ID：8375330
時(shí)間：2024-01-04 20:23:04
上傳者：溫柔雨在月工作總結中，我們可以發(fā)現并解決工作中的問(wèn)題和困擾。以下是一些經(jīng)典的月工作總結范文，希望能為大家的寫(xiě)作提供一些啟示和借鑒。
黨支部在段黨委的正確領(lǐng)導下，本著(zhù)有利于黨支部建設、有利于增強黨組織的凝聚力和戰斗力、有利于發(fā)揮黨員作用、有利于展示黨員形象、有利于車(chē)間管理、有利于促進(jìn)安全、穩定、暢通、發(fā)展的原則，緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心，經(jīng)過(guò)全體黨員的共同努力，落實(shí)了工作計劃，在學(xué)習中豐富了頭腦，在實(shí)踐中鍛煉了隊伍，在工作中取得了成效，為車(chē)間的安全管理工作提供了組織保證。
一、開(kāi)展活動(dòng)，打牢安全基礎。
1、全力確保提速安全標準線(xiàn)建設。為使黨員在安全標準線(xiàn)建設中更好的發(fā)揮作用，以黨組織和黨員的先進(jìn)性帶動(dòng)職工隊伍，促進(jìn)全體干部職工的工作積極性，展現黨員風(fēng)采，以嶄新的面貌和在安全標準線(xiàn)建設期間的良好表現為建黨85周年獻禮，黨支部號召全體黨員積極投身到“展作為、當先鋒、我為建線(xiàn)作貢獻”主題實(shí)踐活動(dòng)中，發(fā)揚吃苦在前、連續作戰光榮傳統，嚴格執行段和車(chē)間制定的安標線(xiàn)建設組織措施，把學(xué)習《黨章》活動(dòng)和開(kāi)展社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育活動(dòng)的成果體現在安標線(xiàn)建設中去，結合“四查”活動(dòng)，最終把一切不利因素拒絕在安全的大門(mén)之外，黨支部要求全體黨員在建設安全標準線(xiàn)大會(huì )戰中，保證做到堅決執行各項規章制度，服從施工領(lǐng)導人的分配，按時(shí)完成各項生產(chǎn)任務(wù)，嚴格作業(yè)標準化，杜絕違章違紀，為安標線(xiàn)建設做出貢獻。
2、突出主題，抓好教育活動(dòng)。在豐富黨員群眾文化生活的同時(shí)積極主動(dòng)適應鐵路改革發(fā)展新形勢下的新要求，全面落實(shí)“10＋1”現場(chǎng)管理技能，不斷強化專(zhuān)業(yè)管理和現場(chǎng)作業(yè)控制，不斷提升車(chē)間、工隊和班組獨立作戰的能力。
3、組織開(kāi)展了“百日設備無(wú)故障”活動(dòng)。利用百日無(wú)故障競賽活動(dòng)開(kāi)展期間的時(shí)間,對車(chē)間管內的所有設備，特別是東西岔群、外圍道岔、駝峰線(xiàn)路道岔，全面整治設備超限處所。做到線(xiàn)路幾何尺寸不超限、道床夯拍成形、補齊擰緊聯(lián)結零件，特別是道岔轉轍部分的零配件，絕緣接頭，凍害回落，加大檢查力度，發(fā)現損壞和缺少時(shí)及時(shí)進(jìn)行整治，消滅設備的所有病害，落實(shí)每周五重點(diǎn)設備全面檢查制度，對外圍道岔每周五必須由工長(cháng)親自檢查，站線(xiàn)作業(yè)堅決執行閉塞下道制度，認真落實(shí)“天窗”作業(yè)制度，堅決杜絕提前做準備的行為，提升設備的保障能力。
4、開(kāi)展“展作為、當先鋒、我為建線(xiàn)作貢獻”主題實(shí)踐活動(dòng)。按照段黨委的總體要求，與每一名黨員簽訂了“黨員確保安標線(xiàn)建設保證書(shū)”其目的就是要通過(guò)簽訂保證書(shū)，增強(范文范文大全)黨員的安全責任意識，保證高效、優(yōu)質(zhì)、按期完成安標線(xiàn)建設任務(wù)。通過(guò)強有力的管理辦法和開(kāi)展活動(dòng)，提高全體干部職工的工作積極性，實(shí)現了“確保安全、確保穩定、確保暢通、確保發(fā)展”的工作目標。
5、落實(shí)干部寫(xiě)實(shí)制度。在實(shí)際工作中以職工群眾的滿(mǎn)意度衡量干部的全面工作，自覺(jué)接受職工群眾的監督，促進(jìn)工作作風(fēng)轉變。車(chē)間干部要深入工隊、班組檢查指導全面工作，重點(diǎn)落實(shí)量化標準。在包保班組跟班作業(yè)中，檢查了什么問(wèn)題、解決了什么問(wèn)題、提出了什么措施要進(jìn)行寫(xiě)實(shí)。對發(fā)現的問(wèn)題，要實(shí)行誰(shuí)檢查誰(shuí)負責整治的原則負責到底。
6、加強車(chē)間與工隊、檢養、巡檢工區的安全聯(lián)控工作。車(chē)間要及時(shí)掌握每天的施工情況，工隊、班組要嚴格落實(shí)施工預報。車(chē)間根據各巡檢工區的檢查，合理安排“天窗”計劃，工隊要認真組織落實(shí)；對領(lǐng)導添乘、車(chē)載儀、軌檢車(chē)發(fā)現的重點(diǎn)病害和重傷鋼軌，及時(shí)安排處理、整治消號，確保設備質(zhì)量穩定。要落實(shí)干部現場(chǎng)跟班卡控制度,工隊每天“天窗”點(diǎn)作業(yè)必須保證隊長(cháng)跟班，遇有設備突發(fā)故障和較大施工作業(yè)，車(chē)間主任或支部書(shū)記必須到崗。
7、加大檢查考核力度，切實(shí)整頓職工兩紀。車(chē)間干部、工隊長(cháng)、班組長(cháng)要認真負責、硬起手腕，堅持規章制度和各項考核辦法標準不降低。車(chē)間干部要徒步檢查、隨機抽查、跟班作業(yè)等多種形式，落實(shí)走動(dòng)式管理，增加檢查次數，加大對職工執行標準化作業(yè)情況的檢查力度，特別要對工班長(cháng)、巡道工、安全員、防護員等關(guān)鍵崗位進(jìn)行嚴格檢查，對發(fā)現的問(wèn)題，既要進(jìn)行教育糾正、督促整改，又要進(jìn)行嚴肅的考核。同時(shí)車(chē)間要強化對現場(chǎng)職工執行“兩紀一化”情況的管理，保證每天的施工、每項作業(yè)堅決按標準化作業(yè)程序進(jìn)行，通過(guò)層層抓落實(shí)切實(shí)提高作業(yè)質(zhì)量，提高落實(shí)力。
8、開(kāi)展‘三新一確?！顒?dòng)。是貫徹落實(shí)鐵道部部長(cháng)在既有線(xiàn)時(shí)速200公里提速改造（膠濟）現場(chǎng)會(huì )上的重要講話(huà)精神、局黨委、路局對蘭新線(xiàn)160公里的提速改造工作中提出的新標準、新要求的迫切需要。當前，車(chē)間管內提速安全標準線(xiàn)建設和站場(chǎng)設備改造進(jìn)入攻堅決勝階段，因此，以“三新一確?！被顒?dòng)為切入點(diǎn)，凝聚力量，激發(fā)斗志，實(shí)現提速目標。從10月10日起大戰90天，在全體黨員中開(kāi)展以“樹(shù)立新觀(guān)念、迎接新挑戰、展示新作為，確保全路第六次大面積提速勝利實(shí)施”為主要內容的“三新一確?！被顒?dòng)。為了把這次活動(dòng)搞得有聲有色，黨支部成立黨員突擊隊，專(zhuān)門(mén)負責攻克建線(xiàn)工作中的難點(diǎn)；對站場(chǎng)設備改造過(guò)程中的關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵點(diǎn)安排技術(shù)水平高、責任心強的黨員工班長(cháng)具體負責現場(chǎng)作業(yè)；為鼓勵黨員在此次大戰活動(dòng)更好的發(fā)揮作用，黨支部把大戰90天活動(dòng)中黨員的'工作表現列為創(chuàng )崗建區考核依據；為調動(dòng)全體職工的工作積極性，把大戰90天活動(dòng)中的具體表現，納入月度“雙達標”考核和年度評先的必要條件。
9、深入開(kāi)展標準化作業(yè)崗位行為養成教育。車(chē)間、工隊要充分利用推薦評聘“首席技工”這一載體,激勵廣大職工深入開(kāi)展“學(xué)技練功”活動(dòng)。工隊、班組要組織學(xué)習、進(jìn)行考試；要以工隊、班組為單位，組織實(shí)作演練和示范演練,深入開(kāi)展“安全在行為、在習慣、在養成”的大討論和標準化作業(yè)崗位行為養成教育，讓標準成為習慣，全面提高職工的崗位技能。
一、加強學(xué)習，提高綜合素質(zhì)。
堅持政治學(xué)習制度，開(kāi)展教育活動(dòng)。黨支部按照段黨委的要求，堅持政治學(xué)習，以學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想為重點(diǎn)，深入開(kāi)展學(xué)習鄧小平理論、十六屆五中全會(huì )精神、學(xué)習《黨章》、學(xué)習胡錦濤重要思論述，開(kāi)展以“八榮八恥”為主要內容的社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育活動(dòng)；學(xué)習十六屆六中全會(huì )精神和十六屆六中全會(huì )公報；開(kāi)展了“樹(shù)理想、強信念、嚴紀律”學(xué)習教育活動(dòng)。在段開(kāi)展的《學(xué)黨章、強黨性、知榮恥、保會(huì )戰》知識競答活動(dòng)中，車(chē)間黨支部榮獲優(yōu)秀組織獎。開(kāi)展學(xué)習《江澤民文選》和胡錦濤在青藏鐵路開(kāi)通慶典、學(xué)習《江澤民文選》報告會(huì )上的講話(huà)；學(xué)習“挑戰極限、勇創(chuàng )一流”的青藏線(xiàn)精神，鼓舞干勁。黨支部采取車(chē)間、班組、黨小組集中學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合、專(zhuān)題輔導與分組座談相結合、黨員大會(huì )黨課學(xué)和發(fā)言討論相結合等靈活多樣的形式，堅持安排每月班組、黨小組政治學(xué)習的內容，把政治學(xué)習納入《一體化》管理和“雙達標”考核內容，從而提高了黨員隊伍和職工群眾的思想理論水平和日常工作中的原則性、系統性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性，提高了思想理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強了工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性。以原原本本地學(xué)習掌握黨性黨風(fēng)黨紀知識、思想道德知識、法律法規知識為重點(diǎn)的學(xué)習教育活動(dòng)，極大地轉變了思想作風(fēng)，提高了工作效率。在宣傳報道工作中，段黨委下達的任務(wù)是全年2篇，實(shí)際完成4篇，完成xx％；在段內部刊物《家事》發(fā)表作品6篇，集中反應了車(chē)間干部職工工作生活情況。
三、制定措施，加強支部建設。
制度和措施是各項工作的保證，黨支部從有利于確保安全、穩定、發(fā)展的大局，為適應新體制下安全管理的要求和深化生產(chǎn)布局調整后的管理需要。
1、全面系統地制定、修改和完善了車(chē)間的“一體化”管理措施。車(chē)間黨支部歷時(shí)二十天，對車(chē)間各項管理制度和各種考核辦法，通過(guò)車(chē)間黨政聯(lián)席會(huì )、職工代表會(huì )認真聽(tīng)取車(chē)間干部、班組長(cháng)和全體職工的意見(jiàn)和建議。內容包括：1、政治學(xué)習制度；2、值班制度；3、請銷(xiāo)假制度；4、干部碰頭會(huì )制度；5、安全分析制度；6、月評比驗收制度；7、勞動(dòng)安全關(guān)鍵點(diǎn)卡控措施；8、設備關(guān)鍵點(diǎn)卡控措施；9、設備故障搶險預案；10、冬季防三折措施；11、安全生產(chǎn)組織措施、崗位職責及管理辦法；12、防洪搶險預案；職工培訓制度；14議事規則實(shí)施細則；15車(chē)間支會(huì )工作制度；16、討論決定重大問(wèn)題實(shí)行票決制實(shí)施辦法；17、班組聯(lián)系困難職工工作制度。為全段制定管理措施提供了基礎資料。
2、強大局意識和融入中心的思想，堅持公開(kāi)、公正、公平的原則，制定了《討論決定重大問(wèn)題實(shí)行票決制實(shí)施辦法》；為保證黨員在安全生產(chǎn)中的作用發(fā)揮，制定了《黨組織保安全屏障工程實(shí)施細則》和《“雙培一選”活動(dòng)中長(cháng)期規劃》；重點(diǎn)加強黨組織的規范化建設和信息管理。圍繞《鐵路企業(yè)黨支部建設綱要》，制訂和落實(shí)了黨員、干部的學(xué)習制度，黨支部加強對黨員經(jīng)常性的學(xué)習教育，每月安排班組黨小組政治學(xué)習內容；在每半年召開(kāi)的支委民主生活會(huì )上，支委根據自己工作實(shí)際，開(kāi)展批評與自我批評。
3、認真落實(shí)“三會(huì )一課”制度。全年黨支部討論發(fā)展黨員4名，上報3名入黨積極分子資料；定期組織召開(kāi)黨員大會(huì )、支委會(huì )、黨小組會(huì )和民主生活會(huì )，落實(shí)和活躍黨內組織生活；每季度組織一次黨課，大力提倡領(lǐng)導干部講黨課與工人的黨員講黨課相結合，進(jìn)一步增強了黨課的生動(dòng)性、感召力和實(shí)效性，今年一季度由武南巡檢二工區工長(cháng)王海主講的“復式交分道岔養護與維修”一課，普遍受到黨員的一致好評；加強黨小組建設，促進(jìn)班組管理。隨著(zhù)生產(chǎn)布局的調整，車(chē)間整合和黨員在班組中的分布，黨支部及時(shí)對黨小組進(jìn)行了調整，確保每一個(gè)班組中都有黨員，同時(shí)注重黨員作用的發(fā)揮，制定了專(zhuān)題安排小組政治學(xué)習和民主生活會(huì )制度，以黨小組建設促進(jìn)了班組建設和管理，以黨員的先進(jìn)性帶動(dòng)身邊的職工群眾。
4、對待存在的不足，及時(shí)整改。在11月份黨支部驗收中被評為四類(lèi)支部，針對驗收指出的存在問(wèn)題，黨支部在12月份支委會(huì )上通報各支委，12月7日專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議，討論分析了存在的問(wèn)題，同時(shí)制定了整改措施，上報段黨委。
5、全力做好安標線(xiàn)建設工作。按照段下發(fā)的通知要求，及時(shí)更改施工標準，車(chē)間干部和施工安全監護人必須到崗到位，為了把這次活動(dòng)搞得有聲有色，黨支部成立黨員突擊隊，專(zhuān)門(mén)負責攻克建線(xiàn)工作中的難點(diǎn)；對站場(chǎng)設備改造過(guò)程中的關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵點(diǎn)安排技術(shù)水平高、責任心強的黨員工班長(cháng)具體負責現場(chǎng)作業(yè)，嚴格執行新標準，突出今年重點(diǎn)工作，認真做好提速安全標準線(xiàn)建設的宣傳，在安標線(xiàn)建設過(guò)程中，車(chē)間在段局域網(wǎng)經(jīng)常進(jìn)行宣傳，并在新聞媒體蘭鐵電視臺、蘭州鐵道報，報道、刊登車(chē)間安標線(xiàn)建設所取得的成績(jì)，極大的鼓舞了車(chē)間干部職工的工作積極性，保證了安標線(xiàn)建設質(zhì)量。
四、取得成效，服務(wù)安全生產(chǎn)。
2、關(guān)心職工生活，解除后顧之憂(yōu)。黨支部把關(guān)心職工生活始終放在重要位置，在組織好生產(chǎn)工作的同時(shí)，由黨支部牽頭對11名職工家庭的喪事全過(guò)程進(jìn)行了幫助，對因病住院的18名職工親自到醫院看望，同時(shí)利用一切機會(huì )了解職工思想狀況。黨支部用實(shí)際行動(dòng)關(guān)心幫助每一名職工，使職工感受到了組織關(guān)懷的溫暖，解除了職工的后顧之憂(yōu)，使其輕裝上陣，以愉快的心情投入到工作中去。
3、做好思想政治工作，確保職工隊伍思想穩定。百日無(wú)故障競賽活動(dòng)全面展開(kāi)，各班組長(cháng)、黨小組長(cháng)以及黨員結合實(shí)際，以黨小組建設帶動(dòng)班組建設，做好深入細致的思想政治工作。做到三個(gè)講清：一是講清當前工作中面臨的形勢和任務(wù)；二是講清開(kāi)展百日無(wú)故障競賽活動(dòng)對安全工作的重要意義；三是講清學(xué)習貫徹十六屆五中全會(huì )精神和全路安全工作會(huì )議精神對安全工作必要性和重要性，迎接全路第六次大提速。使全體干部職工明確當前的形勢任務(wù)和工作重點(diǎn)，全面提升干部職工的整體素質(zhì)。
4、立項攻關(guān)活動(dòng)取得成效。黨支部開(kāi)展的“用加長(cháng)補強板的方法防止尖軌折斷”攻關(guān)課題，所取得的成果在《鐵道工務(wù)》雜志第一期上發(fā)表，受到段領(lǐng)導的高度重視和好評。
5、發(fā)揮黨組織作用，帶動(dòng)職工群眾。在年度“雙先”評比活動(dòng)中，車(chē)間39名先進(jìn)個(gè)人有18名黨員；全年黨員共發(fā)現達到重傷標準的鋼軌、轍叉心、尖軌10根（組），其中檢養五工區巡道工馬國勝發(fā)現3根（組）、檢養四工區工長(cháng)牛寶林、檢養二工區葛慶軍各發(fā)現兩根；黨員全年發(fā)現并更換重傷夾板131塊，其中馬國勝全年發(fā)現63塊，黨員在安全生產(chǎn)中出色的表現為車(chē)間的安全穩定作出了積極的貢獻。
6、積極參與合理化建議活動(dòng)。在段開(kāi)展的合理化建議活動(dòng)中，車(chē)間獲得《優(yōu)秀攻關(guān)獎》、《優(yōu)秀組織獎》，全段三個(gè)一等獎中，車(chē)間獲得2個(gè)。
今后黨建工作的基本思路是：
――以黨支部建設為龍頭，加強黨小組建設，積極發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以黨小組建設促進(jìn)班組管理，為車(chē)間的安全穩定和安全生產(chǎn)持續發(fā)展提供組織保證。
――以強化管理為主線(xiàn)，努力提高線(xiàn)路、道岔維修保養質(zhì)量和應急故障的處理能力，為鐵路安全運輸做出積極貢獻。
――以隊伍建設為重點(diǎn)，堅持以人為本、強化政治思想工作，積極推進(jìn)社會(huì )主義精神建設，努力提高干部管理水平和職工隊伍業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。
――以育人為根本，通過(guò)認真組織開(kāi)展學(xué)習、實(shí)踐、演練、競賽等活動(dòng)，提高干部職工的綜合素質(zhì)，為鐵路跨越式發(fā)展打下良好的基礎。
――以制度建設為保障，不斷補充和完善《車(chē)間“一體化”管理措施》，提高車(chē)間安全管理水平，為安全生產(chǎn)的持續發(fā)展提供組織保證。
各位領(lǐng)導大家好：
屈指數來(lái)，我在永濟線(xiàn)路車(chē)間已經(jīng)奮斗了十多個(gè)年頭?；仡欉@十幾年的歷程，我浮想聯(lián)翩，感慨萬(wàn)分?？偟脕?lái)說(shuō)，我沒(méi)有辜負領(lǐng)導對我的厚望，沒(méi)有忘記一名共產(chǎn)黨員、一名領(lǐng)導干部應盡的天職。尤其是在201*年中，我能?chē)@全車(chē)間中心工作，認真履行崗位職責，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)工作，緊緊圍繞全車(chē)間工作重點(diǎn)，以飽滿(mǎn)的熱情、昂揚的工作斗志、高漲的工作干勁、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，正確行使職權，嚴格履行工作職責，努力協(xié)調好各方面關(guān)系，做到團結共事、維護大局、擺正位置、當好參謀、遵紀守法、廉潔奉公、勤奮兢業(yè)、實(shí)事求是的開(kāi)展工作，較好的完成了各項任務(wù)?，F述職如下，請領(lǐng)導和同志們評議。
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
作為一名管理人員,我深深認識到要想適應科技快速發(fā)展的需要,使自己在改革的.浪潮中不被淘汰,首先要提高自身素質(zhì),不斷學(xué)習新的知識,掌握新的技能,才能做好本職工作.因此,我積極主動(dòng)學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng )新,使自己的業(yè)務(wù)技能、理論水平、組織能力、協(xié)調能力、辦事效率都有了很大的提高。結合軌檢車(chē)資料，有效提高了對現場(chǎng)小半徑曲線(xiàn)焊縫壓潰打磨處理及軌距變化率的整治。
二、不辱使命，恪盡職守，做好當值的帶頭人。
“沒(méi)有不好的員工，只有不強的領(lǐng)導?！比粘６嗯c員工坦誠交流，給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動(dòng)他們。平時(shí)采取措施為他們排憂(yōu)解難，做好服務(wù)工作。讓他們時(shí)刻感受到有困難有問(wèn)題，首先想到我，特別是在今年這句話(huà)體現得更加明顯。在今年，我特別加強現場(chǎng)作業(yè)盯控，安全上的關(guān)鍵時(shí)刻、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵問(wèn)題我都堅持做到親臨現場(chǎng)、親自部署、親自解決，如風(fēng)陵渡站區道岔、枕木聯(lián)接、螺栓銹死、斷裂等我都及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)盯控，消除安全問(wèn)題隱患。對于檢查出的問(wèn)題，做到認真督促整改，嚴格進(jìn)行考核，反復抓。
三、積極參加應急搶險工作。
一年中，對于工作中出現的突發(fā)事件我都能積極、冷靜、果斷地到現場(chǎng)進(jìn)行處理。今年的雨水較往年來(lái)說(shuō)要多一些，這對于我們的工作來(lái)說(shuō)也是一個(gè)不小的挑戰。在7月20日晚我車(chē)間管轄內普降大雨，致使風(fēng)陵渡—韓陽(yáng)間線(xiàn)路停運。我在得到消息后，毫不猶豫地從家里出發(fā)，冒著(zhù)大雨以最快的速度趕到現場(chǎng)。在到達現場(chǎng)后，馬不停蹄地開(kāi)始指揮處理，終于“功夫不負有心人”，終于搶修成功。緊接著(zhù)我添乘238巡視線(xiàn)路開(kāi)通情況，下車(chē)后迅速坐車(chē)趕回永濟，萬(wàn)幸趕上了第二天的天窗作業(yè)。
四、存在的問(wèn)題和今后努力的方向。
1、在管理方法上力求創(chuàng )新，主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中出現的漏洞，及時(shí)調整工作思路和方法，對得起自己的崗位，保證線(xiàn)路維修的順利完成。
2、積極主動(dòng)學(xué)習新知識，新技術(shù)，和車(chē)間的決策保持一致，適應車(chē)間發(fā)展的需要。
3、隨著(zhù)設備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護的監督力度。
4、常做多做事故預想，提高對突發(fā)事件的應變能力，保證生產(chǎn)安全。
5、加強人員責任心管理，發(fā)現問(wèn)題責任到人;加強設備的“故障”管理工作，對于一些易出、老出的故障點(diǎn)，要追究到底查出原因。
6、充分發(fā)揮調度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng )造條件，全盤(pán)考慮，統籌安排，樹(shù)立主人翁意識，維護車(chē)間的利益，維護廣大職工的利益，作為一名領(lǐng)導要始終把理論和實(shí)踐結合起來(lái)，不斷總結、反思、交流、創(chuàng )新，做一名合格的管理人員。
今后的工作中取得更大的進(jìn)步!
謝謝大家。
201*年1月12日。
一年來(lái)，段團委在段黨委和局團委的正確領(lǐng)導下，在段行政和工會(huì )等部門(mén)的大力支持和幫助下，積極引導廣大團員青年加強政治思想理論學(xué)習，扎實(shí)有效地開(kāi)展學(xué)技練功和豐富多彩的文體活動(dòng)，以學(xué)習為主線(xiàn)，以服務(wù)為手段，以創(chuàng )新為動(dòng)力，立足崗位，勤學(xué)苦練，踏實(shí)工作，全面推進(jìn)思想建團、文化興團、事業(yè)促團和基礎強團，努力推動(dòng)全段共青團工作全面、協(xié)調、可持續發(fā)展，為確保段安全生產(chǎn)的有序可控和經(jīng)營(yíng)管理各項任務(wù)的圓滿(mǎn)完成做出了積極努力和應有的貢獻。20xx年，我們認真做好了以下主要工作：
一、正確引導、加強教育，準確把握思想建團方向，努力提高團青思想素質(zhì)。
一年來(lái)，段團委堅持從青年的特點(diǎn)和工作實(shí)際出發(fā)，開(kāi)展形式多樣的思想教育活動(dòng)，為鐵路跨越式發(fā)展和我局“增噸、壓點(diǎn)、加密、提速”工作思路及段的修程修制改革中心工作提供強有力的政治和思想保證，發(fā)揮了團組織在培養“四有”新人中的教育引導作用。
1、常抓青工政治理論學(xué)習。
段團委經(jīng)常督促和指導各團支部組織青工讀書(shū)小組認真學(xué)習黨的xx大、團的xx大和局第十三次團代會(huì )精神，使得廣大團員青年統一思想，明確要求，并把學(xué)習成果落實(shí)到實(shí)踐中。上半年，訂購《祖國明天更美好》青年教育讀本200冊下發(fā)至各團小組組織學(xué)習，同時(shí)向局關(guān)工委投稿讀后感一篇，并選派一名團員參加地區演講選拔賽，發(fā)揮出了應有的水平，從而提高青工政策水平、政治素養和道德素質(zhì)。
2、重視青工革命傳統教育。段團委一貫注重對廣大團青艱苦奮斗這一中華民族優(yōu)良傳統的培養和教育，為此，一如既往地重視革命傳統教育，繼續開(kāi)展“學(xué)先烈、比奉獻”活動(dòng)。4月2日，段團委組織**地區團青十多人到昆侖關(guān)愛(ài)國主義教育基地進(jìn)行愛(ài)國主義暨革命傳統教育，并特意邀請段關(guān)工委副主任和老戰士到場(chǎng)給團青講革命斗爭史和艱苦創(chuàng )業(yè)史，同時(shí)，各團支部也結合實(shí)際組織團青開(kāi)展形式多樣的愛(ài)國主義教育和傳統教育活動(dòng)，大大激發(fā)了廣大團青的愛(ài)國熱忱。8月21日，段團委組織20余名優(yōu)秀團青代表赴百色開(kāi)展“學(xué)習光輝理論，緬懷歷史偉人”為主題的紀念鄧小平同志誕辰100周年活動(dòng)，先后參觀(guān)了紅七軍軍部舊址—粵東會(huì )館和南昆鐵路紀念碑園。一年來(lái)，段各級團組織共邀請離退休老同志給青工上傳統教育課15次，舉行座談會(huì )12場(chǎng)，老一輩艱苦創(chuàng )業(yè)、無(wú)私奉獻的精神深深激勵著(zhù)廣大青工。
3、加強青工法制綜治教育。
針對部分班組中出現青工酗酒鬧事、賭博和打架等性質(zhì)較為惡劣的問(wèn)題，段團委委員與領(lǐng)工區負責人及時(shí)深入問(wèn)題班組了解情況，召開(kāi)會(huì )議、分析原因、查找根源，通過(guò)上法制課和個(gè)別找談心，引導他們樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，增強抵御社會(huì )不良風(fēng)氣和腐朽思想侵蝕的能力和自我控制能力。段團委經(jīng)常邀請保衛主任給團員青年上綜治課，通過(guò)組織觀(guān)看教育光碟，結合身邊發(fā)生的典型事例，教育和警醒青工自覺(jué)遵紀守法，切實(shí)增強其法制意識，做到未雨綢繆、防患未然，使全體青工由原來(lái)的“要我守法”轉變?yōu)椤拔乙胤ā?，后進(jìn)青工得以明顯轉變。
二、結合實(shí)際、集思廣益，不斷探索文化興團思路，切實(shí)增強團組織凝聚力。
段團委始終堅持結合實(shí)際，深入調研，緊密?chē)@安全生產(chǎn)和段的中心工作，思考和探索創(chuàng )建學(xué)習型團組織，廣泛學(xué)習貫徹全路人才工作會(huì )議精神，大力開(kāi)展青年文化活動(dòng)，以豐富多彩的活動(dòng)凝聚人，充分發(fā)揮廣大團青在安全生產(chǎn)和路風(fēng)建設中的生力軍和突擊隊作用。
1、探索創(chuàng )建學(xué)習型團組織。
按照局第十三次團代會(huì )提出的創(chuàng )建學(xué)習型團組織的要求，段團委深入學(xué)習貫徹《關(guān)于開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型組織，爭做知識型職工”活動(dòng)的通知》精神，把“創(chuàng )建學(xué)習型團組織，爭做知識型青年”列為下半年重點(diǎn)工作。結合工務(wù)青工工作和團員青年的實(shí)際，組織召開(kāi)團委會(huì )，對如何創(chuàng )建學(xué)習型團組織這一新的課題進(jìn)行了理性思考和有益探索，各團支部、團小組和青年文明號分別制定創(chuàng )建工作計劃和實(shí)施細則，以新世紀讀書(shū)活動(dòng)為基礎，逐步建立健全經(jīng)?；?、系統化的學(xué)習制度，營(yíng)造團內學(xué)習的組織環(huán)境，引導廣大團員青年、團干樹(shù)立終身學(xué)習理念，不斷總結經(jīng)驗和推廣成果。
全路人才工作會(huì )議召開(kāi)后，段團委積極配合局團委開(kāi)展青年人才現狀的調查摸底工作，認真填報《柳州鐵路局青年人才基本狀況調查表》，組織5名32歲以下大本生、青年技能人才和青年管理人才代表參加地區座談會(huì )。7月份，路局分配5名大中專(zhuān)畢業(yè)生到段工作，段團委及時(shí)組織召開(kāi)青年人才座談會(huì )，全面了解掌握他們的思想狀況，并建立健全青年人才庫，為今后制定全段青年人才工作實(shí)施細則打下堅實(shí)基礎。
3、大力開(kāi)展青年文化活動(dòng)。
段團委堅持服務(wù)青年，豐富團青業(yè)余文化生活的原則，大力支持各支部開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，為他們解決人力、物力、時(shí)間和資金上的困難。在段團委和領(lǐng)工區黨支部的領(lǐng)導和支持下，各團支部經(jīng)常舉行各種青工球類(lèi)比賽和團日郊游活動(dòng)。段7個(gè)工務(wù)領(lǐng)工區每月組織青工進(jìn)行籃球賽;機械化領(lǐng)工區團支部每月舉行青工綜合規章知識競賽;科室聯(lián)合團支部定期開(kāi)展團青國防教育活動(dòng)和羽毛球、汽排球比賽;段團委于5月和8月分別組織優(yōu)秀團員青年代表到桂林和百色開(kāi)展主題團日活動(dòng)，11月7日與地方單位團組織聯(lián)合開(kāi)展大型聯(lián)誼交友燒烤活動(dòng)，8月份，段團委組隊與百色工務(wù)段團青進(jìn)行了“友誼杯”男子籃球賽和女子汽排球比賽。通過(guò)經(jīng)常開(kāi)展以上這些年輕人喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)，不但豐富了青年職工的業(yè)余生活，使其增強了體質(zhì)、提高了素質(zhì)，還促進(jìn)了機關(guān)與基層、干部與職工以及團員青年間的交流提高，從而有效地增強了團組織的凝聚力，大大激發(fā)了他們的工作熱情和生活情趣。此外，在段團委的高度重視和廣大團員的積極參與下，我們完成了一件題為“提速并快樂(lè )著(zhù)”的flash作品，并選送參加局團委舉辦的青工“提速營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)”flash動(dòng)漫設計大賽。
三、主動(dòng)融入，展示作為，牢固樹(shù)立事業(yè)促團意識，強化團組織服務(wù)企業(yè)功能。
1、增強青工安全責任心和緊迫感，構建青工安全屏障。
段團委始終把青工安全擺在工作首位，對青工的安全意識教育常抓不懈，努力構建青工安全屏障。在局青工安全生產(chǎn)8000天及22周年之際，段團委深入青年班組召開(kāi)安全生產(chǎn)座談會(huì )和開(kāi)展青年崗位練兵活動(dòng)，使廣大青工牢固樹(shù)立勞動(dòng)安全與行車(chē)安全同等重要的思想。4月，針對全路第五次提速調圖，段團委要求各團支部加強相關(guān)安全規章的學(xué)習，嚴格“兩紀一化”，確保行車(chē)和勞動(dòng)安全。劉德曉和農擁權兩位同志榮獲“全局青工安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號。下半年，認真開(kāi)展“抓反思、戰高溫、抗洪澇、保安全”和“造氛圍、展作為、向路局第十次黨代會(huì )獻禮”活動(dòng)，段團委把青工安全大反思活動(dòng)查擺出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行了分門(mén)別類(lèi)，制定整改措施，由團委委員負責督促指導，實(shí)行銷(xiāo)號管理，逐一整改。一年來(lái)，各團支部共組織各種安全座談、報告計14場(chǎng)次，有350多名青工參加，出安全生產(chǎn)墻、板報21期。
2、開(kāi)展生產(chǎn)突擊活動(dòng)，展示團員青年作為。
一年來(lái)，段團委以安全生產(chǎn)為中心，組織開(kāi)展各項生產(chǎn)突擊活動(dòng)。春運期間，在全段青工中開(kāi)展了“南工青年與春運同行”立功競賽評比活動(dòng)，涌現出了一批先進(jìn)人物和好人好事。6月份和10月份，在黎南段小半徑曲線(xiàn)一、二期改造工程施工中，面對時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高、涉及面廣、安全壓力大等困難，青年突擊隊積極響應段號召，以只爭朝夕的精神投身“三十天大會(huì )戰”，測量組、技術(shù)組、防護組、撥道組和后勤保障組處處活躍著(zhù)團青的身影，他們凡事向先進(jìn)人物學(xué)習，處處向黨員看齊，充分發(fā)揮吃苦耐勞、連續作戰、艱苦奮斗的精神，為確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù)做出了應有的貢獻，并得到了領(lǐng)導和同志們的好評。
3、深入開(kāi)展“三大活動(dòng)”，提高青工整體素質(zhì)。段團委在抓好青工安全生產(chǎn)的同時(shí)，以青年崗位能手、青年志愿者和青年文明號活動(dòng)為載體，為提高青工綜合素質(zhì)做出了努力。我們以青年崗位能手活動(dòng)為載體，以“共青團道岔”、“共青團曲線(xiàn)”為基地，扎實(shí)有效的開(kāi)展青工學(xué)技練功活動(dòng)。如長(cháng)塘、維羅工區青年文明號每季扎實(shí)開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，堅持每月一考和每日一題制度，得到了領(lǐng)工區的大力支持和表?yè)P。通過(guò)活動(dòng)，不僅使青年技術(shù)能手脫穎而出，原技術(shù)水平欠缺的后進(jìn)青年也得到了鍛煉和提高，涌現出了許景彬、班輝和黎德勇三名局優(yōu)秀青年崗位能手，12月底，段將舉行青年崗位能手技術(shù)比武賽。在青年文明號建設方面，段團委繼續加大創(chuàng )建力度，在資金和和時(shí)間上給予傾斜，重點(diǎn)在“抓規范、強基礎、展作為”方面下功夫，健全完善各項管理制度，激勵、監督運行工作機制，確定內部評定考核標準，長(cháng)塘和維羅工區青年文明號被繼續認定為20xx年度局級青年文明號。為培養團青全心全意為人民服務(wù)的高尚品德，段團委先后組織開(kāi)展了“春運熱心行動(dòng)”、“清理白色垃圾”、“學(xué)雷鋒，為民服務(wù)”、“當好東道主、服務(wù)南博會(huì )”等活動(dòng)，帶領(lǐng)團青在南鐵二街清洗路燈，為路人修理自行車(chē)，清理站區白色垃圾和地洞口環(huán)境衛生以及為南博會(huì )旅客進(jìn)出站服務(wù)等，引導青年對為民服務(wù)的認識由任務(wù)指令變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng)，把服務(wù)社會(huì )同崗位奉獻有機結合起來(lái)，形成了“人人爭當活雷鋒”的良好風(fēng)氣。
4、開(kāi)展“創(chuàng )新創(chuàng )效”和義務(wù)獻工活動(dòng)。一年來(lái)，段各級團組織以挖潛提效、修舊利廢、堵漏保收為主攻方向，積極開(kāi)展“創(chuàng )新創(chuàng )效”活動(dòng)，將長(cháng)塘、維羅等工區建立起的“共青團節能基地”向全段推廣，做到“可用的膠墊一塊不丟，能使的配件一件不棄”。各團小組還經(jīng)常利用休息時(shí)間組織開(kāi)展各種義務(wù)獻工和義務(wù)勞動(dòng)，為提高線(xiàn)橋設備質(zhì)量和美化工區生產(chǎn)、生活環(huán)境做出了積極貢獻，11月17日，局團委領(lǐng)導在維羅工區青年文明號調研時(shí)給予了充分肯定和高度評價(jià)。
四、規范管理，注重組織自身建設，穩步推進(jìn)基礎強團工作，增強團組織活力。
段團委注重團的自身建設，堅持“工作到支部，全團抓落實(shí)”的指導思想，抓提高團干業(yè)務(wù)水平和工作能力、抓支部達標競賽，抓青年班組建設，加強對團員的教育和管理。一年來(lái)，段團委多形式地開(kāi)展團建活動(dòng)，促進(jìn)了支部建設，增強了團組織活力。1、適應改革，整合機構，規范支部管理。
針對段實(shí)行修程修制改革，生產(chǎn)布局作了調整，段團委及時(shí)召開(kāi)會(huì )議，對團組織進(jìn)行重新整合：撤消憑祥團支部和原南一、南二團支部，新成立南團支部和機械化團支部，配齊配強各支部委員;并細化了支部工作制度，完善工作計劃、總結表、情況統計表，合格支部考核標準及紅旗支部評比標準等，使支部工作方向更趨明確、有章可循，有效地規范了團支部的管理。上半年，段團委通過(guò)上級團委的嚴格考評，被全國鐵道團委授予“全路五四紅旗團委”稱(chēng)號，實(shí)現了共青團事業(yè)的新發(fā)展，再創(chuàng )工務(wù)段新輝煌。
2、廣泛開(kāi)展紀念“五四”運動(dòng)85周年主題活動(dòng)。
段各級團組織抓住紀念五四運動(dòng)八十五周年的契機，廣泛開(kāi)展“弘揚五四精神，肩負跨越使命”為主題的五四系列活動(dòng)。各支部通過(guò)團內知識競賽、座談會(huì )、義務(wù)獻工等形式多樣的活動(dòng)，激勵和引導全體團青樹(shù)立和培養正確的理想信念，確立“勤于學(xué)習，善于創(chuàng )造，甘于奉獻”的人生坐標。五四前夕，段團委表彰獎勵了1個(gè)紅旗團支部、7名優(yōu)秀團干和20名優(yōu)秀團員，并有段六景領(lǐng)工員李建輝同志榮獲局“新長(cháng)征突擊手”稱(chēng)號。
3、積極發(fā)展團員，做好“推優(yōu)”工作。一年來(lái)，段各級團組織嚴格按照團委的布置和要求，定時(shí)組織團員上團課，并有意邀請思想上進(jìn)的青年參加一些團的會(huì )議和活動(dòng)，積極做好啟發(fā)引導工作，使其思想覺(jué)悟得以提高，加深對團組織的認識和了解，自覺(jué)向團組織靠攏。通過(guò)努力，崇左、南和機械化支部共有四名先進(jìn)青年光榮地加入了團組織。段團委還經(jīng)常督促各讀書(shū)小組開(kāi)展學(xué)黨章、學(xué)黨的基本知識等活動(dòng)，注意把“推優(yōu)”放在“培優(yōu)”上。各支部在召開(kāi)團員大會(huì )時(shí)，均邀請黨支部或黨內先進(jìn)人物及離退休老黨員給團青們上黨課、講黨史，協(xié)助黨組織加強對入黨積極分子的培養和教育。今年，經(jīng)段團委推薦的優(yōu)秀團員已有8人光榮地加入了黨組織。
4、切實(shí)加強團干部的培訓工作。隨著(zhù)鐵路跨越式發(fā)展和我局“八字”工作思路及段的修程修制改革的穩步推進(jìn)，為適應改革發(fā)展和新形勢的需要，段團委把提高新老團干部的業(yè)務(wù)水平和工作能力，拓寬他們的知識面作為當務(wù)之急，利用每季度的團委擴大會(huì )給團委委員和團支部書(shū)記上課，組織學(xué)習改革發(fā)展的新形勢、新思路，做到與時(shí)俱進(jìn)。9月份，分兩批選送了6名新當選的團支部委員參加局團委舉辦的兼職團干部崗位培訓班，促進(jìn)了團干部知識技能的提高。
5、抓青年班組建設，物化共青團成果。段團委集中精力抓青年班組建設，努力使青年班組成為全段青年學(xué)習的典范。段團委經(jīng)常深入到長(cháng)塘、維羅等青年班組開(kāi)展調研，組織召開(kāi)青工座談會(huì )，青工安全生產(chǎn)分析會(huì )等，統一青年思想，因地制宜開(kāi)展適合青年特點(diǎn)的活動(dòng)，并經(jīng)常與兄弟單位和地方團組織聯(lián)誼，打響青年文明號品牌，促進(jìn)了青年班組的自身建設。
一年來(lái)，在全段團干、團員和青年的共同努力下，青工安全生產(chǎn)保持穩定，為局實(shí)現青工安全生產(chǎn)8000天及22周年做出了應有的貢獻。本著(zhù)“輕看成績(jì)，重看問(wèn)題”的原則，我們也清醒地認識到共青團工作還存在一些不足之處：一是部份青工安全意識不牢，缺乏安全責任心和緊迫感，違章違紀現象屢禁不止;二是部分團青法制觀(guān)念淡薄，酗酒、賭博和打架行為仍然存在;三是部分團干部業(yè)務(wù)不精，工作方法單一，以致支部工作缺乏活力、缺少特色;四是團內信息反饋工作力度不足;五是團的有形化建設有待加強，團的影響力有待提高。我們決心在今后的工作中揚長(cháng)避短，再接再厲，不斷開(kāi)創(chuàng )全段共青團工作的新局面!
一年以來(lái)，xx車(chē)間相繼接管原、xx車(chē)間管轄的道口6個(gè)，大修工區也于今年x月撤銷(xiāo)分流，無(wú)論情況怎樣變化，始終以安全生產(chǎn)為主題，緊緊抓住道口管理、站支線(xiàn)設備質(zhì)量“兩條主線(xiàn)”，做到雙推進(jìn)、雙提高，時(shí)刻把職工的疾苦和冷暖掛在心頭，團結和帶領(lǐng)職工與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，堅持眼睛向內，狠抓基礎管理，帶出了一支能吃苦、敢打硬仗的職工隊伍，使車(chē)間各項工作邁上了嶄新的臺階。
安全是我們鐵路運輸企業(yè)生存的基礎，是提高經(jīng)濟效益的必要保證，是進(jìn)步和發(fā)展的前提。
首先，嚴格落實(shí)各項安全規章制度。每月及時(shí)組織干部、工班長(cháng)召開(kāi)安全分析會(huì )，對車(chē)間安全工作進(jìn)行認真分析，理清問(wèn)題，找準原因，強化措施；認真落實(shí)安全逐級負責制、專(zhuān)業(yè)管理負責制，強化了干部和工班長(cháng)職能作用的發(fā)揮，車(chē)間安全管理水平逐步提高。
車(chē)間每周一召開(kāi)交班會(huì )，總結上周安全工作，提出本周安全。
一是會(huì )后車(chē)間發(fā)督辦通知，監督落實(shí)；車(chē)間干部下現場(chǎng)檢查，根據檢查出的問(wèn)題，下達整改通知書(shū)，監督整改；遇到帶有普遍性的問(wèn)題或嚴重兩違問(wèn)題，車(chē)間還要發(fā)專(zhuān)題通報，組織全體職工學(xué)習、討論，以期達到共同受教育、共同進(jìn)步提高的效果。
工現身說(shuō)法等方式，讓職工加深印象，真正從靈魂深處受到教育、啟發(fā)。車(chē)間對20xx年下半年以來(lái)，車(chē)間發(fā)生的違章情況進(jìn)行了梳理，編輯成冊，組織職工對照學(xué)習，舉一反三、吸取教訓。
三是加強現場(chǎng)作業(yè)盯控。安全上的關(guān)鍵時(shí)刻、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵問(wèn)題，車(chē)間干部堅持做到親臨現場(chǎng)、親自部署、親自解決。對車(chē)間的安全問(wèn)題隱患，深入調查研究，積極穩妥改進(jìn)。對檢查發(fā)現的問(wèn)題，做到認真督促整改，嚴格進(jìn)行考核，反復抓、抓反復。
車(chē)間組織會(huì )戰施工，事先調查研究，有針對性的制定安全組。
織措施，開(kāi)工前組織職工認真學(xué)習，施工中抓好組織落實(shí)和環(huán)節控制。要求各班組重點(diǎn)盯住慣性違章問(wèn)題、工時(shí)利用率低的問(wèn)題，從嚴把關(guān)，認真考核。
四是認真抓好道口安全管理。我車(chē)間管內有人道口7處、監護道口28處，因此，抓好道口安全是車(chē)間安全工作的“重頭戲”。首先，車(chē)間根據道口分布特點(diǎn)，經(jīng)段同意，分別設臵了、三個(gè)監護道口工區，強化了專(zhuān)業(yè)管理、理順了關(guān)系，從組織上保證了道口監管工作的有序開(kāi)展。二是，多次開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)，對道口設備、作業(yè)標準化等方面進(jìn)行集中整治，“硬件”方面，修繕了道口房屋，對道口鋪面、欄桿、欄門(mén)等設施進(jìn)行了整修，排除了隱患；道口房?jì)劝惭b了攝像頭，增強了對違章違紀行為的監控；“軟件”方面，通過(guò)治理，道口工、監護員的整體素質(zhì)明顯提高，應付突發(fā)事件的處理能力顯著(zhù)增強，道口工、監護員的精神面貌煥然一新。
間基礎管理制度進(jìn)行全面梳理、修訂和完善；加強勞動(dòng)用工組織，按照“精簡(jiǎn)實(shí)用、規范統一”的原則，科學(xué)合理地增減臺帳設臵內容，形成符合當前實(shí)際的工區班組管理制度和臺帳。組織車(chē)間主管干部及工班長(cháng)，參加段組織的參觀(guān)學(xué)習活動(dòng)及試點(diǎn)活動(dòng)工區，加強各工區的交流，明確“5s”活動(dòng)、自控型班組建設的具體內容和要求，切實(shí)增強車(chē)間開(kāi)展好此項工作的信心和決心。車(chē)間不定期對各工區的活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查督導，對活動(dòng)開(kāi)展不力的.工區給予通報批評，并納入月度考核。
做到班組自控有目標、管理有制度、作業(yè)有標準、考核有依據、落實(shí)有機制，形成班組“自我管理、自我控制、自我發(fā)展、自我提高”的自控型班組管理模式，實(shí)現班組安全、管理的有序可控。
xx車(chē)間管轄的鐵靈黃支線(xiàn)，客觀(guān)上車(chē)流量較少，上級投入相對不足，加之長(cháng)期疏于管理，導致設備失修、環(huán)境臟、亂、差的問(wèn)題相當突出。
今年以來(lái)，段站場(chǎng)檢查組對車(chē)間管內各站場(chǎng)存在的失管、失修問(wèn)題多次提出了批評，對我們震動(dòng)極大。對此，我們立即組織專(zhuān)人對各站場(chǎng)的設備基礎及環(huán)境面貌的整治進(jìn)行了全面調查，列出整治計劃，積極向上多方反映，爭取最大支持。（舉例說(shuō)明,路基、外觀(guān)、防洪等方面）通過(guò)集中整治，解決了多年積重難返的頑癥，使各站場(chǎng)設備基礎和環(huán)境面貌得到極大改變和提升。
由于支線(xiàn)車(chē)流量少、速度低，作業(yè)空閑時(shí)間較多，檢測。
線(xiàn)路質(zhì)量的手段落后，作業(yè)仍采用洋鎬加叉子的傳統作業(yè)方式，使得各工區多年的作業(yè)習慣和工作標準沒(méi)有得到根本轉變，作業(yè)不設防護、養護標準低、作業(yè)不帶齊工具、作業(yè)安排不當、打“四面鎬”、養護線(xiàn)路單打一等等問(wèn)題相當突出。
對此，車(chē)間進(jìn)行專(zhuān)題研究認為，要徹底改變這個(gè)現狀，必須。
從人員結構、組織結構上入手?？紤]到原大修工區經(jīng)常到京廣、
武九正線(xiàn)作業(yè)，作業(yè)理念、作業(yè)方式較為先進(jìn)，車(chē)間報請段同意，撤銷(xiāo)了大修工區，將一大批具有豐富的現場(chǎng)作業(yè)經(jīng)驗、熟悉正線(xiàn)作業(yè)方式的生產(chǎn)骨干充實(shí)到各工區，同時(shí)，以此為契機對工班長(cháng)隊伍進(jìn)行調整，把一批經(jīng)受過(guò)正線(xiàn)熏陶、懂技術(shù)、會(huì )管理的骨干推上工區管理崗位。
與此用時(shí)，車(chē)間多次組織工班長(cháng)進(jìn)行培訓，車(chē)間主任和線(xiàn)路。
副主任親自授課，灌輸“零誤差、零缺陷、無(wú)瑕疵”的工作理念、教授先進(jìn)的作業(yè)方法，；車(chē)間還多次組織工班長(cháng)到正線(xiàn)車(chē)間現場(chǎng)學(xué)習、觀(guān)摩，讓工班長(cháng)切實(shí)感受新理念、新方法給工區維修工作帶來(lái)的好處。
為進(jìn)一步改變工區作業(yè)方式，車(chē)間積極向上反映請求配備機。
具，同時(shí)將原大修工區機具合理調配，為各工區配備了軟軸、“一超四”搗固機等養路機具，在站、支線(xiàn)工區中強力推行機械養路的作業(yè)方式，基本扭轉了傳統的作業(yè)方式。
今年年初，車(chē)間制訂了《單項作業(yè)標準》，對各項保養、維。
修作業(yè)進(jìn)行了規范，針對低標準作業(yè)問(wèn)題制訂了嚴格的考核辦法。車(chē)間還將《單項作業(yè)標準》制定成卡片，工長(cháng)、帶班人人手一份。車(chē)間干部下現場(chǎng)檢查時(shí)，發(fā)現低標準作業(yè)問(wèn)題，嚴格進(jìn)行考核。經(jīng)過(guò)大半年的全力推進(jìn)，新的作業(yè)標準深入人心，目前，低標準作業(yè)的問(wèn)題得到很大轉變。
職工是一切工作的執行者和最終落實(shí)者，因此，保證職工隊伍的穩定至關(guān)重要。
育，對職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題做好解疑釋惑工作，打消職工的思想顧慮。由于我們工作方法對頭，職工情緒雖然有些不穩定，但沒(méi)有出現大的波動(dòng)。
車(chē)間干部充分利用施工間歇、走區間、查道口的機會(huì )，與職工接觸、促膝談心.了解職工的困難情況，盡力為職工解決困難問(wèn)題。整修了原下陸工區房屋，對大冶工區食堂屋面進(jìn)行了檢修，對工區單身宿舍加蓋了石棉瓦隔熱層，修補了門(mén)窗，添臵了吊扇、冰箱、洗衣機，對水井進(jìn)行了淘洗，配臵了抽水機、水箱等，解決了工區吃水難問(wèn)題；為靈鄉道口工區裝修了洗澡間、安裝了閉路電視系統、添臵了電視機、炊具等。為各工區購齊了煤氣等炊具，職工下班有熱飯吃、有熱水洗，同時(shí)配備了臺球、兵乓球、電視等娛樂(lè )設施。職工家中紅白喜事、生病、小孩上大學(xué)等遇到困難時(shí)，都能夠及時(shí)得到車(chē)間救助。特別是職工生病住院，我都堅持親自上門(mén)看望，做到“人到、情到、禮到”。高溫時(shí)節，我還帶領(lǐng)車(chē)間干部，備好西瓜、礦泉水等到生產(chǎn)一線(xiàn)慰問(wèn)職工。
通過(guò)車(chē)間上下的共同努力，現在xx車(chē)間上下團結、心齊氣順，車(chē)間各項工作呈現出良好的發(fā)展勢頭，安全基礎進(jìn)一步夯實(shí)。
在總結工作成績(jì)的同時(shí)，應該看到我們的工作還存在很多不足之處，特別是施工防護員違章作業(yè)、道口慣性違章問(wèn)題還沒(méi)有得到徹底根治，暴露出了車(chē)間在現場(chǎng)管理中存在的不足，雖然進(jìn)行了幾次集中整治，情況有所好轉，但在標準化作業(yè)的落實(shí)中，以及在車(chē)間的精細管理上，與其它兄弟車(chē)間相比還存在一定差距。
我們決心在新的一年里，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以更高的標準、更嚴格的要求，發(fā)揚“堅韌、向上、愛(ài)崗、敬業(yè)”的團隊精神，爭創(chuàng )一流，奪取新的勝利，重鑄新的輝煌。
我叫xx，現年xx歲，自xx年xx月起，一直擔任xx。任職期間，本人兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責做好本職工作，取得了肯定的成績(jì)?，F在，將本人在20xx年開(kāi)展工作、履行職責方面所做的工作做一簡(jiǎn)要述職。
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
由于畢業(yè)不久就在機關(guān)工作，我深知自己業(yè)務(wù)技能差，現場(chǎng)經(jīng)驗缺，于是本著(zhù)“缺什么補什么”的原則，努力學(xué)習業(yè)務(wù)，主動(dòng)利休班工夫到現場(chǎng)學(xué)習。日常，只要工作不忙，我就翻看《維規》、《安規》、《行規》、《技規》等安全技術(shù)標準及《鐵道工務(wù)》等書(shū)籍雜志。遇到線(xiàn)上重點(diǎn)施工，如我段20xx年開(kāi)展的水害復舊施工、平改立施工、軌道衡施工等，我都利用休班工夫前往施工地點(diǎn)學(xué)習，并虛心向現場(chǎng)施工人員了解情況、學(xué)習業(yè)務(wù)。在日常工作中，我還特別注意與消費一線(xiàn)的同志們溝通交流，虛心向他們請教業(yè)務(wù)方面的知識?！肮Ψ虿桓队行娜恕?，通過(guò)長(cháng)期堅持努力，我的業(yè)務(wù)技能逐步得到提高。
二、做好信息上傳下達工作。
三年的工作經(jīng)驗使我深化認識到工作的重要性。所以，我時(shí)辰要求自己：不能出一點(diǎn)差錯，不能漏報一條信息，不能漏通知一件事情。為了將工作干好，我已養成了任何事情務(wù)必做筆錄的習慣，無(wú)論是交班會(huì )議上的要求，電話(huà)通知、匯報的各種信息，我都堅持條條筆錄。在搜集沿線(xiàn)各單位上報的信息時(shí)，注意信息的完整性，不做簡(jiǎn)樸記錄，還要問(wèn)明白、了解明白現場(chǎng)的各方面相關(guān)狀況，為領(lǐng)導及各部門(mén)的科學(xué)決策提供準確數據。在處理信息時(shí)，我要求自己不能只做一只傳話(huà)筒，要動(dòng)腦筋、想問(wèn)題，對于沿線(xiàn)上報的信息，我要進(jìn)行分析、綜合，能處理的及時(shí)進(jìn)行處理，不能處理的再向上級上報信息，并適時(shí)提出自己的想法和建議，方便領(lǐng)導更快決策。一年來(lái)，我從未發(fā)生過(guò)漏報信息等情況。
三、積極聯(lián)系，為段各項施工爭取更多工夫。
20xx年，我段的重點(diǎn)施工及其他單位在我段施工都較多，這就需要我們隨時(shí)隨地與上級部門(mén)聯(lián)系，積極為線(xiàn)上施工爭取更多的工夫、更大的空間。為此，我堅持每晚、每早與部門(mén)加強聯(lián)系，了解近期車(chē)流狀況，提早提報施工計劃，并根據近期車(chē)流狀況，不失機遇地提出自己的建議，努力爭取更長(cháng)的“天窗”工夫。今年，我段的重點(diǎn)施工有多處水害復舊的扣軌施工、平改立施工、和靜換軌、收軌施工等等，由于與上級良好的協(xié)調與配合，為每一項施工的順利完成做出了應有的貢獻。
四、規范調度內業(yè)管理。
20xx年，我認真領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，積極學(xué)習站段基礎資料管理的先進(jìn)方法和經(jīng)驗，結合我段實(shí)際，進(jìn)行創(chuàng )新，規范、完善了我段的調度內業(yè)管理。一方面，將各方面的'信息分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行儲存，以備查；一方面，主動(dòng)學(xué)習電腦知識，采用電腦進(jìn)行信息整理歸檔、搜集。
五、存在的問(wèn)題：
雖然在工作中取得了肯定的成績(jì)，但是距一個(gè)優(yōu)秀的員工還有肯定的差距，我不存在很多需要改正的缺點(diǎn)和不足，例如，我缺乏現場(chǎng)經(jīng)驗，導致有時(shí)不能準確了解現場(chǎng)情況，語(yǔ)言表達能力和文字水平都亟需提高。
以上就是對本人*20xx年工作的簡(jiǎn)要述職，在今后的工作中，對于成績(jì)，我會(huì )連續發(fā)揚，對于缺點(diǎn)，我會(huì )對癥下藥，加強學(xué)習，進(jìn)行整改，以期在工作上取得更大成績(jì)，在自身素質(zhì)上有更大的提高。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
強化“三嚴、三細、一突出”實(shí)現安全控制有效、設備質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)、職工隊伍穩----一間房線(xiàn)橋工區班組現場(chǎng)會(huì )匯報材料----各位領(lǐng)導、同志們：首先，我代表一間房工區全體職工，歡迎大家來(lái)一間房工區檢查指導，讓我們有機會(huì )承辦這次喀什工務(wù)段班組建設經(jīng)驗交流的盛會(huì )，謝謝大家！一間房工區地處偏僻，自然條件相當惡劣，自工區成立以來(lái)，全體職工充分發(fā)揚喀工人“敢為人先，永爭第一”的企業(yè)精神，以苦為樂(lè )，建線(xiàn)建家，總結近兩年全工區職工共同奮斗的歷程我們始終以“三嚴、三細、一突出”的標準開(kāi)展班組建設和日常管理，基本上實(shí)現了“安全控制有效，設備質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)，職工隊伍穩定”的良好局面，下面，我圍繞“三嚴、三細、一突出”，向各位領(lǐng)導和同志們把我工區各項工作情況作一匯報：安全管理、設備質(zhì)量、制度落實(shí)是一個(gè)線(xiàn)橋工區最基本的三個(gè)關(guān)鍵，必須要以鐵的紀律，不折不扣地落實(shí)，才能夯實(shí)基礎保證班組管理的正常進(jìn)行，為此，我們的三嚴：一是嚴守作業(yè)安全“安全是鐵路運輸永恒的主題，是一塊班組必須嚴防死守的陣地，丟了安全就砸了飯碗，失去安全這塊陣地就失去一切”，這句話(huà)是我們班組長(cháng)對職工開(kāi)展安全教育的口頭禪，工區工班長(cháng)和安全員，在日常作業(yè)中堅持做到嘴碎一點(diǎn)，安全教育不離口；心細一點(diǎn)，安全預想，盡量周到；腿勤一點(diǎn)，作業(yè)過(guò)程中加強檢查。我們還根據工區職工作業(yè)中的表現，對職工安全自控能力進(jìn)行了排模調查，對于個(gè)別責任心差，安全意識談薄的職工，不斷加強教育，在工作中，工班長(cháng)還把他們作為重點(diǎn)對象進(jìn)行控制，堅決執行“誰(shuí)的自控能力差就加強對他的互控、聯(lián)控，不讓一名職工在安全上掉隊”的原則。在帶班作業(yè)的過(guò)程中，工班長(cháng)，安全員對于違章違紀行為大膽管理，發(fā)現問(wèn)題總是及時(shí)指出，并組織職工集體討論，職工們認識到抓安全是對事不對人，是為了大家共同利益，不但理解了，還逐漸形成了“違章違紀人人管”的良好氛圍，向著(zhù)安全自控型班組方向發(fā)展。文秘部落原創(chuàng )二是嚴把設備質(zhì)量。保持線(xiàn)橋設備狀態(tài)的均衡良好，是工務(wù)部門(mén)的主要使命，我們首先從每月的設備檢查抓起，從工班長(cháng)的參與抓起，因為只有工班長(cháng)親自參與設備檢查，才能對自已管理的設備做到心中有數，才能更合理地安排工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。俗話(huà)說(shuō)得好“濫干不如精干”掌握了設備質(zhì)量的第一手資料，我們便對管內的薄弱環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)整治。k1125-k1133是軟土路基，線(xiàn)路幾何尺寸變化快，至都出現過(guò)軌檢車(chē)三級病害，由于我們近兩年來(lái)勤檢查，勤處理，不但有效地控制了幾何尺寸的變化量，也使線(xiàn)路基礎日益穩定。同時(shí)，在段領(lǐng)導和領(lǐng)工區的幫助和指導下，我們還對站場(chǎng)，進(jìn)行了深加工，對道岔進(jìn)行了加強處理，基本上做到了把設備質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)與打造工區品牌有機地結合在一起。三是嚴肅制度落實(shí)。這里，換句話(huà)說(shuō)就是“按標準開(kāi)展工作”。通過(guò)近幾年的鍛煉，我們認識到段上每出臺一項規章制度，必定對安全生產(chǎn)起著(zhù)積極的促進(jìn)作用。為此，凡有新的制度出臺，都組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習。通過(guò)落實(shí)《喀工段機械施工組織安全措施》，我們有效地控制了小機群作業(yè)和單軌車(chē)的使用安全，通過(guò)落實(shí)“六區”建設，我們細化了安全管理，分解了工班長(cháng)的'工作壓力，使更多的職工參與班組管理之中，通過(guò)落實(shí)《行車(chē)關(guān)鍵崗位易發(fā)生事故的關(guān)鍵點(diǎn)及卡控措施》，增強了班組對安全薄弱環(huán)節的控制能力，通過(guò)落實(shí)《安規》、《維規》，綜合維修質(zhì)量明顯提高，遵章守紀蔚然成風(fēng)……總之，班組的管理者從嚴肅制度落實(shí)中嘗到了甜頭，達到了班組管理逐步規范的目的，職工從嚴肅制度落實(shí)中嘗到了甜頭，形成了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益雙贏(yíng)的良好局面。職工最關(guān)心的問(wèn)題有三：一是獎金分配；二是休息休假；三是伙食。抓好三嚴，班組的效益就有保證，班組長(cháng)在抓管理時(shí)便能得心應手，游刃有余，于是我們便以“三嚴”為基礎做到“三細”，進(jìn)一步提高班組管理水平。一是細心周到的關(guān)心職工生活。職工是班組最寶的財富，是各項生產(chǎn)任務(wù)的具體實(shí)施者，細心周到的關(guān)心職工生活與搞好安全生產(chǎn)密不可分，為了控制伙食費，我們派職工輪流買(mǎi)菜，讓大家掌握市場(chǎng)行情，伙食費用清晰、透明，每月的伙食費控制在80-90元左右。為了大家吃的順心，我們經(jīng)常根據大家的口味變換食譜，有職工生病，工班長(cháng)便主動(dòng)關(guān)心照顧，拿藥打水，做病號飯。開(kāi)展班組管理工作要抓住先機，把各項工作做在前面，只有這樣才能從容應對各種問(wèn)題，我們在每月初，都根據生產(chǎn)任務(wù)情況和段月度交班會(huì )的重點(diǎn)工作安排做出全月工作計劃，合理安排勞動(dòng)力組織實(shí)施，當月工作提前完成后，便主動(dòng)去做下月的正常任務(wù)，將贏(yíng)得的寶貴時(shí)間，用于職工的調休，有效解決了休息與生產(chǎn)在時(shí)間上的矛盾，解決了職工調休這個(gè)“老大難”問(wèn)題，使大家在安全生產(chǎn)中時(shí)刻保持充沛的精力。二是細致入微地抓好“三線(xiàn)”建設。建線(xiàn)就是建精神。對于段開(kāi)展的“三線(xiàn)”建設，我們一方面加強管理，鞏固既有成果，延長(cháng)段“三線(xiàn)”建設投入的利用周期；另一方面發(fā)揮職工群眾智慧，不斷在鞏固成果的基礎上創(chuàng )新。我們移土平地，在段領(lǐng)導的支持下已有了一個(gè)初具規范的足球場(chǎng)；職工們主動(dòng)奉獻，為職工書(shū)屋捐書(shū)獻冊83套；在段工會(huì )和領(lǐng)工區的扶持下，我們積極開(kāi)展小養殖活動(dòng)，職工們已經(jīng)嘗到了鮮美的雞肉，目前圈養數仍有70余只?！叭€(xiàn)”建設的開(kāi)展豐富了職工的生活，陶冶了職工的情操，使一間房這片荒涼的土地上蕩起了無(wú)限生機。三是細水節流開(kāi)展節能降耗。減少生產(chǎn)成本，是提高企業(yè)效益的重要手段。近兩年，我們積極開(kāi)展節能降耗活動(dòng)，使全體職工養成了節儉的生活和工作作風(fēng)。每日作業(yè)，我們都清點(diǎn)職工的工具，收工后一一對照，對于損壞的工具，使用者必須講清原因，并經(jīng)材料員許可后方準更換，做到了工具定人，避免丟失和意外損耗；每一處用電開(kāi)關(guān)我們都有指定的節能負責人，工班長(cháng)每日對節能情況進(jìn)行檢查；每日作業(yè)過(guò)程中，我們都及時(shí)將舊料收回工區，分類(lèi)擺放，能利用的盡量重復利用；值的一提的是，工區開(kāi)展的節能降耗活動(dòng)對職工產(chǎn)生了積極的影響，當看到每天儲水池中的廢水流成一個(gè)臭水坑時(shí)，主動(dòng)獻計獻策，我們利用廢舊的電線(xiàn)桿作導管將水引入工區的綠化帶，既解決了工區綠化澆水的困難，又節約了水資源，還達到了美化站區環(huán)境的目的。一突出，是指突出發(fā)揮集體的智慧和力量。一個(gè)集體是否團結，直接影響著(zhù)這個(gè)集體的凝聚力和戰斗力。53名職工，53顆心，如果心不往一起想，勁不往一起使，工班長(cháng)怎樣也擰不好這根繩，工作更是無(wú)法開(kāi)展下去。為此，我們工班長(cháng)之間首先統一思想，加強了交流和溝通，在管理思路上保持高度一致；其次在對待漢族職工與少數民族職工、正式工與臨時(shí)工方面我們一視同仁；第三，我們積極推行民主管理，有事大家共商量。通過(guò)我們的不懈努力，一間房工區成為一個(gè)有漢、回、維、哈四個(gè)民族組成的溫暖大家庭，各族職工的智慧與力量緊密地凝聚在一起，為喀什工務(wù)段的發(fā)展和一間房工區的班組建設做出了應有的貢獻?！叭龂?，三細，一突出”，是我從事一間房工區管理中總結的經(jīng)驗，從實(shí)質(zhì)上講，它是一間房工區全體職工智慧的結晶，是大家四年來(lái)以苦為樂(lè )、建線(xiàn)建家的成果，是一千多個(gè)日日夜夜工作與生活的整合。今年以來(lái)，我們全體職工又提出了“克服非典、大風(fēng)影響，抓好安全管理，開(kāi)展設備創(chuàng )優(yōu)，提高運輸保障能力，以安全自控型班組建設為臨管處節能創(chuàng )收做貢獻”的倡議，促使各項工作上了一個(gè)新的臺階。以上，是本人對一間房工區以“三嚴，三細，一突出”為標準，開(kāi)展班組管理情況的匯報，希望大家多提寶貴意見(jiàn)，幫助我們工區在各方面工作更進(jìn)一步。
各位領(lǐng)導：
屈指數來(lái)，我在永濟線(xiàn)路車(chē)間已經(jīng)奮斗了十多個(gè)年頭?；仡欉@十幾年的歷程，我浮想聯(lián)翩，感慨萬(wàn)分?？偟脕?lái)說(shuō)，我沒(méi)有辜負領(lǐng)導對我的厚望，沒(méi)有忘記一名共產(chǎn)黨員、一名領(lǐng)導干部應盡的天職。尤其是在201x年中，我能?chē)@全車(chē)間中心工作，認真履行崗位職責，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)工作，緊緊圍繞全車(chē)間工作重點(diǎn)，以飽滿(mǎn)的熱情、昂揚的工作斗志、高漲的工作干勁、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，正確行使職權，嚴格履行工作職責，努力協(xié)調好各方面關(guān)系，做到團結共事、維護大局、擺正位置、當好參謀、遵紀守法、廉潔奉公、勤奮兢業(yè)、實(shí)事求是的開(kāi)展工作，較好的完成了各項任務(wù)?，F述職如下，請領(lǐng)導和同志們評議。
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
作為一名管理人員，我深深認識到要想適應科技快速發(fā)展的需要，使自己在改革的浪潮中不被淘汰，首先要提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習新的知識，掌握新的技能，才能做好本職工作.因此，我積極主動(dòng)學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng )新，使自己的業(yè)務(wù)技能、理論水平、組織能力、協(xié)調能力、辦事效率都有了很大的提高。結合軌檢車(chē)資料，有效提高了對現場(chǎng)小半徑曲線(xiàn)焊縫壓潰打磨處理及軌距變化率的整治。
二、不辱使命，恪盡職守，做好當值的帶頭人。
“沒(méi)有不好的員工，只有不強的領(lǐng)導?！比粘６嗯c員工坦誠交流，給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動(dòng)他們。平時(shí)采取措施為他們排憂(yōu)解難，做好服務(wù)工作。讓他們時(shí)刻感受到有困難有問(wèn)題，首先想到我，特別是在今年這句話(huà)體現得更加明顯。在今年，我特別加強現場(chǎng)作業(yè)盯控，安全上的關(guān)鍵時(shí)刻、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵問(wèn)題我都堅持做到親臨現場(chǎng)、親自部署、親自解決，如風(fēng)陵渡站區道岔、枕木聯(lián)接、螺栓銹死、斷裂等我都及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)盯控，消除安全問(wèn)題隱患。對于檢查出的問(wèn)題，做到認真督促整改，嚴格進(jìn)行考核，反復抓。
三、積極參加應急搶險工作。
一年中，對于工作中出現的突發(fā)事件我都能積極、冷靜、果斷地到現場(chǎng)進(jìn)行處理。今年的雨水較往年來(lái)說(shuō)要多一些，這對于我們的工作來(lái)說(shuō)也是一個(gè)不小的挑戰。在7月20日晚我車(chē)間管轄內普降大雨，致使風(fēng)陵渡—韓陽(yáng)間線(xiàn)路停運。我在得到消息后，毫不猶豫地從家里出發(fā)，冒著(zhù)大雨以最快的速度趕到現場(chǎng)。在到達現場(chǎng)后，馬不停蹄地開(kāi)始指揮處理，終于“功夫不負有心人”，終于搶修成功。緊接著(zhù)我添乘238巡視線(xiàn)路開(kāi)通情況，下車(chē)后迅速坐車(chē)趕回永濟，萬(wàn)幸趕上了第二天的天窗作業(yè)。
四、存在的問(wèn)題和今后努力的方向。
1、在管理方法上力求創(chuàng )新，主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中出現的漏洞，及時(shí)調整工作思路和方法，對得起自己的崗位，保證線(xiàn)路維修的順利完成。
2、積極主動(dòng)學(xué)習新知識，新技術(shù)，和車(chē)間的決策保持一致，適應車(chē)間發(fā)展的需要。
3、隨著(zhù)設備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護的監督力度。
4、常做多做事故預想，提高對突發(fā)事件的應變能力，保證生產(chǎn)安全。
5、加強人員責任心管理，發(fā)現問(wèn)題責任到人；加強設備的“故障”管理工作，對于一些易出、老出的故障點(diǎn)，要追究到底查出原因。
6、充分發(fā)揮調度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng )造條件，全盤(pán)考慮，統籌安排，樹(shù)立主人翁意識，維護車(chē)間的利益，維護廣大職工的利益，作為一名領(lǐng)導要始終把理論和實(shí)踐結合起來(lái)，不斷總結、反思、交流、創(chuàng )新，做一名合格的管理人員。
今后的工作中取得更大的進(jìn)步！
謝謝大家！
進(jìn)入夏修以來(lái)，安全生產(chǎn)調度室積極投入到全段安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節，同全段廣大干部職工一道，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，克服酷暑、風(fēng)沙、山洪、地震等惡劣的自然條件的影響，充分利用工務(wù)設備養護維修的黃金時(shí)段，強化安全基礎、鞏固設備質(zhì)量，圓滿(mǎn)地完成了既定的各項生產(chǎn)任務(wù)，安全上持續穩定上升的良好態(tài)勢，截止×年月日，全段勝利實(shí)現安全生產(chǎn)天，文秘部落保持了“天天生產(chǎn)、日日安全”的優(yōu)異成績(jì)。
下面，我將本室主管的行車(chē)、交通安全情況向與同志們進(jìn)行匯報：
一、夏修以來(lái)全段行車(chē)、交通安全工作回顧。
1、加強制度建設，完善安全管理體系。
企業(yè)的安全管理不是一勞永逸的，而是一個(gè)不斷發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、從而摸索規律不斷規范的長(cháng)期復雜的系統工程。今年進(jìn)入夏修以來(lái)，安調室努力與段領(lǐng)導的安全管理思路保持高度一致，在段領(lǐng)導的支持和幫助下，開(kāi)展了一系列制度建設。一是，通過(guò)制定《××》，規范了全段各級聯(lián)控人員的行為;二是，通過(guò)建立汽車(chē)司機競爭上崗機制、制定《汽車(chē)司機綜合評定》，強化了汽車(chē)司機的責任心;三是，通過(guò)實(shí)施《安全管理監控實(shí)施細則》，在一定程度上克服了安全管理中的“好人主義”;四是，通過(guò)完善《機械上道組織及安全措施》，查堵了以往在機械作業(yè)安全管理中的一些漏洞;五是，通過(guò)制定《行車(chē)關(guān)鍵崗位易發(fā)生事故關(guān)鍵點(diǎn)的卡控措施》，為車(chē)間班組控制和處理安全薄弱環(huán)節提供了值得借鑒的指導性意見(jiàn)。經(jīng)過(guò)全段廣大干部的共同努力，各項制度都已融入我段日常安全管理之中，使我段的安全管理體系不斷地規范和完善起來(lái)。
2、狠抓違章違紀，大力遏制“兩違”行為。
進(jìn)入夏修以來(lái)，全段各股室積極深入現場(chǎng)，本著(zhù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在指導一線(xiàn)車(chē)間班組作業(yè)的同時(shí)，自覺(jué)加大了對違章違紀的查處力度。在這一階段內，全段通報并納入月度經(jīng)濟責任制考核的各類(lèi)違章違紀共有件，尤其是在段實(shí)施《安全管理監控實(shí)施細則》以及將線(xiàn)路晃車(chē)病害納入考核后的月份，我段安全自控率達到了%以上，我們也能夠從此看到各級管理人員在工作作風(fēng)上可喜的轉變。相信繼續堅持下去，必定會(huì )對全段的安全管理產(chǎn)生積極的影響，有效地控制違章違紀、遏制“三慣”行為。
3、嚴格堅守驗收標準，努力提高設備質(zhì)量。
生產(chǎn)任務(wù)的驗收，是我段各級領(lǐng)導始終高度重視的一件大事。在今年夏修生產(chǎn)任務(wù)的驗收過(guò)程中，段安調室始終堅持段、車(chē)間、班組的.三級驗收制度。車(chē)間不進(jìn)行自驗、不遞交請驗報告，堅決不予驗收。在生產(chǎn)任務(wù)驗收的過(guò)程中，主任領(lǐng)工員嚴格堅守驗收標準，克服了人情關(guān)、面子關(guān)。對于驗收中發(fā)現的問(wèn)題詳細記錄，不符合驗收標準的堅決要求返工。每月通過(guò)《生產(chǎn)任務(wù)驗收通報》客觀(guān)地反映各車(chē)間存在的具體問(wèn)題，提倡好的作法并提出有針對性地意見(jiàn)，基本達到了嚴格、公正的要求。同時(shí)，在深入現場(chǎng)的過(guò)程，認真幫助一線(xiàn)車(chē)間班組(來(lái)自:在點(diǎn)網(wǎng))分析問(wèn)題、查找不足，促進(jìn)了各車(chē)間綜合維修質(zhì)量的提高，使全段線(xiàn)橋設備質(zhì)量得到了較大發(fā)展。
4、堅持警鐘長(cháng)鳴，加強職工安全教育。
具體要求，制度詳細、切實(shí)可行的安全卡控措施，并由段領(lǐng)導帶隊奔赴一線(xiàn)，落實(shí)部、局、處電話(huà)會(huì )議精神，與一線(xiàn)干部職工面對面地進(jìn)行安全教育，全段干部職工安全意識明顯增強。
5、開(kāi)展專(zhuān)項活動(dòng)，保持良好安全勢頭。
安全大檢查和專(zhuān)項整治活動(dòng)，突出了階段性的安全控制重點(diǎn)，是一場(chǎng)針對具體問(wèn)題采取的攻堅戰役。今年進(jìn)入夏修以來(lái)，我段在局、處統一部署下，結合自身實(shí)際特點(diǎn)，開(kāi)展了××等安全大檢查和專(zhuān)項整治活動(dòng)?；顒?dòng)中，各車(chē)間班組能認真按照段的要求上報活動(dòng)信息、總結活動(dòng)經(jīng)驗，查找和解決安全管理、設備質(zhì)量等方面存在的各類(lèi)隱患×件，有效地提高了加大了安全管理在廣度和密度，使全段繼續保持了良好的安全勢頭。
二、夏修以來(lái)各單位生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
進(jìn)入夏修以來(lái)，我室每月都對各車(chē)間線(xiàn)路設備的綜合維修任務(wù)進(jìn)行了驗收，在此期間，全段累計完成線(xiàn)路綜合維修×公里、站線(xiàn)米、道岔組×。
由于全體干部職工的共同努力，我們不但勝利地通過(guò)了局、部?jì)纱伟踩珒?yōu)質(zhì)工務(wù)段驗收，同時(shí)也使線(xiàn)路設備質(zhì)量得到了大幅度地提高，確保了運輸行車(chē)安全暢通的需要。
三、安全生產(chǎn)各方面存在的問(wèn)題。
付出了努力，所取得的成績(jì)固然是令人欣慰的。但是，我們同時(shí)更要認真對待夏修以來(lái)暴露的各種問(wèn)題，并進(jìn)行深刻地反思，才能以正確的心態(tài)對待下一步的各項工作。
夏修時(shí)期，我段接連發(fā)生了×、×、×等等違章違紀事件，也多次因為線(xiàn)路晃車(chē)封閉了區間，影響了運輸行車(chē)的安全暢通。
在各類(lèi)問(wèn)題中，屬于安全管理的件，占%;屬于違章違紀的件，占%;屬于設備質(zhì)量的件(其中含機車(chē)動(dòng)態(tài)監測裝置報警病害)，占%。這一數據表明我段的線(xiàn)路設備質(zhì)量還存在著(zhù)大量問(wèn)題，“以?xún)?yōu)質(zhì)設備保安全”的號召并未深入人心。同時(shí)，違章違紀現象仍然普遍存在，安全管理還很不完善、細致。
在占各類(lèi)問(wèn)題總數%的段內自查問(wèn)題中，屬于段領(lǐng)導發(fā)現的件，占%;屬于各職能部門(mén)發(fā)現的件，占%。這一數據從表面上像是說(shuō)明各級管理干部在落實(shí)段安全管理思路中占據主導作用，如果除去次晃車(chē)病害，各級管理干部發(fā)現的問(wèn)題就只有件，只能占%左右;再把這一數據代入安全自控率的公式，我段的自控率只能達到%。
是，總的來(lái)講，嚴峻的現實(shí)就這樣擺在我們面前，我段的安全管理仍不容樂(lè )觀(guān)。安全問(wèn)題，涉及到方方面面，既有它的偶然性也有它的必然性，通過(guò)調查分析，我們可以得出影響我段的安全這樣幾個(gè)主要方面：
1、安全意識不強。對“安全第一，預防為主”的原則認識不夠，對于防止事故、遏制“兩違”沒(méi)有真正筑起一道思想防線(xiàn)，總是抱著(zhù)僥幸的心理對待安全工作，從而在思想上為滋生官僚主義、遙控指揮的壞風(fēng)氣提供了土壤，“干慣了不想、習慣了不說(shuō)、看慣了不管”的“三慣”行為悄然抬頭。
安全措施，有人檢查就落實(shí)、沒(méi)人檢查就不落實(shí)，結果是“安全一輸，全盤(pán)皆輸”。
3、業(yè)務(wù)素質(zhì)低。對于這一因素，關(guān)鍵的原因就是缺乏上進(jìn)心，滿(mǎn)足于現狀，不求上進(jìn)，個(gè)別人連最基本的薄薄一本《安規》都沒(méi)有耐心細細翻上一遍。作業(yè)中違章指揮，違章蠻干，安全措施形同虛設。
4、精力旁顧。個(gè)別同志整天看起來(lái)忙忙碌碌，卻不知道在忙些什么，工作上的事情不掌握，身在曹營(yíng)心在漢，沒(méi)有把主要精力放在安全生產(chǎn)上。人浮于事，不能對安全生產(chǎn)方方面面的問(wèn)題進(jìn)行全面、細致的分析，走一步看一步。
四、今冬明春安全工作重點(diǎn)安排。
1、堅持“安全第一、預防為主”的思想，加強職工安全教育。
安全工作的好壞，不僅影響著(zhù)廣大干部職工的收入，更影響著(zhù)我段的發(fā)展和鐵路運輸在經(jīng)濟建設中的巨大作用。為此，各車(chē)間班組要及時(shí)對本單位、本部門(mén)階段性的安全工作情況進(jìn)行認真的總結分析，貫徹落實(shí)安全例會(huì )制度。對于各類(lèi)因工務(wù)施工作業(yè)造成的行車(chē)事故案例，要經(jīng)常性地組織職工進(jìn)行學(xué)習，并比照本單位、本部門(mén)的安全管理實(shí)際，廣泛地展開(kāi)討論，制定杜絕各類(lèi)事故的防范措施做到警鐘長(cháng)鳴。要通過(guò)不斷的努力提高職工的自我保護意識、遵章守紀意識。
2、做好防斷工作，確保冬季行車(chē)安全。
20xx年年來(lái)，在孝西車(chē)間總支及領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，作為工隊的一名維修工人，本著(zhù)“完善硬件，強化軟件”遵章守信，執行到位的主導思想，全身心投入到養路工作中來(lái)，做到了機遇與挑戰并肩，努力與奮斗同步，務(wù)實(shí)與創(chuàng )新相結合來(lái)開(kāi)展工作，受到了車(chē)間領(lǐng)導的一致好評?，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：
工隊日常工作的重點(diǎn)是對車(chē)間的重點(diǎn)病害和下達的各項任務(wù)即線(xiàn)路設備的維修保養等。我不畏困難所屈服，體現了工務(wù)人苦干、實(shí)干、拼命干的風(fēng)采，流血、流汗、不流淚的精神氣魄，抓時(shí)間、搶進(jìn)度、戰難題，確保機械設備維修工作的順利完成。
我對機械設備的檢查工作做到始終如一。每天從一上班開(kāi)始就認真檢查，做到及時(shí)檢查、及時(shí)匯報、及時(shí)維修。
1.做好防斷工作。
首先，保證各種機械設備的完好；
其次，認真落實(shí)防斷作業(yè)標準，落實(shí)好各項規章制度；
第三，加大考核力度，提高人員作業(yè)技能，嚴格落實(shí)防斷制度，按規定對傷損鋼軌進(jìn)行檢查、加固及更換。加強防斷機具、備品管理，保證狀態(tài)良好提高機動(dòng)性能。
2．抓好防脹工作。
防脹期間，對管內線(xiàn)路進(jìn)行全面調查，對低溫鋪設或鎖定軌溫不明的無(wú)縫線(xiàn)路以及有連三以上瞎縫的準軌線(xiàn)路。
3．做好防洪工作。
汛前，對防洪準備進(jìn)行一次全面檢查，保證汛期排水暢通，巡守到位。
常言說(shuō)‘做事先做人’我本著(zhù)一種對工作的高度熱情，樹(shù)立高尚的信念，憑著(zhù)這個(gè)信念我向著(zhù)自己的愿望拼搏，為實(shí)現自己人生觀(guān)，價(jià)值觀(guān)不惜付出。
自己的知識有限，但我從不自卑，因為我是一名機械維修工，為此我虛心學(xué)習，只為每天的工作中對上級和下級有一個(gè)滿(mǎn)意的答復。
下面，向大家匯報一下思想工作情況：
一年來(lái)在管理處的正確領(lǐng)導下，一切以工作為立足點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)，嚴格遵守單位各項規章制度，團結依靠全體同事，積極進(jìn)取、勤奮敬業(yè)，較好地履行了崗位職責，完成了各項工作任務(wù)。主要從以下幾方面總結：
思想建設方面。
今年以來(lái)，認真學(xué)習黨的十八大報告、十八屆三中、四中、五中全會(huì )和習近平總書(shū)記系列講話(huà)和要求，加強了自身的思想政治建設，并利用各種時(shí)間、通過(guò)多種途徑學(xué)習了解黨在新時(shí)期的路線(xiàn)、方針、政策。通過(guò)學(xué)習，拓寬了視野、武裝了思想、也提高了自己的政治素質(zhì)和認識水平。
工作方法方面。
一、強化了對上的服從輔助關(guān)系。牢固樹(shù)立大局意識和服從意識，切實(shí)把各項工作落到實(shí)處。嚴格履行了請示匯報程序，努力做到開(kāi)展工作有請示、工作辦結有反饋。
二、加強了內部的團結協(xié)作關(guān)系。工作中堅持同大家多溝通、多協(xié)商，努力營(yíng)造和諧共事的良好工作氛圍，把開(kāi)展工作建立在尊重和相互信任的基礎上。每逢遇到臨時(shí)任務(wù)，大家不分崗位、互相補臺，增進(jìn)了團結，加強了協(xié)作，保證了各項任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
老干部工作方面在老干部工作實(shí)際中使我認識到，老干部工作雖然不是中心卻牽動(dòng)中心，雖然不是大局卻影響大局，做好老干部工作不是簡(jiǎn)單地落實(shí)好待遇，不僅僅是錢(qián)用到、物送到、話(huà)帶到，而是要實(shí)實(shí)在在的工作，對每位老干部一視同仁，想老干部之所想、急老干部之所急、幫老干部之所需、解老干部之所難，帶著(zhù)真情去工作，把關(guān)愛(ài)送到老干部心中，發(fā)揮好單位和老干部之間的橋梁紐帶作用。具體工作：
1、學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高個(gè)人能力。
老干部服務(wù)管理工作是一項政策性很強的工作，事事都涉及到政策和規定，我們需要熟悉相關(guān)政策，扎扎實(shí)實(shí)為老干部解決實(shí)際問(wèn)題，用政策推動(dòng)老干部各項工作。多年來(lái)，由于物價(jià)上漲，致使實(shí)際書(shū)報價(jià)格與書(shū)報費標準存在差額，雖然老干部們曾多次提出質(zhì)疑，但因經(jīng)費有限一直無(wú)法上調。2015年，離退休干部經(jīng)費調整，使我們有機會(huì )解決這一問(wèn)題，但調整依據什么、標準多少、調整后剩余經(jīng)費能否保障其它工作順利開(kāi)展成為考量的因素。為此，我們查閱了冀財社字﹝1997﹞45號文，中共河北省委老干部工作領(lǐng)導小組會(huì )議紀要等相關(guān)文件，經(jīng)報管理處審定，延續“兩報一刊、一報一刊”政策，以一份石家莊日報價(jià)格為標準上調，標準確定后，老干部們非常滿(mǎn)意，無(wú)一人提出異議，書(shū)報費調整工作順利完成，在工作開(kāi)展過(guò)程中也使我進(jìn)一步學(xué)習了相關(guān)政策文件，提高了自身能力。
2、細致工作，避免疏漏。
年度體檢是一項重點(diǎn)工作，也是我們了解老干部健康狀況的有效途徑。今年在發(fā)放體檢報告時(shí)有四位老干部報告是自取，我沒(méi)有簡(jiǎn)單地看做報告取了即可，而是與家屬聯(lián)系，及時(shí)了解到***因患肺癌住院手術(shù)的情況后，立刻向科里匯報，在管理處的安排下第一時(shí)間將慰問(wèn)送到，使老同志在患大病時(shí)感受到單位的關(guān)愛(ài)。
3、豐富各項信息，帶著(zhù)溫度和真情去工作。
發(fā)放體檢報告時(shí)，以聊天的方式向個(gè)人或家屬了解老干部體檢結果和近期狀況，充實(shí)老干部健康檔案，有針對的開(kāi)展工作。在節假日、工資調整、報刊訂閱、體檢通知等電話(huà)通知慰問(wèn)時(shí)，改變以往泛泛的程序式問(wèn)候，變?yōu)楦N切有針對的問(wèn)候，如夏季問(wèn)候李廷林主任時(shí)是，最近天氣很熱，多注意心臟，早晚不太熱時(shí)適量活動(dòng)等，使老干部感到這切切實(shí)實(shí)對是個(gè)人的問(wèn)候，這樣把真摯的關(guān)愛(ài)帶著(zhù)溫度送到老干部心中。
4、做實(shí)事、解難事。
退休干部***身體不好、老伴離世早，只有獨子與其相伴，孩子在商業(yè)單位工作年底很忙，春節單位發(fā)放的慰問(wèn)品米、面、油無(wú)法領(lǐng)回。榮學(xué)琴很為難，打來(lái)電話(huà)希望等孩子有空了再取，為保障每位老同志節前領(lǐng)到慰問(wèn)品，科里安排我開(kāi)車(chē)送去，當我將管理處的慰問(wèn)和物品送到后她非常高興，滿(mǎn)滿(mǎn)的開(kāi)心，拉著(zhù)我的手說(shuō)：“真沒(méi)想到，還給我送到家里，太感謝了，快來(lái)吃點(diǎn)水果，喝杯茶”，她的開(kāi)心熱情使我感到了快樂(lè )，也使我體會(huì )到老干部工作是點(diǎn)滴之中見(jiàn)真情。
5、深入老干部家中，以?xún)号?，晚輩之心，開(kāi)展工作對兩位離休老干部我們采取的是到家服務(wù)，如工資調整，書(shū)報費調整，送參觀(guān)休養費等等，我們走入家中，了解他們身體和生活狀況，通過(guò)面對面真誠的交流溝通，掌握他們的動(dòng)態(tài)，了解他們的需求，回答和解決他們感興趣的問(wèn)題，使他們感受到組織對他們的關(guān)心和照顧。
6、其它工作：重大節日走訪(fǎng)慰問(wèn)、辦理敬老優(yōu)待證、看望住院老干部、送生日蛋糕、慰問(wèn)退休職工***、慢性病申報通知、***文稿錄入，工資調整通知，報刊訂閱通知與單據收集，醫保工資總額核定，***社?？ㄑa領(lǐng)協(xié)調，清明節保障小組服務(wù)，工會(huì )活動(dòng)的配合，參加開(kāi)放學(xué)院社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)學(xué)習等。
回顧一年來(lái)的工作，自己履行了職責、完成了任務(wù)。但工作中還存在缺點(diǎn)和不足。主要是對學(xué)習抓的不夠緊、謀劃工作力度不夠足。在新的一年里，我將更加嚴格要求自己，克服缺點(diǎn)、彌補不足、服從領(lǐng)導、團結同志、精細工作，為單位各項發(fā)展盡一份力、一份責。
以上是我的工作總結，不足之處，請批評指正，謝謝！
二〇一六年一月二十日。
鐵路工務(wù)車(chē)間工會(huì )年度工作總結20xx年，黃石重點(diǎn)維修車(chē)間工會(huì )在段工會(huì )的正確領(lǐng)導和車(chē)間黨政的大力支持下，認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞車(chē)間中心工作，著(zhù)眼使命和任務(wù)，開(kāi)展了卓有成效的工作，較好地維護了職工的合法權益，為促進(jìn)車(chē)間各項工作的順利開(kāi)展，起到了凝神聚力的作用。
工作中，我們注重做好職工的思想政治工作，努力化解各種矛盾，疏導職工情緒，較好地發(fā)揮了工會(huì )組織“觀(guān)測站”、“減壓閥”的作用。
今年以來(lái)，車(chē)間多次進(jìn)行整合，黃石西、新下陸、黃石道口等工區相繼劃歸我車(chē)間管理，大修二工區整建制人員分流。由于一些原因，部分職工思想不穩定，職工“兩違”現象明顯抬頭，車(chē)間安全生產(chǎn)形勢出現了下滑的勢頭。針對這種情況，車(chē)間黨總支立即進(jìn)行了分析研究，及時(shí)的調整了工作思路，決定把抓好職工思想教育，穩定職工隊伍，促進(jìn)安全生產(chǎn)作為工作的重中之重來(lái)抓，車(chē)間工會(huì )適時(shí)的召開(kāi)了職工代表大會(huì )和工會(huì )委員會(huì )議，決定以學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機，在全車(chē)間大力開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)、團結奉獻教育，引導職工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，教育職工在人員、機構調整中妥善應對新情況新問(wèn)題，識大體，顧大局，正確處理個(gè)人與集體、局部與整體、現實(shí)與長(cháng)遠利益的關(guān)系。今年來(lái)，工會(huì )共出黑板報4期，召開(kāi)座談會(huì )4次，找職工個(gè)別談心26人次，開(kāi)展車(chē)間學(xué)習交流活動(dòng)2次，通過(guò)教育，大家普遍認識到，只有安心工作，努力完成工作任務(wù)，企業(yè)才會(huì )有希望，鐵路才會(huì )有發(fā)展，自身利益才會(huì )得到保障。
黃石重點(diǎn)維修車(chē)間整合后，管轄鐵靈黃及大冶附屬線(xiàn)正線(xiàn)67km，站場(chǎng)9個(gè)，有人及監護道口31個(gè)，點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)，設備情況復雜，維修保養任務(wù)非常繁重，加之今年重點(diǎn)工作較多，既要搞好線(xiàn)路設備及道口管理工作，又要承擔全段大修突擊任務(wù)，安全生產(chǎn)壓力可想而知。因此，怎樣充分調動(dòng)職工的積極性和創(chuàng )造性，展示工會(huì )作為，就成為擺在我們面前的重要課題，我們主要從兩個(gè)方面作了嘗試。
首先，開(kāi)展形勢多樣的崗位練兵和勞動(dòng)競賽活動(dòng)。今年以來(lái)，車(chē)間工會(huì )協(xié)助車(chē)間相繼進(jìn)行了，一次防護員業(yè)務(wù)演練，二次道口業(yè)務(wù)演練，提高了職工遇安全突發(fā)事件的應變能力和處理能力。同時(shí)，結合支線(xiàn)實(shí)際，要求各工會(huì )小組把工區管轄線(xiàn)路外觀(guān)分配給每一名職工進(jìn)行包保，工區每月進(jìn)行一次檢查評比，由工長(cháng)會(huì )同工會(huì )小組長(cháng)統一驗收，驗收結果報車(chē)間工會(huì )，由車(chē)間工會(huì )進(jìn)行重點(diǎn)抽查，并納入當月一體化考核。
其次，大力開(kāi)展群眾性保安全活動(dòng)。結合安全大檢查、大反思活動(dòng)，車(chē)間工會(huì )積極宣傳《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和勞動(dòng)保護《三個(gè)條例》，掀起了學(xué)法、用法、依法保安全的高潮。今年1月份，車(chē)間工會(huì )組織班組工會(huì )勞動(dòng)保護員進(jìn)行了技術(shù)業(yè)務(wù)培訓，提高了他們的業(yè)務(wù)能力和管理能力，讓他們在日常工作中充分發(fā)揮作用，讓他們有名有實(shí)，賦予他們檢查、監督權力，一旦發(fā)現有違章蠻干、簡(jiǎn)化作業(yè)程序、瞎指揮、不配戴勞動(dòng)保護用品的人和事，可當面制止，并向車(chē)間匯報，車(chē)間根據匯報情況對當事人進(jìn)行嚴厲處罰。3月份的一天，黃石西工區在黃石東站場(chǎng)進(jìn)行改道作業(yè)，工區安排任務(wù)時(shí)，沒(méi)有派工地防護，而是把信號旗和對講機交給帶班人，企圖讓帶班人兼防護員，勞動(dòng)保護員孫幫成當即提出反對意見(jiàn)，要求必須設專(zhuān)職工地防護。事后，車(chē)間對孫幫成的行為進(jìn)行了表?yè)P。
當今社會(huì )，隨著(zhù)經(jīng)濟的高速發(fā)展，人們的思想、觀(guān)念不斷更新，我們清醒的認識到，不管社會(huì )如何發(fā)展變化，工會(huì )組織服務(wù)群眾的理念不能變。為此，車(chē)間工會(huì )認真抓好了“送溫暖”活動(dòng)，把黨的溫暖送到千家萬(wàn)戶(hù)。為了使扶貧幫困工作走上規范化、正規化的軌道，我們結合人員、班組整合，在收集整理職工基本情況時(shí)，建立和完善了職工健康狀況和家庭情況檔案，對職工的身體健康情況和家庭的負擔情況做到了如指掌、心中有數，使職工遇到困難時(shí)，都能得到工會(huì )的幫助。職工家庭紅白喜事、小孩上大學(xué)等遇到困難時(shí)，車(chē)間都要伸出援手，進(jìn)行慰問(wèn)，今年以來(lái)，共送出慰問(wèn)金20xx余元；今年春節，段工會(huì )對特困、重困職工及遺屬發(fā)放了慰問(wèn)金，我們堅持一戶(hù)一戶(hù)上門(mén)，做到“人到、禮到、情到；“三八”婦女節，為每個(gè)女職工購買(mǎi)了一份化妝品，把組織的關(guān)懷送到了她們的手中。
今天我利用車(chē)間一屆一次大會(huì )，向大家報告車(chē)間工會(huì )在過(guò)去的一年里有關(guān)工會(huì )工作的情況。請大家審議：
一、車(chē)間嚴格按照組織程序，20xx年8月組織全體會(huì )員投票選舉，民主選舉產(chǎn)生車(chē)間工會(huì )委員會(huì )委員，分別是黃堅、尹敏、范紅斌，并報上級批準任命我兼任車(chē)間工會(huì )主席。選舉產(chǎn)生段職工代表3人，分別是張益明、黃堅、范紅斌。
二、積極參加段組織培訓，加強對上級有關(guān)文件的學(xué)習，提高自身履職能力。轉發(fā)、學(xué)習路局工會(huì )有關(guān)文件，傳達上級工會(huì )相關(guān)文件，使廣大會(huì )員逐步適應鐵路工會(huì )的各項要求。
三、積極參加段開(kāi)展的勞動(dòng)競賽，確保工程質(zhì)量。落實(shí)段黨委“四保一促”活動(dòng)有關(guān)要求，參加段組織開(kāi)展的“沖刺滬寧、獻禮世博”、“決戰滬杭、獻禮國慶”和滬杭高鐵施工配合、聯(lián)調聯(lián)試等立功競賽活動(dòng)，為確保滬寧、滬杭高鐵的按期開(kāi)通奠定了堅實(shí)基礎。
四、組織我車(chē)間符合“廉租”房申請的職工們上報各類(lèi)表格，并積極與段相關(guān)部門(mén)溝通，了解具體情況，為職工們相關(guān)咨詢(xún)問(wèn)題進(jìn)行答疑解惑。
難職工申請臨時(shí)困難補助，為兩位義務(wù)獻血同志申請慰問(wèn)補助。二是做好節日送溫暖工作。其中申請慰問(wèn)四名困難職工?！皟晒潯逼陂g對九個(gè)班組以及11位節日值班人員分別進(jìn)行了慰問(wèn)。三是通過(guò)“金秋助學(xué)”行動(dòng)，為兩位職工申請了補助。
五、推進(jìn)三線(xiàn)建設，改善職工生產(chǎn)生活條件。為松江、新橋電纜、嘉善、海寧、龍華、四團等工區申請配置了空調、洗衣機、冰箱、熱水器和微波爐等電器，工區既有電器如不能使用再另行申請配置。同時(shí)，車(chē)間前期向段上報了部分工區生產(chǎn)用房整治的報告，一旦批復，馬上實(shí)施。
回顧總結過(guò)去的工作，我的體會(huì )是：只有自覺(jué)接受段黨委和段工會(huì )的領(lǐng)導，全面依靠廣大會(huì )員的積極參與，工會(huì )事業(yè)才能不斷地發(fā)展壯大。只有堅持融入中心、服務(wù)大局，在段改革發(fā)展中積極開(kāi)展工作，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧、企業(yè)和諧，開(kāi)拓創(chuàng )新，發(fā)揮作用，有所作為，工會(huì )工作才能充滿(mǎn)生機和活力。只有堅持為職工群眾服務(wù)，認真履行基本職責，依法維護職工合法權益，把提高企業(yè)經(jīng)濟效益同維護職工合法權益統一起來(lái)，始終保持工會(huì )干部良好的精神狀態(tài)和優(yōu)良的工作作風(fēng)，工會(huì )組織才能贏(yíng)得職工的信賴(lài)。只有堅持圍繞改革、發(fā)展、穩定，扎根車(chē)間班組，增強基層活力，依靠職工辦會(huì )，尊重廣大會(huì )員的意愿，得到職工的支持和參與，不斷適應鐵路現代化建設的需要，工會(huì )作用才能得到充分發(fā)揮。
工作還要發(fā)揮廣大會(huì )員的積極性；工會(huì )工作方法還有待于進(jìn)一步完善?？偨Y去年的工作成績(jì)和不足，面對20xx年的工作，車(chē)間工會(huì )要做好以下幾個(gè)方面工作。
一、圍繞中心工作，推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)深入開(kāi)展。
二、凝聚職工智慧，促進(jìn)安全生產(chǎn)穩定。
三、加強民主管理，維護職工合法權益。
四、履行維護職能，實(shí)現和諧勞動(dòng)關(guān)系。
五、建設和諧文化，促進(jìn)車(chē)間健康發(fā)展。
六、加強自身建設，提高工會(huì )工作水平。
以上是車(chē)間工會(huì )過(guò)去一年的工作情況，請審議。謝謝大家。
xx年，我段工會(huì )在公司工會(huì )和段黨委的領(lǐng)導下，以鄧小平理論為指導，不斷鞏固和擴大先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果，圍繞中心，服務(wù)大局，切實(shí)維權、務(wù)實(shí)創(chuàng )新、發(fā)揮優(yōu)越、展示作為，全面落實(shí)依靠方針，努力發(fā)揮工會(huì )職能，團結全段廣大職工，發(fā)揚“”的精神，為全段的改革、發(fā)展、穩定作出了貢獻，為公司各項奮斗目標和x段建設做出了貢獻。
一、充分展示作為，為青藏鐵路建設發(fā)揮作用。
為貫徹落實(shí)鐵道部要求，遵照公司要求，我段在5月6日承擔站區間x公里兩側防護欄工程和負責對支援線(xiàn)路應急工程建設的各鐵路局作業(yè)人員生活供應。防護欄工程工期緊、任務(wù)重，面對嚴峻的考驗，段從機構組織、人員分工、標段劃分、施工力量、時(shí)間進(jìn)度等方面進(jìn)行了精心策劃，在預制構件、運輸安裝、統計、上報等環(huán)節抽調專(zhuān)人專(zhuān)項負責，因此，段工會(huì )要求各基層工會(huì )組織全體職工認清形勢，明確任務(wù)，樹(shù)立決戰必勝的信心，引導廣大職工把思想和認識統一到公司的任務(wù)和目標上來(lái)，并全力保證一線(xiàn)職工的生活后勤保障。工會(huì )干部深入基層，了解掌握職工思想狀況，解決職工在沿線(xiàn)工作生活所需，在工地開(kāi)展不同形式的勞動(dòng)競賽，促進(jìn)施工水平和工程質(zhì)量的提高。全體職工全力以赴，吃苦耐苦，勇于奉獻，充分體現現場(chǎng)職工在關(guān)鍵時(shí)期的大局意識和主人翁意識。通過(guò)職工努力奮斗、工程于6月18日竣工，工期45天，按照設計全面完成任務(wù)，累計完成防護欄83622跨，同時(shí)為支援應急工程的兄弟局19個(gè)單位運送生活物資近300個(gè)品種，162趟(次)，196噸，價(jià)值60萬(wàn)元，并且做到了生活用品新鮮、衛生、安全、健康，多次受到支援單位的好評。
6月25日段為保證冬季供暖、水暖系統開(kāi)展了“保安全、整設備、大打設備質(zhì)量翻身仗”的大干30天活動(dòng)，要求24個(gè)鍋爐房職工連續奮戰、中午休息一小時(shí)，晚上加班到8點(diǎn)，雙休日照樣工作，對于這項由于防護欄工程而延誤需要完成的工作，段工會(huì )立即從關(guān)心職工生活入手，了解沿線(xiàn)職工伙食團吃飯的問(wèn)題，配備了一些必備的炊具、電熱壺、微波爐等，并給全體水暖工作人員每天補助5元錢(qián)，加強生活供應，全體職工發(fā)揚連續作戰，一絲不茍的精神，順利地完成任務(wù)，為今冬明春供暖打好了基礎。
8月2日，按公司指示，我段抽調近40名職工對因線(xiàn)路建設、人員出入而損壞防護欄進(jìn)行補強工作，這項工作因為時(shí)間要求很短，遇到了極大的困難，段工會(huì )協(xié)同行政立即連夜組織施工隊伍，在極短的時(shí)間內購置沿線(xiàn)施工必備用品，使這項工程在公司要求的時(shí)間內得以完成。同時(shí)進(jìn)行的沿線(xiàn)站舍粉刷工作，同樣是任務(wù)急、質(zhì)量要求高，施工點(diǎn)多，段工會(huì )千方百計地解決職工遇到的實(shí)際困難，同沿線(xiàn)站區聯(lián)系吃住問(wèn)題，解決生活居住必需品，使工程得以順利完成。
以上這三項工程是我段今年以來(lái)所做的重點(diǎn)工作，在此期間，段工會(huì )組織在做好其它工作的同時(shí)，主要是結合自身工作特點(diǎn)，充分利用工作優(yōu)勢，充分發(fā)揮工會(huì )作用，不等不靠，主動(dòng)靠前，主動(dòng)參與，做好宣傳教育工作，做好職工思想工作，做好職工利益維護工作，做好后勤保障工作，我段應急工程的順利完成，使工會(huì )組織的作為得以充分展示。
二、唱響主旋律，做好民主管理。
我段始終把搞好三級民主管理工作當作主要工作來(lái)抓，凡是發(fā)展的重大決策和涉及職工切身利益的問(wèn)題及有關(guān)改革、發(fā)展的新舉措都通過(guò)段職代會(huì )討論決定，職工代表在段職代會(huì )上認真審議段長(cháng)行政工作報告，并對全段工作提出意見(jiàn)和建議，同時(shí)堅持做好車(chē)間、班組的民主管理工作，基層單位每年定期召開(kāi)職工代表大會(huì )或職工大會(huì )，車(chē)間領(lǐng)工區生產(chǎn)任務(wù)完成情況，考核分配，放假輪休等一些有關(guān)職工切身利益的重大問(wèn)題，都提交大會(huì )討論審議后實(shí)施。段工會(huì )每年組織部分職工代表到機關(guān)各科室、車(chē)間、領(lǐng)工區及維修工作施工點(diǎn)，不定期召開(kāi)座談會(huì )、懇談會(huì )、代表們圍繞《集體合同》及段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全、勞動(dòng)保護等方面的情況、充分發(fā)表意見(jiàn)，段黨政領(lǐng)導高度重視代表提出的意見(jiàn)和建議，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議逐項進(jìn)行研究，對存在的問(wèn)題及時(shí)予以拍板解決。同時(shí)積極推進(jìn)段務(wù)公開(kāi)制度，保障職工的知情權，凡要公開(kāi)的問(wèn)題，如全段重大經(jīng)營(yíng)營(yíng)決策，集體合同履行情況、干部任用、職稱(chēng)評定、招待費、福利費使用、干部評議結果等都進(jìn)行公示，充分體現了民主管理企業(yè)的作用。
三、切實(shí)加大“兩線(xiàn)”建設。
不斷改善職工文化生活條件段工會(huì )高度重視“兩線(xiàn)”建設，按照“少花錢(qián)，多辦事和把好事實(shí)事辦好辦實(shí)”的原則，對我段沿線(xiàn)的房屋整修、水暖設備大修和生活線(xiàn)、文化線(xiàn)建設進(jìn)行了補強，今年先后對4個(gè)站區的屋面、門(mén)窗整治、電照設備進(jìn)行了整修，共計完成1300余平方米，結合公司對沿線(xiàn)站舍的粉刷、使沿線(xiàn)各站面貌有極大的改觀(guān)。對沿線(xiàn)施工職工無(wú)房住、缺少帳蓬、沿線(xiàn)伙食團無(wú)人做飯等現實(shí)存在、段工會(huì )立即同行政一道給予解決，并為全段各班組購置各種生活及文體用品(56)臺件，先后給海石灣、環(huán)衛所、生活供應車(chē)、多經(jīng)辦、液化氣站、物業(yè)施工隊、公寓、鍋爐房、單身宿舍配備了太陽(yáng)能熱水器、洗衣機、冰柜、電視機、影碟機、電飯鍋、消毒柜、抽油煙機、煤氣灶、消毒柜等36件，共投資49800元，段工會(huì )每年為段機關(guān)和全段各車(chē)間、班組訂閱《工人日報》，做到了《工人日報》工人看，一系列行之有效的舉措，改善了班組職工的文化和生活條件，增強了班組的文化氛圍，激發(fā)了職工的工作熱情，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
四、不斷完善“三不讓”承諾辦法，切實(shí)加大保障工作力度。
為確保部黨組提出的“三不讓”承諾落到實(shí)處，段工會(huì )反復研究貫徹落實(shí)的具體措施。在元旦、春節期間自籌資金41000元開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)，先后對困難職工、離退休職工、職工遺屬進(jìn)行了慰問(wèn)，對困難職工進(jìn)行了全面調查，建立了“三困戶(hù)”和特困遺屬戶(hù)檔案，做到對困難職工心中有數，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，發(fā)放困難補助金13600元，對職工互助保險做到及時(shí)建帳、及時(shí)辦理，做到了準確無(wú)誤，對家庭生活困難、長(cháng)病職工每年給予定期補助，以保證他們家庭的基本生活，對住院職工及時(shí)探望慰問(wèn)，支付慰問(wèn)金2500元，并為66名住院職工兌現互保金75000元，有效地緩解了患病職工及其家庭的經(jīng)濟困難。同時(shí)還號召職工為重病職工捐款，為幫扶地區捐款、捐衣，由于段工會(huì )干部能夠經(jīng)常深入基層了職工情況，詢(xún)問(wèn)有關(guān)事情，需要段上解決的事情，無(wú)論大小都及時(shí)反映給有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)，職工也愿意把一些情況反映給工會(huì )，段各級工會(huì )組織都能做到熱心服務(wù)，盡力解決，力爭有求必應，使工會(huì )組織和職工之間的“橋梁”暢通、“紐帶”緊密。
各位領(lǐng)導、同志們：
進(jìn)入夏修以來(lái)，安全生產(chǎn)調度室積極投入到全段安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節，同全段廣大干部職工一道，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，克服酷暑、風(fēng)沙、山洪、地震等惡劣的自然條件的影響，充分利用工務(wù)設備養護維修的黃金時(shí)段，強化安全基礎、鞏固設備質(zhì)量，圓滿(mǎn)地完成了既定的各項生產(chǎn)任務(wù)，安全上持續穩定上升的良好態(tài)勢，截止xx—年xx月xx日，全段勝利實(shí)現安全生產(chǎn)xx天，保持了“天天生產(chǎn)、日日安全”的優(yōu)異成績(jì)。下面，我將本室主管的行車(chē)、交通安全情況向與同志們進(jìn)行匯報:。
一、夏修以來(lái)全段行車(chē)、交通安全工作回顧。
1、加強制度建設，完善安全管理體系。
企業(yè)的安全管理不是一勞永逸的，而是一個(gè)不斷發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、從而摸索規律不斷規范的長(cháng)期復雜的系統工程。今年進(jìn)入夏修以來(lái)，安調室努力與段領(lǐng)導的安全管理思路保持高度一致，在段領(lǐng)導的支持和幫助下，開(kāi)展了一系列制度建設。
一是，通過(guò)制定《xxx》，規范了全段各級聯(lián)控人員的行為;。
五是，通過(guò)制定《行車(chē)關(guān)鍵崗位易發(fā)生事故關(guān)鍵點(diǎn)的卡控措施》，為車(chē)間班組控制和處理安全薄弱環(huán)節提供了值得借鑒的指導性意見(jiàn)。經(jīng)過(guò)全段廣大干部的共同努力，各項制度都已融入我段日常安全管理之中，使我段的安全管理體系不斷地規范和完善起來(lái)。
2、狠抓違章違紀，大力遏制“兩違”行為。
進(jìn)入夏修以來(lái)，全段各股室積極深入現場(chǎng)，本著(zhù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在指導一線(xiàn)車(chē)間班組作業(yè)的同時(shí)，自覺(jué)加大了對違章違紀的查處力度。在這一階段內，全段通報并納入月度經(jīng)濟責任制考核的各類(lèi)違章違紀共有xx件，尤其是在段實(shí)施《安全管理監控實(shí)施細則》以及將線(xiàn)路晃車(chē)病害納入考核后的xx月份，我段安全自控率達到了xx%以上，我們也能夠從此看到各級管理人員在工作作風(fēng)上可喜的轉變。相信繼續堅持下去，必定會(huì )對全段的安全管理產(chǎn)生積極的影響，有效地控制違章違紀、遏制“三慣”行為。
3、嚴格堅守驗收標準，努力提高設備質(zhì)量。
生產(chǎn)任務(wù)的驗收，是我段各級領(lǐng)導始終高度重視的一件大事。在今年夏修生產(chǎn)任務(wù)的驗收過(guò)程中，段安調室始終堅持段、車(chē)間、班組的`三級驗收制度。車(chē)間不進(jìn)行自驗、不遞交請驗報告，堅決不予驗收。在生產(chǎn)任務(wù)驗收的過(guò)程中，主任領(lǐng)工員嚴格堅守驗收標準，克服了人情關(guān)、面子關(guān)。對于驗收中發(fā)現的問(wèn)題詳細記錄，不符合驗收標準的堅決要求返工。每月通過(guò)《生產(chǎn)任務(wù)驗收通報》客觀(guān)地反映各車(chē)間存在的具體問(wèn)題，提倡好的作法并提出有針對性地意見(jiàn)，基本達到了嚴格、公正的要求。同時(shí)，在深入現場(chǎng)的過(guò)程，認真幫助一線(xiàn)車(chē)間班組分析問(wèn)題、查找不足，促進(jìn)了各車(chē)間綜合維修質(zhì)量的提高，使全段線(xiàn)橋設備質(zhì)量得到了較大發(fā)展。
4、堅持警鐘長(cháng)鳴，加強職工安全教育。
xx因工務(wù)施工造成的行車(chē)事故發(fā)生后，在段領(lǐng)導極為關(guān)注的形勢下，安調室均及時(shí)發(fā)布了《事故通報》，不但分析事故原因、總結事故教訓，還堅持“眼睛向內”的觀(guān)點(diǎn)，認真查找我段自身安全管理中存在的各種隱患，做出具體要求，制度詳細、切實(shí)可行的安全卡控措施，并由段領(lǐng)導帶隊奔赴一線(xiàn)，落實(shí)部、局、處電話(huà)會(huì )議精神，與一線(xiàn)干部職工面對面地進(jìn)行安全教育，全段干部職工安全意識明顯增強。
5、開(kāi)展專(zhuān)項活動(dòng)，保持良好安全勢頭。
安全大檢查和專(zhuān)項整治活動(dòng)，突出了階段性的安全控制重點(diǎn)，是一場(chǎng)針對具體問(wèn)題采取的攻堅戰役。今年進(jìn)入夏修以來(lái)，我段在局、處統一部署下，結合自身實(shí)際特點(diǎn)，開(kāi)展了xxx等安全大檢查和專(zhuān)項整治活動(dòng)?；顒?dòng)中，各車(chē)間班組能認真按照段的要求上報活動(dòng)信息、總結活動(dòng)經(jīng)驗，查找和解決安全管理、設備質(zhì)量等方面存在的各類(lèi)隱患xxxx件，有效地提高了加大了安全管理在廣度和密度，使全段繼續保持了良好的安全勢頭。
王跟黨。
時(shí)光飛逝，我們在感嘆時(shí)間過(guò)的如此之快之余，不免回首過(guò)去一年與同事們度過(guò)的美好時(shí)光、工作中出現的不足以及取得的成績(jì)。本學(xué)年接任了四年級的班主任工作、語(yǔ)文。
教學(xué)。
以及思品教學(xué)工作，面對新的工作，我積極努力的學(xué)習，向身邊的經(jīng)驗教師請教，從而較順利的完成了教育教學(xué)任務(wù)，現將本學(xué)年的工作情況總結如下：
一、班級管理工作：
要想把班級管理好，首先要有好的干部班子，因此，我通過(guò)從原任課老師處了解，以及兩周的觀(guān)察首先確定了班里的小干部，并經(jīng)常性的對其進(jìn)行教育，使他們在班級中起到了表率帶頭作用，也使整個(gè)班級的良好的班級風(fēng)氣及學(xué)習風(fēng)氣得以形成。此外，我還注重學(xué)生平日良好習慣的養成，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)開(kāi)展班會(huì )進(jìn)行討論，我還積極組織學(xué)生參加學(xué)校組織的各項活動(dòng)。通過(guò)師生的共同努力，我班的一日常規進(jìn)步很大。
二、教育、教學(xué)工作。
語(yǔ)文、思品教學(xué)工作：在教學(xué)中，我積極向身邊有經(jīng)驗的教師請教學(xué)習，抽時(shí)間就去聽(tīng)課提高，認真參加教研集體備課活動(dòng)，從各方獲取知識提高自己。通過(guò)同事們的幫助和自己的努力，這學(xué)期我在語(yǔ)文教學(xué)方面有了很大的進(jìn)步。在學(xué)期中的推門(mén)課上受到了領(lǐng)導的肯定。慢慢的，在學(xué)習中，我不斷用上了自己學(xué)的相關(guān)理念，不斷嘗試于我的教學(xué)，在實(shí)踐中用其所用，棄其所短，使自己的教育教學(xué)水平有所提高，學(xué)生的自學(xué)能力以及朗讀能力也有了很大的提高。
在思品教學(xué)方面，我認真備課，深刻領(lǐng)會(huì )課標，通過(guò)搜集資料來(lái)充實(shí)自己的課堂教學(xué)，使這門(mén)課上的有趣，還對學(xué)生進(jìn)行教育，發(fā)揮本課程的育人功能。
三、個(gè)人提高以及取得成績(jì)：
在本學(xué)期課余學(xué)習之余，我組織學(xué)生積極參加學(xué)校舉辦的各種活動(dòng)，并在活動(dòng)中獲得集體獎。在期末考試中也取得了優(yōu)秀率89.5%、及格率91%的好成績(jì)。最后，我不敢說(shuō)我的工作做的多么優(yōu)秀，但我要說(shuō)在我的教學(xué)中，播撒了希望的種子，孩子們也收獲了成功的喜悅，在工作中我也傾注了汗水與艱辛。在這學(xué)期中，我付出著(zhù)、收獲著(zhù)、進(jìn)步著(zhù)，在今后的工作中，我將更加努力，爭取更優(yōu)異的成績(jì)。
2010年7月。
一、主要工作：
1、提高職工生活質(zhì)量，繼續創(chuàng )造家庭般的班組工作環(huán)境，給人一種家的感覺(jué)。
在車(chē)間領(lǐng)導的支持下,廣泛發(fā)動(dòng)班組職工,群策群力,今年在班組配了電熱水器、浴霸、電磁爐、洗衣機、床上用品等各種生活必需品。職工敬業(yè)愛(ài)崗之心油然而生,平時(shí)注意安排好后勤生活,讓職工在上班時(shí)安心工作，提高了職工生活質(zhì)量。
2、提高職工生命質(zhì)量，持續保持兄弟般的同事關(guān)系。
職工中開(kāi)展批評與自我批評,空隙時(shí)間堅持組織開(kāi)展各種文體活動(dòng),探望生病職工和家屬。大事小事號召職工互幫互助，經(jīng)常和職工促膝談心,通過(guò)采取座談式談心、征求式談心、激勵式談心、解式談心和改進(jìn)式談心，讓每一個(gè)職工時(shí)時(shí)能感覺(jué)到組織的關(guān)懷，同事間的友情，心情愉快，壓力緩解，增加班組凝聚力，提高了職工生命質(zhì)量。
3、提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，營(yíng)造輕松快樂(lè )的學(xué)習氛圍。
變枯燥無(wú)昧的讀書(shū)讀報為形式多樣的點(diǎn)名提問(wèn)、問(wèn)題攻關(guān)探討、崗位練功比武、經(jīng)驗心得交流、現場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習、長(cháng)途電話(huà)請教。特別注意對新職工的培養，倡導大家互幫互學(xué)，全面發(fā)展，不斷提高人員素質(zhì),把政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習與日常工作、生活有機結合。從而提高班組戰斗力。今年在車(chē)間技能考試中，班組全體職工都考出了好的成績(jì)，提高了職工收入。
4、提高職工工作效率，以人為本、民主管理。
強調職工自控，把每個(gè)職工當作班組的主人,實(shí)時(shí)召開(kāi)民主生活會(huì )。民主管理會(huì ),及時(shí)公布班組事務(wù),共同制訂工作措施,經(jīng)常開(kāi)展批評與自我批評,控互控的同時(shí)。從而真正發(fā)揮職工工作積極性，提高了職工工作效率。
5、提高職工工作質(zhì)量，落實(shí)各項規章制度。
定期參加設備月周檢，按車(chē)間月工作量化標準要求。對設備進(jìn)行質(zhì)量檢查、紅外設備質(zhì)量鑒定、人身安全檢查、周六、日工作檢查、安全生產(chǎn)教育、職工學(xué)習檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)分析，將各項規章制度落到實(shí)處，提高職工工作質(zhì)量。
6、提高自身素質(zhì)，通過(guò)“保先”活動(dòng)。
黨員意識和紀律觀(guān)念得到明顯的增強，通過(guò)今年先進(jìn)性教育活動(dòng)。學(xué)習理論的自覺(jué)性也有了明顯的提高。通過(guò)“思想發(fā)動(dòng)、學(xué)習培訓”受到一次較為深刻的馬克思主義理論教育，尤其是三個(gè)代表”重要思想的教育，思想認識有了明顯的提高，政治意識、大局意識、責任意識有了明顯增強，更加牢固地樹(shù)立起全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨意識，更加明確了全面建設小康社會(huì )的宏偉目標。通過(guò)認真自我剖析、民主評議，整改提高，徹底改變了過(guò)去那種對黨員行為標準模糊化的認識，進(jìn)一步明確了黨員先進(jìn)性的具體要求，從而更加明確了今后的努力方向。這次黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)給我提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良機。
二、存在問(wèn)題：
1、考核力度不大。
批評少：對問(wèn)題批評多,對職工表?yè)P多?？己松?。導致個(gè)別職工兩紀松弛。
2、結合部控制不力。
aei數據傳不到車(chē)站，車(chē)號復示收不到車(chē)站cp報文。tpd復示網(wǎng)絡(luò )不好，tfd先天不足，感覺(jué)無(wú)能為力。
3、應變能力不強。
一旦設備發(fā)生故障，無(wú)設備備用板件、配件，恢復時(shí)間較長(cháng)。
4、安全意識不強。
缺乏大局觀(guān)念,個(gè)別職工安全意識不強。值班時(shí)搶修搶通意識不夠,對個(gè)別小問(wèn)題重視不夠。
三、明年打算：
1、控制職工兩紀，加強考核力度。
對違章違紀按經(jīng)濟責任制嚴格考核?？朔萌酥髁x。
2、提高人員素質(zhì)，加強日常學(xué)習。
結合實(shí)際需要,完成學(xué)習計劃的同時(shí)。實(shí)時(shí)增加學(xué)習內容,發(fā)揮班組骨干傳幫帶作用,共同學(xué)習,共同提高。
3、保證設備質(zhì)量，加強設備維修。
工長(cháng)加大抽查頻率。對疑難故障及時(shí)組織攻關(guān),嚴格執行、及車(chē)間細化措施要求。努力實(shí)現"零故障"。
4、提高安全意識，加強宣傳攻勢。
防范于未燃，居安思危。
一、施工準備：
施工調查依據：
1、工程招、投標文件；
2、施工承發(fā)合同；
3、施工設計文件。
施工調查主要內容：
1、跨越河流的最高洪水位、最低水位、浪高、常年水位及相應水位的流速，河流通航條件及標準，河流洪水期和枯水期。當地降雨，冰凍期，風(fēng)向和風(fēng)速，全年的天氣溫度及氣候狀況。
2、橋涵附近地形地貌、河床地質(zhì)構造、地下水位、當地最大凍結深度等。
3、可供利用的山坡荒地、需要占用的耕地和拆遷的建筑物、施工期內對當地水利排灌和交通設施的影響。
4、當地勞力和生產(chǎn)物資供應、工業(yè)加工、通信設施和水陸交通運輸、水源和電源供應能力、砂石料源、可供利用的房屋數量、生活物資等供應情況，當地計量、檢驗機構情況。
5、當地有無(wú)地區性的病疫和衛生防疫狀況、風(fēng)俗習慣以及施工隊伍應注意的事項等。
6、修建各項臨時(shí)工程、施工機械運輸組裝場(chǎng)地、施工方排水措施的資料。
7、橋梁所在的位臵、地形、交通運輸及跨線(xiàn)工程情況，并提出可行性施工方案（現場(chǎng)橋位制梁或預制后架設）。
8、采用現場(chǎng)橋位制梁時(shí)應調查地基承載力、排水條件、橋下通行和通航條件等。
9、當采用橋梁預制和運架施工方案時(shí)，尚應調查以下內容：
a施工便道、路基、橋梁墩臺等有關(guān)運架梁的設計承載力、施工情況及施工資料能否滿(mǎn)足運梁要求。
b對運梁車(chē)及組裝后的架橋機運行地段的高壓線(xiàn)、通信線(xiàn)、廣播線(xiàn)、立交橋、隧道、渡槽及一切影響架橋機走行凈空的工作凈空障礙物進(jìn)行調查測量，提出解決辦法并要求在運架梁前完成整治工作。
c特殊困難架梁地段的地形、各橋電力供應情況及道路運輸情況。
d材料及梁運輸路徑和架橋機架設順序。
e橋梁預制廠(chǎng)址及地質(zhì)地貌、附近水電供應、道路交通情況。
施工調查報告內容：
1、工程概況：如線(xiàn)路的經(jīng)由；工程、水文地質(zhì)情況；工程分布；重點(diǎn)橋梁工程情況；施工的特點(diǎn)和難易程度；工程數量等。
2、施工條件：工程場(chǎng)地情況；沿線(xiàn)交通和供水、供電、供油情況；主要材料和地方材料的供應條件和供應方式。砂石料源情況；臨時(shí)房屋和臨時(shí)通信的解決條件等。
3、提出以下施工建議方案：
a、施工區段劃分，施工隊伍駐地、大型臨時(shí)工程的布臵。
b、施工便道的布局及現有道路的改擴建方案。
c、施工供水、供電線(xiàn)路和工地發(fā)變電站的設臵。
d、砂石料場(chǎng)選定和場(chǎng)地布臵、開(kāi)采規模、運輸方法及供應范圍。
e、主要材料供應基地、橋頭制梁場(chǎng)等的位臵和規模。
f、重點(diǎn)橋梁工程施工方法及措施。
g、施工機具設備和利用地方機械設備的意見(jiàn)。
h、影響施工的障礙物的拆遷方案。
i、梁的運輸路徑和架設順序。
j、施工調查過(guò)程中發(fā)現的主要問(wèn)題和優(yōu)化設計的意見(jiàn)。
k、計量、檢驗、試驗方案。
實(shí)施性施工組織設計內容：
1、編制依據、工程概況、工期要求、工程特點(diǎn)。
2、組織管理機構、施工總體部署、施工場(chǎng)地布臵、材料運供方法、臨時(shí)用地計劃、臨時(shí)工程修建計劃、機械使用計劃和勞力使用計劃，制架梁輔助工程和水、電供應方案等。
3、主要施工方法、技術(shù)措施和施工進(jìn)度計劃。
4、計劃采用的保證施工安全、質(zhì)量措施。創(chuàng )優(yōu)規劃和措施，保證工期、進(jìn)度措施，環(huán)保、水保、節能、節料、節約用地、降低工程成本等措施。
實(shí)施性施工組織設計中規劃的臨時(shí)設施，應包括生產(chǎn)房屋、生活房屋、施工便橋、工程現場(chǎng)內外交通道路、工地供電和供水設備及其他小型臨時(shí)設施等，已在正式開(kāi)工前完成。
設計文件的主要審核內容：
1、地形、地貌、水文和地質(zhì)資料。
2、橋涵的結構、孔徑、跨度及與其他建筑物的協(xié)調。
3、橋涵的平面位臵、設計高程和主要結構尺寸。
4、施工方案和技術(shù)措施。
5、主要工程數量、物資與設備的品種規格。
6、采用的新技術(shù)、新工藝和新材料。
7、征用土地界限及構筑物拆遷補償的數量。
8、排水系統及導流設備。
開(kāi)工必須具備的條件：
1、經(jīng)批準的設計文件、施工圖或施工資料能滿(mǎn)足施工需要。
2、征地、拆遷能滿(mǎn)足施工需要。
3、中線(xiàn)、水準復測及工點(diǎn)放線(xiàn)已完成，施工樁橛完備。
4、實(shí)施性施工組織設計已經(jīng)編制完成并已按規定的程序審核批準。
5、地質(zhì)復核工作已經(jīng)完成。
6、施工圖（資料）核對優(yōu)化設計工作已經(jīng)完成。
7、機械、設備、材料和勞動(dòng)力準備能滿(mǎn)足開(kāi)工需要。
8、質(zhì)量、安全、環(huán)保保證體系和措施已建立和健全。
9、工地試驗室已經(jīng)建立并通過(guò)認證，各種原材料檢測、試驗設備取得認證并經(jīng)驗收合格；與開(kāi)工有關(guān)的材料試驗已完成。砂石料源選定后應立即進(jìn)行堿–骨料試驗。
10、工地布臵，施工用水、用電和臨時(shí)房屋、便道能滿(mǎn)足開(kāi)工要求。
11、對有關(guān)施工人員的技術(shù)培訓和技術(shù)交底已完成；特殊工種必須持證上崗。
12、核實(shí)地下管線(xiàn)的位臵和分布。
鐵路工務(wù)段團委年度工作總結一年來(lái)，段團委在段黨委和局團委的正確領(lǐng)導下，在段行政和工會(huì )等部門(mén)的大力支持和幫助下，積極引導廣大團員青年加強政治思想理論學(xué)習，扎實(shí)有效地開(kāi)展學(xué)技練功和豐富多彩的文體活動(dòng)，以學(xué)習為主線(xiàn)，以服務(wù)為手段，以創(chuàng )新為動(dòng)力，立足崗位，勤學(xué)苦練，踏實(shí)工作，全面推進(jìn)思想建團、文化興團、事業(yè)促團和基礎強團，努力推動(dòng)全段共青團工作全面、協(xié)調、可持續發(fā)展，為確保段安全生產(chǎn)的有序可控和經(jīng)營(yíng)管理各項任務(wù)的圓滿(mǎn)完成做出了積極努力和應有的貢獻。xx年，我們認真做好了以下主要工作：
一年來(lái)，段團委堅持從青年的特點(diǎn)和工作實(shí)際出發(fā)，開(kāi)展形式多樣的思想教育活動(dòng)，為鐵路跨越式發(fā)展和我局“增噸、壓點(diǎn)、加密、提速”工作思路及段的修程修制改革中心工作提供強有力的政治和思想保證，發(fā)揮了團組織在培養“四有”新人中的教育引導作用。
1、常抓青工政治理論學(xué)習。
上半年，訂購《祖國明天更美好》青年教育讀本200冊下發(fā)至各團小組組織學(xué)習，同時(shí)向局關(guān)工委投稿讀后感，并選派一名團員參加地區演講選拔賽，發(fā)揮出了應有的水平，從而提高青工政策水平、政治素養和道德素質(zhì)。
2、重視青工革命傳統教育。
段團委一貫注重對廣大團青艱苦奮斗這一中華民族優(yōu)良傳統的培養和教育，為此，一如既往地重視革命傳統教育，繼續開(kāi)展“學(xué)先烈、比奉獻”活動(dòng)。4月2日，段團委組織xx地區團青十多人到昆侖關(guān)愛(ài)國主義教育基地進(jìn)行愛(ài)國主義暨革命傳統教育，并特意邀請段關(guān)工委副主任和老戰士到場(chǎng)給團青講革命斗爭史和艱苦創(chuàng )業(yè)史，同時(shí)，各團支部也結合實(shí)際組織團青開(kāi)展形式多樣的愛(ài)國主義教育和傳統教育活動(dòng)，大大激發(fā)了廣大團青的愛(ài)國熱忱。8月21日，段團委組織20余名優(yōu)秀團青代表赴百色開(kāi)展“學(xué)習光輝理論，緬懷歷史偉人”為主題的紀念活動(dòng)，先后參觀(guān)了紅七軍軍部舊址—粵東會(huì )館和南昆鐵路紀念碑園。一年來(lái)，段各級團組織共邀請離退休老同志給青工上傳統教育課15次，舉行座談會(huì )12場(chǎng)，老一輩艱苦創(chuàng )業(yè)、無(wú)私奉獻的精神深深激勵著(zhù)廣大青工。
3、加強青工法制綜治教育。
針對部分班組中出現青工酗酒鬧事、賭博和打架等性質(zhì)較為惡劣的問(wèn)題，段團委委員與領(lǐng)工區負責人及時(shí)深入問(wèn)題班組了解情況，召開(kāi)會(huì )議、分析原因、查找根源，通過(guò)上法制課和個(gè)別找談心，引導他們樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，增強抵御社會(huì )不良風(fēng)氣和腐朽思想侵蝕的能力和自我控制能力。段團委經(jīng)常邀請保衛主任給團員青年上綜治課，通過(guò)組織觀(guān)看教育光碟，結合身邊發(fā)生的典型事例，教育和警醒青工自覺(jué)遵紀守法，切實(shí)增強其法制意識，做到未雨綢繆、防患未然，使全體青工由原來(lái)的“要我守法”轉變?yōu)椤拔乙胤ā?，后進(jìn)青工得以明顯轉變。
段團委始終堅持結合實(shí)際，深入調研，緊密?chē)@安全生產(chǎn)和段的中心工作，思考和探索創(chuàng )建學(xué)習型團組織，廣泛學(xué)習貫徹全路人才工作會(huì )議精神，大力開(kāi)展青年文化活動(dòng)，以豐富多彩的活動(dòng)凝聚人，充分發(fā)揮廣大團青在安全生產(chǎn)和路風(fēng)建設中的生力軍和突擊隊作用。
1、探索創(chuàng )建學(xué)習型團組織。按照局第十三次團代會(huì )提出的創(chuàng )建學(xué)習型團組織的要求，段團委深入學(xué)習貫徹《關(guān)于開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型組織，爭做知識型職工”活動(dòng)的通知》精神，把“創(chuàng )建學(xué)習型團組織，爭做知識型青年”列為下半年重點(diǎn)工作。結合工務(wù)青工工作和團員青年的實(shí)際，組織召開(kāi)團委會(huì )，對如何創(chuàng )建學(xué)習型團組織這一新的課題進(jìn)行了理性思考和有益探索，各團支部、團小組和青年文明號分別制定創(chuàng )建工作計劃和實(shí)施細則，以新世紀讀書(shū)活動(dòng)為基礎，逐步建立健全經(jīng)?；?、系統化的學(xué)習制度，營(yíng)造團內學(xué)習的組織環(huán)境，引導廣大團員青年、團干樹(shù)立終身學(xué)習理念，不斷總結經(jīng)驗和推廣成果。
全路人才工作會(huì )議召開(kāi)后，段團委積極配合局團委開(kāi)展才現狀的調查摸底工作，認真填報《柳州鐵路局才基本狀況調查表》，組織5名32歲以下大本生、青年技能人才和青年管理人才代表參加地區座談會(huì )。7月份，路局分配5名大中專(zhuān)畢業(yè)生到段工作，段團委及時(shí)組織召開(kāi)才座談會(huì )，全面了解掌握他們的思想狀況，并建立健全才庫，為今后制定全段才工作實(shí)施細則打下堅實(shí)基礎。
3、大力開(kāi)展青年文化活動(dòng)。
段團委堅持服務(wù)青年，豐富團青業(yè)余文化生活的原則，大力支持各支部開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，為他們解決人力、物力、時(shí)間和資金上的困難。在段團委和領(lǐng)工區黨支部的領(lǐng)導和支持下，各團支部經(jīng)常舉行各種青工球類(lèi)比賽和團日郊游活動(dòng)。段7個(gè)工務(wù)領(lǐng)工區每月組織青工進(jìn)行籃球賽；機械化領(lǐng)工區團支部每月舉行青工綜合規章知識競賽；科室聯(lián)合團支部定期開(kāi)展團青國防教育活動(dòng)和羽毛球、汽排球比賽；段團委于5月和8月分別組織優(yōu)秀團員青年代表到桂林和百色開(kāi)展主題團日活動(dòng)，11月7日與地方單位團組織聯(lián)合開(kāi)展大型聯(lián)誼交友燒烤活動(dòng)，8月份，段團委組隊與百色工務(wù)段團青進(jìn)行了“友誼杯”男子籃球賽和女子汽排球比賽。通過(guò)經(jīng)常開(kāi)展以上這些年輕人喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)，不但豐富了青年職工的業(yè)余生活，使其增強了體質(zhì)、提高了素質(zhì)，還促進(jìn)了機關(guān)與基層、干部與職工以及團員青年間的交流提高，從而有效地增強了團組織的凝聚力，大大激發(fā)了他們的工作熱情和生活情趣。此外，在段團委的高度重視和廣大團員的積極參與下，我們完成了一件題為“提速并快樂(lè )著(zhù)”的flash作品，并選送參加局團委舉辦的青工“提速營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)”flash動(dòng)漫設計大賽。
1、增強青工安全責任心和緊迫感，構建青工安全屏障。
段團委始終把青工安全擺在工作首位，對青工的安全意識教育常抓不懈，努力構建青工安全屏障。在局青工安全生產(chǎn)8000天及22周年之際，段團委深入青年班組召開(kāi)安全生產(chǎn)座談會(huì )和開(kāi)展青年崗位練兵活動(dòng)，使廣大青工牢固樹(shù)立勞動(dòng)安全與行車(chē)安全同等重要的思想。4月，針對全路第五次提速調圖，段團委要求各團支部加強相關(guān)安全規章的學(xué)習，嚴格“兩紀一化”，確保行車(chē)和勞動(dòng)安全。劉德曉和農擁權兩位同志榮獲“全局青工安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號。下半年，認真開(kāi)展“抓反思、戰高溫、抗洪澇、保安全”和“造氛圍、展作為、向路局第十次黨代會(huì )獻禮”活動(dòng)，段團委把青工安全大反思活動(dòng)查擺出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行了分門(mén)別類(lèi)，制定整改措施，由團委委員負責督促指導，實(shí)行銷(xiāo)號管理，逐一整改。一年來(lái)，各團支部共組織各種安全座談、報告計14場(chǎng)次，有350多名青工參加，出安全生產(chǎn)墻、板報21期。
2、開(kāi)展生產(chǎn)突擊活動(dòng)，展示團員青年作為。
一、二期改造工程施工中，面對時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高、涉及面廣、安全壓力大等困難，青年突擊隊積極響應段號召，以只爭朝夕的精神投身“三十天大會(huì )戰”，測量組、技術(shù)組、防護組、撥道組和后勤保障組處處活躍著(zhù)團青的身影，他們凡事向先進(jìn)人物學(xué)習，處處向黨員看齊，充分發(fā)揮吃苦耐勞、連續作戰、艱苦奮斗的精神，為確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù)做出了應有的貢獻，并得到了領(lǐng)導和同志們的好評。
3、深入開(kāi)展“三大活動(dòng)”，提高青工整體素質(zhì)。
段團委在抓好青工安全生產(chǎn)的同時(shí)，以青年崗位能手、青年志愿者和青年文明號活動(dòng)為載體，為提高青工綜合素質(zhì)做出了努力。我們以青年崗位能手活動(dòng)為載體，以“共青團道岔”、“共青團曲線(xiàn)”為基地，扎實(shí)有效的開(kāi)展青工學(xué)技練功活動(dòng)。如長(cháng)塘、維羅工區青年文明號每季扎實(shí)開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，堅持每月一考和每日一題制度，得到了領(lǐng)工區的大力支持和表?yè)P。通過(guò)活動(dòng)，不僅使青年技術(shù)能手脫穎而出，原技術(shù)水平欠缺的后進(jìn)青年也得到了鍛煉和提高，涌現出了許景彬、班輝和黎德勇三名局優(yōu)秀青年崗位能手，12月底，段將舉行青年崗位能手技術(shù)比武賽。
在青年文明號建設方面，段團委繼續加大創(chuàng )建力度，在資金和和時(shí)間上給予傾斜，重點(diǎn)在“抓規范、強基礎、展作為”方面下功夫，健全完善各項管理制度，激勵、監督運行工作機制，確定內部評定考核標準，長(cháng)塘和維羅工區青年文明號被繼續認定為xx年度局級青年文明號。為培養團青全心全意為人民服務(wù)的高尚品德，段團委先后組織開(kāi)展了“春運熱心行動(dòng)”、“清理白色垃圾”、“學(xué)雷鋒，為民服務(wù)”、“當好東道主、服務(wù)南博會(huì )”等活動(dòng)，帶領(lǐng)團青在南鐵二街清洗路燈，為路人修理自行車(chē)，清理xx站區白色垃圾和地洞口環(huán)境衛生以及為南博會(huì )旅客進(jìn)出站服務(wù)等，引導青年對為民服務(wù)的認識由任務(wù)指令變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng)，把服務(wù)社會(huì )同崗位奉獻有機結合起來(lái)，形成了“人人爭當活雷鋒”的良好風(fēng)氣。
4、開(kāi)展“創(chuàng )新創(chuàng )效”和義務(wù)獻工活動(dòng)。
一年來(lái)，段各級團組織以挖潛提效、修舊利廢、堵漏保收為主攻方向，積極開(kāi)展“創(chuàng )新創(chuàng )效”活動(dòng)，將長(cháng)塘、維羅等工區建立起的“共青團節能基地”向全段推廣，做到“可用的膠墊一塊不丟，能使的配件一件不棄”。各團小組還經(jīng)常利用休息時(shí)間組織開(kāi)展各種義務(wù)獻工和義務(wù)勞動(dòng)，為提高線(xiàn)橋設備質(zhì)量和美化工區生產(chǎn)、生活環(huán)境做出了積極貢獻，11月17日，局團委領(lǐng)導在維羅工區青年文明號調研時(shí)給予了充分肯定和高度評價(jià)。
段團委注重團的自身建設，堅持“工作到支部，全團抓落實(shí)”的指導思想，抓提高團干業(yè)務(wù)水平和工作能力、抓支部達標競賽，抓青年班組建設，加強對團員的教育和管理。一年來(lái)，段團委多形式地開(kāi)展團建活動(dòng)，促進(jìn)了支部建設，增強了團組織活力。
1、適應改革，整合機構，規范支部管理。
針對段實(shí)行修程修制改革，生產(chǎn)布局作了調整，段團委及時(shí)召開(kāi)會(huì )議，對團組織進(jìn)行重新整合：撤消憑祥團支部和原xx南一、xx南二團支部，新成立xx南團支部和機械化團支部，配齊配強各支部委員；并細化了支部工作制度，完善工作計劃、總結表、情況統計表，合格支部考核標準及紅旗支部評比標準等，使支部工作方向更趨明確、有章可循，有效地規范了團支部的管理。上半年，段團委通過(guò)上級團委的嚴格考評，被全國鐵道團委授予“全路五四紅旗團委”稱(chēng)號，實(shí)現了共青團事業(yè)的新發(fā)展，再創(chuàng )xx工務(wù)段新輝煌。
2、廣泛開(kāi)展紀念“五四”運動(dòng)85周年主題活動(dòng)。
段各級團組織抓住紀念五四運動(dòng)八xx周年的契機，廣泛開(kāi)展“弘揚五四精神，肩負跨越使命”為主題的五四系列活動(dòng)。各支部通過(guò)團內知識競賽、座談會(huì )、義務(wù)獻工等形式多樣的活動(dòng)，激勵和引導全體團青樹(shù)立和培養正確的理想信念，確立“勤于學(xué)習，善于創(chuàng )造，甘于奉獻”的人生坐標。五四前夕，段團委表彰獎勵了1個(gè)紅旗團支部、7名優(yōu)秀團干和20名優(yōu)秀團員，并有段六景領(lǐng)工員李建輝同志榮獲局“新長(cháng)征突擊手”稱(chēng)號。
3、積極發(fā)展團員，做好“推優(yōu)”工作。
一年來(lái)，段各級團組織嚴格按照團委的布置和要求，定時(shí)組織團員上團課，并有意邀請思想上進(jìn)的青年參加一些團的會(huì )議和活動(dòng)，積極做好啟發(fā)引導工作，使其思想覺(jué)悟得以提高，加深對團組織的認識和了解，自覺(jué)向團組織靠攏。通過(guò)努力，崇左、xx南和機械化支部共有四名先進(jìn)青年光榮地加入了團組織。段團委還經(jīng)常督促各讀書(shū)小組開(kāi)展學(xué)黨章、學(xué)黨的基本知識等活動(dòng)，注意把“推優(yōu)”放在“培優(yōu)”上。各支部在召開(kāi)團員大會(huì )時(shí)，均邀請黨支部或黨內先進(jìn)人物及離退休老黨員給團青們上黨課、講黨史，協(xié)助黨組織加強對入黨積極分子的培養和教育。今年，經(jīng)段團委推薦的優(yōu)秀團員已有8人光榮地加入了黨組織。
4、切實(shí)加強團干部的培訓工作。
隨著(zhù)鐵路跨越式發(fā)展和我局“八字”工作思路及段的修程修制改革的穩步推進(jìn)，為適應改革發(fā)展和新形勢的需要，段團委把提高新老團干部的業(yè)務(wù)水平和工作能力，拓寬他們的知識面作為當務(wù)之急，利用每季度的團委擴大會(huì )給團委委員和團支部書(shū)記上課，組織學(xué)習改革發(fā)展的新形勢、新思路，做到與時(shí)俱進(jìn)。9月份，分兩批選送了6名新當選的團支部委員參加局團委舉辦的兼職團干部崗位培訓班，促進(jìn)了團干部知識技能的提高。
5、抓青年班組建設，物化共青團成果。
段團委集中精力抓青年班組建設，努力使青年班組成為全段青年學(xué)習的典范。段團委經(jīng)常深入到長(cháng)塘、維羅等青年班組開(kāi)展調研，組織召開(kāi)青工座談會(huì )，青工安全生產(chǎn)分析會(huì )等，統一青年思想，因地制宜開(kāi)展適合青年特點(diǎn)的活動(dòng)，并經(jīng)常與兄弟單位和地方團組織聯(lián)誼，打響青年文明號品牌，促進(jìn)了青年班組的自身建設。
一年來(lái)，在全段團干、團員和青年的共同努力下，青工安全生產(chǎn)保持穩定，為局實(shí)現青工安全生產(chǎn)8000天及22周年做出了應有的貢獻。本著(zhù)“輕看成績(jì)，重看問(wèn)題”的原則，我們也清醒地認識到共青團工作還存在一些不足之處：
一是部份青工安全意識不牢，缺乏安全責任心和緊迫感，違章違紀現象屢禁不止；
二是部分團青法制觀(guān)念淡薄，酗酒、賭博和打架行為仍然存在；
三是部分團干部業(yè)務(wù)不精，工作方法單一，以致支部工作缺乏活力、缺少特色；
四是團內信息反饋工作力度不足；
五是團的有形化建設有待加強，團的影響力有待提高。
我們決心在今后的工作中揚長(cháng)避短，再接再厲，不斷開(kāi)創(chuàng )全段共青團工作的新局面！
我叫＊＊，任職期間，本人兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責做好本職工作，取得了一定的成績(jì)?，F在，將本人在20xx年開(kāi)展工作、履行職責方面所做的工作做一簡(jiǎn)要述職。
由于畢業(yè)不久就在機關(guān)工作，我深知自己業(yè)務(wù)技能差，現場(chǎng)經(jīng)驗缺，于是本著(zhù)“缺什么補什么”的原則，努力學(xué)習業(yè)務(wù)，主動(dòng)利休班時(shí)間到現場(chǎng)學(xué)習。平時(shí)，只要工作不忙，我就翻看《維規》、《安規》、《行規》、《技規》等安全技術(shù)標準及《鐵道工務(wù)》等書(shū)籍雜志。遇到線(xiàn)上重點(diǎn)施工，如我段20xx年開(kāi)展的水害復舊施工、平改立施工、軌道衡施工等，我都利用休班時(shí)間前往施工地點(diǎn)學(xué)習，并虛心向現場(chǎng)施工人員了解情況、學(xué)習業(yè)務(wù)。在日常工作中，我還非常注重與生產(chǎn)一線(xiàn)的同志們溝通交流，虛心向他們請教業(yè)務(wù)方面的知識?！肮Ψ虿桓队行娜恕?，通過(guò)長(cháng)期堅持努力，我的業(yè)務(wù)技能逐步得到提高。
三年的工作經(jīng)驗使我深刻認識到工作的重要性。所以，我時(shí)刻要求自己：不能出一點(diǎn)差錯，不能漏報一條信息，不能漏通知一件事情。為了將工作干好，我已養成了任何事情務(wù)必做筆錄的習慣，無(wú)論是交班會(huì )議上的要求，電話(huà)通知、匯報的各種信息，我都堅持條條筆錄。在收集沿線(xiàn)各單位上報的信息時(shí)，注意信息的完整性，不做簡(jiǎn)單記錄，還要問(wèn)明白、了解清楚現場(chǎng)的各方面相關(guān)狀況，為領(lǐng)導及各部門(mén)的科學(xué)決策提供準確數據。在處理信息時(shí)，我要求自己不能只做一只傳話(huà)筒，要動(dòng)腦筋、想問(wèn)題，對于沿線(xiàn)上報的信息，我要進(jìn)行分析、綜合，能處理的及時(shí)進(jìn)行處理，不能處理的再向上級上報信息，并適時(shí)提出自己的想法和建議，方便領(lǐng)導更快決策。一年來(lái)，我從未發(fā)生過(guò)漏報信息等情況。
20xx年，我段的重點(diǎn)施工及其他單位在我段施工都較多，這就需要我們隨時(shí)隨地與上級部門(mén)聯(lián)系，積極為線(xiàn)上施工爭取更多的時(shí)間、更大的空間。為此，我堅持每晚、每早與20xx部門(mén)加強聯(lián)系，了解近期車(chē)流狀況，提早提報施工計劃，并根據近期車(chē)流狀況，不失時(shí)機地提出自己的建議，努力爭取更長(cháng)的“天窗”時(shí)間。今年，我段的重點(diǎn)施工有多處水害復舊的扣軌施工、平改立施工、和靜換軌、收軌施工等等，由于與上級良好的協(xié)調與配合，為每一項施工的順利完成做出了應有的貢獻。
20xx年，我積極學(xué)習站段基礎資料(material)管理的先進(jìn)方法和經(jīng)驗，結合我段實(shí)際，進(jìn)行創(chuàng )新，規范、完善了我段的調度內業(yè)管理。一方面，將各方面的信息分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行儲存，以備查；一方面，主動(dòng)學(xué)習電腦知識，采用電腦進(jìn)行信息整理歸檔、收集。
雖然在工作中取得了一定的成績(jì)，但是還有一定的差距，我不存在許多需要改正的缺點(diǎn)和不足，例如，我缺乏現場(chǎng)經(jīng)驗，導致有時(shí)不能正確了解現場(chǎng)情況，語(yǔ)言表達能力和文字水平都亟需提高。
以上就是對本人20xx年工作的簡(jiǎn)要述職，在今后的工作中，對于成績(jì)，我會(huì )繼續發(fā)揚，對于缺點(diǎn)，我會(huì )對癥下藥，加強學(xué)習，進(jìn)行整改，以期在工作上取得更大成績(jì)，在自身素質(zhì)上有更大的提高。
2011年12月26日。
這一年根據科室的安排我主要參與的事項有：103地灌工程施工、植樹(shù)節綠化、垂直綠化、美國白蛾防治、夏季防汛、名泉、古樹(shù)名木調研、及郎茂山三期工程道路施工等。
1.103省道地灌工程：在該工程中我主要負責現場(chǎng)施工管理與監督，該工程自去年11月份開(kāi)工建設以來(lái)取得了全面的進(jìn)展，主要內容包括新建泵房、安裝輸水管道、電纜埋設、管道井砌筑等內容，經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的緊張施工，工程順利完工，并通過(guò)了工程質(zhì)監站等部門(mén)共同組織的工程竣工驗收，達到合格水平。工作中我本著(zhù)“安全第一、質(zhì)量為本”的原則，認真工作，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上、工程進(jìn)度上及時(shí)與相關(guān)單位協(xié)調、溝通，確保工程有條不紊地進(jìn)行，盡管一直努力著(zhù)，但失誤與不足仍然存在于工作中。但我相信只要自己肯努力，勤學(xué)好問(wèn)，謙虛謹慎，一定能干好本職工作，干出優(yōu)良的業(yè)績(jì)來(lái)。
2.社會(huì )綠化、屋頂綠化、垂直綠化、美國白蛾防治、名泉及名木古樹(shù)保護調研等工作：今年的5月份—7月份根據科室安排，我參與了以上工作的實(shí)施。在高溫多雨的夏季，在各種病蟲(chóng)害尤其是美國白蛾繁衍的高峰期，我跟著(zhù)打藥車(chē)，不辭勞苦地日夜工作在一線(xiàn)崗位上，在完成領(lǐng)導交代的任務(wù)之外還加強了我與領(lǐng)導同事之間的交流，也學(xué)到了有關(guān)樹(shù)木養護管理方面的知識，讓自己明白只有不斷地學(xué)習，相互團結在一起才能更好地開(kāi)展工作。
3.郎茂山三期建設工程：今年8月份籌備已久的開(kāi)工了，根據科室安排，我負責三期工程中部分道路的施工管理，這時(shí)正好處于雨季施工，安全防汛、工期、質(zhì)量等問(wèn)題提上議程，為此我們科室在范局、徐科長(cháng)等領(lǐng)導組織安排下，聯(lián)合施工方、監理、跟蹤審計等部門(mén)每周一上午召開(kāi)例會(huì )、針對施工過(guò)程中可能出現的各種問(wèn)題積極協(xié)調、集思廣益、一一解決，確保各個(gè)標段后續工作的順利開(kāi)展進(jìn)行，在道路部分我們主要進(jìn)行了電纜及pp-r輸水管埋設、管道井的砌筑、毛石路面鋪裝等工作。這期間讓我感受最深的是自己工作能力上的欠缺，比如發(fā)現有的地方施工圖紙、施工工藝與施工現場(chǎng)不相符，變更、簽證等內容給工程造價(jià)帶來(lái)的較大影響都沒(méi)有很好的預料到，遇事考慮不夠全面，不夠細致，工作中甚至存在一些失誤。這都是我下一步需要改進(jìn)的地方。
總之，經(jīng)過(guò)一年的工作經(jīng)歷，讓自己受益匪淺?；仡欉^(guò)去，就是為了更好地展望未來(lái)，希望在接下來(lái)的2012年自己可以繼續努力，在單位領(lǐng)導們的帶領(lǐng)下，勤奮自勉、踏實(shí)工作，為單位的美好明天，為祖國的綠化事業(yè)干出更好的成績(jì)來(lái)。
總結人：于建忠。
日
期：2011年12月26日。