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城管局個(gè)人總結(精選19篇)

城管局個(gè)人總結(精選19篇)

ID:8359233

時(shí)間:2024-01-04 16:43:07

上傳者:GZ才子

在個(gè)人總結中,我們可以對已取得的成績(jì)和未完成的目標進(jìn)行分析和評估。以下是小編為大家精心挑選的個(gè)人總結范文,希望可以給大家提供一些參考。

城管局個(gè)人工作總結

今年以來(lái),__鎮城管中隊按照“城鄉管理一體化、城鄉執法一體化”的總體目標,在區局、大隊的正確領(lǐng)導和大力支持下,結合轄區實(shí)際情況,以強化鎮容鎮貌管理及環(huán)境綜合整治、強化隊伍紀律作風(fēng)建設、提升群眾文明意識、提高城市管理工作水平為目的,不斷加大工作力度,扎實(shí)開(kāi)展了各項城市管理和行政執法工作。

據統計,1—11月份共開(kāi)展車(chē)輛亂停亂放、店外占道作業(yè)、損壞公共設施亂貼亂涂、亂扔垃圾、流動(dòng)設攤等各類(lèi)專(zhuān)項整治336次;清理無(wú)主垃圾8處、175噸,查處拋撒滴漏、帶泥行駛32起。近一年來(lái)轄區內鎮容鎮貌得到了進(jìn)一步改善,行政執法水平有了進(jìn)一步提高,管理成效逐步走向有序化?,F將20__年度工作總結如下:

一、建章立制,完善內部管理規章。

中隊按照“抓班子、帶隊伍、建制度、嚴管理、促工作”的思路,制定完善了一整套內部管理制度,全方位加強中隊建設。按照城管中隊規范化建設的標準,先后制定了隊員行為規范、文明言行規范、隊員執法工作規范、隊員隊容風(fēng)紀規范、以及請銷(xiāo)假制度、值班制度、文明辦公制度等一系列規章制度,從制度著(zhù)手規范執法隊員和協(xié)管員的言行規范和工作標準。

1、攻堅克難,強勢推進(jìn)違建整治。

今年以來(lái),在區、鎮兩級關(guān)于違法建設整治工作的統一部署下,緊緊圍繞“全面部署、分步推進(jìn)、重點(diǎn)突破、整治出效”的原則,以鎮區重點(diǎn)工程拆遷安置、重點(diǎn)片區改造為重點(diǎn),在全鎮繼續保持高壓的違法建設整治態(tài)勢,取得了階段性的成效。今年以來(lái),共拆除住宅違建273處,面積18593㎡,非住宅違建17處,面積10076㎡。超額完成了區下達的整治任務(wù)。以拆違促拆遷,全力保障鎮區建設、地塊開(kāi)發(fā)、安置房的建設,有力的保障了市區重點(diǎn)工程順利進(jìn)行,也為世博期間的召開(kāi)營(yíng)造了良好的環(huán)境。

2、提高效率,切實(shí)改變全隊作風(fēng)。

針對隊伍中存在的工作責任心不強、管理標準不高的情況,中隊每月開(kāi)展了兩次全中隊思想紀律作風(fēng)整頓活動(dòng)。在全體隊員完成自查自糾材料的基礎上,狠抓整改措施的落實(shí),使路段管理成效得到明顯提高,工作作風(fēng)得到自覺(jué)轉變,隊伍形象顯著(zhù)改善。通過(guò)堅持組織每周不少于兩次的法律法規學(xué)習,以案例分析的形式,加強全隊業(yè)務(wù)培訓及職業(yè)道德教育,促使隊員的執法思路不斷拓寬、執法水平不斷提高。

3、突出重心,促進(jìn)鎮容鎮貌提升。

高標準抓好了城鄉大環(huán)境整治工作。在鎮區主要道路及有關(guān)門(mén)店周?chē)鰟潤C動(dòng)車(chē)停放泊位120余個(gè),緩解鎮區停車(chē)矛盾,消除道路交通安全隱患;完成轄區主干道振胡路的亮化改造工程。組織人員對鎮區范圍及主要道路兩側亂張貼亂涂寫(xiě)進(jìn)行清理,共2120余處;清理衛生死角8處、清除亂堆亂放60余處;進(jìn)一步完善了廣告審批管理制度,對各類(lèi)沿街店招店牌、戶(hù)外廣告、燈箱實(shí)行扎口審批,確保鎮區道路立面整齊有序。全年中隊合計拆除轄區范圍內不規范小型燈箱19只,要求業(yè)主規范原已設置的戶(hù)外廣告審批手續,查處教育流動(dòng)攤販70余人次,接處群眾舉報90余起,完成各類(lèi)線(xiàn)路保障任務(wù)20余次。

4、集中力量,適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)。

中隊根據季節性的違規特點(diǎn),先后開(kāi)展了不規范戶(hù)外廣告、亂涂亂貼、車(chē)輛亂停放、流動(dòng)攤點(diǎn)、店外占道經(jīng)營(yíng)等十多項整治行動(dòng),鎮容鎮貌有了比較明顯的改觀(guān)。集中開(kāi)展了對全鎮中小學(xué)、幼兒園周邊環(huán)境專(zhuān)項整治工作,全面改善校園周邊環(huán)境,切實(shí)解決校園周邊環(huán)境存在的矛盾和問(wèn)題。在對轄區內實(shí)際情況充分排摸的基礎上,明確集中整治的重點(diǎn),有針對性地統一制訂集中專(zhuān)項整治方案,并根據不同季節、不同路段有重點(diǎn)地開(kāi)展整治工作,及時(shí)總結整治中遇到的問(wèn)題,制定對策,確保整治工作順利開(kāi)展。通過(guò)教育與處罰相結合的原則,極大地優(yōu)化鎮區的停車(chē)管理秩序。多措并舉大力整治“牛皮癬”,嚴厲打擊非法小廣告。促進(jìn)全民參與、齊抓共管治理“牛皮癬”的氛圍,對轄區內維修洗車(chē)特種行業(yè)、廢舊金屬收購站點(diǎn)等多種內容的專(zhuān)項整治,充分發(fā)揮了城管隊伍的協(xié)調、監督、檢查職能收到了良好的效果。

20__年是中隊開(kāi)展城市管理行政執法工作新的一年,在區局、大隊的關(guān)心支持下和悉心指導下、,全體隊員共同努力,中隊的城市管理工作凸顯了一定的亮點(diǎn)。

一是對廢舊物品回收站實(shí)行了跟蹤檢查、定期回訪(fǎng)的管理方式中隊積極與工商、公安等部門(mén)配合,取締16家,無(wú)證經(jīng)營(yíng)的廢舊回收站,規范19家。同時(shí)按照《江蘇省城市市容和環(huán)境衛生管理條例》的有關(guān)規定,加強日常監管工作,促使轄區內廢舊回收站點(diǎn)做到了圍檔設置統一、物品堆放分類(lèi),無(wú)暴露垃圾、無(wú)衛生死角,有效的防止了集中整治后回潮反彈等情形,逐漸落實(shí)了長(cháng)效管理。

二是在加強鎮區管理的同時(shí),將管理觸角延伸到社區與農村。中隊將轄區各村、社區作為拓展管理范圍的切入點(diǎn)。指派隊員進(jìn)入村、社區參與居民區、休閑廣場(chǎng)管理,根據各村、社區的實(shí)際需要,積極參與到農村管理和新農村建設中,有效地促進(jìn)了群眾革除文明陋習、樹(shù)立文明新風(fēng)。

三是積極轉變理念,以服務(wù)促管理。中隊在總結以往工作經(jīng)驗時(shí),發(fā)現由于在鎮區開(kāi)展城市管理尤其是行政執法工作時(shí)間不長(cháng),許多城市管理相對人因不了解相關(guān)規定而發(fā)生習慣性違法行為。中隊適時(shí)調整思路,以服務(wù)促管理,通過(guò)隊員主動(dòng)上門(mén)服務(wù)方式,變事后查處為事前控制,解決了部分戶(hù)外廣告因不了解規定而未批先設的情況,城市管理效果明顯提高。

中隊在按照規范化建設基層行政執法隊伍的要求推進(jìn)鄉鎮城市管理工作進(jìn)程中,取得了一定的成績(jì)。我們深深感到這些成績(jì)的取得離不開(kāi)各級領(lǐng)導的關(guān)心、重視,離不開(kāi)相關(guān)職能部門(mén)的大力支持、配合,離不開(kāi)社會(huì )各屆的協(xié)助、參與。但同時(shí)也清醒地看到我們所做的工作,對照區局、大隊的具體要求和工作目標,還有不少改進(jìn)的方面。存在的主要問(wèn)題有:

一是隊伍整體素質(zhì)與城管工作的實(shí)際要求尚有距離;。

二是解決市容管理難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題,解決市民關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題的能力還需提高;。

三是市容管理的標準還需進(jìn)一步提高;。

四是建立長(cháng)效管理機制還有待進(jìn)一步探索。

為此,面對即將到來(lái)的20__年,中隊的城管工作必須緊緊圍繞區局、大隊的中心工作目標,繼續貫徹“抓班子、帶隊伍、建制度、嚴管理、促工作”的理念,深入持久開(kāi)展大環(huán)境整治,進(jìn)一步提高鎮容鎮貌管理水平,扎實(shí)推進(jìn)中隊自身的規范化建設進(jìn)程,全面落實(shí)市容環(huán)衛責任制度,不斷解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,提升鎮區管理水平,營(yíng)造良好的人文環(huán)境和投資環(huán)境。

具體將采取以下幾方面工作措施:

一、結合內部管理要求,規范制度建設。

建立健全過(guò)錯追究制度、執法權限制度等一系列規章制度,建立權責明確、相互聯(lián)動(dòng)、相互監督的辦案責任機制。在業(yè)務(wù)工作上,內勤、宣傳、法制、督查、執法隊員、協(xié)管員等工作崗位人員安排、職責要與區局相匹配,做到工作標準一體化、工作內容一體化。制定日常路段管理標準、內務(wù)管理標準、裝備管理、執法規范操作程序、日常對外形象、處理事務(wù)流程、接處警機制等等多方面的統一規范,并嚴格對照實(shí)施。

二、加強基礎投入,為執法提供保障。

切實(shí)按照隊伍規范化建設的具體指標要求,不斷加大執法裝備的投入,配齊配強各項執法裝備。執法裝備能滿(mǎn)足執法需要,執法服裝統一、齊備,達到快速反應要求。

三、優(yōu)化隊伍結構,提高隊伍整體素質(zhì)。

始終將隊伍建設放在各項工作的首位,著(zhù)力打造一支“學(xué)習型、作風(fēng)型、思想型”的城市管理行政執法隊伍,不斷夯實(shí)隊伍規范化建設基礎。在日常管理工作中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,加強思想教育,積極開(kāi)展主題活動(dòng),增強為民服務(wù)的意識,激發(fā)隊伍凝聚力和向心力,充分調動(dòng)隊員的工作熱情。通過(guò)面對面交流等多種形式,及時(shí)全面掌握隊員的思想動(dòng)態(tài),促進(jìn)中隊整體執法形象、管理形象的提升。

一是加強培養和指導,引導隊員正確處理“道德素質(zhì)”與“執法工作”的關(guān)系,發(fā)揮工作潛力。

二是倡導人性化執法,強化管理就是服務(wù)的思想,打造“以人為本”的人性化執法環(huán)境,努力解決群眾關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。

三是增強創(chuàng )新意識,提高綜合素質(zhì),增加工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,改進(jìn)工作方法,提高工作效率。牢固樹(shù)立親民、愛(ài)民、為民意識,及時(shí)聽(tīng)取反饋意見(jiàn)和建議,提高辦事效率。

四、提高路段管理標準,落實(shí)長(cháng)效管理機制。

要進(jìn)一步提高全體隊員的工作責任心,做深做細做透路段管理和案件查處工作。對照市局城鄉一體化的管理標準及“天堂杯”創(chuàng )建要求,改變日常管理工作時(shí)緊時(shí)松的現象。狠抓轄區中心地段及主干道沿線(xiàn)環(huán)境綜合整治工作。開(kāi)展集中清理“城市牛皮癬”、拆除不規范的無(wú)主、破損、陳舊的小型廣告,加強督促沿線(xiàn)河道保潔等工作。重點(diǎn)規范鎮區主干道門(mén)店的經(jīng)營(yíng)行為,規范車(chē)輛停放秩序,規范戶(hù)外廣告和店招店牌的設置。落實(shí)管理責任,與相關(guān)路段管理人員工作績(jì)效掛鉤,抓牢考核不放松,對擬定的各項考核措施進(jìn)一步細化內容。

總之,中隊將著(zhù)力狠抓隊伍規范化建設,穩步推進(jìn)轄區內的城市管理和綜合執法工作,讓轄區的鎮容鎮貌得到進(jìn)一步的改善和提高,努力使中隊整體工作再上一個(gè)新的臺階。

城管局個(gè)人單位總結

20__年城市管理工作在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”的總體取向和城鄉統籌、“四位一體”科學(xué)發(fā)展總體戰略,以創(chuàng )建全國文明城市為契機,以“迎奧運、講文明、樹(shù)新風(fēng),清潔城市大行動(dòng)”為抓手,增添措施,精細管理,文明執法,惠民為民,為提升我區城市品質(zhì)和魅力做出了積極貢獻?,F將全年工作總結如下:

一、20__年目標工作情況。

(一)政治建設穩步推進(jìn)。

一是進(jìn)一步推進(jìn)規范化服務(wù)型政府建設及投資軟環(huán)境治理工作。積極探索規范化服務(wù)型政府建設,優(yōu)化行政管理工作流程,開(kāi)展建章立制、事務(wù)公開(kāi)、優(yōu)化服務(wù)流程、推廣服務(wù)承諾等工作。落實(shí)“限時(shí)辦結制”、“首問(wèn)責任制”、“一次性告知制度”、“服務(wù)承諾制”等工作制度,增加工作透明度,最大限度地方便服務(wù)對象,提高辦事效率,不斷提高市民對城管工作的滿(mǎn)意率。二是加強和改進(jìn)黨的建設,充分發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用。進(jìn)一步完善了黨內組織生活和工作制度,新發(fā)展黨員4名,按期轉正7名。在環(huán)衛作業(yè)與城管執法兩條線(xiàn)建立黨員示范崗。加強和改進(jìn)了黨對工會(huì )、婦聯(lián)、共青團、關(guān)工委及老協(xié)的領(lǐng)導,調整了群團組織成員,落實(shí)了專(zhuān)門(mén)工作經(jīng)費。通過(guò)以上舉措,有力地推動(dòng)了全局工作的整體進(jìn)程。三是加強黨風(fēng)廉政建設,廉潔奉公,勤儉節約。組織收看、學(xué)習黨風(fēng)廉政建設專(zhuān)題片3次,利用各種會(huì )議經(jīng)常個(gè)別談話(huà),告誡全體干部職工珍惜政治生命,珍惜自由生活,嚴于律己,奉公守法。堅持局和下屬單位財務(wù)公開(kāi),接受職工監督;制定了差旅、會(huì )務(wù)、公務(wù)接待及辦公經(jīng)費包干使用規定,做到民主理財;始終堅持政府采購和“收支兩條線(xiàn)”,做到遵規守紀。四是加強干部職工隊伍建設,樹(shù)立城管新形象。堅持間周職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習制度,制定紀律作風(fēng)“六條禁令”(即嚴禁違規調動(dòng)執法隊員、嚴禁越權執法、嚴格強制措施、嚴格執法主體、嚴格辦案程序、嚴格紀律作風(fēng)),重申執法人員《六要六不準》和環(huán)衛作業(yè)人員《六要六不要》,規范從業(yè)行為,建立快速反應處置機制,堅持惠民為民;充實(shí)女子督查中隊,著(zhù)力提升隊伍素質(zhì)。

(二)文化建設再創(chuàng )輝煌。

一是積極參與創(chuàng )建文明城市工作,開(kāi)展了“迎奧運、講文明、樹(shù)新風(fēng)”清潔城鄉大行動(dòng)競賽活動(dòng),并做出了積極貢獻。二是開(kāi)展了“文明伴我行”系列群眾性活動(dòng)。組建了一支城管志愿者隊伍,該隊伍以城管執法隊員、城管監督員和向社會(huì )公開(kāi)招募的志愿者組成。正式啟動(dòng)我市首個(gè)“藍綠絲帶飄起來(lái)——全市城管系統文明提升行動(dòng)”。三是大力開(kāi)展城管文化建設“五個(gè)一”活動(dòng),舉辦了第二屆環(huán)衛藝術(shù)節,達到了凝聚人心,鼓舞士氣,陶冶情操的效果。四是開(kāi)展了“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“每月一星”評選、流動(dòng)紅旗評選活動(dòng)。五是抓好“一刊一冊一書(shū)一欄目”,即辦好環(huán)衛工人專(zhuān)刊、宣傳畫(huà)冊、調研文章集和在龍泉電視臺開(kāi)設“城市在線(xiàn)”欄目,各項工作正順利進(jìn)行。

(三)社會(huì )建設取得實(shí)效。

一是認真落實(shí)組團幫扶工作,積極開(kāi)展了1+1結對幫扶活動(dòng)。全年全局機關(guān)干部下鄉走訪(fǎng)38戶(hù)貧困親戚共計150余人(次),落實(shí)幫扶資金13萬(wàn)元,向貧困戶(hù)捐款1萬(wàn)余元。積極參加全區的抗旱減災活動(dòng),有效緩解山區學(xué)校及駐區部隊的飲水問(wèn)題。二是加強城鄉環(huán)境衛生管理。我們嚴格按iso9001-_國際管理標準,引入bot模式,鞏固提升環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)化運作機制,城市垃圾收運及清掃保潔覆蓋率100%,無(wú)害化處理率達90%以上,推動(dòng)城市管理職能向農村延伸覆蓋,實(shí)施農村生活垃圾集中收運處置全覆蓋,收運處置率達80%以上。三是大力加強城市管理及創(chuàng )建工作宣傳活動(dòng)。廣泛開(kāi)展城管上街面、進(jìn)社區,加強與新聞媒體的聯(lián)系和溝通,加大在各級媒體中的宣傳報道,同時(shí),通過(guò)發(fā)放創(chuàng )文明宣傳資料、城市管理調查表、宣傳車(chē)等多種形式對市民進(jìn)行宣傳教育,使創(chuàng )文明活動(dòng)深入廣大市民,發(fā)動(dòng)市民參與創(chuàng )建活動(dòng)和城市管理,不斷提高市民對創(chuàng )建活動(dòng)的知曉率,進(jìn)一步改善城管工作者在廣大市民中的形象,提高市民對城市管理工作的支持率和滿(mǎn)意度。四是突發(fā)事件預防與處置成效顯著(zhù)。我局根據我區城市管理工作的現狀和需要,有效預防、及時(shí)控制和消除重大自然災害和突發(fā)性公共事件對社會(huì )的危害和影響,制定了《重大自然災害和突發(fā)性公共事件應急預案》,在年初抗擊雪災和抗震救災活動(dòng)中取得顯著(zhù)效果。

(四)建議提案辦理和督查督辦工作滿(mǎn)意率高。

認真做好了信訪(fǎng)工作及辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案工作。全年共辦理人大政協(xié)代表提案30件(其中市政協(xié)1件),辦結率100%,滿(mǎn)意率達100%;辦理區領(lǐng)導交批件113件,辦理區級部門(mén)轉交信訪(fǎng)件29件,辦理市城管局轉交信訪(fǎng)件2件,受理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、城管“110”投訴600余件(次),辦結率達100%,做到了“事事有落實(shí)、件件有回復”。

(五)眾志成城,抗震救災,黨員先鋒模范作用得到新詮釋。

汶川大地震發(fā)生以來(lái),城管局黨組充分發(fā)揮戰斗堡壘作用,組建黨員突擊隊,帶領(lǐng)全體干部職工第一時(shí)間開(kāi)展搶險救援和秩序維護,恪盡職守參與災后重建。

抗震救災期間,及時(shí)組織黨員志愿者上街協(xié)助維護社會(huì )治安和交通秩序,派執法隊員在音樂(lè )廣場(chǎng)等市民集中避險區24小時(shí)值守,加大市容秩序巡查力度,及時(shí)排查、拆除危險戶(hù)外廣告;牽頭開(kāi)展恢復城區管理秩序聯(lián)合行動(dòng),共拆除違章搭建帳篷4950余個(gè),盡快恢復了管理秩序;在城區集中避險區設置“城管便民服務(wù)點(diǎn)”,為市民免費發(fā)放雨傘、紙杯、礦泉水;組織全局干部職工開(kāi)展三次“清潔城鄉大行動(dòng)”,全面清洗城區廣場(chǎng)、街道、避難聚集地等公共區域;主動(dòng)為幫扶村同安鎮萬(wàn)家村受災群眾捐款5000余元,為災區捐款88569元,自愿交納“特殊黨費”17274元;幫助清理彭州市生活垃圾150余噸,安裝移動(dòng)公廁2座;為都江堰市300余名環(huán)衛工人連續三天每日每餐送去熱騰騰的飯菜和其他物資;幫助整治都江堰環(huán)境衛生,清運生活垃圾30余噸,清理建筑渣土40余噸,疏通城區道路約5公里;為區指揮部和“愛(ài)心家園”搭建30個(gè)臨時(shí)帳篷,設置25個(gè)塑料垃圾桶,堅持每日2次對災民聚居點(diǎn)及周邊進(jìn)行收運保潔和藥物消殺。

(六)開(kāi)拓創(chuàng )新,業(yè)務(wù)工作取得新進(jìn)展。

1、環(huán)衛作業(yè)做到網(wǎng)格管理,標準精細。一是進(jìn)一步落實(shí)街道分類(lèi)管理。重點(diǎn)抓好主要城市干道、4條出入城通道和示范街道的管理;二是擴大機械化作業(yè)面,提升作業(yè)質(zhì)量;三是抓好城郊結合部的環(huán)境衛生整治;四是提升交通護欄等公用設施和公廁、垃圾桶、果屑箱等環(huán)衛設施的管理水平;五是深化環(huán)衛作業(yè)網(wǎng)格化,定崗定責,建立路段衛生保潔責任制度,全面實(shí)施精細化管理,繼續堅持延時(shí)和錯時(shí)工作制,深入開(kāi)展環(huán)衛作業(yè)進(jìn)社區活動(dòng);六是擴大生活垃圾袋裝化收集率,改進(jìn)收集方式,為公交車(chē)、機關(guān)、鎮鄉公車(chē)免費發(fā)放可降解紙質(zhì)清潔袋;七是嚴格iso9001—_質(zhì)量管理體系標準管理和考核,引進(jìn)競爭機制,提高環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)化率;八是通過(guò)開(kāi)辦局便民服務(wù)中心等形式推行征費工作改革,保證征費任務(wù)的完成。

2、城管執法做到疏堵結合,嚴謹高效。一是實(shí)行責任管理制度。定崗定人,強化市容秩序管理,堅決糾正違章占道和非機動(dòng)車(chē)亂停亂放。強化臨時(shí)占道黃牌管理制度,明確占道時(shí)間、占道地點(diǎn)和占道面積,接受主管部門(mén)和社會(huì )的監督管理;二是嚴厲打擊非法廣告,清理城市“牛皮癬”,規范商招店招;三是擴大和規范城區臨時(shí)(限時(shí))市場(chǎng)設置,確保便民、有序;四是堅持開(kāi)展聯(lián)合執法,整治機動(dòng)車(chē)違規停放、占道修(洗)車(chē)等城市管理頑疾;五是堅持24小時(shí)便民服務(wù)值班制度,將城市管理向縱深發(fā)展,執法范圍延伸到鄉鎮,探索鎮鄉派駐中隊成立城管110快速處置分隊,實(shí)行24小時(shí)值班制度,同我局城管110形成整體聯(lián)動(dòng);六是進(jìn)一步深化城管進(jìn)社區、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機關(guān)、進(jìn)農村“五進(jìn)”活動(dòng)。將城市化管理工作重心下移,在推進(jìn)城管進(jìn)社區試點(diǎn)的基礎上,全面推行城管進(jìn)社區、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機關(guān)、進(jìn)農村。城管執法隊員與社區、主要的大型企業(yè)和商場(chǎng)實(shí)行定期聯(lián)系制度,宣傳城市管理相關(guān)法律、法規,為群眾排憂(yōu)解難,爭取廣大市民的理解、支持。定期到所在社區、企業(yè)、商場(chǎng)巡查,超前調研、超前發(fā)現、超前解決城市管理中的各種違章行為;七是強化紀律作風(fēng)建設,嚴格執行龍泉城管局城管執法“六條禁令”。

3、廣告管理做到規劃先行,科學(xué)規范。一是初步完成戶(hù)外廣告規劃,明確廣告設置要求。突破現有的設置模式,變被動(dòng)管理為主動(dòng)設計。按照統一規劃、統一定點(diǎn)、統一管理、統一制作的管理方式,設計看板、燈箱、道旗廣告樣式,要求所有廣告公司必須按照規范的設計方案進(jìn)行設置;二是規范行政審批,便民高效,加強對街辦、鎮(鄉)廣告的審批管理;三是設置廣告身份標識,加大執法力度,堅決拆除非法設置和過(guò)期廣告;四是結合城區街道風(fēng)貌改造,打造商店招牌精品示范街和1-2條路名牌示范街。

4、揚塵治理做到部門(mén)聯(lián)動(dòng),屬地管理。一是加大執法力度,嚴處致污致塵單位。通過(guò)開(kāi)展“零點(diǎn)行動(dòng)”,進(jìn)一步加大對運渣車(chē)輛沿途撒漏的查處力度,堅決查處無(wú)證運渣車(chē)輛。目前共發(fā)出責令限期改正通知書(shū)42份,調查通知書(shū)30余份,對施工車(chē)輛嚴重污染道路行為處罰15件(次),塵源治理率達95%;二是建立臨時(shí)處置場(chǎng),嚴格“兩證”管理,規范運輸、處置行為;三是管理科學(xué),建立督查通報制度,部門(mén)聯(lián)動(dòng),屬地管理,建立工作臺帳,動(dòng)態(tài)管理。堅持濕法作業(yè)和每日沖洗制度,加大推廣安裝噴淋裝置降塵的方式,確?!?21”目標實(shí)現;四是積極采取措施,將我區已征待供、已供待建地塊的裸土進(jìn)行了覆蓋,覆蓋面積達152萬(wàn)平方米,對71條街道的綠化帶進(jìn)行了提擋降土和樹(shù)池覆蓋,204處22950平方米的道路接口進(jìn)行了硬化,對新建城市道路設置排塵溝,對現有道路分批改造設置排塵溝設施,圓滿(mǎn)完成了“三大工程”,切實(shí)控制和減少了“揚塵”污染。截止8月25日空氣質(zhì)量(api)優(yōu)良天數達224天,使揚塵治理工作取得了階段性的成效。

5、鼓勵人力客運三輪車(chē)星級服務(wù),提升形象。一是嚴格執行《___市___區三輪車(chē)從業(yè)人員考核管理辦法》,對全區人力客運三輪車(chē)實(shí)行扣分制管理,規范營(yíng)運秩序;二是堅持分班營(yíng)運,打擊非法營(yíng)運;三是開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范車(chē)評選活動(dòng),促進(jìn)三輪車(chē)從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的提高;四是開(kāi)展三輪車(chē)車(chē)身廣告招投標工作;五是強化監督管理,指導同安街辦完成三輪車(chē)更換工作,提升龍泉形象;六是建立三輪車(chē)從業(yè)人員流動(dòng)黨員活動(dòng)中心,加強三輪車(chē)從業(yè)人員隊伍管理。

6、抓好“農垃”工作,實(shí)施惠民工程。積極推動(dòng)農村生活垃圾集中收運處置工程,全面治理農村面源污染。一是4月底全面完成了茶店、黃土、洪安和萬(wàn)興4個(gè)鎮鄉的“農垃”體系建設,做到農垃工作全覆蓋;二是立足長(cháng)效,積極推行市場(chǎng)化運作,確保全區“農垃”工作的正常運轉。

7、建設數字城管,提升管理水平。積極爭取支持,力爭在今年底建成城管數字化管理終端平臺和城市管理指揮中心,做到監控全天候、全時(shí)段,確保城管執法和環(huán)衛保障的信息暢通、指揮高效、反應快速、處置迅捷。

8、環(huán)衛服務(wù)中心建設穩步推進(jìn)。加快實(shí)施環(huán)衛服務(wù)中心建設工程,目前已完成環(huán)評及設計。

通過(guò)全局干部職工的共同努力,目前工作雖取得了階段性成績(jì),但也存在一些突出的矛盾和問(wèn)題。主要表現在:城市管理體制尚未理順,職能部門(mén)之間責權利劃分不清晰,職責不明確,管理存在交叉現象;城鄉一體的市容環(huán)境統籌發(fā)展、資源共享體系尚未建立;城市基礎設施建設相對滯后,投入不足,城市整體形象上檔升級任務(wù)艱巨;管理經(jīng)費不足;城市綜合整治力度不夠等。針對以上問(wèn)題,我們將采取有力措施,在發(fā)展中解決問(wèn)題,在創(chuàng )新中謀求發(fā)展,積極爭取支持,實(shí)現我區城市管理工作的新突破,為將龍泉建成“三最”示范新區做出城管人應有的貢獻。

二、20__年工作計劃。

20__年,我局將繼續圍繞區委、區政府中心工作,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),進(jìn)一步理順城鄉管理體制,建立健全管理長(cháng)效機制,扎實(shí)推進(jìn)城鄉環(huán)境綜合整治,強化城市日常管理,深化城市管理作業(yè)市場(chǎng)改革,積極探索城鄉一體化市容環(huán)境管理,狠抓細節管理,依法監管,強化督查,全面提升城市管理的效率、質(zhì)量和水平,努力實(shí)現城市管理工作再上新臺階。

1、理順體制,創(chuàng )新機制,推進(jìn)城鄉管理工作深入開(kāi)展。按照統籌城鄉發(fā)展和推進(jìn)城鄉一體化的要求,進(jìn)一步理順體制,優(yōu)化組織結構,整合機構職能,理順職責分工,打破條塊利益阻隔,實(shí)行權利責任對等,構建城鄉一體的市容管理體制和工作機制。

2、鞏固創(chuàng )文明活動(dòng)成果,繼續強化城市管理。一是全面建設改造一條平面整潔,立面靚麗,空間美觀(guān)的市容形象示范街,以點(diǎn)帶面推動(dòng)城區面貌的整體改觀(guān)。二是切實(shí)做好十陵、大面、柏合、洛帶、同安、西河等街辦、鎮(鄉)的指導工作,依照屬地管理原則,明確職責,強化督促檢查。

3、全面推進(jìn)項目建設。一是全力推動(dòng)數字化城管工作,建立健全各項制度,規范工作流程,實(shí)現資源共享,進(jìn)一步提高城市綜合管理效率。二是啟動(dòng)環(huán)衛服務(wù)中心工程建設,配置必須的專(zhuān)用設備,確保日處理城市生活垃圾300—400噸的要求。

4、健全農村生活垃圾集中收運處置運行機制。按照統籌城鄉管理的要求,切實(shí)將市容環(huán)境管理工作向鄉村延伸,農村生活垃圾集中收運處置率達80%以上,構建科學(xué)高效的環(huán)衛保潔體系。

5、加強環(huán)衛基礎設施建設。一是結合創(chuàng )文明工作,加快新建或改建公廁的步伐。二是添置一定數量的沖洗車(chē)和垃圾清運車(chē)。

6、加大宣傳力度,努力營(yíng)造和諧的城市管理環(huán)境。圍繞城市管理這個(gè)中心,通過(guò)報紙、新聞媒體、加強城管網(wǎng)站建設及開(kāi)設“曝光臺”欄目等各種行之有效的宣傳形式,加大宣傳力度,以不斷強化廣大市民的文明、衛生意識,從而達到提高市民文明素質(zhì)和城市文明程度的目的。

7、落實(shí)長(cháng)效管理措施,全面提高城市管理水平。一是強化目標管理,完善目標考核體系。二是堅持日常管理監督檢查通報制度,對城市管理工作中的日常情況,逐月進(jìn)行檢查評比,并對突出的問(wèn)題進(jìn)行通報。

城管局個(gè)人工作總結范文

(一)創(chuàng )衛驗收期間:一是對屠宰場(chǎng)周邊環(huán)境衛生進(jìn)行整治。出動(dòng)大型挖機2臺,平整路面和修建花池700平方米,鋪設瀝青路面100平方米,鋪設綠地1000平方米,清理門(mén)前三包10家。

二是對水鋼醫院周邊環(huán)境衛生進(jìn)行整治清理店外店50余起,整治夜市攤點(diǎn)7家;投入7000余元對木匠街、官廳新苑抽水15車(chē),抽水70余噸。

四是對六盤(pán)花山周邊環(huán)境衛生進(jìn)行整治。沖洗道路4次,60000平方米;清理垃圾、雜物1噸;投入1400元維修花山公廁;對接體育村安置房施工方,清理50平方米板房1個(gè),清理建筑垃圾7噸。六是維修0.5噸垃圾6個(gè),沖洗環(huán)衛車(chē)輛15臺次,清洗垃圾斗80個(gè)。

(二)開(kāi)展戶(hù)外廣告整治行動(dòng)。協(xié)調區城管局市政吊車(chē)。

拆除水鋼醫院旁大型不規范戶(hù)外廣告30幅,拆除面積1300余平方米。

(三)積極完善基礎設施建設。一是協(xié)調區基礎公司。

三是協(xié)調區基礎公司開(kāi)展老水城河道改造工程,目前已進(jìn)入施工階段;

五是頭塘居委會(huì )公廁已修建完畢,待初步驗收后投入使用。

一是發(fā)放創(chuàng )建國家衛生城市應知應會(huì )知識600余份;張貼區創(chuàng )衛的宣傳畫(huà)980余份;發(fā)放旅游宣傳冊100余份;制作創(chuàng )衛整治展板2款快塊,入戶(hù)宣傳創(chuàng )衛知識200余戶(hù)。

二是開(kāi)展大型整治行動(dòng)五次。清理轄區垃圾死角100余。

處,清理死角垃圾30余噸,清理背街小巷野廣告5000余條,清理店外店500余起,清理背街小巷車(chē)輛亂停亂放50余臺次,拆除鋼城花園停車(chē)場(chǎng)100余平方米旱廁1座,拆除洗車(chē)場(chǎng)一座;開(kāi)展夜間城管巡查、督查20余次,整理夜間燒烤80余起。

三是組織人員對上?;▓@小區開(kāi)展環(huán)境整治二次,清理垃圾10余噸;抽污水20余噸。

四是創(chuàng )建省級園林城市期間,配合區城管局對六盤(pán)花山公園100余畝綠化進(jìn)行整治,清理雜草30余噸。

二、停車(chē)場(chǎng)整治工作。

一是服務(wù)好衛生院智能停車(chē)場(chǎng)修建工作,協(xié)調和處理停放相關(guān)工作;

二是9月26日至11月8日,我社區共計排查15個(gè)停車(chē)場(chǎng),屬于正規公司管理的停車(chē)場(chǎng)7個(gè),私人收費的8個(gè)。并上報了相關(guān)排查報告。

三、環(huán)境保護工作。

(一)開(kāi)展形式多樣的“創(chuàng )?!毙麄鹘逃顒?dòng)。一是轄區居民創(chuàng )模宣傳春聯(lián),共發(fā)放創(chuàng )模宣傳春聯(lián)400余份;二是發(fā)放創(chuàng )模宣傳20__余份;三是在社區和居委會(huì )led屏宣傳創(chuàng )模知識。

(二)上報水城縣造紙廠(chǎng)隨意排污到老水城河道問(wèn)題,并配合區環(huán)保局進(jìn)行查處和下發(fā)環(huán)保通知書(shū)工作,封停設備2臺。

(三)中央環(huán)保督查整治情況。

(四)與區生態(tài)建設局、區市場(chǎng)監督局、區環(huán)保局等部門(mén)對紅旺生豬交易市場(chǎng)進(jìn)行整治,要求該市場(chǎng)未取得環(huán)評驗收的情況下,不得經(jīng)營(yíng)。

(五)4月中旬與區環(huán)保局、區市場(chǎng)監督局、區城管局等部門(mén)組成的環(huán)保執法檢查組對轄區燃煤爐具小作坊、散煤銷(xiāo)售點(diǎn)、塑料加工點(diǎn)、等違法行為進(jìn)行檢查;二是對查處散煤銷(xiāo)售點(diǎn)4家、塑料加工點(diǎn)3家、燃煤爐具小作坊4家、制棉廠(chǎng)1家,滑石粉和涂料加工點(diǎn)等信息進(jìn)行上報;三是對轄區建設項目下發(fā)辦理環(huán)評通知書(shū)4份,對立即開(kāi)工的項目要求進(jìn)行環(huán)評手續辦理;四是配合區環(huán)保局轄區對4家塑料加工點(diǎn)下發(fā)環(huán)保通知書(shū),要求全部關(guān)閉;與區市場(chǎng)監督局對4家燃煤爐具小作坊下發(fā)通知書(shū),要求全部關(guān)閉;與區城管局對1家砂石銷(xiāo)售點(diǎn)進(jìn)行強制關(guān)停;對1家蜂窩煤銷(xiāo)售點(diǎn)下發(fā)關(guān)停通知書(shū),目前該蜂窩煤銷(xiāo)售點(diǎn)未進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。

(六)制定整治露天燒烤和飲食門(mén)面燃煤工作方案;排查轄區露天燒烤和飲食攤點(diǎn)情況,并登記造冊;對10家夜間露天燒烤攤點(diǎn)進(jìn)行取締;對飲食門(mén)面燃煤爐具進(jìn)行收繳,共收繳15余件。

(七)開(kāi)展制止焚燒秸稈、焚垃垃圾工作,全年勸導居民100余人次,制止焚燒秸稈、焚垃垃圾150余次,安排4名護林員對轄區森林防火區域進(jìn)行巡查,制作10塊森林防火禁火令宣傳牌,懸掛森林防火橫幅10幅,發(fā)放森林防火宣傳資料100余份。

四、河長(cháng)制開(kāi)展情況。

我社區水城河河道長(cháng)3.5公里,已制定社區《全面推行河長(cháng)制工作方案》,確定實(shí)行社區、居委會(huì )二級“河長(cháng)制”,明確了“河長(cháng)”職責,社區黨委書(shū)記和主任是轄區水城河的總河長(cháng),居委會(huì )支書(shū)和主任為水城河各段河長(cháng),嚴格落實(shí)各級“河長(cháng)”責任,建立工作機制,并逐層分解任務(wù)。

(一)做好河道清潔綠化工作。今年6月以來(lái),各級“河長(cháng)”認真落實(shí)責任,積極參與包干河道的環(huán)境治理工作,開(kāi)展大型河道整治2次,清理河道垃圾2噸。

(二)加大污水垃圾清理力度。污水、垃圾是河道水域環(huán)境的重要污染源。

三是對接市水投公司和區環(huán)保局對機械化屠宰廠(chǎng)污水排放影響環(huán)保進(jìn)行排查。目前機械化屠宰廠(chǎng)對300余米的排污管網(wǎng)進(jìn)行了清掏,清理垃圾和雜物5噸,在接入水城河污水管網(wǎng)處設立了觀(guān)察井和欄桿,確保只能污水排入水城河污水管網(wǎng);四是對水城河建筑施工工地焚燒垃圾進(jìn)行排查,共排查3次垃圾焚燒行為,其中為防止污染物進(jìn)行水城河道,社區調用灑水車(chē)2次及時(shí)撲滅了焚燒的垃圾。

四是每天安排2名保潔人員對老水城河垃圾進(jìn)行清掏,共清掏垃圾10余噸,投入經(jīng)費5000余元。聯(lián)系區基礎公司對老水城河進(jìn)行改造,改造標準參照水城河標準進(jìn)行,目前工程已進(jìn)入實(shí)施階段。

五是投入7000余元,制作三塊河長(cháng)制公示牌,明確了各級河長(cháng),管理區域,工作職責。

五、存在的問(wèn)題、困難。

(一)城市管理執法力度不足,造成背街小巷的城市管理難點(diǎn)集中在占道經(jīng)營(yíng)、店外店等方面。主要體現占道經(jīng)營(yíng)、店外店等違章行為,因社區執法人員不足,不能有效控制,長(cháng)期形成突擊管理的格局。建議:每個(gè)社區配置10-20名城管協(xié)勤人員,由區城管局下派的執法人員統一調度,開(kāi)展城市執法工作,確保社區背街小巷整治取得成效。

(二)經(jīng)費保障不足。20__年社區分設后,城管城管經(jīng)費仍按20__年標準撥付,同時(shí)環(huán)保、河長(cháng)制等相關(guān)工作無(wú)工作經(jīng)費。建議:采取每年區政府核算,每年實(shí)行經(jīng)費增長(cháng)機制,確?;鶎庸ぷ黜樌_(kāi)展。

(三)建立背街小巷改造機制。我轄區除棚戶(hù)區改造范圍,還有大量搬遷安置街。由于搬遷安置街的基礎設施由安置居民自行建設,加之搬遷安置街房屋陳舊,造成搬遷安置街臟、亂、差現象嚴重。在政府尚未進(jìn)行棚戶(hù)區改造期間,建議:每年政府固定投入資金,每年逐步分批改造搬遷安置街,解決搬遷安置街臟、亂、差問(wèn)題。

六、20__年工作計劃。

(一)推進(jìn)城管工作新常態(tài)。整合力量、切實(shí)提高總體效能,緊抓“城市長(cháng)效管理”這條主線(xiàn),突出街巷和居民小區的市容環(huán)境及衛生管理工作,落實(shí)長(cháng)效管理措施,提高轄區內的市容管理水平平;突出解決轄區內一些老大難的問(wèn)題,從而改善市容面貌。

(二)配合環(huán)保部門(mén),凈化城市衛生環(huán)境,加強大氣污染、焚燒秸稈垃圾、露天燒烤、水城河河長(cháng)制建議等專(zhuān)項整治,嚴格施工工地車(chē)輛的清洗,嚴防沿街撒落,加大道路清洗力度,減少揚塵污染。

(三)突出素質(zhì)教育,配合創(chuàng )建國家文明城市工作,深入開(kāi)展教育,大力營(yíng)造城市文明氛圍。教育引導市民自覺(jué)踐行禮儀,遠離不文明行為。

(四)全力推動(dòng)解決道路排水問(wèn)題。對木匠街等老街道因下水管道排水不暢造成經(jīng)常性的城市內澇問(wèn)題,積極協(xié)調職能部門(mén)完成排水功能的專(zhuān)項改造工作,完成排水設施建設。爭取資金,加大投入,搞好城區環(huán)衛工作,搞好小區道路硬化,對尚未安裝路燈的鐘山人家、官廳新苑等道路全部安裝路燈。

(五)積極配合區發(fā)改部分,對住宅、公共服務(wù)和獨立運營(yíng)停車(chē)場(chǎng)建設進(jìn)行全部整治,對符合條件的道路新建停車(chē)場(chǎng)。

(六)抓實(shí)垃圾分類(lèi)工作。依據市、區有關(guān)法規和工作意見(jiàn)開(kāi)展垃圾分類(lèi)工作,強化垃圾分類(lèi)工作的宣傳,細化操作流程,穩步推進(jìn)實(shí)施垃圾分類(lèi)工作。

城管局單位個(gè)人工作總結

我處團支部根據委團總支總體工作要求,結合本處青年工作實(shí)際,認真貫徹落實(shí)團區委、委團總支各項指示精神,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)思想為指導,緊緊圍繞建設“五個(gè)__”工作目標,團結帶領(lǐng)廣大干部職工,緊密?chē)@城市管理工作,努力加強團支部的建設,提高團員的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì),進(jìn)一步激發(fā)團員青年的工作熱情,以共青團的優(yōu)良傳統來(lái)切實(shí)提高文明執法程度,以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)我處各項工作的順利進(jìn)行。

一、狠抓思想教育,提高全隊團員素質(zhì)。

青年人是城市管理工作的主力軍。為了充分利用好這支朝氣蓬勃的隊伍,我們在今年的工作中著(zhù)重加強了團內的政治思想教育。一是年初領(lǐng)導班子在制定全年學(xué)習計劃時(shí),就重點(diǎn)強調了要狠抓團內教育,全面提高團員的政治思想素質(zhì),確定了團內學(xué)習日,并制定了學(xué)習考核制度,每學(xué)一個(gè)專(zhuān)題,各個(gè)團員都要寫(xiě)一篇心得體會(huì ),使理論學(xué)習形成制度。通過(guò)學(xué)習,全體團員的政治理論水平得以明顯提高,進(jìn)一步增強了執行黨的路線(xiàn)方針和政策的自覺(jué)性,進(jìn)一步明確了文明執法的工作思路;二是采取靈活的學(xué)習方法,提高學(xué)習效能。為了使學(xué)習收到實(shí)效,我們改變了過(guò)去死板的學(xué)習方法,主要采取了集中學(xué)與個(gè)人學(xué)、通讀文件與專(zhuān)題研討相結合的方式,通過(guò)觀(guān)看錄像、聽(tīng)報告、座談會(huì )、寫(xiě)心得等方法,提高了學(xué)習效能,進(jìn)一步加強和改進(jìn)團的建設,對做好新時(shí)期團的基層組織工作和思想政治工作起到積極的作用,不但提高了學(xué)習的積極性,而且增強學(xué)習的有效性,把學(xué)習教育真正落到了實(shí)處,收到了良好的效果;三是針對具體工作開(kāi)展專(zhuān)項整治,重點(diǎn)解決基層文明服務(wù)、文明辦公等方面存在的問(wèn)題。有針對性的制定了文明服務(wù)、文明行為規范,并與年度考核有機結合,嚴明了獎懲、嚴格了考核;四是注重團員管理與發(fā)展,經(jīng)常找青年同志談心,了解他們的想法,征求他們的意見(jiàn),支持他們的工作,使他們在實(shí)踐工作中能得到鍛煉。

二、開(kāi)展文化活動(dòng),__富團員業(yè)余生活。

為進(jìn)一步加強團內文化,__富團員和職工的業(yè)余文化生活,隊內從實(shí)際入手,狠抓了團內精神文明建設。一是積極參加各項活動(dòng)。在五四運動(dòng)91周年暨建團88周年之際,為引導廣大團員青年繼承“愛(ài)國、民主、科學(xué)”的五四精神,增強青年的歷史責任感和使命感,引導和鼓勵廣大青年多讀書(shū)、讀好書(shū),讀經(jīng)典、看精品,傳承文化精髓,__富精神生活。二是在處內組織__富多彩的文化活動(dòng)。根據目前存在的一些紀律渙散、團內職工業(yè)余生活貧乏等現象,處內組織了爬山比賽,乒乓球比賽等活動(dòng),并對成績(jì)優(yōu)異者進(jìn)行獎勵,__富了團員青年的業(yè)余生活。

三、完善規章制度,穩步推進(jìn)團內工作。

為了進(jìn)一步有效推進(jìn)團內各項工作,支部改進(jìn)完善了組織機構的建設,支部委員各司其職、各盡其能,努力為團組織的發(fā)展進(jìn)步做好工作。一是完善黨建目標管理責任制和思想政治工作目標管理責任制。通過(guò)廣泛征求團員的意見(jiàn),制定完善了目標管理制度,確保團內各項工作穩步推進(jìn)。二是積極探索和實(shí)踐團內工作長(cháng)效機制。認真貫徹團中央文件精神,組織團員參加學(xué)習,集中學(xué)習和個(gè)人自學(xué)相結合,學(xué)習和考試相結合,每次學(xué)習后進(jìn)行測試,更好地檢驗學(xué)習成果。三是做好團員管理和黨員發(fā)展工作。繼續推進(jìn)目標管理責任制,切實(shí)加強隊伍管理,完善花名冊和管理檔案,及時(shí)轉移進(jìn)出團員的組織關(guān)系,嚴格按要求收繳團費,并根據個(gè)人表現確定入黨積極分子和重點(diǎn)發(fā)展對象,為黨組織輸送新鮮血液。

四、20__年工作打算。

今年,我處團支部將繼續按照黨的各項方針政策,貫徹落實(shí)黨的十七大會(huì )議精神,深化改革,加快城市管理工作步伐。我處團支部在明年的工作中,將進(jìn)一步完善團內各項規章制度,規范團員管理,全面提高團員青年的思想道德素質(zhì),為_(kāi)_城市管理工作添磚加瓦,做出貢獻。

總之,我處團支部在20__年的工作中作了一些工作,但與兄弟單位相比還有很大差距,我們會(huì )在的工作中,開(kāi)拓進(jìn)取,努力拼搏,力爭使全隊的團支部工作再上新臺階。

城管局個(gè)人單位總結

一年來(lái),太華城管中隊在局黨委、執法大隊以及鎮黨委、鎮政府的領(lǐng)導下,緊緊圍繞“城鄉標準一體化、城鄉管理一體化、城鄉執法一體化”的總體目標,結合太華鎮域的實(shí)際情況,強化隊伍作風(fēng)建設,提升鎮域環(huán)境面貌,維護規劃剛性,不斷提高城市管理工作水平,扎實(shí)推進(jìn)各項工作。

一、年度主要工作。

(一)、開(kāi)展教育培訓活動(dòng),抓好隊伍作風(fēng)建設。

通過(guò)開(kāi)展民主評議基層站所活動(dòng),進(jìn)一步確立服務(wù)基層、服務(wù)群眾的觀(guān)念,突出依法行政、健全制度、文明服務(wù)、提高效能、彰顯業(yè)績(jì)等民主評議活動(dòng)重點(diǎn),重申局十五項隊伍管理制度,按照局統一部署,積極開(kāi)展城管執法人員教育培訓活動(dòng),自查自糾,落實(shí)整改措施,針對個(gè)別隊員工作責任心不強、管理標準不高、執行制度不嚴的情況,通過(guò)集體的幫助提高了認識,隊伍形象得到了整體提升,真正體現了“建勤廉隊伍,讓人民滿(mǎn)意”的宗旨。

(二)、嚴格對照標準,落實(shí)管理執法工作。

1、嚴查違法建設。今年共查處68起,計10523.6㎡,其中:企業(yè)違建25計8385.2㎡,全部補辦手續,農戶(hù)違建43起,面積2138.4㎡,拆除12起,面積925.4㎡,補辦手續31起,面積1313㎡,拆除圍墻5起。

2、嚴管主干道路路容路貌。查處垃圾亂傾倒8起,查處車(chē)輛拋灑滴漏車(chē)輛帶泥行駛9起,路邊亂涂寫(xiě)1起,損綠毀綠1起,路邊無(wú)證設攤等12起。

3、疏導鎮區車(chē)輛秩序。由于今年宜廣公路改造施工,影響車(chē)輛交通秩序,中隊每天派出專(zhuān)門(mén)人員,對交通節點(diǎn)進(jìn)行疏導,同時(shí)規范車(chē)輛停放秩序,確保鎮區交通通暢。

4、嚴格依法行政。中隊積極參加上級部門(mén)組織的依法行政學(xué)習活動(dòng),嚴格按照法定程序開(kāi)展執法工作,做到以理服人,不粗暴執法,在開(kāi)展重大執法行動(dòng)前做好預案,對被執法對象做好法規宣傳和解釋工作,做到人性化執法管理。

5、實(shí)行高峰定崗、平峰巡查制度,抓好集鎮長(cháng)效管理。春節、元宵、五一等節假日,中隊按照上級要求,搞好值班;在中、小學(xué)上下學(xué)時(shí)間實(shí)行專(zhuān)人定崗值守;對于上級領(lǐng)導來(lái)鎮檢查,中隊不厭其煩,每次都認真對待,做好檢查沿線(xiàn)的整治保障。

(三)、積極開(kāi)展各類(lèi)整治活動(dòng),全力保障政府中心工作。

1、開(kāi)展主干道路沿線(xiàn)整治。二次組織清除亂張貼、亂涂寫(xiě)的集中整治,共清除亂張貼200多起,清除亂涂寫(xiě)500多起;三次組織對荷花塘和龍珠水庫進(jìn)行雜草清除,清除雜草21車(chē);拆除不規范大型廣告3塊,門(mén)頭廣告25塊;清除垃圾50多噸;十月份,聯(lián)合屬地村委對橫橋線(xiàn)、太華大道等沿線(xiàn)進(jìn)行了集中整治。

2、根據鎮政府統一部署,抽調專(zhuān)門(mén)人員參加云湖路拆遷征地、宜廣線(xiàn)改造及宜廣線(xiàn)南延段改造工作,配合新農村建設,積極參與鎮政府的中心工作,做好后勤保障。

3、隨著(zhù)宜廣線(xiàn)快車(chē)道施工的完畢,開(kāi)展集鎮市容和停車(chē)秩序的前期宣傳工作,共發(fā)放經(jīng)營(yíng)戶(hù)友情提醒300多份,停車(chē)秩序友情提醒200多份,造濃氛圍,做好人性化管理和服務(wù)。

二、存在不足。

1、中隊規范化建設基礎還較弱;隊員素質(zhì)參差不齊,隊伍整體素質(zhì)與城管工作的實(shí)際要求還存在差距。

2、破解管理難點(diǎn)問(wèn)題,解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題的能力還有待提高。

3、管理的標準不高,對照同城一體化的要求還存在一定差距。

三、明年工作打算。

4、對違法建設的宣傳力度不夠,信息渠道有待加強。

1、以局創(chuàng )建星級中隊為契機,加強中隊內部規范化建設。

2、加強集鎮市容管理,積極參與街景改造工作。

3、做好主干道路路容路貌的日常監管工作。

4、做好景點(diǎn)區域的環(huán)境衛生工作,配合好屬地村委的新農村建設工作。

5、保障政府的中心工作。

城管局執法大隊年終個(gè)人總結報告精選

??1、及時(shí)修剪,對門(mén)戶(hù)廣場(chǎng)的喬、灌、花、草進(jìn)行了多次修剪,修剪面積約5萬(wàn)平方米,使其擁有一個(gè)較好的園林美觀(guān)效果。

??2、人工除雜草,針對一些藥物難以控制、頑固性強的雜草進(jìn)行了人工拔出。

??3、人工松土,有針對性的對一些土質(zhì)較差、容易板結的綠化種植土進(jìn)行了人工松土,松土面積約5000平方米。

??4、施肥,對1200多株喬木和灌木球以樹(shù)周開(kāi)溝深埋的方式增施肥有機肥,對5800多平方米的灌木色塊施撒了有機肥和無(wú)機肥,共計施肥2.5噸。

??5、移植苗木,先后6次從拆除的花帶處移植苗木至門(mén)戶(hù)廣場(chǎng),喬木、灌木球約60株,色塊約50平方木。

??6、澆水,在干旱季節每星期安排灑水車(chē)灑水2次。

城管局單位個(gè)人工作總結

城北中隊主要管理中圣北路:全長(cháng)1500余米;醫院路:全長(cháng)度1000余米;公園北路:全長(cháng)1000余米;象山路:全長(cháng)1000余米;審計學(xué)院:全長(cháng)1000余米。以上幾條路況共有商家200多戶(hù),其中飲食服務(wù)業(yè)90多戶(hù),零售百貨30多戶(hù),美容美發(fā)洗浴類(lèi)10多戶(hù),汽車(chē)配件、洗車(chē)、修車(chē)計30多戶(hù),水果攤點(diǎn)20多戶(hù),其他20多戶(hù)。此路段雖說(shuō)是二,三級路段,但是,我中隊的管理方向卻向一級路段看齊。在xx年,我中隊重點(diǎn)整治了占道經(jīng)營(yíng)、清理亂堆亂放、流動(dòng)攤販、牛皮癬、以及非機動(dòng)車(chē)輛的排放等工作,并取得了良好的成效。

二、總結。

全中隊共糾正倚門(mén)出攤(超出門(mén)窗占道經(jīng)營(yíng)):6000起;。

2、清理本轄區電線(xiàn)桿上的廣告繩:約五六十公斤;。

3、清理沿街亂晾曬:1200多次;。

4、清除亂涂寫(xiě)、亂張貼、牛皮癬:11000多張;。

5、清理亂堆放:1500處;。

6、清理破損門(mén)頭廣告招牌、小燈箱、小黑板600多個(gè);。

7、清理流動(dòng)攤販:13000余次;。

8、非機動(dòng)車(chē)輛排放:25000多輛…。

以上8個(gè)方面,只是我們城北中隊的重點(diǎn)工作,還有其他的工作,比如,遇到節假日,搞一些大型活動(dòng),我們會(huì )協(xié)助社區,維護社會(huì )治安。平時(shí),我們早上上班比較早,通常是7:30,雖然很多隊員家住的比較遠,但隊員們還是做到了無(wú)一缺席。一年來(lái),全隊同志努力工作,無(wú)一人無(wú)故缺崗,而且部分隊員還帶病堅持工作。

三、廉潔自律,文明執法。

一年來(lái),我們城北中隊的每個(gè)隊員,都能做到不拿群眾一針一線(xiàn),有時(shí)侯群眾看見(jiàn)我們工作很辛苦,會(huì )遞上一根煙或者送上一瓶水,我們隊員堅持不接;有時(shí)侯業(yè)主誠意邀請吃飯,以示感謝,我們隊員婉言謝絕;有時(shí)侯,我們遇到有困難的群眾,主動(dòng)幫助。就是這樣廉潔、文明、熱情的城市協(xié)管,使我們在群眾心中樹(shù)立了良好的城市管理者形象。

為了明年城市管理工作更好地展開(kāi),我們急需總結經(jīng)驗,找到不足。目前,我們工作中已面臨著(zhù)一些急待解決的問(wèn)題。如:如何解決嚴格執法與熱情服務(wù)的問(wèn)題;如何解決教育與罰款的問(wèn)題;如何解決繁重的執法任務(wù)和隊員的休息問(wèn)題;如何解決調動(dòng)隊員們積極性和嚴格勞動(dòng)紀律的問(wèn)題。我們所有的努力都是為了證明我們是城市管理的忠實(shí)衛士。關(guān)注城管,關(guān)注市民的目光,對自然、對環(huán)境、對城市的保護,我們始終不會(huì )放棄。

回顧xx年走過(guò)的路程,我們欣喜地看到城市管理事業(yè)已經(jīng)拓開(kāi),一個(gè)新的高潮即將到來(lái)。我們將在新的一年里要按照市局、街道的總體思想,圍繞大隊的工作重點(diǎn),進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn),積極開(kāi)拓,奮力拼搏,以對國家和人民高度負責的精神和對實(shí)現城市管理目標的緊迫感,責任感和成就感,為取得更大的成績(jì)而不懈努力。

四、xx年工作簡(jiǎn)要規劃。

我們將迎來(lái)又一個(gè)新年!聆聽(tīng)著(zhù)新年的鐘聲,我們又將開(kāi)始新的365天。

城管局個(gè)人年終總結

我們x管理區城鄉環(huán)境衛生管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在市城管局、愛(ài)衛辦領(lǐng)導的指導和大力支持下,在同志們的支持幫助下,緊緊圍繞城管局《關(guān)于明確200*年度鎮(管理區)容貌、環(huán)境衛生管理方面考核有關(guān)要求的通知》的標準要求,我認真學(xué)習,努力工作,嚴格要求,勤政廉政,負責的各項工作取得了一定的成績(jì)。下面我把今年工作和廉政情況述職如下,請評議,并提出寶貴意見(jiàn)。

注重政治理論知識的學(xué)習,用先進(jìn)的理論充實(shí)自己,一是積極參加局黨委中心組學(xué)習和處室黨員組織生活、黨課教育等學(xué)習與培訓,,自覺(jué)用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)武裝自己的頭腦,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)和正確政績(jì)觀(guān),政治上與黨中央、上級黨組織保持高度一致。二是結合業(yè)務(wù)工作、典型案例進(jìn)行剖析研究,進(jìn)一步深化相關(guān)法律法規的學(xué)習。如在廣告執法工作過(guò)程中,會(huì )同有關(guān)同志邊研究、邊學(xué)習、邊探討、邊完善,為指導和協(xié)調各區局有效地開(kāi)展廣告執法工作發(fā)揮了積極作用。

三是通過(guò)自覺(jué)學(xué)習各類(lèi)反腐倡廉正反典型,時(shí)刻提醒自已樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),思想上牢牢扎緊防腐拒變的籬笆,提高自已愛(ài)崗敬業(yè),克已奉公的思想意識。在實(shí)際工作中用先進(jìn)的理論作指導,堅持依法辦事、規范執法的理念,嚴格按照法律的規定履行職責,樹(shù)立執法為民、熱情服務(wù)、急群眾所急、想群眾所想的思想理念和服務(wù)意識,不斷地以業(yè)務(wù)知識充實(shí)自已,解決工作中遇到的各類(lèi)難題。通過(guò)有效的工作,切實(shí)維護廣大群眾利益。

認真履行職責,圍繞“打造國內最清潔城市”這一總體目標,充分調動(dòng)全處成員的工作熱情,切實(shí)按照局黨委確定的各階段工作重點(diǎn),全力以赴、踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項工作任務(wù)。近兩年來(lái),在綜合處牽頭的車(chē)輛亂停、廣告亂貼、污水亂排、中高考期間噪聲污染專(zhuān)項整治活動(dòng)等重點(diǎn)工作中,我總是抱著(zhù)認真負責的態(tài)度,細致研究、周密布置、狠抓落實(shí),力求取得實(shí)效。

在省市“兩會(huì )”、煙花大會(huì )、動(dòng)漫節、奧運火炬傳遞、文明城市檢查等重大活動(dòng)及“兩口兩線(xiàn)”、截污納管、庭院改造、“城中村”改造、農貿市場(chǎng)整治、河道整治、半山地區整治等重點(diǎn)工程以及食品安全、文化市場(chǎng)(打黃掃非)管理、整規市場(chǎng)經(jīng)濟秩序、煙花爆竹安全管理、野導整治、“八小”行業(yè)整治、“四小車(chē)”整治等方面的執法配合工作中,我也積極熱情全力投入,經(jīng)常到一線(xiàn)實(shí)地踏看,與區局的同志現場(chǎng)研究問(wèn)題、探討解決辦法,并和處室其他同志們一起,以最大的努力去完成各項工作任務(wù)。

在“難題”面前,我堅持不畏懼、不退縮、不回避,知難而進(jìn)、迎難而上,想方設法采取措施加以解決。如:人行道違章停車(chē)問(wèn)題上,市委市政府從緩解交通“兩難”問(wèn)題出發(fā),要求對各類(lèi)違章停車(chē)問(wèn)題加大執法查處力度,但客觀(guān)上機動(dòng)車(chē)大量增加、靜態(tài)交通發(fā)展滯后、停車(chē)泊位不足等問(wèn)題,使人行道違停問(wèn)題屢禁不絕,查處過(guò)程中的矛盾、糾紛時(shí)有發(fā)生,也給我們的執法帶來(lái)了巨大的`壓力。

面對這一難題,我沒(méi)有氣餒退縮,也沒(méi)有消極等待,在局黨委和分管領(lǐng)導支持下,帶領(lǐng)處室有關(guān)同志,積極調查研究、分析問(wèn)題,努力尋求對策措施。一方面,研究起草了《關(guān)于對違章停車(chē)行為實(shí)施依法管理嚴格處理的通知》,組織各區執法局會(huì )同公安交警部門(mén)加強對違章停車(chē)的管控與依法查處,組織對多次違章、屢教不改的違停行為采取拖車(chē)、鎖車(chē)等強制性措施,維護法律的權威性、嚴肅性;另一方面,針對當事人提出的接受處理難等問(wèn)題,積極落實(shí)人性化措施。會(huì )同兄弟處室協(xié)調交警部門(mén)開(kāi)設了9個(gè)“一站式”服務(wù)處理窗口;解決了跨區域接受違章處理問(wèn)題;規定了機動(dòng)車(chē)駕馭員在現場(chǎng)以警告、教育方式處理的要求;規范了停車(chē)執法查處內部處理流程等。通過(guò)一系列措施提高了執法效率,有效地減少了矛盾,取得了較好的效果。近年來(lái),我局的停車(chē)執法工作得到了市委市政府的充分肯定。

城管局執法個(gè)人工作總結與計劃

城管執法活動(dòng)與市民群眾的生活息息相關(guān),而當前人民內部矛盾復雜,城市管理面臨的新問(wèn)題日益突出。下面是本站小編整理的一些關(guān)于城管局執法。

供您參考。

××年以來(lái),本人緊緊圍繞我區城市管理工作的總體部署及要求,始終堅持在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習,工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,認真履行。

崗位職責。

在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻?,F將主要情況總結如下:

一、強化學(xué)習,持續提高自身綜合素質(zhì)。

一是在日常工作中能認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論。深刻領(lǐng)會(huì )“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)的有關(guān)論述,并運用其立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法分析解決實(shí)際問(wèn)題,關(guān)心時(shí)事政治,努力提高政治理論水平,在思想上、行動(dòng)上始終同黨中央保持高度一致;二是認真學(xué)習工作業(yè)務(wù)知識,重點(diǎn)學(xué)習公文寫(xiě)作及公文處理及計算機軟件應用知識。在學(xué)習方法上做到抓住重點(diǎn),在重點(diǎn)中找重點(diǎn),并結合自己在公文寫(xiě)作、公文處理、計算機軟件應用方面的不足之處,有針對性地進(jìn)行學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力;三是本著(zhù)干一行愛(ài)一行的執著(zhù)精神,不斷增強服務(wù)意識,不斷增強自己的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。工作之余廣泛學(xué)習城市管理法律、法規等知識,拓寬自己的知識面,不斷提高自己的政治理論素養、思維能力。

二、恪盡職守,始終認真履行崗位職責。

一是認真收集各種信息資料,全面、準確地了解我區城管執法工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的主要問(wèn)題,總結工作經(jīng)驗,及時(shí)向領(lǐng)導匯報,讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。

二是對領(lǐng)導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成任務(wù)。一年來(lái),完成了《績(jì)效考核辦法》、《績(jì)效考核督查辦法》以及部門(mén)職能、領(lǐng)導分工、內設機構、相關(guān)法規等的發(fā)布和網(wǎng)頁(yè)維護工作。

三、嚴于律己,堅決做到廉潔奉公、勤政為民。

在工作中能?chē)栏褡袷馗黜棥?/p>

規章制度。

注重儀表規范著(zhù)裝具有較強的組織紀律觀(guān)念時(shí)刻保持良好的城管人員形象。堅持自重、自省、自警、自勵從未有吃、拿、卡、要等事件發(fā)生做到廉潔奉公。在×小時(shí)以外同樣堅持原則做到“慎獨”并敢于同一切不良現象行為作斗爭。

回顧一年來(lái)的工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,各項工作均取得了圓滿(mǎn)完成任務(wù)的好成績(jì),得到領(lǐng)導和群眾肯定。我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現代辦公技能還不夠強。今后,我一定認真克服缺點(diǎn),發(fā)揚成績(jì),自覺(jué)把自己置于組織和群眾的監督之下,在實(shí)際工作中多動(dòng)腦、勤動(dòng)手、常跑腿,刻苦學(xué)習、勤奮工作,力爭在實(shí)際工作取得更多的成績(jì)和認可;繼續發(fā)揚無(wú)私奉獻精神,真實(shí)、高質(zhì)、高效地完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù),做一名合格的人民公務(wù)員,為建設新作出自己的貢獻!

成為一名城管執法隊員已經(jīng)快一年了,在這段時(shí)間里,我經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,對城管執法工作也有了新的認識和看法。其中讓我感受最深,也讓我最為困惑的是:為什么城管執法工作異常艱辛,卻得不到群眾的支持和理解呢?經(jīng)過(guò)認真的思考,我發(fā)現矛盾主要集中在流動(dòng)攤點(diǎn)的整治工作上,結合太倉市當地特點(diǎn),我對這一問(wèn)題進(jìn)行了初步的分析,產(chǎn)生這一矛盾的原因主要有以下幾點(diǎn):

一是多數群眾缺乏法制概念。流動(dòng)攤點(diǎn)無(wú)證經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng),屬于違規行為,我們城管是按照法律、法規的規定從事執法。但多數群眾對相關(guān)的法規不了解,認為擺攤只是謀生手段,是個(gè)人自由,不是違規行為,限制流動(dòng)攤點(diǎn)只是城管的單位行為或個(gè)人行為。

二是多數群眾認識不到流動(dòng)攤點(diǎn)的危害性。如:妨礙交通和周?chē)沫h(huán)境衛生,對于合法的個(gè)體戶(hù)造成不公平競爭,商品質(zhì)量無(wú)保證,危害人民群眾生命財產(chǎn)安全等等。

三是多數群眾對我們的執法程序不了解。在他們印象中,我們城管就是扣東西、罰款,覺(jué)得簡(jiǎn)單、暴力,忽視了我們是在進(jìn)行了大量宣傳和多次要求整改無(wú)果的情況下才實(shí)行暫扣、罰款。

四是流動(dòng)商販中確實(shí)有部分是失地農民、下崗職工等弱勢群體,沒(méi)有生活來(lái)源,處于貧困的境地,只能靠擺攤維持生活。

五是部分流動(dòng)攤點(diǎn)給當地居民和民工生活帶來(lái)便利,隨時(shí)隨地能買(mǎi)到,便宜,因此得到當地群眾的支持。

要改變這種現狀,要推動(dòng)四個(gè)創(chuàng )新。一是創(chuàng )新工作理念。正確處理市容與繁榮的關(guān)系、執法與服務(wù)的關(guān)系、處罰與教育的關(guān)系,把群眾作為城市管理的“主體”,努力形成符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求的思想觀(guān)念、思維方式和價(jià)值取向。二是創(chuàng )新工作思路。轉變城管執法工作中粗放式、突擊式和生硬式的管理模式,使城市管理工作由突擊型向長(cháng)效化、由“人治”型向“法治”化轉變,努力實(shí)現精細化、長(cháng)效化和人性化管理。三是創(chuàng )新管理手段。改變過(guò)去重處罰、輕管理的工作方式,堅持堵疏結合、標本兼治、重在治本的原則,圍繞解決民生問(wèn)題探索市場(chǎng)化運作和社會(huì )化管理新模式,有計劃地放開(kāi)地攤管理,有條件地增加彈性市場(chǎng),不斷強化管理疏導,努力提高城市管理水平。四是創(chuàng )新工作機制。進(jìn)一步探索城市管理社會(huì )化路子,把城市管理由城管部門(mén)一家“獨唱”變?yōu)椤耙患翌I(lǐng)唱、大家合唱”,有效發(fā)揮各級組織、有關(guān)部門(mén)和廣大市民參與城市管理的積極性,整合各種資源,形成管理拳頭,提高綜合管理效率,努力形成調動(dòng)社會(huì )力量和執法資源,實(shí)現社會(huì )化大城管的氛圍和格局。

針對以上幾點(diǎn)原因,我認為可以通過(guò)以下方式來(lái)解決:

一是加強宣傳。一方面是法律、法規、規章的宣傳,強化老百姓的法制觀(guān)念;另一方面是制作一些宣傳片,特別是從反面突出沒(méi)有城管的城市是多么混亂,讓百姓感同身受,認識到城管工作重要性;另外,舉辦一些由各行業(yè)志愿者參與的系列活動(dòng),聯(lián)合電視、報紙等媒體進(jìn)行報道,讓更多人認識城管工作的艱辛和重要性。

二是文明執法。我們城管必須按照規定的程序執法,同時(shí)在執法過(guò)程中攝像,執法過(guò)程和結果向公眾公開(kāi),一方面讓群眾更了解城管工作,另一方面也讓我們接受群眾的監督,以進(jìn)一步提高我們的工作水平。

三是“疏堵結合”。為了滿(mǎn)足當地群眾購物方便的需要,同時(shí)也解決部分困難群眾的生活問(wèn)題,可考慮在局部地區設置疏導點(diǎn),但是需要登記申領(lǐng)許可證,并在規定區域、規定時(shí)間內經(jīng)營(yíng),同時(shí)搞好責任區內衛生環(huán)境。另一方面,對于無(wú)證經(jīng)營(yíng)或違規經(jīng)營(yíng)的攤點(diǎn)應加大查處力度,堅決予以取締。

城管執法工作非常的艱辛,也非常的重要。我們要在自身艱苦奮斗的同時(shí),積極通過(guò)各種方式爭取廣大人民群眾的理解和支持,不斷提高城市管理水平,打造和諧城市,共同推進(jìn)城市全面發(fā)展。

在這一年里,我不管是份內的還是份外的事都能夠腳踏實(shí)地的去做,不馳于空想,不好高騖遠,以惟真的工作態(tài)度和踏實(shí)的工作作風(fēng)互相協(xié)作的工作態(tài)度順利的開(kāi)展各項工作,完全得以于大隊領(lǐng)導和全體隊員的鼎力支持。在這里,我把自己一年來(lái)做的主要工作給大家作個(gè)簡(jiǎn)單的匯報:

一年來(lái),我嚴格要求自己,身體力行,緊緊圍繞全年工作目標,在隊長(cháng)的帶領(lǐng)下團結全隊發(fā)揚知難而進(jìn),攻堅克難的拼搏精神;堅持腳踏實(shí)地、創(chuàng )新創(chuàng )效的務(wù)實(shí)作風(fēng),堅定信心,迎接挑戰,扎實(shí)工作,付出了最大的努力,爭取較好的成績(jì),全面的完成了領(lǐng)導分配的各項工作任務(wù)。

一、加強學(xué)習、轉變思想。

無(wú)論是在市容管理或規劃建設監管工作中,盡管我所扮演的角色快速的轉變著(zhù),但是我時(shí)刻保持著(zhù)一絲緊張感,在完成自身的工作和上級交辦的任務(wù)的同時(shí),不斷充電學(xué)習,查遺補漏,在鞏固自己一線(xiàn)執法能力和執法水平的同時(shí),為成為一個(gè)好的下屬和稱(chēng)職的管理者而不斷學(xué)習進(jìn)取,不斷轉變思想觀(guān)念。

城管執法工作點(diǎn)多面廣,較多的涉及弱勢群體的利益,因此在今年的實(shí)際工作中,端正認識態(tài)度的同時(shí),不斷地加強了對理論知識的學(xué)習,通過(guò)自學(xué)、業(yè)務(wù)培訓等多種方式不斷地樹(shù)立文明執法,服務(wù)為民思想,不斷地提高自身的道德修養。本著(zhù)群眾利益無(wú)小事,為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn),邊學(xué)習邊總結邊提高。,并把自己的思想認識與實(shí)際的管理工作結合起來(lái),工作中處處要體現好“城管執法為人民,城管服務(wù)為人民”。

二、注重實(shí)效、認真履行職責,全力推進(jìn)“雙創(chuàng )”工作。

20xx年是我們旬陽(yáng)城管人難忘的,更是旬陽(yáng)城管人刻骨銘心的,“三鎮一體化”的規劃格局和創(chuàng )建“國家級衛生縣城”是我們旬陽(yáng)城管人立身之年,是攻堅克難,沖刺之年,是旬陽(yáng)城管人樹(shù)立和提高行業(yè)形象的大好時(shí)機。

1.切實(shí)做好市容管理工作,建立長(cháng)效管理機制。

積極響應大隊部號召,積極參與城市市容環(huán)境綜合整治和夜間執法巡查,以“定人,定崗,定責,定目標,定考核,定獎懲”為基礎的管理運作模式,根據轄區特點(diǎn),人員特點(diǎn),工作要求,逐步實(shí)現劃分合理化,人員搭配效能化,協(xié)調配合靈活化,檢查考核經(jīng)?;?,提高了縣城區市容管理的工作效率,擴大了城市管理的覆蓋面。通過(guò)實(shí)施分級化管理,營(yíng)造了轄區市容較為整潔有序的城市市容環(huán)境目標。

2.切實(shí)抓好群眾反映強烈,領(lǐng)導關(guān)注和創(chuàng )建熱點(diǎn),重點(diǎn)和難點(diǎn)工作。

三、抓住機遇,切實(shí)加強隊伍建設。

著(zhù)重在提高隊伍素質(zhì)上下功夫,做到了“四個(gè)注重”。第一,注重隊伍內部管理,按照“培訓有制度、執法有機制、過(guò)程有監督”的管理運行目標。

第二,注重抓日常養成,利用現有的規章制度,抓經(jīng)常性的管理工作,做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓,有效地促進(jìn)了執法工作的法制化和規范化建設。

第三,注重思想教育,轉變工作作風(fēng)。針對執法工作困難多、任務(wù)重的實(shí)際,我們注重打牢隊員的思想基礎,培養隊員愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻的思想品德和政治覺(jué)悟,增強責任感、自豪感。

深入開(kāi)展了“四個(gè)要有”實(shí)踐活動(dòng),幫助隊員樹(shù)立文明執法觀(guān)念,要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎上,嚴格依法執法、文明執法,做到著(zhù)裝整齊、行為端正,擯棄執法中冷硬的工作作風(fēng)和簡(jiǎn)單地驅趕、取締的工作方法,更新觀(guān)念,強化文明執法,把執法工作做得深入細致,扎實(shí)有效,“潤物細無(wú)聲”地化解執法矛盾沖突。

四、廉潔自律,提高拒腐防變的能力。

在廉政問(wèn)題上,嚴格按照廉政責任制要求自己,不做違法亂紀的事,不拿原則作交易,不以權謀私,同時(shí)管好了自己的下屬。要求自己做到:

1.按守則自律。上級規定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個(gè)稱(chēng)職的第一把手。

2.用制度自律。嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人員調整、獎懲、案件立案、處理等重要問(wèn)題上,都經(jīng)中隊會(huì )議討論決定,不搞”一言堂”,不立”小山頭”,力求秉公辦事。

3.以”干部”自律。我在考慮問(wèn)題、處理事情當中,凡是要求群眾做到的,自己首先做到。我不是以”隊長(cháng)”自居,尋求索取,而是以”隊長(cháng)”自律,講求奉獻,珍惜法律和人民給予的權力。

五、存在的問(wèn)題和不足。

1、政策、業(yè)務(wù)水平還不高,要不斷學(xué)習。

2、工作還不夠細致,稍顯急躁。

城管局個(gè)人單位工作總結

我在局、大隊的正確領(lǐng)導下,以“深刻領(lǐng)會(huì )和把握全會(huì )的精神實(shí)質(zhì),認真做好城市管理和行政執法工作,狠抓隊伍建設和城市管理工作兩大任務(wù),上下齊心、團結一致、奮勇?tīng)幭?、勇于拼搏,緊緊圍繞“內強素質(zhì),外樹(shù)形象”樹(shù)立管理就是服務(wù)理念,克服怕苦畏難思想,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項工作,以實(shí)際行動(dòng)向各級領(lǐng)導與廣大群眾交上一份滿(mǎn)意的答卷。

一是注重自身的執法者形象。一支隊伍的風(fēng)氣,從隊員的自身形象上就能夠得到很好的體現,換句話(huà)說(shuō)隊員的形象,就代表了隊伍的形象,因此,做一個(gè)整潔、禮貌的執法隊員,能夠使老百姓對城管執法隊員有一個(gè)好的第一印象。

三是廉潔奉公。要求在執法過(guò)程中做到十個(gè)不準,要廉潔奉公、公私分明、潔身自好,堅持杜絕權錢(qián)交易,在內心筑起法紀的防腐墻,要經(jīng)得住考驗,從小事抓起,防微杜漸,勿以善小而不為,勿以惡小而為之。

新的一年即將到來(lái),在新一年的工作中我將更好的做好本職工作,不斷提高自身素質(zhì),為服務(wù)于的城市建設而發(fā)奮奮斗。

城管局工作總結

1、編制淮河路中央商務(wù)區改造和美化亮化項目。已完成招標程序,確定設計單位,初步編制設計方案,邀請專(zhuān)家對方案進(jìn)行評審,現根據市、區領(lǐng)導意見(jiàn)對方案進(jìn)行修改和完善。

2、完成市容秩序市場(chǎng)化。已完成可行性調研、費用測算、方案制定等前期準備工作,現已上報區政府,待批準后即可履行招標程序。

3、完成環(huán)衛保潔市場(chǎng)化。9月份已完成交接,公廁保潔服務(wù)正式交由xx一山公司負責市場(chǎng)化運作。

4、保持違建“零增長(cháng)”。已按要求建立區、鄉、村三級巡查網(wǎng)絡(luò ),實(shí)施零報告制度,結合老舊小區提升工作,加強對領(lǐng)導交辦和發(fā)現問(wèn)題的通報和督辦力度。

5、健全多主題綜合模式,引入社會(huì )監督、企業(yè)監督,促進(jìn)政府“有形之手”與“無(wú)形之手”有機融合。已按計劃開(kāi)展調查研究,制定工作方案,與有合作意向的單位及個(gè)人進(jìn)行協(xié)商,初步確定合作方式,現已上報區政府,待批準后即履行招標程序。

(二)重點(diǎn)工作開(kāi)展情況。

1、執法隊伍建設。一是根據管理體制改革工作要求,按照上級單位的部署,積極做好體制改革工作,目前,全局執法人員已全部換裝完畢,進(jìn)一步推進(jìn)了規范執法、文明執法建設。二是主動(dòng)探索事前預防機制,積極踐行城市管理“721”工作法:即70%的問(wèn)題用服務(wù)手段解決、20%的問(wèn)題用管理手段解決、10%的問(wèn)題用執法手段解決,變過(guò)去的被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù),變末端執法為源頭治理,及時(shí)了解經(jīng)營(yíng)戶(hù)的需求與困難,千方百計予以協(xié)調解決,有效降低了城市管理日常工作中存在的阻力和抵觸感。三是規范案件辦理程序,截止目前,共辦理行政處罰程序340件,處罰金額101044元。其中一般程序119件,罰款96374元;簡(jiǎn)易程序720件,罰款4670元;辦理信訪(fǎng)投訴件10件。四是加強執法培訓,副科級以上5名同志分3批參加省住建廳城市管理體制改革培訓;我局每季度開(kāi)展一次行政執法業(yè)務(wù)培訓,參加培訓人員100人次。五是通過(guò)街頭法制宣傳、城管開(kāi)放日等活動(dòng)和微信公眾號平臺,讓社會(huì )大眾了解、參與執法工作,最大程度的理解和支持行政執法工作。

2、市容環(huán)境整治。一是對示范路、主次干道按照“創(chuàng )城”的標準進(jìn)行提標整治;二是加強萬(wàn)達廣場(chǎng)、國貨路步行街等重點(diǎn)區域的市容管理;三是聯(lián)合各鄉街對背街小巷、夜市排擋進(jìn)行全面清理整治,設置24個(gè)經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)疏導區,嚴格落實(shí)規范管理;四是加強校園周邊市容環(huán)境綜合整治。

3、戶(hù)外廣告、店招店牌整治。拆除無(wú)證、過(guò)期、破損戶(hù)外廣告230處,涉及中榮街、南山路、淮河路、中山街等34條路段,總面積約6000平方米,經(jīng)費支出約20萬(wàn)元;審批設置、備案管理店招店牌共計160戶(hù);改造涉及南山路、中榮街、中山街等7條路老舊店招店牌共計387戶(hù),總面積約為6289平方米,經(jīng)費支出223.3萬(wàn)元。

4、交通秩序整治。聯(lián)合執法大隊從20xx年5月18日至10月13日,對轄區內的光彩大市場(chǎng)、主次干道等路段的違停車(chē)輛進(jìn)行了清理拖移。共拖移違法停放機動(dòng)車(chē)輛4715輛,非機動(dòng)車(chē)460輛;查扣非法載客運營(yíng)三輪車(chē)28輛;現場(chǎng)糾正、勸導違法停放非機動(dòng)車(chē)輛1300余輛次。

5、光彩大市場(chǎng)綜合整治。一是加強光彩區域內的朝陽(yáng)路、東海大道、工農路等9條主次干道市容市貌巡查,清理占道經(jīng)營(yíng),清理出店經(jīng)營(yíng)及不符合城市家居的違法行為。對轄區內責令不整改的違法經(jīng)營(yíng)戶(hù),進(jìn)行約談,宣傳相關(guān)法律法規,對拒不整改的,依法給予行政處罰。截止到目前共宣傳教育商戶(hù)520余次,制止違法行為960余處,約談商戶(hù)50余人,扣繳貨物200余件,對拒不改正的商戶(hù)行政處罰36件,辦結36件。二是參與上級部門(mén)交辦的安全消防排查工作,在為期一個(gè)多月的排查工作中,共排查2979戶(hù),發(fā)放整改通知書(shū)3000余份。

6、投訴受理工作。針對城市管理方面的各類(lèi)投訴和信訪(fǎng)件,我們高度重視,認真督辦,對于多次投訴和重大投訴案件及時(shí)上報、拿出解決方案,辦結后及時(shí)給予回復,為了保障市民的投訴渠道暢通,我們特設立了群眾舉報電話(huà)2043110,郵箱bscq2043110@。同時(shí)加強對受理立案、審核派遣、核查回訪(fǎng)、結案存檔等環(huán)節的管理監控,有效節約了案件受理時(shí)間,提升了受理、立案、派遣的正確率。截止目前,受理各類(lèi)投訴560件(違建類(lèi)178件、市容類(lèi)382件、市長(cháng)熱線(xiàn)65起,市民投訴60件、論壇共11件、政行風(fēng)熱線(xiàn)共32件),辦結率為96.4%。

7、數字化城管工作。在各責任單位密切配合下,我區城市管理水平不斷提高。工作中各責任單位能夠嚴格按照“五步工作法”,嚴防返工、反復,有效的遏制了各種問(wèn)題案件的產(chǎn)生。同時(shí)制定了《xx區數字化城管工作考核獎懲方案》,設立專(zhuān)項考核資金,對參與數字化城管工作的單位及個(gè)人全面推行保證金制度,做到獎罰分明,保障了數字化城管工作的有效推進(jìn)。經(jīng)過(guò)多次調整和完善,逐步形成了體制暢通、制度規范、運行高效的精細化管理模式。截至目前,我區共立案36186件,結案率99.94%,按期結案數36116件,按期結案率99.94%,返工數12件,返工率0.03%,反復立案數164件,反復立案率0.45%,專(zhuān)案立案數7件,專(zhuān)案結案率100%。根據市局考核辦法,我區共獲得第一名3次、第二名3次、第三名2次,累計獲得獎金170萬(wàn)元。

8、拆違工作。按照市行政執法局違法建設整治工作的總體安排,制定了四條防治措施。一是嚴格實(shí)行片區管轄責任制,將片區管理責任落實(shí)到中隊及個(gè)人;二是建立經(jīng)常性的巡查制度,與各鄉街、村居協(xié)作,加大對違法建設行為的執法力度;三是實(shí)行定點(diǎn)監管制度,對容易出現違法建設行為的區域采取定點(diǎn)監管,實(shí)行定崗定點(diǎn)管理;四是實(shí)行回訪(fǎng)檢查制度,對群眾舉報和處理的事件進(jìn)行回訪(fǎng)并認真督促落實(shí),建立長(cháng)效巡查管理機制。截止目前,我區共拆除違法建設25處11655.8平方。

9、環(huán)衛工作。一是提高道路保潔質(zhì)量和機械化效率。目前我區374.9萬(wàn)平方米道路保潔工作全部交由滁州陽(yáng)天、北京桑德和xx君聯(lián)三家公司負責市場(chǎng)化運作,道路保潔實(shí)現無(wú)盲點(diǎn)全覆蓋更精細。市場(chǎng)化以來(lái),各公司新增道路機械化作業(yè)車(chē)輛共計23輛(其中洗掃車(chē)12輛、灑水車(chē)7輛、路面養護車(chē)4輛),每天兩次對轄區道路進(jìn)行機械化普掃,全天候保潔,并加大油污路段機械化沖洗率和灑水降塵力度,道路清掃機械化率達到90%。二是加大公廁和垃圾中轉站管理力度。按照區創(chuàng )衛辦要求,開(kāi)展了愛(ài)國衛生月活動(dòng)和除四害活動(dòng),并按照病媒生物防制工作要求,在公廁、場(chǎng)站安裝皮簾、紗窗、滅蠅燈、毒餌盒等防止設施。目前我區共管理公廁19座公廁,全部免費對外開(kāi)放,實(shí)行專(zhuān)人看管。5月份,轄區內公廁引進(jìn)天然竹萃智能除味機,一舉解決市民如廁異味困擾。9月份,公廁保潔服務(wù)正式交由xx一山公司負責市場(chǎng)化運作。此外,轄區四座垃圾中轉站升級改造后交由廣州僑銀公司負責市場(chǎng)化運作,確保站內站外衛生整潔的同時(shí),做好消殺和除異味工作,垃圾日產(chǎn)日清,目前中轉站每日轉運生活垃圾約140噸。三是根據5月11日市政府召開(kāi)的市區河道城市管理職能移交專(zhuān)題會(huì )議精神及工作要求,組織環(huán)衛工人集中開(kāi)展圈堤環(huán)境衛生整治,整治共出動(dòng)環(huán)衛工人20余名,垃圾掛通車(chē)4輛,日清運垃圾約40-50車(chē)。

(一)城管執法方面。文明執法與嚴格執法有機結合難,往往是文明執法效果不佳,執法力度加大可能導致不穩定因素的出現。同時(shí),隨著(zhù)我區建成區面積的不斷擴大、管理中心的逐漸南移,再加上嘉年華二期、水游城、南翔城市廣場(chǎng)等一批重點(diǎn)項目的陸續建成,執法力量不足、管理機制滯后的矛盾日益凸顯。

(二)城市管理水平在現有的基礎上繼續提升難度很大。

一是我區地處中心城區,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密集,人流量大,道路普遍狹窄,流動(dòng)攤點(diǎn)疏導不易;二是沿街建筑、城市管網(wǎng)、路面等各類(lèi)城市基礎設施陳舊、落后,短期內難以實(shí)現更新,改造提升需要大量的資金投入;三是市民的文明素質(zhì)需要提升,教育和引導廣大市民改變陋習、養成良好的行為習慣需要一個(gè)過(guò)程。

(三)工作效能有待進(jìn)一步提高。重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題處置的方法不夠科學(xué),創(chuàng )新意識需要進(jìn)一步加強;背街小巷、老舊小區整治標準不高,農村地區環(huán)境臟亂差的現象依然存在。

(四)環(huán)衛管理體系相對不完善。各家市場(chǎng)化公司雖然已近運作,但是時(shí)間較短,碰到一些問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)完善制度加以解決。

(一)依照國檢的標準,加強對主次干道的管理力度,加大對城市出入口、校園周邊、農貿市場(chǎng)及城鄉結合部等部位違章違法行為的整治力度,確保管理標準不降低。

(二)繼續加強城管隊伍建設,內強素質(zhì),外樹(shù)形象,著(zhù)力打造一支文明和諧的城管執法隊伍。一是注重隊員政治素質(zhì)培養,著(zhù)力提高隊員依法行政能力、創(chuàng )新能力,重點(diǎn)加強對執法人員世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和宗旨意識改造;二是加強制度建設,從制度上規范執法程序,規范城管執法人員的執法行為,實(shí)現對案件處罰情況的全程監控,保證執法工作的公正性、嚴肅性;三是分層次做好全體執法人員的業(yè)務(wù)教育培訓工作,定期組織執法人員學(xué)習相關(guān)法律法規,全面提升執法人員的業(yè)務(wù)知識和執法水平。

(三)進(jìn)一步完善環(huán)衛管理體系,認真總結經(jīng)驗,改進(jìn)管理方式、創(chuàng )新工作模式,探索出一套環(huán)衛市場(chǎng)化改革后具有xx特色可復制、可推廣的經(jīng)驗制度體系,全面提升市容環(huán)境。

(四)進(jìn)一步加強城市管理市民投訴渠道的宣傳,通過(guò)各種載體形式引導市民積極參與到城市文明創(chuàng )建中來(lái),切實(shí)提高廣大群眾對城市管理工作的支持度和滿(mǎn)意度。

城管局工作總結

20xx年,在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,在區雙擁工作領(lǐng)導小組指導幫助下,為我區爭創(chuàng )全省雙擁模范區“四連冠”,我局雙擁工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,立足行業(yè)特點(diǎn),緊密結合實(shí)際,扎實(shí)開(kāi)展雙擁工作,不斷提升了城管系統雙擁工作的整體水平,為我區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和國防現代化建設做出了積極貢獻?,F將我局20xx年雙擁工作履職情況報告如下:

一、加強宣傳教育。一是廣泛開(kāi)展“五項擁軍”、“六進(jìn)基層”活動(dòng),堅持把國防教育納入干部在職教育體系,大力加強對廣大在職干部的國防教育,進(jìn)一步強化了廣大在職干部的國防觀(guān)念。二是充分利用黑板報、簡(jiǎn)報等宣傳陣地,結合征兵、八一建軍節等活動(dòng)開(kāi)展宣傳教育,廣泛深入地宣傳黨中央、國務(wù)院、中央軍委關(guān)于加強軍政軍民團結的指示和要求,宣傳擁軍的各項舉措,宣傳革命先烈和“功臣”們?yōu)閲篮蛙婈牻ㄔO所建樹(shù)的豐功偉績(jì),宣傳擁軍模范典型和先進(jìn)事跡,進(jìn)一步激發(fā)全局干部職工做好雙擁工作的政治熱情。三是以建軍87周年為契機,認真開(kāi)展了以愛(ài)國主義為核心,以熱愛(ài)人民軍隊為主題的國防和雙擁宣傳教育,集中宣傳軍政軍民團結的重要作用和新時(shí)期雙擁的先進(jìn)事跡,擴大雙擁工作在本系統內的影響。四是廣泛開(kāi)展了形式多樣的群眾性雙擁文化宣傳活動(dòng),采取開(kāi)展主題鮮明、群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的宣傳教育活動(dòng),推動(dòng)國防和雙擁宣傳教育進(jìn)機關(guān)、進(jìn)隊所、進(jìn)企業(yè),進(jìn)一步營(yíng)造了軍愛(ài)民、民擁軍的濃厚氛圍。

二、加強政策落實(shí)。認真落實(shí)優(yōu)撫政策,扎扎實(shí)實(shí)做好擁軍優(yōu)撫工作,進(jìn)一步營(yíng)造良好軍民團結氛圍。一是積極開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)。在春節和“八一”建軍節期間,開(kāi)展了注真情、辦實(shí)事、送溫暖活動(dòng)。局機關(guān)進(jìn)行了走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng),給我局退伍軍人送去慰問(wèn)品。二是組織本單位的轉業(yè)、復員軍人召開(kāi)座談會(huì ),局黨組和行政班子領(lǐng)導,全局干部職工和轉業(yè)、復員軍人一起暢談我軍建軍以來(lái)的輝煌歷程、軍民魚(yú)水情和新形式下的雙擁工作,并聯(lián)系城管工作實(shí)際和正在開(kāi)展的城鄉環(huán)境綜合整治活動(dòng),積極思考如何將部隊的光榮傳統帶到地方,在地方發(fā)揚光大。同時(shí),通過(guò)座談,及時(shí)了解他們的工作生活情況,并力所能及地為他們解決一些實(shí)際困難。座談會(huì )成了凝聚人心、激發(fā)斗志、重新走上征程的起點(diǎn)。

三、加強規范管理。一是以我區爭創(chuàng )全省雙擁模范區“四連冠”的關(guān)鍵之年為契機,進(jìn)一步理清創(chuàng )建思路,把握工作重點(diǎn),明確目標任務(wù),促進(jìn)雙擁工作創(chuàng )新發(fā)展。堅持把解決軍民關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為創(chuàng )建活動(dòng)的重點(diǎn)。二是切實(shí)加強組織領(lǐng)導,堅持把雙擁工作內容列入工作計劃,納入目標考核之中,及時(shí)研究解決雙擁工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。三是扎實(shí)開(kāi)展了基層雙擁活動(dòng),在城管系統進(jìn)一步營(yíng)造了雙擁創(chuàng )建的濃厚氛圍,進(jìn)一步激發(fā)了參與創(chuàng )建的熱情和積極性。

一年來(lái),我局雙擁工作取得了一定的成效,但我們也清醒地知道存在的問(wèn)題和不足,在今后的工作中,我們將按照區委、區政府和區雙擁辦的安排部署,深入抓好宣傳教育工作,扎實(shí)開(kāi)展雙擁工作各項活動(dòng),全面規范雙擁工作管理,努力為推動(dòng)全區雙擁工作持續健康發(fā)展作出積極努力。

城管局年終總結

4月2日,市城管局召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議總結部署城市管理工作,傳達部署安全生產(chǎn)工作,局領(lǐng)導班子成員,局屬各單位、機關(guān)各科室、派駐機構主要負責人參加會(huì )議。黨組書(shū)記、局長(cháng)郭強出席會(huì )議并講話(huà),黨組成員、副局長(cháng)丁以美主持會(huì )議。

會(huì )上,局屬各單位、機關(guān)各科室主要負責人分別匯報了一季度工作開(kāi)展情況、二季度工作計劃。黨組成員、副局長(cháng)朱宏傳達了全市安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神,并就市城管局安全生產(chǎn)工作提出具體要求。黨組副書(shū)記、副局長(cháng)劉斌簡(jiǎn)要通報了市城管局一季度工作開(kāi)展情況,部署下一步城市管理工作。

隨后,黨組成員、副局長(cháng)朱宏與局屬各單位簽訂安全生產(chǎn)責任狀。

就做好城市管理下一步工作,黨組書(shū)記、局長(cháng)郭強在講話(huà)中指出,一要抓領(lǐng)導,領(lǐng)導抓。要抓好隊伍建設,提升綜合素質(zhì),抓好作風(fēng)建設,做到提速增效,抓好廉政建設,做到拒腐防變,抓好“三嚴三實(shí)”,敢于擔當、勇于作為。二要抓重點(diǎn),重點(diǎn)抓。要對照年初確定的重點(diǎn)工作任務(wù),扎實(shí)有序推進(jìn),重點(diǎn)推進(jìn)節水創(chuàng )建、兩河治理、市容市貌提升、園林綠化項目等重點(diǎn)工作,確保按期按質(zhì)按量完成。三要抓創(chuàng )新,創(chuàng )新抓。要合理調整機構職能,抓好基層基礎建設,做到“四知四熟四會(huì )”。打好主動(dòng)仗,提前做好防汛防澇準備,做好應急處置。四要抓規范,規范抓。推進(jìn)規范整治,推進(jìn)提檔升級,六項專(zhuān)項整治行動(dòng)要半月一調度、一月一總結,確保整治實(shí)效。推進(jìn)城市管理標準化建設,盡快拿出初樣組織論證。強化安全生產(chǎn),落實(shí)安全生產(chǎn)責任,做到兩手抓、兩手硬。

拓展閱讀:什么是四知四熟四會(huì )。

四知:

知道消防安全重點(diǎn)部位。

知道安全出口的數量和位置。

知道消防器材的擺放位置。

知道滅火器材的使用方法。

四能:

能自覺(jué)遵守消防安全制度。

能進(jìn)行消防安全宣傳。

能進(jìn)行消防安全檢查。

能及時(shí)發(fā)現和消除火災隱患。

四會(huì ):

會(huì )使用滅火器材。

會(huì )撲救初起火災。

會(huì )組織人員疏散。

會(huì )處理險情和報火警。

城管局工作總結

今年以來(lái),xx城管執法局在市委市政府的正確領(lǐng)導和青島城管執法局的有力指導下,緊緊圍繞建設“現代山水田園秀美宜居城市”的整體部署,以打造“凈、序、暢、美”的城市環(huán)境為目標,以“城市管理年”活動(dòng)為主線(xiàn),實(shí)施市容環(huán)境精細化管理,深入推進(jìn)相對集中行政處罰權工作,著(zhù)力打造城市管理精品工程,有力地提升了城市形象。1―10月份共查處城市管理重大違法違章行為566起,其中適用一般程序162起,簡(jiǎn)易程序404起。

(一)深化城管示范達標路創(chuàng )建,實(shí)施市容環(huán)境精細化管理。

高標準制定了《關(guān)于打造城管示范達標路的實(shí)施方案》,修訂完善了《城市容貌標準》。自3月份以來(lái),集中全局優(yōu)勢資源、優(yōu)勢力量,開(kāi)展了城管示范達標路創(chuàng )建活動(dòng),著(zhù)力把青島路、常州路、福州路打造成展示城市形象、彰顯城市特色的景觀(guān)大道和迎賓大道。

一是疏堵結合整頓經(jīng)營(yíng)秩序,實(shí)現退路進(jìn)室經(jīng)營(yíng)。以健全完善長(cháng)效管理機制為重點(diǎn),堅持日常管理與不定期集中清理相結合,實(shí)施全天候、不間斷管理,突出沿街門(mén)店綜合治理,全年規范清理占路加工、探頭經(jīng)營(yíng)、亂堆亂放、宣傳促銷(xiāo)、亂掛亂曬等行為5600余處,基本實(shí)現了退路進(jìn)室經(jīng)營(yíng);執法中注重維護城市弱勢群體的利益,疏導并安置勝利街、青島路等殘疾人維修及流動(dòng)攤點(diǎn)80余人次;突出早中晚“三頭”管理,整頓并取締南苑新區、世紀花園等沿路居民小區門(mén)前自發(fā)市場(chǎng)4處,規范姜家疃水產(chǎn)、河頭市場(chǎng)等“市場(chǎng)暴市”6處;5月份以來(lái)持續4個(gè)月,集中開(kāi)展了露天燒烤專(zhuān)項執法行動(dòng),打擊“釘子戶(hù)”40余人,實(shí)施證據保全措施150余起,確保不讓露天燒烤形成氣候;10月下旬以來(lái),配合城市舊村改造,對南關(guān)集貿市場(chǎng)、南關(guān)街等320余處經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)及流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行了堅決取締。在突出城管示范達標路管理的基礎上,發(fā)揮亮點(diǎn)輻射帶動(dòng)作用,全面加強荷花灣區域、紅旗路等市區主要道路綜合治理,嚴格落實(shí)重點(diǎn)工作項目化管理、流程再造和監督考核“三項措施”,進(jìn)一步健全完善長(cháng)效管理機制,實(shí)現城市管理向“精細化、親民化、人性化”的轉變。

二是以規范教育為主,開(kāi)展車(chē)輛停放秩序集中整治。深化“我做文明行路人”活動(dòng),開(kāi)展“人行道停放秩序”專(zhuān)項整治,對機動(dòng)車(chē)占用人行道停放行為加大清理力度,采取定點(diǎn)固崗與機動(dòng)巡查相結合的辦法,以規范教育為主,責令違章停放車(chē)輛在第一時(shí)間內駛離人行道。對長(cháng)時(shí)間占路停放且當事人不在現場(chǎng)或拒絕將車(chē)駛離的,下達《違法停車(chē)處理告知書(shū)》,進(jìn)行嚴管重罰。全年教育駛離1900余輛次,處罰違章停放行為167起。組建了30人的協(xié)管員隊伍,采取定點(diǎn)固網(wǎng)與徒步巡邏相結合的方法,督促并幫助經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)將車(chē)輛有序停放在固定停放架內,實(shí)現車(chē)輛停放整齊劃一。

三是嚴格執法巡查責任制,加強環(huán)衛和市政設施管理。按照我市深化環(huán)衛體制改革的要求,對亂倒垃圾、沿路遺撒等違法行為加強監管。對沿路門(mén)店隨意傾倒生活垃圾現象加強規范教育工作,要求當事人按照規定的時(shí)間、地點(diǎn)、方式傾倒生活垃圾。采取夜間蹲點(diǎn)守候與跟蹤管理相結合的方法,查處亂倒建筑垃圾、生活垃圾等行為36起,查處車(chē)輛封蓋不嚴運輸撒漏污染路面行為12起。對市政設施實(shí)施動(dòng)態(tài)監管,查處未經(jīng)審批擅自破路行為11起,私接管線(xiàn)行為6起,清理道路斜坡150余塊。

四是加強協(xié)調配合,實(shí)施道路配套改造。充分發(fā)揮牽頭協(xié)調作用,會(huì )同建設、街道、園區對3條道路65棟瓷磚面外墻樓進(jìn)行了去塵、去污、膩子刮縫、滿(mǎn)刮外墻膩子等共計51400平方米。完成了蘭州路、泉州路、錦州路等7條道路的普通漆標線(xiàn)及市區贛州路、常州路、銅牛周邊的熱熔漆標線(xiàn)工作,10條背街小巷綜合整治工作全面完成,確定的青島路、福州路990米固定停放架安裝工作正在抓緊實(shí)施。

(二)開(kāi)展三項治理,著(zhù)力解決城市管理難點(diǎn)問(wèn)題。

一是深化戶(hù)外廣告體制改革,開(kāi)展戶(hù)外廣告專(zhuān)項治理。為進(jìn)一步加強戶(hù)外廣告管理,按照青島的有關(guān)部署同時(shí)借鑒兄弟城市的經(jīng)驗,修訂了《xx市戶(hù)外廣告設置管理辦法》,成立了市戶(hù)外廣告聯(lián)合審批辦公室,聯(lián)審辦設在我局。在市行政服務(wù)中心設置窗口,已受理行政許可81起,征收戶(hù)外廣告資源有償使用費工作15271元。9月份以來(lái),配合城管示范達標路墻體粉刷工程,拆除沿路戶(hù)外廣告牌1560余處。自3月份以來(lái),開(kāi)展了窗花廣告集中清理,印發(fā)整治通知4000余份,對青島路、常州路、福州路、紅旗路、杭州路等主要道路沿街門(mén)店的玻璃窗花、墻體貼字進(jìn)行了全面清理,清理覆蓋率達到99%以上,清理路段沿街門(mén)店的空間環(huán)境得以明顯改觀(guān)。對非法小廣告等亂貼亂畫(huà)的治理繼續采取市場(chǎng)化運作的方法,督促承包公司及時(shí)清理,已清理亂貼亂畫(huà)9000余處,確保主路可視范圍內無(wú)亂貼亂畫(huà)現象。

二是實(shí)施部門(mén)聯(lián)動(dòng),開(kāi)展“三點(diǎn)”專(zhuān)項治理。按照行政執法、建設、發(fā)改、交通等6部門(mén)《關(guān)于清理整頓修車(chē)點(diǎn)洗車(chē)點(diǎn)廢品收購點(diǎn)的工作方案》精神,深化“三點(diǎn)”整治。嚴格落實(shí)“三點(diǎn)”規劃,依據規劃開(kāi)展專(zhuān)項整治,對不符合定點(diǎn)規劃及設置標準的,積極協(xié)調有關(guān)部門(mén)進(jìn)行取締,現已吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執照及許可證16家,依法取締21家。對占用人行道從事修車(chē)、洗車(chē)、裝潢車(chē)經(jīng)營(yíng)行為加大了執法力度,實(shí)施證據保全措施40余起,有效的遏制了占路修車(chē)、洗車(chē)行為。當前,我市的“三點(diǎn)”已步入規范化發(fā)展軌道。

三是開(kāi)展占路亭體專(zhuān)項治理,實(shí)現還路于民。按照《青島市亭體規劃設置管理規定(試行)》要求,制定了《集中清理占路亭體實(shí)施方案》。5月份以來(lái),安排執法人員對規劃區內的書(shū)報亭、面食亭進(jìn)行了全面排查摸底并登記造冊,逐一落實(shí)亭體規劃定點(diǎn),對沿路未經(jīng)審批擅自設置和雖經(jīng)審批設置但占用人行道、肓道、綠地的亭體進(jìn)行逐步規范清理。6月份,會(huì )同經(jīng)貿、建設、衛生等部門(mén)對面食亭進(jìn)行了驗收。10月底,對書(shū)報亭進(jìn)行了清理整頓,實(shí)現還路于民。

(三)突出集中拆違這個(gè)關(guān)鍵,加強建筑規劃管理。

在實(shí)施“集中拆違三年攻堅戰”拆除違法建筑30000余平米的基礎上,今年以來(lái),把集中拆違與城建重點(diǎn)工程和舊村改造相結合,加大集中拆違力度。一是全面排查摸底。5月中旬以來(lái),與各街道、園區進(jìn)一步健全完善聯(lián)動(dòng)機制,抽調精干力量分成6個(gè)執法小組,實(shí)施全方位巡查,對規劃區內自20xx年以來(lái)的外環(huán)道路可視范圍內除工業(yè)建筑外的違法建筑,進(jìn)行全面排查摸底。當前,調查摸底工作已結束,正在對違法建筑進(jìn)行逐一核實(shí)并立案調查取證。二是有效控制新建違法建筑的發(fā)生。暢通投訴渠道,24小時(shí)受理市民的投訴舉報,對舉報的違法建筑做到快制止、快查處。實(shí)施網(wǎng)格巡查,5個(gè)執法中隊每天對管轄區域進(jìn)行全面巡查,及時(shí)發(fā)現并制止新建違法建筑。三是依法實(shí)施集中拆除。對存留違法建筑、影響開(kāi)工項目及影響和諧穩定的違法建筑加大了拆除力度,1―10月份對里半莊村、西閣村、郭家疃村、人民路西段、平古路等24處2275平米違法建筑實(shí)施了集中拆除,其中歷史遺留違法建筑10處1356平米,新發(fā)生違法建筑14處919平米。

(四)深化網(wǎng)吧專(zhuān)項治理,強化文化市場(chǎng)和環(huán)保職能管理。

一是深化綠色網(wǎng)吧品牌創(chuàng )建活動(dòng),加強文化市場(chǎng)監管。為積極營(yíng)造潔凈有序的文化市場(chǎng)環(huán)境,著(zhù)眼于未成年人思想道德建設,自20xx年以來(lái)開(kāi)展了“綠色網(wǎng)吧―對未成年人說(shuō)不”執法品牌創(chuàng )建活動(dòng),取得了良好的社會(huì )效應。今年以來(lái),以健全完善長(cháng)效管理機制為重點(diǎn),堅持“打防并舉、標本兼治、重在治本”的管理思路,從根本和源頭上加大了對網(wǎng)吧的執法力度。一手抓教育引導,加強對網(wǎng)吧從業(yè)人員的職業(yè)道德教育,提高青少年自我約束、自我保護能力;一手抓規范管理,不斷健全完善網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)技術(shù)管理措施,重點(diǎn)加強中午、晚間及周末、節假日監管,組織開(kāi)展了“網(wǎng)吧專(zhuān)項整治周”、“暑期網(wǎng)吧專(zhuān)項整治”等活動(dòng),嚴厲查處網(wǎng)吧接納未成年人、超時(shí)經(jīng)營(yíng)、不按規定登記等違法違章行為?,F已檢查網(wǎng)吧510余家(次),查處網(wǎng)吧各類(lèi)違法行為40余起。在突出網(wǎng)吧管理的同時(shí),采取定期檢查與不定期抽查相結合的辦法,深入開(kāi)展“反盜版天天行動(dòng)”,嚴厲查處政治類(lèi)非法出版物、非法報刊、盜版光盤(pán)及影響青少年健康成長(cháng)的淫穢色情出版物。目前,已檢查音像書(shū)店280余家次,查扣各類(lèi)盜版書(shū)籍音像4500余冊(盤(pán)),有力地凈化了社會(huì )文化生活環(huán)境。

二是以查處噪聲擾民為重點(diǎn),加強環(huán)保職能管理。為切實(shí)加強中高考期間噪聲環(huán)境治理,會(huì )同環(huán)保、教體、公安等6部門(mén)印發(fā)了《關(guān)于加強中高考期間環(huán)境噪聲監測管理的通知》,開(kāi)展噪聲擾民專(zhuān)項整治。自5月中旬以來(lái),安排執法人員對城區所有在建建筑工程進(jìn)行了全面排查摸底并登記造冊,加強建筑工地文明施工教育。抽調專(zhuān)門(mén)執法力量加強夜間管理,對建筑施工噪聲擾民行為從嚴從快查處,現已檢查建筑工地40余處(次),查處噪聲擾民行為8起,均依法進(jìn)行了處理。在生活噪聲治理方面,依據市民的投訴舉報,健全完善了快速反應機制,對戀歌房、ktv、工業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)門(mén)店等生活噪聲加強了規范工作。加大了油煙污染治理力度,堅持提前介入,變事后查處為事前監管,對城區大中餐飲場(chǎng)所進(jìn)行了全面排查,對存在污染隱患的責令限期整改,對16家已造成污染事實(shí)的飯店依法進(jìn)行了處罰。

(五)開(kāi)展執法品牌創(chuàng )建,實(shí)施執法延伸。

一是打造“用心執法,真情服務(wù)”執法品牌。樹(shù)立“人人是形象、個(gè)個(gè)是窗口”的工作理念,部署開(kāi)展了“用心執法,真情服務(wù)”執法品牌創(chuàng )建活動(dòng),把文明執法、真情服務(wù)的具體行動(dòng)融入到執法過(guò)程中,引導執法人員用心體會(huì )“為誰(shuí)執法、為誰(shuí)服務(wù)”意識,大力實(shí)施人性化執法,注重管理與服務(wù)相結合,注重做好城市弱勢群體的規范引導和安置工作。為進(jìn)一步展示城管形象,在荷花灣區域、網(wǎng)通公司門(mén)前、行政服務(wù)中心等重點(diǎn)路段設置7處便民服務(wù)臺,除及時(shí)制止違法行為、受理投訴舉報、宣傳城管法律法規外,還解民疑、釋民惑、及時(shí)開(kāi)展執法便民助民活動(dòng)。

二是開(kāi)展“城管執法進(jìn)社區”和“城管執法進(jìn)校園”。與居委會(huì )、物業(yè)公司健全聯(lián)動(dòng)配合機制,每月定期走訪(fǎng)社區、居委會(huì ),對居民小區內的亂搭亂建、自發(fā)市場(chǎng)、“快爐”燒水污染、綠地停放機動(dòng)車(chē)輛、流動(dòng)攤點(diǎn)叫賣(mài)噪聲擾民等違章行為進(jìn)行及時(shí)查處。9月下旬以來(lái)集中一個(gè)月的時(shí)間,在市區實(shí)驗小學(xué)、南京路小學(xué)、同和小學(xué)等9處小學(xué)中開(kāi)展了“城管執法進(jìn)校園”試點(diǎn)活動(dòng),集中開(kāi)展了“六個(gè)一”系列活動(dòng)(建立一個(gè)城管執法服務(wù)站,開(kāi)展一次專(zhuān)項整治,講授一堂城管法制課,發(fā)放一批城管執法宣傳卡,建立一套聯(lián)系制度,開(kāi)展一項實(shí)踐活動(dòng)),進(jìn)一步凈化優(yōu)化了學(xué)校周邊環(huán)境、加強城管宣傳教育。

一是集中拆違難度加大。部分街道園區、規劃村莊內存在一定的未批先建、圈地建設行為,由于當事人受經(jīng)濟利益驅使,同時(shí)法律意識淡薄,致使集中拆違工作難度加大。

二是部分路段經(jīng)營(yíng)秩序存在“回潮”現象。沿街門(mén)店探頭經(jīng)營(yíng)、占路經(jīng)營(yíng)行為規范得比較到位,但流動(dòng)攤點(diǎn)“打游擊”現象仍然突出,個(gè)別路段集貿市場(chǎng)在上下班高峰時(shí)間仍然存在“暴市”現象,影響通行。

20xx年,我局將緊緊圍繞市委市政府的工作中心和青島市城管執法局的整體部署,按照“創(chuàng )新、突破和亮點(diǎn)”的要求,以精細化管理推進(jìn)城市環(huán)境綜合整治,重點(diǎn)在城管示范達標路創(chuàng )建、戶(hù)外廣告綜合整治、集中拆違、文化市場(chǎng)、環(huán)保管理和執法延伸等方面實(shí)現“六個(gè)新突破”。

(一)實(shí)施精細化管理,實(shí)現城管示范達標路創(chuàng )建新突破。

在鞏固提高青島路、常州路、福州路3條城管示范達標路管理成效的基礎上,繼續深化城管示范達標路創(chuàng )建活動(dòng),把鄭州路、人民路、杭州路這3條主要道路確定為新的城管示范達標路。一是規范經(jīng)營(yíng)秩序。對探頭經(jīng)營(yíng)、跨門(mén)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)暴市、修車(chē)點(diǎn)洗車(chē)點(diǎn)等進(jìn)行堅決清理整頓,規范取締沿路流動(dòng)攤點(diǎn)和露天燒烤,確保3條道路全部實(shí)現退路進(jìn)室經(jīng)營(yíng)。嚴格規范占路宣傳促銷(xiāo)行為,加強亂貼亂畫(huà)和窗花廣告管理。二是加強停放秩序管理。開(kāi)展“人行道違法停車(chē)專(zhuān)項執法”,嚴厲查處人行道機動(dòng)車(chē)亂停亂放行為。充分發(fā)揮協(xié)管員的“定點(diǎn)固崗”作用,實(shí)現自行車(chē)、摩托車(chē)停放秩序整齊劃一。三是加強環(huán)衛和市政設施管理。督促并規范沿街門(mén)店定時(shí)、定點(diǎn)投放生活垃圾,加強亂堆亂放和亂掛亂曬管理。開(kāi)展亂倒垃圾和運輸撒漏專(zhuān)項整治。嚴格落實(shí)執法巡查責任制,及時(shí)清理道路斜坡,依法查處擅自破路、私接管網(wǎng)等違法違章行為。開(kāi)展達標路創(chuàng )建中,積極推進(jìn)“用心執法、真情服務(wù)”執法品牌創(chuàng )建活動(dòng),在市區繁華路段設置“城管執法便民服務(wù)臺”,寓管理于服務(wù)中。嚴格落實(shí)重點(diǎn)工作項目化管理、流程再造和監督考核“三項措施”,確保城管示范達標路創(chuàng )建取得實(shí)效。

(二)開(kāi)展戶(hù)外廣告綜合整治,實(shí)現戶(hù)外廣告管理新突破。

加強戶(hù)外廣告行政許可管理,開(kāi)展戶(hù)外廣告專(zhuān)項宣傳活動(dòng),加大戶(hù)外廣告監督檢查力度,確保新設置戶(hù)外廣告的經(jīng)營(yíng)業(yè)主依法辦理審批許可手續,依法、足額收取戶(hù)外廣告資源有償使用費。配合3條城管示范達標路創(chuàng )建活動(dòng),開(kāi)展戶(hù)外廣告綜合整治。聘請專(zhuān)業(yè)公司制定戶(hù)外廣告專(zhuān)項規劃,依據規劃開(kāi)展整治,對不符合設置標準、未經(jīng)審批擅自設置及影響市容觀(guān)瞻的戶(hù)外廣告進(jìn)行依法拆除,確保3條道路戶(hù)外廣告實(shí)現規范設置要求。

(三)加強城市建筑規劃監管,實(shí)現集中拆違工作新突破。

配合舊村改造和城建重點(diǎn)工程項目,對已排查摸底的自20xx年以來(lái)除工業(yè)建筑之外的違法建筑,開(kāi)展依法取證工作,制定詳盡的拆違計劃,會(huì )同建設、公安、街道園區等部門(mén)實(shí)施集中拆除活動(dòng)。同時(shí),進(jìn)一步健全完善規劃監管機制,對新發(fā)生的違法建筑做到及時(shí)發(fā)現、有效制止、嚴格處罰,堅決杜絕新建違法建筑的滋生和蔓延。

(四)深化網(wǎng)吧整治,實(shí)現文化市場(chǎng)管理新突破。

實(shí)施全天候、無(wú)縫隙管理,健全完善快速反應機制,加強網(wǎng)吧監管,實(shí)施網(wǎng)吧技術(shù)監控措施,嚴厲查處網(wǎng)吧接納未成年人、超時(shí)經(jīng)營(yíng)、不按規定登記等違法違章行為,把網(wǎng)吧監管工作打造成民生工程。同時(shí),加大掃黃打非執法力度,凈化文化市場(chǎng)環(huán)境。

(五)拓展環(huán)保職能,實(shí)現環(huán)保管理新突破。

一是嚴厲查處建筑施工噪聲擾民行為。針對20xx年開(kāi)工建設項目多的特點(diǎn),堅持管理前置,加強建筑工地宣傳教育,暢通投訴渠道,及時(shí)、依法查處建筑夜間施工噪聲擾民行為。二是規范沿街門(mén)店噪聲擾民行為。研究沿街門(mén)店宣傳促銷(xiāo)噪聲擾民的解決辦法,加強與環(huán)保部門(mén)的配合,采取宣傳教育、集中整治等有效措施,有效解決門(mén)店噪聲擾民行為。三是開(kāi)展油煙擾民專(zhuān)項整治。對全市的大中餐飲飯店進(jìn)行排查,責令當事人安裝油煙凈化設施,對存在嚴重油煙擾民行為的進(jìn)行依法處理。

(六)實(shí)施重心下移,實(shí)現相對集中行政處罰權延伸試點(diǎn)新突破。

一是開(kāi)展“城管進(jìn)校園”活動(dòng)。在實(shí)驗小學(xué)、南京路小學(xué)等9處小學(xué)中開(kāi)展“城管進(jìn)校園”活動(dòng),依托學(xué)校傳達室,在每處小學(xué)設立城管執法服務(wù)站,設立城管隊員進(jìn)校園公示牌,講授一堂城管法制課,發(fā)放一批城管執法宣傳卡,開(kāi)展“大手拉小手,愛(ài)心護家園”主題實(shí)施活動(dòng),開(kāi)展校園周邊環(huán)境綜合整治。

二是開(kāi)展“城管進(jìn)社區”活動(dòng)。建立健全與各居委會(huì )、社區的配合機制,定期開(kāi)展走訪(fǎng)活動(dòng),對每個(gè)社區派駐兼職執法人員,宣傳物業(yè)管理常識,及時(shí)查處違法建筑、“快爐”燒水污染、綠地停放機動(dòng)車(chē)輛、流動(dòng)攤點(diǎn)叫賣(mài)噪聲擾民等社區違章行為。

城管局工作總結

市場(chǎng)中心在城管局的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷下,20xx年各項工作取得了較好的成績(jì),保證了市場(chǎng)中心職工工資正常發(fā)放,維護了市場(chǎng)正常秩序。

1—3月份來(lái)對縣市場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行管理。目前對攤位進(jìn)行了規范管理,給行人和車(chē)輛帶來(lái)了很多不便的現象得到了改觀(guān),對市場(chǎng)內的攤位也作統一的調整。統一了攤位長(cháng)和寬,并按攤位的數量、行業(yè)的標準收取相應的攤位設施費。市場(chǎng)內加大了衛生清掃保潔的力度,由過(guò)去每天下午清掃一次改為現在每天早上和下午清掃兩次,保證了市場(chǎng)內清潔。

20xx年新年伊始,市場(chǎng)中心作出了關(guān)于20xx年人事工作安排的決定,該決定本著(zhù)全面加強市場(chǎng)服務(wù)中心隊伍建設的宗旨,充分調動(dòng)職工的工作積極性,鼓勵職工通過(guò)培訓學(xué)習,提高自身素質(zhì)和工作能力上崗,以體現市場(chǎng)服務(wù)中心以人為本,關(guān)愛(ài)職工,減少開(kāi)支,降低管理成本,從而構建和諧業(yè)主。今年中心職工基本上崗,得到合理安排。

(1)工作職責、人員安排及管理范圍;

(2)嚴格考核上下班和請銷(xiāo)假制度;

(3)促進(jìn)經(jīng)濟效益在20xx年收費基礎上一個(gè)新的臺階,力爭市場(chǎng)收入比去年增加百分之五個(gè)點(diǎn)。

1、進(jìn)一步加強整治市場(chǎng)“臟、亂、堵”的現象,保證市場(chǎng)內外道路暢通;

3、加強干部職工工作作風(fēng)和內部管理,提高隊伍自身素質(zhì),使市場(chǎng)管理工作實(shí)現長(cháng)效化、規范化、法制化管理。

市場(chǎng)服務(wù)中心20xx年一季度的工作開(kāi)展得緊張、有序,而且賦有成效,不足之處,請上級領(lǐng)導批評指正。

城管局工作總結

為貫徹落實(shí)區安全生產(chǎn)委員會(huì )關(guān)于做好20xx年度期間安全生產(chǎn)工作的指示精神,古城區城管局高度重視,強化安全生產(chǎn)意識,認真落實(shí)安全生產(chǎn)工作要求,進(jìn)一步加強系統內部的安全教育和安全管理,確保了城管局的穩定及全體員工的生命財產(chǎn)安全。

城管局在抓好轄區市容整治工作的同時(shí),堅持把安全生產(chǎn)工作放在重要位置,強化城管局、城管大隊、環(huán)衛站“一把手”落實(shí)單位安全生產(chǎn)責任,堅持安全生產(chǎn)一級抓一級,認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制和責任追究制,把安全生產(chǎn)責任落到實(shí)處。同時(shí),注重抓好全體干部職工的安全生產(chǎn)思想教育工作,結合國內發(fā)生的各種特大安全生產(chǎn)事故為例,教育干部職工特別是司機和執法人員做好安全生產(chǎn)工作,使一線(xiàn)工作人員自我保護意識得以增強。積極開(kāi)展安全生產(chǎn)自查、復查活動(dòng),及時(shí)將不安全隱患消除在源頭,堅決杜絕重特大事故發(fā)生。

我局緊緊圍繞交通安全、消防安全等四個(gè)重點(diǎn),在我區城市管理系統內部認真開(kāi)展安全自查活動(dòng),補措施、堵漏洞,將事故隱患解決在萌芽狀態(tài),及時(shí)消除不安全因素。

(一)交通安全。一是抓好對汽車(chē)駕駛人員的安全行車(chē)教育,實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)保管制,明確駕駛人員的具體安全責任,強化駕駛員的責任心和安全意識,杜絕酒后駕車(chē)、疲勞駕車(chē)、帶病出車(chē)。

二是抓好車(chē)輛的維護保養、運行和管理,經(jīng)常性的檢查車(chē)況,做到勤洗車(chē)、勤保養,隨時(shí)保持車(chē)輛整潔和完好狀態(tài),確保了行車(chē)用車(chē)安全。

(二)消防安全。一是開(kāi)展了對廣大干部職工的消防教育培訓,組織職工學(xué)習《消防法》、火災預防、滅火器使用方法等知識,掌握防火、滅火和逃生自救常識,提高單位、職工抗御火災的能力。二是加強了對辦公場(chǎng)所的電源、電器設備等火災隱患重點(diǎn)部位的進(jìn)行了排查,將火災隱患解決在火災發(fā)生之前。

(三)防盜安全。一是強化了辦公室人員的防盜安全責任,做到離開(kāi)辦公室時(shí)關(guān)門(mén)閉窗。二是定期進(jìn)行安全防范檢查,做到隱患隨檢隨除,確保辦公設備正常運轉,辦公環(huán)境安全無(wú)虞。

(四)人身安全。一是在日常工作中不斷強化干部職工的人身安全意識,提高其在執法檢查時(shí)的安全防范意識。二是教育我們的執法隊員依法行政,堅持文明執法、規范執法,避免執法檢查中引發(fā)人身傷害事故。

(五)生產(chǎn)安全。1x月x日,我局聯(lián)合北門(mén)辦事處、xx公司組成共5人的檢查組,對xx市場(chǎng)進(jìn)行消防設置、安全生產(chǎn)檢查。對存在的安全隱患,及時(shí)責成市場(chǎng)管理員x某于12月15日前完成對有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行逐一行整改,并按照消防部門(mén)驗收標準和要求進(jìn)一步完善消防設施,全面提升市場(chǎng)管理水平和經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

加強節假日等重要期間轄區內的安全穩定保障力度。如在中秋假期間,我局召開(kāi)了中秋節城市管理工作布置會(huì ),落實(shí)局領(lǐng)導值班制度,要求城管大隊、環(huán)衛站提前強化好安全生產(chǎn)保障措施。同時(shí),城管大隊主動(dòng)上門(mén)做好沿街商戶(hù)的思想工作,宣傳節假期間嚴禁占道促銷(xiāo)的規定和要求,嚴格控制商戶(hù)在中山路、濱江路、上海路等主要街道人行道上設置拱門(mén)、產(chǎn)品展示、宣傳演出等促銷(xiāo)活動(dòng),確保道路暢通和安全有序。由于事事想在前、做在前,防范于未然,確保了20xx年度期間轄區內沒(méi)有發(fā)生重大責任安全生產(chǎn)事故。

20xx年11月27日。

城管局年終總結

我辦(局)以黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì )精神為指導,全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),認真按照區委、區政府三屆二次全會(huì )的工作部署,圍繞實(shí)現凈化、綠化、美化和市容環(huán)境整體質(zhì)量的全面提高這個(gè)目標,抓住市容環(huán)境綜合整治“梳理行動(dòng)”和城市管理體制改革兩個(gè)重點(diǎn),真抓實(shí)干,開(kāi)拓創(chuàng )新,全面搞好城市綜合管理,較好地完成了各項工作任務(wù),有力促進(jìn)了我區城市管理整體工作上水平、上檔次、上臺階。

在梳理行動(dòng)中,我區提前4個(gè)月完成了整治亂搭建任務(wù),累計拆除各類(lèi)亂搭建1109萬(wàn)多平方米,我區及11個(gè)街道全部通過(guò)市“整治亂搭建達標轄區”驗收。全區環(huán)境衛生面貌有了顯著(zhù)改觀(guān),我辦被市愛(ài)衛會(huì )評為迎接省衛生城市檢查工作先進(jìn)單位。在全區城市化進(jìn)程中,我辦(局)認真按照區委、區政府的部署,全面加強城管工作,被區政府評為城市化工作先進(jìn)單位?,F將20主要工作回顧如下:

一、克服困難,敢打硬仗,梳理行動(dòng)整治亂搭建工作成效顯著(zhù)。

去年3月,全區“梳理行動(dòng)”開(kāi)展后,我辦(局)將“梳理行動(dòng)”作為一項中心工作,緊緊圍繞區委、區政府的工作部署,全力投入,精心組織實(shí)施。經(jīng)過(guò)5個(gè)多月艱苦卓絕的攻堅戰,我區提前4個(gè)月完成了梳理行動(dòng)整治亂搭建任務(wù),累計拆除各類(lèi)亂搭建1109萬(wàn)多平方米,全區市容環(huán)境面貌有了顯著(zhù)改觀(guān)。我區及11個(gè)街道全部通過(guò)市“整治亂搭建達標轄區”驗收,受到市委、市政府的充分肯定。

(一)多管齊下狠抓落實(shí),圓滿(mǎn)完成清拆任務(wù)。

1、深入調研,周密制訂行動(dòng)方案。

為增強我區梳理行動(dòng)的針對性和有效性,我辦(局)及時(shí)組織人員深入全區各街道進(jìn)行調研,摸清了全區亂搭建的底數。緊密結合我區實(shí)際,認真制訂了我區梳理行動(dòng)實(shí)施方案。在全區梳理行動(dòng)全面鋪開(kāi),我辦(局)還先后制訂了梳理行動(dòng)指引及加強后續管理等一系列措施,為全區梳理行動(dòng)的順利開(kāi)展奠定了基礎。

2、加強指導、協(xié)調,精心組織全區行動(dòng)。

我區沒(méi)有抽調專(zhuān)人到區環(huán)境綜治辦,由我辦(局)具體負責全區梳理行動(dòng)的組織、協(xié)調工作。辦(局)領(lǐng)導及各部門(mén)負責人分片包街道,加強對全區梳理行動(dòng)的指導、協(xié)調和監督、檢查。根據區政府的部署,我辦(局)周密安排,精心組織每周的全區統一梳理行動(dòng),從而使全區形成了三級聯(lián)動(dòng)的局面,加快了全區拆除亂搭建的進(jìn)度。

3、及時(shí)提出參謀意見(jiàn),推動(dòng)全區梳理行動(dòng)向縱深發(fā)展。

我辦(局)加強調研,及時(shí)全面掌握全區梳理行動(dòng)的進(jìn)展情況,結合全區實(shí)際,對全區各個(gè)階段的梳理行動(dòng)提出具體意見(jiàn),同時(shí)制作了專(zhuān)題錄像片,為區委、區政府的工作部署提供了有力的決策參考。根據我辦的建議,區委、區政府先后在橫崗、布吉、葵涌等地召開(kāi)了6次現場(chǎng)會(huì )和工作匯報會(huì ),針對全區梳理行動(dòng)各階段的工作重點(diǎn),對下一步工作提出了具體的指導性意見(jiàn),有力推動(dòng)了全區梳理行動(dòng)的深入開(kāi)展。

4、全力配合,積極協(xié)助各街道解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

我辦(局)領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)負責人經(jīng)常深入各街道檢查指導,協(xié)調解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。我局各執法隊在自行組織清拆行動(dòng)的同時(shí),加班加點(diǎn),全力支持所在街道的清拆行動(dòng)。在各街道創(chuàng )建市“整治亂搭建達標轄區”過(guò)程中,我辦(局)從領(lǐng)導到科室和下屬單位負責人分片包干,切實(shí)加強對各街道創(chuàng )建工作的指導和督促。并組織開(kāi)展了對各街道創(chuàng )建達標轄區的模擬檢查,幫助查找問(wèn)題,督促落實(shí)整改,確保各街道順利通過(guò)市“整治亂搭建達標轄區”的驗收。

5、不辭辛勞,甘于奉獻,一批個(gè)人和集體受表彰。

梳理行動(dòng)中,在區綜治辦沒(méi)有另外抽人的情況下,我辦(局)做了大量艱苦細致的工作。廣大干部職工加班加點(diǎn),不辭辛勞,頂著(zhù)日曬雨淋,奮戰在行動(dòng)一線(xiàn),表現出了前所未有的斗志和可貴的奉獻精神,付出了極大的辛勞,為推進(jìn)全區梳理行動(dòng)的深入開(kāi)展作出了積極貢獻。在區委、區政府召開(kāi)的全區梳理行動(dòng)總結表彰會(huì )上,我辦(局)及4個(gè)科室、執法隊被授予先進(jìn)單位稱(chēng)號,4名同志榮獲突出貢獻獎,35名同志被評為先進(jìn)個(gè)人。

(二)綜合整治影響深遠,有力促進(jìn)了社會(huì )管理。

在5個(gè)多月的梳理行動(dòng)中,全區拆除的亂搭建有菜農窩棚,山地、林地、果農亂搭建,國有土地亂搭建、廢品收購站、無(wú)證建材市場(chǎng)亂搭建、不規范建筑工棚、違章戶(hù)外廣告招牌、無(wú)牌無(wú)證洗車(chē)場(chǎng)等,卓有成效地整治了臟亂差,消除了安全隱患,提升了全區市容環(huán)境水平,區容街貌顯著(zhù)改觀(guān)。一些被非法占用的國有土地資源得到了保護,一些長(cháng)期被侵占的公共空間還給了市民,不僅對凈化市容起到了關(guān)鍵性的作用,而且對社會(huì )管理的其它方面也產(chǎn)生了積極影響。

在梳理行動(dòng)中,全區共整治亂搭建菜農窩棚50多萬(wàn)平方米;新建成標準菜農農舍1570間,面積46605平方米;改建臨時(shí)安置房11970平方米,安置菜農6400多人,贏(yíng)得了廣大群眾的擁護和支持。市政府在我區召開(kāi)現場(chǎng)會(huì ),表?yè)P并推廣了我區的這一做法。

二、夯實(shí)基礎,創(chuàng )新機制,全區凈化整體水平再上新臺階。

“凈暢寧”工程是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。年,我辦(局)在集中力量開(kāi)展梳理行動(dòng)的同時(shí),不斷加強環(huán)衛基礎設施建設,狠抓市容環(huán)衛管理不放松,完善制度,落實(shí)責任,加強監督、檢查,使全區凈化整體水平有了顯著(zhù)提高。

(一)加大組織建設力度,全區環(huán)衛基礎設施狀況進(jìn)一步改善為改變我區環(huán)衛基礎設施落后的局面,我辦嚴格按照《站南區環(huán)境衛生設施整體規劃》,認真組織實(shí)施,加大建設力度,進(jìn)一步完善我區垃圾收集和處理系統。

一是新建一批密閉式垃圾屋和中轉站。

去年全區共興建密閉式垃圾屋230座,公廁10座,果皮箱3660個(gè)。目前,布吉兩座垃圾中轉站已完成了設備安裝等工作,即將投入運行。

二是平湖垃圾發(fā)電廠(chǎng)建設進(jìn)度加快。

目前,平湖垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)一期工程主廠(chǎng)房、煙囪等土建工程施工完畢,三臺垃圾焚燒爐、鍋爐已安裝完畢,今年1月6日舉行了點(diǎn)火試運行儀式。在抓好一期工程建設的同時(shí),我辦認真做好二期工程的前期工作。去年2月,我辦代表區政府與大貿股份公司簽訂了《平湖垃圾發(fā)電廠(chǎng)二期項目特許經(jīng)營(yíng)合同》,采用bot模式與一期工程同時(shí)建設。目前二期工程已完成立項,臨時(shí)水、電等設施已建設完畢,開(kāi)始進(jìn)行主廠(chǎng)房樁基礎工程建設。

三是中心城垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)管理步入正軌。

鑒于中心城垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)承包方嚴重違反承包合同,在區政府的高度重視和大力支持下,我辦根據承包合同的規定,積極通過(guò)行政和法律途徑解決問(wèn)題,逐漸理順了關(guān)系,接管了發(fā)電廠(chǎng),并對發(fā)電廠(chǎng)設備和資產(chǎn)進(jìn)行了清點(diǎn)。經(jīng)過(guò)我辦積極組織,該廠(chǎng)已于去年12月15日恢復運行。

四是甘坑垃圾場(chǎng)滲漏液處理裝置如期投入使用。

為減少布吉甘坑垃圾場(chǎng)對周邊環(huán)境的污染,我辦積極配合區環(huán)保局安裝滲漏液處理裝置。在我辦的積極協(xié)調和大力支持下,目前該裝置已順利安裝完畢并投入使用。

(二)落實(shí)責任,強化考評,全區凈化水平進(jìn)一步提高。

環(huán)衛工作根在基層,關(guān)鍵在基層。去年我辦通過(guò)完善管理制度、落實(shí)管理責任、強化監督檢查,采取一系列得力措施,充分調動(dòng)了基層單位做好環(huán)衛工作的積極性。

三、加強指導,積極推進(jìn),城管體制改革邁開(kāi)新步伐。

2019年,我辦(局)積極探索,勇于開(kāi)拓,穩步推進(jìn)城市管理體制改革,進(jìn)一步加快了全區城管“六化”進(jìn)程,促進(jìn)了全區城市管理工作上水平、上檔次。

1、全區環(huán)衛體制改革初見(jiàn)成效。

我辦積極指導、督促各街道認真抓好環(huán)衛體制改革,逐步實(shí)行環(huán)衛管理“五統一”。在坪山率先實(shí)行改革的基礎上,去年,坑梓、龍崗和平湖街道逐步推行了環(huán)衛管理體制改革,將社區居委會(huì )環(huán)衛清掃工作收歸街道市政服務(wù)中心統一管理,環(huán)境衛生水平有了明顯提高。

其中,坑梓街道進(jìn)展最快,成效明顯。12月7日,區委、區政府在坑梓街道召開(kāi)現場(chǎng)會(huì ),向全區推廣坑梓街道環(huán)衛體制改革的成功經(jīng)驗。

2、中心城、寶龍工業(yè)城環(huán)衛清掃及綠化管養全部推向市場(chǎng)。

去年6月1日,我辦將中心城原由龍城環(huán)衛所直接管理的十幾段道路(約80萬(wàn)平方米)的清掃保潔工作全部推向市場(chǎng)。新接管的寶龍工業(yè)城約2萬(wàn)平方米的市政路環(huán)衛清掃,也實(shí)行了承包管理,并采取了末位淘汰制。

與此同時(shí),我辦還將中心城和寶龍工業(yè)城市政路的道路綠化管養工作實(shí)行了市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化管理,并采取了末位淘汰制。

3、污水處理運營(yíng)管理體制進(jìn)一步理順。

一是加大污水處理費征收力度,對中心城、龍崗等9個(gè)街道污水處理費的征收實(shí)行了“票款分離”的辦法,確保了各街道征收的污水處理費及時(shí)上繳到區財政專(zhuān)戶(hù),全區共征收入戶(hù)污水處理費達5819萬(wàn)元;二是不斷拓展監管范圍,順利完成了華為和白泥坑污水處理廠(chǎng)的運營(yíng)監管移交工作,并與橫崗污水處理廠(chǎng)簽訂了監控協(xié)議;三是進(jìn)一步提高了對污水處理廠(chǎng)運營(yíng)監管水平,在橫崗、龍田、平湖、華為4個(gè)污水處理廠(chǎng)安裝了在線(xiàn)流量、cod檢測系統。

四、加快建設,突出特色,城市園林綠化檔次顯著(zhù)提高。

1、一批道路綠化工程提前竣工,新增綠化面積4萬(wàn)多平方米。

在我辦的積極組織下,寶龍工業(yè)城三、四、五、六號路、高科大道、龍城中路、寶龍大道的局部綠化工程及龍翔大道(生活段)的綠化改造工程于去年6月順利竣工,工程質(zhì)量全部達到合格標準。去年全年,區中心城及寶龍工業(yè)城共新增道路綠化面積41082平方米。

2、高標準如期完成展區建設,龍崗景點(diǎn)園博會(huì )上放異彩。

去年5月1日,深圳國際園林花卉博覽會(huì )園龍崗展區景點(diǎn)工程按時(shí)開(kāi)工。我辦全力以赴,積極組織展區景點(diǎn)工程建設,并加強協(xié)調、監督,確保工程高標準、高質(zhì)量建設。經(jīng)過(guò)2個(gè)多月的艱苦奮戰,龍崗展區景點(diǎn)工程于7月30日如期完成。園博會(huì )開(kāi)幕后,我區參展景點(diǎn)受到觀(guān)眾的廣泛好評,并榮獲了園博園室外景點(diǎn)“金獎”、室外造園“施工獎”、優(yōu)秀組織“鉆石獎”三個(gè)獎項。

3、大力創(chuàng )建“園林式、花園式”達標單位(小區),城區環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

去年,全區共有63家單位通過(guò)市“園林式、花園式”達標單位(小區)驗收。目前,全區共有“園林式、花園式”達標單位(小區)323家。

五、完善功能,提升管理,城市品位明顯提升。

在城市美化示范工程建設方面,我辦認真抓好城市配套設施的建設和改造工程,進(jìn)一步完善城市功能,提高管理和維護的水平,使城市品位明顯提升。

1、加快改造進(jìn)程,龍潭公園、龍城廣場(chǎng)功能進(jìn)一步完善。

我辦認真組織開(kāi)展龍潭公園的改造工程,提升公園檔次及功能,受到廣大市民的好評。目前,已完成了公園駁岸坡度、進(jìn)出水箱涵及南面湖岸的改造,修建了沿湖跑道景點(diǎn);增設了休憩長(cháng)廊、健身廣場(chǎng)、室外舞臺及準三星級公廁,新安裝路燈207盞,新配置休閑椅60多張;新增綠地面積2500平方米,增種觀(guān)賞性喬木3254株,豐富了園林景觀(guān)。

2019年,我辦接管了龍城廣場(chǎng)七彩祥云和百龍墨寶綠地后,新種植草坪面積近4000平方米,新建花壇四個(gè),栽植69株優(yōu)良樹(shù)種,新裝路燈195盞,進(jìn)一步美化了廣場(chǎng)的環(huán)境。

2、加快建設進(jìn)程,龍城、八仙嶺公園建設全面啟動(dòng)。

龍城、八仙嶺公園建設,是區委、區政府實(shí)施的民心工程。我辦高度重視,認真組織實(shí)施。目前,龍城公園登山道景觀(guān)工程進(jìn)展順利,登山道路基本貫通,今年4月底可竣工。同時(shí),龍城及八仙嶺公園的規劃設計方案招標工作也在緊鑼密鼓地進(jìn)行。

3、加強巡查維護,市政設施管養工作邁上新臺階。

去年,我辦又接管了中心城11條市政道路、寶龍工業(yè)城15條市政道路。區市政所加強巡查,認真抓好市政設施的管養維護,疏通市政管網(wǎng)系統約37公里,改造更換了二通道的路燈電纜584米,確保市政道路管道的安全暢通。去年,區市政所共維修人行道板約37000平方米、砼路面1500平方米、道牙6500米,修換電纜1517米、更換燈泡3246個(gè),所管轄的市政設施完好率長(cháng)期保持在90%以上,路燈亮燈率長(cháng)期保持在99.8%以上,達到了“路平、燈明、水通、蓋齊”的目標。

4、全面加強戶(hù)外廣告管理,市容市貌得到進(jìn)一步優(yōu)化。一是規范審批程序,嚴把審批關(guān),共審批戶(hù)外廣告188宗;二是加強日常巡查,對未經(jīng)審批或不按審批要求設置、影響市容市貌的戶(hù)外廣告,及時(shí)進(jìn)行查處,共查處違法戶(hù)外廣告16446宗。三是結合梳理行動(dòng),積極配合工商部門(mén)開(kāi)展拆除違法戶(hù)外廣告專(zhuān)項行動(dòng),共拆除違法戶(hù)外廣告招牌3000多平方米;四是結合“城中村”整治,組織各街道全面整治戶(hù)外廣告招牌,使全區市容市貌得到進(jìn)一步優(yōu)化。

六、注重過(guò)程,提高效能,行政執法工作取得新進(jìn)展。

去年,我局著(zhù)力加強執法過(guò)程管理,健全行政執法制度,提高執法水平,加大執法力度,努力擴大執法成效,行政執法工作邁上了制度化、規范化的新臺階。

1、建立健全監督制約機制,狠抓隊伍建設不放松。

針對新進(jìn)執法隊員多的情況,我局進(jìn)一步加強思想教育和業(yè)務(wù)培訓,舉辦了3期執法人員和協(xié)管員崗前培訓班;建立和完善了行政執法管理五大機制,把行政執法的各個(gè)層面納進(jìn)了規范化管理;切實(shí)加強對各執法隊的執法檢查,重點(diǎn)檢查執法成效、隊容風(fēng)紀等內容,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并發(fā)函督辦;修訂完善了《深圳市站南區城市管理行政執法責任制考核辦法》,并開(kāi)始試行責任制考核。

2、加大市容環(huán)衛執法力度,有效凈化了全區市容市貌。

2019年,我局緊密結合梳理行動(dòng)和城中村整治,進(jìn)一步加大執法力度,嚴肅查處了一批市容環(huán)衛違法違章行為,有效凈化了全區市容環(huán)境。共查處占道經(jīng)營(yíng)5215宗,超門(mén)線(xiàn)經(jīng)營(yíng)18497宗,亂擺賣(mài)132902宗,亂掛橫幅廣告16446宗,生活噪音擾民4927宗,亂倒垃圾2105宗,非法養犬656宗,亂張貼430883宗,暫停電信號碼204個(gè)。

3、繼續保持高壓態(tài)勢,專(zhuān)項執法成效顯著(zhù)。

我局進(jìn)一步加大打擊私宰的力度,去年會(huì )同公安等部門(mén),端掉私宰窩點(diǎn)230處,查獲私宰生豬2156頭。為維護人民群眾身體健康和生命安全,我局各執法隊對無(wú)證診所繼續保持高壓態(tài)勢,堅持日常巡查與專(zhuān)項整治相結合,并舉行了2次罰沒(méi)物品公開(kāi)銷(xiāo)毀行動(dòng),有力地震懾了非法行醫分子。全年共端掉無(wú)證診所3083間。

此外,我局還組織各執法隊開(kāi)展了掃黃打非、整治黃賭毒、出租屋整治、食品安全專(zhuān)項整治、查處銷(xiāo)售燃放煙花爆竹、整治泥頭車(chē)等專(zhuān)項執法行動(dòng),均取得了顯著(zhù)成效。

4、嚴格規范執法辦案程序,案件審理工作進(jìn)一步加強。

我局認真落實(shí)行政執法過(guò)錯責任追究制度、案件審理制度、“收支兩條線(xiàn)”制度等執法辦案制度,強化內部管理,同時(shí)加強對各執法隊的業(yè)務(wù)指導,進(jìn)一步規范辦案程序,確保及時(shí)辦結。全年共審理案件1417宗,上繳財政罰沒(méi)款1495306元,均未發(fā)生一起行政訴訟和行政復議案,行政處罰案件均達到“無(wú)行政賠償、無(wú)行政訴訟、無(wú)行政復議、無(wú)處罰不當、無(wú)程序違法”的“五無(wú)”目標。

七、求真務(wù)實(shí),形式多樣,機關(guān)隊伍建設和內部管理呈現新氣象。

針對新進(jìn)人員較多的情況,我辦(局)狠抓隊伍建設不放松,在加強學(xué)習教育的同時(shí),嚴格制度管理,不斷改進(jìn)機關(guān)作風(fēng),機關(guān)隊伍建設和內部管理呈現新氣象。

1、狠抓學(xué)習教育不放松,隊伍整體素質(zhì)進(jìn)一步提高。

認真組織開(kāi)展了黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì )精神的學(xué)習教育活動(dòng),努力提高干部職工的思想政治素質(zhì)。同時(shí)采取多種形式加強對干部職工業(yè)務(wù)知識的培訓,進(jìn)一步提高了隊伍的綜合素質(zhì)。在全區行政許可法知識競賽中,我辦(局)代表隊奪得第一名。

2、建立健全黨組織,黨建工作進(jìn)一步加強。

在區直屬機關(guān)黨委的指導下,我辦(局)成立了黨總支,下設9個(gè)黨支部,使全辦(局)黨建工作進(jìn)一步加強。認真開(kāi)展了民主評議黨員、“黨員理論教育月”和“紀律教育月”專(zhuān)項教育等一系列黨組織活動(dòng),順利通過(guò)區直屬機關(guān)黨委的黨務(wù)檢查;積極做好發(fā)展黨員工作,共發(fā)展新黨員2人,為4名預備黨員辦理了轉正手續。

3、不斷完善管理制度,機關(guān)規范化建設取得新進(jìn)展。

重新修訂了會(huì )議、財務(wù)、車(chē)輛等內部管理制度,嚴格以制度管人、管事、管物,使機關(guān)內部管理步入規范化、制度化。

4、熱情服務(wù),嚴格審批,辦文效率進(jìn)一步提高。

我辦(局)審批辦文窗口認真受理各類(lèi)審批事項,熱情為群眾服務(wù),及時(shí)轉辦。2019年共受理各類(lèi)審批申請692件,全部辦結,其中被告知不批的有76件。

5、信訪(fǎng)工作進(jìn)一步加強,政協(xié)提案辦理受好評。

2019年群眾投訴量大增,辦(局)各級信訪(fǎng)人員認真受理,積極處理,全年共受理各類(lèi)群眾投訴3341件,截至12月底已辦結3140件。

2019年,我單位共收到區政協(xié)委員提案14份。辦(局)高度重視,認真辦理,積極落實(shí)到位。去年6月底,這14份提案已全部提前辦結并一一予以答復,受到好評。對我單位的提案辦復工作,政協(xié)委員滿(mǎn)意率和基本滿(mǎn)意率為100%。

6、檔案管理邁大步,躍入省特級行列。

我辦(局)全面加強檔案綜合管理的軟硬件建設。新建了綜合檔案室,購置了相關(guān)設備,配備了專(zhuān)職檔案管理員,規范整理各類(lèi)檔案3118卷(件)。在進(jìn)行sd2019電腦化管理檔案數據基礎上,還編寫(xiě)了《大事記》等多種編研材料,檔案綜合管理邁上了新臺階,順利通過(guò)省特級檔案綜合管理達標評審。

7、認真組織實(shí)施,圓滿(mǎn)完成重大課題調研任務(wù)。

針對城市化的新形勢,為進(jìn)一步做好城市管理工作,我辦(局)深入開(kāi)展調研活動(dòng),先后撰寫(xiě)了《關(guān)于城市化進(jìn)程中城管工作配套政策相關(guān)問(wèn)題的調研報告》、《對我區城市化進(jìn)程中城管工作的思考》等一批高質(zhì)量的調研報告,并起草了《關(guān)于進(jìn)一步加強城市化進(jìn)程中全區城管工作的實(shí)施意見(jiàn)》。其中,一篇調研報告被廣東省委機關(guān)刊物《南方》雜志刊登。

8、圍繞中心服務(wù)大局,文秘后勤工作保障有力。

辦(局)秘書(shū)科認真做好日常辦文和上傳下達工作,確保辦(局)指示精神落到實(shí)處,同時(shí)緊密結合全區梳理行動(dòng),進(jìn)一步加大宣傳力度,共在市、區媒體發(fā)表新聞稿件210多篇,刊登宣傳專(zhuān)版8個(gè),營(yíng)造了良好的宣傳聲勢。計財科采取措施認真搞好后勤服務(wù),為各項工作的順利開(kāi)展提供有力保障。

回顧一年來(lái)的工作,雖然任務(wù)十分繁重,工作十分艱巨,但我辦(局)堅持與時(shí)俱進(jìn)的精神,堅持敢抓善管的作風(fēng),在城市凈化綠化美化,特別是市容環(huán)境梳理行動(dòng)方面做了大量工作,并取得了較大的成績(jì)。這些成績(jì)的取得,是區委、區政府正確領(lǐng)導的結果,是我辦(局)全體干部職工團結一致、艱苦奮斗的結果。在肯定成績(jì)的同時(shí),我們也應清醒地看到我區城管工作仍存在一些差距和有待解決的問(wèn)題:

一是環(huán)衛體制改革工作進(jìn)展不夠理想。

二是城管執法力量依然不足。

隨著(zhù)城中村整治和查處違法建筑工作的全面鋪開(kāi),我局執法任務(wù)日益繁重,而相當一部分執法人員又未能招考到位,現有的執法人員已遠不能滿(mǎn)足執法工作的需要。

三是執法管理水平還有待進(jìn)一步提高。

執法管理工作還存在一些不足,行政執法水平及執法管理還達不到高標準、高要求,管理理念、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量等都有待更新和提高,行政執法力度還有待進(jìn)一步加大。四是環(huán)衛基礎設施仍然薄弱,投入少,難以適應城市化的需要。一些街道、居委會(huì )及其股份公司因城市化體制轉變,對三年過(guò)渡期后市政管理前景不明朗,因此對市政和環(huán)衛設施不愿投入,能拖則拖,得過(guò)且過(guò),致使一些社區特別是老屋村、城中村市政環(huán)衛設施建設欠賬很多,難以適應城市化的需要等等。以上問(wèn)題還需認真對待,采取有力措施加以解決和克服。

2019年我區的城管工作將以黨的xx大和xx屆四中全會(huì )精神為指導,全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統攬城管工作全局,緊緊圍繞區委、區政府的工作重點(diǎn),堅持以人為本,堅持調查研究,堅持改革創(chuàng )新,進(jìn)一步提高城市管理整體水平,認真扎實(shí)地解決市容環(huán)境方面存在的問(wèn)題,努力促進(jìn)全區市容環(huán)境衛生管理質(zhì)量再上新臺階,為建設和諧社會(huì )營(yíng)造良好的人居環(huán)境和創(chuàng )業(yè)環(huán)境作出貢獻。

城管局工作總結

(一)城鄉環(huán)境整治工作成效明顯。

從今年2月17日開(kāi)始到6月13日,我局緊扣“清、拆、管、建”四字,著(zhù)力解決我縣城市環(huán)境“臟、亂、差”等問(wèn)題,使我縣中心城區市容市貌、環(huán)境衛生、市政基礎得到全面提升。

“清”垃圾,凈環(huán)境。開(kāi)展街面衛生及河道衛生治理,截止6月13日,共清理占道建筑垃圾、建筑材料2650平方、98車(chē);清理衛生死角72處,共清理沿街雜物共105車(chē);清理河道土方面積39662平方米,挖運土量35112立方米。清理河道垃圾25噸多、水草15噸,清理占用公共用地種植農作物1000余平方;清理視覺(jué)垃圾,共計清理條幅廣告561條,清理主次街道牛皮癬小廣告4500余處;扣押移動(dòng)式、活動(dòng)式廣告牌269個(gè),拆除墻體違規廣告232個(gè),面積達4557.5平方米。

“拆”違建,美市容。一是規范店面招牌廣告,嚴格實(shí)行一店一招,拆除兩塊以上店招牌匾,對二層以上及屋頂廣告牌和破損廣告招牌進(jìn)行拆除。期間共清理拆除破損及違規廣告168塊,共計2746余平方米,二是清理、拆除臨街地面、墻面及房頂違規亂搭亂建的整治,共拆除地面亂搭亂建34處20xx平方(其中拆除新東大道違章建筑14戶(hù)共1072平方),墻面擋雨?yáng)?6處332平方。三是拆除屋頂違章搭建,打造精品示范街。對東門(mén)路沙子頭段、東門(mén)路圓盤(pán)等地段沿街屋頂實(shí)施了拆除工作,自五月中旬開(kāi)始,共拆除115戶(hù)6500多平方米“藍色”鐵皮棚。

“管”秩序,保暢通。一是認真開(kāi)展了交通秩序整治,重點(diǎn)查處停車(chē)泊位外亂停車(chē)及停車(chē)泊位內逆向停車(chē)、清理長(cháng)期占用停車(chē)泊位內的“僵尸車(chē)”和其它方式占用停車(chē)泊位的行為。摩托車(chē)和非機動(dòng)車(chē)一律停放在人行道停車(chē)泊位內,車(chē)頭朝外,大型車(chē)輛、農用車(chē)集中停放在城東停車(chē)場(chǎng)內。期間共處罰違章停放的小車(chē)、摩托車(chē)7165輛,教育勸離違章停放車(chē)輛5684輛次,規范摩托車(chē)停放943輛次,強制拖離長(cháng)期占用停車(chē)位的“僵尸車(chē)”33輛及占用物品158件。二是開(kāi)展經(jīng)營(yíng)秩序整治,重點(diǎn)整治沿街店面占道經(jīng)營(yíng)行為,清理占道經(jīng)營(yíng)攤販。對重點(diǎn)道路、重點(diǎn)區域集中整治。實(shí)行定人、定崗、定責制定,劃分整治的責任區域,不間斷巡查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)處置問(wèn)題。期間共清理占道經(jīng)營(yíng)2142處。

“建”設施,樹(shù)形象。一方面在城市新區實(shí)施好綠化、亮化、美化工程,打造出城市新面貌;如:正在實(shí)施的黃崗山公園提升改造(新東新區綠化亮化景觀(guān)提升改造工程)、濱河公園綠化提升工程、黃崗山停車(chē)場(chǎng)工程、馬蹄河西岸木棧道工程、景觀(guān)橋工程等十多個(gè)城市建設工程;另一方面繼續深化老城區環(huán)境綜合治理,加強市政基礎設施的維護和更新改造。如:完成了長(cháng)樂(lè )街路面拓寬工程,城區道路重要節點(diǎn)人行道改造工程等20多個(gè)市政維護改造項目。

(二)脫貧攻堅再取新碩果。

根據上級安排,我局扶貧掛點(diǎn)留車(chē)鎮雁洋村、新村村、黃姜村。今年上半年,我局積極組織幫扶干部進(jìn)村入戶(hù),聚焦政策落實(shí),產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村莊環(huán)境、八大體系建設,苦干實(shí)干,結出果實(shí),初現成效。如:雁洋村扶貧干部主動(dòng)參與調處石崆寨旅游區產(chǎn)權糾紛,維護了貧困戶(hù)合法權益;認真落實(shí)“五個(gè)一”產(chǎn)業(yè)扶貧機制,用“公司+農戶(hù)”的模式,發(fā)展200畝軟籽石榴和100畝羅漢果種植基地;新村扶貧隊積極協(xié)助村民組建勞務(wù)公司,開(kāi)展勞務(wù)輸出,增加農戶(hù)收入;牽線(xiàn)搭橋,動(dòng)員貧困戶(hù)實(shí)行土地流轉,發(fā)揮閑置土地效益,增加收入;黃姜村積極組建花生生產(chǎn)基地,用“短、平、快”項目,提高產(chǎn)品效益,增加貧困戶(hù)收入,解決貧困戶(hù)持續穩定增收的問(wèn)題。

(三)招商引資獲好評。

安商扶商初衷不變,全力支持企業(yè)項目建設,由局領(lǐng)導親自抓,主動(dòng)深入企業(yè)開(kāi)展服務(wù),加強溝通協(xié)調,全力以赴推動(dòng)項目順利開(kāi)工。幫助企業(yè)做好項目各項前期工作,努力解決項目推進(jìn)中遇到的各種問(wèn)題。如,積極協(xié)助澳洲油茶生產(chǎn)基地建設解決啟動(dòng)資金1500萬(wàn)元,使項目用地及廠(chǎng)房項目建設進(jìn)展順利,“保姆式”的服務(wù)得到了外商的由衷感謝。

(四)重點(diǎn)項目有新進(jìn)展。

全力落實(shí)“一號工程”項目,打造“精致宜居”xx城。

一是新東新區馬蹄河人行景觀(guān)橋及木棧道工程順利完工,即將投入使用;

二是馬蹄河西岸木棧道投入使用;

三是濱河公園綠化提升工程(黃崗山公園段)完成工程量的80以上%;黃崗山停車(chē)場(chǎng)工程進(jìn)展順利,目前完成工程總量的80以上%。

四是東江源區垃圾填埋場(chǎng)-澄江鎮垃圾填埋場(chǎng)工程、xx縣石排簡(jiǎn)易垃圾填埋場(chǎng)垃圾清運及復綠工程等工程相繼開(kāi)工建設。五是長(cháng)安大道北段、新東大道、中山西路農貿市場(chǎng)等重點(diǎn)工程項目完成前期準備工作,也將在6月陸續開(kāi)工建設。

1、不予余力地繼續推進(jìn)城鄉環(huán)境集中整治工作。

一是鞏固好環(huán)境衛生、市容市貌、交通秩序、經(jīng)營(yíng)秩序的整治成果;

三是加大“兩違”整治力度,推動(dòng)屋頂違章搭建拆除工作的縱深推進(jìn),力爭年內城區屋頂違章搭建全部拆除完畢。

2、不予余力地繼續打好脫貧攻堅戰。組織扶貧掛點(diǎn)干部開(kāi)展扶貧政策落實(shí)情況的“回頭看”,逐戶(hù)對照脫貧要求,列出政策清單,做到扶貧政策100%覆蓋,貧困戶(hù)享受100%政策;繼續推進(jìn)“八大體系”建設,全面整治村莊環(huán)境衛生,優(yōu)化農村居住環(huán)境。結合扶貧村實(shí)際,加快產(chǎn)業(yè)扶貧工作,堅決落實(shí)“五個(gè)一”產(chǎn)業(yè)扶貧機制,抓緊項目申報,樹(shù)立群眾信心,加快貧困戶(hù)脫貧致富的步伐。

3、不予余力地抓好重點(diǎn)項目建設。采取倒排工期、掛牌銷(xiāo)號的方式,進(jìn)一步明確任務(wù)、時(shí)間、責任,按時(shí)保質(zhì)完成新型城鎮化攻堅項目和“精致宜居”城市建設項目。

4、不予余力地推進(jìn)城市執法體制改革。力爭在9月底前完成管理領(lǐng)域機構綜合設置、行政處罰權集中行使、執法一線(xiàn)人員統一著(zhù)裝三項改革任務(wù);10月底前城市管理數字化平臺建設任務(wù)。

城管局工作總結

根據鎮政發(fā)【20xx】13號《關(guān)于印發(fā)**區20xx年度生態(tài)建設環(huán)境保護工作目標任務(wù)書(shū)的通知》要求,對照我局年度工作任務(wù),回顧上半年我局工作開(kāi)展情況,現總結如下:

據統計,截至6月份我區新增綠地面積79.3公頃,完成綠化投資額3461萬(wàn)元,城區綠地面積提高到2412.63公頃,綠化覆蓋面積提高到2527.66公頃,城區公園綠地面積達到182.26公頃,綠地率、綠化覆蓋率和人均公園綠地仍保持在43.02%、45.18%和12.6平方米,三項指標均高于國家級生態(tài)區標準。上半年主要抓好三項工作。

一是認真組織實(shí)施公園、景觀(guān)帶改造。重點(diǎn)開(kāi)展寧波幫文化公園的升級改造,共投入改造資金50余萬(wàn)元,對破損的設施進(jìn)行修復,增設公園簡(jiǎn)介牌、警示牌等小品,對植物配置進(jìn)行調整,增種一些常綠、開(kāi)花的中層樹(shù)木,增加綠量,形成層次豐富的植物群落。共種植深山含笑、桂花、楊梅、櫻花等喬木600余株,灌木色塊1000余平方米。同時(shí)實(shí)施了壽昌公園大門(mén)、沿江路觀(guān)景臺、陳家大屋前木橋欄桿等設施維修工程,進(jìn)一步提升公園、景觀(guān)帶檔次。

二是積極推進(jìn)垂直綠化活動(dòng)。強化了城區公共廁所、垃圾亭、泵站等周邊進(jìn)行垂直綠化植物的配置,目前已在種植完成沿江路泵站、夜宵城公廁、三角地公廁等公廁10余座,碧海藍天旁垃圾房、家世界旁垃圾房等10余只,種植爬山虎120株、常綠油麻藤52株、絡(luò )石16株、藤本月季58株、凌霄20株、常春藤66株。

三是積極開(kāi)展全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。植樹(shù)基地于1月16日開(kāi)工建設,面積約2萬(wàn)平方米,3月12日,區機關(guān)黨工委組織600多名機關(guān)干部到后海塘義務(wù)植樹(shù)基地種植了香樟、女貞、夾竹桃約8000株。并繼續開(kāi)展城區綠地和樹(shù)木認養(管),今年,我區與寧波工程學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院、區婦聯(lián)、公用事業(yè)管理處和城東社區四家單位簽訂了綠地認養責任書(shū),推出5塊、136311平方米綠地認管、認養。

本次改造計劃總投資約215萬(wàn)元,已于3月份完成考察、方案征集等工作。6月份,與之配套的后大街垃圾中轉站壓縮改造開(kāi)始動(dòng)工,總工期約2個(gè)月,改造后,該垃圾中轉站的垃圾日處理能力從20噸提高到80噸,并可以解決污水滴漏現象,減少壓縮時(shí)噪音擾民。目前已完成采購液壓式壓縮機、自卸式垃圾車(chē)、除臭裝置及電瓶運輸車(chē)(正在采購中)。

生活垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)和糞便處理中心運行良好,年內共清運垃圾(送至焚燒發(fā)電廠(chǎng))5.14萬(wàn)噸,無(wú)害化處理糞便0.93萬(wàn)噸(包括部分蛟川街道糞便)。

另外,擬在蛟川街道中官路村新建一座農村生態(tài)公廁(采用獎勵資金補助形式),目前正在方案設計中(與村民服務(wù)中心、菜場(chǎng)配套建設),爭取年內建成。

年初,實(shí)施了西起苗圃路平水橋,北至倪岳橋,東止濠橋,長(cháng)約1200米的河道清淤工程,清淤量達2650立方米。

繼續對城區內河水面實(shí)施綠化美化工程,在去年的基礎上,增加綠化區域,目前已在中大河(苗圃路至鎮棉橋河段)完成標準段綠化規模:長(cháng)約670米,寬約21米,共種植聚草1279平米、水生美人蕉255平米、睡蓮510缸,進(jìn)一步提升了城區河道綠化景觀(guān),增加了城區空間綠量。

調整內河保潔人員,加強日常保潔監督考核,并將后海塘區域定海河、宏遠河等5萬(wàn)多平方新建河道水面保潔納入我局日常管理范圍。

今年,我局在原有餐廚垃圾生產(chǎn)單位完成垃圾清運合同續訂工作的基礎上,準備延伸到其他街道開(kāi)展這項工作,如lg甬興化工、**煉化等,并采取臨時(shí)檢查和每月對清運單位進(jìn)行收運情況考核的方式,進(jìn)一步規范餐廚垃圾收運管理,現已簽訂31家,收集率達85%。截至20xx年5月底,共清運餐廚垃圾3633桶,合計454噸,已經(jīng)達到20xx年全年總量的57%,預計全年同比將達到去年的140%。在餐廚垃圾的日常管理中,局綜合管理科多次組織不定期檢查,已取得多家單位餐廚垃圾外流的視頻證據,并逐一上門(mén)進(jìn)行走訪(fǎng)教育,取得一定的治理效果。計劃下半年通過(guò)媒體曝光、加強執法力度等手段,進(jìn)一步加強餐廚垃圾管理。

首先堅持從源頭抓起,實(shí)行提前介入、事先告知的主動(dòng)管理方式,對所有建筑施工單位進(jìn)行調查摸點(diǎn),對新動(dòng)工的建筑工地進(jìn)行文明施工教育和宣傳,發(fā)放有關(guān)夜間施工的法律法規宣傳資料,提醒工地負責人提前辦理夜間施工許可證。同時(shí),加大對夜間施工執法力度,對違章現象較頻繁的區域路段進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,提高巡查頻率,實(shí)行嚴管重罰。

下階段,我局將聯(lián)合工商、環(huán)保、衛生等部門(mén),開(kāi)展專(zhuān)項整治,對擾民的餐飲飯店依法查處,定人、定崗、定責,形成長(cháng)效管理機制。

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