在撰寫(xiě)情況報告時(shí)，我們需要搜集并整理相關(guān)數據和資料，做到全面和準確。下面是關(guān)于不同領(lǐng)域的情況報告案例，相信你能從中找到對你有幫助的內容。

重點(diǎn)項目建設情況匯報

根據會(huì )議安排,我現代表發(fā)改局對全縣政府投資重大項目建設進(jìn)展情況作個(gè)簡(jiǎn)要匯報,不妥之處,請領(lǐng)導批評指正。

160個(gè)政府投資項目1-6月份共動(dòng)工建設84個(gè),剔除籌備項目29個(gè)后動(dòng)工率為64%;項目共完成投資17.8億元,為年度計劃的37.8%,其中財政預算內項目完成投資7.2億元,為年度計劃的37.5%,融資項目完成投資10.6億元,為年度計劃的38%。通過(guò)大力推進(jìn)項目建設,著(zhù)力強化數據調度,今年上半年我縣共完成固定資產(chǎn)投資228億元,同比增長(cháng)34.4%,圓滿(mǎn)實(shí)現時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的目標。

紐綜合配套工程各標段工程進(jìn)度達到80%,完成投資3000萬(wàn)元;江背、路口、雙江、果園四個(gè)鄉鎮污水處理支管網(wǎng)建設全面完成,其他正在有序開(kāi)展,污水處理工程今年完成投資4350萬(wàn)元;縣職教實(shí)訓基地設計要點(diǎn)已獲批,完成與星沙產(chǎn)業(yè)基地的土地分割,融資到位后即可啟動(dòng)拆遷,泉塘中鐵小學(xué)完成項目征地和初步設計,鵬基小學(xué)計劃10月份開(kāi)工建設,蓓蕾小學(xué)、泉塘中學(xué)均在辦理用地手續;春華衛生院計劃11月份竣工驗收,榔梨衛生院用地紅線(xiàn)已確定,同步進(jìn)行初步設計和拆遷安置工作,泉塘社區衛生服務(wù)中心已完成招標進(jìn)入施工階段,xx縣婦幼保健院擇址新建正在進(jìn)行設計招標,即將啟動(dòng)項目拆遷。

1、不斷強化項目管理。于6月13日組織召開(kāi)了全縣投資工作會(huì )議,主要就搶抓中央宏觀(guān)政策微調機遇,加快項目申報和項目建設進(jìn)行了安排部署;通過(guò)核對項目審批目錄,開(kāi)展統計業(yè)務(wù)指導,加強對上協(xié)調匯報,保障了固投數據應統盡統,均衡入庫;以公開(kāi)招標方式建立了政府投資項目可研編制及評審評估單位、概算評審單位優(yōu)選庫,于7月1日正式啟用,目前已制定了相關(guān)管理辦法,并邀請專(zhuān)家對16家入選中介機構進(jìn)行了專(zhuān)題培訓。

2、深入開(kāi)展“兩幫兩促”?！绊椖拷ㄔO年”活動(dòng)的推進(jìn)為項目建設營(yíng)造了更好的發(fā)展環(huán)境,項目問(wèn)題集中交辦機制、“兩幫兩促”項目調度機制等為重大項目集中解決了不少建設難題,項目前期工作協(xié)調組、征地拆遷協(xié)調組、項目融資協(xié)調組各司其職、深入調研,有針對性的為項目排憂(yōu)解難,全縣上下形成了齊心協(xié)力服務(wù)項目建設的良好氛圍。截至6月底,縣級領(lǐng)導深入項目現場(chǎng)、企業(yè)一線(xiàn)調研指導達512次,各幫促單位下點(diǎn)幫扶達1280次,共幫促解決問(wèn)題390余個(gè)。

3、著(zhù)力化解前期制約。發(fā)改、國土、規劃、環(huán)保、住建、招標采購等部門(mén)分別制定了優(yōu)化各環(huán)節審批流程的具體措施,最大程度的縮短了項目審批周期。星城投公司今年共籌措項目資金42.94億元,其中發(fā)行城投債券15億元,金融產(chǎn)品10億元,路建投籌集到位資金1.3億元,水建投爭取上級補助1億元,在融資困難的大環(huán)境下保障了項目資金需求。征地拆遷工作努力推進(jìn),上半年共獲批項目用地21宗,用地總面積4762畝,農用地轉用面積3843畝;截至6月底,全縣59個(gè)征拆項目共拆除1029戶(hù),動(dòng)遷3219人,騰地面積3850畝,支付拆遷補償資金4.43億元,尤其是近期危險廢物處置場(chǎng)和黃興大道南延線(xiàn)的拆遷取得明顯進(jìn)展,為項目開(kāi)工奠定了基礎。

一是天氣方面,據統計,從1月份到6月底,長(cháng)沙178天內雨天達105天左右,降水量比歷年同期偏多38.9%,可用于施工的晴好天氣寥寥無(wú)幾,使開(kāi)工項目進(jìn)度普遍延緩。

二是前期審批方面,石燕湖大道已于20xx年經(jīng)市發(fā)改委批復可研,因辦理用地手續要求可研批復日期在用地預審之后,按要求需重新批復可研;安沙物流大道一期可研編制已完成,但需要武廣高鐵主管部門(mén)出具評審意見(jiàn),審批協(xié)調難度加大;北橫線(xiàn)因線(xiàn)型走向因與省、市道路規劃不符,目前已被要求暫緩建設;泉塘中學(xué)因用地規劃內道路紅線(xiàn)權屬為水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院, 需區國土局迅速協(xié)調解決;縣人武部訓練基地建設方案暫未獲得省軍區批復,短時(shí)間內難以啟動(dòng)建設;星沙商務(wù)寫(xiě)字樓及市民服務(wù)中心因合同關(guān)系尚未理順,目前處于停工狀態(tài)。

三是要素制約方面,黃興大道北延線(xiàn)、南延線(xiàn)、萬(wàn)家麗北路北延線(xiàn)等已開(kāi)工重大項目用地暫未獲批,星沙產(chǎn)業(yè)基地用地指標趨于緊張;京珠西輔道用地因要上報國土資源部審批(市630平方公里規劃范圍),預計年內無(wú)法開(kāi)工建設;星沙生態(tài)公園、石燕湖大道、寧華路、洋湖路、開(kāi)慧衛生院等項目面臨拆遷掃尾問(wèn)題,對項目進(jìn)度造成延緩,盼盼小學(xué)擴建因糧食局宿舍拆遷問(wèn)題無(wú)法啟動(dòng)建設;星沙職教實(shí)訓基地、縣婦幼保健院項目因融資信貸未到位,拆遷資金暫未落實(shí),安沙物流大道、石燕湖大道以及鄉鎮污水處理支管網(wǎng)等項目建設使部分鄉鎮面臨較大的資金壓力。

1、建議將政府投資重大項目建設問(wèn)題分門(mén)別類(lèi),納入“兩幫兩促”工作半年度問(wèn)題集中交辦范疇,向相關(guān)部門(mén)進(jìn)行交辦,限期解決。

2、建議各項目建設單位增強緊迫感和責任感,為確保年度投資計劃的完成,制定項目時(shí)間節點(diǎn)表,倒排項目工期,集中到縣“兩幫兩促”辦匯總,由各分管副縣長(cháng)定期調度,協(xié)調解決項目問(wèn)題。

3、各項目建設單位、項目審批部門(mén)建立協(xié)調銜接機制,針對同類(lèi)同批次的建設項目,尤其是一些鄉鎮園區基礎設施項目,采取聯(lián)合審批的方式優(yōu)化審批流程。

4、為避免bt項目在后期出現合同爭議,建議今后所有包括鄉鎮項目在內的bt項目,一定要在前期論證完善的情況下再進(jìn)行法人招標,同時(shí)建議政府成立專(zhuān)門(mén)的工作組對bt項目談判、招標、合同簽訂進(jìn)行指導把關(guān)。

5、建議對一些新增的政府投資政府項目進(jìn)行一次復審,條件具備的,對資金來(lái)源予以明確,報人大常委會(huì )審議通過(guò)后納入今年的增補計劃;條件不成熟的,納入今年籌備項目計劃,以利項目的有序快速推進(jìn)。

市重點(diǎn)項目建設情況的調研報告

根據市人大常委會(huì )年度工作安排，9月上旬，市人大民僑外委組成調研組先后到淄川區、沂源縣、高新區、文昌湖旅游度假區對全市旅游重點(diǎn)項目建設情況進(jìn)行了調研，實(shí)地察看了天湖旅游綜合開(kāi)發(fā)項目、齊山旅游開(kāi)發(fā)項目、中國·淄博航天科技太空港項目、文昌湖旅游度假區等旅游項目建設情況，聽(tīng)取了情況介紹并進(jìn)行了座談。9月26日，市人大常委會(huì )第一副主任王頂岐又帶領(lǐng)調研組，到桓臺縣對我市旅游重點(diǎn)項目建設情況進(jìn)行了專(zhuān)題調研。聽(tīng)取了市旅游局和桓臺縣政府旅游重點(diǎn)項目建設情況的匯報，召開(kāi)了縣旅游局、文化局、旅游景區負責人參加的座談會(huì )，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)建議，并實(shí)地察看了王漁洋紀念館、馬踏湖景區兩個(gè)重點(diǎn)旅游項目?，F將調研情況報告如下：

主要成效。

近年來(lái)，我市各級政府深入貫徹落實(shí)中央、省關(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展的文件精神，大力推進(jìn)旅游重點(diǎn)項目建設，實(shí)施“政府主導、市場(chǎng)運作、社會(huì )參與”的發(fā)展戰略，強化政府引導，立足我市良好的生態(tài)環(huán)境和豐富的旅游資源，構筑以旅游重點(diǎn)項目為支撐的旅游產(chǎn)業(yè)體系，旅游業(yè)呈現良好的發(fā)展勢頭。

市、區縣把旅游業(yè)發(fā)展作為現代服務(wù)業(yè)發(fā)展的突破口，大力推進(jìn)和支持旅游重點(diǎn)項目建設，基本形成了發(fā)展大旅游、培育大產(chǎn)業(yè)的工作思路。市委、市政府主要領(lǐng)導親自抓旅游重點(diǎn)項目的招商引資工作，市政府組織召開(kāi)了淄博市旅游業(yè)重點(diǎn)項目研討會(huì )，并設立了旅游大項目建設工作辦公室，協(xié)調解決建設中遇到的困難和問(wèn)題，推動(dòng)了旅游重點(diǎn)項目的進(jìn)展。目前，馬踏湖濕地公園工程、王漁洋紀念館、天湖旅游綜合開(kāi)發(fā)項目、齊山旅游開(kāi)發(fā)項目、中國·淄博航天科技太空港項目等旅游重點(diǎn)項目進(jìn)展順利。馬踏湖景區濕地修復工程，完成了湖區開(kāi)挖及預備河改道工程，北部山區堆砌及綠化工程正在全面展開(kāi)。中國·淄博航天科技太空港項目總投資60億元，已完成1.1萬(wàn)平方米綠化種植、2000平方米園區道路、800米雨污水管線(xiàn)鋪設等工程。天湖旅游綜合開(kāi)發(fā)項目總投資37億元，已完成投資3.2億元，修建環(huán)湖公路26公里，道路、場(chǎng)地平整及圍堰等基礎性工程已展開(kāi)，完成了“天街”單體及亮化配套工程；齊山風(fēng)景區計劃總2.3億元，已投資1.9億元，完成了一期基礎工程設施建設。這些旅游重點(diǎn)項目的順利開(kāi)展，為全面推動(dòng)我市旅游重點(diǎn)項目向高層次發(fā)展帶來(lái)新的生機與活力。

二、存在的主要問(wèn)題。

我市旅游重點(diǎn)項目建設進(jìn)展順利，成效明顯，但也存在一些困難和問(wèn)題，有待下一步改進(jìn)。

一是旅游重點(diǎn)項目建設速度還需進(jìn)一步加快。今年全市確定的旅游重點(diǎn)項目，有些已經(jīng)完成總體規劃及項目建設規劃，進(jìn)入實(shí)施階段。市政府重點(diǎn)策劃的齊古城、夢(mèng)幻聊齋項目，在規劃選址、策劃創(chuàng )意、招商引資等方面需進(jìn)一步加快進(jìn)度。

二是缺乏旅游龍頭品牌。打造旅游龍頭品牌，是提升旅游核心競爭力的關(guān)鍵所在。我市旅游產(chǎn)業(yè)總體規模偏小，缺乏龍頭項目、知名品牌和精品工程，大產(chǎn)業(yè)格局和品牌的拉動(dòng)力不夠，現有的旅游項目在國內外的影響力不大。

三是管理體制有待理順。我市旅游資源雖然比較豐富，但大部分規模較小，布局分散，有的景區還處于條塊分割、多頭管理的狀態(tài)，缺乏協(xié)調配合，無(wú)法實(shí)施統籌規劃、一體開(kāi)發(fā)、統一推介，形不成拳頭產(chǎn)品，制約和影響了景區整體優(yōu)勢的發(fā)揮，成為制約我市旅游業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。

四是審批程序繁瑣。旅游項目涉及產(chǎn)業(yè)多，需審批事項多，程序復雜，影響了重點(diǎn)旅游項目建設的進(jìn)展。

幾點(diǎn)建議。

（一）提高認識，強化政府主導推動(dòng)作用。各級政府要提高思想認識，切實(shí)加強對旅游業(yè)的領(lǐng)導，增強加快旅游重點(diǎn)項目建設的自覺(jué)性和緊迫感，把發(fā)展旅游業(yè)作為轉方式調結構的重要突破口，納入經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展總體規劃，全力構筑以旅游重點(diǎn)項目為支撐的旅游產(chǎn)業(yè)體系。要進(jìn)一步加快重點(diǎn)項目的建設進(jìn)程，對尚未開(kāi)工的重點(diǎn)項目要認真分析存在的問(wèn)題，加大項目的指導、服務(wù)、協(xié)調，確保盡快開(kāi)工；對已經(jīng)開(kāi)始建設的項目要跟蹤服務(wù)，保障建設進(jìn)度和質(zhì)量，切實(shí)把旅游重點(diǎn)項目建設作為帶動(dòng)旅游業(yè)發(fā)展的引擎，抓緊抓好，善做善成。

統一規劃，科學(xué)定位，全力打造以齊文化為龍頭的旅游品牌。按照《淄博市旅游產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規劃》的總體布局，明確發(fā)展目標，對我市獨有的齊文化進(jìn)行科學(xué)研究、論證和規劃，合理布局、統籌推進(jìn)，高標準、高水平地打造一批以齊文化為龍頭的精品項目，帶動(dòng)全市旅游業(yè)跨越式發(fā)展。

加大政策支持力度，優(yōu)化旅游發(fā)展環(huán)境。充分發(fā)揮政府投資導向作用，在已經(jīng)設立旅游發(fā)展專(zhuān)項資金的基礎上，根據全市財政收入增長(cháng)情況逐步增加市級旅游發(fā)展專(zhuān)項資金，各區縣也應設立旅游發(fā)展專(zhuān)項資金，建立以政府投入為主的旅游發(fā)展資金保障機制；積極鼓勵社會(huì )資金、知名企業(yè)財團投資旅游重點(diǎn)項目建設；進(jìn)一步完善政府與金融機構、企業(yè)與金融機構的合作機制，不斷提高重點(diǎn)旅游項目的信貸支持力度；要統籌安排，加強指標調控，在土地利用總體規劃修編中合理安排市及各區縣旅游發(fā)展用地，對重點(diǎn)旅游項目給予優(yōu)先考慮，盡量滿(mǎn)足重點(diǎn)項目建設規模和未來(lái)發(fā)展的需求。

創(chuàng )新管理體制，整合旅游資源。按照旅游資源所有權、管理權和經(jīng)營(yíng)權分離的原則，積極探索旅游資源一體化管理、企業(yè)化運作的有效形式，加快建立適應我市旅游業(yè)發(fā)展規律的管理體制和運行機制，深度整合旅游資源，促進(jìn)旅游資源的有效利用和科學(xué)發(fā)展。

轉變工作作風(fēng)，提高行政效能。旅游項目涉及產(chǎn)業(yè)多，審批事項多、程序復雜，各級政府和部門(mén)要各司其職，協(xié)調配合，共同推進(jìn)。有關(guān)部門(mén)要轉變工作作風(fēng)，提高行政效率，簡(jiǎn)化審批程序，為重點(diǎn)旅游項目開(kāi)辟綠色審批通道，加快環(huán)評、節能、規劃等建設手續的辦理實(shí)效，形成旅游業(yè)發(fā)展的強大合力，為旅游重點(diǎn)項目建設創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境。

全區重點(diǎn)項目建設情況的調查報告

縣人大常委會(huì )：

工業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的根本支撐，是經(jīng)濟社會(huì )矛盾和問(wèn)題解決的最為重要的依托。通過(guò)艱苦努力和頑強拼搏，近年來(lái)，我縣工業(yè)經(jīng)濟得到了長(cháng)足發(fā)展，速度加快，質(zhì)量提高，貢獻增大，讓全縣人民看到了加快竹溪小康社會(huì )建設步伐新的希望。為了不麻痹大意，時(shí)刻保持清醒頭腦，為了更好總結經(jīng)驗教訓，及時(shí)解決好前進(jìn)中的困難和問(wèn)題，以此促進(jìn)我縣工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，六月中旬，在常委會(huì )領(lǐng)導張勝全同志帶領(lǐng)下，我們對全縣工業(yè)規模以上企業(yè)發(fā)展和重點(diǎn)項目建設情況進(jìn)行了調查?，F將調查況報告如下：

近年來(lái)，我縣堅定不移實(shí)施了“工業(yè)強縣”戰略，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平得到明顯提高，發(fā)展后勁不斷增強。全縣實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值10.1億元，實(shí)現20.1億元，同比增長(cháng)99%，其中：規模以上工業(yè)產(chǎn)值20完成3.6億元，20完成8.3億元，是年的1.3倍；規模以上企業(yè)個(gè)數，2004年為27家，年底達到32家，凈增5家；規模以上工業(yè)稅收2004年實(shí)現1225萬(wàn)元，2007年實(shí)現3281萬(wàn)元，是2004年的1.68倍；2004年全縣實(shí)現工業(yè)增加值2.55億元，2007年實(shí)現6.51億元，是2004年的1.55倍。

以上數據變化，反映了我縣工業(yè)，特別是規模以上工業(yè)發(fā)展速度加快，同時(shí)，我們也看到，我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展基礎得到了質(zhì)的加強：

（一）依托優(yōu)勢資源，形成四大支柱，特色產(chǎn)業(yè)有了較好規模和質(zhì)量。一是水電產(chǎn)業(yè)。全縣7大流域均得到開(kāi)發(fā)，總裝機達到23萬(wàn)千瓦，去年發(fā)電量突破5億度，實(shí)現發(fā)電收入1.5億元，稅收2700萬(wàn)元。今年可新增裝機10萬(wàn)千瓦，明年可再新增8萬(wàn)千瓦。二是綠色食品加工產(chǎn)業(yè)。先后培植了龍王埡、梅子埡、銀松果汁等20多家特色農產(chǎn)品加工企業(yè)，年產(chǎn)值達到4億元，增加值1億元以上。三是醫藥化工產(chǎn)業(yè)。云浩藥業(yè)通過(guò)了國家gmp認證，創(chuàng )藝皂素公司引進(jìn)了國家863科技項目成果，華馳化工公司開(kāi)發(fā)的雙稀和奧氏氧化物產(chǎn)品，被省科技廳評為高科技產(chǎn)品。醫藥化工業(yè)年產(chǎn)值3億元以上，稅收2500萬(wàn)元。四是礦產(chǎn)建材產(chǎn)業(yè)。百萬(wàn)噸水泥生產(chǎn)項目已完成投資9800萬(wàn)元，今年10月份將正式投產(chǎn)。板石企業(yè)和煤炭企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)開(kāi)拓和資源整合，生產(chǎn)能力大大加強。到年底，礦產(chǎn)建材企業(yè)將規范為15家，產(chǎn)值將超過(guò)1.5億元。

我縣通過(guò)培育特色品牌，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)升級。全縣有5個(gè)農產(chǎn)品通過(guò)綠色食品和有機食品認證，6家企業(yè)通過(guò)iso國際質(zhì)量體系認證。在32家規模以上企業(yè)中，有2家列入了省級龍頭企業(yè)，5家列入了市級龍頭企業(yè)，6家列入了全市中小企業(yè)成長(cháng)工程，1家企業(yè)列入了市政府支持的雙億企業(yè)。

在加快工業(yè)發(fā)展同時(shí)，我縣積極推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設，茶葉、魔芋、中藥材等板塊基地達到了40多萬(wàn)畝，為工業(yè)加工提供了厚實(shí)的農產(chǎn)品原材料來(lái)源，正確處理了工業(yè)化與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化關(guān)系，逐步形成了農業(yè)和工業(yè)良性互動(dòng)長(cháng)效機制。

以上情況還說(shuō)明，我縣工業(yè)經(jīng)濟投資結構已經(jīng)發(fā)生質(zhì)的變化，正在向良性方向發(fā)展，除開(kāi)水電產(chǎn)業(yè)以外，農林特色資源、醫藥化工、礦產(chǎn)建材等具有較強市場(chǎng)吸引力與競爭力的項目，正在形成我縣經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量。

（二）搭建了工業(yè)發(fā)展平臺?？h工業(yè)園區實(shí)施特殊政策優(yōu)惠和服務(wù)受到歡迎。截止2007年12月，園區占地面積達到27.38公頃，基礎設施建設投入達到近1億元。入園企業(yè)總數達到15家，完成固定資產(chǎn)投資1.052億元，實(shí)現工業(yè)產(chǎn)值3億元，實(shí)現稅收278萬(wàn)元。在全省92家縣（市）級開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟指標統計考核中，竹溪工業(yè)園區固定資產(chǎn)和稅收增幅分別比上年增長(cháng)170.9%和272.2%，增幅排名在全省分別為第8位和第5位。綜合排名第21位，居全市8家開(kāi)發(fā)區之首。

（三）建立了機制。，縣委政府制定出臺了《關(guān)于加快實(shí)施工業(yè)強縣戰略的意見(jiàn)》，近期還將出臺《優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)中小企業(yè)成長(cháng)的意見(jiàn)》。政府定期召開(kāi)工業(yè)運行分析會(huì )、銀企項目對接會(huì )、工業(yè)生產(chǎn)現場(chǎng)調研會(huì )和企業(yè)業(yè)主座談會(huì )，及時(shí)掌握情況，研究解決出現的困難和問(wèn)題。對引進(jìn)項目的有功人員和企業(yè)納稅大戶(hù)，每年都進(jìn)行獎勵。

（四）逐步加大了企業(yè)家隊伍培訓。企業(yè)家隊伍建設正在得到重視。今年以來(lái)，政府先后兩次組織部分企業(yè)法人到外地參觀(guān)學(xué)習，并積極籌備成立我縣中小企業(yè)協(xié)會(huì )，為實(shí)現企業(yè)家自律和維護其合法權益搭建平臺。

二、取得成就的主要原因。

我縣工業(yè)經(jīng)濟,特別是規模以上企業(yè)發(fā)展和重點(diǎn)項目建設出現良好勢頭,已經(jīng)和即將發(fā)揮富民強縣的重大作用,通過(guò)調查,我們認為其原因主要有以下幾個(gè)方面:。

(一)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的基本方法步入科學(xué)軌道。經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐,我們不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,最終認識到,竹溪地處偏僻,交通信息阻隔嚴重,遠離大城市大市場(chǎng),發(fā)展原材料采購和產(chǎn)品銷(xiāo)售兩頭在外的項目,成本高,反應遲鈍,代價(jià)的`昂貴,不能適應競爭激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境,要想有出路,只有著(zhù)眼外地和本地兩大市場(chǎng),按照效益原則，依靠本區域內優(yōu)勢資源,發(fā)展人無(wú)我有、人有我好的產(chǎn)品項目,才能站住腳跟,穩步發(fā)展,做強做大。在這一思想觀(guān)念指導下，沒(méi)有出路的項目被淘汰，市場(chǎng)形勢看好的產(chǎn)品不斷得到開(kāi)發(fā)，鏈條不斷延長(cháng)，科技含量不斷提高，增加值不斷增多，逐步促成了資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢的轉變。調查中，很多同志對此給予了高度評價(jià)，認為近幾年我縣工業(yè)經(jīng)濟實(shí)踐取得的最大成果，就是理清了思路，走上了發(fā)揮優(yōu)勢資源的路子。

（二）縣域經(jīng)濟民營(yíng)化發(fā)揮了關(guān)鍵作用?？h域經(jīng)濟民營(yíng)化，是我縣實(shí)施的重大戰略，一方面，通過(guò)改制，將原國有和集體企業(yè)及時(shí)轉化為民營(yíng)性質(zhì)，另一方面，改善環(huán)境，強化服務(wù)，積極鼓勵和支持民間力量創(chuàng )業(yè)。這一措施，對聚集生產(chǎn)要素，興辦產(chǎn)業(yè)，創(chuàng )造財富，形成了巨大的推動(dòng)力量。近年來(lái)，制約因素很多的竹溪，工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長(cháng)幅度、經(jīng)濟運行質(zhì)量，在全市一直名列前茅，而政府投資比例只有的0.6%、2007年的0.55%、元至5月份的3%，由此可見(jiàn)，我縣工業(yè)類(lèi)項目投資絕大部分資金來(lái)源為私人自籌或銀行貸款，社會(huì )自然人與私人企業(yè)的投資意愿主導著(zhù)我縣工業(yè)投資領(lǐng)域。

（三）招商引資起到了決定作用。近幾年，我縣堅持把招商引資、擴大開(kāi)放作為發(fā)展縣域經(jīng)濟的重要舉措常抓不懈，取得了可喜成績(jì)。通過(guò)集中招商、地域招商、親情招商、小分隊招商、成功人士回鄉創(chuàng )業(yè)招商，20至205月，全縣共引進(jìn)內資達到22.04億元，利用外資達到505.5萬(wàn)美元。引資總額連續三年居全市第一。歷史上，我縣最大資源優(yōu)勢是水力。近幾年來(lái)，我縣水電產(chǎn)業(yè)建設完成投資22.5億元，主要是通過(guò)招商引資實(shí)現的。這一資源快速開(kāi)發(fā)，書(shū)寫(xiě)了我縣工業(yè)發(fā)展輝煌。其他方面，如建筑材料、醫藥化工、綠色食品等領(lǐng)域，如果沒(méi)有招商引資的成功，也同樣沒(méi)有目前的理想成就。

（四）不斷改善優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提供了重要保障。幾年來(lái)，在宏觀(guān)政策允許的情況下，我縣提供了最大的優(yōu)惠政策招商引資，諸如“零地價(jià)、零收費、零距離”和銀行信貸閘門(mén)放寬等，在優(yōu)化縣域經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中發(fā)揮了重大作用。在服務(wù)方面，用剛性措施規范執法執收部門(mén)行為，形成了行政主管部門(mén)經(jīng)濟局、龍頭企業(yè)平臺工業(yè)園區、各專(zhuān)業(yè)辦公室、辦事服務(wù)機構民營(yíng)辦，還有各種形式的社會(huì )民間組織等，建立起了立體的服務(wù)與管理網(wǎng)絡(luò )。我縣優(yōu)勢資源依靠良好的發(fā)展環(huán)境,產(chǎn)生了強大吸引力,在開(kāi)發(fā)中,使得大量資金源源不斷地向本縣集中,一批又一批的外商進(jìn)得來(lái)，留得住，能發(fā)財，有貢獻。

三、我縣工業(yè)規模以上企業(yè)發(fā)展和重點(diǎn)項目建設中存在的主要困難和問(wèn)題。

經(jīng)過(guò)調查分析，我們認為，我縣工業(yè)規模以上企業(yè)發(fā)展和重點(diǎn)項目建設，目前還存在著(zhù)不少困難和問(wèn)題，主要是：

（一）規模以上企業(yè)塊頭小，主導作用不突出。主要反映在在全縣經(jīng)濟份額中所占比重和財政貢獻率依然較低等方面。2007年,我縣規模以上企業(yè)總數達到32家，實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值8.3億元，占全縣20.1億元的41%；實(shí)現工業(yè)增加值3億元，只占全縣生產(chǎn)總值17.5億元的17%，占全縣工業(yè)增加值6.5億元的46%；實(shí)現稅收0.33億元，僅占全縣1.2億元財政收入的27%。

（二）規模以上企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量不高，擴張困難。發(fā)揮主導作用的水電企業(yè)，今年以來(lái)，由于降雨較多，水量充足，遇到了難得的好形勢，但在全省發(fā)電的統一調度中受到限制，不能滿(mǎn)負荷生產(chǎn)，下降嚴重。元至5月份，龍灘電站、宏林公司、新正公司同比分別下降了21.5%，33.7%和18.5%。銷(xiāo)售市場(chǎng)在外,特別是面向大城市、沿海和國外的產(chǎn)品加工，如黃姜、魔芋、中藥材、茶葉、板石、黃豆制品等，要么大多處于初級加工階段不能快速向終端延伸，要么依賴(lài)傳統消費方式不能適應現代生活富養便捷需要，要么流動(dòng)資金不足、污染環(huán)境而停產(chǎn)半停產(chǎn)，雖然市場(chǎng)空間巨大，利潤空間卻很難拓展。

（三）新上項目困難，特別是規模大、質(zhì)量好的項目準備嚴重不足。實(shí)施的重點(diǎn)項目,年32個(gè)，20和2007年各22個(gè)，全年擬爭取20個(gè)，數量在逐年減少。一方面，我們能夠提供的投資項目捉襟見(jiàn)肘。如在建和正準備新上的項目中，除開(kāi)水泥和水電項目外，其他還沒(méi)有一個(gè)投資是過(guò)億元的。還如今年初，政府要求各鄉鎮都要新上工業(yè)項目，到目前為止，還沒(méi)有一個(gè)鄉鎮已經(jīng)有新的項目開(kāi)工，多數鄉鎮還在洽談中，還有少數鄉鎮沒(méi)有行動(dòng)。另一方面，我們卻面對著(zhù)強烈項目需求。在縣內，當前我縣民間資金存量很大,縣內銀行存貸余額差達到了10個(gè)多億，另?yè)煌耆y計，私人擁有的各類(lèi)形式存量資金已經(jīng)達到15億元左右，特別是一些大戶(hù)積累的資金已經(jīng)達到相當規模。他們也很想在本地創(chuàng )業(yè)，但苦于找不到運行安全、來(lái)錢(qián)較快的項目，而猶豫徘徊，一次次等待機會(huì )。在縣外，隨著(zhù)新一輪產(chǎn)業(yè)轉移速度加快，很多老板拿著(zhù)巨額資金，四處尋找理想的投入項目，一次次與我們熱切地握手相見(jiàn)，而一次又一次與我們尷尬地說(shuō)著(zhù)再見(jiàn)。

市重點(diǎn)項目建設情況的調研報告

今年，我們就全市重點(diǎn)項目建設情況進(jìn)行了調研。市政協(xié)**王光龍、副**武解放、楊仲信帶領(lǐng)部分委員，聯(lián)合市發(fā)改委等相關(guān)部門(mén)到復興液壓、銀河軸承、聚良環(huán)保、天兆包裝、三龍紡織城、新城·拉德芳斯、永洋鋼鐵、久鵬制藥、恒久防護潔凈用品等企業(yè)進(jìn)行調研，并召開(kāi)了“關(guān)于對我市重點(diǎn)項目發(fā)展情況”調研座談會(huì )，在此基礎上形成一些意見(jiàn)和建議?，F將有關(guān)情況報告如下：

我市重點(diǎn)項目在市委、市政府的領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)各級各部門(mén)和全市人民的共同努力，真抓實(shí)干，取得顯著(zhù)成就?！笆濉逼陂g，實(shí)施市級以上重點(diǎn)建設項目283項，總投資1951億元，五年間新開(kāi)工重點(diǎn)建設項目98項，竣工投產(chǎn)項目75項。重點(diǎn)項目的順利推進(jìn)，帶動(dòng)了我市固定資產(chǎn)投資保持高速增長(cháng)，2001年至2004年全社會(huì )固定資產(chǎn)投資累計完成1033.3億元，年均增長(cháng)13.3；爭取國債資金約24億元，引進(jìn)外資4.6億美元?！笆濉蹦╊A計全市國內生產(chǎn)總值達到1100億元，年均增長(cháng)13；全部財政收入達到近110億元，是2000年的3倍；各項經(jīng)濟指標連創(chuàng )新高，電力、交通、民航、市政建設等基礎產(chǎn)業(yè)、基礎設施得到加強，提高了人民生活水平，促進(jìn)了我市經(jīng)濟發(fā)展和現代化建設；冶金、建材、煤炭工業(yè)、紡織、陶瓷、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、汽車(chē)等支柱產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項目建設，奠定了全市經(jīng)濟發(fā)展基礎，帶動(dòng)了新技術(shù)、高科技含量產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；生物科技的`引入，優(yōu)化了農業(yè)生產(chǎn)結構，推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化形成，為我市發(fā)展現代化農業(yè)奠定了基礎；商業(yè)、文教、市場(chǎng)、衛生等社會(huì )事業(yè)項目發(fā)展迅速，方便了城鎮居民生活，活躍了流通，促進(jìn)了經(jīng)濟發(fā)展。這些成就的取得，取決于以下幾方面：

1、領(lǐng)導高度重視。市委、市政府始終把重點(diǎn)項目作為全市經(jīng)濟的重中之重。近幾年，先后開(kāi)展了“重點(diǎn)項目攻堅戰”、重點(diǎn)項目“35858”工程、“項目年”等活動(dòng)，動(dòng)員全社會(huì )力量支持和推進(jìn)項目建設，并采取了一系列措施辦法。一是每年年初召開(kāi)全市重點(diǎn)項目動(dòng)員大會(huì )，確定當年重點(diǎn)項目的指導思想和目標任務(wù)，表彰上年優(yōu)秀的重點(diǎn)項目；二是市領(lǐng)導直接分包項目。成立“項目年”活動(dòng)指揮部，市委、市政府主要領(lǐng)導任政委、指揮長(cháng)，直接協(xié)調解決重點(diǎn)項目建設中的問(wèn)題和困難。同時(shí)要求各縣市區成立相應的領(lǐng)導機構，全面助推重點(diǎn)項目建設；三是強化服務(wù)，及時(shí)協(xié)調解決問(wèn)題。多次召開(kāi)重點(diǎn)項目協(xié)調調度會(huì )、專(zhuān)題會(huì )和市領(lǐng)導現場(chǎng)辦公會(huì )，對于重大項目，抽調專(zhuān)人負責，限期解決，最大限度減少影響阻礙項目建設的因素。通過(guò)分層、分批調度和深入項目建設現場(chǎng)，先后解決了許多項目在征地拆遷、安置補償、供水、供電、安全保衛等方面的大量問(wèn)題，確保了項目穩步推進(jìn)。

2、完善機制，加快重點(diǎn)項目建設推進(jìn)力度。通過(guò)不斷改進(jìn)、探索方式，創(chuàng )新方法，健全管理機制，實(shí)施一系列扎實(shí)有效的突進(jìn)措施，我市的重點(diǎn)項目建設力度明顯加快。例如探索建立了“項目業(yè)主代理制”，就是從各級職能部門(mén)抽調人員，專(zhuān)門(mén)負責幫助項目單位辦理有關(guān)前期手續，大大縮短了項目前期跑辦的時(shí)間；再如“項目例會(huì )制”，就是定期以重點(diǎn)項目為主題，召開(kāi)由市領(lǐng)導參加的調度會(huì )，協(xié)調解決問(wèn)題；還有“項目公示制”就是將市領(lǐng)導分包項目的進(jìn)展情況公示于眾，接受群眾監督，以及考核獎懲和不定期的觀(guān)摩活動(dòng)等等。經(jīng)過(guò)幾年的不斷完善，逐步形成了一套較為系統、健全的重點(diǎn)建設項目管理機制，有力地推動(dòng)了重點(diǎn)項目進(jìn)展。

3、優(yōu)化環(huán)境，擴大招商引資，為項目建設創(chuàng )造有利條件。一是制定出臺了《__市重點(diǎn)建設項目在建期間行政事業(yè)性收費目錄》、《關(guān)于在全市開(kāi)展“行政提速、服務(wù)提質(zhì)”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的若干規定》等一系列文件。二是嚴格執行省有關(guān)支持重點(diǎn)項目建設的優(yōu)惠政策，實(shí)行“直通車(chē)”制度，對重點(diǎn)項目建設中遇到的困難和問(wèn)題，業(yè)主單位可及時(shí)向重點(diǎn)辦報告，由市重點(diǎn)辦協(xié)調解決，必要時(shí)可請市有關(guān)領(lǐng)導出面協(xié)調解決。三是主動(dòng)出擊，擴大招商引資。圍繞我市的鋼鐵、建材、煤化工、紡織服裝、機械制造、陶瓷、旅游、商貿物流、基礎設施和農產(chǎn)品加工等十大產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮現有優(yōu)勢和潛力，積極向外推介，在對長(cháng)三角、珠三角等地實(shí)施密集招商的同時(shí)，積極開(kāi)辟山東、內蒙、北京、天津等新的招商合作區域，并努力實(shí)現“四個(gè)轉變”，即由項目招商向產(chǎn)業(yè)招商、板塊招商轉變；由單純政府招商向政府、企業(yè)、社會(huì )多元化招商轉變；由大規模集體招商向小團體、專(zhuān)業(yè)化招商轉變；由單純走出去招商向出去與請進(jìn)來(lái)相結合招商轉變。同時(shí)把我市各類(lèi)園區建成“低建設成本、低運營(yíng)成本、高效率服務(wù)”平臺，吸引外部資金向我市流入。

4、嚴格考核，重獎激勵，充分調動(dòng)上項目、增投入的積極性。為確保重點(diǎn)項目建設各項任務(wù)目標按計劃完成，每年市委、市政府都要制定考核獎懲辦法，對重點(diǎn)項目進(jìn)行綜合考核。

重點(diǎn)項目建設情況匯報

今年以來(lái)，我局的重點(diǎn)項目建設工作按照工業(yè)強經(jīng)濟，農業(yè)穩基礎，商貿活城市，旅游塑形象的發(fā)展戰略以及《中共彭州市委目標管理督查辦公室、彭州市人民政府目標管理督查辦公室關(guān)于加強我市重點(diǎn)建設項目管理的實(shí)施意見(jiàn)》(彭委目督〔20xx〕15號)要求，牢固樹(shù)立功堅克難，只爭朝夕的意識，在城建資金薄弱的情況下，進(jìn)一步強化經(jīng)營(yíng)城市理念，著(zhù)力推進(jìn)城市基礎設施和新居工程建設，圓滿(mǎn)完成了重點(diǎn)項目建設目標任務(wù)。

今年我局承擔的四條大街及迎賓路改造等4項道路基礎設施建設工程，該工程既是市委、市政府確定的年度重點(diǎn)建設項目，也是市委、市政府下達的年度目標任務(wù)。因此，開(kāi)年以來(lái)我們就將上述4個(gè)工程項目建設納入了目標管理，確定了責任領(lǐng)導，并逐一分解落實(shí)到科室。承辦科室根據制定的重點(diǎn)項目建設進(jìn)度計劃，精心組織實(shí)施重點(diǎn)項目工程的改造建設工作，強化工程建設協(xié)調，統籌推進(jìn)牡丹大道北延線(xiàn)、四條大街及迎賓路、彭州旅游通道城區段等重點(diǎn)基礎設施項目建設。工程建設期間，分管局長(cháng)以及城建科職工長(cháng)期堅守在道路建設工地，甚至放棄休息時(shí)間，督促施工單位加緊建設，及時(shí)協(xié)調處理工程施工建設中的各種問(wèn)題，并先后組織召開(kāi)了有天然氣、電力、自來(lái)水、水務(wù)、公安等單位的協(xié)調會(huì )議近30次，有力地保障了各分項工程同步施工建設。局長(cháng)周啟雙多次到四條大街及迎賓路、旅游通道城區段、牡丹大道北延線(xiàn)等道路建設現場(chǎng)，督促檢查工程建設進(jìn)度情況，保證了工程按時(shí)優(yōu)質(zhì)高效完成。市四大班子領(lǐng)導以及市人大代表、市政協(xié)委員等也多次視察城市道路建設施工工地，調研工程建設進(jìn)展情況，優(yōu)化調整道路施工建設時(shí)序，為城市道路改造建設的圓滿(mǎn)完成提供了堅強的領(lǐng)導保障。

(一)牡丹大道北延線(xiàn)建設

牡丹大道北延線(xiàn)全長(cháng)4519.9米，寬44米，工程總投資約6000萬(wàn)元。牡丹大道北延線(xiàn)于去年3月24日動(dòng)工建設，今年10月底已全線(xiàn)建成通車(chē)。

(二)四條大街及迎賓路改造

東西南北4條大街長(cháng)1952米，寬22米;迎賓路長(cháng)630米，寬26米，是市委、市政府確定的年度重點(diǎn)建設工程。工程于今年4月初啟動(dòng)建設，8月10日前已竣工投入使用。

(三)旅游通道城區段改造

旅游通道城區段道路南起成彭高速出口，北至人民渠橋頭，道路全長(cháng)5666米，工程總投資約8500萬(wàn)元。由于道路規劃紅線(xiàn)范圍內管線(xiàn)不能按規劃要求實(shí)施搬遷改造以及沿線(xiàn)房屋未拆遷完成，因此工程分兩期建設，一期實(shí)施17米寬機動(dòng)車(chē)道改造，投資約3000萬(wàn)元。工程于4月初動(dòng)工建設，10月初全線(xiàn)通車(chē)，11月底全面竣工。

(四)東湖花園新居工程二期

此項工程已調整為完成前期準備工作。該工程由城投公司作為項目實(shí)施主體，主要安置隆豐、丹景山鎮、石化基地拆遷農戶(hù)和天彭鎮寂光社區征地拆遷農戶(hù)670戶(hù)，2316人。截止目前，項目總平規劃方案和戶(hù)型設計方案已組織完評審，今天將提交市規委會(huì )審查。天彭鎮正在進(jìn)行青苗費賠付和房屋拆遷工作，現已基本完成23戶(hù)的拆遷工作。

(一)人民渠北岸生態(tài)產(chǎn)業(yè)示范區

積極做好人民渠北岸生態(tài)產(chǎn)業(yè)示范區建設相關(guān)工作。今年上半年，將人民渠北岸生態(tài)產(chǎn)業(yè)示范區納入了農村新型社區點(diǎn)位，并參與了項目建設討論和初步設計方案評審。天彭鎮政府已完成81戶(hù)拆遷摸底調查，簽訂拆遷協(xié)議56戶(hù)，并拆除了4戶(hù)。

(二)東南東北市街改造

東北市街長(cháng)571米、寬22米，東南市街長(cháng)659.2米，寬22米，改造面積14502.4平方米，工程總投資約1163.8萬(wàn)元?，F已完成工程立項、設計、招標等前期基礎工作，計劃20xx年全面啟動(dòng)道路改造工程。

(三)二環(huán)路(朝陽(yáng)路、濱河路)改造

該路段北起人民渠新官山橋頭，沿濱河路、朝陽(yáng)北路、朝陽(yáng)中路、朝陽(yáng)東路、朝陽(yáng)南路止于彭人擊鼓，道路全長(cháng)5715.5米，規劃寬39米(其中機動(dòng)車(chē)道寬22米)，工程總投資約2608.4萬(wàn)元。該工程已于今年10月8日開(kāi)工建設，現已完成人民渠至消防大隊段路基換填和水穩層鋪設、消防大隊至行政中心段混凝土修復以及行政中心至彭人擊鼓段瀝青混凝土面層鋪設，預計12月底形成通車(chē)能力。

(四)40萬(wàn)平方米農民集中居住區建設

1、東湖花園二期新居工程建設同上。

2、朝陽(yáng)中路新居工程(又稱(chēng)調露新居工程)。一期320套房屋主體、墻體保溫和外墻貼磚已完成，正在實(shí)施水電安裝等收尾工作，計劃年底前竣工。二期施工圖設計、拆遷、項目預審、施工招標等工作已完成，中標單位為青羊建設總公司，工程現已開(kāi)工建設，部分建筑至主體一層。

3、九江和五里新居工程。設計方案、地勘和大部分的拆遷工作已完成，施工圖設計已完成，已開(kāi)建施工圍墻。致和鎮目前已完成拆遷57戶(hù)，正進(jìn)行剩余17戶(hù)的拆遷工作。審計局已完成項目控制價(jià)計算審計，施工招標文件已全部發(fā)出。另四川新干線(xiàn)建設有限公司中標，施工合同正在簽定中。

4、高山新居工程。項目已完成規劃放線(xiàn)工作，工程初設方案、總平設計和效果圖設計工作，項目設計方案今天報市規委會(huì )審查。已完成代理機構比選和施工圖設計比選工作，本月28日設計開(kāi)標。致和鎮現正開(kāi)展拆遷摸底調查工作。

(一)完成東湖花園小區道路工程建設

該道路長(cháng)588米、寬16米，工程總投資205萬(wàn)元。于去年11月開(kāi)工建設，今年4月18日竣工投入使用。

(二)完成工業(yè)三支道工程建設

該道路是我市招商引資碧城旺麗莊園房地產(chǎn)項目配套工程，長(cháng)1021米，一期實(shí)施14米機動(dòng)車(chē)道和道路邊溝建設，工程總投資226萬(wàn)元。于3月27日開(kāi)工建設，7月中旬竣工投入使用。

(三)完成牡丹西路南延段道路工程建設

該道路長(cháng)486米、寬36米，一期實(shí)施機動(dòng)車(chē)道和非機動(dòng)車(chē)道寬26米，工程總投資約189萬(wàn)元。于4月12日開(kāi)工建設，9月底竣工投入使用。

(四)完成其它道路建設和維護工程

先后完成柳舍路人行道維護改造工程投資約9萬(wàn)元;團結巷建設工程和團結街人行道改造工程投資約28萬(wàn)元;南興巷維護改造工程投資約5萬(wàn)元;馨藝幼兒園南側道路改造工程投資約10萬(wàn)元;星火巷維護改造工程投資約30萬(wàn)元。

(五)完成了城區四條大街部分建筑風(fēng)貌改造

結合四條大街及迎賓路道路改造建設，于6月16日啟動(dòng)了沿線(xiàn)部分建筑風(fēng)貌改造工程。共投入資金191萬(wàn)元，改造沿線(xiàn)臨街建筑7幢，清洗建筑外墻面積約16萬(wàn)平方米。工程已于8月上旬竣工。

(六)牽頭完成了旅游快速通道沿線(xiàn)場(chǎng)鎮段風(fēng)貌改造工程

牽頭抓好旅游快速通道沿線(xiàn)隆豐、丹景山、新興、小魚(yú)洞等4鎮場(chǎng)鎮段建筑風(fēng)貌改造工程。從今年4月初開(kāi)始至8月上旬止，在沒(méi)有任何資金投入的情況下，對沿線(xiàn)454戶(hù)共5.15萬(wàn)平方米外墻面實(shí)施了現代民居風(fēng)格改造。預計工程投資約1258萬(wàn)元。

重點(diǎn)項目建設干部跟蹤考核情況報告

城管重點(diǎn)項目建設情況報告范文

20xx年以來(lái)，我局全面貫徹落實(shí)縣委、縣政府有關(guān)重點(diǎn)工程建設總體工作部署，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為切入點(diǎn)，以規范施工為突破口，全力推動(dòng)重點(diǎn)工程建設。圍繞工程建設重點(diǎn)環(huán)節，建立健全工程建設長(cháng)效機制，確實(shí)做到思想認識到位，措施落實(shí)到位，制度建設到位。20xx年我局共負責兩個(gè)重點(diǎn)工程項目：大道街景改造和大道西入口景觀(guān)整治工程。

截至20xx年7月上旬，大道街景景改造已順利竣工，大道西入口景觀(guān)整治工程也嚴格按工程進(jìn)度要求順利完成了方案設計和專(zhuān)家評審及拆遷戶(hù)入室宣傳動(dòng)員任務(wù)?，F將有關(guān)工程建設情況匯報如下：

（一）領(lǐng)導重視。

為確保重點(diǎn)工程的責任落實(shí)，我局成立了工程領(lǐng)導重點(diǎn)工作領(lǐng)導小組，負責對工程建設進(jìn)行組織協(xié)調，督促落實(shí)。每個(gè)重點(diǎn)項目安排一名責任領(lǐng)導和二名具體辦事人員。每一個(gè)工程都做了詳細的工作安排，制訂了實(shí)施方案，按要求制定任務(wù)進(jìn)度表。重點(diǎn)工作領(lǐng)導小組定期或不定期組織督促檢查活動(dòng)，重點(diǎn)工程建設有序推進(jìn)。

（二）規范工程建設項目決策行為方面。

嚴格執行投資項目審批、核準備案管理程序，規范項目決策，科學(xué)合理確定項目建設規模、工程造價(jià)標準，認真落實(shí)施工許可制度、開(kāi)工報告制度。確保不出現未批先建、違規審批以及決策失誤造成重大損失等突出問(wèn)題。

（三）規范招標投標活動(dòng)方面。

認真執行縣紀委、發(fā)改委等部門(mén)印發(fā)的關(guān)于招投標法律法規，以政府投資項目為重點(diǎn)，嚴格核準招標范圍、招標方式和招標組織形式，未出現虛假招標、圍標串標、評標不公、轉包和違法分包等突出問(wèn)題。委托專(zhuān)業(yè)招標代理機構代理大道街景改造工程招標工作。西入口整治工程設計也委托上海設計公司負責。招標活動(dòng)在公共資源交易中心進(jìn)行，招標活動(dòng)公開(kāi)、透明。

（四）加強工程建設實(shí)施和工程質(zhì)量管理方面。

對工程建設質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程監管，管理骨干基本固定、職責明確，規范工程監理行為，明確質(zhì)量標準，落實(shí)工程質(zhì)量領(lǐng)導責任制。在大道街景改造施工過(guò)程中未出現工程建設項目標后監管薄弱、不認真履行施工監理責任、建設質(zhì)量低劣和安全生產(chǎn)責任不落實(shí)等突出問(wèn)題。聘請專(zhuān)業(yè)監理公司進(jìn)行質(zhì)量和安全監管。

（五）規范工程質(zhì)量和資金監管。

嚴格落實(shí)政府有關(guān)工程管理要求，重大工程設計變更報重點(diǎn)工程領(lǐng)導小組審批，工程量增加等事項報分管領(lǐng)導同意，全面落實(shí)縣紀委有關(guān)工作要求，重大物品采購和資金安排實(shí)行民主集中制的原則。工程簽證和竣工驗收嚴格按規范要求實(shí)施，未出現違規使用資金和工程嚴重超概算等問(wèn)題。

城西兩入口景觀(guān)整治工程涉及到住房拆遷和征地工作，受鄉鎮換屆影響，征地、安置工作進(jìn)度慢。

合同。

管理制、質(zhì)量跟蹤監督檢查驗收制、工程質(zhì)量終身負責制”等六項法定制度進(jìn)行，以更加完善的機制、更加有力的貫徹來(lái)保證工程建設管理。

重點(diǎn)項目建設情況匯報

今年以來(lái)，全市按照市委、市政府提出的要以重大項目支撐發(fā)展，以及“轉方式、調結構、惠民生”的總體要求，繼續開(kāi)展產(chǎn)業(yè)項目、交通建設、基礎設施三大會(huì )戰活動(dòng)，加大項目建設力度，及早謀劃，科學(xué)組織，重點(diǎn)項目建設進(jìn)展順利，來(lái)勢較好。

一、1—6月全市重點(diǎn)項目建設進(jìn)展情況

20xx年，全市實(shí)施調度管理的重點(diǎn)建設項目74個(gè)，總投資額為943億元，年度計劃投資額為242億元。1—6月預計完成投資90億元，為年度計劃的38%，較去年同期減少7個(gè)百分點(diǎn)。有67個(gè)項目正式開(kāi)工建設，開(kāi)工率達90、54%（以下均為預計數）。

（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。36個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目完成投資36億元，占年計劃投資的46%，高于全市重點(diǎn)項目投資進(jìn)度8個(gè)百分點(diǎn)。其中完成進(jìn)度較好的項目有：華康電子材料加工、高斯貝爾二期配套及三期項目、裕新多金屬礦床技改、寶山銅礦擴能提質(zhì)、金旺鉍冶煉技改、南方礦業(yè)有色產(chǎn)業(yè)整合、汝城apt生產(chǎn)線(xiàn)、宜章8萬(wàn)噸干法氟化鋁生產(chǎn)、安仁三一重工基地、方舟化工搬遷、富士（郴州）生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、天泰煙葉復烤廠(chǎng)搬遷、格瑞普新能源生產(chǎn)線(xiàn)等。

（二）交通、城市基礎設施項目。17個(gè)項目完成投資37億元，占年計劃投資的30%，低于全市重點(diǎn)項目投資進(jìn)度8個(gè)百分點(diǎn)。完成投資進(jìn)度較好的項目有：衡茶吉鐵路郴州段、炎汝高速汝城連接線(xiàn)、汝城大道、資興城市防洪堤建設、朱家灣、增湖路延伸段等。

（三）社會(huì )發(fā)展項目。11個(gè)項目共完成投資7億元，占年計劃投資的35%，低于全市重點(diǎn)項目投資進(jìn)度3個(gè)百分點(diǎn)，其中蘇仙區人民醫院搬遷、郴州市人防疏散指揮基地和資興市棚戶(hù)區改造進(jìn)度較快。

（四）酒店、房地產(chǎn)項目。7個(gè)項目完成投資7、5億元，占年計劃投資的53%，高于全市重點(diǎn)項目投資進(jìn)度15個(gè)百分點(diǎn)，其中乾景國際、竹園新城、君臨天下、碧桂園等項目進(jìn)度較好。

（五）旅游項目。3個(gè)項目完成投資1、6億元，占年計劃投資的52%，比全市重點(diǎn)項目投資進(jìn)度高14個(gè)百分點(diǎn)，其中汝城溫泉及九龍江森林公園完成投資達60%以上。

（六）農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。即桂陽(yáng)油茶種植及深加工項目完成投資0、9億元，占年計劃投資的75%，高于全市重點(diǎn)項目投資進(jìn)度37個(gè)百分點(diǎn)。

二、當前重點(diǎn)項目建設存在的突出困難和問(wèn)題

1．建設資金缺口較大。受?chē)液暧^(guān)經(jīng)濟政策的影響，銀行貸款收緊，貸款難度增大，放款速度變緩，部分重點(diǎn)建設項目的資金較為緊張，影響了工程進(jìn)度。

2．施工環(huán)境依然欠優(yōu)。一是征地拆遷中的矛盾較多，特別是《國有土地上房屋征收與補償條例》出臺以后，拆遷難度更大，處理時(shí)間長(cháng)，導致部分項目工期推后。二是部分項目所在地村組和老百姓強攬工程、強買(mǎi)強賣(mài)、阻工鬧事現象仍有發(fā)生。三是少數項目規劃區域或紅線(xiàn)范圍內仍有違章建筑、違法占地經(jīng)營(yíng)的現象。

3．發(fā)展不平衡。既存在縣市區之間的發(fā)展不平衡，也存在行業(yè)之間的不平衡，少數項目尚未正式開(kāi)工，對整個(gè)投資亦有一定的影響。

4．少數重點(diǎn)項目前期工作進(jìn)度緩慢。既有在項目報批報建方面的問(wèn)題，也有在落實(shí)用地、資金等建設條件方面措施不力的問(wèn)題等，導致項目開(kāi)工延后。

從完成投資和工程形象進(jìn)度情況來(lái)看，1—6月我市重點(diǎn)項目建設進(jìn)度不是十分理想，其主要原因：一是天氣影響，今年以來(lái)郴州雨水偏多，有效施工期為歷史最低點(diǎn)，嚴重制約了工程進(jìn)度，特別是高速公路影響尤為嚴重，如汝郴高速、郴寧高速、桂武高速、炎汝高速影響更大。二是用地難度加大。由于國家在建用地上從嚴控制，加之我市原有土地儲備不夠充足，土地供求矛盾日益顯現，部分新開(kāi)工項目用地難以及時(shí)到位，無(wú)法按期開(kāi)工。三是部分項目資金嚴重不足，制約了項目建設。四是部分業(yè)主在辦理前期手續時(shí)，多走了一些彎路，耗時(shí)過(guò)長(cháng)，貽誤了工期。

三、下階段工作建議

下半年，是重點(diǎn)項目建設施工的黃金季節，我們要緊緊圍繞市政府下達的20xx年度重點(diǎn)項目工作任務(wù)，充分調動(dòng)各方的力量，創(chuàng )新工作方法，認真抓好重點(diǎn)項目計劃的落實(shí)，為推動(dòng)我市經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展作出應有貢獻。為此，必須重點(diǎn)突出抓好以下幾個(gè)方面的工作：

一是圍繞保項目開(kāi)工，加快項目前期工作步伐。項目的前期工作一環(huán)扣一環(huán)，各建設單位要按確保年內都能開(kāi)工、都能完成投資計劃的要求，繼續抓好“未開(kāi)工（未實(shí)質(zhì)性開(kāi)工）項目、本市政府投資和重大產(chǎn)業(yè)項目”這三個(gè)重點(diǎn)，倒排計劃，找出控制性的幾個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn)和難點(diǎn)，明確每個(gè)節點(diǎn)完成的時(shí)間和要求，統籌兼顧，立體推進(jìn)，爭取未開(kāi)工項目年內都能開(kāi)工建設，未實(shí)質(zhì)性開(kāi)工項目年內都有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

二是開(kāi)展“百日會(huì )戰”，快速推進(jìn)項目建設。建設項目單位要抓住天氣逐漸轉好的有利時(shí)機，系統地安排好工期，迅速地掀起施工高潮。在保證質(zhì)量和安全的前提下，能加班的加班，能往前趕的盡量往前趕。各重點(diǎn)項目的承建單位，要有責任感和榮譽(yù)感，通過(guò)加大對人、機、料的投入，千方百計保進(jìn)度。下半年，在總結去年重點(diǎn)項目“百日會(huì )戰”經(jīng)驗的基礎上，在適當時(shí)機再次開(kāi)展重點(diǎn)項目“百日會(huì )戰”活動(dòng)，快速推進(jìn)重點(diǎn)工程建設。

三是圍繞質(zhì)量、安全目標，規范項目管理。在項目推進(jìn)過(guò)程中，按照一手抓進(jìn)度，一手抓管理的要求。進(jìn)一步規范項目法人制，招標投標制，合同管理制，工程監理制，“雙公示”制，明確各自責任，同時(shí)進(jìn)一步加強對項目的質(zhì)量安全管理，做到有質(zhì)量的進(jìn)度，有安全的進(jìn)度。要把重點(diǎn)項目建設成百年放心工程和無(wú)事故的安全工程。

四是加大宣傳和督促力度，創(chuàng )優(yōu)重點(diǎn)項目建設環(huán)境。對重點(diǎn)項目建設環(huán)境問(wèn)題，督促全市各級政府、各部門(mén)從講政治、講大局的高度去認識，建立綠色通道，特事特辦，提高項目的審批及相關(guān)事項辦理的速度。我辦將積極配合市委宣傳部，充分利用報紙、電臺和電視臺等新聞媒介，加大宣傳力度，用正確的輿論導向開(kāi)展引導，用正面的典型事例進(jìn)行激勵，形成一個(gè)全社會(huì )人人關(guān)心、支持重點(diǎn)項目的良好氛圍，營(yíng)造重點(diǎn)項目建設的良好環(huán)境。

五是加大力度，健全機制，形成重點(diǎn)項目建設的合力。下半年我們將繼續執行推進(jìn)重點(diǎn)建設好的做法和經(jīng)驗：一是市級領(lǐng)導掛點(diǎn)責任制。所有項目都安排一名市級掛點(diǎn)責任領(lǐng)導。二是定期召開(kāi)的調度會(huì )，堅持每2-3個(gè)月召開(kāi)一次由市政府分管領(lǐng)導召開(kāi)的重點(diǎn)項目調度會(huì )，幫助建設單位協(xié)調，解決建設中的一些重大問(wèn)題。三是專(zhuān)題調度，對建設單位在建設過(guò)程中反映的問(wèn)題，市重點(diǎn)辦將會(huì )同市有關(guān)部門(mén)及時(shí)深入到施工現場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調解決。一些一時(shí)難以解決的跨行業(yè)、地域的問(wèn)題，市重點(diǎn)辦要及時(shí)收集、梳理向市政府領(lǐng)導匯報，通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題協(xié)調會(huì )的形式加以解決。通過(guò)加強與基層各級領(lǐng)導和建設單位的聯(lián)系，及時(shí)掌握重點(diǎn)項目建設動(dòng)態(tài)，給市政府領(lǐng)導當好參謀，積極推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。

六是加大對重點(diǎn)項目建設的指導。下半年，在上半年集中督導的基礎上，認真總結督導工作經(jīng)驗，對重點(diǎn)項目建設中存在和發(fā)現的問(wèn)題，在適當時(shí)機再進(jìn)行一次集中督導，檢查重點(diǎn)項目建設中各級對問(wèn)題的解決情況，督促各級各部門(mén)進(jìn)一步加大對重點(diǎn)項目建設的監督檢查力度。同時(shí)，對各縣（市、區）和市直各部門(mén)在推進(jìn)重點(diǎn)項目建設，創(chuàng )造良好建設環(huán)境方面進(jìn)行跟蹤督查。對項目實(shí)行滾動(dòng)管理，對那些前工作進(jìn)展緩慢、年內難以開(kāi)工或無(wú)法完成投資計劃的項目按照重點(diǎn)項目管理辦法，退出重點(diǎn)項目管理，將具備開(kāi)工條件，對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展有重大影響的大項目、好項目，則納入市重點(diǎn)項目統一調度管理。

項目建設情況自查報告

根據中共織金縣紀委關(guān)于開(kāi)展工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作的通知（織紀通[2009]25號）精神，我局對2007年至2009年所有教育工程項目建設進(jìn)行了全面自查?，F結合實(shí)際將自查情況匯報如下：

一、基本情況。

我局2007至2009年教育工程建設項目為98個(gè)，建設面積69859㎡，總投資4793萬(wàn)元，其中中央、省資金為3125萬(wàn)元，地、縣為1668萬(wàn)元。

1、薄弱學(xué)校：

2007年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項目為19個(gè)。建設面積14600㎡，總投資為725萬(wàn)元其中：中央資金412萬(wàn)元，省級資金313萬(wàn)元，主要用于危房改造4420㎡，辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造4380㎡，建寄宿制初中5800㎡；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實(shí)施單位為項目所屬鄉（鎮）和教育局，其中，教育局組織實(shí)施14個(gè)，鄉（鎮）組織實(shí)施5個(gè)。

2008年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項目為41個(gè)。建設面積14800㎡，總投資為740萬(wàn)元。其中中央資金380萬(wàn)元，省級資金360萬(wàn)元，主要用于辦學(xué)條件不足改造，建設面積14800平方米；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。所有項目均由項目鄉（鎮）組織實(shí)施。

2009年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項目為33個(gè)。建設面積13690㎡，總投資為820萬(wàn)元。其中：中央資金392萬(wàn)元，省級資金428萬(wàn)元，主要用于辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造13690㎡。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，所有項目均由項目鄉（鎮）組織實(shí)施。

2、高中工程為1所（織金六中）。建設規模14000㎡，投資1098萬(wàn)元，其中地級資金200萬(wàn)元，縣級配套898萬(wàn)元；立項單位為地區教育局，決策單位為地區教育局，項目審批單位為地區教育局，項目主管單位為織金縣教育局。項目實(shí)施單位原為城關(guān)鎮，根據縣有關(guān)會(huì )議精神，現已移交給教育局組織實(shí)施。目前，受清織鐵路影響已通知停工。

目前，我縣“薄弱學(xué)校改造工程”項目、高中工程項目、寄宿制工程項目、地質(zhì)災害搬遷工程項目上級資金已全部到位。在資金管理方面，嚴格按照上級有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定，遵循專(zhuān)款專(zhuān)用原則，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴格執行財經(jīng)管理制度，嚴禁截留和挪用工程專(zhuān)款。工程款嚴格按進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付，并實(shí)行嚴格的審批審簽制度。

三、

1、機構設臵。

國家對我縣教育基礎設施建設的投入是改善我縣貧窮落后的辦學(xué)條件的又一次大好機遇，是社會(huì )主義制度優(yōu)越性的體現。為將該項目實(shí)施好，我縣已成立由縣長(cháng)任組長(cháng)，常務(wù)副縣長(cháng)和分管教育的副縣長(cháng)任副組長(cháng)，縣教育、財政、計劃、國土、建設等部門(mén)的負責人為成員的實(shí)施“工程”領(lǐng)導小組，負責項目實(shí)施的組織管理，明確各部門(mén)的職責，并下設辦公室在教育局，由教育局長(cháng)兼任辦公室主任，教育局其他黨組成員為副主任，抽專(zhuān)人辦公。

（一）提高認識，加強領(lǐng)導，確保工程順利實(shí)施?？h委、縣政府站在“科教興織”的戰略高度，充分認識到實(shí)施好“各類(lèi)工程”是改善我縣基礎教育辦學(xué)條件的大好機遇。要求各有關(guān)部門(mén)要對該工程開(kāi)綠燈，簡(jiǎn)化手續，減免費用，要齊心協(xié)力，共同配合抓好工程的建設。

（二）嚴格工程管理，確保工程質(zhì)量。

在工程實(shí)施過(guò)程中，堅持按基本建設程序辦事，認真搞好建設項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設計再施工，杜絕三邊工程，土建項目管理按照有關(guān)規定實(shí)行法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制，并著(zhù)重做好以下幾個(gè)方面的工作：

一是規劃設計。首先，按照分區明確，長(cháng)遠發(fā)展，規模效益的原則。合理選擇校址，保證工程布點(diǎn)、布局結構的科學(xué)性、合理性。其次，根據項目學(xué)校所在地理環(huán)境等實(shí)際情況，委托勘察單位對項目校點(diǎn)進(jìn)行地質(zhì)勘測，并出具地質(zhì)勘測報告，作為施工圖紙設計的主要依據之一。再次，所有工程圖紙均根據各校實(shí)際情況，按照“堅固、實(shí)用、經(jīng)濟、美觀(guān)”的原則，由縣設計室進(jìn)行設計，要求工程設計、建設標準要符合實(shí)際，不盲目追求高標準，確保設計科學(xué)合理。工程預算的編制要本著(zhù)“合理、節約”的原則進(jìn)行。

克什克騰旗民族實(shí)驗幼兒園。

教學(xué)。

根據赤峰市發(fā)展和改革委員會(huì )文件的要求，我園對教學(xué)樓工程項目建設進(jìn)行了全面自查?，F結合實(shí)際將自查情況匯報如下：

一、基本情況。

克旗民族實(shí)驗幼兒園教學(xué)樓項目于2012年7月2月立項，計劃總投資1198萬(wàn)元，其中京蒙幫扶190萬(wàn)元，自治區配在套資金190萬(wàn)元，地方自籌818萬(wàn)元。于2013年5月20日開(kāi)工建設，總占地面積20704.41平方米，建筑面積5069.5平方米。

二、資金到位、管理和使用情況。

截止到目前完成總投資近千萬(wàn)元，到位資金七百多萬(wàn)元。在資金管理方面，嚴格按照上級有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定，遵循專(zhuān)款專(zhuān)用原則，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴格執行財經(jīng)管理制度，嚴禁截留和挪用工程專(zhuān)款。工程款嚴格按進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付，并實(shí)行嚴格的審批審簽制度。

（一）、機構設置為將該項目實(shí)施好，建立了項目法人制，我園還建立了園長(cháng)為首的“工程”領(lǐng)導小組，負責項目實(shí)施的組織管理，明確各部門(mén)的職責，抽專(zhuān)人負責。

（二）嚴格工程管理，確保工程質(zhì)量。

在工程實(shí)施過(guò)程中，堅持按基本建設程序辦事，認真搞好建設項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設計再施工，土建項目管理按照有關(guān)規定實(shí)行法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制，并著(zhù)重做好以下幾個(gè)方面的工作：一是規劃設計。首先，根據項目地理環(huán)境等實(shí)際情況，委托勘察單位對項目進(jìn)行地質(zhì)勘測，并出具地質(zhì)勘測報告，作為施工圖紙設計的主要依據之一。再次，所有工程圖紙均根據各校實(shí)際情況，按照“堅固、實(shí)用、經(jīng)濟、美觀(guān)”的原則，由設計室進(jìn)行設計，要求工程設計、建設標準要符合實(shí)際，不盲目追求高標準，確保設計科學(xué)合理。工程預算的編制要本著(zhù)“合理、節約”的原則進(jìn)行。

二是組織管理。我們的管理目標是：依法管理、精心設計、精心施工、節約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先，工程的發(fā)包嚴格按照國家基本建設程序及《赤峰建設工程招投標管理條例》和《建設工程施工招標實(shí)施辦法》的有關(guān)規定，實(shí)行公開(kāi)、公平、公正的招投標，堅持在公平、公正、公開(kāi)的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現象，強化監督，推行陽(yáng)光作業(yè)。其次，加強施工管理，建立健全工程管理責任制，將責任落實(shí)到人，局領(lǐng)導督促，同時(shí)為確保工程質(zhì)量，具備條件的按規定應當實(shí)行監理的項目，委托具有相應資質(zhì)的監理機構對項目實(shí)行全過(guò)程管理，嚴格執行有關(guān)標準規范，對質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行監督和管理，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術(shù)資料，并報送申請驗收報告，對工程進(jìn)行竣工驗收，合格后交付使用。

（三）工程進(jìn)度。

一、計劃執行情況。

1、項目實(shí)施的內容與批復的可行性研究報告和初步設計的內容做對比，變更部分需說(shuō)明原因。

2環(huán)評等手續的辦理情況，批復的建設期存在的差距等。

二、資金使用和管理情況。

1234。

5、財務(wù)支出情況，包括執行國家財經(jīng)法規、制度和建設資金管理規定的情況，執行概預算管理規定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規定使用管理費、提留質(zhì)量保證金的情況，待攤投資和往來(lái)賬目的情況等。

6、工程價(jià)款支付情況，包括項目建設單位工程價(jià)款結算方式，結算。

手續完備程度，支付審批程序的規范性，支付金額的真實(shí)性，核算內容的正確性和合規性，建設期間利息收入的情況，工程投資完成情況等。

7、基建收入及工程結余資金情況。

9其他費用使用和管理情況，概算執行情況等。

三、建設任務(wù)完成情況。

122場(chǎng)情況，調試、使用運行、管理和規章制度制訂情況，項目運行管理制度制訂、執行情況等。

3、招標采購情況，按照《農業(yè)基本建設項目招標投標管理規定》的要求和批復的招標方案進(jìn)行的招標情況。

4、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執行情況。

五、其他需要說(shuō)明的情況。

重點(diǎn)項目建設情況匯報

各位領(lǐng)導：

首先，對各位領(lǐng)導蒞臨我區檢查指導工作表示歡迎-§和感謝。下面，按照通知要求，把我區重點(diǎn)項目建設情況作以簡(jiǎn)要匯報。

今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市直有關(guān)部門(mén)監督、指導、幫助下，我區認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，始終把加快重點(diǎn)項目建設作為“穩增長(cháng)、調結構、促消費”的有效手段和貫穿全年的中心工作，科學(xué)謀劃，狠抓落實(shí)，扎實(shí)運作和建設了一批大項目、好項目，取得了明顯成效。

（一）市定重點(diǎn)項目進(jìn)展情況。市定重點(diǎn)項目共5個(gè)，項目總投資33、4億元，年度計劃投資10、7億元，1－7月份累計完成投資7、1億元，完成年度計劃的66%。1、總投資15億元的華信國資電纜項目。累計完成投資2、8億元，已完成省級立項、1、2億元的設備訂購、配電室建設、深水井開(kāi)挖、供電線(xiàn)路架設，2號廠(chǎng)房頂板安裝完畢，1號廠(chǎng)房正在安裝頂板。2、總投資12億元的10億立方煤制氣項目。累計完成投資5億元，完成土石方挖運152萬(wàn)立方米。1#焦爐、2#焦爐、熄焦塔、煤塔、備煤辦公樓、貯焦場(chǎng)、粉碎機室、配煤室、煙囪等正在建設。3、總投資3、2億元的魯南鐵水聯(lián)運物流園項目。累計完成投資6500萬(wàn)元，物流園總體控制性規劃編制已完成，蘇州信一集團投資5億元、引進(jìn)200家商戶(hù)的鋼材市場(chǎng)合同已簽訂，待土地指標調整后進(jìn)行建設。4、總投資1、2億元的同濟機電項目。累計完成投資8000萬(wàn)元，廠(chǎng)房建設已完成，4臺行車(chē)、廠(chǎng)房鋁合金門(mén)窗框架安裝已完成，廠(chǎng)房大門(mén)正在制作，辦公樓頂部鋼板安裝已完成，廠(chǎng)房西部地面正在平整，已就貝克漢邦廠(chǎng)區西部置換價(jià)格達成一致意見(jiàn)，9月底可調試生產(chǎn)。5、總投資2億元的銀海藥業(yè)物流園項目。平面設計、施工設計和地面附著(zhù)物清理已完成，土地已于7月24日摘牌，正在辦理土地出讓手續。

（二）區級重點(diǎn)項目進(jìn)展情況。區委、區政府年初篩選確定的60項重點(diǎn)工程（分解后共83項），項目總投資133、27億元，年度計劃投資65、21億元，1－7月份累計完成投資38、53億元，完成年度計劃的59、1%。其中，過(guò)億元項目31個(gè)，過(guò)5億元項目6個(gè)，過(guò)10億元項目4個(gè)，分別是10億立方煤制氣項目、華信國資電纜項目、燕山路棚戶(hù)區改造項目和火車(chē)站棚戶(hù)區改造項目。截至7月底，83項重點(diǎn)工程已開(kāi)工建設68項，項目主體工程完工或竣工投產(chǎn)、投入使用的11項，超計劃進(jìn)度施工的9項，按計劃進(jìn)度推進(jìn)建設的23項，施工未完成計劃進(jìn)度的25項，正在進(jìn)行施工前期準備的14項，暫不具備建設條件無(wú)進(jìn)展的1項。

二、主要工作措施。

（一）加強組織領(lǐng)導，保障項目建設順利開(kāi)展。牢固樹(shù)立抓項目就是抓發(fā)展的理念，把重點(diǎn)項目建設擺在高于一切、重于一切的位置，加強組織領(lǐng)導，創(chuàng )新工作方式，較好地推進(jìn)了項目建設。一是區級領(lǐng)導帶頭抓招商、促項目。區委、區政府主要和分管領(lǐng)導親自帶隊外出招商，經(jīng)常性深入項目現場(chǎng)實(shí)地調研、現場(chǎng)辦公；區委常委會(huì )堅持每?jì)稍侣?tīng)取一次工作線(xiàn)情況匯報，區長(cháng)辦公例會(huì )每周專(zhuān)題研究重點(diǎn)項目建設工作，協(xié)調解決重點(diǎn)項目建設中的困難和問(wèn)題，安排部署重點(diǎn)項目建設工作任務(wù)；區人大、區政協(xié)多次組織重點(diǎn)項目建設視察，積極建言獻策，為項目建設提供了堅強保障。二是堅持領(lǐng)導分線(xiàn)作戰、重大項目決策協(xié)調等領(lǐng)導機制，對招商引資和重點(diǎn)項目工作線(xiàn)責任領(lǐng)導進(jìn)行了充實(shí)調整，為重點(diǎn)項目順利推進(jìn)提供了強有力的組織保證。三是繼續實(shí)行“一個(gè)項目、一名區級領(lǐng)導、一套班子、一抓到底”的工作機制，對投資5000萬(wàn)元以上的大項目，成立由區級領(lǐng)導牽頭、項目單位主要負責人為成員的項目推進(jìn)工作組，形成了齊心協(xié)力、密切配合、狠抓落實(shí)的整體合力。

（二）創(chuàng )新招商思路，促進(jìn)項目建設接續發(fā)展。進(jìn)一步完善了招商引資政策，實(shí)行招商引資“一崗雙責制”，明確區級領(lǐng)導是分管部門(mén)招商引資工作的主要責任人。在招商形式上突出產(chǎn)業(yè)招商，區委、區政府出臺了《實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商提高招商實(shí)效的意見(jiàn)》，篩選、確定了煤化工、機械制造、城市建設、現代服務(wù)業(yè)等12個(gè)產(chǎn)業(yè)作為全區招商的重點(diǎn)；在區域上突出長(cháng)三角、珠三角、環(huán)渤海經(jīng)濟帶及日韓、港澳臺等；在招商著(zhù)力點(diǎn)上，突出工業(yè)項目；在招商效果上，突出項目落地。今年以來(lái)，先后到香港、上海、濟南、天津等地舉辦或參與各類(lèi)專(zhuān)題招商會(huì )、推介會(huì )、洽談會(huì )7場(chǎng)次，組織小分隊外出招商98次，取得了較好的效果。截至7月底，全區在談過(guò)3000萬(wàn)元以上項目51個(gè)，在省、市及我區自行組織的專(zhuān)題招商活動(dòng)中新簽約項目20個(gè)，新開(kāi)工過(guò)20xx萬(wàn)元項目48個(gè)。

（三）規范項目運作，夯實(shí)項目建設的基礎。著(zhù)眼“打基礎、利長(cháng)遠”，注重從基礎工作做起，做實(shí)項目前期工作，項目運作規范有序。一是強化項目?jì)?。深入研究國家宏觀(guān)調控和產(chǎn)業(yè)政策，立足我區產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢，重點(diǎn)篩選一批符合我區產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、有利于延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條的項目，加強項目包裝立項，全面完善項目環(huán)評、安評、能評、立項等相關(guān)手續。截至目前，全區共完成市級以上包裝立項項目31個(gè)，其中省級立項1個(gè)，為實(shí)施對上爭取和開(kāi)展招商奠定了良好基礎。二是嚴格審核把關(guān)。修訂完善了項目會(huì )審管理辦法，適當抬高準入門(mén)檻，嚴格執行項目會(huì )審制度，確保了項目質(zhì)量。今年以來(lái)，共召開(kāi)項目會(huì )審會(huì )議3次，審核項目28個(gè)，其中10個(gè)項目由于不符合產(chǎn)業(yè)政策或手續不完備未通過(guò)審核。三是規范項目管理，充分發(fā)揮政府性投資項目審計辦公室和政府采購、招投標、審計3個(gè)中介機構信息庫的作用，由紀委監察部門(mén)牽頭，對政府采購、招投標、工程監理等全程監管，從制度上保障了項目的順利推進(jìn)。

（四）加強督導調度，促進(jìn)項目建設的快速推進(jìn)。一是建立有效的項目推進(jìn)工作機制，對年初篩選確定的“60工程”，逐項目落實(shí)了幫包領(lǐng)導和責任單位，細化了任務(wù)目標，堅持每季度召開(kāi)一次重點(diǎn)項目建設現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )議，實(shí)地檢驗重點(diǎn)項目建設成效。二是實(shí)行三條督查線(xiàn)工作制度，區委、區政府兩辦督查室和區重點(diǎn)項目辦督查線(xiàn)，每月一次對重點(diǎn)項目實(shí)行督查；區紀委、監察局督查線(xiàn)，隨時(shí)督查項目進(jìn)展情況及建設工程存在的突出問(wèn)題；區委組織部督查線(xiàn)，每季度一次對重點(diǎn)項目實(shí)行動(dòng)態(tài)考核。三是制訂出臺了《關(guān)于進(jìn)一步健全考核激勵機制推動(dòng)全區重大招商引資和重點(diǎn)項目建設的意見(jiàn)》，加大了重點(diǎn)項目建設在動(dòng)態(tài)考核中的分值比重，強化對重點(diǎn)項目建設責任追究的力度，增強了各鎮街和責任單位抓項目的責任感，激發(fā)和調動(dòng)了各級各有關(guān)部門(mén)抓好項目建設的積極性。

（五）強化協(xié)調服務(wù)，營(yíng)造項目建設的寬松環(huán)境。牢固樹(shù)立“關(guān)注投資者就是關(guān)注發(fā)展”、“服務(wù)外商就是服務(wù)經(jīng)濟”的觀(guān)念，堅持以鐵手腕、硬措施整治發(fā)展軟環(huán)境，在全區深入開(kāi)展思想紀律作風(fēng)整頓活動(dòng)，在機關(guān)工作人員中倡導“馬上就辦”，進(jìn)一步增強服務(wù)意識，轉變工作作風(fēng)，提高辦事效率，積極為項目建設服務(wù)、為發(fā)展服務(wù)；充分發(fā)揮區機關(guān)效能監察中心和投訴中心的作用，不定期開(kāi)展明查暗訪(fǎng)，嚴厲查處各類(lèi)損害投資者利益的行為；結合“平安薛城”建設，積極開(kāi)展“嚴打”整治斗爭，加強社會(huì )治安綜合治理，加大對企業(yè)周邊環(huán)境整治及“三強”、“五霸”分子打擊力度，努力為項目建設和企業(yè)發(fā)展營(yíng)造了良好環(huán)境，有力促進(jìn)了項目建設的快速推進(jìn)。

三、下步打算。

雖然我區在重點(diǎn)項目建設上取得較好成績(jì)，但仍存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在，一是大項目、高科技項目、對區域經(jīng)濟帶動(dòng)力強的戰略項目依然偏少；二是部分項目受資金制約進(jìn)展緩慢；三是個(gè)別項目責任單位對重點(diǎn)項目建設重視程度不夠，精力投入不足，一定程度上影響了項目建設進(jìn)度。對于這些問(wèn)題，我們將在下步工作中采取措施，認真解決。

一是加快重點(diǎn)項目建設。以市定重點(diǎn)項目和全區“60工程”為抓手，嚴格落實(shí)項目建設責任制，在手續辦理、開(kāi)工建設、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面搞好全程協(xié)調和服務(wù)，及時(shí)解決項目運作過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，為項目順利建設創(chuàng )造良好條件。同時(shí)，繼續實(shí)行定期通報制度，強化督導，嚴格考核，兌現獎懲，充分調動(dòng)各級各部門(mén)加快項目建設的積極性，加快項目建設進(jìn)度，確保完成全年項目建設任務(wù)。

二是繼續強化項目包裝立項。按照區產(chǎn)業(yè)規劃布局和我區產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀，認真篩選一批科技含量高、污染少、效益好的項目進(jìn)行包裝、立項，做好各項前期準備工作，進(jìn)一步充實(shí)完善項目庫，力爭有更多的項目列入省、市盤(pán)子，爭取更多的用地指標和建設資金。

三是抓好產(chǎn)業(yè)招商工作。在抓好已簽約項目落地的基礎上，圍繞城建開(kāi)發(fā)、煤化工等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和上海、浙江、福建等重點(diǎn)區域，精心組織開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng)，提高招商效率和質(zhì)量。同時(shí)，積極做好第十一屆棗莊石榴節投洽會(huì )等有關(guān)節會(huì )的籌備工作，加強與客商的聯(lián)系和對接，提前介入，早做準備，確保大會(huì )期間正式簽約一批符合科學(xué)發(fā)展要求和國家產(chǎn)業(yè)政策的大項目、好項目，努力形成“開(kāi)工建設一批、包裝儲備一批、規劃論證一批”梯次發(fā)展格局。

四是進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。牢固樹(shù)立軟環(huán)境就是硬實(shí)力的思想，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，努力營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境、和諧穩定的法制環(huán)境、誠實(shí)守信的人文環(huán)境，嚴厲懲處破壞投資環(huán)境的行為，切實(shí)為招商引資和項目落地建設營(yíng)造良好環(huán)境，為促進(jìn)全區乃至全市經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。

以上匯報如有不當之處，敬請批評指正。

重點(diǎn)項目建設情況匯報

1.工商更名工作。已與的日簽訂了蓄電池廠(chǎng)工商更名的協(xié)議書(shū)。因變更項目由原先計劃的變更企業(yè)名稱(chēng)和經(jīng)營(yíng)范圍兩項，改為只變更企業(yè)名稱(chēng)一項（因變更經(jīng)營(yíng)范圍需提交生產(chǎn)許可證），加上的日中途又考慮公司分立或另立公司的新方案，致使工商變更工作受到延遲。目前已確定按原方案先變更企業(yè)名稱(chēng)推進(jìn)。據工商部門(mén)意見(jiàn)，只能先辦理企業(yè)名稱(chēng)預核準手續，憑工商部門(mén)發(fā)給的核準通知書(shū)便可開(kāi)展項目建設工作，待項目建成投產(chǎn)，并獲得生產(chǎn)許可證后，才能辦理變更經(jīng)營(yíng)范圍，以及換領(lǐng)新的工商營(yíng)業(yè)執照。預計企業(yè)名稱(chēng)預核準手續近日可完成。

2.從7月份起同天已接管蓄電池廠(chǎng)的安全保衛工作，并于7月15日起派出3名管理人員進(jìn)駐蓄電池廠(chǎng)，開(kāi)展前期工作。

3.就蓄電池廠(chǎng)股權轉讓事宜，與的日和豸同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行過(guò)多次磋商，目前正由的日起草股權轉讓協(xié)議書(shū)。

4.6000m2車(chē)間已進(jìn)行了第一次局部清洗，并已著(zhù)手拆除融鉛工棚和鏟除受污染土壤等工作。由于原有的設備未能撤離，目前車(chē)間清洗工作未能進(jìn)一步進(jìn)行。

作為主要的管理骨干。

（二）項目設計工作。

1.目前項目的設計工作正按照預期的進(jìn)度進(jìn)行當中，已完成概念設計工作。

2.在溶劑回收、廢水減排、能源利用、步驟優(yōu)化、安全生產(chǎn)、車(chē)間及公用設施布局等方面，設計科學(xué)合理。

3.項目設計車(chē)間驗證工作正在進(jìn)行當中。清工公司今年5月已完成。

第一階段的技改工作，產(chǎn)品收率由20%提高到30%。而源項目公司擬采用的生產(chǎn)技術(shù)有1/3不同于清工公司目前技改后的生產(chǎn)工藝，故有些關(guān)鍵工藝需要在清工公司進(jìn)行現場(chǎng)驗證，為翁源項目公司順利實(shí)施國內最先進(jìn)的工藝提供保障（目前清工公司收率為30%，翁源公司收率預計為40%）。

4.土建工作。項目總圖已基本確定，已經(jīng)與設計單位溝通好將部分土建工程項目（如倉庫、罐區、道路、給排水工程等）先出圖紙，先招標，這部分圖紙預計將于10月份完成，11月開(kāi)始招投標并陸續開(kāi)展施工工作。

5.設備列表工作正在進(jìn)行當中。部分非標設備及關(guān)鍵成套設備招投標工作在10月份啟動(dòng)。

6.供汽外包協(xié)議已達成初步合作意向，雙方正在就合作細節進(jìn)行進(jìn)一步磋商。

7.項目將于2016年9月建成試車(chē)。

（三）項目環(huán)保工作。

1、環(huán)評報告。

（1）項目環(huán)評已完成網(wǎng)上公示。

2

（2）環(huán)評報告書(shū)預計9月10日完成，9月底通過(guò)專(zhuān)家評審。原計劃通過(guò)專(zhuān)家評審時(shí)間為7月20日，延遲的原因主要是在設計過(guò)程當中對原可研報告中的總圖作了重大修改。

2、環(huán)保治理方案優(yōu)化工作。

（1）一期項目生產(chǎn)廢水減排研究取得重大突破，原可研報告生產(chǎn)廢水排放量為900t/d（平均codcr2500mg/l），經(jīng)過(guò)研發(fā)投入及設計優(yōu)化，生產(chǎn)廢水變更為：250t/d（平均codcr5500mg/l）。

(2)生產(chǎn)固廢的治理工作也取得重大突破，將極高濃度廢糖水進(jìn)行資源化處理，已完成作為肥料的安全技術(shù)認證工作，預期可降低環(huán)保工程的投資。

(3)高濃度廢水（6t/d）中胺代的處理技術(shù)，擬采用化學(xué)氧化預處理或專(zhuān)用菌種生化處理技術(shù)使codcr降到9000mg/l以下。此項工作正在與其他幾家單位合作，目前化學(xué)氧化預處理工作已完成實(shí)驗室技術(shù)驗證工作；同時(shí)也已篩選到有效降解胺代的專(zhuān)用菌種。此項工作預計10月底前完成最后的技術(shù)優(yōu)化工作。

(4)一期項目副產(chǎn)復合無(wú)銨鹽5000t/a，由于我們沒(méi)有生產(chǎn)經(jīng)驗，準備與有經(jīng)驗的單位合作開(kāi)發(fā)，該銨鹽可作為肥料出售，從而可大幅降低環(huán)保處理成本。

(5)df精餾廢水的治理技術(shù)一直是行業(yè)的難點(diǎn)，我們已經(jīng)完成該項技術(shù)的開(kāi)發(fā)，使得該項廢水中甲胺能夠有效去除。

(6)目前正在對國內有化工廢水治理經(jīng)驗的環(huán)保工程設計及工程建設單位進(jìn)行篩選，招投標工作預期在10月份開(kāi)展。

(四)資金籌措及使用。

1.一期項目建設資金需投入4300萬(wàn)元。

2.同天車(chē)間搬遷資金9500萬(wàn)元已到位，其中5000萬(wàn)元已支付給的日。

3.項目后續資金的籌措主要是通過(guò)清工公司的“三改造”項目來(lái)解決，該筆資金要在11月底前到位。

1、清產(chǎn)核資工作已基本完成，中介機構近日將提交清產(chǎn)核資報告。

2、資產(chǎn)評估工作也已經(jīng)啟動(dòng)，已選定了評估機構，待清產(chǎn)核資報告被批準后便可進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展評估工作。

3、豸同匯林正在起草股權轉讓協(xié)議書(shū)。

1、已按豸同公司的布置，正在與匯林一起抓緊辦理設立項目公司的相關(guān)工作。該項目公司為同天的獨資子公司，注冊資本為20萬(wàn)元，擬由同天出資。

2、已要求匯林就同天中試車(chē)間搬遷的時(shí)間期限等問(wèn)題，出具書(shū)面的通知。據匯林說(shuō)，因該項目的方案等一系列事項需待廣州市有關(guān)部門(mén)審批，目前還難以預定項目的實(shí)施時(shí)間計劃。

3、在最近豸同公司有關(guān)部門(mén)、輕化集團、以及匯林聯(lián)合到同天調研時(shí)，同天已再次明確提出了項目利益分配、辦公大樓搬遷等重要問(wèn)題。

1、豸同公司分管部門(mén)已起草了同天改制方案草稿。

2、由于目前對同天實(shí)施改制涉及的難題較多，同天正考慮改為對翁源項目公司進(jìn)行改制的方案。

項目建設情況自查報告

1、項目實(shí)施的內容與批復的可行性研究報告和初步設計的內容做對比，變更部分需說(shuō)明原因。

2環(huán)評等手續的辦理情況，批復的建設期存在的差距等。

1、

2、

3、

4、

5、財務(wù)支出情況，包括執行國家財經(jīng)法規、制度和建設資金管理規定的情況，執行概預算管理規定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規定使用管理費、提留質(zhì)量保證金的情況，待攤投資和往來(lái)賬目的情況等。

6、工程價(jià)款支付情況，包括項目建設單位工程價(jià)款結算方式，結算。

手續完備程度，支付審批程序的規范性，支付金額的真實(shí)性，核算內容的正確性和合規性，建設期間利息收入的情況，工程投資完成情況等。

9其他費用使用和管理情況，概算執行情況等。

1、

2、2場(chǎng)情況，調試、使用運行、管理和規章制度制訂情況，項目運行管理制度制訂、執行情況等。

3、招標采購情況，按照《農業(yè)基本建設項目招標投標管理規定》的要求和批復的招標方案進(jìn)行的招標情況。

4、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執行情況。

鄉鎮重點(diǎn)項目建設工作情況匯報

20xx年以來(lái)，本鎮黨委深入貫徹落實(shí)縣委八屆二次全會(huì )精神，在全鎮掀起思想大解放，科學(xué)發(fā)展，堅持四個(gè)文明建設齊抓共管，取得了一系列的成績(jì)，現將主要工作情況匯報如下:

一是千方百計引上項目。在繼續落實(shí)縣、鎮一系列招商引資優(yōu)惠政策的基礎上，今年又出臺了《企業(yè)招商引資的實(shí)施方案》、《工業(yè)園區的啟動(dòng)方案》，以?xún)?yōu)惠的政策、優(yōu)化的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)越的區位吸引項目資金。

二是重點(diǎn)抓好xx鎮工業(yè)園區建設。目前一磚廠(chǎng)工業(yè)園區的地界勘測、圖紙繪制和資產(chǎn)評估、開(kāi)發(fā)招商工作正在進(jìn)行中。三是盤(pán)活存量土地。摸清全鎮閑散、閑置土地和廢棄廠(chǎng)房底數，抓大不放小，合理利用一切可以利用資源，因地制宜規劃了2個(gè)項目小區。四是加強與企業(yè)的聯(lián)系，促進(jìn)企業(yè)總量的膨脹與擴張，實(shí)現油地共贏(yíng)。今年以來(lái)，全鎮新上工業(yè)項目5個(gè)，其中超千萬(wàn)元的項目1個(gè)(占地22畝的xx市xxx彎型材有限公司汽車(chē)大架項目，目前土地已經(jīng)平整完畢)，超500萬(wàn)元的項目1個(gè)，超百萬(wàn)元的項目3個(gè)。

嚴格按照法定的時(shí)間和程序穩步推進(jìn)。先后多次組織機關(guān)干部、村兩委班子會(huì )議進(jìn)行動(dòng)員部署，關(guān)鍵環(huán)節按好培訓，包村干部深入到村，針對各村不同情況分類(lèi)指導，確保每個(gè)環(huán)節不出問(wèn)題。本次人大代表?yè)Q屆全鎮共依法選舉產(chǎn)生縣人大代表11名，鎮人大代表58名。6月2日順利召開(kāi)了xx鎮第十五次人民代表大會(huì )，選舉產(chǎn)生了新一屆人大主席團和人民政府。

制發(fā)了《xx鎮三項活動(dòng)實(shí)施方案》和管理臺帳，每月通報工作進(jìn)度。鎮中和各小學(xué)全部配備了法制副校長(cháng)，每季度對學(xué)生進(jìn)行一次法制教育;各村設立了廣播站、宣傳欄，以多種形式宣傳法律知識，提高了干部群眾和青少年的法律意識和法制觀(guān)念。摸清貧困戶(hù)底數，登記造冊，包村干部與貧困戶(hù)結成幫扶對子，經(jīng)常走訪(fǎng)慰問(wèn)解決實(shí)際困難;組織鎮直老干部為貧困學(xué)生捐款880元，協(xié)調企業(yè)愛(ài)心社幫扶資助特困生7名。同時(shí)，結合文明生態(tài)村建設，為村民辦實(shí)事、辦好事。在全鎮范圍內開(kāi)展了村容村貌整治工作，有效改善了農民的生活環(huán)境。楊店子、感化屯修邊溝1500米，在村內種植樹(shù)木1500株，各村新建了廁所、垃圾池38個(gè)，清理垃圾300余方，硬化道路500余米，三個(gè)村新上凈化水設備，感化屯村新建圖書(shū)室一個(gè)，藏書(shū)3000余冊。

嚴格落實(shí)縣委、縣政府“一化四制”工作要求。認真抓好信訪(fǎng)排調，做到早發(fā)現、早預防、早防范，把矛盾化解在基層，今年來(lái)，共排調矛盾糾紛48起，接待來(lái)信來(lái)訪(fǎng)群眾500余人次，辦結信訪(fǎng)案件6起，維護了全鎮社會(huì )穩定、政治安定。

加大農業(yè)投入，今年全鎮累計投入資金40多萬(wàn)元，興建水利設施，擴挖溝渠xx多米，動(dòng)土方4000多方，打深機井11眼，維修機井、涵洞等水利設施5處;利用多種形式搞好農業(yè)科技培訓，提高了農民群眾的致富技能;積極發(fā)展培育特色農業(yè)，發(fā)展瓜類(lèi)400多畝，棉花3000多畝，新增蛋雞養殖戶(hù)20余戶(hù)，全鎮蛋雞存欄常年保持在36萬(wàn)左右;下大力抓好動(dòng)植物防疫工作，確保不發(fā)生疫情。

一是傾力破解發(fā)展農村黨員難問(wèn)題。召開(kāi)了發(fā)展農村黨員專(zhuān)題研討會(huì )，就如何破解農村發(fā)展黨員工作中派性問(wèn)題，如何選拔、確定農村優(yōu)秀分子;在現階段如何培養好農村入黨積極分子;如何加強農村黨員隊伍的管理等進(jìn)行了分析和探討;二是結合實(shí)際，從規范村務(wù)工作、強化制度約束入手，積極抓好后進(jìn)村轉化。三是對全鎮規模以上非公有制企業(yè)黨員隊伍情況進(jìn)行了摸底。

一是商貿中心街建設。今年新建商貿樓8家，建筑面積達xx平方米，吸納社會(huì )投資200多萬(wàn)元，目前已建商貿樓101家，建筑面積達4.5萬(wàn)平方米，累計吸納社會(huì )各方投資5200多萬(wàn)元。二是進(jìn)一步完善xx廠(chǎng)段環(huán)境改造項目，新上健身設施10余套，目前該項目已完工并投入使用，累積融資2300余萬(wàn)元。三是可心家園商住小區已開(kāi)工建設。該項目由xx州xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司投資開(kāi)發(fā)，投資3500余萬(wàn)元，一期工程正在建設中。該項目在一定程度上改善了居民生活環(huán)境，成為小城鎮建設的又一亮點(diǎn)。通過(guò)小城鎮建設，吸引了工商業(yè)來(lái)我鎮經(jīng)商、興業(yè)和居住。

1、集中精力推進(jìn)項目建設，增強發(fā)展后勁。加快工業(yè)園區建設步伐，使之成為項目建設的平臺。積極協(xié)調為項目建設和客商搞好服務(wù)，用良好的投資環(huán)境力促大項目落戶(hù)舊州。目前，xx石化有限公司投資1000萬(wàn)元生產(chǎn)石化產(chǎn)品和進(jìn)行新型路面材料研制項目正在洽談中。強化企業(yè)共建項目，大力發(fā)展與石化企業(yè)相關(guān)企業(yè)，促使石化企業(yè)上規模、增效益。

2、加強小城鎮建設步伐，拉動(dòng)經(jīng)濟總量擴張。用足用好小城鎮各項優(yōu)惠政策，進(jìn)一步促使二、三產(chǎn)業(yè)總量擴張。以可心家園商住樓小區建設為切入點(diǎn)，改善居民生活環(huán)境，使之成為小城鎮建設的一個(gè)新亮點(diǎn);以產(chǎn)業(yè)聚集培育城鎮經(jīng)濟，整合好各種要求與資源，引導二、三產(chǎn)業(yè)向集鎮區聚集，使之集約、規模發(fā)展。

3、積極推進(jìn)新農村建設。一是繼續搞好農業(yè)結構調整工作，加大農業(yè)投入，發(fā)展高效農業(yè)。二是積極開(kāi)展“三項活動(dòng)”和生態(tài)村建設。三是加快各項社會(huì )公益事業(yè)建設。完成東六村鎮級公路掃尾工作，鎮中教學(xué)樓輔助配套設施建設和東龐河學(xué)校遷建工作。

重點(diǎn)項目建設情況匯報

“世界生態(tài)田園城市示范建設”是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的具體體現，是實(shí)現“生態(tài)文明”的有力抓手。在綜合示范項目集中居住區打造集法律援助、法律服務(wù)、法制宣傳、人民調解、社區矯正和安置幫教于一體的法律綜合服務(wù)體，是政府購買(mǎi)社會(huì )組織服務(wù)民生，滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的公共服務(wù)需求，讓群眾充分享受改革豐碩成果的重要創(chuàng )舉。是司法行政系統進(jìn)一步深化法律服務(wù)的便民利民力度，切實(shí)維護困難群眾的合法權益，最大限度地保障社會(huì )公平正義，促進(jìn)社會(huì )和諧穩定，將司法行政向基層社區延伸的有力措施。為更好、更有利地在加快推進(jìn)城鄉社會(huì )建設中提供及時(shí)全面的法律服務(wù)和堅強有力的法律保障。經(jīng)局黨組研究，擬定如下實(shí)施方案。

一、總體要求。

(一)指導思想。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照世界生態(tài)田園城市示范建設的總體要求，圍繞區委以建設世界生態(tài)田園城市為方向，加快“一主兩翼四走廊，兩線(xiàn)三帶五園區”建設，奮力打造高端低碳、集約高效的產(chǎn)業(yè)強區，環(huán)境優(yōu)美、社會(huì )和諧的宜人新區，全面提升城鄉一體化、面向現代化、充分國際化水平科學(xué)發(fā)展總體戰略，堅持“以人為本、共創(chuàng )共享”的核心理念，以促進(jìn)法治城市創(chuàng )建、健全法治建設機制為重點(diǎn)，進(jìn)一步發(fā)揮司法行政工作機制優(yōu)勢，全面加強城鄉社會(huì )法治建設，有力維護社會(huì )秩序，有效激活社會(huì )活力，努力形成全區人民依法維權、守法履職、和諧共處、共同發(fā)展的良好局面，為加快建設世界生態(tài)田園城市示范區提供重要的社會(huì )支撐和法治保障。

(二)目標任務(wù)。

總體目標是用4年左右的時(shí)間，在9個(gè)綜合示范重點(diǎn)項目中的每個(gè)集中居住區打造集法律援助、法律服務(wù)、法制宣傳、人民調解、社區矯正和安置幫教功能于一體的法律綜合服務(wù)體。探索構建在黨的領(lǐng)導下，政府充分發(fā)揮依法行政的示范作用，社會(huì )依法自我調節、群眾依法自治管理，規范有序又充滿(mǎn)活力的法治社會(huì )建設體制，大幅度提升社會(huì )法治程度和群眾幸福水平。具體目標包括：健全依法治理規范體系，完善社會(huì )成員共同遵守的法治準則；健全城鄉基本法律服務(wù)均衡發(fā)展機制，保障群眾各項基本法律服務(wù)需求；健全城鄉法律服務(wù)民生工程機制，建設公平正義、文明和諧、服務(wù)完善、民主平等的法律服務(wù)民生工程共同體；健全社會(huì )組織和志愿服務(wù)發(fā)展機制，激發(fā)全系統共建和諧城鄉的內在動(dòng)力；健全社會(huì )矛盾疏導和化解機制，保障群眾合法的利益訴求，促進(jìn)各類(lèi)矛盾妥善化解。

(三)基本原則。

1、堅持以人為本、民生為先。大力保障和服務(wù)民生，努力解決好城鄉居民最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題，為社會(huì )全面發(fā)展和進(jìn)步創(chuàng )造良好的法律服務(wù)基礎。

2、堅持多方參與、形成合力。建立健全司法行政機關(guān)、法律服務(wù)組織、志愿者分工負責、協(xié)作配合的社會(huì )法治建設機制，完善黨委領(lǐng)導、政府負責、社會(huì )協(xié)同、公眾參與的社會(huì )管理和法制建設新格局。

3、堅持法治建設、依法推進(jìn)。加強基層法治建設，深入實(shí)施依法治區方略，建設中西部法律服務(wù)最優(yōu)、法治文化最濃、法治環(huán)境最佳的法治強區，增強全社會(huì )法律意識，逐步形成有力、有效的社會(huì )公平法制保障體系，促進(jìn)社會(huì )公平正義。創(chuàng )新群眾工作方法，積極探索在民主法治框架內，通過(guò)平等對話(huà)、溝通協(xié)商等方式解決社會(huì )問(wèn)題、化解社會(huì )矛盾，維護社會(huì )和諧穩定。

二、項目點(diǎn)位及建設時(shí)限。

(一)石板灘鎮紅楓林客家生態(tài)度假村。建設時(shí)限為20xx年。

(二)軍屯鎮4a級鄉村旅游景區。建設時(shí)限為20xx年至20xx年。

(三)新繁鎮錦繡田園。建設時(shí)限為20xx年至20xx年。

(四)斑竹園鎮花香果居。建設時(shí)限為20xx年至20xx年。

(五)馬家鎮八大農莊。建設時(shí)限為20xx年至20xx年。

(六)新民鎮萬(wàn)畝生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)園。建設時(shí)限為20xx年至20xx年。

(七)清流鎮清漁田園。建設時(shí)限為20xx年至20xx年。

(八)新都鎮糧安天下豐收新都。建設時(shí)限為20xx年至20xx年。

三、工作要求。

(一)成立區司法局生態(tài)田園城市示范建設工作領(lǐng)導小組，統籌全系統九大重點(diǎn)項目建設工作。領(lǐng)導小組由局領(lǐng)導擔任組長(cháng)、副組長(cháng)，各司法所、機關(guān)各科室為成員部門(mén)。領(lǐng)導小組主要職責是總體規劃、統籌協(xié)調全系統九大重點(diǎn)項目建設工作。各科室要明確該項工作負責人，結合實(shí)際情況和自身職能，統籌協(xié)調項目建設工作。

(二)加強城鄉基層法律服務(wù)隊伍建設，強化社會(huì )建設法律人才保障。優(yōu)化社會(huì )建設法律服務(wù)隊伍結構，形成適應我區社會(huì )管理、建設及創(chuàng )新的一流法律服務(wù)人才。壯大社會(huì )建設法律服務(wù)隊伍，探索與“一村(社區)一律師(法律工作者)”、“一村一大”制度的有機銜接，鼓勵退休公職人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、黨群工作者、村(居)干部、社會(huì )工作者參與社會(huì )建設法律志愿者服務(wù)。進(jìn)一步完善和保障激勵機制，保護和調動(dòng)好法律服務(wù)隊伍的積極性。開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)人民調解工作崗位，完善公開(kāi)招聘、合同管理、專(zhuān)業(yè)培訓等機制，進(jìn)一步充實(shí)城鄉社會(huì )建設法律服務(wù)和矛盾糾紛化解力量，健全、完善、強化法律綜合服務(wù)體服務(wù)能力。

(三)健全多元化投入機制，強化社會(huì )建設經(jīng)費保障。完善政府購買(mǎi)社會(huì )組織法律服務(wù)制度，力爭提高公共財政資金對法律援助、法制宣傳、律師服務(wù)的投入量和使用效益；放開(kāi)一切可以放開(kāi)的法律服務(wù)領(lǐng)域，鼓勵社會(huì )資本投入；完善社會(huì )捐贈政策，鼓勵企業(yè)、個(gè)人和社會(huì )團體向法律援助中心等公益性法律服務(wù)機構捐款捐物，發(fā)展公益和慈善性法律服務(wù)事業(yè)。

2.2017建設工程項目實(shí)施方案。

3.20工程項目管理實(shí)施方案。

4.2017年工程建設工作實(shí)施方案。