中國電子工業(yè)是研制和生產(chǎn)電子設備及各種電子元件、器件、儀器、儀表的工業(yè),是軍民結合型工業(yè),全世界高端電子設備生產(chǎn)國之一，下面由百分網(wǎng)小編為你整理的電子生產(chǎn)總結，希望大家希望!

這樣的公司給我們學(xué)校電子類(lèi)的學(xué)生提供了難得的實(shí)習條件，在那里，公司的各種管理方法、流程和管理者之間的上下層關(guān)系可以說(shuō)是我們現實(shí)社會(huì )中一個(gè)縮影的充分體現，她為我們在校的學(xué)生踏進(jìn)社會(huì )提供了一個(gè)搶先一步踏進(jìn)社會(huì )體驗生活的可貴機會(huì )。剛開(kāi)始同學(xué)們在森泰電子廠(chǎng)里實(shí)習第一個(gè)體會(huì )到的就是一個(gè)字——“累”，但后來(lái)慢慢的習慣下來(lái)，因為大部同學(xué)是獨生兒子，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)很大風(fēng)吹雨打，可以說(shuō)大部分同學(xué)一直以來(lái)在保護傘下走過(guò)，這次系里組織的實(shí)習生活可以給這些同學(xué)真正體會(huì )到現實(shí)生活中的酸、甜、苦、辣;但是我們很高興地看到，這些同學(xué)在實(shí)習中到困難時(shí)，并沒(méi)有后退，而是勇敢地面對現實(shí)，向困難中挑戰。

的好習慣，理解到什么是“粒粒皆辛苦”，的名句，同學(xué)們平常在學(xué)校里大手大腳的花錢(qián)，而在工廠(chǎng)里看到員工們辛辛苦苦拼命的加班才得到哪點(diǎn)血汗錢(qián)時(shí)，在我們自己也拿到辛辛苦苦地加班，用自己血汗掙回來(lái)的加班費時(shí)，才真正的體會(huì )到“錢(qián)”是來(lái)之不易，日后用錢(qián)時(shí)不能不三思而后行?？梢哉f(shuō)這次實(shí)習給同學(xué)們上了一堂無(wú)形的思想道德課，讓同學(xué)們受益匪淺，教育深刻。

其三，同學(xué)們學(xué)會(huì )了溝通，學(xué)會(huì )處理好身邊的人際關(guān)系，學(xué)會(huì )在苦中作樂(lè )的技巧，在生產(chǎn)線(xiàn)上工作是比較枯燥的，每天都反復的做哪份工作，如果沒(méi)有同身邊的同事溝通，處理好身邊的人際關(guān)系，一個(gè)人是很孤獨，同時(shí)在一個(gè)工位上工作時(shí)間長(cháng)了，前后工位之間將免不了有磨擦出現，處理不好，將影響我們的工作質(zhì)量。這就讓我們的同學(xué)們懂得了人際關(guān)系的重要性，一個(gè)好的人緣將會(huì )給我們的工作帶來(lái)了無(wú)限的方便和歡樂(lè )。其四，同學(xué)們在工作中學(xué)會(huì )了研究。在工作中，方法中的正確和方便性非常重要，直接影響到生產(chǎn)的效率，同學(xué)們在自己的崗位上做熟了對自己所做的工作也仔細研究起來(lái)，細心分析其方法，模具的缺點(diǎn)，自己研制出一套更加便捷簡(jiǎn)單的方法來(lái)提高自己的速度和減少工作量，真正充分體現出大學(xué)生的不同之處，體現了大學(xué)生的風(fēng)采。其五，這次東莞之旅給同學(xué)增進(jìn)了不少友誼，加深了同學(xué)之間的感情。

在這陌生的地方實(shí)習，意識到同學(xué)之間的幫助非常重要，大家緊密的團結在一起、生活、工作有遇到什么問(wèn)題都互相的關(guān)顧，原先不認識的同學(xué)也互相融一切到一個(gè)團結合作的大集體里來(lái)，有什么心事也學(xué)會(huì )了互傾訴，加深了同學(xué)之間的友誼?？偟膩?lái)說(shuō)，我們這一次實(shí)習的同學(xué)，他們是比較配合和成功的，大家都都能在自己的崗位上認真工作、他們學(xué)習到了很多在校園、在課堂上、課本上學(xué)不到的東西，也使同學(xué)們了解很多和懂得了做人的道理，特別是同學(xué)們體會(huì )到生活中的艱辛和找工作的不容易。感謝這次實(shí)習，感謝這次實(shí)習的教師，感謝為我們爭取了這實(shí)習機會(huì )的領(lǐng)導。

這次實(shí)習，一定會(huì )令我的人生走向新一頁(yè)，同時(shí)也很感謝在實(shí)習期間同學(xué)們，特別是我們辦自專(zhuān)業(yè)的同學(xué)給予我的支持與鼓舞!

在××電子科技有限公司實(shí)習的這段時(shí)間里，讓我體會(huì )到做事的艱難。以前什么事都沒(méi)做過(guò)，在家只知道飯來(lái)張口衣來(lái)伸手，經(jīng)過(guò)這次實(shí)習，讓我明白了兩個(gè)道理：

1、做任何工作都要積極、認真負責;要不怕辛苦、不怕困難。

最后，非常感謝學(xué)校給了我這次難得的實(shí)習機會(huì )。這次實(shí)習，給了我一個(gè)鍛煉的機會(huì )，讓我從中得到了很多寶貴的經(jīng)驗，可以講是受益良多啊!

所以，今后，我會(huì )繼續努力，不斷豐富知識，不斷積累工作經(jīng)驗，不斷提高工作能力，爭取做一個(gè)對社會(huì )在貢獻的人。

在這里實(shí)習，我被分配到該公司的元件廠(chǎng)，當了一名操作員，看似簡(jiǎn)單，其實(shí)要做好它很不容易。因為，當一名操作員首先要學(xué)會(huì )如何作好一名操作員，它最起起碼的要求就是：大的要認真了解公司的整體運作、服務(wù)承諾和工作制度，小的要熟悉流程，材料等。只有這樣，工作起來(lái)才能得心應手。

其次，要學(xué)會(huì )怎樣與人相處和與人溝通。公司里的作業(yè)員來(lái)自五湖四海，不同地區的人有著(zhù)不同的生活習慣和生活方式等，與不同地區的人相處要講究不同的方式方法。

只有這樣，才能營(yíng)造良好的人際關(guān)系。最主要的是，與同事相處一定要禮貌、謙虛、寬容、相互關(guān)心、相互幫忙和相互體諒。

第三，要學(xué)會(huì )怎樣嚴肅認真地工作。以前在學(xué)校，下課后就知道和同學(xué)玩耍，嘻嘻哈哈、大聲談笑。在這里，可不能這樣，因為，這里是公司，是工作的地方，是絕對不允許發(fā)生這樣的事情的。工作，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，如果馬虎就會(huì )出錯，工作出錯就會(huì )給公司帶來(lái)?yè)p失。

于是，我意識到：自己絕不能再像以前那樣，要學(xué)會(huì )像這里的同事一樣嚴肅、認真、努力地工作。

第四，要學(xué)會(huì )虛心。因為只有虛心請教才能真正學(xué)到東西，也只有虛心請教才可使自己進(jìn)步快。 第五，要學(xué)會(huì )以禮待人。 在實(shí)習期間，雖然很辛苦，但是，在這艱苦的工作中，我卻學(xué)到了不少東西，也受到了很大的啟發(fā)：

1、要認真學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識，這樣可以打下一個(gè)扎實(shí)和穩固的工作根基。

2、要在工作中不斷學(xué)習，進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，才能適應當今社會(huì )對人才的需求。

這次實(shí)習順利結束了，但我明白：今后的工作還會(huì )遇到許多新的東西，這些東西會(huì )給我帶來(lái)新的體驗和新的體會(huì )，因此，我堅信：只要我用心去發(fā)掘，勇敢地去嘗試，一定會(huì )有更大的收獲和啟發(fā)的，也只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多豐富的知識和寶貴的經(jīng)驗。

本次工作是我人生中第一次從真正意義上走入社會(huì )，“華天科技”也可以說(shuō)是我人生中的第二個(gè)家。從走進(jìn)家門(mén)兒的那一刻起，我希望這股“新鮮血液”的注入，讓咱們這個(gè)家變得更強，走的更穩?！耙Фㄇ嗌讲环潘伞?，自然而然，我就比以往的工作有了更多更深的體會(huì )。

通過(guò)四十天的培訓學(xué)習，暴露出自己在工作中的很多問(wèn)題。比如說(shuō)：怎樣才能保持剛到產(chǎn)線(xiàn)倒班的那股興奮勁兒，怎樣才能讓師傅和組長(cháng)傳授自己更多的技能，怎樣才能跟一線(xiàn)的兄弟姐妹相處融洽，怎樣才能讓自己每天重復同一個(gè)動(dòng)作而不急不燥，如何能使自己在倒班的時(shí)候保持清醒的大腦等?？偠灾?，自己面臨著(zhù)嚴峻的考驗，需要掌握的東西還很多。

針對自己出的各種問(wèn)題，我給自己做了如下安排：

首先，把自己的本職工作做好，求真務(wù)實(shí)。其次，培養積極的工作態(tài)度和良好的工作作風(fēng)，盡自己最大的力量影響身邊的人。在業(yè)余時(shí)間加強鍛煉。平時(shí)注重自身的修養。

最重要的是正確地認識自己。因為正確地認識自己就想多了一雙睿智的眼睛，時(shí)時(shí)給自己添一點(diǎn)遠見(jiàn)，一點(diǎn)清醒，一點(diǎn)對現實(shí)更為透徹的體察與認知。

既來(lái)之則安之。我既然選擇了這個(gè)家，就會(huì )毫不打折扣地遵守游戲規則。沉沒(méi)成本已逝，機會(huì )成本可遇。在今后的工作學(xué)習中，我會(huì )按自己的規劃奮勇前行，覺(jué)不受光環(huán)效應的影響而迷失自己，盡快讓自己成長(cháng)起來(lái)!

生產(chǎn)部的主要職能就是根據公司的經(jīng)營(yíng)目標和經(jīng)營(yíng)計劃,從產(chǎn)品的品種、產(chǎn)量、質(zhì)量、 成本、交貨期等要求出發(fā)，下面由百分網(wǎng)小編為你整理的生產(chǎn)部總結報告，希望大家希望!

xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年 ，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果 ，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪 。在這辭舊迎新之際，我個(gè)人謹代表生產(chǎn)部 將深刻地對本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細致的總結 ，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì )更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量

二、產(chǎn)品質(zhì)量

三、設備模具管理

在這xx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備 ，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，有力地保障了設備的正常運轉，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩定性。

四、人員管理

五、安全生產(chǎn)

在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。但仍然發(fā)生了因違反操作規程而造成的人身傷害事故 ，針對此類(lèi)事件，生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會(huì )造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告 。

生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jì)，但是也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下五個(gè)方面的不足：

一、生產(chǎn)現場(chǎng)管理

二、人員管理

三、設備、模具管理

四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制

由于生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料生產(chǎn)過(guò)程頻繁碰傷刮傷，造成玻璃,型材料頭料尾過(guò)長(cháng)或產(chǎn)品廢棄率嚴重超標;因為沒(méi)有對配件及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規格的清場(chǎng)意識不夠強，造成部分次品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現象，應該首先從培養操作工的責任心、健全職能崗位人員開(kāi)始，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區域、協(xié)同現場(chǎng)管理和倉儲部門(mén)，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執行力度，對違反規定的人員進(jìn)行相應經(jīng)濟處罰。實(shí)行責任制，要求必須遵守該環(huán)節所用機械的操作規程，熟練操作、避免材料在生產(chǎn)過(guò)程磕碰，對使用的每一條材料都做好原材料檢,根據實(shí)際情況實(shí)施相應的、合理的獎懲措施和節約能源、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責任心和主人翁精神，逐漸為員工養成良好的節約習慣，公司提倡的節約每一寸材料、每一顆螺絲、每一張紙的口號，才不會(huì )成為一句空話(huà)。

轉眼xx年過(guò)去，過(guò)去的一年中，在領(lǐng)導的指導以及師傅們的幫助下，使我對包裝的理論知識和操作有了更新更深刻的認識，做到了理論與實(shí)際的的更緊密結合，工作能力有了一定的提高，受益匪淺。在不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)同時(shí)，我也把工作中存在的不足之處做了認真的分析與總結，我會(huì )在以后的工作中努力改進(jìn)，把工作完成的更加圓滿(mǎn)。思想上，我積極向上，不斷追求上進(jìn)。積極學(xué)習理論知識，從報刊，文摘和電視等渠道學(xué)習黨的知識和國家對該領(lǐng)域的扶持政策，使自己的思想覺(jué)悟提高，認真工作，愛(ài)崗敬業(yè)，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正。

2.業(yè)務(wù)工作上，在工作中，在領(lǐng)導的指導和師傅們的幫助下，對自己所屬部門(mén)從事的有關(guān)白炭黑的包裝及利用有了更深刻的認識，從中學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識，提高了分析和解決問(wèn)題的能力，使得理論知識和實(shí)踐得到有機結合。從而也對白炭黑生產(chǎn)的全部流程有了更進(jìn)一步的了解。

3.補充專(zhuān)業(yè)知識方面，積極閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，利用互聯(lián)網(wǎng)查詢(xún)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，在圓滿(mǎn)完成本職工作的情況下會(huì )對別的部門(mén)別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認識和了解。

4.工作質(zhì)量方面，時(shí)刻嚴格要求自己，使產(chǎn)品質(zhì)量達到最好，班內檢查中合格率保持在較好水平。

5.生產(chǎn)安全方面，堅持每天班前班后會(huì )說(shuō)安全，班內全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上，杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生。

在今后的工作中，我將認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，克服理論知識的不足，努力使自己各方面素質(zhì)得到提高。我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高理論知識和實(shí)踐技能，認真圓滿(mǎn)地完成領(lǐng)導下達的工作任務(wù)，使自己的工作更加出色。

維修技能是需要一定的時(shí)間積累漸漸提高且機、電和操作技能相互交錯的一個(gè)復合型的技能。維修又分故障的定位也就是說(shuō)問(wèn)題到哪里，故障的處理就是具體到針對故障怎么處理。1：故障的定位：維修人員在分析確定故障部位的`及時(shí)性和準確度就體現的他對設備的結構工作原理工件方式的熟悉程度上，對設備的各種性能越了解發(fā)現定位的故障部位就越準確及時(shí)。

2：故障的處理：具體的故障點(diǎn)上就細化為單個(gè)零部件的工作原理性能工作方式，一臺設備由成百上千個(gè)配件組成，在區分故障的表象和實(shí)質(zhì)，如何修需先處理什么后處理什么，如何防止故障的進(jìn)一步擴大。修復到何精度為合格，故障產(chǎn)生的原因如何預防。此時(shí)需要的維修經(jīng)驗就占相當比重。

個(gè)人的維修經(jīng)驗是不能一下子提高的，但集體的整體水平可以通過(guò)互幫互學(xué)，取長(cháng)補短來(lái)相互協(xié)作來(lái)提高。

針對上述情況下年在提高員工的操作技能和維修技能上采取

一：自立互學(xué)方式：對新入職員工安排一定時(shí)間針對工種安全機床性能工件原理進(jìn)行的理論學(xué)習和實(shí)際培訓?？己送ㄟ^(guò)方可正式上崗。定期組織員工進(jìn)行相關(guān)的操作和各種技能的交流活動(dòng)，提供一個(gè)共同學(xué)習提高的平臺。

二：走出去請進(jìn)來(lái)的方式：對某些特種設備可以派相關(guān)人員去設備廠(chǎng)參加各種培訓。外培人員再回來(lái)傳授一批，帶動(dòng)一批。也可以請相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人員來(lái)我公司組織員工進(jìn)行培訓。

三：油品的管理：潤滑油對機械設備可等同與人體的血液一樣重要，正確使用合格的潤滑油可以廷長(cháng)設備的使用壽命，降低設備的故障率，提高利用率。

2：正確使用

1)：本年度中后期也對油品進(jìn)行了相關(guān)的工作按排，但因管理制度的不細致人員的調動(dòng)更換，新員工對油品的不熟悉，在使用和庫存管理上的要求有所下降，目前還發(fā)現有的操作工將含水油加入設備的，合格油品容器與廢油品容器混用的情況，盡快制定油品的詳細管理規定，加大使用過(guò)程控制，保證油品的正確使用和廢油的及時(shí)回收。

2)：分批組織操作、維修工針對所使用、維修責任區內的設備進(jìn)行潤滑點(diǎn)潤滑部位，潤滑油的牌號、使用更換周期的要求進(jìn)行講解。

3)：編制設備的潤滑油更換、過(guò)濾周期表，油品領(lǐng)用去向，做到有據可查。加強監督檢查。

三：備品備件的出入庫管理、維修成本的控制;公司主要設備大多是在xx年至xx年安裝投入使用，此類(lèi)設備的濾芯、液壓油、易損件也相繼進(jìn)入了一個(gè)更換、調整維修周期，相對前兩年備品備件的零星、單件、單批采購，零庫存。轉變成批套;維修量的增加，對維修成本的控制就顯得相對重要啦。

6月是全國第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”，圍繞“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”活動(dòng)主題，分公司以開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)為載體，強化安全理念的宣貫，進(jìn)一步推進(jìn)安全文化建設，努力營(yíng)造全員重視安全的良好氛圍，不斷夯實(shí)安全基礎工作。

一、各級領(lǐng)導高度重視，落實(shí)直線(xiàn)組織，踐行有感領(lǐng)導

分公司各級領(lǐng)導對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)高度重視，提前部署，分公司及各大隊都成立了領(lǐng)導組織機構，明確了工作職責，制定并下發(fā)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。

活動(dòng)期間，各級領(lǐng)導定期聽(tīng)取進(jìn)展匯報，深入一線(xiàn)檢查指導，研究解決面臨的困難、存在的問(wèn)題，為活動(dòng)的開(kāi)展提供了必要的人力、物力、財力支持，有效地推動(dòng)了活動(dòng)的開(kāi)展。

二、開(kāi)展各項活動(dòng)，營(yíng)造安全氛圍，夯實(shí)安全基礎

一是組織安全宣傳教育。

安全生產(chǎn)月期間，分公司組織了4期安全監督骨干培訓，培訓大隊安全員及小隊hse監督員60人;組織了環(huán)保政策法規培訓，培訓一線(xiàn)小隊干部10人;組織特種作業(yè)人員培訓41人。

6月14日在油田公司組織的安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)中，分公司在指定宣傳點(diǎn)設置宣傳板40塊，彩旗40面，選派安全宣傳志愿者70人，發(fā)放安全宣傳單1000張，圓滿(mǎn)完成宣傳任務(wù)。

各大隊采取懸掛橫幅、制作安全環(huán)保宣傳板和安全警句小彩旗等方式，時(shí)時(shí)刻刻提醒員工安全生產(chǎn)的重要性。

修井二大隊搜集近年來(lái)發(fā)生的一些事故案例進(jìn)行整理匯編，印發(fā)給基層小隊各班組。

要求在每次班前會(huì )上都由班長(cháng)念一個(gè)事故案例，以此警示員工，提高員工“反三違”的主動(dòng)意識和自覺(jué)性，使“保護人的身心健康、尊重人的生命渴望與實(shí)現人的價(jià)值”成為全體員工共同的行為準則。

二是開(kāi)展各項活動(dòng)，夯實(shí)安全基礎工作。

安全生產(chǎn)月期間分公司工會(huì )組織開(kāi)展了“安康杯”勞動(dòng)競賽。

修井一大隊組織開(kāi)展了“五個(gè)一”活動(dòng)(即：每月一次基層hse監督員會(huì )議，每月一次安全交叉大檢查、每周召開(kāi)一次安全委員會(huì )會(huì )議、憶一次事故教訓、提一條安全生產(chǎn)建議)，通過(guò)多樣、喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)，使員工認真進(jìn)行安全經(jīng)驗分享和應急演練，提高員工的安全意識和應急能力。

壓裂大隊組織各隊、站骨干人員開(kāi)展了安全知識答卷活動(dòng)，提高班以上骨干力量的安全知識和在實(shí)際工作中的安全防范能力。

加油站開(kāi)展了消防演練，進(jìn)一步強化員工的防范意識和提高對事故的應變能力。

修井二大隊組織各基層隊隊長(cháng)到20940隊參觀(guān)學(xué)習，在參觀(guān)過(guò)程中各隊隊長(cháng)查問(wèn)題、談感想、找差距，并針對本隊的薄弱環(huán)節明確努力方向、制定提高措施。

通過(guò)互學(xué)互檢，進(jìn)一步提高了干部的思想認識和工作標準，為推進(jìn)基礎工作不斷步入新水平起到了積極的促進(jìn)作用。

生產(chǎn)準備大隊將安全經(jīng)驗分享作為會(huì )議一項重要內容，各小隊結合自已的工作實(shí)際，通過(guò)召開(kāi)會(huì )議或交談，由駕駛經(jīng)驗豐富的員工講解交通案例、駕駛經(jīng)驗和安全常識，以談話(huà)交流的形式，相互傳遞經(jīng)驗，提高了員工的操作技巧、駕駛技能和安全意識。

三、組織安全檢查，消除隱患，確保安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)月期間，分公司hse監察室現場(chǎng)監察200井次，平均每支施工隊現場(chǎng)監察2、4次，發(fā)現和監督整改hse隱患79個(gè)。

安全環(huán)保部組織對壓裂加油站、高層辦公樓等消防重點(diǎn)部位的電氣、消防以及防雷設施進(jìn)行了檢測;組織可燃氣體檢測儀檢測42臺。

為吸取成都公交車(chē)火災事故教訓，組織了通勤車(chē)安全專(zhuān)項檢查，對安全錘缺失等隱患進(jìn)行了治理，并在生產(chǎn)服務(wù)大隊組織了通勤車(chē)疏散演練。

各大隊組織對廠(chǎng)區加油站、車(chē)庫、食堂、保養站、公寓等進(jìn)行一次全面細致檢查，主要檢查車(chē)庫是否存放油桶、棉紗等易燃品，加油站、食堂、公寓的電路系統和消防設施是否存在隱患。

修井一大隊組織各基層隊hse現場(chǎng)監督員開(kāi)展安全交叉大檢查，對施工現場(chǎng)重點(diǎn)要害部位進(jìn)行檢查，同時(shí)對員工熟知集團公司“反違章禁令”和“hse九項管理原則”規定進(jìn)行落實(shí)，各基層隊也加大自查、自檢整改力度，全面進(jìn)行隱患排查工作，認真對施工現場(chǎng)存在風(fēng)險進(jìn)行識別，并制定相應的風(fēng)險控制、削減措施，通過(guò)結合小隊自檢、大隊交叉檢查活動(dòng)，切實(shí)提高基層隊操作層和現場(chǎng)管理層的安全管理水平及隱患自檢能力。

四、取得的經(jīng)驗與存在的不足

通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，員工參與安全管理的意識得到提升，生產(chǎn)準備大隊員工張學(xué)忠針對搬家中超高超寬車(chē)輛警示標識提出了自己的建議，修井一大隊員工姜中軍針對通勤車(chē)提出了安裝扶手的建議，說(shuō)明我們的員工已經(jīng)從“要我安全”逐漸向“我要安全”轉變，安全文化建設取得了初步成效。

但是在安全生產(chǎn)月中，分公司發(fā)生3起交通事故，交通安全管理不同于其他管理，受個(gè)體因素制約較大，3起事故的發(fā)生雖然是個(gè)別現象，但事故就是一面鏡子，在分公司高度重視安全生產(chǎn)、持續夯實(shí)安全基礎的大背景下，在分公司領(lǐng)導大會(huì )小會(huì )反復強調、安全管理文件不斷出臺的情況下，6月份連續發(fā)生了3起交通事故，說(shuō)明個(gè)別單位的安全生產(chǎn)基礎還十分薄弱，暴露出少數單位對安全生產(chǎn)極端重要性的認識不到位、責任落實(shí)不到位、監督管理不到位、安全培訓不到位等深層次問(wèn)題，教訓十分深刻。

一是對交通法規、管理制度的宣傳、貫徹力度不夠。

由于駕駛員的工作性質(zhì)特殊，各單位對集中或脫產(chǎn)培訓的重視程度不夠，為了保障車(chē)輛出勤率，在安全培訓過(guò)程中，對于相關(guān)交通安全知識，采取以會(huì )代訓、以卷代培的方式，使學(xué)習培訓流于形式，沒(méi)有從根本上起到培訓的效果，致使部分駕駛員對《道路交通安全法》、《分公司交通安全管理辦法》的內容理解不透，對交通事故危害性認識不夠，對違反法律規定的嚴重性認識不足。

二是安全管理制度落實(shí)執行不嚴。

近三年，分公司一直狠抓酒后駕車(chē)，但是有些個(gè)別管理干部，思想上認識不夠，沒(méi)有通過(guò)苗頭，深挖根源，而是輕描淡寫(xiě)，大事化小;老好人思想作怪，執行制度不利，不按照分公司有關(guān)文件要求嚴肅處理，只是對這些駕駛員在大會(huì )、小會(huì )上做一些口頭警告和批評。

“嚴是愛(ài)，松是害”，由于個(gè)別領(lǐng)導失之于嚴，失之于寬，不僅司機本人沒(méi)得到應有的處罰和教育，對其他同志也沒(méi)有產(chǎn)生觸動(dòng)，更沒(méi)有從根本上采取有效措施杜絕這些現象，導致酒后駕車(chē)的行為屢禁不止。

三是對日常安全管理工作監督不利。

車(chē)輛管理工作是安全工作的重要組成部分，由于分公司的特殊工作性質(zhì)，庫外、零散停放車(chē)輛的比例高，生產(chǎn)及公務(wù)用車(chē)遍及內部、外部市場(chǎng)，分布范圍廣。

大型車(chē)輛安裝gps衛星定位系統后，大型車(chē)輛車(chē)速得到有效控制，作業(yè)一大隊6月份發(fā)生1起交通事故，因我方車(chē)輛未超速，雖被對方車(chē)輛撞翻，但未傷人，我方僅負次要責任，如果我方車(chē)速快，則此起事故將可能會(huì )是1起嚴重的交通事故，后果不堪設想。

而在公務(wù)用車(chē)使用上，不受gps監控，領(lǐng)導派車(chē)存在隨意性，安全部門(mén)對車(chē)輛缺少有力監管。

五、下步工作方向

1、在“三個(gè)全員”上下真功夫。

一是強化全員安全意識。

加強安全管理工作是政治、是大局、是責任，是當前各項工作的重中之重。

安全事故頻發(fā)，不但直接影響企業(yè)效益，更會(huì )影響企業(yè)的形象，影響員工隊伍穩定。

干部員工要牢記血的教訓，充分認識做好安全環(huán)保工作的重要性和必要性，增強危機感和緊迫感，如履薄冰，如坐針氈。

牢固樹(shù)立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念和“事故是可以避免”的思想，堅持把安全環(huán)保作為工作的重中之重，作為一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)，作為一項系統工程，切實(shí)抓緊抓好。

二是落實(shí)全員安全責任。

安全責任重于泰山，要進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，安全部門(mén)要重新檢查安全責任分解落實(shí)情況，從各級領(lǐng)導到基層職工，都清楚自己肩負的責任，清楚發(fā)生事故的嚴重后果，形成人人有專(zhuān)責、事事有人管、過(guò)程受控制、工作高標準的局面。

各單位強化責任追究制度，做到嚴肅紀律、嚴查嚴處、獎罰分明，逐漸將安全壓力轉變?yōu)楦愫冒踩h(huán)保工作的動(dòng)力。

對管理層面，按照“直線(xiàn)組織、屬地管理、誰(shuí)主管誰(shuí)負責、管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴格執行與年終考核兌現掛鉤的政策，絕不手軟。

對操作層面，進(jìn)一步建立完善安全行為準則，對違章行為堅決處罰，促使員工養成遵章守紀的良好習慣。

三是提升全員安全素質(zhì)。

基層員工的素質(zhì)和行為直接決定著(zhù)現場(chǎng)的'安全水平。

要進(jìn)一步提高培訓的針對性和實(shí)效性，加大操作技能和應知應會(huì )培訓力度，建立培訓獎懲機制，把培訓與能力評價(jià)、考核、晉級結合起來(lái)，進(jìn)一步提高培訓效果，強化制度的連續性。

全面推行持證上崗制度，堅決禁止無(wú)證上崗，為安全環(huán)保長(cháng)效機制的建立打下基礎。

2、加大反“三違”力度。

“三違”仍然是影響當前和今后一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)的頑疾。

要深入開(kāi)展典型事故教育，引導員工樹(shù)立“違章就是事故”的觀(guān)念，自覺(jué)查找身邊的違章行為;對反違章認真、不怕得罪人、效果好的，予以通報表?yè)P;對反違章不力、效果不好的，通過(guò)談話(huà)、培訓等方式進(jìn)行促進(jìn)，實(shí)在難以勝任的調離崗位;繼續宣貫《集團公司反違章禁令》，堅持處罰與教育并重，一級抓一級，生產(chǎn)必須安全;落實(shí)公務(wù)用車(chē)及領(lǐng)導乘車(chē)最高領(lǐng)導負責制，無(wú)論所乘車(chē)輛產(chǎn)權性質(zhì)如何，還是執行何項工作任務(wù)，乘車(chē)的最高領(lǐng)導都應對所乘車(chē)輛的行車(chē)安全擔負監督和管理責任，督促駕駛員遵守交通規則，及時(shí)提醒并制止各類(lèi)不安全駕駛行為;擴大gps衛星定位系統的應用范圍，外部市場(chǎng)車(chē)輛逐步實(shí)現全部安裝，加強對外部市場(chǎng)車(chē)輛的監控;認真總結近幾年開(kāi)展反違章工作的經(jīng)驗、查找存在問(wèn)題，使反違章活動(dòng)促進(jìn)風(fēng)險識別、隱患排查等基礎工作。

3、組織開(kāi)展百日安全大檢查活動(dòng)。

通過(guò)深入開(kāi)展百日安全大檢查活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規、規章制度的落實(shí)，促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，促進(jìn)隱患排查治理的深入開(kāi)展。

一是檢查重點(diǎn)要害部位和薄弱環(huán)節安全防范措施落實(shí)情況。

對加油站、食堂、公寓、鍋爐房、招待所、辦公樓等公眾聚集、易燃易爆場(chǎng)所的安全疏散條件、消防設施、用火用電和應急演練等情況進(jìn)行檢查。

對廠(chǎng)內高低壓線(xiàn)路維護等的安全管理情況進(jìn)行檢查，對消檢、電檢、防雷檢測中發(fā)現問(wèn)題的整改情況進(jìn)行檢查。

二是檢查各類(lèi)危險化學(xué)品、放射源、存液坑、民爆器材的管理情況。

對各類(lèi)危險化學(xué)品、放射源、民爆器材的使用、運輸、儲存等各環(huán)節安全管理情況進(jìn)行檢查。

對存液坑的加高、加固等維護措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

三是檢查各類(lèi)施工作業(yè)現場(chǎng)安全環(huán)保措施落實(shí)情況。

對修井、作業(yè)現場(chǎng)的雨季施工安全環(huán)保措施、防暑降溫措施、安全防護設施、hse兩書(shū)一表、危險作業(yè)審批制度、特種作業(yè)人員持證上崗的落實(shí)情況進(jìn)行檢查勵志網(wǎng)http:///，對班組開(kāi)展安全教育培訓的效果進(jìn)行抽查。

四是檢查井控安全措施落實(shí)情況。

檢查地質(zhì)、工程和施工“三項設計”執行情況、井控裝置配備使用情況、施工作業(yè)人員安全教育培訓情況，防噴、防漏、防毒等安全措施落實(shí)以及應急預案的編制修訂和演練情況。

五是檢查交通安全管理措施落實(shí)情況。

集中整治嚴重影響交通安全的無(wú)證駕車(chē)、超速駕車(chē)、酒后駕車(chē)、疲勞駕車(chē)、爭道搶行、超員超載、帶病運行、違反信號、不系安全帶及駕車(chē)使用手機等不安全行為，重點(diǎn)檢查通勤大客車(chē)、長(cháng)途車(chē)和非職業(yè)駕駛員駕車(chē)的監管情況、車(chē)庫管理及各種車(chē)輛“三交一封”執行情況，檢查車(chē)輛后排安全帶安裝情況，存在隱患的立即組織整改。

六是檢查“三同時(shí)”落實(shí)情況以及承包方監管情況。

檢查分公司新、擴建項目是否按“三同時(shí)”要求辦理相關(guān)審批手續，同時(shí)吸取上海電力建筑工程公司“6、16”事故教訓，加強對承包方施工資質(zhì)、員工培訓、危險作業(yè)審批以及施工現場(chǎng)安全防范措施落實(shí)情況的檢查，強化對承包方的安全監管。

七是檢查規章制度宣傳落實(shí)情況。

重點(diǎn)檢查安全經(jīng)驗分享、隱患報告獎勵、未遂事故(事件)報告獎勵以及工業(yè)安全管理、環(huán)保管理、交通安全管理、消防安全管理、特種設備安全管理、危險作業(yè)審批制度等安全規章的宣傳、落實(shí)情況。

為認真貫徹落實(shí)國家及上級部門(mén)《關(guān)于開(kāi)展20xx年“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神，按照公司安排，結合生產(chǎn)實(shí)際，公司緊緊圍繞“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，扎實(shí)開(kāi)展2013年“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

進(jìn)一步提高了全司員工的安全意識，促進(jìn)了公司安全文化建設，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎。

現將今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結如下：

一、領(lǐng)導高度重視，精心部署

為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項工作有效落實(shí)，使活動(dòng)收到最大實(shí)效，公司高度重視，5月24日，公司召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，會(huì )上公司成立了以經(jīng)理為組長(cháng)，分管安全的副經(jīng)理為副組長(cháng)，生產(chǎn)部、設備能源部、安全環(huán)保部等部門(mén)為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責組織、監督、檢查、協(xié)調“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過(guò)程，制定出活動(dòng)內容、方案和活動(dòng)時(shí)間表，做到有組織，有領(lǐng)導，有條不紊地組織開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

同時(shí)公司領(lǐng)導對20xx年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署，要求各車(chē)間、部門(mén)負責人，要廣泛發(fā)動(dòng)全體干部職工，積極參與公司組織的各種“安全月”活動(dòng)，努力提高全司員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。

并且要求各車(chē)間也相繼組織員工召開(kāi)安全月動(dòng)員大會(huì )，各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，根據車(chē)間安全生產(chǎn)實(shí)際，制定出活動(dòng)內容和實(shí)施方案，以保證 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開(kāi)展。

二、廣泛宣傳，注重實(shí)效

為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作，公司于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動(dòng)資料，并及時(shí)下發(fā)車(chē)間進(jìn)行宣傳、學(xué)習，同時(shí)，將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和相關(guān)宣傳標語(yǔ)，制成4條宣傳橫幅，于5月30日分別懸掛于公司有機錫基地和無(wú)機錫基地的醒目位置，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍，拉開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕。

公司于6月1日組織員工學(xué)習高總經(jīng)理的安全講話(huà)，6月7日組織了一次以安全月活動(dòng)為主題的黑板報競賽，由公司四個(gè)車(chē)間、質(zhì)監部參加，本次黑板報競賽主題鮮明，版面新穎，形式多樣，內容豐富，廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規、方針政策和公司管理制度，以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識，推動(dòng)全員牢固樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開(kāi)展做好了鋪墊。

尊敬的蔡總、各位同事：

大家好!我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對本部門(mén)xx 年工作予以總結，請予審議：

時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著(zhù)圣誕節日的歡樂(lè )氣氛，我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以總結，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。

一、工作回顧

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變，批量小、技術(shù)不穩定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗和摸索。截止xx 年 12 月 12 日共完成兩成結構產(chǎn)品 40kk pcs 三四層結構產(chǎn)品 3kk pcs . 為到達客戶(hù)產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門(mén)合理的調整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎。

2、 產(chǎn)品品質(zhì)方面

在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下 兩層結構產(chǎn)品入庫良率達到98% ，三四層產(chǎn)品入庫良率達到 96% 。我堅信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì )穩步提高。

3、 設備管理方面

在過(guò)去的一年里，各設備比較良好，并沒(méi)有因為設備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩定。

4、 人員管理方面

在每年的年初和年末，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線(xiàn)員工極不穩定的時(shí)候情況下，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門(mén)還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝 行政部 對員工的教育和 工程部 的技術(shù)培訓和車(chē)間的各班長(cháng)，的鼎力支持才始的我部門(mén)有了如今的良好局面。

5安全生產(chǎn)方面

在過(guò)去的一年里，我部門(mén)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車(chē)間員工的安全知識教育，監督和排除各車(chē)間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車(chē)間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。

二、存在的不足和對策

生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jì)，但也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足。

1、 質(zhì)量管理方面

1) . 員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養員工質(zhì)量意識，樹(shù)立質(zhì)量危機感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。

2) . 缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和沒(méi)有品管的巡檢下，有時(shí)候會(huì )出現一個(gè)真空地帶，班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的'時(shí)候在生產(chǎn)現場(chǎng)執行力不到位的現象。

3) . 缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門(mén)全體計件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過(guò)程中，如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫(xiě)。記我們所做的還差較遠!

2、 人員管理方面

員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規章制度和培訓計劃。實(shí)施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數字，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。

3、 物料消耗管理方面

三、 從公司整體方面，我有一幾點(diǎn)建議 。

1、建立健全的工作質(zhì)量職責制度。對公司每個(gè)部門(mén)和員工都明確規定各部門(mén)和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責任和權利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專(zhuān)責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結合起來(lái)形成一個(gè)嚴密的控制體系。

2、 因公司員工的流動(dòng)量大，個(gè)別的團隊凝聚力和歸屬感補強，長(cháng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹(shù)立與培訓。

四、 自身總結

20**年即將結束，20**年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。 基本上 的完成了 本年度的 工作，經(jīng)歷 這兩年來(lái)的生產(chǎn)管理 工作。通過(guò)這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統的操作過(guò)程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎。

雖然20**年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無(wú)疑：

1. 雖然年輕充滿(mǎn)干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)較大的欠缺。

2. 跟不上客戶(hù)在 訂單 上的運作需求，還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性 ，不 善于有效的表達。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。

3. . 生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能 完全 掌控，造成拖期、延期想象比較常見(jiàn)。

年度工作規劃

1.加強學(xué)習和實(shí)踐，繼續提高。

針對自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問(wèn)題的能力。

2.竭盡全力完成 生產(chǎn)任務(wù)

在 生產(chǎn)過(guò)程中 充分溝通，過(guò)程受控， 在生產(chǎn)上 更大的力度，牢記速度、完美的執行，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成 生產(chǎn)任務(wù)。

3.完善自身素質(zhì)。

新的一年，要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學(xué)習、善思考、會(huì )辦事的聰明人而努力。

工作保持長(cháng)久的熱情和積極性，更需要有“ 不待揚鞭自?shī)^蹄 ” 的精神。所以這 今年 來(lái)我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個(gè)腳印堅定的向著(zhù)我的目標前行。

最后，我想說(shuō)不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問(wèn)題，從容的面對挑戰，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀(guān)的面對自己的不足，更好的去改進(jìn)，每個(gè)人都會(huì )有美好的明天!

在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個(gè)人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來(lái)不斷的成長(cháng)得到的成果，也和公司的領(lǐng)導，同事幫助是分不開(kāi)的，相信自己在以后的工作中一定會(huì )做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān)，這一點(diǎn)覺(jué)悟我還是有的，所以我會(huì )一直堅持努力的工作下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

五 、來(lái)年工作計劃

xx年，伴隨著(zhù) xx 三年發(fā)展規劃的深入推進(jìn)和 不斷的 設備 更新 企業(yè)步伐的加快， xx 將迎來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新的高峰?，F將對于明年的工作計劃如下：

1、 加強本職工作，技能學(xué)習使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強。

2、 樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念，加強自身文化素質(zhì)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。

3、 工作中做到積極主動(dòng)，團結同事，結合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線(xiàn)工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來(lái)年中，我將加強自主管理的意識，勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì )遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導關(guān)心培養下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì)， 為公司 建設作應有的貢獻。

回顧20**全年的工作，我們車(chē)間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：

1、合理調整勞動(dòng)組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)

在生產(chǎn)工作中為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成 ，特別是在旺季生產(chǎn)的時(shí)期，在公司領(lǐng)導和各車(chē)間員工的積極支持下，另外合理的請了一些臨時(shí)工，合理調整勞動(dòng)力、有效利用工作時(shí)間，充分調動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性。各班組長(cháng)的積極配合努力，本年度保證了銷(xiāo)售的供貨需求，車(chē)間完成了公司生產(chǎn)任務(wù)。

2、安全生產(chǎn)

年生產(chǎn)過(guò)程中認真宣傳貫徹公司的各項規章制度，嚴格執行安全生產(chǎn)條例，嚴格按操作規程進(jìn)行操作。車(chē)間向員工進(jìn)行安全教育、使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時(shí)車(chē)間加大了自檢自查，車(chē)間在本年度的安全生產(chǎn)基本達到了公司對車(chē)間的指標和要求。

3、學(xué)習、提高

在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，調整好心態(tài)，加強理論和技術(shù)方面的學(xué)習，提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車(chē)間各班組員工，不斷學(xué)習提高，重視產(chǎn)品質(zhì)量，配合各部門(mén)保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標。

12年工作計劃

20**年就要到了，在即將開(kāi)始的新的一年的工作，車(chē)間將繼續帶領(lǐng)

員工加強自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習，將繼續調動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干，班組人員的積極性，配合各部門(mén)保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)任務(wù)和各項指標。在生產(chǎn)過(guò)程中加強加大現場(chǎng)管理的力度做到安全生產(chǎn)，消除隱患。要讓安全生產(chǎn)在車(chē)間員工心目中警鐘長(cháng)鳴，安全生產(chǎn)意識不減。加強質(zhì)量管理嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。積極配合、完善生產(chǎn)現場(chǎng)條件達到要求，高標準的完成20**年的各項工作。

xx年的車(chē)間管理工作，讓我深深體會(huì )到車(chē)間生產(chǎn)管理的基本職責就是搞好生產(chǎn)安排服務(wù)，適應生產(chǎn)。

在洪總同公司領(lǐng)導的具體指導以及同事們的大力配合下，我能感受到作為車(chē)間生產(chǎn)管理人員，最重要的是擺正自己的位置，清楚自己所肩負的職責和應盡的責任。

因此，我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生產(chǎn)安排，部門(mén)之間的協(xié)調，以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。

同時(shí)，我也體會(huì )到車(chē)間生產(chǎn)管理工作的復雜，每天需要面對和處理的事情牽扯到各個(gè)部門(mén)，以及方方面面。

正是因為這些原因，為了彌補工作中的不足，我就此總結全年的生產(chǎn)安排情況，匯報如下：

一：隨著(zhù)我行業(yè)生產(chǎn)設備不斷的升級和更新，使得我車(chē)間有部分老舊落后的機器得不到及時(shí)的更換。

其操作性能達不到理想的要求，零配件損耗率大，生產(chǎn)也得不到質(zhì)量保障。

總共有臺灣80年代生產(chǎn)的揚鵬機5臺，上海出的高速機6臺，以及老廣野第一代拉紗機1臺，組裝的仿廣野3臺，函需更換。

二：以上情況匯報洪總后。

經(jīng)領(lǐng)導的研究，公司決定實(shí)施一次舊設備大更換。

主要購買(mǎi)的有：最新代廣野機4臺，精益機4臺，菲鴻機5臺，設備升級3臺，最新拉紗機1臺，已及部分織帶機后架一批。

為全年的“抓安全，促生產(chǎn)，保質(zhì)量”打下了牢固的基礎。

三：生產(chǎn)設備得到了合理的更換已及升級，而生產(chǎn)機器又出現了不夠地方擺放的新問(wèn)題。

針對此情況，洪總親自帶隊指揮清空一個(gè)材料倉庫，作為生產(chǎn)車(chē)間。

使得這方面的問(wèn)題迎刃而解，為日后的生產(chǎn)管理創(chuàng )造了有利的條件。

四：面對阻礙生產(chǎn)發(fā)展的問(wèn)題，在洪總以及公司領(lǐng)導層次的指導下，得到了合理的處理。

材料的供給，洪總更是親臨一線(xiàn)督導。

加上設備的更新，使得我們的產(chǎn)量由以前每月的40噸上升到現在每月70噸，產(chǎn)能大約提升了75%以上。

在面臨人工上漲，用工形式嚴峻的情況下，公司更是在xx年下半年提升的薪金上再加10%，穩定了一線(xiàn)生產(chǎn)員工的信心，使得公司同員工實(shí)現雙贏(yíng)利的好局面。

五：各方面得到了良好的改善，但是我們的工作流程以及個(gè)人素質(zhì)，還是相當落后。

他們的主觀(guān)意志已及團隊精神相當落伍，使得在一線(xiàn)帶隊生產(chǎn)的管理人員背負著(zhù)相當大的壓力。

這就使得我們在今后很長(cháng)的一段時(shí)間里，要真切地面對這個(gè)事實(shí)。

要結合社會(huì )的發(fā)展趨勢，幫助員工認識自身的社會(huì )價(jià)值觀(guān)，以提升他們的主觀(guān)意志，為公司的發(fā)展奉獻力量。

六：隨著(zhù)市場(chǎng)對產(chǎn)品的要求越來(lái)越高，公司也面臨著(zhù)新的挑戰，新的發(fā)展方向，對我們車(chē)間主管人員也提出了新的，更高的要求。

所以我認為，作為車(chē)間管理人員，也必須適應新的情況，進(jìn)一步增強責任意識，效率意識，創(chuàng )新意識。

努力做好車(chē)間生產(chǎn)安排工作，做一名稱(chēng)職的管理人員。

接任車(chē)間主管的職務(wù)以來(lái)，我受到了許多的委屈，但是也讓我感受頗多，受益匪淺。

由衷地感謝洪總以及公司所有領(lǐng)導的信任，感謝大家對我工作大力的支持。

特別是工作出現差錯時(shí)給予的涼解和幫助，并且幫助我分析失誤的原因，矯正錯誤。

在今后工作中，我將虛心接受大家批評和監督，不斷完善自我，不斷進(jìn)步。

洺河渡槽項目部的安全管理工作在公司、分局的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)工區的協(xié)助下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，樹(shù)立安全發(fā)展理念，以《安全生產(chǎn)法》為依托，始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，深入學(xué)習、貫徹落實(shí)國發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》重要文件精神。

???????? 強化安全管理，提高安全認識，加強應急救援和事故防范，普及安全生產(chǎn)法律法規和安全知識，強化項目管理人員、施工人員的安全責任意識，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項措施落到實(shí)處，同時(shí)進(jìn)一步完善了各項安全規章制度。

?????????? 層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理責任和簽定責任書(shū)，形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系，取得了開(kāi)工至今無(wú)生產(chǎn)性責任事故、無(wú)人員傷亡、無(wú)各類(lèi)設備、火災事故的好成績(jì)，目前安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

現將安全生產(chǎn)工作情況總結匯報如下：

一、施工概括簡(jiǎn)述

洺河渡槽是南水北調中線(xiàn)工程總干渠上的一座大型河渠交叉建筑物，位于河北省永年縣城西鄧底村與臺口村之間的洺河上，距永年縣城約10km。

本標段起點(diǎn)樁號76+607，終點(diǎn)樁號77+537，全長(cháng)930m，共布置大型渠道渡槽1座，長(cháng)829m，進(jìn)出口連接渠道長(cháng)101m。

工程等級為一等，主要建筑物級別為1級，設計防洪標準100年一遇，校核防洪標準300年一遇，地震設計烈度為7度。

洺河渡槽由渡槽、節制閘、退水閘、檢修閘、排冰閘組成綜合樞紐。

渡槽槽身縱向為16跨簡(jiǎn)支梁結構，單跨長(cháng)40m。

槽身為三槽一聯(lián)矩形預應力鋼筋混凝土結構，單槽凈寬7m，槽凈高6.8m。

渡槽共布置17個(gè)槽墩，墩身為實(shí)體重力墩，由墩帽、墩身、承臺組成。

承臺下設兩排灌注樁，每排7根，樁徑1.7m(邊墩樁徑1.5m)，樁長(cháng)13.5～54m。

15號、16號槽墩采用擴大基礎。

本合同工程主要工程量：土石方開(kāi)挖45.77萬(wàn)m3、土石方回填55.76萬(wàn)m3、混凝土9.93萬(wàn)m3，鋼筋0.82萬(wàn)t、砌石2.3萬(wàn)m3、鋼絞線(xiàn)2075t。

本工程合同價(jià)款2.0608億元。

二、安全生產(chǎn)機構建立情況

為實(shí)現對安全生產(chǎn)的全面監管，項目部成立了“洺河渡槽項目部安全文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組”，并設立專(zhuān)門(mén)的安全管理部門(mén)。

項目部現有專(zhuān)職安全員4名，現場(chǎng)兼職安全管理人員6名，另外各作業(yè)班組安排一名現場(chǎng)管理人員為兼職安全員，直接控制現場(chǎng)作業(yè)面安全動(dòng)態(tài)，形成一個(gè)“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)監管網(wǎng)絡(luò )，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

三、制定制度、落實(shí)責任、強化管理

為了使項目部領(lǐng)導干部及各部門(mén)負責人認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，根據公司相關(guān)文件精神，項目部領(lǐng)導班子成員及各部門(mén)負責人在2011年4月27日與安全管理部簽訂了《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任書(shū)》，為本年度安全生產(chǎn)工作平穩健康發(fā)展及實(shí)現安全生產(chǎn)目標提供了有力保障。

為做到有章可依，有據可循，項目部制定下發(fā)了《2011年度安全工作計劃》、《安全生產(chǎn)管理與環(huán)境管理目標》、《環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)管理制度》、《安全用電管理制度》、《安全教育培訓制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《高處作業(yè)管理制度》、《設備安全管理制度》、《施工道路交通安全管理規定》、《安全文明獎罰辦法》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《消防安全責任制》、《防汛值班制度》、《應急救援管理制度》、《危險源控制管理制度》、《安全生產(chǎn)事故處理制度》、《安全生產(chǎn)費用管理制度》、《安全級數管理制度》、《安全會(huì )議管理制度》、《安全生產(chǎn)責任制度》、《食堂衛生管理制度》、《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)考核辦法》等二十多個(gè)安全生產(chǎn)規章制度。

同時(shí)針對洺河渡槽項目部管理的特殊性，編制了《洺河渡槽工程安全事故應急救援預案》、《消防應急救援預案》、《洺河渡槽樁基靜載實(shí)驗安全安全措施及應急救援預案》、《防洪度汛措施及應急救援預案》、《洺河渡槽承重排架及大型腳手架應急救援預案》。

在實(shí)施的'同時(shí)不斷改進(jìn)、補充完善，使之落到實(shí)處，以制度指導、約束人，以執行落實(shí)情況檢查制度的完善性，相輔相成補充完善。

四、制度執行情況及隱患整改情況

安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現事故隱患、預防事故發(fā)生的一種有效管理手段項目部高度重視、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來(lái)落實(shí)，逐步形成了行之有效的工作方法。

洺河渡槽項目部安全管理部在日常檢查的同時(shí)，還專(zhuān)門(mén)針對現場(chǎng)開(kāi)展了下列專(zhuān)項檢查工作：1、每周五進(jìn)行現場(chǎng)臨時(shí)用電大檢查;2、每月15日現場(chǎng)進(jìn)行安全綜合大檢查;3、每月月底對項目部屬食堂、辦公區的消防、衛生進(jìn)行安全大檢查。

其特點(diǎn)是：以定期檢查為主線(xiàn)，以專(zhuān)題檢查為補充，綜合檢查時(shí)以高處臨邊作業(yè)、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、深基坑開(kāi)挖、腳手架搭設及拆除、模板吊裝與拆除、特種設備運轉、易燃易爆危險物品的使用、各類(lèi)安全通道等為重點(diǎn)，全面監控施工一處安全生產(chǎn)情況。

專(zhuān)門(mén)針對洺河渡槽項目部開(kāi)展下列檢查工作：1、依靠定期安全檢查、專(zhuān)項安全檢查和日常巡查檢查落實(shí)安全生產(chǎn)責任執行情況。

項目部每月定期一次安全大檢查及設備安全檢查，根據季節或特殊情況進(jìn)行專(zhuān)項安全檢查等。

節假日期間由安全部門(mén)牽頭聯(lián)合物質(zhì)設備部、綜合管理部、工程管理部等部門(mén)進(jìn)行了全面的綜合性安全大檢查，對檢查中發(fā)現的安全問(wèn)題，明確責任人落實(shí)了整改整治。

2、對防火、場(chǎng)內交通(施工道路)、特種作業(yè)持證上崗、安全用電、雨季施工、模板安裝及拆除、預應力張拉、龍門(mén)吊吊裝作業(yè)重點(diǎn)進(jìn)行監控，加強對習慣性違章進(jìn)行管控，以教育說(shuō)服為主，處罰為輔。

3、對存有的安全隱患限期進(jìn)行整改或現場(chǎng)監督整改，限期整改的安全管理部督促整改并進(jìn)行驗收，在規定的時(shí)間內安全生產(chǎn)隱患整改(控制)率100%。

4、堅持安全投入制度的落實(shí)，安全費用專(zhuān)款專(zhuān)用，由財務(wù)制定臺帳，安全投入絕不吝嗇，更不能亂用。

良好的安全設施是確保安全的有效條件。

5、強化人性化管理，為防止意外事故發(fā)生，造成經(jīng)濟損失，項目部購買(mǎi)了意外傷害保險。

洺河渡槽項目安全管理部2011年上半年日常檢查和各類(lèi)專(zhuān)項檢查累及排查隱患286項，現場(chǎng)立即整改232項，下發(fā)隱患整改通知書(shū)11份，監督整改隱患54項，整改率100%。

通過(guò)不斷排查、治理隱患，有效控制了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

五、安全教育培訓情況

安全管理部嚴格堅持對新進(jìn)員工進(jìn)行入場(chǎng)安全三級安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗，同時(shí)對老員工進(jìn)行安全教育再培訓。

20xx年，對新進(jìn)場(chǎng)的協(xié)作隊伍員工教育培訓181人次，通過(guò)安全教育培訓，切實(shí)提高了作業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。

項目部將“加強勞務(wù)管理，完善安全責任制”作為安全文明生產(chǎn)的一項重要工作來(lái)抓。

要求對所有協(xié)作隊伍勞務(wù)人員作了一次全面登記，從開(kāi)工到現在，對員工入場(chǎng)教育人數累計734人次，對作業(yè)班組和管理人員平時(shí)教育累計193人次。

由項目負責人與各協(xié)作隊負責人簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議責任書(shū)，嚴格履行承諾做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。

這樣對管理人員和勞務(wù)人員雙方的安全責任意識都有較強的觸動(dòng)。

在安全教育中，我們特別注重民工的安全學(xué)習，使他們結合安全生產(chǎn)培訓中講的案例，學(xué)習安全知識，讓他們知道自己所處環(huán)境的危險源，增強他們的自我保護意識。

這一做法收到了較好的效果，工地上大部分員工能自覺(jué)正確佩戴安全帽，糾正違章、整改隱患工作進(jìn)行得也較順利。

安全月期間在施工現場(chǎng)組織了安全生產(chǎn)咨詢(xún)活動(dòng)，活動(dòng)對象主要是一線(xiàn)民工，活動(dòng)開(kāi)展中一線(xiàn)民工踴躍參加，活動(dòng)的收效普遍反映很好，不但使參加者增長(cháng)了安全知識，更重要的是讓參與者站在專(zhuān)職安全員這個(gè)角色去及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)中存在的安全隱患，如何去防范，如何去整改隱患，真正做到防范事故、治理隱患。

七、安全生產(chǎn)投入情況

安全生產(chǎn)資金、物資是按照國家有關(guān)規定和建筑施工安全標準，購置施工安全防護用具、落實(shí)安全措施、改善安全生產(chǎn)條件、加強安全生產(chǎn)檢查和管理等所需。

一季度安全生產(chǎn)投入195678元，其中安全工程費用39862元，安全宣傳教育培訓及安全活動(dòng)費用26972元，勞動(dòng)防護與職業(yè)健康費用9174元，日常安全管理費用65192元，其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費用181558元。

二季度安全生產(chǎn)投入313280元，其中完善、改造和維護安全防護設備、設施支出48950元，安全工程費用68730元、配備必要的應急救援器材、設備和現場(chǎng)作業(yè)人員安全防護物品支出14930元，安全技能培訓及進(jìn)行應急救援演練支出10446元，其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費用170224元。

八、下一步工作重點(diǎn)

下一步?jīng)澈佣刹垌椖坎堪踩a(chǎn)工作重點(diǎn)，首先應加強各從業(yè)人員安全知識教育與培訓，對吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、模板安裝及拆除作業(yè)、臨時(shí)用電等要進(jìn)行班前班組安全教育，對特殊工種及特殊工作區域加強監管力度，嚴格按照安全操作規程進(jìn)行操作。

堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹(shù)立“以人為本”的思想，不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì)，著(zhù)力提升安全防范意識，狠抓安全管理工作落實(shí);加大安全生產(chǎn)投入，依靠科技進(jìn)步，全面改善安全生產(chǎn)基礎設施和提高管理水平，提高本質(zhì)安全度;建立完善安全生產(chǎn)管理體系，強化執法監察力度;突出重點(diǎn)，專(zhuān)項整治，遏制重特大事故。

安全管理工作爭取再上一個(gè)新的臺階。

安全就是效益、安全就是信譽(yù)、安全就是市場(chǎng)，只有不斷創(chuàng )新和改革安全工作的思路、工作方法，努力提高安全管理水平，才能確保安全、環(huán)境目標的實(shí)現!

洺河渡槽項目部

20xx年7月20日

尊敬的各級領(lǐng)導：

歲月如梭，時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間我在公司工作已八個(gè)多月，回想走過(guò)的歷程，令人難忘，瀝瀝在目。

工作的辛苦，收獲的甘露，就像一杯陳年老酒，直澆心田，回味無(wú)窮!也許對有的人來(lái)說(shuō)，這只是生活的一次經(jīng)歷或者體驗，但對我而言，它更似一筆生活的財富，是我人生路上一次不可缺少的歷煉。

假日的夜晚總有幾分喧囂后的寧靜，但也因為這樣，我才得以有空閑、有心情整理思緒，回憶過(guò)去。

生活需要思索，萬(wàn)物都是在不斷地在實(shí)踐中總結，吸取經(jīng)驗，揚長(cháng)補短，再實(shí)踐再總結，這樣才能清楚地發(fā)現自己的不足，并加以改正，從而也看到了進(jìn)步和成功的希望。

現將我這些日子的工作情況簡(jiǎn)要匯報如下，敬請各位領(lǐng)導評議。

今年2月，公司實(shí)行了管理人員競聘上崗的人事制度。

通過(guò)考試，我有幸地從資材課倉管補聘為生產(chǎn)部主管。

很感謝公司領(lǐng)導給我了這次機會(huì )，讓我擁有了一個(gè)新的發(fā)展空間。

通過(guò)這次競聘，使我感覺(jué)到了競爭帶來(lái)的機遇、挑戰和活力，同時(shí)也看到了自己知識的匱乏，明白了只有不斷充實(shí)自己，才能激烈地競爭中立于不敗之地。

走上新的工作崗位以后，一切都變了，生產(chǎn)部對我來(lái)說(shuō)不僅是一次全新的角色轉變，也是一種新的責任和使命。

正是這種責任，這種使命，使我不敢有半點(diǎn)懈怠，我暗暗要求自己，一定要格盡職守，認真做好每一件事情。

俗話(huà)說(shuō)“隔行如隔山”，同是在衛浴公司工作，生管和倉管也僅有一字之差，可做了兩年倉管的我對生管這份工作卻一點(diǎn)經(jīng)驗也沒(méi)有。

因為生產(chǎn)部是全公司運做的樞紐，是公司內部生產(chǎn)的核心位置，就好像人體中的大腦，只有指揮得當，人才不致于出現錯亂或失誤。

而生產(chǎn)部也只有管理得好，公司所有生產(chǎn)部門(mén)才能按照生產(chǎn)計劃有條不紊地完成產(chǎn)量，達到目標;反之如果管理不當，將會(huì )造成公司生產(chǎn)秩序混亂，甚至因種種原因完不成生產(chǎn)計劃，給公司造成不必要的損失。

所以最初接觸這份工作時(shí)，我深知責任之重大，感到很有壓力，但正所謂有壓力才有動(dòng)力，盡管任務(wù)艱巨，我也沒(méi)有膽怯、氣餒，我要敢于挑戰，我相信，只要盡心盡力，就沒(méi)有辦不成的事。

有人說(shuō)‘環(huán)境可以改變一個(gè)人，也可以造就一個(gè)人’。

我也感同身受。

新的任務(wù)擺在了我的面前，為了彌補知識和經(jīng)驗上的不足，我學(xué)習了公司生產(chǎn)管理的所有流程，并閱讀了一些關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)管理辦法的書(shū)籍。

我總告誡自己，你只有加倍地努力，做好自己的本職工作，才能辜負領(lǐng)導對自己的期望。

如今，兩個(gè)多月過(guò)去了，我的付出并沒(méi)有白費，我可以告訴自己，我做到了。

在這里，我非常感謝公司同事們對我的許多幫助和支持，正因為有了他們，我才能每一天都充滿(mǎn)信心，心情愉悅地工作。

另外很感謝我的上司吳經(jīng)理，他總是在我不懂的時(shí)候教導我，在我錯誤的時(shí)候指點(diǎn)我，在我失落的時(shí)候鼓勵我，并借給我一些管理方面的書(shū)籍，從而增強了我的信心，開(kāi)闊了我的識野，豐富了我的知識，使我的思想得到了進(jìn)一步的提升。

下面就是我這兩個(gè)月做生管的一些個(gè)人體驗與心得。

生管，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是公司內部的生產(chǎn)管理，按照公司生產(chǎn)流程，我具體負責工作如下：

1、依據銷(xiāo)售計劃制訂生產(chǎn)計劃，以確?？蛻?hù)訂單能夠按時(shí)完成出貨;

2、依倨生產(chǎn)計劃制定物料需求計劃，以保證在生產(chǎn)過(guò)程中不因缺料而停產(chǎn);

3、結合倉庫現有庫存和車(chē)間最大生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計劃，并下達生產(chǎn)訂單;

4、監控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進(jìn)度。

我覺(jué)得要想成為公司一各合格的生管員，必須做到以下三點(diǎn)：

首先，工作時(shí)必須做到四個(gè)字：認真細心。

因為我們所做的物料需求計劃和生產(chǎn)計劃，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉。

如果所做的的物料需求在某個(gè)地方出了差錯，公司急用的物料沒(méi)有請購，卻請購了我們暫時(shí)不用的物料，那么必將造成該來(lái)的不來(lái)，不該來(lái)的卻來(lái)了一堆。

生產(chǎn)車(chē)間也會(huì )因為物料不足而停滯待料;又或者我們下達的生產(chǎn)訂單沒(méi)有按照出貨日期排序，車(chē)間按照計劃訂單生產(chǎn)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品，而等著(zhù)出貨的產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨，必將引起客戶(hù)抱怨，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失。

所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準確無(wú)誤，把生產(chǎn)效率提高到最高點(diǎn)。

其次，做為生管，必須要有堅定不移、不厭其煩的跟催精神。

有人說(shuō)：計劃反正已經(jīng)做了，東西到?jīng)]到就不管我的事了。

其實(shí)不然，要想成為一個(gè)好的生管員，必須要有堅韌、堅持的態(tài)度。

計劃是下了，但還要經(jīng)常到倉庫查看這些物料究竟不有沒(méi)有到。

倘若已經(jīng)快到出貨日期，而有的物料卻還是沒(méi)有按時(shí)到達，就一定要督促采購部門(mén)，并與供應商溝通，以保證生產(chǎn)計劃能順利進(jìn)行。

在這個(gè)過(guò)程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計劃與生產(chǎn)脫節，變成你計劃你的，我生產(chǎn)我的，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。

所以跟催物料是非常重要的。

最后，做為生管，必須要與各部門(mén)這間處理好人際關(guān)系。

一個(gè)人的力量是有限的，但一個(gè)團隊的力量卻是巨大的。

工作過(guò)程中，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免，但我始終抱著(zhù)一種平和的心態(tài)來(lái)對待這些問(wèn)題，并找出問(wèn)題關(guān)鍵之所在，解除誤會(huì )，化解矛盾，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。

只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。

一個(gè)團隊，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來(lái)越好。

回顧過(guò)去，雖然有了一些可喜的成績(jì)，但同時(shí)也發(fā)現自身存在的不少問(wèn)題。

在工作中，有的時(shí)候開(kāi)拓、創(chuàng )新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng )新，但自己卻總是求穩怕亂，在有些問(wèn)題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。

另外在生產(chǎn)過(guò)程中出現突發(fā)狀況時(shí)，有時(shí)卻未能即時(shí)向領(lǐng)導匯報。

針對自身存在的這些問(wèn)題，我將認真總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，進(jìn)一步加強理論學(xué)習和工作實(shí)踐，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。

生活每一天都在繼續，過(guò)了今晚，東方的太陽(yáng)又將點(diǎn)燃新的希望。

社會(huì )在進(jìn)步，公司在發(fā)展，我也會(huì )通過(guò)學(xué)習不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。

我相信，只要肯付出，只要有著(zhù)堅定的信念，無(wú)論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好。

最后，我引用一句話(huà)來(lái)結束自已的述職“相信自己，笑對人生。

”

謝謝!

又是一年辭舊迎新時(shí),回首過(guò)去的一年,倍感時(shí)間的緊迫.在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實(shí)實(shí),平平安安地又度過(guò)了一年.我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗.無(wú)論對公司的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長(cháng)來(lái)說(shuō),都是成長(cháng)和壯大的一年.我們在安全生產(chǎn),公司制度建設,員工培養等方面作出了可喜的成績(jì).首先我代表公司董事長(cháng)及各位領(lǐng)導,向一年來(lái)辛苦工作的各位員工表示感謝.同時(shí)我也在此代表各位員工,向一年來(lái)帶領(lǐng)全體員工一起為公司的發(fā)展,為了每個(gè)員工的平安幸福殫精竭慮的xxx表示忠心的感謝和誠摯的祝福.下面我代表公司就xxxx年的工作總結如下:

一. 安全管理

安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟效益，是各項工作能得以順利開(kāi)展的首要保障。

今年按照xxx的一切以安全為重的指示,結合公司xxx年發(fā)生的事故情況,從以下幾方面著(zhù)手開(kāi)展安全工作.

第二是把確保安全生產(chǎn)當作首要和重點(diǎn)問(wèn)題來(lái)抓，利用工地每周的生產(chǎn)例會(huì )，把安全意識時(shí)刻貫穿到每名職工的頭腦之中，安全措施層層到位.生產(chǎn)安全方面,工地今年著(zhù)重即時(shí)解決生產(chǎn)現場(chǎng)出現的安全隱患,要求值班員全程跟班生產(chǎn),班前班中班后要隨時(shí)檢查和反映解決生產(chǎn)現場(chǎng)的安全隱患,并做好詳細記錄,總體來(lái)看這項措施對工地的安全生產(chǎn)作用突出,效果良好.

第三是抓好工地的安全防火工作.這項工作同樣是我們全年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，工地配備了消防滅火器材,由于責任到位，防范措施得當，全年未發(fā)生火險事故。

第四方面,交通安全是各項安全工作中的重中之重，在后勤車(chē)輛管理上，我們認真執行出車(chē)領(lǐng)導負責制,要求每名司機做到嚴格按照指令，嚴格控制外出用車(chē)，從管車(chē)、派車(chē)到駕車(chē)，嚴格遵守紀律.堅持外運車(chē)輛班前會(huì )制度,保證了全公司交通安全工作的安全局面。

第五方面,對發(fā)生的安全事故堅持事故分析會(huì )制度,堅持做到三不放過(guò).通過(guò)事故分析會(huì ),員工安全防范意思大大增強.

通過(guò)全公司的共同努力，去年在生產(chǎn)、服務(wù)等各崗位均未發(fā)生人身傷害事故,全年發(fā)生設備損傷事故一起,比往年生產(chǎn)事故率大大降低,員工安全生產(chǎn)意識得到了顯著(zhù)提高.

二.生產(chǎn)任務(wù)完成情況:

全年完成的生產(chǎn)任務(wù)情況如下:

略....

三.設備維護及管理

略......

四.組織管理及員工管理

員工獎懲條理.進(jìn)一步加強了工會(huì )組織在公司生產(chǎn),管理中的作用.在日常生產(chǎn)管理中積極征求和采納工會(huì )組織的意見(jiàn).向黨支部推薦了一批思想覺(jué)悟高,技術(shù)水平強的業(yè)務(wù)骨干為積極分子,增強了員工的工作積極性和對歸屬感.在黨支部及工會(huì )的領(lǐng)導下,積極細致地開(kāi)展員工思想政治工作,員工的思想覺(jué)悟普遍有一定程度的提高,工作積極性得到了發(fā)揮了.公司的組織建設和管理走向更加規范化.

對員工的管理上繼續堅持以人為本,嚴格細致的工作方針.公司堅持量力而行不斷改善員工的生產(chǎn)生活條件和待遇水平.對違反公司規定和發(fā)生事故的員工本著(zhù)教育為主,處罰為輔的原則,針對每件事,每個(gè)人都做了耐心細致的工作.員工思想穩定,工作安心,極大地促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展.

五.存在的問(wèn)題

在全年的生產(chǎn)工作中也暴露出了一些我們的不足和問(wèn)題,存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:

2.個(gè)別員工安全意識有待提高,存在不能接受別人的事故教訓,不能很好地借鑒和接受以往的經(jīng)驗教訓.

3.各崗位工作程序的規范性不強,標準化程度不高.

4.員工遵守規章制度的自覺(jué)性不夠強,違反規定的現象時(shí)有發(fā)生;

以上幾個(gè)方面都是需要我們在今后的工作中加以改進(jìn)克服和提高的方面.

各位員工,新的一年來(lái)到了,對我們來(lái)說(shuō)成績(jì)已經(jīng)成為過(guò)去,我們必須面對新的機遇和挑戰,我相信在xxx的帶領(lǐng)下,在全體員工的團結努力下,我們一定能夠抓住機遇,戰勝困難,迎接挑戰.我堅信我們的明天會(huì )更好!

一、提高認識，加強領(lǐng)導，完善安全生產(chǎn)工作措施

鎮黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，納入了目標管理體系。

“安全壓倒一切”已成為我鎮生產(chǎn)工作的前提。

年初與縣人民政府簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，成立了以鎮人民政府鎮長(cháng)為主任的安全生產(chǎn)委員會(huì )，確定了鎮政法委書(shū)記分管安全生產(chǎn)工作，調整充實(shí)了安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室，下拔安全生產(chǎn)專(zhuān)項辦公經(jīng)費6萬(wàn)元，配置了電腦、相機等辦公用品。

把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩定、促發(fā)展的大事來(lái)抓;牢固樹(shù)立“安全責任重于泰山”的責任意識，完善了應急管理體系，制定了應急救援預案，并主動(dòng)加強與上級部門(mén)的溝通和聯(lián)系，積極參加縣安委辦安全生產(chǎn)工作各類(lèi)會(huì )議，做到了責任落實(shí)、人員落實(shí)。

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，狠抓安全管理，建立健全組織機構，年初成立了非煤礦山、道路交通安全、危險化學(xué)品、煙花爆竹、食品衛生、森林防火、非法煤窯、事故應急等近十項領(lǐng)導小組，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，確保鎮安全生產(chǎn)形勢穩定好轉。

二、完善制度，落實(shí)責任，建立長(cháng)效機制

鎮黨委政府把安全生產(chǎn)工作納入年終考核。

制定了非煤礦山、道路交通安全、危險化學(xué)品、煙花爆竹、食品衛生、森林防火、非法煤窯、事故應急、鄉村旅游、學(xué)校安全等近十項專(zhuān)項整治工作方案，還編制了《官倉鎮2009年突發(fā)事件應急救援預案》。

在年初工作會(huì )議上，鎮安全生產(chǎn)委員會(huì )主任、鎮人民政府鎮長(cháng)丁月高代表鎮政府與各村、鎮屬部門(mén)和各企業(yè)簽訂了《官倉鎮安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》、《官倉鎮食品衛生安全目標管理責任書(shū)》和《官倉鎮消防安全目標管理責任書(shū)》。

要求各村及各企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，成立群眾安全生產(chǎn)監督委員會(huì )，確定安全生產(chǎn)監督員，進(jìn)一步促進(jìn)了全鎮安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。

形成了“政府領(lǐng)導、企業(yè)負責、群眾監督”的齊抓共管良好局面。

三、開(kāi)展整治活動(dòng)，層層把關(guān)落實(shí)

(一)煤礦整治活動(dòng)。

由鎮安委辦協(xié)同安監站對煤礦進(jìn)行安全監管，一年來(lái)，安監站在縣安監局的指導下每周對煤礦進(jìn)行安全檢查。

黨委政府高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作，年初由鎮人民政府鎮長(cháng)丁月高和煤礦主要負責人簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，要求煤礦落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)責任，明確安全生產(chǎn)礦長(cháng)并報交安監站備案。

鎮人民政府鎮長(cháng)丁月高和分管書(shū)記文杰每月按規定陪同安監站對煤礦進(jìn)行安全檢查。

2009年，我鎮兩對礦井(朝錦煤礦、錦浩煤礦)由于整合的原因，煤礦產(chǎn)量少，安全投入大，嚴格各項安全生產(chǎn)制度，確保了今年安全生產(chǎn)工作達標。

(二)無(wú)證煤窯整治工作。

我鎮有無(wú)證煤窯93對，已全部炸封。

無(wú)證煤窯是安全生產(chǎn)工作監管的重點(diǎn)，我鎮非常重視對無(wú)證煤窯的監管，由黨政領(lǐng)導各包保10對無(wú)證小煤窯的監管，鎮政府多方籌集資金聘用了涉及無(wú)證小煤窯的官倉村、石皇村、羊復村三個(gè)巡查員，每天進(jìn)行督查。

安委辦、國土資源所不定期對幾個(gè)無(wú)證小煤窯易發(fā)生點(diǎn)進(jìn)行巡查。

促進(jìn)無(wú)證小煤窯監管工作良好發(fā)展。

(三)認真執行非煤礦山周巡查制度。

年初制定非煤礦山周巡查、不定期復查制度，實(shí)行企辦定員包保企業(yè)。

一年來(lái)，認真檢查企業(yè)安全，協(xié)調企群糾紛，共檢查非煤礦山企業(yè)54次，下達整改通知書(shū)178份，共查出安全隱患477條，并派專(zhuān)人督促企業(yè)整改，確保整改率100%。

通過(guò)耐心細致的工作，調解企群糾紛4例。

有效的遏制了安全隱患，確保企業(yè)健康有序發(fā)展。

(四)道路交通整治工作。

交通運輸是發(fā)展的關(guān)鍵，我鎮繼續把道路交通安全作為安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來(lái)抓，堅決遏制重大道路交通事故的發(fā)生，切實(shí)加強對農用車(chē)、摩托車(chē)的管理，制定了《預防重大道路交通事故專(zhuān)項整治工作方案》，由派出所具體負責專(zhuān)項整治工作，定期不定期的組織工作人員對交通路口進(jìn)行現場(chǎng)檢查，對違規違章的駕駛員進(jìn)行有關(guān)道路交通安全法律法規教育，嚴厲打擊非法客運，對“三無(wú)”車(chē)輛進(jìn)行嚴厲查處。

規范了鎮內客運秩序，人民群眾的生命財產(chǎn)得到了有效保障。

(五)食品、藥品安全專(zhuān)項整治管理。

民以食為天，食品、藥品的安全管理直接關(guān)系到人民群眾的生命安全。

我鎮充分認識到這一點(diǎn)。

一年來(lái)，我鎮衛生院多次對全鎮食品、藥品進(jìn)行安全大檢查，沒(méi)收了非法食品數件。

尤其是應對“奶粉”事件方面，我鎮更是迅速反應，啟動(dòng)應急救援人員，在極短的時(shí)間內對我鎮奶粉銷(xiāo)售點(diǎn)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。

沒(méi)收了“問(wèn)題”奶粉，確保了萬(wàn)無(wú)一失。

(六)加強對民爆物品審批的管理。

爆炸物品是企業(yè)發(fā)展的必備物品，但也屬于高危物品，我鎮嚴格民爆物品的審批制度，嚴格執行“誰(shuí)審批、誰(shuí)負責”原則，對民爆物品實(shí)行跟蹤監控，購銷(xiāo)記帳。

(七)加強對社會(huì )消防的管理。

組織派出所、安委辦人員對鎮內所有煙花爆竹及液化汽零售店進(jìn)行檢查，對無(wú)證經(jīng)營(yíng)的及時(shí)進(jìn)行查處，并下發(fā)了整改通知書(shū)3份，并且還對學(xué)校、重點(diǎn)消防單位和重點(diǎn)村寨進(jìn)行了安全巡查，確保了人民生命財產(chǎn)安全。

四、開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)

(一)認真組織開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。

為認真貫徹落實(shí)《桐安委發(fā)[2009]8號》文件精神，全面落實(shí)省、市、縣“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)要求，我辦積極籌備，組織開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。

以“查隱患、抓整改、反違章、保安全”為主要內容，深入落實(shí)安全工作措施，切實(shí)消除事故隱患，召開(kāi)了各部門(mén)、村、企業(yè)的“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )。

要求各部門(mén)、村、企業(yè)結合各自實(shí)際安全生產(chǎn)情況，根據我鎮安全現狀，制定了活動(dòng)的實(shí)施方案。

為了廣泛宣傳、動(dòng)員全鎮人民參與“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，還在鎮主要街道和人員集中地方張貼宣傳資料、標語(yǔ)、懸掛條幅、發(fā)放安全知識資料等活動(dòng)進(jìn)行宣傳。

并于6月25日上午，組織人員到太平街上新街十字路口處設咨詢(xún)臺，懸掛條幅開(kāi)展咨詢(xún)活動(dòng)，向廣大人民群眾發(fā)放宣傳材料，宣講安全常識。

圍繞“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”，在全鎮形成了“人人關(guān)注安全”的良好活動(dòng)氛圍，確保了安全事故的零發(fā)生，保障了安全生產(chǎn)持續有效的進(jìn)行。

(二)認真組織開(kāi)展“百日督查”專(zhuān)項行動(dòng)。

為認真貫徹落實(shí)《桐梓縣安委會(huì )辦公室發(fā)轉發(fā)遵義市安委會(huì )辦公室關(guān)于做好全市安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)宣傳和信息工作的通知的通知》(桐安辦發(fā)[2009]43號)文件精神，根據《桐梓縣官倉鎮安委辦開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)” 活動(dòng)實(shí)施方案》，結合我鎮安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定了《“百日督查”專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》，成立了專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組。

對我鎮各種安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了有效的督查。

一、我鎮安委辦在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，對集鎮安全生產(chǎn)進(jìn)行大巡查，主要煙花爆竹銷(xiāo)售點(diǎn)、液化氣銷(xiāo)售點(diǎn)。

對在巡查中發(fā)現的非法經(jīng)營(yíng)及違規經(jīng)營(yíng)的行為進(jìn)行了嚴勵的處理。

二、在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在派出所指導員的陪同下，我鎮安委辦對太平中學(xué)、桐梓縣第十二中學(xué)、官倉小學(xué)進(jìn)行安全檢查，聽(tīng)取了學(xué)校校長(cháng)在開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)以來(lái)學(xué)校開(kāi)展工作情況，認真分析了當前學(xué)校安全教學(xué)重難點(diǎn)，并且查看了學(xué)校房屋，各間學(xué)校都一致認為，在512汶川大地震時(shí)，學(xué)校都有不同程度的震感，但都沒(méi)有影響到學(xué)校的房屋。

鎮領(lǐng)導還就出現的余震可能影響到學(xué)校教學(xué)的工作做了周密的布署。

三、鎮安委辦、水管所對高坎水庫、泥溝子水庫進(jìn)行安全巡查，認真走訪(fǎng)了水庫附近的居民，聽(tīng)取了他們對水庫變化的了解，掌握水庫動(dòng)態(tài)。

四、安委辦對鎮的網(wǎng)吧進(jìn)行了檢查，對配備安全設施不足、經(jīng)營(yíng)證件不齊、沒(méi)有安全保障的網(wǎng)吧進(jìn)行了關(guān)閉。

五、在鎮領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，安委辦和安監站對我鎮煤礦進(jìn)行大檢查。

安監站負責其井下和資料的檢查，安委辦對其周邊的環(huán)境進(jìn)行檢查，井下檢查涉及采、掘、機、運、通等方面的水、火、瓦斯、煤塵和頂板等隱患和井下人員配備，各種作業(yè)規程和井下監測監控等方面的內容。

周邊環(huán)境檢查涉及雨季三防及群眾矛盾等。

對檢查出的問(wèn)題要求煤礦限期整改。

六、安委辦組織人員對我鎮內的重點(diǎn)防火單位(政府大樓、太平中學(xué)、官倉中學(xué)、官倉小學(xué)、太平倉庫、紅旗倉庫、蔣公館)進(jìn)行安全檢查，并督促所在村村領(lǐng)導定期對這些地方進(jìn)行巡查，發(fā)現有異常情況必須立即向政府匯報。

我辦在檢查時(shí)指出：蔣公館是我鎮少有的文化遺產(chǎn)，嚴禁任何人以任何名義對其改造和破壞行動(dòng)。

村領(lǐng)導必須時(shí)刻嚴密監控蔣公館。

以免其遭受損壞。

七、安委辦、派出所對全鎮交通安全進(jìn)行大檢查活動(dòng)，嚴查營(yíng)運客貨車(chē)的超員、超載、超速的“三超”行為。

還對農用機車(chē)違章駕駛、違法載人和二輪、三輪摩托車(chē)的無(wú)證無(wú)牌行駛，違章載人等進(jìn)行了嚴勵的查處。

八、在鎮領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，國土資源所對地質(zhì)災害點(diǎn)進(jìn)行了巡查，在巡查時(shí)鎮領(lǐng)導指出：村領(lǐng)導對地質(zhì)災害的監控是一個(gè)長(cháng)期艱巨的任務(wù)，必須時(shí)刻拉緊安全弦，確保安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。

(三)組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。

為全面貫徹黨中央、國務(wù)院、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策和重要部署，落實(shí)國務(wù)院召開(kāi)的全國安全生產(chǎn)會(huì )議和《國辦發(fā)明電[2009]15號》文件要求，大力唱響“安全發(fā)展”主旋律，推進(jìn)“隱患治理年”各項措施的落實(shí)，我鎮積極籌備了“安全宣傳月”活動(dòng)。

印發(fā)了安全宣傳資料10000余份，印發(fā)內容為我鎮人民接觸比較多的我國的《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《勞動(dòng)法》、《礦山法》和《刑法》等法律法規和森林防火、安全用電等安全知識。

(四)認真組織開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)。

積極響應縣安委辦組織開(kāi)展的各項安全大檢查活動(dòng)。

一年來(lái)，我鎮組織開(kāi)展了四次安全大檢查活動(dòng)。

針對我鎮安全生產(chǎn)工作的方方面面，進(jìn)行了充分、合理、有效的安全大檢查，遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

五、存在不足

(一)由于我鎮今年沒(méi)有取得縣安監局的非煤礦山委托執法權，對各企業(yè)的各種違章作業(yè)不能得到根本的制止，部分企業(yè)對每次安全檢查視為“走過(guò)場(chǎng)”，沒(méi)有很好的起好安全監管的作用。

(二)對各企業(yè)的安全知識培訓力度不夠。

一年來(lái)，我鎮雖然組織了各企業(yè)參加安全知識培訓，但培訓總體時(shí)間不多，培訓內容較單調，收到效果不夠明顯。

(三)對農用機車(chē)的管理力度不夠。

農用機車(chē)是農村發(fā)展必不可少的交通運輸工具，然而我鎮農用機車(chē)大多存在無(wú)證、無(wú)照、無(wú)牌的情況。

對此，我們開(kāi)展了幾次安全大檢查，整頓了一些運輸秩序，也起到了一定的作用。

但由于沒(méi)有長(cháng)期遵照執法，存在“一時(shí)熱”的情況，“三無(wú)”運輸沒(méi)有得到根本的制止。

六、今后打算

(一)認真貫徹執行國家、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策。

(二)針對以上不足，認真查找分析問(wèn)題根源，從根本上解決問(wèn)題。

(三)認真學(xué)習其他鄉鎮在安全生產(chǎn)工作中做得比較突出的工作。

(四)繼續扎實(shí)開(kāi)展今天安全生產(chǎn)工作中取得良好效果的各項工作。