ID：8281341
時(shí)間：2024-01-03 13:50:09
上傳者：影墨培訓心得體會(huì )是對參加培訓后的收獲和感悟的總結和歸納。小編整理了一些培訓心得體會(huì )的精選范文，希望對大家的寫(xiě)作有所幫助。
暑期校本培訓已結束，短短的一周學(xué)習，使我受益匪淺，在我心中留下了深刻的烙印。培訓既學(xué)習了《關(guān)于進(jìn)一步規范中小學(xué)辦學(xué)行為深入實(shí)施素質(zhì)教育的意見(jiàn)》，也集中觀(guān)看影音材料，學(xué)習先進(jìn)班主任典型事跡，還聽(tīng)取教研室竇如強主任“教育科研及課題研究方法”的講座等內容，這次暑期培訓安排的內容很豐富，在開(kāi)展教師常規工作中讓人很受用。作為一名青年教師，我在培訓中學(xué)習了知識，得到了啟發(fā)，催人奮進(jìn)，也受到了鞭策。
這次校本的培訓，給我帶入了一種求學(xué)的氛圍。逆水行舟不進(jìn)則退，要在教學(xué)這片土地上找到自己的樂(lè )園，學(xué)習才是唯一的路！我曾經(jīng)一直認為在教學(xué)上能出成績(jì)的教師就是好教師。因此我在以前的工作里，很大部分精力都集中到教學(xué)這一塊，備課、上課、課后總結、批作業(yè)、輔導，幾乎每天都在重復這樣的五步曲。隨著(zhù)培訓的深入，我深深地意識到：一名優(yōu)秀的教師沒(méi)有先進(jìn)的教學(xué)理論充實(shí)自己，那么，他的教學(xué)在達到一定程度后就難以提高了，而要想成為一名優(yōu)秀教師，就要努力地提高自身素質(zhì)，理論水平、教育科研能力、課堂教學(xué)能力等。所以回到課堂后，我會(huì )更加努力，仍不斷搜集教育信息，學(xué)習教育理論，增長(cháng)專(zhuān)業(yè)知識。我也會(huì )注重更新自己的教學(xué)觀(guān)念，改變教學(xué)模式，努力提高課堂效率，從而更快達到真正提高自己的目的。
美國心理學(xué)家波斯納認為：沒(méi)有反思的經(jīng)驗是狹隘的經(jīng)驗，至多只能是膚淺的知識。他說(shuō)，如果一個(gè)教師僅僅滿(mǎn)足于獲得的經(jīng)驗，而不對經(jīng)驗進(jìn)行深入地反思，那么，即使是有20年的教學(xué)經(jīng)驗，也許只是一年工作的20次重復。因此，我對今后的教學(xué)要注重反思，上完每節課都要認真反思，反思這節課成功地方和不足的地方，有哪些地方要改進(jìn)，寫(xiě)好課后教學(xué)反思。這對我今后將會(huì )有很大的幫助。同時(shí)這次培訓使我重新認識了課題研究，對課題研究的方法、形式等都做了具體的引領(lǐng)。讓我認識教師要做自己的研究，不斷地思考，對那些習以為常、熟視無(wú)睹的事物用心地去發(fā)現，對那些理所當然、天經(jīng)地義的常規和說(shuō)辭反復琢磨就是研究，教師一定要善于思考、勇于實(shí)踐、不斷反思提煉總結，專(zhuān)業(yè)素養才能得到發(fā)展和提高。
教育事業(yè)就是愛(ài)的事業(yè)，沒(méi)有愛(ài)就不會(huì )有教育。作為一名教師，就應關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生，在生活上關(guān)心學(xué)生，在學(xué)習上幫助學(xué)生，讓學(xué)生在感受愛(ài)的過(guò)程中，理解愛(ài)，學(xué)會(huì )愛(ài)。在這次校本培訓中，學(xué)校領(lǐng)導特地安排觀(guān)看了先進(jìn)班主任教育案例的影音材料，他們的教育理念讓我深受啟發(fā)，如“用真情給學(xué)生奮進(jìn)的力量”“用真言鼓起學(xué)生自信的風(fēng)帆”“師愛(ài)是教育的點(diǎn)金石”“以身作則，為人師表”“開(kāi)展特色活動(dòng)，打造班級品牌……”它山之石可以攻玉，在他們身上顯現的亮點(diǎn)頓時(shí)讓我開(kāi)拓了思路，自己平時(shí)碰到的難題或許換一個(gè)角度就能很好的解決。
其實(shí)，每一個(gè)學(xué)生都是好學(xué)生，他們身上有不同的閃光點(diǎn)，只是有的沒(méi)被發(fā)現。這就需要我們教師在平時(shí)的工作中細心，善于捕捉學(xué)生的閃光點(diǎn)，期待每一個(gè)學(xué)生獲得成功。以后工作中我也會(huì )把更多的愛(ài)，傾注在那些后進(jìn)學(xué)生的身上，傾注在那些需要幫助的學(xué)生身上。我想用愛(ài)的情懷關(guān)注學(xué)生，這是一股巨大的教育力量，它比任何高明理論的說(shuō)教都有效。，把學(xué)生的進(jìn)步當作自己的成功，用坦誠的相待詮釋幸福的內涵。
這次學(xué)習，我更加體會(huì )到從思想上、行動(dòng)上提高自己的工作責任心，樹(shù)立一切為學(xué)生服務(wù)的思想，提高自己的鉆研精神，不要遇難而退，要發(fā)揮敢于與一切困難做斗爭的思想和作風(fēng)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，做到政治業(yè)務(wù)兩過(guò)硬，那樣才對得起教師這個(gè)光榮的職業(yè)，才能讓自己快樂(lè )、充實(shí)地生活著(zhù)、工作著(zhù)。
緊張而有意義的太谷之行結束之后，我們又投入到了校本培訓中，經(jīng)過(guò)兩周的培訓，我們聽(tīng)課評課，參加研討講座，備課上公開(kāi)課?？傊斋@滿(mǎn)滿(mǎn)，感想頗多。
教師是太陽(yáng)下最光輝的職業(yè)，既然選擇了這一份光榮的職業(yè)，那么就要把它當做自己的事業(yè)去做。這就要求我們要甘于平凡和等待，用自己的付出和奉獻去獲得職業(yè)的幸福感，同時(shí)要有敬業(yè)的精神和態(tài)度，做有理想，有道德情操，有扎實(shí)學(xué)識和有仁愛(ài)之心的四有老師。在語(yǔ)言上行為上，處處對學(xué)生關(guān)愛(ài)，要有耐心，傾入自己的關(guān)愛(ài)與激情，尊重每一位學(xué)生，做到因材施教，看到每一位學(xué)生的進(jìn)步與成長(cháng)。
來(lái)到洪洞二中便成為其中的一員，所以要樹(shù)立主人翁意識，要有認同感和歸屬感，適應現有的環(huán)境，要主動(dòng)融入并適應到新的環(huán)境中來(lái)，同時(shí)與新的同事友好相處，要提高團隊意識與各科老師之間合作協(xié)調，并且互相尊重，互相學(xué)習。要增強工作的執行能力，工作細致化、精準化，不斷加強自身學(xué)習，充分利用可利用的資源，與時(shí)俱進(jìn)，不斷掌握變化中的情況。
站在新的起點(diǎn)，要有新的目標。作為一名新老師，要充分利用課堂這一寶貴資源，要積極聽(tīng)課、評課，認真備課、上課，參與公開(kāi)課、匯報課，這樣才能不斷提升自己。要多讀書(shū)學(xué)習，不僅要讀本學(xué)科的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，同時(shí)也要涉獵其他領(lǐng)域的書(shū)籍和陶冶情操的書(shū)籍，豐富自己的智慧。要提高自身的專(zhuān)業(yè)化水平，做到每個(gè)教學(xué)環(huán)節都不放松，認真研讀“先學(xué)后教，當堂訓練”的教學(xué)方法，努力運用于實(shí)踐，將理論與實(shí)踐相結合，成就成功的課堂。
總之，經(jīng)過(guò)兩周的培訓，我意識到成為一名合格的教師不是一蹴而就的，而是要通過(guò)不斷地堅持和努力才能夠實(shí)現的，所以我要充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，努力工作，成就一份輝煌的事業(yè)。
近年來(lái)，隨著(zhù)教育改革的推進(jìn)，校本培訓成為提高教師專(zhuān)業(yè)能力和教育質(zhì)量的重要途徑。管理層校本培訓作為學(xué)校內部培訓的一種形式，對校長(cháng)和中層管理者的提升起到了重要作用。在參加了一次有關(guān)管理層校本培訓的課程后，我深深感受到了其對我的幫助以及對學(xué)校管理的積極影響。以下是我對此次培訓的體會(huì )和心得。
首先，校本培訓強調學(xué)校內部的自我學(xué)習和自我發(fā)展。在這次培訓中，我們不僅與同級的同事開(kāi)展研討和交流，還積極參與了一系列的講座和討論。我收獲最大的是與其他學(xué)校的管理者進(jìn)行了深入的交流和合作。每個(gè)學(xué)校都有自己的優(yōu)勢和特色，通過(guò)交流，我在教育管理的策略和方法上得到了新的啟發(fā)。這使得我認識到學(xué)習不僅是一個(gè)個(gè)體的行為，更需要學(xué)校內部的協(xié)作和團隊精神。只有通過(guò)學(xué)校內部的自我學(xué)習和自我發(fā)展，我們才能更好地服務(wù)于學(xué)生的發(fā)展和教育質(zhì)量的持續改進(jìn)。
其次，校本培訓促進(jìn)了管理者的個(gè)人成長(cháng)和職業(yè)發(fā)展。在培訓課程中，我們接觸到了各種各樣的理論和實(shí)踐，擴展了自己的知識面和思維方式。通過(guò)參與課堂討論和小組活動(dòng)，我學(xué)會(huì )了更好地分析問(wèn)題、提出解決方案和引導團隊。這一系列的實(shí)踐鍛煉使我在思維能力、溝通能力和領(lǐng)導能力上都有了一定的提高。此外，我們還專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了教育法規和管理規范的學(xué)習，加深了對教育法律法規和學(xué)校管理規定的理解。這對于我們能更好地運用法律和制度規范來(lái)管理學(xué)校和處理各類(lèi)突發(fā)事件具有重要意義。
再次，校本培訓幫助管理者明確了學(xué)校的發(fā)展目標和方向。在培訓的過(guò)程中，我們進(jìn)行了學(xué)校發(fā)展規劃和目標設定的討論。通過(guò)共同的制定目標和規劃，我們不僅明確了學(xué)校未來(lái)的發(fā)展方向，也明確了個(gè)體在學(xué)校管理中的責任和任務(wù)。這種明確的目標和方向使得我們能更有針對性地進(jìn)行工作，避免了盲目性和隨意性。同時(shí)，制定明確的目標還能有效提高團隊的凝聚力和執行力，實(shí)現學(xué)校管理的整體效能和效果。
最后，校本培訓促進(jìn)了管理者之間的合作和協(xié)作。管理崗位的工作需要密切地協(xié)作和合作，而校本培訓為我們提供了一個(gè)協(xié)作和合作的平臺。在這個(gè)平臺上，我們可以和其他學(xué)校的管理者一起討論問(wèn)題，交換經(jīng)驗，分享資源。特別是通過(guò)小組活動(dòng)和討論，我們近距離接觸了其他學(xué)校的實(shí)際情況，更深入地了解他們的管理方式和經(jīng)驗。這為我們提供了一個(gè)更廣闊的視野和更多的選擇?？梢哉f(shuō)，校本培訓加強了學(xué)校之間的溝通和交流，促進(jìn)了管理者之間的合作和協(xié)作，形成了一個(gè)有利于學(xué)校發(fā)展的良好環(huán)境。
在總結中，管理層校本培訓不僅為我們提供了更新的知識和工具，也幫助我們成長(cháng)、明確了學(xué)校的發(fā)展目標和方向，促進(jìn)了管理者之間的合作和協(xié)作。校本培訓的價(jià)值在于它注重學(xué)校內部的自主學(xué)習和自我發(fā)展，使管理者能更好地服務(wù)于學(xué)生的發(fā)展和教育質(zhì)量的持續改進(jìn)。我相信，通過(guò)不斷參加和深化校本培訓，我們將在教育管理領(lǐng)域發(fā)揮更大的作用，推動(dòng)學(xué)校和教育事業(yè)的不斷發(fā)展。
第一段：引言（大約200字）。
校本培訓是指針對學(xué)校管理層開(kāi)展的一種提升教育管理能力和專(zhuān)業(yè)素養的培訓模式。作為管理層的一員，我參與了近期的校本培訓課程，并對此有了一些心得體會(huì )。在這篇文章中，我將分享我個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)和經(jīng)驗，探討校本培訓對管理層成長(cháng)的意義以及如何有效地應用所學(xué)知識指導學(xué)校發(fā)展。
第二段：校本培訓的意義（大約300字）。
校本培訓對于管理層的意義非常重大。首先，校本培訓可以幫助管理層了解并掌握最新的教育政策和教育改革方向，提高他們的專(zhuān)業(yè)素養和教育管理能力。其次，通過(guò)校本培訓，管理層可以與其他學(xué)校的同行進(jìn)行交流與合作，分享彼此的經(jīng)驗和教訓，進(jìn)一步拓寬了思路和視野。此外，校本培訓也可以幫助管理層建立起跟蹤評估自己工作效果的機制，促進(jìn)自我反思和改進(jìn)，提高整體管理水平。
第三段：校本培訓的實(shí)際應用（大約300字）。
學(xué)到的知識如果不能得到應用的話(huà)，就不具備實(shí)際意義。在我所參與的校本培訓中，我們提倡將所學(xué)到的理論與實(shí)際相結合，將其轉化為具體的行動(dòng)和實(shí)踐。通過(guò)制定具體的工作計劃，我們將所學(xué)到的教育管理理念和方法應用到學(xué)校的具體管理工作中，如制定教師培訓計劃、優(yōu)化教學(xué)資源配置等。此外，我們還在實(shí)際工作中進(jìn)行了不斷的探索和嘗試，通過(guò)試錯的方式逐漸總結出適合本校的一套管理模式，并不斷進(jìn)行調整和優(yōu)化。
第四段：校本培訓的成效和挑戰（大約300字）。
校本培訓在管理層成長(cháng)和學(xué)校發(fā)展方面取得了顯著(zhù)的成效。管理層的整體素質(zhì)得到了明顯提高，團隊協(xié)作意識和學(xué)校整體效益都得到了根本性的改善。然而，校本培訓也面臨一些挑戰。首先，管理層的參與度和積極性不一致，一些管理層成員對校本培訓的重要性認識不足，需要進(jìn)一步加強引導和推動(dòng)。其次，校本培訓的時(shí)間和資源投入較大，學(xué)校應建立合理的安排機制，確保培訓的有效性和持續性。
第五段：總結（大約200字）。
校本培訓對于管理層成長(cháng)和學(xué)校發(fā)展具有重要意義，通過(guò)有效的應用，可以幫助管理層提高專(zhuān)業(yè)能力和學(xué)校整體管理水平。然而，校本培訓也需要面對一些挑戰，需要進(jìn)一步加強管理層的參與和推動(dòng)，合理安排培訓時(shí)間和資源。作為一名管理層成員，我將繼續通過(guò)參與校本培訓來(lái)提升自身素質(zhì)，為學(xué)校的發(fā)展貢獻力量。
總字數：1300字。
校本培訓是提高教師專(zhuān)業(yè)能力的一個(gè)重要途徑。作為管理層，參與和組織校本培訓不僅可以提高自身的管理水平，也可以促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。經(jīng)過(guò)多次的校本培訓管理層心得體會(huì )的總結，我認為主要有五個(gè)方面，分別是培訓策劃、培訓實(shí)施、師資培養、培訓評估和持續改進(jìn)。
首先，培訓策劃是校本培訓的關(guān)鍵環(huán)節。在策劃階段，需要明確培訓目標、培訓內容、培訓方式和培訓周期等。首先，目標要明確具體，能夠引導教師提高專(zhuān)業(yè)能力和教學(xué)水平。其次，培訓內容要與學(xué)校的發(fā)展需求緊密相連，能夠滿(mǎn)足教師們的實(shí)際需求。此外，培訓方式可以多樣化，包括課堂教學(xué)、研討交流、實(shí)地觀(guān)摩等，可以根據不同的課程內容和教師的需求來(lái)靈活選擇。最后，培訓周期要合理，安排在教師課余時(shí)間，確保教師能夠積極參與并順利完成培訓任務(wù)。
其次，培訓實(shí)施是校本培訓的核心環(huán)節。在實(shí)施過(guò)程中，需要保證培訓的有效性和有效性。有效性是指教師在培訓中所得到的知識和技能對其實(shí)際工作有實(shí)質(zhì)性的幫助。有效性則是指教師能夠運用所學(xué)到的知識和技能來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題。為了保證培訓的有效性和有效性，管理層要加強對教師的指導和支持，提供必要的資源和條件，幫助教師更好地完成培訓任務(wù)。
第三，師資培養是校本培訓的重要環(huán)節。優(yōu)秀的師資隊伍是校本培訓的保障。在師資培養中，管理層可以采取多種形式來(lái)提高教師的專(zhuān)業(yè)水平和教學(xué)能力。例如，可以采取邀請專(zhuān)家進(jìn)行講座、組織名師授課、培養骨干教師等方式。通過(guò)師資培養，可以提高教師的教學(xué)水平，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
第四，培訓評估是校本培訓工作的重要環(huán)節。培訓評估可以對培訓的效果進(jìn)行科學(xué)評估，并根據評估結果來(lái)調整和改進(jìn)培訓工作。在培訓評估中，管理層可以采用多種方法和工具，如問(wèn)卷調查、訪(fǎng)談、觀(guān)察等，了解教師對培訓的滿(mǎn)意度和培訓效果。同時(shí)，也可以邀請教師代表參與評估工作，更好地聽(tīng)取教師們的意見(jiàn)和建議。只有通過(guò)評估，才能了解培訓工作的不足之處，進(jìn)一步提高培訓質(zhì)量。
最后，持續改進(jìn)是校本培訓的基礎和方向。校本培訓是一個(gè)不斷改進(jìn)和提高的過(guò)程。管理層要及時(shí)總結和反思培訓工作中存在的問(wèn)題和不足之處，不斷改進(jìn)培訓策劃、培訓實(shí)施和培訓評估等方面的工作。同時(shí)，也要借鑒和吸取其他學(xué)校的成功經(jīng)驗和做法，促進(jìn)校本培訓的進(jìn)一步發(fā)展。
總之，校本培訓管理層的心得體會(huì )主要包括培訓策劃、培訓實(shí)施、師資培養、培訓評估和持續改進(jìn)五個(gè)方面。通過(guò)不斷總結和探索，可以提高管理層的培訓水平，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。校本培訓能夠不斷提升教師的能力和素質(zhì)，為學(xué)生提供更好的教育服務(wù)。
在學(xué)校組織的校本培訓中，感觸良多。
經(jīng)過(guò)開(kāi)展校本培訓，我逐漸樹(shù)立了現代教育的思想觀(guān)念，努力優(yōu)化了自我的知識結構，同時(shí)不斷培養自我的創(chuàng )新精神和實(shí)踐本事，促進(jìn)自身的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，努力使自我朝著(zhù)成為師德高尚、素質(zhì)精良、能夠適應新課程改革實(shí)驗需要的反思型、科研型的教師的方向而努力。我覺(jué)得當好教師需要具備三點(diǎn)：
在學(xué)生面前，最具有說(shuō)服里的是過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識。如果你有良好的知識儲備，自然會(huì )受到學(xué)生的欽佩，這樣你在學(xué)生面前會(huì )更有說(shuō)服力，更具威信。
信息社會(huì )發(fā)展迅猛，學(xué)生接觸到的新鮮事物也是不斷增多，所以教師的知識要跟上時(shí)代步伐時(shí)時(shí)更新。
教育要研究方法與技巧。教育真的有很多東西等著(zhù)我們去探究，很多策略等著(zhù)我們去挖掘。
做為一名教師，教學(xué)技能的應用與教學(xué)活動(dòng)時(shí)是一體的，并在教學(xué)活動(dòng)中構成和發(fā)展，從表現形式上看，板書(shū)、多媒體課件、演示和實(shí)驗等都是教學(xué)技能：同時(shí)它又是借助于教師語(yǔ)言在頭腦中進(jìn)行的智慧活動(dòng)方式，如思考、確定等。
要讓學(xué)生愛(ài)上、上好你的課，有很多東西你要準備，有很多東西要提前學(xué)習。僅有這樣，你的課堂才會(huì )技術(shù)含量高，趣味性濃。
教師要以身作則。身教才是上策，言教是基礎。教育學(xué)生，必須先做好自我。一位有著(zhù)良好品質(zhì)的教師，能夠給學(xué)生起好榜樣的教師，在師教方面就做得到位了。以為教師以他的言行，他的自身魅力來(lái)感染他身邊的學(xué)生，這樣的教育能到達事功倍的效果。我也會(huì )時(shí)刻提醒自我，努力提高自我的素質(zhì)，給學(xué)生樹(shù)立良好的榜樣。做好言教，更做好身教。經(jīng)過(guò)校本培訓學(xué)習，使我更新了教育理念，樹(shù)立了現代教育思想，優(yōu)化了知識結構。我認識到關(guān)注學(xué)生個(gè)體，滿(mǎn)足不一樣學(xué)生的學(xué)習需要，創(chuàng )設能引導學(xué)生主動(dòng)參與的教育環(huán)境，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習進(jìn)取性，培養學(xué)生掌握和運用知識的態(tài)度和本事，使每一個(gè)學(xué)生都能得到充分的發(fā)展，這是我在今后著(zhù)重解決的問(wèn)題。在課堂教學(xué)中，教師要善于發(fā)現學(xué)生思維的獨特和創(chuàng )新之處，消除這種緊張、畏難的心理，用親切的語(yǔ)氣，和悅面容，鼓勵的話(huà)語(yǔ)，激勵性的評價(jià)。教師是學(xué)習的主導，學(xué)生是學(xué)習的主體，充分調動(dòng)學(xué)生的進(jìn)取性，以求到達良好的教學(xué)效果。讓學(xué)生在實(shí)踐的過(guò)程中體驗到多種學(xué)習方法，學(xué)到書(shū)本上沒(méi)有的東西，體驗到成功的歡樂(lè )。
在學(xué)校組織的校本培訓中，感觸良多。
開(kāi)學(xué)初學(xué)校組織教師進(jìn)行了校本培訓，由縣教育局。
教學(xué)。
經(jīng)驗豐富的教師和班級管理經(jīng)驗豐富的教師交流，聽(tīng)完他們的講座收獲甚多，經(jīng)過(guò)這次開(kāi)展校本培訓，我逐漸樹(shù)立了現代教育的思想觀(guān)念，努力優(yōu)化了自我的知識結構，同時(shí)不斷培養自我的創(chuàng )新精神和實(shí)踐本事，促進(jìn)自身的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，努力使自我朝著(zhù)成為師德高尚、素質(zhì)精良、能夠適應新課程改革實(shí)驗需要的反思型、科研型的教師的方向而努力。我覺(jué)得當好教師需要具備以下幾點(diǎn)：
1、校本研修促進(jìn)教師發(fā)展。
經(jīng)過(guò)校本研修學(xué)習后，我突然明白了教師要成長(cháng)就要從反思自我的教學(xué)行為入手，實(shí)現先進(jìn)的教育理念與常態(tài)課堂教學(xué)行為的無(wú)縫對接；經(jīng)過(guò)教育科研改善教學(xué)，構成研究本事；同時(shí)要改變和拓展自我的工作方式和工作資料，把校本研修與日常教學(xué)活動(dòng)整合，與教育科研整合，把問(wèn)題診斷與經(jīng)驗。
總結。
經(jīng)驗提升整合。
2、“教師需要終身學(xué)習”。
我們常說(shuō)：“要給學(xué)生一杯水，教師就得有一桶水?！边@已幾乎成為笑談了，教師的這桶水已經(jīng)幾年沒(méi)有更新過(guò)了，是否已經(jīng)變質(zhì)？所以教師必須樹(shù)立“活到老，學(xué)到老”的終身學(xué)習思想，才能跟上時(shí)代前進(jìn)和知識發(fā)展的步伐，才能勝任復雜而又富有創(chuàng )造性的教育工作?！皢?wèn)渠那得清如許，唯有源頭活水來(lái)?！眱H有不斷學(xué)習，不斷充實(shí)自我的知識，不斷否定自我，才能不斷提高，擁有的知識才能像“泉水”般沽沽涌出，而不只是可憐的“一桶水”了。我也會(huì )從此刻開(kāi)始，堅持理論學(xué)習，在學(xué)習和研究中注意理論和實(shí)際相結合，樹(shù)立優(yōu)良學(xué)風(fēng)，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習新知識，探索教育教學(xué)新規律。
3、“勤于思考，善于反思”。
在教學(xué)中需要認真思考，提高自我的教學(xué)智慧，更新教學(xué)觀(guān)念，改善教學(xué)方法，提高教學(xué)方法，打造高效課堂。
4、在新課改背景的課堂教學(xué)中，立足于本校學(xué)生的實(shí)際特點(diǎn)，不斷探索適合學(xué)生愉悅學(xué)習的好的教學(xué)模式，努力構成自我的教學(xué)風(fēng)格。
在課堂教學(xué)中，要充分把握好自我的主角，調動(dòng)學(xué)生的進(jìn)取性，讓學(xué)生們主動(dòng)學(xué)習、合作學(xué)習、探究學(xué)習，讓他們成為知識真正的探索者、發(fā)現者、總結人。在讓他們學(xué)會(huì )知識的時(shí)候，學(xué)會(huì )學(xué)習、學(xué)會(huì )做人。
校本研修工作，是一項常做常新、永無(wú)止境的工作。作為有職責感的教育工作者，必須以高度的敏感性和自覺(jué)性，及時(shí)發(fā)現、研究和解決學(xué)生教育和管理工作中的新情景、新問(wèn)題，掌握其特點(diǎn)、發(fā)現其規律，盡職盡責地做好工作，以完成我們肩負的神圣歷史使命。
在學(xué)生學(xué)習方式的研究上，倡導自主、合作、探究的學(xué)習方式。讓學(xué)生在學(xué)習過(guò)程中表現出充分的自主性，以我要學(xué)的狀態(tài)投入學(xué)習。
我要以這次培訓為契機，找準自我前進(jìn)的標桿，在今后工作中向智慧型發(fā)展，在教學(xué)上朝科研型努力，做一個(gè)勤學(xué)習、勤實(shí)踐、善總結的教育工作者“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”，成功需要更多的前期準備。
在當今的教育領(lǐng)域中，管理層校本培訓日益受到重視。作為學(xué)校的領(lǐng)導者，管理層的素質(zhì)和能力直接關(guān)系到整個(gè)學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生成長(cháng)。近日，我有幸參加了一場(chǎng)關(guān)于管理層的校本培訓，通過(guò)這次培訓，我對當代教育管理理念有了更深刻的理解，也激發(fā)了我更好地管理學(xué)校的熱情和動(dòng)力。
第二段：正文1——學(xué)習理論知識。
在培訓中，我們系統地學(xué)習了各類(lèi)管理理論知識，如團隊管理、溝通技巧、沖突處理等。其中，我最深刻地感受是了解了如何激發(fā)和管理團隊的潛能。通過(guò)合理的團隊組織和分工，以及有效的激勵機制，團隊成員的積極性和主動(dòng)性得以充分發(fā)揮，工作效率大大提高。此外，培訓還重點(diǎn)強調了良好的溝通技巧和沖突管理能力的重要性。一個(gè)能夠有效溝通、處理沖突的管理層，能有效地化解問(wèn)題，保持團隊的和諧穩定。
第三段：正文2——學(xué)習實(shí)踐方法。
培訓中，除了理論知識的學(xué)習，我們還有機會(huì )進(jìn)行了豐富多樣的實(shí)踐活動(dòng)，如團隊合作游戲、案例分析等。這些實(shí)踐活動(dòng)切實(shí)地鍛煉了我們的管理技巧和能力。通過(guò)小組合作的游戲，我們在培訓中培養了良好的團隊協(xié)作意識和團結合作精神。而通過(guò)案例分析，我們能夠更深入地理解并運用理論知識，更好地解決實(shí)際問(wèn)題，提升自己的管理水平。這些實(shí)踐方法的學(xué)習為我們日后的管理工作提供了實(shí)際的操作手段和思路。
第四段：正文3——思考和反思。
在校本培訓的過(guò)程中，我們不僅學(xué)到了知識和技能，還學(xué)到了如何思考和反思。培訓中，我們經(jīng)常組織自我反思和團隊反思活動(dòng)，從而深入思考自己的管理風(fēng)格和工作方法是否合理，是否需要改進(jìn)。通過(guò)反思，我們能夠不斷優(yōu)化自己的管理方式，更好地適應學(xué)校的發(fā)展需要，更好地服務(wù)于教育事業(yè)。這種思考和反思的習慣將伴隨我們的整個(gè)職業(yè)生涯，使我們能不斷提升自己，迎接挑戰。
第五段：總結和展望。
通過(guò)這次管理層的校本培訓，我深刻認識到教育管理的重要性和挑戰性。在今后的工作中，我將更加注重團隊的培養與管理，不斷完善自己的溝通和決策能力，為學(xué)校的發(fā)展努力奮斗。我相信，只要我們不斷學(xué)習、思考和反思，不斷提升自己，我們一定能夠成為優(yōu)秀的管理者，為學(xué)校、為教育事業(yè)貢獻自己的力量。
這篇文章通過(guò)引入、正文和總結三個(gè)部分，分別介紹了在管理層校本培訓中所學(xué)到的理論知識、實(shí)踐方法以及思考和反思的重要性。文章內容連貫，從理論到實(shí)踐，從個(gè)人到團隊，從專(zhuān)業(yè)素養到自我提升，通過(guò)詳細的描述和舉例，傳達了對校本培訓的理解和重要性，并展望了個(gè)人的發(fā)展方向。
校本培訓是指學(xué)校為了提高教師的教學(xué)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力而進(jìn)行的一種培訓模式。培訓的管理層扮演著(zhù)重要的角色，他們需要制定計劃、組織培訓、評估效果等。校本培訓管理層的心得體會(huì )對于提升培訓質(zhì)量和教師發(fā)展具有重要的意義。下面將探討校本培訓管理層的心得體會(huì )。
首先，校本培訓管理層要有明確的目標和計劃。校本培訓的目標應該與教育發(fā)展的需要相匹配，要考慮到學(xué)校的實(shí)際情況和教師的需求。管理層要清楚地了解教師的現狀和需要，制定培訓計劃，明確培訓的重點(diǎn)和內容。只有明確的目標和計劃，培訓才能有針對性和有效性。
其次，校本培訓管理層應該注重培訓模式的創(chuàng )新和改進(jìn)。傳統的培訓模式往往是單向的、被動(dòng)的，效果有限。管理層要積極創(chuàng )新培訓模式，借助現代科技手段，提供在線(xiàn)培訓、遠程培訓等靈活多樣的方式。并且要注重培訓活動(dòng)的互動(dòng)性和參與度，通過(guò)課堂討論、團隊合作等方式激發(fā)教師的學(xué)習興趣和積極性。
第三，校本培訓管理層應該重視師資隊伍的建設和講師的選用。講師是培訓的核心，他們的專(zhuān)業(yè)水平和教學(xué)經(jīng)驗直接影響到培訓效果。管理層應該建立完善的師資庫，定期更新和培養優(yōu)秀的講師資源。同時(shí)，要根據不同培訓內容和目標，選擇具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)背景和教學(xué)經(jīng)驗的講師。只有有經(jīng)驗、有能力的講師才能夠有效地傳授知識和技能。
第四，校本培訓管理層應該注重培訓過(guò)程的跟蹤和反饋。培訓結束后，管理層需要對培訓效果進(jìn)行評估和反饋?？梢酝ㄟ^(guò)問(wèn)卷調查、教師觀(guān)察、教學(xué)反饋等方式收集教師的反饋意見(jiàn)，對培訓內容和方式進(jìn)行改進(jìn)和調整。通過(guò)培訓效果的跟蹤和反饋，管理層可以了解培訓的效果和問(wèn)題，進(jìn)一步提高培訓的質(zhì)量和效果。
最后，校本培訓管理層應該重視培訓成果的應用和延伸。培訓的目的是提高教師的教學(xué)水平和專(zhuān)業(yè)能力，而真正的提升需要教師能夠將培訓所學(xué)應用到實(shí)際教學(xué)中。因此，管理層要關(guān)注培訓成果的應用和延伸?？梢酝ㄟ^(guò)觀(guān)摩課堂、集體備課等方式，促使教師將所學(xué)知識和技能應用到實(shí)際教學(xué)中，并制定長(cháng)期的跟進(jìn)措施，跟蹤教師的教學(xué)效果，持續提供支持和指導。
總之，校本培訓管理層的心得體會(huì )對于提升培訓質(zhì)量和教師發(fā)展至關(guān)重要。明確的目標和計劃、創(chuàng )新的培訓模式、優(yōu)秀的講師資源、有效的培訓跟蹤反饋以及培訓成果的應用和延伸，這些都是管理層需要重視和關(guān)注的方面。通過(guò)持續的努力和不斷的改進(jìn)，校本培訓管理層可以提高培訓質(zhì)量，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)學(xué)校教育的進(jìn)步。
我校為全面落實(shí)繼續教育工作，有計劃有步驟地抓校本培訓工作，在大廳進(jìn)行了短期培訓及組織了專(zhuān)家講座。我積極參加了教育培訓，在培訓學(xué)習中我總是認真學(xué)習與思考。同時(shí)認真自學(xué)有關(guān)校本培訓的材料，感受頗深。我想，這都是針對新課改和現代社會(huì )需要進(jìn)行的活動(dòng)。經(jīng)過(guò)培訓學(xué)習及不斷的實(shí)踐我有了以下幾點(diǎn)體會(huì )：
一是，教師主角的轉變，由過(guò)去的管理者、控制者、主導者、仲裁者為此刻的組織者、幫忙者、引導者、促進(jìn)者。由施與者轉變成引路者，從講壇走向學(xué)生中間，參與學(xué)習發(fā)生的全過(guò)程，體會(huì )共同成長(cháng)的歡樂(lè )。應對飛速發(fā)展的科技知識，在今日教育信息化的平臺上，教師的絕對權威已不復存在，因而教師作為終身學(xué)習的首當其中者具有非凡的意義。從前倡導的換位思考、思維平等、理解學(xué)生等觀(guān)念，在今日自然地成為教師的行為。
二是，教學(xué)策略的轉變，研究適應學(xué)習方式轉變的教學(xué)設計的改變，構建貼合學(xué)習方式轉變的教學(xué)模式群，開(kāi)發(fā)、利用教學(xué)資源，為學(xué)生學(xué)習供給平臺，探索長(cháng)假、短假、平時(shí)作業(yè)形式的改變，為學(xué)生供給實(shí)踐場(chǎng)、體驗場(chǎng)，感悟自主、合作、探究學(xué)習的歡樂(lè )。
三是，教學(xué)方式的轉變，重情景、重民主、重過(guò)程、重引導、重體驗。要注重對學(xué)生綜合本事的培養和訓練，強調以學(xué)生為主體的有意義的語(yǔ)言實(shí)踐活動(dòng)，營(yíng)造簡(jiǎn)便愉快、積極向上的學(xué)習氛圍。
四是，教學(xué)呈現方式的轉變，注重信息技術(shù)與學(xué)科的整合，為學(xué)生學(xué)習搭建快捷、高效、大容量的信息高速公路，促進(jìn)學(xué)習方式的轉變。注重了教師信息素養的培養和提高，進(jìn)行培訓，促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合?；谛畔⒓夹g(shù)的網(wǎng)上學(xué)習已經(jīng)成為眾多教師探索的課題，所以能夠創(chuàng )造了豐富多樣的課型。常識課堂的開(kāi)心詞典等都是生動(dòng)有效的形式。
在學(xué)習期間，我進(jìn)取探討新思路。本學(xué)期開(kāi)學(xué)初，把校本培訓中學(xué)到的理論知識很好地運用到實(shí)踐中去，我花費更多的時(shí)間和精力去探索，讓學(xué)生喜歡我的課堂。當然，這只是我邁出的一小步，學(xué)習是永無(wú)止境的，我將更加努力地完善此刻的課程并進(jìn)取探索研發(fā)新課程和新的適合學(xué)生的教學(xué)方式，讓學(xué)生都能有一技之長(cháng)。
滿(mǎn)懷著(zhù)對教師的崇敬，對未來(lái)的憧憬，我邁入了教師行列。在深入實(shí)施素質(zhì)教育的背景下，我們中心校拉開(kāi)了2010年校本培訓的序幕。從8月下旬開(kāi)始，中心校特地為全體教師請來(lái)了幾位校長(cháng)、名師做了很生動(dòng)、實(shí)在的講座。在認真聆聽(tīng)了校長(cháng)、名師的講座后，我有了自己的一些感觸，讓我對“教育”這一詞有了更多.更深的認識。
山感恩地，方成其高峻；海感恩溪，方成其博大；天感恩鳥(niǎo)，方成其壯闊；我們教師只有感恩這光輝的事業(yè)，方能對得起這光榮而神圣的稱(chēng)呼。在第一天的培訓中，教育局的梁主任就對我們進(jìn)行了師德培訓，其中特別強調’’師德的本質(zhì)是愛(ài)與被愛(ài)；師德的基礎是誠信；師德應該遠離功利----這就要求大家無(wú)私奉獻?！?/p>
在目前推進(jìn)素質(zhì)教育和即將實(shí)施績(jì)效工資的背景下，我愿意做素質(zhì)教育的堅決踐行者；
一、做一個(gè)用心靈去塑造心靈的老師。
又一屆的畢業(yè)生特別是一些沒(méi)能上高中的學(xué)生他們的心靈狀況是怎樣的呢？
因此，我愿意用真誠的心去和學(xué)生交流，蹲下身子去看待學(xué)生，不能總高高在上不可一世。認真關(guān)注學(xué)生的心理變化，讓他們成為擁有陽(yáng)光健康心理，從而遠離犯罪。希望若干年后，學(xué)生的心靈深處還能有“教師”的一席之地。
二、做一個(gè)擁有高效課堂的老師。
教育是一門(mén)關(guān)于’’人’’的藝術(shù)，而別的事業(yè)是人對物質(zhì)，假如出現了廢品，那是一種物質(zhì)上的損耗，可以造一個(gè)新的。但是，我們所從事的職業(yè)面對的是活生生的人，任何一個(gè)學(xué)生都不能是廢品。
有的專(zhuān)家在他的講座中提到有效課堂課堂的三個(gè)基本維度：“始終的注意投入”、“始終的思維投入”、“始終的情感投入”。這三個(gè)維度是從學(xué)生的角度提出的，如何讓每個(gè)學(xué)生在課堂上都做到這三個(gè)始終，關(guān)鍵還是在于上課的教師。
加提高課堂時(shí)間的利用率，并不等于一堂課就講個(gè)不停，而是應該充分利用學(xué)生自己對知識的掌握程度進(jìn)行分層教學(xué)。充分利用好教學(xué)案，課堂上不該講的內容堅決不再浪費時(shí)間。對學(xué)生的評價(jià)更應該及時(shí)到位，讓他們在不斷成功中前進(jìn)。關(guān)于語(yǔ)文閱讀更是重要，利用閱讀欣賞課、課余時(shí)間、周末時(shí)間閱讀，每月進(jìn)行評比閱讀評比，從而循環(huán)往復地養成讀書(shū)的好習慣！
三、學(xué)做一個(gè)擁有多元化評價(jià)的老師。
一次在電視上看到這么一段話(huà)：人們都認為提前學(xué)會(huì )說(shuō)話(huà)的孩子是好孩子，當看到過(guò)了一些時(shí)間學(xué)會(huì )說(shuō)話(huà)的孩子，人們也會(huì )豎起大拇指，貴人晚言。當孩子在學(xué)習走路時(shí)跌倒了，人們總會(huì )說(shuō)：“孩子，別怕，我們再來(lái)”。聽(tīng)了這么一段話(huà)，我也感同身受，雖然我不知小時(shí)候父母是怎樣勉勵我的，但我知道我自己是怎樣勉勵自己的孩子的。這種評價(jià)方式應該就是鼓勵教育吧。
在高考、中考的魔力棒揮舞下，我們又是怎樣評價(jià)看待我們的學(xué)生的呢？這些學(xué)生和那些剛剛學(xué)說(shuō)話(huà)學(xué)走路有什么區別呢？“分數好的學(xué)生就是好學(xué)生”這種評價(jià)方式葬送了多少真正的人才??！我們應該相信每個(gè)學(xué)生都有自己的成功之處，所以我們應該相信他們能行，并且真誠地對他們說(shuō)：“你能行，你是好樣的”讓他們能夠體會(huì )到成功的喜悅。
生的權利。我愿意用好這兩把尺，客觀(guān)公正地評價(jià)每一個(gè)學(xué)生。
正如著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家厲以寧所說(shuō),"溪水清清下石溝，千彎百折不回頭，一生治學(xué)當如此，只計耕耘莫問(wèn)收?！痹趯W(xué)生心里教師是最有學(xué)問(wèn)的人，一個(gè)學(xué)生也許可以原諒教師的偏心，但絕不會(huì )原諒教師的無(wú)知。
新學(xué)期的腳步已經(jīng)逼近，我面臨的困難和挑戰也會(huì )很多，我只有用不斷地學(xué)習來(lái)充實(shí)自己，迎接各種困難和挑戰！
xx年度，學(xué)校從師德教育、基本功技能提高訓練、現代信息技術(shù)學(xué)習、新課程理念、教育的藝術(shù)以及教育科研能力培養等諸多方面對全校教師進(jìn)行了培訓，現將我的參訓體會(huì )小結如下：
在本年度的校本培訓中，對教師的專(zhuān)業(yè)精神、專(zhuān)業(yè)態(tài)度、專(zhuān)業(yè)知識和能力等關(guān)系到教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的方方面面給予了全方位關(guān)注，如教師的敬業(yè)精神、負責任的態(tài)度和成長(cháng)目標等等。普通教師與專(zhuān)家的比較表明，教師的知識不僅有量與質(zhì)的問(wèn)題，而更重要的是結構問(wèn)題——教師所需要的本體性知識、條件性知識、經(jīng)驗性知識和背景性知識，都是在具體的教育實(shí)踐中整合，而專(zhuān)家致力于某方面的研究，見(jiàn)多識廣，經(jīng)驗豐富，可以給教師提供迅速有效的幫助。
通常某一類(lèi)專(zhuān)門(mén)的教師培訓對教師進(jìn)行培訓時(shí)，把教師當成了學(xué)生，從基本的教育理論到各科的教學(xué)內容、方法等進(jìn)行系統的培訓，也就是全面的培訓，這樣的培訓有它的優(yōu)點(diǎn)，但針對性不夠，因為每一位教師都有他的優(yōu)點(diǎn)、長(cháng)處，也有自己的短處，而校本培訓就揚長(cháng)避短，很好地解決這類(lèi)問(wèn)題。教師長(cháng)期在學(xué)校任教，教師之間、校長(cháng)與普通教師之間，每人的長(cháng)處、短處彼此都十分了解。比如，年輕教師課堂經(jīng)驗不足，不能很好地把握上課的進(jìn)度、學(xué)生學(xué)習積極性不能很好地調動(dòng)等，校長(cháng)、經(jīng)驗豐富的中老年教師就可針對這些常規問(wèn)題對青年教師進(jìn)行有的放矢的指導，這些指導可以在課堂中、也可以在課堂外、辦公室里。所以，這樣的培訓模式針對性強，在某些方面可以起到立竿見(jiàn)影的效果。
“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”。學(xué)習是教師的終身必修課，在信息化時(shí)代，只有堅持不斷的學(xué)習，才能適應時(shí)代發(fā)展的需要而不致于落伍，教師尤其應該如此。校本培訓與時(shí)俱進(jìn)，從這些方面入手，重在指導教師學(xué)會(huì )學(xué)習，提高教師的實(shí)際動(dòng)手能力。
月5日至7月28日，我校開(kāi)展了為期十五天的暑期校本培訓。在本次校本培訓中，校長(cháng)為我們解讀了各類(lèi)教育教學(xué)法規，并請梅主任在個(gè)人網(wǎng)頁(yè)、博客、課件制作等方面對我們進(jìn)行了系統的培訓，力求使我們在師德素養和教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力方面有所提高。十多天的培訓不僅內容十分豐富，培訓形式也是多種多樣，有作報告、經(jīng)驗交流、討論等多種形式。特別是對于我這樣一個(gè)從教剛剛兩年的新教師來(lái)說(shuō)，具有很強的教育性，讓我從這次培訓中學(xué)到了不少東西。以下是我對本次校本培訓的一點(diǎn)體會(huì )：
一、學(xué)習理論，提高自己的理論水平。
培訓初，張校就帶領(lǐng)我們學(xué)習了《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教育法》及《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》等相關(guān)法律法規。教師們集中在一起，系統地學(xué)習了理論知識。每位教師都認真撰寫(xiě)了學(xué)習心得，從中獲益匪淺。另外，學(xué)校還制定了學(xué)習篇目，教師們分學(xué)科學(xué)習了《新課程標準》，學(xué)好后組織教師交流。教師們在學(xué)習中反思，在反思中實(shí)踐，從而來(lái)提高自己的理論知識。
另外，梅主任在個(gè)人網(wǎng)頁(yè)、博客、課件制作等方面對我們也進(jìn)行了系統的培訓?，F在，我也創(chuàng )建了自己的個(gè)人博客、網(wǎng)頁(yè)，今后我會(huì )將自己的教學(xué)感言及時(shí)地撰寫(xiě)到博客中，從來(lái)不斷地來(lái)充實(shí)自己。我也會(huì )多利用多媒體課件穿插到教學(xué)中，從而使課堂更豐富，學(xué)生學(xué)得更開(kāi)心。
二、學(xué)會(huì )反思。
蘇霍姆林斯基曾說(shuō)過(guò)：“只有善于分析自己工作的教師，才能成為得力的有經(jīng)驗的教師?！辈ㄋ辜{也說(shuō)過(guò)：“沒(méi)有反思的經(jīng)驗是狹隘的經(jīng)驗，至多只能成為膚淺的知識。如果教師僅僅滿(mǎn)足于獲得經(jīng)驗而不對經(jīng)驗進(jìn)行深入地思考，那么他的教學(xué)水平的發(fā)展將大受限制，甚至有所滑坡?！痹谝郧暗墓ぷ髦?，我雖然有過(guò)反思，但從來(lái)沒(méi)有正規地把它當成一項工作去執行，只是在頭腦里想想就過(guò)了。在以后的工作中，我一定而且必須要學(xué)會(huì )總結反思，以逐步提高自己的教學(xué)水平。
三、做好班隊工作。
在“愛(ài)生模范”候選人競選演講中，我深刻地了解到班主任工作的酸甜苦辣，體會(huì )到他們對學(xué)生的那份無(wú)微不至的愛(ài)。在學(xué)習中，她們不讓一個(gè)學(xué)生掉隊。特別是后進(jìn)生，她們騰出自己的休息時(shí)間，為孩子們補缺補漏。在生活上，她們更是無(wú)微不至地關(guān)心著(zhù)每個(gè)學(xué)生。對于那些留守兒童。，她們就像父母一樣，時(shí)刻對孩子們問(wèn)寒問(wèn)暖，讓孩子們處處感受到學(xué)校大家庭的溫暖。我剛走上教師講臺不久，我想如果我能多多向這些優(yōu)秀教師學(xué)習、請教班主任經(jīng)驗，真誠地去對待關(guān)心每一個(gè)孩子。那我相信孩子們會(huì )更幸福。
孩子們是明天的希望，而我們教師則是托起希望的人。他們的成功便是我們的成功，凝結著(zhù)我們努力的汗水。他們是我們生命的延續，完成我們未能完成的愿望。在教師這條道路上，教育工作任重而道遠，但我也相信在這片天空里，我們只要通過(guò)反復地學(xué)習、研究和領(lǐng)悟，定能綻放出自己絢爛的生命之花。
20xx年3月6日至8日，我校開(kāi)展了寒假校本培訓活動(dòng)，學(xué)習內容豐富，包括《校訓解讀》、《德育制度解讀》、《校車(chē)接送制度講解》以及一系列專(zhuān)題講座學(xué)習等等。作為一名經(jīng)驗尚少的老師而言，一切都充滿(mǎn)著(zhù)新奇，一切都充滿(mǎn)挑戰，因此對于此次培訓我也用滿(mǎn)腔熱情去面對，希望使自己的理論和實(shí)踐都得以提升。在整個(gè)校本培訓的過(guò)程中，我深刻意識到，要做一名當代合格的教師，應當積極適應目前素質(zhì)教育教學(xué)標準對教師課堂的要求，要懂得“靈動(dòng)課堂，人本為美”的理念。同時(shí)，不斷的充實(shí)和提升自己的專(zhuān)業(yè)能力，把控自己的實(shí)效課堂，并懂得虛心學(xué)習，不斷進(jìn)步，這是打造實(shí)效課堂對教師的要求，也是為人教師的重要內容。
“十年樹(shù)木，百年樹(shù)人”，踏上三尺講臺，也就意味著(zhù)踏上了艱巨而漫長(cháng)的育人之旅。怎樣才能打造深化課改背景下的實(shí)效課堂呢？在王濺波老師的講座啟發(fā)下，我重溫啟功先生——《上課須知》之師有八范。感知教育者須具的人文情懷——愛(ài)心，良知，視野，心態(tài)。意識到教育者須切實(shí)轉變教育觀(guān)念，在思想觀(guān)，課程觀(guān)，教學(xué)觀(guān)，評價(jià)觀(guān)方面都應有正確的認識。而實(shí)效課堂不僅須要教師具備以上條件，還需教師關(guān)注學(xué)情，興趣與快樂(lè )。學(xué)會(huì )因材施教，聯(lián)系社會(huì )實(shí)際與生活實(shí)際，講練結合，宏觀(guān)小結，民主評講，激勵學(xué)生，從而實(shí)現智慧課堂。而帶小學(xué)部畢業(yè)班六年級的我有幸予教畢業(yè)班老師的研究精神，應研究：學(xué)生，考綱，考題，評價(jià)報告，學(xué)科命題超句，命題者。只有關(guān)注人性做真教育，才會(huì )有至上的幸福感，享受童心做好老師。
堂的知與行專(zhuān)題講座的學(xué)習，讓我對高效課堂的著(zhù)手有了更好的把握。在今后的教學(xué)中，我將從高效課堂的五大基本元素入手，沿用三大模式，以制度引領(lǐng)，為自己高效課堂的構建鋪路搭橋，以待自我教學(xué)能力的提升。而作為一名合格的教師，對學(xué)生胸懷要博大，情感的體驗要細微，“沒(méi)有理由要求每個(gè)學(xué)生喜歡我，但我必須喜歡每個(gè)學(xué)生”。這就涉及到班級后進(jìn)生的轉化問(wèn)題。師生關(guān)系和諧、融洽，學(xué)生感受到教師對自己的肯定，便會(huì )主動(dòng)親近教師，對于后進(jìn)生更是如此！后進(jìn)生能樂(lè )于接受教師的教誨，使師生心靈溝通，才能激發(fā)學(xué)生學(xué)習的積極性和創(chuàng )造性。
常言道：名師都是由后進(jìn)生培養出來(lái)的。班級成績(jì)要想在后進(jìn)生的方面得到改善，教師需先從家庭，學(xué)校，個(gè)人三方面了解后進(jìn)生產(chǎn)生的原因。對于后進(jìn)生而言，幸福感與成功感比方法更重要，故教師在對待后進(jìn)生的做法上要稍多注意，一言一行，一舉一動(dòng)，將會(huì )給后進(jìn)生帶來(lái)深刻的影響，因此，教師一定要時(shí)時(shí)處處用心對后進(jìn)生，才能讓這些孩子們心服口服，把你當成良師益友。
除卻以上提及的幾點(diǎn)，在當今知識更新速度大大加快，信息日漸翻新的形勢下，閱讀就成了當今教師生存和發(fā)展的重要手段。在魯老師的講座啟示下，我切實(shí)體會(huì )到閱讀在教師由“經(jīng)師”成為“人師”的途中不可或缺的作用。在閱讀中靈修，生活，信仰，鑄就精神底座!在閱讀中提升人師素養，日漸做到人本至上，明心見(jiàn)性，施仁愛(ài)義，韋編三絕，革故鼎新，優(yōu)雅素心。
水變成不斷更新的一河“活水”，又有何不可？同時(shí)，隨著(zhù)信息時(shí)代的到來(lái)，學(xué)生獲取知識的途徑也越來(lái)越廣泛，以學(xué)生為友，甚至以學(xué)生為師都是必然趨勢。只有這樣，才能感染學(xué)生勤學(xué)善思，才能更和諧地與學(xué)生相處，才能成為學(xué)生心目中的好老師。
同時(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，活到老，讀到老”是新世紀教師應有的終身閱讀觀(guān)。教師要善于從閱讀中汲取能量和資源；善于在任何時(shí)間閱讀學(xué)習。包括在教學(xué)過(guò)程中和學(xué)生分享知識，善于和同事交流，擴大視野，促進(jìn)自身專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。教師終身閱讀已成為教育改革的突破口。要促進(jìn)自身專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)，教師就要具有終身閱讀學(xué)習的理念，以適應現代的教育需要。
總之，通過(guò)這次寒假校本培訓學(xué)習，使我深深地體會(huì )到做一名讓領(lǐng)導放心、學(xué)生滿(mǎn)意、家長(cháng)信任的好教師就是要以熱愛(ài)事業(yè)為核心，把熱愛(ài)學(xué)生視為靈魂，在構建師生和諧關(guān)系的基礎上不斷進(jìn)取。
經(jīng)過(guò)兩周的校本培訓，我對**二中“先學(xué)后教，當堂訓練”的模式有了初步了解，也對這里愛(ài)崗敬業(yè)的老師們有了更深的認識，為我之后的教學(xué)工作打下了基礎。
新課程標準對核心素養的要求、高考對學(xué)生能力的考察使得課程改革勢在必行。但是我作為一直接受應試教育的“聽(tīng)話(huà)”學(xué)生，對課改是有懷疑的，學(xué)生真的具備自主學(xué)習的能力嗎？經(jīng)過(guò)自學(xué)可以完成不同難度的習題嗎？這樣的課堂老師該如何駕馭呢？這些都是我內心的疑問(wèn)。
上周聽(tīng)了幾節公開(kāi)課，講課的教師都采用了“先學(xué)后教，當堂訓練”的模式，學(xué)生們在課上努力地表達自己的想法，雖然語(yǔ)言組織上仍很生澀，但我仿佛看到他們眼中有光，他們在積極地獲取知識。聽(tīng)課后的研課環(huán)節，老師們會(huì )談?wù)務(wù)n堂設計的想法，都是在與學(xué)生交流后，針對難點(diǎn)設問(wèn)，引導學(xué)生逐步前行，碰到無(wú)法自行解決的攔路虎時(shí)，老師再助學(xué)生一臂之力。在這個(gè)過(guò)程中，學(xué)生的答題思路和語(yǔ)言表達得到了規范與鍛煉。
了解這一課改模式后，學(xué)校開(kāi)始要求我們講一節高一年級的課，這對我而言并不是一件容易的事情。首先是備課環(huán)節，我在使用備課紙（導學(xué)案）時(shí)就有些無(wú)從下手，因為整個(gè)課堂實(shí)際上是由問(wèn)題來(lái)推動(dòng)的，問(wèn)題的難易程度會(huì )影響課堂的推進(jìn)，這就需要老師在了解學(xué)情的基礎上進(jìn)行教學(xué)設計。所以課改實(shí)際上對老師提出了更高的要求，老師在課下要付出更多的心血。接下來(lái)是上課，我不能再像以前一樣只自己講，我要讓學(xué)生動(dòng)腦、開(kāi)口，由于對學(xué)生的提問(wèn)設計還不完善，時(shí)間上有所浪費，之后要更注意課程不同環(huán)節時(shí)間的設計。課下評課和反思中，我更加明確自己的不足，為以后的工作指明了方向。
除了聽(tīng)課、講課，學(xué)校還為我們安排了講座，告訴我們該如何去做一名老師，如何去做一名學(xué)生喜歡的老師。首先，要愛(ài)學(xué)生，愛(ài)學(xué)生就要時(shí)刻留意學(xué)生，這就意味著(zhù)老師要花費大量的時(shí)間和精力放在與學(xué)生的交流、溝通上。其次，還要做好本職工作，提升自己的教學(xué)質(zhì)量，落實(shí)教學(xué)的各個(gè)環(huán)節，虛心求教，不斷改進(jìn)。最后，管理方法也不能少，對學(xué)生管理嚴格，學(xué)生才會(huì )有良好的學(xué)習習慣，諸位老師用多年的班主任經(jīng)驗給我們上了生動(dòng)的一課。
兩周的培訓結束，課改讓我感慨頗多，特別是教師們的堅守更令我感動(dòng)。課改的高要求需要教師打破原始模式，嘗試新方法，這種改變是需要老師們付出更大努力的。還有從事班主任的老師在崗位上的堅守與付出也讓我十分動(dòng)容，這一切的一切讓我明白課改之路不易，唯有堅守，唯有努力才能與學(xué)生共同前行，才能取得成績(jì)。
學(xué)生的培養與生命意識沒(méi)有有機聯(lián)系，學(xué)校教育的獨特作用沒(méi)有得到充分而深刻的體現。同樣，教育的生命意義是無(wú)法培育和滋養的，所以教育是貧乏和粗糙的。課堂教學(xué)應充滿(mǎn)生命氣息——生命教學(xué)。課堂教學(xué)應該回歸生活。人生雖不同于教學(xué)，但教學(xué)一旦離開(kāi)了生命，就成了無(wú)源之水，無(wú)本之木。一堂好的課不應該脫離生活，不應該關(guān)系到學(xué)生的成長(cháng);一堂好的課應該是學(xué)生探索現實(shí)和未來(lái)世界的窗口，是學(xué)生人生旅途中的加工廠(chǎng)和加油站;只有根植于生命世界、服務(wù)于生命世界的教學(xué)才具有深厚的生命力。
激發(fā)課堂活力，就是要從內在動(dòng)力的角度激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣，提高教學(xué)效果。在這一階段的校本訓練中，我們生化組的金國文老師舉辦了一次公開(kāi)課，整個(gè)小組的成員從教學(xué)效果的角度對金國文老師的課進(jìn)行了分組觀(guān)察?！坝^(guān)察的有效性教學(xué)設計的教學(xué)模式”,“觀(guān)察的有效性教學(xué)從教學(xué)資源的使用”,“觀(guān)察的有效性教學(xué)教師設計的問(wèn)題”,“觀(guān)察的有效性教學(xué)從教師和學(xué)生之間的互動(dòng)”每一組負責觀(guān)察一個(gè)角度,讓每一位成員都從自己的觀(guān)察角度記錄和統計分析,用數據觀(guān)察結果來(lái)探究課堂的活力。每個(gè)小組成員都做了自己的發(fā)言、分析和思考。這樣，每個(gè)聽(tīng)眾，尤其是我們的年輕教師，都可以在這個(gè)平臺上獲得更多的學(xué)習機會(huì )，而課堂上的細節學(xué)習是非常實(shí)用和有意義的。不僅是我們年輕的老師，相信很多有經(jīng)驗的老老師也有很多的參考。
1.只有符合學(xué)校和教師的實(shí)際情況，校本培訓才能充分發(fā)揮作用。我校教師隊伍的特點(diǎn)是:中老年教師和青年教師都比較適合，他們大多渴望自己的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，這就要求教師培訓既要有理論水平，又要有實(shí)踐操作。因此，我們學(xué)校培養的目的是提高老教師的思想理論水平和中青年教師的能力。培訓形式主要采取老扶幼、幼扶幼的形式，我們應該互相學(xué)習，取長(cháng)補短，提高培訓的有效性和針對性。
2.在培訓中采取靈活多樣的方式，如小組合作學(xué)習，將教師在課堂上分成學(xué)習小組，坐在一起圍繞主題進(jìn)行討論。學(xué)校將展示討論問(wèn)題，每個(gè)小組進(jìn)行討論。在充分討論的基礎上，進(jìn)行所有的交流。不僅有生化小組的集體討論，還有課前準備小組關(guān)于日常教學(xué)的討論;有公開(kāi)課的相互傾聽(tīng)和課后的相互評價(jià)。在每個(gè)活動(dòng)形式中，我們都有相應的學(xué)習和討論。
3.在校本培訓中，我們應該反思自己的課堂教學(xué)。主要任務(wù)是聽(tīng)課。教師和教師一起研究?jì)热?，分析并找出這節課的成功和失敗。反思自身的教學(xué)行為與先進(jìn)的教學(xué)理念之間的差距，有效地解決了課堂教學(xué)中存在的問(wèn)題，受到教師的普遍歡迎。反思教師自身的教學(xué)案例和實(shí)踐也是必要的。教師不僅要反思研究者，還要反思被研究者。教師應研究自己的教學(xué)觀(guān)念和實(shí)踐，反思自己的教學(xué)觀(guān)念、教學(xué)行為和教學(xué)效果，不斷更新觀(guān)念，改進(jìn)教育行為，提高教學(xué)水平，適應社會(huì )的發(fā)展。
通過(guò)學(xué)校組織的新課程培訓,讓我受宜非淺,感觸很深;其中在新課程培訓使我感觸最深的是課后反思，二次備課。
現就課后反思，二次備課心得總結傳統的備課，強調教師作用，忽視學(xué)生能力的培養;強調教學(xué)的預設性，忽視教學(xué)的生成性;強調知識傳授，忽視激發(fā)情感;強調解題技巧，忽視生活運用;強調學(xué)科本位，忽視課程整合。許多教師只重視課前的備課，而不善于課后的反思，這已成為我們不得不面對的教學(xué)問(wèn)題。課前備課、書(shū)寫(xiě)教案固然重要，但課后教學(xué)反思，進(jìn)行二次備課，更有利于教師的專(zhuān)業(yè)成熟與提高.眾所周知，每一次教學(xué)實(shí)踐中都會(huì )有一些難以預料的問(wèn)題或突如其來(lái)的插曲，對原有的教學(xué)設計提出挑戰。
我們的教學(xué)對象是活生生的學(xué)生，他們有敏銳的思維、豐富的想象，有一定的觀(guān)察力、思考力，他們正在不斷更新知識。而且，我們的教學(xué)對象、教學(xué)環(huán)境及教學(xué)體驗也總是在不斷地變化，這些都是教師在備課時(shí)很難準確預料判斷的。雖然在課堂上也不乏急中生智，使教學(xué)收到意想不到的功效的先例，但的隨機應變卻留下了敗筆。
不論教師有無(wú)經(jīng)驗，處理起這類(lèi)問(wèn)題都會(huì )很棘手，在上課時(shí)難免總會(huì )留下諸多遺憾。教師在課后把這些突發(fā)事件記錄下來(lái)，讓教師及時(shí)回顧自己的教學(xué)是否適應學(xué)生的實(shí)際情況，諸如教學(xué)內容的補充是否合理，教學(xué)的重點(diǎn)與難點(diǎn)是否突出，教學(xué)的思想性和科學(xué)性是否統一，教學(xué)目標是否完成，學(xué)生學(xué)習的主動(dòng)性、參與性、積極性是否有利于培養學(xué)生的創(chuàng )新思維、意識、能力?？傊菍ψ约旱慕虒W(xué)觀(guān)念和教學(xué)行為、對學(xué)生的表現和困惑、對教學(xué)的成功與失敗進(jìn)行理性的分析，通過(guò)反思、體會(huì )和感悟，就可以對本節課做出正確的評價(jià)，可以找到反饋的信息，思考下一節課的教學(xué)設計，使下一步教學(xué)設計更科學(xué)、更合理，從而更積極、更有效地促成教學(xué)目標的實(shí)現。
同時(shí)，還可以把理性教學(xué)思考和感性教學(xué)過(guò)程結合起來(lái)，不但能夠融合成更加完美的方案，縮小學(xué)生在課堂上實(shí)際獲取知識間的差距，在這樣多次往復的反思后的課堂中，使師生雙向完成理念的更新和更高層次的飛躍，而且使教師在以后的教學(xué)過(guò)程中避免類(lèi)似問(wèn)題的再次出現，從而幫助自己總結教訓和積累經(jīng)驗，在不斷的反思中揚長(cháng)避短，形成一套能準確判斷教學(xué)變化的、能出色駕馭課堂教學(xué)的本領(lǐng)。
總之，如果一個(gè)青年教師僅僅滿(mǎn)足于獲得經(jīng)驗而不對經(jīng)驗進(jìn)行深入的思考，那么即使是有多年的教學(xué)經(jīng)驗，也許只是多年教學(xué)工作過(guò)程的重復，他永遠只能停留在一個(gè)“經(jīng)驗型教師”的水準上，而無(wú)法成為對傳統超越的“反思型教師”。沒(méi)有教學(xué)的反思也就不可能使當前的新課改工作走出一片新天地。
20xx年7月9日至18日，我參加了由及教育廳組織的合格學(xué)校校長(cháng)培訓，這次培訓班設在常德文理學(xué)院，培訓的目標是以素質(zhì)教育條件下如何加強和改善初級小學(xué)學(xué)校管理為主題，進(jìn)一步了解義務(wù)教育最新辦學(xué)理念、辦學(xué)模式和基礎教育改革發(fā)展的動(dòng)態(tài)，提升辦學(xué)治校能力和管理水平，加快從合格學(xué)校校長(cháng)到名優(yōu)校長(cháng)的轉變。
在這次培訓中我有幸聆聽(tīng)了專(zhuān)家們的理論講座，指導，感受很深。此次培訓以“講座、專(zhuān)家指導、教育考察、以案例為載體”為主題展開(kāi)，內容豐富，形式多樣，具有活、新、實(shí)的特點(diǎn)。通過(guò)培訓和大家的討論交流，使我的觀(guān)念得到進(jìn)一步轉變，拓寬了思路，提升了學(xué)校管理水平。同時(shí)也看到目前我校管理過(guò)程中取得的成績(jì)和存在的問(wèn)題。下面我就這次的學(xué)習思考，結合我校工作實(shí)際談幾點(diǎn)心得體會(huì )。
一、校長(cháng)的辦學(xué)理念與思考
校長(cháng)是學(xué)校的領(lǐng)導者、決策者和高級管理者，是學(xué)科帶頭人，是學(xué)校領(lǐng)導集體的帶頭人，有什么樣的校長(cháng)，就有什么樣的學(xué)校。校長(cháng)的工作是對學(xué)校全局起指導、組織、協(xié)調和統攬作用，要依據國家的教育政策、法規，結合本地區、本學(xué)校的具體辦學(xué)條件，統籌全校工作，正確地確定一定時(shí)期內學(xué)校的重心、中心及發(fā)展規劃，并組織、協(xié)調、實(shí)施這些工作任務(wù)，務(wù)必得到預期的效果。作為一校之長(cháng)，要領(lǐng)導好一所學(xué)校，就要有：時(shí)代的眼光，社會(huì )的良知；正確的理念，獨到的見(jiàn)解；堅韌的品格，廣闊的胸懷。作為一校之長(cháng)，要領(lǐng)導好一所學(xué)校，并非是一件簡(jiǎn)單的事，尤其在辦學(xué)條件受各種因素制約的情況下，更是如此，在工作實(shí)踐中可能意識到用不同的領(lǐng)導風(fēng)格去處理問(wèn)題和決策時(shí)，會(huì )收到不同的效果，同樣是你自己，有時(shí)處理問(wèn)題會(huì )得心應手，有時(shí)感到束手無(wú)策。一些問(wèn)題用這種方式無(wú)法解決，用另一種方式卻能得到圓滿(mǎn)解決，并取得滿(mǎn)意的效果。所以領(lǐng)導者的風(fēng)格對師生有不同的影響力，會(huì )產(chǎn)生不同的結果。這樣就要校長(cháng)有時(shí)代的眼光，正確的理念，在校園中起著(zhù)模范表率的作用，校長(cháng)手里不是拿著(zhù)鞭子，而是舉著(zhù)旗子走在前面。記得常德一中的校長(cháng)何嘵明說(shuō)過(guò)，沒(méi)有當6年的校長(cháng)不會(huì )是好校長(cháng)，當幾年校長(cháng)新聞到處播，絕對是吹牛皮，要當好一個(gè)好校長(cháng)，必須是一個(gè)追求夢(mèng)想的校長(cháng)?？偟膩?lái)說(shuō)三句話(huà)：1、把職業(yè)改成實(shí)業(yè)、不把教書(shū)當討飯的行當來(lái)看待；2、在事業(yè)成功過(guò)程中，實(shí)現人生價(jià)值。3、衡量自己的人生價(jià)值，實(shí)現團隊的價(jià)值。
說(shuō)到辦學(xué)理念，北京胡同小學(xué)的半學(xué)理念是：面向未來(lái)；江蘇陽(yáng)四中學(xué)上重本80%，他們的理念是：沒(méi)有教不好的學(xué)生，只有不會(huì )教的老師，有人議論對與錯，但我覺(jué)得這個(gè)學(xué)校的校長(cháng)是對的，至少他的理念是對的，全校老師無(wú)條件的從教，從實(shí)際看，這個(gè)學(xué)校的差生都跑掉了，留下來(lái)的都是可以教的學(xué)生，一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切這些都不做不到的，也不能做到。只有促進(jìn)學(xué)生發(fā)展，發(fā)展中促進(jìn)學(xué)生的進(jìn)步，培養發(fā)展的教師，培養發(fā)展的學(xué)生。
在一個(gè)學(xué)校要想讓教師們有個(gè)進(jìn)取的精神，學(xué)校就要給他一個(gè)展示自己的平臺，也要讓給于他們榮譽(yù)的最高評價(jià)展示在人們面前。
二、校長(cháng)的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展
有人說(shuō)，校長(cháng)不是什么東西，校長(cháng)沒(méi)有大小，都有其內涵，看個(gè)案例：地理課上，老師在講臺上放著(zhù)一個(gè)地球儀，校長(cháng)在后面聽(tīng)課，老師在剛上課時(shí)問(wèn)同學(xué)們：“今天這節課教室多了個(gè)什么東西??？”同學(xué)們說(shuō)：“校長(cháng)”，老師馬上說(shuō)，不對。忙解釋說(shuō)，校長(cháng)不是個(gè)東西，然后又馬上改口說(shuō)校長(cháng)是個(gè)東西，從這個(gè)案例中說(shuō)明，當個(gè)校長(cháng)不容易。
通過(guò)對鄭正良老師的講課使我對校長(cháng)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的內涵理解潑深。校長(cháng)專(zhuān)業(yè)化的內涵體現于校長(cháng)的綜合素養，如校長(cháng)的人格素養，思想素養，人文素養，管理素養，學(xué)課素養，智能素養等。校長(cháng)的人格素養體現在寬容與博愛(ài)，克己與奉獻，求真與務(wù)實(shí)。校長(cháng)的人格體現在三種關(guān)系：1、與教師的關(guān)系，2、與學(xué)生的關(guān)系，3、與社會(huì )的關(guān)系。中國人有個(gè)共性：自私，一個(gè)人是條龍，合起來(lái)就是條蟲(chóng)，日本人相反，比如大家都喜歡打麻將就可以知道中國人的個(gè)性，麻將桌上只有自己，沒(méi)有別人，從足球行業(yè)更能深層次的去體會(huì )。
過(guò)去，教師這個(gè)職業(yè)強調的是奉獻，現在變了，老師也是人，在燃燒自己照亮別人的同時(shí)也要讓自己感受到自己的一點(diǎn)熱，愛(ài)的最高境界就是奉獻。一個(gè)小孩子上學(xué)經(jīng)常受人欺負，他就用自己的東西分給別人，幾次后，那些孩子都依賴(lài)了他的東西，而他當然成了孩子王，人是利益的動(dòng)物，給利益就不是奉獻兩個(gè)字嗎？平常所說(shuō)的毫不利己專(zhuān)門(mén)利人那是圣人，平常人是做不到的，所以說(shuō)利人利己是常人，損人利己是壞人，損人損己是怪人。當今社會(huì )流傳著(zhù)黑狗、白狼、眼鏡蛇三種人分別指警察、醫生、教師?；实鄣男卵b指鹿為馬這種現象是常有的現象。一次朱容基總理去拜訪(fǎng)他的老師顧玉秀，他的老師送給他三句話(huà)：“智者無(wú)惑，勇者無(wú)慎，沉者有信，忍者無(wú)敵”。
校長(cháng)對于學(xué)校的領(lǐng)導首先是教育思想上的領(lǐng)導，其次才是行政上的領(lǐng)導。辦什么樣的教育，育什么樣的人，怎樣辦教育，怎樣育人，老師可以不回答，但校長(cháng)必須回答的問(wèn)題。在現在也常常提到辦人民滿(mǎn)意的教育，什么樣的教育才是人民滿(mǎn)意的，這值得深思！
談到生活教育，生活的三個(gè)緯度是人生、社會(huì )、自然；人生的三個(gè)緯度是生命、生存、生長(cháng)；人生的三大教育是生命教育、生存教育、生長(cháng)教育。
做為校長(cháng)最基本的智能素養就是治校，靠什么治校是文化引領(lǐng)還是強制約束，文化引領(lǐng)自動(dòng)自發(fā)，強制約束被迫被動(dòng)，所以提升教師的高度，培養他們的業(yè)務(wù)高度，讓課堂成師生共同發(fā)展的平臺，讓活動(dòng)成為師生個(gè)性發(fā)展的平臺。
三、校長(cháng)要樹(shù)立以下幾種意識
1、學(xué)習的意識
社會(huì )的發(fā)展寄托于教育，教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校，學(xué)?？葱ｉL(cháng)。校長(cháng)要善于學(xué)習，有獨特的辦學(xué)理念，學(xué)校才有生機和活力。要當好一名校長(cháng)，首先必須勤于學(xué)習，學(xué)習是進(jìn)步的先導，不學(xué)習是落后的象征。作為一名合格的校長(cháng)要認真學(xué)習黨的大政方針和相關(guān)的教育法規，做刻苦學(xué)習的典范，才能做到工作有思路、有創(chuàng )新。
2、服務(wù)意識
一名好的校長(cháng)首先必須要有良好的服務(wù)意識，當好師生的公仆，站起來(lái)能當傘，俯下去能做牛，耐得住清貧，忍得住寂寞，鎮守住自己的學(xué)校，正確處理好班子間的工作、生活關(guān)系。當好主管而不主觀(guān)，處事果斷而不武斷，充分聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議，做到互相支持不拆臺，做到思想同心，事業(yè)同干，做到層層分工，層層把關(guān)，層層負責。從各方面關(guān)心好每一位同志，建立好友誼。
3、教育質(zhì)量意識
校長(cháng)工作的核心是務(wù)必狠抓教育質(zhì)量，質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)，是學(xué)校的立足之本，是師生的榮譽(yù)。一所學(xué)校質(zhì)量的高低，是否有競爭力，關(guān)鍵看這所學(xué)校校長(cháng)的管理能力。要全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，就必須提高校長(cháng)的管理水平。
4、創(chuàng )新改革意識
校長(cháng)要不斷更新教育觀(guān)念，樹(shù)立現代課程觀(guān)、人才觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立現代教學(xué)觀(guān)、學(xué)生觀(guān)。以科研為先導，把理論與實(shí)踐結合起來(lái)，倡導教師改革創(chuàng )新出效益，教師必須不斷認真學(xué)習、領(lǐng)會(huì )。在現有的教育管理體制下，農村教育可以說(shuō)困難重重，舉步維艱。做為農村校長(cháng)必須心系農村，立足實(shí)際，不怕困難，敢于奮斗，以“質(zhì)量立?！?，以“科研強?！?，在自己實(shí)踐探索的基礎上，汲取名校長(cháng)的理論指導，形成自己的特色，形成自己的品牌，才能使學(xué)校得到社會(huì )的廣泛認可，為學(xué)校的發(fā)展贏(yíng)得一片廣闊的發(fā)展空間，從而帶動(dòng)學(xué)校整體水平有較大的提高，真正把學(xué)校辦成“讓學(xué)生成才，讓家長(cháng)放心，讓社會(huì )滿(mǎn)意”的學(xué)校。
四、中美教育基礎教育差異
通過(guò)本次學(xué)習，親聽(tīng)了劉久明博導的中美教育觀(guān)，感受頗深。美國基礎教育重視音體美而忽略數理化，課堂紀律隨意，支撐美國教育的依然是基礎教育，美國留學(xué)生不到4%，美國的管理體制也一中國的不同，他是一個(gè)分權制的教育管理，教育部制定教育法律法規和政策，檢查考核與評估，而當地州教育委員會(huì )則制訂發(fā)展的宏觀(guān)目標和相關(guān)政策，學(xué)區則是具體的決策機構，學(xué)校是由懂事會(huì )校長(cháng)及家長(cháng)委員會(huì )共同組成。美國的學(xué)校也是公私共同發(fā)展，12%的學(xué)生選擇私人學(xué)校，同時(shí)美國教育投入占gdp的8%。
總而言之，通過(guò)這次培訓，提高了認識，明確了職責。一個(gè)好的校長(cháng)是成就一所好的學(xué)校的關(guān)鍵。以人為本，轉換觀(guān)念，打破傳統的教育思想對人們的束縛，解放思想、銳意創(chuàng )新、開(kāi)拓進(jìn)取是新形式下對校長(cháng)及全體教師的新要求。學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)校長(cháng)、教師的支持。教師的激發(fā)離不開(kāi)對他們榮譽(yù)的展示，學(xué)校的生命力離不開(kāi)它的辦學(xué)思想，教育的振興離不開(kāi)國家教育政策的支持。
培訓的主要形式是以校本培訓、自我提高為主，教研培訓、集體培訓為輔的培訓模式，以學(xué)校為陣地，圍繞教育教學(xué)實(shí)際，培訓和提高教師的水平。擬采用聽(tīng)、說(shuō)、看、思、做、寫(xiě)等形式開(kāi)展培訓工作。
1、指導提高式。
聘請教育專(zhuān)家、教授、教研員、校內外名教師，如學(xué)科帶頭人、骨干教師等，圍繞教育、教學(xué)、教改、教研等問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題講座或報告，推動(dòng)學(xué)校的教育教學(xué)和教研工作。安排計算機專(zhuān)任教師對教師進(jìn)行信息技術(shù)運用等進(jìn)行系統的培訓。
2、師徒互進(jìn)式。
將優(yōu)秀教師、骨干教師、學(xué)科帶頭人與青年教師、新教師結成師徒對子，每學(xué)期落實(shí)帶徒計劃和師徒雙方職責。徒弟在師傅的指導下得到較快的提高和成長(cháng)。師徒之間要互相學(xué)習、互相幫助，共同提高，共同發(fā)展。
3、專(zhuān)題討論、研究式。
圍繞教育教學(xué)中出現的一些帶有共性的、有研究?jì)r(jià)值的問(wèn)題，學(xué)校開(kāi)展集中理論輔導，圍繞某些專(zhuān)題，組織研究，老師們在參與、體驗、反思中總結經(jīng)驗，提高認識，使教師個(gè)體和教師群體水平都得到提高。
4、“骨干”輻射式。
學(xué)校要為骨干教師提供發(fā)展的平臺，使一大批師德好、能力強、業(yè)務(wù)精的優(yōu)秀教師脫穎而出。學(xué)校要對骨干教師給任務(wù)、壓擔子、搭臺子，要對骨干教師實(shí)行“優(yōu)培、重用、厚待”的政策。要求他們帶好一個(gè)徒弟，振興所在學(xué)科，影響整個(gè)學(xué)校。
5、開(kāi)展“三課”式。
各科組要開(kāi)展過(guò)關(guān)課、研究課、示范課等活動(dòng)，使各個(gè)層次的教師在說(shuō)課、上課、評課的活動(dòng)中得到提高。要求新教師上好過(guò)關(guān)課，有研究課題的教師上好研究課，骨干教師上好示范課。
6、以“寫(xiě)”促進(jìn)式。
要求所有教師每學(xué)期寫(xiě)一篇教育教學(xué)教研等方面的文章交教務(wù)處。通過(guò)撰寫(xiě)案例、論文、經(jīng)驗、心得、反思等，使眾多教師既能說(shuō)又能寫(xiě)。鼓勵教師在各種正規刊物上發(fā)表文章，學(xué)校將按有關(guān)獎勵條例兌現。
作為一名教師，我深感能在四小這個(gè)大集體里工作是十分幸運的。因為學(xué)校為我們教師提供了很多學(xué)習、提高的機會(huì )，讓我受益匪淺， 現將自己的學(xué)習心得總結如下：
在學(xué)習和研究中注意理論和實(shí)際結合。作為一名一線(xiàn)教師，一定要有先進(jìn)的理論作指導，才能克服以往教學(xué)中的慣性和弊端，才能在課堂教學(xué)中融會(huì )貫通，將其轉變?yōu)樽杂X(jué)的教學(xué)行為。由學(xué)校制定學(xué)習計劃，教師自由分散學(xué)習，學(xué)習筆記，并指導自己的教學(xué)實(shí)踐。一邊學(xué)習一邊實(shí)踐，操作一段時(shí)間后，學(xué)校組織交流，教師反思自己的教學(xué)實(shí)踐并進(jìn)行整改，獲得理論提升再運用，再實(shí)踐，再反思。學(xué)習中反思，反思中實(shí)踐。來(lái)提高自己實(shí)際理論水平。教師們集中學(xué)習與分散學(xué)習相結合，系統地學(xué)習理論知識。每位教師都記了厚厚的讀書(shū)筆記，從中獲益匪淺。學(xué)校定期組織教師進(jìn)行交流，經(jīng)常會(huì )有教師為了某個(gè)觀(guān)點(diǎn)爭論不休。爭論中，教師們對理論有更深刻的認識，經(jīng)歷從理論到實(shí)踐再上升到理論，進(jìn)一步指導實(shí)踐的過(guò)程。從中領(lǐng)會(huì )到教育專(zhuān)家的教學(xué)思想的深邃，悟到了如何運用到自己的教學(xué)方法中，，這種收獲是不言而喻的，不容質(zhì)疑的。個(gè)人結合自己的薄弱點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習，彌補集體學(xué)習的不足。
校本培訓，我不斷成熟，認知結構達到一定水平，在身上顯現出來(lái)的學(xué)習者應是自我發(fā)現問(wèn)題、自我探究、自我解決、不斷進(jìn)取的個(gè)體，在一定意義上說(shuō)是具備較強的自我教育能力的自我教育者。利用教師主體經(jīng)驗、發(fā)揮主體作用是參學(xué)者自我教育和自我發(fā)展的前提。事實(shí)上，教師在培訓機構和培訓中心參與繼續教育，參學(xué)者往往抱著(zhù)“我是來(lái)接受教育的”的被動(dòng)心理，校本課程已納入研究者和實(shí)踐者的視野，對它的分析、評判也構成了世紀末中國教育的一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。走向校本，也就是走向每一個(gè)教師自己生活的舞臺，更加關(guān)注教師自己的生存空間和生活方式，更大地激發(fā)全校教師的創(chuàng )造熱情，使學(xué)校更具活力，更有效率。真正走向校本之日，也就是教育真正得到振興之時(shí)。
在今后的教學(xué)工作中，我會(huì )更加努力，用所學(xué)、所悟去審視我的教學(xué)，把所學(xué)的教育理念應用于教學(xué)實(shí)踐之中。更自覺(jué)的進(jìn)行教學(xué)改革的嘗試和研究，讓課堂教學(xué)活動(dòng)呈現出五彩紛呈的景觀(guān)。
我比較認真地學(xué)習了《課程改革與學(xué)習主題構建》一書(shū)，對其中談到的學(xué)習主題很感興趣。于是我采用多種途徑研究了“主題式學(xué)習”，并在新課程中進(jìn)行了探索。所謂主題式學(xué)習(themebasedlearning)是指學(xué)生圍繞一個(gè)或多個(gè)經(jīng)過(guò)結構化的主題(theme)進(jìn)行學(xué)習的一種學(xué)習方式。在這種學(xué)習方式中，“主題”成為學(xué)習的核心，而圍繞該主題的結構化內容成了學(xué)習的主要對象。
主題式學(xué)習具有“主題集中，組織良構，利于探究”的特點(diǎn)，我認為在《信息技術(shù)》這門(mén)課程中引入主題式學(xué)習，有利于學(xué)生自主，探究的學(xué)習，提高學(xué)習的效率，改善學(xué)習的效果，進(jìn)而有利于新課程的各項目標的達到。
“主題式學(xué)習”在教學(xué)的組織上有其特殊的要求。教學(xué)組織的成敗直接關(guān)系著(zhù)整個(gè)“主題式學(xué)習”的成敗。由于“主題式學(xué)習”不再是單一的某學(xué)科或是某一知識點(diǎn)的教學(xué)，因此合作也必然成了“主題式學(xué)習”的重要形式。在教學(xué)中，我經(jīng)常采用“半開(kāi)放式”的分小組學(xué)習，即全班確定一個(gè)共同的內涵豐富的研究學(xué)習主題，然后由學(xué)生選擇一個(gè)在該主題范疇下自己感興趣的研究題目，小組研究的題目可以重復，每個(gè)題目往往有二個(gè)或二個(gè)以上的小組獨立開(kāi)展合作研究，易于達到“組內合作，組間競爭”的效果，促進(jìn)研究水平的提高。由于我執教的是同年級的四個(gè)班，所以我還經(jīng)常鼓勵跨班級合作，起到了較好的效果。
此外，我覺(jué)得在“主題式學(xué)習”中，作為教師更多地起到了“組織者”、“設計者”、“指導者”的作用。由于《信息技術(shù)》的內容具有綜合性、活動(dòng)性、跨學(xué)科的特點(diǎn)，單單依靠學(xué)生的個(gè)人能力將很難完成整個(gè)任務(wù)，因此作為教師應加強學(xué)生合作的指導。如分工應充分考慮學(xué)生的個(gè)人情況，給予適當的建議等。
此外，我覺(jué)得“主題式學(xué)習”的學(xué)習主題和內容的確定，首先是要用好引發(fā)學(xué)生學(xué)習活動(dòng)的工具——教材，再是要確定好學(xué)習主題范疇下的內容——研究題目?！爸黝}式學(xué)習”的主要途徑應該是實(shí)踐活動(dòng)“主題式學(xué)習”的評價(jià)手段可以是建立資源庫。
我想“主題式學(xué)習”作為走向最優(yōu)化的學(xué)習方式之一，畢竟是信息時(shí)代的產(chǎn)物，又服務(wù)于這個(gè)時(shí)代。它是促進(jìn)人的可持續發(fā)展最重要的學(xué)習方式。它讓學(xué)生從單一的書(shū)本中走出來(lái)，從禁錮的教室中走出來(lái)，在時(shí)代的大熔爐中學(xué)習和成長(cháng)。我們恰當地在《信息技術(shù)》課中開(kāi)展“主題式學(xué)習”，定能充分利用信息技術(shù)課的學(xué)習資源，培養學(xué)生收集、處理、創(chuàng )造性的利用信息的能力，并通過(guò)學(xué)生的親身參與和主觀(guān)體驗，豐富學(xué)生的生活經(jīng)驗和情感體驗，使學(xué)生獲得新知，提高能力，在加深對自我、對他人、對社會(huì )理解的基礎上逐步形成基本的道德觀(guān)念，養成良好的行為習慣，從而促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
這次培訓的內容選材寬泛，基本涵蓋了終端工作的方方面面。
很多案例令人耳目一新，分析起問(wèn)題讓人豁然開(kāi)朗，可操作性強。
以前對終端的工作都不是很了解，例如人員管理、賣(mài)場(chǎng)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、售后管理、貨品管理等都是沒(méi)有科學(xué)的管理方法，甚至可以說(shuō)有點(diǎn)陌生。
經(jīng)過(guò)這次培訓使了解很多關(guān)于這些管理的方法。
二、心態(tài)的調整，明確了工作方向。
這次的培訓和以往的培訓都不同，首先就是先調整了每一個(gè)學(xué)員的心態(tài)，在沒(méi)有參加本次培訓前，覺(jué)得自己的心態(tài)在終端有點(diǎn)操之過(guò)急，我記得在這次培訓中的一個(gè)看似非常簡(jiǎn)單的游戲讓感受最深，我們的女隊長(cháng)為了整個(gè)團隊做了100個(gè)俯臥撐，她是因為我們犯錯而受處罰。
從這件事理會(huì )到，在我們平時(shí)的工作中，有多少次是因為我們犯的錯要別人來(lái)買(mǎi)單。
我以后的工作方向就是多從培訓和店務(wù)管理上突破，因為我明白作為一名督導，不僅僅是代表自己個(gè)人的形象，更重要是代表一個(gè)公司的形象和實(shí)力。
以前我對于督導的工作定們不明確，現在我可以清楚的明白了督導不只是要幫助加盟商做銷(xiāo)售，那樣的話(huà)只是一名高級的營(yíng)業(yè)員做的工作。
在以后的工作中還要加強個(gè)人的溝通能力和執行力。
三、“三欣會(huì )”讓我學(xué)會(huì )團隊管理。
這次實(shí)訓也讓我深刻了解到，不管在工作中還是在生活中要和領(lǐng)導，同事保持良好的關(guān)系是很重要的。