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總工會(huì )財務(wù)工作總結范文(23篇)

總工會(huì )財務(wù)工作總結范文(23篇)

ID:8897008

時(shí)間:2024-01-10 22:25:20

上傳者:琉璃

工會(huì )工作總結是對工會(huì )組織在一定時(shí)期內所做工作的全面回顧和總結。在這里,我們?yōu)榇蠹姨峁┝艘恍┕?huì )工作總結的經(jīng)典案例,供大家參考和學(xué)習。

財務(wù)工作總結

xxx年上半年,我公司在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下,在各個(gè)職能部門(mén)的支持下,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),不斷調整戰略目標,改善運行質(zhì)態(tài),圍繞“全面提升經(jīng)營(yíng)、施工能力;切實(shí)解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題;強勢打造執行力文化;加速加速公司又好又快發(fā)展進(jìn)程”的工作思路,進(jìn)一步創(chuàng )新工作思路和工作舉措,積極開(kāi)展工作,并取得了一定的成績(jì)?,F將xxxx年上半年工作總結如下:

經(jīng)營(yíng)是龍頭,只有全員的經(jīng)營(yíng)龍頭意識的進(jìn)一步加強,千方百計地多承接施工任務(wù),加之有效的管理,企業(yè)才能有效益。半年來(lái),我們加大了經(jīng)營(yíng)工作的力度,取得了一定的成效。一是分析經(jīng)營(yíng)形勢,層層分解公司下達的經(jīng)營(yíng)指標;二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點(diǎn),搶占市場(chǎng)先機。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò ),在項目的前期籌劃階段就與建設方取得聯(lián)系,密切注意著(zhù)工程發(fā)展動(dòng)向,力爭在前期就取得主動(dòng),在xxxx年,除了已經(jīng)中標工程項目外,我們先后跟蹤了******等諸多項目,為下半年的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎;三是轉變觀(guān)念,加強與*****項目報價(jià)的合作。在短短的半年中,協(xié)作投標了總額數十億的工程項目。四是引進(jìn)經(jīng)驗豐富的預算人員,壯大了經(jīng)營(yíng)隊伍。經(jīng)過(guò)半年的工作,現在已經(jīng)完全融入我公司,充實(shí)經(jīng)營(yíng)管理部力量。

上半年經(jīng)營(yíng)管理部共參加投標項目項,中標項,中標總造價(jià)萬(wàn)元,建筑面積平方米,有效跟蹤項目項。

全公司上半年經(jīng)營(yíng)狀況是:截至目前共完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值3、6864億元,占全年目標(6億元)的61、44%,同比增長(cháng)191%。除內蒙古外,僅完成16864萬(wàn)元,比去年同期增長(cháng)33%。其中土建32659、68萬(wàn)元、市政2937、25萬(wàn)元,鋼結構658萬(wàn)元,裝飾609、65萬(wàn);分析截至目前的經(jīng)營(yíng)狀況,除內蒙古分公司外,完成情況良好的是高港項目部和西安分公司。

施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一,xxxx年上半年我們根據公司工作報告要求,重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。

1、克服困難堅持創(chuàng )優(yōu)走品牌戰略之路。部分部室在基礎資料十分匱乏的情況下,緊緊咬定主要考核指標開(kāi)展工作,符合條件的泰州梅蘭東路已申報市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)結構已申報四項,有兩項式法已通過(guò)省級專(zhuān)家組的鑒定,目前正委托有權單位進(jìn)行“查新”,qc活動(dòng)成果已經(jīng)發(fā)布。

2、豐富內容加大基礎管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求,進(jìn)一步加強現場(chǎng)管理力度。我們強化了網(wǎng)絡(luò )申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設、重點(diǎn)項目巡查;另外,安全方面,采取了網(wǎng)上監控管理,對腳手架搭設質(zhì)量進(jìn)行了驗收,召開(kāi)了安全知識競賽和演講比賽。工程管理方面,拉開(kāi)了成本管理的序幕。已分別對市政分公司直營(yíng)項目及中鐵寶橋試點(diǎn)項目進(jìn)行現場(chǎng)輔導,并制訂了成本核算辦法,正在指導并參與內蒙古分公司的核算。

經(jīng)過(guò)大家的努力,qc活動(dòng)中,我公司榮獲市一等獎兩項,二等獎一項,三等獎三項,省級優(yōu)秀獎兩項。獲省文明工地兩項,市文明工地四項。貫標工作內審結束,順利完成安全許可證復檢。

提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大。

財務(wù)工作總結

20xx年,財務(wù)股在單位領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在全體財務(wù)人員的共同努力下,認真做好會(huì )計核算,規范各項財務(wù)基礎工作,取得了良好的成效,現將本年完成的主要工作總結如下:

財務(wù)股全體人員嚴格遵照國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法律法規和分局財務(wù)規章制度,認真履行財務(wù)股的工作職責。

財務(wù)人員對日常的財務(wù)工作掌握熟練,能夠做到有條不紊、賬實(shí)相符。從原始憑證審核、記賬憑證錄入到會(huì )計報表編制,從各項稅費的計提到申報納稅上繳,從資金的及時(shí)入賬到規范支付等,財務(wù)人員都努力做好本職工作,認真執行會(huì )計制度及分局財務(wù)審批制度,保證會(huì )計信息的及時(shí)性和準確性。

為更好地做好財會(huì )工作,財務(wù)人員一方面積極進(jìn)行理論知識的學(xué)習,另一方面努力提升業(yè)務(wù)實(shí)操能力。除了做到自覺(jué)主動(dòng)學(xué)習,財務(wù)人員還積極參與稅務(wù)部門(mén)組織的各類(lèi)學(xué)習培訓,了解稅收上的最新政策;加強與財政局、上級財務(wù)科室、其他兄弟單位財務(wù)部門(mén)的溝通,使得工作效率得到不斷提升。

20xx年的財務(wù)工作依舊繁重,我們的工作量非常大。全體財務(wù)人員能夠克服困難,任勞任怨,較好地完成了各項工作。

財務(wù)工作總結

金龍笑歸隱,銀蛇喜相迎。忙碌中我們告別了20×年,迎來(lái)了嶄新的20×年,在這辭舊迎新之際,我代表財務(wù)部對過(guò)去一年來(lái)給予財務(wù)部工作理解、支持和配合的各位員工表示衷心的感謝!

高,現將20×年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

1、公司財務(wù)部每月承擔著(zhù)大量的資金支付、費用報銷(xiāo)、記賬、票據審核等工作。

同時(shí)還要配合公司的投標工作;做好大量的會(huì )計報表資料、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的工作,財務(wù)部能夠根據待辦事項的輕重緩急,妥善處理各項工作。及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合,基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。

2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。

從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務(wù)資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執行,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

二、積極籌措資金,保證現金流的正?;?。

按照公司的統一布署,有計劃、合理的安排使用資金,做到合理調配資金,保證工程施工過(guò)程中對各項用款的支付;保證項目投標所需資金的使用等。對工程應收款及其他應收款做到心中有數,及時(shí)跟進(jìn),積極催要。

三、配合、協(xié)助其他部門(mén)的工作。

去年在公司辦公室人員空缺的情況下,主動(dòng)完成了20×年公司營(yíng)業(yè)執照等相關(guān)證照的年檢工作。按公司領(lǐng)導的統一部署,配合相關(guān)部門(mén)完成項目投標工作。

四、存在問(wèn)題及應對方法。

1、財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識有待提高。

針對專(zhuān)業(yè)知識方面應加強培訓:包括稅務(wù)知識、銀行知識、會(huì )計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專(zhuān)門(mén)時(shí)間進(jìn)行內部學(xué)習、討論。進(jìn)行部門(mén)建設,將財務(wù)人員培養成不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理職能,增強獨立解決問(wèn)題的能力。

2、制度管理方面,加大監督力度,定期對現金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),做到防患于未然。

人性管理方面:加強財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。

20×年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導的支持和幫助下,在各部門(mén)的配合下,取得了較好的成績(jì)。20×年度,財務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,但是,20×年的任務(wù)會(huì )更重,壓力會(huì )更大,還有很多事情等待著(zhù)我們,我們將繼續努力,以務(wù)實(shí)、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為公司的發(fā)展再創(chuàng )輝煌!

感謝各位同仁對我本人及財務(wù)部工作的支持,謝謝大家。

最后祝公司繁榮昌盛!興旺發(fā)達!

祝大家新春愉快,萬(wàn)事如意!

總工會(huì )財務(wù)工作總結

2011年,總工會(huì )以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,深入學(xué)習貫徹黨的十七屆五中全會(huì )精神,牢固樹(shù)立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),在樂(lè )昌市委及上級總工會(huì )的正確領(lǐng)導下,按照“一二三四五”的工作思路,圍繞黨政中心工作大局,繼續引領(lǐng)廣大職工為樂(lè )昌經(jīng)濟社會(huì )和諧發(fā)展建功立業(yè)。以“圍繞創(chuàng )先爭優(yōu)建功立業(yè)、圍繞維權維穩履職盡責、圍繞黨工共建創(chuàng )先爭優(yōu)”為重點(diǎn);以抓競賽,促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展;抓載體,提升職工素質(zhì);抓機制,維護職工合法權益;抓幫扶,惠及困難職工為“四個(gè)工作抓手”,扎實(shí)推進(jìn)“和諧樂(lè )昌工會(huì )行”系列活動(dòng),實(shí)現了固本強基促發(fā)展、維權幫扶構和諧“兩大目標”,取得了建功立業(yè)做貢獻、素質(zhì)提升展風(fēng)采、權益保障促和諧、幫扶職工得實(shí)惠、彰顯活力樹(shù)品牌“五樣成果”,得到了市委市政府的充分肯定及廣大職工群眾的熱情贊揚。市總工會(huì )連續四年被評為“韶關(guān)市工會(huì )工作先進(jìn)單位”。

一、固本強基促發(fā)展。

全力推動(dòng)“企業(yè)普遍建立工會(huì )、普遍開(kāi)展工資集體協(xié)商”工作,不斷加大組織體系建設力度,組織覆蓋面逐年擴大,夯實(shí)了工會(huì )工作的組織基礎,基層工會(huì )活力不斷增強,基層工會(huì )的作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。

1、繼續抓好基層工會(huì )組建工作和職工之家建設。一直以來(lái),我們把固本強基、加強基層組織建設作為工會(huì )工作的首要任務(wù)長(cháng)抓不懈,明確要求各級工會(huì )組織都要重視基層組織建設,爭取黨委和政府的重視支持,按照“兩個(gè)普遍、全面覆蓋”的要求,努力做到“哪里有職工就把工會(huì )組織建設到哪里”。今年5月,按照上級工會(huì )的布臵,制訂印發(fā)了《總工會(huì )2011-2013年推動(dòng)企業(yè)普遍建立工會(huì )組織工作規劃》(工總[2011]12號),并按三年規劃目標把組建任務(wù)分解到全市各鎮(街道、系統)工委會(huì )。同時(shí),根據市總下達的組建任務(wù),下發(fā)了《關(guān)于做好2011年工會(huì )組建和會(huì )員發(fā)展工作的通知》,把各項任務(wù)指標分解落實(shí)到各個(gè)系統工會(huì )。8月25日上午,召開(kāi)了全市工會(huì )組建暨非公企業(yè)法人數據庫核查工作會(huì )議,全市19個(gè)鎮、街道、辦事處黨政領(lǐng)導和工會(huì )干部、相關(guān)局機關(guān)的領(lǐng)導等40多人參加了會(huì )議。2011年,我市新建基層工會(huì )49家,基層工會(huì )涵蓋單位70家;發(fā)展會(huì )員2715人,其中農民工579人。

根據《中華全國總工會(huì )關(guān)于進(jìn)一步加強建設職工之家工作充分發(fā)揮基層工會(huì )作用的意見(jiàn)》,繼續深入開(kāi)展職工之家建設活動(dòng)。今年以來(lái),我們按照《關(guān)于繼續深入開(kāi)展建設職工之家活動(dòng)的通知》,繼續抓好基層工會(huì )的職工之家建設和會(huì )員評議職工之家工作,到目前為止,全市有合格職工之家615家,達到已建工會(huì )數的80%以上;開(kāi)展會(huì )員評議職工之家活動(dòng)的基層工會(huì )有460家,達到60%以上。林場(chǎng)獲得“全國模范職工之家”榮譽(yù)。在今年的總工會(huì )第十二屆三次全會(huì )上,對全市10個(gè)先進(jìn)基層工會(huì )進(jìn)行了表彰。

(1)嚴格按照工會(huì )組織管理程序,履行工會(huì )干部任免報批手續。針對今年全市鄉鎮換屆和干部調整的情況,我會(huì )就全市各級工會(huì )組織和工會(huì )領(lǐng)導班子的配備問(wèn)題做出了明確規定,對所有的系統或鎮、街道辦事處工委會(huì )的正副主席的任免,都是按照同級黨政副職配備的要求嚴格把關(guān),及時(shí)對基層工會(huì )領(lǐng)導的人員變動(dòng)進(jìn)行了審核批復,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與當地或系統黨委溝通協(xié)商,保證了全市19個(gè)鎮(街道、辦事處)和14個(gè)系統工委會(huì )的干部配備符合條件,領(lǐng)導機構健全,確保了工會(huì )組織的正常運行。

(2)配合工會(huì )經(jīng)費地稅代收工作的開(kāi)展。積極為基層工會(huì )辦理“工會(huì )社團法人資格證”,截止到9月,全市共有114個(gè)基層工會(huì )辦理了法人資格證書(shū)。同時(shí),還為一批基層工會(huì )辦理了法人資格證書(shū)的變更工作,為基層工會(huì )規范化建設提供保障。

3、做好全國非公企業(yè)法人數據庫的錄入工作。

今年8月,市總召開(kāi)了全國非公企業(yè)法人數據庫核查工作會(huì )議,由于時(shí)間緊、任務(wù)重,我會(huì )于8月25日召開(kāi)了全市工會(huì )組建暨非公企業(yè)法人數據庫核查工作會(huì )議,傳達了上級精神和要求,明確了各系統工委會(huì )任務(wù),強調各工委會(huì )要配備專(zhuān)人,集全會(huì )之力,采取各種措施,在做好核查工作的同時(shí),促進(jìn)提高非公企業(yè)的工會(huì )組建率和職工入會(huì )率。在各級工會(huì )組織的共同努力下,順利完成了核查工作。

4、繼續扎實(shí)推行職代會(huì )和廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度。

一是以職代會(huì )為載體,大力推行企事業(yè)(含非公單位)實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi),加強民主政治建設。要求國有企事業(yè)單位必須全部建立職代會(huì )制度,公司制的企事業(yè)單位必須建立職工董事和職工監事制度。目前,全市有80多個(gè)國有、集體及其控股企業(yè),90多個(gè)科教文衛事業(yè)以及部分民營(yíng)企業(yè)建立了職代會(huì )或職工大會(huì )制度,以其作為廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的基本載體,堅持定期召開(kāi)會(huì )議,向職工代表通報企業(yè)的重大決策,審議通過(guò)涉及職工切身利益的重大事項。把一些有關(guān)企業(yè)的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理事項和涉及職工切身利益的事項、獎懲制度以及企業(yè)領(lǐng)導廉潔自律等等,定期向職工公開(kāi),切實(shí)保障職工群眾的知情權、參與權和監督權,營(yíng)造廣大職工同心協(xié)力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的良好氛圍。市總領(lǐng)導到樂(lè )昌公路局、坪石監獄、張灘水電站、中醫院等基層單位參加職代會(huì ),對基層的民主管理工作給予指導。同時(shí),根據上級要求,抓好廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理貫標示范單位,選擇有關(guān)企業(yè)作為示范,參加市黨風(fēng)廉政建設網(wǎng)絡(luò )平臺,通過(guò)以點(diǎn)帶面推進(jìn)全市的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作。今年還選派了示范單位的工作人員,到省總參加廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理貫標工作業(yè)務(wù)培訓,促進(jìn)此項工作的扎實(shí)開(kāi)展。

導機構名單和工作方案報市廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)協(xié)調小組辦公室,使廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作扎實(shí)有效地開(kāi)展。

二、建功立業(yè)做貢獻。

1、積極開(kāi)展職工技能競賽活動(dòng)。深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng),引導全市職工進(jìn)一步掀起新一輪練內功、提素質(zhì)、學(xué)技術(shù),不斷提升行業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)和服務(wù)水平。6月,舉辦了第三屆職工技能大賽,包含計算機綜合應用能力技能、賓館服務(wù)員崗位業(yè)務(wù)技能、家政服務(wù)技能三個(gè)項目。這次技能大賽覆蓋面廣,有機關(guān)、企事業(yè)單位參加,參賽單位45個(gè),參賽人數200多人。通過(guò)開(kāi)展職工技能競賽活動(dòng),弘揚了職工群眾爭先創(chuàng )優(yōu)、催人奮進(jìn)的勞動(dòng)精神,進(jìn)一步在全社會(huì )營(yíng)造工人偉大、勞動(dòng)光榮、知識崇高、人才寶貴的良好氛圍,使職工在具體實(shí)踐中認識到不斷學(xué)習、提高技能的重要性,將提高素質(zhì)當作一種自覺(jué)行動(dòng),成為追求自身發(fā)展的一種內在需求。在“工人先鋒號”爭創(chuàng )活動(dòng)中,樂(lè )昌市鉛鋅礦業(yè)有限責任公司下屬采礦工區的機電班獲得韶關(guān)市“工人先鋒號”榮譽(yù)稱(chēng)號。

康杯”競賽活動(dòng)。同時(shí),以職工安全生產(chǎn)為目的,加大勞動(dòng)保護力度。一是開(kāi)展職工安全健康培訓教育。6月與安監局等14個(gè)市安委會(huì )單位聯(lián)合在職工文化廣場(chǎng)組織開(kāi)展了以“安全責任、重在落實(shí)”為主題的“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢(xún)日活動(dòng);二是認真貫徹落實(shí)《職業(yè)病防治法》、省政府《關(guān)于加強人文關(guān)懷改善用工環(huán)境的指導意見(jiàn)》等法律法規,5月至11月,與相關(guān)部門(mén)開(kāi)展木質(zhì)家具制造企業(yè)職工危害治理專(zhuān)項行動(dòng),8月,與相關(guān)部門(mén)開(kāi)展職工健康狀況調查;三是參與政府組織的廣樂(lè )高速t3標工地事故調查小組,對武漢陳勝勞務(wù)分包有限公司廣樂(lè )高速公路t3標工地“3.13”高處墜落事故(死亡1人)調查,對事故進(jìn)行了定性、對責任者作認定、對安全生產(chǎn)提出整改意見(jiàn)。

3、積極動(dòng)員廣大職工積極投身于“省文明城市”的創(chuàng )建行列。為調動(dòng)廣大職工參與“省文明城市”創(chuàng )建活動(dòng)的積極性,為了使工會(huì )活動(dòng)延伸到各個(gè)企業(yè)、鄉鎮,我會(huì )分別在兩鎮創(chuàng )建了職工文化活動(dòng)分中心,讓更多的職工群眾享受到文化廣場(chǎng)帶來(lái)的快樂(lè ),使職工創(chuàng )建活動(dòng)輻射影響到全市。

漏洞、找原因、提出針對性的意見(jiàn)和建議。本年職工提出合理化建議21項,技術(shù)革新項目有4項,已采納合理化建議產(chǎn)生的效益621400元。龍山林場(chǎng)提出改進(jìn)杉木種子園經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)獲得韶關(guān)市職工優(yōu)秀合理化建議成果獎。

5、充分發(fā)揮勞模的引領(lǐng)示范作用。通過(guò)座談會(huì )、報告會(huì )以及新聞媒體宣傳等形式,大力宣傳勞模事跡,弘揚勞模精神,充分發(fā)揮勞模的引領(lǐng)示范作用;通過(guò)組織開(kāi)展各種形式的座談交流活動(dòng),為勞模參與經(jīng)濟建設搭建平臺、提供舞臺,從而在全社會(huì )營(yíng)造了“崇尚勞動(dòng),勞模光榮”的濃厚氛圍。目前,我市有全國勞模4人、省部級勞模51人、韶關(guān)市勞模41人,勞模57人,全國“五一”勞動(dòng)獎?wù)?人、省“五一”勞動(dòng)獎?wù)?人。

(1)做好勞模幫扶救助工作。一是我會(huì )對市管轄的勞模生活、工作情況進(jìn)行調查、調研摸底,及時(shí)向市委、市政府和上級工會(huì )組織反映了困難勞模的生活和工作情況。二是開(kāi)展為勞模送健康活動(dòng)。今年9月至11月為省級勞模安排健康體檢,積極做好省級勞模健康體檢動(dòng)員、宣傳以及接待等工作,省勞模參加體檢人員有22人,體檢項目共12個(gè),體檢金額達11000多元。三是春節期間為勞模開(kāi)展送溫暖活動(dòng),慰問(wèn)各級困難勞模23名,慰問(wèn)金額達16600元。

(2)今年初,選送勞模代表參加市委、市政府舉辦的迎春座談會(huì ),讓勞模暢談形勢和體會(huì ),傾聽(tīng)勞模的呼聲,為全面建設富?;盍ξ拿骱椭C新建言獻策。

(3)建立健全勞模檔案,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,關(guān)心勞模生活、工作,落實(shí)勞模有關(guān)待遇,協(xié)助上級工會(huì )積極做好勞模津貼按月發(fā)放工作。

三、素質(zhì)提升展風(fēng)采。

1、成立市職工教育培訓基地。5月26日,“市職工教育培訓基地”揭牌儀式在市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校舉行。借助市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校這個(gè)平臺,建立全市職工教育培訓基地,加大對企業(yè)困難職工、下崗人員和農民工進(jìn)行實(shí)用技術(shù)培訓,以滿(mǎn)足職工日益增長(cháng)的更新知識、繼續學(xué)習、不斷發(fā)展的需求。

2、大力建設職工書(shū)屋。在“創(chuàng )建學(xué)習型組織、爭做知識型職工”活動(dòng)中,規范建設“職工書(shū)屋”,科學(xué)合理的選擇書(shū)籍,擴大了“職工書(shū)屋”的影響力和帶動(dòng)力,使“職工書(shū)屋”真正成為了職工群眾交流思想、相互學(xué)習、共同進(jìn)步的聯(lián)絡(luò )站。2011年完成“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)3家,在現有“職工書(shū)屋”中開(kāi)展升級達標活動(dòng),鞏固“職工書(shū)屋”建設成果,對全市職工書(shū)屋建設情況及運行情況進(jìn)行檢查,推動(dòng)我市職工素質(zhì)提升工程全面實(shí)施。

3、舉辦了第二期全健排舞培訓班。為進(jìn)一步推動(dòng)全民健身活動(dòng)的深入開(kāi)展,倡導科學(xué)文明健身方式,豐富職工的業(yè)余文化生活,提高職工的身體素質(zhì)。5月份,市總工會(huì )舉辦了第二期全健排舞培訓班。各工委會(huì )、基層工會(huì ),各職工群眾文體社團文藝骨干300多人參加了培訓,將全世界熱衷的全健排舞推向全市廣大職工,從而在全市廣大職工群眾中掀起學(xué)習全健排舞的熱潮。

四、權益保障促和諧。

1、暢通職工訴求渠道,維護職工合法權益。一是對職工群眾的來(lái)信來(lái)訪(fǎng),做到熱情接待,認真對待,不推諉每一個(gè)來(lái)訪(fǎng)者,每一封來(lái)信,竭盡全力為他們解決問(wèn)題,對每一個(gè)上訪(fǎng)人員進(jìn)行耐心細致的分析解釋工作,做到能現場(chǎng)解決的問(wèn)題,當場(chǎng)解決,不能及時(shí)解決的問(wèn)題向相關(guān)部門(mén)反映。今年共受理職工法律援助案件29宗,受援農民工41人。二是積極配合市人力資源和社會(huì )保障局做好仲裁委員會(huì )的工作,協(xié)調勞資糾紛、工傷賠償等案件。今年參加了9次開(kāi)庭,較好地維護了職工的合法權益。三是建立健全糾紛調處機制,為職工提供免費的法律咨詢(xún)及援助,及時(shí)化解大量矛盾糾紛,有力地促進(jìn)社會(huì )穩定。

我會(huì )在全市開(kāi)展女職工健康知識宣傳、教育和普及活動(dòng),邀請相關(guān)專(zhuān)家、教授免費上課,共有303名女職工參加健康知識講座。

3、進(jìn)一步推進(jìn)工資集體協(xié)商工作。市總工會(huì )狠抓工資集體協(xié)商工作平衡發(fā)展,即在2011年以突破企業(yè)開(kāi)展工資集體協(xié)商難點(diǎn)和提高工資集體協(xié)商覆蓋面、提高工資集體協(xié)商質(zhì)量為重點(diǎn)的階段性行動(dòng)。在實(shí)施過(guò)程中,市總工會(huì )首先做到把工資集體協(xié)商與推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作相結合,對于具備一定規模、管理水平較高、職工素質(zhì)較好、工會(huì )工作基礎較實(shí)的非公有制企業(yè),借鑒國有企業(yè)的做法和經(jīng)驗,指導他們建立起符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的職代會(huì )和集體合同、工資集體協(xié)商制度,將這一制度規范化。其次,總工會(huì )還把開(kāi)展工資集體協(xié)商工作的任務(wù)指標完成情況,明確作為各鎮工委會(huì )、各系統工委員規范化建設考核評比的重要指標,確定負責人,明確職責,全力推動(dòng)非公企業(yè)的工資集體協(xié)商工作。

五、幫扶職工得實(shí)惠。

根據市委十一屆八次全會(huì )提出“始終堅持以人為本,加強民生工程建設,讓廣大人民群眾共享改革發(fā)展成果”的要求,各級工會(huì )要積極協(xié)助黨政解決困難職工群眾生產(chǎn)生活問(wèn)題,使他們共享經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展成果。2011年,市總工會(huì )為職工群眾辦了十件實(shí)事:

實(shí)效性,不斷深化樂(lè )昌工會(huì )幫扶工作品牌。

二是開(kāi)展了“健康直通車(chē)活動(dòng)”,與市中醫院、市婦聯(lián)聯(lián)合舉辦“健康直通車(chē)”活動(dòng),免費為156名地方公路站道班養路女職工以及特困女職工進(jìn)行婦科檢查。

三是繼續加強職工醫療互助保障和女職工安康保險工作。參加職工醫療互助保險達到1560人,參加女職工安康保險達到577人,努力將醫療互助保障惠及更多職工,緩解患病職工生活困難。

四是繼續開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng)。資助了30名品學(xué)兼優(yōu)的困難職工子女上大學(xué)或高中(職中或技校),資助金額達4.08萬(wàn)元。

五是推行工傷探視幫扶活動(dòng),探視慰問(wèn)工傷和患職業(yè)病職工,協(xié)助落實(shí)工傷政策待遇。

六是培訓下崗職工、農民工600多人次。充分發(fā)揮市總工會(huì )“職工技能培訓中心”、“農民工就業(yè)培訓基地”、“職工家庭教育培訓基地”三個(gè)基地的作用,以就業(yè)培訓為重點(diǎn),培訓下崗職工、農民工600人次。

七是開(kāi)展“幫會(huì )員找崗、幫企業(yè)招工”行動(dòng),聯(lián)合人社局等部門(mén)及單位舉辦企業(yè)用工招聘會(huì ),幫助下崗失業(yè)人員或農民工實(shí)現就業(yè)再就業(yè)。

八是堅持開(kāi)展“法律援助日”活動(dòng),為困難職工和農民工免費提供法律咨詢(xún)、勞動(dòng)爭議調解的“工會(huì )法律援助”活動(dòng)。

九是開(kāi)展為公路局養路工人等特殊崗位一線(xiàn)職工(農民工)。

開(kāi)展“炎炎夏日送清涼”等慰問(wèn)活動(dòng)。

十是貫徹實(shí)施《全民健身計劃(2011-2015年)》,開(kāi)展了8月份的全國“職工健身活動(dòng)月”活動(dòng),舉辦了職工排舞大賽、第二屆職工登山比賽等活動(dòng),豐富職工的業(yè)余文化生活,提升職工健康生活指數。

在扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作中,市總工會(huì )制定了《2011年度扶貧開(kāi)發(fā)“規劃到戶(hù)、責任到人”工作幫扶規劃》,為扶貧點(diǎn)九峰鎮聯(lián)安村籌措并落實(shí)幫扶資金。

六、彰顯活力樹(shù)品牌。

1、開(kāi)展女職工趣味接力大賽。3月8日,市總工會(huì )女職工委員會(huì )聯(lián)合婦聯(lián)等單位在市河堤廣場(chǎng)隆重舉行了“廣弘杯”“創(chuàng )先爭優(yōu).喜慶三八”女職工趣味運動(dòng)接力大賽,來(lái)自全市各市直機關(guān)和企事業(yè)等單位的45支代表隊,600多名女運動(dòng)員參加了本次大賽。

際旅游文化節,打造我市“廣東北大門(mén)生態(tài)休閑之都”旅游城市形象提供了珍貴的影像資料。

3、9月25日舉辦市迎國慶、展風(fēng)采“舞動(dòng)佗城、共創(chuàng )和諧”職工全健排舞比賽。共有基層單位17支代表隊參賽,職工370人參加,比賽節目豐富多彩,精彩紛呈,進(jìn)一步推動(dòng)全民健身活動(dòng)不斷創(chuàng )新發(fā)展,豐富和活躍職工業(yè)余文化生活。

4、10月24日舉辦第二屆2011“快樂(lè )工會(huì )行”職工登山比賽。我會(huì )以創(chuàng )建“省文明城市”為主題,調動(dòng)廣大職工積極投身創(chuàng )文的行列中,引導廣大職工積極參加體育活動(dòng),全面提高職工健康素質(zhì)。全市有62個(gè)企事業(yè)單位,199個(gè)參賽隊伍,近1200多人參加了登山比賽。

5、11月24—26日成功舉辦三省邊界縣(市、區)工會(huì )聯(lián)誼會(huì )第五次會(huì )議,樹(shù)立了樂(lè )昌工會(huì )的品牌。三省邊界13個(gè)縣(市、區)工會(huì )干部歡聚一堂,以工會(huì )聯(lián)誼促進(jìn)會(huì )為平臺,交流工會(huì )工作新經(jīng)驗和社會(huì )發(fā)展信息,共同探討新時(shí)期工會(huì )工作發(fā)展道路,切實(shí)履行職能,發(fā)揮優(yōu)勢,進(jìn)一步加強互助合作,推動(dòng)三省邊界地區經(jīng)濟、社會(huì )、文化、工運事業(yè)向前發(fā)展。

七、保障經(jīng)費助發(fā)展。

導法律意識淡薄,不愿解繳工會(huì )經(jīng)費的現象,利用打電話(huà)和上門(mén)拜訪(fǎng)等機會(huì ),宣傳有關(guān)法律、法規,使各級行政部門(mén)企事業(yè)單位領(lǐng)導了解文件精神,履行執法的義務(wù)和責任,提高撥繳工會(huì )經(jīng)費的自覺(jué)性。二是抓大戶(hù)、抓重點(diǎn)戶(hù),保證經(jīng)費穩定增長(cháng)。抓好工會(huì )經(jīng)費上解大戶(hù)是我們市總工會(huì )完成市總工會(huì )任務(wù)的重要支柱。在工作中,我們與分管主席,經(jīng)審會(huì )的同事深入基層,了解情況,宣傳有關(guān)文件精神,達到相互理解、相互支持的目的,促使工會(huì )經(jīng)費均衡入帳,保證經(jīng)費穩定增長(cháng)。

2、加強財務(wù)管理。一是根據市總工會(huì )財務(wù)部預、決算文件精神,編報、編制了2010年度的工會(huì )收、支決算和2011年的收支預算表。嚴格執行預算管理制度,杜絕亂支和浪費現象,合理安排和使用資金。二是管好、用好工會(huì )經(jīng)費,為工會(huì )積累資金。對工會(huì )經(jīng)費的管理,堅持“統籌兼顧、保證重點(diǎn);量入為出、收支平衡;真實(shí)合法、精細高效”的原則,保證重點(diǎn)工作的開(kāi)展。在工會(huì )經(jīng)費的使用方向上,始終堅持為職工群眾服務(wù),為工運事業(yè)服務(wù)的原則。經(jīng)費開(kāi)支主要是:為開(kāi)展群眾性的技能培訓、知識競賽、送溫暖等活動(dòng)提供資金保障,調動(dòng)廣大職工參與改革,參與建設的積極性,努力為提高企業(yè)經(jīng)濟效益做貢獻;為工會(huì )組織職工開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)、提供職工文化生活質(zhì)量,提供資金保障。

3、加強對基層工會(huì )財務(wù)的指導服務(wù)工作。通過(guò)定期下基層,指導基層工會(huì )財務(wù)進(jìn)行規范化建設,做好基礎會(huì )計規范達標驗收工作。7-8月份,根據省總要求,開(kāi)展了對鄉鎮(街道)工會(huì )財務(wù)狀況的調研和工會(huì )資產(chǎn)管理體制和制度建設、執行情況的調查,使我們進(jìn)一步了解了鄉鎮(街道)工會(huì )的情況、財務(wù)管理及經(jīng)費來(lái)源現狀,總結了資產(chǎn)管理中好經(jīng)驗,深入剖析存在的問(wèn)題,探索工會(huì )資產(chǎn)管理新機制,實(shí)現工會(huì )資產(chǎn)的保值增值,同時(shí)根據調研中發(fā)現的問(wèn)題,提出相關(guān)建議,從全局和戰略的高度,謀劃鄉鎮(街道)工會(huì )財務(wù)工作和工會(huì )資產(chǎn)的管理工作。

二、2012年工作意見(jiàn)。

2012年是十二五規劃的關(guān)鍵年,我會(huì )將以全面貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆六中全會(huì )和全總十五大會(huì )議精神為指導,以堅持科學(xué)發(fā)展、推進(jìn)城鄉統籌、建設幸福樂(lè )昌為統攬,以提升服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工群眾能力和水平為保證,以創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)為載體,立足高起點(diǎn),創(chuàng )建新機制,謀求大發(fā)展,組織動(dòng)員廣大職工為統籌城鄉發(fā)展,建設幸福樂(lè )昌建功立業(yè)。

(一)大力開(kāi)展社會(huì )主義勞動(dòng)競賽,推進(jìn)樂(lè )昌經(jīng)濟發(fā)展,團結動(dòng)員廣大職工充分發(fā)揮主力軍作用。

1、深入開(kāi)展創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng)。以“比項目進(jìn)度、比成本控制、比工程質(zhì)量、比安全生產(chǎn)、比技術(shù)創(chuàng )新、比科學(xué)管理”為主要內容,重點(diǎn)抓好工業(yè)、交通、服務(wù)行業(yè)等一批重點(diǎn)工程的建功競賽,激發(fā)廣大職工群眾的勞動(dòng)熱情與創(chuàng )造活力,為轉變發(fā)展方式,優(yōu)化經(jīng)濟結構,實(shí)現又好又快發(fā)展發(fā)揮作用。

能型、創(chuàng )新型、節約型、和諧型”班組創(chuàng )建活動(dòng),引導職工為節能環(huán)保做貢獻。

3、不斷深化職工崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)。積極開(kāi)展重點(diǎn)工程立功競賽活動(dòng),彰顯新時(shí)期工人階級新風(fēng)貌。廣泛開(kāi)展職工技能培訓和技術(shù)比武,提升職工學(xué)技術(shù)的積極性。創(chuàng )新競賽形式,把開(kāi)展傳統行業(yè)工種的技能競賽與新興產(chǎn)業(yè)(行業(yè))技能競賽結合起來(lái),吸引更多的職工參與到競賽中來(lái),在全市形成各層次、各類(lèi)型的競賽熱潮。

4、加強職工技術(shù)技能培訓工作,增強培訓工作的針對性和適用性。按照十七大提出的“注重提高勞動(dòng)者素質(zhì),培養一線(xiàn)創(chuàng )新型人才”的要求,發(fā)揮工會(huì )文化教育陣地的作用,深入開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型組織、爭做知識型職工”活動(dòng)。繼續與勞動(dòng)部門(mén)等單位聯(lián)合舉辦職工技能培訓班,提高職工勞動(dòng)技能水平。

5、大力弘揚勞模精神,充分發(fā)揮勞模的影響帶動(dòng)作用。認真做好各級勞模的推薦評選工作,進(jìn)一步理順勞模管理體制,切實(shí)加強勞模管理和服務(wù)。繼續大力宣揚勞動(dòng)模范、先進(jìn)人物和技術(shù)能手的典型事跡。

6、加強職工文化建設,豐富職工文化生活。以創(chuàng )建“省文明城市“為契機,大力加強職工職業(yè)道德教育,深入開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng )建活動(dòng),推進(jìn)職工文化和企業(yè)文化建設,營(yíng)造良好的創(chuàng )建氛圍。拓展活動(dòng)載體,充實(shí)活動(dòng)內涵,增強活動(dòng)效果,豐富職工精神文化生活,進(jìn)一步叫響工會(huì )品牌,樹(shù)立工會(huì )形象。

(二)進(jìn)一步加強工會(huì )組織建設和規范化發(fā)展,以“擴大覆蓋面、增強凝聚力”為重點(diǎn)開(kāi)展活動(dòng)。

1、加大工會(huì )組建力度。始終堅持“黨建帶工建”的工作思路,以外商投資和私營(yíng)企業(yè)為重點(diǎn),進(jìn)一步做好工會(huì )組建工作。按照市總工會(huì )“廣普查、深組建、全覆蓋”的要求,努力消除“空殼”工會(huì )現象,要組建一個(gè)工會(huì ),發(fā)揮一個(gè)作用。認真貫徹落實(shí)全國推進(jìn)農民工入會(huì )工作會(huì )議的精神,繼續抓好工會(huì )組建和會(huì )員發(fā)展工作,以農民工為主要對象,進(jìn)一步加大會(huì )員發(fā)展力度。推動(dòng)工會(huì )組建工作納入黨的建設總體規劃和工作考核體系,創(chuàng )新組織形式和組建方式實(shí)現工會(huì )基層組織全面進(jìn)行法人登記的目標。實(shí)現工會(huì )基層組織全面進(jìn)行法人登記的目標,繼續抓好已有工會(huì )的登記工作。同時(shí),抓好在建工會(huì )的登記工作,批復成立工會(huì )的同時(shí)進(jìn)行法人登記,推動(dòng)工會(huì )法人登記工作正?;?。

2、深入貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì )工作條例》。以貫徹落實(shí)《條例》促進(jìn)企業(yè)工會(huì )的規范化建設,增強基層工會(huì )的活力并切實(shí)發(fā)揮作用。全市各級工會(huì )組織要大力宣傳《條例》,通過(guò)舉辦培訓班、開(kāi)展知識競賽、印發(fā)宣傳資料等方式,教育和引導企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和廣大職工,加大對基層企業(yè)工會(huì )的規范化建設。

(三)保障職工勞動(dòng)經(jīng)濟權益和民主權利,為構建和諧勞動(dòng)關(guān)系、維護社會(huì )穩定貢獻力量。

查活動(dòng)。針對《勞動(dòng)合同法》和工資集體協(xié)商制度貫徹實(shí)施中出現的新情況,形成有效的應對措施,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,防止用人單位違反和規避法律義務(wù),最大限度增加和諧因素,減少不和諧因素。要以非公有制企業(yè)和中小企業(yè)為重點(diǎn),幫助和指導職工簽訂工資集體協(xié)商合同,發(fā)揮基層工會(huì )在協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系、參與民主管理中的積極作用。

2、加強職代會(huì )制度建設與廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作。組織開(kāi)展職工民主管理工作“回頭看”活動(dòng),落實(shí)改制政策公開(kāi)透明運作,推進(jìn)職工民主管理工作制度化、規范化和法制化建設。堅持職代會(huì )在國有企業(yè)改制重組中的審議權、通過(guò)權和監督權,確保國企改制后各項民主制度發(fā)揮作用。發(fā)揮區域性職工代表大會(huì )制度,探索非公有制企業(yè)職代會(huì )建設和廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作,提高職工代表大會(huì )、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的建制率和覆蓋面。

3、認真做好維權和維穩工作。進(jìn)一步建立健全勞動(dòng)關(guān)系預警機制,推進(jìn)基層勞動(dòng)爭議調解組織建設,加大勞動(dòng)法律監督力度和勞動(dòng)爭議調處工作,協(xié)助有關(guān)方面妥善預防和處理職工群體性事件。積極依靠社會(huì )化維權力量,開(kāi)展職工維權工作。積極協(xié)同有關(guān)部門(mén)嚴肅查處侵犯職工合法權益的典型案件,進(jìn)一步實(shí)現工會(huì )維權力量的社會(huì )化延伸。進(jìn)一步構建維權機制。按照黨的十七大強調的健全黨委和政府主導的群眾維權機制的要求,進(jìn)一步加強維權機制建設,以勞動(dòng)關(guān)系和諧促進(jìn)社會(huì )和諧,以職工隊伍穩定促進(jìn)社會(huì )穩定。

(四)加大困難職工幫扶力度,為促進(jìn)社會(huì )和諧發(fā)揮工會(huì )組織應有的作用。

1、切實(shí)完善工會(huì )幫扶工作體系。爭取政府支持,建立幫扶基金,擴展幫扶項目,申請人員編制和資金預算,真正實(shí)現困難職工“全覆蓋”目標。在市委的統一領(lǐng)導下,鞏固和發(fā)展“大幫扶”工作格局,積極協(xié)調市困難職工幫扶工作領(lǐng)導小組各成員單位發(fā)揮作用,實(shí)現工會(huì )幫扶工作與社會(huì )幫扶體系的有機銜接,為完善社會(huì )保障體系充分發(fā)揮工會(huì )組織的作用。加強工會(huì )幫扶中心建設,擴大救助面和救助力度,推廣職工互助保障計劃,努力把“送溫暖”、“金秋助學(xué)”等活動(dòng)做成工會(huì )幫扶工作的品牌。

2、繼續加大農民工幫扶力度。繼續把農民工作為幫扶重點(diǎn),叫響“農民工有困難找工會(huì )”口號。落實(shí)農民工維權工作機制,從組織入會(huì )、權益維護、教育培訓、服務(wù)管理等環(huán)節,進(jìn)一步實(shí)現工會(huì )幫扶工作向農民工群體的有效延伸。積極配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展農民工工資支付保障和清理欠薪等專(zhuān)項活動(dòng),維護農民工合法權益。繼續開(kāi)展向農民工“送溫暖”、“送文化”等活動(dòng),充分利用職工技能培訓中心為農民工免費提供職業(yè)技能培訓,拓寬培訓內容及對象,促進(jìn)下崗職工、農民工技能培訓再上新臺階。

3、嚴格管好用好各項救助幫扶資金。要積極爭取中央財政幫扶資金以及上級工會(huì )幫扶資金支持,以高度的責任感和責任心,依法依章依規運作好各項救助幫扶資金,為困難職工提供更好的服務(wù);按規定做到專(zhuān)款專(zhuān)用,確保資金送達幫扶對象手中;按制度管好用好各項經(jīng)費,確保符合審計和檢查要求;按要求做到實(shí)名簽收,使各項幫扶信息資料完整歸檔。

(五)進(jìn)一步加強工會(huì )自身建設,全面提升工會(huì )整體工作水平。

1、進(jìn)一步加強工會(huì )干部作風(fēng)建設。在全市工會(huì )系統深入開(kāi)展“黨工共建〃創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng),以“服務(wù)跨越發(fā)展,服務(wù)職工群眾,共建和諧北大門(mén)”為主線(xiàn),號召各級工會(huì )組織和工會(huì )工作者積極創(chuàng )建先進(jìn)集體、爭當先進(jìn)個(gè)人和創(chuàng )建“模范職工之家”工會(huì )、爭當“優(yōu)秀工會(huì )工作者”。

2、進(jìn)一步加強女職工組織建設。深入實(shí)施“女職工素質(zhì)提升工程”和“女職工建功立業(yè)工程”,不斷提高女職工的綜合素質(zhì)和創(chuàng )造能力。加強勞動(dòng)保護、衛生安全等女職工特殊權益的保護。不斷提升女職工素質(zhì),以女職工流動(dòng)課堂為載體,深入基層為女職工授課,積極開(kāi)展形式多樣、內容豐富的職工活動(dòng),提升女職工組織的凝聚力和活力,同時(shí)在經(jīng)費上給予支持。推動(dòng)女職工專(zhuān)項集體合同工作,切實(shí)維護好女職工特殊權益。

3、進(jìn)一步加強財務(wù)和經(jīng)審工作。隨著(zhù)國企的改革、改制,經(jīng)費收繳面臨著(zhù)很大困難,要積極探索經(jīng)費收繳的新方法,抓重點(diǎn),破難點(diǎn)。進(jìn)一步爭取行政事業(yè)單位工會(huì )經(jīng)費財政計撥逐年提交額度,形成新的增長(cháng)點(diǎn),并加大計撥審計力度,促進(jìn)工會(huì )經(jīng)費足額收繳,確保工會(huì )工作正常開(kāi)展。進(jìn)一步加強財會(huì )基礎工作,不斷提升工會(huì )財務(wù)管理水平。加強經(jīng)審工作,提高審查審計質(zhì)量,加強工會(huì )經(jīng)審工作的規范化建設和組織建設,進(jìn)一步擴大審計覆蓋面。

財務(wù)工作總結

20xx年學(xué)校財務(wù)工作亮點(diǎn)不多,困難不少。在校領(lǐng)導和上級有關(guān)主管部門(mén)領(lǐng)導及相關(guān)人員、相關(guān)部門(mén)的關(guān)心、指導、幫助下,財務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,根據學(xué)校財經(jīng)理念和現代管理方式的要求,財務(wù)工作做到嚴格正規、嚴謹踏實(shí)。始終牢記全校工作一盤(pán)棋,在學(xué)校收費受到限制資金十分緊缺的情況下,以保證學(xué)校正常運轉和教職工待遇為本部門(mén)的年度工作目標為中心,通過(guò)群策群力,擰成一股繩,發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量,全面完成了年度部門(mén)既定的工作目標,并在會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jì)?,F將學(xué)校財務(wù)總體工作總結如下:

單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù),實(shí)現計劃的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據。結合20xx年收支情況和20xx年學(xué)校收費收入實(shí)際情況,本著(zhù)保運轉、保教職工待遇、保學(xué)校重點(diǎn)工程建設的原則,編制了20xx年年度財務(wù)預算計劃。我們在日常工作中嚴格執行預算管理,做到不浪費一分資金,把每一筆經(jīng)費都花在刀刃上,充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了學(xué)校各項工作的順利完成。

爭取補助資金,拓寬資金來(lái)源,在政策范圍內為學(xué)校提高創(chuàng )收收入,是財務(wù)工作的重要職能。一是配合學(xué)校積極做好項目建設申報工作,已經(jīng)申請項目建設資金672萬(wàn)元;二是落實(shí)了縣財政對我校教育附加補貼200萬(wàn)元和調控費全額返還給學(xué)校;三是做好了土地出讓金分配與劃撥工作;四是協(xié)調各相關(guān)職能部門(mén),少交和免交了部分行政收費;五是抓好學(xué)校收入清收結算工作,及時(shí)清理和結算學(xué)校規費收入和其他收入,保證了應收收入及時(shí)足額結清到位;六是努力爭取銀行貸款保證學(xué)校工作正常運轉和教職工待遇的落實(shí)。

經(jīng)費管理,是財務(wù)工作的一項重要職能。由于近兩年學(xué)校收費受到制約,導致資金來(lái)源緊張,因此財務(wù)處為領(lǐng)導管理和決策及時(shí)提供準確可靠的財務(wù)資料和數據信息,提出合理化建議尤為重要,學(xué)校領(lǐng)導及時(shí)調整和壓縮了各項支出,更合理安排有限資金使用途徑,同時(shí)財務(wù)處嚴格按照先急后緩和保運轉、保教職工個(gè)人待遇的原則,合理的支配和使用資金。

堅持收入支出兩條線(xiàn)的原則,由于近幾年學(xué)校資金緊缺,采用向教職工借款的方式緩解經(jīng)費不足的壓力,加之利息轉存造成累計坐支現金象嚴重,為規范財務(wù)紀律,落實(shí)財政會(huì )計制度,堅決執行學(xué)校資金收支兩條線(xiàn)。通過(guò)整合資金,及時(shí)清收,壓縮和延緩大額支出,保證了應入庫資金定期結算入庫,應繳票據定期結零。

會(huì )計核算是財務(wù)工作的一項基本職能,財務(wù)處及時(shí)準確的進(jìn)行了學(xué)校費用的核算、教職工工資的核算,還及時(shí)完成了教職工住房公積金、醫療保險、福利待遇的核算,利用電化手段設置了財務(wù)核算體系。按國家財務(wù)規定對每一筆收支票據的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認真審核,嚴格控制現金的支出,對超過(guò)現金限額的支出按國家相關(guān)規定嚴格控制現金的使用。加強財務(wù)印章的管理和使用,定期進(jìn)行資金核對,確保學(xué)校資金的安全、完整。進(jìn)一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據的管理,采取專(zhuān)人負責,日常工作中做好了各種財政、稅務(wù)票據的領(lǐng)用、核銷(xiāo)、庫存等的臺賬登記工作,及時(shí)核銷(xiāo)各種票據以確保學(xué)校的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,堅持財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”,嚴格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續,從源頭做好學(xué)校的財務(wù)監督工作。加強收費管理,杜絕了亂收費現象,順利通過(guò)了省、市兩次對我校明查暗訪(fǎng)和財務(wù)大檢查。財務(wù)管理和會(huì )計工作得到了縣教育、財政、審計、物價(jià)等相關(guān)部門(mén)的充分肯定和好評。

固定資產(chǎn)是學(xué)校開(kāi)展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,其種類(lèi)繁多,規格不一。為加強這方面管理,財務(wù)處對固定資產(chǎn)賬目進(jìn)行逐步完善,按照總務(wù)處的登記造冊與各教研組、各處室資產(chǎn)分別進(jìn)行賬物核對,通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問(wèn)題,制定出相應的改進(jìn)措施,建立健全了電子信息檔案,進(jìn)一步規范了對固定資產(chǎn)的管理。

年終決算是一項比較繁雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會(huì )計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件,是財政部門(mén)和單位領(lǐng)導了解情況,掌握政策,指導學(xué)校預算執行工作的重要資料,也是編制下年度學(xué)校財務(wù)收支計劃的基礎。財務(wù)處對20xx年財務(wù)收支情況進(jìn)行了完整系統的結算和清理,認真細致地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表,綜合分析了全年度經(jīng)費運行狀況,為20xx年學(xué)校財務(wù)預算和領(lǐng)導的決策提供了科學(xué)依據。

總之,經(jīng)過(guò)財務(wù)處全體人員共同努力,全面完成了年度部門(mén)既定的工作目標,在會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了一定的工作成績(jì),迎得了全校職工的信任。但是也面臨許多新問(wèn)題:制度有待進(jìn)一步完善,方法需進(jìn)一步改進(jìn);由于學(xué)校經(jīng)費嚴重不足,要進(jìn)一步增強增收節支理念,為學(xué)校建設與發(fā)展理好財,為廣大師生生活服好務(wù)。

財務(wù)工作總結

過(guò)去的20xx年,在xx集團公司及酒店領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,財務(wù)部全體員工,團結一致,緊密配合,比較順利的完成了酒店會(huì )計核算、報表報送、財務(wù)預算、財務(wù)分析和結算等多項工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財會(huì )工作在企業(yè)管理中的重要作用,回想一年來(lái)的工作,主要有以下幾點(diǎn):

(一)20xx年度酒店主要經(jīng)濟指標完成情況。

1、營(yíng)業(yè)收入:累計實(shí)現xx萬(wàn)元,其中:餐飲收入xx萬(wàn)元;客房收入xx萬(wàn)元;ktv收入xx萬(wàn)元;其他收入xx萬(wàn)元。

2、實(shí)現利潤:累計實(shí)現xx萬(wàn)元。

(二)20xx年度酒店經(jīng)營(yíng)成果。

營(yíng)業(yè)收入xx萬(wàn)元;營(yíng)業(yè)成本xx萬(wàn)元;營(yíng)業(yè)費用xx萬(wàn)元;稅金xx萬(wàn)元;管理費用xx萬(wàn)元;財務(wù)費用xx萬(wàn)元;營(yíng)業(yè)外收支凈額xx萬(wàn)元;利潤總額xx萬(wàn)元。

(三)20xx年度酒店部分資產(chǎn)、負債狀況。

1、貨幣資金xx萬(wàn)元,其中:現金xx萬(wàn)元;銀行存款xx萬(wàn)元。

2、應收賬款xx萬(wàn)元,其中:。

3、應付賬款xx萬(wàn)元,其中:。

4、應付稅金xx萬(wàn)元。

(四)20xx年度銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元,其中:收現收入xx萬(wàn)元;會(huì )員卡消費xx萬(wàn)元;掛賬收入xx萬(wàn)元。

1、20xx年財務(wù)預算計劃工作。09年初,根據集團公司的工作要求,結合市場(chǎng)情況,在反復研究08年度歷史資料的基礎上,綜合平衡,統籌兼顧,本著(zhù)計劃指標積極開(kāi)拓穩妥的原則,在反復聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎上,向集團公司上報了09年公司財務(wù)預算。并且,根據集團公司下達的酒店09年計劃任務(wù),層層分解落實(shí)到各部門(mén)計劃任務(wù)指標。同時(shí),為了保證財務(wù)計劃的順利完成,財務(wù)部對各部門(mén)計劃任務(wù)進(jìn)行檢查和分析,及時(shí)發(fā)現各部門(mén)執行中存在的問(wèn)題,為酒店領(lǐng)導制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據。

2、對20xx年度的賬務(wù)整理。20xx年初期,查閱大量08年的財務(wù)資料與原始憑證,結合本酒店的實(shí)際運營(yíng)情況,重新建立了09年的賬套體系,在對08年賬簿繼續沿用的基礎上,對20xx年基礎數據做了重新整理,并進(jìn)一步細化了核算項目,增加了核算內容,為企業(yè)管理提供準確和有價(jià)值的數據。在數據資料逐步詳細完善的情況下,每月總結各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)情況,與計劃任務(wù)及相鄰月份做出比較分析,于每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì )上,及時(shí)向各部門(mén)反饋,并與經(jīng)營(yíng)部門(mén)討論,為酒店的經(jīng)營(yíng)決策提供有力參考。

3、庫房工作。20xx年初,重新整理了庫房賬務(wù),修改了賬實(shí)不符。在庫管人員沒(méi)有增加的情況下,對庫房人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,由單一的手工記賬,一人一庫管理,逐步成為,全體庫房人員單據電算化處理,人人可以進(jìn)行電腦操作,擺脫手工賬,節約人力物力,加強了庫房人員對庫房物品的保管存放,及對領(lǐng)用部門(mén)的管理控制。每月末,匯同各部門(mén)對物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),并與財務(wù)賬核對,確保賬賬相符、賬實(shí)相符。

4、往來(lái)賬款的整理。經(jīng)過(guò)一年多來(lái)的運作,酒店在增加營(yíng)業(yè)收入的同時(shí),應收金額也同時(shí)增長(cháng),由于xx的特殊性,為應收賬款的清理造成了一定的困難。20xx年度針對應收賬款集中進(jìn)行了大量全面的清理工作,進(jìn)行了細化管理,落實(shí)到同一單位下的不同客戶(hù),加強了各部門(mén)收銀人員對簽單工作的認識與管理,專(zhuān)人專(zhuān)管。在每月月底整理當月全部欠款,移交營(yíng)銷(xiāo)部,加速往來(lái)回款的催收。

5、收銀員的培訓。由于酒店收銀人員不穩定,基礎差,在工作中,造成了一定的失誤,針對收銀員工作的特殊性,由原來(lái)的出現問(wèn)題、事后處理,改為每周定期交流與學(xué)習,培訓收銀人員的獨立性、靈活性,做到事前預防、事中監督、事后糾偏。發(fā)現問(wèn)題、遇到困難,及時(shí)向主管人員反映,以避免造成不必要的損失,為酒店的蒸蒸日上把好第一關(guān)。

6、財會(huì )工作量化管理。20xx年,財務(wù)部人員進(jìn)行了較大調整,調整以后財會(huì )人員新手增多,如何圍繞財會(huì )工作各項工作任務(wù),帶領(lǐng)財務(wù)部新老員工又好又快的完成各項工作任務(wù),財務(wù)部主要從量化管理入手,對財會(huì )工作、會(huì )計核算、費用管理、資金調拔、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、報表報送等多項工作任務(wù)進(jìn)行具體量化,根據輕重緩急,具體分工,規定時(shí)間,落實(shí)到人,使財務(wù)部各項工作落到了實(shí)處,既分工,又合作,緊張、規范、保質(zhì)保量的按時(shí)完成了工作任務(wù),使酒店領(lǐng)導能夠通過(guò)財務(wù)信息平臺、各種表格及分析,宏觀(guān)了解公司的各月財務(wù)狀況,為酒店領(lǐng)導制定經(jīng)營(yíng)決策提供了重要依據。

7、財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習。財務(wù)部先后多次組織全體財會(huì )人員,結合酒店實(shí)際,討論業(yè)務(wù)技能,不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。并由原來(lái)的會(huì )計核算,逐步向財務(wù)管理多元化發(fā)展。

8、20xx年度財務(wù)決算工作。財務(wù)部根據會(huì )計決算工作的要求,高標準、嚴要求、齊心協(xié)力、加班加點(diǎn),認真保質(zhì)保量地完成了會(huì )計決算相關(guān)報表的編制及上報工作,完滿(mǎn)地完成了會(huì )計決算工作任務(wù)。并對20xx年全年的經(jīng)營(yíng)狀況,作出了系統的分析整理,為新一年各部門(mén)的計劃安排提供了翔實(shí)可靠的資料。

9、員工集資工作。20xx年7月,根據集團公司業(yè)務(wù)發(fā)展項目急需籌措資金的要求,以及酒店領(lǐng)導班子的決定,組織員工動(dòng)員集資,半個(gè)月內完成集資xx萬(wàn)元,完成了集團公司為發(fā)展項目籌措部分資金的任務(wù)。

xx、資產(chǎn)清查。配合總公司成立,財務(wù)部通過(guò)大量的工作,在酒店資產(chǎn)清查領(lǐng)導組的安排下,本著(zhù)“實(shí)事求是,全面清查”的原則,與各部門(mén)資產(chǎn)清查組長(cháng)、資產(chǎn)管理人,一同逐一對酒店的實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行檢查、核實(shí),并對賬外資產(chǎn)進(jìn)行了登記造冊,完成了酒店資產(chǎn)的清查整理。xx、配合酒店綜合管理辦公室完成了營(yíng)業(yè)執照的年審工作任務(wù)。

財務(wù)工作是酒店的全員性工作,它需要各個(gè)部門(mén)和各級領(lǐng)導、?每個(gè)員工的共同努力,群策群力,才能上水平,出效益從目前來(lái)講,在酒店內部,財務(wù)管理意識尚需加強,節流措施尚需大家的配合和理解。財務(wù)管理內容有待補充,財務(wù)監管力度有待加強,財務(wù)管理模式有待推陳出新。只有這樣,才能適應企業(yè)競爭環(huán)境的變化,適應時(shí)代的發(fā)展。

財務(wù)工作總結

春去秋來(lái),四季輪回,公司的發(fā)展已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新的征程——在資本市場(chǎng)揚帆起航。在這個(gè)歷史的時(shí)刻,我們財務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)始,人員結構有較大的調整,財務(wù)工作思路及工作任務(wù)均發(fā)生了重大變化。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒(méi)有畏縮,在公司領(lǐng)導的正確引導和各部門(mén)的大力支持下,憑著(zhù)責任心和敬業(yè)精神,我們正在逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,在公司的統一部署下,對財務(wù)部20xx年度的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。

20xx年1-10月,公司主要財務(wù)經(jīng)營(yíng)指標按序時(shí)進(jìn)度均已完成,預計全年的預算經(jīng)營(yíng)指標也能夠順利完成。各項財務(wù)指標如下:

20xx年1-10月同智機電經(jīng)營(yíng)成果狀況表

單位:萬(wàn)元

20xx年1-10月,公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入元,去年同期實(shí)現營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元,同比增加;實(shí)現利潤總額萬(wàn)元,較去年同期增加;實(shí)現凈利潤萬(wàn)元(其中增值稅返還影響凈利潤萬(wàn)元),較去年同期相比僅增加%,凈利潤增幅小于利潤總額增幅的主要原因系本年度公司計提減半部分企業(yè)所得稅影響所致(上年度公司企業(yè)所得稅享受免稅政策)。

20xx年10月31日資產(chǎn)狀況簡(jiǎn)表

單位:萬(wàn)元

20xx年10月31日,公司總資產(chǎn)達到萬(wàn)元,比年初增加萬(wàn)元,增加%。其中:流動(dòng)資產(chǎn)達到萬(wàn)元,占資產(chǎn)總量的%,非流動(dòng)資產(chǎn)達到萬(wàn)元,占資產(chǎn)總量的%。

與今年年初相比,流動(dòng)資產(chǎn)增加了萬(wàn)元,主要系貨幣性資產(chǎn)(貨幣資金及交易性金融資產(chǎn))增加了約萬(wàn)元、應收賬款增加了約萬(wàn)元、存貨增加了萬(wàn)元,以及貨幣資金購買(mǎi)材料減少等因素綜合影響所致。應收賬款及存貨大幅上漲,應加以控制,否則會(huì )引起對收入質(zhì)量以及產(chǎn)品是否存在滯銷(xiāo)現象的懷疑。

非流動(dòng)資產(chǎn)的增加幅度很大,主要是由新廠(chǎng)房等在建工程投資建設以及新增土地使用權的影響所致。非流動(dòng)資產(chǎn)的大幅上漲,客觀(guān)上起到了改善公司資產(chǎn)結構,優(yōu)化公司財務(wù)報表的作用。

根據公司發(fā)展規劃的要求,20xx年度是公司擬ipo申報的準備工作之年。因此相關(guān)準備工作任務(wù)重、時(shí)間緊,尤其財務(wù)部需要配合的工作更為繁重。在如此重擔之下,我們財務(wù)部仍能夠團結進(jìn)取、努力工作,全體工作人員在財務(wù)總監的帶領(lǐng)之下,既按時(shí)完成了日常的財務(wù)核算工作、稅務(wù)管理工作,也能夠完成各項臨時(shí)性的突發(fā)工作,如:審價(jià)工作、配合券商等中介機構工作、內控建設工作、賬務(wù)調整工作等。

1) 企業(yè)所得稅:本年度公司企業(yè)所得稅享受減半征收優(yōu)惠,相關(guān)備案工作將在20xx年度所得稅年度申報前完成。

2) 增值稅:公司本年度軟件產(chǎn)品增值稅返還,截止20xx年10月31日,實(shí)際收到返還金額為萬(wàn)元。

在財務(wù)部全體人員的努力下,在不影響epr日常運轉的情況下,順利的完成了新老賬套的合并工作。目前正在進(jìn)行將紙質(zhì)憑證與電子賬記錄調整一致的工作,進(jìn)度較順利,已到收尾階段。

到目前為止,內控制度初步擬定,已上報公司領(lǐng)導審閱定稿。

今年公司審價(jià)工作任務(wù)重、時(shí)間緊。在公司研發(fā)、工藝等相關(guān)部門(mén)人員的積極配合下,已順利完成個(gè)產(chǎn)品審價(jià)工作。

小組成員從多角度了解更多的審價(jià)要點(diǎn),然后第一時(shí)間召開(kāi)審價(jià)小組的會(huì )議,把審價(jià)工作的精神和方法及時(shí)傳達到相關(guān)部門(mén)。

此項工作在財務(wù)部相關(guān)人員積極努力下,能夠及時(shí)準確的辦理申報手續,享受?chē)业亩愂諆?yōu)惠政策,截止到10月末應申報退稅額已達到萬(wàn)元(實(shí)際收到萬(wàn)元)。具體情況如下:

2)截止10月末,申請科研合同減免營(yíng)業(yè)稅,共涉及合同金額萬(wàn)元,享受營(yíng)業(yè)稅及各項附加稅減免金額合計為萬(wàn)元。

根據擬ipo工作的要求,國富浩華會(huì )計事務(wù)所于10月份來(lái)我公司檢查擬ipo申報期間的財務(wù)數據,但由于會(huì )計事務(wù)所項目經(jīng)理更換,給我公司配合工作帶來(lái)了很多不便之處,新增了大量的溝通工作。但在財務(wù)總監以及部門(mén)負責人的帶領(lǐng)下,全體財務(wù)人員加班加點(diǎn),積極配合新的項目經(jīng)理完成了檢查工作。

會(huì )計事務(wù)所根據檢查結果,組織公司領(lǐng)導和券商召開(kāi)會(huì )議,并將會(huì )議結論及時(shí)反饋財務(wù)部。我部門(mén)積極聽(tīng)取其正確意見(jiàn),按照券商和會(huì )計事務(wù)所的要求,對相關(guān)財務(wù)數據又重新做了調整。

7-9月份,根據公司上市工作的部署安排,公司委托博隆咨詢(xún)對公司募投項目進(jìn)行調研。我們財務(wù)部積極配合咨詢(xún)機構工作,及時(shí)提供相關(guān)的財務(wù)數據。

財務(wù)部按照會(huì )議精神,次日便對幾款主要的民用產(chǎn)品成本進(jìn)行了梳理,測算形成了產(chǎn)品的標準成本,現將民品須測算標準成本的產(chǎn)品列示如下:

后續,財務(wù)部將完成其他幾款產(chǎn)品的標準成本測算工作,并會(huì )將此項工作常態(tài)化,出現新產(chǎn)品即部署標準成本的測算,從而能夠推動(dòng)公司民品生產(chǎn)管理科學(xué)化、精細化。

目前,內控制度初稿已完成,但仍需進(jìn)一步的完善。財務(wù)部已初步擬定參與內控制度完成計劃,將上報公司領(lǐng)導審批確定。此項工作必須由公司組織相關(guān)部門(mén)主要人員參與,才能最終定稿。

今后,根據實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,財務(wù)部分批分階段對子公司主要產(chǎn)品,包括民品和軍品,進(jìn)行標準成本測算。從而提高公司對軍、民品的生產(chǎn)成本的控制水平。

20xx預算年度,財務(wù)部擬將年度預算按季度進(jìn)行分解,再根據各季度實(shí)際發(fā)生費用,來(lái)分析判斷預算編制是否準確、實(shí)際費用控制是否到位,進(jìn)一步提高公司預算控制水平。

建議公司全面宣傳成本控制理念,每個(gè)員工都應該增強成本控制意識。這樣做,不僅能夠幫助公司提高經(jīng)濟效益,同時(shí)也能夠提高員工個(gè)人的素質(zhì)。

財務(wù)部 20xx年月日

縣總工會(huì )財務(wù)工作總結

財務(wù)工作是非常需要心細的,并不是誰(shuí)都可以完成的,從事財務(wù)工作的工作人員,要對自己的工作有自己的見(jiàn)解,那么你怎么寫(xiě)一份縣總工會(huì )財務(wù)工作總結呢?你是否在找正準備撰寫(xiě)“縣總工會(huì )財務(wù)工作總結”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫(xiě)文參考!

這第二季度的工作已經(jīng)結束了,很多時(shí)候還是應該重視起來(lái)的,做財務(wù)工作還有很是有很多的講究的,這一個(gè)季度以來(lái)都是非常用心,把握好工作的度,在部門(mén)所有成員的努力下大家都是非常的努力,我也是堅信在未來(lái)的財務(wù)工作上面是可以做的更加細致的,這一個(gè)季度的工作是非常寶貴的,確實(shí)讓我體會(huì )到了工作當中樂(lè )趣,做一名財務(wù)經(jīng)理這些都是我應該去落實(shí)好的,應該總結一下。

財務(wù)工作能夠讓我更加感受到自己的進(jìn)步,這一個(gè)季度我的工作做的非常細致,不知不覺(jué)當中我也在慢慢的體會(huì )這些細節,不放過(guò)任何一個(gè)缺點(diǎn),在工作方面我也是非常耐心,因為我喜歡這份喜歡那種不知不覺(jué)的提高,有些事情是應該督促到位,這一個(gè)季度我的能力得到了不少的提高,作為一名財務(wù)經(jīng)理,我的職責重大,我應該要讓細節上面的工作保持一個(gè)好的方式,既然是做就應該做好,畢竟作為一名管理者,這是應該有的素養,這些都是非常清楚的。

這個(gè)季度不僅僅讓我體會(huì )到了工作上面的樂(lè )趣,還有一些時(shí)候我也能夠感受到自身的變化,要保持好的狀態(tài)時(shí)時(shí)刻刻都應該清楚的做財務(wù)工作難度,我也意識到了這一點(diǎn),這個(gè)季度因為公司的業(yè)務(wù)量也是比較大,新招聘了一些員工,當然我也是給新員工做出了相關(guān)的培訓,分擔了不少工作,減輕了部門(mén)不少壓力,我主張老員工給新員工做好培訓工作,新員工也要做好足夠的思想準備,好好都去落實(shí)好相關(guān)的規定,這一點(diǎn)在什么時(shí)候都是不變的,部門(mén)之間同事們相互幫助這才是工作的要點(diǎn)。

在這段時(shí)間的過(guò)程當中,我也是非常端正心態(tài)的,抱有一個(gè)責任感去做好財務(wù)工作這是非常明了的,培養員工對工作的責任感,只有抱著(zhù)這樣的想法才可以認真的做好財務(wù)工作,雖然說(shuō)在各部門(mén)同事的幫助下這個(gè)季度取得了不錯的成績(jì),可是每個(gè)月的工作壓力還是挺大的,開(kāi)拓創(chuàng )新才是接下來(lái)要努力的方向,這一點(diǎn)毋庸置疑,每個(gè)人都應該找到價(jià)值所在,面對財務(wù)工作是應該落實(shí)好的,無(wú)論是在什么階段都有相對應的本職工作要落實(shí),現在我也要仔細安排接下來(lái)的工作,身為財務(wù)經(jīng)理要把握好工作的度,調整部門(mén)之間的工作節奏,這才是一個(gè)關(guān)鍵的因素,我會(huì )進(jìn)一步提高部門(mén)的整體水平。

近期來(lái),在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下,在各??倓?wù)的配合下,我們鎮學(xué)校的財務(wù)工作得以順利開(kāi)展并實(shí)施,保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行,現將本年來(lái)的財務(wù)工作總結如下:

一、努力學(xué)習,提高財會(huì )人員的政治素質(zhì)。

財務(wù)人員能自覺(jué)的參加上級部門(mén)組織的一切政治學(xué)習,認真作好學(xué)習筆記,不斷的提高財會(huì )知識和政策水平,能認真貫徹執行執行財務(wù)政策,方針、制度,使學(xué)校的財會(huì )工作能按照國家的政策、法令進(jìn)行,從而保證財會(huì )工作順利完成學(xué)校下達的各項工作。

二、強化單位財務(wù)管理,以服務(wù)為導向,多辦實(shí)事。

我鎮各校實(shí)行事業(yè)單位預算外資金收支兩條線(xiàn)管理。在執行過(guò)程中,嚴格執行會(huì )計制度,搞好會(huì )計核算,督促收入進(jìn)度,嚴格控制支出,在全體教師的配合下,確保了單位收支的及時(shí)到位和資金的有效使用。

在學(xué)校工作中,教學(xué)是主導的,財務(wù)是從屬的,但財務(wù)決不是消極從屬于教學(xué),它反過(guò)來(lái)又是保證和促進(jìn)教學(xué)的重要條件,我們會(huì )計室能密切配合教導處、總務(wù)處,從教學(xué)實(shí)際出發(fā),積極地為教學(xué)服務(wù),對各項財務(wù)開(kāi)支,只要有利于教學(xué)的,就千方百計地支持。在資金上保證教學(xué)需要,并不意味著(zhù)“有求必應”,要多少給多少,而是把保證教學(xué)需要和發(fā)揮資金效果結合起來(lái),做到少花錢(qián),多辦事,辦好事。

三、積極工作,努力完成學(xué)校的后勤工作后勤工作將影響到學(xué)校的一切工作,學(xué)校制定了財務(wù)制度和上報審批程序,財會(huì )人員要做到賬目清楚,對學(xué)校血口要做到細致明了,為學(xué)校要節約每一分錢(qián)。

瞬間__年又將過(guò)去,人們又將迎來(lái)新的__。20__年度醫院財務(wù)運行情況良好,預計本年度總收入達x億元、總收支結余達x萬(wàn)元。從這一收支結余結果看,醫院自從藥品政策、醫療價(jià)格政策、醫保定額結算三大政策影響以來(lái),第一年突破收支結余x萬(wàn)元的大關(guān),財務(wù)狀況正處于穩步健康發(fā)展的趨勢。財務(wù)科在院務(wù)委員會(huì )和分管院長(cháng)直接領(lǐng)導下,本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會(huì )計核算、會(huì )計監督、績(jì)效工資核算等各項工作。為進(jìn)一步做好20__年度財務(wù)各項工作,現總結如下:

一、20__年度主要工作回顧。

1、做好資金科學(xué)運行工作:做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。具體為:一是根據“輕、重、緩、急”的原則,科學(xué)合理安排資金,保障醫療活動(dòng)日常正常運行,保障每月人員經(jīng)費的按時(shí)發(fā)放;二是有約付款,對藥品、衛生材料等應付款推遲x個(gè)月付款,一方面緩解醫院支付壓力,另一方在這空間期內根據銀行理財產(chǎn)品特性,利用理財產(chǎn)品多為醫院獲取較好銀行利息,為醫院獲得更好的收益;三是對于當月要支付的單位,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫院,從而使醫院又獲得較好的收益。

2、預算管理工作更趨于科學(xué)化:根據市財政局編制__年度文件精神和醫院總體工作目標,分別采用x種預算編制方法編制醫院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學(xué)化、合理化,在整個(gè)醫院經(jīng)濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用??偸罩ьA算符合率達到預期的工作目標。

3、完成起草完善綜合目標責任工作:醫院綜合目標責任方案實(shí)施細則自20__年度實(shí)施以來(lái)已有x個(gè)年頭,很有必要作進(jìn)一步的完善。因此,院務(wù)委員會(huì )決定對醫院綜合目標責任制實(shí)施細則進(jìn)行修改完善。財務(wù)科根據院務(wù)委員會(huì )具體的要求,對20__年度開(kāi)始執行的《醫院綜合目標實(shí)施方案細則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,該項工作已起草完畢,待醫院院務(wù)委員會(huì )研究后付諸實(shí)施。

二、存在不足方面。

1、財務(wù)科本級內部考核工作有待完善:內部考核工作雖然一年比一年加強,但是所考核的內容重點(diǎn)不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務(wù)科本及考核內容方法,使考核工作又上一個(gè)臺階。

2、食堂財務(wù)相關(guān)內控工作有待解決:食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理,從管理上規范了管理模式,符合省廳規范管理的要求。但對食堂庫存物資盤(pán)點(diǎn)考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現在還沒(méi)有歸屬食堂財務(wù)人員擔任,不符合內控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。

3、財務(wù)科人才梯隊建設薄弱:就目前財務(wù)主要骨干現狀而言,已將面臨青黃不接的局面,如不加緊招進(jìn)財會(huì )本科畢業(yè)生加以培養,過(guò)若干年后將嚴重影響會(huì )計核算、會(huì )計監督等一系列財務(wù)管理工作。為了使會(huì )計核算、會(huì )計監督等一系列財務(wù)管理工作,有序、穩步的培養財務(wù)人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進(jìn)__財院或__大財會(huì )本科畢業(yè)生x名,抓緊財務(wù)人員梯隊培養。

以上是財務(wù)科20__年度主要工作的總結,不對之處請批評指正。20__年財務(wù)科工作思路具體見(jiàn)另報《20__年財務(wù)科工作目標》。

半年的時(shí)間過(guò)得很快,而第二季度的工作也是要結束了,回顧這一個(gè)季度的工作,和往年相比,有一些差距,但是也是逐漸的業(yè)績(jì)漸漸的在提升,和第一季度慘不忍睹相比,真的好了很多,我們酒店也是在向上發(fā)展著(zhù),讓人感受到前方是光明的,而作為財務(wù)經(jīng)理,我也是對于這一個(gè)季度的財務(wù)工作來(lái)總結下。

看到業(yè)績(jì)的變化,其實(shí)我也是非常的高興,畢竟第一季度受到疫情的影響,所有的同事們其實(shí)都是非常的沮喪,那時(shí)候也是不知道什么時(shí)候能復工,自己的工作是不是還能做下去,會(huì )不會(huì )丟掉,但是經(jīng)過(guò)了短暫的低迷期之后,第二季度的工作也是順利的去進(jìn)行,開(kāi)展了,酒店的客人數量也是逐漸的增多了,而我們財務(wù)部門(mén)的工作也是正常的開(kāi)展,之前一直沒(méi)有營(yíng)業(yè),也是財務(wù)部門(mén)沒(méi)有什么太多的事情可以做,而第二季度的工作量上來(lái)也是讓我們感到欣喜,工作的動(dòng)力也是大了不少,財務(wù)部門(mén)的工作也是認真的去完成了,做好了財務(wù)報表,報稅,等各項工作都是認真的去完成了,同時(shí)也是和其他部門(mén)同時(shí)的溝通之中感受到向上的氛圍,我也是期盼著(zhù)酒店的經(jīng)營(yíng)會(huì )越來(lái)越少,這樣我們財務(wù)的工作才能更好的回到正常的軌道上來(lái)。

第二季度三個(gè)月的時(shí)間,每個(gè)月的工作量都是在逐步的增加著(zhù)的,和往年相比是比較少一些的,所以我們的工作也是相對的輕松,但是我也是沒(méi)有浪費這些時(shí)間,而是組織部門(mén)的同事大家一起學(xué)習,進(jìn)行了相關(guān)財務(wù)方面的培訓,讓大家對于財務(wù)的工作去進(jìn)行反思,去做總結,大家一起把自己的經(jīng)驗分享出來(lái),這一個(gè)季度,也是讓財務(wù)的同事們的工作水平去得到了一個(gè)提升,也是會(huì )為下半年的工作而做好了準備。在培訓之中,我也是看到了大家的努力,財務(wù)的工作本來(lái)也是需要認真嚴謹的去做的,如何避免在工作之中犯錯,大家也是分享了各自的經(jīng)驗,通過(guò)對比,也是各自找到更加合適自己的方法,來(lái)讓錯誤給避免。

一個(gè)季度的工作結束,也是意味著(zhù)下半年的工作要去開(kāi)展了,下半年也是我們酒店的旺季,而疫情也是得到了控制,我相信我們酒店下半年一定是可以恢復到往年的正常水平的,而我們財務(wù)的工作也是要繼續的去做好。

為了更好的發(fā)揮自己的才干,不斷接受新的挑戰,本人來(lái)到__醫院財務(wù)科工作,在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,以下就是我今年的工作總結:

一、住房公積金交納工作。

當時(shí)我院剛開(kāi)始為職工交納住房公積金。財務(wù)科的領(lǐng)導把這項任務(wù)交給了我。由于職工住房公積金是一項新業(yè)務(wù),此前沒(méi)有先例可察。我在學(xué)習了有關(guān)政策法規后,建立了住房公積金總賬,負責為職工交納住房公積金?;谖以簺](méi)有實(shí)行財會(huì )工作電算化,我為職工建立了手工明細賬,并負責與銀行對賬工作。

二、藥品核算工作。

由于崗位輪換,我開(kāi)始負責醫院藥品的核算與審核工作。我院藥品采購量大,品種多。我根據藥品廠(chǎng)家設置應付賬款明細賬。每月負責與藥庫會(huì )計的對賬工作。由于我責任心強,工作勤奮,使得每一筆廠(chǎng)家的款項賬目清楚、準確。在工作中,我積極為廠(chǎng)家落實(shí)每一筆款項的到賬情況,為了解決他們的問(wèn)題,經(jīng)常加班加點(diǎn)。對于每月住院處轉來(lái)的欠費,逐筆審核,對本院職工擔保而發(fā)生欠費的情況進(jìn)行了統計。按照院里的有關(guān)規定,對這些欠費進(jìn)行了催繳。經(jīng)過(guò)我的努力工作,為醫院催繳回來(lái)許多欠費,其中一些是多年以前的,為醫院挽回了一定的經(jīng)濟損失。

每日負責存交住院處、收費處的收入以及審核住院處、收費處收入日報表;負責支票的存交、日常醫院所有的現金支付。我工作認真負責,每天記現金日記賬,跑銀行,務(wù)必做到每天的賬款相符。節假日醫院的活動(dòng)從未參加過(guò),就是過(guò)年除夕也是堅持崗位,認認真真,從未出過(guò)任何差錯。由于服務(wù)態(tài)度良好,工作認真負責,踏實(shí)肯干,獲得醫院的嘉獎。

順利的通過(guò)會(huì )計師考試,在工作中,我用會(huì )計師的標準來(lái)嚴格要求自己。認真審核原始憑證,正確使用會(huì )計科目,制作支出憑證。在此期間負責我院醫療保險,生育保險的結賬工作。在我接手之前,我院開(kāi)設的便民快速門(mén)診的醫療保險帳從未結算過(guò),從未與醫保中心對過(guò)賬。針對這種情況。我主動(dòng)將便民快速門(mén)診的醫保帳按月打印出來(lái),與醫保中心對賬。我做了大量的工作,細致而嚴謹地逐一分析查找,終于與醫保中心核對上了,為醫院的資金回籠作出了貢獻。

財務(wù)工作總結

1、每月跟“主辦會(huì )計”進(jìn)行帳務(wù)核對,發(fā)現差錯及時(shí)查找,做到帳實(shí)相符。對八個(gè)公司的帳務(wù),心中有數,全年共發(fā)生金額9780多萬(wàn)元,筆數達到數千筆之多。

2、心態(tài)調整。其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”對八個(gè)公司的帳目一一審核,登記。

3、嚴格按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān),杜絕浪費及不正常的開(kāi)支。

4、出納員支付(包括公、私借用)每一筆款項,不論金額大小均須總經(jīng)理、部門(mén)主管、經(jīng)辦人簽字。

5、必須建立健全現金日記帳,逐筆記載現金收付。每日核對現金庫存,并填報當日現金流量表。

6、月底及時(shí)與財務(wù)人員對帳。(帳實(shí)相符,帳帳相符)知道了要做好出納工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容,絕非“雕蟲(chóng)小技”,它是經(jīng)濟工作的第一線(xiàn),財務(wù)收支的關(guān)口,占有重要的地位。

1、作為一個(gè)合格的出納,我必須具備以下的基本要求:

(1)學(xué)習、了解和掌握政策法規和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。

(2)學(xué)會(huì )制訂本職崗位工作制度,發(fā)揮財務(wù)控制、監督的作用。

(3)出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。

(4)出納人員要有較強的安全意識,現金、票據、各種印鑒的保管。

(5)很好的溝通能力。特別是銀行等單位的外聯(lián)溝通能力。

2、我要努力提高財務(wù)知識和學(xué)習與實(shí)踐。

吸取多年的不足及收獲的經(jīng)驗,來(lái)進(jìn)一步完善自己的工作,這樣才能更好的跟上公司發(fā)展步伐。學(xué)習前輩們的長(cháng)處來(lái)發(fā)現自己,發(fā)展自己,及時(shí)的與他人溝通,建立良好的工作氛圍。

以上是我工作以來(lái)的一些體會(huì )和認識,也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實(shí)踐相結合的一個(gè)過(guò)程。在以后的工作和學(xué)習中我還將不懈的努力和拼搏,我的20xx年將在充實(shí)、喜悅、收獲中度過(guò)。以我的座右銘“好好學(xué)習,天天向上”(善良)為準則。

在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

年上半年總工會(huì )財務(wù)工作總結

圍繞區總工會(huì )中心工作,貫徹執行財務(wù)規章制度,做好財務(wù)資產(chǎn)管理,現就半年來(lái)的工作匯報如下:

一、提高認識;。

提高認識、學(xué)習業(yè)務(wù)知識、增強業(yè)務(wù)能力、努力做好業(yè)務(wù)工作。

二、具體工作開(kāi)展:

1根據財政工作安排,編好年度財政預算,做好年度財政結算。與財政聯(lián)系、銜接做好財政工會(huì )經(jīng)費預算安排、劃撥、財務(wù)記賬、報表、財政一體化系統編報、政府財務(wù)管理系統編報、全國總工會(huì )財務(wù)記賬平臺編制、按時(shí)完成職工的醫療保險、社會(huì )養老保險、工傷保險、公積金、個(gè)人所得稅系統等申報和繳費。

2.編制好2022年度工會(huì )系統預算,準確、科學(xué)地編制好預算,加強預算編制的科學(xué)性和預算執行的嚴肅性。

3.做好經(jīng)費收繳:與財政銜接、劃撥工會(huì )經(jīng)費工作,二季度已經(jīng)劃撥工會(huì )經(jīng)費400萬(wàn),政府補助資金200萬(wàn),4.小微企業(yè)工會(huì )經(jīng)費先征后返:根據江西省總工會(huì )“助力雙一號工程”為了減輕小微企業(yè)負擔,給于小微企業(yè)工會(huì )經(jīng)費先征后返政策,(經(jīng)過(guò)稅務(wù)部門(mén)核定、已經(jīng)返還五家39722.32元)。

5.加強和稅務(wù)聯(lián)系,做好稅務(wù)代征經(jīng)費銜接工作,6月底稅務(wù)代征135萬(wàn)余元。

6.做好與市總財務(wù)部、區直其他部門(mén)的有關(guān)報表、完成領(lǐng)導交辦的其他工作、配合其他部室等工作。

徐志平。

2022年6月28日。

財務(wù)工作總結

xxxx年我公司各部門(mén)都取得了可喜的成就作為公司出納我在收付、反映、監督、管理四個(gè)方面盡到了應盡的職責,文章對一年的工作進(jìn)行了兩方面總結,詳細內容請看下文酒店出納年度工作總結范文。

1、與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

2、清理客戶(hù)欠費名單,并與各個(gè)相關(guān)部門(mén)通力合作,共同完成欠費的催收工作。

3、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續,完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

4、做好xxxx年各種財務(wù)報表及統計報表,并及時(shí)送交相關(guān)主管部門(mén)。

1、迎接公司評估,原創(chuàng ):準備所需財務(wù)相關(guān)材料,及時(shí)送交辦公室。

2、迎接審計部門(mén)對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作對檢查中可能出現的問(wèn)題做好統計,并提交領(lǐng)導審閱。

在過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成工作。

財務(wù)部的工作總結財務(wù)部工作總結

2017年,在院領(lǐng)導和上級有關(guān)主管部門(mén)的關(guān)心、指導、幫助下,財務(wù)處全體員工堅持從學(xué)院發(fā)展的大局出發(fā),以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)為指導,以服務(wù)教學(xué)、科研為工作中心,以建立健全財務(wù)制度、科學(xué)配置學(xué)校資源為工作手段,科學(xué)理財,降低了辦學(xué)成本,提高了資金使用效果,全面完成了年度部門(mén)既定的工作目標,并在會(huì )計核算、會(huì )計監督、學(xué)生收費、內外聯(lián)系等多方面取得了較好的工作成績(jì),受到學(xué)院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的充分肯定?,F將2017年財務(wù)處工作總結及2018年工作思路匯報如下:

一、2017年財務(wù)處工作完成情況。

(一)加強學(xué)習,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。財務(wù)處建立了學(xué)習制度,每周定期組織全處員工進(jìn)行政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習。在政治學(xué)習活動(dòng)中,通過(guò)認真學(xué)習黨的十七大精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),使全處員工的政治思想覺(jué)悟大大提高,精神面貌煥然一新,工作主動(dòng)性、積極性和服務(wù)意識大大增強。在業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng)中,要求各位員工首先熟悉了解最新的財經(jīng)法規,新會(huì )計準則、會(huì )計制度主要內容,總結和相互交流會(huì )計實(shí)際工作經(jīng)驗,提升了專(zhuān)業(yè)素質(zhì),避免了工作差錯。為提高業(yè)務(wù)管理水平,今年,我們還分別到同仁職院、凱里職院學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗,真正做到“熱心、耐心、誠心”地為教學(xué)服務(wù),為系部服務(wù),為師生員工服務(wù),機關(guān)效能明顯提高。

(二)強化財務(wù)監督,完善院內各項財務(wù)制度。我處對學(xué)院原有的各項財務(wù)制度進(jìn)行了認真的清理,適時(shí)修訂了《學(xué)院預算管理暫行辦法》、《學(xué)院基建財務(wù)管理暫行辦法》、《學(xué)院收費管理暫行辦法》等財務(wù)管理制度,制定了財務(wù)處財務(wù)會(huì )議制度和議事規則,修訂了各科室崗位職責。堅持從細微處入手,按國家財務(wù)規定對每一筆收支票據的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認真審核,嚴格控制現金的支出,對超過(guò)現金限額的支出按國家相關(guān)規定嚴格控制現金的使用。加強財務(wù)印章的管理和使用,定期進(jìn)行銀企資金的核對,確保學(xué)院資金的安全、完整。進(jìn)一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據的管理,采取專(zhuān)人負責,日常工作中做好各種財政、稅務(wù)和內部印制的票據的領(lǐng)用、核銷(xiāo)、庫存等的臺賬登記工作,每次都向領(lǐng)用人書(shū)面交待清楚各種票據的使用規定、注意事項等相關(guān)的事宜,及時(shí)核銷(xiāo)各種票據以確保學(xué)院的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,堅持財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”,嚴格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續,從源頭做好學(xué)院的財務(wù)監督工作。對全處工作人員進(jìn)行了廉政宣傳教育,認真落實(shí)廉潔自律的有關(guān)規定,強化財務(wù)監督,進(jìn)一步規范和完善院內各項財務(wù)制度,堅持原則,規范操作,抓好了自身的隊伍建設。

(三)加強財務(wù)核算、及時(shí)提供財務(wù)會(huì )計信息。全體財務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財務(wù)工作目標,根據學(xué)院發(fā)展目標對會(huì )計核算資料的要求,利用現代化的會(huì )計核算手段,精心組織、設計學(xué)院的會(huì )計核算體系和會(huì )計信息報告系統。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下,利用電算化手段設置了分部門(mén)、分項目的財務(wù)核算體系,為領(lǐng)導的決策,上級主管部門(mén)、財政、稅務(wù)監督,內部各部門(mén)控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整、有用的財務(wù)信息。通過(guò)全體財務(wù)人員的共同努力,我們順利的完成了年度會(huì )計核算目標,每月按時(shí)、準確、完整的提供了財務(wù)核算資料并發(fā)放到每個(gè)相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員的手中,為領(lǐng)導的決策和有關(guān)部門(mén)的監督、管理提供了大量真實(shí)、完整、及時(shí)、有用的財務(wù)會(huì )計核算信息。通過(guò)財務(wù)處全體人員的共同努力,學(xué)院財務(wù)處的工作成績(jì),受到學(xué)院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的充分肯定。

(四)加強學(xué)生收費管理,做好獎貸學(xué)金的發(fā)放工作。面對開(kāi)學(xué)初學(xué)生的收費壓力,財務(wù)處成立了收費中心。為了能順利完成收費工作,不出差錯,我們對老師們進(jìn)行了半天的收費工作指導培訓。在工作中,我們克服人手少、辦公設備落后的困難,早籌備、多方案、周密組織、群策群力,發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的精神,加班加點(diǎn),經(jīng)過(guò)辛勤工作,圓滿(mǎn)地完成了收費任務(wù),樹(shù)立了良好的窗口形象。我們還配合學(xué)生處各相關(guān)部門(mén),主動(dòng)與金融機構聯(lián)系,完成了國家獎學(xué)金、勵志獎學(xué)金、國家助學(xué)金的申請與發(fā)放工作。本年度集中收費次,開(kāi)收款收據本,計份。報銷(xiāo)原始憑證筆,制作記帳憑證份,帳目清楚、日清月結并及時(shí)與銀行對帳,做到帳實(shí)相符。

(五)加強對外聯(lián)系,維護學(xué)院的整體形象。在對外聯(lián)系方面,學(xué)院財務(wù)處在學(xué)院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下聯(lián)系的主要部門(mén)有:財政、物價(jià)、銀行、稅務(wù)、審計及交通局主管處室等部門(mén)。在對外聯(lián)系的過(guò)程中,我們堅持始終把學(xué)院的利益放在首位,堅持維護學(xué)院的整體形象。以年初計劃安排的有限的部門(mén)經(jīng)費為限,盡力使所花費的每一分錢(qián)都有回報為基本準繩,通過(guò)院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和全體財務(wù)人員的共同努力,全年辦理稅收減免近元,學(xué)院教學(xué)用車(chē)輛減免車(chē)船稅元,減免物價(jià)年審收費元,銀行貸款利息減收元,同時(shí)還辦理了對社會(huì )繼續教育培訓收費標準的核定,社會(huì )培訓發(fā)票的領(lǐng)用等工作,為學(xué)院整體發(fā)展盡了本部門(mén)的最大努力。

二、2018年的工作思路。

一年來(lái),在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導下,通過(guò)大家的共同努力,財務(wù)處在各項工作中取得了一些成績(jì),但也存在著(zhù)不足之處。放眼2017年,財務(wù)處全體員工決心不斷進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn),以勤奮工作創(chuàng )造新業(yè)績(jì),以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)立新形象,以高效管理再上新臺階。

一是繼續做好日常的會(huì )計憑證審核、報銷(xiāo)工作,每月的工資發(fā)放工作,每月按時(shí)進(jìn)行會(huì )計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會(huì )計核算、監督工作,爭取做到工作認真、仔細,無(wú)差錯。

二是按時(shí)完成院財務(wù)辦理的學(xué)院機關(guān)、處室、校區系部的分部門(mén)、分項目的會(huì )計核算和相關(guān)會(huì )計管理報表的編報工作,及時(shí)提交給相關(guān)的部門(mén)負責人和院領(lǐng)導。

三是繼續與財政、物價(jià)、稅務(wù)等部門(mén)溝通、聯(lián)系,處理好與學(xué)院及院屬產(chǎn)業(yè)實(shí)體的相關(guān)的財政、物價(jià)、稅務(wù)事宜;繼續與銀行等金融部門(mén)溝通,爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下,銀行對學(xué)院的資金支持有新的再投入,為學(xué)院的發(fā)展和教育、教學(xué)工作籌措需要的資金,確保學(xué)院發(fā)展與建設資金的需求。

四是繼續抓好會(huì )計人員隊伍的建設,根據學(xué)院財務(wù)人員的具體情況,在充分保障日常工作正常開(kāi)展的情況下,做好會(huì )計人員的相關(guān)業(yè)務(wù)知識、會(huì )計職業(yè)道德等的后續教育工作,以便更好的適應學(xué)院發(fā)展的要求,全力做好學(xué)院的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。同時(shí),完成領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)工作和相關(guān)部門(mén)間的協(xié)調工作。

6月財務(wù)工作總結財務(wù)工作總結

xx公司財務(wù)部門(mén):。

轉眼6月份已過(guò),月初財務(wù)部門(mén)人事發(fā)生了變動(dòng),由于各種原因,原會(huì )計主管xx離開(kāi)了他干了兩年多的xx及xx公司的他熱愛(ài)著(zhù)的財務(wù)崗位,同時(shí)也離開(kāi)了xx這塊熱土,奔向他美好的未來(lái)?,F由我,xx,xx三人擔任xx及xx公司的財務(wù)工作,我主要負責財務(wù)外聯(lián)工作,具體包括向財政局、州及縣工業(yè)局、統計局等各有關(guān)單位及部門(mén)報送各種報表,向兩稅局納稅以及其他偶發(fā)事項,同時(shí)進(jìn)行平時(shí)業(yè)務(wù)處理及月底編制報表,統計各發(fā)電站發(fā)電量及供電數值,與辦公室及農網(wǎng)項目負責部門(mén)溝通,熟悉和處理xx業(yè)務(wù)及賬套,前期輔導公司新派會(huì )計盡快熟悉公司各種業(yè)務(wù),以早日上手操練。配合分公司領(lǐng)導交辦的臨時(shí)工作及其他需要處理的臨時(shí)工作。xx負責和學(xué)習日常業(yè)務(wù)發(fā)生單據的`編制及報送xx有關(guān)資料其他臨時(shí)性工作。

本月共發(fā)電158.73萬(wàn)度,其中xx電站發(fā)電123.35萬(wàn)度,xx電站發(fā)電22.48萬(wàn)度,xx電站發(fā)電12.9萬(wàn)度,本月收入共計713401元,其中xx公司收入(xxx)437184元,電費收入274217元,其他收入1760元,營(yíng)業(yè)外收入240元。xx及xx公司營(yíng)業(yè)執照xx年度網(wǎng)上年檢,接xx剩余工作現已完成年檢。xx及xx公司要進(jìn)一步完善一些日常工作制度,便于日常管理,有抄表制度,營(yíng)銷(xiāo)管理制度,差旅費報銷(xiāo)制度已完成編制,已送達。其他送達各單位報表及資料和月底報表編制在有序進(jìn)行中。

開(kāi)具增值稅專(zhuān)用發(fā)票的金稅卡系統經(jīng)常出現打不開(kāi)現象,金稅。

卡航天針式打印機上月已斷針,無(wú)法正常打印增值稅專(zhuān)業(yè)發(fā)票,與金稅卡公司溝通需拿到金稅卡總部方可修理,由于我們公司地處偏僻,不方便修理,現在xx公司都是手工錄入我方專(zhuān)票,長(cháng)此以往該司不確認,需盡早修理。

本月xx項目,xx集團六月二十二日劃撥到xx公司賬戶(hù)63729.75元,其為xx年xx完善項目投資款;同時(shí)財政局劃撥xxx高低壓配電工程款30萬(wàn)元到xx公司賬戶(hù)?!秞x鄉至xx村電網(wǎng)10kv建設14.866km》投資80萬(wàn)已竣工,其中途各環(huán)節需要提供的資料不全,為達到審計要求,需各部門(mén)配合方可解決。

五月份財務(wù)工作總結財務(wù)工作總結

主要工作是對財務(wù)人員進(jìn)行計算機培訓特別是會(huì )計電算化培訓。

1、正值單位施工大戰七十天,財務(wù)人員針對經(jīng)濟業(yè)務(wù)頻繁的現狀,在對外付款方面加大了把關(guān)力度。

2、認真清理單位的債權債務(wù),特別是債權方面,加大催收力度。如職工借款,在工資表中硬行扣除。

3、在指揮部領(lǐng)導的倡導下,從5月12日起,由財務(wù)部主任親自主持培訓指揮部職工的`計算機知識。督促下屬財務(wù)人員積極參與了這次培訓。培訓工作到5月28日圓滿(mǎn)結束。下屬財務(wù)人員100%及格,考試成績(jì)都在80分以上。在電算化方面,也對財務(wù)人員進(jìn)行了再培訓,讓他們進(jìn)一步加深了對財務(wù)軟件的熟悉深度。

4、根據“新運司財[20xx]101號”文件精神,財務(wù)部在開(kāi)展《會(huì )計法》執行情況檢查方面做到了齊心協(xié)力、分工合作。

財務(wù)科財務(wù)工作總結

以《會(huì )計法》和《會(huì )計基礎工作規范》等財務(wù)法律法規為準則,加大貫徹執行財務(wù)會(huì )計制度和財經(jīng)法規力度,積極實(shí)施財務(wù)內部管理制度,擬定20xx年度工作要點(diǎn),制定科室20xx年工作目標任務(wù)。認真履行工作崗位責任制,明確科室人員崗位職責權限、工作分工和紀律要求,進(jìn)一步強化財務(wù)人員管理意識和責任意識,做到工作有目標、崗位有責任、行為有準則、辦事有制度、管理有規范。

二、認真做好日常財務(wù)管理工作,保障財務(wù)會(huì )計工作有序開(kāi)展。

在日常財務(wù)管理工作中抓財務(wù)基礎工作規范,強化會(huì )計基礎工作質(zhì)量。按《會(huì )計法》的規定和事業(yè)單位財務(wù)會(huì )計制度的要求,依法設置會(huì )計賬簿,正確使用會(huì )計科目。使財務(wù)基礎規范工作質(zhì)量有所提高。

三、做好會(huì )計核算和會(huì )計監督工作。

財務(wù)監督從源頭上抓起,加大財務(wù)預算支出管理,嚴格執行財務(wù)審批制度,切實(shí)履行財務(wù)收支審批手續,規范財務(wù)支出審批程序,按照財務(wù)工作要求,逐筆逐張審核原始會(huì )計單據,做到支出內容審核程序到位、審批手續齊全,保證了財務(wù)開(kāi)支的合法性、合理性。會(huì )計核算從平時(shí)做起,按照《會(huì )計法》等財經(jīng)法律法規、機關(guān)事業(yè)單位財務(wù)會(huì )計制度的要求,合理歸集收入、費用支出,妥善處理會(huì )計賬務(wù),認真進(jìn)行會(huì )計核算,及時(shí)收集整理財務(wù)數據資料,保證了會(huì )計賬、證、表真實(shí)、準確、相符。

四、做好部門(mén)預算編制,嚴格執行部門(mén)預算。

圍繞局中心工作及經(jīng)費使用情況做好局機關(guān)下年度預算編制和本年度預算調整工作。根據下達的收支預算總額及預算編制的具體項目、科目組織預算執行??刂祁A算總額,在支出預算內統籌安排好各項工作,重點(diǎn)保證了工資發(fā)放、機關(guān)運轉。及時(shí)做好預算執行進(jìn)度分析,積極為局領(lǐng)導出謀劃策,把好支出關(guān)口,精打細算,厲行節約,努力提高資金使用效益。

五、做好職工工資發(fā)放工作,及時(shí)落實(shí)職工政策性待遇。

按時(shí)組織造表核實(shí)職工月工資,及時(shí)依人教科新通知安排做好職工工資福利的增、補發(fā)工作,做好職工養老保險、醫療保險的匯繳工作,保證全局職工月工資和新增工資福利按時(shí)造表發(fā)放到位。

六、認真執行政府采購制度,積極推進(jìn)政府采購工作。

依據當年部門(mén)預算實(shí)施計劃,對納入政府采購目錄的貨物、依程序規定,適時(shí)上報項目政府采購實(shí)施計劃,及時(shí)做好單位政府采購。如根據局領(lǐng)導的工作布置,及時(shí)申報與采購電腦、復印機、打印機等辦公設備,從而較好地實(shí)現了政府采購規范化、制度化管理。

七、做好會(huì )計人員繼續教育和年檢工作。

二月份我科室利用各建筑企業(yè)會(huì )計外出前,對系統內200多名會(huì )計人員進(jìn)行繼續教育培訓和會(huì )計執業(yè)資格證書(shū)年檢。

八、抓好安全監督管理費、協(xié)會(huì )會(huì )費征收工作。

及時(shí)組織征收20xx年度建筑安全監督管理費和建筑行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )費。全年共收取安監費584萬(wàn)元,會(huì )費72萬(wàn)元。

九、其他工作。

做好建材職工托管中心財務(wù)核算工作;完成局國有資產(chǎn)信息系統整體遷移工作等。

文檔為doc格式。

保險財務(wù)工作總結財務(wù)工作總結

財務(wù)工作二十余年,也寫(xiě)了近二十份的年終總結,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì )在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。

時(shí)光荏苒,xxx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

財務(wù)工作二十余年,也寫(xiě)了近二十份的年終總結,按說(shuō),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì )在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。

作為xx集團子公司的xx公司,財務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對內財務(wù)管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。財務(wù)部的綜合工作能力相比xxx年又邁進(jìn)了一步?;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將xxx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

今年的工作可以分以下三個(gè)方面:

1、規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。

2、在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費用項目,真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效管理提供參考依據。

(1)認真執行《會(huì )計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。

(2)國家財政部門(mén)對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無(wú)任何前期準備的`前提下,突然接受檢查,但長(cháng)寧區財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數也是評定組有史以來(lái),評給最高分的一家公司。

(3)按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表,及時(shí)申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

(1)按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監督、審核,制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn),與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。

(2)正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件,及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

(3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

(4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔工作。

新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍,精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點(diǎn),做到細致入微,對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財務(wù)監督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。

財務(wù)科個(gè)人工作總結財務(wù)工作總結

醫院財務(wù)工作在醫院各級組織的領(lǐng)導下,結合計劃安排,全科人員目標明確,同心同德、共同努力,較好地完成了醫院的財務(wù)管理和會(huì )計核算工作。確保醫院醫療工作的正常開(kāi)展和各項制度的改革,不斷地提高醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,努力加強財務(wù)管理,保證醫院各項經(jīng)濟目標的順利實(shí)現。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃工作,現將具體工作總結如下:。

一、積極進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)。

1、組織財務(wù)科會(huì )計人員學(xué)習預計20xx年度將實(shí)施的《醫院會(huì )計制度》(征求意見(jiàn)稿),通過(guò)學(xué)習讓會(huì )計人員提前掌握國家關(guān)于醫院會(huì )計制度的變化。

2、參加各種學(xué)習培訓,如會(huì )計繼續教育學(xué)習、審計繼續教育學(xué)習,學(xué)習后全部考試通過(guò)。

3、對收費員進(jìn)行職業(yè)道德培訓:強調收費員“廉潔自律、誠實(shí)守信”的重要性,并將醫院目前正在執行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫院關(guān)于加強醫收費票據控制與管理的有關(guān)規定》對收費員進(jìn)行了講解。

二、做好日常工作及財務(wù)分析,加強財務(wù)收支管理。

根據醫院的實(shí)際情況,加強醫療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節支,減少醫療費用支出,充分利用醫療技術(shù)和設備,積極開(kāi)展醫療服務(wù)。實(shí)現總收入xx萬(wàn)元,因此本年累計結余約xx萬(wàn)元,實(shí)現了收支平衡,略有結余。

門(mén)診收費員總計收費單據張,收費金額萬(wàn)元。住院處住院登記人次,收取押金萬(wàn)元,辦理病人結帳人次。

三、加強資產(chǎn)管理,確保醫院資產(chǎn)安全。

1、采用有效的方法和監控措施加強貨幣資金管理,確保資金安全:醫院每日貨幣資金流動(dòng)量較大,為確保資金安全,收費處要按下發(fā)的每日收費制度執行,出納每日都按時(shí)將現金送交銀行。由于醫院的特殊性,經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院,造成現金超庫的情況,為此財務(wù)建立了現金報告制度。醫院財務(wù)工作總結財務(wù)科對門(mén)診收費員退費進(jìn)行隨機抽查,以此監督退費行為,但發(fā)現此項工作仍有缺陷,財務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,強調退費、報損、作廢票據必須全部上交,建立了票據交接機制。

2、每半年、年終組織全科財務(wù)人員對醫院物資實(shí)地盤(pán)點(diǎn),對醫院物資情況做到心中有數,以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫院財產(chǎn)物資。

3、今年12月中旬連同設備科人員將對全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。

四、強化管理,建立良好的工作秩序。

1、積極推進(jìn)新農合醫保醫療工作的開(kāi)展,認真了解有關(guān)政策規定,配合有關(guān)工作,使醫院有關(guān)工作開(kāi)展得越來(lái)越順利,有利于醫院的發(fā)展。

2、醫院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步提高,應該認真作好有關(guān)方面的調查工作,提出合理化建議,使得醫院醫療收費更加合規合理,有助于增加醫院的市場(chǎng)競爭能力。

五、積極配合推進(jìn)醫院數字化建設以及醫保軟件接口工作。

財務(wù)科及其所屬部門(mén)在醫院軟件更換,醫保接口軟件運行不暢中,為醫院數字化的早日實(shí)現,并克服了各種困難,積極配合各部門(mén)工作作出了努力。醫院his系統財務(wù)有關(guān)管理方面的報表有怠于進(jìn)一步完善。六、積極對外溝通,加強與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,有序推動(dòng)工作。

1、與發(fā)改委、財政局加強聯(lián)系,使得我院工作有序推進(jìn),年度財政撥款到帳以及明年醫院預算支出上報工作完成。

2、接受了物價(jià)局今年收費許可證年審并順利通過(guò)。

3、醫院信息卡收費申請,因提前與物價(jià)局聯(lián)系,說(shuō)明醫院數字化建設需要,得到了物價(jià)局支持,使得信息卡收費申請及時(shí)得到批復,保證了醫院門(mén)診醫生工作站的順利實(shí)施。

總之,醫院財務(wù)管理、會(huì )計核算工作在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,保證了醫院財務(wù)管理工作的正常開(kāi)展,對醫療收支費用的管理較好,嚴格遵守財經(jīng)紀律,較好地完成了各項工作任務(wù)。

時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

財務(wù)工作二十余年,也寫(xiě)了近二十份的年終總結,按說(shuō),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì )在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。

作為**集團子公司的**公司,財務(wù)部是公司的要害部門(mén)之一,對內財務(wù)治理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、把握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。財務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步?;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、治理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

今年的工作可以分以下三個(gè)方面:

一、費用成本方面的治理。

1.規范了庫存材料的核算治理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。

2.在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的治理,加強了運輸費用的項目治理,分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費用項目,真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效治理提供參考依據。

二、會(huì )計基礎工作。

(1)認真執行《會(huì )計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案的治理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。

(2)國家財政部門(mén)對公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無(wú)任何前期預備的前提下,忽然接受檢查,但長(cháng)寧區財政局還是對公司財務(wù)基礎治理工作給予了肯定。給公司的財務(wù)等級分數也是評定組有史以來(lái),評給最高分的一家公司。

(3)按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表,及時(shí)申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

三、財務(wù)核算與治理工作。

(1)按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監督、審核,制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注重對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn),與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。

(2)正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件,及時(shí)發(fā)現違反稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

(3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)治理者,對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)“,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

(4)作為基層治理者,我充分熟悉到自己既是一個(gè)治理者,更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔工作。

新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精細化治理進(jìn)軍,精細化財務(wù)治理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)治理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)治理做精做細。要以“細”為起點(diǎn),做到細致入微,對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應的成本歸集。并將財務(wù)治理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財務(wù)監督職能,拓展財務(wù)治理與服務(wù)職能,實(shí)現財務(wù)治理“零”死角,挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細化財務(wù)治理是件極為復雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。

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季度財務(wù)工作總結_財務(wù)工作總結

根據周口龍潤電力(集團)有限公司機關(guān)部室績(jì)效考核辦法和規定,財務(wù)部建立了相關(guān)的制度及實(shí)施方案,并較好的完成了x年第一季度各項指標任務(wù),現將第一季度工作情況匯報如下:

2、按期完成了第一季度的財務(wù)分析,完善了一些財務(wù)報表的編制;

3、在各分子公司的積極配合下,順利完成了第一季度利潤上繳工作;

4、與稅務(wù)機關(guān)積極溝通,按時(shí)完成了x年企業(yè)所得稅匯算申報工作;

5、按月上報省市公司各種財務(wù)報表;

6、認真做好貨幣資金的管理,確保了集團公司資金安全。

7、制訂了專(zhuān)項資金管理方案,并將其實(shí)施于集團公司專(zhuān)項資金專(zhuān)項管理工作中去;

8、完成了各分子公司月末資金情況匯報,并確保集團公司月末資金大于300萬(wàn)元;

9、認真配合各分子公司要回市公司應收賬款的回收工作;

10、及時(shí)完成了領(lǐng)導交給的其他工作任務(wù)。

以上工作的順利完成與領(lǐng)導的關(guān)懷、各分子公司、各部室的大力支持以及財務(wù)部全體人員的共同努力是分不開(kāi)的,為下一季度的工作開(kāi)展奠定了良好的基礎,所以財務(wù)部的考核成績(jì)應為101分。

請領(lǐng)導審核!

季度財務(wù)工作總結_財務(wù)工作總結

20xx年上半年,財務(wù)部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會(huì )的工作中心,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),認真組織會(huì )計核算,規范各項財務(wù)基礎工作,并通過(guò)加強財務(wù)制度和財務(wù)內部控制制度的建設,站在財務(wù)管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算,進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、xx集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規,認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算中心的統一調撥、支付等等,每位會(huì )計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業(yè)會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。

在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的xx年度三套會(huì )計決算報告的編制后,財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求著(zhù)手進(jìn)行了新中大20__年財務(wù)會(huì )計模塊的初始化工作。對會(huì )計科目、核算項目、部門(mén)的設臵,會(huì )計報表的格式等均按照新企業(yè)會(huì )計制度的規定,并針對平時(shí)會(huì )計核算和報表編制中發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。

如設臵“制造費用”明細科目,并按該科目的費用項目進(jìn)行了明細核算、歸集和分配,費用的具體開(kāi)支情況現已一目了然;規范“應交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結轉、個(gè)人所得稅的科目統一、現金流量項目的規范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷(xiāo)售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上,按照《固定資產(chǎn)分類(lèi)與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類(lèi)別代碼,并在此基礎上,完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。xx集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件,而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統,正式運行新中大,結束了長(cháng)達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時(shí)運行的局面。

目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,并運行良好。

財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執行情況,于公司常務(wù)會(huì )上通報,針對每一季度電話(huà)費超支的部室、單位,按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實(shí)行指標考核,對于超支部分堅決不予核銷(xiāo)。

上半年,隨著(zhù)原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續上揚,而xx集團總公司銷(xiāo)售價(jià)格制訂相對遲緩,本集團公司資金一度吃緊。為此,財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬,加強銷(xiāo)貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃,合理地安排融資進(jìn)度與額度,并針對工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對利率更低的農村信用聯(lián)社貸款,以及通過(guò)向xx集團總部結算中心臨時(shí)借款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控,促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

財務(wù)部根據公司差旅費的實(shí)際執行情況,為進(jìn)一步規范本集團公司工作人員差旅費開(kāi)支行為、統一標準,制定了《機械集團工作人員差旅費開(kāi)支規定》。為提高會(huì )計信息的質(zhì)量,財務(wù)部制定了《機械集團會(huì )計報告競賽考評辦法》,對各母子公司的會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高了會(huì )計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展每周一次的交流會(huì ),解決上周工作中出現的問(wèn)題,布臵下周的主要工作,逐步規范各項會(huì )計行為,使會(huì )計工作的各個(gè)環(huán)節按一定的會(huì )計規則、程序有效地運行和控制。

為明確財務(wù)部會(huì )計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,制定了會(huì )計人員崗位職責,同時(shí)要求各崗位會(huì )計人員根據本崗位的職責要求,進(jìn)行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算,并對自己的崗位寫(xiě)出每月工作規程備忘錄。這樣,強化了各崗位會(huì )計人員的責任感,加強了內部核算監督,促進(jìn)了各崗位的交流。

為了規范財務(wù)行為,配合各級主管部門(mén)的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內的xx年至xx年的財務(wù)自查活動(dòng),對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,事后進(jìn)行了交流,提高了會(huì )計人員的職業(yè)技能。

下半年,為實(shí)現本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作:

1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動(dòng)分析工作,及時(shí)提出為實(shí)現本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。

配合x(chóng)x集團總部進(jìn)行收入、成本、費用的專(zhuān)項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。

2、為更好地加強資金管理,統一調配。根據xx集團總部結算中心的工作計劃安排,做好本公司結算中心的統收統支和結算軟件的培訓與安裝工作。

3、繼續制定和完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度,如會(huì )計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、會(huì )計人員崗位考評辦法等。

4、xx集團總部財務(wù)處要求在全集團范圍內推行全面預算管理,本公司是先行試點(diǎn)單位,因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。

5、做好年終財務(wù)決算的各項前期準備工作,工作中遇到不能解決的問(wèn)題,及時(shí)反映,以求得到及時(shí)解決。并注重與xx集團總部財務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通,更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

6、加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有。

財務(wù)科工作總結財務(wù)工作總結

xx開(kāi)發(fā)置業(yè)xxx項目自xx年4月開(kāi)始籌備,在集團的大力支持,實(shí)業(yè)公司正確領(lǐng)導和決策下,置業(yè)公司全體員工、各個(gè)相關(guān)部門(mén)克服了人員相對不足、時(shí)間要求緊、房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀(guān)調控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅決執行實(shí)業(yè)公司整體發(fā)展戰略,齊心協(xié)力,眾志一心,扎實(shí)工作,實(shí)現了“三當”,即當年開(kāi)工,當年銷(xiāo)售、當年售罄的驕人成績(jì),同時(shí)也為房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng )立做出了自己應有的貢獻。

截至xx年末,項目總共實(shí)現銷(xiāo)售資金回流6。6億元,銀行按揭簽約放款率達1,建設投入期現金流3。17億元,預計本項目最終實(shí)現銷(xiāo)售凈利潤1。25億元,實(shí)現項目投資回報率達2。7,圓滿(mǎn)地完成了xx集團和實(shí)業(yè)公司下達的各項工作考核指標。

(一)在實(shí)業(yè)公司的監管下,財務(wù)工作實(shí)現了幾個(gè)突破。

1)監督與服務(wù)。

xx年初,實(shí)業(yè)公司實(shí)行項目公司目標成本管理監督考核,因此公司要求內部財務(wù)管理監督水平需要不斷地提升。外部,稅務(wù)機關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監察、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀(guān)調控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務(wù)部克服了由于財務(wù)專(zhuān)業(yè)人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財務(wù)事務(wù)距離遠、時(shí)間長(cháng)等多方面困難,在公司各級領(lǐng)導的鼎力支持和關(guān)懷下,使得財務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗,并向前邁出了一大步,堅決做好財務(wù)審核、監督和服務(wù)等各項工作。

2)合作銀行的選擇。

在與銀行商談按揭合作條件的過(guò)程中,財務(wù)部分析了以前開(kāi)發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓,對項目銷(xiāo)售后的資金安全及時(shí)回流和開(kāi)發(fā)商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷(xiāo)售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認真細致的研究,經(jīng)過(guò)反復具體地、探索性地調查討論和斟酌比較,并屢次與多家內外資銀行領(lǐng)導的談判協(xié)商,結合實(shí)業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求,尋找適合我們項目的合作伙伴,終于在預定時(shí)間內與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預售買(mǎi)賣(mài)合同的復印件即放款,使得我項目巨額現金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月,開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售一周內回流資金近1億元,限度地把控住銀行的放款節奏,也使得公司有充足的自由資金運用,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時(shí),同時(shí)也保證了后續合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢。

(二)在連帶擔保責任方面。

我們實(shí)現了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的惠條件:連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開(kāi)發(fā)商擔保責任,較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時(shí)間,同時(shí)也免除了數千萬(wàn)相關(guān)擔保保證金的巨額支出。

(三)免費合作增值服務(wù)。

我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗的銀行達成協(xié)議,共同舉辦盛大的開(kāi)盤(pán)儀式、各類(lèi)高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng),支持網(wǎng)點(diǎn)免費銷(xiāo)售宣傳、行內網(wǎng)絡(luò )及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤(pán)信息、共同開(kāi)發(fā)社區智能卡等一系列增值服務(wù),為保證良好的銷(xiāo)售態(tài)勢創(chuàng )造了機遇。

(四)為工程、銷(xiāo)售部門(mén)提供秀的服務(wù)。

項目銷(xiāo)售準備及開(kāi)展期間,營(yíng)銷(xiāo)部與財務(wù)部的工作被推向了最前沿。財務(wù)部在銷(xiāo)售的重要期間扮演著(zhù)監督管理和服務(wù)的角色。

1)研究編制銷(xiāo)售日報小軟件,及時(shí)獲得銷(xiāo)售新信息,發(fā)現并解決問(wèn)題。

在未能使用銷(xiāo)售軟件的情況下,部門(mén)員工做了艱苦的努力,齊力研究并編制和逐漸完善了《銷(xiāo)售情況日報表》以彌補因銷(xiāo)售信息缺乏和滯后給財務(wù)工作帶來(lái)的種種難題,及時(shí)與銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)售日報表進(jìn)行核對,并對銷(xiāo)售計劃完成情況、銷(xiāo)售政策執行、未收款原因進(jìn)行分析,以此來(lái)判斷分析銀行、財務(wù)及銷(xiāo)售等各個(gè)單位部門(mén)的銜接情況,發(fā)現工作中的問(wèn)題,加強內部控制,提出有關(guān)措施,及時(shí)改進(jìn)。

2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動(dòng)兩種pos刷卡機,極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款,并協(xié)議由銀行承擔深銀聯(lián)刷卡手續費,從而降低了財務(wù)費用。

經(jīng)過(guò)上級實(shí)業(yè)公司和我司各部門(mén)的不斷努力,原計劃項目現金流3。61億元,實(shí)際現金流為3。17億元,節約投入資金44萬(wàn)元。

(五)編制工程付款臺帳,建立部門(mén)間審核方式。

在項目成立伊始,每筆工程付款在財務(wù)部都要經(jīng)過(guò)2次記錄,一次是金蝶財務(wù)系統入賬,另外一次是“工程臺帳”,由于財務(wù)系統近年連續升級和更換賬套,所以對每項合同整個(gè)的付款情況在需要查詢(xún)時(shí)要經(jīng)過(guò)賬套的轉換,比較耽誤時(shí)間,工程臺帳的建立無(wú)疑是節約查詢(xún)時(shí)間的很好辦法,并且能一目了然地反應該類(lèi)和該項合同名稱(chēng)、合同金額、結算金額、付款逐次逐筆時(shí)間、憑證號碼、累計付款額、發(fā)票開(kāi)具情況、剩余款項、是否已經(jīng)繳納印花稅等細節。另外,我們根據工程臺帳與工程部門(mén)預算人員進(jìn)行不定期核對每項合同的付款等情況,確保雙方審核、記錄正確,保證工程款項的支付無(wú)誤。

(六)加強與稅務(wù)等政府部門(mén)溝通,積極推進(jìn)土地增值稅清算。

兩年來(lái),置業(yè)公司財務(wù)部積極研究學(xué)習國家新的財政稅務(wù)政策,加強了與稅務(wù)部門(mén)等的溝通往來(lái),努力尋找應對方案,為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著(zhù)準備。在初始的會(huì )計核算中我們沒(méi)有注意到開(kāi)發(fā)成本科目下設置的“開(kāi)發(fā)間接費用”的`重要性,其實(shí)直接組織、管理開(kāi)發(fā)項目發(fā)生的費用,包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示,而開(kāi)發(fā)間接費用作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的基本一項,按照稅法的規定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時(shí)有加計2的扣除,僅這一點(diǎn)就使得置業(yè)公司的土地增值稅應納稅額減少近1萬(wàn)元。

xx項目走過(guò)熱火朝天的建設和銷(xiāo)售階段,回顧過(guò)往,我們發(fā)現工作當中有很多的不足,有的不足在發(fā)生前就得到了上級領(lǐng)導的及時(shí)糾正,有的則是在摸索中暴露出來(lái)甚至影響到工作的,這些不足都會(huì )使得我們的工作多走彎路,甚至產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。

(一)營(yíng)銷(xiāo)臺帳建立的重要性。

營(yíng)銷(xiāo)臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用,因為營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)沒(méi)有類(lèi)似預算的崗位,費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱,又不像財務(wù)部門(mén)與工程部門(mén)這樣可以實(shí)現成本支出的雙控,所以日常對銷(xiāo)售費用的支出和管理、控制的職能其實(shí)僅僅是由財務(wù)部門(mén)單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)推廣工作剛剛開(kāi)始的階段更是款項支付頻繁,形式也多樣繁雜,經(jīng)常會(huì )出現與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議,工作強度和壓力忽然的增加,更是考驗我們的認真細心程度,這個(gè)時(shí)候如果能夠按時(shí)記錄營(yíng)銷(xiāo)臺帳,那么每次付款就不會(huì )感覺(jué)混亂,心中有本明白賬。

(二)銷(xiāo)售費用與開(kāi)發(fā)成本支出的預警。

項目公司每年都會(huì )根據實(shí)際情況調整費用目標,造成費用超支各有不同說(shuō)法,實(shí)質(zhì)的原因除了受市場(chǎng)價(jià)格和政策的波動(dòng)之外,主要是缺乏超支預警的敏感性,對于哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款項必須按期支付,哪些款項需要暫緩支付等等這些內容都需要我們財務(wù)人員有對市場(chǎng)和項目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力。費用把控離不開(kāi)事前的預計、事中的控制和預警、事后的分析三個(gè)步驟,財務(wù)人員不應該停留在傳統的在辦公室做做帳表上面,要爭取更多的機會(huì )和時(shí)間走出去,促進(jìn)與內部各個(gè)職能部門(mén)的溝通、信息共享,與外部相關(guān)市場(chǎng)的接觸,增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力,這樣根據細項預計費用情況制定出來(lái)的計劃目標更趨于可靠性和真實(shí)性,不至于調整的偏差太大。根據前述制定的計劃目標來(lái)指導日常工作,細項費用的動(dòng)態(tài)出現了明顯的異常變動(dòng)與目標對比就有了預警信息。

(三)管理費用使用要區別責任中心。

管理費用也往往容易超計劃,這項費用的支出都是由公司內部各個(gè)職能部門(mén)累積的,超計劃也難找到根源,尤其是業(yè)務(wù)招待費、汽車(chē)費用、辦公用品等費用在發(fā)生時(shí)都認為是必要的,難以控制,xx年置業(yè)財務(wù)部提出將費用控制落實(shí)到每個(gè)部門(mén),使得每個(gè)職能部門(mén)都成為費用的責任中心,每個(gè)職能部門(mén)再落實(shí)到每個(gè)職員的頭上,年初制定計劃目標,作為部門(mén)工作考核的指標,減輕了以前單由財務(wù)部門(mén)一廂情愿控制,其他職能部門(mén)不理解、難于配合、不照此執行的矛盾、尷尬局面,讓職員、部門(mén)共同擔負費用控制的責任,有力提高了目標的執行效力。

以上的一些心得體會(huì )都是從財務(wù)工作的細節出發(fā)的,每個(gè)日常工作的細節雖小,但是都關(guān)系到整個(gè)財務(wù)工作的最終品質(zhì),與整個(gè)項目完成優(yōu)良情況息息相關(guān),我們無(wú)非是要做到心中有數、有底,不辱財務(wù)部門(mén)的職責使命。

置業(yè)財務(wù)部的工作方方面面都離不開(kāi)公司各級領(lǐng)導和各位同事對我們財務(wù)工作的指導和關(guān)懷,有如此強大的精神支持,是我們做好公司財務(wù)工作的巨大精神動(dòng)力和力量。

我們也將繼續隨時(shí)求得上級領(lǐng)導的無(wú)盡支持,做好以下重點(diǎn)工作:

(1)繼續保持與稅務(wù)及相關(guān)政府。

部門(mén)的溝通聯(lián)系,及時(shí)掌握國家新的政策法規,分析稅務(wù)新政對公司發(fā)展的影響,規避風(fēng)險,并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作,不留尾巴。

(2)加強與同行業(yè)人員的溝通和探討,加強財務(wù)制度執行力度,把握總體工作思路,做細、做精財務(wù)工作,充分發(fā)揮財務(wù)部門(mén)的職能作用,保障和促進(jìn)全局各項工作順利開(kāi)展。

(3)與公司銷(xiāo)售部門(mén)配合,共同完成銷(xiāo)售后期的房產(chǎn)證的辦理,保證資金和辦證工作的萬(wàn)無(wú)一失。

(4)與公司工程部門(mén)共同完成銷(xiāo)售后期的開(kāi)發(fā)成本費用結算,為實(shí)業(yè)公司及集團公司提供最可靠和及時(shí)有效的財務(wù)數據。

(5)本年年底前對固定資產(chǎn)以及低值易耗品等資產(chǎn)進(jìn)行清查,并向實(shí)業(yè)公司財務(wù)部提交清查結果報告和處理意見(jiàn)。

以上是對“xxx·xx”項目財務(wù)方面的基本總結。重點(diǎn)在于發(fā)現問(wèn)題,認識自己,有力推進(jìn)xx年及以后的各項工作,體現“理性務(wù)實(shí)”精神。

財務(wù)年終財務(wù)工作總結

一、xx銷(xiāo)售出庫單的審核,根據司磅員交來(lái)的銷(xiāo)售出庫單核對單價(jià)、重量、金額,單價(jià)與報價(jià)單核對;。

二、xx增值稅發(fā)票的填開(kāi):進(jìn)入開(kāi)票系統―發(fā)票管理―專(zhuān)用發(fā)票填開(kāi)―發(fā)票號碼確認―輸入公司名稱(chēng)―回車(chē)―輸入品名―輸入數量―輸入單價(jià)―選擇收款人―復核人―打印―蓋章,做到發(fā)票填開(kāi)及時(shí)。

三、進(jìn)項發(fā)票的認證。

四、在發(fā)票管理方面,隨時(shí)查看發(fā)票剩余量,提前準備購買(mǎi)發(fā)票所需資料,及時(shí)進(jìn)行發(fā)票填開(kāi)。對已經(jīng)填開(kāi)了的發(fā)票進(jìn)行清理和檢查,并保管好所有的票據。

五、國稅申報:核對進(jìn)項稅和銷(xiāo)項稅的合計數,確認無(wú)誤后在電子報稅系統新建報表中新增增值稅納稅申報附列資料一和增值稅納稅申報表附列資料二,在新建增值稅納稅申報表,增值稅銷(xiāo)售貨物及扣稅憑證明細,只要把進(jìn)、銷(xiāo)項稅導入進(jìn)網(wǎng)上申報系統將自動(dòng)生成報表,再建立固定資產(chǎn)進(jìn)項稅額抵扣情況表,一年中三月、六月、九月、十二月新建企業(yè)所得稅得申報表。

每季度上傳財務(wù)報表根據會(huì )計報表中資產(chǎn)負債表與損益表填寫(xiě),固定資產(chǎn)進(jìn)項稅抵扣情況表根據本月固定資產(chǎn)發(fā)生的進(jìn)項稅填寫(xiě)。

增值稅納稅申報表的提交及扣款截止日期為當月十五日,遇法定節假日順延,具體時(shí)間看國家稅務(wù)局各月份申報征收期限通知。(根據國家稅務(wù)總局頒布的《征管法》沒(méi)有在申報期間提交納稅申報表和扣繳稅款將產(chǎn)生稅額全部總額0.05%/天的滯納金)。

六、地稅申報:地稅申報是在國稅納稅申報表申報成功后進(jìn)行申報,地稅和國稅的納稅時(shí)間最好是在當月15日前申報。

每月城建稅、教育費附加、堤圍費及印花稅的申報,根據增值稅申報數據在地稅網(wǎng)上申報、扣款,打印地方稅收納稅申報表(綜合)一式兩份。

每月個(gè)人所得稅申報:先做好個(gè)人所得稅申報表,再進(jìn)入個(gè)人所得稅申報系統申報,導出申報文件,上傳到地稅網(wǎng)上申報、扣稅,之后打印個(gè)人所得稅匯總報告表一式兩份。

七、每月上報重點(diǎn)稅源表:根據每月增值稅納稅申報表進(jìn)行填報上報數據及稅收分析。

八、九寶記賬憑證審核和制作,日常賬務(wù)處理和月末賬務(wù)處理等。

九、后勤人員工資的審核。

十、月末倉庫的盤(pán)點(diǎn)。

在工作中也存在很多不足,主要表現在:本職工作上,由于經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練??傊?,在工作中我享受到收獲的.喜悅,也在工作中發(fā)現一些存在的問(wèn)題,但和上級要求還有一定的差距,我愿在今后的工作中取別人之長(cháng),補自己之短,虛心向同志們學(xué)習,在工作上勇于奮進(jìn),在業(yè)務(wù)上不斷學(xué)習,把今后的工作做得更好。

財務(wù)工作總結和計劃,財務(wù)工作總結

財務(wù)工作總結和計劃整理如下,快隨著(zhù)小編一起來(lái)閱讀下吧。

財務(wù)工作總結和計劃【一】

那么2018年將是財務(wù)部昂首邁進(jìn)的一年,財務(wù)部全體員工將繼續艱苦奮斗、努力拼搏,以更成熟的管理水平和更飽滿(mǎn)的工作熱情迎接2018年。最后祝愿我們的企業(yè)、我們的團隊在2018年實(shí)現企業(yè)的宏偉戰略目標。

2018這一年即緊張有序又輕松愉快。一年來(lái)在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,使得財務(wù)部各項工作能夠有條不紊、嚴謹規范,發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用,取得可喜成績(jì),同時(shí)也存在一些問(wèn)題.

時(shí)光荏苒,2018年很快半年就過(guò)去了,回首過(guò)去的半年,內心不禁感慨萬(wàn)千??時(shí)間如梭,轉眼間又將跨入另一個(gè)階段,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

今年,是本人在參加財務(wù)工作的第二年。按說(shuō),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì )在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。在一年的時(shí)間里,在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下,通過(guò)自身的努力,無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jì),本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

五、在財務(wù)會(huì )計工作總結之中也存在很多不足,主要表現在:

1、服務(wù)上還達不到要求,有時(shí)態(tài)度生硬,不使用文明用語(yǔ)。

2、在本職工作上,由于經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練。

總之,在財務(wù)會(huì )計工作總結中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現一些存在的問(wèn)題。在今后的財務(wù)會(huì )計工作總結中我應不斷地學(xué)習新知識,努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。

在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導的全面支持、關(guān)心下,本著(zhù)一切為客戶(hù)服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,從客戶(hù)的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,通過(guò)扎實(shí)的努力,圓滿(mǎn)地了2018年的工作?,F將來(lái)個(gè)人工作總結報告如下:

二回顧這年的工作,在取得成績(jì)的同事,也找到了工作中的不足和問(wèn)題,展望新的一年,我們將繼續努力,力爭各項工作更上一個(gè)新臺階。

三光陰如梭,一年的工作轉瞬又將歷史,2018年即將過(guò)去,2018年即將來(lái)臨。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在2018年,地工作,揚長(cháng)避短,現總結如下:

總結一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認真學(xué)習各項政策規章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

財務(wù)工作總結和計劃【二】

上半年存在問(wèn)題及下半年工作思路匯報

半年的工作已彈指間結束,現就半年來(lái)本人存在的幾方面問(wèn)題作自我批評:

1、工作作風(fēng)不夠扎實(shí),存在滿(mǎn)足現狀思想。對于自己的財務(wù)管理工作,有時(shí)自認為盡力做了,但對如何做到更好缺乏認識,制約了自己思想的進(jìn)一步解放,工作的一步開(kāi)拓。另一方面,與科員的交流溝通存在欠缺,團隊建設方面缺乏思路。平時(shí)對科員的工作內容與要求交待多,交流少,抱怨多,肯定少,較少傾聽(tīng)工作意見(jiàn)與建議,因而這多么年來(lái)也沒(méi)能收獲一個(gè)自己所期望的優(yōu)秀團隊,這也主要歸咎于我自己不夠用心。

2、創(chuàng )新精神不足,學(xué)習能力不強。近年來(lái)財務(wù)工作隨著(zhù)工作要求越來(lái)越高,工作量不斷增大,疲于應付各類(lèi)瑣事,尤其對于不同部門(mén)的各類(lèi)報表等資料,因思想認識的高度不夠,覺(jué)得是重復勞動(dòng),配合提供的積極性、主動(dòng)性不高;而在專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習方面,也是聽(tīng)之任之,沒(méi)有很好地安排學(xué)習時(shí)間,以至于在實(shí)務(wù)工作過(guò)程中會(huì )出現臨時(shí)抱佛腳的現象;對于組織科室集體學(xué)習、討論專(zhuān)業(yè)知識方面與去年相比也是退步的。上述表現的結果是于對工作和學(xué)習的計劃性不強,前瞻性不足,更談不上創(chuàng )新。其實(shí)工作量多、工作忙這些都是自己工作懶散和效率低下的一些借口,是自己不擅于利用時(shí)間的表現。

希望通過(guò)這次自我剖析,能在今后的工作中不斷反思,找到好的方法,也懇請能得到領(lǐng)導和同志們對我所存在的問(wèn)題給予指正與幫助,我愿不斷改進(jìn),彌補不足,做名合格的管理者。

下半年工作計劃及思路

2018年公司財務(wù)工作任重而道遠,財務(wù)科將結合公司的整體工作部署和管理要求,正視本部門(mén)存在問(wèn)題,調整工作思路,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展財務(wù)工作。

1、進(jìn)一步完善、落實(shí)財務(wù)內部管理制度

目前,公司已有較多的財務(wù)管理制度,通過(guò)多年的實(shí)施,仍然有諸多不盡人意的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,下半年將根據相關(guān)財務(wù)制度,對重點(diǎn)單位、部門(mén)和執行欠缺的單位作為重點(diǎn)檢查對象,發(fā)現問(wèn)題將及時(shí)整改。認真貫徹執行公司的財經(jīng)紀律,對公司所屬部門(mén)接觸現金的崗位進(jìn)行全面清查,保證公司資金安全。檢查中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)與相關(guān)負責人作交流,對與制度嚴重相悖的則一律上報公司經(jīng)理室。

2、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,提高業(yè)務(wù)處理水平

隨著(zhù)新會(huì )計準則的進(jìn)一步深入應用,由于稅務(wù)處理上對上市公司與中小企業(yè)的要求不一致,導致數據口徑不一致,這將加速推進(jìn)中小企業(yè)對新準則的應用,我公司目前尚在執行《企業(yè)會(huì )計制度》,我們將以下半年的會(huì )計繼續教育為契機,通過(guò)集中學(xué)習,討論學(xué)習,以點(diǎn)帶面,在實(shí)踐中不斷消化,強化理解,為新準則的順利應用做好充分的準備。另外,我們將進(jìn)一步關(guān)注稅收政策變化動(dòng)態(tài),對企業(yè)能加以合理利用的稅收優(yōu)惠政策及時(shí)加以應用并轉化為利潤。

3、進(jìn)一步加強財務(wù)分析

年已過(guò)半,有必要對公司半年的經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行一次全面分析,尤其是對自營(yíng)車(chē)輛單位的財務(wù)分析,如同期比較分析、成本分析,影響因素的分析等。通過(guò)分析提出管理建議是我們財務(wù)部門(mén)的基本職責。

4、積極做好年度決算準備

根據稅務(wù)檢查的要求對公司所屬單位的賬務(wù)處理進(jìn)行一次自查,通過(guò)檢查輔導進(jìn)一步規范各類(lèi)核算,為全年的決算做好各項準備工作。

5、完成對下屬單位上半年的內部審計及責任制款的按時(shí)催收工作。

6、根據公司部署開(kāi)展相關(guān)工作。

財務(wù)科:xxx

20xx年6月28日

財務(wù)工作總結和計劃【三】

財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對內財務(wù)管理水平的`要求應不斷提升,對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。財務(wù)部的綜合工作能力相比2018年又邁進(jìn)了一步?;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將2018年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

今年的工作可以分以下三個(gè)方面:

一、費用成本方面的管理

規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。

二、會(huì )計基礎工作

(1)認真執行《會(huì )計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi),年底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。

(3)按規定時(shí)間編制本公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表,及時(shí)申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

三、財務(wù)核算與管理工作

(1)正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

(2)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)“,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。20年我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍,精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點(diǎn),做到細致入微,對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財務(wù)監督職能,拓展財務(wù)管理和服務(wù)職能,實(shí)現財務(wù)管理零死角,挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然精細化財務(wù)管理是一項極其復雜的事情,其實(shí),正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。

財務(wù)工作總結和計劃【四】

辭舊迎新、歲末總結,根據人事部的要求及財務(wù)部自身建設的需要對2018年度財務(wù)工作做一個(gè)年度總結,以完善財務(wù)部的各項工作,提高財務(wù)部工作的效率。

一、團隊建設:

人做為工作的第一要素及最重要的公司資源,財務(wù)部把團隊建設放在所有工作的第一位,從人員招聘、入職交流、工作安排、匯報指導、進(jìn)度把控直至結果確認,與部門(mén)成員進(jìn)行充分的溝通、了解;積極引導成員的健康的、穩定的工作心態(tài)并引導其準確定位自身的工作目標;“要律人,必先律己”,從工作細節、工作態(tài)度、工作能力等方面對成員起模范帶頭作用,嚴格遵守公司的各項規章制度,嚴格遵守職業(yè)操守;努力建立良好的工作氛圍,并在工作中不斷幫助成員的能力提升、端正態(tài)度、友好協(xié)作;財務(wù)部現配有4人,成員的業(yè)務(wù)能力基本能夠滿(mǎn)足現有的業(yè)務(wù)需求,資金收付、會(huì )計核算、總賬管理、稅務(wù)申報、價(jià)格審核、及較低層次的財務(wù)管理工作,財務(wù)部急需在成本核算、核算規范化兩個(gè)薄弱環(huán)節加強人才培養。全力培養一支有“執行力”、有“戰斗力”的在數、質(zhì)、效“三位一體、高度協(xié)調”的財務(wù)團隊作為財務(wù)部中長(cháng)期人才培養戰略目標。

二、部門(mén)建設:

部門(mén)建設基于企業(yè)這個(gè)組織而存在,部門(mén)的目標是企業(yè)目標的分解,是服務(wù)于企業(yè)的整體目標。而設定正確的目標則是部門(mén)建設的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),我把財務(wù)部的目標分解成五個(gè)層次:基礎統計-會(huì )計核算-財務(wù)管理-財務(wù)戰略-企業(yè)管理,概括起來(lái)就是充分利用公司的現有及未來(lái)的資源(包括人力資源、資本資源、技術(shù)資源、資產(chǎn)資源、商品資源、物質(zhì)資源等)使公司的價(jià)值最大化。部門(mén)負責人作為團隊的核心及“靈魂”必須在部門(mén)組織架構、崗位職責、人員配置、分工協(xié)作、部門(mén)紀律、獎罰措施、規章制度等方面做出全面的規劃和部署,以滿(mǎn)足適當的人在適當的時(shí)間內完成財務(wù)部的各項工作,理論上財務(wù)必須對公司的每一項業(yè)務(wù)在價(jià)值上進(jìn)行財務(wù)評估,保證各項業(yè)務(wù)的合理高效的完成,進(jìn)而達成公司的整體目標。

作為新成立的公司,新組建的部門(mén),新的部門(mén)成員的“三新”--財務(wù)部部門(mén)建設必然存在種種不足和有待完善的地方,我本人心里非常清楚現狀離目標還有很長(cháng)的路要走。特別是部門(mén)成員的結構性缺陷及能力提升、會(huì )計核算的規范化及準確性、成本核算及控制、資金籌劃、稅務(wù)規劃、財務(wù)服務(wù)企業(yè)決策的能力上等方面還存在巨大的差距。

三、財務(wù)具體工作:

2、會(huì )計核算方面,核算準確性、及時(shí)型、完整性急需加強,費用核算、總賬、納稅申報、出口退稅基本能夠滿(mǎn)足現時(shí)的需求,成本核算、往來(lái)管理急需建立規范化得處理流程,以及加強對會(huì )計人員能力提升及責任心培養;全年累計完成收入人民幣4,260.7萬(wàn)元。

3、財務(wù)管理方面,急需加強成本費用控制的執行,財務(wù)分析、可行性建議、風(fēng)險防范的領(lǐng)域和具體措施,預算管理缺失。

4、出口退稅方面:2018年累計完成申報5批次,申報退稅金額439.40萬(wàn)元,已經(jīng)實(shí)現退稅金額為278萬(wàn)元,退稅款的及時(shí)準時(shí)的實(shí)現一定程度上緩解了資金壓力。

5、信保業(yè)務(wù),完成信保額度的申請14個(gè),申請額度總額為975萬(wàn)美元,實(shí)際完成投保金額為198.6萬(wàn)美元,支付保費9.4萬(wàn)元人民幣;完成第二季度的保費補貼申請2400元。

6、工行信保短期融資業(yè)務(wù),從10月份第一批申請獲批并放貸,截止12月31日累計完成4批次共計89.9萬(wàn)美元的工行短期貸款(折合人民幣556.71萬(wàn)元),并于12月份首次還貸11萬(wàn)美元并支付利息費用883.20美元;信保融資的有效跟進(jìn)極大緩解了公司資金壓力,保證公司各項業(yè)務(wù)正常開(kāi)展,后續將在提高結匯優(yōu)惠點(diǎn)數,優(yōu)化和平衡投保金額、檔次、付款方式、國家、費率等,及時(shí)還貸減少利息費用、及時(shí)申請利息補貼,降低工行手續費比例上跟進(jìn)以減少綜合資金使用成本。

7、中信銀行金地門(mén)道寫(xiě)字樓小額固定資產(chǎn)順利完成420萬(wàn)放貸工作,累計支付資產(chǎn)項目投入1,255萬(wàn)元,保證的資產(chǎn)項目有效實(shí)施,為2018年的產(chǎn)銷(xiāo)分離的辦公格局奠定了良好的基礎。

8、資金管理,堅持“量入為出,保證業(yè)務(wù)”的原則有效地保證公司各項業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展,員工工資準時(shí)發(fā)放,12年全年實(shí)現資金流入5,923萬(wàn)元,資金流出5,726萬(wàn)元;后續將在還貸的及時(shí)性,資金的調撥加強計劃以防止還貸風(fēng)險及公司的資金信用等級下降,加強供應商的信用周期及額度方面與供應鏈實(shí)現協(xié)商并盡最大努力保證供應商貨款及時(shí)支付。

9、資本到位情況說(shuō)明,注冊資本1000萬(wàn),實(shí)際到位890萬(wàn),資本到位率89%。

10、應收賬款管理,及時(shí)跟進(jìn)應收賬款回款情況,及時(shí)知會(huì )銷(xiāo)售部追款及與業(yè)務(wù)對賬,保證回款的及時(shí)性,建立應收款每日匯總匯報制度,12年度實(shí)現應收款賬齡不超過(guò)2個(gè)月(除極個(gè)別客戶(hù)的特殊申請放信額度及賬期外)并沒(méi)有呆壞賬的發(fā)生,全年累計收貨款467.84萬(wàn)美元,全年應收賬款周轉率為4.173,應收賬款周轉天數為57天(按8個(gè)月240天計算)。

11、資產(chǎn)管理,可以用資金管理及格,固定資產(chǎn)管理基本合格,庫存管理不到位來(lái)評價(jià)2018年度資產(chǎn)管理工作。后續將加強庫存單據的完整、及時(shí)、準確,加強人員業(yè)務(wù)培訓及指導,加強工作監督,要求提供準確的庫存數、表,消化包材類(lèi)庫存,嚴格控制電子料及五金料的采購,降低庫存對資金的占用,防止呆滯品的出現;加強各環(huán)節的內控制度的落實(shí)及統計工作,配備較齊全符合內控要求的內部單據印制及使用,加強各環(huán)節使用單據的使用規范性。

12、內外溝通協(xié)調,財務(wù)部積極地在財務(wù)部?jì)炔康挠行贤?,積極在在公司各部門(mén)之間溝通協(xié)調,積極與外部相關(guān)個(gè)人及主體進(jìn)行有效的溝通協(xié)作,以結果為導向處理各種問(wèn)題;與銀行、稅務(wù)等建立了良好的關(guān)系,為的公司形象的塑造貢獻自己的一份力量。

13、匯率管理,2018年的人民幣對美元匯率不斷升值,對外向型出口企業(yè)形成了巨大的匯差壓力,年度累計匯率損失15萬(wàn)元,銷(xiāo)售部及采購部門(mén)應積極應對匯率變化對收入和成本產(chǎn)生的重要影響,特別在銷(xiāo)售報價(jià)環(huán)節成本評估及采購下單美元轉換成人民幣對成本的影響。

總結過(guò)去是為了展望未來(lái),我相信只要目標明確、思路清晰、正視問(wèn)題、相互配合、共同努力、執行到位就一定能夠把公司2018年的財務(wù)工作做的更好。

財務(wù)工作總結和計劃【五】

財務(wù)部在公司領(lǐng)導的支持和幫助下,在其他部門(mén)的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門(mén)年度工作目標和重要任務(wù),全體財務(wù)人員共同努力,力求做到及時(shí)準確完成核算工作,為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好監督服務(wù);真實(shí)反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果,為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供依據?,F就上半年度實(shí)際工作總結匯報如下:

一、認真做好2018年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況、債權債務(wù)、資本結構,為2018年度的績(jì)效考核、經(jīng)營(yíng)責任目標考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數據信息。財務(wù)部將根據公司領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)思路,不斷積累經(jīng)驗,提供更加詳盡的財務(wù)數據。

二、多方協(xié)調及調整,科學(xué)編制2018年財務(wù)經(jīng)營(yíng)預算。圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標,制定和下達年度財務(wù)預算,持續推進(jìn)全面預算管理工作。

三、認真做好常規性財務(wù)工作。財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合,滿(mǎn)足了各部門(mén)對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務(wù)資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執行,深化了財務(wù)基礎工作,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

四、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作,嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規,認真履行職責,嚴格按照公司有關(guān)規定程序和審批權限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復核,按時(shí)編制報送財務(wù)報表,及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。

五、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,特別是防范稅務(wù)風(fēng)險,促進(jìn)公司穩健經(jīng)營(yíng)。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,認真聽(tīng)取對方意見(jiàn)和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報,及時(shí)足額交納各項稅款。

六、積極做好匯算清繳工作。在規定的時(shí)間內向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,并匯算清繳,結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數據。

七、有效開(kāi)展成本核算,加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監督管理。對收入、成本、費用作專(zhuān)項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經(jīng)濟效益,加強經(jīng)濟活動(dòng)分析,提供各種數據給領(lǐng)導參考決策,當好領(lǐng)導的參謀,為公司發(fā)展出謀獻策。

八、加強應收賬款的管理,協(xié)助客服部做好公司的資金回款,控制好費用,有效控制應收賬款的增長(cháng)。

九、完善財務(wù)部各工作崗位職責。要求各崗位會(huì )計人員根據本崗位的職責要求,進(jìn)行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣,強化了各崗位會(huì )計人員的責任感,加強了內部核算監督,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。

下半年工作計劃:

鑒于工作中存在的問(wèn)題,在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

一、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。

隨著(zhù)公司的發(fā)展的蒸蒸日上,財務(wù)管理職能的日益顯現,財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,使其更加符合財務(wù)制度規定,經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門(mén)的財務(wù)檢查。

二、不斷學(xué)習,以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識 隨著(zhù)各項財務(wù)、稅務(wù)的新規定不斷出臺,財務(wù)人員還需及時(shí)針對專(zhuān)業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等,財務(wù)部應多加培訓,進(jìn)行學(xué)習、討論,爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培養為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,增強獨立解決問(wèn)題的能力。

三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份,國稅稽查將按計劃對公司2018年財務(wù)工作進(jìn)行審計,針對敏感問(wèn)題我部門(mén)先進(jìn)行自查自改,確保提供的數據合理化,統一口徑,提升會(huì )計信息報告精細度,保證審計工作的順利進(jìn)行。

四、完成2018年預算初稿編制工作。根據集團歷年要求,在10、11月份會(huì )進(jìn)行下一年度的預算初稿編制工作,根據公司的運行方式,結合生產(chǎn)實(shí)際,通過(guò)對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。

最后,財務(wù)部的工作并非獨立的,離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現做出更大的貢獻!

財務(wù)部工作總結

20xx年一年來(lái),財務(wù)部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會(huì )的工作中心,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),認真組織會(huì )計核算,規范各項財務(wù)基礎工作,并通過(guò)加強財務(wù)制度和財務(wù)內部控制制度的建設,站在財務(wù)管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

一、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規,認真履行職責,組織會(huì )計核算。

財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算,進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、xx集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規,認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算中心的統一調撥、支付等等,每位會(huì )計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業(yè)會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。

二、以實(shí)施新中大軟件為契機,規范各項財務(wù)基礎工作。

在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的xx年度三套會(huì )計決算報告的編制后,財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求著(zhù)手進(jìn)行了新中大20xx年財務(wù)會(huì )計模塊的初始化工作。對會(huì )計科目、核算項目、部門(mén)的設置,會(huì )計報表的格式等均按照新企業(yè)會(huì )計制度的規定,并針對平時(shí)會(huì )計核算和報表編制中發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設置“制造費用”明細科目,并按該科目的費用項目進(jìn)行了明細核算、歸集和分配,費用的具體開(kāi)支情況現已一目了然;規范“應交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結轉、個(gè)人所得稅的科目統一、現金流量項目的規范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷(xiāo)售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上,按照《固定資產(chǎn)分類(lèi)與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類(lèi)別代碼,并在此基礎上,完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。xx集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件,而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統,正式運行新中大,結束了長(cháng)達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時(shí)運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,并運行良好。

三、制訂各項財務(wù)成本計劃,嚴格控制成本費用。

根據xx集團司企字[xx]117號文《關(guān)于下達〈xx集團20xx年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核方案〉的通知》和xx司字[xx]8號文《關(guān)于下達xx分公司多樣化經(jīng)營(yíng)二00x暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的通知》,財務(wù)部對有關(guān)考核指標進(jìn)行了分解,下發(fā)了xx年財務(wù)計劃和可控費用指標。在財務(wù)執行過(guò)程中,嚴格控制費用,實(shí)行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執行情況,于公司常務(wù)會(huì )上通報,針對每一季度電話(huà)費超支的部室、單位,按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實(shí)行指標考核,對于超支部分堅決不予核銷(xiāo)。

四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模。

上半年,隨著(zhù)原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續上揚,而xx集團總公司銷(xiāo)售價(jià)格制訂相對遲緩,本集團公司資金一度吃緊。為此,財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬,加強銷(xiāo)貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃,合理地安排融資進(jìn)度與額度,并針對工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對利率更低的農村信用聯(lián)社貸款,以及通過(guò)向xx集團總部結算中心臨時(shí)借款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控,促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

五、加強財務(wù)會(huì )計制度建設,提高財務(wù)信息質(zhì)量。

財務(wù)部根據公司差旅費的實(shí)際執行情況,為進(jìn)一步規范本集團公司工作人員差旅費開(kāi)支行為、統一標準,制定了《xx機械集團工作人員差旅費開(kāi)支規定》。為提高會(huì )計信息的質(zhì)量,財務(wù)部制定了《xx機械集團會(huì )計報告競賽考評辦法》,對各母子公司的會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高了會(huì )計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展每周一次的交流會(huì ),解決上周工作中出現的問(wèn)題,布置下周的主要工作,逐步規范各項會(huì )計行為,使會(huì )計工作的各個(gè)環(huán)節按一定的會(huì )計規則、程序有效地運行和控制。

六、制定財務(wù)部各工作崗位職責,并進(jìn)行自我評定。

為明確財務(wù)部會(huì )計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,制定了會(huì )計人員崗位職責,同時(shí)要求各崗位會(huì )計人員根據本崗位的職責要求,進(jìn)行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算,并對自己的崗位寫(xiě)出每月工作規程備忘錄。這樣,強化了各崗位會(huì )計人員的責任感,加強了內部核算監督,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。

七、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法法規的自查活動(dòng)。

為了規范財務(wù)行為,配合各級主管部門(mén)的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內的xx年至xx年的財務(wù)自查活動(dòng),對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,事后進(jìn)行了交流,提高了會(huì )計人員的職業(yè)技能。

下半年,為實(shí)現本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作:

1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動(dòng)分析工作,及時(shí)提出為實(shí)現本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合x(chóng)x集團總部進(jìn)行收入、成本、費用的專(zhuān)項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。

2、為更好地加強資金管理,統一調配,根據xx集團總部結算中心的工作計劃安排,做好本公司結算中心的統收統支和結算軟件的培訓與安裝工作。

3、繼續制定和完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度,如會(huì )計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、會(huì )計人員崗位考評辦法等。

4、xx集團總部財務(wù)處要求在全集團范圍內推行全面預算管理,本公司是先行試點(diǎn)單位,因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。

5、做好年終財務(wù)決算的各項前期準備工作,工作中遇到不能解決的問(wèn)題,及時(shí)反映,以求得到及時(shí)解決。并注重與xx集團總部財務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通,更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

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