ID：9119416
時(shí)間：2024-01-13 12:53:20
上傳者：HT書(shū)生年度總結是對自己的一種交代，通過(guò)總結過(guò)去，我們可以看到自己的成長(cháng)和進(jìn)步。以下是小編為大家準備的一些年度總結范文，希望對大家有所幫助。
xx縣地處重慶市東部邊緣，是一個(gè)以種養業(yè)為主的農業(yè)大縣，全縣轄30個(gè)鄉鎮，386個(gè)村、居委會(huì )，4598個(gè)社，24.62萬(wàn)農業(yè)戶(hù)，102萬(wàn)人，其中農業(yè)人口88.65萬(wàn)人，46.14萬(wàn)個(gè)農村勞動(dòng)力。全縣幅員面積4099.28平方公里，耕地面積69.35萬(wàn)畝(習慣面積)，其中水田18.3萬(wàn)畝。
（一）糧食產(chǎn)量和面積。
（二）技術(shù)推廣。
xx縣制定了扶耕助糧和狠抓糧食生產(chǎn)的意見(jiàn)。5月上旬，縣委、縣府、人大、政協(xié)領(lǐng)導，帶領(lǐng)機關(guān)干部到朱衣鎮幫助貧困戶(hù)搞“雙搶”，有力地推動(dòng)了全縣“扶農促耕”活動(dòng)開(kāi)展。
在xx龍橋鄉建立1000畝玉米高產(chǎn)示范片，實(shí)現單產(chǎn)485.9公斤，比該鄉平均產(chǎn)量增17.9%；在公平鎮、紅土鄉建立稻草覆蓋秋洋芋示范片20xx畝，得到了市農業(yè)局檢查的充分肯定。各鄉鎮分別建立300－500畝的高產(chǎn)示范片，有力地推動(dòng)了實(shí)用新技術(shù)的推廣。
（三）實(shí)施百萬(wàn)工程。
xx縣按照重慶市農業(yè)局的統一安排部署，實(shí)施了“優(yōu)質(zhì)蕓豆基地建設項目”，在3個(gè)鄉鎮實(shí)施。完成基地建設示范面積1.08萬(wàn)畝，平均畝產(chǎn)192.5公斤，實(shí)現總產(chǎn)20xx噸，比對照平均畝產(chǎn)102.8公斤，增產(chǎn)89.7公斤，基地良種覆蓋率達96.1%，并建立種子繁育基地28畝，為生產(chǎn)提供優(yōu)良種子。
為了推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化實(shí)施進(jìn)程，xx縣農業(yè)局聯(lián)系了“彭氏加工廠(chǎng)”、“紅土地農產(chǎn)品有限責任公司”、“萬(wàn)勝糧食加工廠(chǎng)”三家龍頭企業(yè)，并建立長(cháng)期聯(lián)系機制，為企業(yè)排憂(yōu)解難。龍頭企業(yè)與農戶(hù)落實(shí)了訂單1.65萬(wàn)畝，農產(chǎn)品數量4950噸，目前已收購產(chǎn)品3890噸，訂單兌現率已達78.6%。
（四）信息反饋。
xx縣按照《重慶市調度月歷》要求，按時(shí)規范上報了相關(guān)數據及資料，未出現一項未報情況。并積極主動(dòng)上傳糧食生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，增產(chǎn)增收，結構調整，實(shí)用技術(shù)推廣，新品種、新技術(shù)推廣，產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)，抗災、救災及民情的民意等信息今年共上報農情統計39次、中國種植業(yè)網(wǎng)采用xx縣農情材料29篇、在《xx農業(yè)》上報道生產(chǎn)動(dòng)態(tài)155篇。
今年，xx縣糧食呈現恢復性增長(cháng)，其原因主要表現為：
（一）政策調動(dòng)了農民種糧積極性。中央一號文件的出臺，體現了黨和國家對農業(yè)的高度關(guān)注，特別是糧食安全問(wèn)題。各級政府相繼出臺了一系列鼓勵農民種糧的優(yōu)惠政策和措施，極大地調動(dòng)了農民種糧的積極性。在種植面積、生產(chǎn)投入等方面有較大的增長(cháng)。
（二）播種面積擴大。過(guò)去，部分地方片面理解結構調整，認為結構調整就是減糧擴經(jīng)，沒(méi)有理解結構調整的真正內涵，縮減了糧食種植面積。通過(guò)認真宣傳結構調整的真正含義，恢復性的擴大了糧食種植面積。特別是重慶市出臺的撂荒地復耕優(yōu)惠政策，僅此一項就擴大了5萬(wàn)多畝面積，確保了糧食種植面積增加。
（三）糧價(jià)上揚，市場(chǎng)看好。從去年10月份以來(lái)，糧食價(jià)格呈上揚趨勢，使種糧效益逐步提高，增強了農民種糧的信心，使部分撂荒多年的土地種上了糧食。
（四）技術(shù)落實(shí)到位。由于各級政府對糧食生產(chǎn)的高度重視，各級業(yè)務(wù)主管部門(mén)、技術(shù)人員廣泛開(kāi)展了技術(shù)入村到戶(hù)，多次印發(fā)技術(shù)資料、科技趕場(chǎng)、召開(kāi)各種培訓會(huì )等種形式，將技術(shù)落實(shí)到田塊，提高了單位面積產(chǎn)量。
（一）理清思路，明確目標。
面對全縣糧食生產(chǎn)的實(shí)際，xx縣委、縣政府高度重視，多次召集有關(guān)部門(mén)對糧食生產(chǎn)進(jìn)行專(zhuān)題研究。并召開(kāi)了全縣糧食生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì )議，縣政府與各鄉鎮簽訂了糧食目標責任書(shū)，制發(fā)了《xx縣關(guān)于抓好200x年糧食生產(chǎn)的意見(jiàn)》，提出了200x年糧食生產(chǎn)的工作思路、總體目標和工作重點(diǎn)，用以指導全縣糧食生產(chǎn)工作的全面實(shí)施。
基本思路：切實(shí)保護和加強糧食綜合生產(chǎn)能力，提高科技水平，發(fā)揮區域優(yōu)勢，優(yōu)化糧食品種結構和品質(zhì)結構，突出標準化生產(chǎn)，推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，確保全縣糧食恢復性增長(cháng)，實(shí)現農民增收。
總體目標是：全縣糧食播種面積計劃達到145萬(wàn)畝，總產(chǎn)達到42萬(wàn)噸，油菜播種面積達到12萬(wàn)畝，總產(chǎn)達到1.2萬(wàn)噸，糧食總產(chǎn)比上年增長(cháng)4%以上。
工作重點(diǎn)是：深挖復種潛力，穩定糧食種植面積；狠抓晚秋生產(chǎn)，開(kāi)發(fā)利用秋冬資源；大力推廣標準化生產(chǎn)技術(shù)，提高科技水平。
（二）、深挖復種潛力，增加糧食種植面積。
恢復發(fā)展糧食的難點(diǎn)是恢復糧食播種面積，由于退耕還林和農業(yè)結構調整，加之種糧比較效益低，糧食播種面積一度呈下滑趨勢，給恢復糧食播種面積帶來(lái)了較大難度。xx縣通過(guò)撂荒地復耕，采取間套種，增加復種指數，特別是開(kāi)發(fā)晚秋來(lái)擴大復種面積。一是抓住關(guān)鍵季節，指導和鼓勵農民種滿(mǎn)種盡撂荒地、房前屋后、田邊四腳等可利用耕地；二是實(shí)行分類(lèi)指導，適度增加旱糧和雜糧的種植面積，特別是利用田坎種植玉米、高梁、大豆、雜豆等作物；三是科學(xué)間套作、優(yōu)化耕種模式，增加糧食復種指數，提高土地產(chǎn)出率。
（三）、切實(shí)抓好晚秋生產(chǎn)，充分利用秋冬季資源。
xx縣秋季光、熱、水、土資源豐富，宜種晚秋作物較多，同時(shí)晚秋作物具有成本低、時(shí)間短、產(chǎn)量高、品質(zhì)優(yōu)、商品率高、效益好的特點(diǎn)，把發(fā)展晚秋生產(chǎn)作為當前增加糧食產(chǎn)量，調整種植業(yè)結構，增加農民收入的重要方面來(lái)抓，突出抓好以秋洋芋、秋紅苕、再生稻為重點(diǎn)的晚秋生產(chǎn)。
（四）、努力推廣標準化先進(jìn)實(shí)用技術(shù)。
要穩定糧食面積，必須提高農民種糧積極性，依靠科技進(jìn)步，開(kāi)發(fā)秋冬資源，提高復種指數，增加產(chǎn)量，提高質(zhì)量，節約成本，實(shí)現增效。
4、成單19等品種，馬鈴薯主推鄂薯3號、脫毒米拉等品種，紅苕主推67－1。
2、南薯8。
8、梅營(yíng)1號等品種。
二是加大標準化生產(chǎn)的`示范推廣力度。根據全國標準化工作會(huì )議精神和市場(chǎng)的要求，加快建立健全糧食質(zhì)量標準體系。將市里制定的優(yōu)質(zhì)水稻等無(wú)公害標準栽培技術(shù)編制成普及資料，及時(shí)印發(fā)培訓到農戶(hù)；重點(diǎn)推廣主要糧油品種的無(wú)公害標準化栽培技術(shù)，同時(shí)開(kāi)展糧食品種、產(chǎn)地環(huán)境、生產(chǎn)和加工技術(shù)規范、產(chǎn)品質(zhì)量與安全及相關(guān)檢測方法等標準、規程的推廣，使主要糧食作物產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的每一環(huán)節都有標準可循。
三是大力推廣水稻旱育秧、拋秧，脫毒馬鈴薯，玉米地膜覆蓋育苗，平衡施肥，病蟲(chóng)草鼠綜合防治等避災增產(chǎn)技術(shù)。推廣水稻旱育秧技術(shù)16萬(wàn)畝，拋秧2.5萬(wàn)畝，地膜玉米6萬(wàn)畝，脫毒馬鈴薯8萬(wàn)畝，平衡施肥60萬(wàn)畝,病蟲(chóng)草鼠綜合防治130萬(wàn)畝次。
四是大力示范推廣農田保護性耕作新技術(shù)。農田保護性耕作是集沃土工程、節水農業(yè)、生態(tài)農業(yè)和環(huán)境保護于一體，且有免耕栽培節省投入、秸稈還田培肥地力、覆蓋栽培節省用水和種植的農產(chǎn)品無(wú)公害的特點(diǎn)，是一項簡(jiǎn)化了生產(chǎn)流程的農業(yè)新技術(shù)的全新綜合體，其關(guān)鍵技術(shù)是要求秸桿覆蓋，免耕種植，保持水土流失，是省工省力、降低種植生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，實(shí)現節本增產(chǎn)的好技術(shù)。我縣按照農田保護性耕作的基本原理和各地具體情況，加快了試驗示范推廣進(jìn)程。
尊敬的在座的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好，下面由我代表生產(chǎn)部一百六十六名員工向大會(huì )做20xx年度工作總結報告，請予以審議。
光陰荏苒，歲月如梭，20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)生機與挑戰的20xx年已經(jīng)到來(lái)，回顧過(guò)去，一年來(lái)，我生產(chǎn)部在各級領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的密切配合下，全體員工團結奮進(jìn)，努力拼搏，順利圓滿(mǎn)地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)指標，在此，我對生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以下回顧和總結，同時(shí)祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。
1、安全生產(chǎn)方面：一年來(lái)，我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責任重于泰山”的理念當作整個(gè)生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來(lái)抓，將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中，按時(shí)召開(kāi)班前會(huì )議和安全周會(huì )，堅持實(shí)行每小時(shí)安全檢查制度，監督和排除各車(chē)間的安全隱患，不斷健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度，重大危險源建檔并實(shí)行重點(diǎn)監控，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能，一線(xiàn)職工安全意識穩步提高，全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設備損壞事故，全年安全事故為“0”。
出車(chē)間，入庫檢驗合格率100%，98%以上達到或超過(guò)國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標準。雖然在生產(chǎn)過(guò)程中仍然存在一些質(zhì)量問(wèn)題，我堅信，只要每位員工增強質(zhì)量使命感，全力投入到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì )進(jìn)一步提高。
3、設備管理方面：在過(guò)去的一年里，各車(chē)間設備運行良好，沒(méi)有因為設備故障影響到較大的工作進(jìn)度，在定期的檢修和日常保養下，保證了設備的正常運轉，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4、勞動(dòng)紀律和人員管理方面：一年來(lái)，我們提出“強化勞動(dòng)紀律，確保安全生產(chǎn)”的.理念，對職工加強監督管理和說(shuō)服教育力度，循序漸進(jìn)的引導職工向好的方向發(fā)展，增強了職工的榮辱觀(guān)和遵章守紀的思想，一改以往的落后面貌，推動(dòng)了各項工作更好更快的向前發(fā)展。
1、在安全方面，職工的安全意識淡薄，處理突發(fā)事件的能力仍然不強，一部分職工存在嚴重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理，對安全防護用品的作用不能深刻認識，這與培養職工的安全意識、樹(shù)立安全危機感、落實(shí)安全責任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在20xx年里，我們會(huì )履行自身職責，加大職工的安全教育和培訓，定期做好突發(fā)事件演練工作，力求把安全工作抓實(shí)、抓細、抓出成效，不走過(guò)場(chǎng)。
2、在質(zhì)量方面，缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識，沒(méi)有完善的質(zhì)量。
管理問(wèn)責制度，個(gè)別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在，或抱著(zhù)事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度，在監管一時(shí)不到位的情況下會(huì )出現真空。針對此類(lèi)問(wèn)題，我們將建立健全質(zhì)量問(wèn)責制度，使職工牢固樹(shù)立主人翁精神和質(zhì)量使命感，生產(chǎn)工序層層把關(guān)，層層落實(shí)。
20xx年已經(jīng)過(guò)去，我來(lái)公司也已經(jīng)六年多的時(shí)間了，經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作，在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心厚愛(ài)和全體員工的支持幫助下，我不斷加強理論學(xué)習和實(shí)踐總結，逐步熟悉了公司的運作程序，基本掌握了整個(gè)生產(chǎn)系統的操作過(guò)程，為今后的工作打下了堅實(shí)的基礎。
但我個(gè)人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會(huì )保持長(cháng)久的工作熱情和積極性，堅持“不待揚鞭自?shī)^蹄”的精神，做好自己應做的每一件事，從容地面對問(wèn)題和挑戰，不斷豐富充實(shí)自己的管理能力，客觀(guān)的面對自己的不足，更好地改進(jìn)。我會(huì )一直努力地工作下去，為猋晟公司的生存發(fā)展奉獻自己畢生的心血和智慧。
以上是我對生產(chǎn)部及本人一年來(lái)的工作報告，在20xx年里，我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作，再接再厲，盡職盡責，爭取取得新的、更大的進(jìn)步，為我公司的創(chuàng )新發(fā)展、做大做強而努力奮斗。
20xx年xx月xx日。
糧食生產(chǎn)事關(guān)全局，**縣各級黨委政府高度重視，采取了一系列鼓勵和調動(dòng)農民種糧積極性的政策措施，**縣糧食生產(chǎn)實(shí)現了恢復性增長(cháng)。
**縣地處重慶市東部邊緣，是一個(gè)以種養業(yè)為主的農業(yè)大縣，全縣轄30個(gè)鄉鎮，386個(gè)村、居委會(huì )，4598個(gè)社，24.62萬(wàn)農業(yè)戶(hù)，102萬(wàn)人，其中農業(yè)人口88.65萬(wàn)人，46.14萬(wàn)個(gè)農村勞動(dòng)力。全縣幅員面積4099.28平方公里，耕地面積69.35萬(wàn)畝(習慣面積)，其中水田18.3萬(wàn)畝。
**縣制定了扶耕助糧和狠抓糧食生產(chǎn)的意見(jiàn)。5月上旬，縣委、縣府、人大、政協(xié)領(lǐng)導，帶領(lǐng)機關(guān)干部到朱衣鎮幫助貧困戶(hù)搞“雙搶”，有力地推動(dòng)了全縣“扶農促耕”活動(dòng)開(kāi)展。
在**龍橋鄉建立1000畝玉米高產(chǎn)示范片，實(shí)現單產(chǎn)485.9公斤，比該鄉平均產(chǎn)量增17.9%；在公平鎮、紅土鄉建立稻草覆蓋秋洋芋示范片xx畝，得到了市農業(yè)局檢查的充分肯定。各鄉鎮分別建立300－500畝的高產(chǎn)示范片，有力地推動(dòng)了實(shí)用新技術(shù)的推廣。
**縣按照重慶市農業(yè)局的統一安排部署，實(shí)施了“優(yōu)質(zhì)蕓豆基地建設項目”，在3個(gè)鄉鎮實(shí)施。完成基地建設示范面積1.08萬(wàn)畝，平均畝產(chǎn)192.5公斤，實(shí)現總產(chǎn)20xx噸，比對照平均畝產(chǎn)102.8公斤，增產(chǎn)89.7公斤，基地良種覆蓋率達96.1%，并建立種子繁育基地28畝，為生產(chǎn)提供優(yōu)良種子。
為了推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化實(shí)施進(jìn)程，**縣農業(yè)局聯(lián)系了“彭氏加工廠(chǎng)”、“紅土地農產(chǎn)品有限責任公司”、“萬(wàn)勝糧食加工廠(chǎng)”三家龍頭企業(yè)，并建立長(cháng)期聯(lián)系機制，為企業(yè)排憂(yōu)解難。龍頭企業(yè)與農戶(hù)落實(shí)了訂單1.65萬(wàn)畝，農產(chǎn)品數量4950噸，目前已收購產(chǎn)品3890噸，訂單兌現率已達78.6%。
**縣按照《重慶市調度月歷》要求，按時(shí)規范上報了相關(guān)數據及資料，未出現一項未報情況。并積極主動(dòng)上傳糧食生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，增產(chǎn)增收，結構調整，實(shí)用技術(shù)推廣，新品種、新技術(shù)推廣，產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)，抗災、救災及民情的民意等信息今年共上報農情統計39次、中國種植業(yè)網(wǎng)采用**縣農情材料29篇、在《**農業(yè)》上報道生產(chǎn)動(dòng)態(tài)155篇。
（一）政策調動(dòng)了農民種糧積極性。中央一號文件的出臺，體現了黨和國家對農業(yè)的高度關(guān)注，特別是糧食安全問(wèn)題。各級政府相繼出臺了一系列鼓勵農民種糧的優(yōu)惠政策和措施，極大地調動(dòng)了農民種糧的積極性。在種植面積、生產(chǎn)投入等方面有較大的增長(cháng)。
（二）播種面積擴大。過(guò)去，部分地方片面理解結構調整，認為結構調整就是減糧擴經(jīng)，沒(méi)有理解結構調整的真正內涵，縮減了糧食種植面積。通過(guò)認真宣傳結構調整的真正含義，恢復性的擴大了糧食種植面積。特別是重慶市出臺的撂荒地復耕優(yōu)惠政策，僅此一項就擴大了5萬(wàn)多畝面積，確保了糧食種植面積增加。
（三）糧價(jià)上揚，市場(chǎng)看好。從去年10月份以來(lái)，糧食價(jià)格呈上揚趨勢，使種糧效益逐步提高，增強了農民種糧的信心，使部分撂荒多年的土地種上了糧食。
（四）技術(shù)落實(shí)到位。由于各級政府對糧食生產(chǎn)的高度重視，各級業(yè)務(wù)主管部門(mén)、技術(shù)人員廣泛開(kāi)展了技術(shù)入村到戶(hù)，多次印發(fā)技術(shù)資料、科技趕場(chǎng)、召開(kāi)各種培訓會(huì )等種形式，將技術(shù)落實(shí)到田塊，提高了單位面積產(chǎn)量。
面對全縣糧食生產(chǎn)的實(shí)際，**縣委、縣政府高度重視，多次召集有關(guān)部門(mén)對糧食生產(chǎn)進(jìn)行專(zhuān)題研究。并召開(kāi)了全縣糧食生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì )議，縣政府與各鄉鎮簽訂了糧食目標責任書(shū)，制發(fā)了《**縣關(guān)于抓好xx年糧食生產(chǎn)的意見(jiàn)》，提出了xx年糧食生產(chǎn)的工作思路、總體目標和工作重點(diǎn)，用以指導全縣糧食生產(chǎn)工作的全面實(shí)施。
基本思路：切實(shí)保護和加強糧食綜合生產(chǎn)能力，提高科技水平，發(fā)揮區域優(yōu)勢，優(yōu)化糧食品種結構和品質(zhì)結構，突出標準化生產(chǎn)，推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，確保全縣糧食恢復性增長(cháng)，實(shí)現農民增收。
總體目標是：全縣糧食播種面積計劃達到145萬(wàn)畝，總產(chǎn)達到42萬(wàn)噸，油菜播種面積達到12萬(wàn)畝，總產(chǎn)達到1.2萬(wàn)噸，糧食總產(chǎn)比上年增長(cháng)4%以上。
工作重點(diǎn)是：深挖復種潛力，穩定糧食種植面積；狠抓晚秋生產(chǎn)，開(kāi)發(fā)利用秋冬資源；大力推廣標準化生產(chǎn)技術(shù)，提高科技水平。
恢復發(fā)展糧食的難點(diǎn)是恢復糧食播種面積，由于退耕還林和農業(yè)結構調整，加之種糧比較效益低，糧食播種面積一度呈下滑趨勢，給恢復糧食播種面積帶來(lái)了較大難度。**縣通過(guò)撂荒地復耕，采取間套種，增加復種指數，特別是開(kāi)發(fā)晚秋來(lái)擴大復種面積。一是抓住關(guān)鍵季節，指導和鼓勵農民種滿(mǎn)種盡撂荒地、房前屋后、田邊四腳等可利用耕地；二是實(shí)行分類(lèi)指導，適度增加旱糧和雜糧的種植面積，特別是利用田坎種植玉米、高梁、大豆、雜豆等作物；三是科學(xué)間套作、優(yōu)化耕種模式，增加糧食復種指數，提高土地產(chǎn)出率。
**縣秋季光、熱、水、土資源豐富，宜種晚秋作物較多，同時(shí)晚秋作物具有成本低、時(shí)間短、產(chǎn)量高、品質(zhì)優(yōu)、商品率高、效益好的特點(diǎn)，把發(fā)展晚秋生產(chǎn)作為當前增加糧食產(chǎn)量，調整種植業(yè)結構，增加農民收入的重要方面來(lái)抓，突出抓好以秋洋芋、秋紅苕、再生稻為重點(diǎn)的晚秋生產(chǎn)。
要穩定糧食面積，必須提高農民種糧積極性，依靠科技進(jìn)步，開(kāi)發(fā)秋冬資源，提高復種指數，增加產(chǎn)量，提高質(zhì)量，節約成本，實(shí)現增效。
4、成單19等品種，馬鈴薯主推鄂薯3號、脫毒米拉等品種，紅苕主推67－1。
2、南薯8。
8、梅營(yíng)1號等品種。
二是加大標準化生產(chǎn)的示范推廣力度。根據全國標準化工作會(huì )議精神和市場(chǎng)的要求，加快建立健全糧食質(zhì)量標準體系。將市里制定的優(yōu)質(zhì)水稻等無(wú)公害標準栽培技術(shù)編制成普及資料，及時(shí)印發(fā)培訓到農戶(hù)；重點(diǎn)推廣主要糧油品種的無(wú)公害標準化栽培技術(shù)，同時(shí)開(kāi)展糧食品種、產(chǎn)地環(huán)境、生產(chǎn)和加工技術(shù)規范、產(chǎn)品質(zhì)量與安全及相關(guān)檢測方法等標準、規程的推廣，使主要糧食作物產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的每一環(huán)節都有標準可循。
三是大力推廣水稻旱育秧、拋秧，脫毒馬鈴薯，玉米地膜覆蓋育苗，平衡施肥，病蟲(chóng)草鼠綜合防治等避災增產(chǎn)技術(shù)。推廣水稻旱育秧技術(shù)16萬(wàn)畝，拋秧2.5萬(wàn)畝，地膜玉米6萬(wàn)畝，脫毒馬鈴薯8萬(wàn)畝，平衡施肥60萬(wàn)畝,病蟲(chóng)草鼠綜合防治130萬(wàn)畝次。
四是大力示范推廣農田保護性耕作新技術(shù)。農田保護性耕作是集沃土工程、節水農業(yè)、生態(tài)農業(yè)和環(huán)境保護于一體，且有免耕栽培節省投入、秸稈還田培肥地力、覆蓋栽培節省用水和種植的農產(chǎn)品無(wú)公害的特點(diǎn)，是一項簡(jiǎn)化了生產(chǎn)流程的農業(yè)新技術(shù)的全新綜合體，其關(guān)鍵技術(shù)是要求秸桿覆蓋，免耕種植，保持水土流失，是省工省力、降低種植生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，實(shí)現節本增產(chǎn)的好技術(shù)。我縣按照農田保護性耕作的基本原理和各地具體情況，加快了試驗示范推廣進(jìn)程。
20xx年，全市水產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹中央一號文件精神，堅持以提高漁業(yè)綜合生產(chǎn)能力、構建現代漁業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、強化水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管和實(shí)施漁業(yè)資源保護為重點(diǎn)，通過(guò)積極爭取水產(chǎn)項目和扎實(shí)落實(shí)惠漁政策，實(shí)現了漁業(yè)增效漁民增收目標，加快了全市水產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展步伐，全面完成了全年工作目標和任務(wù)。
（一）主要經(jīng)濟指標快速增長(cháng)。20xx年全市水產(chǎn)養殖面積12.9萬(wàn)畝，比上年增加1200畝；水產(chǎn)品產(chǎn)量達到7.6萬(wàn)噸，比上年增加0.8萬(wàn)噸，增長(cháng)12.2%；水產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達到27億元，比上年增加4.0億元，增長(cháng)17.4%；漁民年人均純收入比上年增加1300元，達到11800元，同比增長(cháng)12.4%。
（二）科技推廣成效顯著(zhù)。全市堅持科技興漁戰略，不斷加大科技培訓力度，今年培訓漁民6000人次以上。推廣魚(yú)鱉混養、“18221”、黃顙魚(yú)池塘養殖、鲌魚(yú)養殖四大模式1.5萬(wàn)畝，全市新增效益4000萬(wàn)元。開(kāi)展魚(yú)病定點(diǎn)測報和免費水質(zhì)檢測工作，為漁民挽回經(jīng)濟損失1500余萬(wàn)元。大力推廣輪捕輪放和罾網(wǎng)捕撈技術(shù)，使捕撈勞動(dòng)強度大幅下降，漁民改變過(guò)去春節前集中干塘捕撈的習慣，根據市場(chǎng)行情隨時(shí)捕撈商品魚(yú)上市。在上半年魚(yú)價(jià)大幅上漲時(shí)，漁民抓住市場(chǎng)行情捕撈上市，全市單季增收2500萬(wàn)元。
（三）漁業(yè)基礎設施建設進(jìn)一步改善。認真實(shí)施精養魚(yú)池改造補貼政策，使全市養殖戶(hù)開(kāi)展基礎設施改造的積極性進(jìn)一步增強。今年全市共完成魚(yú)池改造12950畝。改造后的魚(yú)池水深普遍增加0.8-1米，達到2.5米以上，養殖單產(chǎn)增加三分之一左右。全市標準化漁池達到5萬(wàn)畝。池塘養殖單位產(chǎn)量進(jìn)一步增加，畝平單產(chǎn)達到800公斤，比全省平均水平高出200公斤左右。
（四）水產(chǎn)二三產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步壯大。水產(chǎn)品加工企業(yè)穩步發(fā)展，全市漁業(yè)工業(yè)全年產(chǎn)值達4.5億元，其中水產(chǎn)品加工2.3萬(wàn)噸，產(chǎn)值2.3億元。宜昌湘宜食品有限公司加快技術(shù)改造和新品研發(fā)，新增膠原蛋白、魚(yú)粉、發(fā)酵蛋白等生產(chǎn)線(xiàn)。生產(chǎn)后可年新增銷(xiāo)售收入1.2億元。第三產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步壯大，產(chǎn)值達到7.5億元。其中水產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢進(jìn)一步突出，全市水產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)隊伍達到20xx人左右，專(zhuān)業(yè)活魚(yú)運輸車(chē)輛達到500臺以上。年銷(xiāo)售水產(chǎn)品10萬(wàn)噸，其中5萬(wàn)噸從周邊縣市采購。全市在穩定四川、重慶省城和地區主要市場(chǎng)的基礎上，將銷(xiāo)售觸角延伸到璧山、忠縣、石柱、內江等縣級市場(chǎng)。另一方面全市水產(chǎn)銷(xiāo)售人員不斷探索新興市場(chǎng)，最遠銷(xiāo)售到青海、新疆、西藏等邊遠省市。
（五）漁民組織化程度進(jìn)一步增強。全市水產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社達到12家，比上年增加4家，注冊總資本達1400萬(wàn)元。合作社在規范水產(chǎn)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，維護市場(chǎng)秩序的同時(shí)，積極為會(huì )員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的技術(shù)、信息、生產(chǎn)資料購買(mǎi)和產(chǎn)品銷(xiāo)售等服務(wù)。全年各個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社共為漁民籌集生產(chǎn)資金2.5億元，提供無(wú)公害飼料5萬(wàn)噸。幫助漁民銷(xiāo)售鮮魚(yú)6萬(wàn)噸，每噸銷(xiāo)售價(jià)格高出外地魚(yú)1000元左右，幫助漁民增收6000多萬(wàn)元。
（六）水產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設卓有成效。出臺了《水產(chǎn)品市場(chǎng)準入實(shí)施方案》，市場(chǎng)準入工作全面啟動(dòng)。城區內的主要超市及鄉鎮的農產(chǎn)品市場(chǎng)均實(shí)行掛牌監督。強力推進(jìn)健康養殖，從源頭抓好產(chǎn)品質(zhì)量安全。將陶家湖養殖場(chǎng)、八畝養殖場(chǎng)建設成國家級健康養殖示范基地，確定了健康養殖模式。協(xié)助楊林湖養殖專(zhuān)業(yè)合作社、楊家湖水產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)展“雙認”申報工作。全市健康養殖基地面積達4萬(wàn)畝。
（一）認真開(kāi)展“漁業(yè)科技促進(jìn)年”活動(dòng)。圍繞中央一號文件精神，著(zhù)力抓好漁業(yè)科技服務(wù)。一是抓好新挖堰塘養魚(yú)技術(shù)推廣。全市“挖萬(wàn)塘”活動(dòng)共整治堰塘1000口。按照“灌溉為主、宜漁則漁”的原則，我局制定了粗放養殖和半精養化養殖兩種模式，指導農民增收。在堰塘整治較多的4個(gè)鎮（街辦）選擇8個(gè)村16個(gè)堰塘進(jìn)行示范性養殖，統一免費為漁民送魚(yú)種1萬(wàn)余斤，建立服務(wù)檔案，做好效益分析。預計20xx年全市4000多畝新改造堰塘魚(yú)產(chǎn)量可增1000噸以上，為全市農民新增收入800萬(wàn)元。二是開(kāi)展漁業(yè)科技培訓。全市累計開(kāi)展春季漁業(yè)專(zhuān)題技術(shù)培訓30場(chǎng)次，培訓漁民6000余人次，發(fā)放技術(shù)資料5000余份（套），編印發(fā)放《枝江水產(chǎn)》等技術(shù)資料7期1.4萬(wàn)余份。三是開(kāi)展“測水養魚(yú)”技術(shù)服務(wù)。市水產(chǎn)技術(shù)推廣站組建技術(shù)專(zhuān)班到各鎮（街辦）養殖區域，開(kāi)展現場(chǎng)測水服務(wù)40余次，檢測水樣70個(gè)，服務(wù)水面8000余畝。四是開(kāi)展漁業(yè)新品種、新技術(shù)、新模式的推廣應用。重點(diǎn)開(kāi)展了“黑尾鮊”、黃顙魚(yú)養殖示范，推廣池塘主養和套養1000畝，增收500萬(wàn)元以上。在枝江市西部地區推廣“80:20”、黃顙魚(yú)主套模式；在東部地區推廣“黑尾鮊、翹嘴鲌”養殖和“18221”魚(yú)鱉混養技術(shù)，引導漁民調優(yōu)養殖結構，增加收入。大力推廣“池塘微生態(tài)水質(zhì)改良技術(shù)”，不斷提高漁民對該技術(shù)的認可度。五是開(kāi)展水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理技術(shù)服務(wù)。深入宣傳水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的有關(guān)政策、法律、法規，加強無(wú)公害水產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)指導。5月17日，在枝江市清源生態(tài)漁業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)展孔雀石綠等藥物殘留快速檢測，枝江市電視臺《鄉村行》記者全程進(jìn)行跟蹤報道，此項活動(dòng)標志著(zhù)全市水產(chǎn)品藥殘的例行抽檢工作正式啟動(dòng)。
（二）突出抓好產(chǎn)業(yè)結構調整。圍繞調整產(chǎn)業(yè)結構，促進(jìn)漁民增收目標，全市重點(diǎn)抓四個(gè)方面的工作：一是樹(shù)立典型抓示范。以身邊典型帶動(dòng)養殖結構調整。先后在陶家湖、楊林湖養殖基地開(kāi)展魚(yú)鱉混養示范，在董市、馬家店開(kāi)展黃顙魚(yú)主養及套養示范，均取得明顯效果；先后組織9個(gè)鎮（街辦）的農業(yè)服務(wù)中心帶領(lǐng)400多個(gè)養殖戶(hù)到示范基地學(xué)習，逐步增強養殖戶(hù)調整結構決心。二是強化基礎抓繁育。先后到丹江口水庫、四川眉山等地引進(jìn)黑尾鲌、翹嘴紅鲌、黃顙魚(yú)親本1000多組，在枝江市天豐良種場(chǎng)、陶家湖苗種繁育場(chǎng)進(jìn)行繁育，今年共繁育名優(yōu)魚(yú)苗8000余萬(wàn)尾，有效確保結構調整所需的苗種供應。三是以點(diǎn)帶面抓推廣。在抓培訓、抓示范、確保苗種供應的前提下，大面積進(jìn)行養殖結構的調整，今年全市調整養殖結構，推廣新品種、新技術(shù)的面積達1.5萬(wàn)畝。四是突破傳統抓創(chuàng )新。針對全市四大湖湖底上升、湖容下降、生態(tài)不斷惡化的現狀，水產(chǎn)局鼓勵承包人跳出漁業(yè)抓水產(chǎn)，通過(guò)考察學(xué)習，從外省市引進(jìn)芡實(shí)種植，在三大湖種植11000畝。年終收獲芡實(shí)550萬(wàn)斤，總產(chǎn)值達到20xx多萬(wàn)元，純利潤高達1200多萬(wàn)元，比養魚(yú)利潤增加70%。
（三）狠抓精養漁池改造。按照《枝江市精養魚(yú)池標準化改造工作實(shí)施方案》，全市有1.29萬(wàn)畝魚(yú)池進(jìn)行了清淤整修。扎實(shí)完成20xx年精養魚(yú)池標準化升級改造驗收和補貼工作，驗收合格面積5625畝，發(fā)放補貼297戶(hù)。抓好板塊核心區基礎設施建設，重塑水產(chǎn)板塊在全省的樣板形象。引導漁民利用閑時(shí)大搞漁業(yè)基本建設，搞好溝渠整修、堤壩加固、設施維修和各種基地建設，整修道路28千米，溝渠整修1.5萬(wàn)米，魚(yú)池清塘5萬(wàn)畝，為全年漁業(yè)生產(chǎn)夯實(shí)基礎。
（四）大力推進(jìn)健康養殖。全市認真貫徹落實(shí)省水產(chǎn)局《關(guān)于開(kāi)展20xx年水產(chǎn)健康養殖示范場(chǎng)創(chuàng )建活動(dòng)的通知》精神及有效實(shí)施《宜昌市水產(chǎn)品標準化養殖基地創(chuàng )建實(shí)施方案》，強力推進(jìn)健康養殖。一是強化組織領(lǐng)導。水產(chǎn)局成立了健康養殖工作領(lǐng)導小組和專(zhuān)班，年初召開(kāi)健康養殖示范場(chǎng)創(chuàng )建專(zhuān)題會(huì )，制定方案，對全市健康養殖基地建設指導思想、建設目標、建設重點(diǎn)、實(shí)施步驟以及保障措施進(jìn)行全面部署。二是抓好重點(diǎn)基地建設。對全市各鎮（街辦）200畝以后的集中養殖區進(jìn)行摸底，重點(diǎn)扶持10個(gè)養殖小區開(kāi)展健康養殖創(chuàng )建工作。今年陶家湖、毛湖淌、八畝、楊林湖、楊家湖等一批基礎較好的養殖場(chǎng)在健康養殖示范工作中走在全市前列，完成道路改造14500米，場(chǎng)內魚(yú)池改造率達95%以上，魚(yú)機全部配套，制定并上墻明示生產(chǎn)操作規范，確定健康養殖模式，建立三項記錄。三是抓好健康養殖技術(shù)扶持指導。為使更多的養殖戶(hù)理解健康養殖的重要性，熟練掌握健康養殖技術(shù)，市水產(chǎn)技術(shù)推廣站積極開(kāi)展豐富有效的健康養殖技術(shù)推廣及扶持工作。今年共組織500多人次集中開(kāi)展健康養殖培訓，到市內幾大健康養殖示范場(chǎng)參觀(guān)學(xué)習，有效加快全市健康養殖的推廣步伐。四是積極為健康養殖場(chǎng)創(chuàng )建工作抓好配套服務(wù)。為促進(jìn)各個(gè)健康養殖場(chǎng)創(chuàng )建工作更加標準化、規范化，為今后的進(jìn)一步建設打好基礎，市水產(chǎn)局積極鼓勵市內各個(gè)水產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社和養殖場(chǎng)開(kāi)展“雙認”申報工作，幫助制定各項規章制度，規范養殖技術(shù)，準備申報材料。今年市內有楊林湖、楊家湖兩個(gè)水產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社完成了“雙認”申報。
（五）積極發(fā)展水產(chǎn)品加工業(yè)?！笆濉逼陂g，全市按照“上規模，上檔次，上效益”的要求，做大做強水產(chǎn)加工業(yè)，加快漁業(yè)工業(yè)園區建設，力爭到“十二五”期末，全市水產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值15億元。一是大力發(fā)展外向出口型水產(chǎn)品加工，重點(diǎn)是斑點(diǎn)叉尾鮰，鱘魚(yú)籽醬等加工出口；二是大力發(fā)展草、鰱、鳙、鳊、魴等大宗水產(chǎn)品加工包裝冷鮮魚(yú)、魚(yú)糜、魚(yú)糕、魚(yú)丸、休閑食品等系列產(chǎn)品；三是推進(jìn)精深加工，充分利用低值產(chǎn)品和加工下腳料開(kāi)發(fā)精深加工產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值。圍繞以上任務(wù)目標，今年枝江市水產(chǎn)品加工企業(yè)充分向內挖潛，加快技改擴規步伐并取得成效。宜昌湘宜食品有限公司投資4200萬(wàn)元，擴大養殖基地規模和加工生產(chǎn)規模，新增鮰魚(yú)網(wǎng)箱養殖基地200畝，簽訂草魚(yú)、白鰱等原料魚(yú)供應合同3.5萬(wàn)噸，新建加工廠(chǎng)房和科研大樓等1.2萬(wàn)平方米。加快技術(shù)改造和新品研發(fā)，新增魚(yú)糜、膠原蛋白、魚(yú)粉、發(fā)酵蛋白等生產(chǎn)線(xiàn)和設備124臺套，項目正在推進(jìn)中。達產(chǎn)后，可利用魚(yú)類(lèi)加固體廢棄物3萬(wàn)噸，新增銷(xiāo)售收入1.2億元。
（六）啟動(dòng)水產(chǎn)品市場(chǎng)準入工作。市水產(chǎn)局高度重視省、宜昌市關(guān)于抓好農產(chǎn)品市場(chǎng)準入的有關(guān)文件精神，成立了水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導小組和專(zhuān)班，負責抓好全市水產(chǎn)品市場(chǎng)準入工作。出臺了《水產(chǎn)品市場(chǎng)準入實(shí)施方案》，制定工作目標、工作重點(diǎn)及工作步驟。明確各部門(mén)職責，由市水產(chǎn)技術(shù)推廣站負責抓好水產(chǎn)養殖環(huán)節的安全生產(chǎn)培訓、宣傳和水產(chǎn)品質(zhì)量的'例行檢測，并定期按規定程序向社會(huì )公布。市漁政船檢港監管理站負責抓好投入品和市場(chǎng)水產(chǎn)品的監督檢測，對違反規定者依法進(jìn)行處理，限期整改。確定城區內兩家最大的超市作為市場(chǎng)準入的示范單位。各鎮（街辦）也逐步啟動(dòng)準入工作，并實(shí)行掛牌監督。加強宣傳，制作監督牌、公示牌等30多個(gè)，并利用枝江電視臺滾動(dòng)字幕、新聞等方式多次進(jìn)行宣傳。
（七）認真開(kāi)展疫病防控。為最大限度地降低病害對漁業(yè)生產(chǎn)造成的損失，保障漁業(yè)增效、漁民增收，今年以來(lái)，我局采取多項有效措施。一是強化病害測報預報。結合全市實(shí)際，分鎮（街辦）設立7個(gè)常年測報點(diǎn)，建立測報網(wǎng)絡(luò )，測報面積8000畝。適時(shí)在《枝江水產(chǎn)》、枝江電視臺《鄉村行》欄目上發(fā)布漁業(yè)病害信息，針對性地提出防控措施，指導漁民科學(xué)防控。二是抓好鯉春病毒血癥專(zhuān)項監測工作。根據湖北省魚(yú)類(lèi)病害防治及預測預報中心的通知要求，認真落實(shí)20xx年的鯉春病毒血癥專(zhuān)項監測工作，科學(xué)設置監測點(diǎn)，嚴格按照監測時(shí)間，規范采集樣品，圓滿(mǎn)完成春秋兩季監控采樣送檢任務(wù)。三是開(kāi)展巡回診療服務(wù)。堅持“預防為主，有病早治，防治結合”的魚(yú)病防治方針，幫助和指導漁民科學(xué)診斷防治魚(yú)病，正確合理施用藥物。今年全市漁業(yè)主要以細菌性病害發(fā)生為主，平均發(fā)病率0.75%，平均死亡率0.05%，同比分別下降98.5%、90.5%，漁病防控工作取得明顯成效。
（八）抓好漁業(yè)資源保護。一是抓好長(cháng)江禁漁工作。認真做好長(cháng)江禁漁宣傳。市漁政部門(mén)通過(guò)張貼禁漁標語(yǔ)、拉禁漁橫幅、出動(dòng)宣傳車(chē)、新聞媒體等方式對長(cháng)江禁漁進(jìn)行全方位宣傳，同漁民簽訂禁漁期間承諾書(shū)。積極組織沿江鎮（街辦）農業(yè)服務(wù)中心的水產(chǎn)專(zhuān)干參與長(cháng)江枝江段巡查。今年以來(lái)共出動(dòng)執法人員133人次，出動(dòng)執法船40天，巡查了全市所有禁漁江段。查獲違規捕撈案件9起、電魚(yú)案件6起，移送司法部門(mén)刑事案件1起，有效打擊了長(cháng)江非法捕魚(yú)行為。5月19日農業(yè)部東海區漁政局李富榮局長(cháng)及省水產(chǎn)局李勝強局長(cháng)來(lái)枝江市檢查指導長(cháng)江禁漁工作，對全市禁漁工作給予了充分肯定。二是開(kāi)展長(cháng)江漁業(yè)資源增殖放流。6月20日，枝江市舉辦了枝江市第五屆長(cháng)江漁業(yè)增殖放流活動(dòng)，以“修復長(cháng)江漁業(yè)資源，攜手共建生態(tài)文明”為主題，號召社會(huì )各界參與資源與環(huán)境保護。此次放流“四大家魚(yú)”大規格魚(yú)種100萬(wàn)尾，其中白鰱30萬(wàn)尾、花鰱30萬(wàn)尾、草魚(yú)30萬(wàn)尾、青魚(yú)10萬(wàn)尾，價(jià)值10多萬(wàn)元。有效促進(jìn)了人與自然和諧發(fā)展。
（九）認真做好漁業(yè)統計工作。切實(shí)落實(shí)農業(yè)部、省水產(chǎn)局各項文件精神和工作要求，始終把漁業(yè)統計工作作為一項重要工作來(lái)抓，通過(guò)分析研究各項統計數據，弄清漁業(yè)發(fā)展現狀和優(yōu)勢，找準存在的問(wèn)題，科學(xué)制定漁業(yè)發(fā)展方向和重點(diǎn)，推進(jìn)漁業(yè)又好又快發(fā)展。按時(shí)按質(zhì)完成月報、半年報和抽樣數據等上報工作。在漁業(yè)統計工作中，加強與鎮村調查員和調查戶(hù)的聯(lián)系與溝通，取得合作支持。提高調查戶(hù)和調查員工作補助標準，增強其工作積極性，確保統計工作順利開(kāi)展。全市漁業(yè)統計和漁業(yè)抽樣調查工作被省水產(chǎn)局評為先進(jìn)單位。
（十）狠抓漁業(yè)項目爭取及落實(shí)工作。堅持以項目為抓手，努力爭取各類(lèi)水產(chǎn)項目及惠漁農資金，增強全市水產(chǎn)業(yè)可持續發(fā)展能力。今年重點(diǎn)爭取了8個(gè)項目，到年底已落實(shí)項目達7個(gè)，到位惠漁農資金總計366萬(wàn)元。其中20xx年度精養魚(yú)池標準化改造省級項目補貼資金80萬(wàn)元；省級投資“菜籃子”項目資金25萬(wàn)元；省級投資水產(chǎn)技術(shù)推廣站病防站續建項目資金30萬(wàn)元；20xx年長(cháng)江漁業(yè)增殖放流補貼資金20萬(wàn)元；小龍蝦板塊建設項目資金20萬(wàn)元，宜昌市水產(chǎn)品標準化養殖示范基地創(chuàng )建項目資金10萬(wàn)元；漁用燃油補貼項目資金171萬(wàn)元。另外，落戶(hù)枝江市安福寺鎮的集鱘魚(yú)養殖、加工、觀(guān)光為一體的天潤天澤公司已完成投資1.5億元，預計明年2月投產(chǎn)運行，可產(chǎn)生年利潤0.7億，提供就業(yè)崗位400個(gè)。我局為爭取20xx年度中央財政投資1000萬(wàn)元的現代農業(yè)發(fā)展項目，做了大量的前期工作，省財政廳、水產(chǎn)局對枝江市工作給予了充分肯定，為該項目的最終落實(shí)打下堅實(shí)基礎。
（一）基本思路。
以黨的十八大精神為指導，深入貫徹落實(shí)省、宜昌市農村工作會(huì )議精神，圍繞市委、市政府的中心工作，進(jìn)一步轉變產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，強化產(chǎn)業(yè)特色。以魚(yú)池標準化改造、示范基地建設、產(chǎn)業(yè)結構調整、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、科技推廣、加工增值為重點(diǎn)，不斷提高漁業(yè)綜合生產(chǎn)能力。搞好漁業(yè)資源保護，強化水產(chǎn)品質(zhì)量安全，推進(jìn)全市水產(chǎn)業(yè)持續快速健康發(fā)展，由水產(chǎn)大市向水產(chǎn)強市發(fā)展。
（二）工作目標。
20xx年，全市水產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要目標為：養殖面積穩定在13萬(wàn)畝；水產(chǎn)品總量8.2萬(wàn)噸，比上年7.6萬(wàn)噸增加0.6萬(wàn)噸，增7.8%，實(shí)現水產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值31億元，比上年27億元增加4億元，增長(cháng)14.8%。其中漁業(yè)產(chǎn)值16.5億元，增加1.2億元，同比增長(cháng)7.8%。漁民年人均純收入比上年11800元增加1500元，達到13300元，同比增長(cháng)12.7%。努力構建產(chǎn)品質(zhì)量?jì)?yōu)、生產(chǎn)效益好、環(huán)境優(yōu)美、資源節約的現代漁業(yè)。
（三）主要措施。
1、夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎，提高漁業(yè)綜合生產(chǎn)能力。著(zhù)眼于提高現代漁業(yè)物質(zhì)裝備水平，夯實(shí)水產(chǎn)業(yè)長(cháng)遠發(fā)展基礎。結合基礎設施修復，采取政府引導、漁民主體、市場(chǎng)運作的辦法，繼續大力實(shí)施“精養魚(yú)池標準化改造工程”，20xx年全市完成1萬(wàn)畝改造任務(wù)。全市選擇10個(gè)200畝以上集中養殖區，按照大板塊、大基地、規?；?、集約化標準，規劃建設其基礎設施，新建一批“噸魚(yú)塘、萬(wàn)元池”，提升全市集中養殖小區的養殖水平。建設發(fā)展一批城郊休閑漁業(yè)示范點(diǎn)，全面提升全市漁業(yè)綜合生產(chǎn)能力。
2、壯大二三產(chǎn)業(yè)，不斷延長(cháng)水產(chǎn)業(yè)增值鏈條。一是壯大水產(chǎn)品加工業(yè)。按照省農產(chǎn)品加工業(yè)“四個(gè)一批”發(fā)展戰略，扶持市內現有湘宜、三合、覃姐魚(yú)糕、天潤天澤等水產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)擴規壯大，引導企業(yè)爭創(chuàng )省級、國家級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。爭取引進(jìn)芡實(shí)深加工項目，扶持陶家養殖場(chǎng)將芡實(shí)產(chǎn)業(yè)做大做強，帶動(dòng)周邊農戶(hù)種植，幫助農民增收。20xx年，全市水產(chǎn)品加工業(yè)力爭達到7億元；二是大力扶持苗種產(chǎn)業(yè)。扶持三江漁業(yè)、天豐良種場(chǎng)、陶家湖繁殖場(chǎng)等苗種繁育企業(yè)做大做強，力爭在三年創(chuàng )部級苗種繁殖場(chǎng)，為全市水產(chǎn)養殖結構調整奠定基礎。20xx年全市魚(yú)苗繁育力爭達到3.5億尾，苗種產(chǎn)值達到1.5億元；三是大力發(fā)展流通產(chǎn)業(yè)。抓好水產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設的協(xié)調服務(wù)工作，力爭20xx年專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建成投產(chǎn)。加大專(zhuān)業(yè)水產(chǎn)流通企業(yè)的扶持力度，支持華山漁業(yè)申報省級流通型龍頭企業(yè)。20xx年水產(chǎn)流通業(yè)產(chǎn)值力爭達到9億元。
3、堅持科技興漁，不斷提高科技服務(wù)水平。以科技推廣為抓手，加大水產(chǎn)新品種、新技術(shù)、新模式的推廣力度。進(jìn)一步加大魚(yú)鱉混養、“18221”、黃顙魚(yú)池塘養殖、鲌魚(yú)養殖等高效養殖模式的推廣應用，向科技要效益，力爭新增名優(yōu)養殖面積1萬(wàn)畝，使全市名優(yōu)養殖面積達80%，實(shí)現養殖方式由粗放型常規養殖向集約化名優(yōu)養殖的轉變。大力推廣池塘“80:20”、“池塘納米微孔增氧”和“微生態(tài)制劑改良水質(zhì)”等先進(jìn)養殖技術(shù)，不斷提高單位水面產(chǎn)量?？蒲行赃M(jìn)行“跳水魚(yú)”草魚(yú)養殖。抓好漁業(yè)病害診療服務(wù)，指導漁民科學(xué)用藥，全年免費為漁民“測水養魚(yú)”服務(wù)面積1萬(wàn)畝。以水產(chǎn)推廣站、養殖專(zhuān)家、水產(chǎn)協(xié)會(huì )、養殖大戶(hù)為骨干，建立漁民與專(zhuān)家技術(shù)溝通信息化平臺，實(shí)現技術(shù)服務(wù)的即時(shí)化、直觀(guān)化和廣泛化。繼續辦好面向普通漁民的水產(chǎn)技術(shù)培訓，全年培訓漁民30期6000人次以上。全年印發(fā)8期以上《枝江水產(chǎn)》技術(shù)資料。繼續與市電視臺合作利用《鄉村行》欄目，搞好水產(chǎn)業(yè)技術(shù)宣傳。
4、推行健康養殖，強化水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管。一是全面推行生態(tài)健康養殖。結合魚(yú)池改造項目和健康養殖示范場(chǎng)創(chuàng )建活動(dòng)，加強健康養殖技術(shù)培訓，積極推廣微孔增氧、水質(zhì)在線(xiàn)監測、循環(huán)水利用等現代化技術(shù)和裝備，增強健康養殖意識，提高標準化生產(chǎn)水平，為穩產(chǎn)、高產(chǎn)、優(yōu)產(chǎn)打下基礎。全年力爭新創(chuàng )無(wú)公害“雙認”基地2個(gè)、省部級水產(chǎn)健康養殖示范場(chǎng)1家以上；二是按照全省統一安排，進(jìn)一步完善水產(chǎn)品市場(chǎng)準入制度，擴大市場(chǎng)準入監管規模，不斷提高市場(chǎng)監管水平；三是進(jìn)一步完善枝江市苗種、飼料、魚(yú)藥等投入品的監管機制，把好水產(chǎn)品質(zhì)量安全的源頭關(guān)；四是逐步推進(jìn)質(zhì)量安全可追溯體系建設，在陶家湖養殖場(chǎng)、三江漁業(yè)公司進(jìn)行推廣落實(shí)；五是開(kāi)展專(zhuān)項整治，加大對產(chǎn)品質(zhì)量安全違法事件的查處力度，把好執法關(guān)。通過(guò)健康養殖和質(zhì)量監管，為消費者提供安全健康的優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品。
5、健全規范專(zhuān)業(yè)合作社，不斷提升漁民組織化程度。在穩定現有水產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社數量基礎上，對市內現有12家漁業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)行規范管理，使其組織機構更加完善，中介服務(wù)功能更加健全，輻射帶動(dòng)能力更加突出。鼓勵扶持水產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社加強基地建設，開(kāi)展“雙認”申報工作。20xx年力爭每個(gè)合作社建成基地1000畝以上，扶持1-2家專(zhuān)業(yè)合作社建成基地1萬(wàn)畝以上。
6、加強項目建設，增強水產(chǎn)業(yè)可持續發(fā)展能力。努力爭取各類(lèi)水產(chǎn)項目及惠漁農資金，增強我市水產(chǎn)業(yè)可持續發(fā)展能力。一是大力爭取中央財政支持投資1000萬(wàn)元現代農業(yè)水產(chǎn)項目；二是搞好精養魚(yú)池標準化改造省級項目補貼資金的爭取工作；三是抓好省級投資“菜籃子”項目的爭取落實(shí)工作；四是大力爭取長(cháng)江漁業(yè)增殖放流補貼資金；五是抓好小龍蝦板塊建設項目的爭取落實(shí)工作；六是抓好宜昌市水產(chǎn)品標準化養殖示范基地創(chuàng )建項目；七是爭取漁用燃油補貼項目；八是積極爭取省級投資漁業(yè)生態(tài)修復工程。
7、抓好漁業(yè)資源保護，強化漁業(yè)安全管理。一是抓好漁業(yè)資源保護。嚴格執行長(cháng)江春季禁漁制度和淡水小龍蝦禁捕令，定期開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)，加大對電、毒、炸魚(yú)等違法行為的查處力度；二是開(kāi)展長(cháng)江增殖放流活動(dòng)。積極爭取第六屆長(cháng)江漁業(yè)資源增殖放流項目，在長(cháng)江禁漁期內，放流大規格“四大家魚(yú)”100萬(wàn)尾，為長(cháng)江漁業(yè)資源保護做出應有貢獻；三是狠抓漁業(yè)安全工作。加強漁民安全生產(chǎn)技能培訓，增強漁民安全生產(chǎn)意識，有效落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，努力打造“平安漁業(yè)”，爭創(chuàng )全省平安漁業(yè)示范縣（市）。
工廠(chǎng)借力企業(yè)，抓安全生產(chǎn)標準化建設，建立健全規章制度，完善各項記錄。為推動(dòng)安全管理主體責任的落實(shí)，提升車(chē)間安全管理水平，通過(guò)完善車(chē)間各項規章制度，增強規章制度的嚴密性、嚴謹性和可操作性，同時(shí)通過(guò)“百日安全無(wú)事故”、“安全節能環(huán)保月”等載體，大力開(kāi)展各類(lèi)安全培訓和宣傳活動(dòng)，提高員工的安全意識和安全技能，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。嚴格執行夏季防暑降溫措施，及時(shí)發(fā)放防暑降溫藥品，對一線(xiàn)員工發(fā)放紫菜湯和榨菜等，確保員工安全過(guò)夏。三月份又組織人員對危險源和環(huán)境因素進(jìn)行識別，對重大風(fēng)險、重要環(huán)境因素采取相應的控制措施，并加強日常管理。要認真做好職工職業(yè)衛生工作，按照上級規定，向職工發(fā)放合格的勞動(dòng)防護用品。
從今年開(kāi)始，要做好安全教育、培訓和宣傳工作，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，運用各種形式，對職工進(jìn)行安全法律法規和安全知識的教育，進(jìn)一步提高職工安全意識。尤其在11月，對8名轉崗人員進(jìn)行了安全教育，確保能快速上崗，融入崗位，安全工作。
對特種作業(yè)人員認真組織教育培訓，審證取證。針對車(chē)間生產(chǎn)的需要，對部分員工進(jìn)行了特種設備的教育培訓，取得了特種作業(yè)證，持證率100%。
加強專(zhuān)業(yè)安全管理，開(kāi)展隱患排查治理工作，強化安全保障措施。
工廠(chǎng)每周組織一次以上的安全綜合檢查，重點(diǎn)是對介質(zhì)管網(wǎng)、特種設備、電力、煤氣、水封、皮帶運行、消防等多個(gè)專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)項進(jìn)行檢查，對發(fā)現的隱患及時(shí)安排整改，整改率100%。不斷完善特種設備檔案和檢驗檔案，嚴格執行《特種設備安全監察條例》，定期對特種設備進(jìn)行安全檢查，保證特種設備安全運行，防止惡性事故發(fā)生。為了加強員工的自我安全意識，積極倡導并形成從身邊查隱患、從源頭堵住漏洞的安全習慣，公司繼續開(kāi)展“立足崗位查隱患、自提整改保安全”活動(dòng)。生產(chǎn)一線(xiàn)員工積極立足崗位，深入排查治理身邊存在的安全隱患，以實(shí)際行動(dòng)有效防范各類(lèi)傷害事故的發(fā)生，取得了較好效果。
為了保證各種檢修的安全順利進(jìn)行，車(chē)間嚴格實(shí)行“九不檢修”“六不準”“六必須”等檢修作業(yè)制度，建立了以檢修前危險預知、作業(yè)前安全措施三方確認、開(kāi)試前安全確認為主要內容的安全確認制度。對大修工作進(jìn)行前，認真召開(kāi)安全大修會(huì )議，識別出大修過(guò)程中存在的危險源和風(fēng)險等級，制定相應的防范措施，做好安全交底，讓員工學(xué)會(huì )控制，用來(lái)指導大修工作。大修作業(yè)時(shí)，要填寫(xiě)安全確認單，嚴格執行停電、掛牌、監護等制度，簽字確認后，發(fā)出作業(yè)指令，方可啟動(dòng)重要設施或作業(yè)控制程序，從而達到層層負責、層層落實(shí)的要求。
為總結冶金企業(yè)中較大、重大事故的經(jīng)驗教訓，加強高溫液體、煤氣、氧氣等重大危險源的監控管理，實(shí)現重大風(fēng)險“預知、預防、預控、預案”管理的'目標，根據上級要求，車(chē)間結合高爐生產(chǎn)實(shí)際，利用班前安全教育、班前安全例會(huì )、班后班組安全會(huì )議、微信、釘釘等多種形式，組織員工學(xué)習事故案例，吸取事故教訓，通過(guò)事故案例的學(xué)習教育，切實(shí)增強了員工的安全意識，提高了員工的安全操作技能。抓爐爐前安全出鐵確認工作，加大對爐前殘鐵坑的檢查力度，杜絕爐渣跑鐵事故，確保高爐安全生產(chǎn)。
做好事故應急演練，提高員工的應急技能和水平。
從今年開(kāi)始，按照有關(guān)部門(mén)的要求，每個(gè)車(chē)間至少組織2次事故應急演練，主要內容包括煤氣防護、高爐車(chē)間事故應急演練、高溫防暑、火警急救等。提高了職工遇到突發(fā)事件時(shí)的應急處理能力和水平。
我鎮xxxx年安全生產(chǎn)工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣安監局、質(zhì)監局等部門(mén)的指導下，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，鎮政府高度重視安全生產(chǎn)工作，現將完成年度安全生產(chǎn)目標管理責任考核工作匯報如下：
1、落實(shí)“一崗雙責”制度。為認真貫徹落實(shí)上級黨委政府各項工作要求，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，我鎮嚴格落實(shí)黨委、政府的安全生產(chǎn)職責和政府領(lǐng)導班子“一崗雙責”的工作職責。我鎮安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，由鎮長(cháng)為組長(cháng)，副書(shū)記為常務(wù)副組長(cháng)，各分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，鎮派出所和相關(guān)辦公室負責人為成員，明確工作目標、要求、方式等，有力地促進(jìn)了對全鎮安全生產(chǎn)工作的整體推進(jìn)。每季度召開(kāi)例會(huì )分析研究工作、重大節慶日開(kāi)展節前大檢查、每月各辦按照分工開(kāi)展監督檢查、集中開(kāi)展專(zhuān)項檢查等活動(dòng)，認真履行行政區域內和分行業(yè)的安全生產(chǎn)監督管理職能。將安全生產(chǎn)工作納入鎮黨委中心組理論學(xué)習內容，對新安全生產(chǎn)法重點(diǎn)進(jìn)行了學(xué)習。特別是今年實(shí)行年初編制年度檢查計劃，每月月初編制詳細的被檢查單位和檢查內容，鎮安監中心做到按計劃實(shí)施日常的監督檢查。
2、完善安全生產(chǎn)責任體系。按照上級政府的文件精神，我鎮印發(fā)了一系列相關(guān)文件，詳細制定了的工作目標和要求、有效落實(shí)各項工作。xxxx年共簽訂安全責任書(shū)xxx份，其中規上企業(yè)、煙花爆竹及危險化學(xué)品單位、鎮屬部門(mén)、行政村等簽約率xxx%，其他重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)單位都簽訂了責任書(shū)，進(jìn)一步強化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的負責人是安全生產(chǎn)第一責任人的意識。將安全生產(chǎn)納入干部政績(jì)業(yè)績(jì)考核，并對安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵，以固定上年度安全生產(chǎn)所取得的優(yōu)良成績(jì)，筑牢安全生產(chǎn)基石，推動(dòng)本年度安全生產(chǎn)工作穩步前進(jìn)。今年，問(wèn)鼎機器人、久爾順軸承、佳宏文體、陽(yáng)光刀剪、宇星特種軸承、宏大金屬、佳和物流等x家單位獲得xxxx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱(chēng)號；涉及鎮政府、行政村、鎮屬部門(mén)、企業(yè)等xx家單位的xx名安全員獲得xxxx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號。
3、加強網(wǎng)格化建設。我鎮成立了以鎮政府為一級網(wǎng)格（中心網(wǎng)格），村、規上企業(yè)、工業(yè)園區、鎮區外企業(yè)為二級網(wǎng)格，各企業(yè)和在建項目、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位等為三級網(wǎng)格的xx鎮網(wǎng)格化安全管理地圖。二級網(wǎng)格，按照屬地管理原則為主，以村為基本單位共劃分為xx個(gè)。并明確了鎮聯(lián)系領(lǐng)導和干部、村級主要負責人和安全協(xié)管員、網(wǎng)格安全責任人及鎮安監中心聯(lián)片負責人，來(lái)共同管理和負責每個(gè)網(wǎng)格內的安全生產(chǎn)工作。出臺《xx鎮安全生產(chǎn)網(wǎng)格員工作細則》x政xx號，進(jìn)一步調動(dòng)安全生產(chǎn)網(wǎng)格員的工作積極性，全面推進(jìn)我鎮安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，形成縱向到底、橫向到邊、不留死角、全面覆蓋的安全生產(chǎn)管理工作格局，有效遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
4、加強安監中心規范化建設。為充分發(fā)揮安監站的職能作用，促進(jìn)各項安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，我鎮在去年創(chuàng )建完成了市級安監機構規范化建設，工作人員持證xxx%。對安全生產(chǎn)綜合管理信息系統進(jìn)行實(shí)時(shí)更新制度，對工作情況實(shí)行網(wǎng)上公布。年初對轄區企業(yè)進(jìn)行排摸，明確我鎮安全生產(chǎn)重點(diǎn)監管區域、行業(yè)、企業(yè)，然后有針對性的開(kāi)展監督檢查。
5、推進(jìn)企業(yè)隱患排查服務(wù)外包工作機制。為建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長(cháng)效機制，出臺《關(guān)于印發(fā)xx鎮小型企業(yè)隱患排查服務(wù)外包工作機制的通知》xx政xx號，引入第三方，提高小微企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。由小微企業(yè)委托第三方咨詢(xún)服務(wù)機構對企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)事故隱患排查及其他安全生產(chǎn)工作。采用企業(yè)承擔一部分和政府補助一部分形式，明確了鎮政府的工作職責、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位職責、安全咨詢(xún)服務(wù)機構的工作職責，三方的責任，共同來(lái)推進(jìn)我鎮的網(wǎng)上安全隱患直報工作。目前已經(jīng)有xx家企業(yè)與中介公司簽訂了隱患排查服務(wù)外包合同。
1、完善公共安全宣教基地，增強群眾安全理念。我鎮為深入宣傳安全文化，在去年投資近xx萬(wàn)元建立了公共安全教育基地。今年有對宣教基地配備的影音播放設備及桌椅。x月xx日，組織企業(yè)管理人員xxx多名參觀(guān)；xx月末組織轄區xx多名女性管理人員參觀(guān)；xx月x日，組織鎮中學(xué)xxx多名七年級的中學(xué)生參觀(guān)據不完全統計，xx鎮宣教基地今年已經(jīng)迎接近xx批次的參加學(xué)習隊伍，共計有xxx多人。
2、落實(shí)企業(yè)標準化創(chuàng )建工作，增強企業(yè)安全理念。開(kāi)展標準化建設是加強企業(yè)安全生產(chǎn)“雙基”工作的抓手，是建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的有效途徑，是做好安全生產(chǎn)工作的基本保證。經(jīng)過(guò)前幾年的創(chuàng )建工作，一些硬件條件好的規上企業(yè)已經(jīng)創(chuàng )建完畢，安監中心多次下企業(yè)實(shí)地查看，確定今年的工作目標。在xx月底前錦聯(lián)服飾、橡膠六廠(chǎng)、東海玻璃、添也汽車(chē)部件、宏勝五金、東大順德、加多美、德豫電子等x家企業(yè)都通過(guò)xxxx年安全生產(chǎn)國四級標準化創(chuàng )建驗收工作。
3、落實(shí)安全生產(chǎn)誠信“五項制度”，增強負責人安全理念。落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任是抓好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。將企業(yè)安全生產(chǎn)信用體系建設與企業(yè)安全生產(chǎn)標準化結合起來(lái)，對已取得安全生產(chǎn)標準化建設達標的xx家企業(yè)首先作為安全生產(chǎn)信用管理單位，要求企業(yè)法人簽訂xxxx年度企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書(shū)，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)誠信“五項制度”。對全鎮x家煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)單位實(shí)行記分管理，記分以一個(gè)自然年為一個(gè)周期，根據煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)條件、管理狀況和兌現承諾的信用程度，將煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)單位誠信經(jīng)營(yíng)等級分為a、b、c、d四個(gè)級別，a級為最高，d級為最低。
4、開(kāi)展應急預案演練，增強群眾安全理念。
x鎮政府在x月xx日開(kāi)展以鎮車(chē)站發(fā)生火災為主題消防救援應急演練。
x鎮消防隊在x月xx日，開(kāi)展了滅火專(zhuān)項演練，來(lái)縮短出警時(shí)間，提高救援能力。
xxx月x日上午x點(diǎn)xx分，xx鎮中心幼兒園開(kāi)展了一次別開(kāi)生面的消防逃生演練。
xxx月x日中午，xx鎮中學(xué)xxx多名師生在消防大隊官兵的指揮下，參加了一場(chǎng)消防演習，同學(xué)們和老師還通過(guò)親身體驗滅火器滅火、模擬水槍滅火、啟動(dòng)抽水水泵等消防活動(dòng)，學(xué)習火災逃生知識。
今年步伐顯得又緊張又忙碌，但我們生產(chǎn)一部在公司領(lǐng)導的正確決策和領(lǐng)導下，大家緊密團結、努力奮斗，圓滿(mǎn)完成了公司下達的生產(chǎn)任務(wù)?；仡?0xx年的工作，我們部門(mén)圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提，主要做好了以下方面的工作：
1.生產(chǎn)管理：公司根據產(chǎn)品銷(xiāo)售情況下達的生產(chǎn)計劃，我們能合理地服從生產(chǎn)，保證了日常生產(chǎn)和正常休息。車(chē)間也克服了生產(chǎn)任務(wù)重、人員不足等困難，如進(jìn)行菌種工段和提取相互幫助生產(chǎn)等，這樣既保證完成生產(chǎn)任務(wù)，又讓大家可以擠出時(shí)間來(lái)休息，調整作息。
2.完成產(chǎn)量：20xx年我們完成tw101中間品a（）批；tw102中間品a（）批；tw103中間品a（）批，當前我們還在做tw103中間品a最后一批，但我們同時(shí)完成了下個(gè)月初tw101中間品a的準備工作。
3.產(chǎn)品質(zhì)量：在保證完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，車(chē)間高度重視保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。按照gmp的要求嚴格管理我們，要求我們嚴格執行標準操作規程。20xx年部門(mén)里經(jīng)常通過(guò)開(kāi)會(huì )等多種形式進(jìn)行研究，不斷總結經(jīng)驗，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和數量。我們都相信，只要我們每個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每個(gè)環(huán)節，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )持續穩定地生產(chǎn)出來(lái)。
1.整個(gè)生產(chǎn)部門(mén)從八月份至今，投入了大量的人力物力做車(chē)間改造：我們菌種工段也換了供潔凈室用的空調，還有之前給兩個(gè)菌種庫都添置了備有空調以防止溫度失控，同時(shí)接種室的溫濕度做到了在線(xiàn)監控和記錄。這樣以后，我們不用每天時(shí)時(shí)刻刻觀(guān)察種子的培養環(huán)境，同時(shí)也減少了進(jìn)出潔凈室而污染種子的環(huán)境。
2.現在最大的變化是我們也越來(lái)越重視設備保養的重要性，因為我們明白只有平時(shí)積極地做好設備的維護保養，才可以確保設備能夠幫助我們順利完成生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)領(lǐng)導也經(jīng)常提醒我們在"待生產(chǎn)"期間做好設備的檢查工作。所以我們現在做的.不僅僅是規范的使用設備完成生產(chǎn)任務(wù)，(培訓和考核。
1.隨著(zhù)生產(chǎn)任務(wù)的增加，有新員工進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間的，也有我們和其他部門(mén)合作完成生產(chǎn)的，大家都相互合作，相互學(xué)習，一起完成崗前崗中培訓，然后順利進(jìn)入各個(gè)產(chǎn)品角色勝任本崗位工作。
2.公司重視我們員工的健康，完成了年度體檢；也重視安全生產(chǎn)，我們大家積極參加培訓并完成考核目標。
在20xx年一年的工作中，雖然進(jìn)步了很多，但來(lái)到102車(chē)間后還是出現了些需改進(jìn)的地方：
1.對崗位sop執行不到位：車(chē)間記錄記錄不及時(shí)；狀態(tài)標識未及時(shí)懸掛或標明等。一些細節問(wèn)題在qa來(lái)飛行檢查是有不同程度的反映。
2.也許自己專(zhuān)業(yè)有限，或是自己缺乏專(zhuān)研精神，使我對其他方面所知甚少……
現在要提升生產(chǎn)產(chǎn)量已成定局，工作壓力比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項工作，處理好每一個(gè)細節，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，盡快的熟悉和進(jìn)步。其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1.要提高工作的主動(dòng)性，工作要制定好計劃，并按照計劃執行；
2.把握一切機會(huì )提高專(zhuān)業(yè)能力，加強平時(shí)知識總結工作；
3.要善于思考和實(shí)踐，并加強和同事領(lǐng)導間的交流。
作為公司新的員工，所有的地方都是需要學(xué)習，多聽(tīng)、多看、多想、多做和多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專(zhuān)業(yè)技能，配合著(zhù)實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，我相信：每天只要進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)……技術(shù)活需要認認真真沉下心去做事情。
undefined
20xx年12月，xx市家禽存養量達517.9萬(wàn)只，牛存欄達19.7萬(wàn)頭，生豬存欄43.8萬(wàn)頭，羊存欄24.3萬(wàn)只，出欄分別是957.33萬(wàn)只、9.75萬(wàn)頭、69.75萬(wàn)頭、23.95萬(wàn)萬(wàn)只，畜牧業(yè)發(fā)展勢頭良好，已成為促進(jìn)全市農村經(jīng)濟發(fā)展和農民持續增收的重要支撐力量。
20xx年繼續大力推進(jìn)畜牧“雙百工程”建設，加快畜牧業(yè)標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，推廣無(wú)公害養殖，目前已有26家“雙百工程”品質(zhì)畜牧業(yè)示范場(chǎng)（區）新建、提升項目建設完成，7家符合無(wú)公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地認定標準的企業(yè)通過(guò)了驗收，20xx年xx市病死畜禽無(wú)害化處理技術(shù)推廣項目現已建設完畢，20xx年申報實(shí)施的生豬奶牛標準化養殖場(chǎng)改擴建等項目建設完畢，20xx申報項目正在積極準備實(shí)施。
為做好20xx年重大動(dòng)物疫情防控工作，市畜牧獸醫局從人員、物資和監管三方面著(zhù)手，嚴格責任考核，嚴格考評檢查，層層簽訂責任狀，確保免疫密度、質(zhì)量。10月底，全市重大動(dòng)物疫病防控工作全面完成，11月被省局抽查合格通過(guò)。
經(jīng)過(guò)積極爭取，天津農墾集團總公司與xx市達成協(xié)議，計劃投資25億元，用3-5年時(shí)間在xx市建設天津農墾（山東）現代農牧業(yè)示范園區，園區計劃占地8萬(wàn)畝以上，以奶牛養殖加工為主體，采取種養結合的方式，項目建成后將是一個(gè)集奶牛養殖、生鮮乳加工銷(xiāo)售、奶牛及副產(chǎn)品銷(xiāo)售于一體的農牧結合的奶業(yè)產(chǎn)業(yè)園區。項目自去年7月1日正式施工，今年5月全部完工投產(chǎn)，完成項目投資額3.6億元，現在已進(jìn)奶牛4300多頭。市畜牧獸醫局在生產(chǎn)過(guò)程全程跟蹤服務(wù)，推進(jìn)了項目的實(shí)施進(jìn)度，預計20xx年末實(shí)際存欄可達到xx000頭。
20xx年元旦春節期間，按照上級要求，結合我市實(shí)際，深入開(kāi)展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查工作。我局執法人員在市區有關(guān)場(chǎng)所進(jìn)行檢查，檢查中真正做到嚴格執法、不留死角，切實(shí)維護我市畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
6月中旬-7月初，我局全面開(kāi)展了以“保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全”為主題的宣傳活動(dòng)。共出動(dòng)執法車(chē)輛30車(chē)次，執法人員60余人次，發(fā)放宣傳單500余份，設宣傳點(diǎn)5個(gè)，懸掛宣傳標語(yǔ)10個(gè)，現場(chǎng)接待咨詢(xún)者300多人次，對畜產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規知識進(jìn)行了廣泛的宣傳，受到了廣大消費者的好評。今年以來(lái)，進(jìn)一步強化畜牧業(yè)投入品安全監管，開(kāi)展飼料獸藥普查，送檢省局血清樣本255份，省局來(lái)我市抽檢肉尿73批次，全部合格。
我們積極研究上級扶持政策，加強與上級相關(guān)部門(mén)的溝通，加大了對上政策、資金爭取力度，爭取到20xx年現代農業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金243萬(wàn)元，20xx年奶牛標準化規模養殖場(chǎng)（小區）項目扶持資金300萬(wàn)元，20xx年生豬調出大縣獎勵資金384萬(wàn)元，奶業(yè)發(fā)展補助經(jīng)費42萬(wàn)元，山東省農業(yè)科技推廣項目扶持資金20萬(wàn)元，20xx年和下達20xx年生豬屠宰環(huán)節無(wú)害化處理補貼28.5萬(wàn)元，20xx年中央財政養殖場(chǎng)病害豬無(wú)害化處理補貼資金0.92萬(wàn)元，20xx畜禽標準化養殖項目扶持資金50萬(wàn)元，20xx年中央財政畜牧良種補貼資金16.5萬(wàn)元，基層動(dòng)物防疫補助57.9萬(wàn)元，累計獲得上級支持1142.82萬(wàn)元，政策、資金的落實(shí)將有效促進(jìn)我市畜牧業(yè)的快速發(fā)展。
20xx年，生產(chǎn)部門(mén)在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各兄弟部門(mén)大力支持下，合理編排生產(chǎn)計劃，把生產(chǎn)任務(wù)層層分解，目標明確并落實(shí)到機臺，有效扭轉了生產(chǎn)計劃性不強的狀況，使生產(chǎn)進(jìn)入一種均衡有序的狀態(tài)，提高了現場(chǎng)物件的流轉率，一定程度上改變了各車(chē)間各自為政，工作目標不統一的狀況，全面的按要求完成了業(yè)務(wù)訂單的交貨，但是按定單要求的履約率還存在一定問(wèn)題，這是生產(chǎn)部門(mén)今后工作中努力的方向之一。
2、關(guān)于產(chǎn)量質(zhì)量。
20xx年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導、質(zhì)檢部的大力支持和幫助下，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把工序質(zhì)量關(guān)，干部員工牢牢樹(shù)立質(zhì)量就是生命的思想意識，很大程度提高了各種問(wèn)題的解決效率，使生產(chǎn)部門(mén)的品質(zhì)保障能力得到了一定提升，也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高。
20xx年的生產(chǎn)管理中，各車(chē)間相應實(shí)行了管理制度，設備工具有專(zhuān)人負責并建立了臺帳。設備責任人嚴格按管理要求對設備進(jìn)行維護保養，通過(guò)以上各項措施，人為因素造成的設備故障得到了有效控制，保障了設備正常運轉，確保了生產(chǎn)運行的穩定。同時(shí)經(jīng)過(guò)設備人員的大力改造，提高了設備的效率和產(chǎn)能，特別是復合車(chē)間的改造，車(chē)速由原先的80米/分提高到100米/分，有效提高了設備的產(chǎn)能。
制度給我們的管理提供了管理的標準，提供了依據，只有有了標準，我們的管理工作才能更科學(xué)，才能更公平，才能更公正。同時(shí)我們也向廣大的員工表明我們的思想："以人為本，實(shí)施管理標準化，科學(xué)化"，并不是不要管理，以人為本是為管理服務(wù)的，所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù)，以人為本是為了我們更好的實(shí)施管理，以人為本只是說(shuō)我們在管理時(shí)更人性化，我們在提倡管理的時(shí)候，堅決反對野蠻粗暴的管理。
1、采取多種措施，營(yíng)造良好學(xué)習環(huán)境，著(zhù)力提高員工素質(zhì)，工作總結《生產(chǎn)計劃員年終總結》。
2、積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)凝聚力，合力完成公司的計劃與任務(wù)。
3、對崗位實(shí)行了職責，制定相應的崗位標準，優(yōu)勝劣汰。
4、完善考核辦法，根據目標任務(wù)進(jìn)行層層分解，按照多勞多得的原則，合理調整薪酬分配方案。
5、完善主機車(chē)間的工資體系，使工資的分配更公平更合理。
6、制定了車(chē)間主任的考核方案，明確考核內容和方法。
7、對分切車(chē)間的工價(jià)進(jìn)行了調整，使單價(jià)更趨于合理和公平。
定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。生產(chǎn)部的管理干部堅持與員工打成一片，了解員工對我們管理人員的意見(jiàn)，對生產(chǎn)部管理的意見(jiàn)和建議，同時(shí)我們也通過(guò)這樣的會(huì )議交流工作經(jīng)驗和溝通思想，取得了不錯的效果，增強團隊精神。
20xx年，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中，能夠定期對車(chē)間員工進(jìn)行安全認識，根據需要及時(shí)宣布勞動(dòng)安全和工作紀律公告，并加強了對生產(chǎn)現場(chǎng)勞動(dòng)紀律和文明衛生的管理，保證了生產(chǎn)車(chē)間的有序運行。
20xx年，生產(chǎn)部對現場(chǎng)管理，做了一些改進(jìn)措施，對生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境。地面衛生、設備衛生、員工著(zhù)裝等方面狀況都有所改善，也盡量改善生產(chǎn)通道的順暢，擺放混亂，標示不清的問(wèn)題。雖然還沒(méi)能達到目視化、標準化及看板管理的要求，但是現場(chǎng)管理達到360度全方位，實(shí)現管理初級水平有了一定的收獲。
存在的不足與問(wèn)題。
20xx年通過(guò)全體員工的共同努力，我們在公司的正確領(lǐng)導下取得了一定的成績(jì)，但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方，亟待在今后的工作中加以解決，具體總結如下：
1、思想方面:仍有部分員工思想懈怠，不積極主動(dòng)，組織觀(guān)念淡薄，進(jìn)而表現在工作中不求上進(jìn)，無(wú)工作熱情，責任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。
2、技能方面：由于人員流動(dòng)較大，致使部分員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。
3、制度方面:20xx年，生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導的大力支持下，根據生產(chǎn)部的實(shí)際工作需要，制定了一些規章制度，保障了各車(chē)間的生產(chǎn)秩序，規范員工在生產(chǎn)現場(chǎng)的行為，促進(jìn)了生產(chǎn)部各項工作的開(kāi)展，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的施行，發(fā)現我們的制度還有許多不完善的地方，需要我們進(jìn)一步的完善;另一方面，在制度執行方面，由于我們部分領(lǐng)導的認識仍然不高，在生產(chǎn)現場(chǎng)執行制度不夠堅決，致使我們的生產(chǎn)現場(chǎng)仍然不時(shí)出現這樣或那樣的問(wèn)題，我們的管理工作真的有待加強。
4、由于管理不善，發(fā)生了多起工傷事故。
5、生產(chǎn)現場(chǎng)由于監管不力和場(chǎng)地的制約，物品擺放不齊，環(huán)境不整潔，通道不暢。
三、設備模具管理。
在這xx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，有力地保障了設備的正常運轉，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩定性。
四、人員管理。
五、安全生產(chǎn)。
在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。但仍然發(fā)生了因違反操作規程而造成的人身傷害事故，針對此類(lèi)事件，生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會(huì )造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。
生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jì)，但是也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下五個(gè)方面的不足：
一、生產(chǎn)現場(chǎng)管理。
二、人員管理。
三、設備、模具管理。
四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制。
由于生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料生產(chǎn)過(guò)程頻繁碰傷刮傷，造成玻璃,型材料頭料尾過(guò)長(cháng)或產(chǎn)品廢棄率嚴重超標；因為沒(méi)有對配件及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規格的清場(chǎng)意識不夠強，造成部分次品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆；下班時(shí)不關(guān)設備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現象，應該首先從培養操作工的責任心、健全職能崗位人員開(kāi)始，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區域、協(xié)同現場(chǎng)管理和倉儲部門(mén)，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執行力度，對違反規定的人員進(jìn)行相應經(jīng)濟處罰。實(shí)行責任制，要求必須遵守該環(huán)節所用機械的操作規程，熟練操作、避免材料在生產(chǎn)過(guò)程磕碰，對使用的每一條材料都做好原材料檢,根據實(shí)際情況實(shí)施相應的、合理的獎懲措施和節約能源、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責任心和主人翁精神，逐漸為員工養成良好的節約習慣，公司提倡的節約每一寸材料、每一顆螺絲、每一張紙的口號，才不會(huì )成為一句空話(huà)。
五、安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)是公司最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益。但我覺(jué)得我們生產(chǎn)部門(mén)在這一點(diǎn)上做得還遠遠不夠，特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒(méi)有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。定期進(jìn)行對員工一些安全小知識的培訓。另外結合各生產(chǎn)班組在班前會(huì )上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹(shù)立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺階。
從公司整體方面，有以下幾點(diǎn)建議：
第二、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。
目前客戶(hù)對我公司的產(chǎn)品質(zhì)量方面不良反饋居高不下，我…….....達到客戶(hù)免檢產(chǎn)品的標準要求。
第五、公司在企業(yè)文化建設方面幾乎是一片空白，……。
面對即將到來(lái)的年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿(mǎn)的熱情對待新年的每一天，團結協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力.
20xx年土肥站在局黨委和上級業(yè)務(wù)部門(mén)指導下，切實(shí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神，認真抓好測土配方施肥、重金屬污染修復治理等項目建設工作，加強耕地質(zhì)量建設，提升耕地綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)農業(yè)節本增效，大力推進(jìn)現代農業(yè)發(fā)展進(jìn)程?，F將一年來(lái)工作總結如下。
（一）測土配方施肥項目
圍繞“夯實(shí)土肥基礎工作、強化示范樣板帶動(dòng)、加強配方肥推廣應用、大力推進(jìn)測土配方施肥信息化服務(wù)”等中心工作，全面完成各項指標任務(wù)。
20xx年完成測土配方施肥面積100.2萬(wàn)畝，其中早稻16萬(wàn)畝，中稻10萬(wàn)畝，晚稻30萬(wàn)畝，玉米8萬(wàn)畝，油菜2萬(wàn)畝，蔬菜7.2萬(wàn)畝、烤煙22萬(wàn)畝，測土配方施肥應用面積達農作物種植面積的65%以上。推廣配方肥1.86萬(wàn)噸，其中水稻配方肥8400噸，玉米1500噸，油菜13100噸。免費為14萬(wàn)戶(hù)農戶(hù)提供測土配方施肥技術(shù)指導服務(wù)。選擇烤煙、水稻、水果等15戶(hù)新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體建設示范樣板，示范面積21200畝。大力開(kāi)展測土配方施肥專(zhuān)家系統應用示范，示范面積1010畝促進(jìn)了配方肥推廣應用。強化測土配方施肥技術(shù)信息化服務(wù)，全縣張貼測土配方施肥指導單元圖267張，覆蓋全縣26個(gè)鄉鎮，其中在仁義鎮農企合作示范鎮實(shí)現了施肥指導單元圖全村覆蓋，依托縣域測土配方施肥專(zhuān)家系統平臺的網(wǎng)絡(luò )化應用，有效地促進(jìn)了測土配方施肥技術(shù)的普及力度。截止目前項目總增產(chǎn)1.72萬(wàn)噸，總增產(chǎn)節支7753.18萬(wàn)元。
在土肥水基礎工作上，一是強化了田間試驗管理，明確了專(zhuān)人負責田間試驗，共開(kāi)展蔬菜“2+x”田間試驗4個(gè)，玉米“3414”不完全試驗1個(gè)，晚稻配方校正試驗2個(gè)。加大配方的自修訂，主要的大配方（基肥）有早稻的15－13－13，中稻16—12－14，晚稻16－9－12，烤煙10－20－13等。做好了全縣土肥水調研，選擇100戶(hù)農戶(hù)開(kāi)展農戶(hù)施肥跟蹤調查。對全縣主要農作物開(kāi)展最大、最適、最低以及配方肥建議調查摸底，切實(shí)掌握了全縣農作物施肥狀況。為下步進(jìn)一步優(yōu)化施肥結構、科學(xué)平衡施肥，實(shí)現化肥施用零增長(cháng)打下了良好基礎。
（二）重金屬污染耕地修復治理項目
20xx年xx縣重金屬污染耕地應急性修復面積50700畝，項目資金1235.3萬(wàn)元。根據土壤基礎數據，選擇中輕度重金屬污染（0.3－1.0mg/kg）耕地進(jìn)行土壤重金屬污染耕地應急性修復，項目計劃落實(shí)施用生石灰面積50700畝，優(yōu)化水份管理50700畝，施用商品有機肥34000畝，種植綠肥16700畝，噴施葉面阻控劑50700畝。根據項目實(shí)施有關(guān)要求，結合實(shí)際，我們選擇敖泉鎮、方元鎮、浩塘鎮、和平鎮、雷坪鎮、歐陽(yáng)海鎮、仁義鎮、樟市鎮等9個(gè)鄉鎮46個(gè)村開(kāi)展重金屬污染耕地應急性修復，實(shí)施面積51471畝。對區域內晚稻生產(chǎn)區集中開(kāi)展施用生石灰、優(yōu)化水分管理、施用商品有機肥、種植綠肥、噴施葉面阻控劑等應急性修復技術(shù)措施。至20xx年7月1日起，共完成了商品用機肥、生石灰、葉面阻、控劑優(yōu)化水分管理、種植綠肥等技術(shù)措施的物資及服務(wù)的采購，累計完成物資采購8546.0855噸，安排水分管理人員371人，采購資金1159.9848萬(wàn)元。主要工作措施：
一是加強組織領(lǐng)導，落實(shí)主體責任。一是成立了分管農業(yè)工作的副縣長(cháng)任組織長(cháng)的xx縣重金屬污染耕地應急性修復工作領(lǐng)導小組，組建了9個(gè)技術(shù)指導小組，各項目鄉鎮同時(shí)也成立了領(lǐng)導小組，落實(shí)工作地方政府主體職責。二是制定工作方案，確保工作順利開(kāi)展。制定了《xx縣20xx年重金屬污染耕地應急性修復實(shí)施》，出臺了《重金屬污染耕地擴面修復項目考核辦法》，對各鄉鎮項目實(shí)施情況進(jìn)地考核，建立獎優(yōu)罰劣制，項目工作的前三名，分別獎勵2萬(wàn)元、1.5萬(wàn)元、1萬(wàn)元。通過(guò)落實(shí)項目考核措施，調動(dòng)了地方政府及工作人員的積極性，不僅落實(shí)好了各項工作措施，而且極大地調動(dòng)了鄉鎮干部的工作靈動(dòng)性。三是開(kāi)展產(chǎn)品抽檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量。商品有機肥抽檢28批次，生石灰抽檢18批次，阻控劑抽檢10批次，綠肥14批次。四是加強宣傳培訓，增強思想意識。累計組織各級培訓場(chǎng)次101次，培訓人員4968人次，發(fā)放各種技術(shù)資料15000余份。特別是在8月17日至8月21日，我們組織縣鄉村三級培訓，講政策、講意義、講技術(shù)。起到了良好的宣傳作用，農民不僅明白了項目實(shí)施的意義，也掌握各項技術(shù)措施。五是規范產(chǎn)品采購，確保程序到位。在物資采購中，我們嚴格按照《關(guān)于20xx年長(cháng)株潭耕地重金屬污染修復產(chǎn)品與服務(wù)技術(shù)質(zhì)量要求的指導意見(jiàn)》組織項目物資招投標，所有物資采購一律按公開(kāi)招標評標法進(jìn)行，兼顧了企業(yè)利益，保證了產(chǎn)品質(zhì)量和工作的有序開(kāi)展。六是加強物資發(fā)放登記，確保物資落實(shí)不走樣。所有物資一經(jīng)招投標，第一時(shí)間通知項目鄉鎮組織物資調運發(fā)放工作。采購的物資統一運到村，鄉鎮干部、農技術(shù)員、村組干部協(xié)同發(fā)放物資，領(lǐng)用農戶(hù)在產(chǎn)品發(fā)放表上填寫(xiě)身份證號碼，電話(huà)號碼，物資臺帳經(jīng)公示后，建檔造冊保存。通過(guò)落實(shí)鄉鎮主體責任，調動(dòng)基礎農技人員的工作積極性，整個(gè)物資發(fā)放過(guò)程秩序井然，農民沒(méi)有不滿(mǎn)情緒。
一是加大宣傳力度，提高全民意識。20xx年，我縣切實(shí)加強耕地質(zhì)量建設法律法規的學(xué)習宣傳，利用各種媒體廣泛開(kāi)展對《湖南省耕地質(zhì)量管理條例》、《湖南省非農建設用地補充耕地項目驗收辦法》、《湖南省地地開(kāi)發(fā)整理條例》、《湖南省耕地質(zhì)量評定辦法》等法律法規的宣傳，營(yíng)造了良好的社會(huì )氛圍。全年出動(dòng)宣傳車(chē)輛12臺次，人員67人次，印發(fā)各類(lèi)資料3.2萬(wàn)余份。
二是加強耕地質(zhì)量管理，切實(shí)開(kāi)展耕地質(zhì)量評定工作。按照《湖南省耕地質(zhì)量管理條例》、《湖南省耕地質(zhì)量評定辦法》、《湖南省非農建設用地補充耕地項目驗收辦法》及《xx縣耕地質(zhì)量管理辦法》，我縣著(zhù)力抓好占補平衡補充耕地建設與管理，農業(yè)局會(huì )同國土部門(mén)切實(shí)加強占用耕地補充耕地項目的實(shí)施，嚴格按照《條例》和“兩個(gè)辦法、兩個(gè)通知》文件精神執行相關(guān)耕地質(zhì)量與建設工作。具體包括：項目可行性研究報告的審核，耕地劃補方案的制定和審核，耕地補充項目選址論證，耕作層剝離回填方案制定，補充耕地質(zhì)量評定和驗收等方面工作。20xx年，對火田村、潭沙村、掃村、茅栗村等5個(gè)村新開(kāi)耕地進(jìn)行了質(zhì)量評定，面積129.24公頃。
建立了我縣耕地質(zhì)量評定數據庫，建立并完善仁義岸村部級土壤肥力定位監測點(diǎn)和5個(gè)省級、10個(gè)市級大田肥力定位監測點(diǎn)建設，及時(shí)調查取樣跟蹤土壤肥力變化情況，建立了大田監測數據庫。
為了適應新形勢下農業(yè)生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展要求，根據省站土壤墑情監測技術(shù)操作規程，結合本縣農業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，20xx年，我們選擇了10個(gè)土壤墑情監測點(diǎn)，(其中旱土5個(gè)、水田5個(gè))，堅持每月監測土壤墑情2次，并及時(shí)發(fā)布《湖南省xx縣土壤墑情簡(jiǎn)報》，全年共發(fā)布土壤墑情簡(jiǎn)報12期，發(fā)布墑情信息資料6000余條。通過(guò)開(kāi)展土壤墑情監測，基本掌握了我縣主要土種水份狀況與降水量間的關(guān)系及動(dòng)態(tài)變化情況，為我縣的農業(yè)生產(chǎn)抗旱節水提供了重要的技術(shù)支撐。
做好各類(lèi)信息表格填報，嚴格按照省市上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的要求，填報各類(lèi)土肥水專(zhuān)業(yè)報表、項目進(jìn)度月報等報表。扎實(shí)完成了各類(lèi)總結、技術(shù)資料、工作動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)報的編寫(xiě)、上報和發(fā)布等工作。
1、做好20xx重金屬污染修復項目申報工作。
2、加強測土配方施肥項目實(shí)施力度，繼續完善專(zhuān)家系統網(wǎng)絡(luò )數據的應用管理。
3、抓好大田肥力定位監測和土壤墑情監測工作。
4、加強耕地質(zhì)量管理。
5、出版《xx耕地》
安全生產(chǎn)工作年度總結
生產(chǎn)年度總結三篇
年度安全生產(chǎn)工作總結
【實(shí)用】生產(chǎn)年度總結三篇
關(guān)于生產(chǎn)年度總結四篇
【必備】生產(chǎn)年度總結四篇
生產(chǎn)主管年度總結三篇
時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著(zhù)圣誕節日的歡樂(lè )氣氛，我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以總結，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變，批量小、技術(shù)不穩定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗和摸索。截止20xx年12月12日共完成兩成結構產(chǎn)品40kkpcs三四層結構產(chǎn)品3kkpcs.為到達客戶(hù)產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門(mén)合理的調整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結構產(chǎn)品入庫良率達到98%，三四層產(chǎn)品入庫良率達到96%。我堅信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì )穩步提高。
3、設備管理方面。
在過(guò)去的一年里，各設備比較良好，并沒(méi)有因為設備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩定。
4、人員管理方面。
在每年的年初和年末，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線(xiàn)員工極不穩定的時(shí)候情況下，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門(mén)還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓和車(chē)間的各班長(cháng)，的鼎力支持才始的我部門(mén)有了如今的良好局面。
5安全生產(chǎn)方面。
在過(guò)去的一年里，我部門(mén)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車(chē)間員工的安全知識教育，監督和排除各車(chē)間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車(chē)間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jì)，但也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面。
1）員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養員工質(zhì)量意識，樹(shù)立質(zhì)量危機感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2）缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和沒(méi)有品管的巡檢下，有時(shí)候會(huì )出現一個(gè)真空地帶，班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現場(chǎng)執行力不到位的現象。
3）缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門(mén)全體計件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過(guò)程中，如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫(xiě)。記我們所做的還差較遠！
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規章制度和培訓計劃。實(shí)施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數字，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責制度。對公司每個(gè)部門(mén)和員工都明確規定各部門(mén)和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責任和權利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專(zhuān)責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結合起來(lái)形成一個(gè)嚴密的控制體系。
在領(lǐng)導正確帶領(lǐng)下，無(wú)論從班組的績(jì)效還是班組建設方面都取得了豐厚的成果。以下，在此向大家回報一下今年的工作內容以及日后的發(fā)展方向：
1、塑造班組文化建設，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會(huì )和車(chē)間班前班后會(huì )，傳達公司的第二次創(chuàng )業(yè)發(fā)展方向，使班組成員真正領(lǐng)會(huì )到公司的發(fā)展要求、前景和目標，努力向新的方向邁進(jìn)。
2、不斷參加班組長(cháng)培訓。車(chē)間班組長(cháng)的責任直接影響車(chē)間的工作績(jì)效，因此，在xx年的班組建設中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長(cháng)的培訓與學(xué)習，同時(shí)為班組成員團隊學(xué)習的機會(huì )，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
1、充分利用周二安全例會(huì )時(shí)間，認真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況，將車(chē)間發(fā)生的安全事故認真分析總結，吸取經(jīng)驗，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。
2、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了xx年的安全生產(chǎn)。
積極配合質(zhì)量管理部門(mén)對車(chē)間質(zhì)量的檢查力度，并強化生產(chǎn)技術(shù)的.管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現象減少，產(chǎn)品板結現象得到較好控制。
1、制定了現場(chǎng)管理制度，并在生產(chǎn)過(guò)程中認真執行，宣傳貫徹“5s”活動(dòng)，并認真組織實(shí)施，使現場(chǎng)管理得到大的改善。
2、將東廠(chǎng)所有積壓余料進(jìn)行消化，避免了原材物料的浪費，節約了生產(chǎn)成本，改善了現場(chǎng)。
1、分別對一、二、三、六車(chē)間的部分設備根據實(shí)際情況進(jìn)行了改造，降低了工人勞動(dòng)強度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節約了生產(chǎn)成本。
2、通過(guò)公司組織處出學(xué)習，對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本?？傊?，xx年雖然取得了一定的成績(jì)，但仍存在著(zhù)很多問(wèn)題和不足，主要表現如下方面：
生產(chǎn)部宣傳思想工作在黨支部的正確領(lǐng)導和上級宣傳部門(mén)的具體指導下，緊緊圍繞公司、部門(mén)的工作大局，唱響主旋律，打好主動(dòng)戰，為部門(mén)實(shí)現工作目標和宣揚先進(jìn)事跡、人物搖旗吶喊、提神鼓勁，營(yíng)造昂揚向上的輿論氛圍，促進(jìn)了協(xié)調發(fā)展。
部門(mén)宣傳工作以“創(chuàng )高水平工作，創(chuàng )高質(zhì)量載體，創(chuàng )高素質(zhì)隊伍，爭當優(yōu)秀宣傳思想工作者”為目標，堅持創(chuàng )新內容、創(chuàng )新形式、創(chuàng )新手段，加快推進(jìn)公司、部門(mén)建設和為廣大員工提供強有力的理論指導、輿論力量、精神支柱和文化條件。
一年來(lái)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
面對新形勢、新任務(wù)、新要求，培養一支具有政治意識、大局意識、責任意識的宣傳骨干隊伍是搞好新時(shí)期宣傳思想工作的關(guān)鍵。黨支部在加強政治理論學(xué)習的同時(shí)，特別注重宣傳隊伍的思想作用建設。
黨支部抓住“管住”和“管好”兩個(gè)關(guān)鍵，對宣傳工作一直都進(jìn)行宏觀(guān)和微觀(guān)、全面與全程管理。進(jìn)一步加強作風(fēng)建設，嚴格執行管理制度。從學(xué)習制度、報道紀律等方面對通訊員提出了明確的要求，并建立了相應的督查考評機制，從而使通訊員進(jìn)一步端正了工作態(tài)度，明確了學(xué)習目的，改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了寫(xiě)作效率。鼓勵寫(xiě)手深入一線(xiàn)，開(kāi)展調查研究，開(kāi)展面對面的宣傳思想工作，在深入調查研究中總結出宣傳思想工作的新途徑、新方法，從而增強宣傳思想工作的針對性、實(shí)效性。
注重提高通訊員的理論素養，嚴格執行部?jì)葘W(xué)習制度。堅持集中理論學(xué)習，并采取自學(xué)和集中學(xué)習相結合的方式，使所有通訊員都得到了不同程度的提高。
以宣傳骨干為龍頭，深化理論學(xué)習層次，為充分發(fā)揮通訊員的龍頭作用，一年來(lái)，部門(mén)領(lǐng)導多次組織座談、交流、學(xué)習會(huì )議，不斷提升通訊員們的寫(xiě)作能力、觀(guān)察能力、動(dòng)手能力。
除了有部門(mén)領(lǐng)導親自上課，還先后邀請了宣傳部領(lǐng)導、團委領(lǐng)導授課。參學(xué)人員除了通訊員以外，還擴大至團干、入黨積極分子、團內榮譽(yù)獲得者、新員工。高層次、高密度、高頻率的學(xué)習活動(dòng)，活化了學(xué)習形式，深化了學(xué)習內容，受到員工的熱烈歡迎。
通過(guò)在部門(mén)開(kāi)展主題教育活動(dòng)、骨干培訓、專(zhuān)題研討、輔導講座等形式，在部門(mén)內部大興學(xué)習之風(fēng)，推進(jìn)思想解放，使部門(mén)宣傳工作開(kāi)展得特色鮮明。
新聞輿論工作牢牢把握黨管媒體的基本原則，堅持正確的輿論導向，堅持團結穩定鼓勁和下面宣傳為主的方針，在部門(mén)內努力形成“勵精圖治求發(fā)展，同心同德謀跨越”的主流輿論。
明確方向，服務(wù)大局。部門(mén)新聞宣傳戰線(xiàn)抓好主旋律宣傳，堅持以公司、部門(mén)生產(chǎn)工作指示精神為指導，緊緊圍繞公司、部門(mén)的中心工作，開(kāi)展了一系列宣傳報道，譬如各類(lèi)晚會(huì )、第五屆運動(dòng)會(huì )等宣傳報道，始終堅持團結、穩定、鼓勁和正面宣傳為主的方針，確保正確的輿論導向。
建設陣地，外樹(shù)形象。加強對外宣傳，樹(shù)立良好的外部形象。一是做好重大事件、典型人物、部門(mén)特色的對外宣傳工作。二是走出去，請進(jìn)來(lái)，注重與上級媒體的溝通。三是適應新形勢需要，加強宣傳陣地建設。
我們以為報道公司、部門(mén)發(fā)展現狀為目的，以活躍群眾文化為依托，以重大節日為契機，第一時(shí)間把發(fā)生和正預發(fā)生的事實(shí)用宣傳報道的形式一一呈現在大家眼前。
回顧，我們雖然取得了一些成績(jì)，但也同時(shí)也存在諸多不足之處有待改正、提升。xx年，我們將繼續努力，加強宣傳報道，展示企業(yè)精神，做到報道與其他形式的文章主題明確、內容形式多樣，不斷有創(chuàng )新改進(jìn)。同時(shí)也要建立更加豐富、完善的通訊員隊伍，讓他們發(fā)揮獨特的作用，用手中的筆為企業(yè)發(fā)展鳴鑼開(kāi)道。
今年以來(lái)，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，我們緊緊圍繞全縣農村經(jīng)濟工作會(huì )議精神，依托農業(yè)旅游和兩區同建兩大主題，立足“提質(zhì)增效”這個(gè)核心，大力實(shí)施品牌戰略，全力推進(jìn)品質(zhì)蔬菜基地建設，蔬菜產(chǎn)業(yè)實(shí)現新突破。通過(guò)一年的努力，蔬菜產(chǎn)業(yè)化初具規模，各項工作穩步開(kāi)展，蔬菜生產(chǎn)形勢很好，成為近幾年來(lái)最好的發(fā)展年份。
去年7月份以來(lái)，我縣共承擔上級財政扶持性資金640萬(wàn)元，主要包括山東省現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金食用菌產(chǎn)業(yè)建設項目、國家蔬菜標準園創(chuàng )建項目、全省農業(yè)技術(shù)推廣項目、全市綠色蔬菜標準園創(chuàng )建項目等，目前已全部完成，這些項目的引進(jìn)，有力的促進(jìn)了我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)的升級和發(fā)展。
上半年，重點(diǎn)承擔了山東省現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金食用菌產(chǎn)業(yè)建設項目，由山東康瑞食用菌科技有限公司、xx縣天智食用菌種植專(zhuān)業(yè)合作社、齊河益生園菌業(yè)有限公司、xx縣高樺生物科技有限公司四個(gè)主體具體實(shí)施，新建、擴建四大食用菌產(chǎn)業(yè)園區。今年5月份，項目順利通過(guò)省財政廳績(jì)效考核小組的績(jì)效考評，被評為全省優(yōu)秀等級。
今年以來(lái)，我們按照規?；N植、標準化生產(chǎn)、商品化處理、品牌化銷(xiāo)售、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的要求，實(shí)施了“百園興菜”戰略，并取得了顯著(zhù)成效。一是招商引資助推園區發(fā)展。廣泛開(kāi)展蔬菜產(chǎn)業(yè)招商引資活動(dòng)，借助外力培植龍頭型園區。通過(guò)招商引資，先后引進(jìn)了齊河綠康蔬菜生態(tài)園、宣章美東xx區、晏城高樺食用菌公司、荷盛源蓮藕種植園區、山東康瑞食用菌擴建項目五大園區建設項目，總投資近3億元，總占地面積達到20xx畝。齊河綠康蔬菜生態(tài)園，一期項目將建設高標準磚混結構陰陽(yáng)棚40個(gè)，實(shí)現蔬菜和食用菌的同時(shí)生產(chǎn)，在園區設施設計、茬口安排、市場(chǎng)切入等方面，均走在同行前列，建成后將成為全省新的溫室棚型結構的新亮點(diǎn)。山東康瑞食用菌擴建項目建成后，將實(shí)現食用菌生產(chǎn)的全部自動(dòng)化，將成為全國最先進(jìn)的食用菌全自動(dòng)化生產(chǎn)基地。二是對傳統蔬菜園區進(jìn)行升級改造。以現有傳統園區為依托，進(jìn)行更新?lián)Q代，改造升級，提升園區檔次，膨脹園區規模。截止目前，全縣新增蔬菜標準園區5處，各類(lèi)規模蔬菜產(chǎn)業(yè)園區累計發(fā)展到100處，1000畝以上蔬菜園區累計發(fā)展到11處，“百園興菜”工程已基本實(shí)現。
上半年，我們在做好技術(shù)服務(wù)的基礎上，重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作。一是針對產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀和特點(diǎn)，以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區為重點(diǎn)，做好產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售的服務(wù)。以蔬菜協(xié)會(huì )為依托，先后組織重點(diǎn)蔬菜產(chǎn)業(yè)園區與德百集團、濟南華聯(lián)、濟南老牛農產(chǎn)品貿易公司等企業(yè)進(jìn)行了對接，提高了園區及其產(chǎn)品的知名度和影響力，有效的促進(jìn)了產(chǎn)品的銷(xiāo)售。值得一提的是，今年5月20日，我單位組織全縣9處產(chǎn)業(yè)園區與濟南鐵龍農貿有限公司進(jìn)行了對接，就產(chǎn)品在濟南設立品牌專(zhuān)營(yíng)形象中心問(wèn)題達成了意向。下一步，各大產(chǎn)業(yè)園區的蔬菜及相關(guān)產(chǎn)品將依托齊河蔬菜協(xié)會(huì )這一平臺走進(jìn)省城。二是配合執法職能建設，健全蔬菜產(chǎn)品安全監管體系。目前，鄉鎮、園區、重點(diǎn)村均由專(zhuān)人負責蔬菜產(chǎn)品安全工作，全縣蔬菜產(chǎn)品安全監管體系已經(jīng)形成。三是繼續實(shí)施技術(shù)人員包鄉鎮制度，緊密和鄉鎮產(chǎn)業(yè)工作的聯(lián)系，進(jìn)一步推進(jìn)鄉鎮產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
上半年，蔬菜三品認證數量取得突破性進(jìn)展，認證總數已達到98個(gè)，其中，無(wú)公害蔬菜產(chǎn)品53個(gè)，綠色35個(gè)，有機10個(gè)。三品認證總數雖多，但缺乏知名品牌，這一設想得到了縣委縣政府的高度認可，并專(zhuān)門(mén)下發(fā)文件，目的是將全縣諸多品牌統一起來(lái)，形成抱團闖市場(chǎng)的格局，徹底解決品牌多而散、雜而亂、無(wú)規模、市場(chǎng)影響力差的問(wèn)題。在此基礎上，我們充分立足縣政府辦關(guān)于“齊河”生態(tài)蔬菜品牌建設的文件精神，重點(diǎn)對“齊河生態(tài)蔬菜”統一品牌標識的規范和使用進(jìn)行了強勢推動(dòng)，把齊河生態(tài)蔬菜作為一項重點(diǎn)工作，注冊了“齊河生態(tài)蔬菜”品牌，以規范我縣蔬菜品牌、提升蔬菜產(chǎn)品檔次。目前，企業(yè)爭相使用這一品牌的積極性很高，已有5家企業(yè)的品牌產(chǎn)品加入到“齊河生態(tài)蔬菜”這個(gè)大家庭中，大品牌的優(yōu)勢作用已經(jīng)凸顯。同時(shí)，各鄉鎮也大力推進(jìn)品牌創(chuàng )建工作，華店鄉積極申請全國西瓜地理性標志，相關(guān)手續正在辦理中。
為切實(shí)做好蔬菜產(chǎn)品安全工作，我們三措并舉抓治理，并取得了階段性成效。一是加大宣傳力度，創(chuàng )造蔬菜產(chǎn)品安全齊抓共管的良好氛圍。積極與電視臺、齊河報等新聞媒體合作，加大蔬菜安全生產(chǎn)、安全消費的宣傳力度；積極參與縣食安辦活動(dòng)，接受群眾咨詢(xún)，宣傳蔬菜安全常識；深入群眾宣傳安全生產(chǎn)政策和知識，主要通過(guò)食品安全宣傳周系列活動(dòng)，廣泛宣傳蔬菜食品安全的重要性，接受群眾咨詢(xún)服務(wù)1000多人次，發(fā)放宣傳材料20xx多份，提高了生產(chǎn)者對發(fā)展品質(zhì)蔬菜的認識、消費者選購健康品質(zhì)蔬菜的能力。二是大力推進(jìn)蔬菜標準化生產(chǎn)。通過(guò)印發(fā)技術(shù)標準、召開(kāi)會(huì )議、舉辦培訓班等形式，促進(jìn)蔬菜生產(chǎn)者嚴格按技術(shù)標準規范生產(chǎn)，并建立健全技術(shù)管理、產(chǎn)品準出等檔案，從源頭和細節管理上，保障蔬菜產(chǎn)品的安全。三是加強蔬菜產(chǎn)品抽檢力度。結合市里抽檢，對生產(chǎn)企業(yè)和標準化基地每年開(kāi)展三次例行監測，蔬菜批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行不定期銷(xiāo)前抽檢，同時(shí)鼓勵生產(chǎn)基地認真開(kāi)展自檢工作，做好檢測記錄，建立自檢檔案。逐步形成從“基地到餐桌”的全程質(zhì)量監管和安全追溯平臺，建立健全產(chǎn)品質(zhì)量抽檢、產(chǎn)地準出、市場(chǎng)準入制度，搞好例行監測、基地自檢和銷(xiāo)前抽檢。截至目前，蔬菜質(zhì)量抽檢平均合格率達98%。
xx年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)黨的十八大精神、十八屆四中全會(huì )及“xx”等重要思想，圍繞全面建設小康社會(huì )，建設新農村目標，我們明淑村“兩委”強化責任，落實(shí)工作目標，積極帶領(lǐng)全村廣大干部群眾，群策群力，團結拼搏，各項工作出色完成，社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展迅猛，預計今年全村人均收入達6000多元，較好的完成了年初制定的工作目標。同時(shí)，在廣大干部群眾的團結支持下取得一定的成績(jì)，具體如下：
近年來(lái)，國家的政策越來(lái)越偏重于農村，從免繳農業(yè)稅到“三農”補貼，一系列的惠農政策為老百姓增加了收入。然而，隨著(zhù)惠農政策的進(jìn)一步加大，沒(méi)有取消的稅費也給村委帶來(lái)了很大的困難。農戶(hù)不能自覺(jué)將水費、一事一議交到村委，為此收繳這些費用需要多次上門(mén)催討才能得以繳納，大大影響了村委的工作效率。為方便農戶(hù)結算和村委工作，村委通過(guò)研究決定將“三補資金”存折由村委代管，其賬款由村委幫農戶(hù)代繳稅費。
今年7月xx縣、鄉兩級政府要求，將“三補資金”的存折及其他繳費票據發(fā)放到戶(hù)。在明淑村全體黨員、組長(cháng)的支持配合下，村委不遺余力切實(shí)做好了發(fā)放工作。然而，發(fā)放工作并不是一帆風(fēng)順的。在發(fā)放存折過(guò)程中，有一些農戶(hù)不明是非、怨聲載道、咄咄逼人，把錯誤全推在村干部身上，責怪村委扣留存折和代領(lǐng)賬款，卻不能理解存折的扣留與代領(lǐng)賬款是為了方便雙方。為此，我們在發(fā)放存折的同時(shí)還要做到理順民情、安撫民心等重要工作。
在當前經(jīng)濟飛速發(fā)展的社會(huì )，便利的交通設施已成為農村致富的基礎條件?！耙赂?、先修路”這一理念激起了司龍、潘淑兩個(gè)組全體村民的強烈愿望。為了實(shí)現這個(gè)愿望，司龍、潘淑全體村民積極籌資籌勞，村支兩委努力爭取縣政府的扶助資金，得到了政協(xié)主席彭西羅同志及在村聯(lián)點(diǎn)的國土局、牲畜局的大力支持。10月底，在各界人士的幫助和全村村民的齊心協(xié)力下，潘淑、司龍兩條共長(cháng)約2.2km、寬3.5m的水泥路竣工通車(chē)。解決了“雨天一身泥，晴天一身灰”的舊貌和老百姓出行難的問(wèn)題，使物資流通加快，生豬、農產(chǎn)品賣(mài)上稱(chēng)心價(jià)格，為全村的經(jīng)濟進(jìn)一步發(fā)展提供了有利的條件。
在村民的強烈要求和村干部的團結努力下，通過(guò)社會(huì )籌資和爭取得國家的扶農援助資金，我村的基礎設施已基本完善。唯有農田水利設施建設因工程大及所需資金量大，村內無(wú)法通過(guò)籌資建設，于是村支兩委向上級遞交了土地整理項目的申請報告，然而從申請到批復，村支兩委等了近二年時(shí)間。在村干部及全村村民的努力和堅持下，爭取到了投資100多萬(wàn)的土地整理項目。在縣國土局領(lǐng)導的關(guān)心下，12月16日明淑村村民期盼已久的土地整理項目正式破土動(dòng)工，相信眼下的土地整理項目完工后將大大提高我村村民種植的積極性。
農田是農民生存之根本，而水利是農田種植的必要條件，所以說(shuō)農田水利設施建設是非常重要的。明淑村水田旱地面積共約為2200多畝，地廣人稀是明淑村種植業(yè)的絕對優(yōu)勢條件，然而這里地處丘陵，大部分農田表面起伏不平，由于自然條件的限制，我村不能使用現代化機械來(lái)發(fā)展大規模的種植業(yè)。近年來(lái)，在市場(chǎng)行情的看好和政府的扶持下，我村大力發(fā)展生豬養殖業(yè)，不少村民幾乎把所有精力都放在生豬養殖上而忽視了農田種植的重要性，造成農田水利設施因年久失修而形成“上無(wú)水源，下無(wú)澆灌”的現象。肥沃的農田在沒(méi)有水源灌溉的情況下減產(chǎn)并因此而被農戶(hù)放棄荒蕪，進(jìn)一步降低了農民的種植積極性。盡管?chē)液偷貐^政府給農村種植業(yè)提供了各類(lèi)優(yōu)惠政策，從免稅到補貼等。由于這些惠農政策沒(méi)有從根本上解決農田種植最為重要的水利設施問(wèn)題，造成惠農政策不能如愿已償地實(shí)現其價(jià)值提高農民的種植積極性。為此，在搞好新農村建設的同時(shí)，必須加大力度從基礎設施的建設做起，才能真正惠及農村和農民。
1、為了解決老百姓看病難看病貴，貫徹中央的惠農政策，在村內大力宣傳發(fā)動(dòng)解說(shuō)，今年我村參加新型合作醫療的村民已超過(guò)96%。為讓全村人民有一個(gè)衛生醫療保健一體化，目前村衛生室正努力爭取項目，實(shí)現合作醫療小病大病村衛生室都可報，減少村民報銷(xiāo)手續，讓村民進(jìn)一步得到實(shí)惠。
2、計劃生育方面，周主任盡心盡責做好婦女保健工作，落實(shí)鎮計劃服務(wù)所下達的“四項手術(shù)”及社會(huì )撫養費的征收工作。
3、一事一議，水利工程水費，以資代勞籌集，在鄉黨委政府的支持下，全體干部和廣大群眾的努力下，基本完成下達任務(wù)。
1、生豬養殖業(yè)。生豬養殖產(chǎn)業(yè)是我村的龍頭產(chǎn)業(yè)，明淑村的村民基本上家家都養豬個(gè)個(gè)是老板，前些年，在市場(chǎng)行情的有利條件下，村民都得到了實(shí)惠。今年下半年雖然發(fā)生了金融危機，但村內養殖戶(hù)能采取措施積極應對，避免了較大的損失。
2、產(chǎn)業(yè)多元化。夾塘組村民李建權原是生豬養殖大戶(hù)，由于受疫病影響而減小了生豬養殖規模。然而并沒(méi)有停止創(chuàng )業(yè)，他在承包的二百多畝山地上植樹(shù)花草果木，走上生態(tài)產(chǎn)業(yè)模式，向多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。據他介紹，十年后他的苗木可以賣(mài)到100萬(wàn)，今年桴釉已產(chǎn)6000多斤;如此數據可以表明，改變“一村一品”模式，發(fā)展多元化產(chǎn)業(yè)將有效提高村民收入，加快經(jīng)濟發(fā)展。
在過(guò)去的一年內，明淑村社會(huì )秩序基本穩定，但是，不排除一些不和諧的糾紛存在。為了解決不和諧的個(gè)別現象，村委會(huì )強化責任，排查矛盾，想盡辦法，讓矛盾消除在萌芽狀態(tài)，盡可能在村內解決問(wèn)題。同時(shí)，為了減少或避免村民矛盾糾紛的發(fā)生，村委在年內召開(kāi)了數次村民代表大會(huì )，對村民加強思想教育，灌輸和諧思想，促進(jìn)全民思想統一;讓村民樹(shù)立良好的思想觀(guān)念，促進(jìn)全村村民的團結共進(jìn)。
在新春到來(lái)之際，總結過(guò)去，展望未來(lái)，雖然xx年做了一點(diǎn)事，但距離組織要求還遠，和兄弟村相比還差很多，展望20xx年，我們兩委一定會(huì )踏踏實(shí)實(shí)努力本職工作，分析問(wèn)題，開(kāi)展批評與自我批評，爭取在20xx年的基礎上越走越遠，越走越好。
20xx年即將結束，班組在礦山分廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在“安全第一”，“預防為主”的思想指導下。使班組的工作順利完成月度、季度的生產(chǎn)指標。
1、對班組員工進(jìn)行生產(chǎn)責任制的教育和宣傳各項安全生產(chǎn)管理制度，并在工作中存在的安全隱患及時(shí)整改、把工作安全風(fēng)險降到最低，有效的防止防范事故發(fā)生。對進(jìn)入工作中的工作人員進(jìn)行教育，教育員工做好“一班三檢”工作，把“一班三檢”落實(shí)到工作中，使員工的安全思想意識提高，預防在工作中發(fā)生事故，經(jīng)常與班組人員進(jìn)行溝通，使班組人員在工作中注意易發(fā)生事故的要點(diǎn)，降低安全事故發(fā)生的風(fēng)險系數。
2、深入對設備的檢查工作，對設備進(jìn)行檢查，對檢查出來(lái)有隱患的設備及時(shí)報修、整改。做到不帶隱患出車(chē)的原則，卻保生產(chǎn)安全進(jìn)行。在運礦道路的護坡上載上警示牌、警示樁，對路況不平的地方進(jìn)行修整，對有危險的高架頭進(jìn)行排險后再進(jìn)行做業(yè)，確保設備、人員的安全。3、7到8月份高溫天氣作時(shí)，防止有人中暑，班組領(lǐng)到分廠(chǎng)發(fā)下的防暑降溫藥品，并下發(fā)給每未員工，同時(shí)在中午一點(diǎn)半在作業(yè)現場(chǎng)有防暑降溫飲品!如綠豆糖水、涼茶等給員工飲用防止有中暑事件出現。
4、進(jìn)入秋季對員工進(jìn)行宣傳教育防火安全意識，重點(diǎn)檢查滅火器是否正常，對滅火器有異常情況的進(jìn)行更換，卻保防火工作做到萬(wàn)無(wú)一失。
5、一年下來(lái)的工作雖然比較順利，工作也取得一定的成績(jì)，但也存在不足之處，對安全的宣傳教育還要不斷提高，對現場(chǎng)作業(yè)的工作布置要更加謹慎、到位，確保做到“安全生產(chǎn)”、“安全第一”的理念。
6、在新的一年即將來(lái)臨之制，我們班組將在分廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，克服以往工作的不足，更加努力工作，確保安全生產(chǎn)，為清新cc水泥公司礦山分廠(chǎng)作出貢獻。
20xx年已經(jīng)接近尾聲，逝去的時(shí)光已成為歷史，屬于我們的只有今天，我們能把握的也只有今天!我們要學(xué)會(huì )在順境中感恩和體會(huì )幸福，在逆境中成熟和堅強!學(xué)會(huì )用激情創(chuàng )造燦爛，使我們的生命更加精彩。失敗不是成功之母，失敗之后的總結才是成功之母?，F就一年來(lái)工作情況向各位領(lǐng)導及同事們作如下，不到之處，請領(lǐng)導和同事們批評、指正。
1、強化服務(wù)意識，靠?jì)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)穩定客戶(hù)。
做為一名前臺柜員，窗口是一個(gè)極其重要的，前臺服務(wù)的好壞直接關(guān)系到整個(gè)行在客戶(hù)中的印象。在日常辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中，我注重對服務(wù)意識的培養，將人性化服務(wù)、親情化服務(wù)融入到服務(wù)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，扎實(shí)有效地踐行我行“以客戶(hù)為中心”的理念，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，幫客戶(hù)理財，提供多方位的、超值的服務(wù)，確保通過(guò)高效率、高水平的服務(wù)來(lái)穩定客戶(hù)。
2、加強內控制度建設，防范和化解金融風(fēng)險。
行里組織員工對內控制度指引等內容有針對性地進(jìn)行了學(xué)習，重點(diǎn)學(xué)習了總行《中國建設銀行員工從業(yè)禁止性若干規定》和內控管理制度等內容。抓執行、抓落實(shí)督促員工不折不扣嚴格執行，從防范操作風(fēng)險入手狠抓制度落實(shí)，逐步使管理工作向規范化方向邁進(jìn)，提高服務(wù)水平和營(yíng)業(yè)環(huán)境檔次，以真誠的服務(wù)和細微的關(guān)注來(lái)打動(dòng)客戶(hù)，贏(yíng)得客戶(hù)的支持。同時(shí)，我把思想教育和實(shí)際工作相結合，對照工作找差距、找問(wèn)題，真正防范風(fēng)險工作落到實(shí)處。
3、努力提高自身服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極為客戶(hù)服務(wù)。
20xx年是對公業(yè)務(wù)轉型的一年，培育核心客戶(hù)的關(guān)鍵是增強客戶(hù)忠誠度。要增強客戶(hù)忠誠度，就必須把客戶(hù)關(guān)系擺上重要位置，在提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度的基礎上，獲取應有的回報。所以，這就要求我們在推出每項產(chǎn)品、每項服務(wù)時(shí)，在制定每項制度、流程時(shí)，要從以?xún)炔抗ぷ饕鬄闃藴?，轉變?yōu)橐钥蛻?hù)需求為標準，特別是要針對不同層次的客戶(hù)，制定差異化的服務(wù)規范，為高端客戶(hù)制定并落實(shí)整體服務(wù)方案;要樹(shù)立“服務(wù)無(wú)小事”的觀(guān)念。不斷改進(jìn)服務(wù);要堅持拓展與維護并重，深度挖掘客戶(hù)價(jià)值。要通過(guò)強化客戶(hù)關(guān)系管理，積極促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)從單向服務(wù)向互動(dòng)服務(wù)轉變，由粗略化服務(wù)向精細化服務(wù)轉變，由普遍性服務(wù)向個(gè)性化服務(wù)轉變，真正與客戶(hù)形成利益均沾、雙贏(yíng)互利、唇齒相依的關(guān)系。
4、工作中存在的不足及今后的打算。
一是學(xué)習不夠。時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著(zhù)，每都有新的東西出現、新的情況發(fā)生，面對這種嚴峻的挑戰，還缺乏一點(diǎn)學(xué)習的緊迫感和自覺(jué)性。學(xué)習新的知識，掌握新的`理論基礎、專(zhuān)業(yè)知識、工作方法以之適應周?chē)h(huán)境的變化，這都需要我跟著(zhù)形勢而改變，提高自己的履崗能力，把自己培養成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的建行員工，是我所努力的目標。二是對一些業(yè)務(wù)還不夠精通。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績(jì)，克服不足，朝著(zhù)以下幾個(gè)方面努力：
1、加強學(xué)習，我將堅持不懈的努力學(xué)習行里的新業(yè)務(wù)知識，并用于實(shí)踐，以更好的適應建行發(fā)展的需要。
2、努力提高工作效率和質(zhì)量，積極配合行領(lǐng)導和同事們把工作做得更好。
最后，一年來(lái)工作取得了一定的成績(jì)，但也還存在著(zhù)諸多不足。在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會(huì )在今后的工作、學(xué)習中磨練自己，在領(lǐng)導和同事的指導幫助中提高自己，發(fā)揚長(cháng)處，彌補不足。
在新的一年里我將制定自己新的奮斗目標，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰。向其他同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步，明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我，我心里在暗暗的為自己鼓勁，要在競爭中站穩腳，踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ?，要?zhù)眼于大局，著(zhù)眼于今后的發(fā)展，爭取更好的工作成績(jì)。
今年以來(lái)，我部門(mén)在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實(shí)了公司以抓好四個(gè)井簡(jiǎn)開(kāi)拓進(jìn)尺為中心，以建立安全生產(chǎn)制度為基礎，以抓落實(shí)、強管理為入手，以“重新認識、從嚴落實(shí)、全員共管”為安全工作要求的指導思想，做了一些具體的工作。下面就今年的生產(chǎn)安全工作做一簡(jiǎn)要總結。
1、 組織了施工大會(huì )戰。從二月份開(kāi)始在四個(gè)井筒中開(kāi)展了施工大會(huì )戰，進(jìn)行了月進(jìn)尺的考核，對完成了計劃的單位給予了獎勵，今年元月份****在立井筒施工中創(chuàng ) 造了月度單進(jìn)152米的好成績(jì)，按照文件規定對完成計劃的單位給予了獎勵，對風(fēng)井二個(gè)月沒(méi)有完成計劃給予了處罰。今年1-11月份共對施工單位進(jìn)行了 79.96萬(wàn)元獎勵和38.525萬(wàn)元的罰款，從而促使施工單位加快了施工進(jìn)度。
2、抓了月度計劃的考核兌現工作。從今年三月份 開(kāi)始就在每個(gè)月的月底前，根據生產(chǎn)實(shí)際情況對各個(gè)施工單位下達了下個(gè)月的生產(chǎn)施工計劃，根據下達的計劃組織了跟蹤落實(shí)和施工協(xié)調,幫助施工單位解決現場(chǎng)中 存在的問(wèn)題，對沒(méi)有完成月度計劃的月份實(shí)行在工資表中扣發(fā)相應的浮動(dòng)工資，今年1-11月份扣除了*次浮動(dòng)工資*****的罰款，以此來(lái)促使公司各員工關(guān) 心計劃的完成情況，想方設法為完成計劃而做好自己的本職工作，從而使月度計劃能夠基本兌現。通過(guò)月度計劃的考核，使公司的年度工作目標得以?xún)冬F。
3、 抓了生產(chǎn)調度工作管理。今年五月我們根據公司的實(shí)際情況制定下發(fā)了**公司生產(chǎn)調度管理制度，明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調度方面的工作職責，規定 了工作匯報程序和獎懲辦法，使生產(chǎn)調度工作初步進(jìn)入了制度化管理，每天按時(shí)填報出反映生產(chǎn)安全真實(shí)情況的施工日報表，供各級領(lǐng)導掌握公司的生產(chǎn)情況，指導 安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。
4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會(huì )的基礎上，下發(fā)了關(guān)于強化調度會(huì )的工作通知。規定了公司有 關(guān)人員每天定期定時(shí)參加調度會(huì )，規定了調度會(huì )會(huì )上解決的工作內容，使每天的工作有了很好的協(xié)調，同時(shí)還定期每周一召開(kāi)了各施工項目部負責人參加的安全生產(chǎn) 工作協(xié)調會(huì )議，協(xié)調解決了工作中的問(wèn)題，促使了公司工作的正常運行。
5、 深入現場(chǎng)了解情況，精心組織快速施工。
第一：掘進(jìn)進(jìn)尺完成情況：
今年1-11月份共掘進(jìn)進(jìn)尺3087.21米，其中：
（1）主井筒進(jìn)尺827.3米，在10月5日到底；
（2）副進(jìn)筒進(jìn)尺905.98米，在10月31日到底；
（4）進(jìn)風(fēng)井井筒進(jìn)尺527.35米，在8月3日到底；
（5）回風(fēng)井井筒進(jìn)尺401.75米，在6月28日到底；