實(shí)施方案的設計需要考慮到資源的合理利用和風(fēng)險的有效控制。參考實(shí)施方案的范文可以幫助我們更好地理解和應用項目管理的理論與實(shí)踐。

管理提升實(shí)施方案

為實(shí)現中國夢(mèng)，建設美麗繁榮和諧，結合縣委、縣政府“五創(chuàng )”工作目標及貫徹整辦發(fā)〔20xx〕19號《關(guān)于組織機關(guān)干部職工、社區居民參加“五創(chuàng )”義務(wù)勞動(dòng)的通知》文件精神，鎮將把“圓夢(mèng)行動(dòng)”落實(shí)到我們當前工作中，落實(shí)到城鎮管理上，進(jìn)一步加強城鎮管理，持續集中整治，把我們城鎮建設成美麗繁榮和諧新?，F就做好六月份相關(guān)工作有關(guān)事項通知如下。

嚴格按照整辦發(fā)〔20xx〕19號文件要求，每周五上午8:30—10:30，組織全鎮領(lǐng)導干部職工到所聯(lián)系社區，與社區干部、公崗人員（每個(gè)社區每次不少于15人）一起參加“五創(chuàng )”義務(wù)勞動(dòng)。每次勞動(dòng)內容，由縣整治辦（五創(chuàng )辦）、鎮城工辦根據“五創(chuàng )”工作推進(jìn)情況臨時(shí)確定并通知。

（一）評選時(shí)間。

六月底前完成評選工作。

（二）評選辦法。

五好家庭、文明樓院由社區組織社區黨員群眾采取推選、評議、公示等辦法，公平、公正、公開(kāi)地選出群眾公認的先進(jìn)代表。

（三）評選名額。

五好家庭按總戶(hù)數5%評選，文明樓院按每個(gè)社區1-3棟評選。

（四）獎勵辦法。

凡評選為五好家庭、文明樓院的，由各社區組織舉行頒發(fā)光榮牌儀式。

各社區須于6月14日前，組織公益性崗位人員、文明勸導員就當前城市管理重點(diǎn)工作、公益性崗位人員管理制度、工作方式方法及社區督查巡查職責等進(jìn)行培訓。以增強社區公益性崗位人員的組織紀律性，愛(ài)崗敬業(yè)精神，提高服務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，更好的為社區廣大居民服務(wù)，為當前城市管理服務(wù)。

以70%以上公益性崗位人員用作城市管理員，進(jìn)一步細分管理對象、細分崗位職能、細化分解每一項具體工作、細化管理制度的各個(gè)落實(shí)環(huán)節，做到每個(gè)路段、片區、樓群、小巷道都有明確的責任單位、責任人，小到一個(gè)煙頭、一個(gè)紙屑，每項工作都要有具體可行的落實(shí)措施，實(shí)現管理上無(wú)空白、責任上無(wú)缺失、落實(shí)上無(wú)斷檔。

（一）落實(shí)文明勸導。

嚴格按照縣“五創(chuàng )辦”文明勸導活動(dòng)要求，每月雙號日上午8:30－12:00，下午3:00－6:30組織開(kāi)展勸導活動(dòng)，并按要求佩戴標識。

（二）組織專(zhuān)門(mén)力量督促門(mén)前雙五包落實(shí)。組織公益性崗位人員定崗、定位、定責對轄區內門(mén)面戶(hù)進(jìn)行督查。

（三）科學(xué)劃分保潔區域，做到保潔無(wú)盲區。實(shí)行“一把掃帚掃到底，一支隊伍管到邊”的管理體制，做到全天候潔；加強對保潔人員考核，做到天天有檢查、月月有評比。

（四）加大巡查新亂搭亂建力度，發(fā)現一起，制止一起，把亂搭亂建行為遏制在萌芽狀態(tài)。

全鎮黨員干部要全力參與到城市管理各項工作中來(lái)，用實(shí)際行動(dòng)建設美麗繁榮和諧新；社區要全力督促公益性崗位人員做好城市管理相關(guān)工作；鎮主題教育活動(dòng)領(lǐng)導小組和鎮效能辦將對各項工作開(kāi)展情況作為主題教育活動(dòng)的一項重要內容進(jìn)行督查督辦，并將此次活動(dòng)開(kāi)展情況納入各單位、工作干部的年度績(jì)效考核。

人員素質(zhì)提升實(shí)施方案

著(zhù)眼于進(jìn)一步增強政府治理效能，促進(jìn)政府治理體系和治理能力現代化。按照一年打基礎、兩年見(jiàn)成效、三年抓鞏固的要求，全面加強全縣各鄉鎮、各行政執法單位執法人員政治素質(zhì)建設、業(yè)務(wù)能力建設和法治素養建設，著(zhù)力建設一支忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于法律的行政執法隊伍，推進(jìn)行政執法專(zhuān)門(mén)隊伍正規化、專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化，實(shí)現行政執法能力明顯提升、執法效能明顯增強、執法公信力明顯上升、人民群眾滿(mǎn)意度明顯提高。

重點(diǎn)組織實(shí)施行政執法人員全員培訓、行政執法“三項制度”全覆蓋、行政柔性執法提質(zhì)擴面、行政執法改革縱深推進(jìn)、行政執法活動(dòng)精準監管、行政執法形象規范提升等六大系統工程。

（一）組織開(kāi)展行政執法人員全員培訓。

1.加強政治理論學(xué)習。始終把思想政治建設擺在首位，結合黨史教育，教育引導行政執法人員增強政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執行力，牢固樹(shù)立執法為民理念，不斷強化依法行政的思想自覺(jué)、政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。

2.組織行政執法知識培訓。按照條塊結合、以塊為主的原則，每年組織開(kāi)展行政執法人員培訓，確保每人每年接受綜合法律知識和業(yè)務(wù)知識培訓不少于60學(xué)時(shí)。司法行政機關(guān)負責組織實(shí)施《中華人民共和國行政處罰法》《中華人民共和國行政許可法》《中華人民共和國行政強制法》等綜合法律知識培訓。各鄉鎮、各執法部門(mén)負責組織實(shí)施本鄉鎮本部門(mén)專(zhuān)業(yè)法律和業(yè)務(wù)知識培訓。

3.開(kāi)展執法崗位練兵。各鄉鎮、各執法部門(mén)圍繞執法活動(dòng)全過(guò)程，緊扣現場(chǎng)檢查、調查取證、應急處置、文書(shū)制作、案卷管理等重點(diǎn)，組織開(kāi)展執法現場(chǎng)模擬訓練和執法信息、系統、新型執法裝備應用訓練等崗位技能比武練兵活動(dòng)，提高行政執法人員辦案技能，夯實(shí)規范執法基礎。堅持學(xué)用結合，以實(shí)戰促實(shí)效，積極開(kāi)展多種形式的實(shí)戰演練，鍛煉提高行政執法人員規范執法和應急處置能力，從源頭上預防和減少隨意執法、任性執法、選擇性執法、執法不作為等問(wèn)題的發(fā)生。

（二）實(shí)施行政執法“三項制度”全覆蓋。

4.打通“三項制度”落地“最后一公里”。認真履行行政執法公示、行政執法全過(guò)程記錄、重大執法決定法制審核“三項制度”法定職責，聚焦執行“三項制度”突出問(wèn)題，逐項制定整改措施，明確責任部門(mén)，抓好整改落實(shí)。加大指導、協(xié)調和督促檢查力度，貫通事前、事中、事后執法監管全過(guò)程。結合鄉鎮賦權工作，推動(dòng)“三項制度”向鄉鎮延伸，為實(shí)現20xx年鄉鎮“三項制度”全覆蓋提供有力保障，防止出現執法“真空地帶”。

5.構建“三項制度”規范運用長(cháng)效機制。將行政執法“三項制度”落實(shí)情況納入年度法治建設考核，細化完善考核標準，加大考核權重，倒逼行政執法單位自覺(jué)落實(shí)“三項制度”。各鄉鎮、各部門(mén)對照《中華人民共和國行政處罰法》，修訂完善本鄉鎮本部門(mén)行政執法信息公示、執法全過(guò)程記錄、重大執法決定法制審核等相關(guān)配套制度。認真開(kāi)展行政規范性文件清理工作，確?！叭椫贫取蓖菩幸幏痘?、法治化。

6.推廣應用“三項制度”經(jīng)驗做法。各鄉鎮、各執法部門(mén)要結合法治政府建設示范創(chuàng )建活動(dòng)，總結提煉行政執法“三項制度”典型經(jīng)驗，建設可復制可推廣的示范樣板部門(mén)單位，以創(chuàng )建促提升，以示范帶發(fā)展，全面提升“三項制度”落實(shí)水平。

（三）推動(dòng)行政柔性執法提質(zhì)擴面。

7.加大柔性執法推行力度。各鄉鎮、各執法部門(mén)要全面落實(shí)《甘肅省關(guān)于全面推行行政柔性執法進(jìn)一步優(yōu)化法治營(yíng)商環(huán)境的指導意見(jiàn)》，樹(shù)立包容審慎監管理念，將非強制人性化執法方式作為首選，貫穿于行政執法全過(guò)程和各環(huán)節，引導和促成行政相對人自我糾錯、自覺(jué)守法，做到寬嚴相濟、法理相融，積極營(yíng)造法治化營(yíng)商環(huán)境，實(shí)現行政執法效果最大化。注重創(chuàng )新柔性執法方式，逐步拓展適用情形，不斷擴大柔性執法的輻射覆蓋范圍。依據行業(yè)部門(mén)規范要求，細化完善本鄉鎮本部門(mén)行政處罰自由裁量基準、行政執法文書(shū)格式和行政執法行為用語(yǔ)指引，并向社會(huì )公布。

8.落實(shí)“兩輕一免”清單制度。各鄉鎮、各執法部門(mén)對照已公布的從輕、減輕、免予處罰“兩輕一免”清單，按照情形依法規范運用。將采取柔性執法方式和適用“兩輕一免”情形的執法決定納入重大執法決定法制審核范圍，加強對行政柔性執法工作的監督，用制度約束行政執法權力運行。對照《中華人民共和國行政處罰法》，調整完善本鄉鎮本部門(mén)“兩輕一免”清單。同時(shí)，業(yè)務(wù)部門(mén)加強工作指導力度，共同構建推動(dòng)落實(shí)機制，確?！皟奢p一免”清單制度一貫到底，在基層取得實(shí)效?？偨Y“兩輕一免”柔性執法典型案例和經(jīng)驗做法，利用傳統媒體和新興媒體等有效載體宣傳推廣。

9.統籌推進(jìn)綜合行政執法體制改革。進(jìn)一步推動(dòng)執法重心下移和力量下沉，全面構建權責統一、權威高效的行政執法體制機制。加大對改革中新情況新問(wèn)題的分析研判和協(xié)調解決力度，進(jìn)一步理順生態(tài)環(huán)境、交通運輸、農業(yè)、文化市場(chǎng)、市場(chǎng)監管、應急管理和城市管理綜合執法體制機制，切實(shí)解決多頭執法、多層執法和重復執法等問(wèn)題。

10.依法推進(jìn)鄉鎮行政執法體制改革。按照《甘肅省賦予鄉鎮和街道部分縣級經(jīng)濟社會(huì )管理權限指導目錄》和《景泰縣賦予鄉鎮部分縣級經(jīng)濟社會(huì )管理權限事項目錄》，在已賦權基礎上，指導、監督、支持鄉鎮對承接事項優(yōu)化流程、規范管理，確保承接的賦權事項無(wú)縫對接、規范運行。堅持權隨事轉、人隨事轉、錢(qián)隨事轉，整合鄉鎮執法力量和資源，組建統一的綜合行政執法機構，逐步實(shí)現一支隊伍管執法?？h委編辦、縣司法局對權限下放承接和鄉鎮執法隊伍組建運行情況，適時(shí)開(kāi)展跟蹤評估和督導檢查。

（四）精準監管行政執法活動(dòng)。

11.加快推進(jìn)數字賦能。大力推動(dòng)行政執法規范化、標準化、智能化建設，實(shí)現行政執法數字化監督。持續優(yōu)化政務(wù)服務(wù)流程，推動(dòng)實(shí)現一網(wǎng)通辦、全程網(wǎng)辦。全面推廣應用“互聯(lián)網(wǎng)+監管”系統，大力推行部門(mén)聯(lián)合“雙隨機、一公開(kāi)”監管，精準實(shí)施重點(diǎn)監管和信用風(fēng)險分類(lèi)監管。加快全縣行政執法綜合管理監督信息系統建設，將執法基礎數據、執法程序流轉、執法信息公開(kāi)、執法考核監督等匯聚一體，實(shí)現對執法活動(dòng)的即時(shí)性、過(guò)程性、系統性監督。

12.健全完善案例指導制度。行政執法案卷評查工作常態(tài)化開(kāi)展，各鄉鎮、各執法部門(mén)按要求每年開(kāi)展行政執法案卷評查工作，在此基礎上，司法行政機關(guān)采取隨機抽查、集中評查等方式進(jìn)行評議考核。建立行政執法案例指導制度，每半年向社會(huì )公布一批典型案例。嚴格執行行政執法案件年度統計報告制度，各鄉鎮、各執法部門(mén)配合司法行政機關(guān)，于每年第一季度完成上年行政執法案件相關(guān)信息統計填報。

13.不斷強化執法監督力度。行政復議機構嚴格執行行政復議與應訴糾錯案件季通報制度，定期向縣政府匯報被糾錯情況及其反映出的行政執法突出問(wèn)題，健全完善被糾錯結果跟蹤指導制度，加大督辦整改力度。司法行政機關(guān)每年定期組織開(kāi)展被糾錯案件整改落實(shí)情況“回頭看”，逐案核實(shí)糾錯整改情況。加強行政執法部門(mén)溝通協(xié)作，梳理群眾反應強烈的突出問(wèn)題，每年確定監督重點(diǎn)，組織開(kāi)展跨部門(mén)聯(lián)合執法監督行動(dòng)。

（五）規范提升行政執法形象。

14.推動(dòng)資格管理規范化。嚴格落實(shí)“持證上崗、亮證執法”要求，各鄉鎮、各執法部門(mén)加強行政執法資格管理，切實(shí)做好行政執法證件申領(lǐng)、使用和管理工作。司法行政機關(guān)加強對行政執法人員資格和證件監管，統籌做好行政執法資格認證、考試上崗、培訓教育等各項工作。20xx年底前，完成全縣行政執法證件換發(fā)工作。

15.推動(dòng)服裝標志統一化。統一綜合行政執法服裝標志，更換綜合行政執法隊伍制式服裝和標志，樹(shù)立和展示文明執法新形象。20xx年底前，白銀市生態(tài)環(huán)境局景泰分局、縣交通運輸局、縣農業(yè)農村局、縣文旅局、縣應急局、縣市場(chǎng)監管局等綜合行政執法部門(mén)，按照全國統一制式服裝和標志樣式，完成本系統服裝標志換發(fā)工作。城市管理綜合執法部門(mén)參照制式服裝和標志樣式換發(fā)制服。

（一）加強組織領(lǐng)導。各鄉鎮、各執法部門(mén)要把提升行政執法能力作為推動(dòng)法治政府率先突破的有力抓手，堅持整體推進(jìn)和分步實(shí)施相結合、分級負責和條線(xiàn)督導相結合，制定切實(shí)可行的行政執法能力三年提升行動(dòng)工作計劃及具體舉措，并針對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí)，確保行動(dòng)順利推進(jìn)、取得實(shí)效。

（二）強化宣傳引導。各鄉鎮、各執法部門(mén)要加強宣傳動(dòng)員，引導執法人員深刻認識開(kāi)展行政執法能力三年提升行動(dòng)的重要意義，增強行動(dòng)的自覺(jué)性、積極性、主動(dòng)性。充分發(fā)揮主流媒體和新媒體作用，全面及時(shí)反映工作進(jìn)展和取得成效，營(yíng)造良好社會(huì )氛圍。

（三）及時(shí)跟蹤問(wèn)效。20xx年，各鄉鎮、各執法部門(mén)要在現固前兩年工作的基礎上，建立健全長(cháng)效機制，推動(dòng)行政執法能力持續提升。各鄉鎮、各執法部門(mén)每年向司法行政機關(guān)報送本單位行政執法能力提升情況。司法行政機關(guān)切實(shí)履行監督職責，做好統籌協(xié)調、指導督促、考核評價(jià)等工作，對進(jìn)度緩慢、效果不佳的單位通過(guò)制發(fā)監督通知書(shū)等方式督促整改落實(shí)。

特色農產(chǎn)品質(zhì)量提升行動(dòng)實(shí)施方案

推進(jìn)農業(yè)綠色發(fā)展是農業(yè)發(fā)展觀(guān)的一場(chǎng)深刻革命。近年來(lái)，綠色發(fā)展理念逐步深入人心，農業(yè)綠色發(fā)展加快推進(jìn)，綠色優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品供給能力不斷提升。但農業(yè)發(fā)展方式仍然粗放、農產(chǎn)品供給還不完全適應消費升級需求，需要加強引導、加大投入，提高農業(yè)供給的適應性，促進(jìn)農業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。為貫徹落實(shí)中央農村工作會(huì )議和中央一號文件精神，從2021年開(kāi)始，啟動(dòng)實(shí)施農業(yè)生產(chǎn)“三品一標”（品種培優(yōu)、品質(zhì)提升、品牌打造和標準化生產(chǎn)）提升行動(dòng)，更高層次、更深領(lǐng)域推進(jìn)農業(yè)綠色發(fā)展，特制定如下實(shí)施方案。

保障糧食等重要農產(chǎn)品有效供給，既要保數量，也要保多樣、保質(zhì)量。推進(jìn)品種培優(yōu)、品質(zhì)提升、品牌打造和標準化生產(chǎn)，是重要途徑，也是重要任務(wù)。

深入推進(jìn)農業(yè)綠色發(fā)展的需要?？傮w看，當前我國農業(yè)資源利用強度依然較高，農業(yè)投入品利用率偏低，農業(yè)面源污染仍然突出。實(shí)施農業(yè)生產(chǎn)“三品一標”提升行動(dòng)，可以推動(dòng)農業(yè)綠色發(fā)展向全要素保護、全區域修復、全鏈條供給、全方位支撐轉變，實(shí)現農業(yè)投入品減量化、生產(chǎn)清潔化、廢棄物資源化、產(chǎn)業(yè)模式生態(tài)化。

提高農業(yè)質(zhì)量效益和競爭力的需要。當前，我國農業(yè)規模小、產(chǎn)業(yè)鏈條短，質(zhì)量效益仍然偏低，市場(chǎng)競爭力不強。實(shí)施農業(yè)生產(chǎn)“三品一標”提升行動(dòng)，可以加快選育推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)多抗新品種，提高農產(chǎn)品品質(zhì)，創(chuàng )建農業(yè)品牌，全產(chǎn)業(yè)鏈拓展增值空間，提升農業(yè)質(zhì)量效益和競爭力。

適應消費結構不斷升級的需要。經(jīng)濟快速發(fā)展，城鄉居民收入大幅增加，消費結構加快升級，農產(chǎn)品消費需求呈現個(gè)性化、多樣化特點(diǎn)。實(shí)施農業(yè)生產(chǎn)“三品一標”提升行動(dòng)，可以?xún)?yōu)化農業(yè)生產(chǎn)結構和產(chǎn)品結構，提升農產(chǎn)品綠色化、優(yōu)質(zhì)化、特色化、品牌化水平。

（一）指導思想。

以***新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì )精神，全面落實(shí)中央經(jīng)濟工作會(huì )議、中央農村工作會(huì )議精神，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以農業(yè)供給側結構性改革為主線(xiàn)，堅持質(zhì)量興農、綠色興農、品牌強農，強化標準引領(lǐng)，推進(jìn)科技創(chuàng )新，突出品牌打造，選育一批突破性農作物品種和畜禽水產(chǎn)良種，建設一批綠色標準化農產(chǎn)品生產(chǎn)基地，培育一批帶動(dòng)性強的農業(yè)企業(yè)集團，打造一批有影響力的農業(yè)知名品牌，加快推進(jìn)農業(yè)轉型升級，更好滿(mǎn)足消費者需求，為全面推進(jìn)鄉村振興、加快農業(yè)農村現代化提供有力支撐。

（二）基本原則。

堅持質(zhì)量第一。落實(shí)“產(chǎn)出來(lái)”與“管出來(lái)”要求，推進(jìn)標準化生產(chǎn)，實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量監管，提高農產(chǎn)品品質(zhì)和效益。

堅持綠色發(fā)展。踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，推行綠色生產(chǎn)方式，推進(jìn)投入品減量增效，凈化農業(yè)產(chǎn)地環(huán)境，把綠色發(fā)展導向貫穿農業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程。

堅持創(chuàng )新驅動(dòng)。把科技創(chuàng )新作為第一動(dòng)力，推進(jìn)育種創(chuàng )新，加強投入品使用、產(chǎn)品生產(chǎn)、加工儲運等全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)創(chuàng )新和標準制修訂。

堅持市場(chǎng)主導。充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，激活要素、激活市場(chǎng)、激活主體，引導資源要素向品種選優(yōu)、品質(zhì)提升、品牌打造集聚。

（三）目標任務(wù)。

到2025年，育種創(chuàng )新取得重要進(jìn)展，農產(chǎn)品品質(zhì)明顯提升，農業(yè)品牌建設取得較大突破，農業(yè)質(zhì)量效益和競爭力持續提高。培育一批有自主知識產(chǎn)權的核心種源和節水高抗新品種，建設綠色標準化農產(chǎn)品生產(chǎn)基地800個(gè)、畜禽養殖標準化示范場(chǎng)500個(gè)，打造國家級農產(chǎn)品區域公用品牌300個(gè)、企業(yè)品牌500個(gè)、農產(chǎn)品品牌1000個(gè)，綠色食品、有機農產(chǎn)品、地理標志農產(chǎn)品數量達到6萬(wàn)個(gè)以上，食用農產(chǎn)品達標合格證制度試行取得積極成效。

（一）加快推進(jìn)品種培優(yōu)。實(shí)施打好種業(yè)翻身仗行動(dòng)方案，加快選育一批新品種。重點(diǎn)是“四個(gè)一批”：發(fā)掘一批優(yōu)異種質(zhì)資源，開(kāi)展全國農業(yè)種質(zhì)資源調查，搶救性收集一批珍稀、瀕危、特有資源和特色地方品種，對現有農作物種質(zhì)資源、畜禽水產(chǎn)種質(zhì)資源開(kāi)展鑒定評價(jià)，遴選優(yōu)異育種材料。加強農業(yè)種質(zhì)資源庫（場(chǎng)、區、圃）建設。提純復壯一批地方特色品種，針對當前地方正在推廣應用的大豆、小麥、生豬等農作物與畜禽良種，采取品種選擇、比較試驗、原種繁殖等技術(shù)措施，加快提純復壯一批品種。選育一批高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)突破性品種，啟動(dòng)重點(diǎn)種源關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和農業(yè)生物育種重大科技項目，實(shí)施新一輪畜禽水產(chǎn)遺傳改良計劃，自主培育一批突破性品種。加強育種領(lǐng)域知識產(chǎn)權保護。建設一批良種繁育基地，推進(jìn)西北國家雜交玉米種子生產(chǎn)基地和西南國家雜交水稻種子生產(chǎn)基地建設，在適宜地區建設一批區域性果菜茶等園藝作物良種苗木和畜禽水產(chǎn)良種繁育基地。

（二）加快推進(jìn)品質(zhì)提升。推廣優(yōu)良品種，推廣一批強筋弱筋優(yōu)質(zhì)小麥、高蛋白高油玉米、優(yōu)質(zhì)粳稻秈稻、高油高蛋白大豆等品種，推廣一批優(yōu)質(zhì)晚熟柑橘、特色茶葉、優(yōu)質(zhì)蔬菜、道地藥材等品種，推廣一批禽類(lèi)、生豬、奶牛、水產(chǎn)等良種。集成推廣技術(shù)模式，研發(fā)創(chuàng )制高端農機裝備和適宜丘陵山區、果菜茶生產(chǎn)、畜禽水產(chǎn)養殖的農機裝備，集成創(chuàng )新一批土壤改良培肥、節水灌溉、精準施肥用藥、廢棄物循環(huán)利用、農產(chǎn)品收儲運和加工等綠色生產(chǎn)技術(shù)模式。凈化農業(yè)產(chǎn)地環(huán)境，針對不同區域土壤退化或污染現狀，制定完善南方土壤酸化、北方土壤鹽漬化、東北黑土退化、耕地土壤重金屬污染治理方案，加快治理修復，提高土壤地力，以清潔的產(chǎn)地環(huán)境生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的農產(chǎn)品。推廣綠色投入品，加快推廣生物有機肥、緩釋肥料、水溶性肥料、高效葉面肥、高效低毒低殘留農藥、生物農藥等綠色投入品，推廣粘蟲(chóng)板、殺蟲(chóng)燈、性誘劑等病蟲(chóng)綠色防控技術(shù)產(chǎn)品。推廣安全綠色獸藥，規范使用飼料添加劑。構建農產(chǎn)品品質(zhì)核心指標體系，分行業(yè)、分品種篩選農產(chǎn)品品質(zhì)核心指標，建立品質(zhì)評價(jià)方法標準，推動(dòng)農產(chǎn)品分等分級和包裝標識。

（三）加快推進(jìn)標準化生產(chǎn)。推動(dòng)現代農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈標準化，按照“有標采標、無(wú)標創(chuàng )標、全程貫標”的要求，加快產(chǎn)地環(huán)境、投入品管控、農獸藥殘留、產(chǎn)品加工、儲運保鮮、品牌打造、分等分級關(guān)鍵環(huán)節標準的制修訂，推動(dòng)建立現代農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈標準體系，開(kāi)展30個(gè)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈標準化試點(diǎn)，建設300個(gè)現代農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈標準集成應用基地，培育一批農業(yè)企業(yè)標準“領(lǐng)跑者”。培育新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶動(dòng)，培育一批家庭農場(chǎng)和農民合作社，擴大農民合作社質(zhì)量提升整縣推進(jìn)試點(diǎn)，推進(jìn)農業(yè)生產(chǎn)規?；?、標準化。加快培育農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，扶持一批農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)牽頭、家庭農場(chǎng)和農民合作社跟進(jìn)、廣大小農戶(hù)參與的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，帶動(dòng)大規模標準化生產(chǎn)。健全社會(huì )化服務(wù)體系推動(dòng)，培育一批多元化專(zhuān)業(yè)化農業(yè)社會(huì )化服務(wù)組織，開(kāi)展生資配送、代耕代種、統防統治、烘干收儲等生產(chǎn)托管服務(wù)，推動(dòng)農業(yè)生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化、標準化、集約化。提升農產(chǎn)品加工業(yè)拉動(dòng)，拓展農產(chǎn)品初加工，建設產(chǎn)地倉儲保鮮冷鏈物流設施，延長(cháng)供應時(shí)間，保證產(chǎn)品質(zhì)量。發(fā)展農產(chǎn)品精深加工，推進(jìn)農產(chǎn)品標準化、清潔化、智能化生產(chǎn)。重點(diǎn)區域先行示范促動(dòng)，在農業(yè)現代化示范區、農業(yè)綠色發(fā)展先行區、農產(chǎn)品質(zhì)量安全縣，以及國家現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園、優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群、農業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮、“一村一品”示范村鎮等，全域推行農業(yè)生產(chǎn)“三品一標”，打造一批示范典型。

（四）加快推進(jìn)農業(yè)品牌建設。培育知名品牌，建立農業(yè)品牌標準，鼓勵地方政府、行業(yè)協(xié)會(huì )等，打造一批地域特色突出、產(chǎn)品特性鮮明的區域公用品牌。結合糧食生產(chǎn)功能區、重要農產(chǎn)品生產(chǎn)保護區和特色農產(chǎn)品優(yōu)勢區建設，培育一批“大而優(yōu)”“小而美”、有影響力的農產(chǎn)品品牌，鼓勵龍頭企業(yè)加強自主創(chuàng )新、打造一批競爭力強的企業(yè)品牌。加強品牌管理，制定農業(yè)品牌工作管理辦法，深入推進(jìn)中國農業(yè)品牌目錄制度建設，發(fā)布品牌目錄與消費索引。建立農業(yè)品牌評價(jià)體系，發(fā)布公益性農業(yè)品牌評價(jià)與發(fā)展指數，完善評價(jià)和退出機制。強化農業(yè)品牌監管，實(shí)行農業(yè)品牌動(dòng)態(tài)管理，加大對冒牌、套牌和濫用品牌的懲處力度。促進(jìn)品牌營(yíng)銷(xiāo)，挖掘和豐富品牌內涵，培育品牌文化，利用農業(yè)展會(huì )、產(chǎn)銷(xiāo)對接會(huì )、電商等平臺促進(jìn)品牌營(yíng)銷(xiāo)，引導1000個(gè)國內優(yōu)秀農業(yè)品牌參加國際知名展會(huì )，支持建立境外展示展銷(xiāo)中心，提升品牌影響力。

（五）持續強化農產(chǎn)品質(zhì)量監管。嚴格農業(yè)投入品使用，依法實(shí)施農業(yè)投入品登記許可，加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和使用指導，建立農藥、獸用處方藥等農業(yè)投入品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)購銷(xiāo)臺賬。推進(jìn)獸用抗菌藥使用減量，嚴格執行獸用處方藥制度和休藥期制度。推行農產(chǎn)品質(zhì)量全程可追溯管理，實(shí)施農產(chǎn)品質(zhì)量安全保障工程，強化農產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險監測預警，深化國家農產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng )建。建設農產(chǎn)品質(zhì)量全程追溯體系，加強信息技術(shù)應用，探索“陽(yáng)光農安”智慧監管模式，推進(jìn)生產(chǎn)標準化、監管智慧化、特征標識化、產(chǎn)品身份化。強化質(zhì)量安全監管執法，開(kāi)展“治違禁促提升”行動(dòng)，嚴厲查處禁限用農藥、食品動(dòng)物禁止使用的藥品和其他化合物使用及超標問(wèn)題。完善生產(chǎn)主體名錄，強化日常巡查檢查，增加重點(diǎn)監管對象檢查頻次，嚴格落實(shí)“雙隨機”要求，扎實(shí)開(kāi)展監督抽查、飛行檢查。

（六）深入推進(jìn)安全綠色優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品發(fā)展。積極發(fā)展綠色食品、有機農產(chǎn)品、地理標志農產(chǎn)品生產(chǎn)，推行食用農產(chǎn)品達標合格證制度。強化農產(chǎn)品認證和監管，完善綠色食品、有機農產(chǎn)品、地理標志農產(chǎn)品認證審核流程和技術(shù)規范，規范標志使用，加強相關(guān)風(fēng)險監測和證后監管，穩步擴大認證規模，嚴格淘汰退出機制。打造一批綠色食品原料標準化生產(chǎn)基地和有機農產(chǎn)品生產(chǎn)基地。深入實(shí)施地理標志農產(chǎn)品保護工程，建設一批特色品種繁育基地和核心生產(chǎn)基地，挖掘保護傳統農耕文化，推動(dòng)地理標志農產(chǎn)品生產(chǎn)標準化、產(chǎn)品特色化、身份標識化、全程數字化發(fā)展。推行食用農產(chǎn)品達標合格證制度，推動(dòng)有條件的地方實(shí)施信息化管理。指導生產(chǎn)者在自控自檢的基礎上規范開(kāi)具合格證，提升合格證含金量，提高帶證農產(chǎn)品的市場(chǎng)認可度。實(shí)現合格證制度與已有監管措施的融合推進(jìn)，探索開(kāi)證主體信用評價(jià)機制。

（一）加強組織領(lǐng)導。強化統籌協(xié)調，構建上下聯(lián)動(dòng)、多方協(xié)同的工作格局。農業(yè)農村部成立農業(yè)生產(chǎn)“三品一標”提升行動(dòng)推進(jìn)指導組，加強統籌協(xié)調，強化指導服務(wù)，推動(dòng)措施落實(shí)。省級農業(yè)農村部門(mén)應成立相應的協(xié)調指導組，細化實(shí)施方案，統籌項目資金，強化責任落實(shí)，有力推進(jìn)工作。重點(diǎn)區域先行示范的所在縣（市）應成立由政府主要負責同志任組長(cháng)的推進(jìn)小組，加強協(xié)調，聚合力量，推進(jìn)落實(shí)。

（二）創(chuàng )新推進(jìn)機制。制定任務(wù)清單，按照“三品一標”的要求和重點(diǎn)任務(wù)，細化到相關(guān)司局，落實(shí)到重點(diǎn)區域，逐項逐區落實(shí)。發(fā)揮主體作用，引導和支持家庭農場(chǎng)、農民合作社、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，主動(dòng)推行農業(yè)生產(chǎn)“三品一標”。完善考核制度，將農業(yè)生產(chǎn)“三品一標”納入實(shí)施鄉村振興戰略實(shí)績(jì)考核范圍。

（三）強化政策支持。完善財政扶持政策，農業(yè)綠色發(fā)展、鄉村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育、種養業(yè)良種繁育、農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管等方面的項目資金，可結合實(shí)際向農業(yè)生產(chǎn)“三品一標”的實(shí)施區域傾斜。強化金融扶持政策，引導金融機構支持農業(yè)生產(chǎn)“三品一標”，擴大信貸規模。發(fā)揮融資擔保體系作用，強化擔保融資功能。

（四）強化科技支撐。支持科研單位開(kāi)展育種聯(lián)合攻關(guān)，加快選育一批突破性品種，提升種業(yè)核心競爭力。推進(jìn)科企深度融合，支持種業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)入商業(yè)化育種體系。指導縣（市）成立農業(yè)生產(chǎn)“三品一標”專(zhuān)家顧問(wèn)團，加強技術(shù)指導，開(kāi)展技術(shù)培訓。

（五）強化法治保障。在標準化生產(chǎn)、產(chǎn)地環(huán)境保護、質(zhì)量安全監管、農業(yè)品牌建設等方面，加快推動(dòng)相關(guān)法律法規制修訂。聯(lián)合市場(chǎng)監管、生態(tài)環(huán)境等部門(mén)，加大執法監管力度，依法打擊使用禁用投入品、生產(chǎn)銷(xiāo)售不合格農產(chǎn)品、破壞農業(yè)資源環(huán)境等違法違規行為。

（六）強化宣傳引導。運用廣播電視、報紙、網(wǎng)站、新媒體等各類(lèi)媒體媒介，廣泛開(kāi)展宣傳引導。利用中國國際農產(chǎn)品交易會(huì )等平臺，擴大展示推介，提升農產(chǎn)品知名度。各地及時(shí)總結、發(fā)現典型，加大宣傳，營(yíng)造良好氛圍。

人員素質(zhì)提升實(shí)施方案

為深入學(xué)習貫徹黨的十九屆六中全會(huì )精神，動(dòng)員全市基層行政執法人員踐行初心使命、強化“答卷”意識，進(jìn)一步提升法律素養和執法能力，夯實(shí)基層行政執法根基，為推動(dòng)建設更高水平的法治安陽(yáng)提供隊伍保障，根據省委、市委開(kāi)展“能力作風(fēng)建設年”活動(dòng)和河南省法治政府建設領(lǐng)導小組辦公室印發(fā)的《基層行政執法人員能力提升專(zhuān)項活動(dòng)方案》的安排部署，結合我市基層行政執法實(shí)際，制定如下工作方案。

以“提升能力、鍛造作風(fēng)、實(shí)干立身、爭先出彩”為主題，聚焦縣（市、區）、鄉鎮（街道）行政執法人員能力大提升、作風(fēng)大轉變，通過(guò)大學(xué)習大培訓大比武，促進(jìn)基層執法人員筑牢規范執法意識、提升執法能力和業(yè)務(wù)水平、樹(shù)立良好形象，努力打造一支政治過(guò)硬、本領(lǐng)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的基層行政執法隊伍，為推動(dòng)執法重心下移，深化基層治理體系和治理能力現代化提供有力保障。

（一）開(kāi)展政治理論大學(xué)習活動(dòng)。立足提升政治能力，增強理論素養，學(xué)習十九屆歷次全會(huì )精神、省十一次黨代會(huì )精神和市十二次黨代會(huì )精神，教育引導基層行政執法人員把提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執行力擺在突出位置，增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”、捍衛“兩個(gè)確立”，牢固樹(shù)立執法為民理念，增強執法為民意識，充分認識基層執法活動(dòng)對推動(dòng)基層治理體系和治理能力現代化建設的重要作用，增強使命意識，強化責任擔當，轉變工作作風(fēng)，做到公正廉潔、忠誠履職，努力讓人民群眾在每一個(gè)執法行為中都能看到風(fēng)清氣正、從每一個(gè)執法決定中都能感受到公平正義。

（二）開(kāi)展業(yè)務(wù)知識大培訓活動(dòng)。根據基層行政執法人員執法能力存在的短板弱項，結合基層行政執法工作實(shí)際，通過(guò)培訓著(zhù)重提升以下能力：

1、理解運用法律法規的能力。重點(diǎn)培訓新修訂的行政處罰法、行政許可法、行政強制法、河南省行政執法條例、河南省行政處罰聽(tīng)證辦法、各系統常用法律法規和執法實(shí)務(wù)以及法治政府建設相關(guān)規范性文件，夯實(shí)執法理論基礎。

2、熟練掌握執法流程的能力。重點(diǎn)培訓行政許可、行政處罰、行政強制程序，圍繞行政執法全過(guò)程，對立案、調查取證、審批、告知、決定、送達、執行等各環(huán)節的法定時(shí)限、工作標準、風(fēng)險防范等問(wèn)題重點(diǎn)講解，提升執法人員準確把握執法流程的能力。

3、規范制作執法文書(shū)的能力。組織執法人員認真學(xué)習《河南省行政執法案卷立卷規范》《河南省行政處罰文書(shū)格式范本（20xx年版）》等文件，熟悉常用執法文書(shū)的制作標準、送達方式、如何審批簽字等，提高執法人員規范制作執法文書(shū)的能力。

4、良好的溝通交流能力。開(kāi)展執法禮儀和文明用語(yǔ)培訓，準確理解專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，杜絕執法禁忌用語(yǔ)，使執法人員能夠和群眾互動(dòng)交流，爭取群眾的理解和配合，營(yíng)造良好的執法環(huán)境。

5、應急處突能力。組織執法經(jīng)驗豐富的執法人員開(kāi)展傳幫帶活動(dòng)，采用駐點(diǎn)指導、跟班學(xué)習、師帶徒等方式，加強執法技巧的總結和傳授，通過(guò)案例分析、制作應急預案等方式，使執法人員對工作中可能發(fā)生的復雜情況做到心中有數，能夠有效應對。

市級行政執法部門(mén)統籌組織本系統基層執法人員業(yè)務(wù)知識大培訓活動(dòng)，縣級行政執法部門(mén)負責具體組織實(shí)施，重點(diǎn)是專(zhuān)業(yè)法律知識和業(yè)務(wù)技能培訓?？h級司法行政部門(mén)負責組織本地區基層執法人員公共法律知識培訓。大培訓活動(dòng)要做到全覆蓋，每位基層行政執法人員要至少參加一次培訓。各縣區各部門(mén)要充分利用各種培訓資源，采取“線(xiàn)上+線(xiàn)下”多種模式組織實(shí)施，要務(wù)求實(shí)效，不能走過(guò)場(chǎng)。各部門(mén)組織執法人員培訓情況要列入本部門(mén)年度工作考核內容，執法人員參加學(xué)習培訓情況要作為執法證件年審的重要內容。

（三）開(kāi)展崗位技能大比武活動(dòng)。堅持干什么學(xué)什么、缺什么補什么，側重分類(lèi)技能訓練，突出應知應會(huì )知識、履職盡責技能的掌握，組織不同形式的大比武活動(dòng)：

1、法律知識大比武。采用知識競賽、案例分析、微課比賽等多種形式進(jìn)行測試，提高執法人員理解和運用法條的能力。

各縣（市、區）司法局要組織開(kāi)展基層行政執法人員法律知識微課比賽大比武，微課比賽內容圍繞《行政處罰法》、各部門(mén)相關(guān)法律法規、法治政府建設、執法實(shí)務(wù)等內容，參賽人員為各縣（市、區）行政執法部門(mén)和鄉鎮政府（街道辦事處）從事行政執法工作人員。各縣（市、區）司法局要于4月30日前，將微課比賽大比武活動(dòng)開(kāi)展情況報市司法局。

2、執法流程大比武。采用案卷評查、模擬執法等方式，進(jìn)一步樹(shù)立執法人員的程序意識，提高依法行政能力。

各縣（市、區）司法局要認真組織開(kāi)展本地區案卷評查工作，于5月20日前，將評查方案、評查結果、評查工作書(shū)面報告報市司法局。

3、文書(shū)制作大比武。各縣（市、區）司法局要通過(guò)開(kāi)展對不同執法案例現場(chǎng)制作文書(shū)、優(yōu)秀執法文書(shū)評比等活動(dòng)，于5月20日前，推薦2至3本優(yōu)秀執法文書(shū)案卷參加全市行政執法案卷評查，全面提升執法文書(shū)質(zhì)量。

4、執法技巧大比武。采用情景展示、現場(chǎng)觀(guān)摩等沉浸式、互動(dòng)式的方式，綜合展示運用執法技巧解決執法難題的成效，提高執法人員處理復雜問(wèn)題的能力。

各縣（市、區）司法局要組織開(kāi)展執法技巧大比武，比賽采取模擬執法場(chǎng)景形式進(jìn)行，簡(jiǎn)易程序和普通程序不限，演示時(shí)間不超過(guò)10分鐘。各縣（市、區）司法局要精心組織本地區模擬執法場(chǎng)景選拔比賽，并于6月30日前將執法技巧大比武活動(dòng)開(kāi)展情況報市司法局。

5、應急處突大比武。擬定多種突發(fā)復雜情況，進(jìn)行應急處置演練，實(shí)際檢驗應急預案的可行性，全面測試執法人員的快速反應和危機解決能力。

6、裝備操作大比武。主要針對智能執法設備使用維護、執法業(yè)務(wù)平臺和操作系統使用、執法信息錄入上傳等信息化方面的操作技能開(kāi)展實(shí)操演練。

各項比武活動(dòng)可單獨進(jìn)行也可交叉進(jìn)行，要從實(shí)戰出發(fā)，切實(shí)提高演練的指向性、精準度。市級行政執法部門(mén)統籌組織本系統基層執法人員崗位技能大比武活動(dòng)，縣級行政執法部門(mén)負責具體組織實(shí)施?？h級司法行政部門(mén)負責統籌本地區基層執法人員崗位技能大比武活動(dòng)，要結合實(shí)際、突出重點(diǎn)、創(chuàng )新方式，組織開(kāi)展知識競賽、案卷評查、模擬執法、裝備操作等多種形式的比武活動(dòng)。各縣區各部門(mén)可以結合大比武活動(dòng)，組織開(kāi)展基層執法能手評選，選樹(shù)一批扎根基層、業(yè)務(wù)精通、敬業(yè)奉獻的執法能手，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，營(yíng)造學(xué)有榜樣、趕有目標的良好氛圍，帶動(dòng)基層執法隊伍素質(zhì)整體提升。

本次“基層行政執法人員能力提升專(zhuān)項活動(dòng)”的對象范圍是：各縣（市、區）行政執法部門(mén)和鄉鎮政府（街道辦事處）從事行政執法工作的人員。

（一）動(dòng)員部署階段（20xx年3月）。

各縣（市、區）各部門(mén)根據活動(dòng)要求，結合自身工作實(shí)際，制定有計劃、分步驟、可操作的實(shí)施方案，做好動(dòng)員部署，廣泛發(fā)動(dòng)基層行政執法人員積極參與活動(dòng)，確?；顒?dòng)開(kāi)好頭、起好步。各縣（市、區）實(shí)施方案要及時(shí)上報市司法局。

（二）組織實(shí)施階段（20xx年4月-7月）。

各縣（市、區）各部門(mén)按照活動(dòng)方案，積極推進(jìn)各項工作落地見(jiàn)效，把能力提升活動(dòng)與黨史教育、“我為群眾辦實(shí)事”等活動(dòng)相結合，一體推動(dòng)，堅持以活動(dòng)促工作、以工作促活動(dòng)，切實(shí)把活動(dòng)成果體現到提升基層執法質(zhì)效上來(lái)。各縣（市、區）各部門(mén)要于7月底前完成大學(xué)習大培訓大比武以及執法案卷評查、標準化執法案例制作、基層執法能手評選等工作，相關(guān)工作情況及文件材料于7月26日前報市司法局。

（三）總結提升階段（20xx年8月）。

各縣（市、區）各部門(mén)要深化拓展活動(dòng)成果，總結提煉活動(dòng)中形成的好經(jīng)驗好做法，既立足當下治標，更著(zhù)眼長(cháng)遠治本，進(jìn)一步完善提升基層行政執法人員執法能力的長(cháng)效機制。市法治政府建設領(lǐng)導小組辦公室將擇優(yōu)推選基層行政執法能手參加全省相關(guān)評選活動(dòng)。

（一）加強組織領(lǐng)導。各縣（市、區）各部門(mén)要高度重視，把能力提升活動(dòng)作為“能力作風(fēng)建設年”活動(dòng)的重要載體和抓手。各縣（市、區）要成立以主管副縣長(cháng)（副市長(cháng)、副區長(cháng)）為組長(cháng)的基層行政執法人員能力提升專(zhuān)項活動(dòng)領(lǐng)導小組。市級行政執法部門(mén)和縣級司法行政部門(mén)要切實(shí)履行職責，精心組織推動(dòng)，形成以上率下、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、同頻共振的格局。

（二）加強統籌協(xié)調。堅持科學(xué)謀劃、統籌兼顧、靈活機動(dòng)，把集中培訓與個(gè)人自學(xué)相結合、課堂教學(xué)與實(shí)地觀(guān)摩相結合。處理好學(xué)習與工作的關(guān)系，講究實(shí)效，確?！皟刹徽`兩促進(jìn)”。

（三）加強督導落實(shí)。要強化結果導向，狠抓落實(shí)。各縣（市、區）各部門(mén)要深入基層一線(xiàn)加強指導、檢查和考評，確?；顒?dòng)有序推進(jìn)。市法治政府建設領(lǐng)導小組辦公室將適時(shí)對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行監督檢查，并將活動(dòng)開(kāi)展情況納入法治安陽(yáng)（法治政府）建設年度考核內容。

（四）加強宣傳引導。要注重挖掘亮點(diǎn)、總結經(jīng)驗，充分發(fā)揮主流媒體作用，及時(shí)宣傳我市基層行政執法人員能力提升活動(dòng)開(kāi)展情況和經(jīng)驗成效，持續營(yíng)造濃厚氛圍，樹(shù)立基層行政執法人員的良好形象。

人員素質(zhì)提升實(shí)施方案

根據《義務(wù)教育課程標準》以及七年級語(yǔ)文《義務(wù)教育課程標準實(shí)驗教科書(shū)》，特制定本學(xué)期教學(xué)方案。

我所任教班級為7級3班和4班，共有58名學(xué)生。學(xué)生學(xué)習基礎一般，行為習慣差，表現在課堂上思維不夠活躍，發(fā)言不是很積極;閱讀能力較差;作文興趣不是很濃，語(yǔ)文綜合素養不強。

1、教材格局。

本套教材的單元布局改變了鄂教版按文體安排單元的形式，教材符合新課程的不再強調語(yǔ)文的文體知識的要求，更加注重學(xué)生的人文體驗。以下是單元安排：

第一單元：人與自我之一：生命體驗。

第二單元：人與自然之二：理想信念。

第三單元：人與自然之一：自然美景。

第四單元：人與自然之二：科學(xué)世界。

第五單元：人與社會(huì )之一：家庭親情。

第六單元：人與社會(huì )之二：想象世界。

這本教材力圖構建語(yǔ)文綜合實(shí)踐體系。按人與自我(人類(lèi)、生命、人格、人性、人生等)、人與社會(huì )(社區、群體、家庭、民族、國家等)、人與自然(自然環(huán)境、生態(tài)等)三大板塊組織教材，每個(gè)板塊分若干單元(主題)，每個(gè)單元包括閱讀、寫(xiě)作、口語(yǔ)交際、綜合性學(xué)習兩大部分。采用這種編排體系，注重教材的實(shí)踐性，自始至終把語(yǔ)文學(xué)習置于實(shí)踐活動(dòng)之中;突出教材的綜合性，減少頭緒，突出重點(diǎn)，閱讀、寫(xiě)作，口語(yǔ)交際，綜合性學(xué)習整合在一起，語(yǔ)文基本功的培養與個(gè)性發(fā)展、人格養成整合在一起。

2、致力于全面提高學(xué)生的語(yǔ)文素養。教學(xué)過(guò)程中兼顧知識和能力、過(guò)程和方法，情感態(tài)度和價(jià)值觀(guān)三個(gè)方面，力圖在提高學(xué)生正確理解和運用祖國語(yǔ)言文字的能力，養成良好的語(yǔ)文學(xué)習習慣的同時(shí)，豐富學(xué)生的人文素養，培養社會(huì )責任感和創(chuàng )新精神。

3、積極倡導和培養自主、合作、探究的語(yǔ)文學(xué)習方式，注重培養學(xué)生的創(chuàng )新精神。教學(xué)內容和設計上注重激發(fā)學(xué)生的主體意識進(jìn)取精神，充分關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異和不同的學(xué)習需求，為學(xué)生提供各自的發(fā)展空間。閱讀部分，選文的練習和提示，都尊重學(xué)生閱讀的自主性和獨立性，引導學(xué)生在閱讀的過(guò)程中自主發(fā)現、自主建構文本意義，鼓勵學(xué)生對閱讀內容做出有個(gè)性的理解。以便學(xué)生在閱讀中不僅僅是獲得信息、汲取知識、而且是發(fā)現自我、充實(shí)自我。寫(xiě)作、口語(yǔ)交際部分，注意引導學(xué)生表達真情實(shí)感、展示獨特個(gè)性、使學(xué)生的學(xué)習寫(xiě)作和口語(yǔ)交際，成為他們健康人生重要開(kāi)端。尤其是綜合性學(xué)習部分、突出自主性、主要由學(xué)生自行設計和組織活動(dòng)、自主選擇確定活動(dòng)內容和方式、突出合作性，特別注重探索和研究過(guò)程，培養創(chuàng )新精神。

4、遵循語(yǔ)文教育規律，突出學(xué)生的語(yǔ)文實(shí)踐活動(dòng)，使學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)習語(yǔ)文，使學(xué)生學(xué)習的過(guò)程，變成讀寫(xiě)聽(tīng)說(shuō)的不斷實(shí)踐的過(guò)程，在語(yǔ)文實(shí)踐中受到熏陶感染的過(guò)程。

新課程教材的教學(xué)目標，不再是教材的教學(xué)目標，而是學(xué)生的語(yǔ)文學(xué)習目標，教材只是例子，重要的在于學(xué)生的情感體驗。

1、掌握七年級(上)階段要求掌握的生字詞的音義，并學(xué)會(huì )運用。

2、學(xué)習本冊書(shū)上的課文的教學(xué)，完成本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)。

3、培養學(xué)生良好的語(yǔ)文學(xué)習習慣，掌握常用的學(xué)習方法。

4、培養學(xué)生語(yǔ)文朗讀能力，使之能有感情的朗讀課文，為培養學(xué)生語(yǔ)文語(yǔ)感打下基矗抓實(shí)書(shū)寫(xiě)，從書(shū)寫(xiě)方式方法、書(shū)寫(xiě)習慣的養成等方面指導和督促他們寫(xiě)好每一個(gè)字。

5、大量閱讀課程標準要求的課外讀物，增加閱讀量。

6、指導學(xué)生理解課文中的文章的主題含義和豐富的思想感情。

7、培養學(xué)生良好的語(yǔ)文素養，語(yǔ)文學(xué)習中貫穿情感教育和道德教育。

首先要注意教學(xué)目標的整合性。傳統的目標設計有重結論輕過(guò)程、重認知輕情感、重智能變化輕心理體驗。新課程強調知識與技能、過(guò)程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀(guān)三個(gè)緯度的有機結合。

其次要注意教學(xué)內容的開(kāi)放性。要使語(yǔ)文課由單一轉向綜合，由平面轉向立體，由封閉轉向開(kāi)放，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習課文的濃厚興趣，拓展了學(xué)生的視野，加深了對課文的理解。

第三要注意教學(xué)方式的互動(dòng)性。要實(shí)現由少民主、不平等、單向傳輸向師生的和諧、民主、平等、互動(dòng)轉變。師生互教互學(xué)，彼此形成一個(gè)學(xué)習的共同體。

第四要注意教學(xué)過(guò)程的活動(dòng)性。盡可能把過(guò)去由自己包辦的講解、提問(wèn)轉化設計成學(xué)生的多種活動(dòng)，不僅讓學(xué)生讀一讀、寫(xiě)一寫(xiě)、說(shuō)一說(shuō)，而且讓他們畫(huà)一畫(huà)、唱一唱、演一演，做一做……通過(guò)學(xué)生的自主活動(dòng)，讓學(xué)生掌握知識，并融會(huì )貫通，爛熟于心。

第五注意教學(xué)手段的多樣性。應引進(jìn)多種信息化教學(xué)手段，使學(xué)生從單一枯燥的學(xué)習中解脫出來(lái)，去領(lǐng)略課堂里的精彩世界，要增強了語(yǔ)文課的吸引力，加速了學(xué)生盛知過(guò)程，促進(jìn)了認知的深化。

第六要注意教學(xué)組織形式的靈活性。要在課堂教學(xué)中想方設法組織學(xué)生運;用自主、合作、探究等靈活多樣的學(xué)習方式。

第七注重教學(xué)評價(jià)的多元性。要改變以往一刀切的評價(jià)機制，實(shí)行全面的評價(jià)學(xué)生的語(yǔ)文素養。

語(yǔ)文教學(xué)就是要從一個(gè)個(gè)標點(diǎn)、一個(gè)個(gè)詞語(yǔ)、一個(gè)個(gè)句子開(kāi)始構建或更新學(xué)生的言語(yǔ)世界，與此同時(shí)，構建或更新學(xué)生的人文世界。

鎮品質(zhì)提升專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)全省“提高效率、提升效能、提增效益”行動(dòng)、xx市“實(shí)施‘雙百’項目，獻禮‘二十大’”活動(dòng)和我市“提能級、攻項目、優(yōu)服務(wù)，獻禮二十大”活動(dòng)的部署要求，深入開(kāi)展xx市2022年城市品質(zhì)提升專(zhuān)項行動(dòng)，進(jìn)一步提升我鎮品質(zhì)，結合我鎮實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

以推動(dòng)城市治理體系和治理能力現代化為指引，圍繞今年政府工作報告提出的打造“新綠亮潔城區”的目標要求，通過(guò)系統梳理，分模塊提出年度工作任務(wù)，提升一批項目，治理一批亂象，完善一批機制，使我鎮特色更加鮮明、鎮區風(fēng)貌品質(zhì)有效提升、鎮區管理水平提檔升級、全鎮人居環(huán)境明顯改善。

按照高起點(diǎn)規劃、高品位建設、高水平管理的思路，以鎮區周邊森林、水系、苗圃、農田等為載體，合理融入綠地建設，推動(dòng)景觀(guān)綠化質(zhì)量與數量并舉，提升鎮區綠色公共空間的連通性。突出抓好鎮區綠化美化改造提升。同時(shí)注重街巷、邊角地綠化提升、枯木清理，強化園林綠化養護作業(yè)監管。

按照因地制宜、突出特色、合理有度的原則，強化和提升我鎮重要節點(diǎn)、棧道夜景照明品位，有序清理鎮區主次干道霓虹燈、led走字屏等。實(shí)施鎮區道路路燈節能化改造工程。加快串聯(lián)成片，確?？傮w質(zhì)提升。

按照重點(diǎn)突出、分區推進(jìn)、建管并重、長(cháng)效運行的原則，強化推進(jìn)鎮區生活污水處理提質(zhì)增效，進(jìn)一步提高我鎮污水收集率和處理率。加快污水管網(wǎng)清淤修復、雨污分流和混錯接改造，按任務(wù)數推進(jìn)全鎮新建改造修復生活污水管網(wǎng)工作，完成上級下達的污水集中收集率等目標，強化污水管網(wǎng)及其窖井蓋的巡查維護和文明施工。

按照分類(lèi)管理、疏堵結合、保障暢通、兼顧便民的原則，深入分析我鎮交通的需求、流量、運行狀態(tài)、出行方式、堵車(chē)成因等，制定精準的系統解決方案，全面優(yōu)化城市道路網(wǎng)絡(luò )功能和級配結構，強化次干路、支路建設，打通“斷頭路”，提升道路通達性。加大解決關(guān)鍵路段的擴容和交通堵點(diǎn)的微改造，著(zhù)力緩解城市擁堵，切實(shí)解決群眾出行難題。

按照屬地治理、部門(mén)聯(lián)動(dòng)原則，分步推進(jìn)舊街小巷整治，確保線(xiàn)路整潔，鎮區主次干道實(shí)施桿線(xiàn)、箱柜專(zhuān)項清理。

大力推廣“屬地吹哨、部門(mén)報到”的“兩違”綜合整治機制，促進(jìn)“兩違“整治工作規范化、常態(tài)化，建立健全“兩違”防控體系和快速處置機制。強化源頭管理，進(jìn)一步完善網(wǎng)格化管控機制，提高管控效率，建立分片包村、責任到人的網(wǎng)格化管理體制，實(shí)行全方位動(dòng)態(tài)監管。完善新增“兩違”常態(tài)化全覆蓋防控體系，明確巡查責任，規范處置流程，加大巡查力度，防止突擊搶建。要健全日常巡查跟蹤監管和考評考核，責任追究制度，形成控違拆違長(cháng)效機制。對新增“兩違”以“零容忍”確?！傲阍鲩L(cháng)”，堅持“露頭就打、出土就拆”，發(fā)現一起，查處一起，拆除一起。堵疏結合，暢通建房審批，疏導群眾需求，完善個(gè)人建房審批措施，加強村民建房監管和引導，落實(shí)掛牌施工制度，切實(shí)解決亂建房問(wèn)題，有效維護土地管理和城鄉規劃建設秩序。落實(shí)人居環(huán)境衛生等工作責任。健全督查、投訴和獎懲機制，嚴肅追責問(wèn)責。

2021年度任務(wù)xx村，三個(gè)行政村裸房整治，現已完成xx村，正在進(jìn)行財洪村裸房整治掃尾工作，2022年裸房整治任務(wù)已下達，并要求全鎮裸磚房全面推進(jìn)，各村居正在緊鑼密鼓抓緊推進(jìn)。

鎮政府牽頭成立工作專(zhuān)班，組織專(zhuān)門(mén)力量，跟蹤督辦專(zhuān)項行動(dòng)工作任務(wù)的落實(shí)；各村及相關(guān)部門(mén)要加強對我鎮品質(zhì)提升專(zhuān)項行動(dòng)工作的組織領(lǐng)導，將其納入重要議事日程，并指定專(zhuān)人負責。主要負責人要親自研究部署和組織推動(dòng)城市品質(zhì)提升專(zhuān)項行動(dòng)各項工作，確保取得實(shí)效。要按照“工作項目化、項目清單化、清單責任化“要求，細化工作計劃，明確具體措施、責任部門(mén)、支撐保障和進(jìn)度要求，切實(shí)把責任具體到項目、落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人。要堅持問(wèn)題導向，注重過(guò)程管理，逐一研究解決推進(jìn)中存在的問(wèn)題，確保難題及時(shí)化解、項目順利推進(jìn)。

各村及相關(guān)部門(mén)要圍繞加強源頭管控，構建齊抓共管的長(cháng)效治理格局。要綜合運用各方力量形成合力，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用和基層黨組織的戰斗堡壘作用，在工作中要注重傾聽(tīng)人民群眾的呼聲，堅持問(wèn)題導向和目標需求，倡導執法聯(lián)動(dòng)，鼓勵和引導更多專(zhuān)業(yè)力量參與整治的各項工作，形成共促落實(shí)的強大合力。

建設項目要結合發(fā)展基礎和我鎮財力狀況盡力而為、量力而行，嚴禁各種形式的變相舉債，注重防范新增隱性債務(wù)風(fēng)險。按照“政府主導、市場(chǎng)運作、社會(huì )參與”的原則，鼓勵和引導各類(lèi)投資主體和社會(huì )資金參與城市品質(zhì)提升項目建設。把握政策導向，積極向上爭取預算類(lèi)資金和專(zhuān)項資金用于項目建設。加大資金扶持力度，按輕重緩急，把有限的資金用好，切實(shí)保證城市品質(zhì)提升項目建設需要。

鎮政府要充分運用督促、協(xié)調、考評等手段，實(shí)行“一月一督查一通報”“一季度一現場(chǎng)會(huì )“模式，每半月開(kāi)展一次專(zhuān)項督查，每月開(kāi)展一次整體督查，每季度召開(kāi)一次總結通報會(huì )議，對工作開(kāi)展情況隨時(shí)進(jìn)行通報和評比；建立考核問(wèn)責機制，將每次督查情況記錄在案，納入績(jì)效管理范疇，嚴格考評，兌現獎懲。對落實(shí)好的村（居）予以表?yè)P，對重視不夠、措施不力、任務(wù)完成不好，影響了工作進(jìn)展的單位和個(gè)人及時(shí)問(wèn)責、通報批評，確保各項工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。

要堅持正確輿論導向，加大對“城市品質(zhì)提升”專(zhuān)項行動(dòng)的宣傳，要充分運用傳統與現代媒體，采取形式多樣、豐富多彩的方式，形成電視上有圖像、廣播上有聲音、報紙上有專(zhuān)欄、網(wǎng)絡(luò )上有陣地的立體宣傳之勢；要及時(shí)總結經(jīng)驗，廣泛宣傳重大項目建設成效、推進(jìn)項目的有效舉措和成功經(jīng)驗，充分激發(fā)市民參與城鄉建設的熱情，積極營(yíng)造人人關(guān)心、支持城鄉建設的良好社會(huì )環(huán)境。

管理提升實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)《華美綜合服務(wù)處關(guān)于開(kāi)展管理提升活動(dòng)的通知》部署和要求，為實(shí)現華北石油報印刷廠(chǎng)促進(jìn)各項業(yè)務(wù)持續、穩定、和諧發(fā)展，根據本企業(yè)的實(shí)際，制定本方案。

一、華北石油報印刷廠(chǎng)管理提升活動(dòng)需要解決的問(wèn)題。

1．印刷市場(chǎng)活源不足。

一方面由于網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )傳輸與無(wú)紙化辦公逐漸普及，市場(chǎng)對紙質(zhì)印刷品的需求不斷減少；另一方面華北油田公司沒(méi)有有效的市場(chǎng)保護政策，許多印刷業(yè)務(wù)流入了社會(huì )市場(chǎng)。華北石油報印刷廠(chǎng)工作量不飽滿(mǎn)，致使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和持續、穩定、和諧發(fā)展受到影響。

2．印刷設備急需更新?lián)Q代。

隨著(zhù)印刷技術(shù)日新月異的發(fā)展，印刷設備更新?lián)Q代年限在不斷縮短。目前印刷行業(yè)普遍使有ctp（計算機直接制技術(shù)）成本低、效率高，而華北石油報印刷廠(chǎng)還使用基本淘汰的激光照排設備；當時(shí)由于資金限制，只能購買(mǎi)了一臺民營(yíng)小廠(chǎng)生產(chǎn)報紙印刷機，現在該廠(chǎng)已到閉，更換配件和維修遇到困難。

3．職工的技術(shù)水平需要進(jìn)一步提高。

近幾年華北石油報印刷廠(chǎng)為提高職工文化技術(shù)方面做了一些工作，職工的文化技術(shù)水平有了很大提高。但是，隨著(zhù)管理信息化、知識全球化的不斷發(fā)展，職工在管理、技術(shù)方面怕知識還不能適應新形勢的需要。

4.基礎管理工作需要進(jìn)一步加強。

企業(yè)“三基”工作、產(chǎn)品質(zhì)量管理、班組安全管理、員工執行力等方面，需要進(jìn)一步加強規范化、科學(xué)化管理。

（一）工作目標。

范；員工的服務(wù)保障能力得到加強。

（二）主要內容。

１、根據企業(yè)目標，科學(xué)分析、準確把握本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)變化情況，及時(shí)調整開(kāi)拓市場(chǎng)的工作方法，加大對業(yè)務(wù)人員的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，最大限度地拓展創(chuàng )收渠道；呼吁上級領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)保護華北油田內部印刷市場(chǎng)，減少印刷活源的流失，增加本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收入。為企業(yè)的持續、穩定、和諧發(fā)展打好基礎。

２、積極創(chuàng )造條件，盡快更新制版設備和報紙印刷設備；加強對印刷設備的維護保養力度，充分發(fā)揮設備的潛力。

３、認真開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型組織、爭做知識型員工”活動(dòng)，為員工學(xué)習文化技術(shù)創(chuàng )造必要的條件。一是為員工購買(mǎi)印刷技術(shù)方面的書(shū)籍，供員工利用工余時(shí)間學(xué)習；二是鼓勵員工通過(guò)參加各類(lèi)函授學(xué)習；三是通過(guò)“走出去和請進(jìn)來(lái)”的方式，學(xué)習印刷新技術(shù)新工藝，不斷提高員工實(shí)際操作能力；不定期進(jìn)行技術(shù)考核和崗位技能競賽，調動(dòng)員學(xué)習技術(shù)的積極性。

４、認真落實(shí)《中國石油華北油田公司加強三基工作方案》，把基層班組作為工作著(zhù)眼點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)，重點(diǎn)推進(jìn)班組達標升級，完善各項基礎資料和制度建設，科學(xué)規范設備、設施、工具材料；堅持“全員參與，持續改進(jìn)”的質(zhì)量方針，完善了各崗位質(zhì)量標準和崗位操作規范，加強產(chǎn)品質(zhì)量的考核管理，使華北石油報印刷廠(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量上一個(gè)臺階；牢固樹(shù)立安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本的安全理念，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制和屬地管理、直線(xiàn)責任,強化廠(chǎng)級安全檢查，發(fā)現隱患及時(shí)進(jìn)行整改，保證印刷廠(chǎng)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故；通過(guò)“服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結制”個(gè)性化、特色化服務(wù)，不斷提高員工的執行力。

20xx年3月30日。

人員素質(zhì)提升實(shí)施方案

教育質(zhì)量是學(xué)校的生存之本，是一個(gè)學(xué)校發(fā)展的前提，更是一個(gè)學(xué)校工作的中心。在以往的工作中，緊緊圍繞區教育局教育質(zhì)量提升年活動(dòng)的相關(guān)要求以及謝河學(xué)區教育質(zhì)量提升年活動(dòng)的實(shí)施方案，以新一輪課程改革為契機，以提高教學(xué)質(zhì)量為中心，以有效課堂為突破口，以師資隊伍建設為抓手，確立目標，強化責任。我校取得了一定的成績(jì)，先后多次評為教育工作先進(jìn)集體，但取得這些成績(jì)的同時(shí)，居安思危，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量成了迫在眉睫的首要工作?，F針對我校對教育教學(xué)的管理實(shí)際，特制定學(xué)校提升教育教學(xué)質(zhì)量方案書(shū)：

優(yōu)質(zhì)的教師隊伍就是教師們要有先進(jìn)的教育理念，有豐富的文化知識，有熟練的教學(xué)能力，有積極進(jìn)取不斷探索的恒心，有無(wú)私奉獻、團結奮斗的精神。這樣的隊伍才能教出好學(xué)生。要能跟好的駕馭課堂、更好的開(kāi)展自己的教學(xué)，必須具備熟練的教學(xué)能力。為提高教師的教學(xué)水平，從如下幾點(diǎn)入手：

1、積極組織教師參加xxx學(xué)習，關(guān)心國家大事。認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策，加強師德修養，模范執行上級教育行政部門(mén)的各項規定。

2、要求教師經(jīng)常進(jìn)行階段性的總結回顧，客觀(guān)發(fā)現教學(xué)中的得與失。分析原因，并對教學(xué)中存在問(wèn)題提出診治措施。

3、要堅持聽(tīng)課制度，鼓勵教師相互聽(tīng)評課，相互學(xué)習借鑒。認真寫(xiě)好聽(tīng)課記錄，及時(shí)記錄聽(tīng)課體會(huì )和修改意見(jiàn)。要求每位教師每學(xué)期聽(tīng)課不少于15節，學(xué)校領(lǐng)導不少于20節。

4、積極選派相關(guān)教師參加各級各類(lèi)教研活動(dòng)，區級以上的活動(dòng)后，要求參會(huì )教師在教師會(huì )上交流。把新理念、新方法帶回學(xué)校，做到“一人參培，多人受益”。

5、繼續狠抓青年教師的培養，我校45歲以上的教師大多數，隨著(zhù)時(shí)間的推移，我校已經(jīng)進(jìn)入教師老齡化階段。因此，不斷激勵青年教師參加培訓、學(xué)習，在學(xué)習中增長(cháng)才干，在學(xué)習中苦練內功，從而形成教師向專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的成長(cháng)階梯，是我校長(cháng)期發(fā)展的需要，也是提高教育教學(xué)質(zhì)量的基本保障。

為了向課堂45分鐘要質(zhì)量，提高教學(xué)的有效性，實(shí)現課堂教學(xué)的規范化、精致化、精講精練，我校要求教師做到：

1、備課。要求教師堅持上周備好下周課程。備課教案能反映出教學(xué)目的、重點(diǎn)、難點(diǎn)，教學(xué)策略、教學(xué)方法、教學(xué)過(guò)程。其中教學(xué)過(guò)程中的師生互動(dòng)為重點(diǎn)，學(xué)校每月對教師備課教案評分定等，納入績(jì)效工資考核。

2、上課。要求教師上課精講精練，進(jìn)入課堂要有強烈的目標意識、質(zhì)量意識和效率意識。要實(shí)現“五個(gè)轉變”：目標上，由單純的為學(xué)生考試而教轉變到全面提高學(xué)生素質(zhì)上來(lái)；內容上，由單一的書(shū)本知識轉變到聯(lián)系生活，聯(lián)系學(xué)生的生活體驗上來(lái)；對象上，由只重視尖子生轉變到關(guān)注學(xué)困生，面向全體學(xué)生上來(lái)；要求上，由一刀切轉變到注重發(fā)展學(xué)生個(gè)性上來(lái)；方法上，由“填鴨式”轉變到“啟發(fā)式”，培養學(xué)生的自主學(xué)習能力上來(lái)，變學(xué)會(huì )為會(huì )學(xué)。

3、作業(yè)布置及批改?！耙寣W(xué)生走出題海，教師必須走進(jìn)題?！?，努力使作業(yè)設計體現針對性、鞏固性、建構性和有效性的要求，對課堂作業(yè)和練習堅持做到“有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有錯必糾”，學(xué)校加強了對教師作業(yè)布置及批改情況的檢查評分定等，納入績(jì)效工資考核。

4、復習和輔導。復習的各個(gè)階段和各個(gè)學(xué)科各有側重點(diǎn)，在復習的過(guò)程中，力求鞏固基礎，突破難點(diǎn)重點(diǎn)；目標明確，不簡(jiǎn)單重復；學(xué)生知識逐步提高，精講精練，注重夯實(shí)基礎和能力的培養?！拜o導”要針對不同學(xué)生特點(diǎn)，采用多種形式進(jìn)行，做到有的放矢，注重實(shí)效。落實(shí)轉化“學(xué)困生”的各項措施，做到時(shí)間、地點(diǎn)、內容、措施、檢查均落實(shí)。

5、檢測與分析。重視和加強教學(xué)質(zhì)量的檢測與分析工作，每學(xué)月進(jìn)行學(xué)月知識檢測。每次檢測認真組織，嚴肅考風(fēng)考紀。改革考試的形式，客觀(guān)、公正地進(jìn)行教學(xué)評價(jià)，使檢測起到促進(jìn)教學(xué)的作用。每次單元檢測后教導處對考試成績(jì)進(jìn)行數據統計，分班級、學(xué)科制成表格，每位教師人手一份，由教務(wù)主任在全體教師會(huì )上進(jìn)行對比分析，此次分析要求分析到每個(gè)班級；對考試進(jìn)行橫向對比分析，找出得與失，總結問(wèn)題，制定下一步策略。任課教師指導學(xué)生對學(xué)科試卷進(jìn)行分析，認真分析每道錯題失誤的原因，并在試題旁作好旁批記錄，要求分析到每個(gè)學(xué)生。每次檢測結束后，教導處列出差距較大科目的任課教師名單，由校長(cháng)、教導主任分別談話(huà)，幫助教師找出原因，尋找對策，盡快趕上。

學(xué)校對教師的教學(xué)工作除了平時(shí)的常規檢查，隨堂聽(tīng)課外，還將加強對個(gè)別青年教師、不安心教學(xué)教師的管理，采取分階段、有重點(diǎn)、有針對性地轉變其思想，提高其業(yè)務(wù)能力。方法為：一聽(tīng)：聽(tīng)隨堂課堂教學(xué)；二看：看備課筆記、看作業(yè)批改、看聽(tīng)評課記錄；三座談問(wèn)卷：開(kāi)教師座談會(huì )、學(xué)生座談會(huì )、問(wèn)卷調查，了解教師的教學(xué)情況；四總結提高：在上述調查基礎上，指導其總結成功的教學(xué)經(jīng)驗，以發(fā)揚光大；指出其在教學(xué)中存在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)措施和意見(jiàn)。全面解決"教"和"學(xué)"之間存在的實(shí)際問(wèn)題，保證學(xué)校教學(xué)活動(dòng)有秩序、高質(zhì)量地正常開(kāi)展，培養全體教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學(xué)作風(fēng)，加強課堂教學(xué)管理。

新的一年已經(jīng)到來(lái)，我們將面臨新的挑戰以及新的機遇，在新的學(xué)期中我們將繼續以實(shí)施素質(zhì)教育為目標，推進(jìn)課程改革為中心，充分發(fā)揮教導處的指導、服務(wù)、督查的功能，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展教學(xué)工作方案，強化教學(xué)工作的全程管理，充分調動(dòng)廣大教師的工作熱情，發(fā)揮教師們的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，全面提高課堂教學(xué)效率，切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量。

特色農產(chǎn)品質(zhì)量提升行動(dòng)實(shí)施方案

為便于各級各部門(mén)以及社會(huì )公眾更好地了解和推動(dòng)《普洱市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)普洱市特色農產(chǎn)品等9個(gè)領(lǐng)域質(zhì)量提升行動(dòng)方案的通知》（普政辦發(fā)〔2020〕17號，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《行動(dòng)方案》）的貫徹落實(shí)，現就《行動(dòng)方案》的出臺背景、行動(dòng)目標、主要任務(wù)等說(shuō)明如下。

2019年，省政府辦公廳印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)特色農產(chǎn)品等9個(gè)領(lǐng)域質(zhì)量提升行動(dòng)方案》（云政辦發(fā)〔2019〕63號），為深入貫徹落實(shí)文件精神，按照市政府領(lǐng)導批示要求，分別由市農業(yè)農村局牽頭起草了《普洱市特色農產(chǎn)品質(zhì)量提升行動(dòng)方案》，市市場(chǎng)監管局牽頭起草了《普洱市食品藥品質(zhì)量提升行動(dòng)方案》，市工業(yè)和信息化局牽頭起草了《普洱市消費品質(zhì)量提升行動(dòng)方案》、《普洱市裝備制造質(zhì)量提升行動(dòng)方案》、《普洱市原材料質(zhì)量提升行動(dòng)方案》，市住房城鄉建設局牽頭，市交通運輸局、市水務(wù)局配合起草了《普洱市建設工程質(zhì)量提升行動(dòng)方案》，市商務(wù)局牽頭起草了《普洱市生活性服務(wù)業(yè)質(zhì)量提升行動(dòng)方案》，市發(fā)展改革委牽頭起草了《普洱市生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)質(zhì)量提升行動(dòng)方案》，市文化和旅游局牽頭起草了《普洱市旅游業(yè)質(zhì)量提升行動(dòng)方案》。經(jīng)市實(shí)施品牌和質(zhì)量強市戰略領(lǐng)導小組辦公室匯總整理，并廣泛征求各縣（區）人民政府和市有關(guān)單位意見(jiàn)建議后反復進(jìn)行修改和完善，形成《普洱市特色農產(chǎn)品等9個(gè)領(lǐng)域質(zhì)量提升行動(dòng)方案》上報市政府。2020年3月31日，市人民政府辦公室印發(fā)實(shí)施。

《行動(dòng)方案》從行動(dòng)目標、主要任務(wù)和工作要求等三個(gè)方面，就各領(lǐng)域質(zhì)量提升行動(dòng)提出了具體要求。

第一部分：行動(dòng)目標。根據《云南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)特色農產(chǎn)品等9個(gè)領(lǐng)域質(zhì)量提升行動(dòng)方案的通知》（云政辦發(fā)〔2019〕63號）確定的目標，各有關(guān)部門(mén)從本行業(yè)本領(lǐng)域結合普洱實(shí)際出發(fā)，合理設定了相應的工作目標：提出到2020年底，主要農產(chǎn)品綜合抽檢合格率保持在97%以上；無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品、有機農產(chǎn)品和地理標志農產(chǎn)品“三品一標”產(chǎn)品數量達到400個(gè)；建立化肥農藥減量增效示范區，化學(xué)農藥使用量與傳統防控相比減少20%以上;主要農作物綠色防控覆蓋率達35%以上、專(zhuān)業(yè)化統防統治覆蓋率達45%以上。與人民群眾生活密切相關(guān)的主要食品安全評價(jià)性檢測合格率達98%以上,藥品安全評價(jià)性抽驗總體合格率穩定在97%以上。力爭消費品生產(chǎn)領(lǐng)域產(chǎn)品標準的主要技術(shù)指標與國際標準一致性程度達到95%以上，主要消費品工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監督抽查合格率穩定在90%以上，規模以上消費品工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入強度達到全省平均水平，消費品企業(yè)新增1個(gè)省級技術(shù)中心。主要裝備產(chǎn)品質(zhì)量監督抽查合格率穩定在90％以上。力爭原材料產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達到60億元,規模以上原材料工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入強度接近全省平均水平,主要原材料工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監督抽查合格率穩定在90％以上。房屋市政工程質(zhì)量竣工驗收合格率達到100％;高速公路工程質(zhì)量交(竣)工驗收合格率達到100％;大中型水利工程項目一次驗收合格率達到100％。重點(diǎn)領(lǐng)域生活性服務(wù)業(yè)公眾滿(mǎn)意度達到80％以上。培育一批生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚區，打造若干個(gè)特色鮮明、模式先進(jìn)的重點(diǎn)業(yè)態(tài)，力爭建設一批國家級、省級、市級生產(chǎn)性服務(wù)品牌。涉旅企業(yè)誠信評價(jià)全覆蓋，游客滿(mǎn)意度居服務(wù)業(yè)前列，旅游服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量水平達到或接近全省先進(jìn)水平，旅游業(yè)供給側結構性改革取得積極成效。

第二部分：主要任務(wù)。各有關(guān)部門(mén)緊緊圍繞促進(jìn)傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉型升級、加快重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和打造世界一流的“綠色能源”、“綠色食品”、“健康生活目的地”三張牌，按照上級要求，針對我市質(zhì)量工作主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節，突出抓重點(diǎn)、補短板、強弱項，明確細化了工作任務(wù)。特色農產(chǎn)品領(lǐng)域提出，通過(guò)改善農田生態(tài)環(huán)境，強化農業(yè)投入品監管，推進(jìn)標準化生產(chǎn)，推進(jìn)“三品一標”認證登記，加強農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈監管，打造特色農產(chǎn)品自主品牌等舉措落實(shí)農產(chǎn)品質(zhì)量提升。食品藥品領(lǐng)域提出，通過(guò)提升檢驗檢測技術(shù)支撐能力，聚焦食品藥品質(zhì)量提升重點(diǎn)，嚴防嚴控食品藥品安全風(fēng)險，深入開(kāi)展食品藥品安全專(zhuān)項整治，構建食品藥品安全社會(huì )共治格局等舉措落實(shí)食品藥品質(zhì)量提升。消費品領(lǐng)域提出，通過(guò)完善標準供給體系，實(shí)施質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)，提升有效供給水平，實(shí)施“三品”專(zhuān)項行動(dòng)，推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”質(zhì)量，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境等舉措落實(shí)消費品質(zhì)量提升。裝備制造領(lǐng)域提出，通過(guò)完善標準供給體系，加強服務(wù)平臺建設，推進(jìn)“數字裝備制造”，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境等舉措落實(shí)裝備制造質(zhì)量提升。原材料領(lǐng)域提出，通過(guò)堅持標準引領(lǐng)，創(chuàng )新驅動(dòng)質(zhì)量提升，提高有效供給質(zhì)量，“兩化”融合促進(jìn)質(zhì)量提升，提升綠色發(fā)展質(zhì)量，營(yíng)造高質(zhì)量發(fā)展環(huán)境等舉措落實(shí)原材料質(zhì)量提升。建設工程領(lǐng)域提出，提升勘察設計水平，嚴格落實(shí)工程質(zhì)量責任，提升工程質(zhì)量管理水平，提升技術(shù)創(chuàng )新能力，健全監督管理機制，推進(jìn)質(zhì)量誠信體系建設等舉措落實(shí)建設工程質(zhì)量提升。生活性服務(wù)業(yè)領(lǐng)域提出，通過(guò)重點(diǎn)領(lǐng)域提質(zhì)增效，規范服務(wù)設施建設，創(chuàng )新便民商業(yè)服務(wù)模式，打造“一刻鐘社區服務(wù)圈”，完善標準體系，加大品牌培育力度，提升從業(yè)人員素質(zhì)，優(yōu)化服務(wù)消費環(huán)境等舉措落實(shí)生活性服務(wù)質(zhì)量提升。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)領(lǐng)域提出，通過(guò)提高現代物流服務(wù)效能，提升科技服務(wù)水平，創(chuàng )新發(fā)展金融服務(wù)，增強研發(fā)設計能力，強化節能環(huán)保服務(wù)，激發(fā)檢驗檢測認證服務(wù)活力，健全商務(wù)服務(wù)體系，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數據等新一代信息技術(shù)與工農業(yè)深度融合，拓寬會(huì )展服務(wù)領(lǐng)域，完善標準體系加強品牌培育等舉措落實(shí)生產(chǎn)性服務(wù)質(zhì)量提升。旅游業(yè)領(lǐng)域提出，通過(guò)推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)轉型升級，豐富演藝產(chǎn)品有效供給，加強旅游標準化建設，提升旅游服務(wù)質(zhì)量，深化旅游市場(chǎng)秩序整治，推進(jìn)“一部手機游云南”建設等舉措落實(shí)旅游業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升。

第三部分：工作要求。為確?！缎袆?dòng)方案》落到實(shí)處，《行動(dòng)方案》要求各有關(guān)部門(mén)切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到省委、省政府和市委、市政府關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)的部署要求上來(lái)，結合本行業(yè)領(lǐng)域實(shí)際，加強組織協(xié)調，強化督促落實(shí)，扎實(shí)開(kāi)展工作，營(yíng)造良好氛圍，確?！缎袆?dòng)方案》提出的各項舉措落到實(shí)處、取得成效，為推進(jìn)全市高質(zhì)量跨越式發(fā)展奠定堅實(shí)的質(zhì)量基礎。

XX鎮餐飲業(yè)品質(zhì)提升工程實(shí)施方案

xx鎮餐飲業(yè)品質(zhì)提升工程實(shí)施方案為深入貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，聚力推動(dòng)xx餐飲業(yè)品質(zhì)提升，滿(mǎn)足群眾生活需求，結合市政府辦公室印發(fā)的《全市餐飲業(yè)品質(zhì)提升工程實(shí)施方案》要求和當前我鎮餐飲業(yè)現狀，特制定如下方案：

一、指導思想以高質(zhì)量發(fā)展為導向，按照“全面對標、全面整改、全面規范、全面提升”要求，通過(guò)升級產(chǎn)品、改善環(huán)境、規范秩序，推動(dòng)餐飲消費和全域旅游的深度融合，為全鎮餐飲產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟提質(zhì)增效提供更持久、更強勁動(dòng)力。

二、工作目標到2020年底，全鎮食品安全水平、餐飲業(yè)發(fā)展水平與全面建成小康社會(huì )的標準要求相適應，餐飲服務(wù)公眾滿(mǎn)意度得到有效提升。

（一）餐飲質(zhì)量安全進(jìn)一步提高。強化食品從源頭到餐桌全過(guò)程監管，限制和規范農藥使用，農藥經(jīng)營(yíng)店規范化經(jīng)營(yíng)達到85%，主要農產(chǎn)品抽檢合格率達到97%以上，食品經(jīng)營(yíng)者100%落實(shí)進(jìn)貨查驗義務(wù)臺賬，餐飲食品安全量化分級達到95%以上。

（二）餐飲基礎資源進(jìn)一步夯實(shí)。全面系統開(kāi)展餐飲經(jīng)營(yíng)單位負責人、食品安全管理員、服務(wù)人員的食品安全、職業(yè)道德、操作技能、服務(wù)水平等培訓工作，著(zhù)力提升餐飲業(yè)服務(wù)能力和水平。在相關(guān)餐飲單位推行電子追溯監管系統，實(shí)現食材來(lái)源可溯、線(xiàn)上實(shí)時(shí)監管。

（三）餐飲消費環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。全面深化“放管服”工作，加強證前指導、照前輔導，加強事中事后監管，全鎮餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)者持證率、公示率達到100%，餐飲服務(wù)測評公眾滿(mǎn)意度達到80%以上。

三、

主要任務(wù)與工作措施（一）夯實(shí)餐飲基礎1.開(kāi)展餐飲服務(wù)能力提升行動(dòng)。強化對餐飲從業(yè)人員尤其是廚師的培訓和管理，將餐飲質(zhì)量安全相關(guān)法律法規納入餐飲從業(yè)人員職業(yè)資格和技能培訓的重要內容。

2.開(kāi)展餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平提升行動(dòng)。鼓勵餐飲服務(wù)單位實(shí)施“4d”、“5?！钡认冗M(jìn)管理方法，實(shí)現信息化、科學(xué)化管理。鼓勵餐飲服務(wù)提供者參加食品安全責任保險。

3.開(kāi)展“明廚亮灶”（含“陽(yáng)光餐飲”）提升改造行動(dòng)。餐飲服務(wù)提供者公開(kāi)加工制作過(guò)程，公示食品原料信息，共享動(dòng)態(tài)信息，接受公眾監督。

4.開(kāi)展餐飲油煙、污水治理深化整治行動(dòng)。持續推進(jìn)餐飲業(yè)油煙、污水整治工作，建立餐飲油煙、污水治理長(cháng)效機制，確保新開(kāi)辦排油煙類(lèi)餐飲服務(wù)單位的選址和設施符合要求，確保已安裝的排油煙設施、油水分離設施能正常使用。

（二）堅守餐飲質(zhì)量5.提升食用農產(chǎn)品源頭治理水平。建立完善水產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境監測等監管機制，開(kāi)展農獸藥殘留超標治理，大力發(fā)展“二品一標”（綠色食品、有機農產(chǎn)品和農產(chǎn)品地理標志）認證的食用農產(chǎn)品。

6.提升食品生產(chǎn)銷(xiāo)售質(zhì)量安全水平。督促食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)主體責任，建立健全鎮風(fēng)險清單和企業(yè)風(fēng)險清單，強化風(fēng)險管理。

7.提升旅游餐飲質(zhì)量安全水平。開(kāi)展旅游餐飲專(zhuān)項整治，全面推行旅游餐飲“公筷制”，提升鄉村旅游餐飲質(zhì)量、衛生等管理水平、推進(jìn)鄉村旅游餐飲單位污水達標排放。

8.提升食品相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。加強對食品包裝材料、容器、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工具等食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)加工的監管。強化“食品級”標識管理，規范產(chǎn)品標識及使用說(shuō)明。規范餐飲具集中消毒行為，定期公布抽樣監測結果。

9.推進(jìn)餐廚廢棄物資源化利用和無(wú)害化處理。完善餐廚廢棄物處理設施建設，加強對餐廚廢棄物產(chǎn)生單位的管理，實(shí)行定點(diǎn)投放、統一收運、集中處理，做到日產(chǎn)日清。

（三）嚴管餐飲安全10.加強餐飲監管能力建設。充實(shí)基層餐飲服務(wù)監管力量，增加經(jīng)費投入，推進(jìn)基層執法裝備標準化。

11.加強監督檢查和抽檢監測。強化餐飲服務(wù)食品安全風(fēng)險分級分類(lèi)管理，開(kāi)展“雙隨機一公開(kāi)”重點(diǎn)抽查，及時(shí)公布監督檢查結果和抽檢結果。依法對不合格食品和食品相關(guān)產(chǎn)品開(kāi)展核查處置。

12.嚴厲打擊餐飲違法違規行為。建立聯(lián)動(dòng)聯(lián)查、行刑銜接、信息共享工作機制，嚴厲查處食品安全違法違規行為。

（四）推進(jìn)餐飲提升13.加強餐飲品牌建設。加強餐飲品牌建設，大力推廣名店、名廚、名菜，積極培育地方餐飲品牌，宣傳品牌文化，樹(shù)立品牌形象，弘揚精益求精的工匠精神，保護和傳承餐飲老字號。

14.優(yōu)化餐飲業(yè)供給結構。積極引導社會(huì )資本和骨干餐飲企業(yè)參與居民社區、辦公聚集區、商業(yè)集中圈、學(xué)校、醫院、養老機構、旅游景區（點(diǎn)）和交通樞紐等重點(diǎn)場(chǎng)所的餐飲網(wǎng)點(diǎn)規劃布局，大力發(fā)展與人民群眾日常生活密切相關(guān)的早餐、快餐、團餐和網(wǎng)絡(luò )訂餐等大眾餐飲服務(wù)形式，形成優(yōu)質(zhì)、便捷、經(jīng)濟的餐飲服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。

15.持續開(kāi)展示范創(chuàng )建。扎實(shí)推進(jìn)省、xx市級食品安全示范街、食品安全示范店、示范學(xué)校（含托幼機構）、養老機構、企業(yè)食堂創(chuàng )建活動(dòng)，全面提升餐飲服務(wù)質(zhì)量安全水平。

16.促進(jìn)餐飲集約化經(jīng)營(yíng)。加強規劃引導，推動(dòng)餐飲業(yè)向大眾化、集約化、標準化轉型升級。支持餐飲服務(wù)企業(yè)實(shí)施“農餐對接”，利用“農戶(hù)+基地+餐飲單位”的經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現從農田到餐桌全過(guò)程可追溯。

五、工作要求（一）加強組織領(lǐng)導。成立由鎮政府分管領(lǐng)導任組長(cháng)，相關(guān)單位為成員單位的鎮餐飲業(yè)品質(zhì)提升工程實(shí)施領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組辦公室設在市場(chǎng)監督管理局xx分局，負責綜合協(xié)調推進(jìn)提升工作。

（二）加強責任落實(shí)。按照“政府領(lǐng)導、部門(mén)協(xié)作、地方主責、企業(yè)主體”的原則，明確職責分工，加強上下聯(lián)動(dòng)和橫向協(xié)同，形成日常工作推進(jìn)機制。

（三）加強政策引導。加大對餐飲業(yè)發(fā)展的扶持力度，保障對餐飲質(zhì)量安全提升工作的投入，加強餐飲聚集區域基礎設施建設，積極改善餐飲經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

（四）加強氛圍營(yíng)造。做好宣傳引導，全面普及食品安全知識和健康營(yíng)養消費知識，厲行節約，大力倡導開(kāi)展“減鹽、減油、減糖”活動(dòng)。新聞媒體要開(kāi)展輿論監督，客觀(guān)、公正報道餐飲食品安全真實(shí)狀況。相關(guān)部門(mén)要暢通投訴舉報渠道，落實(shí)投訴舉報獎勵制度，提高公眾參與監督的積極性，營(yíng)造餐飲業(yè)品質(zhì)提升的良好消費環(huán)境和社會(huì )共治氛圍。

服務(wù)提升實(shí)施方案

為了進(jìn)一步全面加強質(zhì)量管理，穩定和提高賓館服務(wù)質(zhì)量，以更優(yōu)質(zhì)、更快捷、更規范的品質(zhì)服務(wù)于賓客，銀海賓館針對現有服務(wù)質(zhì)量中存在的問(wèn)題和不足，特制定提升服務(wù)質(zhì)量的實(shí)施方案如下：

一、開(kāi)展全員思想教育，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。

為了在全員中牢固樹(shù)立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是一切經(jīng)營(yíng)管理的根本”的理念，針對員工流動(dòng)快、新人面臨的入職困惑，我們堅持每個(gè)季度進(jìn)行一次全員職業(yè)道德培訓，每個(gè)月部門(mén)內部至少進(jìn)行一次思想教育座談，培訓和座談從服務(wù)意識、服務(wù)價(jià)值、服務(wù)理念等入手，使大家進(jìn)一步了解和充分認識到服務(wù)的重要性，提高了對服務(wù)的認知，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，同時(shí)讓大家了解賓館的發(fā)展史和曾經(jīng)獲得的各種榮譽(yù)，增加員工的榮譽(yù)感和使命感，以強烈的責任感投身于服務(wù)工作中，為服務(wù)好賓館、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定了良好的基礎。

二、加強業(yè)務(wù)技能培訓，夯實(shí)全員服務(wù)基礎。

六是開(kāi)展技能比武促進(jìn)全員技能提高。業(yè)務(wù)技能培訓針對服務(wù)的規范性進(jìn)行明確量化，使員工在實(shí)際操作中能夠簡(jiǎn)單化、科學(xué)化，更便于掌握；同時(shí)針對服務(wù)的提升進(jìn)行引導和指導，使服務(wù)的個(gè)性化、人性化得到深化，使“一切為賓客著(zhù)想，一切方便賓客，賓客的滿(mǎn)意就是我們最大的服務(wù)目標”成為我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方向。通過(guò)培訓使員工在熟練掌握規范的服務(wù)技能的基礎上，進(jìn)一步引申和推進(jìn)各項服務(wù)，從而真正達到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品質(zhì)。

三、加大質(zhì)量檢查力度，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量。

質(zhì)量檢查是保證各項服務(wù)質(zhì)量的有效手段，我們對賓館的全面質(zhì)量管理進(jìn)行跟蹤檢查，采取三級管理即賓館、部門(mén)、班組分級檢查制度，采取定時(shí)與不定時(shí)相結合、明查與暗訪(fǎng)相結合、自查與外請檢查相結合、日常與計劃相結合、現場(chǎng)與電話(huà)監控相結合等方式對全館的服務(wù)態(tài)度、衛生質(zhì)量、設施情況、安全狀況、培訓情況等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現問(wèn)題現場(chǎng)指正，重要問(wèn)題全館通報限期整改。每周一次質(zhì)檢通報，每月一次質(zhì)檢反饋，對出現的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤檢查，對共性的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)分析，積極與責任部門(mén)溝通，要求部門(mén)制定整改措施，落實(shí)整改辦法，直至問(wèn)題解決。同時(shí)還要對重大會(huì )議、重要接待進(jìn)行專(zhuān)項檢查，從會(huì )前準備、會(huì )中接待、會(huì )后反饋進(jìn)行全程跟進(jìn)，從而提高重大接待能力，為全館的優(yōu)質(zhì)服務(wù)汲取經(jīng)驗，確保服務(wù)質(zhì)量。

質(zhì)量檢查還要與培訓工作緊密結合，發(fā)現重大或共性問(wèn)題要及時(shí)組織針對性培訓，在最短時(shí)間內解決實(shí)際問(wèn)題。

四、落實(shí)考核獎罰制度，實(shí)行全面質(zhì)量控制。

加大對培訓和質(zhì)量的考核獎罰力度，對培訓考核中不合格、不達標的員工實(shí)行延長(cháng)試用期、返回試用期、勸退等處罰辦法，對培訓工作不落實(shí)的部門(mén)實(shí)行通報批評和處罰責任人的辦法，以此來(lái)保證培訓工作的實(shí)效性。

質(zhì)量檢查按照《質(zhì)量檢查考核辦法》執行，對初次發(fā)現的小問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)指正或通報批評，限期改正；對大的問(wèn)題根據情節嚴重程度進(jìn)行處罰，對嚴重違規問(wèn)題或重大賓客投訴報請賓館領(lǐng)導酌情處理，從而避免同一問(wèn)題重復出現。

五、積極創(chuàng )建企業(yè)文化，增加全員凝聚力。

員工的凝聚力和向心力是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，也是搞好賓館優(yōu)質(zhì)服務(wù)的根本。賓館員工的精神面貌和工作態(tài)度決定了賓館的服務(wù)質(zhì)量，不僅僅要提高員工服務(wù)技能，還要充分調動(dòng)和發(fā)揮員工的主觀(guān)能動(dòng)性，這樣才能真正從本質(zhì)上提升賓館的服務(wù)質(zhì)量。一是要真正關(guān)心員工，從生活上細微處關(guān)心他們，從職業(yè)發(fā)展上關(guān)注他們，給他們一個(gè)能成長(cháng)的空間。二是豐富員工業(yè)余生活，組織青年人喜愛(ài)的活動(dòng)，如生日會(huì )、春游、運動(dòng)會(huì )、歌唱比賽、聯(lián)誼會(huì )等，增加員工的凝聚力，以良好的精神面貌投入到工作中，以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)做好每一項接待工作。

提升管理的實(shí)施方案

為進(jìn)一步加強我鎮道路交通安全管理工作，維護人民群眾的根本利益，根據上級有關(guān)部門(mén)文件，經(jīng)研究制定本方案。

一、指導思想與工作目標。

以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，按照“政府領(lǐng)導、部門(mén)協(xié)作、社會(huì )聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、綜合治理”的總體要求，通過(guò)建立健全我鎮道路安全組織體系，加強農村機動(dòng)車(chē)和駕駛人管理，改善我鎮道路交通條件，加強道路交通安全管理力度，加強交通安全宣傳教育等工作舉措，全面提高農村道路交通安全管理工作水平，堅決遏制和減少農村道路交通事故的發(fā)生，促進(jìn)社會(huì )主義新農村道路建設和構建平安和諧十八里創(chuàng )造良好的道路交通安全環(huán)境。

二、組織領(lǐng)導。

成立xx鎮農村道路交通管理辦公室，鎮政府分管領(lǐng)導李前錦任主任，派出所教導員楊強任副主任，田明貴、肖剛為專(zhuān)職負責人，各村設立交通安全協(xié)管員。xx鎮農村道路交通管理辦公室負責農村道路交通安全監督管理工作。

三、工作職責。

鎮政府加大宣傳力度，建立健全工作機制，明確目標任務(wù)，制定工作措施，抓好工作落實(shí)，認真分析各村農村道路交通安全管理中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，提出整改措施，并認真組織整改，建立交通事故預防的長(cháng)效機制，盡力減少農村交通安全的“盲區”認真開(kāi)展交通秩序整治工作。

公安機關(guān)要充分發(fā)揮其重要作用，認真分析農村交通安全形勢，積極提出切實(shí)可行的加強農村道路交通安全管理的意見(jiàn)和建議。

各村交通安全協(xié)管員具體負責該村所轄路段的交通管理，各村要認真做好相關(guān)配套服務(wù)工作，加大對轄區內公路施工路段，危險路段及時(shí)養護，維修的隱患排查力度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報并提出整改措施，同時(shí)做好所轄路段的清障工作，堅決杜絕在路面堆放雜物、晾曬農作物等有障礙道路交通安全的行為，各村的交通安全協(xié)管員要高度負責確保道路交通安全，因工作不負責造成交通安全事故或因不負責給我鎮道路交通安全工作造成不良后果，鎮要逐級追究責任。

鎮農村道路交通安全管理辦公室要切實(shí)重視農村道路交通安全工作，大力宣傳道路交通安全管理法律法規，方針政策和交通安全知識，對道路交通安全實(shí)施監督，對學(xué)校的學(xué)生進(jìn)行交通安全教育，特別是接送學(xué)生的車(chē)輛及駕駛員資質(zhì)的監督。

四、實(shí)施步驟。

（一）調查摸底階段。工作任務(wù)：鎮成立組織、分解任務(wù)目標、明確工作責任；對各村進(jìn)行摸底，了解當地的經(jīng)濟、道路、車(chē)輛、駕駛員等基礎情況，要求各村報數據給交通安全協(xié)管員。

（二）宣傳教育階段。采取懸掛條幅、張貼標語(yǔ)、召開(kāi)會(huì )議等形式多樣的宣傳方式，宣傳農村道路交通管理建設的重要性。

工作任務(wù)：

1、鎮、村負責人掌握農村道路交通管理建設工作的任務(wù)、目標和方法步驟；

2、相關(guān)部門(mén)掌握自身的工作任務(wù)和職務(wù)；

4、廣大人民群眾了解認真開(kāi)展農村道路交通安全管理工作對于保障其生命財產(chǎn)安全、維護其合法權益具有重要意義。并能夠積極參與農村道路交通安全工作。

（三）全面實(shí)施階段。根據調查摸底情況，完善建設方案，全力推進(jìn)農村道路交通管理建設。各村于全面建立農村道路交通管理，做到不漏一村。

管理提升實(shí)施方案

一、目的：為了規范本公司的現場(chǎng)管理，改善辦公環(huán)境、衛生條件，特制定本制度。

二、范圍：本制度適用于公司各部門(mén)區域（印前部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、企劃部、生產(chǎn)部、后工序、膠印車(chē)間）的現場(chǎng)管理。

1、整理：區分要用的和不用的物品，不用的物品徹底清除掉。

2、整頓：需要物品依規定定位、定量擺放整齊、并標識清楚。

3、清掃：清除責任區域的雜物、臟污、并防止污染的發(fā)生。

4、清潔：將上面的3項內容實(shí)施的做法徹底化、規范化、并加以維持。

5、素養：養成良好的工作習慣、組織紀律和敬業(yè)精神。

6、安全：消除隱患，排除險情，預防事故的發(fā)生。

7、節約：能用的東西盡可能利用，以自己就是主人的心態(tài)對待企業(yè)的資源。

1、要求各負責人制定本區域值日表，將現場(chǎng)管理責任到人，及時(shí)對現場(chǎng)衛生進(jìn)行清理，保持良好的工作環(huán)境。

2、成立檢查小組，將“檢查小組”成員和各區域負責人與本制度共同張榜公布。

3、檢查過(guò)程中，被檢查到的區域負責人應不參與打分，但必須隨同“檢查組”一并檢查本區域。

在問(wèn)題的死角及時(shí)處理，檢查小組共同認為“合格現場(chǎng)”的圖片和“不合格現場(chǎng)”的圖片張貼在宣傳欄上。

5、檢查小組每月對各區域進(jìn)行四次檢查，取平均分對各區域進(jìn)行排名。

域負責人手中，由區域負責人代為掌管，對于倒數第一的區域且分數低于80分的負責人進(jìn)行處罰，將從個(gè)人工資中扣除。

五、獎懲辦法。

1、當月考核排名第一的區域為優(yōu)秀部門(mén)，公司予以現金獎勵（辦公區域、后工序、裁紙區30元，膠印車(chē)間50元），并掛紅色優(yōu)秀紅旗。

2、當月考核排名倒數第一（且分數低于80分）的區域，對辦公區域、后工序、裁紙區的負責人處以30元的處罰，膠印車(chē)間50元的處罰。

3、在考核過(guò)程中發(fā)現不合格項，“檢查小組”應立即指出，由區域負責人當天組織員工進(jìn)行整改。

六、其他說(shuō)明。

1、每月由人力資源部組織檢查，考核分數由人力資源部統計并通知各負責人。

2、每月對檢查的情況及獎懲情況及時(shí)公布在宣傳欄內。

管理提升活動(dòng)實(shí)施方案

按照公司要求，結合項目安全管理工作，切實(shí)開(kāi)展安全管理提升活動(dòng)，為進(jìn)一步夯實(shí)本工程的安全管理工作，要安全、要效益，制定安全管理提升活動(dòng)實(shí)施方案，以全面實(shí)施。

為切實(shí)的開(kāi)展好本工程安全管理提升活動(dòng)，現決定從以下方面進(jìn)行提升。一、安全管理制度。

管理提升關(guān)鍵:建立健全完善的管理制度體系，切實(shí)按照制度執行安全管理制度工作的提升方向及措施。

1、對項目部所有安全管理制度進(jìn)行全面的梳理、修正;2、將各項安全管理制度下發(fā)至各施工隊，并組織進(jìn)行學(xué)習，將制度內容灌輸到每一個(gè)施工作業(yè)人員;3、針對制度內容進(jìn)行現場(chǎng)監督、檢查，檢查制度落實(shí)情況，切實(shí)保證安全管理制度能夠順利執行，做到管理制度無(wú)棚架，無(wú)遺漏現象。從而保證項目安全保證體系有效運行，從制度的建立健全和執行保證現場(chǎng)施工安全。

二、安全檢查。

管理提升關(guān)鍵:責任落實(shí)到人、責任追究到人。安全檢查工作的提升方向及措施:1、嚴格執行每周安全檢查和獎罰制度。

2、按照四不放過(guò)的原則，加大隱患排查力度，防范事故于未然。獎罰辦法要重點(diǎn)落實(shí)到個(gè)人，做到罰不手軟，獎不心疼。

3、加大安全檢查力度。對檢查中發(fā)現的違章行為，按項目部安全管理制度和獎罰制度進(jìn)行處理。4、提升全員安全管理意識。項目部所有安全管理人員只要到現場(chǎng)就要對安全進(jìn)行檢查，提醒作業(yè)人員安全注意事項、防范重點(diǎn)，創(chuàng )造人人重視安全、人人對安全有責的全員安全理念。

三、強化安全教育培訓。

必須強化安全教育培訓，提升全員安全素質(zhì)，增強全員安全意識。1、重點(diǎn)提升:堅決杜絕三違現象(違章指揮、違章作業(yè)、違反安全制度)。避免安全事故發(fā)生。

2、結合各階段安全活動(dòng)，做好反違章宣傳、治理工作，落實(shí)安全活動(dòng)效果，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，提高施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平。

3、對全體作業(yè)人員進(jìn)行全面細致的安全培訓，使全體作業(yè)人員深刻認識到其作業(yè)工序存在的潛在危險，使大家認識到安全事關(guān)每一個(gè)人、每一個(gè)家庭，安全與自己息息相關(guān)，不是某一個(gè)人的事情。保證自己和他人的安全，是自己不可置疑的責任。

四、工作安排。

五、工作要求。

(一)提高思想認識。深入開(kāi)展安全管理提升活動(dòng)的深刻內涵，要將安全管理提升活動(dòng)作為全年安全工作的重要抓手，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統一到部署上來(lái)，增強責任意識、風(fēng)險意識、隱患意識，圍繞年度安全工作目標，持續加強安全管理，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。

(二)加強組織領(lǐng)導。充分做好安全管理提升活動(dòng)的組。

織工作，健全體系、完善機制，層層抓落實(shí)。各施工隊負責人要對活動(dòng)親自部署、親自督辦，落實(shí)具體措施和要求。

(三)強化責任落實(shí)。突出針對性和有效性，科學(xué)編制本工程安全管理提升活動(dòng)實(shí)施方案，結合實(shí)際工作抓好組織實(shí)施。將活動(dòng)內容具體分解落實(shí)到每個(gè)人。

(四)加強宣傳培訓。充分利用解讀、培訓、教育等多種方式，廣泛發(fā)動(dòng)，宣傳活動(dòng)意義和要點(diǎn)。

(五)加強監督檢查。注重過(guò)程控制，加強各環(huán)節監督，從方案制定、責任落實(shí)、工作進(jìn)展等方面，貼近實(shí)際，深入查找不安全因素，及時(shí)發(fā)現并加以解決。

(六)安全管理提升活動(dòng)要注重實(shí)效，不流于形式，不作表面文章，防止走過(guò)場(chǎng)。同時(shí)，要立足長(cháng)遠，真正通過(guò)健全工作機制，創(chuàng )新管理實(shí)踐，提升員工素質(zhì)，確保施工人員安全意識穩步提升。

管理提升實(shí)施方案

根據集團統一部署，為進(jìn)一步加強企業(yè)管理，夯實(shí)發(fā)展基礎，經(jīng)研究決定，將在全公司范圍內全面開(kāi)展管理提升活動(dòng)。

近年來(lái)，公司以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，通過(guò)轉變觀(guān)念、改進(jìn)作風(fēng)、狠抓落實(shí)、轉型發(fā)展，各項事業(yè)穩步發(fā)展，管理水平明顯提高。但是，與集團的總體發(fā)展目標要求相比，與應對復雜市場(chǎng)和外部環(huán)境變化的要求相比，與參與國際競爭、增強企業(yè)整體實(shí)力的要求相比，與公司自身儲備的發(fā)展潛力相比，還存在明顯差距。全面開(kāi)展管理提升活動(dòng)，是實(shí)現精細化管理，提高決策和執行效率，優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)整體競爭力的重要手段；是提高公司管理水平，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，實(shí)現有質(zhì)量增長(cháng)的必然要求；和世界一流企業(yè)戰略構想的行動(dòng)宣言。

（一）指導思想。

緊緊圍繞集團管理提升活動(dòng)總體思路、原則和目標要求，堅持以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線(xiàn)，以“五統六為”為抓手，著(zhù)力解決企業(yè)管理中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，持續加強企業(yè)管理，積極推進(jìn)管理創(chuàng )新，促進(jìn)企業(yè)持續、穩定、健康發(fā)展。

“五統”：統一規劃，統一布局，統一研發(fā)，統一制造，統一銷(xiāo)售。

“六為”：

二是以組織制度建設為保障，進(jìn)一步提高認識，深化改革，促進(jìn)發(fā)展方式的根本轉變；

三是以信息化建設為手段，加強全員核算，細化成本核算，實(shí)施精細化管理，向管理要效益、要質(zhì)量、要增長(cháng)。

五是以市場(chǎng)化機制為導向，加強人才交流與培養力度，為持續快速健康發(fā)展奠定智力基礎；

六是以黨建工作和企業(yè)文化建設為靈魂，營(yíng)造和諧氛圍，構建長(cháng)效機制，提升戰斗力，增強凝聚力。

（二）活動(dòng)主題。

強基固本、控制風(fēng)險，轉型升級、保值增值，做強做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展。

（三）工作原則。

一是立足自我與學(xué)習借鑒相結合。堅持以我為主、博采眾長(cháng)，廣泛學(xué)習借鑒國內外先進(jìn)經(jīng)驗，融合提煉，形成適合企業(yè)自身特點(diǎn)的管理提升方法。

二是重點(diǎn)突破與全面提升相結合。以解決突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節為重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展短板消缺和瓶頸突破。同時(shí)要將管理提升活動(dòng)覆蓋到企業(yè)管理的各個(gè)層面與環(huán)節，帶動(dòng)企業(yè)管理水平的全面提升。

三是從嚴治企與管理創(chuàng )新相結合。要繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統與作風(fēng)，嚴格管理，扎實(shí)執行，并通過(guò)優(yōu)化資源配置、改進(jìn)工作流程，積極開(kāi)展管理創(chuàng )新，不斷擴大管理提升活動(dòng)的實(shí)效。

四是加強管理與深化改革相結合。通過(guò)深化改革，創(chuàng )新機制，為進(jìn)一步加強和改進(jìn)管理提供保障和制度基礎，促進(jìn)企業(yè)持續改進(jìn)管理模式，提高管理效益。

力爭用近兩年時(shí)間，通過(guò)全面開(kāi)展管理提升活動(dòng)，使公司管理方式向集約化、精細化轉變，全面提升企業(yè)管理水平，使基礎管理明顯加強，管理現代化水平明顯提升，管理創(chuàng )新機制明顯完善，綜合績(jì)效明顯改善,為構建集團“國內第一、世界著(zhù)名”，做強做優(yōu)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)做出貢獻。

為實(shí)現管理提升活動(dòng)的預期目標，公司管理提升活動(dòng)原則上分為三個(gè)階段六個(gè)環(huán)節。堅決做到統籌規劃、有序推進(jìn)、主題突出、內容充實(shí)、工作扎實(shí)、成效顯著(zhù)。

第一階段：全面啟動(dòng)，自我診斷。

時(shí)間：20xx年4月—20xx年7月。

環(huán)節：1）動(dòng)員啟動(dòng)、學(xué)習提高；2）自我診斷、找準問(wèn)題。

工作內容：查找問(wèn)題，重點(diǎn)突破。結合公司實(shí)際，廣泛發(fā)動(dòng)，全員參與，在公司總部和各所屬企業(yè)全面開(kāi)展自查自糾和管理診斷工作，找出管理中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節。

第二階段：專(zhuān)項提升，協(xié)同推進(jìn)。

時(shí)間：20xx年7月—20xx年5月。

環(huán)節：1）制訂方案、細化措施；2）專(zhuān)項提升、全面整改。

工作內容：在全面自查和診斷的基礎上，針對突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節制定重點(diǎn)整改工作方案，全面落實(shí)整改措施。在企業(yè)管理各領(lǐng)域細化專(zhuān)項提升措施，認真整改，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)管理提升活動(dòng)統籌深入開(kāi)展。

第三階段：持續改進(jìn)，總結評價(jià)。

時(shí)間：20xx年6月—20xx年11月。

環(huán)節：1）檢查評價(jià)、持續改進(jìn)；2）總結經(jīng)驗、表彰先進(jìn)。

工作內容：評價(jià)管理提升活動(dòng)效果，及時(shí)總結工作經(jīng)驗，固化成果，構建長(cháng)效機制。

主題活動(dòng)：開(kāi)展公司“企業(yè)管理提升活動(dòng)”總結表彰系列活動(dòng)。

為保障開(kāi)展管理提升活動(dòng)，加強組織領(lǐng)導，完善工作機構，經(jīng)研究，成立管理提升活動(dòng)領(lǐng)導小組。

（一）領(lǐng)導小組。

主要職責：負責指導公司及公司屬單位開(kāi)展管理提升活動(dòng)。

領(lǐng)導小組下設公司管理提升活動(dòng)辦公室，設在綜合管理部和企業(yè)發(fā)展部。公司各職能部門(mén)根據職責分工，深入參與，協(xié)調配合，加強對公司屬各單位開(kāi)展管理提升工作的分類(lèi)指導。

主要職責是：組織活動(dòng)的各種重要會(huì )議、活動(dòng)；編印有關(guān)通知、文件、資料；編寫(xiě)公司開(kāi)展管理提升活動(dòng)的工作方案、各環(huán)節進(jìn)展情況和階段工作總結；及時(shí)了解公司屬單位開(kāi)展管理提升活動(dòng)的工作進(jìn)展情況，并編發(fā)工作簡(jiǎn)報并及時(shí)報送集團等。

（一）全面宣傳動(dòng)員。

全面貫徹集團董事長(cháng)的重要講話(huà)精神，全面提升各項管理工作，確保企業(yè)平穩健康發(fā)展，要求各企業(yè)和總部各部門(mén)根據公司全面提升管理活動(dòng)工作方案的部署，盡快展開(kāi)行動(dòng)。在活動(dòng)過(guò)程中，將充分利用公司報、網(wǎng)站等媒體，加強宣傳報道，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。

（二）加強工作指導。

將按照集團的統一安排，認真學(xué)習中央企業(yè)管理提升系列輔導材料，指導各公司屬單位開(kāi)展好各階段管理提升工作；及時(shí)了解企業(yè)開(kāi)展管理提升活動(dòng)的工作進(jìn)展情況，加強對所屬企業(yè)開(kāi)展管理提升工作的指導。建立每月編發(fā)工作簡(jiǎn)報、階段工作報告制度，及時(shí)向集團匯報和溝通、確保各項工作順利開(kāi)展。

（三）注重協(xié)調服務(wù)。

及時(shí)研究解決公司屬單位開(kāi)展活動(dòng)中遇到的主要困難和突出問(wèn)題；圍繞主題，適時(shí)召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )、專(zhuān)題經(jīng)驗交流會(huì )，促進(jìn)企業(yè)協(xié)同發(fā)展。

（四）做好評價(jià)工作。

全面開(kāi)展公司屬單位管理提升工作情況總結評價(jià)工作，將召開(kāi)總結表彰大會(huì )認真總結開(kāi)展管理提升活動(dòng)取得的成效，評選表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人交流活動(dòng)經(jīng)驗，推動(dòng)全公司持續開(kāi)展管理提升工作，促進(jìn)企業(yè)持續、健康發(fā)展。

（五）建立長(cháng)效機制。

把管理提升活動(dòng)取得的成效、典型經(jīng)驗和成熟模式制度化、文件化、日?；?，并以百年企業(yè)文化建設為載體，營(yíng)造良好氛圍，形成管理提升長(cháng)效機制。

提升醫療質(zhì)量實(shí)施方案

強化環(huán)節質(zhì)量控制持續提升服務(wù)品質(zhì)。

11月1-11月30日。

為加強醫療質(zhì)量管理工作，成立市第三人民醫院醫療質(zhì)量持續改進(jìn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組。

（一）繼續推進(jìn)“三基三嚴”訓練。

于11月9日安排醫院全體醫、藥、技人員進(jìn)行“三基”知識考試，?；A、促質(zhì)量、提水平。

（二）病歷評比展評。

時(shí)間：11月5日-11月30日。

病歷檢查評比方法：

1、以《市第三人民醫院病歷檢查評分表》為主，并增加單項否決項。

2、本次展評病歷形式（項目）占40分（如首頁(yè)、病程記錄時(shí)間、階段小結、搶救及死亡記錄等），內容占60分（如現病史、診斷依據、鑒別診斷、三級查房、治療及手術(shù)記錄、各種協(xié)議書(shū)等）。

3、本次病歷檢查評比活動(dòng)，所抽取6-10月份出院病歷。每個(gè)科室提供5份出院病歷，每個(gè)專(zhuān)業(yè)提供的病歷應是該專(zhuān)業(yè)前五位病種，進(jìn)入臨床路徑的病歷為首選。

4、由醫院病案質(zhì)量管理委員會(huì )，組織各委員，按照衛生部《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》《衛生廳住院病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量評估標準》（《衛生廳病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》）進(jìn)行評比。

（三）各級醫師規范查體大比武。

時(shí)間：11月12日---11月18日。

參加人員：所有醫生。

1、評委從外院聘請，采取五名評委均分制。

2、競賽選手從體格檢查中、心臟檢查、胸肺檢查、腹部檢查、頭頸部檢查、背部四肢檢查五項中隨機抽取一項進(jìn)行比賽。

3、每場(chǎng)次有兩位選手同時(shí)比賽，比賽時(shí)間為15分鐘，超時(shí)實(shí)行倒扣分。

（四）深入開(kāi)展我院特色的`優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程。

1、首先安排優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)專(zhuān)題講座，于11月第一周請護理學(xué)老師講課，目的是規范護理行為，深入了解現階段護理工作的進(jìn)展，更好的落實(shí)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

2、安排各科室護士長(cháng)及護理骨干到優(yōu)質(zhì)護理病房觀(guān)摩護理人員為患者提供的護理服務(wù)，如：入院護理、住院期間責任護士對危重病人的管理；出院護理等，時(shí)間安排在第一周。

（五）嚴抓護理不良事件跟蹤、分析、反饋等管理，減少發(fā)生機率。

為了達到警示教育護理人員，減少不良事件發(fā)生的目的，護理部將于11月第二周組織全體護理人員召開(kāi)會(huì )議，請資歷高、閱歷豐富的護士長(cháng)輪流對科室曾經(jīng)發(fā)生的護理不良事件進(jìn)行案例分析、總結，查找歸因，在會(huì )議上進(jìn)行警示教育。

（六）根據不同科室的專(zhuān)科特色對全院護理人員進(jìn)行理論與操作考核。

于11月第三周進(jìn)行規范護理行為理論與操作考試，理論考試內容根據專(zhuān)科特色出題。操作定為：無(wú)菌技術(shù)操作、接待新入院患者兩項內容。

（七）處方質(zhì)量書(shū)寫(xiě)評比。從專(zhuān)家庫抽取專(zhuān)家對6-10月份處方進(jìn)行點(diǎn)評，每人抽取處方20張進(jìn)行評選。

（八）抗菌藥物專(zhuān)項整治交流座談會(huì )，讓住院患者病原學(xué)送檢率較高的科室做經(jīng)驗交流。圍手術(shù)期預防使用抗菌藥物模范醫師評比，針對6-10月份各手術(shù)醫師每人10份病歷進(jìn)行抽取點(diǎn)評。

（九）藥品不良反應上報經(jīng)驗交流會(huì )，并對個(gè)別藥品不良反應事件進(jìn)行跟蹤、隨訪(fǎng)。對報表質(zhì)量高的個(gè)人給予獎勵。

本次醫療質(zhì)量持續改進(jìn)月活動(dòng)設一等獎獎金500元，二等獎獎金300元，三等獎獎金200元，優(yōu)秀組織獎獎金300元，優(yōu)秀個(gè)人獎獎金101元，各獎項名額等整個(gè)活動(dòng)結束后報院長(cháng)辦公會(huì )決定。

提升執行力實(shí)施方案