競聘并不簡(jiǎn)單，它需要有全面的能力和知識儲備，同時(shí)還需要具備一定的謀略和智慧。在下文中，小編為大家精選了一些優(yōu)秀的競聘范文，供大家欣賞和學(xué)習。

競聘會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿

崗位競聘動(dòng)員會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿

同志們：

大家好！

為拓寬本站人才選拔渠道，有效發(fā)掘有潛力的職工，特實(shí)行烏爾禾匝道收費站職工競聘上崗機制，用考試與考察相結合的方式選任上崗人員，逐步建立健全科學(xué)化、民主化、制度化的選人用人新機制。望全站職工珍惜機遇，積極參與競爭上崗?，F講一下幾點(diǎn)意見(jiàn)：

1、充分釋放了職工的自主性。競聘上崗全程公開(kāi)，職工本人作為主體，在充分實(shí)現個(gè)體知情權、參與權、選擇權、監督權的同時(shí)，通過(guò)參加競職演講環(huán)節，充分展示個(gè)人才華和素質(zhì)，用個(gè)人活生生的形象、能力和水平去影響職工和單位對自己的評價(jià)和認可。它充分尊重和釋放了職工作為主體人的主觀(guān)能動(dòng)性。

2、充分體現了識人選人的競爭性。職工同一起跑線(xiàn)上，符合條件的人員均可報名參加，機會(huì )均等，平等競爭，競聘的結果是競爭者實(shí)力的真正體現。整個(gè)過(guò)程，是綜合素質(zhì)的較量，競爭的結果優(yōu)勝劣汰，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。

3、充分展示了用人的開(kāi)放性。競聘上崗其全程的公開(kāi)性，增加了重要崗位任用工作的透明度，將競爭的職位、資格條件、競爭的程序、辦法、過(guò)程、結果全部公開(kāi)，使職工對崗位選拔任用工作的監督成為可能。

1、轉變觀(guān)念，勇于競爭。這次競聘上崗為大家提供了展示自己才華的良好平臺，也是對大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗和鍛煉。大家要轉變觀(guān)念，積極參與競爭，要充分認識到，敢于競爭，是一個(gè)優(yōu)秀職工必須具備的素質(zhì)。參加競爭，是 一個(gè)職工提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、完善自我的極好機遇。而正確看待競爭的結果，是一個(gè)人成熟的表現。不論在參與競爭中是否被組織選中，對促進(jìn)職工本人的健康成長(cháng)都是一件十分有益的事。

3、認真對待，充分準備。這次競聘上崗，絕不是走走過(guò)場(chǎng)，而是一次真正意義上的更深層次人事體制改革，廣大職工必須認真對待，充分準備。一是要對所選崗位的工作要有前瞻性的思考;二是要進(jìn)一步作好現崗位的本職工作。

希望大家要切實(shí)做到嚴把標準，知人善薦，客觀(guān)公正地評價(jià)競聘人員，真正把那些認真實(shí)踐“三嚴三實(shí)”，德才兼備、職工公認、奮發(fā)有為，肯干事、能干成事的優(yōu)秀職工選拔到最能充分施展其才華的崗位上來(lái)，使他們才盡其用，用當其時(shí)。

通過(guò)這次競聘上崗，同時(shí)也是對全站職工政治思想覺(jué)悟和素質(zhì)的一次大檢閱，既要有取勝的決心，又要有處之泰然的胸懷。有競爭就有成功和不成功之分，不管出現了哪種情況，我們都要正視現實(shí)，正確看待競爭結果。我們的職工都很優(yōu)秀，都很出色，符合條件的人很多，但畢竟名額有限。所以說(shuō)，如果這次競爭成功了，也不要驕傲，職位的轉換意味著(zhù)責任的加大，要清醒地認識到責任的重大和任務(wù)的艱巨，要以此為新的起點(diǎn)，努力提高自身素質(zhì)，增強做好工作的本領(lǐng)，不要辜負了全站職工對你的重托和期望;如果這次競聘不成功，也不要灰心，更不能因此而影響情結，影響工作，要進(jìn)一步嚴格要求自己，做好本職工作，取得更大的成績(jì)，以爭取下次的競爭成功。希望符合條件的職工，要好好珍惜這次難得的機會(huì )，認真對照資格條件，積極報名參與。

崗位競聘動(dòng)員會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿

同志們：

按照我們原定的科級干部競聘上崗工作整體部署，經(jīng)過(guò)前期積極準備，我處《科級干部競聘上崗工作實(shí)施方案》制定完成并上報市局，前不久得到市局批復。按照這個(gè)方案，我們進(jìn)出口處科級干部職位競聘工作從今天起將正式展開(kāi)，進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段。

對于本次競聘活動(dòng)的組織實(shí)施、程序步驟、以及相關(guān)問(wèn)題，將嚴格依照《實(shí)施方案》中的規定執行。在此，我想利用這個(gè)機會(huì )，就競聘工作中應該注意的一些問(wèn)題強調如下：

一是要求廣大干部要充分認識到這次競聘工作的重要性，積極參加到這項工作中來(lái)。開(kāi)展干部競聘工作是我處今年政治生活中的一件大事，也是我們認真執行黨的干部政策，加強隊伍建設，促進(jìn)工作開(kāi)展的一個(gè)重要舉措。因此，希望廣大干部對此要有一個(gè)正確認識，以積極的姿態(tài)，主人翁的精神，積極投身到競聘活動(dòng)當中，確保競聘活動(dòng)的順利開(kāi)展。

二是全體干部都要樹(shù)立高度的政治責任感，自覺(jué)維護競聘工作的良好秩序?？萍壐刹扛偲干蠉徆ぷ魇且豁棁烂C的工作，為了搞好競聘，增強干部團結，不僅要求參加競聘的同志要端正態(tài)度，找準位置，嚴格遵循《實(shí)施方案》的規定，積極而認真地參與其中，而且還要求不參加競聘的同志也要高度重視，積極關(guān)注，以自己的實(shí)際行動(dòng)全力支持并配合組織上圓滿(mǎn)完成好各階段競聘工作。

三是要求全體干部要切實(shí)加強組織紀律性，樹(shù)立全局觀(guān)念。整個(gè)競聘活動(dòng)，一方面要求我們的工作要始終堅持事實(shí)求是、堅持依法辦事、堅持公平公正的工作原則，一方面還要求我們的干部要始終堅持相信領(lǐng)導、相信組織、相信群眾的思想信念，并將其貫徹整個(gè)活動(dòng)的始終。當然，既然是競聘，就不可能使每個(gè)參加者都能如愿，有的同志可能會(huì )堅持到最后并取得成就，有的同志可能會(huì )中途就被淘汰，這些都是很正常的現象，希望大家都能正確看待和理解。隨著(zhù)競聘的結束，有關(guān)同志的工作崗位必然會(huì )有所變化，隨之會(huì )發(fā)生工作接交等事項，在此，希望大家都能樹(shù)立全局觀(guān)念，以大局為重，以工作為重，確保后續事宜平穩推進(jìn)。

四是號召全體干部之間都要以誠相待，相互支持，相互幫助，光明磊落地參加到這次競聘活動(dòng)當中，堅決杜絕各種不正當競爭手法。同時(shí)號召大家堅決抵制各種不良現象例如撥弄是非、挑撥離間、造謠誹謗、惡意中傷、拉幫結派、搞小動(dòng)作等不正常不健康的言論和行為，這些言行是我們堅決禁止的，如一經(jīng)發(fā)現，將視情節輕重和后果程度嚴肅查處，決不姑息。我們班子希望大家都能從公心出發(fā)，客觀(guān)評價(jià)與看待這次活動(dòng)，共同維護良好的競聘工作秩序。

崗位競聘動(dòng)員會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿

同志們：

大家好！

大家期盼和關(guān)注已久的原料分公司崗位競聘上崗調整工作，經(jīng)過(guò)大家的共同努力和各位應聘者經(jīng)過(guò)近1個(gè)月的充分準備，今天正式開(kāi)始。這是公司人事制度改革的進(jìn)一步深化，也是原料分公司能不能加快發(fā)展、做大做強，創(chuàng )造更多的經(jīng)濟利益，不僅需要一個(gè)好班子，好的帶頭人，關(guān)鍵在于能否建立一支充滿(mǎn)生機和活力、銳意進(jìn)取、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理、政令暢通的管理團隊。因此，在競聘中要我們要做到三個(gè)原則：公平、公正、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)的原則;群眾公認、注重實(shí)績(jì)的原則;個(gè)人意愿與組織安排相一致的原則。對此，下面我就這次競聘工作提幾點(diǎn)要求：

此次原料分公司競聘是根據集團公司發(fā)展規劃的需要而進(jìn)行的，加之新時(shí)期面臨的新任務(wù)、新挑戰，就需要進(jìn)一步整合資源、優(yōu)化結構，繼續推進(jìn)企業(yè)內部的市場(chǎng)化進(jìn)程和深化企業(yè)內部改革。通過(guò)此次競聘上崗，使我們的機構設置更加合理，職能更加明確，人員更加精干，辦事效率更高，團隊精神更強。

競聘上崗給大家提供了一個(gè)公平競爭的舞臺，競聘上崗也是一個(gè)工作交流、相互溝通的過(guò)程。大家進(jìn)一步增進(jìn)了了解，增強了協(xié)作，強化了聯(lián)系，深化了友誼。是一個(gè)展示自我、自我審視的.過(guò)程。大家努力將自己最優(yōu)秀的一面展示給大家，自覺(jué)接受大家的評判，完善提高。同時(shí)，為公司發(fā)展提出了許多好的設想、建議，這是平時(shí)在其他場(chǎng)合很難聽(tīng)到的;是一個(gè)發(fā)現人才、優(yōu)中選優(yōu)的過(guò)程。通過(guò)競聘上崗，我們不僅選出了較為適合的各個(gè)崗位管理人員。建立一個(gè)懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理的，基本被大家認可的中層以上干部隊伍;形成靠實(shí)力說(shuō)話(huà)，靠本事吃飯的良好風(fēng)氣。這次競聘的總體原則：堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持以人為本，充分調動(dòng)全體干部員工的積極性和創(chuàng )造性;又要保持干部隊伍總體穩定，堅持按程序辦事。

大家要對原料分公司的發(fā)展要有一個(gè)新的認識，通過(guò)這次競聘上崗，讓原料分公司的發(fā)展步入一個(gè)良性循環(huán)階段。大家都要把心態(tài)調整好，敢于面對競聘。要轉變觀(guān)念，要根據自己的意愿和自我評估來(lái)自主選擇崗位競聘。公司鼓勵競聘，希望大家積極競聘。競聘有利于展現自己的才能，有利于找到自己理想的崗位，有利于激發(fā)自己的思想，調動(dòng)自己的積極性。并鼓勵流動(dòng)，上下不能流動(dòng)，內部也不能流動(dòng)就會(huì )形成一潭死水。由于不能流動(dòng)，有的人在一個(gè)崗位上一干許多年，不利于人才成長(cháng)，思想容易產(chǎn)生定向思維，工作容易產(chǎn)生惰性，就出不了成績(jì)。若競聘不上、落聘，說(shuō)明你對自己的定位和大家對你的認可還不一致。既然競聘，就有可能落聘，落聘不可怕，要失崗不失志，失崗不失文明。對于落聘人員，按照勞動(dòng)合同法，本著(zhù)以人為本的原則，原料公司會(huì )再提供相關(guān)崗位供其選擇，望落聘人員調整好心態(tài)，做好自己工作。

要集中力量把競聘工作做好，但不能影響當前工作，各個(gè)崗位的人都要負起責任，一天沒(méi)有交接，一天就要負起責任，哪個(gè)崗位、哪個(gè)部門(mén)出現問(wèn)題，就追究哪個(gè)崗位、哪個(gè)部門(mén)的責任，努力做到競聘不影響當前工作。

這次崗位競聘，集團成立了競聘領(lǐng)導小組，由集團有關(guān)人員組成。我希望大家支持他們的工作，嚴格按計劃步驟和規定進(jìn)行操作，也請大家給予監督。并對在競聘過(guò)程中出現的一些個(gè)人想法和不同看法，允許按正常程序向組織和領(lǐng)導反映，不得采取非正常方式激化矛盾。

同志們，通過(guò)這次競聘，我相信真正能夠達成“干部能上能下，人員能進(jìn)能出、廣納群賢、人盡其材”的良性運行機制。這次競聘能否成功是對原料分公司經(jīng)營(yíng)能力的考驗，是對領(lǐng)導班子的考驗，是對全體員工的考驗。我們一定要團結一心，共同努力，搞好這次競聘工作。我相信在大家的支持下，這次競聘一定會(huì )成功!原料分公司明天一定更加輝煌!

謝謝大家!

競聘動(dòng)員領(lǐng)導講話(huà)材料

同志們：

今天召開(kāi)這次全局人員大會(huì )，議題只有一個(gè)，就是對單位競爭上崗作動(dòng)員。下面，我根據局長(cháng)辦公會(huì )研究決定,我講以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、統一思想，提高認識，正確對待這次競爭上崗。

競爭上崗是對干部選拔任用制度的變革,競爭上崗在選人環(huán)節上，引入了干部之間的競爭機制和組織上的比較機制，是對傳統選人用人制度的重大變革。

1、充分釋放了干部的自主性。傳統的選人用人方式只是組織上的事，選人的時(shí)間、條件、職位、對象都是組織上在考慮，關(guān)門(mén)選人，伯樂(lè )相馬，比較封閉和神秘，干部個(gè)人在整個(gè)過(guò)程中都是“局外人”，處于被動(dòng)的地位，而競爭上崗全程公開(kāi)，干部本人作為主體，在充分實(shí)現個(gè)體知情權、參與權、選擇權、監督權的同時(shí)，可以通過(guò)親自參加競職演講環(huán)節，充分展示平時(shí)不易為群眾了解和組織掌握的個(gè)人才華和素質(zhì)，用個(gè)人活生生的形象、能力和水平去影響群眾和單位對自己的評價(jià)和認可。它充分尊重和釋放了干部作為主體人的主觀(guān)能動(dòng)性。

2、充分體現了識人選人的競爭性。競爭上崗把競爭手段引入選人用人工作，使競爭成為識人選人的重要途徑。形成在競爭中選人才、定上下的機制。傳統的選人用人是“伯樂(lè )相馬”，而競爭上崗是“賽場(chǎng)選馬”，是把干部放在同一起跑線(xiàn)上，符合條件的人員均可報名參加，機會(huì )均等，平等競爭，競爭的結果是競爭者實(shí)力的真正體現。整個(gè)過(guò)程，是綜合素質(zhì)的較量，競爭的結果優(yōu)勝劣汰，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。

3、充分展示了選人用人的開(kāi)放性。競爭上崗其全程的公開(kāi)性，增加了干部選拔任用工作的透明度。傳統的選人用人方式，有什么職位需要選人?需要選什么樣的人?誰(shuí)是考察對象?如何操作?群眾都不知道，屬于保密的內容。競爭上崗摒棄了這些封閉式、神秘化的做法，將競爭的職位、資格條件、競爭的程序、辦法、過(guò)程、結果全部公開(kāi)，這是傳統選人用人方式所不能做到的。競爭上崗的公開(kāi)性、開(kāi)放性，使社會(huì )和群眾對干部選拔任用工作的監督成為可能。

4、充分實(shí)現了選人用人的民主性。競爭上崗從機制上擴大了民主參與，是發(fā)揚民主、堅持走群眾路線(xiàn)的有效途徑和重要方式。這個(gè)民主，首先是群眾參與干部選拔任用干部的程度大大提高了。這個(gè)民主，還體現在領(lǐng)導決策的民主化，由于組織考察實(shí)行黨組(黨委)班子成員無(wú)記名打分，每個(gè)成員手中一票，分量相同，避免了由于領(lǐng)導親疏不同而影響干部任用情況的發(fā)生，也不可能出現“一言堂”、個(gè)別領(lǐng)導主導干部任用的情況，真正較好發(fā)揮了黨組成員集體領(lǐng)導的作用。

二、明確要求、嚴肅紀律，確保競爭上崗工作順利進(jìn)行。

這次競爭上崗，是事關(guān)我全局的一項重要工作，是關(guān)系到干部切身利益的一件大事。對此，我局十分重視。在此之前，充分醞釀《方案》，召開(kāi)了專(zhuān)題局長(cháng)辦公會(huì )，認真研究競爭上崗工作，成立了競爭上崗工作領(lǐng)導小組，加強對競爭上崗工作的組織領(lǐng)導。為了保證競爭上崗積極穩妥地進(jìn)行，我在這里強調以下幾點(diǎn)要求：

(一)轉變觀(guān)念，勇于競爭。這次競爭上崗為大家提供了展示自己才華的良好平臺，也是對大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗和鍛煉。大家要轉變觀(guān)念，積極參與競爭，要充分認識到，敢于競爭，是一個(gè)干部必須具備的素質(zhì)。參加競爭，是一個(gè)干部提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、完善自我的極好機遇。而正確看待競爭的結果，是一個(gè)人成熟的表現。不論在參與競爭中是否被組織選中，對促進(jìn)干部本人的健康成長(cháng)都是一件十分有益的事。

(二)正視自己，選好崗位。競爭上崗工作中要正確看待自己，包括正確認識自己的優(yōu)勢，準確把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中積累的經(jīng)驗和取得的成績(jì)，又要看到自身在政治理論、管理水平和工作上的不足與差距。要從作風(fēng)、能力、工作實(shí)績(jì)、群眾公認程度等方面，準確把握自己在干部隊伍和所選崗位中的定位，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，選準選好競爭崗位。

(三)認真對待，充分準備。這次競爭上崗，絕不是走走過(guò)場(chǎng)，而是一次真正意義上的更深層次人事體制改革，廣大干部必須認真對待，充分準備。一是要對所選崗位的工作要有前瞻性的思考;二是要進(jìn)一步作好現崗位的本職工作。

(四)服從組織，接受考驗。改革必然帶來(lái)陣痛，因此，我們的干部要正確對待，要正確對待組織，正確對待自己，正確對待別人。不能因為沒(méi)有競爭到所報崗位或者從以前股室負責人下來(lái)，就埋怨組織，怨天尤人，放松現崗位的工作，或心存怨氣，消極對待，那就適得其反，不利于自己，不利于事業(yè)。每一個(gè)參加競爭上崗的干部都要講黨性，講大局，講組織原則，講組織紀律，正確對待自己的進(jìn)退留轉，保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風(fēng)貌。

希望大家要切實(shí)做到嚴把標準，知人善薦，客觀(guān)公正地評價(jià)競職人員，真正把那些認真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，德才兼備、群眾公認、奮發(fā)有為，肯干事、能干成事的優(yōu)秀干部選拔到最能充分施展其才華的崗位上來(lái)，使他們才盡其用，用當其時(shí)。

通過(guò)這次競爭上崗，同時(shí)也是對全局干部職工政治思想覺(jué)悟和素質(zhì)的一次大檢閱，既要有取勝的決心，又要有處之泰然的胸懷。有競爭就有成功和不成功之分，不管出現了哪種情況，我們都要正視現實(shí)，正確看待競爭結果。我們的干部職工都很優(yōu)秀，都很出色，符合提拔條件的人很多，但畢竟名額有限。所以說(shuō)，如果這次競爭成功了，也不要驕傲，職位的提升意味著(zhù)責任的加大，要清醒地認識到責任的重大和任務(wù)的艱巨，要以此為新的起點(diǎn)，努力提高自身素質(zhì)，增強做好工作的本領(lǐng)，不要辜負了全局干部職工對你的重托和期望;如果這次競爭不成功，也不要灰心，更不能因此而影響情結，影響工作，要進(jìn)一步嚴格要求自己，做好本職工作，取得更大的成績(jì)，以爭取下次的競爭成功。希望符合條件的職工，要好好珍惜這次難得的機會(huì )，認真對照資格條件，積極報名參與。

謝謝大家。

競聘上崗領(lǐng)導講話(huà)稿全文

采取競爭上崗這種方式選拔干部，能體現出一個(gè)干部的知識、能力、政績(jì)和群眾基礎，只要符合競爭上崗的條件和資格，都可以站在同一起跑線(xiàn)上公開(kāi)地參與競爭，為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng )造了寬松的環(huán)境，提供了展示的舞臺，下面是本站小編給大家整理的競聘上崗領(lǐng)導。

講話(huà)稿。

全文，僅供參考。

同志們：

今天召開(kāi)這次全局人員大會(huì )，議題只有一個(gè)，就是對單位競爭上崗作動(dòng)員。下面，我根據局長(cháng)辦公會(huì )研究決定,我講以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、統一思想，提高認識，正確對待這次競爭上崗。

競爭上崗是對干部選拔任用制度的變革,競爭上崗在選人環(huán)節上，引入了干部之間的競爭機制和組織上的比較機制，是對傳統選人用人制度的重大變革。

1、充分釋放了干部的自主性。傳統的選人用人方式只是組織上的事，選人的時(shí)間、條件、職位、對象都是組織上在考慮，關(guān)門(mén)選人，伯樂(lè )相馬，比較封閉和神秘，干部個(gè)人在整個(gè)過(guò)程中都是“局外人”，處于被動(dòng)的地位，而競爭上崗全程公開(kāi)，干部本人作為主體，在充分實(shí)現個(gè)體知情權、參與權、選擇權、監督權的同時(shí)，可以通過(guò)親自參加競職演講環(huán)節，充分展示平時(shí)不易為群眾了解和組織掌握的個(gè)人才華和素質(zhì)，用個(gè)人活生生的形象、能力和水平去影響群眾和單位對自己的評價(jià)和認可。它充分尊重和釋放了干部作為主體人的主觀(guān)能動(dòng)性。

2、充分體現了識人選人的競爭性。競爭上崗把競爭手段引入選人用人工作，使競爭成為識人選人的重要途徑。形成在競爭中選人才、定上下的機制。傳統的選人用人是“伯樂(lè )相馬”，而競爭上崗是“賽場(chǎng)選馬”，是把干部放在同一起跑線(xiàn)上，符合條件的人員均可報名參加，機會(huì )均等，平等競爭，競爭的結果是競爭者實(shí)力的真正體現。整個(gè)過(guò)程，是綜合素質(zhì)的較量，競爭的結果優(yōu)勝劣汰，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。

3、充分展示了選人用人的開(kāi)放性。競爭上崗其全程的公開(kāi)性，增加了干部選拔任用工作的透明度。傳統的選人用人方式，有什么職位需要選人?需要選什么樣的人?誰(shuí)是考察對象?如何操作?群眾都不知道，屬于保密的內容。競爭上崗摒棄了這些封閉式、神秘化的做法，將競爭的職位、資格條件、競爭的程序、辦法、過(guò)程、結果全部公開(kāi)，這是傳統選人用人方式所不能做到的。競爭上崗的公開(kāi)性、開(kāi)放性，使社會(huì )和群眾對干部選拔任用工作的監督成為可能。

4、充分實(shí)現了選人用人的民主性。競爭上崗從機制上擴大了民主參與，是發(fā)揚民主、堅持走群眾路線(xiàn)的有效途徑和重要方式。這個(gè)民主，首先是群眾參與干部選拔任用干部的程度大大提高了。這個(gè)民主，還體現在領(lǐng)導決策的民主化，由于組織考察實(shí)行黨組(黨委)班子成員無(wú)記名打分，每個(gè)成員手中一票，分量相同，避免了由于領(lǐng)導親疏不同而影響干部任用情況的發(fā)生，也不可能出現“一言堂”、個(gè)別領(lǐng)導主導干部任用的情況，真正較好發(fā)揮了黨組成員集體領(lǐng)導的作用。

二、明確要求、嚴肅紀律，確保競爭上崗工作順利進(jìn)行。

這次競爭上崗，是事關(guān)我全局的一項重要工作，是關(guān)系到干部切身利益的一件大事。對此，我局十分重視。在此之前，充分醞釀《方案》，召開(kāi)了專(zhuān)題局長(cháng)辦公會(huì )，認真研究競爭上崗工作，成立了競爭上崗工作領(lǐng)導小組，加強對競爭上崗工作的組織領(lǐng)導。為了保證競爭上崗積極穩妥地進(jìn)行，我在這里強調以下幾點(diǎn)要求：

(一)轉變觀(guān)念，勇于競爭。這次競爭上崗為大家提供了展示自己才華的良好平臺，也是對大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗和鍛煉。大家要轉變觀(guān)念，積極參與競爭，要充分認識到，敢于競爭，是一個(gè)干部必須具備的素質(zhì)。參加競爭，是一個(gè)干部提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、完善自我的極好機遇。而正確看待競爭的結果，是一個(gè)人成熟的表現。不論在參與競爭中是否被組織選中，對促進(jìn)干部本人的健康成長(cháng)都是一件十分有益的事。

(二)正視自己，選好崗位。競爭上崗工作中要正確看待自己，包括正確認識自己的優(yōu)勢，準確把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中積累的經(jīng)驗和取得的成績(jì)，又要看到自身在政治理論、管理水平和工作上的不足與差距。要從作風(fēng)、能力、工作實(shí)績(jì)、群眾公認程度等方面，準確把握自己在干部隊伍和所選崗位中的定位，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，選準選好競爭崗位。

(三)認真對待，充分準備。這次競爭上崗，絕不是走走過(guò)場(chǎng)，而是一次真正意義上的更深層次人事體制改革，廣大干部必須認真對待，充分準備。一是要對所選崗位的工作要有前瞻性的思考;二是要進(jìn)一步作好現崗位的本職工作。

(四)服從組織，接受考驗。改革必然帶來(lái)陣痛，因此，我們的干部要正確對待，要正確對待組織，正確對待自己，正確對待別人。不能因為沒(méi)有競爭到所報崗位或者從以前股室負責人下來(lái)，就埋怨組織，怨天尤人，放松現崗位的工作，或心存怨氣，消極對待，那就適得其反，不利于自己，不利于事業(yè)。每一個(gè)參加競爭上崗的干部都要講黨性，講大局，講組織原則，講組織紀律，正確對待自己的進(jìn)退留轉，保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風(fēng)貌。

希望大家要切實(shí)做到嚴把標準，知人善薦，客觀(guān)公正地評價(jià)競職人員，真正把那些認真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，德才兼備、群眾公認、奮發(fā)有為，肯干事、能干成事的優(yōu)秀干部選拔到最能充分施展其才華的崗位上來(lái)，使他們才盡其用，用當其時(shí)。

通過(guò)這次競爭上崗，同時(shí)也是對全局干部職工政治思想覺(jué)悟和素質(zhì)的一次大檢閱，既要有取勝的決心，又要有處之泰然的胸懷。有競爭就有成功和不成功之分，不管出現了哪種情況，我們都要正視現實(shí)，正確看待競爭結果。我們的干部職工都很優(yōu)秀，都很出色，符合提拔條件的人很多，但畢竟名額有限。所以說(shuō)，如果這次競爭成功了，也不要驕傲，職位的提升意味著(zhù)責任的加大，要清醒地認識到責任的重大和任務(wù)的艱巨，要以此為新的起點(diǎn)，努力提高自身素質(zhì)，增強做好工作的本領(lǐng)，不要辜負了全局干部職工對你的重托和期望;如果這次競爭不成功，也不要灰心，更不能因此而影響情結，影響工作，要進(jìn)一步嚴格要求自己，做好本職工作，取得更大的成績(jì)，以爭取下次的競爭成功。希望符合條件的職工，要好好珍惜這次難得的機會(huì )，認真對照資格條件，積極報名參與。

謝謝大家。

同志們：

經(jīng)市人事局同意，局黨委決定，今天下午在這里召開(kāi)全體干部會(huì )議，對機關(guān)內設機構科級領(lǐng)導干部競爭上崗工作進(jìn)行動(dòng)員部署。下面我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、統一思想，充分認識這次競爭上崗工作的重要意義從*年以來(lái)，但由于多種原因，導致目前部分內設機構領(lǐng)導班子不健全、班子成員年齡老化，一定程度影響了隊伍建設和業(yè)務(wù)工作開(kāi)展。今年以來(lái)，局黨委根據有關(guān)文件要求，提出在機關(guān)實(shí)行科級干部競爭上崗試點(diǎn)工作。結合我局實(shí)際，局黨委進(jìn)行了研究，制定了競爭上崗方案并逐級上報。最近，市人事局批復了《我局機關(guān)中層科級領(lǐng)導干部競爭上崗實(shí)施方案》，黨委決定，從今年12月至20xx年1月，對部分科級領(lǐng)導干部實(shí)行競爭上崗，充實(shí)內設機構領(lǐng)導班子。

這次實(shí)行部分科級領(lǐng)導干部競爭上崗是貫徹落實(shí)黨的xx大提出深化干部人事制度改革要堅持“民主、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)”，形成干部選拔任用科學(xué)機制的精神。是響應市委當前推行的“公推公選”、“面向全國公開(kāi)招聘領(lǐng)導干部”重大舉措。競爭上崗作為干部選任的方式之一，把干部的有序參與貫穿于干部選拔任用的全過(guò)程，拓寬了民主渠道，讓干部充分表達自己要選人的意愿，保障了干部對干部工作的知情權、參與權、選擇權和監督權。

采取競爭上崗這種方式選拔干部，能體現出一個(gè)干部的知識、能力、政績(jì)和群眾基礎，只要符合競爭上崗的條件和資格，都可以站在同一起跑線(xiàn)上公開(kāi)地參與競爭，為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng )造了寬松的環(huán)境，提供了展示的舞臺，讓那些“政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過(guò)得硬，人民群眾信得過(guò)”的優(yōu)秀干部脫穎而出。對在競爭上崗中表現突出，經(jīng)考察確實(shí)比較優(yōu)秀的干部，如果受職位限制不能直接進(jìn)入領(lǐng)導班子，可以充實(shí)到后備干部隊伍中，為工作發(fā)展儲備人才，實(shí)現開(kāi)放式選人、制度化管人、公正性用人的目標。同時(shí)，實(shí)行競爭上崗，能夠有效地防止和糾正用人上的不正之風(fēng)，真正實(shí)現“由多數人選干部”和“在多數人中選干部”。在競爭上崗過(guò)程中，除了必須保密的事項外，有關(guān)競爭上崗工作的原則、職位要求、任職條件、方法和程序、工作進(jìn)程等內容都必須公開(kāi)，考試結果、測評結果等也將適度公開(kāi)，真正讓干部群眾對干部選拔任用工作及時(shí)了解，主動(dòng)參與，發(fā)揮作用，放心滿(mǎn)意。提高選人用人的準確性，防止民意失真和監督盲區，防止“帶病提拔”，減少用人失誤，增強干部選任的公信度。

二、周密部署，精心組織，確保競爭上崗工作順利進(jìn)行第五、堅持民主集中制和依法辦事原則。內設機構科級領(lǐng)導職務(wù)的競爭上崗工作，必須嚴格遵守民主集中制原則，按照有關(guān)規定和操作程序進(jìn)行，重大問(wèn)題要及時(shí)匯報請示市人事局和市局黨委，并經(jīng)局黨委集體討論決定。

抓好“五個(gè)環(huán)節”就是：

第一，抓好報名環(huán)節。為了保證競爭上崗工作順利開(kāi)展，希望符合資格條件的同志都要積極報名，接受組織的選拔。要打消各種不必要的顧慮，做到三個(gè)“不怕”。首先不怕競爭不上“丟面子”。組織上變“關(guān)門(mén)選將”為“比武選將”，實(shí)際上是給大家提供了一個(gè)展示自我的平等機會(huì )和平臺，要樹(shù)立“參與就是學(xué)習，參與就是參賽，參與就是爭取成功機會(huì )”的思想，把參與的過(guò)程看作是檢驗和提高自己的機會(huì )。其次不怕“被議論”。符合資格條件的干部要本著(zhù)為教育工作作貢獻的責任感與使命感，報名參加競爭上崗，把個(gè)人價(jià)值的實(shí)現與教育事業(yè)的發(fā)展緊密相聯(lián)，爭取在新的崗位上，為教育事業(yè)做更多的工作，為黨和人民做更多的貢獻。因此，參加競爭上崗絕對不是“不安心工作想跳槽”，也不是對原單位、原部門(mén)、原崗位有什么不滿(mǎn)意，更不是“伸手要官兒”，而是一次光榮的應征，也希望其他同志，尤其參與競爭人員的單位領(lǐng)導同志要給予他們以更多的支持、鼓勵和理解。三是不怕“走出去”。這次競爭上崗涉及個(gè)部門(mén)個(gè)崗位，干部在報名時(shí)要勇敢地接受新環(huán)境、新任務(wù)、新挑戰，不要局限于本部門(mén)的工作。各單位的領(lǐng)導要當好參與競爭人員的參謀，動(dòng)員和鼓勵符合條件的干部報考競聘職位，舍得把符合條件的優(yōu)秀干部推薦出來(lái)，促進(jìn)干部交流，盤(pán)活人才資源。

第二，抓好考試環(huán)節。為體現考試的公平、公正，我們將委托市局政治部負責相關(guān)考試試題的準備工作?？荚囉深I(lǐng)導小組辦公室統一組織，有關(guān)工作人員要嚴格遵守工作紀律，確?？荚嚨膰烂C性。參加考試的干部要端正心態(tài)，正確認識?？荚囍皇鞘侄?，不是單純地搞“應試”難為大家，而是給干部提供展示和檢驗自己機會(huì )，主要是靠大家平時(shí)的工作和學(xué)習積累，因此不要把精力放在找題、猜題中去，同時(shí)要嚴格杜絕違紀舞弊行為發(fā)生。

第三，抓好面試環(huán)節。面試主要是想通過(guò)交談了解應聘者的內在潛力和能力。這次面試考官由市人事局和市局政治部、紀委等派員以及抽調局部分未參加此次競聘的人員組成。面試采取競聘演講和考官提問(wèn)的方式，參加面試人員每人的演講在15分鐘左右，內容主要包括自己的。

簡(jiǎn)歷。

近三年來(lái)的工作成績(jì)及獲獎情況，競爭該職位的工作設想。

第四，抓好民主測評環(huán)節。要確保民主測評的科學(xué)性和真實(shí)性，落實(shí)群眾“四權”，保證選人準確性，防止和克服不正之風(fēng)。領(lǐng)導小組辦公室要認真組織，各單位要積極配合，保證這項工作順利開(kāi)展。參加測評與推薦的干部職工要本著(zhù)對組織和事業(yè)高度負責的態(tài)度，認真行使自己的權力，客觀(guān)公正地評價(jià)干部，真實(shí)地反映個(gè)人意愿。

第五，抓好組織考察環(huán)節?？疾焓橇私飧刹康虏疟憩F的重要方法，考察的內容包括干部的德、能、勤、績(jì)、廉情況及其政治業(yè)務(wù)素質(zhì)與競爭職位的適任程度，注重考察工作實(shí)績(jì)和群眾公認程度?？疾鞎r(shí)，要充分聽(tīng)取同干部職工對被考察人員的評價(jià)意見(jiàn)，對被考察人的綜合情況進(jìn)行客觀(guān)公正的分析和評判。要從競爭的職位出發(fā)，按照加強領(lǐng)導班子建設的需要和崗位要求，注重了解競聘者的潛能，看其是否具備適任能力。在向組織介紹考察對象情況時(shí)，有關(guān)人員要客觀(guān)、公正、實(shí)事求是地評價(jià)，真實(shí)反映被考察人的長(cháng)處和不足，幫助組織準確了解干部。

三、切實(shí)加強領(lǐng)導，確保競爭上崗工作的順利進(jìn)行為加強對此次競爭上崗工作的領(lǐng)導，成立競爭上崗工作領(lǐng)導小組。組長(cháng)由**局長(cháng)擔任，副組長(cháng)由交擔任，成員有黨委委員、。同時(shí)提出以下要求：

(一)各級領(lǐng)導干部要帶頭講政治、講正氣，模范遵守黨的組織原則，堅持民主集中制，堅持任人唯賢，自覺(jué)抵制用人上的不正之風(fēng)。各單位要認真領(lǐng)會(huì )黨委的精神和要求，根據需要開(kāi)展二次動(dòng)員，做好干部的教育引導工作，幫助干部提高認識、增強信心，鼓勵和支持符合條件的干部樹(shù)立良好心態(tài)積極報名參與，引導其他同志正確看待，共同營(yíng)造寬松、和諧的環(huán)境。為這項工作順利進(jìn)行營(yíng)造良好的工作氛圍，為參加競爭的同志創(chuàng )造條件、提供方便。

(二)嚴肅紀律，依法辦事?？己私M成員要嚴格要求自己，堅持實(shí)事求是，公道正派，客觀(guān)公正，嚴禁吃請、收受財物。競聘者嚴禁拉幫結派、跑官拉票。對跑官拉票者堅決不予任用。全體干部要本著(zhù)對黨、對組織、對他人負責的態(tài)度，積極參與，客觀(guān)公正評價(jià)同志，個(gè)人意見(jiàn)要通過(guò)合法渠道逐級反映，不準借機惡意報復他人。競聘工作中發(fā)現違法違紀的要嚴肅處理。

(三)正確處理好競爭上崗與其他工作的關(guān)系，做到“兩不誤”、“兩促進(jìn)”。按照計劃這項工作要在2個(gè)月內完成，時(shí)間緊、任務(wù)重，同時(shí)又是年終歲末，我們今年的各項工作任務(wù)也非常繁重，特別是當前，各項考評全面鋪開(kāi)。因此，要統籌規劃，合理安排，處理好兩者的關(guān)系，做到兩不誤、兩促進(jìn)。參加競爭上崗的干部大都是各單位的骨干，更要處理好競崗和本職工作的關(guān)系，這也是組織上考察干部的一項重要參考依據，要把參與競崗作為推動(dòng)本職工作的動(dòng)力。

(四)正確對待競爭上崗結果。競爭總會(huì )有兩種結果，所在單位領(lǐng)導和廣大干部以及競爭者個(gè)人都應該正確對待這兩種結果。這次競爭上崗，局黨委不僅僅是要選拔一批優(yōu)秀干部，更重要的是要在領(lǐng)導干部選拔任用工作中形成競爭激勵機制，同時(shí)還要發(fā)現和儲備一批人才。因此各單位的領(lǐng)導要把這次競爭上崗作為對本單位干部隊伍建設的一次全面考察和檢驗來(lái)看待，從深化干部人事制度改革的高度去認識。對參加競爭的同志要關(guān)心和愛(ài)護，不論他們能否脫穎而出，都要對他們積極參與競爭，以實(shí)際行動(dòng)支持領(lǐng)導干部選拔任用工作改革創(chuàng )新的精神給予充分的肯定;對競爭不上的同志，更要幫助他們看到長(cháng)處、找準差距、彌補不足，鼓勵他們不斷提高，繼續進(jìn)步。同時(shí)要通過(guò)這次競爭上崗，進(jìn)一步明確干部隊伍建設的方向和重點(diǎn)，推動(dòng)組織人事工作再上新臺階。各單位的干部，對競爭上的同志要積極支持，對沒(méi)有競爭上的同志，更要一如既往地信任、關(guān)心他們，努力形成積極向上的競爭氛圍和寬松的環(huán)境。對競爭者個(gè)人來(lái)講，要本著(zhù)展現自我、鍛煉自我的想法，參與到這項工作中來(lái)，競爭前就要做好兩手準備，保持良好的心態(tài)，做到能選上不驕傲、選不上不氣餒，并通過(guò)競爭看到自己的不足和差距，在今后的工作中進(jìn)一步完善提高自己，以實(shí)際行動(dòng)展示自己良好的精神風(fēng)貌?？傊?，要通過(guò)大家的共同努力，在全系統真正形成一種鼓勵競爭、寬容落選的競爭文化，進(jìn)一步擴大這次競爭上崗工作的效果和影響。

(五)在中層新班子成員未正式宣布前，各單位的一切工作仍由現任中層班子成員各負其責。如因不積極履行職責發(fā)生問(wèn)題的，要追究有關(guān)人員的責任。要端正態(tài)度，做好傳、幫、帶，共同把本單位的工作繼續推向前進(jìn)。

同志們，這次會(huì )議結束后，機關(guān)科級干部競爭上崗工作就正式啟動(dòng)了，實(shí)行競爭上崗充實(shí)支隊機關(guān)中層領(lǐng)導干部，關(guān)系到教育隊伍建設和業(yè)務(wù)工作的持續發(fā)展，關(guān)系到教育工作薪火相傳、承前啟后的長(cháng)遠發(fā)展，此項工作時(shí)間緊、任務(wù)重，全體干部一定要提高認識，把思想統一到局黨委的決策部署上來(lái)，符合條件的干部要積極參與，踴躍報名，接受組織的選拔，施展自己的才華，為各項教育工作的順利開(kāi)展提供堅強的組織保障。

同志們：

經(jīng)辦黨支部研究，報市建委同意，今天我們召開(kāi)全體干部職工會(huì )議，動(dòng)員部署全辦部分業(yè)務(wù)崗位競爭上崗和雙向選擇工作。這是我們在充分總結去年“科學(xué)管理年”活動(dòng)成效，結合當前工作實(shí)際和改革發(fā)展趨勢，提出的單位人事制度改革思路。這次，我們對全辦部分業(yè)務(wù)工作崗位重新進(jìn)行調整設置，打破資歷、專(zhuān)業(yè)限制，鼓勵所有符合崗位要求的職工結合自身情況與個(gè)人意愿申報崗位;同時(shí)，突出中層干部的一線(xiàn)管理地位，提高中層干部的發(fā)言權，讓他們最終選擇合適的職工?！氨x將”、“將選兵”，能夠有效地激發(fā)干部職工隊伍活力，極大地增強隊伍的競爭力、凝聚力和戰斗力。這次競爭上崗，是關(guān)系單位全局和干部職工切身利益的大事。對此，辦支部十分重視。在此之前，充分醞釀了《競崗雙選實(shí)施方案》，廣泛征求意見(jiàn)，召開(kāi)了多次會(huì )議進(jìn)行研究，成立了競爭上崗工作領(lǐng)導小組。剛才，李主任宣讀了實(shí)施方案和崗位標準要求，明確了實(shí)施方法、步驟和時(shí)間，大家要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )。為了保證此項工作的積極穩妥地進(jìn)行，這里我提出以下幾點(diǎn)要求和希望：

一、充分認識開(kāi)展競崗雙選工作的重要意義。

目前，隨著(zhù)市場(chǎng)化改革的縱深推進(jìn)和全方位開(kāi)放格局的日益形成，各個(gè)領(lǐng)域的體制創(chuàng )新被進(jìn)一步提高到更加突出的位置。事業(yè)單位人事制度改革既是體制創(chuàng )新的一個(gè)重要內容，也是體制創(chuàng )新、制度創(chuàng )新的重要組織保證。推行競爭上崗、雙向選擇，在人事制度改革方面具有突破性意義。對此，全辦干部職工要充分認識這次競崗雙選工作的重要意義。一是擴大了選人視野，拓寬了識人渠道。公開(kāi)、公平的競爭，一定程度上打破了論資排輩、平衡照顧的老觀(guān)念和舊框框，打破了過(guò)去由少數人選人、在少數人中選人的狀況，打破了“封閉化”的運作方式。競爭上崗，只要符合競崗條件，都可以報名參與競爭，都可能到適合自己的崗位上展示自我才華，發(fā)揮個(gè)人聰明才智，從而為德才兼備、自愿干事、領(lǐng)導認可、同事?lián)碜o的干部職工脫穎而出創(chuàng )造了有利條件。二是強化了競爭，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。這次崗位競爭與以往不同的是打破了年齡、專(zhuān)業(yè)限制，為全體干部職工提供了平等的起點(diǎn)。尤其是對一些資歷淺、平常不善于表現而又自認為有能力、有抱負的干部職工提供了絕好的自我展示、自我“推銷(xiāo)”的機會(huì )。這次競爭上崗活動(dòng)的考核內容設置比較科學(xué)合理，較好地體現了“人適其崗、用人所長(cháng)”的原則，有利于防止一卷定板和求全責備的片面性。所有崗位的競爭主要是由競崗者自己展示出來(lái)的實(shí)力、靠全體職工民主測評、中層干部的慧眼識人所決定，真正體現了“公開(kāi)、公平、公正、陽(yáng)光透明”的原則。三是增強了全體干部職工的上進(jìn)心和危機感。競爭上崗在一定程度上打破了鐵飯碗、終身制和平均主義，打破了論資排輩等消極等待思想，打破了自己的命運、前途主要由別人決定的無(wú)所作為觀(guān)念。誰(shuí)的實(shí)力強、干得好，誰(shuí)就跑得更快、待遇更高;反之，誰(shuí)的素質(zhì)低、又不好好干，誰(shuí)就可能被淘汰。競爭“機制”能讓人上去，干不出成績(jì)也可以讓人下來(lái)。因此，競爭上崗必然有效地激發(fā)全辦廣大干部職工尤其是青年職工愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮努力、刻苦鉆研、爭創(chuàng )佳績(jì)的熱情，必將有力地促進(jìn)干部職工隊伍建設和各項工作的健康快速發(fā)展。

二、幾點(diǎn)要求。

1、珍惜機會(huì )，勇于競爭。在全辦開(kāi)展業(yè)務(wù)崗位競爭上崗是貫徹落實(shí)市建委黨委提出的“強化四個(gè)意識，提升四種能力”要求，也是單位深化改革創(chuàng )新的需要。此次競崗雙選工作還將作為下一步事業(yè)單位定崗競崗、職稱(chēng)評聘的重要參考和依據。單位內部改革、優(yōu)化流程、提高效能為我們創(chuàng )造了一個(gè)參與競爭、重新選擇崗位的機會(huì )。既為同志們提供了展示自己才華的平臺，也是對大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗和鍛煉。大家既要認識到機會(huì )來(lái)之不易，更要認識到敢于競爭是一個(gè)人必須具備的素質(zhì)，是提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、完善自我的極好機遇，是走向成熟的表現。所以，希望大家珍惜這次機會(huì )，要轉變思想觀(guān)念，勇于毛遂自薦，積極參與競爭，不論在競聘中是否被選中，對促進(jìn)個(gè)人的健康成長(cháng)都是一件十分有益的事。希望大家要端正態(tài)度，消除顧慮，以良好的精神狀態(tài)和實(shí)際行動(dòng)接受挑選。

2、準確定位，選好崗位。一是要正確評價(jià)自己的素質(zhì)和能力。每一個(gè)人都應該做到，既不妄自菲薄，過(guò)低估計自己的素質(zhì)和能力，也不盲目自大，把自己看得過(guò)高。既要正確認識自己的優(yōu)勢，包括自己在以往工作中積累的經(jīng)驗和取得的成績(jì)，又要看到自身在政治理論、管理水平和工作上的不足與差距。切忌好高騖遠，更不能眼高手低。因此，從這個(gè)意義上講，大家既要從思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jì)、群眾公認程度等方面，準確把握自己在單位干部職工隊伍中的基本素質(zhì)和層次定位，又要根據自身的性格特征和能力優(yōu)勢，選擇適合自己的具體競爭崗位，以便充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長(cháng)。不要期望值過(guò)高，不要因為要求過(guò)高而失去競爭更適合自己工作崗位的機遇。在認真考慮填寫(xiě)志愿的同時(shí)，還要對是否服從組織分配表明自己的態(tài)度，因為這次我們還設立了競爭第二崗位，就是考慮有些人競爭落崗后安排問(wèn)題。如果你第二個(gè)競爭的崗位已被別人競爭上了，就要服從組織安排。也就是說(shuō)，大家要對自己定好位、報準崗，這需要結合自身實(shí)際科學(xué)填報志愿。另外，有些同志也可能因為工作需要，雖然競爭上了某個(gè)崗位，也可能進(jìn)行調整。

3、端正態(tài)度，嚴肅紀律。一是參與競爭上崗的同志要端正態(tài)度。鼓勵大家積極參與競爭，但參與競崗的同志不能只看到競爭崗位的利益，更要看到。

崗位職責。

和任務(wù)，要把競爭崗位的權、責、利統一起來(lái)考慮問(wèn)題。二是不參與這次競崗的同志也要端正態(tài)度，嚴肅紀律。民主推薦是這次競崗工作的基本環(huán)節，希望大家從事業(yè)出發(fā)，對發(fā)展負責，顧大局、講團結、講黨性，出于公心，按照德才兼備原則，客觀(guān)、公正地評價(jià)每個(gè)競崗的同志，幫助單位選好人。要堅持公道正派，反對歪門(mén)邪道;堅持任人唯賢，反對任人唯親;堅持五湖四海，反對團團伙伙;堅持以黨的事業(yè)和群眾的利益為重，堅決杜絕關(guān)系票、人情票。真誠地希望，每個(gè)同志都珍惜手中的權力，要堅持做到“四個(gè)必須”，即必須把政治上靠得住作為首要標準，注重選拔思想政治素質(zhì)好的同志;必須把工作上有本事作為主要標準，注重選拔實(shí)績(jì)突出的人;必須把作風(fēng)上過(guò)得硬作為重要標準，注重選拔作風(fēng)優(yōu)良的同志;必須把民意上威望高作為基本標準，注重選拔群眾公認的同志。另外，對于在民主推薦中搞非組織活動(dòng)者，一經(jīng)發(fā)現，調查屬實(shí)的，取消其競崗資格，必要時(shí)給予相應的處分。

4、認真對待，充分準備。這次競爭上崗，是我辦一次深層次體制改革，廣大干部職工必須認真對待，充分準備。一是要認真學(xué)習《方案》。要熟悉競崗雙選工作的基本工作程序、崗位標準條件和實(shí)施時(shí)間步驟等相關(guān)要求。二是要對所選崗位的工作進(jìn)行深入思考和展望，提出新的工作思路和舉措，競崗演講陳述時(shí)既要充分闡明自己的競爭優(yōu)勢，又要認真指出今后工作和自身素質(zhì)上應該進(jìn)一步努力的方向。三是要腳踏實(shí)地，進(jìn)一步作好現崗位的本職工作。今年，市級重點(diǎn)工程、民生工程比較多，市委、市政府、市建委黨委對此高度重視，并明確了相關(guān)責任單位與工程進(jìn)度時(shí)間表，可以說(shuō)是標準高、任務(wù)重，政治影響面大。面對當前的現實(shí)情況，全體干部職工更要從“講政治、講大局、講奉獻”的高度出發(fā)，要以對事業(yè)、對組織、對同事、對個(gè)人高度負責的精神和態(tài)度，恪盡職守地做好當前的各項本職工作。在競爭上崗和雙向選擇工作沒(méi)有結束之前，或者還沒(méi)有新的人選接替工作之前，一定要堅守自己的工作崗位，摒棄臨時(shí)思想、搖擺思想和自暴自棄思想，穩定工作情緒，端正工作態(tài)度，認真履行職責，絕不能影響工作大局。如果為了準備競爭上崗而放松現崗位的工作，或心存怨氣，消極對待，那就適得其反，不利于自己，更不利于事業(yè)。要真正做到人心不散、秩序不亂、工作不斷。這個(gè)時(shí)候，恰恰是組織上對個(gè)人更為關(guān)鍵的考察時(shí)間。

5、兩手準備，放眼遠量。改革必然帶來(lái)陣痛。競爭有成功，也會(huì )有失利。因此，我們要接受考驗，做好兩手準備，正確對待競爭結果，正確對待組織，正確對待自己，正確對待他人。一個(gè)人的健康成長(cháng)，既有賴(lài)于個(gè)人的努力，更離不開(kāi)組織的關(guān)懷和培養，群眾的信任和支持。每一個(gè)人從發(fā)現、培養到使用，組織都下了很大功夫。任何一個(gè)人，都不能把自己的成長(cháng)進(jìn)步、提拔使用，看成是主要靠自己奮斗，更不能一旦滿(mǎn)足不了個(gè)人愿望，就埋怨組織，怨天尤人，甚至到處散布不滿(mǎn)言論，造成不良影響。而是要放眼遠量，認真總結經(jīng)驗教訓，查找不足和差距，振奮精神，積蓄能量，以利再戰。越是在關(guān)鍵時(shí)刻，就越能看出一個(gè)人的政治素質(zhì)。我們選拔人才，既要考慮個(gè)人政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，更要根據整體隊伍建設和工作實(shí)際的需要。每一個(gè)參加競崗的同志都要講大局，講組織原則，講組織紀律，信任組織，服從組織，正確對待自己，保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風(fēng)貌，認真完成組織上交給的工作任務(wù)，經(jīng)受住組織上的長(cháng)期考驗。也相信大家都會(huì )愉快地走上新的崗位，相信我們大家有這個(gè)覺(jué)悟和素質(zhì)。

同志們，以上這五點(diǎn)是對大家的要求和希望，也是做好這次競爭上崗工作要著(zhù)力做好和要注意的主要方面。在這里，我代表領(lǐng)導小組表個(gè)態(tài)，嚴格組織人事紀律，公道正派的選人用人，用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人，做到堅持原則不動(dòng)搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，確保這次競崗雙選工作的公平、公開(kāi)、公正和擇優(yōu)。也歡迎同志們對這項工作進(jìn)行監督。

最后，預祝這次競崗雙選活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功!

謝謝大家!

競聘上崗大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)

同志們：

我們這次開(kāi)展競聘上崗活動(dòng)，是貫徹“以人為本、人崗匹配、職得其才、才得其用”的原則。也是貫徹讓員工與企業(yè)一起成長(cháng)的用人理念。通過(guò)競聘上崗的方式，給人才提供工作平臺，提供鍛煉的機會(huì )，使其有展現自我、完善自我、實(shí)現自我的機遇。選拔優(yōu)秀、適崗人才，也是提高項目精細化管理水平要求;我們這次實(shí)行崗位競聘，就是要改變從“相馬”到“賽馬”的用人方法，也是為培育項目精細化管理人才奠定基矗俗話(huà)說(shuō)，相馬不如賽馬，是驢是馬拉出來(lái)遛遛。通過(guò)競聘上崗活動(dòng)，樹(shù)立起“今天工作不努力、明天努力找工作”思想，同時(shí)也能體現“能者上、平者讓、庸者下”的賽馬規則。

在市場(chǎng)競爭的浪潮中，人才己成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。切實(shí)吸引、培養、用好人才，特別是發(fā)現人才尤為重要，競聘中層領(lǐng)導崗位就是最好的辦法，能夠進(jìn)一步調人才的積極性，讓更多的有用人才脫穎而出，是國有企業(yè)改革的當務(wù)之急，也是項目精細化管理的必要。

和協(xié)調，控制進(jìn)程和方向及過(guò)程的監控。

在項目上實(shí)行競聘上崗，可以改變了從“暗箱操作、任人唯親”走向“陽(yáng)光操作、群眾信任”的公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的用人機制。希望我們大家共同做好這項工作，不斷完善崗位競聘的用人機制。為項目精細化管理人才提供必要的平臺和實(shí)行自我輝煌的發(fā)展機遇。

競聘上崗這項工作的開(kāi)展，是我在項目幾十年工作中沒(méi)有真正實(shí)行過(guò)的，今天我們開(kāi)始真正意義上的實(shí)施，我希望年輕人要有勇氣、有膽略去踐行;老同志要積極主動(dòng)去幫助、去傳帶;項目部領(lǐng)導要堅決支持、堅決捍衛。我相信;我們的目標一定要達到，我們的目標一定能夠達到!

競聘會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿

同志們：

為拓寬本站人才選拔渠道，有效發(fā)掘有潛力的職工，特實(shí)行烏爾禾匝道收費站職工競聘上崗機制，用考試與考察相結合的方式選任上崗人員，逐步建立健全科學(xué)化、民主化、制度化的選人用人新機制。望全站職工珍惜機遇，積極參與競爭上崗?，F講一下幾點(diǎn)意見(jiàn)：

1、充分釋放了職工的自主性。競聘上崗全程公開(kāi)，職工本人作為主體，在充分實(shí)現個(gè)體知情權、參與權、選擇權、監督權的同時(shí)，通過(guò)參加競職演講環(huán)節，充分展示個(gè)人才華和素質(zhì)，用個(gè)人活生生的形象、能力和水平去影響職工和單位對自己的評價(jià)和認可。它充分尊重和釋放了職工作為主體人的主觀(guān)能動(dòng)性。

2、充分體現了識人選人的競爭性。職工同一起跑線(xiàn)上，符合條件的人員均可報名參加，機會(huì )均等，平等競爭，競聘的結果是競爭者實(shí)力的真正體現。整個(gè)過(guò)程，是綜合素質(zhì)的較量，競爭的結果優(yōu)勝劣汰，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。

3、充分展示了用人的開(kāi)放性。競聘上崗其全程的公開(kāi)性，增加了重要崗位任用工作的透明度，將競爭的職位、資格條件、競爭的程序、辦法、過(guò)程、結果全部公開(kāi)，使職工對崗位選拔任用工作的監督成為可能。

1、轉變觀(guān)念，勇于競爭。這次競聘上崗為大家提供了展示自己才華的良好平臺，也是對大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的'考驗和鍛煉。大家要轉變觀(guān)念，積極參與競爭，要充分認識到，敢于競爭，是一個(gè)優(yōu)秀職工必須具備的素質(zhì)。參加競爭，是一個(gè)職工提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、完善自我的極好機遇。而正確看待競爭的結果，是一個(gè)人成熟的表現。不論在參與競爭中是否被組織選中，對促進(jìn)職工本人的健康成長(cháng)都是一件十分有益的事。

3、認真對待，充分準備。這次競聘上崗，絕不是走走過(guò)場(chǎng)，而是一次真正意義上的更深層次人事體制改革，廣大職工必須認真對待，充分準備。一是要對所選崗位的工作要有前瞻性的思考;二是要進(jìn)一步作好現崗位的本職工作。

希望大家要切實(shí)做到嚴把標準，知人善薦，客觀(guān)公正地評價(jià)競聘人員，真正把那些認真實(shí)踐“三嚴三實(shí)”，德才兼備、職工公認、奮發(fā)有為，肯干事、能干成事的優(yōu)秀職工選拔到最能充分施展其才華的崗位上來(lái)，使他們才盡其用，用當其時(shí)。

崗位競聘動(dòng)員會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿

同志們：

大家好！

按照我們原定的科級干部競聘上崗工作整體部署，經(jīng)過(guò)前期積極準備，我處《科級干部競聘上崗工作實(shí)施方案》制定完成并上報市局，前不久得到市局批復。按照這個(gè)方案，我們進(jìn)出口處科級干部職位競聘工作從今天起將正式展開(kāi)，進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段。

對于本次競聘活動(dòng)的組織實(shí)施、程序步驟、以及相關(guān)問(wèn)題，將嚴格依照《實(shí)施方案》中的規定執行。在此，我想利用這個(gè)機會(huì )，就競聘工作中應該注意的一些問(wèn)題強調如下：

一是要求廣大干部要充分認識到這次競聘工作的重要性，積極參加到這項工作中來(lái)。開(kāi)展干部競聘工作是我處今年政治生活中的一件大事，也是我們認真執行黨的干部政策，加強隊伍建設，促進(jìn)工作開(kāi)展的一個(gè)重要舉措。因此，希望廣大干部對此要有一個(gè)正確認識，以積極的'姿態(tài)，主人翁的精神，積極投身到競聘活動(dòng)當中，確保競聘活動(dòng)的順利開(kāi)展。

二是全體干部都要樹(shù)立高度的政治責任感，自覺(jué)維護競聘工作的良好秩序?？萍壐刹扛偲干蠉徆ぷ魇且豁棁烂C的工作，為了搞好競聘，增強干部團結，不僅要求參加競聘的同志要端正態(tài)度，找準位置，嚴格遵循《實(shí)施方案》的規定，積極而認真地參與其中，而且還要求不參加競聘的同志也要高度重視，積極關(guān)注，以自己的實(shí)際行動(dòng)全力支持并配合組織上圓滿(mǎn)完成好各階段競聘工作。

三是要求全體干部要切實(shí)加強組織紀律性，樹(shù)立全局觀(guān)念。整個(gè)競聘活動(dòng)，一方面要求我們的工作要始終堅持事實(shí)求是、堅持依法辦事、堅持公平公正的工作原則，一方面還要求我們的干部要始終堅持相信領(lǐng)導、相信組織、相信群眾的思想信念，并將其貫徹整個(gè)活動(dòng)的始終。當然，既然是競聘，就不可能使每個(gè)參加者都能如愿，有的同志可能會(huì )堅持到最后并取得成就，有的同志可能會(huì )中途就被淘汰，這些都是很正常的現象，希望大家都能正確看待和理解。隨著(zhù)競聘的結束，有關(guān)同志的工作崗位必然會(huì )有所變化，隨之會(huì )發(fā)生工作接交等事項，在此，希望大家都能樹(shù)立全局觀(guān)念，以大局為重，以工作為重，確保后續事宜平穩推進(jìn)。

四是號召全體干部之間都要以誠相待，相互支持，相互幫助，光明磊落地參加到這次競聘活動(dòng)當中，堅決杜絕各種不正當競爭手法。同時(shí)號召大家堅決抵制各種不良現象例如撥弄是非、挑撥離間、造謠誹謗、惡意中傷、拉幫結派、搞小動(dòng)作等不正常不健康的言論和行為，這些言行是我們堅決禁止的，如一經(jīng)發(fā)現，將視情節輕重和后果程度嚴肅查處，決不姑息。我們班子希望大家都能從公心出發(fā)，客觀(guān)評價(jià)與看待這次活動(dòng)，共同維護良好的競聘工作秩序。

競聘動(dòng)員領(lǐng)導講話(huà)材料

為拓寬本站人才選拔渠道，有效發(fā)掘有潛力的職工，特實(shí)行烏爾禾匝道收費站職工競聘上崗機制，用考試與考察相結合的方式選任上崗人員，逐步建立健全科學(xué)化、民主化、制度化的選人用人新機制。望全站職工珍惜機遇，積極參與競爭上崗?，F講一下幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、統一思想，提高認識，正確對待這次競聘上崗。

1、充分釋放了職工的自主性。競聘上崗全程公開(kāi)，職工本人作為主體，在充分實(shí)現個(gè)體知情權、參與權、選擇權、監督權的同時(shí)，通過(guò)參加競職演講環(huán)節，充分展示個(gè)人才華和素質(zhì)，用個(gè)人活生生的形象、能力和水平去影響職工和單位對自己的評價(jià)和認可。它充分尊重和釋放了職工作為主體人的主觀(guān)能動(dòng)性。

2、充分體現了識人選人的競爭性。職工同一起跑線(xiàn)上，符合條件的人員均可報名參加，機會(huì )均等，平等競爭，競聘的結果是競爭者實(shí)力的真正體現。整個(gè)過(guò)程，是綜合素質(zhì)的較量，競爭的結果優(yōu)勝劣汰，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。

3、充分展示了用人的開(kāi)放性。競聘上崗其全程的公開(kāi)性，增加了重要崗位任用工作的透明度，將競爭的職位、資格條件、競爭的程序、辦法、過(guò)程、結果全部公開(kāi)，使職工對崗位選拔任用工作的監督成為可能。

二、明確要求、嚴肅紀律，確保競聘上崗工作順利進(jìn)行。

1、轉變觀(guān)念，勇于競爭。這次競聘上崗為大家提供了展示自己才華的良好平臺，也是對大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗和鍛煉。大家要轉變觀(guān)念，積極參與競爭，要充分認識到，敢于競爭，是一個(gè)優(yōu)秀職工必須具備的素質(zhì)。參加競爭，是一個(gè)職工提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、完善自我的極好機遇。而正確看待競爭的結果，是一個(gè)人成熟的表現。不論在參與競爭中是否被組織選中，對促進(jìn)職工本人的健康成長(cháng)都是一件十分有益的事。

3、認真對待，充分準備。這次競聘上崗，絕不是走走過(guò)場(chǎng)，而是一次真正意義上的更深層次人事體制改革，廣大職工必須認真對待，充分準備。一是要對所選崗位的工作要有前瞻性的思考;二是要進(jìn)一步作好現崗位的本職工作。

希望大家要切實(shí)做到嚴把標準，知人善薦，客觀(guān)公正地評價(jià)競聘人員，真正把那些認真實(shí)踐“三嚴三實(shí)”，德才兼備、職工公認、奮發(fā)有為，肯干事、能干成事的優(yōu)秀職工選拔到最能充分施展其才華的崗位上來(lái)，使他們才盡其用，用當其時(shí)。

通過(guò)這次競聘上崗，同時(shí)也是對全站職工政治思想覺(jué)悟和素質(zhì)的一次大檢閱，既要有取勝的決心，又要有處之泰然的胸懷。有競爭就有成功和不成功之分，不管出現了哪種情況，我們都要正視現實(shí)，正確看待競爭結果。我們的職工都很優(yōu)秀，都很出色，符合條件的人很多，但畢竟名額有限。所以說(shuō)，如果這次競爭成功了，也不要驕傲，職位的轉換意味著(zhù)責任的加大，要清醒地認識到責任的重大和任務(wù)的艱巨，要以此為新的起點(diǎn)，努力提高自身素質(zhì)，增強做好工作的本領(lǐng)，不要辜負了全站職工對你的重托和期望;如果這次競聘不成功，也不要灰心，更不能因此而影響情結，影響工作，要進(jìn)一步嚴格要求自己，做好本職工作，取得更大的成績(jì)，以爭取下次的競爭成功。希望符合條件的職工，要好好珍惜這次難得的機會(huì )，認真對照資格條件，積極報名參與。

干部競聘演講前領(lǐng)導講話(huà)

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們：

大家下午好!

我叫***，現任數學(xué)系黨支副書(shū)記。

這次參加競聘的崗位是計科系黨支書(shū)記。

我于20xx年7月從貴州師范大學(xué)畢業(yè)，20xx年6月入黨。

至今已在教育戰線(xiàn)上工作了。

曾擔任過(guò)學(xué)校辦公室負責人，校團委書(shū)記，教務(wù)科副科長(cháng)。

還到長(cháng)順縣支教兩年，任中學(xué)副校長(cháng)。

20xx年4月至20xx年12月，擔任學(xué)院黨委宣傳部副部長(cháng)，20xx年1月起任數學(xué)系黨支副書(shū)記。

20xx年12月取得副教授職稱(chēng)。

今天，我站在這里，向各位領(lǐng)導和老師們匯報自己的工作，也向各位領(lǐng)導和老師們推薦自己。

看著(zhù)大家關(guān)注和鼓勵的目光，我有點(diǎn)緊張。

首先我要感謝各位領(lǐng)導、老師們多年來(lái)的關(guān)心、愛(ài)護和幫助，更要感謝大家一直以來(lái)對我的信任、鼓勵和支持。

沒(méi)有大家的關(guān)心和幫助，就沒(méi)有我的今天，沒(méi)有大家的信任和支持，我就不可能站在這里。

謝謝了!

下面，我簡(jiǎn)要地介紹自己近三年來(lái)的工作情況。

20xx年上半年我在黨委宣傳部工作，下半年到省委黨校學(xué)習。

20xx年初回校后到數學(xué)系任黨支副書(shū)記。

在數學(xué)系黨政主要領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在全體老師的支持下，我很快就融入了這個(gè)新的集體之中。

作為分管學(xué)生工作的系領(lǐng)導，我很快理清工作思路，積極主動(dòng)開(kāi)展工作，并在工作中不斷總結反思，不斷提高。

除了做好常規工作以外，值得一提的是我們這幾年建立和堅持的幾個(gè)制度為推動(dòng)學(xué)生工作的開(kāi)展發(fā)揮了積極的作用：

一是堅持每周一次的輔導員例會(huì )制度。

定期開(kāi)會(huì )及時(shí)了解學(xué)生情況，解決學(xué)生管理工作中的各種問(wèn)題。

并在會(huì )上交流工作經(jīng)驗，討論共性問(wèn)題，統一思想，達成共識，推動(dòng)工作的有效開(kāi)展。

二是建立了極為有效的信息暢通渠道和學(xué)生情況報告制度。

為了掌握學(xué)生情況，我系各班都建立了極為有效的信息暢通渠道，指定各層級負責人，能夠保證信息的上傳下達。

暢通的信息渠道消除了管理工作中的漏洞和盲區，保證了管理的針對性和有效性。

三是建立五聯(lián)系制度，發(fā)揮了管理的合力。

一是一個(gè)學(xué)生黨員聯(lián)系一個(gè)學(xué)生寢室，幫助做好學(xué)生宿舍管理工作;二是一個(gè)教師黨員聯(lián)系一個(gè)學(xué)生班級，幫助輔導員做好班級學(xué)生管理工作;三是一個(gè)學(xué)生黨員聯(lián)系一個(gè)學(xué)困生，幫助學(xué)困生提高學(xué)習成績(jì);四是一個(gè)學(xué)生黨員聯(lián)系一個(gè)入黨積極分子，幫助做好學(xué)生黨員發(fā)展工作;五是一個(gè)系領(lǐng)導聯(lián)系一個(gè)年級，幫助輔導員做好學(xué)生思想政治教育和管理工作。

這個(gè)制度的建立和實(shí)行，效果非常明顯。

特別是本學(xué)期學(xué)生黨員、學(xué)生干部做表率，創(chuàng )建黨員、干部示范寢室，使我系學(xué)生宿舍管理有了明顯的改變，3月份至今，沒(méi)有一個(gè)學(xué)生寢室因為衛生不達標而被通報。

四是堅持學(xué)生干部的培訓制度。

我們非常重視學(xué)生干部的選配和培訓工作，通過(guò)培訓，充分調動(dòng)學(xué)生干部的積極性，使學(xué)生干部成為自我教育、自我服務(wù)、自我管理的生力軍。

在學(xué)生干部的有力配合下，輔導員的工作壓力明顯緩解。

在工作過(guò)程中，我得到了廣大師生的支持和信任，工作干勁倍增。

20xx年年終考核被評為優(yōu)秀，表明了數學(xué)系對我工作表現的認可。

20xx年，20xx年連續被評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者和大學(xué)生思想政治教育先進(jìn)個(gè)人;20xx年撰寫(xiě)的論文《加強干部作風(fēng)建設是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的.關(guān)鍵》榮獲學(xué)院深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)征文二等獎;20xx年撰寫(xiě)的論文《創(chuàng )建學(xué)習型領(lǐng)導班子的實(shí)踐與體會(huì )》一文參加學(xué)院踐行宗旨教育創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)征文競賽獲一等獎，報省參評獲三等獎。

這次參加計科系支書(shū)記這個(gè)崗位的競聘，我認為自己還是有優(yōu)勢的。

一是我有在學(xué)院多個(gè)崗位工作的經(jīng)歷，適應能力較強。

多年來(lái)，我不管在哪個(gè)崗位上工作，都能做到干一行愛(ài)一行，不斷學(xué)習和提高，能較快地適應工作需要。

多崗位鍛煉，讓我逐步熟悉了高等教育管理的諸多環(huán)節和黨政領(lǐng)導工作的基本方法，自己的工作經(jīng)驗不斷豐富、業(yè)務(wù)能力逐步提高、管理水平日益增強。

我用自己的熱情、智慧和奉獻見(jiàn)證、參與、推動(dòng)了學(xué)院的建設和發(fā)展，對崇德博學(xué)敬業(yè)創(chuàng )新的校訓和艱苦奮斗、自強不息、創(chuàng )新發(fā)展的師院精神有自己獨特的理解，對教育事業(yè)的熱愛(ài)，對學(xué)院的感情與日俱增。

二是我有黨務(wù)工作經(jīng)驗。

20xx年到20xx年在院黨委宣傳部擔任副部長(cháng)，其間還擔任過(guò)宣傳統戰支部的支部書(shū)記。

20xx年至今，在數學(xué)系擔任黨支副書(shū)記，8年的黨務(wù)工作經(jīng)歷使我有信心當好計科系的黨支書(shū)記。

三是我有較好的文字寫(xiě)作基礎，善于做思想政治工作。

在宣傳部任職的幾年時(shí)間里，超強度的文字工作使我得到了系統的鍛煉，每次學(xué)院舉辦的征文比賽活動(dòng)，我都積極參加，獲得了不少的獎項。

因為勤于學(xué)習，善于思考，平時(shí)與學(xué)生接觸交流較多，講話(huà)學(xué)生愿意聽(tīng)，喜歡聽(tīng)，很受學(xué)生信賴(lài)。

四是我有一定的組織協(xié)調能力，有較強的責任意識，大局意識，能夠應對各種復雜的局面。

基于這些優(yōu)勢，我個(gè)人有決心、有信心做好計科系的黨務(wù)工作。

但參與競聘我也做好了失敗的心理準備，不管結果如何，我都能正確對待，并將一如既往地做好自己的本職工作。

如果能有幸走上這個(gè)崗位，我將在計科系現有工作成績(jì)和工作經(jīng)驗的基礎上，依靠領(lǐng)導班子全體成員和全體師生員工的集體智慧，奉行以人為本，教育、管理、服務(wù)三者和諧統一的工作理念，結合學(xué)院當前正在開(kāi)展的五先進(jìn)一滿(mǎn)意活動(dòng)為重點(diǎn)來(lái)開(kāi)展工作。

具體的工作打算現在不好談，但我想，我要做到以下幾點(diǎn)：

一、盡最大努力，用最短時(shí)間盡快融入計科系這個(gè)集體。

到任后，通過(guò)調研、座談交流盡快熟悉和了解系情、盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，讓大家了解我，接受我，為有效地開(kāi)展工作打下良好的基礎。

二、加強學(xué)習，虛心求教，繼續抓好創(chuàng )建學(xué)習型領(lǐng)導班子這項工作。

增強班子的凝聚力和戰斗力，深入師生，深入實(shí)際，切切實(shí)實(shí)為師生服務(wù)、為教學(xué)科研服務(wù)。

三、以黨建為突破口，以五先進(jìn)一滿(mǎn)意活動(dòng)為載體，充分調動(dòng)和發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，依靠基層黨支部和廣大師生員工，通過(guò)黨員、領(lǐng)導干部的示范帶動(dòng)作用來(lái)推動(dòng)各項工作的進(jìn)一步開(kāi)展。

四、以誠待人，努力工作，充分發(fā)揮黨政合力，建立科學(xué)規范的系級管理制度，形成良好運行的長(cháng)效機制，有力地促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)成才，促進(jìn)計科系的快速發(fā)展。

各位領(lǐng)導、各位老師，你們今天的認同和支持將成為我明天工作的強大動(dòng)力，你們今天為我投下的神圣一票將激勵和溫暖我的整個(gè)人生。

謝謝大家!

競聘動(dòng)員領(lǐng)導講話(huà)材料

總結這次競爭上崗工作，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是自始至終堅持了公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)原則和既定實(shí)施方案。這次競爭上崗，黨組在統一思想認識的基礎上，嚴格按照干部“四化”方針和選拔任用條件，始終堅持了公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)的原則;始終堅持了考試與考察相結合、個(gè)人意愿與組織安排相結合的原則;始終堅持了既保持工作穩定性、連續性，又考慮干部多崗鍛煉的原則;始終堅持了通過(guò)合理的方式，促使優(yōu)秀人才脫穎而出的原則。黨組在這幾個(gè)原則上，自始至終是堅定的，是嚴格貫徹落實(shí)的，沒(méi)有絲毫動(dòng)搖。

二是組織籌備比較嚴密。因為是第一次搞競爭上崗，所以沒(méi)有經(jīng)驗可以借鑒。辦公廳和競爭上崗辦公室的同志們克服了種種困難，從方案的制定到組織實(shí)施，都根據機關(guān)的實(shí)際情況，最大限度的考慮了各種可能出現的問(wèn)題和因素，制定了相應措施。就拿競爭上崗實(shí)施方案來(lái)說(shuō)，從開(kāi)始起草到最后定稿，用了一年左右的時(shí)間。為什么花這么長(cháng)的時(shí)間?目的就是要保證競爭上崗嚴謹有序，公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)，合情、合理、合法。競爭上崗的整個(gè)過(guò)程也是嚴格按照實(shí)施方案進(jìn)行的。由于是第一次，可能會(huì )有一些考慮不周之處，但這并不影響大局，做到這一點(diǎn)，是非常不容易的，說(shuō)明我們競爭上崗辦公室的同志們是盡職盡責的，盡心盡力了。三是黨組對每位同志都是負責的。按照國家有關(guān)規定，競爭上崗對競爭職位和競爭人數有一定的比例要求。為了體現競爭的原則，我們共拿出了10個(gè)實(shí)職崗位，8各正科，2各副科，18個(gè)人參與了競爭。有競爭，就會(huì )有勝負，不可能人人都上。對沒(méi)有競爭上的，黨組在非領(lǐng)導職位安排上給予了充分的考慮和照顧。拿正科實(shí)職競爭來(lái)說(shuō)，這次有4名同志沒(méi)能競爭上，另外還有1名年齡偏大、工作年限較長(cháng)、沒(méi)有參加競爭上崗的同志。按照現有編制，我們只有3個(gè)主任科員的空缺職數，但黨組還是認真考慮了每個(gè)人的實(shí)際情況，本著(zhù)能照顧盡量照顧的原則，經(jīng)與組織部溝通，最終使這5位同志的正科職務(wù)問(wèn)題都得到了妥善解決。在這里，我強調一下，我們這次搞競爭上崗的目的，不是要把誰(shuí)拉下，而是通過(guò)公開(kāi)的競爭，爭出一個(gè)干勁、爭出一個(gè)好的競爭環(huán)境，爭出團結來(lái)，爭出人大工作水平的不斷提高來(lái)，并以此為契機，逐步形成一種導向，建立一個(gè)符合新形勢的良好的用人機制。

四是涉及面廣。這次競爭上崗，加上后續的職級調整，是人大機關(guān)自20xx年機構改革以來(lái)人事變動(dòng)最大的一次，涉及到機關(guān)各個(gè)部門(mén)。特別是有很多人需要在部門(mén)間進(jìn)行調整。在短時(shí)間里，完成這么大范圍的職級調整任務(wù)，還要盡量照顧到每個(gè)人的利益，這項工作牽涉面廣，政策性強，難度大。為了把這件事情辦好，黨組對每個(gè)人的情況進(jìn)行了調查摸底，充分考慮了個(gè)人崗位適應能力和部門(mén)工作開(kāi)展，經(jīng)黨組集體研究，最后進(jìn)行了妥善、合理的安排。正因此，雖然這次人事調整動(dòng)作較大，但機關(guān)人心不散、干勁不減，機關(guān)工作按照計劃順利開(kāi)展。

五、競爭上崗體現了人大機關(guān)團結協(xié)作的精神。這次參加競爭上崗的人數，占機關(guān)在職近1/3。這么多人要復習準備一個(gè)月的時(shí)間，對整個(gè)機關(guān)的工作不可能沒(méi)有影響。在動(dòng)員會(huì )上，我們向競爭上崗的同志提出要做到考試與工作兩不誤，說(shuō)明黨組是有所考慮的。但機關(guān)其他同志，從競爭者的前途出發(fā)，從部門(mén)工作大局出發(fā)，充分發(fā)揚了人大機關(guān)團結協(xié)作的好傳統，主動(dòng)多擔擔子，千方百計為參加競爭上崗的同志創(chuàng )造一個(gè)良好的條件?？梢哉f(shuō)，競爭上崗，是對人大機關(guān)凝聚力的一次檢驗;同志們的行動(dòng)，再次證明了人大機關(guān)從總體上講是一個(gè)團結協(xié)作的機關(guān)，是一個(gè)積極向上的機關(guān)。這是人大事業(yè)不斷取得進(jìn)步的力量和值得我們備加珍惜的精神財富。

盡管如此，畢竟競爭上崗在人大機關(guān)還是第一次，我們在工作中也難免會(huì )有想的不周全、做的不盡如人意之處;還可能會(huì )有這樣、那樣需要改進(jìn)的地方。辦公廳要注意收集大家對這方面的意見(jiàn)和反映，整理研究一下，作為今后的借鑒?？偟目?，這次競爭上崗工作，絕大多數人是滿(mǎn)意的，有些很有能力的同志，雖然因為各種原因，沒(méi)有競爭上，非?？上?，但個(gè)人能夠正確對待，情緒也很穩定，這說(shuō)明競爭上崗工作是成功的，達到了預期目的，激發(fā)了機關(guān)同志們學(xué)習的積極性，對提高機關(guān)政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)具有很大的推動(dòng)作用。

這次競爭上崗已經(jīng)結束了，但從大家的關(guān)注程度看，它對機關(guān)干部隊伍建設的影響仍將持續下去。它到底給我們留下了什么值得思考的東西呢?我想，是不是有以下幾點(diǎn)：

一、這是機關(guān)競爭上崗工作的一個(gè)有益嘗試，是機關(guān)用人制度上的一次突破。這次科級干部競爭上崗，從大的方面說(shuō)，是加強執政能力，建設社會(huì )主義政治文明的需要。從小的方面說(shuō)，是優(yōu)化機關(guān)干部結構、提高干部隊伍整體素質(zhì)，改革人事制度的需要。從競爭的結果看，大家是滿(mǎn)意的，工作是成功的。既是成功的，就要堅持下去，經(jīng)驗也好，教訓也好，都非常值得我們去總結、去思考。今后，競爭上崗工作還要搞下去，可能不會(huì )再有現在這樣的規模，也可能不限于這樣的內容和形式，但競爭上崗的大原則、大方向不會(huì )改變。

二、這是建設學(xué)習型機關(guān)的一個(gè)強勁推動(dòng)力。建設學(xué)習型人大機關(guān)，是本屆班子確定的一個(gè)重要目標。是要通過(guò)不斷學(xué)習，提高機關(guān)干部的整體素質(zhì)，打造一支符合未來(lái)發(fā)展需要的、充滿(mǎn)活力的、富有戰斗力的、高素質(zhì)的人大干部隊伍。人大機關(guān)和市委、市政府相比，工作分工和角度不同，但目的是一致的，我們要從人大工作實(shí)際出發(fā)，為我們建設學(xué)習型機關(guān)創(chuàng )造好的條件。有了時(shí)間，不見(jiàn)得就能夠學(xué)下去，還要有一定的方式方法來(lái)促進(jìn)。這也正是我們搞這次競爭上崗工作的目的之一。有的同志跟我講，平時(shí)學(xué)理論，感覺(jué)很枯燥，往往是蜻蜓點(diǎn)水，深入不下去;通過(guò)這次考試前的集中學(xué)習，科學(xué)發(fā)展觀(guān)、三個(gè)代表背的滾瓜爛熟，對人大業(yè)務(wù)知識、法律知識也有了更多地了解，無(wú)論是理論還是實(shí)踐，都有了很大提升。

三、競爭上崗為機關(guān)干部提供了一次展現自我才華的機會(huì )，搭建了一個(gè)實(shí)現自身價(jià)值的平臺。這是自身實(shí)力和水平的一次大檢驗，通過(guò)演講發(fā)言、現場(chǎng)問(wèn)答等形式，給同志們提供了一次互動(dòng)交流、學(xué)習的機會(huì )，使每一位競爭者都得到了鍛煉。通過(guò)這種形式，我們對機關(guān)的同志進(jìn)行了一次摸底，從中發(fā)現了一批人才，只要經(jīng)過(guò)適當的鍛煉和培養，這些人才將陸續成為今后人大工作的骨干力量。

四、這是機關(guān)先進(jìn)性教育成果的一次集中展現。上半年，按照省、市委的統一部署，機關(guān)分三個(gè)階段深入開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)?；顒?dòng)的成果如何，要靠實(shí)踐來(lái)檢驗。體現在這次競爭上崗工作上，就是有沒(méi)有正確對待的態(tài)度，有沒(méi)有積極進(jìn)取的精神，有沒(méi)有嚴肅的組織紀律性，有沒(méi)有主動(dòng)分擔工作的整體觀(guān)念，等等。歸結到一點(diǎn)，就是能不能夠認真貫徹執行黨組確定的競爭上崗實(shí)施方案，滿(mǎn)腔熱情地投入到這項工作中來(lái)。正如剛才我在前面總結的那樣，這次競爭上崗的實(shí)踐，證明了機關(guān)先進(jìn)性教育開(kāi)展的是扎實(shí)的，是富有成效的。

以上是我的一點(diǎn)看法，可能還會(huì )有其他方面，具體到每個(gè)人，感受也會(huì )不盡相同?？傊?，希望大家通過(guò)這次競爭上崗，改變那些不合時(shí)宜的陳舊思想和觀(guān)念，看到自己長(cháng)處的同時(shí)，更要認清自己的差距，進(jìn)一步增強危機意識和競爭意識，不斷進(jìn)取，要用一種全新的態(tài)度、觀(guān)念、視角來(lái)對待工作和自身的發(fā)展。

前段時(shí)間，按照黨組安排，各位分管主任已經(jīng)分別和這次晉級晉職的19名同志談了話(huà)，借這個(gè)機會(huì )，我再講幾句話(huà)，與大家共勉。一是要正確對待自己。這次競聘上實(shí)職的，大部分是年輕的同志。年輕人有自己的優(yōu)勢。競聘成功了，說(shuō)明大家的基本素質(zhì)是好的，但并不意味著(zhù)自己的水平就已經(jīng)很高了。一個(gè)干部的提拔，有時(shí)不是有能力就可以提拔的，往往還要有機遇。而這種機遇對不同的人來(lái)講，理解也會(huì )不一樣，有人是機遇，有人就可能是挑戰，結果也會(huì )不同。特別是到了新的崗位，還要有個(gè)適應過(guò)程。希望新提拔的年輕同志，要多看到自己的差距和不足，堅決摒棄那種認為競爭成功了就一定比別人強的思想，時(shí)刻牢記“虛心使人進(jìn)步，驕傲使人落后”，時(shí)刻保持清醒的頭腦和奮發(fā)向上的精神。沒(méi)有競聘上實(shí)職的同志，特別是年齡較大的同志，思想上不要有什么負擔，畢竟職數有限，考慮到大家的利益和過(guò)去的工作，黨組千方百計安排了相應的非領(lǐng)導職務(wù)，在使用上、待遇上和實(shí)職是一樣的，黨組不會(huì )因為不是實(shí)職就降低對大家的要求，希望個(gè)人查找不足，認真思考，也要更加嚴格的要求自己，更加努力地學(xué)習和工作，更好的發(fā)揮自己的作用。原來(lái)已擔任科級實(shí)職的同志和沒(méi)有參加競爭上崗的老同志，年齡上要長(cháng)一些，經(jīng)驗更豐富一些，應該像對待自己弟弟妹妹那樣對待新提拔的年輕同志，認真做好“傳、幫、帶”。各部門(mén)要為他們盡快適應新崗位、新工作創(chuàng )造條件。新到人大的科員同志，要從這次競爭上崗看到機關(guān)干部應具備的綜合素質(zhì)，努力充實(shí)提高自己，以素質(zhì)的提高促進(jìn)工作水平的提升。大家要發(fā)揚人大機關(guān)團結協(xié)作的好傳統，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力把我們的各項工作干好。二是要學(xué)會(huì )尊重別人。善于尊重別人，才能得到別人的尊重。人大機關(guān)是一個(gè)團結協(xié)作的集體，相互尊重是這個(gè)集體保持凝聚力的紐帶。新上來(lái)的同志，要尊重自己的前任;年輕的同志，要尊重年齡大的同志?？傊鹬孛恳粋€(gè)人。面對一個(gè)新崗位，一些同志對工作可能還不太熟悉，甚至沒(méi)有接觸過(guò)，但只要學(xué)會(huì )尊重別人，善于向他人虛心學(xué)習，認真聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議，就可以獲得大家的支持、理解和幫助。這是個(gè)人進(jìn)步和事業(yè)成功的一個(gè)重要的先決條件。三是要加強學(xué)習。人大機關(guān)在時(shí)間上比較寬松，有很多有利的學(xué)習條件;人大事業(yè)是不斷發(fā)展著(zhù)的事業(yè)，需要我們不斷增強適應發(fā)展的工作能力和工作水平;每個(gè)人的成長(cháng)過(guò)程，也是一個(gè)知識不斷豐富積累的過(guò)程。從機關(guān)特點(diǎn)、工作需要、個(gè)人成長(cháng)等各方面，都要求我們必須把學(xué)習放在一個(gè)非常重要的位置，也就是通常說(shuō)的學(xué)無(wú)止境。要認真對待學(xué)習，要有一種持之以恒的學(xué)習精神，要保持一個(gè)積極向上的學(xué)習勁頭，要養成一個(gè)良好的學(xué)習習慣，要建立一套有效的學(xué)習方法。要明確學(xué)習重點(diǎn)，既要扎實(shí)學(xué)習與本職工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，也要放眼長(cháng)遠，有目的吸收那些適合未來(lái)發(fā)展需要的新理論、新知識、新技能，不斷充實(shí)自己，為將來(lái)打好基礎。其中，很重要的兩點(diǎn)，一是要學(xué)法，牢固樹(shù)立法律意識和法制觀(guān)念，這是人大依法開(kāi)展各項工作、建設民主法制的需要;第二個(gè)是要學(xué)做人，這是一個(gè)黨的機關(guān)干部自身修養的需要，也是做好一切工作的基礎和前提。要按照市人大機關(guān)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求，自重、自省、自警、自勵，慎獨、慎微、慎始、慎終，堂堂正正做人、清清白白做事，要以自己的良好精神風(fēng)貌展現人大機關(guān)和人大干部的良好形象。

這次會(huì )議以后，大家要做好走上新崗位的準備，國慶節后一上班除個(gè)別同志徐交接工作晚報到外，原則上要全部到崗并搞好交接工作。借此機會(huì )，向大家提幾點(diǎn)要求。一是個(gè)人提了職，大家高興心情可以理解，但不要利用這次職務(wù)晉升的機會(huì )，搞吃喝、慶祝，歡送、歡迎等違反廉政要求的事情，特別是國慶節這段時(shí)間更要注意，而是要用干好工作的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報組織和同志們的信任與期望。9月15日，省、市紀委下發(fā)了《關(guān)于節日期間嚴格執行“五個(gè)嚴禁”規定的通知》，嚴禁違反規定送收現金、有價(jià)證券和支付憑證，嚴禁利用婚喪嫁娶等事宜收斂錢(qián)財，嚴禁參加賭博，嚴禁下級給上級送禮，嚴禁奢侈浪費。請大家認真嚴格遵守。二是人員調崗后，原來(lái)使用的辦公設備，像照相機、筆記本電腦、辦公桌椅，都不要帶走，到新崗位后根據工作需要再配發(fā)。三是這次人事調整，是工作需要的正常調動(dòng)和安排，是組織決定的，是非常嚴肅的事情，請大家無(wú)論是誰(shuí)到什么崗位，都不要講親疏遠近或背后不負責任的亂發(fā)議論，要搞五湖四海，不要遠近親疏。

借此機會(huì )，就講這么多。謝謝。

醫院崗前培訓領(lǐng)導講話(huà)

一個(gè)醫院的發(fā)展，人才是關(guān)鍵，所以加強醫務(wù)人員的素質(zhì)教育，提高全體職工的綜合素質(zhì)是醫院發(fā)展的基礎。下面就是本站小編給大家整理的醫院崗前培訓領(lǐng)導講話(huà)，僅供參考。

各位新同志：大家好!

首先，我代表醫院全體干部職工對各位新同志加入我院表示熱烈的歡迎。

你們畢業(yè)于不同的學(xué)校，來(lái)自于不同的地方，卻共同選擇了昭通市中醫院，選擇了獻身于我國傳統中醫文化事業(yè)。為使各位新同志了解醫院發(fā)展歷史及現狀，掌握有關(guān)醫院的。

規章制度。

法律法規核心制度等，不斷加強職業(yè)道德修養增強依法執業(yè)意識提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，今天我們在這里舉辦新進(jìn)人員崗前教育培訓，希望大家盡快適應醫院環(huán)境和工作需要，你們是醫院的未來(lái)，是醫院長(cháng)遠建設發(fā)展的生力軍，在此，我向各位新同志提出幾個(gè)方面要求：一要樹(shù)立正確的人生觀(guān)價(jià)值觀(guān)世界觀(guān)，確定人生目標工作目標，要加強自身修養樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)，要樂(lè )觀(guān)積極向上，用良好積極的心態(tài)面對工作。近年來(lái)，醫院各方面發(fā)展突飛猛進(jìn)，為各位新同志工作者施展才華提高了良好的平臺。

二是要終身奮斗，做一個(gè)善于學(xué)習的人，在大學(xué)里學(xué)的知識是有限的，許多知識都是在實(shí)踐中學(xué)習和積累的。要善于在臨床實(shí)踐中學(xué)習新的理論知識和技術(shù)，要善于在臨床實(shí)踐中學(xué)習別人好的經(jīng)驗，不然就跟不上醫院的發(fā)展。

三是要勇于創(chuàng )造，做一個(gè)能創(chuàng )新的人。我們在學(xué)習前人和書(shū)本上的知識外，要更注重創(chuàng )新的精神。醫學(xué)里充滿(mǎn)了未知，有創(chuàng )新才有發(fā)展。所以我們要時(shí)刻保持勇于鉆研，勇于創(chuàng )新的精神面貌。

四是要勤奮做事，做一個(gè)甘于奉獻的人。在醫院從事醫療服務(wù)工作，責任是十分重大的。在工作中要學(xué)會(huì )謙遜、包容，加強團結、愛(ài)院如家、營(yíng)造和諧的工作氛圍，樹(shù)立高度的集體榮譽(yù)感。

最后，我希望大家能夠在醫院這個(gè)平臺上盡情展示自己、提高自己、不畏艱難勇挑重擔、艱苦創(chuàng )業(yè)、刻苦拼搏，充分展示個(gè)人的聰明才智，實(shí)現自己的人生價(jià)值，共同為醫院的發(fā)展作出更多、更好的貢獻!

同志們：

望。我代表院黨委及全院干部職工對你們表示熱烈的歡迎和祝賀!

首先，向大家介紹醫院基本概況。醫院始建于1946年，至今已走過(guò)了60余年的歷程，經(jīng)過(guò)幾代人的不懈探索追求，醫院從小到大，從弱到強，從一所簡(jiǎn)易戰地醫院發(fā)展成為菏澤市規模最大的一所集醫療、教學(xué)、科研、預防、保健、急救和技術(shù)指導于一體的大型三級綜合性現代化醫院，是山東大學(xué)醫學(xué)院、泰山醫學(xué)院研究生培養基地，是濟寧醫學(xué)院、泰山醫學(xué)院、濱州醫學(xué)院、菏澤醫專(zhuān)、菏澤家政職業(yè)學(xué)院的臨床教學(xué)基地，擔負著(zhù)市八縣二區九百五十萬(wàn)人民及鄰近省、市部分群眾的醫療保健任務(wù)。

醫院占地面積60畝，建筑面積12萬(wàn)m2，現擁有總資產(chǎn)6.88億元，固定資產(chǎn)。

3.19億元，開(kāi)放床位1300張。年門(mén)診量60萬(wàn)人次，年住院病人4.5萬(wàn)人次，手術(shù)1.2萬(wàn)人次。今年上半年門(mén)診量34.8萬(wàn)人次，住院病人23180人次、手術(shù)6493例，其中腔鏡手術(shù)246例，放射介入手術(shù)720例，心臟介入手術(shù)303例。全院現有在崗職工1384人，加上今天參加培訓的在座的同學(xué)們，在崗職工規模將達到1632人，其中高級職稱(chēng)253人，中級561人，博士研究生4人、碩士研究生134人?，F有兩人享受?chē)鴦?wù)院特殊津貼，46人為省專(zhuān)業(yè)委員會(huì )委員，8人為碩士生導師，13人為市級專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才。

醫院設有34個(gè)臨床科室，20個(gè)醫技科室，23個(gè)職能科室?，F擁有省級醫療質(zhì)量示范科室1個(gè)(血液內科)，市級醫療質(zhì)量示范科室4個(gè)(血液內科、消化內科、口腔科、普外二科)，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范科室16個(gè)。

為全面提高醫療工作質(zhì)量，醫院采取多種方式更新和增加醫療設備，現擁有64排螺旋ct、1.5t超導磁共振、全數字化乳腺機、瓦里安clinac23e15兆電子直線(xiàn)加速器、線(xiàn)刀、瑞士羅氏pp全自動(dòng)生化分析儀、美國產(chǎn)數字減影系統、大型c臂血管造影系統、數字放射攝影系統等萬(wàn)元以上醫療設備400余臺(套)，為醫院快速發(fā)展插上了高科技的翅膀。

醫院堅持科技興院的發(fā)展之路，先后開(kāi)展的冠狀動(dòng)脈造影成形及支架放置術(shù)、心臟搭橋術(shù)、內鏡下逆行胰膽管造影術(shù)(ercp)、骨髓移植術(shù)、單克隆抗體臨床應用、門(mén)靜脈高壓癥的各種分流手術(shù)、髂(肋)骨移植治療下頜骨腫瘤及缺損等新技術(shù)均達省內同級醫院先進(jìn)水平。近3年來(lái)，我院共獲得省、市科技進(jìn)步獎39項，其中省科技進(jìn)步三等獎1項;市科技進(jìn)步一等獎1項，二等獎23項，三等獎14項;獲省、市重點(diǎn)立項科研課題2項，發(fā)表論文200余篇，主編、參編醫學(xué)專(zhuān)著(zhù)13部。

醫院堅持以病人為中心、以質(zhì)量為核心的辦院方針，不斷強化內部管理，深化醫院改革，堅持全程化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以一流的技術(shù)、一流的設備、一流的服務(wù)、一流的管理服務(wù)于社會(huì )，贏(yíng)得了社會(huì )各界的廣泛贊譽(yù)，連續多年被省、市衛生主管部門(mén)評為先進(jìn)集體、精神文明先進(jìn)單位。我們要繼續發(fā)揚這一優(yōu)良傳統，全心全意為廣大群眾服務(wù)。

其次，是“”發(fā)展規劃和遠景規劃?！啊睍r(shí)期主要發(fā)展目標：醫院擴建，按照三甲醫院標準，在老校區建成20萬(wàn)平方米的門(mén)診、急診、醫技、科研、病房綜合大樓，力爭用五年的時(shí)間醫療用房達到25萬(wàn)平方米，開(kāi)放床位增加到3000張;5年內引進(jìn)臨床各專(zhuān)業(yè)博士30人，臨床各專(zhuān)業(yè)及藥、護、技、檢等專(zhuān)業(yè)碩士300人;病區由36個(gè)增加到72個(gè);各臨床科室技術(shù)達到全市一流水平，爭取3-5個(gè)專(zhuān)業(yè)邁入省級重點(diǎn)學(xué)科行列;五年內年門(mén)診量達到100萬(wàn)人次，出院病人8萬(wàn)人次，各類(lèi)手術(shù)4萬(wàn)臺次，醫院年業(yè)務(wù)收入突破10億元，進(jìn)入全省地市級醫院中等偏上行列，其它醫療、檢查、護理任務(wù)指標均達到“三級”甲等醫院要求，整體提升衛生事業(yè)水平，為人民群眾的身體健康保駕護航，初步形成蘇魯豫皖四省交界地區醫療服務(wù)高地?！笆濉逼陂g，在東區征地1000畝，再建設張床位規模、以康復保健、老年病、慢性病治療為主的分院。

最后，對大家提幾點(diǎn)希望。從學(xué)校來(lái)到醫院，從一名學(xué)生成為一名醫務(wù)工作者，這是你們人生的道路上的一個(gè)重要轉折、一個(gè)嶄新起點(diǎn)、一個(gè)寶貴機遇，為了幫助大家走好這人生的關(guān)鍵一步，盡快地融入醫院這個(gè)大家庭，適應各自的工作崗位，成為一名合格的醫院職工，我向大家提出三點(diǎn)希望：即“三愛(ài)”、“三學(xué)”、“三負責”。

一、珍惜來(lái)之不易的就業(yè)機會(huì )，做到愛(ài)醫院、愛(ài)崗位、愛(ài)患者。

醫療衛生事業(yè)是一項特殊的事業(yè)、一項崇高的事業(yè)。正是有了一代又一代前輩的無(wú)私奉獻和頑強拼搏，我們的醫院才有了今天的蒸蒸日上，特別是你們趕上了醫院建院以來(lái)的巨變時(shí)期――新綜合病房大樓已投入使用，“”發(fā)展規劃和遠景規劃宏偉藍圖已制定，醫院將進(jìn)入快速發(fā)展的時(shí)期，就醫環(huán)境將會(huì )越來(lái)越好?？梢哉f(shuō)，醫院今天的發(fā)展成果來(lái)之不易，希望同志們珍惜今天的就業(yè)機會(huì )，切實(shí)做到“三愛(ài)”，一是愛(ài)醫院。我靠醫院生存，醫院靠我發(fā)展。這是我們全院干部職工的共識。希望你們像愛(ài)自己的家一樣愛(ài)我們的醫院，時(shí)時(shí)處處維護醫院形象、維護醫院利益。二是愛(ài)崗位。大家經(jīng)過(guò)一段時(shí)間集中的培訓后，將走上各自的崗位。崗位沒(méi)有大小，不分好孬。希望你們把崗位當成職業(yè)，把職業(yè)當作事業(yè)，立足崗位做貢獻，讓你們的人生價(jià)值在崗位上閃光，為醫院的發(fā)展努力發(fā)揮聰明才智。三是愛(ài)患者?；颊呤俏覀兊囊率掣改??；颊呤亲钚枰覀冏鹬睾完P(guān)愛(ài)的人。因此，我們要用真心呵護患者、用愛(ài)心溫暖患者、用熱心幫助患者，讓他們感受到家一般的溫暖。

二、盡快轉變角色，加倍努力學(xué)知識、學(xué)服務(wù)、學(xué)做人。

大家從學(xué)校畢業(yè)后并不意味著(zhù)學(xué)習的終結，仍要學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習。一是學(xué)知識。要勤學(xué)、善學(xué)、會(huì )學(xué)，通過(guò)學(xué)習，打好基礎，掌握本領(lǐng)。當務(wù)之急是學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能，打牢扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底。通過(guò)學(xué)習，達到由擁有文憑向擁有能力轉變，同時(shí)要由階段學(xué)習向終身學(xué)習轉變，在學(xué)習中快速轉變角色、提高素質(zhì)。二是學(xué)服務(wù)。醫院是服務(wù)性行業(yè)，醫院的生存和發(fā)展一靠技術(shù)、二靠服務(wù)，學(xué)習知識的最終目的也是為了服務(wù)于病人、服務(wù)于醫院、服務(wù)于社會(huì )，同志們要切實(shí)樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)意識和病人至上的理念，學(xué)習為病人服務(wù)的技術(shù)，一切為了病人，一切服務(wù)于病人。三是學(xué)做人。要成為一名合格的醫務(wù)工作者，首先應該學(xué)會(huì )做人，要有愛(ài)人如己的胸懷，要有待人誠信的行動(dòng)，要有樂(lè )于奉獻的精神。要向老同志虛心學(xué)習、請教，還要學(xué)會(huì )與同事、同行的合作，不自以為是、不盲目自大，形成和諧、融洽的人際關(guān)系，以團結形成合力，以合力共謀發(fā)展。

三、切實(shí)樹(shù)立責任意識，時(shí)刻牢記為患者負責、為自己負責、為醫院負責。我們面對的服務(wù)對象是正在承受疾病折磨的患者，工作中稍有疏忽，就可能會(huì )造成差錯，我們工作1%的失誤對于患者來(lái)說(shuō)就是100%的損失。因此，大家務(wù)必樹(shù)立起“責任重于泰山”的意識：一是為患者負責。醫療護理行為是把雙刃劍，措施得當，可以治療疾病、促進(jìn)康復;措施不當，反而加重疾病、損害健康。所以，我們要以對患者高度負責的精神，認真對待每一位患者，做好每一項技術(shù)操作，把小事做細，把細事做透。細節見(jiàn)證品質(zhì)，細節決定成敗。把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。二是為自己負責。俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有規矩，不成方圓。作為醫院的一名職工，都要遵守醫院的規章制度和操作規程。我們醫院已經(jīng)修訂了一套完整的《規章制度》，裝訂成冊后發(fā)給大家，希望同志們認真學(xué)習，嚴格遵守。同時(shí)，在政治上要嚴格要求，服從院黨委的統一領(lǐng)導，積極參加團組織或黨組織生活，在醫院各項活動(dòng)中施展你們的才華，為醫院爭光添彩。三是為醫院負責。醫院是我家，發(fā)展靠大家。院興我榮，院衰我恥。希望同志們從現在起，樹(shù)立起主人翁意識，把自己的前途和醫院的命運緊緊地連起來(lái)，積極為醫院的建設和發(fā)展獻計獻策、貢獻力量。

當前，醫院已進(jìn)入二次創(chuàng )業(yè)期，全院干部職工正在同心協(xié)力，迎接前進(jìn)道路上的困難和挑戰。希望大家在未來(lái)的工作中，以“仁愛(ài)、敬業(yè)、精進(jìn)、務(wù)實(shí)”的院訓為指導，學(xué)知識、長(cháng)本領(lǐng)、出成績(jì)，早日成為一名合格的醫院職工，為醫院的健康、和諧、快速發(fā)展做出應有的貢獻!

謝謝大家。

同志們：

今天這次崗前培訓班是經(jīng)過(guò)院委會(huì )研究召開(kāi)的。崗前培訓是我院為加強醫院建設、提高全員素質(zhì)、打造知識型醫院的重要舉措。本次培訓旨在提高新上崗人員的基本素質(zhì)，增強工作的責任感、事業(yè)心和進(jìn)取心，全面提高新進(jìn)人員的綜合能力，以盡快適應工作要求，全身心地投入到醫院的建設與發(fā)展上來(lái)。

你們作為優(yōu)秀人才，相繼加入到*醫院這個(gè)大家庭，業(yè)已或正在顯示著(zhù)你們的優(yōu)勢和才干。你們的到來(lái)，一定會(huì )使醫院發(fā)展的步伐變得更快。進(jìn)入*醫院，我們就是一家人了。值此，我謹代表院委會(huì )對你們的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀!

一個(gè)醫院的發(fā)展，人才是關(guān)鍵，所以加強醫務(wù)人員的素質(zhì)教育，提高全體職工的綜合素質(zhì)是醫院發(fā)展的基礎。充分認識加強崗前培訓的重要性是建設一支政策水平較高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強的醫療隊伍，是促進(jìn)醫療事業(yè)發(fā)展的迫切需要，也是醫療事業(yè)可持續發(fā)展的客觀(guān)需要。進(jìn)行崗前培訓的最終目的就是通過(guò)一段時(shí)間的強化訓練，使每一個(gè)新上崗人員成為一名基本掌握醫療服務(wù)知識、服務(wù)技能和服務(wù)規程的合格職工，并能勝任該崗位的工作?，F在我院的主要工作是開(kāi)展“醫院管理年”活動(dòng)和扎實(shí)開(kāi)展人性化服務(wù)活動(dòng)，我們每個(gè)職工都要按醫院的規章制度辦事，用制度約束自己的言行。一切為了病人、為了病人的一切、為了一切的病人，要成為我們工作的基本出發(fā)點(diǎn)。由于多年來(lái)一直堅持誠信至上的原則，醫院在社會(huì )上的信譽(yù)度逐年提高，受到了上級領(lǐng)導的褒揚，得到了患者的信賴(lài)，我們要繼續發(fā)揚這一優(yōu)良傳統，全心全意為廣大人民服務(wù)。

作為一名從學(xué)校剛剛走上工作崗位上的新職工，大家首先要適應角色的轉變，開(kāi)始承擔起自己的責任，要明確自己的人生定位。醫院將一如既往為每一位新員工提供良好的展示大家抱負的平臺。為了能更好成長(cháng)為一名合格的醫院?jiǎn)T工，我對大家提兩點(diǎn)要求：第一，要重視自身綜合素質(zhì)的提高。簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是對事業(yè)要表現出高度的責任心、對患者要表現出博大的愛(ài)心以及面對困難、挑戰時(shí)要表現堅強的毅力。第二，要努力掌握扎實(shí)的基本功。大家要不斷的學(xué)習，盡快積累起為患者解除病痛的高超的專(zhuān)業(yè)技能，要盡快掌握緊跟國際前沿醫學(xué)動(dòng)態(tài)所必需的外語(yǔ)技能以及與同事及周?chē)肆己玫臏贤寄堋?/p>

同志們，你們就是醫院的未來(lái)和希望!希望大家一定要刻苦努力的學(xué)習，迅速成長(cháng)為一名優(yōu)秀的醫學(xué)人才，為我院快速發(fā)展、為全縣人民群眾的身體健康作出更大的貢獻!

最后預祝此次培訓班圓滿(mǎn)成功!

謝謝大家!

干部競聘演講前領(lǐng)導講話(huà)

伴隨著(zhù)豐收的喜悅，滿(mǎn)懷著(zhù)奮進(jìn)的豪情，我們信心百倍地迎來(lái)了充滿(mǎn)機遇和挑戰的。今天是新年節日上班的第二天，我首先代表總公司黨政領(lǐng)導向同志們致以新年的祝賀，祝愿同志們新的一年身體健康，工作順利，家庭幸福!

對于公司來(lái)說(shuō)，過(guò)去的一年酸甜苦辣，雖充滿(mǎn)艱辛，但我們依然勇往直前，戰勝了生產(chǎn)、銷(xiāo)售、資金、管理等方方面面的重重困難，團結一心，扎實(shí)工作，任勞任怨，開(kāi)拓奮進(jìn)，忍辱負重，令人難忘。我們緊緊圍繞“以銷(xiāo)售為龍頭，以生產(chǎn)為核心，以安全為保障，以質(zhì)量求生存，向管理要效益”的工作方針，認真落實(shí)董事會(huì )各項決議，扎實(shí)開(kāi)展“管理素質(zhì)年”活動(dòng)，調整機構，完善制度，狠抓落實(shí)，提升管理水平，努力營(yíng)造“心齊，氣順、風(fēng)正、勁足”的良好氛圍，朝著(zhù)“構建和諧，快樂(lè )工作”的目標繼續邁進(jìn)，黨建工作、精神文明建設、企業(yè)文化建設取得了新成績(jì)，有力地推動(dòng)了企業(yè)的改革和發(fā)展，保持了“穩定生產(chǎn)，穩定銷(xiāo)售，穩定職工收入，穩定對外關(guān)系”的良好局面，創(chuàng )下了年產(chǎn)180萬(wàn)噸、銷(xiāo)售180萬(wàn)噸的歷史最好成績(jì)，為總公司實(shí)現“兩步走”戰略目標，為實(shí)現公司第二次飛躍打下了堅實(shí)的基礎?；仡欉^(guò)去這一年，是我們公司極不平凡的一年，是我們歷經(jīng)風(fēng)雨而有所收獲的一年，是我們團結一心，開(kāi)拓進(jìn)取而無(wú)怨無(wú)悔的一年，是我們繼往開(kāi)來(lái)，繼續奮進(jìn)而笑傲未來(lái)的一年，是我們自加壓力，挑戰自我而煥然一新的一年，我們人應該為我們取得的成就感到驕傲和自豪!

在回顧過(guò)去，辭舊迎新的時(shí)候，我們不會(huì )忘記全體干部職工為企業(yè)發(fā)展作出的不懈努力，在此，我再次代表公司黨政領(lǐng)導，向同志們并通過(guò)大家向全體干部職工表示衷心的感謝!

新的開(kāi)始新希望，新的一天新陽(yáng)光，開(kāi)始新的追求，播下新的夢(mèng)想，翻開(kāi)新的一頁(yè)，寫(xiě)下新的輝煌。過(guò)去一年的成績(jì)已經(jīng)成為歷史。一方面，我們要倍加珍惜這來(lái)之不易的大好局面;另一方面，我們要充分估計到前進(jìn)道路上更大的困難和考驗。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。為了公司更好更快發(fā)展和美好的未來(lái)，為了使公司適應國有企業(yè)的改革發(fā)展的步伐，經(jīng)公司黨政領(lǐng)導研究決定，在新年伊始，對公司的中層正職副職干部進(jìn)行新一輪競聘，重新在全公司吹起改革的進(jìn)軍號角。

今天，我代表公司黨政班子，作一個(gè)動(dòng)員報告。我想著(zhù)重講問(wèn)題。一是為什么要進(jìn)行這次競聘;二是這次競聘的設計思路;三是對搞好這次競聘提些希望和要求。

先講第一個(gè)問(wèn)題，為什么要進(jìn)行這次競聘?

實(shí)事求是地說(shuō)，從外部環(huán)境看，關(guān)于企業(yè)內部深化改革，我們已經(jīng)落在了大多數企業(yè)的后面，形勢緊迫，必須未雨綢繆;從內部需要看，中層干部的狀態(tài)還不能完全適應企業(yè)進(jìn)一步做強做大，居安思危，必須苦練內功。

(一)這次競聘是總公司對所屬企業(yè)的現實(shí)要求。

黨的大要求國有企業(yè)改革在調整結構、轉變發(fā)展方式、提高自主創(chuàng )新能力、創(chuàng )新體制機制、加大節能減排和提高效益上下功夫、見(jiàn)成效?？偣咀鳛橹醒肫髽I(yè)，貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和國資委深化國有企業(yè)改革精神的要求，必須深化企業(yè)內部改革。要求各企業(yè)要抓住重點(diǎn)難點(diǎn)深化國有企業(yè)內部改革，要加快建立現代企業(yè)制度，形成運轉協(xié)調、合理制衡的公司法人治理結構，要逐步實(shí)現內部競聘、社會(huì )招聘和市場(chǎng)選聘等多種形式的市場(chǎng)化人才配置，要引入社會(huì )勞動(dòng)力價(jià)位，深化勞動(dòng)用工、人事和分配制度改革。

特別是在深化企業(yè)內部改革和勞動(dòng)人事、用工和分配制度上，鹽行業(yè)很多生產(chǎn)和運銷(xiāo)企業(yè)已經(jīng)取得了很大進(jìn)展，確實(shí)真正形成了人員能進(jìn)能出、管理人員能上能下、收入能高能低的機制。四川久大集團改革較為成功和徹底，“全體起立，競爭上崗”，員工“全體出去再進(jìn)來(lái)，全體起來(lái)再坐下”。對公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和管理鏈條全面整合，實(shí)現扁平化管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)結構，減少管理層次，縮短管理鏈條，降低了經(jīng)營(yíng)成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，提高了運作效率和核心競爭力改革后，久大建立起了一套適應公司發(fā)展需要、與市場(chǎng)接軌的用工與薪酬制度，實(shí)現了員工能進(jìn)能出、職位能上能下、收入能高能低，福利貨幣化、保障社會(huì )化，這為久大集團高速高效發(fā)展和增強國內外市場(chǎng)競爭力打下了堅實(shí)的基礎。安徽鹽業(yè)公司、山東省鹽業(yè)公司、重慶市鹽務(wù)局也通過(guò)全員競聘上崗，激活了內部干部任用機制，取得了非常顯著(zhù)的經(jīng)濟和社會(huì )效益?？偣窘鼉赡暌餐ㄟ^(guò)市場(chǎng)化選聘二級公司的總會(huì )計師及總部的中層干部和工作人員，開(kāi)闊了人才選拔的視野，利用“引進(jìn)一只‘狼’，激活一群‘羊’，帶出一群‘狼’”的放大效應，提高了公司的整體管理水平和團隊實(shí)力。

現在國資委的目標很明確，為了適應市場(chǎng)競爭的要求和確保國有資產(chǎn)增值保值，圍繞培育和發(fā)展30-50家具有國際競爭力的大公司大企業(yè)集團，要在推進(jìn)中央企業(yè)布局和結構調整方面邁出新步伐，支持和鼓勵中央企業(yè)進(jìn)一步聯(lián)合重組，引導中央企業(yè)并購活動(dòng)?？偣?0年對總公司總部機關(guān)進(jìn)行了改革，為全行業(yè)，特別是集團企業(yè)的改革提供了成功的范例?？偣疽笏鶎倨髽I(yè)必須適應當前改革發(fā)展形勢的需要，走跳躍式快速發(fā)展之路，迅速做大做強企業(yè)規模，只有這樣才能在中央企業(yè)中立足，否則很可能存在被并購、被重組的危險。

我們這次中層干部的聘任只是內部改革的其中一個(gè)部分，下一步我公司總部機關(guān)、各基層單位也要實(shí)行全員競聘上崗。

(二)這次競聘是公司自身加快發(fā)展的需要。

如果說(shuō)，20年是我們穩定發(fā)展的一年，重在健全各項管理制度，那么，今年就是我們提升管理水平，提升公司形象的一年。公司能不能加快發(fā)展、做大做強，關(guān)鍵在于能否建立一支能打硬仗、能打勝仗的充滿(mǎn)生機和活力、銳意進(jìn)取、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理的管理團隊。搞跨一個(gè)企業(yè)容易，只有要一個(gè)關(guān)鍵人就行了，搞好一個(gè)企業(yè)不容易，不僅需要一個(gè)好班子，好的帶頭人，還必須要有一個(gè)好的管理團隊，獨木不成林，要有一批人，要靠一支精英管理團隊集思廣益，群策群力。

過(guò)去的20年，在以李曉峰董事長(cháng)為首的領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，在同志們的大力支持下，一手抓改革，一手抓發(fā)展，從一個(gè)不足30萬(wàn)噸能力的小鹽廠(chǎng)一躍成為了150萬(wàn)噸的大型真空鹽制鹽企業(yè)，完成了第一次創(chuàng )業(yè)，取得了很大的成績(jì)。今天，我們不應該忘記20年來(lái)取得的巨大成績(jì)和打下的良好基礎。企業(yè)發(fā)展如逆水行舟，不進(jìn)則退。在這次黨代會(huì )上，公司提出了三到五年的奮斗目標：資產(chǎn)總額由10億元提高到20億元，銷(xiāo)售收入由5億元提高到10億元，利稅總額由1億元提高到3億元。這是一個(gè)宏偉的目標，也是擺在我們面前的艱巨任務(wù)，是我們公司自立于行業(yè)之林并且不斷發(fā)展壯大的必然要求，是我們企業(yè)繼續保持帶動(dòng)力、影響力、控制力的客觀(guān)需要。

然而，今天的仍然危機四伏，我們必須有清醒的認識?？傮w分析一下，我們存在六大危機：一是“三高兩低”問(wèn)題。這是茆總在20年底新經(jīng)營(yíng)班子與全體中層干部見(jiàn)面會(huì )上講的話(huà)，“三高”就是負債率高、成本高、應收帳款額高;“兩低”就是勞動(dòng)生產(chǎn)率低、噸鹽贏(yíng)利水平低。這高度概括了我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的根本性問(wèn)題，是我們必須高度重視并逐步加以解決的現實(shí)困難。二是產(chǎn)品結構單一的問(wèn)題。我們的主業(yè)是鹽，是核心業(yè)務(wù)，也是唯一的經(jīng)濟支柱，鹽的深加工還在艱難爬坡之中，以鹽為原料的鹽化工產(chǎn)品還是空白。這將是我們未來(lái)的培育業(yè)務(wù)，要成為另一個(gè)經(jīng)濟支柱。三是鹽的市場(chǎng)競爭非常激烈，構成了現實(shí)威脅。鹽越來(lái)越多，價(jià)格越來(lái)越低，成本越來(lái)越高，鹽的利潤越來(lái)越小。四是資金非常緊張。我們經(jīng)過(guò)了高速發(fā)展，也付出了沉重代價(jià)。我們5億元的銷(xiāo)售收入，卻有4億元的銀行貸款，財務(wù)危機隨時(shí)都可能發(fā)生。我們不僅要維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，還要考慮今后的發(fā)展問(wèn)題，資金需求量很大。今年，國家結束了20年的穩健的貨幣政策，轉而實(shí)行從緊的貨幣政策，對我們資金使用是一個(gè)嚴峻的挑戰。五是，我們內部改革還有大量的工作要做。運輸公司、實(shí)業(yè)工業(yè)、天宇公司經(jīng)營(yíng)上十分困難，機制體制方面必須進(jìn)行改革，人員問(wèn)題、資產(chǎn)損失問(wèn)題，要花費大量的改革成本。六是，我們還缺乏危機感和緊迫感。

解決這六個(gè)“危機”的唯一的辦法是加快發(fā)展。我們不能坐以待斃，只有加快改革和發(fā)展，才能解決“危機”，不發(fā)展只有等死，這就是我們面臨的嚴峻形勢。

加快改革和發(fā)展也同樣存在風(fēng)險。過(guò)去人們常說(shuō)：“國有企業(yè)不發(fā)展等死，發(fā)展不好找死?！痹谖覀儼l(fā)展道路中充滿(mǎn)著(zhù)危機和風(fēng)險。主要問(wèn)題是我們沒(méi)有足夠的實(shí)力，沒(méi)有足夠的花不完的錢(qián)。我們現在要發(fā)展需要資金?？上Ъ业妆?，基本吃光花光，每給職工100元錢(qián)，我們公司就要開(kāi)支157元?，F在我們每年工資總額就開(kāi)支4300萬(wàn)元左右，上交稅金近1億元。一要吃飯，二要發(fā)展，可惜發(fā)展要靠借貸，借貸是有代價(jià)的，不僅要返本，還要付息，我們每年的財務(wù)費用在3200萬(wàn)元左右?？拷栀J，一旦資金鏈斷了，大家就吃不上飯?，F在原來(lái)上的項目投入大都靠銀行，還有職工的集資款，一旦市場(chǎng)、政策發(fā)生變化，也就陷入困難。

應該說(shuō)，今后的3—5年，也就是我們這一任公司領(lǐng)導班子和競聘上崗的這一任期中層干部管理團隊，正處于公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，也是困難期。按照我們既定的發(fā)展目標，這3—5年公司發(fā)展起來(lái)了，挺過(guò)來(lái)了，就是另一番天地，我們在全國就有重要的一席之地，否則，就要被淘汰，這決不是危言聳聽(tīng)。

前面我講了發(fā)展中的困難、風(fēng)險、危機，我們要去克服、去一個(gè)一個(gè)地解決。但也要看到有利條件，堅定我們的信心。一是我們在是大型制鹽企業(yè)，是集團的一支重要力量，總公司對公司強有力的支持;二是專(zhuān)營(yíng)政策還有利于公司有進(jìn)一步發(fā)展的喘息機會(huì );三是公司整體干部職工隊伍的素質(zhì)比較高，對企業(yè)的發(fā)展充滿(mǎn)期待，有一股強大的精神和力量支撐，都盼望著(zhù)公司做強做大。當前供求形勢有利于公司加快發(fā)展，只要我們把我們的管理團隊建設好，把全體干部職工的積極性調動(dòng)起來(lái)，就一定能夠克服一切艱難險阻，實(shí)現我們的中長(cháng)期目標。

(三)這次競聘是公司廣大干部職工的共同呼聲。

去年底，中層干部的一個(gè)聘期結束。如何重新任用，廣大干部職工非常關(guān)注。為了公司更好更快的發(fā)展，絕大部分同志都希望我公司繼續深化改革和加強管理，保持當前良好的發(fā)展勢頭。很多同志給我的信箱寫(xiě)信，強烈地表達了這一愿望(摘要讀一下職工來(lái)信)?？偟目?，我認為，我公司絕大部分中層干部的素質(zhì)是高的，工作是出色的，是被大多數人認可的，但正如我在去年半年經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )上所講的，有的人工作不積極主動(dòng)，存在“老好人”思想，遇事繞著(zhù)走，挑三揀四，辦事拖沓，不敢碰硬;有的人無(wú)所事事，整天迷迷糊糊，不思進(jìn)取，得過(guò)且過(guò);有的人心思不在工作上，背后說(shuō)三道四，放松對自己的要求，光打自己的小算盤(pán);有的人不深入實(shí)際，作風(fēng)漂浮，放空炮，做表面文章;有的人作風(fēng)簡(jiǎn)單粗暴，不愿意聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，隨便拍腦門(mén)、拍胸脯、拍屁股，遇到責任推得遠遠的;甚至有的人圖一己私利，做出了有損公司利益的事。這部分干部基本不在狀態(tài)或根本不在狀態(tài)，不可能帶領(lǐng)職工干好事業(yè)，廣大干部職工是不滿(mǎn)意的。最近我們黨政班子多次召開(kāi)務(wù)虛會(huì )，在討論這次競聘方案的時(shí)候，都一致認為，隨著(zhù)公司做大做強，管理難度越來(lái)越大，水平要求越來(lái)越高，要盡快培育一支政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)民主、紀律嚴明、服務(wù)有力的中層干部隊伍。要通過(guò)這次競聘，讓那些想干事、能干事、干成事、干好事的中層干部脫穎而出，要打造和培養出一支好的管理隊伍，不走形式，不走過(guò)場(chǎng)。我在這里表個(gè)態(tài)：我們黨政班子一定不會(huì )辜負廣大干部職工的希望，認真搞好這次競聘工作，請大家監督。

競聘動(dòng)員領(lǐng)導講話(huà)材料

同志們：

國以才立，政以才治，業(yè)以才興。黨的以來(lái)，習就加強黨員干部隊伍建設特別是識別優(yōu)秀干部、選拔優(yōu)秀干部、重用優(yōu)秀干部提出了一系列新思想新觀(guān)點(diǎn)新要求，為選人用人樹(shù)立了全新導向。今天，我們召開(kāi)中層干部競聘活動(dòng)，目的就是貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記系列講話(huà)精神，選優(yōu)選好優(yōu)秀干部，為實(shí)現“四個(gè)全面”提供人才動(dòng)力。為順利、圓滿(mǎn)地做好這項工作，下面我就本次競聘活動(dòng)講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、統一思想，充分認識競爭上崗重要性。

一是明確實(shí)施競爭上崗是深化干部人事制度改革的必然要求。只有不斷深化干部人事制度改革，加快競爭性選拔制度建設，建立科學(xué)的干部選拔任用機制，才能形成廣納群賢、人盡其才、公平公正、充滿(mǎn)活力的中國特色社會(huì )主義干部人事制度體系，才能使各方面優(yōu)秀干部充分涌現、各盡其能、才盡其用。今年是全面完成“”規劃的收官之年、全面深化改革的關(guān)鍵之年、全面推進(jìn)依法治國的開(kāi)局之年，也是市委三大主題工作的全面啟動(dòng)之年，必須要用改革的辦法、創(chuàng )新的舉措實(shí)施競爭上崗，把那些德才兼備、實(shí)績(jì)突出、群眾公認的優(yōu)秀干部選拔出來(lái)，委以重任，為他們干事創(chuàng )業(yè)、施展才華、建功立業(yè)搭建舞臺，為服務(wù)全市大發(fā)展、大繁榮貢獻力量。

二是明確實(shí)施競爭上崗是提高隊伍素質(zhì)的必然要求。高素質(zhì)、高活力的干部隊伍是高質(zhì)量、高效率開(kāi)展工作的關(guān)鍵。當前，我局的干部隊伍整體上是好的，在過(guò)去的幾年里也確實(shí)取得了卓越的成效，但也必須看到，我們的干部隊伍結構還不夠合理，工作效率還不夠高，隊伍活力還不夠足，甚至還存在思想觀(guān)念僵化、工作作風(fēng)松散等問(wèn)題。在這種形勢下，我們實(shí)施競爭上崗，就是要引入激勵機制，建立競爭機制，構建干部能上能下、能進(jìn)能出的任用制度，增強干部的緊迫感和危機感，不斷鞭策大家積極更新知識結構，努力加強知識儲備，持續改進(jìn)工作作風(fēng)，致力提高工作效率，最終推動(dòng)整個(gè)部門(mén)效能建設的提質(zhì)增速。

三是明確實(shí)施競爭上崗是提升干部素養的必然要求。實(shí)行競爭上崗是改革的要求，是大勢所趨。在改革面前是積極面對、主動(dòng)參與，還是應付過(guò)程，得過(guò)且過(guò);是瞻前顧后、缺乏自信，還是消極對待，情緒抵觸。這直接反映著(zhù)一個(gè)人的思想素質(zhì)和政治覺(jué)悟。對實(shí)施競爭上崗，認為自己“歲數大了，別去爭了”，抱著(zhù)放棄態(tài)度;認為自己“資歷強，不用爭，靠領(lǐng)導賞”，抱著(zhù)等待態(tài)度;認為自己“太年輕，競爭底氣不足”，抱著(zhù)觀(guān)望態(tài)度;認為“競爭上崗是走過(guò)場(chǎng)，作樣子”，抱著(zhù)消極抵觸態(tài)度的認識都是不正確的，必須加以克服和糾正。我們要站在講政治、講正氣、講大局的高度，克服私心雜念，排除不良干擾，積極參加競爭上崗。

二、積極參與，嚴格履行競爭上崗的程序。

一是要正確選擇競崗職位。要根據前期出臺的競爭上崗的方案，認真研究參加競爭的資格和條件，凡是具備資格條件的同志，都要摒棄與己無(wú)關(guān)和無(wú)所謂的思想，克服消極觀(guān)望的態(tài)度，樹(shù)立敢為人先的競爭意識，踴躍報名，主動(dòng)參與競爭。需要說(shuō)明的是，不僅符合提拔條件的同志可以競爭這些崗位，現在在其他部室擔任部長(cháng)職務(wù)的同志，也可以根據自己的情況和志向，參與這些崗位的競爭。在報名階段，將每天對競爭上崗報名情況進(jìn)行公示，在報名截止時(shí)間內，可以根據自己的情況更改志愿，希望大家結合個(gè)人條件和志向，明確目標，認真選擇，積極接受組織的挑選。

二是要熟悉競崗步驟。這次競爭上崗主要有八個(gè)步驟：第一步是宣傳動(dòng)員;第二步是個(gè)人申報;第三步是資格審查;第四步是競崗演講;第五步是民主測評;第六步是組織考察;第七步是黨組研究確定;第八步是公示和任命。這八個(gè)步驟環(huán)環(huán)相扣，每一步都有具體內容和明確要求，每位參加競爭上崗的同志要熟悉方法步驟，嚴格按照方案規定和要求參與競爭，最終將根據志愿填報、競崗演講、民主推薦、組織考察等情況，按照“尊重志愿、適才適位、公平公正、統一調配”的原則，研究決定各崗位人選。

三是端正競崗態(tài)度。競爭上崗是一項政策性、原則性很強的工作。競爭上崗必然有入選和落選之分，大多數同志在這次競爭上崗中，能夠找到適合自己的崗位，但受職位的限制，也會(huì )有少數同志可能難以如愿，但落選并不表示落后，更不代表沒(méi)有發(fā)展前途。我們將根據工作需要和民主推薦、綜合評定情況，按照干部選拔任用條例規定，對落選的同志和其他職級的同志作相應的調配。希望參與競爭上崗的同志端正心態(tài)，澄清模糊認識，放下思想包袱，在競爭中充分展現自己的能力和素質(zhì)。

三、科學(xué)組織，確保競爭上崗圓滿(mǎn)完成。

一要加強組織領(lǐng)導工作。要堅持體現選人標準的科學(xué)性，把握競崗程序的規范性，充分體現公平、競爭、擇優(yōu)的原則，按照“穩妥、穩步、穩定”的要求為競爭上崗工作順利推進(jìn)提供組織保障。要正確處理好競爭上崗與日常工作的關(guān)系，以高度的政治責任感和積極的工作姿態(tài)來(lái)對待這項工作，以堅強的原則性和嚴格的組織紀律性來(lái)開(kāi)展好這項工作，同時(shí)要堅守工作崗位，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，做到思想不散、秩序不亂、工作不斷、效率不減，保證競爭上崗工作與日常工作兩不誤。

二要加強群眾參與工作。要處理好黨管干部原則和走群眾路線(xiàn)的關(guān)系。人民的要求始終是服務(wù)之本，要先于一切，人民的滿(mǎn)意始終是判斷之標，要重于一切。要在競爭上崗的過(guò)程中要加大群眾參與和群眾評分，充分聽(tīng)取和尊重群眾意見(jiàn)，把群眾建議作為重要依據之一。對于多是群眾不支持、不贊同、不擁護的干部不能任用。當然，對于那些黨性強、敢于堅持原則、作風(fēng)正派、不怕得罪人的同志，要善于識別，正確憑借，主持正義，使“用好作風(fēng)選人，選作風(fēng)正的人”真正落到實(shí)處。

三要加強科學(xué)考核工作。評價(jià)一個(gè)干部的素質(zhì)和能力，既要看他在競爭上崗時(shí)的表現和成績(jì)，更要看他平時(shí)的表現和考核情況。在確定人選時(shí)，要加強考察分析，全面掌握干部情況，將平時(shí)表現和考察情況結合起來(lái)，綜合考慮，全面衡量。要果斷淘汰競爭時(shí)成績(jì)好，平時(shí)工作表現一般的干部，要善于發(fā)現考試成績(jì)不理想，但實(shí)際工作能力強的干部，真正做到優(yōu)中選優(yōu)，防止“一考定終身”、“高分低能”等情況出現。

四要加強組織紀律觀(guān)念。在這次競爭上崗工作中，全體干部職工特別是參與競崗的同志都要以誠相待，相互支持，相互幫助，光明磊落，要堅持講政治、講大局、講紀律，嚴肅干部人事制度，公開(kāi)、公平參與崗位競爭，嚴格按規定、按政策、按程序辦事，堅持在政策和原則面前人人平等。堅決反對在競爭上崗中請客送禮、拉幫結派，搞小動(dòng)作，堅決防止和糾正各種與政策規定不一致的行為，發(fā)現有違紀行為和采取不正當手段的，取消其競爭和定崗資格，并將視情節輕重給予紀律處分。工作人員在競爭上崗過(guò)程中，必須堅持公道正派、嚴守工作紀律，嚴格遵守機密，自覺(jué)接受群眾監督。

總之，這次競爭上崗工作有利于干部的進(jìn)步，有利于工作的開(kāi)展，有利于為全市干事創(chuàng )業(yè)提供更大的能量。希望大家積極參與，認真對待，把優(yōu)秀干部選拔上來(lái)。同時(shí)，通過(guò)這項工作，達到鍛煉干部、培養干部的目的;達到促進(jìn)溝通、增進(jìn)了解目的;達到提高認識、提高境界的目的;使廣大干部的思想、工作和作風(fēng)水平得到進(jìn)一步的提高，為我們新時(shí)期的工作提供人才動(dòng)力。

競聘動(dòng)員領(lǐng)導講話(huà)材料

同志們：

經(jīng)市人事局同意，局黨委決定，今天下午在這里召開(kāi)全體干部會(huì )議，對機關(guān)內設機構科級領(lǐng)導干部競爭上崗工作進(jìn)行動(dòng)員部署。下面我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、統一思想，充分認識這次競爭上崗工作的重要意義從*年以來(lái)，但由于多種原因，導致目前部分內設機構領(lǐng)導班子不健全、班子成員年齡老化，一定程度影響了隊伍建設和業(yè)務(wù)工作開(kāi)展。今年以來(lái)，局黨委根據有關(guān)文件要求，提出在機關(guān)實(shí)行科級干部競爭上崗試點(diǎn)工作。結合我局實(shí)際，局黨委進(jìn)行了研究，制定了競爭上崗方案并逐級上報。最近，市人事局批復了《我局機關(guān)中層科級領(lǐng)導干部競爭上崗實(shí)施方案》，黨委決定，從今年12月至20xx年1月，對部分科級領(lǐng)導干部實(shí)行競爭上崗，充實(shí)內設機構領(lǐng)導班子。

這次實(shí)行部分科級領(lǐng)導干部競爭上崗是貫徹落實(shí)黨的xx大提出深化干部人事制度改革要堅持“民主、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)”，形成干部選拔任用科學(xué)機制的精神。是響應市委當前推行的“公推公選”、“面向全國公開(kāi)招聘領(lǐng)導干部”重大舉措。競爭上崗作為干部選任的方式之一，把干部的有序參與貫穿于干部選拔任用的全過(guò)程，拓寬了民主渠道，讓干部充分表達自己要選人的意愿，保障了干部對干部工作的知情權、參與權、選擇權和監督權。

采取競爭上崗這種方式選拔干部，能體現出一個(gè)干部的知識、能力、政績(jì)和群眾基礎，只要符合競爭上崗的條件和資格，都可以站在同一起跑線(xiàn)上公開(kāi)地參與競爭，為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng )造了寬松的環(huán)境，提供了展示的舞臺，讓那些“政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過(guò)得硬，人民群眾信得過(guò)”的優(yōu)秀干部脫穎而出。對在競爭上崗中表現突出，經(jīng)考察確實(shí)比較優(yōu)秀的干部，如果受職位限制不能直接進(jìn)入領(lǐng)導班子，可以充實(shí)到后備干部隊伍中，為工作發(fā)展儲備人才，實(shí)現開(kāi)放式選人、制度化管人、公正性用人的目標。同時(shí)，實(shí)行競爭上崗，能夠有效地防止和糾正用人上的不正之風(fēng)，真正實(shí)現“由多數人選干部”和“在多數人中選干部”。在競爭上崗過(guò)程中，除了必須保密的事項外，有關(guān)競爭上崗工作的原則、職位要求、任職條件、方法和程序、工作進(jìn)程等內容都必須公開(kāi)，考試結果、測評結果等也將適度公開(kāi)，真正讓干部群眾對干部選拔任用工作及時(shí)了解，主動(dòng)參與，發(fā)揮作用，放心滿(mǎn)意。提高選人用人的準確性，防止民意失真和監督盲區，防止“帶病提拔”，減少用人失誤，增強干部選任的公信度。

二、周密部署，精心組織，確保競爭上崗工作順利進(jìn)行第五、堅持民主集中制和依法辦事原則。內設機構科級領(lǐng)導職務(wù)的競爭上崗工作，必須嚴格遵守民主集中制原則，按照有關(guān)規定和操作程序進(jìn)行，重大問(wèn)題要及時(shí)匯報請示市人事局和市局黨委，并經(jīng)局黨委集體討論決定。

抓好“五個(gè)環(huán)節”就是：

第一，抓好報名環(huán)節。為了保證競爭上崗工作順利開(kāi)展，希望符合資格條件的同志都要積極報名，接受組織的選拔。要打消各種不必要的顧慮，做到三個(gè)“不怕”。首先不怕競爭不上“丟面子”。組織上變“關(guān)門(mén)選將”為“比武選將”，實(shí)際上是給大家提供了一個(gè)展示自我的平等機會(huì )和平臺，要樹(shù)立“參與就是學(xué)習，參與就是參賽，參與就是爭取成功機會(huì )”的思想，把參與的過(guò)程看作是檢驗和提高自己的機會(huì )。其次不怕“被議論”。符合資格條件的干部要本著(zhù)為教育工作作貢獻的責任感與使命感，報名參加競爭上崗，把個(gè)人價(jià)值的實(shí)現與教育事業(yè)的發(fā)展緊密相聯(lián)，爭取在新的崗位上，為教育事業(yè)做更多的工作，為黨和人民做更多的貢獻。因此，參加競爭上崗絕對不是“不安心工作想跳槽”，也不是對原單位、原部門(mén)、原崗位有什么不滿(mǎn)意，更不是“伸手要官兒”，而是一次光榮的應征，也希望其他同志，尤其參與競爭人員的單位領(lǐng)導同志要給予他們以更多的支持、鼓勵和理解。三是不怕“走出去”。這次競爭上崗涉及個(gè)部門(mén)個(gè)崗位，干部在報名時(shí)要勇敢地接受新環(huán)境、新任務(wù)、新挑戰，不要局限于本部門(mén)的工作。各單位的領(lǐng)導要當好參與競爭人員的參謀，動(dòng)員和鼓勵符合條件的干部報考競聘職位，舍得把符合條件的優(yōu)秀干部推薦出來(lái)，促進(jìn)干部交流，盤(pán)活人才資源。

第二，抓好考試環(huán)節。為體現考試的公平、公正，我們將委托市局政治部負責相關(guān)考試試題的準備工作?？荚囉深I(lǐng)導小組辦公室統一組織，有關(guān)工作人員要嚴格遵守工作紀律，確?？荚嚨膰烂C性。參加考試的干部要端正心態(tài)，正確認識?？荚囍皇鞘侄?，不是單純地搞“應試”難為大家，而是給干部提供展示和檢驗自己機會(huì )，主要是靠大家平時(shí)的工作和學(xué)習積累，因此不要把精力放在找題、猜題中去，同時(shí)要嚴格杜絕違紀舞弊行為發(fā)生。

第三，抓好面試環(huán)節。面試主要是想通過(guò)交談了解應聘者的內在潛力和能力。這次面試考官由市人事局和市局政治部、紀委等派員以及抽調局部分未參加此次競聘的人員組成。面試采取競聘演講和考官提問(wèn)的方式，參加面試人員每人的演講在15分鐘左右，內容主要包括自己的簡(jiǎn)歷、近三年來(lái)的工作成績(jì)及獲獎情況，競爭該職位的工作設想。

第四，抓好民主測評環(huán)節。要確保民主測評的科學(xué)性和真實(shí)性，落實(shí)群眾“四權”，保證選人準確性，防止和克服不正之風(fēng)。領(lǐng)導小組辦公室要認真組織，各單位要積極配合，保證這項工作順利開(kāi)展。參加測評與推薦的干部職工要本著(zhù)對組織和事業(yè)高度負責的態(tài)度，認真行使自己的權力，客觀(guān)公正地評價(jià)干部，真實(shí)地反映個(gè)人意愿。

第五，抓好組織考察環(huán)節?？疾焓橇私飧刹康虏疟憩F的重要方法，考察的內容包括干部的德、能、勤、績(jì)、廉情況及其政治業(yè)務(wù)素質(zhì)與競爭職位的適任程度，注重考察工作實(shí)績(jì)和群眾公認程度?？疾鞎r(shí)，要充分聽(tīng)取同干部職工對被考察人員的評價(jià)意見(jiàn)，對被考察人的綜合情況進(jìn)行客觀(guān)公正的分析和評判。要從競爭的職位出發(fā)，按照加強領(lǐng)導班子建設的需要和崗位要求，注重了解競聘者的潛能，看其是否具備適任能力。在向組織介紹考察對象情況時(shí)，有關(guān)人員要客觀(guān)、公正、實(shí)事求是地評價(jià)，真實(shí)反映被考察人的長(cháng)處和不足，幫助組織準確了解干部。

三、切實(shí)加強領(lǐng)導，確保競爭上崗工作的順利進(jìn)行為加強對此次競爭上崗工作的領(lǐng)導，成立競爭上崗工作領(lǐng)導小組。組長(cháng)由**局長(cháng)擔任，副組長(cháng)由交擔任，成員有黨委委員、。同時(shí)提出以下要求：

(一)各級領(lǐng)導干部要帶頭講政治、講正氣，模范遵守黨的組織原則，堅持民主集中制，堅持任人唯賢，自覺(jué)抵制用人上的不正之風(fēng)。各單位要認真領(lǐng)會(huì )黨委的精神和要求，根據需要開(kāi)展二次動(dòng)員，做好干部的教育引導工作，幫助干部提高認識、增強信心，鼓勵和支持符合條件的干部樹(shù)立良好心態(tài)積極報名參與，引導其他同志正確看待，共同營(yíng)造寬松、和諧的環(huán)境。為這項工作順利進(jìn)行營(yíng)造良好的工作氛圍，為參加競爭的同志創(chuàng )造條件、提供方便。

(二)嚴肅紀律，依法辦事?？己私M成員要嚴格要求自己，堅持實(shí)事求是，公道正派，客觀(guān)公正，嚴禁吃請、收受財物。競聘者嚴禁拉幫結派、跑官拉票。對跑官拉票者堅決不予任用。全體干部要本著(zhù)對黨、對組織、對他人負責的態(tài)度，積極參與，客觀(guān)公正評價(jià)同志，個(gè)人意見(jiàn)要通過(guò)合法渠道逐級反映，不準借機惡意報復他人。競聘工作中發(fā)現違法違紀的要嚴肅處理。

(三)正確處理好競爭上崗與其他工作的關(guān)系，做到“兩不誤”、“兩促進(jìn)”。按照計劃這項工作要在2個(gè)月內完成，時(shí)間緊、任務(wù)重，同時(shí)又是年終歲末，我們今年的各項工作任務(wù)也非常繁重，特別是當前，各項考評全面鋪開(kāi)。因此，要統籌規劃，合理安排，處理好兩者的關(guān)系，做到兩不誤、兩促進(jìn)。參加競爭上崗的干部大都是各單位的骨干，更要處理好競崗和本職工作的關(guān)系，這也是組織上考察干部的一項重要參考依據，要把參與競崗作為推動(dòng)本職工作的動(dòng)力。

(四)正確對待競爭上崗結果。競爭總會(huì )有兩種結果，所在單位領(lǐng)導和廣大干部以及競爭者個(gè)人都應該正確對待這兩種結果。這次競爭上崗，局黨委不僅僅是要選拔一批優(yōu)秀干部，更重要的是要在領(lǐng)導干部選拔任用工作中形成競爭激勵機制，同時(shí)還要發(fā)現和儲備一批人才。因此各單位的領(lǐng)導要把這次競爭上崗作為對本單位干部隊伍建設的一次全面考察和檢驗來(lái)看待，從深化干部人事制度改革的高度去認識。對參加競爭的同志要關(guān)心和愛(ài)護，不論他們能否脫穎而出，都要對他們積極參與競爭，以實(shí)際行動(dòng)支持領(lǐng)導干部選拔任用工作改革創(chuàng )新的精神給予充分的肯定;對競爭不上的同志，更要幫助他們看到長(cháng)處、找準差距、彌補不足，鼓勵他們不斷提高，繼續進(jìn)步。同時(shí)要通過(guò)這次競爭上崗，進(jìn)一步明確干部隊伍建設的方向和重點(diǎn)，推動(dòng)組織人事工作再上新臺階。各單位的干部，對競爭上的同志要積極支持，對沒(méi)有競爭上的同志，更要一如既往地信任、關(guān)心他們，努力形成積極向上的競爭氛圍和寬松的環(huán)境。對競爭者個(gè)人來(lái)講，要本著(zhù)展現自我、鍛煉自我的想法，參與到這項工作中來(lái)，競爭前就要做好兩手準備，保持良好的心態(tài)，做到能選上不驕傲、選不上不氣餒，并通過(guò)競爭看到自己的不足和差距，在今后的工作中進(jìn)一步完善提高自己，以實(shí)際行動(dòng)展示自己良好的精神風(fēng)貌?？傊?，要通過(guò)大家的共同努力，在全系統真正形成一種鼓勵競爭、寬容落選的競爭文化，進(jìn)一步擴大這次競爭上崗工作的效果和影響。

(五)在中層新班子成員未正式宣布前，各單位的一切工作仍由現任中層班子成員各負其責。如因不積極履行職責發(fā)生問(wèn)題的，要追究有關(guān)人員的責任。要端正態(tài)度，做好傳、幫、帶，共同把本單位的工作繼續推向前進(jìn)。

同志們，這次會(huì )議結束后，機關(guān)科級干部競爭上崗工作就正式啟動(dòng)了，實(shí)行競爭上崗充實(shí)支隊機關(guān)中層領(lǐng)導干部，關(guān)系到教育隊伍建設和業(yè)務(wù)工作的持續發(fā)展，關(guān)系到教育工作薪火相傳、承前啟后的長(cháng)遠發(fā)展，此項工作時(shí)間緊、任務(wù)重，全體干部一定要提高認識，把思想統一到局黨委的決策部署上來(lái)，符合條件的干部要積極參與，踴躍報名，接受組織的選拔，施展自己的才華，為各項教育工作的順利開(kāi)展提供堅強的組織保障。

崗前培訓領(lǐng)導講話(huà)

各位同志：

大家好!今天很高興在這里與大家開(kāi)一個(gè)見(jiàn)面會(huì )、溝通會(huì )。首先，我代表所領(lǐng)導班子向各位新同事加盟農村公路管理所表示熱烈的歡迎!

你們的到來(lái)讓農村公路管理所這個(gè)機體增加了新鮮的血液，平添了無(wú)限的生機和活力?？吹酱蠹业那啻撼瘹?，感到挺高興的，也想起了20多年前我自己從學(xué)校畢業(yè)走進(jìn)方城交通行業(yè)的情景。我為大家感到欣慰，為農村公路管理所的未來(lái)感到欣慰。借此機會(huì )和大家談?wù)勑摹?/p>

首先說(shuō)說(shuō)我們方城縣交通概況及農村公路管理所的基本情況。

方城縣位于河南省西南部，南陽(yáng)盆地東北隅，總面積2542平方公里。全縣轄16個(gè)鄉鎮、562個(gè)行政村，總人口103萬(wàn)。境內有許平南高速公路55公里，干線(xiàn)公路(5條)228公里，農村公路2832公里，其中縣道6條163公里，鄉道13條188公里，村道2461公里，專(zhuān)用道19.9公里。方城縣農村公路管理所成立于1996年1月(原為縣交通局二線(xiàn)路辦公室、縣鄉公路管理所)，隸屬于方城縣交通局，為自收自支型事業(yè)單位。內設有辦公室、財務(wù)股、養護股、工程股、人事紀檢股、質(zhì)量監測股、計劃核算股、材料股、車(chē)隊、路政股、機械設備股、綜治股、小車(chē)班、瀝青拌和廠(chǎng)等十四個(gè)股室。擔負著(zhù)境域內農村公路的建設、養護、管理及規劃設計等職責?，F有干部職工270人;固定資產(chǎn)703萬(wàn)元。管養有縣道6條159.9km，鄉道16條227.3km，村道1703.8公里。

其次談?wù)剬Υ蠹业膸c(diǎn)希望。

一是要轉變位置，盡快適應。大家都是剛剛跨出校門(mén)，或者是從部隊轉業(yè)回來(lái)，或者是從其他單位調入，懷揣著(zhù)美好的希望和憧憬，很可能一進(jìn)入單位思想上還有些落差，還有些想法，這都是正常的。參加工作是我們人生歷史的一個(gè)重要轉折，環(huán)境的變化、思想的變化都需要一個(gè)過(guò)程。從現在開(kāi)始，你們已徹底成為農村公路管理所的一員，所以應從思想上、言行上都要從嚴要求。希望大家能夠正確認識自己的職業(yè)選擇，認同單位，認同單位的文化和價(jià)值理念，把個(gè)人的發(fā)展融入農村公路發(fā)展的大局、融入交通建設的大局。要主動(dòng)和單位領(lǐng)導、職工交流溝通，了解我們的規章制度、工作職責、業(yè)務(wù)程序和施工管理的具體細節，盡快地適應環(huán)境，適應崗位工作，邁好自己工作生涯的第一步。大家要清楚，公路建設是最能鍛煉人的，若干年以后，從管理上、業(yè)務(wù)上以及對外交往上可以把自己培養成一名全才。

二是要甘于吃苦，勤奮努力。我們的同志雖然來(lái)自不同的地方，但對公路行業(yè)的辛苦、艱苦、清苦會(huì )有一定的認識，最起碼在工地看到咱們的職工頂著(zhù)烈日酷暑加班加點(diǎn)工作，特別是油路上的職工，熱氣熏蒸，揮汗如雨，確實(shí)很不容易。以前咱們也曾經(jīng)出現過(guò)新來(lái)的同志因為條件艱苦埋天怨地的，這倒無(wú)可厚非，但是，話(huà)說(shuō)回來(lái)，既然進(jìn)了農村公路管理所的大門(mén)，就應該了解我們的行業(yè)特點(diǎn)，另一方面，吃苦也是對自己人生的錘煉，是對自己閱歷的積累，先苦后甜。況且今天我們的工地條件已經(jīng)比前些年好多了，咱們的領(lǐng)導都是從工地摸爬滾打過(guò)來(lái)的，那時(shí)候才是真正的風(fēng)餐露宿。你們現在剛剛加入到農村公路建設的行列，還是要有吃苦的準備。在日常工作中要做到腿勤、口勤、手勤、腦勤，勤奮是累不死人的，只能獲得更多的知識，獲得生存的本領(lǐng)，而懶惰在當時(shí)感到輕松一點(diǎn)，若干年后將被單位遺忘。勤奮一些，進(jìn)步就快一些，要眼里有活、心里有想法、手里有成果，一個(gè)勤奮的人，一定會(huì )有所作為。

三是要堅持學(xué)習，不斷提高。有人說(shuō)過(guò)，一個(gè)人有成就的基礎不是學(xué)歷，而是學(xué)習力。我們既要迅速地把自己的理論知識在實(shí)踐中去激活，掌握施工技術(shù)要領(lǐng)，掌握工作方式方法，也要不斷地學(xué)習，包括對專(zhuān)業(yè)知識、經(jīng)濟管理、法律法規和政治理論的學(xué)習，不斷地修煉自己、升華自己，提高個(gè)人綜合素質(zhì)。要善于學(xué)習書(shū)本知識，也要善于向老職工、老技術(shù)員學(xué)習，虛心求教，不恥下問(wèn)。過(guò)去課本上的知識應該是我們進(jìn)入社會(huì )走上工作崗位的敲門(mén)磚，擴大了我們的知識面，實(shí)際上在工作實(shí)際中使用可能不足20%。這就要求我們每一個(gè)同志要忘記過(guò)去，一切從零開(kāi)始，在實(shí)踐中學(xué)，根據工程施工學(xué)習相關(guān)知識，如工程測量、材料、試驗、砼技術(shù)、預應力張拉、新的工藝技術(shù)應用、施工組織設計、概預算編制等，這些都只能通過(guò)自學(xué)才能獲得。要開(kāi)拓思路，有創(chuàng )新意識，對技術(shù)、管理工作善于總結，善于提出合理化意見(jiàn)和建議。我們單位支持大家在技術(shù)、管理方面的學(xué)習進(jìn)修，單位也可以幫助大家在工程技術(shù)方面進(jìn)行學(xué)習提高。

四是要忠誠單位，管好自己。我們既然來(lái)到了農村公路管理所這個(gè)大家庭，我們就都是這個(gè)家庭的一員，人人平等，沒(méi)有高低貴賤。我們要有主人翁的意識，對單位忠誠，把農村公路的事情當作自己家里的事情，積極工作，無(wú)私奉獻，付出總會(huì )有回報的。對身邊的歪風(fēng)邪氣和不良行為要自覺(jué)抵制，對傷害單位利益的現象要敢于直言。同時(shí)，大家要管好自己，杜絕社會(huì )上不良習氣的影響，潔身自好，遵紀守法，明理誠信，團結友善。工作中要特別注意自身安全，自覺(jué)學(xué)習安全生產(chǎn)常識和各個(gè)崗位的安全要領(lǐng)、操作規范，對工地上不安全的現象和隱患要及時(shí)反映，增強保護自己、保護他人的意識，高高興興上班，安安全全回家，讓自己的家人、親人放心。

這里還要對咱們的人事股和各個(gè)部位的領(lǐng)導談一點(diǎn)要求。今年單位新進(jìn)了50多名新員工，這應該說(shuō)是前所未有的，這都是我們的希望。你們一定要管好、帶好、安排好，要知人善任，善于發(fā)揮他們的特長(cháng)，給他們創(chuàng )造一個(gè)良好的平臺。要給咱們的新員工帶一帶、幫一幫，在工作、學(xué)習、生活上多關(guān)心、多照顧，思想上多溝通。我們都是從這個(gè)時(shí)期過(guò)來(lái)的，我想大家對新員工的要求和想法也是能夠理解的。人事股要針對今年新員工較多的實(shí)際情況，建立新員工動(dòng)態(tài)培養成長(cháng)記錄，指導各部位把我們這些新同事盡快培養起來(lái)，把他們的作用發(fā)揮出來(lái)，促進(jìn)單位技術(shù)和管理工作的進(jìn)一步提升。

最后，借用毛主席的一句話(huà)送給大家;“世界是你們的，也是我們的，但歸根結底是你們的。你們青年人朝氣蓬勃，正在興旺時(shí)期，就像早晨八九點(diǎn)鐘的太陽(yáng)，希望寄托在你們身上?！鞭r村公路的未來(lái)要靠你們用智慧和汗水去創(chuàng )造，希望不出幾年，能從你們中間涌現出一批能征善戰的骨干力量，描繪更加輝煌的農村公路大藍圖!

謝謝大家!