ID：8501988
時(shí)間：2024-01-06 02:42:03
上傳者：XY字客環(huán)保需從個(gè)人做起，從小事抓起，力求做到事事關(guān)注環(huán)境。環(huán)保是人類(lèi)生存與發(fā)展的基礎，關(guān)乎萬(wàn)民之福。提高環(huán)境意識，從小事做起，如垃圾分類(lèi)、節水節電。京奧運會(huì )環(huán)保治理成果是環(huán)保實(shí)踐的典型案例，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
我局領(lǐng)導班子對環(huán)境統計年報工作非常重視，由一名副局長(cháng)直接分管統計工作，具體工作由局計劃財務(wù)科負責，市環(huán)境保護信息監控中心具體承擔，在開(kāi)展環(huán)境統計年報工作時(shí)，安排相關(guān)單位人員給予協(xié)助，保證環(huán)境統計數據及時(shí)錄入、匯總和傳輸上報。我局還不定期召開(kāi)局務(wù)會(huì )議，專(zhuān)題研究與環(huán)境統計年報有關(guān)的工作，在時(shí)間、人員、經(jīng)費等方面給予保證。
按照環(huán)境保護部和省環(huán)保廳對環(huán)境統計年報工作的要求，全市環(huán)保系統基本建立了比較完善暢通的環(huán)境統計報表收、審、匯總、上報體系。對市屬重點(diǎn)企業(yè)環(huán)境統計年報表，由市環(huán)保信息監控中心負責發(fā)放、收回和初審。其余年報表的填報工作由市環(huán)保局對各區、縣環(huán)保局采用現場(chǎng)培訓與上門(mén)指導相結合的方式，完成基層報表的填報，市局對各區、縣環(huán)境統計年報表的上報數據和編報分析說(shuō)明等工作進(jìn)行審核，對出現的問(wèn)題及時(shí)修改和調整，對主要指標出現較大波動(dòng)的，要求說(shuō)明原因，做出合理解釋?zhuān)ＷC統計數據的準確性。市局還將各區縣環(huán)境統計年報工作列入環(huán)保目標年終考核內容，對工作成績(jì)優(yōu)秀的進(jìn)行表彰和獎勵。
按照環(huán)境保護部和省廳關(guān)于加強和改進(jìn)環(huán)境統計工作的相關(guān)文件精神，我們緊緊圍繞全市環(huán)境工作目標，轉變觀(guān)念，改變方法，理順體制，完善制度，逐步建立和完善，進(jìn)一步做好全市“十三五”期間環(huán)境統計工作。
二、加強培訓，提高環(huán)境統計水平。
隨著(zhù)環(huán)境管理的不斷加強，環(huán)境統計工作的面越來(lái)越廣，涉及的專(zhuān)業(yè)越來(lái)越多，報表制度的要求也越來(lái)越嚴，對環(huán)境統計的長(cháng)效機制、機構和人員提出了更高的要求。為了適應不斷變化的統計工作，全市環(huán)境統計人員堅持參加國家和省組織的各種培訓學(xué)習，通過(guò)培訓和自學(xué)相結合的方式，提高統計人員自身素質(zhì)和統計工作水平。在填報表前召集區縣統計人員集中培訓，通過(guò)以會(huì )代訓的形式，提高環(huán)境統計業(yè)務(wù)技能。
三、嚴把審核和匯總關(guān)，保證數據的準確性、報送的及時(shí)性。
為確保環(huán)境統計年報數據準確，全市報表的審核工作嚴格按國家環(huán)境統計指標體系規定進(jìn)行，如實(shí)反映了全市工業(yè)、生活排放情況，在審核調查單位報表時(shí)，重點(diǎn)審核其生產(chǎn)與“三廢”排放之間的合理性和污染物排放量計算的準確性。在數據錄入和匯總審核階段，從市到區縣的統計人員付出了非常艱辛的勞動(dòng)，常常加班，放棄節假日，反復檢查比較，確保統計數據及時(shí)準確上報，全面完成統計年報工作，得到了上級部門(mén)的肯定和好評。
四、加強學(xué)習，確保按時(shí)完成任務(wù)。
高度重視環(huán)保統計工作，經(jīng)常組織各區縣環(huán)保局技術(shù)交流，傳達上級機關(guān)的文件精神，相互學(xué)習，更好地完成上級領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
但仍存在一些問(wèn)題，具體表現在：一是部分基層報表報送不及時(shí)；二是有關(guān)環(huán)境統計的法律法規不完善，環(huán)保部門(mén)對某些企業(yè)瞞報、漏報、遲報的行為缺乏有效的制約和處罰手段；三是部分企業(yè)統計人員變化大、不穩定，造成年報數據可比性較差；四是仍有少數企業(yè)領(lǐng)導和統計人員對環(huán)境統計工作不夠重視，企業(yè)統計人員對所需知識不能全面了解，統計數據質(zhì)量不高，增加了各級環(huán)境統計人員工作量。
在今后的環(huán)境統計工作中，我們要在省環(huán)保廳和市統計局的`指導和幫助下，進(jìn)一步加強對基層的工作人員的培訓和指導，提高環(huán)境統計人員的業(yè)務(wù)水平，為環(huán)境保護統計事業(yè)做出應有有的貢獻。
到了年末，每個(gè)企業(yè)都會(huì )動(dòng)員全體員工舉行一次隆重的年會(huì )。年會(huì )進(jìn)行的如何，在結束時(shí)組織策劃人一定有很多的感慨需要做個(gè)人工作總結報告。以下的企業(yè)年會(huì )總結報告的資料，可供參考。
經(jīng)總經(jīng)辦的倡議，由行政部負責籌劃實(shí)施的20xx年公司年會(huì )，取得了圓滿(mǎn)的成功，達到或超出了預期目的，是一次團結、奮進(jìn)、快樂(lè )、共贏(yíng)的盛會(huì )。
年會(huì )一改過(guò)去呆板的述職報告方式，采取演出與表彰穿插，嚴肅的任務(wù)下達和快樂(lè )輕松的摸獎互動(dòng)，形式活潑，思路新穎。
給全體員工帶來(lái)了家人團聚的愉悅和心靈的震撼。
驗證了工作中我們一起收獲希望，收獲成就;生活中我們一起收獲快樂(lè )，收獲友誼。
全員參與是年會(huì )的主調，自編自演的節目，抒發(fā)著(zhù)積極向上的凝聚力，享受快樂(lè )的時(shí)光。
小品《趙滿(mǎn)多談戀愛(ài)》風(fēng)趣幽默，淳樸時(shí)尚，濃郁的陜北風(fēng)格演出，彰顯出我們的員工熱愛(ài)生活，多才多藝的風(fēng)貌。
男生芭蕾《草裙舞》形有所忘，憨態(tài)可掬，與小天鵝的強烈反差，放射出超乎尋常的感染力，引爆出熱烈的掌聲。
他們是在實(shí)現自我，他們是在釋放友誼，讓整個(gè)會(huì )場(chǎng)裝滿(mǎn)歡樂(lè )。
不要自謙，不用害羞。
是你們的表演給大家帶來(lái)了快樂(lè )，感謝你們。
優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，大廳響徹《相信自己》的背景音樂(lè )“要成功就得努力，去拼搏才能勝利”你是最棒的，應享受榮譽(yù)和鮮花，向你們學(xué)習，向你們致敬。
豪邁激昂，振奮人心的詩(shī)朗誦《說(shuō)好了我們一起走》把會(huì )場(chǎng)氣氛推向高潮。
聲情并茂的朗誦、發(fā)自?xún)刃牡母惺?，點(diǎn)燃了我們熱情的火焰和勝利的信心。
我們一起走，肩并肩，手挽手，一起快樂(lè )，一起奮斗。
業(yè)余的水平，達到比專(zhuān)業(yè)還專(zhuān)業(yè)的效果，這就是互動(dòng)，這就是和諧，就是鑫源多彩的生活，現場(chǎng)的氣氛感染著(zhù)我們的細胞，洋溢著(zhù)濃濃的愛(ài)，每個(gè)人都充滿(mǎn)信心。
就是為了家人那期待的目光，為了心中那個(gè)不滅的夢(mèng)想，用辛勤的汗水共同澆筑。
通過(guò)這次年會(huì )，我們體會(huì )到有努力必定會(huì )有收獲。
時(shí)間倉促，沒(méi)有經(jīng)驗，但組委會(huì )人員，全身心的投入。
認真負責的工作態(tài)度，保證了年會(huì )的順利進(jìn)行，并取得了圓滿(mǎn)的成功。
員工的積極參與顯示出鑫源的凝聚力和向心力，對公司前景的期望。
在鑫源這個(gè)舞臺上展示自己，得到更好的發(fā)揮，是相信公司，情系公司的體現。
會(huì )后有員工的表示雖然晚回家過(guò)年，可參加這樣的年會(huì )“值”，還有要求刻制光盤(pán)拿回去讓全家人一起分享。
未拿出節目的部門(mén)和員工也表示:明年參加年會(huì )一定要拿出節目來(lái)。
這就是效果，是成功年會(huì )的感召，是對完成今年任務(wù)的鼓舞和宣導。
年會(huì )的`意義在于為完成今年的工作任務(wù)而做動(dòng)員，營(yíng)造企業(yè)文化，建立全體員工共同的價(jià)值觀(guān)念和行為規范，攜手共進(jìn)，達到共贏(yíng)。
我們應當清醒的認識到，一場(chǎng)成功的年會(huì )，只是一個(gè)好的開(kāi)端，完成全年任務(wù)指標，還需克服困難，付出艱辛和努力。
借助年會(huì )的余熱，以飽滿(mǎn)的熱情和高昂的斗志做好當下的工作。
本次年會(huì )活動(dòng)中，榆林卸貨站表現突出，在路途遠，人員少的情況下，帶來(lái)的節目精彩，表演認真，組委會(huì )申請給予嘉獎。
總結年會(huì )有益經(jīng)驗，并找出差距，爭取在以后的全員活動(dòng)或大型會(huì )議中做的更好。
光陰似箭，一轉眼，一年就這么過(guò)去了。
在這一個(gè)蓬勃發(fā)展的一年，我作為一個(gè)平凡的管理人員，見(jiàn)證了我們公司的輝煌發(fā)展的一年，進(jìn)步的一年，創(chuàng )新的一年，充滿(mǎn)碩果的一年。
在這一年中，我自己的也增添了好多的知識，自己也變得更加優(yōu)秀了。
這是我們每個(gè)人的基本的職責，也是我們每個(gè)人必備的職責。
下面是我的具體陳述：
一、從進(jìn)入xx項目指揮部開(kāi)始，我先是擔任了1#、2#樓綜合工長(cháng)的職務(wù)，負責1#、2#摟開(kāi)工前期的籌備工作。
在這期間，漸漸熟悉了公司的管理模式和程序。
4月1號開(kāi)始，指揮部安排我進(jìn)入自建項目10#摟a座擔任綜合工長(cháng)一職，負責本工程現場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現場(chǎng)文明施工及跟施工單位的全面協(xié)調工作。
當時(shí)面臨的是項目大、工期緊、施工隊伍人員不足及施工場(chǎng)地狹窄等諸多不利的客觀(guān)因素，在各位領(lǐng)導的正確指導下，大刀闊斧的開(kāi)展了各方面的工作。
二、在接手10#摟以后，首先對現場(chǎng)的具體情況和困難進(jìn)行了評估，配合總工對施工隊伍編制下發(fā)了施工組織設計，對現場(chǎng)的具體情況有針對性的進(jìn)行了全方位的施工設計。
對以上困難的克服進(jìn)行了周密的部署。
并每天組織施工方管理人員召開(kāi)例會(huì )，及時(shí)地解決了每天施工中遇到的問(wèn)題。
并滲透到施工方的管理中，詳細部署每個(gè)現場(chǎng)管理人員的職責和主抓項目，具體到每天項目部和施工方管理人員每個(gè)工長(cháng)主抓哪件事都進(jìn)行分工。
并第二天現場(chǎng)檢查落實(shí)情況，對落實(shí)不到位的實(shí)行個(gè)人問(wèn)責制。
三、在安全管理上配合公司安全員對現場(chǎng)的一些安全設施定期進(jìn)行檢查，對一些不符合規范的設施馬上要求整改。
定期對工人開(kāi)展現場(chǎng)安全、質(zhì)量教育會(huì )議。
隨時(shí)監督施工方安全管理人員在崗情況，并隨時(shí)審核現場(chǎng)特殊工種上崗資質(zhì)。
定期舉行安全教育培訓。
對現場(chǎng)的一些違規操作和一些不安全隱患及時(shí)制止，嚴管重罰，決不姑息。
四、在質(zhì)量管理方面進(jìn)行詳細分工，嚴格執行“三檢”制度，及時(shí)對每道工序現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。
定期對在崗工人進(jìn)行勞動(dòng)技能考核，對不合格的、技術(shù)不過(guò)關(guān)的個(gè)別工人進(jìn)行再培訓或者辭退。
有效保證了一支技術(shù)力量雄厚的隊伍。
在每道工序完成施工后要求施工方嚴格進(jìn)行自檢后上報，由本人帶主管工長(cháng)進(jìn)行二次驗收，對檢查出的問(wèn)題現場(chǎng)提出并馬上責令整改，對驗收不合格的產(chǎn)品堅決返工，并要求施工方賠償因返工造成一切損失。
然后上報監理進(jìn)行最后驗收，合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
五、在進(jìn)度上合理編制形象進(jìn)度計劃表，嚴格執行月、周進(jìn)度計劃的工期安排，每項未按進(jìn)度計劃完成的對施工方進(jìn)行嚴厲的處罰，并督促其采取措施進(jìn)行補救，保證與下月(周)進(jìn)度計劃銜接。
因為10#樓是安置樓，指揮部對本棟號工期要求非常緊，施工方的現場(chǎng)人員配置直接影響到工期進(jìn)展。
我們采取先對單項工種工作量進(jìn)行核算分析，按人均工作量要求施工方進(jìn)行人員配置，對勞動(dòng)力配置不夠的工種督促其盡快配置，發(fā)現某個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題，隨時(shí)抽調人手進(jìn)行突擊，以保證在人員流動(dòng)時(shí)和出現意外脫節時(shí)的不對工期產(chǎn)生影響。
并每天統計各工種的人員配置和工期進(jìn)展情況，有效地保證了工期需求。
六、在現場(chǎng)文明施工管理上我們先對現場(chǎng)進(jìn)行了科學(xué)的規劃，協(xié)助施工方對每個(gè)班組進(jìn)行責任劃分，定期對責任區的衛生及其設施進(jìn)行檢查。
并安排專(zhuān)門(mén)的保潔員進(jìn)行公共區域的每天定時(shí)打掃、沖洗。
有效的保證了施工現場(chǎng)的整潔美觀(guān)。
七、縱觀(guān)在過(guò)去的這一年中，本人在工作中還存在很多不足需要改進(jìn)，主要表現在一下幾個(gè)方面：
1、在工作中有些自以為是，對同事提出的一些合理化建議不 能虛心接受。
施工隊伍人員流失情況不能有效的解決。
2、急功冒進(jìn)，片面地追求工期。
在一些工序銜接上不能可預見(jiàn)性的發(fā)現一些問(wèn)題，如每次的砼澆筑時(shí)間把握上，經(jīng)常出現不能按計劃澆筑的情況，協(xié)調能力有待提高。
3、粗心，一些常識性的問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現。
這是缺乏學(xué)習的結果。
以上幾條相信會(huì )在新的一年里得到改進(jìn)，有信心在xx年中克服新的困難、加強學(xué)習、嚴格要求自己、做一個(gè)更加合格的xx人。
為xx的發(fā)展盡一份綿薄之力。
為自己的認識、能力邁上一個(gè)新臺階。
請各位拭目以待，下一次輝煌屬于xx集團，屬于每一個(gè)xx人。
八、對公司的建議：希望公司能改善常住工地的一些一線(xiàn)管理人員的學(xué)習環(huán)境和業(yè)余生活環(huán)境，比如象在下班時(shí)間內使用網(wǎng)絡(luò )查找學(xué)習資料能不受限制，晚上下班后可以看看電視、工地上能有起碼的體育設施保證一線(xiàn)員工有個(gè)健康的體魄。
20__以來(lái)，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，較好地完成了各項日常工作及臨時(shí)事宜，現將20__工作情況匯報如下：
一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作。
（一）作為職能工作部門(mén)，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20__財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開(kāi)支，財務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門(mén)，在采購工作中嚴格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。
（二）20__度，財務(wù)部的日常會(huì )計核算工作具體如下：
1、在借款、費用報銷(xiāo)、報銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。
2、在憑證審核環(huán)節中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。
3、每月核算x多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構成及公司相關(guān)規定，這就要求財務(wù)人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過(guò)努力，公司每月基本上能準時(shí)發(fā)放工資。
4、按時(shí)完成公司的納稅申報、發(fā)票購買(mǎi)和管理、臺帳登記工作。
5、完成各政府相關(guān)部門(mén)下達的工作：公司的工商年檢、會(huì )計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統計局的季度申報等。
6、催收款項是財務(wù)部門(mén)最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。
總之，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，20__度財務(wù)部工作量越來(lái)越大，財務(wù)人員的人數并沒(méi)有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開(kāi)展各項工作。一年來(lái)，我們完成了財務(wù)部的日常核算工作，并及時(shí)提供了各項準確有效的財務(wù)數據，基本上滿(mǎn)足了公司各部門(mén)及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。
二、分公司及合作方的財務(wù)核算工作。
（一）跟進(jìn)收取各分公司的款項，在經(jīng)營(yíng)部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準時(shí)收取各分公司的款項。本年度，由于a分部的業(yè)務(wù)量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉到總公司開(kāi)具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，a分部的年產(chǎn)值比20__增長(cháng)了x%；對b、c和d三個(gè)分公司20__的開(kāi)具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務(wù)部做了全力配合。
（二）今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開(kāi)具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務(wù)部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績(jì)得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方。
一年中，財務(wù)部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格方面，在更及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導提供財務(wù)數據、實(shí)施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現公司的一些基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；這些應是20__財務(wù)管理要著(zhù)重思考和解決的問(wèn)題。
作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
1.讓我們的生活綠起來(lái)。
2.為了地球環(huán)境，應做文明地球公民。
3.環(huán)保成就健康生活。
4.無(wú)污染旅游--除了腳印什么都不要留下;除了記憶，什么都不要帶走。
5.地球資源有限，盡量不用一次性消耗品。
6.21世紀拒絕含鉛汽油。
7.垃圾是放錯位置的資源。
8.廢塑料的用途。
9.拒食野生動(dòng)物。
10.拯救地球、從生活中細節做起。
11.提布袋購物是一種時(shí)尚。
12.多乘公交車(chē)，少用私家車(chē)。
13.請選用無(wú)磷洗衣粉。
14.廢舊電池隨處丟棄的危害。
15.使用農藥、化肥、農膜的環(huán)境安全準則。
16.養殖業(yè)的環(huán)境安全準則。
17.農村面源污染的危害。
18.選用無(wú)氟制品，保護臭氧層。
19.酸雨是地球萬(wàn)物的共同敵人。
20.保護生物多樣性。
不知不覺(jué)中，舊的一年悄然離去，迎來(lái)嶄新而充滿(mǎn)希望的2021年，回首即將走完的2020年，正如我的星座運勢一樣，對我而言，是一個(gè)思考、反省，嘗新求變之年。
我一直在思考，思考著(zhù)怎樣把工作做得盡善盡美，因此我一直在努力學(xué)習在工作中碰到卻不懂的知識。自從20_。
年x月x日正式加入_。
有限公司以來(lái)，我始終分外珍惜這個(gè)來(lái)之不易的工作機會(huì )，總是充滿(mǎn)熱情的對待領(lǐng)導交辦的每一件事，不會(huì )的地方就努力去掌握。我天生對未知的知識領(lǐng)域保有一顆強烈的好奇心，總是希望能通過(guò)自學(xué)，通過(guò)交流，豐富自己的知識儲備，完善自己的理論體系。在這半年里，我把自己放在一個(gè)“小助手”的位置上，協(xié)助領(lǐng)導、同事做好項目籌建的各項工作。
工藝方面，我還將并且十分愿意認真學(xué)習、深入了解，爭取完全掌握油廠(chǎng)運行的整套模式，將來(lái)做維持工廠(chǎng)正常運行的“小助手”;土建施工方面，我很樂(lè )意跑工地向專(zhuān)家們請教各類(lèi)建筑知識。引孔、壓樁、支模板、鋪墊層、挖承臺……就像是看一部_播出的《_。
x》大型紀錄片一樣，是我生命中一次寶貴的親身實(shí)地學(xué)習經(jīng)歷，同時(shí)增進(jìn)我對工廠(chǎng)的感情。在我的心中，_。
就像一個(gè)胎兒，在_。
年孕育，并將在20_。
年誕生，我將滿(mǎn)懷憧憬地迎接建成投產(chǎn)那一天的到來(lái)!
我時(shí)常反省，反省自己工作中的不足，進(jìn)一步認識自己，揚長(cháng)避短，爭取在新的一年里在工作上有更出色的表現。首先要更加注重細節，下班前寫(xiě)好施工日志，收拾好桌面，從容的結束一天的工作，而不是慌亂的去趕班車(chē);其次是更加細化工作時(shí)間，科學(xué)合理的安排好每一項工作，不再出現拖拉的跡象;最后是加強體育鍛煉，保持充沛的精力，繼續堅持每逢節假日去體育館鍛煉身體，才能適應今后長(cháng)時(shí)間進(jìn)駐工地這樣相對艱苦的工作環(huán)境。
我十分滿(mǎn)意屬于我的_，同時(shí)憧憬著(zhù)_。
的到來(lái)!
我們公司于19__年10月成立，其前身為_(kāi)_縣__煤礦，主要生產(chǎn)原煤，生產(chǎn)規模__萬(wàn)噸/年，我們在狠抓經(jīng)濟建設的同時(shí)，更時(shí)刻沒(méi)忘狠抓環(huán)保工作，下面把我們的環(huán)保工作做一總結如下：
一、組織機構。
我公司自19__年以來(lái)，就十分重視環(huán)保工作，當時(shí)雖沒(méi)有成立正式的環(huán)保管理組織機構，但也明確了由主抓后勤工作的副廠(chǎng)長(cháng)分管環(huán)保工作。隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，于20__年1月正式__煤業(yè)有限公司環(huán)保領(lǐng)導小組，由公司辦公室主任任組長(cháng)，成員由各科室(隊)等部門(mén)負責人以及技術(shù)員組成，并確定了相關(guān)職責。公司領(lǐng)導班子每季度組織召開(kāi)一次環(huán)保工作調度會(huì )，聽(tīng)取環(huán)保工作匯報研究環(huán)保工作，并做出相應部署，使我們的環(huán)保工作能夠有序進(jìn)行。
二、環(huán)保規劃與規章制度。
1、在對公司的污染源進(jìn)行調查明確的基礎上，20__年由公司環(huán)保領(lǐng)導小組組織編制了__煤業(yè)有限公司環(huán)保2021年環(huán)保規劃。各部門(mén)和有的制定了實(shí)施公司環(huán)保規劃的行動(dòng)計劃，有的制定了本部門(mén)、本車(chē)間的中長(cháng)期環(huán)保規劃，有的在部門(mén)工作發(fā)展規劃中專(zhuān)門(mén)編制了環(huán)保和可持續發(fā)展篇章。
2、為深入貫徹實(shí)施國家和化工行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規，結合我公司環(huán)境保護管理的實(shí)際，在充分調查研究的基礎上，制定了《___有限公司環(huán)境保護管理暫行規定》，明確了職責，規范了管理。
三、環(huán)境影響評價(jià)與“三同時(shí)”
1、企業(yè)新上的重點(diǎn)建設項目的環(huán)境影響評價(jià)率達到100%。與此同時(shí)，在環(huán)評質(zhì)量上，通過(guò)多次與環(huán)評單位交流、座談，提出改進(jìn)意見(jiàn)，在保護目標和保護重點(diǎn)的準確性、環(huán)保措施的針對性和實(shí)用性、環(huán)境監測監理和管理計劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到明顯提高。
2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起，“三同時(shí)”管理中特別注重了建設在設計階段和施工期的環(huán)境保護。
在設計階段，新上建設項目初步設計文件中均有環(huán)境保護篇。2021__年公司新上的___項目還做了專(zhuān)項環(huán)保設計和施工圖設計，并請專(zhuān)家多次評議、修改、完善，使__項目的環(huán)境影響報告書(shū)順利取得__市環(huán)保局批復，運營(yíng)期經(jīng)__市環(huán)境監測站監測后并順利通過(guò)__環(huán)保局的關(guān)于環(huán)保設施的竣工驗收。
在項目的實(shí)施過(guò)程中，我們主要從以下幾個(gè)方面落實(shí)環(huán)保規定：
一是根據環(huán)保設計要求制定環(huán)境保護行動(dòng)計劃、培訓計劃、監測監督計劃和管理計劃。
二是對參與環(huán)境監測監督和管理的人員進(jìn)行培訓，確保其業(yè)務(wù)熟練、基礎扎實(shí)。
三是落實(shí)環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責任到人，加強操作規程管理，確保污染治理設施的正常運轉。
四是在項目開(kāi)工后，進(jìn)一步細化了環(huán)保措施，其中__項目指揮部按廢氣的處理、廢水的處理等多方面制定了細化措施。
以上內容充分保證了各項環(huán)保方案和措施(對策)的落實(shí)。
四、環(huán)保宣傳與培訓。
1、關(guān)于環(huán)保宣傳從19__年起，每年的“六五”環(huán)境日都采取各種形式開(kāi)展環(huán)境保護宣傳活動(dòng)，如張貼宣傳標語(yǔ)，組織講座、座談會(huì )和交叉檢查。近幾年，在宣傳的規模和深度上又有了較大提高，從開(kāi)始的中層領(lǐng)導到各基層班組長(cháng)。通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展，我公司干部員工的資源意識、環(huán)境意環(huán)境保護意識和自學(xué)保護環(huán)境的意識普遍增強。
2、開(kāi)展了多種形式的環(huán)保培訓，在環(huán)保培訓方面，主要做法有：集中式培訓和現場(chǎng)操作相結合，走出去培訓和請進(jìn)來(lái)培訓相結合，普及性培訓和專(zhuān)題培訓相結合。
通過(guò)各種形式的培訓工作，切實(shí)提高了廣大干部員工的環(huán)保業(yè)務(wù)知識和技能。
五、環(huán)保工作的幾點(diǎn)成績(jì)。
1、合理利用資源，降低能耗、水耗。
公司2021年新上的___項目，其工藝本身能夠產(chǎn)生大量蒸汽：每小時(shí)約15噸，壓力2.0mpa，完全能滿(mǎn)足農藥化工方面的用氣和取暖用，所以公司的蒸汽鍋爐和取暖鍋爐都不再使用。這樣，既減少了污染源也節約了煤資源。另外，工藝產(chǎn)生的廢水由2臺5000升搪瓷釜進(jìn)行蒸餾、凈化，凈化后的水又回到工藝重復使用，不做外排。這樣，既無(wú)污染又節約了水資源。同時(shí)，我們的農藥化工的生產(chǎn)和化工機械的生產(chǎn)，其工藝所需冷卻水都做到了循環(huán)使用，最大限度地降低了水耗，充分體現了持續健康發(fā)展的思路。
2、綠化廠(chǎng)區，美化企業(yè)環(huán)境。
公司領(lǐng)導十分重視企業(yè)的綠化工作，多年來(lái)始終堅持植樹(shù)工作，企業(yè)的廠(chǎng)房周?chē)缫咽蔷G樹(shù)成蔭。今年，我公司又投資10萬(wàn)元，修建了30個(gè)總面積共___多平方米的花池，使我公司的綠化率達到了43%。
3、嚴格執行國家標準，實(shí)現達標排放。
公司的產(chǎn)品其生產(chǎn)工藝嚴格執行國家標準和規程，科學(xué)、合理、環(huán)保、節能，污水、廢氣、噪聲的排放經(jīng)環(huán)保部門(mén)監測都能做到達標排放。我公司從無(wú)環(huán)境污染事故和環(huán)境違法行為的發(fā)生，也從無(wú)拖欠排污費現象。
20xx年公司在上級環(huán)保部門(mén)和集團公司的關(guān)心指導下，認真貫徹落實(shí)各項法律、法規，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，強化環(huán)保目標責任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高，各項工作取得長(cháng)足進(jìn)步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進(jìn)一步提升，較好地完成了全年的工作任務(wù)，總結如下：
一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò )，加強責任制建設。
年初，根據上級環(huán)保部門(mén)和集團公司的要求，結合公司實(shí)際，制定了20xx年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。設立了專(zhuān)門(mén)的環(huán)境管理機構，配備了專(zhuān)職環(huán)保負責人，充實(shí)了各級兼職環(huán)管理人員，進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)以及員工的環(huán)境保護責任。
二、建立、健全管理制度。
公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛生管理制度，認真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節的事故防范和應急措施，完成環(huán)境事故。
應急預案。
的編制并報市局備案。
qhse體系建立過(guò)程中，公司依據相關(guān)標準的要求，建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關(guān)制度，并對公司范圍內的環(huán)境影響因素進(jìn)行識別，共識別出環(huán)境影響因素296項，重大環(huán)境因素24項，同時(shí)逐項制定了控制措施。
三、依法執行新、改、擴建項目“三同時(shí)”
公司項目按國家環(huán)保有關(guān)法律法規要求，進(jìn)行了環(huán)境影響評價(jià)，工程相應的環(huán)保設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，中試裝置在今年11月份順利通過(guò)環(huán)?？⒐を炇?。
四、加強宣傳、培訓工作，強化員工環(huán)保意識。
20xx年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節能減排宣傳周為契機，廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗2處，利用網(wǎng)絡(luò )向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊，強化員工的環(huán)境保護意識。
五、強化監管，認真組織各類(lèi)專(zhuān)項行動(dòng)。
1、公司設生產(chǎn)廢水、生活污水兩個(gè)廢水排放口，排放口已按要求規范化設置，并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計和cod自動(dòng)監測儀。污水處理站外排口在線(xiàn)toc檢測儀、流量計，因投用時(shí)間早，在今年檢查中，環(huán)保監察部門(mén)指出，數據采集系統需要與太倉環(huán)保局同步升級，目前已完成數據采集系統的升級，公司現有環(huán)保處理設施運行正常，并有專(zhuān)人負責、專(zhuān)人操作，定期進(jìn)行檢修。
2、按照上級環(huán)保部門(mén)及集團公司環(huán)保工作要求，結合公司《環(huán)境管理程序》規定，不斷強化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門(mén)、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò )，對已發(fā)現的不符合項堅決進(jìn)行治理，做到了早發(fā)現、早解決。持續做好生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境保護工作，20xx年的問(wèn)題整改率為100%。
3、為積極應對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件，提高環(huán)境應急響應能力。進(jìn)行了雨排口隔斷系統改造，在6處雨排口，逐個(gè)安裝隔斷閥，應急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實(shí)現與公司外部隔絕，杜絕發(fā)生污染責任事故。同時(shí)對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設施進(jìn)行改造，嚴格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放，實(shí)現源頭治理。6月組織了罐區儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應急演練。公司參演人員等共60人，演習共持續30分鐘左右，演習效果良好，高質(zhì)量完成設想目的，鍛煉了員工應急救援能力，同時(shí)也檢驗了公司環(huán)保應急機制的有效性。
六、“三廢”處置。
根據上級環(huán)保部門(mén)的要求、以及qhse體系建設的需要，按國家有關(guān)法律、法規、標準的要求，妥善處置各類(lèi)危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹(shù)脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置，并已到x市環(huán)保局、x市環(huán)保局辦理專(zhuān)項審批手續，嚴格執行了轉移聯(lián)單制度；公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實(shí)施，防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達標排放，20xx年未發(fā)生違規現象。
七、積極開(kāi)展本企業(yè)污染源普查工作。
為積極響應政府部門(mén)號召，做好配合工作，同時(shí)也全面掌握公司各類(lèi)污染源的數量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。根據市局統一部署，公司污染源普查統計小組，對公司生產(chǎn)及相關(guān)部門(mén)各項數據進(jìn)行統計、審核、登記并上報，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據，按時(shí)、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數據上報工作。
八、高度重視，切實(shí)做好污染減排。
公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領(lǐng)導小組，加強領(lǐng)導，及時(shí)傳達上級要求，精心部署、細化目標，大力宣傳，注重監管，增強實(shí)效，定期召開(kāi)污染減排專(zhuān)項工作會(huì )議，全面部署落實(shí)各項污染物減排工作，公司減排工作取得了一定的成效，噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10%，cod排放量同比下降12%。
九、20xx年工作計劃。
20xx年，公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項工作，以完善。
規章制度。
規范管理為重點(diǎn)遵照。
年度工作計劃。
狠抓落實(shí)以高度的責任心和敬業(yè)精神奮力拼搏以確保環(huán)保工作方面取得新成績(jì)?？傮w思路：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)環(huán)保工作大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)切實(shí)加強污染減排工作不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平提升公司競爭力實(shí)現公司的可持續發(fā)展。
1、貫徹落實(shí)上級環(huán)保部門(mén)的指導和部署下，積極開(kāi)展清潔生產(chǎn)，大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟。提高重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險源應急監測和處置能力，架構內部信息網(wǎng)絡(luò )平臺，實(shí)現信息資源共享，提高依法實(shí)施環(huán)境監管的水平。
2、不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度，細化環(huán)保各項工作，加強各級環(huán)保管理人員技能培訓，提高工作水平。
3、認真做好“三廢”排放監督、管理和統計工作，切實(shí)推進(jìn)污染減排工作，降低“三廢”排放量。
4、利用公司內部郵件、學(xué)習刊物及宣傳欄，向員工宣傳環(huán)保小常識，加強環(huán)保日常教育，提高員工環(huán)境保護意識。
過(guò)去的一年我們始終把環(huán)護工作放在首位，樹(shù)立抓好環(huán)保為經(jīng)濟，發(fā)展經(jīng)濟促環(huán)保的大局觀(guān)念，全面開(kāi)展基層環(huán)保工作，有效地促進(jìn)了企業(yè)的濟與環(huán)境協(xié)調發(fā)展，有效地促進(jìn)了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設。
1、宣傳，提高環(huán)保認識。
環(huán)境保護是我國的一項基本國策，是樹(shù)立“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀(guān)，構建社會(huì )的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護國策意識，利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳，通過(guò)大力開(kāi)展環(huán)保宣傳教育，極大地增強了人民群眾環(huán)境保護的意識，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動(dòng)參與環(huán)境建設，依法維護自身環(huán)境權益的自覺(jué)性。如有關(guān)企業(yè)存在著(zhù)排污不規范的現象，我公司領(lǐng)導和環(huán)境保護組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和建議。由此可見(jiàn)，關(guān)注環(huán)境、保護環(huán)境正在逐步成為全廠(chǎng)員工的自覺(jué)行動(dòng)，環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來(lái)越重要的角色。
2、強化管理，確保監管到位。
回顧一年的工作，我們的環(huán)境保護工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也還存在許多的不足和問(wèn)題，主要是無(wú)環(huán)保主體、無(wú)監測能力、人力少、經(jīng)費保障困難等問(wèn)題。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門(mén)的關(guān)心和支持下，加以改進(jìn)，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護制度，積極做好環(huán)保工作。節約經(jīng)濟，保護環(huán)境，努力成為經(jīng)濟與環(huán)境雙贏(yíng)的優(yōu)秀企業(yè)。
今后的打算。
1、要有機構、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應的管理職能。
2、統一領(lǐng)導，至上而下，層層抓落實(shí)，形成能順暢運轉的管理工作體系。
3、各級領(lǐng)導和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
__年即將過(guò)去，我作為安環(huán)部的一名員工，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，圍繞著(zhù)管理制度的建立健全，工程項目的申報審批等工作要點(diǎn)，較好地完成了公司所交付的各項工作任務(wù)，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。
一、__年主要工作內容如下：
1、理順安評、環(huán)評辦事程序，推進(jìn)安評、環(huán)換手續辦理進(jìn)程。
我在安環(huán)部主要負責安評、環(huán)評手續辦理相關(guān)工作，由于安環(huán)部門(mén)成立不久，開(kāi)發(fā)區的相關(guān)工作部門(mén)也是剛剛成立，很多工作都沒(méi)人涉及過(guò)，所以首先面臨的工作是如何理順工作程序。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們勤走、多問(wèn)，通過(guò)對政府下發(fā)文件及相關(guān)部門(mén)的辦事程序的認真學(xué)習，一步一步的摸索出并總結了一套辦理相關(guān)手續的工作程序，方便了今后的工作、提高了工作質(zhì)量。目前，安評、環(huán)評工作都有了較大的進(jìn)展。
2、認真學(xué)習上級下發(fā)文件，協(xié)助建立健全公司安全、環(huán)保制度。
按相關(guān)部門(mén)要求，今年公司開(kāi)始加快了廠(chǎng)區管理制度的建立、健全工作，很多安全、環(huán)保相關(guān)的規定都是根據領(lǐng)導授意，結合廠(chǎng)區實(shí)際情況總結制定的。這些制度的制定不僅滿(mǎn)足了上級部門(mén)的檢查要求，也方便了我們公司的管理。
3、按時(shí)完成上級領(lǐng)導布置的檢查、整改相關(guān)工作。
由于公司的屬于新建企業(yè)，各職能部門(mén)對公司的檢查和管理比較嚴格。在過(guò)去的一年里，我在公司領(lǐng)導的指導下完成了上級各部門(mén)對企業(yè)制度、項目手續等方面的檢查工作。對上級部門(mén)下達的整改意見(jiàn)，我主動(dòng)督促整改落實(shí)情況，組織人員學(xué)習培訓，提高員工安全意識，對違反安全規定的人或事給予糾正，通過(guò)隱患整改，有效的保障了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
4、負責對安全、環(huán)保等職能部門(mén)下發(fā)文件的接收、整理、保管工作。
4、組建了公司電腦辦公網(wǎng)絡(luò )，完成電腦維護及電腦制圖等工作。
由于個(gè)人愛(ài)好，我在大學(xué)時(shí)自學(xué)了cad制圖軟件，參加工作后所從事的工作又一直都和電腦有關(guān)，所以慢慢掌握了一定的電腦維護相關(guān)知識。__年由于辦公需要，公司先后購進(jìn)了多臺電腦，當時(shí)公司中懂電腦的人不多，我利用自己掌握的知識完成了電腦網(wǎng)絡(luò )的架設和日常維護工作，安環(huán)評工作及廠(chǎng)區設計、車(chē)間設計工作中用到的cad制圖工作大都由我來(lái)完成。
5、理順人事部門(mén)工作程序，完成公司人事電子檔案的初期建檔工作。
__年上半年，公司人員還不齊整，我兼管理人事部門(mén)的工作，為了便于管理，我努力學(xué)習相關(guān)知識，從網(wǎng)上搜集資料，并找到了一套免費的人事管理軟件，建立了人事電子檔案，使人事管理程序化、秩序化，基本理順了人事管理工作程序。
二、存在不足。
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，組織、溝通能力上還略有欠缺，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，二是涉及工作多樣復雜，需要時(shí)間學(xué)習，三是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng )新完善。在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
三、明年工作計劃。
1、認真學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責、盡快地完成安、環(huán)部的本職工作。
2、發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，在復雜的工作中磨練意志，增長(cháng)才干。
3、發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，在學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養”;同時(shí)，講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立良好的形象。
4、當好助手。對各項決策和出現的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考，配合部門(mén)領(lǐng)導完成公司下達的任務(wù)。
總之，一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jì)，但離要求有一定的差距，我將不斷地總結經(jīng)驗，加強學(xué)習，更新觀(guān)念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責地做好各項工作。
今天，我們在這里隆重召開(kāi)集團20__年年終工作總結暨先進(jìn)單位表彰動(dòng)員大會(huì )。主要任務(wù)是：認真總結集團一年來(lái)的發(fā)展成績(jì)，對集團20__年工作任務(wù)進(jìn)行安排部署?，F在，我代表集團公司董事會(huì )向大會(huì )作報告。
一、過(guò)去一年的工作回顧。
20__年以來(lái)，世界經(jīng)濟低位徘徊，國內經(jīng)濟步入新常態(tài)，__行業(yè)去產(chǎn)能、去杠桿，__消費增速放緩，房地產(chǎn)市場(chǎng)調控趨嚴趨緊。面對前所未有的困難和挑戰，集團上下團結一心，攻堅克難，取得了令人振奮的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。20__年，集團成功躋身世界500強，并位列“中國企業(yè)500強”第__位，“中國民營(yíng)企業(yè)500強”第__位。集團總資產(chǎn)達到__億元，實(shí)現經(jīng)營(yíng)收入__億元，凈利潤__億元，較20__年末分別增長(cháng)__%和__%。
(一)20__年經(jīng)營(yíng)取得新成就。一年來(lái)，集團科學(xué)分析宏觀(guān)形勢，準確把控市場(chǎng)方向，形成了“_”并進(jìn)的發(fā)展格局。__項目建設運營(yíng)取得突破，經(jīng)營(yíng)效益逐步顯現?！晒Φ顷慳股市場(chǎng)，并購__。
(二)創(chuàng )新轉型培育新動(dòng)力。一年來(lái)，集團緊盯市場(chǎng)、搶抓機遇，轉變經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng )新業(yè)務(wù)模式，推進(jìn)技術(shù)升級。深耕下游市場(chǎng)，成功打開(kāi)了集團海運能源通道?？茖W(xué)調整經(jīng)營(yíng)模式，聚焦后服務(wù)市場(chǎng)，__交易量持續提升，附加值業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。
(三)產(chǎn)業(yè)融資開(kāi)辟新途徑。一年來(lái)，集團積極拓展融資渠道，通過(guò)資本市場(chǎng)完成融資__億元，其中20__年完成__億元。優(yōu)化股權結構，加強上市公司市值管理。深化與金融機構合作，大力發(fā)展公司債、海外債等債券融資業(yè)務(wù)，積極探索資產(chǎn)證券化融資，累計完成融資__億元，其中20__年完成__億元。
(四)綜合管理邁上新臺階。一年來(lái)，集團狠抓管理，苦練內功，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎。加強安全管理，層層落實(shí)安全環(huán)保責任，嚴查徹改各類(lèi)隱患，安全形勢總體較好，企業(yè)保持了和諧穩定、持續健康的發(fā)展局面。加強資產(chǎn)管理，能源積極盤(pán)活閑置和不良資產(chǎn)，有效防范法律風(fēng)險，維護企業(yè)利益。加強人才隊伍建設，優(yōu)化人員結構，提升人工效能。
(五)黨建文化展現新高度。一年來(lái)，集團始終堅持黨的領(lǐng)導，黨建文化工作成效顯著(zhù)。思想建設引領(lǐng)發(fā)展，筑牢企業(yè)穩定發(fā)展的根基。組織建設同步推進(jìn)，基層黨組織實(shí)現全覆蓋，指導經(jīng)營(yíng)、服務(wù)大局的核心作用更加突出。
(六)社會(huì )責任樹(shù)立新典范。一年來(lái)，集團社會(huì )貢獻總額達__億元，其中上繳稅收__億元。實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧項目建設。一年來(lái)，集團的發(fā)展是全方位的、多領(lǐng)域的，成績(jì)是顯著(zhù)的、突破性的。一年來(lái)，集團的成就離不開(kāi)區黨委、政府的堅強領(lǐng)導，離不開(kāi)各地黨委、政府和社會(huì )各界的鼎力支持，更離不開(kāi)__萬(wàn)員工的辛勤付出和不懈努力。在此，我代表集團董事會(huì )、黨委和總裁班子，向長(cháng)期以來(lái)關(guān)心支持__事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導、各界朋友，表示衷心的感謝!一年來(lái)，集團取得了長(cháng)足的進(jìn)步和發(fā)展，但更要清醒地看到存在的問(wèn)題和面臨的挑戰。主要是：__這些問(wèn)題，必須引起我們的足夠重視，下決心、下大力氣加以解決。
二、明年發(fā)展的總體思路。
站在全新的發(fā)展起點(diǎn)上，我們既要看到復雜嚴峻的形勢，也要看到“一帶一路”戰略和供給側改革帶來(lái)的諸多機遇，更要看到國家振興實(shí)體經(jīng)濟的決心。當前，集團正處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，不容許我們有絲毫的懈怠，只有繼續艱苦創(chuàng )業(yè)，敢于拼搏進(jìn)取，才能真正進(jìn)入平穩健康發(fā)展的良性階段。實(shí)現__奮斗目標，必須把全面提升發(fā)展質(zhì)量作為核心指導思想。我國經(jīng)濟已經(jīng)由高速增長(cháng)轉向高質(zhì)量發(fā)展，集團的發(fā)展也進(jìn)入規模型向質(zhì)量型轉變的關(guān)鍵時(shí)期。我們必須牢固樹(shù)立強烈的質(zhì)量意識，努力提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、管理質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。
三、砥礪奮進(jìn)、夯實(shí)根基，為實(shí)現發(fā)展規劃提供堅強保障。
(一)要全面實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰略。全面提升發(fā)展質(zhì)量，人才是第一支撐。
(二)要深入推進(jìn)創(chuàng )新能力建設。全面提升發(fā)展質(zhì)量，創(chuàng )新是第一動(dòng)力。要發(fā)揮創(chuàng )新的驅動(dòng)作用，堅決破除束縛創(chuàng )新的制度障礙。堅持市場(chǎng)導向。
(三)要不斷提升企業(yè)管理水平。全面提升發(fā)展質(zhì)量，加強管理是第一要務(wù)。一方面，集團超大的體量和規模，需要創(chuàng )新管理、細化分工。另一方面，集團良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。
(四)要筑牢風(fēng)險控制基礎。全面提升發(fā)展質(zhì)量，控制風(fēng)險是前提。要強化風(fēng)險防控體系建設，加強制度設計，優(yōu)化制衡機制，增強全員風(fēng)險意識，嚴守風(fēng)險底線(xiàn)。
(五)要持續加強作風(fēng)建設。全面提升發(fā)展質(zhì)量，作風(fēng)建設是保障。打鐵必須自身硬，要健全完善作風(fēng)長(cháng)效機制。
(六)要大力弘揚企業(yè)文化精神。全面提升發(fā)展質(zhì)量，企業(yè)文化是常青源泉。
進(jìn)公司一年以來(lái)，在_總的領(lǐng)導與支持下，在各位同事的密切配合下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它工作?，F簡(jiǎn)要回顧總結如下：“忙并收獲著(zhù)，累并快樂(lè )著(zhù)”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。
對我而言，20__年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換，連帶著(zhù)工作思想、方法等一系列的適應與調整，（包括工作上的適應與心態(tài)上的調整）壓力帶來(lái)了累的感覺(jué)，累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè )。
一、進(jìn)公司一年來(lái)的工作表現。
1、正確處理苦與樂(lè )，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)，經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和鍛煉，我們在工作上取得一定的進(jìn)步，細心學(xué)習他人長(cháng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、同事請教。
2、一年來(lái)我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，謙虛謹慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作。
3、日常辦公用品的保障，積極與庫管做好銜接，對各部門(mén)需要申購的物資進(jìn)行對接，并上報服務(wù)處主任進(jìn)行審批，在事后做好保存、發(fā)放工作。
4、做好員工宿舍的管理，對新入職員工進(jìn)行住宿的安排，事后積極關(guān)心，把工作思路變被動(dòng)為主動(dòng)，積極主動(dòng)，爭取創(chuàng )造1個(gè)高質(zhì)量的服務(wù)體系，保證服務(wù)處的各項工作正常進(jìn)行。
二、工作中的不足與今后的努力方向。
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，與客戶(hù)溝通還在基本格式上徘徊，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
1、發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(cháng)才干。
2、發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養”；同時(shí)，講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立辦公室的良好形象。
3、當好助手。對各項決策和出現的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考。
自xxx年參工作以來(lái)，在各級領(lǐng)導的大力支持和幫助下，我認真貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“安全責任，重在落實(shí)”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”。
一、在車(chē)間領(lǐng)導的大力支持、英明領(lǐng)導和同事們的積極幫助下，使我嚴格要求自己，勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自己的理論和實(shí)踐水平和理論聯(lián)系實(shí)際，理論應用于實(shí)際，較好的完成了各項工作任務(wù)，得到了各方面的好評。在車(chē)間領(lǐng)導及同事們的正確引導與幫助下，按照要求和安排部署，較好的完成了車(chē)間安排的各項工作任務(wù)。
二、從思想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德來(lái)說(shuō)，能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論;遵紀守法，認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，對于上級領(lǐng)導交代，安排的工作態(tài)度認真、誠懇、積極，能夠按時(shí)完成。
三、從事黃磷生產(chǎn)操作工工作。我認為操作工工作是一項嚴謹細致的工作，一個(gè)小小的失誤，都會(huì )影響生產(chǎn)的質(zhì)量，甚至會(huì )導致事故的發(fā)生，這就要求我們在工作中進(jìn)行操作作業(yè)時(shí)要精心、細致、認真，專(zhuān)心，加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，做到心平氣和不厭其煩的仔細工作，同時(shí)更要熱愛(ài)、敬業(yè)自己從事的工作。
1、積極參加公司、車(chē)間各項學(xué)習和組織的培訓活動(dòng)，掌握各崗位操作法和操作規程及工藝參數。
2、給車(chē)間提出技改烘干機進(jìn)料管易堵料的建議和方案。
3、完成對百日安全相關(guān)資料的學(xué)習環(huán)境保護法的學(xué)習。
4、認真完成磷礦、焦碳烘干后的烘干質(zhì)量及篩分質(zhì)量，保證了入爐前的合格料。
5、積極配合履行車(chē)間下達的各項工作任務(wù)、工作指標。
7、嚴格執行交接班制度，要求交接班人員必須口對口、手拉手，你不來(lái)我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。
9、堅持加強現場(chǎng)安全管理，發(fā)現隱患、及時(shí)消除;堅持制止各種違章行為;堅持加強安全意識、消防知識。
四、存在的缺點(diǎn)和不足。
1、思想上有時(shí)跟不上形勢的要求，觀(guān)念老舊，銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強學(xué)習，以適應企業(yè)深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不夠，執行制度不夠堅決，工作中有拖拉現象，主動(dòng)性差，這是在今后工作中必須加以克服的。
3、對自己要求松懈，沒(méi)有充分發(fā)揮好一線(xiàn)工人的作用，出現工作落實(shí)不到位的現象。
五、今后的工作方向。
1、繼續深入學(xué)習貫徹公司車(chē)間的各項方針政策和工作要求，努力完成好車(chē)間領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，加強自身思想建設，積極為員工起模范帶頭作用。
2、重點(diǎn)做好自身的技術(shù)培訓、崗位練兵工作，打造出自身技術(shù)過(guò)硬、思想過(guò)硬的高素質(zhì)。
1.監督檢查分管部門(mén)，對環(huán)境保護各項規章制度的執行情況及時(shí)糾正失職和環(huán)境污染行為。
2.組織制定、修訂分管部門(mén)的環(huán)保規章制度、技術(shù)規程和編制環(huán)保技術(shù)措施檢劃，并認真組織實(shí)施。
3.分管生產(chǎn)的項目部經(jīng)理理應貫徹“五同時(shí)”的原則，及在檢劃、布置、檢查、總結、批評生產(chǎn)的同時(shí)，檢劃、布置、檢查、總結、評比環(huán)保工作。
4.負責分管業(yè)務(wù)范圍內的環(huán)保檢查工作，落實(shí)環(huán)保整改項目的實(shí)施。5.分管生產(chǎn)的項目部經(jīng)理定期召開(kāi)環(huán)保工作會(huì )議，分析解決生產(chǎn)中存在的環(huán)保問(wèn)題。貫徹落實(shí)國家節能環(huán)保方針政策、法律法規、標準和規章制度。
6.組織審定項目部節能環(huán)保中長(cháng)期規劃、年度計劃。
7.負責建立完善項目部節能環(huán)保管理體系，健全管理機構和管理制度。
8.組織審定項目部環(huán)境事件應急預案，指揮環(huán)境事故應急救援工作。
9.及時(shí)向項目部職工代表會(huì )議報告節能環(huán)保工作情況。10.負責重大節能環(huán)保事項與政府的協(xié)調工作。
廣安市中光建設工程有限公司廣發(fā)叁號項目部項目技術(shù)負責人環(huán)保管理職責。
1.項目技術(shù)負責人為本部環(huán)境保護工作第一責任人，對本項目部業(yè)務(wù)范圍內環(huán)境保護工作全面負責。
2.具體負責項目部節能環(huán)保管理工作，貫徹落實(shí)國家節能環(huán)保方針政策、法律法規、標準和規章制度。
3.組織編制和實(shí)施項目部節能環(huán)保中長(cháng)期規劃和年度計劃。4.組織制定節能環(huán)保管理制度，并監督檢查制度的執行情況。5.負責項目部節能環(huán)保指標統計及對外報送工作。
6.具體負責與地方政府、環(huán)保監理項目部的相關(guān)業(yè)務(wù)往來(lái)，協(xié)調各項環(huán)保措施、指標的落實(shí)。
7.負責監督檢查各部門(mén)及施工單位節能環(huán)保制度落實(shí)情況。8.負責節能環(huán)保新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料的推廣應用工作。9.組織編制環(huán)境事件應急預案，參與較大及以上環(huán)境事故調查處理。
10.組織開(kāi)展節能環(huán)保、環(huán)境隱患排查整改檢查和考核、重大危險源識別監控等環(huán)境安全監督監察工作。
11.協(xié)助開(kāi)展環(huán)境事故應急救援、突發(fā)環(huán)境事件的調查處理、污染糾紛上訪(fǎng)事件。
廣安市中光建設工程有限公司。
廣發(fā)叁號項目部。
生產(chǎn)經(jīng)理環(huán)保管理職責。
1.生產(chǎn)經(jīng)理為生產(chǎn)部環(huán)境保護工作第一責任人，范圍內環(huán)境保護工作全面負責。
2.在保障生產(chǎn)安全的前提下，組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現違反環(huán)境管理制度的行為，應及時(shí)制止并立即向領(lǐng)導報告，同時(shí)通知環(huán)保管理部門(mén)共同處理。
3.貫徹操作紀律管理規定，搞好生產(chǎn)調度工作，杜絕或減少非檢劃停工和跑、冒、滴、漏等污染事件的發(fā)生。
4.協(xié)調調度有關(guān)部門(mén)，確定環(huán)保治理設施正常運行，在環(huán)保治理設施一旦出現故障時(shí)，有“三廢”外排的生產(chǎn)工序必須采取應急措施，以盡可能的減少污染物的排放。
5.協(xié)調環(huán)保部門(mén)對環(huán)境污染事故的調查好處理工作。
6.協(xié)助各班組做好節能降耗工作。
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廣發(fā)叁號項目部。
施工員環(huán)保管理職責。
(一)遵守國家法令，學(xué)習熟悉環(huán)境保護管理措施，在組織施工過(guò)程中同時(shí)安排落實(shí)環(huán)境保護管理技術(shù)措施。
(二)對施工現場(chǎng)的安全工作作為施工員本身的應盡職責，在施工中同時(shí)檢查各環(huán)保設施的規范要求和科學(xué)性，發(fā)現不符規范要求和科學(xué)性的，及時(shí)調整，并匯報項目經(jīng)理。
(三)在施工過(guò)程中，生產(chǎn)與環(huán)保發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從環(huán)保，暫停施工，待環(huán)保整改和落實(shí)環(huán)保措施后，方準再施工。(四)認真履行準則，做好本職工作。
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廣發(fā)叁號項目部。
質(zhì)檢員環(huán)保崗位職責。
(一)遵守國家法令，執行項目環(huán)保管理制度，熟悉環(huán)保技術(shù)措施。(二)在質(zhì)量監控的同時(shí)，顧及環(huán)保設施的狀況與使用功能和各部位洞邊防護狀況，發(fā)現不妥之處，及時(shí)通知安全員，落實(shí)整改。
(三)執行項目環(huán)保技術(shù)方案和危險性較大分部工程專(zhuān)項安全技術(shù)方案，防止造成環(huán)保事故發(fā)生。
(四)在施工中，嚴格執行工程質(zhì)量的驗收，危及安全的質(zhì)量問(wèn)題應堅決制止，避免因不合格帶來(lái)安全事故的發(fā)生。
(五)在質(zhì)量監控過(guò)程中，發(fā)現環(huán)保隱患，立即通知安全員或項目經(jīng)理，同時(shí)有權責令暫停施工，待處理好安全隱患后，再行施工。(六)認真履行準則，做好本職工作。
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廣發(fā)叁號項目部。
資料員環(huán)保崗位職責。
(一)遵守國家法令，學(xué)習熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)操作規程與環(huán)保法律法規和資料存檔和保管。
(二)按時(shí)、按規定做好職業(yè)健康安全環(huán)保技術(shù)資料，使之真實(shí)完整。(三)深入施工現場(chǎng)，配合安全員檢查環(huán)保隱患，做好記錄，使環(huán)保資料符合施工現場(chǎng)實(shí)際。
(四)如實(shí)做好資料，不準不了解施工現場(chǎng)實(shí)際情況便做記錄，導致安全資料虛假不切實(shí)際。
(五)堅持原則，杜絕做假，并可以報告上級處理。(六)認真履行準則，做好本職工作。
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廣發(fā)叁號項目部。
材料員環(huán)保崗位職責。
(一)學(xué)習熟悉環(huán)保規范，遵守國家法令，執行環(huán)保管理制度的有關(guān)規定。
(二)在采購環(huán)保設施、材料物品，勞動(dòng)保護用品，應保證產(chǎn)品質(zhì)量，決不能以次充好和偽劣產(chǎn)品采購入庫。
(三)購買(mǎi)環(huán)保設施和環(huán)保用品及環(huán)保材料時(shí)，應認準國家批準的設施和物品，同時(shí)取得合格品證件。
(四)對于上門(mén)銷(xiāo)售的環(huán)保設施和環(huán)境保護物品，除國家與有關(guān)部門(mén)認可的，除此以外一律不準采購，以防疵品與偽劣產(chǎn)品危害環(huán)保。(五)應廉潔奉公，不貪小利，堅持原則，保證設施與物品的質(zhì)量，有權拒絕指令購買(mǎi)疵品與偽劣物品，并報告上級處理。(六)認真履行準則，做好本職工作。
廣安市中光建設工程有限公司。
廣發(fā)叁號項目部。
安全員環(huán)保崗位職責。
(一)負責施工現場(chǎng)環(huán)保管理工作，遵守國家法令，認真學(xué)習熟悉環(huán)保管理制度，努力提高專(zhuān)業(yè)知識和管理水準，加強自身建設。
(二)經(jīng)常及時(shí)檢查施工現場(chǎng)的環(huán)保工作，發(fā)現隱患及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，并及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報。
(三)對安全設施的配置提出合理意見(jiàn)，提交項目經(jīng)理解決，如得不到解決，應責令暫停施工，報公司處理。
(六)做好環(huán)保工作各項記錄和有關(guān)資料檔案管理工作。(八)認真履行準則，做好本職工作。
在過(guò)去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結、求實(shí)、創(chuàng )新”的企業(yè)精神，大力倡導“精、細、實(shí)、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長(cháng);完成產(chǎn)值x萬(wàn)元，比上年同期增長(cháng)x%;完成銷(xiāo)售收入x萬(wàn)元，比上年同期增%;利稅突破x萬(wàn)元，比上年同期增長(cháng)x%;工業(yè)增加值x萬(wàn)元，比上年同期增長(cháng)x%。員工年均收入為x元，與上年同期相比增加x%。并對一屆二次職代會(huì )所提出的17件提案，全部予以落實(shí)。完成上述指標，我們主要做了以下工作。
一、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。
安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中，我們做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機構落實(shí)，責任落實(shí)，經(jīng)費落實(shí)。堅持加強現場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和《事故應急救援預案》演習，提高員工們的安全意識;堅持每周五、節假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。
二、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象。
“質(zhì)量是生命線(xiàn)，環(huán)境是健康源”，這句話(huà)深植于每個(gè)員工心中。年，公司堅持“依靠科技進(jìn)步，走綠色經(jīng)營(yíng)之路，建設質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展”的思想。公司從年初就著(zhù)手兩個(gè)體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》，并于七月份發(fā)布實(shí)施，通過(guò)一段時(shí)間的運行后，于10月份進(jìn)行了內部審核，對查出的18個(gè)不符合項和30個(gè)觀(guān)察項進(jìn)行了評審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監督審核后，公司被推薦繼續使用兩大管理體系認證證書(shū)，從而進(jìn)一步提升了公司形象。
三、堅持技改不停步，擴大生產(chǎn)創(chuàng )效益。
為了降低能源消耗，擴大生產(chǎn)規模，促進(jìn)生產(chǎn)長(cháng)周期運行，公司堅持技改不停步，向技改要效益。年公司共投資600余萬(wàn)元，運用新技術(shù)、新設備、新材料、新工藝分別對一、四車(chē)間冰機冷卻系統、尿素合成塔、循環(huán)機等8個(gè)項目進(jìn)行技術(shù)改造，既降低了能耗，又達到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的，保證了生產(chǎn)長(cháng)周期安全運行。通過(guò)技改后，年可新增產(chǎn)值1400萬(wàn)元，可創(chuàng )利潤400萬(wàn)元，尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過(guò)技改，降耗、增產(chǎn)效果十分明顯，年全年5次打破日產(chǎn)記錄，3次打破月產(chǎn)記錄。
四、強化內部管理，夯實(shí)發(fā)展基矗。
(1)節能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階。
年，公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價(jià)格不斷上漲和設備嚴重老化的挑戰，著(zhù)力于節能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。并從節約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現場(chǎng)管理的監督力度，嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節能降耗的同時(shí)，嚴格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查，決不讓不合格品流入市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)一年的努力，公司尿素產(chǎn)品一級品率達到98.3%，優(yōu)等品率達到63.5%，合格品率為100%。
各位代表、同志們：
共青團北京建工集團有限責任公司第一次代表大會(huì )，是在全黨認真學(xué)習貫徹十六屆五中全會(huì )精神，在集團深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)之際召開(kāi)的一次十分重要的會(huì )議。這既是一次對集團開(kāi)展共青團工作和青年工作具有現實(shí)意義的大會(huì )，也是一次對集團實(shí)現戰略目標和快速發(fā)展具有深遠歷史意義的大會(huì )。
大會(huì )的主要任務(wù)是：認真學(xué)習貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會(huì )精神，貫徹落實(shí)集團公司發(fā)展綱要提出的各項任務(wù)，認真總結集團公司上屆團代會(huì )以來(lái)的工作，確定今后一個(gè)時(shí)期的工作任務(wù)和工作目標，選舉集團公司新一屆共青團委員會(huì )。通過(guò)進(jìn)一步加強團的組織建設，在“三個(gè)代表”重要思想指引下，團結帶領(lǐng)廣大團員青年，為實(shí)現集團建設具有國際競爭力的新型企業(yè)集團的目標而努力奮斗。
下面，我代表集團公司團委向大會(huì )作報告，請各位代表審議。
第一部分過(guò)去十四年的工作回顧。
從1991年10月召開(kāi)北京市建筑工程總公司第三次團代會(huì )至今，已過(guò)去了整整十四年。十四年來(lái)，在黨的十四大、十五大、十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想的指引下，在團市委和集團公司黨委的正確領(lǐng)導下，集團各級團組織帶領(lǐng)廣大團員青年，面對計劃經(jīng)濟向社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟轉軌的巨大環(huán)境變化，面對日益激烈的建設市場(chǎng)競爭，面對前所未有的發(fā)展機遇和嚴峻挑戰，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，團結奮進(jìn)，立足崗位，建功成才，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，取得了可喜的成績(jì)。過(guò)去的十四年，是共青團組織不斷成長(cháng)、發(fā)展、壯大的十四年；是適應新形勢、新要求，努力探索、完善共青團工作新機制的十四年；是培養造就一批批基層團組織榮膺市級紅旗團組織光榮稱(chēng)號、一批批團員青年成為北京市及全國先進(jìn)典型的十四年；是集團團組織在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)各項活動(dòng)中，充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用，為集團全面發(fā)展做出積極貢獻的`十四年。特別是進(jìn)入新世紀以來(lái)，集團各級團組織，團結帶領(lǐng)廣大團員青年，高舉鄧小平理論偉大旗幟，堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，緊密?chē)@黨的中心工作和企業(yè)的主要任務(wù)，站在企業(yè)改革、改制潮頭，用青年人特有的朝氣和熱情，用知識型青年特有的智慧和才華，書(shū)寫(xiě)了跨越世紀的嶄新篇章。
――用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝青年，不斷加強共青團思想建設。
以科學(xué)的理論武裝青年，以高尚的精神塑造青年，以正確的輿論引導青年，以?xún)?yōu)秀的作品鼓舞青年，提高青年的精神境界，增強青年的精神力量，促進(jìn)青年的全面發(fā)展，組織青年為企業(yè)、為社會(huì )的物質(zhì)文明、精神文明和政治文明服務(wù)，是各級團組織的重要任務(wù)。集團公司團委緊緊抓住建國五十周年、建黨八十周年、香港回歸、澳門(mén)回歸和集團五十華誕等多項政治任務(wù)的重大契機，在廣大團員青年中廣泛開(kāi)展了愛(ài)黨、愛(ài)國、愛(ài)企業(yè)的主題教育，提高了青年的政治素質(zhì)和主人翁意識；集團公司團委緊緊抓住深入學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想和貫徹落實(shí)黨的“十六大”精神的有利時(shí)機，組織開(kāi)展了“學(xué)習實(shí)踐‘三個(gè)代表’重要思想，為團旗增輝”的主題團日活動(dòng)方案征集評比活動(dòng)，適應了青年的特點(diǎn)，創(chuàng )新了活動(dòng)的載體，貫徹了上級的精神，結合了企業(yè)的實(shí)際；集團公司團委緊緊抓住團市委開(kāi)展的“全面建設小康社會(huì )”青少年主題教育征文活動(dòng)的工作時(shí)機，組織700余名團員參加了《北京青年報》“學(xué)習‘三個(gè)代表’”答題,進(jìn)一步深入學(xué)習了“三個(gè)代表”重要思想，及時(shí)展示了集團共青團組織的號召力、影響力和戰斗力。各單位團組織也結合企業(yè)實(shí)際，不斷豐富思想教育內容，不斷創(chuàng )新思想教育形式，開(kāi)展了靈活多樣的主題教育，引導廣大團員青年樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，使廣大團員青年思想政治素質(zhì)明顯提高。
――扎實(shí)推進(jìn)青年創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)營(yíng)造經(jīng)濟和人才雙效益局面。
青年是企業(yè)的希望，青年是企業(yè)的未來(lái)，在科技進(jìn)步日新月異的時(shí)代，培養青年成為企業(yè)未來(lái)的棟梁之才是各級團組織的重要任務(wù)。集團公司團委堅持從青年人力資源開(kāi)發(fā)入手，圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)需要，以組織“五小”科技攻關(guān)為目標，開(kāi)展了青年科技創(chuàng )新創(chuàng )效、青年崗位能手評選等活動(dòng)，積極動(dòng)員、組織青年投身創(chuàng )新創(chuàng )效實(shí)踐，在創(chuàng )造較大經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的同時(shí)，為企業(yè)培養、推薦了一批優(yōu)秀的管理人才和科技人才。據統計，通過(guò)開(kāi)展青年“五小”科技創(chuàng )效活動(dòng)，共取得“五小”科技成果2797項，其中，被企業(yè)采納1489項，節約創(chuàng )效2916萬(wàn)元。一大批優(yōu)秀青年科技帶頭人在活動(dòng)中涌現出來(lái)，有的走上了重要的領(lǐng)導崗位。
――不斷探索新時(shí)期青年突擊隊工作，實(shí)現建樓育人宗旨。
建工集團是全國青年突擊隊的誕生地，十四年來(lái)，集團青年突擊隊建設弘揚歷史的光榮傳統，在上級團組織和集團公司黨委的領(lǐng)導下，堅持在創(chuàng )新中求發(fā)展、在發(fā)展中求超越的“強隊之路”，堅持“政治建隊、建樓育人”宗旨，使青年突擊隊成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的骨干力量，成為創(chuàng )建精品工程和培養優(yōu)秀青年人才的搖籃。加強青年突擊隊建設，主要把握了以下三個(gè)環(huán)節：
一是始終堅持“政治建隊，建樓育人”宗旨，
總結是為了更好的前進(jìn)！20xx年在公司領(lǐng)導的統一指揮和部署下，在各部門(mén)緊密配合下，在全體成員努力下，較好的完成了工作責任目標。為了配合公司今年主推散客、簽約客戶(hù)的發(fā)展策略，同時(shí)也為了各崗位工作內容的優(yōu)化，對過(guò)往工作的總結分析，進(jìn)一步激發(fā)員工對工作的主動(dòng)性和積極性，以最終增加和擴大今年的工作效率而努力。
1、持之以恒的完善和修正客戶(hù)信息，做好客戶(hù)需求的提醒和訂票所需正確信息的維護。
2、及時(shí)處理客戶(hù)的意見(jiàn)，針對客戶(hù)反饋回來(lái)的問(wèn)題及時(shí)處理、跟蹤、解決。特別針對每一個(gè)重要客戶(hù)和大客戶(hù)的需求，給出及時(shí)有力的反饋和解決，拿不定的問(wèn)題及時(shí)匯報。
3、與市場(chǎng)人員多溝通，多了解同行在外的行情及競爭手段，學(xué)習別人的長(cháng)處，靈活結算自身的情況來(lái)靈活性滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，并應變市場(chǎng)的不斷變化。
4、每周定期檢查老客戶(hù)的訂票情況，并不定時(shí)的進(jìn)行電話(huà)溝通，征求客戶(hù)意見(jiàn)，了解客戶(hù)對我們工作需求的轉變，然后針對客戶(hù)所提出的意見(jiàn)做出相應的工作調整。找出行之有效的方法來(lái)穩定客戶(hù)。因為發(fā)展新客戶(hù)，老客戶(hù)介紹最重要，目的是做好口碑，提高自己的行業(yè)排名。
5、利用網(wǎng)絡(luò )平臺互動(dòng)發(fā)展新客戶(hù)。在一些免費信息網(wǎng)站上發(fā)布產(chǎn)品信息，讓客戶(hù)主動(dòng)找我們，也可以去網(wǎng)上采集資料，然后主動(dòng)聯(lián)系。其實(shí)每個(gè)客戶(hù)一定可歸屬于一個(gè)類(lèi)別，找到這個(gè)類(lèi)別，就可找到一群同類(lèi)客戶(hù)。他們可能是一個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì )，是一個(gè)同學(xué)會(huì )，是一個(gè)同鄉會(huì )，是一個(gè)什么樣的群體等。
6、學(xué)習同行或者是廣告業(yè)的各種新型促銷(xiāo)手法，把能夠運用到我們工作當中的方法，及時(shí)采納并加以運用。把服務(wù)形式通過(guò)網(wǎng)站和門(mén)店的宣傳或海報讓客戶(hù)知道有各種因人因地的訂票方式來(lái)幫助他們完成訂票。
7、根據會(huì )員規則，及時(shí)準確的給會(huì )員提供積分兌換工作的落實(shí)，為每一個(gè)客戶(hù)做好誠信兌換工作，以提高客戶(hù)對公司的滿(mǎn)意度和忠誠度，同時(shí)也是樹(shù)立公司的品牌形象。同時(shí)做好紙質(zhì)版及電子版的備查檔案。
8、結合市場(chǎng)部跑回來(lái)的客戶(hù)資料，以及送票員收集回來(lái)的信息，先注冊保留會(huì )員信息，再進(jìn)行有系統的登記、聯(lián)系，以便于以后群發(fā)短信的推廣。
9、對大客戶(hù)搜索生日記錄。在生日當天發(fā)出祝福短信，讓我們的客戶(hù)了解到我們的真誠與關(guān)注。
10、對所有的月結單位進(jìn)行每周疏理，聯(lián)合財務(wù)對月結單位票款回籠不及時(shí)的不斷的進(jìn)行電話(huà)追蹤，爭取減緩資金壓力，盡快把票款結算回來(lái)。
11、回訪(fǎng)中對于客人有異義或建議的，單獨建立一個(gè)電子檔案。第一突顯處理結果要及時(shí)到位、第二能夠總結工作上的薄弱點(diǎn)、第三有監督才能不斷的提高服務(wù)質(zhì)量。
12、完成各大航空公司硬性要求的會(huì )員發(fā)展任務(wù)，以免影響到銷(xiāo)售政策。
13、酒店的預訂一直是有一下沒(méi)一下的在做，客人提到才會(huì )去預訂，主要原因是訂一家酒店下來(lái)花費的時(shí)間較長(cháng)。在預訂過(guò)程中一是對異地地理位置的不熟，二是客人對于價(jià)格有過(guò)多的要求，預訂結果大多數是noshow，致使成功訂單量一直上不去。即使這樣也還是一直在做。
14、對于新來(lái)的實(shí)習生我都盡力的幫忙，我深知，一個(gè)人永遠和集體離不開(kāi)，好的團隊精神才能創(chuàng )出好的成績(jì)。堅持做到在自己的崗位踏實(shí)的履行自己的職責，在部門(mén)之間建立和諧的合作關(guān)系。在大環(huán)境下，我也深感自己也在同步學(xué)習，也試圖提高自己的工作能力，改善服務(wù)質(zhì)量及留給客戶(hù)的印象。
*重要客戶(hù)：（指年機票消費在60-100萬(wàn)以上，經(jīng)常出差的高端人士，如省級單位、500強單位等），這類(lèi)客戶(hù)多會(huì )捆綁航空公司和代理人三方合作；優(yōu)缺點(diǎn)，整合優(yōu)勢維護，客人要求較高，有些甚至超過(guò)我們的能力范圍。但一般此類(lèi)客戶(hù)要求的是高服務(wù)質(zhì)量，不要求價(jià)格最便宜，但要求快捷、方便、服務(wù)好。
*大客戶(hù)：（指年機票消費在30-50萬(wàn)左右，經(jīng)常出差的企事業(yè)單位），這類(lèi)客戶(hù)多是找機票銷(xiāo)售代理來(lái)合作；優(yōu)缺點(diǎn)是客戶(hù)不斷的會(huì )比對同行給出的返點(diǎn)來(lái)做要求，以至提升了服務(wù)成本。
*散客：（指出差不多的單位，或者單位不組織訂票，自己訂票的中小企業(yè)或個(gè)人），這類(lèi)客戶(hù)多是通過(guò)網(wǎng)站或是路邊的機票代售點(diǎn)來(lái)購票。優(yōu)缺點(diǎn)，是要票價(jià)低、要返點(diǎn)、要服務(wù)。
目前機票的銷(xiāo)售渠道通常有幾種：在線(xiàn)代理人，航空直屬營(yíng)業(yè)部、航空公司網(wǎng)站、黑代、以及各種商務(wù)平臺。選擇航空出行并不是大眾型的運輸方式，隨著(zhù)高鐵等動(dòng)車(chē)的運輸，我們面臨著(zhù)嚴峻的考驗，所以我們要做出差異化的服務(wù)才能夠留住商務(wù)客戶(hù)。購買(mǎi)機票本只是客戶(hù)在旅行過(guò)程的一個(gè)終端環(huán)節，面對強大的航空公司，我們只有在售票環(huán)節上拓展產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游的業(yè)務(wù)，形成差異化服務(wù)，我們才能夠不被航空公司直接因為價(jià)格而淘汰。例如在用戶(hù)購買(mǎi)機票的同時(shí)，為其提供打包的服務(wù)，酒店預訂、度假預訂、租車(chē)預訂等綜合性服務(wù)。所以要推廣，要讓大家知道并且能夠用上我們的核心競爭力“機場(chǎng)服務(wù)”。服務(wù)需求多辦是在重要客戶(hù)及大客戶(hù)的需求上，這也是我們穩定市場(chǎng)份額的一個(gè)手段。另外我們結合我們的一些自主產(chǎn)品服務(wù)，領(lǐng)航于南昌市場(chǎng)。例此次和愛(ài)特博議會(huì )所做的全國各大城市的接送機服務(wù)。這也將是我們在南昌同行中的一個(gè)服務(wù)亮點(diǎn)。
培養合適的團隊型人才，形成一個(gè)完整的經(jīng)營(yíng)管理團隊。必須得有熟練且經(jīng)驗豐富的老員工做為支持后盾。著(zhù)重培養有資質(zhì)及潛力的員工以備長(cháng)期的工作準備，除了具備專(zhuān)業(yè)知識，還需要超越了產(chǎn)品的知識，才能和客戶(hù)站在一個(gè)層面上更好的全面的服務(wù)。因此，提升服務(wù)水平，加強各環(huán)節間的溝通，改善員工精神面貌，是我們一直都需解決和完善的問(wèn)題！員工的穩定，服務(wù)才能穩定，服務(wù)穩定了客戶(hù)才能夠穩定。這是一條密不可斷的樞紐，哪個(gè)環(huán)節的不健康，都將影響到大局。
1、對那些復雜的管理制度要進(jìn)行修改或刪減，并對所有制度或辦法做到首尾相應、環(huán)環(huán)相扣，應該做到“復雜問(wèn)題簡(jiǎn)單思考、簡(jiǎn)單操作”。避免問(wèn)題的重復發(fā)生、重復解決，減少人力資源的浪費。我認為一個(gè)好的管理制度可以使員工樂(lè )意改變自己的行為，可以激勵員工的工作熱情，從而達到強化管理的目的。而不是大家都分爭撇清自己的責任。
2、另外多聽(tīng)聽(tīng)基層員工的想法和意見(jiàn)，公司要想穩定，基本構成要素就是員工，而員工的思想動(dòng)態(tài)應該牽系著(zhù)工作效率和給公司創(chuàng )造的價(jià)值。員工的心理需求是呈現逐年上升增加的，所以只有適當調整員工的各種待遇，基本保障得到滿(mǎn)足，拉近與社平的距離，才能夠給個(gè)人發(fā)展勾畫(huà)出一個(gè)生活規劃藍圖。
最后總結幾個(gè)字：“細心”體現認真嚴謹的作風(fēng)；“耐心”是服務(wù)人固有的品格之一；“責任心”是對工作、對人生、對社會(huì )的態(tài)度；“誠心”是信任的基礎。讓我們圍繞著(zhù)這9個(gè)字共同追求團結、和諧、共贏(yíng)的客戶(hù)關(guān)系。
2015年，污水站污水處理連續達標排放，中水處理量及中水回用量均不同程度提高，在減少排放量的同時(shí)真正做到了在生產(chǎn)上節能降耗降低成本的目的，某某公司公司確立的環(huán)保目標是：減污，達標，治理，增效。違繞這個(gè)目標貫徹的環(huán)保理念為：“讓大成天更藍，水更清，效益更好”。在這個(gè)理念的指導下，某某公司在環(huán)保工作上著(zhù)力抓好以下幾項工作。
某某公司公司肩負著(zhù)整個(gè)長(cháng)春園區的水、電、汽供應和污水處理工作，是集團環(huán)保工作的重中之重。當今世界環(huán)境污染已成為困擾人們的一項重大課題，特別是發(fā)展中國家，發(fā)展經(jīng)濟和保護環(huán)境是同等重要。而且在科學(xué)發(fā)展觀(guān)中明確提出地方經(jīng)濟的發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為代價(jià)，要走可持續發(fā)展之路。為此，我們重點(diǎn)加強對員工的環(huán)保意識、環(huán)保責任的教育，特別是電站和污水站從事煙塵和污水處理的崗位員工，要有強烈的社會(huì )責任感，這也是企業(yè)的形象，對社會(huì )負責、回報社會(huì )、回報人類(lèi)這也是我們大成集團的企業(yè)宗旨。只有員工的思想認識統一了，工作的自覺(jué)性和責任心才能加強，也才能從根本上保質(zhì)保量地完成好各項工作指標。
半年的時(shí)間很快過(guò)去了，在半年里，我在領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，在工作上更加的進(jìn)步。這半年的工作總結主要有以下幾項：
1、思想方面。
能夠認真貫徹公司的基本路線(xiàn)方針，通過(guò)周報、手冊積極學(xué)習作業(yè)理論;遵紀守法，認真學(xué)習公司的精神;愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
2、工作方面。
我進(jìn)公司工作也已經(jīng)有4年了，從設施員到道路作業(yè)員，一直兢兢業(yè)業(yè)的工作著(zhù)，協(xié)助隊長(cháng)做好每項工作。不懂的問(wèn)題積極向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在一段的時(shí)間內便慢慢的熟悉公司交給我的各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
為了公司工作的順利進(jìn)行，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事一起做好各項工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
4、努力方向。
不斷加強個(gè)人修養，自覺(jué)加強學(xué)習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長(cháng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更完美。
20x年9月26日，經(jīng)深圳市金匯海投資控股有限公司董事會(huì )的任命，我擔任深圳市金匯海投資控股總經(jīng)理一職。
在這一年里，在董事會(huì )及公司下屬的全力支持下，各項工作開(kāi)展順利。經(jīng)過(guò)公司全體成員的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩定發(fā)展等方面都取得了可喜成績(jì)，企業(yè)綜合實(shí)力增強，社會(huì )信譽(yù)提高?；仡櫼荒陙?lái)工作，主要有以下幾方面：
一、組織建設。
設立部門(mén)，明確部門(mén)工作職責并配齊人員：風(fēng)控總監李兵、運營(yíng)總監鄭非、財務(wù)總監林清。由于我們團隊只有4個(gè)人，缺少行政總監一職，所以行政總監一職暫時(shí)由我和財務(wù)總監林倩共同擔任，行政總監的工作暫時(shí)由我和財務(wù)總監林倩來(lái)完成。
二、文化建設。
注重企業(yè)文化建設，提煉金匯控股的企業(yè)文化“你我用心、引領(lǐng)未來(lái)”，既強調與集團的關(guān)系又突出公司服務(wù)性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會(huì )，服務(wù)創(chuàng )造未來(lái)”的經(jīng)營(yíng)理念，秉持“卓越服務(wù)、以誠為本”的企業(yè)使命，堅持以客戶(hù)為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開(kāi)心”的五心服務(wù)通過(guò)不斷強化創(chuàng )新、積極進(jìn)取，取得了良好成績(jì)，得到了社會(huì )各界的認可和鼓勵。
三、團隊建設。
通過(guò)組織一系列活動(dòng)來(lái)建設深圳金匯海的大團隊：組織深圳金匯控股高管赴北京大學(xué)參加拓展訓練，培養金匯控股團隊的團結合作能力;組織高管參加職業(yè)素養及商務(wù)禮儀的培訓，提高職業(yè)涵養;組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓，使高管更清晰地認同公司文化。
同時(shí)，在各項活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng )造不同的又適合他們個(gè)人的機會(huì )，讓他們有機會(huì )表現自己，鍛煉自己。
四、業(yè)績(jì)建設。
在短短的一年里，由于團隊的協(xié)力合作，業(yè)績(jì)取得了驕人的成效。首先，深圳金匯控股與玉山銀行《中國》有限公司簽署合作協(xié)議，包攬了金匯控股控股集團旗下的全資子公司的全權代理權;其次，對集團內部承擔業(yè)務(wù);最后，深圳金匯控股與海佛山金匯海簽署了合作協(xié)議，實(shí)現與實(shí)體公司的首次合作;同時(shí)，截至報告時(shí)，金匯控股正與美信金融等幾家公司進(jìn)行項目洽談中。
深圳金匯海取得了如此的成績(jì)與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開(kāi)的，但金匯控股僅僅成立兩年，顯性的問(wèn)題比較明顯，隱性的問(wèn)題仍然存在。我將會(huì )和我的團隊共同努力，開(kāi)創(chuàng )更好的局面，取得更優(yōu)異的成績(jì)。
企業(yè)的年會(huì )是個(gè)比較重要的日子，以下是小編整理的企業(yè)年會(huì )總結報告，歡迎閱讀參考！
在本公司的年會(huì )是我一手操辦的，中間有二處環(huán)節受到了提醒與批評。以此為戒，日后在工作中再不可犯：
1、陽(yáng)光普照獎的跟蹤：本陽(yáng)光普照獎?dòng)蓮S(chǎng)家提供，一共13樣產(chǎn)品，廠(chǎng)家先送貨到倉庫，倉庫清點(diǎn)后就理應由我人資部接手，何時(shí)運送，何時(shí)分拆，何時(shí)包裝，包裝袋如何安排。?？晌覜](méi)有考慮周全，沒(méi)有做到牽頭跟蹤的作用。以至營(yíng)運和品牌互相推來(lái)推去，幸好銷(xiāo)售總監善意提醒，我第二天緊急跟蹤，僅用一天時(shí)間，從獎品的運輸到分揀配貨，到包裝一系列問(wèn)題全部搞定，陽(yáng)光普照ok。
2、年會(huì )通知的正式發(fā)放：我們基本做好了年會(huì )整個(gè)流程，環(huán)節，細節的一系列工作，甚至游戲的小小道具，環(huán)節的配樂(lè )都力求做到完美極致，但恰恰忘記了發(fā)放正式的年會(huì )通知，我本以為12月31日，每年的最后一天晚上是公司歷年的慣例要吃年夜飯，大家早早就再惦記著(zhù)，我們人資部也是最忙的時(shí)候，但是，我忽略了不在辦公室工作的人員，比如理貨員，他們是在市外做督導工作的，沒(méi)有正式的辦公室，我只通知了在外的倉儲部，但卻忘記了理貨員一組人，導致昨天他們主動(dòng)問(wèn)年會(huì )在哪里，怎么去。。這明顯是我的失職所在，導致總經(jīng)理親自給我電話(huà)，較客氣的訓了我一頓。我接受!
在日常的工作中，真的不能忽視每一個(gè)細節，哪怕貌似所有人都應該知道的事情，我們必走的流程，還是要正式去走一遍，一是為了正規;二是為了負責。真的落下一個(gè)人，都是我的失職所在!從頭到尾，從上到下，從點(diǎn)到面，都應該考慮全面!這就是工作的作風(fēng)!
非常感謝批評我的人，批評我，是為了我的進(jìn)步，甚至是一種關(guān)愛(ài)!
只要知錯就改，堅強的挺過(guò)來(lái)，沒(méi)問(wèn)題!
路在腳下，路在前方!
在這新的一年馬上到來(lái)的美好時(shí)刻，我們高興的歡聚一堂舉行年末總結和展望20xx，對今天所有光臨的朋友表示熱烈的歡迎，和衷心的感謝。
大家都知道在20xx年里我們的成績(jì)是肯定的，每個(gè)人基本上都有很大的進(jìn)步，比如有生孩子的，有買(mǎi)房的，買(mǎi)車(chē)的等等更值得可喜可賀的是大部分人都有堅定的目標和美好的追求。特別值得一提的是我們尊敬的xxx同志，也是我們集團公司的重要領(lǐng)導核心人物之一，他對集團的無(wú)私奉獻有目共睹，他那份有了小家不忘大家的真誠與熱情更是多次打動(dòng)我們的心，他對事業(yè)的執著(zhù)讓我們?yōu)橹袊@，他的事業(yè)有所成就更令我們?yōu)橹湴?。在此我祝愿他和大家事業(yè)上芝麻開(kāi)花節節高，金錢(qián)數不勝數，身體壯如虎，干活不辛苦。
不知不覺(jué)走近了20xx我們的點(diǎn)滴成績(jì)都是在家人和朋友的幫助關(guān)懷下取得的，祝他們身體健康，心想事成。
在此展望20xx我們的事業(yè)一定會(huì )蒸蒸日上，健康成長(cháng)，我們的喜悅會(huì )伴隨汗水，成功伴隨著(zhù)艱辛，所以我們一定要倍加要求自己多努力，多學(xué)習，多向上。20xx年我們集團公司將堅持遵循：
1、解放思想。
堅持科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，事實(shí)求事。觀(guān)念和思路決定出路，觀(guān)念和思路不正確，就會(huì )完不成任務(wù)或者完成的不好。毛澤東說(shuō)過(guò)窮是錯誤的方法產(chǎn)生出來(lái)的。
2、創(chuàng )新。
觀(guān)念要創(chuàng )新，戰略戰術(shù)要創(chuàng )新等。
3、艱苦奮斗，自強不息。
發(fā)揚笨鳥(niǎo)先飛，愚公移山的精神。
4、時(shí)間管理。
時(shí)間的利用決定成績(jì)，決定成敗，要做到今日事今日畢。
5、以客戶(hù)為中心。
客戶(hù)永遠是對的，用心服務(wù)，以人為本。
6、相信自己。
自信是成功的必要條件，優(yōu)秀的成績(jì)是優(yōu)秀的人干出來(lái)的，發(fā)現自己的優(yōu)點(diǎn)。
7、自我批評，自我提升。
只有堅持自我批評才能聽(tīng)取他人意見(jiàn)，才能超越自己，才能更容易的尊重他人與他人和作，實(shí)現客戶(hù)團隊和個(gè)人的共同發(fā)展。
8、團隊精神。
團結一致，同心同德，同向同行，任何強大的對手，任何困難的環(huán)境，都會(huì )向我們低頭。我們的核心戰略是一個(gè)中心二個(gè)堅持“以客戶(hù)為中心，堅持解放思想，堅持自我批評，自我提升”
以上8條主要目的是全面的提升個(gè)人形象和核心競爭力，我相信20xx年對我們一定是風(fēng)調雨順，五谷豐登的一年，集團公司一定會(huì )更強盛，收入一定會(huì )上一個(gè)更高的臺階。
通過(guò)這次對消防法規和消防實(shí)用知識的學(xué)習，對消防工作有了一定的了解，也把握了一些消防安全工作的基本理論知識。
對此，主要有以下幾點(diǎn)體會(huì )：
一、消防安全治理應做到“安全第一，預防為主”，把消防安全作為頭等大事來(lái)抓
火災帶來(lái)的危害，人人都懂，但在日常工作中卻往往被忽視，被麻痹，僥幸心理代替，往往要等到確實(shí)發(fā)生了事故，造成了損失，才會(huì )回過(guò)頭來(lái)警醒。
這就是因為沒(méi)有把防火災的工作放在第一位所導致的。
“隱患險于明火，防勝于救災，責任重于泰山”這十八個(gè)字是江同志二十多年前提出的，至今仍是消防安全治理的主旨所在。
而做好預防工作的要害就在于提高對這項工作的重視程度，在校園中，應該以消除火災隱患、提高防火意識為目的，不作口頭章，以實(shí)際行動(dòng)和措施來(lái)切實(shí)做好消防安全工作。
二、加強消防安全知識培訓，提高防意識
由于有些工作涉及到易燃爆化學(xué)品等高危險物質(zhì)，校園內部對火災隱患已經(jīng)有了一定的防意識，但通過(guò)這次培訓，發(fā)現現有防意識程度還是不夠的。
不論是一線(xiàn)工作人員還是治理人員，都應對崗位和部門(mén)可能涉及到的火災風(fēng)險和消防通道等消防相關(guān)設施有充分的了解。
不論是火災高危險崗位人員還是其他人員，都應該定期接受相關(guān)專(zhuān)的消防安全教育培訓，內容包括：有關(guān)消防法規、消防安全制度、保障消防安全的操作規程;各部門(mén)各崗位的火災危險性和防火措施;各種消防設施的性能、滅火器材的使用方法;報火警、撲救初起火災和自救逃生的知識和技能等。
三、消防安全工作要做到“三個(gè)抓”，不為隱患留空隙
第一是要“抓重點(diǎn)”。
涉及到易燃易爆設備和物品的部門(mén)除了定期的培訓之外，還要經(jīng)常組織進(jìn)行防火檢查，發(fā)現火災隱患，要記錄在案并及時(shí)研究整改。
組織建立義務(wù)消防隊，不僅可以及時(shí)撲滅前期火災，更重要的是通過(guò)義務(wù)消防隊的組織，將消防意識和技能深入到重點(diǎn)部門(mén)的各方各面。
第二是要“抓薄弱”。
相對消防安全隱患少的地區往往是最輕易被忽略的地區，但相對安全隱患少并不代表沒(méi)有安全隱患。
消防安全隱患和生產(chǎn)安全隱患不同，后者只會(huì )發(fā)生在特定的時(shí)間和地點(diǎn)，但前者卻可能出現在校園的每一個(gè)角落。
第三是要“抓細節”。
千里之堤，毀于蟻穴。
火災的防要從大處著(zhù)眼，但應該從小處做起。
細節不輕易引人注重，如老化的絕緣材料、放錯了位置的廢紙簍等。
但幾乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”、“不小心”引起的，這些輕易被忽略的細節很輕易成為小事故的.放大器，使得星星之火由此而燎原。
1、檢查消除火災隱患的能力：在這期間要經(jīng)常性檢查并及時(shí)消除隱患
2、撲救初級火災的能力：提倡撲救初級火災不提倡發(fā)展階段火災
3、組織引導人員疏散的能力
4、消防宣傳教育的能力，，對此，主要有以下幾點(diǎn)體會(huì )：
一、消防安全管理應做到“安全第一，預防為主”，
把消防安全作為頭等大事來(lái)抓火災帶來(lái)的危害，人人都懂，但在日常工作中卻往往被忽視，被麻痹，僥幸心理代替，往往要等到確實(shí)發(fā)生了事故，造成了損失，才會(huì )回過(guò)頭來(lái)警醒。
這就是因為沒(méi)有把防范火災的工作放在第一位所導致的。
“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”這十八個(gè)字是江同志提出的，至今仍是消防安全管理的主旨所在。
而做好預防工作的關(guān)鍵就在于提高對這項工作的重視程度。
二、加強消防安全知識培訓，提高防范意識
但通過(guò)這次但通過(guò)這次培訓，發(fā)現現有防范意識程度還是不夠的。
不論是一線(xiàn)工作人員還是管理人員，都應對崗位可能涉及到的火災風(fēng)險和消防通道等消防相關(guān)設施有充分的了解。
不論是火災高危險崗位人員還是其他人員，都應該定期接受相關(guān)專(zhuān)家的消防安全教育培訓，內容包括：有關(guān)消防法規、消防安全制度、保障消防安全的操作規程;各部門(mén)各崗位的火災危險性和防火措施;各種消防設施的性能、滅火器材的使用方法;報火警、撲救初起火災和自救逃生的知識和技能等。
根據這次學(xué)習和部分案例的分析對消防工作有了一定的了解，也掌握了一些消防安全工作的基本理論知識，譬如：燃燒與滅火的常識，常見(jiàn)滅火器材的維護和管理，消防控制室及消防設施的使用和維護，安全疏散設施的設置，消防安到消防知識的重要性，全培訓的重要性等等。
這些對員工的一種認知，讓我們時(shí)刻記得安全。
20__年公司在上級環(huán)保部門(mén)和公司的關(guān)心指導下，認真貫徹落實(shí)各項法律、法規，堅持指導，強化環(huán)保目標責任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高，各項工作取得長(cháng)足進(jìn)步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進(jìn)一步提升，較好地完成了全年的工作任務(wù)，總結如下：
一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò )，加強責任制建設。
年初，根據上級環(huán)保部門(mén)和公司的要求，結合公司實(shí)際，制定了20__年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。設立了專(zhuān)門(mén)的環(huán)境管理機構，配備了專(zhuān)職環(huán)保負責人，進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)以及員工的環(huán)境保護責任。
二、建立、健全管理制度。
公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛生管理制度，認真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節的事故防范和應急措施，完成環(huán)境事故應急預案的編制并報環(huán)保局備案。公司依據相關(guān)標準的要求，建立了《廢棄物管理制度》等一系環(huán)境保護的相關(guān)制度，并對公司范圍內的環(huán)境影響因素進(jìn)行識別，同時(shí)逐項制定了控制措施。
三、在線(xiàn)監測儀。
1、公司廢水排放口已在20__年x月，已按__區環(huán)保局的要求安裝了在線(xiàn)監測儀，即廢水流量計和cod自動(dòng)監測儀。污水處理站外排口在線(xiàn)cod檢測儀、流量計、數據采集系統由__區環(huán)保局采集。公司現有環(huán)保處理設施運行正常，并有專(zhuān)人負責、專(zhuān)人操作，定期進(jìn)行檢修。
四、“三廢”處置。
根據上級環(huán)保部門(mén)的要求、按國家有關(guān)法律、法規、標準的要求，
妥善處置各類(lèi)危險廢棄物。公司所產(chǎn)生的危險廢棄物全部交由x環(huán)保有限公司安全處置，并已得到__區環(huán)保局辦理專(zhuān)項審批手續，嚴格執行了轉移聯(lián)單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實(shí)施，防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達標排放，20__年未發(fā)生違規現象。
五、20__年工作計劃。
20__年，公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項工作，以完善規章制度，規范管理為重點(diǎn)，遵照年度工作計劃，狠抓落實(shí)，以高度的責任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績(jì)?？傮w思路：統領(lǐng)環(huán)保工作，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)，切實(shí)加強污染減排工作，不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平，提升公司競爭力，實(shí)現公司的可持續發(fā)展。
3、認真做好“三廢”排放監督、管理和統計工作，切實(shí)推進(jìn)污染減排工作，降低“三廢”排放量。
4、利用公司內部郵件、學(xué)習刊物及宣傳欄，向員工宣傳環(huán)保小常識，加強環(huán)保日常教育，提高員工環(huán)境保護意識。
董事長(cháng)、總經(jīng)理、、各位同仁：大家好!借此機會(huì )給大家拜個(gè)早年!
時(shí)間過(guò)得很快，不覺(jué)得一年又過(guò)去了，回顧即將過(guò)去的一年，財務(wù)部在萬(wàn)總的正確指導和各部門(mén)的通力合作及支持下，在良好完成財務(wù)部工作的同時(shí)，也很好地配合了公司的其他各項工作，促進(jìn)公司整體發(fā)展。
合理使用資金，保證車(chē)款及備件款的及時(shí)支付，準確無(wú)誤地辦理銀行匯票并能歸還匯票款。
組織財務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，記帳、登帳工作越來(lái)越重要。
但由于財務(wù)人員缺編，前半年這些工作沒(méi)有及時(shí)完成，沒(méi)有及時(shí)給公司提供數據分析，并對備件庫的監管也沒(méi)有按計劃的那每月抽查盤(pán)點(diǎn)，每季度徹底盤(pán)點(diǎn)。
下半年張燕同志進(jìn)入財務(wù)部以后緩解了財務(wù)部人員缺編的矛盾，各項工作慢慢得以理順。
雖然財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持，基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。
在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。
財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。
這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，公司資金流量一直很大,為了適應公司的快速發(fā)展，提高工作效率，使會(huì )計核算從原始的計算和登帳工作中解脫出來(lái)。
我們于年底安裝了財務(wù)軟件，相信經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數據初始化和三個(gè)月的手機結合，全體財務(wù)人員都能熟練掌握財務(wù)軟件的應用與操作，這為財務(wù)人員節約了時(shí)間，還大大提高了數據的查詢(xún)功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎，會(huì )使財務(wù)工作走上一個(gè)新的臺階。
制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴格的規章制度。
規范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。
在過(guò)去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了庫房管理制度、前臺結算管理制度、費用控制等方面的規章制度。
為完善公司各項內部管理制度，建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
財務(wù)部除要認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外，還要妥善處理各方面的外圍關(guān)系，并與外部建立并保持良好的聯(lián)系。
本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支，同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿(mǎn)完成了對統計、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報，按時(shí)年審了營(yíng)業(yè)執照。
二、資金的籌措。
1、3月份經(jīng)過(guò)努力在萬(wàn)總指導下順利開(kāi)通了銀票，減少了財務(wù)費用的支出，為公司的可持續發(fā)展奠定了基礎。
3、5月份及時(shí)償還了城市信用社90萬(wàn)元貸款，并再次將該90萬(wàn)元續貸，通過(guò)努力將信用社240萬(wàn)元貸款順利展期。
三財務(wù)各項數據。
由于董事長(cháng)、總經(jīng)理正確的領(lǐng)導，以及全體員工的不懈努力，20xx年雖然不如去年但也取得了一定的成績(jì)，實(shí)現收入利潤下面我通過(guò)數據做以分析：
1收入(銷(xiāo)售，售后其他)2費用(經(jīng)營(yíng)管理財務(wù))3利潤。
時(shí)光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。
一年中，財務(wù)部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在在各項經(jīng)營(yíng)費用的控制上，在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格上，在及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數據，實(shí)施財務(wù)分析等方面都有點(diǎn)欠缺。
在財務(wù)工作中我們也發(fā)現公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒(méi)有很明確嚴格具體科學(xué)的要求;要么就是執行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。
這些應該是20xx年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位嘉豪人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。
作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。
我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)，。
感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，謝謝大家。
最后祝公司繁榮昌盛!祝大家新年愉快，萬(wàn)事勝意!
做好新建立的工會(huì )基層組織和項目部工會(huì )組織建設，搞好基層工會(huì )組織的動(dòng)態(tài)管理，并逐漸適合公司施工分散、流動(dòng)性大的特點(diǎn)。
最新企業(yè)工會(huì )工作總結
20xx年是“十二五”發(fā)展的收官之年，公司工會(huì )在公司黨委和上級工會(huì )組織的領(lǐng)導下，在公司行政的支持及相關(guān)部門(mén)的配合下，認真貫徹落實(shí)公司工作方針，按照工會(huì )“服務(wù)大局，突出重點(diǎn)，求真重效，力促發(fā)展”的工作思路，認真貫徹落實(shí)公司十屆一次職工代表大會(huì )文件精神，圍繞公司打造“鉆石”企業(yè)的愿景，樹(shù)立全局觀(guān)念，強化服務(wù)意識，在公司經(jīng)濟建設和改革發(fā)展穩定的大局中發(fā)揮了積極的作用。
現總結20xx年公司工會(huì )工作如下。
一、堅持各項制度，履行維權職能
1、成功組織了公司第十屆職工代表大會(huì )，維護職工合法權益和企業(yè)利益。
1月份，成功組織了公司第十屆職工代表大會(huì )，選出了新一屆公司工會(huì )委員會(huì );表彰了優(yōu)秀職工代表提案;對職工代表參與民主管理活動(dòng)做了安排，公司工會(huì )隨時(shí)接收、轉遞、督辦職工代表提案，全年共收到職工代表提案86份。
下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )建“六型”班組競賽活動(dòng)的通知》，推進(jìn)班組管理制度化、規范化、科學(xué)化和民主化建設。
一年來(lái)，公司工會(huì )始終把堅持職工代表大會(huì )制度、實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，作為維護職工合法權益的重點(diǎn)，20xx年公司獲省石化工會(huì )先進(jìn)單位稱(chēng)號。
一年來(lái)，公司工會(huì )以加強制度化、規范化建設入手，以職代會(huì )為載體，及時(shí)反映職工心聲，調動(dòng)職工的積極性和創(chuàng )造性，為公司領(lǐng)導了解職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實(shí)平臺。
會(huì )議聽(tīng)取和審議了公司工作報告、工會(huì )財務(wù)收支情況報告、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)費使用情況報告，介紹了關(guān)于公司九屆五次職代會(huì )以來(lái)職工代表提案處理情況以及十屆一次職工代表提案征集情況。
2、堅持民主評議公司領(lǐng)導干部制度。
公司在職代會(huì )期間組織職工代表對公司領(lǐng)導進(jìn)行了民主評議。
民主評議結果上報集團公司。
3、堅持企務(wù)公開(kāi)制度。
20xx年，通過(guò)職代會(huì )、職工常務(wù)代表會(huì )議、公司網(wǎng)站、oa辦公平臺、公司報紙、電視臺等形式，對公司的年度計劃、業(yè)務(wù)招待費使用情況、干部提職、供暖費的收繳、評選上報先進(jìn)等進(jìn)行了公開(kāi)，接受廣大職工監督。
4、堅持職工提案反饋制度。
公司工會(huì )緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展和職工普遍關(guān)心的問(wèn)題，認真做好了職代會(huì )的提案征集、處理及反饋工作。
按照“歸口辦理”的原則，已根據提案所涉及的內容安排相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行答復，為公司領(lǐng)導提供決策依據。
5、積極開(kāi)展推動(dòng)工資集體協(xié)商工作。
按照省總、市總關(guān)于在企業(yè)開(kāi)展工資集體協(xié)商工作的要求，公司工會(huì )積極推動(dòng)此項工作，認真履行程序，堅持溝通、協(xié)商、簽約、審核、監督五個(gè)程序，20xx年1月職代會(huì )通過(guò)了《關(guān)于調整職工工齡工資標準及實(shí)行年度基薪獎勵的方案》，職工工資人均增長(cháng)350元。
6、繼續開(kāi)展工會(huì )工作論文評選上報工作。
二、堅持開(kāi)展勞動(dòng)競賽，促進(jìn)生產(chǎn)安全工作
一年來(lái)，結合全年的施工生產(chǎn)任務(wù)，緊緊圍繞公司重點(diǎn)項目的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的提高，深入持久地開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
1、加強勞動(dòng)保護，深入開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)。
1月份，對度公司勞動(dòng)競賽先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰;3月份，下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展公司“五比一創(chuàng )”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知》和開(kāi)展安康杯競賽活動(dòng)的通知;對20xx年的勞動(dòng)競賽進(jìn)行全面部署;4月份，公司榮獲全國“五一”勞動(dòng)獎狀;6月份，榮獲全國“安康杯”競賽活動(dòng)示范單位;在全公司358個(gè)班組廣泛開(kāi)展了“安康杯”競賽活動(dòng);6月份，配合組織了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);3月份，公司還榮獲河南省重點(diǎn)工程建設競賽先進(jìn)單位;“三八”節前，對文明家庭、巾幗創(chuàng )新崗、優(yōu)秀女職工等進(jìn)行了表彰。
2、加強對勞動(dòng)保護政策落實(shí)情況的監督。
聘任了群眾安全監督員41名，加強對勞動(dòng)保護政策落實(shí)情況的監督;5月和11月份，分別參加了全國工會(huì )和省工會(huì )召開(kāi)的推進(jìn)職業(yè)健康監護管理工作經(jīng)驗交流會(huì );年初，與公司醫院聯(lián)合組織了職工體檢;6月份，組織了350名女職工參加的婦科病體檢。
組織了公司級以上勞動(dòng)模范、“五一”勞動(dòng)獎?wù)芦@得者的年度體檢，為省、市勞動(dòng)模范和“五一”勞動(dòng)獎?wù)芦@得者辦理了養老互助保險等，落實(shí)了先進(jìn)人物的待遇;健全了公司勞動(dòng)爭議調解委員會(huì )，完善了制度與流程，受到集團公司干干凈凈企業(yè)驗收組的高度評價(jià)。
3、繼續開(kāi)展了職工技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，3月份，對上報的26項技術(shù)創(chuàng )新成果、工法、合理化建議、技術(shù)改造項目進(jìn)行了認真評審，對選出的優(yōu)秀成果進(jìn)行表彰，鼓勵職工崗位成才，提高素質(zhì);20xx年公司技術(shù)創(chuàng )新立項52項;參與組織了公司機關(guān)管理人員職業(yè)化培訓活動(dòng);對新入公司實(shí)習的技校生和大學(xué)生分四批進(jìn)行了培訓;為近年新進(jìn)入領(lǐng)導崗位的領(lǐng)導人員編制了相關(guān)培訓教材，利用傍晚時(shí)間進(jìn)行了視頻培訓;10月份，組織了開(kāi)封市探傷工職業(yè)技能競賽;電焊工技術(shù)比武工作即將開(kāi)展。
3、積極開(kāi)展榮譽(yù)申報和首席員工評選工作。
通過(guò)公司工會(huì )積極向國家、省、市推薦申報，使班組積極進(jìn)取，個(gè)人奮勇?tīng)幭?，發(fā)揮典型示范作用。
3月份，組織了公司首席員工評選工作，從23名候選人中選出8名首席員工，通過(guò)評選活動(dòng)，鼓勵技術(shù)工人堅守一線(xiàn)，苦練技能，崗位成才。
三、堅持“真困難、真幫助”，做好幫困救助工作
20xx年，在公司黨委的領(lǐng)導下，公司工會(huì )高度重視幫困救助工作，各基層工會(huì )站在關(guān)心職工冷暖、促進(jìn)企業(yè)和諧、穩定公司發(fā)展大局的高度認真履行職責。
1、開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。
一年來(lái)，工會(huì )堅持重病住院探望、慰問(wèn)制度，堅持元旦、春節期間開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，堅持對參加職工醫療互助的工會(huì )會(huì )員實(shí)施大病救助，堅持開(kāi)展對單親特困、工傷致殘的職工家庭進(jìn)行扶貧解困救助活動(dòng)，堅持開(kāi)展金秋助學(xué)活動(dòng)。
全年累計發(fā)放日常救助、扶貧解困、貧困助學(xué)、大病互助、遺屬供養等資金58萬(wàn)多元，受益面達600人次。
2、對公司困難職工建立了電子檔案。
完善了困難職工檔案，1月份，救助困難職工123人，金額5萬(wàn)元;對勞模、黨員、歸僑等特殊人群中的困難家庭給予了特別資助;6月份救助困難女職工14人，日常救助8人，金秋助學(xué)9人，共救助困難家庭62個(gè);審核了職工遺屬救助金發(fā)放人員，使救助金準確、公平發(fā)放;認真做好會(huì )員大病互助金的收取、管理、發(fā)放，共救助14人，9.42萬(wàn)元;繼續開(kāi)展了機關(guān)員工生日祝?；顒?dòng)。
牽手成功紅絲線(xiàn)2對。
3、認真做好亡故職工及遺屬生活補助費的辦理、復核、發(fā)放工作。
年初，公司工會(huì )按規定對公司亡故在職職工的遺屬開(kāi)展了復核工作，分別對外郵和市內的亡故在職職工的遺屬下發(fā)了復核通知，經(jīng)復合退出供養5人，平均每月為123人發(fā)放撫恤金。
4、努力做好信訪(fǎng)工作，營(yíng)造一個(gè)穩定的發(fā)展環(huán)境。
全年，接待工齡計算問(wèn)題上訪(fǎng)3人次;到市維穩辦、軍轉辦報告維穩情況各4次;與軍轉辦協(xié)調公司退休軍轉干部補助金事項，涉及42人，已妥善解決;向集團公司書(shū)面報告了公司矛盾糾紛排查化解工作情況;與市、區法院協(xié)調完成了“兩案”人員生活救助金發(fā)放事宜;完成了“干干凈凈企業(yè)”信訪(fǎng)工作迎檢資料，并一次驗收合格。
與市中級人民法院保持聯(lián)系，為公司處理經(jīng)濟糾紛提供幫助。
四、堅持工會(huì )規范化建設，提高工會(huì )工作活力
一年來(lái)，工會(huì )在夯實(shí)基層基礎工作方面不斷下大功夫，不斷推進(jìn)工會(huì )工作規范化、制度化。
1、健全和完善工會(huì )管理的基礎工作。
加強工會(huì )組織建設，繼續落實(shí)《二三級工會(huì )主席季度考核制度》，按季度對29個(gè)二級分會(huì )、80個(gè)三級分會(huì )進(jìn)行綜合考核;全年辦理新員工入會(huì )234人，及時(shí)維護、更新會(huì )員臺賬;組織了“迎新春”職工運動(dòng)會(huì )、春節職工文藝匯演、“三八”趣味運動(dòng)會(huì )、跳繩比賽、女職工拔河比賽、“五一”職工羽毛球賽、廣場(chǎng)舞比賽、健步走活動(dòng)、“國慶”釣魚(yú)比賽等文體活動(dòng)，職工參加踴躍。
職工活動(dòng)中心長(cháng)年對職工開(kāi)放;加強對職工活動(dòng)中心的管理，合理利用場(chǎng)地，減輕公司負擔。
2、做好職工創(chuàng )先爭優(yōu)工作。
公司工會(huì )認真開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)、爭做高素質(zhì)職工”活動(dòng)，制定了具體可行的實(shí)施方案和措施。
通過(guò)組織各級工會(huì )干部學(xué)習《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》、國家政策、法律、法規等知識，緊密聯(lián)系實(shí)際，提高了各級工會(huì )干部隊伍的整體素質(zhì)。
3、認真執行工會(huì )財務(wù)管理制度，科學(xué)管理工會(huì )經(jīng)費。
收好、管好、用好工會(huì )經(jīng)費，是工會(huì )組織依法維護職工合法權益的需要。
2012年，工會(huì )財務(wù)嚴格按照《會(huì )計法》的規定辦事，按要求及時(shí)建帳、保存并管理好財務(wù)檔案資料，對工會(huì )經(jīng)費進(jìn)行嚴格審查、合理安排使用，堅持工會(huì )經(jīng)費獨立管理原則，遵紀守法，遵守財務(wù)紀律。
堅持勤儉節約原則，少花錢(qián)，多辦事，辦好事，節約開(kāi)支，提高工會(huì )經(jīng)費使用效益，確保了工會(huì )各項工作的順利開(kāi)展。
五、加強女職工工作和計劃生育工作，提高女職工整體素質(zhì)
公司工會(huì )十分注重女職工隊伍建設，積極倡導女職工參加培訓學(xué)習，支持和鼓勵女職工學(xué)習新知識，掌握新技能，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。
切實(shí)解決女職工生活、工作等方面的困難，加大力度抓重點(diǎn)做好計劃生育工作，為企業(yè)的穩定發(fā)展起到了積極的作用。
1、與多數二級單位簽訂了計劃生育責任書(shū)。
每月召開(kāi)各二級分會(huì )女工委員例會(huì )，傳達計劃生育政策，通報公司計劃生育情況;組織計生員35人參加了市計生委舉辦的計生知識競賽，舉辦了1次計劃生育新知識講座。
全年2次組織了1200余名在汴育齡女職工參加孕檢;發(fā)放避孕藥具600余盒;為400多名60歲以上獨生子女的父母辦理補貼認定手續;使計劃生育政策得到有效落實(shí)。
2、注重法律維護。
《女職工特殊權益保護專(zhuān)項集體合同》，為維護女職工權益提供了有力的法律保障。
一年來(lái)，《女職工專(zhuān)項集體合同》運行平穩，執行到位;對開(kāi)封市企業(yè)職工生育保險實(shí)施細則執行到位。
一年來(lái)，共辦理職工生育保險36人，報銷(xiāo)生育金額近30萬(wàn)余元。
為公司已婚育齡女職工健康檢查達1500余人次。
3、關(guān)心女職工的文化生活。
今年，女工委在女職工中開(kāi)展了一系列活動(dòng)，組織開(kāi)展了慶“三八”女職工跳繩比賽，開(kāi)展了公司女職工廣場(chǎng)舞大賽，基地共有200余人參加了競賽活動(dòng)，組織了女職工健康講座，106名女職工提取了講座。
5、家庭文明建設深入人心。
“注重選樹(shù)典型，大力倡導家庭美德和健康文明的生活方式，積極營(yíng)造尊老愛(ài)幼，關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)家庭的濃厚氛圍，著(zhù)力提高女職工的綜合素質(zhì)。
全年共評選出22個(gè)公司文明家庭。
六、開(kāi)展文娛活動(dòng)，豐富職工文化生活
工會(huì )以職工活動(dòng)中心為文化陣地，堅持用豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活，增強企業(yè)凝聚力和向心力。
1、春節借一線(xiàn)職工返汴休假之機，舉辦了“迎新年”新春綜合運動(dòng)會(huì )。
項目包括職工長(cháng)跑比賽、籃球、集體跳繩、跳棋、趣味活動(dòng)等，很受廣大員工及體育愛(ài)好者們的歡迎，賽場(chǎng)內外，新老員工，干部群眾歡聚一堂，其樂(lè )融融，體育活動(dòng)把大家聚在一起，給大家提供了一個(gè)交流見(jiàn)面的平臺。
“三八”節舉辦了女職工趣味活動(dòng)、跳繩比賽，歲末的職工釣魚(yú)比賽等給大家留下了深刻印象。
懸掛各類(lèi)宣傳標語(yǔ)15幅。
春節前后共組織安排歡迎歡送職工返汴赴施工一線(xiàn)工作18項次。
(包括樂(lè )隊、標語(yǔ)和口號)，場(chǎng)面溫馨感人，讓一線(xiàn)職工感受到家的溫暖，滿(mǎn)懷豪情奔向祖國各地，為十一化建建功立業(yè)。
2、職工活動(dòng)中心每天都對職工開(kāi)放，基本全年無(wú)休。
目前公司標準、舒適、整潔的活動(dòng)場(chǎng)地免費為職工開(kāi)放，吸引了諸多職工參與，日常健身活動(dòng)持之以恒，更使群體活動(dòng)植根于廣大職工群眾之中，成為職工日常生活的一部分。
20xx年在全民健身熱潮活動(dòng)中，組織了職工健步走活動(dòng)。
公司工會(huì )及分公司工會(huì )充分利用職工活動(dòng)中心共組織開(kāi)展了各類(lèi)文體活動(dòng)100余項次，一年來(lái)職工活動(dòng)中心各活動(dòng)室運轉正常，每月接待活動(dòng)人數平均達3000人次。
在內部使用場(chǎng)地方面，截止11月底共接待安排了分公司工作會(huì )議及健身活動(dòng)等共35項次。
七、利用工會(huì )網(wǎng)站，提升工會(huì )信息化水平
今年，公司工會(huì )網(wǎng)站，注重創(chuàng )新，工作扎實(shí)，網(wǎng)站頁(yè)面整潔美觀(guān)，更新及時(shí)，運用工會(huì )網(wǎng)站這個(gè)平臺來(lái)交流經(jīng)驗，開(kāi)展工作，維護權益，發(fā)揮了應有的效益。
回顧一年來(lái)的工作，公司工會(huì )雖然取得了一定的成績(jì)，但是跟公司發(fā)展的高標準、嚴要求相比，仍然存在一定差距：一是工會(huì )自身建設還有待于加強;二是基層工會(huì )的工作發(fā)展不平衡。
在新的一年里，公司工會(huì )將繼續發(fā)揮工會(huì )組織的優(yōu)勢，突出工會(huì )工作特色，
切實(shí)把工會(huì )的職能落到實(shí)處，為公司的各項工作做出新的貢獻，實(shí)現公司發(fā)展，員工享受成果的共贏(yíng)，為公司打造“百年化建百億化建”企業(yè)做出應有的貢獻。
公司工會(huì )20xx年工作思路和工作打算：
一、認真貫徹公司職代會(huì )精神，全面履行工會(huì )職能
1、要把學(xué)習宣傳貫徹公司職代會(huì )精神與工會(huì )工作實(shí)際相結合，不斷推動(dòng)建立健全符合科學(xué)發(fā)展要求的工作運行機制和活動(dòng)方式，結合公司項目績(jì)效考核管理，積極探索具有特色的工會(huì )工作新思路、新辦法，充分發(fā)揮工會(huì )組織的積極作用，開(kāi)拓創(chuàng )新，奮力作為，全面履行工會(huì )的工作職責，開(kāi)好頭，起好步。
2、轉變工作作風(fēng)，深入基層調查研究，了解職工思想動(dòng)態(tài)，要在繼承傳統工作基礎上，創(chuàng )新工作思維、內容和形式。
要進(jìn)一步加強工會(huì )干部的隊伍建設，使工會(huì )工作既當好企業(yè)與職工的橋梁紐帶，又切實(shí)能為職工服好務(wù)。
二、繼續圍繞中心，深入開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)
3、按照省、市總工會(huì )工作要求，繼續深入開(kāi)展“五比一創(chuàng )”等勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
動(dòng)員組織全體員工以公司20xx年目標為主線(xiàn)，繼續開(kāi)展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新勞動(dòng)競賽活動(dòng)，繼續抓好“五一”獎?wù)?、獎狀的申報推薦工作，為完成公司全年的各項經(jīng)濟技術(shù)指標建功立業(yè)。
4、繼續會(huì )同有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展職業(yè)技能的技術(shù)比武，崗位培訓和練兵活動(dòng)，重點(diǎn)開(kāi)展與十一化建密切聯(lián)系的有關(guān)工種的技術(shù)比武。
通過(guò)技術(shù)比武，促進(jìn)青年職工技術(shù)水平的提高。
5、繼續開(kāi)展安康杯競賽活動(dòng)，推行“一法三卡”活動(dòng)，重點(diǎn)組織職工圍繞安全生產(chǎn)開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng)，加強對安康杯競賽活動(dòng)、“十個(gè)一”活動(dòng)的檢查和考核力度，促進(jìn)公司的安全管理，維護職工合法權益。
6、進(jìn)一步深化工會(huì )群眾安全監督檢查工作，落實(shí)工會(huì )安全監督員制度，促進(jìn)一線(xiàn)施工單位的安全管理。
7、繼續開(kāi)展全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，配合行政開(kāi)展施工現場(chǎng)的安全檢查和工會(huì )勞動(dòng)競賽、安康杯競賽工作的檢查。
8、繼續開(kāi)展創(chuàng )“安全合格班組”活動(dòng)，對工會(huì )發(fā)放的《班組建設工作記錄》進(jìn)行檢查，搞好班組建設。
9、以開(kāi)展評選“首席員工”活動(dòng)和“工人先鋒號”為載體，促進(jìn)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的開(kāi)展。
10、配合有關(guān)部門(mén)做好公司職業(yè)安全健康體系的認證工作。
繼續組織職工進(jìn)行體檢。
三、發(fā)揮工會(huì )職代會(huì )作用，加強民主管理規范化建設
11、認真履行職代會(huì )的各項職權，完善以職工代表大會(huì )為基本形式的民主管理形式。
12、通過(guò)職代會(huì )等多種民主管理形式，支持職工參與企業(yè)管理，充分發(fā)揮職工參政、議政能力，推動(dòng)企業(yè)民主管理工作的開(kāi)展。
13、推動(dòng)企業(yè)建立勞動(dòng)關(guān)系預警機制，引導職工通過(guò)理性合法的方式表達利益訴求，維護企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧，促進(jìn)公司和諧穩定。
四、積極開(kāi)展對困難職工幫扶活動(dòng)，協(xié)助解決困難職工生產(chǎn)生活問(wèn)題
14、深入開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。
“雙節”期間，開(kāi)展對部分困難職工的走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)。
重點(diǎn)關(guān)注特困職工的生活問(wèn)題，及時(shí)反映他們的困難，保證困難職工得到適時(shí)救助。
繼續做好“金秋助學(xué)”工作。
15、積極推進(jìn)職工互助救濟工作，引導職工發(fā)揚團結互助精神，開(kāi)展互助互濟活動(dòng)。
五、以創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展為抓手，不斷增強工會(huì )組織活力
16、重點(diǎn)夯實(shí)各級工會(huì )組織建設，進(jìn)一步協(xié)助二級工會(huì )組織搞好建制組織完善工作，尤其做好新建立的工會(huì )基層組織和項目部工會(huì )組織建設，搞好基層工會(huì )組織的動(dòng)態(tài)管理，并逐漸適合公司施工分散、流動(dòng)性大的特點(diǎn)。
17、細化公司工會(huì )干部考核制度。
繼續完善公司二、三級工會(huì )專(zhuān)兼職負責人工作考核細則。
建立一批職工滿(mǎn)意，企業(yè)信任的工會(huì )干部隊伍。
18、著(zhù)力推進(jìn)職工文化建設。
大力實(shí)施職工素質(zhì)建設工程，以“十二五”規劃目標任務(wù)為主線(xiàn)，服務(wù)企業(yè)自主創(chuàng )新為目標，推進(jìn)職工文化建設。
以爭做優(yōu)秀職工“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為載體，繼續深化“創(chuàng )建學(xué)習型組織，爭做知識型職工”活動(dòng)，廣泛開(kāi)展職工讀書(shū)活動(dòng)和普法活動(dòng)，加強職工教育培訓，催生企業(yè)技術(shù)管理創(chuàng )新。
19、進(jìn)一步開(kāi)展“爭創(chuàng )“六好”基層工會(huì )活動(dòng)，推進(jìn)基層工會(huì )的組織和干部隊伍建設上新臺階。
20、進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì )積極分子的作用。
做好各分會(huì )積極分子的使用、培訓工作，除了做好年底的工會(huì )積極分子的評選工作更重要地為各分會(huì )積極分子做好日常搭平臺工作。
21、加強職工的思想政治工作。
注重提高廣大職工主人翁精神意識教育，通過(guò)具體的形象的.學(xué)習宣傳法律法規教育活動(dòng)，循序漸進(jìn)培養職工法律意識，提高職工的法律素質(zhì)。
“堅持以職工為本，主動(dòng)依法科學(xué)維權”促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
22、做好網(wǎng)站管理，促進(jìn)各分會(huì )之間工作交流。
加強基層工會(huì )宣傳報道工作，著(zhù)重宣傳報道基層工會(huì )完成各項工作、組織建設、施工生產(chǎn)等方面。
23、進(jìn)一步貫徹落實(shí)好《企業(yè)工會(huì )工作條例》，加強企業(yè)工會(huì )建設，夯實(shí)工會(huì )工作基礎，加強工會(huì )干部的能力建設和作風(fēng)建設，建設一支適應新形勢新任務(wù)要求的高素質(zhì)工會(huì )干部隊伍。
六、加強自身建設，推進(jìn)工會(huì )整體工作全面發(fā)展
24、深入開(kāi)展“公司女職工建功立業(yè)”活動(dòng)和“女職工素質(zhì)提升工程”，發(fā)揮廣大女職工在實(shí)施“十二五”規劃目標計劃中不可或缺的作用。
25、切實(shí)維護女職工的合法權益和特殊利益，充分調動(dòng)女職工的積極性和創(chuàng )造性。
26、深化文明家庭創(chuàng )建活動(dòng)，讓低碳生活走進(jìn)每個(gè)家庭。
27、實(shí)施“女職工愛(ài)心幫扶工程”，為女職工辦好事。
28、進(jìn)一步加強女職工組織建設，努力夯實(shí)工會(huì )女職工工作基礎。
29、要堅持和完善計劃生育目標管理責任制，確保全面完成全年計生目標任務(wù)。
30、要不斷推動(dòng)職工文化體育活動(dòng)的整體水平不斷提高，使更多的職工參加到文體活動(dòng)中來(lái)。
31、嚴格按照工會(huì )工作要求，加強工會(huì )財務(wù)工作，搞好工會(huì )資產(chǎn)監督管理。
20xx年以來(lái)，xxx公司工會(huì )以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以構建和諧公司為主題，嚴格按照上級黨委、工會(huì )工作精神，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心和職工隊伍建設，充分發(fā)揮工會(huì )工作優(yōu)勢，突出教育維護職能，加強民主管理、民主監督，貼近基層，服務(wù)廣大職工群眾，不斷推動(dòng)公司工會(huì )工作健康全面開(kāi)展，為公司各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成和隊伍的發(fā)展起到了積極的作用。
一、全年工作開(kāi)展情況
(一)在思想文化教育方面
1、統籌年度工作任務(wù)安排。
1月初，公司工會(huì )結合公司20xx年發(fā)展計劃，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和隊伍建設，在職工隊伍教育、勞動(dòng)競賽活動(dòng)、維權職能、職工之家建設、職業(yè)技能培訓、扶貧幫困、企業(yè)文化建設、工會(huì )財務(wù)管理等方面對工會(huì )20xx年工作進(jìn)行了周密部署。
2、加強職工隊伍教育。
今年以來(lái)，公司工會(huì )堅持“兩個(gè)高潮、一個(gè)經(jīng)?！钡淖龇?，把形勢任務(wù)教育貫穿全年和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，激勵干部員工始終保持良好的精神狀態(tài)。
利用多種形式和渠道將公司的發(fā)展和面臨的困難宣講到位，根據公司總體部署，制定長(cháng)遠發(fā)展目標及具體措施、辦法。
基層結合自身實(shí)際工作普遍開(kāi)展了“新形勢、新目標、新起點(diǎn)、新征程”、“忠誠事業(yè)、承擔責任、艱苦奮斗、清廉奉獻”等為主要內容的教育活動(dòng)，激發(fā)了員工工作熱情，緊迫感、責任感、使命感普遍增強，有力地促進(jìn)了鉆井生產(chǎn)。
(二)在網(wǎng)絡(luò )宣傳和典型選樹(shù)方面
1、抓好宣傳報道，做實(shí)xx品牌。
今年以來(lái)，公司加強了宣傳報道力度，堅持公司黨、政、工部門(mén)領(lǐng)導深入基層井隊，結合不同階段的具體情況有針對性地進(jìn)行宣講，引導員工樹(shù)立大局意識、發(fā)展意識、創(chuàng )新意識;堅持每周網(wǎng)頁(yè)信息發(fā)布不間斷，形成強大的輿論攻勢，提高公司品牌效益。
2、做好典型選樹(shù)工作，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
先后四次播放安全文化建設幻燈片，舉辦安全文化建設現場(chǎng)行為審核和經(jīng)驗交流會(huì )，推xxx隊安全文化建設經(jīng)驗;積極宣傳xxx的先進(jìn)事跡，塑造了新形象;選樹(shù)了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標兵xxx、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員xxx，標桿黨支部xxx黨支部，先進(jìn)黨支部xxx黨支部，通過(guò)宣傳報道，全方位反映了基層職工在平凡崗位上做出了不平凡的事跡，對激勵廣大員工牢記崇高使命，堅持改革創(chuàng )新，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展起到重要示范和導向作用。
(三)在職工維權和廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)方面
1、加強民主管理，全心全意維護職工權益。
公司工會(huì )積極發(fā)揮職代會(huì )作用，凡涉及內部分配、職工動(dòng)態(tài)管理及事關(guān)職工切身利益的重大事項，都要充分征求職工意見(jiàn)，提交職代會(huì )討論審議。
職代會(huì )征集的提案和職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，組織職工代表巡視檢查，拓寬民主監督渠道，提高職工代表參政議政的積極性，充分體現了民主和監督意識。
今年公司發(fā)揮基層職工代表作用，充分聽(tīng)取基層群眾意見(jiàn)和建議，層層反映，最終確定了職代會(huì )提案，反映了廣大群眾的心聲和意愿。
2、嚴格廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制，促進(jìn)工群關(guān)系協(xié)調發(fā)展。
積極落實(shí)《公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》和職工代表大會(huì )制度，完善了民主管理網(wǎng)絡(luò )，從職工最關(guān)心的問(wèn)題入手，重點(diǎn)加強了公司和基層隊的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作，規范了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的程序和內容。
兩級工會(huì )組織堅持經(jīng)常性思想政治工作，圍繞職工關(guān)心的住房、收入等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，按照政策及文件精神，做好答疑解惑。
利用茶余飯后，深入職工中，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)、家庭困難，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，耐心細致地做好一人一事的思想疏導，理順情緒，化解矛盾。
各級領(lǐng)導利用休假時(shí)間，深入員工家庭家訪(fǎng)、組織職工家屬座談，把公司的形勢、面臨的困難、取得業(yè)績(jì)以及職工生活工作情況向大家定期通報，要求家屬與職工多聯(lián)系、多支持，共同為公司發(fā)展做出貢獻。
(五)在職工之家建設方面
今年以來(lái)，我們嚴格按照上級工會(huì )工作部署，全面加強職工之家建設，做到組織機構健全，建會(huì )率100%，職工入會(huì )率100%，會(huì )費收繳率100%，職能作用發(fā)揮較好，工作明確，職責到位。
公司關(guān)心員工健康，關(guān)注困難家庭，統籌安排職工體檢，年初以來(lái)共為470名職工進(jìn)行健康檢查，針對員工健康問(wèn)題，及時(shí)提醒員工注意飲食、科學(xué)用藥。
公司工會(huì )在中秋、國慶“兩節”期間還給各基層隊工會(huì )組織下?lián)芰?3500元的專(zhuān)項活動(dòng)經(jīng)費，分別為各隊增配了3000元的文體器材，豐富各基層單位在兩節期間的活動(dòng)內容，滿(mǎn)足了大家的精神需要。
10月，公司工會(huì )表彰了在創(chuàng )建職工之家活動(dòng)中表現突出的“先進(jìn)職工小家”和先進(jìn)工會(huì )會(huì )員。
(六)在送溫暖、扶貧幫困方面
公司領(lǐng)導班子轉變作風(fēng)樹(shù)立形象，每年堅持四分之一時(shí)間沉在基層解決問(wèn)題，心系基層，服務(wù)職工，從職工群眾“急需、急盼”的事情著(zhù)手，開(kāi)展經(jīng)常性“送關(guān)愛(ài)、送健康、送文化”活動(dòng)。
在元旦春節期間，公司經(jīng)理、黨委書(shū)記帶領(lǐng)相關(guān)人員深入基層各隊，行程3000多公里，對堅守一線(xiàn)生產(chǎn)崗位的干部員工進(jìn)行慰問(wèn)，并給各隊送去2000元的慰問(wèn)金，要求專(zhuān)款專(zhuān)用，結合工作實(shí)際開(kāi)展一些有意義文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活。
在春節期間、“五一”勞動(dòng)節期間以及中秋至國慶“兩節”期間廣泛開(kāi)展幫扶救助送溫暖活動(dòng)，慰問(wèn)重病職工家庭、買(mǎi)斷人員和困難職工家屬54戶(hù)，現役軍人3戶(hù)、退休老干部5人、有償解除勞動(dòng)關(guān)系223人，送去慰問(wèn)金8.48萬(wàn)元，做到賬目清、底數明。
生活部門(mén)組織專(zhuān)業(yè)人員，對野外施工隊伍的生活設備、設施進(jìn)行檢查，對有關(guān)隱患及時(shí)整改，加強食堂飲食衛生安全，宣傳預防疾病和防暑降溫知識，開(kāi)展職工心理咨詢(xún)，關(guān)心和保證職工身心健康。
****年，**地區鄉鎮企業(yè)工會(huì )在地區工會(huì )和局黨組的領(lǐng)導下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹執行xx大及xx屆x中全會(huì )有關(guān)精神，督促各縣(市)鄉鎮企業(yè)工會(huì )，充分發(fā)揮基層工會(huì )在社會(huì )主義現代化建設事業(yè)中的作用，依法維護職工的合法權益，密切聯(lián)系職工，認真聽(tīng)取和反映職工的意見(jiàn)和要求，關(guān)心職工生活，協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系，使鄉鎮企業(yè)得以健康平穩地發(fā)展。
現總結如下：
一、加強工會(huì )組織建設
鄉鎮企業(yè)建立工會(huì )，是新時(shí)期經(jīng)濟建設的需要，工會(huì )作為工人階級的群眾組織，一方面維護職工的合法權益，另一方面也起著(zhù)協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系的作用，只有勞動(dòng)者的利益得到保護，企業(yè)的正常生產(chǎn)才會(huì )得到保證，企業(yè)的運行才會(huì )平穩，企業(yè)才會(huì )發(fā)展。
因此，加強鄉鎮企業(yè)工會(huì )組織建設，是推動(dòng)鄉鎮企業(yè)發(fā)展的一項重要工作。
針對鄉鎮企業(yè)組建工作難度大，入會(huì )率偏低的現象，我們采取地縣(市)鄉鎮企業(yè)工會(huì )主席齊上陣的做法，利用到各縣(市)工作調研的機會(huì )，對企業(yè)主做耐心細致的宣傳說(shuō)服工作。
通過(guò)努力，取得了一定的成績(jì)：20xx年，全區鄉鎮企業(yè)基層工會(huì )數已發(fā)展到149個(gè)，會(huì )員人數達7402人，比20xx年分別增長(cháng)了58.51%、58.16%。
二、加強宣傳工作，深入宣傳《工會(huì )法》
為了使企業(yè)職工了解工會(huì )的職能，懂得依靠工會(huì )維護自身的合法權益，各縣(市)鄉鎮企業(yè)工會(huì )加強對《工會(huì )法》的宣傳工作。
有的縣還與縣工會(huì )一道舉行了較大規模的宣傳活動(dòng)。
如納雍、織金等縣鄉鎮企業(yè)工會(huì )深入到非煤礦山、民用煤礦、重點(diǎn)企業(yè)等張貼宣傳畫(huà)、辦專(zhuān)欄等，使職工對《工會(huì )法》有了進(jìn)一步的了解。
三、抓制度建設，發(fā)揮工會(huì )的職能作用
為了使鄉鎮企業(yè)工會(huì )發(fā)揮職能作用，各工會(huì )把抓制度建設作為主要工作。
一是協(xié)調企業(yè)為工會(huì )安排辦公室，解決辦公經(jīng)費，修建廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄和宣傳廚窗;二是幫助企業(yè)完善各種現行規章制度，把有關(guān)法律法規和規章制度規范上墻。
通過(guò)行業(yè)工會(huì )與企業(yè)工會(huì )的努力，廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)逐漸為企業(yè)主與職工所接受，通過(guò)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，增強了職工的主人翁責任感和工作積極性，促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。
為了最大限度地維護職工的生命安全，今年地、縣鄉鎮企業(yè)工會(huì )把抓安全生產(chǎn)作為工作的重中之重，號召企業(yè)要堅持生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)，牢牢記住先安全后生產(chǎn)的原則，把抓好安全工作作為企業(yè)工會(huì )維權工作的重點(diǎn)，確保安全生產(chǎn)。
四、存在的問(wèn)題
1、許多企業(yè)主對工會(huì )組織認識不足，給新建工會(huì )帶來(lái)了一定的難度，致使新建工會(huì )工作進(jìn)展緩慢。
2、由于鄉鎮企業(yè)行業(yè)工會(huì )主席及委員從地區到縣(市)都是兼職，在工作中常常出現時(shí)間沖突的現象。
3、對于鄉鎮企業(yè)來(lái)說(shuō)，目前組建工會(huì )都存在困難，更不用提收取會(huì )員費的事，因此活動(dòng)經(jīng)費成了問(wèn)題。
五、明年工作打算
1 、繼續加強工會(huì )組織建設，壯大畢節地區鄉鎮企業(yè)工會(huì )的隊伍，向“哪里有職工，哪里就有工會(huì )組織”的目標努力。
2、加強宣傳工作，繼續深入宣傳《工會(huì )法》，讓《工會(huì )法》為廣大企業(yè)主和職工所了解。
3、加強工作力度，通過(guò)宣傳與協(xié)調，使更多的企業(yè)接受和重視廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，懂得維護職工的安全權益和生命安全的重要性。