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電力公司安全生產(chǎn)工作計劃(實(shí)用18篇)

電力公司安全生產(chǎn)工作計劃(實(shí)用18篇)

ID:9304104

時(shí)間:2024-01-19 18:02:08

上傳者:碧墨

安全工作計劃的制定是企業(yè)安全管理的基礎,要全面貫徹執行,不斷提升安全保障能力。以下是小編為大家收集的安全工作計劃范文,僅供參考,希望能對大家有所啟發(fā)。讓我們一起來(lái)看看吧。

公司安全生產(chǎn)工作計劃

“即將跨入20xx年,從年初開(kāi)始就要一著(zhù)不讓地抓好安全生產(chǎn)?!眡x月xx日上午,江蘇省電力公司總經(jīng)理費圣英在公司20xx年年終安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議上提出,要盡早抓好20xx年安全生產(chǎn)工作。

會(huì )議對20xx年安全工作進(jìn)行了分析總結,認為20xx年公司系統堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,深入排查治理安全隱患,積極開(kāi)展抗災救災和奧運保電,頑強拼搏,奮勇?tīng)幭?,?jīng)受住了諸多困難和壓力的考驗,確保了安全生產(chǎn)持續穩定。全年實(shí)現了“八個(gè)不發(fā)生”安全工作目標,圓滿(mǎn)完成了北京奧運會(huì )等重要時(shí)期和電網(wǎng)迎峰度夏可靠供電任務(wù)。各項安全指標完成較好,安全生產(chǎn)形勢繼續好轉。

費圣英在聽(tīng)取有關(guān)部門(mén)專(zhuān)題匯報后指出,新形勢下要進(jìn)一步建立大安全的概念,要把資金安全、信息安全都列入安全生產(chǎn)責任制的體系,尤其是當前許多同志對信息安全的重要性認識不足,要加強這方面的宣傳。

費圣英強調,20xx年基本平穩度過(guò),克服了諸多困難,完成了基建生產(chǎn)任務(wù),保持了安全生產(chǎn)穩定局面,但也要清醒地認識到依然有不安全“苗頭”和不足之處。許多新的電網(wǎng)技術(shù)裝備投運不久,就有不同程度的質(zhì)量問(wèn)題,這極有可能引發(fā)事故。生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)和招投標中心要認真研究問(wèn)題,要求制造廠(chǎng)家實(shí)施改進(jìn)。設備質(zhì)量管理能否也參照汽車(chē)質(zhì)量管理的辦法,要求廠(chǎng)方實(shí)施“召回制”,仍不能改進(jìn)的就停止訂購,要促進(jìn)廠(chǎng)家處理好擴大產(chǎn)能與提高技術(shù)質(zhì)量的關(guān)系。同時(shí),也有部分干部、職工安全責任意識不夠強烈,需要進(jìn)一步提高認識。

費圣英要求,20xx年要腳踏實(shí)地地做好安全生產(chǎn)工作,從年初開(kāi)始就要一著(zhù)不讓地認真抓好。首先是繼續強網(wǎng),加快電網(wǎng)建設,從源頭提高設備、技術(shù)可靠性,讓每一件設備、每一個(gè)工程項目在“誕生”之初就是健康的。監理部門(mén)要在這一方面發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,切實(shí)從設計、安裝、調試等各個(gè)階段都發(fā)揮職能作用,加強監管力度。二是加強教育培訓,提高員工隊伍的素質(zhì),深入宣傳公司安全生產(chǎn)理念(人人想安全、人人能安全、人人做到安全),要完善激勵機制,讓實(shí)現安全的單位和個(gè)人感到光榮,有問(wèn)題決不姑息遷就,嚴肅處理。三是狠抓責任制,落實(shí)“五全”管理程序。要認真研究對省公司及市、縣公司所屬基建單位管理范疇的定義,分類(lèi)管理和考核。四是元旦、春節將至,公司各單位都要周密部署,積極應對,確保節日期間的安全生產(chǎn)、安全供電。當前的形勢下,節日期間電網(wǎng)的供電負荷可能會(huì )出現極低的狀況,要認真研究對策,做好安全保障措施。各單位要認真科學(xué)地安排好節日期間的值班工作。擔負應急搶修搶險的隊伍要切實(shí)做到招之即來(lái),來(lái)之能戰,戰之能勝。

會(huì )議決定,20xx年x月x日上午召開(kāi)公司20xx年安全工作電視電話(huà)會(huì )議。江蘇公司黨委書(shū)記張晶、副總經(jīng)理馮軍、副總經(jīng)理黃衛國、副總經(jīng)理張建功、副總經(jīng)理單業(yè)才、副總經(jīng)理馬蘇龍、紀委書(shū)記王江亭、工會(huì )主席肖開(kāi)進(jìn)、總會(huì )計師丁勇和總助、副總師、首席審計師、首席法律顧問(wèn)以及有關(guān)部門(mén)負責人出席會(huì )議。部分公司領(lǐng)導在會(huì )上作了講話(huà)。公司安全監察部、生產(chǎn)技術(shù)部、調度通信中心、基建部、營(yíng)銷(xiāo)(農電)工作部在會(huì )上作了匯報發(fā)言。

公司安全生產(chǎn)工作計劃

工作計劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫(xiě)作的一個(gè)重頭戲。下面是關(guān)于公司安全生產(chǎn)工作計劃,希望對您有所幫助。

為了認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強化安全生產(chǎn)意識,落實(shí)安全生產(chǎn)責任,實(shí)現安全生產(chǎn)目標,保障員工生產(chǎn)生活安全,為服務(wù)區創(chuàng )造一個(gè)安全穩定的發(fā)展環(huán)境,特擬定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。

一、總體要求。

按照集團公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標要求,堅持以人為本和全面協(xié)調可持續發(fā)展的發(fā)展觀(guān),堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀(guān)念,強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治,推動(dòng)服務(wù)區加強基礎工作,依法強化監督管理,努力實(shí)現服務(wù)區安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩定好轉。

二、主要目標。

一是服務(wù)區安全生產(chǎn)狀況穩定好轉,火災事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。

二是重點(diǎn)部門(mén)的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在1萬(wàn)元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過(guò)期發(fā)生率為零。

三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區安全生產(chǎn)監督管理體制和工作機制,安全生產(chǎn)工作建設取得新的進(jìn)展。

三、具體安排。

2.第二季度:召開(kāi)服務(wù)區安全生產(chǎn)工作會(huì )議,明確目標任務(wù)明確安全生產(chǎn)監管員,明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區各項安全生產(chǎn)應急預案;做好“五一”節期間消防、防盜等安全檢查;開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),制定具體實(shí)施方案開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

4.第四季度:開(kāi)展火災隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩定工作開(kāi)展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。

根據集團有限公司“企業(yè)負責、屬地管理、各負其責、確保安全的原則,以及縣安全管理部門(mén)20xx年安全生產(chǎn)工作安排部署,為確保公司全年無(wú)重大事故安全生產(chǎn),實(shí)現公司董事會(huì )下達的安全生產(chǎn)指標,公司領(lǐng)導對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,我們要抓住機遇,負重自強,團結登攀,銳意進(jìn)取,依據xx集團有限公司下達的《安全承諾書(shū)》及考核方法及標準,認真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)管理、監督和考核等工作,并力爭在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行,20xx年我們應重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。

一、確立指導思想,明確管理目標。

1、以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,認真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規和強制性標準,規范和加強安全生產(chǎn)的監督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹(shù)立“生命、健康、衛生、環(huán)?!钡墓芾砝砟?,為公司穩定發(fā)展服3務(wù)。xx年我們工作的原則是:“加強領(lǐng)導、健全體系、明確責任、突出重點(diǎn)、強化監管。

2、安全目標。

a、無(wú)重大火災、工傷設備、溝通事故,無(wú)影響社會(huì )和集團穩定事件。

b、千人重傷率:xx‰。

c、千人負傷率:xx。

d、爭創(chuàng )各級文明、標準化安全生產(chǎn)現場(chǎng)。

二、完善管理制度,健全安保體系。

1、完善安全生產(chǎn)責任制度。落實(shí)各級領(lǐng)導、部門(mén)以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過(guò)程中的安全職責,是安全生產(chǎn)工作制度化、規范化、科學(xué)化的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的基礎。

2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求,對安全教育培訓制度進(jìn)行必要的調整,使之更加制度化、規范化,以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平,也是企業(yè)長(cháng)期發(fā)展的需要。

3、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。

4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進(jìn)一步規范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。

5、充實(shí)加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員,在總經(jīng)理的領(lǐng)導下開(kāi)展各項安全管理工作,配備專(zhuān)職安全員負責日常安全監督檢查管理工作,安全重點(diǎn)部門(mén)應指定兼職人員負責安全工作。

三、加強學(xué)習宣傳,全面提高認識。

1、各級領(lǐng)導要進(jìn)一步學(xué)習和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》。

等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和強制性標準;提高認識,在工作中做到依法辦事。

2、各崗位員工要通過(guò)對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和強制性標準的學(xué)習,理解和掌握相關(guān)條款,明確自己的安全職責。

3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規章制度和操作規程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì )安全”的質(zhì)的轉變。

4、開(kāi)展好“安康杯”安全競賽活動(dòng)和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),通過(guò)政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動(dòng),提高領(lǐng)導和員工的安全意識,努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛(ài)生命”的氛圍。

為了貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)目標管理。結合工廠(chǎng)實(shí)際,特制定211年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈。

一、全年目標。

全年實(shí)現無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設備事故,無(wú)重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠(chǎng)規定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。

二、指導思想。

要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以工廠(chǎng)安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主?!睘樵瓌t,以車(chē)間、班組安全管理為基礎,以預防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護穿戴為突破口,落實(shí)各項規章制度,開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面,實(shí)現安全生產(chǎn)根本好轉。

三、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識。

各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識,出實(shí)招、使真勁,把“安全第6一”的方針真正落到實(shí)處,通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領(lǐng)導意識問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。

根據工廠(chǎng)現狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監控和整改力度,認真開(kāi)展廠(chǎng)級月度安全檢查和專(zhuān)項安全檢查,車(chē)間每周進(jìn)行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車(chē)間領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專(zhuān)項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作,要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專(zhuān)項整治,加強對崗位現場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生,確保工廠(chǎng)生產(chǎn)工作正常運行。

五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作。

工廠(chǎng)采取辦班、班前班后會(huì )、墻報、簡(jiǎn)報等形式,對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。

認真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,認真學(xué)習公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦白粉廠(chǎng)安全生產(chǎn)緊急會(huì )議紀要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號)文。不斷規范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開(kāi)展好“安康杯”競賽活動(dòng),充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺(jué)性,增強安全意識和自我保護意識;引導車(chē)間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實(shí)責任;將安全生產(chǎn)與保工廠(chǎng)穩定、和諧、發(fā)展緊密結合起來(lái),做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。

2xx0年安全生產(chǎn)工作將繼續本著(zhù)“安全第一,預防為主?!钡姆结?,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,進(jìn)一步分清責任,從維護工廠(chǎng)發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

電力公司安全生產(chǎn)工作計劃

同志們:

今天把大家召集在一起,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)一次公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議,非常及時(shí)、必要,意義重大,希望引起與會(huì )同志們的重視,進(jìn)而把這次會(huì )議的精神宣傳好、貫徹好、落實(shí)好。

在這里,我首先向大家通報一下今年以來(lái)發(fā)生在我省公路系統內的幾起安全生產(chǎn)事故,省局管理的高速公路建設和國省干線(xiàn)公路危橋改造中先后發(fā)生兩起生產(chǎn)安全事故,共造成x人死亡:3月28日,xx高速公路xx大橋在架橋中,突發(fā)大風(fēng),架橋機大臂歪倒,造成x人死亡;4月6日,在舊橋加固中突然坍塌,當場(chǎng)造成x名施工人員死亡;此外,3月5日,xx高速公路建設中,違規操作使用塔吊吊人,吊籠墜落,造成x人死亡。

同志們,在短短一個(gè)月的時(shí)間內,系統發(fā)生事故的死亡人數與近三年來(lái)事故死亡人數持平,我想在座的大家都應該深刻地想想這個(gè)問(wèn)題。

兄弟同行單位事故的發(fā)生,給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來(lái)重大的損失,教訓是十分深刻和慘痛的,再一次的向我們敲響了安全生產(chǎn)的警鐘,究其原因,就是因為個(gè)別部門(mén)和單位對安全生產(chǎn)的認識不到位,責任不落實(shí)的問(wèn)題沒(méi)有得到根本解決。主要表現在:一是安全生產(chǎn)意識差?!爸厣a(chǎn)、輕安全”的錯誤認識仍然存在,以為有點(diǎn)隱患不會(huì )出什么大的問(wèn)題,甚至冒險蠻干、違章操作。二是安全生產(chǎn)責任制落實(shí)不力。一些部門(mén)、單位,制度定了、措施有了、責任狀簽了,但只限于講在嘴上、寫(xiě)在紙上、就是不放在心上,不落實(shí)到行動(dòng)上,責任狀流于形式,各種制度形同虛設。三是部門(mén)之間工作配合脫節。個(gè)別單位和部門(mén)不能從大局出發(fā),安全管理工作不銜接,致使一些安全隱患得不到及時(shí)有效治理。四是安全監察力度不夠。一些部門(mén)往往只停留在一般的檢查上,不能深入、不抓反復、怕得罪人,一些隱患查不出來(lái),助長(cháng)了一些人的麻痹?xún)e幸思想,導致了一些事故的發(fā)生。為此,我們一定要以對公司和職工群眾高度負責的精神,站在公司全局的高度,充分認識安全生產(chǎn)工作的重大意義。

一、要提高思想認識,把安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置。

抓好安全生產(chǎn)工作,首先要從思想上高度重視,做到領(lǐng)導重視,全員重視,近而才能貫穿到具體的行動(dòng)中,做到群防群治,確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

首先,抓好安全生產(chǎn)是省局分局對我們工作最基本的要求。近幾年來(lái),我們公司的經(jīng)營(yíng)形勢明顯好轉,經(jīng)濟效益也逐步提升,但我們要深刻認識到現代企業(yè)發(fā)展以人為本的重要性,保障職工群眾的生命健康是第一需要,如果只重生產(chǎn),片面追求經(jīng)濟利益,忽視安全生產(chǎn),發(fā)展是不可持久的,實(shí)現企業(yè)的長(cháng)遠戰略目標也就是一句空話(huà)。抓安全生產(chǎn)就是為了避免企業(yè)的短期行為,為企業(yè)能長(cháng)遠受益保駕,為可持續發(fā)展護航。

其次,抓好安全生產(chǎn)是構建和諧企業(yè)的根本保障。安全生產(chǎn)工作關(guān)系職工群眾生命財產(chǎn)安全,是職工群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題。只有職工群眾生命財產(chǎn)得到切實(shí)保障,才能調動(dòng)和激發(fā)人們的積極性和創(chuàng )造性;只有大幅減少事故造成的損失和傷害,才能保持企業(yè)的安定有序和職工群眾的祥和安寧,才能為和諧路橋建設奠定堅實(shí)的基礎。

因此,各部門(mén)、各單位一定要把安全生產(chǎn)工作擺在更加突出重要的位置,思想上重視,工作上扎實(shí),不斷開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)工作新局面。

公司安全生產(chǎn)工作,點(diǎn)多面廣。要堅持突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,以重點(diǎn)工作的突破,帶動(dòng)整體工作上水平。

一是抓檢查,摸清底數。在4月20日省局召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì )議上,省局的xx局長(cháng)和副局長(cháng)做了重要的講話(huà),對下一步我系統安全工作做出了明確的部署,下一步的安全工作要按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的要求,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,堅持自查與聯(lián)查相結合。會(huì )后,各部門(mén)、各分公司要立即召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議,研究制定本部門(mén)、本單位的檢查方案,組織一次全面的、地毯式的大排查。在此基礎上,公司將組成聯(lián)合檢查組,協(xié)調聯(lián)動(dòng),開(kāi)展一次全公司、大范圍的安全生產(chǎn)大檢查,徹底消除安全隱患。同時(shí)堅持檢查與整改相結合,強化日常監督和管理,克服檢查一陣風(fēng)、過(guò)后就復原的現象,堅決做到逐項目部、逐單位的查,不漏一個(gè)、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)。

二是抓重點(diǎn),消除隱患。堅持突出重點(diǎn),加強重點(diǎn)項目、重點(diǎn)部位的安全生產(chǎn)工作。1、加強工程施工安全。目前正進(jìn)入工程施工的黃金季節,公司的各項工程將陸續進(jìn)入開(kāi)工階段。各部門(mén)、各單位要以防范坍塌和高空墜落事故為重點(diǎn),繼續推進(jìn)安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化建設。對工程施工安全生產(chǎn)許可證實(shí)施動(dòng)態(tài)監管,建立健全項目建設施工安全工作機制。公司安全、工程、人勞等部門(mén),要加大執法檢查力度,確保工程施工安全。2、強化交通運輸安全。要加強公司所屬機動(dòng)車(chē)駕駛人員安全教育,強化安全行車(chē)意識,堅決杜絕酒后駕車(chē)、野蠻駕車(chē)和超速行駛。同時(shí)要加大監管力度,對違章駕駛的給予嚴肅處理,最大限度地減少惡性交通事故的發(fā)生。3、抓好消防安全。認真開(kāi)展火災隱患排查,重點(diǎn)整治項目部庫房存在的“三合一”、“多合一”重大隱患。4、加強特種設備安全。資產(chǎn)部門(mén)要認真抓好鍋爐、壓力容器的檢查、檢測。要加強建筑施工垂直運輸機械的檢查與管理,嚴格操作規程。要對電路、變電設施集中檢查,督促相關(guān)單位及時(shí)更換陳舊設施。5、高度重視施工環(huán)境安全。要加強“三?!奔案綄僭O施的檢查維修,對危房、危廁、危墻該拆除的立即拆除,該維修的及時(shí)維修。6、強化食品衛生安全。食品安全直接關(guān)系到職工群眾身體健康,夏季天氣炎熱高溫,各類(lèi)食品容易滋生病菌。因此,必須給予高度重視,各項目部要加強對食品衛生安全檢查和把關(guān),特別是有民工集體食宿的工地,要確保不發(fā)生集體食品安全事件。

三是抓基礎,強化保障。要加強宣傳工作,認真搞好安全生產(chǎn)法律法規的宣傳,提高職工群眾的安全生產(chǎn)意識,要對安全生產(chǎn)方面的好典型、好經(jīng)驗進(jìn)行大張旗鼓的宣傳,對違反安全生產(chǎn)的部門(mén)、單位和個(gè)人的反面典型給予通報批評。深入開(kāi)展安全法律、安全知識競賽活動(dòng),充分調動(dòng)廣大職工參與安全生產(chǎn)治理的積極性,營(yíng)造安全生產(chǎn)群防群控的良好氛圍。要加強人員培訓。對企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和從業(yè)人員進(jìn)行安全知識培訓,高危行業(yè)和特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)培訓,取得相應資格證書(shū)后,才能任職上崗。同時(shí)要不斷充實(shí)公司安全監管力量,努力造就一支政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬的安全執法隊伍,為公司安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展提供有效保證。

安全生產(chǎn)工作投入是保障,制度是根本,密切配合是關(guān)鍵。要立足于建立長(cháng)效管理機制,加快建立運轉協(xié)調的管理體制。

一是建立和完善投入機制。加大安全資金投入力度,重點(diǎn)搞好項目公共安全事故隱患的整治,配套建設必要的防范和救助設施。各項目部也要加大資金投入,安排一定的資金,確保本項目安全生產(chǎn)工作的經(jīng)費支出,加快淘汰危及安全的工藝設備,逐步完善安全生產(chǎn)設施,提高安全裝備水平。所有新建、擴建、改建的項目,必須嚴格執行“三同時(shí)”,安全設施和主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。

二是建立和完善責任機制。業(yè)主是安全生產(chǎn)的監管主體,施工單位是安全生產(chǎn)的責任主體。各部門(mén)、各單位的一把手是安全生產(chǎn)工作的第一責任人,必須對本單位、本企業(yè)的安全生產(chǎn)負總責。在今年3月份的職代會(huì )上,各分公司向公司遞交了安全責任狀,遞交是一種形式,關(guān)鍵是要把所承擔的目標責任迅速落實(shí)分解,做到一級抓一級,層層抓落實(shí),切實(shí)形成科學(xué)的目標責任體系。強化責任追究,凡是因為安全工作責任不落實(shí)而發(fā)生公共安全事故的,我們決不手軟,堅決做到原因未查明不放過(guò),責任人未處理不放過(guò),整改措施未落實(shí)不放過(guò),有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)。

三是建立和完善工作機制。安全生產(chǎn)不能抓抓干干,撥撥轉轉,關(guān)鍵要堅持經(jīng)常抓,抓經(jīng)常,特別要抓好規章制度建設,以制度的剛性,確保安全生產(chǎn)的經(jīng)常性。加快建立突發(fā)公共事件應急管理機制,有效應對自然災害、公共衛生事件和施工安全事件,提高危機管理和抗風(fēng)險能力。各分公司、各部門(mén)都要制定長(cháng)期監控管理機制和重大事故應急救援預案,建立安全巡查制度和日常記錄檔案,動(dòng)態(tài)掌握安全生產(chǎn)情況,明確專(zhuān)人負責,確保安全生產(chǎn)工作常抓不懈。公司安全管理部門(mén)要積極發(fā)揮綜合協(xié)調作用,及時(shí)研究、部署和推動(dòng)安全生產(chǎn)檢查和整改工作。各相關(guān)職能部門(mén),要按照法律法規的有關(guān)規定,各司其職,密切配合,齊抓共管,形成合力,努力打造省局統一領(lǐng)導、分局依法監管、單位全面負責,全公司共同參與的工作格局。

四是建立和完善督查考核機制。要將安全生產(chǎn)工作納入年度目標管理,同經(jīng)濟指標、企業(yè)發(fā)展指標同步部署,同步安排,同步考核。要加大安全生產(chǎn)工作的督查力度,會(huì )后,公司將組織專(zhuān)門(mén)力量對各單位落實(shí)情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查。各單位也要將工作落實(shí)情況,盡快形成書(shū)面材料,報送公司安全管理部門(mén)。對安全生產(chǎn)工作扎實(shí)、隱患排查治理成績(jì)突出的單位和個(gè)人,要進(jìn)行表彰;對安全管理混亂,隱患排查治理不力,致使發(fā)生生產(chǎn)安全事故的單位,我們要加大考核的力度:一般安全事故扣發(fā)50%的全年獎金,重大事故扣發(fā)100%的全年獎金,特大事故除了要對相關(guān)責任人進(jìn)行經(jīng)濟處罰外,還要追究其刑事責任。

同志們,安全生產(chǎn)人命關(guān)天,責任重大,今天沒(méi)有發(fā)生安全事故,并不能保證明天不會(huì )發(fā)生事故,我們一定要本著(zhù)對省局分局和職工群眾負責的精神,克服麻痹思想和僥幸心理,堅定信心,扎實(shí)工作,堅決杜絕重特大事故的發(fā)生,努力促進(jìn)安全生產(chǎn)工作再上新水平,為推動(dòng)公司又好又快發(fā)展,構建和諧做出新的更大貢獻。

電力公司安全生產(chǎn)總結及工作計劃

安全施工是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩定。近年來(lái),電力行業(yè)發(fā)生的`安全生產(chǎn)事故,損失之重,影響之大,頻率之高,令人膽戰心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因,其根本的原因是一些職工對安全施工、管理存在著(zhù)認識上、思想上的誤區。作為電力施工企業(yè),工程點(diǎn)多、作業(yè)面廣、高空作業(yè)等高危作業(yè)頻繁,所以安全施工對于我們這個(gè)高風(fēng)險行業(yè)來(lái)說(shuō),其意義更加重要。結合工程施工安全工作實(shí)際,強化安全責任、提高全員安全意識和技能、執行落實(shí)好各項規章制度和消除思想認識上的誤區無(wú)疑是實(shí)現安全施工“有序可控”良好局面的有效辦法。分析了事故發(fā)生的原因,結合施工現場(chǎng)的實(shí)際情況,就如何落實(shí)安全施工管理基礎,為確保職工生命安全和電網(wǎng)安全穩定運行。作為公司的安全專(zhuān)責,對公司安全管理有以下幾點(diǎn)總結:

本人自20__年4月份以“專(zhuān)職安全員”身份參加工作以來(lái),一直以“做一名合格的安全員”做為現行本職工作的追求目標。自肩負這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作,在現行崗位上任職六年來(lái),嚴格按照每年年初制定的安全工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下,我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當中,六年來(lái)的工作我感到非常充實(shí)?,F將個(gè)人近年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結如下:

1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞愛(ài)國愛(ài)黨,行動(dòng)上處處想著(zhù)局利益積極上進(jìn),協(xié)助分管領(lǐng)導認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規法規宣傳及傳達,扎實(shí)作好安全培訓工作,堅定地履行《安全目標責任書(shū)》承諾,確保順利實(shí)現項目部三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過(guò)安全日活動(dòng)、安全例會(huì )進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結事故教訓,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足。

2、在分管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,認真對施工轄區的設備和人員進(jìn)行安全職能監督,在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠抓無(wú)證作業(yè),堅決懲治其他安全違規行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。

3、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區進(jìn)行全面檢查,組織相關(guān)人員對特種設備及車(chē)輛進(jìn)行檢查,落實(shí)督促相關(guān)部門(mén)、作業(yè)隊進(jìn)行維修和保養,使所有設備能健康穩定運行。

4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評價(jià)工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),做好應急預案編制及演練工作,做好每年的安全月活動(dòng)等,在這些活動(dòng)中以嚴、細、實(shí)的要求認真扎實(shí)開(kāi)展,取得良好的效果,受到上級的表?yè)P。

5、認真履行職責,在落實(shí)“安評”工作中嚴把安全關(guān),組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評工作,不徇私情、嚴格執行制度,進(jìn)一步提高了安全管理水平,大大改善了項目部的安全局面。

6、近幾年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)始從事安全工作時(shí),工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內熟悉各項業(yè)務(wù),我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習安全知識來(lái)充實(shí)自己,并通過(guò)“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱(chēng)為一名合格的安全員。

7、多多扎根生產(chǎn)一線(xiàn),廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中,我希望自己能有更多機會(huì )投身到生產(chǎn)一線(xiàn),因為那里能給與我成長(cháng)的充足養分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線(xiàn),才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線(xiàn)的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。

8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級、機關(guān)同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題,難免出現摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁,在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂(lè )觀(guān)的幫助有困難的同事。

9、認真開(kāi)展安全生產(chǎn)月各項工作,進(jìn)行了專(zhuān)項整治行動(dòng)和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí),開(kāi)展各項安全活動(dòng),例如:“三違”“三不傷害”等活動(dòng),認真做好安全教育培訓工作。對相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專(zhuān)項培訓。不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,增強職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來(lái)等安全知識。

10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過(guò)程中不可或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問(wèn)題,所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監管工作的重點(diǎn)。在工作中,我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育培訓,切實(shí)將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程,杜絕存在流于表面的現象發(fā)生;嚴格審查外協(xié)單位資質(zhì),對農民工工資發(fā)放及人身保險購買(mǎi)進(jìn)行過(guò)程監控,確保每位施工人員的利益。

11、做好特種設備及車(chē)輛管理工作。每當到了一個(gè)新的項目部工作,我都會(huì )立即著(zhù)手對車(chē)輛及特種設備的統計。近年來(lái),國家及相關(guān)部門(mén)對特種設備的管理越來(lái)越嚴格,如果消息閉塞,特種設備管理不到位,項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽(yù),所以在特種設備安裝前,我都會(huì )積極到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行特種設備安裝告知工作,與他們進(jìn)行溝通和咨詢(xún),保持良好合作關(guān)系,確保特種設備審驗工作順利展開(kāi);每個(gè)項目部車(chē)輛都比較多,種類(lèi)也繁雜,規范、分類(lèi)管理是我的制勝法寶,多與各位司機師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。

12、積極開(kāi)展隱患排查工作,切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數。我在每個(gè)項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開(kāi)展隱患排查登記工作,切實(shí)對治理過(guò)程進(jìn)行監控和指導。認真聽(tīng)取、收集班組的合理化安全建議和意見(jiàn),向上級切實(shí)反映職工的安全心聲。

13、對環(huán)境方面,我根據《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監理部的相關(guān)要求,制定了自己的環(huán)境控制目標,并對重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄,主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災??刂拼胧┯校荷顓^設置了生活垃圾池,用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放,并定期掩埋;在辦公生活區設置了垃圾箱,收集一般的廢棄物;施工現場(chǎng)固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等,由項目部物資部組織及時(shí)回收,并分類(lèi)存放,盡量做到合理回收再利用,減少資源浪費;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區和施工區實(shí)行每月不定期檢查,主要是電氣線(xiàn)路的檢查,防止發(fā)生電氣火災和觸電事故發(fā)生。

14、依據業(yè)主、監理部和公司的通知精神,我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準備工作,建立了生活區安全巡查制度,并制定、上報了詳細的防汛應急預案和預案演習計劃。積極組織項目部施工人員參與工區的防汛演習,在演習中總結經(jīng)驗,找出不足,確保真正時(shí)刻來(lái)臨時(shí),能夠將損失降低到最小。

15、不斷學(xué)習充實(shí)自己,完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話(huà)題,安全知識的海洋也是浩瀚無(wú)邊的。我在工作之余,也在不斷對自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規、相關(guān)工種安全操作規程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識,真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內涵的專(zhuān)職安全管理人員。

六年來(lái),由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導各部門(mén)各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jì),未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩定作出了貢獻。在肯定成績(jì)的同時(shí),我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:

第一點(diǎn)是少數負責人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀(guān)念還比較淡薄,存有僥幸心理;

第三點(diǎn)是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒(méi)有特殊工種上崗證,存在無(wú)證上崗問(wèn)題;

努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。

公司安全生產(chǎn)工作計劃

工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019公司安全生產(chǎn)工作計劃,更多2019公司安全生產(chǎn)工作計劃相關(guān)信息請訪(fǎng)問(wèn)工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

以下是工作計劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于2019公司安全生產(chǎn)工作計劃的文章,希望大家能夠喜歡!

為有效預防和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,全面貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主”的工作方針,提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識,做到“管生產(chǎn)必須管安全”,為建設屯墾戍邊新型公司創(chuàng )造和諧環(huán)境,結合我連實(shí)際制定2019年xx安全生產(chǎn)工作計劃。

2019年初,按照團黨委部署,xx根據公司實(shí)際情況,xx安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組把公司安全管理工作進(jìn)行分工,責任到人。

1、全年計劃每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)分析會(huì )議,分析本單位的安全生產(chǎn)工作存在的不足,確定必要的辦法和措施,傳達團安委會(huì )精神,安排各個(gè)階段安全生產(chǎn)工作。

2、全年召開(kāi)職工大會(huì )10—12次,組織安全生產(chǎn)集中培訓教育8—10次,在安排工作的同時(shí),同時(shí)安排安全生產(chǎn)工作,做到常年監控措施不間斷。

3、全年分四個(gè)時(shí)期進(jìn)行各種形式的板報標語(yǔ)宣傳,大力宣傳安全生產(chǎn)的政策法規,安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗,安全生產(chǎn)的預防措施,提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識和責任感。

4、全年有針對性的進(jìn)行廣播宣傳35—45次,做到安全生產(chǎn)工作天天講、月月講,始終敲響安全生產(chǎn)的警鐘,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),預防和杜絕事故發(fā)生。

5、計劃每月對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次檢查,由專(zhuān)人負責,對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改,對未按規定要求進(jìn)行整改的要追究其直接責任。

6、全力做好農牧職工危舊住房的'拆遷工作,做到建一戶(hù)新房,拆一幢舊房,杜絕隱患,防止事故發(fā)生。

7、繼續做好遠離公司營(yíng)區居住職工用電問(wèn)題,組織有關(guān)人員對不合格的線(xiàn)路進(jìn)行整改,確保安全用電。

8、對公司的重點(diǎn)部位的安全運作情況及時(shí)進(jìn)行檢查,投入必要的整改經(jīng)費,避免因小失大而給公司和職工造成巨大的生命財產(chǎn)的損失。

9、全力做好公司的消防安全工作,建立健全組織機構,添置必要的設備和器材,確保全年消防安全工作不失控。

10、做好公司的各項安全生產(chǎn)工作,貫徹團場(chǎng)的安全生產(chǎn)安排意見(jiàn),及時(shí)互通情況,在做好本職工作的同時(shí),力爭全年不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,為推動(dòng)公司的安全生產(chǎn)工作盡職盡責。

公司安全生產(chǎn)工作計劃

(一)所安全管理小組作為安全工作的職能部門(mén),要充分發(fā)揮安全領(lǐng)導小組的作用,建全安全管理方面的規章制度,做好安全工作的長(cháng)效管理、日常管理和基礎管理工作,強化安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。

(二)繼續加強收費場(chǎng)所的治安安全保衛工作,不斷抓好人員、財物的安全管理工作。根據“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的管理原則,認真落實(shí)安全工作責任制。對所部的重點(diǎn)要害部位(如金庫、收費亭、配電房、監控室、食堂等)以及發(fā)電機、車(chē)輛等設施設備的運行,安全人員要每星期進(jìn)行一次檢查,發(fā)現問(wèn)題認真分析,及時(shí)消除安全隱患,堅決落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針。

(三)以所部稽查人員為主,對收費現場(chǎng)進(jìn)行不定時(shí)的安全巡查,對重點(diǎn)區域、部位的設施和設備進(jìn)行檢查;要求監控人員在年底之前分別對系統運行狀況進(jìn)行一次全面仔細地檢查與分析,徹底排除一切故障隱患,確保系統運行安全可靠,信息傳遞準確及時(shí)。經(jīng)常檢查紅綠燈、車(chē)道標志、護欄、示警樁、滅火設施等是否正常、有效,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

(四)及時(shí)解繳通行費,確保收費現場(chǎng)票證和現金安全,特別是收費員的票款安全和下班后的乘車(chē)安全,夜間上班安全等。同時(shí),隨時(shí)注意過(guò)往行人動(dòng)態(tài),增強防范意識,做好必要的防范工作,有效應對各類(lèi)突發(fā)事情。堅持多宣傳,勤檢查,重落實(shí)的工作方法,積極尋找安全工作的薄弱環(huán)節,切實(shí)做到防患于未然,以保證有一個(gè)安全、暢通、快捷和寬松的收費環(huán)境和行車(chē)環(huán)境。

檢查重點(diǎn)、要害部位和安全盲區,及時(shí)消除安全隱患,真正做到預防為主,安全第一。

(一)積極利用召開(kāi)的各種會(huì )議(如所務(wù)會(huì )、班務(wù)會(huì )等)認真學(xué)習安全生產(chǎn)知識,傳達上級部門(mén)有關(guān)安全工作文件精神,對安全工作做好年前總結,指出存在的問(wèn)題,落實(shí)安全工作措施。

(二)認真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng),進(jìn)一步強化職工的安全意識和安全工作的責任感,適時(shí)開(kāi)展消防安全宣傳活動(dòng),加強職工用電安全教育與管理,對食堂、廚房等重點(diǎn)部位的經(jīng)常性檢查,防止觸電、火災等不安全事故發(fā)生。

(三)繼續組織收費人員進(jìn)行安全知識和安全防范意識的培訓工作,以進(jìn)一步加強職工自我保護意識的培養。加強駕駛人員的管理和教育,做到車(chē)輛勤檢查、勤保養,嚴格執行車(chē)輛派遣制度,堅決防止和杜絕一切不安全事故的發(fā)生。

(一)根據《安全管理文件匯編》的內容,健全相關(guān)安全生產(chǎn)工作制度,定期進(jìn)行安全檢查,認真登記檢查結果并及時(shí)歸檔,按時(shí)上報安全生產(chǎn)月報和安全季報,并在年末前做好總結匯報工作。

(二)嚴格落實(shí)安全工作措施,扎實(shí)抓好、搞好安全工作,確保收費工作正常、有序地進(jìn)行,隨時(shí)經(jīng)得起上級主管部門(mén)的突擊檢查。

(三)不斷充實(shí)安全管理臺帳,加強車(chē)輛、用火、用電等設備的安全管理工作,以避免重特大事故的發(fā)生。

在接下來(lái)的工作當中,我所各部門(mén)、各班組將認真貫徹執行并落實(shí)以上工作任務(wù)及安全防范措施,全力保障寧波西收費管理所第二季度收費運營(yíng)工作順利平穩進(jìn)行!

公司安全生產(chǎn)工作計劃

為了認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強化安全生產(chǎn)意識,落實(shí)安全生產(chǎn)責任,實(shí)現安全生產(chǎn)目標,減少安全生產(chǎn)隱患,預防事故發(fā)生,特擬定2018安全生產(chǎn)工作計劃。

安全第一、預防為主;控制風(fēng)險、綜合治理;

二、職業(yè)病防控方針。

預防為主、防治結合三、安全生產(chǎn)、職業(yè)病防控目標。

1、死亡及重傷(含交通責任)事故為零;

2、重大火災(爆炸)事故為零;

3、重大設備事故為零;

4、重大責任事故為零;

5、重大環(huán)境污染事故為零;

6、急性中毒事故為零;

7、職工職業(yè)病發(fā)病率為零;

10、特種作業(yè)持證上崗率為100%;

11、事故隱患整改率為95%;

12、工作場(chǎng)所危害因素檢測率為100%;

12、輕傷事故發(fā)生率3%。

四、具體安排。

調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員,完善各成員職責,開(kāi)展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查。

搞好春節期間節假日值班,加強安全巡查管理。

完善企業(yè)安全作業(yè)人員持證上崗;

完善企業(yè)特種設備定期檢測;完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系;

定期安全生產(chǎn)隱患排查、整改。

特種作業(yè)人員培訓考試。

公司安全生產(chǎn)工作計劃

安全工作是事關(guān)國家、社會(huì )、家庭、個(gè)人的大事,是公司賦予我們的重任。我們更清楚的認識到:安全工作早已進(jìn)入法制時(shí)期,在這個(gè)正確的'認識指導之下,我們確立了以“體系管理為載體,安全第一”的安全工作指導思想,堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念,始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,重中之重。

在xx年中,我們在加強各個(gè)方面的安全管理的同時(shí),進(jìn)行了多頻次的安全檢查,采取了一系列行之有效的安全措施,開(kāi)展了形式多樣的安全活動(dòng),加強了不同層次的安全教育,正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系,逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩定發(fā)展的良好局面。

xx年中,針對我公司的具體實(shí)際,我們在安全生產(chǎn)方面重點(diǎn)抓了以下工作:

今年以來(lái),在安全教育中,我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽(tīng)天由命,安全工作不敢多講”的錯誤認識,通過(guò)具體的事故案例(某工廠(chǎng)兩員工在工作重地吸煙而引發(fā)火災)、違章責任人現身說(shuō)法(操作組兩員工因事在作業(yè)場(chǎng)地爭吵至抓扯)等說(shuō)理教育的多種形式,加大宣傳聲勢,營(yíng)造安全氛圍。與此同時(shí)公司還開(kāi)展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰(shuí)?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,并對特殊作業(yè)(如灌裝、攪拌、包裝機等)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的安全培訓、實(shí)踐,從而使員工的安全觀(guān)念從要我安全轉變?yōu)槲乙踩?,進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識,激發(fā)了安全工作中人的主觀(guān)能動(dòng)性作用。

安全戰略是我公司的首要戰略,也是我公司發(fā)展的基礎,更是工作的難點(diǎn)之所在,近幾年,我公司在安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題主要有:一是日趨復雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境與員工傳統觀(guān)念的不適應;二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;三是設備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內部條件)的進(jìn)一步復雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領(lǐng)導的高度重視和大力引導下,我們在繼承傳統的安全管理經(jīng)驗時(shí),學(xué)習和探索先進(jìn)的安全管理辦法,結合實(shí)際對安全工作進(jìn)行加強和創(chuàng )新,我們的安全工作整體上是平穩的,安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

1、我們堅持行之有效的安全管理制度,保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作,查違糾錯;堅持車(chē)間周一安全例會(huì )和流水線(xiàn)每天早晨的安全講話(huà),做到了警鐘長(cháng)鳴;堅持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性,進(jìn)一步以安全理念贏(yíng)得市場(chǎng),取勝市場(chǎng)。

2、我們加強安全管理,加大處罰力度,起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用,較大程度上減少了不安全行為;通過(guò)今年來(lái)的管理實(shí)踐證明,公司所下的決心是對的,處理個(gè)別人,教育一大片,產(chǎn)生了輻射和震懾作用,為公司整體安全工作起到了積極作用。

3、我們以督查為安全管理主體,確保各項制度的有效落實(shí)。安全督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢查為主,同時(shí)對靜態(tài)安全教育和規章制度進(jìn)行有效的驗證,使常規安全管理模式由被動(dòng)的事后處理提升為主動(dòng)事前預防。因此督查工作就顯得更為重要,對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規劃,1、首先建立完善了安全督查制度,橫向督查范圍延伸到作業(yè)現場(chǎng),xx年共查處違章作業(yè)3起,其中嚴重違章1起,一般違章2起,在員工中樹(shù)立了督查的威信,提高了督查的質(zhì)量。

4、我們要求員工嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規程20xx年公司黨支部工作計劃工作計劃?!鞍踩a(chǎn)責任重于泰山”,在企業(yè)內部,各部門(mén)、各生產(chǎn)操作也要按照各自分工堅守崗位,切實(shí)負起安全責任,并實(shí)行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患要整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責任制能切實(shí)做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

xx年初,我們對全公司各個(gè)崗位的生產(chǎn)應急救援預案、各部門(mén)的安全操作規程、各級各類(lèi)人員的安全職責進(jìn)行了完善,不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認識,同時(shí)也大大增強了職工的主人翁責任感,使各部門(mén)的作業(yè)規程得以進(jìn)一步完善,使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。

我公司在上級主管職能部門(mén)的具體指導下,于7月份開(kāi)始在公司推行安全標準化創(chuàng )建工作。

從安全組織機構、各項規章制度、各級各類(lèi)人員的安全職責等全面進(jìn)行了修訂、張貼、宣傳、教育,廣泛告知每位員工,并要求嚴格執行,使各生產(chǎn)環(huán)節符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。

昨日鑄就輝煌,今朝更需奮進(jìn)。xx年中我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì),但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問(wèn)題,與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加強職工的安全意識教育,增強安全監督檢查力度。

總之,在公司領(lǐng)導的指導下,全公司上下齊心努力,本著(zhù)真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí)的精神,安全基礎工作一定會(huì )躍上新臺階,安全標準化管理會(huì )上新水平,職工的自我保護意識一定會(huì )有明顯提高,我們深信,只要強化安全生產(chǎn)監督機制,公司的安全工作一定會(huì )做的更完美。

公司安全生產(chǎn)工作計劃

根據集團有限公司“企業(yè)負責、屬地管理、各負其責、確保安全的原則,以及縣安全管理部門(mén)20xx年安全生產(chǎn)工作安排部署,為確保公司全年無(wú)重大事故安全生產(chǎn),實(shí)現公司董事會(huì )下達的安全生產(chǎn)指標,公司領(lǐng)導對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,我們要抓住機遇,負重自強,團結登攀,銳意進(jìn)取,依據xx集團有限公司下達的《安全承諾書(shū)》及考核方法及標準,認真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)管理、監督和考核等工作,并力爭在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行,20xx年我們應重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。

一、確立指導思想,明確管理目標。

1、完善安全生產(chǎn)責任制度。落實(shí)各級領(lǐng)導、部門(mén)以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過(guò)程中的安全職責,是安全生產(chǎn)工作制度化、規范化、科學(xué)化的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的基礎。

2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求,對安全教育培訓制度進(jìn)行必要的調整,使之更加制度化、規范化,以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平,也是企業(yè)長(cháng)期發(fā)展的需要。

3、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。

4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進(jìn)一步規范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。

5、充實(shí)加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員,在總經(jīng)理的領(lǐng)導下開(kāi)展各項安全管理工作,配備專(zhuān)職安全員負責日常安全監督檢查管理工作,安全重點(diǎn)部門(mén)應指定兼職人員負責安全工作。

三、加強學(xué)習宣傳,全面提高認識。

1、各級領(lǐng)導要進(jìn)一步學(xué)習和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》。

等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和強制性標準;提高認識,在工作中做到依法辦事。

2、各崗位員工要通過(guò)對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和強制性標準的學(xué)習,理解和掌握相關(guān)條款,明確自己的安全職責。

3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規章制度和操作規程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì )安全”的質(zhì)的轉變。

4、開(kāi)展好“安康杯”安全競賽活動(dòng)和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),通過(guò)政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動(dòng),提高領(lǐng)導和員工的安全意識,努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛(ài)生命”的氛圍。

公司安全生產(chǎn)工作計劃

在這個(gè)繽紛多彩的世界里,我們不斷地給自己充電,不斷充實(shí)和完善自己,以更好的適應這個(gè)多變的社會(huì )。我們的機會(huì )多了,面臨的選擇也多了,在眾多機會(huì )里我們要有的放矢,制定一個(gè)合適的完善計劃。在這里,小編向您推薦工作計劃網(wǎng),你可以選擇適合自己的工作計劃,實(shí)現你的人生。

公司安全生產(chǎn)工作計劃

以控制“人的不安全行為”為工作核心,從硬件和軟件上為員工建立一個(gè)“安全的工作環(huán)境”。

1)重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。

2)在職員工無(wú)重大治安、刑事案件發(fā)生。

3)人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)0.5。

增大安全投入,保證全年安全資金投入100%及時(shí)落實(shí)到位;提高隱患整改率,確保安全隱患100整改,及時(shí)整改率達到95以上;制定并落實(shí)實(shí)施安全生產(chǎn)責任制。

公司總演習:定于上半年進(jìn)行一次應急疏散演習和消防演習,下半年進(jìn)行一次消防演習。部門(mén)演習:各部門(mén)內部演習不少于2次并記錄備案。

1)保安負責每周一次的消防設施檢查并記錄;。

2)電儀負責每月一次發(fā)電機及消防水系統檢測并記錄;。

3)有消防噴淋的部門(mén)每季度進(jìn)行一次雨淋系統檢查并記錄;。

4)各部門(mén)每天對本轄區內消防設施進(jìn)行檢查并記錄。

1)對新進(jìn)廠(chǎng)員工的三級安全教育,堅持安全教育100%考試合格上崗。

2)每月有計劃的進(jìn)行老員工安全知識再教育,爭取全年安全培訓不少于20xx人次,勞務(wù)隊安全培訓全年不少于2次(整體)。

3)對外來(lái)施工人員培訓做到100到位,施工隊必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施(安全方案)、完善的施工安全組織并進(jìn)行必要的安全培訓后方可施工。

4)上半年完成對安全培訓系統的整理,建立一套完整的安全培訓機制和文件,包括法律法規、集團制度、事故案例、培訓測試、培訓運作、監督、跟蹤檢查等。

公司安全生產(chǎn)工作計劃

時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編精心整理的公司安全生產(chǎn)工作計劃,希望能夠幫助到大家。

20xx年,我公司在**縣安監局、公安局治安大隊的關(guān)心和正確指導下,卓有成效地完成了安全生產(chǎn)工作,實(shí)現了安全生產(chǎn)“零事故”的工作目標。在20xx年的工作中,我們將繼續保持清醒的頭腦,著(zhù)眼于安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,從強化安全管理入手,狠抓各項安全措施的落實(shí)和安全生產(chǎn)責任制的到位,狠抓安全生產(chǎn)過(guò)程的安全監管工作,提高全員的安全素質(zhì),從根本上預防各類(lèi)事故的.發(fā)生。重點(diǎn)做好以下各項安全生產(chǎn)工作:

公司要始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。每個(gè)項目開(kāi)工之前,都要與客戶(hù)簽訂安全生產(chǎn)責任狀,做到安全生產(chǎn)責任層層分解。

公司在為工程項目提供統一購買(mǎi)、統一儲存、統一配送、統一**、統一管理的“一體化”服務(wù)中,要更加注重每一個(gè)環(huán)節的安全工作,做到嚴而不松、全而不漏、細而不疏,扎實(shí)抓好抓緊安全過(guò)程細節管理,決不放過(guò)任何一個(gè)環(huán)節和工作點(diǎn),確?!耙惑w化”服務(wù)安全高效、穩步運行。

公司專(zhuān)門(mén)建立和制定隱患排查治理制度,即自查、綜合安全檢查、領(lǐng)導檢查,建立安全隱患排查治理和重大危險源艱苦的有效運行機制。堅持安全生產(chǎn)日常安全檢查和節假日前后的安全檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

公司要重視建立健全從高層領(lǐng)導到中層干部直至一線(xiàn)作業(yè)人員“三位一體”的安全生產(chǎn)責任制。將安全責任層層分解,落實(shí)到各個(gè)崗位和每一個(gè)人,形成環(huán)環(huán)相扣、一級抓一級、一級對一級負責的責任鏈條,從而有效做到從源頭上杜絕事故的發(fā)生,構筑起完善的安全生產(chǎn)責任體系。并不斷加強完善和健全一整套行之有效的安全目標管理、安全考核獎懲制度,完善安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)規程標準。自覺(jué)做到制度化落實(shí),提高意識,強化責任,從思想**度重視,從行動(dòng)上確保落實(shí),建立起長(cháng)效機制,用制度規范企業(yè)安全管理行為,提升企業(yè)安全管理水平。

采取懸掛宣傳橫幅、安全警示牌、張貼標語(yǔ)、會(huì )議培訓等多形式多渠道對全體員工和周?chē)罕娺M(jìn)行安全宣傳;使安全生產(chǎn)思想深入人心,激發(fā)員工強烈的安全責任感,增強安全意識,營(yíng)造人人關(guān)心安全、時(shí)時(shí)想到安全、事事注意安全的良好氛圍。

安全工作是公司的重中之重,我們要始終堅持進(jìn)行各種不同形式的教育培訓,做到教育時(shí)間、培訓內容、考試考核、持證上崗四個(gè)結合落實(shí)到位,做到上崗、復崗、特殊工種人員、管理人員教育100%到位。

每月堅持組織召開(kāi)安全例會(huì ),傳達上級安全工作精神,部署公司安全工作,提出安全工作要求,落實(shí)安全工作措施,提高安全工作意識,增強安全工作責任感和危機感,樹(shù)立安全就是效益的安全工作理念。在項目開(kāi)工前,對進(jìn)場(chǎng)**作業(yè)人員進(jìn)行安全知識、安全操作技能培訓,提高涉爆人員的安全意識,規范安全施工,提高安全質(zhì)量和效益。

我們相信,在**縣各級領(lǐng)導了關(guān)心指導和全體員工的共同努力下,公司一定能卓有成效的完成安全生產(chǎn)工作,做到企業(yè)“零事故”和利益的雙贏(yíng)。

**縣****有限責任公司

二0xx年一月二十日

公司安全生產(chǎn)工作計劃

xx年繼續貫徹“安全第一,預防為主”的方針,按照“統一領(lǐng)導、落實(shí)責任、分級管理、全員參與、持續改進(jìn)”的原則,消除各類(lèi)安全隱患,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實(shí)現公司安全生產(chǎn)管理目標,以下為xx年度安全生產(chǎn)計劃:

1、杜絕死亡、重傷事故;

2、杜絕機械設備重大事故;

3、杜絕火災事故;

4、杜絕爆炸事故;

5、杜絕污染事故;

6、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;

7、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)2permil;;

8、安全隱患整改率達100%;

9、三級安全教育率為100%;

1、建立健全安全生產(chǎn)規章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。公司將嚴格與生產(chǎn)一線(xiàn)班組長(cháng)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

2、為使安全生產(chǎn)深入人心,人人樹(shù)立“安全第一,預防為主”的思想,公司將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進(jìn)行安全宣傳教育,對全體員工進(jìn)行安全教育培訓工作,對新進(jìn)公司人員進(jìn)行三級安全教育。

4、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、平時(shí)則根據季節變化開(kāi)展各項專(zhuān)項安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,發(fā)現問(wèn)題后開(kāi)展檢查限期整改、并跟蹤復查整改效果。

5、為進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作,防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,公司將會(huì )實(shí)地開(kāi)展應急預案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識。

7、夏季做好防汛、防雷、防暑工作;冬季施工做好防凍、防滑、防火。

8、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開(kāi)展安全大檢查,加強安全值班、確保節日安全。

xxxx年公司安委會(huì )將繼續本著(zhù)“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實(shí)防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。

電力公司安全生產(chǎn)演講稿

電力公司在保稅區安委會(huì )和控股公司的正確領(lǐng)導與關(guān)心幫助下,繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設。公司整體安全形勢穩定,一年來(lái)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故?,F將一年來(lái)安全生產(chǎn)管理工作總結如下:

一、全面落實(shí)安全責任,保障安全生產(chǎn)投入。

電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓,貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,全員簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》,做到各司其職、各負其責,堅持把安全工作作為重要的考核內容,通過(guò)安全生產(chǎn)責任制,實(shí)現了“層層抓安全,事事重安全,人人想安全”。

公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類(lèi)檢測費用、儀器校驗費用、勞動(dòng)防護用品與應急物資的購置費用、安全管理人員培訓費用、隱患整改費用、安全咨詢(xún)費用、其他安全技術(shù)措施費用等共計支出123456萬(wàn)元。

二、設置安全管理機構,傾力打造“雙標”企業(yè)。

電力公司于20xx年成立安監部,配備專(zhuān)職安全管理人員2名,其中注冊安全工程師1名。其他部門(mén)配備兼職安全員8名。所有安全管理人員每年經(jīng)市安監局培訓、考核合格,持有《安全生產(chǎn)管理資格證》。

20xx年,電力公司同時(shí)按照電力行業(yè)安全標準化、工貿行業(yè)安全標準化的要求,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設,不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強現場(chǎng)管理。10月,公司向市安監局申報二級達標企業(yè),預計11月完成考評。

三、重新編寫(xiě)制度規程,繼續提高監管水平。

20xx年,電力公司根據組織結構調整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,重新編制了公司崗位安全操作規程22項,補充、修訂安全管理制度31項,使公司安全工作實(shí)現“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查”。

電力公司推行全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全管理。通過(guò)全員參與危險源辨識,公司對23項作業(yè)進(jìn)行了危害辨識評價(jià)活動(dòng),最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素,制定安全管理方案2項并完成落實(shí)。

公司堅持定期組織安全生產(chǎn)會(huì )議,通報事故防范工作情況,分析近期安全工作形勢,布置階段性重點(diǎn)工作,協(xié)調解決安全工作中存在的問(wèn)題。20xx年,公司安委會(huì )共組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議17次。

20xx年,公司組建了由安全監督人員、部門(mén)安全員、班組安全員組成的三級安全監督網(wǎng),每季度單獨召開(kāi)一次安全網(wǎng)例會(huì ),分析安全生產(chǎn)和安全監督現狀。

四、定期組織宣傳教育,特種作業(yè)全部持證。

公司始終把強化安全意識、提高安全技能水平作為安全工作的重中之重。20xx年,公司采取觀(guān)看教育片、文件資料學(xué)習、答卷活動(dòng)等形式,組織全體員工對消防滅火知識、違章事故案例、安全生產(chǎn)法、電力安全工作規程等內容進(jìn)行了12次學(xué)習,并深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng),組織安全生產(chǎn)建議征集活動(dòng),提高員工的責任意識與主人翁意識,在公司營(yíng)造了良好的安全文化氛圍。

公司安全生產(chǎn)工作計劃

項目部繼續落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為主線(xiàn),以持續提升安全生產(chǎn)標準化管理水平為重要內容,強化安全管理體系有效運行,加強管理,構筑健康安全環(huán)境,打造和諧安全文化,建立健全安全工作長(cháng)效機制,實(shí)現重大機械設備、人身事故為零的目標,爭取打造省級“文明平安工地”。

杜絕人身傷亡事故。

杜絕人為責任的機械設備、船舶損壞事故。

杜絕負主要責任的交通事故。

杜絕火災事故。

杜絕溺水事故。

控制輕傷事故發(fā)生頻率。

特種作業(yè)人員持證上崗率達xx%。

事故隱患整改率xx%。

職工安全教育率達xx%。

4、堅持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。

(二)有效運行安全管理體系,持續改進(jìn)工作績(jì)效。

在二季度,項目部仍要牢牢把握安全管理工作標準化這個(gè)目標,持續改進(jìn),安全管理體系運行要按照“標準量化”要求,以標準、制度、程序為基礎,完善項目部體系文件,持續改進(jìn)體系運行績(jì)效。在運行過(guò)程中,要重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

管理;。

(三)加強安全宣傳教育培訓工作,增強意識,提高技能,形成項目部人人重安全的生產(chǎn)氛圍。

3、采取多種形式,做好安全宣傳工作。

(四)強化現場(chǎng)安全管理,加強安全監督檢查,做好事故應急預案。

1、本年度要一如既往地做好現場(chǎng)的安全管理。項目部安全員以及各作業(yè)隊的專(zhuān)業(yè)人員必須每天對現場(chǎng)進(jìn)行檢查,重點(diǎn)要杜絕工人的“三違”作業(yè)。

2、強化管理,切實(shí)做好危險源、重點(diǎn)崗(部)位、關(guān)鍵設備的日常監控管理工作,確保重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設備的安全穩定運行,要保證每天有例檢,每月有綜合檢查。

3、加大安全生產(chǎn)監管檢查與監督檢查力度。各部門(mén)、各隊伍要認真履行安全監管職責,依據相關(guān)規定、標準進(jìn)行深入細致的日常檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、施工現場(chǎng)檢查,強化班組、生產(chǎn)現場(chǎng)、檢修施工現場(chǎng)的安全管理。相關(guān)安全部門(mén)要保證管理的有效性,及時(shí)查找、整改、消除事故隱患,根據隱患排查、整改報告制度,有效控制風(fēng)險。

5、加強外協(xié)隊的管理,根據雙方安全生產(chǎn)責任,認真履行責任與義務(wù)。項目部要對外協(xié)隊加大管理力度,安全辦作為安全監督部門(mén),要在管理的有效性上下功夫,抓教育,查現場(chǎng),監督施工單位遵守安全法規,遵守公司安全規定。

6、項目部要根據實(shí)際情況,開(kāi)展事故應急救援體系建設和完善工作,通過(guò)建立有效的事故應急預案、預警和救援機制,以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來(lái)的危害。

(五)做好與監理單位、業(yè)主單位及當地海事部門(mén)的'溝通,履行自己在安全管理工作上應盡的職責和義務(wù)。

(六)加強治安保衛、駐地安全衛生的管理工作。

項目部要一如既往地堅持嚴格治安防衛工作,防火防盜,確保機械設備完好運行,物資完整無(wú)缺,員工人身安全。并進(jìn)一步極強營(yíng)地環(huán)境衛生建設,確保環(huán)境健康、舒適。

(七)加強臨時(shí)用電管理、爭取建設“文明平安工地”

項目部要在臨時(shí)用電管理上加大力度,嚴格按照《jgjx46-20xx施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》來(lái)要求自己,加強監督,繼續保持觸電事故為零的目標。

公司安全生產(chǎn)工作計劃

xx年中,針對我公司的具體實(shí)際,我們在安全生產(chǎn)方面重點(diǎn)抓了以下工作:

。

今年以來(lái),在安全教育中,我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽(tīng)天由命,安全工作不敢多講”的錯誤認識,通過(guò)具體的事故案例(某工廠(chǎng)兩員工在工作重地吸煙而引發(fā)火災)、違章責任人現身說(shuō)法(操作組兩員工因事在作業(yè)場(chǎng)地爭吵至抓扯)等說(shuō)理教育的多種形式,加大宣傳聲勢,營(yíng)造安全氛圍。與此同時(shí)公司還開(kāi)展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰(shuí)?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,并對特殊作業(yè)(如灌裝、攪拌、包裝機等)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的安全培訓、實(shí)踐,從而使員工的安全觀(guān)念從要我安全轉變?yōu)槲乙踩?,進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識,激發(fā)了安全工作中人的主觀(guān)能動(dòng)性作用。

安全戰略是我公司的首要戰略,也是我公司發(fā)展的.基礎,更是工作的難點(diǎn)之所在,近幾年,我公司在安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題主要有:一是日趨復雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境與員工傳統觀(guān)念的不適應;二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;三是設備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內部條件)的進(jìn)一步復雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領(lǐng)導的高度重視和大力引導下,我們在繼承傳統的安全管理經(jīng)驗時(shí),學(xué)習和探索先進(jìn)的安全管理辦法,結合實(shí)際對安全工作進(jìn)行加強和創(chuàng )新,我們的安全工作整體上是平穩的,安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

1、我們堅持行之有效的安全管理制度,保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作,查違糾錯;堅持車(chē)間周一安全例會(huì )和流水線(xiàn)每天早晨的安全講話(huà),做到了警鐘長(cháng)鳴;堅持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性,進(jìn)一步以安全理念贏(yíng)得市場(chǎng),取勝市場(chǎng)。

2、我們加強安全管理,加大處罰力度,起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用,較大程度上減少了不安全行為;通過(guò)今年來(lái)的管理實(shí)踐證明,公司所下的決心是對的,處理個(gè)別人,教育一大片,產(chǎn)生了輻射和震懾作用,為公司整體安全工作起到了積極作用。

3、我們以督查為安全管理主體,確保各項制度的有效落實(shí)。安全督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢查為主,同時(shí)對靜態(tài)安全教育和規章制度進(jìn)行有效的驗證,使常規安全管理模式由被動(dòng)的事后處理提升為主動(dòng)事前預防。因此督查工作就顯得更為重要,對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規劃,1、首先建立完善了安全督查制度,橫向督查范圍延伸到作業(yè)現場(chǎng),xx年共查處違章作業(yè)3起,其中嚴重違章1起,一般違章2起,在員工中樹(shù)立了督查的威信,提高了督查的質(zhì)量。

4、我們要求員工嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規程?!鞍踩a(chǎn)責任重于泰山”,在企業(yè)內部,各部門(mén)、各生產(chǎn)操作也要按照各自分工堅守崗位,切實(shí)負起安全責任,并實(shí)行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患要整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責任制能切實(shí)做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

xx年初,我們對全公司各個(gè)崗位的生產(chǎn)應急救援預案、各部門(mén)的安全操作規程、各級各類(lèi)人員的安全職責進(jìn)行了完善,不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認識,同時(shí)也大大增強了職工的主人翁責任感,使各部門(mén)的作業(yè)規程得以進(jìn)一步完善,使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。

我公司在上級主管職能部門(mén)的具體指導下,于7月份開(kāi)始在公司推行安全標準化創(chuàng )建工作。從安全組織機構、各項規章制度、各級各類(lèi)人員的安全職責等全面進(jìn)行了修訂、張貼、宣傳、教育,廣泛告知每位員工,并要求嚴格執行,使各生產(chǎn)環(huán)節符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。

昨日鑄就輝煌,今朝更需奮進(jìn)。xx年中我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì),但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問(wèn)題,與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加強職工的安全意識教育,增強安全監督督檢查力度。

總之,在公司領(lǐng)導的指導下,全公司上下齊心努力,本著(zhù)真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí)的精神,安全基礎工作一定會(huì )躍上新臺階,安全標準化管理會(huì )上新水平,職工的自我保護意識一定會(huì )有明顯提高,我們深信,只要強化安全生產(chǎn)監督機制,公司的安全工作一定會(huì )做的更完美。

公司安全生產(chǎn)工作計劃

20__年我公司最新安全生產(chǎn)工作計劃的指導思想是:以貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》為主線(xiàn),進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)“雙基”工作,建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,完善監管體系,全面提高對事故的防控能力和員工的安全防范意識,為公司的平安發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

安全教育工作計劃,提高員工安全意識。主要措施包括8項:

二、認真抓好《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》及有關(guān)法律、法規的宣傳、落實(shí)。

三、認真做好安全生產(chǎn)“雙基”工作,規范各項安全生產(chǎn)管理制度、應急預案、生產(chǎn)管理檔案和安全操作規程。

五、做好法制宣傳教育工作計劃和安全生產(chǎn)的基礎工作,成立相應的安全機構,主要領(lǐng)導要親自抓安全,要在公司、車(chē)間(班組)設立一定數量的專(zhuān)(兼)職安全員并保證有一定的時(shí)間用在安全生產(chǎn)上。

六、不斷完善安全應急運行機制,提高安全應急防范能力。

七、建立健全完善的安全檢查、事故責任追究和懲治制度。

本計劃自公司總經(jīng)理簽字日開(kāi)始施行。

___。

20__年__月__日。

公司安全生產(chǎn)工作計劃

為了認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強化安全生產(chǎn)意識,落實(shí)安全生產(chǎn)責任,實(shí)現安全生產(chǎn)目標,保障員工生產(chǎn)生活安全,為服務(wù)區創(chuàng )造一個(gè)安全穩定的發(fā)展環(huán)境,特擬定20××年安全生產(chǎn)工作計劃。

按照集團公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標要求,堅持以人為本和全面協(xié)調可持續發(fā)展的發(fā)展觀(guān),堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀(guān)念,強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治,推動(dòng)服務(wù)區加強基礎工作,依法強化監督管理,努力實(shí)現服務(wù)區安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩定好轉。

一是服務(wù)區安全生產(chǎn)狀況穩定好轉,火災事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。

二是重點(diǎn)部門(mén)的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在1萬(wàn)元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過(guò)期發(fā)生率為零。

三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區安全生產(chǎn)監督管理體制和工作機制,安全生產(chǎn)工作建設取得新的進(jìn)展。

1、第二季度:召開(kāi)服務(wù)區安全生產(chǎn)工作會(huì )議,明確目標任務(wù)明確安全生產(chǎn)監管員,明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區各項安全生產(chǎn)應急預案;做好“五一”節期間消防、防盜等安全檢查;開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),制定具體實(shí)施方案開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

3、第四季度:開(kāi)展火災隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩定工作開(kāi)展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。

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