匯報材料還可以附上實(shí)際案例或成功經(jīng)驗，讓讀者更好地理解工作情況，并得到啟發(fā)和借鑒。以下是小編為大家收集的匯報材料范文，供大家參考和學(xué)習。

項目建設匯報材料

凱里至敏洞高鐵東起青海與四川省交界，西至海西州香日德，中間途徑久治、門(mén)堂、下藏科、大武、花石峽，止于香日德，全長(cháng)6000公里，本項目為成都至香日德公路果洛州境的一段。本合同段工程項目主要包括：路基工程、路面工程、橋涵工程、隧道工程、防排水工程、及臨時(shí)工程等。本項目采用二級鐵路的標準，設計速度采用800km/h，困難路段采用600km/h。因本項目混合交通量大，冬季積雪嚴重，為保證行車(chē)安全，路基寬度采用19m。

20xx年1月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，我們積極響應上級的要求，把“三工建設”納入到項目規劃、管理、施工生產(chǎn)和思想政治工作全過(guò)程，較好地發(fā)揮了企業(yè)文化在優(yōu)化項目管理、提高隊伍素質(zhì)、促進(jìn)工程建設、樹(shù)立企業(yè)形象等方面的作用。我們的主要做法是：

為全面滿(mǎn)足項目管理的需要，我們把“三工建設”作為項目建設的重點(diǎn)內容來(lái)抓，提前規劃、確定目標、狠抓落實(shí)，使“三工建設”真正融入到各項工作中，從而實(shí)現了項目管理質(zhì)量與三工建設水平的同步提升。納入項目策劃。在項目運作初期，我們便把三工建設納入項目前期策劃，做好各項準備工作。

四是注重創(chuàng )新。我們立足項目工程實(shí)際，加強基礎建設，突出三工建設特點(diǎn)，重視在總結過(guò)去工作的基礎上提高，在鞏固現有工作的基礎上不斷創(chuàng )新工作形式和內容，營(yíng)造氛圍，提高品味，豐富文化內涵，促進(jìn)各方面工作。

四是努力創(chuàng )樹(shù)企業(yè)良好形象。通過(guò)開(kāi)展“弘揚企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”主題活動(dòng)，認真貫徹落實(shí)企業(yè)三工建設總體規劃，努力促成企業(yè)三工建設在本項目“落地”，實(shí)現“理念塑造品質(zhì)，行為規范全員，視覺(jué)展現風(fēng)采”的目標。建立責任體系。首先，成立了由黨支部書(shū)記、經(jīng)理為組長(cháng)，各部室負責人為成員的專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導小組，負責對本項目企業(yè)三工建設的統一領(lǐng)導、策劃和指導、督促、檢查。其次，構建了項目部、職能部門(mén)、作業(yè)班組三個(gè)層次的現場(chǎng)企業(yè)三工建設組織管理網(wǎng)絡(luò )；第三，構建五條責任鏈，確保工作有效實(shí)施。

一是明確領(lǐng)導班子分工，保持整體合力，抓好項目文化建設工作。

二是明確黨政工團按照職責范圍樹(shù)立一盤(pán)棋思想，通力組織項目文化方案實(shí)施。

三是明確職能部門(mén)系統管理責任，把項目三工建設納入系統管理，按照管理要求，履行各自職責。

四是明確班組責任，把三工建設的理念和行為規范貫穿、融合在生產(chǎn)全過(guò)程。五是強化全員參與意識，要求不同崗位、不同環(huán)境下的全體員工立足崗位，恪盡職守，積極主動(dòng)地參與企業(yè)文化建設，確保企業(yè)三工建設覆蓋全員、落到實(shí)處、發(fā)揮作用。

在項目建設過(guò)程中，我們從思想認識上高度重視理念宣貫工作，把項目三工建設和思想政治工作作為兩個(gè)互為載體、互相促進(jìn)的系統工作來(lái)抓，促進(jìn)企業(yè)理念與項目管理、施工生產(chǎn)、隊伍建設緊密結合，用企業(yè)理念統領(lǐng)項目建設。我們按照公司黨委、公司工會(huì )的要求，把思想政治工作中關(guān)愛(ài)人、理解人、尊重人、教育人、培養人、提高人的理念與公司“每個(gè)員工都是企業(yè)的人才，能力的發(fā)揮在于才盡其用”的人才觀(guān)緊密結合起來(lái)，采取各種有效措施提高員工素質(zhì)，增強隊伍戰斗力，推動(dòng)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。一是認真實(shí)施“全員素質(zhì)工程”。

“星級”的宿舍。為工地駐地配置了熱水器、冰箱、消毒柜，滿(mǎn)足了職工日常生產(chǎn)生活的基本要求，讓職工生活方便、住的舒心。并安排了專(zhuān)人負責清掃辦公區、生活區的環(huán)境衛生。為職工食堂投入了足夠的資金，食堂寬敞明亮，干凈整潔，炊管人員持證上崗，菜肴品種經(jīng)常翻新。同時(shí)，在食堂大廳懸掛小黑板，為過(guò)生日的.員工送去溫馨的祝福。

為了保證職工在緊張繁忙的工作之余，開(kāi)展好豐富多彩的娛樂(lè )生活，建起了羽毛球場(chǎng)、籃球場(chǎng)等體育文化設施，組織開(kāi)展健康向上的文化娛樂(lè )活動(dòng)，使廣大員工在工余時(shí)間有好的去處。生活、辦公區設置企業(yè)文化展覽固定圖片和企業(yè)精神標語(yǔ)，圍墻懸掛企業(yè)精品工程和創(chuàng )先爭優(yōu)承諾，讓職工欣賞企業(yè)業(yè)績(jì)和理念，對內增強員工對企業(yè)的自豪感，對外增強企業(yè)的美譽(yù)度。駐地院內設有蓋垃圾桶，保潔員及時(shí)清理。生活污水設排水溝、沉淀池集中排放。男女廁所分設，地面用地磚鋪砌，并實(shí)行專(zhuān)人管理、及時(shí)清掃，消毒和清理，防止蚊蠅孳生，保持衛生。生活區定期進(jìn)行檢查，并有2名專(zhuān)人進(jìn)行維修服務(wù)，區內保潔。

施工現場(chǎng)圖牌齊全，美觀(guān)大方，機具、材料分類(lèi)堆放，掛牌標識清晰。施工機具檢驗合格，操作規程掛牌清晰；施工電纜或埋地或架空，架空采用絕緣材料。安排專(zhuān)人負責道路及道口清潔，保證進(jìn)出車(chē)輛整潔。辦公區采用標準化配置，辦公室采用統一辦公桌、椅、柜，統一工作裝，統一工作牌，統一崗位牌。

我項目部通過(guò)安全文明施工的一系列工作，施工現場(chǎng)干凈整潔，安全防護設施全面到位，作業(yè)區、生活區、辦公區相互獨立，互不干擾，確保了作業(yè)人員在工作場(chǎng)所工作時(shí)安全，心情愉快，在生活區居住時(shí)方便、舒適。目前，項目廣大作業(yè)人員的工作心態(tài)也由開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)的“要我安全、要我清潔”變?yōu)椤拔乙踩?、我要清潔”。堅持以人為本，彰顯人文關(guān)懷，激發(fā)了作業(yè)人員的工作熱情和歸宿感，為搞好項目文明施工管理和其他管理工作提供了持續有力的根本保證，確保實(shí)現本項目?jì)?yōu)質(zhì)、安全、高效、文明的管理目標。

我們緊緊圍繞促進(jìn)施工生產(chǎn)這個(gè)中心開(kāi)展項目三工建設工作，重視精神引領(lǐng)作用，通過(guò)宣貫企業(yè)精神、提升團隊精神和展示項目業(yè)績(jì)來(lái)塑造企業(yè)形象，推動(dòng)項目的良性運作，樹(shù)立企業(yè)品牌，展示風(fēng)采。

“勇于跨越，追求卓越”的企業(yè)精神和“忠信、和諧、開(kāi)拓、超越”的文化，使員工從耳熟能詳達到爛記于心，進(jìn)而落實(shí)到實(shí)踐中去的程度，實(shí)現了企業(yè)精神宣貫的三個(gè)跨躍。在企業(yè)精神與項目生產(chǎn)的結合上，我們利用形勢任務(wù)教育，把企業(yè)精神具體到項目施工目標上。我們還組織員工認真學(xué)習新聞寫(xiě)作，鼓勵他們多投稿，提高個(gè)人素質(zhì)，反映項目情況，展示企業(yè)形象。一系列措施的推行，不但加快了企業(yè)精神的宣貫工作，而且提高了員工認識、統一了員工思想，規范了員工行為，進(jìn)一步促進(jìn)了項目施工生產(chǎn)。

以團隊精神鼓舞人心。項目管理是一個(gè)團隊的集體行為，企業(yè)三工建設落地是全體員工的共同責任。我們高度重視團隊精神的引領(lǐng)作用，最大限度地挖掘團隊中每個(gè)成員的潛能，提高團隊的戰斗力。我們把提高管理人員的團隊精神放到重要位置來(lái)抓，在形勢任務(wù)教育中、在生產(chǎn)計劃會(huì )議上、在科學(xué)發(fā)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中，多次強調塑造項目團隊的重要性和必要性，通過(guò)不斷增強管理人員的團隊意識，把促進(jìn)團隊理念落實(shí)到每位員工心目中、行動(dòng)上，以達到增強員工自覺(jué)性、協(xié)作性和責任感，增強了親和力、凝聚力和戰斗力。

以項目業(yè)績(jì)展示形象。在注重運用各種形式搞好企業(yè)三工建設的同時(shí)，我們深刻認識到，只有干好在建工程，用良好的業(yè)績(jì)證明企業(yè)實(shí)力是塑造企業(yè)良好形象的最根本途徑。進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，在金陽(yáng)公司、集團公司和一公司的正確領(lǐng)導下，我們認真策劃、精心管理、嚴格過(guò)程控制，保證我們所承建項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益、水環(huán)保、文明施工等始終處于可控狀態(tài)。此外，我們還注重強化視覺(jué)沖擊效果，在規范使用集團視覺(jué)識別系統要素的同時(shí)，圍繞企業(yè)精神和標識、集團企業(yè)理念和形象用語(yǔ)等，設計制作了企業(yè)業(yè)績(jì)墻，展示了企業(yè)形象和實(shí)力。

項目三工建設是一項長(cháng)期探索、不斷升華的工作，雖然我們在實(shí)踐中做了一些努力，也取得了點(diǎn)滴效果，但按照上級的要求還有一定的距離，與其他先進(jìn)單位相比還有許多不足。我們將在今后的工作中不斷努力，再接再厲，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

項目建設匯報材料

為了構建以人為本、和諧發(fā)展的富民小學(xué)，多年來(lái)我校不斷優(yōu)化育人環(huán)境，改善辦學(xué)條件。為促進(jìn)學(xué)校的標準化建設，制定了《富錦市富民小學(xué)義務(wù)教育學(xué)校標準化建設實(shí)施方案》，結合《黑龍江省義務(wù)教育學(xué)校標準化建設工程督導指標體系》，從辦學(xué)條件、隊伍建設、教育教學(xué)、學(xué)校管理四個(gè)方面對學(xué)校進(jìn)行了全方位的建設，現將工作情況匯報如下:。

富錦市富民小學(xué)座落在富錦市大榆樹(shù)鎮東北部，所轄學(xué)區共有xx個(gè)行政村，總人口10750人。學(xué)校占地面積23443平方米，建筑面積4151平方米。生均綠地面積平方米?，F有教職工58人，其中專(zhuān)任教師36人，在校生350人，共10個(gè)教學(xué)班。入學(xué)率、鞏固率、畢業(yè)率均為100%，幾年來(lái)，我校秉承“走內涵發(fā)展之路，鑄業(yè)務(wù)高超之師;建文化書(shū)香之地，育全面發(fā)展之人?！钡霓k學(xué)理念，以“一切為孩子，為了一切孩子，為了孩子一切?！睘檗k學(xué)宗旨，以質(zhì)量求生存，以科研求發(fā)展，以管理出效益，以特色提品味，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量(辦學(xué)策略)。以“書(shū)香伴我行”作為我校創(chuàng )辦特色學(xué)校的突破口，張揚學(xué)生的個(gè)性，創(chuàng )辦具有我校特色的書(shū)香校園，經(jīng)過(guò)多年的探索，我校逐步形成了師生共同遵循和恪守的--“勤奮文明，團結向上”的校訓，“團結、勤奮、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新”的校風(fēng)，“人文、平等、嚴謹、科學(xué)”的教風(fēng)，“自主研究，合作創(chuàng )新”的學(xué)風(fēng)。學(xué)校已經(jīng)步入良性發(fā)展的軌道，取得令人滿(mǎn)意的成績(jì)，先后被評為“黑龍江省百萬(wàn)青少年上冰雪活動(dòng)冬季戶(hù)外體育活動(dòng)先進(jìn)學(xué)?！?、“教研先進(jìn)集體”、“師德師風(fēng)建設先進(jìn)集體”、““三育人”先進(jìn)集體”、“富錦市和諧平安校園”、“全市‘兩基’工作達標單位”、“富錦市雙高普九達標單位”、“市小學(xué)生田徑運動(dòng)會(huì )鄉鎮小學(xué)團體第六名”，“先進(jìn)基層工會(huì )標兵”、“優(yōu)秀家長(cháng)學(xué)?！薄吧賰汗ぷ飨冗M(jìn)集體”、“佳市優(yōu)秀紅旗大隊”等榮譽(yù)。

近年來(lái)，政府不斷的加大對教育投入的力度，20xx年投入6萬(wàn)元，更換了兩個(gè)校門(mén)，安裝了體育路徑;20投入萬(wàn)元，增置37套教師桌椅，更換6臺液晶電腦;新建鍋爐房95平方米，填置了鍋爐和水暖設施;20xx年投入500萬(wàn)元建設教學(xué)綜合樓2979平方米，又投入37萬(wàn)元完成了門(mén)衛房、廁所、圍墻等配套設施。教學(xué)綜合樓建成，實(shí)施寄宿制辦學(xué)，學(xué)校自籌資金18萬(wàn)元，添置了宿舍床板、床墊、辦公沙發(fā)、卷柜、檔案柜、窗簾、電腦桌椅、校園廣播、寬帶、校園文化等設施。設施設備的及時(shí)添置保證了教育教學(xué)的需要，為標準化學(xué)校建設奠定了堅實(shí)的基礎。

今年上半年，即將完成250延長(cháng)米的白色路面，2個(gè)籃球場(chǎng)，200米的環(huán)形跑道，鋪彩磚約3000平方米。

學(xué)校經(jīng)費政府按時(shí)足額撥付到位，教育經(jīng)費達到了“三個(gè)增長(cháng)”。

學(xué)?，F有多功能教室、計算機教室、科學(xué)實(shí)驗室、圖書(shū)室、音體美教室等13個(gè)功能教室，做到了設施齊全(省里配備的音體美器材、衛生器材、科學(xué)實(shí)驗室器材即將到位)，管理規范，發(fā)揮效能，為順利實(shí)施新課程改革，提供了充足的硬件設施。

圖書(shū)室面積84平方米，共有藏書(shū)8700冊(含省里配備圖書(shū))，生均藏書(shū)25冊，訂閱報刊27種，音像資料20種，教參資料、工具書(shū)、報刊配備齊全。圖書(shū)登記上賬，做到賬物相符，建立了師生圖書(shū)借閱制度及記錄。

我校領(lǐng)導班子配備齊全，管理機構設置合理。學(xué)校領(lǐng)導班子由校長(cháng)、分管副校長(cháng)4人組成，都具有專(zhuān)科學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)結構合理，班子成員年富力強，工作以身作則，要求教師做到的，領(lǐng)導首先做到，經(jīng)常深入辦公室和課堂，聽(tīng)取教師的呼聲和孩子們的要求，積極為師生服務(wù)，把重點(diǎn)放在學(xué)校發(fā)展和師生發(fā)展上。班子成員團結協(xié)作、奮發(fā)向上、具有凝聚力和戰斗力，有較高的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，有多年的教學(xué)經(jīng)驗和扎實(shí)的教學(xué)研究能力。

我?，F有專(zhuān)任教師36人，學(xué)歷達標率100%，專(zhuān)科以上學(xué)歷的教師占。教師的專(zhuān)業(yè)技術(shù)結構合理，專(zhuān)任教師平均具有以上的一線(xiàn)教育教學(xué)經(jīng)驗。并確立了教師培養目標:熱愛(ài)學(xué)生、品德高尚、治學(xué)嚴謹、善于學(xué)習、團結合作。

我校加強了對《教師法》、《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》的學(xué)習，不僅寫(xiě)在本上，還要領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，付諸于行動(dòng)。做到理論入腦，行為入心。制定了《富民小學(xué)師德師風(fēng)建設方案及實(shí)施細則》，以此來(lái)規范和評價(jià)教師的言談舉止。定期開(kāi)展師德先進(jìn)個(gè)人的評選活動(dòng)及班主任經(jīng)驗交流活動(dòng)。我校每年都開(kāi)展師德師風(fēng)事跡報告會(huì )，以身邊的人激勵廣大教師愛(ài)崗敬業(yè)，比學(xué)趕超。幾年來(lái)涌現出了王曉燕老師等一批師德師風(fēng)建設先進(jìn)個(gè)人。

教師全部參加了繼續教育培訓，學(xué)校認真組織教師參加上級部門(mén)舉辦的各類(lèi)培訓。三年來(lái)，共赴哈市、佳市參加培訓學(xué)習的教師達39人次，并全部報銷(xiāo)費用，以“請進(jìn)來(lái)，走出去”的方式，開(kāi)展心理培訓、新課改培訓、安全知識講座等。市進(jìn)修學(xué)校教研員經(jīng)常來(lái)我校指導教學(xué)教研工作，20xx年，我校有42人參加“國培”，全部取得了合格證書(shū)。

1、教育管理。

我校始終把德育工作放在首位，加強德育隊伍建設，校長(cháng)親自?huà)鞄涱I(lǐng)導德育小組、輔導員抓具體工作落實(shí)，班主任為德育教育的骨干隊伍，職責明確，齊抓共管，多渠道多陣地的實(shí)施德育教育，優(yōu)化育人。

(1)以德育工作實(shí)施方案為依據，確立了學(xué)生培養目標(全面發(fā)展、張揚個(gè)性、勇于創(chuàng )新、品德高尚、健康自信)，開(kāi)展了多種德育活動(dòng):學(xué)校每年清明節前都到我校的“德育基地”--常隆基壯士墓去給常隆基壯士掃墓，獻上師生親手制作的花圈，緬懷壯士英靈，以激勵學(xué)生奮發(fā)向上，受到愛(ài)國主義教育;學(xué)校堅持每周一的升旗儀式，并在國旗下講話(huà)，學(xué)生逐步養成良好的學(xué)習習慣、行為習慣、生活習慣，使學(xué)生具有情感意識;熟悉和理解“小學(xué)生守則”和“小學(xué)生日常規范”，學(xué)生精神面貌好，學(xué)風(fēng)正，學(xué)生具有一定的社會(huì )責任感，遵紀守法，自覺(jué)維護社會(huì )公德，保護環(huán)境，具有團結協(xié)作的良好風(fēng)氣;我們結合學(xué)生的年齡特點(diǎn)，采取了多種形式的法制教育活動(dòng)，利用班會(huì )、隊會(huì )和一切有利時(shí)機向學(xué)生宣傳《xxx預防未成年人犯罪法》、《青少年保護法》，并聘請大榆樹(shù)鎮派出所副所長(cháng)為我校的法制副校長(cháng)，對學(xué)生進(jìn)行法制教育，強化法制意識。

(2)通過(guò)各科課堂教學(xué)，向學(xué)生滲透德育教育，發(fā)揮學(xué)科德育教育主渠道的作用。要求教師備課注重“三維目標”中的情感態(tài)度與價(jià)值觀(guān)，教學(xué)中，利用一切可以利用的時(shí)機對學(xué)生進(jìn)行德育教育。

(3)緊緊圍繞書(shū)香校園特色，加強校園文化建設。班級文化:教室有統一的校訓、“小學(xué)生日常行為規范”和“三習”“四有”“五愛(ài)”標語(yǔ)等。樓道文化:一樓以學(xué)生的書(shū)畫(huà)作品為主，二樓以師生活動(dòng)和教師風(fēng)采為主，三樓以名家名言為主，以此激勵師生相互尊重，張揚個(gè)性，以校為榮。

(4)開(kāi)展多種形式的教育活動(dòng)，以“校園五節”為載體，重點(diǎn)開(kāi)展“培養讀書(shū)習慣，打造書(shū)香校園”為主題的讀書(shū)教育活動(dòng)。通過(guò)主題班隊會(huì )，安全伴我行活動(dòng)，培養學(xué)生健全的人格。

2、教學(xué)工作。

我校嚴格執行國家《課程計劃》，認真落實(shí)三級課程要求，開(kāi)齊開(kāi)全開(kāi)足課程，上好地方課程、校本課程及音、體、美、勞等課，并配有專(zhuān)職教師。

(1)教學(xué)常規管理。

健全各項制度，采取多種措施加強教學(xué)質(zhì)量的監控，落實(shí)教學(xué)常規，做到教學(xué)有要求、考核有標準、管理有制度、行為有規范。聽(tīng)課、評課、備課、教學(xué)質(zhì)量月月有檢查并量化打分。教師備課，我們采用集體備課制，做到超周備課。

(2)教科研工作。

為提高課程質(zhì)量，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校制定了《校本教研制度》、《聽(tīng)課評課制度》等。通過(guò)開(kāi)發(fā)并實(shí)施校本課程計劃:低、中年級以養成教育、安全教育為內容，高年級以誦讀古詩(shī)詞為內容，通過(guò)校本課程的學(xué)習，培養孩子良好的習慣和各種興趣愛(ài)好，注意自我保護，讓孩子在實(shí)踐中獲得更多的知識。

積極開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，為教師素質(zhì)提升搭建平臺。

一是以“上好每節課”為目標，每學(xué)期組織至少二次校本教研活動(dòng)，我們根據教師的年齡特點(diǎn)，每年都開(kāi)展青年教師上提升課，骨干教師上示范課，老教師上經(jīng)驗課的活動(dòng)。

二是建立多層次的課堂教學(xué)研究活動(dòng)，通過(guò)集體備課、校本科研、遠程培訓聽(tīng)專(zhuān)家講學(xué)、走出去請進(jìn)來(lái)等研究活動(dòng)，讓教師多層次、多方位的提高自己課堂教學(xué)的能力。張亞輝老師20xx年10月10日，在佳市小學(xué)語(yǔ)文百家講堂大賽中榮獲一等獎，劉清杰、王麗珍老師獲佳市級賽課一等獎，劉清杰老師在20xx年“教師節”被評為“富錦十大名師”，并被推薦佳市參加十佳鄉村明星教師的評選。

1、機制管理。

學(xué)校實(shí)行校長(cháng)負責制，校內各職能部門(mén)工作由分管校長(cháng)負責。學(xué)校制定了各項規章制度，責任落實(shí)到人，堅持以人為本，實(shí)施民主管理和校務(wù)公開(kāi)。逐步實(shí)行教師聘任制、崗位責任制、獎罰考核制度。學(xué)校檔案規范齊全。

2、安全管理:學(xué)校建立健全各項安全管理制度和安全應急機制，層層簽訂責任狀，實(shí)行安全工作校長(cháng)負責制，有專(zhuān)職安全副校長(cháng)和協(xié)警人員，定期組織安全檢查，及時(shí)消除隱患，定期開(kāi)展安全教育活動(dòng)。經(jīng)常性的開(kāi)展消防、防震、防踩踏等逃生自救演練，增強了學(xué)生的安全意識和自我保護意識。加強食宿管理，注重學(xué)生的飲食健康，做到營(yíng)養配餐，學(xué)生吃的安全、放心。

3、其他管理。

財務(wù)管理:按照義務(wù)教育經(jīng)費保障機制的各項要求，嚴格執行財務(wù)制度，規范財務(wù)管理，健全財會(huì )賬目，合理使用教育經(jīng)費，提高資金使用效益。

學(xué)生管理:加強學(xué)籍管理工作，嚴格執行學(xué)籍管理制度，加大控輟力度;平行班教師水平相當，不設重點(diǎn)班。加強學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)工作，建立學(xué)生成長(cháng)檔案，實(shí)行等級制評價(jià)，學(xué)生綜合素質(zhì)合格率達99%。

通過(guò)自查自評，我校在辦學(xué)條件、學(xué)校管理、教育教學(xué)等方面，存在的突出問(wèn)題有:。

1、辦學(xué)條件有待進(jìn)一步改善。比如操場(chǎng)需要盡快平整、硬化。

2、教師整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

針對這些問(wèn)題，我們積極向上級爭取資金，加快建設步伐。還要加強教師培訓，使老教師盡快提升現代信息技術(shù)水平，以適應現代教學(xué)需要。

今后，我們將繼續堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以教育“十二五”規劃為藍圖，落實(shí)“以人為本”的理念，弘揚先進(jìn)教育文化，打造書(shū)香校園，為把我校建設成高質(zhì)量有特色的名校而不懈努力!

鄉鎮項目建設情況匯報材料

首先，我代表縣疾控中心對各位領(lǐng)導和同志們的光臨指導表示熱烈歡迎！縣位于省會(huì )東南，距市25公里?？h轄7個(gè)鄉鎮，173個(gè)行政村，人口32萬(wàn)，共有縣級醫療機構2個(gè)，公共衛生機構5個(gè)，鄉鎮衛生院7個(gè)，村衛生室169所。今年以來(lái)，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和縣衛生局及市疾控中心的具體指導下，按照全縣總體部署，強化領(lǐng)導，完善舉措，突出重點(diǎn)，強力推進(jìn)，公共衛生項目全面啟動(dòng)。截至11月底，建立居民健康檔案4.7萬(wàn)余份，老年人保健1.5萬(wàn)余人，高血壓、糖尿病人管理3.4萬(wàn)余人，重癥精神病人管理370人。高血壓、糖尿病人管理數分別完成今年任務(wù)目標的402%和189%。下面，我就推進(jìn)公共衛生服務(wù)工作情況向各位領(lǐng)導做一匯報：

一是整合衛生資源。去年，完成了全縣7所鄉鎮衛生院標準化建設，并通過(guò)省首批示范縣驗收。今年，縣政府投資近200萬(wàn)元，為鄉鎮衛生院購置老年人健康體檢等公共衛生服務(wù)方面設備。6月，縣政府召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，開(kāi)展標準化村集體衛生室建設工作，到12月底，完成了人員、資產(chǎn)整合，實(shí)現了“一村一所一址”，91%的村達到標準化建設要求，為全面實(shí)施鄉村一體化管理，促進(jìn)基本公共衛生服務(wù)均等化打下了堅實(shí)基礎。二是強化隊伍建設。我們意識到，公共衛生將是今后基層衛生工作的重中之重，為此，必須造就一支高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)隊伍，解決好有人干事的問(wèn)題?？h衛生局早在就設立公共衛生科，負責全縣公衛工作。去年，按照“公正、公開(kāi)、公平”的原則，采取“雙推雙考”形式，即：民主推薦、班子推薦；業(yè)務(wù)考試、個(gè)人考察，競選配齊了7名鄉鎮衛生院專(zhuān)職公共衛生副院長(cháng)?？h政府研究確定鄉鎮衛生院公共衛生服務(wù)人員占全院40%，比省規定的比例提高了10個(gè)百分點(diǎn)。通過(guò)縣定條件、鄉鎮把關(guān)、村級推薦方式，共確定了219名村級公共衛生服務(wù)人員，全縣形成了縣鄉村三級公共衛生服務(wù)固定的網(wǎng)絡(luò )體系。

一是健全組織。成立了由政府縣長(cháng)親任組長(cháng)，分管縣長(cháng)任副組長(cháng)，財政、人勞保、發(fā)改等相關(guān)部門(mén)為成員的醫改領(lǐng)導小組。建立了聯(lián)席會(huì )議制度，及時(shí)研究解決醫改工作中存在問(wèn)題。衛生局專(zhuān)門(mén)成立醫改辦公室和項目辦公室，具體負責公共衛生項目的推進(jìn)工作?？h疾控中心設立慢病、健教等公衛項目技術(shù)指導組織。二是完善方案。結合實(shí)際，縣政府及時(shí)研究出臺了《關(guān)于醫療衛生體制改革的實(shí)施方案》及7個(gè)配套文件?？h衛生局制定了《基本公共衛生服務(wù)考核方案及評估標準》、《慢性病管理實(shí)施方案》《重性精神病管理實(shí)施方案》等，明確了目標和任務(wù)。三是政府支持。包括公共衛生配套資金、公共衛生項目基礎建設、設備更新、藥品零差率補助，今年，縣財政累計投入資金達到400余萬(wàn)元，保障了公共衛生工作的順利開(kāi)展。四是用好資金。公共衛生項目資金數額較大，下達較晚，部分工作啟動(dòng)較晚，如何使用資金是個(gè)難題。為此，縣衛生局和財政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于基本公共衛生服務(wù)資金使用等有關(guān)問(wèn)題的通知》，衛生局下發(fā)了《基本公共衛生服務(wù)項目資金使用方案》。其使用方案為：一是縣級醫療衛生機構的`資金發(fā)放，依據37號文件規定，項目資金總額的10%部分，用于承擔基本公共衛生服務(wù)的縣疾控中心、精神病院等醫療衛生機構。資金發(fā)放依據各自工作職能、任務(wù)完成情況和相關(guān)支出憑證，報縣衛生局審核同意后，方可撥付。二是鄉鎮衛生院、社區服務(wù)中心資金發(fā)放，每季度由縣疾控中心、縣精神病院等縣級公共衛生機構按對各鄉鎮基本公共衛生服務(wù)開(kāi)展情況進(jìn)行績(jì)效考核，以得分情況評定為合格的發(fā)放本季度本鄉鎮項目資金的70%，年終項目資金依據本鄉鎮年度考核得分情況全縣統一發(fā)放。季度考核為不合格的延遲發(fā)放本鄉鎮項目資金，考核為合格后給予發(fā)放。三是村級公共衛生服務(wù)人員補助發(fā)放，按照縣政府《關(guān)于鄉村醫生承擔公共衛生服務(wù)補助辦法》，補助村級公衛人員（鄉村醫生每月220元，執業(yè)助理以上每月320元）。四是用于基本公共衛生基礎設施及宣傳培訓投入，如：統一標準制作宣傳欄、制度牌，購置電視機、dvd，印制健康檔案及各種表格等。五是其余資金對鄉鎮、社區衛生服務(wù)中心給予補助。

一是召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )。6月份，縣政府召開(kāi)了全縣基本公共衛生服務(wù)項目啟動(dòng)儀式，各鄉鎮長(cháng)、衛生院長(cháng)、村級公共衛生服務(wù)人員共計300余人參加，全面部署啟動(dòng)我縣基本公共衛生服務(wù)工作。二是利用各種形式宣傳。出動(dòng)巡回宣傳車(chē)15輛，懸掛條幅200條，發(fā)放《基本公共衛生項目明白紙》等12種宣傳材料20萬(wàn)份，書(shū)寫(xiě)墻體廣告200條，制作宣傳專(zhuān)欄200個(gè)?？h電視臺開(kāi)辟專(zhuān)欄，進(jìn)行宣傳報道，提高了廣大群眾知曉率和參與積極性。三是開(kāi)展政策培訓和宣講活動(dòng)。由縣衛生局組織，縣疾控中心負責，先后兩次以集中授課方式，對鄉鎮衛生院及村衛生室相關(guān)醫務(wù)人員進(jìn)行培訓，詳細講解了“居民健康檔案服務(wù)規范”、“慢病管理服務(wù)規范”、“健康教育”等，使鄉村醫務(wù)人員充分認識到基本公共衛生服務(wù)項目的重要性，并且熟練掌握了各種資料、表格的規范填寫(xiě)，以及檔案的管理和使用，業(yè)務(wù)能力得到了提高。

一是制定考核辦法。根據《國家基本公共衛生服務(wù)規范》，結合我縣實(shí)際，縣衛生局、縣疾控中心聯(lián)合制訂了《基本公共衛生服務(wù)項目考核方案》，細化任務(wù)，明確工作要求。二是強化督導檢查。實(shí)行季考核，百分制，層層督導，縣疾控中心、縣精神病院等縣級公共衛生機構負責考核各鄉鎮衛生院，鄉鎮衛生院負責考核各村衛生室，發(fā)現問(wèn)題，立即整改，及時(shí)公布考核結果。三是注重考核結果運用。與項目資金發(fā)放掛鉤，考核合格的，發(fā)放本季度項目資金；考核為不合格的，限期整改，整改不到位，扣減項目資金?？己饲闆r作為下年度公共衛生服務(wù)人員調整的依據。

慢性病管理工作。一是完善網(wǎng)絡(luò )?？h疾控中心專(zhuān)門(mén)抽調專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組建慢病科，負責全縣慢性病防治、健康檔案管理及對相關(guān)基層人員的業(yè)務(wù)培訓和技術(shù)指導工作。衛生院設立公共衛生服務(wù)科，負責轄區衛生室慢病管理工作質(zhì)量控制。村衛生室負責慢病的篩查、建檔、管理工作，形成了縣鄉村三級慢病服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。二是加強督導。每季度對鄉、村慢病管理工作進(jìn)行督導檢查，并形成督導通告，限期整改，及時(shí)反饋整改效果。對鄉、村兩級衛生機構實(shí)行工作進(jìn)度周報制度，每周進(jìn)行匯總，并公示于“慢病健康管理進(jìn)展情況統計一覽表”。三是實(shí)施健康干預。對在健康體檢中篩查出疾病的人員，尤其是高血壓、糖尿病患者，指定責任醫生，定期上門(mén)進(jìn)行隨訪(fǎng)和健康干預。四是強化考核。制訂《慢性病管理績(jì)效考核辦法》，對責任醫生進(jìn)行定期考核，調動(dòng)了其工作積極性。

建立居民健康檔案工作。一是加強人員培訓。從建檔等具體工作細節進(jìn)行系統培訓，保證了居民建檔質(zhì)量。二是實(shí)行電話(huà)預約，上門(mén)服務(wù)，保證了工作進(jìn)度。三是完善硬件建設。各醫療機構設立檔案室，投資30余萬(wàn)元為村衛生室購置了檔案柜，保證了檔案的安全、完整。四是按照縣政府安排，會(huì )同民政局開(kāi)展75歲老人健康體檢工作，分別建立健康檔案。

健康教育工作。一是成立機構。按照市局要求，正在積極籌建健康教育所，設立專(zhuān)職健康教育隊伍，編制8人，已報縣編辦待辦。二是設立專(zhuān)室?？h鄉村三級醫療機構均設立健康教育室，并做到“四有四落實(shí)”，即：有組織、有計劃、有資料、有設備，重點(diǎn)疾病健康教育落實(shí)、農民健康檔案落實(shí)、健康教育入戶(hù)落實(shí)、重點(diǎn)人群健康檢測落實(shí)。三是創(chuàng )新載體。依托農村健康教育室，不定期舉辦講座，為村民講解健康教育知識。各村廣播開(kāi)設“健康促進(jìn)活動(dòng)專(zhuān)欄”，現正在籌建的“健康網(wǎng)”，近期運行，使群眾隨時(shí)查看有關(guān)資料和信息。通過(guò)宣傳教育和引導，廣大群眾健康觀(guān)念逐步由“重治療、輕預防”向“重保健、保健康”轉變。

重性精神疾病管理工作。充分發(fā)揮專(zhuān)科醫院優(yōu)勢。指定縣精神病醫院做好具體工作，建立了縣精神病院、鄉鎮衛生院、村衛生室三級重性精神疾病管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。積極開(kāi)展重性精神疾病患者建檔和隨訪(fǎng)服務(wù)。對門(mén)診及住院患者診療信息情況進(jìn)行整理，篩選重性患者，納入規范管理。抽調專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員分組到鄉、村進(jìn)行有針對性的政策宣傳，爭取患者家屬支持，對患者病情進(jìn)行評估確診和建檔。加強與公安、民政、殘聯(lián)等部門(mén)的溝通聯(lián)系，實(shí)現了重性精神病患者綜合管理。

總之，通過(guò)開(kāi)展公共衛生項目，我們體會(huì )到，做好項目工作，必須主動(dòng)爭取政府領(lǐng)導的重視和支持；必須調整工作思路，建設專(zhuān)職隊伍，把工作重點(diǎn)由醫療衛生轉移到公共衛生服務(wù)上來(lái)；必須創(chuàng )新工作機制，研究新的工作方式；必須加大宣傳力度，征得群眾參與支持。同時(shí)，在服務(wù)中提升衛生形象。雖然我們在公共衛生服務(wù)工作中做了一些工作，也取得了一些成效，但與上級要求還有不足，與群眾愿望還有差距。下步，我們將借這次會(huì )議東風(fēng)，把我縣的公共衛生服務(wù)工作再推上新臺階。

項目建設匯報材料

我縣教育園項目自開(kāi)工建設以來(lái)，得到了社會(huì )各界的大力支持和高度關(guān)注，尤其是人大各位主任、委員及代表對教育園項目厚愛(ài)三分，在充分了解方方面面的實(shí)際情況后，為教育園建設提出了許多至真至誠的真知灼見(jiàn)，有力地促進(jìn)了教育園建設又好又快發(fā)展。下面，我就教育園項目建設情況匯報如下：

教育園位于縣城中心地段天如公園對面，大道與濱河南路的交接處。該項目是縣委、縣政府堅持以人為本，順民意、契民心、惠民生的重點(diǎn)工程，由投資建設集團公司采用bt模式投資建設。項目已通過(guò)省長(cháng)辦公會(huì )，核準用地面積為500畝，總建筑面積約16萬(wàn)平方米，可容納學(xué)生10000人，總投資預計約3.4億元。該項目嚴格按照國家現行學(xué)校標準化要求進(jìn)行建設，規劃設計為學(xué)前教育區、小學(xué)教育區、初中教育區和職高教育區。園區內各學(xué)校按照功能分區合理的原則，分為教學(xué)區、生活區和運動(dòng)區，其中教學(xué)區和生活區以連廊相接，力爭為學(xué)生打造一個(gè)設施齊全、功能完善的學(xué)習生活環(huán)境。具體為：

1、職高教育區。該區建成后計劃將縣職校整體搬入，規劃校園面積為65.87畝，總建筑面積29800平方米，辦學(xué)規模36個(gè)班，可容納學(xué)生2000人。

2、初中教育區。該區規劃校園面積為206.67畝，總建筑面積117940平方米，辦學(xué)規模xx0個(gè)班，可容納學(xué)生6000人。

3、小學(xué)教育區。該區規劃校園面積為33.8畝，總建筑面積9941.36平方米，辦學(xué)規模24個(gè)班，可容納學(xué)生1000人。

4、學(xué)前教育區。該區建設一所標準示范性幼兒園，規劃校園面積為19.98畝，總建筑面積9900平方米，辦學(xué)規模36個(gè)班，可容納幼兒學(xué)生1000人。

（一）土建工程情況。該項目規劃設計已經(jīng)全部完成，施工單位與監理單位于今年5月底進(jìn)駐施工現場(chǎng)，6月份正式開(kāi)工建設，目前幼兒園主體工程已封頂，正在全面進(jìn)行裝修；小學(xué)食堂及教職工宿舍主體工程也已封頂；職高教學(xué)樓、綜合樓主體工程第四層正在施工建設中，實(shí)訓樓和學(xué)生宿舍xx月5日已開(kāi)工建設。

（二）征地拆遷情況。

1、征地工作正排難推進(jìn)。目前已丈量確認土地面積343.28畝(其中：白馬村238.08畝，南門(mén)村59.06畝，西門(mén)村9.56畝，北門(mén)村36.58畝)，大部分農戶(hù)簽訂了征地協(xié)議并已領(lǐng)取征地款。但仍有45畝左右土地（西門(mén)村15畝，白馬村30畝）未丈量。

2、安置及拆遷工作初顯成效。被拆遷房屋評估工作已全面完成，上半年已對李修武、李揚鴻、李發(fā)魁、李?lèi)?ài)香4戶(hù)拆遷戶(hù)房屋占地面積、建成年份、社會(huì )關(guān)系等進(jìn)行了詳盡地入戶(hù)調查，并委托江西同政房產(chǎn)評估公司對4戶(hù)拆遷戶(hù)的房屋進(jìn)行了評估。通過(guò)拆遷組多次上門(mén)宣講政策，曉之以理、動(dòng)之以情，最終與4名戶(hù)拆遷戶(hù)取得共識，并率先與拆遷戶(hù)李?lèi)?ài)香達成拆遷協(xié)議。安置區的土地平整工作有序推進(jìn)，預計近日可完工。

當前，教育園區建設正保持著(zhù)良好有序的發(fā)展態(tài)勢，但是建設過(guò)程中也存在不少困難和問(wèn)題，主要表現為：

（一）征地未完全到位，部分土地還耕種了農作物，土地報批手續只完成60余畝，剩余的待批復，造成地勘工作無(wú)法全面展開(kāi)，教育園附屬設施梅洲路、濱河路也無(wú)法正常開(kāi)工，目前己開(kāi)工地段產(chǎn)生的多余土方無(wú)法一步到位推到地勢較低的地方。

（二）拆遷較為滯后，導致整體施工無(wú)法全面展開(kāi)，只能局部推進(jìn)，從而減緩了施工進(jìn)度。

（三）被征地農民阻工現象時(shí)有發(fā)生。被征地農民強攬建設附屬工程，而真正承包時(shí)又進(jìn)度緩慢，并且要價(jià)過(guò)高。

（四）遺留問(wèn)題層出不窮。原廣興大道、大道建設中存留問(wèn)題復雜多項，很多農戶(hù)借機生事，提出了很多合理不合理的要求。

為了加快教育園建設進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，確保項目建設順利完工，擬推行如下計劃：

（一）幼兒園學(xué)區主體工程，預計到今年xx月底裝修全部完工,附屬設施、綠化工程等計劃在20xx年2月完工。

（二）小學(xué)學(xué)區已在20xx年9月開(kāi)工，主體工程將在20xx年4月完工，附屬設施、綠化工程等計劃在20xx年6月完工。

（三）職高校區于20xx年10月啟動(dòng)，工期8個(gè)月，主體工程將在20xx年5月完工，附屬設施、綠化工程等計劃在20xx年7月完工。

（四）初中學(xué)區于20xx年元月開(kāi)工建設，主體工程及附屬設施計劃在20xx年8月完工，20xx年xx月底全面完工。

（五）教育園整體附屬設施（含田徑場(chǎng)、園區內道路、排水、排污管道）計劃20xx年3月動(dòng)工，預計在20xx年8月完工。園區外道路（梅洲路、濱河南路）計劃20xx年元月動(dòng)工，在20xx年8月完工。

該項目為續建項目。今年建設任務(wù)是完成3、4號教學(xué)樓，1、2號科技樓，行政樓的建設任務(wù)及操場(chǎng)整體建設，項目峻工時(shí)限為8月底。按照市政府復工安排，3月5日已復工，項目部管理人員到崗14人，室外配套22人，地暖鋪設3人，現場(chǎng)清理人員11人。3月9日正在進(jìn)行3號教學(xué)樓地暖敷設，3、4號教學(xué)樓室外散水回填，4號教學(xué)樓室外地溝砌磚及行政樓室外綜合管溝砌磚。計劃3月11日增加25名工人進(jìn)行外墻粉刷、地暖鋪設、安裝工程，室外配套等，并全面投入施工。

該項目是貫徹落實(shí)省政府中小學(xué)?！皫锩惫ぷ鲿?huì )議精神，對全市10所園校旱廁進(jìn)行改造，建筑面積578平方米，總投資175萬(wàn)元。20xx年已完成喬子玄學(xué)校、北莊小學(xué)、陽(yáng)山莊小學(xué)3所建設任務(wù)。3月5日復工，目前正在對薛村教學(xué)點(diǎn)、井溢教學(xué)點(diǎn)屋面澆筑、內外墻抹灰施工，到崗人員8人。計劃6月中旬完成全部改造建設任務(wù)。

5月4日，副市長(cháng)孫虎敬來(lái)到教育產(chǎn)業(yè)園建設現場(chǎng)，召開(kāi)園區建設項目推進(jìn)會(huì )。

在聽(tīng)取了教育局、公安局等相關(guān)單位的工作匯報后，孫虎敬對下一步項目建設提出具體要求：要求各部門(mén)相互協(xié)調，加快項目臨時(shí)道路的取直工作、盡快完成道路兩旁的綠化栽植；金城辦、新城辦要做好項目用地清表工作，協(xié)調文物局做好文勘、地勘的勘測工作，公安局要保障好項目建設外圍環(huán)境工作，電力局要盡快移走項目用地內的高壓鐵塔，財政局要做好項目資金的協(xié)調工作，建設單位要加班加點(diǎn)，倒排工期，確保園區建設工作順利推進(jìn)。

鄉鎮項目建設匯報材料

鄉鎮項目建設情況匯報材料

根據《中共xx市xx區委組織部關(guān)于認真做好“特殊黨費”援助項目檢查工作的緊急通知》和《“特殊黨費”援助項目檢查細則（試行）》文件精神，我鄉黨委政府對“特殊黨費”援助項目實(shí)施情況進(jìn)行了自查，現將有關(guān)情況匯報如下。

（一）高度重視，健全機構

我鄉對“特殊黨費”援助項目的管理和使用情況高度重視，為加強監督檢查，讓受災群眾真正感受到黨的溫暖和關(guān)懷，切實(shí)搞好我鄉的`“特殊黨費”援助項目工作，鄉上設立了“特殊黨費”援助項目領(lǐng)導機構，完善了監督機制。

（一）對于“特殊黨費”援助項目資金的監管，由鄉黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、人大副主席鄧興偉同志牽頭負責，鄉紀委副書(shū)記李水林、鄉紀委委員李玉華負責具體監管工作，并成立了鄉“特殊黨費”援助項目監督檢查組，鄉紀委委員分片包干進(jìn)行專(zhuān)項檢查，加強對“特殊黨費”援助項目資金的管理、發(fā)放等工作的監督，特別是介入分配方案的擬定，確?！疤厥恻h費”援助項目資金按照上級有關(guān)規定規范使用，及時(shí)處理相關(guān)信訪(fǎng)案件。

（二）各村成立了有黨員代表、社員代表為監督員的監督小組，全程監督“特殊黨費”援助項目使用和物資發(fā)放。各村（居）“特殊黨費”援助項目資金發(fā)放工作，由聯(lián)系村領(lǐng)導、駐村干部進(jìn)行全方位督促和指導，確保按質(zhì)按量按時(shí)完成。各村（社區）書(shū)記、主任為本單位“特殊黨費”援助項目資金發(fā)放、使用、監管工作的主要責任人，其工作業(yè)績(jì)作為村干部年終考核的重要依據。

（二）明確要求，嚴格程序

（一）有專(zhuān)人負責接收、登記、管理。全鄉的“特殊黨費”援助項目資金的接收、管理和發(fā)放工作，由董勤同志牽頭負責，民政部門(mén)工作人員卓雪玉同志具體經(jīng)辦。

（二）按照程序，公開(kāi)、公平、公正、及時(shí)發(fā)放“特殊黨費”援助項目資金。

一是我鄉“特殊黨費”援助項目資金發(fā)放對象為5.12地震后的全部農房重建戶(hù)。

二是我鄉共接收394.3萬(wàn)元“特殊黨費”援助項目資金，鄉上及時(shí)制定了分配、發(fā)放方案：全鄉共計援助農房重建戶(hù)1179戶(hù)388.7萬(wàn)元（其中低保戶(hù)50戶(hù)，每戶(hù)1萬(wàn)元；一般農戶(hù)1129戶(hù)，每戶(hù)0.3萬(wàn)元）。分配發(fā)放方案已于11月14日開(kāi)始公示。

三是公示期滿(mǎn)后，群眾無(wú)異議，則按照公示對象和發(fā)放標準，組織發(fā)放“特殊黨費”援助項目資金：通過(guò)信用社一次性將資金打到重建農戶(hù)的一折通上。

部分困難群眾要求享受低保戶(hù)的補助標準。

一是認真做好宣傳解釋工作，嚴格按照上級政策規定組織發(fā)放。

二是認真做好特殊黨費援助項目管理使用的走訪(fǎng)工作，了解受災群眾的生活狀況，在政策允許范圍內，最大限度地解決群眾實(shí)際困難。

項目建設匯報材料

鎮共有杜九村、大管德、東郭屯、張南寨4個(gè)幫扶村，幫扶項目進(jìn)展情況如下：

該村共有9個(gè)項目（不包括農村通訊通郵、農村危房改造），其中自選項目1個(gè)，重點(diǎn)項目8個(gè)，完工項目7個(gè)，包括：農村飲水安全、村衛生室建設、農村垃圾處理、安全穩定用電、環(huán)境整治規劃村莊規劃、一村一品、自選項目（兩室建設）。沒(méi)完工項目2個(gè)，村街道硬化和體育健身器材安裝，其原因主要是：今年雨水頻繁，工隊不能按期施工，再加上預約工隊人員不足，一再延時(shí)；健身器材安裝場(chǎng)地用于修路堆料，暫時(shí)占用，待道路修完騰出場(chǎng)地再安裝。兩項工程預計9月下旬完工。

該村共有9個(gè)項目（不包括農村通訊通郵、農村危房改造），其中自選項目1個(gè)，重點(diǎn)項目8個(gè)，完工項目8個(gè)，包括：農村飲水安全、村街道硬化、村衛生室建設、農村垃圾處理、文化資源共享、環(huán)境整治規劃村莊規劃、一村一品、自選項目（兩室裝修）。沒(méi)完工項目1個(gè)，是安全穩定用電。其原因主要是：今年雨水頻繁，施工隊人員不足，影響了進(jìn)度，目前正在施工，預計9月下旬完工。

該村共有10個(gè)項目（不包括農村通訊通郵），其中自選項目1個(gè)，重點(diǎn)項目9個(gè)；完工項目8個(gè)，包括：農村飲水安全、村衛生室建設、農村垃圾處理、安全穩定用電、文化資源共享、危房改造、環(huán)境整治規劃村莊規劃、一村一品、自選項目（安裝監控、路燈）。沒(méi)完工項目1個(gè)，是街道硬化，主要原因是：由于資金問(wèn)題遲遲未能與工隊簽訂合同，目前施工合同已簽訂，計劃9月上旬動(dòng)工，9月下旬完工。

該村共有9個(gè)項目（不包括農村通訊通郵、農村危房改造），其中自選項目1個(gè)，重點(diǎn)項目8個(gè)；完工項目7個(gè)，包括：農村飲水安全、村衛生室建設、農村垃圾處理、安全穩定用電、環(huán)境整治規劃村莊規劃、一村一品、自選項目（安裝監控）。沒(méi)完工項目2個(gè)，村街道硬化和體育健身工程，主要原因是：由于今年雨水頻繁，工程進(jìn)展緩慢，已完成1000米，其余800米正在抓緊施工，預計9月下旬完工；另外，由于村小學(xué)翻建占用健身器材安裝場(chǎng)地，待9月底小學(xué)建成后再安裝。

項目建設匯報材料

今年以來(lái)，我鎮以"財政保運轉、項目助發(fā)展、招商促跨越"思路，全面推進(jìn)項目建設，有力地推進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展。20xx年我鎮固定資產(chǎn)投資及重點(diǎn)建設項目開(kāi)工率100%，總投資32290萬(wàn)元，本年度計劃投資16240萬(wàn)，到位資金11101.12萬(wàn)元，完成全部計劃投資總額的68.5%。

1、太平社區xx路街道建設項目。該項目總投資6000萬(wàn)元，綠化3200平方米。本年度計劃投資1450萬(wàn)元，年初至本月累計完成投資1145萬(wàn)元。供電水管、一起供電線(xiàn)路、路燈、行道樹(shù)種植、青石板鋪裝、河道欄桿等已完工，二期供電線(xiàn)路架設正在進(jìn)行中。

2、郭家坳至簡(jiǎn)子水街道建設項目。該項目總投資6400萬(wàn)元，本年度計劃投資2100萬(wàn)元，年初至本月累計完成投資1320.12萬(wàn)元。目前正進(jìn)行排污、電網(wǎng)、水網(wǎng)等子項的`建設，路燈安裝，道牙安裝和干道水穩層正在施工。

3、構皮灘大酒店建設項目。構皮灘大酒店總投資20xx萬(wàn)元，計劃工期600天。本年度計劃投資1200萬(wàn)元，年初至本月累計完成投資1070萬(wàn)元。酒店主體已完工，正在進(jìn)行內外裝飾及內部設備安裝。

4、構皮灘鎮太興路開(kāi)發(fā)建設項目。該項目總投資5000萬(wàn)元，本年度計劃投資20xx萬(wàn)元，本年初至本月資金已到位855萬(wàn)元。目前主體已完工20戶(hù)，內外裝飾正在進(jìn)行。

5、構皮灘華鑫商住樓項目。項目總投資20xx萬(wàn)元，計劃工期480天。本年度計劃投資1500萬(wàn)元，年初至本月累計完成投資1255萬(wàn)元。工程主體已經(jīng)完工。正在進(jìn)行外墻裝飾。

6、創(chuàng )森宏遠木業(yè)加工廠(chǎng)投資項目。項目總投資1500萬(wàn)元，本年度計劃投資1000萬(wàn)元，年初至本月已完成投資895萬(wàn)元。木材加工廠(chǎng)房已完工，辦公樓正在進(jìn)行內外墻裝飾。

7、構皮灘鎮農業(yè)綜合服務(wù)樓建設項目。項目總投資150萬(wàn)元，計劃本年度內完工。年初至本月累計已投資110萬(wàn)元。一樓、二樓施工結束，三樓正進(jìn)行墻體砌筑。

8、構皮灘鎮xx小區建設項目。項目總投資6300萬(wàn)元，計劃修建房屋200棟，本年度計劃投資5300萬(wàn)元，年初至本月累計完成投資3361萬(wàn)元。106戶(hù)正進(jìn)行主體施工，其中已完成39戶(hù)，30戶(hù)已開(kāi)始進(jìn)行內外裝飾，20戶(hù)正在進(jìn)行基礎施工。

9、構皮灘鎮小吃街建設項目。該工程項目總投資280萬(wàn)元，計劃年內完工并交安驗收。年初至本月累計完成投資270萬(wàn)元。街道的主干道已硬化完工，安置戶(hù)正在建房。

10、構皮灘鎮釩鉬礦科研所建設項目。項目總投資20xx萬(wàn)元，占地30畝，本年度計劃投資600萬(wàn)元，年初至本月累計完成投資160萬(wàn)元。目前該工程已完成征地工作，正在進(jìn)行工程的前期施工工作。

11、構皮灘大棚新村基礎設施建設項目。項目總投資60萬(wàn)元，工程已經(jīng)完工。

12、黃泥洞電站工程項目。項目總投資300萬(wàn)元，該工程已完工。

13、構皮灘土地整治項目。項目總投資300萬(wàn)元，該工程已完工。

加大明年項目建設規劃，緊抓國發(fā)2號文件，積極對口向上爭取項目資金支持力度，和省市有關(guān)支持政策，為此我鎮積極謀劃了20xx年建設項目。

一是構皮灘鎮中心幼兒園項目。針對我鎮幼兒教育事業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，鎮政府已編制好幼兒園項目建設計劃書(shū)上報縣教育科學(xué)技術(shù)局。相關(guān)工程目前已完成征地工作。

二是構皮灘鎮永興華豐頁(yè)巖礦廠(chǎng)改擴建項目。由福建商人收購該磚廠(chǎng)，投資1000萬(wàn)元改擴建磚廠(chǎng)。目前已完成土地流轉和轉讓相關(guān)手續，初步預計年底可建成投產(chǎn)使用。

項目建設專(zhuān)題匯報材料范文

今年以來(lái)，社會(huì )事業(yè)口緊緊圍繞全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展經(jīng)濟工作目標，狠抓各項工作的落實(shí)，取得了必須成效?，F將有關(guān)狀況匯報如下，不妥之處，請批評指正。

全區實(shí)施社會(huì )事業(yè)類(lèi)項目20個(gè)，計劃年度投資近6億元。今年1—7月份，完成投資億元，占計劃投資的50%，基本完成了區委區政府下達的稅收任務(wù)。另外，李達故居廣場(chǎng)建設已完成70%的任務(wù)。

（一）教育方面。

城區學(xué)位建設取得了突破性進(jìn)展，近五年全區新增學(xué)位20000余個(gè)，城區學(xué)生數在每年增加2200余人的狀況下，小學(xué)平均班額持續在60人左右，初中平均班額持續55人左右。農村加大合格學(xué)校建設和實(shí)施校舍安全工程，使農村薄弱學(xué)校合格化。

1、合格學(xué)校建設按計劃推進(jìn)。

繼去年完成了6所合格學(xué)校建設任務(wù)之后，我區今年合格學(xué)校建設項目學(xué)校共有7所，其中實(shí)事項目校4所，即仁灣鎮學(xué)校、牛角壩鎮中心小學(xué)、市十中、三多亭小學(xué)，3所備案校，即高溪市鎮學(xué)校、市十六中、馬坪學(xué)校。預算總投資萬(wàn)元，目前已完成投資萬(wàn)元。另外，我區今年還確定了兩所農村中心幼兒園建設，即蔡市鎮中心幼兒園和普利橋鎮中心幼兒園，兩所幼兒園建設預計總投資約141萬(wàn)元。

2、城區學(xué)位建設不斷加快。

今年我區學(xué)位建設項目學(xué)校共有4所，預算總投資億元，其中舜德小學(xué)已完成兩棟教學(xué)樓、科教樓和綜合運動(dòng)場(chǎng)及圍墻等附屬工程的建設，可確保8月底全部交付使用；長(cháng)豐小學(xué)科教行政樓及教學(xué)樓主體建設已完成，校門(mén)建設已完成一半，校園道路路基已鋪墊，可確保今年秋季投入使用；通化街小學(xué)建設已經(jīng)區發(fā)改委批準立項，學(xué)校整體規劃的初步設計已完成；翠竹園小學(xué)目前正在對地面建筑物進(jìn)行規劃定性、青苗補償和拆遷等工作，并配合國土部門(mén)就學(xué)校用地向省里報批。

（二）衛生方面。

1、永州市第三人民醫院住院大樓項目已透過(guò)立項，預算總投資9000萬(wàn)元，目前該項目中央專(zhuān)項資金1900萬(wàn)元的相關(guān)文件已下發(fā)到區發(fā)改委，工程預算已報區財政局審核透過(guò)，該項目已完成公開(kāi)招標。建設地址的“三通一平”已經(jīng)完成，有關(guān)配套設施與設備招標與購置正在進(jìn)行之中。

2、中央投資的我區衛生監督機構建設現仍處在擇地選址的階段，一旦爭取到市、區政府定址撥地，中央投資及配套將很快到位，應上級要求現擬定于明年正式開(kāi)工建設。

3、梧桐社區衛生服務(wù)中心大樓項目，總投資266萬(wàn)元，該項目已正式開(kāi)工建設，完成了環(huán)評、圖審、地質(zhì)勘探，但規劃報批修建及施工許可證手續還未辦理。

（三）文化方面。

1、鄉鎮綜合文化站項目預算總投資200萬(wàn)元，目前中央撥付資金72萬(wàn)元已到位，分別是牛角壩鎮、竹山橋鎮、蔡市鎮、仁灣鎮、珊瑚鄉和楊村甸鄉，其中牛角壩鎮與蔡市鎮已開(kāi)工建設。

2、永州市文化藝術(shù)中心建設項目明確前期工作以四中為主，市文化局和區政府用心配合、支持。確定了建設規模為2、5萬(wàn)平方米和萬(wàn)平方米兩個(gè)方案，其中體育館和演出中心的座位為3600個(gè)，主體工程即文體中心的建設資金由市文化局、四中和我區三家共同分擔，其他的按照各單位需要的面積的實(shí)際建設成本由各自承擔。

繼續以加快社會(huì )事業(yè)發(fā)展為主線(xiàn)，努力增加投入，加強社會(huì )事業(yè)基礎設施建設，深化體制改革，推進(jìn)機制轉變，努力提升社會(huì )發(fā)展水平，為促進(jìn)“十二五”經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展打下堅實(shí)基礎，重點(diǎn)做好四個(gè)方面的工作：

一是加強督查，狠抓落實(shí)，確保如期完成建設任務(wù)。定期召開(kāi)調度會(huì )，研究解決社會(huì )事業(yè)項目建設工作中存在的問(wèn)題，強化職責落實(shí)，保障各項工作順利推進(jìn)。建立督查通報制度。區社會(huì )事業(yè)組將對各項目建設開(kāi)展經(jīng)常性督查。督查采取聽(tīng)、看、查、訪(fǎng)的辦法進(jìn)行，即：聽(tīng)取部門(mén)、項目業(yè)主關(guān)于社會(huì )事業(yè)有關(guān)工作狀況的簡(jiǎn)要匯報；看建設現場(chǎng)狀況；查部門(mén)、項目業(yè)主的有關(guān)帳表、帳目等相關(guān)資料；走訪(fǎng)有關(guān)干部群眾。對工作好的及時(shí)通報表?yè)P，對工作不力、進(jìn)展不快或無(wú)進(jìn)展的全區通報批評，推動(dòng)社會(huì )事業(yè)項目建設扎實(shí)有效開(kāi)展。

二是用心爭取資金，加大投入力度，增強供給潛力。把建設資金的爭取落實(shí)作為重中之重的工作，用心加強與上級有關(guān)部門(mén)的銜接匯報，作好社會(huì )發(fā)展事業(yè)項目資金的爭取落實(shí)工作。重點(diǎn)加強基礎教育、職業(yè)教育、特殊教育、基層衛生、文化、社區、旅游等行業(yè)的項目爭取工作，增加社會(huì )公共產(chǎn)品供給潛力。

鄉鎮項目建設情況匯報材料

為突出特色養殖特點(diǎn)，我們專(zhuān)門(mén)編制了《xx縣科學(xué)養殖滇南小耳豬實(shí)用技術(shù)》和《xx縣科學(xué)養殖茶花雞實(shí)用技術(shù)》資料。并于20xx年5月6日至6月13日先后在全縣11個(gè)鄉鎮18個(gè)教學(xué)點(diǎn)，共舉辦“茶花雞”和“小耳豬”特色養殖技術(shù)培訓班18期1028人次，完成任務(wù)1000人的102.8%。

為順利完成州農業(yè)局下達的特色養殖能手培訓任務(wù)，xx縣畜牧獸醫工作站積極組織，認真準備。培訓內容以茶花雞、小耳豬的科學(xué)飼養技術(shù)為主。并在培訓鄉鎮的任務(wù)分解、培訓地點(diǎn)和培訓師資等方面做好周密安排。

為了推廣實(shí)用技術(shù)，提高養殖積極性，xx縣畜牧獸醫工作站和各鄉鎮農業(yè)綜合服務(wù)中心畜牧獸醫組，專(zhuān)門(mén)安排了實(shí)踐經(jīng)驗豐富和理論知識較強的業(yè)務(wù)骨干負責授課。培訓老師根據當前的政策信息、市場(chǎng)信息、結合x(chóng)x縣實(shí)際，如何為特色養殖生產(chǎn)服務(wù)，進(jìn)行了通俗易懂的講解。并緊緊圍繞“種、料、管、防”養殖業(yè)的四大要素，認真培訓梳理，讓學(xué)員們懂得了‘種’的認定、‘料’的開(kāi)發(fā)、‘管理’到位、‘防疫’為主的重要性。學(xué)會(huì )了怎樣“選種選配”、怎樣“培育仔豬”、怎樣 “強制斷奶”、怎樣“開(kāi)發(fā)本地飼料資源”、怎樣“加強飼養管理”、怎樣“進(jìn)行有效的藥物消毒”、怎樣“防病治病”、怎樣“適時(shí)出欄”等。培訓效果反映較好，學(xué)習內容通俗適用，切合實(shí)際。

通過(guò)培訓，學(xué)員們不僅掌握了科學(xué)養殖“小耳豬”“茶花雞”的適用技術(shù)，還了解到了特色養殖的政策方針和市場(chǎng)信息，明白了“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的道理。只有“依靠政策、圍繞市場(chǎng)、搶抓生產(chǎn)”，才能較快的'增加養殖經(jīng)濟收入。

xx縣特色養殖能手培訓在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)和相關(guān)單位的共同努力下，雖然取得了一定的效果，但是存在參訓農民文化素質(zhì)普遍偏低，培訓時(shí)間短、培訓經(jīng)費不足的問(wèn)題。

根據培訓項目的要求，希望在今后工作中加大項目資金的投入力度，增加培訓課時(shí)，切實(shí)解決項目經(jīng)費不足的困難，讓“特色種養殖能手培訓”學(xué)有技術(shù)、看有基地;典型示范、樣板引路;理論培訓與現場(chǎng)指導相結合，使特色養殖培訓切實(shí)發(fā)揮效益。

并且，希望各級政府監督企業(yè)千方百計加大內地市場(chǎng)(專(zhuān)賣(mài)店、大型超市、餐館等)的開(kāi)發(fā)力度，進(jìn)行特色畜禽產(chǎn)品的精深加工、銷(xiāo)售、流通等服務(wù)，拉動(dòng)邊疆特色養殖基地的生產(chǎn)。讓生產(chǎn)與市場(chǎng)得到良性互動(dòng)循環(huán)，形成特色養殖產(chǎn)業(yè)的長(cháng)效機制，真正為廣大養殖戶(hù)辦點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的事情。

交通體弱路項目建設情況匯報材料

目前，天津已開(kāi)通運營(yíng)地鐵1、2、3號線(xiàn)和津濱輕軌9號線(xiàn)，共約140公里；在建地鐵5、6號線(xiàn)，1號線(xiàn)東延線(xiàn)，4、10號線(xiàn)南段工程（前期工作），共約133公里。

截至5月底

地鐵1號線(xiàn)東延線(xiàn)完成8座場(chǎng)站主體結構施工，區間盾構掘進(jìn)完成總量的23。6%。

地鐵5號線(xiàn)完成16座場(chǎng)站主體結構施工，區間盾構掘進(jìn)完成總量的31。6%，其中13條區間隧道已貫通。地鐵6號線(xiàn)完成24座場(chǎng)站主體結構施工，大畢莊車(chē)輛段至水上東路站區間盾構掘進(jìn)完成總量的76。7%，其中21條區間隧道已貫通。

地鐵4號線(xiàn)、10號線(xiàn)正在加快推進(jìn)管線(xiàn)切改、園林綠化遷移、交通導行方案審定等工程前期工作，爭取早日開(kāi)工建設。

地鐵7號線(xiàn)、11號線(xiàn)正在進(jìn)行項目前期工作。

亮點(diǎn)：6號線(xiàn)盾構順利下穿西站站場(chǎng)

日前，地鐵6號線(xiàn)北竹林站至西站站區間右線(xiàn)盾構隧道成功下穿天津西站站場(chǎng)，為天津地鐵盾構隧道下穿高速鐵路施工積累了寶貴經(jīng)驗。

該區間右線(xiàn)盾構自開(kāi)始下穿以來(lái)，順利通過(guò)了屬于一級風(fēng)險源的京滬普速鐵路、津秦高鐵、南倉城際聯(lián)兩條高鐵，以及無(wú)線(xiàn)通信基站（鐵塔）的施工作業(yè)，完成了在鐵路下達的計劃時(shí)間內右線(xiàn)穿越鐵路區域，實(shí)現了穿越中鐵路區域各類(lèi)設備設施安全和列車(chē)平穩運行的目標。截至目前，已掘進(jìn)超過(guò)310環(huán)，已經(jīng)脫離南倉城際聯(lián)鐵路及津秦高鐵地段影響范圍，目前盾構機運行平穩，各項掘進(jìn)參數正常，地面監測情況良好，各項監測數據總體在控制值以?xún)?，保證了鐵路的正常運營(yíng)。

項目建設情況匯報材料

今年以來(lái)，我鎮以"財政保運轉、項目助發(fā)展、招商促跨越"思路，全面推進(jìn)項目建設，有力地推進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展。2014年我鎮固定資產(chǎn)投資及重點(diǎn)建設項目開(kāi)工率100%，總投資32290萬(wàn)元，本年度計劃投資16240萬(wàn)，到位資金11101.12萬(wàn)元，完成全部計劃投資總額的68.5%。

1、太平社區**路街道建設項目。該項目總投資6000萬(wàn)元，綠化3200平方米。本年度計劃投資1450萬(wàn)元，年初至本月累計完成投資1145萬(wàn)元。供電水管、一起供電線(xiàn)路、路燈、行道樹(shù)種植、青石板鋪裝、河道欄桿等已完工，二期供電線(xiàn)路架設正在進(jìn)行中。

2、郭家坳至簡(jiǎn)子水街道建設項目。該項目總投資6400萬(wàn)元，本年度計劃投資2100萬(wàn)元，年初至本月累計完成投資1320.12萬(wàn)元。目前正進(jìn)行排污、電網(wǎng)、水網(wǎng)等子項的建設，路燈安裝，道牙安裝和干道水穩層正在施工。

3、構皮灘大酒店建設項目。構皮灘大酒店總投資2014萬(wàn)元，計劃工期600天。本年度計劃投資1200萬(wàn)元，年初至本月累計完成投資1070萬(wàn)元。酒店主體已完工，正在進(jìn)行內外裝飾及內部設備安裝。

4、構皮灘鎮太興路開(kāi)發(fā)建設項目。該項目總投資5000萬(wàn)元，本年度計劃投資2014萬(wàn)元，本年初至本月資金已到位855萬(wàn)元。目前主體已完工20戶(hù)，內外裝飾正在進(jìn)行。

5、構皮灘華鑫商住樓項目。項目總投資2014萬(wàn)元，計劃工期480天。本年度計劃投資1500萬(wàn)元，年初至本月累計完成投資1255萬(wàn)元。工程主體已經(jīng)完工。正在進(jìn)行外墻裝飾。

6、創(chuàng )森宏遠木業(yè)加工廠(chǎng)投資項目。項目總投資1500萬(wàn)元，本年度計劃投資1000萬(wàn)元，年初至本月已完成投資895萬(wàn)元。木材加工廠(chǎng)房已完工，辦公樓正在進(jìn)行內外墻裝飾。

7、構皮灘鎮農業(yè)綜合服務(wù)樓建設項目。項目總投資150萬(wàn)元，計劃本年度內完工。年初至本月累計已投資110萬(wàn)元。一樓、二樓施工結束，三樓正進(jìn)行墻體砌筑。

8、構皮灘鎮**小區建設項目。項目總投資6300萬(wàn)元，計劃修建房屋200棟，本年度計劃投資5300萬(wàn)元，年初至本月累計完成投資3361萬(wàn)元。106戶(hù)正進(jìn)行主體施工，其中已完成39戶(hù)，30戶(hù)已開(kāi)始進(jìn)行內外裝飾，20戶(hù)正在進(jìn)行基礎施工。

9、構皮灘鎮小吃街建設項目。該工程項目總投資280萬(wàn)元，計劃年內完工并交安驗收。年初至本月累計完成投資270萬(wàn)元。街道的主干道已硬化完工，安置戶(hù)正在建房。

10、構皮灘鎮釩鉬礦科研所建設項目。項目總投資2014萬(wàn)元，占地30畝，本年度計劃投資600萬(wàn)元，年初至本月累計完成投資160萬(wàn)元。目前該工程已完成征地工作，正在進(jìn)行工程的前期施工工作。

11、構皮灘大棚新村基礎設施建設項目。項目總投資60萬(wàn)元，工程已經(jīng)完工。

12、黃泥洞電站工程項目。項目總投資300萬(wàn)元，該工程已完工。

13、構皮灘土地整治項目。項目總投資300萬(wàn)元，該工程已完工。

加大明年項目建設規劃，緊抓國發(fā)2號文件，積極對口向上爭取項目資金支持力度，和省市有關(guān)支持政策，為此我鎮積極謀劃了2014年建設項目。

一是構皮灘鎮中心幼兒園項目。針對我鎮幼兒教育事業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，鎮政府已編制好幼兒園項目建設計劃書(shū)上報縣教育科學(xué)技術(shù)局。相關(guān)工程目前已完成征地工作。

二是構皮灘鎮永興華豐頁(yè)巖礦廠(chǎng)改擴建項目。由福建商人收購該磚廠(chǎng)，投資1000萬(wàn)元改擴建磚廠(chǎng)。目前已完成土地流轉和轉讓相關(guān)手續，初步預計年底可建成投產(chǎn)使用。

三是**莊鄉村旅游基礎設施開(kāi)發(fā)項目。2014年，我鎮要在原**莊基礎上，繼續實(shí)施基礎設施改造計劃，爭取資金250萬(wàn)元進(jìn)行村莊整治，帶動(dòng)地產(chǎn)資金1000萬(wàn)元，對涉及周邊村組道路進(jìn)行硬化和**廣場(chǎng)進(jìn)行翻造整修，文化長(cháng)廊建設，以推動(dòng)旅游工作向高規格、高起點(diǎn)發(fā)展。

項目建設匯報材料

推進(jìn)三工建設，營(yíng)造和諧家園。

凱里至敏洞高鐵東起青海與四川省交界，西至海西州香日德，中間途徑久治、門(mén)堂、下藏科、大武、花石峽，止于香日德，全長(cháng)6000公里，本項目為成都至香日德公路果洛州境的一段。本合同段工程項目主要包括：路基工程、路面工程、橋涵工程、隧道工程、防排水工程、及臨時(shí)工程等。本項目采用二級鐵路的標準，設計速度采用800km/h，困難路段采用600km/h。因本項目混合交通量大，冬季積雪嚴重，為保證行車(chē)安全，路基寬度采用19m。

20xx年1月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，我們積極響應上級的要求，把“三工建設”納入到項目規劃、管理、施工生產(chǎn)和思想政治工作全過(guò)程，較好地發(fā)揮了企業(yè)文化在優(yōu)化項目管理、提高隊伍素質(zhì)、促進(jìn)工程建設、樹(shù)立企業(yè)形象等方面的作用。我們的主要做法是：

為全面滿(mǎn)足項目管理的需要，我們把“三工建設”作為項目建設的重點(diǎn)內容來(lái)抓，提前規劃、確定目標、狠抓落實(shí)，使“三工建設”真正融入到各項工作中，從而實(shí)現了項目管理質(zhì)量與三工建設水平的同步提升。納入項目策劃。在項目運作初期，我們便把三工建設納入項目前期策劃，做好各項準備工作。

四是注重創(chuàng )新。我們立足項目工程實(shí)際，加強基礎建設，突出三工建設特點(diǎn)，重視在總結過(guò)去工作的基礎上提高，在鞏固現有工作的基礎上不斷創(chuàng )新工作形式和內容，營(yíng)造氛圍，提高品味，豐富文化內涵，促進(jìn)各方面工作。

確定建設目標。按照公司要求，我們確定了項目三工建設目標與項目管理目標同步進(jìn)行的實(shí)施方案。

四是努力創(chuàng )樹(shù)企業(yè)良好形象。通過(guò)開(kāi)展“弘揚企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”主題活動(dòng)，認真貫徹落實(shí)企業(yè)三工建設總體規劃，努力促成企業(yè)三工建設在本項目“落地”，實(shí)現“理念塑造品質(zhì)，行為規范全員，視覺(jué)展現風(fēng)采”的目標。建立責任體系。

首先，成立了由黨支部書(shū)記、經(jīng)理為組長(cháng)，各部室負責人為成員的專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導小組，負責對本項目企業(yè)三工建設的統一領(lǐng)導、策劃和指導、督促、檢查。其次，構建了項目部、職能部門(mén)、作業(yè)班組三個(gè)層次的現場(chǎng)企業(yè)三工建設組織管理網(wǎng)絡(luò )；第三，構建五條責任鏈，確保工作有效實(shí)施。

一是明確領(lǐng)導班子分工，保持整體合力，抓好項目文化建設工作。

二是明確黨政工團按照職責范圍樹(shù)立一盤(pán)棋思想，通力組織項目文化方案實(shí)施。

三是明確職能部門(mén)系統管理責任，把項目三工建設納入系統管理，按照管理要求，履行各自職責。

四是明確班組責任，把三工建設的理念和行為規范貫穿、融合在生產(chǎn)全過(guò)程。五是強化全員參與意識，要求不同崗位、不同環(huán)境下的全體員工立足崗位，恪盡職守，積極主動(dòng)地參與企業(yè)文化建設，確保企業(yè)三工建設覆蓋全員、落到實(shí)處、發(fā)揮作用。

在項目建設過(guò)程中，我們從思想認識上高度重視理念宣貫工作，把項目三工建設和思想政治工作作為兩個(gè)互為載體、互相促進(jìn)的系統工作來(lái)抓，促進(jìn)企業(yè)理念與項目管理、施工生產(chǎn)、隊伍建設緊密結合，用企業(yè)理念統領(lǐng)項目建設。我們按照公司黨委、公司工會(huì )的要求，把思想政治工作中關(guān)愛(ài)人、理解人、尊重人、教育人、培養人、提高人的理念與公司“每個(gè)員工都是企業(yè)的人才，能力的發(fā)揮在于才盡其用”的人才觀(guān)緊密結合起來(lái)，采取各種有效措施提高員工素質(zhì)，增強隊伍戰斗力，推動(dòng)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。一是認真實(shí)施“全員素質(zhì)工程”。

項目部把加強員工培訓，不斷提高員工的思想認識、管理水平、業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì)，作為實(shí)施“全員素質(zhì)工程”，做好各項工作的重要手段和先決條件，依托“職工學(xué)?！?，立足實(shí)際制定培訓規劃和措施，明確培訓內容和對象，保證生產(chǎn)一線(xiàn)需求，靈活掌握培訓方式和方法，有針對性地定期或不定期舉辦學(xué)習培訓班。同時(shí)，認真堅持周五學(xué)習日制度，一些剛從學(xué)校畢業(yè)不久的學(xué)生，經(jīng)過(guò)鍛煉基本適應了黨湖路建設的高標準要求；二是不斷改善生產(chǎn)一線(xiàn)員工精神物質(zhì)文化生活。高起點(diǎn)、高標準開(kāi)展“三工”建設。給職工宿舍統一購置了床鋪、被褥、衣柜、暖氣、電視等設施，為員工建設“星級”的宿舍。為工地駐地配置了熱水器、冰箱、消毒柜，滿(mǎn)足了職工日常生產(chǎn)生活的基本要求，讓職工生活方便、住的舒心。并安排了專(zhuān)人負責清掃辦公區、生活區的環(huán)境衛生。為職工食堂投入了足夠的資金，食堂寬敞明亮，干凈整潔，炊管人員持證上崗，菜肴品種經(jīng)常翻新。同時(shí)，在食堂大廳懸掛小黑板，為過(guò)生日的員工送去溫馨的祝福。

為了保證職工在緊張繁忙的工作之余，開(kāi)展好豐富多彩的娛樂(lè )生活，建起了羽毛球場(chǎng)、籃球場(chǎng)等體育文化設施，組織開(kāi)展健康向上的文化娛樂(lè )活動(dòng)，使廣大員工在工余時(shí)間有好的去處。生活、辦公區設置企業(yè)文化展覽固定圖片和企業(yè)精神標語(yǔ)，圍墻懸掛企業(yè)精品工程和創(chuàng )先爭優(yōu)承諾，讓職工欣賞企業(yè)業(yè)績(jì)和理念，對內增強員工對企業(yè)的自豪感，對外增強企業(yè)的美譽(yù)度。駐地院內設有蓋垃圾桶，保潔員及時(shí)清理。生活污水設排水溝、沉淀池集中排放。男女廁所分設，地面用地磚鋪砌，并實(shí)行專(zhuān)人管理、及時(shí)清掃，消毒和清理，防止蚊蠅孳生，保持衛生。生活區定期進(jìn)行檢查，并有2名專(zhuān)人進(jìn)行維修服務(wù)，區內保潔。

施工現場(chǎng)圖牌齊全，美觀(guān)大方，機具、材料分類(lèi)堆放，掛牌標識清晰。施工機具檢驗合格，操作規程掛牌清晰；施工電纜或埋地或架空，架空采用絕緣材料。安排專(zhuān)人負責道路及道口清潔，保證進(jìn)出車(chē)輛整潔。辦公區采用標準化配置，辦公室采用統一辦公桌、椅、柜，統一工作裝，統一工作牌，統一崗位牌。

我項目部通過(guò)安全文明施工的一系列工作，施工現場(chǎng)干凈整潔，安全防護設施全面到位，作業(yè)區、生活區、辦公區相互獨立，互不干擾，確保了作業(yè)人員在工作場(chǎng)所工作時(shí)安全，心情愉快，在生活區居住時(shí)方便、舒適。目前，項目廣大作業(yè)人員的工作心態(tài)也由開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)的“要我安全、要我清潔”變?yōu)椤拔乙踩?、我要清潔”。堅持以人為本，彰顯人文關(guān)懷，激發(fā)了作業(yè)人員的工作熱情和歸宿感，為搞好項目文明施工管理和其他管理工作提供了持續有力的根本保證，確保實(shí)現本項目?jì)?yōu)質(zhì)、安全、高效、文明的管理目標。

我們緊緊圍繞促進(jìn)施工生產(chǎn)這個(gè)中心開(kāi)展項目三工建設工作，重視精神引領(lǐng)作用，通過(guò)宣貫企業(yè)精神、提升團隊精神和展示項目業(yè)績(jì)來(lái)塑造企業(yè)形象，推動(dòng)項目的良性運作，樹(shù)立企業(yè)品牌，展示風(fēng)采。

以企業(yè)精神凝聚人心。從根本上講，企業(yè)精神宣貫的力度決定了隊伍形象的好壞。我們充分利用公開(kāi)欄、黑板報和生產(chǎn)會(huì )、動(dòng)員會(huì )、職代會(huì )、座談會(huì )、員工培訓等多種載體和形式，不斷加大力度、提高頻率、擴大覆蓋面，向員工灌輸“勇于跨越，追求卓越”的企業(yè)精神和“忠信、和諧、開(kāi)拓、超越”的文化，使員工從耳熟能詳達到爛記于心，進(jìn)而落實(shí)到實(shí)踐中去的程度，實(shí)現了企業(yè)精神宣貫的三個(gè)跨躍。在企業(yè)精神與項目生產(chǎn)的結合上，我們利用形勢任務(wù)教育，把企業(yè)精神具體到項目施工目標上。我們還組織員工認真學(xué)習新聞寫(xiě)作，鼓勵他們多投稿，提高個(gè)人素質(zhì)，反映項目情況，展示企業(yè)形象。一系列措施的推行，不但加快了企業(yè)精神的宣貫工作，而且提高了員工認識、統一了員工思想，規范了員工行為，進(jìn)一步促進(jìn)了項目施工生產(chǎn)。

以團隊精神鼓舞人心。項目管理是一個(gè)團隊的集體行為，企業(yè)三工建設落地是全體員工的共同責任。我們高度重視團隊精神的引領(lǐng)作用，最大限度地挖掘團隊中每個(gè)成員的潛能，提高團隊的戰斗力。我們把提高管理人員的團隊精神放到重要位置來(lái)抓，在形勢任務(wù)教育中、在生產(chǎn)計劃會(huì )議上、在科學(xué)發(fā)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中，多次強調塑造項目團隊的重要性和必要性，通過(guò)不斷增強管理人員的團隊意識，把促進(jìn)團隊理念落實(shí)到每位員工心目中、行動(dòng)上，以達到增強員工自覺(jué)性、協(xié)作性和責任感，增強了親和力、凝聚力和戰斗力。

以項目業(yè)績(jì)展示形象。在注重運用各種形式搞好企業(yè)三工建設的同時(shí)，我們深刻認識到，只有干好在建工程，用良好的業(yè)績(jì)證明企業(yè)實(shí)力是塑造企業(yè)良好形象的最根本途徑。進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，在金陽(yáng)公司、集團公司和一公司的`正確領(lǐng)導下，我們認真策劃、精心管理、嚴格過(guò)程控制，保證我們所承建項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益、水環(huán)保、文明施工等始終處于可控狀態(tài)。此外，我們還注重強化視覺(jué)沖擊效果，在規范使用集團視覺(jué)識別系統要素的同時(shí)，圍繞企業(yè)精神和標識、集團企業(yè)理念和形象用語(yǔ)等，設計制作了企業(yè)業(yè)績(jì)墻，展示了企業(yè)形象和實(shí)力。

項目三工建設是一項長(cháng)期探索、不斷升華的工作，雖然我們在實(shí)踐中做了一些努力，也取得了點(diǎn)滴效果，但按照上級的要求還有一定的距離，與其他先進(jìn)單位相比還有許多不足。我們將在今后的工作中不斷努力，再接再厲，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

項目建設匯報材料字

20xx年我縣計劃投入3431.72萬(wàn)元，解決規劃外新出現23667名農牧民群眾的飲水不安全問(wèn)題。規劃外農村安全飲水工作開(kāi)展以來(lái)，我縣克服項目建設點(diǎn)多位于海拔高、氣候寒冷、地質(zhì)條件差的地方，水源點(diǎn)遠、材料運輸困難、有效施工期短等困難，全力以赴，積極采取措施，切實(shí)加快推進(jìn)規劃外新出現農村飲水安全工程建設。經(jīng)過(guò)努力，我縣已解決了全縣24966人的飲水不安全問(wèn)題，超額完成了工程下達任務(wù)。項目完成投資3700萬(wàn)元，其中中央及省級財政投資3432萬(wàn)元，群眾投勞折資268萬(wàn)元。

(一)加強領(lǐng)導，明確職責。一是縣委、縣政府高度重視規劃外農村安全飲水工作，落實(shí)行政首長(cháng)責任制。成立以縣長(cháng)任組長(cháng)、分管副縣長(cháng)和水務(wù)局局長(cháng)為副組長(cháng)的“縣規劃外農村飲水安全工程建設領(lǐng)導小組”下設綜合協(xié)調、進(jìn)度推進(jìn)、安全質(zhì)量、資金監管、宣傳報道5個(gè)組開(kāi)展工作?？h水務(wù)局和各鄉(鎮)也成立了相應的領(lǐng)導小組，進(jìn)一步明確了工作職責。二是縣政府向州政府作出了書(shū)面任務(wù)承諾，縣政府也與鄉(鎮)、鄉(鎮)與項目受益村層層簽訂了責任書(shū)，明確具體工作責任人。三是召開(kāi)領(lǐng)導小組聯(lián)席會(huì )5次，部署項目工期推進(jìn)工作。要求建設單位尊敬民風(fēng)民俗，加強安全生產(chǎn)、護林防火、環(huán)境保護、野生動(dòng)植物保護、防汛、地災預防、員工管理等工作，協(xié)調解決存在的困難問(wèn)題，確保項目建設有序推進(jìn)。

(二)未雨綢繆，科學(xué)規劃。一是去年11月底，水務(wù)局及時(shí)組織精干技術(shù)人員分成兩組深入全縣14個(gè)鄉(鎮)調查新出現飲水不安全情況。二是科學(xué)選取水源點(diǎn)，規劃管網(wǎng)線(xiàn)路，在集中供水工程廠(chǎng)址和管線(xiàn)的布置規劃上在不影響工程建設的情況下盡量避開(kāi)群眾的耕地和經(jīng)濟林木。確需占用的，與相關(guān)鄉(鎮)、村組及農戶(hù)做好協(xié)調溝通工作，簽訂責任書(shū)和用地保證書(shū)，杜絕推諉扯皮的現象發(fā)生。三是及時(shí)完成項目水質(zhì)送檢和進(jìn)場(chǎng)勘測設計，在規定時(shí)間內提前完成了實(shí)施方案的編制。

(三)加強宣傳，營(yíng)造氛圍。通過(guò)召開(kāi)群眾大會(huì )、電視、宣傳欄、標語(yǔ)等多種形式，重點(diǎn)對農村飲水安全政策、項目建設以及項目建成后產(chǎn)生的效益進(jìn)行宣傳，激發(fā)受益群眾興建飲水安全工程的積極性和主動(dòng)性，有力地保證工程的順利建設。

(四)主動(dòng)作為，加快推進(jìn)。一是各相關(guān)部門(mén)密切配合，在項目建設計劃、用地、節能、環(huán)評等前期要件辦理環(huán)節采取“容缺辦理”等方式，加快推進(jìn)前期工作進(jìn)度。二是根據工程建設規模、集中程度、技術(shù)復雜程度等因素，因地制宜，合理劃分工程類(lèi)型，嚴格按照《州新出現農村飲水安全工程建設項目管理辦法》的規定，對上規模的重點(diǎn)集中試點(diǎn)和集中連片區采取招投標方式，小型集中點(diǎn)和小型片區采取比選方式，分散點(diǎn)區采取“一事一議”民辦公助、競爭性談判等多種方式進(jìn)行項目建設和管理，加快推進(jìn)工程建設。三是在小型集中供水工程建設上，趕在蟲(chóng)草采挖季節之前，積極組織群眾投勞全力開(kāi)挖管溝，準備取水口及蓄水池所需材料，盡量提前動(dòng)工。四是建立動(dòng)態(tài)管理機制，由監理單位和業(yè)主現場(chǎng)旁站，每日短信匯報建設進(jìn)度和工地基本情況，及時(shí)掌握進(jìn)度動(dòng)態(tài)。五是在項目攻堅進(jìn)度上要求施工單位做到“兩頭黑、三班倒”，嚴格倒排工期，保證時(shí)間節點(diǎn)上完成工程任務(wù)，并明確獎懲辦法。

（五）嚴格管理，確保質(zhì)量。一是在強化施工單位質(zhì)量管理，組織業(yè)主單位與施工單位簽訂責任書(shū)，承諾5年無(wú)償包修、包返工。二是派駐工程技術(shù)人員現場(chǎng)管理，積極協(xié)調工程施工過(guò)程中出現的各種問(wèn)題，保證工程建設穩步推進(jìn)。三是加強行業(yè)監管，引導群眾監督，嚴把施工隊伍關(guān)、材料進(jìn)貨關(guān)、施工質(zhì)量關(guān)、內業(yè)資料關(guān)，著(zhù)力抓好工程質(zhì)量，確保工程保質(zhì)保量。四是搞好水源保護工作，因地制宜，開(kāi)展取水口上游保護工作，安裝水源地保護網(wǎng)圍欄和標示牌，確立水源地保護區，確保飲用水水質(zhì)安全。

(一)切實(shí)抓好水質(zhì)安全檢測。項目建設完成后，及時(shí)劃定水源保護范圍，制定農村飲用水水源保護管理辦法。加強水質(zhì)檢測，確保飲水安全。

(二)切實(shí)抓好項目管理養護。積極探索農村用水收費制度，目前已在赤土鄉推廣了農村用水收費制度，對赤土鄉仲堆水廠(chǎng)供水范圍內的機關(guān)單位、個(gè)體工商戶(hù)、普通老百姓采取不同標準進(jìn)行用水收費，所收水費用于仲堆水廠(chǎng)日常維護。規劃外項目建成后，將及時(shí)向鄉(鎮)政府、村委會(huì )移交資產(chǎn)和管理權，對集中供水工程推廣用水收費制度，分散供水工程推廣農戶(hù)自管制度，確保工程長(cháng)效性。

規劃外新出現農村飲水安全工程是一項民心工程、德政工程，在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，我局提前保質(zhì)保量完成了工程建設任務(wù)，讓全縣廣大農民群眾喝上了安全衛生的飲用水。我局將再接再勵，為實(shí)現全面建設小康社會(huì )目標，再創(chuàng )水利建設佳績(jì)作出新的更大貢獻!

項目建設情況匯報材料

街道司徒機械加工業(yè)園項目進(jìn)展順利，園區占地總面積200畝，其中一期工程100畝，總投資5000萬(wàn)元，簽約入園企業(yè)14家，建設10000平方米的鋼磚結構式標準型廠(chǎng)房和2500平方米的辦公用房。該園的基礎工程現已完成，預計將在本月底陸續向業(yè)主交付廠(chǎng)房使用。該項目通過(guò)筑巢引鳳，留住了轄區的優(yōu)勢加工企業(yè)和技術(shù)人才，并通過(guò)科學(xué)規劃和合理布局，相對集中地發(fā)展工業(yè)項目，把星星點(diǎn)點(diǎn)狀態(tài)的加工制造產(chǎn)品生產(chǎn)結成拳頭，做成大產(chǎn)業(yè)，形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。其中新上的鳳凰汽車(chē)輪轂生產(chǎn)線(xiàn)每年將為街道新增稅收50萬(wàn)元。預計園區一期工程建成可實(shí)現年產(chǎn)值億元。

已建成項目中，有列入全市“三二三”重點(diǎn)工程的兩個(gè)項目，主要是通過(guò)挖掘企業(yè)自身潛力，不斷發(fā)展壯大。怡盛公司服裝生產(chǎn)線(xiàn)項目總投資1200多萬(wàn)元，目前該公司已到位資金860余萬(wàn)元新上了兩條服裝生產(chǎn)線(xiàn)。怡盛印染通過(guò)新增設備340臺套，在原來(lái)制作染色布的基礎上延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，生產(chǎn)成品制衣，并由供貨出口改為自營(yíng)出口，生產(chǎn)出的工裝主要銷(xiāo)往美國、日本兩地。該公司年可產(chǎn)工裝300萬(wàn)套，實(shí)現年產(chǎn)值1000萬(wàn)元。該項目既提高了產(chǎn)品的附加值，又實(shí)現了創(chuàng )外匯，同時(shí)又提供了更多的就業(yè)崗位，有效安置了勞動(dòng)就業(yè)，可謂一舉三得。金新棉在鞏固東南亞市場(chǎng)基礎上，繼續開(kāi)拓了歐美市場(chǎng)，進(jìn)一步提升了產(chǎn)品的競爭力和市場(chǎng)份額。東興新型建材公司二期工程項目由廈門(mén)美林公司總投入2500萬(wàn)元。該項目自去年一期工程投產(chǎn)以來(lái)，產(chǎn)品在市場(chǎng)上一直供不應求，為擴大生產(chǎn)規模，東興建材上半年增加了設備投入1000萬(wàn)元，新上了兩條混凝土砌塊磚生產(chǎn)線(xiàn)，現已投產(chǎn)。該公司正著(zhù)手建設烘窯曬場(chǎng)，以縮短產(chǎn)品的保養期，提高產(chǎn)品的交貨值。

引入了湖北團結新科技集團公司建設5000平方米，總投資為萬(wàn)元的洋瀾電子商城項目，預計該項目建成后年產(chǎn)值可達到10000萬(wàn)元。由武漢心內閣商貿有限責任公司總投資70多萬(wàn)美元在百子畈二分社（老鄂高對面）建設4500平方米的集餐飲、住宿、娛樂(lè )休閑為一體的三產(chǎn)業(yè)服務(wù)項目，建成后，預計可實(shí)現年利稅45萬(wàn)元。瀚林廣場(chǎng)老板張瀚林與香港美時(shí)達公司合資建設8000平方米，總投資800萬(wàn)元以上的瀚林大酒店。百靈通訊市場(chǎng)二樓通過(guò)引入總投資為200萬(wàn)元的雕琢時(shí)光茶座實(shí)現了整體盤(pán)活。前五個(gè)月全街建設的三產(chǎn)業(yè)綜合樓達到20000多平方米，總投資為3360萬(wàn)元，為我街實(shí)施“小門(mén)店、大市場(chǎng)”戰略奠定了基礎。

上海船發(fā)運輸公司投入968萬(wàn)元增資擴股設立了駐漢辦事處。深圳奧敏特電子裝配有限公司投資300萬(wàn)元，租賃原長(cháng)捷皮鞋廠(chǎng)20xx平方米的廠(chǎng)房從事電子連接器的生產(chǎn)。利用原福蓮木業(yè)600平方米的廠(chǎng)房引入了麥琴斯達電子機械、金發(fā)橡膠研究所、鄂城建材機械設備廠(chǎng)、安泰建筑設備有限公司等四家企業(yè)。武漢“778”大酒店投資1000萬(wàn)元在原市特幼的基礎上進(jìn)行改造裝修。投資100萬(wàn)元的市譽(yù)益光學(xué)器材廠(chǎng)于去年底在司徒村安家落戶(hù)，投產(chǎn)見(jiàn)效。

在加大招商引資和項目建設不放松的同時(shí)，我們還大力倡導創(chuàng )業(yè)精神，鼓勵村民群眾自主創(chuàng )業(yè)，發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟。目前，一批有膽識的村民走出灣巷，在廣闊的天地中大有作為。百子畈杜邱服裝廠(chǎng)是由部分百子畈村民合股投資500萬(wàn)元創(chuàng )辦的一家民營(yíng)服裝企業(yè)，廠(chǎng)房面積達到1000平方米，主要從事針織服裝生產(chǎn)。投資300萬(wàn)元的洋瀾電線(xiàn)廠(chǎng)也由洋瀾村村民自主創(chuàng )辦。這些民營(yíng)企業(yè)的蓬勃發(fā)展，既為我街的經(jīng)濟注入了新的活力，又為失地農民的自主就業(yè)提供了良好的示范效應。

由湖北團結高新集團建設的sbi創(chuàng )業(yè)一條街項目總投資1億元，占地總面積200畝，建設以光、電子、信息等高新技術(shù)為主導的產(chǎn)業(yè)孵化器。目前，該項目正在抓緊前期規劃，預計建成后可實(shí)現年產(chǎn)值1億，可創(chuàng )利稅500萬(wàn)元。

七、堅持“出門(mén)迎客”，著(zhù)力抓好項目?jì)洹?/p>

通過(guò)存量招商、以商招商和小分隊招商等多種途徑，我們在引入奧敏特電子連接器、麥琴斯達電子機械等6家公司的基礎上，還確立了四個(gè)意向性在談項目。

項目建設匯報材料【】

自本工程開(kāi)工建設以來(lái)，我項目部在市項目辦和總監辦的正確領(lǐng)導下，全面進(jìn)行廉政建設和反腐倡廉工作的各項部署，突出重點(diǎn)，標本兼治，較好地完成了上級下達的各項任務(wù)，有力地推動(dòng)和促進(jìn)各項工作健康發(fā)展，現將我項目部廉政建設工作匯報如下：

我部進(jìn)場(chǎng)后，認真貫徹“廉政責任重于泰山”的精神，按照上級重點(diǎn)工程項目廉政建設工作的部署，我部成立了以項目經(jīng)理xxx為組長(cháng)、總工xxx為副組長(cháng)、xxx、xxx、xxx等為成員的廉政建設領(lǐng)導小組，明確了職責，配備了專(zhuān)兼職廉政監察人員。

首先，與業(yè)主簽訂了工程建設廉政合同，在工作中嚴格遵守黨和國家有關(guān)法律法規、交通部的有關(guān)規定及濟廣高速xxx工程的合同文件；建立健全了廉政制度，設立廉政宣傳欄、舉報箱，公布舉報電話(huà)，并且開(kāi)展了廉政教育；在工作中沒(méi)有出現接受材料商贈送的禮品、禮金和有價(jià)證券等，沒(méi)有向材料商索要財物和賄賂；沒(méi)有向項目部介紹或指定勞務(wù)協(xié)作隊伍、推銷(xiāo)或指定使用材料、設備的現象。

其次，與項目部各施工班組簽訂了《工程施工廉政協(xié)議書(shū)》，全體項目部人員沒(méi)有出現向施工施工班組或材料供應商索賄或接受其饋贈禮金，有價(jià)證券，貴重禮品；在施工班組或材料供應商報銷(xiāo)任何費用；參加施工班組或材料供應商安排的超標準宴請及娛樂(lè )活動(dòng)；接受施工班組或材料供應商購置或提供的通訊工具，交通工具和高檔辦公用品等現象。

我項目部認真貫徹上級關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設責任制的規定，制定了廉政建設責任制，建立了廉政工作目標及控制措施，建立健全了內部管理制度及廉政制度，具體內容包括：《項目部日常管理制度》、《項目部廉政建設規章制度》、《項目部獎懲制度》、《項目部治理商業(yè)賄賂準則》、《項目部廉政建設崗位職責》等，在工作中，我部各管理人員均能做到認真遵守各項制度，廉潔自律，并要求各施工班組加強廉政教育，均無(wú)不廉政現象發(fā)生。

我項目部每月組織全體人員進(jìn)行一次政治教育學(xué)習，召開(kāi)一次廉政建設會(huì )議，設立了廉政宣傳欄、宣傳條幅等，提出了“弘揚廉潔文化，共建濟廣高速”的宣傳口號，并且不定期的。與現場(chǎng)人員進(jìn)行廉政談話(huà)，隨時(shí)了解第一手資料，與施工隊伍班組長(cháng)進(jìn)行座談，及時(shí)的了解每個(gè)施工人員思想動(dòng)態(tài)，在黨員干部中積極開(kāi)展了廉政情況自查活動(dòng)，采取學(xué)習上級有關(guān)廉政制度文件、組織集中觀(guān)看電教片《拒腐防變—每月一課》等多種形式，對這些腐敗案例進(jìn)行討論，使廣大干部職工充分認識到廉潔為本，始終有個(gè)警鐘警示自己的言行，遠離腐敗這條高壓線(xiàn)的重要性。

我項目部制定了紀檢信訪(fǎng)活動(dòng)、來(lái)訪(fǎng)案件督辦等制度，至今沒(méi)有“吃、拿、卡、要”等不良現象的發(fā)生。

通過(guò)形式多樣地教育學(xué)習，不僅增強了干部職工拒腐防變的意識，理清了思路，嚴于自律，找到了工作的切入點(diǎn)，使每個(gè)人員充分認識到工程質(zhì)量是工程建設的靈魂，優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量是與廉政建設密不可分的，只有這樣才能完全杜絕“關(guān)系工程”、“條子工程”，從源頭上消滅“豆腐渣”工程賴(lài)以滋生的土壤，為人民群眾奉獻滿(mǎn)意的工程。

我項目部緊緊配合廉政建設，從質(zhì)量入手，制定了各級管理人員職責，加強現場(chǎng)施工管理，運用試驗、檢測、測量等常規方法輔以計算機處理采集和分析數據，掌握施工現場(chǎng)的第一手資料，嚴格建設資金的使用管理。

對于工程資金支出，杜絕了漏支、超支、提前支付的現象，并且層層控制，各分管結構工程師、計量工程師、財務(wù)人員等認真調查、審核、簽認。

我項目部配合上級機關(guān)積極開(kāi)展預防職務(wù)犯罪的工作，對全體施工人員進(jìn)行了預防職務(wù)犯罪知識教育，并同每位管理人員簽訂了《廉政建設承諾書(shū)》。

在各級領(lǐng)導的大力指導下，我項目部形成了共創(chuàng )“廉潔文化”的良好氛圍，各方面都取得了優(yōu)異的成績(jì)，但還存在著(zhù)很大的不足，今后我們將繼續努力，逐步把我們的隊伍建設成為一支務(wù)實(shí)、高效、紀律嚴明的隊伍，更好地服務(wù)人民、奉獻社會(huì )。

項目建設專(zhuān)題匯報材料范文

作為內江市城市建設“兩個(gè)加快”（即加快醫院學(xué)校、文化體育場(chǎng)館等公共基礎設施和公共服務(wù)設施建設，加快綠地、公園和生態(tài)系統建設）重要資料的市一醫院、市二醫院、市中醫院新區3個(gè)衛生項目正在加速推進(jìn)。12月3日，內江市委書(shū)記彭宇行主持召開(kāi)會(huì )議，專(zhuān)題聽(tīng)取衛生項目建設狀況匯報，研究解決項目推進(jìn)中遇到的困難和問(wèn)題。

內江市委副書(shū)記、市長(cháng)楊松柏，市xxx會(huì )主任王賓，市政協(xié)主席陳宗淑等出席會(huì )議。

位于內江經(jīng)開(kāi)區漢安大道西延線(xiàn)北側、甜都大道北延線(xiàn)西側的市一醫院新區項目，一期工程包括的市級綜合醫院項目已進(jìn)入施工圖設計階段，兒科醫療服務(wù)體系項目和全科醫生臨床培訓基地項目已啟動(dòng)勘察設計招投標工作。市二醫院全科醫生臨床培養基地、職工和專(zhuān)家樓都已封頂，兒童醫療服務(wù)體系、門(mén)診綜合樓及住院綜合樓項目正在開(kāi)展征地拆遷工作。市中醫院門(mén)診樓和外科住院樓均已完成主體封頂，正在進(jìn)行外裝飾工程。

在全面了解項目建設狀況，研究解決征地拆遷、棄土堆放、高壓改線(xiàn)、輔助用房建設的措施辦法后，彭宇行指出，醫療健康涉及千家萬(wàn)戶(hù)切身利益和健康福祉，是最大的民生工程，是提升市民幸福指數的重要資料。建設好3所醫院新區是市委、市政府著(zhù)眼全面提高我市醫療水平、進(jìn)一步改善市民就醫條件的務(wù)實(shí)之舉，也是落實(shí)市委六屆八次全會(huì )“兩個(gè)加快”的重要體現，對于我市完善城市功能、提高城市品位、建設百萬(wàn)人口大城市具有十分重要的好處。各級各有關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步提高認識，努力把市一醫院、市二醫院建設成為“省內一流”的綜合醫院，把市中醫院建設成為全國具有影響力的中醫院，把3所醫院新區建設成為“兩個(gè)加快”的示范工程和幸福美麗內江的標志性工程。

彭宇行強調，一要進(jìn)一步加大項目推進(jìn)工作力度。按照工作計劃倒排工期、正排工序，切實(shí)做到未開(kāi)工項目加快推進(jìn)、在建項目加快建設、完工項目加快驗收并投入使用，高效率推動(dòng)項目早日實(shí)施、早見(jiàn)成效。

二要狠抓資金、土地等要素保障。進(jìn)一步加大向上爭取項目資金的力度，力爭省發(fā)改委、省財政廳、省衛生廳等省級部門(mén)對3所醫院新區建設給予傾斜支持；要加大財政支持力度，根據項目推進(jìn)實(shí)際狀況，按照“一事一議”的辦法研究解決規費減免等問(wèn)題；要用好德國促進(jìn)貸款，確保項目資金按時(shí)到位；要加大征地拆遷工作力度，確保不因拆遷而影響項目開(kāi)工；要及時(shí)組織清運棄土土方，清理控規紅線(xiàn)范圍內的違章建筑和附著(zhù)物；要加快工作進(jìn)度，確保項目用地盡快劃撥到位。

三要強化職責落實(shí)。要加大對市一醫院、市二醫院和市中醫院新區建設的領(lǐng)導力度，及時(shí)協(xié)調解決項目推進(jìn)中遇到的問(wèn)題。市級有關(guān)部門(mén)要加強項目管理，主動(dòng)協(xié)調配合，用心營(yíng)造良好的施工環(huán)境。市一醫院、市二醫院、市中醫院要加大前期工作和項目實(shí)施力度，確保項目順利安全推進(jìn)、按期投入使用。

楊松柏強調，透過(guò)3所醫院新區項目建設，內江衛生事業(yè)將繼續持續走在全省前列的良好態(tài)勢。各有關(guān)單位和部門(mén)要加強協(xié)調落實(shí)，按照職責分工，在資金、土地等要素保障和征地拆遷、統籌規劃、施工環(huán)境等方面給予全力支持，強力推動(dòng)項目建設。3所醫院要發(fā)揮主體作用，敢于負責、勇于擔當，確保項目建設順利推進(jìn)，盡快讓全市廣大群眾享受到更多的優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)。

項目建設匯報材料

街道司徒機械加工業(yè)園項目進(jìn)展順利，園區占地總面積200畝，其中一期工程100畝，總投資5000萬(wàn)元，簽約入園企業(yè)14家，建設10000平方米的鋼磚結構式標準型廠(chǎng)房和2500平方米的辦公用房。該園的基礎工程現已完成，預計將在本月底陸續向業(yè)主交付廠(chǎng)房使用。該項目通過(guò)筑巢引鳳，留住了轄區的優(yōu)勢加工企業(yè)和技術(shù)人才，并通過(guò)科學(xué)規劃和合理布局，相對集中地發(fā)展工業(yè)項目，把星星點(diǎn)點(diǎn)狀態(tài)的加工制造產(chǎn)品生產(chǎn)結成拳頭，做成大產(chǎn)業(yè)，形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。其中新上的鳳凰汽車(chē)輪轂生產(chǎn)線(xiàn)每年將為街道新增稅收50萬(wàn)元。預計園區一期工程建成可實(shí)現年產(chǎn)值億元。

已建成項目中，有列入全市“三二三”重點(diǎn)工程的兩個(gè)項目，主要是通過(guò)挖掘企業(yè)自身潛力，不斷發(fā)展壯大。怡盛公司服裝生產(chǎn)線(xiàn)項目總投資1200多萬(wàn)元，目前該公司已到位資金860余萬(wàn)元新上了兩條服裝生產(chǎn)線(xiàn)。怡盛印染通過(guò)新增設備340臺套，在原來(lái)制作染色布的基礎上延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，生產(chǎn)成品制衣，并由供貨出口改為自營(yíng)出口，生產(chǎn)出的工裝主要銷(xiāo)往美國、日本兩地。該公司年可產(chǎn)工裝300萬(wàn)套，實(shí)現年產(chǎn)值1000萬(wàn)元。該項目既提高了產(chǎn)品的附加值，又實(shí)現了創(chuàng )外匯，同時(shí)又提供了更多的就業(yè)崗位，有效安置了勞動(dòng)就業(yè)，可謂一舉三得。金新棉在鞏固東南亞市場(chǎng)基礎上，繼續開(kāi)拓了歐美市場(chǎng)，進(jìn)一步提升了產(chǎn)品的競爭力和市場(chǎng)份額。東興新型建材公司二期工程項目由廈門(mén)美林公司總投入2500萬(wàn)元。該項目自去年一期工程投產(chǎn)以來(lái)，產(chǎn)品在市場(chǎng)上一直供不應求，為擴大生產(chǎn)規模，東興建材上半年增加了設備投入1000萬(wàn)元，新上了兩條混凝土砌塊磚生產(chǎn)線(xiàn)，現已投產(chǎn)。該公司正著(zhù)手建設烘窯曬場(chǎng)，以縮短產(chǎn)品的保養期，提高產(chǎn)品的交貨值。

引入了湖北團結新科技集團公司建設5000平方米，總投資為萬(wàn)元的洋瀾電子商城項目，預計該項目建成后年產(chǎn)值可達到10000萬(wàn)元。由武漢心內閣商貿有限責任公司總投資70多萬(wàn)美元在百子畈二分社(老鄂高對面)建設4500平方米的集餐飲、住宿、娛樂(lè )休閑為一體的三產(chǎn)業(yè)服務(wù)項目，建成后，預計可實(shí)現年利稅45萬(wàn)元。瀚林廣場(chǎng)老板張瀚林與香港美時(shí)達公司合資建設8000平方米，總投資800萬(wàn)元以上的瀚林大酒店。百靈通訊市場(chǎng)二樓通過(guò)引入總投資為200萬(wàn)元的雕琢時(shí)光茶座實(shí)現了整體盤(pán)活。前五個(gè)月全街建設的三產(chǎn)業(yè)綜合樓達到20000多平方米，總投資為3360萬(wàn)元，為我街實(shí)施“小門(mén)店、大市場(chǎng)”戰略奠定了基礎。

上海船發(fā)運輸公司投入968萬(wàn)元增資擴股設立了駐漢辦事處。深圳奧敏特電子裝配有限公司投資300萬(wàn)元，租賃原長(cháng)捷皮鞋廠(chǎng)20xx平方米的廠(chǎng)房從事電子連接器的生產(chǎn)。利用原福蓮木業(yè)600平方米的廠(chǎng)房引入了麥琴斯達電子機械、金發(fā)橡膠研究所、鄂城建材機械設備廠(chǎng)、安泰建筑設備有限公司等四家企業(yè)。武漢“778”大酒店投資1000萬(wàn)元在原市特幼的基礎上進(jìn)行改造裝修。投資100萬(wàn)元的市譽(yù)益光學(xué)器材廠(chǎng)于去年底在司徒村安家落戶(hù)，投產(chǎn)見(jiàn)效。

在加大招商引資和項目建設不放松的同時(shí)，我們還大力倡導創(chuàng )業(yè)精神，鼓勵村民群眾自主創(chuàng )業(yè)，發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟。目前，一批有膽識的村民走出灣巷，在廣闊的天地中大有作為。百子畈杜邱服裝廠(chǎng)是由部分百子畈村民合股投資500萬(wàn)元創(chuàng )辦的一家民營(yíng)服裝企業(yè)，廠(chǎng)房面積達到1000平方米，主要從事針織服裝生產(chǎn)。投資300萬(wàn)元的洋瀾電線(xiàn)廠(chǎng)也由洋瀾村村民自主創(chuàng )辦。這些民營(yíng)企業(yè)的蓬勃發(fā)展，既為我街的經(jīng)濟注入了新的活力，又為失地農民的自主就業(yè)提供了良好的示范效應。

由湖北團結高新集團建設的sbi創(chuàng )業(yè)一條街項目總投資1億元，占地總面積200畝，建設以光、電子、信息等高新技術(shù)為主導的產(chǎn)業(yè)孵化器。目前，該項目正在抓緊前期規劃，預計建成后可實(shí)現年產(chǎn)值1億，可創(chuàng )利稅500萬(wàn)元。

通過(guò)存量招商、以商招商和小分隊招商等多種途徑，我們在引入奧敏特電子連接器、麥琴斯達電子機械等6家公司的基礎上，還確立了四個(gè)意向性在談項目。