生產(chǎn)是社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)中至關(guān)重要的一環(huán)，它直接關(guān)系到國家的發(fā)展和人民的福祉。生產(chǎn)是人類(lèi)通過(guò)各種勞動(dòng)活動(dòng)，將自然資源轉化為有用的產(chǎn)品或者提供有用的服務(wù)的過(guò)程。生產(chǎn)活動(dòng)是社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的基礎，是創(chuàng )造財富和改善生活的重要手段。生產(chǎn)對于提高國民經(jīng)濟的發(fā)展水平和社會(huì )福利具有重要意義。如何提高生產(chǎn)的效率和質(zhì)量是每個(gè)企業(yè)都需要思考的問(wèn)題。建立完善的生產(chǎn)管理體系和質(zhì)量控制機制可以確保產(chǎn)品質(zhì)量。以下是行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐案例，供大家參考學(xué)習。

生產(chǎn)現場(chǎng)車(chē)間管理制度

1、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴格按設計圖紙及有關(guān)要求生產(chǎn)，勤儉節約，杜絕浪費。

2、廠(chǎng)區及生產(chǎn)車(chē)間內嚴禁吸煙。

3、愛(ài)惜生產(chǎn)設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞。

4、服從生產(chǎn)主管的安排，及時(shí)作業(yè)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

5、衣著(zhù)清潔整齊，按照要求穿制服上班。

6、嚴禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。

7、保持車(chē)間環(huán)境衛生，不準在車(chē)間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

8、當產(chǎn)品出現不良時(shí)應立即停工并上報，查找原因后方可繼續生產(chǎn)。

生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)管理制度

第一條為合理利用公司人力、物力、財力資源，進(jìn)一步標準公司管理，使公司生產(chǎn)持續開(kāi)展，不斷提高企業(yè)競爭力，特制定本制度。

第二條生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現的重要途徑。生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過(guò)程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等。

第三條本制度是公司生產(chǎn)管理的依據，是生產(chǎn)管理的最高準那么。

第四條本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員、生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員。

第五條本制度由總經(jīng)理負責實(shí)施監督。

第六條本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后，自公布之日生效。

第七條物流控制是生產(chǎn)管理的先決條件，合理的物流控制是產(chǎn)生高效率、高利用率的生產(chǎn)前提。物流控制的是否合理，直接關(guān)系到生產(chǎn)是否順暢、物料浪費嚴重與否、生產(chǎn)本錢(qián)的上下。

第八條物流機構包含各車(chē)間成品倉庫、材料倉庫、工具倉庫以及公司車(chē)隊。成品倉庫是成品的儲存機構，負責成品的收發(fā)、儲存；材料倉庫是原材料的儲存機構，負責原材料的'收發(fā)、儲存；工具倉庫是工具、模具儲存機構，負責工具、模具的收發(fā)、儲存、保養；車(chē)隊是公司的運輸機構，負責公司所有運輸事務(wù)。

第九條生產(chǎn)部門(mén)在接到有物料入庫通知后，即通知物料檢驗人對物料進(jìn)行品質(zhì)檢驗。檢驗合格的物料，由物料檢驗人簽名開(kāi)具物資入庫單，然后入庫。檢驗不合格的物料，由物料檢驗人開(kāi)具退貨通知單，并通知外協(xié)人員或公司采購人員將不合格物料運回原單位。

第十條倉庫憑物料檢驗人開(kāi)具的物資入庫單辦理入庫手續。倉管員要做好物資入庫帳，并將入庫物資放到倉庫相應的位置，擺放整齊。

第十一條倉管員在新進(jìn)物資入庫后要及時(shí)做好標示，同時(shí)做好物資的維護保養工作；倉庫的物資要和帳目相符，每月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，并將結果上報主管會(huì )計。生產(chǎn)部門(mén)負責人不定期對物資盤(pán)點(diǎn)抽查，抽查結果作為倉管員的考核依據。

第十二條車(chē)間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具領(lǐng)料單。領(lǐng)料單各欄要填寫(xiě)清楚，領(lǐng)取生產(chǎn)材料由車(chē)間開(kāi)單；領(lǐng)取工具、模具以及辦公用品等均需由部門(mén)負責人審核簽署意見(jiàn)前方可領(lǐng)取。

第十三條倉管員接到領(lǐng)料單核實(shí)后，庫存充足的立即發(fā)放并做好物資出庫帳；庫存缺乏的將倉庫現有物資全額發(fā)放，并通知領(lǐng)料人重開(kāi)領(lǐng)料單，按實(shí)際發(fā)放數量填寫(xiě)。

第十四條車(chē)間或其他人員將物料領(lǐng)回后應即做好物料標示，放置在指定區域并擺放整齊。

第十五條成品經(jīng)檢驗合格，包裝人員方可按照指定的包裝規格包裝產(chǎn)品，包裝人員執成品檢驗員出具的成品入庫單將成品送到成品倉庫入庫。

第十六條成品倉庫倉管員在入庫人員出具成品入庫單前方可接收產(chǎn)品入庫，同時(shí)做好產(chǎn)品入庫帳。有特殊情況需要緊急放行的產(chǎn)品，在總經(jīng)理許可下方可接收無(wú)成品入庫單的產(chǎn)品。第十七條產(chǎn)品出貨要開(kāi)具產(chǎn)品出庫單，一聯(lián)存根，二聯(lián)交客戶(hù)或業(yè)務(wù)主辦人；三聯(lián)交會(huì )計，并做好產(chǎn)品出庫帳。

第十八條短途運輸的可以安排公司車(chē)隊送貨，需要長(cháng)途運輸的安排托運，將產(chǎn)品運至客戶(hù)規定交貨地點(diǎn)交貨。

第十九條車(chē)隊將產(chǎn)品送到客戶(hù)指定交貨地點(diǎn)后，將產(chǎn)品出庫單交客戶(hù)驗貨。等客戶(hù)驗貨人員驗定無(wú)誤后請收貨人員出具產(chǎn)品驗收入庫單?？蛻?hù)出具的產(chǎn)品驗收入庫單要及時(shí)送交公司財務(wù)部。

生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)管理制度

1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間，不遲到，不早退。

2、員工因特殊情況需請假，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級領(lǐng)導請假，得到批準后方可能離開(kāi)。

3、禁止將個(gè)人衣物，餐具等用品帶入生產(chǎn)現場(chǎng)。

4、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門(mén)批準，禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場(chǎng)。

5、嚴禁將消防器材挪為他用。

6、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品，不得化妝。

7、提倡文明禮貌，現場(chǎng)作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話(huà)。

8、現場(chǎng)員工必須專(zhuān)心作業(yè)，嚴禁嬉鬧聊天，偷閑怠工。

9、現場(chǎng)各工段應做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

10、現場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情，生產(chǎn)現場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)、報刊等。

11、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級領(lǐng)導安排或工作分配。

12、現場(chǎng)人員必須自律自覺(jué)，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車(chē)間生產(chǎn)的'不良行為，反對一切壞現象。

13、現場(chǎng)人員必須妥善保養自己的更衣柜，嚴禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。

14、員工必須按照生產(chǎn)工藝規定，操作指導進(jìn)行現場(chǎng)作業(yè)，嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設備。

15、提倡節約，生產(chǎn)現場(chǎng)嚴禁水、電浪費現象。

16、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規定。

17、嚴禁在現場(chǎng)打架、聚眾鬧事。

1、員工上崗前必須取得健康證。

2、員工生產(chǎn)現場(chǎng)必須著(zhù)工作服，戴工作帽，戴口罩，穿工作水鞋，正確佩。

帶員工證。

3、員工保持良好的個(gè)人衛生習慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。

4、員工進(jìn)生產(chǎn)現場(chǎng)雙手必須清洗消毒。

5、現場(chǎng)嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。

6、員工工作期間嚴禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓頭，等不合食品企業(yè)衛生規范的行為，在生產(chǎn)現場(chǎng)打噴涕須背對生產(chǎn)線(xiàn)，并用手遮住嘴巴和鼻孔。

7、員工應做到衣帽整潔，頭發(fā)不外露，工鞋保持干凈，做到勤洗勤換。

8、員工使用衛生間嚴禁穿著(zhù)水鞋，使用完畢后必須及時(shí)沖洗衛生間。

9、員工必須按公司要求規范著(zhù)裝，防止作業(yè)時(shí)汗液，臟物污染半成品。

10、嚴禁抱病帶傷上班，作業(yè)前雙手消毒。

11、工衣柜及時(shí)清潔，避免產(chǎn)生衛生死角，飲用水杯自覺(jué)保持干凈。

12、現場(chǎng)應做好衛生宣傳教育工作，員工應自覺(jué)配合。

生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)管理制度

規范員工對生產(chǎn)現場(chǎng)的整理，實(shí)現均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。

2范圍。

容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車(chē)間。

3內容。

3.1質(zhì)量管理。

3.1.1各車(chē)間應嚴格執行《程序文件》的規定，履行自己的職責、協(xié)調工作。

3.1.2對關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩定的受控狀態(tài)。

3.1.3認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權拒絕接收。如發(fā)現質(zhì)量事故時(shí)做到責任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)，預防措施不制定不放過(guò)。

3.1.4車(chē)間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。

3.1.5嚴格劃分“三區”(待處理區、報廢品區、流轉區)，做到標識明顯、數量準確、處理及時(shí)。

3.2工藝管理。

3.2.1嚴格貫徹執行工藝規程。

3.2.2對新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓,經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀律執行情況。

3.2.3嚴格貫徹執行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術(shù)要求應嚴格遵守、認真執行，按規定進(jìn)行檢查，做好記錄。

3.2.4對原材料、半成品、附件進(jìn)入車(chē)間后首先進(jìn)行自檢，符合標準或有讓步接收手續方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。

3.2.5嚴格執行標準、圖紙、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更，應提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，報請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。

3.2.6合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應用必須進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

3.2.7新制作的工裝應進(jìn)行檢查和試驗，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

3.2.8生產(chǎn)部應建立模具及工裝臺帳，按規定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續，并做好各項記錄。

3.2.9合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

3.3定置管理。

3.3.1定置擺放、工件按區域按類(lèi)放置，合理使用工位器具。

3.3.2勤檢查、勤轉移、勤清理。

3.3.3做到單物相符，流轉卡與產(chǎn)品數量相符。

3.3.4加強對不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時(shí)。

3.3.5安全通道內不得擺放任何物品。

3.3.6消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持現場(chǎng)清潔衛生。

3.4設備管理。

3.4.2嚴格執行公司設備使用、維護、保養、管理制度，認真執行設備保養制度，嚴格遵守操作規程。

3.4.3做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通，油路、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。

3.4.4設備點(diǎn)檢記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫(xiě)及時(shí)、準確、整潔。

3.4.5實(shí)行重點(diǎn)設備憑證上崗操作,做到證機相符。

3.4.6嚴格設備事故報告制度,一般事故3天內,重大事故24小時(shí)內報生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導。

3.4.7堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會(huì )”“五項紀律”。

三好：管好、用好、保養好。

四會(huì )：即會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除一般故障。

五項紀律：即：遵守安全操作規程、經(jīng)常保持設備整潔，并按規定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現故障立即停車(chē)、通知維修人員檢查、處理。

3.4.8設備運行中,觀(guān)察設備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應及時(shí)處理并報告;做到勤檢查、勤調整、勤維修。

3.4.9操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車(chē)運轉。

3.4.10保持設備清潔,嚴禁泡、冒、滴、漏。

3.4.11設備應保持操作控制系統,安全裝置齊全可靠。

3.5工具管理。

3.5.1卡物相符，個(gè)人長(cháng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，丟失賠償，使用量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。

3.5.2各種工具量具刃具應按規定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。

3.5.3精密、貴重工具、量具應嚴格按規定保管和使用。

3.5.4嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

3.5.5車(chē)間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。

3.6計量管理。

3.6.1使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時(shí)送檢。

量具必須保持完好無(wú)損，零件、附件無(wú)丟失，出現上述情況之一者，必須及時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。

禁止使用過(guò)期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長(cháng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油，正確放置。

所有在用計量器具必須按合格證書(shū)填寫(xiě)的有效期或技術(shù)部的通知自覺(jué)及時(shí)送檢。

3.6.2凡自制或新購計量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測中心檢查，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續。

3.6.3嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。

3.6.4凡須報廢的計量器具，應提出申請報技術(shù)部。

3.6.5各單位應按需要合理配備計量器具。

3.6.6對不按規定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應視情節進(jìn)行批評教育或予以罰款。

3.7能源管理。

3.7.1積極履行節能職責，認真考核。

3.7.2開(kāi)展能源消耗統計核算工作。

3.7.3認真執行公司下達的能源消耗定額。

3.7.4隨時(shí)檢查耗能設備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長(cháng)流水現象，嚴格掌握控制設備預熱時(shí)間，杜絕空車(chē)運行。

3.7.5未經(jīng)允許不得私接耗能設備、設施、器具。

3.8勞動(dòng)紀律。

3.8.1車(chē)間可據公司制度，具體制定管理細則，報主管領(lǐng)導批準后實(shí)施。

3.8.2車(chē)間做到獎罰分明，帳目齊全，分配公開(kāi)、公正。

3.8.3嚴格現場(chǎng)管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、技術(shù)質(zhì)量過(guò)硬、管理工作過(guò)硬、勞動(dòng)紀律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬。

3.8.4經(jīng)常不定期開(kāi)展內部工藝、紀律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。

3.8.5積極參加技術(shù)培訓，大力開(kāi)展崗位練兵，努力達到崗位技能要求。

3.8.6認真填寫(xiě)各項記錄、管制表、臺帳、做到及時(shí)、準確、清晰、完整、規范。

3.9文明生產(chǎn)。

3.9.1車(chē)間清潔整齊，各圖表美觀(guān)大方，設計合理，填寫(xiě)及時(shí)，準確清晰，原始記錄、臺帳齊全、完整、按規定填寫(xiě)。

3.9.2應準確填寫(xiě)生產(chǎn)記錄、內容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規格、生產(chǎn)數量、合格數量、報廢數、班組成員等。

3.9.3下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔、設備保養、規范物品擺放。

3.9.4車(chē)間地面不得有積水、積油、塵垢。

3.9.5車(chē)間內管路/線(xiàn)路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑、冒、滴、漏。

3.9.6車(chē)間內管溝蓋板完整無(wú)缺，溝內無(wú)雜物，及時(shí)清理，嚴禁堵塞。

3.9.7車(chē)間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車(chē)等均應指定擺放，做到清潔有序。

3.9.8車(chē)間合理照明，嚴禁長(cháng)明燈，長(cháng)流水，長(cháng)風(fēng)扇。

3.9.9堅持現場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象，每天下班要做到設備不擦洗保養好不走，工件不按規定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，相關(guān)記錄沒(méi)填寫(xiě)好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。

3.10安全生產(chǎn)。

3.10.1嚴格執行各項安全操作規程。

3.10.2經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng)，開(kāi)好周例會(huì )，不定期進(jìn)行認真整改、清除隱患。

3.10.3貫徹“安全第一、預防為主”。

3.10.4按規定穿戴好勞保用品，認真執行安全生產(chǎn)。

3.10.5特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。

3.10.6學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應有師傅帶領(lǐng)指導，不得獨立操作。

3.10.7生產(chǎn)、檢驗記錄即使填寫(xiě)，班后認真檢查，清理現場(chǎng)，關(guān)好門(mén)窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。

3.10.8非本工種人員或非本機人員不準操作設備。

3.10.9重點(diǎn)設備(如數控中心)，要專(zhuān)人管理，衛生清潔、嚴禁損壞。

3.10.10消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標志明顯。

3.10.11加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過(guò)，要有事故原始記錄及時(shí)處理報告，記錄要準確，上報要及時(shí)。

3.10.12發(fā)生事故按有關(guān)規定及程序及時(shí)上報。

4獎懲。

4.1生產(chǎn)部每周最少2次不定時(shí)對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行檢查，按上述要求打分評比。

4.2生產(chǎn)部每天上下班對各生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行檢查，按上述要求進(jìn)行打分、評比，進(jìn)行全廠(chǎng)公示。對于全月綜合評分超過(guò)90分，分別給予前三名100元、80元、50元的獎勵。連續三月獲獎的，獎金翻倍。

4.3對全月評分不足60分的，少于60分的部分按2元/分進(jìn)行處罰，并予以通報。

執行：本規定自下發(fā)之日起即執行。

生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)管理制度

1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間，不遲到，不早退；嚴格按照公司規定進(jìn)行刷卡操作。

2、員工生產(chǎn)現場(chǎng)必須著(zhù)工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正確佩帶員工證。

3、員工因特殊情況需請假，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準后方可能離開(kāi)。

4、禁止將個(gè)人衣物，餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現場(chǎng)，飲用水杯放在現場(chǎng)指定位置。

5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門(mén)會(huì )簽批準，禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場(chǎng)。

6、生產(chǎn)現場(chǎng)除相關(guān)品嘗制度確認人以外，嚴禁其它人員吸食果凍和其它半成品。

10、員工責任區內物品必須按定置規定碼放在定位線(xiàn)內，嚴格遵守《消防安全管理規定》。

11、嚴禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報基地消防委員會(huì )批準。

12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品，不得化妝。員工工作期間佩載動(dòng)bp機、手機必須關(guān)閉電源且放于工褲內。

13、提倡文明禮貌，現場(chǎng)作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話(huà)。

15、現場(chǎng)員工必須專(zhuān)心作業(yè)，嚴禁嬉鬧聊天，偷閑怠工，

16、現場(chǎng)各工段應做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

18、現場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情，生產(chǎn)現場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)、報刊等。

19、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。

20、現場(chǎng)人員必須自律自覺(jué)，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為，反對一切壞現象。

21、現場(chǎng)人員必須妥善保養自己的更衣柜，嚴禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。

22、員工必須按照生產(chǎn)工藝規定，操作指導進(jìn)行現場(chǎng)作業(yè)，嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設備。

23、提倡節約，生產(chǎn)現場(chǎng)嚴禁水、電、氣(汽)浪費現象。

24、生產(chǎn)現場(chǎng)無(wú)特殊情況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。

25、上班中途外出員工憑出入證進(jìn)出車(chē)間，并正確登記出入時(shí)間。

26、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規定，嚴禁在現場(chǎng)各白板上亂涂亂畫(huà)。

27、嚴禁在現場(chǎng)打架、聚眾鬧事。

二、衛生制度。

a、人衛生制度。

1、員工上崗前必須取得健康證。

2、員工保持良好的個(gè)人衛生習慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。

3、員工進(jìn)生產(chǎn)現場(chǎng)雙手必須清洗消毒。

4、現場(chǎng)嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。

5、員工工作期間嚴禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓頭，等不合食品企業(yè)衛生規范的行為，在生產(chǎn)現場(chǎng)打噴涕須背對生產(chǎn)線(xiàn)，并用手遮住嘴巴和鼻孔。

6、員工應做到衣帽整潔，頭發(fā)不外露，工鞋保持干凈，做到勤洗勤換。

7、員工使用衛生間嚴禁穿著(zhù)水鞋，使用完畢后必須及時(shí)沖洗衛生間。

8、員工必須按公司要求規范著(zhù)裝，防止作業(yè)時(shí)汗液，臟物污染半成品。

9、嚴禁抱病帶傷上班，作業(yè)前雙手消毒。

10、工衣柜及時(shí)清潔，避免產(chǎn)生衛生死角，飲用水杯自覺(jué)保持干凈。

11、現場(chǎng)應做好衛生宣傳教育工作，員工應自覺(jué)配合遵守。

1、現場(chǎng)必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無(wú)積水、污物和油污。

2、保持現場(chǎng)排水溝暢通、墻壁潔凈、無(wú)衛生死角。

3、必須對作業(yè)責任區域內衛生負責，及時(shí)對區域內設備、地面及其它生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛生。

4、現場(chǎng)門(mén)窗、樓梯通道、桌凳、現場(chǎng)目視牌等保持干凈。

5、定期對現場(chǎng)各蒸汽、水、空壓管道、照明用具等進(jìn)行清掃、清潔，保持無(wú)灰塵積壓。

6、設備上物品按規定要求整齊掛放，嚴禁員工隨意踩踏、涂污設備。

7、設備應做定期清潔，防塵罩、安全罩禁敞開(kāi)，機器底部物應定期清理。

8、衛生清潔用具使用前后清洗、清理，未使用須擺放在指定位置。

9、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中計劃內不用的原物料應及時(shí)清理整頓。

10、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中出現的不良品、廢品、垃圾必須及時(shí)整理清除。

11、嚴禁未獲批準，使用各種有毒、有害化學(xué)物品或藥劑。

12、保持各種半成品周轉箱，垃圾用箱，輸送平板潔凈。

13、生產(chǎn)現場(chǎng)過(guò)程中落入地面的半成品應及時(shí)清理到專(zhuān)門(mén)收集不可回收半成品的紅色塑料斗中。

14、車(chē)間內設備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。

15、超出時(shí)間效期的公告、通告、標語(yǔ)應及時(shí)清理。

16、崗位員工因工作需要接觸料液時(shí)，必須戴手套或雙手消毒。

18、《食品企業(yè)衛生規范》中規定的其它衛生要求。

1、現場(chǎng)應做好安全宣傳教育，安全防范保障工作。

2、員工必須時(shí)刻謹記“安全第一”觀(guān)念，時(shí)刻注意人身安全，設備安全，對于安全規定必須無(wú)條件服從。

3、員工必須掌握本崗位安全操作規范，熟悉設備性能特點(diǎn)，按操作規程作業(yè)。

4、崗位員工應定期對設備進(jìn)行保養與維護，減少事故隱患，發(fā)現設備異常應立即上報維修。

5、保養、維修設備時(shí)，必須掛警示牌，作業(yè)時(shí)禁止其他人員觸動(dòng)設備開(kāi)關(guān)。

6、員工在操作設備時(shí)須集中精神，不得說(shuō)笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作，不得在現場(chǎng)嬉戲、逗鬧。無(wú)緊靠急情況，禁止在車(chē)間現場(chǎng)跑動(dòng)。

7、員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全門(mén)位置和疏散和路線(xiàn)。

8、非本崗位員工不得操作其他工序的設備。

9、注意蒸汽管道，閥門(mén)及用汽設備，嚴禁隨意觸摸以免燙傷。

10、現場(chǎng)開(kāi)水等高溫液體多使用時(shí)注意防止燙傷。

11、設備、管道消毒時(shí)，注意防止化學(xué)用品濺到皮膚上或衣服上或其它易被腐蝕的。

設備上。

12、員工須熟悉緊急停止按鈕，事故發(fā)生后停機停電，妥善處理，及時(shí)上報。

13、工作時(shí)員工應時(shí)刻注意防止撞傷、觸傷、卷帶等傷害。

14、車(chē)間現場(chǎng)地面應時(shí)刻保持清潔，隨時(shí)注意滑倒。

15、現場(chǎng)嚴禁踩、踏、敲、打機器設備。

16、嚴禁將生產(chǎn)器具未按規定挪為他用。

17、消防栓1米以?xún)炔坏脭[放任何東西。且消防通道、安全通道須時(shí)刻保持暢通。

生產(chǎn)現場(chǎng)車(chē)間管理制度

為了切實(shí)抓好生產(chǎn)現場(chǎng)的各項管理工作,以達到全體員工遵章守紀,消除隱患,杜絕“三違”現象的目的,確保生產(chǎn)裝置能長(cháng)周期安全正常運行,保質(zhì)保量地完成公司要求的產(chǎn)量目標、安全目標、效益目標,特制定本制度。

1、按時(shí)參加班前后會(huì ),不遲到、不早退,違者罰款50元;帶口信請假、無(wú)假不上班或編造謊言,一律作曠工處理。

2、上班時(shí)要堅守崗位,嚴禁離崗、串崗、睡崗、看小說(shuō)與做生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事;嚴禁酒后上班和私自調班,違者一次罰款50元。上班時(shí)間外出或在生產(chǎn)區內打牌,違者一次罰款50元,三次停職。

3、上班時(shí)間必須按規定穿戴好勞動(dòng)保護用品,嚴禁上班時(shí)穿高跟鞋、拖鞋、裙子、風(fēng)衣、長(cháng)大衣、蓄長(cháng)發(fā)披發(fā),違者一次罰款30元。

4、上班時(shí)嚴禁帶小孩和非本單位人員上崗,違者一次罰款30元。

5、禁火區內抽煙,一次罰款50元,禁火區內有煙頭,一個(gè)煙頭罰款20元。

6、浪費能源,生產(chǎn)現場(chǎng)停車(chē)不停機,停車(chē)不停水,設備空負荷運行,點(diǎn)長(cháng)明燈、長(cháng)流水一處罰款30元。

7、生產(chǎn)現場(chǎng)亂堆雜物,廢舊物資不按規定存放,一次罰款50元,并按要求堆放收存。

8、違章指揮,強令員工冒險作業(yè),違者一次罰款100元。

9、不遵守規章制度,不服從安全管理,并違章作業(yè),一次罰款50元。

10、生產(chǎn)崗位張貼的各項規章制度和生產(chǎn)指令、通知,有意撕毀、亂涂畫(huà),一次罰款30元。

11、值班干部不準擅離職守,違者罰款30元。

12、值班干部在值班時(shí)不履行職責,不深入現場(chǎng)檢查了解生產(chǎn)情況,出現停車(chē)未在現場(chǎng)組織處理,一次罰款50元。

13、當班人員不服從值班干部指揮調動(dòng)而影響生產(chǎn),一次罰款50元。

14、當班人員發(fā)險情不及時(shí)報告,導致事態(tài)發(fā)生嚴重惡化,造成人身安全和設備事故,一次罰款100元。

15、公司職能部門(mén)通知相關(guān)人員開(kāi)會(huì )、檢查必須按時(shí)參加,遲到者處罰50元,無(wú)故不參加者,處罰100元。

16、各崗位人員要愛(ài)護公物,若故意將所在崗位及管轄區域的財物損壞、損失,按原值賠償,且處罰當事人50元。

17、嚴禁在生產(chǎn)現場(chǎng)賭博、辱罵攻擊他人或打架斗毆,違者一次罰款100元,造成嚴重后果者,給予停職或除名處理。

18、搞好生產(chǎn)現場(chǎng)、崗位、設備的衛生工作,不準亂丟果皮、紙屑、隨意吐痰,查處一次罰款20元。

1、生產(chǎn)崗位原始記錄不全,未按時(shí)記錄,亂寫(xiě)亂畫(huà),數據失真,記錄紙撕毀、丟失,一次罰款30元。

2、未按程序和規定對停車(chē)后的設備、閥門(mén)、管道等不安全因素進(jìn)行處理,開(kāi)車(chē)后導致產(chǎn)量,質(zhì)量下降或造成停車(chē),一次對班罰款200元,并賠償損失的10~30%。

3、嚴格交接班制度,若強行交接,給予交班人員處罰20元,所造成的各類(lèi)事故由交班人員承擔。若接班人員對上班各項工藝指標和崗位、設備衛生不合格不加以制止而接班,所發(fā)生的各類(lèi)事故由接班人員承擔,并一次罰款20元。

1、設備傳動(dòng)部分有護罩棄而不用,一處罰款20元。

1、各級管理人員應高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品不合格,公司不予計產(chǎn)量。

2、嚴格工藝紀律管理,因指標不合格或操作不當,造成質(zhì)量等事故,應嚴格按照事故“四不放過(guò)”的原則追究責任,對責任人處以50元罰款,并按經(jīng)濟損失的10-30%賠償。

3、嚴格操作工、檢修工的巡回檢查制度,發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)處理,杜絕或減少各種跑、冒、滴、漏。若未及時(shí)處理,且未向上級匯報,造成質(zhì)量等事故,由所在崗位人員承擔,且處以50元罰款,并按直接經(jīng)濟損失的10-30%賠償。

1、生產(chǎn)現場(chǎng)所發(fā)生的一切工藝、質(zhì)量、操作、設備、安全、環(huán)保等事故,各班組必須按程序及時(shí)向車(chē)間報告,若拖延時(shí)間(超過(guò)4小時(shí))或隱瞞不報,給予班長(cháng)30元的罰款。

2、班長(cháng)及車(chē)間管理人員有權在生產(chǎn)現場(chǎng)對各類(lèi)違規、違紀、糾紛行為進(jìn)行管理、處罰工作。若因工作原因導致他人打擊報復或受到人身傷害,給予打擊報復者一次罰款200元,并全部賠償醫療費,視其情節輕重,交公司或司法部門(mén)處理。

3、保管帳物不符,影響生產(chǎn),造成損失一次罰款30元。

4、生產(chǎn)現場(chǎng)勞動(dòng)紀律、工藝設備、安全環(huán)保實(shí)行定期和不定期檢查,并按有關(guān)規定實(shí)行考核。

5、嚴禁一切偷盜行為的發(fā)生,違者不論情節輕重,一次罰款100元,并將所盜物資追回,人員作除名處理。

6、本制度要實(shí)施過(guò)程中,不能解決的問(wèn)題,可參照其它專(zhuān)業(yè)管理制度條款執行,與專(zhuān)業(yè)制度有相抵觸的以本制度為準。

7、凡在一月內違犯本制度上述條款累計三次者,作停職處理。

8、本制度從20xx年一月一日起執行。

生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)管理制度

車(chē)間現場(chǎng)生產(chǎn)管理制度【】

管理看板是發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的非常有效且直觀(guān)的手段，尤其是優(yōu)秀的現場(chǎng)管理必不可少的工具之一。

管理看板是管理可視化的一種表現形式，即對數據、情報等的狀況一目了然地表現，主要是對于管理項目、特別是情報進(jìn)行的透明化管理活動(dòng)。它通過(guò)各種形式如標語(yǔ)/現況板/圖表/電子屏等把文件上、腦子里或現場(chǎng)等隱藏的情報揭示出來(lái)，以便任何人都可以及時(shí)掌握管理現狀和必要的情報，從而能夠快速制定并實(shí)施應對措施。因此，管理看板是發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的非常有效且直觀(guān)的手段，是優(yōu)秀的現場(chǎng)管理必不可少的工具之一。

車(chē)間現場(chǎng)管理制度

1.為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車(chē)間各項工作順利開(kāi)展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本部們發(fā)展，結合生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際情況，特制定本制度。

2.本制度實(shí)用于生產(chǎn)部全體人員，具體包括車(chē)間管理人員及作業(yè)人員。

1.車(chē)間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班。

2.車(chē)間員工必須服從由上級指派的工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

3.全體車(chē)間人員工作時(shí)間必須按公司要求統一著(zhù)裝，更換工作鞋或鞋套進(jìn)入車(chē)間。

4.車(chē)間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,例如：吃東西,閑坐聊天,聽(tīng)歌,打瞌睡等行為。

5.對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現,一律交總經(jīng)辦嚴厲處理。

6.車(chē)間人員如因特殊情況需要請假,應按公司請假程序申請,得到批準方可離開(kāi)。

7.工作時(shí)間內,倡導全體人員說(shuō)普通話(huà),禁止拉幫結派。

1.車(chē)間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據車(chē)間設備和人員組織生產(chǎn)。

2.生產(chǎn)流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現錯誤,應立即停止生產(chǎn),并向負責人報告研究處理。

3.車(chē)間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區域進(jìn)行清理,保證工序內環(huán)境衛生,通道或公共區域由領(lǐng)班安排人員協(xié)調清理。

4.車(chē)間人員生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時(shí)交由物料員統計并退回倉庫，不得遺留在車(chē)間工作區域內。

5.生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料分別放入塑料箱或產(chǎn)品外箱,并要做出明顯的標記來(lái)區分物料好壞,不能混料。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、工具，移交物料必須做好交際協(xié)調,并將出借物料、工具、半成品物料進(jìn)行登記。

6.車(chē)間人員下班時(shí),要清理好自己的工作臺面,做好設備清理保養工作。最后離開(kāi)車(chē)間要將門(mén)窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開(kāi)者的責任以及生產(chǎn)主管的責任。

7.技術(shù)人員每周應對工具、設備、夾具進(jìn)行檢查、統計、維護等保養工作，并對損壞的工具進(jìn)行維修（保險絲熔斷、設備電源線(xiàn)斷裂等可被觀(guān)測到的損壞）。

8.車(chē)間人員嚴格按工藝規程及產(chǎn)品質(zhì)量標準進(jìn)行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題，由作業(yè)人員自行承擔責任.

1.生產(chǎn)現場(chǎng)均為設定作業(yè)區，員工不得隨意到非作業(yè)區作業(yè)，特殊情況需要借用場(chǎng)地，應請示批準。

2.包裝好的產(chǎn)品應放置在暫放區內，標示明確，以便檢查驗收及轉序尋找，留有足夠的搬運位置，以便搬運方便。禁止型號、規格、光電參數不一的產(chǎn)品混合擺放。

3每日在清理現場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現場(chǎng)清理余料時(shí)，將有用的余料清理出來(lái)，交由物料員統計，統一保存及再利用；將有瑕疵的物料分類(lèi)，交由物料員統計，統一進(jìn)行報廢處理。

4.若在清理現場(chǎng)時(shí)，發(fā)現價(jià)值高于10元或數量在大于5pcs良性物料及物品，從重處罰。

1.技術(shù)人員應在物料到齊后訂單生產(chǎn)前1天進(jìn)行產(chǎn)品產(chǎn)前樣試制。并進(jìn)行上報與評審。

2.技術(shù)人員產(chǎn)前樣評審合格后，投入生產(chǎn)時(shí)應及時(shí)按照工藝指導要求對產(chǎn)線(xiàn)員工進(jìn)行技術(shù)指導，指正生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，并及時(shí)上報生產(chǎn)主管。

車(chē)間現場(chǎng)管理制度

一、目的：

標準規范企業(yè)員工對生產(chǎn)制造實(shí)地的規整，建立均衡、安全、文明生產(chǎn)制造、提升能力素質(zhì)，提升經(jīng)濟收益、做好高品質(zhì)、高效率、低消耗有著(zhù)主要意義。

二、范圍：

生產(chǎn)部各生產(chǎn)車(chē)間。

三、內容：

各生產(chǎn)車(chē)間應嚴格遵守《程序文件》的明文規定，切實(shí)履行部長(cháng)的院長(cháng)教授、部門(mén)主任。對教授老師按《程序文件》的明文規定嚴格管理，對發(fā)生的突發(fā)狀況，要查清緣由，及早解決，使產(chǎn)品品質(zhì)自始至終保持比較穩定的可控狀態(tài)。

嚴格執行“三檢”管理制度(自檢、互檢、巡檢)，實(shí)際操作員工對自身生產(chǎn)制造的企業(yè)產(chǎn)品要做好自檢，查驗符合標準后，方能轉到下工序，下工序對上工序的企業(yè)產(chǎn)品做好查驗，不合格產(chǎn)品有權利拒絕接受傳輸。如出現質(zhì)量事故時(shí)做好責任人員查不清不放過(guò)、事故原因不解決不放過(guò)，防范措施不確立不放過(guò)。

生產(chǎn)車(chē)間要對所生產(chǎn)制造的`產(chǎn)品品質(zhì)負責任，做好未達標的原材料不投產(chǎn)、未達標的半制品永不進(jìn)入下道工序流程。

嚴格劃定“三區”(待處理區、報廢品區、流轉區)，做好標志標識顯著(zhù)、數目精確、解決及早。

車(chē)間現場(chǎng)管理制度

1.各車(chē)間應嚴格執行《程序文件》中關(guān)于“各級各類(lèi)人員的質(zhì)量職責”的規定，履行自己的職責、協(xié)調工作。

2.對關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩定的受控狀態(tài)。

3.認真執行“三檢”制度，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權拒絕接收。如發(fā)現質(zhì)量事故時(shí)做到責任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)，預防措施不制定不放過(guò)。

4.車(chē)間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉序。

5.嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區，做到標識明顯、數量準確、處理及時(shí)。

二、工藝管理。

1.嚴格貫徹執行工藝規程。

2.對新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓,經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀律執行情況.

3.嚴格貫徹執行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術(shù)要求應嚴格遵守、認真執行，按規定進(jìn)行檢查，做好記錄。

4.對原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢，符合標準或有讓步接收手續方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。

5.嚴格執行標準、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，報請生產(chǎn)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。

6.合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應用必須進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

7.新制作的工裝應進(jìn)行檢查和試驗，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

8.在用工裝應保持完好。

9.生產(chǎn)部門(mén)應建立庫存工裝臺帳，按規定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續，做好各項記錄。

10.合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

三、定置管理。

1.安置擺放、工件按區域按類(lèi)放置，合理使用工位器具。

2.及時(shí)運轉、勤檢查、勤轉序、勤清理、標志變化，應立即轉序，不拖不積，穩吊輕放，保證產(chǎn)品外觀(guān)完好。

3.做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數量相符，手續齊全。

4.加強不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時(shí)。

5.安全通道內不得擺放任何物品，不得阻礙。

6.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛生,周?chē)坏糜姓系K物.

四、設備管理。

2.嚴格執行《蘭州同心電池有限公司設備使用、維護、保養、管理制度》，認真執行設備保養制度，嚴格遵守操作規程。

3.做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通油線(xiàn)、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。

4.設備臺帳卡片、交接班記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫(xiě)及時(shí)、準確、整潔。

5.實(shí)行重點(diǎn)設備憑證上崗操作,做到證機相符.

6.嚴格設備事故報告制度,一般事故3天內,重大事故24小時(shí)內報設備主管或主管領(lǐng)導.

五、工具管理。

1.卡物相符，個(gè)人長(cháng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，丟失賠償，使用量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。

2.各種工具量具刃具應按規定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。

3.精密、貴重工具、量具應嚴格按規定保管和使用。

4.嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

5.車(chē)間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。

車(chē)間現場(chǎng)管理制度

標準規范企業(yè)員工對生產(chǎn)制造實(shí)地的規整，建立均衡、安全、文明生產(chǎn)制造、提升能力素質(zhì)，提升經(jīng)濟收益、做好高品質(zhì)、高效率、低消耗有著(zhù)主要意義。

生產(chǎn)部各生產(chǎn)車(chē)間。

各生產(chǎn)車(chē)間應嚴格遵守《程序文件》的明文規定，切實(shí)履行部長(cháng)的院長(cháng)教授、部門(mén)主任。對教授老師按《程序文件》的明文規定嚴格管理，對發(fā)生的突發(fā)狀況，要查清緣由，及早解決，使產(chǎn)品品質(zhì)自始至終保持比較穩定的可控狀態(tài)。

嚴格執行“三檢”管理制度(自檢、互檢、巡檢)，實(shí)際操作員工對自身生產(chǎn)制造的企業(yè)產(chǎn)品要做好自檢，查驗符合標準后，方能轉到下工序，下工序對上工序的企業(yè)產(chǎn)品做好查驗，不合格產(chǎn)品有權利拒絕接受傳輸。如出現質(zhì)量事故時(shí)做好責任人員查不清不放過(guò)、事故原因不解決不放過(guò)，防范措施不確立不放過(guò)。

生產(chǎn)車(chē)間要對所生產(chǎn)制造的產(chǎn)品品質(zhì)負責任，做好未達標的原材料不投產(chǎn)、未達標的半制品永不進(jìn)入下道工序流程。

嚴格劃定“三區”(待處理區、報廢品區、流轉區)，做好標志標識顯著(zhù)、數目精確、解決及早。

車(chē)間現場(chǎng)管理制度

車(chē)間現場(chǎng)管理制度

1、目的：對組裝產(chǎn)品的工作現場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓，保持組裝設施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài)，并持續不斷地改進(jìn)工作環(huán)境的條件，以提高員工的工作積極性和工作效率，為確保產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng )造條件。

2、范圍：凡與本公司產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的辦公場(chǎng)所、組裝車(chē)間、庫房區域等均適用。

3、定義：

3.1、工作環(huán)境：指對制造和產(chǎn)品質(zhì)量有影響的過(guò)程周?chē)臈l件;這種條件可以是人的因素(如：心理的、社會(huì )的)、物的因素(如：溫度、濕度、潔凈度等)，物的因素一般包括：車(chē)間維護，燈光照明，噪聲，取暖、通風(fēng)、空調、電器裝置的控制，以及與廠(chǎng)房維護有關(guān)的安全隱患。

3.2、6s：指的是由6s的日文seiri(整理)、seiton(整頓)、seiso(清掃)、seiketsu(清潔)、shitsuke(素養)和英文safety(安全)這六個(gè)單詞，由于這六個(gè)單詞前面的發(fā)音都是“s”，所以簡(jiǎn)稱(chēng)為“6s”。

3.3、整理：將辦公場(chǎng)所和工作現場(chǎng)中的物品、設備清楚的區分為需要品和不需要品，對需要品進(jìn)行妥善保管，對不需要品則進(jìn)行處理或報廢。

3.4、整頓：將需要品依據所規定的定位、定量等方式進(jìn)行擺放整齊，并明確地對其予以標識，使尋找需要品的時(shí)間減少為零。

3.5、清掃：將辦公場(chǎng)所和現場(chǎng)的工作環(huán)境打掃干凈，使其保持在無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、無(wú)臟污、干凈整潔的狀態(tài)，并防止其污染的發(fā)生。

3.6、清潔：將整理、整頓、清掃的實(shí)施做法進(jìn)行到底，且維持其成果，并對其實(shí)施做法予以標準化、制度化。

3.7、素養：以“人性”為出發(fā)點(diǎn)，透過(guò)整理、整頓、清掃、清潔等合理化的改善活動(dòng)，培養上下一體的共同管理語(yǔ)言，使全體人員養成守標準、守規定的良好習慣，進(jìn)而促進(jìn)全面管理水平的提升。

3.8、安全：指企業(yè)在產(chǎn)品的組裝過(guò)程中，能夠在工作狀態(tài)、行為、設備及管理等一系列活動(dòng)中給員工帶來(lái)即安全又舒適的工作環(huán)境。

4、職責：

4.1、各相關(guān)部門(mén)負責包括組裝現嘗車(chē)間區域，辦公區域等工作環(huán)境執行、維持和管理;。

4.2、6s檢查小組負責對組裝現嘗車(chē)間區域，辦公區域等工作環(huán)境的檢查和監督。

5.1、現場(chǎng)管理原則：使組裝現場(chǎng)的一切物品都有區(位);一切區域都有標識;一切設施的用途和狀態(tài)都明確;一切不安全因素都要排除，達到6s管理的要求。

5.2、工作環(huán)境區域劃分：組裝部根據實(shí)際的工作區域使用情況劃分工作環(huán)境責任區域，明確工作環(huán)境責任區域的負責人員，并賦予其職責和權限。

5.3、6s檢查小組和工作環(huán)境衛生定期檢查：每月一次對公司內所有的組裝現嘗辦公區域、庫房等工作環(huán)境區域按6s檢查項目進(jìn)行檢查，并將檢查的結果記錄于“6s檢查表”中，對檢查發(fā)現的`不符合事項開(kāi)具《6s整改通知單》，要求其進(jìn)行糾正并采取相應的預防措施，并于下次進(jìn)行6s檢查時(shí)對其執行的糾正/預防措施的效果進(jìn)行確認、驗證，直至其符合規定要求。

5.4、工作區域的環(huán)境要求：

5.4.1、對組裝現場(chǎng)的通道、地面、墻壁、設備、安全設施、特殊物品和廢棄物清除要求：

a、沒(méi)有“死角”或凌亂不堪的地方。

b、對組裝現場(chǎng)通道的定置要求：通道寬不小于1m、要用黃黑色實(shí)線(xiàn)標出寬度，線(xiàn)寬為。

c、40mm―50mm，隨時(shí)保證暢通無(wú)阻。

d、車(chē)間內地面要保持潔凈、無(wú)塵、無(wú)雜物，不允許有積水，不允許有散落零件和產(chǎn)品。地面區域線(xiàn)清晰無(wú)剝落，兩側物品不壓線(xiàn)。

e、車(chē)間內墻壁、門(mén)窗上不允許電線(xiàn)、殘缺的宣傳標語(yǔ)等廢棄物，要保持潔凈無(wú)塵;窗臺上無(wú)雜物;墻壁無(wú)蜘蛛網(wǎng)。

f、沒(méi)有閑置或不能使用的推車(chē)、機器、設備、工裝、模具、夾具、物品等。

g、凡是經(jīng)主管部門(mén)認定為廢棄無(wú)用的物品要進(jìn)行徹底清除，不得殘留占據空間、場(chǎng)地，影響觀(guān)瞻;凡正常使用的設施要保持清潔、干凈，損壞的要及時(shí)修補，要明確責任人、監督人。

5.4.2、對產(chǎn)品、特殊物品、可移動(dòng)物品、流動(dòng)物品的定置要求：

a、按工藝流程定置產(chǎn)品時(shí)，要充分考慮安全和操作方便的因素。各類(lèi)產(chǎn)品標識規范、安全保護設施齊全;產(chǎn)品零布件要定位擺放，妥善保管;工作臺上無(wú)散亂放置的雜物。

b、易燃、易爆物品的定置：要遠離明火，存儲定置的位置要符合《職業(yè)安全衛生法規標準》的要求，凡是實(shí)行特殊定置的場(chǎng)所，應明示國家規定的統一標志。

c、對檢測用試劑、質(zhì)控血清等物品要明示“特殊定置”的標志，劃定區域線(xiàn)和在瓶上標注使用日期。區域線(xiàn)用紅色實(shí)線(xiàn)，線(xiàn)寬為10mm―50mm。

d、標準片要放置在專(zhuān)用的器具中，應明示綠色標志，確保無(wú)損和正常使用。

e、現場(chǎng)內可移動(dòng)物品全部按規定區域擺放，并劃線(xiàn)定置;包含范圍：a-6機殼、a-7機殼、拉車(chē)、鏟車(chē)、垃圾簍、工作臺、材料架、標志牌等。

f、經(jīng)常移動(dòng)的物品，應有文字說(shuō)明的標志，標志要朝向使用者易于觀(guān)察的方向，并放置在托板上便于移動(dòng)。

g、區域線(xiàn)的劃定方法：

(1)、按現場(chǎng)物品外輪廓劃區域線(xiàn)，除材料架、附件架、工具箱、工作臺可按四角劃線(xiàn)方法外，其余一律用連續實(shí)線(xiàn)。

(2)、線(xiàn)寬要求：大量的可移動(dòng)物品區域線(xiàn)用白色實(shí)線(xiàn)，線(xiàn)寬為40mm―50mm;少量的物品可根據視覺(jué)比例效果，可按大型移動(dòng)物品線(xiàn)寬的1/2寬度劃定。

(3)、組裝現場(chǎng)流動(dòng)物品的定置要求：流動(dòng)物品指除設備、工具箱、架、柜等固定位置擺放物品以外物品。包括：材料、零件、半成品、成品、待處理品、工裝、器具、組裝中其它輔助物品等。

h、對產(chǎn)品零部件及成品，在運輸、周轉過(guò)程中要有防止磕碰傷措施;。

i、產(chǎn)品的碼放高度不允許超過(guò)工藝規定;。

j、組裝現場(chǎng)流動(dòng)物品必須固定在區域內;區域線(xiàn)用白色實(shí)線(xiàn)，線(xiàn)寬為40―50mm。

5.4.3、組裝現場(chǎng)各種區域線(xiàn)顏色管理規定和定置標識方法：

a、區域線(xiàn)標識采用彩色油漆。區域線(xiàn)線(xiàn)寬：40―50mm，寬度應盡量統一。

b、白色――用于組裝現場(chǎng)存放的原材料、半成品、零件、工具箱、臺、架、桌椅、推車(chē)等地面標識。

c、黃色――用于組裝現場(chǎng)放置的待處理品和組裝現場(chǎng)的與組裝關(guān)系不緊密的物品。如：清掃工具、臨時(shí)存放的包裝物品等。

d、紅色――用于組裝現場(chǎng)放置的防火器材地面標識;。

e、黑色――用于工作現場(chǎng)廢品箱和垃圾箱的地面標識。

f、定置標識方法：按物品狀態(tài)，在定置區域明顯部位，噴涂同區域顏色對應的實(shí)體方框，噴字顏色為白色，字體為：黑體，方框大小可視字體多少各車(chē)間內部統一。

g、周轉箱、貨架等實(shí)施顏色標識的管理規定：周轉箱、貨架顏色要按產(chǎn)品狀態(tài)配置。

合格品――綠色;不合格品――紅色;半成品――黃色。

5.4.4、組裝現場(chǎng)使用的技術(shù)文件、有效記錄、零件周轉卡片、量刃具的維護管理規定。

a、組裝現場(chǎng)使用的各類(lèi)工藝規程、圖紙必須使用塑封或裝塑料袋方式保護。

b、組裝現場(chǎng)使用的有效記錄、零件周轉的工藝卡片等文件，必須使用塑封或裝塑料袋方式保護。

5.4.5、組裝現場(chǎng)工作臺、吸煙點(diǎn)、垃圾簍、清掃工具、各種污染源的控制的管理規定：

a、組裝現場(chǎng)工作間要有明顯標識，室內懸掛定置圖。

b、組裝現場(chǎng)吸煙點(diǎn)要明示標識，嚴格控制衛生。

c、組裝現場(chǎng)垃圾簍要及時(shí)清理，外表面要隨時(shí)保持潔凈。簍內所裝的垃圾量不允許超過(guò)簍體四分三高度。

d、組裝現場(chǎng)用清掃工具，要整齊擺放于清掃用具區內，并隨時(shí)保持區內外潔凈。

e、組裝現場(chǎng)各種加工、焊接、裝配等都必須努力采取措施，防止組裝作業(yè)對環(huán)境及現場(chǎng)文明組裝、安全組裝造成的破壞。各種組裝作業(yè)，要注意對地面的防護措施。有條件時(shí)，要在塵、煙、氣味產(chǎn)生的地方安裝配備排風(fēng)設施和煙、塵收集裝置;鉗工打磨、打孔操作時(shí)應使用有關(guān)器具，及時(shí)收集落下來(lái)的砂粒、鉆屑等廢棄物。

f、現場(chǎng)存放的工裝、輔助材料等要有防塵及各類(lèi)腐蝕污染的措施。如零件架等可采用掛透明塑料簾等保護措施。

5.4.6、組裝現場(chǎng)工具柜、貨架、工作臺管理規定。

5.4.6.1、公用工具柜內工具定置管理規定。

a、工具柜內物品擺放要規范、整齊、有序，取放方便。

b、工具柜內物品標識清楚、規范，并要進(jìn)行“一對一”標識。

c、工具柜內存放的工、量具、刃具等，不允許使其工作面直接相互接觸、著(zhù)地等現象，要有防護隔離措施;量具(卡尺、表)一律裝盒保管，盒內送檢卡片要完好無(wú)損、無(wú)臟污、字跡清晰。

d、已報廢和準備送檢的工、量具要集中到固定地點(diǎn)存放，并設定標識、專(zhuān)人負責;已報廢的工、量具要定期清理，不允許長(cháng)久存放。

e、工具柜擺放定置規定：工具柜擺放在使用操作方便之處，并按標準規定劃定角線(xiàn)定位，要豎成線(xiàn)、橫成行。要統一規格、統一編號。

5.4.6.2、公用工具柜內存放物品的規定。

a、公用工具柜內存放的物品為，不同人員每天都有可能要用的物品，或特殊使用的物品，以及按規定存放的少量備用消耗品。

b、工具柜內存放的物品可分為：辦公用品、文件資料、生活用品、工具、量具、刃具、輔助用品等。

(1)、通用工具：搬子、鉗子、螺絲刀、電烙鐵、六方搬手等各種通用堅固工具;。

(2)、專(zhuān)用工具：專(zhuān)門(mén)用于特殊工作的專(zhuān)用堅固工具;。

(3)、刃具：標準工具手冊規定的刃具和特定尺寸自磨的刃具;。

(4)、量具：標準工具手冊規定的通用量具和專(zhuān)用量具;。

(5)、輔助用品：砂紙、油石、抹布、毛刷等以及不能歸屬于已規定類(lèi)別的物品。

c、公用物品被借出后，其存放位置要懸掛指示條，明示使用者或借出者，以便使工具去向一目了然。

5.4.6.3、個(gè)。

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車(chē)間現場(chǎng)管理制度

1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間，不遲到，不早退；嚴格按照公司規定進(jìn)行刷卡操作。

2、員工生產(chǎn)現場(chǎng)必須著(zhù)工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正確佩帶員工證。

3、員工因特殊情況需請假，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準后方可能離開(kāi)。

4、禁止將個(gè)人衣物，餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現場(chǎng)，飲用水杯放在現場(chǎng)指定位置。

5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門(mén)會(huì )簽批準，禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場(chǎng)。

6、生產(chǎn)現場(chǎng)除相關(guān)品嘗制度確認人以外，嚴禁其它人員吸食果凍和其它半成品。

10、員工責任區內物品必須按定置規定碼放在定位線(xiàn)內，嚴格遵守《消防安全管理規定》。

11、嚴禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報基地消防委員會(huì )批準。

12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品，不得化妝。員工工作期間佩載動(dòng)bp機、手機必須關(guān)閉電源且放于工褲內。

13、提倡文明禮貌，現場(chǎng)作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話(huà)。

15、現場(chǎng)員工必須專(zhuān)心作業(yè)，嚴禁嬉鬧聊天，偷閑怠工，

16、現場(chǎng)各工段應做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

18、現場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情，生產(chǎn)現場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)、報刊等。

19、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。

20、現場(chǎng)人員必須自律自覺(jué)，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為，反對一切壞現象。

21、現場(chǎng)人員必須妥善保養自己的更衣柜，嚴禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。

22、員工必須按照生產(chǎn)工藝規定，操作指導進(jìn)行現場(chǎng)作業(yè)，嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設備。

23、提倡節約，生產(chǎn)現場(chǎng)嚴禁水、電、氣（汽）浪費現象。

24、生產(chǎn)現場(chǎng)無(wú)特殊情況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。

25、上班中途外出員工憑出入證進(jìn)出車(chē)間，并正確登記出入時(shí)間。

26、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規定，嚴禁在現場(chǎng)各白板上亂涂亂畫(huà)。

27、嚴禁在現場(chǎng)打架、聚眾鬧事。

車(chē)間現場(chǎng)管理制度

1、員工上崗前必須取得健康證。

2、員工保持良好的個(gè)人衛生習慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。

3、員工進(jìn)生產(chǎn)現場(chǎng)雙手必須清洗消毒。

4、現場(chǎng)嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。

5、員工工作期間嚴禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓頭，等不合食品企業(yè)衛生規范的行為，在生產(chǎn)現場(chǎng)打噴涕須背對生產(chǎn)線(xiàn)，并用手遮住嘴巴和鼻孔。

6、員工應做到衣帽整潔，頭發(fā)不外露，工鞋保持干凈，做到勤洗勤換。

7、員工使用衛生間嚴禁穿著(zhù)水鞋，使用完畢后必須及時(shí)沖洗衛生間。

8、員工必須按公司要求規范著(zhù)裝，防止作業(yè)時(shí)汗液，臟物污染半成品。

9、嚴禁抱病帶傷上班，作業(yè)前雙手消毒。

10、工衣柜及時(shí)清潔，避免產(chǎn)生衛生死角，飲用水杯自覺(jué)保持干凈。

11、現場(chǎng)應做好衛生宣傳教育工作，員工應自覺(jué)配合遵守。

車(chē)間現場(chǎng)管理制度

1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間，不遲到，不早退。

2、員工因特殊情況需請假，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級領(lǐng)導請假，得到批準后方可能離開(kāi)。

3、禁止將個(gè)人衣物，餐具等用品帶入生產(chǎn)現場(chǎng)。

4、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門(mén)批準，禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場(chǎng)。

5、嚴禁將消防器材挪為他用。

6、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品，不得化妝。

7、提倡文明禮貌，現場(chǎng)作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話(huà)。

8、現場(chǎng)員工必須專(zhuān)心作業(yè)，嚴禁嬉鬧聊天，偷閑怠工。

9、現場(chǎng)各工段應做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

10、現場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情，生產(chǎn)現場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)、報刊等。

11、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級領(lǐng)導安排或工作分配。

12、現場(chǎng)人員必須自律自覺(jué)，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為，反對一切壞現象。

13、現場(chǎng)人員必須妥善保養自己的更衣柜，嚴禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。

14、員工必須按照生產(chǎn)工藝規定，操作指導進(jìn)行現場(chǎng)作業(yè)，嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設備。

15、提倡節約，生產(chǎn)現場(chǎng)嚴禁水、電浪費現象。

車(chē)間現場(chǎng)管理制度

1、 現場(chǎng)必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無(wú)積水、污物和油污。

2、 保持現場(chǎng)排水溝暢通、墻壁潔凈、無(wú)衛生死角。

3、 必須對作業(yè)責任區域內衛生負責，及時(shí)對區域內設備、地面及其它生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛生。

4、 現場(chǎng)門(mén)窗、樓梯通道、桌凳、現場(chǎng)目視牌等保持干凈。

5、 定期對現場(chǎng)各蒸汽、水、空壓管道、照明用具等進(jìn)行清掃、清潔，保持無(wú)灰塵積壓。

6、 設備上物品按規定要求整齊掛放，嚴禁員工隨意踩踏、涂污設備。

7、 設備應做定期清潔，防塵罩、安全罩禁敞開(kāi)，機器底部物應定期清理。

8、 衛生清潔用具使用前后清洗、清理，未使用須擺放在指定位置。

9、 生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中計劃內不用的原物料應及時(shí)清理整頓。

10、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中出現的不良品、廢品、垃圾必須及時(shí)整理清除。

11、嚴禁未獲批準，使用各種有毒、有害化學(xué)物品或藥劑。

12、保持各種半成品周轉箱，垃圾用箱，輸送平板潔凈。

13、生產(chǎn)現場(chǎng)過(guò)程中落入地面的'半成品應及時(shí)清理到專(zhuān)門(mén)收集不可回收半成品的紅色塑料斗中。

14、車(chē)間內設備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。

15、超出時(shí)間效期的公告、通告、標語(yǔ)應及時(shí)清理。

16、崗位員工因工作需要接觸料液時(shí)，必須戴手套或雙手消毒。

18、《食品企業(yè)衛生規范》中規定的其它衛生要求。

現場(chǎng)車(chē)間管理制度

3.1.1各車(chē)間應嚴格執行《程序文件》的規定，履行自己的職責、協(xié)調工作。

3.1.2對關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩定的受控狀態(tài)。

3.1.3認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權拒絕接收。如發(fā)現質(zhì)量事故時(shí)做到責任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)，預防措施不制定不放過(guò)。

3.1.4車(chē)間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉序.3.1.5嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區，做到標識明顯、數量準確、處理及時(shí)。

3.2.1嚴格貫徹執行工藝規程。

3.2.2對新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓，經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作，生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀律執行情況.

3.2.3嚴格貫徹執行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術(shù)要求應嚴格遵守、認真執行，按規定進(jìn)行檢查，做好記錄。

3.2.4對原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢，符合標準或有讓步接收手續方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。

3.2.5嚴格執行標準、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，報請生產(chǎn)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。

3.2.6合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應用必須進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

3.2.7新制作的.工裝應進(jìn)行檢查和試驗，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

3.2.8在用工裝應保持完好。

3.2.9生產(chǎn)部門(mén)應建立庫存工裝臺帳，按規定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續，做好各項記錄。

3.2.10合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

3.3.1定置擺放、工件按區域按類(lèi)放置，合理使用工位器具。

3.3.2及時(shí)運轉、勤檢查、勤轉序、勤清理、標志變化，應立即轉序，不拖不積，穩拿輕放，保證產(chǎn)品外觀(guān)完好。

3.3.3做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數量相符，手續齊全。

3.3.4加強不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時(shí)。

3.3.5安全通道內不得擺放任何物品，不得阻礙。

3.3.6消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持清潔衛生，周?chē)坏糜姓系K物。

3.4設備管理。

3.4.2嚴格執行公司設備使用、維護、保養、管理制度，認真執行設備保養制度，嚴格遵守操作規程。

3.4.3做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通，油線(xiàn)、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。

3.4.4設備臺帳卡片、點(diǎn)檢記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫(xiě)及時(shí)、準確、整潔。

3.4.5實(shí)行重點(diǎn)設備憑證上崗操作，做到證機相符.

3.4.6嚴格設備事故報告制度，一般事故3天內，重大事故24小時(shí)內報生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導.

3.4.7堅持八字要求，即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會(huì )”“五項紀律”。三好即:管好、用好、保養好。四會(huì ):即會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除一般故障。五項紀律:即:遵守安全操作規程、經(jīng)常保持設備整潔，并按規定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現故障立即停車(chē)、通知維修人員檢查、處理。

3.4.8設備運行中，要做到勤檢查、勤調整、勤維修，不離崗(設備運行過(guò)程中)，對設備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應及時(shí)處理并報告。

3.4.9操作人員離崗位要停機，嚴禁設備空車(chē)運轉.

3.4.10保持設備清潔，嚴禁泡、冒、滴、漏。

3.4.11設備應保持操作控制系統，安全裝置齊全可靠.

3.5工具管理3.5.1卡物相符，個(gè)人長(cháng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，丟失賠償，使用量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。

3.5.2各種工具量具刃具應按規定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。

3.5.3精密、貴重工具、量具應嚴格按規定保管和使用。

3.5.4嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

3.5.5車(chē)間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。

3.6.1使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時(shí)送檢。量具必須保持完好無(wú)損，零件、附件無(wú)丟失，出現上述情況之一者，必須及時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。禁止使用過(guò)期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長(cháng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油，正確放置。所有在用計量器具必須按合格證書(shū)填寫(xiě)的有效期或技術(shù)部的通知自覺(jué)及時(shí)送檢。

3.6.2凡自制或新購計量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測中心檢查，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續。

3.6.3嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。

3.6.4凡須報廢的計量器具，應提出申請報技術(shù)部。

3.6.5各單位應按需要合理配備計量器具。

3.6.6對不按規定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應視情節進(jìn)行批評教育或予以罰款。

3.7.1積極履行節能職責，認真考核。

3.7.2開(kāi)展能源消耗統計核算工作。

3.7.3認真執行公司下達的能源消耗定額。

3.7.4隨時(shí)檢查耗能設備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長(cháng)流水現象，嚴格掌握控制設備預熱時(shí)間，杜絕空車(chē)運行。

3.7.5未經(jīng)允許不得私接耗能設備、設施、器具。3.8勞動(dòng)紀律(同行政部下達的管理制度)。

3.8.1車(chē)間可據公司制度，具體制定管理細則，報主管領(lǐng)導批準后實(shí)施。

3.8.2車(chē)間做到獎罰分明，帳目齊全，分配公開(kāi)、公正。

3.8.3嚴格現場(chǎng)管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、技術(shù)質(zhì)量過(guò)硬、管理工作過(guò)硬、勞動(dòng)紀律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬。

3.8.4經(jīng)常不定期開(kāi)展內部工藝、紀律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。

3.8.5積極參加技術(shù)培訓，大力開(kāi)展崗位練兵，努力達到崗位技能要求。

3.8.6認真填寫(xiě)各項記錄、管制表、臺帳、做到及時(shí)、準確、清晰、完整、規范。

3.9文明生產(chǎn)。

3.9.1車(chē)間清潔整齊，各圖表美觀(guān)大方，設計合理，填寫(xiě)及時(shí)，準確清晰，原始記錄、臺帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規定填寫(xiě)。

3.9.2應準確填寫(xiě)生產(chǎn)記錄、內容包括設備、工裝、工具、衛生、安全等。

3.9.3室內外經(jīng)常保持清潔，不準堆放垃圾，下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔、設備保養、規范物品擺放。

3.9.4車(chē)間地面不得有積水、積油、塵垢(生產(chǎn)過(guò)程中允許有浮塵存在，但下班應該進(jìn)行清理)。

3.9.5車(chē)間內管路線(xiàn)路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑、冒、滴、漏。

3.9.6車(chē)間內管溝、蓋板完整無(wú)缺，溝內無(wú)雜物，及時(shí)清理，嚴禁堵塞。

3.9.7車(chē)間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車(chē)等均應指定擺放，做到清潔有序。

3.9.8車(chē)間合理照明，嚴禁長(cháng)明燈，長(cháng)流水，長(cháng)風(fēng)扇。

3.9.9堅持現場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象，每天下班要做到設備不擦洗保養好不走，工件不按規定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，相關(guān)記錄沒(méi)填寫(xiě)好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。

3.9.10邊角料及廢料等分類(lèi)放到指定地點(diǎn)保管。

3.10安全生產(chǎn)。

3.10.1嚴格執行各項安全操作規程。

3.10.2經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng)，開(kāi)好周例會(huì )，不定期進(jìn)行認真整改、清除隱患。

3.10.3貫徹“安全第一、預防為主”

3.10.4按規定穿戴好勞保用品，認真執行安全生產(chǎn)。

3.10.5特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。3.10.6學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應有師傅帶領(lǐng)指導，不得獨立操作。

3.10.7生產(chǎn)、檢驗記錄即使填寫(xiě)，班后認真檢查，清理現場(chǎng)，關(guān)好門(mén)窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。

3.10.8非本工種人員或非本機人員不準操作設備。

3.10.9重點(diǎn)設備(如數控中心)，要專(zhuān)人管理，衛生清潔、嚴禁損壞。

3.10.10消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標志明顯。

3.10.11加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過(guò)，要有事故原始記錄及時(shí)處理報告，記錄要準確，上報要及時(shí)。

3.10.12發(fā)生事故按有關(guān)規定及程序及時(shí)上報.

4.1生產(chǎn)部每周最少2次不定時(shí)對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行檢查，按上述要求打分評比。

4.2生產(chǎn)部每天上下班對各生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行檢查，按上述要求進(jìn)行打分、評比，進(jìn)行全廠(chǎng)公示。對于全月綜合評分超過(guò)90分，分別給予前三名100元、80元、50元的獎勵。連續三月獲獎的，獎金翻倍。

4.3對于全月評分不足60分的，每低于60分一分，罰款2元，并全廠(chǎng)通報。

4.4對于車(chē)間現場(chǎng)管理的獎懲金，在連同當月的工資一并發(fā)放。執行:本規定自下發(fā)之日起第三天后執行。