安全工作總結是對安全工作成果進(jìn)行概括和評價(jià)的重要環(huán)節。接下來(lái)，小編為大家分享一些安全工作總結范文，希望對大家的工作有所幫助。

建筑工地安全檢查工作總結

為貫徹落實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，結合公司上半年安全生產(chǎn)實(shí)際情況，現將上半年項目部安全工作情況總結匯報如下：

一、安全制度的制定與落實(shí)情況。

公司安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治。

理”的方針不動(dòng)搖，切實(shí)加強對安全工作的認識，始終將安全工作放在各項工作之首。所以結合公司規定制定了《公司機關(guān)安全生產(chǎn)崗位職責及部門(mén)管理職責》《營(yíng)盤(pán)豪項目部安全目標管理措施》《營(yíng)盤(pán)壕安全生產(chǎn)獎懲辦法》等安全制度。圍繞“安全發(fā)展、預防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實(shí)安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰情緒，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，確保安全文明施工。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。安全生產(chǎn)管理目標完成情況：

1、未發(fā)生人身傷亡事故。

2、未發(fā)生火災、機械設備事故和財產(chǎn)損失。

3、未發(fā)生集體食物中毒事故。

4、未發(fā)生交通安全責任事故。

5、未發(fā)生流行性的傳染病。

6、未發(fā)生環(huán)境污染事故。

7、未發(fā)生治安保衛事件。

項目部制定的安全管理目標全部實(shí)現。

二、上半年安全生產(chǎn)情況。

上半年，我項目部主要從以下幾個(gè)方面對現場(chǎng)施工安全進(jìn)行管理。

1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系；完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理。本工程自進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工以來(lái)，項目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。項目部及時(shí)建立健全安全保證體系和安全管理組織機構及安全管理網(wǎng)絡(luò )，制定安全規章制度、安全獎罰制度，各種應急預案、控制措施和各種機械安全技術(shù)操作規程，，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系。認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實(shí)各工作環(huán)節、崗位的安全責任，確保安全工作責任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照上級公司、建設單位、監理單位和有關(guān)部門(mén)的規定制定了本工程的安全管理目標，并層層分解，落實(shí)到人，每月底對安全生產(chǎn)責任制和安全管理目標執行和落實(shí)情況進(jìn)行考核。

生產(chǎn)。同時(shí)，充分利用宣傳標語(yǔ)、顯示屏和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣傳，共計懸掛安全標語(yǔ)8多幅。通過(guò)各種形式的安全教育，為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素質(zhì)。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護能力。

3、抓好班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底；督促各施工班組的班前安全會(huì )活動(dòng)，班組長(cháng)在每天安排工作時(shí)，對班組施工人員進(jìn)行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設備情況、個(gè)人防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護措施的保護等；施工前根據各分項工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項等，向每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過(guò)程中可能出現的危險因素及處理措施，避免出現違章指揮和違章操作。

4、特殊工種持證上崗；所有特殊工種人員（包括塔吊司機、指揮、電焊工、架子工、電工等）必須持有經(jīng)相關(guān)部門(mén)考核合格后的有效證件持證上崗。同時(shí)項目部搞好所有進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。

5、危險源和應急預案的管理；工程開(kāi)工之前項目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進(jìn)行識別和分析和評價(jià)工作，建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單，并根據工程的實(shí)際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過(guò)程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監控，落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行監護，發(fā)現安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

6、根據工程的實(shí)際情況，為防止施工過(guò)程中潛在的安全、環(huán)境事。

故的發(fā)生，項目部編制了觸電、中毒、火災、機械安全事故等應急預案，并組織學(xué)習。3月份和4月份，項目部組織了火災和觸電應急預案的演練。通過(guò)演練使的應急領(lǐng)導小組的人員進(jìn)行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法，同時(shí)掌握了一定的應急救援知識。檢驗了預案的可行性。

7、開(kāi)展安全檢查和加強隱患排查；為了及時(shí)發(fā)現施工現場(chǎng)的事故隱患，排除施工過(guò)程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監督安全技術(shù)措施的實(shí)行，根據項目部制度的安全檢查制度，對施工現場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程的監督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式：

1）安監人員的日常巡檢。

4）專(zhuān)項安全檢查。

5）節假日前、季節性安全檢查。

6）綜合檢查。

通過(guò)安全檢查，對檢查出的隱患，全部按“五定”原則進(jìn)行整改；通過(guò)安全檢查，確保了施工現場(chǎng)的安全隱患大大減少，給廣大職工創(chuàng )造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。通過(guò)安全檢查，多次出現的問(wèn)題進(jìn)行分析，制定管理措施，加強監督落實(shí)。

7、安全防護設施的管理；為所有進(jìn)場(chǎng)施工人員配備了安全帽、防護鞋、反光背心等個(gè)人安全防護用品，為登高作業(yè)配備了安全帶，并檢查監督施工人員正確佩戴。隨著(zhù)工程施工進(jìn)度，搭設腳手架，并組織人員進(jìn)行驗收，掛牌標識，在危險部位掛設警示標牌。

8、施工用電和機械設備；對施工用電。

材料。

和施工機械等進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗收，安裝結束后的驗收，合格后掛牌標識，專(zhuān)業(yè)電工和機械操作人員每天進(jìn)行檢查，對維修情況進(jìn)行記錄，并做好登記臺賬。塔吊安裝過(guò)程中安監員全程監控，安裝結束后報地方檢測部門(mén)進(jìn)行檢測，驗收合格后掛牌使用。所有操作人員持證上崗。鋼筋、木工機械按規定搭設雙層防護棚，并掛設機械設備。

安全。

操作規程。

9、現場(chǎng)防火；在辦公區、生活區、施工現場(chǎng)等重點(diǎn)防火部位按規定配備滅火器和消防栓等消防器材，并定期進(jìn)行檢查?，F場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)，按要求辦理動(dòng)火證。

施工道路基本硬化，并安排人員每天打掃兩次，保持現場(chǎng)清潔為避免流動(dòng)吸煙和施工人員的飲水，施工現場(chǎng)搭設臨時(shí)吸煙處和茶水點(diǎn)生活區食堂按規定辦理了衛生許可證，食堂操作人員辦理了健康證，保證食品衛生，配備了滅蚊蠅設施生活區、辦公區每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗

11、安全生產(chǎn)月；安全生產(chǎn)月期間，項目部結合公司要求編制了活動(dòng)方案，并進(jìn)行了實(shí)施，使得施工現場(chǎng)安全形式和人員安全意識得到進(jìn)一步提高，達到了活動(dòng)的目的。

工地建筑工作總結

自20xx年xx月來(lái)到xxxx分公司xxxx部參加工作，這一年來(lái)，一直在項目部擔任技術(shù)員一職，先后參與建設了xxxx工程、xxxx工程，通過(guò)這兩個(gè)工程現場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉，得益于項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長(cháng)為一名合格的技術(shù)員。

在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過(guò)團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗，在此對一年情況進(jìn)行個(gè)人工作總結，請給位領(lǐng)導指導與糾正：

1、負責鋼筋材料計劃的編制及進(jìn)場(chǎng)鋼筋的質(zhì)量數量驗收。

2、負責鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的.檢查及驗收。

3、負責天氣情況記錄、鋼筋工程隱蔽時(shí)間及混凝土澆筑記錄。

4、負責四川維尼綸廠(chǎng)綜合管理中心的鋼筋結算工作。

5、參與現場(chǎng)鋼筋勞務(wù)隊伍管理，以及領(lǐng)導安排的其它工作。

1、會(huì )干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底。

2、一個(gè)項目的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個(gè)部門(mén)的密切配合，只有整個(gè)團隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會(huì )有強大的戰斗力，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!

3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認真，主動(dòng)溝通，避免信息滯后。

4、技術(shù)、管理兩個(gè)方面，兩手都要抓、兩手都要狠!

1、由于工作經(jīng)驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。

2、在鋼筋工程結算方面，廣聯(lián)達運用不熟練，需要不斷的加強學(xué)習。

3、施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。

4、做事容易沖動(dòng)。

1、逐步掌握施工方案的編制。

2、爭取20xx年考上二級建造師，然后再考一級建造師。

3、在工程管理方面多下功夫，加強目標控制和管理協(xié)調的能力?？傮w說(shuō)來(lái)，對于領(lǐng)導交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來(lái)的從事工程施工工作，在不斷的取得進(jìn)步，自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。

一年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可，展望20xx年，工作中將會(huì )有更多的新的挑戰，我一定會(huì )竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

建筑工地安全檢查工作總結

為了認真落實(shí)上級部門(mén)的安全生產(chǎn)工作精神，我鎮在20xx年底召開(kāi)建筑安全工作會(huì )議，將安全施工目標責任逐級分解落實(shí)，層層落實(shí)。把安全目標責任落實(shí)到了第一線(xiàn)。

為了加強安全施工監管工作，左道防微杜漸，我鎮結合實(shí)際情況，堅持開(kāi)展安全施工檢查工作，下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作》，對檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過(guò)檢查，既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對存在安全隱患的下發(fā)了整改書(shū)，要求立即整改。

按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規定》的有關(guān)精神，我鎮加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類(lèi)人員”安全生產(chǎn)考核證的動(dòng)態(tài)管理和檢查力度：一是嚴把市場(chǎng)準入關(guān)，在工程招投標階段，把安全許可證作為重要審查條件；二是在發(fā)放施工證許可證時(shí)，把安全生產(chǎn)許可證和三類(lèi)人員安全考核合格證作為必要條件；三是在安全監督備案時(shí)，對上述兩項內容再次進(jìn)行嚴格把關(guān)；四是在日常的安全生產(chǎn)監管時(shí)，將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監管內容。通過(guò)層層把關(guān)，全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類(lèi)人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動(dòng)態(tài)管理之中。

為了貫徹落實(shí)建設部《關(guān)于組織開(kāi)展建筑施工安全專(zhuān)項整治工作的通知》文件精神，切實(shí)加強我鎮建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，預防坍塌事故的重點(diǎn)是：基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點(diǎn)是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動(dòng)式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時(shí)，我們把安全專(zhuān)項整治與日常安全管理工作結合起來(lái)，通過(guò)平時(shí)的監督檢查，深化了安全專(zhuān)項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長(cháng)效監管機制，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉。

我鎮始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強對安置點(diǎn)、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節的監管工作；強化施工企業(yè)對施工現場(chǎng)危險源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案；定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢分析，及時(shí)發(fā)現安全隱患，找出薄弱環(huán)節，加大對事故多發(fā)地區和薄弱環(huán)節的監督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到“關(guān)口前移”。通過(guò)采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

目前我鎮農村的大部分建筑企業(yè)中，工地的施工工人很多都是臨時(shí)招聘的農民工，施工工人素質(zhì)較差，不能適應安全施工工作的需要。具體表現為：專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)差，不能獨立果斷地處理復雜的工程技術(shù)問(wèn)題，操作也不能規范，其安全防護意識淡薄、操作技能低下，而職業(yè)技能的培訓卻非常欠缺。專(zhuān)職安全管理人員更少，素質(zhì)低，遠遠達不到工程管理的需要。在建筑市場(chǎng)競爭激烈的今天，這種專(zhuān)業(yè)水平顯然不能滿(mǎn)足現代農房改造工程安全施工的要求。

近期將組織我鎮農村個(gè)體建筑施工負責人、班組長(cháng)、特殊工種進(jìn)行一次質(zhì)量安全建設施工技術(shù)培訓。加強日常檢查，重點(diǎn)檢查施工工人安全帽佩戴、臨時(shí)用電是否規范、防護網(wǎng)是否設置、腳手架施工、起重設備是否淘汰。對查出問(wèn)題的責令整限期改，拒不整改的依法予以處罰。

建筑工地安全檢查工作總結【】

根據20__年__區住房和城鄉建設局《開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項督查文件》(__號)的通知，結合我公司實(shí)際，20_年9月，我公司對全區在建工程開(kāi)展了建設工程安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查。

一、檢查重點(diǎn)。

此次檢查的重點(diǎn)是：工程施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)職責制落實(shí)情景；安全生產(chǎn)內業(yè)資料的建檔歸檔情景及各種專(zhuān)項方案的編制、審核、落實(shí)情景；施工現場(chǎng)腳手架、臨時(shí)施工用電、基坑支護與模板工程、“三寶、四口、五臨邊”;垂直起重運輸設備的備案(使用)登記及使用情景、操作人員是否持證上崗；施工現場(chǎng)禮貌施工；施工現場(chǎng)監理工作開(kāi)展情景；消防安全情景等。

二、檢查情景。

此次共檢查在建施工工地5個(gè)場(chǎng)次，發(fā)現隱患22條，整改隱患22條，整改率100%，下發(fā)安全隱患整改指令書(shū)5份，存在的主要問(wèn)題有：1、現場(chǎng)監管人員不在現場(chǎng)，異常是項目經(jīng)理不在施工現場(chǎng)的現象普通存在，部分特殊工種人員無(wú)證上崗。

3、有的工地腳手架搭設不規范，施工用電未按臨時(shí)用電規范連接和操作；在安全防護中，安全網(wǎng)規格未達國家要求，安全網(wǎng)破損，施工現場(chǎng)仍然有施工工人未戴安全帽，未系安全帶，無(wú)安全通道等情景。

4、禮貌施工程度不夠，部分施工現場(chǎng)未設置“三池一設備”、“五牌一圖”和門(mén)頭；施工現場(chǎng)建筑材料堆放不整齊，工地地面未硬化，未實(shí)施灑水降塵；安全標識牌和重大危險源警示牌懸掛不到位。

5、在安全生產(chǎn)教育宣傳工作中，有走過(guò)場(chǎng)和應付現象，有的工作人員未經(jīng)過(guò)嚴格的教育培訓就進(jìn)場(chǎng)工作。

6、安全臺帳不規范，有的既使做了也是居于形式，無(wú)翔實(shí)資料，建檔、裝袋也不貼合規范，。

7、現場(chǎng)監理人員有未在場(chǎng)現象，監理人員對施工現場(chǎng)隱患查找，監督整改不到位，監理臺賬建立不貼合規范，不完整、資料不翔實(shí)，監理職責履行不到位。

三、整改要求及落實(shí)情景1、要求負責人要高度重視安全生產(chǎn)工作，把它列入重要議事日程，認真進(jìn)行落實(shí)。

2、要求各施工項目嚴格按照施工組織設計中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專(zhuān)項方案進(jìn)行實(shí)施。各施工工地認真查找隱患，制定針對性和可操做性強的措施并及時(shí)進(jìn)行整改。

3、要求監理公司要按照法律、法規和工程建設強制性標準的要求切實(shí)履行好安全監理職責，對發(fā)現的隱患要督促施工企業(yè)及時(shí)整改，做到不留死角。

4、要求各施工工地加強施工作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務(wù)培訓，樹(shù)立安全防范意識，提高業(yè)務(wù)本事，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作做好、作實(shí)。

5、加強起重運輸機械管理，未經(jīng)檢測和備案以及安全裝置齊備的起重運輸機械禁止使用，若擅自使用的，一經(jīng)查實(shí)，將從重處罰。

6、加大對違法、違規、違反強制性標準行為的行政處罰力度，對下發(fā)安全隱患整改指令或暫時(shí)停工的，請執法部門(mén)參與監督，并進(jìn)行必要的經(jīng)濟處罰，對拒不整改的施工項目上報建設主管部門(mén)記入企業(yè)不良記錄，并在網(wǎng)上進(jìn)行公示。

經(jīng)過(guò)此次專(zhuān)項整治，建筑行業(yè)從業(yè)人員安全意識有所增強，建筑施工企業(yè)對安全工作的重視有所提高，現場(chǎng)隱患整改成效明顯。安全生產(chǎn)形勢是動(dòng)態(tài)的，必須堅持長(cháng)期抓，我們將以此為契機，進(jìn)一步在長(cháng)效管理上下功夫，強化管理，落實(shí)職責，更新觀(guān)念和創(chuàng )新工作方法，把建筑安全工作做得更好?？傊?，安全生產(chǎn)工作無(wú)論是現場(chǎng)管理還是資料管理，都是一項十分重要的工作，為了公司搞好安全生產(chǎn)工作，每一天都要關(guān)注施工現場(chǎng)的施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)形勢，從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和問(wèn)題存在的原因，并對現場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題原因進(jìn)行分析，查找紕漏處，制定相應的管理對策，以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。做好安全生產(chǎn)工作，不是由一個(gè)兩人的努力就能換來(lái)的，必須有上級領(lǐng)導的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實(shí)現，安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過(guò)程中，僅有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才能夠實(shí)現，僅有全體管理人員的共同努力“安全第一、預防為主、綜合治理”這一方針政策才能夠真正的實(shí)現。

建筑工地安全檢查工作總結【】

自__年12月調入________建設項目施工總承包工程項目部從事安全工作以來(lái)，在___師傅及各位前輩的指導下，經(jīng)過(guò)自身的努力，對安全工作有了更進(jìn)一步的認識，不僅僅掌握了現場(chǎng)安全的基本常識，同時(shí)也意識到安全對于施工的重要性。主要工作情景如下：

目前已安全生產(chǎn)近___天，安質(zhì)部從多方面進(jìn)行嚴控管理，監督落實(shí)各項安全管理措施，確保了安全生產(chǎn)零傷亡無(wú)重大安全職責事故的發(fā)生。

項目部從11月初進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)建立了安全管理體系、成立安全領(lǐng)導小組、編制管理制度匯編、項目部各部門(mén)(崗位)安全生產(chǎn)職責人的考核簽字工作、項目負責人對各部門(mén)負責人進(jìn)行發(fā)布令、擬定安全職責目標分解表，清楚明了各自的崗位職責。

實(shí)行安全技術(shù)交底制度，做到不漏工種，交底到各作業(yè)班組人員。建立作業(yè)人員入場(chǎng)安全教育培訓臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、各工種安全技術(shù)交底臺帳。與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。深入細致做好各項安全日常管理工作，完善安全管理內業(yè)資料。

設立機械設備安全管理機構，執行機械設備進(jìn)場(chǎng)驗收制度。大型特種設備指定專(zhuān)人負責，編制了塔式起重機安全管理制度、建筑起重機械維修保養制度、塔式起重機安全生產(chǎn)規章制度、群塔作業(yè)施工方案、起重索具使用管理規定。定期對塔吊等設備進(jìn)行檢查，及時(shí)辦理特種設備備案使用登記手續，建立機械設備進(jìn)出場(chǎng)臺帳。定期對塔司、信號工、司索工進(jìn)行專(zhuān)項培訓和技術(shù)交底，持證上崗，實(shí)行起重索具日檢查制度，從源頭上扼制機械設備重大安全事故的發(fā)生。

定期組織安全質(zhì)量聯(lián)合大檢查、旬檢、月檢工作。做好檢查記錄，對存在的安全隱患下整改通知單，按四定原則跟蹤落實(shí)整改結果。建立重大隱患管理臺帳。

落實(shí)消防設施施工方案及管理措施，指定專(zhuān)人負責，固定放置的滅火器、消防栓進(jìn)行編號管理，定期進(jìn)行檢查。組織了1次消防應急演練。2次消防知識培訓，施工中實(shí)行動(dòng)火作業(yè)審批制度，專(zhuān)項消防安全技術(shù)交底，重點(diǎn)部位明火作業(yè)全技術(shù)交底，監督檢查施工現場(chǎng)安全防護措施。與作業(yè)單位簽訂消防安全職責書(shū)。

回顧__年的安全管理工作，施工現場(chǎng)處于安全可控狀態(tài)，做到了零傷亡，無(wú)火災事故的發(fā)生。是項目部領(lǐng)導精心謀劃及各部門(mén)共同努力發(fā)揚了團隊精神所取得的。安質(zhì)部在施工管理中進(jìn)行監督落實(shí)，雖然沒(méi)有明顯的經(jīng)濟效益，但安全工作得用心去做，負職責的去管，應具備多方面的知識和實(shí)踐經(jīng)驗進(jìn)行安全隱患的排查和檢查，撐握必須的方法進(jìn)行管理，做到手勤、眼勤、口勤、腿勤，黑臉心熱?，F場(chǎng)無(wú)安全職責事故，經(jīng)濟效益自然就凸現出來(lái)。

存在不足，作業(yè)人員實(shí)名制的落實(shí)及習慣性、團體性違規(安全帽不系帽帶，少數人員現場(chǎng)吸煙)，應加強管理，對作業(yè)隊安全管理人員的溝通。

__年工作思路：

1、進(jìn)一步完善施工現場(chǎng)的各項安全管理工作，配合各部門(mén)做好現場(chǎng)及內業(yè)資料的管理。

2、做好新進(jìn)作業(yè)人員的入場(chǎng)教育培訓，完善安全技術(shù)交底制度，幫忙組織落實(shí)消防應急預案等各項安全培訓工作。

3、該工程地面以上的安全防護，消防設施等是明年安全管理的重點(diǎn)，應提前擬定各項施工方案，在施工中加以監督落實(shí)。

4、__年做得好的安全管理方法，應加以細化，同時(shí)學(xué)習別的項目好的管理模式，取長(cháng)補短。__年該項目安全管理任重道遠，不可掉以輕心，目標是安全生產(chǎn)零死亡，杜絕重大安全事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)正常有序向前推進(jìn)。

此外，對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面監控，保證安全生產(chǎn)、倡導禮貌施工。盡力為大家創(chuàng )造一個(gè)安全、禮貌、綠色、環(huán)保的作業(yè)環(huán)境。

安全工作要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，但安全沒(méi)有小事。企業(yè)成于安全，敗于事故。一切的事故都能夠歸結為管理上得原因。我深知自我的知識技能水平還差的很遠，管理方法還很欠缺，所以在以后的工作中，要努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提升理論與管理水平，嚴格要求自我，完善自身，從而保障施工的正常進(jìn)行，減少不必要的損失。

在新的一年里，我將嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，監督落實(shí)各項安全管理措施，確保安全生產(chǎn)零死亡，杜絕重大安全職責事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。在以后的工作學(xué)習中，還望各位領(lǐng)導，各位前輩批評指教。

建筑工地安全檢查工作總結【】

為切實(shí)貫徹落實(shí)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，進(jìn)一步加強建設工程安全生產(chǎn)工作，提高施工現場(chǎng)安全防護本事和禮貌施工水平，保護人民的生命和財產(chǎn)安全，根據建設部《關(guān)于立即開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》及省建管局《關(guān)于立即開(kāi)展全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的精神要求，揚州市建設局立即轉發(fā)了文件，召開(kāi)了專(zhuān)題安全會(huì )議，進(jìn)行了工作部署。在各地、各單位自查整改的基礎上，市建設局于5月26日至6月3日，分兩個(gè)組，對全市在建工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，并于6月4日至6月5日對市區工程組織進(jìn)行了復查?，F將這次檢查情景匯報如下：

一、基本情景。

此次共檢查建筑工程項目44個(gè)，總計建筑面積89、83萬(wàn)m2，市政工程項目3個(gè)。檢查中，檢查人員各負其責，認真對照規范標準，查找事故隱患，對不貼合施工安全要求或存在安全隱患的，該整改的責令整改，問(wèn)題嚴重的責令停工整改，決不留死角，確保施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)。這次檢查共發(fā)出整改通知單10份，其中1份停工整改通知單，查出隱患236條。各縣(市)建設(建工)局也按省局要求組織了檢查，據統計，各縣(市)共查255個(gè)項目，總計建筑面積149、8萬(wàn)平方米。共查出隱患470多條，開(kāi)出隱患整改單36份，其中要求停工整改的項目8個(gè)。經(jīng)過(guò)這次檢查發(fā)現，我市建設工程安全生產(chǎn)狀況穩定好轉，禮貌施工程度大大提高。大部分企業(yè)能認真執行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和規范標準，認真組織了自查自糾。但仍有少數企業(yè)對安全生產(chǎn)重視不夠，現場(chǎng)存在的問(wèn)題較多。

二、工程建設各方主體存在的主要問(wèn)題。

檢查發(fā)現，工程建設各方主體，異常是建設單位和監理單位對自我應盡的職責和義務(wù)不盡了解，更沒(méi)有做到認真履行，具體問(wèn)題主要表此刻如下幾方面：

1、建設單位對安全生產(chǎn)不夠重視，沒(méi)有認真履行其法律、法規規定的職責和義務(wù)。個(gè)別項目未按基本建設程序辦理相關(guān)手續，將工程發(fā)包給無(wú)施工資質(zhì)的個(gè)人；拒付、拖欠安全禮貌施工措施經(jīng)費等。

2、大多數監理單位已轉變思想，提高了認識，但監理單位未能逐級落實(shí)安全職責；沒(méi)有設置專(zhuān)業(yè)安全監理人員；監理人員的安全專(zhuān)業(yè)知識不足；對有關(guān)專(zhuān)項方案未審查或把關(guān)不嚴；對危險性較大的分部分項工程控制不嚴等。

3、部分施工企業(yè)重生產(chǎn)輕安全，重進(jìn)度輕防護，重效益輕管理，“安全第一”的意識不強。專(zhuān)職安全員不到位，素質(zhì)偏低；未制定施工安全事故應急救援預案。

三、施工現場(chǎng)存在的主要問(wèn)題。

現場(chǎng)圍檔大都基本到位，但小區內項目之間無(wú)隔離措施；禮貌施工程度不高；

部分工程主體施工腳手架未超施工層一部腳手架；仍有極少數工程使用毛竹腳手架。

部分施工現場(chǎng)接零保護和接地保護混淆不清；達不到三級配電、兩級保護的要求，未做到一機、一閘、一漏、一箱，電箱安裝位置不當，或周?chē)逊烹s物不便操作。

多數施工現場(chǎng)塔吊無(wú)專(zhuān)人指揮；部分企業(yè)，塔吊安裝后不進(jìn)行報驗就投入使用等。

四、處理意見(jiàn)。

針對上述存在的問(wèn)題，提出如下處理意見(jiàn)：

1、各有關(guān)單位對查處出有關(guān)問(wèn)題要舉一反三，認真開(kāi)展自查、自糾工作。

2、建設工程各方主體依法履行各自的安全生產(chǎn)職責和義務(wù)，各司其職，真正構成齊抓共管的局面。

3、建設單位未按基本建設程序辦理手續的應補辦相關(guān)手續。

5、施工單位未按工程核驗評估程序辦理手續的立即補辦相關(guān)手續。

五、下一步工作打算。

1、進(jìn)一步大力宣傳貫徹《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的穩步發(fā)展。

2、認真開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，以人為本，做好三類(lèi)人員的培訓教育和考核工作，嚴把管理人員安全素質(zhì)關(guān)。

3、嚴格執行安全生產(chǎn)許可證制度，堅決制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)。

4、加強市政建設工程的安全生產(chǎn)監督管理，將市政建設工程納入正?；芾?。

5、開(kāi)展村鎮建設、工業(yè)園區工程建設的安全專(zhuān)項整治。問(wèn)題嚴重的移交市城建監察大隊處理。

6、加強對建設工程施工用鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帽等安全防護用品(具)的規范管理，嚴格市場(chǎng)準入、清出制度。

7、加大宣傳力度，完善激勵機制，強化日常監督，鼓勵企業(yè)進(jìn)取參加創(chuàng )立禮貌工地活動(dòng)。

經(jīng)過(guò)這次檢查，對進(jìn)一步提高認識，促進(jìn)市區安全生產(chǎn)管理水平的提高，消除事故隱患，起到了很好的作用。

建筑工地工作總結

建筑工地實(shí)習工作總結

這篇實(shí)習報告是我實(shí)習以來(lái)從開(kāi)始知道工程到認識工程到參與工程后所見(jiàn)所感的真實(shí)表達。我會(huì )從施工技術(shù)、施工安全、施工管理、施工監理等幾個(gè)方面進(jìn)行我的一些想法的表述。

一、實(shí)習目的。

加強自已的實(shí)踐操作能力和與人溝通能力，將所學(xué)的理論知識運用到實(shí)際工作當中。

二、實(shí)習內容。

1、施工技術(shù)與施工安全。

施工技術(shù)的不斷改進(jìn)是工程建設可持續發(fā)展不變的旋律，施工的安全是工程建設永恒的主題。隨著(zhù)改革開(kāi)放的不斷深入，經(jīng)濟建設駛入了快車(chē)道，并不斷提高自己的速度。隨著(zhù)全國建設小康社會(huì )的不斷深入，城鎮化建設的速度與規模與日懼增，無(wú)論是城市還是鄉村，建筑工地鱗次櫛比，一幢幢高樓拔地而起，一座座老城舊貌換新顏，人們對現代建筑的美觀(guān)、舒適及其多功能的追求是不斷在升級，施工技術(shù)正隨著(zhù)建筑物的高度而迅速提升。而同時(shí)，隨之帶來(lái)了很多新問(wèn)題的出現，這當中最重要的要屬施工的安全。安全問(wèn)題貫穿于工程建設的始終，從施工到投入使用，安全無(wú)時(shí)無(wú)刻不牽掛著(zhù)建設者和使用者的心。

2、施工質(zhì)量與管理。

施工質(zhì)量與管理是相輔相程的關(guān)系，兩者相互制約，相互促進(jìn)。

必須有嚴格的管理，質(zhì)量才能有保障，反過(guò)來(lái)，有好的質(zhì)量必須有一整套嚴格的管理制度與之相照應。每個(gè)施工單位都以它做為施工質(zhì)量評判的標準。下面就施工中常見(jiàn)的質(zhì)量事故做簡(jiǎn)要分析，闡述施工質(zhì)量與管理的關(guān)系。

(1)底層模板支架沉降。

原因分析：在施工過(guò)程中，管理不善，支模前不進(jìn)行設計，立模后不仔細檢查支架是否穩固，施工班組操作技工沒(méi)有進(jìn)行培訓，不熟悉施工方法，盲目蠻干，導致發(fā)生工程事故。保證質(zhì)量措施：模板支架在澆筑砼前必須按規范要求，經(jīng)過(guò)認真的設計計算來(lái)確定。施工前應將支?；梁粚?shí)填平，放好支架軸線(xiàn)位置，鋪墊碎石墊層，支架下應設置墊塊。

(2)澆筑振搗過(guò)程中模板鼓出、偏移、爆裂甚至坍塌，出現脹模。

原因分析：模板側向支撐剛度不夠，模板太薄強度不足，夾擋支撐不牢固;柱模中如果柱箍間距過(guò)大，就會(huì )出現脹?，F象。保證質(zhì)量措施：模板就位后，技術(shù)人員應詳細檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。一般梁中部用鐵絲穿過(guò)橫檔對拉，或用對拉螺栓將兩側模板拉緊;柱模應計算澆筑砼時(shí)的側壓力，檢查箍距是否滿(mǎn)足要求，及時(shí)加設達到標準的水平斜撐、剪刀撐等。

通過(guò)施工業(yè)務(wù)實(shí)習讓我更多的了解中國建筑的發(fā)展水平和現狀。實(shí)習是一面鏡子，它可以照出我學(xué)習的成果;進(jìn)行施工的施工企業(yè)是一面鏡子，它可以照出企業(yè)的實(shí)力;當地的建筑施工水平是一面鏡子，它可以照出中國建筑業(yè)發(fā)展的現狀;中國建筑業(yè)的發(fā)展是一面鏡子，它可以照出中國在世界各國建筑業(yè)中的位置!我為圓滿(mǎn)的完成實(shí)習而高興，更為以后能為中國建筑事業(yè)的發(fā)展做出貢獻而驕傲和自豪!

工地建筑工作總結

安全重于泰山，安全與質(zhì)量同行。每個(gè)工號開(kāi)工前必須先對工人進(jìn)行安全交底，這是項目領(lǐng)導要求堅決執行的“鐵的紀律”。由于現場(chǎng)施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中，各個(gè)專(zhuān)業(yè)還要交叉甚至同時(shí)進(jìn)行工作，這個(gè)時(shí)候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當遇到這個(gè)問(wèn)題，領(lǐng)導們都會(huì )把各個(gè)專(zhuān)業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調，這個(gè)時(shí)候唯一的前提條件就是“安全第一”。

防隱患從小處著(zhù)手;多看一眼，安全保險;多防一步，少出事故;安全無(wú)小事?，F場(chǎng)施工過(guò)程中難免由于工人們的麻痹大意而出現各種違章行為，像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進(jìn)入現場(chǎng)衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內進(jìn)行地下作業(yè)時(shí)周?chē)鷽](méi)有采取有效的防護措施、施工用電沒(méi)有按要求有效接地或由專(zhuān)人操作等等，這樣的違章事件我們現場(chǎng)的安全員和管理人員發(fā)現一起處理教育一起，始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過(guò)程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進(jìn)行自糾自查，壞的習慣立馬進(jìn)行改正，好的行為我們工程部還會(huì )向項目部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎勵。

我們建筑工程部分為三個(gè)工區：一工區主要負責2、3#主廠(chǎng)房、2、3#鍋爐基礎、送風(fēng)機支架、gis、電氣綜合樓等主動(dòng)力區的各種建筑物的施工;二工區主要負責循環(huán)水泵房、2、3#曝氣池、2、3#虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工結構和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工;三工區主要負責2、3#電除塵基礎、2、3#引風(fēng)機支架、2、3#鋼煙道支架、2、3#增壓風(fēng)機、2、3#吸收塔、2、3#煙囪外筒和內筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統建筑物和廠(chǎng)區循環(huán)水、道路、溝道、各種水管等的施工。大家在平時(shí)的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內的安全文明施工工作，人人為己、我為人人，只有各掃門(mén)前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時(shí)不至于被雪堵住去路影響出行?，F場(chǎng)施工過(guò)程中我們遇到了太多存在安全隱患的`工作，像主廠(chǎng)房基礎的大體積混凝土澆筑、取水口復雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內筒的頂升、兩個(gè)放空水后分別有530t重消防水罐的支護等等，但我們都一一的順順利利的完成了，并且我們還要求現場(chǎng)的文明施工天天保持，做到“工完料凈場(chǎng)地清”。

眾人拾柴火焰高，我們建筑工程部利用各種會(huì )議和開(kāi)展各種安全知識競賽來(lái)解決現場(chǎng)的安全問(wèn)題和普及安全知識、提高大家的安全意識。我們對每一位新入場(chǎng)的人員都進(jìn)行安全知識培訓并對他們進(jìn)行考核，只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作。施工過(guò)程中我們定期召開(kāi)安全會(huì )議，把安全隱患，解決辦法和以后的防范措施做個(gè)總結，會(huì )議內容都做了詳細記錄，并有全體參加會(huì )議人員的簽名。

輝煌的成績(jì)大家都有目共睹，我們給自己評分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿(mǎn)分，之所以沒(méi)拿滿(mǎn)分是因為我們知道在過(guò)去的xxxx年里我們的工作也有過(guò)小的過(guò)錯、也忽略過(guò)一些細節問(wèn)題。細節決定成敗，九層之臺起于壘土，但千里之堤毀于蟻穴，所有的這些前車(chē)之鑒告訴我們，要想鑄造精品工程，安全這串路燈要一路長(cháng)明。在接下來(lái)的xxxx年里，我們建筑工程部會(huì )繼續發(fā)揚大雁人艱苦奮斗，奮發(fā)圖強，吃苦耐勞的創(chuàng )業(yè)精神;質(zhì)量第一，從嚴過(guò)細，一絲不茍的求實(shí)精神;學(xué)習技術(shù)，尊重知識，注重管理的科學(xué)精神;團結奮斗，務(wù)實(shí)進(jìn)取，開(kāi)拓騰飛的進(jìn)取精神;熱愛(ài)大雁，建設大雁，文明高尚的獻身精神繼續為xxxx二期無(wú)悔的付出。

建筑工地安全檢查工作總結【】

于20__年開(kāi)始從事水電安裝建筑行業(yè)，已有初級水平的工作經(jīng)驗。今年來(lái)，我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導安排的工作思路和本職崗位工作，進(jìn)一步發(fā)揚嚴謹、務(wù)實(shí)、團結、奉獻的優(yōu)良傳統，順利地完成了工作計劃和各項工作任務(wù)。工作期間自我的專(zhuān)業(yè)知識得到了加強，實(shí)踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自我的專(zhuān)業(yè)知識水平，還參加了安全員培訓，材料員培訓，并拿到了相關(guān)的崗位資格證書(shū)。在擔任專(zhuān)職安全員時(shí)，不僅僅及時(shí)完整的做好了安全資料，并且還跟蹤施工作業(yè)，對勞務(wù)隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中去，成為他們中的一員，謙虛謹慎的向工人們學(xué)習實(shí)踐經(jīng)驗，請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時(shí)怎樣處理，在與老工人進(jìn)取交流勾通中，到達了共識，得到理解并支持安全管理工作，施工中起到了進(jìn)取帶頭做好安全防范作用。同時(shí)增進(jìn)了與工友們的友好關(guān)系，更加有利于安全工作的動(dòng)態(tài)管理與情感式管理的結合。每次在施工前認真做好安全教育工作，時(shí)刻安全警鐘常鳴，防患于未然，發(fā)現問(wèn)題當即要求整改，杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人，防止安全事故的發(fā)生。

除了做好本職工作以外，我不愿意落后于人，一有時(shí)間就鉆研施工工法和技術(shù)知識，用熱情主動(dòng)、進(jìn)取務(wù)實(shí)、認真負責做我的工作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我覺(jué)得僅有認認真真，腳踏實(shí)地的工作才會(huì )換來(lái)應得的報酬，要求自我做事要盡職盡責，不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導學(xué)到了過(guò)硬的施工知識及現場(chǎng)豐富的經(jīng)驗，使所學(xué)所看所做的更好的結合在一齊。

由于項目領(lǐng)導趙經(jīng)理的培養提拔，同事們熱情的幫忙下，我擔任了臨潼科技大學(xué)3—a階梯教學(xué)樓的項目負責人，主管全部現場(chǎng)管理工作。接任工作后由我制定了現場(chǎng)管理制度，職工宿舍制度，辦公室管理規定。負責開(kāi)展施工組織協(xié)調，安全管理，建立好與甲方，監理，土建的友好界面。

此教學(xué)樓高三層，建筑面積6000多平方米，工程造價(jià)1000多萬(wàn)元，框架結構，是樹(shù)立安裝公司在學(xué)校建設方形象的好機會(huì )，所以自上而下一致認真抓好工程質(zhì)量，用科學(xué)的管理，專(zhuān)業(yè)的知識，一流的施工技術(shù)，來(lái)保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。

在工作當中，讓我認識到作為一個(gè)不是很專(zhuān)業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求知若喝，向技術(shù)人員請教，學(xué)習圖紙，周密布置組織施工，認真全面抓好安全管理。平日里，帶著(zhù)管理人員跟蹤作業(yè)，現場(chǎng)認真檢查施工質(zhì)量，安排好施工進(jìn)度，嚴格要求按規范配置水電管、盒，到達驗收合格，未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。

到目前為止，進(jìn)度已經(jīng)到一層頂板開(kāi)始配強弱電線(xiàn)焊管，及水，暖預留洞的施工?，F場(chǎng)更需要科學(xué)的管理，到達低耗材料，在保證質(zhì)量前提下，提高施工進(jìn)度，做好成本管理，節儉出來(lái)的就是項目部的經(jīng)營(yíng)利潤。

新的時(shí)代，新的工作崗位，要求我更要認認真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事，跟上建筑業(yè)的發(fā)展，作為一個(gè)與時(shí)代，與建筑業(yè)，發(fā)展同步的人，在工作中尊敬領(lǐng)導，熱情飽滿(mǎn)，虛心學(xué)習，團結同事，創(chuàng )新務(wù)實(shí)，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，今后到任何部門(mén)我仍會(huì )繼續發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度，提高自身的工作本事，及時(shí)糾正工作中的錯誤，為將來(lái)創(chuàng )造更好的工作成績(jì)打好基礎，才能自信的擔當好職務(wù)，出色的盡職盡責完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

建筑工地安全檢查工作總結

優(yōu)秀作文推薦！今年在xx市房產(chǎn)管理局和xx市房屋安全鑒定辦公室的統一安排部署及指導下，我局采取了一系列措施，切實(shí)加強房屋安全管理工作，預防房屋安全事故發(fā)生，確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全?，F將本年度工作情況總結匯報如下：

根據《xx市房屋使用安全管理條例》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》）和新都府辦發(fā)【20xx】25號《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)xx市房屋使用安全管理條例的通知》的要求，今年3月下旬，為加強農村自建房安全使用管理工作，我局今年在全區13個(gè)鎮（街道辦）建立了房屋安全協(xié)管員制度并在各鎮確立了1名協(xié)管員，全區共確立協(xié)管員13名。對農村自建房使用安全協(xié)管員發(fā)放房屋安全知識資料并進(jìn)行了培訓。

4月，我局在各鎮（街辦）大力開(kāi)展了農村自建房管理并建立了房屋安全協(xié)管員制度的宣傳，各鎮（街辦）除發(fā)放宣傳資料外，還建立了露天專(zhuān)題宣傳欄。

5月，我局管理人員與各鎮（街辦）協(xié)管員一道進(jìn)行了一次房屋安全大檢查。查出有安全隱患的房屋計79套，13850平方米。5、6、7月對查出有隱患的房屋進(jìn)行了維修加固和整改。

6月，我局管理人員與各鎮（街辦）協(xié)管員一道建立了各鎮的房屋安全管理檔案。

7月，我局管理人員與各鎮（街辦）協(xié)管員一道對各鎮（街辦）玻璃幕墻進(jìn)行了一次安全大檢查。建立玻璃幕墻檔案71戶(hù)，查出有嚴重安全隱患的玻璃幕墻1戶(hù)，并已督促整改。

9月，對全區協(xié)管員再次培訓。我們把我們自編的資料：房屋安全鑒定基礎知識、房屋安全使用基本知識、房屋安全隱患排查基礎知識給全體協(xié)管員進(jìn)行了詳細講解和學(xué)習。

10月，大力推進(jìn)和宣傳建立村級房屋安全使用協(xié)管員制度。經(jīng)我局3—9月推進(jìn)鎮（街辦）一級協(xié)管員制度以來(lái)，各鎮（街辦）都反應本轄區工作量太大，一個(gè)協(xié)管員管不過(guò)來(lái)。根據此情況我們做了反復調查研究最后決定開(kāi)展和建立村級協(xié)管員制度，在今年我局先在兩個(gè)鎮搞試點(diǎn)，得出經(jīng)驗后20xx年在全區推進(jìn)此項工作。

11月19日我局把清流鎮作為試點(diǎn)建立村級協(xié)管員制度，在清流鎮12個(gè)村確立了12名協(xié)管員，當天我局專(zhuān)業(yè)人員還對協(xié)管員進(jìn)行了培訓。

11月27日我局把馬家鎮作為試點(diǎn)建立村級協(xié)管員制度，在馬家鎮7個(gè)村確立了7名協(xié)管員，當天我局專(zhuān)業(yè)人員還對協(xié)管員進(jìn)行了培訓。

今年我局進(jìn)一步加大房屋結構安全管理力度，辦理裝修備案2875份，發(fā)放房屋裝修結構安全批準書(shū)兩份，處理房屋裝修投訴48件，未發(fā)生因裝飾裝修引發(fā)的結構安全責任事故。在裝修結構安全管理工作中，我局重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面工作：

1、加強職工的業(yè)務(wù)學(xué)習。每周組織大家學(xué)習《條例》等政策法規，討論相關(guān)案例，學(xué)習房屋結構管理知識。通過(guò)學(xué)習，全體職工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平得到了較大的提高。

2、加強與社區、物管公司的配合。今年我們多次進(jìn)入社區、物業(yè)小區進(jìn)行房屋裝修安全宣傳，加強社區、物業(yè)公司的培訓、指導，以明確其工作職責。要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)應當將房屋裝修的注意事項、禁止行為等告知房屋使用責任人及其委托的裝修企業(yè)，發(fā)現違法行為的，應當制止，并及時(shí)向我局報告。

3、加強裝修巡查。除日常巡查外，今年我局還聯(lián)合我局房產(chǎn)執法中隊，堅持每月一次聯(lián)合檢查，對本區域的眾多樓盤(pán)裝修工作都進(jìn)行了檢查，發(fā)現和糾正了一些不規范的裝修行為。

《條例》實(shí)施后，我局作為房屋結構安全主管部門(mén)，應該對轄區內城市房屋工作進(jìn)行全面監管。依據條例，我局要求全區所有城市房屋裝修改變結構行為的要進(jìn)行申報，對申報方案進(jìn)行詳細審查后發(fā)放結構安全批準書(shū)。

今年我局在房屋結構安全管理工作方面處理信訪(fǎng)11件，受理投訴48件，受理的內容多涉及群眾舉報亂敲墻打洞事項。對舉報投訴和信訪(fǎng)件，我局都安排專(zhuān)人第一時(shí)間到達現場(chǎng)，踏勘實(shí)地情況，收集數據資料，進(jìn)行詳細勘察，對允許的行為要求履行手續，對不允許的行為嚴厲制止。

結合《條例》的`施行，我局今年進(jìn)行了大量的宣傳活動(dòng)：

1、堅持每季度一次把房屋結構安全管理法律法規送入小區的活動(dòng)。在小區內設宣傳咨詢(xún)點(diǎn)，向小區業(yè)主發(fā)放宣傳資料，接受群眾咨詢(xún)，全年發(fā)放各種宣傳資料2.3萬(wàn)份，接受群眾咨詢(xún)0.5萬(wàn)次/人。

2、利用安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)宣傳房屋安全管理。每月6月是區上的安全生產(chǎn)宣傳月，我局積極參加廣場(chǎng)、街邊宣傳，讓房屋安全知識更廣更深地普及到群眾中。

3、6月初至10月底我局開(kāi)展了房屋安全大檢查大整治活動(dòng)，對檢查出存在安全隱患的房屋進(jìn)行加固維修和整改。

房屋安全管理工作是一項常抓不懈的工作，在工作中還存在一些不足，比如：政策法規學(xué)習還不夠深入，管理力度還應加大等。在20xx年的工作中，我局全體職工將加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，團結一致，認真完成房屋安全管理工作，為宜居新都做一份貢獻。

建筑工地安全檢查工作總結彩范文

據**市住房和建設局《**市住房和建設局關(guān)于印發(fā)建筑工地起重吊裝作業(yè)安全專(zhuān)項檢查方案的通知》（**建質(zhì)安【20**】48號）的要求，認真吸取**新區民治街道**學(xué)校工地塔吊起重傷害事故教訓，組織開(kāi)展了全區建筑工地起重吊裝作業(yè)安全專(zhuān)項大檢查工作?，F將檢查情況總結如下：

建筑工地起重吊裝作業(yè)安全專(zhuān)項大檢查共組織抽查了建筑工地4項次，出動(dòng)人員12人次，檢查中國共產(chǎn)黨發(fā)出責令停工整改通知書(shū)1份，省動(dòng)態(tài)扣分通知書(shū)4份（施工企業(yè)、項目經(jīng)理、安全員、總監各一份），監督意見(jiàn)書(shū)4份，具體做法如下：

（一）檢查組對檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了跟蹤，要求項目監理部進(jìn)行復查后回復。

（二）本次檢查是以項目為核心，采用實(shí)物檢查和行為檢查了相結合。

（三）在抽查工程項目施工過(guò)程實(shí)體安全的同時(shí)，重點(diǎn)檢查建筑起重機械備案、安拆告知、使用登記、驗收、檢測報告專(zhuān)項方案（含多塔作業(yè)防碰撞方案）、應急預案等起重機械初始情況，重點(diǎn)檢查了建筑起重機械維護保養、吊索（含吊鉤、鋼絲繩）、特種作業(yè)人員持證上崗、從業(yè)人員培訓教育、應急演練等日常運行情況。

通過(guò)這種形式的檢查，督促企業(yè)自身在施工全過(guò)程中自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)法律法規，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任，主動(dòng)抓好各項安全管理工作，從而使我區建筑施工安全得到有效保障與改善，提高了這次大檢查的效果。

檢查中發(fā)現，我區建筑工地卷?yè)P機的使用存在較多問(wèn)題，大部分施工單位認為吊籃、卷?yè)P機屬于比較小型的起重設備，重視不夠。檢查中發(fā)現的主要問(wèn)題如下：

1一個(gè)項目的吊籃專(zhuān)項方案未經(jīng)監理審批、吊籃未組織驗收即投入使用。

2個(gè)別施工單位使用的卷?yè)P機未安裝限位開(kāi)關(guān)或安裝了限位開(kāi)關(guān)但工人為了方便取掉吊桶上方的限位圈。

個(gè)別工地雖配有爬梯，但工人為了方便，利用卷?yè)P機上下挖孔樁。

4個(gè)別卷?yè)P機缺少鋼絲防脫裝置。

有些監理單位對卷?yè)P機的危險性認識不足，對安全隱患不夠敏感，安全檢查不到位。

（一）完善行為監督內容和方法，加大行為監督力度，做到實(shí)體監督與行為監督并重。大力督促企業(yè)提高自律意識與能力，從而大幅度提高安全監督的效果。

（二）實(shí)施"差異化"監管。采取日常監督檢查結合"差異化"監管的方法，依法**化安全生產(chǎn)執法和治理，嚴格治理建筑企業(yè)違法違規的生產(chǎn)建設行為，促進(jìn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，增強企業(yè)的安全保障能力。同時(shí)將加大安全生產(chǎn)監督管理力度，提高企業(yè)安全生產(chǎn)的整體管理水平。

重點(diǎn)檢查采用非常規起重設備、方法且單起吊重量在100n及以上的起重吊裝工程起重量00n及以上的起重設備安裝工程高度200及以上內爬起重設備的拆除工程是否組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查是否履行了法定的審批手續。

（四）加強對監理單位項目監理機構的管理，發(fā)揮監理單位作用。通過(guò)定期不定期的對監理進(jìn)行檢查，規范安全監理工作，促使監理單位建立健全安全監理工作制度，按程序對施工組織設計或施工安全專(zhuān)項方案進(jìn)行審查，對關(guān)鍵工序、重要部位等實(shí)施旁站監理，對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，使安全監理工作具體化、規范化。

（五）加強學(xué)習，在上級主管部門(mén)的指導下，努力提高業(yè)務(wù)水平，更好地做好安全監管工作。

建筑工地年終工作總結

xx建筑公司在xx公司領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下，機關(guān)部室和兄弟單位的大力支持下，按照年初確定的主要經(jīng)營(yíng)目標和工作重點(diǎn)，堅持以市場(chǎng)為導向，以效益為中心，以重點(diǎn)工程建設為著(zhù)力點(diǎn)，全面落實(shí)大冶公司的各項工作部署和要求，認真組織廣大職工團結奮斗，頑強拼搏，向內挖潛，千方百計尋找市場(chǎng)，不分晝夜連續作戰，在全體職工的共同努力下，經(jīng)過(guò)一年的努力，預計能夠完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，各項考核指標達到上級要求，現進(jìn)行年終工作總結如下：

公司根據全年的重點(diǎn)工程任務(wù)實(shí)際情況，分清主次，把握重點(diǎn)，認真組織各施工單位合理安排工期、調配施工力量。保證新上的公司重大技改項目按期完工，又服務(wù)好稀貴廠(chǎng)、冶煉廠(chǎng)新、老系統的檢修改造，還適時(shí)保證銅板帶項目的進(jìn)度需求，采取了一些超常規的辦法，集中兵力，分塊突擊，取得了明顯的成效。xx年的主要施工項目及完成情況：大板銅精煉技改收尾完善、電解液凈化、陽(yáng)極泥處理、稀貴廠(chǎng)硒資源綜合利用、稀貴廠(chǎng)分銀渣綜合利用、冶煉廠(chǎng)2#精煉爐圓盤(pán)澆鑄機、冶煉廠(chǎng)35t鍋爐改造、第九次新系統檢修、職工總醫院住院大樓、銅板帶熔鑄車(chē)間、銅板帶消防循環(huán)水泵站、華盛小區住宅樓，除冶煉廠(chǎng)35t鍋爐改造正在進(jìn)行框架施工外其它均建成投產(chǎn)，施工進(jìn)度、質(zhì)量達到公司總體要求。

今年在大冶公司新的考核指標和承包細則下達后，公司迅速召開(kāi)了職代會(huì )和工作會(huì )，確定了我們的工作目標和舉措。同時(shí)召開(kāi)了機關(guān)部室和各分公司負責人參加的二級領(lǐng)導班子動(dòng)員會(huì )，研究確定了公司新一年的承包考核辦法和主要措施，為確保完成全年工作任務(wù)進(jìn)行了再動(dòng)員，再鼓勁，再加力。提高了廣大干部職工的緊迫感，明確了困難多、壓力大，但沒(méi)有我們的決心大、信心大。只要我們努力奮斗，竭盡全力就一定能夠完成全年工作目標任務(wù)。公司結合自身實(shí)際，在總結上一年實(shí)行項目經(jīng)理制的基礎上，進(jìn)一步修訂完善了《xx年xx建筑公司承包考核細則》，主要著(zhù)眼點(diǎn)是：以提高成本控制能力為出發(fā)點(diǎn)，全面推行經(jīng)濟承包責任制;堅持以定額控制為重點(diǎn)，以成本控制為基礎，以激勵機制為導向，強化監督、考核約束機制，規范管理行為，把強化管理與加強成本控制結合起來(lái)，重點(diǎn)克服在重點(diǎn)工程中的急、難、險工程和“三邊”工程給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的困難。推行以成本、人工材料定額單耗考核，干部、工人分開(kāi)計酬的方法。

主要生產(chǎn)單位按比例上交費用,二線(xiàn)單位定額上交利潤的承包方案;機關(guān)部室繼續采取工作量和德、能、勤、績(jì)綜合考核的承包考核機制。同時(shí)針對下半年工程任務(wù)嚴重不足，職工收入明顯下降的實(shí)際情況，制定了《《xx年8——12月份承包考核補充條款》的通知，明確了對外承攬工程的優(yōu)惠政策。激勵各生產(chǎn)單位積極向外找市場(chǎng)、找活路，力爭多干產(chǎn)值。一來(lái)保公司全年工作生產(chǎn)任務(wù)的完成，二來(lái)保職工收入不減少和隊伍的穩定。同時(shí)在內部經(jīng)營(yíng)管理上，突出人工費和工程成本這一重點(diǎn)，強化管理，挖潛增效，執行好招投標、合同管理和一支筆審批制度，嚴格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支和招待費的使用，嚴格執行大冶公司《關(guān)于加強管理、厲行節約，嚴格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支的若干規定》，取得了良好的效果。目前，預計完成財務(wù)收入8200萬(wàn)元，預計能夠實(shí)現考核利潤指標730萬(wàn)元，其它技術(shù)經(jīng)濟指標預計都能達到大冶公司年初下達的要求。

年初安全工作會(huì )議后，公司及時(shí)召開(kāi)了xx建筑公司安全工作會(huì )，并按慣例定期召開(kāi)了安全委員會(huì )，研究布置落實(shí)了大冶公司安全工作的各項要求、規定和指導意見(jiàn)。嚴格安全生產(chǎn)目標承包責任考核，獎罰兌現。堅持做到重點(diǎn)部位監護到位，重點(diǎn)項目監管有力，重點(diǎn)人員監督到點(diǎn)，把安全工作落到實(shí)處。重點(diǎn)對外協(xié)工326人進(jìn)行了三級安全教育，利用黨委中心組擴大會(huì )對二級領(lǐng)導班子成員進(jìn)行勞動(dòng)保護與安全管理專(zhuān)題教育。還對60余名特種作業(yè)人員進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)培訓，通過(guò)全面抓好安全工作的宣傳教育和現場(chǎng)違糾工作，深入開(kāi)展“青安崗”、“安康杯”競賽和“安全宣教月”等活動(dòng)，做好安全預防監督檢查工作，促進(jìn)安全工作良性發(fā)展。全年輕傷1人，未發(fā)生重大的人身、設備事故和交通事故。榮獲了黃石市“建設工程管理先進(jìn)單位”稱(chēng)號。

質(zhì)量管理方面，我們認真按照iso9001質(zhì)量管理體系的要求，利用雙休日組織內審員及兩級班子、科室負責人計107人請中建協(xié)專(zhuān)家進(jìn)行授課，取得了明顯成效，為按期完成評審和換版培訓工作打下良好基礎。公司堅持持續改進(jìn)質(zhì)量管理體系，健全質(zhì)量責任制和質(zhì)量考核機制，確保質(zhì)量管理體系規范有效運行，強化了定期檢查考核的力度。加強對重點(diǎn)工程的質(zhì)量監督檢查工作，強調過(guò)程控制，強化三級檢驗制度，建立質(zhì)量誠信檔案，積極開(kāi)展qc小組活動(dòng)，有三項qc成果分獲大冶公司二、三等和優(yōu)秀獎。

按照大冶公司“五大發(fā)展戰略，實(shí)現兩大跨越”的總體要求和目標，做大做強建筑板塊的具體要求和實(shí)際，xx建筑公司兩次召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì )，專(zhuān)題討論研究公司如何落實(shí)公司的“五大發(fā)展戰略，實(shí)現兩大跨越”的要求。針對建筑行業(yè)的特點(diǎn)，如何做大、做強、做精建筑板塊，逐步向別無(wú)我有，別有我獨的“小巨人”建筑企業(yè)的發(fā)展方向。研究今明兩年xx建筑公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展中存在的矛盾，尋找對策。一是做強、做大商品砼攪拌站，以提高市場(chǎng)份額，增強開(kāi)拓外部市場(chǎng)的能力。

我們在去年建成的90m3/小時(shí)攪拌站的基礎上，今年又對攪拌站進(jìn)行完善和設備的配置，達到市標準商品砼攪拌站的裝備要求，成為下陸地區唯一商品砼攪拌中心。二是壯大機電、結構隊伍，突出提高鋼結構制作和機電安裝能力和水平這個(gè)重點(diǎn)。今年首先抓提高操作人員素質(zhì)教育，在下半年分批將技術(shù)工人送出去輪訓。其中10月份開(kāi)始對焊工分兩批共40人，送到湖北省焊接培訓基地脫產(chǎn)一個(gè)月培訓，通過(guò)理論、技能的學(xué)習訓練，達到技師水平，取得了壓力熔器焊接資格證。11月份開(kāi)始分別將鉚工和電工近30人，送到中鐵大橋局職工培訓中心進(jìn)行高級培訓，取得技師資格。今后我們還將視條件而定，逐步將主要技術(shù)工種和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，送出去進(jìn)行深造，努力提高各類(lèi)技術(shù)人員素質(zhì)，瞄準省、市安裝、結構專(zhuān)業(yè)的先進(jìn)水平，不斷提高自身能力。

二是結合x(chóng)x建筑公司室外作業(yè)、高空作業(yè)多的特點(diǎn)，除采取避開(kāi)高溫期，靈活調整作業(yè)時(shí)間等措施外，還認真抓好現場(chǎng)施工的防暑降溫工作，保證每一個(gè)施工點(diǎn)都有茶水供應或降溫飲品，每個(gè)工地都配備了急救箱和應急防暑藥品，確保了重點(diǎn)工程在高溫施工時(shí)，無(wú)一人中暑，無(wú)一例高溫作業(yè)引起的事故。

全年共支出防暑降溫專(zhuān)項資金14萬(wàn)元，切實(shí)把防暑降溫工作落到實(shí)處。三是幫扶救助工作扎實(shí)進(jìn)行。建立了xx建筑公司幫扶助困儲備金，533名職工籌措儲備金53300元，建立了公司兩級領(lǐng)導結對幫扶對子16對，并逐一登門(mén)看望。全年共看望病人及慰問(wèn)困難職工72戶(hù)，困難救濟金額29494元，解決了部分職工的生活困難問(wèn)題。四是年初確定的為職工群眾辦的六件實(shí)事全部落實(shí)，受到廣大職工的歡迎和好評。五是積極鼓勵工會(huì )和各級組織，開(kāi)展有利于職工身心健康的文體活動(dòng)，積極參與大冶公司舉辦的各項文體競賽活動(dòng)，鼓勵職工賽出風(fēng)格，賽出水平，提高了廣大職工的參與積極性。

總之xx年在廣大干部職工的頑強拼搏，奮力爭先，共同努力下，較好的完成了全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，但也還存在一些困難和問(wèn)題，一是公司的改革創(chuàng )新還需邁開(kāi)更大的步伐，保持隊伍穩定，逐步提高職工生活水平的任務(wù)十分艱巨，這些都需要我們拿出十分的干勁，萬(wàn)倍的努力去實(shí)踐;二是我們的管理工作還存在一些問(wèn)題和薄弱環(huán)節，需進(jìn)一步加強和改進(jìn);三是做大做強建筑板塊，還有許多工作要做，我們必須投入更大的精力，去抓好工作，才能達到目標;四是在重點(diǎn)工程工作中還必須進(jìn)一步做到嚴精細管理，提高工作質(zhì)量和水平，把重點(diǎn)工程的安全、質(zhì)量工作提高到一個(gè)新的高度。

(一)針對明年的工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標，制定xx建筑公司新一年承包細則和舉措，重點(diǎn)組織布置好明年的重點(diǎn)工程任務(wù)。精心組織精心施工，竭盡全力干好大冶公司的技改和新建的重點(diǎn)工程建設，既要保證好工期，更要抓好質(zhì)量和安全工作。

(二)積極認真做好全面預算管理工作，按照大冶公司的統一布署和要求，落實(shí)好預算管理的各項要求，并以此為龍頭，全面抓好各項經(jīng)營(yíng)管理工作，提高管理水平，完善內部經(jīng)營(yíng)承包機制，充分調動(dòng)廣大職工的積極性，為全面完成新一年大冶公司的經(jīng)濟承包任務(wù)打下基礎。

(三)認真抓好干部隊伍作風(fēng)建設，努力構建和諧企業(yè)，針對職工隊伍不穩定因素增多和思想比較活躍的現狀及對物質(zhì)、精神生活的追求不斷提高的渴望，有針對性的制定相應措施，不斷加強思想教育工作，發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用，在不斷改善和提高各級領(lǐng)導工作水平上下功夫，做文章，確保公司的改革發(fā)展平穩有序展開(kāi)，隊伍保持相對穩定，為構建和諧企業(yè)創(chuàng )盡職盡責。

(四)緊緊圍繞大冶公司實(shí)施五大戰略，實(shí)現兩大跨越，創(chuàng )建一流銅企業(yè)的戰略目標。認真做好建筑板塊的構建工作，公司3年內分期投入2～3千萬(wàn)元，建成年生產(chǎn)能力1.5萬(wàn)噸的鋼構廠(chǎng)，相信在大冶公司領(lǐng)導及機關(guān)部室的大力支持下，努力用幾年時(shí)間創(chuàng )建別無(wú)我有，別有我獨的，在鄂東南地區行業(yè)領(lǐng)先的“小巨人”企業(yè)，為大冶公司再造輝煌而努力拼搏。

建筑工地創(chuàng )衛資料

大力開(kāi)展健康教育，是提高國民素質(zhì)的重要內容，是搞好衛生防病、康復保健、保護人民健康的重要措施之一。因此，領(lǐng)導十分重視健康教育和健康促進(jìn)工作。

一、各項目部要定期研究健康教育工作和健康促進(jìn)工作，設立工作機構，保證組織、人員、設備、經(jīng)費四落實(shí)。

二、結合單位實(shí)際，制定健康教育工作計劃（規劃），并抓好落實(shí)。

三、建立健全健康教育網(wǎng)絡(luò )，形成人人重視、關(guān)心健康教育工作的氛圍。

四、定期組織人員培訓，經(jīng)常開(kāi)展活動(dòng)，使健康教育工作逐步走向規范化、制度化。

五、建立科學(xué)的管理運行機制，工作有部署、有檢查、有考核、有評價(jià)。

六、加強檔案建設，重視各種文字、聲像、圖片等宣傳資料的保存，隨時(shí)做好工作記錄。

七、各健康教育機構要加強溝通，實(shí)行信息資源共享，做好總結、表彰、統計、上報工作。

湖北嘉園建設有限公司

御龍灣二期工程

除四害管理措施

第一條為有效地消滅老鼠、蒼蠅、蚊子、蟑螂（以下簡(jiǎn)稱(chēng)四害），控制疾病傳播，保障人民身體健康，根據《中華人民共和國傳染病防治法》《國務(wù)院關(guān)于加強愛(ài)國衛生工作的決定》結合我鎮實(shí)際，制定本辦法。

第二條除四害是我們的共同任務(wù)。凡在公司在建項目?jì)鹊膫€(gè)人均應遵守本辦法。

第三條除四害工作在公司愛(ài)衛會(huì )主管，負責領(lǐng)導、組織、發(fā)動(dòng)、管理、監督除四害工作。

第四條除四害工作應堅持“條塊結合、以塊為主”，“誰(shuí)受益、誰(shuí)負擔”的原則，實(shí)行專(zhuān)業(yè)隊伍管理與群眾管理相結合，采取改造環(huán)境、控制四害孿生地及直接殺滅四害等措施進(jìn)行綜合防治。

積極創(chuàng )造條件建立除四害專(zhuān)業(yè)隊伍，實(shí)行有償服務(wù)，其收費標準按照市物價(jià)管理部門(mén)批準的執行。除四害專(zhuān)業(yè)隊伍應對服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

第五條開(kāi)展除四害活動(dòng)必須使用市、區愛(ài)衛會(huì )辦公室規定的藥物，并采取相應的.安全措施，嚴格控制使用劑量，禁止亂用、濫用。各單位應確定專(zhuān)人負責除四害管理工作，建立健全除四害檔案。檔案必須做到連續、系統、專(zhuān)人管理。

第六條各項目部都應采取綜合防治措施消滅老鼠、食品、飲食、倉庫等特殊行業(yè)應完善防鼠、滅鼠措施，并達到國家滅鼠先進(jìn)城鎮要求的標準。

第七條應采取綜合防治措施嚴格控制室內外蒼蠅孿生。各場(chǎng)所都要達到國家滅蠅先進(jìn)城鎮要求的標準，廚房、操作間、庫房、辦公室都應達到無(wú)蠅。民工宿舍蠅房間不得超過(guò)3%，有蠅房間的蠅數不超過(guò)二只。生產(chǎn)、生活垃圾，應日產(chǎn)日請，對垃圾箱（站、地、桶）、廁所及時(shí)清理，定期灑藥，不得有蛆蛹孿生。

第八條應積極運用各種方法殺滅蟑螂。各場(chǎng)所都必須達到國家衛生城鎮要求的滅蟑螂標準。房間蟑螂侵害率不得超過(guò)5%。有蟑螂房間的成蟲(chóng)數不得超過(guò)五只，有蟑螂未孵化的卵的房間不得超過(guò)2%。

第九條應采取綜合防治措施控制室內外蚊蟲(chóng)孿生。及時(shí)排除積水，對各類(lèi)積水地（缸）、地下室、陰陽(yáng)溝、灌渠、河道等均應采取防護、消毒殺蟲(chóng)措施，不得孿生蚊蟲(chóng)。有蚊蟲(chóng)房間不得超過(guò)5%。

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御龍灣二期工程

建筑工地創(chuàng )衛資料

自創(chuàng )建文明衛生活動(dòng)以來(lái)，項目部積極響應政府號召，投入到創(chuàng )建活動(dòng)中，除積極參加市里組織的統一活動(dòng)外，除四害等工作也同時(shí)認真開(kāi)展。在除四害專(zhuān)項工作中能?chē)栏褡袷匾幎?，積極開(kāi)展工作?，F將除四害、滅四害的實(shí)際工作情況綜合回報如下：

我項目部利用宣傳欄大力開(kāi)展除四害活動(dòng)的宣傳、發(fā)動(dòng)工作，使員工、自覺(jué)參與除四害活動(dòng)。以環(huán)境治理為主，組織員工在工地內外環(huán)境進(jìn)行大掃除，及時(shí)投藥堵塞鼠洞，清理衛生死角的.垃圾，嚴格做好除四害工作，大力除害，取得較明顯的成績(jì)。四害密度不斷下降，控制和減少了傳染病的發(fā)病率，保證了員工生活環(huán)境質(zhì)量。

項目部成立了除四害領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理負總責，項目管理人員具體負責，責任到人，明確專(zhuān)人負責，精心組織，群策群力，密切配合，大力開(kāi)展除四害工作，使四害密度不斷下降。

根據本工作計劃，嚴格按照計劃進(jìn)行四害工作。

1、常年將滅鼠工作作為一項重要工作來(lái)抓。全面組織滅鼠投藥，堵塞了室內外環(huán)境鼠洞，加強了食堂、住宿等重要場(chǎng)所的防鼠、滅鼠設施。

綿陽(yáng)市花園軍干所災后重建和蟑跡。

3、加強道路的清掃、保潔管理，主干道清掃保潔率達100%，清理衛生死角。對所有衛生死角要按地段分清責任，全面進(jìn)行徹底清理。

4、加強垃圾清運管理。認真清除垃圾、余泥渣土，垃圾收集、清運及時(shí)，日產(chǎn)日清，戶(hù)外環(huán)境整潔，做到無(wú)蠅、蠅孿生地。

5、廁所清潔衛生，無(wú)蠅、無(wú)蛆、無(wú)臭；下水道完備，排水通暢，不孿生蒼蠅。

6、排水排污管道暢通，有兼職衛生管理人員，鼠、蠅密度控制在省標準內，蟑螂密度低。

7、加強對建筑工地的管理。建筑工地要有衛生責任人，封閉式施工，建筑物料和余泥按指定地點(diǎn)堆放，不影響環(huán)境，廢水、泥漿不溢出場(chǎng)外，無(wú)積水，無(wú)垃圾糞便積存，不孿生蚊蠅，除四害措施落實(shí)，無(wú)鼠跡。

以上是項目部除四害工作的落實(shí)實(shí)施進(jìn)展情況，下一階段，我們將繼續認真按照上級精神，抓緊時(shí)間實(shí)施各項整改，為我市創(chuàng )建國家衛生城市而努力奮斗。

建筑工地創(chuàng )衛資料

自創(chuàng )建文明衛生活動(dòng)以來(lái)，項目部積極響應政府號召，投入到創(chuàng )建活動(dòng)中，除積極參加市里組織的統一活動(dòng)外，除四害等工作也同時(shí)認真開(kāi)展。在除四害專(zhuān)項工作中能?chē)栏褡袷匾幎?，積極開(kāi)展工作?，F將除四害、滅四害的實(shí)際工作情況綜合回報如下：

我項目部利用宣傳欄大力開(kāi)展除四害活動(dòng)的宣傳、發(fā)動(dòng)工作，使員工、自覺(jué)參與除四害活動(dòng)。以環(huán)境治理為主，組織員工在工地內外環(huán)境進(jìn)行大掃除，及時(shí)投藥堵塞鼠洞，清理衛生死角的垃圾，嚴格做好除四害工作，大力除害，取得較明顯的'成績(jì)。四害密度不斷下降，控制和減少了傳染病的發(fā)病率，保證了員工生活環(huán)境質(zhì)量。

項目部成立了除四害領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理負總責，項目管理人員具體負責，責任到人，明確專(zhuān)人負責，精心組織，群策群力，密切配合，大力開(kāi)展除四害工作，使四害密度不斷下降。

根據本工作計劃，嚴格按照計劃進(jìn)行四害工作。

1、常年將滅鼠工作作為一項重要工作來(lái)抓。全面組織滅鼠投藥，堵塞了室內外環(huán)境鼠洞，加強了食堂、住宿等重要場(chǎng)所的防鼠、滅鼠設施。

2、大力開(kāi)展了以清除垃圾、糞便、積水等蚊蠅孿生地為重點(diǎn)的環(huán)境衛生突擊整治工作，全面整治了施工環(huán)境衛生，清除了蟑螂卵和蟑跡。

3、加強道路的清掃、保潔管理，主干道清掃保潔率達100%，清理衛生死角。對所有衛生死角要按地段分清責任，全面進(jìn)行徹底清理。

4、加強垃圾清運管理。認真清除垃圾、余泥渣土，垃圾收集、清運及時(shí)，日產(chǎn)日清，戶(hù)外環(huán)境整潔，做到無(wú)蠅、蠅孿生地。

5、廁所清潔衛生，無(wú)蠅、無(wú)蛆、無(wú)臭；下水道完備，排水通暢，不孿生蒼蠅。

6、排水排污管道暢通，有兼職衛生管理人員，鼠、蠅密度控制在省標準內，蟑螂密度低。

7、加強對建筑工地的管理。建筑工地要有衛生責任人，封閉式施工，建筑物料和余泥按指定地點(diǎn)堆放，不影響環(huán)境，廢水、泥漿不溢出場(chǎng)外，無(wú)積水，無(wú)垃圾糞便積存，不孿生蚊蠅，除四害措施落實(shí)，無(wú)鼠跡。

以上是項目部除四害工作的落實(shí)實(shí)施進(jìn)展情況，下一階段，我們將繼續認真按照上級精神，抓緊時(shí)間實(shí)施各項整改，為我市創(chuàng )建國家衛生城市而努力奮斗。

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廁所管理制度。

1、分配專(zhuān)職或兼職清潔工一名，定期清掃。

2、做到墻面清潔、整潔、無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà)、無(wú)亂劃。

3、廁所保持清潔衛生無(wú)臭無(wú)味，保證空氣流通清新，環(huán)境整潔。

4、大便槽使用沖水式，便池無(wú)害處理，三池式儲糞池，無(wú)污水外流，無(wú)堵塞，保持清潔無(wú)害。

5、各位人員方便以后要做到“來(lái)也匆匆，去也沖沖”。

6、定期不定期檢查，健全衛生制度。

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御龍灣二期工程。

個(gè)人建筑工地工作總結

今年，我廠(chǎng)時(shí)刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務(wù)，結合自身實(shí)際，廣大干部職工積極總結如下：

目標為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動(dòng)力。年初以來(lái)，我廠(chǎng)即對目標細化分解，層層落實(shí)到班組，個(gè)人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標沖刺，結合目標任務(wù)，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時(shí)查找目標運行過(guò)程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

我廠(chǎng)處處本著(zhù)“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩定管理，一是健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規范操作，勞動(dòng)效率上著(zhù)手，細化職責，量化考核，到達制度管理人，用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓，提高員工素質(zhì)，以提高培養員工的大局觀(guān)念，質(zhì)量意識，培養崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩定性，三是在全廠(chǎng)職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的職責感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過(guò)硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。

質(zhì)量是我們贏(yíng)得市場(chǎng)的最終保證，為此，我廠(chǎng)在質(zhì)量管理上毫不放松。

1、加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。

2、充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。

3、對人員合理調配，量方定崗施其專(zhuān)長(cháng)，促進(jìn)現場(chǎng)管理正常有序。

4、加強現場(chǎng)的監察力度，從員工著(zhù)裝等細節入手，規范和強化現場(chǎng)管理力度，增強員工參與現場(chǎng)管理的自覺(jué)意識和職責感，提高現場(chǎng)管理水平。

5、加強現場(chǎng)維護與考核力度，指定專(zhuān)人負責對生產(chǎn)現場(chǎng)的清理與維護工作，對生產(chǎn)過(guò)程中的不貼合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

1、加強設備基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節獎超罰，使節儉部門(mén)在工資上得到體現，齊抓管理，構成合力。

2、抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養設備，認真開(kāi)展設備安全、現場(chǎng)自查、互查、監查、推動(dòng)日常檢查、監督的有效實(shí)施。

3、依托科技創(chuàng )新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng )新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。

應對新的一年，我廠(chǎng)將力爭做到以目標管理為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎，實(shí)現各項管理的落實(shí)到位，并以嚴格的保證措施，推動(dòng)全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利！

建筑工地創(chuàng )衛資料

今年，根據市、區健康教育工作的部署，結合項目部實(shí)際情況，開(kāi)展了一系列健康教育活動(dòng)，取得了良好的效果。

首先建立了健康教育組織機構，成立了領(lǐng)導小組，項目部多次召開(kāi)會(huì )議，認真研究和討論如何開(kāi)展健康教育工作，提高項目部員工的衛生健康意識，制定了工作計劃，成立了組成的健康教育工作網(wǎng)絡(luò )體系，為我項目部開(kāi)展健康教育活動(dòng)打下了堅實(shí)的基礎。

項目部利用宣傳板，宣傳單等形式宣傳健康知識，使工地員工加強了保健意識，提高了衛生覺(jué)悟。

向員工發(fā)放宣傳單，宣傳各種保護耳朵的常識，組織題為“美化環(huán)境、打造綠色工地”的公益性勞動(dòng)，義務(wù)清理三堆雜物，凈化了工地的環(huán)境。聯(lián)合舉辦了“手拉手、關(guān)愛(ài)老人、共建和諧”最佳黨日活動(dòng)，醫務(wù)人員提供測量血壓、健康咨詢(xún)、康復指導等服務(wù)。

做好流行病的預防工作項目部開(kāi)展了衛生綜合治理工作，清理衛生死角，清理各種垃圾，完成消殺工作，號召員工加強衛生意識，大力提倡科學(xué)文明健康的.生活方式，通過(guò)一系列活動(dòng)，大大提高了人們的環(huán)境保護意識，衛生防疫知識普遍得到提高。

總之，項目部的工作取得了一定的成績(jì)，今后會(huì )再接再厲，把健康教育工作做實(shí)，為工地的穩定和發(fā)展，為員工的健康和文明生活做出新的貢獻。

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建筑工地創(chuàng )衛資料

根據市委、市政府要求，把玉溪建設成為國家衛生城市。為實(shí)現這個(gè)宏偉目標，從根本上改變玉溪的環(huán)境衛生面貌，通過(guò)制訂創(chuàng )建國家衛生城市規劃，明確目標，指導全面。增強各項目部、各部門(mén)創(chuàng )建意識，把創(chuàng )建工作有機地納入各自的工作計劃，加強管理。組織全公司員工弘揚市風(fēng)，共同奮斗，全方位啟動(dòng)，推動(dòng)創(chuàng )建工作的全面開(kāi)展，盡快把我市建設成為衛生整潔、優(yōu)美舒適的'國家衛生城市。

（一）組織管理科學(xué)。

1、明確愛(ài)衛工作方針。各項目部認真貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于加強愛(ài)國衛生工作的決定》，堅持“政府組織，地方負責，部門(mén)協(xié)調，群眾動(dòng)手，科學(xué)治理，社會(huì )監督”的方針。由公司和各項目部門(mén)主要負責人主管衛生工作，并深入持久地開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)，創(chuàng )出成效。

2、擺正愛(ài)國衛生工作位置。各項目部把創(chuàng )建國家衛生城市工作納入議事日程，積極推行目標管理，落實(shí)責任，并作為項目考核的內容。

3、健全愛(ài)衛組織，要建立、健全愛(ài)衛會(huì )組織，并有部門(mén)和專(zhuān)人或兼職人員負責愛(ài)衛工作，能充分發(fā)揮愛(ài)衛會(huì )的組織協(xié)調作用。

4、制定愛(ài)衛工作規劃。要根據國家衛生城市標準，結合本部門(mén)的實(shí)際情況，有意識地開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)?！坝布苯ㄔO按計劃完成，“軟件”管理要“慣性運行”，收到預期的效果。

（二）健康教育效果明顯。

1、建立健康教育網(wǎng)絡(luò )。進(jìn)一步加強各級健康教育所的領(lǐng)導，擴大健教工作面和提高健教質(zhì)量。各項目部設立宣傳園地，根據需要經(jīng)常開(kāi)展健康教育活動(dòng)。

2、開(kāi)展健康教育。墻報、宣傳畫(huà)、電視等進(jìn)行聲、像、字宣傳。有條件的設置衛生知識小型展覽，普及職工的衛生科學(xué)教育。

3、建立陣地。進(jìn)出口處，各主干道設立宣傳畫(huà)或遵章守法警示標語(yǔ)，宣傳衛生知識和衛生公德，創(chuàng )造良好健康教育氛圍，增強市民講衛生、愛(ài)清潔、熱愛(ài)玉溪的意識。

（三）市容環(huán)境整潔、優(yōu)美。

1、強化市容管理。加強法規建設，進(jìn)一步貫徹實(shí)施市政府頒布的市容環(huán)境衛生管理規定等法規。充分發(fā)揮項目管理人員的只能作用。

2、落實(shí)“門(mén)前三包”責任制。馬路兩旁人行道路要暢順，行人無(wú)阻，整齊美觀(guān)。亂停放車(chē)輛、亂張貼、亂釘掛、亂堆放、亂傾倒等現象。

3、完善市容衛生設施，垃圾收運要有足夠的容器，做到垃圾不落地，日產(chǎn)日清，運到指定的場(chǎng)地處理。

4、加強余泥渣土排放統管工作。余泥要排放到指定的場(chǎng)所。做到市區道路、近郊公路、城郊結合部無(wú)余泥堆積。

（四）環(huán)境保護工作成效顯著(zhù)。

各項目部，控制揚塵、噪音、有效保護環(huán)境。

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建筑工地工作總結

轉眼2011年即將接近尾聲,回顧過(guò)去一年來(lái)，我項目部在公司的領(lǐng)導和各部門(mén)的支持關(guān)懷下，憑借自身辛勤的努力，克服了施工環(huán)境惡劣、項目工期緊、施工工地零散等諸多困難，順利完成了各項施工任務(wù)?，F將本項目部工作情況匯總如下，總結過(guò)去，找出不足，為以后的施工積累更多經(jīng)驗。

截至本年底，我項目部承接了大大小小工程共計27個(gè)，工程產(chǎn)值可達貳億捌仟玖佰伍拾捌萬(wàn)壹仟玖佰肆拾叁元（289581943），具體詳見(jiàn)后面附表。

由上可以看出來(lái),近幾年來(lái),我項目部所承接施工工程多數為外地代管工程,對于每個(gè)工程都派去了至少一個(gè)人去駐守現場(chǎng)。外地施工條件十分艱苦，很長(cháng)時(shí)間回不去家不說(shuō)，單說(shuō)住的環(huán)境，比如有的工地，工地就在山里面，交通很不方便，住的是活動(dòng)板房，住工地的人都知道，這種房子就薄薄一層鐵皮，夏天熱的像蒸籠，冬天又冷的像冰窖。吃飯就和民工隊一個(gè)食堂，好幾天都見(jiàn)不著(zhù)一點(diǎn)葷腥兒。但他們沒(méi)有一句怨言，即要負責內業(yè)的資料，還要負責盯施工現場(chǎng)，把好安全關(guān)和質(zhì)量關(guān)。不會(huì )因為自身的原因而耽誤了工作。在這里我所寫(xiě)工作環(huán)境的艱辛只不過(guò)是寥寥的幾個(gè)字，但飽含在這之間的辛苦是無(wú)法單單用簡(jiǎn)單的言語(yǔ)就可以概括和詮釋的，只有親身體驗了才會(huì )知道其中的艱苦。但是我們的員工從來(lái)沒(méi)有因為條件艱苦就退縮，因為困難就降低工程建設的質(zhì)量標準。

無(wú)論本市工程還是外地代管工程，我項目部在執行施工任務(wù)時(shí)都始終貫徹以下幾點(diǎn)，具體如下：

一、積極進(jìn)行前期準備工作，為順利施工創(chuàng )造條件。

造了便利條件，不會(huì )因為這些耽誤了工程開(kāi)工，并且還積極配合甲方、監理單位開(kāi)展各項相應的準備工作。

二、抓好工程質(zhì)量，保障工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)目標實(shí)現。

1、明確質(zhì)量目標從管理人員做起。項目管理人員是項目質(zhì)量目標實(shí)現的具體指揮者，其首先要明確項目質(zhì)量目標的具體標準，要心中有底，指揮有數，這樣才能在各自的工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢，取長(cháng)補短，把實(shí)現項目質(zhì)量目標作為項目部的一項義不容辭的義務(wù)和責任，作到人盡其責。

2、把項目質(zhì)量目標貫穿在分部分項工程施工工藝標準制定及具體實(shí)施中。在每一分部分項工程施工前，我項目部技術(shù)負責人都依據施工組織設計及圖紙的具體要求并結合現場(chǎng)的實(shí)際情況寫(xiě)出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術(shù)交底。并書(shū)面交接到各施工班組組長(cháng)手中，最終監督落實(shí)到施工過(guò)程之中。

3、輔助以相應的質(zhì)量管理制度做保障：我項目部用完善的質(zhì)量管理制度，約束各級施工人員的施工狀態(tài)和管理方法，而不僅僅是靠管理人員的即興要求來(lái)管理施工，讓所有現場(chǎng)施工人員都能明確制度，并在制度的指引下來(lái)完成工作，解決施工中的質(zhì)量問(wèn)題。制度不僅僅是規范施工的一種準繩，也是激勵創(chuàng )優(yōu)的一種動(dòng)力。

三、重視安全生產(chǎn)，狠抓不松懈。

安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題，是工程順利進(jìn)行的有力保障。越是工期緊，任務(wù)重，越要重視安全工作。

當地負責安全的人員做好安全技術(shù)交底，簽安全協(xié)議。一是加強組織領(lǐng)導建設，建立安全組織機構，建立安全生產(chǎn)保障體系，明確項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人，管生產(chǎn)必須管安全，營(yíng)造一級對一級負責，層層抓安全，人人懂安全的安全生產(chǎn)氛圍，創(chuàng )建了“專(zhuān)管成線(xiàn)，群管成網(wǎng)”的安全生產(chǎn)環(huán)境，凝聚了“人人為我，我為人人”安全生產(chǎn)動(dòng)力。二是健全安全生產(chǎn)規章制度，俗語(yǔ)說(shuō)的好，“沒(méi)有規矩就不成方圓”，所以我項目部制定了一系列的安全生產(chǎn)規章制度，對安全管理行為進(jìn)行規范，做到有法可依，有章可循。健全安全生產(chǎn)規章制度不是根本，根本是落實(shí)，才能發(fā)揮它的行為準則作用，我們在這方面做到鐵面無(wú)私，違反者必須受到相應的處罰。三是加強施工安全檢查，安全檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生，減少因安全問(wèn)題而造成不必要損失的有效辦法。

迄今為止，我項目部所承接的全部施工工程，包括外地代管工程都沒(méi)有出現重大安全事故，沒(méi)有出現違法、違紀問(wèn)題。

四、三個(gè)管理體系貫始至終。

對于三個(gè)管理體系的運行工作，我項目部一直有專(zhuān)人負責，并針對體系運行的要求進(jìn)行著(zhù)相應的工作。根據工程實(shí)際情況和工程所在地的要求完善了危險源辨識與危險評價(jià)、環(huán)境因素識別與評價(jià)的匯總工作，厘定了重大危險源和重大環(huán)境因素，建立了項目部危險源管理臺帳和環(huán)境因素臺帳。

五、2012年工作思路和目標。

2012年我項目部要深化管理，認真落實(shí)公司推行的項目承包制，增強項目部管理能力，提高工程施工質(zhì)量，提高項目部競爭能力。以新管理、新思路謀求項目部的新發(fā)展。

1、認真落實(shí)公司的各項規章制度，落實(shí)各崗位職責制，獎罰分明，各司其職，各就各位，以項目經(jīng)理為核心的管理模式。使項目部保持良好的運作狀態(tài)。

2、利用社會(huì )一切可利用的關(guān)系、渠道，開(kāi)拓市場(chǎng)，自找活源，利用一切可利用的條件大力宣傳公司的整體優(yōu)勢和整體實(shí)力，擴大公司影響力，形成固定的合作伙伴。

3、加強外地工地的施工質(zhì)量管理，派技術(shù)人員進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量監督，學(xué)習當地施工隊伍的先進(jìn)施工經(jīng)驗，保證工程質(zhì)量，在外省市樹(shù)立我公司形象和實(shí)力。

回顧過(guò)去，雖然我項目部在以往的施工任務(wù)中，遇到了不少困難，但在項目部經(jīng)理有條不紊的帶領(lǐng)下、大家團結一致努力克服下和在公司領(lǐng)導關(guān)懷和支持下，我們都已經(jīng)一步一個(gè)腳印走了過(guò)來(lái)。在以后的工作中，我們要保持本項目部吃苦耐勞的優(yōu)良傳統，穩扎穩打，把所有工程的后續工作完善好，繼續為公司奉獻出自己熱情與激情！為公司的建設錦上添花！

第二項目經(jīng)理部2011年12月13日。

附表一：工程產(chǎn)值匯總表。