ID：9440323
時(shí)間：2024-04-05 06:08:02
上傳者：LZ文人培訓心得體會(huì )是培養自我反思和反饋能力的一種方式，有助于個(gè)人的持續改進(jìn)和發(fā)展。培訓心得體會(huì )是在參加培訓課程后，對所學(xué)知識和經(jīng)驗進(jìn)行總結和歸納的一種文字表達，它能夠幫助我們更好地鞏固所學(xué)內容，加深對培訓效果的認識。在此次培訓中，我深刻體會(huì )到了學(xué)習的重要性和積極性。想要寫(xiě)一篇較為完美的培訓心得體會(huì )，我們需要注意以下幾點(diǎn)：首先，要對自己的學(xué)習過(guò)程和收獲進(jìn)行全面的回顧和總結。以下是小編為大家收集的培訓心得體會(huì )范文，僅供參考，希望能夠給大家提供一些啟示和幫助。
在即將過(guò)去的某年里，過(guò)去的一年也許有失落的、悲哀的，有成功的、開(kāi)心的，但是那不重要了，是過(guò)去的了，我們再努力，明天會(huì )更好。
有好多人說(shuō)我變了，我相信。我真的很不如意，有好多好多的事壓著(zhù)我，我的生活，情緒都是一團糟，雖說(shuō)沒(méi)有大起大落，至少也經(jīng)歷了一些風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，一次次的波折和困難，有時(shí)候我真的懷凝我，我一向在想我是哪錯了，為什么會(huì )這樣？我也是一次次為自我打氣，一次次站起來(lái)，我在想，我沒(méi)了我，地球一樣照轉，事情一樣要解決，我不要做弱者、懦夫，命運就掌握在自我手中，我相信明天會(huì )更好、你好、我好、大家都會(huì )好的。
經(jīng)歷了那么的事，我從中學(xué)到了好多，我此刻很好，有工作、有勇氣、有你們大家，我很在乎你們，我身邊的每一個(gè)人，我們永遠都是朋友，人們說(shuō)，家家有本難念的經(jīng)，你們也有你們的經(jīng)歷，講出來(lái)讓我們分享，我們互相學(xué)習，一齊進(jìn)步，未來(lái)屬于我們。
關(guān)于明年，我的是：
1、認真做好每一天的每一項工作。
2、認真學(xué)習倉儲知識，努力考試晉升。
3、利用休息時(shí)光進(jìn)行計算機培訓。
4、多學(xué)習其他東西，充實(shí)自我。
最后，期望大家到下一年的這天，都踏上一個(gè)新的臺階，更上一層樓！
第一段：介紹餐飲服務(wù)崗位的重要性和挑戰（開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，引入主題）。
餐飲服務(wù)崗位是一個(gè)重要且具有挑戰性的工作。作為一個(gè)餐飲服務(wù)員，我已經(jīng)在這個(gè)崗位上工作了很長(cháng)時(shí)間。這段時(shí)間里，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和感悟。在這篇文章中，我將分享一些我在餐飲服務(wù)崗位上的心得體會(huì )，希望對于其他從業(yè)者有所幫助。
第二段：專(zhuān)業(yè)知識和技能的重要性（分析餐飲服務(wù)崗位的要求）。
在餐飲服務(wù)崗位上，專(zhuān)業(yè)知識和技能是非常重要的。一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)員需要具備豐富的菜品知識，包括菜品的成分、制作過(guò)程和口味特點(diǎn)等。此外，他還需要掌握餐廳的菜單和價(jià)格，以便能夠準確地為客人提供信息和建議。
除了專(zhuān)業(yè)知識，一個(gè)出色的服務(wù)員還應該具備一系列的技能。他需要具備良好的溝通能力，能夠與客人取得良好的溝通，了解他們的需求，并提供滿(mǎn)意的服務(wù)。此外，他還需要具備應急處理的能力，能夠在應對突發(fā)情況時(shí)冷靜地處理問(wèn)題。
第三段：良好的人際關(guān)系和團隊合作（強調團隊合作和客戶(hù)關(guān)系的重要性）。
良好的人際關(guān)系和團隊合作是成功的餐飲服務(wù)員所必須具備的品質(zhì)。在餐飲服務(wù)崗位上，服務(wù)員需要與不同性格和背景的客人進(jìn)行交往，所以他們需要具備一種善于傾聽(tīng)和理解他人的能力。他們應該尊重客人的需求和偏好，同時(shí)提供個(gè)性化的服務(wù)。
此外，團隊合作也是重要的。在繁忙的餐廳環(huán)境中，服務(wù)員需要與其他員工密切合作，確保高效的工作流程和客戶(hù)滿(mǎn)意度。團隊合作也意味著(zhù)互相支持和幫助，共同解決問(wèn)題并達到目標。
第四段：應對挑戰的心態(tài)和策略（強調在面對挑戰時(shí)的積極態(tài)度）。
餐飲服務(wù)崗位充滿(mǎn)了各種挑戰，如高峰時(shí)段的忙碌、客人的抱怨和突發(fā)狀況的處理等。面對這些挑戰，一個(gè)積極的心態(tài)是非常重要的。我發(fā)現，保持冷靜和耐心非常關(guān)鍵。
在面對高峰時(shí)段的忙碌時(shí)，我意識到合理安排和提前準備是減輕壓力的關(guān)鍵。我學(xué)會(huì )了根據客人數量和需求的變化進(jìn)行靈活調整，并且盡力提供高效的服務(wù)。對于客人的抱怨，我學(xué)會(huì )了采取積極的溝通方式，傾聽(tīng)他們的問(wèn)題并及時(shí)解決。在處理突發(fā)狀況時(shí)，我學(xué)會(huì )了保持冷靜并快速采取行動(dòng)，以最小的損失處理問(wèn)題。
第五段：總結和展望（總結心得體會(huì )和展望未來(lái)）。
在餐飲服務(wù)崗位上，我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗和技能。通過(guò)與客人和團隊的互動(dòng)，我提高了專(zhuān)業(yè)知識和溝通能力。同時(shí)，我也認識到餐飲服務(wù)崗位的挑戰性和重要性，這使我更加堅定了在這個(gè)行業(yè)中努力發(fā)展的決心。
未來(lái)，我希望繼續學(xué)習和提升自己，在餐飲服務(wù)崗位上不斷成長(cháng)。我將努力保持良好的人際關(guān)系和團隊合作精神，提高自己的專(zhuān)業(yè)能力，并且時(shí)刻保持積極的心態(tài)，應對各種挑戰。我相信，在自己的努力和堅持下，我一定能夠成為一名出色的餐飲服務(wù)員。
總結：
通過(guò)這篇文章，我分享了我的餐飲服務(wù)崗位心得體會(huì )。我強調了專(zhuān)業(yè)知識和技能、良好的人際關(guān)系和團隊合作、積極的心態(tài)以及應對挑戰的策略等重要性。希望這些心得體會(huì )能對其他從業(yè)者有所啟發(fā)，并幫助他們在餐飲服務(wù)崗位上取得更好的表現。
餐飲服務(wù)崗位是一個(gè)非常重要的崗位，它直接涉及到顧客的用餐體驗以及對餐廳的整體印象。作為餐飲服務(wù)人員，我們要充分認識到自身的重要性，從而明白我們的責任和使命。只有當我們將顧客服務(wù)工作當作一種榮譽(yù)并對其抱有敬畏之情時(shí)，我們才能把工作做得更好，給顧客帶來(lái)更好的體驗。
二、保持積極向上的工作態(tài)度。
在餐飲服務(wù)崗位工作中，積極向上的工作態(tài)度是至關(guān)重要的。在忙碌的高峰期或者遇到困難的時(shí)候，我們要時(shí)刻保持積極的心態(tài)，勇于面對挑戰。無(wú)論遇到什么問(wèn)題，我們都要冷靜分析并尋找解決辦法，而不是抱怨和推諉責任。只有積極向上的工作態(tài)度，我們才能給顧客留下好的印象，同時(shí)也會(huì )在工作中充滿(mǎn)樂(lè )趣。
三、細致入微的服務(wù)是關(guān)鍵。
在餐飲服務(wù)崗位，細致入微的服務(wù)是非常重要的。盡量去了解并滿(mǎn)足顧客的需求，超越他們的期望。我們可以提供一些小的服務(wù)，比如準備額外的調料和餐巾紙等，這些都能讓顧客感受到我們的用心。同時(shí)，我們也要注重細節，例如注意自己的儀態(tài)和言行舉止，以及確保餐廳環(huán)境的整潔和安全。只有通過(guò)細致入微的服務(wù)，我們才能真正贏(yíng)得顧客的信任和滿(mǎn)意。
四、不斷提高自我專(zhuān)業(yè)素養。
作為從事餐飲服務(wù)崗位的人員，我們要不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素養。這包括了解食物和飲品的相關(guān)知識，學(xué)會(huì )與顧客進(jìn)行有效的溝通，以及掌握一些基本的服務(wù)技巧。我們可以通過(guò)參加培訓課程和工作經(jīng)驗的積累來(lái)提高自己的專(zhuān)業(yè)素養。通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐，我們能更好地應對各種挑戰和問(wèn)題，提供更好的服務(wù)質(zhì)量。
五、團隊合作是取得成功的關(guān)鍵。
在餐飲服務(wù)崗位，團隊合作是非常重要的。每個(gè)人都應該明確自己的角色和職責，并且積極配合他人。只有通過(guò)團隊合作，我們才能取得更大的成功。我們要相互幫助，及時(shí)溝通，共同解決問(wèn)題。在餐飲服務(wù)崗位中，我們不能僅僅關(guān)注自己的表現，而應該關(guān)注整個(gè)團隊的表現。只有團隊的成功，才能帶來(lái)餐廳的成功。
總結起來(lái)，餐飲服務(wù)崗位是一個(gè)有挑戰的工作，但也是一個(gè)充滿(mǎn)樂(lè )趣和滿(mǎn)足感的工作。只有通過(guò)提高自身的專(zhuān)業(yè)素養，保持積極向上的工作態(tài)度，以及進(jìn)行細致入微的服務(wù)，我們才能成為一名優(yōu)秀的餐飲服務(wù)人員。團隊合作也是我們取得成功的關(guān)鍵，每個(gè)人都要明確自己的角色和職責，并且積極配合他人。只有這樣，我們才能給顧客帶來(lái)更好的用餐體驗，同時(shí)也能在工作中感受到成就和快樂(lè )。
因為在家無(wú)事可做，姨父將我介紹到他朋友的酒店做服務(wù)員。原本我想服務(wù)員嘛，就是幫客人端菜，倒茶酒什么的，三歲小孩都會(huì )做?？墒聦?shí)卻遠非如我想象的那么簡(jiǎn)單。
7月15號我自信地走進(jìn)了富豪酒店的大門(mén)，開(kāi)始了我有生以來(lái)的第一次工作。接待我的是酒店的經(jīng)理——我姨父的朋友，他將我交給了一個(gè)比我大五歲左右的男服務(wù)員，別人叫他小凱，我叫他大凱。他把我帶到服務(wù)員專(zhuān)用室，從柜子里拿了一套工作服給我讓我換上。他走后我趕忙換上工作服，白色上裝，紅色領(lǐng)結加上黑色短裙，照照鏡子，還真象個(gè)職業(yè)女性。感受著(zhù)舒適的衣服，看著(zhù)鏡子中因穿工作服而顯得更專(zhuān)注的自己，我笑了笑——越來(lái)越感到自己會(huì )把這工作做好。于是，我把領(lǐng)結整理了一下，便開(kāi)門(mén)走出了專(zhuān)用室。大凱在外面等我，他見(jiàn)我出來(lái)就叫我過(guò)去，他給我講了一下工作時(shí)間以及要注意的一些基本事項，他還宣布了我今天的任務(wù)——跟著(zhù)他，看他工作，并做一些簡(jiǎn)單的事情，初步體驗一下怎么做服務(wù)員。
本人自從20xx年從學(xué)校出來(lái)工作至今已將近10年時(shí)間了，換過(guò)無(wú)數的工作。發(fā)現自己還是更喜歡餐飲服務(wù)行業(yè)，喜歡和顧客打交道，特別喜歡和老外打交道，因此，相對自己所做過(guò)的其他行業(yè)來(lái)說(shuō)，我更加的投入，做事也更加有激情。立足現在，展望未來(lái)。結合多年來(lái)的工作經(jīng)驗，現在我有幾點(diǎn)自己對餐飲服務(wù)的看法，如下：
俗話(huà)說(shuō)：顧客就是上帝，顧客就是我們的衣食父母。那么，如何才能讓顧客在每次消費過(guò)后對我們仍依依不舍的眷顧呢？從而想下次再來(lái)呢？答案很簡(jiǎn)單：優(yōu)質(zhì)的環(huán)境+優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品+優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
1、優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。在顧客一進(jìn)入餐廳，就能感覺(jué)到輕松，舒適，如家般的感覺(jué)。
2、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。以嫻熟，精細到位的做工為顧客量身定做出更好，更美味的產(chǎn)品。盡管眾口難調，但我們也要盡力打造出自己的特色和品牌（競爭力）。
3、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。無(wú)論你做什么的，在面對顧客時(shí)，首先上場(chǎng)的應該是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，你服務(wù)好了，顧客才會(huì )有進(jìn)一步再此消費的欲望。即使你的產(chǎn)品或環(huán)境等某些客觀(guān)因數讓顧客不甚滿(mǎn)意，但你優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也會(huì )讓他感動(dòng)，好的話(huà)，或許他還會(huì )給你一些好的意見(jiàn)或者建議，從而讓你找出不足，繼而不斷的改進(jìn)和完善。在我從事餐飲服務(wù)這三年當中，遇到過(guò)不少這樣的例子。產(chǎn)品不好，但顧客下次還來(lái)，是沖著(zhù)我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而來(lái)的，他相信我們會(huì )改進(jìn)，會(huì )一次比一次做得更好。所以，要使顧客滿(mǎn)意不難，這就要求我們平時(shí)在面對顧客時(shí)，應該“微笑多一點(diǎn)，服務(wù)多一點(diǎn)，態(tài)度好一點(diǎn)?！?/p>
以上是本人對餐飲服務(wù)的一些個(gè)人看法，由于本人才疏學(xué)淺，尚有諸多不足之處，還望大家多多指教，給予一些好的意見(jiàn)或者建議。再此，本人表示衷心的感謝！
附：服務(wù)行業(yè)心得體會(huì )
服務(wù)行業(yè)是一個(gè)以顧客為中心，注重顧客體驗，滿(mǎn)足顧客日常需求為目的的有償或者無(wú)償的行業(yè)。一般是通過(guò)政府或者社會(huì )機構向公眾提供的，解決公眾日常需求業(yè)務(wù)的行業(yè)，例如交通、通信、餐飲、醫療、能源等等。
可能大家都有過(guò)搭乘出租車(chē)，去飯店用餐，去賓館住宿或者乘坐飛機的經(jīng)歷。作為一個(gè)普通消費者，誰(shuí)都希望自己能被服務(wù)提供者投以最高的關(guān)注度，解決自己的實(shí)際問(wèn)題的同時(shí)又為自己帶來(lái)最舒適的體驗。
我之前也有從事過(guò)餐館服務(wù)員、4s店收銀這樣的服務(wù)工作，為私人老板打過(guò)工，再后來(lái)進(jìn)入安利公司成為倉務(wù)助理，公司服務(wù)的流程要求越來(lái)越復雜，標準越來(lái)越高，神秘訪(fǎng)客對于服務(wù)考核的內容也是越來(lái)越細化。從一開(kāi)始的懵懵懂懂、不知所措到能夠熟練的招呼客人提供菜品或者辦理業(yè)務(wù)，從一個(gè)打招呼都不太標準的普通服務(wù)員到知道從客人踏進(jìn)店門(mén)的第一步就知道該如何向顧客提供更為完善的服務(wù)，每一次改變都是對自我的進(jìn)一步提升。作為一個(gè)提供服務(wù)的人，首先最重要的一點(diǎn)，是要放下你的身段，無(wú)論你之前做過(guò)什么事情從事過(guò)什么行業(yè)，在你換上服務(wù)員工服站在面對顧客的位置上的那一刻起，從心態(tài)上首先要成為一個(gè)謙卑、溫和和一個(gè)善于聆聽(tīng)別人的人，一切要以顧客為導向，最大程度上滿(mǎn)足顧客的需求。
當然，擁有發(fā)自?xún)刃牡摹罢芰俊保▏夥Q(chēng)之為mojo）能幫助你在服務(wù)崗位更能發(fā)揮出你的個(gè)人魅力。當你的內心是充滿(mǎn)陽(yáng)光、欣喜與分享精神的時(shí)候，你對于自己工作內容非常喜愛(ài)的時(shí)候，當顧客對于你的工作表現非常滿(mǎn)意而對你發(fā)出贊美的時(shí)候，你會(huì )感覺(jué)到這樣的“正能量”會(huì )愈加幫助你在這樣的工作中獲得更多的回報?；蛟S回報不一定非得是物質(zhì)上的，最起碼你可以獲得一個(gè)很輕松愉悅的心情，和別人如何相處交流的經(jīng)驗，以及自己或者他人對自己從事工作的積極正面的肯定。
有時(shí)候，顧客會(huì )因為一些產(chǎn)品或者服務(wù)提供不到位等原因上門(mén)投訴或者申訴，作為服務(wù)行業(yè)最基本的原則當然是將心比心？如果我買(mǎi)到了東西這么短時(shí)間壞了或者讓我等了這么久怎么還沒(méi)有弄好，但凡顧客有焦躁甚至惱怒的心理都是可以理解的。但作為員工我的經(jīng)驗告訴我一定要按照顧客的具體的情況，結合公司制訂的詳細規定進(jìn)行反饋和及時(shí)處理。首先要及時(shí)安撫或者排解顧客的不良情緒避免事態(tài)惡化，把情緒失控的顧客盡量帶離事發(fā)地點(diǎn)并向相關(guān)管理人員及時(shí)反映情況并跟進(jìn)處理。其次，向經(jīng)驗豐富的前輩請教顧客的問(wèn)題該如何處理，并主動(dòng)學(xué)習彌補自己的不足，以后遇到相同或者類(lèi)似的情況盡量自己解決。最后，矛盾的原因和主要責任要及時(shí)劃分清楚，按照標準的流程，尋找相關(guān)的對策予以解決。凡事都有輕重緩急，把顧客反映的問(wèn)題一一羅列，能最快速度解決的，矛盾最突出的問(wèn)題放在首要位置解決，并盡量在第一時(shí)間回復顧客，讓顧客有被重視的感覺(jué)。
其實(shí)，服務(wù)業(yè)就是一面鏡子，反應了員工的工作狀態(tài)，一個(gè)公司的企業(yè)文化，甚至可以折射出一個(gè)社會(huì )的人文道德水平。在后現代注重體驗的當今社會(huì )，愈是服務(wù)意識高的行業(yè)，其所能提供附加價(jià)值也就愈多。不論是從提升顧客體驗度，提升自我素質(zhì)的角度，還是從為公司贏(yíng)得更不錯的業(yè)績(jì)出發(fā)，做好服務(wù)工作是所有工作中不可或缺的重要一環(huán)！當你從事過(guò)一段時(shí)間的服務(wù)業(yè)，你會(huì )發(fā)現它會(huì )使我們變得更豁達、更寬容、更豐富也更美麗！
2017年4月24日至28日，國家食品藥品監督管理總局高級研修學(xué)院第二十七期餐飲服務(wù)食品安全監管技能培訓班在重慶世紀同輝酒店舉行，我有幸和全國各地餐飲監管戰線(xiàn)上的300余名同仁共同參加。參加工作十幾年，第一次參加這樣高規格的培訓，使我對餐飲服務(wù)監管工作有了新的認識，新的了解。這次學(xué)習開(kāi)闊了視野，拓展了業(yè)務(wù)知識，提升了自身業(yè)務(wù)能力?，F將學(xué)習的幾點(diǎn)體會(huì )總結如下：
一是內容豐富。5天時(shí)間，聽(tīng)到了國家總局研修學(xué)院楊秀松教授（規范起草人）主講的《餐飲服務(wù)食品安全操作規范》；遼寧省鞍山市局副局長(cháng)劉淑妹主講的《餐飲服務(wù)食品安全行政處罰程序與執法文書(shū)》；沈陽(yáng)市食品藥品稽查支隊副支隊長(cháng)張春偉主講的《餐飲服務(wù)食品安全監督與稽查》；廣州市食品執法分局重大活動(dòng)保障科洪文華科長(cháng)主講的《重大活動(dòng)食品安全監管》；南昌市局食品藥品稽查支隊支隊長(cháng)（教授、碩士生導師）徐艷鋼主講的《食品安全事故應急處置》；還引入了鼎新集團質(zhì)量控制體系的高級管理人才劉成章博士講授《企業(yè)食品安全管理》。學(xué)習內容豐富、課程安排緊湊、培訓緊張有序。
二是拓寬視野。各位授課老師都有著(zhù)深厚的理論功底和豐富的`實(shí)踐經(jīng)驗，授課方式也是豐富多彩，讓學(xué)員們在快樂(lè )中學(xué)習，在學(xué)習中收獲。大家普遍認為，此次培訓主題明確，師資力量配備合理，授課方式新穎。比如，總局研修院楊秀松教授，在談到餐飲服務(wù)操作規范時(shí)指出，總局將在今年新出臺一部規章、一個(gè)大綱、一套教材、一個(gè)題庫、一個(gè)系統，促進(jìn)企業(yè)履行主體責任，解決基層監管難題。鞍山市局楊淑妹副局長(cháng)以自己豐富的辦案經(jīng)驗告訴我們辦案須嚴謹，但嚴謹中又不失靈活，教授了我們如何把握兩者之間的關(guān)系。授課老師們講的都是我們基層監管人員最想知道的事，談的是我們最想解決的問(wèn)題，教的是我們最適用的技巧，大家受益匪淺。
三是勇于擔當。當今社會(huì )當今社會(huì )矛盾凸顯、收入分配不公、干群關(guān)系緊張、食品藥品不安全風(fēng)險大量存在、監管系統改革頻繁等等因素，導致很多人思想浮躁、誠信道德缺失。本次培訓，授課老師們還教授了我們如何做人、如何履職、如何自我保護等方面的知識與技能。劉淑妹副局長(cháng)教授我們要時(shí)刻牢記我們的職責使命，認真履行自身的工作職責，勤奮工作，嚴格按照法律程序辦事，努力提高辦事效率，真正做到“在崗一分鐘、盡職六十秒”，在工作中不僅要提高自身的業(yè)務(wù)能力，確保廣大群眾的食品安全，更要學(xué)會(huì )利用法律的武器保護自己在監管過(guò)程中不被失職、瀆職。
四是明確重點(diǎn)。當前黨和政府把食品安全問(wèn)題提升到一個(gè)空前的高度，社會(huì )關(guān)注度高，輿論燃點(diǎn)低，國務(wù)院在2017年的食品安全重點(diǎn)工作中指出要實(shí)施餐飲業(yè)質(zhì)量安全提升質(zhì)量工程?！懊褚允碁樘?，食以安為先”，只有解決了老百姓吃的問(wèn)題，國家才能安定團結，國家的發(fā)展才能更穩更快。作為一名餐飲服務(wù)監管工作者，不但要有高度的責任感還要有神圣的使命感。我們的工作不但關(guān)系到個(gè)人的榮辱得失還關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的健康。因此在工作思想上首先應該和黨、國家及上級主管部門(mén)保持高度一致。圍繞年度工作重點(diǎn)，以強有力的工作隊伍、扎實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿(mǎn)的工作熱情，推動(dòng)餐飲業(yè)質(zhì)量安全穩步提升。
總之，這次培訓讓自己真正“學(xué)有所獲、獲有所得、得有所用”，也將是我人生征途中的一個(gè)充電器、一個(gè)加油站、一盞航標燈……我將以此次培訓為契機，加強學(xué)習、提高素養、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，使自身工作再上一個(gè)新臺階，不辜負領(lǐng)導對我的關(guān)懷和幫助。
餐飲服務(wù)崗位是一個(gè)需要高度專(zhuān)業(yè)技能和良好溝通能力的職業(yè)。在這個(gè)崗位上，不僅需要熟悉各種餐飲服務(wù)流程，還需要善于處理客人的不同需求和投訴。在我從事餐飲服務(wù)崗位的經(jīng)驗中，我深刻體會(huì )到了這個(gè)職業(yè)的挑戰和重要性。以下是我在餐飲服務(wù)崗位上獲得的心得體會(huì )。
首先，餐飲服務(wù)崗位的最大挑戰是處理客人的不同需求和投訴。每位客人都有自己獨特的要求，有些客人可能對食物的口味有特殊要求，有些客人可能對服務(wù)速度有較高的要求。作為餐飲服務(wù)人員，我們要能夠及時(shí)準確地理解客人的需求，并且盡力滿(mǎn)足他們的要求。同時(shí)，偶爾會(huì )有客人投訴的情況出現，這時(shí)候我們需要冷靜應對，傾聽(tīng)客人的意見(jiàn)，并盡力解決問(wèn)題。通過(guò)處理客人的不同需求和投訴，我學(xué)會(huì )了如何更好地與客人溝通，提高自己的服務(wù)水平。
其次，餐飲服務(wù)崗位需要高度的專(zhuān)業(yè)技能。無(wú)論是在廚房還是在前臺，都需要掌握各種餐飲服務(wù)流程和操作技巧。在廚房里，我學(xué)會(huì )了調制各種復雜的菜品和飲品，并且要保持廚房的整潔和食品的衛生安全。在前臺，我學(xué)會(huì )了接待客人、點(diǎn)餐服務(wù)和結賬等操作。這些專(zhuān)業(yè)技能的掌握需要長(cháng)期的實(shí)踐和積累，但同時(shí)也給我增添了很多自豪感。通過(guò)不斷地學(xué)習和實(shí)踐，我不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平，為客人提供更好的服務(wù)。
再次，餐飲服務(wù)崗位需要良好的團隊合作精神。餐飲服務(wù)通常都需要多個(gè)崗位之間的密切配合才能順利完成。在我所在的餐廳，每位員工都有自己的職責和工作任務(wù)，但我們需要相互協(xié)作，互相幫助，才能保證順利運營(yíng)。如果一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題，很可能會(huì )影響整個(gè)餐飲服務(wù)過(guò)程。因此，團隊合作精神尤為重要。通過(guò)與團隊合作，我學(xué)會(huì )了如何更好地與同事相處和協(xié)調工作，將個(gè)人的能力更好地融入團隊。
最后，餐飲服務(wù)崗位需要堅持追求卓越。作為餐飲服務(wù)人員，我們要時(shí)刻保持高度的工作熱情和責任心。只有不斷追求卓越，才能提供更好的服務(wù)，贏(yíng)得客人的認可和滿(mǎn)意。在我個(gè)人的經(jīng)驗中，客人的滿(mǎn)意和回頭率是衡量自己工作成績(jì)的重要指標。為了達到更高的標準，我會(huì )不斷反思自己的工作表現，找到不足之處，并努力改進(jìn)。通過(guò)持之以恒的努力和不斷的學(xué)習，我相信我能夠在餐飲服務(wù)崗位上取得更好的成績(jì)。
總結起來(lái)，餐飲服務(wù)崗位是一個(gè)需要高度專(zhuān)業(yè)技能和良好溝通能力的職業(yè)。通過(guò)處理客人的不同需求和投訴，我學(xué)會(huì )了如何更好地與客人溝通，并提高自己的服務(wù)水平。通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐，我提升了自己的專(zhuān)業(yè)水平，為客人提供更好的服務(wù)。通過(guò)團隊合作，我學(xué)會(huì )了協(xié)調工作和與同事相處。通過(guò)持之以恒的努力，我為追求卓越而不斷努力。這些都是我在餐飲服務(wù)崗位上獲取的寶貴經(jīng)驗，也是我個(gè)人成長(cháng)的重要部分。
在餐廳里，一方面要學(xué)會(huì )如何與其他服務(wù)員交往，如何虛心向他們學(xué)習。而且要學(xué)會(huì )怎樣與領(lǐng)導交往。飯店其實(shí)就是個(gè)小社會(huì )，和他人交往和在學(xué)校與同學(xué)老師交往不一樣。另一方面，和客人的交流技巧也很重要。經(jīng)常在包廂里，客人一眼就能認出我是一名正在讀書(shū)的大學(xué)生，我會(huì )笑著(zhù)問(wèn)他們?yōu)槭裁?，他們總說(shuō)從我的表情和講話(huà)語(yǔ)氣就能看出來(lái)。這大概是社會(huì )經(jīng)驗少的原因吧，許多大學(xué)生剛進(jìn)入社會(huì )人際交往時(shí)還是會(huì )有點(diǎn)羞澀放不開(kāi)。加強人際交往能力，是我們大學(xué)生要加強的地方。
在飯店工作時(shí)，不能偷懶，比如打掃衛生不能漏掉任何一處死角。餐具要勤刷干凈。另外有些體力活必須得能干。工作時(shí)要做到心到，眼快，手勤，手快。上班雖然累，但是得有耐性克服，只有這樣才能做好自己的工作。
首先學(xué)習到飯店的相關(guān)部門(mén)結構和人員職位設置，也了解到前廳和飯店其他部門(mén)的關(guān)系，還學(xué)習到服務(wù)員的規范化知識。當然飯店里無(wú)所不在的是服務(wù)文化、禮儀文化、地域文化、飲食文化等等。比如說(shuō)餐桌上的禮儀，和客人打交道，還有就是服務(wù)員該怎么面對客人的不同要求。接觸來(lái)來(lái)往往的客人也能學(xué)習到不同地域的文化。
知道自己有許多不足，要學(xué)習的還很多。不僅要會(huì )服務(wù)員的基本技能當然還要學(xué)會(huì )許多東西，比如收銀員的基本知識會(huì )使用傳真機，會(huì )開(kāi)發(fā)票及使用電腦的常用知識。當然還需要很多知識，比如雖然我英語(yǔ)過(guò)了四六級，但是當有國外客人來(lái)飯店吃飯，當客人點(diǎn)菜及酒水時(shí)，在交流的時(shí)候我突然發(fā)現自己的英語(yǔ)口語(yǔ)很蹩腳，知道自己的許多漏洞與不足。當然我知道旅游業(yè)是一門(mén)涉及知識面很廣泛的專(zhuān)業(yè)，從考導游證時(shí)就能充分意識到?？腿顺圆藭r(shí)有時(shí)會(huì )提出許多關(guān)于菜系的問(wèn)題，這時(shí)候會(huì )發(fā)現自己缺乏許多知識。這也對我們在學(xué)校的學(xué)習方面提出了許多要求。
通過(guò)一個(gè)月的暑期實(shí)踐，充實(shí)提高自己。實(shí)踐中有歡樂(lè )當然也有困惑。在飯店工作中產(chǎn)生許多關(guān)于自己以后就業(yè)的想法，對社會(huì )都有很多想法。印象最深刻的想法就是，當我覺(jué)得飯店工資低打算去找其他工作時(shí)，發(fā)現不適合自己專(zhuān)業(yè)的工作也做不了，雖然工資還好，但沒(méi)那方面特長(cháng)，就很苦惱。后來(lái)我想到，其實(shí)社會(huì )就像很大的一堵墻，上面有很多凹凸不平的.地方，當然這些不平是有一定規則的，而我們這些要就業(yè)的人就像一個(gè)個(gè)小按鈕，其實(shí)每個(gè)按鈕都可以嵌進(jìn)社會(huì )那堵墻里面，當和那凹凸的地方剛好吻合時(shí)，那邊就是最適合我們的職業(yè)。都說(shuō)就業(yè)難，其實(shí)我覺(jué)得或許可以換個(gè)說(shuō)法，就是要找到適合自己的職業(yè)很難。比如說(shuō)服務(wù)業(yè)就總出現招工難的問(wèn)題，因為許多人不愿意從事這行。當然，我知道要想找到真正適合自己的那塊地兒，我們得把自己這塊按鈕磨好，使自己適合社會(huì )那堵墻上適合自己的那塊地兒。
總之，暑期實(shí)踐給我帶來(lái)很多收獲，最大收獲就是要活到老學(xué)到老，人要不斷的學(xué)習充實(shí)自己，讓自己來(lái)適應社會(huì )。
做好餐飲服務(wù)是餐飲業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵之一。作為餐飲業(yè)從業(yè)者，我深刻體會(huì )到了餐飲服務(wù)的重要性。在長(cháng)期的工作中，我總結了一些心得體會(huì )，希望能夠與大家分享。
第一段：注重細節。
做好餐飲服務(wù)，首先要注重細節。在接待客人時(shí)，要注意言行舉止，用溫和的語(yǔ)言和親切的微笑迎接客人，詢(xún)問(wèn)客人需求，積極為客人提供幫助和建議。在為客人服務(wù)時(shí)，要注意事項的規范，按照相應的流程操作，不要讓客人感到繁瑣或是不舒適。在餐飲服務(wù)中，要注意餐具、器皿的衛生，從制作、搭配、擺盤(pán)、布置等各個(gè)方面都要做到精益求精。
第二段：注重團隊精神。
作為餐飲從業(yè)者，我們同樣要注重團隊精神。這一點(diǎn)在餐飲服務(wù)過(guò)程中顯得尤為重要。只有全體工作人員齊心協(xié)力，才能提高餐飲服務(wù)的質(zhì)量和效率。在實(shí)際工作中，可以通過(guò)更好地分工協(xié)作、互相支持、分擔工作壓力等方式來(lái)促進(jìn)團隊精神的發(fā)展。
第三段：注重專(zhuān)業(yè)素養。
做好餐飲服務(wù)，還需要注重專(zhuān)業(yè)素養。作為服務(wù)人員，我們首先要具備專(zhuān)業(yè)的技能和知識。這包括菜品制作、調制飲品等技術(shù)、餐飲知識和客戶(hù)服務(wù)技巧等。通過(guò)積極學(xué)習和實(shí)踐，我們可以更好地提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)，在服務(wù)過(guò)程中，還應該注重自己的職業(yè)操守和道德修養，以保持良好的服務(wù)品質(zhì)和形象。
第四段：注重客戶(hù)反饋。
做好餐飲服務(wù)，我們還需要注重客戶(hù)反饋?？蛻?hù)是服務(wù)的對象，我們的服務(wù)最終是為了滿(mǎn)足他們的需求和期望。所以，在工作中，我們需要認真聽(tīng)取客戶(hù)的反饋意見(jiàn)，包括客戶(hù)的滿(mǎn)意度、希望改善的方面等。通過(guò)積極采納客戶(hù)的建議和意見(jiàn)，不斷調整和改進(jìn)自己的服務(wù)方式和質(zhì)量，以更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求和期望。
第五段：注重服務(wù)文化。
注重服務(wù)文化也是做好餐飲服務(wù)的重要方面。良好的服務(wù)文化是餐飲企業(yè)的核心競爭力之一，能夠反映出餐飲企業(yè)的品牌特色和品牌形象。通過(guò)在服務(wù)過(guò)程中注重傳遞服務(wù)文化，我們可以樹(shù)立起一種溫馨、舒適、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境和形象。同時(shí)，也可以為餐飲企業(yè)的發(fā)展增添更多的生命力和動(dòng)力。
總之，做好餐飲服務(wù)需要注重細節、團隊精神、專(zhuān)業(yè)素養、客戶(hù)反饋和服務(wù)文化等多方面的因素。只有通過(guò)不斷地加強自我修養和提高工作素質(zhì)，才能夠在餐飲服務(wù)的領(lǐng)域中獲得更好的發(fā)展和提高。
20xx年4月24日至28日，國家食品藥品監督管理總局高級研修學(xué)院第二十七期餐飲服務(wù)食品安全監管技能培訓班在重慶世紀同輝酒店進(jìn)行，我有幸和全國各地餐飲監管戰線(xiàn)上的300余名同仁共同參與。參與工作十幾年，第一次參與這樣高規格的培訓，使我對餐飲服務(wù)監管工作有了新的熟悉，新的了解。這次學(xué)習開(kāi)闊了視野，拓展了業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，提升了自身業(yè)務(wù)力量?，F將學(xué)習的幾點(diǎn)體會(huì )總結如下：
一是內容豐富。5天時(shí)間，聽(tīng)到了國家總局研修學(xué)院楊秀松教授（規范起草人）主講的《餐飲服務(wù)食品安全操作規范》；遼寧省鞍山市局副局長(cháng)劉淑妹主講的《餐飲服務(wù)食品安全行政懲罰程序與執法文書(shū)》；沈陽(yáng)市食品藥品稽查支隊副支隊長(cháng)張春偉主講的《餐飲服務(wù)食品安全監督與稽查》；廣州市食品執法分局重大活動(dòng)保障科洪文華科長(cháng)主講的《重大活動(dòng)食品安全監管》；南昌市局食品藥品稽查支隊支隊長(cháng)（教授、碩士生導師）徐艷鋼主講的《食品安全事故應急處置》；還引入了鼎新集團質(zhì)量掌握體系的高級管理人才劉成章博士講授《企業(yè)食品安全管理》。學(xué)習內容豐富、課程支配緊湊、培訓緊急有序。
二是拓寬視野。各位授課老師都有著(zhù)深厚的理論功底和豐富的實(shí)踐閱歷，授課方式也是豐富多彩，讓學(xué)員們在歡樂(lè )中學(xué)習，在學(xué)習中收獲。大家普遍認為，此次培訓主題明確，師資力氣配備合理，授課方式新奇。比如，總局研修院楊秀松教授，在談到餐飲服務(wù)操作規范時(shí)指出，總局將在今年新出臺一部規章、一個(gè)大綱、一套教材、一個(gè)題庫、一個(gè)系統，促進(jìn)企業(yè)履行主體責任，解決基層監管難題。鞍山市局楊淑妹副局長(cháng)以自己豐富的辦案閱歷告知我們辦案須嚴謹，但嚴謹中又不失敏捷，教授了我們如何把握兩者之間的關(guān)系。授課老師們講的都是我們基層監管人員最想知道的事，談的是我們最想解決的問(wèn)題，教的是我們最適用的技巧，大家受益匪淺。
三是勇于擔當。當今社會(huì )當今社會(huì )沖突凸顯、收入安排不公、干群關(guān)系緊急、食品藥品擔心全風(fēng)險大量存在、監管系統改革頻繁等等因素，導致許多人思想浮躁、誠信道德缺失。本次培訓，授課老師們還教授了我們如何做人、如何履職、如何自我愛(ài)護等方面的學(xué)問(wèn)與技能。劉淑妹副局長(cháng)教授我們要時(shí)刻牢記我們的職責使命，仔細履行自身的工作職責，勤奮工作，嚴格根據法律程序辦事，努力提高辦事效率，真正做到“在崗一分鐘、盡職六十秒”，在工作中不僅要提高自身的業(yè)務(wù)力量，確保廣闊群眾的食品安全，更要學(xué)會(huì )利用法律的武器愛(ài)護自己在監管過(guò)程中不被失職、瀆職。
四是明確重點(diǎn)。當前黨和政府把食品安全問(wèn)題提升到一個(gè)空前的高度，社會(huì )關(guān)注度高，輿論燃點(diǎn)低，國務(wù)院在20xx年的食品安全重點(diǎn)工作中指出要實(shí)施餐飲業(yè)質(zhì)量平安提升質(zhì)量工程?！懊褚允碁樘?，食以安為先”，只有解決了老百姓吃的問(wèn)題，國家才能安定團結，國家的進(jìn)展才能更穩更快。作為一名餐飲服務(wù)監管工，不但要有高度的`責任感還要有神圣的使命感。我們的工作不但關(guān)系到個(gè)人的榮辱得失還關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的健康。因此在工作思想上首先應當和黨、國家及上級主管部門(mén)保持高度全都。圍繞年度工作重點(diǎn)，以強有力的工作隊伍、扎實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿(mǎn)的工作熱忱，推動(dòng)餐飲業(yè)質(zhì)量平安穩步提升。
總之，這次培訓讓自己真正“學(xué)有所獲、獲有所得、得有所用”，也將是我人生征途中的一個(gè)充電器、一個(gè)加油站、一盞航標燈……。我將以此次培訓為契機，加強學(xué)習、提高素養、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，使自身工作再上一個(gè)新臺階，不辜負領(lǐng)導對我的關(guān)懷和關(guān)心。
家的進(jìn)展才能更穩更快。作為一名餐飲服務(wù)監管工，不但要有高度的責任感還要有神圣的使命感。我們的工作不但關(guān)系到個(gè)人的榮辱得失還關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的健康。因此在工作思想上首先應當和黨、國家及上級主管部門(mén)保持高度全都。圍繞年度工作重點(diǎn)，以強有力的工作隊伍、扎實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿(mǎn)的工作熱忱，推動(dòng)餐飲業(yè)質(zhì)量平安穩步提升。
總之，這次培訓讓自己真正“學(xué)有所獲、獲有所得、得有所用”，也將是我人生征途中的一個(gè)充電器、一個(gè)加油站、一盞航標燈……。我將以此次培訓為契機，加強學(xué)習、提高素養、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，使自身工作再上一個(gè)新臺階，不辜負領(lǐng)導對我的關(guān)懷和關(guān)心。
隨著(zhù)酒店新標準的實(shí)施，我們酒店的將來(lái)將任重而道遠，雖然我們經(jīng)受了將近四年的實(shí)踐與探究并取得了局部勝利閱歷，但是我們必需時(shí)刻保持糊涂的頭腦，意識到某市場(chǎng)的局限性，消費群體進(jìn)一步分化和影響局部消費群體做圣達回頭客的各方面內部因素，以及同行業(yè)不斷涌現和劇烈競爭帶來(lái)的影響。
所以，我們要針對上半年存在的問(wèn)題不斷地加強提高治理水平、效勞水平和人員素養。針對下半年的工作特制定規劃如下：
餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗，業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)與效勞技巧更是表達一個(gè)酒店的治理水平，要想將業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)與效勞技巧保持在一個(gè)根底之上，必需抓好培訓工作，假如培訓工作不跟上，很簡(jiǎn)單導致員工對工作缺乏熱忱與業(yè)務(wù)水平松懈，因此，下半年規劃每月依據員工承受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和新老員工的狀況進(jìn)展必要的分層次培訓，培訓方式仍主要是偏向授課與現場(chǎng)模擬，并督導其在工作中學(xué)而用之。
同時(shí)在每個(gè)月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓規劃，便利酒店質(zhì)檢部準時(shí)賜予監視指導。
進(jìn)一步加強吧臺餐飲預訂的敏捷性以及包廂效勞員的酒水推介意識和技巧，提高酒水銷(xiāo)售水平，從而多方面提高酒店的經(jīng)濟效益。
利用一切時(shí)機不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的`理念;同時(shí)鼓勵員工發(fā)揚團結互助的精神，增加員工的分散力，樹(shù)立集體榮辱觀(guān)。
1、嚴抓日常消耗品的節省。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。
2、降低設備運行的消耗。如空調合理開(kāi)啟準時(shí)關(guān)閉等。
3、杜絕馬桶長(cháng)流水、長(cháng)明燈等。
規劃每個(gè)月找部門(mén)各崗位的員工進(jìn)展談話(huà)，主要是圍圍著(zhù)工作與生活為重點(diǎn)，讓員工在自己所屬的工作部門(mén)能找到傾訴對象，保證溝通程序的暢通，依據員工提出合理性的要求，治理人員時(shí)刻將員工心里存在的問(wèn)題當成自己的問(wèn)題去專(zhuān)心解決，為員工排憂(yōu)解難。
假如解決不了的準時(shí)上報酒店領(lǐng)導尋求幫忙。讓員工真正感受到自己在部門(mén)、在酒店受到敬重與重視，從而人人能有個(gè)好心情，這樣更有助于更好地效勞于顧客。
每日質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節禮貌、衛生紀律、餐中效勞細節、宿舍紀律衛生等方面的巡檢。定期報請酒店質(zhì)檢部來(lái)本門(mén)監視指導工作，并主動(dòng)匯報部門(mén)質(zhì)檢狀況，從而不斷提高本門(mén)質(zhì)檢水準。
20xx年下半年是新的征程，新的起點(diǎn)。我決心一如既往地視酒店的進(jìn)展為已任、視部門(mén)的進(jìn)展為已任、視員工的進(jìn)展為已任、視自己的進(jìn)展為已任。
我堅信在酒店領(lǐng)導的帶著(zhù)下，全體員工團結一心，努力工作，我們圣達酒店的生意會(huì )越來(lái)越紅火，圣達的明天也會(huì )更加輝!
本人從學(xué)校出來(lái)工作至今已將近10年時(shí)間了，換過(guò)很多的工作。發(fā)覺(jué)自己還是更喜愛(ài)餐飲服務(wù)行業(yè)，喜愛(ài)和顧客打交道，特殊喜愛(ài)和老外打交道，因此，相對自己所做過(guò)的其他行業(yè)來(lái)說(shuō)，我更加的投入，做事也更加有激情。立足現在，展望將來(lái)。結合多年來(lái)的工作閱歷，現在我有幾點(diǎn)自己對餐飲服務(wù)的看法，如下：
俗話(huà)說(shuō)：顧客就是上帝，顧客就是我們的衣食父母。那么，如何才能讓顧客在每次消費過(guò)后對我們仍依依不舍的眷顧呢？從而想下次再來(lái)呢？答案很簡(jiǎn)潔：優(yōu)質(zhì)的環(huán)境+優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品+優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
1、優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。在顧客一進(jìn)入餐廳，就能感覺(jué)到輕松，舒適，如家般的感覺(jué)。
2、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。以嫻熟，精細到位的做工為顧客量身定做出更好，更美味的產(chǎn)品。盡管眾口難調，但我們也要盡力打造出自己的特色和品牌（競爭力）。
3、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。無(wú)論你做什么的，在面對顧客時(shí)，首先上場(chǎng)的應當是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，你服務(wù)好了，顧客才會(huì )有進(jìn)一步再此消費的渴望。即使你的產(chǎn)品或環(huán)境等某些客觀(guān)因數讓顧客不甚滿(mǎn)足，但你優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也會(huì )讓他感動(dòng)，好的話(huà)，或許他還會(huì )給你一些好的意見(jiàn)或者建議，從而讓你找出不足，繼而不斷的改進(jìn)和完善。在我從事餐飲服務(wù)這三年當中，遇到過(guò)不少這樣的例子。產(chǎn)品不好，但顧客下次還來(lái)，是沖著(zhù)我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而來(lái)的，他信任我們會(huì )改進(jìn)，會(huì )一次比一次做得更好。所以，要使顧客滿(mǎn)足不難，這就要求我們平常在面對顧客時(shí)，應當“微笑多一點(diǎn)，服務(wù)多一點(diǎn)，態(tài)度好一點(diǎn)?！?/p>
以上是本人對餐飲服務(wù)的一些個(gè)人看法，由于本人才疏學(xué)淺，尚有諸多不足之處，還望大家多多指教，賜予一些好的意見(jiàn)或者建議。再此，本人表示誠心的感謝！
4月24日至28日，國家食品藥品監督管理總局高級研修學(xué)院第二十七期餐飲服務(wù)食品安全監管技能培訓班在重慶世紀同輝酒店舉行，我有幸和全國各地餐飲監管戰線(xiàn)上的300余名同仁共同參加。參加工作十幾年，第一次參加這樣高規格的培訓，使我對餐飲服務(wù)監管工作有了新的認識，新的了解。這次學(xué)習開(kāi)闊了視野，拓展了業(yè)務(wù)知識，提升了自身業(yè)務(wù)能力?，F將學(xué)習的幾點(diǎn)體會(huì )總結如下：
一是內容豐富。5天時(shí)間，聽(tīng)到了國家總局研修學(xué)院楊秀松教授（規范起草人）主講的《餐飲服務(wù)食品安全操作規范》；遼寧省鞍山市局副局長(cháng)劉淑妹主講的《餐飲服務(wù)食品安全行政處罰程序與執法文書(shū)》；沈陽(yáng)市食品藥品稽查支隊副支隊長(cháng)張春偉主講的`《餐飲服務(wù)食品安全監督與稽查》；廣州市食品執法分局重大活動(dòng)保障科洪文華科長(cháng)主講的《重大活動(dòng)食品安全監管》；南昌市局食品藥品稽查支隊支隊長(cháng)（教授、碩士生導師）徐艷鋼主講的《食品安全事故應急處置》；還引入了鼎新集團質(zhì)量控制體系的高級管理人才劉成章博士講授《企業(yè)食品安全管理》。學(xué)習內容豐富、課程安排緊湊、培訓緊張有序。
二是拓寬視野。各位授課老師都有著(zhù)深厚的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，授課方式也是豐富多彩，讓學(xué)員們在快樂(lè )中學(xué)習，在學(xué)習中收獲。大家普遍認為，此次培訓主題明確，師資力量配備合理，授課方式新穎。比如，總局研修院楊秀松教授，在談到餐飲服務(wù)操作規范時(shí)指出，總局將在今年新出臺一部規章、一個(gè)大綱、一套教材、一個(gè)題庫、一個(gè)系統，促進(jìn)企業(yè)履行主體責任，解決基層監管難題。鞍山市局楊淑妹副局長(cháng)以自己豐富的辦案經(jīng)驗告訴我們辦案須嚴謹，但嚴謹中又不失靈活，教授了我們如何把握兩者之間的關(guān)系。授課老師們講的都是我們基層監管人員最想知道的事，談的是我們最想解決的問(wèn)題，教的是我們最適用的技巧，大家受益匪淺。
三是勇于擔當。當今社會(huì )當今社會(huì )矛盾凸顯、收入分配不公、干群關(guān)系緊張、食品藥品不安全風(fēng)險大量存在、監管系統改革頻繁等等因素，導致很多人思想浮躁、誠信道德缺失。本次培訓，授課老師們還教授了我們如何做人、如何履職、如何自我保護等方面的知識與技能。劉淑妹副局長(cháng)教授我們要時(shí)刻牢記我們的職責使命，認真履行自身的工作職責，勤奮工作，嚴格按照法律程序辦事，努力提高辦事效率，真正做到“在崗一分鐘、盡職六十秒”，在工作中不僅要提高自身的業(yè)務(wù)能力，確保廣大群眾的食品安全，更要學(xué)會(huì )利用法律的武器保護自己在監管過(guò)程中不被失職、瀆職。
四是明確重點(diǎn)。當前黨和政府把食品安全問(wèn)題提升到一個(gè)空前的高度，社會(huì )關(guān)注度高，輿論燃點(diǎn)低，國務(wù)院在20xx年的食品安全重點(diǎn)工作中指出要實(shí)施餐飲業(yè)質(zhì)量安全提升質(zhì)量工程?！懊褚允碁樘?，食以安為先”，只有解決了老百姓吃的問(wèn)題，國家才能安定團結，國家的發(fā)展才能更穩更快。作為一名餐飲服務(wù)監管工作者，不但要有高度的責任感還要有神圣的使命感。我們的工作不但關(guān)系到個(gè)人的榮辱得失還關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的健康。因此在工作思想上首先應該和黨、國家及上級主管部門(mén)保持高度一致。圍繞年度工作重點(diǎn)，以強有力的工作隊伍、扎實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿(mǎn)的工作熱情，推動(dòng)餐飲業(yè)質(zhì)量安全穩步提升。
總之，這次培訓讓自己真正“學(xué)有所獲、獲有所得、得有所用”，也將是我人生征途中的一個(gè)充電器、一個(gè)加油站、一盞航標燈……我將以此次培訓為契機，加強學(xué)習、提高素養、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，使自身工作再上一個(gè)新臺階，不辜負領(lǐng)導對我的關(guān)懷和幫助。
能加入xxxx這個(gè)大家庭是件很幸運的事情，更幸運的是在我第一天來(lái)xxxx上班就趕上公司聘請上海餐飲業(yè)的風(fēng)云人物高經(jīng)理和周經(jīng)理來(lái)公司講課。如果說(shuō)來(lái)xxxx之前我對餐飲業(yè)的認識和心得還只是一些零零碎碎的東西，那么經(jīng)過(guò)高經(jīng)理和周經(jīng)理的點(diǎn)撥我對餐飲業(yè)的理解和認識更深刻，更系統化了。
如果說(shuō)別的行業(yè)有朝陽(yáng)行業(yè)和夕陽(yáng)行業(yè)之分的話(huà)，那么餐飲業(yè)永遠是朝陽(yáng)行業(yè)，而且是最大的行業(yè)之一，它的產(chǎn)值在國民經(jīng)濟中占有很大的份額。隨著(zhù)我國經(jīng)濟的發(fā)展，國民生活水平的提高，人們選擇在餐廳用餐的幾率會(huì )越來(lái)越高，但是顧客也變的越來(lái)越挑剔，要求也越來(lái)越多。他們不僅僅來(lái)吃我們的提供的菜品，也吃我們服務(wù)，吃我們的環(huán)境，吃我們的文化，吃我們的特色，吃我們的主題，吃我們的理念，甚至吃我們的衛生間等等。所以這個(gè)行業(yè)的競爭會(huì )越來(lái)越激烈，最明顯的例子是作為西方文化象征的kfc竟然在激烈的競爭中推出了米飯、豆漿和油條。
我以前是做火鍋的，對火鍋這個(gè)細分市場(chǎng)比較了解，就拿火鍋這個(gè)細分市場(chǎng)來(lái)說(shuō)吧。海底撈最近比較火，它推出那么多的超值服務(wù)，借助口碑宣傳和網(wǎng)絡(luò )媒體比花幾個(gè)億的廣告費的廣告效果還要具備殺傷力，更具殺傷力的是顧客在它的影響下慢慢的會(huì )認為火鍋店提供這些是應該的，理所當然的，你不提供這些是有欠缺的，一下子就和其它品牌的火鍋店拉開(kāi)了檔次和距離。所以去年其它品牌的火鍋店日子都不好過(guò)，小肥羊去年關(guān)了好幾家店;蘇武牧羊只有大渡河店贏(yíng)利，其它店全線(xiàn)虧損;阿童木第三家店去年都裝修好了因為前兩家店虧損到現在還沒(méi)有開(kāi)業(yè);傣妹也關(guān)了十來(lái)家店。幸運的是在日式料理這個(gè)細分市場(chǎng)還沒(méi)有海底撈，希望游總能早點(diǎn)準備，贏(yíng)得先機。
在西方現代化思想的影響下，禁錮中國幾千年的孔孟封建思想賦予炎黃子孫的奴性也慢慢的消失了，在崇尚自由與平等的現代社會(huì )條件下，工作只有職位之分，沒(méi)有高低貧賤之別，所以人管人是管不好的，人管人怎么去管啊!我想好員工不是管出來(lái)的是帶出來(lái)的。特別是這些90后，他們追求個(gè)性張揚、自由和隨性，年齡比較小還談不上職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德，更談不上生存的壓力，是在父母為其搭建的溫室中長(cháng)大的。所以在日常的工作中他們需要的是關(guān)心和認可。我們必須跟著(zhù)改變，如果還抱著(zhù)前幾年的思維方式來(lái)管理他們，肯定會(huì )出現很多的問(wèn)題。
我最欣賞和崇拜的管理模式就是宗教，這個(gè)誕生幾千年的老古董到現在還能使成千上百萬(wàn)的教徒忠誠于自己心中虛無(wú)縹緲的信仰，主要在于思想的控制，經(jīng)受住了歷史的洗禮和考驗，真不愧是管理的最高境界。與時(shí)俱進(jìn)，結合一些現代的管理理念就是：成功的管理者能使自己的思想和行為來(lái)影響員工的思想和行為，甚至使自己的.思想成為員工的思想，使員工的思路跟著(zhù)自己的思路來(lái)走，這樣大家才能齊心協(xié)力，一條心，力氣往一個(gè)方向使，必能達到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標。這就要求我們管理人員必須以身作則，這和咱們xxxx樹(shù)立榜樣的力量不謀而合。但是在日常的工作中要掌握好一個(gè)度和平衡點(diǎn)，不然線(xiàn)放太長(cháng)了會(huì )收不回來(lái)，使員工產(chǎn)生消極的心態(tài)。至于這個(gè)度怎么來(lái)掌控，是一種藝術(shù)，這就要看管理人員的經(jīng)驗了，具體的量化標準我還在探索中。
還記得x總給我面試時(shí)問(wèn)我對服務(wù)是怎么理解的，我的回答是8個(gè)字：滿(mǎn)意、滿(mǎn)足、驚喜、感動(dòng)。接著(zhù)又問(wèn)我怎么樣才能做到讓顧客驚喜和感動(dòng)，是啊，讓顧客滿(mǎn)意和滿(mǎn)足我們用心就可以做到，至于怎么樣才能讓顧客驚喜和感動(dòng)，其實(shí)我心里也沒(méi)有底，我也一直再探索可以操作的具體量化標準，我上班的第一天在x經(jīng)理那里找到了答案，他提出了經(jīng)典的三個(gè)機會(huì )：
1、當準備向顧客說(shuō)不的時(shí)候，那么用心做事的機會(huì )來(lái)了;。
2、當顧客需要個(gè)性化服務(wù)的時(shí)候，讓顧客驚喜的機會(huì )來(lái)了;。
3、當顧客需要幫助的時(shí)候，讓顧客感動(dòng)的機會(huì )來(lái)了。
1、幫助經(jīng)理制定效勞標準和工作程序，并確保這些效勞程序和標準的實(shí)施。
2、依據客情，負責本部門(mén)員工的工作安排和調配，作好交接班工作，編排員工班次和休息日，負責對員工的考勤工作。
3、在營(yíng)業(yè)期間，負責對整個(gè)餐廳的督導、巡查以及對客溝通工作。
4、負責實(shí)施前廳員工的業(yè)務(wù)培訓規劃，負責下屬員工的考核和評估工作。
5、妥當處理對客效勞中發(fā)生的各類(lèi)問(wèn)題和客人的投訴，主動(dòng)征求客人意見(jiàn)，準時(shí)向經(jīng)理反應相關(guān)信息。
6、檢查結賬過(guò)程，指導員工正確為客人結賬。
7、督導效勞員正確使用前廳的各項設施設備和用品，做好清潔衛生保養工作，準時(shí)報送設備修理單，掌握餐具損耗，并準時(shí)補充所缺物品。
8、督導員工遵守飯店各項規章制度及安全條例，確保就餐環(huán)境清潔、美觀(guān)舒適。
9、完成經(jīng)理交辦的其他工作。
1、喜愛(ài)效勞工作，工作踏實(shí)、仔細，有較強的事業(yè)心和責任感。
2、熟識餐廳治理和效勞方面的學(xué)問(wèn)，具有嫻熟的效勞技能。
3、有較高的外語(yǔ)會(huì )話(huà)力量和處理餐廳突發(fā)大事的應變力量及對客溝通力量。
4、熟識宴會(huì )、酒會(huì )、自助餐的效勞程序，能夠幫助經(jīng)理進(jìn)展各種形式的宴會(huì )、酒會(huì )、冷餐會(huì )、茶話(huà)會(huì )、展覽會(huì )等等的設計布置及安排。
5、熟識和把握本餐廳的菜點(diǎn)品種和價(jià)格；熟識和把握中酒、西酒及飲料的品種、產(chǎn)地、度數、特點(diǎn)和銷(xiāo)售價(jià)格，并有較強的銷(xiāo)售技能，6、組織力量較強，能帶著(zhù)部屬一起做好接待效勞工作，為客人供應滿(mǎn)足加驚喜的效勞。
7、旅游大專(zhuān)畢業(yè)或具有同等學(xué)歷，有從事餐飲效勞工作三年以上（西餐效勞兩年以上）的工作閱歷。
8、身體安康，精力充足，儀表端莊、氣質(zhì)大方。
1、留意登記好部屬的出勤狀況，檢查員工的儀容儀表是否符合要求，對不合格的催促其改正。
2、餐前的預備工作。
（1）了解當天各來(lái)賓的訂餐狀況，了解來(lái)賓的生活習慣和要求。
（2）依據當天的工作任務(wù)和要求安排部屬的工作。
（3）開(kāi)餐前集合全體部屬，交代當天的訂餐狀況，客人要求及特殊留意事項。
（4）檢查工作人員的餐前預備工作是否完整；
調味品、配料是否備齊；餐廳布局是否整齊劃一，門(mén)窗燈光是否光滑光明，餐臺布置是否整齊美觀(guān)；對不符合要求的要盡快做好。
3、開(kāi)餐期間的工作。
（1）客人進(jìn)餐期間，領(lǐng)班要站在肯定的位置，細心觀(guān)看，指揮值臺員為客人效勞。
（2）對重要的.宴會(huì )和客人，領(lǐng)班要親自接待和效勞。
（3）對客人之間，客人與值臺員之間發(fā)生的沖突要留意調解，妥當處理，但不準介入客人之間的沖突與爭吵，自己處理不了的要準時(shí)報告經(jīng)理處理。
（4）客人就餐完畢需要催促值臺員將帳單匯總交給客人結帳，防止漏單。
（5）開(kāi)餐過(guò)程中，留意對部屬進(jìn)展考核，對效勞好的或者差的，效率高或低等均要記錄，在餐后進(jìn)展嘉獎或批判。
4、收市后的工作。
（1）收餐具：收餐后，催促值臺員按收市工作程序及標準快速整理臺面餐具，集中到備餐間送洗碗間清潔消毒。
（2）布臺：收好餐具，換上潔凈的臺布，按擺臺規格擺臺，恢復餐廳完好狀態(tài)。
（3）清潔餐廳：做好上述工作后，搞好餐廳衛生，保持餐廳的干凈美觀(guān)。
（4）部屬做完上述工作后，要進(jìn)展全面檢查，檢查合格后通知員工下班。
（5）將當天的工作狀況及客人反映、開(kāi)餐中消失的問(wèn)題，重要宴會(huì )和客人進(jìn)餐狀況，客人投訴等等做好記錄并向經(jīng)理報告當天工作。
1、有調配所屬員工工作的權力。
2、對所轄范圍員工，有獎懲、晉升或調換工作崗位的建議權。
根據酒店關(guān)于開(kāi)展“微笑服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)，我部門(mén)于6月1日召開(kāi)處領(lǐng)班級以上會(huì )議。在認真領(lǐng)會(huì )了文件精神的基礎上，根據部門(mén)的實(shí)際情況：力爭做到“有安排、有落實(shí)、有特色”。
在部門(mén)經(jīng)理李經(jīng)理的指導下、范經(jīng)理的督促下，制定并下發(fā)開(kāi)展“服務(wù)質(zhì)量月”活動(dòng)的具體措施，要求各部門(mén)提高認識，加強領(lǐng)導，切實(shí)做好動(dòng)員，把書(shū)面培訓與崗位服務(wù)緊密結合起來(lái)；抓好落實(shí)，要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機，營(yíng)造“人人關(guān)心服務(wù)、人人重視服務(wù)”的氛圍。
1、為了提高部門(mén)各項工作的質(zhì)量、完善部門(mén)各項管理工作、爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、樹(shù)立良好的部門(mén)形象，進(jìn)一步提升餐飲管理層的`整體素質(zhì)。結合部門(mén)實(shí)際，六月份在服務(wù)質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣的領(lǐng)班級培訓工作。同時(shí)利用服務(wù)質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內容，部門(mén)重新整理更新了部門(mén)資料(餐飲部管理制度匯編），使部門(mén)動(dòng)作流程更規范。
2、為了給賓客提供“標準、規范、高效、優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)，七月定為服務(wù)員培訓學(xué)習月，部門(mén)組織各分部門(mén)認真學(xué)習各項規章制度、崗位職責以及崗位工作操作規程，切實(shí)提高工作理念水平和工作責任意識。
領(lǐng)班鄭文華多次受到客人表?yè)P，員工對客服務(wù)、儀容儀表、個(gè)性化服務(wù)也比以前有了質(zhì)的改變。通過(guò)部門(mén)培訓使餐飲全體員工再一次提高了服務(wù)質(zhì)量，讓每一個(gè)員工再一次加深服務(wù)意識并認識到微笑對于個(gè)人、工作、客人和酒店的重要性。同時(shí)再一次促進(jìn)在工作和生活中以積極的心態(tài)、禮貌的態(tài)度、溫馨的笑容對待客人、同事。
年6月在有關(guān)領(lǐng)導的支持下?lián)瘟瞬少徛殑?wù)工作?，F將我一年來(lái)對采購工作的幾點(diǎn)體會(huì )與同事們相互取長(cháng)補短。
一、作為采購就必須要多渠道多方面地去收集信息和調查市場(chǎng)，了解店內所需貨品的價(jià)格，并且要精心選擇貨品和供貨商，努力提高貨品的凈料率和使用率。
二、因購進(jìn)貨品的投資只有通過(guò)銷(xiāo)售才能得到利潤的回報。而購進(jìn)貨品是否售出，并能贏(yíng)得較好的利潤，取決于來(lái)店的消費者對貨品的滿(mǎn)意程度。因此，采購員要根據考察市場(chǎng)的實(shí)際情況及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導擬定商品銷(xiāo)售價(jià)格，對每一道菜的用量及成本的核算做到精打細算，既滿(mǎn)足消費者對商品的需求，又達到速購速售。
三、采購員在各種業(yè)務(wù)中一定要注意自己的職業(yè)道德和個(gè)人形象，要以公正、公平的真誠心對待自己的工作。在業(yè)務(wù)中要與供貨商建立相互認同的關(guān)系，心目中要樹(shù)立起采購是為店內銷(xiāo)售服務(wù)、為消費者服務(wù)的觀(guān)念。另外采購員還需要與鄰居、企業(yè)、單位及居民在保持一定距離的情況下，建立良好的關(guān)系，等機遇來(lái)臨時(shí)會(huì )給店里帶來(lái)可觀(guān)的收入和能源的幫助。
四、采購進(jìn)貨是經(jīng)營(yíng)的起點(diǎn)和基本保證，也是成本控制和開(kāi)源的重要環(huán)節，由于店內所需要的貨源相當廣，且名稱(chēng)繁雜。其季節性、地域性、干濕度及地區差異等個(gè)方面不一，因此要選擇性、針對性進(jìn)貨。
五、一定要管理好店內貨源的營(yíng)運，認真的總結工作中的經(jīng)驗教訓，加強控制節約成本，積極參加店內各項活動(dòng)，服從領(lǐng)導的工作安排，全心全意地為公司的壯大發(fā)展、繁榮去努力工作。