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財務(wù)新年工作計劃表(精選17篇)

財務(wù)新年工作計劃表(精選17篇)

ID:8721406

時(shí)間:2024-01-08 18:11:37

上傳者:雨中梧

財務(wù)年度工作計劃表

下面就由小編來(lái)為大家帶來(lái)財務(wù)年度工作計劃表,希望這些信息能夠幫助到大家!更多資訊盡在本站,敬請閱讀和關(guān)注。

公司新領(lǐng)導層接手公司的第一年,根據公司全年董事會(huì )的工作安排以及未來(lái)三年規劃,結合本公司的實(shí)際情況,公司財務(wù)部在一如既往地做好日常會(huì )計核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),將著(zhù)力做好完善財務(wù)制度、推進(jìn)規范管理和加強學(xué)習教育、苦練服務(wù)內功兩篇文章,為公司的做大、做強提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù)。

一、加強規范管理、做好日常核算

1、根據公司核算要求和各部門(mén)的實(shí)際情況,按照會(huì )計法和企業(yè)會(huì )計制度的要求,做好財務(wù)軟件的初始化工作。

2、配合會(huì )計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會(huì )計報表進(jìn)行審計,并按有關(guān)部門(mén)的要求,完成會(huì )計報表的匯總和上報工作。

3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計,提高資金使用效益。

4、配合公司領(lǐng)導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,加強財務(wù)制度建設。

5、做好日常會(huì )計核算工作。按照會(huì )計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會(huì )計科目,編制會(huì )計憑證,進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì )計報表,及時(shí)報送稅務(wù)等部門(mén);及時(shí)裝訂會(huì )計憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù);及時(shí)準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金支票和轉帳支票。

6、配合銷(xiāo)售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。

7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營(yíng)的流暢。

8、努力加大新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度,實(shí)現跨越式發(fā)展。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時(shí)間內投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場(chǎng)。

9、完成公司董事會(huì )及ceo臨時(shí)交辦的其他工作。

二、加強基礎防范、做好安全工作

1、貨幣資金安全。定期檢查現金提取、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題,檢查現金是否超庫存存放;對有關(guān)設備的完好性進(jìn)行檢查,若有隱患,及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改。

2、票證管理安全。做好現金、收據、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。

3、負責防火安全。嚴格執行用電管理規定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對辦公室吸煙進(jìn)行嚴格管理,采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭。

4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報。

三、加強考核考評、提高工作質(zhì)量

1、嚴格遵守《會(huì )計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規定,對違反規定的人員提出處理意見(jiàn)。

2、嚴格進(jìn)行考勤工作。嚴格執行上下班制度,保證每日工作的正常進(jìn)行。

3、要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內部各項管理基礎工作制度,包括:財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度、行政管理制度,根據各項管理制度的基礎工作的要求,實(shí)行崗位責任制,規定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個(gè)崗位的每個(gè)責任者對各自承擔的財務(wù)管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。通過(guò)實(shí)施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續、穩定、協(xié)調發(fā)展,嚴格審核費用開(kāi)支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實(shí)內部各層次、各部門(mén)的資金管理責任制。盡量避免無(wú)計劃、無(wú)定額使用資金。

四、加強素質(zhì)養成、推進(jìn)隊伍建設

隨著(zhù)后勤集團的不斷壯大,面對日趨復雜的市場(chǎng)和日益加大的競爭,提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

1、認真學(xué)習會(huì )計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì )計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會(huì )計人員的法制觀(guān)念,加強會(huì )計人員的職業(yè)道德,樹(shù)立牢固地依法理財的觀(guān)念,做到有法必依,執法必嚴,違法必究,貫徹執行黨的方針政策,自覺(jué)遵守法律、法規,維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風(fēng)。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時(shí),加強計算機知識的學(xué)習,以適應現階段財務(wù)管理的要求。與此同時(shí),認真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實(shí)際操作水平。

20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃,短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx的工作計劃。

一、參加財務(wù)人員繼續教育

每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育,但是06年11月底,繼續教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:07年財務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì )計準則》《新科目》《新規范制度》,可以說(shuō)財務(wù)部07年的'工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學(xué)習情況報告。

二、加強規范現金管理,做好日常核算

1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求

財務(wù)管理科學(xué)化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐??傊谛碌囊荒昀?,我會(huì )借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。

20xx年,對于xx集團公司來(lái)說(shuō),面對各項事業(yè)的大發(fā)展,會(huì )有許多機遇或挑戰。各部門(mén)、各成員企業(yè),都必須自加壓力、大干快上,使各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理工作都邁上新臺階,才能趕上時(shí)勢的發(fā)展。

20xx年的財務(wù)會(huì )計管理工作,一定要緊跟集團公司產(chǎn)業(yè)調整和管理體制、機制及管理模塊的整合步伐,圍繞著(zhù)中心工作全面加強財會(huì )管理。為集團各項事業(yè)發(fā)展決策提供真實(shí)可靠的財會(huì )信息,提供保障有力的資金支持,使各項人、財、物形成科學(xué)、合理和有效的配置,使財會(huì )管理工作真正成為集團整體運營(yíng)的中心保障線(xiàn)。為此,20xx年度必須做好以下幾項工作:

1、整合組織職能,梳理組織機構,理順管理機制。集團公司總部成立財務(wù)管理中心,下設預算編制部、金融結算部、商務(wù)審核部、資產(chǎn)管理部和審計辦,與集團原有的財務(wù)部,xx股份公司財務(wù)部和基礎產(chǎn)業(yè)財務(wù)部,緊密配合,連結生態(tài)產(chǎn)業(yè),房產(chǎn)路橋產(chǎn)業(yè),精細化工產(chǎn)業(yè),中醫藥現代化產(chǎn)業(yè),中關(guān)村證券產(chǎn)業(yè)等事業(yè)板塊及所屬各成員企業(yè),形成整體的,有機結合的財會(huì )管理網(wǎng)絡(luò )體系。使財會(huì )管理工作在組織結構上得到保障,在管理機制運行上順暢無(wú)阻。

2、進(jìn)一步健全完善財會(huì )管理制度。20xx年度財會(huì )管理制度建設,要以?xún)瓤刂贫葹橹骶€(xiàn),將財務(wù)預算管理,貨幣資金管理、存貨管理,固定資產(chǎn)管理、采購業(yè)務(wù)管理、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理,應收應付賬款管理,計提資產(chǎn)減值準備和核銷(xiāo)資產(chǎn)管理、資金結算管理,信譽(yù)管理和合同管理等規章制度,進(jìn)行認真梳理整合,修訂完善,使之形成一套科學(xué)合理,有機融合,便于執行操作的規章制度。徹底清除過(guò)去存在的部分規章制度分散,相互不銜接,甚至是出現沖突的現象。

3、強化培訓,不斷提高財會(huì )人員整體素質(zhì)和工作能力。20xx年度,針對國家有關(guān)政策法規修訂變化,集團公司產(chǎn)業(yè)調整和管理體制、機制及管理模塊的整合,以及部分規章制度修改完善等情況,必須強化對各級財會(huì )人員的培訓。全年力爭開(kāi)辦各種業(yè)務(wù)培訓班xx期、培訓人員xx人次,舉辦各種業(yè)務(wù)座談?dòng)懻摃?huì )xx次,參加人員達xx人次。使全體財會(huì )人員的整體素質(zhì)和工作能力提高一個(gè)新檔次。

4、加強基礎管理工作,全面推進(jìn)財務(wù)預算管理。20xx年,要徹底扭轉以資金調度會(huì )解決一切問(wèn)題的事后控制局面。要實(shí)行“量入為出”以資金平衡為主線(xiàn)的財務(wù)策略,特別是對新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),技術(shù)改造等一系列的新上工程項目,一定要遵循“先預算,后上馬”的原則,防止資金鏈條斷裂,影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。同時(shí)要重點(diǎn)在管理的模式化,實(shí)現流程再造,對敏感性指標控制、執行、考核及信息反饋等方面做好基礎管理工作。

5、加大籌融資力度,保障資金供應。20xx年,對于集團財務(wù)中心來(lái)說(shuō),籌融資壓力和難度是比較大的,但要樹(shù)立信心,克服一切困難,完成任務(wù)。全年自籌資金達xx億元,其中信貸資金xx億元,無(wú)償投資xx萬(wàn)元。為了順利完成任務(wù),要積極拓展融資渠道。介入地方商業(yè)銀行和民營(yíng)銀行的控股、參股組建工作,同時(shí)相應建立信用擔保公司,典當公司等金融企業(yè)。

6、管好用好資金,充分發(fā)揮資金效益。20xx年度要完成新產(chǎn)品和新項目開(kāi)發(fā)建設資金xx億元,分配使用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金xx億,用于購置更新固定資產(chǎn)設備投資xx億元,繼續發(fā)揚“精打細算,增收節支”的優(yōu)良傳統,認真學(xué)習研究有關(guān)政策法規,確實(shí)搞好財務(wù)策劃和稅務(wù)籌劃等工作,科學(xué)合理的節約各項費用開(kāi)支。

進(jìn)一步切實(shí)做好各類(lèi)資產(chǎn)管理工作,特別是對于“關(guān)停并轉”的企業(yè),加大力度做好清算和閑置資產(chǎn)處置和清理清收工作。

7、提高信譽(yù)度,塑造良好的企業(yè)形象。一個(gè)企業(yè)的信譽(yù)怎么樣,是關(guān)系到企業(yè)外部環(huán)境好壞,內部人心凝聚,還是渙散的大事,從財會(huì )管理的角度出發(fā),進(jìn)一步理順企業(yè)與客戶(hù)、企業(yè)與員工、企業(yè)與社會(huì )等方面的關(guān)系,充分培養和提升信譽(yù)關(guān)系。20xx年度集團公司及各事業(yè)板塊,要全面開(kāi)展商務(wù)審核業(yè)務(wù),從法律事務(wù)方面著(zhù)手,把好合同簽訂關(guān)口,要及時(shí)合理的建立各類(lèi)客戶(hù)信譽(yù)評價(jià)體系及檔案資料、嚴格遵守信譽(yù)評價(jià)體系確立的支付貨款順序,確保誠信經(jīng)營(yíng)。

20xx年,在全面提高資金周轉率的基礎上,合理確定各大商業(yè)銀行的現金流量、確保貨款及時(shí)到位,全年壓縮貸規模xx億元,使集團公司資產(chǎn)負債率下降到xx%,股份公司力爭股東分紅達到xx%。

“說(shuō)到做到”是信譽(yù)良好的基礎,辦任何事情都應該說(shuō)到做到,絕不食言。20xx年在確保員工薪酬、社會(huì )保險及各項福利待遇都有不同程度提高的基礎上,保證及時(shí)辦理和發(fā)放到位。

8、兼顧各項工作,全面完成任務(wù)。20xx年,財務(wù)中心要在加大資本動(dòng)作力度,搞好資源資本化、購并重組和重點(diǎn)保障股票增發(fā)等方面,做好各項配合與協(xié)助性工作。

強化信息化管理。財務(wù)管理盡快全面實(shí)施erp,充分利用erp建設對財會(huì )工作的促進(jìn)作用,做好財會(huì )信息收集、整理、分析、評價(jià)及對內外提供財會(huì )信息服務(wù)。

充分發(fā)揮內部審計職能,增強審計職責、全面開(kāi)展各項審計工作,20xx年要完成經(jīng)濟績(jì)效審計xx項,離職審計xx項,專(zhuān)項審計xx項。認真查處各類(lèi)違法亂紀行為。避免或挽回經(jīng)濟損失,提高各級人員遵紀守法、廉潔奉公意識(以上各項工作安排詳細情況和數據,請參看20xx年相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃,財務(wù)收支與計劃及預算,資產(chǎn)更新計劃等表格及編制計劃和預算說(shuō)明)。

20xx年,是我們集團各項事業(yè)整體上不斷快速發(fā)展,企業(yè)全面邁向新階段的一年,我們各級領(lǐng)導和全體員工,必須共同攜起手來(lái),腳踏實(shí)地做好各項工作,全面完成當年的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作任務(wù),用豐盛的成果,迎接集團發(fā)展的輝煌。

財務(wù)工作計劃表格

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《學(xué)校體育工作條例》、《學(xué)校衛生工作條例》,提高學(xué)生的身心健康水平,增強學(xué)生的體質(zhì),學(xué)校教育要樹(shù)立健康第一的指導思想,為此,學(xué)校體育衛生工作必須堅持面向全體學(xué)生,以全面提高學(xué)生身心健康水平為主要目的。通過(guò)體育與健康教育,使全鎮小學(xué)生具有強健的體格、健康的心理、良好的習慣、樂(lè )觀(guān)的生活態(tài)度和較強的社會(huì )適應能力,才能有序的完成以上的目標,特制定工作計劃如下:

一、加強領(lǐng)導、有序安排。

各級領(lǐng)導要牢固樹(shù)立“健康第一”的指導思想,把保障學(xué)生的身心健康列入重要的議事日程。建立學(xué)校體衛工作領(lǐng)導小組,要把學(xué)校體衛工作納入本校的年度目標管理工作中去,制定學(xué)校體衛檢查標準,依照標準確保體衛檢查工作落實(shí),并使之形成制度。

二、轉變觀(guān)念、提高素質(zhì)。

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財務(wù)工作計劃表格

簡(jiǎn)歷編號:

更新日期:

無(wú)照片。

姓名:

國籍:

中國。

目前所在地:

廣州。

民族:

漢族。

戶(hù)口所在地:

湖北。

身材:

175cm?60kg。

婚姻狀況:

已婚。

年齡:

45歲。

培訓認證:

誠信徽章:

求職意向及工作經(jīng)歷。

人才類(lèi)型:

普通求職?

應聘職位:

財務(wù)類(lèi):財務(wù)管理、行政/人事類(lèi):人事行政管理、

26。

職稱(chēng):

初級。

求職類(lèi)型:

全職。

可到職日期:

隨時(shí)。

3500--5000。

希望工作地區:

廣州。

個(gè)人工作經(jīng)歷:

公司名稱(chēng):

公司性質(zhì):

民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):

擔任職務(wù):

財務(wù)經(jīng)理。

離職原因:

公司名稱(chēng):

公司性質(zhì):

私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):紡織,服裝。

擔任職務(wù):

財務(wù)經(jīng)理。

離職原因:

公司名稱(chēng):

公司性質(zhì):

外商獨資所屬行業(yè):機電設備,電力,動(dòng)力。

擔任職務(wù):

管理課課長(cháng)。

主管人事行政、財務(wù)、iso9001推行等工作。

離職原因:

公司名稱(chēng):

公司性質(zhì):

外商獨資所屬行業(yè):機械制造與設備。

擔任職務(wù):

財務(wù)、行政主管。

離職原因:

公司名稱(chēng):

公司性質(zhì):

私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):商業(yè)服務(wù)。

擔任職務(wù):

離職原因:

公司名稱(chēng):

公司性質(zhì):

國有企業(yè)所屬行業(yè):金融,保險。

擔任職務(wù):

副主任。

主要從事會(huì )計、信貸等工作,并擔任副主任(辦事處)職務(wù)。

離職原因:

財務(wù)工作計劃表格

雖然誠信學(xué)分不是你做出來(lái)的東西,但是學(xué)校老師一般都不會(huì )刻意刁難學(xué)生的,自然給學(xué)生的誠信度評價(jià)都是比較高的,如此你和其它的求職者又會(huì )有什么區別?既然一樣那誠信學(xué)分能夠為你帶來(lái)幫助嗎?就好比大家都學(xué)過(guò)某個(gè)專(zhuān)業(yè),你還想借著(zhù)專(zhuān)業(yè)來(lái)塑造出高人一等的`姿態(tài)嗎?可以看出誠信學(xué)分本身就沒(méi)有什么份量度,企業(yè)也不會(huì )重視誠信學(xué)分的。那在簡(jiǎn)歷里帶上誠信學(xué)分可是沒(méi)有一點(diǎn)意義的,你要是在簡(jiǎn)歷后面加上一張多余的紙張會(huì )不會(huì )造成其它影響?首先,這是一張廢紙;其次,這張廢紙增加了簡(jiǎn)歷的頁(yè)數。所以,別認為加了誠信學(xué)分即使沒(méi)幫助也不會(huì )帶來(lái)不利的影響。

下面是小編分享的財務(wù)分析員個(gè)人簡(jiǎn)歷表格,更多內容請關(guān)注(/jianli)。

姓名:

性別:

***。

聯(lián)系電話(huà):

***。

學(xué)歷:

專(zhuān)業(yè):

工作經(jīng)驗:

民族:

畢業(yè)學(xué)校:

***。

住址:

***。

電子信箱:

/jianli。

自我簡(jiǎn)介:

求職意向:

目標職位:

財務(wù)分析員|成本管理員|行政專(zhuān)員·助理|人事主管·人事專(zhuān)員|采購員。

目標行業(yè):

電子·微電子|貿易·進(jìn)出口|家電業(yè)|原材料及加工。

期望薪資:

面議。

期望地區:

***。

到崗時(shí)間:

1周內。

工作經(jīng)歷:

20xx。

***集團預算管理&新產(chǎn)品報價(jià)管理。

職責和業(yè)績(jì):

1.新產(chǎn)品報價(jià)管理,對業(yè)務(wù)部門(mén)提出的新產(chǎn)品立項,

200x—200x。

***集團經(jīng)營(yíng)管理處。

4.預算管理,審核各部門(mén)年度預算與月度預算,并對預算執行狀況進(jìn)行追蹤;

財務(wù)工作計劃表格

20xx年,對于xx集團公司來(lái)說(shuō),面對各項事業(yè)的大發(fā)展,會(huì )有許多機遇或挑戰。

各部門(mén)、各成員企業(yè),都必須自加壓力、大干快上,使各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理工作都邁上新臺階,才能趕上時(shí)勢的發(fā)展。

20xx年的財務(wù)會(huì )計管理工作,一定要緊跟集團公司產(chǎn)業(yè)調整和管理體制、機制及管理模塊的整合步伐,圍繞著(zhù)中心工作全面加強財會(huì )管理。

為集團各項事業(yè)發(fā)展決策提供真實(shí)可靠的財會(huì )信息,提供保障有力的資金支持,使各項人、財、物形成科學(xué)、合理和有效的配置,使財會(huì )管理工作真正成為集團整體運營(yíng)的中心保障線(xiàn)。

為此,20xx年度必須做好以下幾項工作:

1、整合組織職能,梳理組織機構,理順管理機制。

集團公司總部成立財務(wù)管理中心,下設預算編制部、金融結算部、商務(wù)審核部、資產(chǎn)管理部和審計辦,與集團原有的財務(wù)部,xx股份公司財務(wù)部和基礎產(chǎn)業(yè)財務(wù)部,緊密配合,連結生態(tài)產(chǎn)業(yè),房產(chǎn)路橋產(chǎn)業(yè),精細化工產(chǎn)業(yè),中醫藥現代化產(chǎn)業(yè),中關(guān)村證券產(chǎn)業(yè)等事業(yè)板塊及所屬各成員企業(yè),形成整體的,有機結合的財會(huì )管理網(wǎng)絡(luò )體系。

使財會(huì )管理工作在組織結構上得到保障,在管理機制運行上順暢無(wú)阻。

2、進(jìn)一步健全完善財會(huì )管理制度。

20xx年度財會(huì )管理制度建設,要以?xún)瓤刂贫葹橹骶€(xiàn),將財務(wù)預算管理,貨幣資金管理、存貨管理,固定資產(chǎn)管理、采購業(yè)務(wù)管理、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理,應收應付賬款管理,計提資產(chǎn)減值準備和核銷(xiāo)資產(chǎn)管理、資金結算管理,信譽(yù)管理和合同管理等規章制度,進(jìn)行認真梳理整合,修訂完善,使之形成一套科學(xué)合理,有機融合,便于執行操作的規章制度。

徹底清除過(guò)去存在的部分規章制度分散,相互不銜接,甚至是出現沖突的現象。

3、強化培訓,不斷提高財會(huì )人員整體素質(zhì)和工作能力。

20xx年度,針對國家有關(guān)政策法規修訂變化,集團公司產(chǎn)業(yè)調整和管理體制、機制及管理模塊的整合,以及部分規章制度修改完善等情況,必須強化對各級財會(huì )人員的培訓。

全年力爭開(kāi)辦各種業(yè)務(wù)培訓班xx期、培訓人員xx人次,舉辦各種業(yè)務(wù)座談?dòng)懻摃?huì )xx次,參加人員達xx人次。

使全體財會(huì )人員的整體素質(zhì)和工作能力提高一個(gè)新檔次。

財務(wù)會(huì )計工作計劃具體措施:

4、加強基礎管理工作,全面推進(jìn)財務(wù)預算管理。

20xx年,要徹底扭轉以資金調度會(huì )解決一切問(wèn)題的事后控制局面。

要實(shí)行“量入為出”以資金平衡為主線(xiàn)的財務(wù)策略,特別是對新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),技術(shù)改造等一系列的新上工程項目,一定要遵循“先預算,后上馬”的原則,防止資金鏈條斷裂,影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

同時(shí)要重點(diǎn)在管理的模式化,實(shí)現流程再造,對敏感性指標控制、執行、考核及信息反饋等方面做好基礎管理工作。

5、加大籌融資力度,保障資金供應。

20xx年,對于集團財務(wù)中心來(lái)說(shuō),籌融資壓力和難度是比較大的,但要樹(shù)立信心,克服一切困難,完成任務(wù)。

全年自籌資金達xx億元,其中信貸資金xx億元,無(wú)償投資xx萬(wàn)元。

為了順利完成任務(wù),要積極拓展融資渠道。

介入地方商業(yè)銀行和民營(yíng)銀行的控股、參股組建工作,同時(shí)相應建立信用擔保公司,典當公司等金融企業(yè)。

6、管好用好資金,充分發(fā)揮資金效益。

20xx年度要完成新產(chǎn)品和新項目開(kāi)發(fā)建設資金xx億元,分配使用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金xx億,用于購置更新固定資產(chǎn)設備投資xx億元,繼續發(fā)揚“精打細算,增收節支”的優(yōu)良傳統,認真學(xué)習研究有關(guān)政策法規,確實(shí)搞好財務(wù)策劃和稅務(wù)籌劃等工作,科學(xué)合理的節約各項費用開(kāi)支。

進(jìn)一步切實(shí)做好各類(lèi)資產(chǎn)管理工作,特別是對于“關(guān)停并轉”的企業(yè),加大力度做好清算和閑置資產(chǎn)處置和清理清收工作。

7、提高信譽(yù)度,塑造良好的企業(yè)形象。

一個(gè)企業(yè)的信譽(yù)怎么樣,是關(guān)系到企業(yè)外部環(huán)境好壞,內部人心凝聚,還是渙散的大事,從財會(huì )管理的角度出發(fā),進(jìn)一步理順企業(yè)與客戶(hù)、企業(yè)與員工、企業(yè)與社會(huì )等方面的關(guān)系,充分培養和提升信譽(yù)關(guān)系。

20xx年度集團公司及各事業(yè)板塊,要全面開(kāi)展商務(wù)審核業(yè)務(wù),從法律事務(wù)方面著(zhù)手,把好合同簽訂關(guān)口,要及時(shí)合理的建立各類(lèi)客戶(hù)信譽(yù)評價(jià)體系及檔案資料、嚴格遵守信譽(yù)評價(jià)體系確立的支付貨款順序,確保誠信經(jīng)營(yíng)。

20xx年,在全面提高資金周轉率的基礎上,合理確定各大商業(yè)銀行的現金流量、確保貨款及時(shí)到位,全年壓縮貸規模xx億元,使集團公司資產(chǎn)負債率下降到xx%,股份公司力爭股東分紅達到xx%。

“說(shuō)到做到”是信譽(yù)良好的基礎,辦任何事情都應該說(shuō)到做到,絕不食言。

20xx年在確保員工薪酬、社會(huì )保險及各項福利待遇都有不同程度提高的基礎上,保證及時(shí)辦理和發(fā)放到位。

8、兼顧各項工作,全面完成任務(wù)。

20xx年,財務(wù)中心要在加大資本動(dòng)作力度,搞好資源資本化、購并重組和重點(diǎn)保障股票增發(fā)等方面,做好各項配合與協(xié)助性工作。

強化信息化管理。

財務(wù)管理盡快全面實(shí)施erp,充分利用erp建設對財會(huì )工作的促進(jìn)作用,做好財會(huì )信息收集、整理、分析、評價(jià)及對內外提供財會(huì )信息服務(wù)。

充分發(fā)揮內部審計職能,增強審計職責、全面開(kāi)展各項審計工作,20xx年要完成經(jīng)濟績(jì)效審計xx項,離職審計xx項,專(zhuān)項審計xx項。

認真查處各類(lèi)違法亂紀行為。

避免或挽回經(jīng)濟損失,提高各級人員遵紀守法、廉潔奉公意識(以上各項工作安排詳細情況和數據,請參看20xx年相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃,財務(wù)收支與計劃及預算,資產(chǎn)更新計劃等表格及編制計劃和預算說(shuō)明)。

20xx年,是我們集團各項事業(yè)整體上不斷快速發(fā)展,企業(yè)全面邁向新階段的一年,我們各級領(lǐng)導和全體員工,必須共同攜起手來(lái),腳踏實(shí)地做好各項工作,全面完成當年的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作任務(wù),用豐盛的成果,迎接集團發(fā)展的輝煌。

一、指導思想

堅持黨的各項方針政策,遵守財經(jīng)紀律和各項規章制度,根據本單位的實(shí)際,不斷完善各項管理制度,加強財務(wù)管理,努力開(kāi)源節流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為統計工作提供財力物力上的保證。

二、目標任務(wù)

1、認真貫徹省統計局二0xx年財務(wù)工作要點(diǎn),并將精神在全市統計系統的財務(wù)工作中認真貫徹執行。

2、按省財基處和市財政局的要求,按時(shí)上報全市統計系統和行政經(jīng)費財務(wù)月、季度財務(wù)報表,作到賬表一致。

3、按省統計局、市財政局的'要求,認真搞好二00六年地方經(jīng)費和統計事業(yè)費的年度預決算工作。

4、深入基層指導縣區統計局中央統計事業(yè)費的財務(wù)管理工作,開(kāi)展內審及離任審計。

5、加強財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度,努力開(kāi)源節流,為統計工作和普查工作的正常開(kāi)展提供財務(wù)保證。

6、管好用好全市各項普查工作經(jīng)費,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,不擠占挪用。

7、加強財務(wù)基礎工作,認真學(xué)習《會(huì )計法》和財務(wù)電算化知識,做到會(huì )計業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練。

8、加強對各種費用開(kāi)支的核算,按機關(guān)管理制度的規定,按月落實(shí)到科室,定期公布。

9、積極為領(lǐng)導出謀劃策,在財務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。

三、措施加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導,堅持局隊領(lǐng)導的開(kāi)支由局長(cháng)審批,其余開(kāi)支由協(xié)助局長(cháng)分管財務(wù)的領(lǐng)導審批,大額開(kāi)支由集體討論決定,做到民主理財、財務(wù)公開(kāi)。

2、財務(wù)人員必須按崗位責任制,堅持原則,秉公辦事,做出表率。

3、充實(shí)完善的財務(wù)管理制度,在反復征求職工意見(jiàn)的基礎上,由局黨組決定后,堅決執行,不能走樣。

4、財務(wù)人員必須認真學(xué)習財務(wù)管理的有關(guān)規定,在財務(wù)活動(dòng)中認真執行。

5、搞好財務(wù)基礎工作,做到帳目清楚,帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符。

使財務(wù)基礎工作規范化并達標升級。

6、搞好縣區電算化培訓,今年舉辦一期培訓班,爭取年底能計算機處理年報。

7、加強黨風(fēng)廉政建設,有良好的職業(yè)道德,發(fā)揚勤儉節約的精神,當好家理好財。

四、考核辦法

(一)、市局財務(wù)人員年度考核嚴格按局機關(guān)管理辦法執行。

(二)、對縣區的財務(wù)工作,按以下考核辦法執行。

每季度報送財務(wù)報表作好記錄,定期公布。

2、年報必須在規定的時(shí)間內報送,凡不在規定時(shí)間報送的一律視為遲報,并按考核辦法扣分。

3、在內審、財務(wù)檢查中,發(fā)現財務(wù)基礎工作不扎實(shí),帳務(wù)處理不規范的縣區,按考核辦法扣分。

20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育。

做到財務(wù)工作長(cháng)計劃,短安排。

使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

特擬訂20xx的工作計劃。

一、參加財務(wù)人員繼續教育

每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育,但是06年11月底,繼續教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:07年財務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì )計準則》《新科目》《新規范制度》,可以說(shuō)財務(wù)部07年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。

首先參加財務(wù)人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容,要點(diǎn)、和精髓。

全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。

參加繼續教育后,匯報學(xué)習情況報告。

二、加強規范現金管理,做好日常核算

1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。

按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。

加強各種費用開(kāi)支的核算。

及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求

財務(wù)管理科學(xué)化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。

使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里,我會(huì )借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。

為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。

財務(wù)工作計劃表格

俗話(huà)說(shuō)的好:“笨鳥(niǎo)先飛!”想要在20xx新的一年工作有條不紊、順利的完成,就應該先行一步,做好年度工作計劃。

自身建設方面:由于自己參見(jiàn)工作時(shí)間比較短,自身經(jīng)驗和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。

一方面,自己認真努力完成工作,并對自己的工作進(jìn)行自查,自我監督。

另一方面,離不開(kāi)公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導和公司同事的幫助。

“三人行必有我師”,我會(huì )虛心向領(lǐng)導和各位同事請教相關(guān)問(wèn)題。

工作方面:一、公司erp的現實(shí)狀況。

對于我們公司來(lái)說(shuō),erp――k3系統,還是一個(gè)比較新鮮的事務(wù),雖然我們每天都在說(shuō)k3,但是,現在k3系統在我們公司運行上線(xiàn)還處在初步的階段。

目前,只有倉儲部――倉存模塊和財務(wù)部――總賬模塊、應收應付和存貨核算,對系統實(shí)施了比較全面的應用,第一期計劃范圍內的公司供應鏈中的銷(xiāo)售模塊和采購模塊,還只是用了一些皮毛,公司其他部門(mén)還沒(méi)有實(shí)現信息化。

另外,公司現行的k3系統編碼方案規則不合理,存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、無(wú)碼現象。

編碼權限下放,造成編碼規則不能很好的執行,編碼混亂。

公司試用一段時(shí)間的條形碼也不是國際通用,給人造成產(chǎn)品不入流的假象。

還有,因這是一期遺留項目問(wèn)題,我個(gè)人對k3的相關(guān)經(jīng)驗不是很多,實(shí)施起來(lái)需要金蝶公司的配合。

但目前看來(lái),配合還是有些問(wèn)題需要協(xié)調。

針對上述公司erp運作方面出現的公司現實(shí)存在的狀況,整個(gè)三月份,擬計劃三月底完成公司k3系統物料編碼的調整工作,實(shí)現新舊代碼的轉換以及一期項目中的銷(xiāo)售模塊和采購模塊的培訓,實(shí)施和上線(xiàn)后相關(guān)問(wèn)題的解決維護。

具體工作安排1.物料編碼的調整:因年前相關(guān)工作的調整,物料編碼的調整推遲了一個(gè)月,中間舊的物料編碼又新增了很多,給這一塊的工作造成了一定的難度。

整個(gè)物料編碼的相關(guān)工作會(huì )貫穿整個(gè)三月。

這中間需要相關(guān)部門(mén)的配合。

我個(gè)人這方面同時(shí)做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,工作內容、工作量比較大,需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。

另外,因為本人一直從事公司辦公室、后勤等相關(guān)工作,對公司的生產(chǎn)線(xiàn)、產(chǎn)品不甚熟悉,中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問(wèn)題需要和相關(guān)部門(mén)同事進(jìn)行溝通交流,希望本著(zhù)為了公司的長(cháng)足發(fā)展,能夠得到領(lǐng)導和同事的配合。

2.銷(xiāo)售和采購模塊的實(shí)施:通過(guò)與金蝶相關(guān)實(shí)施人員的協(xié)調聯(lián)系,在三月份訂出時(shí)間,請實(shí)施人員過(guò)來(lái)對我們這兩個(gè)模塊的相關(guān)使用做一下培訓并跟蹤指導,同時(shí)對我們的物料編碼工作進(jìn)行指導配合。

除了工作重點(diǎn)k3項目外,還有其他幾項工作安排:1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統全面運行上線(xiàn),實(shí)現系統最大最優(yōu)化發(fā)展。

2.配合網(wǎng)管對公司的辦公自動(dòng)化系統和郵件服務(wù)器擬定計劃,實(shí)施。

3.公司的網(wǎng)站進(jìn)行頁(yè)面的更新維護和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立。

4.領(lǐng)導交辦的其他工作。

五、針對公司發(fā)展提出的建議在日紅公司工作的兩年時(shí)間里,對公司也有一定的了解,下面就公司的相關(guān)工作提出自己的意見(jiàn)和建議。

因為搞物料編碼的原因,就前期對物料編碼的調研發(fā)現的問(wèn)題總結如下:公司現在的編碼比較混亂,研發(fā)部門(mén)有自己的成品編碼,業(yè)務(wù)部門(mén)下定單的時(shí)候,有客戶(hù)訂單號和貨號,生產(chǎn)有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會(huì )有一種編碼,模具有自己的模具編碼,k3系統有自己的k3編碼。

一款產(chǎn)品,會(huì )有幾個(gè)編碼,好幾個(gè)名字,到了一個(gè)部門(mén),可能編碼就有變化,需要編碼對照,才有可能指導自己和兄弟部門(mén)可能其實(shí)是用的一個(gè)東西,只是叫法不同。

這樣,很不方便。

建議公司成立編碼部門(mén)或者小組,對公司所有的編碼進(jìn)行整合,有必要的話(huà),可以抹去客戶(hù)相關(guān)編碼,從訂單到我們業(yè)務(wù)員手里,業(yè)務(wù)員生產(chǎn)下單,公司一律走自己的編碼,出廠(chǎng)后(發(fā)貨),由倉儲部(物流)在使用客戶(hù)相關(guān)編碼對照發(fā)貨。

這樣切斷的好處有:跟客戶(hù)打交道的只有相關(guān)接口部門(mén),這樣我們公司的相關(guān)技術(shù)信息也不會(huì )外露,以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后,公司的相關(guān)編碼,條形碼和進(jìn)銷(xiāo)存流程也比較順暢,避免到時(shí)再整合物料編碼帶來(lái)的諸多麻煩。

為確保師生安全,營(yíng)造和諧校園,我中心校講安全工作作為頭等大事,結合我校的'實(shí)際情況,制定了本年安全工作計劃,望各部門(mén)老師認真實(shí)行!

一、認真慣竊落實(shí)上級部門(mén)關(guān)于加強安全工作的有關(guān)文件精神,努力杜絕一切因為學(xué)校領(lǐng)導、教師個(gè)人因工作失職造成的安全責任事故,消除學(xué)校的安全隱患,是師生有一個(gè)安全和諧的工作環(huán)境,學(xué)生需要有一個(gè)安全文明的學(xué)習環(huán)境!

學(xué)校要與班主任及科任教師簽訂安全責任書(shū)。

開(kāi)學(xué)初要根據實(shí)際情況認真擬寫(xiě)安全工作計劃,學(xué)期結束要認真作好安全工作總結,分析大大小小安全事故的情況。

各學(xué)校還從經(jīng)費上給予保障,使安全工作分工明確,責任到人,行為到位。

三、各學(xué)校要逐步建立和完善各種安全制度,長(cháng)期對教師和學(xué)生進(jìn)行安全教育,使安全工作落到實(shí)處。

四、學(xué)校特別要重視對學(xué)生的安全教育,安全教育也是學(xué)生思想品德教育的一個(gè)重要內容。

主要有:消防安全教育,道路交通安全教育,人身安全教育,食品衛生安全教育,反xx教育,禁毒教育,生活常識教育等。

特別是放火,攜帶火種玩耍,攜帶管制刀具,熱天在河里洗澡,乘車(chē),爬車(chē),過(guò)馬路,在馬路上追逐,做危險動(dòng)作,瘋玩耍等行為,都要根據學(xué)校自身情況并結合《中小學(xué)學(xué)生日常行為規范》及《中小學(xué)生守則》列出重點(diǎn)進(jìn)行教育。

學(xué)校要將安全教育納入課程。

學(xué)校領(lǐng)導要要求值日教師在國旗下講話(huà)時(shí)把安全教育作為常講內容,提高警惕,防患于未然。

五、為達到對學(xué)生進(jìn)行消費安全的目的,學(xué)校在課程安排,將《消防安全手冊》列入健教課進(jìn)行學(xué)習。

六、嚴格執行安全事故報告制度,發(fā)生重大的安全事故,必須在2個(gè)小時(shí)內報告中心校,鎮政府及教育主管部門(mén),并采取相應的措施進(jìn)行救助,班主任教師應該掌握學(xué)生家長(cháng)的聯(lián)系方式,減少因通訊不暢而引起的不良后果。

七、各班級部門(mén)要經(jīng)常檢查設施設備的情況,發(fā)現安全隱患要采取相應的措施進(jìn)行排除,并認真作好安全工作記錄。

(1)、電器、教具、學(xué)具等使用前要進(jìn)行安全檢查,如果有故障要及時(shí)排除,學(xué)校電線(xiàn)、教師插板,應定期進(jìn)行檢查,電線(xiàn)絕緣皮是否完好,禁止亂拉電線(xiàn)。

(2)、體育器械在使用前體育教師或活動(dòng)課輔導教師要先認真檢查一遍,確定完好后方可組織學(xué)生使用,使用時(shí)教師不得離開(kāi)現場(chǎng),要隨時(shí)關(guān)注學(xué)生的活動(dòng),加強保護,防范事故的發(fā)生。

(3)、加強對實(shí)驗室、電腦房等特殊場(chǎng)所的管理,按照規定操作。

八、學(xué)校組織的各項活動(dòng),都要周密考慮,分工明確,責任到人,嚴格管理。

各責任人要切實(shí)負責起來(lái),不能有絲毫的大意!

九、體育課及其他室外游戲,教師應該全程監督學(xué)生的活動(dòng)。

活動(dòng)量較大的要向學(xué)生講明要求,問(wèn)清學(xué)生能否參加,不得勉強。

十、上學(xué)、放學(xué)、中午休息,因學(xué)??拷R路,各教職工要積極監督、督促學(xué)生安全,避免因交通事故引發(fā)安全隱患!

總之,安全工作人人有責,安全工作是學(xué)校的頭等大事,安全警鐘長(cháng)鳴!讓我們全體教職工積極行動(dòng)起來(lái),為營(yíng)造和諧安全的校園而努力!

財務(wù)新年工作計劃表

1.繼續做好日常工作,快速、準確、有效的完成領(lǐng)導交代的工作。

2.在財務(wù)部?jì)炔棵鞔_考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作,要分工明確并相互協(xié)作補充,在相互配合的工作中不斷學(xué)習,對各項費用的合理支出起到監督把關(guān)作用。3加強對應收賬款的催收力度。4繼續做好年末預算、審計、建賬工作。5嚴格按照酒店的各種。

規章制度。

和財務(wù)制度執行。

(二)財務(wù)制度及監管。

1建立健全財務(wù)制度,制定一套完整的酒店財務(wù)制度實(shí)行方案,對前期的制度方案切合酒店實(shí)際情況進(jìn)行修改,以及對已經(jīng)過(guò)期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。2對其他各部門(mén)所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進(jìn)行審查,3對酒店一些重大。

合同。

的簽訂進(jìn)行審查和復核。4深入一線(xiàn)部門(mén)去對工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正和要求,嚴格的按照酒店所規定的規章制度進(jìn)行操作5對一些資產(chǎn)管理的重大部門(mén)(吧臺、庫房、前臺等)的賬務(wù)進(jìn)行定期和不定期的抽查。6每年二次,即6月份和12月份對酒店的各部門(mén)固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn),并對其中的損耗追查原因,對過(guò)期的貨物追查相關(guān)責任人的責任。7實(shí)行獎罰分明的規章制度,對酒店作出重大貢獻的員工進(jìn)行獎勵,對因個(gè)人失誤給酒店造成損失的進(jìn)行處罰,當然罰款不是目的,是為了讓其他人員能認識到自己工作和責任的重要性。

四、建議及意見(jiàn)。

1根據季節和氣候變化,適時(shí)的調節和修正各種技術(shù)參數,在保證滿(mǎn)足客人對空調、熱水需求的基礎上,調整好用水溫度和時(shí)間,降低損耗,盡量節省能源,使成本消耗減至最低程度。

2酒店要重視營(yíng)銷(xiāo)工作,不斷壯大營(yíng)銷(xiāo)力量,銷(xiāo)售部要聯(lián)合餐飲部、客房部、開(kāi)元會(huì )所及廚房做好酒店“團隊會(huì )議、零點(diǎn)散客、宴會(huì )接待”三大塊的營(yíng)銷(xiāo)工作,打好酒店的營(yíng)銷(xiāo)牌,做好酒店的營(yíng)銷(xiāo)工作。建立健全vip檔案,提高酒店的知名度和美譽(yù)度。

一、繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險。

在去年會(huì )計工作規范管理的基礎上,繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作,提高會(huì )計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個(gè)方面抓起:會(huì )計基本規定;會(huì )計核算質(zhì)量;會(huì )計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結算管理;會(huì )計檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì )計經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì )計檔案管理歷年來(lái)有所欠缺,每年的會(huì )計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類(lèi)整理,需要進(jìn)一步規范。

二、繼續抓好增收、節支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng )利水平。

緊緊抓住增收、節支兩個(gè)環(huán)節,外抓收入,內抓管理,力爭全年實(shí)現在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現利潤x萬(wàn)元,確保社社盈余和專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《xx縣農村信用社201x年增盈創(chuàng )利實(shí)施方案》,圍繞增收、節支兩個(gè)環(huán)節進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤(pán)活存量?jì)?yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務(wù)管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,特別要加強營(yíng)業(yè)費用的管理,在確保個(gè)人費用的前提下,壓縮公費用,確保專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。

具體抓好五項操作。

一是財務(wù)開(kāi)支操作:對營(yíng)業(yè)費用實(shí)行費用額和費用率控制,嚴格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開(kāi)支原則,將費用控制在核定比例之內。

二是比例操作:即在費用開(kāi)支方面針對國家有關(guān)政策規定,對職工福利費,工會(huì )經(jīng)費,養老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。

三是預算操作:對培訓費、會(huì )議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實(shí)行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。

四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實(shí)際和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無(wú)正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,堅持按月監控,防止以其他名義列支。

為全面搞好20xx年全面預算管理與財務(wù)管理工作,我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)根據上級公司下達的預算指導意見(jiàn),進(jìn)一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,要進(jìn)一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

(二)結合iso9000質(zhì)量認證,當好領(lǐng)導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車(chē)道,卷煙銷(xiāo)售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系,本著(zhù)“嚴、深、細、實(shí)”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實(shí),在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務(wù)指標。同時(shí),認真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作,圍繞盤(pán)活資產(chǎn),對現有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃;認真清理往來(lái)帳戶(hù),大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構,降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據上級公司物資采購的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。

(三)繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓活動(dòng),進(jìn)一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財務(wù)管理的作用就越突出。所著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應這一要求,就必須繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓,提高會(huì )計從業(yè)人員的水平。在提高會(huì )計人員水平的基礎上,進(jìn)一步加強檢查督促與指導,搞好會(huì )計的基礎工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅實(shí)的基礎。

總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實(shí),取得了較好的成績(jì)。但是,來(lái)年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。

今年是公司飛速發(fā)展的一年,結合公司的實(shí)際情況,公司財務(wù)部將一如既往地做好日常會(huì )計核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),將著(zhù)力做好完善財務(wù)制度、推進(jìn)規范管理,為本公司的做大、做強提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù)。

為了使財務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù),加強財務(wù)管理,完善各項財務(wù)制度,使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定以下財務(wù)。

一、指導思想。

財務(wù)會(huì )計工作應發(fā)揮好“企業(yè)信息系統”的作用,為公司內部經(jīng)營(yíng)管理者及公司外部會(huì )計信息使用者提供及時(shí)、真實(shí)、可靠的會(huì )計信息。

財務(wù)部是企業(yè)財務(wù)工作的管理、核算、監督指導部門(mén)、其管理職能是根據企業(yè)發(fā)展規劃編制和下達企業(yè)財務(wù)預算,并對預算的實(shí)施情況進(jìn)行管理,其核算職能是對公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金運行情況進(jìn)行核算,其預警提示職能是對于董事長(cháng)、總經(jīng)理反饋公司資金的營(yíng)運預警和提示。

切實(shí)做好財務(wù)預測、財務(wù)決策、財務(wù)預算、財務(wù)控制和財務(wù)分析五項工作,提高公司的經(jīng)濟效益。

二、目標和任務(wù)。

(一)依時(shí)完成日常會(huì )計記錄和會(huì )計核算工作,提高工作效率。

1.嚴格遵守《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》等有關(guān)會(huì )計法律法規進(jìn)行會(huì )計核算和會(huì )計管理工作,完善公司內部會(huì )計管理與控制制度、內部審計制度和會(huì )計核算制度與方法。

2.完成指標的預算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,加強財務(wù)制度建設。

3.做好日常會(huì )計核算工作。按照會(huì )計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會(huì )計科目,細化成本核算,編制會(huì )計憑證,進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì )計報表,及時(shí)報送稅務(wù)等部門(mén);及時(shí)裝訂會(huì )計憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù);及時(shí)準確登記銀行、現金。

日記。

賬,做到日清月結;嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金支票和轉帳支票。

4.做好會(huì )計檔案的管理工作。

(二)加強公司的資金管理。

1.擬定公司的年度資金預算并提交公司董事會(huì )審批。

2.擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會(huì )審批。

3.調度公司資金,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金的集中使用。

4.加強公司的存貨管理、應收帳款管理。

(三)制定公司年度財務(wù)預測和預算,積極參與公司決策。

1.制定全面預算,提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領(lǐng)導決策當好參謀。

2.按財務(wù)預算科學(xué)合理安排調度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。

1.嚴格抓好采購環(huán)節的財務(wù)控制、存貨控制、現金控制等控制環(huán)節,確保公司及其內部機構和人員全面實(shí)現財務(wù)預算,實(shí)現公司總體目標。

2.實(shí)施全方位財務(wù)控制機制,使財務(wù)控制工作滲透到公司組織管理的各個(gè)層次、生產(chǎn)業(yè)務(wù)的全過(guò)程、各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節,覆蓋企業(yè)所有的部門(mén)和崗位。

(五)財務(wù)分析。

及時(shí)利用財務(wù)業(yè)務(wù)、會(huì )計、統計、市場(chǎng)等信息資料,采用科學(xué)的分析方法,對公司的財務(wù)狀況、營(yíng)運能力和財務(wù)成果進(jìn)行分析,全面、客觀(guān)地評價(jià)公司財務(wù)活動(dòng)的業(yè)績(jì),有效控制財務(wù)活動(dòng)的運行,正確預測財務(wù)發(fā)展的未來(lái)。

三、加強素質(zhì)養成、推進(jìn)隊伍建設。

隨著(zhù)公司的不斷壯大,面對日趨復雜的市場(chǎng)和日益加大的競爭,提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

1、認真學(xué)習會(huì )計法、財務(wù)管理制度,提高會(huì )計人員的法制觀(guān)念,加強會(huì )計人員的職業(yè)道德,樹(shù)立牢固地依法理財的觀(guān)念,做到有法必依,執法必嚴,違法必究,貫徹執行黨的方針政策,自覺(jué)遵守法律、法規,維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風(fēng)。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時(shí),加強計算機知識的學(xué)習,以適應現階段財務(wù)管理的要求。與此同時(shí),認真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實(shí)際操作水平。

3、加強學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì )計人員素質(zhì)的重要方面。通過(guò)交流可促進(jìn)理論知識,有利于總結工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫(xiě)作能力和口述能力。通過(guò)對會(huì )計人員素質(zhì)的培養,全面提高公司的財務(wù)管理水平,以適應新形勢下對會(huì )計信息的快速的、準確的、真實(shí)的要求,確保公司各部門(mén)各項工作有序運轉和各項事業(yè)的發(fā)展。

四、工作重點(diǎn)與難點(diǎn)。

增加資金投入:資金需求計劃和融資計劃。根據我司20xx年的銷(xiāo)售計劃,資金缺口比較大,如何更好地與銀行合作,取得銀行的資金支持是我司20xx年總目能否實(shí)現的關(guān)鍵。在這個(gè)問(wèn)題上財務(wù)部感覺(jué)壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速發(fā)展所需資金,是財務(wù)部的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

五、建議和措施。

1、重大發(fā)生費用支出應報財務(wù)部備案,以使有計劃地攤銷(xiāo)支付(如銷(xiāo)售返利)。

2、加大新藥產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度,改善產(chǎn)品結構。

3、做好原料定價(jià)采購工作,控制采購成本升高,努力降低采購成本,增加產(chǎn)品毛利率。

4、擴大產(chǎn)品銷(xiāo)售范圍,增加銷(xiāo)售收入。

5、量入而出,控制費用支出:

(1)要控制推銷(xiāo)費用支出,制定促銷(xiāo)費支出,要量入而出。

(2)期間費用(管理費用等)要制定一定措施,要有一套嚴謹的報銷(xiāo)制度,而且要加強管理、監督、用較少錢(qián)辦更多事。

1、財經(jīng)整頓貫徹一個(gè)“實(shí)”字。

按照國家局《五條紀律》要求,針對20xx年財經(jīng)秩序專(zhuān)項整頓自查出來(lái)的薄弱環(huán)節,如扎賬時(shí)間不規范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規、核算不實(shí)、手續不全等問(wèn)題,積極進(jìn)行整改和自查自糾,進(jìn)一步深化會(huì )計基礎,完善財務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區局和基層網(wǎng)點(diǎn),要規范會(huì )計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續,落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責任,強化內部控制,使管錢(qián)管賬管物嚴格分工,相互核對,相互監督,防止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的失誤差錯,保障各財務(wù)環(huán)節安全運轉,全面推動(dòng)財務(wù)管理規范運作,通過(guò)專(zhuān)項整頓建立起規范、守法、誠信的財經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過(guò)關(guān)。

2、財務(wù)集中實(shí)現一個(gè)“流”字。

全省“集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信。

息管理系統應用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運行。該系統將統一會(huì )計科目與科目級次,統一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統一存貨分類(lèi)與單據格式,實(shí)現省局對分、縣公司會(huì )計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,直接進(jìn)行預算表單的審批,為適應省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組,資金每日上劃,費用按預算按月核拔,與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),會(huì )計報賬一天一報,財務(wù)、資金數據及時(shí)上傳,讓資金流、商品流、信息流實(shí)現數據共亨,建立“集中財務(wù)、分級控制、全面預算、責任會(huì )計”的財務(wù)管理體系。

3、資金管理突出一個(gè)“零”字。

一是零資金運營(yíng),零運營(yíng)資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶(hù)開(kāi)在省行,貨款按合同合同執行劃帳,留在企業(yè)周轉的錢(qián)將非常少,我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進(jìn)行負債經(jīng)營(yíng),實(shí)現零資金成本。

二是零庫存管理,對各單位實(shí)行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營(yíng)得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷(xiāo),加速資金周轉。

4、費用開(kāi)支堅持一個(gè)“降”字。

堅持費用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預算,將費用按預算分解到各單位、各科室,按銷(xiāo)量制定單箱卷煙的費用定額標準,銷(xiāo)多少煙給多少費用??厥菄栏耦A算管理,超過(guò)預算的一律從個(gè)人月獎中扣回,實(shí)行“定額包干、責任到人、超支自付、節約獎勵”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,進(jìn)一步完善財務(wù)公開(kāi)制度,逐項剖析費用成因,將費用與同期、與定額、與先進(jìn)單位對比,通過(guò)分工明確,層層把關(guān),促使各單位挖潛節支、堵塞漏洞。

5、會(huì )計核算落實(shí)一個(gè)“真”字。

一是摸清“家底”,開(kāi)展全系統的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動(dòng),對現有資產(chǎn)存量進(jìn)行認真細致的分析,找出潛在薄弱環(huán)節,組織整理各單位歷年的會(huì )計檔案,指導各網(wǎng)點(diǎn)會(huì )計基礎達標,促進(jìn)分公司的會(huì )計基礎工作更上一層樓。

二是科學(xué)理財,學(xué)習聚財、生財、用財之道,在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理會(huì )計上來(lái),在廣度上把會(huì )計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷(xiāo)存諸環(huán)節,推進(jìn)會(huì )計電算化甩帳驗收達標,使會(huì )計信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。

6、審計監督強化一個(gè)“嚴”字。

結合財經(jīng)秩序專(zhuān)項整頓要求,加強審計監督,審查各單位的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法,計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值,審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標和經(jīng)營(yíng)成果,公正客觀(guān)的評價(jià)各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),嚴格考核管理,嚴肅查處小金庫、賒銷(xiāo)挪用、潛虧掛帳、虛開(kāi)發(fā)票等違規違紀行為,堅決抵制假憑證、假規范、假審計弄虛作假的作法,推動(dòng)審計監督進(jìn)一步規范化、制度化、透明化。

7、人員素質(zhì)保證一個(gè)“高”字。

在思想素質(zhì)上,通過(guò)學(xué)習《會(huì )計法》、《審計法》,強化會(huì )計人員實(shí)事求是,如實(shí)反映的工作作風(fēng),學(xué)習“兩個(gè)務(wù)必”,加強會(huì )計人員艱苦奮斗、勤儉節約的理財作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,學(xué)習財務(wù)、審計準則制度,稅收法律法規,保證知法、懂法、用法、護法,學(xué)習行業(yè)、省局有關(guān)規定,保證依法理財、依法監督、依法審計,學(xué)習新的財務(wù)會(huì )計管理方法、微機操作技術(shù),適應企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,并定期對會(huì )計人員進(jìn)行檢查、考核、評比,評“理財能手”,全面提高會(huì )計人員素質(zhì)。

財務(wù)工作計劃表格

姓名:

-

國籍:

中國。

無(wú)照片。

目前所在地:

廣州。

民族:

漢族。

戶(hù)口所在地:

湖南。

身材:

156cm52kg。

婚姻狀況:

已婚。

年齡:

32歲。

培訓認證:

誠信徽章:

求職意向及工作經(jīng)歷。

人才類(lèi)型:

普通求職。

應聘職位:

財務(wù)類(lèi):財務(wù)主管、主辦會(huì )計。

7

職稱(chēng):

中級。

求職類(lèi)型:

全職。

可到職-。

隨時(shí)。

3500--5000。

希望工作地區:

廣州。

個(gè)人工作經(jīng)歷:

2-12廣東長(cháng)電成套電器有限公司財務(wù)主管負責原始單據的審核;各種費用報銷(xiāo)單據的設計;納稅申報;協(xié)同公司各部門(mén)進(jìn)行費用預算并控制;根據公司的銷(xiāo)售情況制訂資金預算;對公司產(chǎn)品進(jìn)行成本核算和分析;稅負的控制。指導下屬會(huì )計收集各類(lèi)原始單據,編制記帳憑證并進(jìn)行入帳,會(huì )計報表的編制及匯總,增值稅發(fā)票的收集和填開(kāi)。

10-20062東莞南山包裝材料有限公司財務(wù)主管負責原始單據的收集和審核,往來(lái)帳務(wù)的核對,編制記帳憑證并進(jìn)行入帳,會(huì )計報表的編制及匯總,免抵退稅的申報,對公司產(chǎn)品進(jìn)行成本核算和分析。

教育背景。

畢業(yè)院校:

湖南廣播電視大學(xué)。

最高學(xué)歷:

大專(zhuān)。

畢業(yè)-。

所學(xué)專(zhuān)業(yè)一:

所學(xué)專(zhuān)業(yè)二:

受教育培訓經(jīng)歷:

-湖南廣播電視大學(xué)財務(wù)會(huì )計中級會(huì )計師、畢業(yè)證。

語(yǔ)言能力。

外語(yǔ):

英語(yǔ)一般。

國語(yǔ)水平:

良好。

粵語(yǔ)水平:

一般。

工作能力及其他專(zhuān)長(cháng)。

工作能力及其他特長(cháng):

從事會(huì )計工作多年,有豐富的工作經(jīng)驗及工作能力,能獨立處理一般納稅人的全盤(pán)帳務(wù),及外企的免抵退稅申報,熟悉稅務(wù)、工商、銀行辦事流程,能熟練使用財務(wù)軟件及word、excel等辦公軟件。

業(yè)余愛(ài)好:

積極參加各種體育活動(dòng),如羽毛球、乒乓球等,喜歡旅游,登山,喜歡音樂(lè ),上網(wǎng)、看書(shū)。

詳細個(gè)人自傳。

性格特點(diǎn):

性情溫和,人品好,熱愛(ài)生活,積極樂(lè )觀(guān),對待工作認真負責,細心主動(dòng),能主動(dòng)承擔責任,具有良好的溝通能力與理解能力,與同事相處融洽,樂(lè )于助人。

希望工作地區:廣州(可提供擔保)。

個(gè)人聯(lián)系方式。

財務(wù)工作計劃表格

時(shí)間。

地點(diǎn)。

總局資助、協(xié)會(huì )主辦。

01。

全國老年人體育協(xié)會(huì )工作會(huì )議(含執委會(huì )會(huì )議)。

江西婺源。

02。

第三屆全國老年人體育健身項目創(chuàng )新交流大會(huì )。

03。

全國老年人乒乓球交流活動(dòng)。

山東濱州。

04。

全國老年人健步走培訓班。

江蘇如皋。

05。

全國老年人柔力球培訓班。

廣東廣州。

06。

全國老年人氣排球培訓班。

四川成都。

07。

全國老年人健步走交流活動(dòng)。

吉林長(cháng)白山。

08。

全國老年人氣排球總交流活動(dòng)。

云南昆明。

09。

全國老年人網(wǎng)球交流活動(dòng)。

浙江杭州。

10。

全國老年人太極拳(劍)交流活動(dòng)。

四川德陽(yáng)。

11。

全國老年人健步走大聯(lián)動(dòng)(主會(huì )場(chǎng))。

10.2。

海南三亞。

12。

全國老年人柔力球交流活動(dòng)。

廣西桂林。

13。

全國老年人釣魚(yú)交流活動(dòng)。

10月中下旬。

江蘇如皋。

14。

全國老年人門(mén)球交流活動(dòng)。

河南焦作。

15。

全國老年人健身球操交流活動(dòng)。

浙江德清。

16。

全國老年人健身球操培訓班。

浙江德清。

協(xié)會(huì )批準、經(jīng)費自籌。

17。

全國老年人太極拳劍邀請賽。

山東南山。

18。

全國老年人氣排球之鄉交流活動(dòng)。

福建晉江。

19。

全國氣排球分區交流活動(dòng)。

6.8-12。

河南平頂山。

江西新余。

6.28-7.2。

寧波。

財務(wù)月工作計劃表格

凡事預則立不預則廢,財務(wù)月工作計劃表格就是為了使財務(wù)工作有序進(jìn)行,而做的以下計劃,來(lái)看小編為大家整理的關(guān)于財務(wù)月工作計劃表格:

每月主要工作內容

01日-05日:銀行日記賬錄入及對賬;做其他應收應付款表格,處理職工借款確認。

(外聯(lián)發(fā)與北方)

06日-24日:審核開(kāi)票內容并開(kāi)具運輸及貨代發(fā)票(北方物流)

25日-26日:審核司機的費用憑證,錄入財務(wù)系統,做報銷(xiāo)明細表格,并結賬。

27日-31日:開(kāi)具剩余的運輸及貨代發(fā)票;與網(wǎng)上銀行系統比較,及時(shí)做好銀行單據的錄入。

每天處理現金的收與付,并于當日錄入財務(wù)系統,做到日清日結。

每天處理辦公用品的發(fā)放工作。

每天訂制職工的午飯及現場(chǎng)加班人員的晚餐。

每星期三付款(外聯(lián)發(fā)與北方),

每星期一、三、五上海銀行外高橋支行、建設銀行外高橋支行拿銀行回單,領(lǐng)取備用金,并及時(shí)錄入財務(wù)系統(外聯(lián)發(fā)與北方)

每星期訂購一次辦公用品,每月做好盤(pán)存工作。

不定時(shí)的處理公司職員的名片、結匯等工作,并處理外聯(lián)發(fā)工會(huì )的現金及銀行的收與付工作。

xx年工作計劃:

1、力爭做到當天事當天結。

2、加強規范現金管理,做好日常核算

3、參加財務(wù)人員繼續教育(每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育),學(xué)習和掌握新的財務(wù)知識。

工作目標及希望:

1、 望在xx年做好出納本職工作外,在不影響其他人員的工作前提下,能接觸月度、季度、年終財務(wù)報表、統計報告等。

在工作中,想多學(xué)習一些財務(wù)的實(shí)際操作技能,希望以后能對公司的工作有所幫助。

2、希望公司能為我繳納上海社會(huì )保險。

xx年7月、12月都有相關(guān)文件證明我可以繳納上海社保,希望公司能考慮到我的工作和對公司的貢獻,為我提供應有的福利。

3、在工作之外的時(shí)間,抽出時(shí)間盡快把日語(yǔ)學(xué)好。

一、加強規范管理、做好日常核算

1、根據公司核算要求和各部門(mén)的實(shí)際情況,按照會(huì )計法和企業(yè)會(huì )計制度的要求,做好財務(wù)軟件的初始化工作。

2、配合會(huì )計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會(huì )計報表進(jìn)行審計,并按有關(guān)部門(mén)的要求,完成會(huì )計報表的匯總和上報工作。

3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計,提高資金使用效益。

4、配合公司領(lǐng)導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,加強財務(wù)制度建設。

5、做好日常會(huì )計核算工作。

按照會(huì )計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會(huì )計科目,編制會(huì )計憑證,進(jìn)行記賬。

做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì )計報表,及時(shí)報送稅務(wù)等部門(mén);及時(shí)裝訂會(huì )計憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項。

出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù);及時(shí)準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金支票和轉帳支票。

6、配合銷(xiāo)售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。

7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營(yíng)的流暢。

8、努力加大新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度,實(shí)現跨越式發(fā)展。

企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時(shí)間內投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場(chǎng)。

9、完成公司董事會(huì )及ceo臨時(shí)交辦的其他工作。

二、加強基礎防范、做好安全工作

1、貨幣資金安全。

定期檢查現金提取、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題,檢查現金是否超庫存存放;對有關(guān)設備的完好性進(jìn)行檢查,若有隱患,及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改。

2、票證管理安全。

做好現金、收據、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。

3、負責防火安全。

嚴格執行用電管理規定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對辦公室吸煙進(jìn)行嚴格管理,采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭。

4、負責防盜安全。

定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報。

三、加強考核考評、提高工作質(zhì)量

1、嚴格遵守《會(huì )計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規定,對違反規定的人員提出處理意見(jiàn)。

2、嚴格進(jìn)行考勤工作。

嚴格執行上下班制度,保證每日工作的正常進(jìn)行。

3、要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。

企業(yè)內部各項管理基礎工作制度,包括:財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度、行政管理制度,根據各項管理制度的基礎工作的要求,實(shí)行崗位責任制,規定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。

這樣,每個(gè)崗位的每個(gè)責任者對各自承擔的財務(wù)管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。

通過(guò)實(shí)施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續、穩定、協(xié)調發(fā)展,嚴格審核費用開(kāi)支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實(shí)內部各層次、各部門(mén)的資金管理責任制。

盡量避免無(wú)計劃、無(wú)定額使用資金。

四、加強素質(zhì)養成、推進(jìn)隊伍建設

隨著(zhù)后勤集團的不斷壯大,面對日趨復雜的市場(chǎng)和日益加大的競爭,提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

1、認真學(xué)習會(huì )計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì )計制度和有關(guān)的'財務(wù)制度,提高會(huì )計人員的法制觀(guān)念,加強會(huì )計人員的職業(yè)道德,樹(shù)立牢固地依法理財的觀(guān)念,做到有法必依,執法必嚴,違法必究,貫徹執行黨的方針政策,自覺(jué)遵守法律、法規,維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風(fēng)。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平。

定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。

在掌握基礎知識的同時(shí),加強計算機知識的學(xué)習,以適應現階段財務(wù)管理的要求。

與此同時(shí),認真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實(shí)際操作水平。

3、加強學(xué)術(shù)交流。

學(xué)術(shù)交流是提高會(huì )計人員素質(zhì)的重要方面。

通過(guò)撰寫(xiě)論文,可促進(jìn)理論知識,有利于總結工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫(xiě)作能力和口述能力。

通過(guò)對會(huì )計人員素質(zhì)的培養,全面提高公司的財務(wù)管理水平,以適應新形勢下對會(huì )計信息的快速的、準確的、真實(shí)的要求,確保公司和各部門(mén)各項工作有序運轉和各項事業(yè)的發(fā)展。

月度財務(wù)工作計劃表

我于今年3月份來(lái)到公司,根據公司的需要,目前在公司配合主任和主管處理公司事務(wù)和負責網(wǎng)絡(luò )信息發(fā)布的工作。在這段時(shí)間里,我從賈主任和陳海燕主管身上學(xué)習了很多知識。他們的工作熱情,讓我深刻理解對待工作的態(tài)度,他們的耐心指導,使我短時(shí)間適應公司的工作環(huán)境。在工作中,我一定會(huì )多溝通、多協(xié)調,積極主動(dòng),創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。我會(huì )嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導安排給我的每一項任務(wù)。

目前行業(yè)環(huán)境和整體經(jīng)濟形勢都處在下行空間,作為公司員工,應該明確形勢,同時(shí)更應發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,明確思想認識,齊心協(xié)力,與公司同舟共濟。

經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的工作,我已經(jīng)熟悉公司的工作環(huán)境,能從整體上把握公司的工作流程,但同時(shí)也發(fā)現自己不足改進(jìn)之處,有時(shí)候辦事不夠干練,對工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠;業(yè)務(wù)知識方面特別是與客戶(hù)接觸溝通方面沒(méi)有足夠經(jīng)驗,所以我的溝通技巧還不夠熟練。

在今后工作中,我一定配合主管工作,結合自己的以往的工作經(jīng)驗,以下幾點(diǎn)是我對工作地要求。

1、不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習,配合主管工作,熟悉業(yè)務(wù)工作,熟悉公司的工作,做到心里有數,思路清晰。

2、接待日??蛻?hù)來(lái)電,來(lái)函等咨詢(xún)業(yè)務(wù),為銷(xiāo)售做好后勤工作。最重要得是做好換位思考,能充分理解、領(lǐng)會(huì )主管的意圖,隨時(shí)做好輔助工作。

3、處理業(yè)務(wù)交給的報表,文件,單據,資料。

4、接受客戶(hù)的相關(guān)投訴,及時(shí)做好記錄,及時(shí)聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)人員處理。

5、細心踏實(shí),能夠為主管處理細節的工作。料理所有小事。做好主管和客戶(hù)的橋梁,及時(shí)反映自己看到的問(wèn)題,對所有工作做好查詢(xún)記錄,對于工作中出現的問(wèn)題,及時(shí)與主管溝通解決。

6、良好的工作情緒,積極向上,有目標有方向,在工作中配合主管業(yè)務(wù),為主管分擔工作提出合理的建議,在專(zhuān)業(yè)不懂的問(wèn)題及時(shí)請教學(xué)習,不斷的提高自己,力爭盡早的做到獨檔一面。

我在今后的工作中會(huì )配合主管完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上努力提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

教師的使命就是教育好每一位學(xué)生,而班主任的使命便是以學(xué)生的健康成長(cháng)為首要任務(wù)。班主任的任務(wù)是神圣而又光榮,學(xué)生應以自己的班主任為榮,班主任也因以自己的學(xué)生而光榮。所以身為辦主任,首先就是要對得起學(xué)生,其次還是要對得起學(xué)生,最后但是要對得起學(xué)生。

我班共有學(xué)生50人。其中男生25人,女生25人。本學(xué)期我班的基本目標是:建立一支有進(jìn)取心、能力較強的班干部隊伍,全體同學(xué)都能樹(shù)立明確的學(xué)習目的,形成良好的學(xué)習風(fēng)氣;培養學(xué)生良好的行為規范,弘揚正氣,逐步形成守紀、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)。

(一)、加強班風(fēng)建設。

1、班級。

要以全國少工委頒布的“加強少先隊思想道德教育和深化體驗教育的意見(jiàn)”為基礎內容,根據學(xué)校德育工作計劃的安排,引導少年兒童開(kāi)展各項實(shí)踐活動(dòng)。要加強對少年兒童思想品德教育和創(chuàng )新精神與實(shí)踐能力的培養,面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展?;顒?dòng)之前要制定好計劃,明確活動(dòng)要求,設計好活動(dòng)并扎扎實(shí)實(shí)地組織實(shí)施,力求取得主題教育的最大效應。班主任與學(xué)生一起確定好本學(xué)期各項活動(dòng)的主題,組織和指導學(xué)生開(kāi)展靈活多樣、富有情趣的課內外活動(dòng),如主題班隊活動(dòng)、校園文化活動(dòng)、社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)等,友誼中隊舉辦一些聯(lián)誼活動(dòng)。

2、營(yíng)造向上氛圍。

根據各年級學(xué)生的年齡特點(diǎn),努力營(yíng)造平等、圍結、和諧、進(jìn)取的班級氛圍。

(1)制定班級公約、班風(fēng),給自己班級、小隊取個(gè)新名字,創(chuàng )作班歌等。

一.7天之內了解工廠(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品。包括它的外觀(guān),質(zhì)地,特性,優(yōu)點(diǎn),缺點(diǎn),用途。雖然跟單文員不屬于工程技術(shù)人員,似乎不需要對產(chǎn)品有更多的了解。其實(shí)不然。首先,在與客戶(hù)溝通時(shí),如果你對產(chǎn)品只一知半解,那么客戶(hù)對你的信任度會(huì )大打折扣,甚至會(huì )懷疑你的工作能力。當客戶(hù)向你咨詢(xún)時(shí),你也只能支支吾吾,或者老是去向技術(shù)人員打聽(tīng),客戶(hù)不可能放心的把訂單交給你去做。也沒(méi)有任何優(yōu)勢吸引客戶(hù)向你下單。

跟單人員的雖然不是官,但是他的門(mén)禁權限卻很廣,他可以進(jìn)出多個(gè)部門(mén),這就給我們學(xué)習新產(chǎn)品提供了便利的渠道,只要你不怕苦,不怕累,勤下車(chē)間,不恥下問(wèn),沒(méi)有學(xué)不會(huì )的東西。紡粘無(wú)紡布,熔噴無(wú)紡布等,相信很快會(huì )被我熟知并熟練的運用。

二.在最短的時(shí)間內弄懂生產(chǎn)過(guò)程及工藝。剛開(kāi)始,一般人會(huì )認為跟單文員只需知道生產(chǎn)訂單的進(jìn)度就可以了,好像白領(lǐng)一樣,坐在辦公室,打著(zhù)電話(huà),發(fā)著(zhù)email就可以掌控一切。一個(gè)優(yōu)秀的跟單人員,會(huì )非常熟悉產(chǎn)品的工藝流程,生產(chǎn)一定數量的產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)時(shí)間。會(huì )親自進(jìn)車(chē)間察看大貨的進(jìn)度。當積累經(jīng)驗久了,無(wú)論是工藝還是貨期你都可以直接回復客戶(hù)。

三.熟悉各部門(mén)的工作流程,按照公司的規定來(lái)辦事。每一個(gè)公司都有自己的工作模式。如果每個(gè)人都按照自己的流程來(lái)進(jìn)行工作,那么將會(huì )導致公司秩序的混亂,各個(gè)部門(mén)的工作也會(huì )受阻。嚴重的會(huì )導致公司蒙受經(jīng)濟及名譽(yù)上的損失。比如說(shuō),公司規定收到客戶(hù)訂單需要經(jīng)理部門(mén)簽名確定。有一天,跟單員張三收到編號為a-001產(chǎn)品的訂單,當時(shí)經(jīng)理部門(mén)正在討論產(chǎn)品調價(jià)的問(wèn)題。下面的文員還沒(méi)得到具體的通知。這時(shí),張三,直接將訂單發(fā)給生產(chǎn)線(xiàn),催促生產(chǎn)。沒(méi)有給經(jīng)理確認,而此時(shí),a-001的產(chǎn)品因為原材料漲價(jià)的問(wèn)題需要漲價(jià)。但大貨已經(jīng)在生產(chǎn)了,張三跟客戶(hù)多次協(xié)商價(jià)格都調不上來(lái)。如果這時(shí)停止生產(chǎn),那么那些半成品都會(huì )變?yōu)閺U品。如果讓大貨完成而不運送給客戶(hù),那你就違了約,且失去了信譽(yù)。最后只能虧本賣(mài)給了客戶(hù)。這樣就直接造成了公司虧損。

四.了解貨物的運輸。出國的貨物一般通過(guò)船和飛機,國內的貨物通過(guò)公司安排汽車(chē)或者安排物流公司運送。在訂單完成之前,跟單文員要認真選擇運輸公司,并考察他的信譽(yù)度,是否有能力運送此批貨物。欣龍公司貨物的運送主要通過(guò)物流來(lái)完成,我會(huì )盡快熟悉這些物流公司。經(jīng)常與物流工作人員溝通,保證貨物安全準時(shí)到達目的地。

五.熟悉了解客戶(hù)。對于客戶(hù)的訂購產(chǎn)品的習性要有足夠的了解。當出現異常情況時(shí),可以做出果斷的處理。比如說(shuō),客戶(hù)訂購的產(chǎn)品,在外觀(guān)或者包裝上有一點(diǎn)微小的瑕疵,新來(lái)的跟單員可能會(huì )請示上級領(lǐng)導或者跟客戶(hù)協(xié)商是否能接受這種不達標的產(chǎn)品,如果是一位老跟單員,可以自己做出判斷。不必勞煩他人。

六.正確對待客戶(hù)服務(wù)。跟單文員實(shí)際上是公司和客戶(hù)之間的一個(gè)窗口。首先,你是公司的雇員,你得對公司絕對忠誠,事事站在公司立場(chǎng)上,為公司著(zhù)想。在客戶(hù)那邊,你必須堅持“客戶(hù)是上帝”的原則。要讓客戶(hù)感覺(jué)到他是客戶(hù),正在享受星級的服務(wù)??蛻?hù)不會(huì )理會(huì )公司其他部門(mén)是怎么運作,也不想知道更多,他只會(huì )與你聯(lián)系,了解他的訂單,了解他的貨期。所以要做一個(gè)明亮清晰的窗口,要看清事實(shí),冷靜處理。我記得在東莞工作期間有一位同事,她總是盲目的滿(mǎn)足客戶(hù)的一切要求,從來(lái)不敢說(shuō)“no”,根據工廠(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)情況,訂單的貨期根本不能按照客戶(hù)的時(shí)間交貨,這位同事會(huì )說(shuō)“ok”。后來(lái)只好安排訂單外包出去,結果貨期和質(zhì)量都達不到要求。有時(shí),客戶(hù)給她一個(gè)新開(kāi)發(fā)項目,所有人都曉得這個(gè)產(chǎn)品以我們現在的工藝無(wú)法完成,可這位同事總說(shuō):noproblem!一個(gè)新項目來(lái)來(lái)去去搞了兩三個(gè)月,既浪費了時(shí)間,又得罪了客戶(hù),最后又丟給客戶(hù)自己去找其它廠(chǎng)商。這時(shí)客戶(hù)時(shí)常打電話(huà)抱怨公司的服務(wù)不好,銷(xiāo)售人員不好。慢慢的這位客戶(hù)的訂單越來(lái)越少,最后換了供應商。

1、了解負數的意義,會(huì )用負數表示一些日常生活中的問(wèn)題。

2、理解比例的意義和基本性質(zhì),會(huì )解比例,理解正比例和反比例的意義,能夠判斷兩種量是否成正比例或反比例,會(huì )用比例知識解決比較簡(jiǎn)單的實(shí)際問(wèn)題;能根據給出的有正比例關(guān)系的數據在有坐標系的方格紙上畫(huà)圖,并能根據其中一個(gè)量的值估計另一個(gè)量的值。

3、會(huì )看比例尺,能利用方格紙等形式按一定的比例將簡(jiǎn)單圖形放大或縮小。

4、認識圓柱、圓錐的特征,會(huì )計算圓柱的表面積和圓柱、圓錐的體積。

5、能從統計圖表準確提取統計信息,正確解釋統計結果,并能作出正確的判斷或簡(jiǎn)單的預測;初步體會(huì )數據可能產(chǎn)生誤導。

6、經(jīng)歷從實(shí)際生活中發(fā)現問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程,體會(huì )數學(xué)在日常生活中的作用,初步形成綜合運用數學(xué)知識解決問(wèn)題的能力。

7、經(jīng)歷對“抽屜原理”的探究過(guò)程,初步了解“抽屜原理”,會(huì )用“抽屜原理”解決簡(jiǎn)單的實(shí)際問(wèn)題,發(fā)展分析、推理的能力。

8、通過(guò)系統的整理和復習,加深對小學(xué)階段所學(xué)的數學(xué)知識的理解和掌握,形成比較合理的、靈活的計算能力,發(fā)展思維能力和空間觀(guān)念,提高綜合運用所學(xué)數學(xué)知識解決問(wèn)題的能力。

9、體會(huì )學(xué)習數學(xué)的樂(lè )趣,提高學(xué)習數學(xué)的興趣,建立學(xué)好數學(xué)的信心。

10、養成認真作業(yè)、書(shū)寫(xiě)整潔的良好習慣。

這一冊教材包括下面一些內容:負數、圓柱與圓錐、比例、統計、數學(xué)廣角、整理和復習等。圓柱與圓錐、比例和整理和復習是本冊教材的重點(diǎn)教學(xué)內容。

在數與代數方面,這一冊教材安排了負數和比例兩個(gè)單元。結合生活實(shí)例使學(xué)生初步認識負數,了解負數在實(shí)際生活中的應用。比例的教學(xué),使學(xué)生理解比例、正比例和反比例的概念,會(huì )解比例和用比例知識解決問(wèn)題。

在空間與圖形方面,這一冊教材安排了圓柱與圓錐的教學(xué),在已有知識和經(jīng)驗的基礎上,使學(xué)生通過(guò)對圓柱、圓錐特征和有關(guān)知識的探索與學(xué)習,掌握有關(guān)圓柱表面積,圓柱、圓錐體積計算的基本方法,促進(jìn)空間觀(guān)念的進(jìn)一步發(fā)展。

在統計方面,本冊教材安排了有關(guān)數據可能產(chǎn)生誤導的內容。通過(guò)簡(jiǎn)單事例,使學(xué)生認識到利用統計圖表雖便于作出判斷或預測,但如不認真分析也有可能獲得不準確的信息導致錯誤判斷或預測,明確對統計數據進(jìn)行認真、客觀(guān)、全面的分析的重要性。

在用數學(xué)解決問(wèn)題方面,教材一方面結合圓柱與圓錐、比例、統計等知識的學(xué)習,教學(xué)用所學(xué)的知識解決生活中的簡(jiǎn)單問(wèn)題;另一方面安排了“數學(xué)廣角”的教學(xué)內容,引導學(xué)生通過(guò)觀(guān)察、猜測、實(shí)驗、推理等活動(dòng),經(jīng)歷探究“抽屜原理”的過(guò)程,體會(huì )如何對一些簡(jiǎn)單的實(shí)際問(wèn)題“模型化”,從而學(xué)習用“抽屜原理”加以解決,感受數學(xué)的魅力,發(fā)展學(xué)生解決問(wèn)題的能力。

財務(wù)人員工作計劃表

20xx年將一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃,短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx年的財務(wù)出納人員個(gè)人工作計劃。

首先參加財務(wù)人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學(xué)習情況報告。

1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里,我會(huì )借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。

學(xué)校財務(wù)工作計劃表

組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓,提高認識,不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。

按照上級財政部門(mén)的要求,總結大口徑預算工作的規律,提高預算工作的預見(jiàn)性、***性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門(mén)預算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預算,并力求切合實(shí)際。

1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為學(xué)校提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳。

4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐要嚴格學(xué)校的硬件管理,學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設備要管好用好,及時(shí)修補,嚴禁外借確有正常損壞要按照報損程序予以報損各教室、儀器室、處室要嚴格管理人員,轉換要有手續,損壞丟失要照價(jià)賠償管好固定資產(chǎn)帳。

學(xué)校收費工作是高壓線(xiàn),上級部門(mén)三令五申,故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度,不收學(xué)生的任何費用。

1、按照上級要求停收住宿學(xué)生住宿費。雖然物價(jià)局允許收取,但為了農民利益,立停。

2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費用。

3、教育學(xué)生使用正版讀物。

4、新華書(shū)店(基礎訓練)或保險公司(學(xué)生保險)上門(mén)服務(wù),允許學(xué)校提供便利條件,但領(lǐng)導、教師嚴禁介入。

財務(wù)5月工作計劃表

每個(gè)人都要記清楚自己要做的事情,最好用筆寫(xiě)下來(lái),放在自己能看見(jiàn)到的地方,對自己的工作要有一個(gè)合理的安排,分清主次、輕重緩急,先將要做的重要事情完成,一步一步的做,不要因其他的人其他的事打亂自己的工作節奏,做一個(gè)有主見(jiàn)的財務(wù)出納人員,這樣才可以做好自己的工作。

1、5月底之前,增值稅專(zhuān)用發(fā)票進(jìn)項抵扣聯(lián)要認證,最好20日前認證一次。若有不符事項及時(shí)退回,重新再開(kāi)具合格增值稅專(zhuān)用發(fā)票(注意密碼區不可折疊,不可涂改有污跡)。

2、5月1日—3日(各地抄稅日按照當地國稅部門(mén)要求辦),一般納稅人要抄稅。

3、5月5日之前,一般納稅人要報稅,好領(lǐng)購發(fā)票。

4、5月20日之前,納稅申報(國稅、地稅,一個(gè)都不能少。若有運費稅,先向國稅申報運費稅抵扣報表)。一般納稅人遠程電子申報;小規模納稅人,電話(huà)申報:按12366,根據提示音進(jìn)行納稅申報。紙制報表一個(gè)季度送一次,一式三份。

5、申報個(gè)人所得稅不要忘了帶上工資明細表復印件。

6、6月8日之前報送統計報表給市統計局。

7、“房產(chǎn)稅、土地使用稅”于x月x日前在市地稅申報各季度稅金。

8、5月底前進(jìn)行年檢(咨詢(xún)自己的開(kāi)戶(hù)行或相關(guān)銀行)。

9、其他日??垂ぷ?。

財務(wù)每周工作計劃表

財務(wù)每周工作計劃表,財務(wù)最好每周制定一個(gè)工作計劃,下面帶來(lái)財務(wù)每周工作計劃范文,歡迎閱讀參考。

(一)財務(wù)工作:

1、根據延慶縣財政局、延慶縣教委關(guān)于下達的20**年預算標準的通知,準確做好學(xué)校年度預算和收支計劃,并嚴格執行。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數據,確保實(shí)現三個(gè)增長(cháng)。

2、加強過(guò)程管理,及時(shí)統計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,

信息準確,每月向校長(cháng)匯報,為領(lǐng)導合理使用資金提供依據。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務(wù)監督。

3、支持財會(huì )人員的繼續培訓工作,提高財會(huì )人員業(yè)務(wù)水平,做好財務(wù)年審、換證工作。

4、協(xié)同教導處搞好助學(xué)金、減免教科書(shū)費的工作。

5、要求會(huì )計、出納人員嚴格執行財務(wù)制度,遵守崗位職責,按時(shí)上報各種資料。

6、做好職工公費醫療工作,按時(shí)發(fā)放門(mén)診費。

(二)設施設備的管理及使用:

1、執行?延慶縣教育局資產(chǎn)報損管理辦法?,加強資產(chǎn)總量管理,完善各專(zhuān)室借閱、使用制度規則,提高現有儀器設備的利用率,實(shí)驗開(kāi)出率。

2、定期對各專(zhuān)室設備使用、管理等情況進(jìn)行檢查,及時(shí)記錄和處理。

3、做好設備購置可行報告,立項書(shū)上報計財科,爭取增加設備,使之達到新的辦學(xué)標準。

4、加強財產(chǎn)管理,新購物及時(shí)上帳,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,年終認真完成清產(chǎn)核資工作。

xx年,公司財務(wù)科在**供電公司財務(wù)部、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導和全體財務(wù)人員的共同努力下,認真貫徹執行公司財務(wù)預算,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規劃,以加強財務(wù)核算、提高會(huì )計素質(zhì)為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任為主線(xiàn),全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加強成本核算,實(shí)行全員、全過(guò)程的財務(wù)管理策略,為完成xx年各項經(jīng)營(yíng)工作目標作出了應有的貢獻。

在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。

一、顧全大局,服從領(lǐng)導,堅定目標不動(dòng)搖。年初財務(wù)預算,是通過(guò)公司職代會(huì )集體意見(jiàn)表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,時(shí)刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動(dòng)腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務(wù)人員應加強稅收政策法規的研究和學(xué)習,加強與稅務(wù)部門(mén)各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,通過(guò)合理避稅為公司增加效益。

4、搞好電費清收核算,合理調度資金完成年度預算。近年來(lái)電費回收程序逐步規范,高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖,電費回收成績(jì)顯著(zhù),給企業(yè)現金流量帶來(lái)積極有利影響,同時(shí)也給財務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。06年,我們應適應新形勢,進(jìn)一步加強流動(dòng)資金分析和管理,為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來(lái)效益。06年,我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。

二、加強管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現和效益的增長(cháng)服務(wù)。管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節,建立創(chuàng )新的機制,必須靠管理來(lái)保證,管理對企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。

為此,財務(wù)科將加強內部管理列入工作重點(diǎn),即進(jìn)一步加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,控制生產(chǎn)成本,實(shí)行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支,做到全年生產(chǎn)、開(kāi)支有預算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對于機關(guān)科室和各站所的費用,實(shí)行科學(xué)預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開(kāi)支。

1、業(yè)務(wù)招待費管理。2006年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會(huì )參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。

2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷(xiāo)程序和職工借款的還款時(shí)限,堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長(cháng)期不還,占有公司資金挪作它用的現象發(fā)生。

3、電話(huà)費管理。嚴格預算控制,電話(huà)費預算按科室為單位包干到位,努力降低話(huà)費開(kāi)支。

4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經(jīng)領(lǐng)導審批后,公司統一采購、保管,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執行。

5、車(chē)輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關(guān)車(chē)輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車(chē)輛維修必須先有計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導審核批準后進(jìn)行維修;車(chē)輛用油由財務(wù)科負責采購、結算,車(chē)輛服務(wù)中心負責保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購、無(wú)計劃領(lǐng)用。

三、明確責任,從嚴要求,積極抓好會(huì )計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓,提高服務(wù)水平。財務(wù)科作為公司的一個(gè)對外窗口科室,我們將認真落實(shí)國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”,提高服務(wù)水平,讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現,做到內讓公司全體干群稱(chēng)心,外讓社會(huì )各相關(guān)人員及部門(mén)滿(mǎn)意。財務(wù)科倡導“會(huì )計為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶(hù)服務(wù),每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識,切實(shí)抓好財務(wù)行風(fēng)建設。

xx年初,xxxx有限公司正式進(jìn)入項目運營(yíng),財務(wù)部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門(mén)的運營(yíng)工作,從會(huì )計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導層的參謀。

隨著(zhù)公司推出財務(wù)資金計劃管理,財務(wù)部為首的資金統籌工作正式開(kāi)展起來(lái);公司內部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門(mén)經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來(lái)越高,公司外部、隨著(zhù)國家宏觀(guān)經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調整及稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機構對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監管,這些都是財務(wù)部工作的重中之重。

在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好,下面做具體的總結與匯報。

一、財務(wù)職能的'完善與擴展

由于xx公司是由20**年8月份收購過(guò)來(lái)的,原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善。在過(guò)去的上半年,財務(wù)部在整個(gè)財務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善。

1、建立健全了財務(wù)各項會(huì )計核算賬簿,對成本費用明細進(jìn)行合理有效的分類(lèi),使成本費用核算口徑一致。

2、建立和完善各項報銷(xiāo)單據,為加強內部管理做好前期工作。

3、設置了資金計劃表格及辦法,為公司規范化管理、統籌及高效地運用資金、提高運營(yíng)績(jì)效、,鋪下了良好的基礎。

公司實(shí)行“資金計劃管理”,說(shuō)明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視,為使各部門(mén)管理人員充分地認識資金計劃的重要性,財務(wù)親自擬定了各項具體實(shí)施細則,同時(shí)在財務(wù)部例會(huì )上對全體財務(wù)人員提出做好基礎工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報公司決策層。

4、根據房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理,并對明細科目統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前后的一致。

5、對財務(wù)報表體系的完善、對公司財務(wù)報表的格式及其內容進(jìn)行再調整、增加了各項內部管理報表和財務(wù)分析報告,充分反映公司整體項目運營(yíng)績(jì)效情況、細致反映公司資金往來(lái)及成本費用等具體指標變動(dòng)。其目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿(mǎn)足管理層對項目運營(yíng)情況的了解和分析。

6、為了使會(huì )計核算工作規范化,從基礎工作、會(huì )計核算、日常管理三方面落實(shí)標準化。從小處著(zhù)手,對財務(wù)檔案進(jìn)行系統化管理、科學(xué)分類(lèi)歸檔、專(zhuān)人保管,對會(huì )計憑證要求及時(shí)裝訂、整潔整齊。

7、財務(wù)知識的培訓,通過(guò)納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓與交流,提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握。

二、具體職能管理

(一)財務(wù)核算工作

財務(wù)核算工作是本部門(mén)大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能及時(shí)有效的完成,這是財務(wù)下半年工作計劃范文。

1、財務(wù)審核

財務(wù)審核分兩個(gè)方面,一是對原始報銷(xiāo)單據的審核、財務(wù)部嚴格按照公司有關(guān)制度規定執行審核、堅持原則、杜絕人情關(guān)。

如對一些票據不完善、未列入資金計劃內支出等堅決退回。二是對會(huì )計憑證的審核工作,重要的對會(huì )計分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。

2、成本核算

隨著(zhù)公司“xx”項目進(jìn)行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務(wù)部嚴格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款,對xxxxx建設集團的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款,并要求對方及時(shí)開(kāi)具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開(kāi)發(fā)成本。

3、銷(xiāo)售核算

上半年公司累計推出x棟多層、共x戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售,在公司決策層的營(yíng)銷(xiāo)政策和營(yíng)銷(xiāo)部同仁的努力下銷(xiāo)售勢頭良好,實(shí)現銷(xiāo)售x戶(hù),銷(xiāo)售額x萬(wàn)元。財務(wù)部在整個(gè)銷(xiāo)售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷(xiāo)售單據按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對銷(xiāo)售合同進(jìn)行專(zhuān)人歸檔保管。

按揭放款環(huán)節由財務(wù)部與銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行積極溝通,并催促銀行放款,保證資金及時(shí)到位。

5月份公司加強了財務(wù)部銷(xiāo)售核算力量,確定專(zhuān)人進(jìn)行銷(xiāo)售收款、與銷(xiāo)售部門(mén)銜接,同時(shí)加強了對銷(xiāo)售臺帳的統計工作,做好財務(wù)銷(xiāo)售明細的編制。

財務(wù)部按月及時(shí)與銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售提成表進(jìn)行審查核對,保障銷(xiāo)售數據的核對無(wú)誤。

4、會(huì )計電算化

20**年10月份財務(wù)部采取用金蝶軟件標準版進(jìn)行賬務(wù)處理,這樣極大提高了工作效率和會(huì )計核算的準確性。但由于標準版的功能局限性,不能適應公司財務(wù)核算需要,財務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務(wù)軟件進(jìn)行專(zhuān)業(yè)升級。目前這一工作還在進(jìn)行中。

5、合同管理

財務(wù)部對存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門(mén)對合同的類(lèi)別、名稱(chēng)、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。

6、納稅申報

由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預售款來(lái)作為計稅依據的的,1-6月公司應繳納各項稅收 x萬(wàn)元左右,財務(wù)部在嚴格按照稅法進(jìn)行核算與申報的基礎上,積極與稅務(wù)部門(mén)溝通,采取緩繳的方式來(lái)減緩公司的資金支出。

回顧上半年雖然為公司項目營(yíng)運做出積極的工作,但也存在一些不足,表現在部分財務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高,財務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善。對于下半年,財務(wù)部做出以下計劃和部署:

1、推進(jìn)會(huì )計標準化工作,從基礎核算到日常流程進(jìn)行細則的規定、以形成統一標準。

2、加強內部財務(wù)管理工作,采取與外部單位、內部各部門(mén)定期核對賬目及臺帳來(lái)確保數據無(wú)誤,對各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。

3、提高財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識,加強財務(wù)人員的定期培訓。

4、做好資金統籌計劃,保障項目運營(yíng)。

財務(wù)工作計劃表格

按時(shí)間的長(cháng)短可分為:長(cháng)期工作計劃、中期工作計劃和短期工作計劃;年工作計劃、季度工作計劃、月工作計劃和周工作計劃。

按緊急程度可分為:正常的、緊急的、非常緊急的工作計劃;。

按制定計劃的主體可以分為:自己制定的和上司下達的工作計劃,以及同等職位請求協(xié)助完成的工作計劃。

按任務(wù)的類(lèi)型可分為:日常的計劃的和臨時(shí)的工作計劃。

重點(diǎn)工作:1、扎實(shí)開(kāi)展好黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)。

2、基層黨建工作:完成基層服務(wù)型黨組織建設“書(shū)記項目”。

3、黨風(fēng)廉政工作:圍繞“中央八項規定”落實(shí)各項工作。

備注。

二三。

1、

簽訂黨建各項工作目標責任書(shū)。(行風(fēng)效能、信訪(fǎng)、黨風(fēng)廉政、基層黨建)。

2、

申報基層服務(wù)型黨組織建設“書(shū)記項目”。(2項)。

(1)。

基層民主建設項目。

(2)。

黨內激勵關(guān)懷幫扶項目。

1、

扎實(shí)開(kāi)展好黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)。

2、

健全完善基層民主建設各項工作制度。

1、

開(kāi)展教師心理健康輔導講座。

2、

協(xié)調組織好慶“六一”活動(dòng)。

1、

建立黨員個(gè)人檔案,完善黨內激勵、關(guān)懷制度。

2、

召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì )。

1、

開(kāi)展慶“七一”青銅峽市“移民工程、葡萄長(cháng)廊”觀(guān)摩活動(dòng)。

2、

迎接局黨委半年黨支部工作考核。

財務(wù)工作計劃表格

工作計劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫(xiě)作的一個(gè)重頭戲。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構,對一定時(shí)期的工作預先作出安排和打算時(shí),都要制定工作計劃,用到“工作計劃”這種公文。

工作計劃實(shí)際上有許多不同種類(lèi),它們不僅有時(shí)間長(cháng)短之分,而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類(lèi)來(lái)講,比較長(cháng)遠、宏大的為“規劃”,比較切近、具體的為“安排”,比較繁雜、全面的為“方案”,比較簡(jiǎn)明、概括的為“要點(diǎn)”,比較深入、細致的為“計劃”,比較粗略、雛形的為“設想”,無(wú)論何種稱(chēng)謂,這些都是計劃文種的`范疇。

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