每個(gè)月的工作總結，是我們跟蹤自己工作表現的重要參考。在下面的范文中，大家可以了解到一些寫(xiě)作月工作總結的常見(jiàn)結構和表達方式。

徒弟個(gè)人工作總結

轉眼間，我已經(jīng)在教學(xué)工作崗位工作一年有余力，回顧這一年，每一位新教師指派一位有經(jīng)驗的老教師來(lái)帶,目的是通過(guò)一對一的言傳身教,使青年教師迅速地掌握實(shí)際教學(xué)能力,適應我校教學(xué)工作的開(kāi)展,通過(guò)這樣的安排,師徒之間互相學(xué)習、互相探討、共同提高的融洽關(guān)系,使我在教學(xué)工作中得到了很大的幫助。

在平時(shí)的教學(xué)工作中,我經(jīng)常向師傅封老師請教一些教學(xué)上或者科研工作上的疑惑,張老師給了我很大的幫助,封老師無(wú)論在生活中還是工作中都是踏踏實(shí)實(shí)的.,師傅的敬業(yè)精神深深的影響著(zhù)我,使我基本適應了我校的教學(xué)工作要求,能自己獨立完成教育教學(xué)工作，非常感謝我的指導教師封旭老師對我的辛勤指導，解決了我在實(shí)際教學(xué)中遇到的很多疑難問(wèn)題，使自己在師德修養、教育理念、教學(xué)方法、等各方面有了很大的提升，尤其在駕馭課堂、把握教材、交流溝通、教學(xué)設計、班級管理、教學(xué)反思的技能也有了很大的提高，同時(shí)更新了教育理論，豐富了教學(xué)經(jīng)驗，為今后從事教學(xué)工作，進(jìn)一步提高課堂教學(xué)效益打下了良好的基礎。

封老師很少對我進(jìn)行說(shuō)教，都是用實(shí)際行動(dòng)感染我，他努力好學(xué)精益求精的精神給我極大的鼓舞，逆水行舟不進(jìn)則退，要成為一名合格的教師，就要努力地提高自身素質(zhì)，理論水平、教育科研潛力、課堂教學(xué)水平。俗話(huà)說(shuō)“要給學(xué)生一杯水教師就得有一桶水?！狈饫蠋熃虒?，教師絕對不是一桶水這么簡(jiǎn)單，它就應是一條有源頭的溪流，教師要不斷的學(xué)習新知識，成為源源不斷的活水，這一年，封老師給我爭取不少外出學(xué)習的機會(huì )，比如《云計算技術(shù)與應用》《大數據技術(shù)與應用》等新技術(shù)培訓，讓我的業(yè)務(wù)水平不斷提高?！皢?wèn)渠那得清如許，唯有源頭活水來(lái)”。只有不斷學(xué)習、不斷充實(shí)更新自己的專(zhuān)業(yè)知識與教育理念，才能不被時(shí)代所拋棄，成為一名對學(xué)生有價(jià)值的優(yōu)秀教師。

以上是我一年多工作的小結和體會(huì )，如果說(shuō)自己取得了一些進(jìn)步的話(huà)，那也是與封老師的悉心指導分不開(kāi)的，在此，我要真心真意地感謝封老師。作為一名教育工作者，在今后的工作中，我要更加嚴格要求自己，提高自身素質(zhì)，努力學(xué)習，積極工作，勇攀教育事業(yè)的高峰，做一名優(yōu)秀的人民教師。

徒弟個(gè)人工作總結

剛入園的時(shí)候,我對很多工作都不知道如何做起,一頭霧水。經(jīng)驗的缺乏，情況的生疏，總是不能很好的處理這樣那樣的問(wèn)題。打掃衛生的時(shí)候做的有些慢,別人需要十分鐘做完,我可能需要做十五分鐘.每天忙忙碌碌,但是出的結果卻與付出的勞動(dòng)不成正比,我也不知道工作中具體應該執行什么標準.孟老師是一個(gè)工作經(jīng)驗非常豐富的老師,特別細心,有耐心.她先給我講了一日的常規,讓我記住每天該干什么,什么順序進(jìn)行下來(lái)能夠做的更快更好。還有一些她自己平時(shí)積累的經(jīng)驗,事無(wú)巨細的都講給我聽(tīng).讓我節省了不少時(shí)間,少走了很多彎路.慢慢下來(lái),當我掌握了一定的工作流程,還有有效的方法,合理的時(shí)間分配,我發(fā)現這份工作也并沒(méi)有那么累,我也能做的得心應手.

我還要提感謝一下我鄰居班中四班的王云萍王老師,她是一個(gè)非常善良熱心腸的人。雖然我不是她的徒弟,但她也對我很關(guān)心。在我一開(kāi)始業(yè)務(wù)不熟練的時(shí)候,她經(jīng)常來(lái)我們班來(lái)看我的工作,告訴我我有哪些不足的或者忽略了的地方.第一次洗被子鋪床單的時(shí)候,我發(fā)現我不知道怎樣才能把床單繃的像軍被一樣平平整整.王老師忙里偷閑的過(guò)來(lái)指導我,親手給我示范,現在我也終于可以把床單鋪的挺不錯。有時(shí)候我對保育工作的有些事情不知道，王老師也會(huì )主動(dòng)提醒我，別忘了做什么。

在師傅和各位老師們的共同幫助下，我逐漸步入了正規，逐漸提高了自己的工作水平。了解了作為一個(gè)保育員應該做的事情。

人的成長(cháng)需要一個(gè)環(huán)境，馬蘭幼兒園的這項師徒結對工作，的確給我們這群第一次接觸保育工作的新老師一次非常珍貴的學(xué)習與鍛煉的機會(huì )。生活中要像師傅學(xué)習的東西真的太多了，師傅的知無(wú)不言，言無(wú)不盡，更是讓我受益匪淺。

今后我要繼續向師傅和其他老師學(xué)習，把他們的經(jīng)驗吸取過(guò)來(lái)，加強字節的師德修養，敬業(yè)愛(ài)生，努力鉆研業(yè)務(wù)，為人師表。努力讓自己成為一個(gè)合格的保育員老師。

煤礦個(gè)人工作總結

一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我在礦領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：

1、思想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論;遵紀守法，認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。

2、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是六月份來(lái)到煤礦工作，擔任礦行政秘書(shū)，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。

在這一年，我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：

(2)做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門(mén)及個(gè)人。

(3)協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務(wù)工作。財務(wù)工作是一項重要工作，需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習學(xué)校各類(lèi)財務(wù)制度，理清思路，分類(lèi)整理好各類(lèi)帳務(wù)，并認真登記，年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差、接待、會(huì )議、教材、低值易耗等各類(lèi)帳務(wù)的報銷(xiāo)工作?？剖业呢攧?wù)工作正進(jìn)一步完善規范，我會(huì )在新的一年再接再厲把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執行公章管理規定，不濫用公章，不做違法的事情。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補充辦公用品，滿(mǎn)足大家工作的需要。

(6)認真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請假現象，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

4、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為礦及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。

總結一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

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煤礦個(gè)人工作總結

今年以來(lái)，后勤系統緊緊圍繞全礦總體工作目標，以打造煤海明珠為目標，突出環(huán)境整治、醫療衛生、供熱、房改、計生工作等重點(diǎn)管理，使全礦后勤面貌得到了進(jìn)一步改善，也使員工的生活質(zhì)量得到了明顯提高。

一、強化礦容礦貌整治，建設園林式企業(yè)初具規模。

今年以來(lái)，我們后勤系統以綠化美化礦山，治理礦容環(huán)境衛生為重點(diǎn)，以創(chuàng )建集團公司最佳、全煤系統一流的現代化園林式旅游礦井為目標，精心組織、真抓實(shí)干，使礦容礦貌呈現出嶄新的變化。

一是狠抓了綠化，我們對全礦的綠化進(jìn)行了短期、長(cháng)期規化，分步實(shí)施，一年來(lái)共植樹(shù)1389株，延長(cháng)綠籬2200米，種植草坪9300平方米，草花4885平方米，灌木800株，購買(mǎi)盆花1600盆，綠化覆蓋率達32%，特別是對礦雅馨園、沁馨園兩個(gè)公園的綠化進(jìn)行了科學(xué)合理的規化，使這兩個(gè)公園的面貌得到了根本改變，成為廣大職工群眾休閑娛樂(lè )的好場(chǎng)所。我礦被集團公司授予“礦容衛生十佳單位”、“綠化先進(jìn)單位”，被市評為“綠化先進(jìn)單位”，榮獲山西省“造林綠化先進(jìn)單位”稱(chēng)號。

二是狠抓了環(huán)境衛生，今年共清理死角64處，清運垃圾38600噸，清掏糞便5287車(chē)，清掏下水道、防洪溝2300米，保證了礦內衛生的整潔，全年無(wú)傳染病、流行病暴發(fā)和重大食物中毒事故，其他傳染病發(fā)病率比去年下降20%，公廁衛生、四害等10項指標全部達到國家標準，全礦單位衛生的合格率由過(guò)去的90%提高到了100%。我礦被市評為“創(chuàng )建國家衛生城市先進(jìn)單位”，榮獲山西省“愛(ài)國衛生標準單位”稱(chēng)號。

三是狠抓了礦容礦貌整治。我們制定了《礦容礦貌管理辦法》，以整治“六亂”為突破口，全面加大了礦容管理力度。首先整治了集貿市場(chǎng)，嚴格“門(mén)前三包”制度，同46家單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽定了“門(mén)前三包”責任書(shū)，并推行了“三定一包”管理，市場(chǎng)和大街的面貌得到了明顯改觀(guān)。其次整治了亂搭亂建，共制止亂搭亂建23處，拆除違章建筑37處868平方米，極大地遏制了亂搭亂建風(fēng)。第三是整治了亂擺推點(diǎn)，取締馬路市場(chǎng)6處，交通和社會(huì )秩序明顯好轉。第四是整治了亂貼亂噴亂發(fā)廣告，共制止亂貼廣告87人次，制止亂噴亂發(fā)廣告78人次，處罰27人次，沒(méi)收噴廣告機6臺，廣告2萬(wàn)多份，清洗牛皮癬廣告3000多處。第五是整治了亂堆亂放，共清除沿街門(mén)前亂堆亂放各種物料43處，制止亂停亂放車(chē)輛80多臺次，全礦地面環(huán)境煥然一新。

二、強化住房管理工作，確保了房改順利進(jìn)行。

一是組織了對采煤沉陷區住宅受損情況的上報工作。按照集團公司采煤沉陷會(huì )議的安排和要求，我們組織人員深入沉陷區對受損戶(hù)進(jìn)行了突擊摸底登記，順利完成了上報工作，我礦馬武里、馬武溝、晉南里、西華里四個(gè)沉陷區共上報受損戶(hù)數2370戶(hù)，面積達9.8萬(wàn)平方米。

二是組織了房改工作。住房制度改革是我礦職工家屬的一件大事，關(guān)系到每一位職工的切身利益。六月份房改工作正式開(kāi)始，首先我們向全礦各單位轉發(fā)了房改方案，利用廣播電視對方案的主要內容進(jìn)行了宣傳播放，在平安廣場(chǎng)舉行現場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng)，向職工家屬發(fā)放宣傳資料300余份，同時(shí)在房地產(chǎn)科設立咨詢(xún)辦公室，由專(zhuān)人負責咨詢(xún)，解答問(wèn)題。按照集團公司房改有關(guān)公房出售程序，向住戶(hù)發(fā)放房改申請表3000余份，為避免辦理房改手續人多擁護，防止混亂，我們對全礦各住宅區實(shí)行分片分期辦理，采用流水辦公辦法，住戶(hù)可一次性辦完手續，使辦理工作有序地進(jìn)行。截止目前，局迎新街、礦新東里共有450余戶(hù)辦理了購買(mǎi)產(chǎn)權手續，已發(fā)放新的全部產(chǎn)權證書(shū)83戶(hù)。同時(shí)為了房改期間職工能夠及時(shí)使用住房公積金抵繳購房款，我們及早安排向局資金管理中心做了住房公積金歸集和帳目上報工作，以保證購房職工能及時(shí)用上。截止今年，共向局歸集公積金1803.48萬(wàn)元，xx年度匯繳236.48萬(wàn)元，向退休職工發(fā)放公積金24.80萬(wàn)元。

三、強化供熱管理，保證了冬季全礦生產(chǎn)生活的正常供熱。

第一，按時(shí)完成了夏季供熱檢修、維修工程。夏季的供熱鍋爐、采暖管路檢修、維修是冬季正常供熱的基礎。我們對夏季供熱檢修進(jìn)行了精心組織，成立了檢修工作領(lǐng)導組、質(zhì)量驗收領(lǐng)導組等相關(guān)機構，加強了對這一工作的領(lǐng)導和監督，供熱科內部也成立了考核領(lǐng)導組，保證了各項檢修任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

第二，開(kāi)創(chuàng )了冬季供熱新局面。10月15日，我們按規定時(shí)間正式供熱。我們制定了《供熱科冬季內部考核管理辦法》、《供熱科干部值班制度》，加強了對供熱部門(mén)的管理，細化了考核標準，加大了考核力度，嚴格了干部值班、查崗、蹲點(diǎn)制度，提高了干部的責任心和工作質(zhì)量，同時(shí)堅持上門(mén)走訪(fǎng)用戶(hù)的優(yōu)良作風(fēng)，分組分片深入居民區進(jìn)行供熱情況調查，及時(shí)解決供熱死角問(wèn)題和家屬反映的各類(lèi)問(wèn)題，從而提高了服務(wù)水平，確保了冬季以來(lái)的正常供熱。

第三，供熱安全質(zhì)量標準化工作實(shí)現穩步前進(jìn)。我們以人為本，對供熱部門(mén)41名水暖工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓，組織73名司爐工、9名化驗工參加了集團公司組織的技術(shù)培訓，提高了員工的業(yè)務(wù)技能和安全操作水平。按規程規定對20臺鍋爐、7個(gè)分汽缸、58個(gè)安全閥等設備儀器進(jìn)行了安全校驗、檢驗，為鍋爐安全運行提供了保障。同時(shí)堅持經(jīng)常性的標準化工作，時(shí)時(shí)處處按質(zhì)量標準化要求執行，鍋爐房達標率工業(yè)區為90%以上，生活區為60%以上，道南鍋爐房被評為礦“文明示范區”，供熱標準化整體水平得到了長(cháng)足發(fā)展。

四、改善服務(wù)、醫療、計生、兩學(xué)一舍等管理工作取得新進(jìn)展。

在醫療服務(wù)上，礦醫院制定了《礦醫院科室工作任務(wù)承包方案》，將各科室所有日常工作以分值量化，實(shí)行千分制考核，考核得分與工資獎金掛鉤，有效地推動(dòng)了醫療系統各項工作。我們以醫療質(zhì)量為中心，切實(shí)加強質(zhì)量管理，全力落實(shí)6項業(yè)務(wù)制度，確保了醫療安全。我們強化三級急救管理，從人力、物力、財力及時(shí)間上保證工傷搶救治療，共搶救各類(lèi)重癥工傷9人。按照礦黨政關(guān)于報銷(xiāo)掛帳醫療費的安排，今年共報銷(xiāo)掛帳醫藥費173萬(wàn)元，減輕了重癥病人的醫療負擔。今年，各項醫療指標完成情況良好，全年醫療經(jīng)濟收入達69.9萬(wàn)元。同時(shí)，礦醫院加強內部管理，制定出臺各項方便病人的措施，提高了服務(wù)水平，為患者提供了良好的就醫條件。

在計生管理上，我們認真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院計生座談會(huì )精神，以貫徹宣傳計生“一法三規一條例”為中心，全面加強計生機構隊伍建設，深化宣傳教育、強化基礎管理和技術(shù)服務(wù)，計生工作取得了可喜成績(jì)。計劃生育率達100%，綜合節育率達100%，獨生子女率達86.34%。在三優(yōu)管理上，我們堅持提高人口素質(zhì)的政策，全面引導，嚴格要求，使工作落到了實(shí)處，認真開(kāi)展了“兩查兩補”工作，消除了管理盲點(diǎn)。今年，我們按照上級要求，認真組織了黨員、管理人員和全體職工計劃生育登記建制工作，登記率達98.04%，有13名超生人員主動(dòng)申報了超生問(wèn)題，并按規定給予了相應的經(jīng)濟處罰。在加強各項日常計生管理的同時(shí)，我們本著(zhù)“面向基層、服務(wù)員工”的宗旨，建立了計劃生育政策咨詢(xún)接待日制度，設立了計生政策咨詢(xún)接待室，為員工主動(dòng)實(shí)行計劃生育排疑解難，受到了員工的好評。

在兩堂一舍管理上，我們以服務(wù)職工為宗旨，努力為員工提供最優(yōu)質(zhì)的洗浴、住宿、就餐服務(wù)，并完成了各類(lèi)檢查工作組及旅游團隊的接待任務(wù)，同時(shí)落實(shí)創(chuàng )收自養指標，拓寬經(jīng)濟收入渠道，浴室隊、職工食堂、招待所三家全部完成了創(chuàng )收自養任務(wù)。

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煤礦個(gè)人工作總結

一年來(lái),我堅持不懈把放好、管住、用好工會(huì )經(jīng)費做為工會(huì )財務(wù)工作的重要環(huán)節來(lái)抓，嚴肅認真財經(jīng)紀律，加強財務(wù)會(huì )計，工會(huì )財務(wù)工作獲得了新的.進(jìn)度，為促進(jìn)工會(huì )工作的發(fā)展趨勢出示了靠譜的化學(xué)物質(zhì)確?！，F對2020年工作開(kāi)展下列小結。

一、采取一定的有效措施，確保經(jīng)費及時(shí)。

應對新時(shí)期工會(huì )經(jīng)費撥交工作中出f的新情況、新難題,礦工會(huì )常?？茖W(xué)研究,用心剖析,采用多種多樣切實(shí)可行的對策，立即、全額收好工會(huì )經(jīng)費。提升政策宣傳。根據出文、舉辦培訓班等形式多樣，相關(guān)部門(mén)對收交工會(huì )經(jīng)費工作必要性的了解，提高了依規撥交工會(huì )經(jīng)費的主動(dòng)性。提升與礦行政部門(mén)的商議和溝通交流。工會(huì )財會(huì )人員與礦行政部門(mén)保證了勤聯(lián)絡(luò )、勤催促，爭取礦行政部門(mén)的適用和協(xié)助，促進(jìn)工會(huì )經(jīng)費全額及時(shí)。

二、標準運行，嚴格要求經(jīng)費。

一年來(lái)，礦工會(huì )認真執行工會(huì )會(huì )計現行政策，嚴苛依照應用領(lǐng)域和規范開(kāi)展經(jīng)費管理方法。完善管理制度。依據財務(wù)會(huì )計要求和工作具體，完善健全了工會(huì )經(jīng)費預決算管理方案、“一支筆”審核規章制度、物件購買(mǎi)、工程驗收、管理方法和應用規章制度、賬簿登記、工作交接規章制度及財務(wù)人員崗位職責規章制度，使工會(huì )財務(wù)工作完成了系統化和規范性。嚴格監督核查。工會(huì )本年度預決算及其重特大支出都歷經(jīng)團體科學(xué)研究后遞交經(jīng)費核查聯(lián)合會(huì )準許。年尾工會(huì )經(jīng)費的收入支出狀況歷經(jīng)經(jīng)費核查聯(lián)合會(huì )根據后，向工會(huì )vip會(huì )員大會(huì )匯報，接納員工監管，征求員工建議，保證了民主化投資理財，公開(kāi)化。

三、統籌協(xié)調，合理使用經(jīng)費。

礦工會(huì )依照“節儉、統籌協(xié)調、適度原則、收支平衡、略微結余”的標準。將比較有限的資產(chǎn)采用維護保養員工利益上，采用關(guān)注員工日常生活、進(jìn)行各類(lèi)主題活動(dòng)上，進(jìn)一步為員工辦好事、辦好事。一直堅持“五項原則”：即有益于提升維護保養職責的標準;有益于服務(wù)基層的標準;有益于提升工會(huì )工作總體水準的標準;有益于確保關(guān)鍵工作成功執行的標準;有益于節省成本的標準。

一年來(lái)，礦工會(huì )財務(wù)工作獲得了不錯的考試成績(jì)，確保了工會(huì )各類(lèi)工作的順利進(jìn)行，但從總體運行看來(lái)，仍有不夠的地區：一是以往的一部分經(jīng)費還未撥交及時(shí);二是某些生產(chǎn)車(chē)間工會(huì )會(huì )員費應用仍有不標準狀況。對于這種難題，有待在將來(lái)的工作中采取一定的有效措施，進(jìn)一步加以解決。

將來(lái)我能充分運用經(jīng)費核查聯(lián)合會(huì )的監管功效，提升平時(shí)的核查監管。另外，要按時(shí)向vip會(huì )員大會(huì )匯報財務(wù)工作，提高工會(huì )經(jīng)費管理方法和應用的清晰度，推動(dòng)工會(huì )財務(wù)工作再上新臺階、再自主創(chuàng )新考試成績(jì)。

煤礦個(gè)人工作總結

的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過(guò)去的一年，我個(gè)人總結了這一年的工作，本著(zhù)“提高素質(zhì)、提高知識、提高專(zhuān)業(yè)能力”的方針，以安全第一、提高效率、服務(wù)區隊的目標為指導，認真落實(shí)上級領(lǐng)導工作部署中提出的設備管理的各項工作，努力實(shí)現“最大限度的滿(mǎn)足建礦、生產(chǎn)需要”?？v觀(guān)自己全年的工作，在部門(mén)領(lǐng)導的支持和同事的協(xié)作下是較好地完成了交給的各項任務(wù)。今年新設備的增加比較多，工作強度比較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難?，F將本人一年來(lái)的主要工作總結如下：

1、遵紀守法，遵守公司的規章制度。貫徹執行上級及公司的有關(guān)指示精神，按照機電動(dòng)力部及分領(lǐng)導的部署，完成好本職工作。同時(shí)認真學(xué)習業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。

2、設備管理工作方面，堅持學(xué)習煤礦機電設備基礎知識，學(xué)習煤礦設備管理方面的知識。盡可能多地去了解、掌握一些煤礦設備的性能、保養、規程、基本操作規程等方面的基本知識。將學(xué)到的設備管理知識逐一運用到工作的實(shí)踐過(guò)程中，通過(guò)工作中的實(shí)踐使我受益匪淺。堅持自定的每日下場(chǎng)地倉庫，巡查一遍庫存的設備、電器。做到立足本職工作、服務(wù)區隊、服務(wù)生產(chǎn)一線(xiàn)，及時(shí)幫助解決區隊設備使用查出的問(wèn)題。

3.設備驗收工作方面，今年全礦到貨設備數量大、型號多，主要圍繞綜采設備到貨，認真組織進(jìn)口、國產(chǎn)設備到貨卸車(chē)、現場(chǎng)驗收工作，嚴把設備進(jìn)場(chǎng)檢查鑒定關(guān)，完善全礦的設備管理相關(guān)基礎資料，加強了區隊設備管理及外來(lái)單位設備管理。

4、安全工作方面，在主管領(lǐng)導的`正確領(lǐng)導與幫助下,我在認真抓好設備到貨的同時(shí)，重點(diǎn)放在卸車(chē)安全工作上，在到貨設備數量大、重量大的情況下全年未發(fā)生安全事故。

工作，認真負責地完成上級安排各項工作任務(wù)，為黃玉川煤礦的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

設備管理工作的設想情況。

1、繼續在基礎管理上下功夫，多下井，結合設備特點(diǎn)將設備管理工作做足做細；

2、做好整理、規范、完善各設備檢查記錄，定期下井進(jìn)行檢查、考核；

3、繼續做好設備檔案的整理歸檔工作和新增設備的建檔工作，以保證技術(shù)資料齊全；

4、提高自己對設備的操作維護的專(zhuān)業(yè)知識，做到設備使用方面心知肚明；

5、加大與設備廠(chǎng)家溝通力度，搞好設備維護與備件供應，確保不因設備問(wèn)題影響生產(chǎn)；

6、繼續做好設備存儲工作，實(shí)現設備周期檢查、盤(pán)點(diǎn)，保證生產(chǎn)使用；

7、嚴格按照管控體系規定執行，規范設備管理，保證資產(chǎn)安全完整；

8、繼續做好設備到貨接收、卸車(chē)工作，做到安全卸貨，杜絕人身事故的發(fā)生；

9、認真學(xué)習好eam系統，提高了自己的工作效率；

個(gè)人工作還有很大的差距，還存在許多缺點(diǎn)和不足之處，但是我堅信，只要認真學(xué)習、奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng )新，一步一個(gè)腳印地干好每一項工作，把工作深入持久的開(kāi)展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能把自己的工作差距迎頭趕上。

徒弟個(gè)人工作總結

西昌電業(yè)局開(kāi)展師帶徒活動(dòng)以來(lái)，通過(guò)以老帶新、以師帶徒的形式，充分發(fā)揮工作經(jīng)驗豐富、水平高的老師傅“傳幫帶”作用，使許多剛跨入電力行業(yè)的電力工人，很快適應了工作，一些還成了基層一線(xiàn)工作的行家里手和獨當一面的業(yè)務(wù)骨干。通過(guò)帶徒活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的成效，提高了基層工人隊伍整體業(yè)務(wù)能力。我也帶過(guò)四、五個(gè)徒弟，有些心得體會(huì )總結如下。

現在剛參加工作的新工人，普遍都具備一定的專(zhuān)業(yè)知識，但是缺少實(shí)際操作技能。我按照“缺什么、補什么”的原則，為增強培訓的針對性和實(shí)效性，制定以下培訓計劃：

第一步：線(xiàn)路運行規程及安規講解，使其基本了解線(xiàn)路工作的主要內容及工作中的注意事項，提高其安全意識。

第二步：工器具講解。通過(guò)工器具講解，讓其認識線(xiàn)路運檢作業(yè)的工具特性、制作原料、用途、使用方法以及維護方法等。

第三步：現場(chǎng)講解。通過(guò)現場(chǎng)實(shí)際操作的示范，向其講解作業(yè)步驟、安全注意事項等，并現場(chǎng)現場(chǎng)解答其提問(wèn)。

第四步：現場(chǎng)培訓。通過(guò)現場(chǎng)模擬操作，讓其親身進(jìn)行操作，從而在實(shí)踐上有一個(gè)更加全面的認識。

計劃通過(guò)以上四個(gè)步驟的培訓，讓徒弟基本掌握送點(diǎn)線(xiàn)路專(zhuān)業(yè)的各項作業(yè)，通過(guò)考核能勝任工作。

制定了培訓計劃，接下來(lái)就是具體的實(shí)施過(guò)程。在實(shí)施工程中發(fā)現一些學(xué)員動(dòng)手能力很強，講一遍、示范操作一遍就會(huì )，個(gè)別學(xué)員動(dòng)手能力差些，要反復講解、操作才能掌握。據此我因材施教，根據學(xué)員特點(diǎn)制定培訓計劃，讓其最終掌握操作技能。

在培訓過(guò)程中，我以身作則，認真備課，力爭把各項講解講的細致、正確，操作上嚴格按照標準書(shū)進(jìn)行。對于學(xué)員在操作中的違規操作當即制止，并加以訓誡。

師帶徒練兵的一大特點(diǎn)便是能者為師，互幫互學(xué)，我將方法和經(jīng)驗傳授給了徒弟，發(fā)揮工作經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，在規范作業(yè)流程、規范操作等方面加強指導。同時(shí)在培訓過(guò)程中遇到的難題，我們共同探討，一起解決，做到同步提高。通過(guò)一系列的嚴格培訓我帶的徒弟順利經(jīng)過(guò)考核，成為了一名合格的線(xiàn)路運檢工人，現在已經(jīng)能獨當一面，都是班里的技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)能手，可以負責一些簡(jiǎn)單的運行維護。

在“以師帶徒”過(guò)程中，我們將學(xué)習融入工作，學(xué)習融于實(shí)戰?！巴健痹诠ぷ髦泻脤W(xué)多問(wèn)，“師”在工作中傳授真經(jīng)。做到在學(xué)習中實(shí)踐，在實(shí)踐中提高，以增強業(yè)務(wù)能力，提升綜合素質(zhì)，練就實(shí)戰尖兵。學(xué)員經(jīng)常主動(dòng)提問(wèn)和請教，這改變了我以往的舊思路，使我的責任心、事業(yè)心進(jìn)一步增強，從以往的各自為政，變?yōu)榱酥鲃?dòng)指導。結對過(guò)程中，我經(jīng)常性地檢查督促，使問(wèn)題得到了及時(shí)整改。與此同時(shí)，也促使我在業(yè)務(wù)上精益求精，不斷學(xué)習，實(shí)現了我們業(yè)務(wù)能力的共同提高。

煤礦的個(gè)人工作總結

煤礦技術(shù)個(gè)人工作總結

一、我投身于xx煤礦連采一隊工作，作為一名驗收員，我深知能力欠缺，但我始終把自己所學(xué)與礦井實(shí)踐相聯(lián)系，在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，提升個(gè)人綜合能力。工作面遇地質(zhì)變化時(shí)，在師傅xxx的幫助下及時(shí)補充各種安全技術(shù)措施，改善工作面職工工作條件。始終把職工安全放到首位。特別利用周二和周五時(shí)間講解煤礦三大規程和工作面作業(yè)規程，使職工牢固樹(shù)立“生命至上，安全第一”理念。狠反“三違”現象，對違章人員耐心教導，讓他們認識到自己違章后帶來(lái)的危險性。加強整體思想覺(jué)悟，同時(shí)把工作面質(zhì)量標準化加強建設，把各類(lèi)工序管理到位，對區隊自我檢查永不松懈，查處隱患及時(shí)解決不留死角，始終要求工作面堅持“四位一體”檢查確認制，保證區隊安全生產(chǎn)，減少安全事故，提高生產(chǎn)效率。

二、在思想政治上堅持學(xué)習黨的先進(jìn)性、學(xué)習黨“xx大”精神內容和礦“xx”精神，圍繞核心內容發(fā)展。把科學(xué)的先進(jìn)技術(shù)運用到工作和生活中，提高個(gè)人文化素質(zhì)和道德素質(zhì)，爭取在黨政領(lǐng)導帶領(lǐng)下的把自己培養為“四有”職工，為職工、為區隊做貢獻。

三、在生活作風(fēng)中嚴謹節約，嚴格律己。關(guān)心職工生活，舍身處地的為職工所想，把他們的困難及時(shí)反應給礦上及區隊領(lǐng)導，幫助職工度過(guò)困難，使他們安心上班。并組織職工多參加礦上舉辦的各類(lèi)活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，提高職工的文化素質(zhì)和道德教育，讓他們感受區隊大家庭的溫暖。

四、存在的問(wèn)題，參加工作以來(lái)，我雖然努力做了一些工作，但距離公司領(lǐng)導的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，對新的工作崗位還不夠熟悉等等，這些問(wèn)題，我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本職，服務(wù)公司。

針對以上存在的不足和問(wèn)題，在新的一年中我打算做好以下幾點(diǎn)來(lái)彌補工作中的不足：

一、做好實(shí)習期工作計劃，繼續加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據，結合實(shí)際更好的開(kāi)展考勤工作。

二、以實(shí)踐帶學(xué)習全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習的同時(shí)狠抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識用知識指導實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

三、踏實(shí)做好本職工作。面對新的一年，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒(méi)有最好只有更好”

四、繼續在做好本職工作的同時(shí)，為公司做一些力所能及的工作為公司做出應有的貢獻。我會(huì )更加珍惜這份來(lái)之不易的工作，同時(shí)以飽滿(mǎn)的熱情積極投入到工作中。xx年我信心十足，爭取成為一名優(yōu)秀的技術(shù)員，更加奮斗于工作中，積極上進(jìn)，精益求精，做好區隊工作。搞好工作面質(zhì)量標準化建設，加強安全思想教育，把連采一隊建設為集團公司的示范區隊；工作之余不斷提高自己的思想覺(jué)悟，多學(xué)習、多思考，充分了解黨的先進(jìn)性和科學(xué)發(fā)展觀(guān)內涵，積極早爭取成為一名黨員，為工作為職工做出自己的貢獻在生活方面獨立自主，加強個(gè)人生活衛生管理，始終以全新的精神面貌迎接新的一天，為礦、區隊的美好明天更加努力。

煤礦個(gè)人工作總結

緊張有序的即將過(guò)去，在過(guò)去的一年中，在隊組領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗，和自己的積極努力，作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際，我應該就一年以來(lái)的工作做一下認真的總結?？偨Y自己在過(guò)去一年的得與失，總結一年以來(lái)的酸甜苦辣，總結自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結：

我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠(chǎng)規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學(xué)習，牢固自己的工作技術(shù)！

每一個(gè)好的員工都應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對崗位工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應變能力，完成領(lǐng)導給予的各項任務(wù)。但由于自己的能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn)，對工作技巧還稍欠缺，但這些會(huì )讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學(xué)習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使礦井獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能達到一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作。和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個(gè)人的能力有限，每件事的'成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅事工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)！我會(huì )履行我的義務(wù)，鍛煉培養自己的交際能力。

一年中我加強對煤礦安全知識的的學(xué)習；及時(shí)學(xué)習安全簡(jiǎn)報、督查通報和事故快報，吸取事故教訓，舉一反三；規范操作，杜絕習慣性違章，夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎。

對于過(guò)去的得與失，我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過(guò)我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導們的指導，我會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的工作能力，為礦山做出自己該有的貢獻。

雖然一年以來(lái)，我做了許多，但工作還是有所瑕疵，因為誰(shuí)也不是圣人，所以我不會(huì )過(guò)多的苛求自己。不過(guò)我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì )做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！

煤礦個(gè)人工作總結

春運自xx月xx日開(kāi)始，至xx月xx日結束。據統計，春運xx天，大隊共出動(dòng)警力xxxx余人次，查處各類(lèi)道路交通違章xxxx起，其中：客車(chē)超載xxxx輛次，非法從事客運xxxx輛次，其他道道路交通違章xxxx起，轉運旅客xxxx人。大隊各科、室、中隊按照春運工作的指導原則，加強領(lǐng)導，精心組織，注重安全，提高服務(wù)，實(shí)現了春運工作“安全、有序、暢通”的目標;與去年春運相比，道路交通形勢全面好大，道路交通事故四項指數分別下降：13%、75%、62%、94%。綜合分析，今年春運工作的特點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：

一是根據上級公安機關(guān)20xx年春運道路交通管理工作的總體部署和市xx支隊的具體工作方案，為確保轄區春運工作有序展開(kāi)，大隊召開(kāi)班子會(huì )做了專(zhuān)題部署，并召開(kāi)春運工作動(dòng)員大會(huì )，及時(shí)將各級公安機關(guān)春運工作精神傳達至每個(gè)民警;二是專(zhuān)門(mén)成立了春運道路交通管理領(lǐng)導小組，由大隊長(cháng)xxxx任領(lǐng)導小組組長(cháng)，全面統籌指揮春運工作，副教導員xxxx、副大隊長(cháng)xxxx任副組長(cháng)，各科、室、中隊負責人為成員，下設辦公室，具體負責協(xié)調、指導、檢查、落實(shí)大隊春運工作的各項制度和措施;三是因地制宜制定了一套符合轄區實(shí)際、科學(xué)簡(jiǎn)便、不落虛套可操作性強的春運工作方案;四是制定并應用與相關(guān)警種的聯(lián)動(dòng)機制，重點(diǎn)落實(shí)與高速公路xx、黃金公安分局的聯(lián)動(dòng)機制;五是進(jìn)一步加強春運工作社會(huì )綜合防范機制，與國道、省道沿線(xiàn)村委會(huì )、居委會(huì )、廠(chǎng)礦、企業(yè)、高校、大型商鋪等單位、組組和工人建立春運工作協(xié)同聯(lián)動(dòng)機制。

春運之前，大隊在科學(xué)預測客貨運量、分析客流規律的基礎上，制定了春運工作應急預案，對在各種因素下可能出現的車(chē)輛、旅客分流做了精心的安排。同時(shí)，對春運工作任務(wù)進(jìn)行逐級細化，在落實(shí)“五定”公路巡邏機制的基礎上，層層簽訂責任狀，即分管領(lǐng)導對大隊一把手負責，各科、室、中隊對分管領(lǐng)導負責，管段民警對中隊領(lǐng)導負責。在路段管理模式上，采用“中隊分段包干、民警點(diǎn)段包干、管段責任到人、轄區統一調度”的方法，將轄區道路分為三個(gè)責任區，由各機關(guān)科、室協(xié)助巡邏中隊分別管理一個(gè)責任區，巡邏中隊負責人對責任區的春運工作負總責;同時(shí)，中隊將責任區的道路分為若干點(diǎn)段，指派民警分段負責，并由民警與沿線(xiàn)單位構成聯(lián)防共管的綜合治理網(wǎng)絡(luò )，絲絲入扣，環(huán)環(huán)相連;值得一提的是：2月2日，楊梅渡大橋暨贛南工業(yè)大道建成通車(chē)，轄區道路交通管理任務(wù)加重，大隊立即啟用春運工作預案，派駐原三中隊為高速公路掛線(xiàn)中隊，并在國道105線(xiàn)與xx工業(yè)大道平交路口設置值勤點(diǎn)，保證了對這一重點(diǎn)路段的24小時(shí)監控，確保萬(wàn)無(wú)一失。

春運工作歷來(lái)是道路交通管理工作的重中之重，為確保春運工作措施落實(shí)到位，大隊一是取消春節假期和春運期間所有雙休日，從而為搞好春運工作提供戰斗力的保障;二是在春運之前，便部署各職能部門(mén)對轄區道路交通安全隱患進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式排查，并對排查出來(lái)的xx處存有道路交通安全隱患的路段、點(diǎn)段逐一提出具體整改措施，屬于職能范圍內的，立即采取措施整改，屬于相關(guān)部門(mén)職能范圍的，制作并發(fā)送整改通知書(shū)，責成有關(guān)部門(mén)定期整改，從而為搞好春運工作提供技術(shù)上的保障;三是加大路面巡邏和監控力度，大隊各職能部門(mén)和巡邏中隊，在充分落實(shí)“五定”公路巡邏機制的基礎上，建立公路巡邏臺帳，詳細記錄當班轄區道路交通安全各項參數，經(jīng)大隊分管領(lǐng)導審閱并簽署意見(jiàn)后移入下一巡邏中隊，為確保中隊全部警力、大隊三分之二以上的警力上路巡邏執勤，大隊在原有早點(diǎn)名的基礎上，增加對講機點(diǎn)名、電話(huà)點(diǎn)名和大隊領(lǐng)導流動(dòng)點(diǎn)名，做到“白天見(jiàn)警車(chē)、晚上見(jiàn)警燈”，實(shí)行公路主干道24小時(shí)晝夜巡邏值班和大隊領(lǐng)導帶班制度，從而為搞好春運工作提供組織保障;四是在抓春運道路交通安全工作的同時(shí)，強調大隊內部安全不放松，不但請相關(guān)部門(mén)的專(zhuān)家對大隊的消防、用電、用水等設施進(jìn)行安全評估，還在專(zhuān)家的指導下，適時(shí)添加了一批安全設施，并在大隊內部，實(shí)施警用車(chē)輛“準駕證”制度，春運前夕，大隊新購警車(chē)一臺、摩托車(chē)兩臺，并給全體民警裝配雨衣、套鞋、反光背心等裝備，完善值班室設施，及時(shí)足額發(fā)放加班工資，從而為搞好春運工作提供扎實(shí)的后勤保障。

嚴格依法行政是確保春運道路交通安全的前提，春運期間，大隊要求各單位對在巡邏中發(fā)現的交通違章“鐵心硬手”，不放過(guò)一輛有可能妨礙交通安全的車(chē)輛，也不放過(guò)任何一個(gè)企圖逃避法律制裁的違章車(chē)，真正做到道路交通違章發(fā)現一起，查處一起，同時(shí)做到程序合法，處罰得當，對所有行政強制措施及行政處罰決定，均嚴格依據國家現有的法律、法規的規定，杜絕公路“三亂”發(fā)生。在嚴格執法的基礎上，大隊也千方百計為駕駛員和廣大旅客提供一流的服務(wù)，一是與客運企業(yè)簽訂應急轉運合同，以便對因超載卸客，交通事故而產(chǎn)生的`滯留旅客及時(shí)轉運;二是在各主要公路沿線(xiàn)設置舉報、報警和求助電話(huà)，從而防范和杜絕了“車(chē)匪路霸”和各類(lèi)涉路突發(fā)事件的發(fā)生;三是與相關(guān)單位聯(lián)手，設置客車(chē)駕駛員臨時(shí)休息室，對極少數疲勞駕駛的駕駛員進(jìn)行強制休息，程度地減少道路交道事故的誘因，為最廣大的人民群眾提供力所能及的服務(wù)。

春運前夕和春運期間，大隊一方面充分利用媒體的作用，大力宣傳春運道路交通安全常識、介紹春運工作情況、及時(shí)向廣大駕駛員和旅客通報道路狀況及氣象信息，真正做到電視里有畫(huà)面、廣播里有聲音、報紙上有文章;另一方面，大隊安排宣傳車(chē)進(jìn)村入戶(hù)、駐村民警深入田間地頭，交通法規咨詢(xún)臺在鄉鎮圩口一字排開(kāi)，因地制宜向老百姓宣講道路交通法規及春運常識。春運xx天，大隊在各類(lèi)媒體上發(fā)布信息xx余篇，起到了很好的促進(jìn)作用。

綜上，今年春運工作大隊雖然取得了顯著(zhù)的成績(jì)，但也存有不足之處，我們應清醒的看到：由于警力不足，大隊對三級以下公路及鄉村公路的全面監控力度尚有待進(jìn)一步提高;部分重點(diǎn)路口也存在重高峰輕平峰的現象;個(gè)別惟利是圖的農用三輪車(chē)駕駛員仍然屢教不改，私下里搞非法載客的買(mǎi)賣(mài)。這些問(wèn)題必須引起我們的足夠重視，并在以后的工作中采取措施，妥善解決。

煤礦個(gè)人工作總結

回顧的本人xx煤礦工作狀況，能夠認真工作，保證出勤，堅持一些為了煤礦投產(chǎn)需要而工作。理解和支持公司的各項制度，積極參加各種學(xué)習，學(xué)習業(yè)務(wù)知識和公司各項規章制度，嚴格按章辦事，積極但不上進(jìn)，能夠團結同事，有協(xié)作能力，能正確處理個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。在工作上，積極、任勞任怨，勤勤懇懇，勝任自己的本職工作，幫助同事、協(xié)助領(lǐng)導完成各項工作任務(wù)，雖然xx煤礦基建結束，綜放、綜采、主運輸系統安裝完畢，人員分流完成，正常組織了生產(chǎn)，本人確不敢有貪功之意，只求工作中無(wú)太大過(guò)錯。

1、積極協(xié)調主運輸系統消缺工作，主運輸系統戰線(xiàn)長(cháng)、膠帶機數量多、配套廠(chǎng)家多、安裝期間礦務(wù)工程滯后，給后期消缺帶來(lái)許多不便，為克服困難積極協(xié)調各區隊部門(mén)，對牽扯安全的一律特事特辦，組織廠(chǎng)家工程師現場(chǎng)服務(wù)、培訓，雖然主運輸系統運行不正常、問(wèn)題眾多，比如減速器損壞、斷帶、撕帶等，能夠那里有問(wèn)題就出現在那里，以身作則保證了主運輸系統的正常運行。

2、認真學(xué)習、貫徹、執行公司各項機電管理制度，積極組織機電系統的'人員培訓、業(yè)務(wù)考核，積極執行公司組織的各種專(zhuān)項檢查，根據同行業(yè)的機電事故類(lèi)型，對比自身礦井機電系統特點(diǎn)進(jìn)行細致的隱患排查，保證機電系統不出類(lèi)似問(wèn)題。

3、使用先進(jìn)的管理手段，運用本質(zhì)安全管理系統，對自身業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，查看管控重點(diǎn)，對公司及領(lǐng)導檢查發(fā)現的問(wèn)題重點(diǎn)盯防，積極督促區隊整改，并配合區隊對整改難點(diǎn)進(jìn)行分析，出謀劃策，盡快消除。

4、面對人員分流職工減少，能夠識大局，把握自己，一切以工作為重，安排區隊剩余人員工作，組織外出培訓，做好留守人員思想工作。

5、逐步完善各項機電運輸管理制度及操作規程，查漏補缺，將不實(shí)用的管理制度及時(shí)更換，確保各類(lèi)管理文件適用、有效、完善、可靠，切實(shí)起到指導工作的作用，建立實(shí)施流程化管理。

1、自身能力還不夠，處理問(wèn)題不夠果斷，管理上手腕不夠硬，有怕得罪人的思想。

2、心理承受力不足，面對高強度的檢查，各種會(huì )議、各種匯報材料的書(shū)寫(xiě)、工作上的指責，承受力不足，有待鍛煉。

3、業(yè)務(wù)學(xué)習還不全面，面對機電、安全管理系統化，計劃采購網(wǎng)絡(luò )化學(xué)習還不夠，疲于應付，這方面還要加強學(xué)習。

4、面對減員增效，不能夠理解公司領(lǐng)導管理意圖，思想覺(jué)悟低。

1、繼續學(xué)習公司機電管理制度，充分管理制度作用，完善自己管理手段，加強各種學(xué)習。

2、積極進(jìn)行檢查、隱患排查工作，保證本職工作不出問(wèn)題。

3、完善各種機電運輸設備資料，做好設備資料收集工作。

4、做好機電運輸設備的維修工作，保證生產(chǎn)時(shí)機電運輸設備安全運轉。

5、協(xié)助組織好物資、設備的計劃提報工作，保證生產(chǎn)需要。

煤礦安全個(gè)人工作總結

在華能集團的正確引導下，在工程四處的有力領(lǐng)導下，我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全，生命至上”的安全生產(chǎn)指導思想，以創(chuàng )建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標，開(kāi)拓創(chuàng )新，管理制度逐漸健全，工程項目安全施工，配套設施不斷完善，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設計、科學(xué)布局、合理安排、強化管理，精心組織規劃我礦的生產(chǎn)情況，順利地實(shí)現了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉變，巷道掘進(jìn)順利施工，超前完成上面下達的指標。

全年掘進(jìn)總進(jìn)尺789.6米，原煤產(chǎn)量：12萬(wàn)噸。為今后我礦的長(cháng)期發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎，20xx年主要做了以下方面的工作：

一、狠抓礦井建設，圓滿(mǎn)完成預定目標。

(一)完成了礦井主要生產(chǎn)系統的施工、安裝、調試與生產(chǎn)。

1、北翼三條大巷開(kāi)拓了600多米，在盤(pán)區變電所透窩，基本構成系統，變電所、水泵房已經(jīng)投入使用，內水倉正在使用，水倉已經(jīng)完成掘進(jìn)，目前正在澆筑主體巷道。

2、首采工作面安全投入生產(chǎn)。30101工作面及其配套設備在8月完成了安裝，并進(jìn)行了聯(lián)合試運轉，20xx年9月3日正式投產(chǎn)，截止到目前共生產(chǎn)原煤12萬(wàn)噸(9月3日~10月15日生產(chǎn)，16日至今，由于因xx大召開(kāi)和其它種種原因影響，工作面處于停產(chǎn)狀態(tài))。

4、電力系統有序可靠供電。我礦35kv變電所的電源取自110kv盤(pán)云界變電所，通過(guò)兩臺容量為12500kva的變壓器為整個(gè)礦井供電，通風(fēng)機房、主斜井驅動(dòng)機房、副井絞車(chē)房、綜采設備庫等要害場(chǎng)所均采用雙回路供電，各種機械設備用電情況良好，各種保護裝置都使用到位。

5、礦井通風(fēng)系統基本形成。全礦井采用2進(jìn)1回(即主、副斜井進(jìn)風(fēng)，風(fēng)井回風(fēng))，30101工作面通風(fēng)采用3進(jìn)1回(運順和兩條措施巷進(jìn)風(fēng)，回順回風(fēng))北翼回風(fēng)大巷與盤(pán)區變電所安全、準確透窩以后，行成了完善的通風(fēng)系統。

6、排水系統逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時(shí)水倉，利用2臺d46型臥式多級離心泵，利用主井一趟4寸管路排水;9月，在主泵房的5臺md280-43×7型離心泵先后安裝完畢并投入使用，30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道，井下各主要巷道都有專(zhuān)門(mén)的排水管道，所有井下涌水都匯集到內水倉，320xx外水倉剛完成巷道掘進(jìn)，12月1日開(kāi)始澆筑，吸水小井已完成澆筑，預計12月31日能完成所有澆筑。

(二)逐步建立健全煤礦安全“六大系統”

1、監測監控系統正常投入使用，地面控制站設在安全生產(chǎn)調度指揮中心，頂板動(dòng)態(tài)監測、錨桿支護應力監測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應力監測等子系統在生產(chǎn)過(guò)程中，可以全天候動(dòng)態(tài)跟蹤井下要害場(chǎng)所的生產(chǎn)變化情況，有利于統一調度、統領(lǐng)全局、協(xié)調生產(chǎn)，起到了不可替代的作用，運行期間曾多次聯(lián)系廠(chǎng)家，不斷維護系統安全運行效果，加快技術(shù)吸收培養，為將我礦打造成高產(chǎn)高效現代化礦井提供了先進(jìn)的硬件基礎。

2、井下人員定位系統7月20xx完成安裝，8月20xx正式投入使用，簡(jiǎn)化了入井考勤程序，實(shí)現了自動(dòng)化，集考勤、定位、查詢(xún)?yōu)橐惑w，極大地方便了職工的管理。

3、通信聯(lián)絡(luò )系統永久聯(lián)絡(luò )系統采用華亨sh-3000調度通信系統，無(wú)線(xiàn)通訊部署38臺無(wú)線(xiàn)通訊防爆分站，覆蓋井下主要巷道和要害場(chǎng)所，9月20xx投入運行，目前運行狀況良好。

4、壓風(fēng)自救管路鋪設到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套，三條大巷聯(lián)絡(luò )處安裝3套，共計11套，下一步工作面開(kāi)鑿還需在掘進(jìn)工作面安裝此設備。

5、供水施救系統也相應建成，安裝地點(diǎn)與壓風(fēng)自救裝置相同，

6、緊急避險系統目前還在落實(shí)中，救生艙還沒(méi)有訂貨。

二、堅持本質(zhì)安全，全年實(shí)現安全形勢總體良好。

20xx年是柳巷煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持從基礎工作做起，堅持不懈的抓現場(chǎng)安全管理，實(shí)現了全年安全形勢總體良好，全年輕微傷0000人次，輕傷00人次，查出“三違”44人次。

1、建立健全組織機構。四月份柳巷煤礦成立后，我們根據現場(chǎng)實(shí)際需要成立了技術(shù)科、安全科、通風(fēng)工區并配備相關(guān)特殊工種及、管理技術(shù)人員;完善機電工區、運輸工區、掘進(jìn)一區、二區等基層單位的機構設置及管理人員的配備;目前各機構均能有效運轉，充分發(fā)揮其應有職能，新分配的大學(xué)生和技校生極大地填補了技術(shù)人員緊缺的狀況，各項工作有序進(jìn)行。

2、開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。投產(chǎn)前，召開(kāi)了安全工作會(huì )議，全年共召開(kāi)安全辦公會(huì )議12次，專(zhuān)項安全管理會(huì )議15次，調度會(huì )議0000次;組織實(shí)施了六月安全月活動(dòng)，“安康杯”競賽活動(dòng)，學(xué)習神華精神，“12.8”安全警示教育大會(huì )等，營(yíng)造了良好的安全教育環(huán)境。

3、制定安全。

規章制度。

先后制定柳巷煤礦1號文《20xx年安全工作意見(jiàn)》、2號文《20xx年柳巷煤礦安全管理規定》《管理人員安全不履職行為考核辦法》等指導性文件;根據柳巷煤礦安全生產(chǎn)特殊性，又制定了《地面行吊和井下?lián)Q裝硐室行吊管理制度》、《粉塵防治管理制度》、《防治水管理制度》、《膠輪車(chē)使用管理制度》、《柳巷煤礦消防管理規定》、《制定斜巷運輸管理規定》、《人行車(chē)運行管理規定》、《柳巷煤礦安全生產(chǎn)運行許可證管理制度》等管理制度，將安全工作逐級分解到科隊、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制。

4、強化安全監督檢查力度。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強現場(chǎng)安全管理，定期不定期地組織各種形式的監督檢查。20xx年共組織安全質(zhì)量檢查32次，通防專(zhuān)項檢查10次，機電專(zhuān)項檢查24次，配合四處檢查14次，共產(chǎn)出隱患175條，全部落實(shí)整改;迎接華能煤業(yè)檢查8次，共排查各類(lèi)隱患68條，經(jīng)安監科組織檢查跟蹤落實(shí)，各類(lèi)隱患整改率達96%。堅持從嚴從重原則，采取罰教相結合的辦法，年內共查出各類(lèi)“三違”44人次，通過(guò)幫教學(xué)習，都能夠規范操作安全上崗，有效地遏制了事故的發(fā)生，達到了安全教育的目的。

5、重點(diǎn)督查管控薄弱環(huán)節。斜巷運輸是我礦的安全管控重點(diǎn)，加強了對副井防跑車(chē)裝置的檢查維修力度，并聯(lián)系廠(chǎng)家多次調試、完善防跑車(chē)裝置，安監科跟蹤監督日常的驗繩、人行車(chē)檢修等工作;30101初次放頂期間，對工作面支架工作阻力和超前支護巷道24小時(shí)動(dòng)態(tài)監察，確保了工作面安全放頂;安全員盡責盡責，跟班監督檢查各個(gè)頭面，杜絕了很多事故的發(fā)生。

6、狠抓隱患排查治理工作。先后組織實(shí)施“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)以及回頭看行動(dòng)，六月安全月活動(dòng)，安康杯等，深入開(kāi)展隱患排查治理，收到了明顯的效果，隱患從原來(lái)的一月的100多條，減少到80多條。

7、逐步形成系統工作程序。隱患排查形成閉環(huán)管理，整改落實(shí)及時(shí)到位;“三違”治理形成完善治理程序，正在制度化運作;事故調查精細透徹，罰教結合正規化;事故匯報程序明了清晰，調配有力反應迅速;檢修維護保持建立臺賬，重點(diǎn)設備有據可查。

三、注重學(xué)習培訓，增強職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

為提高全礦干部職工隊伍的安全素質(zhì)，增強自我保護意識，預防和減少各類(lèi)傷亡事故，依照上級要求，結合本礦實(shí)際，以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種設備操作管理人員的安全生產(chǎn)基本知識和現場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，按計劃完成了全年的培訓任務(wù)，為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井提高了人才保障和智力支持。

1、加強安全培訓的組織領(lǐng)導。通過(guò)聘用兼職教師，強化了安全培訓的效果，將安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領(lǐng)導責任制和目標責任制;有5名副礦長(cháng)分期參加培訓班。

2、全力組織全員培訓。每次新入礦工人，都認真細致地做崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場(chǎng)操作技能，增強職工的安全意識，目前全礦特殊工種持證258人，管理人員持證25人，基本滿(mǎn)足要求。對新分配的13名大學(xué)生、4名技校生和幾批新入礦工人完成培訓。

3、做好到期證件的復訓審證工作。專(zhuān)職安全檢查人員，科區長(cháng)、工程技術(shù)人員，特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業(yè)人員，需要參加復訓和培訓。

四、嚴抓工程質(zhì)量，努力打造精品亮點(diǎn)工程。

1、完成了主水倉的全部掘進(jìn)任務(wù)，主水倉與主泵房準確貫通，完成釘道，目前正在澆筑;。

2、北翼回風(fēng)大巷與盤(pán)區變電所回風(fēng)道已安全、準確貫通，形成完善的通風(fēng)系統;。

3、30101工作面頂板探水已完成探水眼5個(gè)，目前正在進(jìn)行第6個(gè)眼的施工;。

4、堅硬頂煤頂板水力致裂控制技術(shù)取得預期成果，由于鉆孔科學(xué)布置，嚴格施工，頂板巖性經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的弱化，隨著(zhù)工作面的向前推移，再輔以礦山壓力的作用，直接頂和老頂有規律的出現裂隙，并逐漸垮落，工作面煤壁前方的壓力減弱，確保了工作面的安全。

5、先后在主、副井實(shí)施了亮化工程，在整個(gè)巷道安裝了防爆照明燈，提高了斜井行車(chē)、行人的安全系數，同時(shí)也為正常檢修提供了良好的照明條件。

6、在中央變電所、水泵房安裝了防爆鐵門(mén)，主、副井安裝了暖風(fēng)機，極大地完善了礦井的配套設施。

五、強化技術(shù)管理，各種程序制度規范化。

1、嚴格作業(yè)規程、安全技術(shù)措施的審批制度：采取作業(yè)規程、安全技術(shù)措施提前報批會(huì )審的制度，遵守措施審批程序，在開(kāi)工前完成措施審批及學(xué)習傳達工作。

2、定期舉行技術(shù)例會(huì )。通過(guò)每月均召開(kāi)技術(shù)例會(huì )和一通三防例會(huì )，不但總結上月技術(shù)工作，而且安排下月的工作重點(diǎn)，有利于發(fā)現問(wèn)題，提出防范措施，使得技術(shù)工作實(shí)現了超前性和指導性。

3、嚴格按照技術(shù)管理規定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項工程都有一個(gè)完整的資料保存，便于查找，嚴格執行“一工程一措施”，杜絕了無(wú)措施施工現象。

4、優(yōu)化布局，合理安排生產(chǎn)接續。投產(chǎn)前緊緊圍繞柳巷煤礦既定聯(lián)合試運轉的工作目標，加快工程進(jìn)度，做到優(yōu)化設計和合理配置，精心組織施工，特別是在3月26至5月27日停工期間，認真安排基層各單位努力排除一切不利因素，積極組織30101工作面安裝、主井皮帶安裝、各系統管路管線(xiàn)敷設及井上下各項輔助工程，為礦井盡快投入生產(chǎn)奠定良好基礎;投產(chǎn)后，總攬全局，積極布局全礦井的生產(chǎn)接續工作，特別是華煤撤走以后，科學(xué)組織施工，合理分配人員，實(shí)現了勞動(dòng)組織科學(xué)化，經(jīng)濟化。10月16日工作面停產(chǎn)以后，聯(lián)合各專(zhuān)業(yè)組織安全大檢查，對查出的問(wèn)題利用停產(chǎn)期間及時(shí)整改。目前已經(jīng)完成30103工作面的設計，各項后續工作正在有序進(jìn)行中。

5、積極推廣應用新技術(shù)、新工藝：(1)鑒于我礦水倉掘進(jìn)機掘進(jìn)時(shí)產(chǎn)生了大量的粉塵，對工作場(chǎng)所造成了嚴重的污染，對職工身體健康造成嚴重危害(甲方購買(mǎi)的除塵裝置效果不好)，對原通風(fēng)除塵系統進(jìn)行改造：由原來(lái)壓入式通風(fēng)，后改為抽出式，取得較好的經(jīng)濟效益及社會(huì )效益;(2)設計了副井、風(fēng)井水的綜合利用水方案，讓副井的水通過(guò)82米鉆孔引入風(fēng)井水溝，然后導入蓄水池，解決了水資源缺乏問(wèn)題，又克服了副井下口管路縱橫影響行車(chē)運行的困難，為企業(yè)創(chuàng )造了巨大的安全效益和經(jīng)濟效益。

雖然在通過(guò)一年的艱辛努力，取得了可惜的成就，但是工作中還存在很多問(wèn)題和不足。安全基礎工作還需進(jìn)一步加強，職工習慣性違章現象還沒(méi)有杜絕，需要我們在新的一年里認真加以解決，最核心的主要有以下幾個(gè)方面：

1、主斜井帶式輸送機缺少短帶保護、自動(dòng)灑水裝置，降塵灑水裝置未形成。

2、工人的操作技能和安全意識有待提高，需要加強培訓，提高我礦的人才裝備管理水平。

3、管理人員業(yè)務(wù)水平不能適應現代化高產(chǎn)、高效礦井的需求，目前正籌備舉辦各類(lèi)的培訓班，以此提高工作效率。

4、各種考核激勵機制不夠健全，建立和完善長(cháng)效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全工作中，激發(fā)干部職工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng )新精神。推動(dòng)質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng )建。

5、核心技術(shù)人才嚴重短缺，重點(diǎn)設備出現故障只能聯(lián)系廠(chǎng)家協(xié)助解決，對*術(shù)人才奇缺，嚴重制約了我礦的正常安全生產(chǎn)。

本月度在公司的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)單位的大力支持與幫助下，我帶領(lǐng)供應科全體員工團結一致、齊心協(xié)力、勤奮工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好成績(jì)，現將本月度工作情況總結如下：

一、圍繞中心，努力做好供應工作。

本月我礦首個(gè)工作面101101綜采面設備要進(jìn)行驗收確認，我帶領(lǐng)供應科全體員工竭盡全力做好設備采購工作，確保綜采面設備驗收確認成功。本月上旬在人員少任務(wù)重的情況下，我對設備采購工作進(jìn)行認真謀劃，細致安排，落實(shí)任務(wù)，要求每個(gè)供應員務(wù)必努力工作，及時(shí)采購到設備，不影響綜采面設備安裝進(jìn)度。本月中旬部分設備到貨不及時(shí)，嚴重影響綜采面設備的安裝進(jìn)度，在此情況下，我們積極與供應商聯(lián)系，要求他們引起高度重視，加快設備生產(chǎn)進(jìn)度，按時(shí)把設備發(fā)往我公司。為確保安裝進(jìn)度，我們先后兩次派人去廠(chǎng)方督促他們，經(jīng)過(guò)我們努力，設備及時(shí)到貨，基本沒(méi)有影響101101綜采面設備的安裝。本月下旬綜采面設備安裝工作接近尾聲，但缺少一些零星物資，仍然嚴重制約缺綜采面設備的安裝進(jìn)度，比如一些高壓膠管，還有設備所使用的潤滑油等，在此情況下，我們特事特辦，一邊收集整理缺少零星物資的品種數量上報公司，一邊積極聯(lián)系供應商，使缺少的零星物資及時(shí)到貨，把對綜采面設備安裝進(jìn)度的影響降到最小。

二、勤奮工作，完成倉庫盤(pán)點(diǎn)工作。

本月由于101101綜采面設備安裝，我們任務(wù)重、工作緊張。在繁重的工作前面，我們根據公司的要求，開(kāi)展倉庫盤(pán)點(diǎn)工作。為做好倉庫盤(pán)點(diǎn)工作，我們召開(kāi)會(huì )議，學(xué)習公司文件，就如何做好倉庫盤(pán)點(diǎn)工作，作了認真細致的安排部署，要求盤(pán)點(diǎn)人員以負責任的態(tài)度認真做好倉庫盤(pán)點(diǎn)工作，保證帳證相符、帳帳相符、帳物相符。經(jīng)過(guò)大家的共同努力和勤奮工作，我們盤(pán)點(diǎn)摸清了副井倉庫的庫存情況，主井倉庫的大宗物資也基本建賬完畢，并于25號按期上報了庫存。在做好倉庫盤(pán)點(diǎn)工作的同時(shí)，我們對加強倉庫管理，提高物資管理水平，提出了新的要求，力爭把倉庫管理得更好，為公司發(fā)展作貢獻。

本月我刻苦勤奮、認真努力工作，完成全部工作任務(wù)，取得較好成績(jì)。下個(gè)月是我們公司101101綜采面出煤的首個(gè)月份，我要在公司的正確領(lǐng)導下，按照公司的工作精神與工作部署，進(jìn)一步振奮精神，鼓足干勁，帶領(lǐng)全體供應科全體員工共同做好各項工作，為公司生產(chǎn)服務(wù)，促進(jìn)公司健康快速發(fā)展。

煤礦個(gè)人工作總結

刨煤機作為集團公司**年度十八項重點(diǎn)工程之一，因而，從一開(kāi)始集團公司和礦引導就給予了更多的關(guān)心與支持，同時(shí)也寄托了很高的厚望：盼望刨煤隊能成為我礦的王牌之師，能成為我礦培育人才的基地，能成為我礦學(xué)習型組織的典型。他深深曉得，要打造一支過(guò)硬的職工隊伍，毫不是一件輕易的事件。要想把刨煤隊建設好，必需牢牢依附廣大職工，充散發(fā)揚民主，施展大家的聰慧才智，憑借嚴明的紀律和堅強的風(fēng)格，能力有所播種。在建隊之初，他就普遍地征集大家的看法，同老工人進(jìn)行座談，耐煩地傾聽(tīng)大家對區隊建設的見(jiàn)解和倡議，集思廣益，而后又組織隊委會(huì )進(jìn)行研討，經(jīng)過(guò)將近三個(gè)月的時(shí)間，《刨煤隊管理條例》歷經(jīng)幾回修正后終于出臺，在隊委會(huì )上得到一致通過(guò)，為搞好區隊管理奠定了基礎。

工會(huì )工作是區隊管理的一項重要內容，是職工當家作主、民主監視的一個(gè)要害所在。作為隊長(cháng)，在努力搞好本隊安全生產(chǎn)的同時(shí)，積極關(guān)懷工會(huì )工作的開(kāi)展，并為工會(huì )工作的開(kāi)展發(fā)明寬松的環(huán)境，積極激勵和支持工會(huì )主席開(kāi)展工作，在力不勝任的情況下，給工會(huì )主席騰出更多的時(shí)間和精神來(lái)搞好工會(huì )的各項工作。刨煤隊職工隊伍廣泛比較年青，文明素質(zhì)比擬高，思想相對照較活潑，針對這種特點(diǎn)，深刻地同職工進(jìn)行座談，發(fā)展“談幻想、談人生、比貢獻”運動(dòng)，使廣大職工建立準確的人生觀(guān)和世界觀(guān)，“怕刻苦，咱們就不到煤礦工作”，動(dòng)搖了大家干好刨煤機的信心和決心。

刨煤機是集團公司**年職代會(huì )中確破的十八項重點(diǎn)工程之一，許晉斌同道應用專(zhuān)門(mén)的學(xué)習會(huì )時(shí)間對職工認真貫徹學(xué)習集團公司和礦兩級職代會(huì )精神，使每一個(gè)人都明確本人所肩負的使命，為了集團公司的雄偉遠景，為了不辜負寬大職工的厚望，他們甘灑青春和汗水?！瓣犈d我榮、隊難我急、隊衰我恥”是他們獨特的心聲。

隊務(wù)公開(kāi)是區隊治理工作的一項主要內容，也是在隊干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊天天都要將當天工人工分上墻公布，每月將當月的扣款數目和支出情形上墻頒布，隊委的各項重大決議都要遞交職代會(huì )進(jìn)行探討。真正給職工一個(gè)清楚，還干部一個(gè)清白。

刨煤機是一種主動(dòng)化生產(chǎn)裝備，它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設備，新崗位，對這支新隊伍來(lái)說(shuō)，確切是一種挑戰。所以一開(kāi)端，他就與全隊職工在培訓上狠下工夫，采用實(shí)踐培訓與實(shí)際相聯(lián)合的方法，從礦內培訓與礦外培訓中，汲取各方面的教訓，一直進(jìn)步職工的整體素質(zhì)與各種專(zhuān)業(yè)技巧。

為進(jìn)一步搞好職工培訓，他和隊干們經(jīng)由兩個(gè)多月的時(shí)光，編制實(shí)現了《刨煤機培訓教材》，重要內容包含刨煤機采煤工藝、刨頭、運行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液把持體系、romos節制系統等，共分為六章，計十二余萬(wàn)字。

10月27日設備開(kāi)箱驗收，刨煤隊職工與職能部分協(xié)同作戰，沒(méi)有休息日，每天工作都在十二個(gè)小時(shí)以上，通過(guò)奮戰，整個(gè)的開(kāi)箱驗貸時(shí)間比外方工程師打算時(shí)間整整提前了一個(gè)星期。11月2日開(kāi)始進(jìn)入地面調試階段,11月25日開(kāi)始轉入井下裝置。在全部進(jìn)程中，全體職工弘揚了特殊能戰役的精神，不休息日，不計較報酬多少，無(wú)私地投入工作中，使以往需40天才干完成一個(gè)工作面的安裝時(shí)間縮短為20天，并完成各種技術(shù)改革二十余項。同時(shí)，為了保障刨煤機工作面的順利投產(chǎn)，他們依據傳統的采煤工藝，結合刨煤機的特色編制審批了《92304刨煤機工作面（試行）功課規程》，為刨煤機工作面的平安生產(chǎn)供給了保證。

９＃煤地質(zhì)構造異常龐雜，頻繁呈現的斷層、無(wú)炭柱、薄煤區等給安全和生產(chǎn)管理增添了很大的難度。針對這種情況，許晉斌同志和其余隊干部一道，利用各種機遇，做好職工的思維工作，曉之以情、動(dòng)之以理，極大地加強了職工的凝集力和向心力，為工作面的畸形生產(chǎn)作了充足的思惟預備。工作面在初采出切眼過(guò)程中，就碰到了下垂度達１米的頂矸構造，出切眼后，合法工作面調劑結束，日產(chǎn)達到3500噸以上而籌備上臺階的時(shí)候，**年元月18日，工作面涌現了大范疇的薄煤區，煤層均勻厚度為0.1～0.8米,且煤質(zhì)異樣酥軟,片幫深度達到2米左右,頂板粉碎,最大冒落高度到達3米以上,為掌握頂板,每個(gè)班用于勾頂的大小木料達到150根以上,許晉斌同志簡(jiǎn)直每天都要跟班下井,一干就是十一?二個(gè)小時(shí),極大地鼓勵了全隊職工克服艱苦的信念和信心,2月18日,歷時(shí)一個(gè)月,通過(guò)薄煤區.結構帶26米,比一般綜采等同情況下提前了一個(gè)月,而且保證了安全工作的十拿九穩,無(wú)一人次輕傷以上人身事變,工程品質(zhì)全體為精良品。

**年對刨煤隊來(lái)說(shuō)，將是充斥壓力，但又極富有挑釁的一年。他將和刨煤隊全部職工一道，以豐滿(mǎn)的工作熱忱、發(fā)揮成就、竭誠貢獻，深入區隊管理，增強技巧攻關(guān)，使刨煤隊的保險出產(chǎn)更上新的臺階，為團體公司的“二次創(chuàng )業(yè)、十年百億”做出更大的奉獻。

煤礦個(gè)人工作總結

xx分公司黨委以深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機，以進(jìn)一步學(xué)習、貫徹和遵守黨章為根本，從20xx年11月到20xx年2月，在全公司范圍內廣泛開(kāi)展了民主評議黨員工作，推進(jìn)黨員黨性分析制度建設，進(jìn)一步增強了廣大黨員的黨員意識，促進(jìn)了黨員先鋒模范作用的有效發(fā)揮。

20xx年11月，分公司黨委制定了《20xx年度民主評議黨員工作方案》，通過(guò)學(xué)習教育、民主評議、組織處理、檢查驗收四個(gè)階段，以支部為單位有步驟地扎實(shí)開(kāi)展民主評議黨員工作。結合開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，以黨的十七大、十七屆三中全會(huì )精神、科學(xué)發(fā)展觀(guān)和黨章為主要內容，對學(xué)習教育階段做出具體安排，力求早學(xué)習、早受益。針對在崗職工黨員、離退休職工黨員、流動(dòng)黨員等不同類(lèi)型黨員實(shí)際，實(shí)施分類(lèi)施教，通過(guò)班前學(xué)習、分批輪訓、黨課輔導、“雙寄”(寄去學(xué)習資料，寄回心得體會(huì ))等形式，確保學(xué)習教育的覆蓋面和實(shí)效性。廣大黨員對照黨章，并聯(lián)系個(gè)人思想和工作實(shí)際，認真清理思想，檢查言行，找準問(wèn)題，分析原因，在是否“合格”上進(jìn)行自我認定，認真撰寫(xiě)自我總結材料，勇于開(kāi)展批評與自我批評，積極進(jìn)行整改。

杏花煤礦黨委采取自學(xué)、集中學(xué)、輔導學(xué)等方式強化黨員教育，礦副總以上領(lǐng)導撰寫(xiě)科學(xué)發(fā)展觀(guān)論文19篇，全礦在崗黨員全部建立學(xué)習筆記，并為行動(dòng)不便黨員、流動(dòng)黨員逐戶(hù)送郵黨章58本。廣泛開(kāi)展了“入黨為什么，現在黨員干什么，將來(lái)為黨貢獻什么”專(zhuān)題討論，進(jìn)一步增強了黨員的先進(jìn)意識。梨樹(shù)煤礦黨委在開(kāi)展民主評議黨員工作的同時(shí)，黨員提出合理化建議168條，引導黨員積極參與生產(chǎn)管理，黨員作用日益突出。建井工程處黨委組織黨員大力開(kāi)展了為員工群眾辦好事簽定承諾責任書(shū)活動(dòng)，為員工群眾做好事320件。

東山煤礦黨委嚴格黨員評議標準，認真進(jìn)行評議劃類(lèi)。三區預備黨員尚爾民、五區預備黨員李傳來(lái)在評議中，由于長(cháng)期曠工超過(guò)六個(gè)月、不參加黨的組織生活被取消預備黨員資格，有12名黨員干部因違紀、工作失職等問(wèn)題被評為不合格黨員。全公司共有42個(gè)黨委、1004個(gè)黨總支(支部)組織開(kāi)展了民主評議黨員工作;參加黨員人數19592名，占黨員總數86.3%;評議出合格以上黨員19506名，占參評黨員總數的99.6%;對評議出的87名不格合黨員，分別進(jìn)行了除名、限期改正等組織處理。通過(guò)開(kāi)展民主評議黨員工作，進(jìn)一步把全體黨員的思想和行動(dòng)統一到了公司黨委提出的“積極應對、順勢而為;練好內功、蓄勢待發(fā)”的工作思路上來(lái)，統一到實(shí)現安全高效礦井建設目標上來(lái)，為應對危機挑戰、實(shí)現又好又快發(fā)展奠定了基礎。

煤礦個(gè)人工作總結

在礦黨委的正確領(lǐng)導下，自己堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，圍繞“用心做事，追求卓越”的大集團核心理念而工作，認真貫徹從嚴治黨方針，加強學(xué)習，強化修養，嚴格要求，廉潔從政，比較好地履行了黨風(fēng)廉政建設責任制規定的各項職責和要求?，F將具體情況報告如下：

學(xué)習宣傳和貫徹執行黨的基本路線(xiàn)、方針、政策，宣傳和執行上級黨組織的決議，發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，支持和協(xié)助區隊隊長(cháng)完成本單位所擔負的任務(wù)；組織黨員認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識；對黨員進(jìn)行嚴格管理，督促黨員履行義務(wù)，保障黨員的權利不受侵犯；對黨員進(jìn)行監督，嚴格執行黨的紀律，加強黨風(fēng)廉政建設，堅決同腐敗現象作斗爭；推進(jìn)社會(huì )義精神文明建設，了解、反映群眾的意見(jiàn)，幫助群眾解決實(shí)際困難；對入黨積極分子進(jìn)行教育，培養和考察，做好發(fā)展黨員工作。

在生產(chǎn)過(guò)程中還存在很多問(wèn)題:工人安全意識淡泊、現場(chǎng)管理不規范、職工素質(zhì)低、技術(shù)水平不夠高、專(zhuān)業(yè)知識少、開(kāi)鉆機中存在野蠻施工等以及新人學(xué)習動(dòng)力不強等情況。解決問(wèn)題時(shí)必須樹(shù)立大公司的安全“零”理念，突出抓三個(gè)要素：一是培訓工作日?；?；二是現場(chǎng)管理制度化；三是技術(shù)水平專(zhuān)業(yè)化。

我堅持把黨風(fēng)廉政建設同業(yè)務(wù)工作、分管工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查。堅持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設教育，在民主生活會(huì )中認真開(kāi)展批評與自我批評。把廉政建設貫穿于生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節，融入日常工作中，廣泛征求職工群眾對組織工作和組織干部的意見(jiàn)和建議，深入查找在黨風(fēng)廉政建設方面存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，促進(jìn)了各項工作的規范化、制度化。

基層是信訪(fǎng)工作的基礎，是形成信訪(fǎng)問(wèn)題的源頭。加強基層信訪(fǎng)工作，就是從源頭上解決、處理好存在的群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，研究制定更加科學(xué)、更加合理的.政策、措施，以減少信訪(fǎng)問(wèn)題的發(fā)生。信訪(fǎng)工作作為各級黨政部門(mén)與群眾聯(lián)系，群眾與黨政機關(guān)聯(lián)系的橋梁和紐帶，在構建和諧社會(huì )這一戰略中，起到舉足輕重的作用。

1、黨員干部素質(zhì)建設。主要抓了思想道德、職業(yè)道德、科學(xué)文化、法律法規、業(yè)務(wù)技能等教育培訓工作。全年黨員干部參加各種培訓學(xué)習達百余人次，參訓率98%。

2、發(fā)展黨員工作，壯大黨員隊伍。繼續做好發(fā)展黨員工作，把優(yōu)秀的青年干部職工及時(shí)地吸收到黨內來(lái)，不斷壯大隊伍。

3、在學(xué)習中進(jìn)一步提高全體黨員的安全責任意識，把“作風(fēng)務(wù)實(shí)，工作落實(shí)”的要求體現到安全生產(chǎn)中去，嚴格安全生產(chǎn)規章知道，做到黨員身邊無(wú)“三違”黨員責任區無(wú)事故，為安全生產(chǎn)奠定基礎。

對黨員職工進(jìn)行100余次，提高了黨員的思想水平和政治覺(jué)悟。

09年馬上結束，總結過(guò)去本人還存在很多不足，總結為：

（1）在思想作風(fēng)方面對理論學(xué)習不夠深入，用理論指導工作實(shí)踐，改造主觀(guān)世界上有一定差距。

（2）黨員思想教育還有待加強。

（3）在廉政建設方面還不夠完善，在制度上做到不讓任何人鉆空子。

學(xué)習上級政策，把握好正確發(fā)展方向；學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高決策水平。

（2）腳踏實(shí)地干工作。首先，要始終與黨中央保持高度一致，更加自覺(jué)、嚴格、認真地貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針和政策，決不上有政策，下有對策。其二，在生產(chǎn)方面，做好防治水工作的工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。加強施工中的技術(shù)創(chuàng )新，提高工作效率。另外，在材料等的使用上，堅持勤儉節約的習慣。

（3）加強廉政意識、防微杜漸，要按照黨風(fēng)廉政建設責任制的要求規范，來(lái)要求區隊每位黨員，樹(shù)立自身良好形象。更要加強自律意識，防微杜漸，堅持原則。

煤礦個(gè)人工作總結

刨煤機作為集團公司2003年度十八項重點(diǎn)工程之一，因此，從一開(kāi)始集團公司和礦領(lǐng)導就給予了更多的關(guān)心與支持，同時(shí)也寄予了很高的厚望：希望刨煤隊能成為我礦的王牌之師，能成為我礦培養人才的基地，能成為我礦學(xué)習型組織的典范。他深深知道，要打造一支過(guò)硬的職工隊伍，絕不是一件容易的事情。要想把刨煤隊建設好，必須緊緊依靠廣大職工，充分發(fā)揚xxx，發(fā)揮大家的聰明才智，憑借嚴明的紀律和頑強的作風(fēng)，才能有所收獲。在建隊之初，他就廣泛地征集大家的意見(jiàn)，同老工人進(jìn)行座談，耐心地傾聽(tīng)大家對區隊建設的看法和建議，集思廣益，然后又組織隊委會(huì )進(jìn)行研究，經(jīng)過(guò)將近三個(gè)月的時(shí)間，《刨煤隊管理條例》歷經(jīng)幾次修改后終于出臺，在隊委會(huì )上得到一致通過(guò)，為搞好區隊管理奠定了基礎。

工會(huì )工作是區隊管理的一項重要內容，是職工當家作主、xxx監督的一個(gè)關(guān)鍵所在。作為隊長(cháng)，在努力搞好本隊安全生產(chǎn)的同時(shí)，積極關(guān)心工會(huì )工作的開(kāi)展，并為工會(huì )工作的`開(kāi)展創(chuàng )造寬松的環(huán)境，積極鼓勵和支持工會(huì )主席開(kāi)展工作，在力所能及的情況下，給工會(huì )主席騰出更多的時(shí)間和精力來(lái)搞好工會(huì )的各項工作。刨煤隊職工隊伍普遍比較年輕，文化素質(zhì)比較高，思想相對比較活躍，針對這種特點(diǎn)，深入地同職工進(jìn)行座談，開(kāi)展“談理想、談人生、比貢獻”活動(dòng)，使廣大職工樹(shù)立正確的人生觀(guān)和世界觀(guān)，“怕吃苦，我們就不到煤礦工作”，堅定了大家干好刨煤機的信心和決心。

刨煤機是集團公司2003年職代會(huì )中確立的十八項重點(diǎn)工程之一，許晉斌同志利用專(zhuān)門(mén)的學(xué)習會(huì )時(shí)間對職工認真貫徹學(xué)習集團公司和礦兩級職代會(huì )精神，使每一個(gè)人都明白自己所肩負的使命，為了集團公司的宏偉前景，為了不辜負廣大職工的厚望，他們甘灑青春和汗水?！瓣犈d我榮、隊難我急、隊衰我恥”是他們共同的心聲。

隊務(wù)公開(kāi)是區隊管理工作的一項重要內容，也是在隊干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊每天都要將當天工人工分上墻公布，每月將當月的扣款數量和支出情況上墻公布，隊委的各項重大決定都要遞交職代會(huì )進(jìn)行討論。真正給職工一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白。

刨煤機是一種自動(dòng)化生產(chǎn)設備，它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設備，新崗位，對這支新隊伍來(lái)說(shuō)，確實(shí)是一種挑戰。所以一開(kāi)始，他就與全隊職工在培訓上狠下功夫，采取理論培訓與實(shí)踐相結合的方式，從礦內培訓與礦外培訓中，吸取各方面的經(jīng)驗，不斷提高職工的整體素質(zhì)與各種專(zhuān)業(yè)技能。

為進(jìn)一步搞好職工培訓，他和隊干們經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的時(shí)間，編制完成了《刨煤機培訓教材》，主要內容包括刨煤機采煤工藝、刨頭、運行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液控制系統、promos控制系統等，共分為六章，計十二余萬(wàn)字。

10月27日設備開(kāi)箱驗收，刨煤隊職工與職能部門(mén)協(xié)同作戰，沒(méi)有休息日，每天工作都在十二個(gè)小時(shí)以上，通過(guò)奮戰，整個(gè)的開(kāi)箱驗貸時(shí)間比外方工程師計劃時(shí)間整整提前了一個(gè)禮拜。11月2日開(kāi)始進(jìn)入地面調試階段,11月25日開(kāi)始轉入井下安裝。在整個(gè)過(guò)程中，全體職工發(fā)揚了特別能戰斗的精神，沒(méi)有休息日，不計較報酬多少，忘我地投入工作中，使以往需40天才能完成一個(gè)工作面的安裝時(shí)間縮短為20天，并完成各種技術(shù)改造二十余項。同時(shí)，為了保證刨煤機工作面的順利投產(chǎn)，他們根據傳統的采煤工藝，結合刨煤機的特點(diǎn)編制審批了《92304刨煤機工作面(試行)作業(yè)規程》，為刨煤機工作面的安全生產(chǎn)提供了保證。

９＃煤地質(zhì)構造異常復雜，頻繁出現的斷層、無(wú)炭柱、薄煤區等給安全和生產(chǎn)管理增加了很大的難度。針對這種情況，許晉斌同志和其他隊干部一道，利用各種機會(huì )，做好職工的思想工作，曉之以情、動(dòng)之以理，極大地增強了職工的凝聚力和向心力，為工作面的正常生產(chǎn)作了充分的思想準備。工作面在初采出切眼過(guò)程中，就遇到了下垂度達１米的頂矸構造，出切眼后，正當工作面調整完畢，日產(chǎn)達到3500噸以上而準備上臺階的時(shí)候，2004年元月18日，工作面出現了大范圍的薄煤區，煤層平均厚度為0.1～,且煤質(zhì)異常酥軟,片幫深度達到xxxx左右,頂板破碎,最大冒落高度達到xxxx以上,為控制頂板,每個(gè)班用于勾頂的大小木料達到150根以上,許晉斌同志幾乎每天都要跟班下井,一干就是十一﹑二個(gè)小時(shí),極大地鼓舞了全隊職工戰勝困難的信心和決心,2月18日,歷時(shí)一個(gè)月,通過(guò)薄煤區構造帶2xxxx,比普通綜采同等情況下提前了一個(gè)月,而且保證了安全工作的萬(wàn)無(wú)一失,無(wú)一人次輕傷以上人身事故,工程質(zhì)量全部為優(yōu)良品。

004年對刨煤隊來(lái)說(shuō)，將是充滿(mǎn)壓力，但又極富有挑戰的一年。他將和刨煤隊全體職工一道，以飽滿(mǎn)的工作熱情、發(fā)揚成績(jì)、竭誠奉獻，深化區隊管理，加強技術(shù)攻關(guān)，使刨煤隊的安全生產(chǎn)更上新的臺階，為集團公司的“二次創(chuàng )業(yè)、十年百億”做出更大的貢獻。