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公司安全生產(chǎn)工作計劃(優(yōu)質(zhì)15篇)

公司安全生產(chǎn)工作計劃(優(yōu)質(zhì)15篇)

ID:8574668

時(shí)間:2024-01-06 21:19:20

上傳者:碧墨

通過(guò)制定和執行安全工作計劃,可以有效預防和減少安全事故的發(fā)生,保障人身和財產(chǎn)的安全。接下來(lái)是一些常見(jiàn)的安全工作計劃范例,供大家學(xué)習和借鑒。

公司安全生產(chǎn)工作計劃

產(chǎn)專(zhuān)項整治,進(jìn)一步狠抓基礎工作,堅決杜絕特大事故,遏制重大事故,減少一般事故發(fā)生,推進(jìn)轄區安全生產(chǎn)狀況穩定好轉?,F結合我街道實(shí)際,特提出以下工作計劃。

一、開(kāi)拓積極,進(jìn)一步完善各項管理制度。

每季度召開(kāi)一次防范重、特大安全事故的工作會(huì )議,由辦事處主任或者主任委托分管領(lǐng)導召集有關(guān)部門(mén)負責人和居村主任參加,分析、布置、督促、檢查轄區內防范特大、重大安全事故的工作;嚴格落實(shí)重大安全事故應急處理預案;宣傳、貫徹安全生產(chǎn)的政策、法規,實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理責任制,明確各級領(lǐng)導和有關(guān)人員的安全責任;每季度對轄區內道路交通、危險化學(xué)品、消防等方面容易發(fā)生重大安全事故的單位、場(chǎng)所和設備、設施,進(jìn)行嚴格管理和重點(diǎn)檢查;積極參加安全生產(chǎn)教育培訓,監督特種作業(yè)人員持證上崗,開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng);建立健全各項安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度,對各類(lèi)重大安全事故的隱患進(jìn)行查處,發(fā)現重大安全隱患的責令其立即排除。減少一般事故,杜絕較大及以上事故,確保街道安全生產(chǎn)形勢的持續穩定。

二、深化專(zhuān)項整治,規范安全生產(chǎn)秩序。

1、深化完善主要領(lǐng)導負責制,各居村主干要切實(shí)履行“一崗雙責”,加強對責任人、責任崗位的直接監督,嚴格落實(shí)責任追究制度,切實(shí)做到居村安全管理的全覆蓋。

2、危險化學(xué)品安全整治。對轄區生產(chǎn)、使用、儲存危險化學(xué)品的單位嚴格落實(shí)國家的有關(guān)規定,配合上級安監部門(mén)加強對重大危險源監控和重大隱患的整治力度,建立完善危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重大危險源和重大隱患臺帳,制定好相關(guān)的應急處置預案。

3、煙花爆竹安全整治。定期對轄區各部門(mén)店經(jīng)營(yíng)物品的檢查,及時(shí)發(fā)現,制止非法銷(xiāo)售煙花爆竹的行為,配合上級安監部門(mén)進(jìn)行查處,特別是在春節、清明前后加大對銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的檢查,嚴禁不合格產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

4、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)監管隊伍建設,不斷提高安全監管水平。深入實(shí)際、深入基層,加強調查研究,以創(chuàng )新的精神做好安全生產(chǎn)工作。不斷提高安監隊伍的綜合素質(zhì),逐步形成高效務(wù)實(shí)、依法行政、規范有序的安全生產(chǎn)監管體系。

三、加強應急管理,提高防范和處置事故能力。

進(jìn)一步修訂和完善安全生產(chǎn)應急救援預案,組織開(kāi)展培訓和演練,落實(shí)應急救援責任和防范措施。

四、加強安全生產(chǎn)檢查,防范各類(lèi)責任事故的發(fā)生。

結合本轄區實(shí)際,在重大節日和每季末組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現和查處各類(lèi)隱患,并督促相關(guān)單位及時(shí)整改。建立和完善事故隱患臺帳,落實(shí)整改措施。

五、加強自身建設,提高業(yè)務(wù)能力。

1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,積極參加上級業(yè)務(wù)部門(mén)組織的培訓,努力提高業(yè)務(wù)技能。

2、加強安全宣傳教育,以“治理隱患,防范事故”為主題,組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),提升安全生產(chǎn)意識。

公司安全生產(chǎn)工作計劃

項目部繼續落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為主線(xiàn),以持續提升安全生產(chǎn)標準化管理水平為重要內容,強化安全管理體系有效運行,加強管理,構筑健康安全環(huán)境,打造和諧安全文化,建立健全安全工作長(cháng)效機制,實(shí)現重大機械設備、人身事故為零的目標,爭取打造省級“文明平安工地”。

杜絕人身傷亡事故。

杜絕人為責任的機械設備、船舶損壞事故。

杜絕負主要責任的交通事故。

杜絕火災事故。

杜絕溺水事故。

控制輕傷事故發(fā)生頻率。

特種作業(yè)人員持證上崗率達xx%。

事故隱患整改率xx%。

職工安全教育率達xx%。

4、堅持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。

(二)有效運行安全管理體系,持續改進(jìn)工作績(jì)效。

在二季度,項目部仍要牢牢把握安全管理工作標準化這個(gè)目標,持續改進(jìn),安全管理體系運行要按照“標準量化”要求,以標準、制度、程序為基礎,完善項目部體系文件,持續改進(jìn)體系運行績(jì)效。在運行過(guò)程中,要重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

管理;。

(三)加強安全宣傳教育培訓工作,增強意識,提高技能,形成項目部人人重安全的生產(chǎn)氛圍。

3、采取多種形式,做好安全宣傳工作。

(四)強化現場(chǎng)安全管理,加強安全監督檢查,做好事故應急預案。

1、本年度要一如既往地做好現場(chǎng)的安全管理。項目部安全員以及各作業(yè)隊的專(zhuān)業(yè)人員必須每天對現場(chǎng)進(jìn)行檢查,重點(diǎn)要杜絕工人的“三違”作業(yè)。

2、強化管理,切實(shí)做好危險源、重點(diǎn)崗(部)位、關(guān)鍵設備的日常監控管理工作,確保重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設備的安全穩定運行,要保證每天有例檢,每月有綜合檢查。

3、加大安全生產(chǎn)監管檢查與監督檢查力度。各部門(mén)、各隊伍要認真履行安全監管職責,依據相關(guān)規定、標準進(jìn)行深入細致的日常檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、施工現場(chǎng)檢查,強化班組、生產(chǎn)現場(chǎng)、檢修施工現場(chǎng)的安全管理。相關(guān)安全部門(mén)要保證管理的有效性,及時(shí)查找、整改、消除事故隱患,根據隱患排查、整改報告制度,有效控制風(fēng)險。

5、加強外協(xié)隊的管理,根據雙方安全生產(chǎn)責任,認真履行責任與義務(wù)。項目部要對外協(xié)隊加大管理力度,安全辦作為安全監督部門(mén),要在管理的有效性上下功夫,抓教育,查現場(chǎng),監督施工單位遵守安全法規,遵守公司安全規定。

6、項目部要根據實(shí)際情況,開(kāi)展事故應急救援體系建設和完善工作,通過(guò)建立有效的事故應急預案、預警和救援機制,以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來(lái)的危害。

(五)做好與監理單位、業(yè)主單位及當地海事部門(mén)的'溝通,履行自己在安全管理工作上應盡的職責和義務(wù)。

(六)加強治安保衛、駐地安全衛生的管理工作。

項目部要一如既往地堅持嚴格治安防衛工作,防火防盜,確保機械設備完好運行,物資完整無(wú)缺,員工人身安全。并進(jìn)一步極強營(yíng)地環(huán)境衛生建設,確保環(huán)境健康、舒適。

(七)加強臨時(shí)用電管理、爭取建設“文明平安工地”

項目部要在臨時(shí)用電管理上加大力度,嚴格按照《jgjx46-20xx施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》來(lái)要求自己,加強監督,繼續保持觸電事故為零的目標。

公司安全生產(chǎn)工作計劃

為了認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強化安全生產(chǎn)意識,落實(shí)安全生產(chǎn)責任,實(shí)現安全生產(chǎn)目標,保障員工生產(chǎn)生活安全,為服務(wù)區創(chuàng )造一個(gè)安全穩定的發(fā)展環(huán)境,特擬定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。

按照集團公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標要求,堅持以人為本和全面協(xié)調可持續發(fā)展的發(fā)展觀(guān),堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀(guān)念,強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治,推動(dòng)服務(wù)區加強基礎工作,依法強化監督管理,努力實(shí)現服務(wù)區安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩定好轉。

一是服務(wù)區安全生產(chǎn)狀況穩定好轉,火災事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。

二是重點(diǎn)部門(mén)的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在1萬(wàn)元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過(guò)期發(fā)生率為零。

三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區安全生產(chǎn)監督管理體制和工作機制,安全生產(chǎn)工作建設取得新的進(jìn)展。

2.第二季度:召開(kāi)服務(wù)區安全生產(chǎn)工作會(huì )議,明確目標任務(wù)明確安全生產(chǎn)監管員,明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區各項安全生產(chǎn)應急預案;做好“五一”節期間消防、防盜等安全檢查;開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),制定具體實(shí)施方案開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

4.第四季度:開(kāi)展火災隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩定工作開(kāi)展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。

建筑公司安全生產(chǎn)工作計劃

以鄧小平理論和"三個(gè)代表"為指導,認真貫徹黨的十六大精神,以全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn),堅持"安全第一,預防為主"的方針,加強基礎工作,強化監督管理,著(zhù)眼于建立安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制和提高安全生產(chǎn)監管水平,努力控制和減少建筑施工重大傷亡事故的發(fā)生,實(shí)現施工生產(chǎn)安全,努力保障建筑安全生產(chǎn)形勢的基本穩定。

全面完成建設部和省安委會(huì )下達的建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標。杜絕三級以上重、特大事故的發(fā)生,減少和降低一般傷亡事故的發(fā)生,年度因工死亡率控制在萬(wàn)分之零點(diǎn)五五。事故多發(fā)地區死亡事故降低20-30%。

(一)、進(jìn)一步提高認識,加強領(lǐng)導。

繼續深入學(xué)習貫徹黨和國家領(lǐng)導人關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,從改革、發(fā)展和穩定的高度,從"三講"的角度,以對人民生命健康和國家財產(chǎn)安全負責的精神,增強做好安全工作的使命感和責任感。要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識和安全法制觀(guān)念,牢固樹(shù)立"安全第一,預防為主"的思想,切實(shí)將安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程,加強領(lǐng)導。當前機構改革和企業(yè)改組、改制過(guò)程中,要加強和穩定安全生產(chǎn)管理隊伍,安全生產(chǎn)工作只能加強,不能削弱。

(三)、強化安全生產(chǎn)責任落實(shí),嚴格考核。

1、繼續開(kāi)展安全生產(chǎn)目標責任管理,健全和完善安全生產(chǎn)崗位責任制,同時(shí)要把工作重點(diǎn)放在目標責任的考核上。

2、各市、縣建設行政主管部門(mén)要進(jìn)一步規范有關(guān)涉及安全的項目審批、審批后的現場(chǎng)督查、安全生產(chǎn)檢查和行政處罰等行政行為,落實(shí)安全生產(chǎn)責任,同時(shí)要加快建立和完善各級建筑安全監督機構,配備滿(mǎn)足需要的人員編制并在政府財政中解決經(jīng)費來(lái)源,還沒(méi)有設立建筑安全監督機構的地區,要抓緊建立。

3、各市、縣建設行政主管部門(mén)要督促企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的落實(shí),做好安全生產(chǎn)的基礎工作。要重點(diǎn)督促企業(yè)落實(shí)企業(yè)主要負責人和工程項目經(jīng)理的安全責任制度,對于發(fā)生重大安全責任事故的,要吊銷(xiāo)其個(gè)人執業(yè)資格和崗位證書(shū),5年內不得重新申請,情節特別惡劣的,終身不得申請;落實(shí)應當具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入;落實(shí)安全生產(chǎn)管理機構的設立并配備與企業(yè)經(jīng)營(yíng)規模相適應的、具備有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的專(zhuān)職安全管理人員。

4、各市、縣建設行政主管部門(mén)要采用事故起數、傷亡人數、事故比較增幅和億元產(chǎn)值死亡率作為安全生產(chǎn)主要評價(jià)指標。同時(shí)要建立上級對下級的監督考核機制。省廳將組織對各市的安全監督管理機構、安全監督人員進(jìn)行考核。

(四)進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)監督管理。

1、認真組織開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)大檢查,各市至少要組織兩次大檢查,檢查要有針對性。要通過(guò)檢查來(lái)提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和施工現場(chǎng)的安全防護水平,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng )建安全文明工地和安全文明小區。

2、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟責任,加大安全生產(chǎn)的經(jīng)濟處罰力度,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。同時(shí),要大力推行職工意外傷害保險。

3、在部分安全管理工作基礎較好的企業(yè)中推行職業(yè)安全衛生管理體系認證工作,積極預防和控制傷亡事故的發(fā)生,規范企業(yè)的職業(yè)安全衛生管理,努力促進(jìn)施工企業(yè)建立現代企業(yè)制度。

4、根據《安全生產(chǎn)法》的要求,組織開(kāi)展建筑業(yè)企業(yè)法人任職資格考核,以使建筑業(yè)企業(yè)主要負責人具備相應的安全生產(chǎn)知識和管理決策能力。

5、進(jìn)一步加大"建筑工程施工許可證"發(fā)放前的安全審查力度。各建設行政管理部門(mén)要認真組織開(kāi)展建筑工程的安全報監審查。未經(jīng)安全報監審查或審查不合格的,不得發(fā)放《建筑工程施工許可證》。

6、繼續大力開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理。20xx年,要重點(diǎn)抓好模板工程、高處墜落、塔吊拆裝等專(zhuān)項治理,要根據本地實(shí)際制定具體方案和措施,突出重點(diǎn),分類(lèi)監管。要督促企業(yè)制定專(zhuān)項治理措施,措施要落實(shí)工程項目。

20xx年,各市、縣建設行政主管部門(mén)要重點(diǎn)突出對施工現場(chǎng)一線(xiàn)操作人員安全知識的培訓和對企業(yè)負責人、項目經(jīng)理和安全管理人員的培訓工作。

1、各市要建立安全生產(chǎn)培訓教育基地,充分發(fā)揮一、二級建筑企業(yè)安全培訓教育基地的作用,擴大培訓教育面推動(dòng)培訓教育活動(dòng)制度化、規范化、基地化。20xx年施工現場(chǎng)一線(xiàn)的操作人員培訓內容重點(diǎn)是安全操作基本技能和安全防護、救護基本知識,且培訓不得少于15課時(shí),未經(jīng)培訓的不得上崗作業(yè)。

2、各市要組織開(kāi)展對施工企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理和安全管理人員的安全生產(chǎn)知識和管理能力的培訓(施工企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理和安全管理人員的安全考核工作省廳將另行文規定)。

3、各市要制定安全管理人員和執法人員的安全培訓教育計劃,并報省廳安全辦備案。從今年起,省廳將組織對縣以上建設行政主管部門(mén)分管安全工作的負責人、建筑安全監督機構的監督執法人員進(jìn)行分期分批輪訓。

4、認真、扎實(shí)做好"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)期間的安全宣傳教育工作,努力營(yíng)造全社會(huì )關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命的良好氛圍。

(六)進(jìn)一步規范事故管理。

1、各地要高度重視事故管理工作,每起事故都要按照規定及時(shí)上報、調查、處理和結案,依法查處事故瞞報、謊報和拖延不報的有關(guān)責任人。要認真做好建設行業(yè)安全事故的季報和年報工作。要加大事故的處理工作力度,堅持"四不放過(guò)"原則,嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任,該降級的降級,該取消任職資格的取消任職資格,情節嚴重的要移交司-法-部門(mén)追究刑事責任。

2、要建立建筑行業(yè)誠信制度,對發(fā)生事故的責任單位和個(gè)人在結案處理后,要在當地媒體予以公開(kāi)曝光。同時(shí)要建立企業(yè)主要負責人和項目負責人不良業(yè)績(jì)記錄,并作為企業(yè)資質(zhì)年檢、主要負責人任職資格考核和工程項目招標投標的重要依據。

公司年安全生產(chǎn)工作計劃

20xx年下半年是公司機構改革進(jìn)程中的管理關(guān)鍵年,在這半年中,繼續堅持“安全第一,預防為主”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,認真落實(shí)《中華人民共和國勞動(dòng)法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等各項安全生產(chǎn)法規、規范的實(shí)施,全面落實(shí)安全目標管理責任制考核,控制各類(lèi)事故的發(fā)生,確保公司各項安全工作目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成?,F制定20xx年下半年安全工作措施計劃如下:

一、20xx年下半年安全目標:

1、重傷、重大及特大安全事故為零;。

2、機械設備重大事故為零;。

3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)3‰;。

5、按招標文件的要求及規定確保全年安全資金投入百分百及時(shí)落實(shí)到位;。

6、提高隱患整改率,確保安全隱患百分百整改,及時(shí)整改率達到95%以上。

安全生產(chǎn)責任制的完善和實(shí)施是公司20xx年下半年安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重點(diǎn)。公司建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制,各單位應全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,層層簽定安全生產(chǎn)責任書(shū),在此基礎上,進(jìn)一步在工作中切實(shí)落實(shí)執行,明確崗位職責,設立安全生產(chǎn)管理機構,由擔任分管領(lǐng)導,擔任安全科室負責人,形成一級抓一級,逐級抓落實(shí)。

通過(guò)完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領(lǐng)導意識問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須先管安全”的原則,確保安全生產(chǎn)。

(二)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治,有效遏制重特大事故的發(fā)生。

20xx年下半年專(zhuān)項整治的重點(diǎn)在制度建設、嚴格執行標準、技術(shù)方案和重點(diǎn)環(huán)節的有效控制等方面,達到標本兼治的目的。

一是強調責任的落實(shí),重點(diǎn)落實(shí)審批、驗收、檢查等責任制度。

二是嚴格驗收檢查,特別是對臨時(shí)用電、大型機械設備、腳手架、起重吊裝工程、深基坑支撐、高空作業(yè)及危險性較大的工程,要特別編制有針對性的專(zhuān)項安全施工方案。同時(shí)還要加大重大隱患的監控和整改力度,項目部安全管理人員要加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,按照“四不放過(guò)”的原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

(三)加大安全監督檢查力度,嚴格執行“安全檢查”制度。

公司安全生產(chǎn)管理機構采取定期檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的辦法,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作,對查出的隱患應及時(shí)進(jìn)行整改,并及時(shí)反饋,未及時(shí)反饋的工地按不合格工地處理,復檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關(guān)文件執行處罰,追究有關(guān)人員責任,并強制停工整改直至合格。

(四)加強安全宣傳、培訓,著(zhù)重對標準、規范的學(xué)習。

安全工作的好壞與領(lǐng)導干部是否掌握安全法規及安全知識密切相關(guān),因而,加強對領(lǐng)導干部安全法規及安全知識的培訓工作是下半年安全工作長(cháng)效管理的重點(diǎn)內容之一。

公司安全生產(chǎn)年度工作計劃

在生產(chǎn)過(guò)程中,最重要的就是避免人員傷亡和財產(chǎn)損失,制定安全生產(chǎn)工作計劃可以進(jìn)一步保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。下面是由小編為大家整理的“公司安全生產(chǎn)年度工作計劃”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

一、指導思想。

全面貫徹落實(shí)黨的xx精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面落實(shí)各級安全生產(chǎn)會(huì )議和農村、農業(yè)工作會(huì )議精神,切實(shí)加強安全生產(chǎn)規章制度的建設,扎實(shí)開(kāi)展農業(yè)安全生產(chǎn)各項工作,進(jìn)一步強化安全發(fā)展理念,強化安全生產(chǎn)責任制落實(shí),狠抓安全隱患整改,深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治,實(shí)現我區農業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉,為我區農業(yè)農村經(jīng)濟健康穩定發(fā)展提供安全保障。

二、工作目標。

確保機關(guān)和系統各單位沒(méi)有人員傷亡事故發(fā)生;

確保我區農業(yè)、畜牧水產(chǎn)等行業(yè)不發(fā)生重大安全事故;

杜絕群死群傷重特大惡性事故發(fā)生。進(jìn)一步提高安全管理水平,夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎,探索和建立農業(yè)安全生產(chǎn)長(cháng)效管理機制。

三、

工作安排。

(一)加強安全宣傳教育,強化安全發(fā)展意識。一是利用多種途徑,大力宣傳黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的重要指示精神,宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念,宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規等。二是開(kāi)展以“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),特別要注重《安全生產(chǎn)法》、《農產(chǎn)品質(zhì)量法》的宣傳,動(dòng)員全社會(huì )更加關(guān)心支持、參與監督農業(yè)安全生產(chǎn)工作。三是結合陽(yáng)光工程等項目的實(shí)施,抓好農業(yè)從業(yè)人員特別是農民工的安全教育和培訓。

(二)建立健全安全生產(chǎn)責任制。制訂和完善安全生產(chǎn)責任制,根據安全生產(chǎn)工作目標,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”原則和“橫向到邊、縱向到底”的要求,責任落實(shí)到人。本單位的主要負責人是本部門(mén)、本單位職責范圍內安全生產(chǎn)工作第一責任人,分管安全生產(chǎn)的副職以及其他副職嚴格落實(shí)“一崗雙責”,對分管范圍內的安全生產(chǎn)工作直接負責。要把安全生產(chǎn)納入單位工作計劃,要建立健全各項規章制度,嚴格以制度管人,以制度管事,促進(jìn)農業(yè)安全管理進(jìn)一步規范化、制度化。

(三)強化農產(chǎn)品質(zhì)量安全監控。一要抓好農產(chǎn)品生產(chǎn)源頭質(zhì)量安全管理。在加強農產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過(guò)程質(zhì)量控制的基礎上,把源頭治理作為重點(diǎn),切實(shí)加強對農產(chǎn)品生產(chǎn)源頭的管理。積極推行農業(yè)投入品的購銷(xiāo)、使用臺帳制度。還要加強對農業(yè)投入品的質(zhì)量抽查工作,對違法生產(chǎn)、銷(xiāo)售或使用農業(yè)投入品的行為,必須嚴厲查處。二要加大農業(yè)標準化實(shí)施力度。加強農技推廣人員和生產(chǎn)者標準化知識的培訓,嚴格按農業(yè)生產(chǎn)技術(shù)規程進(jìn)行操作,全面提高農業(yè)標準化水平。三要抓好農業(yè)生產(chǎn)全程質(zhì)量安全監督。要依法實(shí)施農產(chǎn)品生產(chǎn)記錄制度,強化農產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理,要在農產(chǎn)品生產(chǎn)中積極推廣和使用有機、低毒、低殘留農藥,積極應用生物和生態(tài)防治病蟲(chóng)害技術(shù)等農業(yè)標準化新技術(shù),確保農產(chǎn)品質(zhì)量安全。

(四)認真開(kāi)展農資打假專(zhuān)項治理工作。要深刻認識農資打假工作的重要性,把農資打假作為整頓和規范區場(chǎng)經(jīng)濟秩序工作的重點(diǎn)納入重要議事日程上來(lái),主動(dòng)做好牽頭工作,堅持和完善聯(lián)動(dòng)機制,充分發(fā)揮各級農資打假協(xié)調機構的作用,及時(shí)協(xié)商解決工作中存在的問(wèn)題確保了農資打假工作各項措施落到實(shí)處。

(五)加強應急救援建設,增強突發(fā)事故應急處置能力。充分發(fā)揮應急救援隊伍在應對自然災害、事故災難中的重要作用,全面提升應對各種突發(fā)事件的處置能力,降低突發(fā)事件造成的傷亡和損失,加強重大動(dòng)物疫情應急救援隊和重大植物疫病應急救援隊建設。

(六)嚴格節日值班制度,確保節日安全。重大活動(dòng)和節假日期間要嚴格執行值班制度和領(lǐng)導帶班制度,確保人員到位,信息暢通,并要求值班人員堅守崗位,認真履行職責,做好安全管理工作,做好值班記錄和報告記錄,一旦發(fā)生險情或事故,要及時(shí)組織力量進(jìn)行搶險救援和妥善處置,有關(guān)情況要按照規定逐級上報。

四、保障措施。

(一)加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導。進(jìn)一步健全完善農業(yè)安全生產(chǎn)管理機構,及時(shí)調整補充安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員,不斷加強農業(yè)安全管理隊伍和組織體系建設。

優(yōu)先安排安全生產(chǎn)管理體系建設資金,確保安全生產(chǎn)各項工作正常運轉;

積極探索建立安全生產(chǎn)應急基金,確保農業(yè)重點(diǎn)區域事故隱患的及時(shí)整治。

在新的一年里進(jìn)一步做好本部門(mén)的工作,制定好工作上的總體規劃,無(wú)論是對本部門(mén)成長(cháng)還是公司的發(fā)展壯大,都有著(zhù)重要的戰略意義!為此,我訂立了xx年車(chē)間安全生產(chǎn)的工作計劃,以便使公司能在新的一年里有更大的進(jìn)步和更好的業(yè)績(jì)。

全年目標:

全年實(shí)現無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設備事故,無(wú)重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。

主要措施:

(1)加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓,建立長(cháng)、中、短期的安全培訓機制。

(2)培養員工安全生產(chǎn)的意識,了解安全對車(chē)間生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義,真正做到安全生產(chǎn)深入人心。

(3)定期檢查車(chē)間安全隱患并及時(shí)排除,限度的減少潛在的危險因素。

(4)制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識宣傳欄,設立危險區域警示標志。

(5)制定突發(fā)安全事故及時(shí)處理辦法,及事后相關(guān)責任追究制度,把個(gè)人及公司損失降到最低。

二,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

全年目標:

全年實(shí)現無(wú)大批量槍體報廢,無(wú)大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報廢率,確保實(shí)現xx年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標。

主要措施:

(1)嚴格按照圖紙設計要求進(jìn)行加工。

(2)所有調試工序均需寫(xiě)出書(shū)面調試數據資料經(jīng)xx部門(mén)組裝測試后由組長(cháng)批準方可正式生產(chǎn)。

(3)加強對員工質(zhì)量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn)。

(4)進(jìn)一步規范線(xiàn)上檢查表的填寫(xiě),確保所有檢查數據的真實(shí)性有效性。

(5)建立機臺操作人員xx質(zhì)量檢查人員副組長(cháng)組長(cháng)的四級日檢查制度。

(6)定期檢查機臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩定性。

(7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項,保證入庫產(chǎn)品孔位無(wú)銅鋁屑殘留,工序無(wú)遺漏。

(8)組織技術(shù)人員副組長(cháng)組長(cháng)定期進(jìn)行學(xué)習和技術(shù)交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。

三,提高產(chǎn)品產(chǎn)量。

全年目標:

全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃,確保公司關(guān)于xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實(shí)現。

主要措施:

(1)加強對刀具夾具圖紙量具的管理,為產(chǎn)品生產(chǎn)調試的做好準備工作,(2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性。

(3)改善改進(jìn)加工方法,優(yōu)化加工程序,限度地發(fā)揮機臺刀具的加工能力,實(shí)現高效率加工。

(4)進(jìn)一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調動(dòng)員工工作積極性。

(5)定期對機臺進(jìn)行維修和保養,檢查相關(guān)生產(chǎn)設備,提高開(kāi)機時(shí)間,降低機臺故障率。

(6)建立日產(chǎn)量公布制度,制定員工日工作績(jì)效考核表以及相應的獎懲制度。

(7)鼓勵員工在工作中創(chuàng )新,培養團隊協(xié)作精神。

公司安全生產(chǎn)工作計劃

為了貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)目標管理。結合工廠(chǎng)實(shí)際,特制定20xx年下半年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈。

全年實(shí)現無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設備事故,無(wú)重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠(chǎng)規定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。

要以公司對下半年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以工廠(chǎng)安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主?!睘樵瓌t,以車(chē)間、班組安全管理為基礎,以預防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護穿戴為突破口,落實(shí)各項規章制度,開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面,實(shí)現安全生產(chǎn)根本好轉。

各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識,出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領(lǐng)導意識問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。

根據工廠(chǎng)現狀,確定出下半年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監控和整改力度,認真開(kāi)展廠(chǎng)級月度安全檢查和專(zhuān)項安全檢查,車(chē)間每周進(jìn)行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車(chē)間領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專(zhuān)項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作,要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專(zhuān)項整治,加強對崗位現場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現象,限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生,確保工廠(chǎng)生產(chǎn)工作正常運行。

工廠(chǎng)采取辦班、班前班后會(huì )、墻報、簡(jiǎn)報等形式,對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。

認真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,認真學(xué)習公司下發(fā)的“典型事故案例”和《xx廠(chǎng)安全生產(chǎn)緊急會(huì )議紀要》(xx鈦生〔20xx〕9號)文。

不斷規范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開(kāi)展好“安康杯”競賽活動(dòng),充分利用好x月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。

提高員工遵紀守法的自覺(jué)性,增強安全意識和自我保護意識;引導車(chē)間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實(shí)責任;將安全生產(chǎn)與保工廠(chǎng)穩定、和諧、發(fā)展緊密結合起來(lái),做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。

公司安全生產(chǎn)工作計劃

20__年我公司最新安全生產(chǎn)工作計劃的指導思想是:以貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》為主線(xiàn),進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)“雙基”工作,建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,完善監管體系,全面提高對事故的防控能力和員工的安全防范意識,為公司的平安發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

安全教育工作計劃,提高員工安全意識。主要措施包括8項:

二、認真抓好《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》及有關(guān)法律、法規的宣傳、落實(shí)。

三、認真做好安全生產(chǎn)“雙基”工作,規范各項安全生產(chǎn)管理制度、應急預案、生產(chǎn)管理檔案和安全操作規程。

五、做好法制宣傳教育工作計劃和安全生產(chǎn)的基礎工作,成立相應的安全機構,主要領(lǐng)導要親自抓安全,要在公司、車(chē)間(班組)設立一定數量的專(zhuān)(兼)職安全員并保證有一定的時(shí)間用在安全生產(chǎn)上。

六、不斷完善安全應急運行機制,提高安全應急防范能力。

七、建立健全完善的安全檢查、事故責任追究和懲治制度。

本計劃自公司總經(jīng)理簽字日開(kāi)始施行。

___。

20__年__月__日。

公司安全生產(chǎn)工作計劃

xx年繼續貫徹“安全第一,預防為主”的方針,按照“統一領(lǐng)導、落實(shí)責任、分級管理、全員參與、持續改進(jìn)”的原則,消除各類(lèi)安全隱患,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實(shí)現公司安全生產(chǎn)管理目標,以下為xx年度安全生產(chǎn)計劃:

1、杜絕死亡、重傷事故;

2、杜絕機械設備重大事故;

3、杜絕火災事故;

4、杜絕爆炸事故;

5、杜絕污染事故;

6、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;

7、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)2permil;;

8、安全隱患整改率達100%;

9、三級安全教育率為100%;

1、建立健全安全生產(chǎn)規章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。公司將嚴格與生產(chǎn)一線(xiàn)班組長(cháng)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

2、為使安全生產(chǎn)深入人心,人人樹(shù)立“安全第一,預防為主”的思想,公司將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進(jìn)行安全宣傳教育,對全體員工進(jìn)行安全教育培訓工作,對新進(jìn)公司人員進(jìn)行三級安全教育。

4、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、平時(shí)則根據季節變化開(kāi)展各項專(zhuān)項安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,發(fā)現問(wèn)題后開(kāi)展檢查限期整改、并跟蹤復查整改效果。

5、為進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作,防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,公司將會(huì )實(shí)地開(kāi)展應急預案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識。

7、夏季做好防汛、防雷、防暑工作;冬季施工做好防凍、防滑、防火。

8、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開(kāi)展安全大檢查,加強安全值班、確保節日安全。

xxxx年公司安委會(huì )將繼續本著(zhù)“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實(shí)防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。

公司安全生產(chǎn)工作計劃

“即將跨入20xx年,從年初開(kāi)始就要一著(zhù)不讓地抓好安全生產(chǎn)?!眡x月xx日上午,江蘇省電力公司總經(jīng)理費圣英在公司20xx年年終安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議上提出,要盡早抓好20xx年安全生產(chǎn)工作。

會(huì )議對20xx年安全工作進(jìn)行了分析總結,認為20xx年公司系統堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,深入排查治理安全隱患,積極開(kāi)展抗災救災和奧運保電,頑強拼搏,奮勇?tīng)幭?,?jīng)受住了諸多困難和壓力的考驗,確保了安全生產(chǎn)持續穩定。全年實(shí)現了“八個(gè)不發(fā)生”安全工作目標,圓滿(mǎn)完成了北京奧運會(huì )等重要時(shí)期和電網(wǎng)迎峰度夏可靠供電任務(wù)。各項安全指標完成較好,安全生產(chǎn)形勢繼續好轉。

費圣英在聽(tīng)取有關(guān)部門(mén)專(zhuān)題匯報后指出,新形勢下要進(jìn)一步建立大安全的概念,要把資金安全、信息安全都列入安全生產(chǎn)責任制的體系,尤其是當前許多同志對信息安全的重要性認識不足,要加強這方面的宣傳。

費圣英強調,20xx年基本平穩度過(guò),克服了諸多困難,完成了基建生產(chǎn)任務(wù),保持了安全生產(chǎn)穩定局面,但也要清醒地認識到依然有不安全“苗頭”和不足之處。許多新的電網(wǎng)技術(shù)裝備投運不久,就有不同程度的質(zhì)量問(wèn)題,這極有可能引發(fā)事故。生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)和招投標中心要認真研究問(wèn)題,要求制造廠(chǎng)家實(shí)施改進(jìn)。設備質(zhì)量管理能否也參照汽車(chē)質(zhì)量管理的辦法,要求廠(chǎng)方實(shí)施“召回制”,仍不能改進(jìn)的就停止訂購,要促進(jìn)廠(chǎng)家處理好擴大產(chǎn)能與提高技術(shù)質(zhì)量的關(guān)系。同時(shí),也有部分干部、職工安全責任意識不夠強烈,需要進(jìn)一步提高認識。

費圣英要求,20xx年要腳踏實(shí)地地做好安全生產(chǎn)工作,從年初開(kāi)始就要一著(zhù)不讓地認真抓好。首先是繼續強網(wǎng),加快電網(wǎng)建設,從源頭提高設備、技術(shù)可靠性,讓每一件設備、每一個(gè)工程項目在“誕生”之初就是健康的。監理部門(mén)要在這一方面發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,切實(shí)從設計、安裝、調試等各個(gè)階段都發(fā)揮職能作用,加強監管力度。二是加強教育培訓,提高員工隊伍的素質(zhì),深入宣傳公司安全生產(chǎn)理念(人人想安全、人人能安全、人人做到安全),要完善激勵機制,讓實(shí)現安全的單位和個(gè)人感到光榮,有問(wèn)題決不姑息遷就,嚴肅處理。三是狠抓責任制,落實(shí)“五全”管理程序。要認真研究對省公司及市、縣公司所屬基建單位管理范疇的定義,分類(lèi)管理和考核。四是元旦、春節將至,公司各單位都要周密部署,積極應對,確保節日期間的安全生產(chǎn)、安全供電。當前的形勢下,節日期間電網(wǎng)的供電負荷可能會(huì )出現極低的狀況,要認真研究對策,做好安全保障措施。各單位要認真科學(xué)地安排好節日期間的值班工作。擔負應急搶修搶險的隊伍要切實(shí)做到招之即來(lái),來(lái)之能戰,戰之能勝。

會(huì )議決定,20xx年x月x日上午召開(kāi)公司20xx年安全工作電視電話(huà)會(huì )議。江蘇公司黨委書(shū)記張晶、副總經(jīng)理馮軍、副總經(jīng)理黃衛國、副總經(jīng)理張建功、副總經(jīng)理單業(yè)才、副總經(jīng)理馬蘇龍、紀委書(shū)記王江亭、工會(huì )主席肖開(kāi)進(jìn)、總會(huì )計師丁勇和總助、副總師、首席審計師、首席法律顧問(wèn)以及有關(guān)部門(mén)負責人出席會(huì )議。部分公司領(lǐng)導在會(huì )上作了講話(huà)。公司安全監察部、生產(chǎn)技術(shù)部、調度通信中心、基建部、營(yíng)銷(xiāo)(農電)工作部在會(huì )上作了匯報發(fā)言。

公司安全生產(chǎn)工作計劃

時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編精心整理的公司安全生產(chǎn)工作計劃,希望能夠幫助到大家。

20xx年,我公司在**縣安監局、公安局治安大隊的關(guān)心和正確指導下,卓有成效地完成了安全生產(chǎn)工作,實(shí)現了安全生產(chǎn)“零事故”的工作目標。在20xx年的工作中,我們將繼續保持清醒的頭腦,著(zhù)眼于安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,從強化安全管理入手,狠抓各項安全措施的落實(shí)和安全生產(chǎn)責任制的到位,狠抓安全生產(chǎn)過(guò)程的安全監管工作,提高全員的安全素質(zhì),從根本上預防各類(lèi)事故的.發(fā)生。重點(diǎn)做好以下各項安全生產(chǎn)工作:

公司要始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。每個(gè)項目開(kāi)工之前,都要與客戶(hù)簽訂安全生產(chǎn)責任狀,做到安全生產(chǎn)責任層層分解。

公司在為工程項目提供統一購買(mǎi)、統一儲存、統一配送、統一**、統一管理的“一體化”服務(wù)中,要更加注重每一個(gè)環(huán)節的安全工作,做到嚴而不松、全而不漏、細而不疏,扎實(shí)抓好抓緊安全過(guò)程細節管理,決不放過(guò)任何一個(gè)環(huán)節和工作點(diǎn),確?!耙惑w化”服務(wù)安全高效、穩步運行。

公司專(zhuān)門(mén)建立和制定隱患排查治理制度,即自查、綜合安全檢查、領(lǐng)導檢查,建立安全隱患排查治理和重大危險源艱苦的有效運行機制。堅持安全生產(chǎn)日常安全檢查和節假日前后的安全檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

公司要重視建立健全從高層領(lǐng)導到中層干部直至一線(xiàn)作業(yè)人員“三位一體”的安全生產(chǎn)責任制。將安全責任層層分解,落實(shí)到各個(gè)崗位和每一個(gè)人,形成環(huán)環(huán)相扣、一級抓一級、一級對一級負責的責任鏈條,從而有效做到從源頭上杜絕事故的發(fā)生,構筑起完善的安全生產(chǎn)責任體系。并不斷加強完善和健全一整套行之有效的安全目標管理、安全考核獎懲制度,完善安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)規程標準。自覺(jué)做到制度化落實(shí),提高意識,強化責任,從思想**度重視,從行動(dòng)上確保落實(shí),建立起長(cháng)效機制,用制度規范企業(yè)安全管理行為,提升企業(yè)安全管理水平。

采取懸掛宣傳橫幅、安全警示牌、張貼標語(yǔ)、會(huì )議培訓等多形式多渠道對全體員工和周?chē)罕娺M(jìn)行安全宣傳;使安全生產(chǎn)思想深入人心,激發(fā)員工強烈的安全責任感,增強安全意識,營(yíng)造人人關(guān)心安全、時(shí)時(shí)想到安全、事事注意安全的良好氛圍。

安全工作是公司的重中之重,我們要始終堅持進(jìn)行各種不同形式的教育培訓,做到教育時(shí)間、培訓內容、考試考核、持證上崗四個(gè)結合落實(shí)到位,做到上崗、復崗、特殊工種人員、管理人員教育100%到位。

每月堅持組織召開(kāi)安全例會(huì ),傳達上級安全工作精神,部署公司安全工作,提出安全工作要求,落實(shí)安全工作措施,提高安全工作意識,增強安全工作責任感和危機感,樹(shù)立安全就是效益的安全工作理念。在項目開(kāi)工前,對進(jìn)場(chǎng)**作業(yè)人員進(jìn)行安全知識、安全操作技能培訓,提高涉爆人員的安全意識,規范安全施工,提高安全質(zhì)量和效益。

我們相信,在**縣各級領(lǐng)導了關(guān)心指導和全體員工的共同努力下,公司一定能卓有成效的完成安全生產(chǎn)工作,做到企業(yè)“零事故”和利益的雙贏(yíng)。

**縣****有限責任公司

二0xx年一月二十日

公司安全生產(chǎn)工作計劃

根據集團有限公司“企業(yè)負責、屬地管理、各負其責、確保安全的原則,以及縣安全管理部門(mén)20xx年安全生產(chǎn)工作安排部署,為確保公司全年無(wú)重大事故安全生產(chǎn),實(shí)現公司董事會(huì )下達的安全生產(chǎn)指標,公司領(lǐng)導對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,我們要抓住機遇,負重自強,團結登攀,銳意進(jìn)取,依據xx集團有限公司下達的《安全承諾書(shū)》及考核方法及標準,認真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)管理、監督和考核等工作,并力爭在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行,20xx年我們應重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。

一、確立指導思想,明確管理目標。

1、完善安全生產(chǎn)責任制度。落實(shí)各級領(lǐng)導、部門(mén)以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過(guò)程中的安全職責,是安全生產(chǎn)工作制度化、規范化、科學(xué)化的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的基礎。

2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求,對安全教育培訓制度進(jìn)行必要的調整,使之更加制度化、規范化,以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平,也是企業(yè)長(cháng)期發(fā)展的需要。

3、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。

4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進(jìn)一步規范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。

5、充實(shí)加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員,在總經(jīng)理的領(lǐng)導下開(kāi)展各項安全管理工作,配備專(zhuān)職安全員負責日常安全監督檢查管理工作,安全重點(diǎn)部門(mén)應指定兼職人員負責安全工作。

三、加強學(xué)習宣傳,全面提高認識。

1、各級領(lǐng)導要進(jìn)一步學(xué)習和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》。

等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和強制性標準;提高認識,在工作中做到依法辦事。

2、各崗位員工要通過(guò)對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和強制性標準的學(xué)習,理解和掌握相關(guān)條款,明確自己的安全職責。

3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規章制度和操作規程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì )安全”的質(zhì)的轉變。

4、開(kāi)展好“安康杯”安全競賽活動(dòng)和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),通過(guò)政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動(dòng),提高領(lǐng)導和員工的安全意識,努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛(ài)生命”的氛圍。

公司安全生產(chǎn)工作計劃

工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019公司安全生產(chǎn)工作計劃,更多2019公司安全生產(chǎn)工作計劃相關(guān)信息請訪(fǎng)問(wèn)工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

以下是工作計劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于2019公司安全生產(chǎn)工作計劃的文章,希望大家能夠喜歡!

為有效預防和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,全面貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主”的工作方針,提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識,做到“管生產(chǎn)必須管安全”,為建設屯墾戍邊新型公司創(chuàng )造和諧環(huán)境,結合我連實(shí)際制定2019年xx安全生產(chǎn)工作計劃。

2019年初,按照團黨委部署,xx根據公司實(shí)際情況,xx安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組把公司安全管理工作進(jìn)行分工,責任到人。

1、全年計劃每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)分析會(huì )議,分析本單位的安全生產(chǎn)工作存在的不足,確定必要的辦法和措施,傳達團安委會(huì )精神,安排各個(gè)階段安全生產(chǎn)工作。

2、全年召開(kāi)職工大會(huì )10—12次,組織安全生產(chǎn)集中培訓教育8—10次,在安排工作的同時(shí),同時(shí)安排安全生產(chǎn)工作,做到常年監控措施不間斷。

3、全年分四個(gè)時(shí)期進(jìn)行各種形式的板報標語(yǔ)宣傳,大力宣傳安全生產(chǎn)的政策法規,安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗,安全生產(chǎn)的預防措施,提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識和責任感。

4、全年有針對性的進(jìn)行廣播宣傳35—45次,做到安全生產(chǎn)工作天天講、月月講,始終敲響安全生產(chǎn)的警鐘,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),預防和杜絕事故發(fā)生。

5、計劃每月對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次檢查,由專(zhuān)人負責,對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改,對未按規定要求進(jìn)行整改的要追究其直接責任。

6、全力做好農牧職工危舊住房的'拆遷工作,做到建一戶(hù)新房,拆一幢舊房,杜絕隱患,防止事故發(fā)生。

7、繼續做好遠離公司營(yíng)區居住職工用電問(wèn)題,組織有關(guān)人員對不合格的線(xiàn)路進(jìn)行整改,確保安全用電。

8、對公司的重點(diǎn)部位的安全運作情況及時(shí)進(jìn)行檢查,投入必要的整改經(jīng)費,避免因小失大而給公司和職工造成巨大的生命財產(chǎn)的損失。

9、全力做好公司的消防安全工作,建立健全組織機構,添置必要的設備和器材,確保全年消防安全工作不失控。

10、做好公司的各項安全生產(chǎn)工作,貫徹團場(chǎng)的安全生產(chǎn)安排意見(jiàn),及時(shí)互通情況,在做好本職工作的同時(shí),力爭全年不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,為推動(dòng)公司的安全生產(chǎn)工作盡職盡責。

公司安全生產(chǎn)工作計劃

xx年中,針對我公司的具體實(shí)際,我們在安全生產(chǎn)方面重點(diǎn)抓了以下工作:

。

今年以來(lái),在安全教育中,我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽(tīng)天由命,安全工作不敢多講”的錯誤認識,通過(guò)具體的事故案例(某工廠(chǎng)兩員工在工作重地吸煙而引發(fā)火災)、違章責任人現身說(shuō)法(操作組兩員工因事在作業(yè)場(chǎng)地爭吵至抓扯)等說(shuō)理教育的多種形式,加大宣傳聲勢,營(yíng)造安全氛圍。與此同時(shí)公司還開(kāi)展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰(shuí)?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,并對特殊作業(yè)(如灌裝、攪拌、包裝機等)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的安全培訓、實(shí)踐,從而使員工的安全觀(guān)念從要我安全轉變?yōu)槲乙踩?,進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識,激發(fā)了安全工作中人的主觀(guān)能動(dòng)性作用。

安全戰略是我公司的首要戰略,也是我公司發(fā)展的.基礎,更是工作的難點(diǎn)之所在,近幾年,我公司在安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題主要有:一是日趨復雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境與員工傳統觀(guān)念的不適應;二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;三是設備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內部條件)的進(jìn)一步復雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領(lǐng)導的高度重視和大力引導下,我們在繼承傳統的安全管理經(jīng)驗時(shí),學(xué)習和探索先進(jìn)的安全管理辦法,結合實(shí)際對安全工作進(jìn)行加強和創(chuàng )新,我們的安全工作整體上是平穩的,安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

1、我們堅持行之有效的安全管理制度,保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作,查違糾錯;堅持車(chē)間周一安全例會(huì )和流水線(xiàn)每天早晨的安全講話(huà),做到了警鐘長(cháng)鳴;堅持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性,進(jìn)一步以安全理念贏(yíng)得市場(chǎng),取勝市場(chǎng)。

2、我們加強安全管理,加大處罰力度,起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用,較大程度上減少了不安全行為;通過(guò)今年來(lái)的管理實(shí)踐證明,公司所下的決心是對的,處理個(gè)別人,教育一大片,產(chǎn)生了輻射和震懾作用,為公司整體安全工作起到了積極作用。

3、我們以督查為安全管理主體,確保各項制度的有效落實(shí)。安全督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢查為主,同時(shí)對靜態(tài)安全教育和規章制度進(jìn)行有效的驗證,使常規安全管理模式由被動(dòng)的事后處理提升為主動(dòng)事前預防。因此督查工作就顯得更為重要,對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規劃,1、首先建立完善了安全督查制度,橫向督查范圍延伸到作業(yè)現場(chǎng),xx年共查處違章作業(yè)3起,其中嚴重違章1起,一般違章2起,在員工中樹(shù)立了督查的威信,提高了督查的質(zhì)量。

4、我們要求員工嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規程?!鞍踩a(chǎn)責任重于泰山”,在企業(yè)內部,各部門(mén)、各生產(chǎn)操作也要按照各自分工堅守崗位,切實(shí)負起安全責任,并實(shí)行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患要整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責任制能切實(shí)做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

xx年初,我們對全公司各個(gè)崗位的生產(chǎn)應急救援預案、各部門(mén)的安全操作規程、各級各類(lèi)人員的安全職責進(jìn)行了完善,不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認識,同時(shí)也大大增強了職工的主人翁責任感,使各部門(mén)的作業(yè)規程得以進(jìn)一步完善,使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。

我公司在上級主管職能部門(mén)的具體指導下,于7月份開(kāi)始在公司推行安全標準化創(chuàng )建工作。從安全組織機構、各項規章制度、各級各類(lèi)人員的安全職責等全面進(jìn)行了修訂、張貼、宣傳、教育,廣泛告知每位員工,并要求嚴格執行,使各生產(chǎn)環(huán)節符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。

昨日鑄就輝煌,今朝更需奮進(jìn)。xx年中我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì),但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問(wèn)題,與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加強職工的安全意識教育,增強安全監督督檢查力度。

總之,在公司領(lǐng)導的指導下,全公司上下齊心努力,本著(zhù)真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí)的精神,安全基礎工作一定會(huì )躍上新臺階,安全標準化管理會(huì )上新水平,職工的自我保護意識一定會(huì )有明顯提高,我們深信,只要強化安全生產(chǎn)監督機制,公司的安全工作一定會(huì )做的更完美。

公司安全生產(chǎn)工作計劃

安全工作是事關(guān)國家、社會(huì )、家庭、個(gè)人的大事,是公司賦予我們的重任。我們更清楚的認識到:安全工作早已進(jìn)入法制時(shí)期,在這個(gè)正確的'認識指導之下,我們確立了以“體系管理為載體,安全第一”的安全工作指導思想,堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念,始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,重中之重。

在xx年中,我們在加強各個(gè)方面的安全管理的同時(shí),進(jìn)行了多頻次的安全檢查,采取了一系列行之有效的安全措施,開(kāi)展了形式多樣的安全活動(dòng),加強了不同層次的安全教育,正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系,逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩定發(fā)展的良好局面。

xx年中,針對我公司的具體實(shí)際,我們在安全生產(chǎn)方面重點(diǎn)抓了以下工作:

今年以來(lái),在安全教育中,我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽(tīng)天由命,安全工作不敢多講”的錯誤認識,通過(guò)具體的事故案例(某工廠(chǎng)兩員工在工作重地吸煙而引發(fā)火災)、違章責任人現身說(shuō)法(操作組兩員工因事在作業(yè)場(chǎng)地爭吵至抓扯)等說(shuō)理教育的多種形式,加大宣傳聲勢,營(yíng)造安全氛圍。與此同時(shí)公司還開(kāi)展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰(shuí)?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,并對特殊作業(yè)(如灌裝、攪拌、包裝機等)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的安全培訓、實(shí)踐,從而使員工的安全觀(guān)念從要我安全轉變?yōu)槲乙踩?,進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識,激發(fā)了安全工作中人的主觀(guān)能動(dòng)性作用。

安全戰略是我公司的首要戰略,也是我公司發(fā)展的基礎,更是工作的難點(diǎn)之所在,近幾年,我公司在安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題主要有:一是日趨復雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境與員工傳統觀(guān)念的不適應;二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;三是設備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內部條件)的進(jìn)一步復雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領(lǐng)導的高度重視和大力引導下,我們在繼承傳統的安全管理經(jīng)驗時(shí),學(xué)習和探索先進(jìn)的安全管理辦法,結合實(shí)際對安全工作進(jìn)行加強和創(chuàng )新,我們的安全工作整體上是平穩的,安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

1、我們堅持行之有效的安全管理制度,保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作,查違糾錯;堅持車(chē)間周一安全例會(huì )和流水線(xiàn)每天早晨的安全講話(huà),做到了警鐘長(cháng)鳴;堅持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性,進(jìn)一步以安全理念贏(yíng)得市場(chǎng),取勝市場(chǎng)。

2、我們加強安全管理,加大處罰力度,起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用,較大程度上減少了不安全行為;通過(guò)今年來(lái)的管理實(shí)踐證明,公司所下的決心是對的,處理個(gè)別人,教育一大片,產(chǎn)生了輻射和震懾作用,為公司整體安全工作起到了積極作用。

3、我們以督查為安全管理主體,確保各項制度的有效落實(shí)。安全督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢查為主,同時(shí)對靜態(tài)安全教育和規章制度進(jìn)行有效的驗證,使常規安全管理模式由被動(dòng)的事后處理提升為主動(dòng)事前預防。因此督查工作就顯得更為重要,對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規劃,1、首先建立完善了安全督查制度,橫向督查范圍延伸到作業(yè)現場(chǎng),xx年共查處違章作業(yè)3起,其中嚴重違章1起,一般違章2起,在員工中樹(shù)立了督查的威信,提高了督查的質(zhì)量。

4、我們要求員工嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規程20xx年公司黨支部工作計劃工作計劃?!鞍踩a(chǎn)責任重于泰山”,在企業(yè)內部,各部門(mén)、各生產(chǎn)操作也要按照各自分工堅守崗位,切實(shí)負起安全責任,并實(shí)行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患要整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責任制能切實(shí)做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

xx年初,我們對全公司各個(gè)崗位的生產(chǎn)應急救援預案、各部門(mén)的安全操作規程、各級各類(lèi)人員的安全職責進(jìn)行了完善,不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認識,同時(shí)也大大增強了職工的主人翁責任感,使各部門(mén)的作業(yè)規程得以進(jìn)一步完善,使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。

我公司在上級主管職能部門(mén)的具體指導下,于7月份開(kāi)始在公司推行安全標準化創(chuàng )建工作。

從安全組織機構、各項規章制度、各級各類(lèi)人員的安全職責等全面進(jìn)行了修訂、張貼、宣傳、教育,廣泛告知每位員工,并要求嚴格執行,使各生產(chǎn)環(huán)節符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。

昨日鑄就輝煌,今朝更需奮進(jìn)。xx年中我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì),但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問(wèn)題,與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加強職工的安全意識教育,增強安全監督檢查力度。

總之,在公司領(lǐng)導的指導下,全公司上下齊心努力,本著(zhù)真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí)的精神,安全基礎工作一定會(huì )躍上新臺階,安全標準化管理會(huì )上新水平,職工的自我保護意識一定會(huì )有明顯提高,我們深信,只要強化安全生產(chǎn)監督機制,公司的安全工作一定會(huì )做的更完美。

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