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供電公司安全生產(chǎn)工作計劃(優(yōu)秀19篇)

供電公司安全生產(chǎn)工作計劃(優(yōu)秀19篇)

ID:9347176

時(shí)間:2024-02-01 06:36:02

上傳者:筆硯

安全工作計劃的制定需要全員參與,共同思考和解決工作中可能存在的安全隱患。歡迎大家查閱以下安全工作計劃的范文,希望對大家有所幫助。

公司安全生產(chǎn)工作計劃

以控制“人的不安全行為”為工作核心,從硬件和軟件上為員工建立一個(gè)“安全的工作環(huán)境”。

1)重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。

2)在職員工無(wú)重大治安、刑事案件發(fā)生。

3)人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)0.5。

增大安全投入,保證全年安全資金投入100%及時(shí)落實(shí)到位;提高隱患整改率,確保安全隱患100整改,及時(shí)整改率達到95以上;制定并落實(shí)實(shí)施安全生產(chǎn)責任制。

公司總演習:定于上半年進(jìn)行一次應急疏散演習和消防演習,下半年進(jìn)行一次消防演習。部門(mén)演習:各部門(mén)內部演習不少于2次并記錄備案。

1)保安負責每周一次的消防設施檢查并記錄;。

2)電儀負責每月一次發(fā)電機及消防水系統檢測并記錄;。

3)有消防噴淋的部門(mén)每季度進(jìn)行一次雨淋系統檢查并記錄;。

4)各部門(mén)每天對本轄區內消防設施進(jìn)行檢查并記錄。

1)對新進(jìn)廠(chǎng)員工的三級安全教育,堅持安全教育100%考試合格上崗。

2)每月有計劃的進(jìn)行老員工安全知識再教育,爭取全年安全培訓不少于20xx人次,勞務(wù)隊安全培訓全年不少于2次(整體)。

3)對外來(lái)施工人員培訓做到100到位,施工隊必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施(安全方案)、完善的施工安全組織并進(jìn)行必要的安全培訓后方可施工。

4)上半年完成對安全培訓系統的整理,建立一套完整的安全培訓機制和文件,包括法律法規、集團制度、事故案例、培訓測試、培訓運作、監督、跟蹤檢查等。

供電安全生產(chǎn)工作計劃

20xx伊始,按照農電局黨委安全生產(chǎn)工作的部署要求,堅持以人為本和全面協(xié)調可持續發(fā)展的發(fā)展觀(guān),堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀(guān)念,強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,以確保順利完成xx年的安全生產(chǎn)責任目標。

圍繞上述要求和目標,重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎圍繞建立安全生產(chǎn)長(cháng)效管理機制,實(shí)現全所安全生產(chǎn)狀況穩定好轉這一總體目標,以進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)控制指標、責任制保障、宣傳教育培訓工作體系為重點(diǎn),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監督管理體系建設,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。加強施工現場(chǎng)管理,在農網(wǎng)施工和業(yè)擴施工中,施工作業(yè)人員要嚴格執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示以及各項規章制度,對各自的安全生產(chǎn)負責。做到“三不傷害”杜絕習慣性違章,遵守勞動(dòng)紀律,不斷提高安全意識和自我保護能力。認真執行“兩票”和標準化作業(yè)指導卡。對施工中發(fā)現的違章、違規行為,嚴格按照職工績(jì)效考核細則進(jìn)行考核,對發(fā)生的安全事故,要堅持“四不放過(guò)”的原則,對當事人和相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行從嚴處理。

提高員工的安全意識所里每個(gè)季度組織全所職工進(jìn)行一次《安全工作規程》及有關(guān)技術(shù)規程的培訓,提高每位員工的全生產(chǎn)知識和技術(shù)水平,使每一位員工在施工作業(yè)中,自覺(jué)遵守著(zhù)規定,配帶安全用具,細心聽(tīng)取工作負責人交待的工作(操作)任務(wù)。對于有違反安全規程及分工不明確時(shí),以及沒(méi)有采取安全措施的不得匆忙開(kāi)工,對違章作業(yè)和違章指揮的,有權制止并拒絕執行。

做到防患于未然加強對線(xiàn)路、設備的巡視檢查力度,在做好春、秋檢工作的同時(shí),加大平時(shí)檢查的力度,每位臺區承包人員都要利用抄表的機會(huì ),每月對所承包臺區線(xiàn)路設備進(jìn)行一次常規檢查,做到及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理,防止事故擴大,盡量減少人員的傷亡和財產(chǎn)的損失,以確保供電的可靠性。同時(shí),做好交通的安全工作,讓每一位員工做到“高高興興上班,平平安安回家”。

安全是電力行業(yè)永恒不變的主題。安全是一種態(tài)度,是對人生認真負責的態(tài)度。安全是我們創(chuàng )造財富、創(chuàng )造幸福的前提。當我們在工作空閑時(shí),應該想想孩子天真的笑容,愛(ài)人牽盼的眼神,父母溫馨的叮嚀。想想這一切,你將對安全有另一番理解,它不再是墻上的標語(yǔ),不再是身心的負擔,而是工作的動(dòng)力,幸福的本源。

公司安全生產(chǎn)工作計劃

“即將跨入20xx年,從年初開(kāi)始就要一著(zhù)不讓地抓好安全生產(chǎn)?!眡x月xx日上午,江蘇省電力公司總經(jīng)理費圣英在公司20xx年年終安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議上提出,要盡早抓好20xx年安全生產(chǎn)工作。

會(huì )議對20xx年安全工作進(jìn)行了分析總結,認為20xx年公司系統堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,深入排查治理安全隱患,積極開(kāi)展抗災救災和奧運保電,頑強拼搏,奮勇?tīng)幭?,?jīng)受住了諸多困難和壓力的考驗,確保了安全生產(chǎn)持續穩定。全年實(shí)現了“八個(gè)不發(fā)生”安全工作目標,圓滿(mǎn)完成了北京奧運會(huì )等重要時(shí)期和電網(wǎng)迎峰度夏可靠供電任務(wù)。各項安全指標完成較好,安全生產(chǎn)形勢繼續好轉。

費圣英在聽(tīng)取有關(guān)部門(mén)專(zhuān)題匯報后指出,新形勢下要進(jìn)一步建立大安全的概念,要把資金安全、信息安全都列入安全生產(chǎn)責任制的體系,尤其是當前許多同志對信息安全的重要性認識不足,要加強這方面的宣傳。

費圣英強調,20xx年基本平穩度過(guò),克服了諸多困難,完成了基建生產(chǎn)任務(wù),保持了安全生產(chǎn)穩定局面,但也要清醒地認識到依然有不安全“苗頭”和不足之處。許多新的電網(wǎng)技術(shù)裝備投運不久,就有不同程度的質(zhì)量問(wèn)題,這極有可能引發(fā)事故。生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)和招投標中心要認真研究問(wèn)題,要求制造廠(chǎng)家實(shí)施改進(jìn)。設備質(zhì)量管理能否也參照汽車(chē)質(zhì)量管理的辦法,要求廠(chǎng)方實(shí)施“召回制”,仍不能改進(jìn)的就停止訂購,要促進(jìn)廠(chǎng)家處理好擴大產(chǎn)能與提高技術(shù)質(zhì)量的關(guān)系。同時(shí),也有部分干部、職工安全責任意識不夠強烈,需要進(jìn)一步提高認識。

費圣英要求,20xx年要腳踏實(shí)地地做好安全生產(chǎn)工作,從年初開(kāi)始就要一著(zhù)不讓地認真抓好。首先是繼續強網(wǎng),加快電網(wǎng)建設,從源頭提高設備、技術(shù)可靠性,讓每一件設備、每一個(gè)工程項目在“誕生”之初就是健康的。監理部門(mén)要在這一方面發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,切實(shí)從設計、安裝、調試等各個(gè)階段都發(fā)揮職能作用,加強監管力度。二是加強教育培訓,提高員工隊伍的素質(zhì),深入宣傳公司安全生產(chǎn)理念(人人想安全、人人能安全、人人做到安全),要完善激勵機制,讓實(shí)現安全的單位和個(gè)人感到光榮,有問(wèn)題決不姑息遷就,嚴肅處理。三是狠抓責任制,落實(shí)“五全”管理程序。要認真研究對省公司及市、縣公司所屬基建單位管理范疇的定義,分類(lèi)管理和考核。四是元旦、春節將至,公司各單位都要周密部署,積極應對,確保節日期間的安全生產(chǎn)、安全供電。當前的形勢下,節日期間電網(wǎng)的供電負荷可能會(huì )出現極低的狀況,要認真研究對策,做好安全保障措施。各單位要認真科學(xué)地安排好節日期間的值班工作。擔負應急搶修搶險的隊伍要切實(shí)做到招之即來(lái),來(lái)之能戰,戰之能勝。

會(huì )議決定,20xx年x月x日上午召開(kāi)公司20xx年安全工作電視電話(huà)會(huì )議。江蘇公司黨委書(shū)記張晶、副總經(jīng)理馮軍、副總經(jīng)理黃衛國、副總經(jīng)理張建功、副總經(jīng)理單業(yè)才、副總經(jīng)理馬蘇龍、紀委書(shū)記王江亭、工會(huì )主席肖開(kāi)進(jìn)、總會(huì )計師丁勇和總助、副總師、首席審計師、首席法律顧問(wèn)以及有關(guān)部門(mén)負責人出席會(huì )議。部分公司領(lǐng)導在會(huì )上作了講話(huà)。公司安全監察部、生產(chǎn)技術(shù)部、調度通信中心、基建部、營(yíng)銷(xiāo)(農電)工作部在會(huì )上作了匯報發(fā)言。

公司安全生產(chǎn)工作計劃

為了認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強化安全生產(chǎn)意識,落實(shí)安全生產(chǎn)責任,實(shí)現安全生產(chǎn)目標,減少安全生產(chǎn)隱患,預防事故發(fā)生,特擬定2018安全生產(chǎn)工作計劃。

安全第一、預防為主;控制風(fēng)險、綜合治理;

二、職業(yè)病防控方針。

預防為主、防治結合三、安全生產(chǎn)、職業(yè)病防控目標。

1、死亡及重傷(含交通責任)事故為零;

2、重大火災(爆炸)事故為零;

3、重大設備事故為零;

4、重大責任事故為零;

5、重大環(huán)境污染事故為零;

6、急性中毒事故為零;

7、職工職業(yè)病發(fā)病率為零;

10、特種作業(yè)持證上崗率為100%;

11、事故隱患整改率為95%;

12、工作場(chǎng)所危害因素檢測率為100%;

12、輕傷事故發(fā)生率3%。

四、具體安排。

調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員,完善各成員職責,開(kāi)展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查。

搞好春節期間節假日值班,加強安全巡查管理。

完善企業(yè)安全作業(yè)人員持證上崗;

完善企業(yè)特種設備定期檢測;完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系;

定期安全生產(chǎn)隱患排查、整改。

特種作業(yè)人員培訓考試。

供電公司安全生產(chǎn)工作計劃

1、繼續完善各單位(部門(mén))、班組及個(gè)人的安全目標,制定相應控制措施,確保各級安全目標的順利實(shí)現;同時(shí),結合公司安全目標及相關(guān)過(guò)程的考核辦法,加強對安全目標的過(guò)程檢查、考核。

2、深入、細致、全面地抓好安全教育、培訓工作。公司的安全教育、培訓要堅持以人為本,必須對應到各層次、各崗位,計劃必須圍繞員工的技術(shù)技能和安全要求,要以全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全素質(zhì)為主,同時(shí)嚴格培訓制度和紀律,加強培訓實(shí)施的監督與檢查工作。在抓好培訓的`同時(shí),結合事故案例多方位對員工開(kāi)展安全警示教育,通過(guò)事故分析、事故預想、技術(shù)考問(wèn)等活動(dòng),教育每個(gè)員工徹底克服和消除粗心大意和僥幸心理,培養遵章守紀的良好習慣,從而增強員工的安全意識,提高員工的安全防護能力。

3、鞏固公司安全性評價(jià)成果,夯實(shí)安全管理基礎。公司安全性評價(jià)已通過(guò)省網(wǎng)公司安全性評價(jià)專(zhuān)家組復評驗收,對存在的主要危險因素進(jìn)行了辨析,客觀(guān)分析了公司安全基礎的現狀。下一步的工作就是要把查評出的隱患作為危險點(diǎn)分析與預控的依據,制定切實(shí)可行的整改措施,并一一落實(shí)到位,把公司多年來(lái)安全生產(chǎn)的欠帳補回來(lái),逐步提高公司設備的安全運行水平及安全管理水平。

4、加強工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人資格認定管理工作,對“兩票三制”相關(guān)規章制度進(jìn)行認真梳理,針對執行中存在的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行回顧和更新,確保制度的適用性,提高員工正確理解和執行水平。

5、狠抓“兩票”的執行和落實(shí)過(guò)程,重點(diǎn)是現場(chǎng)安全措施的落實(shí),班前、班后會(huì )的開(kāi)展、施工“三措”的編制、執行,切實(shí)加強現場(chǎng)安全管理。

6、繼續加大現場(chǎng)監察力度,確保保證安全的組織措施和技術(shù)措施得到正確實(shí)施,杜絕人員責任的生產(chǎn)事故發(fā)生。對于施工作業(yè)現場(chǎng)中的違章行為,將加大處罰力度,讓員工樹(shù)立“遵章光榮、違章可恥”的意識。同時(shí),安全監督工作逐步向督促、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好隱患處理的方向發(fā)展,使存在的不安全問(wèn)題得到更快更好的解決。

7、繼續抓好電力設施保護及宣傳工作。結合公司配電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,針對目前線(xiàn)路通道保護區內建房規劃及違章建筑的普遍性和電力設施被盜的嚴重性,要繼續采取多種形式,充分利用電視、廣播、報紙等傳媒,加強《電力法》、《電力設施保護條例》的宣傳力度,做到家喻戶(hù)曉,人人皆知,使廣大人民群眾自覺(jué)參與保護電力設施。同時(shí),主動(dòng)爭取政府、公安機關(guān)和人民群眾對電力線(xiàn)路保護工作的支持,建立并完善“四位一體”聯(lián)動(dòng)防范打擊涉電違法犯罪長(cháng)效協(xié)作機制,保證電網(wǎng)安全穩定運行。

8、落實(shí)交通安全責任制,加強車(chē)輛管理,嚴格執行派車(chē)制度。做好專(zhuān)、兼駕駛員的安全教育工作,強化駕駛員應急培訓,提高安全意識和責任意識,嚴格按照相關(guān)要求做好車(chē)輛的例行檢查、維護保養和檢修工作,確保車(chē)況良好,性能穩定,逐步提高車(chē)輛總體安全水平。

公司安全生產(chǎn)工作計劃

時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編精心整理的公司安全生產(chǎn)工作計劃,希望能夠幫助到大家。

20xx年,我公司在**縣安監局、公安局治安大隊的關(guān)心和正確指導下,卓有成效地完成了安全生產(chǎn)工作,實(shí)現了安全生產(chǎn)“零事故”的工作目標。在20xx年的工作中,我們將繼續保持清醒的頭腦,著(zhù)眼于安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,從強化安全管理入手,狠抓各項安全措施的落實(shí)和安全生產(chǎn)責任制的到位,狠抓安全生產(chǎn)過(guò)程的安全監管工作,提高全員的安全素質(zhì),從根本上預防各類(lèi)事故的.發(fā)生。重點(diǎn)做好以下各項安全生產(chǎn)工作:

公司要始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。每個(gè)項目開(kāi)工之前,都要與客戶(hù)簽訂安全生產(chǎn)責任狀,做到安全生產(chǎn)責任層層分解。

公司在為工程項目提供統一購買(mǎi)、統一儲存、統一配送、統一**、統一管理的“一體化”服務(wù)中,要更加注重每一個(gè)環(huán)節的安全工作,做到嚴而不松、全而不漏、細而不疏,扎實(shí)抓好抓緊安全過(guò)程細節管理,決不放過(guò)任何一個(gè)環(huán)節和工作點(diǎn),確?!耙惑w化”服務(wù)安全高效、穩步運行。

公司專(zhuān)門(mén)建立和制定隱患排查治理制度,即自查、綜合安全檢查、領(lǐng)導檢查,建立安全隱患排查治理和重大危險源艱苦的有效運行機制。堅持安全生產(chǎn)日常安全檢查和節假日前后的安全檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

公司要重視建立健全從高層領(lǐng)導到中層干部直至一線(xiàn)作業(yè)人員“三位一體”的安全生產(chǎn)責任制。將安全責任層層分解,落實(shí)到各個(gè)崗位和每一個(gè)人,形成環(huán)環(huán)相扣、一級抓一級、一級對一級負責的責任鏈條,從而有效做到從源頭上杜絕事故的發(fā)生,構筑起完善的安全生產(chǎn)責任體系。并不斷加強完善和健全一整套行之有效的安全目標管理、安全考核獎懲制度,完善安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)規程標準。自覺(jué)做到制度化落實(shí),提高意識,強化責任,從思想**度重視,從行動(dòng)上確保落實(shí),建立起長(cháng)效機制,用制度規范企業(yè)安全管理行為,提升企業(yè)安全管理水平。

采取懸掛宣傳橫幅、安全警示牌、張貼標語(yǔ)、會(huì )議培訓等多形式多渠道對全體員工和周?chē)罕娺M(jìn)行安全宣傳;使安全生產(chǎn)思想深入人心,激發(fā)員工強烈的安全責任感,增強安全意識,營(yíng)造人人關(guān)心安全、時(shí)時(shí)想到安全、事事注意安全的良好氛圍。

安全工作是公司的重中之重,我們要始終堅持進(jìn)行各種不同形式的教育培訓,做到教育時(shí)間、培訓內容、考試考核、持證上崗四個(gè)結合落實(shí)到位,做到上崗、復崗、特殊工種人員、管理人員教育100%到位。

每月堅持組織召開(kāi)安全例會(huì ),傳達上級安全工作精神,部署公司安全工作,提出安全工作要求,落實(shí)安全工作措施,提高安全工作意識,增強安全工作責任感和危機感,樹(shù)立安全就是效益的安全工作理念。在項目開(kāi)工前,對進(jìn)場(chǎng)**作業(yè)人員進(jìn)行安全知識、安全操作技能培訓,提高涉爆人員的安全意識,規范安全施工,提高安全質(zhì)量和效益。

我們相信,在**縣各級領(lǐng)導了關(guān)心指導和全體員工的共同努力下,公司一定能卓有成效的完成安全生產(chǎn)工作,做到企業(yè)“零事故”和利益的雙贏(yíng)。

**縣****有限責任公司

二0xx年一月二十日

公司安全生產(chǎn)工作計劃

(一)所安全管理小組作為安全工作的職能部門(mén),要充分發(fā)揮安全領(lǐng)導小組的作用,建全安全管理方面的規章制度,做好安全工作的長(cháng)效管理、日常管理和基礎管理工作,強化安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。

(二)繼續加強收費場(chǎng)所的治安安全保衛工作,不斷抓好人員、財物的安全管理工作。根據“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的管理原則,認真落實(shí)安全工作責任制。對所部的重點(diǎn)要害部位(如金庫、收費亭、配電房、監控室、食堂等)以及發(fā)電機、車(chē)輛等設施設備的運行,安全人員要每星期進(jìn)行一次檢查,發(fā)現問(wèn)題認真分析,及時(shí)消除安全隱患,堅決落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針。

(三)以所部稽查人員為主,對收費現場(chǎng)進(jìn)行不定時(shí)的安全巡查,對重點(diǎn)區域、部位的設施和設備進(jìn)行檢查;要求監控人員在年底之前分別對系統運行狀況進(jìn)行一次全面仔細地檢查與分析,徹底排除一切故障隱患,確保系統運行安全可靠,信息傳遞準確及時(shí)。經(jīng)常檢查紅綠燈、車(chē)道標志、護欄、示警樁、滅火設施等是否正常、有效,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

(四)及時(shí)解繳通行費,確保收費現場(chǎng)票證和現金安全,特別是收費員的票款安全和下班后的乘車(chē)安全,夜間上班安全等。同時(shí),隨時(shí)注意過(guò)往行人動(dòng)態(tài),增強防范意識,做好必要的防范工作,有效應對各類(lèi)突發(fā)事情。堅持多宣傳,勤檢查,重落實(shí)的工作方法,積極尋找安全工作的薄弱環(huán)節,切實(shí)做到防患于未然,以保證有一個(gè)安全、暢通、快捷和寬松的收費環(huán)境和行車(chē)環(huán)境。

檢查重點(diǎn)、要害部位和安全盲區,及時(shí)消除安全隱患,真正做到預防為主,安全第一。

(一)積極利用召開(kāi)的各種會(huì )議(如所務(wù)會(huì )、班務(wù)會(huì )等)認真學(xué)習安全生產(chǎn)知識,傳達上級部門(mén)有關(guān)安全工作文件精神,對安全工作做好年前總結,指出存在的問(wèn)題,落實(shí)安全工作措施。

(二)認真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng),進(jìn)一步強化職工的安全意識和安全工作的責任感,適時(shí)開(kāi)展消防安全宣傳活動(dòng),加強職工用電安全教育與管理,對食堂、廚房等重點(diǎn)部位的經(jīng)常性檢查,防止觸電、火災等不安全事故發(fā)生。

(三)繼續組織收費人員進(jìn)行安全知識和安全防范意識的培訓工作,以進(jìn)一步加強職工自我保護意識的培養。加強駕駛人員的管理和教育,做到車(chē)輛勤檢查、勤保養,嚴格執行車(chē)輛派遣制度,堅決防止和杜絕一切不安全事故的發(fā)生。

(一)根據《安全管理文件匯編》的內容,健全相關(guān)安全生產(chǎn)工作制度,定期進(jìn)行安全檢查,認真登記檢查結果并及時(shí)歸檔,按時(shí)上報安全生產(chǎn)月報和安全季報,并在年末前做好總結匯報工作。

(二)嚴格落實(shí)安全工作措施,扎實(shí)抓好、搞好安全工作,確保收費工作正常、有序地進(jìn)行,隨時(shí)經(jīng)得起上級主管部門(mén)的突擊檢查。

(三)不斷充實(shí)安全管理臺帳,加強車(chē)輛、用火、用電等設備的安全管理工作,以避免重特大事故的發(fā)生。

在接下來(lái)的工作當中,我所各部門(mén)、各班組將認真貫徹執行并落實(shí)以上工作任務(wù)及安全防范措施,全力保障寧波西收費管理所第二季度收費運營(yíng)工作順利平穩進(jìn)行!

公司安全生產(chǎn)工作計劃

根據集團有限公司“企業(yè)負責、屬地管理、各負其責、確保安全的原則,以及縣安全管理部門(mén)20xx年安全生產(chǎn)工作安排部署,為確保公司全年無(wú)重大事故安全生產(chǎn),實(shí)現公司董事會(huì )下達的安全生產(chǎn)指標,公司領(lǐng)導對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,我們要抓住機遇,負重自強,團結登攀,銳意進(jìn)取,依據xx集團有限公司下達的《安全承諾書(shū)》及考核方法及標準,認真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)管理、監督和考核等工作,并力爭在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行,20xx年我們應重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。

一、確立指導思想,明確管理目標。

1、完善安全生產(chǎn)責任制度。落實(shí)各級領(lǐng)導、部門(mén)以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過(guò)程中的安全職責,是安全生產(chǎn)工作制度化、規范化、科學(xué)化的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的基礎。

2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求,對安全教育培訓制度進(jìn)行必要的調整,使之更加制度化、規范化,以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平,也是企業(yè)長(cháng)期發(fā)展的需要。

3、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。

4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進(jìn)一步規范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。

5、充實(shí)加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員,在總經(jīng)理的領(lǐng)導下開(kāi)展各項安全管理工作,配備專(zhuān)職安全員負責日常安全監督檢查管理工作,安全重點(diǎn)部門(mén)應指定兼職人員負責安全工作。

三、加強學(xué)習宣傳,全面提高認識。

1、各級領(lǐng)導要進(jìn)一步學(xué)習和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》。

等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和強制性標準;提高認識,在工作中做到依法辦事。

2、各崗位員工要通過(guò)對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和強制性標準的學(xué)習,理解和掌握相關(guān)條款,明確自己的安全職責。

3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規章制度和操作規程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì )安全”的質(zhì)的轉變。

4、開(kāi)展好“安康杯”安全競賽活動(dòng)和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),通過(guò)政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動(dòng),提高領(lǐng)導和員工的安全意識,努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛(ài)生命”的氛圍。

供電公司安全生產(chǎn)工作計劃

1、全年計劃每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)分析會(huì )議,分析本單位的安全生產(chǎn)工作存在的不足,確定必要的辦法和措施,傳達團安委會(huì )精神,安排各個(gè)階段安全生產(chǎn)工作。

2、全年召開(kāi)職工大會(huì )10—12次,組織安全生產(chǎn)集中培訓教育8—10次,在安排工作的同時(shí),同時(shí)安排安全生產(chǎn)工作,做到常年監控措施不間斷。

3、全年分四個(gè)時(shí)期進(jìn)行各種形式的板報標語(yǔ)宣傳,大力宣傳安全生產(chǎn)的`政策法規,安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗,安全生產(chǎn)的預防措施,提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識和責任感。

4、全年有針對性的進(jìn)行廣播宣傳35—45次,做到安全生產(chǎn)工作天天講、月月講,始終敲響安全生產(chǎn)的警鐘,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),預防和杜絕事故發(fā)生。

5、計劃每月對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次檢查,由專(zhuān)人負責,對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改,對未按規定要求進(jìn)行整改的要追究其直接責任。

6、全力做好農牧職工危舊住房的拆遷工作,做到建一戶(hù)新房,拆一幢舊房,杜絕隱患,防止事故發(fā)生。

7、繼續做好遠離公司營(yíng)區居住職工用電問(wèn)題,組織有關(guān)人員對不合格的線(xiàn)路進(jìn)行整改,確保安全用電。

8、對公司的重點(diǎn)部位的安全運作情況及時(shí)進(jìn)行檢查,投入必要的整改經(jīng)費,避免因小失大而給公司和職工造成巨大的生命財產(chǎn)的損失。

9、全力做好公司的消防安全工作,建立健全組織機構,添置必要的設備和器材,確保全年消防安全工作不失控。

10、做好公司的各項安全生產(chǎn)工作,貫徹團場(chǎng)的安全生產(chǎn)安排意見(jiàn),及時(shí)互通情況,在做好本職工作的同時(shí),力爭全年不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,為推動(dòng)公司的安全生產(chǎn)工作盡職盡責。

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公司安全生產(chǎn)工作計劃

工作計劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫(xiě)作的一個(gè)重頭戲。下面是關(guān)于公司安全生產(chǎn)工作計劃,希望對您有所幫助。

為了認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強化安全生產(chǎn)意識,落實(shí)安全生產(chǎn)責任,實(shí)現安全生產(chǎn)目標,保障員工生產(chǎn)生活安全,為服務(wù)區創(chuàng )造一個(gè)安全穩定的發(fā)展環(huán)境,特擬定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。

一、總體要求。

按照集團公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標要求,堅持以人為本和全面協(xié)調可持續發(fā)展的發(fā)展觀(guān),堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀(guān)念,強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治,推動(dòng)服務(wù)區加強基礎工作,依法強化監督管理,努力實(shí)現服務(wù)區安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩定好轉。

二、主要目標。

一是服務(wù)區安全生產(chǎn)狀況穩定好轉,火災事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。

二是重點(diǎn)部門(mén)的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在1萬(wàn)元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過(guò)期發(fā)生率為零。

三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區安全生產(chǎn)監督管理體制和工作機制,安全生產(chǎn)工作建設取得新的進(jìn)展。

三、具體安排。

2.第二季度:召開(kāi)服務(wù)區安全生產(chǎn)工作會(huì )議,明確目標任務(wù)明確安全生產(chǎn)監管員,明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區各項安全生產(chǎn)應急預案;做好“五一”節期間消防、防盜等安全檢查;開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),制定具體實(shí)施方案開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

4.第四季度:開(kāi)展火災隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩定工作開(kāi)展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。

根據集團有限公司“企業(yè)負責、屬地管理、各負其責、確保安全的原則,以及縣安全管理部門(mén)20xx年安全生產(chǎn)工作安排部署,為確保公司全年無(wú)重大事故安全生產(chǎn),實(shí)現公司董事會(huì )下達的安全生產(chǎn)指標,公司領(lǐng)導對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,我們要抓住機遇,負重自強,團結登攀,銳意進(jìn)取,依據xx集團有限公司下達的《安全承諾書(shū)》及考核方法及標準,認真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)管理、監督和考核等工作,并力爭在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行,20xx年我們應重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。

一、確立指導思想,明確管理目標。

1、以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,認真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規和強制性標準,規范和加強安全生產(chǎn)的監督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹(shù)立“生命、健康、衛生、環(huán)?!钡墓芾砝砟?,為公司穩定發(fā)展服3務(wù)。xx年我們工作的原則是:“加強領(lǐng)導、健全體系、明確責任、突出重點(diǎn)、強化監管。

2、安全目標。

a、無(wú)重大火災、工傷設備、溝通事故,無(wú)影響社會(huì )和集團穩定事件。

b、千人重傷率:xx‰。

c、千人負傷率:xx。

d、爭創(chuàng )各級文明、標準化安全生產(chǎn)現場(chǎng)。

二、完善管理制度,健全安保體系。

1、完善安全生產(chǎn)責任制度。落實(shí)各級領(lǐng)導、部門(mén)以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過(guò)程中的安全職責,是安全生產(chǎn)工作制度化、規范化、科學(xué)化的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的基礎。

2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求,對安全教育培訓制度進(jìn)行必要的調整,使之更加制度化、規范化,以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平,也是企業(yè)長(cháng)期發(fā)展的需要。

3、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。

4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進(jìn)一步規范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。

5、充實(shí)加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員,在總經(jīng)理的領(lǐng)導下開(kāi)展各項安全管理工作,配備專(zhuān)職安全員負責日常安全監督檢查管理工作,安全重點(diǎn)部門(mén)應指定兼職人員負責安全工作。

三、加強學(xué)習宣傳,全面提高認識。

1、各級領(lǐng)導要進(jìn)一步學(xué)習和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》。

等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和強制性標準;提高認識,在工作中做到依法辦事。

2、各崗位員工要通過(guò)對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和強制性標準的學(xué)習,理解和掌握相關(guān)條款,明確自己的安全職責。

3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規章制度和操作規程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì )安全”的質(zhì)的轉變。

4、開(kāi)展好“安康杯”安全競賽活動(dòng)和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),通過(guò)政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動(dòng),提高領(lǐng)導和員工的安全意識,努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛(ài)生命”的氛圍。

為了貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)目標管理。結合工廠(chǎng)實(shí)際,特制定211年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈。

一、全年目標。

全年實(shí)現無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設備事故,無(wú)重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠(chǎng)規定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。

二、指導思想。

要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以工廠(chǎng)安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主?!睘樵瓌t,以車(chē)間、班組安全管理為基礎,以預防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護穿戴為突破口,落實(shí)各項規章制度,開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面,實(shí)現安全生產(chǎn)根本好轉。

三、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識。

各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識,出實(shí)招、使真勁,把“安全第6一”的方針真正落到實(shí)處,通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領(lǐng)導意識問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。

根據工廠(chǎng)現狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監控和整改力度,認真開(kāi)展廠(chǎng)級月度安全檢查和專(zhuān)項安全檢查,車(chē)間每周進(jìn)行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車(chē)間領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專(zhuān)項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作,要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專(zhuān)項整治,加強對崗位現場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生,確保工廠(chǎng)生產(chǎn)工作正常運行。

五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作。

工廠(chǎng)采取辦班、班前班后會(huì )、墻報、簡(jiǎn)報等形式,對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。

認真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,認真學(xué)習公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦白粉廠(chǎng)安全生產(chǎn)緊急會(huì )議紀要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號)文。不斷規范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開(kāi)展好“安康杯”競賽活動(dòng),充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺(jué)性,增強安全意識和自我保護意識;引導車(chē)間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實(shí)責任;將安全生產(chǎn)與保工廠(chǎng)穩定、和諧、發(fā)展緊密結合起來(lái),做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。

2xx0年安全生產(chǎn)工作將繼續本著(zhù)“安全第一,預防為主?!钡姆结?,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,進(jìn)一步分清責任,從維護工廠(chǎng)發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

公司安全生產(chǎn)工作計劃

安全工作是事關(guān)國家、社會(huì )、家庭、個(gè)人的大事,是公司賦予我們的重任。我們更清楚的認識到:安全工作早已進(jìn)入法制時(shí)期,在這個(gè)正確的'認識指導之下,我們確立了以“體系管理為載體,安全第一”的安全工作指導思想,堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念,始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,重中之重。

在xx年中,我們在加強各個(gè)方面的安全管理的同時(shí),進(jìn)行了多頻次的安全檢查,采取了一系列行之有效的安全措施,開(kāi)展了形式多樣的安全活動(dòng),加強了不同層次的安全教育,正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系,逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩定發(fā)展的良好局面。

xx年中,針對我公司的具體實(shí)際,我們在安全生產(chǎn)方面重點(diǎn)抓了以下工作:

今年以來(lái),在安全教育中,我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽(tīng)天由命,安全工作不敢多講”的錯誤認識,通過(guò)具體的事故案例(某工廠(chǎng)兩員工在工作重地吸煙而引發(fā)火災)、違章責任人現身說(shuō)法(操作組兩員工因事在作業(yè)場(chǎng)地爭吵至抓扯)等說(shuō)理教育的多種形式,加大宣傳聲勢,營(yíng)造安全氛圍。與此同時(shí)公司還開(kāi)展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰(shuí)?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,并對特殊作業(yè)(如灌裝、攪拌、包裝機等)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的安全培訓、實(shí)踐,從而使員工的安全觀(guān)念從要我安全轉變?yōu)槲乙踩?,進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識,激發(fā)了安全工作中人的主觀(guān)能動(dòng)性作用。

安全戰略是我公司的首要戰略,也是我公司發(fā)展的基礎,更是工作的難點(diǎn)之所在,近幾年,我公司在安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題主要有:一是日趨復雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境與員工傳統觀(guān)念的不適應;二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;三是設備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內部條件)的進(jìn)一步復雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領(lǐng)導的高度重視和大力引導下,我們在繼承傳統的安全管理經(jīng)驗時(shí),學(xué)習和探索先進(jìn)的安全管理辦法,結合實(shí)際對安全工作進(jìn)行加強和創(chuàng )新,我們的安全工作整體上是平穩的,安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

1、我們堅持行之有效的安全管理制度,保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作,查違糾錯;堅持車(chē)間周一安全例會(huì )和流水線(xiàn)每天早晨的安全講話(huà),做到了警鐘長(cháng)鳴;堅持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性,進(jìn)一步以安全理念贏(yíng)得市場(chǎng),取勝市場(chǎng)。

2、我們加強安全管理,加大處罰力度,起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用,較大程度上減少了不安全行為;通過(guò)今年來(lái)的管理實(shí)踐證明,公司所下的決心是對的,處理個(gè)別人,教育一大片,產(chǎn)生了輻射和震懾作用,為公司整體安全工作起到了積極作用。

3、我們以督查為安全管理主體,確保各項制度的有效落實(shí)。安全督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢查為主,同時(shí)對靜態(tài)安全教育和規章制度進(jìn)行有效的驗證,使常規安全管理模式由被動(dòng)的事后處理提升為主動(dòng)事前預防。因此督查工作就顯得更為重要,對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規劃,1、首先建立完善了安全督查制度,橫向督查范圍延伸到作業(yè)現場(chǎng),xx年共查處違章作業(yè)3起,其中嚴重違章1起,一般違章2起,在員工中樹(shù)立了督查的威信,提高了督查的質(zhì)量。

4、我們要求員工嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規程20xx年公司黨支部工作計劃工作計劃?!鞍踩a(chǎn)責任重于泰山”,在企業(yè)內部,各部門(mén)、各生產(chǎn)操作也要按照各自分工堅守崗位,切實(shí)負起安全責任,并實(shí)行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患要整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責任制能切實(shí)做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

xx年初,我們對全公司各個(gè)崗位的生產(chǎn)應急救援預案、各部門(mén)的安全操作規程、各級各類(lèi)人員的安全職責進(jìn)行了完善,不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認識,同時(shí)也大大增強了職工的主人翁責任感,使各部門(mén)的作業(yè)規程得以進(jìn)一步完善,使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。

我公司在上級主管職能部門(mén)的具體指導下,于7月份開(kāi)始在公司推行安全標準化創(chuàng )建工作。

從安全組織機構、各項規章制度、各級各類(lèi)人員的安全職責等全面進(jìn)行了修訂、張貼、宣傳、教育,廣泛告知每位員工,并要求嚴格執行,使各生產(chǎn)環(huán)節符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。

昨日鑄就輝煌,今朝更需奮進(jìn)。xx年中我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì),但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問(wèn)題,與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加強職工的安全意識教育,增強安全監督檢查力度。

總之,在公司領(lǐng)導的指導下,全公司上下齊心努力,本著(zhù)真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí)的精神,安全基礎工作一定會(huì )躍上新臺階,安全標準化管理會(huì )上新水平,職工的自我保護意識一定會(huì )有明顯提高,我們深信,只要強化安全生產(chǎn)監督機制,公司的安全工作一定會(huì )做的更完美。

公司安全生產(chǎn)工作計劃

工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019公司安全生產(chǎn)工作計劃,更多2019公司安全生產(chǎn)工作計劃相關(guān)信息請訪(fǎng)問(wèn)工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

以下是工作計劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于2019公司安全生產(chǎn)工作計劃的文章,希望大家能夠喜歡!

為有效預防和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,全面貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主”的工作方針,提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識,做到“管生產(chǎn)必須管安全”,為建設屯墾戍邊新型公司創(chuàng )造和諧環(huán)境,結合我連實(shí)際制定2019年xx安全生產(chǎn)工作計劃。

2019年初,按照團黨委部署,xx根據公司實(shí)際情況,xx安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組把公司安全管理工作進(jìn)行分工,責任到人。

1、全年計劃每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)分析會(huì )議,分析本單位的安全生產(chǎn)工作存在的不足,確定必要的辦法和措施,傳達團安委會(huì )精神,安排各個(gè)階段安全生產(chǎn)工作。

2、全年召開(kāi)職工大會(huì )10—12次,組織安全生產(chǎn)集中培訓教育8—10次,在安排工作的同時(shí),同時(shí)安排安全生產(chǎn)工作,做到常年監控措施不間斷。

3、全年分四個(gè)時(shí)期進(jìn)行各種形式的板報標語(yǔ)宣傳,大力宣傳安全生產(chǎn)的政策法規,安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗,安全生產(chǎn)的預防措施,提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識和責任感。

4、全年有針對性的進(jìn)行廣播宣傳35—45次,做到安全生產(chǎn)工作天天講、月月講,始終敲響安全生產(chǎn)的警鐘,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),預防和杜絕事故發(fā)生。

5、計劃每月對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次檢查,由專(zhuān)人負責,對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改,對未按規定要求進(jìn)行整改的要追究其直接責任。

6、全力做好農牧職工危舊住房的'拆遷工作,做到建一戶(hù)新房,拆一幢舊房,杜絕隱患,防止事故發(fā)生。

7、繼續做好遠離公司營(yíng)區居住職工用電問(wèn)題,組織有關(guān)人員對不合格的線(xiàn)路進(jìn)行整改,確保安全用電。

8、對公司的重點(diǎn)部位的安全運作情況及時(shí)進(jìn)行檢查,投入必要的整改經(jīng)費,避免因小失大而給公司和職工造成巨大的生命財產(chǎn)的損失。

9、全力做好公司的消防安全工作,建立健全組織機構,添置必要的設備和器材,確保全年消防安全工作不失控。

10、做好公司的各項安全生產(chǎn)工作,貫徹團場(chǎng)的安全生產(chǎn)安排意見(jiàn),及時(shí)互通情況,在做好本職工作的同時(shí),力爭全年不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,為推動(dòng)公司的安全生產(chǎn)工作盡職盡責。

公司安全生產(chǎn)工作計劃

為貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主”的方針,樹(shù)立良好的安全文化氛圍,提高員工的安全思想意識,按照上級有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)文件精神,結合我司的實(shí)際工作,特制定如下工作計劃:

要堅定不移地堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)基本方針,2020年為實(shí)現安全生產(chǎn)少事故、無(wú)事故這一目標,要繼續深入地學(xué)習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《安全操作技術(shù)規程》、《安全生產(chǎn)工作規定》等法律法規,要通過(guò)學(xué)習領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì),用政策統領(lǐng)全體職工的頭腦,用法規規范分公司的安全生產(chǎn)行為,要明確安全生產(chǎn)職責,建立行之有效的規章制度,從分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、安檢員、財務(wù)、站務(wù)、機修、駕乘、門(mén)衛等人員落實(shí)安全生產(chǎn)職責。同時(shí)要制定出保證措施跟蹤問(wèn)效確保安全目標的順利實(shí)現。

2020年安全生產(chǎn)仍堅持總公司有關(guān)規定,“誰(shuí)主管誰(shuí)負責,上下責任連帶利益風(fēng)險互掛”的原則。分公司貫徹執行安全生產(chǎn)防范工作實(shí)行主要領(lǐng)導是第一責任人負總責主抓,分管領(lǐng)導向正職負責積極配合側重抓,其余管理成員積極圍繞中心協(xié)同抓。年初要與全體員工簽安全生產(chǎn)責任狀,為保證2006年安全生產(chǎn)目標的如期完成提供了可靠保障。

2020年按上級主管部門(mén)及總公司的要求制定出事故、搶險、抗臺防汛等應急救援預案,并制定出科學(xué)的應急體系,組織機構,職責,責任追究及要求到位到人,目標任務(wù)細化、量化達到上級主管部門(mén)及總公司的要求的標準。

每月至少對員工進(jìn)行一次安全教育,對特殊工種重點(diǎn)崗位的員工重點(diǎn)教育,反復教育,要有針對性,實(shí)效性。安全教育由分公司經(jīng)理主抓,要實(shí)現“安全第一,預防為主”,提高安全防范自我防護能力和素質(zhì),杜絕事故這一根本目的。要加大安全監察力度,一是對分公司內部實(shí)行經(jīng)常性的安全檢查制度,指定專(zhuān)人建立事故隱患檔案,事故隱患早發(fā)現早排除,責任措施到人。二是對交通事故隱患實(shí)行定領(lǐng)導、定管理、定車(chē)組,落實(shí)考核目標獎罰措施,工資與風(fēng)險緊密掛勾,增強責任感、緊迫感、使命感。以實(shí)現分公司交通事故少發(fā)生、不發(fā)生的交通安全目標。

消防工作歷來(lái)是保衛工作的重點(diǎn),過(guò)去經(jīng)過(guò)大量的工作,未發(fā)生過(guò)大的火險隱患,我們將在2020年的工作中,切實(shí)加強消防檢查和宣傳工作,其中將集中開(kāi)展一到兩次消防培訓和演練,以提高員工的消防意識和防范能力。

要搞好消防器材的檢查、保養、維護工作,及時(shí)對設備進(jìn)行檢測,對不符合條件的設備及時(shí)予以整改,以保證足夠的滅火器材,應付突發(fā)事件。

在2020年的工作中,分公司將配合有關(guān)部門(mén)及總公司加強防汛工作,進(jìn)行一次防汛演習,充分做到人員關(guān)鍵時(shí)刻拉上去,確保正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

組織員工積極參加總公司組織的各種安全生產(chǎn)活動(dòng):“春運生產(chǎn)安全學(xué)習”、“安全月生產(chǎn)競賽”、“安康杯”、“消防防火演練”等。讓全體員工在學(xué)習活動(dòng)中使“安全”二字緊入心中,以此在日常的營(yíng)運生產(chǎn)中確保安全,保證正常的營(yíng)運生產(chǎn)工作。

公司安全生產(chǎn)工作計劃

當前,社會(huì )治安形勢總體是好的,但有礙穩定的矛盾和問(wèn)題依然存在,我們必須保持高度的警惕性,充分認識做好安全保衛工作的重要性、艱巨性和復雜性,扎扎實(shí)實(shí)地做好公司的安全保衛工作,確保教育改革,深化素質(zhì)教育的順利進(jìn)行。隨小編來(lái)看安全保衛工作計劃范文吧!

為全面貫徹執行上級領(lǐng)導部門(mén)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規,確保國家和我局職工的生命財產(chǎn)安全,順利完成公路養建的各項工作任務(wù),特制定2018年安全生產(chǎn)勞動(dòng)教育的工作計劃:

一、成立安全領(lǐng)導小組負責全局的安全生產(chǎn)管理工作,各養護站、工地設置安全員。

1、機械生產(chǎn)安全管理制度。

2、交通運輸安全管理制度。

3、爆破器材及燃料管理制度。

4、施工及日常養護安全制度。

三、具體做法。

2、加強安全生產(chǎn)管理。局安全領(lǐng)導小組貫徹執行安全生產(chǎn)部門(mén)勞動(dòng)操作規程,經(jīng)常深入各站、工地督促落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患,對各種不安全事故的處理,必須本著(zhù)”三不放過(guò)原則;一是不放過(guò)對廣大干部職工的教育及對責任者的處理:二是不放過(guò)事故發(fā)生的.原因;三是不放過(guò)今后的防范措施。

3、領(lǐng)導堅持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置,在布置、檢查、總結工作的同時(shí),要布置、檢查、總結安全生產(chǎn)工作。

4、加強對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學(xué)習。各站、工地,每個(gè)月召開(kāi)一次安全會(huì ),用各項安全管理制度來(lái)指導我們安全生產(chǎn)工作,局利用安全日定期對職工進(jìn)行安全教育,強化安全意識;對無(wú)故不參加安全日者,以曠工論處。新招收的工人、轉換工種新上崗的職工,必須進(jìn)行培訓,方可持證上崗。

5、安全領(lǐng)導小組每季末堅持開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì )議,總結一個(gè)季度的安全生產(chǎn)工作情況,對于各種不安全因素,提出整改措施,將安全生產(chǎn)納入季末考核浮動(dòng)工資的依據,調動(dòng)全體干部職工安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開(kāi)安全生產(chǎn)結表彰大會(huì ),對安全生產(chǎn)中表觀(guān)突出的同志,給予精神及物質(zhì)獎勵。

公司安全生產(chǎn)工作計劃

xx年中,針對我公司的具體實(shí)際,我們在安全生產(chǎn)方面重點(diǎn)抓了以下工作:

。

今年以來(lái),在安全教育中,我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽(tīng)天由命,安全工作不敢多講”的錯誤認識,通過(guò)具體的事故案例(某工廠(chǎng)兩員工在工作重地吸煙而引發(fā)火災)、違章責任人現身說(shuō)法(操作組兩員工因事在作業(yè)場(chǎng)地爭吵至抓扯)等說(shuō)理教育的多種形式,加大宣傳聲勢,營(yíng)造安全氛圍。與此同時(shí)公司還開(kāi)展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰(shuí)?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,并對特殊作業(yè)(如灌裝、攪拌、包裝機等)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的安全培訓、實(shí)踐,從而使員工的安全觀(guān)念從要我安全轉變?yōu)槲乙踩?,進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識,激發(fā)了安全工作中人的主觀(guān)能動(dòng)性作用。

安全戰略是我公司的首要戰略,也是我公司發(fā)展的.基礎,更是工作的難點(diǎn)之所在,近幾年,我公司在安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題主要有:一是日趨復雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境與員工傳統觀(guān)念的不適應;二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;三是設備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內部條件)的進(jìn)一步復雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領(lǐng)導的高度重視和大力引導下,我們在繼承傳統的安全管理經(jīng)驗時(shí),學(xué)習和探索先進(jìn)的安全管理辦法,結合實(shí)際對安全工作進(jìn)行加強和創(chuàng )新,我們的安全工作整體上是平穩的,安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

1、我們堅持行之有效的安全管理制度,保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作,查違糾錯;堅持車(chē)間周一安全例會(huì )和流水線(xiàn)每天早晨的安全講話(huà),做到了警鐘長(cháng)鳴;堅持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性,進(jìn)一步以安全理念贏(yíng)得市場(chǎng),取勝市場(chǎng)。

2、我們加強安全管理,加大處罰力度,起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用,較大程度上減少了不安全行為;通過(guò)今年來(lái)的管理實(shí)踐證明,公司所下的決心是對的,處理個(gè)別人,教育一大片,產(chǎn)生了輻射和震懾作用,為公司整體安全工作起到了積極作用。

3、我們以督查為安全管理主體,確保各項制度的有效落實(shí)。安全督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢查為主,同時(shí)對靜態(tài)安全教育和規章制度進(jìn)行有效的驗證,使常規安全管理模式由被動(dòng)的事后處理提升為主動(dòng)事前預防。因此督查工作就顯得更為重要,對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規劃,1、首先建立完善了安全督查制度,橫向督查范圍延伸到作業(yè)現場(chǎng),xx年共查處違章作業(yè)3起,其中嚴重違章1起,一般違章2起,在員工中樹(shù)立了督查的威信,提高了督查的質(zhì)量。

4、我們要求員工嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規程?!鞍踩a(chǎn)責任重于泰山”,在企業(yè)內部,各部門(mén)、各生產(chǎn)操作也要按照各自分工堅守崗位,切實(shí)負起安全責任,并實(shí)行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患要整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責任制能切實(shí)做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

xx年初,我們對全公司各個(gè)崗位的生產(chǎn)應急救援預案、各部門(mén)的安全操作規程、各級各類(lèi)人員的安全職責進(jìn)行了完善,不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認識,同時(shí)也大大增強了職工的主人翁責任感,使各部門(mén)的作業(yè)規程得以進(jìn)一步完善,使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。

我公司在上級主管職能部門(mén)的具體指導下,于7月份開(kāi)始在公司推行安全標準化創(chuàng )建工作。從安全組織機構、各項規章制度、各級各類(lèi)人員的安全職責等全面進(jìn)行了修訂、張貼、宣傳、教育,廣泛告知每位員工,并要求嚴格執行,使各生產(chǎn)環(huán)節符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。

昨日鑄就輝煌,今朝更需奮進(jìn)。xx年中我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì),但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問(wèn)題,與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加強職工的安全意識教育,增強安全監督督檢查力度。

總之,在公司領(lǐng)導的指導下,全公司上下齊心努力,本著(zhù)真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí)的精神,安全基礎工作一定會(huì )躍上新臺階,安全標準化管理會(huì )上新水平,職工的自我保護意識一定會(huì )有明顯提高,我們深信,只要強化安全生產(chǎn)監督機制,公司的安全工作一定會(huì )做的更完美。

公司安全生產(chǎn)工作計劃

xx年繼續貫徹“安全第一,預防為主”的方針,按照“統一領(lǐng)導、落實(shí)責任、分級管理、全員參與、持續改進(jìn)”的原則,消除各類(lèi)安全隱患,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實(shí)現公司安全生產(chǎn)管理目標,以下為xx年度安全生產(chǎn)計劃:

1、杜絕死亡、重傷事故;

2、杜絕機械設備重大事故;

3、杜絕火災事故;

4、杜絕爆炸事故;

5、杜絕污染事故;

6、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;

7、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)2permil;;

8、安全隱患整改率達100%;

9、三級安全教育率為100%;

1、建立健全安全生產(chǎn)規章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。公司將嚴格與生產(chǎn)一線(xiàn)班組長(cháng)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

2、為使安全生產(chǎn)深入人心,人人樹(shù)立“安全第一,預防為主”的思想,公司將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進(jìn)行安全宣傳教育,對全體員工進(jìn)行安全教育培訓工作,對新進(jìn)公司人員進(jìn)行三級安全教育。

4、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、平時(shí)則根據季節變化開(kāi)展各項專(zhuān)項安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,發(fā)現問(wèn)題后開(kāi)展檢查限期整改、并跟蹤復查整改效果。

5、為進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作,防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,公司將會(huì )實(shí)地開(kāi)展應急預案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識。

7、夏季做好防汛、防雷、防暑工作;冬季施工做好防凍、防滑、防火。

8、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開(kāi)展安全大檢查,加強安全值班、確保節日安全。

xxxx年公司安委會(huì )將繼續本著(zhù)“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實(shí)防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。

公司安全生產(chǎn)工作計劃

為全面貫徹執行上級領(lǐng)導部門(mén)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規,確保國家和我局職工的'生命財產(chǎn)安全,順利完成公路養建的各項工作任務(wù),特制定xxxx年安全生產(chǎn)勞動(dòng)教育的工作計劃:

1、機械生產(chǎn)安全管理制度。

2、交通運輸安全管理制度。

3、爆破器材及燃料管理制度。

4、施工及日常養護安全制度。

2、加強安全生產(chǎn)管理。局安全領(lǐng)導小組貫徹執行安全生產(chǎn)部門(mén)勞動(dòng)操作規程,經(jīng)常深入各站、工地督促落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患,對各種不安全事故的處理,必須本著(zhù)”三不放過(guò)原則;一是不放過(guò)對廣大干部職工的教育及對責任者的處理:二是不放過(guò)事故發(fā)生的原因;三是不放過(guò)今后的防范措施。

3、領(lǐng)導堅持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置,在布置、檢查、總結工作的同時(shí),要布置、檢查、總結安全生產(chǎn)工作。

4、加強對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學(xué)習。各站、工地,每個(gè)月召開(kāi)一次安全會(huì ),用各項安全管理制度來(lái)指導我們安全生產(chǎn)工作,局利用安全日定期對職工進(jìn)行安全教育,強化安全意識;對無(wú)故不參加安全日者,以曠工論處。新招收的工人、轉換工種新上崗的職工,必須進(jìn)行培訓,方可持證上崗。

5、安全領(lǐng)導小組每季末堅持開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì )議,總結一個(gè)季度的安全生產(chǎn)工作情況,對于各種不安全因素,提出整改措施,將安全生產(chǎn)納入季末考核浮動(dòng)工資的依據,調動(dòng)全體干部職工安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開(kāi)安全生產(chǎn)結表彰大會(huì ),對安全生產(chǎn)中表觀(guān)突出的同志,給予精神及物質(zhì)獎勵。

供電所安全生產(chǎn)工作計劃

2018年,我所的安全生產(chǎn)管理工作,在上級部門(mén)、局黨委和局安全第一責任人的正確領(lǐng)導下,所長(cháng)的帶領(lǐng)下,我所的全體干部職工,齊心協(xié)力,團結合作,認真貫徹執行**電安[2005]5號文件,局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計劃指示,堅持“安全第一、預防為主”的方針,狠抓安全生產(chǎn)責任制,“兩票三制”以及有關(guān)安全規章制度的落實(shí)和設備安全隱患的整改,積極開(kāi)展多層次、多形式的安全活動(dòng),在全體干部職工的共同努力下,順利完成了局下達的各項安全生產(chǎn)指標,實(shí)現了全年安全工作目標,取得了可喜的成績(jì),安全生產(chǎn)局面穩定,為順利開(kāi)展各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)奠定了良好基矗為鞏固2018年安全生產(chǎn)管理的工作成果,爭取更大的進(jìn)步,實(shí)現新一年的安全生產(chǎn)目標,特制定2018年我所安全生產(chǎn)管理工作思路。

1、安全指導思想:堅持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的原則,堅持“預防為主”的方針,堅持以人為本,教育提高的宗旨,狠抓三個(gè)到位{安全生產(chǎn)責任人到位、安全直接責任人到位、專(zhuān)責及班組長(cháng)到位};重點(diǎn)加強九項管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現場(chǎng)管理、安全工用具管理、消防設備管理、配電線(xiàn)路及保護區管理、低壓配網(wǎng)管理、交通安全管理}。全面落實(shí)各級管理人員安全責任制,認真貫徹執行南方電網(wǎng)公司“三規定”(《安全生產(chǎn)工作規定》、《安全生產(chǎn)監督規定》、《安全生產(chǎn)獎懲規定》)。夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎,確保安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。

安全工作中心:保人身、保電網(wǎng)、保設備、增效益。

(1)控制輕傷和障礙,重傷和人身傷亡事故為零;。

(2)人為責任的.大面積停電和重大設備損壞事故為零;。

(3)重大火災事故和負同等及以上的重大交通事故為零;。

(4)配網(wǎng)線(xiàn)路跳閘事故率小于0.15次/公里。年。

(5)實(shí)現三個(gè)100天無(wú)考核事故安全記錄;。

(6)力爭全年無(wú)責任考核事故安全記錄。

二、工作內容。

(1)負責制10kv及以上配網(wǎng)的規劃、建設、安全運行、維護檢修和電力設施的保護。

落實(shí)安全生產(chǎn)責任傳遞機制,共建安全生產(chǎn)和諧企業(yè)。

2018年初,為加強安全生產(chǎn)人人有責的意識,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎,認真貫徹落實(shí)上級下達的安全生產(chǎn)目標機制,按逐級級控制原則將安全目標進(jìn)行逐級分解,進(jìn)而把目標分解到個(gè)人,落實(shí)任務(wù)、明確職責,讓人人都有壓力,人人都有責任,從而在思想上提高員工的工作積極性和主動(dòng)性,在行動(dòng)上督促員工嚴格執行安全生產(chǎn)措施。

同時(shí),根據實(shí)際制定了實(shí)現安全生產(chǎn)目標的具體措施,落實(shí)局領(lǐng)導提出的安全生產(chǎn)各項工作要求。為了達到將安全生產(chǎn)目標層層分解,安全生產(chǎn)責任層層落實(shí),健全安全生產(chǎn)責任目標管理,簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),以達到“橫向到邊、縱向到底”的安全管理要求。

三、保障了電力運行暢通,順利完成各項保供電任務(wù)。

全面檢查,加強消缺。今年,我所嚴格落實(shí)“嚴、細、實(shí)”的工作作風(fēng)。落實(shí)層級工作責任傳遞機制,責任到人。我所開(kāi)展了春秋兩季、防風(fēng)防汛、重要節假日前安全大檢查,發(fā)現存在問(wèn)題7項,均已及時(shí)處理。

四、加強事前控制,有規律地開(kāi)展安全預防工作。

1.結合季節的特點(diǎn),開(kāi)展季節性預防工作。結合全年季節的變化,及時(shí)開(kāi)展防樹(shù)木觸碰、防雷、防風(fēng)防汛等季節性工作,改善了線(xiàn)路運行環(huán)境。3、9月份,對10kv線(xiàn)路保護區附近高桿植物進(jìn)行清理。每月還對消除的隱患的進(jìn)行監督。截止至到第三季度已全部完成,及時(shí)清理了線(xiàn)路旁邊的高桿植物,線(xiàn)路的安全運行得到保障。5月份針對雷雨天氣的特點(diǎn),全面對設備進(jìn)行接地裝置進(jìn)行檢查。6-9月份,重點(diǎn)抓好防風(fēng)防汛的備品準備和設備檢查工作,確保臺風(fēng)訊期到來(lái)時(shí)百戰百勝。

2.做好計劃,掌控現場(chǎng)安全情況。為確保全年的節假日和重大活動(dòng)期間全鎮正常用電,加強對電網(wǎng)的運行維護的同時(shí),提前針對重點(diǎn)場(chǎng)所、重要用戶(hù)的用電制定了具體的保供電方案以及事故應急預案,做好計劃,狠抓措施嚴格落實(shí),為節假日和重大活動(dòng)期間正常用電提供有力保證。

3.加強督查,嚴格監控工現場(chǎng)安全。嚴抓現場(chǎng)施工安全管理,加大現場(chǎng)作業(yè)“十個(gè)規定動(dòng)作”的力度,抓好規范“兩票”填寫(xiě)和審查工作,嚴格落實(shí)是安全技術(shù)交底。

五.加大電網(wǎng)建設改造,以科技促安全。

六、開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng),加強全方位的安全意識。

2018年,我所為了不斷完善和更新各級員工的知識結構,強化崗位技能,增強執行能力,按照“干什么、學(xué)什么;缺什么、補什么”的原則,充分利用教育資源,有針對性地、分層面地組織對所有員工成員進(jìn)行安全教育和知識培訓。

公司安全生產(chǎn)工作計劃

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理;并結合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定2020年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。深入貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度及安全職責,使安全工作做到實(shí)處。

零傷亡、零事故、零損失。

以公司220年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,綜合治理?!睘樵瓌t,以各項目和班組安全管理為基礎,以預防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護穿戴為突破口,落實(shí)各項規章制度和安全責任,開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面,實(shí)現公司安全生產(chǎn)根本好轉。

高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識,出實(shí)招、使真勁,通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領(lǐng)導、管理人員的安全意識問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。

根據公司安全生產(chǎn)現狀,確定出2020年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類(lèi)事故處理應急預案,加大危險源的監控和管理力度。嚴格按照新《安全生產(chǎn)法》、等法律法規規定強化專(zhuān)項整治。

1、認真開(kāi)展公司級月度安全檢查和專(zhuān)項安全檢查,部門(mén)、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門(mén)、班組領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查。

2、加強對危險場(chǎng)所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專(zhuān)項整治工作。

3、加強對崗位現場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現象,限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

通過(guò)宣傳、教育、不斷提高職工的安全修養,改進(jìn)其安全意識和行為,營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現從“要我安全”到“我要安全、我會(huì )安全”的轉變,提高工作主動(dòng)性,彌補安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

1、安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養其安全意識。

2、督促部門(mén)、班組開(kāi)好安全會(huì );適時(shí)提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作。

3、加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。

4、認真組織學(xué)習和貫徹執行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

強化基層安全管理、安全績(jì)效考核細節化管理,消除安全漏洞。細化安全績(jì)效考核項目和考核標準,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全責任落實(shí)到每一位領(lǐng)導、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過(guò)程、全員參與,全方面覆蓋,實(shí)行安全評優(yōu)評先。

綜上所述:公司安全部2020年安全生產(chǎn)工作將繼續本著(zhù)“安全第一,預防為主,綜合治理?!钡姆结?,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,進(jìn)一步分清責任,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

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