ID：9055971
時(shí)間：2024-01-12 20:56:04
上傳者：曼珠通過(guò)撰寫(xiě)述職報告，能夠客觀(guān)地評價(jià)自己的工作表現，找出不足之處并加以改進(jìn)。以下是小編為大家整理的幾份優(yōu)秀述職報告范文，供大家參考。
作為由計劃生育口轉到經(jīng)濟口的部門(mén)負責人，20xx年以來(lái)，我成功地完成了角色的轉換，從往年單純地和婦女、農戶(hù)、計生部門(mén)打交道，變成了和企業(yè)、稅務(wù)局、財政局、招商局、計量局、外經(jīng)貿、xxxx中心等一系列單位打交道。兩種完全不同的工作環(huán)境，我很快就適應了，并以令人驚異的速度迅速地打開(kāi)了新工作的局面。作為鎮招商辦和協(xié)稅護稅辦公室主任，面對著(zhù)鎮招商和稅收任務(wù)前所未有的雙重壓力，面對著(zhù)鎮招商格局尚未建立、協(xié)稅護稅工作近乎空白的艱難局面，以為鎮聚財為使命，以完成任務(wù)為天職，我沉下心來(lái)，踏踏實(shí)實(shí)地開(kāi)展了艱難的招商引資和協(xié)稅護稅工作。
具體來(lái)說(shuō)，兩年多來(lái)，我主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
抓住重點(diǎn)企業(yè)，就是抓住全鎮經(jīng)濟脈搏，我深刻了解這一點(diǎn)。所以一上來(lái)，我就集中力量抓重點(diǎn)。第一步就是深入調查研究。上任第一天，我就去稅務(wù)局摸了底，掌握了全鎮重點(diǎn)納稅企業(yè)名單，之后，一一跑遍了這些企業(yè)，對這些企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)情況、納稅情況了如指掌，被人稱(chēng)為鎮企業(yè)網(wǎng)絡(luò )的“活地圖”。由于工作重點(diǎn)突出，主攻方向明確，我用彈鋼琴的工作手法，會(huì )同協(xié)稅、招商兩辦人員，協(xié)征管，助稽查，深招商，廣引資，最大程度地完成了鎮財政收入和招商任務(wù)。
從前的協(xié)稅護稅工作是從屬于財政工作的，鎮從未為協(xié)稅護稅工作專(zhuān)門(mén)設立一個(gè)辦公室，所以協(xié)稅護稅的力度不是很大。作為協(xié)稅護稅辦公室第一任主任，我既無(wú)別人的經(jīng)驗可借鑒，自己又從未涉足這個(gè)領(lǐng)域，擺在我面前的是空前的挑戰。在迅速熟悉掌握稅收政策之后，我堅持將稅收政策與實(shí)際相結合，協(xié)助稅務(wù)局，努力向政策要稅源，向征管要收入，向稽查要潛力。堅持大稅重管，小稅細管，活稅強管；堅持與稅務(wù)、財政等相關(guān)部門(mén)加強溝通，與這些部門(mén)建立了非常融洽的良好工作關(guān)系，鎮領(lǐng)導也相當重視協(xié)稅護稅工作，把協(xié)稅護稅工作擺在鎮域經(jīng)濟發(fā)展的首位，協(xié)稅護稅力度空前。
協(xié)稅護稅工作中，我注重加強稅收征管，穩固現有稅基，注重拾遺補漏，固本增源，堵塞了稅收的“跑、冒、滴、漏”，確保了稅收任務(wù)的完成。
上任伊始，我就發(fā)現了很多稅源企業(yè)流失的情況，特別是青山湖東岸房地產(chǎn)項目和民營(yíng)科技園內很多企業(yè)以及插花地段一些稅源企業(yè)，針對這些按屬地原則稅收應歸屬我鎮的稅源流失現狀，我不辭辛苦地多次多方面上門(mén)協(xié)調、商議，終于成功地挽回了浙江中x、天x房地產(chǎn)、x色水岸、碧海云x等一批極富影響力的企業(yè)稅源。
xx年，我率領(lǐng)協(xié)稅辦公室人員一方面針對民營(yíng)科技園內的企業(yè)進(jìn)行了地毯式的內部搜稅，使園內企業(yè)的稅收全部補納歸集到了我鎮帳上，成功地杜絕了鎮內企業(yè)稅收的“跑、冒、滴、漏”現象；另一方面，我們也加強了對沿江沙石廠(chǎng)的稅收管理，使沿江沙石廠(chǎng)的近百萬(wàn)稅收也收歸到了我鎮名下。其次，我還加強了對外來(lái)基建稅源的爭取力度。在以前，外來(lái)基建是沒(méi)有計入稅收基數的，但在我們的努力下，從今年起，這一塊開(kāi)始列入了我鎮稅收的完成數內，近千萬(wàn)元的外來(lái)基建稅收源源注入了我鎮稅收大庫。
為了協(xié)稅護稅工作，我們自覺(jué)道盡了千言萬(wàn)語(yǔ)、吃盡了千辛萬(wàn)苦，的確是點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓收入，一點(diǎn)一滴不放過(guò)，充分地發(fā)揮了人的潛能，堅持抓辛苦稅收、服務(wù)稅收、工作稅收。我以自身的努力，印證了我的保證：“對于以前流失的企業(yè)，我會(huì )盡最大努力挽回來(lái)；而在我手上，我不會(huì )讓一戶(hù)已入駐的企業(yè)平白無(wú)故地流走?！?/p>
在開(kāi)展協(xié)稅護稅工作的同時(shí)，對于招商引資工作，我也同樣堅持緊抓不懈。實(shí)際工作中，我把協(xié)稅護稅與招商引資工作有機地結合了起來(lái)，堅持把就地納稅確定為招商引資、項目引進(jìn)的第一原則，通過(guò)招商引資不斷拓展新的稅源。在招商過(guò)程中，我率領(lǐng)招商隊伍以極其真誠周到的服務(wù)態(tài)度，在對企業(yè)客商進(jìn)行跟蹤服務(wù)中，真正做到了服務(wù)中聯(lián)絡(luò )感情，為企業(yè)發(fā)展增加稅源開(kāi)辟了“綠色通道”。凡省內外來(lái)鎮辦企業(yè)的客商，我們都會(huì )盡快地為他們提供xxxx、校準、注冊、登記、驗證、評估、刻章、代碼、衛生環(huán)保、消防等一條龍的服務(wù)項目，有力地優(yōu)化了鎮投資的軟環(huán)境，我們誠懇、守信、不要命的工作精神深深地感染了一個(gè)又一個(gè)客商。湖南中x、同x基業(yè)、浙江雙x、上海x樹(shù)、富x化工、省xx公司、省xx房地產(chǎn)公司、高x能源開(kāi)發(fā)公司、中國xx冶金建筑工程有限公司、浙江xx建筑工程有限公司這些響當當的企業(yè)，都一一被吸引前來(lái)。特別是省xx公司，今年1-9月完稅1160多萬(wàn)元，成為我鎮功勛卓著(zhù)的稅收新支柱，與統一企業(yè)、娃哈哈企業(yè)、金昌利房地產(chǎn)、中溢置業(yè)、同創(chuàng )房地產(chǎn)、湖東安居工程開(kāi)發(fā)公司等重點(diǎn)稅源戶(hù)一道，共同撐起了我鎮稅收大廈。
xxxx年下半年，我鎮6個(gè)經(jīng)濟強村在行政區劃中被劃走，鎮許多重點(diǎn)稅源企業(yè)如：xx水產(chǎn)品大市場(chǎng)、xx報社印刷廠(chǎng)、x江實(shí)業(yè)、新金x賓館、x旺閣大酒店、相思x酒樓、湖x大酒店、xx蓄電池、華x集團等都被跟著(zhù)劃走，我鎮稅收基礎眼看要損失嚴重。在區劃調整那段時(shí)期，為了劃走與劃進(jìn)企業(yè)的基數問(wèn)題，我率領(lǐng)協(xié)稅辦公室人員日日蹲在稅務(wù)局、財政局，一次次、一遍遍地，反復核查劃走企業(yè)與劃進(jìn)企業(yè)及其xx年稅收的基數，使我鎮稅收基礎的損失減到了最低最小程度。
為適應新時(shí)期、新形勢、新變化的要求，我們會(huì )同財政、個(gè)私辦進(jìn)一步完善了全鎮協(xié)稅、護稅機制和招商引資機制。如：協(xié)稅機制中，層層落實(shí)完成稅收第一責任人制度、定期交帳制、保證金制和獎罰制等。各行政村及鎮屬企業(yè)年初交納一萬(wàn)元，作為完成年度稅收任務(wù)的保證金，年終超額完成稅收任務(wù)的除返還保證金外，還按超額度給予重獎。完善后的協(xié)稅、招商機制，極大地調動(dòng)了全鎮干群的積極性，使大家在增加了工作壓力的同時(shí)，更增添了工作的動(dòng)力和熱情。
火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。在我的帶領(lǐng)下，招商、協(xié)稅兩辦人員精誠團結，協(xié)調一致，迎難而上，負重拼搏，形成了一個(gè)堅強有力的.戰斗堡壘，經(jīng)受了風(fēng)風(fēng)雨雨的考驗。大家忠于職守，履行職責，既分工又合作，表現出了良好的精神狀態(tài)，形成了團結協(xié)調、精神振作的良好氛圍。工作上，大家互敬互助；生活中，大家相親相愛(ài)，形成了上下、搭檔、同事、姐妹的立體和諧關(guān)系，有力地促進(jìn)了機關(guān)干部的作風(fēng)建設，建立了健康有為的機關(guān)干部新形象。
在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在上級有關(guān)部門(mén)的大力指導與幫助下，在我和協(xié)稅、招商兩辦人員及其全鎮干部企業(yè)的共同努力下，我鎮連創(chuàng )佳績(jì)。xxxx年10月，我開(kāi)始接手專(zhuān)門(mén)從事協(xié)稅護稅工作時(shí)，全鎮稅收僅完成4300余萬(wàn)元；接手后兩個(gè)月，全鎮即實(shí)現7400余萬(wàn)元的財政總收入；xx年更是歷史性地實(shí)現了稅收超億元；xxxx年1-9月全鎮實(shí)現財政總收入14260萬(wàn)元，占年計劃的116，比去年同期增長(cháng)76，提前四個(gè)月完成全年計劃任務(wù)；占奮斗目標的105，提前三個(gè)月完成目標任務(wù)。地方財政收入完成4276萬(wàn)元，完成計劃104，比去年同期增長(cháng)64；完成目標90，地方財政收入也已提前三個(gè)月完成全年計劃，并超額完成當期目標。財政總收入、地方收入完成幅度居全區首位。
招商引資方面同樣是捷報頻傳，xxxx年實(shí)際利用外資1743.4萬(wàn)美元，超額完成計劃24.5，超額完成奮斗目標16，同比增長(cháng)190.5；實(shí)際利用內資23423萬(wàn)元，超額完成目標22.6，同比增長(cháng)95.2；完成合同外資1845萬(wàn)美元，超目標110，同比增長(cháng)156.3；完成出口創(chuàng )匯185萬(wàn)美元，同比增長(cháng)54.2。
20xx年1-9月實(shí)際利用外資完成1400萬(wàn)美元，完成計劃117；實(shí)際利用境內資金23400萬(wàn)元，完成計劃130；完成合同外資1378萬(wàn)美元，完成計劃102；實(shí)際利用外資、內資、合同外資在前9個(gè)月就提前完成了全年任務(wù)，完成出口創(chuàng )匯380萬(wàn)美元，完成計劃76，順利完成當期計劃。
從上述數字可以看出，我鎮協(xié)稅護稅、招商引資工作碩果累累，這些成績(jì)的取得，雖然有我付出的許多辛勤汗水，但也同上級領(lǐng)導和部門(mén)的關(guān)心幫助、鎮領(lǐng)導的大力支持以及企業(yè)、機關(guān)干部的共同努力分不開(kāi)。隨著(zhù)新年的鐘聲漸響，xxxx年我鎮的稅收、招商任務(wù)壓力毫無(wú)疑問(wèn)會(huì )更趨加大，我將率領(lǐng)辦公室人員加強下列方面的工作要求：
1、進(jìn)一步理清抓財稅、抓招商的工作思路，強化協(xié)稅護稅和招商引資觀(guān)念；
2、進(jìn)一步營(yíng)造抓財稅、抓招商的好環(huán)境，完善服務(wù)機制，實(shí)現以商招商，固本增源；
3、進(jìn)一步細化抓財稅、抓招商的工作舉措，注意稅源追蹤、項目跟蹤；
4、進(jìn)一步協(xié)調與稅務(wù)、財政、招商等相關(guān)部門(mén)及企業(yè)的各種關(guān)系；
5、進(jìn)一步加強稅收協(xié)征協(xié)管，做到應收盡收，點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓收入；
6、進(jìn)一步加強招商引資，實(shí)現多招商、大招商、招多商、招大商、招實(shí)商。
20xx年10月29日。
各位領(lǐng)導、同志們：
我是20xx年10月?lián)螡蟿?chuàng )新谷項目部生產(chǎn)經(jīng)理，在這期間主要分管項目部的生產(chǎn)組織、安全生產(chǎn)管理工作。一年多以來(lái)，在分局領(lǐng)導的大力支持及項目部廣大員工的共同努力下取得了一定的成績(jì)。我始終把安全工作放在首位，認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，為項目部各項工作的開(kāi)展和指標的完成打下了堅實(shí)基礎，我現在將一年來(lái)的安全生產(chǎn)管理工作情況予以述職，請各位領(lǐng)導進(jìn)行審議。
（一）強化施工現場(chǎng)管理，嚴格按照各項安全生產(chǎn)規章制度開(kāi)展生產(chǎn)工作。
與施工協(xié)作隊伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過(guò)程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過(guò)程中出現安全真空現象的發(fā)生。通過(guò)《安全生產(chǎn)承諾書(shū)》強化對承包商的管理，落實(shí)承包商安全生產(chǎn)責任制，加強直接作業(yè)環(huán)節的安全監控，提升現場(chǎng)施工管理水平。在施工前事先制定施工方案和安全防護方案，雙方同意后在安全措施落實(shí)后再開(kāi)始施工，及時(shí)總結施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進(jìn)度，健全安全環(huán)境管理體系，積極推行安全質(zhì)量標準化。認真貫徹執行《職業(yè)病防治法》，改善施工人員工作環(huán)境。為提高施工人員對職業(yè)病和危險源的認識，項目組織施工人員認真學(xué)習《職業(yè)病防治法》，對施工現場(chǎng)危險源進(jìn)行了辨識，并懸掛警示牌。及時(shí)為各個(gè)崗位的施工人員配備了適合的勞動(dòng)防護用品，確保了員工的身心健康。
（二）建立健全安全管理體系，認真落實(shí)安全管理制度。
每周召開(kāi)項目部生產(chǎn)辦公會(huì )，部署施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，嚴格按照安全生產(chǎn)制度指揮施工，每季度定期組織對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，現場(chǎng)發(fā)現安全問(wèn)題馬上安排整改，并保留整改記錄存檔。
（三）狠抓項目安全生產(chǎn)“五同時(shí)”工作。
積極落實(shí)好項目部安全生產(chǎn)“五同時(shí)”工作，安全生產(chǎn)工作和生產(chǎn)同步計劃，即同時(shí)計劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結、同時(shí)評比。根據安全生產(chǎn)會(huì )議要求和各項安全生產(chǎn)規章制度，結合項目部自身的實(shí)際情況，按照年度安全生產(chǎn)計劃布置施工，并合理布置安全工作計劃。
（四）突出重點(diǎn)，繼續深化安全生事故隱患的專(zhuān)項整治，進(jìn)一步推行安全質(zhì)量標準化現場(chǎng)管理工作。
在定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)辦公會(huì )上，按照“突出重點(diǎn)、先點(diǎn)后面、分類(lèi)指導、穩步推進(jìn)”的原則，對項目部重要事故隱患及重要工序實(shí)施過(guò)程及重點(diǎn)部位和存在的危險作業(yè)進(jìn)行監控和防護。扎實(shí)推進(jìn)崗位達標創(chuàng )建活動(dòng)，創(chuàng )建了一批操作規范、安全可靠、動(dòng)態(tài)達標、本質(zhì)安全的示范崗位。努力通過(guò)崗位安全達標工作提高作業(yè)人員安全意識、安全技術(shù)技能，加強崗位危險有害因素控制能力，遏制安全事故的發(fā)生。強化高危作業(yè)管理工作，持續實(shí)施隱患排查治理。為了有效落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)管理工作計劃，并逐步將安全管理從過(guò)程管理轉變到預警控制、事前控制，對重點(diǎn)和易發(fā)事故場(chǎng)所實(shí)施高危作業(yè)管理，加大了對各單位執行高危作業(yè)的檢查力度，杜絕高危作業(yè)工作，對密閉空間作業(yè)、清庫作業(yè)、用電作業(yè)、高處作業(yè)等高危作業(yè)實(shí)行實(shí)時(shí)監控和防護，做危險性分析、制定控制措施。
（五）加強重大風(fēng)險作業(yè)的管理工作。
每月進(jìn)行安全大檢查，不僅針對施工還有員工的生活安全，還加大了對重大危險源的檢查和監管，對隱患高危區加大安全管理力度，設置了警示標志、警戒線(xiàn)，配備了消防器材和絕緣器材等安全設施。對在檢查中發(fā)現的問(wèn)題分析原因，落實(shí)整改方案并將落實(shí)結果反饋至安全管理部門(mén)認可。根據施工和季節情況，適時(shí)進(jìn)行安全的防范演練，通過(guò)演練使員工深深認識到災難的嚴重性，增強安全知識，掌握了安全技巧，在員工中得到了廣泛認同。
（六）參與專(zhuān)項施工方案的評審，并組織實(shí)施。
積極參加項目部組織的危險性較大的分部分項工程專(zhuān)項施工方案的評審會(huì )議，深刻領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，并組織實(shí)施到施工現場(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)管理工作當中。
（七）開(kāi)展安全生產(chǎn)會(huì )議和安全生產(chǎn)檢查考核。
在施工過(guò)程中積極參加安全生產(chǎn)會(huì )議制度，在會(huì )議上和與會(huì )人員一起學(xué)習下達的.安全文件精神，定期參加項目部安全生產(chǎn)檢查考核，并就在施工過(guò)程中存在的安全問(wèn)題及時(shí)糾正和解決，并提出對安全生產(chǎn)管理工作的可行性措施和建議。
由于施工人員多、流動(dòng)性強，安全生產(chǎn)工作的普及度仍需加強。要加強對施工協(xié)作隊伍的安全管理的同時(shí)，對施工隊伍中個(gè)別人員尤其是管理人員重生產(chǎn)、輕安全的思想要著(zhù)重做好思想工作。對安全工作不能存在松懈麻痹思想，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，從思想上重視起安全工作。
以上是我在20xx年的主要安全生產(chǎn)工作，在工作中存在不足之處，懇請領(lǐng)導給與指正批評。在新的一年里，我將正式困難，團結同事，改進(jìn)不足，使項目部的安全生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺階。
特此。
敬禮
述職人：
20xx年1月3日。
扎實(shí)推進(jìn)各項工作的落實(shí)為學(xué)校__高中的創(chuàng )建、學(xué)校內涵的不斷豐富作出了一定的努力取得了良好的成效。
1．堅持集體領(lǐng)導下的分工負責制。班子成員分工明確、職責到人，作為各項工作的第一責任人，我深知自己肩負的責任和使命，自覺(jué)做到全身心的投入，全身心的付出，充分團結帶領(lǐng)班子成員，依靠全體教職工，對學(xué)校各項工作進(jìn)行科學(xué)民主的決策與管理。
2．廉潔自律，拒腐防變。作為學(xué)校黨政一把手，手中有諸多權力，僅財權一項，學(xué)校每年需要調度的資金上千萬(wàn)。多年的實(shí)踐，見(jiàn)證了這個(gè)職位的高風(fēng)險，一直以來(lái)保持著(zhù)平常的心態(tài)，保持著(zhù)一貫的做法，堅守著(zhù)自己做人做事的底線(xiàn)，沒(méi)有貪圖一時(shí)的小利而損害學(xué)校的利益，使決策偏離方向。
3．加強自身學(xué)習與研究。堅定政治立場(chǎng)，提升管理理念，豐富實(shí)踐經(jīng)驗。在一些重大問(wèn)題及一些凝難問(wèn)題的決策上，能做到冷凈思考、沉著(zhù)應對、科學(xué)決策，促使各項問(wèn)題得到有效的解決。
4．著(zhù)力解決影響學(xué)校穩定與發(fā)展的諸多問(wèn)題。通過(guò)建章立制，強化管理；合理崗位配置，明確崗位職能；規范各項工作程序，嚴格操作過(guò)程；落實(shí)崗位責任，實(shí)施責任追究等多種途徑，學(xué)校各項工作管理層級清淅、管理職責明確、操作過(guò)程規范，不落實(shí)、落實(shí)不到位的現象有明顯好轉，各個(gè)方面正逐漸進(jìn)入良性的狀態(tài)。
5．堅持德育為先。倡導學(xué)生自主管理，注重學(xué)生行為習慣的養成。以各項活動(dòng)為載體，將“雅行育人”貫串于師德建設、學(xué)生管理的全過(guò)程。師德師風(fēng)明顯好轉，學(xué)生的文明素養、行為習慣明顯改觀(guān)。
6．嚴格“五嚴”背景下的規范辦學(xué)，切實(shí)推進(jìn)課堂教學(xué)的高效。強化教育教學(xué)常規管理、過(guò)程管理，及時(shí)調控一些傾向性問(wèn)題；強化專(zhuān)家引領(lǐng)、典型示范、活動(dòng)推進(jìn)、校際交流，營(yíng)造研討氛圍；以教育科研為支撐，不斷為教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)、教育教學(xué)水平的提高搭建平臺。
7．規范財務(wù)管理，學(xué)校財務(wù)運行狀況平穩。嚴格按照各項收費標準收取費用，實(shí)行收費公示制度，接受社會(huì )及學(xué)生家長(cháng)的監督；嚴格財務(wù)審批制度，大件物品的采買(mǎi)一律通過(guò)政府采購中心，小件物品實(shí)行采買(mǎi)申請、登記制度；大宗款項由多人把關(guān)，工程、項目由多方驗收審計；專(zhuān)項費用專(zhuān)項使用、及時(shí)結算；嚴格部門(mén)預算，合理安排資金，用有限的資金完成了有效的投入。今年六月，學(xué)校接受了市審計局的財務(wù)收支情況審計。
個(gè)人述職簡(jiǎn)短300字。
作為由計劃生育口轉到經(jīng)濟口的部門(mén)負責人，20xx年以來(lái)，我成功地完成了角色的轉換，從往年單純地和婦女、農戶(hù)、計生部門(mén)打交道，變成了和企業(yè)、稅務(wù)局、財政局、招商局、計量局、外經(jīng)貿、xxxx中心等一系列單位打交道。兩種完全不同的工作環(huán)境，我很快就適應了，并以令人驚異的速度迅速地打開(kāi)了新工作的局面。作為鎮招商辦和協(xié)稅護稅辦公室主任，面對著(zhù)鎮招商和稅收任務(wù)前所未有的雙重壓力，面對著(zhù)鎮招商格局尚未建立、協(xié)稅護稅工作近乎空白的艱難局面，以為鎮聚財為使命，以完成任務(wù)為天職，我沉下心來(lái)，踏踏實(shí)實(shí)地開(kāi)展了艱難的招商引資和協(xié)稅護稅工作。
具體來(lái)說(shuō)，兩年多來(lái)，我主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
抓住重點(diǎn)企業(yè)，就是抓住全鎮經(jīng)濟脈搏，我深刻了解這一點(diǎn)。所以一上來(lái)，我就集中力量抓重點(diǎn)。第一步就是深入調查研究。上任第一天，我就去稅務(wù)局摸了底，掌握了全鎮重點(diǎn)納稅企業(yè)名單，之后，一一跑遍了這些企業(yè)，對這些企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)情況、納稅情況了如指掌，被人稱(chēng)為鎮企業(yè)網(wǎng)絡(luò )的“活地圖”。由于工作重點(diǎn)突出，主攻方向明確，我用彈鋼琴的工作手法，會(huì )同協(xié)稅、招商兩辦人員，協(xié)征管，助稽查，深招商，廣引資，最大程度地完成了鎮財政收入和招商任務(wù)。
從前的協(xié)稅護稅工作是從屬于財政工作的，鎮從未為協(xié)稅護稅工作專(zhuān)門(mén)設立一個(gè)辦公室，所以協(xié)稅護稅的力度不是很大。作為協(xié)稅護稅辦公室第一任主任，我既無(wú)別人的.經(jīng)驗可借鑒，自己又從未涉足這個(gè)領(lǐng)域，擺在我面前的是空前的挑戰。在迅速熟悉掌握稅收政策之后，我堅持將稅收政策與實(shí)際相結合，協(xié)助稅務(wù)局，努力向政策要稅源，向征管要收入，向稽查要潛力。堅持大稅重管，小稅細管，活稅強管；堅持與稅務(wù)、財政等相關(guān)部門(mén)加強溝通，與這些部門(mén)建立了非常融洽的良好工作關(guān)系，鎮領(lǐng)導也相當重視協(xié)稅護稅工作，把協(xié)稅護稅工作擺在鎮域經(jīng)濟發(fā)展的首位，協(xié)稅護稅力度空前。
協(xié)稅護稅工作中，我注重加強稅收征管，穩固現有稅基，注重拾遺補漏，固本增源，堵塞了稅收的“跑、冒、滴、漏”，確保了稅收任務(wù)的完成。
上任伊始，我就發(fā)現了很多稅源企業(yè)流失的情況，特別是青山湖東岸房地產(chǎn)項目和民營(yíng)科技園內很多企業(yè)以及插花地段一些稅源企業(yè)，針對這些按屬地原則稅收應歸屬我鎮的稅源流失現狀，我不辭辛苦地多次多方面上門(mén)協(xié)調、商議，終于成功地挽回了浙江中x、天x房地產(chǎn)、x色水岸、碧海云x等一批極富影響力的企業(yè)稅源。
xx年，我率領(lǐng)協(xié)稅辦公室人員一方面針對民營(yíng)科技園內的企業(yè)進(jìn)行了地毯式的內部搜稅，使園內企業(yè)的稅收全部補納歸集到了我鎮帳上，成功地杜絕了鎮內企業(yè)稅收的“跑、冒、滴、漏”現象；另一方面，我們也加強了對沿江沙石廠(chǎng)的稅收管理，使沿江沙石廠(chǎng)的近百萬(wàn)稅收也收歸到了我鎮名下。其次，我還加強了對外來(lái)基建稅源的爭取力度。在以前，外來(lái)基建是沒(méi)有計入稅收基數的，但在我們的努力下，從今年起，這一塊開(kāi)始列入了我鎮稅收的完成數內，近千萬(wàn)元的外來(lái)基建稅收源源注入了我鎮稅收大庫。
為了協(xié)稅護稅工作，我們自覺(jué)道盡了千言萬(wàn)語(yǔ)、吃盡了千辛萬(wàn)苦，的確是點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓收入，一點(diǎn)一滴不放過(guò)，充分地發(fā)揮了人的潛能，堅持抓辛苦稅收、服務(wù)稅收、工作稅收。我以自身的努力，印證了我的保證：“對于以前流失的企業(yè)，我會(huì )盡最大努力挽回來(lái)；而在我手上，我不會(huì )讓一戶(hù)已入駐的企業(yè)平白無(wú)故地流走?！?/p>
在開(kāi)展協(xié)稅護稅工作的同時(shí)，對于招商引資工作，我也同樣堅持緊抓不懈。實(shí)際工作中，我把協(xié)稅護稅與招商引資工作有機地結合了起來(lái)，堅持把就地納稅確定為招商引資、項目引進(jìn)的第一原則，通過(guò)招商引資不斷拓展新的稅源。在招商過(guò)程中，我率領(lǐng)招商隊伍以極其真誠周到的服務(wù)態(tài)度，在對企業(yè)客商進(jìn)行跟蹤服務(wù)中，真正做到了服務(wù)中聯(lián)絡(luò )感情，為企業(yè)發(fā)展增加稅源開(kāi)辟了“綠色通道”。凡省內外來(lái)鎮辦企業(yè)的客商，我們都會(huì )盡快地為他們提供校準、注冊、登記、驗證、評估、刻章、代碼、衛生環(huán)保、消防等一條龍的服務(wù)項目，有力地優(yōu)化了鎮投資的軟環(huán)境，我們誠懇、守信、不要命的工作精神深深地感染了一個(gè)又一個(gè)客商。湖南中x、同x基業(yè)、浙江雙x、上海x樹(shù)、富x化工、省xx公司、省xx房地產(chǎn)公司、高x能源開(kāi)發(fā)公司、中國xx冶金建筑工程有限公司、浙江xx建筑工程有限公司這些響當當的企業(yè)，都一一被吸引前來(lái)。特別是省xx公司，今年1—9月完稅1160多萬(wàn)元，成為我鎮功勛卓著(zhù)的稅收新支柱，與統一企業(yè)、娃哈哈企業(yè)、金昌利房地產(chǎn)、中溢置業(yè)、同創(chuàng )房地產(chǎn)、湖東安居工程開(kāi)發(fā)公司等重點(diǎn)稅源戶(hù)一道，共同撐起了我鎮稅收大廈。
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來(lái)履職狀況匯報如下：
公司全年給我部門(mén)的量化指標主要有五項：一是資金上存率xx%以上。我司全年資金上存率為xx%。二是年末貨幣資金余額xx元以上，其中公司本級xx萬(wàn)。我司年末貨幣資金余額xx萬(wàn)元，因購置設備支付xx萬(wàn)元導致公司本部貨幣資金沒(méi)有達標。三是新開(kāi)項目資金策劃率xx%。本年度公司新開(kāi)xx個(gè)項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額xx萬(wàn)元。實(shí)際全年完成利潤xx萬(wàn)元。五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為xx。財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時(shí)，全年未發(fā)生一齊投訴。
我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財務(wù)工作：一是以統一財務(wù)管理模式為主線(xiàn)加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度：按照規?；l(fā)展，專(zhuān)業(yè)化管理的要求，統一公司財務(wù)核算方面度量衡，統一財務(wù)管理標準。
二是持續推進(jìn)預算管理，提高前瞻性財務(wù)規劃力度：一年來(lái)預算管理工作初見(jiàn)成效。
三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現金流量，有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來(lái)，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導帶給各種數據，及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)帶給了應有的`支持，基本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。
五是加強財務(wù)檢查及內控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。
六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。
我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改善：
一是部門(mén)之間相互溝通的還不夠。
二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái)。
三是財務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和狀況。四是我本人工作作風(fēng)還有待改善。
財務(wù)除在原先的基礎上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是要兵馬未動(dòng)，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據、事后有證據。
二是要強化總部對資金的集中調控潛力。
三是以審計作為重要手段，加強審計過(guò)程監督和結果考核，維護公司安全運營(yíng)。
四是要強化財務(wù)管理的數字化。把原先許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。
最后，還想說(shuō)兩點(diǎn)：一是我工作能順利的開(kāi)展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫忙和配合。二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
述職人：xxxx。
20xx年xx月xx日。
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
回憶走過(guò)的20xx年，所有的經(jīng)歷都化作一段美好的回憶，結合自身工作崗位，一年來(lái)取得了局部成績(jì)，但也還存在一定的缺乏。在我行進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)轉型，提升效勞質(zhì)量，加強網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)。我們支行從人員配置進(jìn)行了局部調整，安排了低柜銷(xiāo)售人員，個(gè)人理財業(yè)務(wù)得到初步的開(kāi)展，開(kāi)始嘗試向中高端客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)化個(gè)人投資理財綜合效勞。我也從低柜調整到理財室從事個(gè)人理財業(yè)務(wù)。雖然在工作中遇到諸多的困難和問(wèn)題。但是，在分行個(gè)金部理財中心的指導下、支行領(lǐng)導高度重視下，建設隊伍、培養人才、抓業(yè)務(wù)開(kāi)展、以新產(chǎn)品拓展市場(chǎng)，加大營(yíng)銷(xiāo)工作。以下是20xx年度金融銷(xiāo)售個(gè)人工作述職報告：
客戶(hù)維系、挖掘、管理、個(gè)人產(chǎn)品銷(xiāo)售工作：
4、結合市場(chǎng)客戶(hù)投資理財需求，按照上級行工作部署進(jìn)一步推進(jìn)新產(chǎn)品上市，如人民幣周末理財、安穩回報系列、中銀進(jìn)取搏弈理財等、以及貴金屬的銷(xiāo)售。
自身培訓與學(xué)習情況：
盡管我行理財業(yè)務(wù)已得到初步開(kāi)展，但由于理財業(yè)務(wù)開(kāi)展起步較晚，起點(diǎn)較低，使得理財業(yè)務(wù)開(kāi)展存在規模較小，與同業(yè)比擬存在較大差距，存在人員缺乏、素質(zhì)不高、管理未配套等問(wèn)題。目前，我行為擴大中間業(yè)務(wù)收入，僅僅在開(kāi)展代理保險，代售基金是遠遠不夠的，產(chǎn)品有待更豐富，理財渠道有待拓展，我行的特色產(chǎn)品：會(huì )聚寶，外匯寶，紙黃金，人民幣博弈等許多特色理財品種還沒(méi)完全推廣開(kāi)（受營(yíng)銷(xiāo)人員，業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面的制約）缺少專(zhuān)業(yè)性理財。
缺乏處：
2、營(yíng)銷(xiāo)力度薄弱，需要團隊協(xié)作加強營(yíng)銷(xiāo)，沒(méi)有充分發(fā)揮個(gè)人能力；
2、不斷加強素質(zhì)培養，作好自學(xué)及參加培訓；進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平
3、加大營(yíng)銷(xiāo)力度推進(jìn)各工程標工作，有效的重點(diǎn)放在客戶(hù)量的增長(cháng)。
4、結合我行工作實(shí)際加強學(xué)習，做好it藍圖新系統上線(xiàn)工作，做好20xx年個(gè)人工作方案。
此致
敬禮！
做為生產(chǎn)車(chē)間辦公室副主任，在上級領(lǐng)導及負責人的領(lǐng)導干部下，在各單位的真心實(shí)意合作和全力支持下，一直堅持“生產(chǎn)制造鐵手抓品質(zhì)、品質(zhì)監管鐵手抓全過(guò)程、流程管理鐵手抓關(guān)鍵點(diǎn)”的生產(chǎn)制造核心理念，以《打葉車(chē)間細節管理規則》(下稱(chēng)“標準”)為服務(wù)平臺，以再次實(shí)行貫徹落實(shí)《規則》為方式，以全方位提高生產(chǎn)車(chē)間總體生產(chǎn)制造及服務(wù)質(zhì)量為總體目標，秉著(zhù)“狠、嚴、細”的工作原則，在文明安全生產(chǎn)制造、產(chǎn)品品質(zhì)監管、職工文化教育與學(xué)習培訓等層面，奮發(fā)圖強、全力以赴努力、開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿(mǎn)完成了企業(yè)交到的各類(lèi)工作目標，并獲得了不錯的考試成績(jì)?，F將任生產(chǎn)車(chē)間辦公室副主任至今的工作情況個(gè)人述職以下，請予評定。
任生產(chǎn)車(chē)間辦公室副主任至今，在全部生產(chǎn)過(guò)程中，自始至終銘記“品質(zhì)便是性命”的戰略方針。嚴格遵守國家標準和《質(zhì)量管理體系》規定，一切工作中都聽(tīng)從、服務(wù)項目于品質(zhì)，從始至終把品質(zhì)放到第一位。
一是狠狠地把握住“質(zhì)量意識”這一根弦。質(zhì)量意識的高低，立即危害到“品質(zhì)義務(wù)”與“標準觀(guān)念”。近二年在車(chē)間管理領(lǐng)導干部下，在作業(yè)員的“質(zhì)量意識”文化教育與塑造層面下了硬功，花了大氣力，實(shí)際效果十分顯著(zhù)。
二是狠狠地把握住“標準實(shí)際操作”這一根繩。標準實(shí)際操作是確保生產(chǎn)制造品質(zhì)的技術(shù)性基本。依據專(zhuān)業(yè)技能與規范性規定，對職工開(kāi)展了數次自培自訓。在生產(chǎn)過(guò)程中幫輔，在幫輔中提升;結合實(shí)際探尋，在探尋中發(fā)展。不管新老用戶(hù)實(shí)際操作工作人員在實(shí)際操作技術(shù)性與標準上均擁有巨大進(jìn)步。
三是狠狠地把握住加工工藝指標值這一根筋。加工工藝指標值既是領(lǐng)域的規范，也是顧客的規定。近二年尤其是xx年，生產(chǎn)車(chē)間擺脫以往只看制成品是不是達標的惡習，把只看制成品加工工藝指標值達標變化為保證每道工藝過(guò)程加工工藝指標值合格，而且以一貫之，從來(lái)不釋放壓力，真真正正確保了產(chǎn)品品質(zhì)的不斷可靠性。
產(chǎn)品品質(zhì)的好壞關(guān)鍵取決于全過(guò)程監管?chē)浪啥?。在品質(zhì)監管中，十分重視每道工藝過(guò)程的嚴控，真真正正從商品結果操縱向過(guò)程管理變化。
最先，嚴把各道工藝過(guò)程質(zhì)量管控。嚴防不合格產(chǎn)品注入下一道工藝流程，使全部生產(chǎn)工藝流程穩步發(fā)展。
次之，嚴把臟物操縱關(guān)。從始至終把臟物選擇工作中做為品質(zhì)監管的關(guān)鍵步驟，從鋪葉解把到復烤尾舵,序序監督、逐層監督、“防范于未然”，保證一類(lèi)臟物為零。
再度，嚴把商品水分關(guān)。生產(chǎn)加工中水分操縱是產(chǎn)品品質(zhì)的頭等大事。本年度烤季從反潮、潤葉、復烤等關(guān)鍵步驟、對水分監管是費了思緒的，依據各中煙企業(yè)不一樣的人性化要求，開(kāi)展調節與操縱，達到了顧客的規定，如紅云集團在生產(chǎn)過(guò)程中“零界點(diǎn)潤葉加工工藝”和“超低溫烤制生產(chǎn)工藝”給大家到了栩栩如生的一課，受益良多。對主要參數的管控與級別的比照具有了專(zhuān)業(yè)性的指導意義，真真正正能將生產(chǎn)加工水份掌握得住，掌握得準。
近二年始終如一地把《規則》圍繞于各項任務(wù)的階段中去，堅持不懈以《規則》考評工作中，用《規則》標準工作中，把工作落實(shí)到關(guān)鍵點(diǎn)里。堅持不懈以民為本，嚴苛評定考核機制，使每一項工作中保證位、保證家;搞好、做實(shí)、做細每一件事。
第一、班與班、機器設備與機器設備中間工作交接紀錄做得細。沒(méi)留忽略、不缺新項目，真真正正保證了數據信息全、數據準、新項目齊。交接清晰，接任搞清楚。
第二、值班評定考評做得細。從工作紀律、標準實(shí)際操作、安全大檢查、生產(chǎn)工藝流程、到機器設備運行情況，均有評定考評結果。不僅有數據上的量化分析，又有文本上的紀錄，為生產(chǎn)車(chē)間的全方位管理方法給予了科學(xué)研究的第一手資料。
第三、安全工作抓得細。安全性是生產(chǎn)制造的關(guān)鍵、關(guān)鍵點(diǎn)，安全性便是平穩，安全性便是經(jīng)濟效益，安全第一。近二年自始至終把安全工作列入“績(jì)效考核考評”。推行“值勤負責人、工段長(cháng)、機器設備”三層考評，每個(gè)班一考評為日考，每星期一考評為周考，每月一評定為月考，將考評結果列入績(jì)效獎罰。根據三層嚴考細評，生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)安全工作中無(wú)一例安全生產(chǎn)事故。
(一)存在的問(wèn)題：
1、管理方法不及時(shí)。
2、因工作中忙碌，有時(shí)候不嚴格按照服務(wù)處事，留有安全風(fēng)險。
3、《規則》貫徹落實(shí)不完全，時(shí)松時(shí)緊、時(shí)斷時(shí)續。
(二)整改措施：
1、管理方法不及時(shí)是由于“標準”沒(méi)貫徹落實(shí)。因此在將來(lái)工作上要增加各項任務(wù)的貫徹落實(shí)幅度、查驗幅度、評定幅度。
2、不嚴格按照服務(wù)處事，是由于對專(zhuān)業(yè)技能與工作職責未知了，因而在將來(lái)工作上要增加對職工“規范性”學(xué)習培訓的幅度與深層。
3、“標準”貫徹落實(shí)不切底，是由于實(shí)行幅度不足。在將來(lái)工作上要嚴格管理職工對定了的`事就需要實(shí)行，實(shí)行就需要及時(shí);一切都務(wù)必要有“分配、貫徹落實(shí)、查驗、考評、鑒定”等程序流程，必不可少。
在上級領(lǐng)導及負責人的領(lǐng)導干部下，在汲取教訓擺脫不夠的基本上，不僅揚長(cháng)避短，又要積極自主創(chuàng )新;關(guān)鍵在下列三個(gè)層面要有新的提升。
(一)、要在《規則》實(shí)行與貫徹落實(shí)上下苦功，練好內功，養良好的習慣，真真正正將《細則》條文貫徹落實(shí)到工作上去，貫徹落實(shí)到關(guān)鍵點(diǎn)中去。
(二)、要在施工現場(chǎng)管理上花大力氣，常抓不松、堅持不懈，以切底更改生產(chǎn)車(chē)間的外貌。
(三)、要積極增加與有關(guān)部門(mén)的溝通交流幅度，避免信息內容慢缺，保證工作中暢順運行。
我堅信，只需一心撲在工作上，誠摯為人，扎扎實(shí)實(shí)辦事，盡職盡責，一如既往的加強連接管，始終如一的保持穩定的精神面貌，以明顯的責任心與使命感去勤奮戰勝困難，突破自我，樹(shù)牢“自信心不驕傲自滿(mǎn)，全身心辦事”的觀(guān)念，堅信自己的各項任務(wù)便會(huì )有喜色，，也一定能為企業(yè)的輝煌作出自身的新奉獻。
大家好！
我是財政局農財股股長(cháng)xx。
今年以來(lái)，農財工作在局領(lǐng)導班子重視和各股室、農口單位、部門(mén)的大力支持下，全股同志團結協(xié)作，努力工作，堅持以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”為指導，重點(diǎn)圍繞縣委、縣政府農村工作和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，進(jìn)一步規范和強化農業(yè)專(zhuān)項資金監督與管理，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F就重點(diǎn)工作和廉政建設情況做如下述職：
負責全縣農口單位財務(wù)管理與監督工作；財政扶貧資金、以工代賑資金的管理、項目驗收和監督工作；農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金的報帳管理、項目驗收和監督工作；農業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金管理、項目驗收和監督工作；農業(yè)專(zhuān)項資金的管理、撥付、監督、檢查工作；農業(yè)專(zhuān)項、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的申報工作。
一、配合政府農口單位和部門(mén)做好農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。從項目的考察、立項、申報、引進(jìn)新技術(shù)全過(guò)程參與，保證全縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的如期進(jìn)行，取得了較好的經(jīng)濟效益。
二、積極參與涉農部門(mén)和單位農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。
11個(gè)月以來(lái)，管理財政扶貧（以工代賑）項目資金1524。17萬(wàn)元，撥付資金741。43萬(wàn)元；中央彩票公益金扶貧項目資金2125萬(wàn)元，撥付資金562萬(wàn)元；鞏固退耕還林成果工程項目資金4546萬(wàn)元，撥付資金693。5萬(wàn)元；良種補貼資金310萬(wàn)元，補貼工作正在進(jìn)行中、生態(tài)家園建設45萬(wàn)元、農業(yè)技術(shù)推廣273萬(wàn)元， 撥付資金30萬(wàn)元；奶牛規模養殖場(chǎng)30萬(wàn)元，已全部撥付到位；牲畜口蹄疫、動(dòng)物防疫體系45。8萬(wàn)元，項目正在建設；撥付xx、xx年度補貼資金2705。56萬(wàn)元到退耕戶(hù)，xx年退耕還林糧食補貼2458。96萬(wàn)元、現金補貼351。29萬(wàn)元，林業(yè)局驗收工作正在進(jìn)行；中央森林生態(tài)效益補償415。35萬(wàn)元，全部撥付到位；森林植被恢復費30萬(wàn)元，項目正在實(shí)施；xx年果品產(chǎn)業(yè)項目建設資金80萬(wàn)元，已撥付50萬(wàn)元，應急度汛80萬(wàn)元、水利閘橋91萬(wàn)元，工程完工撥付資金55萬(wàn)元；撥付xx年三、四季、xx年第一季水庫移民資金121。8萬(wàn)元，全部通過(guò)一卡通到移民戶(hù)、撥付移民工程資金46萬(wàn)元；農村安全飲水工程286。2萬(wàn)元，工程仍在實(shí)施，還有其它涉及資金項目均在緊張實(shí)施當中，我們對所有項目實(shí)地驗收檢查，并認真組織農口單位和部門(mén)做好專(zhuān)項資金報帳工作，確保財政支農資金落到實(shí)處，發(fā)揮財政資金的更大效益。
（二）做好農開(kāi)資金的管理工作 圓滿(mǎn)完成xx年農開(kāi)資金679萬(wàn)元報帳工作 ，積極配合縣農開(kāi)辦做好xx年農開(kāi)存量資金800萬(wàn)元，增量資金453萬(wàn)元農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工程資金監督管理工作，在工程立項、施工質(zhì)量上嚴格把關(guān)，在工程竣工驗收、資金報賬上全方位參與。對農開(kāi)資金使用上強化規范管理，充分發(fā)揮農開(kāi)資金的使用效益。在xx年省、市農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)驗收領(lǐng)導小組對xx縣xx年度農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工程土地治理項目工程實(shí)施和資金撥付的驗收審計中，經(jīng)過(guò)驗收領(lǐng)導小組認真核實(shí)，我縣農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工程獲得可喜成績(jì)，資金管理和工程管理全市排位第三名。
（三）積極爭取項目，為縣域經(jīng)濟服務(wù) 做好農業(yè)財政專(zhuān)項資金申報工作，積極向上級財政部門(mén)爭取項目資金。除大型項目外，我們特別是對一些資金需要量小，又能解決燃眉之急的小項目，做到了多跑勤問(wèn)，得到上級領(lǐng)導的理解與支持，對我縣農業(yè)生產(chǎn)條件的改善起到了一定的促進(jìn)作用。
（四）監督檢查 積極配合上級財政、審計部門(mén)、紀檢部門(mén)對財政支農專(zhuān)項資金、扶貧（以工代賑）資金、農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金進(jìn)行監督檢查。認真核實(shí)扶貧貼息資料真實(shí)性，積極參與市、縣財政涉農惠農資金專(zhuān)項檢查工作，不走過(guò)場(chǎng)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，確保財政支農資金安全運行、專(zhuān)款專(zhuān)用，為進(jìn)一步規范財政監督與管理，打下良好的基礎。
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我是研發(fā)中心化驗室的xx。我在今年十一月份進(jìn)入該部門(mén)工作，擔任化驗員一職，還是個(gè)不折不扣的新人。雖然進(jìn)入該部門(mén)的時(shí)間較短，但是在整個(gè)人的思想和工作上卻是收獲頗豐。
首先在思想方面，對于我們剛出入社會(huì )的畢業(yè)生要面對的就是角色轉型。在學(xué)校，面對的是單純的學(xué)業(yè)課程，扮演的是一個(gè)被動(dòng)學(xué)習大于主動(dòng)學(xué)習的角色；出入社會(huì )，要面對的不僅是單純的理論知識，更多的是要將理論結合實(shí)際事物并加之實(shí)踐和接觸形形色色的社會(huì )交際關(guān)系網(wǎng)，要扮演的是一個(gè)主動(dòng)、活躍、踏實(shí)肯干的新人角色。在進(jìn)單位的一個(gè)多月里，科室里面的前輩們對于我這個(gè)職場(chǎng)新人給我很大的鼓勵和幫助，和同事關(guān)系相處融洽。領(lǐng)導也給予了我想當大程度的幫助和極大的寬容。這對于剛剛步入社會(huì )的我來(lái)說(shuō)有著(zhù)莫大的意義，對此我也十分感激和慶幸。
在工作方面，同樣這一個(gè)多月我也有了長(cháng)久的進(jìn)步和發(fā)展。古語(yǔ)云，在其位，謀其政。身處化驗員這樣的技術(shù)崗位，一定要有扎實(shí)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)基礎知識和開(kāi)拓技術(shù)創(chuàng )新的思維觀(guān)念。入職的一個(gè)月期間，從起初的公司各項基本管理制度培訓、化驗理論知識接觸、實(shí)驗設備儀器操作與維護再到后期硫酸的學(xué)習，對極板中的氧化鉛，二氧化鉛，鐵，游離鉛，硫酸鉛，鉛粉的氧化度以及酒精含量和氫氧化鈉等測定的學(xué)習，我對化驗員這一崗位有了進(jìn)一步的了解，通過(guò)每天的實(shí)驗以及前輩的教導我對自己每日的工作有了進(jìn)一步的熟練。我相信通過(guò)每天的工作我定會(huì )扎實(shí)固井相關(guān)專(zhuān)業(yè)的理論知識以及將理論運用到實(shí)際生產(chǎn)中去。
雖然我才到公司一個(gè)多月，但是我深深的熱愛(ài)我所工作的崗位，同事我也珍惜我們科室這個(gè)溫暖和諧，積極向上的大家庭。在述職報告最后提出轉正申請，希望領(lǐng)導能夠給予我這個(gè)剛踏入社會(huì )的年輕人機會(huì )，相信并看到我的實(shí)力和虔誠，讓我正式成為化驗室的一員。
感恩是一個(gè)永恒的主題。來(lái)到公司這個(gè)大家庭，是公司把我們這一堆爛泥慢慢扶上墻去的，誠摯的感謝公司領(lǐng)導對我這個(gè)員工的栽培和殷切關(guān)愛(ài)，再次獻上我對公司以及領(lǐng)導同事的深深謝意，預祝我們這個(gè)大家庭的明天會(huì )更好。
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
現在我代表財務(wù)科把市局財務(wù)科20xx年度工作情況，向各位領(lǐng)導、同志們匯報如下，請審閱。
20xx年度，市局財務(wù)科在局黨組的正確領(lǐng)導下，在省局財務(wù)裝備處的業(yè)務(wù)指導下，按照財務(wù)科工作職責及簽定的20xx年度工作目標責任書(shū)，認真履行崗位工作目標責任制，較好地完成了本科各項目標任務(wù)，具體工作體現在以下幾個(gè)方面：
一、按照省局要求，在20xx年初認真編報、匯總了20xx年度食品藥品監管系統財務(wù)決算和基本建設會(huì )計決算報表、布置并編制和匯總了國有資產(chǎn)信息統計報表及國有資產(chǎn)清查報表，編制20xx年度二上部門(mén)財務(wù)預算，下半年編制上報了20xx年我系統部門(mén)一上預算，在編制預算時(shí)，做到數字測算科學(xué)，編制理由充分，數據分配嚴謹，為有效地保障我市食品藥品監督系統經(jīng)費的開(kāi)支打好了基礎。
二、對市局及我市藥監系統國有資產(chǎn)加強監管，按照省財政廳的統一部署和省局的安排，3月份對我系統的國有資產(chǎn)清查工作進(jìn)行了安排布置，會(huì )上學(xué)習了省局及省財政廳關(guān)于全省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清車(chē)工作的文件，針對我系統各單位國有資產(chǎn)清查的具體工作進(jìn)行了詳細的調研摸底和安排，并成立了國有資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，加強對本單位的國有資產(chǎn)的管理，做到資產(chǎn)來(lái)源合法，監管有據，依法處置國有資產(chǎn)的增減，對滕州市局、市局機關(guān)待處理資產(chǎn)，及時(shí)評估上報省局，并按照會(huì )計制度規定處理帳務(wù)，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，保障了國有資產(chǎn)不流失。由于工作準備較充分，在8月21日省局進(jìn)行的資產(chǎn)上劃工作中，一次通過(guò)，完成了我市食品藥品監管系統的資產(chǎn)上劃工作。
三、加強了對市局及所屬單位藥品監督罰沒(méi)收入的管理，對罰沒(méi)收入統一管理，做到罰沒(méi)款及時(shí)上繳財政國庫，實(shí)行收支兩條線(xiàn)，做到不截留、不侵占，使全系統超額完成了年初制定的預算目標，保障了國家財產(chǎn)的安全和完整。
四、加強市局資金管理，按照財務(wù)制度有關(guān)規定，規范使用現金，上半年在財務(wù)收支中沒(méi)有出現違規違紀現象，并按照財政與銀行規定開(kāi)立銀行帳戶(hù)，嚴格按照銀行規定管理帳戶(hù)，加強資金管理。
五、對局機關(guān)的經(jīng)費開(kāi)支，嚴格把關(guān)，嚴格執行財務(wù)規章制度和市局20xx年制定的內部財務(wù)管理辦法，不擴大開(kāi)支范圍和標準，對在工作中發(fā)現的違規違紀現象，及時(shí)給予糾正，堵塞了費用開(kāi)支方面的漏洞，保障了市局經(jīng)費的合法開(kāi)支。
六、積極協(xié)調地方財政，爭取食品安全監管經(jīng)費，及時(shí)編報食品安全監管經(jīng)費預算，落實(shí)預算資金到位，保障了我市食品安全監管工作的開(kāi)展。
七、加強對所屬單位財務(wù)工作的監督檢查，今年3月，根據省局的要求，對全省系統財務(wù)工作進(jìn)行內部審計，我們及時(shí)傳達了省局精神，安排各單位財務(wù)人員，對本單位的財務(wù)工作進(jìn)行了一次自查，針對存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行了整改并上報市局財務(wù)科，做好迎接省局審計的準備工作，在三月底的審計抽查中，市局機關(guān)和藥品檢驗所均沒(méi)有出現較大的違紀違規現象，受到了審計工作組的好評。
六月中旬，省財政廳對我市省直單位的20xx年度會(huì )計決算報表質(zhì)量進(jìn)行了為期一個(gè)半月的全面檢查，我局七個(gè)獨立核算單位全部在檢查之列，通過(guò)這次檢查，我們存在的問(wèn)題主要是超范圍、違規發(fā)放職工福利和補貼，個(gè)別單位基本建設資金和正常經(jīng)費混用，帳務(wù)處理不明晰等。針對每個(gè)單位存在的問(wèn)題，財政檢查小組都提出了整改建議。
八、認真做好各單位執法裝備的預算的編制，及時(shí)和省局財務(wù)裝備處協(xié)調溝通，盡可能的爭取各單位目前急需的執法裝備，在六月份省局安排的全省食品藥品監管經(jīng)費和執法能力建設調研工作中，財務(wù)科對我系統的經(jīng)費情況，執法裝備情況作了認真細致的.調查摸底，實(shí)事求是地向省局匯報了我系統目前的經(jīng)費現狀和執法辦公裝備情況，提出了我們的要求和意見(jiàn)，為我們做好食品藥品監管執法工作，提供了保障。
九、積極落實(shí)我局機關(guān)及嶧城分局的辦公用房維修項目，由于資料準備充分，在省財政廳委托的投資評審中心專(zhuān)家評審中，使之順利地通過(guò)了專(zhuān)家的項目評審，維修項目資金目前59.5萬(wàn)元已經(jīng)落實(shí)到位，到目前為止，嶧城區分局的維修項目已經(jīng)改造完成，市局項目正在進(jìn)行中。
十、落實(shí)增資資金，多次向省局反饋因增資而影響經(jīng)費的情況，積極協(xié)調增資經(jīng)費，在人員工資批復下達后，保證了增資資金的及時(shí)到位，使之各單位在8月前能夠按時(shí)發(fā)放增資費用。并認真測算、調整市局機關(guān)各項津貼、補貼標準，保障職工切身利益。
十一、按照財務(wù)、會(huì )計制度規定，認真進(jìn)行會(huì )計核算，按時(shí)編報局機關(guān)月度、季度會(huì )計報表，匯總全市藥監系統會(huì )計報表，做到會(huì )計數字真實(shí)可靠，上報及時(shí)，真實(shí)反映我局系統財務(wù)收支狀況，為領(lǐng)導決策提供了有效地財務(wù)數據。
總之，財務(wù)科在20xx年較好地完成了科室業(yè)務(wù)目標，為市局整體工作盡了本科的責任，為全市食品藥品監管工作的開(kāi)展，在財務(wù)方面給予資金保障，并協(xié)助有關(guān)科室完成了大量工作。為我市食品藥品監督管理事業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。
明年的工作打算：
一、繼續協(xié)調地方財政，爭取更好的落實(shí)食品安全監管經(jīng)費。
二、嚴格執行地方規范性工資津貼、補貼政策，爭取財政資金，做好各項經(jīng)費的測算、上繳工作。
三、做好20xx年部門(mén)二上預算的編報、分解工作。
四、做好以前年度的財務(wù)會(huì )計資料的整理。
五、為迎接20xx年審計部門(mén)對各單位財務(wù)收支情況的檢查，明年要加強市局機關(guān)及所屬單位的財務(wù)監管工作，規范財務(wù)行為，嚴肅財經(jīng)紀律，確保審計檢查圓滿(mǎn)通過(guò)。
六、繼續做好科室本職工作，繼續配合其他科室完成市局各項目標任務(wù)。
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好!
轉眼間，20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲。在本年度的工作中，在街道黨工委和上級部門(mén)的領(lǐng)導下，認真學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十八大精神和十八屆五中全會(huì )精神，積極參加黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，較好的完成了制定的各項工作任務(wù)?，F將本人一年來(lái)的學(xué)習、工作等方面的情況述職報告如下：
強化理論學(xué)習，加強黨性修養，堅定政治信念是修身之策、做事之基。作為一名從事基層工作的干部，把握、運用好政策是開(kāi)展農村工作的前提。在過(guò)去的一年中，我能夠認真學(xué)習黨在農村的各項路線(xiàn)方針政策、國家法律法規和黨的理論內涵及精神實(shí)質(zhì)，認真學(xué)習和踐行黨的十八大精神和十八屆三中全會(huì )精神，努力提高為群眾服務(wù)的工作水平。通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步明確了新時(shí)期黨在農村的路線(xiàn)、方針、政策、任務(wù)和目標，增強了全心全意為人民服務(wù)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，為樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)和正確的政績(jì)觀(guān)奠定了堅實(shí)的理論基礎。
1、農業(yè)生產(chǎn)。
隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加快，城中村改造及項目建設用地，我辦事處耕地面積逐年減少，目前辦事處尚有長(cháng)子門(mén)、華東基本農田保護面積234.45畝，耕地2738畝，日光大棚466個(gè)，目前正值扣棚期，全年農作物播種面積4641.1畝，其中糧食作物播種面積664.7畝，蔬菜播種面積3976.4畝。
2、園林綠化。
今年辦事處堅持喬、灌、花、草科學(xué)配置，以園林小區綠化為主，春季完成種植楊樹(shù)1291株、柳樹(shù)8672株、大國槐335株，龍爪槐122株、檜柏3535株，其它各類(lèi)花灌木50688株，草坪15286平方米，整理通道林帶406.31畝(五針路南關(guān)、華東和西南關(guān)，東外環(huán)桃園和柏后)，按照區綠化指揮部綠化方案折頂方法共完成40419株義務(wù)樹(shù)，據統計，目前涉及綠化共投工2520個(gè)，投資55余萬(wàn)元。在綠化管護工作中，積極督促各村建立專(zhuān)業(yè)管護隊伍和專(zhuān)職林木管護員，對抹芽、修剪、澆水、涮白、死樹(shù)拔出等每個(gè)環(huán)節嚴格要求，從而保證了全辦事處樹(shù)木具備了較高的存活率。
在秋季綠化大行動(dòng)中，辦事處景家莊村完成了嬰兒塔700平方米景觀(guān)綠化任務(wù);為配合市政府綠化行動(dòng)，角沿、柏后、西南關(guān)和新民4個(gè)村(菜場(chǎng))積極完成綠化征占地任務(wù)，目前摸底登記造冊工作已經(jīng)完成，等上級部門(mén)配套資金到位，即可征用。
3、“三防”工作。
(1)護林防火。俗話(huà)說(shuō)：水火無(wú)情。為確保森林資源和人民生命財產(chǎn)安全，杜絕森林火災的發(fā)生，我辦事處與各村簽訂了護林防火責任書(shū)，特別在重大節日期間，如元旦、春節、驚蟄、清明、“五一”，均下發(fā)了防火緊急通知，要求各村高度重視、加大宣傳力度、對重點(diǎn)路段、重點(diǎn)地方進(jìn)行了巡查，組織專(zhuān)人看管，目前無(wú)火災現象發(fā)生。
(2)夏季防汛。為確保人民生命財產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失，我們及早對各單位危房進(jìn)行了排查，經(jīng)摸底調查，危房和有安全隱患的有38戶(hù)，共計169間房屋，分別對嚴重危房戶(hù)下達了限期搬遷通知書(shū)。進(jìn)入汛期后，我們及時(shí)召開(kāi)了防汛專(zhuān)題會(huì )議，簽訂了以一把手負責制的`防汛責任書(shū)，對各單位的值班情況進(jìn)行了不定時(shí)的抽查，主汛期，實(shí)行零報告制度，確保全辦事處安全度汛。
(3)疫病防疫。畜牧工作我們主要是為9個(gè)村的養殖戶(hù)搞好春秋兩季重大動(dòng)物防疫工作。按照區農林委的安排部署，我辦事處有養殖的各村為切實(shí)搞好免疫工作,采取各種措施保證免疫，秋季防疫工作目前正在進(jìn)行，春季重大動(dòng)物防疫免疫豬口蹄疫2687頭、藍耳病2587頭、豬瘟2587頭，雞高致病性禽流感8900只、新城疫8900只，?？谔阋?23頭，羊口蹄疫344頭，應免率均達到了100%。
4、科普工作。
今年的科普工作，一是開(kāi)展了“科普(大篷車(chē))進(jìn)農村”活動(dòng)和“送科技、送服務(wù)”活動(dòng)，聘請市高級農藝師賈飛龍和有關(guān)農技專(zhuān)家深入長(cháng)子門(mén)、邱村田間地頭，講解大棚蔬菜種植技術(shù)及病蟲(chóng)害的防治，還給菜農發(fā)放了各種科技資料，受到了廣大菜農的好評。二是組織各村(菜場(chǎng))種植能手和蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社法人代表參加了陜西楊林農博會(huì )，引進(jìn)了多個(gè)蔬菜稀有品種。三是三位一體網(wǎng)絡(luò )平臺上傳科普信息共90余條，在全辦事處營(yíng)造了濃厚的科普氛圍，促進(jìn)我辦事處形成講科學(xué)、愛(ài)科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的良好社會(huì )風(fēng)尚。
5、統計工作。
過(guò)去的一年，統計科在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導和上級統計部門(mén)的指導下，本著(zhù)“用數據說(shuō)話(huà)，為決策服務(wù)”的宗旨，及時(shí)、準確、全面搜集、整理、匯總、上報各種定期報表，較好地完成第一次全國可移動(dòng)文物普查、山西省人口抽樣調查、群眾安全感調查，認真做好第三次全國經(jīng)濟普查的準備工作以及領(lǐng)導安排的其他工作。一是加強統計陣地建設。以“五有”(有辦公室、有牌子、有資料柜、有組織機構、有專(zhuān)兼職統計人員，并持證上崗)為考核內容，要求各統計單位加強組織，健全制度，正常開(kāi)展工作。二是強化統計隊伍建設。我辦事處統計工作站下轄15個(gè)農村(菜場(chǎng))和1個(gè)鄉鎮企業(yè)(紅旗橡膠廠(chǎng))。去年以來(lái)，新華、附城、西南關(guān)、橡膠廠(chǎng)等單位更換了統計員。為確保統計數據質(zhì)量，培養一支高素質(zhì)統計專(zhuān)業(yè)人才隊伍，各單位訂閱了《中國信息報》、《長(cháng)治統計》，要求他們不但要向書(shū)本學(xué)習，還要向有經(jīng)驗的老統計員學(xué)習，必須參加上級專(zhuān)業(yè)培訓，以達到提高和鞏固。三是強化報表質(zhì)量管理。統計工作好壞，關(guān)鍵是報表質(zhì)量。今年,我們按照“一村一檔”，加強對基層報表管理。嚴格工作考核，提高工作質(zhì)量。年初與基層簽訂統計工作百分考核目標責任書(shū)，將全年考核分解到日常工作中，堅持平時(shí)考核和年終考核相結合。
一年來(lái)，我按照中央和上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的各項規定要求以及辦事處黨政班子成員黨風(fēng)廉政建設崗位職責的要求，認真抓好自身的廉潔自律工作，從而樹(shù)立起勤政廉政的良好政府形象。在工作和生活中嚴格遵守紀委提出的“四大紀律、八項要求”，不搞特殊，堅持做到模范遵守黨委政府制定的各項規章制度;不脫離群眾，經(jīng)常深入村戶(hù)調查研究;不奢侈浪費，時(shí)刻保持節儉的優(yōu)良品格;不以權謀私，嚴格要求自己和身邊工作人員、親屬。同時(shí)，帶頭弘揚求真務(wù)實(shí)、勤奮進(jìn)取的工作作風(fēng)，積極深入基層察實(shí)情，求實(shí)效，辦實(shí)事，真正做到了權為民所用，情為民所系，利為民所謀，以廉潔自律、勤政為民的優(yōu)良品格受到廣大黨員和群眾的一致好評，保持了一名基層黨員干部的良好形象。
回顧一年來(lái)的工作，我也清醒地看到自身還存在一些問(wèn)題和不足，一是雖然平時(shí)較為注重學(xué)習和積累關(guān)于黨在農村的各種政策，著(zhù)力提高應對復雜局面的能力，但有時(shí)工作中遇到一些難題，還是顯得力不從心。二是雖然自己一直在注重強化依法行政意識，依法行政能力也在不斷提高，但運用法律手段處理問(wèn)題的領(lǐng)域還不夠寬，依法處置無(wú)理上訪(fǎng)等方面研究的還不夠細致。對上述問(wèn)題和不足，我將深刻反思，堅決從主觀(guān)上去克服、去解決。
以上就是本年度個(gè)人工作述職報告，不當之處還請上級領(lǐng)導批評指正。
敬重的行領(lǐng)導：
xx年我在xx分理處擔當副主任主持工作，這一年來(lái)，全國銀行業(yè)都毫不例外的經(jīng)受了資本市場(chǎng)暴風(fēng)驟雨般的沖擊和洗禮，同時(shí)農業(yè)銀行完成了股份制改造上市的前期工作，xx分理處還經(jīng)受了因合并機構帶來(lái)的存款擠兌，經(jīng)過(guò)這一年，xx分理處也將勃發(fā)出新的生命力，升格成為二級支行。
回憶這一年來(lái)，我們xx分理處的九名職工在行黨委的正確領(lǐng)導下，經(jīng)受住了資本市場(chǎng)的沖擊，守住了陣地完成了工作任務(wù)，有的方面還表現得相當突出。
到12月末，各項存款x萬(wàn)元，各項貸款x萬(wàn)元，超額完本錢(qián)利豐銷(xiāo)售x萬(wàn)元，完成基金銷(xiāo)售x多萬(wàn)元，完成網(wǎng)銀x戶(hù)，短信通x戶(hù)，電話(huà)銀行2x戶(hù)，借記卡x張，貴賓卡x戶(hù)，貸記卡x戶(hù)，實(shí)現代理保險x萬(wàn)元，實(shí)現中間業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元，實(shí)現凈利潤x萬(wàn)元。
總結全年工作，述職如下：
作為一名治理者，必需加強內在修養，精通外部業(yè)務(wù)，自己利用工作和業(yè)余時(shí)間閱讀了大量書(shū)籍和上級行各項文件規章制度，學(xué)習了新學(xué)問(wèn)，承受了新觀(guān)念，專(zhuān)心領(lǐng)悟細節打算成敗，企業(yè)執行力的精華，思索企業(yè)文化建立的長(cháng)期性、根底性、艱難性和一旦建成它所帶來(lái)的巨大效益。
我樂(lè )觀(guān)參與了銀行業(yè)資格認證考試，并以?xún)?yōu)異的成績(jì)通過(guò)了《銀行業(yè)根底學(xué)問(wèn)》、《個(gè)人理財》科目的考試，參與了市分行第四期網(wǎng)點(diǎn)負責人和支部書(shū)記培訓，并在x名學(xué)員中以?xún)?yōu)秀學(xué)員的身份畢業(yè)。
我在追求自己提高和進(jìn)步的同時(shí)，思考著(zhù)怎樣把企業(yè)文化建立的理念運用到工作中，我嘗試把儒家的仁愛(ài)思想引入工作。正如孔子所言，道之以政，齊之以刑，民免而無(wú)恥，道之以德，齊之以禮，有恥且格。使員工從根本上樹(shù)立一種責任感和使命感，讓職工能自覺(jué)加強學(xué)習，加強修養。
我致力于把分理處建立成為一個(gè)員工之間相互協(xié)作、相互信任、相互敬重、團結和諧的職工之家，實(shí)現員工個(gè)體和分理處集體的共同進(jìn)展，對員工既嚴格治理又關(guān)懷愛(ài)惜。
分理處xx的公公去世，我處沒(méi)有當班的全體員工在x行長(cháng)和x行長(cháng)的帶著(zhù)下前去慰問(wèn);xx的母親和xx的公公生病住院，我們分理處的員工大家一起下班后送上鮮花表示慰問(wèn)。分理處員工的精神面貌、日常工作和學(xué)習都是安康的樂(lè )觀(guān)向上的，特殊是效勞態(tài)度得到了許多客戶(hù)的好評。
在xx年5月份支行組織的業(yè)務(wù)技能競賽中，我們分理處派出了3名職工攬括了全部參賽工程的80%的獎項，分理處的集體榮譽(yù)感得到大大的增加，字全體員工心中有著(zhù)一個(gè)樸實(shí)的信念：在xx農行不給xx分理處抹黑，走出xx不給xx農行抹黑，走向社會(huì )不給農行抹黑，這是我們的責任。
今年的資本市場(chǎng)是瘋狂的，連街上的棒棒和老太婆都知道買(mǎi)股票，買(mǎi)基金，來(lái)錢(qián)快。一到新基金的'出售，排著(zhù)長(cháng)龍到銀行取存款買(mǎi)基金，但是，我們還是改良效勞爭存款，四處查找關(guān)系挖存款，走訪(fǎng)低風(fēng)險客戶(hù)要存款。所以，盡管定期儲蓄存款有所下降，但是對公存款上漲了xx多萬(wàn)，銀行卡存款上漲了xx多萬(wàn)，低本錢(qián)資金在總存款中的比例上漲了xx個(gè)百分點(diǎn)。
我們視資產(chǎn)業(yè)務(wù)為我們整個(gè)業(yè)務(wù)的生命線(xiàn)，只有質(zhì)的信貸資產(chǎn)，才可能有我們的效益，否則一切的努力都是竹籃打水一場(chǎng)空。
無(wú)論是市場(chǎng)的開(kāi)拓，貸款的發(fā)放，貸款的催收，以及各項報表和數據的清理，我們分理處的每一個(gè)員工都賜予的支持。協(xié)作個(gè)貸中心發(fā)放二期xx門(mén)市按揭貸款591萬(wàn)，本人利用熟人關(guān)系貨幣清收次級貸款2萬(wàn)元。
中間業(yè)務(wù)作為銀行業(yè)的3大支柱產(chǎn)業(yè)之一，具有高贏(yíng)利性。
在施行仁愛(ài)思想治理的同時(shí)，另一只手不遺忘法律法規和內部各項規章制度正確執行的訓練和學(xué)習，對職工進(jìn)展正確的引導，防止道德風(fēng)險，仔細執行排查制度，鼓舞職工加強學(xué)習，提高素養，考取各類(lèi)證書(shū)，在我任期內無(wú)一例案件和重大過(guò)失事故的發(fā)生，在市分行的內控檢查過(guò)程中受到領(lǐng)導的好評。
綜上所述，我認為我在xx年的各項工作中表現是優(yōu)秀的。
最終，祝xx分理處升格勝利，并制造出更加輝煌絢爛的明天!祝全行的各位同仁身體安康!家庭幸福!新春歡樂(lè )!
20xx年，在分行黨委的親切關(guān)懷和行領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在分行各職能部門(mén)的支持和幫助下，xxx分行從籌建到成立，昨天正式開(kāi)業(yè)，成績(jì)來(lái)之不易，對此我深表感謝?，F述職如下:。
第一，試營(yíng)業(yè)進(jìn)展順利并取得一定業(yè)績(jì)。
20xx年12月7日，我行開(kāi)始試營(yíng)業(yè)。截止20xx年末，主要業(yè)績(jì)指標實(shí)現情況如下：
1、開(kāi)立對公賬戶(hù)206戶(hù)（九江開(kāi)戶(hù)116戶(hù)，xxx開(kāi)戶(hù)90戶(hù)），對公有效戶(hù)68戶(hù)；開(kāi)立個(gè)人銀行卡1158張（其中，金卡460張，普卡698張）。
2、人民幣一般性對公存款時(shí)點(diǎn)余額5.19億元，較年初新增1.80億元；人民幣一般性對公存款年日均余額4.33億元，較年初新增0.80億元。
3、人民幣各項貸款余額1.50億元，較年初新增1.30億元（其中xxx分行成立后發(fā)放0.40億元）。
4、實(shí)現批發(fā)非息454萬(wàn)元。收入來(lái)源主要是票據貼現（累計貼現金額6.5億元）、各項理財、國際結算業(yè)務(wù)。
5、個(gè)人存款余額4785萬(wàn)元。
第二，對公重點(diǎn)項目拓展和儲備工作取得一定成績(jì)。
我行目前重點(diǎn)支持和儲備項目主要有省陶瓷工業(yè)公司25億元陶瓷文化旅游產(chǎn)業(yè)基金項目、xxx市國資公司10億元超短融項目、xxx陶邑文化發(fā)展公司2億元綜合授信項目等，授信項目金額合計46億元，并已經(jīng)與當地大型企業(yè)均建立合作關(guān)系；同時(shí)，已開(kāi)立財政專(zhuān)戶(hù)，為開(kāi)業(yè)存款奠定堅實(shí)基礎。
第三，統籌協(xié)調做好開(kāi)業(yè)前期準備工作并已順利營(yíng)業(yè)。
開(kāi)業(yè)前期準備工作紛繁復雜，主要涉及五個(gè)方面：
一是配合分行基建辦選址，新大樓裝修工作協(xié)調對接落實(shí)；
二是人員招聘面試和推薦，直接面試人員超過(guò)300人次，并搭建xxx分行組織架構；
五是加強督導落實(shí)開(kāi)業(yè)宣傳、日常運營(yíng)管理等工作，并成功推廣xxx城市主題信用卡（1月8日正式發(fā)行）。
第四，加強落實(shí)風(fēng)險內控及安全工作。
業(yè)務(wù)拓展的過(guò)程中，注重落實(shí)風(fēng)險內控工作，做到“兩手抓，兩手都要硬”；安全工作常抓不懈，20xx年未出現安全事故。
第五，加強企業(yè)文化建設，引導全行員工踐行核心價(jià)值觀(guān)。
作為新設機構，核心價(jià)值觀(guān)教育非常必要和重要，我們一直重視和發(fā)揮“服務(wù)、創(chuàng )新、穩健”核心價(jià)值觀(guān)的作用，引導每位員工關(guān)注和參與企業(yè)文化建設，立足本職崗位爭做貢獻。
一是當地經(jīng)濟欠發(fā)達，對公存款來(lái)源較為單一。
二是中小企業(yè)貸款增長(cháng)乏力。
三是新入行人員力量薄弱，異地分行工作有待加強。
20xx年，是我行開(kāi)業(yè)第一年，機遇與挑戰并存，我相信是機遇大于挑戰。在分行黨委的正確領(lǐng)導下，我將團結帶領(lǐng)xxx分行全體員工積極策應總行、分行有關(guān)二級分行管理體制改革試點(diǎn)工作要求，繼續貫徹“一體兩翼”的發(fā)展戰略，短期內主要靠對公業(yè)務(wù)，長(cháng)遠還是要靠零售業(yè)務(wù)。主要工作計劃如下：
（一）公司業(yè)務(wù)及同業(yè)業(yè)務(wù)方面。
主要工作打算可概括為“五加強”：
第一，加強推動(dòng)重點(diǎn)項目盡快落地。主要是加快前期46億元重點(diǎn)儲備項目落地和產(chǎn)生實(shí)效，加快財政賬戶(hù)早來(lái)資金、多來(lái)資金，同時(shí)，加大新的重大項目?jì)涓M(jìn)工作，并重點(diǎn)拓展同業(yè)業(yè)務(wù)。
第二，加強信息管理和市場(chǎng)調查、拓展工作。
第三，加強考核管理。主要是加強績(jì)效考核和隊伍建設。
第四，加強公私聯(lián)動(dòng)和全員營(yíng)銷(xiāo)。
第五，加強風(fēng)險內控管理。主要是加強信用風(fēng)險、操作風(fēng)險等全面風(fēng)險管理，加強合規建設。
（二）零售業(yè)務(wù)方面。
1、客群拓展與維護方面。
目標客戶(hù)拓展明確三個(gè)目標市場(chǎng)：一是陶瓷行業(yè)高端客戶(hù)市場(chǎng)（包括陶瓷大師、藝術(shù)大師、陶瓷經(jīng)營(yíng)者），以大師為主攻方向，多開(kāi)展主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)；二是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類(lèi)客戶(hù)市場(chǎng)；三是代發(fā)工資類(lèi)客戶(hù)市場(chǎng)（鎖定行政事業(yè)單位及企業(yè)客戶(hù)）。
2、產(chǎn)品推廣方面。
抓住招行特色產(chǎn)品以及產(chǎn)品的亮點(diǎn)，一是個(gè)貸，二是信用卡，三理財產(chǎn)品、重點(diǎn)財富中收，四是收付易。
3、渠道建設方面。
主要是加強產(chǎn)品交叉銷(xiāo)售，加強社交金融創(chuàng )新,，整合資源、完善借計卡代收代繳功能，增強客戶(hù)的忠誠度和粘合度。
（三）其它方面。
主要是加強全面統籌協(xié)調。一是認真貫徹落實(shí)分行黨委各項工作部署和組織對接落實(shí)分行職能部門(mén)具體工作安排；二是主動(dòng)加強與當地市委、市政府及各職能主管單位和部門(mén)聯(lián)系；三是統籌協(xié)調做好開(kāi)業(yè)初期工作；四是加強人員管理，充分發(fā)揮班子副職作用，加強干部培養；五是加強考核評價(jià)工作、風(fēng)險內控及安全工作、團隊文化建設。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。今年1月16日，xxx分行已正式開(kāi)業(yè)，我感受到的是榮耀、但更多的是責任。20xx年，全力借助新開(kāi)業(yè)之東風(fēng)，“小行做大文章”，全力以赴拓展市場(chǎng)，確保實(shí)現安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為分行各項業(yè)務(wù)發(fā)展做出我們應有的貢獻。
最后，祝各位領(lǐng)導、同事在新的一年里身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
20xx年1月17日。