ID：8929809
時(shí)間：2024-01-11 10:47:23
上傳者：書(shū)香墨心得體會(huì )是在一段時(shí)間內對自己的經(jīng)驗和感悟進(jìn)行總結和歸納的一種寫(xiě)作形式，它能幫助我們更好地認識自己。心得體會(huì )的撰寫(xiě)幫助我更好地反思自身的行為和舉止，提高了自我管理能力。
還記得那年春節剛過(guò)，讀大四的我收拾了簡(jiǎn)單的行囊，告別了父母，只身來(lái)到荊門(mén)，走進(jìn)x開(kāi)始實(shí)習。臨行前，媽媽曾經(jīng)問(wèn)過(guò)我：“走入社會(huì )，不比在校簡(jiǎn)單，不比在家溫暖，離鄉背井，事事都須親歷親為，你準備好了嗎?”那一年，我準備好了嗎?我想，當x在我的家鄉投資建廠(chǎng)時(shí)，當很多親戚朋友夸贊x時(shí)，我就已經(jīng)準備好了。
3個(gè)月的實(shí)習期很快就過(guò)去了，匆匆趕回學(xué)校完成畢業(yè)答辯，領(lǐng)了畢業(yè)證，就整理好行囊返回荊門(mén)，正式開(kāi)始了我的職場(chǎng)生活。臨行前，同學(xué)曾經(jīng)問(wèn)過(guò)我：“遠離繁華的都市，離開(kāi)熟悉的朋友，去一個(gè)陌生的民營(yíng)企業(yè)，你準備好了嗎?”事實(shí)上，在實(shí)習期間，當我深深感受到x充滿(mǎn)活力的奮斗氣息，我就已經(jīng)準備好了。
時(shí)光飛快流逝，不知不覺(jué)我已在x工作了三年。身邊的同事，來(lái)了又走;相好的同學(xué)，單位換了又換;朋友們與我聯(lián)系，第一句話(huà)總是“你還在那個(gè)小地方嗎”?是啊，我還在這里。起初我想，日后沒(méi)準兒有調回家鄉工作的可能，后來(lái)才發(fā)覺(jué)，原來(lái)，心中早有一種不舍的情愫在悄悄滋長(cháng)。
x小嗎?用不著(zhù)諱言，過(guò)去那個(gè)作坊式的x是很小，而今x總部所在的集鎮有些小也不算繁華，但“豐贏(yíng)天下糧倉，打造世界x”的美好愿景小嗎?我想答案在每一個(gè)人心底，不言而喻。
細讀董事長(cháng)新春動(dòng)員大會(huì )《認清形勢，鼓足干勁，把握重點(diǎn)，轉變作風(fēng)，為順利實(shí)現20xx年工作目標而努力奮斗》的講話(huà)，心中不免感慨萬(wàn)千。在經(jīng)濟大環(huán)境并不理想的時(shí)下，在眾多大中型企業(yè)紛紛采取裁員方式以渡危機的時(shí)候，x不減員，不拖薪，還創(chuàng )造了驕人的業(yè)績(jì)，且新一年的目標更為宏偉。想到這些，就有一種自豪感油然而生，自豪身在這樣一個(gè)朝氣蓬勃、后勁十足，懂得與員工分享成果的企業(yè);有一股信念在堅定，堅定自己當初的選擇，相信企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，我也隨之成長(cháng)，與企業(yè)共同成長(cháng)的經(jīng)歷才是職業(yè)生涯發(fā)展中最有價(jià)值的籌碼;有一肩責任在沉淀，瑣碎的`人事工作讓我更加明確了引導和幫助員工找準定位、扎根x的責任，這也是我對這份工作不舍的重要因素;有一份感恩在滋長(cháng)，從當初出校門(mén)進(jìn)入x門(mén)的青澀，到現在融入這個(gè)大家庭后的自豪與幸福，我感恩于x給我提供了這樣一個(gè)平臺，給我創(chuàng )造了發(fā)展的空間。
x制定了“三年打基礎，五年大發(fā)展，十年創(chuàng )輝煌”的戰略目標，現在正處在打基礎的第二年，這么快的發(fā)展速度和這樣大的經(jīng)營(yíng)目標，每一個(gè)x人要怎樣做?如何做?我想，再偉大的業(yè)績(jì)都是人創(chuàng )造的，需要的只是每一位員工立足崗位，與企業(yè)的發(fā)展同步，做好與企業(yè)共渡難關(guān)的思想準備，按照董事長(cháng)提出的“六個(gè)提倡、六個(gè)反對”要求，腳踏實(shí)地努力去奮斗。
我準備好了。那么，你準備好了嗎?
一是要明確目標。向總就是我們這艘巨輪的舵手，當我們的心與舵手保持一致，我們每個(gè)人就會(huì )充滿(mǎn)信心，不斷向前，與企業(yè)共同前行。民族醫藥行業(yè)仍是一個(gè)激動(dòng)人心和充滿(mǎn)希望的行業(yè)，我們的企業(yè)必將大有可為，我們每個(gè)員工也大有可為。公司的不斷發(fā)展、壯大，離不開(kāi)每個(gè)蒙藥人的默默耕耘，每個(gè)參與企業(yè)建設的人都是最棒的！當我們不忘初心，懷著(zhù)一顆感恩的心，始終保持積極和認真的工作態(tài)度，更加嚴格要求自己，做好工作中的每件小事，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)完成好本職工作，企業(yè)發(fā)展的每段征途都會(huì )留下我們辛勤耕耘的腳印。
二是要創(chuàng )新進(jìn)取。從國家到企業(yè)，創(chuàng )新已經(jīng)是我們發(fā)展的新目標。我們可以創(chuàng )新什么？首先，我們的思想意識和觀(guān)念要創(chuàng )新，我們不能再故步自封，要跟上時(shí)代和形勢發(fā)展的步伐，接受各種改革，接受各種新生事物；其次，我們的管理模式和服務(wù)意識也要創(chuàng )新，有一些舊的的管理模式不能創(chuàng )造更大的價(jià)值，就要多學(xué)習、多吸取外部的經(jīng)驗，帶動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展。如果我們每個(gè)員工在自己的崗位都能小小的創(chuàng )新，將會(huì )給企業(yè)創(chuàng )造無(wú)窮的價(jià)值；而服務(wù)部門(mén)也要多多創(chuàng )新，時(shí)刻想著(zhù)怎么能用更好的方式給做其他部門(mén)做好服務(wù)，環(huán)環(huán)相扣，環(huán)環(huán)創(chuàng )新，我們企業(yè)的發(fā)展也會(huì )與日更新。
三是要少說(shuō)多干。企業(yè)和我們每個(gè)人是一榮共榮，一損俱損的，作為企業(yè)的普通員工，我們要心懷感恩，能有這份來(lái)之不易的工作，我們不僅要包容企業(yè)，也要包容周?chē)拿總€(gè)人，少些埋怨做好自己的`本職工作。在工作中遇到困境，我們要敢于自我批判，勇于擔當。作為人力專(zhuān)員，職位雖小，但涉及的瑣事不計其數，不管遇到什么樣的問(wèn)題和困難，錯就是錯，對就是對，不害怕任何批評，還要做到勇于擔當，俗話(huà)說(shuō)辦法總比困難多，我堅信只要態(tài)度端正，我們一定會(huì )做得更好。當面對各部門(mén)對接時(shí)，我們首先要有全局意識，多想想如何服務(wù)好大家；服務(wù)工作一定要做有心人，在工作過(guò)程中不僅要“行動(dòng)”，而且要“心動(dòng)”。要善于動(dòng)手、動(dòng)筆、動(dòng)腦、積極主動(dòng)做好本職及本部門(mén)的各類(lèi)服務(wù)工作，充分做到承上啟下的作用。在工作落實(shí)中，要腳踏實(shí)地、少說(shuō)多干，高效工作不“瞎忙”。做到服從，一切工作需要聽(tīng)從領(lǐng)導的吩咐和安排；做到領(lǐng)會(huì )，要完全理解、遵照領(lǐng)導的意圖辦事；做到執行，要堅決落實(shí)貫徹領(lǐng)導意志，強化執行力。但是服從并不是被動(dòng)，很多工作可以提前預測，積極主動(dòng)地開(kāi)展，及時(shí)準確的掌握各方面的工作狀態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導反饋各方面信息，繼而避免工作效率低，勤奮工作不瞎忙，這便是我新年的工作原則和標準。
學(xué)無(wú)止境，勤則可達，志存高遠，恒亦能成。每份工作無(wú)論大小，都需要我們端正態(tài)度保質(zhì)保量地完成，以實(shí)際的工作業(yè)績(jì)?yōu)閤xx事業(yè)添磚加瓦。
踐行“以客戶(hù)為中心，尚德守正出奇，以貢獻者為本，合作包容創(chuàng )新”的核心價(jià)值觀(guān)，是公司企業(yè)文化的核心。在工作中樹(shù)立對客戶(hù)、合作伙伴、兄弟單位、員工負責任的工作態(tài)度，以尚德、守正的職業(yè)標準，維護公司及個(gè)人良好的信譽(yù)。作為行政管理人員，更應該充分認識公司核心價(jià)值觀(guān)的重要性，在實(shí)際工作中增強以客戶(hù)為中心的意識，把這種意識貫穿于行政日常管理工作中，從簡(jiǎn)單的小事做起，以崇高的責任意識、服務(wù)意識提高部門(mén)的工作質(zhì)量和工作熱情，以良好的部門(mén)形象影響其他部門(mén)。
另外，要從具體的工作中發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題。通過(guò)梳理各項工作流程，明確崗位職責、工作內容、工作標準和工作目標，同時(shí)，在日常工作中，必須恪盡職守，規范自身行為，在工作中不回避矛盾，要敢于面對矛盾，分析矛盾、剖析矛盾進(jìn)而解決矛盾，解決無(wú)數的小矛盾，集合起來(lái)就是解決大矛盾，其實(shí)就是踐行以貢獻者為本的理念。
作為公司一個(gè)部門(mén)，首先要帶頭遵守公司制定的各項規章制度。制度是公司正常運營(yíng)的規則體系，是公司不可缺少的游戲規則，行政部門(mén)是公司的管理部門(mén)，很多規章制度都是通過(guò)行政部門(mén)發(fā)放并實(shí)施，所以，帶頭遵守公司制度、嚴格執行制度體系的規定和要求，是行政部門(mén)全體人員義不容辭的責任。行政人員的一言一行，都直接影響到其他員工對公司整體文化氛圍的.感知，以嚴謹、踏實(shí)、認真的工作態(tài)度帶頭遵守公司制度，本身就是對踐行公司核心價(jià)值觀(guān)的回答。
提高行政人員的綜合素質(zhì)是亟待解決的一項關(guān)鍵任務(wù)。對于行政人員，掌握全面的業(yè)務(wù)知識、提高工作能力和增強工作悟性十分重要。要通過(guò)舉辦各業(yè)務(wù)相關(guān)的內部培訓，提高自身的業(yè)務(wù)水平。例如：前臺接待人員要接受適當的禮儀培訓及如何提高并行工作效率；網(wǎng)絡(luò )管理人員要多學(xué)習最新的網(wǎng)絡(luò )管理知識，提高單位時(shí)間處理故障數量的能力；車(chē)輛管理人員要多關(guān)注車(chē)輛的使用狀況并提供及時(shí)的車(chē)輛整備服務(wù)；文檔管理人員要提高文檔的行文水平、規范存放及快速檢索能力；行政物業(yè)人員要多學(xué)習水暖、配電、消防等知識，能簡(jiǎn)單處理電氣故障及物業(yè)設施的修復能力；物資管理人員要加強電子表格熟練程度的提高，隨時(shí)更新物資的實(shí)物現狀、存放位置及相關(guān)數據等信息；印章管理人員要嚴格在印章審批流程通過(guò)后再蓋章等等，這些方面的提高，都是對踐行核心價(jià)值觀(guān)不可缺少的知識和能力的準備。
在學(xué)習了董事長(cháng)的重要講話(huà)后，我更加深刻感受到了x戰略轉型的決心，告別過(guò)去"躺著(zhù)賺錢(qián)"的時(shí)代，向著(zhù)更加精細化、集約化、科技化的方向前進(jìn)。展望x繪制的藍圖，篤定了自身發(fā)展必須跟上x(chóng)轉型的步伐，聆聽(tīng)董事長(cháng)高瞻遠矚的講話(huà)之后，對x三大發(fā)展戰略有如下感想：
隨著(zhù)移動(dòng)終端和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )的普及，越來(lái)越多的金融消費者形成了線(xiàn)上支付，線(xiàn)上理財的習慣。面對線(xiàn)上服務(wù)體驗的多樣化，誰(shuí)能率先網(wǎng)絡(luò )平臺的客戶(hù)資源，誰(shuí)就能在產(chǎn)品與業(yè)務(wù)的推進(jìn)中占得先機。金融科技無(wú)疑是要利用好當下系統形成的技術(shù)優(yōu)勢，充分發(fā)揮科技平臺的`便捷性、普適性和高效性的特點(diǎn)，讓廣大消費者更好地體驗到x提供的綜合服務(wù)。
大數據的時(shí)代，加上互聯(lián)網(wǎng)金融的蓬勃發(fā)展，理財門(mén)檻進(jìn)一步降低，使得眾多金融消費者理財觀(guān)念進(jìn)一步增強。同時(shí)，小微企業(yè)貸款困難的問(wèn)題也亟待解決。依靠x系統的"小微快貸"等定制化產(chǎn)品和精準的大數據營(yíng)銷(xiāo)模型，讓資金的流通更加便捷，使得資金能準確貸給最需要的群體，為借款人與出借人搭起更為通暢的橋梁，也更有效地盤(pán)活社會(huì )中的最有活力、最有創(chuàng )造力的群體。這不僅是x的社會(huì )責任，更是讓x形成長(cháng)效發(fā)展機制的可持續模式。
作為x的一名員工，同樣要求跟上新時(shí)期的步伐，找準前進(jìn)的方向，提高自身素質(zhì)，腳踏實(shí)地將宏觀(guān)戰略藍圖付諸于現實(shí)，用工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的努力在x推進(jìn)的三大戰略的平臺上建功立業(yè)。
還記得那年春節剛過(guò)，讀大四的我收拾了簡(jiǎn)單的行囊，告別了父母，只身來(lái)到荊門(mén)，走進(jìn)z開(kāi)始實(shí)習。臨行前，媽媽曾經(jīng)問(wèn)過(guò)我：“走入社會(huì )，不比在校簡(jiǎn)單，不比在家溫暖，離鄉背井，事事都須親歷親為，你準備好了嗎？”那一年，我準備好了嗎？我想，當z在我的家鄉投資建廠(chǎng)時(shí)，當很多親戚朋友夸贊z時(shí)，我就已經(jīng)準備好了。
3個(gè)月的實(shí)習期很快就過(guò)去了，匆匆趕回學(xué)校完成畢業(yè)答辯，領(lǐng)了畢業(yè)證，就整理好行囊返回荊門(mén)，正式開(kāi)始了我的職場(chǎng)生活。臨行前，同學(xué)曾經(jīng)問(wèn)過(guò)我：“遠離繁華的都市，離開(kāi)熟悉的朋友，去一個(gè)陌生的民營(yíng)企業(yè)，你準備好了嗎？”事實(shí)上，在實(shí)習期間，當我深深感受到z充滿(mǎn)活力的奮斗氣息，我就已經(jīng)準備好了。
時(shí)光飛快流逝，不知不覺(jué)我已在z工作了三年。身邊的同事，來(lái)了又走；相好的.同學(xué)，單位換了又換；朋友們與我聯(lián)系，第一句話(huà)總是“你還在那個(gè)小地方嗎”？是啊，我還在這里。起初我想，日后沒(méi)準兒有調回家鄉工作的可能，后來(lái)才發(fā)覺(jué)，原來(lái)，心中早有一種不舍的情愫在悄悄滋長(cháng)。
z小嗎？用不著(zhù)諱言，過(guò)去那個(gè)作坊式的z是很小，而今z總部所在的集鎮有些小也不算繁華，但“豐贏(yíng)天下糧倉，打造世界z”的美好愿景小嗎？我想答案在每一個(gè)人心底，不言而喻。
細讀董事長(cháng)新春動(dòng)員大會(huì )《認清形勢，鼓足干勁，把握重點(diǎn)，轉變作風(fēng)，為順利實(shí)現2012年工作目標而努力奮斗》的講話(huà)，心中不免感慨萬(wàn)千。在經(jīng)濟大環(huán)境并不理想的時(shí)下，在眾多大中型企業(yè)紛紛采取裁員方式以渡危機的時(shí)候，z不減員，不拖薪，還創(chuàng )造了驕人的業(yè)績(jì)，且新一年的目標更為宏偉。想到這些，就有一種自豪感油然而生，自豪身在這樣一個(gè)朝氣蓬勃、后勁十足，懂得與員工分享成果的企業(yè)；有一股信念在堅定，堅定自己當初的選擇，相信企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，我也隨之成長(cháng)，與企業(yè)共同成長(cháng)的經(jīng)歷才是職業(yè)生涯發(fā)展中最有價(jià)值的籌碼；有一肩責任在沉淀，瑣碎的人事工作讓我更加明確了引導和幫助員工找準定位、扎根z的責任，這也是我對這份工作不舍的重要因素；有一份感恩在滋長(cháng)，從當初出校門(mén)進(jìn)入z門(mén)的青澀，到現在融入這個(gè)大家庭后的自豪與幸福，我感恩于z給我提供了這樣一個(gè)平臺，給我創(chuàng )造了發(fā)展的空間。
z制定了“三年打基礎，五年大發(fā)展，十年創(chuàng )輝煌”的戰略目標，現在正處在打基礎的第二年，這么快的發(fā)展速度和這樣大的經(jīng)營(yíng)目標，每一個(gè)z人要怎樣做？如何做？我想，再偉大的業(yè)績(jì)都是人創(chuàng )造的，需要的只是每一位員工立足崗位，與企業(yè)的發(fā)展同步，做好與企業(yè)共渡難關(guān)的思想準備，按照董事長(cháng)提出的“六個(gè)提倡、六個(gè)反對”要求，腳踏實(shí)地努力去奮斗。
我準備好了。那么，你準備好了嗎？
9月29日上午，蓬萊市政府與山東黃金集團交接蓬萊金創(chuàng )集團儀式隆重實(shí)行，山東黃金集團王建華董事長(cháng)在儀式上做了重要講話(huà)。
王建華董事長(cháng)深刻樸實(shí)地講解并描述了如何做好當前和今后時(shí)期的工作，高度評價(jià)了穆范敏同志帶領(lǐng)的隊伍對山東黃金所做的貢獻。確定了蓬萊黃金的榮譽(yù)和地位。勉勵企業(yè)新的領(lǐng)導班子團結協(xié)作、精誠寬容，充分發(fā)揮好血濃于水上下親如一家的感情，要求各級領(lǐng)導秉承關(guān)懷、公允、忠誠、責任，共同發(fā)展我們的黃金企業(yè)。
王董事長(cháng)的講話(huà)給我們礦工吃了一個(gè)定心丸，對將來(lái)充溢了期盼?！拔覀冄鲆曋?zhù)礦工，仰視著(zhù)勞動(dòng)?！边@句話(huà)讓我們礦工更深地感到：山東黃金是一棵堅不行摧的大樹(shù)，是職工的主心骨，是職工的靠山?！白屔喜黄饘W(xué)的.孩子能上學(xué)、讓工亡職工有依靠、讓弱勢群體有希望?！贝搜詳S地有聲，鏗鏘有力，更讓金創(chuàng )股份的職工對集團的發(fā)展充溢了信念。作為山東黃金集團的一名成員，將從提高公司價(jià)值觀(guān)入手，提高個(gè)人素養和道德修養，留意自己的言行，彰顯自己的人格魅力和道德水準，倍加珍惜集團公司為我們創(chuàng )建的機遇和平臺，在工作中不斷學(xué)習，提高工作技能和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。
“九層之臺，起于壘土;千里之行，始于足下?！苯饎?chuàng )股份員工在仔細學(xué)習王建華董事長(cháng)講話(huà)的基礎上，業(yè)已扎實(shí)做好以下工作：一是全力以赴做好交接工作，要依據總體要求和部署，以高度負責的看法，提高工作效率，確保交接工作平穩、快速推動(dòng);二是全力抓好當前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),把因重組而受到的影響損失奪回來(lái)，全部超額完成今年的各項任務(wù);三是切實(shí)抓好平安生產(chǎn)和綜合治理工作，堅持平安穩定壓倒一切，以平安、穩定來(lái)保生產(chǎn)發(fā)展、促生產(chǎn)發(fā)展，建設和諧平安企業(yè)。
我認真學(xué)習了董事長(cháng)重要講話(huà)。董事長(cháng)的講話(huà)，高屋建瓴，一語(yǔ)中的，目標明確，他所提出的“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng )業(yè)”兩句話(huà)是我們xx全體干部、員工的根本宗旨和崇高使命，是對我們xx全體干部、員工提出的總希望與總要求，為我們xx當前和今后的工作指明前進(jìn)方向。我們必須堅持和圍繞董事長(cháng)的講話(huà)精神，認真學(xué)習，努力工作，做到“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng )業(yè)”，為xx事業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。
俗話(huà)說(shuō)“磨刀不誤砍柴工”，一個(gè)人靜下心來(lái)學(xué)習是非常有必要的。當前，要認真學(xué)習董事長(cháng)的`講話(huà)，深刻領(lǐng)會(huì )董事長(cháng)“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng )業(yè)”的精神與涵義，要樹(shù)立為公司發(fā)展而學(xué)習，為完善自我，超越自我而學(xué)習的理念；要把學(xué)習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界來(lái)認識和對待。
要通過(guò)學(xué)習，在政治思想上樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，嚴格遵守公司紀律，做到絕對忠誠公司，永葆蓬勃朝氣，昂揚銳氣和浩然正氣；在業(yè)務(wù)工作上，掌握科學(xué)文化和保險業(yè)務(wù)知識，加快知識更新，優(yōu)化知識結構，不斷豐富做好本職的工作的科學(xué)文化知識與業(yè)務(wù)技能；要發(fā)揚艱苦創(chuàng )業(yè)的精神，堅持勤儉節約，反對奢侈浪費，努力拓展保險業(yè)務(wù)，擴大經(jīng)營(yíng)范圍，為公司創(chuàng )造良好經(jīng)濟效益。
在學(xué)習和工作中，我們要具有鐵的意志、鐵的作風(fēng)、鐵的紀律，這里面的關(guān)鍵點(diǎn)是要政治合格，做到忠誠拼搏。我們要不斷學(xué)習社會(huì )主義法治理念、本公司企業(yè)文化，提高自己的政治素質(zhì)和道德規范，凈化思想和靈魂，增強爭先創(chuàng )優(yōu)意識，頑強拼搏，把董事長(cháng)的講話(huà)精神和主要內涵、倡導的價(jià)值觀(guān)念、提倡的工作作風(fēng)融入到實(shí)際工作之中，把各項工作干好，促進(jìn)xx事業(yè)的全面發(fā)展。
學(xué)習董事長(cháng)的講話(huà)精神，促進(jìn)各項工作的發(fā)展，必須加強執行力建設。一要求真務(wù)實(shí)增強執行力，想實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，不尚空談，做到思路上求實(shí)，工作上唯實(shí)、作風(fēng)上務(wù)實(shí)、措施上扎實(shí)、行動(dòng)上落實(shí)。二要依法行政依規辦事加大執行力，在平常的工作中正確運用各種法律法規，大力增強法制觀(guān)念和規則意識，按照法定的職責權限和程序履職，切實(shí)把公司的各項工作按公司的規定與要求做完做好，有成績(jì)，有效果。三要開(kāi)拓創(chuàng )新發(fā)展執行力，要把握規律，因時(shí)因地制宜，大膽開(kāi)拓創(chuàng )新，以創(chuàng )新的工作思路與創(chuàng )新的工作方法去做好每一項工作，在創(chuàng )新中發(fā)展，在創(chuàng )新中為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益，實(shí)現公司的目標任務(wù)。
通過(guò)學(xué)習董事長(cháng)的講話(huà)，結合行政工作的特點(diǎn)和要求，我們認為應該在如下幾個(gè)方面加強認識和管理。
踐行“以客戶(hù)為中心，尚德守正出奇，以貢獻者為本，合作包容創(chuàng )新”的核心價(jià)值觀(guān)，是公司企業(yè)文化的核心。在工作中樹(shù)立對客戶(hù)、合作伙伴、兄弟單位、員工負責任的工作態(tài)度，以尚德、守正的職業(yè)標準，維護公司及個(gè)人良好的信譽(yù)。作為行政管理人員，更應該充分認識公司核心價(jià)值觀(guān)的重要性，在實(shí)際工作中增強以客戶(hù)為中心的意識，把這種意識貫穿于行政日常管理工作中，從簡(jiǎn)單的小事做起，以崇高的責任意識、服務(wù)意識提高部門(mén)的工作質(zhì)量和工作熱情，以良好的部門(mén)形象影響其他部門(mén)。
另外，要從具體的工作中發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題。通過(guò)梳理各項工作流程，明確崗位職責、工作內容、工作標準和工作目標，同時(shí)，在日常工作中，必須恪盡職守，規范自身行為，在工作中不回避矛盾，要敢于面對矛盾，分析矛盾、剖析矛盾進(jìn)而解決矛盾，解決無(wú)數的小矛盾，集合起來(lái)就是解決大矛盾，其實(shí)就是踐行以貢獻者為本的理念。
作為公司一個(gè)部門(mén)，首先要帶頭遵守公司制定的各項規章制度。制度是公司正常運營(yíng)的規則體系，是公司不可缺少的游戲規則，行政部門(mén)是公司的管理部門(mén)，很多規章制度都是通過(guò)行政部門(mén)發(fā)放并實(shí)施，所以，帶頭遵守公司制度、嚴格執行制度體系的規定和要求，是行政部門(mén)全體人員義不容辭的責任。行政人員的一言一行，都直接影響到其他員工對公司整體文化氛圍的感知，以嚴謹、踏實(shí)、認真的工作態(tài)度帶頭遵守公司制度，本身就是對踐行公司核心價(jià)值觀(guān)的回答。
提高行政人員的綜合素質(zhì)是亟待解決的一項關(guān)鍵任務(wù)。對于行政人員，掌握全面的業(yè)務(wù)知識、提高工作能力和增強工作悟性十分重要。要通過(guò)舉辦各業(yè)務(wù)相關(guān)的內部培訓，提高自身的業(yè)務(wù)水平。例如：前臺接待人員要接受適當的禮儀培訓及如何提高并行工作效率；網(wǎng)絡(luò )管理人員要多學(xué)習最新的網(wǎng)絡(luò )管理知識，提高單位時(shí)間處理故障數量的能力；車(chē)輛管理人員要多關(guān)注車(chē)輛的使用狀況并提供及時(shí)的車(chē)輛整備服務(wù)；文檔管理人員要提高文檔的行文水平、規范存放及快速檢索能力；行政物業(yè)人員要多學(xué)習水暖、配電、消防等知識，能簡(jiǎn)單處理電氣故障及物業(yè)設施的修復能力；物資管理人員要加強電子表格熟練程度的提高，隨時(shí)更新物資的實(shí)物現狀、存放位置及相關(guān)數據等信息；印章管理人員要嚴格在印章審批流程通過(guò)后再蓋章等等，這些方面的提高，都是對踐行核心價(jià)值觀(guān)不可缺少的知識和能力的準備。
在反復進(jìn)行認真學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)后，我受益匪淺。董事長(cháng)講話(huà)不僅僅把20xx年整體的經(jīng)營(yíng)情況作了總結，更重要的是針對哈行的不足，認真進(jìn)行了分析和總結，從而提出xx年整體工作計劃和經(jīng)營(yíng)目標。通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步加深了我對董事長(cháng)講話(huà)精神的理解和認同。整個(gè)董事長(cháng)的發(fā)言中,都將抓落實(shí)進(jìn)行貫穿。讓我認識到落實(shí)對于我們工作的重要性，而且要真抓實(shí)干，要狠抓、實(shí)抓。
作為哈行中的一員，使我自身認識到肩上的壓力與責任。我更應恪盡職守，遵守職業(yè)規范與職業(yè)道德，檢查職業(yè)精神與職業(yè)道德，少說(shuō)空話(huà)，多干實(shí)事，高度負責精神，迎難而上，把自己作為最難戰勝的挑戰者，自我發(fā)現，自我否定，自我?jiàn)^進(jìn)，敢于做自己沒(méi)有做過(guò)，別人做不到的事情。
董事長(cháng)講話(huà)還強調：20xx年要適應“新常態(tài)”，把握“新機遇”對阿里等移動(dòng)金融沖擊做好準備工作，面對新機遇新挑戰做好迎難而上的工作準備；再次強調了xx年工作重點(diǎn)并提出整改方針?lè )謩e是：解決盈利問(wèn)題、處理好發(fā)展規劃問(wèn)題、服務(wù)轉型問(wèn)題、移動(dòng)金融問(wèn)題、人才建設問(wèn)題、黨風(fēng)廉政問(wèn)題等20xx年所面臨的任務(wù)和目標是相當嚴峻的.，不論是在經(jīng)營(yíng)工作還是在戰略調整方面。擺在面前的問(wèn)題還很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問(wèn)題，才能保證各項目標的順利完成，才能推動(dòng)哈行持續、快速、健康地發(fā)展！總之，我們應該按照此次會(huì )議精神，調整好工作心態(tài)，以積極的心態(tài)面對工作和生活。全面深化會(huì )議精神，進(jìn)一步轉變觀(guān)念、改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實(shí)工作，為全面實(shí)現全行xx年整體經(jīng)營(yíng)目標而奮斗。樹(shù)立積極務(wù)實(shí)的職業(yè)心態(tài)，加快適應工作環(huán)境進(jìn)程，腳踏實(shí)地，勤奮工作，讓實(shí)實(shí)在在的工作實(shí)績(jì)成就你的職業(yè)規劃，保持強烈的責任感，勇往直前，爭當崗位尖兵，成為有用之才，要從失敗中不斷汲取教訓，我們還要制定科學(xué)合理的目標，拿出切實(shí)可行的措施，為全年經(jīng)營(yíng)目標、管理工作的順利實(shí)現，為我行愿景“國內一流、國際知名小額信貸銀行”而努力奮斗??！
11月2日，集團公司召開(kāi)了中層正職以上干部會(huì )議，會(huì )議上董事長(cháng)做了《貫徹落實(shí)省第九次黨代會(huì )精神，努力實(shí)現第三次跨越，為中原經(jīng)濟區建設做出更大貢獻?！返闹匾獔蟾?。會(huì )議上董事長(cháng)傳達了河南省第九次黨代會(huì )和洛陽(yáng)市委十屆三次全會(huì )精神，并對公司實(shí)施十二五規劃，建設國際的稀貴金屬礦業(yè)集團，實(shí)現第三次跨越進(jìn)行再動(dòng)員、在部署。
一、提出認真學(xué)習省委書(shū)記的“六個(gè)一定要”和市委書(shū)記的'“五個(gè)精髓”、“八個(gè)清醒”的重要性。
二、為我們如何保持清醒的頭腦，發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢指明了道路。
三、闡明了集團公司下一步目標：爭取在十二五末成為世界第一大鉬企業(yè)，真正成為結構合理、特色鮮明、節能環(huán)保、競爭力強的現代化工業(yè)集團和世界的稀貴金屬礦業(yè)集團。
董事長(cháng)在2009年總結大會(huì )上的講話(huà)以總結表彰為本，以2009年7大前所未有工作亮點(diǎn)為綱，以2010年工作縱深開(kāi)展指導思想為要，以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來(lái)令人不忍釋卷?；叵胱?003年以來(lái)，我十分幸運的跨越了集團公司打基礎、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今，我自豪的看到，集團公司總資產(chǎn)已突破xx億元，行風(fēng)建設實(shí)現五連冠目標，如果把集團公司比喻為一架火車(chē)，現在的集團公司正如一架列車(chē)沿著(zhù)又好又快的軌道高速行駛，目標遠大，前景輝煌。但我深知，整個(gè)火車(chē)的提速上檔必定來(lái)源于每個(gè)組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機。
意識的危機，細化來(lái)講，就是奉獻意識不足、學(xué)習意識羸弱、創(chuàng )業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會(huì )自省。不知奉獻，只會(huì )索取，浪費了心思，影響了情緒、破壞了團結;不會(huì )學(xué)習，干吃老本兒，工作效率江河日下，能力水平停滯不前;不愿創(chuàng )業(yè)，貪圖安逸，沒(méi)有敢打敢上的硬骨頭，只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機，逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現為行為上的差距、素質(zhì)上的差距?？v觀(guān)集團公司領(lǐng)導歷年來(lái)的總結講話(huà)，無(wú)不對此苦口婆心、鞭辟入理，董事長(cháng)再三強調、反復提醒，就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質(zhì)上的不足。
通過(guò)學(xué)習，我為今后的工作和學(xué)習重新訂立了目標，我相信不論今后如何，本次學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)的重要意義將銘記我心，永不能忘。
以學(xué)增效，學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)的直接要求。
以學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)思想為指導，我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習思路:一是學(xué)做事，二是學(xué)做人。
學(xué)做事，就是強化專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習，就是堅持查漏補缺，干什么學(xué)什么，差什么補什么，集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長(cháng)2009年的總結報告中明確指出，xxxx是2010年集團工作的重中之重，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度，更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。2010年的業(yè)務(wù)學(xué)習，我認為一重技術(shù)強化，二重經(jīng)驗總結，三重橫向學(xué)習:一是要進(jìn)一步強化技能，力爭把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗的總結和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰能力，人人都能使獨當一面的工作好手，三是要根據集團公司的總體部署和分子公司的目標任務(wù)，加強橫向學(xué)習，提升配合能力，配合整體工作，提升應對臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對內經(jīng)得起集團考核，對外贏(yíng)得市民贊譽(yù)。
學(xué)做人，就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對講立場(chǎng)、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結出發(fā)，做一個(gè)受大家歡迎的人，做一個(gè)與人為善的人。我深知，團結，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說(shuō)不利于團結的話(huà)、不說(shuō)不負責任的話(huà)，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過(guò)做一個(gè)好人，加強與每一位同事的團結;通過(guò)團結，學(xué)習每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處;最終通過(guò)學(xué)習完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自己。
永遠牢記感恩，學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)的基本運用。
通過(guò)學(xué)習，我最深刻的感觸就是感動(dòng)--沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)會(huì )把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會(huì )把“感恩”作為教育職工的目的，會(huì )為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩，是一個(gè)圍繞人類(lèi)歷史進(jìn)程始終，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛(ài)，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學(xué)，更是一種應用的技能。2009年，金融風(fēng)暴肆虐全球，昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團的員工是，作為一個(gè)能在安穩工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應該倍加感恩，也更應擔負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應該銘心刻骨。賦予每個(gè)人的工作崗位，來(lái)源于一個(gè)企業(yè)多年的穩扎穩打，刻苦經(jīng)營(yíng);來(lái)源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩，是要把集團公司當成一個(gè)整體，大家共同經(jīng)營(yíng)，造就的生機盎然的環(huán)境，這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實(shí)踐基礎，更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年，我們要應用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實(shí)與安定，我們更必須牢記工作的責任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時(shí)光虛度，空對流年。
2010年是集團公司領(lǐng)導要求更高、市民期望更大的一年。通過(guò)學(xué)習，我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學(xué)習、牢記感恩，進(jìn)一步加強工作能力與方法，提高團隊對外服務(wù)質(zhì)量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng )新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高，絕不辜負自身的工作做崗位和領(lǐng)導同事的熱切希望。
新年伊始，農墾分行于20xx年1月24日召開(kāi)了xxxx年工作總結大會(huì )、20xx年工會(huì )議，全行員工學(xué)習了董事長(cháng)與高行長(cháng)在工作會(huì )議上作出的重要講話(huà)，鼓舞了每一個(gè)員工。
在反復進(jìn)行認真學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)后，我受益匪淺。董事長(cháng)講話(huà)不僅僅把xxxx年整體的經(jīng)營(yíng)情況作了總結，更重要的是針對哈行的不足，認真進(jìn)行了分析和總結，從而提出20xx年整體工作計劃和經(jīng)營(yíng)目標。通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步加深了我對董事長(cháng)講話(huà)精神的理解和認同。整個(gè)董事長(cháng)的發(fā)言中, 都將抓落實(shí)進(jìn)行貫穿。讓我認識到落實(shí)對于我們工作的重要性，而且要真抓實(shí)干，要狠抓、實(shí)抓。
作為哈行中的一員，使我自身認識到肩上的壓力與責任。我更應恪盡職守，遵守職業(yè)規范與職業(yè)道德，檢查職業(yè)精神與職業(yè)道德，少說(shuō)空話(huà)，多干實(shí)事，高度負責精神，迎難而上，把自己作為最難戰勝的挑戰者，自我發(fā)現，自我否定，自我?jiàn)^進(jìn)，敢于做自己沒(méi)有做過(guò)，別人做不到的事情。
很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問(wèn)題，才能保證各項目標的順利完成，才能推動(dòng)哈行持續、快速、健康地發(fā)展!
總之，我們應該按照此次會(huì )議精神，調整好工作心態(tài)，以積極的心態(tài)面對工作和生活。全面深化會(huì )議精神，進(jìn)一步轉變觀(guān)念、改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實(shí)工作，為全面實(shí)現全行20xx年整體經(jīng)營(yíng)目標而奮斗。樹(shù)立積極務(wù)實(shí)的職業(yè)心態(tài)，加快適應工作環(huán)境進(jìn)程，腳踏實(shí)地，勤奮工作，讓實(shí)實(shí)在在的工作實(shí)績(jì)成就你的職業(yè)規劃，保持強烈的責任感，勇往直前，爭當崗位尖兵，成為有用之才，要從失敗中不斷汲取教訓，我們還要制定科學(xué)合理的目標，拿出切實(shí)可行的措施，為全年經(jīng)營(yíng)目標、管理工作的順利實(shí)現，為我行愿景“國內一流、國際知名小額信貸銀行”而努力奮斗!!
大家好！前不久會(huì )議上，董事長(cháng)以總結經(jīng)驗，準備戰斗為題目做出了發(fā)言，以規劃為依據，以制度創(chuàng )新為動(dòng)力，以功能培育為基礎，以加強5tm管理為保證，以推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)良性企業(yè)文化為主題，以發(fā)展方式轉變、各部門(mén)形成良性互動(dòng)為主線(xiàn)，痛下決心，狠下功夫，堅決打好埋頭苦干、抓機遇、求發(fā)展這場(chǎng)硬仗。
首先，董事長(cháng)一語(yǔ)中的的分析了當前動(dòng)蕩競爭激烈的市場(chǎng)上，華仁藥業(yè)在上市之后所帶來(lái)的機遇和挑戰，精辟且透徹入理的分析了華仁藥業(yè)在資金、再發(fā)展的手段和措施、所采取擴張動(dòng)作的資本、已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)的市場(chǎng)動(dòng)作等等方面所面臨的機遇和發(fā)展的形勢，這是每一名身為華仁藥業(yè)員工的驕傲。的確如此，一個(gè)企業(yè)要做大、想做強，首先要自己求發(fā)展，要在理念上有新提升，思路上有新拓展，目標上有新定位，措施上有新突破，走經(jīng)濟高效、文化繁榮、競爭激烈、力爭上進(jìn)的路子，這才會(huì )使發(fā)展的步子更大、速度更快、水平更高、效果更好。
在十大總結中，董事長(cháng)提出了企業(yè)文化，企業(yè)文化即大家在一起共事，一起生活，共同形成的一種習慣，一種共識。良好的企業(yè)文化可推動(dòng)企業(yè)的迅速發(fā)展，各方面形成一盤(pán)棋的思想，相互配合，加強協(xié)調，形成強大合力，以良好的作風(fēng)形成強大合力，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。本企業(yè)如今實(shí)行5tm管理，5tm管理是全員的績(jì)效管理，全員全過(guò)程全方位的質(zhì)量管理，全面預算管理，全程的erp管理，全過(guò)程的營(yíng)銷(xiāo)管理。
通過(guò)董事長(cháng)的講話(huà)，作為一名化驗員的我總結以下幾點(diǎn)感想：
第一：愛(ài)心。應時(shí)刻保持一份愛(ài)心，與周?chē)耐掠押孟嗵?，以感恩的心態(tài)來(lái)報答華仁所給予自己的一次機會(huì )，以良好的心態(tài)來(lái)對待工作。
第二：繼續學(xué)習。每一個(gè)理論知識學(xué)的扎扎實(shí)實(shí)，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，抓住每一份機遇，多做打基礎、利長(cháng)遠的工作。
第三：全程追蹤。每一次實(shí)驗過(guò)程中的取檢臺賬、實(shí)驗記錄、儀器使用記錄、試劑領(lǐng)用及其配制記錄、樣品銷(xiāo)毀臺帳等等全方位的落實(shí)，逐一核對起來(lái)。
第四：細節管理。注重細節、控制過(guò)程、締造結果，把細心放在首位，心思要縝密、部署要全面，以良好的姿態(tài)來(lái)迎接新的挑戰。
董事長(cháng)講話(huà)心得體會(huì )要怎么寫(xiě)，才更標準規范？根據多年的文秘寫(xiě)作經(jīng)驗，參考優(yōu)秀的董事長(cháng)講話(huà)心得體會(huì )樣本能讓你事半功倍，下面分享【董事長(cháng)講話(huà)心得體會(huì )精品5篇】，供你選擇借鑒。
近段時(shí)間，我認真學(xué)習了董事長(cháng)在20__年總結大會(huì )上的講話(huà)，研讀數遍，感觸多、體會(huì )深、收獲大，并有了如下心得:。
解決意識危機，學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)的現實(shí)意義。
董事長(cháng)在20__年總結大會(huì )上的講話(huà)以總結表彰為本，以20__年7大前所未有工作亮點(diǎn)為綱，以20__年工作縱深開(kāi)展指導思想為要，以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來(lái)令人不忍釋卷?；叵胱?003年以來(lái)，我十分幸運的跨越了集團公司打基礎、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今，我自豪的看到，集團公司總資產(chǎn)已突破__億元，行風(fēng)建設實(shí)現五連冠目標，如果把集團公司比喻為一架火車(chē)，現在的集團公司正如一架列車(chē)沿著(zhù)又好又快的軌道高速行駛，目標遠大，前景輝煌。但我深知，整個(gè)火車(chē)的提速上檔必定來(lái)源于每個(gè)組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機。
意識的危機，細化來(lái)講，就是奉獻意識不足、學(xué)習意識羸弱、創(chuàng )業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會(huì )自省。不知奉獻，只會(huì )索取，浪費了心思，影響了情緒、破壞了團結;不會(huì )學(xué)習，干吃老本兒，工作效率江河日下，能力水平停滯不前;不愿創(chuàng )業(yè)，貪圖安逸，沒(méi)有敢打敢上的硬骨頭，只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機，逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現為行為上的差距、素質(zhì)上的差距?？v觀(guān)集團公司領(lǐng)導歷年來(lái)的總結講話(huà)，無(wú)不對此苦口婆心、鞭辟入理，董事長(cháng)再三強調、反復提醒，就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質(zhì)上的不足。
通過(guò)學(xué)習，我為今后的工作和學(xué)習重新訂立了目標，我相信不論今后如何，本次學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)的重要意義將銘記我心，永不能忘。
以學(xué)增效，學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)的直接要求。
以學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)思想為指導，我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習思路：一是學(xué)做事，二是學(xué)做人。
學(xué)做事，就是強化專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習，就是堅持查漏補缺，干什么學(xué)什么，差什么補什么，集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長(cháng)20__年的總結報告中明確指出，____是20__年集團工作的重中之重，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度，更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。20__年的業(yè)務(wù)學(xué)習，我認為一重技術(shù)強化，二重經(jīng)驗總結，三重橫向學(xué)習：一是要進(jìn)一步強化技能，力爭把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗的總結和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰能力，人人都能使獨當一面的工作好手，三是要根據集團公司的總體部署和分子公司的目標任務(wù)，加強橫向學(xué)習，提升配合能力，配合整體工作，提升應對臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對內經(jīng)得起集團考核，對外贏(yíng)得市民贊譽(yù)。
學(xué)做人，就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對講立場(chǎng)、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結出發(fā)，做一個(gè)受大家歡迎的人，做一個(gè)與人為善的人。我深知，團結，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說(shuō)不利于團結的話(huà)、不說(shuō)不負責任的話(huà)，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過(guò)做一個(gè)好人，加強與每一位同事的團結;通過(guò)團結，學(xué)習每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處;最終通過(guò)學(xué)習完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自己。
永遠牢記感恩，學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)的基本運用。
通過(guò)學(xué)習，我最深刻的感觸就是感動(dòng)——沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)會(huì )把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會(huì )把“感恩”作為教育職工的目的，會(huì )為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩，是一個(gè)圍繞人類(lèi)歷史進(jìn)程始終，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛(ài)，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學(xué)，更是一種應用的技能。20__年，金融風(fēng)暴肆虐全球，昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團的員工是，作為一個(gè)能在安穩工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應該倍加感恩，也更應擔負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應該銘心刻骨。賦予每個(gè)人的工作崗位，來(lái)源于一個(gè)企業(yè)多年的穩扎穩打，刻苦經(jīng)營(yíng);來(lái)源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩，是要把集團公司當成一個(gè)整體，大家共同經(jīng)營(yíng)，造就的生機盎然的環(huán)境，這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實(shí)踐基礎，更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年，我們要應用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實(shí)與安定，我們更必須牢記工作的責任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時(shí)光虛度，空對流年。
20__年是集團公司領(lǐng)導要求更高、市民期望更大的一年。通過(guò)學(xué)習，我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學(xué)習、牢記感恩，進(jìn)一步加強工作能力與方法，提高團隊對外服務(wù)質(zhì)量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng )新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高，絕不辜負自身的工作做崗位和領(lǐng)導同事的熱切希望。
本著(zhù)修正”修元正本,造福蒼生”的原則,來(lái)到修正這個(gè)企業(yè),經(jīng)過(guò)5年間的學(xué)習和成長(cháng),也看到了企業(yè)發(fā)展的迅猛,更對董事長(cháng)一次次提出的新思想,新理念,感到敬佩,最近董事長(cháng)又在5月28日早會(huì )上做出報告,讓我感觸頗深,更讓我懂得人要時(shí)時(shí)鞭策,不斷提高自身的水平..
修正從一個(gè)負債400萬(wàn)，已經(jīng)是“腦死亡”的“袖珍小廠(chǎng)”，發(fā)展成為年銷(xiāo)售收入40多億的大型企業(yè)，進(jìn)入全國制藥企業(yè)前10強,靠的是董事長(cháng)的領(lǐng)導和有力的執行力,二者缺一不可.
分工與團隊,董事長(cháng)在講話(huà)中提到,”企業(yè)大了,部門(mén)多了,分工細了,很多工作都不是某個(gè)部門(mén)或某個(gè)人從頭到尾獨立完成的,工作要有分工,但分工不能分心,分工不能分家,分工要團結協(xié)作”我們已經(jīng)充分理解這句話(huà),在工作中合理按排分配,認清概念,清晰思路,想生產(chǎn)之所想,急生產(chǎn)之所急,團結一心為大生產(chǎn)付出自己的貢獻.
修正集團公司的發(fā)展壯大，經(jīng)歷里從小到大，從無(wú)到有，我們集團公司有了今天的業(yè)績(jì)，它與我們集團公司的創(chuàng )始人的拼搏分不開(kāi)的，他從一面臨倒閉的小廠(chǎng)，以開(kāi)放搞活的方針政策，掌握“過(guò)分”“不及”“致中和”的尺度，做“良心藥”這個(gè)高尚品質(zhì)，得民心者得市場(chǎng)，斯達舒藥品的問(wèn)世，為百姓的健康做出了貢獻，為修正集團大業(yè)立了功勛，這也是我們修董的豐功偉績(jì)寫(xiě)照。
我是一名修正人，在修正集團公司我學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西，那就是修正集團公司領(lǐng)導和員工們的創(chuàng )業(yè)精神，把傳統文化與本公司工作實(shí)際相結合的好學(xué)精神，把企業(yè)做大做強的拼搏精神，我決心認真學(xué)習研究修正哲學(xué)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，落實(shí)在本職工作中去，做一名合格的修正人，為修正集團公司飛躍添磚加瓦!
近日，通過(guò)學(xué)習董事長(cháng)在黨風(fēng)廉政暨經(jīng)濟工作大會(huì )上的講話(huà)，我感觸很多，體會(huì )也很深，在分享集團領(lǐng)導報告的同時(shí)讓我深受感動(dòng)，但我也深深的意識到了更多的思考與感受到的責任。
在報告中，我們清楚的了解到了集團當前的發(fā)展形勢以及今后的發(fā)展方向，2021是水務(wù)集團改革“三年三步走”目標任務(wù)承前啟后的關(guān)鍵之年，也是機制創(chuàng )新的起步年。進(jìn)一步加強企業(yè)管理，完善企業(yè)規章制度，增強依法治企的保障力度。董事長(cháng)會(huì )上提出的三點(diǎn)意見(jiàn)分別從一是認清形勢，堅定方向。二是科學(xué)謀劃，突出重點(diǎn)。三是加強領(lǐng)導，落實(shí)舉措進(jìn)行細致的分析，在字里行間體現了董事長(cháng)對廣大水務(wù)工作者的親切關(guān)懷和殷切期望。
在今后的工作中，我一定嚴格要求自己，認真做好本職工作，服從管理，既要做好工作的實(shí)踐基礎又要作好崗位的精神動(dòng)力。在新的一年里，我們應當用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌，忙碌讓我收獲了累累碩果。感恩成為水務(wù)大家庭中的一員，讓我真心實(shí)意的感受到了這份充實(shí)與安定，我定會(huì )牢記這份恩情，將這份感恩轉化為加速學(xué)習的動(dòng)力，在實(shí)際工作中，做到善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng )新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高。我相信，在董事長(cháng)和集團領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，水務(wù)事業(yè)勢必會(huì )蓬勃發(fā)展。
近段時(shí)間，我認真學(xué)習了董事長(cháng)在____年總結大會(huì )上的講話(huà)，研讀數遍，感觸多、體會(huì )深、收獲大，并有了如下心得:。
解決意識危機，學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)的現實(shí)意義。
董事長(cháng)在20__年總結大會(huì )上的講話(huà)以總結表彰為本，以____年____大前所未有工作亮點(diǎn)為綱，以____年工作縱深開(kāi)展指導思想為要，以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來(lái)令人不忍釋卷?；叵胱訽___年以來(lái)，我十分幸運的跨越了集團公司打基礎、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今，我自豪的看到，集團公司總資產(chǎn)已突破____億元，行風(fēng)建設實(shí)現五連冠目標，如果把集團公司比喻為一架火車(chē)，現在的集團公司正如一架列車(chē)沿著(zhù)又好又快的軌道高速行駛，目標遠大，前景輝煌。但我深知，整個(gè)火車(chē)的提速上檔必定來(lái)源于每個(gè)組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機。
意識的危機，細化來(lái)講，就是奉獻意識不足、學(xué)習意識羸弱、創(chuàng )業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會(huì )自省。不知奉獻，只會(huì )索取，浪費了心思，影響了情緒、破壞了團結;不會(huì )學(xué)習，干吃老本兒，工作效率江河日下，能力水平停滯不前;不愿創(chuàng )業(yè)，貪圖安逸，沒(méi)有敢打敢上的硬骨頭，只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機，逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現為行為上的差距、素質(zhì)上的差距?？v觀(guān)集團公司領(lǐng)導歷年來(lái)的總結講話(huà)，無(wú)不對此苦口婆心、鞭辟入理，董事長(cháng)再三強調、反復提醒，就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質(zhì)上的不足。
通過(guò)學(xué)習，我為今后的工作和學(xué)習重新訂立了目標，我相信不論今后如何，本次學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)的重要意義將銘記我心，永不能忘。
以學(xué)增效，學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)的直接要求。
以學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)思想為指導，我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習思路：一是學(xué)做事，二是學(xué)做人。
學(xué)做事，就是強化專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習，就是堅持查漏補缺，干什么學(xué)什么，差什么補什么，集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長(cháng)____年的總結報告中明確指出，____是____年集團工作的重中之重，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度，更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。____年的業(yè)務(wù)學(xué)習，我認為一重技術(shù)強化，二重經(jīng)驗總結，三重橫向學(xué)習：一是要進(jìn)一步強化技能，力爭把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗的總結和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰能力，人人都能使獨當一面的工作好手，三是要根據集團公司的總體部署和分子公司的目標任務(wù)，加強橫向學(xué)習，提升配合能力，配合整體工作，提升應對臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對內經(jīng)得起集團考核，對外贏(yíng)得市民贊譽(yù)。
學(xué)做人，就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對講立場(chǎng)、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結出發(fā)，做一個(gè)受大家歡迎的人，做一個(gè)與人為善的人。我深知，團結，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說(shuō)不利于團結的話(huà)、不說(shuō)不負責任的話(huà)，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過(guò)做一個(gè)好人，加強與每一位同事的團結;通過(guò)團結，學(xué)習每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處;最終通過(guò)學(xué)習完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自己。
永遠牢記感恩，學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)的基本運用。
通過(guò)學(xué)習，我最深刻的感觸就是感動(dòng)——沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)會(huì )把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會(huì )把“感恩”作為教育職工的目的，會(huì )為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩，是一個(gè)圍繞人類(lèi)歷史進(jìn)程始終，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛(ài)，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學(xué)，更是一種應用的技能。____年，金融風(fēng)暴肆虐全球，昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團的員工是，作為一個(gè)能在安穩工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應該倍加感恩，也更應擔負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應該銘心刻骨。賦予每個(gè)人的工作崗位，來(lái)源于一個(gè)企業(yè)多年的穩扎穩打，刻苦經(jīng)營(yíng);來(lái)源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩，是要把集團公司當成一個(gè)整體，大家共同經(jīng)營(yíng)，造就的生機盎然的環(huán)境，這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實(shí)踐基礎，更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年，我們要應用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實(shí)與安定，我們更必須牢記工作的責任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時(shí)光虛度，空對流年。
____年是集團公司領(lǐng)導要求更高、市民期望更大的一年。通過(guò)學(xué)習，我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學(xué)習、牢記感恩，進(jìn)一步加強工作能力與方法，提高團隊對外服務(wù)質(zhì)量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng )新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高，絕不辜負自身的工作做崗位和領(lǐng)導同事的熱切希望。
10月27日，公司團委舉辦的“我選擇、我奉獻、我發(fā)展”大學(xué)生演講賽決賽在109會(huì )議室隆重、順利舉行。其間，我們敬愛(ài)的張秀文董事長(cháng)又一次作為嘉賓親自到場(chǎng)，并做了題目為《求實(shí)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新，為山推跨越式發(fā)展奉獻青春和智慧》熱情洋溢、務(wù)實(shí)奮進(jìn)的講話(huà)，對公司的發(fā)展前景充滿(mǎn)了信心，對大學(xué)生朋友寄予了無(wú)限厚望，令人感動(dòng)、振奮，催人奮發(fā)、進(jìn)取。
其實(shí)這個(gè)講話(huà)心得在團委沒(méi)有下發(fā)文件之前，我已寫(xiě)了個(gè)大概，為什么呢?就是因為聽(tīng)了董事長(cháng)的講話(huà)，是實(shí)實(shí)在在有點(diǎn)感受，遂下班后記于片紙上，不想日后還能成文。
從歡迎我們的入職儀式到近期的演講比賽，只要是大學(xué)生的事，董事長(cháng)基本都參加。而且每次都是那么和藹可親，讓我們這些小青年感動(dòng)不已，真想上去跟“老板”握個(gè)手或打個(gè)招呼。其實(shí)這也是我們這些學(xué)生對咱們公司領(lǐng)導的感覺(jué)，說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)就是“沒(méi)有架子、好接近”，所以領(lǐng)導們得“小心點(diǎn)哦”，以防被我們搞“突襲”.而且我也不止一次對同事說(shuō)過(guò)“董事長(cháng)每次的講話(huà)我都很用心聽(tīng)，自己認為關(guān)鍵的東西還得記下來(lái)”就是因為這些話(huà)都很實(shí)在，能講到大家的心里去，反之，效果就會(huì )很差。
剛來(lái)的時(shí)候，有的同事開(kāi)玩笑問(wèn)我說(shuō)“你是打算就在這兒了，還是過(guò)幾年就走啊”(因為我是陜西的)，“當我愛(ài)上山推了，我就不走了”我說(shuō)。雖然從去年簽工作開(kāi)始我就一直在關(guān)注山推，但畢竟是“兩地分居”，了解不夠真、不夠深，經(jīng)過(guò)這四個(gè)月的朝夕相處，才看清了她的真面目，沒(méi)錯，她就是我要的“那盤(pán)菜”。我現在確信我已經(jīng)愛(ài)上她了，而且她只能接受，因為她沒(méi)有辦法不接受。我的意思是說(shuō)無(wú)論是一個(gè)國家、單位還是家庭，如果想讓她好，她的國民、員工、家人就必須愛(ài)她、精心呵護她，愛(ài)她了才不會(huì )嫌棄她，即使有瑕疵，才會(huì )時(shí)時(shí)處處為她著(zhù)想、為她奉獻，這，就是愛(ài)的力量，不是能用金錢(qián)衡量的。所有愛(ài)山推的人，我們只能這樣問(wèn)自己“在我們公司還不是十分強大的時(shí)候，我們能給公司做點(diǎn)什么，而不是能從公司索取什么”。
“持續學(xué)習觀(guān)”是我一直堅持的學(xué)習態(tài)度。就是說(shuō)學(xué)習不應該受到時(shí)間和范圍的限制，堅持學(xué)到老、學(xué)致廣。學(xué)習是一種優(yōu)秀的習慣、是一種態(tài)度。隨著(zhù)實(shí)習的結束，我們這些學(xué)生也就逐步定崗到各個(gè)部門(mén)了，但不一定都對口，即使對口，也不一定能“學(xué)以致用”，這時(shí)候就得虛心學(xué)習，特別是向老同事、有經(jīng)驗的師傅請教，工作需要什么，我們就學(xué)什么，把學(xué)習工作需要的放在首位，其余時(shí)間學(xué)習自己感興趣的。只要肯吃苦、能吃苦，肯學(xué)習、會(huì )學(xué)習，肯不恥下問(wèn)，就沒(méi)有學(xué)不會(huì )的東西，就看你有沒(méi)有這個(gè)信心和決心、是不是想把這個(gè)工作干好、遇到困難是知難而進(jìn)還是知難而退，這個(gè)很重要。我們企業(yè)文化里有一句話(huà)“學(xué)習、改善、創(chuàng )新、超越”這是層層遞進(jìn)的關(guān)系，不能顛倒。學(xué)習是基礎，學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能、學(xué)習管理經(jīng)驗、學(xué)習與人打交道等等，只有學(xué)習了才會(huì )發(fā)現不足，進(jìn)而去改善，變革以前老的做法，實(shí)現技術(shù)或管理的進(jìn)步;反之，遇到問(wèn)題，只有通過(guò)各種途徑的學(xué)習才能找到解決辦法，當然，這是一種被動(dòng)的學(xué)習。從這個(gè)層面來(lái)講，能提出好的問(wèn)題或者發(fā)現一些實(shí)際問(wèn)題也是件不錯的事，關(guān)鍵看怎么個(gè)對待法。
在學(xué)習這個(gè)問(wèn)題上，青年學(xué)生應該很好的身體力行，帶動(dòng)整個(gè)公司、交流學(xué)習經(jīng)驗，形成一種風(fēng)氣，讓學(xué)習和大家形影不離。如果我們都能虛心、及時(shí)、努力學(xué)習，用知識這個(gè)鋒利的鉆頭去鉆困難這塊鋼板，無(wú)論鋼板有多厚，我們也一定能夠給它鉆透。還是那句話(huà)管用，就叫“好好學(xué)習，天天向上”。
說(shuō)一個(gè)人有本事，那他肯定有不同于別人帶的地方，就是我們通常所講的“幾把刷子”。企業(yè)也一樣，要想屹立強者之林百年不倒、要有輝煌的業(yè)績(jì)和卓越的品牌，也得有幾把刷子，最基本的就是核心技術(shù)和主打產(chǎn)品。而這兩樣其實(shí)是密切相關(guān)的，有了核心技術(shù)，相應地就會(huì )生產(chǎn)別人沒(méi)有的或者比別人更優(yōu)秀的產(chǎn)品。反過(guò)來(lái)，你要生產(chǎn)一種新東西，就得有這個(gè)技術(shù)，當研發(fā)成功的時(shí)候就誕生了一項新技術(shù)，隨之就可以指導新產(chǎn)品的生產(chǎn)實(shí)踐了，這其實(shí)是理論與實(shí)踐的關(guān)系問(wèn)題。我們還可以在一個(gè)成熟的理論運行一段時(shí)間后試著(zhù)去朝一個(gè)更好的方向改善它，如果把一項新技術(shù)看作一道數學(xué)題，可能有好幾種解答方法，而我們要的就是既簡(jiǎn)單又“環(huán)?！钡姆椒?。同樣地，直接接觸產(chǎn)品的人員也可以根據自己的實(shí)際感受給研發(fā)部門(mén)提一些關(guān)于產(chǎn)品改善的想法，這個(gè)就可以叫‘微創(chuàng )新’了，喬布斯就是這么干的，這就是實(shí)踐反作用于理論的過(guò)程。務(wù)必使兩者密切溝通、緊密聯(lián)系，以免信息不對稱(chēng)，影響生產(chǎn)。
不管是搞管理的還是技術(shù)的，都應該敢于打破常規，謀取更大進(jìn)步，正所謂“不破不立”?，F在有個(gè)很流行的詞，就叫創(chuàng )新，我認為創(chuàng )新其實(shí)就是改善，為什么這么說(shuō)呢?要創(chuàng )造新事物，就說(shuō)明以前有舊的存在過(guò)，既然存在過(guò)就證明有過(guò)用，我們所謂的創(chuàng )新只不過(guò)是在原來(lái)的基礎上做了改善而已，所以其實(shí)不能叫“創(chuàng )”。改善的前提是認為以前的不夠好了，而且有新的目標和辦法，關(guān)鍵是你要有魄力“說(shuō)它不好，我這有更好的”，而不是墨守成規、固步自封。在如此競爭激烈的市場(chǎng)條件下，企業(yè)的發(fā)展就如同逆水行舟-不進(jìn)則退，所以誰(shuí)敢打破常規、敢于、善于突破，誰(shuí)就能獨領(lǐng)風(fēng)騷，還是那個(gè)人的那句話(huà)“無(wú)限風(fēng)光在險峰”。哲人有言，“這個(gè)世界唯一不變的東西就是變化”，萬(wàn)事萬(wàn)物無(wú)不時(shí)時(shí)刻刻在變，當你還在繭里猶豫不決時(shí)，人家早都破繭而出飛走了，想追都沒(méi)戲了。赫拉克利特說(shuō)“人不可能兩次踏入同一條河流”，此刻的下一個(gè)0.00001s就永遠不是此刻了。年青人思想單純、敏銳，應該說(shuō)在接受“變”的層面是有優(yōu)勢的，其實(shí)不止是接受，更要主動(dòng)“求變”，求變才能創(chuàng )新、改善，必須主動(dòng)地往更好的方面去想、去做。把變看成一種常態(tài)，把“求變”當成一種習慣，那我們就是行業(yè)的“先行者”、“領(lǐng)路人”。
進(jìn)入公司四個(gè)月了，還有一種在學(xué)校的感覺(jué)，并不是說(shuō)還是學(xué)生的思想，只是覺(jué)得還有人在保護我們，以前保護我們的是學(xué)校，現在則是我們的山推。我經(jīng)常這樣想“在學(xué)校時(shí)交學(xué)費也沒(méi)學(xué)到多少東西，來(lái)到山推拿著(zhù)不低的工資還可以學(xué)實(shí)在的本事，沒(méi)有理由不好好學(xué)啊”，這也許就是對山推的感恩吧。感恩是一種心態(tài)、一種態(tài)度，只有感恩了才不會(huì )有煩惱，才會(huì )感到快樂(lè )。為什么一個(gè)正常的人還整天抱怨這抱怨那?因為他不知道感恩自己還活著(zhù);為什么還是有人抱怨山推這不好、那不好?因為他不知道感恩山推開(kāi)著(zhù)不錯的報酬在教他學(xué)本事。不知道感恩的人事痛苦的，即使他再富有;不知道感恩的人是孤單的，即使他有13億的同胞;不知道感恩的人是冷漠的，即使他笑得很燦爛。
感恩是因，奉獻是果，感恩是奉獻的必要條件。只有從內心感激一個(gè)人或一個(gè)集體，才會(huì )設身處地的為他著(zhù)想、報答他，這個(gè)報答是心甘情愿的、不付費的，所以就是奉獻。奉獻從來(lái)沒(méi)有怨言，是任勞任怨的，給五百塊錢(qián)做六百的事，那一百塊決不是奉獻。奉獻收獲的是愉悅和心安理得。
因為感恩，才會(huì )奉獻，而不是雇主與雇員的關(guān)系，這是一種較高的境界，要我們必須用心去體會(huì )、用實(shí)際行動(dòng)去努力，才有可能實(shí)現。
選擇山推、感恩山推、扎根山推、奉獻山推、壯大山推，有你、有我、有大家。
近日，我有幸參加了公司董事長(cháng)徐先生的一次重要講話(huà)。在這次講話(huà)中，徐董事長(cháng)圍繞公司的發(fā)展方向、管理理念以及員工的角色等問(wèn)題進(jìn)行了詳細闡述，使我從中受益匪淺。下面我將結合自己的實(shí)際工作經(jīng)驗，以及對徐董事長(cháng)講話(huà)的理解，談一談這次講話(huà)對我的影響和心得體會(huì )。
首先，徐董事長(cháng)強調了創(chuàng )新和變革的重要性。他指出，在競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，只有不斷創(chuàng )新才能贏(yíng)得更大的競爭優(yōu)勢。他提到了以創(chuàng )客為代表的新興力量，這些創(chuàng )客們以敏銳的洞察力和敢于打破傳統的勇氣，不斷推動(dòng)著(zhù)行業(yè)的創(chuàng )新。作為公司的員工，我們也應該積極擁抱變革，勇于嘗試新的方法和思路，不斷追求卓越。這讓我意識到，只有勇于創(chuàng )新和變革，才能引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展潮流。
其次，徐董事長(cháng)強調了團隊的重要性。他說(shuō)，一個(gè)好的團隊可以創(chuàng )造奇跡，而一個(gè)糟糕的團隊會(huì )阻礙事業(yè)的發(fā)展。一個(gè)好的團隊要有相互信任、合作共贏(yíng)的精神，要有開(kāi)放的溝通渠道，要有共同的目標和價(jià)值觀(guān)。這讓我深刻體會(huì )到，作為一個(gè)團隊，我們需要相互協(xié)作，發(fā)掘每個(gè)人的個(gè)人優(yōu)勢和潛力，共同實(shí)現公司的發(fā)展目標。只有大家齊心協(xié)力，才能譜寫(xiě)出屬于我們自己的輝煌篇章。
第三，徐董事長(cháng)對員工的期望引起了我的共鳴。他說(shuō)，員工不僅是公司的執行者，更是公司的創(chuàng )造者。每個(gè)員工都要有主人翁意識，要主動(dòng)承擔責任，持續提升自己的能力和素質(zhì)。他鼓勵員工要勇于擔當，不斷追求卓越，做到最好。這讓我明白到，作為一個(gè)員工，我們不能只滿(mǎn)足于完成自己的本職工作，更應該積極主動(dòng)地為公司貢獻自己的力量。只有始終保持進(jìn)取的精神，才能在職業(yè)生涯中不斷邁步向前。
第四，徐董事長(cháng)的講話(huà)中提到了公司的核心價(jià)值觀(guān)。他強調，誠信、責任、創(chuàng )新和共贏(yíng)是公司的核心價(jià)值觀(guān)，也是員工應該遵循的原則。他說(shuō)，在競爭激烈的市場(chǎng)中，一家公司只有保持自己的誠信和責任，才能樹(shù)立良好的企業(yè)形象，取得持久的發(fā)展。同時(shí)，創(chuàng )新和共贏(yíng)也是公司成功的重要保證，只有不斷創(chuàng )新，才能推動(dòng)企業(yè)持續發(fā)展；只有與合作伙伴共贏(yíng)，才能實(shí)現更大的成就。這讓我深刻認識到，只有遵循良好的價(jià)值觀(guān)，才能保持行為的準則，成就自己和公司。
最后，徐董事長(cháng)對員工的鼓勵和激勵給予了我巨大的動(dòng)力。他說(shuō)，每一個(gè)成功的背后都有無(wú)數的失??；每一個(gè)偉大的事業(yè)都需要經(jīng)歷磨難。他勉勵員工要以積極的心態(tài)面對困難和挑戰，不斷學(xué)習和成長(cháng)。他鼓勵員工要相信自己的能力，堅持不懈地追求夢(mèng)想。這讓我深刻認識到，困難和挑戰只是成功路上的一道坎，只要我們堅持不懈地努力，就一定能夠戰勝一切困難，取得美好的成就。
總而言之，徐董事長(cháng)的講話(huà)給予了我巨大的啟示和鼓舞，讓我明白了作為公司員工應該怎樣發(fā)揮自己的作用，以及如何為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時(shí)，他的講話(huà)也為我樹(shù)立了正確的價(jià)值觀(guān)和人生態(tài)度。我將把徐董事長(cháng)的講話(huà)作為動(dòng)力和方向，不斷努力，追求卓越，為公司的發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。
作為一位企業(yè)家，我一直以來(lái)都對各種商業(yè)知識和管理經(jīng)驗保持著(zhù)濃厚的興趣。近日，我有幸參加了一場(chǎng)由馮董事長(cháng)主持的講話(huà)活動(dòng)，并對他的演講內容有了深入的了解。在此，我將結合自己的理解和感悟，分享一些我對馮董事長(cháng)講話(huà)的心得體會(huì )。
首先，馮董事長(cháng)在講話(huà)中強調了企業(yè)文化的重要性。他指出，企業(yè)文化是一家企業(yè)的靈魂，是員工行為的準則和價(jià)值觀(guān)體系的載體。只有建立了一種積極向上、團結協(xié)作的企業(yè)文化，才能夠吸引和留住優(yōu)秀的人才，提升企業(yè)的核心競爭力。這讓我深思，作為一家公司的領(lǐng)導者，如何打造一種企業(yè)文化，成為了我思考的重點(diǎn)問(wèn)題。
其次，馮董事長(cháng)在演講中提到了信息時(shí)代的挑戰和機遇。他指出，隨著(zhù)信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，企業(yè)應該利用好互聯(lián)網(wǎng)和大數據的力量，不斷創(chuàng )新和優(yōu)化自己的業(yè)務(wù)模式。同時(shí)，他也提到了信息安全的重要性，要求我們在利用信息技術(shù)的同時(shí)，要加強對信息資產(chǎn)的保護。這讓我認識到，在信息時(shí)代，作為企業(yè)家，我們不能滿(mǎn)足于現狀，要敢于創(chuàng )新和改變，才能在競爭中立于不敗之地。
再次，馮董事長(cháng)在講話(huà)中談到了員工的培養和發(fā)展。他認為，員工是企業(yè)最寶貴的財富，只有打造一個(gè)良好的培訓和發(fā)展機制，才能讓員工持續提升自己的能力和價(jià)值。他還強調了團隊合作的重要性，指出一個(gè)優(yōu)秀的團隊可以產(chǎn)生無(wú)窮的力量。這讓我深受啟發(fā)，作為一位企業(yè)家，我要更加重視員工的培養和發(fā)展，為他們提供更多的機會(huì )和平臺，讓他們共同成長(cháng)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
最后，馮董事長(cháng)在演講中強調了企業(yè)的社會(huì )責任和可持續發(fā)展。他指出，企業(yè)不能只追求利潤最大化，還應該積極履行社會(huì )責任，關(guān)注環(huán)境保護和員工福利等問(wèn)題。他還提到了企業(yè)應該長(cháng)遠發(fā)展的理念，需要有一種可持續發(fā)展的思維方式，注重長(cháng)期利益而非短期回報。這使我更加堅定了以社會(huì )責任為導向的經(jīng)營(yíng)思路，只有在為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值的同時(shí)，企業(yè)才能夠持續發(fā)展。
通過(guò)參加馮董事長(cháng)的講話(huà)活動(dòng)，我受益匪淺。他思路獨到、深入淺出的講解，讓我對企業(yè)管理有了更加全面和深入的理解。我相信，只有在不斷學(xué)習和進(jìn)步的過(guò)程中，我們才能成為更好的企業(yè)家。未來(lái)，我將把馮董事長(cháng)講話(huà)中的智慧和經(jīng)驗運用到實(shí)際的經(jīng)營(yíng)和管理中，努力打造一家更加卓越的企業(yè)。
作為一名員工，我有幸能參加公司董事長(cháng)徐先生的講話(huà)。徐董事長(cháng)是一位經(jīng)驗豐富、有遠見(jiàn)的領(lǐng)導者，他的講話(huà)給我留下了深刻的印象。在此，我將分享我對他講話(huà)的心得體會(huì )，希望能夠激勵和啟發(fā)更多的人。
第二段：堅定的信念。
徐董事長(cháng)在講話(huà)中強調了堅守信念的重要性。他說(shuō)，只有擁有堅定的信念，才能迎接挑戰并取得成功。他回顧了公司在過(guò)去幾年中的發(fā)展歷程，以及公司面臨的困難和挑戰。他堅信，只要我們不動(dòng)搖，堅守初心，就一定能夠克服困難，實(shí)現目標。這一點(diǎn)讓我深受啟發(fā)，也更加堅定了我對公司的信心。
第三段：團結的力量。
徐董事長(cháng)還強調了團結的重要性。他說(shuō)，在團結的力量下，我們才能夠共同奮斗、取得成功。他鼓勵大家加強溝通、建立良好的團隊合作關(guān)系。他講述了一些成功的案例，這些案例證明了團隊合作的力量。我通過(guò)徐董事長(cháng)的講話(huà)，更加認識到團隊合作的重要性。我將努力與同事們建立緊密的團隊合作關(guān)系，共同為公司的發(fā)展貢獻力量。
第四段：持續學(xué)習。
徐董事長(cháng)非常重視持續學(xué)習。他強調，只有通過(guò)學(xué)習，我們才能不斷提升自己的能力，適應變化的市場(chǎng)環(huán)境。他提醒我們要保持學(xué)習的熱情，不斷更新自己的知識和技能。他還鼓勵大家參加培訓和進(jìn)修，提高自身的綜合素質(zhì)。徐董事長(cháng)的講話(huà)讓我意識到，學(xué)習是一個(gè)不斷進(jìn)步的過(guò)程，只有不斷學(xué)習，才能不斷提高自己的競爭力。
第五段：積極面對未來(lái)。
徐董事長(cháng)在講話(huà)的最后，鼓勵大家積極面對未來(lái)。他指出，雖然我們面臨許多挑戰和困難，但只要我們有信心、有決心，就一定能夠開(kāi)創(chuàng )美好的未來(lái)。他希望我們能夠發(fā)揚拼搏精神，勇于創(chuàng )新，不斷超越自我。他相信，只要每個(gè)人都能夠做出努力，公司就會(huì )取得更大的成就。徐董事長(cháng)的發(fā)言讓我意識到，逆境和挑戰并不可怕，只要我們擁有正確的心態(tài)和行動(dòng)，就能夠戰勝困難，迎接未來(lái)。
總結：
在徐董事長(cháng)的講話(huà)中，他不僅傳遞了對公司的深厚情感和對員工的關(guān)懷，更為我們指引了正確的前進(jìn)方向。他的話(huà)語(yǔ)激勵了我，讓我更加明白了在公司發(fā)展中的責任和使命。我將牢記徐董事長(cháng)的教誨，不斷努力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，有徐董事長(cháng)的領(lǐng)導下，公司一定能夠迎接更大的挑戰，取得更大的成功。
近期，我們公司的董事長(cháng)馮先生發(fā)表了一次重要講話(huà)，會(huì )議內容涉及了公司的發(fā)展戰略、人員管理以及團隊合作等多個(gè)方面。通過(guò)仔細傾聽(tīng)和深入思考，我對馮董事長(cháng)的講話(huà)有了一些新的認識和領(lǐng)悟。以下將從五個(gè)方面來(lái)闡述我對馮董事長(cháng)講話(huà)的心得體會(huì )。
首先，我深受馮董事長(cháng)提出的“以人為本”的理念啟發(fā)。馮董事長(cháng)強調了員工的重要性和發(fā)展的可持續性，他表示公司的發(fā)展離不開(kāi)每個(gè)員工的辛勤工作和付出。他鼓勵員工積極學(xué)習，提高自身的技能和素質(zhì)，并提供了一系列的培訓機會(huì )。這讓我深刻意識到，作為員工應該不斷地學(xué)習和進(jìn)步，同時(shí)也要激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng )造力。只有做到這些，才能幫助公司實(shí)現可持續的發(fā)展，也能夠更好地為員工提供一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。
其次，馮董事長(cháng)對團隊合作的強調讓我深有感觸。他強調了團隊的力量和重要性，指出只有團隊團結一心、密切合作，才能共同面對和戰勝各種困難和挑戰。他還提到了打造高效團隊的方法和技巧，比如建立有效的溝通渠道、制定明確的工作目標、合理分配工作任務(wù)等。在我的工作經(jīng)驗中，我深刻體會(huì )到了團隊的力量。只有與同事們緊密合作，互相幫助，才能高效地完成工作任務(wù)。因此，我將從馮董事長(cháng)的講話(huà)中汲取經(jīng)驗，進(jìn)一步加強與團隊的合作和溝通，共同進(jìn)步。
第三，馮董事長(cháng)對自我管理的思考啟發(fā)了我。他提到了有效的時(shí)間管理和優(yōu)先級的確定。他說(shuō)，只有合理安排時(shí)間，把握好工作的優(yōu)先級，才能高效地完成工作任務(wù)。我從他的講話(huà)中學(xué)到了如何更好地規劃和安排自己的時(shí)間，盡可能地提高工作效率。在實(shí)踐中，我會(huì )結合自身的情況，運用馮董事長(cháng)提出的管理方法和技巧，提高自己的工作效率。
第四，馮董事長(cháng)講話(huà)中提到了企業(yè)的社會(huì )責任。他強調了企業(yè)應該積極參與公益事業(yè)，關(guān)注社會(huì )的發(fā)展和進(jìn)步。他指出，企業(yè)的社會(huì )責任不僅僅是為了回報社會(huì )，更是為了企業(yè)自身的可持續發(fā)展。這讓我深深認識到企業(yè)不僅僅要關(guān)注經(jīng)濟效益，還要積極投身社會(huì )，為社會(huì )的發(fā)展做出貢獻。作為一個(gè)公司的一員，我也應該把個(gè)人的力量融入到社會(huì )責任中，為社會(huì )的進(jìn)步貢獻一份力量。
最后，馮董事長(cháng)的講話(huà)給了我一個(gè)明確的方向和目標。他對公司未來(lái)的發(fā)展方向進(jìn)行了詳細的規劃和解釋?zhuān)岬搅诵袠I(yè)的趨勢和挑戰，同時(shí)也提出了公司需要采取的相應的措施和策略。通過(guò)他的講話(huà)，我清楚地知道了公司的目標和發(fā)展路徑，這讓我更加明確了自己的發(fā)展方向。我將從馮董事長(cháng)的講話(huà)中汲取動(dòng)力，進(jìn)一步提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
綜上所述，馮董事長(cháng)的講話(huà)給我留下了深刻的印象。他對員工的重視和關(guān)心，對團隊合作和自我管理的思考，對企業(yè)社會(huì )責任的強調，對公司未來(lái)發(fā)展的明確規劃，都讓我更加明確了自己的工作方向和目標。我相信，在公司的引領(lǐng)和推動(dòng)下，我一定能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢，不斷學(xué)習和進(jìn)步，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
近期，我有幸參加了一場(chǎng)馮董事長(cháng)的講話(huà)活動(dòng)。在這次講話(huà)中，馮董事長(cháng)以生動(dòng)的語(yǔ)言、豐富的案例和深刻的思考，對企業(yè)發(fā)展、員工成長(cháng)和社會(huì )責任等方面進(jìn)行了闡述。通過(guò)聆聽(tīng)馮董事長(cháng)的講話(huà)，我深受啟發(fā)，對商業(yè)成功和個(gè)人成長(cháng)的道路有了更深層次的思考。以下是我對馮董事長(cháng)講話(huà)的心得體會(huì )。
首先，馮董事長(cháng)強調了企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)。他認為企業(yè)在發(fā)展中面臨許多困難和挑戰，唯有堅守核心價(jià)值觀(guān)才能不斷創(chuàng )新、立足市場(chǎng)競爭。他提到了企業(yè)文化的重要性，強調了傳承和發(fā)揚企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)的重要性，這是企業(yè)贏(yíng)得市場(chǎng)信任和成長(cháng)的關(guān)鍵。我深以為然，企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)是企業(yè)行為的基石，只有在核心價(jià)值觀(guān)的引領(lǐng)下，企業(yè)才能實(shí)現持續的創(chuàng )新與發(fā)展。
其次，馮董事長(cháng)著(zhù)重講到了個(gè)體的成長(cháng)與企業(yè)的發(fā)展緊密相關(guān)。他提到，企業(yè)要致力于培養員工的專(zhuān)業(yè)技能和良好的職業(yè)素養，只有這樣，企業(yè)的可持續發(fā)展才會(huì )有源源不斷的動(dòng)力。為了實(shí)現這一目標，他建議員工要不斷學(xué)習、積極思考，拓寬自己的視野，提升自己的能力。馮董事長(cháng)的這番話(huà)讓我深受鼓舞，他教給我，只有在個(gè)人與企業(yè)共同成長(cháng)的過(guò)程中，才能實(shí)現雙贏(yíng)的局面。
第三，馮董事長(cháng)強調了社會(huì )責任的重要性。他提到，企業(yè)要承擔起社會(huì )責任，在經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，要注重環(huán)境保護、員工福利以及對社會(huì )的貢獻。這種積極的社會(huì )責任意識，不僅有利于企業(yè)的聲譽(yù)和形象，更是企業(yè)可持續發(fā)展的重要保證。馮董事長(cháng)的話(huà)讓我深感企業(yè)的成功不僅僅是經(jīng)濟效益的追求，更是對社會(huì )和自然環(huán)境負責的體現。
第四，馮董事長(cháng)以自己的親身經(jīng)歷和成功案例，鼓勵員工要有創(chuàng )新精神和勇于擔當的品質(zhì)。他提到，創(chuàng )新是企業(yè)贏(yíng)得競爭的利器，只有勇于創(chuàng )新，不斷追求卓越才能在市場(chǎng)中立于不敗之地。馮董事長(cháng)親身的事例讓我深受啟發(fā)，他的成功來(lái)之不易，是他在壓力和困難面前持續創(chuàng )新和勇于擔當，才最終取得的巨大成功。馮董事長(cháng)的講話(huà)讓我深刻理解到，要想在激烈的市場(chǎng)競爭中生存，我必須勇于創(chuàng )新和擔當責任。
最后，馮董事長(cháng)鼓勵員工要保持積極向上的心態(tài)，追求自己的夢(mèng)想。他相信，只有保持積極向上的心態(tài)，才能克服困難，實(shí)現個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展目標。他通過(guò)自己的成功經(jīng)驗，告訴我們，只要有夢(mèng)想并為之付出努力，我們就能夠實(shí)現自己的人生價(jià)值。馮董事長(cháng)的講話(huà)讓我深深地感受到了積極心態(tài)的力量，也鼓舞了我不斷追求自己的夢(mèng)想。
總之，在馮董事長(cháng)的講話(huà)中，我學(xué)到了許多寶貴的知識和經(jīng)驗。他的思想深邃，見(jiàn)解獨到，他的講話(huà)令人受益匪淺。通過(guò)這次講話(huà)，我更加堅定了自己的發(fā)展方向，深化了對商業(yè)成功和個(gè)人成長(cháng)的理解。我將牢記馮董事長(cháng)的教誨，不斷學(xué)習、自我提升，努力實(shí)現自己的人生價(jià)值。同時(shí)，我也將積極踐行企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)，并承擔起自己的社會(huì )責任，為企業(yè)和社會(huì )的發(fā)展做出貢獻。相信只要我們共同努力，不斷追求卓越，就能夠共同創(chuàng )造美好的未來(lái)。