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主管考核轉正申請書(shū)(優(yōu)秀18篇)

主管考核轉正申請書(shū)(優(yōu)秀18篇)

ID:9057867

時(shí)間:2024-01-12 21:22:03

上傳者:ZS文王

在申請某種職位或獎學(xué)金時(shí),撰寫(xiě)一份精良的申請書(shū)可以增加申請者的競爭力并提高成功的機會(huì )。在下面的范文中,我們可以看到一些申請者成功利用了自己的優(yōu)勢來(lái)撰寫(xiě)申請書(shū)。

主管考核轉正申請書(shū)

我于20__年11月17日成為公司的試用員工,擔任物流部倉儲主管一職。到今天三個(gè)多月試用期已滿(mǎn),根據公司的規章制度,現申請轉為公司正式員工。

作為一個(gè)剛到公司的新員工,初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔心該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從新人到職員的轉變。

擔任倉庫主管期間,主要負責倉儲、物料的管理。對庫存進(jìn)行管控,合理規劃倉庫,節約倉儲空間。參加公司內部和外部的審核,組建團隊等工作。使我深刻的認識到了團隊建設的重要作用,團隊精神在企業(yè)中的意義,從中提升了個(gè)人管理能力,并接觸了許多新的工作領(lǐng)域,增加個(gè)人的工作經(jīng)驗。

置的每一項工作,專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,新加入公司,難免出現一些差錯需領(lǐng)導指正;這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

在這三個(gè)多月中看到公司的迅速發(fā)展,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現自己的奮斗目標,體現自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(cháng)。在此我提出轉正申請,懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!

申請人:

申請日期:

主管轉正申請書(shū)

尊敬的各位公司領(lǐng)導:

我叫xx,于20xx年8月16日進(jìn)入公司,根據公司的需要,目前擔任秩序維護部秩序維護員一職,本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè )于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門(mén)負責人成功地完成各項工作;積極學(xué)習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。我自20xx年2月工作以來(lái),一直從事秩序維護工作,因此,我在很短的時(shí)間內熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,馬上進(jìn)入工作?,F將工作情況簡(jiǎn)要總結如下:

在本部門(mén)的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門(mén)領(lǐng)導和同事的認同。當然,在工作中我也出現了一些小的差錯和問(wèn)題,部門(mén)領(lǐng)導也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。如果說(shuō)剛來(lái)的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司,對公司的認識僅僅是皮毛的話(huà),那么隨著(zhù)時(shí)間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的服務(wù)及各工作文化,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車(chē)一樣,一個(gè)好的司機會(huì )讓新車(chē)的磨合期縮短,并且會(huì )很好的保護好新車(chē),讓它發(fā)揮出的性能。

咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機,新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車(chē),在公司的領(lǐng)導下,我會(huì )更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時(shí),積極團結同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì )做好工作,成為優(yōu)秀的一份子,不辜負領(lǐng)導對我的期望。

總之,在這一個(gè)月的工作中,我深深體會(huì )到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團隊是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進(jìn)的動(dòng)力。xx物業(yè)服務(wù)公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機會(huì ),為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導予以批準。

此致

敬禮!

主管考核轉正申請書(shū)

尊敬的領(lǐng)導:

本人加入公司擔任倉庫主管一職,經(jīng)三個(gè)月的工作,目前已對公司組織結構、部門(mén)職責、信息流、單據流、實(shí)物流及資金流等有了較深的了解,熟悉掌握了儲運業(yè)務(wù)流程、工作現場(chǎng)管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等,并且已能夠很好地融入團隊,與銷(xiāo)售、財務(wù)、倉庫服務(wù)商、運輸服務(wù)商、印刷廠(chǎng)等通力合作,正確、及時(shí)地完成公司的交付目標及任務(wù),因此在此提出轉正申請,請各位領(lǐng)導予以批示,非常感謝!

申請人:__。

申請日期:20__年2月3日

主管考核轉正申請書(shū)

尊敬的酒店領(lǐng)導:。

您好!

我于-年x月x日成為酒店餐飲主管,到今天試用期有兩個(gè)多月,根據酒店的規章制度,現申請轉為酒店正式員工。

近幾個(gè)月來(lái),餐飲部在酒店的正確領(lǐng)導下,全面落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)承包,以經(jīng)濟建設為中心,強化管理,上下一致,使餐飲部在餐飲業(yè)不景氣,且承包任務(wù)重的情況下,穩步前進(jìn),取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,現將主要工作總結如下:。

一、各項經(jīng)濟指標完成情況:。

二、完成的主要工作:。

(一)落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)承包方案,完善激勵分配制度,調動(dòng)員工的積極性。餐飲部領(lǐng)導制定了內部經(jīng)營(yíng)方案和效益工資分配方案,按照部門(mén)、崗位、技術(shù)、技能、勞動(dòng)強度等方面的不同,把經(jīng)濟指標分解到各個(gè)分部門(mén),核定了各分部門(mén)的營(yíng)業(yè)額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節能加獎,充分體現了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢,能想方設法,搞好經(jīng)營(yíng),調動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。今年人均月收入作文作文作文作文元,比去年同期的作文作文作文作文元,增加了作文作文作文元,增長(cháng)率為作文作文%。

(二)抓好規范管理。強化協(xié)調關(guān)系,提高綜合接待能力。

1.健全管理機構,由餐飲部領(lǐng)導、分部門(mén)經(jīng)理組成的質(zhì)量管理小組,全年充分發(fā)揮了作用,小組既分工,又協(xié)作,由上而下,層層落實(shí)管理制度,一級對一級負責,實(shí)行對管理效益有獎?dòng)辛P,提高了領(lǐng)導的整體素質(zhì),使管理工作較順利進(jìn)行。

2.完善餐飲部的會(huì )議制度。會(huì )議包括年終總結會(huì )、季度總結會(huì )、每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì )、每周例會(huì )、每日檢討會(huì )、班前班后會(huì )、財務(wù)監督稽查會(huì )、衛生安全檢查匯報會(huì )等,由于制度的完善,會(huì )議質(zhì)量提高了,上級指令得到及時(shí)落實(shí)執行。

3.建立出品估清供應監督制度。為了最大限度降底估清品種,協(xié)調各分部門(mén)做好出品供應工作,每天早、午、晚市檢查出品供應估清情況,對當市估清的品種設專(zhuān)薄記錄,同時(shí)到有關(guān)分部門(mén)核實(shí)查證,并要求管理人員簽名,以分清責任。制度建立后,原耒每市估清五、六個(gè)菜式的現象已成為歷史,現在出品供應情況已處于正?;?。

4.加強協(xié)調關(guān)系。酒店分工細,環(huán)節多,一項工作的完成,有賴(lài)于各部門(mén)之間的協(xié)調合作,每周例會(huì )上反復強調,出現問(wèn)題,部門(mén)之間不得相互責怪、推搪,要敢于承認錯誤,多發(fā)現對方的優(yōu)點(diǎn),搞好協(xié)調,今年大大減少了過(guò)去存在的一些脫節不協(xié)調的現象。

主管轉正申請書(shū)

我于xxxx年x月xx日加入xxx,任職人事主管一職。自入職以來(lái),遵守公司各項規定,在公司領(lǐng)導以及部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下,積極完成各項工作任務(wù),至今3個(gè)月試用期已滿(mǎn),現根據公司的規章制度,申請轉為公司正式員工。

在這幾個(gè)月的日子里,在公司領(lǐng)導的安排下參加了集團組織的相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓,使我在工作技能上有了較大的提高。也深深感受到xx公司的企業(yè)文化,非常感謝各位領(lǐng)導各位同事對我工作上的支持和幫助!

現結合近幾個(gè)月來(lái)完成的工作總結如下:

一、人員招聘

根據各部門(mén)的人員需求,以網(wǎng)上招聘、內部推薦等方法,積極開(kāi)展人員招聘工作。

二、員工培訓

為進(jìn)一步規范公司培訓流程,在部門(mén)經(jīng)理的大力協(xié)助下,順利完成《培訓管理制度》的草擬、修訂、審核和報批工作。將系統的培訓搭建起來(lái),建立員工培訓檔案,認真組織開(kāi)展員工培訓工作,加強公司員工的專(zhuān)業(yè)技能、職業(yè)素養,穩定員工隊伍,并且積極配合集團做好年度培訓計劃。根據各部門(mén)實(shí)際需求,積極開(kāi)展培訓活動(dòng),提高員工綜合素質(zhì)。

三、考勤

公司的請假等手續流程不完善,經(jīng)過(guò)對考勤制度的規范和認真執行,使各部門(mén)的考勤有很大的改善。同時(shí)在核對員工考勤時(shí)清晰明了,使每月員工考勤方面零錯誤。對全體員工的年假和積假進(jìn)行了清理和確認,通知各部門(mén)及時(shí)安排員工休息,避免員工成片休假的情況發(fā)生。

四、薪酬調查

因公司薪酬標準為xxxx年版本,為獲取最新市場(chǎng)同行業(yè)薪酬動(dòng)態(tài),與部門(mén)同事積極參與市場(chǎng)薪酬調查,為制訂新的薪酬標準提供良好的數據支持。

五、員工關(guān)系

經(jīng)常與各部門(mén)負責人溝通,時(shí)時(shí)關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài),對于員工的困惑及時(shí)解決,讓員工感到自己的價(jià)值被認可,提高員工工作積極性。

六、日常人事管理工作

人事工作是項服務(wù)性工作,為各部門(mén)提供良好的服務(wù),配合各部門(mén)的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。例如為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫暖。為了保障員工的身體健康,使公司員工在繁忙的工作之余能夠獲得充分的健康關(guān)懷,以充沛的精力投入工作,6月中旬,組織全體員工進(jìn)行了一年一度的體檢。

七、在工作中發(fā)現了自己較多的不足,主要體現在:

1、與少數部門(mén)的工作協(xié)調力度不夠。

2、公文寫(xiě)作能力稍弱,方案制定方面缺乏一些經(jīng)驗。

3、專(zhuān)業(yè)能力在工作中的運用需加強,有思想、有想法,但實(shí)際操作能力欠佳。

以上不足之處我將在后續的工作中努力改善!

回顧了三個(gè)月里的工作情況,后期工作計劃如下:

一、公司管理體系的建立和完善

我們深知嚴謹規范的管理對一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以人事部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。在領(lǐng)導的指導下,我們將繼續完善公司《崗位說(shuō)明書(shū)》、《績(jì)效考核制度》、《員工手冊》等相關(guān)管理體系的建立。

二、加強基層員工的招聘和保留工作

上半年我司人員基本保持在一個(gè)持平的水平,每月新進(jìn)和離職人員基本持平,但是這無(wú)法滿(mǎn)足實(shí)際的用工需要,后續我們將繼續加強招聘力度,嘗試新的招聘方式方法,努力提升公司核心競爭力。在員工離職時(shí)做好離職訪(fǎng)談,挖掘離職原因,針對突出問(wèn)題進(jìn)行改善,提升員工對企業(yè)的歸屬感。

心得體會(huì ):作為人事主管,從員工的招聘、面試、推薦到辦理入職、轉正和辭職等手續中,這些工作不但要求我必須要有較強的責任心,而且在工作中必須細心,還更要有耐心。

自我評價(jià):

工作積極、態(tài)度端正,對工作有耐心、有責任心,但有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,處理問(wèn)題不夠細致。在以后的工作中,需提高自身的業(yè)務(wù)能力,提升自身的綜合素質(zhì),以達到公司的要求。

再次衷心感謝各位領(lǐng)導一直來(lái)對我工作的支持、監督、指導及對我個(gè)人的幫助。我將認真地總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,以百倍的信心,飽滿(mǎn)的工作熱情,勤奮工作,頑強拼搏,為皇庭薈的發(fā)展做出應有的貢獻。

申請人:

日期:

主管轉正申請書(shū)

20××年10月我進(jìn)入廣東長(cháng)虹海外事業(yè)本部,實(shí)習生產(chǎn)主管理一職職責主要是協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理接待、管理、跟進(jìn)客戶(hù)以及跟進(jìn)客戶(hù)的訂單,包括訂單的生產(chǎn)安排、生產(chǎn)進(jìn)度的掌握以及貨物的順利出運等。具體的工作則包括:

1、 傳真、電子郵件等的回復和打櫻

2、 導師交辦事務(wù)的處理。

3、 來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待。

4、 與導師交給的客戶(hù)保持溝通,了解客戶(hù)對訂單的具體要求以及歷史訂單維備件的需求。

5、 產(chǎn)品目錄、樣機的寄送。

6、 與內部各單位的協(xié)調跟進(jìn)訂單的生產(chǎn)。跟蹤的要點(diǎn)是生產(chǎn)進(jìn)度、貨物裝運等。

7、 與一些新客戶(hù)的聯(lián)系,報價(jià)等。

8、 陪同客戶(hù)驗貨及裝柜。

經(jīng)過(guò)三個(gè)月在部門(mén)的實(shí)習,我對業(yè)務(wù)經(jīng)理助理這一崗位有了更深的體驗,對工作內容也更加熟悉。在實(shí)習過(guò)程中,在不影響其他人工作的前提下,積極向導師及其它師兄師姐學(xué)習。對于他們交辦的事情盡心盡責地完成,盡力做得更好。在開(kāi)始的階段很多事情只是一些雜務(wù),包括發(fā)傳真、復印資料、陪同客戶(hù)驗貨裝柜等,但我清楚這些事情是我以后工作的一部分,也是我所不熟悉的。從發(fā)傳真這樣的小事學(xué)起,我很快熟悉了這些雜務(wù)并且認識了很多需要合作的同事。在陪客戶(hù)驗貨和裝柜的過(guò)程中,我見(jiàn)識了客戶(hù)的嚴謹,也許在我們看來(lái)是苛刻,其實(shí)仔細一想,那些都是我們應該做到的,如果我們能夠在工作中嚴苛的要求自己,客戶(hù)的苛刻就不算什么,反而會(huì )顯示我們的專(zhuān)業(yè),進(jìn)而贏(yíng)取客戶(hù)的信任。在對這些基本的工作有了初步的熟悉之后,導師交給了我一個(gè)他合作多年的客戶(hù),這個(gè)客戶(hù)當時(shí)正準備下一個(gè)新的訂單,通過(guò)對這個(gè)訂單的全程跟蹤,我對整個(gè)業(yè)務(wù)流程有了一個(gè)清晰地認識。包括從不斷與客戶(hù)溝通確認訂單開(kāi)始,到合同評審,到生產(chǎn)通知的下達,到與各職能部門(mén)生產(chǎn)狀態(tài)的確認,到生產(chǎn)的開(kāi)始等,我了解了整個(gè)流程什么時(shí)候該干什么該跟那些人溝通,也了解了哪些環(huán)節比較困難,需要特別注意。在和客戶(hù)溝通的過(guò)程中,體會(huì )到了外國客戶(hù)和我們思維方式的差異和溝通過(guò)程的不易。也學(xué)會(huì )了一些與客戶(hù)溝通的技巧,開(kāi)始站在客戶(hù)的角度思考問(wèn)題,逐步樹(shù)立起為客戶(hù)服務(wù)的思想,認識到不能以自己的`主觀(guān)感受影響與客戶(hù)的溝通。在實(shí)習的過(guò)程中,還有一個(gè)重要的經(jīng)歷就是跟隨導師和師兄師姐面對面見(jiàn)了很多的客戶(hù),這些經(jīng)歷讓我受益匪淺。這些客戶(hù)來(lái)自不同的國家,有不同的需求,從一開(kāi)始見(jiàn)到外國客戶(hù)不知如何開(kāi)口,到后來(lái)能夠針對客戶(hù)作一些產(chǎn)品的介紹,我看到了自己的進(jìn)步,同時(shí)也感到了自己在產(chǎn)品知識、商務(wù)談判技巧方面的欠缺。在見(jiàn)證了一次又一次前輩們和客戶(hù)的討價(jià)還價(jià)之后,我認識到每一次商務(wù)談判都是一次艱難之旅。不同的國家,不同的客戶(hù),不同的市場(chǎng),不同的需求,每一種差異都給談判造成了困難。如何了結并利用這些差異,贏(yíng)得客戶(hù)的信任,贏(yíng)取客戶(hù)的訂單,我知道這是一個(gè)系統工程,我還差得很遠。不過(guò),在見(jiàn)了這么多的客戶(hù)之后,我也了解了一些我們的劣勢,比如:價(jià)格、交貨期、支付方式、銷(xiāo)售的支持等。在更好的認清自己之后如何揚長(cháng)避短才是能力所在,我想這也是我今后努力的方向。

以前都長(cháng)虹的感覺(jué),僅限于對一個(gè)家鄉企業(yè)的好感。在20××年7月加入廣東長(cháng)虹之后,我逐步感受到了長(cháng)虹的另一種魅力。記得剛開(kāi)始人力資源的同事在給我們培訓的時(shí)候就告訴我們說(shuō)在長(cháng)虹工作過(guò)的人無(wú)論是現在還在還是離開(kāi)了長(cháng)虹的人都有一種長(cháng)虹情結。我一直在想這究竟是一種什么情結呢?,F在我知道了,是長(cháng)虹里面人與人之間的和諧的關(guān)系。從開(kāi)始接觸人力資源部的同事到后來(lái)接觸部門(mén)的領(lǐng)導同事,他們都給了我無(wú)私的幫助和引導,讓我找到了在這個(gè)陌生的地方努力工作的理由,也讓我從學(xué)校到社會(huì )的過(guò)渡變得如此的順利。在這里我要特別感謝我的領(lǐng)導,是她給了我在中東非洲業(yè)務(wù)組工作的機會(huì ),還要感謝我的導師和我的師兄師姐,他們不光教會(huì )我了很多業(yè)務(wù)的知識,也教了我許多做事的方法,同時(shí)也給了我很多的機會(huì )。

主管考核轉正申請書(shū)

尊敬的領(lǐng)導:

__年4月13日______主管離職,承蒙領(lǐng)導們厚愛(ài),我接任客服部主管一職。剛上任時(shí),我自信心不足,覺(jué)得年齡尚小,經(jīng)驗不足,能力有限不足以擔當重任,對領(lǐng)導的重托深感愧意。但在客觀(guān)上,我對小區房屋的基本情況,每家業(yè)主的基本情況都是非常熟悉的,客服部各種手續的辦理及服務(wù)工作的流程也掌握的相當熟練。壓力的承受能力,良好的心態(tài)調節能力也經(jīng)過(guò)了考驗,因此,在此基礎上,我會(huì )更加積極主動(dòng)的學(xué)習工作,并不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)及領(lǐng)導能力,爭取早日轉正。

我自4月14日任物業(yè)客服部主管短短一個(gè)多月時(shí)間里,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,努力工作,較好地完成各項工作任務(wù)?,F作述職如下:

一、帶頭做好物業(yè)客服部基礎工作。

在剛入職時(shí),作為一名普通的客服管理員,我努力學(xué)習物業(yè)管理知識,做好基礎本職工作,認清自己崗位職責,勇于解決較難處理的事情,在較短的時(shí)間內適應本崗位工作。入職后第七個(gè)月開(kāi)始擔任客服部主管,在此崗位工作的1個(gè)月中,抓好本部門(mén)的各項工作,提高客服部整體服務(wù)意識,對各項工作進(jìn)行合理安排、管理,提高了工作的實(shí)效性,具體包括:

(1)示范及引導部門(mén)員工做好客服日常接待工作,為業(yè)主提供規范化服務(wù);。

(2)現場(chǎng)指導辦理房屋二次裝修申請手續、落戶(hù)手續、臨時(shí)出入證等工作;。

(4)發(fā)布各類(lèi)書(shū)面通知20多份,短信通知968條,通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡,并積極配合通知內容做好相應的解釋工作。

(5)建立健全區域各種資料,尤其是業(yè)主檔案及投訴處理匯總;。

(7)協(xié)調與物業(yè)公司秩序部、工程部為業(yè)主提供快速優(yōu)質(zhì)服務(wù);業(yè)主送水送電等物管服務(wù)無(wú)一拖延推卸。業(yè)主提出的保潔、秩序問(wèn)題,也做到了快速到達現場(chǎng),并即時(shí)解決。

任職期間,在______主管的優(yōu)秀管理基礎上,我在短時(shí)間內使本部門(mén)的各項工作繼續保持了有序管理,使物業(yè)公司的客戶(hù)服務(wù)工作正常運轉,并較好完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。

二、履行客服主管職責,努力做好本職工作。

作為積極上進(jìn)的年輕人,勇于承擔責任,服從領(lǐng)導各項工作安排,以“做好基礎工作,提高服務(wù)水平,最終達到物業(yè)費的收取”為總體工作思路,認真履行客服主管職責,努力做好本職工作。

(1)、督導服務(wù)管理工作的落實(shí),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,不斷提高服務(wù)管理水平;。

(3)、制作并按時(shí)上報部門(mén)員工的考勤表;。

(4)、整理裝修垃圾結算清單;。

(6)、在楊經(jīng)理的指導下,對部門(mén)員工進(jìn)行崗位職責培訓,加強責任意識,促進(jìn)了部門(mén)員工又好又快的完成工作。鼓勵部門(mén)員工學(xué)習物業(yè)管理知識,并指導員工合理運用office軟件,促進(jìn)工作效率的提高。

負責客服部工作一個(gè)多月以來(lái),我承受著(zhù)一定的壓力,我也付出了很多的時(shí)間和精力,有時(shí)候事情多起來(lái),忙得一天閑不下來(lái),但我覺(jué)得很充實(shí),對于我來(lái)說(shuō),在這不長(cháng)的時(shí)間內,我所收獲的要遠遠大于我的付出。

對于我這樣的年輕物業(yè)管理工作者來(lái)說(shuō),還有很多急需提高和改進(jìn)的地方。我也在自己履行職責中發(fā)現的一些急需改進(jìn)的問(wèn)題。比如說(shuō):物管知識匱乏,物業(yè)管理經(jīng)驗不足。作為部門(mén)的負責人,我認真履行客服主管職責,努力做好本職工作,帶領(lǐng)部門(mén)員工在提高服務(wù)意識,提升服務(wù)水平的基礎上基本完成各項工作任務(wù)。

自來(lái)到公司始,我從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進(jìn)的每一步,都得到了公司領(lǐng)導和同事的熱情相助,也得到了大多數業(yè)主的諒解與支持。作為剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,那是我成長(cháng)過(guò)程中一段極為寶貴的財富。在此感謝公司各位領(lǐng)導和各位同事們。

誠然,對于我這樣的年輕物業(yè)管理工作者來(lái)說(shuō),還有很多急需提高和改進(jìn)的地方。我也在自己履行職責中發(fā)現的一些急需改進(jìn)的問(wèn)題。比如說(shuō):物管知識匱乏,物業(yè)管理經(jīng)驗不足;管理缺乏力度,領(lǐng)導者素質(zhì)有待提高等等。我以后也將朝以上不足努力改進(jìn),爭取做一名優(yōu)秀的物管客服人員,一名稱(chēng)職的物業(yè)公司客服部主管。

申請人:

申請日期:

主管轉正申請書(shū)

公司領(lǐng)導:

我于20xx年7月18日入職公司,任職xx川公司行政主管,三個(gè)月來(lái)在公司領(lǐng)導及主任的幫助和指導下,主要做了以下一些工作:

1.參與了公司搬遷的前期準備及搬遷實(shí)施工作,保證了搬遷工作順利完成;。

2.網(wǎng)絡(luò )、會(huì )議系統安裝跟進(jìn)、日常保障運行;。

3.裝修、家私、空調等問(wèn)題的跟進(jìn)、驗收、跟蹤、反饋解決等;。

4.清潔、綠化服供應商的采選、詢(xún)價(jià)、報批、制定和簽訂服務(wù)合同;。

5.辦公樓供餐方案的探討、實(shí)施解決;。

7.門(mén)禁考勤軟件的學(xué)習、辦公樓人員考勤報表的制作、報批;。

8.粵通卡、停車(chē)卡、名片的申請、辦理;。

9.辦公樓、項目部固定資產(chǎn)、物資設備的盤(pán)點(diǎn)、核對、登記編碼等。

10.對下屬人員進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)指導及日常行政工作的監督規范;。

11.行政費用的報銷(xiāo)、統計及領(lǐng)導交辦的其它臨時(shí)工作,如參與開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)策劃實(shí)施等。

謝謝!

申請人:xxx。

20xx年x月x日。

主管考核轉正申請書(shū)

尊敬的領(lǐng)導、同事:。

經(jīng)過(guò)這兩個(gè)月的試用期鍛煉,讓我對主管的工作有了進(jìn)一步的認識和了解,也為以后的日常工作奠定了一定的基礎,我對這個(gè)職位充滿(mǎn)著(zhù)期待和熱情,所以我向上級領(lǐng)導真誠的提出主管轉正的申請。希望被允以批準。

這兩個(gè)月起初,作為一個(gè)主管新人,我也為難、感覺(jué)壓力大。但我是一個(gè)年輕人,對自己有信心,我認為任何事只有在學(xué)習中才會(huì )越來(lái)越好。在學(xué)習中,我觀(guān)察過(guò)以往領(lǐng)班的工作,學(xué)習他們好的處事方法來(lái)方便自己以后的管理工作,不斷的提高自己,完善自己。在今后的日常工作中,我會(huì )牢記永和人家的服務(wù)宗旨,認真對待每天的交接班工作,注意自己的儀容儀表,以身作責,并協(xié)調好同事關(guān)系。認真做好每一種飯菜產(chǎn)品,對客人負責,對公司負責。提高廚房里的合作能力以提高出餐效率,進(jìn)而提高顧客的滿(mǎn)意度。無(wú)條件服從上級領(lǐng)導安排,全力完成上級下達的一切任務(wù),以提高永和人家業(yè)績(jì)?yōu)闃藴?,為大家工資的共同增長(cháng)而努力。

生活中有很多機遇,要懂得把握和尋找。獲得這個(gè)職位也不是終點(diǎn),努力永遠沒(méi)有期限。我一定不會(huì )讓自己失望,不會(huì )讓公司失望。期待公司和領(lǐng)導能給我一個(gè)機會(huì )為公司多盡一份心力。

致此。

申請人:。

主管轉正申請書(shū)

尊敬的'汪董事長(cháng):

我于20xx年8月28日進(jìn)入公司,根據公司的需要,目前擔任倉庫主管一職,負責工地倉庫管理工作,本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè )于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有較強的團隊協(xié)作能力;責任感強,認真完成領(lǐng)導交付的各種工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,能配合各部門(mén)負責人完滿(mǎn)地完成各項工作;積極學(xué)習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,平時(shí)利用下班時(shí)間通過(guò)自我學(xué)習,來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)。,以期將來(lái)能學(xué)以致用,同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。

三個(gè)多月來(lái),我在汪董事長(cháng),李總經(jīng)理、周經(jīng)理各位領(lǐng)導帶領(lǐng)以及關(guān)愛(ài)下,和同事們的熱心幫助下,取得了一定的進(jìn)步。綜合看來(lái),我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:

一、有時(shí)候辦事不夠干練,缺乏專(zhuān)業(yè)的知識,不能以專(zhuān)業(yè)理論來(lái)說(shuō)服同事。

二、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠,離領(lǐng)導的要求還有一定的距離。

三、業(yè)務(wù)知識方面特別是相關(guān)法律法規掌握的還不夠扎實(shí)等等。

在今后的工作和學(xué)習中,我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導、同事學(xué)習,我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正這些缺點(diǎn),爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。

根據公司規章制度,試用人員在試用期滿(mǎn)三個(gè)月合格后,即可被錄用成為公司正式員工。因此,我特向汪董事長(cháng)申請:希望能根據我的工作能力、態(tài)度及表現給出合格評價(jià),使我按期轉為正式員工,并根據公司的薪金福利情況,從20xx年12月起,希望轉正工資能調整為20xx—2500元/月。來(lái)到公司這里工作,我最大的收獲無(wú)論是在愛(ài)崗敬業(yè)精神、思想工作作風(fēng),還是在業(yè)務(wù)管理素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng )造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),希望上級領(lǐng)導批準轉正。

此致

敬禮

申請人:xx。

20xx年xx月xx日。

主管轉正申請書(shū)

尊敬的公司領(lǐng)導:

我于20xx年xx月17日成為公司的試用員工,擔任物流部倉儲主管一職。到今天三個(gè)多月試用期已滿(mǎn),根據公司的規章制度,現申請轉為公司正式員工。

作為一個(gè)剛到公司的新員工,初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔心該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從新人到職員的轉變。

擔任倉庫主管期間,主要負責倉儲、物料的管理。對庫存進(jìn)行管控,合理規劃倉庫,節約倉儲空間。參加公司內部和外部的審核,組建團隊等工作。使我深刻的認識到了團隊建設的重要作用,團隊精神在企業(yè)中的意義,從中提升了個(gè)人管理能力,并接觸了許多新的工作領(lǐng)域,增加個(gè)人的工作經(jīng)驗。

三個(gè)多月來(lái),部門(mén)領(lǐng)導和同事耐心的幫助下,使我在較短的`時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的操作流程。在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項工作,專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,新加入公司,難免出現一些差錯需領(lǐng)導指正;這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

在這三個(gè)多月中看到公司的迅速發(fā)展,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現自己的奮斗目標,體現自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(cháng)。在此我提出轉正申請,懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!

申請人:

時(shí)間:

主管轉正申請書(shū)

尊敬的各位公司領(lǐng)導:

我叫xx,于2月16日進(jìn)入公司,根據公司的需要,目前擔任秩序維護部秩序維護員一職,本人工作認真細心且具有較強的‘責任’心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè )于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;‘責任’感強,的確完成領(lǐng)導交付的工作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門(mén)負責人成功地完成各項工作;積極學(xué)習新知識技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。我自2月工作以來(lái),一直從事秩序維護工作,因此,我在很短的時(shí)間內熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,立即進(jìn)入工作?,F將工作情況簡(jiǎn)要總結如下:

在本部門(mén)的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門(mén)領(lǐng)導和同事的認同。當然,在工作中我也呈現了一些小的差錯和問(wèn)題,部門(mén)領(lǐng)導也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。假如說(shuō)剛來(lái)的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司,對公司的熟悉僅僅是皮毛的話(huà),那么隨著(zhù)時(shí)間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍團結向上的服務(wù)及各工作文化,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車(chē)一樣,一個(gè)好的司機會(huì )讓新車(chē)的磨合期縮短,并且會(huì )很好的保護好新車(chē),讓它發(fā)揮出的性能。

咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機,新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車(chē),在公司的領(lǐng)導下,我會(huì )更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時(shí),積極團結同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習與累積,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,使工作能夠更快更好的完成。我相信我一定會(huì )做好工作,成為優(yōu)秀的一份子,不辜負領(lǐng)導對我的`期望。

總之,在這一個(gè)月的工作中,我深深體會(huì )到有一個(gè)和諧共進(jìn)的團隊是非常重要的,有一個(gè)積極向上大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進(jìn)的動(dòng)力。xx物業(yè)服務(wù)公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機會(huì ),為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉正申請,期望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導予以批準。

此致

敬禮!

申請人:xx。

x9月30日。

主管轉正申請書(shū)

尊敬的公司領(lǐng)導:

我于20xx年xx月xx日入職公司,任職深潤川公司行政主管,三個(gè)月來(lái)在公司領(lǐng)導及主任的幫助和指導下,主要做了以下一些工作:

1、參與了公司搬遷的前期準備及搬遷實(shí)施工作,保證了搬遷工作順利完成;

2、網(wǎng)絡(luò )、會(huì )議系統安裝跟進(jìn)、日常保障運行;

3、裝修、家私、空調等問(wèn)題的跟進(jìn)、驗收、跟蹤、反饋解決等;

4、清潔、綠化服供應商的采選、詢(xún)價(jià)、報批、制定和簽訂服務(wù)合同;

5、辦公樓供餐方案的探討、實(shí)施解決;

7、門(mén)禁考勤軟件的學(xué)習、辦公樓人員考勤報表的制作、報批;

8、粵通卡、停車(chē)卡、名片的申請、辦理;

9、辦公樓、項目部固定資產(chǎn)、物資設備的盤(pán)點(diǎn)、核對、登記編碼等。

10、對下屬人員進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)指導及日常行政工作的監督規范;

11、行政費用的報銷(xiāo)、統計及領(lǐng)導交辦的其它臨時(shí)工作,如參與開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)策劃實(shí)施等。

自進(jìn)入公司以來(lái),在公司領(lǐng)導及主任、同事的大力支持及關(guān)心下,本人有了一定的進(jìn)步,行政后勤各項工作都比較瑣碎,個(gè)人不敢說(shuō)取的了多大成績(jì),但我一定會(huì )盡心盡力按著(zhù)公司要求把工作做的更好,在以后的工作中,我將更加努力,服從領(lǐng)導的安排指揮,聽(tīng)取同事的意見(jiàn),全力把公司行政后勤工作做的更好,為公司業(yè)務(wù)的運作及員工的工作開(kāi)展提供有力的行政后勤保障?,F本人當初入職時(shí)約定的轉正時(shí)間已到,特此向公司申請轉正,請予以批準為盼,謝謝!

申請人:xx。

20xx年xx月xx日。

主管轉正申請書(shū)

尊敬的公司領(lǐng)導:

我于x月x日我進(jìn)入公司到現在已經(jīng)近2年3個(gè)月,根據公司的需要,我目前擔制片車(chē)間生產(chǎn)主管一職,到今天在生產(chǎn)主管崗位三個(gè)多月試用期已滿(mǎn),根據公司的規章制度,現申請轉正。以下是我試用期工作的一個(gè)簡(jiǎn)短總結:

通過(guò)這近一年的公司重組,深刻認識到公司的發(fā)展速度的不斷變化,我們的廠(chǎng)房和設備煥然一新,公司不斷的改善和變革給自己帶了發(fā)展的機遇,通過(guò)擔任車(chē)間組長(cháng)到車(chē)間領(lǐng)班以及到現在的生產(chǎn)主管,自己深深體會(huì )到上級領(lǐng)導對我的重視,面對這樣不斷發(fā)展的機遇,當然與公司一同發(fā)展的生產(chǎn)一線(xiàn)的人員也發(fā)生著(zhù)很大的變化,我們的員工年齡不斷的向低齡化發(fā)展,就像葛總得在第二期期刊中寫(xiě)的,我們的隊伍在不斷的變化,新員工不斷的增加,老員工心態(tài)有波動(dòng),也有部分人員離開(kāi)了這個(gè)隊伍等等,面對這樣的變化自己也是摸著(zhù)石頭過(guò)河,自己怎樣才能把這件管理好,如何把這個(gè)車(chē)間管理更優(yōu)秀,怎樣才能為公司創(chuàng )造出更多價(jià)值,感覺(jué)膽子好重。自己迫切的需要也不斷更新和學(xué)習先進(jìn)管理知識,在努力提高自身的管理能力,在新的職位上更應該不以的努力。

我們一線(xiàn)的管理真的'很薄弱,我們的班組長(cháng)大都是以老員工為主,但是今年在我們新領(lǐng)導帶領(lǐng)下進(jìn)行了很大的變革,從以前的車(chē)間任命變?yōu)楝F在的組長(cháng)競選,這樣為有助于選拔更好的一線(xiàn)管理者,與之公司也將新招聘的大專(zhuān)生不斷的向一線(xiàn)鋪展,在很大程度上有助于改善基層管理者的文化水平。但是我們的基層管理水平還是有待進(jìn)一步的提高,很多老的一線(xiàn)管理者在思想已經(jīng)和麻木了,無(wú)論新的知識還是管理方法都是很被動(dòng)的去接受,在學(xué)習后很少應用于我們的車(chē)間管理,我們迫切的需要這些人動(dòng)起來(lái),把公司的發(fā)展系在心上。

記得上次年會(huì )時(shí),給我的上級領(lǐng)導許下的承諾是,今年的直通率目標保證順利完成,但是在這半年的工作中有些事情影響了自己,車(chē)間的一些工作沒(méi)做好,對工作的熱情也大大不如以前,但在領(lǐng)導和自己溝通后,深刻認識到問(wèn)題的所在,對于上半年影響的成績(jì)自己努力爭取在下半年補上。

當然自己現在管理的車(chē)間還存在這樣和那樣的問(wèn)題,還有一些問(wèn)題自己也沒(méi)有發(fā)現,那么就需要不斷的在這方面努力,爭取把這個(gè)隊伍帶的更好。

重點(diǎn)放在培養車(chē)間生產(chǎn)管理隊伍完成本職工作。

申請人:

日期:xx月xx日

主管轉正申請書(shū)

尊敬的公司領(lǐng)導:

考全國高等教育自學(xué)考試,以期將來(lái)能學(xué)以致用,同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。

二、有時(shí)候辦事不夠干練,言行舉止沒(méi)注重約束自己;。

三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠,離領(lǐng)導的要求還有一定的距離;四、業(yè)務(wù)知識方面特別是銷(xiāo)售經(jīng)驗還不夠扎實(shí)等等。我深深體會(huì )到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團隊是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的.公司和領(lǐng)導是員工前進(jìn)的動(dòng)力。xx公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺,所以我更加珍惜這次機會(huì ),為公司的發(fā)展竭盡全力。

申請人:xxx。

20xx年x月x日。

主管轉正申請書(shū)

尊敬的公司領(lǐng)導:

首先,感謝您給我一次個(gè)人發(fā)展、學(xué)習的機會(huì )。本人自xxx年xx月7日上班以來(lái),工作認真、大膽管理、責任心強。在最短的時(shí)間內熟悉環(huán)境及有關(guān)工作的基本情況,與同事之間能夠通力配合,培養大家彼此增強團隊意識。在工作中善于發(fā)現存在的問(wèn)題,并能快速有效的處理完成。協(xié)同經(jīng)理處理日常事務(wù),遇到困難時(shí),能主動(dòng)承擔各種艱巨任務(wù)。就近期工作的情況匯報如下:

1、培訓員工學(xué)習《物業(yè)管理條例》、《住宅室內裝修管理辦法》。

2、協(xié)同經(jīng)理招聘管理員、保潔員。

3、協(xié)同完成xxxx花園物業(yè)管理方案、各崗位制度。

4、協(xié)同監督完成公共設施的安裝。

5、協(xié)同工程部處理小區內存在各項問(wèn)題的整改。

6、完成制作服務(wù)中心各部門(mén)的相關(guān)表格。

7、完成建立服務(wù)中心各部門(mén)的檔案資料。

在這兩個(gè)月的工作中讓我學(xué)到很多知識、受益匪淺。同時(shí)也深刻、充分的學(xué)習到了公司的企業(yè)文化和服務(wù)理念。也許兩個(gè)月的工作表現沒(méi)有令領(lǐng)導十分滿(mǎn)意,管理專(zhuān)業(yè)還有部分不足,但今后我一定會(huì )更加勤奮、努力。相信在公司這個(gè)大家庭的呵護下,我一定能茁壯成長(cháng),有所作為,為公司的發(fā)展竭盡全力。

同時(shí)更為期盼公司能夠為我提供一個(gè)獨立的舞臺,用一種全新的管理模式,展現我的管理能力。

此致

敬禮

主管轉正申請書(shū)

尊敬的領(lǐng)導:

我叫xx,于xx年10月29日進(jìn)入公司,根據公司的需要,目前擔任項目經(jīng)理一職,負責項目銷(xiāo)售工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè )于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,能完成領(lǐng)導交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦,配合部門(mén)領(lǐng)導完成各項工作;積極學(xué)習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。我自xx年7月工作以來(lái),一直從事銷(xiāo)售工作,因此,我對公司這個(gè)崗位的工作可以說(shuō)駕輕就熟,并且我在很短的時(shí)間內熟悉了公司以及相關(guān)工作的基本情況,馬上進(jìn)入工作狀態(tài)。

在本部門(mén)的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門(mén)領(lǐng)導和同事的認同。當然,在工作中我也出現了一些小的差錯和問(wèn)題,部門(mén)領(lǐng)導也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。

在公司的領(lǐng)導下,我會(huì )更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時(shí),團結同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的'完成。我相信我一定會(huì )做好工作,成為btw優(yōu)秀的一份子,不辜負領(lǐng)導對我的期望。

公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機會(huì ),為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導予以批準。

申請人:xx。

日期

主管轉正申請書(shū)

尊敬的公司領(lǐng)導:

我于7月23日我進(jìn)入公司到現在已經(jīng)近2年3個(gè)月,根據公司的需要,我目前擔制片車(chē)間生產(chǎn)主管一職,到今天在生產(chǎn)主管崗位三個(gè)多月試用期已滿(mǎn),根據公司的規章制度,現申請轉正。以下是我試用期工作的一個(gè)簡(jiǎn)短總結:

通過(guò)這近一年的公司重組,深刻認識到公司的發(fā)展速度的不斷變化,我們的廠(chǎng)房和設備煥然一新,公司不斷的改善和變革給自己帶了發(fā)展的機遇,通過(guò)擔任車(chē)間組長(cháng)到車(chē)間領(lǐng)班以及到現在的生產(chǎn)主管,自己深深體會(huì )到上級領(lǐng)導對我的重視,面對這樣不斷發(fā)展的機遇。

當然與公司一同發(fā)展的生產(chǎn)一線(xiàn)的人員也發(fā)生著(zhù)很大的變化,我們的員工年齡不斷的向低齡化發(fā)展,就像葛總得在第二期期刊中寫(xiě)的,我們的隊伍在不斷的變化,新員工不斷的增加,老員工心態(tài)有波動(dòng),也有部分人員離開(kāi)了這個(gè)隊伍等等,面對這樣的變化自己也是摸著(zhù)石頭過(guò)河,自己怎樣才能把這件管理好,如何把這個(gè)車(chē)間管理更優(yōu)秀,怎樣才能為公司創(chuàng )造出更多價(jià)值,感覺(jué)膽子好重。自己迫切的需要也不斷更新和學(xué)習先進(jìn)管理知識,在努力提高自身的管理能力,在新的職位上更應該不以的努力。

我們一線(xiàn)的管理真的很薄弱,我們的班組長(cháng)大都是以老員工為主,但是今年在我們新領(lǐng)導帶領(lǐng)下進(jìn)行了很大的變革,從以前的車(chē)間任命變?yōu)楝F在的組長(cháng)競選,這樣為有助于選拔更好的一線(xiàn)管理者,與之公司也將新招聘的大專(zhuān)生不斷的向一線(xiàn)鋪展,在很大程度上有助于改善基層管理者的文化水平。但是我們的基層管理水平還是有待進(jìn)一步的提高,很多老的一線(xiàn)管理者在思想已經(jīng)和麻木了,無(wú)論新的知識還是管理方法都是很被動(dòng)的去接受,在學(xué)習后很少應用于我們的車(chē)間管理,我們迫切的需要這些人動(dòng)起來(lái),把公司的發(fā)展系在心上。

記得上次年會(huì )時(shí),給我的上級領(lǐng)導許下的承諾是,今年的直通率目標保證順利完成,但是在這半年的工作中有些事情影響了自己,車(chē)間的一些工作沒(méi)做好,對工作的熱情也大大不如以前,但在領(lǐng)導和自己溝通后,深刻認識到問(wèn)題的所在,對于上半年影響的成績(jì)自己努力爭取在下半年補上。

當然自己現在管理的車(chē)間還存在這樣和那樣的問(wèn)題,還有一些問(wèn)題自己也沒(méi)有發(fā)現,那么就需要不斷的在這方面努力,爭取把這個(gè)隊伍帶的更好。

重點(diǎn)放在培養車(chē)間生產(chǎn)管理隊伍完成本職工作。

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