ID：8316444
時(shí)間：2024-01-03 22:20:10
上傳者：紫薇兒在實(shí)施方案中，我們需要考慮各種因素，包括資源的利用、時(shí)間的安排以及人員的協(xié)調等等。實(shí)施方案的成功關(guān)鍵在于具體的落地執行，以下是一些成功案例的分享，供大家參考。
以《松滋市普通中小學(xué)管理基本規范》為指導，通過(guò)規范管理樹(shù)立“細節決定成敗，態(tài)度決定高度，心志決定命運，現在決定未來(lái)”的理念，要落實(shí)“誰(shuí)的課堂誰(shuí)負責”，“誰(shuí)的班級誰(shuí)負責”、“誰(shuí)的人誰(shuí)負責”，“誰(shuí)的崗位誰(shuí)負責”，“誰(shuí)的分管誰(shuí)負責”的崗位責任制。要從學(xué)生的基本文明行為和養成教育抓起，要把管理的每個(gè)細節落實(shí)到每個(gè)教師和學(xué)生身上，做到處處有人管，事事有人抓，努力提升學(xué)校辦學(xué)水平、打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師團隊、培養一流學(xué)生。
1、學(xué)校各項管理制度健全，措施得力，方法得當，責任明確，檢查到位，嚴格細致，做到事事有人管，事事有人做。
2、校園布局合理，做到綠化、美化、凈化、教育化、人文化；教育教學(xué)、消防安全、師生生活設施齊全。
3、嚴格按新課程標準開(kāi)足開(kāi)齊課程，以教學(xué)“精講強練高效優(yōu)質(zhì)”為抓手，細化教學(xué)過(guò)程管理，探索課堂教學(xué)新模式，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
4、教職工敬業(yè)愛(ài)崗，教書(shū)育人，為人師表，無(wú)私奉獻。
5、學(xué)生文明守紀，自強、自立，積極向上，珍愛(ài)生命，充滿(mǎn)童趣活力。
學(xué)校出臺三年發(fā)展規劃和制定學(xué)期計劃，明確學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)宗旨、辦學(xué)目標、管理措施，要求嚴密、細致、具體可行，做到職責分明、制度完善。學(xué)校出臺的各項具體工作計劃、方案、管理制度等要細致入微，把可能出現的情況和處理辦法都及時(shí)考慮進(jìn)去，經(jīng)過(guò)一定程序的論證、審議之后，予以實(shí)施。盡可能減少具體工作中不必要的失誤和損失，學(xué)校行政管理人員平時(shí)要深入班級、課堂，走到師生中去，在檢查、督促的同時(shí)掌握第一手素材，使學(xué)校運行穩健，同時(shí)能在群眾中起到模范帶頭作用。帶著(zhù)大家干，做給大家看，要多關(guān)心群眾生活，做教職工的知心朋友，體現管理的人文化。
2、教育管理。
德育工作要有時(shí)代性、針對性和實(shí)效性，重視養成習慣的培養、重視健全人格的培養、重視法律知識的普及，做到目標層次化、內容系列化、渠道網(wǎng)絡(luò )化、活動(dòng)制度化。在教育實(shí)施過(guò)程中，要始終堅持務(wù)實(shí)的作風(fēng)，每學(xué)期制定德育工作計劃并做好總結工作。著(zhù)重從學(xué)生良好的行為習慣、讀書(shū)習慣、生活習慣、安全防范、品德習慣的培養中提高學(xué)生綜合素質(zhì)。在教育方法的使用上重點(diǎn)圍繞行為訓練法、榜樣示范法、個(gè)案研究法、情感熏陶法進(jìn)行探討。
在安全方面，要強化安全責任意識和教育教學(xué)活動(dòng)中的安全管理。和每位教師簽訂安全責任書(shū)。利用國旗下講話(huà)、晨會(huì )對學(xué)生進(jìn)行安全教育。在每個(gè)節假日放假前，學(xué)校利用專(zhuān)題時(shí)間對全校師生進(jìn)行安全教育。平時(shí)利用黑板報、紅領(lǐng)巾廣播站、櫥窗等多種途徑開(kāi)展安全教育活動(dòng)。堅持領(lǐng)導值周、教師值日制度，做好老師課間巡查、路隊護送工作。成立學(xué)校安全領(lǐng)導小組，明確分工，制定學(xué)校安全工作預案、重大、突發(fā)事件匯報制度和預案，把學(xué)生的生命安全和身體健康放在第一重要的位置來(lái)予以保證。
在養成教育和德育工作中，要從學(xué)生主動(dòng)、和諧、全面發(fā)展的高度來(lái)培養學(xué)生的自主、自立、自強、自護意識，提高綜合能力和素質(zhì)。要發(fā)揮家長(cháng)學(xué)校的教育功能，堅持家校聯(lián)合制度，定期家訪(fǎng)、召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，充分發(fā)揮家長(cháng)委員會(huì )作用，建立學(xué)校、家庭、社會(huì )三結合的立體育人網(wǎng)絡(luò )。制定《班級量化考評細則》，每天檢查每周頒發(fā)，并以此為依據，每學(xué)期評出優(yōu)秀班集體和優(yōu)秀班主任；制定優(yōu)秀學(xué)生評比細則，每學(xué)期末進(jìn)行評比。制定班主任考核細則，激勵班主任加強對學(xué)生的養成教育。
學(xué)校教育工作要考慮發(fā)揮各類(lèi)課程的教育功能，通過(guò)主題班隊會(huì )活動(dòng)課、社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)、結合各種重大節日、紀念日、宣傳日開(kāi)展系列活動(dòng)。制定學(xué)期讀書(shū)方案，每學(xué)期舉辦一次讀書(shū)節，開(kāi)展讀書(shū)筆記展評和讀書(shū)競賽活動(dòng)。認真組織開(kāi)展“陽(yáng)光鍛煉1小時(shí)”活動(dòng)、開(kāi)發(fā)第二課堂，制定詳細方案，活動(dòng)結束做好總結。通過(guò)系列活動(dòng)的開(kāi)展來(lái)培養學(xué)生健康的體魄、良好的文明禮儀習慣、生活習慣、學(xué)習習慣、學(xué)習品質(zhì)、穩健的心理素質(zhì)、遠大的理想、正確的人生觀(guān)和高尚的道德品質(zhì)，為孩子的一生發(fā)展做好奠基。
3、教學(xué)管理。
質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)，嚴格按照《桃嶺小學(xué)規范教學(xué)行為工作方案》的規定開(kāi)齊開(kāi)足各類(lèi)課程，開(kāi)足課時(shí)，確保學(xué)生每天一小時(shí)課外活動(dòng)時(shí)間的落實(shí)。做到班班有特色、人人有特長(cháng)，促進(jìn)學(xué)生身心全面發(fā)展。制定“第二課堂活動(dòng)方案”、“第二課堂活動(dòng)安排表”。規范教學(xué)流程，按“學(xué)習、備課、上課、作業(yè)批改—輔導—評價(jià)—反思”流程管理教學(xué)行為，制定學(xué)習制度、質(zhì)量考核制度和細則、制定教學(xué)常規檢查細則并認真檢查做好記錄。通過(guò)制度與考核規范學(xué)校教學(xué)秩序，提高教學(xué)質(zhì)量。
4、教師管理。
強化教師職業(yè)道德教育，制定師德考核方案，每年進(jìn)行一次師德考核，針對反饋進(jìn)行考核與整改。每學(xué)期進(jìn)行民主測評，意見(jiàn)征集活動(dòng)。推行教師績(jì)效工資考核制度以激勵教師工作積極性。加強教師業(yè)務(wù)培訓和專(zhuān)業(yè)提高，優(yōu)化教師隊伍結構。學(xué)校充分發(fā)揮工會(huì )、教代會(huì )的民主監督和參政議政職能，堅持校務(wù)分開(kāi)制度和每學(xué)期對干部隊伍民主測評制度，在發(fā)揮教職工主人翁意識的同時(shí)增強干部隊伍的勤政廉政自覺(jué)性。
5、后勤管理。
后勤工作要樹(shù)立服務(wù)于前勤，服從于前勤的觀(guān)點(diǎn)，做好年度資金的收入入賬、開(kāi)支的預算、教學(xué)設施、設備的采購，登記造冊。公共財產(chǎn)使用回收制度，加強過(guò)程管理，各項維修、建設等工作。堅持開(kāi)源節流的后勤管理宗旨。制定每月學(xué)校安全檢查制度，檢查學(xué)校電路、電器、教學(xué)用房等設施、設備，及時(shí)消除安全隱患。建立學(xué)校食堂管理制度，做好食品留樣、檢查記錄、臺帳，確保食品衛生安全。建立健全后勤安全衛生管理工作制度和巡視制度，門(mén)衛對進(jìn)出人員要進(jìn)行登記。
6、校園文化、特色管理。
完善學(xué)校書(shū)香校園建設工作，擴大閱讀面，增加閱讀量，提倡多讀書(shū)、好讀書(shū)、讀好書(shū)、讀整本的書(shū)，著(zhù)眼于學(xué)生的終身發(fā)展，學(xué)校將積極開(kāi)展大閱讀教育，努力為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)書(shū)香校園，使讀書(shū)成為學(xué)生的習慣，使校園更富人文底蘊，充滿(mǎn)智慧和生機。努力創(chuàng )建“書(shū)香個(gè)人”“書(shū)香集體”“書(shū)香家庭”，努力塑造內涵豐富、特色鮮明的校園文化，以豐富師生精神生活，促進(jìn)教師健康詩(shī)意的成長(cháng)，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提高。
第一階段，動(dòng)員階段（10月上旬）。組織全體教師認真學(xué)習《松滋市普通中小學(xué)管理基本規范》、《桃嶺小學(xué)規范教學(xué)行為工作方案》、制定《桃嶺小學(xué)規范管理工作實(shí)施方案》，提高全校師生對規范管理的認識。
第二階段，實(shí)施階段（10月中旬至11月）。各部門(mén)全面落實(shí)《桃嶺小學(xué)規范管理工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步修訂有關(guān)制度，全面進(jìn)行教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設。全校師生都要樹(shù)立強烈的質(zhì)量意識，全面開(kāi)展以“學(xué)生行為習慣養成教育”為主題的德育科研課題研究工作，不斷提高德育管理水平和課堂教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校要求各部門(mén)都要明確工作要求，細化工作目標，制定具體工作方案，層層把關(guān)，認真抓好落實(shí)。學(xué)校規范管理領(lǐng)導小組將定期對各部門(mén)工作進(jìn)行檢查。
第三階段，督查整改階段（12月）。學(xué)校將組織領(lǐng)導小組對各部門(mén)規范管理情況進(jìn)行全面檢查。對規范管理工作中做得好的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表?yè)P，對存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出整改措施，限期整改。
第四階段，總結深化階段（2011年1月）。繼續落實(shí)規范管理，建立并完善長(cháng)效規范工作機制，組織考評，進(jìn)行“學(xué)校規范管理工作”專(zhuān)項總結，推動(dòng)學(xué)校規范管理工作的深入開(kāi)展。
1、成立學(xué)校實(shí)施規范管理領(lǐng)導小組，成員名單如下：
組長(cháng)：黃家彬。
教育教學(xué)組長(cháng)：楊光鳳。
群團后勤組長(cháng)：高登平。
2、實(shí)施分線(xiàn)管理，以決策與評估、安全與質(zhì)量、服務(wù)與保障為三條主線(xiàn)，管理責任具體化、管理任務(wù)明確化，各部門(mén)制定本部門(mén)工作規范管理實(shí)施細則。
3、學(xué)校制定各崗位職責，建立和完善各項工作制度和管理制度，使各項工作的管理有章可循，有據可依。
4、各部門(mén)定期進(jìn)行檢查與考核，制定各部門(mén)月檢查機制、學(xué)期考核方案、年終考核方案，把工作的業(yè)績(jì)納入績(jì)效工資考核范疇，激勵學(xué)校管理人員積極工作，教師積極進(jìn)取，形成工作合力。
5、轉變觀(guān)念，重視管理過(guò)程中的“尊重、關(guān)心、信任、激勵”等人文性細節管理。
醫療質(zhì)量是醫院管理的核心。優(yōu)質(zhì)的醫療質(zhì)量必然產(chǎn)生良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。為保證我院在醫療市場(chǎng)競爭中保持可持續、和諧發(fā)展，將我院打造成“專(zhuān)科、敬業(yè)、傾心、卓越”的政府放心、婦女兒童舒心滿(mǎn)意的溫馨家園，特此制定本方案。
（一）實(shí)行全面質(zhì)量管理和全程質(zhì)量控制。建立患者就醫從入院到出院，包括門(mén)診醫療、病房醫療活動(dòng)的全程質(zhì)量控制流程和全程質(zhì)量管理體系。明確質(zhì)量?jì)热莶⑵浼{入醫療管理部門(mén)的日常工作，實(shí)施動(dòng)態(tài)監控并與科室目標責任制結合，保證質(zhì)控措施的落實(shí)。
（二）以各類(lèi)法律法規、規章制度和醫療操作規程為依據，并不斷修訂完善質(zhì)量考核體系、考核標準。
（三）強化各種醫療核心制度的執行力度，如三級醫師查房制度、會(huì )診制度和病例討論制度等醫院醫療質(zhì)量核心制度，將每個(gè)醫務(wù)人員的單體醫療行為最大限地引導到正確的診療方案中。
（四）質(zhì)量控制部門(mén)有計劃、有針對性地進(jìn)行干預，對多因素影響或多項診療活動(dòng)協(xié)同作用的質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行專(zhuān)門(mén)調研，并制定全面的干預措施。
（一）一級管理部門(mén)：醫院醫療質(zhì)量管理委員會(huì )，包括：院長(cháng)和醫療質(zhì)量控制辦公室、藥事管理委員會(huì )、醫院感染管理委員會(huì )、輸血管理委員會(huì )、護理質(zhì)量管理委員會(huì )、病案管理委員會(huì )等組織。
（二）二級管理部門(mén):各分管院長(cháng)。
（三）三級管理部門(mén)：相關(guān)職能科室。醫務(wù)科、護理部、院感科、藥劑科、設備科、信息科、綜合科。
（四）四級管理部門(mén)：各科室負責人及科室醫療質(zhì)量控制員。
其職責分述如下：
（一）一級管理部門(mén)職責：
1、醫療質(zhì)量管理委員會(huì )職責：
（1）教育各級醫務(wù)人員樹(shù)立全心全意為患者服務(wù)的思想，落實(shí)“以病人為中心”的措施，改進(jìn)醫療作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，增強質(zhì)量意識，保證醫療安全，嚴防差錯事故。
（2）審校醫院內醫療、護理方面的規章制度，并制定各項質(zhì)量評審要求和獎懲制度。
（3）掌握各科室診斷、治療、護理等醫療質(zhì)量情況．及時(shí)制定措施，不斷提高醫療護理質(zhì)量。
（4）對重大醫療、護理質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行鑒定，對醫療護理質(zhì)量中存在的問(wèn)題，提出整改要求。
（5）定期向全院通報重大醫療、護理質(zhì)量情況、醫院感染質(zhì)量情況和處理決定。
（6）對院內有關(guān)醫療管理的`體制變動(dòng)，質(zhì)量措施的修定進(jìn)行討論，提出建議，提交院長(cháng)辦公會(huì )審議。
2、醫療質(zhì)量控制辦公室職責：
（1）接受主管院長(cháng)和醫療質(zhì)量管理委員會(huì )的領(lǐng)導，對醫院全程醫療質(zhì)量進(jìn)行監控。
（2）定期組織會(huì )議收集科室主任和質(zhì)控小組反饋醫療質(zhì)量問(wèn)題。
（4）收集門(mén)診和病案質(zhì)控組反饋的各科室終未醫療質(zhì)量統計結果，分析、確認后，通報相應科室人員并提出整改意見(jiàn)。
（5）每月向醫院提出全程醫療質(zhì)量量化考核結果，以便與績(jì)效工資掛鉤。
3、醫院感染管理委員會(huì )職責：
（1）認真貫徹醫院感染管理方面的法律法規及技術(shù)規范、標準，制定本醫院預防和控制醫院感染的規章制度、醫院感染診斷標準并監督實(shí)施。
（3）研究并確定本醫院的醫院感染管理工作計劃，并對計劃的實(shí)施進(jìn)行考核和評價(jià)。
（4）研究并確定本醫院的醫院感染重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)流程、危險因素以及采取的干預措施，明確各有關(guān)部門(mén)、人員在預防和控制醫院感染工作中的責任。
（5）研究并制定本醫院發(fā)生醫院感染暴發(fā)及出現不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時(shí)的控制預案。
（6）建立會(huì )議制度，定期研究、協(xié)調和解決有關(guān)醫院感染管理方面的問(wèn)題。
（7）根據本醫院病原體特點(diǎn)和耐藥現狀,配合藥事管理委員會(huì )提出合理使用抗菌藥物的指導意見(jiàn)。
（8）其他有關(guān)醫院感染管理的重要事宜。
4、護理質(zhì)量管理委員會(huì )職責：
（1）根據法律法規修訂和完善護理管理的各類(lèi)規章制度、操作規范。
（2）審核護理部對護理人員繼續教育、科研教學(xué)規劃和實(shí)施情況。
（3）審核醫院各級護理崗位職責。
（5）每季度對全院護理質(zhì)量督導檢查，確定護理質(zhì)量管理中存在的重大問(wèn)題。
5、藥事管理委員會(huì )職責：
（2）依據國家基本藥品目錄結合城鎮職工醫療保險藥品目錄制定醫院藥品目錄，并定期修訂目錄。
校長(cháng)室：
我校食堂教工餐廳自運營(yíng)以來(lái)，飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平均得到廣大教職工的肯定，對于方便教職工，服務(wù)教學(xué)都起到了積極的`作用。但是在就餐管理上目前主要仍存在以下兩方面問(wèn)題：
1.食品外帶現象嚴重;。
2.就餐時(shí)部分教職工帶家屬和子女甚至親戚到教工餐廳就餐。
以上兩方面問(wèn)題的存在導致食堂預算核算困難，經(jīng)常造成晚餐就餐的教職工的飯菜不足，甚至無(wú)法就餐。部分教職工對此頗有怨言。
鑒于此，總務(wù)處研究，提出如下三種解決方案：
方案一：印發(fā)教職工就餐券。
印制教職工就餐券，按月定額發(fā)放至每位教職工，教職工憑券就餐(教職工就餐券僅在教工餐廳就餐隔月作廢)總務(wù)處及時(shí)回收就餐券。
此方案主要優(yōu)缺點(diǎn)：
1.便于進(jìn)出餐廳就餐人員管理。
2.便于食堂精準的預算和核算，保證教職工能穩定就餐和食堂結算帳目清晰。
3.缺點(diǎn)是增加就餐券的印刷費用，需每月按時(shí)發(fā)放。
方案二：使用刷卡售飯系統。
在教職工餐廳入口增設刷卡售飯系統，教職工發(fā)放飯卡，就餐時(shí)刷卡售飯，刷卡一次可一人就餐，總務(wù)處按月統計各教職工就餐次數。
此方案主要優(yōu)缺點(diǎn)：
1.便于進(jìn)出餐廳就餐人員管理。
2.便于食堂精準的預算和核算。
3.滿(mǎn)足部分確有困難的教職工子女在教職工餐廳就餐的需要，并收取一定的費用。
4.主要缺點(diǎn)是一次性投入較大，且教職工需保存飯卡。
此方案的投入預算：
1.制作飯卡500×12=6000元。
2.售飯機一臺3600元。
3.電腦一臺3500元。
方案三：使用指紋機售飯。
在教職工餐廳增設指紋機和電腦售飯系統，教職工按指紋就餐，按一次指紋可一人就餐，總務(wù)處按月統計各教職工就餐次數，對次數超出最高就餐次數的教職工適當收取就餐成本費。
此方案主要優(yōu)缺點(diǎn)：
1.便于進(jìn)出餐廳人員管理。
2.方便教職工就餐，減少簽字，保存飯卡，就餐券的麻煩。
3.便于食堂精準的預算和核算。
4.滿(mǎn)足部分教職工子女在教職工餐廳就餐的需求。
5.一次性投入較刷卡系統要少得多。
此方案的投入預算：
1.指紋機一臺20xx元。
2.電腦一臺3500元。
安全第一，服務(wù)于學(xué)生。
1、人人爭當班級管理者，把每學(xué)年分四個(gè)階段段，每個(gè)階段，每個(gè)階段由教師組織競選班長(cháng)，然后讓競選成功者作為班級的第一管理者，負責本階段的管理工作。
2、人人有職責
將學(xué)生分為五個(gè)組，在德、智、體、美、勞五個(gè)方面展開(kāi)評比，并且將學(xué)生的人員按組為單位寫(xiě)在后黑板上，定期讓錄，定期評比，每個(gè)學(xué)生都有相應的位置和自己應做的事情。
3、安排特殊崗位
讓有責任心的、有能力的學(xué)生負責一些特殊的崗位，如：擦黑板固定由李姣去擦，其它衛生工作不做；生爐子由盧通和楊雙負責；擺放自行車(chē)則由崔鑫和劉偉負責，這樣在一些特殊的崗位就有人負責。
4、班主任言傳身教
作為一名班主任必須想在學(xué)生前面、做到學(xué)生前面|想學(xué)生之所想、急學(xué)生之所急，切實(shí)為自己的學(xué)生做些實(shí)實(shí)在在的.事，關(guān)心每一位學(xué)生，關(guān)心每一位學(xué)生的方方面面，要求學(xué)生做到的自己必須做到服務(wù)于每一位學(xué)生，為每一位學(xué)生服務(wù)。
5、造就一支強有力的班干部隊伍
班干部是學(xué)生們的楷模，是在學(xué)生中起先鋒模范作用，因此，應選一些有責任心的，在學(xué)生中有威信的學(xué)生充入班干部的隊伍，使他們能夠帶領(lǐng)全班做好各方面工作。
6、建立班務(wù)日志制度
讓班長(cháng)記錄一下每位學(xué)生每天的在校表現，按時(shí)間、地點(diǎn)、所干事情詳細記錄。教師做整體把握，定期找一些學(xué)生談心，幫助他們改正自己的行為。
讓每一位學(xué)生都有所進(jìn)步，讓他們的身心健康成長(cháng)，關(guān)心他們的每分每秒。
1、在德育方面
以村為單位，由本村的同學(xué)結為一組，教師找一名責任心較強的學(xué)生觀(guān)察他們在校外的表現和上學(xué)放學(xué)的安全及其它一切事情，定期向班主任匯報，在校內課下讓學(xué)生注意自己的言行舉止，按中學(xué)生守則和中小學(xué)生日常行為規范對照自己的言行。
2、在紀律方面
將班上的學(xué)生的名字寫(xiě)在后黑板上，違反一次紀律在其名字后面寫(xiě)下一次，這樣起到一種警示的作用，并且通知家長(cháng)，將學(xué)生分成五個(gè)組，評比各組紀律的好壞，由紀律委、班長(cháng)負責。
3、衛生方面
將班上學(xué)生分成五個(gè)組，負責每天的衛生，安排兩個(gè)組長(cháng)，正組長(cháng)負責室內及樓道衛生，副組長(cháng)負責衛生區衛生，衛生委檢查評比，向老師匯報，并安排一些特殊崗位，擺放自行車(chē)由崔鑫、劉偉負責，擦黑板由李嬌負責，打水由喬田和孫金鳳負責。冬季生爐子由盧通和王振負責。
4、體育課及其它活動(dòng)
由體委楊程負責，注意安全、維持秩序，配合教師做好課前準備，完成體育課及其它活動(dòng)的任務(wù)。
5、綜合評比
由班長(cháng)潘婷同學(xué)記錄每一位學(xué)生每天的在校表現，并且在周一的班會(huì )的宣布結果，說(shuō)出上一周學(xué)生的情況及注意的問(wèn)題，然后給每一位學(xué)生打分，將上一周學(xué)生的在校表現評比一下，教師找其談心，幫助他改正。
6、教師總評
班主任教師是班級的服務(wù)者，為學(xué)生服務(wù)是我的職責，觀(guān)察每名學(xué)生的表現特別是下課時(shí)到教室去看看，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，想在學(xué)生的前面，做在學(xué)生的前面，管理好學(xué)生，將教室變成溫馨的大家庭，讓學(xué)生在和諧、融洽的氣氛中去健康成長(cháng)。將全班學(xué)生的每天表現都記錄在班主任工作手冊中。
7、綜合量化表
學(xué)生姓名
8、各項工作責任人
總負責由班長(cháng)王振負責全班的各項工作，盧能負責全班的紀律。鄭亞輝負責全班的衛生，體育方面由楊程同學(xué)負責，板報及文藝宣傳由潘婷負責，學(xué)習方面由馬小孫思晴負責。
一些特殊的崗位
（1）抬水由喬月、孫金鳳負責
（2）擦黑板由李嬌負責
（3）擺放自行車(chē)由崔鑫、劉偉負責
（4）生爐子由盧通、楊雙、楊程負責
（5）開(kāi)燈、關(guān)燈、開(kāi)關(guān)電扇由北行第一桌同學(xué)負責
（6）開(kāi)門(mén)、關(guān)門(mén)、開(kāi)關(guān)窗戶(hù)由王振、楊程負責。
（7）課間操紀律巡查由王振負責
（8）課間衛生巡查由鄭亞輝負責
為進(jìn)一步提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全，推進(jìn)醫院規范化管理，根據衛生法律、法規、方針、政策相關(guān)規定，結合工作實(shí)際，特制定本方案。
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持把追求社會(huì )效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關(guān)系放在第一位。積極創(chuàng )新醫院規范管理模式，解決社會(huì )反響強烈的突出問(wèn)題，不斷滿(mǎn)足人民日益增長(cháng)的醫療服務(wù)需求，促進(jìn)全縣衛生事業(yè)又好又快發(fā)展。
組長(cháng)：（縣衛生局局長(cháng)）
副組長(cháng)：（縣衛生局副局長(cháng)）
（縣衛生局副局長(cháng)、縣合管辦主任）
（縣衛生局副局長(cháng)）
成員：（縣衛生局人教股股長(cháng)）
（縣衛生局醫政股股長(cháng)）
（縣衛生局財統股負責人）
紅（縣衛生局衛生監督所所長(cháng)）
（縣衛生局衛生監督所副所長(cháng)）
（縣合管辦副主任）
（縣衛生局醫政股工作人員）
（縣衛生局醫政股工作人員）
（縣衛生局衛生監督所醫療衛生科科長(cháng)）
領(lǐng)導組下設辦公室在醫政股，由同志兼任辦公室主任，負責辦公室日常工作。
（一）提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全，保證和鞏固基礎醫療和護理質(zhì)量，提高醫療服務(wù)的安全性和有效性。
（二）改進(jìn)服務(wù)流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫。
（三）提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，增進(jìn)醫患溝通，轉變服務(wù)作風(fēng)，注重誠信服務(wù)，構建和諧的醫患關(guān)系。
（四）加強財務(wù)管理、依法規范經(jīng)濟活動(dòng)，控制醫療成本，降低醫療費用。
（五）嚴格醫藥費用管理，杜絕不合理收費
（六）大力弘揚白求恩精神，樹(shù)立良好醫德醫風(fēng)，發(fā)揚救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統。
醫院規范管理實(shí)施范圍為全縣各級各類(lèi)醫療機構，重點(diǎn)是縣直醫院、鄉鎮衛生院、民營(yíng)綜合醫院。村衛生室由衛生院參照本方案制定切實(shí)可行的管理制度。
一）準備布署階段（3月）
縣、鄉各級各類(lèi)醫療機構召開(kāi)會(huì )議，對單位職工宣傳醫院規范管理年工作的重要性和必要性，培訓醫院規范管理內容。各單位根據本方案建立健全具體的實(shí)施細則，要做到分工明確、責任到人。
（二）組織實(shí)施階段（4月-11月）
各醫療機構按照本方案要求，針對醫院管理工作中存在的突出問(wèn)題，認真自查整改?？h衛生局檢查與考核組對照相關(guān)檢查標準，對醫院規范管理年工作開(kāi)展情況進(jìn)行多次檢查或考核。
（三）總結階段（12月）
認真總結醫院規范管理年的經(jīng)驗及成效，交流提高醫療質(zhì)量的有效措施，表彰、獎勵和宣傳先進(jìn)典型。同時(shí)，積極探索醫院規范管理長(cháng)效機制，不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量。
（一）制定醫療執業(yè)行為規范違約處理標準
醫療機構應按照《執業(yè)醫師法》、《傳染病防治法》、《護士條例》、《醫療廢物管理條例》、《處方管理辦法》、《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》等衛生法律、法規、規章、技術(shù)規范，以及收費和藥品價(jià)格標準等，規范醫療執業(yè)行為。對違法違規達到處罰標準的應依法處理，對違法違規尚未達到處罰標準的結合實(shí)際制定“醫療執業(yè)行為規范違約處理標準”，縣衛生局衛生監督所按照此標準不定期進(jìn)行檢查，并對相關(guān)違規行為收取違約金。違約金為縣衛生局對醫療機構收取，醫療機構繳納的違約金、罰沒(méi)款、醫療事故賠償金等原則上不得使用單位的資金，醫療機構應將違約金分攤到個(gè)人，分擔比例可參照以下執行：
直接責任人承擔60%，科室負責人承擔15%，分管領(lǐng)導承擔15%，院長(cháng)承擔10%。
限期未繳納違約金的`，加收10%的滯納金，并按照以下規定依次執行：
1.扣除單位經(jīng)費；
2.在新農合回補資金中扣除；
3.情節嚴重的，依法停業(yè)整頓。
（二）制定醫院規范管理年考核標準，明確獎勵辦法
為明確醫療機構規范管理的具體工作任務(wù)，按照醫療機構規范管理的相關(guān)規定，結合縣鄉醫療機構工作實(shí)際及工作重點(diǎn)，制定了“醫院規范管理年考核標準”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“考核標準”），由醫院規范管理年領(lǐng)導組組織進(jìn)行量化考核評分?？己嗽u分按照以下規定執行：
1.作為縣鄉公立醫療機構績(jì)效工資管理依據?？荚u分70分為合格，每少1分扣單位總績(jì)效工資的5%（其中：對院長(cháng)、副院長(cháng)黃牌警告或免職留用，全額扣除績(jì)效工資），以此類(lèi)推，扣完為止。
2.對私立醫院考核評分規定：考評分70分為合格，每少1分扣3000元，以此類(lèi)推，65分以下停止新農合報賬，60分以下停業(yè)整頓。
3.作為縣鄉公立醫療機構及民營(yíng)綜合醫院評比獎勵的依據。評比規則如下：
（1）一等獎一名，獎金2萬(wàn)元，考核分至少90分有評比資格。
（2）二等獎二名，獎金1萬(wàn)元，考核分至少85分有評比資格。
（3）三等獎三名，獎金0.6萬(wàn)元，考核分至少80分有評比資格。
獎項按照評分依次評比，獎金可分到人，院長(cháng)占40%，其余由院長(cháng)決定分配。
對各級醫療機構的檢查與考核時(shí)間不再發(fā)文通知，請各醫療機構分別在6月、12月中旬以前對照“考核標準”上報自查評分。
本方案自印發(fā)之日起施行，可根據實(shí)際適時(shí)修訂完善。
為進(jìn)一步加強城市管理，提升轄區整體市容市貌，按照市、區開(kāi)展城市精細化管理的有關(guān)要求，結合街道實(shí)際，特制定以下實(shí)施方案。
（一）指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以構建和諧社會(huì )為目標，認真貫徹落實(shí)市、區關(guān)于精細化管理的有關(guān)要求，以創(chuàng )建整潔、優(yōu)美、有序文明的環(huán)境，全面提升南七市容市貌為目標，在原有網(wǎng)格化管理的基礎上逐步建立分工明確、責任到位、監督有力、運轉高效、科學(xué)規范的精細化管理長(cháng)效機制，不斷提高城市文明程度和居民生活環(huán)境質(zhì)量，促進(jìn)轄區經(jīng)濟社會(huì )全面協(xié)調可持續發(fā)展。
（二）基本原則
堅持實(shí)行城管隊員徒步巡查制度；堅持實(shí)行提醒、警告、處罰“三單式”執法，做到人性化執法，親情化服務(wù)；堅持群眾參與，加強公眾監督，著(zhù)力解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
建立完善落實(shí)城市管理全覆蓋，無(wú)縫隙，常態(tài)化，精細化管理機制，完善城市管理長(cháng)效機制，鞏固前期我街道創(chuàng )建全國文明城市成果，爭創(chuàng )“合肥市精細化管理優(yōu)秀街道”、“蜀山區精細化管理優(yōu)秀中隊”。
（一）統一思想，提高認識
開(kāi)展城市精細化管理活動(dòng)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展和加強執政能力建設的客觀(guān)需要，是構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的重要內容。街道主要領(lǐng)導要高度重視，要求把開(kāi)展城市精細化管理活動(dòng)與開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)和創(chuàng )建文明城市結合起來(lái)，提高精細化管理水平，促進(jìn)轄區市容市貌有更大提升，逐步形成基礎設施完善、交通方便快捷、市容干凈整潔，環(huán)境質(zhì)量?jì)?yōu)良的宜居南七。
（二）嚴密組織，加強領(lǐng)導
在原有網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組的基礎上成立精細化管理工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，全面負責轄區城市精細化管理工作的組織領(lǐng)導、指揮協(xié)調、監督和考核評比工作。各社區要高度重視城市精細化管理工作，按照市、區城管局城市管理精細化督察暫行辦法的要求加強日常管理，成了領(lǐng)導小組，全面落實(shí)領(lǐng)導責任制。綜合執法科加強路面巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，與各社區通力協(xié)作，加強聯(lián)動(dòng)，確保城市精細化管理活動(dòng)取得實(shí)效。
（三）統籌安排，精心組織
標準繼續推行南七街道網(wǎng)格化管理考核制度，實(shí)行日檢查、月考評、季考核、年總評制度。
（四）加強宣傳，全面發(fā)動(dòng)
牢固樹(shù)立群眾觀(guān)念，通過(guò)社區宣傳欄、懸掛橫幅、開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)等宣傳方式廣泛引導轄區居民關(guān)注，并參與城市精細化管理活動(dòng)，形成人人關(guān)注、全民參與的良好氛圍。
（五）建章立制，文明執法
加強城市管理法制建設，促進(jìn)依法行政。根據精細化管理辦法要求，進(jìn)一步完善轄區城市管理目標，執行責任和考核監督體系，建立責任明確、考核嚴格、監督到位、責權統一的管理機制。
（六）創(chuàng )新機制，強化督查
為切實(shí)掌握轄區城市網(wǎng)格化管理工作推進(jìn)情況，街道城管中隊自2008年以來(lái)注重抓好三項建設，一是實(shí)行三重督察機制，確保網(wǎng)格內管理有秩。二是落實(shí)責任管理體系，抓好長(cháng)效管理。實(shí)行城管網(wǎng)格責任管理，落實(shí)城管網(wǎng)格負責制，中隊每天進(jìn)行在崗考勤和業(yè)績(jì)考核；同時(shí)，實(shí)行日常徒步巡查制度，改變過(guò)去靠突擊、靠集中整治的做法，重點(diǎn)突出日常高標準、嚴要求管理，常抓不懈，持之以恒，使得轄區環(huán)境狀況達到城管人員上班、下班一個(gè)樣；周日、節假日一個(gè)樣；白天、晚上一個(gè)樣；檢查、不檢查一個(gè)樣。三是探索創(chuàng )新推出“一巡”“兩先”“三導”工作法，“一巡”即中隊改變以往車(chē)巡方式，無(wú)論嚴寒，無(wú)論酷暑，一律徒步巡查，踏遍轄區每一個(gè)角落，熟悉每一點(diǎn)變化；“兩先” 即宣傳教育在先，執法程序在先；“三導” 即對群眾需求積極引導，對群眾不理解的反復勸導，對有條件解決困難的主動(dòng)疏導。通過(guò)徒步巡查、宣傳教育、積極解決群眾需求和困難，使每位網(wǎng)格員的執法理念由簡(jiǎn)單粗放型向精細文明型轉變。
總結全市基層應急管理規范化建設工作，交流經(jīng)驗，查找不足，安排部署下一階段工作，確保2022年全面完成所有鄉鎮（街道）、村（社區）應急管理規范化建設任務(wù)。
時(shí)間：20xx年9月x日；
地點(diǎn)：xx區xx鎮xx村。
市政府應急辦領(lǐng)導；各區縣政府分管領(lǐng)導、應急辦負責人；消防、武警、民政、商貿企業(yè)等相關(guān)單位負責人，共80余人。
2、xx村介紹應急管理規范化建設工作經(jīng)驗；
3、市政府應急辦領(lǐng)導講話(huà)，總結成績(jì)，分析不足，部署下一步工作。
1、文宣組：負責領(lǐng)導講話(huà)稿、圖片收集、宣傳報道；
2、聯(lián)絡(luò )組：負責確定現場(chǎng)參觀(guān)路線(xiàn)，與xx區溝通聯(lián)系工作；
3、后勤組：負責乘車(chē)分組、會(huì )場(chǎng)布置、食宿安排等。
以黨的十七大精神為指導，按照構建和諧社會(huì )和科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求，認真貫徹落實(shí)國務(wù)院新頒布的《農村五保供養工作條例》和《省農村五保供養服務(wù)機構管理暫行辦法》，堅持“突出重點(diǎn)、科學(xué)規劃、因地制宜、自我發(fā)展”的原則，完善制度，改善環(huán)境，提高我鎮敬老院建設和管理水平，促進(jìn)敬老院健康發(fā)展。
（一）按照上級領(lǐng)導要求，結合我鎮實(shí)際需要，建設標準化敬老院。
（二）理順和明確敬老院管理體制，使敬老院管理規范化、制度化。
（三）加大對敬老院基礎設施建設的投入力度，在底全鎮五保對象集中供養率達到85%以上。
（四）解決敬老院供養資金缺口，提高供養水平。
（五）提高敬老院管理人員工資、福利、保險待遇。
（六）建立鎮敬老院工作監督考核制度。
（一）組織實(shí)施。將敬老院建設納入鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展規劃，作為年終考核的一項重要內容，健全完善五保供養服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，鼓勵企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì )團體、個(gè)人資助敬老院建設與管理。
（二）供養對象。敬老院在優(yōu)先供養生活不能自理的五保供養對象的基礎上，吸納其他有需求的五保供養對象，向他們提供吃、穿、住、醫、葬方面的生活照顧和物質(zhì)幫助。同時(shí)，對分散供養的五保供養對象提供必要的供養服務(wù)，并逐步開(kāi)展面向老年人、殘疾人、未成年人的各項生活服務(wù)。
（三）供養資金。敬老院集中供養五保對象所需資金及工作經(jīng)費在鎮政府財政預算中安排，同時(shí)通過(guò)開(kāi)展敬老院自身生產(chǎn)、拓展服務(wù)范圍、接受社會(huì )捐贈等方式，改善五保供養對象生活條件。
（四）對五保對象實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，年年核實(shí)，保證五保對象供養率85%以上。
（五）基本建設規范。根據老年人的生活特點(diǎn)，在敬老院內合理劃分生活、生產(chǎn)及娛樂(lè )康復等區域，配置必要的膳食制作、醫療衛生、文體娛樂(lè )、洗浴、消防及辦公管理等設備設施。
1、在醒目位置懸掛標識。
2、設計先進(jìn)、合理，符合國家《老年人社會(huì )福利機構基本規范》和《老年人建筑設計規范》，達到建筑面積3000平方米，床位140張，基本滿(mǎn)足全鎮五保的生活需求。
3、生活、生產(chǎn)、娛樂(lè )康復等區域布局合理,生產(chǎn)區和生活區分設；院容美觀(guān)，環(huán)境清潔；生活區空地作物和綠化面積達90%以上。
4、實(shí)現四通：即通電、通水、通路、通電話(huà)。
5、居室、衛生間、浴室、走廊、樓梯等設施符合無(wú)障礙設施規范要求。
6、居住用房使用面積每間不少于10平方米，每床位使用面積不少于5平方米；居室朝向良好，有天然采光和自然通風(fēng)；居室內配備供暖和降溫設備，并配備床、桌、椅、柜、被褥等必須生活用品。
7、輔助用房設置辦公室、廚房、餐廳、儲藏室、醫療保健室、活動(dòng)室、浴室和公廁、娛樂(lè )室、康復室等功能室。
8、廚房、餐廳分設，衛生整潔；炊具齊全，配備餐具消毒和食品保鮮等設備；桌椅、餐具滿(mǎn)足就餐需要；食物儲藏有防蠅、防鼠設備，配備整套廚房專(zhuān)用設備。
9、醫務(wù)室配備專(zhuān)職或兼職醫護人員及必要的醫療器械和常規藥品，配備必要的康復設施。
10、浴室保證供養對象每月洗浴兩次以上；衛生間內有坐便器，夏季有防蠅設施，便于清潔。
11、活動(dòng)室配備文體娛樂(lè )設施，室外活動(dòng)場(chǎng)所設置合理，配備適合老年人使用的健身器材。
（六）工作人員組成。敬老院工作人員主要由院長(cháng)、護理服務(wù)員、炊事員、衛生員、會(huì )計、出納員、保管員等組成。工作人員有專(zhuān)職，有兼職。
敬老院根據供養服務(wù)人數，按精簡(jiǎn)效能、按需設崗、公開(kāi)招聘的原則配備工作人員，工作人員與供養人員比例不低于1：10。
（七）管理制度。敬老院應確定管理目標，制定崗位責任、人事管理、檔案管理、財務(wù)管理、思想教育、值班請假、車(chē)輛設備、安全保衛等管理制度；實(shí)行崗位責任制，明確崗位目標、工作要求和工作流程，工作人員掛牌上崗服務(wù)。
（八）服務(wù)管理。敬老院應加強五保供養對象的服務(wù)管理，主要包括：
1、提供符合食品衛生要求、適合供養服務(wù)對象特點(diǎn)和身心健康的膳食，伙食標準每人每天不低于6元。
2、提供服裝、被褥、家具等用品，按季節添置、更換衣被等生活用品。
3、實(shí)行分級護理，對一般院民實(shí)行常規護理，負責整理房間，打掃衛生；對半自理院民實(shí)行二級護理，負責整理床鋪，送水、送飯；對生活不能自理院民實(shí)行一級護理，負責喂水、喂飯、喂藥、洗臉、擦身、每天查房1—2次；對重病號實(shí)行晝夜值班服務(wù)。
4、保障五保對象有病及時(shí)治療，并建立供養對象健康檔案，定期進(jìn)行健康體檢。
5、按照國家政策規定和當地的喪葬習俗，妥善辦理供養服務(wù)對象的喪葬事宜。
6、發(fā)給五保對象每月10元以上的零用錢(qián)，滿(mǎn)足其特殊消費需要。五保對象集中供養標準每人每年不低于2100元，分散供養標準每人每年不低于1200元。
（九）財務(wù)管理。敬老院建立健全財務(wù)管理制度，加強財務(wù)管理。對供養資金、管理經(jīng)費、醫療基金、喪葬基金、各類(lèi)物資及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入等都建立專(zhuān)賬，賬目定期公開(kāi)，接受供養人員和社會(huì )有關(guān)方面的監督。
（十）工作人員待遇。敬老院工作人員的工資待遇參照我鎮同等工作人員平均工資水平。
（十一）部門(mén)監督。鎮民政辦負責對敬老院的管理和指導，并定期進(jìn)行監督檢查，檢查分為日常檢查和年終檢查，兩項檢查均計入年終考核分。其中，日常檢查占60%，年終檢查占40%。建立暗訪(fǎng)制度，暗訪(fǎng)檢查成績(jì)計入日常檢查考核分。
（一）統一思想，提高認識。加強敬老院建設與管理，是維護農村五保對象的基本權益，推進(jìn)農村經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展，促進(jìn)社會(huì )主義新農村建設的重大舉措。要將這項工作納入重要工作日程，增強責任感、使命感和緊迫感，創(chuàng )新工作方式，改進(jìn)工作手段，及時(shí)解決工作中的矛盾和問(wèn)題。
（二）廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。創(chuàng )新宣傳手段，加大宣傳力度，主動(dòng)爭取轄區內的企事業(yè)單位、企業(yè)家的支持與捐助，激發(fā)人民群眾的愛(ài)心與熱情，鼓勵他們捐款捐物參與敬老院建設，讓全社會(huì )都積極參與進(jìn)來(lái)，從而營(yíng)造濃厚的社會(huì )氛圍。
（三）加強領(lǐng)導，明確職責。成立敬老院建設管理領(lǐng)導小組，明確職責，責任到人，形成“一級抓一級，層層抓落實(shí)”的良好工作局面。民政辦要認真履行協(xié)調和管理職能，當好鎮委、鎮政府的參謀，財政所做好敬老院所需資金的預算安排，確保五保資金的及時(shí)足額發(fā)放。各相關(guān)部門(mén)要各司其職、各負其責，相互配合，形成合力，確保我鎮敬老院建設、管理規范化水平上新臺階。
1、加強對社區居民小區環(huán)境衛生的監督檢查，組織發(fā)動(dòng)廣大群眾做好鞏固和發(fā)展創(chuàng )建成果的工作。持之以恒的開(kāi)展周末衛生勞動(dòng)活動(dòng)，集中清理亂堆放和清除衛生死角，通過(guò)街道干部、社區工作人員周末衛生勞動(dòng)帶動(dòng)轄區單位、群眾共同參與創(chuàng )建國家文明衛生城區工作中來(lái)。
2、繼續開(kāi)展整治亂張貼、非法小廣告“牛皮癬”活動(dòng)，采取包干包段和集中行動(dòng)的方法，對轄區內所有樓院、小街巷等處的亂張貼進(jìn)行清理整治。建立長(cháng)效機制，要求社區保潔員在保潔時(shí)，發(fā)現一處清除一處，并定期檢查。加強宣傳，鼓勵居民向社區、城管舉報亂張貼者等。努力為廣大居民群眾營(yíng)造一個(gè)文明整潔的生活環(huán)境，將“治癬”工作推向深入。
3、組織開(kāi)展愛(ài)國衛生月活動(dòng)。4月份是全國第--個(gè)愛(ài)國衛生月，社區將積極配合鞏固各項創(chuàng )衛成果、改善人居環(huán)境、提高衛生意識，組織全市開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)，預防各類(lèi)傳染病的暴發(fā)流行，搞好食品衛生、飲水衛生，衛生大清掃和除“四害”活動(dòng)，防止蟲(chóng)媒傳播疾病，提高人民群眾的健康意識。
4、加大除害防病工作力度，努力擴大“四害”防治覆蓋面，有效降低全轄區“四害”密度。組織開(kāi)展全轄區除四害統一行動(dòng)。動(dòng)員全社會(huì )參與，組織開(kāi)展春、秋除“四害”行動(dòng)以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專(zhuān)項行動(dòng)，全面控制“四害”孳生、活動(dòng)的高峰季節。同時(shí)，加大公共場(chǎng)所的消殺力度，組織義務(wù)消殺隊伍定期做好道路綠化帶、預留地、待建地等日常除“四害”工作，嚴格控制“四害”密度，防止病媒生物傳染疾病在我轄區的發(fā)生和流行。
5、廣泛開(kāi)展社區衛生宣傳教育活動(dòng)，致力提高居民衛生意識和健康素質(zhì)采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式，通過(guò)設立愛(ài)國衛生宣傳專(zhuān)欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專(zhuān)版，廣泛宣傳愛(ài)國衛生工作。完善和豐富愛(ài)國衛生內容，及時(shí)向上級匯報工作信息，提供咨詢(xún)等服務(wù);積極倡導科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明的衛生行為。
二、廣泛開(kāi)展環(huán)境保護宣傳，提高居民環(huán)保意識。
“綠色環(huán)保社區”的創(chuàng )建是一項為轄區居民創(chuàng )造舒適人居環(huán)境的工作，同時(shí)也是一項具體事務(wù)性工作，需要轄區單位、社區居民的共同參與，需要全體社區成員的共同維護。為此社區將積極配合區、街環(huán)保、衛生、城管部門(mén)加強對轄區單位環(huán)境保護工作的檢查和督促。為引導廣大社區居民的文明生活方式，社區將組織志愿者隊伍，定期開(kāi)展活動(dòng)。倡議廣大的社區居民使用環(huán)保、無(wú)公害的產(chǎn)品，選擇綠色的生活方式，自覺(jué)控制生活中的垃圾、噪聲、污水、油煙的排放。在社區內各小區和宿舍樓道倡導使用節能燈，公共場(chǎng)所使用節能水龍頭等。
三、大力開(kāi)展社區綠化工作。
社區綠化工作是環(huán)境保護的重要內容。社區將重視抓好社區綠化工作。與社區各單位和小區物業(yè)部門(mén)簽訂園林綠化養護管理目標責任書(shū)，督促各小區配備專(zhuān)業(yè)的園藝技術(shù)員，配備有關(guān)工具。發(fā)動(dòng)社區居民共同對社區內樹(shù)木、花草進(jìn)行細心的管理，使社區的綠化覆蓋率達30%以上。不斷提升創(chuàng )建“綠色社區”工作的水平。
1、根據貴公司的要求和實(shí)際狀況作出書(shū)面策劃，報送貴公司批準實(shí)施。
2、按貴公司的伙食標準和人數制訂一周伙食計劃及菜譜。制訂質(zhì)量和數量計劃。
3、根據貴公司的人數，委派主管、主廚、面點(diǎn)師、雜工和清潔工、運輸車(chē)。
4、公司由一名行政經(jīng)理組成督查組不定期對飯堂檢查（質(zhì)量、數量、衛生）是否按合約實(shí)施，了解廠(chǎng)商意見(jiàn)和整改措施，檢查安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量。
5、對不按公司要求和服務(wù)準則實(shí)行的按公司規章做出相應處罰。
6、要使我們的服務(wù)質(zhì)量、衛生標準、數量到達70%的滿(mǎn)意度。
7、公司員工（廚師、雜工、管理員）要淘寶進(jìn)行崗前培訓嚴格考核方可上崗，不合格者決不錄用。
8、聯(lián)絡(luò )廠(chǎng)方一個(gè)星期開(kāi)一次會(huì )議，但務(wù)必有廠(chǎng)方員工參與，理解意見(jiàn)和提出整改推薦。
1、按貴公司的衛生標準結合我們的要求，嚴格實(shí)施、根據貴公司飯廳大小和人數委派清潔工，安排專(zhuān)人專(zhuān)責管理。
2、廚房工作人員在工作時(shí)，要穿公司標志的工衣、戴工帽，戴口罩。工作時(shí)嚴禁吸煙、穿拖鞋、短褲、赤膊、勤剪指甲。
3、持續飯堂廚房衛生干凈、整潔，一餐一拖一掃，三天一大洗和消毒。
4、原料務(wù)必生、熟分開(kāi)存放，變質(zhì)的食品決不使用。
5、餐具、用具、廚具務(wù)必每餐清潔，高溫消毒。
6、食品蔬菜、肉菜、畜類(lèi)務(wù)必分池分類(lèi)清洗，凈、洗、泡三步實(shí)施。
7、節約用水、電和燃料。
1、根據廠(chǎng)方帶給的伙食標準，制訂計劃，報送質(zhì)量、數量和份額給廠(chǎng)方參考改正。
2、為了公司的聲譽(yù)和員工的身體健康，公司規定必須不準購買(mǎi)凍豬肉和死魚(yú)、死畜，堅決使廠(chǎng)方員工吃到新鮮的豬肉和蔬菜。不準購買(mǎi)劣質(zhì)大米和食油，不準購買(mǎi)劣質(zhì)蔬菜和食品，一經(jīng)發(fā)現嚴格處罰，扣除主管當月工資。
3、要做到味香色美，味道要鮮香，色澤要美觀(guān)，每道菜的調料要按配方烹制、每種菜的色澤要按要求搭配。
4、根據標準制訂數量和份額。
1、例：6元餐（早餐1元，中晚餐各2.5元），早餐8個(gè)品種供選取，贈送稀飯、咸菜。中、晚餐三菜二素一湯，由員工選二葷一素，肉類(lèi)1.0兩/餐以上，食油0.8兩/餐，素菜3兩/餐，魚(yú)類(lèi)和畜類(lèi)1.5兩/餐以上。
2、例：7元餐（早餐1元，中晚餐各3.0元），早餐有8個(gè)品種選取，贈送稀飯、咸菜，中、晚餐三菜三素一湯，由員工選二葷二素，肉類(lèi)1.5兩/餐以上，食油0.9兩/餐，素菜6兩/餐，管理餐和高級管理餐，管理餐（8-10元），高級管理餐（10-20元）酒店式炒制和管理，享受高素質(zhì)的服務(wù)。
3、夜宵2元、3元…由廠(chǎng)方選取。
4、經(jīng)廠(chǎng)方同意，廚房可設小炒部，為員工帶給加餐，帶給10個(gè)品種選取，消費低于市面價(jià)。生日餐，由員工提前點(diǎn)菜，廚房準備，消費低于市面價(jià)，收回成本則可。
5、國家規定七個(gè)大節日（元旦、春節、元宵、端午、五一、中秋、國慶）免費為員工加餐（比平時(shí)增加一道葷菜或水果）。
1、為了便于配送，由貴公司每一天6點(diǎn)前報第二天就餐人數并以此作為結算依據，由我公司帶給飯卡，員工憑卡就餐，控制重打。
2、由我司帶給飯票，員工自己買(mǎi)票就餐。
3、根據廠(chǎng)方人數和要求分批下班，間隔15分鐘供餐，便于就餐。
4、有分川、湘、粵菜系，2個(gè)窗口分菜，有南北之分，真正使員工吃到自己想吃的風(fēng)味。
5、根據員工要求，可自帶餐盤(pán)湯碗或由我公司帶給自助餐盤(pán)，統一由我司清潔，消毒。
6、根據廠(chǎng)方作息時(shí)間決定開(kāi)餐時(shí)間，除有特殊狀況外，開(kāi)餐時(shí)間過(guò)后半小時(shí)停止供餐。
7、每周末帶給下周菜譜供員工參考，提出推薦改善菜譜。
1、為了減少廠(chǎng)方負擔，給員工一個(gè)舒適的就餐環(huán)境，我公司可帶給廚房和飯廳的設計與裝修，承擔廚具、餐具購買(mǎi)的費用。
2、裝修費用和廚具、就餐費用可由我方承擔，其投資費用按合同期限協(xié)商，每年費用分年折舊，折舊率合作五年不管投資多少免費送給貴司。
1、全體教職工必須嚴格遵守作息制度，不遲到、不早退、無(wú)大事不隨便請假。
2、教師要熱愛(ài)學(xué)生，關(guān)愛(ài)學(xué)生，以正面教育，鼓勵表?yè)P為主，以正確的價(jià)值觀(guān)引導學(xué)生，以自我的良好行為習慣潛易默化地影響學(xué)生。
3、教師要把全部精力放在工作中，要全面照顧幼兒，避免發(fā)生意外事故。
4、全勤的教職工每月發(fā)給全勤獎30元，有遲到、早退、曠工等現象的，無(wú)全勤獎，另外遲到、早退者在當月的工資中扣除5元次，曠工者扣20元次。
導致幼兒需要住院治療的，教師必須承擔50%的醫療費用。因看管不當造成幼兒轉學(xué)，或造成其他嚴重后果的，屬教師嚴重失職，教師本人負全責?？郯l(fā)當月獎金，若無(wú)不安全事件發(fā)生，當月兌現50元安全獎。
6、各班放學(xué)后，必須在離園前認真檢查，關(guān)好門(mén)窗，切斷電源，將物品放在指定地點(diǎn)，整潔衛生，保證安全。師生外出活動(dòng)時(shí)，注意及時(shí)關(guān)燈、空調、電扇等。
7、教師在校內、校外都應自覺(jué)維護教師形象和幼兒園聲譽(yù)。上班期間要微笑應對家長(cháng)，對家長(cháng)和來(lái)賓態(tài)度友好。
8、班中物品需保管好，如有丟失或損壞，需及時(shí)報告，如隱瞞不報，造成不良后果，按失職處理。
9、同事之間應當團結互助，不斤斤計較，嚴禁同事之間鬧情緒，互相詆毀、有損教師形象的事件發(fā)生。（出現此類(lèi)事件，批評、教育不改正者且情節惡劣者，為了維持教師隊伍有良好的師德師風(fēng)，做勸退處理）。
為做好我市防汛搶險物資調運工作，全力保障防汛搶險抗災工作，現根據《煙臺市市級應急物資調撥規程》《龍口市防汛抗旱防臺風(fēng)應急預案》以及我市實(shí)際情況，制定此方案。
（一）物資調用分工。
市防指辦負責協(xié)調各鎮街區，市發(fā)改局、應急局、住建局、水務(wù)局、消防大隊、交通局、公路中心等市防指有關(guān)成員單位做好防汛搶險救災物資的儲備和調撥工作，上述各部門(mén)各單位在做好各自防汛搶險抗災物資的收儲、輪換和日常管理的同時(shí)，根據市防指辦調用指令按照程序組織調出，確保我市突發(fā)較大洪澇等災害時(shí)防汛搶險物資及時(shí)、足量保障到位。
（二）防汛物資調撥程序。
1.需調運防汛搶險物資時(shí)，市防指辦向市發(fā)改局、市聯(lián)社等有關(guān)單位發(fā)出物資調撥函，調撥函中應明確以下內容：調撥物資的原因、名稱(chēng)和數量、調運（入）地點(diǎn)、調撥時(shí)限、接收單位、聯(lián)系人等基本內容（附件1）。調撥函應同時(shí)抄送至相關(guān)鎮區街道知悉。
2.有關(guān)單位依據調撥函，按照物資調運流程，包括正常情況和特殊情況（附件2），按時(shí)限要求將物資運抵指定地點(diǎn)，移交給物資申請單位，并按規定履行好交接手續。
3.物資申請單位收到調撥函后，積極配合各相關(guān)單位做好調運、接收等工作，并在調運工作完成后，物資接收單位將有關(guān)情況于5個(gè)工作日內書(shū)面報送市防指辦及市相關(guān)物資儲備單位。
（一）建立協(xié)商機制。
各相關(guān)物資儲備單位要建立協(xié)商機制，各方應進(jìn)行充分溝通協(xié)商，確保工作進(jìn)展高效、順利開(kāi)展。負責物資調運的'同志要24小時(shí)處于應急狀態(tài)，尤其是進(jìn)入汛期后，要加強紀律保證，有關(guān)人員要隨時(shí)接聽(tīng)電話(huà)，各方要強化協(xié)作配合意識，時(shí)刻關(guān)注天氣情況，關(guān)注洪澇災害發(fā)展趨勢，認真做好物資調運等工作。
（二）強化工作落實(shí)。
為深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神和新時(shí)代黨的建設總要求，規范黨支部建設，細化量化黨支部活動(dòng)及考核，深化黨建“轉變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設年”，強化黨的一切工作到支部的鮮明導向，保證黨支部發(fā)揮戰斗堡壘和服務(wù)教學(xué)作用，黨員教師發(fā)揮先鋒模范作用，根據區教體黨工委《****黨支部建設標準化工作推進(jìn)方案的通知》，結合我校工作實(shí)際，制定如下推進(jìn)方案。
以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，以《黨章》和黨內法規為基本遵循，以強化功能為根本，以發(fā)揮作用為關(guān)鍵，以全面從嚴治黨為主線(xiàn)，以創(chuàng )建市級示范性高中為契機，按照定量與定性相結合的方式，構建支部活動(dòng)依法依規有標準，嚴格規范有程序，上級督導考核可量化的標準體系，著(zhù)力解決黨支部建設眉毛胡子一把抓的現象，著(zhù)力解決重業(yè)務(wù)輕黨建的情況，著(zhù)力破解支部建設內容不清晰、標準不統一、好壞無(wú)界限的問(wèn)題，著(zhù)力提升黨支部建設制度化、科學(xué)化和標準化水平，提升其凝聚力、增強其戰斗力、凸顯其影響力，彰顯其生命力，為學(xué)校更好地發(fā)展，為“辦人民滿(mǎn)意教育”提供堅強組織保證。
為保證師黨支部建設標準化工作順利開(kāi)展，學(xué)校成立黨支部建設標準化工作領(lǐng)導小組及日常工作機構。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組下設辦公室，**同志任辦公室主任，領(lǐng)導小組全面負責黨支部建設標準化工作，辦公室負責日常工作，安排具體事項及其他協(xié)調工作。
1.堅持典型引路與問(wèn)題導向相結合。既要學(xué)習借鑒其他學(xué)校黨支部?jì)?yōu)秀的做法。同時(shí)要強化問(wèn)題意識，找準我校黨支部標準化建設中的薄弱領(lǐng)域，有針對性地加強指導。
2.堅持爭創(chuàng )達標與中心工作相結合。堅持圍繞中心、服務(wù)大局，統籌兼顧、合理安排，把標準化建設與“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化、教育教學(xué)等中心工作有機結合起來(lái)，以標準化建設為契機推進(jìn)日常工作的規范化，以日常工作的成效來(lái)檢驗標準化建設的實(shí)效，努力做到“兩手抓、兩促進(jìn)”。
3.堅持把落實(shí)責任與考核監督相結合。健全問(wèn)責機制，堅持有責必問(wèn)、問(wèn)責必嚴，把監督檢查、考核驗收、責任追究有機結合起來(lái)，傳導壓力、激發(fā)動(dòng)力，形成黨支部標準化建設的強大推動(dòng)力，確保標準化建設各項任務(wù)落到實(shí)處。
通過(guò)黨支部標準化建設，著(zhù)力強化黨支部政治功能，提升服務(wù)功能，實(shí)現組織設置更加科學(xué)優(yōu)化、領(lǐng)導班子更加堅強有力、黨員隊伍更加充滿(mǎn)活力、場(chǎng)所功能更加務(wù)實(shí)管用、工作載體更加豐富多樣、制度機制更加健全落實(shí)、基礎保障更加充分有力、工作業(yè)績(jì)更加突出有效的目標。
(一)進(jìn)一步強化政治引領(lǐng)，推進(jìn)政治建設標準化。以堅定信念、明確方向、維護權威為著(zhù)力點(diǎn)，學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策，嚴肅黨紀黨規，認真貫徹落實(shí)教育法律法規，堅決維護黨中央權威和集中統一領(lǐng)導，保證政治方向對頭、政治原則堅定、政治路線(xiàn)正確。
1.學(xué)習貫徹黨的十九大精神。結合“不忘初心、牢記使命”主題教育的開(kāi)展，通過(guò)宣講、研讀、討論、知識競賽等方式深刻領(lǐng)會(huì )黨的十九大精神的核心要義和精神實(shí)質(zhì)，堅持用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想武裝頭腦，統一思想，堅定信念。
2.開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育。推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化。教育引導廣大黨員發(fā)揚艱苦奮斗精神、改革創(chuàng )新精神，推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育取得實(shí)效，確保學(xué)校的工作與黨中央的教育方針政策保持高度一致；教育引導廣大黨員教師嚴格遵守政治規矩和政治紀律，牢固樹(shù)立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，爭做“四講四有”的合格黨員，爭做“四個(gè)表率”好老師。
(二)進(jìn)一步完善組織體系，推進(jìn)組織設置標準化。以突出務(wù)實(shí)、管用、有效為著(zhù)力點(diǎn)，不斷優(yōu)化組織設置，理順隸屬關(guān)系，做到應建盡建、設置規范、調整及時(shí)、體制明晰。
1.黨支部設置。自2013年建校以來(lái)就設有**黨支部，設書(shū)記1人，委員6人，黨務(wù)專(zhuān)干1人，下設3個(gè)黨小組：文綜體音美黨小組、語(yǔ)數外黨小組、理綜黨小組。按要求按程序還需補充1名支委委員。
2.群團組織設置。根據學(xué)校機構設置和工作需要，學(xué)校成立團支部，成立工會(huì )，由黨支部領(lǐng)導并按照各自的章程開(kāi)展工作。
(三)進(jìn)一步優(yōu)化支部班子，推進(jìn)班子隊伍建設標準化。以增強黨支部班子整體功能為著(zhù)力點(diǎn)，創(chuàng )新培養選拔機制，選優(yōu)配強黨支部班子，特別是要按照“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準選準用好黨支部書(shū)記，做到選拔導向鮮明、人員素質(zhì)優(yōu)良，班子結構合理、成員責任明確。
1.班子職數。黨支部委員會(huì )現設委員6名，分別為：書(shū)記，組織委員，宣傳委員，紀檢委員，統戰委員，青年委員。
2.班子任期。黨支部委員會(huì )每屆任期3-5年。期滿(mǎn)按時(shí)換屆，并嚴格執行黨支部換屆情況定期報告制度。
3.自身建設。黨支部書(shū)記任期內至少參加1次黨務(wù)工作培訓；定期組織黨務(wù)專(zhuān)干參加黨員干部培訓。不斷健全班子思想政治、履職能力、工作作風(fēng)、廉潔自律等制度。
(四)進(jìn)一步細化管理規則，推進(jìn)黨員教育管理標準化。以發(fā)揮黨員先鋒模范作用為著(zhù)力點(diǎn)，嚴格發(fā)展黨員標準、程序和紀律，充分利用黨建云平臺、全國黨員管理信息系統等手段強化黨員日常教育管理，穩妥慎重處置不合格黨員，建設一支信念堅定、素質(zhì)優(yōu)良，規模適度、結構優(yōu)化，紀律嚴明、作用突出的黨員隊伍。
1.發(fā)展黨員工作。制定發(fā)展黨員計劃，發(fā)展黨員工作堅持標準、規范程序、保證質(zhì)量。加大在青年教學(xué)能手、優(yōu)秀青年教師中發(fā)展黨員力度，重視在學(xué)科帶頭人、骨干教師中發(fā)展黨員，不斷優(yōu)化黨員隊伍結構。
2.黨員教育培訓。認真研究制定黨員年度學(xué)習教育計劃，黨員要積極參加主題黨日進(jìn)行學(xué)習教育，每年集中教育培訓不少于12次，注重運用黨建微信公眾號開(kāi)展黨員教育。經(jīng)常性教育有措施，集中培訓有記錄，對黨員教育管理有實(shí)效。
3.黨費收繳管理。黨務(wù)工作者要及時(shí)核定黨員交納黨費具體數額，結合“4+n”主題黨日的開(kāi)展，黨員自覺(jué)按時(shí)足額交納黨費，每月公布1次黨費收繳情況。
4.組織關(guān)系管理。每年對黨員組織關(guān)系進(jìn)行1次集中排查，保證黨員組織關(guān)系隸屬清楚；積極開(kāi)展黨員組織關(guān)系轉接，組織關(guān)系轉接工作規范，記錄完整，確保每名黨員都納入黨支部有效管理。
5.黨內激勵關(guān)懷。建立健全困難黨員幫扶慰問(wèn)機制，動(dòng)態(tài)建立困難黨員臺賬，關(guān)心慰問(wèn)老黨員，經(jīng)常開(kāi)展關(guān)懷幫扶活動(dòng)；按照上級部署，在每年的建黨節之際，表彰獎勵優(yōu)秀黨員。
(五)進(jìn)一步規范黨內生活，推進(jìn)組織生活標準化。以增強黨支部生機活力為著(zhù)力點(diǎn)，每月開(kāi)展主題黨日活動(dòng)，認真落實(shí)“三會(huì )一課”、組織生活會(huì )、民主生活會(huì )、民主評議黨員、談心談話(huà)等基本制度，黨內各項組織生活正常規范、嚴肅認真，黨員參與率高、教育效果好，黨員政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識顯著(zhù)增強。
1.“三會(huì )一課”。?根據工作需要召開(kāi)黨員大會(huì )，每月召開(kāi)1次黨支部委員會(huì )會(huì )議，每月召開(kāi)1-2次黨小組會(huì )，每學(xué)期1次黨課。
2.組織生活會(huì )。黨員組織生活會(huì )以黨小組為單位召開(kāi)，每年召開(kāi)1次。遇有重要情況，及時(shí)召開(kāi)。
3.民主生活會(huì )。黨支部支委會(huì )每年至少召開(kāi)1次民主生活會(huì )，會(huì )議召開(kāi)情況及時(shí)通報。
4.民主評議黨員。按照《黨章》規定的黨員標準，結合工作實(shí)際，黨支部每年開(kāi)展1次民主評議黨員工作，對黨員工作表現和作用發(fā)揮做出客觀(guān)評議，確定評議等次，評議結果報區教體黨工委備案。
5.談心談話(huà)。要經(jīng)常開(kāi)展黨員談心活動(dòng)，做好思想政治工作。支部書(shū)記和支委成員要談心，支委成員和黨員要談心，黨員之間要互相談心。通過(guò)談心談話(huà)，加強了解，加深理解，消除誤解，疏導不良情緒，增進(jìn)黨支部?jì)炔繄F結。
6.主題黨日活動(dòng)。每月積極開(kāi)展1次以“4+n”為模式的主題黨日活動(dòng)，主要以“三會(huì )一課”、交納黨費、志愿服務(wù)、學(xué)習先輩先進(jìn)、學(xué)習黨章黨規，重溫入黨誓詞等形式開(kāi)展，確?；顒?dòng)記錄規范。
8.組織生活創(chuàng )新。運用黨建云平臺等信息化手段，采取“微黨課”、網(wǎng)上組織生活等形式，不斷提高組織生活的吸引力和實(shí)效性。
(六)進(jìn)一步增強業(yè)務(wù)能力，推進(jìn)工作載體建設標準化。以群眾滿(mǎn)意為著(zhù)力點(diǎn)，努力提升教育教學(xué)水平，在班級管理、課堂教學(xué)、教研活動(dòng)等方面取得明顯成效。
1.服務(wù)中心工作。黨支部各項工作要緊緊圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心工作開(kāi)展，引導廣大教師立足崗位、創(chuàng )先爭優(yōu)。進(jìn)一步增強黨支部服務(wù)功能，通過(guò)為中心工作服務(wù)、為廣大黨員服務(wù)、為教職工服務(wù)，把黨建工作的成效體現到“養浩然之氣、興篤學(xué)之風(fēng)、示素志之范、領(lǐng)全區之先”的辦學(xué)目標上來(lái)。
2.創(chuàng )新工作載體。深入開(kāi)展黨員帶頭學(xué)習、帶頭參加教研活動(dòng)、帶頭落實(shí)教學(xué)常規、帶頭創(chuàng )建示范課、帶頭幫扶家庭困難學(xué)生和學(xué)習困難學(xué)生“五帶頭”活動(dòng)；切實(shí)加強精神文明建設，傳承和弘揚中華傳統文化、革命文化和社會(huì )主義先進(jìn)文化，堅定文化自信，提升黨員干部人文素養和精神境界；開(kāi)展“讀書(shū)”活動(dòng)，營(yíng)造“多讀書(shū)、讀好書(shū)”的濃厚氛圍和文明風(fēng)尚；開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作模式，組織黨員干部通過(guò)安定黨建網(wǎng)，共產(chǎn)黨員網(wǎng)、人民網(wǎng)、微博、微信等途徑擴大學(xué)習覆蓋面，增強學(xué)習效果。
(七)進(jìn)一步規范場(chǎng)所，推進(jìn)活動(dòng)場(chǎng)所建設標準化。以建好用好管好活動(dòng)場(chǎng)所為著(zhù)力點(diǎn)，推進(jìn)場(chǎng)所規范提升建設，豐富場(chǎng)所服務(wù)功能，完善管理制度，提高使用效率，做到場(chǎng)所設施設備配套先進(jìn)，功能設置科學(xué)完備，標牌設置統一規范，管理制度健全落實(shí)，較好滿(mǎn)足黨員活動(dòng)。建立黨員活動(dòng)室，達到有場(chǎng)所、有設施、有標志、有黨旗、有書(shū)報、有制度“六有”標準。黨支部標牌懸掛在醒目位置，崗位職責、黨內組織生活制度等制作上墻。規范設置黨務(wù)公開(kāi)欄，公開(kāi)內容簡(jiǎn)單明了，黨內信息公布及時(shí)。
(八)進(jìn)一步健全機制，推進(jìn)工作運行機制標準化。以推動(dòng)黨支部工作規范化為著(zhù)力點(diǎn)，健全完善工作機制，強化機制運行，做到責任明確、領(lǐng)導有力、運轉有序、工作落實(shí)。
1.民主議事機制。建立健全黨員匯報、黨務(wù)公開(kāi)、黨內監督和黨員定期評議黨支部領(lǐng)導班子成員、黨員志愿者服務(wù)等制度。確保黨員對黨支部事務(wù)的知情權、參與權、表達權、監督權等權力落實(shí)到位，黨員主體地位和民主權利保障有力。
2.聯(lián)系服務(wù)機制。我校建立了支委委員聯(lián)系黨小組、黨員聯(lián)系教師“雙聯(lián)系”機制；開(kāi)展“1+3”行動(dòng)、積極落實(shí)、推行人生引導、思想教導、心理疏導、學(xué)業(yè)指導的全員“導師制”;開(kāi)展黨員學(xué)雷鋒志愿服務(wù)等活動(dòng)，凸顯黨支部的服務(wù)功能。
3.責任落實(shí)機制。全面落實(shí)學(xué)校黨建工作責任制，強化“黨政同責，一崗雙責”，切實(shí)擔負起從嚴治黨的主體責任，形成“領(lǐng)導親自抓、專(zhuān)人具體抓、一級抓一級、層層抓落實(shí)”的黨建工作責任體系。黨支部書(shū)記每年向上級黨組織報告1次工作即年度述職報告。每年開(kāi)展1次班子綜合考評，考核結果作為黨支部評優(yōu)評先的重要依據。
4.加強黨內監督。黨支部要定期檢查黨員參加組織生活情況，按期開(kāi)好領(lǐng)導班子民主生活會(huì )并如實(shí)向上級黨組織報告。每年至少召開(kāi)1次黨員大會(huì )，聽(tīng)取黨支部書(shū)記通報工作情況。黨支部要在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任、職稱(chēng)評定、年度考評等工作上發(fā)揮積極作用，支持黨員行使監督權利，履行監督責任，充分發(fā)揮黨員監督作用。
(九)進(jìn)一步強化保障，推進(jìn)基本工作保障標準化。以保證黨建工作正常開(kāi)展為著(zhù)力點(diǎn)，強化人員力量保障，建立健全多元化投入、穩步增長(cháng)的經(jīng)費保障制度，做到黨支部有人干事、有錢(qián)辦事、能辦成事。
1.人員保障。加強黨務(wù)工作人員隊伍建設，黨支部配備配齊黨務(wù)專(zhuān)干，要保證其有必要的時(shí)間和精力認真負責地做好黨務(wù)工作。
2.經(jīng)費保障。黨支部活動(dòng)經(jīng)費，列入單位經(jīng)費預算，保障工作需要。開(kāi)展重大活動(dòng)時(shí)，及時(shí)撥付專(zhuān)項經(jīng)費。要嚴格執行事業(yè)單位財務(wù)管理有關(guān)制度，活動(dòng)經(jīng)費和專(zhuān)項經(jīng)費管理使用規范。
(一)全面摸底自查階段(201*年7月下旬—201*年8月)黨支部要本著(zhù)實(shí)事求是、嚴肅認真的態(tài)度，集中時(shí)間力量，對照本方案開(kāi)展精準自查評估，逐條對照檢查，逐項分析研究，建立標準化建設工作臺賬，切實(shí)摸清工作底數，對標找差距，做到精準精確精細。
(二)對標全力爭創(chuàng )階段(201*年9月—201*年12月)對照查出的問(wèn)題，逐項制定整改措施、明確責任、倒排時(shí)限，確保在201*年底前完成爭創(chuàng )達標。驗收達標后，要對照標準要求，繼續鞏固成果，不斷深化提升，努力爭創(chuàng )示范型黨支部。
黨支部標準化建設是推動(dòng)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展是推進(jìn)基層黨支部全面進(jìn)步全面過(guò)硬的重要部署。黨支部要把標準化建設作為黨建工作的重要抓手，發(fā)揚嚴實(shí)作風(fēng)，堅持抓細抓小，確保取得實(shí)效。
(一)靠實(shí)責任，強化組織領(lǐng)導。黨支部要切實(shí)加強對黨支部標準化建設工作的領(lǐng)導，支部書(shū)記是標準化建設的第一責任人，要靠前指揮，加強調研指導，及時(shí)幫助解決問(wèn)題，并對考核驗收結果負責。要把黨支部標準化建設作為黨支部書(shū)記抓黨建述職評議考核的重要內容，壓緊壓實(shí)工作責任。?各黨小組負責人明確文件要求，對照查找問(wèn)題，確保工作扎實(shí)有效。
(二)對標整改，強化銷(xiāo)號推進(jìn)。要對照創(chuàng )爭標準，深入查找工作短板和薄弱環(huán)節，找準病因癥結，強化整改責任，逐項對賬銷(xiāo)號，確保標準化建設工作穩步有效推進(jìn)。
(三)達標總結，強化爭創(chuàng )實(shí)效。要把黨支部標準化建設作為推進(jìn)中心工作的有效手段，抓好統籌結合，實(shí)現互促共進(jìn)。要注重建立長(cháng)效機制，及時(shí)總結標準化建設推進(jìn)中形成的經(jīng)驗做法，以制度形式固化下來(lái)，在落實(shí)標準中全面提升黨支部工作水平。
為推進(jìn)我市政務(wù)公開(kāi)標準化規范化試點(diǎn)工作，進(jìn)一步深化我市政務(wù)公開(kāi)，提高行政效能，加快法治政府、服務(wù)型政府建設，切實(shí)保障人民群眾的知情權、參與權和監督權，為義烏勇立潮頭、勇扛旗幟、勇當標兵，加快建設世界“小商品之都”營(yíng)造更加優(yōu)良的政務(wù)環(huán)境，制定本工作方案。
（一）指導思想。全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì )精神，認真落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委省政府關(guān)于全面推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)的決策部署以及我省“最多跑一次”改革要求，圍繞權力運行全流程、政務(wù)服務(wù)全過(guò)程，以改善經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展環(huán)境，不斷提高行政服務(wù)水平和工作透明度，方便群眾辦事為目的，積極推進(jìn)我市政務(wù)公開(kāi)標準化規范化，全面提升基層政務(wù)公開(kāi)和政務(wù)服務(wù)水平。
（二）基本原則。
1.堅持需求導向。圍繞救災工作領(lǐng)域，全面梳理公開(kāi)事項，認真細化公開(kāi)內容，切實(shí)提高基層政務(wù)公開(kāi)的針對性和時(shí)效性。
2.堅持標準引領(lǐng)。開(kāi)展“標準化+基層政務(wù)公開(kāi)”課題研究，探索建立基層政務(wù)公開(kāi)標準體系，根據實(shí)際情況定期調整、更新和完善。
3.堅持服務(wù)基層。立足基層群眾的實(shí)際需求，圍繞試點(diǎn)領(lǐng)域，積極探索便捷的公開(kāi)方式，讓廣大群眾看得到，聽(tīng)得懂、易獲取，使試點(diǎn)成果真正惠及人民群眾。
（三）工作目標。
20xx年11月底前，結合“最多跑一次”改革，制定救災政務(wù)公開(kāi)實(shí)施規范，為在全省全面開(kāi)展試點(diǎn)工作提供參考。20xx年7月底前，總結試點(diǎn)經(jīng)驗做法，形成可復制、可推廣、可考核的政務(wù)公開(kāi)標準和規范，為在全國全面推行奠定基礎。
（一）理清事項。對試點(diǎn)范圍涉及的公開(kāi)事項，依據權責清單和公共服務(wù)事項進(jìn)行全面梳理，并按條目方式逐項細化分類(lèi)，確保公開(kāi)事項分類(lèi)科學(xué)、名稱(chēng)規范、指向明確。在梳理細化基礎上，逐項確定每個(gè)具體事項的公開(kāi)標準，包括公開(kāi)事項的名稱(chēng)、依據以及應公開(kāi)的內容、主體、時(shí)限、方式等要素。
（二）編制標準。在全面梳理細化基礎上，逐項確定每個(gè)具體事項的公開(kāi)標準，至少應包括公開(kāi)事項的名稱(chēng)、依據以及應公開(kāi)的'內容、主體、時(shí)限、方式等要素，匯總編制政務(wù)公開(kāi)事項標準目錄，并實(shí)行動(dòng)態(tài)調整。
（三）規范流程。按照“最多跑一次”改革和推進(jìn)“五公開(kāi)”的要求，全面梳理和優(yōu)化政務(wù)公開(kāi)工作流程，健全工作機制，推動(dòng)發(fā)布、解讀、回應有序銜接，實(shí)現決策、執行、管理、服務(wù)、結果全過(guò)程公開(kāi)。
（三）完善公開(kāi)渠道。發(fā)揮網(wǎng)站信息公開(kāi)第一平臺作用，救災公開(kāi)信息主要在網(wǎng)站和村務(wù)公開(kāi)欄上進(jìn)行公開(kāi)；同時(shí)根據實(shí)際情況綜合利用政務(wù)新媒體、廣播、電視、報紙、公示欄等平臺和辦事大廳、便民服務(wù)窗口等場(chǎng)所，多渠道發(fā)布政務(wù)信息，方便公眾查詢(xún)或獲取。
（一）制定實(shí)施方案（20xx年8月15日前）。結合我市實(shí)際制定義烏市救災標準化規范化試點(diǎn)工作實(shí)施方案，細化任務(wù)措施，明確責任清單。
（二）完成公開(kāi)事項梳理（20xx年8月15日前）。根據“最多跑一次”改革要求，簡(jiǎn)化流程，減少群眾提供的材料種類(lèi)和梳理，完成救災領(lǐng)域政務(wù)公開(kāi)事項梳理，確保公開(kāi)事項分類(lèi)科學(xué)、名稱(chēng)規范、指向明確。
（三）完成救災公開(kāi)流程優(yōu)化（20xx年9月底前）。根據省級主管部門(mén)要求優(yōu)化需要優(yōu)化的流程事項。
（四）制定政務(wù)公開(kāi)實(shí)施規范（20xx年11月底前）。在省級主管部門(mén)及標準化專(zhuān)家的指導下，對政務(wù)公開(kāi)標準總體框架體系進(jìn)行內容充實(shí)、完善，實(shí)施規范在全市范圍內征求意見(jiàn)，充分調研實(shí)際，形成政務(wù)公開(kāi)實(shí)施規范。
（五）組織實(shí)施階段（20xx年6月底前）。圍繞試點(diǎn)規范，有力有序開(kāi)展試點(diǎn)工作，通過(guò)自查、電子監測、第三方評估等手段，發(fā)現并改正試點(diǎn)工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，不斷完善試點(diǎn)規范。
（一）強化部門(mén)協(xié)同。切實(shí)履行“統一領(lǐng)導、分工負責”標準化管理職責，強化工作小組的牽頭、協(xié)調和監督職責，有效發(fā)揮民政主管部門(mén)在標準制定、實(shí)施中的主導作用，形成“職責清晰、運行高效”的救災政務(wù)公開(kāi)標準化建設格局。建立省級、縣級兩個(gè)層面標準化工作協(xié)調機制，定期召開(kāi)會(huì )議專(zhuān)題研究，加強標準建設的工作指導和協(xié)調推進(jìn)。
（二）明確進(jìn)度要求。20xx年年底前完成規范草案的主要內容，并開(kāi)展規范試運行；20xx年6月底前完成規范的專(zhuān)家評審，形成規范報批稿。
（三）抓好制定環(huán)節。深入開(kāi)展調研，認真組織編制，廣泛征求意見(jiàn)，嚴密試點(diǎn)運行，完善標準體系。確保標準的完整性、可操作性，為我省救災政務(wù)公開(kāi)提供有力技術(shù)支撐。
一、加強社區環(huán)境衛生長(cháng)效管理，促進(jìn)環(huán)境衛生整體水平不斷提高。
1、加強對社區居民小區環(huán)境衛生的監督檢查，集中清理亂堆放和清除衛生死角;。
2、嚴格整治亂張貼、非法小廣告，采取包干包段和集中行動(dòng)的方法，對轄區內的居民小區、企業(yè)職工宿舍、店鋪卷簾門(mén)處的亂張貼進(jìn)行清理整治。
建立長(cháng)效機制，要求社區包片干部發(fā)現一處清除一處，并定期檢查。加強宣傳，鼓勵居民向社區、城管舉報亂張貼者等。努力為廣大居民群眾營(yíng)造一個(gè)文明整潔的生活環(huán)境，將清理亂粘貼工作推向深入。
4、堅持加大除害防病工作力度，努力擴大“四害”防治覆蓋面，有效降低全轄區“四害”密度。
二、廣泛開(kāi)展環(huán)境保護宣傳，提高居民環(huán)保意識。
“綠色環(huán)保社區”的創(chuàng )建是一項為轄區居民創(chuàng )造舒適人居環(huán)境的工作，同時(shí)也是一項具體事務(wù)性工作，需要轄區單位、社區居民的共同參與，需要全體社區成員的共同維護。為此社區將積極配合區、街環(huán)保、衛生、城管部門(mén)加強對轄區單位環(huán)境保護工作的檢查和督促。
為引導廣大社區居民的文明生活方式，倡議廣大的社區居民使用環(huán)保、無(wú)公害的產(chǎn)品，選擇綠色的生活方式，在社區內各小區和企業(yè)職工宿舍公共場(chǎng)所使用節能水龍頭等。
三、大力開(kāi)展社區綠化工作。
社區綠化工作是環(huán)境保護的重要內容。社區將重視抓好社區綠化工作。發(fā)動(dòng)社區居民共同對社區內樹(shù)木、花草進(jìn)行細心的管理，使社區的綠化覆蓋率達30%以上。不斷提升創(chuàng )建“綠色社區”工作的水平。
四、繼續加強居民小區整治管理，鞏固提升“一級社區”整體水平。
我社區居民小區沒(méi)有物業(yè)，在建立長(cháng)效機制的同時(shí)，也對前期整治成果進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)和鞏固，確保整治效果的持續效用。
20--年，我社區環(huán)境衛生工作要全面落實(shí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極做好愛(ài)國衛生工作，不斷提高衛生水平，保護生態(tài)環(huán)境、走出一條傳統與現代相交融、文化與經(jīng)濟相促進(jìn)的宜居宜業(yè)城市建設之路。我們社區干部必將協(xié)同居民群眾齊抓共管，齊心協(xié)力，確保全年環(huán)境衛生各項工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
為了強化幼兒管理，規范幼兒行為，培養幼兒生活和學(xué)習的良好的習慣，也為了塑造幼兒園良好的社會(huì )形象，以及幼兒安全等，特實(shí)施封閉式管理。
1、所有住園幼兒憑請假條出入園門(mén)，其余時(shí)間一律在園園內，不準隨便出入，請假條須班主任和政教人員簽字后方可出入園門(mén)。
2、跑園生一律憑胸卡出入，進(jìn)出園門(mén)必須規范佩戴胸卡，在離園門(mén)10米左右便主動(dòng)將胸卡佩戴胸前，以便接受檢查，跑園生只能提前20分鐘到園，放學(xué)后20分鐘必須離園，否則，不準到園和離園。凡進(jìn)入園園后，必須持有請假條方可出入園門(mén)，否則一律不準離開(kāi)園園。
3、嚴禁幼兒和園外人員翻柵欄或圍墻出入園園，否則不管此次翻越柵欄或圍墻是否造成損壞，必須賠償所有維修費用。住園幼兒必須在園園內就餐，不準從園外買(mǎi)飯、訂飯或購物（周日上午除外），一經(jīng)發(fā)現全部沒(méi)收，并按積分制度處理。
4、幼兒中午午睡時(shí)間及晚上熄燈鈴響后，嚴禁幼兒在教室、園園各角落逗留、吵鬧，確保園園安靜、有秩序，否則按積分制處理。
5、住園生因重大事外出必須有家長(cháng)來(lái)接，經(jīng)班主任同意，政教人員簽字記錄后，憑請假條經(jīng)門(mén)衛登記后方可外出，而且必須在規定時(shí)間內返園。
6、外出幼兒園外活動(dòng)時(shí)間不準進(jìn)入歌廳、舞廳、迪吧、網(wǎng)吧、酒吧、游戲室等場(chǎng)所，一經(jīng)發(fā)現，將禁止下次外出并交政教處嚴肅處理。
7、嚴禁園外人員隨意進(jìn)出園門(mén)，進(jìn)出園門(mén)必須登記，上課期間及幼兒午睡時(shí)間家長(cháng)不準進(jìn)入幼兒園會(huì )見(jiàn)幼兒，只能在放學(xué)時(shí)間會(huì )見(jiàn)，其他閑散人員不準入園。
8、不遵守作息時(shí)間、規章制度、沖撞門(mén)衛、值班教師、破壞幼兒園秩序者，視情節輕重處理或移交公安部門(mén)處理。
9、嚴禁任何外來(lái)車(chē)輛入內，本園教師車(chē)輛一律不準入內，辦公車(chē)輛需要入內要作記錄，食堂、小賣(mài)部等貨車(chē)每天上午一次，下午一次，其它時(shí)間不準入內，門(mén)衛要做好記錄。
按照縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》和市教育局2009年"安全生產(chǎn)責任落實(shí)年"的部署要求，結合我縣教育實(shí)際，制定冠縣教育系統"安全工作責任落實(shí)年"實(shí)施方案。
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，堅持安全發(fā)展的指導原則，深入貫徹落實(shí)中央及省、市、縣委有關(guān)文件精神，堅持"安全第一，預防為主"的方針，以開(kāi)展"安全工作責任落實(shí)年"活動(dòng)為載體，以狠抓安全工作責任落實(shí)為重點(diǎn)，以確保全縣教育系統的安全穩定為目標，夯實(shí)基礎、超前防范、積極應對、確保安全，為教育系統的改革發(fā)展創(chuàng )造良好的內部環(huán)境，為全縣經(jīng)濟和社會(huì )又好又快發(fā)展作出貢獻。
1、春季戰役（1-3月份）重點(diǎn)做好以下工作：
（一）落實(shí)"兩節""兩會(huì )"期間的安全防范措施。
（1）提高認識，加強領(lǐng)導，落實(shí)安全責任。
（2）加強宣傳教育，提高防范能力，確保"兩節""兩會(huì )"平安。
（3）開(kāi)展全面自查，認真及時(shí)整改，消除各種隱患。
（4）落實(shí)值班制度，加強值班領(lǐng)導，保障信息暢通。
（5）加強與家長(cháng)的溝通，做好幼兒的保護工作。
（二）春季開(kāi)學(xué)后學(xué)校工作大檢查，整改安全隱患：
（1）領(lǐng)導重視，管理措施到位。
成立園長(cháng)為組長(cháng)的安全工作領(lǐng)導小組，建立安全管理網(wǎng)，調整各項安全制度。
（2）確立安全日、安全周、安全月，對安全工作實(shí)行：日查、日報、日清制度，制訂了大型活動(dòng)器械和房屋檢修制度。
（3）安全納入課程，加強幼兒自我保護。
（4）加強監督，確保飲食安全。
（5）加大投入，改善條件。
（三）學(xué)校安全責任書(shū)：
（1）加強領(lǐng)導。
幼兒園園長(cháng)負責全園的工作，其他領(lǐng)導負責所管部門(mén)的安全工作，各班的班長(cháng)及其他部門(mén)的領(lǐng)導負責本班及本部門(mén)的安全工作，做到任務(wù)明確，分工明確，責任明確，制定各種工種和各部門(mén)的.安全管理制度。
（2）安全防火、安全用電。
制定安全、防火管理制度，各崗位要建立崗位責任制，幼兒園全體教職工在工作中要嚴格執行各項安全管理制度，做到在工作中使用電器設備時(shí)做到安全用電，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報主管領(lǐng)導，及時(shí)維護，食堂用火要安全用火，做到風(fēng)大不燒火、倒灰不帶火，做到人走火滅，各班班長(cháng)要對幼兒進(jìn)行定期簡(jiǎn)單的安全防火和安全用電知識教育，教育幼兒不帶好火、不玩火、不亂動(dòng)電器設備，教幼兒一些簡(jiǎn)單的自救自護能力。
（3）幼兒活動(dòng)及生活安全。
每班教師要加強幼兒的管理工作，每天要做到"晨午檢"工作并做好"晨午檢"記錄工作，發(fā)現問(wèn)題時(shí)向幼兒家長(cháng)及主管領(lǐng)導匯報。
(4)食品衛生安全。
食堂要制定一整套食品衛生安全管理制度，食堂工作人員要嚴格執行食品衛生法及幼兒園所制定的衛生安全管理規定，做好預防工作。
(四)利用三月份"安全教育日"加強對學(xué)生安全教育。
（1）利用黑板報向家長(cháng)進(jìn)行安全教育宣傳。出一期《"幼兒安全"家長(cháng)守則》的黑板報。
（2）各班教根據幼兒年齡特點(diǎn)，組織豐富有趣的安全教育活動(dòng):向孩子進(jìn)行防火、防水、放電、不玩危險東西、不跟陌生人走、不自己出大門(mén)等安全教育。
（3）加強孩子戶(hù)外活動(dòng)管理。要求老師教育孩子學(xué)會(huì )自我保護、和別人友好相處。并和孩子活動(dòng)在一起。
（4）加強晨午檢安全檢查，及時(shí)發(fā)現孩子的異常和所帶危險物品，防患于未然。
（5）加強室內活動(dòng)管理，組織好幼兒的活動(dòng)，防止幼兒磕著(zhù)、碰著(zhù)，不帶班老師提孩子飲水。