ID：8351216
時(shí)間：2024-01-04 14:56:06
上傳者：溫柔雨描述自己在工作中的成績(jì)和經(jīng)驗，寫(xiě)述職報告是必不可少的。這篇范文的語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，結構清晰，能夠很好地傳達作者的工作成果和想法。
尊敬的領(lǐng)導：
我從20**年10月加入學(xué)生會(huì )科創(chuàng )部，在這半學(xué)期中，我認為得到了許多方面的學(xué)習鍛煉，社交禮儀，人際溝通，為人處事等。以下是我的述職報告：
時(shí)光荏苒，歲月如梭。我自20**年10月加入學(xué)生會(huì )，轉眼間已過(guò)了半個(gè)學(xué)期。學(xué)生會(huì )是學(xué)生自我管理自我約束的團體,它在學(xué)生的日常工作中起到了積極有效的作用,而作為學(xué)生會(huì )的重要組成部分的“科創(chuàng )部”的作用更是不可磨滅。學(xué)生在大學(xué)生活的重心是學(xué)習,而我們科創(chuàng )部正是本著(zhù)“為大家的生活服務(wù)”的原則在系黨團總支的領(lǐng)導下積極為大家服務(wù)。
回顧半學(xué)期來(lái)的經(jīng)歷，我感到既充實(shí)，又欣慰。我和這里的老師和同學(xué)們一起學(xué)習工作，不僅增進(jìn)了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提升?？偨Y半學(xué)期來(lái)的工作，我覺(jué)得有所得也有所失，今后還要從以下三方面進(jìn)一步努力。
一是要繼續提升認識水平。特別是對工作中可能出現的問(wèn)題和困難，要注重從總體上把握，增強工作的預見(jiàn)性和主動(dòng)性，時(shí)刻保持清醒的頭腦和強烈的憂(yōu)患意識。
二是要提升工作效率。對各項工作要充分尊重現實(shí)，體現層次性，區別對待，循序漸進(jìn)，注意把握規律性。
三是要更加嚴于律已。對工作總體上要高標準、嚴要求，在一些具體問(wèn)題上要求新求細求精，以身作則。清晨跟隨部長(cháng)檢查大教室衛生，即使要比其他同學(xué)起的早，可是在工作中能夠為同學(xué)們創(chuàng )造一個(gè)好的學(xué)習環(huán)境、我感到很開(kāi)心。
這是我的工作，我會(huì )積極認真的去作好它。帶著(zhù)清晨的一抹微笑，我在教學(xué)樓門(mén)口站迎賓崗，這是我第一次做這份工作，有些興奮。對每一位老師送上微笑，不僅表現了一個(gè)人得素質(zhì)，更體現了吉林體育學(xué)院的形象。學(xué)生會(huì )舉辦的文藝晚會(huì )，我既做了一名觀(guān)眾，同時(shí)在會(huì )后幫助大家打掃大教室衛生，擺桌椅。在12月份，我還參加了學(xué)生會(huì )組織的“創(chuàng )新大會(huì )”，這是每一位學(xué)生會(huì )成員的驕傲。
學(xué)生會(huì )是一個(gè)很鍛煉人的地方。在這里我們會(huì )收獲很多其他同學(xué)不曾得到的經(jīng)驗，我們會(huì )學(xué)會(huì )如何更樂(lè )觀(guān)的面對壓力，如何珍惜和愛(ài)護自己。這為我們以后面對社會(huì )增添了一個(gè)籌碼。
半學(xué)習以來(lái)，我勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的做了很多工作，從中得到了鍛煉和提升。同時(shí)，也為豐富大學(xué)生課余活動(dòng)、提升學(xué)生會(huì )在學(xué)生中的影響力做了一些貢獻。
總的說(shuō)來(lái)，我覺(jué)得我們科創(chuàng )部部的工作任重而道遠，在未來(lái)的生活中，我會(huì )更加努力的做好自己的工作，請各位領(lǐng)導相信我。
總結過(guò)去，昭示現在，指導未來(lái)，我將繼續努力，不斷提升自我，完善自我，把學(xué)生會(huì )工作做的更好。
職報告撰寫(xiě)要求。
述職報告統一按工作總結、工作中存在的問(wèn)題、工作規劃三個(gè)部分進(jìn)行。
（一）工作總結撰寫(xiě)要求。
1、根據部門(mén)的職能版塊羅列工作要點(diǎn)，內容要有事實(shí)依據支撐；
3、述職時(shí)本著(zhù)務(wù)實(shí)的原則，避免形成兩個(gè)極端，即“表功”和“檢討”。
可行的改進(jìn)辦法。
（三）工作規劃撰寫(xiě)要求。
1、結合公司整體發(fā)展規劃，提出部門(mén)部門(mén)整體工作開(kāi)展的思路及構想；
2、根據部門(mén)各職能版塊制訂整體工作計劃及擬采取何種措施和方法來(lái)達成；
3、針對部門(mén)上年度工作存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施和基本操作方法；
4、制訂工作計劃實(shí)施時(shí)間表。
一模板）供述職時(shí)使用。文檔字體及字號按以下標準執行：
（一）述職報告排版格式要求。
1、題目為小三號宋體加黑、居中；
2、職務(wù)姓名在題目之下，小四、宋體、居中；
3、正文采用宋體、小四；
4、行間距為22磅。
（二）標題號規定。
作總結的區別。
述職報告是指各級各類(lèi)機關(guān)工作人員，主要是領(lǐng)導干部向上級、主管部門(mén)和下屬群眾陳。
述任職情況，包括履行崗位職責，完成工作任務(wù)的成績(jì)、缺點(diǎn)問(wèn)題、設想，進(jìn)行自我回顧、
評估、鑒定的書(shū)面報告。
述職報告是大型企業(yè)、規范企業(yè)進(jìn)行個(gè)人年度總結的一種形式。一般是針對個(gè)人一年的。
崗位職責執行情況、個(gè)人指標完成情況進(jìn)行總結性答復。述職報告的寫(xiě)作方式一般為2種：一是四大段式，即做法+成績(jì)+不足+改進(jìn)。
二是逐條答復式。每條職責需逐個(gè)回答：做法+效果+問(wèn)題+改進(jìn)。采取哪種方式根據人。
力資源部門(mén)或上級的要求進(jìn)行。寫(xiě)好述職報告要把握五個(gè)要點(diǎn)：
一、寫(xiě)出信心。
不管你的工作情況如何，寫(xiě)述職報告時(shí)一定要寫(xiě)出你的信心。干好了，總結經(jīng)驗;干得不。
會(huì )對你有信心?
不怕有缺點(diǎn)，就怕沒(méi)自信。
二、寫(xiě)出成績(jì)。
可不是“成績(jì)不說(shuō)沒(méi)不了，問(wèn)題不著(zhù)不得了”，成績(jì)不說(shuō)也不得了，現在都實(shí)行層次管理，
心過(guò)強，叫自大了。這樣也會(huì )進(jìn)入“驕傲”、“不合群”、“不成熟”的另類(lèi)。
三、寫(xiě)出特點(diǎn)。
一定要發(fā)現你的優(yōu)勢與特點(diǎn)，即你與眾不同的地方在工作中的具體體現。不論是寫(xiě)文章，
績(jì)來(lái)。
委們精神一振，就會(huì )記住你的。
四、寫(xiě)出不足。
不足之處一要找準，二要分析透徹，三要有切實(shí)可行的改進(jìn)措施。不足即是給別人聽(tīng)的，
自己，在市場(chǎng)競爭中才會(huì )立于不敗之地。
五、寫(xiě)出方向。
要通過(guò)述職報告，給自己定一個(gè)來(lái)年的前進(jìn)方向，建立“一年前進(jìn)一大步”的信心;給別。
住人生的每一個(gè)機遇，你會(huì )比別人進(jìn)步得更快!什么是工作總結。
總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究，分析成績(jì)、不足、經(jīng)驗等?？偨Y是應用寫(xiě)作的一種，是。
對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考?？偨Y與計劃是相輔相成的，要以工作計劃為依據，訂計。
劃總是在總結經(jīng)驗的基礎上進(jìn)行的。其間有一條規律：計劃——實(shí)踐——總結——再計劃—。
—再實(shí)踐——再總結。
工作總結怎么寫(xiě)。
總結的標題。
總結的標題分為單標題和雙標題兩種。單標題又可分為公文式標題和文章式標題。公文。
可省略單位名稱(chēng)等。文章式標題一般是直接標明總結。
的基本觀(guān)點(diǎn)，常用于專(zhuān)題總結。雙標題是同時(shí)使用上述兩種標題，一般正題用文章式標。
強醫德修養樹(shù)立醫療新風(fēng)——南方醫院惠僑科精神文明建設的經(jīng)驗》?？偨Y的正文。
和其他應用文體一樣，總結的正文也分為開(kāi)頭、主體、結尾三部分，各部分均有其特定。
的內容。
1.開(kāi)頭。
總結的開(kāi)頭主要用來(lái)概述基本情況。包括單位名稱(chēng)、工作性質(zhì)、主要任務(wù)、時(shí)代背景、
指導思想，以及總結目的、主要內容提示等。作為開(kāi)頭部分，應以簡(jiǎn)明扼要的文字寫(xiě)明在本。
總結所包括的期限內的工作根據、指導思想以及對工作成績(jì)的評價(jià)等內容。它是工作總結的。
引言，便于把下面的內容引出來(lái)，只要很短總結文本的一段文字就行了。
2.主體。
這是總結的主要部分，內容包括成績(jì)和做法、經(jīng)驗和教訓、今后打算等方面。這部分篇。
幅大、內容多，要特別注意層次分明、條理清楚。
2.1主體常見(jiàn)結構。
主要以工作回顧連帶談及經(jīng)驗教訓?；旧鲜前垂ぷ髡归_(kāi)的程序和步驟，分段說(shuō)明每個(gè)步驟和階段的工作倚況，夾敘夾議地引出相應的經(jīng)驗教訓。
這樣寫(xiě)，主要著(zhù)眼于工作過(guò)程的回顧。這種寫(xiě)法的好處是事物發(fā)展或社會(huì )活動(dòng)的全過(guò)程清楚。
明白。
第二，橫式結構。按事實(shí)性質(zhì)和規律的不同分門(mén)別類(lèi)地依次展開(kāi)內容，使各層之間呈現。
注意內容的邏輯聯(lián)系，從幾個(gè)方面總結出經(jīng)驗教訓。這種寫(xiě)法，多數是先采用縱式結構，寫(xiě)。
事物發(fā)展的各個(gè)階段的情況或問(wèn)題，然后用橫式結構總結經(jīng)驗或教訓。具體寫(xiě)法是總結經(jīng)驗。
教訓為主，用工作回顧闡明經(jīng)驗教訓。一般是先歸納和提煉出幾條經(jīng)驗或教訓，分別展開(kāi)論。
述，把工作過(guò)程、工作辦法、取得的成效等等穿插在里面寫(xiě)，使經(jīng)驗和教訓看起來(lái)更加充實(shí)。
示層次。
小標題式將主體部分分為若干層次，每層加一個(gè)概括核心內容的小標題，重心突出，條。
理清楚。
序數式也將主體分為若干層次，各層用“一、二、三??”的序號排列，層次一目了然。
2.2主體常見(jiàn)內容。
(1)工作回顧。要詳細地敘述工作任務(wù)、完成的步驟、采取的措施和取得的成效、存在的。
問(wèn)題。特別是對步驟和措施，要寫(xiě)得詳細、具體，對取得的成效要表達得形象、生動(dòng)。在寫(xiě)。
工作回顧的過(guò)程中，還要有意識地照應到下一部分的經(jīng)驗教訓，使之順理成章地引出來(lái)，不。
至于造成前后不一的感覺(jué)。
(2)經(jīng)驗教訓。應從工作回顧中很自然地歸納提煉出采。一定要寫(xiě)得豐富、充實(shí)，并選用。
具體事例適當地展開(kāi)議論。使總結出來(lái)的經(jīng)驗和教訓，有論點(diǎn)，有論據，有血有肉，鮮明生。
決心、展望前景。這段內容要與開(kāi)頭相照應，篇幅不應過(guò)長(cháng)。有些總結在主體部分已將這些。
內容表達過(guò)了，就不必再寫(xiě)結尾。結語(yǔ)部分。主要寫(xiě)明的打算，也只需寫(xiě)很短的一段話(huà)。寫(xiě)。
結單位的名稱(chēng)和總結的年月日。述職報告與工作總結的區別。
一、概念不同。
概念是反映對象本質(zhì)屬性的。述職報告和個(gè)人工作總結在概念的本質(zhì)上有所不同，應把。
兩者加以區分開(kāi)來(lái)。述職報告是各類(lèi)公職人員向所在單位的組織、人事部門(mén)、上級機關(guān)和職。
告職責范圍內的工作，而不涉及與本職無(wú)關(guān)的事。而個(gè)人總結則是個(gè)人對做過(guò)的某一階段的。
工作進(jìn)行系統的回顧、分析，從中找出收獲、經(jīng)驗教訓及帶有規律性的認識一種事務(wù)文書(shū)。
二、目的不同。
述職報告和個(gè)人工作總結行文的目的和作用是不一樣的。述職報告是群眾評議組織、人。
事部門(mén)考核述職干部的重要文字依據，不僅有利于述職者進(jìn)一步明確職責，總結經(jīng)驗、吸取。
教訓、提高素質(zhì)、改進(jìn)工作，還有利于增強民主監督的良好風(fēng)氣。而個(gè)人工作總結則是總結。
出帶有規律性的理性認識，借以指導今后的工作，同時(shí)，也有利助于針對性地克服工作中存。
在的問(wèn)題，不斷提高自身的工作能力。
時(shí)間里工作給予的歸納，主要回答的是做了哪些工作，有哪些成績(jì)，取得了哪些經(jīng)驗，存在。
哪些不足，要吸取什么教訓，今后有哪些打算等問(wèn)題。而述職報告要回答的是有什么職責，
履行職責如何，是如何履行職責的，稱(chēng)職與否等問(wèn)題。即要表述履行職責的結果，展示履行。
職責的過(guò)程，又要介紹履行職責的出發(fā)點(diǎn)和思路，還要申述處理問(wèn)題的依據和理由。除上文。
涉及的三點(diǎn)理論方面區別以外，在實(shí)際寫(xiě)作操作過(guò)程中，還有以下三方面的不同，即兩者寫(xiě)。
擬寫(xiě)述職報告時(shí)，往往把它寫(xiě)成個(gè)人工作總結，將兩者混為一談。要準確掌握它們的寫(xiě)法，
關(guān)鍵在弄清兩者的區別。一、概念不同概念是反映對象本質(zhì)屬性的。述職報告和個(gè)人工作總。
結在概念的本質(zhì)上有所不同，應把兩者加以區分開(kāi)來(lái)。述職報告是各類(lèi)公職人員向所在單位。
的組織、人事部門(mén)、上級機關(guān)和職工群眾，如實(shí)陳述本人在一定時(shí)期內履行崗位職責情況的。
一種。
述職報告和個(gè)人工作總結是使用比較頻繁的兩種事務(wù)文書(shū)。在實(shí)際工作中，有不少人在。
擬寫(xiě)述職報告時(shí)，往往把它寫(xiě)成個(gè)人工作總結，將兩者混為一談。要準確掌握它們的寫(xiě)法，
關(guān)鍵在弄清兩者的區別。
一、概念不同。
事部門(mén)考核述職干部的重要文字依據，不僅有利于述職者進(jìn)一步明確職責，總結經(jīng)驗、吸取。
教訓、提高素質(zhì)、改進(jìn)工作，還有利于增強民主監督的良好風(fēng)氣。而個(gè)人工作總結則是為了。
總結出帶有規律性的理性認識，借以指導今后的工作，同時(shí)，也有助于針對性地克服工作中。
存在的問(wèn)題，不斷提高自身的工作能力。
或一段時(shí)間里的工作給予的歸納，它要回答的是做了哪些工作，有哪些成績(jì)，取得了哪些經(jīng)。
驗，存在哪些不足，要吸取什么教訓，今后有何打算等問(wèn)題。而述職報告要回答的是有什么。
職責，履行職責如何，是如何履行職責的。稱(chēng)職與否等問(wèn)題。既要表述履行職責的結果，展。
示履行職責的過(guò)程，又要介紹履行職責的出發(fā)點(diǎn)和思路，還要申述處理問(wèn)題的依據和理由。
側重，詳略得當。在這點(diǎn)上，述職報告與個(gè)人工作總結在寫(xiě)作的側重點(diǎn)，主要著(zhù)筆的地方也。
取得的成績(jì)都可以歸納在總結之中。而述職報告則必須以報告履行職責情況、報告德才能績(jì)。
為主，重點(diǎn)在于展示履行職責的思路、過(guò)程和能力，重點(diǎn)和范圍有確定性，僅限于職責的范圍之內，圍繞職責這個(gè)基點(diǎn)精選材料，職責范圍外的概不涉及。
報告與個(gè)人工作總結在結構上大致相同，只就是在結尾部分有所區別。述職報告結束時(shí)一般。
在指出存在的問(wèn)題后，闡述自己的態(tài)度，歡迎大家對自己的述職報告進(jìn)行評議，常用“以上。
時(shí)即在指出存在問(wèn)題后，還要寫(xiě)上下一步的工作打算、努力方向及解決問(wèn)題的措施。
用文寫(xiě)作也如此，由于寫(xiě)作目的、內容不同，所使用的表達方式也不盡相同?？偨Y一般采用。
敘述的方式，運用敘述語(yǔ)言，語(yǔ)句概括，不要求展示工作過(guò)程，只需歸納工作結果。述職報。
告則采用夾敘夾議的方式，運用敘述和議論，還輔以適當的說(shuō)明?；仡櫣ぷ髑闆r，主要用敘。
述;分析問(wèn)題，評價(jià)成績(jì)時(shí)，用議論;需要交代某些情況時(shí)，用說(shuō)明。
一、概念不同。
述職報告是各類(lèi)公職人員向所在單位的組織、人事部門(mén)、上級機關(guān)和職工群眾，如實(shí)陳。
述本人在一定時(shí)期內履行崗位職責情況的一種事務(wù)文書(shū)。
二、目的作用不同。
述職報告是群眾評議組織、人事部門(mén)考核述職干部的重要文字依據，不僅有利于述職者。
進(jìn)一步明確職責，總結經(jīng)驗、吸取教訓、提高素質(zhì)、改進(jìn)工作，還有利于增強民主監督的良。
好風(fēng)氣。
三、回答的問(wèn)題不同。
述職報告要回答的是有什么職責，履行職責如何，是如何履行職責的。稱(chēng)職與否等問(wèn)題。
近幾年來(lái)，我國進(jìn)行干部體制改革，實(shí)行了崗位責任制和干部聘任制。受聘的.干部或由選舉出任的干部，在一定時(shí)期內，要向有關(guān)部門(mén)報告其在任期內的工作成績(jì)，這就是述職報告產(chǎn)生的歷史原因。述職報告最初曾用“總結”或“匯報”的形式出現，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的使用，并隨著(zhù)干部體制改革的不斷深入和完善，逐步形成了獨具特色的體式，述職報告最終形成了一種新的應用文體。
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“世界上最可怕的力量是什么？習慣。世界上最寶貴的財富是什么？還是習慣?！焙玫牧晳T造就你，壞的習慣毀掉你。針對孩子的早期教育，家長(cháng)們意識很強，為孩子選擇好的學(xué)校，為孩子選擇好的老師，為孩子選擇各式各樣的興趣班，唯一的目的就是讓自己的孩子不輸在起跑線(xiàn)上?？墒窃诩议L(cháng)關(guān)注孩子教育的同時(shí)，許多家長(cháng)都忽視了孩子的養成教育。其實(shí)孩子最基礎的能力培養就是良好習慣的養成。
細節成就孩子一生，家庭教育是由一個(gè)個(gè)細節組成的。每一個(gè)細節，串聯(lián)起來(lái)就成了習慣。正是這些細微的習慣構成了一個(gè)人的素質(zhì)底蘊。然而習慣，決定了孩子的人生。所以在孩子成長(cháng)的過(guò)程中，究竟什么是孩子的“必修課”？什么樣的能力是能夠支持孩子一生可持續發(fā)展的動(dòng)力？良好習慣的培養就是孩子人生中最重要的“第一課”。良好習慣主要包括：
1、良好的生活習慣。
從孩子出生的那一天開(kāi)始，就要注意他良好生活習慣的養成。要營(yíng)造科學(xué)的生活環(huán)境，理性地對待孩子的需求。包括建立合理的作息制度，科學(xué)搭配孩子的飲食，避免孩子偏食、挑食，倡導喝白開(kāi)水，禁止吃滋補品等等。這些對孩子的成長(cháng)都是極為重要的。積極的鍛煉與合理的膳食是孩子健康的物質(zhì)保障。家長(cháng)要避免過(guò)度保護孩子，讓他們從小就具備適應環(huán)境的能力，成為一個(gè)健康的人??這些良好生活習慣的養成是孩子生存發(fā)展的基礎。
2、良好的行為習慣。
良好的行為習慣包括文明、積極的生活態(tài)度，良好的行為舉止，與人和周?chē)挛锪己孟嗵幍男袨榉绞?，做事?zhuān)心，有始有終??科學(xué)研究和事實(shí)都表明，決定人能否成功的關(guān)鍵往往取決于人的非智力因素，如做事有條不紊、誠實(shí)守信、細心、耐心、恒心等優(yōu)秀的品質(zhì)，而這些都源于最初步的習慣的養成?？梢哉f(shuō)良好行為習慣的養成是孩子學(xué)會(huì )做人的基礎。
3、良好的學(xué)習習慣。
良好的學(xué)習習慣是孩子學(xué)業(yè)成功的基石，喜歡探索、勤于思考的習慣是他們未來(lái)創(chuàng )新的基本素養。有控制自己的能力、喜歡閱讀、有良好的閱讀習慣、喜歡提問(wèn)、喜歡控索、關(guān)注周?chē)畹淖兓??這些良好的學(xué)習習慣的培養非常重要。從表面上看，它不如識幾個(gè)字、背幾首詩(shī)那樣立竿見(jiàn)影，但孩子一旦養成良好的學(xué)習習慣，將為他今后的學(xué)業(yè)發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。好習慣的養成是孩子自主發(fā)展的動(dòng)力。良好學(xué)習習慣的培養需要有好的環(huán)境。孩子愛(ài)學(xué)習不是天生的，而是后天的培養過(guò)程中逐漸形成的。父母的榜樣作用是十分重要的，讓孩子專(zhuān)心學(xué)習，家長(cháng)就要做到專(zhuān)心做事；讓孩子喜歡閱讀，家長(cháng)除了為孩子創(chuàng )造閱讀環(huán)境，還要身體力行，享受閱讀的樂(lè )趣；讓孩子做事有始有終，家長(cháng)做事就不能輕易放棄，虎頭蛇尾?？傊?，家長(cháng)是孩子的一面旗幟，培養孩子好的學(xué)習習慣，成人必須要“從我做起”。
4、良好的人際交往習慣。
良好的人際交往習慣主要包括禮貌待人、尊重他人、能夠平等地與他人交往，掌握一定的交往技巧??這些好習慣的養成關(guān)系著(zhù)幼兒良好交往能力的形成，這也是未來(lái)社會(huì )人才必須具備的基本素質(zhì)之一。從小幫助幼兒建立良好的人際交往習慣，是孩子社會(huì )性發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節。要讓孩子在祥和的人際環(huán)境下大膽地與人交往，成人要積極鼓勵孩子，為孩子創(chuàng )造機會(huì )和條件。學(xué)前階段是培養孩子良好習慣的最佳期。孩子習慣的養成一旦被忽略，不良的習慣就會(huì )自然而然地形成?？朔涣剂晳T需要孩子付出更多的努力。因此養成良好習慣成為孩子“基礎教育”的重要一課。
尊敬的領(lǐng)導：
20__年我始終堅持“以人為本、立足本職、求真務(wù)實(shí)、改革創(chuàng )新”的理念和作風(fēng)，凝聚和團結全局一班人，以群眾滿(mǎn)意和社會(huì )滿(mǎn)意為衡量我們工作的一把尺子，以隊伍建設和廉政建設為基礎，依法行政，切實(shí)履行監管職能，服從于縣委縣政府的領(lǐng)導，服務(wù)于全縣經(jīng)濟的建設和發(fā)展，較好得完成了各項工作任務(wù)，實(shí)現了全面發(fā)展，穩中求進(jìn)的目標?，F將我一年來(lái)的工作、思想情況做如下述職。
一、抓廉政建設，提高隊伍依法廉潔從政的意識。
一是加強機構建設和制度建設。把廉政工作和隊伍建設工作做第一要務(wù)來(lái)抓，成立了廉政建設領(lǐng)導小組，制定了廉政建設責任制，與局班子、股室長(cháng)及干部職工簽定了廉政建設責任書(shū)，明確了目標及責任。
二是認真開(kāi)展機關(guān)效能建設活動(dòng)。大力開(kāi)展對局干部職工的宗旨觀(guān)和政績(jì)觀(guān)、改革觀(guān)和發(fā)展觀(guān)、民主觀(guān)和法制觀(guān)以及誠信觀(guān)的教育，規范了行政辦事程序，完善了制度建設，嚴肅了工作紀律，重點(diǎn)對“政令不暢、作風(fēng)不實(shí)、效率不高、效能不佳、服務(wù)不優(yōu)、行為不端”五個(gè)方面的行為進(jìn)行自查自糾，并進(jìn)行了整改和提高。
二、求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新、確保全局工作全面發(fā)展。
(一)嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任?？h鄉村結合實(shí)際及時(shí)調整充實(shí)了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，進(jìn)一步加強了對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導。
(二)加大力度宣傳安全工作。在__沿線(xiàn)重新選點(diǎn)設立了_幅大型廣告牌和_幅標語(yǔ)，溫馨提示過(guò)往游客及群眾，同時(shí)借助縣安全生產(chǎn)微信群，開(kāi)展安全知識宣傳。
(三)開(kāi)展安全社區和信息化平臺建設工作。
三、廉潔自律、自我加壓，提升自身形象。
做為一個(gè)單位領(lǐng)導，手中握有一定的權力，如何正確行使這些權利，如何樹(shù)立良好的威信，這些一直是我認真思考，謹慎行為的問(wèn)題?！捌渖碚?，不令則行”，所以無(wú)論在思想和行動(dòng)上我都對自己高標準、嚴要求，要求別人做到的，自己先做到，率先垂范，帶頭執行，努力提升自己的人格魅力。我嚴格遵守各項工作紀律和工作制度，帶頭執行系統禁令，不接受管理對象的吃喝宴請，不收受管理對象的禮物，不以權謀私，嚴格規范自身的行政行為。
注重與班子成員之間的溝通和交流，以誠相待，以心換心，充分發(fā)揚民主，不耍權威、不搞特權，增強班子凝聚力和權威性。在內部管理上，嚴格按制度辦事，一個(gè)標準、一把尺子到底，一視同仁，不厚此薄彼，不搞特殊。在生活上關(guān)心同志疾苦，最大限度的為干部職工謀取正當利益，解決他們生活和工作上的實(shí)際困難。在財務(wù)管理上，能?chē)烂C財經(jīng)紀律和財務(wù)制度，嚴格遵守“收支兩條線(xiàn)”，不私設“小金庫”，沒(méi)有違紀違規開(kāi)支現象的發(fā)生。
回顧一年來(lái)的工作，所取得的成績(jì)，除了自身的努力，更主要來(lái)自于縣委縣政府的正確領(lǐng)導和全局全體干部職工的共同努力，但真正做到為民，務(wù)實(shí)、清廉、高效，還有相當的距離，對自己要求還應更嚴格，業(yè)務(wù)水平和政治思想水平有待進(jìn)一步提高，政治上還應更加成熟，領(lǐng)導和管理水平有待加強，還應在今后的工作克服自我、超越自我、完善自我，不斷增強人格魅力，創(chuàng )造更加輝煌的明天。
述職人：___。
20__年_月_日。
述職報告是指國家公務(wù)員、領(lǐng)導人和其他一些部門(mén)負有專(zhuān)責的工作人員就一定時(shí)期內履行崗位職責的情況，向上級領(lǐng)導部門(mén)、人代會(huì )或職代會(huì )講述個(gè)人開(kāi)展工作的過(guò)程和績(jì)效，體現個(gè)人工作才干、管理水平和開(kāi)拓創(chuàng )造能力的一種事務(wù)性文書(shū)。它實(shí)際上屬于個(gè)人工作總結，但在寫(xiě)作上與一般總結有些不同。
1.實(shí)績(jì)的呈現性述職報告主要寫(xiě)自己完成任務(wù)、履行崗位職責的情況，這些都是實(shí)實(shí)在在的，群眾看得見(jiàn)的。
2．論斷的標準性述職者在特定的崗位上，單位或部門(mén)對其有明確的工作任務(wù)指標，所以述職者必須根據自己的崗位責任和目標來(lái)回答問(wèn)題，評價(jià)自己是稱(chēng)職、優(yōu)秀還是不稱(chēng)職這些論斷都是有條件、有標準來(lái)衡量的。
3．行文的莊重性莊重性就是態(tài)度要認真負責，內容要真實(shí)，論斷要科學(xué)，語(yǔ)言要質(zhì)樸。
1有利于考核、選拔、任用干部，加強干部隊伍管理及建設。
2．有利于建立民主管理機制。
3．有利于總結經(jīng)驗，樹(shù)立典型，推動(dòng)工作。
述職報告根據不同標準，可以分為以下幾類(lèi)：從時(shí)間上分有任期述職報告、年度述職報告；從內容上分有綜合性述職報告、專(zhuān)題述職報告；從報告者分有個(gè)人述職報告、領(lǐng)導班子述職報告；從制度l分有例行性述職報告、指令性述職報告、臨時(shí)性述職報告。
述職報告由標題、稱(chēng)謂、正文、落款組成。
1．標題標題的設計有幾種形式：
(2由任職時(shí)間和文種組成。如《述職報告》。
(3、由述職人的任職時(shí)間、所任職務(wù)及文種組成。如0-20任稅務(wù)局長(cháng)的`述職報告》。
(4概括全文主旨作為標題。如《為官一任，造福一鄉d任xx鄉鄉長(cháng)期間的述職報告》。
2稱(chēng)謂即述職報告的主送單位或負責人，或是聽(tīng)取述職報告的對象（部門(mén)、負責人）。如“黨委組織部”、“人大常委會(huì )”等。如需要當眾宜讀，則寫(xiě)上“各位領(lǐng)導、同志們”等。
3．正文正文分為導言、成績(jì)、差距、結尾四個(gè)部分。
(1導言。是述職報告的開(kāi)端，首先寫(xiě)述職者任何職、任職時(shí)間，主管或分管哪方面的工作；其次寫(xiě)述職者在任職期間工作的概要情況。
(2成績(jì)。是述職報告的主體，主要圍繞德、能、勤、績(jì)、廉五方面來(lái)寫(xiě)，可按照以下順序：第一，執行黨和政府的路線(xiàn)、方針、政策的情況、效果，理論學(xué)習情況。第二，工作作風(fēng)表現，如領(lǐng)導班子建設、作風(fēng)民主、聯(lián)系群眾等等。第三，業(yè)務(wù)工作成績(jì)，著(zhù)重介紹自己在實(shí)際工作中所起到的領(lǐng)導作用、指導作用、協(xié)調作用、支持作用、策劃作用、決策作用等等，詳細總結所在單位或部門(mén)的發(fā)展狀況，自己做了哪些卓有成效的事情。
(3差距。述職者對工作中的不足、缺點(diǎn)甚至失誤如實(shí)反映，寫(xiě)出事實(shí)，剖析原因，引出教訓，提出整改措施。
4．落款在正文結尾右下方，寫(xiě)明“述職人：只3x“，下一行寫(xiě)述職時(shí)間。
（五）述職報告的寫(xiě)作要求。
1.端正態(tài)度，嚴肅認真對待述職報告的寫(xiě)作述職報告，是各級組織人事部門(mén)監督、考核干部的一種重要形式，也是評判于部任期工作的一個(gè)主要憑證，因此必須嚴肅認真對待，不能馬虎應付。
2.實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)客觀(guān)如實(shí)地反映述職者的德、能、勤、績(jì)、廉情況，不能弄虛作假，或故意夸大成績(jì)、掩飾過(guò)失欺騙組織和群眾。
述職報告是指各級各類(lèi)機關(guān)工作人員，主要是領(lǐng)導干部向上級、主管部門(mén)和下屬群眾陳述任職情況，包括履行崗位職責，完成工作任務(wù)的成績(jì)、缺點(diǎn)問(wèn)題、設想，進(jìn)行自我回顧、評估、鑒定的書(shū)面報告。
尊敬的各位領(lǐng)導，職工同事們：
首先感謝大家這一年來(lái)對我工作的關(guān)心和指導，我知道，在這一年當中，由于自己沒(méi)有經(jīng)驗，以及對業(yè)務(wù)工作的不熟悉，給領(lǐng)導和同事們帶來(lái)了一些不必要的麻煩，再次我深感愧疚，但是我相信，我的不斷成長(cháng)以及對業(yè)務(wù)工作的不斷熟悉，是給你們最大的回報，現在我將本年度的述職報告如下：
一、加強學(xué)習，提高思想認識。
一年來(lái)，我始終把指揮部“兩會(huì )”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南，結合公司黨委開(kāi)展的“三學(xué)一轉變”(學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)，轉變工作作風(fēng))主題活動(dòng)，采取黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式，主要對十七大報告和十六屆四中全會(huì )精神進(jìn)行了系統的學(xué)習，并撰寫(xiě)了心得體會(huì )。通過(guò)學(xué)習我有以下幾點(diǎn)體會(huì )和認識：
1、發(fā)展是硬道理。要堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，不發(fā)展困難就克服不了，矛盾就解決不了，油建只有實(shí)現了真正意義上的做優(yōu)做強安裝、發(fā)展壯大管道、鞏固提升建筑筑路，才能使油建真正走出困境，步入良性發(fā)展軌道。
2、工作要有熱情，要有創(chuàng )新。對工作有熱情才有好的精神狀態(tài)，才有克服困難的勇氣，才能激發(fā)靈感，提供創(chuàng )新的動(dòng)力。
3、團結就是力量。作為企業(yè)，必須要有一個(gè)團結務(wù)實(shí)的領(lǐng)導班子，急生存所急、想發(fā)展所想，顧大局，識大體，一心一意謀發(fā)展，才能形成合力，帶出一支戰無(wú)不勝的隊伍。
4、要熱愛(ài)我們的事業(yè)，關(guān)心我們的職工。要滿(mǎn)腔熱忱的關(guān)心我們的職工群眾，尤其是關(guān)心他們的生活，只有關(guān)心好職工群眾，才能喚起職工同志們關(guān)心企業(yè)、熱愛(ài)企業(yè)的熱情。
二、主要工作完成情況。
部門(mén)及基層領(lǐng)導的共同努力下，公司全體員工質(zhì)量意識明顯提高，至年底，公司焊接一次合格率達到92.8%,較去年有了較大的提高，尤其是20的工程質(zhì)量得到甲方的普遍認可。同時(shí)，丘陵污水項目和鉆采院辦公樓項目被提名參加指揮部年優(yōu)質(zhì)工程評選。
2、以人為本，安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè)，我本著(zhù)職工的安全、健康是第一要務(wù)的思想進(jìn)行安全生產(chǎn)的管理工作。首先是加大生產(chǎn)、安全、監督部門(mén)的管理工作力度，嚴格動(dòng)火、動(dòng)土措施的落實(shí)，加大現場(chǎng)檢查的力度。其次是注重關(guān)心職工的生活問(wèn)題，在物業(yè)管理站的努力下，職工伙食得到改善，驅寒熱湯送到了工地，確保職工精力充沛的進(jìn)行工作，為安全生產(chǎn)提供體力精力保障。
3、文明施工樹(shù)形象。文明施工形象體現著(zhù)一個(gè)企業(yè)的基礎管理水平，基礎工作水平代表著(zhù)一個(gè)企業(yè)的管理水平。因此，新年伊始我就把這一工作作為2012年一項重點(diǎn)工作來(lái)抓，從項目前期的策劃、臨設的建設、基礎工作的設立及運行中的標示都努力要求按高起點(diǎn)、高標準、高水平運行，通過(guò)全體職工的努力，工作有了一定起色，尤其是建筑一、二、三公司的施工現場(chǎng)得到了指揮部與甲方的高度稱(chēng)贊。
4、加強領(lǐng)導，精細管理。結合指揮部開(kāi)展的增收節支工作，按照公司領(lǐng)導班子的部署，我會(huì )同公司總會(huì )計師及相關(guān)部門(mén)負責人深入基層單位，和機關(guān)部門(mén)及基層單位領(lǐng)導共同分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的漏洞和薄弱環(huán)節，落實(shí)增收節支指標，確保增收節支工作落到實(shí)處。并從自身做起，落實(shí)增收節支工作，停用哈密電話(huà)一部，節約1200元，建議實(shí)行車(chē)輛第三責任險，節約保險費17萬(wàn)元;頂著(zhù)壓力，規范理順油田分公司土建項目的管理，增加管理費40余萬(wàn)元。同時(shí)針對施工組織設計多為形勢少實(shí)用的情況，多次與基層領(lǐng)導及技術(shù)人員探討并組織實(shí)施，經(jīng)過(guò)大家的努力，這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進(jìn)一步的細化，以保證我們的每一項工作計劃都能有的放矢，不打無(wú)準備之仗，無(wú)計劃之仗，做到言必行、行必果，保證施工工期，樹(shù)立我們的良好信譽(yù)形象。
提出異議上報指揮部，經(jīng)過(guò)指揮部領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)的交涉為公司挽回損失170余萬(wàn)元。
三、嚴于律已，率先垂范，清正廉潔。
作為一名共產(chǎn)黨員，我時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的優(yōu)良傳統，樹(shù)立正確的權利觀(guān)、地位觀(guān)，認認真真做事，清清白白做人。
一是加強學(xué)習，樹(shù)立公正廉潔的干部形象?！肮?、廉生威”。作為一名領(lǐng)導干部，自己能夠堅持科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，樹(shù)立正確的干群觀(guān)和政績(jì)觀(guān)，自覺(jué)學(xué)習“兩個(gè)條例”，并按照中紀委提出的“四大紀律”“八項要求”“三個(gè)不得”的要求，嚴格要求自己，對照領(lǐng)導干部形象標準，進(jìn)行自我檢查，做到公平、公開(kāi)、公正，始終保持勤政廉潔的作風(fēng)。二是嚴守紀律，潔身自好。在工作中時(shí)刻遵循黨風(fēng)廉正建設的各項規章制度。做到了不為他人謀取私利，不以權壓人;不接受有業(yè)務(wù)往來(lái)施工單位和個(gè)人贈送的高檔禮品和有價(jià)證券;不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司制度的事。在對外接待及業(yè)務(wù)工作往來(lái)中，遵循節簡(jiǎn)的原則，為公司能省一分錢(qián)算一分錢(qián)。時(shí)刻把公司和職工的利益放在首位。始終把自己置身于法度之內。堅持不越雷池一步。
四、展望未來(lái)。
是公司加快發(fā)展的重要一年。作為公司領(lǐng)導班子成員自己有責任也有信心不斷加強學(xué)習提高自身管理水平圍繞公司發(fā)展目標求真務(wù)實(shí)積極工作全力支持配合公司主要領(lǐng)導和班子成員的工作與公司兩級領(lǐng)導班子一道正視困難迎接挑戰抓住機遇使油建真正實(shí)現扭虧脫困步入良性發(fā)展的軌道。
我做了將近五年的報檢工作，現在也有很多朋友問(wèn)我這方面的流程，特地把我最近工作交接時(shí)總結和大家分享。不足之處，請多指點(diǎn)。同時(shí)請注意，閥門(mén)企業(yè)可以按此來(lái)操作的，不過(guò)也要注意局里新的要求。其他類(lèi)別的公司報檢時(shí)以局里的規定為準?？傊?，操作中有不明白的的地方請聯(lián)系局的相關(guān)人員。
在溫州報檢主要就是通過(guò)檢企通軟件及九城軟件實(shí)現在網(wǎng)上預報及電子報檢和網(wǎng)上繳費，商檢局實(shí)現網(wǎng)上監管。
1、生產(chǎn)預報：
1)在檢企通系統里，生產(chǎn)批管理，點(diǎn)新增生產(chǎn)批。
2)生產(chǎn)批號編制方法為：企業(yè)注冊號+年號+批次-1，2(序號為1或2目前我們只有兩種hs編碼類(lèi)別的產(chǎn)品)，如企業(yè)注冊號+100001-1。企業(yè)注冊號為本公司的注冊號，“10”為年號，“0001”為四位流水號。
3)生產(chǎn)預報根據不同的hs編碼：8481804090為其它閥門(mén)和84813000止回閥兩種閥門(mén)進(jìn)行發(fā)貨前的預申報，也就是按這個(gè)編碼進(jìn)行規類(lèi)，同一類(lèi)的產(chǎn)品單獨一個(gè)批號報檢。例如：閘閥、截止閥、球閥等規入其它閥門(mén)(hs8481804090)，新增批號為：企業(yè)注冊號+100001-1所有上述閥門(mén)的總數就是這個(gè)批號的“計劃生產(chǎn)數量”。旋啟式止回閥、升降式止回閥歸入止回閥(hs：84813000)，并另外新增一個(gè)生產(chǎn)批號：企業(yè)注冊號+100001-2所有上述閥門(mén)的總數歸入該批號。
4)相應的產(chǎn)品類(lèi)別里分別選擇：其它閥門(mén)和止回閥。
5)計劃開(kāi)始時(shí)間就是我們下計劃的時(shí)間，結束時(shí)間就是我們實(shí)際將要發(fā)貨的時(shí)間。
6)需要提供發(fā)貨通知做為附件。
7)點(diǎn)“保存后”
8)選中錄入的兩個(gè)批號，點(diǎn)“完成”，再輸入實(shí)際完成的數量，這個(gè)輸入以后再等待局里的操作?？词欠癯橹?，是否評定合格。如果都是就可以進(jìn)行下一步操作了。
2、生產(chǎn)組批：
1)將評定合格的生產(chǎn)批號，選中合并成一個(gè)組批號：企業(yè)注冊號+100001。這樣該批出口的總數量就合計在一起。
2)記住這個(gè)組批號，并把它填寫(xiě)入電子報檢里的特殊要求檔中。這個(gè)是組批號很重要，對于未填寫(xiě)或未組批的報檢單，將百分百被抽中攔截，無(wú)法自動(dòng)直通放行。
一年來(lái)，在縣委的正確領(lǐng)導下，我和教育局黨委一班人按照縣委黨建工作安排部署，以“xxxx”專(zhuān)題教育為主線(xiàn)，進(jìn)一步健全基層黨組織，切實(shí)加強黨員教育管理，提高服務(wù)教育教學(xué)的能力和水平，取得了一定成效。
1.堅持抓實(shí)常規，筑牢基層黨建基礎。嚴格履行黨建“第一責任人”職責，把規范常規管理列為2015年黨建的重要任務(wù)，認真落實(shí)“三會(huì )一課”、民主議事、民主評議等制度，確?；鶎咏M織生活規范化、常態(tài)化、長(cháng)效化。每月赴基層調研1次，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、走訪(fǎng)等形式，對基層單位黨支部書(shū)記履職情況、黨建工作開(kāi)展情況全面了解，及時(shí)督查，解決問(wèn)題。嚴格發(fā)展黨員程序，新發(fā)展黨員19名，培養積極分子38名。選拔4名政治素質(zhì)好、責任心強、工作水平高的基層干部擔任支部書(shū)記，增強基層黨組織力量。
2.堅持活動(dòng)引領(lǐng)，深化黨建工作內涵。一是深入開(kāi)展“xxxx”專(zhuān)題教育，帶頭講黨課4次，組織中心組集中學(xué)習6次、專(zhuān)題報告會(huì )4次、專(zhuān)題研討會(huì )6次，專(zhuān)項督查下屬單位3次，整改“不嚴不實(shí)”問(wèn)題10項。二是落實(shí)“三聯(lián)三扶”工作，選派第一書(shū)記2人分別在同家莊鎮辛莊村和南太冊村蹲點(diǎn)幫扶，幫助村上爭取巷道硬化等建設資金40多萬(wàn)元，直接資助村上20余萬(wàn)元開(kāi)展文明村建設。三是認真開(kāi)展社區共駐共建，認領(lǐng)貧困殘疾幫扶對象2人，向環(huán)北社區捐贈彩色打印機一臺。四是開(kāi)展“百校千師大家訪(fǎng)”“千師萬(wàn)家行”等活動(dòng)，自己帶頭深入新池南溝、坊鎮坊東貧困留守兒童家庭，了解群眾的意見(jiàn)和建議，贏(yíng)得了群眾對教育的理解和支持。
3.堅持問(wèn)題導向，破解黨建工作瓶頸。對于黨建工作“一手硬一手軟”的問(wèn)題，組織召開(kāi)了基層黨支部書(shū)記抓黨建述職評議工作專(zhuān)題會(huì )議，22名基層黨支部書(shū)記逐一進(jìn)行述職。對于黨員教育管理以及黨員先鋒模范作用發(fā)揮不到位的問(wèn)題，一是通過(guò)舉辦寒暑假教師學(xué)習會(huì )，提高黨員的政治素質(zhì)，增強黨員的黨性修養;二是制定了教育系統黨員干部培訓計劃，堅持每周一集體學(xué)習，黨的理論學(xué)習教育;三是認真開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”“創(chuàng )佳評差”活動(dòng)，在“七一”對8個(gè)先進(jìn)基層黨組織、10名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和35名優(yōu)秀黨員進(jìn)行了表彰，有效激發(fā)了基層黨組織和黨員干部的積極性和創(chuàng )造性。
4.堅持正風(fēng)肅紀，強化黨風(fēng)廉政建設。制定了《落實(shí)黨風(fēng)廉政建設主體責任、紀委監督責任實(shí)施細則》，及時(shí)學(xué)習傳達各級紀委紀律作風(fēng)新要求，逐級簽訂了黨風(fēng)廉政建設目標責任書(shū)，落實(shí)領(lǐng)導干部“一崗雙責”“一案雙查”責任。組織全體黨員干部觀(guān)看反腐倡廉警示教育片。嚴查作風(fēng)問(wèn)題，加大案件查辦力度，2015年共查處違規違紀8人，其中行政開(kāi)除1人、撤職2人、降低崗位等級1人、行政警告4人。
一年來(lái)，我和黨委一班人在黨建工作中做出了一定的努力，也取得了一些成績(jì)，但還存在不少問(wèn)題。
一是“兩支隊伍”建設不平衡。工作中覺(jué)得抓好校長(cháng)隊伍建設，容易出成績(jì)，對抓好基層黨支部書(shū)記隊伍建設認識不足，重視不夠，導致基層黨組織領(lǐng)導素質(zhì)、能力、水平不齊整。
二是黨建考核問(wèn)責不到位。堅持對基層支部進(jìn)行考核，但缺乏激勵問(wèn)責機制，問(wèn)責沒(méi)有真正起到應有的警示和威懾作用。
三是黨建培訓工作不深入。個(gè)別基層支部書(shū)記對黨建工作的重要性認識不足，重視不夠，黨務(wù)不熟悉，工作不規范、不深入，工作起色不大。部分黨員和新發(fā)展黨員、積極分子對黨的基本知識不熟悉、對黨的現行政策不了解，有損黨在教師隊伍中的形象。
四是黨建工作缺乏創(chuàng )新。習慣用老思想、老辦法開(kāi)展黨建工作，在新形勢下，對落實(shí)黨建工作責任制觀(guān)念不新、辦法不多、標準不高，不能認真分析研究新情況、新問(wèn)題，不能以創(chuàng )新的思路、有效的措施抓深抓實(shí)基層黨建工作。
分析以上問(wèn)題存在的原因：
一是對黨建工作的重要性認識不深刻、不到位?？傆X(jué)得黨建是虛的，按要求完成工作任務(wù)就好，抓好教育教學(xué)工作才是實(shí)實(shí)在在的。這樣的錯誤認識，導致不重視基層黨建，只是落實(shí)了基本要求，使黨組織在教育教學(xué)工作中不能充分發(fā)揮應有的作用。
二是抓黨建工作用心不夠。在黨建工作基本按部就班，上級安排一項干一項，很少用心去思考、去籌劃，總是抱著(zhù)能夠過(guò)得去、不落后的想法去工作，導致培訓不到位、黨建工作創(chuàng )新不強等問(wèn)題。三是自身和班子成員學(xué)習教育沒(méi)跟上。在工作中，更多的注重教育政策和業(yè)務(wù)學(xué)習，對黨的理論和政治學(xué)習只是抄抄筆記，了解一些基本知識，很少去全面學(xué)習、深入理解。在平時(shí)的交流討論過(guò)程中，很少主動(dòng)去探討黨建工作，致使黨建工作出現許多問(wèn)題，與教育教學(xué)工作相比就失之于軟。
針對以上問(wèn)題，今后自己努力做到以下四個(gè)方面：
一是強化黨建責任意識。切實(shí)履行黨建工作第一責任人的主體職責，牢固樹(shù)立不抓黨建工作就是失職，抓不好就是不稱(chēng)職的理念。通過(guò)不斷學(xué)習和工作實(shí)踐，增強抓黨建工作的自覺(jué)性，變要我抓為我要抓。加大對基層黨組織服務(wù)意識差、質(zhì)量不高等問(wèn)題的整改力度，親自帶頭，班子成員包聯(lián)，開(kāi)展常態(tài)化整頓工作，使問(wèn)題整改取得實(shí)實(shí)在在的成效。
二是認真履行崗位職責。做好全系統黨員干部和教師的表率，從自身做起，一級帶著(zhù)一級干，一級做給一級看，進(jìn)一步形成黨政齊抓共管、共同參與的黨建工作格局。同時(shí)，堅持經(jīng)常下基層檢查指導，摸清基層黨建工作狀態(tài)，對存在的問(wèn)題及時(shí)研究解決。
三是帶頭加強理論學(xué)習。以思想建設為重點(diǎn)，制定詳細的年度理論學(xué)習計劃，豐富學(xué)習內容，建立制度規范學(xué)、結合業(yè)務(wù)貼近學(xué)、寓教于樂(lè )多樣學(xué)，保證學(xué)習效果。組織開(kāi)展多種形式的黨員活動(dòng)，深化學(xué)習內容，不斷激發(fā)黨員學(xué)習熱情，切實(shí)提高教師黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。
四是完善黨建工作制度。完善基層黨組織情況信息反饋、定期分析、備案預警等工作制度，實(shí)行動(dòng)態(tài)監管長(cháng)效機制。堅持每月例會(huì )制度，對教育黨建工作和重大問(wèn)題進(jìn)行分析研究，采取民主集中制的辦法作出決策和部署，努力促進(jìn)教育工作取得更好的成績(jì)、邁上新的臺階。
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
本人自從事醫療工作以來(lái)，在醫院的領(lǐng)導下，緊緊圍繞農村衛生發(fā)展大局，認真開(kāi)展各項醫療工作，全面貫徹執行各級領(lǐng)導安排和布置的各項任務(wù)，能夠認真并負責地做好醫療工作，在工作中，深切的認識到一個(gè)合格的基層醫生應具備的條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握基層衛生院的常見(jiàn)病、多發(fā)病。
工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。自參加工作十多年來(lái)，本人認認真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做事，從未發(fā)生一起差錯事故。
現將本人任職以來(lái)的工作情況總結如下：
一、思想方面：加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。
同時(shí)，堅持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習與工作有機結合，做到學(xué)習工作化、工作學(xué)習化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。特別是通過(guò)參加醫院組織的各項評比活動(dòng)，對照先進(jìn)找差距，查問(wèn)題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、工作方面：認真負責地做好醫療工作。
“救死扶作，治病救人”是醫療工作者的職責所在，也是社會(huì )文明的重要組成部分，醫療工作的進(jìn)步在社會(huì )發(fā)展中具有不可替代的作用，為此，我以對患者負責的精神，積極做好各項工作。一是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松。堅持學(xué)習理論研究的新成果，不斷吸取新的營(yíng)養，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。二是堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，堅持把工作獻給社會(huì )，把愛(ài)心捧給患者，從而保證了各項工作的質(zhì)量。
三、學(xué)習方面。
面對新知識，新技術(shù)不斷的涌現，我每周花一定時(shí)間通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和電子書(shū)刊了解最新的醫學(xué)動(dòng)態(tài)，及時(shí)為自己充電。積極參加院科組織的疑難病歷討論，經(jīng)常復習所學(xué)的知識，做到溫故而知新，及時(shí)將所學(xué)知識應用到臨床，努力使自己在科技日新月異的今天不致落伍。
回首過(guò)去的工作，總的感覺(jué)是忙與累，但我覺(jué)得很充實(shí);盡管付出了很多，但面對患者的贊許、夸獎和認可，我覺(jué)得所有的付出都值得。
在今后的工作中，我將以鍥而不舍得追求和永遠向上得執著(zhù)腳踏實(shí)地得去努力工作，嚴格要求自己，鉆研業(yè)務(wù)，盡職盡責，為衛生事業(yè)貢獻畢生力量!
始終將為人民服務(wù)作為自己一生行動(dòng)的指南，樹(shù)立為人民服務(wù)的真誠理念，圍繞“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”，加強醫德醫風(fēng)建設，廉潔行醫，自覺(jué)抵制敗金主義思潮，不為名所累，不為利所縛，扎扎實(shí)實(shí)做事，堂堂正正做人，緊緊圍繞全院發(fā)展大局，服從組織安排，團結同志，認真開(kāi)展各項醫療工作，加強醫療質(zhì)量管理，提高醫療質(zhì)量水平。
在臨床業(yè)務(wù)方面，我所從事的內科，服務(wù)對象主要為外來(lái)務(wù)工人員，附近居民。我認為，醫患溝通是構建和諧醫患關(guān)系的第一步，而“以病人為中心，實(shí)施醫患溝通”是適應當今市場(chǎng)經(jīng)濟體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式，在為病人治療過(guò)程中，我學(xué)會(huì )換位思考，將病人的疾苦放在第一位，尊重病人“知情權，選擇權，隱私權”，建立良好的醫患關(guān)系。
近年來(lái)，由于生活水平的不段提高，疾病變得年輕化，復雜化，多樣化，努力學(xué)習虛心向其他同事請教。在負責人指導下，我認真履行崗位職責。積極參加院內組織的業(yè)務(wù)學(xué)習合理用藥，因病施治，，嚴防醫療事故和醫療糾紛的發(fā)生。
今年我參加執業(yè)醫師資格考試，為積極努力學(xué)習來(lái)加入執業(yè)醫師隊伍，我領(lǐng)會(huì )法律的重要性，認清形式，轉換觀(guān)念，準入制的行業(yè)，這是一個(gè)科技迅速發(fā)展的年代，知識和信息更新是永無(wú)止境的，人們法制意識不段增強，我需要克服自己畏難情緒，運用循證醫學(xué)，以理論為指導，認真實(shí)踐，鞏固基礎，接近前沿，積極協(xié)助科主任做好內一科臨床業(yè)務(wù)工作，為科室業(yè)務(wù)付出自己最大的努力。來(lái)更好的為人民服務(wù)。
述職人：___。
2021年_月_日。
兩年多來(lái)，我本著(zhù)“盡職盡責盡心盡力”的宗旨，力爭做好應該做的每一件事。下面，我就自己任職以來(lái)所做的工作做以下匯報，請各位領(lǐng)導評議。
1、精心核算，控制成本，保障公司辦公用品、公關(guān)及會(huì )議用禮品等物品的正常供應。
其中：為嚴格控制成本預算，辦公用品等低值易耗品、耗材每月平均采購5次;辦公用品、ip卡月均發(fā)放180余次，即每天公司員工要到總裁辦領(lǐng)取辦公用品6次。
2、認真管理固定資產(chǎn)。隨時(shí)對辦公、通訊設備等固定資產(chǎn)進(jìn)行登記、保管、借用和維護。
3、保證文件往來(lái)暢通，規范文件的存檔制度。公司內部、與研究院之間的收文、發(fā)文、傳閱、擬辦、印發(fā)、通知、催辦、簽報、歸檔，基本做到隨到隨辦，及時(shí)歸檔。完成了向院上交2001年公司檔案大綱整理工作;2002、2003年公司內部、院發(fā)文件的匯總收集工作。
4、嚴格印章管理和介紹信的開(kāi)具。公章月平均用印60余次;介紹信、證明信月均開(kāi)具近30次。每次用印，開(kāi)取介紹信、證明信都認真審核，做有登記。
5、規范公司車(chē)輛管理，保證公司領(lǐng)導活動(dòng)用車(chē)的前提下的其他業(yè)務(wù)部門(mén)用車(chē)的調度與安排。同時(shí)，包括領(lǐng)導車(chē)輛出入大廈及部機關(guān)、停車(chē)證件辦理與換發(fā)，與車(chē)輛相關(guān)的例行保險、保養、年檢、養路費、車(chē)船稅、維修等費用的請款與銷(xiāo)帳。
6、認真做好接待、來(lái)訪(fǎng)工作，包括總裁辦對外、對內、研究院電話(huà)咨詢(xún)、接聽(tīng)和辦理，日常部門(mén)與領(lǐng)導訪(fǎng)客的來(lái)訪(fǎng)、接待與安排。
7、健全值班制度，做好防火防盜安全工作。負責安排公司日常中午、晚間與節假日的值班，與保安人員合作檢查、清除公司安全隱患。
8、負責公司領(lǐng)導召集的會(huì )議的安排與通知。
9、管理前臺日常辦公事務(wù)，如新員工出入證件制作、指紋錄入、工位牌制作、國際國內市內快遞、名片印制、復印、飲用水、訂票、信件等統一收發(fā)。其中：市內、國內、國際快遞月均發(fā)送310余件，即每天要發(fā)送10余件;預訂飛機票、火車(chē)票月均近30次;制作名片月均近40次;復印月均印制10000余張;飲用水月均更換80余桶。
10、安排網(wǎng)管員日常辦公事務(wù)。包括公司及兄弟單位的計算機及網(wǎng)絡(luò )維護、公司及事業(yè)部會(huì )議活動(dòng)現場(chǎng)設備監控。
二、加強總裁辦行政管理制度建設。
1、完善總裁辦行政管理制度。
20xx年6-7月，配合公司《員工手冊》的重新修訂，在完善原有行政管理制度基礎上制定了會(huì )議制度、公章及介紹信的管理規定、辦公用品及低值易耗品的管理規定、公司客戶(hù)小禮品管理規定、文件(檔案)管理規定、公司通訊、電腦設備等辦公設備的管理規定、辦公區域清潔衛生管理辦法、前臺管理規定、公司安全消防管理制度、吸煙管理規定、文明吸煙安全協(xié)議等十余項行政管理制度。
2、配合公司制度，制定《關(guān)于公司禮品的制作、購買(mǎi)與發(fā)放的相關(guān)規定》，對公司各部門(mén)會(huì )議及相關(guān)禮品訂制進(jìn)行監督與管理。
3、規范公司辦公會(huì )議制度，協(xié)助公司領(lǐng)導組織并召集公司領(lǐng)導辦公例會(huì )，促進(jìn)公司有關(guān)業(yè)務(wù)的完成。
1、證照的年檢、變更工作。辦理20xx-20xx年的公司營(yíng)業(yè)執照、組織機構代碼證書(shū)、高新技術(shù)企業(yè)證書(shū)、國有資產(chǎn)產(chǎn)權證書(shū)、赴港澳商務(wù)簽注備案年度登記冊等有關(guān)登記、注冊、年檢、變更、復核等工作;完成了20xx、20xx年的涉外調查資格證書(shū)年檢工作;配合公司領(lǐng)導協(xié)調及組織財務(wù)部及有關(guān)職能部門(mén)對20xx、20xx年的昌平科技園區注冊地及稅務(wù)檢查進(jìn)行準備工作。
2、公司的上市工作。20xx年年底公司上市期間配合與協(xié)調上市小組、院綜合協(xié)調處做上市前的準備工作：a、資料的協(xié)調與準備工作：準備并完成香港盛德律師事務(wù)所急需的部分有關(guān)驗證文件;完成確認函、授權委托書(shū)的在院里的蓋章、簽字等;b、順利辦理完畢有關(guān)赴港上市10余位領(lǐng)導的港澳通行證的簽注、新加坡簽證;c、12月6日前13批赴港人員的赴港機票與外幣兌換工作;d、13批人員在抵港前后在證件、機票、名片、接待聯(lián)系、時(shí)間安排變化安排與通知、國際漫游辦理與開(kāi)通等;e、落實(shí)參加上市掛牌儀式、慶功晚宴(赴香港)嘉賓的邀請、名片制作、證件核對及機票預訂等等準備工作;f、落實(shí)上市答謝酒會(huì )院領(lǐng)導、院機關(guān)各處室領(lǐng)導及其他嘉賓等50名人員的邀請、領(lǐng)導司機的接待等工作。
3、公司員工集體慶祝生日活動(dòng)負責人之一，負責生日禮品的選購、人員召集等。
2、公司年會(huì )系列的會(huì )議后勤保障工作。中國it市場(chǎng)年會(huì )、中國通信市場(chǎng)年會(huì )、中國it服務(wù)年會(huì )、中國it用戶(hù)年會(huì )、中國信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟年會(huì )等年會(huì )的有關(guān)領(lǐng)導邀請與請柬發(fā)放、到會(huì )確認;桌簽制作;獲獎企業(yè)獎牌選購與制作;車(chē)輛調度;簽到用品采購;抽獎禮品定制與采購;部分貴賓與貴賓司機接待與迎送等。
3、公司級會(huì )議的會(huì )務(wù)工作籌備、分工與協(xié)調工作。如20xx—20xx年于龍泉賓館、20xx—20xx年于懷柔解放軍總裝備部指揮技術(shù)學(xué)院招待所、20xx—20xx年于龍泉賓館舉行的年度工作總結會(huì );20xx年8月于懷柔、20xx年于平谷育新苑賓館召開(kāi)的半年度工作總結會(huì );2004年于天龍源度假村舉行的公司一季度工作總結暨二季度工作匯報。
4、配合人力資源部新員工培訓工作。20xx年6月、20xx年4月代表總裁辦為新員工做《總裁辦的管理職能》培訓。
1、總裁辦月度行政管理費用、公司領(lǐng)導三費支出預算制定。
2、總裁辦相關(guān)辦公開(kāi)支費用(各項物業(yè)管理費、公司領(lǐng)導手機費、飲用水、辦公復印、ip卡、名片印制、市內國內國際快遞、辦公用品、電腦復印機耗材、綠植租擺等、公司車(chē)輛汽油費、汽車(chē)維修、保養等)的月度結算、借款與銷(xiāo)帳事宜。
3、總裁辦行政工作人員的日常三費報銷(xiāo)匯總、簽批與發(fā)放。
4、公司領(lǐng)導日常三費的匯總、整理、簽批、報銷(xiāo)與發(fā)放;公司領(lǐng)導手機費的繳納、差旅、客戶(hù)招待的請款、結帳與銷(xiāo)帳。
5、公司各部門(mén)日常辦公支出費用的月度分攤工作，其中包括：日常領(lǐng)用的電話(huà)費、名片、ip卡、禮品、快遞、辦公用品、復印等費用的匯總、分攤。
6、在中心財務(wù)指導下，與公司財務(wù)一起完成公司半年度、年度固定資產(chǎn)的清理工作。
1、負責安排、聯(lián)絡(luò )、協(xié)調與落實(shí)副院長(cháng)的日常出席的活動(dòng)和會(huì )議。
2、其他公司領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù)：如訂餐安排、加班訂餐、結帳、差旅費借款與銷(xiāo)賬、報銷(xiāo)票據整理、辦公用品添置、臨時(shí)會(huì )議人員召集等。
1、認真做好研究院的布置安排的各項工作。作為研究院“賽迪大廈餐廳服務(wù)監委會(huì )”委員履行職責，參加每月一次的評議監督工作會(huì )議，等等。
2、加強與公司子單位的聯(lián)絡(luò )與溝通。如與數據公司、呼叫公司、營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)公司、展覽公司等單位的聯(lián)絡(luò )、會(huì )議召集，以及公司領(lǐng)導交辦的各項工作。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導協(xié)調與公司各部門(mén)、下屬公司、院機關(guān)各部門(mén)的工作聯(lián)系。
任職兩年來(lái)，做了不少具體的工作，但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。這表現主要是：要進(jìn)一步加強行政管理工作的計劃性、系統性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問(wèn)題的能力;在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎上，發(fā)揮總裁辦參謀助手作用;繼續加強總裁辦業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，進(jìn)一步提高寫(xiě)作水平。
總裁辦的行政管理工作，看似是比較日?，嵥?、不起眼的工作，但它的重要性是不言而喻的。兩年來(lái)的工作，我感到既充實(shí)，又欣慰。作為總裁辦的負責人之一，我沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權力，有的是承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。既要事無(wú)巨細、認真做好具體的工作，還要進(jìn)行宏觀(guān)的管理。在平時(shí)的工作中，對領(lǐng)導交辦的工作，我從不討價(jià)還價(jià)，保質(zhì)保量完成;對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同總裁辦其他幾位同志的工作協(xié)調上，做到互相了解、真誠相待、互幫互學(xué)，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。
兩年來(lái)，總裁辦的行政工作得到了領(lǐng)導和周?chē)聜兊恼J可，2001年、2003年兩年我被評為公司年度優(yōu)秀員工，我深知榮譽(yù)的背后有我們總裁辦各位同仁的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會(huì )以平常之心對待不平常的事，勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
回想20__年醫療工作中，醫院各級領(lǐng)導、科主任和老師的正確領(lǐng)導下認真工作和學(xué)習。通過(guò)這一年來(lái)的工作和學(xué)習。思想上、工作上和學(xué)習上等各個(gè)方面都有一定的提高，也有不少的教訓和體會(huì )，從各個(gè)方面鍛煉了自己，具體從以下幾個(gè)方面談起：
一、以黨的理論武裝自己。
端正服務(wù)理念，增強了服務(wù)意識，改善了服務(wù)態(tài)度，營(yíng)造互相信任、互相尊重、互相理解、互相協(xié)助的溫馨和諧的醫患關(guān)系，以“八不準”嚴格要求自己，以“創(chuàng )先爭優(yōu)”來(lái)指引自己，醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，今年我院黨總支及科支部的領(lǐng)導下?？剖抑魅蔚挠⒚鳑Q策下，不時(shí)的努力工作，時(shí)時(shí)爭取做一名優(yōu)秀的醫務(wù)人員。
二、遵守醫院及科室的規章制度。
要勇于吃苦、甘于奉獻，工作期間嚴格依照醫院及科室的規章制度開(kāi)展工作。正確對待分工，認真履行職責，從無(wú)怨言，不計得失。并虛心向前輩和周?chē)耐聦W(xué)習，依照年初醫院和科室制定目標努力、踏實(shí)的工作，并向這個(gè)目標發(fā)起沖擊。
三、加強學(xué)習。
掌握一切機會(huì )，不間斷的堅持多方面的學(xué)習。不但要學(xué)習本專(zhuān)業(yè)的知識，還要學(xué)習各種醫療方面的知識。剛開(kāi)始工作，也曾一度進(jìn)不了狀態(tài)，跟不上大家的工作節奏，猶豫過(guò)、害怕過(guò)、退縮過(guò)。前輩們協(xié)助下我鼓勵自己學(xué)習，上班時(shí)間，向前輩學(xué)，向領(lǐng)導學(xué)，要充分抓緊時(shí)間。病人攝片檢查過(guò)程中，利用dr成像快的優(yōu)勢，把自己不會(huì )的和有疑點(diǎn)的記錄下來(lái)，工作之余再虛心請教。與臨床醫務(wù)人員相處的短暫時(shí)間內，經(jīng)常咨詢(xún)他一些業(yè)務(wù)相關(guān)的知識，使之更好的為我所用，不只豐富了知識，也對正確的`診斷起到很大幫助，下班時(shí)間向書(shū)本學(xué)，向網(wǎng)絡(luò )學(xué)。通過(guò)學(xué)習，給我帶來(lái)了信心，給我帶來(lái)了效率，極大鼓舞了以滿(mǎn)腔熱情投入到本職工作中去。
四、發(fā)現缺乏，及時(shí)改正。
雖然我很努力，今年的工作學(xué)習中。也完成了一定的目標，但是還是有很多缺乏之處：
1、作息時(shí)間掌握不準。
2、工作中時(shí)常帶有個(gè)人情緒。時(shí)候懶惰心理，顯示不出“以病人為中心”宗旨。
3、普通話(huà)和表達能力缺乏。
4、與臨床科室的協(xié)調度和交流還不夠。
5、攝片質(zhì)量及速度有待提高。有責任心因素，有技術(shù)因素。
6、設備頤養與維護沒(méi)有周期性。
7、影像診斷不夠嚴密。時(shí)感自信心缺乏。
五、對科室的展望。
1、強化執行集體讀片制度。
2、強化執行評片制度。
3、完善電子演講系統。
4、完善與制定科室人員在普放及大型醫療器械之間的輪轉制度。
要在以后的工作中我要做到眼勤、嘴勤、手勤—多看、多問(wèn)、多記”盡量防止醫療過(guò)失，這一年里有收獲也有遺憾。盡職盡責，做一名合格醫務(wù)人員。希望在院領(lǐng)導和科主任的帶領(lǐng)下所有的榮耀不會(huì )褪色，所有的遺憾都變成完美，把我院和我科室建設成為具有鮮明特色的現代化醫院。
述職人：___。
20__年_月_日。
作為車(chē)間主任，在公司領(lǐng)導正確的指導和幫助下，及車(chē)間員工的大力支持，再加上自己不斷努力下，完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。我在公司做車(chē)間主任快5年了。在這5年來(lái)始終把安全文明生產(chǎn)放在第一位，管控質(zhì)量，減少事故發(fā)生。身為一名車(chē)間管制人員，雖然能力有限，但肩負員工生命安全的重任從未放松，堅持每周一開(kāi)早會(huì )，跟員工溝通上周出現的安全、質(zhì)量、現場(chǎng)環(huán)境的好壞等問(wèn)題，及時(shí)整改，同樣的事情不允許再出現。公司下達的各項任務(wù)都能順利完成并取得領(lǐng)導的信任和較好的成績(jì)?，F將任車(chē)間主任以來(lái)的工作情況述職如下，請領(lǐng)導評議。
車(chē)間主任負責整個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)安排、質(zhì)量控制、生產(chǎn)成本、效益、效率、質(zhì)量過(guò)程控制、安全現場(chǎng)文明施工及員工工作安排;作為一名車(chē)間主任必須明確自己的`工作職責，服從公司領(lǐng)導安排這個(gè)前提下：
1、加強員工的安全生產(chǎn)、指導、培訓;。
2、應保質(zhì)保量，按時(shí)完成公司的生產(chǎn)任務(wù);。
3、對員工進(jìn)行各項制度、宣傳、培訓;。
4、積極配合其他部門(mén)的工作，并接受公司領(lǐng)導的監督、檢查、考核;。
5、合理安排車(chē)間班組長(cháng)的工作，并對班組長(cháng)進(jìn)行培訓和考核;。
6、負責反饋員工的意見(jiàn)，解決車(chē)間的內部問(wèn)題;。
7、對物料的領(lǐng)發(fā)、使用、放置合理安排;。
8、應保證車(chē)間的環(huán)境整潔衛生、設備的正常運行，排除各種安全隱患。
這是我總結的8點(diǎn)，至于車(chē)間的加工工藝、流程、安全、質(zhì)量怎樣節能降耗，物料怎樣領(lǐng)用，一個(gè)工程圖紙下來(lái)圖紙總說(shuō)明有何要求，焊縫等級，領(lǐng)用鋼板，鋼板對接，排板、下料，鋼板有沒(méi)有定寬、定長(cháng)，怎樣代料、組立，板厚是否需要開(kāi)剖口，埋弧焊主焊縫焊角的大小，焊縫等級要求，火焰矯正、機械矯正的角度，平直度是否達到要求，二次裝配板厚大于8mm以上必須用半自動(dòng)開(kāi)剖口，鋼柱、鋼梁、桁架制作長(cháng)度控制，是否需要放地樣制作、割頭、氧化鐵有沒(méi)有清除干凈，為下道工序創(chuàng )造良好的施焊條件，電焊部位哪些是一、二、三級焊縫，清磨表面達到什么要求，這是我做車(chē)間主任這幾年里一直在做的，希望通過(guò)這次自述得到領(lǐng)導的點(diǎn)評，也是對我今后的管制提高一個(gè)臺階。
作為一名生產(chǎn)管制人員，安全工作要抓的細，安全是生產(chǎn)的重要點(diǎn)，安全就是穩定，安全就是效益，安全無(wú)小事。自從輕鋼出現一次傷亡事故，對我的打擊很大，近三年來(lái)始終把安全工作放在第一位。每個(gè)星期一開(kāi)早會(huì )總結上周存在的安全隱患及時(shí)解決，決不在發(fā)生第二次，以對事不對人的態(tài)度，通過(guò)溝通，早發(fā)現早解決，車(chē)間安全生產(chǎn)得到有效控制。
保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，我深知作為一名生產(chǎn)管制人員，自己的工作和對待工作的態(tài)度直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量，所以在質(zhì)量方面一直不敢松懈。對于生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，從不輕易放過(guò)，主動(dòng)與質(zhì)檢溝通解決問(wèn)題，同時(shí)加強員工對質(zhì)量重要性的認識，要求大家認真做好自檢、互檢工作，確保不讓同樣的問(wèn)題出現。
通過(guò)近五年來(lái)工作做法主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：
1、部分員工對公司的各項制度不能有效執行，具體為，上班時(shí)間抽煙、上班時(shí)間遲到、早退、不穿工作服。
2、質(zhì)量意識不高、安全意識不重視的現象時(shí)有發(fā)生。針對以上存在的問(wèn)題，主要是執行力度及落實(shí)質(zhì)量須進(jìn)一步控制。如何讓員工能很自覺(jué)地執行公司相關(guān)規章制度，加強工藝要求內容。
首先，我把安全文明施工實(shí)施細則上墻張貼，徹底讓員工每天都能看到，必須執行的內容以及內容的重要性;也在班前會(huì )著(zhù)重強調安全生產(chǎn)重要性以及發(fā)生安全事故的嚴重性;針對每個(gè)工序加工流程也張貼上墻，操作規程指示牌，規范員工必須按操作規范要求進(jìn)行加工生產(chǎn)，同時(shí)也制定了各個(gè)工序加工要求指導書(shū)，嚴格要求每個(gè)員工必須按工藝要求指導書(shū)內容嚴格執行;針對特殊工程要求組織班組長(cháng)，技術(shù)骨干在加工前詳細進(jìn)行技術(shù)交底。個(gè)別班組隨意更改工藝要求、質(zhì)量意識不高，再給他們灌輸質(zhì)量要求重要性，必要時(shí)也要嚴厲處罰;個(gè)別員工上班時(shí)抽煙，抓一個(gè)罰一個(gè)，而且要求他們寫(xiě)檢查，書(shū)面保證。還有個(gè)別員工上班遲到，早退等現象都會(huì )在班前會(huì )議上點(diǎn)名批評。有些在考核過(guò)程中體現出來(lái)。讓班組內部互相監督，把整個(gè)車(chē)間形成上下團結、互相幫助的氛圍。
下步工作基本思路：
2、要在車(chē)間環(huán)境、堆放上下大力氣，常抓不松懈，持之以恒以徹底改變車(chē)間面貌;。
3、要主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)溝能，及時(shí)撐握原材料、圖紙的情況，確保工作順暢運轉。
我相信只要一心撲在工作上，誠懇做人，扎實(shí)做事，盡職盡責把公司下達的每項工作內容正確落實(shí)到每個(gè)員工心中去，以強烈的事業(yè)心與責任感去努力克服困難，迎接挑戰，相信自己的各項工作就會(huì )有喜色。特別是在目前公司處于轉折的一年，借鑒好的工作方法，努力做好生產(chǎn)工作，也一定能為公司的騰飛做出自己的貢獻。
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20__年輕輕地走了，回首20__年的工作，有碩果累累的喜悅，有工作的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的20__年就伴隨著(zhù)新年伊始的鐘聲已結束?，F將個(gè)人工作情況總結如下：
一、在政治思想方面：
能堅持四項基本原則，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，擁護社會(huì )主義制度，遵守醫院的各項規章制度，嚴謹求實(shí)，服從安排，團結同志，學(xué)風(fēng)正派，工作責任心強，有良好的職業(yè)道德修養，關(guān)心體貼病人，深受病家信賴(lài)。
二、在醫療工作方面：
主要精力用于門(mén)診看病，堅持每周一三四五全天，二上午六下午(除非上課外)，周二下午多數時(shí)間帶研究生做門(mén)診眼科手術(shù)。
全年共看眼病患者9012人次(加上周六周日上午絡(luò )驛不絕找上家門(mén)來(lái)的)接診超過(guò)萬(wàn)人次，收治住院210例，做到了盡心盡職，自我感覺(jué)問(wèn)心無(wú)愧，患者及家屬都比較滿(mǎn)意。門(mén)診量和收治住院病人均居全院眼科第一。
三、在教學(xué)工作方面：
給20__級七年中醫臨床1、2班，主講《中醫眼科學(xué)》。指導進(jìn)修醫師和實(shí)習生25名。一名碩士研究生以?xún)?yōu)異成績(jì)畢業(yè)，并順利找到了工作。一名碩士研究生已按時(shí)開(kāi)題，資料收集過(guò)半。今年又新招一名碩士研究生。
四、在編著(zhù)寫(xiě)作方面：
主編《__》、參編《__》具有實(shí)用價(jià)值的眼科專(zhuān)著(zhù)2部，均已出版并全國發(fā)行。另外主編、副主編、參著(zhù)、眼科專(zhuān)著(zhù)5部(待出版)已完成初稿。
五、在科研工作方面：
有2項省、廳級科研課題工作正在進(jìn)行中，為主要參與者，排名分別為第二和第三。以第一作者在省及報刊雜志，發(fā)表論文4篇，第二或通訊作者在省及報刊雜志，發(fā)表論文3篇;科普文章22篇。
六、在業(yè)務(wù)學(xué)習方面：
20__年參加省及中醫、中西醫結合眼科學(xué)術(shù)會(huì )議3次，業(yè)余時(shí)間自費參加了72課時(shí)電腦培訓，通過(guò)嚴格考試，獲得“全國專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員計算機應用能力考試”三個(gè)模塊合格證。平時(shí)能認真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，自費訂閱多種眼科專(zhuān)業(yè)雜志，購買(mǎi)大量最新的中西醫眼科專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，經(jīng)常去圖書(shū)館及上“知網(wǎng)”、“維普”、“萬(wàn)方”等網(wǎng)站查閱搜集資料，廣泛涉獵本科國內外眼科醫療動(dòng)態(tài)及進(jìn)展，認真指導下級醫師工作。
七、在科普工作方面：
在__發(fā)表386篇科普文章、散文/其中300篇以上為原創(chuàng );748句心情。白天，在醫院出門(mén)診看病開(kāi)藥方;晚上，在家更新博客，回留言，依靠默默耕耘自己的博客，熱心為患者答疑解惑，擁有了眾多的讀者和較高的知名度。
作為車(chē)間副主任，在分管領(lǐng)導及主任的領(lǐng)導下，在各部門(mén)的真誠協(xié)作和大力支持下，始終堅持”生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量、質(zhì)量管控鐵手抓過(guò)程、過(guò)程管制鐵手抓細節“的生產(chǎn)加工理念，以《打葉車(chē)間細節管制規則》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)”規則“)為平臺，以繼續推行落實(shí)《規則》為手段，以全面提升車(chē)間整體生產(chǎn)加工及服務(wù)水平為目標，本著(zhù)”狠、嚴、細“的工作原則，在安全文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量管控、員工教育與培訓等方面，勵精圖治、全力拼搏、開(kāi)拓創(chuàng )新，順利完成了公司交給的各項工作任務(wù)，并取得了較好的成績(jì)?，F將任車(chē)間副主任以來(lái)的工作情況述職如下，請予評議。
一、生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量，突出一個(gè)”狠“字。
任車(chē)間副主任以來(lái)，在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，始終牢記”質(zhì)量就是生命“的方針。嚴格執行行業(yè)標準和《質(zhì)量管制體系》要求，一切工作都服從、服務(wù)于質(zhì)量，自始至終把質(zhì)量放在第一位。
一是狠狠抓住”質(zhì)量意識“這根弦。質(zhì)量意識的強弱，直接影響到”質(zhì)量責任“與”規范意識“.近二年在車(chē)間主任領(lǐng)導下，在操作工的”質(zhì)量意識“教育與培養方面下了硬功夫，花了大力氣，效果十分明顯。
二是狠狠抓住”規范操作“這根繩。規范操作是保證生產(chǎn)加工質(zhì)量的技術(shù)基礎。根據操作技能與規范化要求，對員工進(jìn)行了多次自培自訓。在生產(chǎn)過(guò)程中幫教，在幫教中提高;在實(shí)踐中探索，在探索中進(jìn)步。無(wú)論新老操作人員在操作技術(shù)與規范上均有了長(cháng)足進(jìn)步。
三是狠狠抓住工藝指標這根筋。工藝指標既是行業(yè)的標準，也是客戶(hù)的要求。近二年特別是20xx年，車(chē)間克服往年只看成品是否合格的陋習，把只看成品工藝指標合格轉變?yōu)榇_保每道工序工藝指標達標，并且以一貫之，從不放松，真正保證了產(chǎn)品質(zhì)量的持續穩定性。
二、質(zhì)量監控鐵手抓過(guò)程，突出一個(gè)”嚴“字。
產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣主要在于過(guò)程管控嚴松度。在質(zhì)量管控中，高度重視每道工序的嚴格控制，真正從產(chǎn)品結果控制向過(guò)程控制轉變。
首先，嚴把各道工序質(zhì)量關(guān)。堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序，使整個(gè)生產(chǎn)流程良性循環(huán)。
其次，嚴把雜物控制關(guān)。自始至終把雜物挑選工作作為質(zhì)量管控的重要環(huán)節，從鋪葉解把到復烤機尾，序序把關(guān)、層層把關(guān)、”嚴防死守“,確保一類(lèi)雜物為零。
再次，嚴把產(chǎn)品水份關(guān)。加工中水份控制是產(chǎn)品質(zhì)量的重中之重。年度烤季從回潮、潤葉、復烤等重要環(huán)節、對水份管控是費了心思的，根據各中煙公司不同的個(gè)性化需求，進(jìn)行調整與控制，滿(mǎn)足了客戶(hù)的要求，如紅云集團在加工過(guò)程中”臨界點(diǎn)潤葉工藝“和”低溫烘烤工藝技術(shù)“給我們上了生動(dòng)的一課，受益非淺。對參數的調控與等級的對比起到了技術(shù)性的指導作用，真正能將加工水分把握得住，把握得準。
三、過(guò)程管制鐵手抓環(huán)節，突出一個(gè)”細“字。
近二年始終如一地把《規則》貫穿于各項工作的環(huán)節中去，堅持以《規則》考核工作，用《規則》規范工作，把工作落實(shí)到細節里。堅持以人為本，嚴格考評考核制度，使每項工作做到位、做到家;做好、做實(shí)、做細每件事。
第一、班與班、機臺與機臺之間交接記錄做得細。不留遺漏、不缺項目，真正做到了數據全、數字準、項目齊。交班清楚，接班明白。
第二、當班考評考核做得細。從勞動(dòng)紀律、規范操作、安全檢查、生產(chǎn)流程、到設備運行狀況，均有考評考核結果。既有數字上的量化，又有文字上的記錄，為車(chē)間的全面管制提供了科學(xué)的第一手資料。
第三、安全工作抓得細。安全是生產(chǎn)的重點(diǎn)、要點(diǎn)，安全就是穩定，安全就是效益，安全無(wú)小事。近二年始終把安全工作納入”績(jì)效考評考核“.實(shí)行”值班主任、段長(cháng)、機臺“三層考核，每班一考核為日考，每周一考核為周考，每月一評比為月考，將考核結果納入績(jì)效獎罰。通過(guò)三層嚴考細評，車(chē)間安全生產(chǎn)工作無(wú)一例安全事故。
四、存在的不足與改進(jìn)措施。
(一)存在的不足：
1、管制不到位。
2、因工作忙亂，有時(shí)不按程序辦事處事，留下安全隱患。
3、《規則》落實(shí)不徹底，時(shí)松時(shí)緊、時(shí)好時(shí)壞。
(二)改進(jìn)措施：
1、管制不到位是因為”規則“沒(méi)落實(shí)。因而在今后工作中要加大各項工作的落實(shí)力度、檢查力度、考評力度。
2、不按程序辦事處事，是因為對操作技能與工作內容不明了，因此在今后工作中要加大對員工”規范化“培訓的力度與深度。
3、”規則“落實(shí)不切底，是因為執行力度不夠。在今后工作中要嚴格要求員工對定了的事就要執行，執行就要到位;凡事都必須要有”安排、落實(shí)、檢查、考核、評定“等程序，不可或缺。
五、下步工作基本思路：
在分管領(lǐng)導及主任的領(lǐng)導下，在吸取教訓克服不足的基礎上，既要楊長(cháng)避短，又要主動(dòng)創(chuàng )新;主要在以下三個(gè)方面要有新的突破。
(一)、要在《規則》推行與落實(shí)上下苦功夫，練好內功，養好習慣，真正將《細則》條款落實(shí)到工作中去，落實(shí)到細節中去。
(二)、要在現場(chǎng)管制上花大氣力，常抓不松、持之以恒，以切底改變車(chē)間的面貌。
(三)、要主動(dòng)加大與相關(guān)部門(mén)的溝通力度，防止信息慢缺，確保工作順暢運轉。
我相信，只要一心撲在工作上，誠懇作人，扎實(shí)做事，恪盡職守，一如既往的強化內管，始終如一的保持良好的精神狀態(tài)，以強烈的事業(yè)心與責任感去努力克服困難，迎接挑戰，牢固樹(shù)立”自信不自滿(mǎn)，潛心做事"的思想，相信自己的各項工作就會(huì )有喜色，也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻。
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