寫(xiě)一份安全工作總結可以幫助我們提高對工作安全的認識和重視程度。掌握好安全工作總結的寫(xiě)作技巧，會(huì )對今后的工作產(chǎn)生積極的指導和推動(dòng)作用。

一季度安全科工作總結

一季度安全工作總結

20xx年，我局的應急工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣應急辦的指導幫助下，緊密?chē)@全局工作大局，認真貫徹國家和省、市、縣應急工作的決策部署，按照“提早謀劃，精心組織，認真落實(shí)，加強演練”的工作思路，加強組織協(xié)調，完善機構網(wǎng)絡(luò )和預案體系，做好統籌規劃，提高應對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障了人民群眾的生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟社會(huì )和交通事業(yè)的穩定發(fā)展。

為切實(shí)加強對應急工作的領(lǐng)導，使應急工作有組織、有計劃、有步驟的順利進(jìn)行，20xx年，召開(kāi)了局機關(guān)及局屬各單位干部大會(huì )，安排部署了局屬各單位20xx年防汛搶險、防災減災等應急管理工作，成立了以局長(cháng)任組長(cháng)，各局屬單位主要負責人為副組長(cháng)的防汛減災工作領(lǐng)導小組。建立應急保障機制、成立了搶險保通組、交通管制組、客運貨運組織組、后勤保障組，進(jìn)一步強化組織領(lǐng)導，對交通系統防汛減災工作從認識動(dòng)員、物資準備、預案制訂、隊伍組織、抗洪搶險等各個(gè)方面全面負責，靠實(shí)責任，做到職務(wù)到位、思想到位、指揮到位。把加強應急管理擺上交通工作的重要位置。

我局立足交通工作實(shí)際，在完善和修訂預案過(guò)程中，按照縣委、縣政府的應急管理工作的統一要求，緊緊圍繞突發(fā)事件的特點(diǎn)，注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗教育，加強調研，廣泛征求局屬各單位，特別是在一線(xiàn)工作同志的意見(jiàn)，不斷提高預案的合理性和可操作性，按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，建立健全崗位工作責任制、值班制度、汛情報告制度等一系列防汛工作制度。

一是局機關(guān)、養路、路政、運管、海事等局屬各單位堅持24小時(shí)值班制度，實(shí)行領(lǐng)導帶班制度，要求值班人員對上報的信息詳實(shí)記錄，并及時(shí)層層上報，值班人員若接到重大災情報告時(shí)，必須迅速了解災情，做好書(shū)面記錄，并在短時(shí)間內將詳細情況向分管領(lǐng)導或主要領(lǐng)導報告。

二是在汛期內實(shí)行動(dòng)態(tài)巡查，局屬養路、運管、海事等單位在險情易發(fā)期間對所轄區域內的道路交通災害隱患點(diǎn)進(jìn)行定期巡查，并作好記錄，發(fā)現異常及時(shí)匯報并采取預警、防范等措施。三是制定完善了《縣交通運輸局20xx年防汛減災預案》、《汛期防汛搶險應急措施》、《汛期值班制度》、《防汛物資儲備》、《應急運輸車(chē)輛儲備》、《道路交通保通方案》等一系列應急預案，切實(shí)保障汛期應急搶險工作的需要。

應急管理的具體工作重在落實(shí)，我局充分發(fā)揮統籌。

協(xié)調和指導，進(jìn)一步加強了對交通項目在建工程應急管理工作，一是強化應急知識宣傳培訓機制。對各建設、施工、監理單位安全生產(chǎn)管理人員及工人進(jìn)行應急知識宣傳教育，確保應急宣教培訓工作落到實(shí)處。二是強化預警預控長(cháng)效管理機制。通過(guò)建立健全工程開(kāi)工前告知告誡制度、周邊環(huán)境安全評估制度、施工現場(chǎng)重大安全隱患源標示管理制度等管理機制，及時(shí)排查和化解施工現場(chǎng)安全隱患。三是強化定期應急演練機制。要求各企業(yè)、各項目部分別建立內容詳實(shí)、針對性強的應急預案，定期組織應急演練，全面提升應急處置能力。

加強對應急工作的組織領(lǐng)導，進(jìn)一步完善了應急機。

制建設和領(lǐng)導責任制，工作責任制和責任追究制，重點(diǎn)建立和完善了縣公路地質(zhì)災害點(diǎn)檢測預測、預報預警，網(wǎng)格化管理機制，對可能發(fā)生的地質(zhì)災害做到早發(fā)現、早報告、早處置。局屬各單位職責明確，相互配合，加強協(xié)作，確保汛期道路通暢。養路段合理利用汛期特點(diǎn)，充分保證路面清潔，并在最短時(shí)間清理飛石；路政大隊結合“打非治違”、“安全生產(chǎn)”等專(zhuān)項活動(dòng)，加大“治超”工作力度，做好路面巡查工作，在危險路段及時(shí)設立警示標志標牌，確保行車(chē)安全。運管所負責全縣公路運輸力量的組織，運力的儲備，車(chē)輛的調度，做到緊急任務(wù)優(yōu)先調度、準時(shí)正點(diǎn)、安全到位，同時(shí)，主動(dòng)開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，利用廣播、宣傳欄、傳單、led電子屏等多種載體，20xx年共發(fā)放宣傳資料1000余份，組織安全教育培訓5次，提高客運駕駛員應急避險能力。

堅持24小時(shí)值班制度，認真做好日常值守應急和信。

息匯總工作，嚴格執行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度，并對外公布應急管理值班電話(huà)，迅速及時(shí)上報應急管理工作信息。

六、道路交通搶險保通處置程序。

（一）值班人員接到災情報告后，立即報告負責人或帶班領(lǐng)導，在核實(shí)災情后由負責人下達命令，賡即啟動(dòng)應急預案。同時(shí)，值班人員按要求，電話(huà)上報縣委辦、縣政府辦、縣應急辦，市交通運輸局、市公路局等相關(guān)單位，并在一個(gè)半小時(shí)內將災情信息專(zhuān)報從公文交換箱和主頁(yè)上報。

（二）局屬養路段負責人或帶班領(lǐng)導接到災情報告后，迅速通知災情發(fā)生所在轄區養護站及段機關(guān)值班人員、機具駕駛人員組織搶修。帶班領(lǐng)導應盡快派員或親自趕赴事發(fā)地，現場(chǎng)組織指揮搶險工作。

（三）在確定無(wú)重大安全隱患情況下，根據災害情況確定搶險方案，采取突擊搶險、搭建便橋或半幅保通，迅速解決車(chē)輛通行問(wèn)題，保證主干線(xiàn)公路暢通。如果需較長(cháng)時(shí)間搶通作業(yè)，局屬路政、運管執法單位要全力配合縣交警大隊做好交通疏導工作，禁止車(chē)輛和行人靠近危險區域，在安全隱患徹底消除以前，不得放行任何車(chē)輛、行人。

（四）如突發(fā)重大災害，在災情發(fā)生轄區搶險設備不足的情況下，為防止災情擴大，經(jīng)請示縣人民政府后，迅速匯報市交通運輸局和市公路管理局，請求搶險救災力量支援。

（五）是搶險工作結束后，及時(shí)向上級報告搶險情況，必要時(shí)進(jìn)行書(shū)面小結上報，總結經(jīng)驗，吸取教訓。

根據縣委、政府的安排部署，為了更進(jìn)一步的做好突發(fā)事件的應急工作，結合自身實(shí)際情況，鎮黨委、政府就應急工作作出了安排部署，并且落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，聯(lián)系20xx年災后恢復重建的相關(guān)工作，現就一年來(lái)的應急工作匯報如下：

（一）應急工作責任落實(shí)情況。

我鎮結合災后恢復重建的實(shí)際情況，以及人員變動(dòng)情況，制定了防災減災工作領(lǐng)導小組，由黨委書(shū)記xx擔任組長(cháng)，其它班子成員擔任副組長(cháng)，以及涉及的公安派出所、醫院、供電所等擔任成員的領(lǐng)導小組。就應急預案等作了相關(guān)調整，制定了切實(shí)可行的應急預案，因災后重建時(shí)間緊、任務(wù)重的實(shí)際情況，我鎮安排各班子成員聯(lián)系到村，每個(gè)村的實(shí)際負責組長(cháng)由鎮班子成員負責，總體由鎮黨委政府統管。應急值班安排由黨政辦統一安排，值班人員24小時(shí)接聽(tīng)值班電話(huà)（xxxx），并嚴格做好相關(guān)記錄，遇突發(fā)事件，及時(shí)逐級上報。應急經(jīng)費按相關(guān)要求落實(shí)到位。

（二）應急指揮體系完善情況。

我鎮在縣委政府的領(lǐng)導下開(kāi)展工作，由書(shū)記任總指揮，各班子成員和包村負責人為成員的指揮體系，裝備了衛星電話(huà)，并且學(xué)會(huì )使用，與縣交通局和交警大隊聯(lián)系，在突發(fā)情況下有效開(kāi)展應急指揮和救援工作。在鎮干部大會(huì )和班子會(huì )上，分別就衛星電話(huà)的使用多次進(jìn)行培訓，并將使用方法張貼在值班室，保證急時(shí)能發(fā)揮關(guān)鍵作用；在法定大假期間，制定衛星電話(huà)的交接記錄，保證應急通訊暢通。

（三）應急能力建設和應急演練開(kāi)展情況。

駐鎮機關(guān)和學(xué)校相繼開(kāi)展了地震應急演練，在安置點(diǎn)也宣傳演練情況，并結合實(shí)際，在個(gè)別點(diǎn)開(kāi)展了相關(guān)工作，學(xué)校的預案和演練已經(jīng)收集到，其它機關(guān)的正在收集中。我鎮結合實(shí)際安排了相關(guān)救援車(chē)輛、機具，并收集齊了通訊號碼，保證在應急突發(fā)救援階段拉得出、能戰斗。

（四）救災物資儲備情況。

我鎮的救災物資分三個(gè)方面：一、鎮物資儲備室基本的鐵鍬、鋤頭、救生衣、背囊、手電筒等；二、在中學(xué)的板房?jì)葍涞膸づ?、油布、遮?yáng)傘等；三、在佳好超市儲備的米、油、鹽以及其它食物。藥品和醫療器械由衛生院和寶興中醫院儲備。

（五）應急避險場(chǎng)所建設情況。

應急場(chǎng)所設在中學(xué)，有10余畝面積，應急避險標示已經(jīng)安裝完成。避險路線(xiàn)每個(gè)村按實(shí)際情況，結合地質(zhì)災害逃生路線(xiàn)作了安排，并組織村民演練，各地質(zhì)災害點(diǎn)配發(fā)了對講機，保障通訊暢通。

一季度安全工作總結

為了加強組織領(lǐng)導，學(xué)校成立了以葉輝為組長(cháng)的學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組，小組成員定期召開(kāi)學(xué)校全體教師參加的安全工作會(huì )議，制定了切實(shí)可行的安全工作措施，從開(kāi)學(xué)至今，學(xué)校于2月10日、2月18日和3月25三次召開(kāi)了學(xué)校全體教師安全工作會(huì )議。

2月9日，開(kāi)學(xué)前一天，我校就安排校車(chē)駕駛員先到校進(jìn)行校車(chē)安全常規檢查，確保長(cháng)柄學(xué)生第二天能正常乘坐校車(chē)，不耽誤學(xué)生開(kāi)學(xué)。開(kāi)學(xué)第一天（2月10日）學(xué)生注冊后，各班主任向學(xué)校報告確切的乘坐校車(chē)人數，學(xué)校進(jìn)行學(xué)生乘車(chē)安排（學(xué)生分兩趟接送），將乘車(chē)學(xué)生錄入校車(chē)接送點(diǎn)名冊，2月11日，學(xué)校正式上課當天，校車(chē)司機和接送阿姨開(kāi)始按學(xué)校要求，接送學(xué)生時(shí)進(jìn)行嚴格的點(diǎn)名制度，發(fā)現學(xué)生未到，及時(shí)與家長(cháng)和學(xué)校老師取得聯(lián)系，避免發(fā)生安全事故。對乘車(chē)學(xué)生再次進(jìn)行乘車(chē)安全教育，并確保校車(chē)不超速、不超載。

一季度安全工作總結

20xx年一季度，寶坻分公司的安全工作圍繞貫徹落實(shí)公司兩級安全工作會(huì )議精神，按照年初確定的安全工作指導思想，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，以安全生產(chǎn)標準化運行工作為重點(diǎn)，針對安全處來(lái)寶坻分公司進(jìn)行的安全大檢查中發(fā)現的安全隱患，全公司上下共同努力，克服了一季度因氣溫底、節假日多，職工容易忽視安全生產(chǎn)等困難。順利地完成了一季度的安全生產(chǎn)工作，一季度我們主要抓了以下幾項工作：

1、簽訂責任書(shū)，加大安全考核力度。

在總結20xx年經(jīng)驗教訓的基礎上，結合二級單位和機關(guān)科室存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，修訂完善了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。并于20xx年元月19日召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )，會(huì )議主題圍繞提高全公司安全管理水平，減少各類(lèi)事故的發(fā)生。會(huì )上，分公司經(jīng)理王有明同志與各加油站經(jīng)理簽訂了《中國石油天津銷(xiāo)售寶坻分公司安全環(huán)保質(zhì)量責任書(shū)》，明確了安全生產(chǎn)責任指標和考核指標，將安全責任與績(jì)效掛鉤考核，落實(shí)了安全責任。各加油站迅速召開(kāi)了本站的安全工作會(huì )，貫徹落實(shí)寶坻分公司安全工作會(huì )議精神，進(jìn)一步完善了安全管理基礎臺賬。

2、堅持黨工團齊抓共管。

分公司黨委、工會(huì )、團委等各級組織也按照安全工作會(huì )議精神進(jìn)行了布置和安排。通過(guò)繼續開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“黨員監督崗”和“黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng)，引導全公司各個(gè)崗位上的黨員同志，帶頭“反三違”，主動(dòng)查隱患。公司工會(huì )和團委積極參與到各崗位的安全生產(chǎn)工作，增強了現場(chǎng)危險辯識和防范能力。

抓安全工作首先是要先抓好安全培訓，寶坻分公司圍繞今年的培訓計劃，一季度，主要開(kāi)展了以下工作：

1、堅持周一安全活動(dòng)制度。在今年的安全工作會(huì )上，公司主要負責人及主管經(jīng)理要求全公司各加油站要組織開(kāi)好每周一的安全例會(huì )，安全科每周一要抽查一、二個(gè)加油站，參與加油站的安全活動(dòng)。

2、加強特種作業(yè)人員的培訓和辦證、換證工作。一季度安全科已將今年即將到期的特種作業(yè)人員和安全管理人員資格證的審核換證工作進(jìn)行統計，并已上報新上崗人員參加安全生產(chǎn)資格培訓14人。

3、加強外來(lái)施工人員的安全培訓。由于寶坻公司今年工程工作是在三月份進(jìn)行的，外來(lái)施工人員較多，素質(zhì)參差不齊，安全管理難度較大。我們將施工人員培訓納入一季度的重點(diǎn)培訓對象。共培訓施工隊三支，六十余人，并全部進(jìn)行了考核，提高了外來(lái)施工人員安全作業(yè)意識。

一季度，安全標準化工作重點(diǎn)主要有兩個(gè)方面的內容：一是在現場(chǎng)改善方面，安全科經(jīng)常下基層單位、作業(yè)現場(chǎng)督促各站對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行隱患排查治理，完善和規范各項安全記錄、臺賬、現場(chǎng)安全警示標志，并指導加油站員工、作業(yè)人員對作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程、全方位的危險因素辨識和風(fēng)險控制，極大地預防和減少了作業(yè)過(guò)程的各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)標準化的正常運行。二是安全生產(chǎn)標準化內審自評方面，寶坻公司于3月4日召開(kāi)了“二月份安全工作會(huì )暨安全生產(chǎn)標準化推進(jìn)工作會(huì )”，成立了以主管安全經(jīng)理戴強為組長(cháng)，相關(guān)科室負責人、加油站負責人及專(zhuān)職安全員任組員的寶坻分公司安全生產(chǎn)標準化內審自評領(lǐng)導小組，制定了內審自評計劃，并分為二個(gè)小組對不同的區域及加油站進(jìn)行自評工作。在各站的積極配合下，按計劃安排，采取提問(wèn)、現場(chǎng)檢查、查閱資料文件等方法，對各加油站安全生產(chǎn)標準化量化考評表所有項目一一進(jìn)行考評，并針對內審自評中發(fā)現的問(wèn)題，制定了整改措施，明確了責任人和整改時(shí)限，逐一落實(shí)整改和完善。通過(guò)自評，寶坻分公司所屬加油站均符合安全標準化三級要求。

1、加油站安全環(huán)保隱患治理工作是寶坻分公司當前頭等大事。寶坻分公司在3月5日至3月9日之間，對收購和運行5年以上的加油站罩棚進(jìn)行重點(diǎn)排查，共排查32座加油站，查出問(wèn)題站11座，目前已申請隱患整改。于3月23日至3月28日對因風(fēng)災天氣造成加油站損失進(jìn)行明細統計，共計損失43萬(wàn)元，已申報安?；鹳r償。

2、努力做好職業(yè)病防治工作。職業(yè)病防治工作關(guān)系到職工的身心健康和家庭幸福，公司對各加油站嚴格落實(shí)管理，實(shí)行重點(diǎn)監控，加強職工勞動(dòng)保護，加強作業(yè)環(huán)境改善。

3、做好春季防雷防靜電風(fēng)險管理工作。3月19日至3月23日，寶坻分公司開(kāi)展了防雷檢測工作，共檢測加油站32座，橇裝站11座，達標共計43座。

1、加強計量員業(yè)務(wù)培訓，在崗計量員檢證、取證已經(jīng)全部完畢，儲備計量員培訓取證共計26名。

2、制定嚴格的油品損耗考核制度，每月對加油站進(jìn)行打分排名，排名靠前的進(jìn)行獎勵、排名靠后無(wú)正常原因的加油站進(jìn)行調整。

3、2月份對所有加油站加油槍精度進(jìn)行檢測，建立準確的加油機精度臺賬，細化考核。

4、寶坻區停用槍共計72把，使用油罐車(chē)鉛封施封，建立停用槍臺賬。

5、狠抓運輸損耗管理，運輸環(huán)節通過(guò)數據分析，下站抽查對比發(fā)現問(wèn)題車(chē)輛1臺，并且申請該車(chē)輛停運。

6、加大檢查力度，每月加油站進(jìn)行2次油品盤(pán)點(diǎn)，不定期下站抽查損耗異常加油站，有效的控制了加油站弄虛作假、壓油高、壓油溫等違規行為。

為保證加油站設備安全有效的運轉，各個(gè)加油站設備大檢查，按規定對特種設備進(jìn)行定期檢驗，做到了設備定期檢驗，人員持證上崗，防護措施齊全。

一是積極做好事故隱患排查治理和重大危險源監控工作。嚴格落實(shí)事故隱患排查制度，對大檢查和專(zhuān)項行動(dòng)中發(fā)現的隱患分類(lèi)排隊，建立臺賬，實(shí)行掛牌督辦，確保隱患及時(shí)整改到位。

二是繼續大力開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)。著(zhù)力抓好危險化學(xué)品的安全隱患排查整治工作，加強油品計量質(zhì)量管理，嚴把計量質(zhì)量關(guān)，確保儲存及銷(xiāo)售的油品質(zhì)量合格，計量準確，保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。

三是做好安全生產(chǎn)宣傳、培訓工作。做好安全生產(chǎn)宣傳工作，讓安全生產(chǎn)深入人心，使干部員工更加深入的認識安全生產(chǎn)的重要性；加大對公司安全管理干部的培訓工作，全力打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的安全管理隊伍，使寶坻分公司安全生產(chǎn)狀況繼續保持穩定并持續好轉。

一季度安全工作總結

今年以來(lái)，我礦以來(lái)，每月上旬由礦長(cháng)主持分三班提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)行崗位技能及安全知識培訓，對新作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規程都組織了貫徹學(xué)習，對每次的上級會(huì )議精神都及時(shí)地進(jìn)行貫徹傳達，對提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。

礦安全管理領(lǐng)導小組成員在管理好日常安全工作的同時(shí)，在原每旬對有可能導致重大事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎上，安全隱患排查機構成員還將和生產(chǎn)班長(cháng)、生產(chǎn)組長(cháng)納入安全隱患排查機構，實(shí)行群治群防，在現場(chǎng)管理上更進(jìn)一步加強了管理。

1、以礦專(zhuān)門(mén)成立的安全領(lǐng)導小組為核心，機構成員由礦級領(lǐng)導成員及值班長(cháng)組成，實(shí)行全方位的安全管理組織體系。

2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳，并對已整改的隱患及時(shí)消號，明確責任人，自查隱患和上級檢查隱患進(jìn)行分類(lèi)，做到有據可查，并為安全信息管理的分類(lèi)和整改情況管理提供了綜合性的依據，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防范類(lèi)似隱患的出現。特別是對暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果，更利于責任的落實(shí)，提高了安全隱患的整改速度和效率。

3、安全自查對隱患的排查，每天都必須有礦級領(lǐng)導的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)，逐地點(diǎn)進(jìn)行排查，及時(shí)發(fā)現和排查出安全隱患，消除安全隱患，防止出現安全隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預防安全事故發(fā)生的作用。

4、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為主，而在“一通三防”類(lèi)主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患，在日常及時(shí)排查出的隱患如，臨時(shí)停風(fēng)的地點(diǎn)及時(shí)打好柵欄，停工地點(diǎn)的密閉及時(shí)打好，工作面上隅角出現瓦斯超限現象的及時(shí)處理，防突工作面的現場(chǎng)管理等。

5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳，對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業(yè)，按要求進(jìn)行匯報并進(jìn)行處理，如當班未處理完的即進(jìn)行交接班，并制訂措施、明確責任限期整改好，對重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計劃，限期整改。

6、堅持安全隱患排查會(huì )議制度，定期召開(kāi)安全辦公會(huì )議，安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點(diǎn)排查出的重大安全隱患，分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進(jìn)行分類(lèi)，對作業(yè)地點(diǎn)存在的重大安全隱患實(shí)行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導負責進(jìn)行督促落實(shí)整改，對暫不能整改的隱患明確責任，落實(shí)資金、制訂防范和監督措施，限期整改。

1、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來(lái)共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條，整改上級檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條，都及時(shí)地進(jìn)行了整改，整改的主要隱患有，通風(fēng)系統的及時(shí)調整，通風(fēng)設施的漏風(fēng)大，局部通風(fēng)的管理方面，備用發(fā)電機的大修，確立了專(zhuān)人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經(jīng)多次突出危險性預測為無(wú)突出危險，但仍堅持對1171上煤柱風(fēng)、機兩巷，1173風(fēng)、機兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預測，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數。

2、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實(shí)行班班監控的措施，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進(jìn)行整改，不能立即整改的也可進(jìn)行交接班，或現場(chǎng)交下班處理，在1171采煤工作面過(guò)壓力集中區，一段時(shí)間出現煤壁滑幫嚴重隱患時(shí)的及時(shí)加固，工作面大面積來(lái)壓時(shí)人員的及時(shí)撤退，1171上工作面初次放頂來(lái)壓時(shí)，通過(guò)監控員及時(shí)反映瓦斯監控系統數據突然升高，及時(shí)撤出了當班作業(yè)人員，為及時(shí)排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預防的作用。此類(lèi)隱患整改率為100%。

3、機電運輸方面：主要排查出的井下專(zhuān)用線(xiàn)路的整改、規范了機電設備的掛牌和上架管理，備用設備和發(fā)電機的檢修保持完好等，解決了長(cháng)期以來(lái)供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機正常工作的隱患，在提升系統的鋼絲繩子檢查和更換制度的執行，行人規定，和防跑車(chē)裝置方面的隱患，也都及時(shí)得到了整改。

1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面：管理責任、庫存的隱患，火藥領(lǐng)退、現場(chǎng)的使用管理制度的補充落實(shí)，為防止火工產(chǎn)品和放炮類(lèi)事故的發(fā)生起到了積極預防的作用。

2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現浸水，及時(shí)實(shí)施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規定的距離，消除了水害事故隱患。

一季度安全工作總結

為切實(shí)做好安全工作，全面消除安全事故隱患，杜絕事故的發(fā)生，根據集團公司區域領(lǐng)導文件的精神，結合罕臺項目的實(shí)際，狠抓安全管理并做好總包及甲指個(gè)分包單位安全教育工作。切實(shí)落實(shí)安全責任制，強化薄弱環(huán)節的安全管理，全面排查罕臺個(gè)項目可能出現的安全隱患?，F將第一季度安全工作總結如下：

億利城新城市經(jīng)典項目、罕臺骨科醫院項目、億利城世紀中心廣場(chǎng)項目：

1、安全文明施工現場(chǎng)檢查：首先對復工前總包單位進(jìn)入施工現場(chǎng)，由我方組織、總包、監理對整個(gè)施工現場(chǎng)進(jìn)行了一次全面的安全大檢查，檢查后已文字性文件要求施工單位對施工現場(chǎng)責任區進(jìn)行劃分，并要求工完料凈場(chǎng)清、已明確責任到人。

2、常用設施設備安全檢查檢修：常用的設施設備已經(jīng)維修或更新，檢查了損壞的水、暖、電設施?，F能夠保證水暖電的安全。

3、大型機械設備安全檢查檢修：（吊籃、卷?yè)P機、施工電梯、滾筒攪拌機、塔吊、提升機），對以上的大型機械設備定期檢查檢修維護、對復工前設備已經(jīng)維修和更新、大型機械設備已經(jīng)到安檢局備案、對特殊工種已經(jīng)安全教育和持證上崗。

4、消防安全檢查：相對集中或可造成安全事故的場(chǎng)所，如供電設施、生活區、材料庫等重點(diǎn)防火部位的安全隱患，按照公安消防部門(mén)的要求，及時(shí)進(jìn)行整改。明確整改責任道人，確保防火安全。

億利城新城市經(jīng)典項目：

1、首先對甲指分包裝修架體進(jìn)行了安全檢查，要求裝修架子必須按規范搭設，立桿間距、水平步距。要求立桿下面必須場(chǎng)地平整，墊5cm墊板，為保證架體整體穩固并對架體上剪刀撐、架體拉結必須報砼柱子。

2、龍骨焊接時(shí)，裝修架體上必須保證5cm跳板滿(mǎn)鋪一層架體，對高空作業(yè)人員要求必須佩帶安全帽、安全帶，龍骨焊接時(shí)，必須設置接火盤(pán)或石棉布，避免焊渣由高空落地引燃其他材料，并要求每臺焊機必須配置兩個(gè)8公斤重的干粉滅火器。

3、對施工電梯進(jìn)行了全面的檢查，主要檢查施工電梯上限位、下限位是否靈敏，對個(gè)別的要求更換和維修。

4、對提升機進(jìn)行了檢查，主要檢查限位器及配重是否靈敏，對個(gè)別的要求更換和維修。

5、對個(gè)棟樓的四口、五臨邊檢查，對不完善的要求恢復。對以上安全檢查部位都以書(shū)面形式下發(fā)給個(gè)單位，并要求限期整改整改后由我方復驗。

罕臺骨科醫院項目、億利城世紀中心廣場(chǎng)項目：

1、以上主要是吊籃進(jìn)行了安全檢查，主要檢查了吊籃的配重、安全防護繩、鋼絲繩，是否有破裂、斷骨、磨損。以及對吊籃進(jìn)行了靜荷載試驗。

對吊籃安全檢查以書(shū)面形式下發(fā)給個(gè)施工單位，并要求施工單位每個(gè)吊籃只允許兩個(gè)人在上面施工，嚴謹使用施工吊藍作為物料運輸工具。

一季度安全工作總結

進(jìn)入20xx年，xx在集團公司的正確領(lǐng)導下，校黨政帶領(lǐng)全體教職工，以“三個(gè)代表”重要思想為指導，按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎，發(fā)展局面，穩定隊伍，提高水平”的總體思路，深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，大力推進(jìn)“三個(gè)亮點(diǎn)”工程，切實(shí)把握好發(fā)展節奏，求新求變、與時(shí)俱進(jìn)，在落實(shí)上下功夫，在創(chuàng )新上做文章，在做強上花氣力，呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)，各項工作取得了明顯成效，學(xué)校呈現出持續、快速、穩定、協(xié)調發(fā)展的新局面。

學(xué)校始終堅持重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，集中精力抓落實(shí)，撲下身子干工作，真正把實(shí)現跨越發(fā)展的各項舉措落到實(shí)處，創(chuàng )造了團結和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)。

1、業(yè)務(wù)上的“兩變”今年我校重點(diǎn)在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”。過(guò)去我們僅進(jìn)行安全培訓，現在業(yè)務(wù)已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領(lǐng)導，對領(lǐng)導崗位進(jìn)行了公開(kāi)競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過(guò)去是函授站和學(xué)歷教育科兩個(gè)科室各自招生，為規范行為，統一領(lǐng)導，現在由函授站統一進(jìn)行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車(chē)”，從而理順了關(guān)系，明確了職責，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎，為實(shí)現在校函授150xx規模提供了有力保證。

2、制度上的“兩新”

(1)采取新舉措，實(shí)行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來(lái)，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規范，充實(shí)了崗位理念、量化考核標準等內容，每個(gè)崗位都做到有行為規范、有考核標準、有扣分、有罰款，實(shí)行崗位量化考核。同時(shí)，專(zhuān)門(mén)成立了考核機構，加大考核督察力度，規范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規范”的問(wèn)題，促進(jìn)崗位職責的進(jìn)一步落實(shí)和規范。

(2)出臺新辦法，實(shí)行重點(diǎn)工作周調度。我們將全年各口各專(zhuān)業(yè)工作，匯總成《20xx年工作計劃表》，內容包括工作任務(wù)、主抓部門(mén)及責任人、配合部門(mén)及落實(shí)單位、落實(shí)時(shí)間和具體內容等五部分，將每項重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到部門(mén)、落實(shí)好時(shí)間。為督促各項重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成，實(shí)行了重點(diǎn)工作周調度，每周對重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調度，由我們黨政辦公室將調度情況及時(shí)匯總，予以通報。

3、管理上的“兩突破”

(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開(kāi)始把精細化考核與績(jì)效工資掛鉤，精細化管理內容在過(guò)去的“6s”的基礎上增加了學(xué)習、節約、活動(dòng)三項內容，繼續實(shí)行走動(dòng)式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。

(2)準軍事化管理上的突破。一是實(shí)行了著(zhù)裝統一，全校統一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時(shí)間統一服裝，制定了《安培中心員工著(zhù)裝、舉止規范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》，內容涉及準軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便于學(xué)習和實(shí)施。三是全面實(shí)行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規定嚴格要求。

1、著(zhù)力抓好培訓主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個(gè)季度相比，屬于培訓低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施，避免了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數達到274xx，其中：培訓特殊工種34xx、全省管理干部13xx;在武所屯監獄培訓16xx;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓200xx人；在濟寧運河礦培訓8xx;培訓政工干部3xx。這也是歷年第一季度培訓人數最多的一次，實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅。

2、著(zhù)力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓”品牌方面：第一季度重點(diǎn)放在了教學(xué)改革上，一是在部分特殊工種培訓班中，率先實(shí)行微機考試，取得了良好效果，為今后全部實(shí)行機考積累了經(jīng)驗，同時(shí)也開(kāi)創(chuàng )我省安全培訓實(shí)行機考的先例。二是所有任課教師實(shí)行多媒體教學(xué)，自己動(dòng)手制作多媒體課件，實(shí)現了教學(xué)手段的升級。三是完善了規章制度，保證教學(xué)培訓的正常進(jìn)行。在打造“安全檢測”品牌方面：重點(diǎn)放在“立足礦區，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設備儀器進(jìn)行了預防性檢測檢驗，為礦區完成各類(lèi)儀表校校驗40xx臺。同xx地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系，達成意向，為開(kāi)辟新市場(chǎng)打下基礎。

3、著(zhù)力開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)作為當前頭等大事來(lái)抓，加強了組織領(lǐng)導，堅持理論聯(lián)系實(shí)際和邊學(xué)邊改，保證宣傳、督導到位，實(shí)行了“三嚴三統一”，組織開(kāi)展了“七個(gè)一”活動(dòng)和“回頭看”活動(dòng)，黨員滿(mǎn)意度為9xx，，，學(xué)校上下對第一階段的工作是滿(mǎn)意的，活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

4、著(zhù)力進(jìn)行“硬件”建設。進(jìn)入今年，學(xué)校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實(shí)驗設備進(jìn)行了維修和更新，新購12套大型實(shí)驗設備，使我們“全國標準化安全實(shí)驗室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學(xué)科室，為實(shí)現全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點(diǎn)放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈；拆除了校園內原通信站的鐵柵欄，對整個(gè)校園區域進(jìn)行了重新規劃、改造；對招待所六樓會(huì )議室進(jìn)行了裝修改造。營(yíng)造了一個(gè)良好的校園環(huán)境。

二季度，是我們辦學(xué)的黃金季節，我們將緊緊抓住這有利時(shí)機，加大工作力度，全面實(shí)施全年“8215”奮斗目標，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢(xún)公司。

為此將重點(diǎn)抓好以下幾項工作：

一是抓好經(jīng)濟效益。在落實(shí)好培訓計劃的`基礎上，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶，打開(kāi)社會(huì )培訓市場(chǎng)，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學(xué)方式，對外抓生源；另一方面擴大函授招生規模，并把著(zhù)力點(diǎn)放在崗位技能培訓上，充分利用我校教育資源，拓展辦學(xué)功能，大力開(kāi)拓各類(lèi)崗位培訓和職業(yè)技能培訓。

二是搞好軟硬件建設。不斷改進(jìn)教學(xué)條件、教學(xué)手段，加快基礎設施建設，提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設，加強學(xué)員管理，加強教學(xué)管理，提高軟件水平。

三是實(shí)施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規范為基準，以4e標準體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達到“四化”要求，使我們的精細化管理與集團公司精神一致，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。

四是執行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執行，嚴格管理，牢固樹(shù)立執行與服從意識，增強個(gè)人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，保持學(xué)校的高度穩定和集中統一，提高教職工隊伍整體素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平。

五是組織好先進(jìn)性教育活動(dòng)。目前活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入第二階段，我校已經(jīng)制定出了第二階段實(shí)施意見(jiàn)，下步，我們將按照集團公司統一部署，按照流程和時(shí)間要求，組織好第二、三階段的活動(dòng)，并創(chuàng )新活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)內容，力求取得實(shí)實(shí)在在的效果，讓黨員、職工群眾滿(mǎn)意。

我們將正視學(xué)校發(fā)展中面臨的差距與存在的問(wèn)題，充分認清我們所處的形勢與有利條件，勵精圖治，奮發(fā)有為，樹(shù)立發(fā)展是第一要務(wù)思想，加快學(xué)校的改革步伐，加強學(xué)校黨的建設，促進(jìn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展目標順利實(shí)現。努力營(yíng)造團結、寬松、和諧的人文環(huán)境，進(jìn)一步振奮精神，與時(shí)俱進(jìn)，搶抓機遇，加速向安全培訓和學(xué)歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展，在競爭中保持優(yōu)勢，在發(fā)展中辦出特色，樹(shù)立品牌，把學(xué)校辦得更大、更好、更強。

一季度安全工作總結

20xx年一季度，我礦的安全工作圍繞貫徹落實(shí)公司、礦兩級安全工作會(huì )議精神，按照年初確定的安全工作指導思想，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，以班組安全管理、尾砂庫治理、安全標準化試運行工作為重點(diǎn)，針對市安監局來(lái)我礦進(jìn)行的安全大檢查中發(fā)現的安全隱患，全礦上下共同努力，克服了一季度因氣溫底、節假日多，職工容易忽視安全生產(chǎn)等困難。順利地完成了一季度的安全生產(chǎn)工作，一季度我們主要抓了以下幾項工作：

1、層層簽訂責任狀，加大安全考核力度。在總結20xx年經(jīng)驗教訓的基礎上，結合二級單位和機關(guān)部室存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，修訂完善了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。并于20xx年元月19日召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )，圍繞提高全礦安全管理水平，減少各類(lèi)事故的發(fā)生，下發(fā)了礦安委會(huì )1號文件《銅山口銅礦20xx年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)及安排》。會(huì )上，礦長(cháng)夏繼平與各二級單位和機關(guān)部室簽訂了《安全生產(chǎn)工作目標承包責任書(shū)》，明確了安全生產(chǎn)承包內容和考核指標，將安全責任與經(jīng)濟承包掛鉤考核，落實(shí)了安全責任。礦屬各二級單位、機關(guān)部室迅速召開(kāi)了本單位的安全工作會(huì )，貫徹落實(shí)礦安全工作會(huì )會(huì )議精神，及時(shí)與工段、班組以及每名職工層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，全員按照安全風(fēng)險責任的大小交納了安全風(fēng)險抵押金，針對20xx年安全生產(chǎn)任務(wù)艱難繁重的實(shí)際情況，調整了風(fēng)險抵押金的獎勵比例，進(jìn)一步完善了考核細則，建立了安全管理基礎臺賬，落實(shí)了“領(lǐng)導帶（值班）制度”。

2、堅持黨政工團齊抓共管。礦行政、黨委、工會(huì )、團委的各級組織也按照礦安全工作會(huì )精神進(jìn)行了布置和安排。通過(guò)繼續開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”“黨員監督崗”和“黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng)，引導全礦各個(gè)崗位上的黨員同志，帶頭“反三違”，主動(dòng)查隱患。礦工會(huì )和團委通過(guò)繼續安康杯“十二個(gè)一”和“青安崗”競賽活動(dòng)，積極參與到各崗位的安全生產(chǎn)工作，增強了現場(chǎng)危險辯識和防范能力。

1、堅持周一安全活動(dòng)制度。在今年的安全工作會(huì )上，礦主要負責人和主管安全副礦長(cháng)要求全礦各單位要繼續組織開(kāi)好每周一的安全會(huì )，礦安環(huán)部每周一要抽查一、二個(gè)班組，參加班組的安全活動(dòng)。

2、加強特種作業(yè)人員的培訓和辦證、換證工作。一季度礦安環(huán)部已將今年到期的特種作業(yè)人員和安全管理人員資格證的審核換證130余人的培訓計劃報大冶公司安環(huán)部，四月初開(kāi)辦培訓。

3、加強返聘人員和外來(lái)施工人員的安全培訓。由于我礦今年檢修工作是在三月份進(jìn)行的，外來(lái)檢修施工人員較多，素質(zhì)參差不齊，安全管理難度較大。我們將外包隊人員培訓納入一季度的重點(diǎn)培訓對象。共培訓外包隊六支，六十余人，并全部進(jìn)行了考核，提高了返聘人員和外來(lái)施工人員安全作業(yè)意識。

穩步推進(jìn)安全標準化工作。一季度，安全標準化工作重點(diǎn)主要有兩個(gè)方面的內容：

一是在現場(chǎng)改善方面，安標辦公室經(jīng)常下基層單位、生產(chǎn)班組、作業(yè)現場(chǎng)督促各單位對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行隱患排查治理，完善和規范各項安全記錄、臺賬、現場(chǎng)安全警示標志，并指導生產(chǎn)班組、作業(yè)人員對作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程、全方位的危險因素辨識和風(fēng)險控制，極大地預防和減少了作業(yè)過(guò)程的各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全標準化系統的正常運行，在工會(huì )組織的班組建設中也將安全標準化工作納入考核之中。

二是在安標內審自評方面于3月4日召開(kāi)了“二月份安全工作會(huì )暨安標工作會(huì )”，成立了以主管安全礦長(cháng)陳少君為組長(cháng)，安環(huán)部主管領(lǐng)導為副組長(cháng)，相關(guān)職能部室負責人、車(chē)間負責人及專(zhuān)職安全員任組員的礦安標內審自評領(lǐng)導小組，制定了內審自評計劃，并分為三個(gè)小組對不同的區域及項目進(jìn)行自評工作。

在礦各生產(chǎn)單位和各職能部室的積極配合下，按計劃安排，采取提問(wèn)、現場(chǎng)檢查、查閱資料文件及安全標準化體系試運行產(chǎn)生的記錄等方法，對露天礦山及尾礦庫安全標準化量化考評表所有項目一一進(jìn)行考評，并針對內審自評中發(fā)現的問(wèn)題，制定了整改措施，明確了責任人和整改時(shí)限，逐一落實(shí)整改和完善。通過(guò)自評，我礦安全標準化露天礦山部分和尾礦庫部分均符合安全標準化三級要求。

1、尾礦庫隱患治理工作是我礦當前頭等大事。我礦的尾礦庫現已超高運行至原設計最終堆積標高82米，庫內正常水位標高80、4米，扣除安全超高和防洪高度后，調洪庫容嚴重不足，一旦汛期洪水來(lái)臨，尾礦庫將十分危險，同時(shí)也嚴重制約著(zhù)我礦的正常生產(chǎn)。礦行政要求：在新尾礦庫接替工程未完工，要舉全礦之力在今年汛期來(lái)臨之前，消除此庫的安全隱患。為此，礦黨委、行政在大冶公司的幫助和協(xié)調下，請相關(guān)單位制定了尾砂回采工程施工方案，并與3月24日組織工段級以上的管理干部召開(kāi)了“尾礦庫隱患整改治理大會(huì )”對隱患治理工作進(jìn)行了整體的部署。

2、努力做好職業(yè)病防治工作。職業(yè)病防治工作關(guān)系到職工的身心健康和家庭幸福，對各產(chǎn)塵點(diǎn)嚴格落實(shí)管理，實(shí)行重點(diǎn)監控，加強職工勞動(dòng)保護，加強作業(yè)環(huán)境改善。防塵設備設施也在檢修過(guò)程中同步進(jìn)行了檢修；按要求完成了職業(yè)危害粉塵（毒物）檢測及網(wǎng)上申報與備案工作。

我礦的防汛工作重點(diǎn)在尾礦庫、露天采場(chǎng)、以及排土場(chǎng)的安全度汛，涉及到全礦各個(gè)單位和部門(mén)。我們針對今年尾礦庫特殊情況，樹(shù)立防大汛的觀(guān)念，在礦防汛指揮部的部署下，做到了早組織、早安排、早落實(shí)，正在修訂完善《重特大事故應急救援預案》、《防汛應急救援預案》和《尾礦庫專(zhuān)項防汛應急救援預案》。

為保證特種設備安全有效的運轉，礦設備管理部門(mén)按時(shí)開(kāi)展設備大檢查，按規定對特種設備進(jìn)行定期檢驗，做到了設備定期檢驗，人員持證上崗，防護措施齊全。

1、繼續修訂完善“防汛應急救援預案”做好與預案相關(guān)的各項工作；

3、做好老尾礦庫隱患整改和新尾礦庫建設中的安全監督；

4、繼續抓好安全生產(chǎn)和隱患整改；

5、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”；

6、安計劃繼續開(kāi)展各種安全培訓：

7、加強外委施工單位的安全管理。

一季度安全工作總結

一、制定了20xx年目標指標，并組織各班組長(cháng)與站領(lǐng)導簽訂了安全環(huán)保責任書(shū)。

二、按上級文件精神開(kāi)展了春節、xx召開(kāi)前的專(zhuān)項安全檢查，并上報了春節前自查自改情況總結。

三、結合實(shí)際，制定方案開(kāi)展了冬季百日安全無(wú)事故活動(dòng)，并對活動(dòng)情況進(jìn)行了總結和上報。

四、組織全員開(kāi)展了手寫(xiě)個(gè)人安全核心價(jià)值觀(guān)承諾活動(dòng)，上報了科級干部個(gè)人安全行動(dòng)計劃。

五、以班組在崗集中學(xué)習形式，開(kāi)展了冬季安全教育培訓活動(dòng)。

六、更新完善hse各類(lèi)基礎資料，及時(shí)對系統進(jìn)行數據錄入。

七、結合春檢活動(dòng)，制定工作方案，開(kāi)展了以“八防八查”為重點(diǎn)的春防自查自改工作，并上報了春防總結。

八、先后整改了各類(lèi)活動(dòng)檢查出的問(wèn)題十余項。

九、對危險作業(yè)及時(shí)進(jìn)行了報監，并對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行了安全監督。

一、結合春檢，繼續排查整改各類(lèi)隱患。

二、開(kāi)展好“世界環(huán)境日”、安全生產(chǎn)月、春夏季安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。

三、抓好老區改造施工現場(chǎng)的.風(fēng)險受控管理、做好現場(chǎng)風(fēng)險識別、削減控制措施的落實(shí)和監督，及時(shí)糾正違章行為。

四、抓好日常安全管理和基礎工作，按時(shí)完成上級交給的各項安全工作。需要中心協(xié)調解決的問(wèn)題：防護用品按使用期限基本到期需更換。

1、安全帶：生產(chǎn)日期20xx年12月，發(fā)放日期20xx年4月

2、安全繩：生產(chǎn)日期20xx年8月，發(fā)放日期20xx年4月

20xx年6月，發(fā)放日期20xx年7月

3、安全帽：生產(chǎn)日期20xx年5月，發(fā)放日期20xx年6月

一季度安全工作總結

學(xué)校根據市、區教育局和各級安全部門(mén)的要求，為進(jìn)一步加強我校安全工作，落實(shí)各項安全措施，維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和學(xué)生安全。我校在xx年第一季度學(xué)校安全工作主要活動(dòng)情況總結如下：

一、領(lǐng)導重視，措施到位。

1、學(xué)校安全工作是一項經(jīng)常性、常態(tài)性、系統性的工作，為了加強組織領(lǐng)導，學(xué)校成立了以葉輝為組長(cháng)的學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組，小組成員定期召開(kāi)學(xué)校全體教師參加的安全工作會(huì )議，制定了切實(shí)可行的安全工作措施，從開(kāi)學(xué)至今，學(xué)校于2月10日、2月18日和3月25三次召開(kāi)了學(xué)校全體教師安全工作會(huì )議。

3、檢查了學(xué)校學(xué)生接送車(chē)的安全使用，落實(shí)校車(chē)交通安全。2月9日，開(kāi)學(xué)前一天，我校就安排校車(chē)駕駛員先到校進(jìn)行校車(chē)安全常規檢查，確保長(cháng)柄學(xué)生第二天能正常乘坐校車(chē)，不耽誤學(xué)生開(kāi)學(xué)。開(kāi)學(xué)第一天（2月10日）學(xué)生注冊后，各班主任向學(xué)校報告確切的乘坐校車(chē)人數，學(xué)校進(jìn)行學(xué)生乘車(chē)安排（學(xué)生分兩趟接送），將乘車(chē)學(xué)生錄入校車(chē)接送點(diǎn)名冊，2月11日，學(xué)校正式上課當天，校車(chē)司機和接送阿姨開(kāi)始按學(xué)校要求，接送學(xué)生時(shí)進(jìn)行嚴格的點(diǎn)名制度，發(fā)現學(xué)生未到，及時(shí)與家長(cháng)和學(xué)校老師取得聯(lián)系，避免發(fā)生安全事故。對乘車(chē)學(xué)生再次進(jìn)行乘車(chē)安全教育，并確保校車(chē)不超速、不超載。

第一季度安全工作總結

正值全國上下貫徹“兩會(huì )”精神之際，我司在上級行管部門(mén)和集團公司的總體部署下，牢固樹(shù)立“運輸生產(chǎn)第一重點(diǎn)是抓安全、第二還是抓安全”的指導思想，重點(diǎn)做好“一備、二訓、三抓、四落實(shí)”十大安全管理工作，出色完成了第一季度的運輸工作。

第一季度，我司投入營(yíng)運車(chē)輛28臺，與去年同期相比減少18%，開(kāi)行5735班次(其中加班包車(chē)876班次)，與去年同期相比減少17.1%,運送旅客13.2萬(wàn)人次,與去年同期相比減少18.2%,完成客運周轉量17.9億人公里,與去年同期相比減少17.9%,客運收入506萬(wàn)元。責任事故率、受傷率、死亡率、經(jīng)損率等四項安全指標都為0，與去年同比相等。

第一季度主要以圍繞“春運”工作來(lái)進(jìn)行，作了以下幾點(diǎn)工作：

我司嚴格按照集團公司《關(guān)于做好xx年春運工作的通知》的要求，結合《北海市公路運輸管理處春運工作方案》以實(shí)現“安全、有序、優(yōu)質(zhì)”為目標，切實(shí)加強春運工作的組織領(lǐng)導，成立了以公司總經(jīng)理聞?wù)妆鵀榻M長(cháng)的春運工作領(lǐng)導小組，并制定了春運工作方案，重點(diǎn)抓好運輸安全和運輸。服務(wù)質(zhì)量，做到任務(wù)明確，責任到人，一級抓一級，層層落實(shí)。1月5日召開(kāi)了車(chē)輛經(jīng)營(yíng)責任人和司乘人員春運動(dòng)員大會(huì )，在會(huì )上特別強調了要落實(shí)安全生產(chǎn)防范工作。

根據預測，xx年春運客量與xx年春運同期持平。由于xx年春運比xx年推遲，節前客流高峰相對錯開(kāi)，節后客流高峰較前明顯。我司認真調查分析，及時(shí)掌握客源流時(shí)、流向、流量以及運力動(dòng)態(tài)變化，提早制定出了運輸計劃和方案。

(一)強化營(yíng)運車(chē)輛的源頭管理，嚴把技術(shù)狀況關(guān)。參加春運的車(chē)輛必須證照、裝備齊全，車(chē)容整潔，其技術(shù)都達到二級以上，全部安排一級車(chē)況車(chē)輛參加跨省春運。且對所有參加春運的車(chē)輛安排進(jìn)行了一次二級維護，并對維護后的車(chē)輛上檢測線(xiàn)進(jìn)行安全性能測試，對檢測合格的車(chē)輛才準參加春運，并粘貼全區統一的春運車(chē)輛技術(shù)合格標志。

(二)全面落實(shí)營(yíng)運客車(chē)和駕駛員新報班管理制度。始發(fā)運行的車(chē)輛和駕駛員都先要通過(guò)我司的安全檢查，憑我司簽發(fā)且有效的《營(yíng)運客車(chē)及駕駛員安全檢查合格證》，方可到車(chē)站檢驗報班運行。

(三)我司按照文件要求于1月15日前，將擬參加跨省春運的車(chē)輛及駕駛員資料報北海市運管處備案。資料包括車(chē)輛的道路運輸證號、車(chē)號、車(chē)架號、發(fā)動(dòng)機號及拓印，駕駛員從業(yè)資格證號、駕駛證號及檔案號。

我司堅持“安全第一、預防為主”方針，認真學(xué)習貫徹國家、自治區、市政府有關(guān)安全生產(chǎn)和運輸安全管理的各項指示規定，認真履行各自的職責，研究制定切實(shí)有效的措施，重點(diǎn)是搞好營(yíng)運車(chē)輛、營(yíng)運駕駛員的源頭管理，確保組織到位，責任到位，保障運輸安全。

(一)，組織人員開(kāi)展運輸安全生產(chǎn)大檢查，根據交通部《關(guān)于開(kāi)展道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作的通知》精神要求。在春運開(kāi)始前，我司對參加春運的車(chē)輛進(jìn)行一次全面安全檢查，發(fā)現安全隱患立急進(jìn)行整改，防止加座、加鋪以及增加車(chē)輛鋼板彈簧行為的發(fā)生。

(二)春運前對駕駛員進(jìn)行了資格審核，對多次違章、違法和沒(méi)有按規定進(jìn)行年審的駕駛員不準參加春運。春運期間我司認真落實(shí)駕駛員休息制度，防止駕駛員疲勞駕駛，嚴格按照國家和自治區運管局有關(guān)規定，配備駕駛員和安排中途休息及輪休。對單程在400公里以上(高速公路600公里以上)的客車(chē)配備2名以上駕駛員，駕駛員連續駕駛客車(chē)3小時(shí)內停車(chē)或停車(chē)休息不少于20分鐘;24小時(shí)內累計駕駛客車(chē)達8小時(shí)或夜間累計駕駛客車(chē)達6小時(shí)的駕駛員必須落地休息輪換。長(cháng)途客車(chē)駕駛員回程后必須落地休息滿(mǎn)8小時(shí)方可再次出車(chē)。對未落實(shí)長(cháng)途營(yíng)運客車(chē)駕駛員中途落地休息簽章制度的.車(chē)輛，不準繼續參加春運。建立了春運安全值班記錄，對當天不能返程的車(chē)輛實(shí)行電話(huà)監控，并隨時(shí)注意天氣變化情況，及時(shí)提醒駕駛員安全駕駛，防止連續的低溫陰雨天氣發(fā)生安全事故。

(五)做好防控傳染性非典型肺炎和高致病性禽流感等傳染性疾病疫情的防控準備工作，一旦發(fā)生疫情，按照有關(guān)規定立即采取緊急應對措施。

為唱響春運“溫馨服務(wù)”這一主題，我司想旅客之所想，急旅客之所急，為旅客提供更加人性化的服務(wù)。推出了“5s”服務(wù)：微笑服務(wù)smile、安全服務(wù)safe、滿(mǎn)意服務(wù)satisfy、快速服務(wù)speed、真城服務(wù)sincere，給旅客留下了深刻的印象，充分體現了“以人為本”的理念。

(一)我司設立了春運辦公室并安排好值班人員，在車(chē)輛上公布春運服務(wù)質(zhì)量投訴電話(huà)，執行24小時(shí)電話(huà)值班，做好春運期間聯(lián)絡(luò )、宣傳、信息收集、受理投訴和反饋工作。

(二)向司乘人員發(fā)放《春運指南》40份，宣傳畫(huà)冊40份。還利用廣播、電視、報紙等形式，宣傳運輸法規，向旅客介紹春運情況和乘車(chē)常識，編發(fā)春運消息和動(dòng)態(tài)。為了加大春運知識的宣傳力度，在春運之前，根據北海市運管處編寫(xiě)的春運知識考試題，組織管理人員、司乘人員共60多人進(jìn)行一次春運知識考試，使參加春運的人員都能了解今年春運的有關(guān)知識，遵守有關(guān)春運的有關(guān)規定。

七、做好越南旅游專(zhuān)線(xiàn)駕駛員的培訓工作。

我司將于4月底正式開(kāi)通北海至越南下龍市的公路跨國客運班車(chē)，為保證駕駛人員進(jìn)一步了解、掌握國際道路運輸有關(guān)知識，切實(shí)做好運輸過(guò)程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，確保此線(xiàn)路順利開(kāi)通，根據《中華人民共和國道路運輸條例》的有關(guān)規定，于28日、29日、30日、31日對有關(guān)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識培訓，培訓內容為：?jiǎn)T工手冊、公司安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)法、事故處理有關(guān)法律、道路運輸條例、國際道路運輸相關(guān)知識。

總的來(lái)說(shuō)，第一季度我司各項工作還比較穩定，服務(wù)質(zhì)量穩步提高，但安全生產(chǎn)事關(guān)全局，我們絕不能掉以輕心，麻痹大意，必須從思想上、行動(dòng)上繼續抓好落實(shí)，牢固樹(shù)立“以人為本”的思想，增強“安全第一、預防為主”的意識。

xx運輸有限公司。

二oxx年四月一日。

第一季度安全工作總結

20xx年一季度工程部對各項目部進(jìn)行了多次安全文明施工檢查。其中通遼凱旋城1次：天津凱瑞花園6次：通州商務(wù)園3次。簽發(fā)檢查記錄11份。發(fā)工程部通知3份。

各項目部存在的問(wèn)題及注意事項如下：

1、加強新建宿舍的用電管理，嚴禁私搭亂接，使用違規電器。

2、新建宿舍要求按規定配備足夠的消防器材。

3、加強安全防護管理，對因工程需要拆除的安全防護要及時(shí)恢復。

4、外腳手架及施工電梯的安裝使用要作為安全工作的重點(diǎn)。

5、加強特殊工種作業(yè)的管理，嚴禁特殊工種無(wú)證上崗作業(yè)。

6、加強安全文明施工的管理，對現場(chǎng)裸露地面未及覆蓋的部位，應加強降塵措施的實(shí)施。

1、現場(chǎng)裸露地面未覆蓋的部位，應有降塵措施。

2、分包隊伍資質(zhì)不全，分包安全協(xié)議不全。

3、安全技術(shù)交底不全。

4、現場(chǎng)應增設安全標示、標志。

5、吊籃的安裝使用應作為項目安全管理的重點(diǎn)。

1、加強宿舍的用電管理，嚴禁私搭亂接，使用違規電器。

2、生活區要求按規定配備足夠的消防器材。

3、14#、15#、16#樓裝修工程應做好成品保護工作。

4、13#樓東側地庫頂板臨邊的安全防護要及時(shí)做。

5、13#樓東側地庫頂板上如需放置材料，應根據荷載情況對頂板進(jìn)行回頂支撐。特別是懸挑部位。

另外，各項目還要注意事項如下：

1、做好安全文明施工內業(yè)資料的建檔整理工作，為7月份的“三個(gè)體系”的年審做好前期準備。

2、各項目及分包食堂未辦理衛生許可證和食堂工作人員健康證的抓緊辦理。

3、各項目施工現場(chǎng)及生活區要求設立封閉式垃圾站。生活垃圾及建筑垃圾要分開(kāi)存放及時(shí)外運。

4、6月份是全國安全月，各項目部對安全工作要高度重視，加強安全文明施工的管理。

第一季度安全工作總結

第一季度安全工作總結

為了做好20xx年第一季度旅游行業(yè)安全生產(chǎn)工作，杜絕旅游安全事故發(fā)生，我局于20xx年1月、3月分別對全區旅游企業(yè)開(kāi)展了“元旦、春節”兩會(huì )期間、“三月三”“清明”節前安全生產(chǎn)大檢查，現將如下。

1月23日，我局根據《xx區20xx年“元旦春節”、“兩會(huì )”期間安全生產(chǎn)大檢查方案》，結合我區實(shí)際情況制定《xx區旅游局20xx年春節、“兩會(huì )”期間安全生產(chǎn)大檢查方案》，督促旅游企業(yè)于4月中旬前完成自查自糾，切實(shí)做好隱患排查治理，嚴防事故發(fā)生。

為應對各種突發(fā)事故，確保春節、“兩會(huì )”期間旅游投訴有人處理，特殊情況有人上報，旅游信息有人統計，我局已安排專(zhuān)人1月27日到2月2日24小時(shí)值班，并配備1名領(lǐng)導，確保24小時(shí)信息暢通。值班人員負責及時(shí)發(fā)布突變天氣訊息，確保游客生命財產(chǎn)安全。

1月23日，我局聯(lián)合消防大隊、質(zhì)監局、食藥局、文體局對全區旅游企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，重點(diǎn)檢查防火、防盜、防電方面的檢查，期間發(fā)現4處安全隱患，并要求企業(yè)于1月底前完成整改;為了做好“三月三”“清明節”期間的安全生產(chǎn)工作，3月7日，鄧小唐局長(cháng)帶隊深入芙蓉溝山莊、天園采摘園、野人谷、金沙水等旅游景區、農家樂(lè )開(kāi)展檢查，重點(diǎn)檢查景區臨水路段的安全情況、復工前的安全培訓情況等方面的工作，期間發(fā)現6處安全隱患，檢查組要求各企業(yè)于4月中旬完成整改;3月13日，李副局長(cháng)帶隊對峒中溫泉景區、九龍潭景區、南城酒店、國正酒店、峒中小釣山莊等景區、酒店、農家樂(lè )開(kāi)展檢查，期間發(fā)現4處安全隱患，檢查組要求各企業(yè)于4月中旬完成整改。

在春節、“兩會(huì )”期間，我局下發(fā)到各企業(yè)，要求企業(yè)懸掛節慶橫幅和安全生產(chǎn)警示橫幅，在營(yíng)造喜慶氣氛的同時(shí)，保持旅游從業(yè)人員和游客安全的警惕性。同時(shí)，我局也通過(guò)官方微信公眾平臺，推送春節、“兩會(huì )”期間旅游安全注意事項，在全區范圍內營(yíng)造良好的氣氛。此外，為了將工作真正落到實(shí)處，我局專(zhuān)門(mén)下發(fā)通知給超大旅行社、東方旅行社、越之旅旅行社，禁止家旅行社租賃無(wú)牌無(wú)證、不法規范的車(chē)隊，杜絕旅游車(chē)隊超員和疲勞駕駛。

第一季度安全工作總結

各位領(lǐng)導、同事：

大家上午好！

緊張繁忙中我們度過(guò)了一季度，在過(guò)去的幾個(gè)月中，我們緊緊圍繞榮華主席提出的“鋼鐵主業(yè)穩中求進(jìn)，夯實(shí)轉型升級的根基”總體戰略要求，堅持穩定健康發(fā)展的理念，本著(zhù)基礎管理“精”細，專(zhuān)業(yè)技能“精”湛，工藝流程“精”準，技術(shù)裝備“精”良，人才隊伍“精”干，客戶(hù)服務(wù)“精”誠，產(chǎn)品“精”美的總體目標，堅持抓安環(huán)，提質(zhì)量，降成本，拓市場(chǎng)，促提升，控風(fēng)險，保效益的既定措施，抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松，穩高爐生產(chǎn)、提煉鋼質(zhì)量、保動(dòng)力順行，經(jīng)過(guò)全體干部員工的共同努力，圓滿(mǎn)完成了一季度生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現鐵水二十八萬(wàn)五千八百九十七噸，鋼坯二十七萬(wàn)七千五百四十三噸，燒結礦四十四萬(wàn)二千四百五十噸，白灰三萬(wàn)四千九百?lài)?，球團十三萬(wàn)七千零六十噸，發(fā)電三千零一十二萬(wàn)度，氧氣三千二百三十五萬(wàn)立方，安全生產(chǎn)實(shí)現零事故，環(huán)境治理取得明顯成效。

現我將20xx年一季度安全、生產(chǎn)、環(huán)保情況作如下總結，不妥之處請各位同事給予指正：

1、提升領(lǐng)導干部管理意識，將“安全第一”方針落到實(shí)處。

我們始終關(guān)注員工的生命與健康，把“生命大于天，責任重于泰山”的意識貫穿在整個(gè)管理工作中，把領(lǐng)導干部對安全工作的認識、認知、重視程度作為稱(chēng)職與否的先決條件。并在年初組織班組長(cháng)以上干部學(xué)習新頒布的《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步明確本單位、本部門(mén)的主體責任，逐級簽訂了責任狀，從根本上實(shí)現了安全第一。

2、逐步推行安全管理制度，強化“學(xué)規程、反違章”活動(dòng)。

為更好地深入推進(jìn)學(xué)規程、反違章活動(dòng)，安監處集中組織了一線(xiàn)崗位工人操作規程的培訓和考試，共計參加1315人次，合格率95%，強化了遵章守紀能力，也為各單位人員安置、調動(dòng)提供了客觀(guān)依據。

3、建立以各單位為主導的安全檢查機制，使檢查更有針對性、更有實(shí)效。

改變了檢查以部門(mén)、單位、區域檢查的習慣性模式，實(shí)施主要負責人負總責，安監處督導，各單位、各部門(mén)統一行動(dòng)的方法，并與設備、生產(chǎn)融合，做到橫向到邊、縱向到底。共計組織綜合性檢查11次，查處不合格項428項。

4、緊緊圍繞安全培訓的工作重心，開(kāi)展全員教育培訓，提高安全技能。

安監處組織特種作業(yè)等專(zhuān)業(yè)培訓3次，參加414人，煉鐵、連鋼、動(dòng)力主體廠(chǎng)分別開(kāi)展了安全生產(chǎn)法、隱患排查、危險源點(diǎn)辨識等各類(lèi)培訓，提高了安全意識和操作水平，為保持穩定的安全生產(chǎn)形勢奠定了基礎。

1、發(fā)揮裝備優(yōu)勢，挖掘設備潛能，提高產(chǎn)品產(chǎn)量。

本季度煉鐵、煉鋼、燒結、發(fā)電均超額完成了計劃指標，其中發(fā)電完成115、41%，超產(chǎn)402萬(wàn)度，創(chuàng )效97萬(wàn)元；燒結完成113、73%，超產(chǎn)5、3萬(wàn)噸；鐵水完成107、74%，超產(chǎn)2萬(wàn)噸；鋼坯完成104、6%，超產(chǎn)1、2萬(wàn)噸。

2、通過(guò)提高技術(shù)操作水平，產(chǎn)品質(zhì)量有了顯著(zhù)提高。

生產(chǎn)技術(shù)處及各單位技術(shù)科開(kāi)展了全方位的技術(shù)培訓，員工的。

技術(shù)水平有了顯著(zhù)進(jìn)步，各工序產(chǎn)品質(zhì)量均超額完成了計劃指標；其中，白灰，計劃97%，實(shí)際完成99、73%；球團，計劃97%，實(shí)際完成98、82%；燒結礦，計劃97%，實(shí)際完成98、86%；鐵水，計劃97%，實(shí)際完成99、43%；鋼坯，計劃99、2%，實(shí)際完成99、92%。

3、不斷改進(jìn)工藝，實(shí)現降本增效。

4、推進(jìn)方鋼項目投產(chǎn)進(jìn)程，提升產(chǎn)品競爭力。

因方鋼設計、施工缺陷，在試產(chǎn)期間故障較多，始終不能投產(chǎn)，各單位各部門(mén)協(xié)調配合，特別是煉鋼廠(chǎng)干部員工放棄了休息時(shí)間，夜以繼日的奮戰在生產(chǎn)一線(xiàn)，完成了設備調試和部分技術(shù)改造，如期完成了試產(chǎn)任務(wù)；投產(chǎn)后，公司產(chǎn)品結構得到進(jìn)一步優(yōu)化，也必將成為我公司新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。

5、抓細節、抓過(guò)程、落實(shí)小指標獎勵機制。

生產(chǎn)技術(shù)處制定小指標獎勵措施，對產(chǎn)量、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標考核范圍，落實(shí)激勵手段，實(shí)施以來(lái)共計發(fā)放獎勵資金23000元，充分調動(dòng)了員工的積極性，體現了精細化管理的手段。

6、從操作入手，強化人、機協(xié)調管理，千方百計降低事故。

生產(chǎn)與設備部門(mén)緊密配合，落實(shí)操作者是設備第一責任人的理念，強化崗位人員技術(shù)操作水平，強化責任心，減少誤操作、操作隨意發(fā)生的生產(chǎn)事故，事故同比下降20%。

在此，對你們辛勤的付出表示感謝﹗對你們取得成績(jì)表示祝賀﹗謝謝你們﹗。

一季度的各項工作，我們取得了開(kāi)門(mén)紅，二季度要重點(diǎn)解決以下幾方面問(wèn)題，開(kāi)展如下重點(diǎn)工作：

1、四月份生產(chǎn)計劃。

2、安全、環(huán)保管理要從小事入手，對違章、違規排放現象實(shí)行零容忍。

安全、環(huán)保的管理力度只會(huì )加大不會(huì )降低，各部門(mén)要按照公司統一安排，加強危險源管理，做好污染源監控，加大違規考核力度；二季度安全重點(diǎn)關(guān)注防雨、防觸電事故，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)月的各項活動(dòng)；環(huán)保重點(diǎn)關(guān)注廢水治理，提高廢水重復利用率，減少排放，降低用水成本。實(shí)現各類(lèi)安全、環(huán)保事故為零的目標。

3、提高標準，落實(shí)制度，提升精細化管理水平。

通過(guò)一季度的生產(chǎn)運行看，生產(chǎn)技術(shù)、安全、環(huán)保等標準已比較成熟，有了一整套適合生產(chǎn)的管理制度，以后的工作就是抓落實(shí)。首先要抓領(lǐng)導干部的執行力，只有領(lǐng)導身體力行，員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為，要以規程、制度為依據，為準繩，對違章作業(yè)、違反工藝紀律行為、睡崗現象堅決打擊絕不姑息。各處室要把各項制度的落實(shí)作為每月重點(diǎn)工作，形成人人學(xué)習制度、人人遵守制度的良好局面，從而提升精細化管理水平。

4、開(kāi)展全方位的業(yè)務(wù)培訓，提高安全、技術(shù)操作水平。

基層員工年齡結構老化，文化素質(zhì)較差，技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力停滯不前，生產(chǎn)操作事故還屢屢發(fā)生，也不適應企業(yè)發(fā)展要求，各單位、各部門(mén)要根據分管職責擬定培訓計劃，開(kāi)展培訓。對經(jīng)培訓仍達不到要求的不得從事相關(guān)作業(yè)；同時(shí)要加強與外單位的溝通、對標，走出去、請進(jìn)來(lái)，提高操作水平，改變墨守成規的現狀。

5、關(guān)注工序產(chǎn)品質(zhì)量，保證終端產(chǎn)品質(zhì)量。

一季度質(zhì)量合格率完成了計劃指標，但從單個(gè)工序產(chǎn)品看，還存在許多問(wèn)題。工序產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著(zhù)生產(chǎn)是否穩定順行，關(guān)系著(zhù)成本，關(guān)系著(zhù)終端產(chǎn)品質(zhì)量；檢驗處要建立隨機抽取制度，嚴格控制燒結、球團返礦率，控制鐵水、鋼水成分。本著(zhù)上游工序必須為下游工序負責的態(tài)度，建立一種“買(mǎi)賣(mài)”關(guān)系，把經(jīng)濟杠桿的原理運用到生產(chǎn)中去，實(shí)現產(chǎn)品精美的總體目標。

各位同事，陽(yáng)春三月，生機勃勃，春天是播撒希望的季節，正所謂春華秋實(shí)，我們要乘著(zhù)一季度的東風(fēng)，抓住當前鋼鐵形勢回暖的有利時(shí)機，突出重點(diǎn)、完善自我、強化管理，為完成二季度的各項任務(wù)努力奮斗，為完成全年工作目標奠定基礎，為集團轉型升級做出自己的貢獻。

祝各位身體健康工作順利﹗。

第一季度安全工作總結

根據市、區教育局和各級安全部門(mén)的要求，為進(jìn)一步加強我校安全工作，落實(shí)各項安全措施，維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和學(xué)生安全。我校在xx年第一季度學(xué)校安全工作主要活動(dòng)情況總結如下：

學(xué)校安全工作直接關(guān)系著(zhù)學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會(huì )的穩定。因此，做好學(xué)校安全工作，創(chuàng )建一個(gè)“平安校園”是十分重要的，做好學(xué)校安全工作也是完成上級交給的各項工作任務(wù)的基礎，所以我校一直十分重視學(xué)校的安全工作。

學(xué)校安全組織機構健全，安全工作責任制度健全，責任明確。每學(xué)期學(xué)校都成立了安全領(lǐng)導小組，由校長(cháng)任組長(cháng)，層層負責，責任落實(shí)到人。本季度根據學(xué)校實(shí)際，制定了《xx小學(xué)安全工作實(shí)施方案》，落實(shí)了《xx小學(xué)安全維穩工作輪流值班表》，完善了《xx小學(xué)學(xué)生傷害事故應急預案》，并做到了制度上墻。實(shí)行了校園半封閉式管理。

學(xué)校領(lǐng)導本著(zhù)對黨的教育事業(yè)，對學(xué)生負責的態(tài)度，從維護人民群眾的根本利益，維護社會(huì )穩定，政治穩定的高度出發(fā)，增強抓好學(xué)校安全的使命感、責任感。學(xué)校領(lǐng)導在安全工作上齊抓共管，嚴格執行學(xué)校安全工作規定，講安全、抓安全，將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。認真貫徹省、州、縣安全工作文件精神，并指定專(zhuān)人去檢查落實(shí)安全工作。對安全隱患及時(shí)維修和及時(shí)排除，嚴把食品的質(zhì)量關(guān)，確保學(xué)校的食品安全，確保正常的教學(xué)秩序和師生的生命安全。

利用晨、夕會(huì )時(shí)間等，采用多種形式對教職工和學(xué)生進(jìn)行安全方面的宣傳教育(重點(diǎn)是防意外傷害、放地震、防火、防中毒、防溺水等)。

第一季度安全工作總結

安全是我們的首要，生命是在安全的前提下才能創(chuàng )造價(jià)值的。以下是小編為您帶來(lái)的第一季度安全。

希望能夠幫到大家!

正值全國上下貫徹“兩會(huì )”精神之際，我司在上級行管部門(mén)和集團公司的總體部署下，牢固樹(shù)立“運輸生產(chǎn)第一重點(diǎn)是抓安全、第二還是抓安全”的指導思想，重點(diǎn)做好“一備、二訓、三抓、四落實(shí)”十大安全管理工作，出色完成了第一季度的運輸工作。

第一季度，我司投入營(yíng)運車(chē)輛28臺，與去年同期相比減少18%，開(kāi)行5735班次(其中加班包車(chē)876班次)，與去年同期相比減少17.1%,運送旅客13.2萬(wàn)人次,與去年同期相比減少18.2%,完成客運周轉量17.9億人公里,與去年同期相比減少17.9%,客運收入506萬(wàn)元。責任事故率、受傷率、死亡率、經(jīng)損率等四項安全指標都為0，與去年同比相等。

第一季度主要以圍繞“春運”工作來(lái)進(jìn)行，作了以下幾點(diǎn)工作：

我司嚴格按照集團公司《關(guān)于做好xx年春運工作的通知》的要求，結合《北海市公路運輸管理處春運。

工作方案。

》以實(shí)現“安全、有序、優(yōu)質(zhì)”為目標，切實(shí)加強春運工作的組織領(lǐng)導，成立了以公司總經(jīng)理聞?wù)妆鵀榻M長(cháng)的春運工作領(lǐng)導小組，并制定了春運工作方案，重點(diǎn)抓好運輸安全和運輸。服務(wù)質(zhì)量，做到任務(wù)明確，責任到人，一級抓一級，層層落實(shí)。1月5日召開(kāi)了車(chē)輛經(jīng)營(yíng)責任人和司乘人員春運動(dòng)員大會(huì )，在會(huì )上特別強調了要落實(shí)安全生產(chǎn)防范工作。

根據預測，xx年春運客量與xx年春運同期持平。由于xx年春運比xx年推遲，節前客流高峰相對錯開(kāi)，節后客流高峰較前明顯。我司認真調查分析，及時(shí)掌握客源流時(shí)、流向、流量以及運力動(dòng)態(tài)變化，提早制定出了運輸計劃和方案。

(一)強化營(yíng)運車(chē)輛的源頭管理，嚴把技術(shù)狀況關(guān)。參加春運的車(chē)輛必須證照、裝備齊全，車(chē)容整潔，其技術(shù)都達到二級以上，全部安排一級車(chē)況車(chē)輛參加跨省春運。且對所有參加春運的車(chē)輛安排進(jìn)行了一次二級維護，并對維護后的車(chē)輛上檢測線(xiàn)進(jìn)行安全性能測試，對檢測合格的車(chē)輛才準參加春運，并粘貼全區統一的春運車(chē)輛技術(shù)合格標志。

(二)全面落實(shí)營(yíng)運客車(chē)和駕駛員新報班管理制度。始發(fā)運行的車(chē)輛和駕駛員都先要通過(guò)我司的安全檢查，憑我司簽發(fā)且有效的《營(yíng)運客車(chē)及駕駛員安全檢查合格證》，方可到車(chē)站檢驗報班運行。

(三)我司按照文件要求于1月15日前，將擬參加跨省春運的車(chē)輛及駕駛員資料報北海市運管處備案。資料包括車(chē)輛的道路運輸證號、車(chē)號、車(chē)架號、發(fā)動(dòng)機號及拓印，駕駛員從業(yè)資格證號、駕駛證號及檔案號。

我司堅持“安全第一、預防為主”方針，認真學(xué)習貫徹國家、自治區、市政府有關(guān)安全生產(chǎn)和運輸安全管理的各項指示規定，認真履行各自的職責，研究制定切實(shí)有效的措施，重點(diǎn)是搞好營(yíng)運車(chē)輛、營(yíng)運駕駛員的源頭管理，確保組織到位，責任到位，保障運輸安全。

(一)，組織人員開(kāi)展運輸安全生產(chǎn)大檢查，根據交通部《關(guān)于開(kāi)展道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作的通知》精神要求。在春運開(kāi)始前，我司對參加春運的車(chē)輛進(jìn)行一次全面安全檢查，發(fā)現安全隱患立急進(jìn)行整改，防止加座、加鋪以及增加車(chē)輛鋼板彈簧行為的發(fā)生。

(二)春運前對駕駛員進(jìn)行了資格審核，對多次違章、違法和沒(méi)有按規定進(jìn)行年審的駕駛員不準參加春運。春運期間我司認真落實(shí)駕駛員休息制度，防止駕駛員疲勞駕駛，嚴格按照國家和自治區運管局有關(guān)規定，配備駕駛員和安排中途休息及輪休。對單程在400公里以上(高速公路600公里以上)的客車(chē)配備2名以上駕駛員，駕駛員連續駕駛客車(chē)3小時(shí)內停車(chē)或停車(chē)休息不少于20分鐘;24小時(shí)內累計駕駛客車(chē)達8小時(shí)或夜間累計駕駛客車(chē)達6小時(shí)的駕駛員必須落地休息輪換。長(cháng)途客車(chē)駕駛員回程后必須落地休息滿(mǎn)8小時(shí)方可再次出車(chē)。對未落實(shí)長(cháng)途營(yíng)運客車(chē)駕駛員中途落地休息簽章制度的車(chē)輛，不準繼續參加春運。建立了春運安全值班記錄，對當天不能返程的車(chē)輛實(shí)行電話(huà)監控，并隨時(shí)注意天氣變化情況，及時(shí)提醒駕駛員安全駕駛，防止連續的低溫陰雨天氣發(fā)生安全事故。

(五)做好防控傳染性非典型肺炎和高致病性禽流感等傳染性疾病疫情的防控準備工作，一旦發(fā)生疫情，按照有關(guān)規定立即采取緊急應對措施。

為唱響春運“溫馨服務(wù)”這一主題，我司想旅客之所想，急旅客之所急，為旅客提供更加人性化的服務(wù)。推出了“5s”服務(wù)：微笑服務(wù)smile、安全服務(wù)safe、滿(mǎn)意服務(wù)satisfy、快速服務(wù)speed、真城服務(wù)sincere，給旅客留下了深刻的印象，充分體現了“以人為本”的理念。

(一)我司設立了春運辦公室并安排好值班人員，在車(chē)輛上公布春運服務(wù)質(zhì)量投訴電話(huà)，執行24小時(shí)電話(huà)值班，做好春運期間聯(lián)絡(luò )、宣傳、信息收集、受理投訴和反饋工作。

(二)向司乘人員發(fā)放《春運指南》40份，宣傳畫(huà)冊40份。還利用廣播、電視、報紙等形式，宣傳運輸法規，向旅客介紹春運情況和乘車(chē)常識，編發(fā)春運消息和動(dòng)態(tài)。為了加大春運知識的宣傳力度，在春運之前，根據北海市運管處編寫(xiě)的春運知識考試題，組織管理人員、司乘人員共60多人進(jìn)行一次春運知識考試，使參加春運的人員都能了解今年春運的有關(guān)知識，遵守有關(guān)春運的有關(guān)規定。

七、做好越南旅游專(zhuān)線(xiàn)駕駛員的培訓工作。

我司將于4月底正式開(kāi)通北海至越南下龍市的公路跨國客運班車(chē)，為保證駕駛人員進(jìn)一步了解、掌握國際道路運輸有關(guān)知識，切實(shí)做好運輸過(guò)程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，確保此線(xiàn)路順利開(kāi)通，根據《中華人民共和國道路運輸條例》的有關(guān)規定，于28日、29日、30日、31日對有關(guān)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識培訓，培訓內容為：?jiǎn)T工手冊、公司安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)法、事故處理有關(guān)法律、道路運輸條例、國際道路運輸相關(guān)知識。

總的來(lái)說(shuō)，第一季度我司各項工作還比較穩定，服務(wù)質(zhì)量穩步提高，但安全生產(chǎn)事關(guān)全局，我們絕不能掉以輕心，麻痹大意，必須從思想上、行動(dòng)上繼續抓好落實(shí)，牢固樹(shù)立“以人為本”的思想，增強“安全第一、預防為主”的意識。

運輸有限公司。

二oxx年四月一日。

20xx年的第一季度，安全工作在上級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下健康有序地開(kāi)展，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實(shí)上級部門(mén)安全工作方面的文件精神，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，為公司各項目營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我公司的各項工作的順利進(jìn)行，下面就這三個(gè)月來(lái)我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結如下：

1、根據公司今年安全生產(chǎn)主要管理人員的變動(dòng)，本季度成立了公司新的安委會(huì )，成員15人。

2、元月10日，召開(kāi)了公司第一次安委會(huì )會(huì )議，總結了20xx年的安全生產(chǎn)工作情況，安排部署了公司20xx年度安全生產(chǎn)工作。研究并兌現20xx年度項目安全、環(huán)境、質(zhì)量目標。

責任書(shū)。

討論20xx年度各級安全管理人員考核情況及崗位津貼。

3、3月16日，公司全體員工傳達學(xué)習了20xx你安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，學(xué)習了《關(guān)于對20xx年六起安全事故處理決定》、《國家安監局關(guān)于進(jìn)一步加強職業(yè)衛生“三同時(shí)”工作的通知》。在年會(huì )上，公司與在建工程項目部簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)四份。

5、編制了20xx年的公司安全生產(chǎn)管理制度19個(gè)、公司20xx年度安全生產(chǎn)和質(zhì)量。

工作計劃。

6、創(chuàng )建了公司質(zhì)量安全網(wǎng)站，制定了質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò )會(huì )議制度和計劃。

7、積極參與局安全生產(chǎn)qq交流，及時(shí)上傳下達上級文件和會(huì )議精神，及時(shí)上報有關(guān)資料，在局網(wǎng)站值班。

下階段工作計劃：

1、加強公司安全生產(chǎn)組織建設，壯大安全管理隊伍，辦理安全管理人員證件。

2、繼續推進(jìn)安全生產(chǎn)“四個(gè)體系建設”、“班組建設”;。

3、繼續修訂公司的各種安全管理方案、預案。

4、監督各項目安全生產(chǎn)責任執行情況;。

5、督促各項目加強對員工的安全生產(chǎn)意識的培訓和教育;。

6、督促各項目對現場(chǎng)危險因素的檢查、安全隱患的排查整改;。

最后，加大公司對各項目的檢查力度，計劃近期對各在建項目進(jìn)行一次安全大檢查;并對檢查結果在公司網(wǎng)站公布也將這次檢查納入公司年度考核。

第一季度安全工作總結

20xx年新學(xué)期開(kāi)學(xué)的前幾個(gè)月，也是13年的第一季度，本季度處于春季傳染病的高發(fā)期，重點(diǎn)工作時(shí)做好學(xué)校傳染病的預防。在此基礎上安全常規工作也沒(méi)有放松，安全工作常抓不懈，安全教育不斷推進(jìn)，保證了全校師生能有一個(gè)良好的工作生活和學(xué)習環(huán)境。

“安全無(wú)小事”，安全管理事關(guān)學(xué)校發(fā)展大局，事關(guān)社會(huì )穩定大局。為了搞好安全工作，我們根據安全工作的要求，結合本校的實(shí)際，從思想認識、制度建設到具體工作，從人力、物力到財力，從校內到周邊，為切實(shí)加強社會(huì )綜合治理安全工作，采取了扎實(shí)有效的措施，突出重點(diǎn)，不留死角，努力營(yíng)造了一個(gè)安全、文明、健康、有序、和諧的育人環(huán)境。根據中心校的要求，召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)會(huì )議，對我校的安全工作開(kāi)展情況進(jìn)行了全面、細致的檢查。

1、安全教育。

一是安全教育進(jìn)課堂。各年級各班安全教育課每周1節，有教師、有教材，進(jìn)課堂，內容豐富、課時(shí)飽滿(mǎn)；在每周的校會(huì )、班會(huì )上，值班教師或班主任都把安全教育作為一項重要議程來(lái)講。

二是開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用國旗下的講話(huà)、班團活動(dòng)、活動(dòng)課等途徑，通過(guò)講解、演示和訓練等，對學(xué)生開(kāi)展綜治安全預防教育，尤其加強了春季預防傳染病的宣講，對學(xué)生在春季預防傳染病起到了良好的作用。

三是利用學(xué)校廣播、黑扳報、懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)等宣傳工具及舉行主題班會(huì )、安全征文與知識競賽等形式開(kāi)展豐富多彩的安全教育。

2、門(mén)衛管理與寢室管理。

我們建立了安全保衛機構，在上學(xué)期的基礎上保衛力量充實(shí)，學(xué)校傳達室有專(zhuān)人專(zhuān)門(mén)值守，加強了值班巡邏工作。

建立了門(mén)衛制度與外來(lái)人員登記制度，來(lái)訪(fǎng)登記資料保存完好，隨時(shí)可查。

我們按照消防部門(mén)的要求，加強了宿舍設施的建設，宿舍設施的安全性好。

3、房屋建筑安全。

我們對教學(xué)樓、宿舍樓等房屋設施及教育教學(xué)設施定期進(jìn)行了結構檢查，有隱患排查和整改記錄。

4、交通安全。

本季度我校重點(diǎn)對學(xué)生回家交通安全做了大量的工作，對學(xué)生回家的交通方式做了排查，并在重點(diǎn)路段對學(xué)生進(jìn)行護送，并且學(xué)校領(lǐng)導班子開(kāi)車(chē)到離學(xué)校較遠的桐樹(shù)嶺進(jìn)行摸排，確保學(xué)生安全到家。

1、學(xué)校后面有建筑隊施工，經(jīng)常有建筑車(chē)輛經(jīng)過(guò)學(xué)校門(mén)口；

2、餐廳有兩扇后門(mén)損壞；

3、初中三年級的學(xué)生由于化學(xué)實(shí)驗要經(jīng)常穿越校門(mén)口馬路；

4、餐廳外面的下水道排水不暢；

1、針對以上隱患，學(xué)校責成相關(guān)負責人立即著(zhù)手對這些隱患進(jìn)行解決。

2、對于不能立即解決的問(wèn)題，對學(xué)生發(fā)出通告，提醒學(xué)生注意安全。

3、對于門(mén)口施工的建筑隊，學(xué)校積極出面交涉，從兩方面來(lái)杜絕安全事故的發(fā)生。

1、3月4日學(xué)校進(jìn)行了周邊安全排查；

2、3月8日對全校學(xué)生進(jìn)行了大規模的交通安全集會(huì )教育；

3月14日學(xué)校專(zhuān)門(mén)開(kāi)展了全校師生的安全教育講座；

4、3月11日學(xué)校進(jìn)行了安全消防演練；

5、3月11日全校召開(kāi)了班級安全主題班會(huì )。我校始終把安全工作放在首位，有了安全的保障，全校師生的工作學(xué)習才能有良好的保障，我校定會(huì )在此基礎上繼續保持高強度的安全工作，確保不發(fā)生安全事故，建設安全和諧的校園。