通過撰寫月工作總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)自己在工作中的失誤和改進的空間，從而不斷提升自己的工作能力?？纯雌渌说脑鹿ぷ骺偨Y(jié)，可以從中獲得一些啟示和靈感，為自己的總結(jié)增加新的元素。

計劃管理員工作總結(jié)

這篇關于2019年信息管理員工作總結(jié)與2019年計劃，是特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！

年初的時候，完成了公司網(wǎng)站、公司郵箱、oa軟件以及外部服務器的幾項內(nèi)容。其中，網(wǎng)站的制作完成時間最長，期間因為對網(wǎng)站制作細節(jié)的不滿，要求對方多次修改，其間經(jīng)歷過一些小波折，但最終還是基本按照我的設想完成。對于oa這個軟件的選擇，因為專業(yè)知識的缺乏，在決定如何選擇時最主要的是考慮了功能和價格。目前從應用的效果來看，設計流程時，單個節(jié)點的參與人不能太多，否則軟件容易崩潰，需要重啟。因為價格的原因，服務器也是考慮了性價比多一些，目前除了偶爾有服務器終端連接不上的現(xiàn)象之外，基本較少發(fā)生問題。但有一個忽視掉的問題就是由于oa和服務器的提供商并沒有選擇大型名企的，因此所能得到的服務也不夠好。比如周六周日無專職人員解決問題，有問題需要等到上班時間才能解決。像這種現(xiàn)象在我們的企業(yè)郵局和企業(yè)網(wǎng)站的服務商那邊就不存在。選擇大的公司意味著更好的服務，這是毋庸置疑的。

對于oa流程，我想我所只知道的oa流程和erp是完全不同的兩個概念。這兩者之間沒有任何可以相互替代的地方。oa作為一種協(xié)調(diào)溝通的工具，體現(xiàn)的是人與人之間的協(xié)調(diào)過程，而erp則是對于整個企業(yè)中物流、資金流的數(shù)據(jù)化整合和管理。這部分的工作內(nèi)容在大企業(yè)是專門由“信息管理員”來做的。但是這種信息管理員并不需要考慮如何設計流程，因為大公司會有一套成熟的既定流程，信息管理員的工作只是如何從書面的流程轉(zhuǎn)變成電腦里的流程，完成這樣的轉(zhuǎn)化工作。而我們公司正處于探索階段，很多流程十個人就有十個人的做法。再加上沒有一套成熟的培訓體系，新的東西要實施起來，并非建立一套流程那么簡單。所以我認為，首先應該公司內(nèi)部有一套統(tǒng)一的規(guī)范，這個規(guī)范，如果是現(xiàn)成的，就是以書面的形勢確定下來，然后根據(jù)需要決定是否有必要設計成網(wǎng)上流程;如果目前沒有現(xiàn)成的規(guī)范，處理某方面的工作的時候各人有各人的做法，那么就需要相關部門坐下來一起討論，確定一個最終的方案，然后形成書面的定稿，最終還要進行培訓，簡單的內(nèi)容，部門內(nèi)部講解，復雜的，公司安排統(tǒng)一講解。

以上是重點總結(jié)了一下流程建立方面的個人想法。2019年，除了以上內(nèi)容外，還完成了企業(yè)對外網(wǎng)絡宣傳的一些推廣工作，主要是和幾個主要搜索引擎推廣合作，今年在網(wǎng)站上增加了在線互動交流工具，取得了一定的效果，同時也可能實時監(jiān)控到網(wǎng)站的訪問情況，從目前來看，網(wǎng)站做的搜索推廣效果還是不錯的，國外客戶訪問量比較大。公司以后國外市場要聚焦到東南亞市場，我在考慮是否也要將我們的推廣定向投放到東南亞地區(qū)，以收到更好的推廣效果。

完成好每周例會工作的總結(jié)是必修課，與去年相比，今年的會。

議紀要的內(nèi)容記錄更為翔實，增了每周一整理和總結(jié)各部門會議紀要的內(nèi)容。

網(wǎng)站內(nèi)容、b2b網(wǎng)站推廣內(nèi)容的更新。服務器的定期維護。

做好銷售合同、銷售部門資料的整理歸檔和電腦臺帳工作2019年計劃和目標。

1、做好臨時代理售后這塊工作，將oa的每筆保修存檔、計入臺帳，跟蹤最終維修效果。同時在oa里對流程加以完善。

2、做好2019年的企業(yè)網(wǎng)站的維護管理工作。

3、為erp項目的實施做準備。了解幾方面的內(nèi)容：軟件服務商的售后服務方面的內(nèi)容;。

5、搜索引擎推廣內(nèi)容配合公司銷售戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)移，集中到特定的區(qū)域。

6、配合總經(jīng)理和行政部做好相關工作。

計劃管理員工作總結(jié)

為認真貫徹落實《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，進一步加強學校食堂衛(wèi)生管理，依據(jù)《食品衛(wèi)生法》，《學校衛(wèi)生工作條例》，結(jié)合我校食堂實際情況，使全體師生有一個清潔、舒適的工作環(huán)境，保證就餐任務的順利進行，特制定食堂工作計劃如下：

一、指導思想：

踐行“貫徹落實都教育局《學校衛(wèi)生工作條例》、以及學校食堂管理和衛(wèi)生工作方面的制度等文件精神,加強我校食堂管理,消除學校食堂安全隱患,保證師生身心健康為指導思想。

二、工作目標：

1、加強學校食堂衛(wèi)生管理，完善食堂衛(wèi)生設施和管理制度，嚴防食品中毒事故的發(fā)生。

2、加強學校食堂人員思想作風管理，確保食堂人員態(tài)度好、工作質(zhì)量好,遵守紀律,服從安排，努力服務于學校。

教學。

和師生生活。

3、提高學生的生活質(zhì)量，在有限的條件下讓學生和教師吃好。

三、主要措施。

1、把食堂安全衛(wèi)生管理放在首位,完善食堂管理和安全衛(wèi)生工作制度。食堂人員必須把握好質(zhì)量關,嚴禁購買使用腐爛變質(zhì)、有害有毒食物,嚴格操作規(guī)程,杜絕食物中毒事件發(fā)生。注意用電用火以及消防器材的管理,確保食堂無一安全事故發(fā)生。

3、加強食堂物品采購管理。選點采購，對產(chǎn)品價格、質(zhì)量等內(nèi)容逐一驗收。把好食品質(zhì)量關。

4．加強食堂管理。食品、物品的采購要由胡主任操作,購進食品、物資要和胡主任一起驗收。抓好月底的各種庫存盤點及有關事宜。

6．縮減成本，努力不浪費食物。每天監(jiān)督下料。各種物資、食品、蔬菜的采購要保證質(zhì)量，供應必須及時，少采勤購，注重價格成本合算。采購伙房需用物資（餐具、炊具）及其它物資，必須由胡主任批準后方可采購。動用大的資金應由校長批準。

7、搞好學校食堂衛(wèi)生，食具要做到天天消毒，生熟分開，預防傳染病的發(fā)生。食品要洗干凈，飯不夾生，盡量做到現(xiàn)吃現(xiàn)做。

8、食品要保持清潔，夏季要加大防蠅措施，9、對各種要下鍋的食品，包括：面食類、油鹽類、調(diào)料類、蔬菜類、肉食類等要認真做好成本合算，以保證食堂經(jīng)濟的正常運轉(zhuǎn)。

10、個人方面要注意：要球食堂人員上班時間要穿戴好工作服，工作時間嚴禁吸煙要定期洗澡。理發(fā)，不得留過長指甲。對于分給個人的衛(wèi)生區(qū)，要堅持及時收拾干凈，保證飲用餐具、地面、庫房的整潔。使食堂始終保持清潔、衛(wèi)生、有序。

四、月工作安排。

九月：食堂衛(wèi)生月，徹底收拾食堂衛(wèi)生，做好員工培訓。

十月：食堂安全月,學習食堂安全知識。

十一月：食堂勞動月,組織學習各種食堂工作技巧。如：如何更快的打土豆皮。

十二月：食堂質(zhì)量月，提高飯菜質(zhì)量，努力做到色香味俱全，達到大部分教師和學生滿意。

2013年一月：做好總結(jié)工作。

王桂鳳。

營丘鎮(zhèn)阿陀中學。

2012.9。

市景區(qū)管理局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

2021年上半年，xx局在市委、市政府科學領導下，聚焦“兩個率先”，堅持高質(zhì)量發(fā)展，全力推進xx景區(qū)穩(wěn)步發(fā)展。

一、主要成效。

（一）智慧文旅建設頻出新成果。

“智慧旅游云數(shù)據(jù)中心及旅游公共服務平臺”獲2020年度xx省科技進步三等獎；

參與起草xx省地方標準《智慧旅游景區(qū)建設要求與評價》標準。

（二）管理服務質(zhì)量再上新臺階。

xx局始終堅持“景區(qū)好不好，游客說了算”的服務理念，不斷提升管理服務水平。上半年，xx局獲首屆xx市長質(zhì)量獎。創(chuàng)新成立的“xx景區(qū)商家自治聯(lián)合會”管理模式入選成都市委辦公廳每日要情“創(chuàng)新提能”板塊。

（三）品牌運營建設再出新突破。

景區(qū)公眾號上半年新增粉絲超20.5萬，現(xiàn)粉絲量達百萬級，總閱讀量達xx萬，在全國5a景區(qū)新媒體傳播力指數(shù)榜單中長期排名前五，原創(chuàng)推文多次被人民網(wǎng)xx、xx文旅廳、xx在線等官方平臺轉(zhuǎn)載。景區(qū)公眾號榮獲“微博2020最具影響力國內(nèi)游景區(qū)”大獎。

二、亮點工作。

（一）堅持科學管控，疫情防控扎實推進。

三是深化智慧防疫。依托青—都景區(qū)“智慧防疫”便捷服務平臺，嚴格落實“限量、預約、錯峰”工作制度，執(zhí)行線上實名預約、體溫自動檢測、“雙碼”核酸查驗、限時限流分段入園等防疫舉措，創(chuàng)新采取5g熱成像體溫檢測裝置和熱成像體溫檢測頭盔等智慧化技術。疫情以來，青—都景區(qū)實現(xiàn)零感染工作目標，完滿完成2021年春節(jié)、五一、端午等假日防疫工作，防疫舉措獲省文化和旅游廳副廳長趙紅川肯定性評價。

（二）堅持科技當先，智慧建設加快發(fā)展。

提供咨詢服務xx次；

處理游客求助xx起；

調(diào)度一線工作人員處理問題xx起；

受理游客投訴xx起，處置率達100%，游客滿意率達99.5%。

（三）堅持精準營銷，品牌影響顯著增強。

二是推新旅游產(chǎn)品。整合旅游資源，在現(xiàn)有聯(lián)票年卡、xx景區(qū)、青城山景區(qū)、玉壘閣扶梯等產(chǎn)品組合基礎上，聯(lián)合熊貓樂園景區(qū)、融創(chuàng)樂園，開發(fā)多種旅游產(chǎn)品組合套餐，帶動團隊旅游市場。加強研學旅游產(chǎn)品開發(fā)，深耕研學旅游市場，上半年接待研學團隊30余批次12000余人次。三是舉辦品牌活動。成功舉辦“云上賀新春歡度中國年”春節(jié)活動、2021年xx放水節(jié)等5項假日主題活動，xx清明放水節(jié)榮獲“中國優(yōu)秀當代節(jié)事”榮譽稱號。配合完成萬里走單騎——遺產(chǎn)里的中國、百名書畫家進景區(qū)、全國第六屆大學生藝術展演、市殘聯(lián)公園城市感之行、2021雙遺馬拉松等活動。四是加強品牌宣傳。中央電視臺、xx電視臺、新華社、人民日報、國際在線、香港商報、xx觀察等30余家國內(nèi)外主流媒體全方位、多角度、廣深度聚焦報道xx景區(qū)疫情防控、旅游接待、優(yōu)質(zhì)服務等工作。五一假日期間，中央電視四度聚焦xx景區(qū)，有效提升景區(qū)美譽度。

（四）堅持需求導向，管理服務持續(xù)優(yōu)化。

三是強化監(jiān)督檢查。在iso9001質(zhì)量管理體系和iso14001環(huán)境管理體系的框架基礎上，對疫情防控、環(huán)境衛(wèi)生、基礎配套、旅游秩序等工作實施三級監(jiān)督檢查，上半年，開展三級督查40次，跟蹤整改問題114項。

（五）堅持固本強基，隊伍技能全面提升。

”講黨課、黨員講微黨課，召開專題組織生活會，依托“三會一課”、主題黨日等，開展祭奠英烈、“青年黨員進課堂”“青年黨員上講臺·。

黨史。

學習。

我來講”等系列活動。二是認真落實黨風廉政建設主體責任。堅持首位意識，壓緊壓實正風肅紀常態(tài)工作機制，局黨組研究部署黨風廉政建設工作5次，聽取班子成員專項匯報2次，經(jīng)常性開展廉政談心談話、集體約談。積極推進廉政風險預警防控管理，堅持短信提示、案例曝光、監(jiān)督檢查，推送廉潔信息3000余條，動態(tài)調(diào)整廉政風險點5個，優(yōu)化防控措施8項，通報學習違紀典型案例16次，開展督查檢查100余次，形成督查通報97期，給予開除黨籍并處降低崗位等級1人。三是強化隊伍建設。針對景區(qū)安全管控、緊急救援、投訴處理、服務禮儀等事項進行分類、分層精準培訓，開展培訓14次，培訓人次達1500人次。做好選任用人工作，選任2名中層正職干部、推薦擬提拔市管副職干部2名、推薦擬調(diào)任市管副職1名。組織開展“清風”行動，通過學習動員、教育引導、自查自糾、書面承諾、建全制度等方式，深化作風、紀律、制度建設。全力抓好省巡及市委常規(guī)巡察反饋問題整改，對7名受處分處理人員進行關心關愛，對1名援彝干部進行實地慰問，對2名困難黨員進行幫扶。

三、下半年。

工作計劃。

2021年下半年，xx局將持續(xù)保持發(fā)展定力，以國際化標準、xx特色為引領，不斷提升青—都景區(qū)精品化、智慧化、國際化水平，為實現(xiàn)“兩個率先”作出更大貢獻。

（一）持續(xù)推進精品景區(qū)建設。

啟動實施xx旅游景區(qū)總體規(guī)劃編制，測定景區(qū)管理范圍，對景區(qū)土地利用、功能布局、游覽項目與設施安排等進行思考規(guī)劃。繼續(xù)推進景區(qū)內(nèi)11座污水處理站維修擴容。深化“廁所革命”成果，推進景區(qū)旅游公廁維修改造，重點實施智慧化旅游廁所、增設家庭衛(wèi)生間、調(diào)整男女廁位比例、完善無障礙設施等內(nèi)容。

（二）持續(xù)推進市場品牌推廣。

進一步加大旅游市場銷推介力度，完善旅游產(chǎn)品。

設計。

擬赴西安、重慶、河南等地開展營銷推介。進一步強化與中央電視臺、xx電視臺、新華網(wǎng)、人民日報、騰訊、鳳凰網(wǎng)等國內(nèi)外主流媒體合作加大景區(qū)曝光度。深度挖局xx水利工程、李冰、道、水、熊貓等極具xx本土特色文化元素講好xx故事。

（三）持續(xù)推進智慧景區(qū)建設。

聯(lián)系，實現(xiàn)“旅游+科技”產(chǎn)業(yè)嫁接，促進景區(qū)多元化發(fā)展。

（四）持續(xù)推進景區(qū)轉(zhuǎn)型升級。

加快推動xx景區(qū)體制機制。

改革。

建立更加精簡高效的管理體制加快景區(qū)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展。持續(xù)推進“零碳景區(qū)”建設加強與xx環(huán)境交易所、省環(huán)境科學規(guī)劃院等行業(yè)部門對接為“碳惠xx”行動提供支撐保障。持續(xù)推進管理體制創(chuàng)新深化“商家自治聯(lián)合會”“五員一體”等管理模式成果運用助推景區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

景區(qū)管理工作計劃

（二）、堅持營銷為王、服務為主、管理為輔的經(jīng)營管理思路。狠抓經(jīng)營管理、人力資源（團隊）建設、企業(yè)文化建設，理順管理流程、深化管理體制改革，促進各項工作標準化、規(guī)范化發(fā)展。

（一）經(jīng)營指標。

2、實現(xiàn)盈虧平衡；

3、工資總額(含福利)控制在1200萬內(nèi)；

4、營銷費用控制在500萬內(nèi)；

（二）主要管理指標。

1、經(jīng)濟指標完成率95%以上；

2、預算控制率85~95%；

3、服務質(zhì)量滿意率達90%以上；

4、顧客投訴案件：旺季不超過3件/月；淡季不超過1件/月；

6、董事會部署的工作完成率98%以上；

8、富余人員處置率達100%；

9、設備設施完好率達95%以上；

10、消防安全事故率為零。

11、無游客及員工人生傷亡事故發(fā)生；

12、建建立安全管理保障體系，確保安全零事故（損失1萬元以上）；

13、立、成熟、穩(wěn)定景區(qū)價格體系；

14、建立品牌推廣方案與計劃并實施；

15、建立客戶管理體系；

16、設計規(guī)范的組織管理模式；

17、完成景區(qū)制度化建設；

18、建立歡樂谷營業(yè)模式；

19、建立健全票務管理系統(tǒng)；

20、完成景區(qū)出入口改造，規(guī)范門禁控制；

22、建立景區(qū)游客服務中心，建立游客接待服務管理體系；

23、建立工資福利體系與實施；

24、建立與推進企業(yè)文化建設；

25、建立培訓管理體系，提升員工素質(zhì)；

26、員工掛牌持證上崗率100%；

27、服務質(zhì)量知識普及率100%；

（三）固定資產(chǎn)投入。

固定資產(chǎn)投入800萬元。其中：景區(qū)主門禁改造100萬元；景區(qū)車輛配置500萬元；狂歡谷監(jiān)控系統(tǒng)(含老監(jiān)控系統(tǒng)升級)120萬元；引進景區(qū)票務管理系統(tǒng)80萬元。

（四）費用計劃。

費用總額萬元，可控費用萬元。

（五）定編定員。

景區(qū)總編制擬定410人。具體編制人數(shù)見《景區(qū)人員定崗、定編表》。

1全力以赴完成景區(qū)各項經(jīng)營管理指標。

2實施全年全面預算管理。景區(qū)營業(yè)費用、管理費用大成為制約景區(qū)創(chuàng)造效益的硬傷，20xx年除全面推進業(yè)務拓展工作之外，重點在于緊縮內(nèi)部開支，有效控制各項費用，因此預算管理顯得尤其重要與關鍵。

3在管理上推行目標責任制。根據(jù)全年預算，確定各項經(jīng)營管理指標，指標落實到部門，對各部門進行目標責任考核。

4狠抓市場營銷與業(yè)務開展。精心策劃，努力塑造景區(qū)的品牌形象；拓展營銷思路，開展多渠道營銷；進行薪酬改革，以業(yè)績論收入；改變營銷思路與觀念，將惰性營銷行為逐漸轉(zhuǎn)化為狼性營銷行為。

5苦練內(nèi)功，健全與完善景區(qū)服務管理體系。以景區(qū)服務為核心，拉動營銷，促進效益，留住顧客，樹立品牌。

6嚴格組織管理原則。嚴肅對待定崗、定編、定責的三定原則，做到不因人設崗、不隨便增人、不濫設職務；健全與完善景區(qū)各部門職能與各崗位職位說明書。

7構(gòu)建科學規(guī)范的行政管理體系。逐步建立與完善景區(qū)管理所需要的各項規(guī)章制度；加大行政管理執(zhí)行力度，強化管理班子的指導、監(jiān)督職能，切實保障政令暢通。

8隨時掌控外部人才市場需求、景區(qū)人力資源情況，及時調(diào)整景區(qū)的招人、用人、育人與留人政策。

9建立與行業(yè)接軌的、科學的薪酬體系，以吸納、穩(wěn)定景區(qū)員工，為經(jīng)營管理提供有力的人才保障；建立行之有效的考核、激勵機制，有效開發(fā)員工潛能，促使員工自動自發(fā)的開展本職工作。

10加大招聘工作力度，擴展人才招募渠道，確保景區(qū)人力資源供給。

11構(gòu)建景區(qū)員工成長與發(fā)展的和諧環(huán)境。加強企業(yè)文化建設，開展各項員工競賽活動；推行內(nèi)部提拔機制；加強員工培訓。

12及時掌握外部局勢發(fā)展動態(tài)，做好市場調(diào)研工作，抓好景區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略推進與調(diào)整，并做出適時的價格策略。

13健全安全管理體系，落實安全崗位責任制。全年以森林防火安全工作為核心，兼顧治安事故防患，狂歡谷設備安全防患等安全管理工作，責任到人，狠抓齊管，杜絕一切安全隱患，為經(jīng)營管理提供有力保障。

組織機構(gòu)力求科學、合理、規(guī)范，并結(jié)合景區(qū)管理需求設計，根據(jù)景區(qū)經(jīng)營發(fā)展適時調(diào)整。

詳見《xxx國家森林公園20xx年組織機構(gòu)圖》、《xxx國家森林公園崗位圖》。

全年合計費用：萬元，詳見《xxx國家森林公園20xx年年度預算表》。

1、需要景區(qū)投資人追加投資成本，改善目前景區(qū)主門禁因設計不合理而存在的出入不暢問題；票務出售系統(tǒng)化問題；確保景區(qū)營運資金來源，讓經(jīng)營團隊專注于經(jīng)營管理。

2、董事會在控制人權(quán)與財權(quán)的前提下，不過多干涉景區(qū)內(nèi)部管理，確保景區(qū)管理相對獨立性。

3、嚴格按景區(qū)制度加強管理，明確崗位責任目標。

4、完善內(nèi)部激勵機制，逐級管理，責任到人。

5、強化成本控制，提高資金使用效率，制定超支自負，節(jié)約提獎的辦法，將費用指標分解到各部門。

6、建立經(jīng)濟目標責任考核體系，完善績效考核工作，并制定獎勵與處罰辦法來兌現(xiàn)績效考核。

7、提高執(zhí)行力度，強化督辦落實工作。

景區(qū)管理工作計劃

他山之石可以攻玉----借鑒一些成功的經(jīng)驗為景區(qū)發(fā)展服務.在這方面黑河市委和景區(qū)黨委下大決心、大力氣決定今年入冬之際,派出二十多位領導干部到全國各個景點進行交流和學習,派出人員不辱使命,將其先進的經(jīng)驗和科學做法帶回來,使景區(qū)在管理與保護等方面受到了啟示。

同時景區(qū)已同多個世界地質(zhì)公園結(jié)成姊妹公園,今年1月9日-10日在廣東丹霞山召開的xx年度中國世界地質(zhì)公園工作會議期間，xx世界地質(zhì)公園與廣東丹霞山世界地質(zhì)公園雙方代表在丹霞山簽訂了締結(jié)姊妹公園協(xié)議，這是景區(qū)為致力于建設一流世界地質(zhì)公園的又一力作。

為建設我們美好家園,我們還要再接再厲,迎難而上,團結(jié)拼搏,始終把生態(tài)保護做為立區(qū)之本這一觀念牢記于心,相信景區(qū)的明天會更加美好、更加光明。

景區(qū)管理工作總結(jié)

本學期我部舉辦了大學生素質(zhì)拓展活動與“三走活動”之課間活動。經(jīng)過此次活動的開展，我部全體成員積極參與，也得到了教科全體的大學新生的支持，也得到了老師們的肯定，從中我學到了不少。

大學生素質(zhì)拓展訓練，有利于形成大學生自覺參與素質(zhì)教育的積極導向，有利于充分發(fā)揮學校綜合優(yōu)勢、動員社會資源服務大學生素質(zhì)教育，有利于增強大學生自主創(chuàng)業(yè)就業(yè)的意識和能力。依據(jù)這些要求和指導思想，我部于9月8日組織開展了一次素質(zhì)拓展活動，取得效果顯著。

活動以“和諧文明，團結(jié)合作，共同進步”為主題，目的在于磨練同學意志，增強同學感情，增強集體凝聚力。此次拓展訓練共有四大主體活動：“讓我更快認識你”，“驛站傳書”，“搭橋過河”和“黑白羊”，培養(yǎng)了大家的膽識和責任感，團隊的集體配合能力和解決問題的協(xié)調(diào)能力。每項活動均對大家的能力素質(zhì)的鍛煉產(chǎn)生了一定的影響，例如“驛站傳書”活動，采取在規(guī)定時間內(nèi)各組完成定隊名、隊歌、口號、隊旗等任務后再展示各自風采的形式，各組成員均能開動腦筋，認真討論，互相幫助，共度難關，充分發(fā)揮出大家的聰明才智與團結(jié)協(xié)作的精神，整個活動場面熱烈，氣氛和諧。而10月開始，我部一直持續(xù)進行的“三走活動”之課間活動也是大家感覺有所收獲與感觸的一項活動。

“三走活動”之課間活動是在中央下發(fā)“積極踐行社會主義核心價值觀”的倡導下，我院根據(jù)學生的興趣，實行班級自主的方式，并且以“充分利用大學生課余時間，培養(yǎng)大學生熱愛體育”為活動宗旨，最終以各具特色的活動形式呈現(xiàn)，如廣播操、歌舞、游戲等，豐富了學生的課余生活，將教科青春朝氣的一面展現(xiàn)給了大家，傳遞了我院“學成為師，行成為人的精神”。

通過活動，大家總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，認識不足，在明確任務、準備工作、領導作用、合作方式、與人溝通、對突發(fā)事件處理等方面進一步改進，進而在今后的學習生活工作中加以應用，加強個人素質(zhì)及團隊協(xié)作能力的培養(yǎng)。另外，在接下來的活動中，大家也將熱情參與，亦是精彩不斷，異常激烈?；顒訕O大地調(diào)動了大學生的積極性和熱情，給他們提供了一個同學之間交流合作的最好平臺，增進了同學感情，希望以后能更多，更好的舉辦這類活動。

下面我對一系列的活動情況做如下總結(jié)：

一、感謝我院所有成員對我們素質(zhì)拓展工作的認同，和在人力、物力、財力上給予極大支持。領導對素質(zhì)拓展工作的支持，對加強學生活動思想建設、組織建設，促進學生素質(zhì)拓展的`整體水平帶來了良好的契機。其次我院團委根據(jù)全國高校學生素質(zhì)拓展指導思想的工作安排統(tǒng)籌規(guī)劃，在老師的指引和帶領下，由院團委牽頭并向全院各系部擴展，逐步開展一些有益于我院在校大學生培養(yǎng)教育的素質(zhì)拓展活動。有組織、有計劃、有指導，這樣才會有素質(zhì)拓展活動的順利開展。

對于我系大學生素質(zhì)拓展工作安排，我們應積極組織我系學生陸續(xù)有效開展好素質(zhì)拓展活動，可參考校內(nèi)外其他學生團體開展活動的成功經(jīng)驗并加以改進，從而使每項素質(zhì)拓展活動順利進行且取得最佳效果。活動后，我們應及時做好分析總結(jié)評議，對活動當中產(chǎn)生的問題提出原因分析，對活動取得的良好收效做一歸納，給今后工作的開展帶來引領指引作用。

二、我們開展的素質(zhì)拓展工作是有效果的，成績是優(yōu)秀的。但面對成績，我們更要認識到工作中存在的一些不足，主要體現(xiàn)在：首先，實行的時間受到寒冷天氣的影響，使得同學們的熱情度也都大打折扣。

再次，由于活動與課間進行，常與學生的上課時間相沖突，所以導致活動時間不固定，也使得活動有些拖延。而活動的當天也發(fā)生了許多始料未及的突發(fā)狀況。有去參與獻血的，其他部門有事的，由于參與活動的男生人員太少，不能凸顯我院應有的磅礴氣勢。這些狀況是我們之前都沒有想到的，做活動就暴露了很多問題，思考的漏洞，人員的合理安排，現(xiàn)場的控制等等，這些都讓我不能平靜。其實很感謝當天來參加的所有的同學，他們都非常積極的配合我們的工作，使得活動的整體氛圍是很溫馨和歡快的。這也是在我們做了這么多之后所有幸福的來源，過去幾個禮拜的辛苦都覺得是值得的。通過這次活動的開展，提高了大家的溝通合作能力，使他們?nèi)穗H關系趨向和諧，學會關心他人和與人合作，同時塑造團隊精神、增強團隊凝聚力及迅速地融入新團隊，提高組織凝聚力，加強團隊內(nèi)部溝通，提升團隊協(xié)作精神。對我系團學會成員的培養(yǎng)教育也起到了一定的啟迪和引導作用，這也正是本次素質(zhì)拓展活動的意義所在。

體育類社團管理中心。

二〇一四年十一月十二日。

計劃管理員工作總結(jié)

2015年，在公司領導的帶動下，在公司同事的幫助下，我緊緊圍繞包裝材料倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，較好地完成了各項工作任務，以下是倉儲部包裝材料管理組2015年前三季度工作總結(jié)：

一、2015年01月—09月倉庫工作期間主要完成事項。

1、負責倉庫各種包裝材料的入庫、出庫等工作，在本年度中空禮盒收貨數(shù)量：299萬套，發(fā)貨數(shù)量：292萬套；空罐收貨數(shù)量：4169萬只，發(fā)貨數(shù)量：4056萬只；飲料托盤收貨數(shù)量：15萬套，發(fā)貨數(shù)量：14萬套；軟膠囊包裝材料發(fā)貨數(shù)量：576套；核桃干果禮盒包裝材料發(fā)貨數(shù)量：690套；核桃干果紙袋包裝材料收貨數(shù)量：11萬套，發(fā)貨數(shù)量：7萬套。

2、配合車間完成各項生產(chǎn)任務；

3、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)。

4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。

6、配合車間完成對幸福農(nóng)業(yè)倉庫內(nèi)貨品轉(zhuǎn)存工作；改善車間半成品堆放空間的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

7、認真完成領導安排的其它工作。

8、配合財務部完成erp系統(tǒng)單據(jù)錄入1200份。

二、2015年9-12月工作計劃。

2、堅持定期整理倉庫，及時處理廢舊包裝材料，提高倉庫的利用率，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

3、將各方面工作進一步細化；

4、加強與同事間的協(xié)作能力；

5、繼續(xù)加強學習，增強對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務。

6、堅持每日統(tǒng)計數(shù)據(jù)；

三、2014年前三季度存在問題。

1、楚雄倉庫現(xiàn)有庫存空間過??；在進貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

2、包裝材料存放地點過多，同一品種擺放在不同地點，不便于管理；

4、重復搬運包裝材料，在搬運過程中容易造成破損及浪費。

四、改進措施。

2、保證工作順利開展；確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢，及時發(fā)料，及時進倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題。

3、規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少多余物料對庫存的占用。

4.產(chǎn)品入庫時把好驗收關，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員應迅速反映給相關部門，采取相應措施。

5、產(chǎn)品出庫時把好復核關，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑單據(jù)發(fā)貨，對所需貨品逐項復核，做到數(shù)量準確，質(zhì)量定好，標志清楚，并向領料員移清交貨。

6、加強與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)能力。

總結(jié)的目的是為了更好的計劃，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際運作情況，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃，跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展，驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果，并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。

景區(qū)管理員工作總結(jié)

景區(qū)管理局年工作總結(jié)及年工作計劃

打造xx品牌。舉辦xx白龍湖生態(tài)有機魚捕撈節(jié)、xx青牛峽釣魚大賽等節(jié)慶賽事活動，著力開發(fā)沿湖騎游體驗項目，擴大xx知名度、影響力。

推進產(chǎn)業(yè)融合。把漁旅文化、休閑觀光等融入沿湖產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，著力打造濱水特色民俗、星級農(nóng)(漁)家樂、鄉(xiāng)村酒店等，大力開展生態(tài)漁業(yè)管護，維護正常生產(chǎn)秩序，延伸生態(tài)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提升品牌附加值，建設xx庫區(qū)振興發(fā)展示范區(qū)。

完善基礎設施。大力實施環(huán)xx路網(wǎng)互聯(lián)互通工程，主動服務xx環(huán)湖旅游公路、xx青牛峽休閑垂釣基地等項目建設，完善標識標牌、休閑設施等配套。

狠抓招商引資。重點圍繞xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化產(chǎn)業(yè)品牌打造、特色資源開發(fā)等搞好項目策劃，積極拓寬招商渠道，有針對性地開展招商活動，著力打造最優(yōu)的發(fā)展環(huán)境。

保護生態(tài)環(huán)境。持續(xù)開展中山杉種植試點，積極探索xx消落帶治理模式，筑牢嘉陵江上游生態(tài)屏障。

景區(qū)管理人員工作總結(jié)

風景區(qū)管理處年工作總結(jié)及年工作總結(jié)

(一)旅游扶貧成效顯著。一是“借雞生蛋”創(chuàng)業(yè)脫貧。依靠xx大峽谷景區(qū)，興辦旅游實體，鼓勵景區(qū)周邊農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)致富。大力實施“致富帶頭人”工程，鼓勵老百姓發(fā)展農(nóng)家樂、農(nóng)家賓館，著力打造“仙居人家”休閑旅游品牌。累計落實扶持資金1100余萬元，發(fā)展農(nóng)家樂300余家，帶動640戶1820人增收。二是“抱團取暖”互助脫貧。圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，采取“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”模式，鼓勵農(nóng)民在龍頭企業(yè)帶動下，抱團取暖，互助致富。目前，已發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社19家，帶動320戶850人脫貧致富。先后引進潤邦、花枝山、凱迪克等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭公司，發(fā)展茶葉、葡萄、黃金梨、中藥材、反季節(jié)蔬菜等現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)深度融合，累計建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地4.1萬畝。組織新型農(nóng)民培訓15批次3121人次。返聘失地農(nóng)民在“家門口”就業(yè)，帶動545戶1575人脫貧致富。目前，全辦從事旅游相關產(chǎn)業(yè)的企業(yè)及個體戶達到642家，帶動331戶993人脫貧。共發(fā)展電商38家。三是“鋪橋引路”帶動脫貧。引導土地向規(guī)模經(jīng)營集中，實施土地流轉(zhuǎn)，直接增加群眾收益。xx大峽谷景區(qū)對326戶村民的荒山進行流轉(zhuǎn)，戶平補償20萬元，最高補償140余萬元，151戶460人擺脫貧困;實施重點項目建設征收土地2320畝，流轉(zhuǎn)土地5000余畝，帶動貧困戶313戶1097人脫貧。景區(qū)管理人員、服務人員優(yōu)先錄用當?shù)卮迕?，吸納800余人直接就業(yè)。低價租賃，扶持就業(yè)。景區(qū)自建商鋪203個，低價租給失地農(nóng)戶經(jīng)營，商鋪年均純收入達4.5萬元，效益最高的達到20余萬元，帶動98戶323人脫貧致富。支持642家個體工商戶圍繞旅游拓寬市場，提供就業(yè)崗位2000余個，直接帶動260戶780人脫貧。四是“搭梯上樓”保障脫貧。一是政府兜底，堅持財力向民生傾斜，將景區(qū)資源占用費、門票收入的5%用于基礎設施和社會保障。二是企業(yè)幫帶。引導轄區(qū)642家企業(yè)及個體工商戶履行社會責任，反哺父老鄉(xiāng)親。目前，已有62戶貧困戶204人與企業(yè)結(jié)成對子。

(二)創(chuàng)新社會基層管理。xx大峽谷風景區(qū)管理處自2020年4月開始，推行“層級調(diào)處”和“法律援助”兩結(jié)合的辦法開展社會治理，取得了意想不到的理想效果，使沐撫從綜治信訪的“頭疼”鄉(xiāng)鎮(zhèn)，變?yōu)椤盁o越級信訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。使整個沐撫呈現(xiàn)出了“家和萬事興”的良好局面!恢復了大集體時期的村民小組長，充分發(fā)揮小組長在社會管理中的特殊作用。將農(nóng)村社會矛盾糾紛分為：村民小組長、村駐片干部、村書記主任、鄉(xiāng)綜治專班、鄉(xiāng)分管領導五級調(diào)處機制，用一張表格，即《xx大峽谷風景區(qū)管理處社會矛盾糾紛調(diào)處意見表》作為“栓”住干部和群眾雙方的載體和紐帶。將矛盾糾紛調(diào)處的責任和權(quán)限下放和控制在最基層，在最適合解決的時間、地點和狀態(tài)下加以解決。堅持所有社會矛盾糾紛，只由兩個渠道加以解決：一是行政渠道;二是法律渠道。努力做到不依靠信訪渠道。我們稱之為“1+1=0≠1”的社會矛盾糾紛調(diào)處模式(即一條行政的渠道加上一條法律的渠道使矛盾糾紛化解為零，而不至于走上信訪的這一條特殊的解決渠道)。對于五級“層級調(diào)處”仍不能調(diào)處的矛盾糾紛，則實行“法律援助”的辦法進行司法訴訟。辦事處出臺了具體的《實施辦法》。聘請了7名律師組成了律師顧問團，免費為群眾進行法律援助。制發(fā)了《xx大峽谷風景區(qū)管理處律師顧問團服務卡》發(fā)到千家萬戶。被群眾稱為“法律的家庭醫(yī)生、權(quán)益的保護門神”。

(三)建立“背包組長”服務機制。xx大峽谷風景區(qū)管理處主動適應社會發(fā)展需求，健全“背包組長”服務機制，充分發(fā)揮“五大員”服務功能，著力強化基層建設，打通了為民服務的“最后一公里”。2020年19期《半月談》刊文《背包組長：走通基層“最后一公里”》，對該辦事處“背包組長”予以了宣傳報道。一是建立“背包組長”機制?？茖W設置村民小組，將44個地名組恢復為182個以原生產(chǎn)隊為基礎的村民小組?，F(xiàn)每個村民小組平均管轄40戶，約160人。召開群眾大會，按“戶為單位，一戶一票，不設門欄，票高者得”的原則，確保當選小組長的公認度和權(quán)威性。明確了小組長“五員”職責，確保職責落實到位，發(fā)揮應有作用。二是發(fā)揮“背包組長”作用。促進了社會和諧穩(wěn)定。自2020年建立“背包組長”服務機制以來，xx大峽谷風景區(qū)管理處真正實現(xiàn)了“小糾紛不出組、大糾紛不出村、疑難糾紛不出鄉(xiāng)”，連續(xù)四年成為全市“無越級上訪鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)”和“社會管理綜合治理工作優(yōu)勝單位”。截至目前，共處理矛盾糾紛1116件，其中背包組長處理595件，占比達53.3%，為社會的和諧穩(wěn)定作出了積極貢獻。推進了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，在“背包組長”的帶領下，全管理處共發(fā)展旅游觀光茶葉、葡萄、牡丹、薰衣草等品種共計20300畝。三是密切了黨和人民群眾的血肉聯(lián)系?！氨嘲M長”的辛勤耕耘勞作、認真履職盡責使為民服務“最后一公里”得到有效暢通，農(nóng)村基層組織為民服務的“死角”和“真空”得到基本消除，“有事情，找組長”成為社會常態(tài)，黨和人民群眾的關系得到極大改善。

景區(qū)管理年度工作總結(jié)

為了辦好今年的桃花節(jié)節(jié)慶，迎接桃花節(jié)旅游，我們街道旅游辦自去年下半年開始啟動策劃桃花節(jié)活動方案，經(jīng)過我們不斷的醞釀和多方有識之士的指導，直至桃花盛開前夕，最終敲定了一套行之有效的活動總體方案;與此同時我們通過報紙、電視、網(wǎng)絡、印制宣傳畫冊、設立戶外廣告版面等各種渠道和方式展開了一系列的宣傳工作，營造了強大的預熱宣傳聲勢;另外，春節(jié)以來，桃園基礎設施完善工作也緊緊跟上，如期完成;最后還落實了分工明確，責任到位的桃園工作和管理人員。在充分做好準備工作的前提下，桃花節(jié)開幕式、節(jié)慶活動、旅游等活動順利地開展、進行、直至圓滿成功?？v觀今年桃花節(jié)，主要凸現(xiàn)三個特點，一是外界宣傳力度增強;二是“世博”、“人居勝地”二個活動主題突出;三是活動謀劃到位、活動分工到位、氣氛烘托到位。

為了激發(fā)蕭王廟群眾參與旅游業(yè)的積極性，我們以桃花節(jié)為契機，全力動員組織有參與條件的群眾，在“天下第一桃園”景區(qū)內(nèi)以及周邊設攤經(jīng)營旅游商品、民間小吃、農(nóng)特產(chǎn)品、飲料，開設農(nóng)家飯店。值得一提的是，在此期間我們發(fā)掘慈林古村獨特自然景觀，全新推出“慈林桃園”，開設觀光、燒烤等活動。桃花節(jié)之后，該村的一位見多識廣的年輕人一直在經(jīng)營燒烤等活動，目前已另外投入數(shù)十萬元，在旅游辦的關注和引導下，正在桃園內(nèi)營造一個驚險刺激的野外拓展訓練基地，不久將可投入營業(yè)。

為了向外界推出蕭王廟的旅游資源優(yōu)勢，我們除了對桃花節(jié)的大力宣傳外，不斷挖掘新的旅游資源的旅游活動亮點，努力提高蕭王廟旅游方面的見報率，及時向市旅游局報送旅游相關信息，在平時抓住合適的機會，分發(fā)蕭王廟街道的宣傳資料，使蕭王廟旅游宣傳工作不曾間斷。通過持續(xù)的宣傳工作，增強了外界對蕭王廟的印象，將吸引更多的人走進蕭王廟，投資蕭王廟。

及時填寫并上報上級旅游管理部門布置的`各種報表，完成布置的日常任務;做好了來客、來訪的各種接待、講解任務;服務天湖景區(qū)、易斯戴主題公園等旅游大項目建設工作;研究討論蕭王廟旅游事業(yè)的發(fā)展思路、策略，為蕭王廟的旅游事業(yè)發(fā)展作貢獻。

為了保障游客的生命財產(chǎn)安全，使我街道的旅游事業(yè)走上又好又快、穩(wěn)步發(fā)展的道路，我街道旅游辦在年初與各景點旅游企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，每逢節(jié)假日旅游旺季前夕，我們對各旅游企業(yè)進行一次安全檢查，對存在的問題進行了記錄，督促及時整改后投入經(jīng)營，并且多次由上級相關管理部門對旅游經(jīng)營工作人員進行了安全管理知識培訓。特別是在桃花節(jié)旅游期間，我們旅游辦會同交警、城管街道各部門人員和林家村干部，組成了一張嚴密的安全網(wǎng)絡，確保了桃花節(jié)的圓滿順利舉行。今年上半年，我街道做到了無一起旅游安全事故發(fā)生的可喜成績，為我街道旅游市場創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的局面!

景區(qū)管理年度工作總結(jié)

xxx旅游景區(qū)由xx旅游開發(fā)有限公司投資興建，自建設以來，在垛莊鎮(zhèn)黨委政府、縣委縣政府領導及社會各界的大力關心支持下，在縣旅游局的具體業(yè)務指導下，結(jié)合當?shù)刭Y源優(yōu)勢，合理、高效、有序、生態(tài)、環(huán)保、持續(xù)的開發(fā)。在開發(fā)建設過程中始終堅持保護與開發(fā)并重的原則，做到規(guī)劃先行、有序開發(fā)，大力保護原有的自然生態(tài)資源，打造旅游品牌，加快了景區(qū)的開發(fā)、建設和經(jīng)營，取得了良好的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。

xxx旅游景區(qū)，由xxx旅游開發(fā)有限公司投資興建，位于山東省蒙陰縣垛莊鎮(zhèn)孟良崮景區(qū)西臨，距京滬高速孟良崮出口5公里，距臨沂火車站40公里，距臨沂機場50公里，南靠205國道，蒙陰城湖一體快速通道從景區(qū)門口經(jīng)過，地理位置優(yōu)越、交通便利。與孟良崮景區(qū)在同一區(qū)位上，景區(qū)的鄉(xiāng)村旅游特色與孟良崮景區(qū)紅色旅游相得益彰，相互發(fā)展而又特色獨具。

xxx景區(qū)坐落于英雄孟良崮山腳下，紅色文化源遠流長。孟良崮戰(zhàn)役期間，這里發(fā)生過橫山、業(yè)家溝、公山頭等著名戰(zhàn)斗，為孟良崮戰(zhàn)役的勝利打下了堅實的基礎懷抱橫山后水庫，櫻桃、山楂等果品采摘園遍布周邊丘陵山頭，環(huán)境優(yōu)美、空氣清新、風景幽雅，達到生態(tài)環(huán)境資源優(yōu)級。景區(qū)春季山花爛漫，夏季湖光漣漣，秋季果香沁人，冬季山野恬靜。

（一）以紅色文化引領，厚植發(fā)展底蘊。

櫻之崮景區(qū)在項目建設中，我們結(jié)合山前鄉(xiāng)村特色，利用孟良崮戰(zhàn)役主戰(zhàn)場的地理優(yōu)勢，以孟良崮戰(zhàn)役為題材，深入挖掘當?shù)刂麘?zhàn)斗的背景、經(jīng)過和英雄事跡以及人民群眾參戰(zhàn)支前的事跡資料，綜合運用文化景墻、雕塑、浮雕等藝術形式，打造系列紅色節(jié)點，串點成線，充分展現(xiàn)軍民團結(jié)一心、英勇奪取勝利的偉大孟良崮精神，形成了特色鮮明的紅色文化主線，不斷增強櫻之崮田園綜合體項目的文化底蘊。

（二）以自然資源為基礎，建設人與自然和諧的旅游景點。

景區(qū)建有櫻之崮度假酒店、水上樂園、婚紗攝影基地、藝術寫生基地、燒烤大院、拓展訓練基地、采摘園、千畝櫻桃產(chǎn)業(yè)園等項目，置身景區(qū)內(nèi)，滿目風景、處處景觀。

櫻之崮度假酒店，是集住宿、餐飲、會議、娛樂等功能于一體的四星級度假酒店。酒店擁有山景房、湖景房、木屋別墅和原生態(tài)石頭房等住宿設施，能同時容納200人入住。多功能廳、宴會包房、會議室、臺球室、棋牌室、咖啡廳可滿足300人就餐及會議、休閑。

精品民宿區(qū)，建設有5個農(nóng)家石屋、8處別墅景觀房，適合家庭、情侶、會務、團隊等各類人群居住。每處別墅景觀房可同時容納3個小家庭入住。整個精品民宿區(qū)可同時接待150多人入住。

婚紗攝影基地內(nèi)建有一處西式教堂，不但能進行婚紗攝影，還可舉行獨具西方特色的婚禮儀式。

20xx年又投資4億元，建設了房車營地、七彩花海、萌寵樂園、農(nóng)事diy、軍事拓展、景觀水系、綜合服務中心等二期項目。同時完善了規(guī)劃區(qū)內(nèi)道路、水利工程，實施了戶戶通硬化和改廁項目，對沿途節(jié)點、立面進行了綜合打造提升，美麗鄉(xiāng)村建設基礎進一步穩(wěn)固。整個景區(qū)形成了可游山、可玩水、可采摘、可鍛煉、可垂釣、可養(yǎng)生、可詩情畫意、可甜美浪漫的休閑、度假、觀光、體驗綜合旅游園區(qū)。

（一）加強旅游道路建設。

在上級相關部門的大力支持幫助下，加大交通線路基礎設施建設：一是旅游道路硬化6公里，完成了旅游大道的硬化工程，全面提高景區(qū)沿線公路質(zhì)量。建設蒙陰城湖一體快速通道，使景區(qū)交通更加便利。二是對通往景區(qū)內(nèi)道路進行了清障拓寬，完成路面提升改造。三是完成景區(qū)內(nèi)采摘環(huán)山路、環(huán)湖步游道的'建設。

（二）對景區(qū)內(nèi)配套服務設施進行提升改造。

1、完善服務設施建設，豐富園區(qū)基礎配套。

在去年完成度假酒店、水上樂園、婚紗攝影基地、燒烤大院等基礎項目的基礎上。今年投資4億元，建設了房車營地、七彩花海、萌寵樂園、農(nóng)事diy、軍事拓展、景觀水系、綜合服務中心等二期項目。同時完善了規(guī)劃區(qū)內(nèi)道路、水利工程，實施了戶戶通硬化和改廁項目，對沿途節(jié)點、立面進行了綜合打造提升，美麗鄉(xiāng)村建設基礎進一步穩(wěn)固。

2、新建綜合服務中心，提供旅游咨詢、投訴受理、導游講解、醫(yī)療救護等多項服務，完善景區(qū)內(nèi)通訊網(wǎng)絡設施，在適當位置設立了較為完備醒目的導向指示、景點簡介等旅游標示系統(tǒng)，增強景區(qū)的旅游接待服務能力。

（三）對景區(qū)及周邊村的環(huán)境衛(wèi)生進行了綜合治理。

結(jié)合環(huán)衛(wèi)一體化工作，集中整治沿線的環(huán)境衛(wèi)生，配備了專業(yè)的保潔人員，和統(tǒng)一的環(huán)衛(wèi)保潔設施，對景區(qū)及沿線的垃圾進行集中清運，景區(qū)內(nèi)建設高標準廁所，提升旅游區(qū)檔次。

1、與有關廣播電視、報紙等新聞單位和網(wǎng)絡等新媒體聯(lián)系，增加景區(qū)的宣傳力度，擴大景區(qū)的知名度和美譽度，樹立景區(qū)的品牌。

2、采取“走出去、請進來”的方式，與各地旅行社、散購網(wǎng)站、戶外自駕游等加強聯(lián)系現(xiàn)交流，增進感情，堅持“團結(jié)、誠信、長遠、共贏”的原則，簽訂合作協(xié)議，雙方共同努力，加強內(nèi)部管理，提高對游客的服務質(zhì)量，積極參加各級各地舉辦的旅游交易會，加大宣傳營銷力度，招來更多的游客。

我們積極創(chuàng)建國家aaa級旅游區(qū)，在各級政府部門的大力支持下，下一步我們將做好以下幾方面工作：一是提高景區(qū)內(nèi)的道路指示牌制作設置標準，同時，在縣內(nèi)外最佳位置，安裝設置幾十處景區(qū)的旅游指示牌。二是盡快啟動下一期兒童森林學堂、兒童漫畫王國、真人cs野戰(zhàn)基地（還原孟良崮戰(zhàn)役）、天然跑馬場等項目的建設。三是通過開展豐富多彩的活動，利用廣播電視、報紙等新聞媒體和本景區(qū)的網(wǎng)站等新媒體，加大宣傳景區(qū)的力度；同時，利用多種營銷方式，加大對景區(qū)的營銷。四是加大對景區(qū)的建設性投入，全面提升引景區(qū)、入口區(qū)、管理服務區(qū)以及生態(tài)停車場的建設速度，提升景區(qū)的綜合水平。

未來三期還將建設溫泉養(yǎng)生基地、滑雪場、竹林天然氧吧、山林木屋等復合式項目，逐步將我們景區(qū)建設成為一個集吃、住、行、游、購、娛為一體的國家aaa級旅游景區(qū)，全力打造齊魯大地有影響力的5a級旅游度假區(qū)。

計劃管理科工作總結(jié)

1、完成濱港路綜合整治工程詳細勘察和施工圖設計，完成招標代單位的確定，已提交涉港建議意見資料至區(qū)港務局。

2、濱港路西段延伸工程，已完成路面清表，重點實施食品廠路、船廠路管道開挖。

3、完成南線初步設計、施工圖設計、招標代理單位，完成南線截污工程項目建議書至發(fā)改局批復。

4、沈家門營房改造工程再次與海洋局協(xié)商末能達成一致意見。

5、海底隧道工程已完成施工圖設計修改，施工、監(jiān)理上網(wǎng)公告已結(jié)束，分別有2家和3家單位報名參加。已落實通航安全評估報告編制單位。

6、北線排污工程已完成施工圖初步設計，落實招標代理單位，施工監(jiān)理已上網(wǎng)公告。完成地質(zhì)勘察資料、全線管網(wǎng)地形測量。

7、城標工程已完成上部主體鋼結(jié)構(gòu)安裝。

8、魯家峙燈塔工程已落實可行性研究報告編制單位，方案正在調(diào)整之中。

1、北線排污工程：果樹已清點結(jié)束，賠償工作已在協(xié)調(diào)中。2號泵站用土手續(xù)正在辦理，會同勾山街道繼續(xù)做好房屋拆遷協(xié)調(diào)工作。污管設置途經(jīng)東港醫(yī)院新項目地塊涉用土地正在協(xié)商。

2、濱港路西伸工程：海洋局站房安置實地了解，與金鷹海景業(yè)主委員會就小區(qū)東側(cè)圍墻拆遷事宜進行初步協(xié)商，與部隊就進港通信線路處置工作已協(xié)商解決，與部隊就營房改造事宜進行協(xié)商。

3、受理了海中洲隧道因爆破影響到的40米內(nèi)外民房政策的處理和嶺陀隧道遺留的90米———110米范圍內(nèi)民房的修復和居民來訪工作。

1、擬完成濱港路綜合整治工程資格預審、施工、監(jiān)理招標。擬委托上海東勘院、上勘院編制濱港路綜合整治工程海域使用和海域環(huán)境評估。

2、繼續(xù)抓好濱港路西段延伸工程質(zhì)量、進度。

3、擬完成南線截污工程可行性研究報告報區(qū)發(fā)改局批復，議標確定初步設計，施工圖設計單位。擬確定詳細勘察單位。

4、沈家門營房改造工程與海軍再次協(xié)商。

5、海底隧道工程擬完成施工、監(jiān)理招標工作，落實施工及監(jiān)理單位。擬完成通航安全評估報告和施工圖紙審查。

6、北線排污工程擬完成施工圖設計，施工、監(jiān)理招投標工作，落實施工及監(jiān)理單位。施工圖進行了審查，完成初步設計批復工作。

7、城標工程上部結(jié)構(gòu)不銹鋼面板及燈光系列安裝。

8、魯家峙燈塔工程擬完成可行性研究報告批復工作，確定方案并進行施工圖初步設計及施工圖設計。

1、北線排污工程：做好青苗果樹賠償工作，辦理2號泵站土地征用工作，會同勾山街道繼續(xù)做好房屋拆遷協(xié)調(diào)工作。進一步做好污管設置途經(jīng)東港醫(yī)院新項目地塊涉用土地的處理。與部隊協(xié)調(diào)處理好因開挖對其通信線影響。

2、濱港路西伸工程：做好海軍營房建設涉民信訪工作，海洋局站房安置的系列工作，協(xié)助國際水產(chǎn)城妥善處置營房的拆遷，與金鷹海景業(yè)主委員會就小區(qū)東側(cè)圍墻拆遷事宜協(xié)商。

3、海底隧道建設工程：辦理海事和港務的報批工作。

4、海中洲隧道及嶺陀隧道涉民后期政策處理：海中洲隧道因爆破影響到的40米內(nèi)外民房政策的`處理。做好嶺陀隧道遺留的90米———110米范圍內(nèi)民房的修復工程進行核實兌現(xiàn)，做好上述二隧道群眾信訪的穩(wěn)控工作。

計劃管理科工作總結(jié)

20xx年基金監(jiān)督管理科成立以來，在局黨組的正確領導和各科室的大力支持和幫助下，工作得以穩(wěn)步有序開展，較好地完成了全年工作任務?，F(xiàn)將20xx年度工作開展情況、工作中存在的問題及20xx年工作計劃匯報如下：

（一）進一步規(guī)

范和完善社?；鸷途蜆I(yè)再就業(yè)資金監(jiān)管內(nèi)控管理制度和辦法，確?；鸷唾Y金管理和操作流程的規(guī)范性。

為進一步規(guī)范各項基金及就業(yè)再就業(yè)資金支出，防范基金風險，根據(jù)各項支出特點并結(jié)合我市實際情況，在局黨組的安排下，在相關科室的支持協(xié)助下，重新組織修訂完善了社?；鸶黜椫С黾熬蜆I(yè)再就業(yè)資金具體操作流程，確保了基金管理和各項操作流程的規(guī)范性，有效防范操作風險。

（二）根據(jù)省、市有關文件精神，結(jié)合我市社?；鸷途蜆I(yè)再就業(yè)工作實際，擬寫了《清鎮(zhèn)市社會保險基金專項治理工作方案》、《清鎮(zhèn)市社會保險基金和就業(yè)再就業(yè)資金安全宣傳教育活動工作方案》并及時呈報市有關領導審閱，并及時開展了社會保險基金專項治理工作方案。

（三）業(yè)務工作開展情況

1、對20xx年、20xx年度就業(yè)再就業(yè)資金的管理工作進行常規(guī)檢查并及時出具檢查報告。通過檢查就業(yè)局20xx、20xx年就業(yè)再就業(yè)資金會計檔案及部份基礎資料，就業(yè)再就業(yè)資金帳務處理基本按照會計制度及有關規(guī)章制度執(zhí)行，操作流程符合有關規(guī)定。

2、嚴格按照有關操作流程對就業(yè)再就業(yè)資金及社?；鸶黜椫С鲞M行審核，并深入企業(yè)進行實地核查。一是從5月份以來，認真審核每一筆醫(yī)療保險、生育保險、工傷保險等各項支出；二是每月下旬按時會同社保局退休科審核擬退休人員資料，并對擬退休人員有關情況深入企業(yè)進行現(xiàn)場核查，保證擬退休人員符合退休條件，確?；鹬С霭踩暾?；三是對20xx年每季度、每月的公益性崗位補貼、社會保險補貼、職業(yè)介紹補貼、職業(yè)培訓補貼等有關支出進行審核；四是及時組織召開就業(yè)再就業(yè)資金使用管理聯(lián)席會議，保證有關資金的及時撥付。截止目前，共審核發(fā)放12家單位公益性崗位補貼159.63萬元；審核發(fā)放9家單位的社會保險補貼206.87萬元；發(fā)放養(yǎng)老金7368.66萬元，撥付喪葬撫恤費158.25萬元，撥付遺屬生活補貼117.99萬元；支付職工醫(yī)療保險61.72萬元，支付機關事業(yè)醫(yī)療保險31.93萬元，支出工傷保險費用93.76萬元，支付企業(yè)生育保險費用2.57萬元，支付機關事業(yè)單位生育保險費用0.43萬元；支付城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險費用20.93萬元。

3、加強與社保局、就業(yè)局相關部門的業(yè)務工作對接，對各項基金和資金操作流程各環(huán)節(jié)內(nèi)容進行熟悉了解，以便更能結(jié)合實際開展監(jiān)督工作，使監(jiān)督工作落到實處，確保基金和專項資金安全。

4、采取多種形式開展社?；鸷途蜆I(yè)再就業(yè)資金安全宣傳教育活動及開展社保基金專項治理工作等。

5、加強對農(nóng)村勞動力及下崗失業(yè)人員培訓工作的監(jiān)督檢查力度。一是對20xx年、20xx年、20xx年農(nóng)村勞動力培訓及經(jīng)費撥付情況進行了詳細核查并及時報告檢查情況。二是對20xx年每期開班培訓情況進行現(xiàn)場督察，及時填寫培訓質(zhì)量統(tǒng)計表，及時準確了解每期培訓質(zhì)量等情況。

6、對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動力分市場建設情況進行檢查。一是會同市財政、審計有關部門對百花湖鄉(xiāng)勞動力分市場建設工程進行驗收。二是對新店、衛(wèi)城、流長勞動力分市場建設有關事宜進行現(xiàn)場查看。

（四）其他工作開展情況。一是按時向局辦公室報送科室工作動態(tài)信息、工作周報、月報及工作總結(jié)。二是積極參加市委市政府及本局組織的有關活動。三是完成領導交辦的其他工作。

（一）深刻認識基金和就業(yè)再就業(yè)資金監(jiān)督管理工作的重要性，明確職能定位，不斷加強監(jiān)管人員的從業(yè)素質(zhì)。

社會保險基金和就業(yè)再就業(yè)資金的管理使用具有很強的政策性、規(guī)定性和嚴肅性，只有熟悉掌握社保基金及就業(yè)再就業(yè)資金各項法律法規(guī)及實際業(yè)務操作流程，才能真正發(fā)揮基金監(jiān)督管理職能，確?；鸺熬蜆I(yè)再就業(yè)資金安全運行。工作之余，基金監(jiān)督管理科科室人員學習了大量有關法律法規(guī)及各項規(guī)章制度，基本掌握有關業(yè)務處理要點及監(jiān)督管理過程中應重點監(jiān)督內(nèi)容。

（二）積極參加我局“深入學習科學發(fā)展觀”各項學習活動，切實做到“工作學習兩不誤，雙促進”。

（一）由于目前基金管理尚未制定統(tǒng)一規(guī)范的監(jiān)管體系和就業(yè)再就業(yè)資金會計核算辦法尚需進一步完善，在基金監(jiān)督管理中發(fā)現(xiàn)仍存在一些問題，如：財務內(nèi)控制度還需進一步完善、業(yè)務操作還需進一步規(guī)范等。

（二）由于就業(yè)再就業(yè)資金及社?；鹩嘘P政策和規(guī)定較多，加上自身時間有限，對社保及就業(yè)工作的具體業(yè)務操作流程尚在熟悉中，導致對有關政策的把握尺度不準，基金監(jiān)管工作力度不夠，有待進一步加強。

（三）社?；鸨O(jiān)督管理工作主要是從社保

基金征繳、社?；鸶黜椫С鲆约吧绫；鸸?jié)余三方面進行監(jiān)督管理，如何有效監(jiān)督基金征繳、各項支出以及基金節(jié)余一直是基金監(jiān)督工作中的重點內(nèi)容。在工作量較大、人員較少的條件下，要真正做到對每筆基金征繳、支出進行有效監(jiān)督還存在一定困難。

（四）在日常監(jiān)管工作中，與社保和就業(yè)部門有關人員的交流溝通還不夠，對一些問題的處理上溝通還需加強。

一是繼續(xù)加強業(yè)務知識的學習，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，在思想上繃緊“安全弦”。結(jié)合當前正在開展的深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀和“全心全意為人民服務宗旨意識再學習再教育”學習活動，將堅持以人為本，統(tǒng)籌兼顧加強各項業(yè)務知識的學習。二是基金監(jiān)督管理科作為我局內(nèi)設監(jiān)管部門，下一步將大力配合社保和就業(yè)部門監(jiān)管好社保基金和就業(yè)再就業(yè)資金，從每一個細節(jié)上防范基金和資金風險，確保基金和資金安全。三是積極加強與社保和就業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，在日常工作中切實做到“講黨性、重品行、作表率”，全心全意為相關部門服務。四是完善科學合理內(nèi)部管理制度，在監(jiān)督管理上確保無誤。加強現(xiàn)場監(jiān)督，強化內(nèi)控管理，規(guī)范業(yè)務操作流程，完善業(yè)務審核制度。五是建立基金要情報告制度，不斷提高基金管理透明度，保證基金安全。六是根據(jù)就業(yè)再就業(yè)資金和社?；鸶黜椫С鎏攸c，制定規(guī)范有效的監(jiān)督管理制度，定期不定期對各項支出進行現(xiàn)場調(diào)查，確保資金安全。七是采取多種形式開展社?；鸷途蜆I(yè)再就業(yè)資金安全宣傳教育活動，真正提高管理社會保險基金和就業(yè)再就業(yè)資金的重要性認識。八是大力開展社?；饘ｍ椫卫砉ぷ鳎_?；鸢踩?。

景區(qū)管理處上半年工作總結(jié)

(一)2020年整個花期整體呈良好發(fā)展勢頭。據(jù)初步統(tǒng)計，今年花期共接待游客650萬人次，實現(xiàn)門票收入6200余萬元，其他收入600余萬元，收入及游客量基本與去年持平。

(二)各部門和單位密切配合、調(diào)度有序，表現(xiàn)出良好的團體協(xié)作精神。整個花期，所有工作人員忠于職守、不徇私情、嚴格把關、任勞任怨，特別是4月15、16日，牡丹園迎來首個客流高峰期，兩天共接待游客近20萬人，安保秩序面臨嚴峻考驗，執(zhí)勤人員在外圍不等、不攀、不推，冒雨組成人墻，有序疏導人流，涌現(xiàn)出一批先進集體和先進個人。

(三)安全保衛(wèi)出重拳。由公安部門抽調(diào)專人成立打擊組，對破壞園區(qū)圍墻、私收錢財領游客入園的違法行為進行批評教育和嚴厲打擊，對屢勸不聽、不自覺的多名違法人員依法行政拘留，通過這一措施的實施，有力震攝了違法人員，凈化和維護了牡丹園周邊經(jīng)營秩序和環(huán)境。

(四)十天大戲助陣牡丹節(jié)。為豐富賞花內(nèi)容，讓游客更深入地了解了“一都四鄉(xiāng)”風土人情。4月15日至25日，xx牡丹園聘請xx好戲曲金獎得主編排出二十部精典劇目在國風院演藝廳不間斷演出。同時，與市委宣傳部聯(lián)合在國花魂廣場推出地方曲藝展演活動。兩項活動的舉辦，贏得了廣大游客的一致好評。

(五)園內(nèi)好人好事呈出不窮。拾金不昧20起，尋找走失兒童27名，幫助18名老人找到親屬，救助生病、受傷人員10人，抓獲倒票人員8名。