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房地產(chǎn)五一營(yíng)銷(xiāo)方案大全(14篇)

房地產(chǎn)五一營(yíng)銷(xiāo)方案大全(14篇)

ID:9079356

時(shí)間:2024-01-13 02:26:14

上傳者:書(shū)香墨

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是一項復雜的工程,需要多方面的協(xié)調和合作才能順利進(jìn)行。以下是一些成功投資房地產(chǎn)的案例分析,希望對大家的決策有所啟發(fā)。

房地產(chǎn)五一營(yíng)銷(xiāo)方案【】

預算費用的提出相對于策劃公司來(lái)說(shuō)既是對開(kāi)發(fā)商負責,也是對自己負責。開(kāi)發(fā)商對自己資金的投入非常的關(guān)注。如果策劃公司對預算費用提出過(guò)高,一方面開(kāi)發(fā)商不會(huì )答應,另一方面也會(huì )對策劃公司的信譽(yù)造成嚴重的損害,失去客戶(hù)。如果預算費用提出的過(guò)低,策劃公司不會(huì )從開(kāi)發(fā)商那里獲得任何的補償,自己的經(jīng)濟利益會(huì )受到損害。因此,不論哪一種情況發(fā)生,都會(huì )對策劃公司的生存造成威脅。精確的預算費用的提出,關(guān)系到策劃公司的前途和未來(lái)。

略談中期介入型營(yíng)銷(xiāo)策劃案和單純營(yíng)銷(xiāo)策劃案。

在以上兩種策劃案包括全程綜合策劃案中的所有程序,但客觀(guān)上策劃公司的職能小了許多。由于開(kāi)發(fā)商對項目的設計和規劃都已經(jīng)定稿,策劃公司只能根據現有的資源進(jìn)行整合和包裝,進(jìn)而進(jìn)行一系列的營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)。在這種情況下,策劃公司應在詳實(shí)的市場(chǎng)調查和分析后,集中精力對項目進(jìn)行理念的定位和項目的推廣上面。

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方案

理論上,通過(guò)網(wǎng)上支付,還可在網(wǎng)上簽訂購房合同。不過(guò)在現實(shí)情況中,房地產(chǎn)作為大宗投資消費,消費者直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行交易的情況非常少見(jiàn),房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)目前最主要的目的,還是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )給瀏覽者創(chuàng )造一個(gè)虛擬體驗的環(huán)境,讓他充分感受地產(chǎn)項目的特性,吸引他進(jìn)入現實(shí)售樓現場(chǎng)或者電話(huà)進(jìn)一步溝通,為成交做好前期工作。

網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的特性:網(wǎng)站是基礎,推廣是手段,贏(yíng)利是目的!

a、seo(searchengineoptimization,搜索引擎優(yōu)化)。

搜索引擎優(yōu)化是中小企業(yè)最常見(jiàn)的一種推廣方式之一,主要是通過(guò)搜索引擎的排名來(lái)提高網(wǎng)站的最大程度曝光率,從而提升網(wǎng)站的流量,來(lái)實(shí)現互聯(lián)網(wǎng)的銷(xiāo)售。當然對于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)更傾向于用戶(hù)的體驗化,也就是常規說(shuō)到的ueo。

b、ppc(payperclick點(diǎn)擊付費廣告)。

點(diǎn)擊付費廣告對于現在的企業(yè)來(lái)說(shuō)很大一部分采用了這種按照實(shí)際點(diǎn)擊來(lái)付費的廣告形式,最主要的目的是得到最核心客戶(hù)的點(diǎn)擊,常規網(wǎng)站比較常見(jiàn)的有百度、谷歌、搜狐、騰訊、雅虎等等,居多一些當然現在也有一些電子商務(wù)網(wǎng)站采用了該推廣模式,最大的優(yōu)勢就是把每一分都花在了刀刃之中。

c、博客營(yíng)銷(xiāo)。

博客營(yíng)銷(xiāo)也同樣是一種很不錯的推廣營(yíng)銷(xiāo)方式,最主要的目的是對公司以及產(chǎn)品信息進(jìn)行一個(gè)有效的傳遞,對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),最主要的問(wèn)題在于博客的選擇以及博客的合理應用,在博客推廣中不在于多,在于的是精,提供和傳遞有價(jià)值的信息才是大家所喜歡的信息。掌握有效的方式方法。

d、b2b平臺推廣。

b2b電子商務(wù)平臺在現在對于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)也是屬于比較火的一種推廣方式,因為能夠很直接的對產(chǎn)品實(shí)現傳遞和銷(xiāo)售,典型的b2b平臺有阿里巴巴、慧聰網(wǎng)、生·意·寶、環(huán)球資源網(wǎng)等等,b2b推廣特別是針對于現在全國b2b數量急速的增加,我們需要做的就是采用2/8原則,把大量有效的時(shí)間花費在有價(jià)值的b2b上,而其他的網(wǎng)站就僅僅是屬于信息發(fā)布平臺。

e、電子郵件營(yíng)銷(xiāo)。

電子郵件營(yíng)銷(xiāo)在中國市場(chǎng)來(lái)說(shuō)對于企業(yè)還沒(méi)有做到能夠合理的有效運用,在這一點(diǎn)上面做電子郵件營(yíng)銷(xiāo)中國還是處于發(fā)展中,但是不過(guò)現在電子郵件被大量的一些虛假廣告信息和垃圾信息所采用,一個(gè)郵箱每天輕松就能夠收到幾十條垃圾郵件,當然其實(shí)對于電子營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō)也同樣是一種很有效的推廣方式,主要是將公司信息經(jīng)過(guò)制作之后,對產(chǎn)品、促銷(xiāo)、榮譽(yù)、刊物和相關(guān)資訊進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的有效傳播,當然最主要的就是內容和資源,這個(gè)在企業(yè)中應該多注意一些,就是掌握大量有效的資源對推廣是能夠達到很好的效果的,特別是現在行業(yè)之間的差異化一定要注意,可以通過(guò)一些付費的方式獲取目標客戶(hù)群體的郵件庫資源,當然一定是有價(jià)值的。

f、新聞軟文營(yíng)銷(xiāo)。

這一種方式在現在來(lái)說(shuō)采用的是越來(lái)越多,大部分的企業(yè)開(kāi)始了采用了軟文營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行推廣,然后在大型行業(yè)門(mén)戶(hù)或者是大型網(wǎng)站進(jìn)行傳播,不過(guò)最主要的是注意幾個(gè)方面,1、內容的真實(shí)性,2、內容的價(jià)值型,3、內容的推廣方向,這幾點(diǎn)一定要明確,最主要的是有效的信息,當然公關(guān)類(lèi)的先拋一邊,因為那個(gè)技巧性太高,而且需要投入大量的人力和物力。

g、qq群推廣。

qq作為現在中國使用群體最多的即時(shí)通交流工具,對現在很大程度上面推廣工作起到了很大的幫助,特別是現在的qq群,對推廣上更是添加了幾分色彩,主要的方式是qq群郵箱,qq群信息發(fā)布,當然還是有一定技巧,qq群推廣不易采用苦力的方式,因為不易這種方式推廣,掌握一定的技巧,可能對推廣能夠起到很大的作用,因為qq是和人打交到,只要掌握了好的方式方法很容易建立口碑營(yíng)銷(xiāo)。

當然了,網(wǎng)站推廣方法還有很多,但是不是每一種方法都適用于自己所服務(wù)的對象,具體問(wèn)題具體對待。只要選對方法,堅持下去,就能得到預期的效果。

精選營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案范文合集七篇。

房地產(chǎn)五一營(yíng)銷(xiāo)方案【】

廣告的發(fā)布既針對不同的廣告形式選擇不同的媒體渠道向受眾傳達有關(guān)于該項目的背景信息及銷(xiāo)售信息。不同的目標受眾有著(zhù)不同的生活習性,對不同媒體的關(guān)注程度有著(zhù)很大的區別。如青少年喜歡看《少男少女》一類(lèi)的雜志,而商人則經(jīng)常性的閱讀《經(jīng)理人》這樣的刊物。針對不同的目標消費者,如何作到信息傳達的有效性,也需要策劃公司進(jìn)行詳細的調研與科學(xué)的思考。最后選擇最為有效的媒體進(jìn)行廣告的發(fā)布。

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方案

隨著(zhù)企業(yè)之間競爭態(tài)勢的發(fā)展,企業(yè)的市場(chǎng)觀(guān)念發(fā)生了巨大的變化,已經(jīng)有越來(lái)越多的企業(yè)放棄了以往站在自身的立場(chǎng)上,為生產(chǎn)而生產(chǎn)的導向,開(kāi)始以市場(chǎng)和消費者的需求為產(chǎn)品生產(chǎn)的出發(fā)點(diǎn),并且在銷(xiāo)售活動(dòng)中,也正在放棄具有"強銷(xiāo)"色彩的推銷(xiāo)觀(guān)念,轉而根據市場(chǎng)需求和市場(chǎng)需求的變化進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

企業(yè)的廣告活動(dòng)原來(lái)只擔負站在企業(yè)立場(chǎng)上向消費者推銷(xiāo)產(chǎn)品的任務(wù),成為企業(yè)推銷(xiāo)觀(guān)念的翻版。而策劃觀(guān)念的引入,則使市場(chǎng)和消費者受到了高度重視,市場(chǎng)分析、消費行為分析、產(chǎn)品分析、競爭對手分析成為廣告決策的前提,從而順應了企業(yè)從推銷(xiāo)導向向營(yíng)銷(xiāo)導向的變化。

在房地產(chǎn)行業(yè),廣告策劃不僅要考慮地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的區域經(jīng)濟情況、而且要考慮地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目周?chē)氖袌?chǎng)情況和區位情況。房地產(chǎn)策劃是一個(gè)龐大的系統工程,各個(gè)策劃子系統組成一個(gè)大系統,缺一不可,密切聯(lián)系,有機統一。同時(shí)它的理念、創(chuàng )意、手段應著(zhù)重表現為超前、預見(jiàn)性。在市場(chǎng)調研階段,要預見(jiàn)到幾年后房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)情況;在投資分析階段,要預知未來(lái)開(kāi)發(fā)的成本、售價(jià)、資金流量的走向;在規劃設計階段,要在小區規劃、戶(hù)型設計、建筑立面等方面預測未來(lái)的發(fā)展趨勢;在營(yíng)銷(xiāo)推廣階段,要弄清當時(shí)的市場(chǎng)狀況,并在銷(xiāo)售價(jià)格、推廣時(shí)間、樓盤(pán)包裝、廣告發(fā)布等方面要有超前的眼光。

另外,房地產(chǎn)策劃要適應市場(chǎng)的需求,吻合市場(chǎng)的需要。一是房地產(chǎn)策劃自始至終要以市場(chǎng)為主導;二是房地產(chǎn)策劃要隨市場(chǎng)的變化而變化;三是房地產(chǎn)策劃要造就市場(chǎng)、創(chuàng )造市場(chǎng)。它的策劃要比較和選擇多種方案。房地產(chǎn)策劃方案不是一成不變的,應在保持一定穩定性的同時(shí),根據其市場(chǎng)環(huán)境的變化,不斷對策劃方案進(jìn)行調整和變動(dòng),以保證策劃方案對現實(shí)的最佳適應狀態(tài)。

房地產(chǎn)策劃在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目建設中自始至終貫穿一起,為項目開(kāi)發(fā)成功保駕護航。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目建設要完成一個(gè)項目周期,需要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調研、項目選址、投資研究、規劃設計、建筑施工、營(yíng)銷(xiāo)推廣、物業(yè)服務(wù)等一系列過(guò)程,房地產(chǎn)策劃參與項目的每個(gè)環(huán)節,通過(guò)概念設計及各種策劃手段,使開(kāi)發(fā)的商品房適銷(xiāo)對路,占領(lǐng)市場(chǎng)。

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方案

一是策劃為先。在整個(gè)項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中,從思維上應該策劃在先,包括項目認證、風(fēng)險評估、資金渠道、市場(chǎng)定位、規劃設計、施工招標、工程管理、材料選擇、形象包裝、開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售、廣告宣傳、營(yíng)銷(xiāo)策略、物業(yè)管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系統策劃,策劃是建立在相應的市場(chǎng)調查的基礎上,調查既可以是一手的資料,也可是二手的,如包括政府統計口徑、銀行統計口徑、統計局、商業(yè)局、房管局、國土局、稅務(wù)局等部門(mén)的統計年鑒,了解和分析市場(chǎng)購買(mǎi)力及消費趨勢等等。根據不同的環(huán)節有針對性的展開(kāi)調查,如圍繞消費者的生活形態(tài),圍繞區域的樓盤(pán)情況,圍繞促銷(xiāo)策略等等。

二是創(chuàng )新為贏(yíng)。在整個(gè)策劃過(guò)程中均應該進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng )新,包括建筑形態(tài)、布局規劃、戶(hù)型設計、整合營(yíng)銷(xiāo)、廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)、物業(yè)管理、融資方式等等,如在支付方式上,與金融有效結合;在價(jià)格制定上,有效利用消費者的心理;在宣傳和定位上,利用消費者好奇、虛偽等心理。如關(guān)注小孩教育、與名人做鄰居、零首付、組合銷(xiāo)售、在促銷(xiāo)上合家歡禮品組合:丈夫贈送健身禮券、妻子贈送美容禮券、兒女贈送少年宮課程一門(mén)、老人贈送全面身體檢查一次等等。同時(shí)要全程為握,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的全程策劃,每個(gè)環(huán)節、每道工序、每個(gè)細節都相當重要。如市場(chǎng)調研、市場(chǎng)分析、市場(chǎng)定位、市場(chǎng)形象、市場(chǎng)促銷(xiāo)。

三是塑造差異。差異化能夠創(chuàng )造競爭優(yōu)勢,在房地產(chǎn)策劃過(guò)程中,應在不同層面塑造差異,如建筑風(fēng)格、外立面、風(fēng)系設計、光系設計、戶(hù)型設計、布局空間設計、功能設計、智能化設計、逃生設計等等。在差異的塑造過(guò)程中,應在價(jià)值提升、吸引眼球、新穎性和成本方面權衡考慮,因為企業(yè)的目的是營(yíng)利為本。

四是整合營(yíng)銷(xiāo)。一方面房地產(chǎn)企業(yè)在項目開(kāi)發(fā)或經(jīng)營(yíng)中要體現人性化意識,關(guān)注企業(yè)形象、項目形象、員工形象、產(chǎn)品用料、營(yíng)銷(xiāo)方式等等,另一方面要善于整合,在定價(jià)方式、開(kāi)盤(pán)起價(jià)、價(jià)格策略、付款方式、營(yíng)銷(xiāo)主題、廣告創(chuàng )意、投放媒體、投放時(shí)間、媒體選擇、賣(mài)點(diǎn)營(yíng)造、物管承諾等方面都應該組合和整合。如引進(jìn)組合家電、組合廚房;社區綜合配套,整合內外部資源等等。在傳播方面,從炒地段到炒升值潛力,從炒概念到炒設計和戶(hù)型;從軟文到單葉,從電視廣告到車(chē)體、廣播和戶(hù)外廣告等,在生活方式、生活品味等方面區塑造創(chuàng )意點(diǎn)。在品牌定位方面,根據消費形態(tài)和樓盤(pán)實(shí)際情況,尋找相應的目標消費群體,同時(shí)要善于培育樓盤(pán)的子品牌。當然,對于房地產(chǎn)銷(xiāo)售力的實(shí)現,單純靠品牌概念的輸出無(wú)法達成,實(shí)在的產(chǎn)品和價(jià)格才是實(shí)現銷(xiāo)售力的關(guān)鍵所在,因此應輸出多元化的產(chǎn)品信息,提升樓盤(pán)的價(jià)值感,打動(dòng)更加理性的消費群,為產(chǎn)品注入一些新的元素,賦予產(chǎn)品更加新鮮的形象,從而保持品牌的新鮮感。

特點(diǎn),使廣告投入針對性更強更直接。一方面是組合利用軟文、公關(guān)和不同形式的廣告,在設計和投放過(guò)程中創(chuàng )新,另一方面是有效把握目標消費群體的消費心理和行為,關(guān)注其消費形態(tài),從而有針對性地開(kāi)展相應地傳播和促銷(xiāo)活動(dòng)。

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房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方案

理論上,通過(guò)網(wǎng)上支付,還可在網(wǎng)上簽訂購房合同。不過(guò)在現實(shí)情況中,房地產(chǎn)作為大宗投資消費,消費者直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行交易的情況非常少見(jiàn),房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)目前最主要的目的,還是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )給瀏覽者創(chuàng )造一個(gè)虛擬體驗的環(huán)境,讓他充分感受地產(chǎn)項目的特性,吸引他進(jìn)入現實(shí)售樓現場(chǎng)或者電話(huà)進(jìn)一步溝通,為成交做好前期工作。

網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的特性:網(wǎng)站是基礎,推廣是手段,贏(yíng)利是目的!

a、seo(searchengineoptimization,搜索引擎優(yōu)化)。

搜索引擎優(yōu)化是中小企業(yè)最常見(jiàn)的一種推廣方式之一,主要是通過(guò)搜索引擎的排名來(lái)提高網(wǎng)站的最大程度曝光率,從而提升網(wǎng)站的'流量,來(lái)實(shí)現互聯(lián)網(wǎng)的銷(xiāo)售。當然對于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)更傾向于用戶(hù)的體驗化,也就是常規說(shuō)到的ueo。

b、ppc(payperclick點(diǎn)擊付費廣告)。

點(diǎn)擊付費廣告對于現在的企業(yè)來(lái)說(shuō)很大一部分采用了這種按照實(shí)際點(diǎn)擊來(lái)付費的廣告形式,最主要的目的是得到最核心客戶(hù)的點(diǎn)擊,常規網(wǎng)站比較常見(jiàn)的有百度、谷歌、搜狐、騰訊、雅虎等等,居多一些當然現在也有一些電子商務(wù)網(wǎng)站采用了該推廣模式,最大的優(yōu)勢就是把每一分都花在了刀刃之中。

c、博客營(yíng)銷(xiāo)。

博客營(yíng)銷(xiāo)也同樣是一種很不錯的推廣營(yíng)銷(xiāo)方式,最主要的目的是對公司以及產(chǎn)品信息進(jìn)行一個(gè)有效的傳遞,對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),最主要的問(wèn)題在于博客的選擇以及博客的合理應用,在博客推廣中不在于多,在于的是精,提供和傳遞有價(jià)值的信息才是大家所喜歡的信息。掌握有效的方式方法。

d、b2b平臺推廣。

b2b電子商務(wù)平臺在現在對于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)也是屬于比較火的一種推廣方式,因為能夠很直接的對產(chǎn)品實(shí)現傳遞和銷(xiāo)售,典型的b2b平臺有阿里巴巴、慧聰網(wǎng)、生·意·寶、環(huán)球資源網(wǎng)等等,b2b推廣特別是針對于現在全國b2b數量急速的增加,我們需要做的就是采用2/8原則,把大量有效的時(shí)間花費在有價(jià)值的b2b上,而其他的網(wǎng)站就僅僅是屬于信息發(fā)布平臺。

e、電子郵件營(yíng)銷(xiāo)。

電子郵件營(yíng)銷(xiāo)在中國市場(chǎng)來(lái)說(shuō)對于企業(yè)還沒(méi)有做到能夠合理的有效運用,在這一點(diǎn)上面做電子郵件營(yíng)銷(xiāo)中國還是處于發(fā)展中,但是不過(guò)現在電子郵件被大量的一些虛假廣告信息和垃圾信息所采用,一個(gè)郵箱每天輕松就能夠收到幾十條垃圾郵件,當然其實(shí)對于電子營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō)也同樣是一種很有效的推廣方式,主要是將公司信息經(jīng)過(guò)制作之后,對產(chǎn)品、促銷(xiāo)、榮譽(yù)、刊物和相關(guān)資訊進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的有效傳播,當然最主要的就是內容和資源,這個(gè)在企業(yè)中應該多注意一些,就是掌握大量有效的資源對推廣是能夠達到很好的效果的,特別是現在行業(yè)之間的差異化一定要注意,可以通過(guò)一些付費的方式獲取目標客戶(hù)群體的郵件庫資源,當然一定是有價(jià)值的。

f、新聞軟文營(yíng)銷(xiāo)。

這一種方式在現在來(lái)說(shuō)采用的是越來(lái)越多,大部分的企業(yè)開(kāi)始了采用了軟文營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行推廣,然后在大型行業(yè)門(mén)戶(hù)或者是大型網(wǎng)站進(jìn)行傳播,不過(guò)最主要的是注意幾個(gè)方面,1、內容的真實(shí)性,2、內容的價(jià)值型,3、內容的推廣方向,這幾點(diǎn)一定要明確,最主要的是有效的信息,當然公關(guān)類(lèi)的先拋一邊,因為那個(gè)技巧性太高,而且需要投入大量的人力和物力。

g、qq群推廣。

qq作為現在中國使用群體最多的即時(shí)通交流工具,對現在很大程度上面推廣工作起到了很大的幫助,特別是現在的qq群,對推廣上更是添加了幾分色彩,主要的方式是qq群郵箱,qq群信息發(fā)布,當然還是有一定技巧,qq群推廣不易采用苦力的方式,因為不易這種方式推廣,掌握一定的技巧,可能對推廣能夠起到很大的作用,因為qq是和人打交到,只要掌握了好的方式方法很容易建立口碑營(yíng)銷(xiāo)。

當然了,網(wǎng)站推廣方法還有很多,但是不是每一種方法都適用于自己所服務(wù)的對象,具體問(wèn)題具體對待。只要選對方法,堅持下去,就能得到預期的效果。

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方案

思路:

活動(dòng)內容:

選定一個(gè)活動(dòng)日期,在活動(dòng)規定期間內購房者,均可享受“購房抽車(chē)庫”的活動(dòng),里面還可以包含一些其他的驚喜禮物,吸引客戶(hù)的注意。

2、網(wǎng)上房源,一線(xiàn)牽。

目的:讓人感受三湖春天的現代氣息,“春天”的生動(dòng)形象。

目標客戶(hù)群:年輕客戶(hù)。

思路:

網(wǎng)上沖浪、白領(lǐng)的生活、生存方式之一。在網(wǎng)上拍賣(mài)房屋,是一種新興的促銷(xiāo)方式,具較強的吸引力,而且到達率極高,易于人際傳播。此活動(dòng)與咸寧或嘉魚(yú)的房地產(chǎn)網(wǎng)站合作。

活動(dòng)內容:

選取幾套朝向湖邊,景觀(guān)上佳的單位,價(jià)高者得。同時(shí),選擇一些主流媒體進(jìn)行軟性新聞的炒作。

3、早起的風(fēng)景更動(dòng)人。

目標:直接刺激銷(xiāo)售,聚集現場(chǎng)人氣。

思路:

年底售樓前,提前半個(gè)月投播廣告,從而蓄積潛在購買(mǎi)人群。在開(kāi)售之際,按買(mǎi)家買(mǎi)樓先后給予不同折扣。

活動(dòng)內容:

在發(fā)售之初,按購買(mǎi)先后分別給予購樓折扣,前10名八六折,前20名九折,前50名九二折,前100名九五折。(具體按成本和銷(xiāo)售走勢而定)。

4、萬(wàn)元讓利約“惠”三湖春天—買(mǎi)房送“菜單式裝修”

目的:促進(jìn)銷(xiāo)售。

思路:

能夠加快實(shí)現商品住宅的價(jià)值和使用價(jià)值,“毛坯房”交房后還要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的裝修、裝飾,并購置家具家電,這就需要購房者投入大量時(shí)間和精力,通過(guò)買(mǎi)房送裝修的活動(dòng),減少了消費者購房投入的大量精力。

活動(dòng)內容:

因為購房者的社會(huì )地位、文化程度以及個(gè)人氣質(zhì)等因素的不同,對室內設計的要求和表現出來(lái)的個(gè)性也不盡相同。購房者常按照自己的喜好和習慣,選擇適合于自己風(fēng)格的室內裝飾、裝修的個(gè)性追求?!安藛问窖b修”更適合現在促銷(xiāo)活動(dòng),選各不同戶(hù)型,以地段優(yōu)勢、小戶(hù)型優(yōu)勢和精裝修房?jì)?yōu)勢為主要賣(mài)點(diǎn)?;蛟诨顒?dòng)期間,以菜單式裝飾送購房者裝飾。

5、換個(gè)角度看“春天”—攝影展。

目的:以藝術(shù)的角度打造嘉魚(yú)最美的傳世之作,樹(shù)立樓盤(pán)形象。

思路:

攝影被視為關(guān)照世界,關(guān)注生命的一種力量的方式。攝影,是藝術(shù),同樣也是生活,用手中的每一個(gè)鏡頭記錄“三湖春天”最美麗,動(dòng)人的瞬間。

活動(dòng)內容:

與媒體、贊助商合作,公開(kāi)征集三湖春天或三湖春天周邊景色,在廣場(chǎng)展覽一周,民眾和評委參與投票,選出優(yōu)秀攝影作品,舉行頒獎儀式。

6、我和“三湖春天”有個(gè)約會(huì ),大型相親派對。

目標:加大樓盤(pán)宣傳力度,促進(jìn)銷(xiāo)售。

思路:

眼下由于社會(huì )環(huán)境的變化,單身的人數不斷增加,孤單的單身在“三湖春天”創(chuàng )造戀愛(ài)機會(huì ),邂逅一段佳緣,不僅可以欣賞到現場(chǎng)版“非誠勿擾”,單身的朋友也許可以獲遇有緣人,也為寒冬里的“三湖春天”增加了濃濃的愛(ài)意和暖意,實(shí)在值得期待。

活動(dòng)內容:

地點(diǎn)選在廣場(chǎng),時(shí)間為圣誕節時(shí),現場(chǎng)將召集多名單身青年男女,傳遞勇敢,道別單身。屆時(shí),三湖春天將打造成最浪漫的交友約會(huì )場(chǎng)所,現場(chǎng)不僅有濃郁的浪漫氛圍,更有多姿多彩的互動(dòng)游戲和精彩表演。最后以“擁抱幸福,告別單身”大型集體擁抱活動(dòng)結束,參與者均有機會(huì )獲得禮品。

7、_年免息輕松供樓特惠專(zhuān)案。

目的:強力促進(jìn)銷(xiāo)售。

思路:

促銷(xiāo)的本質(zhì)是讓利,所以直接的過(guò)樓優(yōu)惠對買(mǎi)家是極具誘惑力的。而且_年免息的條件十分誘人。選取年底發(fā)售的時(shí)機(在樓盤(pán)推廣上,宜先蓄勢,而后“開(kāi)閘”,鑒于前期已開(kāi)始推廣,所以本次推廣需要進(jìn)行包裝,讓人感覺(jué)前期推出單位已售完,此次是推全新單位),歲末大酬賓給現場(chǎng)積累人氣。

活動(dòng)內容:

選取不同戶(hù)型單位,以_年免息按揭的方式銷(xiāo)售。在廣告宣傳上,將此信息作為單一營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn),以強勢傳播。而且列出購樓可優(yōu)惠的具體數據,以打動(dòng)買(mǎi)家。

8、環(huán)城單車(chē)游,

目的:完善樓盤(pán)健康、綠色形象,為銷(xiāo)售助力。

思路:

現在越來(lái)越多的機動(dòng)車(chē)輛代替了原始的出行方式,同時(shí)也造成了很多環(huán)境問(wèn)題。人們逐漸認識到保護環(huán)境的重要性,更綠色和更低碳的生活方式開(kāi)始得到更多人的響應。選擇自行車(chē)出行就是人們向低碳生活邁出的的一大步。單車(chē)出游是對綠色生活、綠色時(shí)尚的再一次追尋;是對追求低碳、健康生活的響應與擁護?;顒?dòng)內容:

此次巡游活動(dòng)時(shí)間,活動(dòng)路線(xiàn)按實(shí)際情況定,整個(gè)騎游過(guò)程貫穿嘉魚(yú)新、老街道核心區域。本次單車(chē)巡游活動(dòng)將宣傳低碳、健康、綠色的生活理念。將三湖春天的綠色理念傳達給民眾,塑造三湖春天的樓盤(pán)良好形象。

9、“老友計”,業(yè)主介紹有禮送。

目的:老帶新,新老客戶(hù)齊歡喜。

目標客戶(hù)群:新老客戶(hù)。

思路:

老客戶(hù)介紹新客戶(hù)雖然是最常見(jiàn)促銷(xiāo)方法,但確是不能忽視的,老客戶(hù)是最能反映房子好壞的第一人,在新客戶(hù)眼中是有說(shuō)服力的,更能打動(dòng)客戶(hù)的心,說(shuō)服新客戶(hù)。

活動(dòng)內容:

選定活動(dòng)時(shí)間內,老客戶(hù)介紹新客戶(hù)購房,雙方都可以享受豐厚的禮品。

10、三湖春天——家庭總動(dòng)員。

目的:和諧社區氛圍,傳達社區文化。

目標客戶(hù)群:以老年人為中心的發(fā)散性客戶(hù)。

思路:

以“全新退休生活的領(lǐng)跑者”獨特理念,形成了濃郁的老年文化氛圍,這種社區生活吸引了退休老人及子女的關(guān)注。而業(yè)主們是最為有效的義務(wù)宣傳員,尤其是對項目滿(mǎn)意的老年業(yè)主,他們的社會(huì )經(jīng)驗豐富,社會(huì )關(guān)系深而且廣,并且還可以通過(guò)他們的子女的口碑相傳,這種營(yíng)銷(xiāo)的深層效用不可小覷。

活動(dòng)內容:。

元旦佳節時(shí),舉辦“元旦歡樂(lè )家庭總動(dòng)員”,邀請社區住戶(hù)和各家庭協(xié)老一輩表演節目,以比賽的形式宣傳三湖春天的小區文化。然后組織多種興趣俱樂(lè )部,促進(jìn)業(yè)主相互交流,營(yíng)造了一種積極向上的生活氛圍和健康愉悅的生活態(tài)度。

房地產(chǎn)五一營(yíng)銷(xiāo)方案【】

嚴格來(lái)說(shuō),廣告活動(dòng)與公關(guān)活動(dòng)等一切出于銷(xiāo)售目的而舉辦的活動(dòng)都應歸于促銷(xiāo)活動(dòng)的范疇。但由于廣告活動(dòng)與公關(guān)活動(dòng)的策劃程序過(guò)于復雜,且自成體系,所以從促銷(xiāo)概念中分離出來(lái)。這里所說(shuō)的促銷(xiāo)指的是狹義的促銷(xiāo)。

為了增加對目標消費者的吸引力,策劃公司為開(kāi)發(fā)商策劃一系列的促銷(xiāo)活動(dòng)。從性質(zhì)上可分為兩類(lèi),既價(jià)格促銷(xiāo)和服務(wù)促銷(xiāo)。

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方案

我國房地產(chǎn)銷(xiāo)售采用期房銷(xiāo)售模式,在客戶(hù)購房時(shí),看不到實(shí)體現房,開(kāi)發(fā)商只能提供小區沙盤(pán)模型及數量有限的實(shí)體樣板間供客戶(hù)體驗。由于實(shí)體樣板間投資巨大,一般只有有實(shí)力的開(kāi)發(fā)商才會(huì )提供幾套主力戶(hù)型的樣板間。對于普通購房者來(lái)說(shuō),大都是非專(zhuān)業(yè)人士,僅僅通過(guò)沙盤(pán)模型和幾個(gè)樣板間以及銷(xiāo)售代表的語(yǔ)言描述,很難想象未來(lái)項目建成后的情形,客戶(hù)的體驗感非常差。

開(kāi)發(fā)商為推廣項目,往往會(huì )通過(guò)主流大眾媒體進(jìn)行宣傳,由于大眾媒體請準度較差,開(kāi)發(fā)商花費了大量的銷(xiāo)售費用,但收效甚微,如何高效的找到客戶(hù)是開(kāi)發(fā)商的第一要務(wù),所謂高效指的就是花費少,且傳播面廣,目標集中。在當下的傳播渠道中,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)無(wú)疑是根本的解決之道,通過(guò)微博、微信的鏈式傳導,可以快速高效的傳遞開(kāi)發(fā)商項目信息,且花費卻可以忽略不計。

采用基于互聯(lián)網(wǎng)的虛擬現實(shí)技術(shù)為房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的變化。

基于互聯(lián)網(wǎng)的虛擬現實(shí)技術(shù)為房地產(chǎn)客戶(hù)帶來(lái)全新的沉浸式3d體驗。通過(guò)基于互聯(lián)網(wǎng)的虛擬現實(shí)技術(shù),可以輕松將房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目在電腦中以3d仿真呈現,不論是小區環(huán)境還是戶(hù)型樣板間,都可以逼真展示。利用3d投影儀或者頭盔式3d顯示器,使用戶(hù)可以沉浸其中,如臨其境,客戶(hù)的體驗非常好,加深對項目的印象和感知,極大地促進(jìn)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

虛擬現實(shí)房地產(chǎn)展示系統可以為客戶(hù)提供更為深度的服務(wù)。在虛擬環(huán)境下,開(kāi)發(fā)出多種多樣、不同風(fēng)格、不同造價(jià)的樣板間,給未來(lái)業(yè)主提供更加豐富的裝修方案,滿(mǎn)足不同業(yè)主對裝修的需求。

虛擬現實(shí)展示系統實(shí)現了基于互聯(lián)網(wǎng)的分布式虛擬現實(shí)場(chǎng)景,使得房地產(chǎn)項目更加便于在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行傳播,客戶(hù)足不出戶(hù)便可以體驗房地產(chǎn)項目的優(yōu)勢及特點(diǎn),吸引更多的客戶(hù)來(lái)實(shí)地看房、體驗。

虛擬現實(shí)展示系統可以幫助開(kāi)發(fā)商進(jìn)行全開(kāi)發(fā)階段進(jìn)行項目展示、用戶(hù)體驗及反饋。在拿地階段進(jìn)行項目方案評估和決策,吸引顧客參與項目方案的制定,拉近與客戶(hù)的距離,節省巨額的營(yíng)銷(xiāo)費用。沉浸式虛擬現實(shí)場(chǎng)景的開(kāi)發(fā)可以為開(kāi)發(fā)商節省大量的樣板間營(yíng)造費用,同時(shí)為顧客帶來(lái)全新的“實(shí)景”體驗。

所以,基于互聯(lián)網(wǎng)的虛擬現實(shí)技術(shù)為房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)了全新的客戶(hù)體驗模式及宣傳推廣策略,在節約大量營(yíng)銷(xiāo)費用和實(shí)體樣板間建造費用的前提下,帶來(lái)對客戶(hù)更深度和更貼近的服務(wù),在當前方式產(chǎn)市場(chǎng)大調整,開(kāi)發(fā)商面臨嚴峻市場(chǎng)挑戰的情形下,顯得尤為重要。

精選營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案范文合集七篇。

房地產(chǎn)創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)方案

最近的房地產(chǎn)業(yè)出現了銷(xiāo)售受阻的情況,在這種情勢之下更應該做一個(gè)商業(yè)計劃書(shū),做到有計劃的有步驟的將樓盤(pán)銷(xiāo)售掉。

由于房地產(chǎn)與一般商品具有異質(zhì)性,如其資金投入巨大、生產(chǎn)周期短、具有價(jià)值升值和貨幣功能、能夠半品銷(xiāo)售、品質(zhì)基本不能提升、入市價(jià)格低、開(kāi)盤(pán)多、競爭激烈等等。

隨著(zhù)房地產(chǎn)競爭的日趨激烈,相應的營(yíng)銷(xiāo)策劃也十分火暴,因此策劃創(chuàng )新成為制勝之道。對于房地產(chǎn)的營(yíng)銷(xiāo)策劃,主要是圍繞消費者的消費行為、生活方式在產(chǎn)品設計、提升產(chǎn)品價(jià)值、營(yíng)銷(xiāo)傳播、支付方式等方面進(jìn)行創(chuàng )新,激發(fā)潛在消費需求或爭奪現有顧客,其創(chuàng )新可以體現在創(chuàng )造一種新產(chǎn)品(如規劃設計方面的獨特性);提供一種服務(wù)模式(如管家式的物業(yè)服務(wù));倡導一種生活方式(如運動(dòng)、健康、休閑、品位等);營(yíng)造一種文化等等。

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方案

地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)隨著(zhù)不斷完善、拓展和延伸,在地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的新思路、新趨勢中出現了營(yíng)銷(xiāo)策劃,它是在一般市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基礎上的一門(mén)更高層次的藝術(shù),其實(shí)際cao作性更高。隨著(zhù)國內房地產(chǎn)市場(chǎng)競爭日益激烈,好的營(yíng)銷(xiāo)策劃更成為企業(yè)創(chuàng )名牌,迎戰市場(chǎng)的戰略武器,策劃書(shū)是營(yíng)銷(xiāo)策劃的反映。在此談一談策劃書(shū)的編制問(wèn)題。

為了提高策劃書(shū)撰寫(xiě)的準確性與科學(xué)性,應首先把握其編制的幾個(gè)主要原則:

(一)邏輯思維原則:策劃的餓目的在于解決企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中的問(wèn)題,按照邏輯性思維的構思來(lái)編制策劃書(shū)。首先是設定情況,交代策劃背景,分析房地產(chǎn)發(fā)展現狀,再把策劃中心全盤(pán)托出,其次進(jìn)行具體策劃內容詳細闡述;三是明確提出解決問(wèn)題的對策。

(二)簡(jiǎn)潔樸實(shí)原則:要注意突出重點(diǎn),抓住企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中所要解決的核心問(wèn)題,深入分析,提出可行性的相應對策,針對性強,具有實(shí)際cao作指導意義。

(三可cao作性原則:編制的策劃書(shū)是要用于指導營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),其指導性涉及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中中的每個(gè)人的工作及各還擊關(guān)系的處理,因此其可cao作性非常重要,不能cao作的方案創(chuàng )意再好也無(wú)任何價(jià)值,不易于cao作也必然要耗費大量人、財、物,管理復雜顯效低。

(四)創(chuàng )意新穎原則:要求策劃的"點(diǎn)子"(創(chuàng )意)新、內容新、表現手法也要新,給人以全新的感受,新穎的查是策劃書(shū)的核心內容。

封面:

策劃書(shū)的封面可提供以下信息:策劃書(shū)的名稱(chēng);客戶(hù)名稱(chēng);策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段。因為營(yíng)銷(xiāo)策劃具有一定的時(shí)間性,不同時(shí)間段上市場(chǎng)的狀況不同,營(yíng)銷(xiāo)執行效果也不一樣。

策劃書(shū)正文部分主要包括:

(一)策劃目的。

要對本營(yíng)銷(xiāo)策劃所要達到的目標,宗旨樹(shù)立明確的觀(guān)點(diǎn),作為執行本策劃的動(dòng)力或2強調執行的意義所在,以要求全員統一思想,協(xié)調行動(dòng),共同努力保證策劃高質(zhì)量的完成。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)上存在的問(wèn)題紛繁多樣,但概而言之,也無(wú)非六個(gè)方面:

初步房地產(chǎn)業(yè),缺乏實(shí)際cao作經(jīng)驗。尚無(wú)一套系統營(yíng)銷(xiāo)方略,因而需要根據市場(chǎng)特點(diǎn)、項目特點(diǎn)策劃出一套營(yíng)銷(xiāo)計劃。

某地產(chǎn)項目改變功能和用途,原有的營(yíng)銷(xiāo)案已不適應新的形勢,因而需要重新設計新的營(yíng)銷(xiāo)方案。

企業(yè)改革經(jīng)營(yíng)方向,需要相應地調整行銷(xiāo)策略。

發(fā)展商原營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施方案嚴重失誤,不能再作為企業(yè)的行銷(xiāo)計劃。

房地產(chǎn)市場(chǎng)行情發(fā)生變化,原經(jīng)銷(xiāo)案已不適應變化后的市場(chǎng)。

發(fā)展商在總的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施方案下,需在不同的時(shí)段,根據市場(chǎng)的特征和行情變化,設計新的階段性方案。

一般的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)文案中,對策劃書(shū)的目的說(shuō)的非常具體,都會(huì )出現類(lèi)似如下前言:承蒙某某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的信任,委托我們某某廣告策劃公司參與某某城市廣場(chǎng)的前期營(yíng)銷(xiāo)策劃。我們通過(guò)對該項目的市場(chǎng)分析和項目定位,又抽調出大批市場(chǎng)調研人員深入市場(chǎng),針對該項目進(jìn)行了全面的市場(chǎng)調研,從而說(shuō)明某某城市廣場(chǎng)項目營(yíng)銷(xiāo)對公司長(cháng)遠、近期利益及對長(cháng)期系列影響的重要性,要求公司各級領(lǐng)導及項目小組、各環(huán)節部門(mén)達成共識,完成任務(wù),這一部分使得整個(gè)方案的目標方向非常明確、突出。

(二)、分析當前的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境狀況。

對同類(lèi)樓盤(pán)及住宅產(chǎn)品市場(chǎng)狀況、競爭狀況、樓盤(pán)銷(xiāo)售價(jià)格及宏觀(guān)環(huán)境要有一個(gè)清醒的認識。它是為制定相應的營(yíng)銷(xiāo)策略,采取正確的營(yíng)銷(xiāo)策略提供依據,"知己知彼方能百戰百勝",因為這一部分需要策劃者對市場(chǎng)比較了解,這部分主要分析:

1、當前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析。

區域競爭性樓盤(pán)分析;。

樓盤(pán)的市場(chǎng)性、現實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況;。

市場(chǎng)成長(cháng)狀況,樓盤(pán)目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上。對于不同市場(chǎng)階段上的樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)側重點(diǎn)如何,相應營(yíng)銷(xiāo)策略效果如何,需求變化對產(chǎn)品市場(chǎng)的影響。

目標客戶(hù)群體對樓盤(pán)的接受性,這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展的前景。

2、對樓市影響因素進(jìn)行分析。

主要是對影響樓盤(pán)銷(xiāo)售的不可控因素進(jìn)行分析;如宏觀(guān)環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟條件,如置業(yè)者收入水平,消費結構的變化,消費心理及文化層次等,對一些商業(yè)物業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策劃還應考慮周邊地區人口分布狀況,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布狀況及片區商業(yè)業(yè)態(tài)形成等發(fā)展趨勢。

(三)市場(chǎng)機會(huì )與問(wèn)題分析。

所謂的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施方案,就是對市場(chǎng)機會(huì )的把握和策略的運用,因此分析市場(chǎng)機會(huì ),就成了營(yíng)銷(xiāo)策劃的關(guān)鍵,只要找準了市場(chǎng)機會(huì ),策劃就成功了一半。

1、針對項目目前營(yíng)銷(xiāo)現狀進(jìn)行問(wèn)題分析,一般營(yíng)銷(xiāo)中存在的具體問(wèn)題,表現為多方面:發(fā)展商知名度不高,項目地段不佳,形象不佳影響產(chǎn)品銷(xiāo)售。

項目整體規劃欠佳,功能不全,被客戶(hù)冷落;。

項目包裝太差,提不起目標客戶(hù)群體的購買(mǎi)興趣;。

樓盤(pán)價(jià)格定位不當;。

目標客戶(hù)群體定位缺乏科學(xué)性,使銷(xiāo)售渠道不暢;。

促銷(xiāo)方式不佳,客戶(hù)不了解樓盤(pán);。

廣告投入太少,難以啟動(dòng)市場(chǎng);。

銷(xiāo)售人員服務(wù)質(zhì)量不高,客戶(hù)有不滿(mǎn)情緒;。

售后服務(wù)缺乏保證,客戶(hù)購房后的顧慮多等都可以是營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題。

2、針對項目特點(diǎn)分析優(yōu)秀、劣勢。從問(wèn)題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機會(huì ),發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。分析各目標市場(chǎng)或目標客戶(hù)群熱點(diǎn),進(jìn)行市場(chǎng)細分,對不同的消費需求盡量予以滿(mǎn)足,抓住主要目標客戶(hù)群作為營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn),找出與競爭對手差距,把握利用好市場(chǎng)機會(huì )。

營(yíng)銷(xiāo)目標是在前面目的任務(wù)基礎上公司所要實(shí)現的具體目標,即營(yíng)銷(xiāo)策劃方案執行期間,經(jīng)濟效益目標達到:總銷(xiāo)售率為%,預計銷(xiāo)售日期為xx天。

1、營(yíng)銷(xiāo)宗旨。

一般發(fā)展商在企業(yè)策劃案中注重這樣幾方面:

以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場(chǎng),為產(chǎn)品正確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營(yíng)銷(xiāo)策略。

以樓盤(pán)主要目標客戶(hù)群體為銷(xiāo)售重點(diǎn)。

建立起暢通的銷(xiāo)售渠道,不斷拓展銷(xiāo)售區域。

2、競爭策略。

通過(guò)前面房地產(chǎn)市場(chǎng)機會(huì )點(diǎn)與問(wèn)題分析,提出合理的推廣策略建議,形成有效的4p組合,達到最佳效果。

1)項目定位:產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,使樓盤(pán)迅速啟動(dòng)市場(chǎng)。

2)功能定位:功能定位涉及到定位產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)于劣。一般來(lái)說(shuō),功能齊全的住宅物業(yè)是深受置業(yè)者歡迎,是十分具有市場(chǎng)競爭力和生命力的。樓盤(pán)功能定位科學(xué),即為進(jìn)入市場(chǎng)銷(xiāo)售提供了有力的保證。

3)樓盤(pán)品牌:要形成一定知名度、美譽(yù)度,樹(shù)立廣大置業(yè)者心目中的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng )造意識。

4)樓盤(pán)包裝:樓盤(pán)作為不可移性的特殊商品,其包裝與其它市場(chǎng)銷(xiāo)售的產(chǎn)品一樣,十分重要,包裝作為樓盤(pán)給目標客戶(hù)群體的第一印象,需要能迎合置業(yè)者質(zhì)量滿(mǎn)意的包裝策略。

5)價(jià)格策略:這里強調幾個(gè)普通性原則;。

銷(xiāo)售當時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境;。

周邊樓盤(pán)的質(zhì)量及銷(xiāo)售狀況;。

樓盤(pán)自身的客觀(guān)條件;。

銷(xiāo)售戰略及銷(xiāo)售進(jìn)度安排;。

發(fā)展商的成本及營(yíng)銷(xiāo)目標;。

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營(yíng)銷(xiāo)道德失范的成因分析。

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

傳統經(jīng)濟學(xué)認為,商品的價(jià)值決定于凝集在商品中的有效勞動(dòng),而商品的價(jià)格取決于供求關(guān)系。按這一理論,一個(gè)物件的價(jià)值是個(gè)客觀(guān)、可度量的值。人們只要理智地度量生產(chǎn)某種商品所需要的有效勞動(dòng),就可以了解一個(gè)商品的內在價(jià)值,并以此為交換的依據。在這一理論的框架內,消費者能夠客觀(guān)地掌握一個(gè)商品的價(jià)值,因而是理智的,因而也就不存在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概念了。

然而,西方經(jīng)濟學(xué)則認為,商品的價(jià)值取決于商品的utility,所謂utility是指商品的服務(wù)帶給人們的效用,或說(shuō)好處。而這個(gè)效用的評價(jià)標準是一個(gè)主觀(guān)的概念:同一商品在不同的消費者看來(lái)有不同效用,南方人認為米飯好,北方人認為饅頭好,誰(shuí)也不能把自己的價(jià)值取向強加給對方。由于認識到了商品的價(jià)值是個(gè)很主觀(guān)的東西,因此產(chǎn)生了西方經(jīng)濟學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概念。營(yíng)銷(xiāo)的目的就是要影響消費者的價(jià)值認同,使之心甘情愿地付出更多的成本購買(mǎi)某一品牌的商品,而不是具有同性質(zhì)的其他品牌。

現在已經(jīng)步入了知識經(jīng)濟,“華翠”內部必有一個(gè)創(chuàng )新系統來(lái)不斷審視、破壞現有流程,取而代之更好的流程,以使自己跑得更快。以下是房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的具體內容。

現在的競爭,已不僅僅是某一個(gè)層面上的競爭。一個(gè)企業(yè)如果僅僅在某一層面占據優(yōu)勢,而在整體上卻還存在這樣或那樣的短板的話(huà),那么,就有可能在新一輪的競爭當中,被更具綜合優(yōu)勢的競爭者淘汰,這是新時(shí)期的基本市場(chǎng)法則。有遠見(jiàn)的人總試圖看清原本看不清的東西,一成不變的思維方法是最容易失敗的。在房地產(chǎn)市場(chǎng)飽和的現狀下,我們必須打破常規、標新立異,充分運用創(chuàng )新思想,設計出多種全新的營(yíng)銷(xiāo)模式。做到多點(diǎn)齊發(fā),連點(diǎn)成面,面面俱到;多線(xiàn)共拉,布線(xiàn)為網(wǎng),一網(wǎng)打盡。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商對其所開(kāi)發(fā)的項目都期望盡快銷(xiāo)售出去,但往往事與愿違,欲速則不達。尤其是中高檔的住宅物業(yè),在買(mǎi)方市場(chǎng)的情況下,要想靠急功近利的方式獲取高額的投資回報,更是難上加難。因此,市場(chǎng)上出現了一種帶租與銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)模式,不僅適用于商業(yè)物業(yè)的銷(xiāo)售,也被可引入中高檔住宅的銷(xiāo)售。目前高明住宅的銷(xiāo)售市場(chǎng)競爭十分激烈,市場(chǎng)明顯供大于求。在此情況下,如果華翠園沉住氣,以“不變應萬(wàn)變”(價(jià)格方面),倒也可以在高明獨樹(shù)一幟。但我們不能滿(mǎn)足于此,必須盡快將部分尾樓處理掉,以加快資金的運轉速度。所以,房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)應當調整思路,改變策略,在不“變”中求“變”:“千變萬(wàn)化”(營(yíng)銷(xiāo)手段方面),采取“租售結合”的營(yíng)銷(xiāo)策略。

“租售結合”房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略和方法的基本內容如下:當市場(chǎng)發(fā)生變化,供給過(guò)度,造成樓房難以銷(xiāo)售時(shí),應改變營(yíng)銷(xiāo)策略:先設法將手中的物業(yè)租出去;然后再將營(yíng)銷(xiāo)目標鎖定在投資型買(mǎi)家這一目標消費群體,讓其在有較高投資回報保障的前提下,成為該物業(yè)的擁有者。這樣,即使房子暫時(shí)未售出,我們也可以獲得一定的租金,而且,隨著(zhù)高明經(jīng)濟的發(fā)展導致消費推動(dòng)的房?jì)r(jià)上漲空間巨大,這樣,公司可以得到雙面的回報。何樂(lè )而不為呢確實(shí),房地產(chǎn)行業(yè)本身就特別注定資金的快速運轉,可是,我們可以用出租之房到銀行抵押進(jìn)行貸款,以緩解再開(kāi)發(fā)的資金壓力,充分調整資金運轉率。這樣,我們就可以做到有大利而無(wú)小害、有多得而無(wú)少失。另外,本人曾經(jīng)對荷城現有打工族做過(guò)租房調查,通過(guò)市場(chǎng)調查發(fā)現:隨著(zhù)大佛山的啟動(dòng)及招商成績(jì)的顯赫,吸引到了大批外來(lái)者,出租屋一直出現緊缺,并愈演愈烈。房屋租金也出現很大的上漲。所以,本策略很具可行性,市場(chǎng)空間大,大可一試!

眾所周知,頂樓幾乎成了所有開(kāi)發(fā)商的心頭病,絕大部分避免不了“滯銷(xiāo)”的命運,開(kāi)發(fā)商須費很大力氣才能將其出售,有些甚至逃脫不了一直空置的狀況。追本嗍原,我們必須找出導致其獨特命運的原因:人的消費思想是理性的,同時(shí),他們的消費行為也私利的,在決定高消費品時(shí),他們都會(huì )“挑三揀四”“小心翼翼”,特別是左右自己全家命運的物產(chǎn)時(shí),他們更是“銖銖校量”、“顧前怕后”。其實(shí)頂樓最要命的就是夏天過(guò)熱,炙得人悶不過(guò)氣來(lái)。具體問(wèn)題具體分析,一切從實(shí)際出發(fā),針對這種現狀,我們可以在頂樓建好可以隔熱的“花園”,它雖是隔熱層,但它并不同于一般的其它隔熱層,相比前者隔熱效果更好,其房?jì)日囟葞缀醺渌琼敇且粯?再者,它的材料及鋪設形式有異:直接在原有隔熱層上鋪一定厚度的土層,然后于土層栽花種草,這樣,除了可以防熱外,還可以起到美化環(huán)境及凈化空氣的作用(土坯本身具有非一般的吸熱功能)。

并且,我們投入也不大,100平面大概只需2000元即可,同時(shí),我們的大量建設又可以產(chǎn)生規模效應,進(jìn)一步降低“花園”建設成本。至此,頂樓的困境我們就可以“圓”滿(mǎn)解決了。(具體操作方法可以到“永安新村”“取經(jīng)”)。

阻礙頂樓銷(xiāo)售的難題還有二:過(guò)高、容易漏裂。在這里,要解決過(guò)高的問(wèn)題可以做的就是對其進(jìn)行精細化的市場(chǎng)細分,目標群定位于年輕階層(如本人);另外,還必須采取低價(jià)、甚至成本價(jià)銷(xiāo)售,在價(jià)格上對其固有的缺點(diǎn)以一定的補償,以彌補其不足。對于頂樓容易產(chǎn)生漏雨及墻壁裂縫問(wèn)題,在建造的過(guò)程當中如果嚴把了質(zhì)量關(guān)的話(huà),是不會(huì )發(fā)生這樣的質(zhì)量問(wèn)題的,但是既然現在房已建好,我要問(wèn)的是您們對自己的產(chǎn)品有信心么?(當然我對您們還是有信心的),如果有的話(huà),那在售房時(shí),我們可以大膽對消費者以“三包”的承認,并簽訂附外質(zhì)量保證合同。這樣,顧客們在夠買(mǎi)時(shí)就會(huì )很放心了。(其實(shí),這樣的營(yíng)銷(xiāo)要以高要求的產(chǎn)品質(zhì)量為基礎的,因為營(yíng)銷(xiāo)是“末”,而產(chǎn)品是“本”;營(yíng)銷(xiāo)是“術(shù)”,而產(chǎn)品是“道”)。

俗話(huà)說(shuō):“沒(méi)有不好的產(chǎn)品,只有不好的定位”,市場(chǎng)如戰場(chǎng),“凡戰者,以正合,以奇勝”。市場(chǎng)不同情弱者,在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、營(yíng)銷(xiāo)手段單一的競爭市場(chǎng)中,沒(méi)有的、具有創(chuàng )新推廣手段的企業(yè),就沒(méi)有長(cháng)久的生命力與市場(chǎng)占有率;而將過(guò)去固化、單一的策略手段奉為“尚寶”的企業(yè),必定走不出惡性競爭的陰影,最后也逃離不了失敗的厄運。因此,企業(yè)只有永遠保持創(chuàng )新的頭腦,不斷將其新思想轉化為獨特的、適應現實(shí)要求的模式,并成功付諸實(shí)踐。才能穩固并拓展市場(chǎng),勝出于與己激烈競爭的強手之林。

目前,作為彈丸之地的高明,已有大量建成、在建、籌建的樓盤(pán)存在,市場(chǎng)形勢更趨嚴禁。我們必須采取差異化的市場(chǎng)策略,努力創(chuàng )造與對方的差異,以正確的市場(chǎng)定位加上強有力的執行去甩開(kāi)跟隨者,從而獲取成功。經(jīng)過(guò)苦苦尋思,本人又“鹵莽”獻上一計:隨著(zhù)高明低層消費群的成熟及社會(huì )普遍存在的“2·8定理”(社會(huì )中80%的錢(qián)掌握在20%的人手中,而其余80%的人只控制著(zhù)20%的財富。在這里,本人將這80%的人定為低層消費者),二手房市場(chǎng)異?;鸨?,有些時(shí)日甚至趕超新房成交量。跟隨本區農村人口的繼續大量轉移及外來(lái)人口的消費涌動(dòng),這種市場(chǎng)結構狀況必定還將延續甚至加深。二手樓交易已成為一種發(fā)展潮流,不可逆轉!有時(shí),機會(huì )就出現在市場(chǎng)的變化中,跟隨于雷聲轟隆的雨后。成功者善于并敢于抓住市場(chǎng),而失敗者之所以失敗就因為他“茫然”于機會(huì )。我們必須抓住這大好時(shí)機,毫不畏縮地推行樓房“以舊換新”的銷(xiāo)售模式。交換時(shí)用新樓固定價(jià)減去顧客舊樓協(xié)商價(jià),然后由消費者支付這個(gè)結果值即可。

關(guān)于這個(gè)手段,我也不是盲目瞎瓣,而是有一定的市場(chǎng)依據的。畢竟,高明舊樓多分布于市區西面,即荷香路以西,這里,多以散樓布局為主;而新樓絕大部分為花園形式,設有保安及其他物業(yè)管理服務(wù)人員,安全系數更大。再加上老區環(huán)境污染嚴重及人們的喜新厭舊心理作祟,在有一定經(jīng)濟條件下,市民多有“賣(mài)舊買(mǎi)新”的沖動(dòng),而我們開(kāi)展的“以舊換新”策略在多種宣傳方法的基礎上(后面提到),一次又一次的激發(fā)著(zhù)他們的購買(mǎi)欲,調動(dòng)著(zhù)人們的沖動(dòng)感。在這樣的作用下,成交是遲早的事。記?。菏袌?chǎng)上的成功者的確是那些最能適應現行環(huán)境要求的公司——它們向真正需要的“東西”(銷(xiāo)售模式)而付出。

“詩(shī)意棲居”是人類(lèi)居住的夢(mèng)想!所以古人云“無(wú)水則風(fēng)到氣蔽,有水則氣止而風(fēng)無(wú)。其中以等水之地為上等,以藏風(fēng)之地為次等”,有山水懷抱之地才為風(fēng)水寶地。于是人們詩(shī)意棲居在水一方契舍了文化、審美、心理和生理需要,遂流行于市井販夫、商賈巨富、文人騷客中。至今,人們對于物業(yè)的綠化要求更高一層?;▓@者,人文、自然與建筑對話(huà)的靈性空間,于其中,人性獲得升華。建筑為園林讓路,生活回歸自然。本人今天考察過(guò)貴園,微覺(jué)不妥,完美當中有那么一絲絲不足:花園外圍綠化帶未建立,從外看,給整個(gè)花園婀娜的身段“扎”上了一到深深的疤痕。請盡快將其“整容”一番。至時(shí),必將帶給您們更多的“選票”。

滿(mǎn)眼的綠色意味著(zhù)寬闊的視野,洞察市場(chǎng)才能開(kāi)山立業(yè);氧氣如同良好的運營(yíng)機制,保證置身其間的人力、資金、技術(shù)圓滿(mǎn)運轉;陽(yáng)光是花園的遠景,吸引更多市民“埋單”。

現代消費從一般消費轉向體驗消費,由理性消費發(fā)展為感覺(jué)消費。以前叫做消費者買(mǎi)的放心、用的稱(chēng)心;現今邊為消費者買(mǎi)得開(kāi)心、用得滿(mǎn)心,再加上人都是有感覺(jué)的動(dòng)物,在享受服務(wù)時(shí),必須要受到特別的待遇、絕對的尊重,他埋單時(shí)才滿(mǎn)意,以后也高興再次光臨;在購買(mǎi)商品時(shí),人們需要的是熱誠的售后服務(wù)。在這方面,海爾集團的品牌建設可算上乘。

海爾產(chǎn)品的核心價(jià)值就是“真誠”,品牌口號是“真誠到永遠”,其服務(wù),產(chǎn)品研發(fā)都是對這一理念的注釋和延展。因此,海爾的空調、冰箱、洗衣機等產(chǎn)品多次被列為消費者最喜歡的品牌之一。

在這方面,我們都得不恥于問(wèn)師海爾,并還得把這樣的服務(wù)延伸、拓展到物業(yè)管理服務(wù)上。因為物業(yè)管理好壞也直接影響到房樓的社會(huì )認同度。只有我們的認同度高了,才會(huì )受到更多消費者的追棒。具體操作:引進(jìn)一家富有實(shí)力的物業(yè)管理公司來(lái)接盤(pán),為現有業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),帶來(lái)人性化、親情化的先進(jìn)服務(wù)管理理念,同時(shí),最主要的是在安全管理上受到業(yè)主的贊譽(yù)。這樣,老業(yè)主帶動(dòng)新客戶(hù),必將提升“華翠園”銷(xiāo)量。

廣告宣傳主要以《高明信息報》、街巷橫幅條為主,以高明有線(xiàn)電視臺為輔。其中,電視臺廣告盡量少放,一來(lái)減少廣告投入費用,限度地提高廣告資金的回報率;二來(lái)高明電視臺上映時(shí)間短暫,又沒(méi)有自己固定的頻道(只是在黃金時(shí)段插播少次),收視率低下,再者,電視廣告是最招致觀(guān)眾反感的媒體。其實(shí),采取任何活動(dòng)都一樣,在行動(dòng)之前應先在自己心中琢磨琢磨,通過(guò)自己的邏輯考核看它是否“經(jīng)濟”。

通過(guò)本人多次經(jīng)驗的證明,現有個(gè)很好的考核方法:

如果廣告后收益廣告費用,則是經(jīng)濟的,可行!可是,學(xué)過(guò)甚至關(guān)注、了解過(guò)經(jīng)濟學(xué)的人都知道,企業(yè)是贏(yíng)利組織,它的這一本性決定了其在參與所有實(shí)際時(shí)都必須是以最小的投入而創(chuàng )造利潤的化!好!既然這樣的話(huà),我們在醞釀廣告投入時(shí),必須將其費用投入結構化,以達到花最少的費用而獲取訴求的化。舉個(gè)例子,如果你在平靜的池塘里投一個(gè)小石子,激起的漣漪就能讓你看得請清楚楚,這是效果;而你往大海里扔一塊大石頭,激起的浪花可能還沒(méi)有海風(fēng)吹起的浪花大,這是無(wú)效,而扔大石頭的成本要遠大于扔小石頭的成本,石頭不在大小,關(guān)鍵要扔對地方,而把大石頭扔在池塘里,那就更好了。正是因為同樣的費用投入到前者必定大于后者的效益,我才做出上面的結論。

我個(gè)人比較欣賞《孫子兵法》對“勢”的闡述:“流水之激,至于漂石者,勢也;故善戰者,求之于勢,而不求之于人?!痹靹葜饕窟M(jìn)行一個(gè)輔助媒體廣告的宣傳會(huì )、展銷(xiāo)會(huì )。目的是進(jìn)一步鞏固消費者的印象度及刺激沖動(dòng)消費的潛能。因為廣告是一個(gè)很抽象化的東西,給人以一種虛幻感。推廣過(guò)于單調容易產(chǎn)生品牌的空心化,即單純的符號化,有廣泛的知名度而沒(méi)有差異化的忠誠度,品牌無(wú)一個(gè)個(gè)性化的內涵,它對消費者購買(mǎi)決策的影響力非常有限。這時(shí),我們必須借助一兩個(gè)推介會(huì )將原本“虛”的“意識”轉化成“實(shí)”的“物質(zhì)”。

具體推介有多種操作方法:

1.利用突發(fā)事件(包括國內外甚至小到本省、市、區發(fā)生的有影響力的事件)來(lái)進(jìn)行炒作。商場(chǎng)如戰場(chǎng),作戰,不是只憑膽量就能取勝的。借助突發(fā)事件宣傳自己,對于知名度不高的品牌來(lái)說(shuō),會(huì )有出其不意的廣告效果,而對于知名品牌來(lái)說(shuō),更是具有拉動(dòng)力。

2.必要時(shí)可以在荷城廣場(chǎng)展開(kāi)一個(gè)展銷(xiāo)會(huì ),將商品主動(dòng)送到人的生活中。這樣的好處有二:一來(lái),可以提高推銷(xiāo)力度跟效率,因為這樣的活動(dòng)進(jìn)行時(shí),推銷(xiāo)員跟顧客之間是一對多的關(guān)系。相比在售樓部的一對一模式而言更省力、更有效。二來(lái),也就是最主要的一點(diǎn),這樣可以補充廣告的不足,使消費者更充分、更全面、更真實(shí)地了解我們的產(chǎn)品。為其沖動(dòng)購房時(shí)打了一劑強心針;讓產(chǎn)品在消費者的意念當中構筑了一個(gè)清晰的模型;令其在決定購買(mǎi)意識時(shí)給我們的產(chǎn)品下了一個(gè)重重的砝碼。

四補漏:瞻前顧后。

最后,特別要注意的是,在執行上面計劃、進(jìn)行上面活動(dòng)時(shí)盡量兼顧后來(lái)新樓盤(pán)的品牌力及知名度,全面貫徹可持續發(fā)展戰略,在廣告中,可以順便提起后來(lái)樓盤(pán)開(kāi)發(fā)的信息(如名稱(chēng)、地址、性質(zhì)等),其實(shí)在推介新有樓上,可以隨便找個(gè)借口(理由、原因)進(jìn)行,如可以是“推陳出新”(“陳”指華翠園的樓盤(pán);而“新”則指我們即將推出的新樓盤(pán))。

五收尾:殷誠期待。

在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,只有飽和的思想,沒(méi)有飽和的市場(chǎng)。市場(chǎng)無(wú)處不在,缺的是“發(fā)現”二字。缺的是獨具匠心、別具一格的思想,如何將思路與財路緊密地聯(lián)系起來(lái),必須抓住以下三個(gè)關(guān)鍵:

1.勇于打破思維定式。

2.善于另辟蹊徑。

3.敢于抓住機遇。

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方案

塔,與《梁山伯與祝英臺》有關(guān)的長(cháng)橋、萬(wàn)松書(shū)院、鳳凰山,還有蘇堤、蘇小小墓(慕才亭)等。二是與愛(ài)情、婚姻有關(guān)的古跡與景點(diǎn)。處“月老寺”,歷來(lái)是人們追求愛(ài)情的寄托,三潭印月中的“我心相印亭”也被人們引申為表示忠貞愛(ài)情的場(chǎng)所,太子灣公園曾是杭州新婚夫婦必到之地等。三是有豐富的以吟詠愛(ài)情為主題的各種作品。歷代文人墨客以西湖為背景,通過(guò)各種文學(xué)形式,如、戲曲、散曲、竹枝詞、楹聯(lián)、、小說(shuō)等,留下大量以愛(ài)情為主題的作品。如唐代詩(shī)人張祜的《題蘇小小墓》,明代戲曲家周朝俊的《紅梅記》,“五四”以來(lái)著(zhù)名文學(xué)家的《登杭州南高峰》等。相傳,每年農歷七月初七的夜晚,是天上“”與“牛郎”相會(huì )之時(shí)?!翱椗笔且粋€(gè)美麗聰明、心靈手巧的仙女,凡間的婦女便在這一天晚上向她乞求智慧和巧藝,也少不了向她求賜美滿(mǎn)姻緣。七夕七月七,是傳說(shuō)中牛郎織女從鵲橋渡天河相會(huì )的日子。人們心中的織女是個(gè)勤勞善良、心靈手巧的天仙,所以七月七這天晚上,年輕的姑娘和少婦都要出來(lái)行拜祭的,并向織女乞巧,希望自己也能象織女一樣有雙靈巧的手,有顆聰慧的心,會(huì )過(guò)上幸福美滿(mǎn)的生活。在宋代時(shí),民間便開(kāi)始向織女乞巧了。不但祈求心靈手巧,還祈求得到財富、早日有美滿(mǎn)甜蜜的婚姻和得子。而在杭州宋城旅游景區位于西湖風(fēng)景區西南,北依五云山、南瀕錢(qián)塘江,是中國最大的宋文化主題公園,由杭州世界城宋城置業(yè)有限公司投資興建。宋代(公元九百六十至一千二百七十九年)是中國封建社會(huì )發(fā)展成熟的朝代,其經(jīng)濟、科技、文化的發(fā)展在當時(shí)居世界領(lǐng)先地位。宋城就是反映兩宋文化內涵的杭州第一個(gè)主題公園,它主要分為:(上河圖)再現區、九龍廣場(chǎng)區、宋城廣場(chǎng)區、仙山瓊閣區、南宋風(fēng)情苑區等部分,所以今天我們就來(lái)到了宋城來(lái)體驗一個(gè)特別的七夕。

為了促進(jìn)七夕這個(gè)傳統的節日在現代的延續,讓人們看到宋代婚嫁的傳統,了解杭州這“愛(ài)情之都”。為宋城創(chuàng )造更高收益。

貫穿整個(gè)宋城旅游區,在原有的基礎設施上加以七夕主題。讓游客置身于宋代,體會(huì )杭州,享受喜慶七夕的氣氛。讓游客親身參與其中,做到處處有景,點(diǎn)點(diǎn)有情。

把整個(gè)景區貫穿以“七夕”的主題,盡量做到容景于情。通過(guò)各種婚俗情景還原,把百年前的喜慶氣氛帶給客人。在原有的景點(diǎn)中加插七夕,喜慶元素,加入七夕婚俗表演。

濃情七夕巧聚宋城(巧的意思為巧遇,有緣。除外還是七巧的巧。)。

宋城項目策劃小組。

農歷七月初七。

地點(diǎn):杭州宋城。

地點(diǎn)內容。

大門(mén)以大型的杭州名花杭白菊牛郎織女造型為大門(mén)處的裝飾吸引客人,一批家丁在大門(mén)處派發(fā)喜糖并用杭州話(huà)大聲宣傳:“王員外千金出嫁咯”

月老祠在連理枝周?chē)O置同心鎖的地方,讓客人可以許愿,和戀人鎖下同心鎖,愿永結同心,向許愿樹(shù)拋上自己心愿的寶帖,可以使心想事成,為連理枝添土,可以使有情人共偕連理。再月老祠誠信祈求,可以求得好姻緣。

城樓王員外的千金要拋繡球招親,未婚的男士大可上前搶繡球,未嫁的姑娘們也可以登上城樓未自己覓個(gè)好夫婿。

王員外家王員外是個(gè)大戶(hù)人家,品嘗宋代大戶(hù)人家婚宴。杭州各名菜均可在這里品嘗到,如龍井蝦仁,東坡肉,叫花雞,宋嫂魚(yú)羹,西湖醋魚(yú),西湖莼菜湯。坐在龍鳳餐桌前,用有“百年好合永結同心”的瓷餐具,吃的不僅僅是一種喜悅,更是一種千年的文化。

宋街古街上兩邊有很多古代色古香的店鋪,其中有七巧剪紙店,有七夕專(zhuān)題的剪紙展??腿丝梢钥纯垂媚飩儼岩粡垙埐始堖叧梢患碌乃囆g(shù)品,姑娘當場(chǎng)還可以教客人們一些簡(jiǎn)單的剪紙,或者可以讓客人買(mǎi)一兩件回去留念也可以。繡莊有蘇繡的展覽,姑娘現場(chǎng)的刺繡表演也是吸引客人的??腿艘部梢阅闷疳樉€(xiàn),親手試試刺繡的滋味。不然買(mǎi)個(gè)刺繡品回去也不錯的。

活字印刷鋪活字印刷是四大發(fā)明之一,時(shí)中華民族對世界的偉大貢獻之一。用如此古老的方法,去為你的愛(ài)情印下一份愛(ài)的證書(shū),讓你的愛(ài)情就好像印刷術(shù)那樣永恒不變。

皮影戲皮影戲是杭州的民間戲劇藝術(shù)形式,燈與影的幻化,音樂(lè )的配合,使《鵲橋情》這個(gè)劇目更深入人心。

夢(mèng)幻進(jìn)入石林,進(jìn)行尋寶活動(dòng),根據石林上的點(diǎn)點(diǎn)提示,抓住你另一半的手,有了對方的方向就是出口的方向了。

水幕電影水幕電影是一種高科技的產(chǎn)品,用激光將畫(huà)面影射到池中的水幕(寬30米、高15米)上,只要你到服務(wù)中心登記,就可以在水幕上打字幕。你心愛(ài)的人,就可以看到這么浪漫的一幕,一定很幸福吧。

房地產(chǎn)階段營(yíng)銷(xiāo)方案

對公司擬投資項目進(jìn)行初步考察,掌控基本情況和信息,制定具體的市場(chǎng)調查計劃,開(kāi)展正式的房地產(chǎn)市場(chǎng)調研工作,提出項目操作的初步總體思路,對項目入行初步的市場(chǎng)定位,為公司管理層的投資項目決策提供依據。

主要工作內容:

二、開(kāi)展房地產(chǎn)市場(chǎng)調查

1、市場(chǎng)環(huán)境調查分析(宏觀(guān))

對項目所在地的 城市規劃 、人口規模 、 土地資源和房地產(chǎn)市場(chǎng)入行考察

2、房地產(chǎn)市場(chǎng)調查分析(微觀(guān))

對項目所在地的房地產(chǎn)市場(chǎng)供給、需求狀況、價(jià)格現狀和趨勢、產(chǎn)品類(lèi)型及市場(chǎng)缺位、銷(xiāo)售渠道入行具體調查。

三、項目初步定位

根據相應的市場(chǎng)研究分析后,初步明確項目的 形象定位、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位等、為項目開(kāi)發(fā)提供切實(shí)可行的依據。

四、提出初步的項目操作總體思路。

第二階段:項目開(kāi)發(fā)階段

主要工作內容:

一、開(kāi)展房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)調查

二、

深入了解項目所在區域的 房地產(chǎn)市場(chǎng)供應、需求狀況,價(jià)格現狀和未來(lái)發(fā)展趨勢,產(chǎn)品類(lèi)型、銷(xiāo)售渠道。

三、開(kāi)展競爭樓盤(pán)和競爭對手態(tài)勢調查分析

1、競爭樓盤(pán)掃描

2、替在競爭對手入入可能掃描;

3、供給量分析

4、競爭對手的產(chǎn)品分析,包括房型、規劃、土地、綜合配套;

5、競爭對手的市場(chǎng)定位及趨向;

6、競爭對手的價(jià)格基準分析

7、競爭對手的背景和實(shí)力。

四、進(jìn)行消費者調查,明確項目的目標客戶(hù)群

1、消費者的二手資料分析

2、競爭對手消費者輪廓描述(職業(yè)特征、消費關(guān)注、消費心理、產(chǎn)品選擇)

五、明確項目的市場(chǎng)定位,明確項目的總體操作思路

六、

1、產(chǎn)品分析

2、本項目的swot分析(優(yōu)劣勢分析)

基于swot分析(優(yōu)劣勢分析)提出針對性的營(yíng)銷(xiāo)策略

七、戰略分析與規劃

1、項目賣(mài)點(diǎn)歸納

2、營(yíng)銷(xiāo)總策略

3、銷(xiāo)售價(jià)格總策略

4、總推案分階段策略

5、公關(guān)與宣傳總策略

6、營(yíng)銷(xiāo)推廣項目的策劃

*各階段推廣主題策劃

*各階段營(yíng)銷(xiāo)分析與對策

*各階段客戶(hù)總體分析與推盤(pán)策略

*各階段營(yíng)銷(xiāo)分析與總匯

滲透式策劃、強銷(xiāo)策劃、促入策劃對本項目進(jìn)行分析

八、最終確定銷(xiāo)售渠道選擇

1、自售

2、代理;

通過(guò)邀請招標或公開(kāi)招標等方式確定入圍的專(zhuān)業(yè)物業(yè)代理公司

對項目進(jìn)行交底,要求各投標代理公司各自提交營(yíng)銷(xiāo)策劃報告

組織公司相關(guān)人員對《營(yíng)銷(xiāo)策劃報告》入行評審,選取最優(yōu)方案,確定物業(yè)代理公司。

簽訂《項目顧問(wèn)服務(wù)合同》或《銷(xiāo)售代理合同》,明確合作雙方、合作方式、合作內容、時(shí)間、權利、義務(wù)、付費標準與付款方式等。

注:如選擇專(zhuān)業(yè)的物業(yè)代理,則本項目的全程營(yíng)銷(xiāo)策劃及銷(xiāo)售執行均由代理公司完成,貫穿項目的開(kāi)發(fā)全程。

第三階段:資源整合,完善銷(xiāo)售所需手續,蓄勢待發(fā),預備銷(xiāo)售

主要工作:

一、完成銷(xiāo)售的人員配備,制定銷(xiāo)售人員的考核獎勵制度,組織銷(xiāo)售培訓;

二、制定銷(xiāo)售模式、設計銷(xiāo)售組織的架構;

第四階段:銷(xiāo)售執行

主要工作:

一、制定詳盡可行的營(yíng)銷(xiāo)策略并組織實(shí)施

1、銷(xiāo)售總體策略房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃流程具體說(shuō)明

銷(xiāo)售的總體戰略思路和目標的制定

銷(xiāo)售模式的選擇和設計

銷(xiāo)售階段的劃分和時(shí)機選擇

2、推盤(pán)策略

選擇時(shí)機

選擇房源

銷(xiāo)控計劃

總體均價(jià)的制定

制定一房一價(jià)的價(jià)目表

4、付款方式

優(yōu)惠政策

分期、分類(lèi)的動(dòng)態(tài)價(jià)格策略;內部認購的數量和價(jià)格政策

市場(chǎng)預熱期的價(jià)格政策和數量控制

開(kāi)盤(pán)價(jià)格的動(dòng)態(tài)策略

sp(銷(xiāo)售推廣)活動(dòng)價(jià)格策略和銷(xiāo)售控制

調價(jià)計劃和調價(jià)技術(shù)

整體價(jià)格和房源調價(jià)技術(shù)

5、廣告策略

主題制定房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃流程詳細說(shuō)明

品牌形象定位

媒體計劃

廣告創(chuàng )意

現場(chǎng)包裝設計:

1、圍墻 2、廣告牌 3、logo 4、大樓包裝 5、樣本房裝修風(fēng)格概念

三、完成銷(xiāo)售,實(shí)現公司項目的目標利潤率,提交營(yíng)銷(xiāo)總結報告。

翻看各種媒體,地產(chǎn)廣告紛繁蕪雜,良莠不齊,充滿(mǎn)了虛無(wú)與不實(shí),過(guò)分的渲染與夸大,完全沒(méi)有章法,凌亂而主題不明,根本就沒(méi)有計劃性和針對性,更沒(méi)有與銷(xiāo)售的各個(gè)階段進(jìn)行有效結合。

其實(shí),結合項目銷(xiāo)售進(jìn)程,營(yíng)銷(xiāo)策劃也分為不同階段,每個(gè)階段的推廣主題亦不盡相同。

第一階段為形象期。這個(gè)階段推廣主要任務(wù),是塑造并傳達項目市場(chǎng)、客群、產(chǎn)品定位形象。市場(chǎng)定位或高端、或中低端;客群或小資、或中產(chǎn)、或殷實(shí)、或富貴之家,產(chǎn)品或中式、或西式、或平時(shí)而簡(jiǎn)約。

形象期推廣應含蓄而委婉,優(yōu)美而朦朧,是造夢(mèng)的階段。目的就是達到市場(chǎng)高度關(guān)注、做到項目為目標客戶(hù)人盡皆知,對產(chǎn)品定位超強認同。

這個(gè)階段應用的推廣手段主要以長(cháng)線(xiàn)媒體為主,如現場(chǎng)圍擋、路旗、廣告牌、廣播等。

第二階段產(chǎn)品期。這個(gè)階段應把產(chǎn)品規劃、戶(hù)型、景觀(guān)、建筑標準等項目的具體內容進(jìn)行展示,結合項目的形象定位,有虛有實(shí),圖文并茂,讓客戶(hù)能充分了解項目的優(yōu)勢與賣(mài)點(diǎn)。

蓄客期推廣應明了并真實(shí),通過(guò)細致而詳盡地描述,使產(chǎn)品得到客戶(hù)的高度認可,并即時(shí)得到客戶(hù)的反饋,進(jìn)行適當調整,提高產(chǎn)品的均好性,更適合客戶(hù)需求,達到將來(lái)快速去化目的。

這個(gè)階段在繼續把長(cháng)線(xiàn)媒體作為推廣手段的基礎上,要適當搞一些活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),如產(chǎn)品推介會(huì )、商圈發(fā)展論壇等。

第三階段蓄客期。對目標客群進(jìn)行有針對性的宣傳,蓄客期前期是把蓄客措施準確無(wú)誤地傳達給目標客群,以期得到更多客戶(hù)的咨詢(xún)與到訪(fǎng);后期則向目標客戶(hù)灌輸開(kāi)盤(pán)信息以及開(kāi)盤(pán)時(shí)各種優(yōu)惠措施,達到積累更多客戶(hù)目的。

這個(gè)階段是整個(gè)推廣中的重中之重,成功與否,將直接影響到開(kāi)盤(pán)時(shí)的人氣及成交量,所以,這一階段的推廣應采用暴量方式,就是在短時(shí)間內高空低空全面開(kāi)花,以期在最短的時(shí)間內大量積累意向客戶(hù),為順利開(kāi)盤(pán)奠定基礎。并且應適當的配合一些圈層聯(lián)誼會(huì )等活動(dòng)。

第一、二、三階段的推廣,就是要拔高項目的市場(chǎng)地位,讓客戶(hù)對項目高度認可,但并不公布詳細價(jià)格,只是給客戶(hù)一個(gè)基本的價(jià)格區間,讓客戶(hù)產(chǎn)生這個(gè)項目很好,應該不便宜的直覺(jué),充分吊起客戶(hù)購買(mǎi)欲望。這就是所謂的蓄水期。

第四階段為開(kāi)盤(pán)期。根據目標客戶(hù)積累情況,選擇吉日盛大開(kāi)盤(pán)。開(kāi)盤(pán)當日公布首批房源及銷(xiāo)售價(jià)格??蛻?hù)可以根據已經(jīng)排列的選房順號有序選房。開(kāi)盤(pán)期最重要的事情就是價(jià)格的制定和推出房源的數量。

開(kāi)盤(pán)期推廣應直白而震撼,用產(chǎn)品品質(zhì)打動(dòng)客戶(hù),用一定優(yōu)惠幅度促使成交。

開(kāi)盤(pán)也分實(shí)開(kāi)和虛開(kāi)兩種方式,實(shí)開(kāi)是指開(kāi)盤(pán)當日推出首批房源,開(kāi)盤(pán)活動(dòng)是為了烘托和聚集人氣,實(shí)則是為了銷(xiāo)售。虛開(kāi)則是指僅僅是開(kāi)盤(pán)活動(dòng),開(kāi)盤(pán)當日并不推出房源。

第五階段為強銷(xiāo)期。利用開(kāi)盤(pán)紅火熱鬧的氣氛,然后結合客戶(hù)的轉定比例,分批分次推出后續房源,達到推盤(pán)有序,熱銷(xiāo)不斷,價(jià)格攀升之目的。

強銷(xiāo)期間,一切推廣宣傳圍繞銷(xiāo)售展開(kāi),通過(guò)分析已成交客戶(hù)的來(lái)訪(fǎng)渠道,分析已成交客戶(hù)對項目最關(guān)注的賣(mài)點(diǎn)等方面,即時(shí)調整項目的宣傳渠道和推廣重點(diǎn)。

第四、五兩個(gè)階段的推廣,目的就是對前期積累客戶(hù)轉定落單,使之從準客戶(hù)變?yōu)槌山豢蛻?hù)。也就是所謂的開(kāi)閘放水,在短時(shí)間內把客戶(hù)的需求進(jìn)行釋放。當然,推出房源的數量要根據客戶(hù)量進(jìn)行調配,保證開(kāi)盤(pán)成功的同時(shí),還應為將來(lái)的持續旺銷(xiāo)預留空間。

第六階段為尾盤(pán)期。所謂的尾盤(pán)期,指當期推出房源消化掉90%以后剩余的房源,尾盤(pán)是銷(xiāo)售難度最大的'房源,基本都是位置或樓層稍差的單位,而這部分房源也是開(kāi)發(fā)商的利潤所在。所以這部分房源的銷(xiāo)售,最能體現代理公司價(jià)值,如何能在最短的時(shí)間內徹底消化,是需要深思熟慮和好好謀劃的。

這階段的推廣以產(chǎn)品升級(如贈裝修、加配置等)或促銷(xiāo)(適當的讓利、贈送電器等)為主要手段。不應在大眾媒體廣而告之,而是需要點(diǎn)對點(diǎn)的垂直宣傳。充分分析剩余房源的特點(diǎn)和銷(xiāo)售抗性,然后整理出賣(mài)點(diǎn),或刻意加入一些能打動(dòng)客戶(hù)的噱頭;分析購買(mǎi)此類(lèi)房源的目標客戶(hù)群,然后再開(kāi)展有針對性的宣傳。這個(gè)階段的宣傳必須精確而有效,否則將費力不討好,造成推廣費用的極大浪費。

第七階段為現房期?,F房期基本就是項目的尾盤(pán)期,這個(gè)階段的推廣要簡(jiǎn)單的多,因為所剩房源無(wú)幾,主要以項目的實(shí)景為推廣和炒作點(diǎn),素材主要以實(shí)拍照片為主,用實(shí)情實(shí)景來(lái)打動(dòng)客戶(hù)。

在實(shí)際銷(xiāo)售過(guò)程中,第六、七階段存在重合的可能,如遇到這種情況,項目策劃師就要好好思量一番了。如果為了追求消化速度,不妨用現房實(shí)景來(lái)刺激客戶(hù)的購買(mǎi)欲望,或做些促銷(xiāo)。如果利潤的問(wèn)題,那就可以沉住氣,慢慢銷(xiāo)售,可以充分挖掘已成交客戶(hù)的作用,以老帶新也是很好的銷(xiāo)售方式。

項目千差萬(wàn)別,推廣花樣繁多。結合項目實(shí)際情況,制定行之有效的推廣策略,選擇合適實(shí)用的推廣渠道,是項目營(yíng)銷(xiāo)推廣的基本原則。如何實(shí)現銷(xiāo)售速度與利潤收益的有機結合,是推廣需要達到的目的和最高境界。

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