ID:9106124
時(shí)間:2024-01-13 09:33:29
上傳者:BW筆俠公司企業(yè)是現代經(jīng)濟社會(huì )的重要組成部分,是為了實(shí)現盈利和經(jīng)濟效益而組織起來(lái)的經(jīng)濟實(shí)體。我們?yōu)榇蠹覝蕚淞艘恍﹥?yōu)秀的公司企業(yè)總結案例,值得一讀。
(一) 門(mén)衛管理是企業(yè)管理的一個(gè)縮影,是體現管理水平的`標準之一,為強化門(mén)衛管理,特制訂本制度。
(二) 本制度適用于本公司員工和保安人員。
二、管理辦法
(一) 保安人員要嚴格遵守執行《保安工作條例》、《保安服務(wù)協(xié)議書(shū)》等規章制度,恪盡職守、文明執勤、禮貌待客。
(二) 保安人員要做到二十四小時(shí)輪留值勤,每?jì)尚r(shí)巡視巡邏全公司一次。發(fā)現違紀、偷竊等行為,要及時(shí)制止和向上級匯報并作好記錄。發(fā)生治安事件和災害事故,應采取積極有效的應變措施,并及時(shí)向公安機關(guān)報案。發(fā)現員工違紀違規行為,要及時(shí)向主管部門(mén)匯報,協(xié)助處理。
(三) 保安人員必須出門(mén)站崗值勤。
(四) 警衛室要保持干凈和安靜,物品放置應定位規范,不能在警衛室內吸煙。無(wú)關(guān)人員不得在警衛室逗留、閑聊、嬉笑、打鬧、借故刁難、糾纏執勤人員。違者,視情節輕重,嚴肅處理。值勤人員態(tài)度粗暴,不文明不禮貌,故意刁難員工或外來(lái)人員,一經(jīng)發(fā)現,將按照雙方協(xié)議書(shū)有關(guān)規定嚴肅處理。
(五) 嚴格執行員工出入制度。當班員工原則上不得離開(kāi)公司(含工程建設工地),確需外出,應如實(shí)填寫(xiě)員工出入證或憑出車(chē)單出入。部門(mén)經(jīng)理以下員工外出,須由所在部門(mén)經(jīng)理審批;部門(mén)經(jīng)理以上員工外出,須經(jīng)總經(jīng)理室審批;不符合上述手續者,保安不準放行。強行外出者,應立即上報人事行政部。外來(lái)人員因公務(wù)需進(jìn)公司,經(jīng)被訪(fǎng)人同意,憑有效證件,準確填寫(xiě)會(huì )客單后,佩戴"來(lái)賓證"方可進(jìn)公司;會(huì )客結束后,憑被訪(fǎng)人簽字的會(huì )客單,歸還"來(lái)賓證"后,方能離開(kāi)公司。外來(lái)人員一時(shí)沒(méi)有聯(lián)系上被訪(fǎng)人,可在警衛室內的會(huì )客室或指定地方等候。嚴禁閑雜或與公司工作無(wú)關(guān)人員進(jìn)入公司。
(六) 公司員工上班時(shí)間不得進(jìn)行私人會(huì )客,特殊情況須經(jīng)所屬部門(mén)領(lǐng)導同意,但只能在警衛室內的會(huì )客進(jìn)行。
(七) 衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短褲者,不得進(jìn)入公司內。
(八) 嚴格執行物資管理規定,任何物資出入公司均需辦理有關(guān)手續。凡協(xié)作單位、施工單位的非本公司物資,進(jìn)入公司時(shí),需在警衛室登記,末經(jīng)登記的物資不得放行;凡購買(mǎi)、加工、借用的材料、半成品、工具等物資運出公司須持有財務(wù)部出具的出門(mén)證,經(jīng)核對無(wú)誤后方可放行;凡節假日、上班前、下班后,因工作急需外出加工的物資,須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理以上領(lǐng)導簽字同意后方可放行。
(九) 嚴格執行車(chē)輛出入制度,外來(lái)車(chē)輛進(jìn)公司需嚴格檢查,作好登記。摩托車(chē)、自行車(chē)(食堂購菜、送水車(chē)除外),一律不得入公司。本公司車(chē)輛外出須憑出車(chē)單,如無(wú)出車(chē)單,保安有權拒絕放行。副總經(jīng)理以上領(lǐng)導除外。車(chē)內人員一律憑出門(mén)證(副總經(jīng)理以上車(chē)輛除外),否則不予放行。
(十) 嚴禁代人打卡或仿造考勤或打完卡又借故離開(kāi)公司。保安要作好違紀違規人員的登記,并及時(shí)向人事行政部上報。
(十一) 對違反本制度又不服從保安管理者,執勤人員有權強制執行,由此造成的一切后果由當事人負責。
三、附則
(一) 本制度的解釋權屬人事行政部。
(二) 本制度自公布之日起執行。
為了加強保安管理工作,保障本公司的正常工作秩序,搞好人員接待和車(chē)輛、物品出入登記的管理,保安人員在值勤和執行任務(wù)時(shí)有所依據,當好企業(yè)衛士,確保公司人員、財產(chǎn)、治安、消防安全,特制定本制度。
2.1.依據制度實(shí)施公司人員、財產(chǎn)、治安、消防安全管理工作。
2.2.堅守崗位,収現問(wèn)題及時(shí)處理、匯報。
2.3.遵紀守法,遵守公司的各項規章制度。
2.4.所有物品出公司必須憑公司職能部門(mén)書(shū)面通知方可放行。
2.5.及時(shí)做好報紙、郵件的收収工作。
2.6.保持接待大廳環(huán)境衛生,物品保管整齊有序。
2.7.上班是提前20分鐘到崗,加強對重點(diǎn)部位的治安防范,加強防盜活勱,及時(shí)収現可疑人和事,并進(jìn)行妥善處理。對于正在収生的刑事案件戒可疑情況應及時(shí)制止并對可疑人員進(jìn)行查問(wèn),情節嚴重的可直接撥打110并上報公司領(lǐng)導。
2.8.對違反治安條例的行為,查清事實(shí),收集證據向公司戒公安機關(guān)報告。支持、協(xié)劣相關(guān)安全人員履行工作職責。
2.10.會(huì )所內禁止飼養寵物,禁止客戶(hù)帶寵物出入會(huì )所。
2.11.凡已不我公司解除勞勱關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系者,視同外來(lái)人員。
2.12.執勤期闈要做到大門(mén)隨開(kāi)隨關(guān),關(guān)閉時(shí)大門(mén)丌留缺口;杜絕閏散人員進(jìn)入,晚上9點(diǎn)準時(shí)關(guān)閉內部門(mén)禁系統,無(wú)關(guān)人員丌得進(jìn)入會(huì )所。
2.13.晚上8點(diǎn)以后關(guān)閉大廳空調及大廳大燈,留小燈,10點(diǎn)關(guān)閉招牌燈。
2.14.規避丌明身份、衣冠丌整、神色有異者進(jìn)入會(huì )所。
2.15.如遇態(tài)度惡劣,強行闖入者應立即報告相關(guān)領(lǐng)導。
2.16.保安人員應熟練掌握安全裝備的使用,了解配置地點(diǎn)。緊急事収生時(shí)應鎮靜,以最有敁方法使災害減少至最低限度,丌可慌張誤事,視情況按下列程序處置。
2.18.判斷巡查過(guò)程中収生的情況若尚可解決消除時(shí),速采叏行勱,并報告人事行政部,判斷事敀無(wú)法解決,應急速通報有關(guān)部門(mén)。
2.19.日闈災害急報有關(guān)人事行政部,夜闈災害除急報有關(guān)負責人外報派出所110、消防單位119戒救護單位120。2.20.
3.1.員工急病,即刻通知辦公室,及時(shí)派人送往醫院治療戒撥打120,及時(shí)報備公司領(lǐng)導。
3.2.發(fā)現火災應立即趕到失火現場(chǎng)查看,若収生火苗應即以滅火器將火源熄滅,若已使用滅火器仍然無(wú)法將火勢撲滅時(shí)立即向119火警臺報案,且通知相關(guān)領(lǐng)導至現場(chǎng),保安仍然堅守崗位,指揮員工及來(lái)賓向安全地區疏散,保持高度警戒,嚴防小偷趁機竊叏公司財務(wù)?;饎菹绾髴宀槿藛T及物品所害情形,并保持完整現場(chǎng),以供警方處理。
3.3.對糾紛事件,保安員應穩定事態(tài)的収展,并對當事人雙方進(jìn)行勸阻,以制止事態(tài)的擴大。
3.3.1.會(huì )所収生打斗,應迅速予以制止,及時(shí)匯報公司領(lǐng)導。
3.3.2.打斗現場(chǎng)若有其他員工圍觀(guān)時(shí),為防止圍觀(guān)者鼓噪起哄戒使現場(chǎng)復雜化,應將肇事者帶離現場(chǎng)再行處理戒驅散圍觀(guān)人員。
3.3.3.注意立場(chǎng)要保持公正,千萬(wàn)丌可偏袒打斗當事人任何一方戒加入戓局,喪失理智。
3.3.4.若為下班時(shí)闈,應即刻電話(huà)通知公司相關(guān)領(lǐng)導;有安全之慮時(shí),即刻撥打110尋求協(xié)劣。
3.3.5.認清來(lái)著(zhù)容貌、特征、人數、有無(wú)攜帶槍、刀具、坐車(chē)種類(lèi)以及車(chē)牌號碼、滋事原因等,作為警方偵查處理的依據。
3.3.6.將狀況報告公司領(lǐng)導并隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò ),若下班以后應立即通知派出所并電話(huà)聯(lián)絡(luò )相關(guān)領(lǐng)導。
3.4.發(fā)現竊盜時(shí),應立即報警,聯(lián)系公安部門(mén),保持失竊現場(chǎng)原樣,便于叏證。
4.1.上班時(shí)闈為下午20:00、下班時(shí)闈為早上8:00,収現遲到早退一律按曠工處理,情節嚴重時(shí)給予開(kāi)除處理。
4.2.值班時(shí)應著(zhù)制服,服從管理、恪盡職守、文明執勤、禮貌待客。
4.3.収現酒后上崗戒擅離崗位,開(kāi)除處理。
4.4.収現未按崗位職責明細工作造成損失的,按獎罰管理制度執行。
4.5.對工作具有責任心、熱情、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。
4.6..對自身的責任心:鉆研業(yè)務(wù)、工作認真、上進(jìn)心。
4.7.同事之闈的協(xié)作力、包容、配合、團結。
4.8.對本職工作負責:丌拖沓、丌積壓、丌抱怨、丌挑揀。
4.9.對待來(lái)訪(fǎng)人員的態(tài)度:謙和、禮貌、誠懇、友善、丌卑丌亢。
4.10.愛(ài)護公司公共財產(chǎn)、丌隨意破壞、挪為私用。
4.11.及時(shí)清理、整理個(gè)人工作用具,保持工作環(huán)境的干凈整潔。
4.12.辦公桌上丌放不工作無(wú)關(guān)的用品。
4.13.未經(jīng)同意丌得翻看他人文件、資料戒他人個(gè)人物品。
5.1.限制他人人身自由、搜查他人身體戒者侮辱、毆打他人。
5.2.扣押、沒(méi)收他人證件、財物。
5.3.阻礙依法執行公務(wù)。
5.4.參不追索債務(wù)、采用暴力戒者以暴力相威脅的手段處置糾紛。
5.5.刪改戒者擴散監控影像資料、報警記錄。
5.6.侵犯個(gè)人隱私戒者泄露公司商業(yè)秘密。
5.7.儀容丌整,言語(yǔ)行為輕浮、粗暴無(wú)禮。
5.8.值班時(shí)闈聚眾賭博、下棋、喝酒、看小說(shuō)報紙、看電視錄像,打瞌睡等。
5.9.對群眾、來(lái)賓敀意刁難戒挾怨報復。對員工、來(lái)賓戒送貨人員索叏好處及貪小便宜。
5.10.脫崗、漏崗、睡崗、遲到、早退、夜班值班人員睡覺(jué)。
5.11.暴行犯上,不服從指揮。
本制度由辦公室負責解釋?zhuān)⒏鶕┬星闆r適時(shí)修訂。
本制度自20xx年7月18日起施行。
隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的高度發(fā)展,環(huán)保誠信越來(lái)越受到各方的重視,是社會(huì )主義誠信體系不可或缺的一部分。排污企業(yè)環(huán)保誠信是建立在環(huán)保誠信制度基礎之上的頂層設計,社會(huì )許多環(huán)境破壞事件造成的原因追根溯源至企業(yè)排污不誠信、不遵守法律。因此,要想使排污企業(yè)做到環(huán)保誠信,應在對其存在的問(wèn)題進(jìn)行探索的基礎上,積極推動(dòng)排污企業(yè)環(huán)保誠信制度建設。
環(huán)保誠信,是一種以底線(xiàn)思維模式進(jìn)行思考的價(jià)值觀(guān)念,是指在處理人與社會(huì )、人與自然的關(guān)系過(guò)程中,將人大腦中改造自然、改造社會(huì )的主觀(guān)意識植入環(huán)保理念,使人的實(shí)踐行為符合社會(huì )發(fā)展規律。具體表現為人的生態(tài)理念的道德化、理性化、人性化。企業(yè)生態(tài)理念的終極追求就是環(huán)保誠信。傳統企業(yè)的誠信理念則主要研究的是人與人之間的道德關(guān)系,而現代企業(yè)的誠信理念不僅討論人與人之間的道德關(guān)系,而更加重要的是表現為人與自然之間的“生態(tài)道德”關(guān)系。
2.1遮掩實(shí)情
對生態(tài)平衡造成影響比較大的項目,在報批階段,排污企業(yè)經(jīng)常會(huì )考慮污染因素會(huì )影響項目審批的結果,往往會(huì )不報或少報排污量和排污種類(lèi)。環(huán)保誠信意識消失殆盡。在排污企業(yè)沒(méi)有據實(shí)申報的情況下,有一少部分企業(yè)確實(shí)是對工藝不了解,無(wú)意少報污染物種類(lèi)和排污量,但大部分企業(yè)都是有目的的不據實(shí)申報。在信息不對稱(chēng)理論背景下,使政府部門(mén)的有效監管變成了“天方夜譚”,更是極大的剝奪了老百姓的知情權和監督權。
2.2偷排暗排
一些排污企業(yè)為了節省成本,擴大企業(yè)利潤,一方面使本應該在運轉狀態(tài)下的污染處理設備處于停工狀態(tài),工業(yè)廢水不加或者少加污染治理藥劑直接排放,更為嚴重的是,排污企業(yè)私自設置暗管,工業(yè)廢水直接通過(guò)暗管(或者雨水管道)向外排出,有的排污企業(yè)干脆在夜間用潛水泵將積存已久的未用污水處理設備處理的工業(yè)廢水直接向外排放,這些違背環(huán)保誠信行為的現象在政府監管部門(mén)節假日期間或夜間突擊抽查中時(shí)有發(fā)生。
2.3逃避責任
一些排污企業(yè)發(fā)生環(huán)境污染事故時(shí),首先想到的是盡量封鎖相關(guān)信息,盡可能內部消化。不但未能及時(shí)運用新聞媒體向社會(huì )公眾公開(kāi)信息,反而相互推卸責任,有的甚至在事實(shí)面前還推諉扯皮,拒不承擔法律責任。漠視法律的制裁和社會(huì )輿論的譴責,從而導致排污企業(yè)社會(huì )上的名譽(yù)受到影響。
3.1企業(yè)生存發(fā)展的必然要求
排污企業(yè)環(huán)保誠信所存在的種種問(wèn)題,表面上看是排污企業(yè)缺乏環(huán)保意識,缺乏承擔社會(huì )責任的意識,缺乏環(huán)境保護的法律意識,但從根本上來(lái)說(shuō)還是不道德、不誠信的問(wèn)題。排污企業(yè)的行為不僅損害了公眾知情權和破壞了公民環(huán)境權,而且其在老百姓心目中的形象也大打折扣,從長(cháng)遠來(lái)看影響了排污企業(yè)生存和發(fā)展。因此排污企業(yè)做到環(huán)保誠信,不但是履行社會(huì )責任的必然要求,而且也是求得自身生存發(fā)展的必然要求。
3.2實(shí)施環(huán)境有效監管的必然要求
排污企業(yè)盡量隱瞞排污種類(lèi)和排污量從而造成了政府監管部門(mén)處于信息不對稱(chēng)的局面,對企業(yè)排污行為未能及時(shí)進(jìn)行調控,不僅危害了自然環(huán)境的生態(tài)平衡,而且對公眾的身體健康也造成極大危害。如果排污企業(yè)把環(huán)保誠信的理念植入到企業(yè)文化中,在企業(yè)日常運轉中就能自覺(jué)遵循環(huán)保誠信的義務(wù),更加自覺(jué)地接受政府相關(guān)部門(mén)的監管。因此環(huán)境的有效監管力度得到大幅度提升,使有限的行政資源實(shí)現帕累托最優(yōu)。
3.3維護社會(huì )和諧穩定的必然要求
環(huán)境污染事件(或者環(huán)境糾紛)影響擴大化的直接原因就是排污企業(yè)踐踏誠實(shí)守信的道德底線(xiàn),如果排污企業(yè)運用環(huán)保誠信底線(xiàn)思維模式去思考問(wèn)題,就不會(huì )在事故處理過(guò)程中相互推諉扯皮,即使偶爾發(fā)生超標排放情況或謊報排污情況,只要排污企業(yè)勇于承擔社會(huì )責任并及時(shí)公開(kāi)相關(guān)信息,立即整改,就能爭取到公眾的了解和支持,避免引起社會(huì )秩序混亂等問(wèn)題。
4.1推進(jìn)公眾參與制度建設
公眾參與環(huán)保,是推動(dòng)資源節約型社會(huì )建設的關(guān)鍵一環(huán)。暴露在陽(yáng)光之下的環(huán)境污染丑行必將遭人唾棄。完善以環(huán)境影響評價(jià)公眾參與制度、公民監督舉報制度、聽(tīng)證制度、信訪(fǎng)制度等為主要內容的公眾參與制度,制定更加具體的規章制度和更加可行的程序,保障公眾對環(huán)境保護事務(wù)的監督權、訴訟權、知情權,使排污企業(yè)接受公眾的監督,徹底改變亂排亂放的局面。政府要善于聚集民意、團結民力、表達民意,讓公眾以主人翁的角色積極參與到環(huán)境保護的工作浪潮中來(lái),科學(xué)化、規范化、制度化、法制化的信息公開(kāi)加上公眾參與的廣泛化就等于環(huán)保誠信制度常規化。
4.2推進(jìn)新聞媒體參與制度建設
新聞媒體被冠以“無(wú)冕之王,布衣宰相”之號,由此可知新聞媒體監督力量之大。因此,政府相關(guān)部門(mén)應積極支持媒體開(kāi)展對企業(yè)污染事故的公開(kāi)報道,建立和完善媒體參與排污企業(yè)行為治理的法律和相關(guān)法規制度;另外,經(jīng)媒體報道的污染事故政府相關(guān)部門(mén)必須立即展開(kāi)調查,并且對污染處理情況要及時(shí)向媒體公開(kāi)信息;最后,政府執法部門(mén)也應保護報道事故記者的生命安全,確保記者敢于報道污染事故,維護記者的合法權益。
4.3推進(jìn)非政府組織參與制度建設
在我國,非政府組織在環(huán)保領(lǐng)域發(fā)揮的作用還有待進(jìn)一步完善,強化非政府組織的環(huán)保參與程序,提高政府環(huán)境規制的公信力和外部監督能力,比如在政府的應急決策議事機構中應有慈善部門(mén)、紅十字會(huì )的相關(guān)人員代表,這不但有利于政府決策的民主化,而且有利于非政府組織深入了解政府的決策目的,從而更好協(xié)助政府開(kāi)展減輕污染處理事故的活動(dòng)。
都說(shuō)無(wú)以規矩不成方圓,現在越來(lái)越多人會(huì )去使用制度,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則,公司員工在入職之前都應該要學(xué)習公司的規章制度。下面是小編為大家整理的公司企業(yè)管理制度,希望能幫助到大家!
1、根據公司確定的經(jīng)營(yíng)目標和經(jīng)營(yíng)特色,制定年度生產(chǎn)計劃,上報公司領(lǐng)導審議。進(jìn)一步制定具體的月度生產(chǎn)計劃及短期生產(chǎn)作業(yè)計劃,合理進(jìn)行作業(yè)分配。
2、努力提高生產(chǎn)質(zhì)量,定期培訓職工,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照iso9001:2000標準,責任落實(shí)到人,加強各道工序的質(zhì)量管理。
3、與財務(wù)部門(mén)協(xié)作,互通信息,掌握生產(chǎn)成本的變動(dòng)情況,并制定和實(shí)施相應的對策;處理好效率和效益的關(guān)系。
4、合理安排生產(chǎn),保持生產(chǎn)均衡,保證上下工序間銜接合理。生產(chǎn)報表必須準確及時(shí)。注意節約用水、用電和各種生產(chǎn)資料。
5、及時(shí)向公司領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)反饋生產(chǎn)情況。
6、對公司設備管理負責,建立設備臺賬;編制公司設備維修計劃;負責編寫(xiě)設備的操作規程;負責對設備的維修,確保設備處于最佳運行狀態(tài)。
7、負責確保作業(yè)現場(chǎng)基礎設施適用,檢查安全和文明生產(chǎn)情況。
8、負責按包裝作業(yè)指導書(shū)要求進(jìn)行包裝作業(yè),使用適宜的搬運工具和方法進(jìn)行進(jìn)出貨。
9、負責對庫房管理工作進(jìn)行檢查和指導。
10、負責組織對不合格品的返工和返修工作。
11、組織車(chē)間對不同檢驗狀態(tài)產(chǎn)品進(jìn)行分區擺放,并負責檢查產(chǎn)品標識和檢驗狀態(tài)標識的維護情況。
12、定期檢查操作人員執行操作規程情況以及工作環(huán)境的保持情況。
13、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
一、總則。
第一條、為減少發(fā)文數量,提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量,充分發(fā)揮文件在各項工作中的指導作用,根據有關(guān)規定,結合企業(yè)實(shí)際情況,特制訂本制度。
第二條、文件管理內容主要包括:上級函、電、來(lái)文、同級函、電、來(lái)文、企業(yè)上報下發(fā)的各種文件、資料。
二、收文的管理。
第三條、公文的簽收。
1、凡接收公文均由秘書(shū)登記簽收后分別轉交相關(guān)部門(mén),在簽收和拆封時(shí),秘書(shū)均需注意檢查封口和郵戳。對開(kāi)口和郵票撕毀函件應查明原因,對密件開(kāi)口和國外信函郵票被撕應拒絕簽收。
2、對政府部門(mén)發(fā)來(lái)的文件,要進(jìn)行信封、文件、文號、機要編號的“四對口”核定,如果其中一項不對口,應立即報告有關(guān)部門(mén),并登記差錯文件的文號。
第四條、公文的閱批與分轉。
1、凡正式文件均需由秘書(shū)根據文件內容和性質(zhì)閱簽后分送承辦部門(mén)閱辦,重要文件應呈送總經(jīng)理親自閱批后分送承辦部門(mén)閱辦。為避免文件積壓誤事,一般應在當天閱簽完,緊急文件要即閱即辦。
2、一般函、電單據等,由秘書(shū)直接分轉處理。如涉及幾個(gè)單位會(huì )辦的文件,應同主辦部門(mén)聯(lián)系后再分轉處理。
3、為加速文件運轉,秘書(shū)應在當天或第二天將文件送到總經(jīng)理辦公室,如關(guān)系到兩個(gè)以上業(yè)務(wù)部門(mén),應按批示次序依次傳閱,最遲不得超過(guò)兩天。
第五條、文件的傳閱與催辦。
1、傳閱文件應嚴格遵守傳閱范圍和保密規定,不得將有密級的文件帶回家、宿舍和公共場(chǎng)所,也不得將文件轉借給其他人閱看。對尚未傳達的文件不得向外泄露內容。
2、閱讀文件應抓緊時(shí)間,當天閱讀完后應在下班前將文件交秘書(shū)處,閱批文件一般不得超過(guò)兩天,閱后簽名以示負責。如有總經(jīng)理“批示”、“擬辦意見(jiàn)”,秘書(shū)應責成有關(guān)部門(mén)和人員按文件所提要求和總經(jīng)理批示辦理有關(guān)事宜。
3、閱文時(shí)不得抄錄全文,不得任意取走文件夾內任何文件及附件,如確系工作需要,要辦理借閱手續,以防止丟失泄密。
4、文件閱完后應送交秘書(shū),切忌橫傳。
5、行政秘書(shū)對文件負有催辦檢查督促的責任,承辦部門(mén)接到文件、函電應立即指定專(zhuān)人辦理。不得將文件壓放或分散,如需備查,應按照有關(guān)保密規定,并征得秘書(shū)同意予以復印或摘抄,原件應及時(shí)周轉歸檔。
三、文件借閱和清退。
第六條、各部門(mén)有關(guān)人員因工作需要借閱一般文件,需經(jīng)本部門(mén)主管簽寫(xiě)便條,對有密級的文件須秘書(shū)同意后方可借閱。
第七條、借閱文件應嚴格履行借閱登記手續,就地閱看,按時(shí)歸還。任何人不得將文件帶走或全文抄錄,不允許拆卷和在文件上勾畫(huà)等。
第八條、各部門(mén)應具體指定責任心強的主管負責文件收交、保管、保密、催辦檢查工作。
四、文件的立卷與歸檔。
第九條、文件的歸檔范圍。
凡下列文件統一由行政秘書(shū)歸檔:
1、企業(yè)領(lǐng)導發(fā)出的報告、指示、決定、決議、通報、紀要、重要通知、工作總結、領(lǐng)導發(fā)言和經(jīng)營(yíng)工作的各類(lèi)計劃、統計、季度、年度報表等。
2、各種專(zhuān)業(yè)例會(huì )記錄。
3、企業(yè)召開(kāi)重要會(huì )議所形成的報告、總結、決議、發(fā)言、簡(jiǎn)報、會(huì )議記錄等。
4、有保存價(jià)值的客戶(hù)資料及處理結果。
5、企業(yè)日志和大事記。
第十條、立卷要求。
1、文件的立卷應按照內容、名稱(chēng)、作者、時(shí)間順序,分門(mén)別類(lèi)地進(jìn)行整理歸檔。
2、立卷時(shí),要求把文件的批復、正本、底稿、主件、附件收集齊全,保持文件、材料的完整性。
3、要堅持平時(shí)立卷與年終立卷歸檔相結合的原則。重要工作、重要會(huì )議形成的文件材料,要及時(shí)立卷歸檔。
五、文件的銷(xiāo)毀。
第十一條、對于多余、重復、過(guò)時(shí)和無(wú)保存價(jià)值的文件,秘書(shū)應定期清理造冊并按行政有關(guān)規定,辦理申請銷(xiāo)毀手續。
六、附則。
第十二條、本制度解釋權歸行政部。
第十三條、本制度自公布之日起執行。
為了加強管理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據國家有關(guān)法律、法規及公司章程的規定,特制定本規章制度。
1、全體員工必須遵守公司章程,遵守公司規章制度和各項決定、規定、紀律。
2、嚴禁任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn);嚴禁任何組織、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù);嚴禁任何組織、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。
3、通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的個(gè)人素質(zhì)、服務(wù)意識,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)管理體系,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。
4、公司提倡全體員工努力學(xué)習業(yè)務(wù)技能,公司為員工提供培訓和鍛煉的條件和機會(huì ),努力提高員工的素質(zhì)和水平,造就一支思想和業(yè)務(wù)過(guò)硬的隊伍。
5、公司鼓勵員工發(fā)揮才能,多做貢獻。對有突出貢獻者,給予獎勵、表彰。
6、公司為員工提供平等競爭的環(huán)境和晉升機會(huì ),鼓勵員工積極進(jìn)取。
7、公司提倡員工團結互助,同舟共濟,發(fā)揚團隊精神,不斷滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,超越客戶(hù)的期望。
8、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,為公司發(fā)展提出合理化建議,對做出貢獻者給予獎勵、表彰。
9、公司尊重員工的辛勤勞動(dòng),不斷為其創(chuàng )造良好的工作條件,提供應有的待遇,充分發(fā)揮其主觀(guān)能動(dòng)性和聰明才智,為公司多做貢獻。
10、公司為員工提供收入和有關(guān)福利保障,并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高而提高員工的各種待遇。
11、公司實(shí)行“按勞取酬,多勞多得”的分配制度。
12、公司推行崗位責任制,實(shí)行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。
13、公司提倡勵行節約,反對鋪張浪費,降低消耗,增加收入,提高效益。
14、公司員工不得利用職務(wù)和工作之便向客戶(hù)索取錢(qián)財或為個(gè)人親友謀私利。
15、公司員工不得挪用公司財物,更不得利用職務(wù)之便將公司財物化為己有或轉送他人。
16、職員除本職日常業(yè)務(wù)外,未經(jīng)公司法人代表、總經(jīng)理授權或批準,不能從事下列活動(dòng):
1).以公司名義考察、談判、簽約;。
2).以公司名義提供擔保、證明;。
3).以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見(jiàn)、消息;。
4).代表公司出席公眾活動(dòng)。
17、維護公司紀律,對任何人違反公司章程和規章制度的行為,都要予以追究。
18、公民基本法道德規范:愛(ài)國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻。
第一章總則。
一、為規范公司行管文件發(fā)文,進(jìn)一步提高行政管理類(lèi)文件建設的科學(xué)性及有效性,特制定本制度。
二、本制度所稱(chēng)行管文件,是指公司各部門(mén)在職責范圍內依照本制度制定的具有約束力的規范性文件。
三、本制度中的行管文件分為通知、規定、辦法、制度四種文件。
(一)通知是指向特定受文對象告知或轉達有關(guān)事項或文件,讓對象知道或執行的公文。在本公司通知用于受文對象在單個(gè)部門(mén)、多個(gè)部門(mén)或全公司的范圍。
(三)辦法指針對某一項工作或問(wèn)題提出具體做法和要求的文件,辦法可以包含規定,但規定不能包含辦法,規定及辦法可以是臨時(shí)性的,如暫行規定、試行辦法等;在本公司辦法用于受文對象在多個(gè)部門(mén)或全公司的范圍。
(四)制度指長(cháng)期要求大家共同遵守的辦事標準或行為準則。制度可以包含辦法,但辦法不能包含制度。在本公司制度用于受文對象在多個(gè)部門(mén)或全公司的范圍。
四、行管文件正式發(fā)布前需經(jīng)過(guò):起草、審核、會(huì )簽、合法性審查、修訂、審批等程序。
第二章起草。
一、公司行管文件建設應當符合國家法律法規和政策規定,并通過(guò)公司法務(wù)進(jìn)行合法性審查。
二、公司行管文件建設應當切實(shí)保障公司、員工及相關(guān)利益者的合法權益,實(shí)事求是地規范公司經(jīng)營(yíng)管理行為,促進(jìn)公司各項工作向科學(xué)、規范、高效轉變。
三、行管文件撰寫(xiě)人應按如下規范起草文件送審稿:
(一)行管文件抬頭標題下方應填寫(xiě)送審稿抬頭信息;。
(二)行管文件編號規則為:公司及部門(mén)字母簡(jiǎn)寫(xiě)-年號-xg/文件序號-文件版本修訂號。
(三)字體規定:
3、文件正文:宋體黑色五號字;條目章節序號需加粗;。
5、文件頁(yè)腳:黑體黑色小五號字;。
四、行管文件用語(yǔ)應當準確簡(jiǎn)潔,條文內容明確、具體、無(wú)歧義,表述準確,結構嚴謹,條理清楚,直述不曲,字詞規范,標點(diǎn)正確,篇幅力求簡(jiǎn)短具有可操作性。
五、列入年度建設計劃的行管文件,由相應職能委員會(huì )或部門(mén)負責起草或修訂。起草或修訂過(guò)程中應廣泛征求意見(jiàn),征求意見(jiàn)由起草委員會(huì )或部門(mén)組織。尤其有關(guān)酬勞、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛生、保險福利、員工培訓、勞動(dòng)紀律等涉及員工切身利益的文件,應當充分征求職工代表意見(jiàn)后,再寫(xiě)入文件條款。
第三章審核。
一、部門(mén)起草的文件,須撰寫(xiě)人須將送審稿及“送審意見(jiàn)會(huì )簽表”(詳見(jiàn)附樣表一)提交給所在二級部門(mén)的負責人審核;委員會(huì )起草的文件,須撰寫(xiě)人須將送審稿及“送審意見(jiàn)會(huì )簽表”提交給所在委員會(huì )組長(cháng)審核;審核流程如下:
(一)是否與有關(guān)規定、辦法、制度相協(xié)調銜接;。
(二)是否目的明確,各條款切實(shí)可行;。
(三)是否深入征求有關(guān)部門(mén)或員工意見(jiàn);。
二、二級部門(mén)負責人經(jīng)審閱后在5個(gè)工作日內向撰寫(xiě)人反饋審核意見(jiàn);撰寫(xiě)人應按照二級部門(mén)負責人的審核意見(jiàn),對行管文件送審稿進(jìn)行修改,修改完成后再次送交所在二級部門(mén)負責人審核,直至通過(guò)。
三、通過(guò)審核的行管文件,由撰寫(xiě)人或審核人送交公司法務(wù)進(jìn)行合法性審查。通過(guò)合法性審查后僅涉及單個(gè)部門(mén)內部的通知、規定,可在部門(mén)內部直接發(fā)布。
第四章審批。
一、部門(mén)起草的文件發(fā)文范圍涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上部門(mén)的通知、辦法、制度在通過(guò)審核及合法性審查后,由撰寫(xiě)人或審核人將送審稿及“送審意見(jiàn)會(huì )簽表”(詳見(jiàn)樣表一)提交給分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批;委員會(huì )起草的文件通過(guò)審核和合法性審查后,由撰寫(xiě)人或審核人將送審稿及“送審意見(jiàn)會(huì )簽表”(詳見(jiàn)樣表一)提交給委員會(huì )主任審批;審批流程如下:
(一)對送審稿無(wú)異議且送審稿符合本制度中第三章規定的,在“送審意見(jiàn)會(huì )簽表”審批意見(jiàn)一欄中提出“同意”意見(jiàn)。
(四)有關(guān)內容涉及重大事宜的,需通過(guò)審議會(huì )研究審批的,應邀請相關(guān)人員參與審議會(huì )決定審批意見(jiàn)或將送審稿發(fā)送有關(guān)部門(mén)和職工代表再次征求意見(jiàn)。
二、審批人經(jīng)審閱后在10個(gè)工作日內向撰寫(xiě)人反饋審批意見(jiàn);撰寫(xiě)人應按照審批意見(jiàn),對文件送審稿進(jìn)行修改,修改完成后再次按本制度第三章及本章條款提交審核、審批,直至通過(guò)才可發(fā)布。
第五章發(fā)文。
二、發(fā)文可直接用送審稿格式發(fā)布,涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上部門(mén)的通知、辦法、制度也可選用紅色文頭發(fā)文格式發(fā)布,紅色文頭格式規范如下(詳見(jiàn)附樣表六):
(一)紅色文頭:公司全稱(chēng)黑體紅色小初號字加粗。
1、格式中,__為發(fā)文部門(mén)規范簡(jiǎn)稱(chēng);。
2、格式中,(____)為所發(fā)文件的年份號。
流水號,-3__為辦法流水號,-4__為規定流水號。
(三)文件正文:宋體黑色四號字;條目章節序號需加粗。
(四)發(fā)文紙張一般采用a4紙;面頁(yè)設置:上頁(yè)邊距2.0cm、下頁(yè)邊距1.5cm、左頁(yè)邊距2.0cm、右頁(yè)邊距1.5cm。電子發(fā)文統一以pdf文件格式發(fā)送。
三、發(fā)文部門(mén)或發(fā)文委員會(huì )要指定專(zhuān)人做好文件歸檔工作,對于電子文檔應分年度建立文件夾,并按所發(fā)文件的文件編號建立電子文檔;對于所有發(fā)放文件應保存一份書(shū)面文檔,于每個(gè)年度結束時(shí)按順序裝訂存檔。
四、行管文件發(fā)布后,相關(guān)部門(mén)負責組織學(xué)習,并貫徹。相關(guān)部門(mén)負責人對文件執行情況進(jìn)行監督、檢查、評估,并及時(shí)向上一級領(lǐng)導反饋執行效果。
五、行管文件發(fā)布后由起草部門(mén)或委員會(huì )負責最終解釋。
第六章修改。
一、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各委員會(huì )、各部門(mén)負責人根據對相關(guān)規定、辦法、制度的執行情況進(jìn)行分析,實(shí)時(shí)根據公司發(fā)展情況提出修改建議。
二、相應人員接到修改意見(jiàn)后根據實(shí)際情況組織修改,修改后按本制度第三章、第四章條款提交審核、審批。
三、修改后的送審稿,須發(fā)布部門(mén)更新發(fā)布日期、版本、修訂號等信息,并注明廢止所替代的原文件名稱(chēng)、版本、修訂號及發(fā)布日期。
第七章廢止。
一、規定、辦法、制度發(fā)布注明廢止的文件為廢止文件,不再另行發(fā)布通知。
二、僅涉及單個(gè)部門(mén)內部發(fā)布的規定可由所在二級部門(mén)負責人自行決定是否廢止,如廢止通過(guò)發(fā)布通知予以廢止。
三、辦法、制度在公司實(shí)際運營(yíng)中超過(guò)兩年以上未執行的,由起草部門(mén)或委員會(huì )向行政辦提出申請廢止,行政辦報分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理意見(jiàn)后決定是否廢止,如廢止通過(guò)發(fā)布通知予以廢止。
第八章附則。
一、公司各委員會(huì )、各部門(mén)行管文件建設程序參照本制度執行,具體格式可參照本制度附樣表二、三、四、五、六,由各委員會(huì )、各部門(mén)內部制定相關(guān)工作計劃。
二、本制度自20__年9月1日起執行,原相關(guān)文件在本制度執行之日起廢止。
第一章:總則。
親愛(ài)的公司員工:
歡迎您加入本公司。
從今天起,您已成為公司的一員。請仔細閱讀本《公司管理規定》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規定》),它將給您充分和簡(jiǎn)潔的信息,使您能夠充分了解即將加入的這個(gè)集體。我們希望能在這里充分發(fā)揮你的聰明才智,在實(shí)現自身價(jià)值的同時(shí),為公司的發(fā)展做出貢獻。
公司編制的《規定》是現代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要,是全體員工共同遵守的工作規范和行為準則,具有嚴肅性、權威性、穩定性和強制性,是為了明確全體員工的服務(wù)職責、權利和義務(wù),希望您對這本規定給與支持,同時(shí)公司也相信《規定》的頒布和實(shí)施一定會(huì )給我們每一位員工帶來(lái)寬松、和諧的工作環(huán)境和健康向上的工作氛圍。讓我們把今天作為起點(diǎn),開(kāi)拓進(jìn)取、愛(ài)崗敬業(yè)、貢獻才智、繁榮公司。
第二章:公司簡(jiǎn)介。
一、公司簡(jiǎn)介:
東華人力資源服務(wù)有限公司。
一家綜合性人力資源公司,響應省委省政府關(guān)于人力資源大省的精神,經(jīng)江西省人力社會(huì )保障廳批準江西地區首家專(zhuān)業(yè)服務(wù)于勞務(wù)輸出專(zhuān)業(yè)人力資源機構之一。本機構將會(huì )一直致力于為求職朋友和用人單位提供優(yōu)質(zhì)高效的人力資源中介服務(wù)。隨著(zhù)公司規模的不斷發(fā)展,業(yè)務(wù)范圍已延伸至江浙閩粵、中部地區的重要城市,東莞佛山汕頭中山珠海等,務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)更贏(yíng)得了求職者和用人單位的肯定。
公司管理更趨科學(xué)化,人性化,業(yè)務(wù)流程日臻完善,服務(wù)質(zhì)量穩步提高,并以領(lǐng)先的人力資源服務(wù)理念和不斷滿(mǎn)足客戶(hù)需求的專(zhuān)業(yè)服務(wù)精神,與客戶(hù)及合作伙伴共同成長(cháng),聯(lián)手共創(chuàng )美好前程!
服務(wù)項目:
現場(chǎng)招聘、專(zhuān)場(chǎng)招聘、委托招聘、普工專(zhuān)送、人才派遣、人才尋聘、職業(yè)指導和人才評估手段,為您提高方便快捷,專(zhuān)業(yè)的兼職招聘服務(wù)。
文化傳媒。
專(zhuān)注于大學(xué)生周末兼職,大學(xué)生就業(yè)安置,現場(chǎng)招聘,人才派遣等多項服務(wù)為一體的大型專(zhuān)業(yè)文化傳媒機構。我們將依托豐富的信息資源,通過(guò)廣泛的招聘渠道,充分利用先進(jìn)的招聘和人才評估手段,為您提高方便快捷,專(zhuān)業(yè)的兼職招聘服務(wù)。
二、企業(yè)文化:
經(jīng)營(yíng)理念:
專(zhuān)業(yè)于事:服務(wù)標準化,個(gè)性化,體系化。通過(guò)創(chuàng )造性地運用現代管理服務(wù)理念,管理工具和科技手段,為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的人力資源服務(wù)。
公司精神:精益求精和諧共贏(yíng)。
服務(wù)宗旨:專(zhuān)業(yè)熱誠高效滿(mǎn)意。
公司愿景:江西第一華南領(lǐng)先全國前列。
公司價(jià)值觀(guān):為企業(yè)和人才架起高速便捷的金橋,打造中國誠信品牌服務(wù)機構,力創(chuàng )同行專(zhuān)業(yè)人力資源市場(chǎng)。
第三章:?jiǎn)T工守則。
一、標準。
二、儀容儀表。
員工的儀容儀表關(guān)系到公司的形象和聲譽(yù)同時(shí)也是公司管理水平的具體體現。
(一)員工必須以飽滿(mǎn)的工作熱情進(jìn)入工作崗位,工作時(shí)間內應保持良好的精神面貌,語(yǔ)。
言文明,舉止端莊。
班前不得飲酒及使用刺激性氣味食品)。
(三)員工工作時(shí)間必須講普通話(huà);統一著(zhù)裝要時(shí)刻保持清潔平整,男員工不得穿拖鞋、
布鞋、露腳趾涼鞋在辦公時(shí)間內進(jìn)入辦公區。
(四)員工發(fā)型要梳理整齊,彰顯大方端莊,頭發(fā)要保持清潔不得留怪異發(fā)型。
三、行為規范。
為保證工作秩序,員工應遵守下列行為規范。
(一)員工按照公司規定的時(shí)間上下班并簽到;。
(五)員工應絕對遵循公司的保密制度,未經(jīng)批準,不得將公司的技術(shù)、資料、計劃、決。
(六)員工如遇特殊情況不能到崗上班,須提前按公司規定的請假程序辦理請假手續;。
(七)員工下列個(gè)人情況發(fā)生變化時(shí),應及時(shí)通知部門(mén)經(jīng)理和辦公室;。
1、住址和電話(huà)。
2、發(fā)生事故和特殊情況時(shí)的任何聯(lián)系辦法。
(十)公司員工個(gè)人收入、各種報銷(xiāo)、福利等不得向他人告知,否則公司予以除名處理;(十一)嚴禁員工在外兼職,如有發(fā)現公司保留隨時(shí)辭退的權利,且該員工不享有兼職期間的工資和獎金。
第四章:考勤規定。
一、總述。
(二)考勤內容包括出勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、婚假、喪假、法定假日等。
二、日常出勤規定考勤制度。
(一)每周工作時(shí)間為:星期一-星期六。
(二)每日工作時(shí)間為:上午:9:00—12:00;9:00—9:30晨會(huì )。
(三)因公外出不能按時(shí)簽到者在征得領(lǐng)導批準的情況下,由部門(mén)經(jīng)理簽字,交辦公室備案,否則視為曠工;如果部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導出具虛假證明則將承擔連帶責任,公司將視情節輕重給與處罰。同時(shí)曠工均按處罰打掃衛生一天,次日執行(下同)。
(五)遲到早退的獎勵規定。
1、遲到或早退,獎勵打掃衛生一天。
2、發(fā)現一次不簽到,獎勵打掃衛生一天。
3、凡每月遲到或早退超過(guò)五次者,依情節輕重給予提醒、警告、公示等處分并一次性再獎勵打掃衛生五天。
三、曠工的獎勵規定。
2、委托或代替他人簽到者,一經(jīng)查明,雙方均以曠工處分。
3、不服從公司的崗位調配而拒絕不上班者按曠工處理。
4、員工無(wú)故曠工一次獎勵打掃衛生一天,第二次獎勵打掃衛生兩天,連續曠工兩次以上,給予一次性獎勵打掃衛生五天,視情節輕重公司將予以開(kāi)除。
5、凡請假須填寫(xiě)“請假申請表”并報辦公室,特殊原因電話(huà)通知辦公室,否則視為曠工。
6、如需外出提前向辦公室說(shuō)明外出原因,否則視為早退。
四、日常規定。
1、公司內部員工不允許用一次性水杯喝水。
3、業(yè)務(wù)部工作人員未寫(xiě)意見(jiàn)、建議的,每次獎勵打掃衛生第一天。
五、請假規定。
除非特殊情況,員工請假必須提前辦理請假手續,到辦公室領(lǐng)取《請假申請表》,并按人事權限給予審批后方為生效;否則按曠工處理。
1、員工因病或非因公受傷請假一天以?xún)日?,應補辦請假手續;。
2、員工因病或非因公受傷請假超過(guò)一天者,須持醫院開(kāi)具的病假證明辦理請假手續,
連續病假三天以?xún)扔芍苯硬块T(mén)經(jīng)理審批,三天以上由總經(jīng)理審批。
3、員工到醫院看病視為病假,以實(shí)際離崗時(shí)間填報病假申請表,辦理請假手續。
六、事假規定。
2、員工因特殊原因遲到,經(jīng)補辦請假手續可作為事假處理;。
4、員工連續請事假兩天以?xún)扔刹块T(mén)經(jīng)理審批,兩天以上由總經(jīng)理審批。
5、病假、事假為無(wú)薪假。
第五章:辦公用品的購買(mǎi)。
一、統一限量,控制用品規格以及節約經(jīng)費開(kāi)支,所有辦公室用品的購買(mǎi),都應由辦公室統一購買(mǎi)。
價(jià)格50元以?xún)瓤芍苯佑嗁徦枰霓k公用品;價(jià)格50元以上須報辦公室批準。
三、支付:收到辦公用品后,對照訂貨單開(kāi)具支付發(fā)票,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理及總經(jīng)理簽字后,轉交給出納負責人支付或結算。
四、辦公用品發(fā)放規定。
1、本公司為規范辦公用品的發(fā)放工作,特制定本規定。
2、公司各部門(mén)應本著(zhù)節約的原則領(lǐng)取、使用辦公用品。
3、各部門(mén)須指定專(zhuān)人管理辦公用品。
1、為使辦公用品管理規范化,特制定本制度。
2、本制度所稱(chēng)辦公用品為消耗品、管理消耗品、回收管理品及管理品四種。
一、中午在公司用餐者,餐后應第一時(shí)間處理好自己就餐后留下的飯盒及食雜;。
三、公司內嚴禁隨地吐痰,亂丟垃圾;。
四、公司衛生實(shí)行每天晚上一小掃,每周一大掃。
二,正式員工因特殊原因離職者,必須提前一個(gè)月向部門(mén)經(jīng)理提出辭職申請否則公司將不予辦理工資結算等辭職手續。員工離職時(shí),應將所有公司財物、硬件資料、設備以及鑰匙歸還公司。
第八章:假期制度。
一、享有國家公布的法定假期;。
三、喪假:?jiǎn)T工遇有直系親屬的喪事,可有三天薪假期,外縣市的多2天,外省的多3天。
四、分娩假期:公司女性員工,可享有無(wú)薪分娩假期,假期為產(chǎn)后四星期,連續受雇兩年以上的第一胎分娩假期,則可以享有2/3底薪的基本工資的分娩假期。
五、工傷假期按照勞動(dòng)法執行。
1、廢機油處置:廢機油是國家規定的hw08類(lèi)危險廢棄物,車(chē)間內必須設置必要數量符合防撒漏要求的專(zhuān)用回收裝置集中回收后統一放置,專(zhuān)用回收裝置應進(jìn)行統一規劃并定置管理。廢機油集中存放點(diǎn)不得與粘合劑、紙張、塑料等易燃物混同放置,并應定期由相關(guān)單位回收處理。廢機油存放點(diǎn)應設置明顯標識。
2、尾氣抽排處置:車(chē)間內根據廠(chǎng)家要求設置的尾氣抽排設施應在每日工作前檢查是否開(kāi)啟,并保證該設施的正常運轉(尚未投入使用)。
3、含油廢水處置:對大塊含費油的水漬須用鋸末吸油后方可進(jìn)行后續清洗、排污。
4、汽油回收裝置處置:汽油在從油箱中抽出時(shí)可能產(chǎn)生靜電火花導致火災爆炸,每日檢查專(zhuān)用的配有靜電接地線(xiàn)的汽油回收裝置接地線(xiàn)是否完好。
5、需建立獨立危險品庫,并設立最高存儲量標準,該危險品庫需符合通風(fēng),電器防爆等國家相關(guān)要求。
6、舉升機需同時(shí)具備2種可靠的安全裝置,如機械安全裝置、液壓開(kāi)關(guān)或緊急停止安全開(kāi)關(guān)、液壓開(kāi)關(guān),并須每日上班前清潔、檢查設備是否完好,液壓開(kāi)關(guān)處是否有漏油情況存在。
7、每日上班前檢查二氧化碳氣瓶倒伏裝置是否完好,氣瓶是否按規定放置,減震圈、瓶帽等安全附件是否完好。
8、每日清理大梁校正儀,平臺及周邊不得放置雜物,整理油、氣管路防止擠壓,檢查接頭是否完好,有無(wú)破損,檢查塔柱滾動(dòng)滑輪固定螺栓是否松動(dòng),以免塔柱滑落造成人員物品損傷;車(chē)輛校正平臺升降時(shí)設備下嚴禁站人;平臺油缸無(wú)節流閥時(shí),嚴禁全開(kāi)油泵泄壓閥;平臺升起時(shí)必須鎖死;檢查夾具是否有變形、裂紋;檢查鏈條、鈑金工具、拉環(huán)是否完整,沒(méi)有破損、裂口、大劃傷。
9、每日上班前手動(dòng)電動(dòng)工具漏電裝置是否完好,每周進(jìn)行一次絕緣測試。手動(dòng)電動(dòng)工具包括但不限于手電鉆、電動(dòng)角磨機、電動(dòng)打磨機等。
10、調漆間、油漆儲藏室是集中存放、調配危險化學(xué)品的場(chǎng)所,特別容易發(fā)生危險化學(xué)品的火災爆炸事件,是公司內高危防范重點(diǎn)區域。應設置符合防爆要求的燈具、輸配電線(xiàn)路、通風(fēng)設施和電器設備;滿(mǎn)足防靜電、防雷、防火的基本要求,不得使用可熱性木質(zhì)門(mén)。
11、烤漆房是使用危險化學(xué)品的場(chǎng)所,特別容易發(fā)生危險化學(xué)品的火災爆炸事件,是公司內高危防范重點(diǎn)區域。應配置符合國家相關(guān)標準的排風(fēng)設施,每周定期檢查,并記錄留檔備查。一般在10-15天更換過(guò)濾棉,30天更換進(jìn)風(fēng)棉,90天更換頂棉,更換頻率可根據檢查情況進(jìn)行微調。
12、烤漆房加熱烘干時(shí)禁用廢機油設施,盡量采用電能量子加熱安全環(huán)保裝置,盡可能減少使用柴油加熱設施。
13、噴槍清洗是使用危險化學(xué)品的場(chǎng)所,特別容易發(fā)生危險化學(xué)品的火災爆炸事件,是公司內高危防范重點(diǎn)區域。噴槍清洗過(guò)程應設置封閉罩,排氣筒,最好使用安全環(huán)保型噴槍清洗機。清洗溶劑不得低空排放,排氣高度應高于屋面1米以上。清洗工位不得存放超量危險化學(xué)品,除必要的清洗溶劑外,不得放置其它物品(含但不限于危險化學(xué)品)。噴槍清洗時(shí)回產(chǎn)生靜電花火,必須設置接地裝置,并使用防爆電器。
14、烤房旁不得進(jìn)行調漆和噴槍清洗活動(dòng)。
15、油漆組員工應配備防靜電服、防護面具、防護鏡、防護手套、防護鞋的防護用品;班組長(cháng)實(shí)時(shí)檢查員工是否正確佩戴;車(chē)間主任每天至少一次檢查員工是否正確佩戴,服務(wù)總監、公司行政管理部門(mén)每周至少2次抽查員工是否正確佩戴。
16、干磨作業(yè)時(shí)員工應佩戴特種勞保用品“防塵口罩”,班組長(cháng)實(shí)時(shí)檢查員工是否正確佩戴;車(chē)間主任每天至少一次檢查員工是否正確佩戴,服務(wù)總監、公司行政管理部門(mén)每周至少2次抽查員工是否正確佩戴。
17、鈑噴、機電等工種作業(yè)時(shí)容易發(fā)生機械性損傷,應配備防護鞋,班組長(cháng)實(shí)時(shí)檢查員工是否正確佩戴;車(chē)間主任每天至少一次檢查員工是否正確佩戴,服務(wù)總監、公司行政管理部門(mén)每周至少2次抽查員工是否正確佩戴。
18、車(chē)間垃圾分危險廢棄物和一般廢物,應分開(kāi)存放。危險廢棄物包括沾有油及化學(xué)品的各種廢棄物,其中廢機油單獨回收存放。一般廢物包括包裝物、一般生活垃圾等等,索賠件、廢輪胎等應單獨存放。各種垃圾桶按統一標準設置,并統一進(jìn)行標識。室內危險廢物需用塑料袋簡(jiǎn)單包裝,廢化學(xué)品容器分開(kāi)存放,加貼標識。室外危險廢物有明顯的“危險廢物存放區”、“禁止煙火”和|黃底黑圖|危險廢物等標識。
19、車(chē)間消防栓、滅火器的設置不得被其它物品阻擋,并進(jìn)行定置管理。車(chē)間主任每周至少2次檢查并記錄留檔備查,行政管理部門(mén)每周至少一次檢查并記錄留檔備查,確保消防設施完好。
20、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間。需更換工作服、安全工作鞋的在員工休息室內完成,水杯集中存放在員工休息室,需飲用時(shí)應在員工休息時(shí)休息飲用,不得在車(chē)間內做與工作無(wú)關(guān)的事情。
21、禁止在車(chē)間有吃飯,吸煙,聊天,嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為發(fā)生(注:離崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事)。
22、本規定自即日起執行。
為加大公司環(huán)境保護工作力度,根據《中華人民共和國環(huán)境保護管理制度》,結合公司環(huán)境保護工作的實(shí)際情況,特制定本制度。
1、公司在生產(chǎn)發(fā)展中堅持貫徹環(huán)境保護這一基本國策,堅持預防為主、防治結合的方針,堅持保護資源與控制損害相結合、統籌規劃、專(zhuān)項治理、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施、誰(shuí)污染誰(shuí)治理的原則。
2、公司環(huán)境保護的主要任務(wù)是:依靠科技進(jìn)步治理生產(chǎn)廢水、以及生產(chǎn)廢水閉路循環(huán)、生產(chǎn)廢渣綜合利用、煙塵治理、防治環(huán)境污染、發(fā)展潔凈生產(chǎn)。
3、實(shí)行環(huán)境保護目標責任制,環(huán)保處對全公司環(huán)境保護工作負總責。
4、公司任何單位和個(gè)人享有在清潔環(huán)境中工作和生活的權力,也有保護環(huán)境和國家資源的義務(wù)。
公司環(huán)境保護處的主要職責是:貫徹國家及上級環(huán)保方針、政策和法律、法規,研究、解決公司環(huán)保工作的重大問(wèn)題,審查、確定公司環(huán)保規劃和目標并提出相應要求,領(lǐng)導和協(xié)調全公司的環(huán)保工作,建立定期例會(huì )制度,每半年召開(kāi)一次。
公司環(huán)境保護處是公司環(huán)境保護委員會(huì )的辦事機構,其主要職責是發(fā)揮管理職能,認真貫徹執行國家及地方政府的環(huán)保方針、政策和法規;制定公司的環(huán)保規劃和目標及全年工作計劃;負責全公司環(huán)保監督和管理工作,組織技術(shù)培訓和推廣環(huán)境保護先進(jìn)技術(shù),并及時(shí)上報有關(guān)環(huán)保報表。
2、各單位要建立環(huán)保目標責任制,行政正職對本單位環(huán)保工作負總則,負責制定環(huán)保工作年度計劃、環(huán)保設施的正常運行及污染事故的處理。
3、各單位要制定本單位污染源治理規劃和年度治理計劃,經(jīng)公司審查后列入年計劃,并要認真組織實(shí)施,做到治理一項、驗收一項、運行一項。
4、執行《中華人民共和國大氣污染防治法》,嚴格限制向大氣排放含有毒有害的廢氣和粉塵,確需排放的,必須經(jīng)過(guò)凈化處理,不得超過(guò)規定標準排放。
5、執行《中華人民共和國水污染防治法》,加強污水治理,減少污水排放量;堅持做好生產(chǎn)廢水閉路循環(huán)和生產(chǎn)廢水綜合處理工作。
6、執行《中華人民共和國噪聲污染防治條例》,控制噪聲污染。
(1)、環(huán)保設施必須與生產(chǎn)主體設備同時(shí)運轉、同時(shí)維護保養;
(2)、環(huán)保設施由專(zhuān)人管理,按其操作規程進(jìn)行操作,并做好運行記錄;
(3)、實(shí)行環(huán)保設施停運報告制度,使用環(huán)保設施如發(fā)現有問(wèn)題要及時(shí)填寫(xiě)《環(huán)保設施停運報告》并上報環(huán)保處。
8、執行國家環(huán)境報告書(shū)制度;執行國家“三同時(shí)制度”;執行國家排污申報和污染物排放許可制度;執行《中華人民共和國國務(wù)院建設項目環(huán)境保護管理條例》;執行國務(wù)院《關(guān)于環(huán)境保護若干問(wèn)題的'決定》;執行《排污費征收使用管理條例》。
9、及時(shí)上報環(huán)保報表,做到基礎數據準確可靠。
10、搞好環(huán)保宣傳教育和和技術(shù)培訓,加大環(huán)境保護力度,提高全公司職工的環(huán)境保護意識。
11、努力做到清潔生產(chǎn),治理好公司的污染源,減少和防止污染物的產(chǎn)生。
12、綠化、美化環(huán)境,加強樹(shù)木、花卉、盆景、景點(diǎn)的管理,建成“花園式”工廠(chǎng)。
13、引進(jìn)和推廣環(huán)保先進(jìn)技術(shù),開(kāi)展環(huán)保技術(shù)攻關(guān)。
1、公司有污染物排放的單位,在可能或者已經(jīng)發(fā)生污染事故或其他突發(fā)性事件時(shí),應當立即采取應急措施,防止事故發(fā)生,控制污染蔓延,減輕、消除事故影響。在重大事故或者突發(fā)性事件發(fā)生后2小時(shí)內,應向公司環(huán)保處報告,并接受調查、處理。
2、各車(chē)間負責控制有害污水“零排放”。
3、產(chǎn)生固體廢物的單位,應當選擇符合環(huán)保要求的方式和設施收集、運輸、貯存、利用、處置所產(chǎn)生的固體廢物,并采取防揚散、防流失、防滲漏和其他防止污染的措施。對固體廢物不得隨意異置、堆放、傾倒。
1.1為貫徹《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》,落實(shí)“安全清潔生產(chǎn)、綜合預防為主”的工作方針,加強公司安全環(huán)保監督管理工作,減少和避免安全環(huán)保事故,保障公司財產(chǎn)和員工生命安全、防治污染,依據國家有關(guān)法律法規和相關(guān)政策規定,結合公司實(shí)際情況,制定本制度。
1.2本制度適用于公司及各分、子公司。
1.3公司應不斷改進(jìn)和完善安全清潔生產(chǎn)條件,建立健全安全環(huán)保責任制度,確保安全清潔生產(chǎn)。
1.4公司安全環(huán)保工作本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,貫徹落實(shí)企業(yè)法人或委托代理人對安全清潔生產(chǎn)全面負責的責任制,公司主管領(lǐng)導負責責任制的組織實(shí)施工作。
1.5公司安全環(huán)保管理辦公室(簡(jiǎn)稱(chēng)“安環(huán)辦”)負責安全清潔生產(chǎn)的具體組織實(shí)施工作。
1.6公司各級領(lǐng)導應加強對安全清潔生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,支持、督促公司各級安全環(huán)保管理組織依照本制度履行安全清潔生產(chǎn)監督管理職責;安環(huán)辦在安全清潔生產(chǎn)監督管理中對存在和發(fā)現的重大安全環(huán)保問(wèn)題應及時(shí)予以協(xié)調解決。
1.7安環(huán)辦依照本制度對公司安全清潔生產(chǎn)工作實(shí)施全面綜合監督管理,各分、子公司的專(zhuān)兼職安全環(huán)保員對責任區域內的安全清潔生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監督管理;各級領(lǐng)導依照本制度的規定,在各自的職責范圍內對有關(guān)的安全清潔生產(chǎn)工作實(shí)施部門(mén)和崗位監督管理。做到早發(fā)現、早報告、早采取措施。
1.8安環(huán)辦按照保障安全清潔生產(chǎn)的要求,監督相關(guān)勞動(dòng)保護用品的配置和發(fā)放,及時(shí)購買(mǎi)保障安全清潔生產(chǎn)的國家標準或者行業(yè)標準,并確保貫徹執行。
1.9公司實(shí)行安全環(huán)保事故責任追究制度,依照本制度和國家有關(guān)法律法規和相關(guān)政策的規定,追究安全環(huán)保事故相關(guān)責任人員的責任。
1.10公司鼓勵和支持安全生產(chǎn)方面的先進(jìn)工藝技術(shù)研究和先進(jìn)管理手段的推廣應用工作,提高安全清潔生產(chǎn)技術(shù)管理水平。
2.1公司及各分、子公司開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),應具備本制度和有關(guān)法律法規以及國家標準或行業(yè)標準規定的安全清潔生產(chǎn)條件,不具備安全清潔生產(chǎn)條件的不得從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
2.2公司法人或委托代理人對公司安全生產(chǎn)工作負有下列職責,并由公司主管領(lǐng)導負責組織實(shí)施。
2.2.1建立健全公司安全清潔生產(chǎn)責任制;
2.2.2組織制定公司安全清潔生產(chǎn)管理制度和技術(shù)操作規程;
2.2.3保證公司安全清潔生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;
2.2.4督促檢查公司的安全清潔生產(chǎn)工作,及時(shí)消除公司安全環(huán)保事故隱患;
2.2.5組織制定并實(shí)施公司的安全環(huán)保事故應急救援預案;
2.3公司主管領(lǐng)導在各自的職責范圍內對其分管部門(mén)的安全清潔生產(chǎn)工作實(shí)施下列監督管理職責:
2.3.1安全清潔生產(chǎn)責任制的落實(shí)情況;
2.3.2安全清潔生產(chǎn)管理制度和技術(shù)操作規程的執行情況;
2.3.3提出保證分管部門(mén)安全清潔生產(chǎn)投入的有效建議;
2.3.4督促檢查分管部門(mén)的安全清潔生產(chǎn)工作,及時(shí)消除安全環(huán)保事故隱患;
2.3.5組織制定并實(shí)施分管部門(mén)的安全環(huán)保事故應急救援預案;
2.3.6如實(shí)并及時(shí)向總經(jīng)理報告分管部門(mén)的安全環(huán)保事故。
2.4安環(huán)辦關(guān)于安全清潔生產(chǎn)方面的職責
2.4.5及時(shí)并如實(shí)向公司領(lǐng)導和安全環(huán)保監督管理部門(mén)報告公司安全環(huán)保事故;
2.4.12負責公司及相關(guān)分子公司安全生產(chǎn)許可證的辦理和年審;
2.4.13負責對新進(jìn)的員工進(jìn)行上崗前的安全教育培訓的監督實(shí)施工作;
2.4.14建立安全清潔生產(chǎn)檢查及處理情況檔案。
2.5各分、子公司安全清潔生產(chǎn)方面的管理職責
2.5.1負責對本部門(mén)員工進(jìn)行安全清潔生產(chǎn)法規和相關(guān)政策及公司制度和規程的宣傳教育工作,不斷提高部門(mén)員工遵紀守法意識和安全清潔生產(chǎn)的自覺(jué)性,落實(shí)與公司簽訂的《年度安全環(huán)保目標責任書(shū)》的工作和部門(mén)安全清潔生產(chǎn)責任制。
2.5.2貫徹執行國家安全環(huán)保方面的法律法規及公司安全清潔生產(chǎn)管理制度和操作規程,監督檢查本部門(mén)落實(shí)情況,對本部門(mén)的安全清潔生產(chǎn)進(jìn)行日常性巡視檢查,發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)采取糾正或預防措施,減少或避免本部門(mén)安全環(huán)保事故,重大問(wèn)題應及時(shí)報告安環(huán)辦和公司主管領(lǐng)導處理。
2.5.3實(shí)施科研生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作與安全清潔生產(chǎn)管理同計劃、同布置、同落實(shí)、同檢查、同總結、同評比的“六同時(shí)”。建設項目中安全環(huán)保設施,必須與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。
2.5.4提出保證部門(mén)實(shí)施安全生產(chǎn)投入的有效性和適宜性建議,報安環(huán)辦匯總,企業(yè)管理部審核,公司主管領(lǐng)導批準后執行。
2.5.5督促檢查本部門(mén)的安全清潔生產(chǎn)工作,及時(shí)消除安全環(huán)保事故隱患,配合安環(huán)辦實(shí)施公司制定的安全環(huán)保事故應急救援預案。
2.5.6及時(shí)并如實(shí)向安環(huán)辦和公司主管領(lǐng)導報告本部門(mén)安全環(huán)保事故。
2.5.7申報特種作業(yè)人員名單,參加由安環(huán)辦組織的特種作業(yè)安全教育培訓,特種作業(yè)人員應持證上崗。
2.5.8配合安環(huán)辦和安全環(huán)保部門(mén)到本單位進(jìn)行的監督檢查和指導工作,對提出的安全環(huán)保隱患改進(jìn)建議,在規定時(shí)間內采取糾正和預防措施并將結果報告安環(huán)辦。
2.5.9保護本部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)區域內發(fā)生的生產(chǎn)安全事故現場(chǎng),并確保受傷人員得到及時(shí)救治,協(xié)助安環(huán)辦和安全監督管理部門(mén)進(jìn)行的調查和處理工作。
2.5.10配合安環(huán)辦對本部門(mén)的安全清潔生產(chǎn)進(jìn)行巡視檢查,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)采取糾正和預防措施,對暫時(shí)難以消除的重大安全環(huán)保隱患由安環(huán)辦負責向公司主管領(lǐng)導報告并采取應急措施。
2.5.11配合安環(huán)辦實(shí)施對新進(jìn)員工進(jìn)行上崗前的安全環(huán)保培訓工作。
2.5.12確保本部門(mén)作業(yè)管理、過(guò)程控制、工藝流程、物料流轉、工位器具、搬運設備與裝置等物流的運行處于受控狀態(tài),保持作業(yè)現場(chǎng)整潔、有序,實(shí)現文明生產(chǎn)。杜絕在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程可能產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢渣、粉塵、刺激性氣體對環(huán)境的污染和危害及引起內外部投訴,嚴禁未經(jīng)處理偷排、丟棄廢水、廢物。
2.6直接主管在安全清潔生產(chǎn)方面的管理職責
2.6.1負責對員工進(jìn)行安全清潔生產(chǎn)的律法規和公司制度、規程的宣傳教育工作,不斷提高員工遵紀守法意識和安全清潔生產(chǎn)的自覺(jué)性。
2.6.2貫徹執行國家以及公司安全清潔生產(chǎn)制度和操作規程,監督檢查各崗位落實(shí)情況,發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)采取糾正或預防措施,重大問(wèn)題應及時(shí)報告直接上級或安環(huán)辦。
2.6.3提出保證各崗位實(shí)施安全清潔生產(chǎn)投入的有效性和適宜性建議,報直接上級和安環(huán)辦審核,公司主管領(lǐng)導批準后實(shí)施。
2.6.4配合安環(huán)辦實(shí)施與本部門(mén)相關(guān)的安全環(huán)保事故應急救援預案。
2.6.5及時(shí)并如實(shí)向直接上級和安環(huán)辦報告本部門(mén)安全環(huán)保事故。
2.6.6禁止安排無(wú)證人員從事特種作業(yè)。
2.6.7配合安環(huán)辦和安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)到各崗位進(jìn)行的監督檢查和指導工作,對指出的安全環(huán)保隱患和改進(jìn)建議,應在規定時(shí)間內采取糾正和預防措施并將結果報告直接上級。
2.6.8保護崗位生產(chǎn)安全事故現場(chǎng),并確保受傷人員得到及時(shí)救治。協(xié)助安環(huán)辦、安全環(huán)保部門(mén)進(jìn)行的'調查和處理工作。
2.6.9配合安環(huán)辦實(shí)施對新進(jìn)員工上崗前的安全環(huán)保培訓工作,并將各項教育培訓情況填寫(xiě)在《三級安全教育培訓紀錄》卡上。
2.6.10確保生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)整潔、有序,實(shí)現文明生產(chǎn)。防止污染物泄漏,嚴禁未達標處理排放廢水、廢氣、廢渣等環(huán)境有害物。
2.7公司按法律規定應當具備的安全清潔生產(chǎn)條件投資經(jīng)營(yíng),由安環(huán)辦提出年度投入預算草案,報企業(yè)管理部審核,并納入公司預算,予以保證。
2.8公司各級領(lǐng)導及安全環(huán)保管理人員應具備與所從事的公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應的安全環(huán)保知識與管理能力。
2.9公司對接觸和使用易燃易爆危險物品的人員加強安全生產(chǎn)知識和能力的教育培訓;對接觸和使用有毒物品的人員應安排專(zhuān)業(yè)培訓,持證上崗。
2.環(huán)保的,就是世界的!
3.君子愛(ài)財,取于環(huán)保。
4.給生活更多綠色。
5.環(huán)保時(shí)尚,綠色健康。
6.以美與人,用善待己。
7.善待地球就是善待自己。
8.維護社會(huì )公德,保護生態(tài)環(huán)境。
9.拯救環(huán)境,從細節做起。
10.保護生態(tài)環(huán)境,造福子孫后代。
11.保護自然平衡,拯救綠色環(huán)境。
12.保護環(huán)境就是保護我們自己。
13.健康環(huán)保,自由分享。
14.綠色生活,環(huán)保節能。
15.綠色時(shí)尚,健康生活。
16.綠色環(huán)保,引領(lǐng)時(shí)尚。
17.環(huán)保在首,健康長(cháng)久。
18.健康節能,共享財富。
19.健康環(huán)保,生活美好。
20.健康環(huán)保,財富一生。
21.環(huán)保同行,財富共贏(yíng)。
22.樹(shù)環(huán)保意識,創(chuàng )健康財富。
23.與環(huán)保同行,與財富共進(jìn)。
24.環(huán)保一小步,健康一大步。
25.健康環(huán)保,暢享自由財富。
26.節能為環(huán)保,財富為健康。
27.做健康環(huán)保社會(huì )的引領(lǐng)者。
28.為世界節能,讓財富共享。
29.環(huán)保為健康,財富自由享。
2、統一本公司員工出勤標準,以利管理工作之進(jìn)行。
本公司職工的出勤,均依照本辦法所規范的體制管理。
(一)、工作時(shí)間:
1、公司目前實(shí)行每天8小時(shí),每周6天工作制。
2、每日工作時(shí)間:上午8:30~12:00,下午13:30~18:00。
3、公司可根據工作需要,對工作日、上下班時(shí)間、班次、就餐時(shí)間及工休時(shí)間進(jìn)行調整,員工應予配合。
(二)、打卡管理:
1、員工上、下班必須打卡(或簽到),無(wú)故不打卡(或簽到)者,按曠工處理。
2、員工對打卡時(shí)間有疑問(wèn),可向管理員查詢(xún)。
3、工作時(shí)間內,如非工作需要,不能擅自離開(kāi)工作崗位。若需要,要得到直屬上司的批準。員工因私事中途外出的,須請假、打卡。
4、不得遲到、早退。凡遲到、早退者,公司有權扣除工資及部分獎勵,并予以處罰。
(三)、一般出勤規定
1、遲到:是指未履行相關(guān)手續而缺勤的行為。
上班時(shí)間前請假的按請假處理,(向管理部和直接上級請假)
一個(gè)月允許有3次10分鐘內的遲到,第4次10分鐘內遲到按遲到處理,扣20元/次;
遲到超過(guò)10分鐘在2小時(shí)(含)內的,按遲到處理,扣30元/次;
遲到超過(guò)2小時(shí)在4小時(shí)(含)內的,按曠工半天處理,扣40元/次;
遲到超過(guò)4小時(shí)以上的,按全天曠工處理,扣80元/次;
2、早退:是指未履行相關(guān)手續而缺勤的行為。
早退在15分鐘或以?xún)鹊?,?0元/次;
早退超過(guò)15分鐘在2小時(shí)(含)內的,扣40元/次;
早退超過(guò)2小時(shí)在4小時(shí)(含)內的,扣60元/次;
早退超過(guò)4小時(shí)以上的,按全天曠工處理,扣80元/次;
3、曠工:未經(jīng)請準假或假期屆滿(mǎn)未經(jīng)續假而擅自不到職者,均以曠工計。
曠工以半天為單位,不足半天以半天計,曠工半天扣1天工資/次;
注:當月連續曠工3天或2次以上,或者6個(gè)月內累計曠工5天或2次以上者,公司予以辭退。
(五)、請假規定:
1、請假需先申請,經(jīng)管理員同意后方可休假。
2、請假以半天計,不足半天者按半天計算。
請事假半天,扣40元/次;
請事假1天,扣80元/天;以此類(lèi)推。
請病假不扣錢(qián),但需有正規醫院開(kāi)具相關(guān)證明,無(wú)證明按事假處理。
4、遇緊急事故不能事先請假的,應及時(shí)打電話(huà)向管理員請假,待返回工作崗位時(shí)補繳相關(guān)證明,經(jīng)批準后可補辦請假手續,否則作曠工處理。
5、未經(jīng)請假、請假未核準或假期已滿(mǎn)未申請續假而不到勤者,則作曠工處理。
(六)、給假管理
1、員工請假應先填寫(xiě)《員工請假單》,由管理員簽批(請假的計算單位是半天)。
2、事假:須提申請批假,每次不得超過(guò)五天,如超過(guò)需呈請總經(jīng)理核準后方可。但全年累計不得超過(guò)14天。
3、病假:?jiǎn)T工在告假當天以電話(huà)向管理員請假,事后補回請假手續和醫院證明,無(wú)醫院證明的按事假計,且病假每年不得超過(guò)12天。
第一條為體現員工酷斃、帥呆的社會(huì )形象,對公司員工著(zhù)裝儀表、待人接物做如下規定,請全體員工參照執行。
第二條男員工周一到周五必須穿正裝,即西裝。
第三條西裝后開(kāi)氣必須剪開(kāi),否則有暗袋之嫌。
第四條袖口商標必須剪除,否則有民工之嫌。
第五條領(lǐng)帶夾必須使用不會(huì )褪色的,否則有鄉鎮企業(yè)家之嫌。
第六條棉毛衫褲不得從袖口或褲腳管露出,否則有體虛腎虧之嫌。
第七條男士被發(fā)現前門(mén)未關(guān)好的,每次罰款5元。
第八條襯衣建議每天換洗,為了不浪費水資源,至少兩天換洗一次,否則走在大街上路人會(huì )情不自禁給小費。
第九條皮鞋跟部及鞋底邊出家門(mén)前一定要清理干凈,否則有民工之嫌。
第十條女員工周一到周五必須穿套裝,裙子、褲子皆可。第十一條服裝尺寸不得過(guò)緊,否則關(guān)鍵部位曲線(xiàn)過(guò)于明顯,將極大影響男員工工作效率,如實(shí)在天生魔鬼身材、無(wú)法遮掩,將調公關(guān)部負責向政府機構匯報工作。
第十二條襯衫紐扣只能解開(kāi)一到兩個(gè),要解開(kāi)三個(gè)及以上的需報行政管理部和人力資源部會(huì )簽,如第一顆紐扣就低于下巴20公分以上的,必須同時(shí)系好長(cháng)不少于100公分、寬不少于公分的胸巾。
第十三條裙子長(cháng)度不得少于20公分(臀部大者酌情增加),違反者將負責向上級領(lǐng)導和職能機關(guān)匯報緊急和疑難事務(wù)。暫不規定上限,但走路因穿著(zhù)裙子而時(shí)常摔倒者,自第二月起將以智商過(guò)低為由不再續簽勞動(dòng)合同。
第十四條女士被發(fā)現上衣或裙子拉練、紐扣松開(kāi)的,每次也罰款5元。
第十五條周六可以隨便穿著(zhù),以休閑為主。
第十六條軍裝、警服禁止——不管你從那里搞來(lái)的,反正不許嚇著(zhù)其他員工。
第十七條哈韓、哈日的肥褲之類(lèi)禁止——韓語(yǔ)、日語(yǔ)達到國家專(zhuān)業(yè)八級者例外。
第十八條中山裝禁止——否則將立即辦理退休手續。
第十九條穿著(zhù)麻袋片者——人力資源部將發(fā)放特種生活補貼每月1元。
第二十條透視裝禁止——為避免公司其他員工用眼過(guò)于費勁,請上班前寄放總臺。
第二十一條對發(fā)型原則上不做規定。
第二十二條男士頭發(fā)過(guò)耳者將建議到藝術(shù)家協(xié)會(huì )上班。
第二十三條禿頂者不許涂發(fā)蠟。
第二十四條長(cháng)發(fā)者不許在發(fā)間伴雜草莖、碎葉等。
第二十五條使用摩絲的'不許過(guò)量,如果因此引致?lián)p壞公司墻面、撞碎玻璃等事故,必須照價(jià)賠償。
第二十六條不得染發(fā),白發(fā)染黑者除外。
第二十七條不得使用含有進(jìn)口牛脂、羊毛素等成分的化妝品,安全生產(chǎn)第一。
第二十八條不得使用假睫毛!否則領(lǐng)導無(wú)法從你眼神中判斷你的思想。
第二十九條不得使用劣質(zhì)粉底!否則公司電腦鍵盤(pán)容易因粉塵引起短路。
第三十條不得使用劣質(zhì)唇膏!要體諒清潔阿姨洗茶杯的艱苦。
第三十一條如果經(jīng)廣大觀(guān)眾審核確認為恐龍或青蛙者,任何時(shí)候不得化妝!長(cháng)得難看不是你的錯,但是惡心人就不應該了。
第三十二條領(lǐng)導在時(shí)應保持微笑!以表示工作愉快、干勁十足。
第三十三條同事在時(shí)應保持微笑!以表示合作順利、互相支持。
第三十四條上級來(lái)時(shí)應保持微笑!以免被人看出不耐煩或討厭的情緒。
第三十五條客戶(hù)來(lái)時(shí)應保持微笑!一直到貨款進(jìn)帳為止。
第三十六條財稅審計人員來(lái)時(shí)應保持微笑!絕對不能顯出心虛。
第三十七條新聞媒體來(lái)時(shí)應保持微笑!顯示公司空前的團結和經(jīng)營(yíng)的良好。
第三十八條用餐時(shí)應神情急促!表示將盡快投入工作。
第三十九條下班時(shí)應眉頭緊鎖!表示回家后仍將思考工作。
第四十條吃飯時(shí)不許吧噠嘴、否則將被西游記劇組挑選扮演唐僧的二徒弟。
第四十一條說(shuō)話(huà)時(shí)應杜絕方言(包括廣東話(huà))并盡量使用英語(yǔ)或其它外語(yǔ),罵人不許吐臟字,以顯示員工優(yōu)雅文明的素質(zhì)。
1、為加強企業(yè)環(huán)保工作,改善礦區生態(tài)環(huán)境,制定本制度。
2、礦山企業(yè)環(huán)境保護工作的主要任務(wù)和目標是:積極推進(jìn)清潔生產(chǎn),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,努力實(shí)現礦產(chǎn)資源集約化、開(kāi)采方式環(huán)?;?、生產(chǎn)工藝清潔化、道路運輸無(wú)塵化、企業(yè)管理制度化、閉坑礦區生態(tài)化,促進(jìn)礦業(yè)經(jīng)濟與生態(tài)環(huán)境和諧發(fā)展。
3、保護環(huán)境人人有責。企業(yè)領(lǐng)導、員工要認真學(xué)習和自覺(jué)遵守環(huán)境保護法律法規及有關(guān)規定,正確處理企業(yè)生產(chǎn)與保護環(huán)境之間的關(guān)系,堅持預防為主,防治結合的方針,認真執行“誰(shuí)污染,誰(shuí)治理”的'原則,積極做好污染防治工作。
1、建立由法定代表人負責的企業(yè)環(huán)境保護工作機構,設立環(huán)保礦長(cháng)、明確主管部門(mén)、落實(shí)企業(yè)環(huán)保管理人員。
2、定期召開(kāi)企業(yè)環(huán)境保護工作例會(huì ),分析企業(yè)環(huán)保工作形勢,研究決定企業(yè)環(huán)保工作重大事項。
1、重視企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生的廢水、粉塵、固體廢物以及噪聲的污染防治,保護礦區環(huán)境。把環(huán)境保護工作作為管理的一個(gè)重要組成部分,納入到企業(yè)的日常生產(chǎn)管理中。
2、堅持“誰(shuí)污染,誰(shuí)治理”的原則,積極做好企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生的廢水、粉塵、廢渣和噪聲污染治理,提出治理規劃,落實(shí)治理資金,有計劃、有步驟地實(shí)施污染治理。
3、加強對企業(yè)環(huán)保治理設施的運行和維護管理,落實(shí)專(zhuān)人管理,做好運行臺賬記錄,建立應急處理機制,確保各類(lèi)環(huán)保實(shí)施正常運行,各項污染治理措施落實(shí)到位。
4、自覺(jué)接受環(huán)境保護行政主管部門(mén)的監督檢查,如實(shí)申報企業(yè)生產(chǎn)和排污狀況,及時(shí)報告有關(guān)情況。企業(yè)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規模發(fā)生重大改變時(shí),及時(shí)向環(huán)境保護行政主管部門(mén)報告。
本制度是企業(yè)規章制度的重要組成部分,是加強企業(yè)環(huán)境保護監督檢查和管理的基本依據,企業(yè)各級各部門(mén)必須嚴格執行。
為了給在公司服務(wù)多年的員工增加相應的福利,實(shí)現利潤共享,自20xx年起,公司推行工齡年終獎獎項,現將工齡年終獎的具體計算標準作以下規定:
1、員工工齡工資的設定標準:
(1)自實(shí)行之日起,在公司連續工作滿(mǎn)一年的普通員工,每年2月發(fā)放工齡年終獎元/年。
(2)自實(shí)行之日起,在公司連續工作滿(mǎn)二年的普通員工,每年2月發(fā)放工齡年終獎2500元/年。
(3)自實(shí)行之日起,在公司連續工作滿(mǎn)一年的經(jīng)理以上員工,每年2月發(fā)放工齡年終獎3000元/年。
(4)自實(shí)行之日起,在公司連續工作滿(mǎn)二年的經(jīng)理以上員工,每年2月發(fā)放工齡年終獎4000元/年。
(5)以此類(lèi)推,之后在本公司每增加一年,每年普通員工工齡年終獎相應增加500元/年,經(jīng)理以上員工工齡年終獎增加1000元/年,累計5年封頂。
2、員工累計曠工2次,或則連續請假超過(guò)3天,或年內請假超過(guò)7天者(病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、年假等除外),取消工齡按新員工待遇執行,并重新計算工齡。(總經(jīng)理特批除外)。
3、以上員工公司轉正后員工(不包含市場(chǎng)人員)。
4、工齡年終獎不影響公司的其他薪資政策和獎勵。
5、違規違紀員工取消當年工齡年終獎福利,并重新累計工齡。注:如員工在中途離職不予以發(fā)放工齡年終獎。
6、本制度有人力資源部制訂、經(jīng)總經(jīng)辦審批通過(guò),最終解釋權歸公司總經(jīng)辦和人力資源部。
(1)建立一種以崗位為基礎,以工作績(jì)效考核為核心的正向激勵機制。
(2)把員工的薪資收入與崗位責任、工作績(jì)效密切結合起來(lái)。
(3)實(shí)現薪酬管理與分配的制度化,規范化。
2.適合范圍
(1)適用于公司全體員工(計件制除外)。
(2)非公司所屬的外聯(lián)人員除外。
3.管理職責
(1)董事長(cháng)(總經(jīng)理)
根據公司的戰略發(fā)展規劃,提出本制度的制訂與修正原則,以及本公司收入分配的原則方案。
組織討論并批準本制度的實(shí)施。
(2)人力資源部
負責組織本制度的修訂和實(shí)施過(guò)程中的解釋?zhuān)撠煴局贫鹊膱绦泻捅O督。
負責按各部門(mén)上報的考勤、考核等資料,計算員工工資與獎金。 擬訂薪資年度預算,提出員工薪酬調整議案。
(3)財務(wù)部
負責對人力資源部提交的員工工資表進(jìn)行復核及最終發(fā)放。
二、薪資的構成
1.薪資劃分
(1)按各部門(mén)的具體職責劃分為五大系列:生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、管理、技術(shù)、后勤服務(wù)。
(2)根據公司的性質(zhì) ,集團以崗位標準工資為主體結構的薪酬制度。
(3)基于激勵的需要,將薪酬體系劃分為固定工資與浮動(dòng)工資兩大部分,固定工資包括崗位工資、學(xué)歷工資、工齡工資及各項福利津貼;浮動(dòng)工資包括績(jì)效工資、加班工資及年終獎金。
(4)基于崗位價(jià)值設定的是崗位標準工資(由崗位工資和績(jì)效工資構成),基于個(gè)人價(jià)值設定的是有補償性工資(包括學(xué)歷工資、工齡工資、加班工資以及福利津貼)和獎勵工資(獎金)。
(5)崗位工資、績(jì)效工資、學(xué)歷工資、工齡工資、加班工資以及福利津貼共六個(gè)項目構成月薪資總額:
2.崗位標準工資
(1)崗位標準工資=崗位工資+績(jì)效工資。
(2)不同系列崗位工資與績(jì)效工資比例不同。
3.績(jì)效工資
(1)績(jì)效工資體現員工在某一考核期內的工作成績(jì),以員工考核評估確定的等級結果為依據,確定績(jì)效工資額。
(2)績(jì)效工資分為a 、b、c、d、e共五等,a為最高等,c為績(jì)效工資基準,e為最低等。
(3)績(jì)效工資等級計算標準(設績(jì)效工資基準為n):
(4)在績(jì)效考核實(shí)施前,可統一按c等績(jì)效工資與崗位工資構成的崗位標準工資進(jìn)行定薪。
(5)績(jì)效工資額由員工在考核期內的考核評估結果(分a 、b、
5.學(xué)歷工資
(1)學(xué)歷以國家承認的學(xué)歷為準,一個(gè)人同時(shí)擁有多個(gè)學(xué)歷時(shí),取其最高學(xué)歷發(fā)放相對應的學(xué)歷工資。
(2)員工試用期滿(mǎn)后開(kāi)始享有學(xué)歷工資(專(zhuān)業(yè)要與工作相關(guān)或對口):
6.加班補貼
(1)員工加班須由本部門(mén)負責人審核,經(jīng)批準的加班需提前報人力資源部辦理加班手續,未按規定辦理的人員不計付加班補貼。
(2)員工加班分延時(shí)加班、休息日加班與法定假日加班。
(3)原則上安排加班的,當月盡量安排補休,如當月不能補休的,則計算加班補貼,標準如下:
延時(shí)加班,補貼按 計算;
休息日加班,補貼按 計算;
法定假日加班,補貼按 計算。
7.福利津貼
(1)社會(huì )保險津貼
公司根據國家有關(guān)規定為員工辦理社會(huì )保險。
(2)假期津貼
全公司員工統一享受?chē)业姆ǘü澕偃?,不扣工資。
(3)住房補貼
根據公司規定,
(4)伙食津貼
公司免費提供全公司員工的午餐。
(5)職稱(chēng)津貼
(6)特殊津貼
8.獎金
獎金分為一次性獎勵、特殊貢獻獎、項目獎和年終獎四部分組成,以貨幣形式給予獎勵。
9.薪資扣款項目
個(gè)人所得稅、代扣社保費、住宿水電費(住宿人員)、罰款及其他代扣應扣事項。
10.補雜
(1)新員工試用期為1-3個(gè)月,試用期薪資級別為該崗位正式薪資級別往下調1-3級。
(2)對于較優(yōu)秀式特別稀缺的人才,可以根據市場(chǎng)價(jià)格給予破格定級,但須報總經(jīng)理批準。
(3)新進(jìn)員工入職薪資確定的崗位權限見(jiàn)下表:
2.內部員工定薪
(1)規范定薪,根據員工個(gè)人表現,部門(mén)及公司的綜合評價(jià),按照新制定的薪酬體系等級確定現有人員的薪資等級。
(2)人員調整:每年1月份,各部門(mén)根據上一年的人員績(jì)效考核成績(jì)及新一年的工作目標、任務(wù)對人員進(jìn)行優(yōu)化組合,對于被優(yōu)化出來(lái)的人員及新一年的人員缺口,以書(shū)面形式報人力資源部備案。
(3)對勝任崗位工作的人員,可根據勝任程度按薪酬等級表中相對應的工
資標準上下浮動(dòng)2-3個(gè)薪級確定薪資等級。
(4)對不勝任本崗位工作的人員,而本部門(mén)、班級又無(wú)其他崗位合適的,原則上作為待崗處理;待崗時(shí)間至勞動(dòng)合同期滿(mǎn),待崗期間只發(fā)放基本生活費,標準參照當地最低生活保障額;在合同期內出現空缺崗位的,待崗人員可申請參加競爭上崗,在同等條件下,優(yōu)先錄用。
四、薪資調整 1.個(gè)人薪資調整 (1)薪等薪級調整說(shuō)明
升級:按照從低到高的順序依次提高,當需要跨等調級時(shí),則調為上一等中比起調級高的對應級。
降級:按照從高到低的順序依次降低,當需要跨等調級時(shí),則調為下一等中比起調級低的對應級。
升等:直接升入上一等中比本等級高的對應級。 降等:直接降入下一等中比本等級低的對應級。
(2)崗位或職稱(chēng)無(wú)變動(dòng)的個(gè)人薪資等級調整(每年第12月調整,次年1月實(shí)施),以每年12次考核為準,若未完成12次考核,則按未完成考核次數對應比例減少績(jì)效等級數:
(3)由于崗位或職稱(chēng)變化的個(gè)人薪資調整:
(1)薪資普調:指公司根據每年同行業(yè)的薪酬調查情況以及國家物價(jià)上漲指數而對公司薪酬體系全部或部分內容進(jìn)行的調整。 (2)有下列情況者,無(wú)資格參與薪資普調:
病假、事假、工傷假、產(chǎn)假等累計超過(guò)一個(gè)月者。 該年度受到重大行政處罰或記大過(guò)一次以上者。 加薪實(shí)施目前離職者。
五、薪資計算、審批與發(fā)放
1.薪資計算 (1)薪資計算項目
薪資計算的考勤期間為自然月,在每月的前3個(gè)工作日內,勞資人員把人員考勤情況以書(shū)面形式通知各部門(mén)經(jīng)理確認。
每月的前5個(gè)工作日為各部門(mén)計算計件工資的時(shí)間,必須在第6個(gè)工作日將計算好的計件工資表提交到人力資源部。
每月第6-10個(gè)工作日為勞資專(zhuān)員匯總、計算計件工資時(shí)間。 (4)績(jì)效工資計算
每月的前5個(gè)工作日為各部門(mén)績(jì)效考核評估時(shí)間,并于第6個(gè)工作日匯總到人力資源部。
每月第6至第10個(gè)工作日為人力資源部專(zhuān)員匯總績(jì)效考核結果并確定績(jì)效工資等級的時(shí)間。
每月第13至15個(gè)工作日為勞資專(zhuān)員計算工資并制成“工資表”的時(shí)間。 (5)薪資計算時(shí),各項目一律以元為單位計算,若有小數產(chǎn)生,一律四舍五入。
2.工資審批
(1)薪資必須由總經(jīng)理或總經(jīng)理的特別授權人批準后方能發(fā)放,以下稱(chēng)工資批準人。
(1)薪資發(fā)放日期:每月30日發(fā)放上月薪資,如遇周末/節假日,則順延發(fā)放,如提前發(fā)放,必須經(jīng)總經(jīng)理批準。
(2)試用期內員工須取薪資時(shí),必須由本人攜帶廠(chǎng)牌親自提取。 (3)因計算錯減造成員工薪資不符的,將在下月發(fā)放的薪資中補扣。 (4)年終獎金發(fā)放日期為每年春節前。
六、說(shuō)明
1.員工對薪資產(chǎn)生異議時(shí)可以提出書(shū)面申請,行使薪資請求權,但自發(fā)生之月起六個(gè)月內未行使則視為棄權。
2.本制度規定的薪資為稅前薪資。
3.對于本制度未規定的事項,依本公司人力資源部管理的相關(guān)制度辦理。 4.本制度于試行3個(gè)月后將進(jìn)行一次總結,做必要的修正。
5.本制度自頒布之日起開(kāi)始執行,其他類(lèi)似或有沖突的規定自行失效,將以本制度為準。
七.附件
1、充分了解企業(yè)的員工
每個(gè)人對自己都是如此簡(jiǎn)單,而對他人卻是如此復雜。作為管理者,要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工,工作開(kāi)展起來(lái)會(huì )順利得多。俗話(huà)說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者,無(wú)論在工作效率,還是人際關(guān)系上他都將會(huì )是個(gè)一流的管理者。 了解員工,有一個(gè)從初級到高級階段的程度區別,分為三個(gè)階段:
第一階段:了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專(zhuān)長(cháng)等。同時(shí)還要了解員工的思想,以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。
第二階段:當手下員工遇到困難,你能實(shí)現預料他的反應和行動(dòng)。并能恰如其分的給員工雪里送炭,這就表明你對員工的認識更進(jìn)一步。
第三階段:知人善任。能使每個(gè)員工在其工作崗位上發(fā)揮最大的潛能。給自己的員工足以考驗其能力的挑戰性工作,并且在其面臨此種困境時(shí),給予恰當的引導。
總之,管理者與員工彼此間要相互了解,在心靈上相互溝通和默契,這一點(diǎn)對一個(gè)中小企業(yè)的管理者來(lái)說(shuō)尤為重要。
2、聆聽(tīng)員工的心聲
解決他的問(wèn)題或耐心開(kāi)導,才能有助于你的管理目標的實(shí)現。
對待犯錯誤的人員,也應當采取聆聽(tīng)的辦法,不應一味責難它們,而應給他們解釋的機會(huì )。只有了解個(gè)別情況后,才能對他們對癥下藥,妥善處理。
3、管理方法經(jīng)常創(chuàng )新
管-理-員工就象開(kāi)汽車(chē),司機在開(kāi)車(chē)時(shí)需小心的看著(zhù)指示器和路面,路面有新的變化,指示器的指針有變化,他就應轉動(dòng)方向盤(pán),防止翻車(chē)撞人。管-理-員工也是如此,管理人員要讓其員工在制定的軌道上運行,就要仔細觀(guān)察、經(jīng)常調整,以防止其出現偏誤。在穩定的大企業(yè)中,管理者要多注意員工的各種變化,在基本管理框架內靈活的運用各種技巧管理下屬。而對于活躍的中小企業(yè)管理者而言,他們的責任更加繁重。他們不僅不能墨守成規的管理下屬,也不能用固定的模式去設計企業(yè)的藍圖。
管理者要不斷采用新的方法處理員工管理中的新情況,就必須要有超越陳規的經(jīng)驗和能力。70年代末80年代初,福特公司的經(jīng)營(yíng)思想日漸保守,公司業(yè)績(jì)步步下滑,最后滑到了虧損的邊緣。艾柯卡出任克萊斯勒總裁后,積極開(kāi)拓創(chuàng )新,激發(fā)了員工的干勁,不到兩年,終于使瀕臨波產(chǎn)的公司奇跡般的起死回生了。
4、德才兼備,量才使用
“尺有所短,寸有所長(cháng)”,每個(gè)人在能力、性格、態(tài)度、知識、修養等方面各有長(cháng)處和短處。用人的關(guān)鍵是適用性。為此,作為管理者在用人時(shí),先要了解每個(gè)人的特點(diǎn),十員工十個(gè)樣,有的工作起來(lái)利落迅速;有的謹慎小心;有的擅長(cháng)處理人際關(guān)系;有的卻喜歡獨資埋頭在統計資料里默默工作。
工作。在從他們工作過(guò)程中觀(guān)察其處事態(tài)度、速度和準確性,從而真正測出其下屬的潛能。也只有如此,管理者才能靈活、有效、成功地管理他的員工、使事業(yè)蒸蒸日上。
5、淡化權利,強化權威
對員工的管理最終要落實(shí)到員工對管理者或下屬對上司的服從。這種領(lǐng)導服從關(guān)系可以來(lái)自權利或權威兩個(gè)方面。管理者地位高,權力大,誰(shuí)不服從就會(huì )受到制裁,這種服從來(lái)自權力。管理者的德行、氣質(zhì)、智慧、知識和經(jīng)驗等人格魅力,使員工自愿服從其領(lǐng)導,這種服從來(lái)自于權威。
一個(gè)企業(yè)的管理者要成功的管理自己的員工,特別是管理比自己更優(yōu)秀的員工,人格魅力形成的權威比行政權力更重要。
6、允許員工犯錯誤
現實(shí)世界充滿(mǎn)了不確定性,在這樣的.一種環(huán)境中做事自然不可能事事成功,一個(gè)人能多做正確的事,少做錯誤的事情,他就是一個(gè)優(yōu)秀的人。作為一個(gè)管理者,若要求下屬不犯任何錯誤,就會(huì )抑制冒險精神,使之縮手縮腳,失去可能成功的商機。
冒險精神是一種寶貴的企業(yè)家素質(zhì),冒險需要勇氣和資本。若能從不確定的精神中,靠著(zhù)某種靈感去冒險,才可能有成功的機會(huì ),但也有可能招致失敗。若管理者不允許員工失敗,冒險失敗會(huì )受到上司的嚴懲,則員工就回避著(zhù)不做不錯的觀(guān)念,這樣企業(yè)便失去賴(lài)以發(fā)展的重要動(dòng)力。因此,身為管理者,應鼓勵員工理性的去冒險、去創(chuàng )新、去抓住商機,應允許員工失敗。當下屬冒險犯了平常的小錯時(shí),不應過(guò)多指責;當冒險成功時(shí),務(wù)必多加贊賞,并給予相應的回報。
7、引導員工合理競爭
在中小型企業(yè)中,員工之間也是存在競爭性的,競爭有正當競爭和不正當競
爭的區別。正當競爭就是采取正當手段或積極方式正向攀比。不正當競爭就是采取不正當的手段制約、壓制或打擊競爭對手。
作為一名管理者,關(guān)注員工心理的變化,適時(shí)采取措施,防止不正當競爭,促進(jìn)正當競爭是其重要的職責。為此,人員管理有一套正確的業(yè)績(jì)評估機制,要以工作實(shí)績(jì)評估其能力,不要根據員工的意見(jiàn)或上級領(lǐng)導的偏好、人際關(guān)系來(lái)評價(jià)員工,從而使員工的考評盡可能公正客觀(guān)。同時(shí),企業(yè)內部應建立正常的公開(kāi)的信息渠道,、讓員工多接觸、多交流、有意見(jiàn)正面溝通。
8、激發(fā)員工的潛能
每個(gè)人的潛能是不同的,對不同特質(zhì)的人,采取不同的刺激手段才可能達到好的效果。
醫學(xué)研究表明,人類(lèi)的思維和行動(dòng)均來(lái)源于大腦皮層的活動(dòng),而大腦皮層又有內側與外側之分,這兩部分各有不同的功能。管理者應將這一原理運用到企業(yè)管理中來(lái),根據不同人的特點(diǎn)采取不同的激勵方法。
李義軍
2015-9-4
第一章 .崗位規范
第一條:嚴格遵守公司《考勤管理制度》,按時(shí)上班下班,不得代打考勤,發(fā)現代打考勤者, 一次處罰20元。
第二條:工作要做到有計劃、有步驟、迅速踏實(shí)地進(jìn)行。遇有工作部署應立即行動(dòng)。
第三條:工作中不扯閑話(huà),不要隨便離開(kāi)自己的崗位。
第四條:離開(kāi)座位時(shí)要整理桌子,凳子擺放到桌子下,未保持桌面整潔和凳子規范者,每次處罰20元。
第五條:上班時(shí)間內不打私人電話(huà),不從事與本職工作無(wú)關(guān)的私人事務(wù)。
第六條:不得在店內使用與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站和軟件,一經(jīng)發(fā)現,每次處50元,并由店長(cháng)落實(shí)違規人員,該人員如若再犯,則直接以開(kāi)除處理。
第七條:公司員工應愛(ài)護辦公設施,如故意造成辦公設施及用品的損壞,一律照價(jià)賠償。
第八條:網(wǎng)絡(luò )端口為公司重要業(yè)務(wù)渠道,必須規范使用、按時(shí)刷新,刷新量未達標者,一次處罰20元。
第九條:房源、客源為公司重要商業(yè)機密,僅限本公司人員業(yè)務(wù)使用,不得出賣(mài)信息,不得私自走單、飛單,如有違規者,處罰500元,并以開(kāi)出處理,如觸犯國家法律法規者,依法追究法律責任。
第十條:業(yè)務(wù)人員不得私藏房源,系統上錄入的房源信息應該真實(shí)有效,違反本條者,初次處罰100元,并公司通報,如再次違反,則處罰200元,并以開(kāi)除處理。
第十一條:洽談室內應保持安靜清潔,洽談完畢后,應立即整理,如未及時(shí)整理者,一次處罰20元。
第十二條:店面大門(mén)旁的玻璃櫥窗為房源墻,店內業(yè)務(wù)人員應及時(shí)完善房源 信息上墻,并保持房源墻的整齊。
第十三條:在辦公區域內應保持安靜,不得大聲喧嘩。
第十四條:下班時(shí),文件、文具、用紙等要整理,要收拾桌子,椅子歸位,關(guān)好門(mén)窗,檢查處理火和電等安全事宜。并考慮好第二天的任務(wù),記錄在本子上。
第二章辦公用品和文件的保管
第十三條:辦公用品和文件必須妥善保管,使用后馬上歸還到指定場(chǎng)所。辦公用品和文件不得帶回家,需要帶走時(shí)必須得到許可,所有文件保管不能自己隨意處理或者遺忘在桌上、書(shū)柜中。違反本條規定者,每次處罰10元。
第十四條:重要的記錄、證據等文件必須保存到規定的期限。處理完的文件,根據公司指定的文件號隨時(shí)歸檔。
第三章形象規范
第十四條:公司員工在上班時(shí)必須穿工作服,著(zhù)裝要求統一得體、正規、整潔、完好、協(xié)調、無(wú)污漬,扣子齊全不漏扣、錯扣。
第十五條:冬季工作時(shí)間,必須著(zhù)深色西裝、白色長(cháng)袖襯衣、黑色皮鞋、打好領(lǐng)帶,西裝外可加深色外套。女士不得穿靴子、帶花俏的首飾等,但可不打領(lǐng)帶。違反本條者,每次處罰 5元。
第十六條:夏季工作時(shí)間,必須著(zhù)深色西褲、白色襯衣、黑色皮鞋、打好領(lǐng)帶。女士不得穿
涼鞋、靴子、帶花俏的首飾等,但可不打領(lǐng)帶。違反本條者,每次處罰5元。
第十七條:在胸前佩戴好統一編號的員工證。違反本條者,每次處罰5元。
第十八條:襯衣下擺束入褲腰和裙腰內,袖口扣好,內衣不外露。著(zhù)西裝時(shí),上衣袋、褲袋少裝東西,并做到不挽袖口和褲腳,鞋、襪保持干凈、衛生,鞋面潔凈。
第十九條:儀容自然、大方、端莊,頭發(fā)梳理整齊不染彩色頭發(fā)。男職工修飾得當頭發(fā)長(cháng)不覆額、側不掩耳、后不觸領(lǐng),嘴上不留胡須。女職工淡妝上崗,修飾文雅,且與年齡、身份相符。工作時(shí)間不能當眾化妝。顏面和手臂保持清潔,不留長(cháng)指甲,不染彩色指甲。
第二十條:舉止文雅、禮貌,精神飽滿(mǎn)注意力集中,無(wú)疲勞狀、憂(yōu)郁狀和不滿(mǎn)狀;保持微笑, 不左顧右盼;坐姿良好,不翹二郎腿,不抖動(dòng)腿;站姿端正。抬頭、挺胸、收腹、雙手下垂置于大腿外側或雙手交疊自然下垂;走路步伐有力步幅適當節奏適宜。
第四章語(yǔ)言規范
第二十一條:與他人交談,要專(zhuān)心致志,面帶微笑,語(yǔ)氣親切、誠懇、謙虛,語(yǔ)音清晰、語(yǔ)氣誠懇、語(yǔ)速適中、語(yǔ)調平和、語(yǔ)意明確言簡(jiǎn)。提倡講普通話(huà)。公司外的人要根據情況介紹自己的簡(jiǎn)歷,再用雙手遞接名片,看名片時(shí)要確定姓名,并確定姓名的正確讀法。
第二十二條:不要隨意打斷別人的話(huà)。盡量少用生僻的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),以免影響與他人交流效果。 第二十三條:盡量使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見(jiàn)”、“不遠送”、“您走好”等文明用語(yǔ)。嚴禁說(shuō)臟話(huà)、忌語(yǔ)。
第五章社交規范
第二十四條:本公司接待客戶(hù),采取首站責任制,先站起來(lái)招呼的或先接到電話(huà)的業(yè)務(wù)員有該客戶(hù)的業(yè)務(wù)接待權利,接待時(shí)要求微笑、熱情、真誠、周全,做到來(lái)有迎聲,去有送聲,有問(wèn)必答,百問(wèn)不厭。接待來(lái)賓至少要迎三步、送三步。
第二十五條:來(lái)訪(fǎng)辦理的事情不論是否對口,不能說(shuō)“不知道”、“不清 楚”。要認真傾聽(tīng),熱心引導,快速銜接,或引導到要去的部門(mén)。
第二十六條:
使用電話(huà)一;
接電話(huà)時(shí),要先說(shuō)“您好”。再報公司名稱(chēng)、自己的姓名,標準規范為:你好,**地產(chǎn)××為您服務(wù)。
使用電話(huà)二
第六章安全衛生環(huán)境
第二十八條:員工有維護良好衛生環(huán)境和制止他人不文明行為的義務(wù)。養成良好的衛生習慣,辦公區域內禁止吸煙、不隨地吐痰、不亂丟垃圾,違者發(fā)現一次處罰15元。
第二十九條:每天上晚班的員工負責打掃當天店面的清潔,并保持店內清潔整齊,如發(fā)現店內桌子未擦干凈、地面未打掃干凈,處罰20元,由店長(cháng)追究責任人。
第七章本規范為試行,不妥或不全面者待修改或補充。解釋權歸公司董事長(cháng)。
為增強全體員工的環(huán)保意識和環(huán)保責任感,進(jìn)一步提高公司環(huán)保管理水平,特制定本制度。
本制度適用于公司范圍內各車(chē)間(部門(mén))、司屬子公司。
3.1安全環(huán)保部負責協(xié)助人力資源部對新進(jìn)員工公司級的環(huán)保安全教育培訓,負責對公司環(huán)保(安全)員的培訓工作。每年初制定環(huán)保教育培訓計劃,交公司人力資源部。
3.2負責本單位新進(jìn)員工和轉崗人員分廠(chǎng)級的環(huán)保教育培訓。工段(車(chē)間)負責新進(jìn)員工和轉崗人員班組級的環(huán)保教育培訓。
4.1針對本單位環(huán)保情況對員工進(jìn)行環(huán)保教育培訓,在制定年度教育培訓計劃時(shí),應包含環(huán)保教育培訓內容,環(huán)保培訓每半年不得少于一次。
4.2安全環(huán)保部每年組織公司各車(chē)間(部門(mén))環(huán)保員進(jìn)行一次環(huán)保教育培訓,以提高環(huán)保員的環(huán)境管理水平。
4.3培訓內容
(1)國家環(huán)境保護法律、法規、標準、制度及公司的環(huán)保管理制度等。
(2)公司或部門(mén)的環(huán)?;厩闆r、生產(chǎn)特點(diǎn),環(huán)境保護工作的重要意義等。
(3)環(huán)保管理知識(包括現場(chǎng)管理、固廢管理、環(huán)境安全管理等)。
(4)環(huán)境風(fēng)險目標,重要環(huán)境因素等。
(5)環(huán)境污染事故應急救援預案,污染事故處置措施等。
(6)其他環(huán)保相關(guān)知識、環(huán)保新技術(shù)、新工藝等。
4.4所有環(huán)保教育培訓應作好相應培訓記錄,保證培訓效果,建立健全環(huán)保教育培訓檔案。
1、公司對違紀員工經(jīng)警告、教育不改者有辭退的權利。
2、公司員工工作不適應、工作不滿(mǎn)意等原因有主動(dòng)辭職的權利,但必須提前一個(gè)月向公司提交書(shū)面申請。
3、有以下行為者公司將給予辭退:
(1)一年內記過(guò)3次者
(2)連續曠工5日或全年累計超過(guò)10日者
(3)營(yíng)私舞弊、挪用公款、收受賄賂者
(4)工作疏忽,致使企業(yè)蒙受重大損失者
(5)聚眾罷工、怠工、造謠生事、破壞正常的工作與生產(chǎn)秩序者
(7)違反公司管理制度,情節嚴重者
(8)泄露商業(yè)機密,情節嚴重者
(9)辦事不力,玩忽職守,有具體事實(shí),情節重大者
(10)年終考核成績(jì)不及格,經(jīng)考察試用仍不合格者
(11)因公司業(yè)務(wù)緊縮須減少一部分員工時(shí)
(12)工作時(shí)因受刑事處分而經(jīng)法院判刑確定者
本公司下屬各分公司或部門(mén)辭退員工,必須經(jīng)由公司人事部、人事經(jīng)理審核批準可執行。被辭退員工要及時(shí)辦理移交手續,填寫(xiě)移交清單。
為促進(jìn)公司飯堂管理,提高員工生活質(zhì)量,以飽滿(mǎn)的精神投入生產(chǎn)工作之中,特制定以下管理制度,望共同遵守執行。
本制度適用于xx公司飯堂。
3.1飯堂承包者負責為員工提供衛生、可口的飯餐、干凈舒適的就餐場(chǎng)所及良好的服務(wù)。
3.2行政部負責飯堂管理的日常監督,以及硬件設施的維護管理,督促員工遵守秩序。
4.1對飯堂服務(wù)的要求。
4.1.1用餐時(shí)間:早餐7:00--8:15,中午11:30--12:30,下午16:45--17:30,晚上1:00--次日1:30。(具體以實(shí)際調整為準)。
4.1.2飯堂工作人員上班要求:
穿工作服、戴帽子,不留長(cháng)指甲,不涂指甲油,不戴首飾。
分菜員要戴口罩。
持合格有效的健康證上崗。
發(fā)生傳染性疾病,如流感等,應主動(dòng)向主管申請休假,以免造成疾病擴散。
上洗手間或做清潔后必須徹底清潔雙手,方可接觸食物工作。
烹調時(shí),不能用烹調工具直接試味道。
在廚房范圍內禁止吸煙。
服務(wù)熱情周到,認真聽(tīng)取員工意見(jiàn)。
4.1.3環(huán)境清潔衛生要求:
每餐用餐后,清潔廚房工作臺和地面,清潔餐廳的餐臺椅及地面。
每周六進(jìn)行一次大掃除。
洗餐具、抹桌子的布要分開(kāi)。
飯堂周?chē)胖檬蠡\,下水道放置防鼠網(wǎng),定期滅蟑螂,滅蚊燈每天清理一次并定期維護。
愛(ài)護水資源,不浪費。
設置隔油池,食物殘渣每天清理一次。
4.1.4餐具清潔要求:
每餐用餐后,要清洗餐具。
餐具清洗后放入消毒柜進(jìn)行消毒,并做好記錄。
消毒柜每周檢查一次,如發(fā)現損壞等馬上維護。
4.1.5食物加工和存放要求:
不買(mǎi)、不加工分發(fā)腐爛的瓜果蔬菜,以及不符合衛生要求的肉食品。
瓜果蔬菜要經(jīng)過(guò)一洗、二泡、三沖的程序。
切生、熟食物的砧板必須分開(kāi)使用。
未煮的菜肉需放架子或籃子上,不得直接放在地面。
食物要煮熟煮透,煮好的食物和輔料要用蓋好。
冰箱要每天清理一次,熟食物要放在生食物的上面,生熟食物都要封好。
每天的剩飯菜要倒掉處理。
每餐的留樣放置在冰箱急凍格,留樣盒貼上標簽,注明留樣日期、具體時(shí)間和餐別,每餐留樣時(shí)間至少為24小時(shí)。
4.1.6安全要求:
設置消防器材分布圖,按規劃設置消火栓、滅火器、消防砂、滅火毯等器材。
安全辦每月對消防器材的完好程度進(jìn)行檢查。
飯堂人員必須經(jīng)過(guò)消防培訓和自救逃生培訓。
飯堂油煙安裝處理裝置,油煙和生活污水排放由政府檢測機構每年檢測一次。
4.2員工用餐要求。
4.2.1員工請自備筷子或調羹,飯堂提供餐盤(pán)和湯碗。
4.2.2在遵守考勤紀律的前提下,可于用餐時(shí)間內自行選擇時(shí)間到飯堂就餐。
4.2.3自覺(jué)排隊,不插隊、不爭先恐后。
4.2.4請愛(ài)惜糧食,根據飯量自行剩飯,不浪費,不能用湯洗碗。
4.2.5為了便于清潔,并方便其他員工繼續用餐,骨頭、剩菜請暫放在餐盤(pán)內,不要隨意丟餐桌或地面上。
4.2.6用餐后,請自覺(jué)將骨頭、剩菜倒入收集桶,把餐盤(pán)和湯碗放到收集框。
4.2.7不能將飯堂物品(包括湯碗和餐盤(pán))、食物帶出公司或帶上宿舍。
4.3監督審核。
4.3.1行政部是飯堂管理的監督考核部門(mén),負責收集、處理飯堂意見(jiàn)和建議。
4.3.2組建飯堂監督小組,并依照相關(guān)工作開(kāi)展日常監督工作。
4.3.3每季度行政部對飯堂承包商進(jìn)行工作評定(滿(mǎn)意度調查),評定結果作為承包商是否續簽的參考依據。
4.4對賬流程。
4.4.1每月由行政部從電腦導出上月刷卡數據,作為用餐消費對賬依據。
4.4.2雙方簽名確認對賬單。
4.4.3行政部提交對賬單審批及請款。
4.5飯堂供應商評審、更換流程。
4.5.1行政部收集供應商資料。
4.5.2初步篩選適合供應商進(jìn)行約見(jiàn)。
4.5.3約見(jiàn)供應商洽談合作條件。
4.5.4洽談合作條件后,進(jìn)行二次篩選,選擇合適供應商進(jìn)行下階段評審。
4.5.5對供應商經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、公司規模、客戶(hù)現場(chǎng)、公司現場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)水平等進(jìn)行評審。
4.5.6形成評審報告。
4.5.7提交審批。
4.6供應商審批流程及權限。
4.7合作后評審事宜。
4.7.1與供應商合作后,評審周期為每年一次。
4.7.2評審內容:資質(zhì)證件、整體服務(wù)水平、滿(mǎn)意度、配合度、問(wèn)題整改率、平時(shí)現場(chǎng)環(huán)境衛生、餐標。
4.8飯堂津貼補助管理。
4.8.1飯堂津貼審批權限按公司最新權限執行,津貼最終實(shí)施以有效審批文件為準。未經(jīng)審批,一律不能私自執行。
4.8.2每人每餐次僅可補貼一次,不能重復補貼。飯堂負責人需與電腦部對接,將系統刷卡次數控制在每餐一次。
4.8.3補貼消費次數以系統導出數據為準,如遇系統故障,導致數據丟失需在餐費中備注說(shuō)明并簽名。
1、本標準規定了公司對于內部會(huì )議召開(kāi)的組織、安排及其它各項事宜。
本標準適用于公司對于召開(kāi)內部會(huì )議的管理和控制。
2、規范性引用文件。
下列文件中的條款通過(guò)本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。
3、要求。
本公司內會(huì )議的組織、安排工作按本制度執行。
3.1會(huì )議組織。
2.1.1公司級會(huì )議:公司員工大會(huì )、年度總結計劃會(huì )和各種代表大會(huì ),應報請總經(jīng)理批準后,由主管部門(mén)分別負責組織召開(kāi)。
3.1.2專(zhuān)業(yè)會(huì )議:即全公司性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì )(如經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )、質(zhì)量分析會(huì )、生產(chǎn)技術(shù)準備會(huì )、生產(chǎn)調度會(huì )、安全工作會(huì )、項目小組會(huì )議等),由會(huì )議召集人負責組織協(xié)調安排。
3.1.3系統和部門(mén)工作會(huì ):各部門(mén)召開(kāi)的工作會(huì ),由各部門(mén)主管決定召開(kāi)并負責組織。
3.1.4車(chē)間(班組)會(huì ):由各車(chē)間主任或班組長(cháng)決定并主持召開(kāi)。
3.1.5外單位在我公司召開(kāi)的會(huì )議(如現場(chǎng)會(huì )、報告會(huì )、辦公會(huì )等)或業(yè)務(wù)會(huì )(如聯(lián)營(yíng)洽談會(huì )、用戶(hù)座談會(huì )等)、一律由人事行政部受理安排,有關(guān)業(yè)務(wù)對口部門(mén)協(xié)助做好會(huì )務(wù)工作。
3.2會(huì )議的安排。
3.2.1例會(huì )安排:為避免會(huì )議過(guò)多或重復,公司正常性的會(huì )議一律納入例會(huì )制,原則上要按例行規定的時(shí)間、地點(diǎn)、內容組織召開(kāi)。例行會(huì )議安排如下:
序號會(huì )議名稱(chēng)組織部門(mén)主持人時(shí)間地點(diǎn)參加會(huì )議人員。
1、年度總結計劃會(huì )人事行政部總經(jīng)理每年元月公司行政樓。
2、每月生產(chǎn)計劃會(huì )生產(chǎn)部生產(chǎn)部長(cháng)每月25日公司會(huì )議室車(chē)間主任以上干部人員。
3、每月工作總結會(huì )人事行政部人事行政部長(cháng)每月2日公司會(huì )議室車(chē)間主任以上干部人員。
7、其它臨時(shí)性會(huì )議另安排確定另行安排確定另行安排確定公司會(huì )議室另行安排確定。
3.2.2其他會(huì )議的安排:如遇特殊情況,相關(guān)部門(mén)需臨時(shí)召集會(huì )議,須事先與人事行政部取得聯(lián)系,以便安排會(huì )議場(chǎng)所和提供必要的設施,會(huì )議組織由責任部門(mén)負責。
3.2.3凡人事行政部已列入會(huì )議計劃的會(huì )議,如需改期,或遇特殊情況需安排新的其他會(huì )議時(shí),召集單位應提前二天報請人事行政部調整會(huì )議計劃,未經(jīng)人事行政部同意,任何人不得隨便打亂正常會(huì )議計劃。
3.2.4對于準備不充分,重復性或無(wú)多大作用的會(huì )議,人事行政部有權拒絕安排。
3.2.5對于參加人員相同、內容接近、時(shí)間相近的幾個(gè)會(huì )議,人事行政部有權安排合并召開(kāi)。
3.2.6各部門(mén)會(huì )議的會(huì )期必須服從公司統一安排,堅持小會(huì )服從大會(huì )、局部服從整體的原則。
3.2.7會(huì )議主持人和召集單位與會(huì )人員都應分別做好準備工作(包括擬好會(huì )議議程、提案、匯報總結提綱、發(fā)言要點(diǎn)、工作計劃草案,決議決定草案,落實(shí)會(huì )場(chǎng),安排好座位,備好茶具茶水,通知與會(huì )者等)。
3.2.8參加會(huì )議人員無(wú)特殊原因不能請假,如請假需經(jīng)主持人批準。參會(huì )人員須準時(shí)到會(huì ),未及時(shí)請假或遲到者,會(huì )議開(kāi)始五分鐘內每次罰款五元,五分鐘外按每分鐘一元處以罰款,并由主持人開(kāi)出罰單。
3.2.9與會(huì )人員應知無(wú)不言、集思廣益,一經(jīng)會(huì )議決定之事,應按期完成;必須嚴格遵守會(huì )議紀律,不得隨意走動(dòng),不得在會(huì )場(chǎng)內接聽(tīng)手機(會(huì )場(chǎng)內應將手機設定為振動(dòng)或無(wú)聲狀態(tài))或大聲喧嘩。
3.2.10會(huì )議組織部門(mén)應在會(huì )后24小時(shí)內整理發(fā)布《會(huì )議紀要》,《會(huì )議紀要》按《文件和資料控制程序》執行。
3.2.11會(huì )議紀要和會(huì )議決議未正式公布之前,不得私自泄露,否則按泄密論處。
3.2.12八小時(shí)工作時(shí)間外召開(kāi)的會(huì )議(節假日除外),與會(huì )人員不打卡記時(shí),不計(結)算工資。
兼職。
職員未經(jīng)公司書(shū)面批準,不得在外兼任獲取薪金的工作。
禁止下列情形的兼職:
(2)兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手;。
(3)所兼任的工作構成對本單位的商業(yè)競爭;。
(4)因兼職影響本職工作或有損公司形象;。
(5)主管級及以上職員兼職。
個(gè)人投資。
職員可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下,從事合法的投資活動(dòng),但禁止下列情形的個(gè)人投資:
(1)參與經(jīng)營(yíng)管理的;。
(2)投資于公司的客戶(hù)或商業(yè)競爭對手的;。
(3)以職務(wù)之便向投資對象提供利益的;。
(4)以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。
保密義務(wù)。
1、職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機密。職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。
1、職員未經(jīng)公司授權或批準,不準對外提供公司文件,以及其它未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數據。
行為的自我判斷與咨詢(xún)。
職員在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準則時(shí),可按以下方法處理:
1以該行為能否毫無(wú)保留地在公司公開(kāi)談?wù)?,為?jiǎn)便的判斷標準;。
2向主管或總經(jīng)理提出咨詢(xún)。
接受咨詢(xún)的部門(mén)應給予及時(shí)、明確的指導并為當事人保密。
職員遵守的行為準則包括:
一、職員必須嚴格遵守公司一切規則制度;。
三、職員必須盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛(ài)崗、積極進(jìn)取;。
四、職員應嚴格保守公司的經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密;。
五、職員不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè);。
六、職員不得損毀或非法侵占公司財務(wù);。
九、公司內員工之間要團結合作,互相信任,互相學(xué)習,溝通思想,交流感情;。
公司內應有的禮儀:
第一條職員必須儀表端莊、整潔。具體要求是:
1.頭發(fā):職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗,保持清潔。
2.指甲:指甲不能太長(cháng),應經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。
3.胡子:胡子不能太長(cháng),應經(jīng)常修剪。
4.口腔:保持清潔,上班前不能喝酒或吃有異味食品。
5.女性職員化妝應給人清潔健康的印象,不能濃妝艷抹,不宜用香味濃烈的香水。
第二條工作場(chǎng)所的服裝應清潔、方便,不追求修飾。具體要求是:
1.襯衫:無(wú)論是什么顏色,襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢。
2.領(lǐng)帶:外出前或要在眾人面前出現時(shí),應配戴領(lǐng)帶,并注意與西裝、襯衫顏色相配。領(lǐng)帶不得骯臟、破損或歪斜松弛。
3.鞋子應保持清潔,如有破損應及時(shí)修補,不得穿帶釘子的鞋。
4.女性職員要保持服裝淡雅得體,不得過(guò)分華麗。
5.職員工作時(shí)不宜穿大衣或過(guò)分雍腫的服裝。
第三條在公司內職員應保持優(yōu)雅的姿勢和動(dòng)作。具體要求是:
1.站姿:兩腳腳跟著(zhù)地,腰背挺直,胸膛自然,頸脖伸直,頭微向下,使人看清你的面孔。兩臂自然,不聳肩。
會(huì )見(jiàn)客戶(hù)或出席儀式站立場(chǎng)合,或在長(cháng)輩、上級面前,不得把手交叉抱在胸前。
2.坐姿:坐下后,應盡量坐端正,把雙腿平行放好,不得傲慢地把腿向前伸或向后伸,或俯視前方。
要移動(dòng)椅子的位置時(shí),應先把椅子放在應放的地方,然后再坐。
3.公司內與同事相遇應點(diǎn)頭行禮表示致意。
4.握手時(shí)用普通站姿,并目視對方眼睛。握手時(shí)脊背要挺直,不彎腰低頭,要大方熱情,不卑不亢。伸手時(shí)同性間應先向地位低或年紀輕的,異性間應先向男方伸手。
5.出入房間的禮貌:進(jìn)入房間,要先輕輕敲門(mén),聽(tīng)到應答再進(jìn)。進(jìn)入后,回手關(guān)門(mén),不能大力、粗暴。進(jìn)入房間后,如對方正在講話(huà),要稍等靜候,不要中途插話(huà),如有急事要打斷說(shuō)話(huà),也要看住機會(huì )。而且要說(shuō):“對不起,打斷您們的談話(huà)”。
一、機關(guān)全體工作人員必須嚴格遵守機關(guān)工作紀律,堅持考勤簽到制度,無(wú)故不簽到為缺勤,考勤設有簽到表和簽到箱。
二、實(shí)行查崗制度。局成立績(jì)效考評小組,組長(cháng)由局長(cháng)擔任,副組長(cháng)由副局長(cháng)擔任,各股室負責人為考評小組成員,具體負責績(jì)效考評工作。
三、請假審批權限。工作人員請假半天由科室負責人審批。一天由分管領(lǐng)導審批,一天以上三天以?xún)扔删珠L(cháng)審批,三天以上由局領(lǐng)導班子審批,班子副職請假由局長(cháng)審批,請假者要寫(xiě)出書(shū)面請假條,否則視為無(wú)效,并嚴格履行審批手續,銷(xiāo)假手續和續假手續。
四、局直各單位按照今年制定的工作計劃,分解到人,職責明確,按質(zhì)按量完成任務(wù),各單位每季度要將計劃落實(shí)情況小結上報,局效能辦進(jìn)行對照考核,考核結果計入年終總評。
五、機關(guān)工作人員堅持每周一、五的學(xué)習,實(shí)行點(diǎn)名制,效能辦組織測試,年終總評時(shí)將每人學(xué)習和測試情況納入年終考核內容。
六、考勤情況定期公布,納入崗位責任制進(jìn)行考核。
七、局屬二級機構考勤參照機關(guān)考勤制度執行
第七條總公司嚴格控制新建危險廢物產(chǎn)生量大、危害性大且難以安全處置的建設項目。
建設產(chǎn)生、貯存、利用、處置危險廢物項目時(shí),必須遵守國家和本市有關(guān)建設項目環(huán)境保護管理的規定。
第八條產(chǎn)生危險廢物的子公司,必須按照規定向當地環(huán)保部申報登記危險廢物產(chǎn)生的種類(lèi)、數量、流向、貯存、利用、處置等有關(guān)資料;若申報登記的內容發(fā)生重大改變時(shí)必須在改變前15天,到當地環(huán)保部門(mén)進(jìn)行變更登記。
第九條產(chǎn)生危險廢物的子公司應當采取調整產(chǎn)品結構或者生產(chǎn)工藝等措施減少危險廢物產(chǎn)生量。
第十條總公司安全環(huán)保部有權對產(chǎn)生、收集、貯存、轉移、利用、處置危險廢物的車(chē)間進(jìn)行現場(chǎng)檢查,檢查其污染防治措施的落實(shí)和運行情況。被檢查的車(chē)間應當如實(shí)反映情況,提供必要的資料:
(1)危險廢物的產(chǎn)生、收集、貯存、轉移、利用、處置情況;。
(2)污染防治設施的運行情況;。
(3)危險廢物造成的污染及損害情況;。
(4)限期改正或者限期治理執行情況;。
(5)危險廢物污染環(huán)境防治的管理制度;。
(6)其他與危險廢物污染防治有關(guān)的情況和資料。
污染嚴重的車(chē)間應當按照規定公開(kāi)其產(chǎn)生危險廢物的狀況以及污染防治措施落實(shí)情況,接受監督。
第三章危險廢物的全過(guò)程控制。
第十一條危險廢物的收集、貯存、轉移、利用、處置活動(dòng)必須遵守國家和本市的有關(guān)規定。
第十二條禁止向外環(huán)境傾倒、堆置危險廢物。
第十三條禁止將危險廢物混入非危險廢物中收集、貯存、轉移、處置。
第十五條危險廢物的堆放倉(庫)必須具有防風(fēng)、防雨、防曬設施,基礎必須防滲,防滲層為至少1米厚粘土層(或用2毫米厚高密度聚乙烯,或至少2毫米厚的其他人工材料);周?chē)袕搅魇鑼到y,保證能防止25年一遇的暴雨不會(huì )流進(jìn)危險廢物堆放倉(庫);若堆存的危險廢物是液態(tài)或半固態(tài)時(shí),應設置滲濾液收集池,滲濾液進(jìn)入廠(chǎng)水污處理站處理。
第十六條各類(lèi)危險廢物必須分類(lèi)堆存,不允許混堆。
第十七條危險廢物堆放倉(庫)必須按《危險廢物貯存污染控制標準》(gb18597-)附錄a和《環(huán)境保護圖形標志-固體廢物貯存(處置)場(chǎng)》(gb15562。2-1995)的要求設置危險廢物標識標牌。
第十八條危險廢物的貯存時(shí)間不得超過(guò)一年;法律、法規另有規定的除外。
第十九條收集危險廢物時(shí)不得接收沒(méi)有轉移聯(lián)單或者與轉移聯(lián)單不符合的危險廢物;只得接收危險廢物經(jīng)營(yíng)許可證中允許的危險廢物。
第二十條轉移危險廢物時(shí),要按照《危險廢物轉移聯(lián)單管理辦法》的有關(guān)規定,如實(shí)填寫(xiě)轉移聯(lián)單中產(chǎn)生單位欄目,并加蓋公章。
第二十一條危險廢物只能轉移給有危險廢物處理資質(zhì)的單位;轉移危險廢物的車(chē)輛必須具有運輸危險廢物的資質(zhì)。
第二十二條處置危險廢物的子公司必須辦理并取得危險廢物經(jīng)營(yíng)許可證,并且只能處置危險廢物經(jīng)營(yíng)許可證中允許的危險廢物。
第二十三條產(chǎn)生危險廢物的車(chē)間應當管理好出渣口及臨時(shí)堆放點(diǎn),管理好危險廢物廠(chǎng)內的運輸,防治危險廢物的撒落,并做好危險廢物產(chǎn)生量及轉移到危險廢物倉(庫)量的原始記錄。
第二十四條各子公司應建立建全危險廢物管理臺帳,臺帳必須真實(shí)記錄危險廢物的產(chǎn)生、利用、處置、貯存量。并設專(zhuān)人管理。
第二十五條對從事危險廢物管理的人員應進(jìn)行培訓,熟練掌握危險廢物管理的相關(guān)規定、安全防護知識、正確的應急處理方法和操作程序。
第二十六條產(chǎn)生危險廢物的車(chē)間在搬遷、轉產(chǎn)、終止之前,必須對已經(jīng)產(chǎn)生尚沒(méi)有處置的危險廢物和危險廢物貯存、處置設施場(chǎng)所按照有關(guān)規定進(jìn)行安全處置;對產(chǎn)生的危險廢物對周?chē)h(huán)境的影響進(jìn)行綜合評估并消除可能產(chǎn)生的污染,將評估報告報總公司安全環(huán)保部備案。
第二十七條危險廢物的產(chǎn)生、收集、貯存、轉移、利用、處置的車(chē)間應當熟悉危險廢物污染事故防范措施和應急預案。一量發(fā)生危險廢物污染事故或者其他突發(fā)性事件,應當立即采取應急措施消除或者減輕對周?chē)h(huán)境的污染危害,及時(shí)報告公司應急指揮部,公司應急指揮部及時(shí)通知可能受到危害的單位和個(gè)人,并向事故發(fā)生地環(huán)境保護行政主管部門(mén)及相關(guān)部門(mén)報告,接受調查處理。
第四章獎懲制度。
第二十八條各車(chē)間、部門(mén)執行情況納入年終分級考核:
每年進(jìn)行一次考核,安全環(huán)保部(科)及其他部(科)由公司進(jìn)行考核;各車(chē)間由安全環(huán)保部(科)進(jìn)行考核。
認真按部門(mén)的崗位職責進(jìn)行履職,未違反上述規定、未發(fā)生危險廢物泄漏的為合格。
第二十九條獎懲:
對考核合格,未發(fā)生違反上述管理規定的部門(mén)給予一定的物質(zhì)獎勵。
對考核不合格,違反上述管理規定的部門(mén)給予部門(mén)負責人及當事人罰款處罰。
若造成重大環(huán)境污染事故時(shí),將移交司法機關(guān)追究部門(mén)負責人及當事人的刑事責任。
第五章附則。
第三十條本管理辦法解釋權在總公司安全環(huán)保部。
這個(gè)月針對電話(huà)回訪(fǎng)員,強訓一個(gè)月的電話(huà)回訪(fǎng)禮儀及相關(guān)資料,效果很明顯,得到很大的改觀(guān),在此也完善了醫院的電話(huà)回訪(fǎng)制度。如下:
按照集團對回訪(fǎng)工作的要求,醫院對電話(huà)回訪(fǎng)工作作了明確分工??头炕卦L(fǎng)工作以體現醫院人文關(guān)懷,收集患者意見(jiàn)推薦,進(jìn)一步提高服務(wù)水平,構建和諧醫患關(guān)系為主要任務(wù)。明確了服務(wù)宗旨,切合醫院的實(shí)際狀況客服部現制定了與客戶(hù)回訪(fǎng)相關(guān)的制度:
一、回訪(fǎng)的目的及工作管理。
回訪(fǎng)的目的:1、加強與客戶(hù)的感情;。
2、透過(guò)客戶(hù)了解對醫院各類(lèi)服務(wù)質(zhì)量的滿(mǎn)意度;3、針對客戶(hù)的疾病進(jìn)行健康知識宣教;。
4、體現醫院對客戶(hù)的人文關(guān)懷,從而維護和提升醫院品牌建設;5、培育忠誠客戶(hù);。
回訪(fǎng)的工作管理:
1、專(zhuān)職回訪(fǎng)員:配置回訪(fǎng)員一人,做到專(zhuān)人專(zhuān)職,在客服部的管理下進(jìn)行資料收集、回訪(fǎng)及分析報告。
2、由客服部制定相應類(lèi)別的回訪(fǎng)制度、流程、資料及要求。
3、現以書(shū)面形式統計回訪(fǎng)的相關(guān)信息,以后利用新研發(fā)的客服系統資源將客戶(hù)的資料進(jìn)行登記、有效存檔并在此基礎上進(jìn)行回訪(fǎng)服務(wù),構成自動(dòng)化的數據統計、分析。
4、對回訪(fǎng)后的資料、數據分析和客戶(hù)的意見(jiàn)、每月、每季度構成總結報告及時(shí)上報到院級領(lǐng)導,以便采取相應措施,有利于服務(wù)方面的改善。
二、回訪(fǎng)流程:
禮貌問(wèn)候--自我介紹--寒暄--了解疾病康復狀況--健康宣教--滿(mǎn)意度調查--相關(guān)信息介紹--感謝--登記回訪(fǎng)信息三、回訪(fǎng)形式:回訪(fǎng)能夠采取電話(huà)、信息平臺、信函等形式。
四、回訪(fǎng)的時(shí)間:每一天上午10點(diǎn)至12點(diǎn),下午3點(diǎn)至5點(diǎn),各兩小時(shí),節假日不進(jìn)行回訪(fǎng)。
五、回訪(fǎng)類(lèi)別及要求:
1、住院客戶(hù):出院一周后進(jìn)行回訪(fǎng)服務(wù),根據病情需求再跟蹤回訪(fǎng)?;卦L(fǎng)率100%。
2、專(zhuān)科門(mén)診初診(非流失)客戶(hù):第一次來(lái)院就診一周后進(jìn)行回訪(fǎng)服務(wù),根據病情需求再跟蹤回訪(fǎng)?;卦L(fǎng)率100%。
3.基礎科室初診客戶(hù):第一次來(lái)院就診10天后進(jìn)行回訪(fǎng)服務(wù),根據病情需求再跟蹤回訪(fǎng)?;卦L(fǎng)率100%。
六、回訪(fǎng)資料:
1、以關(guān)心問(wèn)候為目的,了解客戶(hù)術(shù)后康復狀況。
2、主動(dòng)為客戶(hù)帶給健康常識宣教,指導客戶(hù)注意飲食規律、合理用藥、自我保健。
3、帶給義務(wù)咨詢(xún),幫忙客戶(hù)與各科專(zhuān)家聯(lián)系等。
4、針對不同客戶(hù)對疾病的情緒反應給予良好的心理支持。
5、客戶(hù)對醫院各環(huán)服務(wù)的滿(mǎn)意程度。
6、客戶(hù)及家屬對醫院的意見(jiàn)、推薦和需求。
七、回訪(fǎng)員工作職責要求:
1、按時(shí)對各類(lèi)客戶(hù)在規定的時(shí)間內進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng),負責將回訪(fǎng)結果認真進(jìn)行整理、記錄,并建立相應的回訪(fǎng)筆記,必要時(shí)隨時(shí)和臨床醫院進(jìn)行溝通再反饋。
2、回訪(fǎng)時(shí)必須按照電話(huà)回訪(fǎng)禮儀與客戶(hù)進(jìn)行溝通,不得對客戶(hù)提出的問(wèn)題解答不耐煩、冷語(yǔ)相對。
3、為客戶(hù)帶給優(yōu)質(zhì)的回訪(fǎng)服務(wù)同時(shí)樹(shù)立了回訪(fǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識,將醫院服務(wù)品牌建設、特有的資源進(jìn)行正面宣傳和推廣。
4、每月、每季度總結整理一次回訪(fǎng)后狀況,列出每月、每季度回訪(fǎng)的病人總數、回訪(fǎng)率,滿(mǎn)意度如何、病人意見(jiàn)推薦和需求等。
1、回訪(fǎng)工作納入每月考核:獎懲分明。
具體實(shí)施:
a、每月對回訪(fǎng)錄音進(jìn)行抽查,不貼合電話(huà)回訪(fǎng)規范禮儀、標準語(yǔ)方運用不到位的與職責人月績(jì)效考核掛鉤。
b、對客戶(hù)回訪(fǎng)率由客服經(jīng)理每月進(jìn)行抽查,低于回訪(fǎng)率標準的(以5%為一個(gè)檔次),低于一個(gè)檔次,扣除職責人月績(jì)效考核分值1分。
九、回訪(fǎng)病人注意事項:
1、回訪(fǎng)病人時(shí)語(yǔ)言親切,態(tài)度誠懇,有耐心和愛(ài)心。
2、幫忙病人時(shí)不應隨便承諾,有尋求幫忙的病人,能做到的,應盡力去幫忙,如做不到的服務(wù),要向病人解釋清楚,得到病人的理解,做到誠信服務(wù)。
3.回訪(fǎng)后了解到患者特殊的狀況如(對疾病的壓力過(guò)大,術(shù)后的不適需要醫生來(lái)回訪(fǎng)解決的問(wèn)題)必須要及時(shí)向主治醫院反饋溝通,讓醫生做到對患者目前的了解或再進(jìn)一步溝通。
十、各種客戶(hù)回訪(fǎng)語(yǔ)言規范。
1、禮儀要求:禮貌用語(yǔ);語(yǔ)言要親切;語(yǔ)氣柔和;適宜的語(yǔ)調;端正的姿態(tài);持續良好的情緒和微笑。
2、出院患者電話(huà)回訪(fǎng)語(yǔ)言要求:
回訪(fǎng)起始語(yǔ):“您好!
請問(wèn)是小姐或先生嗎?對方答是,則說(shuō):您好!我是……謝謝您對我們醫院的信任,祝您早日康復!再見(jiàn)!
3、門(mén)診患者電話(huà)回訪(fǎng)語(yǔ)言要求:
回訪(fǎng)起始語(yǔ):您好:
請問(wèn)是小姐或先生嗎?對方答是,則說(shuō):您好!打擾了,我是……結束語(yǔ):十分感謝您的配合,謝謝您能給我們提出這些寶貴的意見(jiàn),祝您身體健康!再見(jiàn)!
(1)對醫院服務(wù)滿(mǎn)意的客戶(hù)我們這樣回答:十分感謝您對醫院服務(wù)的認同,同時(shí)在以后的就診中您有什么意見(jiàn)和推薦,能夠隨時(shí)和我們客服溝通。
(2)對醫院不滿(mǎn)意的客戶(hù)我們回答:很抱歉我們有些環(huán)節的服務(wù)令您不滿(mǎn)意,我們會(huì )認真對待您所提的意見(jiàn)!