ID：8960676
時(shí)間：2024-01-11 18:28:23
上傳者：影墨工作匯報需要注重事實(shí)和數據的準確性，以及文字的簡(jiǎn)明扼要。下面是一份用心打造的工作匯報示范，希望能夠給大家帶來(lái)新的思路和方法。
1—9月份，我鎮在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導下，我鎮進(jìn)一步加大招商引資工作力度，招商引資工作已初見(jiàn)成效，為完xx縣委、縣政府今年下達給我鎮的招商引資任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎，現將我鎮1—9月份項目工作完成情況及重點(diǎn)謀劃建設項目報告如下：
一、招商引資工作完成情況。
20，縣委、縣政府下達我鎮的招商引資任務(wù)是：新引進(jìn)建成1個(gè)固定資產(chǎn)投資5000萬(wàn)元以上的項目、2個(gè)固定資產(chǎn)投資2000萬(wàn)元以上的項目、1個(gè)固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元以上的項目。1——9月通過(guò)各方面的努力，我鎮共計引進(jìn)招商引資項目6個(gè)，簽約金額為3。11億元，到位資金2。12億元，超額112%完成年度總任務(wù)。一是福利巷社區三期棚戶(hù)區改造建設項目（寶麗佳苑），在去年投資1。06億元建設任務(wù)的基礎上，今年投資6199萬(wàn)元，完成了136套安置房和部分商品房的主體修建，目前進(jìn)入室內外附屬設施安裝、小區硬化，預計在11月底即可竣工并交付使用；二是總投資9800萬(wàn)元的xx縣國龍商貿中心建設項目（龍澤苑四期），已投資6700萬(wàn)元，完成1、2、3號樓及沿街部分門(mén)店的主體修建；三是投資5500萬(wàn)元的民營(yíng)社區醫院建設項目（仁愛(ài)醫院），累計投入資金4600萬(wàn)元，已完成綜合樓和附屬樓的修建；四是投資3350萬(wàn)元的xx縣亨運汽車(chē)二級維護中心建設項目，已投資2900萬(wàn)元，完成汽車(chē)維修工房、鈑金車(chē)間、烤漆房等廠(chǎng)房建設，即將動(dòng)工修建品牌汽車(chē)銷(xiāo)售展廳；五是投資4600萬(wàn)元的新城巷棚戶(hù)區改造項目（幸福佳苑二期），目前已投資300萬(wàn)元建設幸福佳苑13號樓，即將對新城巷32戶(hù)房屋進(jìn)行征收；六是投資3200萬(wàn)元的甘肅安能新型環(huán)保建材生產(chǎn)加工項目，累計完成投資500萬(wàn)元，完成地基開(kāi)挖等工作。
二、固定資產(chǎn)投資情況。
2018年縣委、縣政府下達我鎮的固定資產(chǎn)投資任務(wù)是3億元，截止9月底，我鎮共有固定資產(chǎn)投資項目15個(gè)，其中續建項目8個(gè)，總投資1。74億元；新建項目7個(gè)，總投資2。02億元，固定資產(chǎn)合計簽約金額為3。76億元，上報縣統計局固定資產(chǎn)投資到位金額為3億元，圓滿(mǎn)完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)。
三、存在的問(wèn)題。
雖然我鎮招商引資取得了一些成效，但對照自身的發(fā)展需求，相對周邊鄉鎮的發(fā)展態(tài)勢，也還存在一些問(wèn)題和不足，主要體現在以下幾個(gè)方面：
1。項目策劃和包裝深度不夠。
很多客商感興趣的項目，都是“一頁(yè)紙”項目，拿不出有吸引力的項目建議書(shū)。我鎮很多產(chǎn)業(yè)都很有潛力成為我們對外招商的特色項目，但現有的項目資料都缺乏深度，存在信息容量小、可信度不高、吸引力不強等問(wèn)題，有利條件和不利因素都沒(méi)有反映或反映不清楚。
2。項目建設推進(jìn)力度不夠。
受產(chǎn)業(yè)政策影響，我鎮部分引資項目推動(dòng)力度不夠，如xx縣鑫朝暉石材加工生產(chǎn)項目采礦權的辦理、甘肅安能新型環(huán)保建材生產(chǎn)加工項目的安評、環(huán)評手續等。
3。招商方式有待創(chuàng )新。
一是招商信息來(lái)源相對簡(jiǎn)單，親朋或關(guān)系客商仍占主導方式，沒(méi)能很好的發(fā)動(dòng)全民招商；二是招商活動(dòng)市場(chǎng)化不夠對市場(chǎng)的調研和考察較少，外出招商的準備工作較少，針對性差，難以在市場(chǎng)中把握招商信息。
四、對策和措施。
為切實(shí)搞好招商引資工作有力推進(jìn)我鎮經(jīng)濟快速、健康、穩定發(fā)展針對工作中存在的問(wèn)題和不足，提出如下幾點(diǎn)建議：
1。營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，提高對外來(lái)投資的吸引力。加強基礎設施建設。加快xx區棚戶(hù)區改造，完善運輸、倉儲、配載和物流等功能，努力做到物流暢通。要圍繞打造宜居、宜游、宜投、宜會(huì )、宜商的“五宜”城市，大力推進(jìn)城市建設。
2。創(chuàng )新招商方式，加大招商力度。增強宣傳推介和對接洽談的針對性，注重項目包裝、宣傳、推介，提高招商引資實(shí)效。要開(kāi)展以商招商，幫助解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和問(wèn)題，增強外來(lái)企業(yè)對我縣的投資信心，促使其擴大投資，本著(zhù)“你發(fā)財、我發(fā)展”、“大項目大發(fā)展”的原則，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓發(fā)展觀(guān)念，明確招商主題，主攻重點(diǎn)項目，爭取引進(jìn)一個(gè)，帶動(dòng)一批。
3。加強項目?jì)?，提高推介項目的質(zhì)量。項目是招商引資的載體，項目是否可行，直接影響到招商的質(zhì)量和企業(yè)的發(fā)展。認真做好招商項目的調研及論證工作，從中篩選出一批投資規模較大、科技含量高、發(fā)展前景好、能夠延伸產(chǎn)業(yè)鏈、對整體經(jīng)濟帶動(dòng)作用大、可行程度高的好項目。形成項目收集、篩選、編制、招商、投資、服務(wù)環(huán)節的有機銜接，實(shí)現項目?jì)湟慌?、洽談一批、簽約一批、建設一批、投產(chǎn)一批的項目運行機制。
1。緊抓發(fā)展動(dòng)力，在經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量求突破。既要保持經(jīng)濟的適度增長(cháng)，更要注重發(fā)展的質(zhì)量、效益和可持續性，著(zhù)力在做優(yōu)工業(yè)、做強服務(wù)業(yè)上下功夫。一是要夯實(shí)發(fā)展平臺，優(yōu)化生產(chǎn)力布局，推動(dòng)基礎設施互連互通，實(shí)現產(chǎn)業(yè)融合；二是要加強項目建設，突出抓好域內現有資源的謀劃包裝，圍繞xx縣云峰商貿中心、xx縣惠民農貿市場(chǎng)等重點(diǎn)領(lǐng)域建設項目，著(zhù)力引進(jìn)一批孵化性強、科技含量高、帶動(dòng)能力大、生態(tài)環(huán)保的實(shí)力型企業(yè)；三是要優(yōu)化服務(wù)保障，推行項目“零”障礙服務(wù)，積極破解土地指標、手續辦理等要素制約，力促簽約項目早開(kāi)工、開(kāi)工項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項目早見(jiàn)效。
2。緊抓項目建設，在招商引資上求突破。繼續把發(fā)展現有工業(yè)經(jīng)濟和招商引資放在首要位置，充分發(fā)揮我鎮地源、區位、資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。一是全力推進(jìn)xx縣鑫朝暉石材加工生產(chǎn)等項目的落地；二是盤(pán)活我鎮轄區內多處閑置的廠(chǎng)地資源，引進(jìn)符合我縣產(chǎn)業(yè)政策的'企業(yè)項目落戶(hù)；三是借助毗鄰鄉鎮的有力優(yōu)勢，引進(jìn)枸杞深加工建設項目。
3。緊抓民生建設，在推進(jìn)城鎮化建設上求突破。一是進(jìn)一步加強社區建設和管理，計劃新建社區1個(gè)；二是在原有“國龍”房地產(chǎn)項目基礎上，再引進(jìn)是二家開(kāi)發(fā)企業(yè)，對新城巷、福利巷社區棚戶(hù)區繼續進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設，打造商業(yè)氛圍，改善整體居住環(huán)境。
現將我局招商引資工作開(kāi)展情況總結報告如下：
一、20招商引資工作開(kāi)展情況。
今年以來(lái)，我局根據縣目標責任考核領(lǐng)導小組《關(guān)于分解下達20縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展主要指標任務(wù)的通知》（略考組發(fā)〔2015〕1號）xx縣人民政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資力度促進(jìn)投資的通知》（略政辦發(fā)〔2015〕76號）精神，從縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局出發(fā)，圍繞縣目標責任考核領(lǐng)導小組下達我局的“策劃包裝項目2個(gè)，到位資金9000萬(wàn)元”年度招商引資任務(wù)，積極推進(jìn)招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項目3個(gè)，分別為陜西省縣仙臺壩鐵索橋—三交界一帶鉀長(cháng)石礦普查、陜西省縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省縣銅廠(chǎng)礦田銅金多金屬詳查項目，涉及資金約1。26億元。經(jīng)過(guò)與投資方深入接洽，仙臺壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠(chǎng)礦田銅金多金屬詳查兩個(gè)項目順利簽約落地，該兩個(gè)項目實(shí)施完成后，預計總投入資金將達到9000余萬(wàn)元。
二、推進(jìn)工作的主要措施。
一是高度重視。今年以來(lái)，我局從服務(wù)和促進(jìn)縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局出發(fā)，高度重視招商引資工作，將其視為調整縣域經(jīng)濟結構、提升縣域經(jīng)濟總量的重要舉措，并結合行業(yè)優(yōu)勢，積極開(kāi)展招商引資工作。
二是落實(shí)責任。招商引資任務(wù)下達后，我局即落實(shí)分管領(lǐng)導、責任科室專(zhuān)門(mén)負責此項工作。全面落實(shí)了“一個(gè)項目、一名領(lǐng)導包抓、一個(gè)部門(mén)牽頭、一套方案推進(jìn)、一套班子服務(wù)”的“五個(gè)一”工作機制。同時(shí)，要求全局上下按照多服務(wù)、不干預，多設“路標”、不設“路障”的要求，多為企業(yè)出實(shí)招，辦實(shí)事，隨時(shí)解決企業(yè)亟須解決的問(wèn)題。
三是主動(dòng)服務(wù)。在招商引資工作中，要求各相關(guān)科室堅持主動(dòng)介入，嚴格落實(shí)“三最”（最好的服務(wù)、最快的速度、最優(yōu)的環(huán)境）、“三高”（高標準、高效率、高質(zhì)量）、“三快”（快組織、快報批、快開(kāi)工）服務(wù)要求。具體工作中，要求各業(yè)務(wù)科室實(shí)行對口跟蹤服務(wù)。如在涉及探礦增儲項目時(shí)，要求耕?？瓢凑掌髽I(yè)用地情況及時(shí)上報用地計劃，協(xié)調幫助企業(yè)及時(shí)辦理臨時(shí)用地手續；要求資源環(huán)境科定期對工程進(jìn)展情況進(jìn)行現場(chǎng)檢查，督促勘查工程按進(jìn)度完成，協(xié)助企業(yè)按期完成地質(zhì)報告的編寫(xiě)、上報、評審及備案工作，督促企業(yè)依法勘查，依法查處亂采濫挖、越界勘查、以采代探等違法行為，按工作進(jìn)度完成勘查投入；要求礦管科及基層國土資源所做好企業(yè)外圍協(xié)調工作，為企業(yè)創(chuàng )造良好的外部環(huán)境，協(xié)調好廠(chǎng)地關(guān)系，督促協(xié)助企業(yè)辦理采礦許可證登記相關(guān)手續，按時(shí)上報項目工程、投資進(jìn)展情況等。
三、工作中存在的問(wèn)題及打算。
我局將招商引資作為促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措，采取積極有效措施推進(jìn)此項工作，在近年來(lái)招商引資工作中取得了較好成績(jì)，受到了上級主管部門(mén)的肯定。但受業(yè)務(wù)工作局限，我局招商引資項目以礦產(chǎn)品勘查、開(kāi)發(fā)利用為主，近年來(lái)，由于宏觀(guān)經(jīng)濟形勢整體下行，礦業(yè)經(jīng)濟更是極為萎靡，因此，極大多數礦業(yè)權人對礦產(chǎn)品勘查開(kāi)發(fā)持謹慎態(tài)度，不愿加大投資力度，導致我局招商引資工作極為困難，年度招商引資任務(wù)較難完成。為此，建議縣經(jīng)貿局充分考慮當前工作難處，適當降低我局招商引資任務(wù)，待礦業(yè)經(jīng)濟整體回暖時(shí)再增加任務(wù)量。同時(shí)，我局將進(jìn)一步加大工作力度、拓寬招商引資眼界和渠道，力爭招好商、招大商。
1.召開(kāi)全局職工會(huì )議，研究部署創(chuàng )城工作，提高職工對創(chuàng )城工作的了解度和參與度；制定文體廣旅局創(chuàng )城工作方案及任務(wù)分解表，定人定責，確保工作落實(shí)。
2.加強氛圍營(yíng)造，新增“文明健康有你有我”公益廣告4組20余張、“好人”抗疫英雄專(zhuān)題展覽2處18塊，更換對標點(diǎn)位示意圖4處、更新社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)宣傳資料4處。
3.持續開(kāi)展環(huán)境整治，對東山博物館、四李雕塑、老文體局和全民健身中心周邊環(huán)境進(jìn)行美化，提升整體觀(guān)感。
4.大力開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，結合新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設及垃圾分類(lèi)等工作，廣泛開(kāi)展“我為城市做家務(wù)”、“文明引導進(jìn)景區”“志愿服務(wù)進(jìn)社區”等志愿活動(dòng)，大力宣揚文明生活方式和時(shí)代新風(fēng)。
6.抓好問(wèn)題整改，對照創(chuàng )城實(shí)地點(diǎn)位考察指標及有關(guān)部門(mén)督導情況，及時(shí)做好公益廣告數量不足、志愿服務(wù)方式不夠多樣、公廁指示牌數量不夠、氛圍營(yíng)造不濃等問(wèn)題整改。
（二）公共文化服務(wù)和文明旅游創(chuàng )城工作。
月10日，召開(kāi)公共文化服務(wù)及文明旅游工作組召開(kāi)專(zhuān)項工作組聯(lián)席會(huì )，印發(fā)《公共文化服務(wù)及文明旅游工作組工作提示單》，明確責任、細化任務(wù)、確定各部門(mén)任務(wù)完成時(shí)限，倒排工期、打表推進(jìn)，確保各項工作按期完成。
2.基層公共文化陣地堅持免費開(kāi)放，文化館開(kāi)設舞蹈、音樂(lè )、美術(shù)等青少年免費培訓班，預計培訓2000余人次；圖書(shū)館暑期未成年人活動(dòng)預計服務(wù)160人次。各鎮綜合文化站（室）設施場(chǎng)地免費向廣大群眾開(kāi)放，號召文化專(zhuān)干、社會(huì )體育指導員組織群眾廣場(chǎng)廣泛開(kāi)展晨晚練健身活動(dòng)。
3.文化市場(chǎng)執法大隊積極履職，每日出動(dòng)執法人員對文旅市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行檢查，要求其在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，規范經(jīng)營(yíng)，文明服務(wù)，強化創(chuàng )城宣傳，參與創(chuàng )城工作。
20_年即將過(guò)去，嶄新的20_即將到來(lái)?；仡?0_年過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和無(wú)微不至的關(guān)懷下;在各基層單位的大力支持下;在監理單位、業(yè)主、設計單位以及各部門(mén)的協(xié)同努力下;并在有限公司系統的指導下;工程技術(shù)質(zhì)量部門(mén)在工程技術(shù)質(zhì)量監督、群眾性qc小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)、新開(kāi)工項目策劃等方面作了必須的工作，也取得了必須的成績(jì)，并克服了一切不利因素，保證了各個(gè)項目工程建設的順利進(jìn)行。我們質(zhì)量技術(shù)管理部門(mén)始終圍繞公司的質(zhì)量管理工作目標，認真貫徹落實(shí)上級工作會(huì )議精神，已落實(shí)公司的工作部署為中西，建立健全質(zhì)量管理體系，落實(shí)質(zhì)量管理職責，不斷持續改善質(zhì)量體系，將各個(gè)部門(mén)的相關(guān)質(zhì)量制度和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位規范中，促進(jìn)質(zhì)量管理，并進(jìn)一步加強現場(chǎng)質(zhì)量管理，加大服務(wù)力度，已關(guān)鍵工序、新工藝和技術(shù)為重點(diǎn)，強化質(zhì)量日常監督檢查，查隱患，補漏洞，切實(shí)為”質(zhì)量效益型“管理目標保駕護航。由于制度不斷完善，職責明確到人，公司全體職工的質(zhì)量意識都有很大的提高，實(shí)現了年度產(chǎn)品交驗合格率100%，單元工程優(yōu)良率95%，業(yè)主滿(mǎn)意度92%，杜絕了施工質(zhì)量事故的發(fā)生，確持續續改善措施的有效落實(shí)，實(shí)現了年度質(zhì)量管理目標。但仍然存在不足之處，我們將透過(guò)不斷總結和數據分析，找出工作中存在的不足以便在今后的工作中繼續完善和改善。一年來(lái)，我們主要做了以下工作：
一、建立質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理組織機構體系。
自公司組建成立以來(lái)，我質(zhì)量技術(shù)管理部門(mén)迅速建立質(zhì)量，技術(shù)管理組織機構，并建立了以總工領(lǐng)導負責，質(zhì)量技術(shù)部監督檢查，各個(gè)項目部實(shí)施的質(zhì)量保證體系。
二、進(jìn)行制度建設，完善質(zhì)量管理制度。
為保證質(zhì)量管理工作有章可循，根據公司各個(gè)項目的特點(diǎn)和《公司管理手冊》制定了各項質(zhì)量管理制度和崗位職責。
1、職責到崗，制度到人，職責到工序。
公司以總工為核心的質(zhì)量保證體系，明確部門(mén)，各個(gè)項目的質(zhì)量工作職責與職責人，同時(shí)，在關(guān)鍵工序和新工藝施工時(shí)重點(diǎn)控制，設置專(zhuān)人負責過(guò)程質(zhì)量控制。
2、質(zhì)量與進(jìn)度獎掛鉤。
a、由公司牽頭，質(zhì)量技術(shù)部在施工現場(chǎng)進(jìn)行各個(gè)施工工序重要環(huán)節的交底，使施工人員了解施工項目的概括，資料，施工目的，重點(diǎn)，難點(diǎn)，明確各個(gè)施工過(guò)程，質(zhì)量標準，安全措施，環(huán)保措施，節約措施和工期要求等，做到心中有數，使施工技術(shù)管理水平大幅提高，保證了施工質(zhì)量。
c、實(shí)行交接班制度，嚴格質(zhì)量值班。每班做好施工記錄，質(zhì)量記錄，并對下一道工序進(jìn)行簽字交接，對施工過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行個(gè)性說(shuō)明，并查找分析問(wèn)題出現的原因，解決問(wèn)題，不能使存在的問(wèn)題過(guò)夜，為加強現場(chǎng)技術(shù)指導與質(zhì)量控制，要求現場(chǎng)值班人員，質(zhì)檢員嚴格控制施工質(zhì)量。
3、質(zhì)量保證體系運行狀況。
項目工程的質(zhì)檢、技術(shù)、實(shí)驗、測量、物資、調度、等各自認真履行自己的質(zhì)量職責，質(zhì)量保證體系運行正常。由于各項目的建設任務(wù)不一樣，所以根據實(shí)際狀況定出合理的專(zhuān)職質(zhì)量檢查人員。每月質(zhì)量技術(shù)部對巡檢發(fā)現的問(wèn)題，下發(fā)質(zhì)量整改通知單，限期限時(shí)整改，透過(guò)整改，取得了明顯的效果，同時(shí)每月根據不同的質(zhì)量問(wèn)題召開(kāi)針對性德質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議，針對發(fā)現的復雜問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)討論，分析，根據分析結果確定下一步的施工方法。透過(guò)專(zhuān)題會(huì )議的研究，使施工得以順利進(jìn)行，施工質(zhì)量得到了保證。
4、主要質(zhì)量控制活動(dòng)。
1、組織質(zhì)量檢查，進(jìn)行互檢，互相學(xué)習，不斷提高。
在施工過(guò)程中，由公司總工牽頭組織項目例行檢查制度，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知單，限期整改，對發(fā)現的技術(shù)難題，由質(zhì)量技術(shù)部門(mén)研究整改措施，并組織技術(shù)交底，認真整改，并進(jìn)行質(zhì)量巡視。
由公司質(zhì)量技術(shù)部門(mén)牽頭，組織各個(gè)工區的施工員，質(zhì)檢員分別到公司進(jìn)行質(zhì)量、安全和技術(shù)學(xué)習。去他人之長(cháng)，構成互補之勢，不僅僅優(yōu)化了施工工藝，而且提高了施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。
2、召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議，加強質(zhì)量意識。
根據各個(gè)階段的工序質(zhì)量狀況，每月在施工現場(chǎng)會(huì )議室召開(kāi)了質(zhì)量例會(huì )和質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )議由主管質(zhì)量技術(shù)的總工主持，由質(zhì)量技術(shù)部負責人、項目負責人，技術(shù)員，質(zhì)檢員參加，分析了當前施工質(zhì)量的形式，通報上個(gè)階段的施工質(zhì)量存在的問(wèn)題及整改狀況，并總結。制定下個(gè)階段的質(zhì)量管理計劃，加大施工現場(chǎng)的質(zhì)量管理力度。
3、進(jìn)行專(zhuān)項工藝交流，完善施工工藝。
在每個(gè)工程開(kāi)工后，根據各個(gè)工程的狀況，組織專(zhuān)項工藝交流，編制一整套的施工組織方案。提高了新工藝在施工管理中的應用。
4、組織專(zhuān)項質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量素質(zhì)。
在整個(gè)施工項目管理過(guò)程中，公司質(zhì)量技術(shù)管理部門(mén)堅持對每項新工序進(jìn)行技術(shù)培訓，由有經(jīng)驗的技術(shù)人員主講，對施工技術(shù)管理人員及工人輪流培訓，透過(guò)培訓，不僅僅提高了各類(lèi)人員的技術(shù)技能，也提高了工人的質(zhì)量意識，從而保證了施工質(zhì)量。
20__年3月11日，四公司劉建鳳副經(jīng)理等五人來(lái)到__項目檢查工作并進(jìn)行工程管理培訓，在劉副經(jīng)理的組織領(lǐng)導下，工程、材料、財務(wù)、勞資辦公室等部門(mén)領(lǐng)導對__項目全體員工進(jìn)行了一次系統全面的工程業(yè)務(wù)培訓。俗話(huà)說(shuō)“春雨貴如油”，__項目目前正是前期大干時(shí)期，由于各種方面的原因，工程進(jìn)度進(jìn)展比較緩慢，而這次公司領(lǐng)導對項目員工的培訓無(wú)疑給我們帶來(lái)了一場(chǎng)春雨，幾天通過(guò)各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導的培訓，讓我們充分地了解了工程建設各個(gè)方面的內容，各個(gè)部門(mén)之間團結協(xié)作的關(guān)系，同時(shí)我對自己也有了新的認識，看到了自己的不足和今后努力的方向。
一、對業(yè)務(wù)的認識。
參加工作已近四年，前三年一直從事測量放樣工作，去年8月份正式接手項目尾留變更工作，起初對變更工作的認識只是停留在表面，認為只是簡(jiǎn)單的變更圖繪制及工程量計算，通過(guò)領(lǐng)導的講解，才體會(huì )到變更工作對于一個(gè)項目的重要性，各種變更方案的提出都要經(jīng)過(guò)嚴格的審核、優(yōu)化，既要滿(mǎn)足技術(shù)要求還要符合經(jīng)濟要求，合理設計，達到成本最小化、效益最大化。做為一名技術(shù)人員必須在圖紙下來(lái)后確定哪些單位工程可以進(jìn)行變更工作，并且要對現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調查，提供準確的技術(shù)數據，為變更資料的申報提供基礎數據。技術(shù)工作不再是那種單純的技術(shù)業(yè)務(wù)，而是要將技術(shù)工作全面滲透到項目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，做為技術(shù)人員，我們也是成本責任中的一份子，每個(gè)人都要將成本意識放在心上，只有控制了成本，才能讓項目實(shí)現高效益，才能是職工的待遇提高，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展注入活力。
二、對自身的認識。
自從到單位后，我在項目領(lǐng)導的關(guān)懷和愛(ài)護下，業(yè)務(wù)水平有了明顯提高。但是和領(lǐng)導的期望還有差距，工程設計的技術(shù)非常多，我學(xué)習的方面比較單一，有些技術(shù)部門(mén)的業(yè)務(wù)未能涉及，自己也沒(méi)有主動(dòng)去學(xué)習。學(xué)習態(tài)度沒(méi)有樹(shù)立端正，在現在這個(gè)大的建筑環(huán)境中，各個(gè)建筑企業(yè)之間的競爭越來(lái)越激烈，不僅是企業(yè)實(shí)力的競爭，同樣也是人才的競爭，工程技術(shù)的革新步伐也在加快。從簡(jiǎn)支t梁到現在大跨徑的懸臂現澆，越來(lái)越多的施工企業(yè)接觸到了復雜施工技術(shù)，以前的施工企業(yè)間技術(shù)的差距在逐漸縮小，稍有松懈就會(huì )被其它企業(yè)超越，進(jìn)而走向被動(dòng)。
所以，作為技術(shù)人員，必須要緊跟技術(shù)變革步伐，絕不能落后。在處理人際關(guān)系方面，我做的還很欠缺，尤其是對外，比如對監理，有時(shí)候他們正是利用了我們年輕，社會(huì )經(jīng)驗不足，在工程方面處處為難。同時(shí)，作為項目的變更負責人，有時(shí)必須和業(yè)主、設計代表接觸，往往因為年輕，在交流的過(guò)程中顯得不夠穩重，說(shuō)一些不該說(shuō)的話(huà)。以后的工作中還需要多學(xué)習，從各個(gè)方面提高自身的能力。
在公路大發(fā)展的時(shí)代，感謝公司領(lǐng)導給了我這次學(xué)習的機會(huì )，我一定會(huì )努力去做好自己的工作，在工作中不斷學(xué)習、鍛煉，在思想上牢記領(lǐng)導的教育，時(shí)刻以公司利益為第一位，踏踏實(shí)實(shí)做人，為沈高的發(fā)展做出自己的貢獻。
為確保安全工作的正常開(kāi)展，制定了一系列安全制度，落實(shí)了安全工作責任制，學(xué)校領(lǐng)導加強了有關(guān)人員的安全工作責任心，真正使學(xué)校安全工作落到了實(shí)處，杜絕了責任事故的發(fā)生。成立了安全工作領(lǐng)導小組，由校長(cháng)掛帥，統一指揮、協(xié)調各班工作的開(kāi)展，第一時(shí)間傳達貫徹落實(shí)上級有關(guān)部門(mén)關(guān)于安全工作的指示、任務(wù)和要求;各班班主任具體負責一線(xiàn)安全管理，明確分工和職責。堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，誰(shuí)帶隊、誰(shuí)負責，誰(shuí)主辦、誰(shuí)負責，誰(shuí)檢查、誰(shuí)負責，誰(shuí)驗收、誰(shuí)負責”的原則，將校園安全工作實(shí)績(jì)與各班級和教職工學(xué)期評估相掛鉤，實(shí)行安全責任事故一票否決制，確保了各項安全工作落在實(shí)處。
二、強化安全教育，樹(shù)立安全意識。
安全工作的重點(diǎn)是及時(shí)消除隱患，加強全校師生的安全教育，防患于未然，舉行各種宣傳教育活動(dòng)，如知識競賽、演講賽、作文比賽、安全教育講座、參觀(guān)相關(guān)教育圖片展覽等活動(dòng)。每學(xué)期放假前夕，我們都印發(fā)致學(xué)生家長(cháng)公開(kāi)信，讓家長(cháng)注意配合學(xué)校對自己的孩子進(jìn)行安全教育，甚至提出了對安全工作要小題大做、捕風(fēng)捉影，保持對安全工作的高度敏感性;營(yíng)造了一個(gè)“人人講安全，處處講安全、時(shí)時(shí)講安全、事事講安全”的濃厚氛圍。
三、采取切實(shí)措施，創(chuàng )建“平安校園”
認真落實(shí)“人防、技防、物防”三位一體的防范措施，堅持“從細微處著(zhù)眼，從最小處抓起”的原則，加大安全工作人力、物力的投入，學(xué)校嚴防細查、速改快整，在經(jīng)費十分困難的情況下，擠出資金，安裝防盜報警器。此外，在以技術(shù)防范為主要手段的同時(shí)，加強人防安全，嚴格值班制度和夜間值班巡邏制度，完善值班預案和節假日領(lǐng)導帶班制度。確保了學(xué)校師生財產(chǎn)和生命安全，促進(jìn)了學(xué)校各項工作持續、穩定地發(fā)展。
四、建立各種報告制度，加強安全管理。
建立安全工作日報告和安全整改通知書(shū)制度。要求值班人員每天對各自范圍內的學(xué)生動(dòng)態(tài)、教學(xué)生活設施、設備進(jìn)行檢查、記錄，并向校長(cháng)匯報后限期整改。同時(shí)堅持重大傷亡事故報告制度。4.嚴格值勤值班制度。進(jìn)一步完善了《學(xué)校安全檢查制度》，嚴格校規校紀，對違反紀律的學(xué)生要嚴肅幫教、處理，嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生。使學(xué)校安全工作做到了有章可循、違章必究、不留盲點(diǎn)、不出漏洞。
五、突出學(xué)生安全重點(diǎn)，抓好學(xué)生安全管理。
一是嚴格門(mén)衛制度,加強值勤值班,嚴格校規校紀，強調學(xué)生進(jìn)入校園不能騎車(chē)。二是加強課間管理，杜絕學(xué)生在課余時(shí)間滋生事端。三是進(jìn)一步發(fā)揮校外輔導員的作用，邀請校外輔導員經(jīng)常性的到校對學(xué)生進(jìn)行法制及安全知識的教育。四是加強交通安全法規教育，經(jīng)常性的進(jìn)行交通安全常識講座，教育全體師生注意交通安全。五是定期聯(lián)系家長(cháng)，齊抓共管，不斷提高家長(cháng)對安全工作的認識。寒暑假、雙休日、五一和國慶長(cháng)假，學(xué)校都致家長(cháng)一封信，信中的一個(gè)重要內容是提醒家長(cháng)注意對子女的安全教育，以保證子女假期中的安全，嚴防事故的發(fā)生。六是加強食品衛生管理，經(jīng)常進(jìn)行檢查，杜絕食物中毒的事故發(fā)生。
六、定期進(jìn)行安全工作檢查。
建立、完善檢查制度，落實(shí)長(cháng)效管理。學(xué)校認真落實(shí)了校園安全工作實(shí)施方案規定的各項措施。學(xué)校安全檢查員和各部門(mén)責任人每天檢查各自范圍內的工作工作，發(fā)現安全隱患及時(shí)整改。
20xx年，我局^v^工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣委^v^部的精心指導下，我局^v^工作情況良好。按照《^v^xx縣委^v^部關(guān)于印發(fā)20xx年工作目標考核細則的通知》（xx統發(fā)〔20xx〕8號）文件要求，我局認真開(kāi)展自查工作，現將我局^v^工作自查總結如下：
我局高度重視統一戰線(xiàn)工作，建立健全^v^工作領(lǐng)導機制、^v^工作協(xié)調機制等相關(guān)工作機制。成立了以黨組書(shū)記、局長(cháng)李屹為組長(cháng)，黨組成員、副局長(cháng)xx，黨組成員、副局長(cháng)xx，黨組成員、紀檢組長(cháng)xx為副組長(cháng)，各股室主任為成員的統一戰線(xiàn)工作領(lǐng)導小組，把統一戰線(xiàn)工作納入日常工作議事日程，并由專(zhuān)人負責統一戰線(xiàn)工作，及時(shí)協(xié)調統一戰線(xiàn)工作中的實(shí)際問(wèn)題和困難，做到了統一戰線(xiàn)工作有分管領(lǐng)導和具體工作人員，有工作計劃與總結。做到了措施到位，責任到位，工作到位，確保統一戰線(xiàn)工作的順利開(kāi)展。
統一戰線(xiàn)工作領(lǐng)導小組：
領(lǐng)導小組由副局長(cháng)xx分管，具體抓我局的統一戰線(xiàn)工作，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，完善工作制度，xx具體負責統一戰線(xiàn)各項日常事務(wù)工作。
我局全面貫徹《中國^v^統一戰線(xiàn)工作條例（試行）》、《xx省〈中國^v^統一戰線(xiàn)工作條例（試行）〉實(shí)施細則》，^v^雅安市委關(guān)于貫徹落實(shí)《xx省〈中國^v^統一戰線(xiàn)工作條例（試行）〉實(shí)施細則》等文件精神，做好黨外代表人士的發(fā)現和管理工作，為^v^和無(wú)黨派代表人士發(fā)揮作用提供保障。一是為掌握服務(wù)對象信息，切實(shí)做好統一戰線(xiàn)工作，我局繼續完善^v^對象數據庫建設，對黨外知識分子、非公經(jīng)濟代表人士、新的社會(huì )階層人士、在外創(chuàng )業(yè)成功人士、臺胞臺屬、民族、界人士等新時(shí)期^v^成員進(jìn)行分類(lèi)登記，匯總造冊，建立一套完整準確的^v^成員信息庫，全面掌握了^v^成員的戶(hù)數和人數；二是積極做好黨外人才推薦工作，根據人選的情況和安排的需要按照黨外代表人士的人選條件，及時(shí)做好推薦選拔工作；三是每一個(gè)季度至少為^v^成員、無(wú)黨派代表人士、工商聯(lián)會(huì )員代表和政協(xié)委員開(kāi)展一次學(xué)習、調研等各項活動(dòng)，切實(shí)從時(shí)間、經(jīng)費、車(chē)輛等方面給予支持；四是加強黨外人士聯(lián)系工作，定期舉行黨外人士座談會(huì )，積極聽(tīng)取他們的意見(jiàn)與建議。
我局積極開(kāi)展民族宗教形勢教育工作。及時(shí)排查、分析、調處民族宗教領(lǐng)域不穩定因素。支持和幫助聯(lián)系鄉鎮處理、化解民族宗教方面突出問(wèn)題。一是健全宗教領(lǐng)導管理機制，規范宗教活動(dòng)形式和要求，以宣傳單、黑板報、座談會(huì )等形式認真開(kāi)展好民族宗教宣傳工作，認真宣傳民族宗教政策；二是結合我局實(shí)際工作，積極推進(jìn)民族企業(yè)的發(fā)展，為民族企業(yè)做好投資服務(wù)工作。深入貫徹落實(shí)了《民族宗教事務(wù)條例》的學(xué)習和宣傳，開(kāi)展了宗教調查活動(dòng)，真正做到了底子清、情況明；三是做好動(dòng)員工作，發(fā)動(dòng)群總，加強監督和警惕，確保非法宗教聚合等活動(dòng)第一時(shí)間及時(shí)上報；四是做好“兩亂”預防和整治工作，制止和打擊違法宗教活動(dòng)，及時(shí)排查、分析、上報民族宗教方面不穩定因素，正確處置民族宗教方面突發(fā)問(wèn)題，確保社會(huì )穩定。
我局堅持貫徹“^v^”方針，開(kāi)展兩岸形勢和國際形勢宣傳教育工作，認真做好臺屬、臺胞、僑眷、僑胞信息搜集和服務(wù)工作。主動(dòng)加強與港澳同胞、海外僑胞和臺灣同胞的聯(lián)系，積極爭取、監督、使用好港澳僑臺捐贈資金參與我縣災后恢復重建項目，并保持與他們通信或電話(huà)聯(lián)系，定期向他們介紹我縣經(jīng)濟發(fā)展規劃進(jìn)展情況，請他們?yōu)閤x經(jīng)濟發(fā)展獻計獻策。同時(shí)，積極協(xié)助掌握外來(lái)投資企業(yè)中港澳臺（僑）人員的基本情況，積極做好港澳臺及海外人士在當地的投資、捐贈服務(wù)工作。
結合我局職能，把黨外知識分子和新的社會(huì )階層人士的政治引導、思想教育、工作培訓列入日常工作。安排專(zhuān)人負責黨外知識分子和新的社會(huì )階層人士^v^工作，制定工作措施，全面掌握黨外知識分子和新的社會(huì )階層人士底數。.積極推薦優(yōu)秀黨外知識分子和新的社會(huì )階層人士。
在新的一年，我局將繼續貫徹落實(shí)^v^工作要求，創(chuàng )新工作思路，深入扎實(shí)開(kāi)展工作，為我縣經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展做出新的貢獻。
教師通過(guò)這次安全教育培訓，猶如找到了源頭活水，結合此次培訓，大家覺(jué)得我們學(xué)校安全教育工作應該特別注意以下幾點(diǎn)：
第一，加強職責管理，構建保障體系，全面落實(shí)安全工作責任制和事故責任追究制，保證學(xué)校安全工作規范有序地進(jìn)行。如：《班主任管理職責》《學(xué)校安全校長(cháng)管理職責》等等。
第二，健全學(xué)校安全預警機制，制定突發(fā)事件應急預案，組織應急小組，完善事故預防措施，及時(shí)排除安全隱患，不斷提高學(xué)校安全工作的管理水平。
第三，學(xué)校要定期對校園內的所有設施、場(chǎng)所檢查，消除一切安全隱患。尤其注意電、火、體育設施等方面的安全隱患排查，從而保障學(xué)生學(xué)習和教師工作環(huán)境的安全。
第四，開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用班會(huì )、隊活動(dòng)、活動(dòng)課對學(xué)生開(kāi)展安全預防教育，使學(xué)生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識。教育學(xué)生不買(mǎi)三無(wú)食品，不吃腐爛變質(zhì)的食物，不喝不衛生的水和飲料，不吃陌生人給的東西。通過(guò)教育提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
第五，加強演練，通過(guò)模擬實(shí)踐，引導學(xué)生掌握求生自救自護的本領(lǐng)。生活之中，很多事情是難以預料的。假如一旦有險情發(fā)生，我們要教導學(xué)生不要慌亂，必須冷靜學(xué)會(huì )求生，學(xué)會(huì )保護自己。我們可以通過(guò)演練的方式、體驗的方式、觀(guān)看錄象、邀請專(zhuān)業(yè)人士示范引導以及社會(huì )實(shí)踐等方式，引導學(xué)生掌握各種自救自護本領(lǐng)。
第六，學(xué)校要與地方派出所加強聯(lián)系，建立校園周邊整治協(xié)調工作機制，維護校園及周邊環(huán)境安全。
全體教師認為，學(xué)校安全是一個(gè)需要長(cháng)抓不懈的漫長(cháng)工作，學(xué)校要一切以學(xué)生為中心，一切為了學(xué)生為目標，努力探索安全教育工作的新規律和新方法，發(fā)揮安全教育工作的強大優(yōu)勢，讓校園更美麗，學(xué)生成長(cháng)更健康！
在分公司領(lǐng)導的信任和培養下，我于20__年__月被任命為_(kāi)_項目經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間，在分公司的力支持和關(guān)心下，項目部各項工作進(jìn)展順利，現就近一年來(lái)的工作總結如下：
1.工作方面。
工作上，我處處以身做責，處處嚴格要求自己，做到示范作用。由于業(yè)主要求節后盡快進(jìn)場(chǎng)，我于1月28日（農歷正月初四）就組織設備及人員趕往電站展開(kāi)工作。在預埋階段，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物資采購和電站安裝工作帶來(lái)諸多不便。在克服廠(chǎng)內設備缺陷和設計施工圖紙不全的狀況下，我帶領(lǐng)項目部成員順利完成了前期預埋工作，得到了業(yè)主的肯定。至進(jìn)入直線(xiàn)期以來(lái)，由于廠(chǎng)內設備延期交貨以及設備的設計、制造都存在較多缺陷，這給安裝工作帶來(lái)較難度，并造成安裝工期延誤。
為了不影響業(yè)主的發(fā)電計劃，讓廠(chǎng)內設備缺陷在短時(shí)間內得以解決，我組織項目部現有的人力資源，有序的展開(kāi)工作：咨詢(xún)廠(chǎng)內技術(shù)專(zhuān)家、組織骨干人員研究處理問(wèn)題的方案，并充分的利用有效的時(shí)間組織人員加班加點(diǎn)。在全體同仁的努力下，現已完成升壓站安裝、1#機匯裝、完成2#機發(fā)電機預裝。
在人事管理方面，我始終堅持以人為本的管理理念，根據工作需要和氣候特點(diǎn)，在征求廣泛意見(jiàn)后，制定作息時(shí)間：限度的解決和改善生活、住宿、醫療及施工條件，為員工解決后顧之憂(yōu)，讓家全身心投入到工作中：根據每個(gè)人的技術(shù)水平和工作特點(diǎn)合理搭配施工班組，充分發(fā)揮每個(gè)人的特長(cháng)，從而到達提高工作效率的目的。
在質(zhì)量和安全管理方面，設置專(zhuān)職安全員和施工班組三檢制，堅持安全第一，質(zhì)量為本的施工管理理念。對件設備的吊裝，都進(jìn)行安全技術(shù)交底，制定可靠的.施工方案：對所有施工人員進(jìn)入施工場(chǎng)地務(wù)必正確佩戴勞動(dòng)保護用品，高空作業(yè)要求務(wù)必系安全帶：施工電源等危險源都設置醒目標志。安裝作業(yè)嚴格按照圖紙、設計文件施工，作業(yè)前先進(jìn)行技術(shù)交底，確保施工質(zhì)量。
在施工協(xié)調方面，與各施工單位和睦相處，搞好與業(yè)主及監理單位的關(guān)系，解決項目部?jì)却嬖诘膯?wèn)題，建立一個(gè)團結、和諧、互助的施工團隊。并協(xié)調業(yè)主方按照施工進(jìn)度，及時(shí)組織設備及材料進(jìn)場(chǎng)，做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續。
財務(wù)管理方面，嚴格控制各階段的施工成本，按照公司規定認真做好現金流水賬和總分類(lèi)賬，并按期進(jìn)行財務(wù)報銷(xiāo)。鑒于克思口電站交通不便的狀況，盡量做到少次多量，對于輔消材料和設備、工具均由專(zhuān)人管理，杜絕各種浪費現象發(fā)生，從而到達降低成本的目的。
3.學(xué)習方面。
透過(guò)近1年來(lái)的工作中，讓我深刻體會(huì )到，作為項目管理者還有許多東西需要去學(xué)習，個(gè)性是在項目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗。只有在掌握了豐富的理論知識，積累豐富的安裝經(jīng)驗后，才能在實(shí)踐工作中更得心應手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方，我將在以后的工作中努力學(xué)習，不斷總結，揚長(cháng)避短。
一、加強組織領(lǐng)導。
項目建設離不開(kāi)領(lǐng)導的重視。為切實(shí)做好重點(diǎn)項目工程建設，確保項目各項工作的順利開(kāi)展，我局制定項目建設工作方案，成立了以局長(cháng)譚傳東為組長(cháng)，工會(huì )主席胡圣華為副組長(cháng)的領(lǐng)導小組。按照分工負責的原則，環(huán)洞庭湖土地綜合整理項目具體由土地整理中心負責實(shí)施，領(lǐng)導小組派專(zhuān)人駐守工地，時(shí)刻做好監督，及時(shí)報告工程進(jìn)展情況，庭園春天賓館項目由萬(wàn)朝新同志負責全面監管，聯(lián)系協(xié)調處理各方面關(guān)系。
二、項目進(jìn)展情況。
1、環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)。
環(huán)洞庭湖基本農田建設工程是國家在全國耕地保護重點(diǎn)區域開(kāi)展的十大土地開(kāi)發(fā)整理工程之一，也是我省規模最大、范圍最廣、投入最多、任務(wù)最重的農村土地綜合整治項目。該項目為期15年，分三期實(shí)施，目前我市一期工程已全面啟動(dòng)，主要涉及保河堤鎮，包括該鎮大山、榮臺、中心、民興、中南、青苗、七星等七個(gè)行政村，一期工程建設規模為萬(wàn)畝，總投資為4700萬(wàn)元，主要包括土地平整、廢棄宅基地、荒草地的復墾、農田水利建設、農村田間道路建設等，項目實(shí)施階段，我們面臨諸多困難，連續干旱，砂礫無(wú)法供應;施工材料，特別是水泥價(jià)格漲幅較大;全省電力緊張，停電情況嚴重;農忙季節人工短缺等，我們積極主動(dòng)跟政府部門(mén)匯報，爭取電力部門(mén)對項目區電力供應的傾斜，施工時(shí)，督促各個(gè)標段加快施工，加強監管，提高項目的整體速度，主動(dòng)跟項目區周邊縣聯(lián)系，擴大項目區原材料的供給范圍，降低成本。目前該項目已接近尾聲，預計一期工程在今年8月底前可完成竣工驗收。
2、庭園春天賓館建設。
庭園春天賓館是我局根據市委市政府關(guān)于加強我市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體部署，由我局招商引資，湖南銀廈房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資新建的一座四星級賓館，賓館地塊位于九澧大道以北、市鹽業(yè)公司以東、桑園變電站以西，占地約20畝，賓館預算計劃投資3200萬(wàn)元。該項目從去年下半年開(kāi)始動(dòng)工，經(jīng)過(guò)近一年的施工建設，目前已完成主體施工，預計今年8月底進(jìn)行大樓裝修工程，年底交付驗收。
三、具體工作做法。
在項目實(shí)施過(guò)程中，我局始終堅持一落實(shí)工作責任。把項目工作分解落實(shí)到部門(mén)的每個(gè)工作人員。牢固樹(shù)立抓項目就是抓投入，抓投入就是抓發(fā)展的工作思路。二狠抓重點(diǎn)項目建設的協(xié)調。加強對重點(diǎn)項目建設的協(xié)調力度，力爭形成合力，注意跟蹤落實(shí)，促進(jìn)項目加快建設。三加強項目督查。督查把重點(diǎn)放在資金的撥付上，特別是撥付的進(jìn)度。嚴格按照取現場(chǎng)督查、項目通報等形式進(jìn)行督查，要求搶抓工期的同時(shí)保質(zhì)量，推進(jìn)項目實(shí)施，強力推進(jìn)項目落實(shí)，確保了重點(diǎn)項目按時(shí)按質(zhì)完成。
四、下半年工作計劃：
1、加強領(lǐng)導，繼續推進(jìn)環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)工程的施工，切實(shí)做好掃尾工作，確保高標準、高質(zhì)量、高效率完成建設任務(wù)，準備迎接省、市領(lǐng)導對(一期)工作的檢查和驗收。
2、積極開(kāi)展環(huán)洞庭湖土地綜合整治(二期)工作的申報，做好項目立項、設計、預算等工作的前期準備。
3、庭園春天賓館主體建設已完工，下一步將做好室內裝修及配套設施的安裝和建設，確保裝修材料、配套設施的安全可靠，進(jìn)一步明確工期，確保按期完工。
是關(guān)鍵的一年，是十二五開(kāi)局的第一年，也是環(huán)洞庭湖土地綜合整治工作開(kāi)展的第一年，我們必須提高認識，做好這件國家級的重大民生工程，加強土地開(kāi)發(fā)整理項目，全面落實(shí)好市委、政府交給我們各項工作。下半年我局將繼續堅定不移地以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，緊緊圍繞市委、市政府項目建設開(kāi)展工作，力爭在保障用地、服務(wù)經(jīng)濟上做出新成績(jì)，特別是繼續做好環(huán)洞庭湖土地綜合整治項目，在向上爭資工作上努力實(shí)現新突破。
20**年7月13日陳書(shū)記到赤湖調研工作，對我們提出開(kāi)展項目工作“百日大會(huì )戰”和建設生態(tài)工業(yè)園區的具體要求。為此，縣委、縣政府成立了“赤湖項目建設‘百日大會(huì )戰’活動(dòng)協(xié)調領(lǐng)導小組”，縣國土局、環(huán)保局、林業(yè)局、經(jīng)貿局、建設局、海洋漁業(yè)局、外經(jīng)局、消防大隊、供電公司等單位相繼制定工作方案，落實(shí)工作任務(wù)，對活動(dòng)的開(kāi)展給予大力的支持。根據工作方案主要抓好“基礎設施建設、環(huán)保環(huán)境整治和企業(yè)落地投建”三項工作。通過(guò)“百日大會(huì )戰”，園區各項建設得到有力推進(jìn)。目前，百日時(shí)間已過(guò)，基礎設施建設和環(huán)保工作基本完成“百日大會(huì )戰”任務(wù)，特別是五金園區基礎設施和污水處理系統得到基本完善，皮革園區在建基礎設施項目完成投建計劃，楊美水庫引水工程完成工程總量的90%，應開(kāi)工項目除自來(lái)水廠(chǎng)和供熱站以外全部開(kāi)工建設；企業(yè)投建工作遇到的困難比較大，沒(méi)有實(shí)現預期的目標。
一、基礎設施建設情況。
由于三個(gè)工業(yè)園區都屬于“邊規劃、邊招商、邊建設”，“白手起家”的工業(yè)園區，幾乎所有的基礎設施項目都必須在這一年內規劃設計和建設。因此，建設任務(wù)十分繁重。項目總數23個(gè)，其中已竣工項目6個(gè)，正在施工項目12個(gè)，已完成設計辦理開(kāi)工手續項目3個(gè)，正在設計項目2個(gè)。百日會(huì )戰完成項目投資近1個(gè)億〔一年內投入建設資金2億元(包括應付未付工程款和bot項目投入，不包括電力、弱電設施投入)〕。
五金園區項目6個(gè)，竣工項目4個(gè)，近期竣工項目2個(gè)，完成投資近4000萬(wàn)元，所有設施確保11月份完成掃尾，基本完善：
1、一期道路及雨水管道工程：總長(cháng)2.9公里，投資近600萬(wàn)元，20**年9月正式開(kāi)工，20**年3月竣工投入使用。
2、二期道路及雨水管道工程：總長(cháng)2.54公里，投資485萬(wàn)元，20**年5月開(kāi)工，10月底竣工投入使用。
3、污水處理廠(chǎng)bot項目:一期工程日處理能力5000噸，投資2000萬(wàn)元，20**年4月開(kāi)工建設，現已竣工投入試運行。
4、污水管道工程：全長(cháng)近5公里，投資269萬(wàn)元，20**年7月份開(kāi)工，10月完成鋪設。
5、園區給水管道工程：全長(cháng)6.5公里，投資473萬(wàn)元，20**年10月份開(kāi)工，20**年2月完成鋪設。
6、其它附屬設施工程：修建擋土墻850米、排洪排澇管道和溝渠100米，投資100萬(wàn)元。
皮革園區項目11個(gè)，竣工項目1個(gè)，正在施工項目7個(gè)，已完成設計未開(kāi)工項目2個(gè)，正在設計項目1個(gè)，已投建項目總投資1.6億元(包括設計、監理等費用)：
7、道路及雨水管道工程：9條主干道總長(cháng)13公里，總投資2500萬(wàn)元，20**年10月正式開(kāi)工建設，現已完成8條道路11.7公里，最后1條橫六路進(jìn)入砼路面實(shí)施，可確保月底全部峻工投入使用。
8、縱一路供水管道及道路改造工程：全長(cháng)2.7公里，投資600萬(wàn)元，20**年8月開(kāi)工，11月竣工。
9、縱一路園區路段拓寬工程：總長(cháng)2.5公里8750平方米，投資50萬(wàn)元，20**年9月動(dòng)工，10月份完成。
10、楊美引水管道工程：全長(cháng)近24公里，日供水能力5萬(wàn)噸，總中標價(jià)4383萬(wàn)元（征地賠青費用約400萬(wàn)元另計），4月開(kāi)工，現已完成主管道鋪設90%，確保11月初全線(xiàn)貫通。
11、自來(lái)水廠(chǎng)：計劃投資3000萬(wàn)元，已完成設計，正在報批土地使用手續。因企業(yè)落地投建進(jìn)度緩慢，考慮到投建和運營(yíng)成本問(wèn)題，主體工程建設將暫緩。園區基建用水問(wèn)題將利用寶湖水廠(chǎng)供水解決(完成設計征地，主體未開(kāi)工)。
12、園區自來(lái)水管網(wǎng)工程：投資1200萬(wàn)元，原計劃208月份開(kāi)工，由于受污水管道施工影響，延至10開(kāi)工，確保2月之前完成。
13、污水處理廠(chǎng)一期工程：計劃投資6000萬(wàn)元，已開(kāi)工建設污水處理池，完成投資2500萬(wàn)元。
14、污水管道工程：總長(cháng)度約20公里，計劃投資750萬(wàn)元，9月份開(kāi)工，計劃12月份完成。
15、海洋排放污水管道工程：全長(cháng)750m，計劃投資750萬(wàn)元，正在環(huán)評、勘測、設計，必須在污水處理投入使用之前完成施工(正在設計)。
16、供熱站bot項目：計劃投資4000萬(wàn)元，中標單位揚綠化工有限公司存在等待觀(guān)望的心理，沒(méi)有按計劃開(kāi)工建設(完成輔助設施建設，主體未開(kāi)工)。
17、附屬設施工程：擋土墻及排洪排澇管道和溝渠，部份地塊土方調整等工程已基本完成，投資150萬(wàn)元。
游艇園區項目1個(gè)，已竣工：
18、日產(chǎn)游艇土方平整和簡(jiǎn)易道路建設項目：投資176萬(wàn)元，已竣工。目前?？紤]到本鎮項目攤子大，人力、物力、財力有限，其它基礎設施項目不敢冒然投建。
19、東埔110kv變電站：投資4500萬(wàn)元的正在進(jìn)行設備安裝和線(xiàn)路架設。
20、錦湖220kv變電站：投資1.6億元，工程進(jìn)展順利。
21、通訊、廣播等弱電設施：委托電信設計、投資，管道線(xiàn)路所有權歸電信部門(mén)，今后，其它相關(guān)單位采用租賃的形式使用管道和線(xiàn)路，確保企業(yè)使用需要。
22、消防站：計劃投資600萬(wàn)元，建筑面積2000平方米，正在辦理土地使用報批手續(完成設計征地，主體未開(kāi)工)。
23、園區對外快速通道：總長(cháng)12公里，正在規劃設計，估計投資4000—5000萬(wàn)元，將根據企業(yè)落地投建投產(chǎn)情況確定建設時(shí)間(正在設計)。
二、環(huán)保工作和環(huán)境整治情況。
赤湖工業(yè)園區建設的成敗與否，關(guān)鍵在于環(huán)保工作。但是，由于三個(gè)方面的原因，這一關(guān)鍵的問(wèn)題，沒(méi)有被盡早的擺上議事日程。特別是部份企業(yè)已經(jīng)投產(chǎn)進(jìn)行廢水排放的五金產(chǎn)業(yè)園，企業(yè)環(huán)保設施幾乎空白，污水管道和污水處理廠(chǎng)等公共環(huán)保設施因陋就簡(jiǎn)投入使用，造成環(huán)保工作沒(méi)能通過(guò)省級驗收，嚴重影響xx市和我縣的環(huán)保工作目標考核成績(jì)。這三個(gè)方面的原因，一是由于招商引資任務(wù)的壓力，迫于形勢的需要，設施未完善企業(yè)就落地投產(chǎn)；二是當時(shí)鎮財投入能力有限，公共設施無(wú)力完善；三是工作精力的限制。針對五金園區存在的問(wèn)題，今年來(lái)，特別是開(kāi)展“百日大會(huì )戰”以來(lái)，采取了強有力的措施，落實(shí)四項環(huán)保和環(huán)境整治工作：
1、接管污水處理廠(chǎng)，貼費處理電鍍廢水。原有日處理1000噸廢水的污水處理廠(chǎng)，由工業(yè)區投建，科輝公司承包經(jīng)營(yíng)，由于設施不達標和管理不善的問(wèn)題，造成長(cháng)期不達標排放。今年4月份，中止與科輝公司的承包關(guān)系，由工業(yè)區支付管理和處理費用，進(jìn)行虧損經(jīng)營(yíng)。4月份至今，已貼入處理費用70多萬(wàn)元。
2、嚴格按照規范要求，徹底重建擴建公共環(huán)保設施。五金園區污水處理廠(chǎng)擴容項目和排污管道工程，都是徹底的重建工程。污水處理廠(chǎng)項目是xx縣人民政府批準授權的bot項目，該項目于20**年1月進(jìn)行公開(kāi)招投標，由中國環(huán)境科學(xué)研究院環(huán)境技術(shù)工程有限公司中標，取得特許經(jīng)營(yíng)權。依照特許經(jīng)營(yíng)權協(xié)議，項目中標單位成立了漳浦中環(huán)天川環(huán)保水務(wù)有限公司，承接污水處理廠(chǎng)項目的.建設和經(jīng)營(yíng)。項目發(fā)標后，2個(gè)月內完成設計，5個(gè)月完成主體工程建設，1個(gè)半月完成設備安裝，現已進(jìn)入調試和試運行階段。新的污水處理廠(chǎng)實(shí)現自動(dòng)分析、自動(dòng)加藥、自動(dòng)控制，市縣環(huán)保部門(mén)可對處理效果實(shí)行遠程監控，確保達標排放。排污管道工程針對原來(lái)使用單管道、水泥材質(zhì)、深埋鋪設和重力流形式排放，存在無(wú)法實(shí)現廢水分類(lèi)排放、管道容易損壞、滲漏不易發(fā)現的問(wèn)題，重新鋪設“含氰、含鉻和綜合污水”三條壓力管道，采用露管安裝和壓力流排放方式，確保電鍍廢水分類(lèi)排放分別處理，廢水滲漏可以及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理。
3、加強企業(yè)監管，落實(shí)企業(yè)環(huán)保設施。今年下半年以來(lái)，聯(lián)合環(huán)保部門(mén)，組織企業(yè)環(huán)保工作整治小組，采取強硬措施，落實(shí)企業(yè)環(huán)保工作?！鞍偃沾髸?huì )戰”期間，按照清潔生產(chǎn)的要求，對投產(chǎn)企業(yè)逐一檢查環(huán)保設施配置情況，提出整改措施和整改期限。三個(gè)月來(lái)，鎮黨委、政府召開(kāi)企業(yè)環(huán)境整治和環(huán)保工作會(huì )議6次，鎮領(lǐng)導和整治小組進(jìn)入企業(yè)檢查、指導、督促企業(yè)環(huán)保工作320多人次，關(guān)閉不符合整改條件的企業(yè)3家，企業(yè)配置廠(chǎng)內污水調節池30口，廢水排放設備30臺套，所有企業(yè)安裝酸霧處理設施。
4、加大環(huán)境整治力度，樹(shù)立生態(tài)園區建設意識。鋪設五金園區道路路緣石7公里；投資50萬(wàn)元，完成五金、皮革園區道路綠化面積10萬(wàn)平方米，種植綠化苗7萬(wàn)株，對已完成砼路面鋪設和管道鋪設的園區道路兩側，實(shí)現100%綠化。
三、企業(yè)落地投建情況。
為促進(jìn)企業(yè)落地投建，鎮黨委成立了協(xié)調服務(wù)領(lǐng)導小組，工業(yè)區設立企業(yè)服務(wù)部，對企業(yè)實(shí)行無(wú)微不至的服務(wù)，將企業(yè)的事當成自己家里的事，以期加快投建進(jìn)度。并采取了以下辦法和措施。
一是4月份與皮革企業(yè)、污水處理廠(chǎng)、供熱站簽定四方協(xié)議，約定企業(yè)主體工程與基礎設施同步建設，同時(shí)運營(yíng)投產(chǎn)。從目前情況看，供熱站和多數企業(yè)無(wú)法兌現承諾。
二是6月份與大洋、國興、博大皮革企業(yè)簽定首家投建互惠協(xié)議，7月份主體廠(chǎng)房基礎動(dòng)工，因施工設計審圖不合格，現重新設計返工重建。
三是7月份與縣國土局聯(lián)合，在閩南日報刊登公告，對皮革8家企業(yè)、五金4家企業(yè)擬收回土地使用權，并與這12家企業(yè)簽定閑置土地投建約定書(shū)，每畝土地收取1萬(wàn)元的投建保證金。
四是8月份以鎮政府文件下發(fā)通知，用土地使用證的辦理和領(lǐng)取、企業(yè)排污量的分配等約束條件來(lái)促進(jìn)企業(yè)投建。
五是幾乎每月一次到晉江走訪(fǎng)企業(yè)，多次召開(kāi)企業(yè)座談會(huì )，以真誠的服務(wù)，取得企業(yè)的理解和支持。
今年以來(lái)，三個(gè)園區已投產(chǎn)和能夠投產(chǎn)、在建和已簽定施工合同近期投建的企業(yè)共有15家，其中五金園區已建成投產(chǎn)1家(恒茂)、正在設備安裝調試可確保年內投產(chǎn)的企業(yè)3家(中川水務(wù)、新宏五金、勤德衛浴)、主體廠(chǎng)房建設的企業(yè)2家(昶興五金、華聯(lián)五金)；皮革園區已開(kāi)工和確定施工隊近日開(kāi)工建設主體工程的企業(yè)7家(大洋、國興、博大、康泰、瑞泰、洽興皮革、綠江污水)，完成圍墻等輔助設施建設50家，完成施工圖設計并送審企業(yè)12家(其中富盈、致遠、僑茂、富洋等6家企業(yè)進(jìn)行施工預算報價(jià))、完成施工圖設計尚未送審企業(yè)6家、正在施工圖設計11家、已完成地質(zhì)勘探12家，正在地質(zhì)勘探11家，尚未落實(shí)地質(zhì)勘探的企業(yè)19家。從以上情況分析，10---12月份有望投建皮革企業(yè)大約12家，確定不可能投建企業(yè)30家；游艇園區擴建和在建企業(yè)2家(神舟造船廠(chǎng)房擴建、日產(chǎn)游艇)。
企業(yè)落地投建沒(méi)有實(shí)現預期目標，主要原因一是園區基礎設施配套滯后，影響投建，比如皮革園區到目前為止，還不能完全解決企業(yè)建設用水問(wèn)題。二是國際經(jīng)濟大環(huán)境的影響，特別是五金企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，確實(shí)無(wú)力投建。三是五金、皮革企業(yè)投資商所在地比較寬容的環(huán)保政策，企業(yè)在當地還有相對寬松的生存空間。因此，今年內的企業(yè)落地投建形勢不容樂(lè )觀(guān)，完成年初的任務(wù)相當艱巨。
四、下一步推進(jìn)園區建設的具體思路和措施。
1、集中財力完善皮革園區基礎設施建設。
五金園區基礎設施已基本完善，主要做好工程掃尾工作。游艇園區由于投資規模大，必須謀劃好投入的資金來(lái)源。因此，要集中財力，在短時(shí)間內解決皮革園區基礎設施配套問(wèn)題，確保企業(yè)投建投產(chǎn)需要。做好道路工程和楊美水庫引水工程竣工驗收準備工作；組織污水管道、給水管道按計劃施工；督促污水處理廠(chǎng)bot中標單位和施工單位，加快施工進(jìn)度，確保施工質(zhì)量；做好深海排放管道設計和工程報批手續，確保污水處理廠(chǎng)投入使用之前完成管道鋪設；協(xié)調供熱站bot中標單位落實(shí)中標合同責任，開(kāi)工建設主體工程。
2、全力以赴促進(jìn)企業(yè)投建投產(chǎn)。
一要選派人員進(jìn)駐晉江地區，深入了解企業(yè)投建意向，做好服務(wù)工作，抓住建材大幅度降價(jià)的機遇促投建。二要針對企業(yè)不守信用，不履行合同協(xié)議，等待觀(guān)望和無(wú)可奈何的心理，采取收地、取消排污指標等強硬的措施促投建。三是抓住大企業(yè)、具備開(kāi)工條件和投資能力的企業(yè)促投建。五金企業(yè)重點(diǎn)抓好昶興工地復工，近期法院判決后，及時(shí)組織對原施工單位進(jìn)行強制清場(chǎng)；皮革園區重點(diǎn)抓好已完成施工圖審查的12家企業(yè)。
3、不折不扣落實(shí)環(huán)保政策。
重點(diǎn)監督中川水務(wù)嚴格按照規范做好電鍍廢水處理，確保達標排放，監督電鍍企業(yè)按照國家頒布的電鍍行業(yè)清潔生產(chǎn)標準(hj/t314-206和hj/t127-2003)落實(shí)企業(yè)環(huán)保設施，規范企業(yè)生產(chǎn)工藝，推行清潔生產(chǎn)。確保2008年五金園區環(huán)保工作通過(guò)省級驗收，決不拖全市全縣的后腿。
同時(shí)，實(shí)施園區綠化工程，恢復生態(tài)系統功能。五金、皮革園區的道路兩側和預留地明年春季實(shí)現100%綠化，實(shí)現廠(chǎng)在林中，林在廠(chǎng)中，為建設生態(tài)工業(yè)園區打好基礎。
4、加大力度推介游艇園區招商。
盡快完成園區宣傳推介、招商引資具體方案的策劃，積極參與中國船舶協(xié)會(huì )、游艇協(xié)會(huì )組織的有關(guān)活動(dòng)，加強與游艇制造發(fā)達國家和地區相關(guān)機構的溝通和聯(lián)系，及時(shí)了解投資信息。利用神舟造船、日產(chǎn)游艇以商招商，委托中介招商的方式，提高招商成效。同時(shí)，認真謀劃基礎設施投入的資金來(lái)源，設計整區打包招商共同開(kāi)發(fā)，以土地換基礎設施等方案，解決資金問(wèn)題。
20xx年九月份我校成立了以金朝飛校長(cháng)為組長(cháng)的校本研訓工作領(lǐng)導小組，副校長(cháng)金標任副組長(cháng)，教務(wù)主任楊建及各科教研組長(cháng)為研訓小組成員。確定項目組成員，為使校本教研順利進(jìn)行，明確了各成員分工。
我校在調査教師需求的基礎上，結合當今教育技術(shù)發(fā)展趨勢，并通過(guò)行政會(huì )議、教研組長(cháng)會(huì )議討論，最終確定校本培訓項目主題為“微課”，經(jīng)過(guò)多次修改最終確定題為《利用微課提高教與學(xué)》。
校本項目研訓既要關(guān)注原有的校本教研，又要使老師們的教育技術(shù)能力有所提高，能夠合理有效使用“微課”技術(shù)為教學(xué)服務(wù)。為此我校項目培訓設有：理論學(xué)習、技能學(xué)習、集體備課、操作學(xué)習、讀書(shū)活動(dòng)、技能展示、經(jīng)驗總結、經(jīng)驗交流等模塊，充分考慮校本培訓項目化與校本教研的有機結合。
我校以提高教師素養為培訓導向，以解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題和提升教學(xué)能力為培訓重點(diǎn)，切合學(xué)校和教師的實(shí)際，有針對地開(kāi)展活動(dòng)，并根據現實(shí)情況靈活調整培訓內容和方式。專(zhuān)門(mén)配備器材和人員保障培訓順利進(jìn)行，還特別申請了微信公眾號作為課后自學(xué)和交流的平臺。
由于對于絕大多數老師來(lái)說(shuō)，微課還是個(gè)新事物，在項目實(shí)施過(guò)程中，由于對電腦操作的不熟悉，多數老師遇到困難，也因此調整了培訓的進(jìn)度，讓上機操作的培訓加了兩次。
通過(guò)這一年的培訓，全校老師基本上對微課這一事物有所掌握或了解（年老的教師）。
（一）全面安排部署。在全縣召開(kāi)包蟲(chóng)病綜合防治動(dòng)員部署會(huì )后，我部組織宣傳思想文化系統干部召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，全面傳達學(xué)習了會(huì )議精神，要求創(chuàng )新方式方法，積極開(kāi)展好包蟲(chóng)病預防相關(guān)的宣傳報道及宣講教育工作，提高全縣廣大干部群眾包蟲(chóng)病意識和防范能力，為促進(jìn)全縣包蟲(chóng)病防治形勢的進(jìn)一步穩定好轉提供有力的思想保證、強大的精神動(dòng)力、積極地輿論支持和良好的社會(huì )氛圍。
（三）加強宣講教育。結合群眾教育實(shí)踐活動(dòng)大力開(kāi)展宣講工作，深入群眾積極宣講包蟲(chóng)病預防知識，形成縣級、鄉鎮、村居三級宣講格局，增強宣講實(shí)效，普及包蟲(chóng)病綜合防治知識，切實(shí)提升曲松縣農牧民群眾包蟲(chóng)病綜合防治知識知曉率。
二、下一步工作打算。
1、提高認識、加強領(lǐng)導。要把包蟲(chóng)病防治宣傳作為一項重要工作，加強領(lǐng)導，狠抓落實(shí)。要以高度的政治敏銳性，強烈的專(zhuān)業(yè)責任感，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，為包蟲(chóng)病防治工作營(yíng)造良好的氛圍。
2、加強交流，溝通信息。要認真總結提煉包蟲(chóng)病防治工作好經(jīng)驗好做法，對內對外報送相關(guān)信息，反映全縣各行各業(yè)包蟲(chóng)病防治動(dòng)態(tài)和成效。
項目部測量隊在的工作中，緊緊圍繞局指揮部及項目部的各項奮斗目標，以“服務(wù)安全生產(chǎn)、確保測量精度”為宗旨，嚴格管理、堅持學(xué)習，積極開(kāi)展各項測量工作，經(jīng)過(guò)測量隊全體人員的努力圓滿(mǎn)的完成了各項測量工作，有效的服務(wù)了經(jīng)部的安全生產(chǎn)和施工進(jìn)度。
經(jīng)部范圍內共有橋梁座總長(cháng)米；隧道座總長(cháng)米。重點(diǎn)工程有：隧道；金剛山一號隧道（m）；雙線(xiàn)大橋（m）。經(jīng)部橋梁主體工程已基本完工，墊石也在緊張有序施工中，我們對橋梁縱橫軸線(xiàn)、標高進(jìn)行了復核，誤差均在規范要求之內。月隧道作為我們標第一座雙向施工隧道安全、順利貫通，其中平面橫向貫通誤差為mm,高程誤差為mm，滿(mǎn)足規范設計要求，受到了的通報表?yè)P。
測量是一項相對獨立、內外業(yè)并重的工作；工作主要如下：
高程貫通誤差影響隧道的縱坡，用電子水準儀按二等水準要求測量，限差較容易達到要求。橫向貫通誤差的精度至關(guān)重要，倘若橫向貫通誤差較大不能滿(mǎn)足測量規范要求，就會(huì )引起隧道中線(xiàn)幾何線(xiàn)形的改變，嚴重者會(huì )使襯砌部分侵入到建筑限界內，影響施工質(zhì)量，造成經(jīng)濟損失。洞內導線(xiàn)測量與地面導線(xiàn)測量方法相同，但由于洞內環(huán)境的特殊性，我們采取了一些措施來(lái)保證測量精度：
1.首先是對洞內導線(xiàn)進(jìn)行優(yōu)化設計，估算預期的誤差、確定導線(xiàn)的等級，制定測量方案；并對測量?jì)x器進(jìn)行鑒定和自檢。
2.洞口內外兩個(gè)測站離貫通面最遠且洞內外溫差較大，而且折光影響明顯，因此這兩個(gè)測站的測角我們選擇在陰天進(jìn)行觀(guān)測。
3.在測量環(huán)境允許范圍內布設成等邊長(cháng)直伸型導線(xiàn)，盡可能選擇長(cháng)邊，由于洞內導線(xiàn)邊長(cháng)較短，儀器對中和目標偏心對測角的影響較大，測回之間儀器和目標均重新對中，同一目標觀(guān)測兩次以減弱此項誤差的影響。
4.隧道開(kāi)挖到一定長(cháng)度增設基本導線(xiàn)點(diǎn)，并進(jìn)行角度閉合；指導開(kāi)挖的臨時(shí)點(diǎn)一般布設2~3個(gè)并經(jīng)常進(jìn)行復核。
對線(xiàn)路的平順性、舒適性要求很高，施工測量精度要保持在毫米級的范圍以?xún)?，我們采取了一些措施?lái)保證測量精度以滿(mǎn)足施工需求：
1.高程測量我們采用電子水準儀在每座橋或路基合適位置布設水準點(diǎn)，橋梁支承頂面高程允許偏差－10~0mm,為了保證墊石高程的準確性，用電子水準儀在每個(gè)墩頂引設水準點(diǎn)。在放樣過(guò)程中測量三維坐標對高程進(jìn)行檢核，避免錯誤。
2.平面位置施工測量。
墩臺平面誤差要求在10mm以?xún)?，我們用全站儀坐標法進(jìn)行各部結構放樣，當模板固定后對模板尺寸、位置進(jìn)行測量放樣、復核，各部幾何尺寸用鋼尺進(jìn)行復核。
沉降觀(guān)測與評估工作是個(gè)技術(shù)工作，更是個(gè)管理工作。技術(shù)上實(shí)施容易，管理上實(shí)施困難；
首先我們組織學(xué)習，明確沉降觀(guān)測與評估的職責工作內容，了解基準點(diǎn)、工作基點(diǎn)、不同結構物測點(diǎn)布設原則，掌握不同結構物測量精度及頻次要求，掌握統一數據處理與數據提交方法。觀(guān)測中數據精準、可靠、及時(shí)、按頻次，元器件埋設規范、保護到位，觀(guān)測“三固定”。同時(shí)加強過(guò)程控制，在觀(guān)測過(guò)程中，規范測量技術(shù)操作與記錄，及時(shí)整理測量數據，保證原始測量記錄與觀(guān)測匯總表中數據的一致性，并及時(shí)上報給局指揮部、監理。
總之，在各位領(lǐng)導的大力支持下，測量工作又向前邁了一大步。今后我們測量隊一定再接再厲，團結協(xié)作、確保精度為建設的各項目標而努力奮斗。
尊敬的、xx鎮長(cháng)、主任，村委會(huì )干部：
你們好！
首先，我代表xx村，新農村建設籌備小組、全體村民，感謝在百忙之中抽空來(lái)我村指導新農村建設工作。對各位領(lǐng)導的到來(lái)，我們表示熱烈的歡迎！下面，有關(guān)我村申請辦理新農村建設，匯報如下。
我村位于腳下，距離xx鎮6公路，為杜市鎮內最高海拔，四大山之一，約274米，屬南嶺山系武夷山的余脈，唯一境內未開(kāi)發(fā)的優(yōu)質(zhì)山水旅游資源。適合野外探索，區內植物豐富，春季杜鵑花(映山紅)漫山遍野紅艷，秋冬可采食多種野果；巖石多樣，石壁上多種動(dòng)物腳印，色彩斑斕。村莊四面環(huán)山，青山綠水，鳥(niǎo)語(yǔ)花香，負離子含量多。夜間幽靜，適宜于休閑、養老、居住的勝地。
農村人勤勞、誠樸、善良，觀(guān)念比較保守；我村經(jīng)濟不夠富裕，發(fā)展比較緩慢，當大老板的還沒(méi)有；多處資源還有待挖掘、開(kāi)發(fā)，我村“山多、水優(yōu)、田肥”。開(kāi)革開(kāi)放多年了，近幾年發(fā)展稍快，村莊一棟棟新房拔地而起，使村莊面貌大大地改善。十多年前，那時(shí)的交通不便，有一部分人，在周?chē)l鎮購買(mǎi)了房子或建了房屋。村民相互間團結，遇事能互相商量，在大是大非面前能冷靜處事，困難上能互相幫助。村民的經(jīng)濟條件、生活條件，家庭條件，人員結構基本相似，貧富差距不大。特別是新一代的年青人有上進(jìn)心、事業(yè)心、責任心，尤其有一顆“獻愛(ài)的心”?！耙粰M一縱”的建成功，充分說(shuō)明了我村年青人的團結、見(jiàn)多識廣和無(wú)私奉獻的精神。在家的男男女女，修公路、建新廁期間義務(wù)出工，不計報酬?？v觀(guān)我村歷史，全村沒(méi)有單親(離異)家庭和獨身男。
20xx年春節，我們村在外面工作的基本上回家了，正月初一，喝“新丁”酒時(shí)，議論到村莊衛生不盡人意，環(huán)境十分惡劣，遇到下雨時(shí)車(chē)子進(jìn)不來(lái)、出不去，小孩子出門(mén)摔跤，老人出門(mén)拐杖。于是村民談起國家的政策了。黨中央、國務(wù)院十分重視“三農”(農業(yè)、農村、農民)工作，非常關(guān)心農民、農村的建設。號文件，就對新農村建設工作有明確的規定和要求。為此，就議論到新農村建設話(huà)題了。村民都是發(fā)起人，(我是組織牽頭人之一)，先后組織召開(kāi)了兩次會(huì )議，成立了籌備小組。村民積極參與，密切配合，自愿捐款，自行設計，自己施工，前后用了三個(gè)多月的時(shí)間，將公路修建而成。
我們村共捐款近xx萬(wàn)元修建了村公路x米，寬度xx米，現在的“一橫一縱”，費用x元；拆舊、建新公廁費用x元；平整了稻田，整體規劃了村容、村貌。自己的村莊自己建。村民事，村民定，村民管是我們的觀(guān)念。取之于民，用之于民是我們的方法。順民意，得民心是籌備組的原則。主要采取分批次、分路段、分輕重的方式方法實(shí)施。該條水泥路通向水塘、新公廁，全村的活動(dòng)范圍基本涵蓋，覆蓋人數、戶(hù)數達70%。一期公路的完成，村民的生活指數大大提高，幸福感增強，為構建和諧社會(huì )，建設幸福村莊打下了良好的基矗。
各位領(lǐng)導，各位同仁：
大家好！首先，我代表xxx衛生院對各位領(lǐng)導和同志們的光臨指導表示熱烈歡迎！xxx位于縣城西北部，西與xx西xx接壤，南與xx縣水平鎮交界，東接秦古鎮，北抵大廟鄉。下轄15個(gè)行政村、1個(gè)居委會(huì )、1個(gè)林場(chǎng)，總人口26412，距xx縣城99公里。共有衛生院1個(gè)，村衛生室14所。今年以來(lái)，我們在縣衛生局正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的具體指導下，按照全縣總體部署，強化領(lǐng)導，完善舉措，突出重點(diǎn)，強力推進(jìn)，公共衛生項目全面啟動(dòng)。截至目前，建立居民健康檔案1.6萬(wàn)余份，老年人保健1819人，高血壓病人管理2314人、糖尿病人管理214人，重癥精神病人管理117人。高血壓、糖尿病人、老年人、重性精神病病人管理數分別完成今年任務(wù)目標的130%、89%、176%和900%。下面，我就推進(jìn)公共衛生服務(wù)工作情況向各位領(lǐng)導做一匯報：
一是整合衛生資源。今年，衛生院投資10萬(wàn)元，購置老年人健康體檢等公共衛生服務(wù)方面設備。為全面促進(jìn)基本公共衛生服務(wù)均等化打下了堅實(shí)基礎。二是強化隊伍建設。我們意識到，公共衛生將是今后基層衛生工作的重中之重，為此，必須造就一支高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)隊伍，解決好有人干事的問(wèn)題。衛生院設立公共衛生科，負責全鄉公衛工作。三是通過(guò)衛生院把關(guān)、村級推薦方式，共確定了30名村級公共衛生服務(wù)人員，全鄉形成了鄉村二級公共衛生服務(wù)固定的網(wǎng)絡(luò )體系。
一是健全組織。成立了由衛生院院長(cháng)胡祥瑞同志任組長(cháng)，副院長(cháng)李智任副組長(cháng)，公共衛生科人員及各科室主任為成員的公共衛生工作領(lǐng)導小組。建立了聯(lián)席會(huì )議制度，及時(shí)研究解決醫基本公共衛生工作中存在問(wèn)題。公共衛生科具體負責全鄉公共衛生項目的推進(jìn)工作。衛生院設立了慢病、健教等公衛項目技術(shù)指導組織。二是完善方案。結合實(shí)際，衛生院及時(shí)制定了《xxx國家基本和重大公共衛生服務(wù)項目實(shí)施方案》，并與村衛生室簽訂了責任書(shū)等，明確了目標和任務(wù)。三是資金支持。包括公共衛生項目基礎建設、設備更新，今年，衛生院累計投入資金達到23萬(wàn)余元，其中人員經(jīng)費投入達14萬(wàn)余元，保障了公共衛生工作的順利開(kāi)展。
一是召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )。4月份，衛生院召開(kāi)了全縣基本公共衛生服務(wù)項目推進(jìn)會(huì )，院長(cháng)、村級公共衛生服務(wù)人員共計20余人參加，全面部署我鄉基本公共衛生服務(wù)工作。二是利用各種形式宣傳。出動(dòng)巡回宣傳車(chē)2臺次，懸掛條幅15條，發(fā)放宣傳材料1萬(wàn)份，制作宣傳專(zhuān)欄16個(gè)。三是開(kāi)展政策培訓和宣講活動(dòng)。衛生院先后兩次以集中授課方式，對村衛生室相關(guān)醫務(wù)人員進(jìn)行培訓，詳細講解了"居民健康檔案服務(wù)規范"、"慢病管理服務(wù)規范"、"健康教育"等，使鄉村醫務(wù)人員充分認識到基本公共衛生服務(wù)項目的重要性，并且熟練掌握了各種資料、表格的規范填寫(xiě)，以及檔案的管理和使用，業(yè)務(wù)能力得到了提高。
一是制定考核辦法。根據《國家基本公共衛生服務(wù)規范》，結合我鄉實(shí)際，衛生院制訂了《基本公共衛生服務(wù)項目考核方案》，細化任務(wù)，明確工作要求。二是強化督導檢查。實(shí)行季考核，百分制，發(fā)現問(wèn)題，立即整改，及時(shí)公布考核結果。三是注重考核結果運用。與項目資金發(fā)放掛鉤?？己饲闆r作年度公共衛生服務(wù)人員調整的依據。
慢性病管理工作。一是完善網(wǎng)絡(luò )。衛生院設立公共衛生服務(wù)科，負責轄區衛生室慢病管理工作質(zhì)量控制。村衛生室負責慢病的篩查、建檔、管理工作，形成了鄉村二級慢病服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。二是加強督導。每季度對村慢病管理工作進(jìn)行督導檢查，并形成督導報告，限期整改，及時(shí)反饋整改效果。對村衛生室實(shí)行工作進(jìn)度月報制度，每月進(jìn)行匯總。三是實(shí)施健康干預。對在健康體檢中篩查出疾病的人員，尤其是高血壓、糖尿病患者，指定責任醫生，定期上門(mén)進(jìn)行隨訪(fǎng)和健康干預。
一是加強人員培訓。從建檔等具體工作細節進(jìn)行系統培訓，保證了居民建檔質(zhì)量。二是實(shí)行上門(mén)服務(wù)，保證了工作進(jìn)度。三是完善硬件建設。各村衛生室購置了微機，實(shí)現了居民健康檔案的電子化管理。四是按照項目要求，免費為65歲以上進(jìn)行血常規、尿常規、肝功能、腎功能、血糖、血脂、心電圖及一般體格檢查，免費為高血壓、糖尿病病人檢測血糖，為重性精神病患者檢測心電圖。
健康教育工作。一是衛生院、村衛生室設立健康教育室，并做到"四有四落實(shí)"，即：有組織、有計劃、有資料、有陣地，重點(diǎn)疾病健康教育落實(shí)、農民健康檔案落實(shí)、健康教育入戶(hù)落實(shí)、重點(diǎn)人群健康檢測落實(shí)。二是創(chuàng )新載體。依托村健康教育室，不定期舉辦講座，為村民講解健康教育知識。各村衛生室建有"健康教育宣傳專(zhuān)欄"。通過(guò)宣傳教育和引導，廣大群眾健康觀(guān)念逐步由"重治療、輕預防"向"重保健、保健康"轉變。
重性精神疾病管理工作。充分發(fā)揮村衛生室重性精神疾病管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。積極開(kāi)展重性精神疾病患者建檔和隨訪(fǎng)服務(wù)。對門(mén)診及住院患者診療信息情況進(jìn)行整理，篩選重性患者，納入規范管理。抽調專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員分組到鄉、村進(jìn)行有針對性的政策宣傳，爭取患者家屬支持，對患者病情進(jìn)行評估確診和建檔。加強與公安、民政、殘聯(lián)等部門(mén)的溝通聯(lián)系，實(shí)現了重性精神病患者綜合管理。
總之，通過(guò)開(kāi)展公共衛生項目，我們體會(huì )到，做好項目工作，必須主動(dòng)爭取政府領(lǐng)導的重視和支持；必須調整工作思路，建設專(zhuān)職隊伍，把工作重點(diǎn)由醫療衛生轉移到公共衛生服務(wù)上來(lái)；必須創(chuàng )新工作機制，研究新的工作方式；必須加大宣傳力度，征得群眾參與支持。同時(shí)，在服務(wù)中提升衛生形象。雖然我們在公共衛生服務(wù)工作中做了一些工作，也取得了一些成效，但與上級要求還有不足，與群眾愿望還有差距。下步，我們將借這次機會(huì )，把我鄉的公共衛生服務(wù)工作再推上新臺階。
我縣一期農村人畜飲水解困項目和防氟改水項目，已于2003年11月底全部完成了建設任務(wù)。2004年1月8日，我們組織了項目成員單位的計劃局、財政局、衛生局對一期農村人飲解困項目和防氟改水項目進(jìn)行了初驗。今天，各位領(lǐng)導在年關(guān)將至之時(shí)，來(lái)我縣對項目完成情況進(jìn)行驗收，我們表示熱烈地歡迎和衷心地感謝。這是對我縣農村供水事業(yè)的關(guān)心和支持。下面就我縣一期解困項目、防氟改水項目的實(shí)施情況、工程完成情況以及在實(shí)施過(guò)程中一些做法向各位領(lǐng)導做以匯報。
（一）農村人畜飲水項目。
我縣一期農村人畜飲水項目計劃下達分為第一、二批和第三批。期中：第一、二批解困項目由xx市計委、xx市水務(wù)局以渭計發(fā)[2000]400號和[2001]226號文件下達，下達我縣人畜飲水項目12個(gè)，總投資532.32萬(wàn)元，其中國投293萬(wàn)元，地方配套239.32萬(wàn)元。計劃解決項目區4個(gè)鄉鎮12個(gè)村1.78萬(wàn)人的的飲水困難。工程涉及我縣小惠鄉西村、牙道供水，薛鎮的雷家供水，老廟鎮的老廟供水和華朱鄉的華朱供水共5處；第三批解困項目由xx市計委、xx市水務(wù)局以渭計發(fā)[2002]276號文件下達，下達我縣人畜飲水項目8個(gè)，總投資236.6萬(wàn)元，其中國投130萬(wàn)元，地方配套106.6萬(wàn)元。計劃解決項目區內3個(gè)鄉鎮8個(gè)村7660人的飲水困難。三批項目共涉及我縣小惠、薛鎮、老廟、華朱、莊里、南社等6個(gè)鄉鎮20個(gè)村組，共計劃解決2.546萬(wàn)人的飲水困難問(wèn)題。
（二）防氟改水項目。
防氟改水項目計劃由x計發(fā)[2002]349號文件下達。下達我縣18個(gè)子項目，總投資1303.5萬(wàn)元，其中國投838.6萬(wàn)元，地方配套464.9萬(wàn)元。涉及我縣淡村鎮的西盤(pán)改水，留古鎮的大眾改水，劉集鎮的西胡改水等15處工程，計劃解決淡村、宮里、留古等11個(gè)鄉鎮18個(gè)村組39001人的飲水困難。
（一）農村人畜飲水項目。
我縣一期人飲解困項目省、市下達計劃共20個(gè)子項目，總投資768.92萬(wàn)元，其中國投423萬(wàn)元，地方配套345.92萬(wàn)元，計劃解決2.546萬(wàn)人的飲水困難，截止目前已全部完成工程建設任務(wù)，共完成投資806.82萬(wàn)元，其中國投423萬(wàn)元，群眾自籌383.82萬(wàn)元，解決了2.546萬(wàn)人的飲水困難。
其中：一期第一、二批省、市下達計劃總投資532.32萬(wàn)元，其中國投293萬(wàn)元，地方配套239.32萬(wàn)元。工程建設于2000年4月開(kāi)工，2002年6月底竣工。完成總投資548.23萬(wàn)元，其中國投293萬(wàn)元，群籌255.23萬(wàn)元。共建成人畜飲水工程5處，新打配機井6眼，建管理站5處，房建1168平方米，圍墻1092延米，塔池7座，加壓站2座，架設高低壓線(xiàn)路7.7公里，架設變壓器5臺，建閘閥井、水表井等附屬建筑物49座，鋪設管網(wǎng)33.85公里，移動(dòng)土方4.24萬(wàn)立方，投工3.26萬(wàn)個(gè)工日，解決了4個(gè)鄉鎮12個(gè)村組1.78萬(wàn)人的飲水困難。
（二）防氟改水項目。
我縣防氟改水項目省、市下達計劃共18個(gè)子項目，總投資1303.5萬(wàn)元，其中國投838.6萬(wàn)元，群眾自籌464.9萬(wàn)元。計劃解決我縣淡村、宮里、留古等11個(gè)鄉鎮18個(gè)行政村39001人的飲水困難。截止目前已全面完成項目建設任務(wù)。工程建設于2003年4月開(kāi)工，同年11月底竣工。完成總投資1244.89萬(wàn)元，其中國投838.6萬(wàn)元，群籌406.29萬(wàn)元。共建成防氟改水工程15處，新打配機井14眼，建管理站10處，房建面積1898.75平方米，圍墻1584延米，塔池11座，加壓站3座，架設高低壓輸電線(xiàn)路14.4公里，安裝變壓器10臺，鋪設管網(wǎng)241.31公里，建閘閥井、水表井等附屬建筑物226座，移動(dòng)土方18.96萬(wàn)立方米，投勞7.38萬(wàn)個(gè)工日，解決了39001人的飲水問(wèn)題。
（一）加強領(lǐng)導，建立健全組織機構。農村飲水解困工程、防氟改水工程的建設，不僅解決了群眾的飲水困難，同時(shí)改善了農業(yè)和農村生產(chǎn)的基礎條件，促進(jìn)了農村經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步，為我縣的經(jīng)濟可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎?？h委、縣政府對飲改水項目工程建設高度重視，每年把飲水項目列入縣上重點(diǎn)工程。將項目建設列入有關(guān)部門(mén)、鄉鎮的年度考核任務(wù)。在項目建設前期，縣政府召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，成立了“xx縣農村飲改水項目建設領(lǐng)導小組”，全面負責全縣農村飲改水項目管理工作；項目領(lǐng)導小組由縣長(cháng)任組長(cháng)，主管縣長(cháng)、水務(wù)局局長(cháng)任副組長(cháng)，政府辦、水務(wù)局、財政局、計劃局、衛生局、電力局、國土資源局及項目區鄉鎮的鄉鎮長(cháng)為成員，并在縣水務(wù)局下設辦公室，負責項目建設的日常管理工作?？h委、縣政府的重視，保證了人飲項目建設任務(wù)的順利實(shí)施。
（二）明確任務(wù)、落實(shí)項目建設責任。在項目實(shí)施之前，我們及時(shí)組織召開(kāi)了有關(guān)部門(mén)和有關(guān)鄉鎮領(lǐng)導參加的項目建設專(zhuān)題會(huì )議，明確了職責，落實(shí)了項目建設任務(wù)?？h經(jīng)濟發(fā)展局負責投資計劃的審批、進(jìn)度表會(huì )簽；縣財政局負責項目資金使用監督、報賬審批表會(huì )簽、審批竣工財務(wù)決算；縣衛生局負責改水項目的監督管理、水質(zhì)檢測、改水工程進(jìn)度表會(huì )簽；縣水務(wù)局是項目的實(shí)施單位，負責項目主管部門(mén)（市水務(wù)局）下達的項目計劃和批準的初步設計，組織項目實(shí)施，上報工程進(jìn)度和用款計劃，按程序申請報賬；有關(guān)鄉鎮負責群眾自籌的落實(shí)，組織群眾投工投勞，保障施工建設環(huán)境通暢?？h項目辦按照會(huì )議精神，認真落實(shí)。及時(shí)向各成員單位及有關(guān)鄉鎮下發(fā)了縣政府《關(guān)于農村飲改水項目建設工作專(zhuān)項問(wèn)題會(huì )議紀要》、《xx縣農村飲改水項目實(shí)施方案》和《關(guān)于下達xx縣年度農村飲改水項目群籌資金計劃和投工投勞計劃的通知》等有關(guān)文件。
（三）科學(xué)規劃，扎實(shí)做好項目前期工作。我縣是一個(gè)貧困又缺水的農業(yè)大縣，發(fā)揮有限水資源的最大效益，是工程建設的前題和要求。為了保證項目實(shí)施的科學(xué)性和有效性，依據國家計委、水利部、衛生部《地方性氟砷病防治改水項目建設管理辦法》、《農村人畜飲水項目建設管理辦法》及《渭南市農村飲改水項目實(shí)施管理細則》等有關(guān)文件要求，結合我縣實(shí)際，采用集中連片供水方式，有條件的村組供水到戶(hù)。我們邀請有關(guān)專(zhuān)家來(lái)我縣進(jìn)行實(shí)地踏勘，對工程建設的可行性和水源地水量進(jìn)行了詳細的.論證，并對水質(zhì)做了化驗，提出了北部山區建水窖，川塬地區建集中供水工程，有條件的充分利用“380巖溶水”作水源，實(shí)行水源共享，合理調配，集中連片的供水總體方案。按照市水電勘測設計院編寫(xiě)的《可行性研究報告》和《實(shí)施方案》，縣項目辦及時(shí)組織召開(kāi)了縣、鄉、村三級干部座談會(huì )議，討論項目工程規劃方案，由縣水利勘測設計隊進(jìn)行項目工程施工設計?？h水利勘測設計隊及時(shí)抽調業(yè)務(wù)骨干，組成專(zhuān)業(yè)班子，進(jìn)行了現場(chǎng)實(shí)地勘測，按照有關(guān)設計標準，精心進(jìn)行項目工程設計，對主要設施蓄水池、加壓站、水塔等的設計，嚴格選用國家標準圖集定型圖紙；具體供水方案，因地制宜，堅持“水源共享，高水高供，低水低供，集中連片”的設計原則。進(jìn)行統一規劃，合理布局，經(jīng)濟實(shí)用，設施齊全，突出我縣飲改水項目工程設計小而全的特點(diǎn)。按照分級審批程序，工程初步設計全部通過(guò)了縣、市專(zhuān)家組評審。為了進(jìn)一步加強對項目建設的管理，縣項目辦組織有關(guān)人員學(xué)習了《xx市農村飲改水項目建設管理文件匯編》等省、市有關(guān)文件；給施工隊、技術(shù)員、監理等印發(fā)了《xx市農村飲改水項目建設工程質(zhì)量管理辦法》等建設管理文件。從組織機構、項目管理、計劃與資金管理、獎罰和運行管理等方面做了詳盡的、易于操作的明確規定，積極推行項目管理卡制度，實(shí)行“項目管理、規劃到卡、按卡實(shí)施、建成消號”的制度。保證了前期工作的深度，為建設高質(zhì)量高標準的項目奠定了基礎。
（四）嚴格管理，精心施工，確保工程質(zhì)量。在工程施工管理方面，參照基本建設程序和施工質(zhì)量標準進(jìn)行項目管理，實(shí)行項目法人負責制、管材招投標制和合同管理，對項目工程實(shí)行縣級領(lǐng)導包干，部門(mén)領(lǐng)導負責，一名技術(shù)員把關(guān)，有關(guān)單位和鄉鎮積極配合，并納入縣上年度考核內容，層層簽訂責任書(shū)，保證了工程建設的高速度、高質(zhì)量、高效益。在項目建設前期，我局及時(shí)成立了“xx縣水務(wù)局項目建設管理辦公室”，按照有關(guān)施工規范和質(zhì)量標準要求，精心施工，嚴格管理。在工程施工方面，選擇有資質(zhì)的富平縣水利建筑工程有限責任公司進(jìn)行施工。一期一、二批工程與實(shí)施單位簽訂了項目管理合同書(shū)5份；一期三批和改水單項工程，項目辦與水利建筑公司簽訂了施工合同55份；與供應商簽訂了管材、部分水泵合同13份。進(jìn)行合同管理，界定工期、質(zhì)量和投資，確定規范和質(zhì)量標準，明確雙方責任和義務(wù)。抽調10多名工程技術(shù)人員進(jìn)駐工地，進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)指導和質(zhì)量把關(guān)，食宿在工地，嚴格按設計施工；并聘請具有監理資質(zhì)、經(jīng)驗豐富、責任感強的2名水利監理工程師，進(jìn)行工程質(zhì)量監理，確保了工程的質(zhì)量。在水源建設方面，對新打水源井出水量進(jìn)行了抽水試驗，確保水量滿(mǎn)足項目用水需求；同時(shí)配合市、縣防疫站對水源井水質(zhì)進(jìn)行了采樣化驗，應化驗14份，實(shí)際化驗了12份，占86%，化驗的12份水質(zhì)檢驗報告單全部符合防氟改水標準，確保了安全供水。在工程實(shí)施中，嚴格按工程施工程序進(jìn)行，實(shí)行“三檢”制，即施工企業(yè)自查自檢，項目辦不定期抽檢，整體項目進(jìn)行終檢；對工程所需的材料、設備實(shí)行接貨驗收簽證；對分項分部工程、單位工程、單項工程實(shí)行工程檢查驗收簽證制度。pvc管材（除一、二批人飲外）按照《水利水電工程招投標管理》的有關(guān)規定，經(jīng)縣政府采購中中心同意，縣項目辦抽調水務(wù)、計劃、財政等有關(guān)人員組成招標領(lǐng)導小組，縣監察局、縣采購中心進(jìn)行監督，進(jìn)行了統一邀請招標采購。對所采購管材，實(shí)行驗單接貨簽證制度，并按材料出入庫進(jìn)行管理，為工程順利實(shí)施及工程質(zhì)量提供了保障。
（五）加強項目資金的使用和管理。在項目建設中，我們嚴格執行省、市下達項目投資計劃，全面完成了項目建設投資任務(wù)。共完成投資2051.71萬(wàn)元，其中國投1261.6萬(wàn)元。在項目資金管理方面，設立了農村飲水項目資金專(zhuān)戶(hù)，項目資金實(shí)行分級管理?？h項目辦管理、監督國投資金的使用，鄉鎮負責群眾自籌和投工投勞。國投資金（除人飲一、二批資金下拔到縣上外）實(shí)行市級報賬制，項目辦根據工程進(jìn)度，組織水務(wù)、計劃、財政、衛生部門(mén)進(jìn)行檢查驗收，匯簽工程進(jìn)度表，資金報賬審批表，由縣水務(wù)局在市水務(wù)局報賬支付。為了充分發(fā)揮資金效益，國補資金主要用于主體工程建設、管材和設備等；群眾自籌資金主要用于征遷占地、鋪設管網(wǎng)和入戶(hù)工程等建設。國投資金設立專(zhuān)戶(hù)，專(zhuān)款專(zhuān)用，封閉運行，減少了中間環(huán)節，提高了資金效率，促進(jìn)了工程進(jìn)度，并由審計、財政、計劃、衛生部門(mén)監督，確保了項目資金全部用于工程建設。
在工程質(zhì)量管理上，為了確保工程質(zhì)量，創(chuàng )建優(yōu)良工程。我們嚴格按照省、市工程質(zhì)量管理細則，以及國家有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標準和有關(guān)規定進(jìn)行項目建設質(zhì)量管理。從原材料、施工工序到整體工程驗收，都實(shí)行了技術(shù)員、監理、項目辦成員單位等驗收簽字制度；對于蓄水池、水塔、管理房、宿辦樓的建設，我們按照民用建筑工程的規范去做；對于隱蔽工程施工，由技術(shù)員現場(chǎng)監督，監理抽查，確保工程的施工質(zhì)量；對于土建工程，實(shí)行了分部分項工程、單位工程、單項工程檢查驗收簽證制度。2004年1月8日，項目辦組織了水務(wù)、計劃、財政、衛生等有關(guān)成員單位對工程進(jìn)行了初驗，通過(guò)初驗，一期人畜飲水項目9處工程共計52個(gè)單位工程，優(yōu)良單位工程項目43個(gè)，優(yōu)良率達到82.6%，合格率達到100%，優(yōu)良單項工程8處，優(yōu)良率達80%；防氟改水項目15處工程共計103個(gè)單位工程，優(yōu)良單位工程項目85個(gè)，優(yōu)良率達到83%，合格率達到100%，優(yōu)良單項工程12處，優(yōu)良率達82%。
一期一、二批農村人畜飲水項目建成后，按照項目專(zhuān)項資金有關(guān)要求，縣審計局對2000年以來(lái)財政拔款的項目資金投資建設竣工財務(wù)收支及管理使用情況的真實(shí)性、合法性和社會(huì )效益進(jìn)行了全面現場(chǎng)審計。出具了審計報告，其結論是：中央財政預算內專(zhuān)項資金人畜飲水項目的財務(wù)管理機構健全，專(zhuān)款專(zhuān)用，實(shí)行專(zhuān)帳、專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)人管理，并做到層層把關(guān)，按工程進(jìn)度撥付使用，使有限的資金發(fā)揮了較大的社會(huì )效益，按時(shí)完成了各項工程，共完成總投資548.23萬(wàn)元，其中國投293萬(wàn)元，群籌255.23萬(wàn)元。一期三批和防氟改水項目建成后，根據國債資金有關(guān)管理規定，縣財政局分別對解困項目及氟病區改水項目工程竣工決算情況進(jìn)行了審價(jià)，出具了審價(jià)結論。經(jīng)審核，一期人飲解困項目完成總投資258.59萬(wàn)元；防氟改水項目完成總投資1244.89萬(wàn)元。
工程竣工后，為了加強建后管理，我們及時(shí)下達了《關(guān)于成立飲改水工程管理機構及有關(guān)事宜的通知》文件和《xx縣農村飲改水項目管護責任書(shū)》，對已成工程按規模分別向有關(guān)管理單位（鄉、村）進(jìn)行了固定資產(chǎn)、技術(shù)資料等移交，確定了供水工程管理權屬和臨時(shí)水價(jià)。真正達到“修一處工程，明晰一處產(chǎn)權，核定一個(gè)合理水價(jià)，服務(wù)一方群眾”的目標，并對已建成的供水工程，要求做到“六有”：有管理站、有管理人員、有計量設施、有合理水價(jià)、有技術(shù)檔案、有水源設施和工程保護措施，同時(shí)建立健全各項管理制度，理順產(chǎn)權關(guān)系，明確管理主體和管理責任，對由國家投資興建的供水工程，產(chǎn)權歸國家所有，對鄉、村、組群眾自籌資金投資的進(jìn)村入戶(hù)工程，產(chǎn)權歸投資者所有。按工程規模，實(shí)行縣管、鄉管、村管三種管理形式。一是跨鄉（鎮）集中供水工程，在縣水務(wù)局指導下，所在鄉鎮水管站參與、監督，成立工程管理站，管理權屬縣水務(wù)局；二是幾個(gè)村集中供水工程，縣水務(wù)局委托所在鄉（鎮）水管站管理，有關(guān)鄉村參與、監督，成立供水管理站；三是一個(gè)村的集中供水工程，在鄉（鎮）水管站指導下，由村管理，按村民議事規程，實(shí)行一事一議，所在村參與監督，成立了供水工程管理站。目前，已建成的9處解困工程和15處氟改水工程中，西村、趙坡、大眾3處為縣管工程，鄉管工程16處，村管工程5處，共落實(shí)專(zhuān)職及兼職管理人員81名。工程社會(huì )效益和經(jīng)濟效益顯著(zhù)，一是解放了勞動(dòng)力，年可節約勞力費80多萬(wàn)元；二是減少了疾病，確保了群眾身心健康，年可節約醫藥費117萬(wàn)元；三是促進(jìn)了農村產(chǎn)業(yè)結構調整和養殖業(yè)的發(fā)展；四是改善了農村生產(chǎn)、生活條件。
我縣在“農村飲水解困”、“防氟改水”項目建設中做了大量的工作，取得了一定的成績(jì)，但還存在著(zhù)以下問(wèn)題：一是分散的小型供水工程，投資少，規模小，建設標準相對偏低；二是由于工程群籌資金部分落實(shí)難度較大，導致個(gè)別村組入戶(hù)率偏低，入戶(hù)標準不統一；三受益區群眾經(jīng)濟收入水平低，加之電價(jià)較高，工程水價(jià)不能按成本收取，若按成本核算的水價(jià)收取，群眾難以接受，目前，只能按臨時(shí)指導價(jià)收取，工程折舊、大修等費用無(wú)法提取。四是農民商品水意識淡薄，存在滴點(diǎn)掉線(xiàn)現象，致使水損較大，抄收率低。
在今后的工作中，我們決心加大工作力度，強化工作措施，抓住“國家把人畜飲水列入農村基礎設施建設”這一機遇，扎實(shí)工作，積極爭取投資，在“十一五”期間，全面解決我縣人畜飲水安全問(wèn)題，為我縣經(jīng)濟和社會(huì )全面發(fā)展做出新貢獻。
伏山鎮桑莊村共有人口851人，耕地面積xx71畝。近年來(lái)，在上級外國專(zhuān)家部門(mén)的大力支持和國外專(zhuān)家的指導下，該村大力發(fā)展有機蔬菜和奶牛養殖兩大產(chǎn)業(yè)，走出了一條發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的新路子。近年來(lái)，先后榮獲xx市“農業(yè)結構調整先進(jìn)村”、“集體經(jīng)濟發(fā)展50強”等榮譽(yù)稱(chēng)號，成為全縣重點(diǎn)培植的經(jīng)濟強村、全市新農村建設示范點(diǎn)等榮譽(yù)。
該村緊緊依托xxxx食品有限公司這個(gè)龍頭，不斷鞏固“基地連農戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局，進(jìn)一步提高本村群眾發(fā)展有機蔬菜種植的積極性，不斷壯大有機蔬菜種植規模，發(fā)展毛豆、綠菜花、甜玉米、甜豌豆、綠蘆筍等xx多個(gè)品種有機蔬菜生產(chǎn)基地1500多畝，荷蘭專(zhuān)家弗蘭肯、日本專(zhuān)家吉武哲夫、野溝伊之助、遠滕忠光等曾來(lái)該村指導，成效顯著(zhù)。為充分利用資源，該村鼓勵扶持群眾利用有機蔬菜下腳料發(fā)展奶牛養殖業(yè)。20xx年，與xx亞奧特乳業(yè)公司聯(lián)合投資3000萬(wàn)元，利用閑置的廢棄窯場(chǎng)建成了千頭奶牛養殖小區，投資30萬(wàn)元建起了擠奶大廳。20xx年已發(fā)展500多頭。有機蔬菜下腳料養殖奶牛，奶牛排出糞便作為有機蔬菜的肥料，形成了良性循環(huán)。
20xx年，示范基地建設成績(jì)顯著(zhù)，帶動(dòng)周邊6個(gè)村莊320戶(hù)農民大力發(fā)展有機蔬菜種植，有機蔬菜種植面積達到xx000畝，農民增加收入400多萬(wàn)元，促進(jìn)村集體增收20多萬(wàn)元，加快了新農村建設步伐。
東疏鎮劉茂村，人口1600人，耕地2238畝，是遠近聞名的“苗木專(zhuān)業(yè)村”。近年來(lái)，劉茂村靠培植發(fā)展花卉苗木，不僅讓村民鼓起腰包，走上了致富路，而且使村容村貌得到較大改觀(guān)。近年來(lái)，劉茂村西先后被評為國家苗木花卉標準化示范區、xx省林木種苗示范基地、省級文明村鎮、全縣農業(yè)結構調整工作先進(jìn)村。
劉茂村主動(dòng)與xx農業(yè)大學(xué)、xx農業(yè)大學(xué)等農業(yè)大專(zhuān)院校、科研院所攀親、交友、搞聯(lián)合，邀請專(zhuān)家教授實(shí)地考察指導。同時(shí)，聘請園林園藝方面的專(zhuān)家教授作為技術(shù)顧問(wèn)，定期舉辦苗木花卉知識講座，到目前共舉辦各類(lèi)培訓班160多次，受教育群眾達到1萬(wàn)多人次。目前，該村發(fā)展綠化工程公司18家,發(fā)展起以美國紅楓、紫葉稠李、雪松、紅瑞木等為主導的'高檔苗木二十多種，呈現出品種優(yōu)質(zhì)、競爭強勁的優(yōu)勢?，F在群眾畝收益由過(guò)去的二、三千元每畝已上升到5000多元，保持了苗木花卉業(yè)良好的發(fā)展勢頭。
截止目前，以劉茂村現有的1200畝苗木基地為核心，在劉茂村周邊12個(gè)村，重點(diǎn)沿蒙館路向周?chē)椛?，通過(guò)招商引資，全鎮苗木花卉面積達到2萬(wàn)畝，其中彩色苗木面積4000畝，以美國紅楓、美國紫葉稠李、茶條槭、蘇格蘭金鏈樹(shù)、加拿大紫荊、紅寶石海棠等為主導的高檔苗木達到20個(gè)余個(gè)系列、200多個(gè)品種，集中連片發(fā)展1200戶(hù)，新增經(jīng)濟效益1320萬(wàn)元。
尊敬的各位領(lǐng)導：
一、公司基本情況。
根據******公司與*****公司**年*月*日簽訂的《水泥項目合作協(xié)議書(shū)》，決定成立****公司，并投資***萬(wàn)元建設一條日產(chǎn)***噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線(xiàn)（含低溫余熱發(fā)電）。
在**委和**政府、**委和**政府、**公司的正確領(lǐng)導下，在***等相關(guān)部門(mén)的大力支持和幫助下，通過(guò)齊心奮斗，共同努力，***公司于**年**月**日順利舉行了開(kāi)工奠基儀式，自開(kāi)工以來(lái)，公司進(jìn)入三通一平，通過(guò)前期的積極準備，于**年**月**日開(kāi)始土建施工。公司現在正在趕工期、抓進(jìn)度，加快項目建設進(jìn)程，爭取早日建成投產(chǎn)，促進(jìn)地區經(jīng)濟快速發(fā)展。
二、工程概況。
（一）施工進(jìn)度。
石灰石破碎站累計挖方30000m2，基礎底板鋼筋捆綁完成。
石灰石圓形預均化堆場(chǎng)至石灰石破碎站護坡進(jìn)行分臺端卸載。石灰石預均化堆場(chǎng)5—21軸環(huán)梁模板搭設完成，進(jìn)行砼澆筑，完成工程量的60%。
原煤、輔助原料、石膏、混合材堆場(chǎng)土建基礎完成90%。
輔助原料及原煤預均化堆場(chǎng)平臺原料配料庫承臺連接處鋼筋綁扎；軌道基礎進(jìn)行鋼筋綁扎，完成土建基礎的70%；擋土墻繼續鋪設，完成60%。
水泥粉磨及包裝平臺的包裝站臺5—12軸12.2m層砼澆筑完成；水泥磨部分繼續進(jìn)行土方回填和上部鋼筋綁扎；水泥庫部位機械孔樁計劃216個(gè)完成，進(jìn)行樁頭破除，地板澆筑。
（二）工程建設情況及投資情況。
1、公司自**年**月**日舉行奠基儀式以來(lái)，完成了epc總包合同協(xié)議書(shū)、設備買(mǎi)賣(mài)合同及建安工程合同的簽訂。期間與epc總包單位****公司進(jìn)行廠(chǎng)區設計的溝通和會(huì )審，確定了第一、二、三、四批設備采購（設備主要分七批采購），4月27日第一批采購設備開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)。
工程完工率51.24%，設備訂貨率完成70%。
3、**分院5月7日開(kāi)始對廠(chǎng)區進(jìn)行地質(zhì)補勘，根據建設需求和西普方建議進(jìn)行補點(diǎn)，6月5日全部完成。累計鉆孔81個(gè)深2601.5m，分別為：石灰石破碎：4個(gè)；石灰石預均化堆場(chǎng)：10個(gè)；原煤、輔助原料、石膏、混合材堆場(chǎng)：7個(gè)；輔助原料及原煤預均化堆場(chǎng)：9個(gè)；燒成系統平臺：38個(gè)；水泥粉磨及包裝平臺：7個(gè)；生活區：2個(gè)；食堂：4個(gè)。**公司、監理公司、**公司、勘察單位人員現場(chǎng)進(jìn)行驗收合格，正在完善相關(guān)驗收手續，預計6月20日出詳勘報告。
4、投資情況：計劃總投資56557.37萬(wàn)元，自開(kāi)始建設累計完成投資28023萬(wàn)元；其中：建筑工程完成**萬(wàn)元；安裝工程：**萬(wàn)元；設備工具購置：**萬(wàn)元；其他投資：**萬(wàn)元。
三、需要協(xié)調解決的問(wèn)題。
1、****，需要各級政府繼續幫助協(xié)調解決，一勞永逸。
2、****，屆時(shí)懇請州委政府及當地政府給予支持。
3、我公司技改項目建設需要地方銀行融資，懇請州委政府及當地政府給予指導和地方政策支持和協(xié)調。
4、我公司現在的建設條件相對困難，外供電、用水、交通、礦山、土地等因素是技改項目建設的必要條件。需要**政府給予支持和地方政府的大力協(xié)調。
根據省、市《關(guān)于做好20xx年全省村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補工作的通知》等文件精神，按照六合區村級公益事業(yè)一事一議財政獎補實(shí)施方案要求，我街道各村居在村民自愿一事一議籌資的基礎上，9個(gè)村居都申報了“一事一議財政獎補”項目，現將今年實(shí)施的四個(gè)村居的四個(gè)項目的情況匯報如下：
一事一議項目是事關(guān)群眾切身利益的民生工程，是黨和政府為群眾辦實(shí)事、辦好事的集中體現，更是當前“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)的重要內容。為此，街道從“以人為本、執政為民”的高度，把一事一議項目實(shí)施作為改善農民生產(chǎn)生活、促進(jìn)農民增收、維護農村穩定的中心任務(wù)來(lái)抓，先后通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì )、協(xié)調會(huì )等形式，強調一事一議的重要性，對工程內容、時(shí)間進(jìn)度、標準質(zhì)量進(jìn)行全面部署，要求各村居強化紀律意識、責任意識、大局意識，嚴格按照預先申報的項目施工，堅決杜絕劣質(zhì)工程和套取資金行為發(fā)生，以創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)為契機，樹(shù)立精品意識，打造優(yōu)秀合格工程，讓上級放心、群眾滿(mǎn)意。街道成立以分管副主任為組長(cháng)，財政所、農經(jīng)站負責人為副組長(cháng)，其他相關(guān)部門(mén)負責人為成員的領(lǐng)導小組。各項目村也相應成立了“一事一議”財政獎補項目工作領(lǐng)導小組，做到組織到位，領(lǐng)導到點(diǎn)親自抓項目，指導項目，村級項目領(lǐng)導小組明確責任分工，抓進(jìn)度抓成效，確?！耙皇乱蛔h”財政獎補項目工作有組織保障。
充分利用廣播、宣傳標語(yǔ)、村務(wù)公開(kāi)欄等宣傳媒介，采取了播放廣播，發(fā)放宣傳材料，張貼標語(yǔ)、公告等形式對群眾進(jìn)行宣傳，使廣大農戶(hù)對“一事一議”財政獎補項目做到家喻戶(hù)曉，政策深入人心，不斷提高群眾參與建設的積極性。
我街道9個(gè)項目都實(shí)行了“四議”制度，即村支部會(huì )提議、村“兩委會(huì )”商議、黨員大會(huì )審議、村民代表會(huì )議決議，充分尊重群眾意愿，認真制定項目實(shí)施方案，按照“統籌兼顧、突出重點(diǎn)、一次規劃、分年實(shí)施、三年覆蓋”的原則，經(jīng)街道辦事處審核確定，我街道9個(gè)村居中20xx年實(shí)施的有4個(gè)村居，分別為：黃中村路燈工程、姚徐社區下水道工程、方山村新河電灌站改造工程、雨花石村徐營(yíng)電灌站改造工程；20xx年實(shí)施的有3個(gè)村居，分別為：王子廟社區灰色化道路工程、山東社區污水處理工程、xx農民公寓配套設施工程；20xx年實(shí)施的有2個(gè)村居，分別為：光明村灰色化道路工程、xx社區上黃電灌站水渠改造工程。今年實(shí)施的四個(gè)項目在報區委農工委審批同意后，現正在實(shí)施過(guò)程之中。項目的基本情況如下：
我街道按照上級要求對村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補項目資金實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理，獨立核算，在街道集體資產(chǎn)管理辦公室設置了村級公益事業(yè)建設一事一議管理專(zhuān)戶(hù)，所有實(shí)施一事一議項目的村居設置了專(zhuān)項核算科目。村居在項目開(kāi)工前已將村集體投入資金、社會(huì )捐助資金及其他籌措資金上解專(zhuān)戶(hù)，對項目支出實(shí)行報賬制，由項目實(shí)施村居向街道提供相關(guān)票據報賬，街道財政所、經(jīng)管站對報賬資料進(jìn)行審核備案，對符合一事一議項目管理規范的，予以入賬撥付。項目全部完工后報請區相關(guān)部門(mén)驗收，申請撥付財政獎補資金。
“一事一議”財政獎補項目工作面廣頭緒多，為切實(shí)搞好該項工作，由街道牽頭組織財政、農經(jīng)、水利和紀檢監察等相關(guān)部門(mén)組成的工作組深入各村項目點(diǎn)開(kāi)展工作，進(jìn)行技術(shù)指導和工程質(zhì)量監管，要求各村居嚴格程序、規范操作，要通過(guò)招標或議標方式選擇施工方，并與之簽訂施工合同，明確工程進(jìn)度、標準質(zhì)量和違約責任；工作小組深入施工現場(chǎng)實(shí)時(shí)開(kāi)展監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改；同時(shí)充分發(fā)揮村民代表、黨員議事會(huì )、民主理財小組的重要作用，多角度、全方位加強工程監督。各村居也及時(shí)建立項目實(shí)施、資金管理、質(zhì)量監督、檔案管理等相關(guān)制度，明確職責，獎罰分明，公平公正，接受群眾監督，做到項目建設全程公開(kāi)透明，真正把好事辦好，取信于民。村民在議事過(guò)程中的會(huì )議記錄、表決簽字、工程實(shí)施等相關(guān)資料及時(shí)進(jìn)行了歸檔，各村居將公示情況也及時(shí)進(jìn)行拍照留存。
通過(guò)街道工作小組、各村居和各工程隊的共同努力，今年實(shí)施的四個(gè)村居的四個(gè)項目的進(jìn)度全部按照計劃推進(jìn)和完成，工程質(zhì)量普遍較好。姚徐社區下水道工程總長(cháng)x米、寬x米、高x米，其中破除及修復水泥路面370米，新建雨水井13個(gè)、檢查井10個(gè)，砌筑涵口擋土墻4道，工程已全面完成；黃中村路燈工程總計安裝路燈x盞，其中橫西路x盞、x公路北輔道x盞，現在已經(jīng)全部完成；方山村新河電灌站和雨花石村徐營(yíng)電灌站改造工程機房建設已進(jìn)入施工掃尾階段，下一步將進(jìn)行機械設備安裝調試，預計12月底全面竣工，迎接上級驗收。
1.1物資材料購買(mǎi)前做好材料的前期單價(jià)調查，本著(zhù)貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，舍遠求近、信譽(yù)程度來(lái)選定材料生產(chǎn)商及供貨商。
1.2物資材料采購的單價(jià)、數量、金額經(jīng)物資科核定做出書(shū)面采購計劃或采購合同后由項目部經(jīng)理簽字確認，予以監控。
2.1鋼材：鋼材進(jìn)場(chǎng)必須持有產(chǎn)品合格證、材質(zhì)書(shū)，經(jīng)過(guò)項目部實(shí)驗室檢驗合格；重量以工地地磅讀數為準，如有爭議可到固原市經(jīng)營(yíng)性地磅復查。如果不能過(guò)磅稱(chēng)量的，以檢尺計算其重量。
2.2水泥：水泥進(jìn)場(chǎng)必須持有產(chǎn)品合格證、材質(zhì)書(shū)，經(jīng)過(guò)項目部實(shí)驗室檢驗合格；重量以工地地磅讀數為準，如有爭議可到固原市經(jīng)營(yíng)性地磅復查。
2.3地材：地材進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)項目部實(shí)驗室檢驗合格，數量以過(guò)磅為準。
2.4燃料：施工現場(chǎng)燃料在項目部指定的供應地點(diǎn)填加。發(fā)放燃料時(shí)計量應準確，燃料采購以質(zhì)量為先，不可貪便宜采購劣質(zhì)燃料，如果發(fā)生因燃料不合格造成的機械車(chē)輛損失由燃料供應方賠償，物資科負責監督其油料質(zhì)量。
2.5其他材料：根據材料類(lèi)別的各種驗收方法執行。
2.6周轉材料：根據各種周轉材料的驗收方法執行。
2.7成品圓管進(jìn)場(chǎng)須有合格證等，驗收由物資科負責。
2.8進(jìn)場(chǎng)所有材料須經(jīng)工程技術(shù)部提供交底書(shū)核算其進(jìn)場(chǎng)數量。
3.1鋼材:根據工程技術(shù)部提供的單項工程鋼材實(shí)際使用數量交底書(shū)向此單項工程施工班組發(fā)料。施工過(guò)程中如果施工班組鋼材由于不確定因素造成暫時(shí)緊張可向物資科報告，物資科給予現場(chǎng)調配；調配雙方可在項目部財務(wù)轉帳或在發(fā)料單位更改各自鋼材收據后轉帳。施工班組鋼材超耗的，則此單項工程鋼材超耗部分由施工班組自負。如發(fā)生超過(guò)工程技術(shù)部物資材料交底數量的要求供料，則須工程技術(shù)部給予書(shū)面超計劃供料通知和材料超耗解釋。
3.2水泥：根據工程技術(shù)部提供單項工程混凝土方量交底書(shū)和實(shí)驗室提供的配合比中計算的水泥設計使用數量由物資科發(fā)料，施工班組保管使用。水泥供應由項目部統一管理，施工班組使用水泥前兩天工程技術(shù)部須提供該施工班組的設計使用數量，物資科予以供應。如果此單項工程施工班組水泥超耗的，則超耗部分由超耗施工班組自負。查清水泥從進(jìn)場(chǎng)到使用中的每個(gè)環(huán)節，避免水泥因人為疏忽造成數量與質(zhì)量損失。（如：散水泥過(guò)磅的磅差，散水泥的防潮，散水泥儲備過(guò)期，攪拌站的跑漏冒浪費，散水泥罐的密閉情況，自動(dòng)計量的準確性，攪拌砼時(shí)配合比的準確情況，袋裝水泥的不合規范貯存。）。
3.3地材：工地設四座拌和站，施工班組使用的砼由這四個(gè)拌和站提供。根據工程技術(shù)部提供單項工程混凝土實(shí)際方量交底書(shū)發(fā)料；如果施工班組用砼超耗的，則此單項工程砼超耗部分由施工班組自負。
3.4其他材料：本項目原則上由施工班組自己采購，若自己無(wú)力采購的可根據工程技術(shù)部提供的單項工程中其他材料實(shí)際使用數量交底書(shū)項目部物資科采購向此單項工程施工班組發(fā)料，按其使用部位照規范使用，如果因施工班組造成材料的不可使用的，則由施工班組賠償。
3.5周轉材料：本項目原則上由施工班組自己采購，若自己無(wú)力采購的，可根據工程技術(shù)部提供的單項工程中周轉材料設計使用數量交底書(shū)項目部物資科采購向此單項工程施工班組發(fā)料，按其使用部位照規范使用，如果因施工班組造成材料的不可周轉使用的，則由施工班組賠償。周轉材料包括：鋼模板、鋼拱架、鋼立柱、鋼板樁、整體襯砌臺車(chē)、舊鋼軌、枕木、30#以上的工字鋼、鋼制腳手架、提升架、萬(wàn)能桿件、橡膠氣囊、抽拔棒等。
3.6燃料：燃料使用以各施工班組實(shí)際使用數量為準轉帳。項目部所屬車(chē)輛每月核算其燃料使用量，超標的予以罰款。(核算標準以不超過(guò)該車(chē)出廠(chǎng)說(shuō)明書(shū)中行車(chē)百公里耗油量的10％為準)3.7圓管：圓管涵施工用圓管在施工班組確定開(kāi)挖基礎時(shí)由工程技術(shù)部提供其開(kāi)挖里程及相應圖紙資料，物資科給予及時(shí)通知供應。如果圓管涵變更時(shí)，工程技術(shù)部要及時(shí)通知物資科并提供變更的圖紙。
4.1鋼材：鋼材存放在物資科指定處，應分類(lèi)、墊高（離地面30—50cm）、單端整齊、防雨、防潮、容易及時(shí)苫蓋。使用時(shí)嚴格按圖紙下料，避免不必要的浪費。設立各型號鋼材的標識牌。
4.2水泥：袋裝水泥存放于通風(fēng)及地面防潮的水泥庫內，沒(méi)有入庫條件的應存放于高處且地表鋪設防潮材料低于每垛15袋存放，必須苫蓋。散裝水泥使用時(shí)一定要記錄其每次的使用量，每天上午由拌和站保管人員復查其水泥罐中散水泥的剩余數量，報給物資科以做好水泥的適時(shí)供應。使用時(shí)根據先進(jìn)先用的原則。設立各型號水泥的標識牌。
4.3地材：砼用沙石料存放于水泥硬化地面上，碎石沙子堆放時(shí)嚴格分離，避免混雜，場(chǎng)地清潔，周?chē)⊥帘M量給予清理，以免刮風(fēng)揚塵造成沙石料泥土超標。設立各規格地材的標識牌。
4.4燃料：燃料庫應設有專(zhuān)人管理，防火為主。燃料的收發(fā)須規范，計量須準確，設防火標志。
4.5周轉材料：按各種周轉材料的存放辦法予以存放，防潮、防曬的應入庫保存。
4.6其他材料：按各種材料的存放辦法予以存放，防潮、防曬的應入庫保存。
4.7圓管涵：圓管進(jìn)場(chǎng)后施工班組負責其質(zhì)量與外表完整性，因施工班組造成圓管損壞的，施工班組須賠償損失并給予損失額100％罰款。
5.1在給施工班組施工末期和結算撥款前，應及時(shí)書(shū)面形式通知物資設備科，以防止物資材料漏轉，造成項目部材料款損失。
5.2對下及時(shí)轉帳，及時(shí)核算單項工程材料使用情況。
5.3及時(shí)提供單項工程物資材料節超報告。
5.4每月準時(shí)同財務(wù)部門(mén)對帳，做到帳帳準確。
5.5做好物資驗收記錄和物資進(jìn)場(chǎng)臺帳，時(shí)刻掌握材料消耗情況。
5.6每周清點(diǎn)現場(chǎng)物資材料數量，做到帳物相符。
5.7物資材料列銷(xiāo)須經(jīng)項目部經(jīng)理簽字認可。
5.8每單項工程完工及時(shí)核算其節超，并積極配合計劃部門(mén)對下計價(jià)。
6.1按照程序文件具體辦法執行。
6.2準確做好物資科貫標材料。
本辦法與總公司《物資管理辦法》配合實(shí)施。