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度報告個(gè)人總結大全(14篇)

度報告個(gè)人總結大全(14篇)

ID:8407989

時(shí)間:2024-01-05 05:25:03

上傳者:琉璃

個(gè)人總結是自我管理和自我成長(cháng)的重要手段,能夠激勵和推動(dòng)我們不斷超越自我。如果你對寫(xiě)個(gè)人總結感到困惑,不妨看看以下小編為大家準備的個(gè)人總結范文,或許會(huì )有所啟發(fā)。

公司個(gè)人年度總結報告個(gè)人年度總結報告

一年來(lái),在總公司各級組織和領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在各兄弟單位的理解和支持下,物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)班子和全體員工經(jīng)過(guò)不懈的努力,實(shí)現了年初預定的目標。

現將物業(yè)公司****年各項工作總結如下:

一、經(jīng)營(yíng)管理情況

1、完善各項規章制度,建立內部管理機制 物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴大服務(wù)范圍、由內部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭取從市場(chǎng)中獲取效益當做今后可持續性發(fā)展的必由之路。

同時(shí),為了建立完善的內部管理機制,采用“走出去、引進(jìn)來(lái)”的方式,到昌樂(lè )園、銀都、電信、建行等物業(yè)公司學(xué)習參觀(guān),在汲取先進(jìn)管理經(jīng)驗的基礎上結合我們的實(shí)際情況,對經(jīng)營(yíng)班子及各部門(mén)每個(gè)管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分,從而將各項工作細化到每個(gè)人,促進(jìn)了各崗位的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,使各級管理人員在工作實(shí)踐中不斷得到鍛煉,業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高。

2、 公司上下團結務(wù)實(shí),服務(wù)意識顯著(zhù)提高 物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量,才能最大限度的滿(mǎn)足商戶(hù)和業(yè)主的需求,才能穩步提升物業(yè)收入,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

第四,狠抓各項規章制度的落實(shí),促進(jìn)工作迅速有效的開(kāi)展,特別是為了切實(shí)落實(shí)實(shí)施的《效績(jì)考核工資》我們下了極大的功夫,考核部門(mén)的同時(shí)管理人員也要接受《效績(jì)考核檢查制度》考核,起到了相互監督作用。

實(shí)施以來(lái),員工的工作作風(fēng)和服務(wù)意識、水平以及有效投訴處理率有了顯著(zhù)提高;

又如《晨會(huì )制度》實(shí)施后,每天晨會(huì )對前期出現的問(wèn)題和當天安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)責任人,要求當天能完成的必須當天完成,不能完成的要查出原因,制定計劃限期完成,使各部門(mén)的工作效率明顯加快,改變了懶、散、慢的不良習慣,對迅速提高服務(wù)意識、盡可能減少投訴和有效開(kāi)展工作起到了至關(guān)重要的作用。

3、 精減人員、節能降耗,管理效益明顯提高 物業(yè)公司領(lǐng)導班子清醒的認識到在開(kāi)展外向業(yè)務(wù)前,只有通過(guò)加強內部管理、加大成本監控力度(尤其是人力成本的控制),才能減少企業(yè)虧損、提高企業(yè)效益。

采購工作是節能降耗的關(guān)鍵環(huán)節物業(yè)公司實(shí)施了嚴格的監控制度,要求外購材料必須兩人以上,常置易耗品必須建立供貨廠(chǎng)家詳細資料并建立長(cháng)期供貨關(guān)系,同時(shí),財務(wù)與行政辦人員經(jīng)常做市場(chǎng)調查,盡可能找到源頭供貨商。

為了提高服務(wù),在有償服務(wù)項目上,采取自購、代購或協(xié)助購買(mǎi)材料方式,以最大限度滿(mǎn)足委托方利益。

其次,通過(guò)減員工作使企業(yè)人力成本降低,****年我們共與**名員工解除了勞動(dòng)關(guān)系,減少工資及附加費用近**萬(wàn)元。

第五,****年還加大開(kāi)展了封堵、修門(mén)窗、掛門(mén)簾等保暖措施,加裝近四十部舊風(fēng)機盤(pán)管和維修清掃了幾百部風(fēng)機盤(pán)管,增強了末端設施排風(fēng)效能,大量節約了燃油。

經(jīng)統計,通過(guò)采取各項節能措施全年使低攤、物耗費用降低近8萬(wàn)元,油料減少22萬(wàn)元,減少員工餐、辦公費、洗滌費及其它費用近20萬(wàn)元,減少工資及附加費10萬(wàn)元,達到了降低成本、提高效益的目的。

二、各部室工作情況總結

為進(jìn)一步改進(jìn)物業(yè)公司工作作風(fēng),提高服務(wù)意識,規范員工言行,提高工作效率,行政辦主持起草了十幾項涉及勞動(dòng)紀律、環(huán)境衛生、會(huì )議、培訓等內容的規章制度,使全體管理人員和員工的日常工作都有章可循、有制可約,起到了比較好的效果,尤其是《效績(jì)工資考核制度》的實(shí)施對提高員工工作積極性、主動(dòng)性和自律性等方面起到了實(shí)效性作用,同時(shí)為貫徹實(shí)施行政辦每月組織多次不同形式的檢查,確保了各項制度的執行。

由于物業(yè)公司不僅肩負著(zhù)大廈的水、電、暖供應,同時(shí)還肩負著(zhù)公司的綜合治理、計劃生育、環(huán)境綠化等政府職能部門(mén)管轄的工作,外協(xié)工作十分重要,為此行政辦積極與政府職能部門(mén)聯(lián)系、溝通,理順了各種關(guān)系,圓滿(mǎn)完成了街道等政府部門(mén)布置的計生、排污、綠化等任務(wù),并且完成了停車(chē)收費、物業(yè)資質(zhì)、二次供水等辦證工作,為公司合理、合法經(jīng)營(yíng)奠定了基礎。

行政辦還在協(xié)助經(jīng)營(yíng)班子加強內部管理和配合黨、工、團組織開(kāi)展政治思想教育、學(xué)習培訓、文體活動(dòng)、職工代表大會(huì )、對內對外宣傳等方面做了大量工作(如制作了五塊面積達8平方米的宣傳欄、制作板報、橫幅等),同時(shí),督促和協(xié)助計劃生育、采購、庫房管理及員工餐等管理人員做好相關(guān)工作,保證了全年未發(fā)生一起違反計劃生育政策的事件、保證采購各環(huán)節的透明度、物品領(lǐng)用的嚴格控制、庫存的規范管理和員工用餐的質(zhì)量,為各項工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造了有利的條件。

為迎接北京中瑞會(huì )計師事務(wù)所的審計,財務(wù)部放棄了休息備齊了各項資料,先后四次對去年的賬務(wù)進(jìn)行了清查,在公司又更換了西安希格瑪事務(wù)所后,財務(wù)部全體人員又一次放棄休息,順利完成了重新審計工作。

為實(shí)現財務(wù)工作的現代辦公,財務(wù)部還完成了帳務(wù)初始工作和財務(wù)軟件升級工作,充分利用了新大中財務(wù)軟件的帳務(wù)處理系統、會(huì )計報表系統、工資管理系統、固定資產(chǎn)管理系統和庫存管理系統等模塊(其中我們的存貨管理模塊是整個(gè)公司唯一啟用并運作的公司)進(jìn)行規范化、現代化的財務(wù)辦公。

為配合完成股份公司經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū),財務(wù)部理順了財務(wù)核算體系和規范財務(wù)核算流程,圍繞目標收入和目標費用層層分解、認真剖析,通過(guò)每月會(huì )同各部門(mén)負責人召開(kāi)財務(wù)分析會(huì )的形式給各部門(mén)培訓和講解成本控制要點(diǎn)和改進(jìn)建議及措施,幫助各部門(mén)在成本控制方面取得了好的效果。

同時(shí),財務(wù)部在費用清繳、定期盤(pán)點(diǎn)對帳、內部培訓和學(xué)習等方面也做了大量工作。

通過(guò)定期盤(pán)點(diǎn)存貨、在用低值易耗品和固定資產(chǎn),認真核對帳物,確保了公司資產(chǎn)的安全;

通過(guò)訂立并學(xué)習《財務(wù)人員考核管理辦法》、學(xué)習股份公司各種財務(wù)文件和鼓勵財務(wù)人員報考****年全國會(huì )計職稱(chēng)考試考前輔導班等形式加強了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高了業(yè)務(wù)水平,并且經(jīng)常開(kāi)展職業(yè)道德教育,使所有財務(wù)人員做到了不計個(gè)人得失、不貪圖小利、公私分明,保證了財務(wù)工作的純潔性。

為切實(shí)提高保安部管理人員的能力,保安部依照股份公司文件精神在管理人員的任用上采取競爭上崗方式競聃了一名領(lǐng)班,在用人機制改革上邁出了務(wù)實(shí)的一步。

保安部員工在全年節假日以及公司開(kāi)展的各項活動(dòng)中都放棄了休息時(shí)間充實(shí)到最重要的崗位以確保大廈安全,通過(guò)公司及部門(mén)的多次培訓和教育樹(shù)立了良好的服務(wù)意識,促進(jìn)了工作的積極性和主動(dòng)性,能夠及時(shí)發(fā)現并處理火災隱患,面對顧客不公正行為時(shí)能以大局為重,做到打不還手、罵不還口,樹(shù)立了物業(yè)公司的服務(wù)形象。

因保安部還肩負著(zhù)股份公司保衛部的職責,故在安全保衛、綜合治理、安全生產(chǎn)、消防安全等方面也做了大量的工作,為增強各子(分)公司的消防意識和安全生產(chǎn)意識,保安部負責人分別對各子(分)公司進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識培訓和各種緊急事態(tài)的處理方法,并經(jīng)常進(jìn)行安全工作檢查,對不符合安全標準的地方限期整改,對維護大廈安全起到了重要作用。

為適應新形式下保潔工作的需要,保潔全年進(jìn)行了兩次大規模的有計劃、有重點(diǎn)、綜合性的培訓活動(dòng),使全體員工認識到在做好本職工作的同時(shí)還必須加強文化素質(zhì)的培養,只有素質(zhì)的不斷提高才能使對內提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識,對外樹(shù)立服務(wù)形象。

保潔部除了在人力成本上進(jìn)行嚴格控制外,還盡可能的在物料消耗上節約成本,因保潔物耗是物業(yè)公司的一項較大的費用支出,在不影響工作質(zhì)量的前提下節約物耗是保潔部降低成本的關(guān)鍵,保潔部按制定的節能降耗計劃在管理上加大力度、在用“人”上下功夫,能重復使用的決不換新的,嚴格按標準劑量使用高成本清潔液劑,清潔用具誰(shuí)丟失損壞誰(shuí)賠償,通過(guò)這一系列措施,有效的節約了成本。

根據物業(yè)公司的整體發(fā)展規劃,保潔部在對外服務(wù)上先走出了第一步,通過(guò)擴大服務(wù)領(lǐng)域、開(kāi)拓家政市場(chǎng)的方式對外承接洗車(chē)、家庭室內清潔、辦公區域衛生環(huán)境維護等項目,為物業(yè)公司尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)邁出了第一步。

工程部的工作主要是保證大廈的正常供電、供水、供暖和空調以及物業(yè)公司所管理設備的保值、增值和正常運轉,同時(shí)還承擔著(zhù)各子分公司公共區域、辦公區域的水、電、暖、照明等修補工作,另外還協(xié)助公司基建辦進(jìn)行對大廈的施工改造和工程收尾的維修等工作。

今年開(kāi)春工程部就對去年被凍壞的消防管線(xiàn)系統進(jìn)行了大維修,恢復了大廈的消防功能;

配合基建辦完成了多項施工改造及善后處理工作,修復了大量的跑、冒、滴、漏等故障;

入冬前對大廈的保溫缺陷進(jìn)行了處理和解決,對九樓消防、生活水箱,酒店、展示中心門(mén)頭及二樓庫房、快餐吊頂及后堂做了完善的保溫處理和封堵,修理了大量跑風(fēng)、漏風(fēng)的門(mén)窗等,保證了冬季正常采暖的需要。

在完成公司正常業(yè)務(wù)的同時(shí),工程部還積極配合各子分公司、商戶(hù)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的改、擴、新建施工,如派出專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行提供資料、提合理化建議、施工安全檢查等協(xié)助工作,在平安保險公司、匯科公司的施工過(guò)程中都給予了積極有力的配合,保證了物業(yè)公司各項目工作的順利進(jìn)行。

工程部不僅對內厲行節約,在為客戶(hù)進(jìn)行維修時(shí)也本著(zhù)為客戶(hù)著(zhù)想的原則,爭取少花錢(qián)、多辦事。

為了適應市場(chǎng)需要和物業(yè)公司發(fā)展的需要,工程部在對外承接安裝、維修等服務(wù)上也在積極探索辦法,在把員工素質(zhì)和技能提高到一個(gè)新的高度的前提下,爭取為物業(yè)公司創(chuàng )造新的效益和新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。

通過(guò)各部門(mén)員工的積極配合和共同努力,物業(yè)公司今年的各項工作都取得了很大進(jìn)展,也正按物業(yè)公司領(lǐng)導班子的長(cháng)遠規劃一步一步的前進(jìn),相信在股份公司各級領(lǐng)導和部門(mén)的幫助指導下經(jīng)過(guò)物業(yè)公司全體人員的不懈努力,目標一定會(huì )在不久的將來(lái)得以實(shí)現。

三、存在的問(wèn)題

首先,物業(yè)公司管理人員起步較低、能力較欠缺,在****年要加強培訓和學(xué)習力度,以提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平。

第二,物業(yè)公司成立時(shí)間較短,起步低、時(shí)間短,只處于發(fā)育階段,與本市大型物業(yè)公司存在著(zhù)差距,在走向市場(chǎng)的發(fā)展過(guò)程中缺乏技術(shù)能力、管理能力和競爭能力。

第三,員工隊伍整體技術(shù)含量低,在今后的人事工作中要加強對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn),并通過(guò)培訓挖掘內部技術(shù)潛能,發(fā)現、培養和儲備技術(shù)人才。

第四,培訓工作力度欠缺、用人機制不靈活,外部交流少,市場(chǎng)情況了解不深,這需要在今后大力引進(jìn)人才,迅速推動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力,采取提成等多種分配辦法調動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)積極性。

同其它子(分)公司相比,我們還有許多工作存在一定的差距,我們將加強溝通和交流、汲取經(jīng)驗和教訓,不斷進(jìn)行學(xué)習和教育,為物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng )造更好的外部環(huán)境和內部條件,為物業(yè)公司外向型發(fā)展的必由之路夯實(shí)基礎。

今天在空間里向各位作20xx年的總結!打工無(wú)歲月!總覺(jué)得還沒(méi)來(lái)得及細細揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受,20xx年已經(jīng)進(jìn)入尾聲了,當我細細回顧年回首這一年走過(guò)的路,總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。

20xx年是我人生旅程中轉折的一年,在這一年中我在自己的崗位上迎來(lái)了更多的挑戰和思考意味著(zhù)這是一個(gè)機遇和挑戰并存的年代。

而公司在迎來(lái)了第10個(gè)年頭,機遇和挑戰并存,自己感到責任和擔子更加重了,回顧以往走過(guò)的艱難歷程,成績(jì)已經(jīng)成為過(guò)去,新的項目對我的人生來(lái)說(shuō)亦是一次全新的開(kāi)始,空閑之余我常常在思考著(zhù)要以何種心情來(lái)詮釋剛剛過(guò)去一年。

回想起一年以前,領(lǐng)導將線(xiàn)長(cháng)這負重擔壓在我身上,我很感謝領(lǐng)導的信任,一年來(lái)。

我在各位領(lǐng)導的關(guān)懷和批評指導下。

愛(ài)崗守業(yè),配合各項工作,在自己的崗位忠實(shí)的履行了自己的職責。

辛勞和淚水并存,也是我看到了自己的不足。

同時(shí)也是我轉變了很多,思考的更多。

這些轉變都是不知不覺(jué)中積累出的,或者說(shuō)是冥冥之中的一種人生選擇。

過(guò)去的那些工作的日子里,充滿(mǎn)了激情,也飽含著(zhù)淚光,甚至也有過(guò)掙扎,在一次次推動(dòng)自己前進(jìn)的路上,我面對著(zhù)從來(lái)沒(méi)有面臨過(guò)的境遇,在領(lǐng)導的指引下和同事的幫助下,學(xué)會(huì )了如何做好本職的那些工作,懂得了應該品味的人生滋味。

在此,我向20xx年關(guān)心和幫助過(guò)我的各位領(lǐng)導和同仁道一聲:謝謝!現在,我向領(lǐng)導作20xx 年度述職報告,請予審議?!?/p>

通過(guò)一年來(lái),自己參與的各項工作情況,我認識到團隊的力量和自我的不足。

尤其是線(xiàn)上員工吵鬧事件以來(lái),我都在對自己進(jìn)行反思,希望可以實(shí)現對自己的一些突破。

我想要改變自己身上一些局限和我自己展現的因素,改變原有的工作方式,要求自己在團隊的協(xié)助中達到最佳的狀態(tài)。

有時(shí)候我在默默的注視著(zhù)自己,對自己的一言一行又像一個(gè)旁觀(guān)者在監督著(zhù)自己,這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒(méi)有的,都是在吵鬧事件以后自己有所感悟后對自我的要求。

我認為自己工作中的不足之處有

(一)溝通不夠

人和人交往,最大是真誠,相互理解和平時(shí)的溝通,善意的表達自己的想法。

關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動(dòng)對方讓對方接納。

我相信這句話(huà)是沒(méi)錯的,在以前也認為確實(shí)憑借著(zhù)親和力和真實(shí)、誠意便可以與同志順暢交流,至于同事心態(tài)的多樣化卻沒(méi)有認真去想過(guò)。

在經(jīng)歷了這些以后,才發(fā)覺(jué)同事的的心理具有很大的不確定性,尤其是在工作中出現分歧對自己的想法也會(huì )存在猶豫,這個(gè)時(shí)候就需要溝通,反復的溝通,達到相互的'理解和支持。

而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的,我的溝通方式比較直接,不太會(huì )“引客入境”。

我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺、個(gè)人性格有關(guān)。

我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法。

在日后的工作中,我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試,適時(shí)運用恰當的方式方法完善自己在工作中的想法這方面的能力。

(二)工作中缺乏創(chuàng )新思維

不管是日常生活中還是工作中,人們需要相互協(xié)助,相互幫助,只有這樣才能更好的干好工作,充分發(fā)揮每個(gè)的潛力。

通過(guò)一年來(lái),自己合作的部門(mén)和同事,他們都很熱心的及時(shí)給予了工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各項工作。

讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度,養成了凡事要問(wèn)清楚,做事前想要有所借鑒的習慣,本來(lái)這是件好事,但是卻會(huì )產(chǎn)生一定反方向的影響,那就是缺少了創(chuàng )新意識。

工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對工作負責的態(tài)度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎上,這樣變會(huì )限制自己主觀(guān)新思維的發(fā)生。

按部就班地去工作只是一名稱(chēng)職職工起碼要做到的事,而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工,真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng )新意識,在工作方式、工作效率上的不斷革新。

對于這一點(diǎn),我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變,自我挖掘有利于工作開(kāi)展的思路。

以上列舉的不足之處,是我自我反思后認為自身在工作中存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)之處,在日后的工作,也希望各級領(lǐng)導和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。

三、今后提高工作水準的舉措

20xx年即將遠去,面對20xx年的工作,新的各項工作給我帶來(lái)的是迷霧和無(wú)限遐想。

在這里,我從個(gè)人的角度談?wù)勛约?0xx年要為工作的努力:

一:蛻變

任何改變對于一個(gè)人都是艱難的。

我也試圖按照新的工作路徑去改變一些態(tài)度、方式或思路。

在這方面,我認為自己已經(jīng)在慢慢嘗試和接受新的轉變,例如與各個(gè)部門(mén)、同事間的的工作配合,工作流程、方法的采納等,但是仍然存在不足的地方。

我的成長(cháng)、工作和生活經(jīng)歷讓我習慣性的去一個(gè)人完成某項事件或任務(wù),這樣的結果會(huì )有兩種:要么順利完結,要么被遇到的困難打到。

因為一個(gè)人的能力、精力畢竟是有限的,而對自己尚在不具備成熟處理問(wèn)題的條件下,個(gè)人的力量就更顯單薄了。

20xx年對我來(lái)說(shuō),正確的蛻變很重要。

要改變的問(wèn)題很多,首先就是意識。

縱觀(guān)我們公司的發(fā)展歷程,和其他公司的差距越來(lái)越大,如何多爭取定單,促進(jìn)公司的發(fā)展。

意識轉變能反作用自己的行為。

寫(xiě)出來(lái)分析是對自己的警示,提醒自己需要樹(shù)立深刻的危機意識,認識到問(wèn)題是蛻變的第一步。

其次就是行動(dòng),在行動(dòng)中時(shí)刻提醒自己在做什么,問(wèn)問(wèn)自己做的對不對,做的是否到位,怎么樣才能做得更好。

二:提高

公司的發(fā)展形勢的客觀(guān)原因不用過(guò)多描述,因為任何公司的發(fā)展都要經(jīng)歷這樣那樣的曲折道路,我想有部分來(lái)自,自身原因,說(shuō)明從我們各條線(xiàn)的工作人員自身還有需要改進(jìn)和加強的地方。

這要求勤練內功,提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)知識和操作技巧,保證質(zhì)量。

對于我們一個(gè)作業(yè)員來(lái)說(shuō),勤練內功和提高專(zhuān)業(yè)知識、技巧更是必要的。

三:發(fā)揚

有時(shí)候覺(jué)得自己很幸運能從事電子這個(gè)行業(yè),從開(kāi)始工作到現在已經(jīng)有近4年的時(shí)間了,從開(kāi)始做基層員工到線(xiàn)長(cháng),期間明白了很多道理也認識了很多朋友,有時(shí)候也會(huì )去想如果自己離開(kāi)這個(gè)行業(yè)又會(huì )去做什么呢?想來(lái)想去,自己對這個(gè)行業(yè)不舍的原因之一就是結識了許多真心幫助我的朋友。

我想對于自己從事工作領(lǐng)域來(lái)說(shuō),我的工作重心將是繼續做好各項工作,讓自己起帶頭作用。

保持和發(fā)揚與他們良好溝通的渠道,主動(dòng)積極的提出問(wèn)題和解決問(wèn)題。

這是一項持續性的工作,同樣也容不得絲毫的怠慢。

我們沒(méi)有回到過(guò)去的能力,但我們卻有改變未來(lái)的能力!其次要感謝所有幫助支持我的每一位同事,是他們身體力行的幫助和一如既往的支持,讓我一步一步的走到了今天。

過(guò)去的一年,讓我體會(huì )最深的真誠的對待自己的工作和周?chē)拿恳粋€(gè)人,以友善之心面對自己從事的每一件小事,對待每一個(gè)同事,要以力求精致的態(tài)度為自己的目標,盡自己最大努力,去力求向完美的結果靠近。

我想這些對我來(lái)說(shuō),都是一種激勵和鞭笞,走在這條道路上的所有人都會(huì )在“真誠、善意、精致、完美”這八個(gè)字里面找到人生價(jià)值的所在。

最后提前祝大家元旦快樂(lè ),相信你們的明天會(huì )更加美好!

個(gè)人年度總結報告總結

2020年,在集團公司的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績(jì),完成企業(yè)總產(chǎn)值*億元;招攬任務(wù)*億元;全年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達到*萬(wàn)元;員工年均收入*萬(wàn)元。公司的綜合實(shí)力增強,社會(huì )信譽(yù)提高?;仡櫼荒甓鄟?lái)的工作,主要有以下幾方面:

1、認真學(xué)習貫徹“三個(gè)代表”重要思想及黨的xx屆三中全會(huì )精神,在實(shí)際工作中深刻領(lǐng)會(huì )黨中央確定的各項工作方針的深刻內涵和新時(shí)期加強兩個(gè)“務(wù)必”的重大意義,以及“八個(gè)堅持、八個(gè)反對”的精神實(shí)質(zhì),把思想和行動(dòng)統一到黨中央的路線(xiàn)方針政策上來(lái),創(chuàng )新發(fā)展。

2、注重企業(yè)文化建設,提倡“誠信、情感、責任和程序”八字管理理念,主張“以人為本,守法誠信”,引導廣大員工“以企為家,共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力,只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來(lái),并應用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去,公司才能發(fā)展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺,員工的人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現。因此,我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化,引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中,發(fā)揮才智、敬業(yè)愛(ài)崗、求真務(wù)實(shí)、規范操作,通過(guò)宣傳、培訓以及制度建設,強化項目管理,推行“質(zhì)量、環(huán)境保護、職健安全”三位一體標準化作業(yè)程序等措施,促進(jìn)各項目在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現對業(yè)主的承諾,為公司樹(shù)立良好的信譽(yù),為共同事業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展打下基礎。

3、加強民-主管理,以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會(huì )關(guān)系,風(fēng)雨同舟。一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手,深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營(yíng)管理與改革發(fā)展等重大問(wèn)題,做好領(lǐng)導干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領(lǐng)導班子的團結。大廈之成,非一木之材;大海之潤,非一流之歸。團結班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標一致、職責互補、榮譽(yù)共享,重大問(wèn)題、重大事項都能事前溝通,會(huì )前通氣,充分聽(tīng)取意見(jiàn),集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。

4、不急功近利,從長(cháng)遠著(zhù)眼,堅持理論聯(lián)系實(shí)際,扎實(shí)開(kāi)展管理調研工作。作為公司總經(jīng)理,不但要具備這個(gè)崗位所需要的一切素質(zhì),還要把握各方面的信息,保持對事物發(fā)展規律的敏銳感覺(jué),使思想觀(guān)念與時(shí)俱進(jìn),把理論知識、市場(chǎng)規律與企業(yè)管理實(shí)際相結合,才能領(lǐng)導公司不被激烈的市場(chǎng)競爭所淘汰。因此,去年我充分運用國家政策、法規,依法開(kāi)展財務(wù)監督、審計監督、質(zhì)量監督和效能監察。把長(cháng)線(xiàn)工作與短期的具體工作相結合,深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構設置、標準化程序貫徹、合同管理、設備管理等工作的不足,從企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的角度,初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。之所以開(kāi)展這項工作,是因為我們的項目管理任務(wù)逐年增加,但在市場(chǎng)競爭日趨激烈的情況下,項目利潤越來(lái)越少,改革創(chuàng )新、挖潛增效勢在必行。

5、高度重視經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作。招攬足夠的施工任務(wù)是企業(yè)開(kāi)展其他一切工作的前提,如何擴大施工份額,是我們應該不斷探索的永恒課題。今年,經(jīng)與公司班子成員協(xié)商:我們決定加大投入,多種渠道多種方式并行,實(shí)行重點(diǎn)地區、重點(diǎn)項目重點(diǎn)追蹤,班子成員分片負責的經(jīng)營(yíng)方針,取得了可喜成績(jì)。與此同時(shí),我們不斷召開(kāi)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)會(huì )議,通過(guò)會(huì )議引導經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作人員吸取教訓、總結經(jīng)驗、調整投標思路和策略、增加責任感,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作能夠適應市場(chǎng)變化,以達到提高經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)管理水平和中標率,拓寬經(jīng)營(yíng)范圍和施工領(lǐng)域的目的。

6、始終把思想作風(fēng)建設擺在第一位。自擔任公司總經(jīng)理以來(lái),我不斷提升思想素質(zhì)、開(kāi)闊視野、充電擴能,始終把上級和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務(wù),堅決貫徹執行黨和國家政策法規以及上級的指示、決定,一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),從不以個(gè)人私利侵害公司和員工的利益,做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦,并以此影響教育自己的家人。

個(gè)人總結報告

尊敬的院領(lǐng)導、各位專(zhuān)家、各位同仁:

下午好!

非常感謝院領(lǐng)導多年來(lái)對我的關(guān)懷與信任,也感謝在座各位對我工作的支持與幫助!兩年來(lái),在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫院總體目標,嚴格按照“規范化、精細化”管理要求,著(zhù)力加強收支管理、提升資金運營(yíng)效率,促進(jìn)醫院各項工作有序開(kāi)展,財務(wù)管理工作取得了一定成效,多次迎接省市稅務(wù)、物價(jià)、財務(wù)等部門(mén)檢查并獲得一致好評,榮獲市衛生系統兩年一度的財務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù)?,F將兩年來(lái)的工作情況匯報如下:

一、完善財務(wù)制度,規范工作流程。

為規范財務(wù)會(huì )計行為,提高財務(wù)管理水平,做到有法可依、有章可循,進(jìn)一步建立、健全內部財務(wù)管理制度,在不斷總結工作經(jīng)驗的'基礎上,完善原有財務(wù)管理制度,建立和修訂了內部管理制度41項、崗位職責18個(gè)及相關(guān)規定25條,收集相關(guān)法律法規,整理裝訂成冊,編制成長(cháng)沙市中心醫院《財務(wù)管理制度匯編》,使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規范與指導。

二、強化預算管理,注重實(shí)施成效。

按照“統籌兼顧,量入為出、收支平衡“的原則,認真編制和執行醫院財務(wù)預算,同時(shí),為了使院領(lǐng)導盡早掌握醫院業(yè)務(wù)發(fā)展狀況,財務(wù)科實(shí)行“周報制”,及時(shí)匯報各科收入完成情況。每季分析醫院的經(jīng)濟運行形勢及預算執行情況,查找問(wèn)題,提出應對措施,為院領(lǐng)導決策提供可靠依據,保證了年度預算的順利實(shí)施。每年向職代會(huì )通報財務(wù)預決算報告,增強財務(wù)公開(kāi)透明度和民主理財意識,讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟利益的同時(shí)關(guān)注醫院經(jīng)濟運行狀況和未來(lái)發(fā)展趨勢。

三、積極籌集資金,加速資金周轉。

通過(guò)對有限資金的合理調配,確保醫院正常運轉。為了緩解還貸壓力,我們多次與建行、交行聯(lián)系申請并批準了醫院1。3億元流動(dòng)資金貸款轉為固定資產(chǎn)貸款,緊接著(zhù)通過(guò)多方努力,與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同,新增固定資產(chǎn)貸款6萬(wàn)元,另外追加流動(dòng)資金貸款36萬(wàn)元,到目前為止,兩年內歸還原固定資產(chǎn)貸款8萬(wàn)元,外資貸款_萬(wàn)元,償還職工借款_萬(wàn)元,新舊債務(wù)相抵后減少借款_萬(wàn)元。并與醫???、醫務(wù)科、保衛科等通力協(xié)作,及時(shí)催繳醫保中心及各項醫療欠款,加速資金回籠,確保職工工資、獎金、福利的按時(shí)發(fā)放。

四、加強資產(chǎn)管理,提高設備使用效率。

隨著(zhù)醫院規模不斷擴大,兩年來(lái)共投入設備資產(chǎn)_萬(wàn)元,目前醫院總資產(chǎn)達到_億元。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度,與總務(wù)科、器械科組成清查小組,每年對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細致的清查,并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴格的審批流程和管理制度。同時(shí),強調申購設備時(shí)必須附有詳細的可行性報告和成本效益分析;為了減少浪費,堵塞漏洞,財務(wù)科將建立貴重耗材監管盤(pán)存機制,對設備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監控。

此致

敬禮!

個(gè)人年度總結報告總結

尊敬的領(lǐng)導、各位同事:

大家早上好!

20xx年,是我就任黨校賓館總經(jīng)理的第一年,也是新黨校賓館經(jīng)營(yíng)發(fā)展的第一年。雖說(shuō)僅僅3個(gè)多月時(shí)間,但在這幾個(gè)月里,我和酒店全體員工在黨校領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導和社會(huì )各界的支持下,堅持“以人為本、以誠待人、賓客至上、服務(wù)至佳”的經(jīng)營(yíng)理念,不斷總結經(jīng)驗,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,致力賓館品位的提升。通過(guò)全賓館員工的共同努力,克服資金緊張、人員流動(dòng)、同行競爭壓力加劇等諸多困難,賓館從1月18號試營(yíng)業(yè),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩步上升。在黨校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,黨校賓館人連續奮戰3個(gè)多月,從籌備到開(kāi)業(yè),經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,賓館人的敬業(yè)、愛(ài)崗、吃苦耐勞的精神得到了校領(lǐng)導的肯定和業(yè)內同行、社會(huì )各界人士的認可。

賓館經(jīng)營(yíng)目前呈現出良好的發(fā)展趨勢,以“用心營(yíng)造、至高致遠”的價(jià)值理念和企業(yè)品牌,不斷強化拓展市場(chǎng)。為使經(jīng)營(yíng)管理更趨合理和科學(xué),促進(jìn)賓館持續長(cháng)遠的健康發(fā)展,確保賓館利潤、增加員工收入、提升賓館品牌服務(wù),我深知責任重大。因此,我會(huì )一直為此而盡心、盡力、盡職的工作?,F在,我向各位領(lǐng)導和同事總結,請予以審議。

個(gè)人總結報告

在這一年里,我遵守院紀院規,以嚴格的標準要求自己,服從院里的各項安排,在科主任及護士長(cháng)的領(lǐng)導下,認真工作每一天,以患兒的利益為中心,以高度的責任心要求自己,保證自己所分管的護理工作扎實(shí)到位,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)理念指導自己的工作,讓患兒及家屬滿(mǎn)意。兒科是一個(gè)容易產(chǎn)生醫患矛盾的地方:目前多數兒童是獨生子女,一人生病全家總動(dòng)員,兒童打針要求技術(shù)高,一針不中家長(cháng)就跟你急;發(fā)熱兒童入院2天不退熱家長(cháng)就跟你吵;不愿意行相關(guān)檢查卻要你給他一個(gè)解釋?zhuān)何液⒆拥降资鞘裁床?將心比心,我把每一個(gè)孩子都當做自己的親人,為他們提供的護理??捎袝r(shí)候還是有很多家屬不配合和理解,越干越感覺(jué),責任巨大。

在這一年里,我虛心向老護士請教,認真鍛煉和提高臨床業(yè)務(wù)水平,特別是小兒頭皮針穿刺的水平,危重患兒的搶救護理,各種搶救設備的應用,患兒病情變化的及時(shí)觀(guān)察發(fā)現等等,都有了顯著(zhù)的提高。兒科是一個(gè)很復雜的科室,也比較難干,責任巨大,孩子是祖國的花朵,是我們的未來(lái),他們不會(huì )用語(yǔ)言表達疾病的臨床表現(甚至不會(huì )說(shuō)話(huà)),兒科所以又叫“啞科”,這就需要兒科醫護人員要有全面的醫學(xué)知識和豐富臨床經(jīng)驗去判斷,這是其他成人內科難以相比的,兒科在用藥方面更是要“斤斤計較”,少一分則影響療效,多一份則產(chǎn)生毒副反應。對護士的加藥、注射都是一個(gè)很大的考驗,只有付出百分之二百的認真和努力,才能把工作做好。

隨著(zhù)年齡和閱歷的增長(cháng),我感覺(jué)自己越來(lái)越成熟,個(gè)人修養和素質(zhì)在不斷提高,我認真做到在工作時(shí)間儀表端莊、著(zhù)裝整潔、禮貌待人、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范,時(shí)刻貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念,認真工作,踏實(shí)做人,我相信:沒(méi)有,只有更好。積極參加院里的一些活動(dòng),全力支持主任和護士長(cháng)的工作。

我知道她們學(xué)生都不容易,我也是從學(xué)生時(shí)代過(guò)來(lái)的`,認真的教她們自己所懂所學(xué),做到放手不放眼,親自示范操作,直到同學(xué)弄懂弄通為止,盡快提高她們的水平,讓她們在以后的工作中更加得心應手。

隨著(zhù)人事制度改革的進(jìn)一步深化,護理部在醫院領(lǐng)導的帶領(lǐng)和支持下,重點(diǎn)規范了護理文件書(shū)寫(xiě),提高了護理人員法制觀(guān)念;加強監督管理,保障了護理安全;加大了護理質(zhì)量監控力度;重視護理骨干的培養,優(yōu)化了護理隊伍,提升了護理服務(wù)質(zhì)量。全院護理服務(wù)質(zhì)量穩中有升,病人滿(mǎn)意度高?,F將一年來(lái)臨床護理部工作總結如下:

隨著(zhù)人們法律意識的提高,新醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個(gè)重要環(huán)節。護理部于今年嚴格按照相關(guān)要求,制定了醫院護理文件書(shū)寫(xiě)實(shí)施細則,采取集中講座、分病區學(xué)習等形式進(jìn)行培訓,使護理人員更加明確了護理文件書(shū)寫(xiě)的意義,規范了護士的行為,保障了護理安全,提高了護理質(zhì)量。

為護理科研積累了寶貴的資料,促進(jìn)護理學(xué)科的發(fā)展;完整、客觀(guān)的護理記錄,為舉證提供了法律依據,保護了護患的合法權益。明確了怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護理文件,以達標準要求。在組織講座時(shí),還結合我院書(shū)寫(xiě)護理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行了總結和分析,提出了相應對策。為了強化護理人員盡快熟練掌握規范要求,組織了全院護理人員進(jìn)行理論考試,成績(jì)合格率為100%.

1、定期督促檢查醫療安全,重點(diǎn)加強了節前安全檢查,增強醫務(wù)人員防范意識,杜絕事故隱患,規范了毒麻藥品的管理,做到了專(zhuān)柜專(zhuān)人管理,搶救車(chē)內藥品做到了“四定”:專(zhuān)人管理、定點(diǎn)放置、定量、定數,班班交接,有記錄。搶救設備及時(shí)維修、保養、保證功能狀態(tài)備用。

2、堅持護士長(cháng)夜查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時(shí)發(fā)現護理工作中存在的偏差,及時(shí)給予糾正處理,堅持每月召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì ),對工作中的不足作出針對性、實(shí)效性改進(jìn)措施,以確保護理質(zhì)量及護理安全。

3、深入科室督促護士長(cháng)每日工作安排。重點(diǎn)查新入、轉入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實(shí),加強環(huán)節質(zhì)量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生。

4、組織了新聘用護士進(jìn)行崗前培訓,通過(guò)培訓,使她們樹(shù)立法律意識、質(zhì)量意識、安全意識,在崗位中認真遵守各項規章制度及操作規程,履行好白醫天使的神圣職責。

個(gè)人年度總結報告總結

1、根據賓館工資、獎金、津貼管理制度,完善賓館績(jì)效考核辦法,在執行中真正起到獎勤罰懶的作用,進(jìn)一步加強賓館的日常經(jīng)營(yíng)管理,為賓館發(fā)展培養和儲備人才,指導各部門(mén)的工作,提高整個(gè)賓館的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

2、加強企業(yè)文化建設,竭盡全力完成黨校下達的各項任務(wù),進(jìn)一步提升企業(yè)的市場(chǎng)競爭力,把握機遇,迎接挑戰、開(kāi)拓市場(chǎng)。

3、建立、健全賓館的組織管理系統,使之合理化、精簡(jiǎn)化、高效化。閱讀消防和質(zhì)量檢查情況匯報,并針對各種問(wèn)題進(jìn)行指示和講評。傳達黨校有關(guān)指示、文件、通知,協(xié)調各部門(mén)之間的關(guān)系,使賓館有一個(gè)高效率的工作系統。

4、健全各項財務(wù)報表制度,閱讀分析每日、每月、每季度財務(wù)報表。檢查分析每月?tīng)I業(yè)情況。監督財務(wù)部門(mén)做好成本控制、財務(wù)預算等工作。檢查收支情況,檢查應收帳款和應付帳款,指導財務(wù)工作。

5、有重點(diǎn)的定期巡視公共場(chǎng)所及各部門(mén)工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,并將巡視結果傳達至有關(guān)部門(mén)。

6、加強賓館的安全管理工作和維修保養工作。

7、與社會(huì )各界人士保持良好的公共關(guān)系,樹(shù)立良好的賓館形象,并代表賓館接待貴賓。

8、以身作則,關(guān)心員工,獎罰分明,使賓館有高度的凝聚力。

最后,再次感謝黨校領(lǐng)導和各位同事給予我工作的支持,賓館也將始終遵循黨校為核心的價(jià)值理念。在校長(cháng)的領(lǐng)導下,發(fā)揚精誠團結、艱苦創(chuàng )業(yè)的精神和頑強作風(fēng),繼續保持數月來(lái)這種拼搏精神,保持說(shuō)到就要做到的做人原則,經(jīng)營(yíng)和管理好黨校賓館,充分發(fā)揮賓館對外宣傳窗口和內部服務(wù)作用。逐步在全市各提升價(jià)值。為黨校賓館的快速平穩發(fā)展和做大、做強而勤奮努力的工作。

謝謝大家!

個(gè)人總結報告

年終總結,顧名思義,即總結一年以來(lái)的工作得失,以利于發(fā)揚成績(jì),糾正失誤,再接再厲,繼續前進(jìn)。按年終總結的本意寫(xiě)年終總結,應該實(shí)事求是地擺出成績(jì),不避失誤,通過(guò)總結得與失發(fā)現工作上的規律,促進(jìn)工作更好地開(kāi)展。本著(zhù)這樣的宗旨來(lái)寫(xiě)年終總結,說(shuō)成績(jì)就不會(huì )夸夸其談,道失誤就不會(huì )輕描淡寫(xiě),談打算就不會(huì )海闊天空。尤其是對失誤問(wèn)題,只有實(shí)實(shí)在在地擺在桌面上,找到要害處,寫(xiě)到總結里,交了“學(xué)費”的教訓才會(huì )被汲取,同樣的失誤才不會(huì )一犯再犯,激起民怨。其實(shí),這才是年終年結的“點(diǎn)睛之筆”。

要做好年終總結工作,余以為必須做到“五忌、五體現”:

一忌事無(wú)俱細,體現突出重點(diǎn)的原則。全年工作方方面面,大小事情很多,無(wú)需事無(wú)俱細地對所有工作進(jìn)行總結,芝麻西瓜一起抓。重點(diǎn)應該是本單位、本部門(mén)承擔的任務(wù)指標完成情況,隊伍建設情況,以及為完成指標克服困難所采取的措施等。用事實(shí)和數字說(shuō)話(huà),做到有理有據。

二忌成績(jì)注水,體現實(shí)事求是的原則??偨Y成績(jì)必須是事實(shí)成果的匯總歸類(lèi)和條理化,既不能人為拔高,注水膨脹,也不能把別人成果拿來(lái)共享,把年初工作計劃變換口氣當成績(jì)來(lái)總結,更不能筆下生花,無(wú)中生有,閉門(mén)造車(chē)。

三忌簡(jiǎn)單羅列,體現依事說(shuō)理的原則。工作總結不僅僅是工作量的羅列匯總,而是要通過(guò)總結上升到理性的高度來(lái)認識所做的工作。要通過(guò)對全年的工作總結得出一般性規律,形成有益的經(jīng)驗,達成一致的認識,使其對今后工作具有指導作用,對他人具有借鑒作用,沒(méi)有經(jīng)驗體會(huì )的總結是不全面的,不完整的,也是毫無(wú)意義的。

四忌回避問(wèn)題,體現一分為二的原則??偨Y的目的全在于應用、發(fā)展和提高?!俺煽?jì)不講跑不掉,問(wèn)題不講不得了”。在總結成績(jì)的同時(shí),要客觀(guān)地查找工作中存在的不足和問(wèn)題,正視缺點(diǎn),以警示今后的工作,少走彎路,避免在將來(lái)的工作中犯同樣的錯誤,切忌“一路頌歌,滿(mǎn)地鮮花”。

五忌單一行為,體現全員參與的原則。有總結才會(huì )有提高,才會(huì )有進(jìn)步。工作總結不能靠辦公室一個(gè)部門(mén)來(lái)做,也不能由秘書(shū)一個(gè)人來(lái)完成,而應該由各系統、各部門(mén)、各崗位共同來(lái)做,領(lǐng)導干部本人也不能例外。只有大家都來(lái)總結,才能做到人人長(cháng)經(jīng)驗,個(gè)個(gè)有提高,才能促進(jìn)整體工作的協(xié)調健康發(fā)展。

20xx年年終總結范文。

年終,緊張繁忙的一年即將過(guò)去,新的挑戰又在眼前。沉思回顧,在春天這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉,學(xué)習了更多的知識,交了更多的朋友,積累了更多的經(jīng)驗,當然也通過(guò)不少深刻的教訓發(fā)現了自身的種種不足。這一年是充實(shí)的,我的成長(cháng)來(lái)自春天這個(gè)大家庭,為春天今后更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責任。

現將自己20xx年的工作總結如下:

一、春天工作階段。

去年三月份得興進(jìn)入春天工作,任店面經(jīng)理,在工作中加強商品管理與人員現場(chǎng)管理,實(shí)現業(yè)績(jì)的提升是貫穿各項工作的中心。雖然自開(kāi)業(yè)就加入了春天這個(gè)大家庭,對春天的人員也很熟悉,但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負起職責,一方面加強了專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,積極看書(shū)報文章,虛心向專(zhuān)業(yè)人士請教。一方面加強溝通了解實(shí)際情況,向導購、接貨、收銀等各相關(guān)部門(mén)負責人溝通。在短時(shí)間內,負起了店內主管的職責。與分管經(jīng)理一起對店內人員進(jìn)行了整頓培訓,對商品的規劃與陳列進(jìn)行了調整,經(jīng)過(guò)店內員工的共同的努力,我們的銷(xiāo)售有了明顯的增長(cháng)。后來(lái)我們又一起努力,潛下心來(lái),從頭干起,衛生、陳列、庫房、接貨從每一個(gè)細節開(kāi)始嚴格的要求,使賣(mài)場(chǎng)氛圍有了改觀(guān)。與員工有了更多的接觸,在嚴格要求的基礎之上,給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓,使員工的精神面貌有了改觀(guān),工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。店內經(jīng)理負責協(xié)調各項工作,維護全賣(mài)場(chǎng)的正常營(yíng)運,應對突發(fā)事件的處理,在這個(gè)崗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同時(shí)充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調與業(yè)務(wù)水平,在收銀、客服、消防等各個(gè)環(huán)節深入了解,發(fā)現問(wèn)題,消減漏洞,作一名稱(chēng)職的門(mén)店經(jīng)理。

二、人員管理培訓工作。

作為一名經(jīng)理,對員工的管理是一門(mén)難度較高的必修課,每個(gè)人的經(jīng)歷、性格各不相同,如何使本部門(mén)員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單的事情。通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習與實(shí)際工作中的應用,在人員管理方面下了很大功夫。遵循了嚴格與關(guān)愛(ài)并用的方法。

首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工,真正的為員工著(zhù)想,真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎上,有針對性的對員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓,解決員工思路,樹(shù)立明確的發(fā)展目標,確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性,再通過(guò)業(yè)務(wù)培訓讓員工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始終嚴字當頭,只要犯了原則性的錯誤,決不縱容。

但人是不斷變化與發(fā)展的,人員的管理也會(huì )隨之變化與發(fā)展,這需要自己保持清醒的頭腦,不斷學(xué)習與提高,更好的發(fā)揮出團隊的全部潛力。

對員工培訓也是一名經(jīng)理的重要工作,春天通過(guò)一次次對員工的培訓與交流,自己從最初的基本商業(yè)常識培訓,經(jīng)過(guò)積集與學(xué)習,初步形成了對員工從思想、商品知識、銷(xiāo)售心理與技能、紀律守則等方面的系統培訓內容。得到了員工認可收到了一定的成效。

三、專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習與市場(chǎng)把控能力的提高。

家具零售業(yè)發(fā)展的潮流勢不可擋,但零售業(yè)同時(shí)面臨著(zhù)機遇與挑戰并存,自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代最具發(fā)展的行業(yè)之中,一定要把握機遇努力拼搏。學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。一方面是管理的基本功,商品陳列、庫存合理存量、季節商品的調整、快訊商品的選擇、營(yíng)運各個(gè)環(huán)節的銜接,自己從書(shū)上的理論到日常工作中的實(shí)踐,真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。另一方面,通過(guò)各種信息媒介了解最新的市場(chǎng)信息,行業(yè)動(dòng)態(tài),聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)的培訓,使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度來(lái)審視市場(chǎng)的變化,能夠對公司決策層提出出自自己的戰略性的建議。

四、不足方面與下年工作思路。

俗話(huà)說(shuō):冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到家居行業(yè)的時(shí)間很短,具體開(kāi)始家居的工作才近一年,而市場(chǎng)的學(xué)問(wèn)與家居零售的知識是如此的深廣。通過(guò)冷靜的自省,自己還有諸多的不足,整體上因參與營(yíng)運時(shí)間較短,操作不夠自如外,具體還體現在:首先,對商品的選擇與把控有待加強,由其由于分工不同對商品的了解相對更弱。其次,對市場(chǎng)的分析預測不夠透轍準確,底氣不足,這是由于經(jīng)驗少。

面對后半年機遇與挑戰,我本著(zhù)務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則,更好的負起自身的職責,加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習,勇于實(shí)踐,使自己的業(yè)務(wù)水平,管理水平全面提高,為公司發(fā)展奉獻自身全部的能量。

總之,在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的春天事業(yè)中去,用發(fā)展用效益來(lái)回報公司,實(shí)現自身的人生價(jià)值。

個(gè)人總結報告

時(shí)間一晃而過(guò),轉眼間到公司已經(jīng)三個(gè)多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,在這段時(shí)間里領(lǐng)導及同事在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導“海納百川”的胸襟,感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣。在肅然起敬的同時(shí),也為我有機會(huì )成為公司的一份子而自豪。在這三個(gè)多月的時(shí)間里,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現將我的工作情況作如下匯報。

一、通過(guò)培訓學(xué)習和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認識。

在9月份,我拿到的第一份資料就是公司簡(jiǎn)介,當時(shí)覺(jué)得企業(yè)規模較大,發(fā)展空間。經(jīng)過(guò)了不太漫長(cháng)的程序而入職,其間對公司有了一定的了解。通過(guò)了三個(gè)多月的親身體會(huì ),對本職工作和公司有了更深的了解。公司的文化理念,我對這一文化理念非常認同,公司發(fā)展不忘回報社會(huì )的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是不斷能發(fā)展壯大的重要原因。

二、遵守各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高。

愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)多月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個(gè)月從未遲到早退,用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行崗位職責,平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認識,渴望有所突破的我,將會(huì )在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、認真學(xué)習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

根據目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是歷史審稿。通過(guò)完成上述工作,使我認識到一個(gè)稱(chēng)職的x人員應當具有良好的專(zhuān)業(yè)基礎、流暢的文字寫(xiě)作能力、靈活的處理問(wèn)題能力。

年總結報告

通過(guò)將近兩個(gè)月的教育以及在溫州辦事處半年的時(shí)間,確實(shí)使自己在靈魂深處經(jīng)受了一次“洗禮”,接受了一次深刻的思想上、生活上的教育。既看到了自己在思想、工作、作風(fēng)上存在的問(wèn)題和差距,又進(jìn)一步明確了今后的努力方向,這對于自己今后的人生道路將產(chǎn)生不可替代的積極影響。這次民主生活會(huì )既是自我剖析的深化,又是聽(tīng)取意見(jiàn)、批評,加深認識的極好機會(huì )。希望同志們多對我開(kāi)展批評、幫助。

著(zhù)重就以下幾方面問(wèn)題再作進(jìn)一步自我批評:

1、對自己要求不夠嚴格。

一是在工作上不求有功,但求無(wú)過(guò)。近一段時(shí)間,自己在工作上干勁不夠,開(kāi)拓創(chuàng )新的勇氣差。過(guò)去在學(xué)校的那種不甘人后、積極進(jìn)取、敢創(chuàng )一流的銳氣逐漸被四平八穩、墨守陳規和不求有功,但求無(wú)過(guò)的思想所代替。覺(jué)得要說(shuō)貢獻、成績(jì)也不比別人差,風(fēng)光也風(fēng)光過(guò)了,還是保險點(diǎn)算了,守好攤子不出大的問(wèn)題就可以了。特別是這次到溫州后,剛開(kāi)始也有點(diǎn)新鮮感,也想有番作為,但一看實(shí)際情況,覺(jué)得難以發(fā)揮多大作用,也就降低了對自己的要求,認為只要完成組織交給自己的任務(wù),平平安安,能留下個(gè)好的人緣,交幾個(gè)朋友,回去時(shí)大家能說(shuō)我幾聲好就行了。

二是在學(xué)習上只求過(guò)得去,不愿下苦功。理論學(xué)習的重要性,應該說(shuō)是清楚的。但由于放松了對自己的要求的惰性,沒(méi)有為自己確立更高的標準,只要場(chǎng)面上過(guò)得去,工作上能應付得了就行了,沒(méi)有很好地下苦功夫去不斷地提高自己。

三是在廉潔白律上滿(mǎn)足于不犯規隨大流。在廉潔自律問(wèn)題上,覺(jué)得能夠按照規定的去執行,不踩高壓線(xiàn)、不犯規,不害自己不害別人就可以了。社會(huì )風(fēng)氣也不是我一個(gè)人所能左右的,能隨大流就隨大流,省得清水無(wú)魚(yú)不合群。對一些不正之風(fēng)也是事不關(guān)己,高高掛起。沒(méi)有對自己高標準嚴要求。

2、工作作風(fēng)不夠深入。

一是到企業(yè)調查少。大多是走馬觀(guān)花、蜻蜒點(diǎn)水。心卻沒(méi)有認真地去對待。到辦事處跑得不夠多,情況了解少。

二是研究問(wèn)題不深。為了應付面上工作,有時(shí)也被動(dòng)地對某個(gè)問(wèn)題作些調查分析和研究。但卻沒(méi)有抓住不放,深入下去。對我區的招商工作也花了一些精力作了一些研究,但卻沒(méi)有進(jìn)行深層次的探討和思考。

三是指導工作不力。在工作指導上,一般號召多,具體措施少;一般要求多,檢查落實(shí)少;了解情況多,解決問(wèn)題少。

3、有驕傲自滿(mǎn)情緒。

一是不能正確估價(jià)自己??傉J為自己能力強??醋约簝?yōu)點(diǎn)多,找自己?jiǎn)?wèn)題少。有了成績(jì)認為是自己水平高,有了問(wèn)題埋怨客觀(guān)條件不好。要么是對一切都不屑一顧,要么是滿(mǎn)腹牢騷。

二是聽(tīng)不進(jìn)不同意見(jiàn)。在工作中總是自以為是,喜歡聽(tīng)好話(huà)、順話(huà)、恭維話(huà),對不同意見(jiàn),特別是逆耳之言聽(tīng)了心里就窩火。有時(shí)看似征求別人意見(jiàn),實(shí)際上卻在心里期望聽(tīng)到贊美。

三是過(guò)于鋒芒畢露??此苾?yōu)點(diǎn),實(shí)際上反映出了骨子里的“傲氣”,對什么人什么事都敢“評說(shuō)”一番,自以為高人一籌,老三老四,不知天高地厚。工作后,表面上貌似謙慮,口口聲聲向別人學(xué)習,拜別人為師,心里卻老大不服氣。

分析產(chǎn)生上述問(wèn)題的原因,從思想上尋根究底,一是理想信念不夠堅定,思想上滋生了一些消極情緒;二是為人民服務(wù)的宗旨觀(guān)念淡化,滿(mǎn)足于浮在上面,泡在機關(guān),做表面文章;三是主觀(guān)世界的改造有所放松,滿(mǎn)足于已經(jīng)取得的成績(jì),在“功勞薄”上悠悠自得,把成績(jì)當作“包袱”,不思進(jìn)取,降低標準,放松自己。

我想通過(guò)這次民主生活會(huì ),既觸到了痛處,受到了教育,又找到了根源,明確了方向。最重要的是增添了動(dòng)力,振奮了精神。大有一種而今邁步從頭越的強烈感受。因此,我真誠地感謝黨組織和同志們所給予我的善意的、中肯的批評。

年總結報告

轉眼之間,一年又即將過(guò)去了,隨著(zhù)20xx的漸漸離去,本人已在維1車(chē)載班組工作了近3個(gè)年頭,這3年里讓我學(xué)習到了很多,不僅僅有車(chē)載的業(yè)務(wù)知識,也讓我們得到了許多工作經(jīng)驗以及做人的道理。

時(shí)間年復一年的過(guò)去,公司也隨之有著(zhù)發(fā)展,記得剛進(jìn)公司的一段時(shí)間,作為實(shí)習生的我們懵懵懂懂,經(jīng)歷了不少的困難與挫折。但是也正是這些困難挫折幫助我們成長(cháng),讓我們面對磨難不再困惑。再次感謝幫助過(guò)我們的師傅們,有了你們的幫助才讓我們成為了一名合格的地鐵人。

隨著(zhù)地鐵線(xiàn)路的不斷延伸和日益增長(cháng)的客流量,對地鐵公司的運營(yíng)來(lái)說(shuō)是一個(gè)不小的考驗。維護一部車(chē)在班組正是負責保障列車(chē)安全運行存在的`,作為車(chē)在班組的一員,我們必須在不斷提高自己業(yè)務(wù)知識的同時(shí),做好維護工作,預防和處理好每一個(gè)大小故障。抱著(zhù)務(wù)真求實(shí),準守紀律,樂(lè )觀(guān)上進(jìn)的態(tài)度做好自己的本職工作。

在剛剛過(guò)去的“十八大”,我班組順利的完成了十八大安全保駕工作。保證了在“十八大”召開(kāi)期間沒(méi)有任何影響運營(yíng)的故障發(fā)生。對于我個(gè)人而言,也付出了自己力所能及的一切,為上海地鐵能夠暢通,快速,準點(diǎn)的運行,貢獻出自己的一份力量。作為軌道交通的一員我們肩上的責任重大。地鐵作為城市交通的主要樞紐,它不僅僅代表著(zhù)公司更是代表了上海。所以我更要嚴格要求自己,積極鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)水平。

個(gè)人總結報告

xx年年,黨委組織部以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,在院黨委的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞學(xué)院的根本任務(wù)和中心工作,加強中層領(lǐng)導班子和干部隊伍建設,深化干部人事制度改革,加強基層黨組織建設,建立健全規章制度,積極開(kāi)展校保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),繼續開(kāi)展創(chuàng )建文明單位活動(dòng),較好地完成年初工作計劃,為學(xué)校改革發(fā)展提供有力的組織保證。

一、建立健全制度,做好干部選拔任用和管理工作。

1、建立健全干部選拔任用工作制度。根據和的有關(guān)規定,結合學(xué)院實(shí)際,制定出臺。

2、認真搞好學(xué)院處、科級干部調配工作。認真制定干部調配方案,完成以下有關(guān)干部工作:一是在年初完成配備31位附屬醫院中層科室主任,并協(xié)助做好附屬醫院中層科室79位副職人員的民主推薦、考察工作,認真做好附屬醫院領(lǐng)導成員6人的試用期滿(mǎn)考察工作;二是認真做好學(xué)院9位處級干部、9位科級干部的選拔任用工作以及13位處級干部、13科級干部的平級調整安排工作。按照有關(guān)程序,做好院長(cháng)助理的考察、上報和任用工作;三是認真搞好臨床醫學(xué)系與附屬醫院的整合、莆田學(xué)院管理學(xué)院的組建及其干部配備工作;四是認真搞好學(xué)院11位處級干部、3位科級干部試用期滿(mǎn)的考核工作;五是認真做好黨代會(huì )的“兩委”委員候選人預備人選的推薦、考察和上報工作,并積極配合做好省紀委、省委教育工委、市委組織部的復核工作。

2、加強干部培訓,提高思想政治素質(zhì)和工作能力,適應崗位工作的需要。積極選派處級、科級干部到市委黨校參加培訓。今年共選派4名處級干部、8名科級干部參加市委黨校的學(xué)習培訓。

3、加強對干部的監督管理。堅持和完善干部談話(huà)、誡勉、收入申報等制度。加強同紀檢監察部門(mén)的聯(lián)系,增強監督合力。

二、以保持先進(jìn)性教育活動(dòng)為重點(diǎn),加強基層黨組織建設,提高基層黨組織的凝聚力和戰斗力。

1、認真做好發(fā)展黨員工作。按照,堅決貫徹“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針,認真做好發(fā)展黨員工作。一是堅持按黨員發(fā)展的工作程序辦事,進(jìn)一步規范培養、教育、考察、共青團推優(yōu)、組織部門(mén)審查、支部接收和黨委審批等各個(gè)工作環(huán)節,嚴格把關(guān),保證質(zhì)量。一學(xué)年來(lái),共發(fā)展黨員392人,預備黨員轉正121人。二是建立健全發(fā)展黨員工作的具體制度。制定了、,對發(fā)展大學(xué)生黨員和青年骨干教師黨員工作提出新的要求,并促進(jìn)發(fā)展黨員工作更加程序化、規范化。

2、健全黨校制度并積極開(kāi)展黨校的培訓工作。為進(jìn)一步加強黨校工作,制定了20xx最新黨委組織部工作總結文章。一年內共舉辦了兩期入黨積極分子培訓班,參訓人數達802人。通過(guò)黨校的集中培訓,充分發(fā)揮黨校黨員教育的主渠道、主陣地作用,進(jìn)一步促進(jìn)了入黨積極分子教育活動(dòng)的深入開(kāi)展。

3、切實(shí)加強基層黨組織建設。一是協(xié)助做好各基層黨組織的調整設置工作。按照新黨章的有關(guān)要求,根據學(xué)校的實(shí)際情況,對個(gè)別黨總支、黨支部進(jìn)行了重新調整設置,并積極協(xié)助指導有關(guān)黨總支、黨支部委員會(huì )開(kāi)展選舉工作。二是指導基層黨支部開(kāi)展黨支部工作“立項活動(dòng)”。按照省教育工委精神,指導各黨支部有效地開(kāi)展支部工作“立項活動(dòng)”。一學(xué)年來(lái),全院各黨總支、黨支部申報的“立項活動(dòng)”項目中,較有代表性、主題鮮明的,列入校級管理、資助的項目有13個(gè);其中有6個(gè)黨總支開(kāi)展的“立項活動(dòng)”上報省委教育工委參加“xx年-xx年學(xué)年度高校黨支部工作‘立項活動(dòng)’優(yōu)秀成果”的評選活動(dòng)。三是開(kāi)展基層黨組織示范點(diǎn)建設。積極培植基層黨組織示范點(diǎn),中文系、環(huán)境與生命科學(xué)系黨總支被列為基層黨組織示范點(diǎn)并進(jìn)行建設,已取得初步成效。四是做好特困黨員年終慰問(wèn)工作。通過(guò)黨員慰問(wèn)活動(dòng),為困難黨員送溫暖,增強黨組織的凝聚力。

5、進(jìn)一步健全民主生活會(huì )制度并積極做好xx年年莆田學(xué)院黨員領(lǐng)導干部民主生活會(huì )的有關(guān)工作。為明確民主生活會(huì )的基本內容與要求,規范民主生活會(huì )程序,提高民主生活會(huì )質(zhì)量,使我校副處級以上黨員領(lǐng)導干部民主生活會(huì )制度化、規范化,制定了。同時(shí),結合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),積極做好xx年年莆田學(xué)院黨員領(lǐng)導干部民主生活會(huì )的有關(guān)工作。向有關(guān)部門(mén)、有關(guān)單位發(fā)放征求意見(jiàn)表,通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、書(shū)面征求意見(jiàn)等形式,廣泛征求多方的意見(jiàn)和建議,為召開(kāi)民主生活會(huì )提供意見(jiàn)材料。

年總結報告

一、政治思想方面:一年以來(lái),我認真學(xué)習黨的十七屆四中全會(huì )《加強和改進(jìn)新形勢下黨的建設》讀本,認真對照《廉潔從政行為規范》八條五十二個(gè)要點(diǎn),讓我深刻地認識到做為一名黨員必須具有共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會(huì )主義堅定信念,必須堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,立黨為公、執政為民、廉潔奉公,不斷加強自身的黨性修養.二、工作生活方面:我在新成立一年多的高速公路路政隊伍中,在總隊、支隊的領(lǐng)導下,服從組織安排、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗,同志之間互幫互助、團結友愛(ài)、共同奮斗,從自身做起、從小事做起,工作中嚴格要求自己,以自己的行動(dòng)帶動(dòng)別人,嚴于律己,恪盡職守,服務(wù)民眾,積極參加大、中隊組織的政治思想、專(zhuān)業(yè)知識、法律法規、隊伍整訓學(xué)習,按時(shí)出勤,嚴格遵守大、中隊作息時(shí)間安排,搞好辦公及住宿區域衛生,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用;三、今后努力方向:在一年的工作中,對照其他黨員同志、老同志,我感覺(jué)自己仍然存在有不足,對自身的差距,今后我還要不斷加強思想政治和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習,樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),理清思路、樹(shù)立信心,努力完成各項工作,熟練掌握相關(guān)法律法規,不斷創(chuàng )新工作方式,提高工作效率,保障蒙河高速公路的安全暢通,樹(shù)立服務(wù)路政、國門(mén)路政的良好形象。

個(gè)人總結報告

一年時(shí)間又要過(guò)去了,在2017年大家收獲了多少呢?不妨寫(xiě)一篇工作總結來(lái)概述一下一年的收獲吧!以下是:個(gè)人總結報告范文,歡迎大家參考!

xx年,在公司黨委的正確領(lǐng)導和帶領(lǐng)下,在焊領(lǐng)導班子及廣大職工的支持及配合下,一方面不斷加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自己的政治覺(jué)悟和理論水平,另一方面,我嚴格要求自己,自省自律,努力工作,并努力為職工辦好事、辦實(shí)事,讓職工感覺(jué)到xxxx的溫暖,努力做職工的貼心人,調動(dòng)了職工熱愛(ài)企業(yè)享受工作、享受生活的熱情。

回顧一年的工作,從德、能、勤、績(jì)、廉、學(xué)六個(gè)方面對自己進(jìn)行總結,既是對過(guò)去工作的檢討,也是對自己今后工作的促進(jìn)。

java實(shí)訓報告個(gè)人總結報告

java實(shí)訓報告個(gè)人總結報告應該怎么寫(xiě)呢?參加了java實(shí)訓我們都需要認真寫(xiě)好實(shí)訓報告!以下是java實(shí)訓報告個(gè)人總結報告范文,請參考!

作為就業(yè)培訓,項目的好壞對培訓質(zhì)量的影響十分大,常常是決定性的作用。

這篇文章是關(guān)于在學(xué)習java軟件開(kāi)發(fā)時(shí)練習項目的總結,簡(jiǎn)單總結為以下幾點(diǎn):

作為就業(yè)培訓,項目的好壞對培訓質(zhì)量的影響十分大,常常是決定性的作用。

這篇文章是關(guān)于在學(xué)習java軟件開(kāi)發(fā)時(shí)練習項目的總結,簡(jiǎn)單總結為以下幾點(diǎn):

1、項目一定要全新的項目,不能是以前做過(guò)的

2、項目一定要企業(yè)真實(shí)項目,不能是精簡(jiǎn)以后的,不能脫離實(shí)際應用系統

3、在開(kāi)發(fā)時(shí)要和企業(yè)的開(kāi)發(fā)保持一致

4、在做項目的時(shí)候不應該有參考代碼

長(cháng)話(huà)短說(shuō)就是以上幾點(diǎn),如果你想要更多的了解,可以繼續往后看。

因為參加就業(yè)培訓的學(xué)員很多都是有一定的計算機基礎,大部分都具備一定的編程基礎,尤其是在?;蛘呤莿偖厴I(yè)的學(xué)生,多少都有一些基礎。

他們欠缺的主要是兩點(diǎn):

(1)不能全面系統的、深入的掌握某種技術(shù),也就是會(huì )的挺多,但都是皮毛,不能滿(mǎn)足就業(yè)的需要。

(2)沒(méi)有任何實(shí)際的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗,完全是想象中學(xué)習,考試還行,一到實(shí)際開(kāi)發(fā)和應用就歇菜了。

解決的方法就是通過(guò)項目練習,對所學(xué)知識進(jìn)行深化,然后通過(guò)項目來(lái)獲取實(shí)際開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗,從而彌補這些不足,盡快達到企業(yè)的實(shí)際要求。

項目既然那么重要,肯定不能隨隨便便找項目,那么究竟如何來(lái)選擇呢?根據java的研究和實(shí)踐經(jīng)驗總結,選擇項目的時(shí)候要注意以下方面:

1:項目不能太大,也不能太小

這個(gè)要根據項目練習的階段,練習的時(shí)間,練習的目標來(lái)判斷。

不能太大,太大了做不完,也不能太小,太小了沒(méi)有意義,達不到練習的目的。

2:項目不能脫離實(shí)際應用系統

項目應該是實(shí)際的系統,或者是實(shí)際系統的簡(jiǎn)化和抽象,不能夠是沒(méi)有實(shí)戰意義的教學(xué)性或者是純練習性的項目。

因為培訓的時(shí)間有限,必須讓學(xué)員盡快地融入到實(shí)際項目的開(kāi)發(fā)當中去。

任何人接受和掌握一個(gè)東西都需要時(shí)間去適應,需要重復幾次才能夠真正掌握,所以每個(gè)項目都必須跟實(shí)際應用掛鉤。

3:項目應能覆蓋所學(xué)的主要知識點(diǎn)

學(xué)以致用,學(xué)完的知識點(diǎn)需要到應用中使用,才能夠真正理解和掌握,再說(shuō)了,軟件開(kāi)發(fā)是一個(gè)動(dòng)手能力要求很高的行業(yè),什么算會(huì )了,那就是能夠做出來(lái),寫(xiě)出代碼來(lái),把問(wèn)題解決了,你就算會(huì )了。

4:最后綜合項目一定要是實(shí)際應用系統

學(xué)員經(jīng)過(guò)這個(gè)項目的練習,就要走上實(shí)際的工作崗位了,如果這個(gè)系統還達不到實(shí)際應用系統的標準,學(xué)員練習過(guò)后也還是達不到企業(yè)實(shí)際的需要,那么這個(gè)培訓應該說(shuō)質(zhì)量就不高了。

理想的狀況是這個(gè)項目就是實(shí)際項目,到時(shí)候學(xué)員就業(yè)到另外一個(gè)公司,不過(guò)是換個(gè)地方干活而已,完全沒(méi)有技能上的問(wèn)題。

這個(gè)不是靠想象,而是根據實(shí)際的情況一步一步分析出來(lái)的(呵呵要賣(mài)弄一下:這也算是邏輯思維),當然這里只是討論方法,不涉及具體的項目案例。

我們可以采用倒推的方式來(lái)分析:

(3)然后開(kāi)始選擇分階段的項目,分階段的項目應該比剛才分析出來(lái)的分階段任務(wù)稍稍復雜點(diǎn),這樣才能達到訓練的目標。

定下分階段項目后,同樣去分解,定出為了完成他所需要的各部分知識點(diǎn)和深度。

(5)最終把要求掌握的知識點(diǎn)和要求掌握的深度,分散到日常教學(xué)和練習中。

好了,把上面的分析用正向描述就是:

日常教學(xué)和練習中學(xué)習和掌握的知識 ==〉演示項目 ==〉分階段項目 ==〉綜合項目 ==〉勝任企業(yè)實(shí)際開(kāi)發(fā)需要。

附注:有了好的項目還要有好的訓練方法(這個(gè)另外立文討論),最最基本和重要的一條就是:絕對要指導學(xué)生親自動(dòng)手做,而不是看和聽(tīng),所以盡量不要選擇有現成代碼的`項目,演示用的項目也最好不配發(fā)代碼,讓學(xué)生能夠跟著(zhù)做出來(lái)才是真的掌握了。

上面闡述了java對項目的態(tài)度和基本選擇方法,這里再把其中幾個(gè)重要的、與眾不同的特點(diǎn)闡述如下:

項目一定要真實(shí),要是企業(yè)實(shí)際應用的,不能是教學(xué)性的項目,否則會(huì )脫離實(shí)達不到項目實(shí)訓的效果。

還有一個(gè)一定要是最新的項目,企業(yè)的要求也是在不斷變化的,應用技術(shù)的方向和層次也在不斷變化,這些都體現在最新項目的要求上,舊項目所要求的技術(shù)和層次很可能已經(jīng)過(guò)時(shí)了,根本達不到訓練的目的。

java的做法是:沒(méi)有固定項目,每個(gè)班做項目之前會(huì )從企業(yè)獲取最新的項目需求,然后經(jīng)過(guò)挑選和精心設計,以保證既能訓練技術(shù),又能得到實(shí)際的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗。

這樣實(shí)現了跟企業(yè)的同步,企業(yè)做什么,我們就學(xué)什么,然后也跟著(zhù)做什么。

開(kāi)發(fā)的流程也要跟企業(yè)的實(shí)際開(kāi)發(fā)保持一致。

從項目立項開(kāi)始,到需求分析、概要設計、詳細設計、編碼、測試的各個(gè)環(huán)節,都要完全按照真實(shí)的開(kāi)發(fā)流程來(lái)做。

java的主力老師都是實(shí)戰出身,在java開(kāi)發(fā)方面都至少有七年以上的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗,同時(shí)具備多年的項目管理經(jīng)驗,所以能夠完全按照企業(yè)開(kāi)發(fā)的流程來(lái)訓練學(xué)生。

開(kāi)發(fā)的環(huán)境也要跟企業(yè)一樣,包括常用的開(kāi)發(fā)工具、開(kāi)發(fā)平臺、應用服務(wù)器、常用插件、測試工具、項目管理工具、項目管理文檔等等。

java的做法是:構建跟企業(yè)完全一樣的環(huán)境,然后跟企業(yè)開(kāi)發(fā)一樣,分團隊開(kāi)發(fā)。

老師就相當于項目經(jīng)理,一個(gè)班分成多個(gè)小組,每個(gè)組有自己的team leader,大家分工合作,共同完成項目。

這是java最與眾不同的一點(diǎn),java深知:軟件是做出來(lái)的,而不是聽(tīng)出來(lái)或者看出來(lái)的,企業(yè)需要能實(shí)際開(kāi)發(fā)的人員,而不是只聽(tīng)過(guò)、看過(guò)但不能做的人。

所以java十分強調:項目一定要讓學(xué)生動(dòng)手寫(xiě)出來(lái)。

java的做法是:老師做為項目經(jīng)理,帶領(lǐng)著(zhù)大家一起去做需求分析、概要設計、數據結構設計、接口設計、重要業(yè)務(wù)流程的分析設計等,然后由學(xué)生們分團隊進(jìn)行開(kāi)發(fā),實(shí)現整個(gè)項目。

這里有幾個(gè)與眾不同:

(1):現場(chǎng)帶領(lǐng)學(xué)生一起做分析和設計,而不是預先做好了來(lái)講講。

因為需要學(xué)生學(xué)習的是分析設計的過(guò)程和方法,而不是已經(jīng)做好的結果。

(2):java選用的項目基本都是企業(yè)最新的項目,很多都是java的學(xué)生和企業(yè)在同期開(kāi)發(fā),所以是不配發(fā)源代碼的。

這樣也斷絕了學(xué)生的依賴(lài)思想,認認真真去開(kāi)發(fā)。

可能有同學(xué)會(huì )問(wèn):為什么不選擇有源代碼的項目呢,那樣還可以參考學(xué)習啊!

這是一個(gè)典型的誤區:覺(jué)得通過(guò)看人家的代碼能夠加快自己的學(xué)習。

這個(gè)方法對有經(jīng)驗的人來(lái)講是對的,但是對于還在學(xué)習期間,沒(méi)有經(jīng)驗的學(xué)員來(lái)講,就是一個(gè)認識的誤區了。

因為你也許能看懂代碼的語(yǔ)法,但根本看不懂代碼背后的含義,看不懂代碼的設計,看不懂為什么要這么實(shí)現,看不懂代碼所體現的思想,其實(shí),看了跟沒(méi)看沒(méi)有多大區別。

事實(shí)上,java界最不缺的就是代碼了,那么多開(kāi)源軟件,小到一個(gè)工具,到企業(yè)級erp都有開(kāi)源的,而且很多都是大師級的作品,說(shuō)實(shí)話(huà)比你參考的那些代碼質(zhì)量高多了,但是又有多少人能真正看明白呢,原因就在于達不到那個(gè)水平,看不懂代碼背后所體現的設計和思想以及為什么要這么做,效果也就不好了。

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