城市建設;繼續深化“城鄉環(huán)境綜合治理”,大力推進(jìn)居民素質(zhì)工程,創(chuàng )建人民滿(mǎn)意的市容環(huán)境;加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,聚人氣、活商氣,進(jìn)一步繁榮城鎮經(jīng)濟。

二是做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展現代農業(yè),增加農民收入。穩定蠶桑支柱產(chǎn)業(yè),加強科技推廣,提高蠶繭單產(chǎn);努力打造以水鴨、黃桷為重點(diǎn)的畜牧示范基地;成片集中發(fā)展優(yōu)質(zhì)商品蔬菜,確??h城蔬菜供應,工作總結《鄉鎮做好下半年工作》。

三是突出安全穩定,狠抓矛盾排查,維護社會(huì )穩定。以構建“平安慶符、和諧縣城”為落腳點(diǎn),健全監管體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責任,杜絕安全生產(chǎn)責任事故的發(fā)生,加大對轄區內地質(zhì)災害點(diǎn)的監測預防,確保人民生命財產(chǎn)安全;狠抓矛盾糾紛排查,及時(shí)化解矛盾糾紛,確保下半年,特別是國慶、元旦等敏感時(shí)期全鎮社會(huì )穩定。

四是強化基礎設施,抓好民生工程,提升群眾生活水平。繼續加快全鎮農村公路建設,抓緊實(shí)施對二龍村、瓜蘆村等9.3公里村道的硬化工程,啟動(dòng)河心村至新橋村、慶清路等共計22.2公里的通村、跨鄉公路的修建。鞏固農村新型醫療合作成果,搞好城鎮居民基本醫療保險,落實(shí)好失地農民保障政策;切實(shí)推進(jìn)全民健身工程,以碩勛公園、少年宮等場(chǎng)所為依托,扎實(shí)開(kāi)展富有成效的精神文明活動(dòng),奮力建設“健康高縣”。

個(gè)人下半年工作計劃_下半年工作計劃

18年是個(gè)人轉型發(fā)展、穩定發(fā)展的起步之年,是堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作,積極參與企業(yè)建設,認真履行崗位職能,積累基層工作經(jīng)驗,努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng )新的關(guān)鍵一年,為確保各項目標落到實(shí)處,在回顧過(guò)去,總結經(jīng)驗,分析形勢,展望未來(lái),聯(lián)系實(shí)際的基礎上,特制定本計劃:

一、指導思想。

以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以實(shí)現個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統一為最高宗旨,以轉變觀(guān)念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強學(xué)習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點(diǎn),努力確保人生安全無(wú)隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛(ài)好為追求,不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現建設精品化礦井的戰略目標而努力奮斗。

二、工作目標。

藍圖繪就,目標確定,關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標如期實(shí)現,要切實(shí)做好以下四方面工作:

一、轉變觀(guān)念,明確奮斗目標。

俗話(huà)說(shuō)“意識反應態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著(zhù)一個(gè)人對工作的態(tài)度。因此,面對新的工作崗位,新的工作環(huán)境,今年要突出做好兩個(gè)方面的工作:

(一)加強認識,轉變工作角色。

面對當今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢,今年當務(wù)之急必須做到“一個(gè)轉變,一個(gè)認清”,即轉變工作角色,認清工作形勢。為此,一方面要加強認識,提高意識,要從大局意識出發(fā),站在可持續發(fā)展的高度上,牢固樹(shù)立”三百六十行,行行出狀元”和“既來(lái)之,則安之”的觀(guān)念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問(wèn)題,處理事情時(shí),必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹(shù)立全局意識,切實(shí)轉變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。

(二)實(shí)事求是,重建職業(yè)規劃。

目標就是方向,有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標。因此,一方面要本著(zhù)實(shí)事求是、適當超前的原則,重新建立職業(yè)發(fā)展規劃,制定出未來(lái)三年的發(fā)展目標,然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進(jìn)行分解,讓自己對職業(yè)成長(cháng)有一個(gè)清晰的目標,隨著(zhù)目標的攀升與實(shí)現,努力實(shí)現因能擇崗、因長(cháng)擇業(yè),因績(jì)提升,促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結,確保目標不流于形式,促進(jìn)各項目標順利進(jìn)行。

二、加強學(xué)習,提升個(gè)人素質(zhì)。

學(xué)習是歷史使命,是時(shí)代要求,選擇學(xué)習就是選擇進(jìn)步,忽視學(xué)習就是忽視進(jìn)步,放棄學(xué)習就是放棄進(jìn)步,要把學(xué)習作為終身任務(wù)和長(cháng)期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終,要通過(guò)學(xué)習達到“身強體健”。因此,要從三方面著(zhù)手:

(一)加強思想政治學(xué)習。

思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統,隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,人們的思想越來(lái)越活躍,更善于觀(guān)察問(wèn)題,分析問(wèn)題,思考問(wèn)題。作為一名新世紀的青年,更要自覺(jué)加強思想政治的學(xué)習,使自己更好的服務(wù)于企業(yè),服務(wù)社會(huì )。因此,要積極做好以下三方面:

一要加強鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)的學(xué)習,運用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法來(lái)端正自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),在學(xué)習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規章的自覺(jué)性和堅定性。

二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井,建設現代化精品礦井,爭做自主保安型員工的大潮中來(lái),圍繞企業(yè)創(chuàng )建和諧礦區的目標,積極進(jìn)行個(gè)人品德教育活動(dòng),進(jìn)一步加強職業(yè)道德、社會(huì )公德、家庭美德和個(gè)人品德的教育學(xué)習,努力強化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個(gè)人修養和崗位奉獻精神。

三要積極抵制不良社會(huì )風(fēng)氣的侵蝕,樹(shù)立敢于同落后思想斗爭的勇氣,培養健康高雅的生活情趣,努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動(dòng)局面。

(二)始終牢記安全教育。

強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰,認真圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過(guò)煤礦的“井下文化長(cháng)廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會(huì )等一系列卓有成效的教育活動(dòng)來(lái)宣傳教育強化安全生產(chǎn)意識,促進(jìn)自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺(jué)轉變,爭做一名優(yōu)秀的安全型xx員工。

(三)強化崗位技能學(xué)習。

崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線(xiàn)。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。

同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電,真正做到干中學(xué),學(xué)中干,活到老,學(xué)到老,逐步培養終身學(xué)習的良好習慣。

三、勤奮工作,積極回報企業(yè)。

立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式,而且也是員工責任意識的重要體現。是一個(gè)企業(yè),同時(shí)也是一個(gè)事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會(huì ),對得起企業(yè),對得起自己的良心。

是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè),它為員工鋪設了成長(cháng)的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此,只有踏實(shí)工作,才能創(chuàng )造業(yè)績(jì),只有艱苦奮斗,工作才會(huì )不是一句空話(huà)。無(wú)論在任何時(shí)候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時(shí)候都應以飽滿(mǎn)的熱情,充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,切切實(shí)實(shí)履好職,踏踏實(shí)實(shí)干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現和諧健康發(fā)展。

四、拓展領(lǐng)域,實(shí)現個(gè)人價(jià)值。

自我價(jià)值與社會(huì )價(jià)值相結合,是人的社會(huì )本質(zhì)的必然要求。只有個(gè)人為企業(yè)多做貢獻,才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿(mǎn)足,才能更好的實(shí)現自我價(jià)值。

目前,深化改革和強勁發(fā)展為我們實(shí)現人生價(jià)值創(chuàng )造了難得的發(fā)展機遇,創(chuàng )建現代化精品礦井的熱潮為員工施展個(gè)人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺,我們要本著(zhù)對崗位高度負責的態(tài)度,緊緊抓住發(fā)展機遇,充分施展個(gè)人才華,真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng )造性的做好自己的本質(zhì)工作。

因此,首先要密切關(guān)注發(fā)展、及時(shí)了解信息,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報刊、電視等新聞媒介,敏銳把握各項方針政策動(dòng)向,保持工作的主動(dòng)性。

其次是要樹(shù)立高尚的品格,做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則,努力展現“人人代表形象,處處體現風(fēng)采”當代礦工的良好風(fēng)貌。

三要充分挖掘個(gè)人特長(cháng),積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規章法紀、制度程序范圍內,為提高工作效率、工作質(zhì)量,工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,積極參與煤礦的各項歷史進(jìn)程,不斷豐富自己的知識結構和才干,努力實(shí)現個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的完美統一。

平凡的事業(yè)承載新的希望,宏偉的目標開(kāi)啟新的夢(mèng)想。面對新的工作、新的挑戰,新的起點(diǎn)、新的機遇。我相信:有唐安煤礦各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會(huì )成為一名優(yōu)秀的xx員工,唐安煤礦也一定會(huì )在建設精品化礦井的偉大進(jìn)程中不斷開(kāi)創(chuàng )輝煌而燦爛的美好明天!

個(gè)人下半年工作計劃_下半年工作計劃

為維護小區平安和諧,實(shí)現文明小區持續創(chuàng )新發(fā)展,全面奪取今年各項工作的新勝利,在深入總結去年工作經(jīng)驗及教訓的的基礎上,結合上級要求制定小區本年度工作計劃。

一、指導思想。

認真執行《保安服務(wù)管理條例》,充分發(fā)揚“敬業(yè)、服務(wù)、卓越”的精神,密切聯(lián)系小區保安工作實(shí)際,為創(chuàng )一流服務(wù)、保一方平安而奮斗!

二、工作安排。

全年工作首先要突管理,更新管理方法,抓形象、促服務(wù),不搞“花架子”,不搞“隨大流”。凝神聚力,一步一個(gè)腳印,竭盡全力達成工作目標;其次要實(shí)現整改任務(wù),克服不求進(jìn)取的頑疾,實(shí)現思想觀(guān)念及工作成果的大跨越;再次要做堅持創(chuàng )優(yōu)爭先不動(dòng)搖;每月組織一次精細化管理情況檢查。

三、著(zhù)力解決的幾個(gè)問(wèn)題。

1、樹(shù)立敢打硬仗、惡仗的堅定信念。

人人奮勇挑重擔,個(gè)個(gè)爭先多貢獻,咬定全年工作目標不放松,打開(kāi)新局面,創(chuàng )出新佳績(jì)。

2、抓住關(guān)鍵,大力業(yè)務(wù)技能培訓。

勇于實(shí)踐,自覺(jué)地增長(cháng)才干,迅速適應新形勢下的工作要求,逐漸成長(cháng)為本職工作的行家里手和專(zhuān)門(mén)人才。

3、進(jìn)一步加強班組建設,夯實(shí)基礎工作。

充分發(fā)揮班組作用,調動(dòng)各方面的積極因素,促使人人都是管理者、個(gè)個(gè)都是主人翁。

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