ID：9079059
時(shí)間：2024-01-13 02:22:11
上傳者：紫薇兒在工作計劃書(shū)中，我們可以列出具體的工作目標和達成目標的措施和時(shí)間表。在閱讀這些工作計劃書(shū)范文時(shí)，我們要通過(guò)批判的眼光進(jìn)行分析和思考，以便更好地吸取經(jīng)驗和教訓。
5月份對我們部門(mén)來(lái)說(shuō)是非常忙碌的一個(gè)月份，為了迎接畢業(yè)生的歸來(lái)，我們部門(mén)策劃組織了一場(chǎng)精彩絕倫的畢業(yè)生晚會(huì )。從中我們收獲很多，有過(guò)汗水，有過(guò)淚水，有過(guò)歡笑，但更多的是一份感動(dòng)。正是這些見(jiàn)證了我們的付出，換取累累碩果。同時(shí)也鍛煉了部門(mén)的考察成員們，得到了很多經(jīng)驗。我們的努力是有目共睹的。
炎熱的6月份即將來(lái)臨，我們部門(mén)不會(huì )滿(mǎn)足于過(guò)去的成績(jì)，而是時(shí)刻都要做好自己。炎熱的天氣并不會(huì )影響我部工作效果，與之相反的，我部成員對工作的熱度將高過(guò)炎熱6月的溫度，我部將根據學(xué)校的要求，認真地去完成每項任務(wù)，積極配合的集院、系各大組織和其他部門(mén)開(kāi)展的活動(dòng)，認真參與，把工作開(kāi)展到最好。
1、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續加大檢查力度，提高管理水平，由于xx年我轄將計劃新設立46個(gè)分社，重要憑證和的管理更顯重要，特別是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統一管理方面，除要求進(jìn)行實(shí)地檢查外，還要求信用社內勤主任每月必須對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進(jìn)行（）一次全面檢查，信用社每月必須指定專(zhuān)人對所轄辦公網(wǎng)點(diǎn)重要空白憑證進(jìn)行一次檢查，對檢查情況還要如實(shí)填寫(xiě)檢查登記薄和工作情況表，今年財務(wù)科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階。
2、加強信用社往來(lái)帳管理，做好金融安全防范工作近年來(lái)，越來(lái)越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結算資金的往來(lái)過(guò)程中，對銀行間在途資金的管理顯的越來(lái)越重要。鑒于此情況，為了防患于未然，今年我們財務(wù)科將在往年的基礎上進(jìn)一步加強往來(lái)帳管理，確保信用社業(yè)務(wù)的安全無(wú)事故。在往來(lái)賬務(wù)管理上，我們財務(wù)科將一方面及時(shí)印發(fā)關(guān)于加強信用社行社往來(lái)管理方面的相關(guān)文件；另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負責對行社往來(lái)帳的勾對工作，對社內及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時(shí)間；三是為確保這項制度的貫徹落實(shí)，xx年，財務(wù)科繼續要求信用社在每月15日前收回對賬單，每月全面對行社、行內對帳單進(jìn)行認真勾對，并對對帳情況做好記錄，責權分明；同時(shí)加強銀企對帳，要求信用社一季度必須進(jìn)行一次全面對帳，下月按賬號排列順序裝訂入檔，確保銀企間業(yè)務(wù)往來(lái)安全無(wú)事故。
3、科學(xué)核定信用社財務(wù)費用信用社費用指標及各項財務(wù)經(jīng)營(yíng)指標核定是否科學(xué)、合理，直接關(guān)系到信用社全年目標計劃的完成。今年，我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會(huì )要求，認真測定、科學(xué)核算各項財務(wù)費用指標。為此，我們財務(wù)科將著(zhù)重從三方面入手：
（1）以年終決算報表數字為基礎，認真分析上年財務(wù)數據，合理核定當年各單位費用支出。
（2）組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營(yíng)情況預測，并結合有關(guān)金融政策和本年工作需要，認真編制xx年度財務(wù)收支計劃，特別是對營(yíng)業(yè)費用支出，要對每項支出寫(xiě)出充分的理由，經(jīng)聯(lián)社審查批準后，按計劃執行。
4、搞好信用社財務(wù)常規檢查工作為確保信用社每筆費用支出的合法、合規，執行好全年費用核定限額，防止信用社各種超費用、繞費用開(kāi)支現象。今年，我們財務(wù)科將加大對財務(wù)開(kāi)支的檢查力度。一方面財務(wù)科將開(kāi)展常規費用開(kāi)支檢查，另一方面進(jìn)行不定期的檢查，并還將在xx年試行把信用社數據盤(pán)和原始憑證抽到聯(lián)社進(jìn)行異地非現場(chǎng)檢查，最終目的就是要讓信用社的每筆費用開(kāi)支合法、合規，以此逐步增強聯(lián)社對信用社費用開(kāi)支的現場(chǎng)和非現場(chǎng)監管力度，為xx年全面完成各項財務(wù)指標打下基礎礎。
會(huì )交流、會(huì )分享、會(huì )關(guān)愛(ài)是對他人負責任的感性表現，現在孩子大都是獨生子女，和他人分享東西的能力比較薄弱。本次愛(ài)心流動(dòng)書(shū)的交流活動(dòng)目的有三個(gè)，一是讓隊員們在活動(dòng)中和他人分享自己喜愛(ài)的書(shū)籍，學(xué)會(huì )分享、學(xué)會(huì )交流;二是引導隊員好讀書(shū)、會(huì )讀書(shū)、讀好書(shū)，在接下來(lái)的假日里把讀書(shū)當作是休閑的內容，營(yíng)造“書(shū)香暑假”;三是為了把學(xué)校閱讀量工程推向一個(gè)新的階段。
1.總負責：
2.群體組：組長(cháng)：
成員：
3.運動(dòng)隊：籃球教練：、
田經(jīng)教練：
4.高三體育考生訓練：高三(1~5,12)班體育考生教練：
高三(6~11)班體育考生教練：
七、全面動(dòng)員，搞好各項比賽。
1.市中小學(xué)田經(jīng)比賽十月上旬。
2.市高中組中學(xué)生廣播操比賽十二月下旬。
3.省中學(xué)校運會(huì )十二月中旬。
4.省中學(xué)冬季長(cháng)跑比賽十二月下旬。
5.各年級的體育校型競賽。
要求：
1.田經(jīng)隊必須從速組隊，抓緊訓練，了解兄弟學(xué)校的實(shí)力，爭取較優(yōu)的成績(jì)。
2.體育教師利用課堂、課外體育活動(dòng)時(shí)間，進(jìn)行廣播操輔導和訓練，提高廣播操質(zhì)量，保持比賽的領(lǐng)先優(yōu)勢。
3.根據校長(cháng)室布置，及早下發(fā)規程，全面動(dòng)員、落實(shí)到位，保證校運會(huì )、冬季長(cháng)跑比賽的順利進(jìn)行。
4.各備課組長(cháng)及時(shí)制定好小型比賽規程，突出籃球項目，搞好各項競賽活動(dòng)。
鎮區控制性編制位置，以鎮區南環(huán)路為控制性規劃北起點(diǎn)，向東至振興路直線(xiàn)向南到龍苴二中南墻頭，再向南120米處為東南點(diǎn)。西至西環(huán)路向南到南李新區南路為西南點(diǎn)。這一范圍為鎮區控制性規劃區，小城鎮以后建設發(fā)展以控制區和沿326省道建設為方向。
1、轉盤(pán)建設，為樹(shù)立龍苴鎮對外形象，在鎮北“丁”字路口，按集鎮整體規劃設計40米直徑轉盤(pán)、轉盤(pán)內設有司馬龍苴雕像，是樹(shù)立龍苴北大門(mén)對外形象，也是緩解集鎮進(jìn)出口交通和人流疏散。
2、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，以政府開(kāi)發(fā)為主體，以民資民力為房地產(chǎn)動(dòng)力，開(kāi)發(fā)桃園路南、中大街東，原食品站舊址、開(kāi)發(fā)商住小區。占地面積3335平方米，建筑面積4460平方米，投資267萬(wàn)元。
3、完成龍胡路南，振興路西新住宅小區的工程建設和小區內外道路、下水道等設施配套建設。
4、完成老街道道路改造建設，鋪水泥路寬16米，長(cháng)500米，道路建設，建筑面積800平方米，投資48萬(wàn)元。
1、根據市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方針與要求，執行市場(chǎng)招商方案和進(jìn)行招商工作流程的實(shí)際操作運營(yíng)。
2、協(xié)助決策部門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)整體布局，商品組合及與商戶(hù)協(xié)調，確保市場(chǎng)達成經(jīng)營(yíng)指標。
3、圍繞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)范圍，廣泛收集信息，了解市場(chǎng)行情，并選擇適當的方式與社會(huì )各方面保持廣泛的聯(lián)系。
4、貫徹執行公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略方針，根據招商需求，結合實(shí)際制定提議廣告宣傳策劃主題并組織實(shí)施。
5、常規招商公關(guān)活動(dòng)的組織與實(shí)施；對市場(chǎng)宣傳布署總體規劃工作，作出建設性的意見(jiàn)。
6、進(jìn)行招商現場(chǎng)管理、商戶(hù)談判洽談、協(xié)議簽定、督促回款工作。
7、做好周、月、季、年度統計報表，建立健全原始客戶(hù)資料庫，并匯總上報行政事業(yè)部備檔。
8、掌握有關(guān)本部門(mén)工作職責所涉及范圍的具體工作狀況，及時(shí)、準確上報有關(guān)領(lǐng)導。
9、嚴格審查招商商戶(hù)經(jīng)營(yíng)資格及入住手續，督促商戶(hù)認真履行招商合同。
10、公司、市場(chǎng)、客戶(hù)各種招商信息的匯總及上傳、下達工作。
11、擬定客戶(hù)拜訪(fǎng)、回訪(fǎng)制度、招商人員管理制度及各項制度的落實(shí)。
（一）招商部經(jīng)理。
１、招商部全體人員的管理，并對全體人員進(jìn)行培訓、考核和監督。
２、依據市場(chǎng)規劃和公司總體招商計劃制定招商部工作計劃、并按計。
劃完成公司制定的工作任務(wù)。
２、負責協(xié)調招商部與各個(gè)部門(mén)的工作關(guān)系。
３、招商工作的全面管理。
４、制定相應的招商方案計劃和策略并可根據情況做實(shí)時(shí)調整。
５、參與大戶(hù)的洽談。
６、制定培訓計劃及考核。
７、每周定期向上級部門(mén)匯報計劃及總結。
８、密切注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及客戶(hù)要求，并及時(shí)總結、反饋。
１０、安排招商業(yè)務(wù)員的外出調研、客戶(hù)拓展等工作，解答招商業(yè)務(wù)員的.相關(guān)問(wèn)題。
１１、密切注意市場(chǎng)調研，并對推廣媒體進(jìn)行必要的監督，對刊登廣告活動(dòng)及活動(dòng)效果進(jìn)行反饋、匯總和分析。
１２、對現有客戶(hù)進(jìn)行相關(guān)分析。
１３、樹(shù)立誠坤金屬材料市場(chǎng)有限公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證公司的名譽(yù)不受到侵害。
（二）招商部副經(jīng)理。
１、完成分解下達的招商任務(wù)指標。
２、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行管理及安排工作，組織具體培訓計劃、落實(shí)考核制度。
３、制定值班人員安排表，監督招商現場(chǎng)氣氛和落實(shí)小組工作進(jìn)度。
４、組織各項例會(huì )，分析上周情況、問(wèn)題、提出建議。
５、負責統計客戶(hù)登記信息、調研搜集信息。整理、匯總、存檔。
６、負責統計客戶(hù)電子信息庫，每周監督人員上報更新。
７、參與制定項目規劃布局和租金政策的過(guò)程，及時(shí)提出可行性建議。
８、整理匯總、提報業(yè)務(wù)進(jìn)度，組織小組研討總結，并負責匯總改進(jìn)建議。
９、比較、分析行業(yè)信息，找出難點(diǎn)和影響因素，協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議。
１０、熟練掌握流程及收取客戶(hù)意向金、租金等財務(wù)手續。協(xié)助服務(wù)部、財務(wù)部辦理客戶(hù)入駐、裝修、日常投訴、撤場(chǎng)等手續。
１１、負責部門(mén)文件、來(lái)往表單的登記、存檔、核對。
（三）招商業(yè)務(wù)員（建議１－２名）。
要求：男女不限，一定要形象好、腦子活、人脈廣；跑斷腿、磨破嘴還無(wú)怨無(wú)悔。建議向社會(huì )招聘。
１、負責完成分解下的招商任務(wù)目標。
２、搜集目標商戶(hù)信息，整理匯總各業(yè)態(tài)商戶(hù)信息，篩選客戶(hù)進(jìn)行招商接洽。
３、搜集競爭對手價(jià)格、推廣等招商策略，分析統計并上報。
４、參與制定項目規劃布局和租金政策的過(guò)程，及時(shí)提出可行性建議。
５、聯(lián)絡(luò )、走訪(fǎng)客戶(hù)，宣傳項目?jì)?yōu)勢和政策。
６、接洽來(lái)電來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，全面解答項目情況，帶看現場(chǎng)，做好各類(lèi)業(yè)務(wù)登記和進(jìn)度分析。
７、對有意向的客戶(hù)主動(dòng)跟進(jìn)聯(lián)系，談判，簽約。
８、收取首筆費用，配合入駐商戶(hù)辦理進(jìn)場(chǎng)手續。
９、提供完整的商戶(hù)入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)資料。
１０、參與制定招商管理辦法、工作流程，確保持續改進(jìn)。
１１、定期匯總個(gè)人及小組業(yè)務(wù)數據，形成書(shū)面報告，提出建議。
１２、定期回訪(fǎng)簽約客戶(hù)、及時(shí)反饋客戶(hù)入駐后遇到的問(wèn)題。
１３、完成上級交辦的臨時(shí)性工作。
招商部人員薪資組成建議分為二部分：以租金及費用正常收取為前提。
１、日常工作考核。
資+績(jì)效工資三部分組成，基本工資+崗位工資按照公司制定的“公司。
人員崗位級別工資制度”執行。
２、績(jì)效工資考核部分。
主要針對員工日常工作的考核?？己藘热荩汗ぷ鲬B(tài)度、工作能力、團隊合作、招商完成情況、租金收取情況、日常工作完成情況等方面。
依據公司實(shí)際情況建議采取月度、年度考核的形式。以月為單位。
進(jìn)行出租任務(wù)考核，建議按照實(shí)收租金和倉儲費用的１－４％提成。
招商業(yè)績(jì)提成的分配比例：
（1）、業(yè)績(jì)提成部分的50%為招商合同主簽人員提成，在招商租賃合同簽訂、首期租金到賬后的次月予以?xún)冬F。（體現個(gè)人能力價(jià)值）。
（2）、業(yè)績(jì)提成部分的30%為招商項目組其他人員提成。在招商租賃。
合同簽訂、首期租金到賬后的次月予以?xún)冬F。（體現團隊合作）。
（3）、業(yè)績(jì)提成部分的20%分別留為個(gè)人完成月度招商計劃的業(yè)績(jì)提。
成風(fēng)險金考核。招商計劃完成比例100%，績(jì)效工資按業(yè)績(jì)提成風(fēng)險。
個(gè)月招商計劃完成比例不能達到60%，建議由人事部另行安排工作；
如在年度總體招商計劃完成時(shí)間內提前完成招商計劃，將所扣的業(yè)績(jì)。
提成風(fēng)險金全額補回。（目的是促進(jìn)總體招商計劃的完成）。
一、部門(mén)工作總目標：
組建一只全面、積極的招商團隊；穩定原有客戶(hù)不流失；擴大招商范圍，爭取交易大樓出租率比20xx年增長(cháng)10%；門(mén)面房出租達70%以上；貨場(chǎng)業(yè)務(wù)量比20xx年增長(cháng)10%。
二、分項實(shí)施的部署計劃及時(shí)間的安排。
1、1-3月份完成向社會(huì )招聘優(yōu)秀招商專(zhuān)員，并在一周內培訓上崗，開(kāi)展業(yè)務(wù)。收集更多的客戶(hù)資源，并建立信息檔案。
2、每月定時(shí)給客戶(hù)資源發(fā)送相關(guān)宣傳短信、實(shí)時(shí)更新網(wǎng)站信息、方便客戶(hù)產(chǎn)品信息發(fā)布；在公司可承受范圍內加大各項宣傳力度。
3、配合部門(mén)經(jīng)理不間斷走訪(fǎng)所有原有老客戶(hù)，做好溝通，穩定客戶(hù)。建立幾個(gè)固定、可靠的客戶(hù)關(guān)系以了解商戶(hù)的想法。
4、全年任務(wù)——通過(guò)各種渠道接觸大客戶(hù)，引進(jìn)行業(yè)帶頭人，以帶動(dòng)其行業(yè)的跟隨者的入駐。
5、每周部門(mén)例會(huì )開(kāi)展工作指導和思想動(dòng)員，時(shí)刻調動(dòng)招商人員的積極性和主動(dòng)性。
三、部門(mén)臺帳及崗位工作臺帳的建立。
1、將月、年度任務(wù)建立成檔，按時(shí)計算任務(wù)完成情況及比例。
2、將績(jì)效工資建立成檔，每月更新明細，以鼓勵和鞭策招商人員。
3、建立工作日志，由部門(mén)負責人每日總結歸納，方便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。
各部門(mén)要加強組織領(lǐng)導，做好應急預案，及時(shí)妥善處理好突發(fā)事件。做好春節放假期間的值班值守工作，主要領(lǐng)導要親自調度，主管領(lǐng)導要經(jīng)常檢查，加強防火防盜安全生產(chǎn)工作的檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
最后，各部門(mén)要以高度的政治責任感，全力維護政治安定和社會(huì )穩定，把春節期間有關(guān)工作安排好、落實(shí)好，為20xx年各項工作順利開(kāi)局奠定堅實(shí)的基礎。同時(shí)，通過(guò)市里各部門(mén)的努力工作，為全市人民營(yíng)造一個(gè)平安祥和的春節。
以培養孩子學(xué)的個(gè)人責任感為主題，借六一兒童節開(kāi)展活動(dòng)，鼓勵孩子讀書(shū)的好習慣！
“心與心的交流，愛(ài)與愛(ài)的分享”————讓讀書(shū)成為完善人生的一種責任！
會(huì )交流、會(huì )分享、會(huì )關(guān)愛(ài)是對他人負責任的感性表現，現在孩子大都是獨生子女，和他人分享東西的能力比較薄弱。本次愛(ài)心流動(dòng)書(shū)的交流活動(dòng)目的有三個(gè)，一是讓隊員們在活動(dòng)中和他人分享自己喜愛(ài)的書(shū)籍，學(xué)會(huì )分享、學(xué)會(huì )交流；二是引導隊員好讀書(shū)、會(huì )讀書(shū)、讀好書(shū)，在接下來(lái)的假日里把讀書(shū)當作是休閑的內容，營(yíng)造“書(shū)香暑假”；三是為了把學(xué)校閱讀量工程推向一個(gè)新的階段。
1、啟動(dòng)儀式：年6月1日上午8：30—11：30。
2、活動(dòng)時(shí)間：年月1日——月30日。
交換愛(ài)心流動(dòng)書(shū)，暑假閱讀愛(ài)心書(shū)。
籌備階段：
1、制作“愛(ài)心流動(dòng)書(shū)卡”
2、制作“讀書(shū)心得卡”
3、各班安排2—6名愛(ài)心志愿者（管理書(shū)）。
4、營(yíng)造氛圍：a各班準備“小柜臺”、黑板等背景。
b插彩旗。
c橫幅。
活動(dòng)階段：
（一）啟動(dòng)儀式過(guò)程：
1、表彰個(gè)人、集體，新隊員入隊，穿插藝術(shù)節亮點(diǎn)節目及章捷、任杰經(jīng)驗介紹。
2、各班設攤，自主交換（設在教室）。
3、激發(fā)學(xué)生暑期看書(shū)。
4、指導學(xué)生寫(xiě)好讀書(shū)心得（可選擇）。
a介紹一個(gè)名人讀書(shū)故事。
b介紹一個(gè)讀書(shū)格言。
c介紹自己的讀書(shū)經(jīng)驗、心得、收獲。
d介紹自己喜歡的一本書(shū)。
5、紅領(lǐng)巾理事會(huì )成立臨時(shí)工作小組。
6、廣播插入優(yōu)秀片段朗誦。
7、制訂個(gè)人：“愛(ài)心閱讀小天使”評比細則。（班級推薦若干：借出書(shū)、自己認真讀書(shū)，有讀書(shū)成果）。
（二）讀書(shū)階段。
利用回校日，以中隊為單位進(jìn)行階段性小結和指導，掌握隊員閱讀情況。
（三）評比總結階段：
1、9月1日開(kāi)學(xué)典禮頒獎、展示讀書(shū)成果（五個(gè)年級各一名代表）。
2、各班結合整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中隊員情況評選出各班若干名“愛(ài)心閱讀小天使”。（8月31日）。
評比項目：
個(gè)人：“愛(ài)心閱讀小天使”
配合學(xué)校深入開(kāi)展閱讀量工程。
總負責人…。
愛(ài)心流動(dòng)書(shū)卡、讀書(shū)心得卡設計……已完成。
小柜臺、場(chǎng)地布置、愛(ài)心志愿者安排、組織隊員參加…………班主任。
彩旗（插、收）5月31日前插，當天下班前收………、、、（下雨不插）。
表彰活動(dòng)安排、
新隊員入隊…。
安排、組織展示藝術(shù)節亮點(diǎn)節目、
催場(chǎng)、大隊干部2人。
廣播室音樂(lè )、優(yōu)美片斷…………、小播音員。
愛(ài)心志愿者培訓（5月29日）………………。
有針對性地培養一名隊員準備開(kāi)學(xué)典禮時(shí)匯報…………各年級組長(cháng)牽頭。
小記者（拍照、報道）…。
音響設備（月1日8：15）…、、
小橫幅打印張貼（內容同活動(dòng)主題，月31日）…………。
指導學(xué)生寫(xiě)好讀書(shū)心得（月31日前）各班語(yǔ)文教師。
活動(dòng)延伸工作………………。
1、教室場(chǎng)地布置時(shí)在黑板上書(shū)寫(xiě)一句有關(guān)讀書(shū)的名言，黑板加以美化。
2、活動(dòng)前各中隊的準備好人均一本愛(ài)心流動(dòng)書(shū)（自愿），并做好“愛(ài)心交換書(shū)卡”粘貼于自己的書(shū)上。（30日前，可按照模版也可改變樣式）。
3、愛(ài)心流動(dòng)書(shū)的交流范圍考慮到隊員的閱讀水平，以年級為單位進(jìn)行流動(dòng)。
4、流動(dòng)書(shū)要求是內容健康，適合青少年閱讀的書(shū)籍（不包括雜志，可以是已經(jīng)閱讀過(guò)的舊書(shū)、閑置的書(shū)籍），煩請各班班主任老師督促。
5、愛(ài)心流動(dòng)書(shū)開(kāi)學(xué)后由隊員自行歸還，年級也可自主安排交換。六年級的愛(ài)心書(shū)作為畢業(yè)前的友情禮物，不再歸還。
6、讀書(shū)心得的內容根據年段不同可自主選擇一種或幾種，也可有其他的展示形式。開(kāi)學(xué)初各中隊上交2—5份有質(zhì)量的心得卡。（心得卡有規定的內容，但格式大小、紙質(zhì)等不定，由隊員自行準備）。
節目展示的隊員自備磁帶等。
一是鞏固和拓展人民調解工作，努力創(chuàng )造群眾安居樂(lè )業(yè)的良好環(huán)境。
積極推進(jìn)專(zhuān)職人民調解員隊伍建設，發(fā)揮人民調解組織網(wǎng)絡(luò )健全、人民調解員遍布城鄉的優(yōu)勢，進(jìn)一步建立健全矛盾糾紛預警、排查、調處、應急處置等機制。進(jìn)一步完善人民調解與行政調解、司法調解的銜接配合，繼續將行業(yè)專(zhuān)業(yè)人民調解工作引向深入，結合行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)一步健全網(wǎng)絡(luò )體系，結合專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域不斷規范調解行為。
二是注重法制宣傳實(shí)效，營(yíng)造和諧社會(huì )建設的濃厚法制氛圍。
全面深入推進(jìn)“法律六進(jìn)”活動(dòng)，重點(diǎn)開(kāi)展好與促進(jìn)中原經(jīng)濟區建設密切相關(guān)法律法規的宣傳，增強法制宣傳的影響力和針對性。繼續深化法治城市、法治縣（市、區）創(chuàng )建工作，以村、社區創(chuàng )建和依法治理示范單位創(chuàng )建為抓手，提升依法治理工作實(shí)效。
三是加強法律服務(wù)行業(yè)監督管理，著(zhù)力提升法律服務(wù)行業(yè)服務(wù)民生和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的能力水平。
緊緊圍繞《國務(wù)院關(guān)于支持河南省加快建設中原經(jīng)濟區的指導意見(jiàn)》，重點(diǎn)引導律師、公證、司法鑒定等法律服務(wù)工作者做好消費、投資、知識產(chǎn)權和節能減排等方面的法律服務(wù)，為各級黨委政府加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、加強和改善宏觀(guān)調控提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)，幫助解決土地征收征用、土地承包經(jīng)營(yíng)、城市建設拆遷、環(huán)境治理保護等方面的涉法涉訴問(wèn)題，為企業(yè)提高核心競爭力、防范化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、轉型升級、兼并重組等提供法律咨詢(xún)和法律服務(wù)。在服務(wù)內容、手段、方式、渠道等方面為人民群眾提供更多的實(shí)惠，切實(shí)做好就學(xué)、就業(yè)、就醫、社會(huì )保障等民生領(lǐng)域的法律服務(wù)，維護人民群眾最直接、最現實(shí)的利益訴求。
四是積極推進(jìn)法律援助應援盡援，全力維護困難群體合法權益。
按照重點(diǎn)突出、分級分類(lèi)培訓的原則，加強對各類(lèi)法律援助工作者、志愿者的業(yè)務(wù)培訓，進(jìn)一步提升全市法律援助工作水平。立足“應援盡援”，進(jìn)一步完善法律援助三項標準動(dòng)態(tài)調整機制，不斷降低法律援助門(mén)檻，鼓勵有條件的縣（市、區）取消民事法律援助事項范圍，鼓勵探索刑事法律援助案件在審判階段全覆蓋，使更多的困難群眾得到法律援助。繼續推進(jìn)法律援助服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設，建立法律援助服務(wù)與辦案質(zhì)量評估機制，加大對服務(wù)過(guò)程的監督檢查，切實(shí)優(yōu)化法律援助案件受理、辦理程序，實(shí)行特事特辦，急事即辦。建立重大案件專(zhuān)家會(huì )商、請示報告制度和突發(fā)事件應急處置預案，妥善處理群體性等重大緊急事件。繼續加大法律援助工作宣傳力度，使更多的群眾了解法律援助、信任法律援助。
以創(chuàng )建“ 省教育現代化市”為中心工作，認真貫徹落實(shí)學(xué)校工作意見(jiàn)，進(jìn)一步強化目標管理，樹(shù)立管理保障的.觀(guān)念，提高管理水平，進(jìn)一步夯實(shí)教育技術(shù)的硬件基礎，同時(shí)，注重實(shí)效，積極挖掘現有教育技術(shù)裝備的潛力，全面提升我校教育技術(shù)的管理水平、應用水平和綜合效益。
1、圍繞創(chuàng )建“ 省教育現代化市”這一中心，完善現代設施，提高教育技術(shù)裝備的水平
(1)充分認識創(chuàng )建“ 省教育現代化市”的重要意義，正確把握創(chuàng )建“ 省教育現代化市”的指標，認真做好臺帳記錄，同時(shí)，對過(guò)去二年的臺帳記錄進(jìn)行全面的檢查，做好整理和完善工作，確保高標準、高質(zhì)量、高水平通過(guò)涉及教育技術(shù)的各項指標。
(2)加強對高二和高三年級教室多媒體設備的維護，確保教室的現代化實(shí)施正常運轉，為全面提升教學(xué)質(zhì)量打下扎實(shí)的硬件基礎。
(3)進(jìn)一步加強對學(xué)校廣播系統和校園閉路電視系統的維護，同時(shí)，完善科技樓二個(gè)多媒體教室的設備，為高一新課程改革做好設備保障。
(4)根據《 省中學(xué)理科教學(xué)儀器設備配備目錄(試行)》標準，對照現行教材的新增或調整實(shí)驗，增補好教育儀器設備，確保演示實(shí)驗和學(xué)生分組實(shí)驗的開(kāi)設率均為100%;學(xué)生分組實(shí)驗儀器按一人一組配備，切實(shí)提高學(xué)生的實(shí)踐能力。
2、進(jìn)一步加強教育技術(shù)的應用，全面提升應用層次，拓展應用范圍，優(yōu)化應用環(huán)境
(1)提升教育技術(shù)應用的層次。加強信息技術(shù)與課程的整合力度，逐步從現有的自發(fā)的、分散的應用實(shí)踐向有目的、有意識的整合實(shí)踐轉化。
(2)拓展教育技術(shù)應用范圍。努力推動(dòng)教育技術(shù)在學(xué)生的科技活動(dòng)、學(xué)校的校本課程建設以及學(xué)校的校園文化建設中的應用。
(3)優(yōu)化教育技術(shù)應用環(huán)境。多渠道加強信息技術(shù)與課程整合的培訓力度，增加信息技術(shù)與課程整合骨干教師的數量，同時(shí)，逐步形成學(xué)校學(xué)科教學(xué)的素材庫、教學(xué)軟件庫、教師自制、校際交流的課件庫、教師的優(yōu)秀教案庫。
3、進(jìn)一步加強內部管理，全面促進(jìn)教育技術(shù)工作的開(kāi)展
(1)加強學(xué)習，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，工作中做到開(kāi)拓創(chuàng )新、積極主動(dòng)、踏實(shí)有效、相互配合和服務(wù)教學(xué)。
(2)通過(guò)學(xué)習提高教技人員的理論水平和管理能力。管理好校園網(wǎng)、廣播電視系統和教室的終端顯示。注意網(wǎng)絡(luò )安全，確保先進(jìn)實(shí)施高效運行。
(3)加強對學(xué)校實(shí)驗室的管理力度，重點(diǎn)抓“軟件”建設，切實(shí)做好實(shí)驗教學(xué)的過(guò)程管理。
(4)加強音像資料、實(shí)驗儀器及用品催交制度。
4、人員安排
負責教技處工作。
管理物理實(shí)驗室
管理化學(xué)實(shí)驗室
管理生物實(shí)驗室
管理廣播電視系統、音像資料、班級終端設備
管理科技樓一、二樓多媒體教室，并協(xié)助馬斌教師的工作
管理網(wǎng)絡(luò )教室，負責網(wǎng)絡(luò )技術(shù)工作
管理網(wǎng)絡(luò )教室，
管理網(wǎng)絡(luò )教室，做好網(wǎng)絡(luò )管理工作，協(xié)助辦公室建好校園網(wǎng)
5、工作安排
九月份：
1、高二和高三年級普通教室多媒體設備的維護
2、高一、高二年級電教科代表培訓
3、網(wǎng)絡(luò )教室、班級終端設備、廣播電視系統的質(zhì)量驗收
4、高二教師使用顯示終端的培訓
5、完善科技樓二個(gè)多媒體教室的設備
6、檢查過(guò)去二年的臺帳記錄
7、增補好實(shí)驗室教育儀器設備
十月份：
1、整理、完善過(guò)去二年的臺帳記錄
2、音像資料的整理歸類(lèi)
3、修訂、完善各室的規章制度和崗位制度
4、協(xié)助教務(wù)處做好公開(kāi)教學(xué)的準備工作
十一月份：
1、 做好公開(kāi)教學(xué)相關(guān)資料收集、整理工作
2、 檢查本學(xué)期的臺帳記錄
十二月份：
1、 各專(zhuān)用教室和電教設備的歸檔工作
2、 完善本學(xué)期的臺帳記錄
一月份：
1、班級終端設備的寒假保管、音像資料和實(shí)驗儀器的催交
2、處室學(xué)期總結
1.教研組是落實(shí)教學(xué)常規、實(shí)施素質(zhì)教學(xué)、深化教學(xué)改革、大面積提高教學(xué)質(zhì)量的基層單位。充分認識建設好教研組意義的重要性。
2.抓好隊伍建設，樹(shù)立良好風(fēng)氣，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。倡導以誠相待的優(yōu)良風(fēng)氣，互相尊重，互相學(xué)習，揚人之長(cháng)，去己之短，團結協(xié)助，共同進(jìn)步。
3.抓好青年教師的培養。充分發(fā)揮群體優(yōu)勢，通過(guò)傳、幫、帶的渠道，幫助青年教師提高教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。
1.進(jìn)一步加強對訓練體制、運動(dòng)員管理條例及招生辦法等方面的科學(xué)化管理。注意籃球梯隊之間的銜接，取長(cháng)補短。在趙老師的指導下，在短期內使訓練走上軌道。
2.根據籃球傳統學(xué)校的要求制定各年級的籃球教材比重。
3.校運會(huì )、課外體育活動(dòng)上要提高籃球競賽和活動(dòng)的質(zhì)量，以利全面提高全校學(xué)生的籃球水平。
5月份對我們部門(mén)來(lái)說(shuō)是非常忙碌的一個(gè)月份，為了迎接畢業(yè)生的歸來(lái)，我們部門(mén)策劃組織了一場(chǎng)精彩絕倫的畢業(yè)生晚會(huì )。從中我們收獲很多，有過(guò)汗水，有過(guò)淚水，有過(guò)歡笑，但更多的是一份感動(dòng)。正是這些見(jiàn)證了我們的付出，換取累累碩果。同時(shí)也鍛煉了部門(mén)的考察成員們，得到了很多經(jīng)驗。我們的努力是有目共睹的。
炎熱的6月份即將來(lái)臨，我們部門(mén)不會(huì )滿(mǎn)足于過(guò)去的成績(jì)，而是時(shí)刻都要做好自己。炎熱的天氣并不會(huì )影響我部工作效果，與之相反的，我部成員對工作的熱度將高過(guò)炎熱6月的溫度，我部將根據學(xué)校的要求，認真地去完成每項任務(wù)，積極配合的集院、系各大組織和其他部門(mén)開(kāi)展的活動(dòng)，認真參與，把工作開(kāi)展到最好。
1、情深女兒節。
情深女生節是本學(xué)期在我系第一個(gè)競標的院級活動(dòng)，對于我系團總支學(xué)生會(huì )來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常重要的任務(wù)，這是向學(xué)院展示我系學(xué)生活動(dòng)的一個(gè)平臺。所以作為主要負責的部門(mén)之一，我們文娛部也不敢有任何懈怠，每個(gè)成員都積極地加入到活動(dòng)的.每一個(gè)環(huán)節中。我們主要負責對選手的選拔和培訓工作。
經(jīng)過(guò)緊張的海選，殺進(jìn)復賽的隊伍相當龐大，接著(zhù)就是60進(jìn)15的復賽了，在60進(jìn)15的復賽中我系兩位選手脫穎而出，我部門(mén)準備給兩位選手進(jìn)行培訓，邀請老師對選手的才藝展示和臺風(fēng)展示進(jìn)行指導。保證兩名參賽選手的比賽質(zhì)量，使兩位選手能給我系爭得榮譽(yù)。決賽即將開(kāi)始，我部門(mén)全力策劃安排好工作人員做好賽前的準備工作，使我系順利成功的開(kāi)展好這項活動(dòng)。在我系所有學(xué)生會(huì )成員的共同努力下，相信它將會(huì )是一場(chǎng)精彩絕倫的大賽，我系的選手們也將會(huì )在比賽中脫穎而出，取得優(yōu)異的成績(jì)。
2、合唱比賽。
我院即將舉行合唱比賽，整個(gè)活動(dòng)將體現出大學(xué)生的青春與活力，展示校園的文化氛圍，為喜愛(ài)合唱的同學(xué)提供了一個(gè)展示自己的舞臺。
合唱比賽一直都是院里和各系非常重視的學(xué)生活動(dòng)，所以我部門(mén)對于這次活動(dòng)也是用心地組織和策劃。前期的宣傳階段，我們部門(mén)將會(huì )積極下到班級進(jìn)行宣傳，征集我系優(yōu)秀人員參加院級的合唱比賽。經(jīng)過(guò)了我部成員的共同努力，現在我部成員已完成最終選定了一支80人的參賽隊伍。
中期活動(dòng)準備階段，我部成員努力的查找各種積極向上充滿(mǎn)青春活力的背景音樂(lè )，最終選定了幾首背景音樂(lè )準備與參賽選手們一起決定參賽曲目。我部成員利用課余時(shí)間召集參賽選手，加緊練習參賽歌曲，組織合唱隊隊員認真練習系歌和團歌。在活動(dòng)中我部還將策劃安排專(zhuān)業(yè)老師對參賽選手們進(jìn)行指導，為我系合唱爭取更好的榮譽(yù)做貢獻。
后期活動(dòng)開(kāi)展階段，我部對選手們參賽的服裝進(jìn)行了討論，還要想出歌曲的新穎的唱法及花式，希望將歌曲唱得更好更優(yōu)美，再加上另類(lèi)的花樣，相信在院級的合唱比賽中取得優(yōu)異的成績(jì)。
3、運動(dòng)會(huì )。
一年一度的運動(dòng)會(huì )開(kāi)始了，對于我系的老師和同學(xué)們來(lái)說(shuō)這都是充滿(mǎn)挑戰的三天，大家都在為著(zhù)系里的榮譽(yù)爭光。我部在運動(dòng)會(huì )中首先是完成團總支學(xué)生會(huì )安排給我們的任務(wù)，同時(shí)又要配合其他部門(mén)的工作。整個(gè)學(xué)生會(huì )是一個(gè)和諧的大家庭，在這樣最需要團結的時(shí)候我們更是要好的展示我系學(xué)生會(huì )的團隊合作能力。
運動(dòng)會(huì )中有著(zhù)各種各樣的項目，每個(gè)項目將由各個(gè)部門(mén)單獨負責，主要是提醒選手及時(shí)到位、關(guān)注選手的其他狀況以及選手的獲獎情況；每個(gè)項目的各個(gè)環(huán)節都是非常重要的，這就要求我部門(mén)成員要認真、仔細并且高質(zhì)量的完成任務(wù)。
1、召開(kāi)部門(mén)例會(huì )。
本月我部要參與配合的活動(dòng)很多，對于成員們來(lái)說(shuō)任務(wù)也非常重，在適當的時(shí)候召開(kāi)部門(mén)成員的例會(huì )。不僅能增進(jìn)互相之間的感情，更能提高他們的默契程度。在例會(huì )上還可以?xún)A聽(tīng)部門(mén)成員的心聲，了解他們內心的想法，為以后部門(mén)的活動(dòng)的開(kāi)展，奠定良好的基礎。
2、排練舞蹈。
情深女兒節決賽即將開(kāi)始，我們也積極的準備著(zhù)決賽的開(kāi)場(chǎng)舞。我部一直活躍在院、系各項活動(dòng)中，所以平常對舞蹈隊成員的排練也是在我部每月的計劃中的。俗話(huà)說(shuō)的好，臺上一分鐘，臺下十年功。我部門(mén)想要有更好的節目質(zhì)量，平時(shí)更要加緊訓練。
以上是社工系文娛部6月份的工作計劃。在炎熱的6月中我部門(mén)將努力工作，盡力去完成各項任務(wù)，在我部成員的共同努力下，提高本系的活動(dòng)質(zhì)量，配合我系學(xué)生會(huì )各部門(mén)工作的開(kāi)展，同時(shí)配合的集院里的各項活動(dòng)。我們文娛部堅信在以后的活動(dòng)中會(huì )總結經(jīng)驗，我們將秉承一慣勤奮的與熱情的工作態(tài)度，把每一次活動(dòng)都做得更出色。
安全生產(chǎn)部署會(huì )議簡(jiǎn)報。
工作部署會(huì )議通知范文。
扶貧工作部署會(huì )議的簡(jiǎn)報。
后勤工作部署會(huì )議簡(jiǎn)報。
安全生產(chǎn)工作部署會(huì )議簡(jiǎn)報。
保密工作部署會(huì )議記錄。
____年2月4日參加集團公司年度工作會(huì )議后認真組織本公司全體人員傳達學(xué)習會(huì )議精神及開(kāi)展年度工作會(huì )議大學(xué)習、大討論、大貫徹、大落實(shí)活動(dòng)并結合____年工作計劃部署了今年的工作任務(wù)?，F將情況匯報如下：
一、食鹽經(jīng)營(yíng)工作保鋼性、找彈性、夯基礎、求結構、增效益、增收入。
保鋼性：確保全年食鹽購銷(xiāo)存計劃完成。
找彈性：拓展小工業(yè)鹽銷(xiāo)量，力爭實(shí)現150噸銷(xiāo)售。
夯基礎：
1、圍繞客戶(hù)經(jīng)理責任制建設、做好兩種經(jīng)營(yíng)模式運行、兩種激勵分配機制、定區域、定計劃、定責任、定獎懲，夯實(shí)食鹽非鹽的客戶(hù)經(jīng)理制，實(shí)現責任主體明確。
2、夯實(shí)食鹽配送體系建設，優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設，完善服務(wù)功能，提升食鹽配送能力和服務(wù)水平。
3、優(yōu)化食鹽銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )；結合集團公司要求，運用食鹽零售許可證管理，繼續布局新的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。
4、充分利用現有配送資源，優(yōu)化配送車(chē)輛的配置使用管理，繼續做好自行食鹽配送，實(shí)現對經(jīng)營(yíng)客戶(hù)、學(xué)校、廠(chǎng)礦食堂的自行配送。
求結構。
利用減鹽行動(dòng)載體，加大市場(chǎng)宣傳力度，優(yōu)化食鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售結構，拓展新品種鹽市場(chǎng)，力爭新品種鹽銷(xiāo)售占小包裝鹽銷(xiāo)售計劃的40%，其中低鈉鹽占新品種鹽銷(xiāo)售計劃的20%。
增效益：通過(guò)實(shí)現食鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售結構目標，保證企業(yè)效益目標完成。
增收入；做好職工年度增收預算，在保證企業(yè)效益目標實(shí)現的基礎上，力爭職工工資水平有所提高。
二、非鹽經(jīng)營(yíng)要在現有基礎上增種類(lèi)、保增長(cháng)、夯基礎、活機制、求效益、增收入。
增種類(lèi)；以“天創(chuàng )公司”為平臺，建立和完善產(chǎn)品導入退出制度，加大導入銷(xiāo)量大適銷(xiāo)對路產(chǎn)品。
保增長(cháng)：在上年銷(xiāo)售收入基礎上、通過(guò)優(yōu)種類(lèi)、增種類(lèi)，實(shí)現老種類(lèi)的增量，新種類(lèi)上量，力爭完成銷(xiāo)售目標。
夯基礎：
1、做好渠道網(wǎng)絡(luò )培育，建立網(wǎng)絡(luò )培育管理體系；突出發(fā)展二批，優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲，擴大人脈團購等四大渠道網(wǎng)絡(luò )。
2、加強非鹽產(chǎn)品價(jià)格體系管理，一是完善產(chǎn)品價(jià)格體系，建立以“天創(chuàng )公司”為平臺加上合理銷(xiāo)售費用的產(chǎn)品價(jià)格管理制度。二是規范非鹽經(jīng)營(yíng)行為，做好區域控制，加大檢查處罰違規行為。
3、加強非鹽經(jīng)營(yíng)考核考評，突出產(chǎn)品種類(lèi)銷(xiāo)售收入、網(wǎng)絡(luò )培育、規范經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險控制考核，調活非鹽激勵分配機制，突出結構、遞度、時(shí)效、重獎激勵。
活機制：運用新的非鹽經(jīng)營(yíng)平臺（天創(chuàng )貿易有限公司）優(yōu)化專(zhuān)業(yè)非鹽經(jīng)營(yíng)公司管理，探討與市場(chǎng)對接的非鹽經(jīng)營(yíng)管理機制，提升市場(chǎng)競爭能力，實(shí)現企業(yè)品牌、銷(xiāo)售渠道升值。
求效益：做大銷(xiāo)售規?；A上做大高毛利產(chǎn)品銷(xiāo)售。追求合理的經(jīng)營(yíng)利潤。
增收入：通過(guò)做優(yōu)、做大非鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售，在完成企業(yè)效益基礎上，實(shí)現職工增收。
三、鹽政工作要居安思危，保穩定、抓重點(diǎn)、優(yōu)服務(wù)保穩定：加強優(yōu)化許可證管理和市場(chǎng)管理，規范經(jīng)營(yíng)秩序，保證食鹽市場(chǎng)穩定。
抓重點(diǎn)：
1、抓好重點(diǎn)區域鹽政工作，突出加工季節、廠(chǎng)礦、單位食堂、邊界市場(chǎng)、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場(chǎng)管理。
2、抓好工業(yè)鹽疏導報關(guān)工作，保證工業(yè)鹽疏導安全有序。
優(yōu)服務(wù)：
鹽政管理部門(mén)和鹽政執法人員要切實(shí)轉變思想觀(guān)念,創(chuàng )新管理方式,做到鹽政稽查與服務(wù)并重。
五、綜合治理工作要在保穩定中促發(fā)展。
六、黨群工作要在思想保證中創(chuàng )文化、促民主、促和諧、辦實(shí)事。