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耳鼻咽喉科述職報告(精選21篇)

耳鼻咽喉科述職報告(精選21篇)

ID:8576152

時(shí)間:2024-01-06 21:40:19

上傳者:曼珠

描述你在某個(gè)時(shí)間段內的工作成績(jì)和工作進(jìn)展情況,對工作內容進(jìn)行概括。以下是一些建議和技巧,幫助你撰寫(xiě)一份出色的述職報告。

耳鼻喉科述職報告

尊敬的領(lǐng)導:

您好!首先感謝大家能用一顆認真的心來(lái)聽(tīng)我的述職報告,希望各位會(huì )因為我的報告而有一個(gè)好心情。

一年以來(lái),在上級領(lǐng)導下,認真開(kāi)展各項醫療工作,全面履行了主治醫師的崗位職責。

不斷提高自身素質(zhì)一年來(lái),能夠積極參加醫院組織的各項學(xué)習活動(dòng),堅持學(xué)以致用、用有所成的原則,把學(xué)習與工作有機結合,做到學(xué)習工作化、工作學(xué)習化,兩者相互促進(jìn),共同提高。特別是通過(guò)參加醫院組織的各項評比活動(dòng),對照先進(jìn)找差距,查問(wèn)題,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

“救死扶傷,治病救人”是醫療工作者的職責所在,也是社會(huì )文明的重要組成部分,為此,我以對患者負責的精神,積極做好各項工作。一是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松。堅持學(xué)習骨科學(xué)理論的新成果,不斷汲取新的營(yíng)養,促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,全年共計:記業(yè)務(wù)工作筆記x萬(wàn)字,撰寫(xiě)工作報告x份,撰寫(xiě)業(yè)務(wù)工作論文x篇。二是堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,認真對待每一例手術(shù),堅持把工作獻給社會(huì ),把愛(ài)心捧給患者,從而保證了各項工作的質(zhì)量,受到了社會(huì )各界的好評。全年共計接待患者xx人,實(shí)施手術(shù)xx例,治愈病人xx人(次)。

作為醫院的主任醫師,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻策是義不榮辭的責任。一年來(lái),緊緊圍繞醫院建設、醫療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養等方面開(kāi)動(dòng)腦筋、集思廣益,提出合理化建議,充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時(shí),嚴格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿(mǎn),對比自己年長(cháng)的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關(guān)心,堅持以工作為重,遵守各項紀律,堅持代病工作,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹(shù)立了自身良好形象。

一年來(lái),工作取得了一定成績(jì),在今后工作中,要繼續努力,克服不足,創(chuàng )造更加優(yōu)異的'工作成績(jì)。

此致

敬禮!

述職人:xx。

20xx年x月x日。

耳鼻喉科述職報告

尊敬的領(lǐng)導:

新的一年即將過(guò)去,在這過(guò)去的一年里,在xx院長(cháng)的直接領(lǐng)導下,耳鼻喉科工作在全體管理小組成員的努力及支持下,較好地按照醫院的管理措施落實(shí)執行,在我們耳鼻喉科科主任的帶領(lǐng)下,全體醫務(wù)人員牢記”以病人為中心”的服務(wù)宗旨,扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫療工作,朝著(zhù)”患者滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意”的目標不斷前進(jìn)。完成了20xx年的科室工作計劃?,F將情況工作總結如下:

1、按照醫院規定每月進(jìn)行院內知識考試,組織全體人員進(jìn)行學(xué)習,從而提高了自己的專(zhuān)業(yè)知識。

2、在工作中不斷的提高自己的專(zhuān)業(yè)知識,在積極投入工作的同時(shí),加深了對耳鼻喉科工作內容的理解和實(shí)際的操作能力。

1、每月對各個(gè)重點(diǎn)科室的消毒液用含氯測試紙、xx戊二醛測試紙進(jìn)行監測,紫外線(xiàn)燈管用紫外線(xiàn)強度儀進(jìn)行監測并登記。

2、每個(gè)病區堅持對治療室、換藥室每月進(jìn)行空氣培養一次。手術(shù)室每個(gè)月對物品、手進(jìn)行細菌培養。

3、手術(shù)室嚴格執行了院感科管理要求,無(wú)菌包內加用生物化學(xué)指示劑。

4、一次性用品使用后各病區、化驗室都能及時(shí)毀形、浸泡,督促檢查工作,指定專(zhuān)人將廢舊物品送到供應室,再由回收單位統一回收。

“愛(ài)心,耐心,細心,責任心,誠心和熱心”是我們科室優(yōu)質(zhì)服務(wù)展開(kāi)以來(lái)推出的又一主題,我們要把這六顆心應用到工作中,用我們的”六心服務(wù)”于每一位患者,讓他們感受到在醫院就像在自己家里一樣溫馨溫暖,這里的工作人員就是他們的家人和朋友,我們會(huì )真誠的與他們交流溝通,一個(gè)美麗的微笑,一句簡(jiǎn)單的問(wèn)候都會(huì )讓他們心里暖暖的。

此致

敬禮!

述職人:xx。

20xx年x月x日。

耳鼻喉科述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、同仁:

大家下午好!

20xx年是醫療體制深化改革的一年,是醫療事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年,在改革發(fā)展的同時(shí),體制的滯后、醫患矛盾日益突出,特別是耳鼻咽喉科由于病種的特殊性,診療過(guò)程的獨立性,醫生診療的個(gè)性化特征及病員就診的季節性等,加上耳鼻咽喉科醫生隊伍本身的修養不均衡,導致這些現象在耳鼻咽喉尤為明顯,多起傷醫事件充分地說(shuō)明了這一點(diǎn)。

正是如此,我們得到了院黨委的高度重視和關(guān)懷,得到兄弟科室的大力支持,在科室全體同志的努力下,20xx年的各項醫療指標圓滿(mǎn)完成并呈快速增長(cháng)態(tài)勢。我以身作則,每日晨7時(shí)就上班,晚下班,門(mén)診人次、手術(shù)臺次、醫療收入總額連續10多年居科室之最,我們主要做了以下幾方面工作:

一、強化核心制度的落實(shí)。

結合我科發(fā)生的一病員術(shù)后窒息,成植物人狀態(tài)等醫療糾紛,我們狠抓了首診負責制、三級查房制度、手術(shù)分級管理制度及診療規范的落實(shí),使醫療質(zhì)量、醫療安全明顯提高,大大減少了醫患糾紛。

二、加強年輕醫師的培養。

針對科內年輕醫師的基礎、個(gè)人發(fā)展趨向,實(shí)行一對一帶教,對理論功底與臨床技能好的年輕醫師如丁海兵醫師及時(shí)送派國家級醫院進(jìn)修學(xué)習,取得良好成效。

三、重視醫德醫風(fēng)教育,反對商業(yè)賄賂。

針對個(gè)別醫師工作中與病人溝通不夠,服務(wù)意識不強或不保護業(yè)內同行的狀況,組織學(xué)習醫德規范,分析外地傷醫事件的成因,共同提高認識,團結合作,加強溝通能力的鍛煉,堅決反對商業(yè)賄賂。

四、積極開(kāi)展教學(xué)、科研及學(xué)術(shù)交流活動(dòng),鼓勵論文撰寫(xiě)。

為提高科室醫護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),科室堅持每周科主任教學(xué)查房,每2周舉辦業(yè)務(wù)學(xué)習講座或疑難病例討論,現培養指導安醫大碩士研究生1名,住院醫師規范化培訓1人,臨床實(shí)習帶教數十名,圓滿(mǎn)完成了各項教學(xué)任務(wù)。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

耳鼻喉科述職報告

尊敬的領(lǐng)導:

本人于畢業(yè)于xxx專(zhuān)業(yè),后分配到xx醫院,輪轉半年后定于耳鼻咽喉頭頸外科至今。經(jīng)歷了見(jiàn)習醫師、住院醫師、主治醫師、副主任醫師,從事耳鼻咽喉頭頸外科專(zhuān)業(yè)x年余?,F將本人工作述職如下:

在政治思想方面,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想,堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動(dòng)、維護領(lǐng)導、團結同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

在工作中,任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)。勇挑重擔,服從組織分配,努力工作,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。本人深切的認識到一個(gè)合格的耳鼻喉醫生應具備的素質(zhì)和條件。以認真學(xué)習理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎,努力提高自身的業(yè)務(wù)及理論水平,努力學(xué)習理論知識,學(xué)習有關(guān)耳鼻喉科理論基礎,同時(shí)記錄讀書(shū)筆記。抓住機會(huì )盡量參加全家及市內外舉辦的`各類(lèi)學(xué)術(shù)活動(dòng),聽(tīng)取專(zhuān)家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,并多次去兄弟單位學(xué)習新的醫療知識和醫療技術(shù),先后參加xx醫院的免疫學(xué)習班、于xx醫院風(fēng)濕科、免疫實(shí)驗室、xx醫院耳鼻咽喉研究所等學(xué)習,從而開(kāi)闊了視野,擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握耳鼻喉科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)。能熟練診斷處理本科急診、疑難雜癥等及其并發(fā)癥,熟練本科各類(lèi)中小手術(shù)及一般大型手術(shù)操作。工作中能?chē)栏駡绦懈鞣N工作制度、診療常規和操作規程,為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,并能換位思考,從病人的角度出發(fā),認真負責一絲不茍的處理每一位病人,對患者極端負責任,想病人之所想、急病人之所急,詳細詢(xún)問(wèn)病史,認真體格檢查,嚴密觀(guān)察病情變化,在最大程度給于患者精心治療,自工作以來(lái),工作能力得到了上級及同事的肯定,同時(shí)獲得患者及家屬的肯定。

注重臨床科研工作,積極科內科研工作,并取得相關(guān)成績(jì),目前仍有相關(guān)課題工作。并能堅持理論結合實(shí)際,總結臨床資料,先后在刊物發(fā)表論文數篇。

工作以來(lái),認真順利完成xx大學(xué)、xx醫學(xué)院、xx醫學(xué)院等實(shí)習生及外院進(jìn)修醫生的帶教工作。并能以身作則,積極指導下一級醫師、科內新人完成學(xué)習診治工作,并負責教學(xué)三基培訓,講課等,同時(shí)進(jìn)一步提高自身基本理論知識。

綜上所述,本人從政治表現、業(yè)務(wù)技術(shù)、科研能力等方面已經(jīng)具備了報考資格,今后更會(huì )努力學(xué)習進(jìn)一步提高自身各項水平。

此致

敬禮!

述職人:xx。

耳鼻喉科述職報告

尊敬的領(lǐng)導:

新的一年即將過(guò)去,在這過(guò)去的一年里,在xx院長(cháng)的直接領(lǐng)導下,耳鼻喉科工作在全體管理小組成員的努力及支持下,較好地按照醫院的管理措施落實(shí)執行,在我們耳鼻喉科科主任的帶領(lǐng)下,全體醫務(wù)人員牢記”以病人為中心”的服務(wù)宗旨,扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫療工作,朝著(zhù)”患者滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意”的目標不斷前進(jìn)。完成了的科室工作計劃?,F將情況工作總結如下:

1、按照醫院規定每月進(jìn)行院內知識考試,組織全體人員進(jìn)行學(xué)習,從而提高了自己的專(zhuān)業(yè)知識。

2、在工作中不斷的提高自己的專(zhuān)業(yè)知識,在積極投入工作的同時(shí),加深了對耳鼻喉科工作內容的理解和實(shí)際的操作能力。

1、每月對各個(gè)重點(diǎn)科室的'消毒液用含氯測試紙、xx戊二醛測試紙進(jìn)行監測,紫外線(xiàn)燈管用紫外線(xiàn)強度儀進(jìn)行監測并登記。

2、每個(gè)病區堅持對治療室、換藥室每月進(jìn)行空氣培養一次。手術(shù)室每個(gè)月對物品、手進(jìn)行細菌培養。

3、手術(shù)室嚴格執行了院感科管理要求,無(wú)菌包內加用生物化學(xué)指示劑。

4、一次性用品使用后各病區、化驗室都能及時(shí)毀形、浸泡,督促檢查工作,指定專(zhuān)人將廢舊物品送到供應室,再由回收單位統一回收。

“愛(ài)心,耐心,細心,責任心,誠心和熱心”是我們科室優(yōu)質(zhì)服務(wù)展開(kāi)以來(lái)推出的又一主題,我們要把這六顆心應用到工作中,用我們的”六心服務(wù)”于每一位患者,讓他們感受到在醫院就像在自己家里一樣溫馨溫暖,這里的工作人員就是他們的家人和朋友,我們會(huì )真誠的與他們交流溝通,一個(gè)美麗的微笑,一句簡(jiǎn)單的問(wèn)候都會(huì )讓他們心里暖暖的。

此致

敬禮!

述職人:xx。

耳鼻喉科述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、同仁:

大家下午好!

在即將過(guò)去的里我們耳鼻喉科全體醫務(wù)人員在院領(lǐng)導的關(guān)懷和正確指揮下,在科主任的帶領(lǐng)下,團結合作,共同奮斗,圓滿(mǎn)完成了科里的各項工作,使門(mén)診量和會(huì )診量不斷攀升,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

今年,我科把“以病人為中心,提高醫療服務(wù)質(zhì)量”當作各項工作的中心任務(wù)來(lái)抓,在日常工作中結合實(shí)際從自身做起,注意自己的一言一行,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,設身處地的為患者著(zhù)想,盡可能為他們提供溫馨、細心、熱心和耐心的服務(wù),將各種便民、利民、方便群眾就醫的措施和服務(wù)落實(shí)到工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我們盡量做到優(yōu)化就醫流程,簡(jiǎn)化中間環(huán)節,提高工作效率,縮短病人等候時(shí)間,特別是注意做到規范用藥,合理檢查,有效治療,為群眾減輕醫療負擔,從而逐步提高醫療質(zhì)量,保障醫療安全,規范醫療服務(wù),降低醫療費用,讓人民群眾確實(shí)感受到我們醫務(wù)人員的真誠和友善,使他們從中得到更多的實(shí)惠和好處,為構建和諧社會(huì )盡自己應有的力量。在我們科全體醫務(wù)人員的共同努力下,我們科門(mén)診病人比往年同期有所增長(cháng),業(yè)務(wù)量明顯增加,服務(wù)流程得到改進(jìn),就醫環(huán)境大大改善,受到群眾的普遍稱(chēng)贊。同時(shí)我們的醫療執業(yè)行為進(jìn)一步規范,醫療質(zhì)量和醫療安全核心制度得到落實(shí),大大減少了出現醫療糾紛的可能性。

同時(shí),我科利用科室例會(huì ),在全科人員中開(kāi)展普法知識教育,使大家的法制、紀律和職業(yè)道德觀(guān)念進(jìn)一步增強。我們還在全科廣泛開(kāi)展醫學(xué)倫理教育,增強做合格醫務(wù)工作者的使命感;開(kāi)展宗旨教育,增強全心全意為患者服務(wù)的責任感。全科人員以“救死扶傷、忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、精益求精、樂(lè )于奉獻、文明行醫”為行為準則,在日常工作中恪守醫德規范,遠離賄賂,以誠實(shí)守信為榮,以見(jiàn)利忘義為恥,嚴格執行廉潔自律的.各項規定,從自身做起,自覺(jué)抵制醫藥經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)及其醫藥代表的商業(yè)賄賂,堅決拒絕一切藥品、器械設備、試劑等生產(chǎn)經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)或人員以各種名義形式給予的回扣、提成,堅決抵制大處方、濫檢查、亂收費、開(kāi)單提成等違法行為。今年是我科工作全面健康、協(xié)調快速發(fā)展的重要一年,科內各項工作順利開(kāi)展,較好的完成了門(mén)診、會(huì )診、急診、手術(shù)等各項工作。

一年來(lái),我科定期開(kāi)展學(xué)術(shù)講座和義診活動(dòng),積極配合院報宣傳教育工作,免費為患者咨詢(xún),解決疑難,堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù),吸引了大量患者前來(lái)就醫就診,總計今年門(mén)診人數達到xxxx人,門(mén)診總收入xx萬(wàn)元,其中治療檢查收入xx萬(wàn)元;會(huì )診xxx人,收入xx萬(wàn)元,并完成了大量的門(mén)診體檢任務(wù),各項指標比去年同期均有所增長(cháng),取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。為了提高全科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),我科人員利用專(zhuān)家坐診時(shí)間,講課時(shí)間,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,我們還定期讓科內醫務(wù)人員分批參加各種繼續教育活動(dòng),例如學(xué)術(shù)會(huì )議、講座,到外院進(jìn)修等,使大家臨床業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強??傊磳⑦^(guò)去,我們科各項工作都有較好的開(kāi)展,希望在明年的工作中全科人員能夠繼續努力,再創(chuàng )佳績(jì)!

此致

敬禮!

述職人:xxx。

xx月xx日。

耳鼻喉科述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、同仁:

大家下午好!

取得的成績(jì):。

1.門(mén)診、病房工作開(kāi)展:門(mén)診量較前有了大幅提升,診療水平及服務(wù)水平有了較大提高,患者就診滿(mǎn)意度較前明顯改善。深入開(kāi)展病房工作,逐步開(kāi)展各種疾病的診治及手術(shù)治療。度病房入院病人達到xxx余例,其中手術(shù)病人達到xxx余例。

2.門(mén)診管理門(mén)診患者量明顯增加,今年開(kāi)始加強門(mén)診管理,保證每周有三次專(zhuān)家出診,普通門(mén)診兩名醫生出診,使門(mén)診病人能夠井然有序就診。另外,周六、周日上午增加一名值班醫生,保證病房、會(huì )診、手術(shù)等工作順利進(jìn)行并且不影響門(mén)診病人正常就診。

3.門(mén)診引進(jìn)電子鼻咽喉鏡,極大地提高了咽喉部疾病的診斷明確性。

4.開(kāi)展聲帶息肉、鼻中隔偏曲兩個(gè)臨床路徑,規范診療、護理程序。

5.對科室發(fā)生的不良事件積極上報,并組織討論,分析原因,并實(shí)施改進(jìn)措施,將安全隱患完全消滅在萌芽狀態(tài)。

6.繼續深入開(kāi)展內窺鏡下上頜竇囊腫摘除術(shù)、鼻竇開(kāi)放術(shù),并逐步廣泛開(kāi)展顯微鏡下聲帶病變手術(shù)治療、顯微鏡下乳突根治術(shù)等。

存在的問(wèn)題:

1.服務(wù)態(tài)度也是不容忽視的問(wèn)題。今后不斷提升科室服務(wù)質(zhì)量,做好與患者的.溝通,認真貫徹院里優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求,做好醫護人員素質(zhì)的提高,提升科室形象。

2.加強業(yè)務(wù)學(xué)習,參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議,外出學(xué)習,不斷吸收先進(jìn)治療手段。

3.手術(shù)器械不足、老化。

1.做到以病人為中心,加強科室管理,抓好環(huán)節質(zhì)量控制,分析終末質(zhì)量,整改措施督促到位,注重細節服務(wù),不斷提升醫療護理質(zhì)量。在保證安全醫療前提下,完成技術(shù)、經(jīng)濟效益的提高。技術(shù)上需要院里支持,引進(jìn)新的設備。

2.加強本科系橫向溝通和聯(lián)系,度內至少出去一次學(xué)習了解本專(zhuān)業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)。學(xué)習后在科室內進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。不斷提高本學(xué)科專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

3.廣泛開(kāi)展門(mén)診電子喉鏡等的檢查。申請引進(jìn)聽(tīng)覺(jué)腦干誘發(fā)電位等設備,避免耳聾、耳外傷鼓膜穿孔鑒定患者外流。

4.繼續加強臨床路徑,及抗生素合理應用工作。

5.學(xué)習國內先進(jìn)經(jīng)驗,加強鼻部疾病規范治療。也包括圍手術(shù)期以及手術(shù)后規范治療。使鼻部多發(fā)病、常見(jiàn)病得到減輕或治愈。

6.逐步開(kāi)展手術(shù)。

7.強門(mén)診病志書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,要求規范化、標準化,及時(shí)化。

8.優(yōu)化電子病歷模板,提高電子病歷質(zhì)量。

9.法制觀(guān)念,提高服務(wù)意識,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、團結協(xié)作、病人提高工作效率,共同“構建和諧科室”。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

xx月xx日。

耳鼻喉科述職報告

尊敬的領(lǐng)導:

您好!首先感謝大家能用一顆認真的心來(lái)聽(tīng)我的述職報告,希望各位會(huì )因為我的報告而有一個(gè)好心情。

一年以來(lái),在上級領(lǐng)導下,認真開(kāi)展各項醫療工作,全面履行了主治醫師的崗位職責。

不斷提高自身素質(zhì)一年來(lái),能夠積極參加醫院組織的各項學(xué)習活動(dòng),堅持學(xué)以致用、用有所成的原則,把學(xué)習與工作有機結合,做到學(xué)習工作化、工作學(xué)習化,兩者相互促進(jìn),共同提高。特別是通過(guò)參加醫院組織的各項評比活動(dòng),對照先進(jìn)找差距,查問(wèn)題,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

“救死扶傷,治病救人”是醫療工作者的職責所在,也是社會(huì )文明的重要組成部分,為此,我以對患者負責的精神,積極做好各項工作。一是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松。堅持學(xué)習骨科學(xué)理論的新成果,不斷汲取新的營(yíng)養,促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,全年共計:記業(yè)務(wù)工作筆記x萬(wàn)字,撰寫(xiě)工作報告x份,撰寫(xiě)業(yè)務(wù)工作論文x篇。二是堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,認真對待每一例手術(shù),堅持把工作獻給社會(huì ),把愛(ài)心捧給患者,從而保證了各項工作的質(zhì)量,受到了社會(huì )各界的.好評。全年共計接待患者xx人,實(shí)施手術(shù)xx例,治愈病人xx人(次)。

作為醫院的主任醫師,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻策是義不容辭的責任。一年來(lái),緊緊圍繞醫院建設、醫療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養等方面開(kāi)動(dòng)腦筋、集思廣益,提出合理化建議,充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時(shí),嚴格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿(mǎn),對比自己年長(cháng)的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關(guān)心,堅持以工作為重,遵守各項紀律,堅持代病工作,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹(shù)立了自身良好形象。

一年來(lái),工作取得了一定成績(jì),在今后工作中,要繼續努力,克服不足,創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。

此致

敬禮!

述職人:xx

x月x日

耳鼻喉科述職報告

新的一年即將過(guò)去,在這過(guò)去的一年里,在xx院長(cháng)的直接領(lǐng)導下,耳鼻喉科工作在全體管理小組成員的努力及支持下,較好地按照醫院的管理措施落實(shí)執行,在我們耳鼻喉科科主任的帶領(lǐng)下,全體醫務(wù)人員牢記”以病人為中心”的服務(wù)宗旨,扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫療工作,朝著(zhù)”患者滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意”的目標不斷前進(jìn)。完成了20xx年的科室工作計劃?,F將情況工作總結如下:

1、按照醫院規定每月進(jìn)行院內知識考試,組織全體人員進(jìn)行學(xué)習,從而提高了自己的專(zhuān)業(yè)知識。

2、在工作中不斷的提高自己的專(zhuān)業(yè)知識,在積極投入工作的同時(shí),加深了對耳鼻喉科工作內容的理解和實(shí)際的.操作能力。

1、每月對各個(gè)重點(diǎn)科室的消毒液用含氯測試紙、xx戊二醛測試紙進(jìn)行監測,紫外線(xiàn)燈管用紫外線(xiàn)強度儀進(jìn)行監測并登記。

2、每個(gè)病區堅持對治療室、換藥室每月進(jìn)行空氣培養一次。手術(shù)室每個(gè)月對物品、手進(jìn)行細菌培養。

3、手術(shù)室嚴格執行了院感科管理要求,無(wú)菌包內加用生物化學(xué)指示劑。

4、一次性用品使用后各病區、化驗室都能及時(shí)毀形、浸泡,督促檢查工作,指定專(zhuān)人將廢舊物品送到供應室,再由回收單位統一回收。

“愛(ài)心,耐心,細心,責任心,誠心和熱心”是我們科室優(yōu)質(zhì)服務(wù)展開(kāi)以來(lái)推出的又一主題,我們要把這六顆心應用到工作中,用我們的”六心服務(wù)”于每一位患者,讓他們感受到在醫院就像在自己家里一樣溫馨溫暖,這里的工作人員就是他們的家人和朋友,我們會(huì )真誠的與他們交流溝通,一個(gè)美麗的微笑,一句簡(jiǎn)單的問(wèn)候都會(huì )讓他們心里暖暖的。

耳鼻喉科醫生述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、同仁:

大家下午好!

xx年是醫療體制深化改革的一年,是醫療事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年,在改革發(fā)展的同時(shí),體制的滯后、醫患矛盾日益突出,特別是耳鼻咽喉科由于病種的特殊性,診療過(guò)程的獨立性,醫生診療的個(gè)性化特征及病員就診的季節性等,加上耳鼻咽喉科醫生隊伍本身的修養不均衡,導致這些現象在耳鼻咽喉尤為明顯,多起傷醫事件充分地說(shuō)明了這一點(diǎn)。

正是如此,我們得到了院黨委的高度重視和關(guān)懷,得到兄弟科室的大力支持,在科室全體同志的努力下,20xx年的各項醫療指標圓滿(mǎn)完成并呈快速增長(cháng)態(tài)勢。我以身作則,每日晨7時(shí)就上班,晚下班,門(mén)診人次、手術(shù)臺次、醫療收入總額連續10多年居科室之最,我們主要做了以下幾方面工作:

結合我科發(fā)生的一病員術(shù)后窒息,成植物人狀態(tài)等醫療糾紛,我們狠抓了首診負責制、三級查房制度、手術(shù)分級管理制度及診療規范的落實(shí),使醫療質(zhì)量、醫療安全明顯提高,大大減少了醫患糾紛。

針對科內年輕醫師的基礎、個(gè)人發(fā)展趨向,實(shí)行一對一帶教,對理論功底與臨床技能好的`年輕醫師如丁海兵醫師及時(shí)送派國家級醫院進(jìn)修學(xué)習,取得良好成效。

針對個(gè)別醫師工作中與病人溝通不夠,服務(wù)意識不強或不保護業(yè)內同行的狀況,組織學(xué)習醫德規范,分析外地傷醫事件的成因,共同提高認識,團結合作,加強溝通能力的鍛煉,堅決反對商業(yè)賄賂。

此致

敬禮!

述職人:xxx

xx年xx月xx日

護士實(shí)習耳鼻咽喉科心得體會(huì )

轉眼間,一個(gè)多月的外科實(shí)習生涯已告一段落,在實(shí)習過(guò)程中,本人嚴格遵守醫院規章制度,認真履行實(shí)習護士職責,以馬克思主義、嚴格要求自己,尊敬師長(cháng),團結同學(xué),關(guān)心病人,不遲到,不早退,踏實(shí)工作,努力做到護理工作規范化,技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,基礎護理靈活化,愛(ài)心活動(dòng)經(jīng)?;?,將理論與實(shí)際相結合,并做到理論學(xué)習有計劃,有重點(diǎn),護理工作有措施、有記錄,護士實(shí)習心得。實(shí)習期間,始終以“愛(ài)心、細心、耐心”為基本,努力做到“眼勤、手勤、腳勤、嘴勤”,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立了良好的醫德醫風(fēng)。

在外科的實(shí)習工作中,本人嚴格遵守科室制度,按時(shí)參加護理查房,熟悉病人病情。能正確回答帶教老師提問(wèn),規范熟練進(jìn)行各項基礎護理操作及專(zhuān)科護理操作,正確執行醫囑,嚴格執行三查七對,及時(shí)完成交接班記錄。能做好術(shù)前準備指導并完成術(shù)后護理及觀(guān)察。在工作中,發(fā)現問(wèn)題能認真分析,及時(shí)解決,能熟練進(jìn)行各項護理操作,對科室的急、危、老、重患者,能迅速熟悉病情并作出應對。通過(guò)學(xué)習,本人理論水平和實(shí)踐水平有所提高,在今后的工作中,本人將繼續努力,牢記護士職責,不斷加強思想與業(yè)務(wù)學(xué)習,全面提高自身綜合水平,做一名合格的護士。

在普外科實(shí)習期間,使我全面了解了普外的護理工作。掌握了普外科常見(jiàn)的護理技術(shù)操作,如胃腸減壓,留置導尿,外周留置靜脈留置針,灌腸等。同時(shí)也學(xué)會(huì )了對闌尾炎,疝氣,甲狀腺這些普外常見(jiàn)病的術(shù)后護理。掌握了大手術(shù)如胃癌,膽囊結石,結腸癌,直腸癌的術(shù)后應注意觀(guān)察的內容。能夠獨立承擔普外科常見(jiàn)的急腹癥—闌尾炎,術(shù)前的準備工作和術(shù)后的護理工作。這段實(shí)習期間,使我了解到,普外科是手術(shù)科室,要求護士具備短時(shí)間處理大量問(wèn)題的應急能力及較強的技術(shù)水平。

時(shí)間過(guò)得真快,轉眼為期x個(gè)月的實(shí)習生活已經(jīng)結束。實(shí)習是我們將理論用于實(shí)踐,用于臨床所邁開(kāi)的第一步,在此過(guò)程中我收獲頗豐,心得體會(huì )亦不少。我xx醫院實(shí)習,按照學(xué)校和醫院的要求和規定,我分別到了x科,x科等x個(gè)科室學(xué)習,在實(shí)習期間我遵紀守法,遵守醫院及醫院各科室的各項規章制度,尊敬師長(cháng),團結同事,嚴格要求自己,努力做到了不遲到、不早退、不無(wú)故曠工及擅自離開(kāi)工作崗位。對待病人和藹可親,態(tài)度良好,努力將所學(xué)理論知識和基本技能用于實(shí)踐,在此過(guò)程中我不斷總結學(xué)習方法和臨床經(jīng)驗,盡力提高獨立思考、獨立解決問(wèn)題、獨立工作的能力,不斷培養自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德,經(jīng)過(guò)x個(gè)月的實(shí)踐我熟練掌握了病程記錄、會(huì )診記錄、出院記錄等醫療文件的書(shū)寫(xiě);掌握了臨床各科室的特點(diǎn)及各科室常見(jiàn)、多發(fā)病人的診治;掌握了常見(jiàn)化驗的正常值和臨床意義及和各類(lèi)危、重、急病人的初步處理。較好地完成了各科室的學(xué)習任務(wù)。通過(guò)半年多的實(shí)習,本人理論水平和實(shí)踐水平都有所提高,在今后的工作中,本人將繼續努力,牢記護士職責,不斷加強思想學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習,全面提高自身綜合水平,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)!

在過(guò)去的一年里,有許多收獲和體會(huì ),下面進(jìn)行總結;

在政治思想方面:積極要求進(jìn)步,聽(tīng)從科主任的工作安排,團結同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨。

在工作上,嚴以律己,較好的完成病房及門(mén)診的各項工作任務(wù)。共主管病人約140余例;收住院病人60余例;積極配合科主任完成各種疑難雜癥手術(shù)約80例。工作中團結協(xié)作,任勞任怨,不計較個(gè)人得失,加班加點(diǎn),隨叫隨到,并利用節假工作中積極主動(dòng)并認真完成主任交給的各項任務(wù)。同時(shí)在休息節假日中主動(dòng)去探望每一位患者并與之進(jìn)行交流,多次受到患者及家屬的表?yè)P。嚴格執行各種規章制度、診療常規和操作規程,一絲不茍的診治每一位病人。沒(méi)有發(fā)生過(guò)醫療差錯,也沒(méi)有病人投訴。專(zhuān)心致制書(shū)寫(xiě)每一份病例,無(wú)丙級病歷。在最大程度上避免了誤診誤治,同時(shí)受到科主任及同事的一致好評及認可。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,學(xué)習有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,豐富了自己的理論知識。參加國家及xx市舉辦的學(xué)術(shù)會(huì )議,聆聽(tīng)著(zhù)名專(zhuān)家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,從而開(kāi)闊了視野,擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握泌尿科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)。在科主任指導下幫助科室建立完善手術(shù)錄像采集系統,收集病人的圖像資料,便于在醫療臨床工作及學(xué)術(shù)交流中更好的發(fā)揮技能,更充分的完善科研工作。積極參加下鄉醫療工作。

在作風(fēng)上,遵守醫院的各項規章制度、尊敬領(lǐng)導,團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。今后要不斷完善提高自己的醫療水平,積極進(jìn)取,刻苦學(xué)習,努力提高文化素質(zhì),和各種工作技能,為清華大學(xué)第一附屬醫院,為泌尿外科貢獻自己的一份微薄之力!

護士的工作崗位神圣而崇高。身穿白大褂在崗履責,應全身心地投入到工作中,方才能夠做好方方面面的事務(wù)。不僅講究工作效率,更要講究工作質(zhì)量,注重工作效果。我認為,護士工作看上去容易,其實(shí)真正做好卻又不是件易事。這項工作有其自身的職責和內在的標準,各位護士做起來(lái)因自己年齡大小、工作經(jīng)驗、履責態(tài)度、個(gè)人性格等因素,雖然也能在工作職責和工作標準范圍內完成任務(wù),但效率和質(zhì)量卻是千差萬(wàn)別,而且高效率、高質(zhì)量的工作標準是沒(méi)有頂的。有的護士完成了硬件工作(如量體溫、打針、發(fā)藥等)之后,安心無(wú)事地歇之辦公室;有的護士做了硬件工作之后,又做了大量軟件工作(如給病員以更多的真、善、美的精神性東西)?!坝病庇蟹秶谐叨?,“軟”則沒(méi)有指令性的規約。那么,護士在崗履行職責,怎樣能夠做到高效率、高質(zhì)量、創(chuàng )造性的完成各項工作任務(wù),達到最佳工作效果,讓病員安心、放心,并積極配合醫院治療雖然沒(méi)有千篇一律的格式,但有規律可循。通過(guò)這次醫德醫風(fēng)的學(xué)習,引發(fā)了我對護士崗位意識的確立,對提高工作效率和工作質(zhì)量的促進(jìn)作用問(wèn)題的思考!

1責任意識。

責任心才是做好工作的前提。這“責任心”的“心”字,早被中國古代哲學(xué)家喻指思想、精神,即今日廣義的哲學(xué)范疇“意識”,與醫學(xué)上稱(chēng)身體某部位的那個(gè)“心”有別。工作上的“心”(責任心)到位,即捧著(zhù)一顆心來(lái),在班用心去做,不夾私心離班,這樣專(zhuān)“心”之致,就能做好護理工作。身為年青的護士,對剛接手的工作有時(shí)是“心有余而力不足”,但只要有這份心,相信自己定會(huì )早日勝任此項工作。如果缺乏責任心,無(wú)論是新護士,還是老護士,都不會(huì )做好護理工作的。事物有因果關(guān)系,即有因才有果,護士工作也存在因果性的一面。工作是靠人做的,護士工作要達到良好的效果,甚至最佳效果,必定要求護士本身要有良好的心理狀態(tài),有正確的意識指導自己去履行職責。

有好的開(kāi)端,才會(huì )有好的結果。歪打正著(zhù)的事是有,但不具有普遍性。護士工作切忌不能有絲毫麻痹大意之念,“差之毫厘,失之千里”,歪打是不會(huì )正著(zhù)的。加強責任意識才是良好的動(dòng)因,也是最佳出發(fā)點(diǎn)。當然,工作中也會(huì )有好心辦錯了事,這屬正常范圍,世界觀(guān)方面是沒(méi)有問(wèn)題的,有其正確的意識,只是世界觀(guān)轉換成方法論的環(huán)節上出現了失誤,或是方法的運作上出了差錯?!昂眯霓k錯了事”是方法問(wèn)題,而不是思想問(wèn)題。方法問(wèn)題很復雜,也很有講究。對護士來(lái)說(shuō),護理工作有個(gè)業(yè)務(wù)水平、經(jīng)驗多寡、病員配合、他事阻礙等,使之方法不得力,或者不到位。這些屬外在原因,是客觀(guān)造成的,非主觀(guān)所致,這種“錯”容易被防止和克服。如果不該出錯而因責任心不強出了錯,性質(zhì)就變了,就不屬正常范圍,也就不能用“出錯”來(lái)塘塞,那要追究其責任。所以,責任意識對護士來(lái)說(shuō)不是可有可無(wú)的,而是必須自我內修、點(diǎn)滴養成這種意識。責任意識與工作職責的要求是緊密聯(lián)系的,有時(shí)能合二為一,但區別是顯然的。前者屬自我意識、自我要求,強調個(gè)體的內控,具有軟性的一面;后者屬外在規約,強制要求,具有硬性的一面?!坝残浴笔枪ぷ髀氊?、標準,“軟性”是個(gè)體工作的靈魂,“硬性”好比骨骼,“軟性”恰似血肉。

2平等意識。

護士加強責任意識是做好本質(zhì)工作必不可少的,但僅僅有責任意識還不夠,應該在責任意識的基礎上,并緊緊圍繞責任意識創(chuàng )造性地拓展工作。這個(gè)“拓展”就是由護士單方面努力,一廂情愿的工作,變成護士與病人之間的相互配合和相互協(xié)調。而護士與病人之間的密切協(xié)作的主動(dòng)權、選擇權在于護士這方。護士工作如何才能適應、迎合并受到病人的支持,確立平等意識是其關(guān)鍵,即護士對待病人采用平等的觀(guān)念,不僅對待所有病人一碗水端平,而且時(shí)時(shí)處處與病人平等相處,護士不能有居高臨下之感。

在病房里護士是相對固定的,病人是流動(dòng)的,選擇住院的權力在病人手里,若把護士比作主人,那么病人就可比作客人。護士與病人彼此之間的關(guān)系就應該是“主便客勤”。主人怎樣接待客人,方便客人呢首先要尊重病人,重視對方的存在,象招待客人一樣熱情地招待每一位病人,力爭使病人感覺(jué)到主人待客熱情、隨和,服務(wù)周到。做到這些,主要體現在護士的服務(wù)態(tài)度上,護士應該做到“說(shuō)話(huà)輕,走路輕,操作輕”,護士的工作對象是一個(gè)活生生的生命,平等意識也應包含對生命的尊重。病人在生理上與健康人有區別,但在人格上與健康人是一樣的、平等的。如果護士在思想上確立了這種意識,那么在對待病人的態(tài)度上就不會(huì )有居高臨下的表現,代之的是說(shuō)話(huà)和藹可親,做事輕巧靈敏。但有時(shí)也會(huì )有這樣情形的發(fā)生,當護士好聲好氣地對病人說(shuō)話(huà),回報的卻是惡言惡語(yǔ)或是不理不睬,從現象上來(lái)講就是用平等沒(méi)有換來(lái)平等,這是什么原因呢很顯然這是因為病人的心理狀態(tài)發(fā)生了改變。

當人受到疾病侵擾時(shí),機體的正常組織細胞受到損傷,影響人的正?;顒?dòng),打亂了多年的生活規律,從而產(chǎn)生煩躁情緒,這時(shí)病人也許正沉浸在痛苦和煩惱之中,所以也就不會(huì )對護士的好聲好語(yǔ)給予應有的重視和回報。如果我們能夠想到,當我們護士自己遇到不愉快的事時(shí),也會(huì )有這種表現,也許比他表現還差呢,那么我們也就能夠理解他們了。這就要求護士有了平等意識,還要有同情心和寬容心?,F在病人到新聞媒介投訴我們護士的主要理由是態(tài)度問(wèn)題,占85%以上。從中說(shuō)明病人對護士的態(tài)度是非常在乎的,也說(shuō)明護士的態(tài)度對病人病情的發(fā)展和轉歸起著(zhù)重要的影響。

耳鼻喉科述職報告

取得的成績(jì):

1、20xx年門(mén)診、病房工作開(kāi)展:門(mén)診量較前有了大幅提升,診療水平及服務(wù)水平有了較大提高,患者就診滿(mǎn)意度較前明顯改善。深入開(kāi)展病房工作,逐步開(kāi)展各種疾病的診治及手術(shù)治療。20xx年度病房入院病人達到xxx余例,其中手術(shù)病人達到xxx余例。

2、門(mén)診管理門(mén)診患者量明顯增加,今年開(kāi)始加強門(mén)診管理,保證每周有三次專(zhuān)家出診,普通門(mén)診兩名醫生出診,使門(mén)診病人能夠井然有序就診。另外,周六、周日上午增加一名值班醫生,保證病房、會(huì )診、手術(shù)等工作順利進(jìn)行并且不影響門(mén)診病人正常就診。

3、門(mén)診引進(jìn)電子鼻咽喉鏡,極大地提高了咽喉部疾病的診斷明確性。

4、開(kāi)展聲帶息肉、鼻中隔偏曲兩個(gè)臨床路徑,規范診療、護理程序。

5、對科室發(fā)生的不良事件積極上報,并組織討論,分析原因,并實(shí)施改進(jìn)措施,將安全隱患完全消滅在萌芽狀態(tài)。

6、繼續深入開(kāi)展內窺鏡下上頜竇囊腫摘除術(shù)、鼻竇開(kāi)放術(shù),并逐步廣泛開(kāi)展顯微鏡下聲帶病變手術(shù)治療、顯微鏡下乳突根治術(shù)等。

存在的問(wèn)題:

1、服務(wù)態(tài)度也是不容忽視的問(wèn)題。今后不斷提升科室服務(wù)質(zhì)量,做好與患者的溝通,認真貫徹院里優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求,做好醫護人員素質(zhì)的提高,提升科室形象。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議,外出學(xué)習,不斷吸收先進(jìn)治療手段。

3、手術(shù)器械不足、老化。

1、做到以病人為中心,加強科室管理,抓好環(huán)節質(zhì)量控制,分析終末質(zhì)量,整改措施督促到位,注重細節服務(wù),不斷提升醫療護理質(zhì)量。在保證安全醫療前提下,完成技術(shù)、經(jīng)濟效益的.提高。技術(shù)上需要院里支持,引進(jìn)新的設備。

2、加強本科系橫向溝通和聯(lián)系,20xx年度內至少出去一次學(xué)習了解本專(zhuān)業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)。學(xué)習后在科室內進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。不斷提高本學(xué)科專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

3、廣泛開(kāi)展門(mén)診電子喉鏡等的檢查。申請引進(jìn)聽(tīng)覺(jué)腦干誘發(fā)電位等設備,避免耳聾、耳外傷鼓膜穿孔鑒定患者外流。

4、繼續加強臨床路徑,及抗生素合理應用工作。

5、學(xué)習國內先進(jìn)經(jīng)驗,加強鼻部疾病規范治療。也包括圍手術(shù)期以及手術(shù)后規范治療。使鼻部多發(fā)病、常見(jiàn)病得到減輕或治愈。

6、逐步開(kāi)展手術(shù)。

7、強門(mén)診病志書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,要求規范化、標準化,及時(shí)化。

8、優(yōu)化電子病歷模板,提高電子病歷質(zhì)量。

9、法制觀(guān)念,提高服務(wù)意識,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、團結協(xié)作、病人提高工作效率,共同“構建和諧科室”。

耳鼻喉科述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、同仁:

大家下午好!

取得的成績(jì):。

1.2017年門(mén)診、病房工作開(kāi)展:門(mén)診量較前有了大幅提升,診療水平及服務(wù)水平有了較大提高,患者就診滿(mǎn)意度較前明顯改善。深入開(kāi)展病房工作,逐步開(kāi)展各種疾病的診治及手術(shù)治療。20xx年度病房入院病人達到xxx余例,其中手術(shù)病人達到xxx余例。

2.門(mén)診管理門(mén)診患者量明顯增加,今年開(kāi)始加強門(mén)診管理,保證每周有三次專(zhuān)家出診,普通門(mén)診兩名醫生出診,使門(mén)診病人能夠井然有序就診。另外,周六、周日上午增加一名值班醫生,保證病房、會(huì )診、手術(shù)等工作順利進(jìn)行并且不影響門(mén)診病人正常就診。

3.門(mén)診引進(jìn)電子鼻咽喉鏡,極大地提高了咽喉部疾病的診斷明確性。

4.開(kāi)展聲帶息肉、鼻中隔偏曲兩個(gè)臨床路徑,規范診療、護理程序。

5.對科室發(fā)生的不良事件積極上報,并組織討論,分析原因,并實(shí)施改進(jìn)措施,將安全隱患完全消滅在萌芽狀態(tài)。

6.繼續深入開(kāi)展內窺鏡下上頜竇囊腫摘除術(shù)、鼻竇開(kāi)放術(shù),并逐步廣泛開(kāi)展顯微鏡下聲帶病變手術(shù)治療、顯微鏡下乳突根治術(shù)等。

存在的問(wèn)題:

1.服務(wù)態(tài)度也是不容忽視的問(wèn)題。今后不斷提升科室服務(wù)質(zhì)量,做好與患者的溝通,認真貫徹院里優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求,做好醫護人員素質(zhì)的提高,提升科室形象。

2.加強業(yè)務(wù)學(xué)習,參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議,外出學(xué)習,不斷吸收先進(jìn)治療手段。

3.手術(shù)器械不足、老化。

1.做到以病人為中心,加強科室管理,抓好環(huán)節質(zhì)量控制,分析終末質(zhì)量,整改措施督促到位,注重細節服務(wù),不斷提升醫療護理質(zhì)量。在保證安全醫療前提下,完成技術(shù)、經(jīng)濟效益的提高。技術(shù)上需要院里支持,引進(jìn)新的設備。

2.加強本科系橫向溝通和聯(lián)系,20xx年度內至少出去一次學(xué)習了解本專(zhuān)業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)。學(xué)習后在科室內進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。不斷提高本學(xué)科專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

3.廣泛開(kāi)展門(mén)診電子喉鏡等的檢查。申請引進(jìn)聽(tīng)覺(jué)腦干誘發(fā)電位等設備,避免耳聾、耳外傷鼓膜穿孔鑒定患者外流。

4.繼續加強臨床路徑,及抗生素合理應用工作。

5.學(xué)習國內先進(jìn)經(jīng)驗,加強鼻部疾病規范治療。也包括圍手術(shù)期以及手術(shù)后規范治療。使鼻部多發(fā)病、常見(jiàn)病得到減輕或治愈。

6.逐步開(kāi)展手術(shù)。

7.強門(mén)診病志書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,要求規范化、標準化,及時(shí)化。

8.優(yōu)化電子病歷模板,提高電子病歷質(zhì)量。

9.法制觀(guān)念,提高服務(wù)意識,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、團結協(xié)作、病人提高工作效率,共同“構建和諧科室”。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

2017年xx月xx日。

醫院述職報告|醫生述職報告|護士述職報告。

醫院述職報告|醫生述職報告|護士述職報告。

耳鼻喉科主任述職報告

在思想政治方面能認真學(xué)習鄧小平理論和******同志“三個(gè)代表”的重要思想,在事關(guān)方向、原則問(wèn)題上與醫院黨委保持一致。認真貫徹“以病人為中心”工作,在科內開(kāi)展了“滿(mǎn)足病人特殊需求”的活動(dòng),認真實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想。

工作中能團結協(xié)作,尊重主任導師及科副主任意見(jiàn),科內重大問(wèn)題廣泛征求群眾意見(jiàn),討論協(xié)商決定。

為適應信息化的社會(huì )環(huán)境,加強我科醫教研的科學(xué)管理,2001年啟動(dòng)了我科醫、教、研的數據化管理體系,耳鼻咽喉科網(wǎng)站正在積極建設,不久將與眾見(jiàn)面,使耳鼻咽喉科醫教研的管理更加科學(xué)、系統、高效。

針對我科科研方面的存在的薄弱環(huán)節,我科重點(diǎn)抓了科研立項工作,作為項目負責人《中國人嗓音言語(yǔ)參數調查及數據庫建立》獲得了廣東省衛生廳立項,《喉癌及癌旁組織annexinv、fas/fasl、cd44的表達及意義》獲得了廣東省科委的立項,突破了我科歷史上沒(méi)有上級立項的落后局面在抓立項的同時(shí)積極推進(jìn)已立項課題的研究,基本能按要求進(jìn)度完成科研工作。在去年的廣州市耳鼻咽喉科學(xué)會(huì )的改選中,當選為廣州市耳鼻咽喉科學(xué)會(huì )委員。

在教學(xué)中全面開(kāi)展多媒體教學(xué),在醫院組織的理論科的教學(xué)檢查評估中我講授的課程以97.5分取得了第一名。在本科教育隨機評估中,我科雖然不是重點(diǎn)檢查對象,但按學(xué)院的統一部署,我們認真準備材料,實(shí)現了教學(xué)管理數據化,進(jìn)一步完善了教學(xué)文件的管理,得到了同行的好評,必將促進(jìn)教學(xué)工作的開(kāi)展。

在三科合并工作中,我們不計得失,順利推開(kāi)了醫生管病人,護士管病床的工作,為醫院全面推行此項工作做出了表率,引進(jìn)了良性競爭,提高了效率。

臨床工作是我們的基本工作,除日常工作外,我們不斷的開(kāi)展新技術(shù)、新項目:1、開(kāi)展了電子耳蝸植入手術(shù)。2、與呼吸科共同組建呼吸睡眠障礙診療中心,已接受病人檢查,就診及手術(shù),病人逐漸增加。3、引進(jìn)了纖維鼻咽喉鏡的圖像處理系統,已服務(wù)于病人,取得明顯的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。4、開(kāi)展了經(jīng)口、頸側聯(lián)合徑路咽側頸部血管瘤切除術(shù)。5、開(kāi)展了耳內窺鏡下鼓室成型、鼓室置管術(shù)。6、開(kāi)展了耳廓畸形的整理手術(shù)。7、與神經(jīng)外科合作開(kāi)展了鼻竇鏡下垂體腫瘤切除術(shù)。8、下鼻甲粘膜下切削吸除術(shù)。9、開(kāi)展了助聽(tīng)器驗配工作。10、與神經(jīng)外科合作開(kāi)展了激光后鼻孔閉鎖成型術(shù)等。

遵循醫院的有關(guān)規定,乘醫院整頓行業(yè)不正之風(fēng)的活動(dòng),認真組織學(xué)習有關(guān)行風(fēng)建設的文章和精神,潔身自愛(ài),自覺(jué)抵制藥品購銷(xiāo)及使用中的不正之風(fēng)。藥事小組在進(jìn)藥過(guò)程中堅持按需進(jìn)藥,堅持集體討論決策制度,杜絕進(jìn)藥過(guò)程中的不正之風(fēng)。

由于個(gè)人素質(zhì)的局限性,不同程度的影響了學(xué)科的進(jìn)一步發(fā)展。

科研雖然取得了立項,但由于科研能力、時(shí)間、人力等的局限,沒(méi)有取得上級的成果。

日常教學(xué)能順利開(kāi)展,沒(méi)有市級以上的教學(xué)立項及科研成果。

由于各種主客觀(guān)因素的影響,歷年的工作均存在一些計劃不能按時(shí)完成的情況。

學(xué)科管理仍存在不完善之處,沒(méi)有形成競爭機制,個(gè)別工作人員不求進(jìn)取,滿(mǎn)足現狀。

藥事管理工作涉及每位員工,素質(zhì)參差不齊,門(mén)診、急診藥物使用情況得不到有效的監控,總藥比情況沒(méi)有得到有效控制,深感科主任在管理過(guò)程中不能發(fā)揮應有的作用。

耳鼻喉科述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、同仁:

大家下午好!

在即將過(guò)去的2017年里我們耳鼻喉科全體醫務(wù)人員在院領(lǐng)導的關(guān)懷和正確指揮下,在科主任的帶領(lǐng)下,團結合作,共同奮斗,圓滿(mǎn)完成了科里的各項工作,使門(mén)診量和會(huì )診量不斷攀升,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

今年,我科把“以病人為中心,提高醫療服務(wù)質(zhì)量”當作各項工作的中心任務(wù)來(lái)抓,在日常工作中結合實(shí)際從自身做起,注意自己的一言一行,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,設身處地的為患者著(zhù)想,盡可能為他們提供溫馨、細心、熱心和耐心的服務(wù),將各種便民、利民、方便群眾就醫的措施和服務(wù)落實(shí)到工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我們盡量做到優(yōu)化就醫流程,簡(jiǎn)化中間環(huán)節,提高工作效率,縮短病人等候時(shí)間,特別是注意做到規范用藥,合理檢查,有效治療,為群眾減輕醫療負擔,從而逐步提高醫療質(zhì)量,保障醫療安全,規范醫療服務(wù),降低醫療費用,讓人民群眾確實(shí)感受到我們醫務(wù)人員的真誠和友善,使他們從中得到更多的實(shí)惠和好處,為構建和諧社會(huì )盡自己應有的力量。在我們科全體醫務(wù)人員的共同努力下,我們科門(mén)診病人比往年同期有所增長(cháng),業(yè)務(wù)量明顯增加,服務(wù)流程得到改進(jìn),就醫環(huán)境大大改善,受到群眾的普遍稱(chēng)贊。同時(shí)我們的醫療執業(yè)行為進(jìn)一步規范,醫療質(zhì)量和醫療安全核心制度得到落實(shí),大大減少了出現醫療糾紛的可能性。

同時(shí),我科利用科室例會(huì ),在全科人員中開(kāi)展普法知識教育,使大家的法制、紀律和職業(yè)道德觀(guān)念進(jìn)一步增強。我們還在全科廣泛開(kāi)展醫學(xué)倫理教育,增強做合格醫務(wù)工作者的使命感;開(kāi)展宗旨教育,增強全心全意為患者服務(wù)的責任感。全科人員以“救死扶傷、忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、精益求精、樂(lè )于奉獻、文明行醫”為行為準則,在日常工作中恪守醫德規范,遠離賄賂,以誠實(shí)守信為榮,以見(jiàn)利忘義為恥,嚴格執行廉潔自律的各項規定,從自身做起,自覺(jué)抵制醫藥經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)及其醫藥代表的商業(yè)賄賂,堅決拒絕一切藥品、器械設備、試劑等生產(chǎn)經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)或人員以各種名義形式給予的回扣、提成,堅決抵制大處方、濫檢查、亂收費、開(kāi)單提成等違法行為。今年是我科工作全面健康、協(xié)調快速發(fā)展的重要一年,科內各項工作順利開(kāi)展,較好的完成了門(mén)診、會(huì )診、急診、手術(shù)等各項工作。

一年來(lái),我科定期開(kāi)展學(xué)術(shù)講座和義診活動(dòng),積極配合院報宣傳教育工作,免費為患者咨詢(xún),解決疑難,堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù),吸引了大量患者前來(lái)就醫就診,總計今年門(mén)診人數達到xxxx人,門(mén)診總收入xx萬(wàn)元,其中治療檢查收入xx萬(wàn)元;會(huì )診xxx人,收入xx萬(wàn)元,并完成了大量的門(mén)診體檢任務(wù),各項指標比去年同期均有所增長(cháng),取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。為了提高全科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),我科人員利用專(zhuān)家坐診時(shí)間,講課時(shí)間,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,我們還定期讓科內醫務(wù)人員分批參加各種繼續教育活動(dòng),例如學(xué)術(shù)會(huì )議、講座,到外院進(jìn)修等,使大家臨床業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強??傊?0xx年即將過(guò)去,我們科各項工作都有較好的開(kāi)展,希望在明年的工作中全科人員能夠繼續努力,再創(chuàng )佳績(jì)!

此致

敬禮!

述職人:xxx。

2017年xx月xx日。

護士實(shí)習耳鼻咽喉科心得體會(huì )

在婦科實(shí)習期間我看到了一只優(yōu)秀的護理隊伍,她們分工合作,有一套自己的工作流程和方法,應對著(zhù)高強度、高壓力的護理工作。從早上上班起,每一分鐘都有自己的“工作”,它們像一個(gè)個(gè)訓練有素的士兵,堅持“服從命令是唯一天職”,整個(gè)戰線(xiàn)看起來(lái)是那么完美,那么有條不紊。不同的三種鈴聲,堅守每個(gè)房間的治療車(chē),永遠在輸液架上等待的第二組液體,治療室里林立的“后備軍”,一切看起來(lái)都那么簡(jiǎn)單,是的,其實(shí)世界終歸于簡(jiǎn)單,把事情簡(jiǎn)單化是解決所有問(wèn)題的通解,可簡(jiǎn)單是一個(gè)天生優(yōu)秀的掩飾者,她從來(lái)都把自己包裝得完美無(wú)缺,無(wú)懈可擊,沒(méi)有細心和毅力是不能和她蒙面的,即使近在咫尺。

在產(chǎn)科,我認識到了一個(gè)溫馨的團隊,她們的細心,不厭其煩地日復一日地為一個(gè)又一個(gè)母親做宣教,怎樣喂奶,怎樣給寶寶洗澡,怎樣照顧好寶寶的飲食起居,事無(wú)巨細。她們中有的已經(jīng)成為母親,有的即將成為母親,有的還未成為母親,可她們都有一顆可以融化堅冰的心。在一個(gè)白班,我的老師為一位母親熱敷、按摩、擠奶、給寶寶喂奶,忙碌了整整一個(gè)上午,滿(mǎn)頭大汗,卻毫無(wú)怨言,而是不斷地鼓勵、安慰。我看到年輕的母親為寶寶吸了一口奶而綻開(kāi)笑容,為了能讓寶寶將來(lái)更健康而咬牙忍受痛苦,即使疼痛和不適讓她眼內充滿(mǎn)淚水然后一滴一滴地落在地上、寶寶的襁褓上,但她還是堅持著(zhù),不放棄!

婦產(chǎn)科的實(shí)習已經(jīng)結束,四周很短,可是也足夠讓一個(gè)人成長(cháng)!盡管我不知道未來(lái)的工作會(huì )是怎樣,但是我會(huì )為之而奮斗。

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耳鼻喉科述職報告

20xx年已接近尾聲,我院整體搬遷開(kāi)業(yè)至今已有一年時(shí)間,本科室也和醫院一樣煥然一新?,F將一年的科室總結簡(jiǎn)約如下:。

新院開(kāi)業(yè)以來(lái),眼耳鼻喉科添置了“電子鼻咽喉鏡”和“五官科綜合治療儀”,科室的配置和工作場(chǎng)地均有明顯改善,全科室員工在醫院的統一安排下,全勤工作,節假雙休日均有2名員工上班.

開(kāi)展了電子鼻咽喉鏡及相關(guān)檢查和治療,如。

(1)鼻咽喉部腫塊的診斷。

(2)深部咽異物的取出。

(3)喉部疾病的診斷和治療。

(4)耳鼻咽喉科病的中西醫結合治療等的應用,技術(shù)有明顯提高,效果是良好的。

特殊病例:程xx.女,18歲,“聲嘶”于9月24日就診,曾在1。

的1/4大小,效果十分滿(mǎn)意,仍在繼續觀(guān)察中.

半年來(lái)本科室業(yè)務(wù)收入每月均在3萬(wàn)_3.5萬(wàn)之間波動(dòng),還需進(jìn)一步努力.

今后的工作計劃:。

(1)努力提高各位醫務(wù)人員的技術(shù)水平,充分發(fā)揮現有的技術(shù)和設備開(kāi)展工作,仍然有大量的工作要做。

(2)積極鼓勵收治病人,本科住院病人過(guò)少,應當充分發(fā)揮綜合性醫院的整體優(yōu)勢,開(kāi)展各種手術(shù).

科室的建設仍然難以滿(mǎn)足社會(huì )的需要和領(lǐng)導的期望,需通過(guò)每個(gè)人不停的努力才能更上一層樓,跟上社會(huì )發(fā)展的步伐,以獲得社會(huì )認同,實(shí)現科室價(jià)值。

耳鼻喉科醫生述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、同仁:

大家下午好!

取得的成績(jì):

年門(mén)診、病房工作開(kāi)展:門(mén)診量較前有了大幅提升,診療水平及服務(wù)水平有了較大提高,患者就診滿(mǎn)意度較前明顯改善。深入開(kāi)展病房工作,逐步開(kāi)展各種疾病的診治及手術(shù)治療。20xx年度病房入院病人達到xxx余例,其中手術(shù)病人達到xxx余例。

2.門(mén)診管理門(mén)診患者量明顯增加,今年開(kāi)始加強門(mén)診管理,保證每周有三次專(zhuān)家出診,普通門(mén)診兩名醫生出診,使門(mén)診病人能夠井然有序就診。另外,周六、周日上午增加一名值班醫生,保證病房、會(huì )診、手術(shù)等工作順利進(jìn)行并且不影響門(mén)診病人正常就診。

3.門(mén)診引進(jìn)電子鼻咽喉鏡,極大地提高了咽喉部疾病的診斷明確性。

4.開(kāi)展聲帶息肉、鼻中隔偏曲兩個(gè)臨床路徑,規范診療、護理程序。

5.對科室發(fā)生的`不良事件積極上報,并組織討論,分析原因,并實(shí)施改進(jìn)措施,將安全隱患完全消滅在萌芽狀態(tài)。

6.繼續深入開(kāi)展內窺鏡下上頜竇囊腫摘除術(shù)、鼻竇開(kāi)放術(shù),并逐步廣泛開(kāi)展顯微鏡下聲帶病變手術(shù)治療、顯微鏡下乳突根治術(shù)等。

存在的問(wèn)題:

1.服務(wù)態(tài)度也是不容忽視的問(wèn)題。今后不斷提升科室服務(wù)質(zhì)量,做好與患者的溝通,認真貫徹院里優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求,做好醫護人員素質(zhì)的提高,提升科室形象。

2.加強業(yè)務(wù)學(xué)習,參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議,外出學(xué)習,不斷吸收先進(jìn)治療手段。

3.手術(shù)器械不足、老化。

1.做到以病人為中心,加強科室管理,抓好環(huán)節質(zhì)量控制,分析終末質(zhì)量,整改措施督促到位,注重細節服務(wù),不斷提升醫療護理質(zhì)量。在保證安全醫療前提下,完成技術(shù)、經(jīng)濟效益的提高。技術(shù)上需要院里支持,引進(jìn)新的設備。

2.加強本科系橫向溝通和聯(lián)系,20xx年度內至少出去一次學(xué)習了解本專(zhuān)業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)。學(xué)習后在科室內進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。不斷提高本學(xué)科專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

3.廣泛開(kāi)展門(mén)診電子喉鏡等的檢查。申請引進(jìn)聽(tīng)覺(jué)腦干誘發(fā)電位等設備,避免耳聾、耳外傷鼓膜穿孔鑒定患者外流。4.繼續加強臨床路徑,及抗生素合理應用工作。

5.學(xué)習國內先進(jìn)經(jīng)驗,加強鼻部疾病規范治療。也包括圍手術(shù)期以及手術(shù)后規范治療。使鼻部多發(fā)病、常見(jiàn)病得到減輕或治愈。

6.逐步開(kāi)展手術(shù)。

7.強門(mén)診病志書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,要求規范化、標準化,及時(shí)化。8.優(yōu)化電子病歷模板,提高電子病歷質(zhì)量。

9.法制觀(guān)念,提高服務(wù)意識,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、團結協(xié)作、病人提高工作效率,共同l構建和諧科室。

此致

敬禮!

述職人:xxx

xx年xx月xx日

耳鼻喉科醫生述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、同仁:

大家下午好!

取得的成績(jì):

1、20xx年門(mén)診、病房工作開(kāi)展:門(mén)診量較前有了大幅提升,診療水平及服務(wù)水平有了較大提高,患者就診滿(mǎn)意度較前明顯改善。深入開(kāi)展病房工作,逐步開(kāi)展各種疾病的診治及手術(shù)治療。20xx年度病房入院病人達到xxx余例,其中手術(shù)病人達到xxx余例。

2、門(mén)診管理門(mén)診患者量明顯增加,今年開(kāi)始加強門(mén)診管理,保證每周有三次專(zhuān)家出診,普通門(mén)診兩名醫生出診,使門(mén)診病人能夠井然有序就診。另外,周六、周日上午增加一名值班醫生,保證病房、會(huì )診、手術(shù)等工作順利進(jìn)行并且不影響門(mén)診病人正常就診。

3、門(mén)診引進(jìn)電子鼻咽喉鏡,極大地提高了咽喉部疾病的診斷明確性。

4、開(kāi)展聲帶息肉、鼻中隔偏曲兩個(gè)臨床路徑,規范診療、護理程序。

5、對科室發(fā)生的不良事件積極上報,并組織討論,分析原因,并實(shí)施改進(jìn)措施,將安全隱患完全消滅在萌芽狀態(tài)。

6、繼續深入開(kāi)展內窺鏡下上頜竇囊腫摘除術(shù)、鼻竇開(kāi)放術(shù),并逐步廣泛開(kāi)展顯微鏡下聲帶病變手術(shù)治療、顯微鏡下乳突根治術(shù)等。

存在的'問(wèn)題:

1、服務(wù)態(tài)度也是不容忽視的問(wèn)題。今后不斷提升科室服務(wù)質(zhì)量,做好與患者的溝通,認真貫徹院里優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求,做好醫護人員素質(zhì)的提高,提升科室形象。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議,外出學(xué)習,不斷吸收先進(jìn)治療手段。

3、手術(shù)器械不足、老化。

1、做到以病人為中心,加強科室管理,抓好環(huán)節質(zhì)量控制,分析終末質(zhì)量,整改措施督促到位,注重細節服務(wù),不斷提升醫療護理質(zhì)量。在保證安全醫療前提下,完成技術(shù)、經(jīng)濟效益的提高。技術(shù)上需要院里支持,引進(jìn)新的設備。2、加強本科系橫向溝通和聯(lián)系,20xx年度內至少出去一次學(xué)習了解本專(zhuān)業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)。學(xué)習后在科室內進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。不斷提高本學(xué)科專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

3、廣泛開(kāi)展門(mén)診電子喉鏡等的檢查。申請引進(jìn)聽(tīng)覺(jué)腦干誘發(fā)電位等設備,避免耳聾、耳外傷鼓膜穿孔鑒定患者外流。

4、繼續加強臨床路徑,及抗生素合理應用工作。

5、學(xué)習國內先進(jìn)經(jīng)驗,加強鼻部疾病規范治療。也包括圍手術(shù)期以及手術(shù)后規范治療。使鼻部多發(fā)病、常見(jiàn)病得到減輕或治愈。

6、逐步開(kāi)展手術(shù)。

7、強門(mén)診病志書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,要求規范化、標準化,及時(shí)化。

8、優(yōu)化電子病歷模板,提高電子病歷質(zhì)量。

9、法制觀(guān)念,提高服務(wù)意識,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、團結協(xié)作、病人提高工作效率,共同“構建和諧科室”。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

耳鼻喉科述職報告

本人于20xx年畢業(yè)于xxx專(zhuān)業(yè),后分配到xx醫院,輪轉半年后定于耳鼻咽喉頭頸外科至今。經(jīng)歷了見(jiàn)習醫師、住院醫師、主治醫師、副主任醫師,從事耳鼻咽喉頭頸外科專(zhuān)業(yè)x年余?,F將本人工作述職如下:

在政治思想方面,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想,堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動(dòng)、維護領(lǐng)導、團結同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

在工作中,任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)。勇挑重擔,服從組織分配,努力工作,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。本人深切的認識到一個(gè)合格的耳鼻喉醫生應具備的素質(zhì)和條件。以認真學(xué)習理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎,努力提高自身的業(yè)務(wù)及理論水平,努力學(xué)習理論知識,學(xué)習有關(guān)耳鼻喉科理論基礎,同時(shí)記錄讀書(shū)筆記。抓住機會(huì )盡量參加全家及市內外舉辦的各類(lèi)學(xué)術(shù)活動(dòng),聽(tīng)取專(zhuān)家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,并多次去兄弟單位學(xué)習新的醫療知識和醫療技術(shù),先后參加xx醫院的免疫學(xué)習班、于xx醫院風(fēng)濕科、免疫實(shí)驗室、xx醫院耳鼻咽喉研究所等學(xué)習,從而開(kāi)闊了視野,擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握耳鼻喉科的`常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)。能熟練診斷處理本科急診、疑難雜癥等及其并發(fā)癥,熟練本科各類(lèi)中小手術(shù)及一般大型手術(shù)操作。工作中能?chē)栏駡绦懈鞣N工作制度、診療常規和操作規程,為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,并能換位思考,從病人的角度出發(fā),認真負責一絲不茍的處理每一位病人,對患者極端負責任,想病人之所想、急病人之所急,詳細詢(xún)問(wèn)病史,認真體格檢查,嚴密觀(guān)察病情變化,在最大程度給于患者精心治療,自工作以來(lái),工作能力得到了上級及同事的肯定,同時(shí)獲得患者及家屬的肯定。

注重臨床科研工作,積極科內科研工作,并取得相關(guān)成績(jì),目前仍有相關(guān)課題工作。并能堅持理論結合實(shí)際,總結臨床資料,先后在刊物發(fā)表論文數篇。

工作以來(lái),認真順利完成xx大學(xué)、xx醫學(xué)院、xx醫學(xué)院等實(shí)習生及外院進(jìn)修醫生的帶教工作。并能以身作則,積極指導下一級醫師、科內新人完成學(xué)習診治工作,并負責教學(xué)三基培訓,講課等,同時(shí)進(jìn)一步提高自身基本理論知識。

綜上所述,本人從政治表現、業(yè)務(wù)技術(shù)、科研能力等方面已經(jīng)具備了報考資格,今后更會(huì )努力學(xué)習進(jìn)一步提高自身各項水平。

耳鼻喉科述職報告精選

20xx年度本人在醫院黨委的正確領(lǐng)導下,在科室全體同志的大力支持配合下,帶領(lǐng)全科順利的完成了全年的各項工作?,F就全年本人工作情況從以下六個(gè)方面匯報如下:

一.醫療管理工作及管理成效:

我科床位編制20張,今年門(mén)診量9923人次,去年我科門(mén)診量9322人次,出院人數620人、手術(shù)例數195例、平均住院日8.72天,各項指標處于良好態(tài)勢。比較20xx門(mén)診量上升600人次、出院人數下降19.38%人、分析原因為20xx年外院行三甲檢查導致我院住院病人數大增,同時(shí)今年中期因醫保限額,我科收錄病人受限,很多區醫保及市醫保預期花費較高者未能及時(shí)收住,導致今年住院病人明顯下降。

2.門(mén)診:耳鼻喉內鏡檢查共計繳費檢查1725人次,過(guò)敏原繳費檢測277人次,繳費治療療564人次。純音聽(tīng)力繳費檢查846人次,聲導抗繳費檢測787人次,新生兒聽(tīng)力繳費篩查632人次,門(mén)診繳費手術(shù)210人次,霧化、鼓膜按摩、鼻治療微波治療等耳鼻喉科各種繳費治療1700余人次。

3.醫?;颊咦≡嘿M用,1-9月因給我科定額3000元,較低標準,從我科現在開(kāi)展的工作來(lái)看遠遠不夠,故未能有效控制在3000元以下,9月以后根據我科目前工作給予相應提高配額后,均控制在定額范圍內。

4.、開(kāi)展鼻中隔偏曲,小兒鼾癥兩個(gè)臨床路徑,于今年9月新增突發(fā)性耳聾的臨床路徑,入徑率達100%,進(jìn)一步規范診療護理程序。

5、門(mén)診管理。

7、繼續開(kāi)展部分喉切除發(fā)聲重建手術(shù)、鼻內鏡下下鼻道入路上頜竇囊腫摘除術(shù)、及各種鼻腔鼻竇手術(shù),顯微鏡下聲帶病變手術(shù)治療、開(kāi)展電視監視下支撐喉內鏡手術(shù),鼻內鏡下鼓膜臵管術(shù).鼓式成型手術(shù),開(kāi)展顯微鏡下復雜中耳手術(shù)。

二.教學(xué)科研工作:.1.按教學(xué)大綱完成醫學(xué)院教學(xué)任務(wù),教學(xué)醫生嚴格準備教案,并試教。圓滿(mǎn)完成醫科大學(xué)的專(zhuān)科教學(xué)任務(wù)。

三.學(xué)科建設:

1.為適應醫學(xué)的發(fā)展加強了科室的科研教學(xué)工作,監督每一位醫護人員制作教學(xué)課件并定期講課,并加強科研資料的積累,監督科研論文的書(shū)寫(xiě)。

2.有目地的積極參加各類(lèi)學(xué)習班十余人次,力爭達到預期的效果,回來(lái)后開(kāi)展新的工作。

3.今年我科新進(jìn)3名年輕醫生,采取多種形式,全面開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓,如門(mén)診培訓,內鏡檢查培訓,購買(mǎi)動(dòng)物組織進(jìn)行無(wú)菌操作及外科縫合技術(shù)培訓,手衛生培訓,專(zhuān)科課件制作培訓,努力提升醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平。

4.援疆專(zhuān)家查房帶教,疑難耳部手術(shù)帶教,并每月對科室進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識授課培訓。

5.強調醫務(wù)人員要重視科學(xué)發(fā)展,我們要求每一位工作者互相共同學(xué)習,發(fā)揮傳幫帶精神,以老帶新,使醫技人員專(zhuān)業(yè)知識診斷水平階梯型發(fā)展,形成階梯式的醫療人才隊伍,達到三級醫院要求。

四.科室文明建設及醫德醫風(fēng)廉潔自律情況:

1、德:遵守院規院紀,服從領(lǐng)導,透明管理。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合,牢固樹(shù)立服務(wù)意識,大局意識,按照衛生部“三好一滿(mǎn)意”的要求,加強科室的醫德醫風(fēng)建設。

將醫德醫風(fēng)教育和監督管理工作納入日常管理工作中??剖野才裴t德醫風(fēng)培訓學(xué)習時(shí)間,總結反饋監督管理過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及整改措施,使全體員工增強了服務(wù)意識,熱情為患者服務(wù)。。

日常工作中,堅持在一線(xiàn)工作崗位指導員工提高工作技能和效率。以自己的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)精神帶動(dòng)全科一起努力工作。

3.發(fā)揮每名員工的優(yōu)勢管理科室,按照科室管理內容進(jìn)行了分工并將其交給合適的員工來(lái)管理,最大限度的保證了醫療安全,提升了醫療質(zhì)量,提高了工作效率。

如:醫德醫風(fēng)建設、質(zhì)量控制、繼續教育、發(fā)揮每一位員工的特長(cháng)和積極性,每人分擔一部分管理工作,做好日常的記錄,月底和科主任一起討論,針對存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)措施。這樣做的結果,使每一位員工的特長(cháng)得到了充分的發(fā)揮,人力資源管理的根本是用人效能,管理者是靠人來(lái)成就事業(yè)的。

我們依照工作流程的需要,設臵了相應的技術(shù)工作崗位。根據每一位員工的工作經(jīng)歷、技術(shù)水平、人格特質(zhì)、健康狀況以及內在潛能,安排在相應的技術(shù)崗位上。并通過(guò)持續的溝通、培訓,使員工適應崗位要求,履行崗位職責,注重團隊協(xié)作,將個(gè)人潛能發(fā)揮到極致。3廉本人能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉建設各項任務(wù)與業(yè)務(wù)工作緊密結合,遵守廉政規定,管好自己,接受監督,無(wú)違紀行為發(fā)生。

五.存在問(wèn)題:

2.科室醫生人員少,今年已新進(jìn)3名本科畢業(yè)生,目前正在帶教階段,其中一名生病住院,預計短期內難回科室工作,一名醫生在職研究生就讀,預計后半年回科室工作。

2、需要加強業(yè)務(wù)學(xué)習,參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議,外出學(xué)習,不斷吸收先進(jìn)診療手段。

3、手術(shù)器械不足、老化。專(zhuān)科設備老化:科室設備陳舊老化,尤其纖維喉鏡已使用7年,并維修一次,圖像模糊不清,嚴重影響醫生對疾病的判斷。去年我科鼻喉內鏡檢查1500余人次,較去年明顯下降,是因圖像模糊,影響判斷,部分病人建議外院檢查,如若有清晰的內鏡,一定會(huì )增加使用量,大幅度增加收入。主觀(guān)聽(tīng)力計使用二十余年,年代久遠,設備老化,結果缺乏準確性,不能為臨床診斷提供準確的依據,沒(méi)有客觀(guān)聽(tīng)力檢測手段,隨著(zhù)聽(tīng)力障礙病人及眩暈病人的增加,迫切需要增加部分設備。

4.科室缺乏高精尖的技術(shù),希望院支持,連續給予我科內地優(yōu)秀援疆專(zhuān)家的支援。

六20xx工作計劃:

1.今后我們將不斷探索如何在等量服務(wù)下提高患者滿(mǎn)意度,不斷提升科室服務(wù)質(zhì)量,做好與患者的溝通,認真貫徹院里優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求,做好醫護人員素質(zhì)的提高,提升科室形象。轉變員工的服務(wù)理念,讓病人成為我們的義務(wù)宣傳員。

2.做到以病人為中心,加強科室管理,抓好環(huán)節質(zhì)量控制,分析終末質(zhì)量,整改措施督促到位,注重細節服務(wù),不斷提升醫療護理質(zhì)量。在保證安全醫療前提下,完成技術(shù)、經(jīng)濟效益的提高。技術(shù)上需要院里支持,引進(jìn)新的設備。

3.20xx年將加強門(mén)診工作,爭取門(mén)診量突破10000人次,做出耳鼻咽喉大門(mén)診,在院設備支持下增加門(mén)診診斷及治療項目,希望建立過(guò)敏性疾病診療中心,借助援疆專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)知識及聲望建立眩暈聽(tīng)力中心。

4.加強本科系橫向溝通和聯(lián)系,分會(huì )委員年度內至少出去一次學(xué)習了解本專(zhuān)業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)。學(xué)習后在學(xué)會(huì )內進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。不斷提高本學(xué)科專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

5、希望引進(jìn)門(mén)診電子喉鏡、及完善更新鼻內鏡手術(shù)器械、支撐喉鏡手術(shù)器械。申請引進(jìn)聽(tīng)覺(jué)腦干誘發(fā)電位,耳內鏡設備,避免耳聾,耳外傷鼓膜穿孔鑒定患者外流。同時(shí)先進(jìn)的設備可以吸引更多的病人,增加門(mén)診收入,計劃2014年門(mén)診收入增加30%以上。

6、繼續加強臨床路徑,及抗生素合理應用工作。

7、學(xué)習國內先進(jìn)經(jīng)驗,加強鼻部疾病規范治療。也包括圍手術(shù)期以及手術(shù)后規范治療。使鼻部多發(fā)病,常見(jiàn)病得到減輕或治愈。

8、進(jìn)一步開(kāi)展眩暈的診療及中耳炎耳部復雜手術(shù),爭取年內帶教出2名醫生能獨立完成此類(lèi)手術(shù)。在專(zhuān)家的指導下加強科室的科研能力,論文書(shū)寫(xiě)能力。

9、積極與其他科室心內科,呼吸科,腎內科等聯(lián)系,協(xié)同治療伴有osas疾病的內科疾病。

10、加強門(mén)診病志書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,要求規范化、標準化,及時(shí)化。

11、加強法制觀(guān)念,提高服務(wù)意識,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、團結協(xié)作、病人第一的理念,激發(fā)工作熱情,引導醫生、護士善于思考,有創(chuàng )新意識,提高工作效率,共同“構建和諧科室”。

在領(lǐng)導的支持和各部門(mén)的幫助下,本人較順利的完成了全年的管理工作,做了自己力所能及的事,也得到了領(lǐng)導和同行的認可。內心很感激,也很欣慰。展望20xx年,如何在現有基礎上進(jìn)一步提高醫療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度,提高經(jīng)濟效益,真正體現耳鼻喉科大門(mén)診,達到“三好一滿(mǎn)意”的標準,是我科孜孜追求的目標。

雖然目前我科工作總量、工作效率、工作節奏較以前大大提高,但仍有些流程不盡合理些,有些專(zhuān)科設備不足及落后,無(wú)法滿(mǎn)足患者和臨床需求。我科還可以繼續挖潛,繼希望增加專(zhuān)業(yè)人員及專(zhuān)業(yè)設備,分成亞組,通過(guò)優(yōu)化流程來(lái)增加工作積極性及提高工作效率,更好地滿(mǎn)足臨床及病人需要.

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