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領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)員工大會(huì)上的發(fā)言稿(模板18篇)

領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)員工大會(huì)上的發(fā)言稿(模板18篇)

ID:9210007

時(shí)間:2024-01-14 15:02:03

上傳者:文鋒

在日常工作和學(xué)習(xí)中,我們常常需要準(zhǔn)備一份發(fā)言稿來(lái)直接向他人傳達(dá)我們的想法和觀點(diǎn)。"尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁,大家下午好!今天我來(lái)到這里,就是為了向大家分享我的觀點(diǎn)和建議。"

領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)員工大會(huì)上的發(fā)言稿

說話是有技巧的,有些人一句話能使人喜笑顏開,氣氛活躍;有些人一句話會(huì)使人心生討厭,不小心便得罪人。作為員工的領(lǐng)導(dǎo),要想讓員工打成一片,讓員工幫你解決問題,領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)員工的講話很重要。作為員工有些問題他是不會(huì)向你反饋的,也不會(huì)問問題,而是會(huì)仔細(xì)地觀察你,通過觀察了解你的企業(yè)中各種不成文的規(guī)則——以及你的領(lǐng)導(dǎo)和管理風(fēng)格中各種不成文的規(guī)則。因此,作為領(lǐng)導(dǎo)者要用更開放的方式,與大家溝通,用更積極的態(tài)度同員工講話,這樣有利于工作開展和問題解決,有六句話是作為領(lǐng)導(dǎo)者必須經(jīng)常對(duì)部屬講,并且要常掛在觜邊說:

第1句:“你的問題很好,能夠解決更好”。

這句話是鼓勵(lì)員工多向你反饋問題,更能夠自己主動(dòng)解決問題。作為一名領(lǐng)導(dǎo),你真正期望的是員工能夠自己解決問題,然后告訴你他們是如何做的。創(chuàng)造一種鼓勵(lì)決策和授權(quán)的氛圍,鼓勵(lì)員工自己解決問題。(如果他們犯了錯(cuò),給出反饋和知道意見,但是不要因?yàn)樗麄兊闹鲃?dòng)而責(zé)罵他們。)這句話要常掛在嘴邊,是贊揚(yáng)員工的好方式,使你能更清楚和了解他們工作的狀況。

第2句:“你以后要多提醒我”。

這句話是鼓勵(lì)員工在你忘記一些重要工作或重要會(huì)議時(shí)候,由你身邊的員工常督促和提醒你,使你不會(huì)誤了事情。如果你沒有時(shí)間對(duì)一個(gè)問題或者建議做出思考并給出反饋,員工通常能夠理解。他們不能理解的是,你永遠(yuǎn)不再理會(huì)跟進(jìn),所以讓員工來(lái)提醒你。只要員工不反感,就應(yīng)該把跟進(jìn)這項(xiàng)“煩人”的.工作交給他,讓員工來(lái)提醒也使他感到有工作的成就感。因此“你以后要多提醒我,不要讓我忘記這件事!”,是一句要常掛在嘴邊的話。

第3句:“對(duì)不起,我錯(cuò)了”。

作為領(lǐng)導(dǎo),肯定有犯錯(cuò)的時(shí)候,有錯(cuò)誤不可怕,可怕的是不敢承認(rèn)錯(cuò)誤,不能面對(duì)錯(cuò)誤,甚至掩蓋問題。()這樣的領(lǐng)導(dǎo)是不能讓員工信服的,同時(shí)也造成不良的團(tuán)隊(duì)氛圍。好領(lǐng)導(dǎo)做錯(cuò)事,一定要敢緊同員工說:“對(duì)不起,我錯(cuò)了”,這樣會(huì)引導(dǎo)員工都能自己主動(dòng)找自己的錯(cuò)誤和不足,而不是針對(duì)著找別人的不足和問題,更有利于團(tuán)隊(duì)問題的解決。

第4句:“大家如果對(duì)我有不滿意的地方,請(qǐng)一定對(duì)我說”。

作為領(lǐng)導(dǎo),工作肯定難盡如人意,總會(huì)有處理不妥的時(shí)候。因此,“大家如果對(duì)我有不滿意的地方,請(qǐng)一定對(duì)我說”。這句話既表明了作為領(lǐng)導(dǎo)好的工作態(tài)度,同時(shí)也能讓員工感到舒服,就算他的真的對(duì)你不滿意,你能夠說出來(lái),員工的氣也就消了。這表示你愿意聆聽他的抱怨,所以員工對(duì)你更信任和心悅誠(chéng)服。

第5句:“嗨,真的了不起——告訴我你是如何做到的?!?/p>

這句話是你經(jīng)常對(duì)員工卓越工作表現(xiàn)的贊許,員工聽了很受用。那些吹響戰(zhàn)斗號(hào)角的員工通常并不是為了自私的原因,他們只是沒有安全感。當(dāng)員工告訴你某項(xiàng)個(gè)人工作成就的時(shí)候,不要只是說,“哦,了不起”,你應(yīng)該繼續(xù)下去。問問細(xì)節(jié)。問問整個(gè)情況,而不是急著結(jié)束面談。你這樣做會(huì)提高員工的自信,并且激勵(lì)他們獲得更多更好的業(yè)績(jī)。因此,領(lǐng)導(dǎo)要善于激勵(lì)部屬,而這句話真的很有激勵(lì)性。

第6句:“謝謝你?!?/p>

這句話是職場(chǎng)常用的禮貌語(yǔ)言,但說出來(lái)的語(yǔ)氣與語(yǔ)調(diào)要真誠(chéng)。對(duì)員工在工作中的表現(xiàn),出色的完成任務(wù),每一個(gè)努力和付出,每一種上進(jìn)的工作行為,都要給予感謝,讓員工感覺溫暖,懂得發(fā)自內(nèi)心感謝部屬和他人的人,能最終得到別人由衷的致謝!

在你“應(yīng)該反復(fù)和員工說的話”的清單上還有什么內(nèi)容是我沒有提到的嗎?請(qǐng)分享你的觀點(diǎn),在此權(quán)當(dāng)拋磚引玉!

領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)員工大會(huì)上的發(fā)言稿

1、歷經(jīng)幾雨洗禮,盼你始終堅(jiān)強(qiáng)如昔。我把思念化為祝福,伴隨你三百六十五天。

2、埋首俯身,全為了奮力向上,并不是對(duì)頭上的太陽(yáng)缺乏感情。

3、躺在被窩里的人,并不感到太陽(yáng)的溫暖。

4、感謝傷你的人,因?yàn)樗鼓銓W(xué)會(huì)堅(jiān)強(qiáng)。感謝騙你失,因?yàn)樗鼓銓W(xué)會(huì)小心。感謝取笑你的人,因?yàn)樗鼓銓W(xué)會(huì)忍耐。感謝你,因?yàn)槟悖伊私獾接亚榈目少F。

5、沒有失敗,只有停止成功。

6、勇士搏出驚濤駭流而不沉淪,懦夫在風(fēng)平浪靜也會(huì)溺水。

7、懦弱的人只會(huì)裹足不前,莽撞的人只能引為燒身,只有真正勇敢的人才能所向披靡。

8、人生的關(guān)鍵在于思想、精神和心情,努力讓自己的思想明澈,讓自己的精神充實(shí)而有所支撐,讓自己每天都有一個(gè)害達(dá)、平和、開朗的心情,這很重要。

9、無(wú)窮的偉大,也是從“一”開始的。

10、勤奮的含義是今天的熱血,而不是明天的決心,后天的保證。

11、與其是無(wú)數(shù)遍地重溫那個(gè)虛幻的玫瑰式的夢(mèng),還不如去一個(gè)靜靜的湖畔采一朵金黃色的野菊花。

12、向前吧,蕩起生命之舟,不必依戀和信泊,破浪的船自會(huì)一路開放常新的花朵。

13、英雄的事業(yè)必定包含著艱險(xiǎn),如果沒有艱險(xiǎn)也就不成為英雄了。

14、小溪——在生命的長(zhǎng)河里,你前進(jìn)的步伐每時(shí)每刻都撥動(dòng)著大海心中的琴弦。

15、除了我個(gè)體的強(qiáng)大以外,還因?yàn)槲覍儆趫F(tuán)隊(duì)!

16、腳踏實(shí)地向前走,陽(yáng)光總在風(fēng)雨后,風(fēng)雨過后有彩虹。

17、不要嘲笑鐵樹。為了開一次花,它付出了比別的樹種更長(zhǎng)久的努力。

18、對(duì)于勇士來(lái)說,貧病、困窘、責(zé)難、詆毀、冷嘲熱諷等,一切壓迫都是前進(jìn)的動(dòng)力。

19、如果你想攀登高峰,切莫把彩虹當(dāng)作梯子。

20、經(jīng)受了火的洗禮泥巴也會(huì)有堅(jiān)強(qiáng)的體魄。

21、沿著別人走出的道路前進(jìn)時(shí),應(yīng)該踩著路邊的荊棘,因?yàn)檫@樣走多了,就能使道路增寬。

22、只有腳踏實(shí)地的.人,才能夠說:路,就在我的腳下。

23、路是自己走出來(lái)的,只有奮力向前,才能獲得希望。

24、不要輕言放棄,否則對(duì)不起自己!

25、生命力頑強(qiáng)的種子,從不對(duì)瘠土唱詛咒的歌。

26、奮斗者在汗水匯集的江河里,將事業(yè)之舟駛到了理想的彼岸。

27、攀登山頂?shù)哪_力,生于“欲窮千里目”的壯心和“不到長(zhǎng)城非好漢”的意志。

28、如果可恨的挫折使你嘗到苦果,朋友,奮起必將讓你嘗到人生的歡樂。

29、路遙知馬力,日久見人心。

30、創(chuàng)造無(wú)限的財(cái)富,回報(bào)朋友和家人。

31、如果把成才比作登天,自學(xué)便是成才的天梯。

32、在茫茫沙漠,唯有前時(shí)進(jìn)的腳步才是希望的象征。

33、沒有退路就是最好的退路!

領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)員工大會(huì)上的發(fā)言稿

各位同仁:

大家好!

從20__年到20__年,這些年我們公司得到了很大的發(fā)展,這是我們共同夜以繼日、共同奮斗的結(jié)果,在此,我首先向各位兄弟姐妹們道一聲:你們辛苦了!

我感謝你們?yōu)楣镜陌l(fā)展做出的巨大貢獻(xiàn)!一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)立與發(fā)展,離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的每位優(yōu)秀員工,企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,更需要新血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃,沖擊碰撞、相互激勵(lì),才能使我們的創(chuàng)新思維領(lǐng)先、科學(xué)管理領(lǐng)先、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先和成為世界一流的磷化工制造商和供應(yīng)商。我們的企業(yè)好像一個(gè)大家庭,以它廣博的胸懷,接納、包容了在場(chǎng)的每一位。你們家境、品行不同,年齡、愛好不同,文化程度、社會(huì)歷練、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)各異,但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色,你們都是企業(yè)的驕傲,都是企業(yè)的主人翁!企業(yè)的發(fā)展壯大,需要資金的積累和不斷的投入。也許,您們的付出并不總是得到自己所滿意的回報(bào);但是,我們要相信,只要企業(yè)發(fā)展了,我們個(gè)人才能得到發(fā)展的空間;也許,你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是,我們要知道,企業(yè)是一個(gè)相互配合的有機(jī)整體,企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛崗、無(wú)私奉獻(xiàn)!為此,我再次向?yàn)槠髽I(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心感謝和敬意!

作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人,我沒辦法承諾讓所有員工都能得到自己滿意的職位,拿到自己滿意的薪水,但至少可以保證給予大家一個(gè)公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和一份相對(duì)穩(wěn)定、合理的報(bào)酬。我們既要讓每一個(gè)員工感受到競(jìng)爭(zhēng),真正讓那些德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn),想干事、能干事、愿干事的員工脫穎而出,真正做到“攬有用之才、育可塑之才,用敬業(yè)之才”,今天,也許你還是一個(gè)默默無(wú)聞的員工,明天,也許你就成為企業(yè)的棟梁,華鑫的未來(lái)及一切可能,屬于我們所有的員工。

領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)員工大會(huì)上的發(fā)言稿

1.每一個(gè)成功者都有一個(gè)開始。勇于開始,才能找到成功的路。

2.世界會(huì)向那些有目標(biāo)和遠(yuǎn)見的人讓路。

3.積極思考造成積極人生,消極思考造成消極人生。

4.世上并沒有用來(lái)鼓勵(lì)工作努力的賞賜,所有的賞賜都只是被用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)工作成果的。

5.莫找借口失敗,只找理由成功。(不為失敗找理由,要為成功找方法)。

6.靠山山會(huì)倒,靠水水會(huì)流,靠自己永遠(yuǎn)不倒。

7.每一天所付出的代價(jià)都比前一日高,因?yàn)槟愕纳窒塘艘惶?,所以每一天都要更積極。今天太寶貴,不應(yīng)該為酸苦的憂慮和辛澀的悔恨所銷蝕,抬起下巴,抓住今天,它不再回來(lái)。

8.無(wú)論才能、知識(shí)多么卓著,如果缺乏熱情,則無(wú)異紙上畫餅充饑,無(wú)補(bǔ)于事。

9.當(dāng)一個(gè)小小的心念變成行為時(shí),便能成了習(xí)慣;從而形成性格,而性格就決定你一生的成敗。

10.只有一條路不能選擇——那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕——那就是成長(zhǎng)的路。

一、榜樣激勵(lì)。

為員工樹立一根行為標(biāo)桿。

在任何一個(gè)組織里,管理者都是下屬的鏡子??梢哉f,只要看一看這個(gè)組織的管理者是如何對(duì)待工作的,就可以了解整個(gè)組織成員的工作態(tài)度?!氨聿徽?,不可求直影?!币寙T工充滿激-情地去工作,管理者就先要做出一個(gè)樣子來(lái)。

2、激勵(lì)別人之前,先要激勵(lì)自己。

3、要讓下屬高效,自己不能低效。

4、塑造起自己精明強(qiáng)干的形象。

5、做到一馬當(dāng)先、身先士卒。

6、用自己的熱情引燃員工的熱情。

7、你們干不了的,讓我來(lái)。

8、把手“弄臟”,可以激勵(lì)每一個(gè)員工。

9、在員工當(dāng)中樹立起榜樣人物。

二、目標(biāo)激勵(lì)。

人的行為都是由動(dòng)機(jī)引起的,并且都是指向一定的目標(biāo)的。這種動(dòng)機(jī)是行為的一種誘因,是行動(dòng)的內(nèi)驅(qū)力,對(duì)人的活動(dòng)起著強(qiáng)烈的激勵(lì)作用。管理者通過設(shè)置適當(dāng)?shù)哪繕?biāo),可以有效誘發(fā)、導(dǎo)向和激勵(lì)員工的行為,調(diào)動(dòng)員工的積極性。

10、讓員工對(duì)企業(yè)前途充滿信心。

11、用共同目標(biāo)引領(lǐng)全體員工。

12、把握“跳一跳,夠得著”的原則。

13、制定目標(biāo)時(shí)要做到具體而清晰。

14、要規(guī)劃出目標(biāo)的實(shí)施步驟。

15、平衡長(zhǎng)期目標(biāo)和短期任務(wù)。

16、從個(gè)人目標(biāo)上升到共同目標(biāo)。

17、讓下屬參與目標(biāo)的制定工作。

18、避免“目標(biāo)置換”現(xiàn)象的發(fā)生。

三、授權(quán)激勵(lì)。

重任在肩的人更有積極性。

有效授權(quán)是一項(xiàng)重要的管理技巧。不管多能千的領(lǐng)導(dǎo),也不可能把工作全部承攬過來(lái),這樣做只能使管理效率降低,下屬成長(zhǎng)過慢。通過授權(quán),管理者可以提升自己及下屬的工作能力,更可以極大地激發(fā)起下屬的積極性和主人翁精神。

19、不要成為公司里的“管家婆”

20、權(quán)力握在手中只是一件死物。

21、用“地位感”調(diào)動(dòng)員工的積極性。

22、“重要任務(wù)”更能激發(fā)起工作熱情。

23、準(zhǔn)備充分是有效授權(quán)的前提。

24、在授權(quán)的對(duì)象上要精挑細(xì)選。

25、看準(zhǔn)授權(quán)時(shí)機(jī),選擇授權(quán)方法。

26、確保權(quán)與責(zé)的平衡與對(duì)等。

27、有效授權(quán)與合理控制相結(jié)合。

四、尊重激勵(lì)。

給人尊嚴(yán)遠(yuǎn)勝過給人金錢。

尊重是一種最人性化、最有效的激勵(lì)手段之一。以尊重、重視自己的員工的方式來(lái)激勵(lì)他們,其效果遠(yuǎn)比物質(zhì)上的激勵(lì)要來(lái)得更持久、更有效??梢哉f,尊重是激勵(lì)員工的法寶,其成本之低,成效之卓,是其他激勵(lì)手段都難以企及的。

28、尊重是有效的零成本激勵(lì)。

29、懂得尊重可得“圣賢歸”

30、對(duì)有真本事的大賢更要尊崇。

31、責(zé)難下屬時(shí)要懂得留點(diǎn)面子。

32、尊重每個(gè)人,即使他地位卑微。

33、不妨用請(qǐng)求的語(yǔ)氣下命令。

34、越是地位高,越是不能狂傲自大。

35、不要叱責(zé),也不要質(zhì)問。

36、不要總是端著一副官架子。

37、尊重個(gè)性即是保護(hù)創(chuàng)造性。

38、尊重下屬的個(gè)人愛好和興趣。

五、溝通激勵(lì)。

下屬的干勁是“談”出來(lái)的。

管理者與下屬保持良好的關(guān)系,對(duì)于調(diào)動(dòng)下屬的熱情,激勵(lì)他們?yōu)槠髽I(yè)積極工作有著特別的作用。而建立這種良好的上下級(jí)關(guān)系的前提,也是最重要的一點(diǎn),就是有效的溝通??梢哉f,溝通之于管理者,就像水之于游魚,大氣之于飛鳥。

30、溝通帶來(lái)理解,理解帶來(lái)合作。

41、建立完善的內(nèi)部溝通機(jī)制。

42、消除溝通障礙,確保信息共享。

43、善于尋找溝通的“切入點(diǎn)”

44、與員工順暢溝通的七個(gè)步驟。

45、與下屬談話要注意先“暖身”

46、溝通的重點(diǎn)不是說,而是聽。

47、正確對(duì)待并妥善處理抱怨。

48、引導(dǎo)部屬之間展開充分溝通。

六、信任激勵(lì)。

誘導(dǎo)他人意志行為的良方。

領(lǐng)導(dǎo)與員工之間應(yīng)該要肝膽相照,

49、信任是啟動(dòng)積極性的引擎。

50、用人不疑是馭人的基本方法。

51、對(duì)業(yè)務(wù)骨干更要充分信賴。

52、信任年輕人,開辟新天地。

53、切斷自己懷疑下屬的后路。

54、向下屬表達(dá)信任的14種方法。

55、用人不疑也可以做點(diǎn)表面文章。

56、既要信任,也要激起其自信。

七、寬容激勵(lì)。

胸懷寬廣會(huì)讓人甘心效力。

寬容是一種管理藝術(shù),也是激勵(lì)員工的一種有效方式。管理者的寬容品質(zhì)不僅能使員工感到親切、溫暖和友好,獲得安全感,更能化為啟動(dòng)員工積極性的鑰匙,激勵(lì)員工自盛自律、自強(qiáng),讓他們?cè)诟袆?dòng)之中甘心情愿地為企業(yè)效力。

57、寬宏大量是做領(lǐng)導(dǎo)的前提。

58、寬容是一種重要的激勵(lì)方式。

59、原諒別人就是在為自己鋪路。

60、給犯錯(cuò)誤的下屬一個(gè)改正的機(jī)會(huì)。

61、得理而饒人更易征服下屬。

62、對(duì)下屬的冒犯不妨裝裝“糊涂”

63、善待“異己”可迅速“收攏”人心。

64、容許失敗就等于鼓勵(lì)創(chuàng)新。

65、要能容人之短、用人所長(zhǎng)。

66、敢于容人之長(zhǎng)更顯得自己高明。

八、贊美激勵(lì)。

效果奇特的零成本激勵(lì)法。

人都有做個(gè)“重要”人物的欲望,都渴望得到別人的'贊美和肯定。贊美是一種非常有效而且不可思議的推動(dòng)力量,它能賦予人一種積極向上的力量,能夠極大地激發(fā)人對(duì)事物的熱情。用贊美的方式激勵(lì)員工,管理者所能得到的將會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地大于付出。

67、最讓人心動(dòng)的激勵(lì)是贊美。

68、“高帽子”即使不真也照樣塑造人。

69、用欣賞的眼光尋找下屬的閃光點(diǎn)。

70、懂得感恩才能在小事上發(fā)現(xiàn)美。

71、擺脫偏見,使稱贊公平公正。

72、贊美到點(diǎn)上才會(huì)有良好的效果。

73、當(dāng)眾贊美下屬時(shí)要注意方式。

74、對(duì)新老員工的贊美要有區(qū)別。

九、情感激勵(lì)。

讓下屬在感動(dòng)中奮力打拼。

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能否成功,不在于有沒有人為你打拼,而在于有沒有人心甘情愿地為你打拼。須知,讓人生死相許的不是金錢和地位,而是一個(gè)情字。一個(gè)關(guān)切的舉動(dòng)、幾句動(dòng)情的話語(yǔ)、幾滴傷心的眼淚,比高-官厚祿的作用還要大上千百倍。

75、感情如柔水,卻能無(wú)堅(jiān)不摧。

76、征服了“心”就能控制裝身”

77、你要“夠意思”,別人才能“夠意思”

78、“知遇之恩”也是可以制造的。

79、替下屬撐腰,他就會(huì)更加忠心。

80、不可放過雪中送炭的機(jī)會(huì)。

81、樂于主動(dòng)提攜“看好”的下屬。

82、付出一點(diǎn)感情,注意一些小事。

83、將關(guān)愛之情帶到下屬的家中。

十、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)。

增強(qiáng)組織活力的無(wú)形按鈕。

人都有爭(zhēng)強(qiáng)好勝的心理。在企業(yè)內(nèi)部建立良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,是一種積極的、健康的、向上的引導(dǎo)和激勵(lì)。管理者擺一個(gè)擂臺(tái),讓下屬分別上臺(tái)較量,能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),全面地提高組織活力。

84、競(jìng)爭(zhēng)能快速高效地激發(fā)士氣。

85、不妨偶爾在工作中打個(gè)賭。

86、讓員工永遠(yuǎn)處于競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。

87、建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

88、活力與創(chuàng)造力是淘汰出來(lái)的。

89、用“魚占魚式”人物制造危機(jī)感。

90、用“危機(jī)”激活團(tuán)隊(duì)的潛力。

91、引導(dǎo)良性競(jìng)爭(zhēng),避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。

十一、文化激勵(lì)。

用企業(yè)文化熏陶出好員工。

企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。它對(duì)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、行為有導(dǎo)向功能,能有效地提高企業(yè)生產(chǎn)效率,對(duì)企業(yè)的個(gè)體也有強(qiáng)大的凝聚功能。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以改善員工的精神狀態(tài),熏陶出更多的具有自豪感和榮譽(yù)感的優(yōu)秀員工。

92、企業(yè)文化具有明確的激勵(lì)指向。

93、企業(yè)文化是長(zhǎng)久而深層次的激勵(lì)。

94、企業(yè)文化也是員工的一種待遇。

95、用正確的企業(yè)文化提升戰(zhàn)斗力。

96、用企業(yè)價(jià)值觀同化全體員工。

97、激勵(lì)型組織文化應(yīng)具備的特點(diǎn)。

98、強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)培育強(qiáng)有力的文化。

99、用良好的環(huán)境體現(xiàn)企業(yè)文化。

十二、懲戒激勵(lì)。

不得不為的反面激勵(lì)方式。

懲戒的作用不僅在于教育其本人,更重要的是讓其他人引以為戒,通過適度的外在壓力使他們產(chǎn)生趨避意識(shí)。懲戒雖然是一種反面的激勵(lì),但卻不得不為之。因?yàn)?,“懷柔”并不能解決所有的問題。

100、沒有規(guī)矩也就不會(huì)成方圓。

101、隨和并非任何時(shí)候都有意義。

102、適時(shí)責(zé)懲以表明原則立場(chǎng)。

103、堅(jiān)持“誅罰不避親戚”的原則。

104、對(duì)于奸邪者要做到除惡必盡。

105、實(shí)施懲罰時(shí)不要打擊面過大。

員工大會(huì)激勵(lì)發(fā)言稿

大家好!

因?yàn)楣ぷ髟?,很長(zhǎng)時(shí)間沒跟大家近距離交流了,但是大家的動(dòng)態(tài)我和董事長(zhǎng)都是時(shí)刻關(guān)注的!有在座各位精英加入(x公司xx),是我一直倍感自豪和榮耀的事,特別是了解到全體新員工心態(tài)積極、執(zhí)行力強(qiáng)的信息后,我對(duì)我們整個(gè)事業(yè)未來(lái)的發(fā)展更有信心,因?yàn)槿瞬攀俏覀兊暮诵母?jìng)爭(zhēng)力,持續(xù)的、強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)是我們未來(lái)發(fā)展的基石。

對(duì)所有加入(xxx公司)的員工,我一直心懷感恩。那么如何回報(bào),我覺得最好的方式是制造員工成長(zhǎng)的制度、組織與環(huán)境!

猛虎只能生存于森林,雄鷹只能飛翔于天空,優(yōu)秀的員工只能生存于良好的制度與文化中。所以,對(duì)猛虎最大感恩與回報(bào)就是更遼闊的森林,對(duì)雄鷹最大的感恩與回報(bào)就是更廣闊的天空,對(duì)員工最大的感恩與回報(bào)就是更公平的制度、組織與文化環(huán)境!

為此,我將作出最大努力!當(dāng)然,這也離不開在座各位的支持,你們?cè)敢庵С治覇?

相比去年創(chuàng)業(yè)之初的艱辛,今年我們?yōu)榇蠹姨峁┝烁鼉?yōu)越的`環(huán)境、更好的福利待遇以及更多的就業(yè)機(jī)會(huì),也希望大家能夠珍惜與企業(yè)之間的緣分。

在培訓(xùn)的這一個(gè)月時(shí)間里,除了提升自己的職業(yè)形象、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),還要提升自己的情商,做任何事情要用心去思考,不輕易被別人的情緒左右。再次給大家強(qiáng)調(diào),如果大家一如既往的表現(xiàn)優(yōu)秀,專業(yè)過關(guān),公司的大門永遠(yuǎn)為你敞開。如果你認(rèn)為自己有可能被淘汰,繼而消極、懈怠,那么,不給你機(jī)會(huì)的將是你自己!機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)掌握在自己手中,大家認(rèn)可嗎?認(rèn)可的話給自己最熱烈的掌聲!從大家來(lái)應(yīng)聘的第一天起,我就問過很多人未來(lái)幾年的規(guī)劃,很多同事比較迷茫,那么以我?guī)啄甑慕?jīng)驗(yàn),給大家提個(gè)建議:

1-2年你們需要解決吃飯、活著的問題,技能在這個(gè)階段是重要的,能干活是必須的,否則技能就會(huì)消失掉。

領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)員工大會(huì)上的發(fā)言稿

1、只有一條路不能選擇--那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕--那就是成長(zhǎng)的路。

2、積極思考造成積極人生,消極思考造成消極人生。

3、受思深處宜先退,得意濃時(shí)便可休。?

4、在前一百米的沖刺中,誰(shuí)都不是對(duì)手,是因?yàn)榕艿娜椎拈L(zhǎng)跑。你跑著跑著,跑了四五百米后才能拉開距離的。

5、銷售是從被別人拒絕開始的。

6、這個(gè)世界并不是掌握在那些嘲笑者的手中,而恰恰掌握在能夠經(jīng)受得住嘲笑與批評(píng)忍不斷往前走的人手中。

7、行動(dòng)是治愈恐懼的良藥,而猶豫、拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。

8、生命之燈因熱情而點(diǎn)燃,生命之舟因拼搏而前行。

9、我們花了兩年的時(shí)間打地基,我們要蓋什么樣的樓,圖紙沒有公布過,但有些人已經(jīng)在評(píng)論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不穩(wěn),一有大風(fēng)就倒了。

10、沒有天生的信心,只有不斷培養(yǎng)的.信心。

11、旁觀者的姓名永遠(yuǎn)爬不到比賽的計(jì)分板上。

12、勢(shì)不可使盡,福不可享盡,便宜不可占盡,聰明不可用盡。

13、莫找借口失敗,只找理由成功。(不為失敗找理由,要為成功找方法)。

14、永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn),我從來(lái)沒想過我比別人幸運(yùn),我也許比他們更有毅力,在最困難的時(shí)候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。

15、你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物——微笑,一定要成為你工作最大的資產(chǎn)。

16、我們公司是每半年一次評(píng)估,評(píng)下來(lái),雖然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一個(gè),非常對(duì)不起,你就得離開。

17、投資知識(shí)是明智的,投資網(wǎng)絡(luò)中的知識(shí)就更加明智。

18、人的才華就如海綿的水,沒有外力的擠壓,它是絕對(duì)流不出來(lái)的。流出來(lái)后,海綿才能吸收新的源泉。

19、擇善人而交,擇善書而讀,擇善言而聽,擇善行而從。?

20、好咖啡要和朋友一起品嘗,好機(jī)會(huì)也要和朋友一起分享。

領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)員工大會(huì)上的發(fā)言稿

同志們:

真是時(shí)光如梭,光陰似劍,我們又迎來(lái)了新的一年!

我們平安的送走了20xx年,迎來(lái)了具有挑戰(zhàn)的20xx年,全世界的所有專家和學(xué)者,都說20xx年是自金融危機(jī)以來(lái)最艱巨的一年,中國(guó)正從經(jīng)濟(jì)高增長(zhǎng)走向低增長(zhǎng),也就是所謂的經(jīng)濟(jì)新常態(tài),經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè)中國(guó)的現(xiàn)有企業(yè)將倒閉60%,這個(gè)數(shù)據(jù)據(jù)說還是比較保守,去年我們企業(yè)做出了一系列的改革:第一,就是扁平化,減少中間環(huán)節(jié),使我們企業(yè)的工作效率,得到了一個(gè)很大提升。第二,就是由原有的三個(gè)基地變成了兩個(gè)板塊管理,把一些不學(xué)習(xí)、管理平庸的干部,離開了重要的工作崗位或管理崗位。第三,根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)調(diào)整集團(tuán)戰(zhàn)略。在上海自貿(mào)區(qū)成立了風(fēng)險(xiǎn)投資公司,不到一年的時(shí)間投入7500萬(wàn),預(yù)計(jì)獲利8000萬(wàn)元,創(chuàng)造了人均利潤(rùn)2500萬(wàn)元最高紀(jì)錄,打破了金融公司人均利潤(rùn)500萬(wàn)元的紀(jì)錄。還有我們的農(nóng)業(yè)公司,截止到今天我們已經(jīng)流轉(zhuǎn)了2萬(wàn)畝土地,20xx年年底將達(dá)到6萬(wàn)畝規(guī)模,就這個(gè)規(guī)模已經(jīng)是在山東省最大的農(nóng)業(yè)公司。今年不考核利潤(rùn),但是從將給我們集團(tuán)貢獻(xiàn)最低5000萬(wàn)的利潤(rùn),并且要翻一番,再翻一番,總結(jié)去年的工作,全國(guó)水泥、焦化企業(yè)都面臨虧損,日子都不好過,但是我們這兩個(gè)生產(chǎn)板塊都取得了很好的效益,這是我們集團(tuán)全體人員努力結(jié)果,作為集團(tuán)的董事長(zhǎng),我為擁有這樣的團(tuán)隊(duì)感到高興和欣慰,全體沂州村的村民們,你們辛苦了!我代表集團(tuán)公司向你們致以崇高的敬意!

同志們,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)一年會(huì)比一年差,我在出席省人大會(huì)議期間,有些經(jīng)濟(jì)專家說他們也不知道20xx有多難,但可以肯定的說要比20xx年難,20要比20xx年難,根據(jù)這種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)我們要在危機(jī)中去尋找機(jī)遇。1、我們要用企業(yè)文化來(lái)管理企業(yè),企業(yè)文化手冊(cè)正在梳理當(dāng)中,希望大家能認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)悟其企業(yè)文化之精髓,嚴(yán)格的在企業(yè)文化框架下,開展管理工作,比如說我們企業(yè)文化提倡團(tuán)隊(duì)管理,只要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),不要英雄的個(gè)人,今年沂州能源公司工作干的還是不錯(cuò),但是就是在團(tuán)隊(duì)管理上失了分,所以沒評(píng)上先進(jìn)單位;2、創(chuàng)新、創(chuàng)新還是創(chuàng)新,創(chuàng)新和不斷的完善管理制度,是我們企業(yè)管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力,今年生產(chǎn)系統(tǒng)沒能推薦出勞模,關(guān)鍵點(diǎn)就在于企業(yè)文化吃的不透,創(chuàng)新工作做的不夠。我要求所有的工作要敢于不破不立,要打破我們已經(jīng)習(xí)慣的思維方式,從以前的思考問題,要變成怎么思考,對(duì)歷史遺留和所謂沒有辦法的工作,要用創(chuàng)新的思維去解決,在企業(yè)文化手冊(cè)里面我有說過一句話“工作有困難,是因?yàn)槟銢]找到解決問題的方法”。有了解決問題的方法,這個(gè)困難還存在嗎?3、今年我們下決心解決原有的干部任免機(jī)制,所有的中層干部(主任、部室負(fù)責(zé)人)一律競(jìng)爭(zhēng)上崗,以前是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你行,你才行,現(xiàn)在要變成你認(rèn)為行,你要向大家證明你行,公司才會(huì)任命你,到年中高層職務(wù)也就是各公司的總經(jīng)理助理、副總工、副總經(jīng)理也競(jìng)爭(zhēng)上崗,通過這種機(jī)制要真正的選拔出一批有事業(yè)心,有專業(yè)能力,德能兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才,所以我希望大家要多學(xué)習(xí),只要你有能力,沂州集團(tuán)就會(huì)給你平臺(tái),我們就是要打造敢于挑戰(zhàn)、敢于競(jìng)爭(zhēng)的狼式團(tuán)隊(duì)。4、具體的一些目標(biāo),建材板塊補(bǔ)短板、奪市場(chǎng)、開礦山、對(duì)指標(biāo),補(bǔ)短板就是要把混凝土公司從弱變強(qiáng),要建成區(qū)域內(nèi)最有影響的公司;奪市場(chǎng)就是把在市場(chǎng)爭(zhēng)奪中丟失的份額奪回來(lái),在臨沂我們就應(yīng)該是老大,第二是誰(shuí)?他愛誰(shuí)誰(shuí)!開礦山,礦山公司正在成立當(dāng)中,要多拿礦山資源,用礦山的利潤(rùn)作為建材板塊的新增長(zhǎng)點(diǎn),兩年的時(shí)間,水泥公司掙多少錢,礦山公司就得掙多少錢,只能比它高,不能比它低,從這一點(diǎn)上,你們要敢于和農(nóng)業(yè)公司、風(fēng)投公司去競(jìng)賽。對(duì)指標(biāo),水泥公司使終沒完成行業(yè)樣板,今年要下決心采集同行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)標(biāo),今年一年必須完成這個(gè)早就該完成的任務(wù)。能源板塊我們?cè)谛袠I(yè)當(dāng)中基本領(lǐng)先,但不代表我們樣樣先進(jìn),敢于建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),完善生產(chǎn)配套設(shè)施,通過種.種措施使效益最大化。農(nóng)業(yè)公司要敢想,放開膽子想,要敢干,要大膽的干,第一我要規(guī)模,迅速完成十萬(wàn)畝土地流轉(zhuǎn),第二我要規(guī)范,現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)公司,不是用多少人,而是用智慧、眼界、高科技手段,要做全國(guó)最好的農(nóng)業(yè)公司,成為中國(guó)最有價(jià)值的農(nóng)業(yè)上市公司,我盼望著有一天,第三我要效益,要想盡千方百計(jì)在土地里長(zhǎng)出“黃金”來(lái)。金融公司要以金融公司為依托,要解放思想,再解放思想做好引進(jìn)和人才的培養(yǎng),建分支機(jī)構(gòu)開拓新的業(yè)務(wù),為成為集團(tuán)公司五大板塊之一打好基礎(chǔ)。風(fēng)投公司五年的時(shí)間打造三家上市公司,爭(zhēng)取使用五到八年時(shí)間,風(fēng)投公司的資產(chǎn)達(dá)到300個(gè)億,同志們我知道你們工作有難度,完成它有很多很多的困難,但是我也堅(jiān)信我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)能完成集團(tuán)賦予給我們的神圣使命。

“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭躍”“我自橫刀向天笑,去留肝膽兩昆侖”,同志們讓我們一起為我們偉大的“沂州夢(mèng)”而努力奮斗!

年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)員工發(fā)言稿

親愛的員工、朋友們:

大家晚上好!

班子,向全體員工和一直支持我們的朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬(wàn)事如意!

高度決定視野,角度改變觀念,尺度把握定位。縱覽公司的發(fā)展,衡量企業(yè)的長(zhǎng)短有兩把尺子。第一把是縱尺。用這把尺子量,走過的十一年里,特別是近幾年取得了前所未有的成績(jī),值得自豪。第二把是橫尺,即是橫向比較。用這把尺子量,就會(huì)看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)的巨大進(jìn)步和成果。就會(huì)在比較中看到還有很多不足。

在過去的20xx年,作為公司的第二個(gè)十年的。

創(chuàng)業(yè)。

階段,也是三五計(jì)劃的開始,按照三五計(jì)劃中將置于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的`大局中來(lái)定位的要求,我們感到前所未有的使命感和緊迫感。所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定位是科學(xué)務(wù)實(shí)的,而且要求高,特別是優(yōu)化集團(tuán)核心業(yè)務(wù),提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化,增強(qiáng)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)品牌建設(shè),要把加快的資本化進(jìn)程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成,從而使我們的團(tuán)隊(duì)真正分享到xx發(fā)展的輝煌成果。

在過去的一年里,我們面臨著重重困難,外部市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),內(nèi)部資源的不足,都造成我們的舉步維堅(jiān),但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅(jiān)持我們自己的理想及信念,用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個(gè)豐收的20xx!我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

鯤鵬展翅正此時(shí),扶搖直上九萬(wàn)里,是因?yàn)榈滋N(yùn)深厚的天池與萬(wàn)千股雄風(fēng)托負(fù)起了它巨大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的xx人將以為志者立心,為隨者立命,為昌盛聚賢才,為登高開先河,的博大胸懷,用自己的智慧與勤奮支撐xx展翅騰飛,xx愿與所有志在未來(lái)的追求者和實(shí)踐者一道,智慧博弈,競(jìng)合多贏,精誠(chéng)合作。

我相信,在不遠(yuǎn)的未來(lái),所有與xx共同奮斗過的人,都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子,并自豪地說:我們開創(chuàng)了xx從平凡走向卓越的新航程。

最后在這辭舊迎新的時(shí)刻,請(qǐng)?jiān)俅谓邮芪艺嬲\(chéng)的感謝和問候:祝你們和你們的家人新春快樂!

年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)員工發(fā)言稿

各公司同事、各位同仁們:

律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。在新春即將到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的,xx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

雖然經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大勢(shì)不是很樂觀,但公司整體運(yùn)營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢(shì),xx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)健的增長(zhǎng),尤其是x到xx月,短信銷售量出現(xiàn)一月就是單人xx萬(wàn)的佳績(jī),這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時(shí),公司在體制加人制的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此,我再次深深感謝各位同仁長(zhǎng)期以來(lái)為xx所付出的辛勤與努力。

新的一年里,我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過目前的分析來(lái)看,市場(chǎng)前景比較樂觀,公司的接單形勢(shì)也將喜人,并且網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和工作優(yōu)化也即將在全面運(yùn)營(yíng),這不僅將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多市場(chǎng)機(jī)會(huì),同時(shí)也更加穩(wěn)固公司在xx短信行業(yè)中領(lǐng)先的地位以及市場(chǎng)份額。

所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì),挖掘資源,整合資源,加大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭(zhēng)取在市場(chǎng)份額上取得更大的突破,從而掌握更多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。對(duì)此,我對(duì)xx人充滿了信心!

公司管理方面,我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)體制加人制的管理方針,即一定要實(shí)現(xiàn)崗前技能培訓(xùn)的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)責(zé)任制度建立的目標(biāo)和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,全力以赴抓好產(chǎn)品的完善、銷售及售后服務(wù)工作,并力爭(zhēng)將公司引進(jìn)的'新產(chǎn)品在運(yùn)作成公司新的主打產(chǎn)品,成為公司新的盈利創(chuàng)收點(diǎn)。

同時(shí),我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化。我們不僅要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略做要求,也要對(duì)逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之,我相信,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,一定會(huì)以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出移動(dòng)信息營(yíng)銷的新篇章!

最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!馬上有錢。

領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)員工發(fā)言稿

各位同仁:

大家好!

為此,我再一次向?yàn)槠髽I(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意正是您們?cè)谀缓蟮哪С?,使我們無(wú)后顧之憂,努力工作、勇往直前通過大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境,我們預(yù)計(jì)今年的全年生產(chǎn)量要比去年翻10倍,銷售量過億,質(zhì)量做到精益求精并確保沒有退貨,因?yàn)闄C(jī)械是人類的'延續(xù)品質(zhì)是企業(yè)的生命。

我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共同成長(zhǎng),期待全體同仁對(duì)我們企業(yè)繼續(xù)予以大力支持,和工作方面的配合。

愿每一位同仁在企業(yè)度過激情燃燒的歲月,在健康快樂中建功立業(yè),與企業(yè)一道走向成功。

勝利的榮耀屬于我們企業(yè),屬于企業(yè)的全體同仁。

最后,我衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、萬(wàn)事如意。

年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)員工發(fā)言稿

各位來(lái)賓、各位代表、同志們、朋友們:

大家好!非常高興參加保定市民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì)20xx工作年會(huì),首先我代表市委、市政府對(duì)會(huì)議的召開表示熱烈的祝賀!向廣大民營(yíng)企業(yè)家和關(guān)心、支持我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各界人士致以誠(chéng)摯的問候和衷心的感謝!

民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì)成立四年來(lái),積極履行協(xié)會(huì)宗旨,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,緊緊圍繞全市工作大局,順應(yīng)時(shí)代潮流,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,服務(wù)廣大民營(yíng)企業(yè),團(tuán)結(jié)帶動(dòng)廣大企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展,服務(wù)社會(huì),回報(bào)社會(huì),并不斷拓寬工作領(lǐng)域,完善服務(wù)職能,先后開展了一系列主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的活動(dòng),為推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。不僅贏得了廣大民營(yíng)企業(yè)的信賴,也得到了社會(huì)的充分肯定和廣泛贊譽(yù)。

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的重要力量,也是改變一個(gè)地區(qū)落后面貌,推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加速器。改革開放以來(lái),我市的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,實(shí)力不斷壯大,已成為全市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)、吸納就業(yè)的主渠道和當(dāng)之無(wú)愧的經(jīng)濟(jì)社會(huì)的建設(shè)者。

當(dāng)前,在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的偉大進(jìn)程中,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)有著極為廣闊的發(fā)展空間。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生于民,植根于民,惠及于民,具有天然的市場(chǎng)屬性、靈活的運(yùn)行機(jī)制和深厚的群眾基礎(chǔ)。大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),有利于加快我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,有利于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的加速發(fā)育,有利于激發(fā)全社會(huì)的創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)造活力,有利于推動(dòng)和諧保定的建設(shè)??梢哉f,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)保定經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展宏偉藍(lán)圖的主力軍團(tuán)。

一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的發(fā)展,有賴于一大批高素質(zhì)的.優(yōu)秀企業(yè)家。當(dāng)前,保定的發(fā)展比以往任何時(shí)候都需要高素質(zhì)的民營(yíng)企業(yè)家,民營(yíng)企業(yè)家也比以往任何時(shí)候都能夠更有作為。在新的歷史時(shí)期,希望廣大民營(yíng)企業(yè)家進(jìn)一步增強(qiáng)歷史使命感,在促進(jìn)我市實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。一是努力爭(zhēng)做市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開拓者。要進(jìn)一步解放思想、更新觀念,志存高遠(yuǎn)、奮發(fā)圖強(qiáng),加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)素質(zhì),敢于向世界知名企業(yè)和大企業(yè)看齊,善于抓住世界經(jīng)濟(jì)一體化及產(chǎn)業(yè)發(fā)展梯度轉(zhuǎn)移的大好機(jī)遇,開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),做大做強(qiáng),提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,努力打造百年老店。

二是努力爭(zhēng)做科學(xué)發(fā)展的示范者。要自覺落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,走科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展之路;努力建立現(xiàn)代企業(yè)制度,年會(huì)致辭弘揚(yáng)守信用、講信譽(yù)、重信義的傳統(tǒng)美德,依法經(jīng)營(yíng)、守諾踐約,走規(guī)范發(fā)展之路,為建立和完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和社會(huì)信用體系作出積極貢獻(xiàn)。

三是努力爭(zhēng)做和諧社會(huì)的建設(shè)者。民營(yíng)企業(yè)作為植根于本土的基本社會(huì)單元,要自覺按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求,進(jìn)一步增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,富而思源、回報(bào)社會(huì);要堅(jiān)持以人為本,自覺維護(hù)和保障員工的合法權(quán)益,把和諧文化作為企業(yè)文化的重要組成部分,最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造性,形成企業(yè)的持久競(jìng)爭(zhēng)力,為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四是努力爭(zhēng)做合作共贏的參與者?,F(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更多地不再表現(xiàn)為你死我活的零和游戲,而是共贏或多贏的加法效應(yīng)。要壯大我市的民營(yíng)經(jīng)濟(jì),必須學(xué)習(xí)沿海地區(qū)特別是江浙一帶的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)企業(yè)間的協(xié)作,著力打造產(chǎn)業(yè)集群,既有大樹,更有森林,提高民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

協(xié)會(huì)作為政府和企業(yè)之間的橋梁紐帶,是加速民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潤(rùn)滑油和催化劑,肩負(fù)著促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的歷史責(zé)任。要自覺地以服務(wù)企業(yè)、共建和諧為己任,充分發(fā)揮自律、維權(quán)、合作、引導(dǎo)等作用,真正成為廣大民營(yíng)企業(yè)家共創(chuàng)商機(jī)、共謀發(fā)展的平臺(tái),交流信息、提高素質(zhì)的樂園,增進(jìn)友誼、共建和諧的娘家,成為名副其實(shí)的民營(yíng)企業(yè)家之家,為我市的全面發(fā)力崛起做出更大的貢獻(xiàn)!最后,祝本次年會(huì)成果豐碩、圓滿成功!

祝各位企業(yè)家事業(yè)興旺、大展宏圖!

謝謝大家!

年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)員工發(fā)言稿

親愛的xxx同仁以及各位員工們:

大家新年好!

絡(luò)平臺(tái)————xx。

網(wǎng)

我們協(xié)會(huì)還創(chuàng)辦了精美的、內(nèi)容豐富的.《xxxx協(xié)會(huì)會(huì)刊》我們還創(chuàng)立了xx投資管理有限公司雖然處在起步階段但是發(fā)展下去就是一家股份制商業(yè)銀行它跟優(yōu)建。

網(wǎng)

一樣,具有很好的發(fā)展前景。別說有點(diǎn)夸張,比爾蓋茨創(chuàng)辦微軟、喬布斯搞蘋果都是這樣由小到大開始的。集體班子。我們的張會(huì)長(zhǎng),張秘書長(zhǎng),優(yōu)建。

網(wǎng)

總裁周總,還有我們協(xié)會(huì)的各位副會(huì)長(zhǎng),理事長(zhǎng),理事,他們都是頭腦發(fā)達(dá),敢于創(chuàng)新,都有很好的組織能力能力,除了這些,我們能夠取得今天的成績(jī),還主要是我們的會(huì)長(zhǎng)張扣寶,從協(xié)會(huì)的創(chuàng)辦到今天,他嘔心瀝血,無(wú)私奉獻(xiàn),他克服困難,持之以恒,說實(shí)話,以往像什么鹽城的,鹽都的,都成立過建材協(xié)會(huì),生存的時(shí)間都不長(zhǎng),為什么我們上海興化建材協(xié)會(huì)能夠辦到現(xiàn)在,而且還越辦越好,那就是靠我們張扣寶會(huì)長(zhǎng)有一個(gè)辦協(xié)會(huì)的新的理念,我們的協(xié)會(huì)不只是吃吃喝喝碰碰頭的協(xié)會(huì),我們的協(xié)會(huì)是一個(gè)以服務(wù)會(huì)員為宗旨,搭建一個(gè)信息共享的平臺(tái),是多元化產(chǎn)業(yè),多功能的協(xié)會(huì),是一個(gè)收極少的會(huì)費(fèi),辦最多的事情的協(xié)會(huì),前兩年沒有收會(huì)費(fèi),后來(lái)我們要求收才開始收一點(diǎn)。所以我們張會(huì)長(zhǎng)的功勞最大,他以新的理念、新的思維創(chuàng)建了協(xié)會(huì),用開拓進(jìn)取、持之以恒的。

精神。

壯大了協(xié)會(huì),這種。

精神。

值得我們學(xué)習(xí),我們搞業(yè)務(wù)做生意往往就缺少這樣的。

精神。

我相信,有我們張會(huì)長(zhǎng)這樣的。

精神。

有我們協(xié)會(huì)。

領(lǐng)導(dǎo)。

集體這樣的。

精神。

只要不斷的努力沒有辦不成的事情馬云當(dāng)初辦淘寶。

網(wǎng)

就是幾個(gè)人幾臺(tái)電腦,租了間房子開始的,他現(xiàn)在成了亞洲首富。

我們有這樣一個(gè)協(xié)會(huì),確實(shí)很好,大家都是老鄉(xiāng),都是同行,一起交流交流,學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),放松放松,很有意義。

我建議我們會(huì)員之間都開動(dòng)微信,加微信群,這樣大家更方便交流,那天我在微信上隨便說了一下,金山哪家有南方水泥批發(fā),我們柯理事長(zhǎng)馬上發(fā)布消息,我的問題立馬解決。

我講的就是這些,最后祝各位身體健康,天天開心,在20xx年事業(yè)更加輝煌!

謝謝大家!

員工大會(huì)激勵(lì)發(fā)言稿

尊敬的各位來(lái)賓、各位員工:

大家好!

20xx年已經(jīng)過去,回首公司這10年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來(lái)的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作,使得我們公司方面實(shí)力得到了快速的發(fā)展!

20xx年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng),生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙于很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,員工隊(duì)伍在不斷壯大,產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,總的來(lái)說是蒸蒸日上的大好局面?。?/p>

能取得今天這樣的成就,我要感謝大家對(duì)公司的無(wú)私貢獻(xiàn),也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我要借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

謝謝大家!不過今天我們開的不只是年會(huì),更是總結(jié)會(huì)。我們就不能只談取得的成就,也要敢于認(rèn)識(shí)和發(fā)現(xiàn)不足,因?yàn)槊恳淮绲牟蛔阏俏覀児灸苓M(jìn)步的空間!

我認(rèn)為這主要是由于當(dāng)事人和各部門的大局意識(shí)薄弱造成的!

我們都知道x公司是我們所有x人共同的家園,是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托。公司的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益,可以說,x興則員工興,x衰則員工困。說的簡(jiǎn)單點(diǎn)就是大河沒水小河干。公司的利益和各個(gè)部門息息相關(guān),和在座的每個(gè)人都息息相關(guān)!所以我們每個(gè)員工、每個(gè)部門都要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識(shí)。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下,都要以x大局為重,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),密切協(xié)作!

20xx年是嶄新的一年,在這新年伊始的時(shí)候,讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài),自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)??!我們需要更多的學(xué)習(xí),增加知識(shí)儲(chǔ)備;需要?jiǎng)?chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實(shí)干,把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中;需要高效,快速反應(yīng),抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;需要團(tuán)結(jié),全體x人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟(jì),為了x公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力!

最后祝在座的各位同事新年快樂,x年大吉!

謝謝大家!

文檔為doc格式。

領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)員工發(fā)言稿

尊敬的各位來(lái)賓、各位員工:

大家好!

20x年已經(jīng)過去,回首公司這來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來(lái)的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作,使得我們公司方面實(shí)力得到了快速的發(fā)展!

20x年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng),生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙于很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,員工隊(duì)伍在不斷壯大,產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,總的來(lái)說是蒸蒸日上的大好局面??!

能取得今天這樣的成就,我要感謝大家對(duì)公司的無(wú)私貢獻(xiàn),也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我要借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

謝謝大家!不過今天我們開的不只是年會(huì),更是總結(jié)會(huì)。我們就不能只談取得的成就,也要敢于認(rèn)識(shí)和發(fā)現(xiàn)不足,因?yàn)槊恳淮绲牟蛔阏俏覀児灸苓M(jìn)步的空間!

我認(rèn)為這主要是由于當(dāng)事人和各部門的大局意識(shí)薄弱造成的!

我們都知道x公司是我們所有x人共同的家園,是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托。公司的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益,可以說,x興則員工興,x衰則員工困。說的簡(jiǎn)單點(diǎn)就是大河沒水小河干。公司的利益和各個(gè)部門息息相關(guān),和在座的每個(gè)人都息息相關(guān)!所以我們每個(gè)員工、每個(gè)部門都要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識(shí)。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下,都要以x大局為重,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),密切協(xié)作!

20x年是嶄新的一年,在這新年伊始的時(shí)候,讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài),自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)??!我們需要更多的學(xué)習(xí),增加知識(shí)儲(chǔ)備;需要?jiǎng)?chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實(shí)干,把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中;需要高效,快速反應(yīng),抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;需要團(tuán)結(jié),全體x人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟(jì),為了x公司更加輝煌燦爛的20x年而努力!

最后祝在座的各位同事新年快樂,x年大吉!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)員工發(fā)言稿

尊敬的各位來(lái)賓、各位員工:

大家好!

歡聲辭舊歲,笑語(yǔ)迎新年。在這個(gè)舉國(guó)同慶的日子里,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向公司全體員工及家屬致以誠(chéng)摯的慰問!向長(zhǎng)期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!祝大家新年快樂!身體健康!萬(wàn)事如意!

即將過去的20x年,是公司蓄積力量的一年。在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大變化的情況下,在全體同仁的共同努力下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績(jī),對(duì)外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。

20x年度,公司成功研發(fā)新產(chǎn)品28項(xiàng),獲得ce、ul、fcc等認(rèn)證43項(xiàng),為終端客戶提供優(yōu)質(zhì)照明方案40余項(xiàng)。全年出口金額1400萬(wàn)元左右,公司產(chǎn)品在美國(guó)終端客戶那里的認(rèn)知度不斷提升,大的訂單不斷形成,密度也在不斷加快;在國(guó)內(nèi),依托優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)、完善的售后及靈活的運(yùn)作模式,公司產(chǎn)品成功進(jìn)入沃爾瑪供應(yīng)商名錄;國(guó)際會(huì)議中心、機(jī)場(chǎng)改造等較大規(guī)模的政府工程也在順利的實(shí)施。

圍繞國(guó)際的集成熱板散熱技術(shù),公司累計(jì)獲得國(guó)內(nèi)外專利證書共75項(xiàng),今年成功申請(qǐng)專利x項(xiàng);獲得國(guó)家、省市及開發(fā)區(qū)科技資助資金x萬(wàn)元左右,己經(jīng)到帳資金x萬(wàn)元以上;榮獲省級(jí)優(yōu)秀新產(chǎn)品獎(jiǎng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位、技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)及高新技術(shù)企業(yè)等榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)共7項(xiàng)。

回顧一年來(lái)的工作,我們有過艱辛,也有過坎坷,受經(jīng)濟(jì)危機(jī),物價(jià)上漲等影響,導(dǎo)致市場(chǎng)拓展速度減緩,資金壓力加大。但是高新技術(shù)企業(yè)的地位要求我們承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,國(guó)家啟動(dòng)節(jié)能減排政策,針對(duì)中小企業(yè)改制上市工作正在實(shí)施,我們面臨又一輪機(jī)遇。機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè),新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢(mèng)想。

20x年,是我們創(chuàng)造夢(mèng)想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年,我們將緊密結(jié)合創(chuàng)業(yè)板對(duì)擬上市企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的基本要求,以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心,以改革改制為動(dòng)力,迎難而上,銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20x事業(yè)輝煌!

再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美滿,身體健康,工作順利,吉祥如意!

領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)員工發(fā)言稿

xxxx”團(tuán)隊(duì)中既有老員工也有新員工,對(duì)新員工的加入我代表公司向你們表示深深的謝意!感謝你們選擇了xxxx服飾!對(duì)長(zhǎng)久以來(lái)為公司發(fā)展做出的貢獻(xiàn)老員工表示最誠(chéng)摯的感謝!謝謝大家!

眾所周知,當(dāng)前我國(guó)及全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷著一場(chǎng)歷史罕見的金融危機(jī),紡織服裝業(yè)作為中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)支柱、重要的民生產(chǎn)業(yè)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)明顯的產(chǎn)業(yè),在國(guó)際金融危機(jī)的陰影下,目前正在不可避免地經(jīng)歷著一個(gè)艱難時(shí)期。

“莫道今年春將盡,明年春色倍還人”,這是在剛剛閉幕的兩會(huì)中,____的一句感言。另一句“全體中國(guó)人都要以自己的心來(lái)暖中國(guó)的經(jīng)濟(jì)”,重申信心和力量,營(yíng)造春天的蓬勃生機(jī)和希望。

鑒于上述原因,20xx年我們公司確定的基本戰(zhàn)略方針是:在金融危機(jī)造成行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的困境中,加大力度以強(qiáng)化內(nèi)部管理為核心,積極完善和調(diào)整崗位分工及各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接。對(duì)內(nèi)我們要夯實(shí)基礎(chǔ),對(duì)外,樹立良好的企業(yè)形象。

大家已經(jīng)看到我們對(duì)公司廠區(qū)環(huán)境如道路路面、職工餐廳、廁所、水房、洗澡間等都進(jìn)行了大規(guī)模的美化綠化改造,目的就是積極營(yíng)造一個(gè)溫馨舒適的工作生活環(huán)境,創(chuàng)造五星級(jí)工廠是我們的奮斗目標(biāo)!

20xx年,xxxx服飾公司正傲立在十年專業(yè)積淀之上繼往開來(lái),在組織架構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部管理、質(zhì)量監(jiān)控、團(tuán)隊(duì)與企業(yè)文化建設(shè)等全面創(chuàng)新。由家庭作坊管理向規(guī)范化企業(yè)管理轉(zhuǎn)變、向具有現(xiàn)代化公司管理文化的企業(yè)轉(zhuǎn)變。跨界整合相關(guān)資源,使xxxx服飾這個(gè)大家庭更加充滿激情活力,使每一個(gè)xxxx家庭成員在這里能夠得到事業(yè)上成就感;使每一個(gè)為xxxx奉獻(xiàn)智慧、付出辛勤勞動(dòng)的員工得到你們期望的、應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)收益回報(bào)!

嶄新的一年,嶄新的心情!

危局中,打破舊秩序,建立新規(guī)則,這是“xxxx”的膽略。

讓我們攜起手來(lái)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、互幫互助、為xxxx美好的未來(lái)而努力奮斗;為我們共同的明天而拼搏!

振奮斗志,凝練信心,讓耕耘者們攜手同行,步入下一個(gè)發(fā)展春天,收獲新的“黃金十年”。

xx,是xxxx邁入下一個(gè)20xx年輝煌的前奏!

謝謝大家!

員工大會(huì)激勵(lì)發(fā)言稿

大家上午好!

從11月30日以來(lái)到目前一年了,我們工作和生產(chǎn)已經(jīng)正常,這是我們?nèi)w從業(yè)人負(fù),夜以繼日、共同奮斗的結(jié)果,在此,我首先向各位兄弟姐妹和各企業(yè)的老總和全體員工,道一聲:你們辛苦了!我感謝你們?yōu)槎冀呤修r(nóng)業(yè)及其產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)!一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)立,離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的每位企業(yè)優(yōu)秀員工;跟企業(yè)的發(fā)展,更是需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃、資源的整合,以及市場(chǎng)的沖擊碰撞、互相激勵(lì),才能使我們的創(chuàng)新思維領(lǐng)先、科學(xué)管理水平領(lǐng)先、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)模式領(lǐng)先和做標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)的目標(biāo)提升,估供應(yīng)人們?nèi)粘P枨蟮氖称贰?/p>

我們的企業(yè)好比是一個(gè)大家庭,以它廣博的胸懷,接納、包容了在場(chǎng)的每一位。你們家境、品性不同,年齡、愛好不同,文化程度、社會(huì)歷練、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)各異,但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色,你們都是你們企業(yè)的驕傲、也是我們協(xié)會(huì)的驕傲、也是我們農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的驕傲,都是農(nóng)業(yè)企業(yè)的主力軍和主人翁!我深深的知道,正是你們的主人翁精神,支持著你們?yōu)槲覀兊?企業(yè)默默的奉獻(xiàn)著!時(shí)??M繞在我腦海的是為了企業(yè)健康順利發(fā)展,不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這里沒有職位高低之別,不分是指揮設(shè)定的高管、現(xiàn)場(chǎng)管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻(xiàn)的普通同仁員工,只要為我們企業(yè)作出過貢獻(xiàn),我們同樣不會(huì)忘記!

企業(yè)的發(fā)展壯大,需要資金的積累和不斷的投入。也許,你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報(bào);但是,我們應(yīng)相信,只要企業(yè)發(fā)展了,我們個(gè)人才能得到發(fā)展的空間。也許,你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是,我們要知道,企業(yè)是一個(gè)相互配合的有機(jī)整體。企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛崗、無(wú)私奉獻(xiàn)!為此,我再一次向?yàn)槠髽I(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!正是您們?cè)谀缓蟮哪С郑刮覀儫o(wú)后顧之憂,努力工作、勇往直前!通過大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境,我們預(yù)計(jì)今年的全年生產(chǎn)總產(chǎn)值1.2億,銷售收入1.5億,食品質(zhì)量安全做到無(wú)公害,并保證了沒有退貨,因?yàn)橥恋睾蛦T工是企業(yè)延續(xù)品質(zhì)的生命,我衷心期待全體同仁與我們的企業(yè)共同成長(zhǎng),期待全體同仁對(duì)我們所有企業(yè)繼續(xù)予以大力支持,和工作方面的配合。

作為大家庭中的一員,我想對(duì)你們說:企業(yè)公司的每一位同仁都是公司企業(yè)最寶貴的財(cái)富,你們的健康和安全,不僅維系著公司企業(yè)的興衰,更關(guān)系到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時(shí),都能關(guān)注健康,珍愛生命,一同創(chuàng)造我們企業(yè)明天的更輝煌,共同分享奮斗的豐碩成果!愿每一位同仁在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下,共同度過激情燃燒的歲月,在健康快樂中建功立業(yè),與企業(yè)一道走向成功和輝煌!

勝利的榮耀屬于我們?cè)谧髽I(yè)家和農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人,屬于企業(yè)的全體同仁和員工家屬!一個(gè)成功的企業(yè)家后面,必須有一個(gè)團(tuán)隊(duì)策劃和家人的支持!最后,我代表協(xié)會(huì),衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、家庭幸福平安、萬(wàn)事如意吉祥!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)員工發(fā)言稿

談到鼓勵(lì),利用物質(zhì)和金錢作為獎(jiǎng)勵(lì)是公司常用的鼓勵(lì)手段之一,這是毫無(wú)疑問地是必須的,但卻不是長(zhǎng)期有效的,原因是公司不可能無(wú)限制地加大物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)本錢;再者是人的需求欲望是無(wú)止境的,隨著時(shí)間和環(huán)境的變遷,當(dāng)舊的需求被滿足或不完全被滿足的時(shí)候,新的需求就會(huì)出現(xiàn)了。正如美國(guó)著名心理學(xué)家馬斯洛關(guān)于《人的需求層次論》所論述的那樣,當(dāng)人對(duì)生理、平安和歸屬需要得到滿足之后,尊重的需要就會(huì)產(chǎn)生并支配著人的生活。顯然,如果公司能根本提供相當(dāng)甚至高于社會(huì)平均報(bào)酬水平的同時(shí),也能不斷滿足員工的對(duì)尊重的需要,這種精神上的鼓勵(lì)甚至比物質(zhì)上的鼓勵(lì)更來(lái)得持久,有效。

“尊重”這個(gè)詞多數(shù)是在論述道德范疇的問題是被提及,在討論管理問題的時(shí)候,就比較鮮見了,更不要說上升到一個(gè)重要的位置。所謂尊重,是包括尊重自己和尊重別人,或者稱為自尊和尊人把。什么是自尊呢?自尊就是自己尊重,表現(xiàn)為人對(duì)自己行為的價(jià)值和能力被他人及社會(huì)成認(rèn)或認(rèn)可的主觀要求,是個(gè)人對(duì)自己價(jià)值和尊嚴(yán)的追求。自尊既包括對(duì)獲得信心、能力、本領(lǐng)、成就、獨(dú)立和自由等等的愿望,也包括他人的敬重,例如威望、成認(rèn)、承受、關(guān)心、名譽(yù)地位和賞識(shí)等等。尊人,是指尊重他人、社會(huì)和自然。這里表達(dá)出尊重的二重性,即人不能獨(dú)立于社會(huì)而存在,因而確定了個(gè)人與社會(huì)的統(tǒng)一性,也就是表達(dá)了自尊和尊人的互動(dòng)性。人要想得到尊重、得到開展,就必須不斷的調(diào)整自己和社會(huì)的關(guān)系,例如社會(huì)認(rèn)識(shí)關(guān)系、社會(huì)實(shí)踐關(guān)系,而其本質(zhì)就是價(jià)值關(guān)系。一言蔽之,如果你不尊重他人,你也不可能獲得他人的尊重的。

人本化管理中,要滿足員工的對(duì)尊重的需要,就是使員工所從事的工作能反映其個(gè)人價(jià)值,滿足其“天生我材必有用”的'觀念,從而得到同事和上司的贊賞,甚至于社會(huì)的認(rèn)同,那就是令其享受這種精神上的滿足而到達(dá)鼓勵(lì)的目的。這可是善用資源,提高收益,減低本錢的鼓勵(lì)法寶。

在管理實(shí)踐中,我們?nèi)绾芜\(yùn)用“滿足員工對(duì)尊重的需要”的鼓勵(lì)手段,去提升員工的主觀能動(dòng)性呢?首先,公司必須要有“尊重”的氣氛,也就是要建立一種尊重每一個(gè)員工的存在價(jià)值的企業(yè)文化。企業(yè)文化是公司領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人特質(zhì)的一種反映,即需要公司所有者或其所托者要有較高的道德修養(yǎng)使然。使這種文化糅合到管理實(shí)踐的行為中去。

公司開展,人才是不可或缺的資源。東漢時(shí)期,劉邦被困巴蜀之時(shí),筑臺(tái)拜將,極大地滿足了韓信的自尊心,終于在韓信的輔助下,殺出蜀中,取得天下。公司招賢納士好比劉邦拜將,尊重才是取得圣賢歸的良方,在公司的招聘行為中,一個(gè)好的招聘環(huán)境,認(rèn)真而專業(yè)的考核程序,平等而友善的交流,沒有歧視,沒有質(zhì)問,給慕名而來(lái)的求職者充分的禮遇和尊重,這一切會(huì)影響著人才對(duì)公司的認(rèn)識(shí),左右著他們的選擇。或者公司不可能錄用所有的應(yīng)聘者,但公司禮賢下士的美名卻會(huì)隨求職者流傳業(yè)界,這不失為公司形象建立的重要舉措。人本管理,就是要從招聘開始的了。如果領(lǐng)導(dǎo)了解員工的才能,人盡其才地進(jìn)展任命,那才是對(duì)員工能力和價(jià)值的成認(rèn),也是對(duì)員工的莫大的尊重。而員工的涌泉以報(bào),不就是領(lǐng)導(dǎo)所期待的嗎?三國(guó)時(shí)期,諸葛孔明能為劉備和阿斗鞠躬盡瘁,死而后已,正是報(bào)劉備屈尊枉駕,三顧茅廬的知遇之恩吧。這正說明了尊重的二重性和互動(dòng)性。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工價(jià)值表達(dá)需求的尊重,同時(shí)員工也尊重公司使命,為公司奉獻(xiàn)自己的價(jià)值。領(lǐng)導(dǎo)或公司主管已經(jīng)擁有了企業(yè)事實(shí)的權(quán)利和地位,也將會(huì)獲得公司的實(shí)際利益。因此,在人本管理思維中,很有必要視員工為合作伙伴而不是下屬,給他們足夠的空間自由發(fā)揮,直面挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)員工自己的價(jià)值。尤其是對(duì)于知識(shí)員工,要相信他們不光是被雇傭來(lái)從早上九點(diǎn)干到下午五點(diǎn)的,而是要干出成效。明白這個(gè)道理的領(lǐng)導(dǎo),就能吸引、留住人才,并且鼓勵(lì)他們成為最正確員工。為了到達(dá)這樣的目的,公司應(yīng)該掃清員工在前進(jìn)道路上的障礙。相反,如果管理者缺乏應(yīng)有的包容和道德修養(yǎng),那么難以獲得員工的尊重,甚至?xí)庥鋈诵谋诚颉W罱?,曾?jīng)在it業(yè)界鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“郵件門”事件,正是由于某外企的中國(guó)裔總經(jīng)理因一些瑣碎事情在電子郵件上嚴(yán)厲斥責(zé)了他的秘書,導(dǎo)致秘書的自尊心受到了極大的傷害,作出了過激的反響,致使企業(yè)的形象大受損害,而總經(jīng)理本人也因此而丟掉了工作??梢?,尊重是鼓勵(lì)員工的法寶,而不尊重?走向了另一個(gè)極端。

多數(shù)的美國(guó)公司,崇尚著一種個(gè)人英雄主義的文化,尊重企業(yè)中每一個(gè)人的奉獻(xiàn),視其為企業(yè)的“英雄”,而數(shù)字那么平衡著人與人之間的,部門和部門之間的關(guān)系。他們比較容易地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效用,取得企業(yè)的績(jī)效最大化。與美國(guó)公司不同,中國(guó)公司生長(zhǎng)在有著五千年文化底蘊(yùn)的土地上,或多或少也會(huì)獲益于“君臣之禮”、“中庸之道”的文化,因此,公司老板如能“君使臣以禮”,那么員工就“臣事君以忠”。在此,奉勸公司領(lǐng)導(dǎo)們不妨也修身養(yǎng)性,勵(lì)精圖治,塑造一個(gè)以尊重為根底的企業(yè)文化,指導(dǎo)和貫穿于諸如公司招聘、薪酬評(píng)估、工作任命、授權(quán)監(jiān)管和績(jī)效考核等等夠公司行為中去。以此構(gòu)建公司關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以尊重作為一個(gè)鼓勵(lì)手段,其本錢之低,成效之卓,乃是人本管理之根本。

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