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安全部月度工作計劃(匯總14篇)

安全部月度工作計劃(匯總14篇)

ID:9001424

時(shí)間:2024-01-12 08:12:03

上傳者:紙韻

安全工作計劃的制定需要考慮周全,綜合各方面的因素,以確保工作場(chǎng)所的整體安全性。如果你不知道如何開(kāi)始寫(xiě)一份安全工作計劃,不妨先參考一些范文,從中獲取靈感和思路。

月度工作計劃

秋風(fēng)瑟瑟,落葉紛飛。轉瞬間,本學(xué)期已過(guò)了一半。我站也迎來(lái)了新的:十x月。剛剛經(jīng)歷過(guò)院慶的十月,我站將會(huì )在以往工作的基礎上,總結經(jīng)驗,再接再厲,按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù),爭取我院增光添彩。為了避免日?,嵤碌目陀^(guān)干擾,更有序的展開(kāi)各項工作,提高辦事效率,我站制定了如下計劃:

最后,感謝師生戰友們,我站的正常工作離不開(kāi)他們的的大力支持。我站在十x月中會(huì )認真落實(shí)以上計劃,不斷完善提高,不辜負所有人的期望。同時(shí),在領(lǐng)導的正確指引糾正下,我站鄭重承諾:一定會(huì )更好地展示我院的良好形象,把任務(wù)完成好,讓領(lǐng)導放心,讓?xiě)鹩褲M(mǎn)意!

月度工作計劃

在xx月剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),在選擇客戶(hù)的問(wèn)題上走過(guò)不少彎路,那是因為對這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標簽的價(jià)格是非常注重的.所以今月不要在選一些只看價(jià)格,對質(zhì)量沒(méi)要求的客戶(hù).沒(méi)有要求的客戶(hù)不是好客戶(hù)。

xx月的計劃如下:.

一、對于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶(hù),好穩定與客戶(hù)關(guān)系。

二、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息。

三、要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。

四、今月對自己有以下要求

1、每周要增加?個(gè)以上的新客戶(hù),還要有?到?個(gè)潛在客戶(hù)。

2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

3、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。

4、對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì )有忠誠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。

5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習更好的方式方法。

6、對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。

7、客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說(shuō)你是最好的,你是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。

10、為了今月的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng )造更多利潤。

以上就是我這一月的工作計劃,工作中總會(huì )有各種各樣的困難,我會(huì )向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。 20xx月的腳步即將邁向身后,回想走過(guò)的腳印,深深淺淺一月時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx月這一月是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹(shù)立“為公司節約每一分錢(qián)”的觀(guān)念,積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和月初制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的配合下,20xx月共完成甲供材料設備采購計劃88份,新簽合同20份,完成乙供材料計劃核批價(jià)格140份,共計完成材料設備采購計劃228份,執行情況良好,較圓滿(mǎn)地完成了所承擔的任務(wù)?,F將主要工作情況總結如下:

公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受審計及其他部門(mén)監督。

20xx月我們進(jìn)一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門(mén)參與。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅持這個(gè)原則,邀請審計部相關(guān)人員一起詢(xún)比價(jià),采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受審計監督。即確保工作的透明,同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

1、完善制度,職責明確,按章辦事。

20xx月通過(guò)組織學(xué)習《采購管理戰略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過(guò)換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價(jià)作業(yè)指導書(shū)》等采購管理制度。制度清楚,操作有據可查,為陽(yáng)光采購奠定了理論基礎。

2、公開(kāi)公正透明,實(shí)現公開(kāi)招標。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開(kāi)招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽(yáng)光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

3、采購效益全線(xiàn)凸現。

實(shí)施公開(kāi)透明的陽(yáng)光采購策略后,同等的材料設備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區比東區價(jià)格降低了3-5%。為公司節約了100多萬(wàn)的采購資金,直觀(guān)有效地降低了材料設備采購成本。

4、監督機制基本形成。

做好價(jià)格和技術(shù)規格分離和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

20xx月采供部繼續圍繞“控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長(cháng)期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調整)。同時(shí)調整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節,采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢(xún)比價(jià)的基礎上進(jìn)行復核,再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復核,實(shí)行了“采購部的兩級價(jià)格復核機制”,然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢(qián)。采供人員也在每一項具體工作和每一個(gè)工作細節中得到煅練。

xx月采供部進(jìn)一步加強了對供應商管理,本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商負責的態(tài)度,制定了《采購供應部供方信息表》,對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記,確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采供對供應商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標報價(jià)之前,對商家進(jìn)行評價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價(jià)資格。

根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至拿他們當自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來(lái)自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設行業(yè)是個(gè)相對特殊、獨立的行業(yè),供應商圈子相對獨立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著(zhù)很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境,使供應商能真正全心全意的為東和服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(cháng)期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如:達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線(xiàn)電纜公司、伊士頓電梯集團等戰略合作伙伴單位。從而搶占節約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn),為公司的持續健康發(fā)展奠定基礎。

安全部工作計劃

安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,就要時(shí)刻保持警惕,做到警鐘長(cháng)鳴。

20xx年,是我站安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵之年。去年,我站安全生產(chǎn)工作在黨委、政府的領(lǐng)導下,在上級主管部門(mén)的指導下取得良好的成績(jì),安全生產(chǎn)工作健康有序的開(kāi)展。20xx年,面對新挑戰,我們不能沉浸于20xx年的成績(jì)中,必須時(shí)刻保持警惕,牢牢抓緊安全生產(chǎn)這根弦不放松,扎實(shí)推進(jìn)20xx年安全生產(chǎn)工作。為此,我站特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃:

全面貫徹黨的十**精神,高舉中國特色社會(huì )主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”思想為指導,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),為推動(dòng)我站經(jīng)濟社會(huì )全面發(fā)展,促進(jìn)社會(huì )和諧提供強有力的保障。

——堅持黨的領(lǐng)導,認真貫徹落實(shí)黨的方針政策,執行黨的各項任務(wù)。

——堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

——堅持“以人為本”,把實(shí)現好、維護好人民群眾的生命財產(chǎn)安全作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

——堅持實(shí)踐探索原則。

1、持續良好推進(jìn)20xx年安全生產(chǎn)工作。

2、改革創(chuàng )新,創(chuàng )造安全生產(chǎn)全民參與的齊抓共管良好局面。

3、鼓勵全民參與,加強群眾監督。

4、高效、優(yōu)質(zhì)的完成上級主管部門(mén)和社區安排的各項任務(wù)。

1、加強領(lǐng)導,簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》。在20xx年年初的安全生產(chǎn)工作中,確定分管領(lǐng)導,明確責任。并成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,落實(shí)安全生產(chǎn)責任。

2、制定安全生產(chǎn)工作制度。制定相關(guān)安全生產(chǎn)工作制度。

3、加強安全生產(chǎn)基礎工作,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。圍繞建立安全生產(chǎn)長(cháng)效管理機制,實(shí)現全站安全生產(chǎn)狀況穩定好轉這一總體目標,以進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)控制指標、責任制保障、宣傳教育工作體系為重點(diǎn),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監督管理體系建設,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。加強安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理,在安全生產(chǎn)中,作業(yè)人員要嚴格執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示以及各項規章制度,對各自的安全生產(chǎn)負責。遵守勞動(dòng)紀律,不斷提高安全意識和自我保護能力。

4、加強安全規程培訓,提高職工的安全意識。提高每位職工的安全生產(chǎn)知識和技術(shù)水平。

5、開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查活動(dòng)。強化單位內部安全防范工作力度。開(kāi)展經(jīng)常性的安全防范大檢查,建立月、季度檢查制度、重大隱患跟蹤整改制度。做到“四大節日”必檢,發(fā)現隱患及時(shí)整改。認真做好記錄,及時(shí)查找隱息,堵塞漏洞。

6、認真開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。加大安全生產(chǎn)宣傳力度,認真做好安全生產(chǎn)宣傳資料的匯編及發(fā)放。

月度工作計劃

幼兒園決定建立衛生工作管理委員會(huì ),組長(cháng)由鄭玉琴擔任,副組長(cháng)由陳玲玲擔任,組員有童愛(ài)霞、李小如。

1、xx負責領(lǐng)導統籌全園的環(huán)境衛生工作,負責劃分各處各班的衛生區域,抽查衛生工作。

2、xx負責制定全園的衛生工作計劃并負責布置檢查,督促各處各班衛生工作以及評比總結工作。

1、加強思想教育,讓人人知道衛生工作的重要性,知道衛生工作是精神文明建設和物質(zhì)文明建設均不可缺少的條件。

2、劃分清潔做到衛生工作沒(méi)有死角。

3、做到衛生工作層層有計劃、有布置、有檢查、有總結評比,并落實(shí)到人。

4、把個(gè)人衛生列為個(gè)人評優(yōu),班級評優(yōu),單位評優(yōu)的重要條件。

5、環(huán)境美化工作選派專(zhuān)人負責,并教育大家愛(ài)護幼兒園一草一木,使幼兒園一年四季保持常綠,能見(jiàn)到不同的花開(kāi)。

6、成立幼兒常見(jiàn)病傳染病衛生領(lǐng)導小組。

1、從講衛生,要求穿戴整潔,不留長(cháng)發(fā)、勤洗臉、洗腳、洗頭、洗澡、早晚刷牙,喝水用自己的杯,不隨地吐痰,不隨地仍紙屑、果皮、大小便入廁。

2、飲食必須要衛生,廚房餐具要每天消毒,炊事人員和醫務(wù)人員在上班時(shí)間穿戴工作服和工作帽,保教人員包括炊事員持健康證才能上崗。

月度工作計劃

一、客戶(hù)供給照片、圖片等材料。

二、單方簽署《計劃條約書(shū)》,客戶(hù)領(lǐng)取預支款;。

三、市場(chǎng)調研:布置詳細擔任人及任務(wù)小組;分派任務(wù);市場(chǎng)查詢(xún)拜訪(fǎng);匯集計劃材料。

四、總結剖析市場(chǎng)調后果,分派計劃職員,評論辯論計劃標的目的。以求為客戶(hù)到達度身定做的后果。

五、與客戶(hù)方告竣協(xié)作和談,斷定效勞名目的相干用度,簽訂條約,計劃任務(wù)開(kāi)端。

六、依據后期與客戶(hù)相同的信息,剖析患上出計劃稿的定位,五個(gè)任務(wù)日之內為客戶(hù)供給3套計劃供客戶(hù)挑選。

七、客戶(hù)依據計劃計劃,提出修正定見(jiàn),以便計劃稿愈加合適公司。

八、正在客戶(hù)反應的定見(jiàn)下再次修正,終極定稿。

九、交稿,客戶(hù)具名確認,條約實(shí)現。

安全部門(mén)工作計劃

春雨辭舊歲,新春滿(mǎn)人間。新的一年開(kāi)始了,新的一學(xué)期也已經(jīng)開(kāi)始,系學(xué)生會(huì )的工作隨即開(kāi)展,一個(gè)學(xué)期又在一個(gè)忙碌而不經(jīng)意間悄然而過(guò),對上一年的成績(jì)與不足進(jìn)行了總結,為了本學(xué)期更好的工作,我院保衛部也制定了自己的工作計劃。為了強化同學(xué)們安全防范意識,維護正常的教學(xué)和生活秩序,給我院學(xué)生營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境,保衛部特制定如下計劃:

x月份:認真完成本職工作。

1、繼續配合學(xué)生會(huì )監察部、勞動(dòng)部和學(xué)習部做好"查操、查寢、查課"工作。嚴肅學(xué)生紀律!

2、與校學(xué)生會(huì )保持良性合作,增強我部在校學(xué)生會(huì )的影響!

3.負責各種活動(dòng)的安保工作和秩序維護!

4.完善本部門(mén)獎懲制度,改革管理理念和制度!

5、由于學(xué)生會(huì )各部門(mén)分工不分家,所以我們除了做好本職工作外,在其它部門(mén)組織活動(dòng)時(shí)給予大力配合。

x月份:開(kāi)展豐富多彩的校園活動(dòng)。

為配合學(xué)校"安全周"活動(dòng),我部將在湖師大道進(jìn)行有關(guān)安全防范的宣。

傳活動(dòng)。同步展示一些安全圖板,向同學(xué)們宣傳有關(guān)安全方面的知識主要包括:防盜,防騙,防搶?zhuān)o急情況的正確處理方法等。并舉出實(shí)例提高同學(xué)們的防范意識!

結合本部門(mén)特點(diǎn),發(fā)揮想象,力求創(chuàng )新,積極策劃組織開(kāi)展一些健康向上的活動(dòng),豐富校園文化!

x月份:防水,防火宣傳。

我們將進(jìn)行防溺水安全知識宣傳--珍愛(ài)生命,安全第一,我們將匯集有關(guān)知識,如:

1、游泳安全要點(diǎn);

2、如何預防游泳時(shí)下肢抽筋;

3、夏季游泳溺水自救方略;

4、如何防溺水。

我們也將進(jìn)行防火安全知識宣傳,進(jìn)行消防安全知識問(wèn)答,是學(xué)生意識到自保的重要性!

x月份:做好各項保衛工作。

x月已進(jìn)入備考階段,為保證我院學(xué)生在一個(gè)良好的環(huán)境下學(xué)習,要嚴格要求自己的工作:

1、工作時(shí)要認真仔細,在速度的同時(shí)保質(zhì)量完成工作。

2、要講文明禮貌,在工作中注意自己的言談舉止。

3、在實(shí)踐中積累經(jīng)驗,熟練業(yè)務(wù),提高水平。

以上是我部本學(xué)期的大體工作計劃,在工作的具體實(shí)施中我們將遇到很多的困難,但我們堅信我們會(huì )排除萬(wàn)難,盡的努力把工作做的,同時(shí)請老師及學(xué)生會(huì )其他各部門(mén)給予指導監督,使我們的工作更加完美。

月度工作計劃

1、產(chǎn)品驗收標準的建立及相關(guān)表格的完善。

2、所屬人員工作的安排及督導,和業(yè)績(jì)考核。

3、培訓相關(guān)人員。

4、每日品質(zhì)狀況的統計,分析及改良跟蹤。

5、品質(zhì)會(huì )議的召開(kāi)及品質(zhì)分析。

6、重大品質(zhì)異常的改善措施的跟蹤驗證。

7、客戶(hù)投訴的處理跟蹤。

8、具有爭議品質(zhì)狀況的仲裁。

9、與相關(guān)部分的溝通與協(xié)調。

10、不合格品的最終確認及處理。

11、管理會(huì )議內容精神對所屬人員的宣導。

12、主持部門(mén)例會(huì )。

13、部門(mén)資料的歸納整理保存。

14、產(chǎn)品及材料報廢確認工作。

月度工作計劃

20xx年是深入醫療體質(zhì)改革重要的一年,是我院加入公共衛生事業(yè)單位的第一年,也是十二規劃實(shí)施的第一年機遇與挑戰并存,我科將抓住這一契機繼續堅持以人為本的服務(wù)理念,狠抓質(zhì)量,安全,教育。

是我科護理工作質(zhì)量又上一個(gè)新的臺階。

根據護理部工作計劃制定了我科具體工作計劃并組織實(shí)施。

重點(diǎn)是護理值班交班制度,查對制度,安全管理制度,危重病人搶救制度,分級護理制度,特別加強對低年資招聘護士及工作責任心不強護理人員的再培訓及檢查考核,考核結果與績(jì)效工資掛鉤,達到人人自覺(jué)遵守,加強勞動(dòng)組織紀律檢查,特別是中班,吊班等薄弱關(guān)口,以保證護理工作安全加強崗位職責完成情況檢查,特別是加強專(zhuān)業(yè)組長(cháng)工作完成的檢查考核,實(shí)行層層管理責任制,以確保工作質(zhì)量。

對部分高年資招聘護理人員進(jìn)行合理分工,讓大家能夠各司其職,人盡其能,責任明確,確保護理工作的順利展開(kāi)。

(一)繼續實(shí)行護士長(cháng)帶領(lǐng)下的科室護理質(zhì)量管理小組負責制,定期不定期對科室環(huán)節護理質(zhì)量進(jìn)行指導,監督檢查,考核。

發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取行之有效的解決方案并進(jìn)行評價(jià),要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的管理作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

(二)今年環(huán)節質(zhì)量檢查的重點(diǎn)仍然是。

1、基礎護理工作:繼續貫徹執行衛生部相關(guān)文件精神,徹底轉變服務(wù)理念及管理模式,基礎護理工作達到“三化一體”

3、安全管理:加強新入病員探視人員危險品檢查急晨晚間護理安全檢查,特別加強火源急吸倒床煙管理,做好病員及家屬的宣傳教育工作。

加強設施的常規檢查異世,平時(shí)加強對性能及安全行的檢查,幾十發(fā)現問(wèn)題幾十維修,保證設備的完好。

(一)安護士規范化培訓及在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能與考核工作。

1、重點(diǎn)加強對新聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習意識,以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

2、加強專(zhuān)科技能的培訓:加強專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核,每年組織考試,理論考試進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。

3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內規定基本技能必須全部達標,考核要求在實(shí)際工作中抽考。

4、更新專(zhuān)業(yè)理論知識,提高專(zhuān)科護理水平。

組織學(xué)習專(zhuān)科知識,如開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,空調通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。

同時(shí),有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習,提高學(xué)識水平。

(一)在培養護士日常禮儀的基礎上,進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)及提高護患溝通技能,培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

(二)注重收集護理服務(wù)需求信息,護士長(cháng)加強與病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)提出整改措施,同時(shí)對護士工作給與激勵,調動(dòng)她們的工作積極性。

根據我科收治病人的特點(diǎn)采取切實(shí)可行康復訓練措施,加強個(gè)別心里治療,使病人心里得到康復,盡快回歸社會(huì ),重建美好生活,減輕社會(huì )負擔,發(fā)揮工作衛生事業(yè)單位的公共職能。

(一)指定具有護師以上職稱(chēng)的護士負責實(shí)行生的帶教工作,定期召開(kāi)評學(xué)評教會(huì ),聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習生的意見(jiàn)。

(二)護士長(cháng)為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及帶教水平,安排小講課,了解實(shí)習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

(三)做好實(shí)行生的崗前培訓工作,不定期檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習生實(shí)習結束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動(dòng)。

加強對科室各類(lèi)醫療廢物管理,對病區各種物品、物表、空氣嚴格執行消毒滅菌制度,重視對工作人員及病員的手消毒,在每月院感監測中必須達標。

加強一次性醫療物品管理。

發(fā)現傳染病必須按照要求幾十進(jìn)行上報,力爭無(wú)醫院感染發(fā)生。

加強科室文化建設關(guān)注科室護理人員思想動(dòng)態(tài),為她們解決工作中嗦遇到的各種問(wèn)題,努力為她們建造一個(gè)寬松、愉悅的工作環(huán)境,增加科室人員的凝聚力和向心力,使科室各項工作得以順利開(kāi)展。

科室中年輕人較多,積極鼓勵去展示自己的才能,參加醫院組織的各項文體活動(dòng),提高護理人員的綜合素質(zhì)。

團結同志注重加強與科主任、醫師、相關(guān)職能科室的溝通和配合,團結同志,使各項工作得以順利開(kāi)展,努力完成各項護理指標。

生產(chǎn)安全部工作計劃

20xx年的各項工作已接近尾聲,生產(chǎn)安全部在廠(chǎng)部的正確領(lǐng)導、兄弟部室的大力協(xié)助及車(chē)間全體職工的共同努力下,走過(guò)了不平凡的一年,全力完成年初制定的工作計劃。為更好地做好20xx年各項工作,推進(jìn)我廠(chǎng)“321”戰略的實(shí)施,生產(chǎn)安全部全體職工認真分析、總結20xx年工作中所取得的經(jīng)驗與教訓,現做出20xx年工作計劃,具體內容如下:

通過(guò)近兩年生產(chǎn)地缸發(fā)酵酒所得的理化數據及摸索的經(jīng)驗,20xx年,釀酒車(chē)間全體職工將在廠(chǎng)部的統領(lǐng)與幫助下,齊心協(xié)力,以質(zhì)量為中心,做好地缸發(fā)酵酒的生班、生池與生產(chǎn)工作。

20xx年,地缸發(fā)酵酒計劃新生班組6個(gè),車(chē)間將優(yōu)化班組結構,積極培養新人,嚴格執行工藝操作規程并控制工藝中的關(guān)鍵點(diǎn),保證酒醅出入池理化指標適宜,入缸后正常發(fā)酵。同時(shí),搞好環(huán)境衛生,為微生物創(chuàng )造良好的發(fā)酵環(huán)境。在發(fā)酵過(guò)程中,及時(shí)測溫、跟池,觀(guān)察發(fā)酵情況,遇到問(wèn)題及時(shí)調整解決,同時(shí),做好蒸餾過(guò)程中單掐酒的分段,保證各段原酒質(zhì)量,努力提高優(yōu)質(zhì)酒及調味酒的比率。

20xx年,提高清香型原酒的質(zhì)量將是我們工作的重中之重。我們將在嚴格執行工藝的基礎上,不斷研究、探索與創(chuàng )新,穩步提高原酒的產(chǎn)、質(zhì)量。計劃20xx年二級酒率達到60%。

對五糧班組進(jìn)一步強化生產(chǎn)管理與工藝落實(shí),優(yōu)化班組結構,積極培養與使用年輕人。五糧班發(fā)酵周期較長(cháng),我們要隨季節變化及時(shí)調整入池淀粉、酸度、水分、糧糟等理化指標,保證酒醅發(fā)酵正常,生產(chǎn)不掉排,合理改善與培養窖泥,在保證出酒率的基礎上,進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)品率,淀粉出酒率58%。

我們將在20xx年實(shí)驗的基礎上,采取液態(tài),半液、半固態(tài)發(fā)酵方法,做好生物酯小樣的培養工作,在條件許可時(shí),擇優(yōu)進(jìn)行擴大培養,同時(shí)做好香醅實(shí)驗,近早投入到大生產(chǎn)中。

安全生產(chǎn)是企業(yè)一切經(jīng)濟工作的基礎和保證,20xx年我們繼續堅持“安全第一,預防為主”的方針,落實(shí)我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)管理制度,深入學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《北京市安全生產(chǎn)條例》,提高職工安全意識,認真做好安全隱患的自檢、自查、整改及定期安全檢查等安全工作,搞好“20xx年安全生產(chǎn)月”活動(dòng),達到以月促年的目的,保持我廠(chǎng)連續多年死亡事故為零,重傷事故為零的好成績(jì)。

環(huán)境建設是釀酒車(chē)間常抓不懈的工作。隨著(zhù)我廠(chǎng)參觀(guān)游客的'日益增多,釀酒車(chē)間又是參觀(guān)的重點(diǎn)區域,我們要克服白酒因“開(kāi)放生產(chǎn)、自然發(fā)酵”這一傳統工藝所帶來(lái)的特殊環(huán)境的不利因素,進(jìn)一步做好生產(chǎn)場(chǎng)地的環(huán)境衛生,保持整潔、有序的生產(chǎn)環(huán)境,使車(chē)間的環(huán)境建設工作再上新臺階。

在我廠(chǎng)全力打造學(xué)習型企業(yè)的同時(shí),釀酒車(chē)間將鼓勵與支持職工多學(xué)習、多鉆研,做好一年一度的崗位技能培訓,提高職工的專(zhuān)業(yè)技能,車(chē)間全體干部職工將嚴格執行崗位責任制,從部長(cháng)到值班員、從班組長(cháng)到組員層層落實(shí)責任,層層把好質(zhì)量關(guān),提升自身業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),展現釀酒工人新形象。

20xx年生產(chǎn)安全部在廠(chǎng)部的正確領(lǐng)導、全體職工的共同努力下,完成了年初計劃,但我們深知工作中還有許多不足之處,需進(jìn)一步加強和完善。我們寄希望于20xx年,一如既往地做好日常工作,通過(guò)全體職工的共同努力,力爭把車(chē)間工作再上新臺階。

月度工作計劃

大學(xué)生作為現代青年都喜歡追求新鮮的、刺激的、浪漫的、能展示個(gè)性表現自我的時(shí)尚活動(dòng)。為了豐富大學(xué)生活,激發(fā)當代大學(xué)生積極進(jìn)取與創(chuàng )新的精神,我們民政學(xué)院將特別舉辦首屆“我們約會(huì )吧”話(huà)劇比賽,該項比賽面向全校學(xué)生,讓新一代的大學(xué)生在競爭與合作中學(xué)會(huì )比較,學(xué)會(huì )吸收,學(xué)會(huì )進(jìn)步,培養大學(xué)生合作進(jìn)取的優(yōu)良品質(zhì),讓大家認識到每一位同學(xué)都是構成學(xué)院大家庭的重要部分,不分你我,進(jìn)而為我們所在的校園創(chuàng )造和諧、美好的氛圍。

為了響應院里“法制與安全宣傳教育月”活動(dòng)的號召,軟件學(xué)院成立了“法制與安全宣傳教育月”活動(dòng)領(lǐng)導小組負責指導、協(xié)調此項活動(dòng),督查各項工作落實(shí)情況,評估活動(dòng)小組。本次觀(guān)看“法制安全教育”電影活動(dòng),希望能使剛踏入大學(xué)的青少年同學(xué)們清楚他們當中都有哪些犯罪因素和各類(lèi)犯罪動(dòng)機,讓大一同學(xué)們能引以為鑒,并鑒于影片中的法制宣傳讓各位學(xué)生的法制觀(guān)念進(jìn)一步提高,遵紀守法觀(guān)念,權利義務(wù)觀(guān)念,特別是維護自身合法權益的觀(guān)念開(kāi)始樹(shù)立,遇事首先要想是否合法,做事首先要想是否違法。在大學(xué)的三年中好好的完成學(xué)業(yè)并能更好的適應將要步入的社會(huì )。

在這個(gè)日新月異的時(shí)代,科技的發(fā)展是最迅速的有發(fā)展意味著(zhù)有創(chuàng )新和競爭。面對社會(huì )、學(xué)校的發(fā)展形勢大學(xué)生應該行動(dòng)起來(lái),適應社會(huì )發(fā)展的需要,加強計算機的學(xué)習。再者作為軟件專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)攻者,我們更應該對網(wǎng)絡(luò )有很深的了解。舉辦這次的“網(wǎng)絡(luò )知識”競賽就是為了提高同學(xué)們的學(xué)習積極性,在加強計算機基礎知識學(xué)習的同時(shí),營(yíng)造一種濃厚的學(xué)習氛圍.能較好地發(fā)揮學(xué)生的特長(cháng),豐富學(xué)生的課余生活和提高同學(xué)們學(xué)習計算機的熱忱。

為宣傳“自我保護意識”系列活動(dòng),特舉辦這次“自救自衛知識”競賽的活動(dòng)。此次活動(dòng)主要是希望讓大家掌握基本的自我防護知識,讓大家盡量避免不必要的人身傷害。當危險突然降臨時(shí),避無(wú)可避,出手就“立竿見(jiàn)影”,培養心理素質(zhì),做到“臨危不亂”。在日常生活中提升自衛防身能力,如:必要時(shí)的呼叫可以避險,應養成關(guān)門(mén)上鎖的習慣,自衛常備的物品,投擲家中的用具來(lái)反擊。在路上遇到麻煩或意外事故的處理方法:避開(kāi)危險之地是防衛策略,擺脫路上醉酒者的糾纏,盡可能遠離危險,盡量回避街頭暴力。

孩子的學(xué)習進(jìn)步、健康成長(cháng),很大程度上取決于父母的教育方法。為了讓老師能更有針對性的教學(xué),我們將會(huì )對同學(xué)們進(jìn)行一次家庭教育問(wèn)卷調查。教育是一項非常復雜的'工程,完美的教育必須由學(xué)校、社會(huì )、家庭共同來(lái)完成,三體合一才能形成強大的教育合力。正如一位學(xué)者所說(shuō):應當清楚的認識到,如何沒(méi)有家庭教育的學(xué)校教育,或沒(méi)有學(xué)校教育的家庭教育,都不能單獨承擔起塑造人這一細致、復雜的任務(wù)。

為此次“我們約會(huì )吧”活動(dòng)有足夠的資金和資源,我們部門(mén)將要為此次活動(dòng)拉贊助,因此,我們將會(huì )帶領(lǐng)部門(mén)新成員去社會(huì )實(shí)踐,帶他們去校外接觸生活,學(xué)習如何拉贊助,并借此來(lái)磨練他們的意志,以及鍛煉他們的口才。

校的老師和學(xué)生能給我們部門(mén)以支持和鼓勵,同時(shí)我們部門(mén)也希望全校的老師和學(xué)生給我們多提寶貴的意見(jiàn)和建議,我們一定會(huì )努力的去做,去改正,力爭把我校的各項學(xué)生工作推上一個(gè)新的臺階。

月度工作計劃

1、根據公司財務(wù)制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。

按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。

及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

公司是一個(gè)成長(cháng)型的企業(yè),在劉總的正確領(lǐng)導下,公司在3月份也取得了不錯的成績(jì),我個(gè)人也學(xué)習到了很多關(guān)于家裝行業(yè)的相關(guān)知識,雖然工作中也有一些做得不足的地方,但我一直本著(zhù)潔身自好,恪盡職守,善用其財,無(wú)愧其祿的工作觀(guān)念,踏踏實(shí)實(shí)的工作。

第一,需要把各崗位細分化,職責更明確化,才能更大的提高工作效率,

第二,工地成本核算需要大大的加強,才能保證工地能夠獲取利潤,

20××年,我們要對過(guò)去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強財務(wù)管理,做到財務(wù)工作長(cháng)計劃,短安排。

6、其他方面,聽(tīng)從公司領(lǐng)導的工作安排,認真的完成每一項任務(wù)。

月度工作計劃

1、完成收發(fā)文件登記及傳閱歸檔工作。

2、完成電話(huà)接聽(tīng)等日常性工作。

3、完成單位周考勤考核等管理工作。

4、及時(shí)督促各科室及養護公司按時(shí)完成周信息動(dòng)態(tài)上報工作。

5、完成水電費抄錄匯總公布和收繳工作。

6、繼續深入開(kāi)展思想工作作風(fēng)整頓活動(dòng),并按照局黨委通知要求,組織干部職工參觀(guān)了廉政教育基地。

7、組織開(kāi)展學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)及十七*三中全會(huì )精神。

8、結合機關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng),修訂完善了各項管理制度。

9、組織職工參加了局系統職工冬季運動(dòng)會(huì )。

10、完成了單位安排的其它各項工作。

**月份工作計劃

1、及時(shí)辦理收發(fā)文件登記及傳閱歸檔工作。

2、做好電話(huà)接聽(tīng)等日常性工作。

3、及時(shí)做好單位周考勤考核等管理工作。

4、及時(shí)督促各科室及養護公司按時(shí)完成周信息動(dòng)態(tài)上報工作。

5、及時(shí)公布和收繳物業(yè)、水電費用,做好后勤服務(wù)工作。

6、結合新的黃河河務(wù)科技檔案分類(lèi)及歸檔辦法對07年科技檔案重新進(jìn)行歸檔。

7、繼續深入開(kāi)展學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)及十七*三中全會(huì )精神。

8、結合機關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng),修訂完善各項管理制度。

9、做好年終單位各項考核考評工作。

10、根據區人事部門(mén)及水務(wù)局安排,做好事業(yè)單位崗位聘任工作。

11、完成單位安排的其它各項工作。

1、在店長(cháng)的帶領(lǐng)下,團結店友,和大家建立一個(gè)相對穩定的銷(xiāo)售團隊:銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

2、嚴格遵守銷(xiāo)售制度:完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的責任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

3、養成發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的習慣:養成發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,把我的`銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。。

4、銷(xiāo)售目標:我的銷(xiāo)售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷(xiāo)售任務(wù),堅決完成店內下達的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據具體情況分解到每周,每日;以每周 ,每日的銷(xiāo)售目標分解到我們每個(gè)導購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

我認為我們勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(cháng)的指導方針,團隊的建設是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

在公司領(lǐng)導及各部門(mén)負責人的配合下,也在部門(mén)全體員工的努力下,較之以前各項工作有了顯著(zhù)的改變:首先表現在通過(guò)各部門(mén)分級管理中,全面提升了管理水平,增強了員工凝聚力和積極開(kāi)展各項工作的動(dòng)力。作為人事行政部職能部門(mén),首先也是要以身作則,嚴于律己,作好表率,同時(shí)在管理中體現“細心、原則與變通”。

現對于一月份計劃安排如下:

1、逐步完善公司的組織架構,確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責,修訂公司管理制度。

2、完成日常人事招聘與崗位配置。

3、公司食堂與員工宿舍有效管理。

4、加強車(chē)輛管理,嚴格要求按時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行保養、維護工作,合理安排車(chē)輛。

5、年終會(huì )晚宴的籌備與安排。

6、sap系統上線(xiàn)的積極配合。

7、公司辦公用品及電腦物品盤(pán)點(diǎn)存庫。

8、做好節假日的排班、值班等工作,確保節假期間公司的安全保衛工作。

9、對相關(guān)人事資料進(jìn)行匯總整理,規范和執行文件資料管理制度,進(jìn)行資料分類(lèi)存檔。

人事行政工作是一個(gè)繁雜的工作體系,下一步,我必須加強行政人事工作的執行力度,搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁,在工作中不斷學(xué)習,不斷增強自身修養,加強公司業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,完成人事和行政工作任務(wù)及公司領(lǐng)導安排的各項事務(wù)。

月度工作計劃工作計劃

一、教學(xué)目標:

1、了解負數的意義,會(huì )用負數表示一些日常生活中的問(wèn)題。

2、理解比例的意義和基本性質(zhì),會(huì )解比例,理解正比例和反比例的意義,能夠判斷兩種量是否成正比例或反比例,會(huì )用比例知識解決比較簡(jiǎn)單的實(shí)際問(wèn)題;能根據給出的有正比例關(guān)系的數據在有坐標系的方格紙上畫(huà)圖,并能根據其中一個(gè)量的值估計另一個(gè)量的值。

3、會(huì )看比例尺,能利用方格紙等形式按一定的比例將簡(jiǎn)單圖形放大或縮小。

4、認識圓柱、圓錐的特征,會(huì )計算圓柱的表面積和圓柱、圓錐的體積。

5、能從統計圖表準確提取統計信息,正確解釋統計結果,并能作出正確的判斷或簡(jiǎn)單的預測;初步體會(huì )數據可能產(chǎn)生誤導。

6、經(jīng)歷從實(shí)際生活中發(fā)現問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程,體會(huì )數學(xué)在日常生活中的.作用,初步形成綜合運用數學(xué)知識解決問(wèn)題的能力。

7、經(jīng)歷對“抽屜原理”的探究過(guò)程,初步了解“抽屜原理”,會(huì )用“抽屜原理”解決簡(jiǎn)單的實(shí)際問(wèn)題,發(fā)展分析、推理的能力。

8、通過(guò)系統的整理和復習,加深對小學(xué)階段所學(xué)的數學(xué)知識的理解和掌握,形成比較合理的、靈活的計算能力,發(fā)展思維能力和空間觀(guān)念,提高綜合運用所學(xué)數學(xué)知識解決問(wèn)題的能力。

9、體會(huì )學(xué)習數學(xué)的樂(lè )趣,提高學(xué)習數學(xué)的興趣,建立學(xué)好數學(xué)的信心。

10、養成認真作業(yè)、書(shū)寫(xiě)整潔的良好習慣。

二、教學(xué)資源分析

這一冊教材包括下面一些內容:負數、圓柱與圓錐、比例、統計、數學(xué)廣角、整理和復習等。圓柱與圓錐、比例和整理和復習是本冊教材的重點(diǎn)教學(xué)內容。

在數與代數方面,這一冊教材安排了負數和比例兩個(gè)單元。結合生活實(shí)例使學(xué)生初步認識負數,了解負數在實(shí)際生活中的應用。比例的教學(xué),使學(xué)生理解比例、正比例和反比例的概念,會(huì )解比例和用比例知識解決問(wèn)題。

在空間與圖形方面,這一冊教材安排了圓柱與圓錐的教學(xué),在已有知識和經(jīng)驗的基礎上,使學(xué)生通過(guò)對圓柱、圓錐特征和有關(guān)知識的探索與學(xué)習,掌握有關(guān)圓柱表面積,圓柱、圓錐體積計算的基本方法,促進(jìn)空間觀(guān)念的進(jìn)一步發(fā)展。

月度工作計劃

工作事項銷(xiāo)售任務(wù)重點(diǎn)工作銷(xiāo)售回款服務(wù)意識客戶(hù)溝通計劃完成工作標準(計劃完成工作標準(例)本月完成x筆訂單。

本月完成x客戶(hù)的回款x元。

服務(wù)滿(mǎn)意度100%,有客戶(hù)投訴此項為0分。

完成x個(gè)電話(huà),x份資料發(fā)放,建立x個(gè)/x樓盤(pán)客戶(hù)檔案。

時(shí)間:20xx年09月23日

備注

公司一般工作給慶隆劉老師匯報方案并談合同。聯(lián)系美利山蘇總并看方案和坡嶺頓楊老師,跟蹤一下老客戶(hù)并談下一步事項。一般工作不作為考核指標。

填表說(shuō)明:填表說(shuō)明:1、月度工作計劃作為月度績(jì)效考核數據主要來(lái)源,請詳細填寫(xiě);2、月度工作計劃需經(jīng)直接上級、副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批通過(guò)后執行。

總經(jīng)理:

副總經(jīng)理:

直接上級:

員工簽字:

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