人妻少妇看A偷人无码精品,国产性爱一级片,成人欧美一区二区三区黑人,男女高潮无遮挡在线观看

國(guó)企班子述職報(bào)告(專業(yè)17篇)

國(guó)企班子述職報(bào)告(專業(yè)17篇)

ID:8664877

時(shí)間:2024-01-08 00:28:06

上傳者:紫衣夢(mèng)

描述自己的職責(zé)與任務(wù),表達(dá)對(duì)工作的態(tài)度和目標(biāo),對(duì)個(gè)人發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行思考,都是述職報(bào)告的重要內(nèi)容。在這些總結(jié)范文中,我們可以看到作者的思路清晰,論述邏輯嚴(yán)密,對(duì)問(wèn)題的分析透徹。

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

一年來(lái),本人在支行黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)定政治信念,加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、金融知識(shí)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作理念,改進(jìn)工作作風(fēng),堅(jiān)持廉潔自律,自覺(jué)遵紀(jì)遵法,認(rèn)真履行職責(zé),以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”。

一、在德的方面:

繼續(xù)深進(jìn)學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,保持__的先進(jìn)性,樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)綱,法紀(jì)、政紀(jì)、組織觀念強(qiáng),在是非題目上與黨中心保持一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行__中制,顧全局,服從分工,勇挑重?fù)?dān)。尊重一把手,團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣干部職工,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),敢于堅(jiān)持原則,求精務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,切實(shí)履行崗位職責(zé),堅(jiān)持依法行政,認(rèn)真負(fù)責(zé)分管和協(xié)管工作,力支持一把手的工作,促進(jìn)支行三個(gè)文明建設(shè)的順利開(kāi)展。

二、在能的方面:

熟悉和把握國(guó)家的金融方針政策、金融法律法規(guī),能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,共同完成復(fù)雜的工作任務(wù);有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力,寫(xiě)作水平較高,口頭表達(dá)能力較強(qiáng);文化知識(shí)水平較高,專業(yè)理論水平較強(qiáng),具有本職工作所需的基本技能;能通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)題目,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出建議,具有獨(dú)立處理和解決題目的能力;工作經(jīng)驗(yàn)較豐富,知識(shí)面較寬。

一年來(lái),本人先后主持召開(kāi)轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)反洗錢(qián)工作會(huì)議、外匯治理工作座談會(huì)、經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行情況分析會(huì),協(xié)調(diào)縣政府召開(kāi)國(guó)庫(kù)工作座談會(huì)。在上述會(huì)議上,分別組織學(xué)習(xí)有關(guān)金融方針政策,把“一個(gè)規(guī)定兩個(gè)辦法”、外匯治理政策、金融宏觀調(diào)控措施、帳戶治理、現(xiàn)金治理、國(guó)庫(kù)治理規(guī)定等傳導(dǎo)到轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)和各有關(guān)部分,并通報(bào)相關(guān)的工作情況,分析存在題目,提出改進(jìn)意見(jiàn),較好地發(fā)揮了基層人民銀行的貨幣政策傳導(dǎo)作用和窗口指導(dǎo)作用。

20_年初,本人組織支行中層干部學(xué)習(xí)“四法”,并進(jìn)行考試。通過(guò)組織學(xué)習(xí)和考試,進(jìn)步了中層干部金融法律法規(guī)水平和依法行政的能力。

根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責(zé)、范圍和上級(jí)行的要求,一年來(lái),本人先后組織開(kāi)展現(xiàn)金治理情況檢查,《信貸登記咨詢系統(tǒng)治理辦法》執(zhí)行情況檢查,《__繳、鑒定治理辦法》執(zhí)行情況檢查,并協(xié)調(diào)中心支局檢查科對(duì)轄區(qū)外匯指定銀行開(kāi)展外匯業(yè)務(wù)檢查和對(duì)轄區(qū)外貿(mào)公司開(kāi)展出口收匯核銷(xiāo)檢查。通過(guò)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正了有關(guān)題目,促進(jìn)了轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)和外貿(mào)公司依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)和治理,較好地協(xié)調(diào)了各有關(guān)方面的關(guān)系。

本人具有較強(qiáng)的指導(dǎo)、治理、協(xié)調(diào)能力。在指導(dǎo)工作中,總是先認(rèn)真領(lǐng)會(huì)有關(guān)文件精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見(jiàn),集思廣益,把文件精神與實(shí)際情況結(jié)合起來(lái),把個(gè)人的聰明與集體的聰明結(jié)合起來(lái)。在工作過(guò)程中,堅(jiān)持靠前指揮,找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn),捉住主要矛盾,有的放矢地解決題目,化解矛盾,牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。在治理工作中,堅(jiān)持每月初主持召開(kāi)一次分管、協(xié)管部分負(fù)責(zé)人會(huì)議,聽(tīng)取上月工作情況匯報(bào),研究當(dāng)月工作安排計(jì)劃;堅(jiān)持每月對(duì)營(yíng)業(yè)室、外管股進(jìn)行一次內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查,加強(qiáng)治理,督促內(nèi)控制度的落實(shí)。在協(xié)調(diào)工作中,堅(jiān)持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)精神,共同完成復(fù)雜、繁重的本人注重理論聯(lián)系實(shí)際,加夸大查研究。一年來(lái),下基層50多次,30多天。

在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,解決了很多日常工作中的題目,同時(shí),撰寫(xiě)了多篇理論研究和調(diào)查研究文章。其中:《以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)金融工作》一文,分析了惠東歷史上曾經(jīng)出現(xiàn)的違反科學(xué)發(fā)展觀盲目搞開(kāi)發(fā)區(qū)給經(jīng)濟(jì)、金融造成嚴(yán)重?fù)p失的題目,闡述了“明確金融限制發(fā)展的領(lǐng)域和支持發(fā)展的重點(diǎn),科學(xué)把握信貸投放力度,實(shí)現(xiàn)信貸投放平穩(wěn)較快增長(zhǎng),人民銀行要搞好金融服務(wù)”的觀點(diǎn)?!秷?jiān)持用好的作用選人,選作風(fēng)好的人》一文,分析了近幾年來(lái),黨和國(guó)家懲辦__數(shù)據(jù)和__子從量變到質(zhì)變的過(guò)程,得出了選人用人的題目至關(guān)緊要的結(jié)論。明確指出:“首先,在選人時(shí)要有好的作風(fēng)。一是要堅(jiān)持任人唯賢;二是要堅(jiān)持走群眾路線;三是要堅(jiān)持黨委集體討論。第二,要選作風(fēng)好的人。一是要堅(jiān)持以德量人;二是要堅(jiān)持以能用人;三是要堅(jiān)持以勤識(shí)人;四是要堅(jiān)持以績(jī)?nèi)∪耍晃迨且獔?jiān)持以廉擇人”的觀點(diǎn)?!蛾P(guān)于當(dāng)前外匯治理政策的若干思考》一文,從基層外匯治理工作的實(shí)際出發(fā),對(duì)當(dāng)前外匯治理政策涉及的五個(gè)方面的題目進(jìn)行認(rèn)真的思考,并提出了改進(jìn)外匯治理的有關(guān)建議。《關(guān)于促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)與金融協(xié)調(diào)發(fā)展的思考》一文,分析了惠東經(jīng)濟(jì)與金融發(fā)展不協(xié)調(diào)的表現(xiàn)及其原因,提出了促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)與金融協(xié)調(diào)發(fā)展的六點(diǎn)建議。

三、在勤的方面:

本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;工作認(rèn)真,態(tài)度積極,雷厲風(fēng)行,勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),不計(jì)較個(gè)人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無(wú)故不遲到、不早退。一年來(lái),本人基本無(wú)休工齡假,節(jié)假日較常值班和加班,堅(jiān)持每個(gè)月底參加營(yíng)業(yè)室的加班,協(xié)調(diào)有關(guān)工作,審核有關(guān)報(bào)表。由于本人工作較忙,因而多次放棄了應(yīng)邀參加全國(guó)性學(xué)術(shù)交流和赴外考察活動(dòng)的機(jī)會(huì)。

四、在績(jī)的方面:

本人工作思路清楚,計(jì)劃性、前瞻性、前導(dǎo)性強(qiáng);開(kāi)拓進(jìn)取,經(jīng)常提出公道化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;講究工作方法,效率較高;能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,工作成績(jī)比較突出,效果良好。

在外匯治理方面,20_年上半年,本人在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,分析了我縣外貿(mào)公司增加較多,領(lǐng)用出口收匯核銷(xiāo)單幅度增長(zhǎng),出口額,收匯額小,核銷(xiāo)率較低,存在一定風(fēng)險(xiǎn)隱患的題目,在支局局務(wù)會(huì)上提出了加強(qiáng)核銷(xiāo)單治理,從源頭上防范出口收匯核銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)的意見(jiàn),獲得局務(wù)會(huì)的采納。隨即,本人制定了《關(guān)于對(duì)外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)出口收匯核銷(xiāo)單治理的有關(guān)規(guī)定》,采取區(qū)別對(duì)待、分類治理、有保有壓的措施,加強(qiáng)核銷(xiāo)單治理。并組織開(kāi)展對(duì)部分外貿(mào)企業(yè)外匯需求情況的問(wèn)卷調(diào)查,制定了《關(guān)于進(jìn)一步支持__貿(mào)出口的指導(dǎo)意見(jiàn)》,對(duì)轄區(qū)外匯指定銀行提出了六條窗口指導(dǎo)意見(jiàn)。此外,還組織對(duì)部分私營(yíng)企業(yè)運(yùn)作情況的調(diào)查,分析其運(yùn)作存在的題目,提出了加強(qiáng)私營(yíng)外貿(mào)企業(yè)出口收匯核銷(xiāo)治理的措施。從而,促進(jìn)了我縣外貿(mào)企業(yè)領(lǐng)單、出口、收匯、核銷(xiāo)的良性循環(huán)。

五、在廉的方面:

1、嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的“四紀(jì)律八項(xiàng)要求”,自覺(jué)遵守《廉潔從政準(zhǔn)則》,自覺(jué)做到遵守黨的紀(jì)律不動(dòng)搖,執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。增強(qiáng)接受監(jiān)視的意識(shí),主動(dòng)接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)視。一年來(lái),本人嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律。自覺(jué)做到同黨中心保持高度一致,不陽(yáng)奉陰違、自行其是;遵守__中制,不獨(dú)斷專行、軟弱放任;依法行使權(quán)力,不濫用職權(quán)、玩忽職守;廉潔奉公,不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益;管好配偶、子女和身邊工作職員,不答應(yīng)他們利用本人的影響謀取私利;公道正派用人,不任人唯親、營(yíng)私舞弊;艱苦奮斗,不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受;務(wù)實(shí)為民,不弄虛作假、與民爭(zhēng)利。

2、在干部選拔任用工作中,認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《行員治理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持公然、同等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,推動(dòng)支行用人機(jī)制的改革,并逐步走向法治化的軌道。

3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,果斷糾正行業(yè)不正之風(fēng)。本人以身作則,嚴(yán)格要求,堅(jiān)持以制度用人,以制度管人,并引導(dǎo)、教育員工自覺(jué)執(zhí)行支行各項(xiàng)規(guī)章制度,樹(shù)立愛(ài)行如家、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。

4、密切聯(lián)系群眾,努力實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展人民群眾的根本利益。本人牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,樹(shù)立為人民服務(wù)的思想,把群眾滿足不滿足、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力為群眾辦實(shí)事、辦好事。

5、按規(guī)定執(zhí)行個(gè)人重事項(xiàng)報(bào)告制度、個(gè)人收進(jìn)申報(bào)制度。

總的來(lái)說(shuō),一年來(lái),本人分管、協(xié)管的股室較多,工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任,由于本人正確理解上級(jí)的工作部署,堅(jiān)定執(zhí)行黨和國(guó)家的金融方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行支行的規(guī)章制度,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)治理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動(dòng)廣員工的工作積極性,較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!

xxxx年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以“加快開(kāi)工項(xiàng)目建設(shè)、加快優(yōu)質(zhì)資源開(kāi)發(fā)”為目標(biāo),帶領(lǐng)廣大員工搶抓機(jī)遇,開(kāi)拓創(chuàng)新,統(tǒng)籌推進(jìn)前期、基建、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作,取得較好成績(jī)。

搞好國(guó)企,關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在班子。xxxx年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子從實(shí)際出發(fā),圍繞企業(yè)中心任務(wù),通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),班子成員的政治素質(zhì)有了顯著提高,團(tuán)結(jié)協(xié)作能力有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,作風(fēng)形象得到了新的提升,班子合力得到更好地發(fā)揮。

(一)注重理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)。

—1—。

方式,學(xué)習(xí)了黨的十八大會(huì)議精神、黨的群眾路線相關(guān)文件、廉政教育相關(guān)材料、以及xx專業(yè)知識(shí)和企業(yè)管理知識(shí)等,進(jìn)一步增強(qiáng)了班子成員的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

(二)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,班子合力有效發(fā)揮。

一是班子成員密切團(tuán)結(jié),樹(shù)立全公司“一盤(pán)棋”思想,經(jīng)常交流工作,經(jīng)常開(kāi)展談心活動(dòng)。充分發(fā)揚(yáng)“民主”的基礎(chǔ)之上,凡重大問(wèn)題集體研究決定;二是班子成員分工明確,相互支持,職責(zé)清晰,管理到位,工作高效,配合默契。班子成員在職能上分、目標(biāo)上合;在權(quán)限上分、思想上合,心往一處想、勁往一處使。三是堅(jiān)持民主生活會(huì)制度,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),著力解決問(wèn)題和矛盾,達(dá)到增進(jìn)理解、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的目的,班子合力得到有效發(fā)揮。

(三)密切聯(lián)系群眾,領(lǐng)導(dǎo)班子威信不斷提高。我們把整頓作風(fēng)、加強(qiáng)作風(fēng)班子建設(shè)的重要內(nèi)容來(lái)進(jìn)行思考和推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員埋頭苦干,處事低調(diào),作風(fēng)踏實(shí),嚴(yán)于律己。在工作中處處以身作則,清政廉潔,求實(shí)務(wù)本,帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政紀(jì)律和中紀(jì)委若干規(guī)定,為干部和職工做出了榜樣。堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾,密切聯(lián)系群眾,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,及時(shí)解決職工群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,得到廣大職工群眾的普遍信任和擁護(hù)。

二、xx年領(lǐng)導(dǎo)班子工作完成情況公司各項(xiàng)目標(biāo)完成情況:

—2—略。

xxxx年的重點(diǎn)工作,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)搶抓工期,工程建設(shè)管理不斷加強(qiáng)。

—3—。

工程建設(shè)中存在的問(wèn)題,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題明確責(zé)任單位、整改要求和完成時(shí)間,確保問(wèn)題盡快得到妥善解決。同時(shí),加強(qiáng)主要設(shè)備的監(jiān)造,派駐專業(yè)人員全過(guò)程跟蹤,從源頭上保證了設(shè)備的質(zhì)量。狠抓安全管理,牢固樹(shù)立“安全第一”的思想不動(dòng)搖,不斷強(qiáng)化安全管理,確保了安全管理工作有布置、有落實(shí)、有檢查,橫向到邊、縱向到底,滲透到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列部署和要求,針對(duì)xx項(xiàng)目建設(shè)作業(yè)面廣、作業(yè)點(diǎn)分散的特點(diǎn),提前做好事故預(yù)防及應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)xx機(jī)組基礎(chǔ)施工、機(jī)組吊裝等作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析。做好嚴(yán)寒、大風(fēng)、雨雪等氣候條件下的安全生產(chǎn)及安全防護(hù)工作,保證了惡劣天氣條件下的施工安全、設(shè)備安全和人員穩(wěn)定。

(二)搶占資源,項(xiàng)目拓展工作成績(jī)斐然。

為推動(dòng)公司又快又好的發(fā)展,我們把搶抓優(yōu)質(zhì)資源作為公司年度重點(diǎn)工作之一。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的理念,在重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目上加大了工作力度,取得了一批關(guān)鍵項(xiàng)目的突破,全力推進(jìn)公司專業(yè)化發(fā)展和多元化布局。為加快項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度,公司積極籌劃,各部門(mén)密切協(xié)作,加大力度、落實(shí)責(zé)任,加快推進(jìn)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、論證,加強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)、積極籌措資金,為項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)加大與當(dāng)?shù)卣臏贤Χ取?zhēng)取優(yōu)惠政策,為加快項(xiàng)目開(kāi)發(fā)提供助力。為促進(jìn)規(guī)模和效益均衡發(fā)展,公司在戰(zhàn)略上注重xx—4—與xx項(xiàng)目齊頭并進(jìn),公司上下精誠(chéng)協(xié)作,調(diào)動(dòng)各種資源,克服重重困難,項(xiàng)目拓展工作取得顯著成效。xx方面,xxxxxx項(xiàng)目獲得核準(zhǔn),xxxx、xx、xxxx場(chǎng)、xxxxxxxx場(chǎng)二期100mw項(xiàng)目獲得前期工作函,xx縣、xx縣《風(fēng)能資源規(guī)劃報(bào)告》已編制完成,預(yù)計(jì)分別注冊(cè)成立項(xiàng)目公司。xx方面,xx縣xxxxxx電站項(xiàng)目11月完成備案,xx縣xxxxxx電站項(xiàng)目取得前期工作的函,xx縣的xx發(fā)電項(xiàng)目也已啟動(dòng),并完成初步規(guī)劃。xx公司形成了xx、xx項(xiàng)目的在建、前期、儲(chǔ)備并存的xx互補(bǔ)發(fā)展格局,為xx公司健康、快速、可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

(三)開(kāi)源節(jié)流,經(jīng)營(yíng)狀況持續(xù)提升。

公司還獲得xxxx總行批準(zhǔn)貸款億,xxxx總行批準(zhǔn)貸款億。xx公司xx項(xiàng)目和xx項(xiàng)目貸款目前也在積極展開(kāi)相關(guān)融資工作。

(四)創(chuàng)新管理,公司內(nèi)部管控日益規(guī)范。

隨著公司的快速發(fā)展,項(xiàng)目公司的工作全面鋪開(kāi),管理難度相應(yīng)增加。公司就提高科學(xué)管理水平,實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn),打造具有xx特色的管理模式,進(jìn)行了積極的思考和探索。按照集團(tuán)公司“理清管理思路”的要求,以制度建設(shè)為抓手,強(qiáng)化平臺(tái)公司服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督職能,發(fā)揮公司承上啟下的作用。調(diào)整了本部部門(mén)設(shè)置,細(xì)化部門(mén)內(nèi)部崗位職責(zé),進(jìn)一步強(qiáng)化職能,理清職責(zé),明確任務(wù),推動(dòng)工作。制定和完善了包括《工程招標(biāo)管理辦法》、《合同管理辦法》、《xx工程建設(shè)質(zhì)量檢查典型大綱》等30余項(xiàng)規(guī)章制度,涵蓋了安全生產(chǎn)、工程建設(shè),前期開(kāi)發(fā)、合同招標(biāo)、財(cái)務(wù)管理、人力資源、綜合管理等各個(gè)方面,加強(qiáng)跟蹤考核,增強(qiáng)制度執(zhí)行剛性。同時(shí),積極推進(jìn)xx公司系統(tǒng)內(nèi)在前期開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目基建、安全生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)、經(jīng)營(yíng)管理、隊(duì)伍建設(shè)、黨群工作等方面的學(xué)習(xí)和交流,將各個(gè)企業(yè)在管理方面好的做法和經(jīng)驗(yàn)固化為流程,上升為制度,形成標(biāo)準(zhǔn)化的管理模板,在公司系統(tǒng)進(jìn)行推廣和應(yīng)用,從而全面提高各單位的管理水平。為狠抓落實(shí),還建立了公司《督查督辦管理辦法》,加強(qiáng)督查督辦工作力度。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)定期深入基層企業(yè),進(jìn)—6—行工作督導(dǎo)。通過(guò)抓好督查、督辦、跟蹤、問(wèn)責(zé)、問(wèn)效,切實(shí)增強(qiáng)了公司上下的執(zhí)行力,促進(jìn)了各項(xiàng)重大決策部署的貫徹落實(shí),進(jìn)一步提升xx公司系統(tǒng)的整體管理水平。

(五)以人為本,人力資源工作持續(xù)優(yōu)化。

進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理,不斷優(yōu)化人力資源配置。激勵(lì)約束方面,制定了適合x(chóng)x公司現(xiàn)階段工作的薪酬、考勤和績(jī)效管理辦法,鼓勵(lì)員工敬業(yè)、精業(yè)、樂(lè)業(yè),開(kāi)展全員績(jī)效考評(píng),以薪酬的杠桿作用來(lái)推動(dòng)執(zhí)行力的提升。打造員工職業(yè)通道方面,根據(jù)本部年輕員工缺乏基層經(jīng)驗(yàn),基層企業(yè)又缺乏專業(yè)技術(shù)人員的特點(diǎn),通過(guò)鼓勵(lì)員工上掛下派,推行業(yè)務(wù)主管聘任制、規(guī)范后備人才和中層干部管理,構(gòu)建員工職業(yè)發(fā)展通道,打造人人發(fā)展、人人成才的xx人才觀,努力打造一支高素質(zhì)的干部員工隊(duì)伍。教育培訓(xùn)方面,公司組織了包括xx專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)、信息化及新聞宣傳等一系列的內(nèi)部培訓(xùn),同時(shí)積極參加集團(tuán)和相關(guān)單位組織的培訓(xùn)以及崗位培訓(xùn),共完成培訓(xùn)200余人次,收到了積極效果。

(六)構(gòu)建和諧,黨工群團(tuán)工作特色鮮明。

—7—。

體,以企業(yè)文化建設(shè)為總抓手,加強(qiáng)了黨建和思想政治工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),為公司中心工作提供了強(qiáng)大的智力支持。二是建立健全了黨工群團(tuán)組織,召開(kāi)了公司第一次黨員大會(huì),選舉了黨委、紀(jì)委班子,根據(jù)公司人員分布特點(diǎn)和開(kāi)展工作的需要,成立了機(jī)關(guān)、xx和xx三個(gè)黨支部和團(tuán)支部。成立了公司工會(huì)組織,并通過(guò)自身建設(shè)和積極開(kāi)展征文、知識(shí)問(wèn)答、拓展訓(xùn)練、好書(shū)推薦、幫扶困難職工和送溫暖等工會(huì)活動(dòng),打造了公司和諧的氛圍、激發(fā)了員工的創(chuàng)造活力、在尊重員工差異的基礎(chǔ)上整合了企業(yè)核心價(jià)值觀,提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力。三是深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。深入開(kāi)展反“四風(fēng)”工作,切實(shí)改進(jìn)“文風(fēng)會(huì)風(fēng)”,降低“三公經(jīng)費(fèi)”的支出,在公司內(nèi)部倡導(dǎo)艱苦奮斗的工作作風(fēng),堅(jiān)持黨建工作和中心工作“兩手抓”、“兩促進(jìn)”,始終保持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。認(rèn)真聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議,急群眾所急,抓群眾所需,為基層解決實(shí)際困難。在技術(shù)上、管理上和資源上給予指導(dǎo)和幫助,出實(shí)招、辦實(shí)事、見(jiàn)實(shí)效。四是致力于企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)。加強(qiáng)了對(duì)職工的思想教育,弘揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,樹(shù)立積極向上的輿論導(dǎo)向,并通過(guò)制度的貫徹落實(shí)促成員工價(jià)值觀的整合和xx公司系統(tǒng)企業(yè)文化的融合。自7月開(kāi)始,編制出版了《xx月報(bào)》,提高了xx公司對(duì)外的宣傳水平,提升企業(yè)軟實(shí)力發(fā)揮了積極作用。五是紀(jì)檢監(jiān)察工作作用突出。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委“十—8—項(xiàng)規(guī)定”,強(qiáng)化廉潔從業(yè)教育。積極開(kāi)展了對(duì)xx和xx兩個(gè)項(xiàng)目公司的專項(xiàng)效能監(jiān)察,加大財(cái)務(wù)管理、招投標(biāo)等領(lǐng)域的監(jiān)督力度,有力推進(jìn)了企業(yè)中心工作的順利開(kāi)展。

三、

存在的不足和改進(jìn)措施。

四、xx年工作計(jì)劃略。

(一)工程建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)兩手抓。

一是要增加工作的預(yù)見(jiàn)性和計(jì)劃性,制定各種可能影響工期的預(yù)案,搶抓工程施工進(jìn)度。充分發(fā)揮各參建方、監(jiān)理、設(shè)備廠家和當(dāng)?shù)卣哪軇?dòng)性,尤其要克服環(huán)境、氣候以及供貨、運(yùn)輸?shù)挠绊?,針?duì)項(xiàng)目建設(shè)中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,制定專項(xiàng)措施,力求推進(jìn)工程建設(shè)節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成,努力爭(zhēng)取xx、xxxx場(chǎng)xx早日投產(chǎn)發(fā)電。同時(shí),要做好xx、xxxx場(chǎng)建設(shè)期間的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和收口驗(yàn)收等工作,確保建成優(yōu)質(zhì)示范工程。

—9—。

熟悉系統(tǒng)和設(shè)備性能,為機(jī)組的順利并網(wǎng)運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

三是要做好運(yùn)行維護(hù)工作,多措并舉齊抓共管,積極拓寬管理思路,探索適應(yīng)公司實(shí)際情況的生產(chǎn)管理模式。認(rèn)真開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作,重視日常消缺,度電必爭(zhēng),努力提高xx可利用小時(shí)數(shù),提高發(fā)電量。強(qiáng)化員工的安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),打造一支過(guò)硬的生產(chǎn)隊(duì)伍。采取多種培訓(xùn)途徑提高他們的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)、全局掌控能力、提高處理復(fù)雜問(wèn)題的水平,提高他們的實(shí)際操作水平和運(yùn)行維護(hù)技能,發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的帶動(dòng)作用,促進(jìn)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高。

(二)加強(qiáng)戰(zhàn)略管控和投資管理。

為完成年度目標(biāo),必須對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解;要把項(xiàng)目核準(zhǔn)作為前期工作的首要任務(wù),進(jìn)一步加大前期工作力度,加強(qiáng)同當(dāng)?shù)卣膮f(xié)調(diào)溝通。公司上下必須勇于突破發(fā)展瓶頸,集全公司之力,匯全體職工之智,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目盡快取得突破。在積極爭(zhēng)取項(xiàng)目核準(zhǔn)的同時(shí),同步推進(jìn)施工準(zhǔn)備、初步設(shè)計(jì)及審查、設(shè)備招標(biāo)等相關(guān)工作,加強(qiáng)施工準(zhǔn)備和施工組織的策劃,結(jié)合x(chóng)x項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn),制定科學(xué)合理的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和工期計(jì)劃,保證項(xiàng)目核準(zhǔn)后短期內(nèi)能夠完成基本建設(shè),盡早投入運(yùn)行。

(三)提高經(jīng)營(yíng)管理水平。

—10—公司上下要堅(jiān)持把經(jīng)營(yíng)效益作為衡量工作業(yè)績(jī)的核心指標(biāo),將收入分配與經(jīng)營(yíng)效益緊密掛鉤,強(qiáng)化業(yè)績(jī)導(dǎo)向,促進(jìn)盈利提升。強(qiáng)化全面預(yù)算管理,加強(qiáng)預(yù)算的組織、編制工作,強(qiáng)化預(yù)算編制的前瞻性和科學(xué)性、準(zhǔn)確性,切實(shí)提高預(yù)算對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)投資活動(dòng)的指導(dǎo)作用。加強(qiáng)預(yù)算分析工作,強(qiáng)化預(yù)算差異分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,跟蹤解決結(jié)果,切實(shí)形成閉環(huán)管理,降低企業(yè)成本。要確保建成項(xiàng)目投產(chǎn)即盈利,打響xxxx品牌。要?jiǎng)?chuàng)新融資方式,進(jìn)一步擴(kuò)大融資渠道,加強(qiáng)與各大金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)與合作,尤其是要加大xx及新建項(xiàng)目融資工作的力度,為公司項(xiàng)目拓展提供堅(jiān)實(shí)的資金保障。加大資本運(yùn)作力度,提升企業(yè)盈利能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

(四)進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理。

要按照集團(tuán)公司的要求,理清管理思路,優(yōu)化管控模式,繼續(xù)發(fā)揮平臺(tái)公司服務(wù)、監(jiān)督、管理作用,全面抓好公司系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源、財(cái)務(wù)預(yù)算、工作評(píng)價(jià)、整體協(xié)調(diào)等工作,進(jìn)一步分清職責(zé),明確任務(wù),提高管理效能,提升管理水平。同時(shí),繼續(xù)加大督查督辦工作力度。把督導(dǎo)機(jī)制長(zhǎng)效化,通過(guò)抓好督查、督辦、跟蹤、問(wèn)責(zé)、問(wèn)效,切實(shí)增強(qiáng)公司上下的執(zhí)行力,促進(jìn)了各項(xiàng)重大決策部署的貫徹落實(shí),提升管理水平。繼續(xù)開(kāi)展制度建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)信息化建設(shè),建立區(qū)域信息共享平臺(tái),夯實(shí)基礎(chǔ)管理,全面提升公司管理水平。

—11—。

(五)加強(qiáng)人力資源管理。

要進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理,完善干部選拔任免機(jī)制,真正把信念堅(jiān)定、工作能力強(qiáng)、工作作風(fēng)好、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、發(fā)展?jié)摿Υ?、干部群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部選拔出來(lái)。同時(shí),加強(qiáng)后備干部管理,加強(qiáng)員工培訓(xùn)和培養(yǎng),拓展員工職業(yè)通道,將人才選拔的范圍覆蓋整個(gè)企業(yè),吸引、留住、激勵(lì)員工立足本職崗位成長(zhǎng)成材,形成以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的各類人員職業(yè)發(fā)展晉升機(jī)制,構(gòu)建xx公司系統(tǒng)一體化的人才梯隊(duì)。要給德才兼?zhèn)涞娜藟簱?dān)子、給表現(xiàn)突出的人搭臺(tái)子、給具備潛力的人鋪路子,培養(yǎng)和儲(chǔ)備一批對(duì)政策敏感、思路清晰、執(zhí)行力強(qiáng)的開(kāi)拓創(chuàng)新型、專業(yè)領(lǐng)軍型、管理科學(xué)型人才。

(六)加強(qiáng)黨建和企業(yè)文化建設(shè)。

要不斷完善黨建工作運(yùn)行機(jī)制,提升黨組織活力,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,圍繞企業(yè)中心工作,進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和思想政治工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),夯實(shí)根基、激發(fā)活力、提振精神、堅(jiān)定信心,充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)、推動(dòng)、保證和監(jiān)督作用,不斷提升黨建工作成效,為推動(dòng)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)大政治保證和精神動(dòng)力。充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的作用,開(kāi)展形式多樣的活動(dòng),提高員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力;要注重企業(yè)文化建設(shè),用企業(yè)文化更好地促進(jìn)企業(yè)的凝聚力,提高xxxx大家庭的感召力。要將紀(jì)檢監(jiān)察工作全面融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程建—12—設(shè)、項(xiàng)目拓展的全過(guò)程。持續(xù)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),著力開(kāi)展先進(jìn)性、純潔性教育,加強(qiáng)對(duì)重要崗位人員的監(jiān)督教育。繼續(xù)將財(cái)務(wù)管理、三重一大、工程建設(shè)及招投標(biāo)管理管理作為效能監(jiān)察的重點(diǎn),確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)安全、政治安全。

回首過(guò)去的一年,是如履薄冰的一年,是攻堅(jiān)克難的一年,是埋頭實(shí)干的一年,也是成效卓著的一年,更是全體員工奮發(fā)向上的一年!這一年,我們完成了年初的工作目標(biāo),前期工作取得了突破性的進(jìn)展,為公司的發(fā)展壯大,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力和盈利能力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在新的一年里,我們決心在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo),以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以工程建設(shè)、項(xiàng)目拓展和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)為中心工作,帶領(lǐng)全體員工以堅(jiān)定不移的信心,以攻堅(jiān)克難的勇氣,以只爭(zhēng)朝夕的精神,戮力同心、銳意進(jìn)取,為開(kāi)創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗!

以上匯報(bào),不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評(píng)指正!

—13—。

度班子述職報(bào)告國(guó)企

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2021年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神,全面貫徹新發(fā)展理念,服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,堅(jiān)持以黨建引領(lǐng),凝心聚力、奮勇拼搏、攻堅(jiān)克難,統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,實(shí)現(xiàn)了“疫情零感染、安全零傷亡”,在深受疫情影響的情況下,仍較好完成全年目標(biāo)任務(wù),各項(xiàng)工作亮點(diǎn)紛呈、成效突出,實(shí)現(xiàn)了“十四五”良好開(kāi)局。

一、全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)企業(yè)黨建取得新成效。

集團(tuán)黨委以落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任為主線,緊緊圍繞中心工作,深入開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng),推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合,鑄牢國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。

(一)加強(qiáng)理論武裝,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、落實(shí)習(xí)近平重要指示批示精神和省市重大決策部署作為首要政治任務(wù),嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度和理論中心組學(xué)習(xí)巡聽(tīng)旁聽(tīng)工作機(jī)制,跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨中央最新決策部署和習(xí)近平總書(shū)記最新講話精神,采取黨委會(huì)和理論學(xué)習(xí)中心組等形式,專題學(xué)習(xí)和深入討論習(xí)近平總書(shū)記“七一”重要講話及省、市黨代會(huì)等重要會(huì)議精神,全年共組織召開(kāi)黨委會(huì)x次,中心組集中學(xué)習(xí)x次,進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,擁護(hù)“兩個(gè)確立”。持續(xù)推行“一套清單、分層落實(shí)、專題評(píng)議、年終述職、績(jī)效考核、定向反饋”的黨建責(zé)任閉環(huán)體系,集團(tuán)黨委專題研究制定和下發(fā)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單及黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),通過(guò)“明責(zé)、履責(zé)、考責(zé)、問(wèn)責(zé)”機(jī)制和“年初總結(jié)部署、月度季度分析、黨委會(huì)及時(shí)研究”常態(tài)化推進(jìn)機(jī)制,壓實(shí)壓緊各級(jí)主體責(zé)任。

(二)踐行以學(xué)促干,黨史學(xué)習(xí)教育成果豐碩。把黨史學(xué)習(xí)教育作為貫徹全年的重要政治任務(wù),圍繞“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”目標(biāo)要求,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式、推動(dòng)事業(yè)發(fā)展、辦好惠民實(shí)事,不斷推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。一是入腦入心悟思想。成立集團(tuán)黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組,分層分類制定“1+4”黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案及線路圖,集團(tuán)各級(jí)黨組織全年共開(kāi)展中心組學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)教育、理論輕騎兵宣講x余場(chǎng)次、x萬(wàn)余人次。發(fā)揮窗口單位資源優(yōu)勢(shì),在xx舉辦市國(guó)資系統(tǒng)紅色微宣講活動(dòng)。二是傾情傾力辦實(shí)事。踐行學(xué)史力行,用心用情開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng),探索建立長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)完成x項(xiàng)重點(diǎn)民生項(xiàng)目,其中xx入選我市黨史學(xué)習(xí)教育“點(diǎn)贊好項(xiàng)目”優(yōu)秀案例。三是見(jiàn)行見(jiàn)效開(kāi)新局。通過(guò)黨史學(xué)習(xí)教育,集團(tuán)全體黨員干部受到一次全面深刻的政治教育、思想淬煉、精神洗禮,集團(tuán)制定出臺(tái)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃,加快集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,切實(shí)把黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、助力城市發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。

舉辦黨務(wù)干部培訓(xùn)班,夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。充分發(fā)揮先鋒模范作用,設(shè)立黨員先鋒崗,引導(dǎo)黨員在急難險(xiǎn)重任務(wù)中沖鋒在前作表率。

成立“人才工作專項(xiàng)小組”,設(shè)立“人才發(fā)展專項(xiàng)資金”,為人才培養(yǎng)提供資源支持;

建立領(lǐng)導(dǎo)層與重點(diǎn)人才聯(lián)系制度,加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò),增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。

(五)強(qiáng)化意識(shí)形態(tài),抓實(shí)抓牢意識(shí)形態(tài)工作。一是抓牢意識(shí)形態(tài)工作。嚴(yán)格落實(shí)黨委意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,定期研判意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作情況,統(tǒng)籌做好集團(tuán)各宣傳平臺(tái)管理,全年集團(tuán)內(nèi)外宣發(fā)布各類信息x篇,省市級(jí)媒體報(bào)道x篇。二是構(gòu)建企業(yè)文化體系。系統(tǒng)梳理集團(tuán)特有的企業(yè)文化,印發(fā)《企業(yè)文化手冊(cè)》,打造特色企業(yè)文化理念體系,召開(kāi)企業(yè)文化手冊(cè)發(fā)布會(huì),號(hào)召?gòu)V大員工在思想、目標(biāo)、行動(dòng)上將企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行。三是精心打造品牌形象。舉辦xx等活動(dòng)。

(六)以黨建帶群團(tuán),持續(xù)推進(jìn)精神文明建設(shè)。一是積極開(kāi)展文明創(chuàng)建工作。二是工會(huì)工作凝聚員工合力。著力提升職工技能,創(chuàng)建勞模工作室、創(chuàng)新工作室,創(chuàng)建市級(jí)五一先鋒號(hào)x個(gè)。實(shí)施“有溫度”工會(huì)舉措,開(kāi)展春節(jié)職工慰問(wèn)、防暑降溫及疫情防控一線職工慰問(wèn)、職工療休養(yǎng)活動(dòng)。三是共青團(tuán)工作展現(xiàn)青春作為。組織開(kāi)展青年讀書(shū)、聯(lián)誼、獻(xiàn)血、演講比賽等活動(dòng)、展現(xiàn)青年追求卓越、勇于擔(dān)當(dāng)、以企為榮的青春風(fēng)采。

二、堅(jiān)持黨建引領(lǐng),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量齊升。

堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,聚焦重點(diǎn)、攻堅(jiān)難點(diǎn),圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。

(一)建設(shè)攻堅(jiān)克難成效良好。超額完成年度投資計(jì)劃,位居全市前列,并為我市作為較大貢獻(xiàn)。

(二)xx表現(xiàn)優(yōu)異。

(三)xx開(kāi)啟新的篇章。

(四)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)拓展多點(diǎn)開(kāi)花。合資成立公司,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸;

整合集團(tuán)資源,拓展了集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局。

三、全面提升公司治理,推動(dòng)企業(yè)管理再上新臺(tái)階。

通過(guò)對(duì)制度、決策、內(nèi)控、授權(quán)等主要管理體系的深度再造和有機(jī)整合,逐步簡(jiǎn)政放權(quán),強(qiáng)化跟蹤督辦,企業(yè)管理規(guī)范化水平不斷提升。

(一)強(qiáng)化治理能力。持續(xù)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)黨的制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能,優(yōu)化集團(tuán)會(huì)議決策體系,健全集團(tuán)黨委前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單,加強(qiáng)集團(tuán)公司及子公司董事會(huì)建設(shè),執(zhí)行外部董事制度,著力構(gòu)建權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制,確保黨委對(duì)重大事項(xiàng)把關(guān)定向的作用有效發(fā)揮。

以督查督辦為抓手推進(jìn)集團(tuán)黨委及上級(jí)決策部署落實(shí)到位。

四、加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí),盯緊主業(yè)抓實(shí)主責(zé),深化標(biāo)本兼治,聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),營(yíng)造風(fēng)清氣正良好政治生態(tài)。

(一)壓緊壓實(shí)兩個(gè)責(zé)任。組織集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部分層級(jí)簽訂《黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書(shū)》《全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》,制定并完善黨風(fēng)廉政建設(shè)考核評(píng)價(jià)指標(biāo),通過(guò)日常檢查、述職述廉、綜合考評(píng)等方式,定期對(duì)各單位目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)和完成情況開(kāi)展督查考評(píng)。

(二)筑牢思想防線。開(kāi)展黨風(fēng)廉政宣傳活動(dòng),集團(tuán)紀(jì)委對(duì)xx人員進(jìn)行集體廉政談話,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任有效落實(shí)。

(三)嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。緊扣集團(tuán)業(yè)務(wù)實(shí)際,編印《監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作手冊(cè)》,規(guī)范業(yè)務(wù)流程;

對(duì)涉嫌違規(guī)違紀(jì)、群眾反映較為突出的問(wèn)題線索,堅(jiān)持嚴(yán)查快辦,對(duì)落實(shí)疫情防控要求不力、違反工作紀(jì)律等相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

五、存在的問(wèn)題。

2021年集團(tuán)工作雖然取得了很多成績(jī),但也存在一些不足。黨建方面,基層黨組織建設(shè)還需還需進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),在如何有效發(fā)揮基層一線支部作用和加強(qiáng)員工思政工作方面還需找準(zhǔn)方式方法。經(jīng)營(yíng)方面,市場(chǎng)化意識(shí)、服務(wù)意識(shí)還不夠強(qiáng),市場(chǎng)化創(chuàng)新突破和對(duì)外拓展業(yè)務(wù)還不夠。

六、下一步工作。

2022年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年,是集團(tuán)深化轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵一年。集團(tuán)黨委將搶抓機(jī)遇,以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,圍繞集團(tuán)“十四五”規(guī)劃,持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、戰(zhàn)略引領(lǐng)、文化引領(lǐng),以市場(chǎng)化機(jī)制倒逼改革,不斷加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

打造一批黨建微陣地示范點(diǎn),加強(qiáng)基層黨組織間學(xué)習(xí)交流,不斷增強(qiáng)黨建品牌的示范導(dǎo)向和輻射帶動(dòng)。四是持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,持之以恒推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),始終以規(guī)范、制約、監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行為核心,整合監(jiān)督資源、集聚專業(yè)優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)監(jiān)督治理效能,有效防范化解廉政風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,大力糾治“四風(fēng)”,營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境。

要做好常態(tài)化防疫工作,堅(jiān)持思想不松懈、工作不松勁、責(zé)任不松動(dòng)、保障不松手,抓實(shí)各項(xiàng)措施,安全平穩(wěn)過(guò)春節(jié)。

強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)管,梳理出隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)源,既放得實(shí)、放得活,又能管得住、管得好,實(shí)現(xiàn)向管理要效益。四是創(chuàng)新投融資機(jī)制改革。要拓展融資渠道,在確保資金安全的前提下,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,探索通過(guò)股權(quán)投資、兼并收購(gòu)等方式拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)資本運(yùn)作能力建設(shè)。

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

我院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹習(xí)近平主席系列講話思想和“十八大”精神,緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,不斷加強(qiáng)班子思想政治建設(shè)、干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵,培育業(yè)務(wù)亮點(diǎn),打造優(yōu)質(zhì)品牌,提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)了“十二五”事業(yè)發(fā)展新跨越?,F(xiàn)將任期履職情況匯報(bào)如下:

一、提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化措施,扎實(shí)推進(jìn)思想政治工作。

(一)加強(qiáng)宗旨教育,深化服務(wù)群眾意識(shí)。黨的十八大報(bào)告明確指出,衛(wèi)生工作的根本方向是為人民健康服務(wù)。因此,我院領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞這一目標(biāo),認(rèn)真組織開(kāi)展政治學(xué)習(xí)和形勢(shì)教育,嚴(yán)格落實(shí)黨中央“八項(xiàng)規(guī)定”,把為群眾提供優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療服務(wù)作為工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),從而促使我們不斷實(shí)踐,大膽創(chuàng)新,提高聯(lián)系和服務(wù)群眾的能力。

(二)合理分工,團(tuán)結(jié)協(xié)作,班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力進(jìn)一步增強(qiáng)。實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),班子成員“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制,并做到“思想上多交流,工作上多溝通,決策上多商量”。班子成員認(rèn)1真履行分管崗位職責(zé),帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,不計(jì)較個(gè)人得失,維護(hù)團(tuán)結(jié),顧全大局,齊心協(xié)力帶領(lǐng)醫(yī)院開(kāi)拓進(jìn)取,不斷進(jìn)步。

(三)貫徹執(zhí)行民主集中制,科學(xué)決策能力進(jìn)一步提升。實(shí)行“三重一大”決策制度和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、群眾三位一體的民主決策原則,以院務(wù)會(huì)、黨代會(huì)、職代會(huì)等多種形式廣泛征求意見(jiàn),集體討論決議,防止了暗箱操作,確保了重大決策的正確性、科學(xué)性和可行性。

二、創(chuàng)新思維,注重實(shí)績(jī),努力提升領(lǐng)導(dǎo)管理水平。

(一)轉(zhuǎn)變管理模式,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。

1、組織機(jī)構(gòu)健全,責(zé)任落實(shí)到位。醫(yī)院成立有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、廉政糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、陽(yáng)光用藥監(jiān)督管理小組、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組及民主評(píng)議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組等,確保各項(xiàng)工作上行下效,令行禁止。按照干部管理目標(biāo)責(zé)任制的要求,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確,責(zé)任到位,醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂《xx醫(yī)院安全生產(chǎn)與目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《xx醫(yī)院廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任書(shū)》,出臺(tái)了《xx醫(yī)院過(guò)度醫(yī)療責(zé)任追究制度》、《xx醫(yī)院衛(wèi)生材料及后勤辦公材料等庫(kù)存物資管理制度》、《xx醫(yī)院部分藥品使用管理規(guī)定》、《xx醫(yī)院工作人員休假及考勤管理的規(guī)定》等多項(xiàng)規(guī)章制度,有效地推進(jìn)了醫(yī)院的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理。

用經(jīng)濟(jì)杠桿平衡收入分配,提高了臨床服務(wù)質(zhì)量,增加了就診人次。據(jù)統(tǒng)計(jì),2014年我院門(mén)診量萬(wàn)人次,較2013年增長(zhǎng)%,住院人次人次,同比增長(zhǎng)%,業(yè)務(wù)總收入同比增長(zhǎng)%;2015年1~5月門(mén)診量萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)%,住院人次人次,同比增長(zhǎng)%,業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)%,就診量和業(yè)務(wù)收入逐年遞增。

3、充分運(yùn)用薪酬的激勵(lì)作用,績(jī)效工資向?qū)嵖?jī)大、貢獻(xiàn)多的臨床一線優(yōu)秀技術(shù)人員傾斜,體現(xiàn)了“多勞多得、優(yōu)勞多得”的分配原則,有效調(diào)動(dòng)了醫(yī)院中堅(jiān)力量的工作積極性。

(二)延伸服務(wù)內(nèi)涵,培養(yǎng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

1、優(yōu)化服務(wù)流程,便利患者就診。預(yù)防保健科積極與xx鎮(zhèn)企、事業(yè)和機(jī)關(guān)單位合作,承接體檢項(xiàng)目并開(kāi)展上門(mén)服務(wù);以“三好一滿意”為服務(wù)宗旨,完善客服部職能,使其成為醫(yī)院導(dǎo)診分診、醫(yī)療咨詢、健康宣教、掛號(hào)信息錄入、便民服務(wù)等綜合服務(wù)窗口;從2013年起,逐步在門(mén)診每個(gè)樓層設(shè)置客服部、收費(fèi)處,安裝語(yǔ)音分診導(dǎo)診系統(tǒng),開(kāi)展預(yù)約診療服務(wù),有效減少了“三長(zhǎng)一短”現(xiàn)象;2014年,xx市社保落戶我院,xx市參?;颊咴谖以嚎芍苯映謝x社??ㄟM(jìn)行醫(yī)保結(jié)算,群眾就診更加方便、快捷。

創(chuàng)技術(shù)領(lǐng)域的空白;外二科在院內(nèi)率先開(kāi)展xx術(shù)和xx術(shù),減輕了患者痛苦,縮短了住院時(shí)間,減少了醫(yī)療費(fèi)用;產(chǎn)科推廣新技術(shù)“xxxx”,降低了剖宮產(chǎn)率。2014年,內(nèi)窺鏡室新增無(wú)痛胃腸鏡檢查和幽門(mén)螺旋桿菌檢測(cè)項(xiàng)目,受到了廣大胃腸病患者的好評(píng);檢驗(yàn)科開(kāi)展心肌xxx檢測(cè)和xxxx新項(xiàng)目,并與xx市檢驗(yàn)中心建立協(xié)作關(guān)系,增設(shè)xx、xx檢驗(yàn)等項(xiàng)目,群眾在我院檢查就可得到省級(jí)檢驗(yàn)部門(mén)的檢驗(yàn)結(jié)果,既方便了群眾,也為臨床診斷提供了更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。

3、加強(qiáng)xx科、xxx科、xxx科三個(gè)重點(diǎn)??平ㄔO(shè),在資金和政策上均給予大力支持,使重點(diǎn)專科成為醫(yī)院的業(yè)務(wù)和技術(shù)龍頭。去年,我院順利通過(guò)了“愛(ài)嬰醫(yī)院”復(fù)評(píng),醫(yī)院品牌效應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)。

(三)抓好質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。

1、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療核心制度和《醫(yī)療(安全)不良事件報(bào)告制度》,加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),將醫(yī)療安全隱患、醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。認(rèn)真執(zhí)行《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》,提高病歷質(zhì)量。定期召開(kāi)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議,完善機(jī)制,改進(jìn)管理,提高技術(shù),切實(shí)保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)均達(dá)到上級(jí)要求,無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。

2、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)干預(yù),提高感控能力。繼續(xù)發(fā)揮感控小組作用,修訂了《醫(yī)院感染預(yù)防與控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》,進(jìn)一步規(guī)范化管理。強(qiáng)化全員培訓(xùn),增強(qiáng)感控意識(shí)和職業(yè)防護(hù)意識(shí),落實(shí)手衛(wèi)生,減少職業(yè)暴露。定期組織院感知識(shí)培訓(xùn)和考核,考核合格率%以上。

3、創(chuàng)新服務(wù)實(shí)踐,凸顯優(yōu)質(zhì)護(hù)理亮點(diǎn)。采取多種渠道提升我院護(hù)理管理水平,不斷完善專業(yè)護(hù)士核心能力和層級(jí)培訓(xùn),提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì);開(kāi)展評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng),促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高,每季度評(píng)選名“星級(jí)護(hù)士”、每年選出一批優(yōu)秀護(hù)士,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)我院廣大護(hù)理工作者自強(qiáng)不息、努力工作;創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)模式,除繼續(xù)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”服務(wù)外,還于去年在xx科率先啟動(dòng)了“醫(yī)護(hù)一體化”工作模式,有效增加了醫(yī)護(hù)之間的溝通,拉近了醫(yī)患之間的距離,提高了患者對(duì)疾病的認(rèn)知程度及服務(wù)滿意度,今年年初已在全院進(jìn)行推廣;加強(qiáng)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)控,臨床護(hù)理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全面達(dá)標(biāo),護(hù)理工作滿意度%以上。

(四)加強(qiáng)防保建設(shè),提升疾控能力。

1、近年來(lái),除有效開(kāi)展區(qū)域內(nèi)疾病防控、計(jì)劃免疫和衛(wèi)生宣教等工作外,面對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,我院防保所都以堅(jiān)韌不撥的意志和勇敢頑強(qiáng)的斗志站在抗擊疫情的最前沿,為xx人民群眾的生命安全和身體健康保駕護(hù)航。2013年,我鎮(zhèn)手足口病疫情開(kāi)始早、來(lái)勢(shì)猛,我們通過(guò)加強(qiáng)流動(dòng)兒童管理、疫情動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、類似病例搜索及防控知識(shí)宣傳等工作,使疫情得到了快速控制,有效防止了疫情擴(kuò)散。2014年,全市爆發(fā)登革熱疫情,面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),防保所迅速行動(dòng),組織開(kāi)展入戶病例調(diào)查、布雷圖指數(shù)監(jiān)測(cè)及滅蚊工作,并積極進(jìn)行健康宣教,消除了群眾恐慌,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。今年4月,上級(jí)衛(wèi)計(jì)部門(mén)下達(dá)了在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展脊髓灰質(zhì)炎強(qiáng)化接種活動(dòng)的緊急通知,我們連夜制定方案,及時(shí)組織培訓(xùn),認(rèn)真摸底造冊(cè),精心組織實(shí)施,并做好預(yù)防接種異常反應(yīng)的監(jiān)測(cè)和處置工作,如期圓滿完成了接種任務(wù)。

2、我院是全市為數(shù)不多的xx省食源性疾病監(jiān)測(cè)哨點(diǎn)醫(yī)院之一,通過(guò)對(duì)個(gè)案腹瀉病例信息的采集、匯總和分析,了解散發(fā)中毒性食源性疾病的發(fā)病及流行趨勢(shì),提高食品安全隱患的早期識(shí)別能力,幫助群眾嚴(yán)防“病從口入”。

3、多次組織突發(fā)公共衛(wèi)生事件急救演練,并配合消防、公安、交警等部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合消防應(yīng)急演練和道路交通?;窇?yīng)急演練,確保公共衛(wèi)生事件發(fā)生時(shí)應(yīng)急響應(yīng)迅速、及時(shí),保障人民群眾生命安全。

(五)重視安保維穩(wěn),推進(jìn)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建。經(jīng)常開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,及時(shí)消除安全隱患;積極組織安全生產(chǎn)知識(shí)崗前培訓(xùn)及應(yīng)急演練,提高突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力;對(duì)院內(nèi)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代,安裝了一批高清攝像頭;加強(qiáng)對(duì)安保人員的教育和管理,杜絕安保人員玩忽職守、收受“好處費(fèi)”等不良行為;與交警、公安等部門(mén)聯(lián)動(dòng),取締醫(yī)托、醫(yī)鬧及三輪車(chē)、摩托車(chē)非法運(yùn)營(yíng)行為,維護(hù)醫(yī)院周邊治安穩(wěn)定。

(六)立足人才建設(shè),支持科技興院。

1、人才建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。因此,我們制定了一系列用人和人才培養(yǎng)制度,實(shí)行公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗,并將職工的學(xué)歷、職稱、職業(yè)道德、工作性質(zhì)、工作質(zhì)量等納入勞務(wù)效益工資分配方案,形成人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降、崗位能設(shè)能撤的新型用人機(jī)制,7增強(qiáng)了職工的緊迫感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。人才培養(yǎng)采取院內(nèi)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)取經(jīng)相結(jié)合的方法,促使職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與醫(yī)院的發(fā)展達(dá)到高度統(tǒng)一。3年間共招聘工作人員xx人,引進(jìn)高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才xx人。目前我院共有正高xx名,副高xx名,中級(jí)職稱xx名。合理的人才梯隊(duì),為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了保障。

2、科技創(chuàng)新是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本。我們?cè)O(shè)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金鼓勵(lì)職工發(fā)表論文、參與學(xué)術(shù)交流、創(chuàng)新技術(shù)填補(bǔ)醫(yī)院空白。2013年至今我院經(jīng)xx市衛(wèi)計(jì)局審批通過(guò)科研立項(xiàng)xx項(xiàng)、新技術(shù)新項(xiàng)目xx項(xiàng),在國(guó)家級(jí)及省級(jí)刊物發(fā)表論文xx篇。新技術(shù)、新項(xiàng)目的應(yīng)用和新業(yè)務(wù)的開(kāi)展,在提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),擴(kuò)大了區(qū)域影響力,提升了綜合競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(七)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),營(yíng)造良好診療環(huán)境。對(duì)門(mén)診各樓層和防保所進(jìn)行了裝修,使新用房功能、布局更適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展,更貼近群眾需求;將我院和頤老院之間的空置用地?cái)U(kuò)建為停車(chē)場(chǎng),解決了就診群眾停車(chē)難的問(wèn)題;對(duì)我院地下用水管道進(jìn)行了徹底更換,根治了自2009年以來(lái)就存在的消防隱患;按照財(cái)務(wù)計(jì)劃購(gòu)置xx、xxxx、xxx等一批醫(yī)療設(shè)備,2013年至今新增固定資產(chǎn)萬(wàn)元,提高了診斷準(zhǔn)確率及醫(yī)療救護(hù)水平,切實(shí)滿足了臨床需要。

(八)促進(jìn)黨團(tuán)建設(shè),凝聚精神動(dòng)力。

1、我院黨支部以“十八大”精神為指引,堅(jiān)持走群眾路線,以優(yōu)良的黨風(fēng)凝聚民心。目前共有黨員名,其中中層干部以上黨員名,入黨積極分子名,預(yù)備黨員名,黨員遍布各個(gè)科室,充分發(fā)揮先鋒模范作用。在近幾年的民主評(píng)議中,黨員合格率100%,黨支部多名同志被評(píng)為市、鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

2、團(tuán)支部正確處理繼承與發(fā)展的關(guān)系,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,除組織開(kāi)展職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、院外聯(lián)誼等形式多樣的活動(dòng)外,還在院內(nèi)設(shè)置了志愿者服務(wù)站,并常年承擔(dān)下鄉(xiāng)義診、免費(fèi)入戶體檢、幫扶貧困戶等工作,在思想引領(lǐng)、隊(duì)伍建設(shè)、活動(dòng)開(kāi)展等方面都取得了優(yōu)異成績(jī),多次被評(píng)為xx市先進(jìn)團(tuán)支部、xx市五四紅旗團(tuán)支部、xx鎮(zhèn)先進(jìn)團(tuán)組織。

三、落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格監(jiān)督,深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)。

(一)教育實(shí)踐,讓理念落地。

1、“黨的群眾路線”教育實(shí)踐活動(dòng)是2014年的重要工作之一,我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,根據(jù)上級(jí)黨組織的相關(guān)部署和安排,及時(shí)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案,通過(guò)深入發(fā)動(dòng)、廣泛宣傳、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、廣開(kāi)言路、查擺問(wèn)題、自我剖析等方式扎實(shí)推進(jìn)了活動(dòng)開(kāi)展。共組織專題學(xué)習(xí)次,播放教育影片場(chǎng),組織黨員干部分批參觀革命故居次,征集關(guān)于“四風(fēng)”方面的意見(jiàn)建議條。深入開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),查找問(wèn)題準(zhǔn),原因分析深,整改措施實(shí),真正達(dá)到了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的預(yù)期效果,黨員干部“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的思想不斷深化,實(shí)現(xiàn)了互相幫助、共同提高的目的。

2、為進(jìn)一步鞏固黨的群眾路線實(shí)踐成果,我們認(rèn)真開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),引導(dǎo)全體黨員干部職工深刻認(rèn)識(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”的重大意義和豐富內(nèi)涵,并將其轉(zhuǎn)化成修身為人的行為標(biāo)尺,自覺(jué)查找不足,明確努力方向。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)實(shí)地調(diào)研、座談交流、入戶體驗(yàn)等多種方式廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn),并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際和患者需求,針對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)整改,優(yōu)化服務(wù)流程,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提升患者及家屬滿意度,使“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)切實(shí)取得實(shí)效。

(二)多舉并措,助廉政糾風(fēng)。

為鞏固黨風(fēng)廉政建設(shè)成果,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,我們切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),深化員工職業(yè)道德教育,開(kāi)展收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理,規(guī)范藥械購(gòu)銷(xiāo)行為,落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)和抗菌藥物管理制度,狠剎不正之風(fēng),打造一支干凈的醫(yī)療隊(duì)伍。2013年至今共組織全體醫(yī)務(wù)人員觀看廉政糾風(fēng)視頻場(chǎng),召開(kāi)控制醫(yī)療費(fèi)用專題會(huì)議場(chǎng),建立、完善相關(guān)制度項(xiàng),重要崗位工作人員約談率100%,藥品采購(gòu)招標(biāo)率100%,醫(yī)院、科室和個(gè)人均簽訂廉潔誠(chéng)信服務(wù)承諾書(shū)、糾風(fēng)工作責(zé)任書(shū)、醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書(shū),明確責(zé)任主體、監(jiān)管主體,確保了醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍的廉潔高效。

(三)院務(wù)公開(kāi),促和諧發(fā)展。

規(guī)范的院務(wù)公開(kāi)工作是促進(jìn)醫(yī)院民主管理、依法執(zhí)業(yè)、誠(chéng)信行醫(yī)的有效途徑。我院認(rèn)真貫徹上級(jí)相關(guān)文件精神,豐富公開(kāi)形式,拓寬公開(kāi)內(nèi)容,推進(jìn)院務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展。在門(mén)診大堂公布醫(yī)院資質(zhì)、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格及就診流程;設(shè)立院務(wù)公開(kāi)欄,使患者及時(shí)掌握醫(yī)療服務(wù)情況和醫(yī)院動(dòng)態(tài);實(shí)行住院患者一日清單制,急、門(mén)診及住院患者均可打印醫(yī)療費(fèi)用清單;在全院廣泛設(shè)置投訴意見(jiàn)箱,實(shí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”;設(shè)置價(jià)格管理機(jī)構(gòu)和專職物價(jià)管理員,嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)管理制度,及時(shí)對(duì)收費(fèi)情況進(jìn)行核查、處理;聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員,定期召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)及工休座談會(huì),認(rèn)真傾聽(tīng)群眾呼聲,及時(shí)解決群眾反映的突出問(wèn)題,努力讓社會(huì)滿意。

上個(gè)任期,我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮發(fā)圖強(qiáng),解放思想,務(wù)實(shí)求新,取得了物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和黨建工作的新實(shí)績(jī)。展望未來(lái),我們還面臨一些難題:新醫(yī)改方案的全面實(shí)施,對(duì)醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn);在重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、科研技術(shù)項(xiàng)目開(kāi)展等方面,我們還存在一些薄弱環(huán)節(jié),核心競(jìng)爭(zhēng)力有待加強(qiáng)。今后,我們將在市、鎮(zhèn)兩級(jí)衛(wèi)計(jì)部門(mén)和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署下,搶抓機(jī)遇,提速升級(jí),改革創(chuàng)新,迎難而上,進(jìn)一步增強(qiáng)歷史責(zé)任感和時(shí)代緊迫感,不斷探索新型現(xiàn)代化公立醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展之路,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村開(kāi)創(chuàng)衛(wèi)生工作新局面。

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告精選文檔

一學(xué)期以來(lái),在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校圓滿完成了本學(xué)期各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)。尤其在開(kāi)學(xué)初期,全體教師不怕辛苦,真心付出,在學(xué)校清潔工沒(méi)有到位的情況下,自己動(dòng)手清掃衛(wèi)生,收拾教室、辦公室。一學(xué)期,中層領(lǐng)導(dǎo)利用雙休日義務(wù)加班30余天,保證了各項(xiàng)教育教學(xué)設(shè)施的安裝和維修。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子也集中處理了一系列大事、難事和突發(fā)事件,保證了合并學(xué)校的平穩(wěn)過(guò)渡。學(xué)校被評(píng)為市級(jí)“鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)”示范校,榮獲市級(jí)“中華經(jīng)典詩(shī)歌朗誦大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。全校有53人次獲得區(qū)級(jí)以上業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì),其中陳利老師在秦皇島市小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比中獲一等獎(jiǎng),并代表秦皇島市參加河北省數(shù)學(xué)學(xué)科優(yōu)質(zhì)課評(píng)比,獲得二等獎(jiǎng)。施慧平老師在秦皇島市班主任素質(zhì)大賽中獲一等獎(jiǎng)。劉維娜、冷雪兩位老師做全區(qū)展示課,獲得聽(tīng)課教師一致好評(píng)。有55名學(xué)生在區(qū)級(jí)以上各級(jí)各類評(píng)比中獲獎(jiǎng)。六年級(jí)一班被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀班集體。xx兩位老師指導(dǎo)的舞蹈《古詩(shī)新唱》在全市中華經(jīng)典詩(shī)歌朗誦大賽中獲獎(jiǎng)。在全區(qū)迎新年長(zhǎng)跑比賽中,我校獲得團(tuán)體總分第二名。

學(xué)期是建校以來(lái)第一個(gè)學(xué)期,學(xué)校上下一心,團(tuán)結(jié)一致,取得了一定的成績(jī),但還存在著一些不足。

一是沒(méi)有完全建立起適合規(guī)模學(xué)校管理的體系。因?yàn)椴⑿V皩W(xué)校規(guī)模較小,從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到一線教師還沒(méi)有完全適應(yīng)規(guī)模學(xué)校的管理體制,對(duì)于管理制度的策劃、執(zhí)行能力有待加強(qiáng)。

二是教學(xué)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。因?qū)W校95%以上生源來(lái)自農(nóng)村,50%以上生源來(lái)自外來(lái)務(wù)工人員家庭,生源素質(zhì)較差,家庭教育滯后。尤其并入新學(xué)校以后,教學(xué)時(shí)間更為緊張,各項(xiàng)工作更為繁雜,造成“教師抓不住學(xué)生”的情況。如何提高課堂實(shí)效性,打造高效課堂成為學(xué)校下一階段必須要解決的突出問(wèn)題。

三是學(xué)校特色不明顯。學(xué)校建立時(shí)間較短,各項(xiàng)常規(guī)工作要逐步落實(shí),本學(xué)期雖然對(duì)學(xué)校特色建設(shè)進(jìn)行了初步規(guī)劃,但缺乏實(shí)施的思路和進(jìn)一步針對(duì)性措施,在以后的工作中,要進(jìn)一步挖掘“書(shū)香校園”特色建設(shè)的內(nèi)涵。

明年是對(duì)于學(xué)校發(fā)展具有十分重要意義的一年。學(xué)校將“圍繞一個(gè)主題,樹(shù)立兩種觀點(diǎn),促進(jìn)三個(gè)發(fā)展,落實(shí)四項(xiàng)任務(wù)”作為工作主要內(nèi)容。

謝謝大家!

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告精選文檔

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

根據(jù)市委組織部《關(guān)于印發(fā)20xx年市管領(lǐng)導(dǎo)班子和市管干部年度考核工作方案的通知》(市組通[20xx]x號(hào))文件要求,現(xiàn)就結(jié)合自己分管工作并聯(lián)系自身的工作和思想實(shí)際,對(duì)個(gè)人思想、品德、作風(fēng)、履職、廉潔等情況報(bào)告如下:

一、思想政治建設(shè)情況。

1.強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng)。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),將提高理論素養(yǎng)作為做人、修身的有效手段。通過(guò)政治學(xué)習(xí),以理論指導(dǎo)實(shí)踐,提高了自身的政治素質(zhì)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),及時(shí)更新知識(shí),拓寬知識(shí)面,使自己對(duì)所分管的工作有更深了解,提高了履職能力。三是能虛心向老同志學(xué)習(xí)、請(qǐng)教、取經(jīng),從同志們身上獲取好經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也領(lǐng)悟到處事道理。

2.堅(jiān)持“以德為先”,注重自身修養(yǎng)。注重在工作生活中“四德”修養(yǎng)。一是講政治品德。堅(jiān)定理想信念和政治立場(chǎng),樹(shù)立為群眾服務(wù),為基層服務(wù)的理念。二是講社會(huì)公德。遵紀(jì)守法,熱心社會(huì)公益事業(yè),積極參與社會(huì)公益活動(dòng)。三是講家庭美德。夫妻之間互敬互愛(ài),互幫互助,和睦相處;尊老愛(ài)幼,誠(chéng)懇厚道,與同事、朋友及街坊鄰居友好相處,通情達(dá)理;教育子女誠(chéng)實(shí)做人。四是講職業(yè)道德。時(shí)刻要求自己遵紀(jì)守法,言行一致,實(shí)事求是,在工作中不墨守成規(guī),不弄虛作假,不搞形式主義。

3.堅(jiān)持民主集中制,不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。一是能站在委黨組確定的中心工作中去思考問(wèn)題,既不攬權(quán),也不越權(quán),有事共謀,既能與其他副職優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),增進(jìn)理解,又能做到分工不分家,積極主動(dòng)當(dāng)好主任的參謀助手。二是顧全大局,公道處事,交流思想,以誠(chéng)相待,在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部形成團(tuán)結(jié)和諧、務(wù)實(shí)工作的良好氛圍。

二、崗位職責(zé)履行情況。

1.積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。為進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家促投資、穩(wěn)增長(zhǎng)的精神和省委、市委工作會(huì)議要求,強(qiáng)力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè),發(fā)揮投資對(duì)我市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用,按照全省重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)百日會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)要求,加快推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè),努力增加有效投入,全市固定資產(chǎn)投資保持了持續(xù)健康發(fā)展的良好勢(shì)頭,重點(diǎn)項(xiàng)目按計(jì)劃有序推進(jìn)。20xx年,全市共安排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目683個(gè),涉及工交能源、農(nóng)業(yè)水利、城市基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)事業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域,項(xiàng)目總投資7065億元,20xx年計(jì)劃投資1405億元。實(shí)際完成投資1397.1億元,完成年度投資計(jì)劃的99.4%。

2.認(rèn)真做好建設(shè)基金項(xiàng)目包裝儲(chǔ)備和爭(zhēng)取。根據(jù)市委、市政府和省發(fā)展改革委工作要求,我委堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家發(fā)改委、省發(fā)改委有關(guān)基金項(xiàng)目申報(bào)的會(huì)議精神,及時(shí)組織對(duì)市直相關(guān)部隊(duì)和縣級(jí)發(fā)改部門(mén)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),圍繞建設(shè)基金項(xiàng)目的5大領(lǐng)域和34個(gè)投向,從我市的實(shí)際出發(fā),有針對(duì)性的編制、包裝一批重大項(xiàng)目。自國(guó)家2015年8月啟動(dòng)專項(xiàng)建設(shè)基金項(xiàng)目以來(lái),我市20xx年累計(jì)獲得四批次專項(xiàng)建設(shè)基金項(xiàng)目共97個(gè)、專項(xiàng)建設(shè)基金48.88億元。全力推進(jìn)專項(xiàng)建設(shè)基金項(xiàng)目的落地,目前,四批項(xiàng)目共簽約項(xiàng)目84個(gè),簽約率為87%;已簽約項(xiàng)目中,已開(kāi)工73個(gè),開(kāi)工率為75%?;痦?xiàng)目的實(shí)施對(duì)我市固定資產(chǎn)投資起到了極大的拉動(dòng)作用。

3.做好重大項(xiàng)目申報(bào)和調(diào)度。20xx年我市省級(jí)重大項(xiàng)目272個(gè)(含打捆項(xiàng)目),項(xiàng)目個(gè)數(shù)位列全省第一;市級(jí)重大項(xiàng)目683個(gè),年度計(jì)劃投資1405億元占全市50萬(wàn)元以上投資計(jì)劃54%。20xx年,272個(gè)省級(jí)重大項(xiàng)目完成投資847.6億元,完成年度計(jì)劃112%。強(qiáng)化“十大工程”、“5個(gè)100工程”、“十件民生實(shí)事”和“集中開(kāi)工”等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)調(diào)度,通過(guò)按期通報(bào),加強(qiáng)督導(dǎo)檢查推動(dòng)項(xiàng)目加快推進(jìn)?!笆蠊こ獭苯ㄔO(shè)項(xiàng)目110個(gè)總投資1386億元,20xx年計(jì)劃完成投資432億元。2015年完成投資446.6億元,完成年計(jì)劃的103.5%。累計(jì)完成投資750.8億元,占總投資的54.2%。截至12月底完工或基本完工項(xiàng)目35個(gè),占開(kāi)工項(xiàng)目個(gè)數(shù)的32.4%。我市122個(gè)列入省“五個(gè)100”工程的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、示范小城鎮(zhèn)、城市綜合體、現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)園區(qū)、旅游景區(qū)20xx年完成投資1368億元,完成年計(jì)劃的155.8%。20xx年“十件民生實(shí)事”工程項(xiàng)目總投資234億元,年度計(jì)劃投資129億元。20xx年完成140.6億元,占年度計(jì)劃的109%,累計(jì)完成148.4億元,占總投資的63%。

4.積極爭(zhēng)取上級(jí)資金,扎實(shí)抓好項(xiàng)目觀摩會(huì)。圍繞國(guó)家投資方向和重點(diǎn),加大投資項(xiàng)目對(duì)接和申報(bào)工作。在省發(fā)改委的大力支持和我市相關(guān)單位的密切配合下,20xx年共爭(zhēng)取國(guó)家及省預(yù)算內(nèi)投資34.7億元,是十三五期間的一年。通過(guò)分片區(qū)項(xiàng)目觀摩會(huì)、項(xiàng)目集中開(kāi)工等舉措,強(qiáng)力推進(jìn)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)。會(huì)同市政府辦組織做好省市項(xiàng)目觀摩活動(dòng)的謀劃和籌備工作,保障觀摩活動(dòng)取得圓滿成功;去年共組織了3次省級(jí)重大項(xiàng)目集中開(kāi)工,項(xiàng)目個(gè)數(shù)196個(gè)列全省第一。組織進(jìn)行4批次全市1223個(gè)項(xiàng)目集中開(kāi)工。

5.強(qiáng)化措施,不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)。一是健全機(jī)關(guān)黨、團(tuán)的基層組織。20xx年x月,選舉產(chǎn)生了第xx屆機(jī)關(guān)委員會(huì),下設(shè)6個(gè)支部(含1個(gè)離退休支部),并成立了委機(jī)關(guān)團(tuán)支部。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨委自身建設(shè)。機(jī)關(guān)黨委成立后,及時(shí)制定了機(jī)關(guān)黨委年度工作計(jì)劃,根據(jù)工作需要,明確了各自工作職責(zé);三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)。機(jī)關(guān)各黨支部健全了組織生活制度,定期召開(kāi)“三會(huì)一課”開(kāi)展學(xué)黨章、學(xué)黨史、學(xué)先烈、學(xué)先進(jìn)的“四學(xué)”活動(dòng)。20xx年發(fā)展新黨員1名,按期轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員1名。四是加強(qiáng)工作部署和督促檢查。堅(jiān)持黨的建設(shè)與部門(mén)業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核,從教育、思想、組織、作風(fēng)、制度等方面全面推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

三、廉潔自律情況。

1.嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律。嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,及時(shí)報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng),對(duì)家人子女嚴(yán)格要求,沒(méi)有利用職務(wù)之便謀取私利。遵守“三會(huì)一課”制度,積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),始終把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面。堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)政治定力,不斷提高在中國(guó)特色社會(huì)主義道路上實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。認(rèn)真參加委黨組和機(jī)關(guān)黨委組織的各種學(xué)習(xí),真正把規(guī)定篇目看深看透,全面提高覺(jué)悟,提高思想道德水平。

2.切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。自覺(jué)置身于組織和群眾的監(jiān)督之下、置身于法制的約束之下,規(guī)范八小時(shí)外的業(yè)余生活,做到自重、自警、自省、自律。嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定和市委十二項(xiàng)規(guī)定,管好自己的嘴,不該吃的不吃;管好自己的手,不該拿的不拿;管好自己的腿,不該去的不去。守得住清苦、耐得住寂寞、抗得住誘惑、管得住小節(jié),帶頭執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定,時(shí)刻警醒自己,有效筑牢拒腐防變的思想道德防線,增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)。

3.落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的要求,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政和改進(jìn)作風(fēng)各項(xiàng)規(guī)定,督促領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負(fù)責(zé)人、身邊工作人員廉潔從政。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任。

回顧一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí),取得了一定的成績(jī),但仍存在差距和不足:職責(zé)履行方面,創(chuàng)新意識(shí)缺乏,破解難題的方法不多,手段不夠;思想建設(shè)方面,應(yīng)對(duì)意識(shí)明顯,理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、全面性需要加強(qiáng);黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,監(jiān)督責(zé)任落實(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng),個(gè)人廉政勤政意識(shí)需進(jìn)一步提高。今后,本人要進(jìn)一步抓好自身建設(shè),持續(xù)提升政策理論水平,提高服務(wù)群眾的能力,經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,集思廣益,創(chuàng)新工作方式方法,有針對(duì)性地加強(qiáng)發(fā)改業(yè)務(wù)指導(dǎo),為推進(jìn)xx加速發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力!

在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終以“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹十七大、十八大會(huì)議精神,踐行黨的群眾路線,團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實(shí)干,充分發(fā)揮班子的整體效能,班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng),項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。

一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),始終保持領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)性。

緊跟時(shí)代的步伐,把新精神、新要求貫穿于工作之中。

二、堅(jiān)持民主集中制原則,形成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部合力?班子自身的團(tuán)結(jié),是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵,是完成全年各項(xiàng)工作的重要保證。

良好氛圍,促進(jìn)了班子整體效能的提高。

三、堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加大監(jiān)督力度?班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,切實(shí)增強(qiáng)黨的觀念和黨性修養(yǎng),班子成員始終保持清正廉潔本色,能夠堂堂正正做人,清清白白從業(yè)。一年來(lái)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)存在違法違紀(jì)行為。

一是確?!耙粛忞p責(zé)”落到實(shí)處。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨建工作的重要組成部分,納入到黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的各項(xiàng)考核中,與業(yè)務(wù)工作、精神文明建設(shè)相結(jié)合。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),明確責(zé)任范圍和內(nèi)容。

二是強(qiáng)化廉潔從業(yè)思想意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子始終不斷加強(qiáng)自身思想道德教育,著眼于防范,堅(jiān)持從思想上筑牢反腐倡廉,拒腐防變思想長(zhǎng)城。班子成員按照廉潔自律有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律,組織紀(jì)律,財(cái)經(jīng)紀(jì)律,自覺(jué)接受黨和人民監(jiān)督。班子成員從沒(méi)有為個(gè)人謀取利益,沒(méi)有利用職務(wù)之便為他人謀取不當(dāng)利益。

三是率先垂范,以身作則。班子成員之間堅(jiān)持講黨性、講原則,召開(kāi)民主生活會(huì),坦誠(chéng)交流思想,認(rèn)真對(duì)照檢查,始終嚴(yán)于律己,做廉潔從業(yè)表率。

四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提升公司形象?公司領(lǐng)導(dǎo)班子全面貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“六個(gè)嚴(yán)禁”,嚴(yán)格執(zhí)行“四條禁令”,以轉(zhuǎn)作風(fēng)樹(shù)形象專項(xiàng)行動(dòng)和黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè),增強(qiáng)處理問(wèn)題能力和協(xié)調(diào)服務(wù)能力。圍繞“惠民、攻堅(jiān)、作風(fēng)”,把群眾滿意不滿意作為衡量工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。

一是建立和完善廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的長(zhǎng)效機(jī)制。為達(dá)到聽(tīng)取群眾意見(jiàn)渠道暢通,受理群眾意見(jiàn)認(rèn)真負(fù)責(zé)、落實(shí)群眾意見(jiàn)務(wù)實(shí)高效、反饋群眾意見(jiàn)及時(shí)便捷的工作目標(biāo),公司建立廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的工作制度。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì),發(fā)放征求意見(jiàn)函,深入基層調(diào)研等形式,聽(tīng)取意見(jiàn)。

二是提出工作“重心下移、作風(fēng)下伸”總體思想。面對(duì)公司承擔(dān)的市民關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)重視的三個(gè)市政重點(diǎn)項(xiàng)目,如何落實(shí)實(shí)踐活動(dòng)中提出的轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)問(wèn)題,公司領(lǐng)導(dǎo)班子按照“重心要下移,作風(fēng)要下伸”的要求,將1/3的時(shí)間放到現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目上去,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決突出問(wèn)題,確保重點(diǎn)項(xiàng)目的順利開(kāi)展。

三年中,公司認(rèn)真履行職責(zé),狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī),在今后的工作中,我們將繼續(xù)齊心協(xié)力,把各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

xx年度,自己作為公司黨委書(shū)記兼副總經(jīng)理,始終保持良好的精神狀態(tài),緊緊圍繞公司中心工作,盡心竭力履行崗位職責(zé),扎實(shí)開(kāi)展黨建工作和精神文明建設(shè)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)將本人履行職責(zé)和完成工作任務(wù)情況報(bào)告如下:

學(xué)習(xí)和履職情況。

認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),不斷提高政治理論素養(yǎng)。作為公司黨委書(shū)記,我努力養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,在真學(xué)、真用上下功夫。為此,結(jié)合崗位實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章,把黨章作為堅(jiān)定政治信仰、端正價(jià)值追求的基本信條來(lái)堅(jiān)守,作為規(guī)范自己言行的紀(jì)律來(lái)遵守,經(jīng)常對(duì)照黨章進(jìn)行檢查反思,查找問(wèn)題,改進(jìn)不足,使黨章的要求真正入心入腦。參加省公司組織的延安精神專題學(xué)習(xí)班,赴延安干部管理學(xué)院,零距離感受延安精神,接受紅色教育,撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)。堅(jiān)持做到每天的人民日?qǐng)?bào)必讀、上級(jí)黨組織的文件必學(xué)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度必看。主動(dòng)向書(shū)本學(xué)習(xí)、先后系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的歷史、中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、社會(huì)主義核心價(jià)值體系、國(guó)網(wǎng)公司《建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化》和《企業(yè)文化手冊(cè)》、《領(lǐng)導(dǎo)文萃》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)理論xx》、《軟實(shí)力》、《中國(guó)電力企業(yè)管理》、xx屆五中全會(huì)精神等,從而把自己的思想統(tǒng)一到黨的精神上來(lái),統(tǒng)一到上級(jí)黨組織和公司的各項(xiàng)部署上來(lái),完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),努力掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí),把學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)與改造自己的主觀世界統(tǒng)一起來(lái),與提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力統(tǒng)一起來(lái),堅(jiān)持學(xué)習(xí),崇尚學(xué)習(xí),不斷與時(shí)俱進(jìn),做到學(xué)用相長(zhǎng),才能擔(dān)負(fù)起組織賦予的歷史重任。

深入實(shí)際,復(fù)命實(shí)干,不斷提高黨建工作水平。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。精心組織,扎實(shí)工作,成功召開(kāi)了公司第三次黨代會(huì),對(duì)所屬的2個(gè)黨總支、10個(gè)黨支部的換屆工作。加強(qiáng)對(duì)黨員的經(jīng)常性教育。成立公司業(yè)余黨校,制定黨員年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,采取集中培訓(xùn)、流動(dòng)課堂和政工網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等教育等形式,舉辦了5期黨員教育培訓(xùn)班,對(duì)在職的210名進(jìn)行了培訓(xùn),形式新穎,內(nèi)容豐富,受到參培黨員的廣泛好評(píng)。推廣電子黨務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化,建立書(shū)記qq群、黨員信息庫(kù)和手機(jī)信息系統(tǒng),提高公司黨建工作的科學(xué)化、制度化和信息化水平。開(kāi)展慶祝建黨89周年活動(dòng),對(duì)3個(gè)“五好”黨支部、25名“六好”共產(chǎn)黨員、3名優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行表彰。針對(duì)公司黨員流動(dòng)性大、分布廣的特點(diǎn),制定流動(dòng)黨員管理辦法,嚴(yán)格黨籍管理,使每個(gè)黨員都處在黨組織的有效管理之中。規(guī)范組織發(fā)展工作,舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班,接收新黨員4名,按期轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員7名。重視新聞宣傳工作,注重利用公司的楷模資源,用身邊的事教育身邊的人,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引導(dǎo)作用。制作年度先進(jìn)個(gè)人標(biāo)兵、國(guó)際工程、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、依法治企年、黨員教育等宣傳展板30塊。先后有50余篇文章、新聞在《陜西電力報(bào)》、《陜西電力行業(yè)信息》、省公司網(wǎng)站、政工動(dòng)態(tài)和陜電動(dòng)態(tài)刊登播放,樹(shù)立了公司良好的社會(huì)形象。深入基層,傾聽(tīng)心聲、了解民情。先后召開(kāi)3次政工例會(huì),3次支部書(shū)記會(huì)、離退休座談會(huì)1次,先后深入內(nèi)蒙、陜北、新疆、越南等10個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)9個(gè)單位和離退休職工中,慰問(wèn)職工,拜訪業(yè)主,了解職工思想狀態(tài)。對(duì)員工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)掌握,定期對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查,掌握第一手資料,使思想政治工作有的放矢,確保了隊(duì)伍穩(wěn)定。扎實(shí)做好省級(jí)“文明單位標(biāo)兵”復(fù)審的各項(xiàng)工作,促進(jìn)公司精神文明建設(shè)水平再上新臺(tái)階。以“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”為目標(biāo),扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。制定下發(fā)實(shí)施方案和指導(dǎo)意見(jiàn),在公司網(wǎng)站開(kāi)通專題專欄,并將入黨誓詞、書(shū)記職責(zé)、組織機(jī)構(gòu)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等內(nèi)容制作了47塊展示牌全部上墻,在專題專欄中公布黨組織和黨員的公開(kāi)承諾,并以展板的形式在辦公樓一樓大廳張貼,自覺(jué)接受監(jiān)督。重視對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持“黨建促工建”、“黨建帶團(tuán)建”的思想,沉下身子,主動(dòng)與紀(jì)委、工會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)溝通工作思路,定期聽(tīng)取工作匯報(bào),及時(shí)研究解決重大問(wèn)題,為群團(tuán)工作創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。

發(fā)揚(yáng)民主,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷提高建強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的能力。在工作中,堅(jiān)持分工不分家,相互補(bǔ)臺(tái),相互尊重,樹(shù)立黨政一盤(pán)棋思想,自覺(jué)維護(hù)行政一把手的權(quán)威,協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展思路,并以身作則,帶頭貫徹執(zhí)行,并及時(shí)督促檢查落實(shí)。堅(jiān)持民主集中制,發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),積極參與企業(yè)重大問(wèn)題的決策,遇事先與行政主管領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)溝通,不搞“一言堂”,在重大問(wèn)題上與黨委一班人集體研究、集體決定。當(dāng)公司發(fā)展需要新的理論、新的思想、新的觀念和新的思路時(shí),以黨委中心組集中學(xué)習(xí)為有效平臺(tái),以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo),及時(shí)組織學(xué)習(xí)黨的最新理論成果,通過(guò)學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性,為公司尋找新的發(fā)展機(jī)遇。對(duì)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、政府工作報(bào)告、黨風(fēng)廉政有關(guān)規(guī)定,“十二五”發(fā)展規(guī)劃建議等,不斷提高公司班子的政治敏感性。目前,已集中學(xué)習(xí)10次。組織開(kāi)展年度公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)。狠抓工作落實(shí),凡是公司黨委部署的各項(xiàng)工作,一抓到底,做到身正、行直、言諍。平易近人,關(guān)心下屬成長(zhǎng),耐心指導(dǎo)主管部門(mén)開(kāi)展工作,以樸實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,影響和帶動(dòng)干部隊(duì)伍作風(fēng)不斷得到轉(zhuǎn)變。一年來(lái),共交流選拔使用干部17人次,與中層領(lǐng)導(dǎo)談話50余人次。

嚴(yán)于律己,潔身自好,不斷提高拒腐防變能力。作為黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,時(shí)刻繃緊廉政這根“弦”,自覺(jué)履行“一崗雙責(zé)”,親自為員工上黨風(fēng)廉政黨課。堅(jiān)持從自身做起,正人先正己,非常重視做好親屬的廉潔教育,督促她們遵紀(jì)守法,杜絕各種間接腐敗行為發(fā)生。做到制度面前沒(méi)有特權(quán),不為自己、家屬、親戚和身邊的工作人員謀取半點(diǎn)私利。先后學(xué)習(xí)了中紀(jì)委五次全會(huì)精神、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》、“學(xué)制度、保廉潔、促發(fā)展”宣傳教育月活動(dòng)學(xué)習(xí)資料匯編等,加強(qiáng)自我教育,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定,增強(qiáng)依法依規(guī)行使權(quán)力意識(shí),自覺(jué)抵御各種腐敗思想,筑牢思想上反腐倡廉的“防火墻”。在日常工作中,時(shí)時(shí)告誡自己,作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,一定要潔身自好,從點(diǎn)滴細(xì)小之處嚴(yán)格要求自己,樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀和政績(jī)觀,勤儉節(jié)約,做到廉不言貪,勤不言苦,靜以養(yǎng)身,儉以修德。要多些冷靜思考,少些浮躁盲從,多些厚重質(zhì)樸,少些勢(shì)力欲望?!把谬S臥聽(tīng)蕭蕭竹,疑是民間疾苦聲”,學(xué)會(huì)傾聽(tīng)員工的心聲,真心實(shí)意為員工分憂解愁。在生活上要有滿足心態(tài),不追逐名利,常懷感恩之心,常懷樂(lè)觀之情,常思不足之事,能夠正確處理好滿足和不滿足的關(guān)系,把精力集中在工作上,把心思用在為員工辦實(shí)事上,清清白白做人,認(rèn)認(rèn)真真做事。

工作體會(huì)和主要經(jīng)驗(yàn)。

一是勤于學(xué)習(xí),善于思考,才能不斷提高政治鑒別能力。作為公司黨委書(shū)記,要把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任,不斷提高自身思想政治素質(zhì),思想才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,在大是大非面前才能保持清醒的頭腦,才能做到在思想上和行動(dòng)上始終與黨中央保持一致,也才能站在政治的高度去認(rèn)識(shí)問(wèn)題、思考問(wèn)題和解決問(wèn)題,不斷提高工作能力和決策水平,為公司發(fā)展從思想上把好舵。

二是團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互補(bǔ)臺(tái),才能發(fā)揮班子整體工作效能。團(tuán)結(jié)對(duì)一個(gè)班子的戰(zhàn)斗力乃至班子的形象建設(shè)都有舉足輕重的作用。班子成員之間,特別是黨政主管領(lǐng)導(dǎo)之間,只有堅(jiān)持在思想上多交流,感情上多溝通,工作中多通氣,決策中多商量,多一份理解,少一份埋怨,才能形成團(tuán)結(jié)共事,齊心協(xié)力的良好氛圍。

三是發(fā)揚(yáng)民主,學(xué)會(huì)傾聽(tīng),才能增強(qiáng)各項(xiàng)決策的科學(xué)性。在事關(guān)企業(yè)發(fā)展的重大問(wèn)題決策上,堅(jiān)持民主集中制,注重傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn)和呼聲,充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,廣泛征求意見(jiàn),集思廣益,克服主觀主義,避免盲目性和片面性,才能減少工作失誤,增強(qiáng)各項(xiàng)決策的科學(xué)性,促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展發(fā)展。

存在的主要問(wèn)題和不足。

一年來(lái),自己雖然在工作中取得了一定成績(jī),但仍存在一些問(wèn)題和不足。一是對(duì)理論學(xué)習(xí)的深度和廣度還不夠,缺乏系統(tǒng)性,與崗位職責(zé)的要求還有差距。二是雖然在工作中善于鉆研,能夠把黨建工作抓在點(diǎn)子上,但工作標(biāo)準(zhǔn)不高,力度還不夠,滿足于完成任務(wù),與預(yù)期工作成效有一定差距。三是抓班子建設(shè)創(chuàng)新的力度還不夠,對(duì)個(gè)別干部的管理教育上有待加強(qiáng)。四是對(duì)干部和職工的學(xué)習(xí)、工作和思想了解還不夠,經(jīng)常性思想政治工作還不夠深入。

改進(jìn)措施及努力方向。

通過(guò)這次述職述廉,我全面總結(jié)了自己工作中的成績(jī)與不足。今后,我將繼續(xù)把學(xué)習(xí)作為一種政治追求,以學(xué)習(xí)貫徹《黨章》和xx屆五中精神為切入點(diǎn),樹(shù)立學(xué)習(xí)是工作之基、能力之本、水平之源的學(xué)習(xí)理念,自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平;創(chuàng)新黨建工作新載體和手段,抓好黨建的基礎(chǔ)性工作,對(duì)公司黨委的各項(xiàng)工作部署狠抓落實(shí),加強(qiáng)日??己?,切實(shí)提高抓黨建工作的水平,推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展;面對(duì)各種誘惑,將繼續(xù)堅(jiān)持自查自省自勵(lì)自警,時(shí)刻告誡和提醒自己,手中的權(quán)力是用來(lái)為員工謀福祉的,決不能用它為自己謀取私利,損害員工的切身利益。

以上是本人的述職述廉報(bào)告,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

國(guó)企述職報(bào)告

省×領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

20xx年,是公司成立以來(lái)最為艱難的一年,公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績(jī),但我們面臨的生存發(fā)展問(wèn)題依然非常嚴(yán)峻。在此非常時(shí)期,我現(xiàn)就一年來(lái)的履職情況進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行審議。

一、調(diào)整思想,更新觀念,適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。

1、認(rèn)清形勢(shì),不斷學(xué)習(xí),努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求,我始終以鄧小平理論為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次,汲取別人優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)自身不足,努力完善自己,盡可能地做企業(yè)合格的管理者。

2、加強(qiáng)自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人,才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來(lái),我本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司事務(wù)堅(jiān)持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹(shù)立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司出力。

3、樹(shù)立好“角色”意識(shí),當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表,我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍,樹(shù)立好角色意識(shí),處理好角色關(guān)系,帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞年度工作計(jì)劃和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,始終堅(jiān)持以人為根本,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃經(jīng)營(yíng)策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,想方設(shè)法開(kāi)動(dòng)腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場(chǎng),完善服務(wù),開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作。

二、風(fēng)雨同舟,民主管理,在經(jīng)營(yíng)困境中穩(wěn)步推進(jìn)公司各項(xiàng)工作。

國(guó)企述職報(bào)告

本人于20xx年通過(guò)省公務(wù)員考試成為司法行政工作的一員。在局領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和同志們的熱心幫助下,我從一個(gè)忸怩浮躁的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻墒旆€(wěn)重的干部。由于我工作積極,能吃苦耐勞,表現(xiàn)比較優(yōu)秀,在石浦司法所工作一年后,調(diào)到縣司法局宣教科工作;,通過(guò)中層干部競(jìng)聘,當(dāng)選為宣教科副科長(zhǎng);,經(jīng)過(guò)民主推薦和組織考察,被推選為后備干部;擔(dān)任西周司法所所長(zhǎng)一職。一直以來(lái),我盡職盡責(zé)、任勞任怨,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將近年來(lái)的思想、工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

固并深化了自身的理論修養(yǎng)。同時(shí),我積極參加上級(jí)機(jī)關(guān)、部門(mén)組織的各項(xiàng)活動(dòng),先后獲得了市司法局組織開(kāi)展的“十七大”征文比賽二等獎(jiǎng),縣組織的“做科學(xué)發(fā)展觀的忠實(shí)執(zhí)行者”主題征文活動(dòng)三等獎(jiǎng),縣微型黨課比賽三等獎(jiǎng)等榮譽(yù),并有幸成為縣普法講師團(tuán)、縣微型黨課宣講團(tuán)成員,這些機(jī)會(huì)進(jìn)一步豐富并拓寬了我政治理論知識(shí)。

如果說(shuō)政治理論學(xué)習(xí)是鋼,那么專業(yè)技能是鐵。因此,我步入工作崗位后,不斷加強(qiáng)自身的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)與提高。在工作之余,經(jīng)常會(huì)有針對(duì)性地學(xué)習(xí)、查閱有關(guān)法律知識(shí),使理論知識(shí)與工作實(shí)際相對(duì)接。平時(shí)碰到問(wèn)題、出現(xiàn)難題時(shí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作。在日積月累中,我很快掌握了司法行政專業(yè)技能和基層業(yè)務(wù)知識(shí),熟練通曉了司法行政的各項(xiàng)工作內(nèi)容。到宣教科工作之后,我更加注重法律知識(shí)和工作技能的學(xué)習(xí)。購(gòu)買(mǎi)了許多法律書(shū)籍為自己充電。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,我在材料的整理、文章的撰寫(xiě)、活動(dòng)的組織等方面有了很大的提高。

二、在本職工作的踐行上,把握好力度和高度。

安排,有時(shí)候加班加點(diǎn),確保“兩手抓”、“兩手硬”。在協(xié)調(diào)群眾之間的關(guān)系中,始終本著服務(wù)的理念開(kāi)展工作。在調(diào)解咨詢過(guò)程中,我深深體會(huì)到,國(guó)家公務(wù)員辦事并非都是,更多的時(shí)候應(yīng)該是一種服務(wù)。我深深體會(huì)到,本著服務(wù)的態(tài)度去辦事,得到的是群眾的信任與愛(ài)戴,工作的成就感油然而生。

宣教工作是我的發(fā)展,也是我逐漸成熟的印記。普法教育工作也讓我受益匪淺。各種材料的撰寫(xiě),提高了我的寫(xiě)作能力;經(jīng)常性地給不同對(duì)象上法制課,練就了我的思維與膽量;許多大型會(huì)議的籌備與召開(kāi)、各類活動(dòng)的組織與開(kāi)展,加強(qiáng)了我的協(xié)調(diào)組織能力。在這期間,我參與組織了領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識(shí)任職資格考試,中層干部學(xué)法用法考試,縣委理論中心組學(xué)法,迎國(guó)慶大型法制文藝晚會(huì),“法律六進(jìn)、共促發(fā)展”,“送法下鄉(xiāng)”,法制宣傳服務(wù)重點(diǎn)工程、“12〃4”全國(guó)法制宣傳日等活動(dòng)。

不穩(wěn)定的人員,主動(dòng)上門(mén)走訪,使他們?cè)谒枷肷线M(jìn)行矯治的同時(shí),在生活上給予溫暖,并能真正回歸社會(huì)。

三、在廉潔自律的操守上,把握好大度與適度。

自律是干部必須具備的最基本的素質(zhì),廉潔是干部必須操守的基本要求。唯有廉潔自律,才能堅(jiān)定理想信念,筑牢拒腐城池,固守干部風(fēng)范。作為年輕的干部,更是要深刻認(rèn)識(shí)到廉潔自律的重要性。在思想上,守得住社會(huì)主義堅(jiān)定信念這一根本,經(jīng)得起金錢(qián)與權(quán)利的誘惑,保持好知足常樂(lè)的平和心態(tài)。在工作上,嚴(yán)格要求自己,從不計(jì)個(gè)人得失,始終把服務(wù)放在首位,真正做黨和人民信的過(guò)的好干部。在生活上,不斷加強(qiáng)自我約束,從細(xì)處著手,自我警省,自我敲打,自我鞭策,堅(jiān)持用公平之心做公平之事,真正做到以心養(yǎng)身。

四、存在的問(wèn)題和不足之處。

回顧近年來(lái)的工作,我取得了較大的進(jìn)步,但同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自身的不足之處。一是雖然有一定的基層工作經(jīng)驗(yàn),但是處理一些基層的重大疑難問(wèn)題經(jīng)驗(yàn)不足,欠缺獨(dú)擋一面的能力;二是自身的寫(xiě)作能力雖然有一定的提高,但是理論功底還需進(jìn)一步加強(qiáng),理論與實(shí)踐的結(jié)合力不夠;三是還需要進(jìn)一步加強(qiáng)基層工作的新聞宣傳力度,盡可能增加高質(zhì)量的工作信息。

述職人:

20xx年xx月xx日。

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

更替、時(shí)光飛逝,xx年已接近尾聲,回顧我們這一年來(lái)的工作,充滿著收獲的喜悅和對(duì)下一年度的美好憧憬。xx年是我公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大力提升的一年,也是技術(shù)改造穩(wěn)步開(kāi)展的一年。我們國(guó)網(wǎng)投標(biāo)處承擔(dān)的國(guó)網(wǎng)投標(biāo)工作與公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)密不可分,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績(jī),提前完成了公司下達(dá)的任務(wù)考核指標(biāo)。

xx年是國(guó)網(wǎng)投標(biāo)處成立的第二個(gè)年頭,對(duì)于主管處長(zhǎng)來(lái)說(shuō),肩負(fù)著一定的責(zé)任和壓力,面對(duì)公司下達(dá)的指標(biāo),我們只有不斷努力工作、開(kāi)拓進(jìn)取,完善各項(xiàng)工作進(jìn)程,提高效率才能完成公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。今年主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作,并取得了顯著成效:

我們主要負(fù)責(zé)國(guó)網(wǎng)的投標(biāo)工作及與有關(guān)國(guó)網(wǎng)的其它事宜,其中標(biāo)書(shū)制作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過(guò)程,需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力,為了提高效率,按時(shí)高質(zhì)量的完成任務(wù),我們對(duì)每一項(xiàng)工作流程進(jìn)行分工,使每一個(gè)同志都負(fù)起與己相關(guān)的責(zé)任來(lái)。例如:標(biāo)書(shū)、報(bào)價(jià)的制作過(guò)程及后期的整理,技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗(yàn)報(bào)告的審核,澄清的回復(fù),每一批投標(biāo)后報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和總結(jié)等,所有這些事項(xiàng)都由專人負(fù)責(zé),分工明確,既提高了工作效率,又提升了團(tuán)隊(duì)合作精神和凝聚力。

今年,公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國(guó)網(wǎng)公司拜訪,介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和技改項(xiàng)目的進(jìn)展。通過(guò)幾次投標(biāo)結(jié)果來(lái)看,我們?cè)趪?guó)網(wǎng)的市場(chǎng)份額明顯有所提高,這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)國(guó)網(wǎng)投標(biāo)處的高度重視和關(guān)懷。

公司營(yíng)銷(xiāo)能力的提升離不開(kāi)市場(chǎng)宣傳,尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈的將來(lái),我們點(diǎn)滴的基礎(chǔ)性工作都會(huì)對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份,公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式,我們積極參與其中,通過(guò)跟各方媒體的合作,制作宣傳資料,為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確詳實(shí)的信息資料。最終,這項(xiàng)策劃活動(dòng)取得了圓滿的成功,起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。

誠(chéng)然,我們?cè)谕稑?biāo)工作和市場(chǎng)宣傳中取得了良好成績(jī)的同時(shí),也存在著一些問(wèn)題需要不斷的克服和改進(jìn)。在標(biāo)書(shū)的制作過(guò)程中,由于長(zhǎng)時(shí)間的加班,有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象,影響了部門(mén)的組織紀(jì)律性。這種作風(fēng)一旦形成,將會(huì)對(duì)其他成員造成不良影響,不利于團(tuán)隊(duì)的合作精神,今后一定要引起重視。我們的團(tuán)隊(duì)還年輕,還有無(wú)限進(jìn)步的活力,今后還會(huì)面對(duì)與用戶談判、簽訂合同的工作。因此,我們需要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織,要求每一位員工嚴(yán)格要求自己,從各方面不斷完善,提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力,將來(lái)都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。

當(dāng)前取得的業(yè)績(jī)只說(shuō)明我們過(guò)去努力的成果,我們付出的辛苦有所回報(bào)。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展的潮流下,我們每一個(gè)員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的`總體目標(biāo)緊密結(jié)合起來(lái),切實(shí)履行個(gè)人的工作職責(zé),同舟共濟(jì)、不懈進(jìn)取,為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗!

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

一年來(lái),在市局黨組和市行政審批中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己緊緊圍繞市局黨組工作中心開(kāi)展工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心、幫助和自己的努力下,較好地完成了組織賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

為能夠進(jìn)一步適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)工商工作的要求,同時(shí),我還結(jié)合自身工作需要,加大了業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的力度和深度,有針對(duì)性地學(xué)習(xí)了工商法律法規(guī)和工商行政管理業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)一步提高了個(gè)人業(yè)務(wù)工作能力,全面提升了自身履職能力。

二、履行崗位職責(zé),全力做好本職工作。

認(rèn)真擺正自身位置,積極主動(dòng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)登記工作。一是嚴(yán)把登記質(zhì)量關(guān),工作中積極支持符合國(guó)家行業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策企業(yè)的發(fā)展,從政策上對(duì)企業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)和扶持。二是嚴(yán)格執(zhí)行法律、行政法規(guī)的條件,凡涉及到前置許可審批的企業(yè),堅(jiān)持登記標(biāo)準(zhǔn),不以任何理由和形式開(kāi)口子和變通條件。三是嚴(yán)格執(zhí)行登記工作程序。工作中,認(rèn)真履行自己工作職責(zé),正確運(yùn)用自己工作權(quán)限,服從領(lǐng)導(dǎo),盡職盡責(zé),嚴(yán)格安照法定的工作權(quán)限和企業(yè)登記工作程序辦事,較好地完成了本職工作。

三、嚴(yán)格自律,牢固樹(shù)立務(wù)實(shí)工作作風(fēng)。

嚴(yán)格遵守市局制定的各項(xiàng)工作制度,在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo),與同志們搞好團(tuán)結(jié),虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí);同時(shí)在工作中不分份內(nèi)份外,積極主動(dòng)協(xié)助其他科室和同志的做好工作,較好完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項(xiàng)任務(wù),為營(yíng)造團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、高效、和諧的機(jī)關(guān)部門(mén),做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

國(guó)企述職報(bào)告

回首20xx年,我最深刻的體會(huì)是:自己所做的工作之所以能得到群眾的認(rèn)可,主要得益于市委企工委等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助以及廣大職工的支持與厚待。我會(huì)銘記這一點(diǎn)?,F(xiàn)就自己一年來(lái)的工作總結(jié)。

一、加強(qiáng)黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”思想,核心在保持黨的先進(jìn)性,本質(zhì)在執(zhí)政為民,這就要求企業(yè)黨組織加強(qiáng)黨的建設(shè),發(fā)揮黨組織政治核心作用。在實(shí)際工作中,自己深深的體會(huì)到了這一點(diǎn)。

(一)結(jié)合企業(yè)實(shí)際,重新組建黨務(wù)系統(tǒng)。因?yàn)樵械狞h務(wù)工作系統(tǒng)已不能再繼續(xù)發(fā)揮作用。盡最大可能幫助他們解決生活困難等難題;要求基層黨總支加強(qiáng)對(duì)黨外積極分子的培養(yǎng),定期發(fā)展新黨員,為企業(yè)培養(yǎng)骨干力量。等等。

(二)、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),提高自身理論素養(yǎng)。按市委企工委要求,自己深入學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想,和中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、世界經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、現(xiàn)代科技、wto、法律等相關(guān)知識(shí)。參加了由市委企工委、人事局主辦的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者任職資格學(xué)習(xí)、考試和答辯,并取得較為理想的成績(jī)。提高了自身按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事、依法辦事、處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。

組織政工部、勞資處、離退辦等部門(mén)學(xué)習(xí)了毛澤東、你的信息必須遵守我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定。、你的信息必須遵守我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定。等領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于立黨為公、執(zhí)政為民的重要講話。組織黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《你的信息必須遵守我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定。論有特色的中國(guó)社會(huì)主義(專題摘編)》、中宣部編發(fā)的《三個(gè)代表重要思想學(xué)習(xí)綱要》和你的信息必須遵守我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定。同志《在“三個(gè)代表”重要思想理論研討會(huì)上的講話》、《堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),努力實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)》等重要文件,使廣大黨員干部牢固樹(shù)立起立黨為公、執(zhí)政為民的思想,提高了自身理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。

(三)、在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了“東北大振興,錦州怎么辦”的大討論活動(dòng)。組織班子成員和黨員干部反復(fù)學(xué)習(xí)了市委企工委下發(fā)的《關(guān)于組織開(kāi)展“東北大振興、錦州怎么辦”大討論的實(shí)施方案》,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,以深化對(duì)廠情的認(rèn)識(shí),解決妨礙和束縛發(fā)展的思想觀念問(wèn)題為重點(diǎn)進(jìn)行了大討論,分析了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),進(jìn)一步樹(shù)立了機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),增強(qiáng)了使命感、責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)識(shí)到:我們必須進(jìn)一步采取盤(pán)活資產(chǎn)、招商引資和租賃等多種形式,盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫困和發(fā)展。

(四)增強(qiáng)黨性觀念,開(kāi)展形勢(shì)多樣的黨員教育活動(dòng)。去年,結(jié)合建黨82周年紀(jì)念活動(dòng),組織黨外積極分子學(xué)習(xí)了新黨章和有關(guān)黨的基礎(chǔ)知識(shí),并參加了市委企工委組織的黨的基礎(chǔ)知識(shí)考試;積極發(fā)展新黨員,為黨組織增添新鮮血液。七一前夕,吸納一批新黨員加入黨組織,并舉行了慶祝中國(guó)你的信息必須遵守我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定。成立82周年暨新黨員宣誓儀式,有11名黨員在黨旗下莊嚴(yán)宣誓。

二、提煉和塑造企業(yè)精神,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,培育和弘揚(yáng)企業(yè)精神至關(guān)重要。按市委企工委的要求,由我起草,制定了《錦州印染廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》,并總結(jié)出適合本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化模式。即:招商引資、閑置資產(chǎn)租賃,及建成內(nèi)有工廠、外有商場(chǎng)、全方位、多功能發(fā)展的表層文化;廠編制的一直用以規(guī)范廣大職工行為的《職責(zé)范圍崗位責(zé)任制》、《企業(yè)管理制度匯編》等規(guī)章制度的中間層制度行為文化;以生存、發(fā)展、效益、創(chuàng)新為價(jià)值觀的核心層文化,即精神文化。

參加了市委企工委舉辦的“企業(yè)文化周”活動(dòng)。要求各黨總支以本單位企業(yè)文化建設(shè)的理論、實(shí)踐、意義等方面為內(nèi)容進(jìn)行理論探討。我撰寫(xiě)的《淺談國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)融合》論文,參加了市委企工委優(yōu)秀論文的評(píng)選,并榮獲三等獎(jiǎng)。印染廠也在市委企工委的“現(xiàn)場(chǎng)管理、企業(yè)形象大檢查”中被評(píng)為b類企業(yè)。

三、認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”,千方百計(jì)解決他們的實(shí)際困難。

實(shí)踐帶給我的啟示是:只有認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”的重要思想,把解決廣大職工的切身利益放在首位,企業(yè)才會(huì)在困境中保持穩(wěn)定和發(fā)展。

(一)從根本上解決了職工住宅樓冬季供暖問(wèn)題。由于歷史遺留原因,我廠共有四棟職工住宅樓建成以后一直由我們自己負(fù)責(zé)供暖,這是企業(yè)困難中最突出最棘手的問(wèn)題,每年約需費(fèi)用100萬(wàn)元左右。為使職工不挨凍,我和其他班子成員一起千方百計(jì)籌措資金,采取私人承包、向個(gè)人借款、發(fā)動(dòng)全體留守人員在廠區(qū)內(nèi)清理廢品,用賣(mài)廢品的錢(qián)買(mǎi)煤、維修鍋爐和管路,保證了職工住宅樓的取暖要求,得到了職工的理解和支持。去年,我與其他班子成員共同努力,向市政府等相關(guān)部門(mén)打報(bào)告,請(qǐng)求全額返還土地出讓金,以徹底解決職工住宅樓的供暖困難。經(jīng)多方努力,職工住宅樓終于移交給熱電總公司,并實(shí)施一戶一閥改造,使這一棘手問(wèn)題得到了根本解決。

(二)千方百計(jì)解決職工的特殊困難和燃眉之急。將招商引資、資產(chǎn)租賃的絕大部分經(jīng)濟(jì)收入,用于保證離退休人員的養(yǎng)老金自籌部分(年需約60萬(wàn)元)、為全廠職工繳納勞動(dòng)保險(xiǎn)、給20多名身患絕癥和精神病職工發(fā)放工資、生活費(fèi)和報(bào)銷(xiāo)部分醫(yī)藥費(fèi)等等;組織工會(huì)積極開(kāi)展送愛(ài)心、送溫暖、留守人員捐款捐物等活動(dòng),積極幫助有特殊困難的職工,解決他們的生活費(fèi)、再就業(yè)和子女就學(xué)等問(wèn)題。如:高云山女兒、于維蘭兒子因無(wú)錢(qián)上高中,就是由廠黨委發(fā)起、全體留守人員捐款解決的??傊褪乔Х桨儆?jì)解決職工的特殊困難和燃眉之急。

(三)、經(jīng)常與離退休、職工代表對(duì)話,做耐心細(xì)致的思想解釋工作。采取深入職工群眾中征詢意見(jiàn)、交流思想的`方式,了解他們的困難,能解決的盡全力給予解決,一時(shí)解決不了的以及一些不合理要求,我都做耐心解釋,盡量將矛盾消化在企業(yè)內(nèi)部,不給或盡量少給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。無(wú)論是一對(duì)一、十對(duì)一、還是百對(duì)一的對(duì)話,我均熱情解答,并盡最大可能解決實(shí)際問(wèn)題。去年,我廠無(wú)一起職工集體上訪事件發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)及職工隊(duì)伍的基本穩(wěn)定。

四、發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用,積極參與企業(yè)重大問(wèn)題的決策。

(一)、開(kāi)展了清理個(gè)人保管公物和個(gè)人欠公款償還活動(dòng)。為保證國(guó)有資產(chǎn)和資金不受損失,以黨委的名義,發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展清理個(gè)人保管公物、個(gè)人借款活動(dòng)的通知》,由我牽頭,廠紀(jì)委、工會(huì)、保衛(wèi)處、后勤處、檔案室等部門(mén)組成專門(mén)清理小組,負(fù)責(zé)逐一清理和登記。所清理的公物和個(gè)人欠款已全部上交廠保衛(wèi)處、財(cái)務(wù)處統(tǒng)一保管和處理。

(二)、參與招商引資、盤(pán)活固定資產(chǎn)決策。將全部生產(chǎn)線繼續(xù)租給大連宏豐國(guó)際貿(mào)易有限公司,租期增至。承租方運(yùn)轉(zhuǎn)勢(shì)頭良好,年產(chǎn)量達(dá)1500萬(wàn)米,而且還解決了設(shè)備的保值和增值問(wèn)題;將閑置廠房繼續(xù)租賃給新瑪特超市,并隨時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決日常遇到的各種問(wèn)題。實(shí)踐證明,我們的招商引資、盤(pán)活閑置資產(chǎn)的決策是正確的。

(三)、參與土地出讓,妥善安置“并軌”人員的決策。參與制定土地出讓合同的談判,合同的起草等等,使土地出讓價(jià)格達(dá)到全市最高價(jià)位?!安④墶甭毠ひ驳玫搅溯^妥善的安置,拿到了幾乎是全市并軌人員中最高的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)取?/p>

(四)、參與投資263萬(wàn)元、建新型高科技含量現(xiàn)代化污水處理場(chǎng)的決策。使生產(chǎn)排放指標(biāo)達(dá)到國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

國(guó)企經(jīng)理述職報(bào)告

首先,感謝總經(jīng)理、黨委書(shū)記及班子成員一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持幫助。

xx年,根據(jù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子分工,我主要負(fù)責(zé)xx地鐵二隊(duì)、疏散平臺(tái)工程的施工生產(chǎn)管理以及全標(biāo)段安全監(jiān)管工作。一年來(lái),我緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部黨政周?chē)瑒?dòng)員和帶領(lǐng)干部職工,團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位部長(zhǎng)和職工同志們的共同努力下,共完成大小工程多項(xiàng)。工期管理方面,加班加點(diǎn)、精心組織、克服各種施工困難、嚴(yán)格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點(diǎn)要求。安全管理方面,經(jīng)常深入一線、查處安全隱患,施工生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。增收節(jié)支方面,加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)、主動(dòng)出擊、努力爭(zhēng)取,效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo),為公司節(jié)省成本增加利潤(rùn)百萬(wàn)余元。對(duì)外協(xié)調(diào)方面,積極主動(dòng)協(xié)調(diào)地方政府職能部門(mén),為項(xiàng)目順利開(kāi)展掃清外圍障礙。

xx年,做為xx地鐵副經(jīng)理兼安全總監(jiān),我負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理和部分工程生產(chǎn)管理工作,為進(jìn)一步履行好職責(zé),現(xiàn)就xx年履行職責(zé)的情況作述職報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!

年在所領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷下,在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在餐飲部全體干部員工的大力支持下,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),協(xié)助部門(mén)經(jīng)理同全體員工一道,端正態(tài)度、克服困難、扎實(shí)工作,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。作為餐飲部副經(jīng)理,現(xiàn)就以下四個(gè)方面對(duì)本年度我任職工作情況,給大家做匯報(bào),請(qǐng)大家給予評(píng)議。

1、要強(qiáng)化個(gè)人學(xué)、注重實(shí)踐,不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu),提高自身的綜合素質(zhì)和駕馭工作的能力,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,當(dāng)好下屬員工的帶頭人。

2、要加大制度執(zhí)行的力度,充分調(diào)動(dòng)自己的主觀能動(dòng)性,動(dòng)腦筋想辦法,堅(jiān)決把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意圖和想法,不打折扣的落實(shí)到工作中去。

3、要通過(guò)多種渠道了解沈陽(yáng)餐飲酒店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),掌握周邊同行的新動(dòng)向,吸收別人家的好經(jīng)驗(yàn)好做法,結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際情況,開(kāi)創(chuàng)性的完成工作。

4、要把提高部門(mén)員工業(yè)務(wù)水平,當(dāng)作大事去抓,突出質(zhì)檢、培訓(xùn)與考核、晉級(jí)、評(píng)比相結(jié)合,常規(guī)性培訓(xùn)與針對(duì)性培訓(xùn)相結(jié)合,集中培訓(xùn)與分批輪訓(xùn)相結(jié)合,培訓(xùn)的內(nèi)容形式與集體活動(dòng)和員工愛(ài)好相結(jié)合。

1、要突出餐飲服務(wù)文化氛圍。當(dāng)今顧客的消費(fèi)需求已經(jīng)從過(guò)去的吃飽吃好,轉(zhuǎn)變到今天的吃特色、吃營(yíng)養(yǎng)、吃文化,所以這些方面應(yīng)該是餐飲部開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作的重要環(huán)節(jié),結(jié)合今年新菜譜的制作,要求服務(wù)人員必須掌握菜品的營(yíng)養(yǎng)功效、精品原材料的產(chǎn)地、特色菜品背后的故事等,(例如海參、鮑魚(yú)、山藥的營(yíng)養(yǎng)功效;荔圃的芋頭、查干湖的胖頭魚(yú);東坡肉、夫妻肺片的來(lái)歷等等)這樣才能增加我們產(chǎn)品的附加值,使我們的菜品更具有吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也能增加顧客在點(diǎn)菜和用餐過(guò)程中的樂(lè)趣。

2、要定期組織崗位大練兵、大比武。通過(guò)各種形式的專業(yè)技能競(jìng)賽,提高員工主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)進(jìn)步的熱情,從而不斷提高部門(mén)整體服務(wù)水平。也就是以基尼斯世界記錄的形式,設(shè)立“餐飲部龍虎榜”,通過(guò)競(jìng)賽獲勝的員工為紀(jì)錄保持者,可以把佩帶鮮花的相片放在龍虎榜上,同時(shí)獲得一定金額的獎(jiǎng)金,其他員工可以隨時(shí)向紀(jì)錄保持者挑戰(zhàn)。(競(jìng)賽內(nèi)容會(huì)很廣泛如菜譜知識(shí)一口清、擺臺(tái)、口布疊花、清洗餐具等等)。

3、要提倡部門(mén)全員參與管理。涉及到部門(mén)全面建設(shè)方面的問(wèn)題,鼓勵(lì)員工多提建議,提好建議,所以我們可以長(zhǎng)期開(kāi)展“金點(diǎn)子”活動(dòng),對(duì)于我們餐飲部甚至是招待所提高經(jīng)濟(jì)效益、提高服務(wù)質(zhì)量、提高社會(huì)知名度、提高安全防范、杜絕浪費(fèi)等方面的建議,一經(jīng)采納并取得明顯成效的,立即給予獎(jiǎng)勵(lì)。改變過(guò)去管理只是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的事這種思想誤區(qū),用制度激勵(lì)人,使部門(mén)每一名員工都參與到管理中去。

4、要加強(qiáng)員工思想道德教育。在經(jīng)常開(kāi)展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí),也不能忽略員工思想道德教育,今年要定期組織員工觀看人生立志、道德楷模、先進(jìn)人物的光碟,像去年全國(guó)評(píng)比的各類楷模、感動(dòng)中國(guó)人物、鄉(xiāng)約節(jié)目播出的平民成功典范,都值得我們?nèi)ビ^看、學(xué)習(xí)和體會(huì),“士兵突擊”這部電視劇很多員工都看過(guò),為什么許三多能夠踏踏實(shí)實(shí)的干好每件事?不是因?yàn)樗?,而是?zhí)著,只要端正態(tài)度、解放思想,我們餐飲部也會(huì)出現(xiàn)一批王三多、李三多、趙三多。這種方式可以加強(qiáng)部門(mén)的精神文明建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和力爭(zhēng)上游的和諧氛圍。

國(guó)企述職報(bào)告

柿領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。

20xx年,是公司成立以來(lái)最為艱難的一年,公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績(jī),但我們面臨的生存發(fā)展問(wèn)題依然非常嚴(yán)峻。在此非常時(shí)期,我現(xiàn)就一年來(lái)的履職情況進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行審議。

一、調(diào)整思想,更新觀念,適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。

1、認(rèn)清形勢(shì),不斷學(xué)習(xí),努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求,我主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次,汲取別人優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)自身不足,努力完善自己,盡可能地做企業(yè)合格的管理者。

2、加強(qiáng)自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人,才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來(lái),我本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司事務(wù)堅(jiān)持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹(shù)立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司出力。

3、樹(shù)立好“角色”意識(shí),當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表,我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍,樹(shù)立好角色意識(shí),處理好角色關(guān)系,帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞年度工作計(jì)劃和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,始終堅(jiān)持以人為根本,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃經(jīng)營(yíng)策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,想方設(shè)法開(kāi)動(dòng)腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場(chǎng),完善服務(wù),開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作。

二、風(fēng)雨同舟,民主管理,在經(jīng)營(yíng)困境中穩(wěn)步推進(jìn)公司各項(xiàng)工作。

1、貫徹落實(shí)柿作風(fēng)建設(shè)精神。20xx年是柿×系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”。公司積極響應(yīng)柿號(hào)召,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。我組織了中層以上干部和黨員代表認(rèn)真學(xué)習(xí)了柿開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)的文件,成立了以我牽頭的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的貫徹落實(shí),全面整頓了公司工作作風(fēng),加強(qiáng)了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè),提高了辦事效率,改變了公司形象,取得了階段性成果。

2、召開(kāi)第一次黨員代表大會(huì)。200×年×月×日,公司召開(kāi)了第×次黨員代表大會(huì),全體黨員代表聽(tīng)取和審議了我代表總支委員會(huì)作的《深入貫徹全柿×系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神,狠抓企業(yè)內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會(huì)報(bào)告和公司紀(jì)檢工作的報(bào)告,民主選舉了中共××公司第×屆委員會(huì)委員及紀(jì)律檢查委員會(huì)委員,產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心。

3、開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。為了響應(yīng)黨中央開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的號(hào)召,公司成立了開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,我擔(dān)任組長(zhǎng),下設(shè)辦公室及具體工作機(jī)構(gòu)。×月××日,公司黨委召開(kāi)了開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),制定了開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案,動(dòng)員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。

4、國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展。200×年,公司加大××支持力度,積極參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)在海外尤其是×××穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。200×年,××××個(gè)在建項(xiàng)目的形象進(jìn)度按管委會(huì)制定的標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進(jìn)行,共計(jì)完成產(chǎn)值約×××萬(wàn)美元。隨著×××項(xiàng)目的成功簽約,公司在××在建工程總里程已達(dá)×××公里,合同總額達(dá)×××億美元,在中國(guó)駐×××的承包商中排名第×。對(duì)于所取得的成績(jī),我公司得到了國(guó)家商務(wù)部、××××聯(lián)邦公路局、×××商會(huì)、省商務(wù)廳、省財(cái)政廳等上級(jí)部門(mén)和業(yè)主國(guó)的肯定和表彰。20x×年×月××日,××××等主流媒體公布了×××局半年度外國(guó)建筑公司評(píng)估報(bào)告,我公司完成計(jì)劃的×××%,位居各國(guó)際承包商之首,對(duì)此佳績(jī)提出了表?yè)P(yáng);×月×日,在省商務(wù)廳召開(kāi)的全拾走出去”工作會(huì)議上,我公司被評(píng)為200×年度省外經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位。

20xx年,國(guó)內(nèi)項(xiàng)目相繼有×××、×××、×××、×××等×個(gè)項(xiàng)目破土動(dòng)工,加上原來(lái)的××××項(xiàng)目,公司國(guó)內(nèi)項(xiàng)目合同總額近×億元。在資金短缺的情況下,各項(xiàng)目仍克服重重困難,想方設(shè)法籌措資金,確保國(guó)內(nèi)項(xiàng)目按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。

5、業(yè)務(wù)工作捷報(bào)頻傳。200×年,公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是:國(guó)內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)約×億元,國(guó)外承攬工程業(yè)務(wù)約××××萬(wàn)美元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下,200×年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色,捷報(bào)頻傳??偟膩?lái)看,業(yè)務(wù)開(kāi)展超額完成目標(biāo)任務(wù)。國(guó)內(nèi),共中得×××××××××××等新標(biāo),共計(jì)近×××億元,基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù);海外,業(yè)務(wù)工作取得大豐收,中得一個(gè)×××億的項(xiàng)目,超額完成目標(biāo)任務(wù)。

6、新項(xiàng)目實(shí)行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式一直是粗放型的,管理成本歷來(lái)居高不下,一直無(wú)法與兄弟公司的相抗衡,從而嚴(yán)重影響了公司的招投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。200×年,公司吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),一改傳統(tǒng)的管理模式,實(shí)施全新的項(xiàng)目管理模式,通過(guò)內(nèi)部競(jìng)標(biāo),交納保證金,控制項(xiàng)目人員數(shù)量,強(qiáng)制性降低管理××%的管理費(fèi)用,大宗物資集中采購(gòu),敦促項(xiàng)目提高管理水平,確保利潤(rùn)空間。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

國(guó)企黨委述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作匯報(bào)如下,請(qǐng)予評(píng)議并提出寶貴意見(jiàn)。

一、抓基層黨建履職情況。

(一)圍繞“強(qiáng)化主業(yè)”意識(shí),力行黨建工作第一責(zé)任。抓好年初工作研究、年中工作調(diào)研和年末述職評(píng)議,共召開(kāi)8次專題會(huì)議聽(tīng)取匯報(bào)。把主業(yè)中通集團(tuán)作為自己的聯(lián)系點(diǎn),11次到權(quán)屬企業(yè)指導(dǎo)黨建落實(shí)。建立黨委成員按分工履行黨建工作的“一抓雙管”和黨風(fēng)廉政建設(shè)的“一崗雙責(zé)”工作機(jī)制,共簽訂責(zé)任書(shū)434份,與干部開(kāi)展交心談心和廉政談話43人次。落實(shí)“三重一大”決策程序,集團(tuán)總部去年研究決策的10多項(xiàng)重要事項(xiàng),都履行征求意見(jiàn)、公開(kāi)公示等程序,未出現(xiàn)失誤。抓好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督,組織開(kāi)展“三重一大”、利益輸送及關(guān)聯(lián)交易、任職回避等專項(xiàng)檢查,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)事項(xiàng)。

(二)圍繞“從嚴(yán)治黨”要求,夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作。一是建章立制促管理。修訂完善《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》、《黨委會(huì)議議事規(guī)則》等制度10多個(gè)。二是配好配強(qiáng)基層組織帶頭人。實(shí)行部分行政負(fù)責(zé)人兼任黨支部書(shū)記,強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”的落實(shí)。調(diào)整總支2個(gè),支部8個(gè),選舉黨總支、支部書(shū)記10名,委員30名。新建在外施工隊(duì)伍建立黨組織4個(gè)。三是抓好教育提能力。督促基層落實(shí)“三會(huì)一課”制度,組織黨委中心組學(xué)習(xí)10次,帶動(dòng)班子成員上黨課、做報(bào)告12次。推行干部上講臺(tái)52人次。加強(qiáng)黨員目標(biāo)管理,實(shí)行黨員教育管理“三先”工作法、“1+n”管理。帶頭學(xué)習(xí)新黨章并參加了知識(shí)測(cè)試。共培訓(xùn)黨員干部1200多人次。四是加強(qiáng)民主管理,對(duì)黨員干部進(jìn)行民主評(píng)議,修訂集團(tuán)及各企業(yè)的黨務(wù)公開(kāi)、廠務(wù)公開(kāi)制度。

(三)圍繞“攻堅(jiān)克難”任務(wù),扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)。深化先鋒引領(lǐng),組織開(kāi)展“黨徽在質(zhì)量提升中閃光”、“爭(zhēng)做青年攻堅(jiān)先鋒”、“攜手同行共克時(shí)艱”、合理化建議等主題活動(dòng),表彰推廣合理化建議610多項(xiàng),節(jié)約增效折合300多萬(wàn)元。走訪慰問(wèn)困難大病老黨員和黨員先進(jìn)等60多名,發(fā)放慰問(wèn)金約4萬(wàn)元。1家企業(yè)保持省級(jí)文明單位榮譽(yù)稱號(hào),1家企業(yè)獲全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位,1名同志被評(píng)為全國(guó)交通系統(tǒng)勞動(dòng)模范。

(四)圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”教育,深化整改和黨風(fēng)廉政建設(shè)。群眾路線活動(dòng)查擺的問(wèn)題已全部整改完成,20xx年度述職評(píng)議考核中提到的5個(gè)問(wèn)題已基本完成。在“三嚴(yán)三實(shí)”教育中,班子帶頭到基層調(diào)研50人次,現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題30多個(gè)。各級(jí)班子查擺問(wèn)題29個(gè),已整改25個(gè),總部班子及成員查擺21條,其中班子6條,已完成4項(xiàng)。把服務(wù)職工群眾和提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型升級(jí)作為整改落實(shí)的重要發(fā)力點(diǎn),著力解決擔(dān)保、資金鏈風(fēng)險(xiǎn)、虧損治理、制度建設(shè)、職工工資待遇偏低等問(wèn)題,推動(dòng)企業(yè)逆勢(shì)發(fā)展。全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入90億元,同比增長(zhǎng)43%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.5億元,剔除客觀因素,同比增長(zhǎng)1.7倍,完成了委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),員工工資平均增長(zhǎng)10%以上。

二、存在的主要問(wèn)題及原因。

一是傳導(dǎo)抓黨建的責(zé)任壓力還不夠。對(duì)權(quán)屬企業(yè)黨委書(shū)記這個(gè)關(guān)鍵少數(shù)抓得不夠。從嚴(yán)從實(shí)抓黨建還沒(méi)有形成新常態(tài),層層傳導(dǎo)壓力,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系筑得不牢。督辦問(wèn)責(zé)不到位,存在制度執(zhí)行不嚴(yán)的情況,導(dǎo)致少數(shù)基層黨組織負(fù)責(zé)人缺乏壓力和動(dòng)力,存在“一手硬、一手軟”的現(xiàn)象。

二是黨建工作和企業(yè)中心工作結(jié)合不夠緊。在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中沒(méi)有更好地發(fā)揮黨建工作的作用,黨建工作有時(shí)不實(shí)不細(xì)。受中心工作的影響,發(fā)展好的企業(yè),力量投入大,人員跟得上,領(lǐng)導(dǎo)精力也顧得上,發(fā)展不好的企業(yè),各方面投入不夠。

三是破解基層黨建工作難點(diǎn)問(wèn)題的方法不多。多數(shù)企業(yè)受當(dāng)?shù)睾图瘓F(tuán)黨委雙重領(lǐng)導(dǎo),1175名黨員中有1072名實(shí)行屬地管理,黨員干部忙于具體事務(wù)多,思考黨建創(chuàng)新少,整體上常規(guī)性的學(xué)習(xí)、活動(dòng)多,有自身特色的活動(dòng)少,積極探索創(chuàng)新還沒(méi)有成為黨員干部的自覺(jué)追求。

四是黨建工作系統(tǒng)化、規(guī)范性有待提升。制度相對(duì)滯后,出臺(tái)了一些制度,但是還不系統(tǒng)。抓基層組織規(guī)范不到位,有的基層黨組織黨內(nèi)生活不經(jīng)常,特別是困難企業(yè)和規(guī)模較小企業(yè)組織生活不規(guī)范。

以上問(wèn)題的出現(xiàn)和存在,我作為“第一責(zé)任人”負(fù)有重要責(zé)任。主要有:一是思想偏重于中心工作??偟倪€是存在重發(fā)展、輕黨建的傾向。有時(shí)覺(jué)得一些黨員干部在抓經(jīng)營(yíng)方面付出了很大努力,取得一些成績(jī)不容易,對(duì)黨建工作沒(méi)有提出更高的目標(biāo)與要求。特別是在經(jīng)濟(jì)下行的壓力下,把更多精力用在促增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)調(diào)上,沒(méi)有很好地處理抓黨建和促發(fā)展之間的關(guān)系,對(duì)黨建工作缺乏系統(tǒng)深入地研究。二是思想上對(duì)傳統(tǒng)的工作方式和方法存在慣性。黨建工作實(shí)質(zhì)上就是做“人”的工作。但在實(shí)際工作中,雖然也有一些好的傳統(tǒng)做法,但沒(méi)有很好地針對(duì)形勢(shì)的變化、思想觀念的變化,作出一些理性思考和突破性創(chuàng)新,在處理一些問(wèn)題時(shí),老辦法用得多。如在對(duì)黨員管理結(jié)果的衡量上,習(xí)慣把行政業(yè)務(wù)工作開(kāi)展得好壞,作為評(píng)價(jià)工作成績(jī)的主要依據(jù),而對(duì)政治表現(xiàn)、自身綜合素質(zhì)等難以實(shí)施準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)考核。三是全面推進(jìn)不夠。對(duì)抓黨建缺乏“一竿子插到底”的精神,有前緊后松的心理,認(rèn)為有職能部門(mén)抓,自己只要把住方向,管好大事就行了。對(duì)一些黨建決策部署沒(méi)有經(jīng)常過(guò)問(wèn),加壓推動(dòng),沒(méi)有把每項(xiàng)工作都抓深、抓細(xì)、抓到位。

三、黨建工作思路及措施。

(一)堅(jiān)持“知責(zé)”與“擔(dān)責(zé)”相結(jié)合,準(zhǔn)確定位自己抓黨建“第一責(zé)任人”的角色。利用中心組學(xué)習(xí)、會(huì)議、調(diào)研等途徑,督促班子成員抓好分管領(lǐng)域黨建工作。加強(qiáng)督導(dǎo)推進(jìn),將黨建納入集團(tuán)重點(diǎn)督查內(nèi)容,每季度進(jìn)行一次專題調(diào)度,每半年組織一次工作交流,自己不定期就抓黨建與權(quán)屬企業(yè)黨委書(shū)記談話,年底組織述職評(píng)議。進(jìn)行黨建專題調(diào)研2次。

(二)繼續(xù)深化班子建設(shè)。制定并落實(shí)20xx年黨委中心組學(xué)習(xí)安排;帶頭抓好“三嚴(yán)三實(shí)”問(wèn)題整改。不斷規(guī)范各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序,堅(jiān)持“三重一大”集體決策制度。做好班子和黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核。深入學(xué)習(xí)貫徹兩個(gè)條例,嚴(yán)格貫徹八項(xiàng)規(guī)定,持之以恒糾正“四風(fēng)”,努力構(gòu)建黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。注重后備人才隊(duì)伍建設(shè)。

(三)強(qiáng)化基層組織建設(shè)。鞏固“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成果,組織黨務(wù)干部和黨組織書(shū)記進(jìn)行2次以上培訓(xùn)交流,科學(xué)設(shè)置動(dòng)態(tài)管理黨組織,增強(qiáng)基層組織的活力和動(dòng)力。出臺(tái)或修訂黨建工作制度,促進(jìn)黨組織建設(shè)和黨員管理精細(xì)化,實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)政治生活規(guī)范化、常態(tài)化。

(四)從嚴(yán)從實(shí)抓好黨員教育管理。嚴(yán)格黨員教育管理,對(duì)黨員進(jìn)行3天以上培訓(xùn),引入互聯(lián)網(wǎng)+,搭建網(wǎng)上黨支部、在線教育培訓(xùn)等平臺(tái),開(kāi)展好“戰(zhàn)危機(jī)、渡難關(guān)、謀發(fā)展”大討論活動(dòng)。開(kāi)展黨員讀書(shū)月系列活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)信仰、信念、信心的教育和養(yǎng)成。

國(guó)企職工述職報(bào)告

即將過(guò)去的20xx年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè)的一年。在這歲末年初之際,回首過(guò)去,展望未來(lái)!在企業(yè)的指引下,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我們的工作學(xué)習(xí)得到了不少的進(jìn)步。以下是我的工作述職報(bào)告。

前臺(tái)是展示企業(yè)的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。對(duì)于客戶來(lái)說(shuō),前臺(tái)是他們接觸我們企業(yè)的第一步,是對(duì)企業(yè)的第一印象,是非常重要的。所以前臺(tái)在一定程度上代表了企業(yè)的形象。同時(shí),企業(yè)對(duì)客戶的服務(wù),從前臺(tái)迎客開(kāi)始,好的開(kāi)始是成功的一半。有了對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí),所以我們一定要認(rèn)真做好本職工作。努力提高服務(wù)質(zhì)量。

認(rèn)真接聽(tīng)每一個(gè)電話,對(duì)反應(yīng)的問(wèn)題認(rèn)真解答做好記錄同時(shí)根據(jù)信息涉及的部門(mén)或責(zé)任人進(jìn)行調(diào)度、傳遞、匯報(bào)。客戶來(lái)訪時(shí)我們將時(shí)刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度,熱情的接待。在合適的環(huán)境下巧妙回答客戶提出的問(wèn)題。做到笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等。在業(yè)余時(shí)間我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和服務(wù)禮儀知識(shí)。不斷的為自己充電,以適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展。

嚴(yán)格接照企業(yè)制度,做到每件物品進(jìn)出都有登記。及時(shí)查看物品的完好情況,對(duì)缺少或損壞的物品及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行采購(gòu)或維修。根據(jù)統(tǒng)計(jì)共辦理各部門(mén)各項(xiàng)物品入庫(kù)余次,入庫(kù)物品都配有相應(yīng)出庫(kù)記錄。

不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間,企業(yè)有臨時(shí)任務(wù)分配,我們都服從安排,積極去配合,不找理由推脫。作為的一員,我們將奉獻(xiàn)自己的.一份力量為企業(yè)效命。平時(shí)積極參加企業(yè)組織的活動(dòng),加強(qiáng)同事之間的感情和部門(mén)之間的溝通。并且多了解企業(yè)的基本情況和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。

雖然前臺(tái)的工作有時(shí)是比較的瑣碎,但大小事都是要認(rèn)真才能做好。所以我們都會(huì)用心的去做每一件事。感謝部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的教誨和企業(yè)給予我們的機(jī)會(huì);通過(guò)這將近一年的工作,我也清醒地看到了自己還存在許多不足,在以后的日子里我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力把工作做得更好!

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

今年,以文明和諧單位創(chuàng)建為載體,尋求文明創(chuàng)建和供水工作實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn),積極探索實(shí)踐文明創(chuàng)建的長(zhǎng)效機(jī)制,細(xì)化企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法和激勵(lì)手段,將文明創(chuàng)建與日常工作緊密結(jié)合,使創(chuàng)建工作走向規(guī)范化、制度化、長(zhǎng)期化的軌道。按照《公司精神文明建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制實(shí)施方案》,從4月至11月,精神文明建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制工作組每月下基層各單位隨機(jī)檢查,并將精神文明考核辦法納入公司部門(mén)崗位責(zé)任制考核體系,在檢查中出現(xiàn)問(wèn)題立即給予該部門(mén)扣分處罰。截至目前,從檢查情況看,多數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)重視精神文明創(chuàng)建工作,能夠按照公司《精神文明建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制實(shí)施方案》的工作標(biāo)準(zhǔn)及具體要求進(jìn)行落實(shí),整體情況良好,與過(guò)去情況相比,有明顯的改觀和進(jìn)步,各單位的廠容廠貌有了較大的提高,工作環(huán)境較以往進(jìn)一步整潔美觀。員工著裝、舉止以及風(fēng)貌都有了較大的提高。公司精神文明建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制的穩(wěn)步推進(jìn),激發(fā)了全體員工創(chuàng)建文明單位的熱情和動(dòng)力,本年度繼續(xù)保持了“山西省文明和諧單位標(biāo)兵”稱號(hào)。

為進(jìn)一步鞏固教育成果,不斷提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì),加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)和憂患意識(shí),黨委組織了一支宣講隊(duì)伍,深入基層與大家分享心得,營(yíng)造了積極向上的工作氛圍。同時(shí),為進(jìn)一步深化宣講主題,將忠誠(chéng)、責(zé)任和感恩的理念深植于員工心中,開(kāi)展了“忠誠(chéng)企業(yè),責(zé)任至上,共創(chuàng)和諧”大討論活動(dòng),以營(yíng)造“人水和諧,人企和諧”的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為主題,達(dá)到了統(tǒng)一思想,鼓舞干勁的目的。

下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)的通知》,進(jìn)一步加強(qiáng)了公司網(wǎng)站的建設(shè)與管理,規(guī)范了網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)布,完善了網(wǎng)絡(luò)宣傳工作體系,對(duì)網(wǎng)站的管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)進(jìn)行了劃分,對(duì)信息審核與報(bào)送工作進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)范,使公司網(wǎng)站建設(shè)步入規(guī)范化軌道。

為了歸納總結(jié)出有針對(duì)性、有代表性的企業(yè)理念,我們于20xx年元月下發(fā)了企業(yè)文化調(diào)查問(wèn)卷,對(duì)不同年齡、不同崗位、不同文化程度的干部職工做了詳細(xì)調(diào)研。此次問(wèn)卷調(diào)查,共下發(fā)問(wèn)卷260份,收回有效問(wèn)卷215份。通過(guò)此次調(diào)查問(wèn)卷,我們對(duì)公司員工思想狀態(tài)有了一個(gè)相對(duì)準(zhǔn)確的梳理。隨后,我們結(jié)合兩次企業(yè)文化調(diào)研的結(jié)果,于今年4月攥寫(xiě)了《公司企業(yè)文化診斷報(bào)告》,歸納總結(jié)了公司六大文化優(yōu)勢(shì)、六大文化短板和雙十文化要素,為企業(yè)文化理念識(shí)別系統(tǒng)的建立做出了方向性的指導(dǎo)。10月,公司下發(fā)《關(guān)于征集公司“理念識(shí)別系統(tǒng)”詞條的通知》的文件,要求各黨支部自行組織開(kāi)展“理念征集”的活動(dòng),經(jīng)黨支部提煉精華后上報(bào)公司企業(yè)文化部,由企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組匯總、歸納,最終提煉出公司的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀以及經(jīng)營(yíng)理念等。目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

切實(shí)發(fā)揮《xx》報(bào)的輿論導(dǎo)向作用,緊緊圍繞公司中心工作,在內(nèi)容上貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,在形式上強(qiáng)化主題策劃。全年出版12期,為宣傳工作進(jìn)一步提升做出了積極作用。

參加了公司工會(huì)組織的勞動(dòng)競(jìng)賽、送溫暖以及體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、歌詠比賽、工會(huì)工作視屏展等活動(dòng),并取得較好成績(jī)。

以上就是我今年工作的一些主要方面,請(qǐng)各位評(píng)議。

關(guān)閉