ID：8535516
時(shí)間：2024-01-06 11:53:11
上傳者：書(shū)香墨述職報告的撰寫(xiě)是對自我的自我檢驗和拷問(wèn)，通過(guò)這個(gè)過(guò)程我們可以更好地認識自己，為更好地提升自己制定計劃。下面是一些經(jīng)典的述職報告參考，希望可以幫助大家提升寫(xiě)作水平。
xx市人大常委會(huì ):。
我從19xx年2月起任xx市分路局局長(cháng)，黨支部書(shū)記。幾年來(lái)，我忠誠黨的事業(yè)，嚴于律己，嚴格管理、圓滿(mǎn)完成上級下達的各項任務(wù)，使單位的兩個(gè)文明建設取得豐碩成果。年年被省市評為好路局19xx年、19xx年連續兩屆被省、市、縣授予文明單位稱(chēng)號;局黨支部年年被xx市委評為先進(jìn)黨支部或紅旗黨支部今年又被xx市委評為先進(jìn)基層黨組織。
我本人，年年被市委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，年年被市政府評為先進(jìn)工作者，曾被xx市委、市政府授予模范轉業(yè)干部稱(chēng)號?，F將我履行職責情況作具體匯報:。
我局是主管xx市內國、省、具遣公路養護生產(chǎn)及養路費征稽工作的職能部門(mén)，現管養線(xiàn)路12條218.8公里，再加上今年月1日開(kāi)始接養的xx部隊營(yíng)區15公里軍民共建文明路，合計233.8公里。養護道班15個(gè)。在職人員208人，離退休人員人，合計304人。面對這樣一個(gè)線(xiàn)長(cháng)、點(diǎn)多、人員散，勞動(dòng)強度大，離退休人氕多，經(jīng)濟負擔重的部門(mén)，我是這樣開(kāi)展工作的。
(一)加強公路養護，以?xún)?yōu)良路況為社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為公路主管部門(mén)，服務(wù)的載體是公路，服務(wù)的對象是車(chē)主，服務(wù)質(zhì)量的考評標準是好路率。為了完成xx市公路局下達的年末好路率80%，年平均好路率78%的任務(wù)指標，我采取的措施是:。
1、抓住重點(diǎn)，全面養護。
2、抗擊自然災害，積極搶修公路。
3、抓文明樣板路建設，樹(shù)xx市的交通形象。
(二)盡心盡職，抓好公路建設工程。
由于國家連續幾年實(shí)行經(jīng)濟調控政策，我局無(wú)法向銀行貸款，1992年借銀行的1000萬(wàn)元本息至今難以?xún)斶€。因此，目前上馬的四大公路工程全部是xx市公路局計劃投資的。我們xx局的責任是代表建設單位進(jìn)行施工管理，協(xié)調當地政府與施工隊的關(guān)系，抓好征地和拆遷工作。
(三)強化征稽、路政工作，杜絕公路三亂現象。
(四)關(guān)心職工生活，致力解決職工住房問(wèn)題。
(五)堅持兩手硬的方針，兩個(gè)文明建設一手抓。
幾年來(lái)，我能自覺(jué)遵守中央和各級黨委有關(guān)領(lǐng)導干部廉潔自律的規定，特別是《廣東省黨政領(lǐng)導干部廉政守則》出臺后，我要求自己做到：
1、按守則自律。上級規定不準做的我絕對不做，上級要求達到的`我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個(gè)稱(chēng)職的第一把手。
2、用制度自律。我嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人事問(wèn)題上，凡干部和職工的招工、聘用、提升、獎懲、房建工程等重大問(wèn)題，都經(jīng)支委會(huì )討論決定，不搞一言堂，不立小山頭，力求秉公辦事。在經(jīng)濟問(wèn)題上，計劃外超過(guò)1萬(wàn)元以上的一切開(kāi)支，都需經(jīng)局長(cháng)辦公會(huì )議討論。
3、以局長(cháng)自律。一局之長(cháng)應該是本局干部職工的表率，兩個(gè)文明建設的領(lǐng)頭雁。因此，我在考慮問(wèn)題、處理事情當中，凡是要求群眾做到的，自己首先做到。我不是以局長(cháng)自居，尋求索取，而是以局長(cháng)自律，講求奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權力。
1、在經(jīng)濟困難時(shí)，遇到棘手問(wèn)題時(shí)容易產(chǎn)生急躁情緒。
2、充分發(fā)揮副職干部的助手作用不夠。
3、制定的規章制度流于形式的地方不少。
xxx。
xx年x月x日。
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們，大家好：
20xx年即將過(guò)去，回顧這一年的工作歷程，人力資源室在公司領(lǐng)導的指導和支持下，立足于公司人力資源現狀，緊緊圍繞公司戰略發(fā)展目標，全力夯實(shí)公司人力資源基礎，努力優(yōu)化人員結構，求真務(wù)實(shí)，不斷提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí)做好人力資源服務(wù)及管理工作。下面我將分三個(gè)方面向大家匯報：
一、思想、學(xué)習方面的情況：
人力資源管理是履行人事管理職能的重要崗位，我深感責任重大，始終抱著(zhù)認真踏實(shí)的工作態(tài)度，處處以大局為重，工作吃苦耐勞，經(jīng)常加班加點(diǎn)。處事堅持原則，公道正派，能?chē)栏褡袷厝耸录o律。
人力資源工作的政策性、原則性很強，一年來(lái)，我堅持一邊工作，一邊學(xué)習，努力掌握人力資源管理相關(guān)知識。通過(guò)學(xué)習和一年人力資源工作的實(shí)踐，我感覺(jué)到收獲很大，自己得到了鍛煉，業(yè)務(wù)能力和執行政策的水平也有了提高。
二、20xx年主要工作情況：
(一)人員招聘方面：
我公司現有職工平均年齡較大、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員比例較低，為了吸收培養更多專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，優(yōu)化人員結構，提高企業(yè)整體素質(zhì)，抓住新疆大力發(fā)展基礎建設的機遇，我們采取了人才交流市場(chǎng)、大中專(zhuān)院校雙選會(huì )、網(wǎng)絡(luò )、以及項目經(jīng)理部推薦等多種形式進(jìn)行了招聘，招聘面試人員兩百余人次，最終聘用50人，其中路橋及其相關(guān)專(zhuān)業(yè)44人。通過(guò)招聘，公司工程技術(shù)類(lèi)人員的比例由20xx年的45.%提高到51%，其中第一學(xué)歷為工程技術(shù)類(lèi)的比例由20xx年23.9%提高到了33.2%，而公司職工平均年齡由20xx年的40.3歲降低到目前的37.9歲。
(二)人員的調配方面。
為了有效利用公司現有人力資源，積極與各主管部門(mén)和項目經(jīng)理溝通，以?xún)?yōu)先調用本單位職工為主，外聘為輔的原則，盡量減少職工的待崗率。雖然今年機械操作人員工作任務(wù)不多，但基本保持了零待崗，一定程度上減輕了職工負擔。
(三)薪酬福利方面：
薪酬福利制度是公司一項重要的制度，關(guān)系到員工的切身利益和公司目標任務(wù)的完成，我深感薪酬福利管理工作的復雜性和重要性，在20xx年與集團公司薪酬接軌后，今年又再一次對薪酬進(jìn)行了調整，在薪酬測算中我傾注了大量的時(shí)間和精力，反復測算、分析和研究，順利及時(shí)地完成了薪酬制度的調整。通過(guò)今年再一次的薪酬調整，有效的調動(dòng)了職工上一線(xiàn)工作的積極性。
(四)社會(huì )保險及勞動(dòng)用工方面：
每年年初的社會(huì )保險年審和基數的申報工作，以及勞動(dòng)用工年檢的工作量都極大，為了順利通過(guò)年審，在財務(wù)部的配合下，按照國家規定于20xx年3月順利通過(guò)社會(huì )保險年審及基數申報工作，并于次月通過(guò)勞動(dòng)用工年檢。為年度社會(huì )保險的交納及工傷、生育、醫療保險的理賠工作打好了基礎。
(五)職稱(chēng)申報方面：
對達到職稱(chēng)晉升標準的職工進(jìn)行督促和指導，加班加點(diǎn)為職稱(chēng)晉升的職工準備及修改相關(guān)資料，努力幫助職稱(chēng)晉升的同志順利過(guò)關(guān)，為其個(gè)人提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、也為企業(yè)提升資質(zhì)做好準備工作。
三、存在的問(wèn)題和不足。
工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn)，人力資源管理的相關(guān)知識掌握的還不夠，還需在今后加強學(xué)習，不斷提高。要進(jìn)一步轉變觀(guān)念，改進(jìn)工作作風(fēng)，工作上必須嚴謹細致，要經(jīng)常與上級部門(mén)多請教、與機關(guān)各部門(mén)及項目部多溝通，多了解，要努力學(xué)習現代人力資源管理的理論，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，要強化一切為市場(chǎng)、為基層、為員工服務(wù)的理念。
養護基建科的全體員工在管理處的正確領(lǐng)導下，按照“以路面養護為中心，以橋涵安全為重點(diǎn)，兼顧基建設施改善”的原則,發(fā)揚吃苦耐勞、艱苦奮斗的工作作風(fēng)，狠抓工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，注重工作創(chuàng )新，有效的促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。全年完成小修保養工作量187萬(wàn)元，完成專(zhuān)項工程工作量523.3萬(wàn)元，創(chuàng )新成果顯著(zhù)，全年無(wú)任何安全責任事故、無(wú)質(zhì)量和廉政責任事故。員工思想穩定，工作質(zhì)量穩步上升，確保了“暢、安、舒、美”目標的實(shí)現。以上成績(jì)的取得離不開(kāi)管理處正確領(lǐng)導和大力支持，離不開(kāi)各兄弟科室的熱情幫助，在這里向一年來(lái)關(guān)心和支持養護基建工作的領(lǐng)導和同志們表示深深的感謝?，F將一年來(lái)的主要工作匯報如下：
一、狠抓員工教育培訓，加強制度建設與落實(shí)，為提高養護基建工作質(zhì)量奠定良好的基礎。
在管養路段病害復雜，日常維修保養任務(wù)艱巨的形勢下，我們通過(guò)做好“兩個(gè)到位”，進(jìn)一步提高了員工的業(yè)務(wù)技能和養護質(zhì)量。
一是培訓到位。在員工的培訓方面，注重與養護生產(chǎn)實(shí)際相結合，采取現場(chǎng)培訓和總結交流的方式，提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
利用路面維修前病害調查的有力時(shí)機，培訓員工對路面病害的認識能力和病害處理的能力。公司年初安排山東東泰設計院對我段的路面病害進(jìn)行調查，我們抓住這有利時(shí)機，組織養護技術(shù)人員和設計單位一起采取步行的方式進(jìn)行病害調查，在調查期間認真記錄病害的種類(lèi)和分布情況，積極同設計人員進(jìn)行病害維修方面的交流和探討，在全面掌握路段病害的同時(shí)，豐富了路面病害維修的理論知識。通過(guò)這次病害調查，不但使我們今年的路面維修保養工作更加到位，還為今后路面大修工程的順利開(kāi)展奠定了基礎。
通過(guò)技術(shù)交流的方式，為技術(shù)人員提供了學(xué)習交流的平臺，開(kāi)闊了技術(shù)人員的視野，豐富了技術(shù)人員的知識面。2006年1月份我們在2005年路面維修工程的基礎上，管理處組織了由施工、監理單位和養護技術(shù)人員參加的技術(shù)交流會(huì )，認真總結、交流了施工期間的成功經(jīng)驗和存在的不足，及針對不同病害所采取的`技術(shù)措施。公司領(lǐng)導親臨會(huì )場(chǎng)，對這種方式的培訓給予了高度的評價(jià)。
控制》和《粘貼加固法在高速公路小型結構物維修加固中的應用》兩篇論文被省級科技雜志《山東交通學(xué)院學(xué)報》采稿。
二是完善管理制度并落實(shí)到位。06年維修保養工作任務(wù)重，安全和保暢通工作壓力大，在這種情況下，我們始終堅持高標準、嚴要求，確保工程質(zhì)量和資金的合理使用。
在制度完善方面，通過(guò)制定《養護基建科工作過(guò)程管理程序》和《養護基建科工程驗收管理辦法》，進(jìn)一步明確了維修保養項目中各個(gè)環(huán)節的控制要點(diǎn)和達到的質(zhì)量標準，做到了過(guò)程完整，中間監督檢查到位，計量支付依據準確。
在資金的使用和控制方面，通過(guò)建立統計分析網(wǎng)絡(luò )，實(shí)行了定額動(dòng)態(tài)管理。首先結合日常維修保養內容和病害的實(shí)際情況，制定維修保養計劃，落實(shí)到具體的季度和月度。其次以月度為單位，通過(guò)現場(chǎng)監理掌握的數據資料，對維修保養項目定額費用構成情況進(jìn)行分析，驗證定額構成的科學(xué)合理性。三是根據月度統計分析情況及時(shí)對季度和年度計劃進(jìn)行調整，確保重點(diǎn)、難點(diǎn)項目費用的支出。同時(shí)根據對定額的分析，及時(shí)掌握各種原材料的價(jià)格，當原材料上漲或下降幅度較大時(shí)，對定額進(jìn)行修訂，合理保障合同雙方的利益，確保資金支出的合理和成本費用的控制良好。
二、加強日常維修保養管理，抓重點(diǎn)，兼顧全面，確保路段“暢、安、舒、美”目標的實(shí)現。
按照以“路面養護為中心，以橋涵安全為重點(diǎn)”的工作思路，在所轄路段病害多、病害復雜的情況下，通過(guò)預防性養護和經(jīng)常性養護相結合的方式，抓重點(diǎn)，兼顧全面，確保道路的安全暢通。
在做好道路的預防性檢查和維護方面。一是在充分利用路面管理系統和綠化管理系統為日常養護提供科學(xué)依據的基礎上，以“確保安全暢通”為重點(diǎn)，明確道路橋梁檢查的頻次和重點(diǎn)部位，做到了病害及時(shí)發(fā)現和快速維修。二是加大道路的巡邏頻次和密度，做到全方位，全天候巡查。特別是特殊天氣過(guò)后，道路橋梁的檢查至少一天一次，對重點(diǎn)部位的檢查密度在一天兩次以上，全年共計進(jìn)行養護巡查和專(zhuān)項檢查200余次，里程2萬(wàn)余公里。三是以“橋涵安全”為重點(diǎn)，根據橋梁不同的技術(shù)狀況制定檢查頻次表，堅持“勤檢查、早發(fā)現、早維修”的原則，對有病害跡象的重點(diǎn)檢測。根據檢查結果，將橋梁狀況分為完好、輕微病害、潛在病害、嚴重病害四類(lèi)，經(jīng)常檢查病害發(fā)展情況，及時(shí)采取措施進(jìn)行維修，延緩病害發(fā)展。全年共對轄段內的116座構造物進(jìn)行全面排查4次，病害嚴重的橋梁通過(guò)專(zhuān)項加固，提高技術(shù)等級，輕微病害的采取了相應的預防處理措施。通過(guò)采取以上措施，及時(shí)掌握了橋梁的使用技術(shù)狀況，使橋梁始終處于較好的技術(shù)性能。
在日常維修保養方面加大管護力度，提高管護質(zhì)量，做到文明施工。共計修補坑槽1807.12平方米。維修泄水槽190道，維修更換路緣石2172.2延米。對苗木進(jìn)行病蟲(chóng)害處理6次，出動(dòng)灑水車(chē)60多臺次，中央分隔帶防眩苗木修剪4次，補植死亡苗木2314株。搶修事故589起，調整、維修護欄板5050米，對大中橋護欄和中央分隔帶活動(dòng)護欄刷漆2525平方米，修補安裝隔離柵9490米，保證了道路的安全暢通和良好的行車(chē)環(huán)境。同時(shí)，為確保道路安全渡汛和順利度過(guò)凍融期，我們做好了防汛保障和入冬前檢查工作，一是在汛期來(lái)臨前，組織路橋技術(shù)人員對路緣石、泄水槽、錐護坡等防護工程進(jìn)行了特殊巡查，對存在的病害和潛在的隱患及時(shí)進(jìn)行了維修和處理，汛期共計進(jìn)行各類(lèi)巡查檢查60余次，砌石勾縫810平方米、整修路基邊坡316平方米、涵洞清淤120立方米，保證了道路的安全渡汛。二是在冬季來(lái)臨前,對病害嚴重、集中的路段進(jìn)行了全面細致的調查，制定了詳細的冬季道路維修保養保障方案，備好備足了冬季路面坑槽挖補材料50余噸。
三、加強專(zhuān)項工程管理，提升道路整體服務(wù)水平。
今年，在養護基建專(zhuān)項工程的申報方面，本著(zhù)實(shí)際需要、投資少、見(jiàn)效快的原則，共完成了7項專(zhuān)項工程。
xx市人大常委會(huì ):。
我從19xx年2月起任xx市分路局局長(cháng)，黨支部書(shū)記。幾年來(lái)，我忠誠黨的事業(yè)，嚴于律己，嚴格管理、圓滿(mǎn)完成上級下達的各項任務(wù)，使單位的兩個(gè)文明建設取得豐碩成果。年年被省市評為好路局19xx年、19xx年連續兩屆被省、市、縣授予文明單位稱(chēng)號;局黨支部年年被xx市委評為先進(jìn)黨支部或紅旗黨支部今年又被xx市委評為先進(jìn)基層黨組織。
我本人，年年被市委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，年年被市政府評為先進(jìn)工作者，曾被xx市委、市政府授予模范轉業(yè)干部稱(chēng)號。
現將我履行職責情況作具體匯報:。
一、依法履行職務(wù)情況。
我局是主管xx市內國、省、具遣公路養護生產(chǎn)及養路費征稽工作的職能部門(mén)，現管養線(xiàn)路12條218.8公里，再加上今年5月1日開(kāi)始接養的xx部隊營(yíng)區15公里軍民共建文明路，合計233，8公里。養護道班15個(gè)。在職人員208人，離退休人員人，合計304人。面對這樣一個(gè)線(xiàn)長(cháng)、點(diǎn)多、人員散，勞動(dòng)強度大，離退休人氕多，經(jīng)濟負擔重的部門(mén)，我是這樣開(kāi)展工作的。
(一)加強公路養護，以?xún)?yōu)良路況為社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
作為公路主管部門(mén)，服務(wù)的載體是公路，服務(wù)的對象是車(chē)主，服務(wù)質(zhì)量的考評標準是好路率。為了完成xx市公路局下達的年末好路率80%，年平均好路率78%的任務(wù)指標，我采取的措施是:。
1.抓住重點(diǎn)，全面養護。(略)。
2.抗擊自然災害，積極搶修公路。(略)。
3.抓文明樣板路建設，樹(shù)xx市的交通形象。(略)。
(二)盡心盡職，抓好公路建設工程。
由于國家連續幾年實(shí)行經(jīng)濟調控政策，我局無(wú)法向銀行貸款，1992年借銀行的1000萬(wàn)元本息至今難以?xún)斶€。因此，目前上馬的四大公路工程全部是xx市公路局計劃投資的。我們xx局的責任是代表建設單位進(jìn)行施工管理，協(xié)調當地政府與施工隊的關(guān)系，抓好征地和拆遷工作。
(三)強化征稽、路政工作，杜絕公路三亂現象。(略)。
(四)關(guān)心職工生活，致力解決職工住房問(wèn)題。(略)。
(五)堅持兩手硬的方針，兩個(gè)文明建設一手抓。(略)。
二、廉潔自律情況。
幾年來(lái)，我能自覺(jué)遵守中央和各級黨委有關(guān)領(lǐng)導干部廉潔自律的規定，特別是《廣東省黨政領(lǐng)導干部廉政守則》出臺后，我要求自己做到：
1.按守則自律。上級規定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個(gè)稱(chēng)職的第一把手。
2.用制度自律。我嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人事問(wèn)題上，凡干部和職工的招工、聘用、提升、獎懲、房建工程等重大問(wèn)題，都經(jīng)支委會(huì )討論決定，不搞一言堂，不立小山頭，力求秉公辦事。在經(jīng)濟問(wèn)題上，計劃外超過(guò)1萬(wàn)元以上的一切開(kāi)支，都需經(jīng)局長(cháng)辦公會(huì )議討論。
3.以局長(cháng)自律。一局之長(cháng)應該是本局干部職工的表率，兩個(gè)文明建設的領(lǐng)頭雁。因此，我在考慮問(wèn)題、處理事情當中，凡是要求群眾做到的，自己首先做到。我不是以局長(cháng)自居，尋求索取，而是以局長(cháng)自律，講求奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權力。
三、存在的主要問(wèn)題：
1.在經(jīng)濟困難時(shí)，遇到棘手問(wèn)題時(shí)容易產(chǎn)生急躁情緒。
2.充分發(fā)揮副職干部的助手作用不夠。
3.制定的規章制度流于形式的地方不少。
四、今后的設想。
1.(略)。
2.(略)。
xxx。
xx年x月x日。
20xx年xx月xx日在湖南長(cháng)湘高等級公路衡陽(yáng)路橋項目部任路基施工負責人。xx年xx月在衡陽(yáng)市西外環(huán)線(xiàn)二期工程任路基路面施工負責人。xx年xx月在省道線(xiàn)改線(xiàn)二期工程任路基施工隊隊長(cháng)，xx年xx月在茶山坳大橋加固工程中任現場(chǎng)施工管理員。xx年來(lái)，在業(yè)務(wù)上，盡管組織上安排的工作崗位較多，工作地點(diǎn)的變換也比較多，涉及的范圍包括了公路工程的施工、測量、試驗及檢測，湘公路最終被評為優(yōu)良工程，我自身的技術(shù)水平也得到了長(cháng)足的進(jìn)步。
xx年月xx年月在衡陽(yáng)市西外環(huán)線(xiàn)二期工程羅金橋至湘江三橋段任路基路面施工負責人。我認真總結了長(cháng)湘公路的施工經(jīng)驗。將良好的工作習慣和技術(shù)作風(fēng)繼續帶到新的.工程中。由于我平時(shí)積極學(xué)習各項施工技術(shù)，在婁漣公路等工程又學(xué)習過(guò)測量和試驗。所以做起現場(chǎng)負責人比較得心應手。在路基路面施工中我認真履行規范要求，嚴格細心的指揮施工隊伍。并充分利用進(jìn)度圖管理各施工隊流水作業(yè)，保證了施工進(jìn)度。在施工質(zhì)量和進(jìn)度并重的前提下，工程按時(shí)并保證質(zhì)量順利竣工了。
在省道線(xiàn)改線(xiàn)二期鹽湖至蔭田段工程期間，我擔任路基施工隊隊長(cháng)。根據工程的特點(diǎn)和工序要求我認真做了以下工作。一狠抓施工準備工作。重點(diǎn)落實(shí)了拌和場(chǎng)的建設、水泥、砂礫材料的級配、配合比等實(shí)驗數據的合格認定，對不合格的材料堅決不用。二是嚴格履行每道工序的驗收，要求施工單位配備試驗質(zhì)檢員；堅持每道工序先自檢再進(jìn)行驗收制度，上道工序未經(jīng)監理驗收，不得進(jìn)入下道工序施工，對任何一點(diǎn)小問(wèn)題都不放過(guò)。有一段基層驗收時(shí)整段路僅一點(diǎn)彎沉超過(guò)規定，結果還是讓施工隊進(jìn)行了加鋪，合格后在進(jìn)行面層施工。在各方努力下，工程驗收獲得了市局好評。
xx年底，茶山坳大橋出現張裂縫，以不適用公路運輸需要，市公路局決定對其進(jìn)行加固維修。衡陽(yáng)路橋接受了加固維修工程的施工任務(wù)。茶山坳大橋加固維修工程施工難度大，技術(shù)要求高。為了能指揮和管理好現場(chǎng)施工隊伍，我積極學(xué)習危橋加固技術(shù)知識。及時(shí)向省、市專(zhuān)家請教。多次針對施工提出合理化建議，并被采用實(shí)施。
一年來(lái)，x科黨支部在醫院黨委和院x的正確領(lǐng)導下，按照院黨委的工作思路，以x"五句話(huà)"總要求為指導，以《x基層綱要》為依據，全面貫徹"x"重要思想和"x大"精神，狠抓科室全面建設，x地完成了各項任務(wù)，現就一年來(lái)工作總結如下：
一、科室黨支部建設情況。
科室黨支部根據科室人員相對較年輕，聘用人員多，任務(wù)重，工作量大的特點(diǎn)，支部"一班人"統一了認識，充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，黨員同志在工作、學(xué)習等多個(gè)方面都起到明顯的帶頭作用。同志作為科室的老同志，與愛(ài)人分居兩地，小孩感冒發(fā)熱住院，由于工作忙的原因，未能請假回家照顧小孩;科室副主任同志身患腰椎間盤(pán)突出癥，常感腰痛，仍堅持一邊治療，一邊帶病工作。黨員的先鋒模范感動(dòng)了其他同志，今年以來(lái)，因為科里工作忙，病人多，至今仍有三位同志未休假，同志休假時(shí)間未到，得知科里工作忙而主動(dòng)提前回科工作。由于黨員的帶頭作用，科室上下，團結一致，工作上互相支持，互相理解，使支部的戰斗力和凝聚力明顯增強。黨員同志積極自覺(jué)踐行"x"重要思想，服務(wù)態(tài)度明顯提高，由于支部積極發(fā)揮"兩個(gè)作用"，使今年的各項工作積極、x完成。黨員同志能積極主動(dòng)開(kāi)展談心工作，了解每位工作人員的思想動(dòng)態(tài)，有三個(gè)同志向黨支部遞交了入黨申請書(shū)，要求加入黨組織。一名預備同志按期轉正。對生活上有困難的同志，支部組織適時(shí)送去關(guān)懷。今年上半年，科室x父親因突發(fā)"心臟病"不幸病故，支委副書(shū)記同志代表支部及時(shí)送去慰問(wèn)金，使同志非常感動(dòng)，決心好好工作。今年以來(lái)，全科人員思想穩定，未出現因工作、家庭及個(gè)人問(wèn)題給科室增添麻煩的現象。
二、科室建設情況：
1、完成任務(wù)情況：到11月1日起，累計收容患者1300人次，出院患者1250人，其中x病人77人次，搶救危重病人128人次，70歲以上老年患者152名，完成手術(shù)1201臺次，一級護理198人次。醫療毛收入約800萬(wàn)元。收容病人和醫療收入仍繼續保持全院第一。
今年業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)：(1)隨著(zhù)社會(huì )進(jìn)步，老年患者住院增多，多數為骨質(zhì)疏松性髖部骨折。(2)交通事故明顯增多，傷情復雜，治療搶救難度增加。(3)科室醫護人員相對較年輕，經(jīng)驗有限。根據科室工作特點(diǎn)，強調醫護人員要加強責任心，嚴格遵守和堅決執行各項規章制度，科室領(lǐng)導不僅自己帶頭執行醫療制度，而且經(jīng)常檢查本科人員遵守醫療制度情況，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，對重點(diǎn)病人加強觀(guān)察巡視。對疑難病例組織全科會(huì )診討論，增強防范措施。今年4月份以來(lái)，由于搬遷骨科中心大樓，成立脊柱外科，抽調業(yè)務(wù)骨干到科外，加上骨科業(yè)務(wù)骨干考研考博，部分醫師參加x訓練，科室除正副主任外，均為低年資醫師，加上下半年患者明顯增多，給科室工作帶來(lái)挑戰，大家都感到工作壓力非常之大，為了確保醫療安全，要求大家要加強責任心，發(fā)揚無(wú)私奉獻精神，認真履行各級人員職責，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，至月前，全科未發(fā)現任何醫療糾紛和醫療事故差錯，充分發(fā)揚先進(jìn)科室的光榮傳統，較好的完成了今年的醫療護理任務(wù)。
2、業(yè)務(wù)學(xué)習：由于今年工作非常繁忙，手術(shù)難度高，今年的業(yè)務(wù)學(xué)習主要以自覺(jué)為主，科室針對一些共性問(wèn)題，采取早x或大查房時(shí)間進(jìn)行重點(diǎn)講解，使大家能夠理解。醫療護理文書(shū)的質(zhì)量較去年有所提高，未發(fā)現不合格病歷。對進(jìn)修實(shí)習人員進(jìn)行幫、帶、傳教育，使他們能夠充分理解掌握，為確保安全，保障醫護質(zhì)量的提高，工作上對他們做到放手不放眼，嚴格執行各項制度，未出現差錯和醫療事故。對今年醫院發(fā)生有爭議的醫療問(wèn)題進(jìn)行反復強調，使他們從中得到啟發(fā)。在醫療工作中強調做到"四個(gè)增強"，"三個(gè)提高"和"兩個(gè)規范"，確保醫療安全。
3、科室管理：堅持用《條令條例》教育科室人員，做到外出請假，加強作風(fēng)紀律教育，提高安全意識，今年來(lái)科室人員沒(méi)有違規違紀現象。認真學(xué)習貫徹"x會(huì )議精神"，教育科室人員安心本職，愛(ài)崗敬業(yè)。
三、政治學(xué)習與醫德醫風(fēng)建設情況。
科室政治學(xué)習主要按照醫院政治處的安排落實(shí)執行，堅持周三下午政治學(xué)習時(shí)間，
認真學(xué)習了"x"重要思想和"x大"文件精神，確保學(xué)習時(shí)間、人員、效果的落實(shí)，自覺(jué)踐行"x"重要思想，在臨床工作中做到對病人如親人，千方百計減輕病人的痛苦，服務(wù)態(tài)度不斷提高，這是踐行"x"重要思想的體現。努力工作，無(wú)私奉獻，為建設小康社會(huì )做貢獻?？剖曳浅Ｖ匾曖t德醫風(fēng)建設，這是實(shí)踐"x"重要思想的需要，更是科室專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要。醫療行業(yè)的競爭日趨激烈，不光是地方醫院的競爭，醫院內部的競爭亦非常激烈?？剖覍Υ朔浅Ｖ匾?，要求大家增強職業(yè)道德，樹(shù)立良好形象。病人住院，看病服藥，不僅要承受身體和精神上雙重痛苦，有些家庭也同時(shí)背上沉重的經(jīng)濟負擔。如果伸手要錢(qián)，暗示請吃，收受病人的x禮品，對他們無(wú)疑是雪上加霜，病上添痛。這不僅與醫護人員的職業(yè)道德不符，也對不起自已的良心。今年9月份，科室收治一名外地民工，因外傷致右足外踝骨折而入我科，入院幾天無(wú)家人照顧，全科人員非常重視，不是親人勝似親人，衛生員為其照顧生活起居，護士護士長(cháng)，多次掏錢(qián)為其買(mǎi)飯，直到家里來(lái)人。受到病人與家屬的一致好評，從中體現了以病人為中心，全心全意為傷病員服務(wù)的精神。三年來(lái)，全科人員退回"x"近萬(wàn)元，多次拒絕患者請吃。由于科室人員和努力，全年來(lái)未發(fā)現因服務(wù)態(tài)度不好，出現告狀批評的現象，為了減輕病人的經(jīng)濟負擔，大家加班加點(diǎn)，無(wú)私奉獻，不惜犧牲自己的休假時(shí)間。為了工作，還有三位醫師未能休假，充分體現了"以病人為中心"的思想。
四、存在問(wèn)題與不足。
1、醫護隊伍結構不合理的問(wèn)題：科室醫護人員多數年輕，尤其是醫師方面，除了科室正、副主任外多數是剛畢業(yè)從事骨科工作，專(zhuān)業(yè)知識缺乏，基本功不扎實(shí)，經(jīng)驗有限，中級職稱(chēng)缺編，現有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)難以應付專(zhuān)業(yè)的發(fā)展。必須加大人材培養與引進(jìn)，科室領(lǐng)導壓力大，難以長(cháng)期應付。
2、個(gè)別醫生責任心不強，個(gè)別人員有遲到早退現象，醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)不規范，不及時(shí)。這里有經(jīng)驗不足的問(wèn)題，工作量是事實(shí)，造成無(wú)時(shí)間按時(shí)完成。要加強控制督促。
3、個(gè)別醫護人員服務(wù)態(tài)度生硬，對病人不夠熱情，甚至個(gè)別同志收受病人x情況，必須加強醫德醫風(fēng)，樹(shù)立良好的職業(yè)道德教育。
4、科研論文發(fā)表不多，客觀(guān)上工作忙，雜事多，主觀(guān)上不重視。要更新觀(guān)點(diǎn)，與時(shí)俱進(jìn)。
5、科室管理水平不高，整體護理難度大。要加強管理力度，加強教育宣傳，提高管理意識。
我是xxx，從今年四月份開(kāi)始，主要負責吉爾吉斯公路修建工程。時(shí)光匆匆，轉眼間即將成為過(guò)去，但過(guò)去的一年是既充實(shí)忙碌而又快樂(lè )的一年。在這歲末年初之際，我回首過(guò)去、展望未來(lái)。過(guò)去的一年里，在上級領(lǐng)導的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里，總的來(lái)說(shuō)工作還算順利、平穩。為了發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，為了今后更好的開(kāi)展工作，為了讓領(lǐng)導，同事們更好的監督指導我的工作，現做如下述職：
理論學(xué)習是工作人員的立身之本，成事之基。因工作原因，我常年在國外工作。因此，我一直將理論學(xué)習作為自身的重要任務(wù)，自覺(jué)做到勤學(xué)多想，努力增強愛(ài)國思想，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，保持良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前，我歷來(lái)顧全大局，從不爭名奪利，不計較個(gè)人得失，全心全意為公司服務(wù)，為客戶(hù)提供品質(zhì)優(yōu)良的工程項目。在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，為公司進(jìn)一步在海外擴張事業(yè)添一份力。
俗話(huà)說(shuō)，學(xué)無(wú)止境、學(xué)到老、活到老。我們項目部主要承接海外工程。對當地的氣候、地理、人文都很陌生，加上有時(shí)施工環(huán)境惡劣，帶來(lái)了很多技術(shù)上的難題。為此，我作為施工項目副經(jīng)理，非常注重學(xué)習積累。我堅信，只有不斷學(xué)習，站在時(shí)代潮流的尖端，才不會(huì )被日新月異的時(shí)代變化所淘汰。平時(shí)，我在工作中不斷學(xué)習，注重積累，對出現的問(wèn)題及時(shí)向有經(jīng)驗的老同志請教，利用網(wǎng)絡(luò )的便捷，查找相關(guān)的資料進(jìn)行了解、學(xué)習。通過(guò)不斷的學(xué)習和總結，我的綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等都有極大的提高。
今年我們主要在吉爾吉斯修建公路。我負責的是施工項目中的0—26公里。吉爾吉斯緊鄰新疆，地處中亞，是一個(gè)山地國家，氣候分布極不均勻，呈現多樣性。為了確保工程的順利完工，我不斷加強管理、狠抓安全質(zhì)量、注重協(xié)調溝通。最終，在11月份順利完工，大概完成700萬(wàn)美元產(chǎn)值。下面，我向大家介紹一下工作開(kāi)展的具體措施：
（一）狠抓各個(gè)環(huán)節，保證工程質(zhì)量。
一是把好責任關(guān)。針對項目施工的各項環(huán)節，在開(kāi)工前就落實(shí)到人頭，做到職責分明，思想到位，強化工作人員的責任意識，確保有組織、有步驟的正常施工，避免人為因素的干擾。二是把好質(zhì)量關(guān)。從材料的選定到材料供應商的選擇，我們都堅持嚴格把關(guān)，絕不放過(guò)一絲細節。對材料進(jìn)行嚴格的篩選檢查，確保所有材料都符合施工技術(shù)要求，對于不合格的材料或者質(zhì)量不穩定的材料堅決予以淘汰。三是配備好相應的人員、設備。由于我們施工的地方處于山區，施工難度比較大，材料運輸比較困難。為了搶抓時(shí)機，我們積極安排技術(shù)水平好的'施工人員進(jìn)行施工。并結合當地的地理環(huán)境，調度了，等施工機械，進(jìn)行現場(chǎng)作業(yè)。為了不耽誤施工進(jìn)程，我也聯(lián)合相關(guān)部門(mén)，積極協(xié)商，全力做好物資材料的運輸工作，確保施工材料能夠按時(shí)到達施工現場(chǎng)。
（二）加強工程管理，確保施工安全。
吉爾吉斯本來(lái)山地較多，施工難度就較大。特別是我們在鋪瀝青的時(shí)候，遇上了當地的雨季。長(cháng)時(shí)間的大雨連綿，造成了施工進(jìn)度嚴重滯后。為快速推進(jìn)工程進(jìn)度，確保工程順利完工，我和項目部其他成員一起，想辦法，抓進(jìn)度。在施工過(guò)程中，狠抓安全不松手，確保安全施工。堅持“預防為主，安全第一，標本兼治，哪里有隱患就抓到哪里”原則。為此，我每天都到工地進(jìn)行巡查，排除安全隱患，督促工作人員進(jìn)行相應的整改。
真正把安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到位，確保施工進(jìn)程按時(shí)向前推進(jìn)。
（三）注重內部管理，加強成本控制。
我嚴格按照增收節支，開(kāi)源節流的原則，并結合相關(guān)的責任制度，在公司給定的成本目標下，對施工成本進(jìn)行有效的控制，優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，動(dòng)態(tài)管理，使成本都處于可控狀態(tài)。每月進(jìn)行相關(guān)的成本核算和經(jīng)濟活動(dòng)分析，編制成報表交給公司財務(wù)部門(mén)進(jìn)行檢查、考核和指導。對工程量的增減、主材料的變更及設計的變更及時(shí)進(jìn)行收集整理，及時(shí)報監理工程師備案。另外，還積極加強施工質(zhì)量管理。對操作不當，有不良施工傾向的行為，及時(shí)進(jìn)行批評，指正，避免施工質(zhì)量出現問(wèn)題。
（四）注重協(xié)調溝通，推動(dòng)工作順利向前。
由于身處國外，語(yǔ)言不通，我們和業(yè)主不能順利交流。在施工過(guò)程中，面臨更改圖紙，變更設計的問(wèn)題，我們都會(huì )積極與業(yè)主協(xié)商，傾聽(tīng)他們的要求，反復研究改進(jìn)施工方案，并及時(shí)轉達我們的施工方案。對確實(shí)存在施工困難的，我們會(huì )努力與業(yè)主溝通，做好他們的思想工作。另外，在施工過(guò)程中，還積極與監理人員配合，對出現的質(zhì)量控制、施工組織、施工工藝等方面的問(wèn)題，進(jìn)行研討和規范，讓所有參與施工的人員都能做到思想到位、責任到位，確保工程的順利開(kāi)展。
回顧今年的工作，有歡笑也有汗水，有成績(jì)也有不足。作為國外公路施工項目副經(jīng)理，工作中有不細心的地方，還有就是受工作經(jīng)驗所限，工作的創(chuàng )新能力上還不夠。
如何解決現在的不足，是新的一年里亟待解決的?！疤煨薪?，君子以自強不息”，讓我以堅韌不拔的意志和百折不撓的信心去迎接挑戰；“地勢坤，君子以厚德載物”，讓我以良好的道德修養，在自己的崗位上發(fā)揮出光和熱！借此機會(huì )也祝各位領(lǐng)導同事新年快樂(lè )，萬(wàn)事如意！
時(shí)間總是容易流逝。緊張、充實(shí)的20__年即將過(guò)去。在這一年里，我和同志們一起生活、學(xué)習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高，在此我深表感謝在工作既生活中對我有所幫助的同事和領(lǐng)導們!我作為番禺大橋的一名路政稽查員，深感責任重大。一年來(lái)的工作，一幕幕地浮現在我的眼前。在認真思索總結之后便對自己有了初步的認識及理解，現將本年度的工作做如下總結。
一、思想工作方面。
俗話(huà)說(shuō):“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢。通過(guò)閱讀大量的道德修養書(shū)籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。加強理論學(xué)習，首先是從思想上重視。理論源于實(shí)踐，又高于實(shí)踐。在過(guò)去的一年中，主動(dòng)加強對政治理論知識的學(xué)習。同時(shí)注重加強對外界時(shí)政的了解，通過(guò)學(xué)習，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅定了自己的立場(chǎng)和信念，使自己在大是大非問(wèn)題面前，能夠正確的判斷和選擇。
加強理論學(xué)習，其次是在行動(dòng)上落實(shí)。在工作中，針對自己的本職工作，系統的進(jìn)行學(xué)習。注重加強對理論知識的了解和掌握，促成自身知識結構的完善和知識體系的健全。讓自己早早的熟悉工作系統，少走了很多彎路。
當然，加強學(xué)習仍將是今后工作和生活中的一項主要的內容。不斷加強學(xué)習，以適應社會(huì )發(fā)展的需要，不斷的提高自己的政治理論素質(zhì)，以適應社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的客觀(guān)要求。同時(shí)主動(dòng)配合公司領(lǐng)導，做好路政稽查的本職工作。
二、確保路產(chǎn)、路權完好，保障大橋公路安全暢通。
貫徹執行國家有關(guān)公路路政管理工作的法律法規規定,提高路政管理水平，認真做好對講機的使用和交接工作，定時(shí)巡查大橋陳附屬設施是否完備，發(fā)現問(wèn)題立即向站長(cháng)報告。認真學(xué)習路政征稽的有關(guān)政策、法規和處罰尺度，及時(shí)截停對公司設施、收費站、收費員等造成危險的車(chē)輛，掌握正確指揮車(chē)輛的方法查處違章沖卡車(chē)輛。
三、嚴以律己，寬以待人，遵守公司的各項規章制度。
本人嚴格遵守番禺大橋有限公司的各項規章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導、團結同事。平時(shí)，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無(wú)原則的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的稽查路政的要求來(lái)規范自己的言行，毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和能力。
四、自覺(jué)的投入到“青年文明號”示范崗的活動(dòng)。
積極實(shí)踐“讓社會(huì )更美好”的企業(yè)理念，推行一車(chē)一禮、微笑服務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)追求文明、創(chuàng )造文明、享受文明、傳播文明。在工作中做到文明用語(yǔ)、禮貌待人、態(tài)度熱情，為司乘人員提供良好的行車(chē)條件。尤其是堅持“服務(wù)人民、奉獻社會(huì )”的宗旨，為群眾辦好事、辦實(shí)事;對群眾的呼聲、疾苦熱心幫助，主動(dòng)為司乘人員排憂(yōu)解難。改進(jìn)自身不足，力爭把“青年文明號”這個(gè)窗口擦得更亮，時(shí)時(shí)光大“青年文明號”風(fēng)采。在今后的工作中，我希望自己能夠更加的努力學(xué)習，堅守自己的本職工作，爭取在新的一年里，把本職工作做得越來(lái)越好。
光陰似箭，日月如梭，緊張、充實(shí)的___年即將過(guò)去。在這一年里，在領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在同事的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現將這一年的學(xué)習、工作情況等情況做一總結:。
一、注重學(xué)習理論，提高自身政治素質(zhì)。
平時(shí)注重學(xué)習貫徹黨的精神，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高了自己的政治理論水平，加強了政治思想和品德素養。認真學(xué)習了中央提出的“構建社會(huì )主義和諧社會(huì )若干重大問(wèn)題的決定”，對和諧社會(huì )的建設有了深刻的認識了解，并自身以實(shí)際行動(dòng)投入到和諧社會(huì )的建設中。
二、加強學(xué)習，兢兢業(yè)業(yè)，提升工作業(yè)績(jì)。
為了更好地適應工作的新形勢要求，體現全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，這一年來(lái)我還是緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習，認真學(xué)習了《中華人民共和國公路法》、《行政許可法》、《路政管理規定》等路政管理方面政策法規，向領(lǐng)導前輩們學(xué)習他們好的經(jīng)驗，好的方法，進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)知識能力水平。片面的掌握自己的工作業(yè)務(wù)是不夠的，平時(shí)我也注重向其他業(yè)務(wù)往來(lái)單位學(xué)習熟悉了解各種工作流程，在多學(xué)習、多接觸中提升了自己的業(yè)務(wù)水平，提高了辦事效率，使自己更好地服務(wù)社會(huì )、服務(wù)群眾。在日常工作期間，我能?chē)栏褡袷卣旧系母黜椧幷轮贫?，認真完成上級、領(lǐng)導交給的任務(wù)。也能恪守為民服務(wù)的宗旨，做到禮貌待人、熱情服務(wù)，耐心細致。根據工作實(shí)際情況積極探索治超工作新思路、新做法，提高道路交通安全和通行能力。以上級治超工作部署為工作重點(diǎn)，積極研究科學(xué)可行的治理措施。
三、廉潔自律。
在實(shí)際工作中，自己嚴格遵守中央、省、市委關(guān)于廉政建設等方面的規定，按照“十不準”、“六不準”等的要求，正確對待手中的權力，按法辦事，按制度辦事，按原則辦事，文明服務(wù)。堅持樹(shù)立正確的權力觀(guān)和科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，嚴于律己，公正嚴明，按照制度和規定，嚴格對照檢查自己的執法行為。
總的來(lái)說(shuō)，這一年，我在各方面得到提高。雖然有一點(diǎn)成績(jì)，但是我也認識到自己存在的有些不足，新的一年來(lái)臨，與時(shí)俱進(jìn)是我始終所堅持的，我會(huì )努力克服缺點(diǎn)不足，響應黨和政府的號召，繼續努力貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力參與和諧社會(huì )的建設，切實(shí)地服務(wù)群眾。
尊敬的各位領(lǐng)導同事：
大家好！
能夠意識到監控工作是一種榮耀更是一種責任，所以在工作中認真遵守崗位紀律，嚴格執行上級制定的各項規章制度，忠于職守，以嚴謹的工作態(tài)度和飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)完成日常工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的任務(wù)，提高政治覺(jué)悟和思想認識水平。首先，要解放思想，堅定信念。信念是人的支柱，是指引人前進(jìn)的航標。作為一名基層工作者，首先要有堅定的政治立場(chǎng)，飽滿(mǎn)的工作熱情，強烈的事業(yè)心和政治責任感。始終堅持四項基本原則，貫徹黨和國家的各項路線(xiàn)方針政策，努力使自己在思想上、政治上、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致。通過(guò)認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，提高自身的`政治理論水平，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
1基本上能領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖，能把領(lǐng)導的指示快速準確地傳達到各收費站或其他部門(mén)，同時(shí)也能及時(shí)地把當班中發(fā)生的一些異常情況或自己不能解決的問(wèn)題匯報給領(lǐng)導。
2、上班時(shí)專(zhuān)心注視著(zhù)監控屏幕，發(fā)現收費員有不規范行為時(shí)及時(shí)提醒糾正；在汛期時(shí)有意識地去密切觀(guān)察過(guò)往的船只。發(fā)現收費站廣場(chǎng)或橋梁航道鏡頭中出現異常情況時(shí)，及時(shí)推拉鏡頭跟蹤觀(guān)察，并判斷是否該向領(lǐng)導報告。
3、積極學(xué)習、了解監控設備和監控系統的各項功能，熟悉掌握操作方式法。在上級領(lǐng)導來(lái)檢查時(shí)能獨立進(jìn)行全面操作演示；協(xié)助相關(guān)部門(mén)如公安局查詢(xún)圖像，回放、下載、復制視頻資料；給技術(shù)員提供正確的故障情況、按班長(cháng)要求編制本室監控員排班表；查詢(xún)收費數據報規劃部等。
4、認真執行交接班制度和當班記錄制度，能如實(shí)詳細記錄當班中發(fā)生的事情的時(shí)間、地點(diǎn)、過(guò)程和處理結果。
和所有同事關(guān)系融洽，能互相幫助互相學(xué)習，不搬弄是非，不挑撥離間。
自覺(jué)維護監控室內的衛生，上零時(shí)班時(shí)主動(dòng)搞清潔衛生，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境。
以上是個(gè)人在xx年工作中表現好的方面，但同時(shí)也發(fā)現自己工作中還存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足。今后在工作中會(huì )更努力加強業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識的學(xué)習，從而提高自己的語(yǔ)言表達能力；堅持原則，不怕任何外界壓力，認真履行自己的職責；增強自信心，學(xué)習別人的經(jīng)驗，做到從容、自如回答領(lǐng)導的提問(wèn)。成績(jì)屬于過(guò)去的，要立足本職，展望未來(lái)。，希望能把我們xx收費站成為康臨所得標兵站，在工作中取得微不足道的成績(jì)，但是，我始終認為榮譽(yù)大家共同努力的結果，凝聚著(zhù)大家的智慧與汗水，而我，僅是其中的一分子，在這里我深深感謝我的領(lǐng)導和同事們，感謝你們的關(guān)心、支持和幫助。在今后的生活中，我將會(huì )懷著(zhù)滿(mǎn)腔熱工作做出貢獻！爭取做一個(gè)合格的、優(yōu)秀的監控員，讓領(lǐng)導放心，讓監控對象滿(mǎn)意！
各位領(lǐng)導、同志們：
受組織和干部職工的重托，我于200*年3月由總支書(shū)記改任現職至今。一年來(lái)，我認真履行崗位職責，與班子成員一道致力于理思路、正風(fēng)氣、建班子、帶隊伍，以圖加快××××××分局發(fā)展，拉動(dòng)××××××分局新的跨越。一年來(lái)，我們重點(diǎn)抓好公路發(fā)展這個(gè)第一要務(wù)，遵循“精簡(jiǎn)高效，放權搞活，分灶強責”的工作思路，圍繞“打好一場(chǎng)攻堅戰，做活兩篇大文章，實(shí)現‘三個(gè)確?！?，在四個(gè)方面下硬功夫”的工作部署，分局榮獲了“省級文明單位”稱(chēng)號、“市級誠信服務(wù)標兵”稱(chēng)號;本月6日接受了市人大常委的視察，市政府××市長(cháng)、××××培同視察，并聽(tīng)取了匯報，市人××××在總結人大代表發(fā)言時(shí)說(shuō)：“想不到這幾年公路建設這么多，這么好，這么快?！笔腥舜蟪Ｎ某晒σ暡?，我們既感到歡欣和鼓舞，同時(shí)更感到鞭策和壓力。下面我從四個(gè)方面向各位領(lǐng)導和同志們述職。
為了促進(jìn)分局事業(yè)的快速發(fā)展，我們以提高分局的工作效益和經(jīng)濟效益為前提，實(shí)現了固定資產(chǎn)增值、經(jīng)濟效益增長(cháng)、職工個(gè)人增收的三大目標。在實(shí)現這三大目標過(guò)程中，我們采取不斷完善各項配套改革措施，尤其是勞動(dòng)、工資、分配三項制度的改革，建立一種爭先創(chuàng )優(yōu)的激勵機制。一是實(shí)行三個(gè)“一批”，即：分流一批、辭退一批、內退一批。我們共分流工程施工人員20多人，辭退臨時(shí)工52人，為100多名職工辦理內部退養手續。二是組建二大公司(養護公司、機械公司)，實(shí)行養護公司“四脫離”，養護跨隊招投標經(jīng)濟承包責任制，公開(kāi)競聘上崗，實(shí)行定額養護，按件計酬的分配方式;機械公司實(shí)行在建工程集體承包制，風(fēng)險共擔、利益共享，把職工的報酬、津貼與勤績(jì)、效益、質(zhì)量、安全、責任緊密掛鉤的方式;路盛瀝青倉儲公司實(shí)行“以事設崗、以崗定人、競爭上崗”招聘使用和股份制企業(yè)管理模式。我們在大力推行改革的過(guò)程中，在調整工作崗位進(jìn)行人員分流的過(guò)程中，充分考慮到自身行業(yè)的.特點(diǎn)和困難，我們的職工有的一家人都在這個(gè)行業(yè)，甚至于一家人只靠某個(gè)人的收入維持著(zhù)生計，因此我們必須確保每個(gè)職工有事可做，人人有崗，分流不下崗。一年來(lái)，分局沒(méi)有拖欠職工工資和各項補貼，政策性二次調資都得到了補發(fā)，并每年還發(fā)放了第十三個(gè)月工資。每年市路局下?lián)芊志值男⌒拶M270多萬(wàn)元，其中用于工資發(fā)放190多萬(wàn)元，占經(jīng)費的72;用于養護中的材料、機械維修費80多萬(wàn)元，占經(jīng)費的28。由此可見(jiàn)，養人與養路的矛盾非常突出。除此以外，每年退休職工補工資差27萬(wàn)，補醫保、社保、人保差15萬(wàn)，補公積金、行管費差30多萬(wàn)元，被漲工資和補發(fā)第十三個(gè)月工資40多萬(wàn)元，每年分局需要填補的資金缺口在120多萬(wàn)元，三年就是360多萬(wàn)元。同時(shí)，分局以105改線(xiàn)為依托，在新城區征用道班和拌和場(chǎng)用地25。6畝，每畝2萬(wàn)元，加上回填土，砌圍墻共投入資金80多萬(wàn)元。今年，分局為機械公司院內外硬化場(chǎng)地，共投入資金10多萬(wàn)元。三年來(lái)，分局班子努力擴大工程施工渠道，改善工程施工環(huán)境，注重了工程建設、機務(wù)生產(chǎn)、公路養護等單位的效益管理，提高了資金的使用率，尤其是通過(guò)財務(wù)管理的規范化、制度化建設，大大壓縮了各項非生產(chǎn)性開(kāi)支，分局基本保持了收支平衡，并略有節余的良好發(fā)展勢頭，維護了分局的穩定，職工家庭的穩定。
本人于今年三月份來(lái)到本項目，四月份即受命擔任漳州南聯(lián)絡(luò )線(xiàn)南靖至龍海高速公路的總監。
上任后本人從監理內部制度建設入手，完善一系列監理管理制度，主要有監理人員內部會(huì )議制度、監理人員學(xué)習制度、監理分工、勞動(dòng)紀律、監理問(wèn)責制、請假制度等?？偙O辦同各位監理人員簽訂廉政、安全、質(zhì)量責任狀以及工作合同。
在這一年來(lái)本人涵蓋了所有的從監理準備階段到施工階段的工作。如給監理人員監理內部交底，明確各部門(mén)負責人、各專(zhuān)業(yè)監理工程師的職責等，給施工單位監理交底（組織監理交底會(huì )），籌備組織第一次工地會(huì )議。本人特別重視工地例會(huì )，因為例會(huì )是分析、解決問(wèn)題的媒介，通過(guò)例會(huì )可以確定近期目標和任務(wù)，明確方向，迄今為止已召開(kāi)了六次工地例會(huì )。審核并簽發(fā)了工程開(kāi)工令，組織各類(lèi)工程檢查、交驗等。
在平時(shí)的工作中，組織召開(kāi)了工程變更、重要的技術(shù)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議。本人下發(fā)工程指令共15份，其中涉及質(zhì)量安全問(wèn)題的11份，安全環(huán)保的4份。對施工單位下發(fā)有關(guān)質(zhì)量安全、環(huán)保、明施工的件共60份。
本人每月都組織召開(kāi)了對施工單位的安全生產(chǎn)大檢查，始終把安全監理工作放在重中之重的位置。
通過(guò)一年來(lái)的工作，使我體會(huì )到了作為總監理工程師這個(gè)職務(wù)的職責不光是考慮質(zhì)、進(jìn)度、費用、安全環(huán)保的事項，其實(shí)協(xié)調方面也顯得很重要。這些協(xié)調方面工作包括監理內部之間、部門(mén)與部門(mén)之間、監理同監理之間的協(xié)調，也包括監理與施工單位和其他參建單位各方面的協(xié)調，還包括監理同業(yè)主的溝通協(xié)調、業(yè)主與施工單位之間的矛盾的解決和協(xié)調。
就拿我們監理的駐地辦與總監辦的工程部這個(gè)部門(mén)來(lái)說(shuō)吧，駐地辦的駐地監理工程師與工程部之間因為工作環(huán)節產(chǎn)生不同意見(jiàn)時(shí)，作為總監理工程師就要及時(shí)理順這個(gè)工作關(guān)系，否則就會(huì )對監理工作產(chǎn)生不利影響。我針對這些工作當中的問(wèn)題及時(shí)制定了更加適合監理工作的一些制度和流程。
我的主旨思想是要搞工地現場(chǎng)的質(zhì)、安全工作，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要抓住我們監理對施工單位的質(zhì)量、安全交底工作，然后督促項目部對施工班組的交底工作。在這方面我是用了很多精力，經(jīng)常布置、檢查他們的交底工作，尤其是施工單位有新的工人來(lái)工地作業(yè)時(shí)就督促他們開(kāi)展交底工作，還有就是新工序和新工藝時(shí)均督促他們及時(shí)交底，這樣就為我們的監理工作打下了良的基礎，甚至能達到事半功倍的效果。
加強監理的廉政教育和管理，這也是相當重要的，因為監理是有一定的職權的職業(yè)，只有在。
工作中做到不xx，才能公正，施工單位才會(huì )服從監理的管理。在監理的每一次會(huì )議上，我都會(huì )在會(huì )上強調這個(gè)管理的.重要性。對一些重要的和關(guān)鍵性的部位和隱蔽工程，要求要二人以上監理到場(chǎng)，做到“陽(yáng)光監理”。
加強與各監理之間的思想溝通，及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，這一點(diǎn)我覺(jué)得非常重要。由于受聘來(lái)的監理年齡、經(jīng)歷不一樣，技術(shù)管理水平素質(zhì)參差不齊，在有的崗位上監理人員可能達不到那個(gè)崗位上的職責要求的時(shí)候，作為總監理工程師就要注意哪個(gè)崗位的職責履行是否會(huì )影響整個(gè)監理的工作，如果忽視了這個(gè)情況就會(huì )造成監理工作質(zhì)量下降，嚴重的會(huì )導致整個(gè)監理工作的質(zhì)量、安全出現問(wèn)題以致使業(yè)主對整個(gè)監理工作的否定?；谶@些情況，我要求每月至少組織一次由全體監理參加的技術(shù)、管理培訓學(xué)習，請一些比較有經(jīng)驗的專(zhuān)監和專(zhuān)家講課，提高了大家的管理水平。
繼續把工作做細，細到每一個(gè)崗位上的人，每一個(gè)崗位上的事都必須親自過(guò)問(wèn)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)調處理。
加強對各監理人員責任心的培養，因為只責任心強，監理工作才能做。
加強對監理內部人員之間的思想交流溝通，使監理人員把總監辦當做大家庭，同心合力，工作才能搞。
我是劉xx，從今年四月份開(kāi)始，主要負責吉爾吉斯公路修建工程。時(shí)光匆匆，轉眼間即將成為過(guò)去，但過(guò)去的一年是既充實(shí)忙碌而又快樂(lè )的一年。在這歲末年初之際，我回首過(guò)去、展望未來(lái)。過(guò)去的一年里，在上級領(lǐng)導的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里，總的來(lái)說(shuō)工作還算順利、平穩。為了發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，為了今后更好的開(kāi)展工作，為了讓領(lǐng)導，同事們更好的監督指導我的工作，現做如下述職：
理論學(xué)習是工作人員的立身之本，成事之基。因工作原因，我常年在國外工作。因此，我一直將理論學(xué)習作為自身的重要任務(wù)，自覺(jué)做到勤學(xué)多想，努力增強愛(ài)國思想，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，保持良好的道德風(fēng)尚。
在工作和事業(yè)面前，我歷來(lái)顧全大局，從不爭名奪利，不計較個(gè)人得失，全心全意為公司服務(wù)，為客戶(hù)提供品質(zhì)優(yōu)良的工程項目。在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，為公司進(jìn)一步在海外擴張事業(yè)添一份力。
我們項目部主要承接海外工程。對當地的氣候、地理、人文都很陌生，加上有時(shí)施工環(huán)境惡劣，帶來(lái)了很多技術(shù)上的難題。為此，我作為施工項目副經(jīng)理，非常注重學(xué)習積累。
我堅信，只有不斷學(xué)習，站在時(shí)代潮流的尖端，才不會(huì )被日新月異的時(shí)代變化所淘汰。平時(shí)，我在工作中不斷學(xué)習，注重積累，對出現的問(wèn)題及時(shí)向有經(jīng)驗的老同志請教，利用網(wǎng)絡(luò )的便捷，查找相關(guān)的資料進(jìn)行了解、學(xué)習。通過(guò)不斷的學(xué)習和總結，我的綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等都有極大的提高。
今年我們主要在吉爾吉斯修建公路。我負責的是施工項目中的0—26公里。吉爾吉斯緊鄰xx，地處中亞，是一個(gè)山地國家，氣候分布極不均勻，呈現多樣性。為了確保工程的順利完工，我不斷加強管理、狠抓安全質(zhì)量、注重協(xié)調溝通。最終，在11月份順利完工，大概完成700萬(wàn)美元產(chǎn)值。下面，我向大家介紹一下工作開(kāi)展的具體措施：
（一）狠抓各個(gè)環(huán)節，保證工程質(zhì)量。
一是把好責任關(guān)。
針對項目施工的各項環(huán)節，在開(kāi)工前就落實(shí)到人頭，做到職責分明，思想到位，強化工作人員的責任意識，確保有組織、有步驟的正常施工，避免人為因素的干擾。
二是把好質(zhì)量關(guān)。
從材料的.選定到材料供應商的選擇，我們都堅持嚴格把關(guān)，絕不放過(guò)一絲細節。對材料進(jìn)行嚴格的篩選檢查，確保所有材料都符合施工技術(shù)要求，對于不合格的材料或者質(zhì)量不穩定的材料堅決予以淘汰。
三是配備好相應的人員、設備。
由于我們施工的地方處于山區，施工難度比較大，材料運輸比較困難。為了搶抓時(shí)機，我們積極安排技術(shù)水平好的施工人員進(jìn)行施工。并結合當地的地理環(huán)境，調度了，等施工機械，進(jìn)行現場(chǎng)作業(yè)。為了不耽誤施工進(jìn)程，我也聯(lián)合相關(guān)部門(mén)，積極協(xié)商，全力做好物資材料的運輸工作，確保施工材料能夠按時(shí)到達施工現場(chǎng)。
（二）加強工程管理，確保施工安全。
吉爾吉斯本來(lái)山地較多，施工難度就較大。特別是我們在鋪瀝青的時(shí)候，遇上了當地的雨季。長(cháng)時(shí)間的大雨連綿，造成了施工進(jìn)度嚴重滯后。為快速推進(jìn)工程進(jìn)度，確保工程順利完工，我和項目部其他成員一起，想辦法，抓進(jìn)度。在施工過(guò)程中，狠抓安全不松手，確保安全施工。堅持“預防為主，安全第一，標本兼治，哪里有隱患就抓到哪里”原則。為此，我每天都到工地進(jìn)行巡查，排除安全隱患，督促工作人員進(jìn)行相應的整改。
真正把安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到位，確保施工進(jìn)程按時(shí)向前推進(jìn)。
（三）注重內部管理，加強成本控制。
我嚴格按照增收節支，開(kāi)源節流的原則，并結合相關(guān)的責任制度，在公司給定的成本目標下，對施工成本進(jìn)行有效的控制，優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，動(dòng)態(tài)管理，使成本都處于可控狀態(tài)。每月進(jìn)行相關(guān)的成本核算和經(jīng)濟活動(dòng)分析，編制成報表交給公司財務(wù)部門(mén)進(jìn)行檢查、考核和指導。對工程量的增減、主材料的變更及設計的變更及時(shí)進(jìn)行收集整理，及時(shí)報監理工程師備案。另外，還積極加強施工質(zhì)量管理。對操作不當，有不良施工傾向的行為，及時(shí)進(jìn)行批評，指正，避免施工質(zhì)量出現問(wèn)題。
（四）注重協(xié)調溝通，推動(dòng)工作順利向前。
由于身處國外，語(yǔ)言不通，我們和業(yè)主不能順利交流。在施工過(guò)程中，面臨更改圖紙，變更設計的問(wèn)題，我們都會(huì )積極與業(yè)主協(xié)商，傾聽(tīng)他們的要求，反復研究改進(jìn)施工方案，并及時(shí)轉達我們的施工方案。
對確實(shí)存在施工困難的，我們會(huì )努力與業(yè)主溝通，做好他們的思想工作。另外，在施工過(guò)程中，還積極與監理人員配合，對出現的質(zhì)量控制、施工組織、施工工藝等方面的問(wèn)題，進(jìn)行研討和規范，讓所有參與施工的人員都能做到思想到位、責任到位，確保工程的順利開(kāi)展。
回顧今年的工作，有歡笑也有汗水，有成績(jì)也有不足。作為國外公路施工項目副經(jīng)理，工作中有不細心的地方，還有就是受工作經(jīng)驗所限，工作的創(chuàng )新能力上還不夠。
如何解決現在的不足，是新的一年里亟待解決的?！疤煨薪?，君子以自強不息”，讓我以堅韌不拔的意志和百折不撓的信心去迎接挑戰；“地勢坤，君子以厚德載物”，讓我以良好的道德修養，在自己的崗位上發(fā)揮出光和熱！借此機會(huì )也祝各位領(lǐng)導同事新年快樂(lè )，萬(wàn)事如意！
×年月××年月在衡陽(yáng)市西外環(huán)線(xiàn)二期工程羅金橋至湘江三橋段任路基路面施工負責人。我認真總結了長(cháng)湘公路的施工經(jīng)驗。將良好的工作習慣和技術(shù)作風(fēng)繼續帶到新的工程中。由于我平時(shí)積極學(xué)習各項施工技術(shù)，在婁漣公路等工程又學(xué)習過(guò)測量和試驗。所以做起現場(chǎng)負責人比較得心應手。在路基路面施工中我認真履行規范要求，嚴格細心的指揮施工隊伍。并充分利用進(jìn)度圖管理各施工隊流水作業(yè)，保證了施工進(jìn)度。在施工質(zhì)量和進(jìn)度并重的前提下，工程按時(shí)并保證質(zhì)量順利竣工了。
在省道線(xiàn)改線(xiàn)二期鹽湖至蔭田段工程期間，我擔任路基施工隊隊長(cháng)。根據工程的特點(diǎn)和工序要求我認真做了以下工作。一狠抓施工準備工作。重點(diǎn)落實(shí)了拌和場(chǎng)的建設、水泥、砂礫材料的級配、配合比等實(shí)驗數據的合格認定，對不合格的材料堅決不用。二是嚴格履行每道工序的驗收，要求施工單位配備試驗質(zhì)檢員；堅持每道工序先自檢再進(jìn)行驗收制度，上道工序未經(jīng)監理驗收，不得進(jìn)入下道工序施工，對任何一點(diǎn)小問(wèn)題都不放過(guò)。有一段基層驗收時(shí)整段路僅一點(diǎn)彎沉超過(guò)規定，結果還是讓施工隊進(jìn)行了加鋪，合格后在進(jìn)行面層施工。在各方努力下，工程驗收獲得了市局好評。
×年底，茶山坳大橋出現張裂縫，以不適用公路運輸需要，市公路局決定對其進(jìn)行加固維修。衡陽(yáng)路橋接受了加固維修工程的施工任務(wù)。茶山坳大橋加固維修工程施工難度大，技術(shù)要求高。為了能指揮和管理好現場(chǎng)施工隊伍，我積極學(xué)習危橋加固技術(shù)知識。及時(shí)向省、市專(zhuān)家請教。多次針對施工提出合理化建議，并被采用實(shí)施。
回顧走過(guò)的20xx年，今年所完成的各項詳細工作：
壓漿：焦克路、豐收路壓漿。
驗收：常付路ii期（三階段）方西路竣工驗收。
試驗：連云港部分工程試驗。
以下為今年的工作總結：
壓漿。
再近2各月的壓漿工作中，辛酸苦辣甜什么都有，總結如下：
再施工組織上，使自己相識到，事情都須要人去做，但是不同的人，做不同的事。認清自己的位置，合理的支配工作安排，這就須要有個(gè)合理的人員安排，各負其責，在做個(gè)周密的施工安排從：材料、機械、人員、組織支配做好具體的打算工作。要比只知道埋頭苦干，什么都做，沒(méi)有方式、方法，沒(méi)有合理的分工，那樣做事更能事半功倍。
在工作中，在遇到問(wèn)題時(shí)，在解決問(wèn)題時(shí)，不是一味的去做、去解決、去完成某件事情。而是要去學(xué)習做這件事情的“方法”，只有先將“方法”系統的仔細的去分析，去體會(huì )，明白了，理解了，駕馭了。再去做事情剩下的那就是功夫的問(wèn)題，在去做時(shí)侯，根據正確的方法，就能明確自己的方向和任務(wù)，就可以思路清楚，目標明確，主次把握得當，這樣在做什么事情，就會(huì )事半功倍。
壓漿槍的改進(jìn)，設備上以往須要配備氧氣瓶，須要專(zhuān)用皮囊、連接設備等等，操作繁瑣，摩擦力還不足，卡槍?zhuān)F在改進(jìn)后擺脫了那些繁瑣的操作步驟，設備進(jìn)一步得到精簡(jiǎn)，完全采納擠壓變形的原理，變形量所產(chǎn)生的摩擦力，依據現場(chǎng)狀況，人為限制，操作也簡(jiǎn)潔，快速便利，同時(shí)也舍棄了充氣的過(guò)程，在取槍的過(guò)程，可以人為有意識的做一些調整，削減以前卡槍的現象。因為操作簡(jiǎn)潔，不須要專(zhuān)業(yè)人員，同時(shí)可以提前安裝，削減工作脫節，提高效率，可以單獨完成削減人員投入，也可以削減以為倉促安裝造成工作失誤，產(chǎn)生平安隱患。
驗收。
在三階段驗收上，和前幾年相比任務(wù)量削減許多，只是針對常付路二期改建工程以及放西路的竣工，進(jìn)行了驗收。對于以往的規范，參加省里的文件，在驗收頻率上，做了一些調整，這樣使檢測更有針對性，要針對重點(diǎn)，學(xué)會(huì )找尋工程的瓶勁，對于一些不好限制，易出問(wèn)題的環(huán)節，要重點(diǎn)檢查，適當的加大頻率，這就使我們要門(mén)要全面的學(xué)習，不光學(xué)習驗收的檢測項目，檢測方法，還要學(xué)習馬路施工工藝，這樣才能滿(mǎn)意將來(lái)檢測發(fā)展的須要。
監理。
在近1個(gè)月的監理生活中，也讓我有所感受，同時(shí)也給了我許多工作閱歷。
人事方面。
一方面要說(shuō)話(huà)有重量，能把看到的問(wèn)題提到點(diǎn)上，另一方面不能一味的照搬施工規范，還要依據現場(chǎng)的施工狀況和施工單位的實(shí)力提出一些實(shí)際可行的整改措施，合理的給出整改時(shí)間，對于學(xué)到的學(xué)問(wèn)敏捷運用，不能死背教條。這樣才能和施工單位處好關(guān)系，協(xié)作好工作，保證工程進(jìn)度的實(shí)施。對于那些頑固不靈的施工方，剛好向上反映，堅決不能姑息遷就。
技術(shù)方面。
原來(lái)只是建立在試驗室那種環(huán)境下，現在到現場(chǎng)之后，須要依據天氣、原材現場(chǎng)狀況結合施工單位看法，根據設計要求提出合理化建議，督促施工單位作出相應調整。對于施工工藝，要依據施工單位的機械設備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互溝通找出最優(yōu)施工方案，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。在技術(shù)方面，原來(lái)只是建立在試驗室那種環(huán)境下，現在到現場(chǎng)之后，須要依據天氣、原材現場(chǎng)狀況結合施工單位看法，根據設計要求提出合理化建議，督促施工單位作出相應調整。對于施工工藝，要依據施工單位的機械設備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互溝通找出最優(yōu)施工方案，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。
儀器：
在三階段驗收：我們現有3米直尺、鋼尺、2米靠尺、5米直尺、50米鋼尺、全自動(dòng)回彈儀，取芯機，有問(wèn)題的是3米直尺，不平了，兩端已經(jīng)翹起，須要更換，其余儀器完好。
依據現在的檢測項目，我們的還須要配置一些相關(guān)的基礎檢測設備，檢測用的新規范、水準儀，砂漿回彈儀、彎沉檢測儀、紅外線(xiàn)測距儀。
通過(guò)這次總結是我相識到，近一年的工作中，由于工作閱歷的欠缺，在實(shí)踐中暴露出一些問(wèn)題，使我碰了不少壁，但相應的，也得到不少磨礪機會(huì )，也證明了那句話(huà)，不積硅步，無(wú)以成千里，不積小流，無(wú)以成江海，這些機會(huì )對我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的，不但相識了自身的水平，也為將來(lái)的發(fā)展奠定了基礎。有了這些不行或缺的工作閱歷，我信任對以后的工作，應給起到很大的幫助，其實(shí)所謂的事半功倍，所謂厚積續發(fā)，就是每天都要盡可能的積累進(jìn)步，哪怕只是幾乎微乎其微的細微環(huán)節，天長(cháng)日久下了，也是一筆可以極大助力工作的財寶。這就要求我在以后的的工作中多做總結，仔細的完成每一道工作程序。更要看到自己的不足，調動(dòng)個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，發(fā)揮創(chuàng )新意識，更好的完成本職工作。
在思想上，使自己意識到，我個(gè)人做為公司的一份子，公司就是一個(gè)集體，我們就是一個(gè)團隊，任何時(shí)候只有團隊成員產(chǎn)生了相互關(guān)切、相互幫助，顯示出關(guān)切團隊的`主子翁責任感，并努力自覺(jué)地維護團隊的集體榮譽(yù)，自覺(jué)地以團隊的整體聲譽(yù)為重來(lái)約束自己的行為，從而激發(fā)我們每個(gè)人工作的主動(dòng)性，由此而形成的集體意識，共同的價(jià)值觀(guān)，才能成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。同時(shí)，我們具有天道酬勤的精神，對于公司的每項工作，都要具有愚公移山的堅決信念，公司在發(fā)展，不但給我們供應了優(yōu)越的生活條件，也給我們帶來(lái)了，巨大的壓力，隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步，公司也要不斷的壯大，這就須要我們，開(kāi)動(dòng)思想，激發(fā)每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，在原有的基礎上，發(fā)展個(gè)人的創(chuàng )新意識，使個(gè)人意識轉化為公司的財寶。
我的述職報告分三個(gè)部分：一、公路工程施工與管理；二、工會(huì )工作；三、對照檢查。先匯報公路工程工作。今年的公路工程建設任務(wù)較重，主要有：xxx7公里鄉路建設工程，造價(jià)260萬(wàn)元；xxxx5.6公里鄉路建設工程，造價(jià)120萬(wàn)元；xxx5.08公里鄉路路基病害處理和路面補強工程，造價(jià)200余萬(wàn)元。遇到的`困難也比較多，主要表現在以下幾個(gè)方面：一是人員少。公司配備工程技術(shù)人員6人，加上臨時(shí)借調人員和駕駛員共8人，要負責三項工程的施工與管理工作。二是資金短缺。這三個(gè)工程建設項目中，有兩個(gè)工程屬于低價(jià)中標，所有資金都要靠企業(yè)自籌。三是施工難度大。今年雨水大，縮短了有效工期、增大了成本和施工難度。僅**工地就因雨水不能及時(shí)排出和當地農民阻撓施工耽擱了二十多天。這種情況下，我們努力拼搏、科學(xué)組織施工、加強管理，克服困難，保證了工期和質(zhì)量。**和**工程結余約達30萬(wàn)元。能取得這樣成果的原因，、大致有三點(diǎn)：一是公司的正確領(lǐng)導。為了鍛煉隊伍加強一線(xiàn)力量，李總做出了機關(guān)全員下工地的決定，并全力支持工程建設。他重點(diǎn)抓資金和后勤保障工作，還經(jīng)常深入工地，現場(chǎng)指揮，與職工一起摸、爬、滾、打。二是職工的努力拼搏。公司上下團結一心，迎難而上，積極創(chuàng )造條件組織施工。
我于今年開(kāi)始在渭南至大荔一級公路建設管理協(xié)調處上班，從事項目管理工作。雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，但在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，憑著(zhù)自己扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平，我很快適應了工作環(huán)境，思想、學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和工作等方面取得了新的進(jìn)步，較圓滿(mǎn)地完成了全年工作任務(wù),但也發(fā)現了自己的一些缺點(diǎn)，正在逐步改正，現作工作總結如下：
年初上班伊始，我內心就樹(shù)立了這樣的理念：既然進(jìn)入了公路建設項目管理行業(yè)，就得盡快轉變觀(guān)念，嚴守行業(yè)規則，遵守職業(yè)道德，恪盡職守，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，完成好各項工作任務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。我主要是參與公路項目管理工作，在項目管理過(guò)程中，做到了首先認真領(lǐng)會(huì )設計、招標及合同文件精神；其次再深入施工現場(chǎng)，仔細勘察，嚴把質(zhì)量關(guān)，把各項管理規定落到實(shí)處；最后是組織施工、監理等參建各方互相學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、討論、總結，在質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理上下功夫，不斷提高，使今年的項目管理上了一個(gè)新臺階。
在平時(shí)的日常管理工作中，首先抓好各個(gè)項目的質(zhì)量控制點(diǎn)，做到事前控制，以點(diǎn)帶線(xiàn)，以線(xiàn)貫面，嚴把工序報驗關(guān)：要求施工單位完善“三檢”制度，建筑物關(guān)鍵工序和路基、路面每個(gè)結構層竣工面按分部、分項嚴格向監理報驗；要求監理落實(shí)好旁站、巡視工作，向業(yè)主絕對負責，保證自己先驗收合格后再向我們報驗；我們自己也堅決做到事必躬親，有驗必出，驗則必嚴，絕不滯后。其次落實(shí)好“三全”管理措施，從工地原材料、人員和設備進(jìn)場(chǎng)及施工組織設計到各道工序優(yōu)化施工、現場(chǎng)變更到質(zhì)量簽證、交（竣）工驗收等，我自己基本上做到了在質(zhì)量、安全、進(jìn)度上保證工程隨時(shí)處于受控狀態(tài)，監督好工程順利實(shí)施、如期交工。第三是核好工程量，嚴把變更關(guān)，做好計量帳:對于量上變化的事，施工單位仔細測算、核對后報監理，監理必須現場(chǎng)審核無(wú)誤再報我們，我們接報后及時(shí)跑現場(chǎng)核對、審批再形成文件，就這樣層層把關(guān)，確保從業(yè)各方共贏(yíng)。
一年以來(lái)，我積極開(kāi)展自我批評工作，在實(shí)踐中不斷剖析自己，發(fā)現并改正缺點(diǎn)，譬如粗心、主觀(guān)能動(dòng)性不夠、與領(lǐng)導和同事溝通少等毛病，我正在克服、改正。然后認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、努力工作，重管理，求實(shí)效，嚴謹、細致、腳踏實(shí)地。在日常工作、生活中，嚴格遵守本單位各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同事，謙虛謹慎，不斷改進(jìn)工作方法，主動(dòng)配合施工、監理方的工作，積極監督，熱情服務(wù)；勤跑現場(chǎng)，做到“腿勤、手勤、嘴勤”，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，防患于未然，如一些自己能當場(chǎng)處理的變更就現場(chǎng)解決，絕不拖延；對于現場(chǎng)可能出現的如設計上的遺漏、結構和質(zhì)量上的隱患等，如軟基處理、砼強度等，盡早發(fā)現、盡快處理，確保質(zhì)量；給監理定崗定責，嚴格要求，發(fā)現施工、監理上的把控漏洞，立馬要求整改，全程監控，絕不姑息。
不斷提高自身綜合素質(zhì)，強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，切實(shí)維護業(yè)主形象。
首先加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，勇于鉆研，認真探索新工藝、新技術(shù)，收集各類(lèi)相關(guān)信息，提高工作效率，用先進(jìn)的思想理念、踏實(shí)的工作作風(fēng)，力求把工作做到最好。
其次，在工作中，吃苦在前、享樂(lè )在后，手勤、嘴勤、眼勤、腿勤，積極適應施工現場(chǎng)各種環(huán)境，及時(shí)解決施工過(guò)程中存在的有關(guān)質(zhì)量、安全和進(jìn)度等各方面的問(wèn)題，精于專(zhuān)業(yè)技能，勤于現場(chǎng)觀(guān)察，努力提高管理水平。
第三、重視團隊精神，發(fā)揚集體主義作風(fēng)，善于溝通交流，強于協(xié)助協(xié)調，樹(shù)立全局觀(guān)念，做好本職工作。建管處所有管理技術(shù)人員通力協(xié)作，互通有無(wú)，共同開(kāi)創(chuàng )項目管理新局面。公路項目管理貫通勘察設計、招投標工作到項目實(shí)施、交竣工驗收及決算、審計全過(guò)程，點(diǎn)多面廣，我們人手少，工作量大，這就更需要我們在工作中群策群力、分工合作，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，不計較個(gè)人得失，把公路項目管理工作做扎實(shí)。象今年施工期間，處領(lǐng)導就多次組織我們管理人員在各自所管項目間自檢、互檢、交叉檢，從外業(yè)到內業(yè)到施工、監理資料，有競爭、有提高。
一年來(lái)，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。身為業(yè)主，愿作表率，以身作則，帶領(lǐng)從業(yè)各方把公路事業(yè)干得熱火朝天?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我在思想上、學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還不高，現代管理技能還不強。在工作方法上還需要更加扎實(shí)，更加細致，把原則性和靈活性很好地結合起來(lái)，提高工作質(zhì)量；學(xué)無(wú)止境，一個(gè)人的能力和水平是有限的，只有不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識才能完善提高。我認為自己從思想認識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高，這些進(jìn)步是全處新老同志們對我極大的支持和幫助的結果，從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿(mǎn)活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。也請領(lǐng)導和同志們對我個(gè)人在工作生活中存在的問(wèn)題和不足之處給予批評和指正。
斗轉星移，一年過(guò)去了，收獲頗豐，經(jīng)驗教訓各有多多。在今后的工作中，我會(huì )切實(shí)做到愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作、立足本職、戒驕戒躁，在平凡的崗位上努力創(chuàng )造不平凡的業(yè)績(jì)。
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！我是工業(yè)交通項目指揮部黃x，現年40歲，大學(xué)本科畢業(yè)，路橋高級工程師，現任市公路管理處副主任。在指揮部我主要分工負責交通項目的聯(lián)系協(xié)調，以及工業(yè)交通項目信息的宣傳報道工作。
在300辦工作的半年時(shí)間里，“實(shí)干就是能力、落實(shí)才是水平”的理念一直鼓舞著(zhù)我，我感覺(jué)自己的思想觀(guān)念和工作思路等方面發(fā)生了明顯的變化，眼界更加開(kāi)闊，思路更加清晰，建設和諧崇左、美好崇左的信心也更加堅定了。半年來(lái)，圍繞職責分工，我理清思路，重實(shí)干、抓落實(shí)、強宣傳，取得了較好的工作成效：
一是重實(shí)干，協(xié)助抓好交通項目的動(dòng)態(tài)管理，取得了階段性成果。我是交通項目聯(lián)絡(luò )員，我深知只有真抓實(shí)干才能把投資目標變成現實(shí)。為此，我協(xié)助領(lǐng)導扎實(shí)抓好了交通項目的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)地發(fā)現和解決項目建設中遇到的突出問(wèn)題，從而取得了階段性成果。1-8月全市交通項目完成投資12.47億元，占目標投資28億元的44.53%，排名廣西全區第一，為我市固定資產(chǎn)投資的有效增長(cháng)提供了強有力的支撐。
二是抓落實(shí)，協(xié)助抓好工業(yè)大道項目的推進(jìn)，取得了突破性進(jìn)展。我是崇左市工業(yè)區工業(yè)大道項目建設辦副主任，我深知只有狠抓落實(shí)才能把項目往前推進(jìn)。為此，我狠抓落實(shí)，協(xié)助領(lǐng)導強力推進(jìn)這個(gè)重大項目的前期工作，從而使這個(gè)事關(guān)我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局、帶動(dòng)能力極強的重大項目取得突破性進(jìn)展，8月10日實(shí)現率先開(kāi)工建設。
三是強宣傳，協(xié)助抓好工交項目信息的報道，搭建了交流的平臺。我是工交指揮部信息聯(lián)系員，我深知通過(guò)信息報道來(lái)搭建交流平臺，是我義不容辭的職責。為此，我樹(shù)立了“用心捕捉精彩瞬間，讓160億元的工業(yè)交通項目建設精彩不斷亮點(diǎn)紛呈”的宣傳理念，協(xié)助領(lǐng)導扎實(shí)抓好了工業(yè)交通項目信息的宣傳報道工作，主動(dòng)進(jìn)行宣傳組稿、創(chuàng )意策劃和排版設計，編印了圖文并茂的《工業(yè)交通項目手冊》、《工作快訊》和《每月大事記》，及時(shí)傳遞各種信息，增進(jìn)了領(lǐng)導和同志們對工業(yè)交通項目建設和推進(jìn)情況的了解，從而搭建了一個(gè)較好的交流平臺。另外，我撰寫(xiě)的文章有30多篇在有關(guān)報刊雜志上刊載，得到了有關(guān)領(lǐng)導和同志的欣賞和認同。
其實(shí)，我覺(jué)得自己半年來(lái)最大的收獲和成效還是，在300辦這個(gè)出色的團隊里，領(lǐng)導和同志們高節奏、高效率的工作作風(fēng)，深深地感染了我，大家的悉心指點(diǎn)，讓我在各方面均得到了較為全面的鍛煉，為又好又快地完成本職工作，以及今后自己的個(gè)人發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。在這里，我與大家結下了良好的工作關(guān)系和深厚的個(gè)人友誼；在這里，我的實(shí)干精神和抓落實(shí)的能力提到了明顯的提升；在這里，我的宣傳組稿和計算機綜合應用能力也得到了進(jìn)一步的提高。
短短的半年時(shí)間在忙碌與充實(shí)中緩緩而過(guò)，一個(gè)個(gè)收獲和成效，讓我終生受用無(wú)窮。今后，我決心與300辦所有同志一道，繼續保持昂揚向上的精神狀態(tài)，帶著(zhù)如火的激情，努力做好本職工作，全力以赴完成今年300億元的固定資產(chǎn)投資目標任務(wù)，向市委、市政府和全市人民交上一份滿(mǎn)意的答卷，為建設和諧崇左、美好崇左多作貢獻。我相信，建設面向東盟開(kāi)放合作的區域性新興城市，這個(gè)崇左人共同的夢(mèng)想，通過(guò)你、我、他——大家的共同努力，就一定能夠夢(mèng)想成真！衷心地祝福崇左的明天更加美好！
我的述職完畢，謝謝大家。
各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好！今天，我代表領(lǐng)導班子做2012年全年工作。
總結。
在此我謹代表管理處全體干部員工向到管理處蒞臨指導工作的各位領(lǐng)導表示熱烈歡迎！現將管理處一年來(lái)工作情況向公司領(lǐng)導進(jìn)行匯報。
2012年以來(lái)，我處在公司新一屆領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，以維護和諧穩定發(fā)展大局為前提，以“精細化管理深化年”和“文化品牌建設落地年”為契機，緊緊圍繞公司年初下達的年度目標責任制，強管理，抓落實(shí)，以提高東南環(huán)運營(yíng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量為目標，高標準的完成了各項工作任務(wù)，取得了一定成績(jì)，現將全年工作目標情況報告如下：
一、指標完成情況。
收費管理：截止11月底，完成撥后收入共計***元，完成目標任務(wù)的**，原因是受到了十一長(cháng)假免收通行費和**立交橋的維修，使***完成征收任務(wù)產(chǎn)生了影響。***各站的平均入口客車(chē)放行速度***秒；平均出口客車(chē)放行速度**秒。貨車(chē)放行速度**秒，都在規定范圍內。
養護管理：全年公路技術(shù)狀況指數mqi達到***；路面使用性能指數pqi達到***；綠化管護到位，長(cháng)勢良好，苗木成活率**、保存率**。
路政管理：路政案件現率**、路政案件查處率**、路政案件結案率全部達到***。并且無(wú)違規違紀行為，強化規范了執法和救援，強化5.30救援機制。各治超點(diǎn)治超檢測設備運行良好率到了***。
安全管理：完善落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化日常安全管理，強化安全培訓力度，嚴格落實(shí)隱患排查，繼續加強應急管理工作，管理處全面實(shí)現全年生產(chǎn)安全無(wú)責任事故。
服務(wù)投訴：全年有理投訴為0。二、收費管理。
（一）大幅提高收費稽查管理水平，加大收費稽查力度。管理處按照*****標準系列文件之《收費管理篇》收費稽查管理辦法的有關(guān)規定，對收費站開(kāi)展日?；楣ぷ?，每周最少一次對**個(gè)收費站進(jìn)行現場(chǎng)稽查和錄像審核（包括文明服務(wù)、放行速度、特殊事件、刪除緩沖數據、鮮活農產(chǎn)品、監控提交信息情況等），嚴格落實(shí)了鮮活農產(chǎn)品運輸“綠色通道”政策。截止2015年12月20日，累計稽查次數**次，錄像帶審核時(shí)間累計**小時(shí)，共開(kāi)具稽查單數**份，下發(fā)不規范服務(wù)通知單**份。
（二）收費報表的統計、報送和管理進(jìn)一步加強。
按照公司對相關(guān)報表的統計和報送要求，認真做好日報、旬報、月報、星級報表、稽查報表、文明服務(wù)申報、超限報表等各類(lèi)報表統計工作，在確保準確無(wú)誤的基礎之上，及時(shí)向公司費收部報送。
（三）強化收費程序和形象，進(jìn)一步提升收費站精細化管理水平，提升收費服務(wù)能力。
管理處對所轄九個(gè)收費站的收費業(yè)務(wù)、文明服務(wù)、站容站貌、放行速度和便民服務(wù)五個(gè)方面分季度進(jìn)行了考核，文明服務(wù)、站容站貌、便民服務(wù)三個(gè)方面我們通過(guò)每季度的收費站交叉檢查，找出問(wèn)題，督促收費站進(jìn)行整改，目前，**所有所轄**個(gè)收費站都以做到規范統一。
（四）加強收費票據管理。
（一）建立了管理處、養護、路政聯(lián)合巡查制度，確保道路暢通無(wú)阻。按照公司的要求，從今年3月份起，由管理處、養護、路政聯(lián)合巡查路況，自建立聯(lián)合巡查制度以來(lái)，巡查組堅持每日巡查，做到了及時(shí)發(fā)現和處理各類(lèi)事件，*（二）加強了和養護中心、路政中隊的密切合作，管理處積極參與到日常管理工作中。
今年，由管理處牽頭，為養護中心協(xié)調地方性干擾兩起，協(xié)調路政中隊落實(shí)沿線(xiàn)違法建筑兩起，同時(shí)共同協(xié)作，接待大型勤務(wù)等活動(dòng)數起，配合默契，充分體現了信息互通、保障工作的優(yōu)勢。
四、綜合管理。
（一）進(jìn)一步加強了機關(guān)效能建設，切實(shí)轉變了工作作風(fēng)，提高了全員的工作效率。
管理處職能調整的這一年來(lái)，我們的責任和擔子明顯加重了，但是管理處的全體干部職工的主人翁意識明顯加強了，大家都以公司的全局發(fā)展為重，不計個(gè)人得失，識大體，顧大局，從責任意識、規范意識到服務(wù)意識都有了顯著(zhù)的提高，努力為公司發(fā)展的大局和基層做好服務(wù)。
（二）目標責任制完成情況良好。
一年來(lái)，辦公室建立健全了服務(wù)投訴制度和無(wú)理投訴預防措施和有理投訴糾正制度，服務(wù)投訴制度落實(shí)到位。信息與督查工作明顯加強。信訪(fǎng)與保密工作落實(shí)到位。法制建設工作落實(shí)到位。綜合治理工作得到顯著(zhù)提升。年初為了確保各項工作任務(wù)能夠順利完成，管理處除了與各基層單位簽訂目標責任書(shū)外，還成立了檢（稽）查考核組，制定了目標責任制完成情況檢（稽）查考核辦法，每季度對各基層單位進(jìn)行一次考核，對督促各基層單位順利完成目標責任制起到了一定的作用。在十一月中旬管理處例會(huì )上，各基層單位領(lǐng)導向公司總經(jīng)理李志剛匯報了目標責任制的完成情況，受到了李總的好評。
（三）日常工作情況落實(shí)扎實(shí)有效，確保了管理處機關(guān)的規范正常運行。
日常工作情況的落實(shí)是確保管理處機關(guān)正常運行的關(guān)鍵之一，今年我們結合新的工作要求提出了“四有”工作法，即有安排、有落實(shí)、有檢查、有反饋。這一年來(lái)，我們管理處和各基層單位共同制定和出臺了適應公司新的要求的各項工作制度和考核辦法，并安排專(zhuān)人負責，確保各項工作順利開(kāi)展，認真落實(shí)、最后扎實(shí)有效的完成。
（四）管理處根據公司的精神要求，將開(kāi)源節流之風(fēng)落到實(shí)處。受到大環(huán)境和客觀(guān)因素的影響，今年的運營(yíng)管理經(jīng)費十分緊張，管理處的全體干部職工全部樹(shù)立了“過(guò)緊日子”的思想，想辦法，動(dòng)腦筋、定措施、堵漏洞，切實(shí)有效的節約了水、電、氣、油以及辦公用品。真正做到了降低管理處的運營(yíng)管理成本。今年成功的經(jīng)費控制在計劃以?xún)?。五、后勤保障為了更好的為基層?chuàng )造一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境，真正為基層排憂(yōu)解難。
（一）對基層各站區的用電安全、食品衛生、廚房安全、辦公區域的環(huán)境衛生等項目進(jìn)行經(jīng)常性的督促檢查。針對各站區不同的問(wèn)題和隱患下發(fā)整改通知單，要求及時(shí)整改，需要公司解決的及時(shí)請示報告公司。
（二）食堂管理是事關(guān)職工身體健康的“民心”工程，管理處每月組織一次食堂檢查和每周五進(jìn)行環(huán)境衛生檢查，并打分排名進(jìn)行通報，大大提高了東南環(huán)所轄路段九個(gè)食堂的管理水平。
（三）各站區駐地房屋小修維修不斷，對各站點(diǎn)出現后勤保障問(wèn)題，管理處能夠及時(shí)請示公司，給公司打報告，及時(shí)解決各種各樣的問(wèn)題，充分為九個(gè)收費站做好后勤服務(wù)工作。
（一）完善落實(shí)安全生產(chǎn)責任意識，提高管理人員的安全意識。
管理處在***堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在干部職工中牢固樹(shù)立“安全重于泰山”的安全意識，管理處結合年初與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，分別又與基層**個(gè)收費站站長(cháng)簽訂安全責任書(shū)，嚴格落實(shí)行政一把手負總則，責任追究制。（二）強化日常安全管理，確保日常安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。管理處要求各基層單位每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)自查活動(dòng)，每季度以及重大節日前由管理處對各基層單位進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，難以自行解決的上報公司。（三）強化安全工作力度，提高一線(xiàn)員工防范意識。
1.班子建設方面，按照公司黨委要求，健全學(xué)習制度，制定全年中心組學(xué)習計劃，利用每周列會(huì )組織中心組學(xué)習，并按時(shí)上報公司中心組學(xué)習通知、學(xué)習報告、學(xué)習考核等一系列相關(guān)資料。
2.思想建設方面，嚴格執行中心組理論學(xué)習制度和“一課三會(huì )”制度，始終堅持每周一學(xué)習制度，學(xué)習內容涵蓋黨內知識，法律知識、安全知識、思想建設及上級文件精神等，做到了有計劃、有記錄、有簽到、有筆記。通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步增強了員工的思想政治覺(jué)悟，使隊伍素質(zhì)得到了明顯提高。
3.組織建設方面，建設了黨員信息平臺，規范了發(fā)展黨員程序，一年來(lái)，我總支共吸收了**名青年骨干加入黨組織，增添了黨組織活力。
4.作風(fēng)建設方面，按照公司黨委的安排部署，認真組織開(kāi)展了保持黨的純潔性學(xué)習教育活動(dòng)，成立了領(lǐng)導組織機構，制定了詳細的實(shí)施方案、學(xué)習計劃、召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì )，發(fā)放了征求意見(jiàn)卡、組織觀(guān)看了《忠誠于背叛》、《信仰》等影片，撰寫(xiě)了階段總結，還組織開(kāi)展民主評議黨員活動(dòng)，通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展，使全體黨員進(jìn)一步增強了黨性修養，提高了思想覺(jué)悟，為以后的學(xué)習和工作奠定了良好的基礎。
5.制度建設方面，按照新時(shí)期黨建工作的要求，建設了科學(xué)的黨建工作機制，嚴格實(shí)施黨務(wù)工作精細化管理標準，制定了黨組織學(xué)習制度、黨員考核制度、黨建工作長(cháng)效機制、入黨積極分子培養教育制度、理論學(xué)習制度等各種制度，以不斷提高黨建工作的科學(xué)化水平。
6.精神文明建設方面，組織***個(gè)支部深入開(kāi)展學(xué)習創(chuàng )先爭優(yōu)、黨務(wù)公開(kāi)、基層組織建設年、企業(yè)文化建設、政風(fēng)行風(fēng)工作、黨風(fēng)廉政反腐工作以及“十八大”重要講話(huà)、*繼續黨員群眾“結對子”等活動(dòng)。
7.企業(yè)文化建設方面，從企業(yè)文化理念、制度和規劃入手，分為四個(gè)階段：第一個(gè)階段為企業(yè)文化的提煉與構建階段，第二階段為企業(yè)文化的管理、傳播與落實(shí)階段，第三階段為企業(yè)文化的診斷與突破階段，第四階段為企業(yè)文化的持續突破階段。對企業(yè)文化核心價(jià)值體系、管理體系等相關(guān)內容進(jìn)行全面的提煉整合。8.認真學(xué)習貫徹落實(shí)公司黨委各類(lèi)文件精神，按時(shí)完成公司黨委工作部安排的其他各項工作，及時(shí)報送工作計劃、總結和報表。（二）標本兼治、綜合治理，加大黨風(fēng)廉政建設力度。
一年來(lái)，認真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，建立了***制度、民主生活會(huì )制度等各種制度，以廉政教育為手段，不斷增強了干部職工的廉潔自律意識。
1.組織干部職工認真學(xué)習兩個(gè)《條例》、《黨章》、《廉潔自律手冊》等，使廣大干部職工的反腐倡廉意識得到了進(jìn)一步提高，*2.深入開(kāi)展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。根據公司關(guān)于政風(fēng)行風(fēng)工作的安排與部署，總支深入開(kāi)展了政風(fēng)行風(fēng)工作，成立了領(lǐng)導組織機構、制定了詳細的實(shí)施方案，召開(kāi)了工作部署大會(huì )，每月按時(shí)上報兩期政風(fēng)行風(fēng)工作簡(jiǎn)報，每季度報一期政風(fēng)行風(fēng)自檢自糾報告，并從社會(huì )各界聘請了5位政風(fēng)行風(fēng)監督員，對我們的工作提出批評與寶貴意見(jiàn)。
（三）加強團組織建設、工會(huì )組織建設，完善工作機構。
1.以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，按照《工會(huì )法》，對照公司黨委下達的全年目標責任，結合管理處的實(shí)際情況，積極開(kāi)展工作。加強工會(huì )組織建設，團組織建設，完善各基層工會(huì )工作、團工作機構和人員配備，對工會(huì )干部和團干部進(jìn)行培訓，提高工會(huì )干部和團干部的創(chuàng )新能力，工作水平和綜合素質(zhì)。
2.按照《勞動(dòng)合同法》等法律規范，完善落實(shí)《集體合同》和《女職工特殊權益專(zhuān)項集體合同》，健全和完善職代會(huì )制度，針對《女職工勞動(dòng)保護特別規定》開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)。組織管理處所屬單位認真學(xué)習，進(jìn)行考試。通過(guò)考試讓大家充分了解女職工勞動(dòng)保護的特別規定。以構建和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線(xiàn)，加大維權工作的創(chuàng )新力度，切實(shí)維護好職工權益。
*4.在國際婦女節之際，組織女職工參加茶話(huà)會(huì )，通過(guò)猜謎語(yǔ)、腦筋急轉彎等多種有趣的互動(dòng)活動(dòng)，*5.為落實(shí)公司今年提出的品牌文化落地年，推廣太原高速文化建設，提高員工的思想素質(zhì)和覺(jué)悟，激勵廣大青年團員積極進(jìn)取在****公司***會(huì )議室舉辦“弟子規”培訓講座，7.辦好新進(jìn)人員的轉會(huì )入會(huì )手續，進(jìn)一步建立健全會(huì )員建檔工作。按時(shí)足額上繳工會(huì )會(huì )費，團費，做到經(jīng)費管理使用規范化。做好人口與計劃生育工作，實(shí)行一票否決制。
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們；2012年即將過(guò)去，就我個(gè)人而言，是充實(shí)的一年。也是充滿(mǎn)收獲的一年。在這一年中，雖然有時(shí)會(huì )感覺(jué)自己很辛苦，但一想到通過(guò)這些努力，換來(lái)的是各方面工作都能夠有一點(diǎn)長(cháng)足的進(jìn)步，心里就會(huì )感到無(wú)比的踏實(shí)和欣慰?；仡欉^(guò)去，自己離公司領(lǐng)導和同志們的要求還有一定的差距和不足，即使做了一些工作，取得了一點(diǎn)成績(jì)，也是各級領(lǐng)導支持的結果，更是大家辛勤努力工作的結果！在此，真誠的歡迎大家給我提出寶貴的意見(jiàn)和批評，我一定認真聽(tīng)取，勇于改正。展望未來(lái)，我充滿(mǎn)激情，豪情滿(mǎn)懷，一定以飽滿(mǎn)的熱情和高度的責任心和使命感投入到實(shí)際工作中。
一年來(lái)，***及所轄單位各項工作在公司新的領(lǐng)導班子的堅強領(lǐng)導下，在公司各部、室的大力支持下，在各基層單位的共同努力下，在全體職工的辛勤工作下，取得了較為滿(mǎn)意的成績(jì)，借此機會(huì )，我對長(cháng)期以來(lái)，對***及各***收費站的工作給予關(guān)懷、支持和幫助的各位領(lǐng)導、公司機關(guān)各部室的同仁表示最真誠的感謝！正是由于你們的關(guān)心與照顧，才使得我們一個(gè)個(gè)的問(wèn)題得以解決，使得我們全身心的投入到服務(wù)社會(huì )、文明保暢的工作中！同時(shí)，對長(cháng)期堅守、辛勤工作在*部門(mén)的領(lǐng)導和一線(xiàn)人員表示最崇高的敬意！正是由于你們辛勤努力的工作，我們的各項工作才能夠順利的開(kāi)展和取得些許的成績(jì)。2013年已經(jīng)來(lái)到，我相信，東南管理處全體員工將繼續在公司的正確領(lǐng)導和關(guān)懷支持下，團結一致，盡職盡責。努力工作，服務(wù)社會(huì )！圓滿(mǎn)完成上級領(lǐng)導交辦的各項工作。
古語(yǔ)云：“行百里者半九十”，我們****領(lǐng)導班子將在今后的工作中繼續全面加強科學(xué)管理，規范制度，齊心協(xié)力，狠抓落實(shí)，將針對不足，迎頭趕上，為全面推進(jìn)*****工作平穩較快發(fā)展做出我們積極的貢獻。最后，祝各位領(lǐng)導和同事身體健康，萬(wàn)事如意!
東南運營(yíng)管理處二〇一二年十二月二十日。
大橋鎮現有13個(gè)村，二個(gè)居委會(huì )，近3.7萬(wàn)人口，近年，我鎮在上級領(lǐng)導及交通部門(mén)的大力支持下，共建成四級路68公里。從20xx年起，我們重點(diǎn)起先抓農村馬路的養護管理，逐步完善管理體制，管理方法，管理考核，基本形成了規范化。在養護工作中我們堅持做到“五個(gè)到位”，即：相識到位、責任主體到位、資金到位、養護作業(yè)到位、監督到位，切實(shí)履行了馬路管理養護職能，把全鎮農村馬路養護管理工作落在實(shí)處。
通過(guò)廣播標語(yǔ)、黑板報、宣揚等方式對《中華人民共和國馬路法》、《江蘇省馬路條例》等法律法規進(jìn)行廣泛的宣揚，提高了干部和村民養路、護路的意識和自覺(jué)性，馬路沿線(xiàn)住戶(hù)村民亂丟垃圾、亂堆亂放等不良現象得到明顯改善，村民對道路的“建、管、養”意識普遍提高。
年初鎮政府召開(kāi)各村負責人和道路養護人員會(huì )議，明確全年農村馬路工作任務(wù)和目標，與各村簽訂了《村道管理責任書(shū)》，同時(shí)全鎮68公里水泥路均與養護責任人簽訂了《村級道路養護合同》，把道路養護、管理等落實(shí)到人，責任到人。在總結去年管理機制的基礎上：
一是進(jìn)一步完善養護機制，建立健全養護責任制和養護責任追究制。
二是村民建房杜絕侵占鄉村的道路的行為發(fā)生。
三是充分發(fā)揮“一事一議”議事制度，激勵和調動(dòng)村民養路和護路主動(dòng)性。
四是集思廣益、大力度、多渠道向上爭取資金，改善養護條件，提高養護水平。
江岸村和洋南村村民主動(dòng)發(fā)揮村組作用，召開(kāi)村民大會(huì )，實(shí)行“一事一議”，自籌資金10余萬(wàn)元，政府投入資金10余萬(wàn)元，對兩村的路肩進(jìn)行硬化改造。另外水泥路上的許多橋梁因年久失修，橋面已破損，村民自籌資金，政府投資20余萬(wàn)元，對其橋進(jìn)行了改造。以上路橋的改造修復工程，得到了上級有關(guān)部門(mén)的大力支持，為村民解決了行路難題，便利了村民的生產(chǎn)生活，加快社會(huì )主義新農村建設。
完善馬路配套設施，可以更好的延長(cháng)路的運用壽命，我們著(zhù)重做到四個(gè)到位：
1、高標準路肩做到位。路肩做好可以護路又可以保證行車(chē)平安，我們要求各村馬路兩側的路肩培土要確保達到1米以上，除了養護人員正常管理外，每年我們以村為單位對路面水毀路段進(jìn)行一次全面的培土，今年新老馬路路肩共培土方3.2萬(wàn)方。
2、兩側排水溝挖到位。排水不暢將對馬路構成很大的.破壞和威逼，排水溝暢通能保證馬路兩側無(wú)積水，開(kāi)挖高標準排水溝是養護工作的重中之重，我鎮高度重視這項工作，在路肩兩側1米外開(kāi)挖排水溝，以確保排水暢通。
3、綠化工作做到位。在馬路兩側因地制宜進(jìn)行綠化，道路兩側栽種楊樹(shù)、女貞、紫薇等綠化樹(shù)種，保障路肩不被雨水沖刷，今年共栽種各種樹(shù)木達4.2萬(wàn)株，并定期進(jìn)行修剪、刷白、防治病蟲(chóng)害，保障樹(shù)木的正常生長(cháng)。
4、農村馬路的標記標牌到位，路、村、限載牌、責任牌、拐彎牌、警示樁等等今年共設置了105個(gè)，全部水泥結合部都安裝了里程碑，實(shí)現了標準化路段管理。
在今年的工作中，我們始終保持著(zhù)昂揚的工作精神，在工作中與市農路養護科保持高度一樣。為把我鎮的農村馬路建設搞得更好而努力，今年我鎮迎接省7月和12月省農村馬路檢查，通過(guò)檢查給省里的領(lǐng)導留下了很好的印象，特殊是7月份的大檢查，我鎮的農村馬路資料和路況得到了省交通廳董主任的高度贊許，在檢查后不久，徐州市銅山縣的領(lǐng)導還親臨我鎮進(jìn)行了觀(guān)摩和學(xué)習，我們的養護工作給省市領(lǐng)導留下了深刻的印象。
一年來(lái)，在全鎮上下的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了我鎮農村馬路養護工作，取得了肯定的成果。我們決心進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，搶抓機遇，乘勢而上，扎實(shí)工作，努力開(kāi)創(chuàng )我鎮農村馬路養護管理工作的新局面。
文檔為doc格式。
2013年“述學(xué)、述職、述法、述廉”報告報告一:。
2013年本人主要抓了如下幾個(gè)方面的工作：
傳泰州公路文化精神，舉辦道德講堂。
二是狠抓作風(fēng)，執行規定。帶頭執行中央八項規定、省委和市委十項規定，制定本單位執行意見(jiàn)，積極參與政協(xié)評議交通活動(dòng)，排查整改存在的問(wèn)題，完善制度，每天進(jìn)行作風(fēng)建設例行督查，加強效能督查，實(shí)行量化考核。開(kāi)展三解三促活動(dòng)，認真完成創(chuàng )衛任務(wù)，積極服務(wù)市重大活動(dòng)和民生工程。
三是堅持學(xué)法，規范執法。深化“五項執法行動(dòng)”，組織全員學(xué)法講座、進(jìn)行學(xué)法考試，參加上級組織的法律知識競賽；統一執法人員著(zhù)裝、證件、行業(yè)標識、執法文書(shū)；組織隊列和交通指揮手勢訓練，規范執法行為；處罰、許可事項網(wǎng)上公示；辦理許可、處理、處罰件247件，各類(lèi)信訪(fǎng)件17件。
四是加強監管，提升路況。深化三聯(lián)活動(dòng)，聯(lián)動(dòng)處置公路突發(fā)事件87次；創(chuàng )新管養舉措，用考核保證金的辦法加強養護監管，通過(guò)視頻系統督促養護工區每日巡查；按時(shí)完成養護大中修工程33公里；加強綠化管護；落實(shí)橋梁檢查制度；加強應急基地建設，順利通過(guò)省局驗收；積極開(kāi)展養護機械化試點(diǎn)工作。
五是強化整治，保障暢通。推行路政管理社會(huì )化，聯(lián)合鄉鎮加大路域環(huán)境整治力度，整改安全隱患23處；推行施工段安全管理標準化建設；整改缺陷標志標線(xiàn)，更新漆劃標線(xiàn)；嚴格道口搭接、廣告設置、管線(xiàn)埋設等許可；服務(wù)重點(diǎn)交通工程建設；加強農村公路路政管理，拆除縣道違章建筑，配合做好大周公路創(chuàng )建省級文明樣板路工作。
六是規范治超，保護路橋。加大治超科技投入，建成不停車(chē)超限檢測系統并通過(guò)省局驗收，增添執法現場(chǎng)記錄儀、照相機、打印機、攔道器等；與高速路政、交警、交管所、友鄰公路站等聯(lián)合執法；積極開(kāi)展秋季百日治超競賽活動(dòng)。全年檢查超限車(chē)輛5813輛，其中處罰超限車(chē)輛389輛，實(shí)施卸載3648噸，超限率控制在1.3%以下。
七是廉潔自律，筑牢防線(xiàn)。開(kāi)展經(jīng)常性警示教育活動(dòng)，邀請預防協(xié)會(huì )上門(mén)講課，組織領(lǐng)導班子參加局“清風(fēng)學(xué)堂”授課，參觀(guān)看守所，上廉政專(zhuān)題課，執行廉政建設各項規定，參加局組織的勤政廉政當面報告活動(dòng)，堅持站務(wù)公開(kāi)，民主管理，完善日常維修、采購、建設項目、費用報支等管理制度，堵塞管理漏洞。
八是抓好黨建，帶好隊伍。
重視黨建工作，創(chuàng )新流動(dòng)黨員管理方式，積極創(chuàng )建學(xué)習型黨建品牌；每月編印黨員學(xué)習材料，認真組織黨員冬訓活動(dòng)，年初組織黨員干部進(jìn)行履職打算匯報，半年進(jìn)行對照檢查，年底述職述廉，民主測評、點(diǎn)評黨員干部，選樹(shù)黨員典型，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
2013年圓滿(mǎn)完成了上級下達的各項目標任務(wù)，我站被泰州市紀委表彰為“四星級基層站所”，被省委省政府表彰為“江蘇省文明單位”，被交通運輸局表彰為“先進(jìn)黨支部”。
存在的問(wèn)題：一是工作熱情不高；二是解決困難的辦法不多；三是聯(lián)系群眾不夠經(jīng)常。
今后，本人將加強學(xué)習，提升素質(zhì)，拓寬視野，創(chuàng )新管理，認真履行職能，努力服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。
報告二:。
2013年，在上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在全站干部職工的大力支持下，我認真學(xué)習黨的最新理論，努力樹(shù)立新觀(guān)念，不斷創(chuàng )新工作思路，航道各項工作取得了長(cháng)足發(fā)展。本人將一年來(lái)的工作述職如下：
一、加強學(xué)習，提高思想政治素質(zhì)。
學(xué)習是獲取知識、增長(cháng)才干的重要途徑，我始終把學(xué)習作為提高自身思想素質(zhì)的重要任務(wù)，自覺(jué)投入上級和本站組織的學(xué)習活動(dòng)中去。一是加強思想武裝，堅持以黨的十八大精神和十八屆二中、三中全會(huì )為主線(xiàn)，把學(xué)習、踐行黨的最新理論貫穿全年工作始終，認真研讀黨的十八大報告和《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》，積極撰寫(xiě)讀書(shū)學(xué)習筆記和。
心得體會(huì )。
；二是樹(shù)立正確的世界觀(guān)，認真學(xué)習習近平總書(shū)記在中紀委第二次全體會(huì )議上的重要講話(huà)，堅決貫徹執行黨的作風(fēng)建設新規定，認真加強權力觀(guān)自我教育，積極參加各項廉政學(xué)習教育活動(dòng)，切實(shí)增強作風(fēng)建設責任感；三是注意學(xué)習先進(jìn)典型優(yōu)秀事跡，在學(xué)習教育活動(dòng)中，帶頭宣講先進(jìn)人物的感人故事，同時(shí)注意吸取反面典型的問(wèn)題教訓，以案為鏡，不斷警醒自己干什么和不干什么。通過(guò)學(xué)習，提高了政策理論水平，堅定了正確的正治方向，加強了理論與實(shí)踐的有機結合，為指導本職工作奠定了牢固的思想基礎。
二、認真履職，推進(jìn)年度工作目標實(shí)現。
經(jīng)濟發(fā)展。積極完善航標功能，完成境內2座燈樁改建工程，在主干航道上建成電子信息標牌、航標遙測遙控、航道動(dòng)態(tài)監控等系統配套設施，為民眾提供高效的航道信息服務(wù)。
2、努力拓展航道依法行政實(shí)效。全年組織航政人員巡航執法檢查230天，查處各類(lèi)違章10件，處理群眾舉報事件4起，答復政府信箱4件，實(shí)施行政許可10件，收取航道賠補償費101萬(wàn)元，轄區航道未出現新的違章建筑，干支線(xiàn)航道通航保證率均達95%以上。組織航道專(zhuān)項治理行動(dòng)，積極參加平安水域、星級模范執法單位創(chuàng )建，先后3次聯(lián)合多部門(mén)共同開(kāi)展航道環(huán)境治理，開(kāi)展跨航道橋梁安全檢查，對存在安全隱患的橋梁，跟蹤落實(shí)措施,加強航產(chǎn)航權維護，取締無(wú)證碼頭7處，發(fā)放整改通知書(shū)17份，確保航道安全。積極支持地方重點(diǎn)工程建設，為涉航建設單位做好行政許可和施工水域巡航維護等相關(guān)服務(wù)，對每一處擬建的臨、跨、過(guò)河建筑物，認真核查，按照通航尺度提出項目建設指導意見(jiàn)，讓其少走彎路。在菜花節、茅山會(huì )船節和創(chuàng )衛等重點(diǎn)活動(dòng)中，組織船艇和執法人員全力以赴投入專(zhuān)項活動(dòng)，積極完成地方政府下達的中心任務(wù)。
3、認真落實(shí)安全防范措施。在全站推進(jìn)“1+3”安全監控體系建設，層層簽訂安全目標責任書(shū)，堅持每月召開(kāi)一次安全例會(huì )，認真執行全員安全風(fēng)險獎懲制度，創(chuàng )新安全防范理念，加強“事前預防”和“事中監督”，結合航道內、外部安全工作的實(shí)際，重點(diǎn)開(kāi)展了航道工程建設和船艇設備等安全督查活動(dòng)，全年組織開(kāi)展常規性和突擊性檢查24次，消除事故隱患3起。緊密結合階段性安全工作，扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“夏百賽”、“安康杯”、“防震減災，滅火逃生”等安全主題活動(dòng)，以專(zhuān)項活動(dòng)成果促進(jìn)了全年安全工作目標的實(shí)現。
4、扎實(shí)強化黨建和精神文明建設。開(kāi)展讀書(shū)年活動(dòng)，推行學(xué)習筆記考核制度，創(chuàng )建全國工會(huì )“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)，全年組織職工開(kāi)展讀書(shū)交流活動(dòng)13次。認真貫徹執行作風(fēng)建設新規定，制定本單位“關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)厲行節約提升效能十項規定”，層層簽訂作風(fēng)廉政建設責任書(shū)，規范公務(wù)用車(chē)、公務(wù)接待、公務(wù)采購及會(huì )議活動(dòng)等廉潔從政措施，組織開(kāi)展“雙提一創(chuàng )”、“政協(xié)民主評議交通”等作風(fēng)主題活動(dòng)，深入開(kāi)展“六個(gè)一”便民服務(wù)，主動(dòng)加強作風(fēng)建設整改，全年召開(kāi)行風(fēng)座談會(huì )6次，發(fā)放征求意見(jiàn)表530份。深入開(kāi)展文明創(chuàng )建活動(dòng)，組織職工參加社會(huì )公益事業(yè)，帶頭到“三解三促”掛鉤聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展調研幫扶，認真落實(shí)扶貧捐助項目。組織開(kāi)展黨建載體活動(dòng)，全年召開(kāi)黨員民主生活會(huì )2次，開(kāi)展黨課教育活動(dòng)4次，堅持黨群共建，組織開(kāi)展合理化建議征詢(xún)、崗位練兵和建功立業(yè)等競賽活動(dòng)，不斷深化職工文化和民主建設。
三、廉潔從政，落實(shí)廉潔自律各項要求。
一年來(lái)，按照上級關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設的要求，認真落實(shí)各項制度，帶頭遵守法律、法規和職業(yè)道德，帶頭履行廉潔從政各項規定。一是嚴格規范自己的言行，在日常工作和生活中，注意時(shí)刻保持清醒頭腦。切實(shí)在工作生活中履行職責，加強自身作風(fēng)廉政建設，堅持做到廉潔自律，從自身做起，無(wú)違紀違規行為；二是始終以良好的精神狀態(tài)全身心地投入工作。在航道管理、養護、建設任務(wù)重大的情況下，經(jīng)常放棄節假休息深入現場(chǎng)與職工體驗工作生活，解決工作難題；三是在自身廉潔的同時(shí)，加強源頭防控，規范權力運行。嚴格工作人員職責，主持制定崗位職責和內部規范化制度96多個(gè)，抓好各個(gè)管理環(huán)節的紀律制度約束和考核監督，遇事做到多交流，多溝通，凡涉及工程建設、航政許可、人事安排和大額度資金使用等重大事項，都經(jīng)站黨政聯(lián)席會(huì )集體討論決定，一年來(lái)，全站未發(fā)生“三亂”行為和責任性投訴事件，自己和全站職工在本年內均未發(fā)生黨紀政紀方面的問(wèn)題。
我于xx年元月取得技術(shù)員任職資格，同年被單位聘用為技術(shù)員，至今已年。這年的工作簡(jiǎn)歷如下：
湘公路最終被評為優(yōu)良工程，我自身的技術(shù)水平也得到了長(cháng)足的進(jìn)步。
x年x月——xx年x月在衡陽(yáng)市西外環(huán)線(xiàn)二期工程羅金橋至湘江三橋段任路基路面施工負責人。我認真總結了長(cháng)湘公路的施工經(jīng)驗。將良好的工作習慣和技術(shù)作風(fēng)繼續帶到新的工程中。
由于我平時(shí)積極學(xué)習各項施工技術(shù)，在婁漣公路等工程又學(xué)習過(guò)測量和試驗。所以做起現場(chǎng)負責人比較得心應手。在路基路面施工中我認真履行規范要求，嚴格細心的指揮施工隊伍。并充分利用進(jìn)度圖管理各施工隊流水作業(yè)，保證了施工進(jìn)度。在施工質(zhì)量和進(jìn)度并重的前提下，工程按時(shí)并保證質(zhì)量順利竣工了。
在省道線(xiàn)改線(xiàn)二期鹽湖至蔭田段工程期間，我擔任路基施工隊隊長(cháng)。根據工程的特點(diǎn)和工序要求我認真做了以下工作。
一是狠抓施工準備工作。重點(diǎn)落實(shí)了拌和場(chǎng)的建設、水泥、砂礫材料的級配、配合比等實(shí)驗數據的合格認定，對不合格的材料堅決不用。
二是嚴格履行每道工序的驗收，要求施工單位配備試驗質(zhì)檢員；堅持每道工序先自檢再進(jìn)行驗收制度，上道工序未經(jīng)監理驗收，不得進(jìn)入下道工序施工，對任何一點(diǎn)小問(wèn)題都不放過(guò)。
有一段基層驗收時(shí)整段路僅一點(diǎn)彎沉超過(guò)規定，結果還是讓施工隊進(jìn)行了加鋪，合格后在進(jìn)行面層施工。在各方努力下，工程驗收獲得了市局好評。
x年底，茶山坳大橋出現張裂縫，以不適用公路運輸需要，市公路局決定對其進(jìn)行加固維修。衡陽(yáng)路橋接受了加固維修工程的施工任務(wù)。茶山坳大橋加固維修工程施工難度大，技術(shù)要求高。為了能指揮和管理好現場(chǎng)施工隊伍，我積極學(xué)習危橋加固技術(shù)知識。及時(shí)向省、市專(zhuān)家請教。多次針對施工提出合理化建議，并被采用實(shí)施。
轉眼間xxxx年已經(jīng)在我們身邊流逝，這一年是緊張的一年也是充實(shí)的一年，這一年工作和學(xué)習讓我在時(shí)間中成長(cháng)。一年來(lái)，在項目、公司領(lǐng)導強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下，在同事們的幫助下，我個(gè)人取得了不小的進(jìn)步，同時(shí)也意識到很多不足，現將有關(guān)工作情況作如下總結：
xxxx年我主要負責xxxx項目路基、橋涵測量及變更圖的繪制工作，測量工作貫穿整個(gè)工程的始終，包括施工前期的復測定線(xiàn)、施工放樣，施工中的轉序檢測及竣工的驗收。通過(guò)測量可以學(xué)到很多東西，首先可以全面深入的熟悉圖紙，并能夠逐步地了解施工工序及質(zhì)量檢測標準，這樣就可以在實(shí)際管理更好地進(jìn)行質(zhì)檢工作。
年初xxxx項目進(jìn)入收尾階段，路基交驗成為重中之重，這不僅關(guān)系到工程進(jìn)度、工程成本，同時(shí)還關(guān)系著(zhù)xxxx高速中標的概率。但是因為天氣及其他原因，所以交驗進(jìn)度緩慢，業(yè)主也制定了一系列獎懲措施，為了能夠早日完成路槽交驗，項目部成立專(zhuān)門(mén)路槽交驗小組，由我負責路基整平工作，為加快施工進(jìn)度，每天中午在工地用餐，用餐完畢即開(kāi)始工作，在保證路基質(zhì)量的同時(shí)，嘗試很多種整平方法，最后確定用“埋磚調平法”，即在中央分割帶，兩側及二肋處埋設磚頭并調整標高至高于設計2—3cm，這樣基本都能保證一遍即成，從而大大加快了路槽交驗的進(jìn)度，最終在xxxx年5月份，率先完成全部路槽的交驗，得到了業(yè)主的肯定以及獎勵，也為xxxx項目的中標打好了堅實(shí)的基礎。
6月份正式接手項目工程變更工作，由于接手較晚，無(wú)交接手續，且以前只是負責變更圖繪制并未全面了解變更程序及相關(guān)管理辦法，所以不免有些茫然，萬(wàn)事開(kāi)頭難，既然做那就從最難的地方做起。
首先找到招標文件、技術(shù)規范及業(yè)主和總監處下發(fā)的關(guān)于變更方面文件，全面了解變更的程序及一份完整變更所應具備的資料，了解這些再熟悉工程量清單，了解各個(gè)支付細目及單價(jià)，下一步便是收集變更所需相關(guān)資料。由于初期對很多變更原因及內容不了解，且很多變更資料存在工程量計算錯誤、數據來(lái)源不明、無(wú)原始記錄及電子版，只能通過(guò)多方詢(xún)問(wèn)去了解各個(gè)變更的詳情，對有些不確定方案再向業(yè)主、設計代表、監理處等詢(xún)問(wèn)，了解后及時(shí)將修改及整理后的變更資料上報。
起初由于經(jīng)驗不足，經(jīng)常會(huì )出現問(wèn)題，于是便和設計代表進(jìn)行溝通，甚至是去他們的住地進(jìn)行虛心請教，然后自己把要點(diǎn)記下來(lái)，做完圖紙后首先發(fā)給設計代表，待審核無(wú)誤后才上報監理及業(yè)主，這樣就避免了重復性的'返工，也能夠學(xué)習到很多工程圖紙的設計理念，這是無(wú)價(jià)的財富。為更好的完成xxxx的尾留變更處理工作，放棄了今年的休假，全身心的投入到工作中去。目前已上報變更備忘錄59份，批復41份，變更令審簽單上報43份，批復15份。
8月份調到xxxx項目工程科負責變更及開(kāi)工報告工作，同時(shí)處理xxxx尾留變更。在平時(shí)工作中嚴格遵守公司的各項規章制度，嚴格要求自己，工作中敢于承擔責任，能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，較好地完成了工作目標及領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。截至年底已完成h匝道1號大橋和k0+000跨線(xiàn)橋各個(gè)分項工程的開(kāi)工報告編制工作。
一年來(lái)積極學(xué)習馬列主義，形成理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)事求是的思想路線(xiàn)。經(jīng)?？磳?zhuān)業(yè)書(shū)籍、技術(shù)規范，提高個(gè)人能力，平時(shí)勤學(xué)多問(wèn)，虛心向經(jīng)驗豐富的同事請教，總結工作方法，最大限度提高工作效率。
前期的工作量比較繁多，包括工程量復核、分項工程開(kāi)工報告的編制及xxxx尾留變更的處理，且都需在限期內完成。當務(wù)之急是把xxxx的變更盡快處理完，因為xxxx路已經(jīng)通車(chē)，工程決算即將進(jìn)行，變更的進(jìn)展快慢直接決定工程決算的進(jìn)度。首先將xxxx前期各項工程首項開(kāi)工報告編制完善，然后把主要精力放在工程量復核上，利用加班時(shí)間處理xxxx尾留變更。
目前施工隊伍已經(jīng)陸續進(jìn)場(chǎng)，大面積施工作業(yè)即將展開(kāi)，各分項工程也將陸續開(kāi)工，根據施工計劃及現場(chǎng)實(shí)際情況提前編制好各分項工程開(kāi)工報告及各項專(zhuān)項施工方案，保證施工順利進(jìn)行。充分熟悉招標文件、設計文件和施工圖紙，認真分析研究合同條款，經(jīng)常深入到施工現場(chǎng)做調查研究，發(fā)現有需要變更的部位及時(shí)和駐地辦、總監處，設計代表，業(yè)主溝通，合理利用現場(chǎng)條件，提出有利于優(yōu)化施工條件并有利于提高項目經(jīng)濟效益的變更方案。
團隊建設被視為企業(yè)成長(cháng)、變革和再生的關(guān)鍵因素，如何讓團隊戰斗力大于個(gè)人能力的簡(jiǎn)單加和是企業(yè)管理一個(gè)永恒的命題，在工作中注意團隊精神，與其他部門(mén)建立良好的團隊合作關(guān)系，積極與各個(gè)部門(mén)溝通，隨時(shí)獲得相關(guān)信息及資料，構成一個(gè)良性循環(huán)體系，與各個(gè)部門(mén)建立和諧的關(guān)系。俗話(huà)說(shuō)“人心齊，泰山移”，只要團結協(xié)作，為了共同的目標而奮斗，這樣就會(huì )形成一個(gè)強有力的戰斗團體。企業(yè)要發(fā)展，離不開(kāi)全體員工的齊心協(xié)力，相信有了一個(gè)好的團隊，有了好的團隊氛圍，有了凝聚力和團隊意識，任何困難都是可以戰勝的。
任何一個(gè)項目的良好運轉，都需要好的管理制度，好的管理制度對于一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展更是起著(zhù)至關(guān)重要的作用。除了學(xué)習書(shū)本知識外，管理經(jīng)驗的積累尤為顯得重要，如何積累，一方面要虛心向別人求教，汲取他人成功的管理經(jīng)驗直接為我所用，另一方面靠自己慢慢摸索，在實(shí)踐中，逐步總結、探索出更為有效的做法。只有這樣，才能應對發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作。
由于以前基本未接觸過(guò)工程科的工作，所以有很多需要學(xué)習的地方，在今后的工作中一定要多學(xué)多問(wèn)，了解崗位職責，做好本職工作，在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，多向科室經(jīng)驗豐富的同事學(xué)習，平時(shí)多鉆研，遇到不明白的及時(shí)溝通，盡快熟悉工作流程，掌握要領(lǐng)，為以后工作更順利的展開(kāi)奠定堅實(shí)的基礎。
我是劉會(huì )正，從今年四月份開(kāi)始，主要負責吉爾吉斯公路修建工程。時(shí)光匆匆，轉眼間即將成為過(guò)去，但過(guò)去的一年是既充實(shí)忙碌而又快樂(lè )的一年。在這歲末年初之際，我回首過(guò)去、展望未來(lái)。過(guò)去的一年里，在上級領(lǐng)導的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里，總的來(lái)說(shuō)工作還算順利、平穩。為了發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，為了今后更好的開(kāi)展工作，為了讓領(lǐng)導，同事們更好的監督指導我的工作，現做如下述職：
理論學(xué)習是工作人員的立身之本，成事之基。因工作原因，我常年在國外工作。因此，我一直將理論學(xué)習作為自身的重要任務(wù)，自覺(jué)做到勤學(xué)多想，努力增強愛(ài)國思想，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，保持良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前，我歷來(lái)顧全大局，從不爭名奪利，不計較個(gè)人得失，全心全意為公司服務(wù)，為客戶(hù)提供品質(zhì)優(yōu)良的工程項目。在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，為公司進(jìn)一步在海外擴張事業(yè)添一份力。
俗話(huà)說(shuō),學(xué)無(wú)止境、學(xué)到老、活到老。我們項目部主要承接海外工程。對當地的氣候、地理、人文都很陌生，加上有時(shí)施工環(huán)境惡劣，帶來(lái)了很多技術(shù)上的難題。為此，我作為施工項目副經(jīng)理，非常注重學(xué)習積累。我堅信，只有不斷學(xué)習，站在時(shí)代潮流的尖端，才不會(huì )被日新月異的時(shí)代變化所淘汰。平時(shí)，我在工作中不斷學(xué)習，注重積累，對出現的問(wèn)題及時(shí)向有經(jīng)驗的老同志請教，利用網(wǎng)絡(luò )的便捷，查找相關(guān)的資料進(jìn)行了解、學(xué)習。通過(guò)不斷的學(xué)習和總結，我的綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等都有極大的提高。
今年我們主要在吉爾吉斯修建公路。我負責的是施工項目中的0—26公里。吉爾吉斯緊鄰新疆，地處中亞，是一個(gè)山地國家，氣候分布極不均勻，呈現多樣性。為了確保工程的順利完工，我不斷加強管理、狠抓安全質(zhì)量、注重協(xié)調溝通。最終，在11月份順利完工，大概完成700萬(wàn)美元產(chǎn)值。下面，我向大家介紹一下工作開(kāi)展的具體措施：
（一）狠抓各個(gè)環(huán)節，保證工程質(zhì)量。
一是把好責任關(guān)。針對項目施工的各項環(huán)節，在開(kāi)工前就落實(shí)到人頭，做到職責分明，思想到位，強化工作人員的責任意識，確保有組織、有步驟的正常施工，避免人為因素的干擾。二是把好質(zhì)量關(guān)。從材料的選定到材料供應商的選擇，我們都堅持嚴格把關(guān)，絕不放過(guò)一絲細節。對材料進(jìn)行嚴格的篩選檢查，確保所有材料都符合施工技術(shù)要求，對于不合格的材料或者質(zhì)量不穩定的材料堅決予以淘汰。三是配備好相應的人員、設備。由于我們施工的地方處于山區，施工難度比較大，材料運輸比較困難。為了搶抓時(shí)機，我們積極安排技術(shù)水平好的施工人員進(jìn)行施工。并結合當地的地理環(huán)境，調度了,等施工機械，進(jìn)行現場(chǎng)作業(yè)。為了不耽誤施工進(jìn)程，我也聯(lián)合相關(guān)部門(mén)，積極協(xié)商，全力做好物資材料的運輸工作，確保施工材料能夠按時(shí)到達施工現場(chǎng)。
（二）加強工程管理，確保施工安全。
吉爾吉斯本來(lái)山地較多，施工難度就較大。特別是我們在鋪瀝青的時(shí)候，遇上了當地的雨季。長(cháng)時(shí)間的大雨連綿，造成了施工進(jìn)度嚴重滯后。為快速推進(jìn)工程進(jìn)度，確保工程順利完工，我和項目部其他成員一起，想辦法，抓進(jìn)度。在施工過(guò)程中，狠抓安全不松手，確保安全施工。堅持“預防為主，安全第一，標本兼治，哪里有隱患就抓到哪里”原則。為此，我每天都到工地進(jìn)行巡查，排除安全隱患，督促工作人員進(jìn)行相應的整改。
真正把安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到位，確保施工進(jìn)程按時(shí)向前推進(jìn)。
（三）注重內部管理，加強成本控制。
我嚴格按照增收節支，開(kāi)源節流的原則，并結合相關(guān)的`責任制度，在公司給定的成本目標下，對施工成本進(jìn)行有效的控制，優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，動(dòng)態(tài)管理，使成本都處于可控狀態(tài)。每月進(jìn)行相關(guān)的成本核算和經(jīng)濟活動(dòng)分析，編制成報表交給公司財務(wù)部門(mén)進(jìn)行檢查、考核和指導。對工程量的增減、主材料的變更及設計的變更及時(shí)進(jìn)行收集整理，及時(shí)報監理工程師備案。另外，還積極加強施工質(zhì)量管理。對操作不當，有不良施工傾向的行為，及時(shí)進(jìn)行批評，指正，避免施工質(zhì)量出現問(wèn)題。
（四）注重協(xié)調溝通，推動(dòng)工作順利向前。
由于身處國外，語(yǔ)言不通，我們和業(yè)主不能順利交流。在施工過(guò)程中，面臨更改圖紙，變更設計的問(wèn)題，我們都會(huì )積極與業(yè)主協(xié)商，傾聽(tīng)他們的要求，反復研究改進(jìn)施工方案，并及時(shí)轉達我們的施工方案。對確實(shí)存在施工困難的，我們會(huì )努力與業(yè)主溝通，做好他們的思想工作。另外，在施工過(guò)程中，還積極與監理人員配合，對出現的質(zhì)量控制、施工組織、施工工藝等方面的問(wèn)題，進(jìn)行研討和規范，讓所有參與施工的人員都能做到思想到位、責任到位，確保工程的順利開(kāi)展。
回顧今年的工作，有歡笑也有汗水，有成績(jì)也有不足。作為國外公路施工項目副經(jīng)理，工作中有不細心的地方，還有就是受工作經(jīng)驗所限，工作的創(chuàng )新能力上還不夠。
如何解決現在的不足，是新的一年里亟待解決的?！疤煨薪?，君子以自強不息”，讓我以堅韌不拔的意志和百折不撓的信心去迎接挑戰；“地勢坤，君子以厚德載物”，讓我以良好的道德修養，在自己的崗位上發(fā)揮出光和熱！借此機會(huì )也祝各位領(lǐng)導同事新年快樂(lè )，萬(wàn)事如意！