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教務(wù)科副主任述職報告(實(shí)用17篇)

教務(wù)科副主任述職報告(實(shí)用17篇)

ID:8191967

時(shí)間:2023-12-29 21:44:12

上傳者:念青松

述職報告可以為上級領(lǐng)導提供一個(gè)了解下屬工作情況和能力發(fā)展的窗口。如果你正在寫(xiě)述職報告,不妨參考以下小編為大家準備的一些范文,希望能夠給你帶來(lái)一些靈感和啟示。

副主任述職報告

經(jīng)20xx年鎮班子換屆以來(lái),我當選為xx村村主任,全面負責村內各項工作。根據本次會(huì )議安排,現將我任這一職務(wù)以來(lái)依法行使職權、發(fā)揮代表作用的狀況向各位選民作述職報告,并理解大家對我的評議。

重視政治學(xué)習,抓好理論學(xué)習,用心參加xx組織部門(mén)、鎮黨委等組織的政治理論學(xué)習,善始善終參加xx黨校的鄉鎮領(lǐng)導干部培訓班,樹(shù)立正確的人生觀(guān)價(jià)值觀(guān),持續較強的道德水準。能服從領(lǐng)導、服從大局,團結協(xié)作,配合支持同事開(kāi)展各項業(yè)務(wù)工作,推進(jìn)工作的開(kāi)展。注重學(xué)習農村工作所需的各項業(yè)務(wù)知識,掌握電子政務(wù)等知識,不斷拓寬自我的知識面,使自我能較好地適應新時(shí)期農村工作的需要。工作上能廉潔奉公,嚴格要求自我。遇到重大事項能主動(dòng)公開(kāi)與有關(guān)部門(mén)及人員通氣、主動(dòng)請示匯報,嚴格執行法律法規,依法辦事,確保公平、公正處理工作事務(wù),同時(shí)能督促有關(guān)部門(mén)規范辦事程序,依法行政。

用心參加上級組織的人大、計生協(xié)會(huì )業(yè)務(wù)培訓,還認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,全面掌握人大、計生協(xié)會(huì )的政策、法規,明確自已的崗位職責。講究工作方法,能深入村請,深入群眾,了解民情民意,針對難點(diǎn)熱點(diǎn)癥結所在,化解矛盾,協(xié)助解決難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題,推進(jìn)工作的順利開(kāi)展。

1、努力履行自我的本村換屆選舉的掃尾工作。深入群眾,廣泛聽(tīng)取人大代表和群眾的意見(jiàn),針對村內的實(shí)際狀況,加強法律法規的宣傳教育,以理服人,化解矛盾,引導村民依法參加選舉,創(chuàng )造公平公正的競選環(huán)境,最后在20xx年春節前后較好地完成了村委會(huì )的換屆選舉。

2、組織選舉鎮人大代表,圓滿(mǎn)完成鎮五屆人大一次二次會(huì )議各項議程。加強領(lǐng)導,做好協(xié)調,提出鎮人大代表侯選人,對于難以協(xié)調的選區,能充分發(fā)揚xx,在我市首次采用預選侯選人,最后如期選如數選舉產(chǎn)生市鎮人大代表。如期召開(kāi)了寶蓋鎮第五屆人民代表大會(huì )一次二次會(huì )議,會(huì )議開(kāi)得圓滿(mǎn)成功。

3、充揮發(fā)揮各級人大代表的作用,使征地工作有突破性進(jìn)展,促進(jìn)項目落地。透過(guò)組織代表深入的調查研究,尋找矛盾根源,加強宣傳教育,用心主動(dòng)落實(shí)村民的合理要求,化解疑慮,促進(jìn)難點(diǎn)問(wèn)題的解決。能監督檢查鎮村為民辦實(shí)事、重點(diǎn)工程的進(jìn)展,用心出謀獻策,督促有關(guān)部門(mén)辦理代表的議案推薦,促進(jìn)了全鎮的市政程、企業(yè)工程建設的順利進(jìn)展,推進(jìn)社會(huì )事業(yè)的全面協(xié)調發(fā)展。

4、掛鉤聯(lián)系的客運中心項目、檢測中心等,透過(guò)一階段來(lái)的共同努力,能攻堅克難,理順該村征地工作的基礎上,組織鎮村干部理順有關(guān)拆遷補償,讓該村的市政項目能順利進(jìn)行。

5、組織搞好鎮計生協(xié)會(huì )和指導村計生協(xié)會(huì )完成換屆工作,組織成立鎮生育關(guān)懷基金和督促各村成立生育關(guān)懷基金,我鎮塘頭村在全市率先籌集生育關(guān)懷基金200多萬(wàn)元,其他各村也相繼建立生育關(guān)懷基金。在搞好協(xié)會(huì )日常工作的同時(shí),注重抓好生育關(guān)懷典型點(diǎn)的建設。

有時(shí)工作標準不夠高,要求不夠嚴,只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬;組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調潛力和文字言語(yǔ)表達潛力等,還有待于進(jìn)一步提高;向上級領(lǐng)導和鎮主要領(lǐng)導請示匯報較少;在平常的工作中較少開(kāi)展批評與自我批評。

謝謝大家。

副主任述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

大家好!

下面,我將本人上半年業(yè)務(wù)學(xué)習、思想狀況與工作開(kāi)展狀況進(jìn)行述職,請予以評議。

上半年,我在部室主要負責秘書(shū)寫(xiě)作、年鑒編稿、部門(mén)網(wǎng)站管理、建造師培訓報名、建安集團公司辦公室信息編報等工作,協(xié)助做好會(huì )議組織與接待工作,配合部室間做好外聯(lián)工作??傮w上能夠概述為以下三個(gè)方面:

一是尚學(xué)。至今年4月份,在部室負責人和項目部同志們的幫忙和指導下,我順利完成了在大觀(guān)園項目工地歷時(shí)兩年的學(xué)習鍛煉,對項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理基本狀況、基層單位黨建工作、黨管安全、教育培訓、班組建設和信訪(fǎng)維穩工作等方面,有了更加貼切企業(yè)管理實(shí)際的認知與了解,為文字工作貼近企業(yè)管理、服務(wù)企業(yè)管理扎實(shí)了基礎。同時(shí),在上半年秘書(shū)工作中,個(gè)性是行政報告、大型會(huì )議材料等撰寫(xiě)過(guò)程中,從部室同事、部門(mén)負責人、分管領(lǐng)導、主要領(lǐng)導“應對面,逐字逐句”的修改中,感受到了企業(yè)領(lǐng)導、同事間的真誠幫忙與關(guān)心,學(xué)習到了企業(yè)文字工作者的嚴謹、樸實(shí)與職責。

二是勤寫(xiě)。上半年來(lái),完成了行政工作報告、安質(zhì)標會(huì )議材料、項目經(jīng)驗交流材料等10多篇,各類(lèi)講話(huà)稿15篇,統稿修改完成了20__年公司年鑒,修改上報了建安集團公司辦公室信息7期,完成《中國煤炭報》約稿1篇,中煤集團報刊稿件3篇,雖然常是“三更燈火五更雞,只為文章得成篇”,但是在勤寫(xiě)勤練中收獲了進(jìn)步,體味了文字工作艱辛背后的職責。

三是篤行?!懊鞯鲁缰?,厚樸篤行”,這是在辦公室工作三年來(lái)的真實(shí)感受和自我要求,個(gè)性在做好6月份安質(zhì)標現場(chǎng)會(huì )服務(wù)工作和參加上半年黨建工作檢查的十多天中,當看到和體驗到前線(xiàn)職工和管理人員踏戈壁、走荒山,離親疏友,執著(zhù)奉獻時(shí),更是有這樣的深切感觸。作為機關(guān)服務(wù)部門(mén)成員,我更是要切實(shí)履職、專(zhuān)心執行、淳厚踏實(shí),服務(wù)好領(lǐng)導,服務(wù)好職工,服務(wù)好前線(xiàn)項目。

_馬克思主義政黨的創(chuàng )始人普列漢諾夫說(shuō),“船錨是不怕埋沒(méi)自己的,當人們看不見(jiàn)它的時(shí)候,正是它在為人類(lèi)服務(wù)的時(shí)候?!蔽覀冝k公室所做的工作,更多的時(shí)候恰是體現了這樣的特點(diǎn),但是,做好辦公室本職工作,能為企業(yè)發(fā)展做到力所能及服務(wù),就是一種成績(jì)和榮譽(yù)。

回顧半年來(lái)的工作,本人也存在著(zhù)一些不足和差距,主要表此刻:一是沒(méi)有構成適應企業(yè)需求與專(zhuān)業(yè)方向發(fā)展的學(xué)習成果,二是組織協(xié)調和服務(wù)水平還要進(jìn)一步提升,三是文字綜合表達潛力有待進(jìn)一步提高。今后,隨著(zhù)對工作的逐步熟悉,我將不驕不惰、廉潔行政,用心做事,陽(yáng)光做人,努力把工作做得更好。

時(shí)至今年七月,我來(lái)七十二,正值三年整。三年來(lái),在這個(gè)大家庭中本人之所以能夠得以重新定位,逐步成長(cháng),做有所為,業(yè)有所績(jì),皆來(lái)源于公司領(lǐng)導、部室負責人和同事們的真心認可、真誠幫忙和大力支持,再此一并表示誠摯地感謝。

述職完畢,謝謝大家。

副主任述職報告

各位領(lǐng)導、村民代表:

在鎮黨委、政府和村兩委的正確領(lǐng)導下,我堅持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx屆四中全會(huì )精神為指針,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),按照鄉黨委、政府的社會(huì )治安綜合治理工作會(huì )議的要求,大力推進(jìn)我村社會(huì )治安綜合治理工作,確保了我村社會(huì )治安綜合治理工作的有序開(kāi)展,為經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)發(fā)展作出了一份貢獻。我村多次被鄉黨委、政府授予綜治先進(jìn)集體,個(gè)人多次被市、縣鄉授予綜治先進(jìn)個(gè)人?,F將一年來(lái)我在社會(huì )治安綜合治理中所做的工作作如下述職。

一、盡職盡責、全力支持,積極參與社會(huì )治安綜合治理工作。

我作為村委副主任,我深知自己肩上重擔的分量,在社會(huì )治安綜合治理工作中,我要求自己盡職盡責參與到具體實(shí)際工作中,將穩定工作放在各項工作之首。無(wú)論是召開(kāi)社會(huì )治安綜合治理工作業(yè)務(wù)工作會(huì )議還是深入群眾調查研究,我都要花一定的時(shí)間、精力講社會(huì )治安綜合治理工作,反復強調沒(méi)有一個(gè)穩定的環(huán)境,不僅改革、發(fā)展無(wú)法進(jìn)行,而且已經(jīng)取得的成績(jì)也將付之東流,再三要求全體村民時(shí)刻繃緊維護穩定這根弦,無(wú)論什么時(shí)候,無(wú)論工作多么繁重,都要做到“穩定高于一切”、“穩定壓倒一切”,把維護穩定放在各項工作的首位,作為萬(wàn)事之先。對社會(huì )上的不穩定因素,及時(shí)與領(lǐng)導報告,抓早、抓小、抓苗頭,就地及時(shí)化解,做到小事不出村,大事不出鄉,調處糾紛不過(guò)夜,解決問(wèn)題不留后遺癥,把問(wèn)題解決在基層,消化在萌芽狀態(tài),防止引發(fā)群體性事件,用自己的行動(dòng)為胥壩鄉重新村的穩定出力。截止目前我村社會(huì )治安狀況良好,無(wú)重大惡性刑事案件和治安案件,全體村民安居樂(lè )業(yè)。

二、努力做好群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作。

對前來(lái)向我反映情況的群眾,我認真接待,仔細聽(tīng)取情況反映。對他們反映的問(wèn)題,凡通過(guò)努力能夠解決的,我都認真予以辦理,對少數受條件限制或政策不允許確實(shí)解決不了的,認真做好解釋說(shuō)服工作。

三、全力支持政法各部門(mén)工作。

對政法各單位要求我村做的工作,我都積極主動(dòng)付諸實(shí)施,對他們開(kāi)展的各項綜治活動(dòng)全力支持,對他們提出要協(xié)調的問(wèn)題,我都參加,力所能及地幫助他們解決一些問(wèn)題。

四、盡力參與社會(huì )治安綜合治理的各項活動(dòng)。

我能按照鄉黨委、政府和村兩委的要求積極參與普法宣傳,提高法制知識,有效地維護了社會(huì )穩定。

五、格盡職守,勤奮做好組織上分配的村各項工作。

在干好本職工作的同時(shí),做好包片的經(jīng)常性工作和村安排的各項中心工作如新農保、新農合、衛生、民生工程、組組通建設、戶(hù)戶(hù)通建設、主干道亮化建設等工作。

六、清正廉潔,樹(shù)立個(gè)人良好形象作風(fēng)廉潔。

在實(shí)際工作中堅持不以權謀私,不行賄受賄,不搞錢(qián)權交易,不徇私舞弊,不投機鉆營(yíng),不開(kāi)后門(mén)。違紀違法的事一點(diǎn)不干,一塵不染。要做到這樣,我主要做到了三條:一是不斷進(jìn)行反腐倡廉學(xué)習,對照正反兩個(gè)方面的典型,認真反思,警鐘長(cháng)鳴,努力克服享樂(lè )主義、拜金主義和極端個(gè)人主義。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,都要及時(shí)向村兩委匯報,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導班子研究決定,然后遵照執行,不獨斷專(zhuān)行。三是嚴格要求自己。作為村委會(huì )委員,特別是我主抓治保工作,是與基層打交道最為直接的工作,與群眾接觸的機會(huì )多。因此,自己工作的形象如何,直接關(guān)系到黨在群眾中的形象,直接關(guān)系到整個(gè)村干部隊伍建設,堅持以身作則,做出表率:帶頭學(xué)習,練好基本功,不斷提高自身素質(zhì);帶頭工作,創(chuàng )造佳績(jì);帶頭嚴以律己,對照“三個(gè)代表”嚴格要求自己,不僅做到“工作上不偷懶、作風(fēng)上不?;?、生活上不謀私、言行上不違紀”。做到“處事講原則,工作講實(shí)干,廉潔講自覺(jué),共事講團結”;帶頭遵守制度,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不能做的自己首先不做;帶頭講學(xué)習、講政治、講正氣,認真開(kāi)展批評與自我批評,不回避矛盾,不爭功諉過(guò),不只報喜不報憂(yōu),以自己光明磊落的言行影響和促進(jìn)村的建設。

一年來(lái),我在社會(huì )治安綜合治理方面雖然做了不少的工作,取得了一定的成績(jì),但是離上級的要求還有一定的差距。今后,我將進(jìn)一步做好社會(huì )治安綜合治理工作,更好地擔負起“保一方平安”的責任,為創(chuàng )建和睦平安的重新村貢獻一份力量。

謝謝大家!

副主任述職報告

市委考核組:

我是20xx年12月被組織上任命為區委常委、辦公室主任職務(wù)的。我的工作職責主要是重點(diǎn)協(xié)調區委書(shū)記和各位副書(shū)記的工作。同時(shí),主持區委辦公室的全面工作。下面,按照市委考核組的要求,現就一年來(lái)的主要工作情況述職如下:

一、圍繞要務(wù)抓住重點(diǎn),積極參與區委中心工作。

作為區委常委、辦公室主任,我能夠積極主動(dòng)地履行常委職責,圍繞發(fā)展這一第一要務(wù),抓大事,謀全局,當高參。堅持“不負重托、能辦大事、敢辦新事、善辦難事”這一原則,創(chuàng )造性地推動(dòng)中心工作的開(kāi)展和落實(shí)。首先是積極主動(dòng)參與招商引資。

20xx年,我跟隨區委主要領(lǐng)導南下北上、東奔西走外出招商十幾次,接觸企業(yè)數十家,為區委領(lǐng)導和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者之間互相了解,積極創(chuàng )造條件。配合區委主要領(lǐng)導促成了20萬(wàn)噸硫酸、10萬(wàn)噸合成氨、15萬(wàn)公里華洋線(xiàn)纜等項目落戶(hù)科爾沁;促成了中瑞財團160萬(wàn)噸甲醇、青島廣源發(fā)100萬(wàn)噸瀝青項目與我區達成意向;并與河北福成牛業(yè)、華西有色金屬公司等企業(yè)保持著(zhù)密切聯(lián)系,推進(jìn)了科區招商項目的儲備工作。其次是積極主動(dòng)推動(dòng)項目建設。按照區委領(lǐng)導包聯(lián)重點(diǎn)項目的分工,我負責梅花味精項目的聯(lián)絡(luò )工作。在我和其他區領(lǐng)導的共同協(xié)調下,幫助梅花味精完成了6000畝排污用地租賃工作,切實(shí)維護了地方與群眾的利益,同時(shí)為企業(yè)解決了運行中的排放難題;與電力部門(mén)協(xié)調,幫助梅花味精完成了投資307萬(wàn)元的輸變電系統改造工程;配合區委主要領(lǐng)導,為企業(yè)協(xié)調貸款5000萬(wàn)元。

二、立足本職著(zhù)眼全局,努力搞好建言獻策和政務(wù)協(xié)調工作。

區委辦公室既是“參謀部”,又是“協(xié)調部”,當好“高參”、搞好“協(xié)調”是區委辦公室的本職工作。一年來(lái),區委辦公室的調查研究工作取得新成果。我和區委辦公室的同志們以調查研究為著(zhù)力點(diǎn),努力找準決策需求點(diǎn),及時(shí)捕捉對中心工作有促進(jìn)意義的閃光點(diǎn),總結典型經(jīng)驗、關(guān)注傾向勢頭,確保調研成果進(jìn)入領(lǐng)導決策。20xx年,我和同志們注重從全局工作中有指導意義的新情況、新問(wèn)題中選題,從領(lǐng)導關(guān)心而又急待解決的難點(diǎn)、重點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題中選題,從一個(gè)時(shí)期帶有傾向性的問(wèn)題中選題,建議區委圍繞農業(yè)和農村經(jīng)濟、城鎮經(jīng)濟、黨的建設、精神文明建設和社會(huì )發(fā)展等各個(gè)方面有的放矢地確定了“20個(gè)如何”的調研課題,大興調研之風(fēng),進(jìn)一步盤(pán)點(diǎn)了科區的家底,理清了全區上下推進(jìn)三個(gè)文明建設的工作思路;提議創(chuàng )辦了《科爾沁研究》這一區委機關(guān)刊物,現已成為交流經(jīng)驗、推廣典型、指導實(shí)踐、促進(jìn)工作的有效載體;政務(wù)協(xié)調工作取得新進(jìn)展,區委辦公室溝通上下,協(xié)調左右的樞紐、橋梁和基礎作用進(jìn)一步發(fā)揮。我牽頭建立了區六大班子領(lǐng)導辦公室聯(lián)席會(huì )議制度。堅持區委辦公部門(mén)與政府、人大、政協(xié)、紀委、人武部等幾大班子辦公部門(mén)定期立會(huì ),促進(jìn)了六大班子之間的團結一致、協(xié)作共事、凝神聚力、眾志成城工作氛圍的形成。

三、講究效率追求質(zhì)量,全力做好綜合文秘工作。

綜合文字工作在某種意義上說(shuō),是區委和區委辦公室的臉面。能夠為區委領(lǐng)導拿出謀宏觀(guān)、管全局、有高度、能指導的高質(zhì)量的文稿和及時(shí)地上傳下達、確保政令暢通,是區委辦公室的第一要務(wù)。我和辦公室的班子成員通過(guò)篩選、調整、充實(shí)綜合文秘人員,進(jìn)一步配強了工作力量。我對區委辦公室的綜合文秘人員提出,在文稿的起草上要敢于創(chuàng )新。一是立意新,使聽(tīng)者有所裨益和啟迪;二是格式新,突破傳統套路而不拘于一章一法;三是語(yǔ)言新,既要求語(yǔ)言準確,又有較強感染力,從而使綜合文字材料真正體現更高的思想和水平,經(jīng)得起實(shí)踐和歷史的檢驗;在上傳下達上,要做到既快又準。一是講效率,既要準確理解上級來(lái)電來(lái)文的精神實(shí)質(zhì),又要分毫不差地傳遞給區領(lǐng)導;二是講質(zhì)量,既要及時(shí)傳達,又要及時(shí)提醒,確保政令傳達的高效率、無(wú)誤差。

四、把握方向強化職能,持續推進(jìn)信息督查工作。

信息與督查是黨委辦公部門(mén)的兩項重要工作職能。從中辦、自治區黨委辦公廳、通遼市委辦公廳都非常重視這兩項工作,而且年年都要進(jìn)行排名。我擔任區委常委、辦公室主任以來(lái),經(jīng)常為這兩項工作鼓勁加油,提供指導,使這兩項工作,在成績(jì)和榮譽(yù)上保持了上年的標準。信息調研工作緊緊圍繞區委和上級黨委的工作重點(diǎn)和社會(huì )各界普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,積極收集報送苗頭性、傾向性、預測性信息和帶有全局性的綜合性信息,努力向區委和各級黨委提供全方位、寬領(lǐng)域、多角度的信息稿件,使信息調研工作穩奪自治區級第五名,全市第一名的位置;督查工作著(zhù)眼于決策落實(shí),緊緊圍繞區委提出的重大方針政策,從農區畜牧業(yè)、重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)、對外開(kāi)放和招商引資、五項指標等工作,進(jìn)行重點(diǎn)專(zhuān)項督查,全程跟蹤,對各單位、各部門(mén)在落實(shí)區委重大決策上,深入實(shí)地進(jìn)行督查,做到督查措施到位,問(wèn)題反饋及時(shí),使我區督查工作穩奪全市第一名的位置??梢则湴恋恼f(shuō),區委辦公室這兩項競爭性比較強的工作,均在全區和全市范圍內為科區爭了光、添了彩。

五、狠抓投入完善機制,高度重視機要保密和610工作。

機要保密工作組織紀律性強、原則性強、實(shí)效性強,半點(diǎn)馬虎不得。我任區委常委、辦公室主任以來(lái),非常重視機要保密工作。在辦公經(jīng)費極度緊張的情況下,想方設法籌集資金,先后投入一萬(wàn)余元更新了機要保密設備。同時(shí),精心挑選了兩位優(yōu)秀干部,充實(shí)進(jìn)機要保密干部隊伍。使機要保密局從設備到人員都達到了全市乃至全區一流。在我們大家的共同努力下,區委機要保密局已經(jīng)連續兩年在自治區密碼工作目標化管理中名列前茅。在繼20xx年取得199分的基礎上,20xx年,區委機要保密局又獲得了200分滿(mǎn)分的好成績(jì),繼續保持了全區一流的領(lǐng)先位置。在針對邪教組織的斗爭中,我和相關(guān)工作人員從“抓反復,防反彈”入手,把監督、教育、防范的關(guān)口前移,堅持從嚴打擊與加強教育并舉,使我區610工作依舊保持了相對穩定的工作狀態(tài),為構筑全區的和諧社會(huì )作出了相應貢獻。

六、自身建設情況。

一年來(lái),作為區委班子的一員,我非常重視自身思想覺(jué)悟和工作水平的提高。經(jīng)常抽時(shí)間、擠時(shí)間、找時(shí)間認真研讀經(jīng)濟、政治、法律、金融等各方面的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍;悉心體會(huì )上三級有關(guān)文件精神和政策措施;注意從每位班子成員身上汲取養分。通過(guò)學(xué)習,并與工作實(shí)踐相結合,我感到自己的工作能力、政治素質(zhì)和思想素質(zhì)有了一個(gè)很大的飛躍。但總結起來(lái),自己感到,仍然有很多差距和不足。學(xué)習上還不能堅持經(jīng)常,思想上有時(shí)還不夠解放,工作上有時(shí)還缺乏大膽,這都是我身上存在的不足,必須在今后的工作中認真加以改正。

總之,一年來(lái),作為區委常委班子的一員,我看到一個(gè)個(gè)項目在科區落地,看到一個(gè)個(gè)新老企業(yè)在茁壯成長(cháng),看到科區黨建、精神文明和社會(huì )事業(yè)的不斷進(jìn)步,由衷地感到科區二次創(chuàng )業(yè)的黎明已在眼前,所以在新的一年里,我會(huì )以更加十足的信心和更加昂揚的斗志,投身到科爾沁區躬身爬坡、再創(chuàng )輝煌的時(shí)代潮流中,為我區實(shí)現全面小康的偉大事業(yè)中作出新的更大的貢獻!

副主任述職報告

xx年,作為辦公室副主任,辦公室的精神文明建設和安全生產(chǎn)工作都嚴格按照x局的總體部署,緊緊圍繞行業(yè)中心工作,認真落實(shí)年度工作會(huì )議精神,深入開(kāi)展了企業(yè)文化、精神文明建設、協(xié)會(huì )工作。在工作中,本人充分發(fā)揮職能作用,創(chuàng )新實(shí)踐,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,增強工作的系統性、預見(jiàn)性、科學(xué)性,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F將一年來(lái)的工作情況匯報如下。

按照x局干部理論學(xué)習制度要求,我能堅持把學(xué)習貫穿于工作的始終,加強學(xué)習的積極性和主動(dòng)性。能認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,積極參加中心組、x局的各類(lèi)學(xué)習培訓、廉政教育和讀書(shū)活動(dòng),聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,努力營(yíng)造良好學(xué)習氛圍。在x局的統籌安排下,能堅持認真讀書(shū)看報,博覽群書(shū),做好學(xué)習筆記和培訓記錄,認真撰寫(xiě)學(xué)習理論文章、心得體會(huì )以及業(yè)務(wù)工作論文。通過(guò)理論學(xué)習,增強了自己的政治敏銳性和鑒別力,增強了貫徹執行黨組決策部署的信心和決心,增強了用理論指導工作的意識和能力。

辦公室作為x局的綜合協(xié)調部門(mén),工作服務(wù)對象既對領(lǐng)導又對科室,還直接接觸干部職工。為此,我堅持實(shí)踐第一的觀(guān)點(diǎn),牢固樹(shù)立創(chuàng )新觀(guān)念,強化奉獻意識、參謀意識、勤政意識、窗口意識和進(jìn)取意識,不斷創(chuàng )新辦公室精神文明建設和安全生產(chǎn)工作思路。

一是抓調研,提供決策參考。調查研究是為領(lǐng)導提供科學(xué)決策的重要依據,我堅持不定期深入基層或通過(guò)電話(huà)辦法,積極主動(dòng)地把調查研究工作做在前面,切實(shí)掌握涉及單位發(fā)展的問(wèn)題及制約xx事業(yè)發(fā)展的因素,與領(lǐng)導“同頻共振”,增強參政議政的針對性和實(shí)效性,為領(lǐng)導出謀劃策、拾遺補缺。xx年以來(lái),先后參加了兩次5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的現場(chǎng)會(huì ),4次安全生產(chǎn)季度考核檢查,到掛鉤的xx縣局調研8次以上,并根據調研得到的一手情況,分別形成了工作小結、總結、交流論文,提出了包括網(wǎng)絡(luò )協(xié)會(huì )制度在內的各項內管制度方案30多條,切實(shí)為領(lǐng)導科學(xué)決策提供了可靠依據。xx年撰寫(xiě)的《中餐與西餐中式xx的遐想》,被國家局網(wǎng)站推薦評為行業(yè)外的全國優(yōu)秀管理論文一等獎。xx年,共起草各類(lèi)信息37期,簡(jiǎn)報10期,協(xié)會(huì )動(dòng)態(tài)12期,上報區局工作小結9期,全年在各類(lèi)報刊雜志和行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)站發(fā)表各類(lèi)新聞、信息、論文等29篇,領(lǐng)導講話(huà)、匯報等材料40多件,全年開(kāi)展了專(zhuān)題學(xué)習報告會(huì )12場(chǎng),培訓教育20次,外出考察學(xué)習1次,參加各類(lèi)基層調研活動(dòng)10余次,干部職工參加會(huì )議和活動(dòng)的出勤率明顯提高。按照分工,我認真要求各網(wǎng)點(diǎn)加強信息建設,緊緊抓住x局的工作熱點(diǎn),拓寬信息覆蓋面,掌握行業(yè)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題以及對x局有指導意義的典型,及時(shí)編發(fā)信息進(jìn)行反饋。

二是抓督查,推進(jìn)工作落實(shí)。督查是檢驗x局各項決策能否落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節,我堅持結合工作實(shí)際,拓寬領(lǐng)域,突出重點(diǎn),采取專(zhuān)門(mén)督查與分別督查相結合的辦法,對x局下達的文件、會(huì )議決定、x局的重大事項以及領(lǐng)導臨時(shí)安排的工作任務(wù)進(jìn)行有效的督查,保證政令暢通。根據督辦的時(shí)限和質(zhì)量要求,通過(guò)詢(xún)問(wèn)、調研、打電話(huà)、開(kāi)部門(mén)負責人協(xié)調會(huì )等形式,提高了督查質(zhì)量,做到了件件有著(zhù)落、事事有回音。

三是抓服務(wù),樹(shù)立工作新形象。我堅持從小事做起,從大事著(zhù)眼,努力提高服務(wù)水平。第一,圍繞中心,為領(lǐng)導服務(wù)突出超前性。牢固樹(shù)立為領(lǐng)導服務(wù)的超前意識,全面把握領(lǐng)導的思想脈搏,正確貫徹領(lǐng)導的意圖,當好參謀和助手。如今年為配合做好企業(yè)文化等10個(gè)課題現場(chǎng)會(huì )工作,我深入各網(wǎng)點(diǎn),通過(guò)座談、走訪(fǎng)等辦法,開(kāi)展了專(zhuān)題調研,經(jīng)過(guò)對企業(yè)文化和網(wǎng)建發(fā)展現狀的認真分析,在11月2日中心組學(xué)習座談會(huì )上提出了“全員工作日記制度”和“外出參觀(guān)考察匯報交流制度”等10條合理化建議,和xx電視臺一起策劃、撰稿、制作了“至誠至信,追求更好,服務(wù)他人,快樂(lè )自己”專(zhuān)題片1部,為推進(jìn)企業(yè)文化建設和網(wǎng)絡(luò )建設的發(fā)展做出了積極的貢獻。第二,搞好配合,為科室服務(wù)突出主動(dòng)性。對各科室進(jìn)行有效服務(wù),變部門(mén)行為為x局整體行為,形成合力,提高整體工作水平。第三,為群眾服務(wù)突出積極性。認真接待員工、外來(lái)人員和零售戶(hù)來(lái)電來(lái)訪(fǎng),對員工、外來(lái)人員詢(xún)問(wèn)事項以及零售戶(hù)反映的問(wèn)題及時(shí)辦理,或者交相關(guān)部門(mén)和人員歸口處理,使每次反映的問(wèn)題都能得到圓滿(mǎn)答復。如:車(chē)庫小二樓、住宅樓暖氣、職工食堂上下水道跑水問(wèn)題,零售戶(hù)反映的電話(huà)號碼更換問(wèn)題等都及時(shí)予以解決。

工作中,我注重把握根本,堅持抓大事、抓關(guān)鍵,推進(jìn)辦公室工作上臺階。

一是認真辦文。公文是傳達政令的載體,公文的質(zhì)量和水平直接影響政令的暢通。為此,凡是發(fā)文,屬于分管范圍的我都親自審查,從嚴把住行文關(guān)、審批關(guān)、政策關(guān)、文字和體例格式關(guān)、裝訂和報送關(guān)等“五關(guān)”入手,避免了“倒流文”、“關(guān)系文”和濫發(fā)文現象的發(fā)生,保證了行文的嚴肅性,提高了公文質(zhì)量。

二是嚴格辦會(huì )。今年,先后籌備組織了x局全體會(huì )議、局務(wù)辦公會(huì )議、現場(chǎng)會(huì )、教育培訓會(huì )議,工會(huì )、協(xié)會(huì )工作會(huì )議等大中型會(huì )議26次。辦會(huì )工作充分發(fā)揮了帶頭作用,注意調動(dòng)各方面的力量,有效的落實(shí)領(lǐng)導的安排部署,保證了各項會(huì )議的順利進(jìn)行。

三是細心接待。凡是上級前來(lái)檢查,按照分工認真準備接待,擬定接待計劃,注意接待細節。今年先后組織接待了自治區文明城市、精神文明建設情況檢查、安全重點(diǎn)工作檢查、助民增收工作驗收等大型檢查等20多次,未出現任何紕漏。

四是強化管理。無(wú)論是辦公室安全員、文檔員、駕駛員的工作,都抓好抓細,教育辦公室工作人員樹(shù)立嚴謹的工作作風(fēng)。

辦公室是x局機關(guān)一個(gè)特殊群體,是服務(wù)機關(guān)的“外腦”和聯(lián)系基層的“橋梁”,既要上情下達,又要下情上呈。因此,我特別注重加強協(xié)調。

一是加強內部協(xié)調。我從為領(lǐng)導提供高效服務(wù),努力完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)的職責出發(fā),要求辦公室人員加強協(xié)作,根據工作需要做到有分有合,分工不分家。日常工作,能獨立完成的要獨立完成;重大活動(dòng)、重要任務(wù),則由大家共同完成。如:每次x局召開(kāi)全體會(huì )議、旅游或聯(lián)歡活動(dòng),我積極帶領(lǐng)辦公室全員,大家有分有合開(kāi)展工作,較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),圓滿(mǎn)的完成了各項籌備工作,保證了活動(dòng)的順利進(jìn)行。

二是加強上下協(xié)調。工作中,我在認真領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖的基礎上,通過(guò)向上級多匯報,多請示,到基層多跑、多看、多調查,了解上情,吃透下情,確保了政令暢通。

三是加強橫向協(xié)調。在開(kāi)展重要工作中,我經(jīng)常與中層負責人互通情況,以求統一認識,步調一致,共同圍繞中心工作搞好服務(wù)、當好參謀。如:在今年會(huì )員到xxxx廠(chǎng)參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)和旅游活動(dòng)中籌備工作中,在主管領(lǐng)導的部署下,我積極參與并協(xié)調x局各分會(huì )進(jìn)行安排,協(xié)調了人員、車(chē)輛,保證了工作的順利進(jìn)行。

要做好辦公室工作,必須有一支高素質(zhì)的隊伍,要帶好隊伍,領(lǐng)導必須作表率。因此,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,講奉獻、樹(shù)正氣、不擺架子、以誠待人,用人格力量帶隊伍,樹(shù)一流形象。

一是錘煉作風(fēng)講團結。堅持把自己定位在甘當配角、積極參政上,發(fā)揮參謀助手作用,全力配合主任開(kāi)展工作,遇到問(wèn)題及時(shí)請示匯報,積極維護集體意志和決策,在思想上、政治上、行動(dòng)上與班子保持高度一致,以自己的一言一行維護辦公室的形象。

二是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。辦公室工作最大的規律就是“無(wú)規律”,“不由自主”。因此,我正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè )、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè),做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導批評不言悔、取得成績(jì)不驕傲,從而保證了各項工作的高效運轉。

三是健全制度抓效率?!皼](méi)有規矩,不成方圓?!鞭k公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求x局辦公室必須是一個(gè)制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰斗集體。我本著(zhù)“從嚴、從細、可行”的原則,在原有各項制度的基礎上進(jìn)一步修訂完善了各項工作規則、接待辦法、信息報送以及安全管理制度、學(xué)習制度、值班制度等,從而使辦文、辦事、辦會(huì )等各項工作的開(kāi)展更加規范有序。先后組織各有關(guān)人員修訂出臺了48項網(wǎng)建工作制度和42項協(xié)會(huì )工作制度,并匯編成冊下發(fā)執行。

四是自覺(jué)遵守廉潔自律有關(guān)規定,認真開(kāi)展警示教育,抓好后勤保障和管理,落實(shí)機關(guān)作風(fēng)建設各項規定。

xx年的工作雖然取得了一定成績(jì),但也存在一些不足,主要是:

(一) 從工作方面來(lái)講主要存在以下問(wèn)題:一是企業(yè)文化建設工作不扎實(shí),員工隊伍的團隊意識、競爭意識、進(jìn)取意識和大局意識還有所欠缺,增強全體職工的組織紀律性,樹(shù)立了良好的團隊形象是明年開(kāi)展企業(yè)文化建設的重要內容。二是精神文明建設工作由于創(chuàng )建達標的時(shí)間差原因,自治區級文明單位的創(chuàng )建工作得不到落實(shí)。三是網(wǎng)絡(luò )協(xié)會(huì )各項規章制的落實(shí)情況的監督不夠,在執行上還要下大功夫。四是在完成助民增收工作三年目標任務(wù)以后,扶貧組飼養的牛羊以及扶貧資金如何處理需要進(jìn)一步研究。五是基層網(wǎng)點(diǎn)新員工安全培訓工作不扎實(shí)。

(二) 從個(gè)人方面來(lái)講主要存在以下問(wèn)題:一是思想解放程度還不夠政治學(xué)習抓得不緊,政治理論水平不高,尤其對新時(shí)期行業(yè)工作理論和指導方針的鉆研還不夠,理論指導實(shí)踐還有欠缺。二是個(gè)人文字綜合能力提高不快,達不到領(lǐng)導期望和要求。三是在督辦上還需要進(jìn)一步加大力度,服務(wù)質(zhì)量不夠高,機關(guān)辦會(huì )、辦文工作有時(shí)不夠細致。四是在機關(guān)呆久了,思想上有時(shí)出現松懈情緒。

(一)提高五種能力:一是提高熟悉的業(yè)務(wù)能力。熟悉業(yè)務(wù)是做好辦公室工作的基礎。不僅要熟悉各項規章制度,熟悉安全生產(chǎn)基礎知識、財經(jīng)紀律、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理、精神文明建設,而且還要掌握各項工作的規律和組織程序,能組織和督促部屬完成各項保障任務(wù)。二是提高協(xié)調控制能力。辦公室必須調整和處理好人與事、內與外的關(guān)系,運用科學(xué)的手段建立起良好的運行機制,通過(guò)明確管理責任,嚴格執行規章制度。三是提高謹慎決斷能力,能夠謹慎獨立地做出分析和決定,創(chuàng )造性的做好各項保障工作。四是提高人際交往能力,善于處理復雜的人際關(guān)系,發(fā)揮各崗位人員最佳的潛力。特別是在爭取地方政府和各職能部門(mén)支持的過(guò)程中,辦公室更要具有較強的人際交往關(guān)系,與地方有關(guān)職能部門(mén)或領(lǐng)導建立良好的感情基礎和信任關(guān)系,為行業(yè)發(fā)展謀利。五是提高勤儉持家的能力,在“勤”字上下功夫,在“儉”字上做文章,嚴格執行費用預算管理制度。

(二)堅持以人為本,創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè),爭做學(xué)習型員工,打造具有xx行業(yè)特色的企業(yè)文化。圍繞提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力和市場(chǎng)控制能力,開(kāi)展較為系統的教育培訓工作;注重企業(yè)環(huán)境文化建設,形成整齊劃一的外部形象;注重制度建設,形成按制度辦事、靠制度管人的有效機制;注重執行文化建設,形成一個(gè)具有堅強組織保證的高效率的團隊。

(三)加強精神文明建設。進(jìn)一步加強“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習,提高理性思維的能力,進(jìn)一步加強精神文明建設的創(chuàng )建活動(dòng),力爭xx年實(shí)現創(chuàng )建區級文明單位目標。

(四)安全工作必須常抓不懈。要繼續做好安全責任書(shū)的層層簽訂工作,把安全責任層層分解細化落實(shí)到每個(gè)人,進(jìn)一步完善安全工作目標責任百分制考核辦法,形成有效的約束機制。

在今后的工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。在明年的工作中,辦公室要堅持以人為本,創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè),我個(gè)人要爭做學(xué)習型員工,圍繞提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力和市場(chǎng)控制能力,注重執行文化建設,使x局形成一個(gè)具有堅強組織保證的高效率的團隊。

副主任述職報告

尊敬的領(lǐng)導、同志們:

大家好!

作為根沙村的村主任,我負責村委會(huì )的全面工作,負責落實(shí)完成村里的各項任務(wù)。在鄉黨委、政府的正確領(lǐng)導下,在村黨支部的帶領(lǐng)下,團結帶領(lǐng)一班人,廉潔奉公,勤政為民,銳意進(jìn)取,奮力拼搏,為根沙村經(jīng)濟發(fā)展,社會(huì )穩定、和諧做出了應有的努力,完成了村里各項責任目標。下面,我就這一年來(lái)的工作作以述職匯報:

1、新一屆領(lǐng)導班子成立后,村委會(huì )制定了工作任務(wù),主要圍繞目標責任書(shū)和各項日常工作要求開(kāi)展工作。制定的工作任務(wù)提交村民代表會(huì )議討論。

2、我村“兩委”班子成員和黨員干部團結一心,共同認真討論研究生產(chǎn)、生活、村組織建設等有關(guān)問(wèn)題,征求他們對村“兩委”班子今后工作的意見(jiàn)和建議。

3、到困難戶(hù)家中進(jìn)行了解情況,幫助他們理清發(fā)展思路,鼓勵其發(fā)家致富。通過(guò)走訪(fǎng)、調查了解我村的基本情況及存在的問(wèn)題,及時(shí)召開(kāi)村“兩委”班子工作會(huì )議,進(jìn)行認真研究分析,因地制宜地提出了“加強組織建設,轉變思想觀(guān)念,調整產(chǎn)業(yè)結構,推廣科學(xué)技術(shù),幫助農民掙票子”的工作思路和發(fā)展村集體經(jīng)濟,幫助農民增收。

一年來(lái),堅持把學(xué)習放在首位,認真學(xué)習十八大會(huì )議精神和十八屆三中全會(huì )精神及一系列先進(jìn)精神,運用“農村黨員干部遠程教育”平臺學(xué)習黨的政策理論和農業(yè)科技技術(shù)。并把知識學(xué)習和生產(chǎn)實(shí)踐結合起來(lái),抓落實(shí)、求務(wù)實(shí)。

根據新時(shí)期農村工作的需要,堅持學(xué)習了黨在新農村建設工作中的各項方針政策及法律知識,經(jīng)濟知識,基層黨建,農村工作指導,不斷豐富自己的知識結構。

一年來(lái),村委工作立足村情調整農牧業(yè)結構,積極配合鄉黨委、政府的各項工作安排部署,使我村經(jīng)濟得到了較快的發(fā)展。

1、今年我村順利硬化了公岔自然村和拉代自然村的村道,是農牧民群眾脫離雨天泥濘以往情形,整改了村容村貌,整治了居民路面“臟、亂、差”等現象。

2、今年我村在卡洋自然村修建了文化廣場(chǎng)。

3、今年完冒自然村修建護村田河堤500米。

4、 今年共計向新疆、青海、內蒙古等地輸出勞務(wù)工人員100多人。

今年我村的新農村合作醫療參合率到了97%。養老保險參保率達到93%。公開(kāi)、公平、公正對農村低保戶(hù)進(jìn)行評議,對各類(lèi)惠農資金認真填寫(xiě)明白卡,并把相關(guān)惠農資金如實(shí)發(fā)放到村民手中。未發(fā)生因惠農資金違紀違規現象。

今年,我村高度重視計劃生育工作,每月召開(kāi)一次會(huì )議進(jìn)行研究,及時(shí)組織開(kāi)展一次活動(dòng)積極宣傳黨的計劃生育政策,配合鄉計生專(zhuān)干和自管小組長(cháng),抓好計劃生育各項制度的落實(shí),并對計生重點(diǎn)戶(hù)的教育轉化工作,計劃生育工作穩步推進(jìn)。

今年,我村按照鄉黨委、政府的綜合治理工作部署,成立維護穩定領(lǐng)導小組,加大宣傳力度,嚴防邪教組織的滋生蔓延,積極處理村民矛盾糾紛。一年來(lái)未發(fā)生上訪(fǎng)和越級上訪(fǎng)現象。

1、繼續加強村委會(huì )建設,完善村委會(huì )各項規章制度。

2、繼續整改村容村貌,把全村居民點(diǎn)的巷道進(jìn)行維修硬化。徹底整治居民點(diǎn)“臟、亂、差”現象。

3、加強社會(huì )治安管理, 維護村民切身利益,落實(shí)各項惠民政策。

4、調整群眾牧業(yè)養殖結構,引導村民走科技致富的路子。

5、貫徹落實(shí)“根沙村綜合治理”部署,調整產(chǎn)業(yè)結構,發(fā)展群眾冬季暖棚養殖。

這一年中我們?yōu)榇迕褡龅?事情那都代表了過(guò)去,在新的一年里我一定會(huì )帶領(lǐng)好村委會(huì )以一種新的姿態(tài)展示在群眾面前,積極進(jìn)去,努力工作,帶領(lǐng)全村群眾,壯大集體經(jīng)濟,改變村容村貌,提高生活質(zhì)量,維護社會(huì )穩定,使全村經(jīng)濟發(fā)展邁上新臺階。

副主任述職報告

20xx年,在xx的正確領(lǐng)導下,在同志們的大力支持下,我團結和帶領(lǐng)辦公室全體人員,緊緊圍繞“xx”戰略目標,立足本職崗位,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,較好地發(fā)揮了參謀助手、服務(wù)領(lǐng)導、協(xié)調紐帶作用,現就個(gè)人工作情況總結如下:

辦公室主任是一個(gè)特殊崗位。既是領(lǐng)導的參謀助手,又是領(lǐng)導的服務(wù)者;既是政府決策的參與者,更是政府決策的執行者,需要良好的政治素養和較高的知識水平。因此,不管多忙我都要擠出時(shí)間進(jìn)行學(xué)習,更新知識,充實(shí)頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、加強理論學(xué)習。

認真學(xué)精神,用科學(xué)發(fā)展觀(guān)武裝自己的頭腦。積極參加**組織的各類(lèi)培訓,重點(diǎn)加強宏觀(guān)政策把握、區域經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)水平提升等方面知識的學(xué)習,為推動(dòng)**辦各項工作上水平、提質(zhì)量奠定基礎。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習。

認真學(xué)習公文處理、社會(huì )管理及經(jīng)濟管理等方面的知識,努力提高業(yè)務(wù)水平。加強實(shí)踐學(xué)習,充分利用各種會(huì )議、培訓、考察交流的有利時(shí)機,開(kāi)闊視野、拓展思路。積極向同事、同行和領(lǐng)導學(xué)習,學(xué)習他們好的工作方法、處事能力、創(chuàng )新思維和對復雜工作的解決思路和辦法。通過(guò)學(xué)習,提高了自己駕馭工作的能力。

一年來(lái),堅持以人為本的管理理念,努力做到關(guān)心同志、尊重同志、幫助同志,靠品德去激勵人,靠才能去鞭策人,靠奉獻去感染人,從而調動(dòng)干部職工的積極性,促進(jìn)了工作質(zhì)量的提高。狠抓領(lǐng)導班子建設。自覺(jué)貫徹民主集中制原則,努力當好“班長(cháng)”。凡是重大問(wèn)題都要通過(guò)集體討論決定,不搞“一言堂”和家長(cháng)制,同時(shí)經(jīng)常與班子成員談心交心,溝通情況,交流思想,增進(jìn)了xx領(lǐng)導班子內部團結,大家工作上互相支持,生活上互相關(guān)心,情感上互相尊重,從而保證了班子在思想和行動(dòng)上的高度團結統一。狠抓干部隊伍建設。統籌管理,對各股室工作目標進(jìn)行條塊分解,嚴格執行績(jì)效考核責任制。堅持定期業(yè)務(wù)培訓和自學(xué)相結合,強化干部隊伍政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,提升隊伍素質(zhì)。通過(guò)學(xué)習,辦公室人員中不少由“專(zhuān)才”變“通才”,成了懂得較多業(yè)務(wù)知識的“行家”。部分同志通過(guò)辦公室鍛煉已經(jīng)成長(cháng)為中層領(lǐng)導干部。

充分發(fā)揮參謀職能,圍繞加快發(fā)展第一要務(wù),堅持貼近領(lǐng)導思路、把握工作規律、突出工作重點(diǎn),全面強化調查研究、督查信息、公文管理、機要保密、會(huì )務(wù)服務(wù)、綜合協(xié)調等各項工作。

1、立足推進(jìn)決策抓調研。

督促文秘人員站在xx和全局的高度,努力發(fā)現新情況、研究新問(wèn)題、總結新經(jīng)驗、探索新路子,著(zhù)眼大局,謀劃長(cháng)遠,選擇領(lǐng)導關(guān)注的焦點(diǎn)和群眾反映的熱點(diǎn)開(kāi)展調查研究?!秞x》等調研文章在《xx》等刊物上發(fā)表。全年共為區xx主要領(lǐng)導起草各類(lèi)文稿100余篇,為各部門(mén)修改完善各類(lèi)文稿200余篇。

2、立足政令暢通抓信息。

健全了xx系統信息報送考核制度,進(jìn)一步加強了信息員隊伍建設,在7個(gè)鄉鎮和區直綜合部門(mén)配備了專(zhuān)兼職信息員,形成了一個(gè)覆蓋全區、反應快捷的.信息網(wǎng)絡(luò )。加強了對辦公室信息采編人員的培訓。圍繞黨的方針政策,圍繞上級黨委的工作部署,圍繞全區的中心工作,精心撰寫(xiě)信息。全年上報**信息50余條,采集政務(wù)信息2100余條,政府公眾信息網(wǎng)點(diǎn)擊量達10萬(wàn)人次,社會(huì )關(guān)注度和影響力顯著(zhù)加強。

3、立足綜合協(xié)調抓辦文辦會(huì )。

辦文方面,嚴把起草關(guān)、審核關(guān)、收發(fā)關(guān),進(jìn)一步完善文件歸口處理、文件報批、文件審批簽發(fā)、催辦反饋等一系列制度,規范了辦文程序,提高了辦文效率。初步統計,全年共處理各級各部門(mén)來(lái)文1100余件,辦理發(fā)文400余件。辦會(huì )方面,按照精簡(jiǎn)會(huì )議的要求和實(shí)際工作需要,盡量壓縮會(huì )議的數量、規模,盡可能地節約會(huì )議開(kāi)支。認真做好會(huì )前、會(huì )中和會(huì )后各項工作,提高辦會(huì )質(zhì)量,確保xx組織召開(kāi)的會(huì )議都開(kāi)得精簡(jiǎn)高效、成功圓滿(mǎn)。

4、立足貫徹落實(shí)抓督查。

把決策后的督查作為落實(shí)工作的重點(diǎn)來(lái)抓。圍繞中心工作,強化重點(diǎn)督查。一年來(lái),我們圍繞xx的重大決策、重點(diǎn)工程以及上級重點(diǎn)督辦事項,組織開(kāi)展了“雙重”項目、為民辦實(shí)事、優(yōu)化經(jīng)濟等一系列的督查活動(dòng),對督查中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)向xx匯報,基本得到了從嚴從重從快處理,有力保證了政令的暢通和重點(diǎn)工程的順利進(jìn)行。

5、立足優(yōu)質(zhì)服務(wù)抓后勤。

規范接待、財務(wù)、車(chē)輛管理等程序,全力抓好接待、財務(wù)和車(chē)輛管理工作,嚴格控制接待、辦公、車(chē)輛維修等支出,圓滿(mǎn)完成各大中小接待,得到上級領(lǐng)導和來(lái)賓的好評。

6、立足及時(shí)有效抓應急管理。

進(jìn)一步健全應急管理制度,積極組織開(kāi)展應急宣傳教育和應急演練,應急管理能力進(jìn)一步增強。今年,綜合協(xié)調相關(guān)部門(mén)成功處置了xx暴雨洪災等事件。

嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律,嚴格遵守《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》,較好地執行了收入申報和重大事項報告制度。認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,嚴格遵守各項規章制度,照章辦事,依法行事,堅持用一名共產(chǎn)黨員標準嚴格要求自己,堅決做到不該吃的不吃,不該喝的不喝,不該拿的不拿。對配偶、子女和身邊工作人員均嚴格要求,堅決杜絕家人和身邊工作人員利用本人的職權和職務(wù)影響謀取私利。不利用公款大吃大喝,不以開(kāi)會(huì )、考察、培訓等名義變相公費旅游,在配備通訊工具、交通工具及個(gè)人住房方面,嚴格按國家有關(guān)規定執行。

一年來(lái),雖然取得了一些成績(jì),但與組織和群眾的要求相比,還存有一定的差距。一是學(xué)習面不夠寬,學(xué)習不夠系統和深入;二是辦公室人少事多,工作開(kāi)展不夠全面;三是工作主動(dòng)性、前瞻性還不強,服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。在今后工作中,我將進(jìn)一步嚴格要求自己,努力改進(jìn)不足,踏實(shí)工作,力爭取得更大的成績(jì),為推進(jìn)全區經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展作出更大的貢獻。

副主任述職報告

白駒過(guò)隙,一個(gè)學(xué)年即將過(guò)去,在人才濟濟的暨陽(yáng)學(xué)校,我承蒙大家的厚愛(ài)和支持,得以在教務(wù)處副主任這個(gè)舞臺上鍛煉自己、提高自己,現述職如下,不當之處,敬請大家批評。

為了全面熟悉教務(wù)工作,更好地為學(xué)校教學(xué)工作服務(wù),我經(jīng)常請教羅主任。俗話(huà)說(shuō),“教務(wù)工作像個(gè)筐,什么東西往里裝”。的確,教務(wù)處的工作任務(wù)很多,事情瑣碎繁雜,但我能盡自己最大的努力盡職盡責,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)做好每一項工作。

現將過(guò)去的一年工作匯報如下。

(1)在校長(cháng)的指導下,充分發(fā)揮教務(wù)處中心樞紐職能作用,和羅主任一起認真貫徹和落實(shí)學(xué)校的教學(xué)工作計劃和教學(xué)常規要求。

(2)報名工作是重中之重,我校轄區內生源房產(chǎn)十分復雜,我和羅主任走街串巷到家長(cháng)家中,到公安局核實(shí)報名信息,確保生源身份的真實(shí)性。

(4)學(xué)生多,教師少一直是暨陽(yáng)學(xué)校的一大難題,做好教師教學(xué)任務(wù)的布置,遇到有教師不能上課時(shí),及時(shí)安排其他教師頂課或者代課和各種臨時(shí)性工作安排,是我一直向羅主任學(xué)習的地方。

(5)教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),提高質(zhì)量是教育改革發(fā)展的核心。

任務(wù)。由于學(xué)校新老師較多,我輔助羅主任每年都“以熟帶新,老帶新”的培訓模式,給每位新教師安排教學(xué)師傅,幫助他們成長(cháng),一年后的師徒匯報課是對他們自己的一次檢驗。除對新教師的要求嚴格,我們也要求每一位教師精心設計好每一節課,上好每一節課,教好每一個(gè)學(xué)生。

(6)加強學(xué)校體育工作的建設,努力向國家標準看齊是我努力的目標;但由于客觀(guān)原因,現尚有一些標準未達到;在這一年里我們確定了大課間項目,制定了目標,讓學(xué)生在大課間能夠用有限的場(chǎng)地來(lái)進(jìn)行活動(dòng)。

教務(wù)工作是一項經(jīng)常性、持久性的煩雜工作,需要更多的耐心和細心。任何事情都是在不斷的反思-改進(jìn)-再反思-再改進(jìn)的過(guò)程中不斷的發(fā)展完善的。我的工作還存在有許多需改進(jìn)的地方:

取得的經(jīng)驗。

談不上什么經(jīng)驗,只是在工作中的一些想法和感受,利用這個(gè)機會(huì )和大家共同探討和交流一下,主任這一工作角色,我個(gè)人認為比較特殊,復雜點(diǎn)說(shuō),他是領(lǐng)導和教師間的紐帶,工作范圍比較廣,工作性質(zhì)雜,簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō),就是干工作時(shí)帶頭干,幾年的工作磨練,讓我對這一角色有了較為客觀(guān)的認識。想要做好主任工作,起碼具備以下幾種意識:

1、全局意識:

沒(méi)有全局意識,就沒(méi)有大局觀(guān),沒(méi)有大局觀(guān),一個(gè)單位,一個(gè)團隊就沒(méi)有和諧,就沒(méi)有動(dòng)力,也就沒(méi)有發(fā)展。一個(gè)主要的領(lǐng)導是這樣,一個(gè)教導主任更應體現這種意識。他是具體工作的執行者,他的行為方式代表著(zhù)學(xué)校領(lǐng)導的工作思維,任何個(gè)人主義,小農思想,顧小頭,重大局想法和做法都要不得。所以說(shuō),想做一名好的教導主任,首先要具備全局意識,這是基礎。

2、創(chuàng )新意識:

創(chuàng )新預示著(zhù)變更,預示著(zhù)改革,也預示著(zhù)發(fā)展。創(chuàng )新是發(fā)展的潛在動(dòng)力,社會(huì )是這樣,一所學(xué)校是這樣,一個(gè)人也是這樣,沒(méi)有創(chuàng )新就沒(méi)有發(fā)展,就不可能擁有明天,就沒(méi)有希望。校長(cháng)沒(méi)有創(chuàng )新思維,學(xué)校發(fā)展就不會(huì )很快,方向就不明確,教導主任沒(méi)有創(chuàng )新意識,學(xué)校具體工作活動(dòng)就沒(méi)有活力,學(xué)生就得不到一個(gè)優(yōu)良的健康成長(cháng)環(huán)境。所以,我想也包括在座的各位,時(shí)刻要警醒自己,千萬(wàn)不要成為學(xué)校向前發(fā)展的阻礙者,不斷創(chuàng )新。切記:在當今這個(gè)社會(huì ),是知識社會(huì ),發(fā)展的社會(huì ),更是一個(gè)創(chuàng )新的社會(huì ),適者生存,反之則淘汰,我們天天在極力培養孩子們的創(chuàng )新思維,不想讓它僅僅是停留在一種表象行為上而不付諸于實(shí)際行動(dòng)。

3、服務(wù)意識。

一所學(xué)校辦學(xué)的宗旨是服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于家長(cháng)、服務(wù)于社會(huì ),我們教導主任的工作職責就是服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)教師、服務(wù)于學(xué)生,工作中,我們要準確給自己定位,擺正心態(tài),做到上情大達,下情上曉,盡可能為教師創(chuàng )設一個(gè)和諧、融洽、舒適的工作氛圍。為學(xué)生的健康成長(cháng)創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)良的環(huán)境,強化服務(wù)意識。做事不能擺樣,拿譜,要謙和。失去這些也就失去了你的工作角色,也就失去了你的工作職責。所以,做為一名教導主任,服務(wù)意識的強弱,直接可以定位于你工作的好壞,也可以說(shuō)這是做人的最好體現。

4、和諧意識。

人類(lèi)需要和諧社會(huì )需要和諧,家庭需要和諧,我們的工作、為人也要需要和諧。只有和諧才能更具有生產(chǎn)力,和諧是學(xué)校發(fā)展的基礎,和諧是創(chuàng )造最大價(jià)值的保障。我們一個(gè)領(lǐng)導班子需要和諧,沒(méi)有和諧就沒(méi)有凝聚力,我們的勁就不能往一處使,就不能完成既定目標,我們領(lǐng)導和教師之間需要和諧,只有和諧才能進(jìn)行情感溝通,意向交流,工作才能互相促動(dòng),高效發(fā)展。領(lǐng)導和學(xué)生之間需要這種和諧,有了和諧,學(xué)生才能擁有自信,才能快樂(lè )健康成長(cháng)。所以,和諧意識的形成對于我們每位來(lái)說(shuō)都有百益而無(wú)一害。

5、榜樣意識。

其實(shí)前面我已經(jīng)提到過(guò),教導主任在具體的工作中更多地是扮演執行者的角色,也就是工作中打頭的,所以為大家樹(shù)立一個(gè)良好的形象,以身示范,發(fā)揮榜樣作用十分重要,這就需要我們要具有極強的自我管理和約束能力,包括師德表現、為人處事、工作作風(fēng),也包括在校內、校外、家里、外面等等各種場(chǎng)合。內在上,要具有端正的思想、謙和的為人、嚴謹的處事態(tài)度;外在上,要用完美的人格魅力吸引人,以愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )業(yè)精神激勵人,以?shī)^發(fā)圖強、永不言敗的志氣震撼人。只有我們樹(shù)立了良好的形象,工作才能得心應手,才能充分調動(dòng)教師的積極性,才能事半功倍。

6、參與意識。

參與意識更多地是體現一種工作態(tài)度和積極性。我們身為中層,正值盛年,對學(xué)校開(kāi)展的各項工作投入熱情是我們的本能,也是我們應該做的,不管是份內的,還是份外的,只要有益于學(xué)校整體發(fā)展,我們就應該體現出那份參與熱情。在此基礎上,促進(jìn)默契,形成合力,最終實(shí)現共享。拓展一步說(shuō),我們領(lǐng)導和領(lǐng)導工作之間應形成參與意識,領(lǐng)導和教師間要形成參與意識,教師和學(xué)生之間要形成參與意識,概括地說(shuō),參與意識的形成是一種和諧理念的最好體現。

7、奉獻意識。

奉獻意識怎樣,可以直接衡量一名教師師德情況??梢哉f(shuō),一名校長(cháng),你沒(méi)有奉獻精神,你當不了這個(gè)“家”,一名教師沒(méi)有奉獻精神,你贏(yíng)得不了學(xué)生的尊重,家長(cháng)的擁護,同行的贊許,可以說(shuō),一名教導主任,你沒(méi)有奉獻精神,吃苦耐勞勇挑重擔的品質(zhì),那也絕對不是一名合格的主任。遇到困難,就退縮,見(jiàn)到壓力就放棄,那你能做成什么事,還有誰(shuí)能信服你。所以,就請所有的教導主任們,將“吃苦在前,享受在后”做為我們的座佑銘吧!

存在不足。

金無(wú)足赤,人無(wú)完人,再行的人也存在缺點(diǎn)和不足,更何況我們一名平凡的教師。三年伴隨我不斷成長(cháng)的過(guò)程中,缺點(diǎn)和不足依然顯得那樣突出:

1、做為一名中層領(lǐng)導,管理能力、協(xié)調能力還存在一定不足。在管理方面,依賴(lài)性比較強,缺乏管理手段和方法,處理問(wèn)題不夠機敏靈活,剛性有余而柔性不足,對問(wèn)題分析不夠透徹,遇事不夠沉著(zhù)、冷靜,易感情用事。在工作協(xié)調方面主動(dòng)意識不強,缺乏與領(lǐng)導之間的溝通交流,包括與教師之間的溝通,尤其是與一些在性格和觀(guān)點(diǎn)不相投的同事之間,處理不得當。

2、自身的業(yè)務(wù)能力等方面有待進(jìn)一步提高,新的教學(xué)思想,課改理念不夠充實(shí),對課改精髓理解不夠透徹,尤其是指導教學(xué)上,在某些時(shí)候,顯得力不從心,業(yè)務(wù)上存在盲區。比如:對部分小科教學(xué)理解掌握不夠,以及在教學(xué)發(fā)展判斷上不夠準確,缺乏判斷力。寫(xiě)作能力不夠強,口語(yǔ)交際及變通能力急需提高。

3、主動(dòng)學(xué)習欲望不是非常強烈,在某些時(shí)候存在懶惰心理,也有時(shí)候出現想法和行為脫節的現象。主動(dòng)參與學(xué)習提高的次數還少,且有時(shí)不能按需所取。

4、新的課改理念與教學(xué)評價(jià)模式有效銜接的理解上存在誤區。說(shuō)白了,在教學(xué)時(shí)強調新理念、新手段,但最終的評價(jià),也是最有效的評價(jià)手段確依然是考試。

5、在前面自己提到的領(lǐng)導需具備的6種意識,對照自己,方方面面可能都存在差距。

總之,過(guò)去的工作在克服缺點(diǎn)和不足的同時(shí)也取得些許成績(jì),但是展望未來(lái),面對課程改革洶涌的大潮,瞬息萬(wàn)變的教育形勢,我們任重而道遠,相信,在今后的工作中,我會(huì )認認真真、腳踏實(shí)地做好每一件事,為學(xué)校的發(fā)展盡一份力。

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副主任述職報告

辦公室副主任個(gè)人述職報告。兩年多來(lái),我本著(zhù)“盡職盡責盡心盡力”的宗旨,力爭做好應該做的每一件事。下面,我就自己任職以來(lái)所做的工作做以下匯報,請各位領(lǐng)導評議。

一、做好公司日常行政管理工作,保證公司工作正常運行。

1、精心核算,控制成本,保障公司辦公用品、公關(guān)及會(huì )議用禮品等物品的正常供應。其中:為嚴格控制成本預算,辦公用品等低值易耗品、耗材每月平均采購5次;辦公用品、ip卡月均發(fā)放180余次,即每天公司員工要到總裁辦領(lǐng)取辦公用品6次。

2、認真管理固定資產(chǎn)。隨時(shí)對辦公、通訊設備等固定資產(chǎn)進(jìn)行登記、保管、借用和維護。

3、保證文件往來(lái)暢通,規范文件的存檔制度。公司內部、與研究院之間的收文、發(fā)文、傳閱、擬辦、印發(fā)、通知、催辦、簽報、歸檔,基本做到隨到隨辦,及時(shí)歸檔。完成了向院上交20xx年公司檔案大綱整理工作;20xx、20xx年公司內部、院發(fā)文件的匯總收集工作。

4、嚴格印章管理和介紹信的開(kāi)具。公章月平均用印60余次;介紹信、證明信月均開(kāi)具近30次。每次用印,開(kāi)取介紹信、證明信都認真審核,做有登記。

5、規范公司車(chē)輛管理,保證公司領(lǐng)導活動(dòng)用車(chē)的前提下的其他業(yè)務(wù)部門(mén)用車(chē)的調度與安排。同時(shí),包括領(lǐng)導車(chē)輛出入大廈及部機關(guān)、停車(chē)證辦理與換發(fā),與車(chē)輛相關(guān)的例行保險、保養、年檢、養路費、車(chē)船稅、維修等費用的請款與銷(xiāo)帳。

6、認真做好接待、來(lái)訪(fǎng)工作,包括總裁辦對外、對內、研究院電話(huà)咨詢(xún)、接聽(tīng)和辦理,日常部門(mén)與領(lǐng)導訪(fǎng)客的來(lái)訪(fǎng)、接待與安排。

7、健全值班制度,做好防火防盜安全工作。負責安排公司日常中午、晚間與節假日的值班,與保安人員合作檢查、清除公司安全隱患。

8、負責公司領(lǐng)導召集的會(huì )議的安排與通知。

9、管理前臺日常辦公事務(wù),如新員工出入證件制作、指紋錄入、工位牌制作、國際國內市內快遞、名片印制、復印、飲用水、訂票、信件等統一收發(fā)。其中:市內、國內、國際快遞月均發(fā)送310余件,即每天要發(fā)送10余件;預訂飛機票、火車(chē)票月均近30次;制作名片月均近40次;復印月均印制10000余張;飲用水月均更換80余桶。

10、安排網(wǎng)管員日常辦公事務(wù)。包括公司及兄弟單位的計算機及網(wǎng)絡(luò )維護、公司及事業(yè)部會(huì )議活動(dòng)現場(chǎng)設備監控。

二、加強總裁辦行政管理制度建設。

1、完善總裁辦行政管理制度。20xx年6-7月,配合公司《員工手冊》的重新修訂,在完善原有行政管理制度基礎上制定了會(huì )議制度、公章及介紹信的管理規定、辦公用品及低值易耗品的管理規定、公司客戶(hù)小禮品管理規定、文件(檔案)管理規定、公司通訊、電腦設備等辦公設備的管理規定、辦公區域清潔衛生管理辦法、前臺管理規定、公司安全消防管理制度、吸煙管理規定、文明吸煙安全協(xié)議等十余項行政管理制度。

2、配合公司制度,制定《關(guān)于公司禮品的制作、購買(mǎi)與發(fā)放的相關(guān)規定》,對公司各部門(mén)會(huì )議及相關(guān)禮品訂制進(jìn)行監督與管理。

3、規范公司辦公會(huì )議制度,協(xié)助公司領(lǐng)導組織并召集公司領(lǐng)導辦公例會(huì ),促進(jìn)公司有關(guān)業(yè)務(wù)的完成。

三、完成公司有關(guān)專(zhuān)項工作。

1、證照的年檢、變更工作。辦理20xx-的公司營(yíng)業(yè)執照、組織機構代碼證書(shū)、高新技術(shù)企業(yè)證書(shū)、國有資產(chǎn)產(chǎn)權證書(shū)、赴港澳商務(wù)簽注備案年度登記冊等有關(guān)登記、注冊、年檢、變更、復核等工作;完成了20xx、20xx年的涉外調查資格證書(shū)年檢工作;配合公司領(lǐng)導協(xié)調及組織財務(wù)部及有關(guān)職能部門(mén)對20xx、20xx年的昌平科技園區注冊地及稅務(wù)檢查進(jìn)行準備工作。

2、公司的上市工作。底公司上市期間配合與協(xié)調上市小組、院綜合協(xié)調處做上市前的準備工作:a、資料的協(xié)調與準備工作:準備并完成香港盛德律師事務(wù)所急需的部分有關(guān)驗證文件;完成確認函、授權委托書(shū)的在院里的蓋章、簽字等;b、順利辦理完畢有關(guān)赴港上市10余位領(lǐng)導的港澳通行證的簽注、新加坡簽證;c、12月6日前13批赴港人員的赴港機票與外幣兌換工作;d、13批人員在抵港前后在證件、機票、名片、接待聯(lián)系、時(shí)間安排變化安排與通知、國際漫游辦理與開(kāi)通等;e、落實(shí)參加上市掛牌儀式、慶功晚宴(赴香港)嘉賓的邀請、名片制作、證件核對及機票預訂等等準備工作;f、落實(shí)上市答謝酒會(huì )院領(lǐng)導、院機關(guān)各處室領(lǐng)導及其他嘉賓等50名人員的邀請、領(lǐng)導司機的接待等工作。

3、“非典”的防御工作?!胺堑洹逼陂g擔任公司“非典”預防工作領(lǐng)導小組主要成員。協(xié)調非典期間各項工作:組織對辦公區域、衛生間進(jìn)行消毒;為全體員工購買(mǎi)、發(fā)放預防藥品、口罩和體溫計;制定非典時(shí)期會(huì )議、會(huì )客規章制度等工作,嚴格落實(shí)防治非典各項具體措施,做到了冷靜、樂(lè )觀(guān)地處理各種非典時(shí)期的問(wèn)題。

4、公司辦公區域調整的協(xié)調安排。20xx年公司遷址搬家負責人之一;20xx年6月、20xx年3月和5月,公司組織機構調整,各部門(mén)工位調整整體協(xié)調、組織與安排。

5、公司員工集體慶祝生日活動(dòng)負責人之一,負責生日禮品的選購、人員召集等。

6、20xx-年公司大事記整理工作。

四、配合公司重大活動(dòng),做好會(huì )議后勤保障工作。

1、公司領(lǐng)導及相關(guān)人員外事出訪(fǎng)證件的辦理及相關(guān)后勤保障工作。在20xx中國it市場(chǎng)趨勢論壇會(huì )(香港)、20xx香港新加坡上市路演、香港掛牌上市、20xx中國it市場(chǎng)趨勢論壇會(huì )(香港,辦證后因非典未能成行)、20xx-2017兩岸信息產(chǎn)業(yè)交流研討會(huì )(臺灣)、20xx中國it市場(chǎng)趨勢論壇會(huì )(香港)等赴外活動(dòng)中,即20xx年4月——20xx年5月間共辦理與換發(fā)港澳通行證件50余本、簽注60余次,護照及簽證辦理10余次;兌換外幣10余次、赴臺證件5本,相關(guān)后勤保障工作:20xx-2017兩岸信息產(chǎn)業(yè)交流研討會(huì )(臺灣)、20xx中國it市場(chǎng)趨勢論壇會(huì )(香港)參會(huì )人員個(gè)人簡(jiǎn)歷準備與收集、在職證明出具、名片印制、演講ppt收集、行程確認、機票確認與預訂、赴外手冊的內容策劃、文字校對與排版印制、與外方聯(lián)絡(luò )等。

2、公司年會(huì )系列的會(huì )議后勤保障工作。中國it市場(chǎng)年會(huì )、中國通信市場(chǎng)年會(huì )、中國it服務(wù)年會(huì )、中國it用戶(hù)年會(huì )、中國信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟年會(huì )等年會(huì )的有關(guān)領(lǐng)導邀請與請柬發(fā)放、到會(huì )確認;桌簽制作;獲獎企業(yè)獎牌選購與制作;車(chē)輛調度;簽到用品采購;抽獎禮品定制與采購;部分貴賓與貴賓司機接待與迎送等。

3、公司級會(huì )議的會(huì )務(wù)工作籌備、分工與協(xié)調工作。如20xx—20xx年于龍泉賓館、20xx—20xx年于懷柔解放軍總裝備部指揮技術(shù)學(xué)院招待所、20xx—20xx年于龍泉賓館舉行的年度工作總結會(huì );20xx年8月于懷柔、20xx年于平谷育新苑賓館召開(kāi)的半年度工作總結會(huì );20xx年于天龍源度假村舉行的公司一季度工作總結暨二季度工作匯報。

4、配合人力資源部新員工培訓工作。20xx年6月、20xx年4月代表總裁辦為新員工作《總裁辦的管理職能》培訓。

五、密切配合財務(wù)部門(mén)做好行政費用管理。

1、總裁辦月度行政管理費用、公司領(lǐng)導三費支出預算制定。

2、總裁辦相關(guān)辦公開(kāi)支費用(各項物業(yè)管理費、公司領(lǐng)導手機費、飲用水、辦公復印、ip卡、名片印制、市內國內國際快遞、辦公用品、電腦復印機耗材、綠植租擺等、公司車(chē)輛汽油費、汽車(chē)維修、保養等)的月度結算、借款與銷(xiāo)帳事宜。

3、總裁辦行政工作人員的日常三費報銷(xiāo)匯總、簽批與發(fā)放。

4、公司領(lǐng)導日常三費的匯總、整理、簽批、報銷(xiāo)與發(fā)放;公司領(lǐng)導手機費的繳納、差旅、客戶(hù)招待的請款、結帳與銷(xiāo)帳。

5、公司各部門(mén)日常辦公支出費用的月度分攤工作,其中包括:日常領(lǐng)用的電話(huà)費、名片、ip卡、禮品、快遞、辦公用品、復印等費用的匯總、分攤。

6、在中心財務(wù)指導下,與公司財務(wù)一起完成公司半年度、年度固定資產(chǎn)的清理工作。

六、及時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的臨時(shí)、特別的任務(wù)。

1、負責安排、聯(lián)絡(luò )、協(xié)調與落實(shí)副院長(cháng)的日常出席的活動(dòng)和會(huì )議。

2、其他公司領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù):如訂餐安排、加班訂餐、結帳、差旅費借款與銷(xiāo)賬、報銷(xiāo)票據整理、辦公用品添置、臨時(shí)會(huì )議人員召集等。

七、配合黨、工、團組織各種公司文娛活動(dòng)。

1、20xx年4月組織公司員工“踏遍青山賞春光—八大處春游活動(dòng)”。

2、20xx年4月組織公司員工赴河北野三坡春游活動(dòng)。

3、20xx年6月組織公司員工在昌平信苑舉行“觀(guān)看足球比賽文娛活動(dòng)”。

4、20xx年12月參與組織“20xx年迎新晚會(huì )”。

5、20xx年4月參與組織公司員工赴密云霧靈山春游活動(dòng)。

八、做好與上下級單位的協(xié)調工作。

1、認真做好研究院的布置安排的各項工作。如20xx年、20xx年根據院精神協(xié)調公司員工獻血活動(dòng);20xx年公司員工體檢活動(dòng);作為研究院“賽迪大廈餐廳服務(wù)監委會(huì )”委員履行職責,參加每月一次的評議監督工作會(huì )議,等等。

2、加強與公司子單位的聯(lián)絡(luò )與溝通。如與數據公司、呼叫公司、營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)公司、展覽公司等單位的聯(lián)絡(luò )、會(huì )議召集,以及公司領(lǐng)導交辦的各項工作。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導協(xié)調與公司各部門(mén)、下屬公司、院機關(guān)各部門(mén)的工作聯(lián)系。

九、加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。

1、20xx年12月,獲得中共中央黨校北京市委黨校經(jīng)濟管理本科畢業(yè)文憑。

2、20xx年4月,被公司列為入黨積極分子參加研究院黨委組織的入黨積極分子培訓班,思想匯報《端正入黨動(dòng)機,加強學(xué)習,提高素質(zhì);做好本職工作,爭取早日入黨》被集團報刊用。

3、20xx年5月,被研究院團委評為20xx年度優(yōu)秀團員。

4、20xx年10月,被光榮批準為中國共產(chǎn)黨預備黨員。

5、20xx年在公司內部刊物上發(fā)表《平凡的責任心》;。

6、02017年5月在公司內刊上發(fā)表隨筆《薩瓦迪卡,泰國》。

十、小結。

任職兩年來(lái),做了不少具體的工作,但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。這表現主要是:要進(jìn)一步加強行政管理工作的計劃性、系統性、科學(xué)性,提高綜合分析、解決問(wèn)題的能力;在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎上,發(fā)揮總裁辦參謀助手作用;繼續加強總裁辦業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,進(jìn)一步提高寫(xiě)作水平。

總裁辦的行政管理工作,看似是比較日?,嵥?、不起眼的工作,但它的重要性是不言而喻的。兩年來(lái)的工作,我感到既充實(shí),又欣慰。作為總裁辦的負責人之一,我沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權力,有的是承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。既要事無(wú)巨細、認真做好具體的工作,還要進(jìn)行宏觀(guān)的管理。在平時(shí)的工作中,對領(lǐng)導交辦的工作,我從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同總裁辦其他幾位同志的工作協(xié)調上,做到互相了解、真誠相待、互幫互學(xué),建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。

兩年來(lái),總裁辦的行政工作得到了領(lǐng)導和周?chē)聜兊恼J可,20xx年、20xx年兩年我被評為公司年度優(yōu)秀員工,我深知榮譽(yù)的背后有我們總裁辦各位同仁的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會(huì )以平常之心對待不平常的事,勇于進(jìn)取,一如既往地做好每一件事情。

副主任述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

今天我做為醫務(wù)科主任和外科副主任做這個(gè)述職報告,在這個(gè)崗位上,我既深感責任重大,有干好工作的強烈使命感,又深知能力有限,怕辜負醫院領(lǐng)導和同事的信任,借此機會(huì ),談幾點(diǎn)感性認識和一些想法,與大家共勉,不當之處,請各位領(lǐng)導、同事批評指正:

作為外科主任的兩年期間,本人認真履行主任職責,較好地完成了上級下達的各項指標,現從三方面述職如下:

一、加強學(xué)習,不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、求真務(wù)實(shí),不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面。

三、打造良好團隊精神。外科的工作就是“無(wú)規律”、“不由自主”,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點(diǎn)連軸轉,沒(méi)有腳踏實(shí)地的作風(fēng),沒(méi)有無(wú)私奉獻的精神,真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來(lái),本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù),不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng),堅持每天從零開(kāi)始,以積極熱情地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個(gè)人得失,20xx年被評為“先進(jìn)個(gè)人和行風(fēng)標兵”榮譽(yù)稱(chēng)號。

翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史,成就只能為將來(lái)醫院發(fā)展奠基。如果說(shuō)做了一些工作,能順利完成各項任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導的支持和認可分不開(kāi)的,與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開(kāi),與科室全體人員的團結協(xié)作分不開(kāi)。但自己深知離各位領(lǐng)導的要求和同事們的期望還有很大的差距,做好醫務(wù)科的管理工作,我決定做到以下幾點(diǎn):

1、服從醫院領(lǐng)導,完成醫院領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。定期在院內組織政治學(xué)習,抓好職工的政治思想教育。

2、進(jìn)一步完善醫院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,重點(diǎn)抓好專(zhuān)科建設、科技興醫,以進(jìn)一步提高我院的品牌效應與知名度。

3、進(jìn)一步抓好醫療常規及規章制度的落實(shí),協(xié)助醫療糾紛的調查處理、教學(xué)管理工作。

4、著(zhù)重加強提高醫務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,加快醫務(wù)人員知識的更新,提高醫務(wù)人員的競爭意識,以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來(lái)面對當前日益激烈的市場(chǎng)競爭。以創(chuàng )造良好的社會(huì )效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟效益的進(jìn)一步提高。

5、組織新明珠和崗頭兩個(gè)醫療社區衛生服務(wù)站的工作落實(shí),保證上級相關(guān)檢查達標。

6、以醫療安全為保障高質(zhì)量、高績(jì)效的工作量。醫療安全是前提,沒(méi)有醫療安全作保障,提高工作量和增收節支均將成為無(wú)的之矢,醫院的發(fā)展就成為一句空話(huà)。

7、科室與醫院的關(guān)系是局部與整體的關(guān)系。醫院的發(fā)展建立在各科室發(fā)展的基礎上,但各科室的發(fā)展又以醫院總體發(fā)展為依托。如果沒(méi)有醫院的總體發(fā)展,科室的發(fā)展就將成為無(wú)源之水,無(wú)本之木。好比一局圍棋,要有良好的總體布局,局部的勝利才會(huì )對全局有意義,圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉。目前各科室工作量很大,下半年又要完成繁重的體檢任務(wù),局極與整體之間產(chǎn)生矛盾在所難免。我相信大家,特別是各位科主任、護士長(cháng)是能以大局為重,辯證地處理好“小我”與“大我”的關(guān)系。最近有位同志放棄了四年一次的探親機會(huì )投入到體檢工作中,就是最好的例子。

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

今天我做為醫務(wù)科主任和外科副主任做這個(gè)述職報告,在這個(gè)崗位上,我既深感責任重大,有干好工作的強烈使命感,又深知能力有限,怕辜負醫院領(lǐng)導和同事的信任,借此機會(huì ),談幾點(diǎn)感性認識和一些想法,與大家共勉,不當之處,請各位領(lǐng)導、同事批評指正:

作為外科主任的兩年期間,本人認真履行主任職責,較好地完成了上級下達的各項指標,現從三方面述職如下:

一加強學(xué)習,不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、求真務(wù)實(shí),不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面。

三、打造良好團隊精神。外科的工作就是“無(wú)規律”、“不由自主”,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點(diǎn)連軸轉,沒(méi)有腳踏實(shí)地的作風(fēng),沒(méi)有無(wú)私奉獻的精神,真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來(lái),本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù),不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng),堅持每天從零開(kāi)始,以積極熱情地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個(gè)人得失,20xx年被評為“先進(jìn)個(gè)人和行風(fēng)標兵”榮譽(yù)稱(chēng)號。

翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史,成就只能為將來(lái)醫院發(fā)展奠基。如果說(shuō)做了一些工作,能順利完成各項任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導的支持和認可分不開(kāi)的,與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開(kāi),與科室全體人員的團結協(xié)作分不開(kāi)。但自己深知離各位領(lǐng)導的要求和同事們的期望還有很大的差距,做好醫務(wù)科的管理工作,我決定做到以下幾點(diǎn):

1、服從醫院領(lǐng)導,完成醫院領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。定期在院內組織政治學(xué)習,抓好職工的政治思想教育。

2、進(jìn)一步完善醫院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,重點(diǎn)抓好專(zhuān)科建設、科技興醫,以進(jìn)一步提高我院的品牌效應與知名度。

3、進(jìn)一步抓好醫療常規及規章制度的落實(shí),協(xié)助醫療糾紛的調查處理、教學(xué)管理工作。

4、著(zhù)重加強提高醫務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,加快醫務(wù)人員知識的更新,提高醫務(wù)人員的競爭意識,以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來(lái)面對當前日益激烈的市場(chǎng)競爭。以創(chuàng )造良好的社會(huì )效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟效益的進(jìn)一步提高。

5、組織新明珠和崗頭兩個(gè)醫療社區衛生服務(wù)站的工作落實(shí),保證上級相關(guān)檢查達標。

6、以醫療安全為保障高質(zhì)量、高績(jì)效的工作量。醫療安全是前提,沒(méi)有醫療安全作保障,提高工作量和增收節支均將成為無(wú)的之矢,醫院的發(fā)展就成為一句空話(huà)。

7、科室與醫院的關(guān)系是局部與整體的關(guān)系。醫院的發(fā)展建立在各科室發(fā)展的基礎上,但各科室的發(fā)展又以醫院總體發(fā)展為依托。如果沒(méi)有醫院的總體發(fā)展,科室的發(fā)展就將成為無(wú)源之水,無(wú)本之木。好比一局圍棋,要有良好的總體布局,局部的勝利才會(huì )對全局有意義,圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉。目前各科室工作量很大,下半年又要完成繁重的體檢任務(wù),局極與整體之間產(chǎn)生矛盾在所難免。我相信大家,特別是各位科主任、護士長(cháng)是能以大局為重,辯證地處理好“小我”與“大我”的關(guān)系。最近有位同志放棄了四年一次的.探親機會(huì )投入到體檢工作中,就是最好的例子。

9、關(guān)心年輕醫生就是關(guān)心醫院的未來(lái),年輕醫生的健康成長(cháng)是關(guān)乎我們的事業(yè)是否后繼有人的大事。輪轉醫生反映工作量大,夜以繼日地加班,成天是“寫(xiě)寫(xiě)寫(xiě)”,沒(méi)有時(shí)間看書(shū),沒(méi)有時(shí)間思考,不利于年輕醫生的成長(cháng)。我要講四點(diǎn)看法:第一,工作量大所產(chǎn)生的矛盾是發(fā)展中的矛盾,有活干,有事情做,是好事,是醫院欣欣向榮的標志。當然,輪轉醫生工作壓力過(guò)大,沒(méi)有時(shí)間看書(shū)和思考,是不合適的。第二,年輕醫生要服從醫院發(fā)展大局,只有個(gè)人的發(fā)展與醫院的發(fā)展相協(xié)調時(shí),個(gè)人發(fā)展才有保障。我這里需要強調,年輕醫生要有犧牲精神,看問(wèn)題不能只從自身的發(fā)展出發(fā),不能以自我為中心。另一方面,醫院也應該為年輕醫生個(gè)人的發(fā)展創(chuàng )造條件,因為醫院的發(fā)展終究是個(gè)人發(fā)展的集合,是相輔相成的。第三,全院要形成關(guān)心年輕醫生成長(cháng)的氛圍。目前有一種傾向對年輕醫生重使用,輕帶教,這是一種極不負責任的現象。我認為無(wú)論工作量怎么大,工作怎么繁忙,教學(xué)查房不能少,對年輕醫生的帶教不能少。第四,要關(guān)心年輕醫生的生活,也要關(guān)心年輕醫生的福利待遇,讓年輕醫生時(shí)刻都能感受到醫院這個(gè)大家庭的溫暖。

10、我們已進(jìn)入精細化管理的時(shí)代。首先,我們一定要從細節上關(guān)注醫療安全。我們一切工作都應該從如何尊重病人為出發(fā)點(diǎn),而不是以我們工作如何方便為出發(fā)點(diǎn)。其次,服務(wù)態(tài)度也是引發(fā)醫患糾紛和病人投訴的熱點(diǎn)問(wèn)題。醫務(wù)人員一定要調整心態(tài),不要把自已放在與病人對等的位置上與病人計較。目前有部分市民的素質(zhì)不高,對醫務(wù)人員沒(méi)有應有的尊重,這是事實(shí),而且這是在一段時(shí)期內難以改變的事實(shí)。所謂“醫者父母心”,我認為醫者除了需具備父母般的愛(ài)心外,還要具備象父母對待自已孩子一樣的耐心和包容心。在這一點(diǎn)上,我也在不斷努力完善自已,因而與大家共勉。再次,我們要研究醫生臨床思維的培養問(wèn)題,制度再多也不能解決所有的臨床問(wèn)題。古人云:授人以魚(yú)不若授人以漁,“漁”就是臨床思維方法,當一個(gè)醫生具備了正確的臨床思維方法時(shí),他就將終生受益?!爸蛔愣鴬^進(jìn)是我的追求,行不止塑品德是我的目標”,在這里再次感謝醫院給我一個(gè)施展的平臺,懇請各位領(lǐng)導、同事提出意見(jiàn),使我進(jìn)一步完善自己,本人也將以此述職為契機,虛心接受領(lǐng)導和同事們的批評和幫助,努力學(xué)習,勤奮工作,以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jì)?yōu)獒t院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。

首先,感謝我們科的各位醫生和護士對我工作的支持,也感謝各位領(lǐng)導對我工作的關(guān)心,讓我在這個(gè)崗位上不斷地成長(cháng)。兒科是個(gè)工作量大、壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性,導致了長(cháng)期要晚下班,長(cháng)期要面對各種頑疾的種種壓力,實(shí)在是不容易。再加上兒科的經(jīng)濟收入又較低,和別科的差距越來(lái)越大,造成了付出和收獲的不平衡。雖然選擇了兒科就意味著(zhù)清貧和更多的付出,但至少我們在精神上應該得到滿(mǎn)足。下面,我把自己近一年的工作情況向大家匯報一下:

一、在思想政治方面,認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,深刻領(lǐng)會(huì )黨的十七屆五中全會(huì )精神,全面貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策,在思想上、政治上、行動(dòng)上和黨中央保持一致。認真履行自己的職責,牢固樹(shù)立做好本職工作的決心和信心,具有較強的事業(yè)心和責任感。不斷增強服務(wù)意識和大局意識;堅持原則、秉公辦事、遵紀守法、廉潔自律。特別是通過(guò)學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān),對照先進(jìn)找差距,查問(wèn)題,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、在臨床業(yè)務(wù)方面,我從事的內兒科及科主任工作,服務(wù)對象主要為兒童。我認為,醫患溝通是構建和諧醫患關(guān)系的第一步,而“以病人為中心,實(shí)施醫患溝通”是適應市場(chǎng)經(jīng)濟體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式,在為病人治療過(guò)程中,我學(xué)會(huì )換位思考,將病人的疾苦放在第一位,尊重病人“知情權,選擇權,隱私權”,建立良好的醫患關(guān)系。近年來(lái),由于新農合的推廣,我科住院患者劇增,危重患者多,加班加點(diǎn),早出晚歸,已成為家常便飯。我們全科室工作人員任勞任怨,在積極解除病人痛苦的同時(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,“急患者之所急,想患者之所想”,得到了廣大患者的信任和支持,提高了社會(huì )效益。

三、臨床工作量和任務(wù)完成情況:兒科今年門(mén)診總量共計11096人次,收治病人2655人,其中危重病人133人,病人周轉快,小治療多,吊針瓶數多,再加上我們還要負責一部分門(mén)診病人的治療,因此工作量較大。我們在過(guò)去的一年里全年已實(shí)現總收入228萬(wàn)元,與上一年度(204萬(wàn)元)相比,超額完成24萬(wàn)元,增長(cháng)達到12%,圓滿(mǎn)地完成了院里下達的經(jīng)濟指標,這一成績(jì)的取得是與兒科全體人員的努力是分不開(kāi)的。

四、質(zhì)量控制方面:本人上任以后十分重視醫療、護理質(zhì)量,認為這是我們一切工作的保證。要求低年資醫師和護士虛心求教,經(jīng)常督促他們加強理論學(xué)習,對臨床操作水平薄弱的問(wèn)題加強培訓;醫生嚴格執行三級查房制度,下級醫師如實(shí)記錄上級醫師意見(jiàn),不私自更改醫囑,遇到疑難病例及時(shí)請示上級醫師,遇到特殊情況及時(shí)報告主任及醫務(wù)處,能夠做到令行禁止。認真學(xué)習臨床質(zhì)量控制標準,在臨床操作、病歷書(shū)寫(xiě)等方面加強督導,及時(shí)溝通,拖欠病歷的現象有所減少,收到質(zhì)控科發(fā)出的不合格清單也減少了。嚴格執行“新農合”和城鎮醫保制度,把握檢查、用藥指征,避免醫療資源的浪費和病人的不必要支出,兒科住院病人人平均費用為兄弟醫院較低水平。嚴格執行病人告知原則,充分尊重病人的知情權,加強醫患之間的溝通、交流,減少醫患糾紛。嚴格執行診療常規、用藥原則,不僅憑印象、經(jīng)驗治療患者,不擅自“創(chuàng )新”,在日益復雜的醫療環(huán)境中保證“嚴謹細實(shí)”的工作作風(fēng),避免醫患雙方的醫療風(fēng)險。

五、工作中的創(chuàng )新:我們將“小劑量硫酸鎂”靈活運用于治療兒童喘憋性疾病中,保證了副作用小,療效顯著(zhù),不僅減輕了患兒的痛苦,使患兒家長(cháng)易于接受,而且為廣大患者節約了開(kāi)支。

六、個(gè)人感想:我常常在問(wèn)自己兩個(gè)問(wèn)題:別人憑什么聽(tīng)你的?別人憑什么死心塌地的跟著(zhù)你在這樣一個(gè)科室干下去?經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的體會(huì )和驗證,我覺(jué)得作為一名兒科主任一定要嚴以律己,寬以待人,這樣才有凝聚力??剖颐?,大家一起忙;下班晚,我一定比大家更晚;在科室要求別人做到的,自己首先要做到,在這方面沒(méi)有一個(gè)人是有特權的;在工作中要盡可能地兼顧公平;在科室工作好的同志一定要讓領(lǐng)導知道他們的表現、要盡全力為大家爭取他們應得的榮譽(yù)、讓我們的辛苦得到認可。本人除了承擔著(zhù)科主任的各項工作,努力完成上級下達的各項任務(wù),每當科室值班醫師生病、家中有事及工作緊張等人員缺乏時(shí),能夠主動(dòng)替班或不休息倒班,緩解大家的工作壓力。

七、存在問(wèn)題:根據我科的實(shí)際情況,為了進(jìn)一步滿(mǎn)足人民群眾對醫療診治的需要,急需組建觀(guān)察病人輸液大廳;我科目前醫護人員緊張,兒科目前現有的設備投入嚴重不足,近年來(lái)雖然每年都得到發(fā)展和提高,但很快將遇到發(fā)展的瓶頸,使兒科在新的一年里的發(fā)展缺乏有力的支點(diǎn)。希望院領(lǐng)導能夠高瞻遠矚,對兒科給予適當的人員和設備的投入,促使兒科健康和可持續發(fā)展。

總之,自己做了一些工作,但是與大家的共同努力分不開(kāi)。與領(lǐng)導的關(guān)懷分不開(kāi),今后,還要更加努力,面對困難,竭力克服。以一個(gè)普通人,一位黨員,一名干部,對待同志熱情,對待工作積極,并虛心學(xué)習,聽(tīng)取意見(jiàn),圓滿(mǎn)完成任務(wù),緊跟黨中央的步伐,在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,依靠全科醫護人員,團結一致,迎接新的挑戰。

副主任述職報告

我叫周xx,男,現年34歲,大專(zhuān)文化,黨員,1993年3月參加信用社工作,20xx年2月任留固信用社副主任,20xx年6月任白道口信用社副主任。20xx年,在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導下,在信用社同志們的幫助下,我積極與主任配合,團結和帶領(lǐng)全社員工,認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,積極主動(dòng)的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務(wù),在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高?,F將本年度的工作述職如下:

一年來(lái),我始終堅持學(xué)習鄧小平建設有中國特色的社會(huì )主義理論和黨的各種路線(xiàn)、方針、政策,堅持學(xué)習江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想和黨提出的實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),學(xué)習各種金融法律、法規,積極參加單位組織的各種政治學(xué)習活動(dòng)。通過(guò)不斷學(xué)習,使自身的思想理論素養得到了進(jìn)一步的完善,思想上牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。在思想上,我時(shí)刻緊跟時(shí)代步伐,了解時(shí)事動(dòng)態(tài),用先進(jìn)的理論武裝自已的頭腦,通過(guò)認真的學(xué)習黨提出的實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),并將其靈活運用到工作和學(xué)習中。一年以來(lái),我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐農村信用社為“三農”服務(wù)的宗旨,用滿(mǎn)腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù),嚴格遵守各項金融法律、法規以及單位的各項規章制度,認真履行“三防一?!甭氊?,自覺(jué)按規章操作;平時(shí)生活中團結同志、作風(fēng)正派、不謀私利,自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。同時(shí),利用工余時(shí)間認真學(xué)習金融業(yè)務(wù)知識,不斷充實(shí)自己的工作經(jīng)驗,對于聯(lián)社下發(fā)的各種文件、學(xué)習資料能夠融會(huì )貫通,學(xué)以致用,業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語(yǔ)言表達能力等方面,都有了很大的提高。

在工作上,通過(guò)思想認識上的提高使我更加認真的對待本職工作,勤于實(shí)踐,業(yè)務(wù)技能不斷增長(cháng),工作能力不斷加強,兢兢業(yè)業(yè)完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。今年來(lái),我主動(dòng)協(xié)助主任抓好信用社各項工作,擺正自己的位置,當好主任的參謀,較好的完成了全年各項工作目標。一是抓存款,促資金實(shí)力增強。存款是農村信用社發(fā)展壯大的源泉,總量就是實(shí)力,份額就是地位。因此,在任職期間,我始終把組織資金工作放在各項工作的首位,在工作中通過(guò)提高臨柜人員服務(wù)水平及以貸引存等各種有力措施,來(lái)增強信用社的市場(chǎng)競爭能力,贏(yíng)取客戶(hù)的信任,20xx年,我們不但穩定了老客戶(hù),而且拉進(jìn)了一批新客戶(hù),市場(chǎng)份額不斷攀升,止11月底各項存款余額達10310萬(wàn)元,比上年凈增2481萬(wàn)元。二是抓貸款,促進(jìn)增量增長(cháng)。我始終堅持以農為本,傾情服務(wù),為白道口鎮經(jīng)濟的發(fā)展和信用社效益的提高盡心盡職。在工作中,我一方面認真貫徹執行上級部門(mén)文件精神,不斷改進(jìn)工作方式,積極穩妥地抓好貸款業(yè)務(wù)。止11月底各項貸款7058萬(wàn)元,比年初凈增1179萬(wàn)元。另一方面,不斷拓寬信貸支持領(lǐng)域,要求信貸人員樹(shù)立起效益第一的觀(guān)念,積極扶持民營(yíng)經(jīng)濟做大做強,扶持了一批有銷(xiāo)路、會(huì )經(jīng)營(yíng)、效益好的體私營(yíng)業(yè)主。三是抓管理,各項工作規范化。善制度建設,狠抓制度落實(shí)。今年以來(lái),我們認真組織職工學(xué)習聯(lián)社下發(fā)的《制度匯編》,在日常管理過(guò)程中根據制度逐項檢查,使員工執行有依據、考核有標準。同時(shí),對檢查過(guò)程中發(fā)現的違規違紀問(wèn)題,也堅決按照制度規定進(jìn)行懲罰,絕不姑息。從而使我社的經(jīng)營(yíng)和管理逐漸的步入良性循環(huán)的軌道,各項工作也不斷走向制度化、規范化和標準化。特別在信貸管理上,我堅持信貸原則,認真做好貸款的審查。我深知:信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。一年來(lái),我堅持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度,對每一筆貸款都一絲不茍地認真審查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項目的現狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質(zhì)押物的合法有效性;直至提出貸與不貸的理由,每一個(gè)環(huán)節我都是仔細審查,沒(méi)有一絲一毫的懈怠。在貸前審查時(shí),我做到了“三個(gè)必須”,即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場(chǎng)核實(shí)簽字,并且做到生人熟人一樣對待,保證了貸款發(fā)放的合規、合法。四抓清收盤(pán)活收息工作,作為班子成員及主抓業(yè)務(wù)的副主任,及時(shí)抓好現金清收盤(pán)活收息是工作重中之重,做到了與其他班子成員團結一心,精心組織,嚴格責任,狠抓落實(shí),采取多種措施,運用多種方法,在盤(pán)活上作文章,在清收上下功夫,認真分析,分類(lèi)排隊,重點(diǎn)突擊,始終把清收盤(pán)活作為硬仗來(lái)打,把任務(wù)逐人分解,落實(shí)到月,分片管理,明確責任,對每位客戶(hù)經(jīng)理每月任務(wù)完成情況進(jìn)行公布,表?yè)P先進(jìn),推動(dòng)后進(jìn),獎罰分明,激勵了客戶(hù)經(jīng)理清收盤(pán)活收息的積極性和責任感,截至11月底不良貸款下降364萬(wàn)元,收息444萬(wàn)元,保證年底完成各項任務(wù)。

作為一個(gè)單位的副職,我深知自己的言行舉止,從小處說(shuō)對廣大員工都會(huì )有或大或小的影響,從大處說(shuō)還直接關(guān)系到整個(gè)單位的興衰成敗。因此,在工作中,我處處以高標準嚴格要求自己,擺正自己的位置,真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官,率先垂范,為人師表。在工作中遇到不懂之處,能主動(dòng)向領(lǐng)導和同事請教,虛心接受意見(jiàn)。團結同事,互相幫助,相互勉勵,共同促進(jìn)。

回顧一年的工作,我也還存在著(zhù)以下幾點(diǎn)的不足:一是工作中有時(shí)魄力還不夠,放不開(kāi)手腳;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;三是業(yè)務(wù)工作規范化管理力度還不夠大,在嚴格執行規章制度上,力度不夠,心太軟等,總之在過(guò)去的一年里,在各級領(lǐng)導的指導下,通過(guò)自已的努力,我在思想、工作等各方面都取得了很大進(jìn)步,并充分認識到工作的重要性和艱巨性,在新的一年,通過(guò)總結經(jīng)驗,吸取教訓,發(fā)現不足,彌補缺陷,不斷增強政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,戒驕戒躁,努力進(jìn)取,取得更好的成績(jì),為我社經(jīng)營(yíng)效益的提高作出自已的一份貢獻。.

以上述職妥否,請領(lǐng)導和同志們評議。

二0xx年十二月四日。

副主任述職報告

二0xx年即將結束,回顧我村一年來(lái)的工作,在鄉黨委、政府的正確領(lǐng)導和大力支持下,今年來(lái)我村完成的工作概括起來(lái):突出可三個(gè)重點(diǎn)(1.一村一品經(jīng)濟建設,2.計劃生育,3集體林權制度改革)狠抓實(shí)施了三建設(1.黨建工作,2.基層黨風(fēng)廉政建設,3.社會(huì )和諧建設);實(shí)施了三大工程(1.建設50口沼氣工程,2六個(gè)組人畜飲水工程,3.土嶺、棗園兩組農網(wǎng)改造掃尾和新一組變壓器建設工程);干好三項工作(安全穩定工作、防汛森林防火工作、防疫和技術(shù)培訓前工作)具體特點(diǎn)有以下幾個(gè)方面:

一堅持政治學(xué)習,不斷提高兩委會(huì )成員思想素質(zhì)和文化素質(zhì)。我們始終把思想政治學(xué)習放在第一位,組織兩委會(huì )成員和廣大黨員學(xué)習了黨的十七屆三中全會(huì )和十七屆四中全會(huì )精神,開(kāi)展了學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),完成了鄉黨委規定的學(xué)習篇目。兩委會(huì )班子成員記學(xué)習筆記10000字以上,寫(xiě)心得體會(huì )兩篇,辦學(xué)習園地一期,寫(xiě)自我檢查材料六份,校驗報告兩份。通過(guò)學(xué)提高了兩委會(huì )班子成員的思想覺(jué)悟,為干好村務(wù)工作奠定了思想基礎。

今年共發(fā)展新黨員兩名,組織黨員集體學(xué)習十次,利用學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),在黨員中開(kāi)展了批評與自我批評活動(dòng),大大提高了黨員的思想覺(jué)悟,強了黨支部的執政能力。

成立“林果協(xié)會(huì )”一個(gè),建立黨組織科技示范基地一個(gè),并實(shí)現了掛牌管理,評選黨員示范戶(hù)兩戶(hù),紅星黨員一名,真正使黨支部成為經(jīng)濟發(fā)展的領(lǐng)導者和示范者。

(1)抓經(jīng)濟發(fā)展,促農民增收。首先,抓好“一村一品”核桃、板栗基地建設,新栽核桃300余畝,實(shí)施科學(xué)管理400余畝,嫁接板栗60畝。僅核桃、板栗主導產(chǎn)業(yè),年收入人均達到2210元。其次,狠抓了養殖業(yè)的發(fā)展。實(shí)行大戶(hù)飼養和各戶(hù)散養相結合的辦法,創(chuàng )建50頭以上的養豬大戶(hù)2戶(hù),全村生豬存欄656頭,出欄1100頭。

再次,積極扶持勞務(wù)輸出,全方位安排閑散勞力就業(yè)。今年,全村勞務(wù)輸出共110人,323人次,人均出收入1100元。利用武趙公路修復工程,安排閑散勞力就業(yè)200余人次,共創(chuàng )收8萬(wàn)余元。加上糧食等農副產(chǎn)品收入 ,今年全村人均純收入已達3200元。達到了四類(lèi)村升三類(lèi)村的經(jīng)濟指標要求。

(2)堅持干部坐班制度。做到了全年有工作計劃,每月有工作安排,每周做好工作任務(wù)分配。并進(jìn)行月小結、季度小評、年終總評,使整個(gè)村務(wù)工作任務(wù)明確,條理清楚。

按照鄉政府的安排,我村從2010年3月開(kāi)始到2010年11月結束全鄉第一個(gè)完成了林權改革任務(wù)。經(jīng)過(guò)宣傳動(dòng)員業(yè)務(wù)培訓、勘界確權、勾圖填表、審核錄入、建檔發(fā)證、自查驗收、總結驗收等五個(gè)階段的大量工作。對全村21856.4畝林地1071快宗地的集體林地承包到225戶(hù),全村共頒發(fā)林權證書(shū)281本。

我村今年計劃生育工作堅持做到了“六個(gè)有”:全年有計劃生育工作安排,每月有計劃生育措施,每次有計劃生育內容,每季度有對三查對象的上站檢查,每個(gè)村民小組有兩委會(huì )包抓人,每個(gè)服務(wù)對象有兩委會(huì )監管人。始終把計劃生育工作貫穿于整個(gè)村務(wù)工作的始終。同時(shí),在鄉政府的統一安排下首先在我村示范建立了標準化計生服務(wù)室,建立健全了各種計劃生育規章制度。規范了各種檔案管理,明確了計劃生育職責要求,優(yōu)化了計生服務(wù)環(huán)境。全村今年計劃內出生11人(一孩8人,二孩3人)采取各類(lèi)手術(shù)22例(上環(huán)13例,收環(huán)5例,人流2人,女扎2人)自然死亡15人,各類(lèi)指標符合上級有關(guān)規定要求。

主要完成了五項工程:第一,完成了土岺、棗園3.4公里農網(wǎng)改造的架線(xiàn)掃尾和新一組變壓器的架設工程。在全村徹底完成了農網(wǎng)改造任務(wù),增大了輸出功率,確保全村足量、穩定用電。第二,實(shí)施了新二、新一、路溝、明廠(chǎng)、土岺、棗園六個(gè)組100戶(hù)900人口(含鄉機關(guān))的人畜飲水工程。修建蓄水池和凈化池各7個(gè),節水池100個(gè),埋設通水管道7000余米,解決了全村大部分群眾的飲水困難。第三,修復水毀工程。修補新二組水毀公路河邊石堤62米,修復公路0.5公里,確保了群眾通行暢通。第四,硬化武趙公路沿線(xiàn)住戶(hù)操場(chǎng)工程。為配合武趙公路驗收,我村及時(shí)對所轄武趙公路沿線(xiàn)住戶(hù)的操場(chǎng)進(jìn)行了全部硬化,共投資水泥53噸,硬化了60戶(hù),約3600平方米的場(chǎng)面,確保了群眾場(chǎng)面與公路接軌。第五,落實(shí)了五十戶(hù)“四改一建”工程。在全村規劃修建沼氣50個(gè),現正在緊張的施工之中,計劃在年內完成沼氣池主體工程。

安全穩定是全村發(fā)展的基本保證,為此,我們主要從以下幾個(gè)方面,保障了全村安全穩定:一是大力宣傳,增加干群的安全意識,我們逢會(huì )必講安全,為全村278戶(hù),送平安創(chuàng )建宣傳卡423份,讓每個(gè)群眾都知道平安創(chuàng )建的重要性和五個(gè)目標,以增強他們的安全意識,形成人人講安全,事事求安全的局面。二是,實(shí)行平安創(chuàng )建包片負責制度,村兩委會(huì )成員每人包抓一個(gè)組的平安創(chuàng )建工作,使平安創(chuàng )建工作不留死角。三是加強對農用車(chē)的管理,村兩委會(huì )和農用車(chē)主簽訂了安全責任合同,嚴禁農用車(chē)載人,并對每輛農用車(chē)指定一名兩委會(huì )班子成員負責管理。隨時(shí)提醒車(chē)主遵守安全職責。四是隨時(shí)調處矛盾,每季度都要進(jìn)行一次矛盾排查,做到了隨時(shí)發(fā)現,隨時(shí)調處。全年共排查民事糾紛12起,調處矛盾8起,調處率達100%。全年未出現一例因矛盾調處不到位而發(fā)生不安全事故和上訪(fǎng)事件。五是保證了汛期安全,在汛期堅持值班,及時(shí)通報汛情,制定防汛預案等一系列防汛安全措施,保證了今年全村安全渡汛。

一是規范村級財務(wù)管理。堅持黨政領(lǐng)導雙簽字而不管錢(qián),報賬員報賬領(lǐng)現金,出納管錢(qián),會(huì )計管賬的多層監督財務(wù)管理制度。二是堅持黨務(wù)村務(wù)公開(kāi)制度,對全村的大事小情,特別是對低保的評定、計劃生育,各類(lèi)貧困救助等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,都做到了及時(shí)公布,全年共公布黨務(wù)村務(wù)各四期。三是增強監督機制,選舉產(chǎn)生了棗園村監督委員會(huì ),對黨務(wù)政務(wù)工作實(shí)行監督,選舉產(chǎn)生了棗園村民代表議事會(huì )、民主理財小組和民主監督小組,召開(kāi)村民代表議事會(huì )一次,審議通過(guò)了“林改經(jīng)費籌集辦法”議案。

總之,在xxx年,我們雖然取得了一定的成績(jì),但從客觀(guān)上講,仍然存在著(zhù)不少問(wèn)題,有的甚至是工作中的失誤,具體講有以下幾個(gè)方面:

一是兩委會(huì )班子成員文化素質(zhì)較低,對黨的方針政策還領(lǐng)會(huì )不透,在制定全村整體發(fā)展決策中,還不能上升到科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求。二是黨員年齡結構老化,少數黨員不能充分發(fā)揮模范帶頭作用,全村23名黨員,就有9名老弱病殘的黨員。這些黨員連自己的生活都無(wú)法保障,更談不上起到先鋒模范作用,需要我們培養吸收年輕黨員,為黨組織輸入新鮮血液。三是部分群眾認識落后,實(shí)用技術(shù)水平較低,制約著(zhù)全村經(jīng)濟發(fā)展,全村80后畢業(yè)的年輕人大都在外打工,在家留守群眾年齡偏大,認識老化。在發(fā)展經(jīng)濟中瞻前顧后,跟不上全國經(jīng)濟發(fā)展的形勢需要,需要我們加大文化教育和實(shí)用技術(shù)培訓的力度。四是我村經(jīng)濟條件較差,基礎薄弱,在高質(zhì)量的新農村建設中還需要爭取國家的項目援助和上級黨委政府的大力支持。

副主任述職報告

我是第二化肥廠(chǎng)供氣車(chē)間副主任xx,xx年畢業(yè)于東阿一中,高中文化。xx年招工到化肥廠(chǎng)參加工作,分配到供氣車(chē)間造氣崗位,從事崗位操作,xx年任供氣車(chē)間造氣崗位跨班長(cháng),xx年擔任供氣車(chē)間值班長(cháng),同年被評為廠(chǎng)級勞動(dòng)模范,xx年任生產(chǎn)調度室副主任,大班調度,xx年至今任供氣車(chē)間副主任,從事工藝管理工作,不斷摸索工藝運行條件,對入爐煤比例的摻燒,從入爐煤風(fēng)蒸汽這三大條件的配比上開(kāi)展工作。

在確保爐況24小時(shí)穩定的基礎上,積極摸索爐況最佳運行條件,為進(jìn)一步降低消耗和生產(chǎn)成本奠定了基礎,在擔任車(chē)間跨班長(cháng),值班長(cháng)期間,堅持從細節入手,觀(guān)察條件的細微變化進(jìn)行及時(shí)的調整,對白煤消耗實(shí)行每小時(shí)一結算和控制,消耗降低明顯,在擔任車(chē)間主任期間緊緊圍繞節能降耗,爐況安全穩定經(jīng)濟運行這條主線(xiàn)扎實(shí)有效的開(kāi)展工作?,F將幾年來(lái)的工作情況匯總如下:

牢固實(shí)力安全第一的主導思想,堅持事前策劃,周密部署,嚴格對方案進(jìn)行評審,注意細節,確保工藝設備的安全穩定運行,在實(shí)際生產(chǎn)運行中對工藝進(jìn)行不斷改進(jìn),杜絕工藝安全事故的發(fā)生。

xx年在一系試燒粒度煤,成功為集團的造氣爐用煤摸索出了一條新的途徑,同時(shí)也降低了消耗和合成氨生產(chǎn)成本,但是的煤耗基本控制在1350公斤左右,由于試燒粒度煤的成功,消耗有明顯降低,基本控制早1270公斤左右,后來(lái)在全集團推廣摻燒粒度煤,至今一直在摻燒運行。

隨著(zhù)成本控制理念的逐步深入,為了更好地降低合成氨生產(chǎn)成本,造氣的入爐煤原料成本尤為重要,所以在原料煤商要有一個(gè)新的突破,我們在集團和廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,逐漸摸索型煤摻燒的工藝運行條件,工藝調整的思路主要是根據入爐煤質(zhì)進(jìn)行,結合風(fēng)壓、電流的變化,對入爐蒸汽和風(fēng)機風(fēng)擋進(jìn)行及時(shí)調整,在煤球摻燒時(shí)間過(guò)程中逐漸形成了“小負荷、大蒸汽”的工藝調整思想。在確保爐況穩定的基礎上摻燒量逐步增加,煤球摻燒技術(shù)有了很大程度的提高,有原來(lái)的1/4到現在的3/4,爐況的穩定程度得到了控制,摻燒的工藝條件日益成熟,使合成氨生產(chǎn)成本得到了進(jìn)一步的降低。

為使工藝設備的配套和匹配,根據摸索的條件變化和設備影響因素;針對煤球摻燒后上點(diǎn)偏高,帶出熱量較多的客觀(guān)實(shí)際情況對布料筒進(jìn)行了改造,由過(guò)去的1.2m改為現在的1m提高了有效碳層,降低了上點(diǎn)溫度,增加的造氣的蓄熱能力減少了熱損失,對提高單爐發(fā)氣量和爐況的穩定起到了很好的作用。

為深挖內部潛力,尋找節能降耗的有效途徑,針對水夾套壁溫外環(huán)區溫度低的不利因素,為有效的進(jìn)行改善根據集團的指示配合技改對1—3#爐成功進(jìn)行了改造,通過(guò)管道流程的修改以及學(xué)習熔鹽的特性積極摸索工藝運行條件,造氣爐鹽夾套工藝管理技術(shù)日益成熟,并不斷改善,確保了熔鹽爐一次性開(kāi)車(chē)成功,借鑒1—3#爐的運行經(jīng)驗,又成功的對16—18爐進(jìn)行了改造和投運。倆套鹽夾套造氣爐的成功改造及工藝管理技術(shù)的不斷探索為新造氣爐的順利開(kāi)車(chē)奠定的基礎、積累了經(jīng)驗,確保新造氣熔鹽爐一次性安全投入運行,并且為其工藝調整,創(chuàng )造和積累了條件。

在爐況管理上,始終堅持“爐況長(cháng)周期安全穩定運行”及“技能降耗”這一主題開(kāi)展工作。針對入爐煤的特點(diǎn),積極摸索工藝最佳運行條件,并制定符合實(shí)際的工藝指標。加大爐溫考核監督力度,從分挖掘內部潛力,調動(dòng)員工的積極性,確保了爐況長(cháng)周期安全穩定運行,使白煤小號得到了有效的控制,多次刷新歷史最好水平。

對某些危險源的辨識,特別是鹽夾套造氣爐的危險源辨識不到位,存在一定的缺陷。還需在這方面很下功夫。在實(shí)踐的過(guò)程中,不斷積累和完善應急事故預案的編寫(xiě)及演練……由于自身文化水平的限制對一些新技術(shù)、新工藝不能及時(shí)有效的全面掌握和有效利用,對節能降耗工作不夠到位,還需要進(jìn)一步的努力。

在今后的工藝管理中,在確保安全的前提下,力求有所創(chuàng )新:在造氣用煤方面不斷學(xué)習新技術(shù)摸索新工藝,為集團合成氨的有效降低最好服務(wù),完善各類(lèi)應急預案的編寫(xiě)、演練。

回顧這幾年的工作,雖然取得了一些成績(jì),但是面對當前的經(jīng)濟形勢,我深深的感覺(jué)到甘為的重要性,我為能成為一名造氣崗位的高級技工而自豪,造氣是合成氨生產(chǎn)的龍頭崗位,是企業(yè)成本控制的最要崗位,造氣崗位運行的好壞,直接影響著(zhù)企業(yè)的運行質(zhì)量,我作為一名造氣崗位的高級技師將不斷努力,摸索造氣新工藝和新技術(shù),總結運行經(jīng)驗,做好節能降耗工作,為企業(yè)的經(jīng)濟運行做出新的貢獻。

副主任述職報告

我叫周xx,男,現年34歲,大專(zhuān)文化,黨員,1993年3月參加信用社工作,2004年2月任留固信用社副主任,2006年6月任白道口信用社副主任。2008年,在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導下,在信用社同志們的幫助下,我積極與主任配合,團結和帶領(lǐng)全社員工,認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,積極主動(dòng)的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務(wù),在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高?,F將本年度的工作述職如下:

一年來(lái),我始終堅持學(xué)習建設有中國特色的社會(huì )主義理論和黨的各種路線(xiàn)、方針、政策,堅持學(xué)習江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想和黨提出的實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),學(xué)習各種金融法律、法規,積極參加單位組織的各種政治學(xué)習活動(dòng)。通過(guò)不斷學(xué)習,使自身的思想理論素養得到了進(jìn)一步的完善,思想上牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。在思想上,我時(shí)刻緊跟時(shí)代步伐,了解時(shí)事動(dòng)態(tài),用先進(jìn)的理論武裝自已的頭腦,通過(guò)認真的學(xué)習黨提出的實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),并將其靈活運用到工作和學(xué)習中。一年以來(lái),我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐農村信用社為“三農”服務(wù)的宗旨,用滿(mǎn)腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù),嚴格遵守各項金融法律、法規以及單位的各項規章制度,認真履行“三防一?!甭氊?,自覺(jué)按規章操作;平時(shí)生活中團結同志、作風(fēng)正派、不謀私利,自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。同時(shí),利用工余時(shí)間認真學(xué)習金融業(yè)務(wù)知識,不斷充實(shí)自己的工作經(jīng)驗,對于聯(lián)社下發(fā)的各種文件、學(xué)習資料能夠融會(huì )貫通,學(xué)以致用,業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語(yǔ)言表達能力等方面,都有了很大的提高。

在工作上,通過(guò)思想認識上的提高使我更加認真的對待本職工作,勤于實(shí)踐,業(yè)務(wù)技能不斷增長(cháng),工作能力不斷加強,兢兢業(yè)業(yè)完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。今年來(lái),我主動(dòng)協(xié)助主任抓好信用社各項工作,擺正自己的位置,當好主任的參謀,較好的完成了全年各項工作目標。

一是抓存款,促資金實(shí)力增強。存款是農村信用社發(fā)展壯大的源泉,總量就是實(shí)力,份額就是地位。因此,在任職期間,我始終把組織資金工作放在各項工作的首位,在工作中通過(guò)提高臨柜人員服務(wù)水平及以貸引存等各種有力措施,來(lái)增強信用社的市場(chǎng)競爭能力,贏(yíng)取客戶(hù)的信任,2008年,我們不但穩定了老客戶(hù),而且拉進(jìn)了一批新客戶(hù),市場(chǎng)份額不斷攀升,止11月底各項存款余額達10310萬(wàn)元,比上年凈增2481萬(wàn)元。

二是抓貸款,促進(jìn)增量增長(cháng)。我始終堅持以農為本,傾情服務(wù),為白道口鎮經(jīng)濟的發(fā)展和信用社效益的提高盡心盡職。在工作中,我一方面認真貫徹執行上級部門(mén)文件精神,不斷改進(jìn)工作方式,積極穩妥地抓好貸款業(yè)務(wù)。止11月底各項貸款7058萬(wàn)元,比年初凈增1179萬(wàn)元。

另一方面,不斷拓寬信貸支持領(lǐng)域,要求信貸人員樹(shù)立起效益第一的觀(guān)念,積極扶持民營(yíng)經(jīng)濟做大做強,扶持了一批有銷(xiāo)路、會(huì )經(jīng)營(yíng)、效益好的體私營(yíng)業(yè)主。

三是抓管理,各項工作規范化。善制度建設,狠抓制度落實(shí)。今年以來(lái),我們認真組織職工學(xué)習聯(lián)社下發(fā)的《制度匯編》,在日常管理過(guò)程中根據制度逐項檢查,使員工執行有依據、考核有標準。同時(shí),對檢查過(guò)程中發(fā)現的違規違紀問(wèn)題,也堅決按照制度規定進(jìn)行懲罰,絕不姑息。

從而使我社的經(jīng)營(yíng)和管理逐漸的步入良性循環(huán)的軌道,各項工作也不斷走向制度化、規范化和標準化。特別在信貸管理上,我堅持信貸原則,認真做好貸款的審查。我深知:信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。一年來(lái),我堅持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度,對每一筆貸款都一絲不茍地認真審查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項目的現狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質(zhì)押物的合法有效性;直至提出貸與不貸的理由,每一個(gè)環(huán)節我都是仔細審查,沒(méi)有一絲一毫的懈怠。在貸前審查時(shí),我做到了“三個(gè)必須”,即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場(chǎng)核實(shí)簽字,并且做到生人熟人一樣對待,保證了貸款發(fā)放的合規、合法。四抓清收盤(pán)活收息工作,作為班子成員及主抓業(yè)務(wù)的副主任,及時(shí)抓好現金清收盤(pán)活收息是工作重中之重,做到了與其他班子成員團結一心,精心組織,嚴格責任,狠抓落實(shí),采取多種措施,運用多種方法,在盤(pán)活上作文章,在清收上下功夫,認真分析,分類(lèi)排隊,重點(diǎn)突擊,始終把清收盤(pán)活作為硬仗來(lái)打,把任務(wù)逐人分解,落實(shí)到月,分片管理,明確責任,對每位客戶(hù)經(jīng)理每月任務(wù)完成情況進(jìn)行公布,表?yè)P先進(jìn),推動(dòng)后進(jìn),獎罰分明,激勵了客戶(hù)經(jīng)理清收盤(pán)活收息的積極性和責任感,截至11月底不良貸款下降364萬(wàn)元,收息444萬(wàn)元,保證年底完成各項任務(wù)。

作為一個(gè)單位的副職,我深知自己的言行舉止,從小處說(shuō)對廣大員工都會(huì )有或大或小的影響,從大處說(shuō)還直接關(guān)系到整個(gè)單位的興衰成敗。因此,在工作中,我處處以高標準嚴格要求自己,擺正自己的位置,真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官,率先垂范,為人師表。在工作中遇到不懂之處,能主動(dòng)向領(lǐng)導和同事請教,虛心接受意見(jiàn)。團結同事,互相幫助,相互勉勵,共同促進(jìn)。

回顧一年的工作,我也還存在著(zhù)以下幾點(diǎn)的不足:

一是工作中有時(shí)魄力還不夠,放不開(kāi)手腳;

二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;

三是業(yè)務(wù)工作規范化管理力度還不夠大,在嚴格執行規章制度上,力度不夠,心太軟等,總之在過(guò)去的一年里,在各級領(lǐng)導的指導下,通過(guò)自已的努力,我在思想、工作等各方面都取得了很大進(jìn)步,并充分認識到工作的重要性和艱巨性,在新的一年,通過(guò)總結經(jīng)驗,吸取教訓,發(fā)現不足,彌補缺陷,不斷增強政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,戒驕戒躁,努力進(jìn)取,取得更好的成績(jì),為我社經(jīng)營(yíng)效益的提高作出自已的一份貢獻。.

以上述職妥否,請領(lǐng)導和同志們評議。

副主任述職報告

自20**年3月任編辦副主任以來(lái),在單位主要領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,盡職盡責,較好地完成了分管的各項工作?,F匯報如下:

一是不斷加強政治理論學(xué)習,始終把學(xué)習放在重要的位子,除積極參加單位組織的學(xué)習和上級組織的培訓,還參加了縣紀委、監察局組織的新任領(lǐng)導職干部教育培訓,并根據需要選讀一些關(guān)于機構編制管理、網(wǎng)絡(luò )方面的知識,開(kāi)拓視野的同時(shí),切實(shí)提高自身的素質(zhì)和水平。

二是堅持民主集中制原則,嚴格遵守重大事項議事規則和決策程序;重大事項及時(shí)請示、匯報,平時(shí)注意和班子其它成員溝通交流,維護班子團結,與同事和睦相處。

三是嚴格遵守廉潔自律各項規定,遵紀守法,廉潔奉公、忠于職守,全面貫徹求真務(wù)實(shí)精神,杜絕吃、拿、卡、要等不良現象。

(一)積極推進(jìn)事業(yè)單位清理規范工作。對全縣事業(yè)單位進(jìn)行清理的基礎上,配合縣財政局對2005-2011年全縣事業(yè)單位編制、人數、經(jīng)費形式、參公情況等進(jìn)行了清理,重點(diǎn)對農經(jīng)中心等單位進(jìn)行調研后,對存在的問(wèn)題提出了規范的意見(jiàn)和建議。經(jīng)研究,對原設置不規范的公證處、農經(jīng)中心等50個(gè)單位的機構編制事項進(jìn)行規范和明確。通過(guò)清理,基本實(shí)現事業(yè)單位規范管理,為下步事業(yè)單位分類(lèi)改革奠定了基礎。

(二)全面完成機構編制核查。根據省、市的安排,4月中旬擬定了核查工作方案,組織各單位以2011年機構編制年報數據為基礎,對各單位規格、編制、職數、經(jīng)費形式、實(shí)有人員進(jìn)行了全面的核查,通過(guò)兩個(gè)月的努力,切實(shí)摸清了我縣機構編制底數和人員情況,為夯實(shí)機構編制管理,實(shí)現管住、管好編制資源及實(shí)名制管理工作的開(kāi)展提供了強有力的保障。

(三)抓好實(shí)名制管理的組織實(shí)施工作。為進(jìn)一步規范機構編制管理,提高機構編制管理科學(xué)化、規范化水平,今年依托黨政內網(wǎng)實(shí)施了機構編制實(shí)名制網(wǎng)絡(luò )管理。4月初參加省、市組織的培訓后,組織各單位開(kāi)展了系統培訓,擬發(fā)了實(shí)名制管理工作方案,通過(guò)兩個(gè)多月的努力,完成了全縣941個(gè)單位機構編制信息的錄入和人員信息的接收審核工作。對系統數據進(jìn)行全面復審后,8-11月通過(guò)實(shí)名制系統向各單位核發(fā)了新版機構編制管理證。

(四)加快機構編制信息化建設。為適應機構編制電子政務(wù)建設需求,加大機構編制工作的宣傳力度,今年協(xié)調聯(lián)系相關(guān)部門(mén)建設了我辦內、外網(wǎng)網(wǎng)站,8月底參加市編辦組織的培訓后,及時(shí)收集和上傳了各模塊內容,制定管理制度,明確專(zhuān)人進(jìn)行網(wǎng)站的管理和維護,網(wǎng)站的投入使用為實(shí)現機構編制網(wǎng)絡(luò )化目標邁出了堅實(shí)的一步。

(五)強化機構編制日常管理。嚴格增員審批、股級職數審核制度。及時(shí)維護機構編制管理信息系統,堅持每月財政統發(fā)工資網(wǎng)上聯(lián)審。做好省市下達的政法專(zhuān)項編制的分配落實(shí)工作。配合做好機關(guān)事業(yè)單位人員考調、考聘和特崗教師招錄等涉及的相關(guān)工作。嚴格機構編制審批程序,對鄉鎮財政管理體制改革、商務(wù)與投資促進(jìn)招商機構體制改革、紀檢監察派駐機構體制改革等涉及的機構編制工作和各部門(mén)、單位要求的機構編制事項,在調研的基礎上,提出意見(jiàn)和建議,按規定權限進(jìn)行審批。切實(shí)加強機構編制督查,每季度按時(shí)上報《干部監督信息溝通一覽表》和副科級以上機構設立情況,按省市要求開(kāi)展了機關(guān)消化超編人員情況專(zhuān)項督查兩次。

今年開(kāi)展的機構編制核查、實(shí)名制管理等工作都是新工作,并且工作量相當大,分管股室工作人員又都是新進(jìn)人員,熟悉業(yè)務(wù)還需要一個(gè)過(guò)程,很多工作都要親力親為,經(jīng)常加班加點(diǎn),以致深入基層調研不夠,部分工作開(kāi)展得不夠細致。

副主任述職報告

辦公室副主任個(gè)人述職報告。兩年多來(lái),我本著(zhù)“盡職盡責盡心盡力”的宗旨,力爭做好應該做的每一件事。下面,我就自己任職以來(lái)所做的工作做以下匯報,請各位領(lǐng)導評議。

1、精心核算,控制成本,保障公司辦公用品、公關(guān)及會(huì )議用禮品等物品的正常供應。其中:為嚴格控制成本預算,辦公用品等低值易耗品、耗材每月平均采購5次;辦公用品、ip卡月均發(fā)放180余次,即每天公司員工要到總裁辦領(lǐng)取辦公用品6次。

2、認真管理固定資產(chǎn)。隨時(shí)對辦公、通訊設備等固定資產(chǎn)進(jìn)行登記、保管、借用和維護。

3、保證文件往來(lái)暢通,規范文件的存檔制度。公司內部、與研究院之間的收文、發(fā)文、傳閱、擬辦、印發(fā)、通知、催辦、簽報、歸檔,基本做到隨到隨辦,及時(shí)歸檔。完成了向院上交20xx年公司檔案大綱整理工作;20xx、20xx年公司內部、院發(fā)文件的匯總收集工作。

4、嚴格印章管理和介紹信的開(kāi)具。公章月平均用印60余次;介紹信、證明信月均開(kāi)具近30次。每次用印,開(kāi)取介紹信、證明信都認真審核,做有登記。

5、規范公司車(chē)輛管理,保證公司領(lǐng)導活動(dòng)用車(chē)的前提下的其他業(yè)務(wù)部門(mén)用車(chē)的調度與安排。同時(shí),包括領(lǐng)導車(chē)輛出入大廈及部機關(guān)、停車(chē)證辦理與換發(fā),與車(chē)輛相關(guān)的例行保險、保養、年檢、養路費、車(chē)船稅、維修等費用的請款與銷(xiāo)帳。

6、認真做好接待、來(lái)訪(fǎng)工作,包括總裁辦對外、對內、研究院電話(huà)咨詢(xún)、接聽(tīng)和辦理,日常部門(mén)與領(lǐng)導訪(fǎng)客的來(lái)訪(fǎng)、接待與安排。

7、健全值班制度,做好防火防盜安全工作。負責安排公司日常中午、晚間與節假日的值班,與保安人員合作檢查、清除公司安全隱患。

8、負責公司領(lǐng)導召集的會(huì )議的安排與通知。

9、管理前臺日常辦公事務(wù),如新員工出入證件制作、指紋錄入、工位牌制作、國際國內市內快遞、名片印制、復印、飲用水、訂票、信件等統一收發(fā)。其中:市內、國內、國際快遞月均發(fā)送310余件,即每天要發(fā)送10余件;預訂飛機票、火車(chē)票月均近30次;制作名片月均近40次;復印月均印制10000余張;飲用水月均更換80余桶。

10、安排網(wǎng)管員日常辦公事務(wù)。包括公司及兄弟單位的計算機及網(wǎng)絡(luò )維護、公司及事業(yè)部會(huì )議活動(dòng)現場(chǎng)設備監控。

1、完善總裁辦行政管理制度。20xx年6-7月,配合公司《員工手冊》的重新修訂,在完善原有行政管理制度基礎上制定了會(huì )議制度、公章及介紹信的管理規定、辦公用品及低值易耗品的管理規定、公司客戶(hù)小禮品管理規定、文件(檔案)管理規定、公司通訊、電腦設備等辦公設備的管理規定、辦公區域清潔衛生管理辦法、前臺管理規定、公司安全消防管理制度、吸煙管理規定、文明吸煙安全協(xié)議等十余項行政管理制度。

2、配合公司制度,制定《關(guān)于公司禮品的制作、購買(mǎi)與發(fā)放的相關(guān)規定》,對公司各部門(mén)會(huì )議及相關(guān)禮品訂制進(jìn)行監督與管理。

3、規范公司辦公會(huì )議制度,協(xié)助公司領(lǐng)導組織并召集公司領(lǐng)導辦公例會(huì ),促進(jìn)公司有關(guān)業(yè)務(wù)的完成。

1、證照的年檢、變更工作。辦理20xx-2017年的公司營(yíng)業(yè)執照、組織機構代碼證書(shū)、高新技術(shù)企業(yè)證書(shū)、國有資產(chǎn)產(chǎn)權證書(shū)、赴港澳商務(wù)簽注備案年度登記冊等有關(guān)登記、注冊、年檢、變更、復核等工作;完成了20xx、20xx年的涉外調查資格證書(shū)年檢工作;配合公司領(lǐng)導協(xié)調及組織財務(wù)部及有關(guān)職能部門(mén)對20xx、20xx年的昌平科技園區注冊地及稅務(wù)檢查進(jìn)行準備工作。

2、公司的上市工作。202017年底公司上市期間配合與協(xié)調上市小組、院綜合協(xié)調處做上市前的準備工作:a、資料的協(xié)調與準備工作:準備并完成香港盛德律師事務(wù)所急需的部分有關(guān)驗證文件;完成確認函、授權委托書(shū)的在院里的蓋章、簽字等;b、順利辦理完畢有關(guān)赴港上市10余位領(lǐng)導的港澳通行證的簽注、新加坡簽證;c、12月6日前13批赴港人員的赴港機票與外幣兌換工作;d、13批人員在抵港前后在證件、機票、名片、接待聯(lián)系、時(shí)間安排變化安排與通知、國際漫游辦理與開(kāi)通等;e、落實(shí)參加上市掛牌儀式、慶功晚宴(赴香港)嘉賓的邀請、名片制作、證件核對及機票預訂等等準備工作;f、落實(shí)上市答謝酒會(huì )院領(lǐng)導、院機關(guān)各處室領(lǐng)導及其他嘉賓等50名人員的邀請、領(lǐng)導司機的接待等工作。

3、 “非典”的防御工作?!胺堑洹逼陂g擔任公司“非典”預防工作領(lǐng)導小組主要成員。協(xié)調非典期間各項工作:組織對辦公區域、衛生間進(jìn)行消毒;為全體員工購買(mǎi)、發(fā)放預防藥品、口罩和體溫計;制定非典時(shí)期會(huì )議、會(huì )客規章制度等工作,嚴格落實(shí)防治非典各項具體措施,做到了冷靜、樂(lè )觀(guān)地處理各種非典時(shí)期的問(wèn)題。

4、公司辦公區域調整的協(xié)調安排。20xx年公司遷址搬家負責人之一;20xx年6月、20xx年3月和5月,公司組織機構調整,各部門(mén)工位調整整體協(xié)調、組織與安排。

5、公司員工集體慶祝生日活動(dòng)負責人之一,負責生日禮品的選購、人員召集等。

6、20xx-2017年公司大事記整理工作。

1、公司領(lǐng)導及相關(guān)人員外事出訪(fǎng)證件的辦理及相關(guān)后勤保障工作。在20xx中國it市場(chǎng)趨勢論壇會(huì )(香港)、20xx香港新加坡上市路演、香港掛牌上市、20xx中國it市場(chǎng)趨勢論壇會(huì )(香港,辦證后因非典未能成行)、20xx-2017兩岸信息產(chǎn)業(yè)交流研討會(huì )(臺灣)、20xx中國it市場(chǎng)趨勢論壇會(huì )(香港)等赴外活動(dòng)中,即20xx年4月——20xx年5月間共辦理與換發(fā)港澳通行證件50余本、簽注60余次,護照及簽證辦理10余次;兌換外幣10余次、赴臺證件5本,相關(guān)后勤保障工作:20xx-2017兩岸信息產(chǎn)業(yè)交流研討會(huì )(臺灣)、20xx中國it市場(chǎng)趨勢論壇會(huì )(香港)參會(huì )人員個(gè)人簡(jiǎn)歷準備與收集、在職證明出具、名片印制、演講ppt收集、行程確認、機票確認與預訂、赴外手冊的內容策劃、文字校對與排版印制、與外方聯(lián)絡(luò )等。

2、公司年會(huì )系列的會(huì )議后勤保障工作。中國it市場(chǎng)年會(huì )、中國通信市場(chǎng)年會(huì )、中國it服務(wù)年會(huì )、中國it用戶(hù)年會(huì )、中國信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟年會(huì )等年會(huì )的有關(guān)領(lǐng)導邀請與請柬發(fā)放、到會(huì )確認;桌簽制作;獲獎企業(yè)獎牌選購與制作;車(chē)輛調度;簽到用品采購;抽獎禮品定制與采購;部分貴賓與貴賓司機接待與迎送等。

3、公司級會(huì )議的會(huì )務(wù)工作籌備、分工與協(xié)調工作。如20xx—20xx年于龍泉賓館、20xx—20xx年于懷柔解放軍總裝備部指揮技術(shù)學(xué)院招待所、20xx—20xx年于龍泉賓館舉行的年度工作總結會(huì );20xx年8月于懷柔、20xx年于平谷育新苑賓館召開(kāi)的半年度工作總結會(huì );20xx年于天龍源度假村舉行的公司一季度工作總結暨二季度工作匯報。

4、配合人力資源部新員工培訓工作。20xx年6月、20xx年4月代表總裁辦為新員工作《總裁辦的管理職能》培訓。

1、總裁辦月度行政管理費用、公司領(lǐng)導三費支出預算制定。

2、總裁辦相關(guān)辦公開(kāi)支費用(各項物業(yè)管理費、公司領(lǐng)導手機費、飲用水、辦公復印、ip卡、名片印制、市內國內國際快遞、辦公用品、電腦復印機耗材、綠植租擺等、公司車(chē)輛汽油費、汽車(chē)維修、保養等)的月度結算、借款與銷(xiāo)帳事宜。

3、總裁辦行政工作人員的日常三費報銷(xiāo)匯總、簽批與發(fā)放。

4、公司領(lǐng)導日常三費的匯總、整理、簽批、報銷(xiāo)與發(fā)放;公司領(lǐng)導手機費的繳納、差旅、客戶(hù)招待的請款、結帳與銷(xiāo)帳。

5、公司各部門(mén)日常辦公支出費用的月度分攤工作,其中包括:日常領(lǐng)用的電話(huà)費、名片、ip卡、禮品、快遞、辦公用品、復印等費用的匯總、分攤。

6、在中心財務(wù)指導下,與公司財務(wù)一起完成公司半年度、年度固定資產(chǎn)的清理工作。

1、負責安排、聯(lián)絡(luò )、協(xié)調與落實(shí)副院長(cháng)的日常出席的活動(dòng)和會(huì )議。

2、其他公司領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù):如訂餐安排、加班訂餐、結帳、差旅費借款與銷(xiāo)賬、報銷(xiāo)票據整理、辦公用品添置、臨時(shí)會(huì )議人員召集等。

1、20xx年4月組織公司員工“踏遍青山賞春光—八大處春游活動(dòng)”。

2、20xx年4月組織公司員工赴河北野三坡春游活動(dòng)。

3、20xx年6月組織公司員工在昌平信苑舉行“觀(guān)看足球比賽文娛活動(dòng)”。

4、20xx年12月參與組織“20xx年迎新晚會(huì )”。

5、 20xx年4月參與組織公司員工赴密云霧靈山春游活動(dòng)。

1、認真做好研究院的布置安排的各項工作。如20xx年、20xx年根據院精神協(xié)調公司員工獻血活動(dòng);20xx年公司員工體檢活動(dòng);作為研究院“賽迪大廈餐廳服務(wù)監委會(huì )”委員履行職責,參加每月一次的評議監督工作會(huì )議,等等。

2、加強與公司子單位的聯(lián)絡(luò )與溝通。如與數據公司、呼叫公司、營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)公司、展覽公司等單位的聯(lián)絡(luò )、會(huì )議召集,以及公司領(lǐng)導交辦的各項工作。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導協(xié)調與公司各部門(mén)、下屬公司、院機關(guān)各部門(mén)的工作聯(lián)系。

1、20xx年12月,獲得中共中央黨校北京市委黨校經(jīng)濟管理本科畢業(yè)文憑。

2、20xx年4月,被公司列為入黨積極分子參加研究院黨委組織的入黨積極分子培訓班,思想匯報《端正入黨動(dòng)機,加強學(xué)習,提高素質(zhì);做好本職工作,爭取早日入黨》被集團報刊用。

3、20xx年5月,被研究院團委評為20xx年度優(yōu)秀團員。

4、20xx年10月,被光榮批準為中國共產(chǎn)黨預備黨員。

5、20xx年在公司內部刊物上發(fā)表《平凡的責任心》;

6、02017年5月在公司內刊上發(fā)表隨筆《薩瓦迪卡,泰國》。

任職兩年來(lái),做了不少具體的工作,但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。這表現主要是:要進(jìn)一步加強行政管理工作的計劃性、系統性、科學(xué)性,提高綜合分析、解決問(wèn)題的能力;在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎上,發(fā)揮總裁辦參謀助手作用;繼續加強總裁辦業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,進(jìn)一步提高寫(xiě)作水平。

總裁辦的行政管理工作,看似是比較日?,嵥?、不起眼的工作,但它的重要性是不言而喻的。兩年來(lái)的工作,我感到既充實(shí),又欣慰。作為總裁辦的負責人之一,我沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權力,有的是承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。既要事無(wú)巨細、認真做好具體的工作,還要進(jìn)行宏觀(guān)的管理。在平時(shí)的工作中,對領(lǐng)導交辦的工作,我從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同總裁辦其他幾位同志的工作協(xié)調上,做到互相了解、真誠相待、互幫互學(xué),建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。

兩年來(lái),總裁辦的行政工作得到了領(lǐng)導和周?chē)聜兊恼J可,20xx年、20xx年兩年我被評為公司年度優(yōu)秀員工,我深知榮譽(yù)的背后有我們總裁辦各位同仁的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會(huì )以平常之心對待不平常的事,勇于進(jìn)取,一如既往地做好每一件事情。

副主任述職報告

根據縣委考核工作的要求,現在,我就本人20xx年履行職責情況和廉潔自律情況向大會(huì )報告如下:

一年來(lái)主要結合深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),全面系統地學(xué)習了黨的精神,以及各級領(lǐng)導的講話(huà)精神,思想認識有了新的提高,增強了用科學(xué)發(fā)展觀(guān)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。同時(shí)認真學(xué)習相關(guān)的知識,理論聯(lián)系實(shí)際努力做好本職工作,堅持做人與做事的統一,用正確的人生現、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)支配自己的一言一行,一舉一動(dòng)。在實(shí)踐中堅持多學(xué)習、少應酬,多調研,少浮夸,多思考,少主觀(guān),努力使自己的思想適應新形勢的需要。年內共結合實(shí)際寫(xiě)出調研文章6篇,記工作日記212篇,有32篇文章還發(fā)表在報刊雜志上。

1、全身心地投入科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),努力完成自己所承擔的工作。在這項活動(dòng)中,自己擔任辦公室副主任兼材料組組長(cháng),這項工作任務(wù)重,要求高,我和同志們一道堅持邊學(xué)習邊實(shí)踐,邊寫(xiě)作邊總結,從嚴要求,從實(shí)際情況出發(fā),基本完成了各個(gè)階段所需要的材料和辦公室的其它工作,收到了良好的效果。

2、完成了六次168名干部調整的具體承辦工作,基本沒(méi)有出現差錯。

3、組織了對55名試用期干部的考核工作,進(jìn)一步增強了干部的政治責任感和工作的事業(yè)心。

4、認真完成了鄉鎮人代會(huì )組織選舉工作,保證了選舉工作的順利進(jìn)行。

5、進(jìn)一步規范了干部檔案資料管理,組織重新起草和出臺了加強檔案管理工作的規定和重申了檔案管理工作紀律,使檔案管理工作做到了更加科學(xué)、嚴格、規范。

6、協(xié)助完成了村干部報考鄉鎮公務(wù)員和縣鄉事業(yè)單位工作人員的招錄工作,全縣有11名村干部位列其中。

7、主持起草和出臺了對全縣科級干部的考核辦法及實(shí)施細則,進(jìn)一步強化了對科級干部的管理考核工作。并協(xié)助和完成了對市管領(lǐng)導干部和全縣科級班子和科級干部的考核工作。

8、加強了對部?jì)绒k公秩序的管理和環(huán)境的改善,文明辦公的新風(fēng)顯現,有效地調動(dòng)和發(fā)揮了大家的工作積極性。

9、完成了部長(cháng)交辦的其它工作。

一年來(lái)還深入基層調查研究,積極為縣委縣政府建言獻策,并被評為市政協(xié)提案工作先進(jìn)個(gè)人,同時(shí)積極參加建國xx周年系列征文活動(dòng),反映婁煩近年來(lái)的變化,《看標語(yǔ)說(shuō)變化》一文獲省政協(xié)征文優(yōu)秀獎并收入書(shū)中,《家鄉之路》被市委市政府大型叢書(shū)百姓卷收入,《五十年搬了十五次家》獲xx征文三等獎。

一年中,我始終注意主動(dòng)維護我們組織部班子的團結和聲譽(yù),自覺(jué)做到到位不越位,妥善處事配合不附合,當好參謀主動(dòng)不被動(dòng)。當自己的意見(jiàn)被否定后,主動(dòng)服從整體利益;當自己有了好的建議后,及時(shí)向部長(cháng)提出;當自己對部長(cháng)的工作有了看法的時(shí)候,能做到襟懷坦白,赤誠相見(jiàn),而不是唯唯諾諾,不分是非;當自己因為工作問(wèn)題與部長(cháng)的意見(jiàn)不一致時(shí),雖然當時(shí)接受不了,也能從大局出發(fā),主動(dòng)接受,事后溝通,而不是當面頂撞,發(fā)生爭吵。我覺(jué)得副職這個(gè)崗位工作性質(zhì)比較特殊,既代表班子,又有角色分工;既要對正職負責,又要對部屬負責;既要從大局出發(fā),又要兼顧分管的局部利益。有時(shí)就難免發(fā)生碰撞,但作為副職前提是必須尊重正職,以服從為前提,這樣才能做好工作。

一年來(lái),我始終堅持學(xué)習與實(shí)踐相統一,說(shuō)話(huà)與行為相統一,做人與做事相統一,努力踐行著(zhù)自己的做人準則,始終堅守著(zhù)自己的做人底線(xiàn)。我不羨慕別人過(guò)得怎么樣,只習慣于過(guò)好自己的生活。我認為每個(gè)人都有自己的生活,每個(gè)人都有自己的快樂(lè ),不必自慚形,也不必自暴自棄。牡丹縱有國色天香,不能像菊花一樣千姿百態(tài);不能像君子蘭一樣四季常青;不能像梅花一樣頂風(fēng)傲雪,也還不能像小草一樣不屈不撓。

人也同樣,你擁有的我沒(méi)有,我擁有的你沒(méi)有。自由,快樂(lè ),成功,失敗,說(shuō)到底,別人就是別人,自己就是自己,活得是個(gè)心態(tài),活得是個(gè)隨意,自得其樂(lè ),知足常樂(lè ),事無(wú)常樂(lè ),人可常樂(lè )!有了這樣的心態(tài),我也就能夠低調做人低頭做事,管住自己,不做出原則的事。

回顧自己一年來(lái)的工作,各方面做得還很不夠,還有很多不盡人意之處,有的事情是自己想到而沒(méi)有做到的,有的事情是自己還沒(méi)有想到的,特別是隨著(zhù)年齡的增長(cháng),自己工作的標準和要求也在不斷下降,這些都需要在今后的工作中加以注意和克服。

新的一年已經(jīng)來(lái)臨,作為一名副職,我想的更多的或者說(shuō)是自己要努力做到的,就是如何在部里為大家做好樣子,如何更好地協(xié)助部長(cháng)完成好各項工作。謝謝大家!

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