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高校人才引進(jìn)方案范文(22篇)

高校人才引進(jìn)方案范文(22篇)

ID:8837738

時(shí)間:2024-01-10 07:37:14

上傳者:書(shū)香墨

計劃書(shū)是對未來(lái)一段時(shí)間內的工作、學(xué)習或生活等方面進(jìn)行詳細規劃和安排的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們提前思考和準備,為實(shí)現目標制定合理的行動(dòng)方案。我想我們需要寫(xiě)一份計劃書(shū)了吧。以下是一份經(jīng)典的計劃書(shū)樣本,希望能夠給大家帶來(lái)一些靈感和思考。

企業(yè)人才引進(jìn)方案

為進(jìn)一步強化公司人才隊伍建設,優(yōu)化人員結構,認真做好20xx年人才引進(jìn)工作,根據xxx集團公司人力資源部《關(guān)于20xx年人才引進(jìn)有關(guān)工作的通知》,結合公司發(fā)展戰略及20xx年經(jīng)營(yíng)規劃,現制定公司20xx年人才引進(jìn)方案。

一、需求分析截止20xx年8月底,公司現有員工282人,其中,管理人員30人,占員工總數的10.63%,科技人員72人,占員工總數的25.52%,技能人員180人,占員工總數的63.825;具有本科以上學(xué)歷的人員60人,占員工總數的21.27%,其中,碩士研究生3人;具有高級工技術(shù)職稱(chēng)以上的技能人員61人,占員工總數的21.63%,其中,技師26人,高級技師3人。

從現有人員結構上看,要適應公司20xx年經(jīng)營(yíng)規模需要及實(shí)現公司發(fā)展戰略中人力資源支撐,存在很大差距,特別是在關(guān)鍵崗位、領(lǐng)軍人物和技術(shù)骨干方面比較缺乏,后備骨干隊伍急需加強。

二、工作組織

1、成立公司人才引進(jìn)領(lǐng)導小組,由公司黨委書(shū)記任組長(cháng),成員由公司班子成員組成。其主要職責:負責人才引進(jìn)計劃的審批,人才引進(jìn)的最終審定,人才引進(jìn)相關(guān)福利待遇的確定等。

2、成立公司人才引進(jìn)工作小組:由公司人力資源部部長(cháng)任組長(cháng),成員由各單位行政正職組成。其主要職責:負責對人才需求的提出和審議,負責對引進(jìn)人才的面試及考試、面談,負責向人才引進(jìn)領(lǐng)導小組提供相關(guān)需引進(jìn)人才素材等。

三、引進(jìn)計劃

1、根據公司發(fā)展戰略,以專(zhuān)業(yè)需求為導向,拓展人才引進(jìn)渠道,創(chuàng )新人才引進(jìn)方式。20xx年重點(diǎn)引進(jìn)成熟人才、急需專(zhuān)業(yè)人才,逐步配齊適應公司發(fā)展的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才,確保引進(jìn)人才質(zhì)量,注重引進(jìn)人才素質(zhì),提高引進(jìn)人才效益。

2、根據公司發(fā)展需要,20xx年需引進(jìn)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍人才物和專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人1—2人,引進(jìn)成熟技術(shù)人才6名(主要專(zhuān)業(yè)方向:液壓、模具、機電一體化、專(zhuān)用車(chē)等),高校畢業(yè)生4名(主要專(zhuān)業(yè)方向:車(chē)輛工程、焊接專(zhuān)業(yè)等),成熟一線(xiàn)操作技術(shù)工人10人(主要專(zhuān)業(yè)方向:焊接、鈑金、機加等),充實(shí)一線(xiàn)技能崗位的大專(zhuān)畢業(yè)生10名(采取先實(shí)習,再擇優(yōu)錄用的方式進(jìn)行)。

3、根據公司發(fā)展需要,適時(shí)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)設計技術(shù)外包,推進(jìn)社會(huì )技術(shù)研發(fā)資源利用平臺的搭建,充分利用社會(huì )或四川航天內部研發(fā)資源,形成公司兼職設計人員聘用及設計外包模式,為快速提升和改善公司研發(fā)響應效率提供保障。

四、引進(jìn)渠道20xx年,在人才引進(jìn)渠道方面,廣開(kāi)引進(jìn)渠道,利用多種方式進(jìn)行人才引進(jìn)。

一是通過(guò)獵頭公司引進(jìn)領(lǐng)軍人物和專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人;

二是通過(guò)航科集團招聘網(wǎng)、四川省人才招聘網(wǎng)、院、公司外網(wǎng)等發(fā)布招聘信息;

三是與當地人才中心聯(lián)系溝通,組織參加當地具有針對性的大小型人才招聘會(huì );四是到高校參加校園招聘會(huì );五是在當地具有相同專(zhuān)業(yè)企業(yè)中挖掘成熟人才等。

五、引進(jìn)措施

1、建立和完善一系列人才引進(jìn)措施。對人才引進(jìn)要根據不同的學(xué)歷、資歷、工作經(jīng)歷、工作能力等,制定不同的福利待遇政策和有專(zhuān)業(yè)性、側重性的職業(yè)生涯規劃。

2、加強企業(yè)文化教育,提升企業(yè)信譽(yù)形象和影響力,為引進(jìn)人才提供寬松、和諧環(huán)境,關(guān)心人才,愛(ài)護人才,為引進(jìn)人才解決后顧之憂(yōu)。

六、引進(jìn)評估

1、對所引進(jìn)人才統一實(shí)行3—6個(gè)月試用期,特別對引進(jìn)的成熟人才和高校畢業(yè)生,通過(guò)試用,對不適合崗位要求的人員,按照相關(guān)法規進(jìn)行辭退或在福利待遇方面進(jìn)行體現。

2、在引進(jìn)人才中,大力推行傳、幫、帶,讓領(lǐng)軍人才及專(zhuān)業(yè)帶頭人起好技藝傳授作用;對成熟人才、應屆畢業(yè)生嚴格執行“師帶徒”制度,盡快轉變角色,熟悉專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。

企業(yè)人才引進(jìn)方案

目前我公司正處于快速發(fā)展階段,為建立和完善公司人才培養機制,通過(guò)制定關(guān)鍵崗位繼任者和各類(lèi)人才甄選計劃以及崗位輪換計劃,合理地挖掘、開(kāi)發(fā)、培養后備人才隊伍,建立人才梯隊,為公司可持續發(fā)展提供人才資本支持。

一、目標堅持“專(zhuān)業(yè)培養和綜合培養同步進(jìn)行”的人才培養政策

二、適用范圍院校優(yōu)秀畢業(yè)生(大專(zhuān)、本科生、研究生)

三、主要內容

《后備人才的甄選》

一、甄選資質(zhì)及能力:

1、基本條件通過(guò)個(gè)人材料進(jìn)行分析。

2、關(guān)鍵資質(zhì)通過(guò)結構化面試等形式進(jìn)行分析(與人有效地溝通、問(wèn)題分析判斷能力及決斷力、計劃組織能力、應變能力、創(chuàng )新能力、是否有團隊合作能力、承受工作壓力能力)。

3、綜合素質(zhì)可借助一些心理測評軟件進(jìn)行測評(性格特征、職業(yè)傾向、綜合能力、心理測試)。

4、物業(yè)系統可根據技能標準做出適當調整。

《崗位輪換》

主要針對具有培養潛質(zhì)的人員,目的在于為公司培養綜合能力較強的復合型人才,做為公司儲備干部后備人選。

一、輪崗周期

物業(yè)部門(mén)輪崗周期原則上一般為三個(gè)月,行政崗位一般為六個(gè)月。具體崗位時(shí)間由各部門(mén)根據實(shí)際情況來(lái)確定。輪崗的前提條件首先是必須勝任目前本職工作。

三、輪崗與晉級的關(guān)系

所有后備人才必須在輪過(guò)2個(gè)以上崗位才能晉級為公司中層管理人員。

四、輪崗審批

1、各部門(mén)內部輪崗:由各部門(mén)自行審批——報行政人事部備案;

2、跨部門(mén)輪崗:由各部門(mén)提案——行政人事部審核——總經(jīng)辦審批。

五、輪崗人員管理

1、跨部門(mén)崗位輪換人員編制仍屬于派出部門(mén),輪崗期間的考核工作由新部門(mén)考核,但必須將考核結果反饋給原部門(mén),作為年度績(jì)效考核的依據。

2、輪崗結束后,輪崗人員應立即提交書(shū)面報告(總結),交輪崗雙方部門(mén)。

《后備人才考核評價(jià)》

一、考核原則:堅持事實(shí)求事、客觀(guān)公正、注重實(shí)效的原則

二、考核方式:參照公司各崗位用人標準。(不及格、合格、優(yōu)秀、)

考核內容:

1、自評

2、同事互評

3、上級領(lǐng)導評價(jià)

4、選擇性評價(jià)

《晉升與淘汰》

一、基本原則

1、素質(zhì)與能力并重原則

2、逐級晉升和薪酬晉升相結合的原則

3、有升有降的原則

二、晉升條件

1、新員工在入職后經(jīng)過(guò)崗位培訓上崗,進(jìn)入試用期。

2、經(jīng)過(guò)考核轉為正式員工。

3、能高效地完成上級部門(mén)交待的各項事務(wù)。

4、具備較強的適應能力和潛力。

三、淘汰

1、在職期間,未完成上級交待的各項工作。

2、經(jīng)轉崗,仍無(wú)法適應工作崗位的。

人才引進(jìn)工作方案

為進(jìn)一步強化公司人才隊伍建設,優(yōu)化人員結構,認真做好2015年人才引進(jìn)工作,根據xxx集團公司人力資源部《關(guān)于2015年人才引進(jìn)有關(guān)工作的通知》,結合公司發(fā)展戰略及2015年經(jīng)營(yíng)規劃,現制定公司2015年人才引進(jìn)方案。

一、需求分析

截止2012年8月底,公司現有員工282人,其中,管理人員30人,占員工總數的10.63%,科技人員72人,占員工總數的25.52%,技能人員180人,占員工總數的63.825;具有本科以上學(xué)歷的人員60人,占員工總數的21.27%,其中,碩士研究生3人;具有高級工技術(shù)職稱(chēng)以上的技能人員61人,占員工總數的21.63%,其中,技師26人,高級技師3人。

從現有人員結構上看,要適應公司2015年經(jīng)營(yíng)規模需要及實(shí)現公司發(fā)展戰略中人力資源支撐,存在很大差距,特別是在關(guān)鍵崗位、領(lǐng)軍人物和技術(shù)骨干方面比較缺乏,后備骨干隊伍急需加強。

二、工作組織

1、成立公司人才引進(jìn)領(lǐng)導小組,由公司黨委書(shū)記任組長(cháng),成員由公司班子成員組成。其主要職責:負責人才引進(jìn)計劃的審批,人才引進(jìn)的最終審定,人才引進(jìn)相關(guān)福利待遇的確定等。

2、成立公司人才引進(jìn)工作小組:由公司人力資源任組長(cháng),

成員由各單位行政正職組成。其主要職責:負責對人才需求的提出和審議,負責對引進(jìn)人才的面試及考試、面談,負責向人才引進(jìn)領(lǐng)導小組提供相關(guān)需引進(jìn)人才素材等。

三、引進(jìn)計劃

1、根據公司發(fā)展戰略,以專(zhuān)業(yè)需求為導向,拓展人才引進(jìn)渠道,創(chuàng )新人才引進(jìn)方式。2015年重點(diǎn)引進(jìn)成熟人才、急需專(zhuān)業(yè)人才,逐步配齊適應公司發(fā)展的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才,確保引進(jìn)人才質(zhì)量,注重引進(jìn)人才素質(zhì),提高引進(jìn)人才效益。

2、根據公司發(fā)展需要,2015年需引進(jìn)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍人才物和專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人1—2人,引進(jìn)成熟技術(shù)人才6名(主要專(zhuān)業(yè)方向:液壓、模具、機電一體化、專(zhuān)用車(chē)等),高校畢業(yè)生4名(主要專(zhuān)業(yè)方向:車(chē)輛工程、焊接專(zhuān)業(yè)等),成熟一線(xiàn)操作技術(shù)工人10人(主要專(zhuān)業(yè)方向:焊接、鈑金、機加等),充實(shí)一線(xiàn)技能崗位的大專(zhuān)畢業(yè)生10名(采取先實(shí)習,再擇優(yōu)錄用的方式進(jìn)行)。

3、根據公司發(fā)展需要,適時(shí)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)設計技術(shù)外包,推進(jìn)社會(huì )技術(shù)研發(fā)資源利用平臺的搭建,充分利用社會(huì )或四川航天內部研發(fā)資源,形成公司兼職設計人員聘用及設計外包模式,為快速提升和改善公司研發(fā)響應效率提供保障。

四、引進(jìn)渠道

招聘信息;三是與當地人才中心聯(lián)系溝通,組織參加當地具有針對性的大小型人才招聘會(huì );四是到高校參加校園招聘會(huì );五是在當地具有相同專(zhuān)業(yè)企業(yè)中挖掘成熟人才等。

五、引進(jìn)措施

1、建立和完善一系列人才引進(jìn)措施。對人才引進(jìn)要根據不同的學(xué)歷、資歷、工作經(jīng)歷、工作能力等,制定不同的福利待遇政策和有專(zhuān)業(yè)性、側重性的職業(yè)生涯規劃。

2、加強企業(yè)文化教育,提升企業(yè)信譽(yù)形象和影響力,為引進(jìn)人才提供寬松、和諧環(huán)境,關(guān)心人才,愛(ài)護人才,為引進(jìn)人才解決后顧之憂(yōu)。

六、引進(jìn)評估

1、對所引進(jìn)人才統一實(shí)行3—6個(gè)月試用期,特別對引進(jìn)的成熟人才和高校畢業(yè)生,通過(guò)試用,對不適合崗位要求的人員,按照相關(guān)法規進(jìn)行辭退或在福利待遇方面進(jìn)行體現。

2、在引進(jìn)人才中,大力推行傳、幫、帶,讓領(lǐng)軍人才及專(zhuān)業(yè)帶頭人起好技藝傳授作用;對成熟人才、應屆畢業(yè)生嚴格執行“師帶徒”制度,盡快轉變角色,熟悉專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。

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為進(jìn)一步強化公司人才隊伍建設,優(yōu)化人員結構,認真做好人才引進(jìn)工作,結合公司發(fā)展戰略及經(jīng)營(yíng)規劃,現制定。

一、需求分析

從現有人員結構上看,要適應公司2015年經(jīng)營(yíng)規模需要及實(shí)現公司發(fā)展戰略中人力資源支撐,存在很大差距,特別是在關(guān)鍵崗位、領(lǐng)軍人物和技術(shù)骨干方面比較缺乏,后備骨干隊伍急需加強。

二、工作組織

1、成立公司人才引進(jìn)領(lǐng)導小組,由公司黨委書(shū)記任組長(cháng),成員由公司班子成員組成。其主要職責:負責人才引進(jìn)計劃的審批,人才引進(jìn)的最終審定,人才引進(jìn)相關(guān)福利待遇的確定等。

2、成立公司人才引進(jìn)工作小組:由公司人力資源任組長(cháng),成員由各單位行政人員組成。其主要職責:負責對人才需求的提出和審議,負責對引進(jìn)人才的面試及考試、面談,負責向人才引進(jìn)領(lǐng)導小組提供相關(guān)需引進(jìn)人才素材等。

三、引進(jìn)計劃

1、根據公司發(fā)展戰略,以專(zhuān)業(yè)需求為導向,拓展人才引進(jìn)渠道,

創(chuàng )新人才引進(jìn)方式。2015年重點(diǎn)引進(jìn)成熟人才、急需專(zhuān)業(yè)人才,逐步配齊適應公司發(fā)展的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才,確保引進(jìn)人才質(zhì)量,注重引進(jìn)人才素質(zhì),提高引進(jìn)人才效益。

2、根據公司發(fā)展需要,2015年需引進(jìn)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人1—2人,引進(jìn)成熟技術(shù)人才6名(主要專(zhuān)業(yè)方向:美工、文案、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)人員、銷(xiāo)售精英等),高校畢業(yè)生10名(主要專(zhuān)業(yè)方向:電子商務(wù)、國際貿易等),成熟營(yíng)銷(xiāo)人員5名,大專(zhuān)畢業(yè)生10名(采取先實(shí)習,再擇優(yōu)錄用的方式進(jìn)行)。

3、根據公司發(fā)展需要,適時(shí)引進(jìn)網(wǎng)絡(luò )兼職人員,加強發(fā)掘優(yōu)秀人才。

四、引進(jìn)渠道

2015年,在人才引進(jìn)渠道方面,廣開(kāi)引進(jìn)渠道,利用多種方式進(jìn)行人才引進(jìn)。一是通過(guò)獵頭公司引進(jìn)領(lǐng)軍人物和專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人;二是通過(guò)58招聘網(wǎng)、趕集招聘網(wǎng)、智聯(lián)招聘等發(fā)布招聘信息;三是與當地人才中心聯(lián)系溝通,組織參加當地具有針對性的大小型人才招聘會(huì );四是到高校參加校園招聘會(huì );五是在當地具有相同專(zhuān)業(yè)企業(yè)中挖掘成熟人才等。

五、引進(jìn)措施

1、建立和完善一系列人才引進(jìn)措施。對人才引進(jìn)要根據不同的學(xué)歷、資歷、工作經(jīng)歷、工作能力等,制定不同的福利待遇政策和有專(zhuān)業(yè)性、側重性的職業(yè)生涯規劃。

2、加強企業(yè)文化教育,提升企業(yè)信譽(yù)形象和影響力,為引進(jìn)人

才提供寬松、和諧環(huán)境,關(guān)心人才,愛(ài)護人才,為引進(jìn)人才解決后顧之憂(yōu)。

六、引進(jìn)評估

1、對所引進(jìn)人才統一實(shí)行1—3個(gè)月試用期,特別對引進(jìn)的成熟人才和高校畢業(yè)生,通過(guò)試用,對不適合崗位要求的人員,按照相關(guān)法規進(jìn)行辭退或在福利待遇方面進(jìn)行體現。

2、在引進(jìn)人才中,大力推行傳、幫、帶,讓領(lǐng)軍人才及專(zhuān)業(yè)帶頭人起好技藝傳授作用;對成熟人才、應屆畢業(yè)生嚴格執行“師帶徒”制度,盡快轉變角色,熟悉專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。

3、對于已簽約有意向來(lái)實(shí)習、試用的人員,由人力資源部與相關(guān)部門(mén)溝通后進(jìn)行統一安排,協(xié)助解決應聘人員吃、住、等后勤保障問(wèn)題。確保實(shí)習期滿(mǎn)后表現優(yōu)秀的人才能簽訂正式勞動(dòng)合同。

2015年宜都市事業(yè)單位引進(jìn)緊缺急需

專(zhuān)業(yè)人才實(shí)施方案

為大力實(shí)施人才強市戰略,加強全市緊缺急需專(zhuān)業(yè)人才隊伍建設,擬面向全國一類(lèi)本科院校及211類(lèi)重點(diǎn)高校引進(jìn)一批優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到我市事業(yè)單位工作。具體方案如下:

一、組建工作專(zhuān)班統籌實(shí)施

根據《宜都市黨政領(lǐng)導班子和干部隊伍建設規劃(2015-2017)》,采用面談比選方式面向全國一類(lèi)本科院校及 211類(lèi)大學(xué)每年引進(jìn)20名左右的緊缺人才。根據各單位呈報,結合空編和現狀分析,初步擬定了引進(jìn)計劃33名(名單附后),共有9個(gè)部門(mén)。

三、引進(jìn)人才基本條件

1、熱愛(ài)祖國,擁護黨的路線(xiàn)、方針、政策,思想素質(zhì)好;

2、品行端正,作風(fēng)正派,具備良好的職業(yè)道德,無(wú)違法違

紀情況;

5、錄用后在宜都市服務(wù)年限5年以上;

6、符合用人單位崗位要求,服從工作安排。

四、引進(jìn)程序和時(shí)間安排

1、發(fā)布公告(4月上旬)。在宜都市門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、宜昌市、省等相關(guān)媒體上發(fā)布公告,廣泛進(jìn)行宣傳。

2、召開(kāi)宜都引進(jìn)人才推介會(huì )(4月中旬)。在中南財經(jīng)政法大學(xué)等武漢高校召開(kāi)在漢重點(diǎn)高校大學(xué)生宜都推介會(huì ),宣傳宜都和本次引進(jìn)緊缺人才相關(guān)政策,發(fā)布相關(guān)信息,宣傳宜都、推介宜都,吸引各類(lèi)人才參與本次活動(dòng)。

3、報名登記、資格初審(4月中下旬)。采取網(wǎng)上報名和現場(chǎng)報名方式進(jìn)行,填寫(xiě)《引進(jìn)緊缺人才基本情況登記表》,組織報名登記,進(jìn)行初次資格審查,適時(shí)發(fā)布面談時(shí)間和地點(diǎn)。

行。根據面談情況,集體研究確定初步人選。

5、組織考察(5月下旬)。用人單位采取現場(chǎng)查閱學(xué)籍檔 案、走訪(fǎng)座談等形式,對確定初步人選的政治立場(chǎng)、現實(shí)表現等進(jìn)行綜合考察,同時(shí)進(jìn)行資格復審,不符合引進(jìn)條件的,取消資格,依次遞補。

6、簽訂協(xié)議(6月上旬)。對通過(guò)面談和考察的人員,與用人單位簽訂意向性就業(yè)協(xié)議書(shū)。

7、體檢(6月中旬)。由組織部組織擬聘用對象到指定醫院和機構進(jìn)行體檢,不合格的取消聘用資格,依次遞補。

8、公示(6月中旬)。體檢合格的面向社會(huì )公示,公示期按規定不少于5個(gè)工作日。 9、辦理手續正式到崗(7月上旬)。對擬聘用人員經(jīng)、政府研究同意后,辦理正式聘用手續。

五、優(yōu)惠政策

1、引進(jìn)緊缺人才不參加進(jìn)編考試,直接進(jìn)編上崗。

2、對引進(jìn)的緊缺急需專(zhuān)業(yè)人才,由用人單位給予2萬(wàn)元價(jià)值的居家用品和提供臨時(shí)過(guò)渡住房(臨時(shí)過(guò)渡住房具體標準與用人單位協(xié)商)。

3、對引進(jìn)的`的碩士、博士研究生,分別每月發(fā)放200元、2000元高層次人才津貼。

4、引進(jìn)的人才不實(shí)行試用期,直接轉正定級。

5、由組織人事部門(mén)建立專(zhuān)門(mén)檔案,對引進(jìn)的緊缺人才進(jìn)行跟蹤考察培養。

六、招聘紀律

整個(gè)招聘工作接受紀檢、監察部門(mén)及社會(huì )各界的監督,從事面談、考察等招聘工作的人員與報考者有回避關(guān)系的,應當實(shí)行公務(wù)回避。如有違紀情況發(fā)生,對參考人員取消考試及聘用資格,對相關(guān)的工作人員給予組織處理。

附件:宜都市2015年緊缺急需專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn)職位計劃表

中共宜都組織部

2015年4月2日

一、 引進(jìn)對象

符合公司專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向,提高公司科技創(chuàng )新的科技領(lǐng)軍人才和技術(shù)骨干,作為公司重點(diǎn)技術(shù)項目的負責人、研究團隊負責人、實(shí)驗室負責人、技術(shù)帶頭人等。

二、 引進(jìn)標準

1、領(lǐng)軍型人才引進(jìn)標準

根據國家《引進(jìn)海外高層次人才暫行辦法》,引進(jìn)人才基本標準為:一般應在海外取得博士學(xué)位,不超過(guò)55歲,引進(jìn)后每年在國內工作不少于6個(gè)月,并符合下列條件之一:在國外著(zhù)名高校、科研院所擔任相當于教授職務(wù)的專(zhuān)家學(xué)者;在國際知名企業(yè)擔任高級職務(wù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營(yíng)管理人才;具有海外自主創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗,熟悉相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和國際規則的創(chuàng )業(yè)人才;急需緊缺的其他高層次創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才。同時(shí)還應具備下列條件:

2、擁有自主知識產(chǎn)權、發(fā)明專(zhuān)利或能夠促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng )新、技術(shù)升級的重大科研成果;

3、具有一流研究水平,近5年在國際重要核心刊物上發(fā)表過(guò)具有重要影響的學(xué)術(shù)論文;

4、曾在國際知名企業(yè)擔任高層管理職位,熟悉相關(guān)領(lǐng)域和國際規則,有卓越的經(jīng)營(yíng)管理能力。

5、熟悉電網(wǎng)企業(yè)基本業(yè)務(wù),能夠帶動(dòng)和促進(jìn)本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展

2、技術(shù)骨干引進(jìn)標準

一般應在海外取得碩士研究生及以上學(xué)歷,不超過(guò)55歲,引進(jìn)后每年在國內工作不少于6個(gè)月,并符合下列條件之一:

1.在國外著(zhù)名高校、科研院所擔任相當于副教授及以上職務(wù)的專(zhuān)家學(xué)者;

2.在國際同類(lèi)企業(yè)擔任中級及以上職務(wù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才;

3.在電力技術(shù)及相關(guān)領(lǐng)域,能夠解決關(guān)鍵技術(shù)和工藝難題;

4.承擔過(guò)與公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域相關(guān)的重大項目;

5.在公司相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域內,擁有自主知識產(chǎn)權、發(fā)明專(zhuān)利、科研成果或掌握關(guān)鍵技術(shù);

6.具有較強的研究水平,在國際重要核心刊物上發(fā)表過(guò)與公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域相關(guān)的學(xué)術(shù)論文;

8.公司急需的其他人才。

三、 引進(jìn)渠道

1、依托海外人脈關(guān)系引才

在公司范圍內開(kāi)展海外高層次人才需求情況調查,建立海外高層次人才信息庫和海外高層次人才需求目錄。依托企業(yè)中海外人脈資源,建立“海外人才名錄”,發(fā)揮公司廣大職工的自身優(yōu)勢,架起與海外留學(xué)組織和海外高層次人才之間溝通的橋梁紐帶,增進(jìn)相互情感交流,建立長(cháng)期、穩固聯(lián)系,并通過(guò)師生關(guān)系、同鄉關(guān)系、合作伙伴關(guān)系組織海外人士開(kāi)展薦才引才活動(dòng)。

2、搭建創(chuàng )新平臺引才

搭建海外高層次人才創(chuàng )新平臺,把高新技術(shù)研發(fā)機構、博士后科研工作站等作為承接海外高層次人才的重要載體。

3、利用國際獵頭公司引才

西方國家的獵頭公司是適應世界人才流動(dòng)應運而生的產(chǎn)物。一些專(zhuān)業(yè)的獵頭

公司掌握大量的人才資源,有規范的運作方式,值得我們學(xué)習和借鑒。在西方發(fā)達國家,90%以上的大企業(yè)是利用獵頭公司來(lái)?yè)袢「呒壢瞬诺?,企業(yè)中70%以上的高級人才是通過(guò)獵頭公司來(lái)調整工作的。獵頭公司是以贏(yíng)利為目的的,既挖走我國內人才,又可向同內輸送人才,只要我們掌握得好,可以為我所用。我們要解放思想,敢于利用國際獵頭公司作為引進(jìn)海外高層次人才的中介渠道。

4、優(yōu)化政策環(huán)境引才

幫助解決海外高層次人才落戶(hù)、子女教育、配偶工作、醫療保健和住房等實(shí)際問(wèn)題,優(yōu)化人才工作環(huán)境,吸引海外高層次人才。

5、以高端國際會(huì )議為平臺,直接引才

公司可充分利用國際會(huì )議加強與海外高層次人才的溝通交流。通過(guò)國際會(huì )議公司一方面向海外高層次人才全面展示公司強大的綜合實(shí)力,吸引海外高層次人才參觀(guān)咨詢(xún),另一方面,加大與海外高層次人才的溝通交流,了解他們的技術(shù)水平和科研進(jìn)展,為有針對性地引進(jìn)人才打下基礎。

6、以海外技術(shù)研發(fā)機構為平臺,跟蹤鎖定核心技術(shù)人才

公司在有條件和實(shí)力的情況下設立海外研究中心,以此建立與國際交流合作的窗口,為海外高層次人才在國外為公司服務(wù)提供平臺。海外研究中心能夠發(fā)揮跟蹤了解對手動(dòng)態(tài)、吸收行業(yè)前沿技術(shù)、吸引海外高層次人才的作用。通過(guò)研究中心,還可與海外高層次人才建立密切的聯(lián)系渠道,了解和掌握了一批海外高層次人才的動(dòng)態(tài)信息,增強引進(jìn)海外高層次人才的針對性和實(shí)效性。

三、引進(jìn)程序

1、專(zhuān)項辦綜合有關(guān)地方和部門(mén)的意見(jiàn),匯總形成人才引進(jìn)目錄和年度工作計劃, 報工作小組審定后發(fā)布執行。

2、用人單位物色擬引進(jìn)人選,進(jìn)行接洽并達成初步引進(jìn)意向后,向牽頭組織單位申報。

3、牽頭組織單位組織專(zhuān)家對申報人選進(jìn)行評審,提出建議并報專(zhuān)項辦。

4、專(zhuān)項辦征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)后,報工作小組審批。經(jīng)工作小組批準的引進(jìn)人才名單,由專(zhuān)項辦通知有關(guān)部門(mén)落實(shí)相關(guān)特殊政策。

5、用人單位根據批復意見(jiàn),按照相關(guān)法律法規,與引進(jìn)人才簽訂工作合同,辦理引進(jìn)手續。

(1)對符合國家“人才計劃”條件的領(lǐng)軍型人才,由公司引才工作小組與擬引進(jìn)人選簽署意向性工作協(xié)議,在5個(gè)工作日內準備人才引進(jìn)申報書(shū),報上級人才引進(jìn)機構,按規定程序辦理。

(2)對符合公司發(fā)展需要的優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)骨干人才,由公司引才工作小組在10個(gè)工作日內組織專(zhuān)家對擬引進(jìn)人選進(jìn)行評審,提出建議報公司人才工作領(lǐng)導小組審批,同意引進(jìn)的由用人單位組織簽訂工作合同,辦理引進(jìn)手續。

(3)符合國家“人才計劃”條件的領(lǐng)軍型人才,由公司統一組織申報。對國家“人才計劃”以外、符合當地引進(jìn)海外人才標準的,用人單位可向地方申請相關(guān)政策支持。

(4)符合條件的海外優(yōu)秀人均可以自薦的方式直接向公司海外人才引進(jìn)工作小組申報。通過(guò)自薦、其他渠道推薦或需要以特殊方式引進(jìn)的人才,由公司海外人才引進(jìn)工作小組協(xié)商有關(guān)單位按既定程序個(gè)案處理。

四、 培育

1、入職教育

海外高層次人才的入職教育的主要形式:公司領(lǐng)導及有關(guān)部室領(lǐng)導集中授課、與有關(guān)領(lǐng)導直接訪(fǎng)談和交流研討。通過(guò)教育培訓,海外人才能夠迅速了解法定職責、熟悉機關(guān)辦公方式、辦公程序、辦公流程、行為守則等。

2、研修培訓

結合每位引進(jìn)人才的培訓需求,安排他們參加各種形式的專(zhuān)項業(yè)務(wù)培訓,參加國際研討會(huì ),定期參加高級研修班,國內外學(xué)術(shù)會(huì )議等,使海歸人才熟悉工作,不斷更新知識結構,盡快進(jìn)入角色。

3、項目制培育

公司有關(guān)部門(mén)和單位應注重吸收引進(jìn)人才參與重大項目咨詢(xún)論證、重大科研計劃和標準制訂、重大工程建設等工作,并在科研經(jīng)費、工作條件、科研儀器設備、科研項目申請等方面給予支持。用項目吸引海外高層次人才的研發(fā)熱情,并在項目中鍛煉實(shí)踐能力及加強對相關(guān)行業(yè)知識的了解。

4、組建科研團隊

由海外高層次人才自行組建科研團隊,自行選擇科研方向,并全權負責科研

項目的進(jìn)展及科研費用的支配,提高其管理和組織協(xié)調能力。

5、契約式管理

與海外高層次人才簽訂契約合同,在合同中規定要達到的工作結果,及形成成果的時(shí)間,但并不注重科研的過(guò)程,即不限定人才工作的方式、地點(diǎn),消除規章制度對人才的限制。

6、職業(yè)生涯規劃

引進(jìn)的高層次人才可擔任公司中級以上領(lǐng)導職務(wù)或者高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。根據重大專(zhuān)項組織實(shí)施的實(shí)際需要,也可聘請引進(jìn)人才擔任重大專(zhuān)項課題、子課題技術(shù)負責人等,參與重大專(zhuān)項的管理工作,或根據需要為引進(jìn)人才組建專(zhuān)門(mén)的研究機構。

五、 評價(jià)

1、 考核組織

對海外高層次人才的評估組織由公司領(lǐng)導、技術(shù)專(zhuān)家、職能部門(mén)負責人共同組成

2、 考核方法

對引進(jìn)人才的考核,實(shí)行年度考核和聘期考核相結合的辦法。

年度考核,即在聘期內每年年底的常規性考核。對引進(jìn)人才的常規性考核納入職工年度考核體系,按照考核程序,結合合同中規定的工作任務(wù)和崗位職責,對引進(jìn)人才在思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作進(jìn)度、工作業(yè)績(jì)等方面進(jìn)行考核并形成意見(jiàn),考核結果報人才工作辦公室備案。聘期考核,分為中期考核和期終考核。

3、 考核指標

4、 考核結果的應用

作為續聘或解聘、獎勵、職位晉升、培育等的依據

六、 激勵

1、物質(zhì)激勵

參照引進(jìn)人才回國(來(lái)華)前的收入水平,同時(shí)考慮應為其支付的住房補貼、子女教育補貼、配偶生活費補貼等因素,協(xié)商確定引進(jìn)人才的薪酬福利標準。住房補貼、子女教育補貼、配偶生活費補貼可參照下列標準執行:

(1)住房問(wèn)題,可提供一套120平米左右、便于生活和工作的住房,或給予相應水平的租房補貼。對購買(mǎi)住房的,可按150平米的面積標準,參照當地政府公布的市場(chǎng)平均房?jì)r(jià),提供總房款50%的貸款,根據工作年限可相應減免貸款,工作滿(mǎn)10年以上的可免除還款。

(2)配偶一同回國(來(lái)華)并愿意在國內就業(yè)的,盡可能安排配偶的工作;暫無(wú)法安排或不愿工作的,按2倍于當地人均工資標準給予生活補貼。

(3)協(xié)助解決子女入學(xué)問(wèn)題,并參照當地國際學(xué)校的學(xué)費標準給予子女教育補貼。對不參加國內基本養老、基本醫療、工傷保險等社會(huì )保險的,可參照在職人員的水平標準為引進(jìn)人才購買(mǎi)相應的商業(yè)保險;對搬家的,報銷(xiāo)搬遷費。對未搬家的,每年報銷(xiāo)2次往返探親機票;用人單位每引進(jìn)一名符合本辦法規定的海外高層次人才,公司按單位人均工資的3-5倍增加工資總額計劃;屬于國家“人才計劃”的高層次人才,公司協(xié)助落實(shí)國家規定的各項特定生活待遇。 (4)對不參加國內基本養老、基本醫療、工傷保險等社會(huì )保險的,可參照在職人員的水平標準為引進(jìn)人才購買(mǎi)相應的商業(yè)保險。對搬家的,報銷(xiāo)搬遷費。對未搬家的,每年報銷(xiāo)2次往返探親機票。

(5)屬于國家“人才計劃”的高層次人才,公司協(xié)助落實(shí)國家規定的各項特定生活待遇。

(6)薪酬由雙方協(xié)商確定,并保證不低于引進(jìn)人才在國外的收入水平

2、事業(yè)激勵

(1)職位晉升

施展才華的事業(yè)平臺。

(2)幫助參評政府獎勵 根據引進(jìn)人才的具體情況,可推薦其參加國內各種學(xué)術(shù)組織,參加中國科學(xué)院院士(外籍院士)、中國工程院院士(外籍院士)、各類(lèi)政府獎勵評選。

(3)幫助組建科研團隊

所有的引進(jìn)人才必須充當學(xué)科帶頭人組建團隊,或作為學(xué)術(shù)骨干加入團隊。引進(jìn)領(lǐng)軍人才同時(shí),將現有同研究方向的,尚未形成技術(shù)優(yōu)勢的青年技術(shù)人員通過(guò)引導的方式納入團隊中,采取建設研究中心或者實(shí)驗室的方式整合資源,形成創(chuàng )新團隊。

引進(jìn)人才擔任項目負責人的,根據需要,在科研自主權、人事管理權和經(jīng)費支配權等方面為其開(kāi)展工作提供支持。在規定范圍內,有權決定科研經(jīng)費的使用,包括用于人力成本投入;有權對項目研究?jì)热莼蚣夹g(shù)路線(xiàn)提出調整意見(jiàn);有權選用團隊成員。

(4)知識產(chǎn)權

3、精神激勵

(1)頒發(fā)特聘專(zhuān)家證書(shū)

(2)對科技創(chuàng )新工作由突出貢獻的頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)

(3)提供培訓、參加國內外學(xué)術(shù)會(huì )議、參觀(guān)交流的機會(huì )

高層次人才引進(jìn)方案

貴陽(yáng)學(xué)院20xx年高級人才引進(jìn)方案》為進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)院教師隊伍結構,通過(guò)學(xué)院研究決定公開(kāi)審查引進(jìn)高級人才。為了確保人才引進(jìn)的順利進(jìn)行,制定了以下方案。

高層次人才引進(jìn)嚴格按照公開(kāi)、平等、競爭、選擇優(yōu)秀原則,按照公告、申請、資格審查、審查、體檢、政審、公示、錄用審查的程序進(jìn)行。學(xué)院成立高層次人才引進(jìn)工作領(lǐng)導小組,全面負責本次人才引進(jìn)工作。

(一)報名。1.注冊時(shí)間。x,年,5,月,30。2.注冊方式:在線(xiàn)注冊或現場(chǎng)注冊。在線(xiàn)注冊:精品文章將個(gè)人簡(jiǎn)歷、身份證、畢業(yè)證書(shū)、博士學(xué)位證書(shū)(應屆畢業(yè)生就業(yè)推薦表)和其他應聘資料(包括教育、科研成果和獲獎情況等)掃描發(fā)送貴陽(yáng)學(xué)院組織部郵箱。郵箱?,F場(chǎng)申請:持有個(gè)人簡(jiǎn)歷、身份證、畢業(yè)證書(shū)、博士學(xué)位證書(shū)原件和復印件(應屆畢業(yè)生就業(yè)推薦表)和其他應聘資料(包括教育、科研成果和獲獎情況等)。申請地點(diǎn):貴陽(yáng)學(xué)院組織部人才科(九思樓907室)(假日不進(jìn)行現場(chǎng)申請)。3.注冊聯(lián)系電話(huà):聯(lián)系人:宋老師。

(二)資格審查根據應聘情況,組織、人事部門(mén)與相關(guān)職能部門(mén)和教育院。(部)審查應聘者是否符合應聘者所需的資格條件,資格審查合格者進(jìn)入審查。

(3)評價(jià)主要采用試教與面試相結合的方式進(jìn)行評價(jià),評價(jià)內容是專(zhuān)業(yè)知識、授課能力、能否承擔高中教育工作。根據綜合成績(jì)選擇優(yōu)秀的錄用。由引才集團負責組織實(shí)施。

(四)院黨委研究討論合格者,提交院黨委研究是否引進(jìn)。

(5)體檢和考察1.體檢。體檢項目和標準按國家、省招聘公務(wù)員體檢標準執行。體檢由市級事業(yè)單位管理部門(mén)指定的醫療機構進(jìn)行。體檢由主要檢查精品文章醫生審查體檢結果,合格或不合格結論簽字,按醫療機構公章。體檢費用由考生自立,體檢時(shí)間另行通知。第一次體檢確認不合格的,本人可以申請,在學(xué)校高層次人才引進(jìn)工作領(lǐng)導小組同意后再審查。2.調查。通過(guò)體檢后進(jìn)入考察??疾旃ぷ饔山M織部、人事部負責組織實(shí)施??疾靸热葜饕ㄒM(jìn)對象的政治思想、道德品質(zhì)、能力素質(zhì)、學(xué)習和工作表現、遵守紀律、廉潔自律、是否需要回避等情況??疾旖M由兩人以上構成,考察應廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),全面、客觀(guān)、公正,實(shí)際寫(xiě)考察資料。

(六)公示、審查和備案1.公示。根據審查、考察和體檢結果,學(xué)校黨委的研究確定引進(jìn)對象,公示期為7天。2.批準。公示無(wú)異議的,向市人才工作協(xié)調組辦公室提交請示,引進(jìn)對象審查、考察、體檢和公示等相關(guān)資料,同時(shí)提供學(xué)歷學(xué)位證書(shū)、職務(wù)證書(shū)原件和復印件、學(xué)術(shù)證書(shū)資料和相關(guān)資料。經(jīng)市人才工作協(xié)調組審定同意的,附引進(jìn)批準。市人力資源和社會(huì )保障局根據請示、批準辦理招聘手續。3.備案。招聘工作結束后10個(gè)工作日內向貴陽(yáng)市人力資源和社會(huì )保障局報告相關(guān)資料。

(3)校內享受副教授待遇(試用期滿(mǎn)后應正常升級副教授時(shí))。

(4)每月享受貴陽(yáng)市現行人才津貼800美元(5年)。

(五)住宅面議;

(6)學(xué)術(shù)領(lǐng)導人、科研業(yè)績(jì)突出者、專(zhuān)業(yè)高層次人才待遇不足。六、監督檢查引進(jìn)高層次人才到貴陽(yáng)學(xué)院工作全過(guò)程自覺(jué)接受紀檢、監察部門(mén)監督。對違反錄用紀律的相關(guān)人員和引進(jìn)對象,按照事業(yè)單位公開(kāi)錄用的相關(guān)人員的規定處理。

貴陽(yáng)學(xué)院xx,年3,月1,日本附件:xx,貴陽(yáng)學(xué)院高級人才引進(jìn)計劃附件:xx,貴陽(yáng)學(xué)院高級人才引進(jìn)計劃(博士40)。

人才引進(jìn)工作方案

為大力實(shí)施人才強市戰略,加強全市緊缺急需專(zhuān)業(yè)人才隊伍建設,擬面向全國一類(lèi)本科院校及211類(lèi)重點(diǎn)高校引進(jìn)一批優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到我市事業(yè)單位工作。具體方案如下:

為確保20xx年緊缺急需專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn)工作的順利開(kāi)展和圓滿(mǎn)完成,成立由、組織部長(cháng)鄧玉華任組長(cháng)的領(lǐng)導小組,從組織部、市人力資源和社會(huì )保障局、編辦、市紀委、各招聘單位主管部門(mén)抽調有關(guān)人員,組成工作專(zhuān)班。具體工作由組織部、市人力資源和社會(huì )保障局負責,專(zhuān)班具體人員由領(lǐng)導小組確定。

根據《宜都市黨政領(lǐng)導班子和干部隊伍建設規劃(2015-2017)》,采用面談比選方式面向全國一類(lèi)本科院校及 211類(lèi)大學(xué)每年引進(jìn)20名左右的緊缺人才。根據各單位呈報,結合空編和現狀分析,初步擬定了引進(jìn)計劃33名(名單附后),共有9個(gè)部門(mén)。

1、熱愛(ài)祖國,擁護黨的路線(xiàn)、方針、政策,思想素質(zhì)好;

2、品行端正,作風(fēng)正派,具備良好的職業(yè)道德,無(wú)違法違紀情況;

5、錄用后在宜都市服務(wù)年限5年以上;

6、符合用人單位崗位要求,服從工作安排。

1、發(fā)布公告(4月上旬)。在宜都市門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、宜昌市、省等相關(guān)媒體上發(fā)布公告,廣泛進(jìn)行宣傳。

2、召開(kāi)宜都引進(jìn)人才推介會(huì )(4月中旬)。在中南財經(jīng)政法大學(xué)等武漢高校召開(kāi)在漢重點(diǎn)高校大學(xué)生宜都推介會(huì ),宣傳宜都和本次引進(jìn)緊缺人才相關(guān)政策,發(fā)布相關(guān)信息,宣傳宜都、推介宜都,吸引各類(lèi)人才參與本次活動(dòng)。

3、報名登記、資格初審(4月中下旬)。采取網(wǎng)上報名和現場(chǎng)報名方式進(jìn)行,填寫(xiě)《引進(jìn)緊缺人才基本情況登記表》,組織報名登記,進(jìn)行初次資格審查,適時(shí)發(fā)布面談時(shí)間和地點(diǎn)。

4、面談比選(5月上旬)。根據報名資格條件,充分考慮我市對人才的'專(zhuān)業(yè)需求,并依據報名人員的政治面貌、擔任學(xué)生干部或社會(huì )團體職務(wù)情況、獲獎情況、學(xué)業(yè)成績(jì)及經(jīng)歷等情況,進(jìn)行綜合分析比選,差額確定參加面談人員名單。面談小組由用 人單位和考評小組組成,采用集體與報名人員個(gè)別面談的形式進(jìn)行。根據面談情況,集體研究確定初步人選。

5、組織考察(5月下旬)。用人單位采取現場(chǎng)查閱學(xué)籍檔 案、走訪(fǎng)座談等形式,對確定初步人選的政治立場(chǎng)、現實(shí)表現等進(jìn)行綜合考察,同時(shí)進(jìn)行資格復審,不符合引進(jìn)條件的,取消資格,依次遞補。

6、簽訂協(xié)議(6月上旬)。對通過(guò)面談和考察的人員,與用人單位簽訂意向性就業(yè)協(xié)議書(shū)。

7、體檢(6月中旬)。由組織部組織擬聘用對象到指定醫院和機構進(jìn)行體檢,不合格的取消聘用資格,依次遞補。

8、公示(6月中旬)。體檢合格的面向社會(huì )公示,公示期按規定不少于5個(gè)工作日。 9、辦理手續正式到崗(7月上旬)。對擬聘用人員經(jīng)、政府研究同意后,辦理正式聘用手續。

1、引進(jìn)緊缺人才不參加進(jìn)編考試,直接進(jìn)編上崗。

2、對引進(jìn)的緊缺急需專(zhuān)業(yè)人才,由用人單位給予2萬(wàn)元價(jià)值的居家用品和提供臨時(shí)過(guò)渡住房(臨時(shí)過(guò)渡住房具體標準與用人單位協(xié)商)。

3、對引進(jìn)的的碩士、博士研究生,分別每月發(fā)放200元、2000元高層次人才津貼。

4、引進(jìn)的人才不實(shí)行試用期,直接轉正定級。

5、由組織人事部門(mén)建立專(zhuān)門(mén)檔案,對引進(jìn)的緊缺人才進(jìn)行跟蹤考察培養。

整個(gè)招聘工作接受紀檢、監察部門(mén)及社會(huì )各界的監督,從事面談、考察等招聘工作的人員與報考者有回避關(guān)系的,應當實(shí)行公務(wù)回避。如有違紀情況發(fā)生,對參考人員取消考試及聘用資格,對相關(guān)的工作人員給予組織處理。

高層次人才引進(jìn)方案

為了加大引進(jìn)高層次人才和緊缺急需人才到福州工作的力度,在國家和省有關(guān)政策基礎上,現提出以下措施。

(三)經(jīng)認定符合《福州市創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新人才住房保障辦法(試行)》的a、b、c類(lèi)人才,分別享受購買(mǎi)160平方米、120平方米、90平方米人才公寓和80萬(wàn)元、60萬(wàn)元、45萬(wàn)元一次性購房補貼。

“985工程”、“211工程”等高校、境外著(zhù)名大學(xué)、國家級研究機構全日制碩士研究生、博士研究生來(lái)榕工作,與企業(yè)簽訂三年以上勞動(dòng)合同,經(jīng)認定符合福州市緊缺急需人才的,落地一年后分別按碩士每人3萬(wàn)元、博士每人5萬(wàn)元分期給予人才獎勵。

經(jīng)認定的企業(yè)各類(lèi)高層次人才,其年繳納工薪個(gè)人所得稅不低于3萬(wàn)元的,按其上一年度所繳工薪個(gè)人所得稅市級留成部分的50%予以獎勵,獎勵期5年。

人力資源中介機構、企事業(yè)單位或個(gè)人引薦境外高層次人才來(lái)榕創(chuàng )新創(chuàng )業(yè),引薦人才落地后經(jīng)認定為a、b、c類(lèi)人才的,分別給予引薦機構或引薦人20萬(wàn)元、10萬(wàn)元、5萬(wàn)元獎勵。

給予新設立博士后工作站的企業(yè)一次性建站補助100萬(wàn)元。

允許在經(jīng)營(yíng)性房地產(chǎn)用地出讓中按照“限地價(jià)、競配建?的模式配建人才公寓。經(jīng)認定符合申購條件的人才可按照《福州市創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新人才住房保障辦法(試行)》申購。

允許各類(lèi)園區在符合土地利用總體規劃、城市建設規劃等前提下,申請利用自有土地以公共租賃房的形式建設人才公寓。對符合條件列入保障性住房項目清單的人才公寓、人才周轉房建設,在用地、資金、稅費上按規定享受保障性住房建設運營(yíng)的優(yōu)惠政策。

(一)以上措施自2017年1月1日起施行,有效期限至20xx年12月31日,由市人社局負責具體解釋工作。

(二)a、b、c類(lèi)人才認定和獎勵辦法按照《福建省引進(jìn)高層次人才評價(jià)認定辦法》(閩委人才[2015]5號)執行。以往文件有關(guān)人才獎勵標準與上述措施不一致的,按照“就高不重復”原則執行。

企業(yè)人才引進(jìn)方案

堅持“專(zhuān)業(yè)培養和綜合培養同步進(jìn)行”的后備干部培養方向,即培養在某一專(zhuān)業(yè)工作內掌握較高技術(shù)水平并熟悉本工作領(lǐng)域其他相關(guān)知識,且有較高管理水平的復合型后備干部人才。

xx公司中層管理人員后備人選。

一般為1-3年。

1.循序漸進(jìn)的原則

2.學(xué)習與工作相結合的原則

3.注重發(fā)展潛力,重在培養提高

4.備用結合、動(dòng)態(tài)管理的原則

5.分級分類(lèi)管理、突出重點(diǎn)原則

公司領(lǐng)導班子負責確定后備干部候選名單、審定培養計劃、最終審議培養效果的評估和后備干部的晉升。

公司人力資源管理部負責組織后備干部培養計劃各項工作的開(kāi)展:如在崗培訓的落實(shí)和監督、崗位交流、培養效果的評估等。

各部門(mén)領(lǐng)導為其所管理部門(mén)后備干部培養的輔導人,負責協(xié)助后備干部制定培養提升計劃,對日常各項培養工作的開(kāi)展進(jìn)行指導。

(一)定期業(yè)務(wù)培訓

1.每年由市分公司外聘培訓師,對后備人員開(kāi)展一次管理技能提升培訓,時(shí)間一般安排在每年的5-6月;培訓結束一個(gè)月內,后備人員需要提交培訓心得體會(huì )到人力資源部,字數1500字以上。

2.每季度由人力資源部指定2門(mén)網(wǎng)上大學(xué)課程,要求后備人員及現有中層領(lǐng)導進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習。同時(shí)要求后備人員根據個(gè)人提升需要,自選2門(mén)網(wǎng)上大學(xué)課程進(jìn)行學(xué)習。每季度次月提交上一個(gè)季度的網(wǎng)上大學(xué)學(xué)習心得到人力資源部,字數1000字以上。

3.由人力資源部組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)每年精選2-3本書(shū)箱或影音資料,由后備人員及現有中層自學(xué)或集中學(xué)習。在規定學(xué)習時(shí)間結束一個(gè)月內提交學(xué)習心得并交人力資源部,字數1000字以上。

4.每半年由人力資源部牽頭各專(zhuān)業(yè)部門(mén),根據以上培訓及學(xué)習資料,組織理論考試(主要包括案例分析、理論知識、邏輯知識、行業(yè)情況、企業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作等),目的是對后備人員的學(xué)習情況及綜合本事提升情況進(jìn)行評估。

(二)負責專(zhuān)項工作

有意識地安排后備干部做一些時(shí)間緊、任務(wù)重、突擊性較強的實(shí)際工作,使他們在實(shí)際工作中經(jīng)受鍛煉和考驗。主要如下:

1.負責本領(lǐng)域兼職內訓工作:由人力資源部征集各專(zhuān)業(yè)部門(mén)意見(jiàn),制定專(zhuān)題培訓計劃,由相關(guān)領(lǐng)域人員負責專(zhuān)項課題培訓,一般每人每年至少有2個(gè)專(zhuān)題的兼職內訓任務(wù)。經(jīng)過(guò)兼職內訓工作提高后備人員的學(xué)習本事、溝通和表達本事、組織本事。

2.負責帶領(lǐng)“營(yíng)銷(xiāo)突擊隊”或“營(yíng)維突擊隊“開(kāi)展專(zhuān)項突出活動(dòng),經(jīng)過(guò)實(shí)戰提升組織本事和帶隊伍本事。

3.根據公司領(lǐng)導和專(zhuān)業(yè)部門(mén)需求,有針對性的負責臨時(shí)性的專(zhuān)項工作,經(jīng)過(guò)專(zhuān)項工作提升業(yè)務(wù)本事、計劃本事和組織本事。

4.后備人員每年至少開(kāi)展1次基層專(zhuān)題學(xué)習調研,每次調研時(shí)間一般為一周,經(jīng)過(guò)基層調研,并撰寫(xiě)一篇不少于20xx字的調研報告。使后備人員了解一線(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、運作情況以及存在的主要問(wèn)題,提高服務(wù)基層的意識和處理基層問(wèn)題的本事。

(三)實(shí)行后備干部定期談話(huà)和交流制度

1.公司領(lǐng)導每年要對所分管的后備干部談話(huà)至少一次,人力資源部領(lǐng)導要對所有的后備干部談話(huà)至少二次,了解他們的思想、工作情況,肯定成績(jì)、指出不足,多鼓勵,讓后備干部時(shí)時(shí)自重、自警、自省、自律,到達教育干部、解決問(wèn)題的目的,幫忙解決后備干部認識及工作中的不足,提高綜合素質(zhì),不斷提高解決各種問(wèn)題的本事。并將談話(huà)資料作為培養考核后備干部的一項重要措施。談話(huà)記錄詳見(jiàn)附件一。

2.在日常管理中,要經(jīng)常了解后備人員思想情況,及時(shí)發(fā)現各種思想傾向和問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行幫忙教育。對工作和學(xué)習中出現的困難,公司領(lǐng)導及人力資源部要及時(shí)談話(huà),幫忙分析原因,解決實(shí)際困難,鼓勵和支持后備干部大膽工作。

(四)崗位交流鍛煉

1.市分公司本部較為成熟的后備干部,由市分公司黨委有計劃的分批安排到縣分公司、鄉鎮支局等一線(xiàn)去工作,一般以?huà)炻氈Ь珠L(cháng)或縣分公司總經(jīng)理助理主為、擔任一線(xiàn)主管為輔助的方式,向基層學(xué)習,積累經(jīng)驗,提高自身素質(zhì)。掛職鍛煉時(shí)間一般為1年。

2.各縣分公司較為成熟的后備干部,由市分公司黨委根據培養方向,有計劃安排到市分公司管控部門(mén)或業(yè)務(wù)部門(mén)工作,重點(diǎn)安排到市場(chǎng)部或網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)部任主管,使后備干部全面了解公司的工作及運作模式,增強全局觀(guān)念和統籌本事。掛職鍛煉時(shí)間一般為1年。

3.加強其他后備干部交流換崗,使干部得到多方面的鍛煉,增加多方面的才干。

(五)建立后備人員專(zhuān)職導師制每名后備人員指定2名導師,其中1名為本單位的正職領(lǐng)導,另1名根據培養方向選擇其它相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導擔任導師.導師要負責對后備人員進(jìn)行輔導,主要是專(zhuān)業(yè)知識、經(jīng)濟管理本事和領(lǐng)導水平的綜合培養,盡可能在部門(mén)內部給予后備人員更多的鍛煉機會(huì ),同時(shí)每季度必須與后備人員進(jìn)行一次溝通交流(填寫(xiě)附件一),了解他們的思想、工作情況,肯定成績(jì)、指出不足,多鼓勵,讓后備干部時(shí)時(shí)自重、自警、自省、自律,到達教育干部、解決問(wèn)題的目的,幫忙解決后備干部認識及工作中的不足,提高綜合素質(zhì),不斷提高解決各種問(wèn)題的本事。同時(shí)導師應當每年負責組織本單位績(jì)效考核小組對后備人員進(jìn)行年度考核及評估,將考核結果按附件二要求報人力資源部備案,作為后備人員任用的重要依據之一。

對于履行導師職責較好,能夠按期溝通并有溝通記錄、每年度提交考核評估情況,所指導的后備人員晉升為中層領(lǐng)導且該后備人員認可導師培養工作的,給予導師獎勵1000元人。

(六)參加公司重要會(huì )議

后備人員每月必須參加市分公司的經(jīng)營(yíng)分析會(huì )及其它指定參加的會(huì )議,各部門(mén)領(lǐng)導應盡可能安排后備人員參加本單位的各項會(huì )議,使后備人員掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,提高后備人員的信息量及全局觀(guān)念,掌握公司的工作重點(diǎn),為今年任職積累知識和經(jīng)驗。

(七)召開(kāi)年度工作匯報會(huì )

每年11月初舉辦一次后備干部學(xué)習及工作匯報會(huì ),由公司領(lǐng)導及人力資源部領(lǐng)導聽(tīng)取匯報。后備人員需要匯報的主要資料包括:自我一年來(lái)的工作成績(jì)、主要提高、收獲體會(huì )、存在不足及下一步本事提升計劃。匯報時(shí)間為每人10分鐘,然后由公司領(lǐng)導及人力資源部領(lǐng)導點(diǎn)評,幫忙后備人員發(fā)揚成績(jì),克服缺點(diǎn),總結經(jīng)驗,提高本事。

(一)建立后備干部信息庫。由人力資源部負責建立后備干部信息庫,包括后備干部簡(jiǎn)要情況登記表、年度考核材料、民主測評情況、培養和獎懲情況等。

(二)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。后備干部隊伍既要堅持相對穩定,又要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。每年根據考核及培養情況,淘汰部分年齡偏大、成長(cháng)慢、不適應中層領(lǐng)導培養需要的人員,缺位時(shí)經(jīng)過(guò)公開(kāi)選拔方式予以補充。在出現相關(guān)問(wèn)題時(shí)能夠隨時(shí)對人員做出相應的調整。

(三)堅持備用結合的原則。能夠將后備干部理解培養、實(shí)踐鍛煉和學(xué)習等方面表現,作為提拔任用領(lǐng)導干部的重要依據。今后,公司提拔任用的中層管理人員,盡可能研究在后備干部中產(chǎn)生。

(四)各部門(mén)領(lǐng)導應給予后備人員更多的鍛煉機會(huì ),支持后備人員培養工作,保障后備人員的學(xué)習、培訓及鍛煉時(shí)間。

(五)各縣(區)分公司及各部門(mén)應當參照本辦法對本單位的班組長(cháng)及有潛力的員工進(jìn)行培養,提高人力資源整體素質(zhì)。

高層次人才引進(jìn)方案

為進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校教師隊伍結構,學(xué)校研究決定公開(kāi)審查引進(jìn)高層次人才。為確保人才引進(jìn)工作順利進(jìn)行,特制定如下方案。

高層次人才引進(jìn)工作嚴格按照公開(kāi)、平等、競爭、選擇優(yōu)秀的原則,按照公告、申請、資格審查、審查、體檢、政審、公示、錄用審查的程序進(jìn)行。學(xué)院成立高層次人才引進(jìn)工作領(lǐng)導小組,全面負責此次人才引進(jìn)工作。

計劃公開(kāi)引進(jìn)4至10名高級人才。

1.符合我校人才引進(jìn)分類(lèi)的五種高層次人才。

2.熱愛(ài)祖國,支持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,遵守黨和國家的法律法規和紀律規定。

4.綜合素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強。

5.具有正常履行職務(wù)的身體條件。

6.原則上引進(jìn)人才年齡不超過(guò)45周歲。

(一)注冊。

1.注冊時(shí)間:20xx年全年。

2.注冊資料:。

(2)個(gè)人簡(jiǎn)歷和身份證;

(4)近5年的教育、科研成果、獲獎情況等證明書(shū)。

3.注冊方式:在線(xiàn)或現場(chǎng)注冊。

郵箱:。

現場(chǎng)申請地址:。

(二)資格審查。

根據應聘情況,組織、人事部門(mén)與教育院(部)和相關(guān)職能部門(mén)審查應聘者是否符合職場(chǎng)所需的資格條件,資格審查貫穿引才的全過(guò)程,在任何階段發(fā)現應聘者不符合職場(chǎng)需求的情況下,取消應聘資格。

(三)審查。

評價(jià)由高層次人才引進(jìn)工作領(lǐng)導小組具體負責組織實(shí)施。主要采用試教與面試相結合的方式進(jìn)行審查,內容包括應聘者對專(zhuān)業(yè)知識的把握情況、實(shí)際操作能力、語(yǔ)言表達能力、反應與應變能力、工作態(tài)度、求職動(dòng)機等,審查結果由高層次人才引進(jìn)工作指導組審議后,在貴陽(yáng)學(xué)院引進(jìn)高層次人才應聘表、貴陽(yáng)學(xué)院引進(jìn)教師聽(tīng)課情況表上簽署意見(jiàn),根據綜合成績(jì)優(yōu)秀錄用。

(四)學(xué)校黨委研究討論。

審查合格者在引才集團辦公室總結審查后,委托學(xué)校黨委討論是否引進(jìn)研究。

(五)體檢和調查。

1.體檢:根據國家、省招聘公務(wù)員體檢標準,在市級事業(yè)單位管理部門(mén)指定的醫療機構進(jìn)行。體檢結果由主檢醫生審查,制定合格或不合格的結論并簽字,按醫療機構的印鑒。體檢費用由申請人自立。如果第一次體檢被確認不合格,本人可以申請,在學(xué)校領(lǐng)導小組同意后再審查。

(六)公示、審查和備案。

1.公示:綜合評價(jià)、考察和體檢結果,學(xué)校黨委研究確定引進(jìn)對象,進(jìn)行公示,公示期為5個(gè)工作日。

2.審查批準:公示無(wú)異議的,向貴陽(yáng)市人才提交請示,附有引進(jìn)對象的基本情況、學(xué)歷學(xué)位證明書(shū)、最高學(xué)歷認證證明書(shū)、職務(wù)證明書(shū)、審查、考察、體檢和公示結果等相關(guān)資料。經(jīng)中共貴陽(yáng)市委人才工作領(lǐng)導小組審定同意,附引進(jìn)批準,報市編制和市人力資源和社會(huì )保障局。市編制和市人力資源和社會(huì )保障局根據請示、批準等資料進(jìn)行招聘手續。

3.備案:招聘工作結束后10個(gè)工作日內向貴陽(yáng)市人力資源和社會(huì )保障局報告相關(guān)資料。

醫院人才引進(jìn)實(shí)施方案

廣州市中西醫結合醫院是廣州市花都區公立三級甲等醫院,20xx年被廣東省授予首批“省中醫名院”,現正創(chuàng )建“全國重點(diǎn)中西醫結合醫院”。為適應現代醫療衛生事業(yè)的快速發(fā)展,提高醫院的醫療技術(shù)水平,現面向全國引進(jìn)高層次人才。為確保本次高層次人才引進(jìn)工作公開(kāi)、公平、公正地進(jìn)行,特制定本方案。

成立廣州市中西醫結合醫院引進(jìn)高層次人才工作領(lǐng)導小組。組長(cháng):郭共添;副組長(cháng):王雁威、張文蘭;成員:胡圣禎、黃衛江。領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室主任由胡圣禎同志兼任。工作人員從區人力資源和社會(huì )保障局、區衛生局、廣州市中西醫結合醫院和花都海豚俱樂(lè )部抽調,負責高層次人才引進(jìn)的各項具體工作。

(一)人數和專(zhuān)業(yè)。

學(xué)科專(zhuān)業(yè)人數職稱(chēng)。

中醫內科3主任中醫師。

心內科(介入)1主任醫師。

燒傷整形外科1主任醫師。

泌尿外科1主任醫師。

病理科1主任醫師。

骨科1-2副主任醫師以上。

脊柱外科1副主任醫師以上。

神經(jīng)外科1副主任醫師以上。

婦科1副主任醫師以上。

兒科1副主任醫師以上。

新生兒科1副主任醫師以上。

產(chǎn)科1-2副主任醫師以上。

影像(放射科)1副主任醫師以上。

影像(b超)1副主任醫師以上。

(二)資格條件。

1、基本條件。醫德高尚,具有本科以上(含本科)學(xué)歷,從事臨床工作8年以上;副主任醫師年齡在40歲周歲以下,主任醫師年齡在45歲周歲以下。

2、專(zhuān)業(yè)條件。有較高的臨床科研水平,在相關(guān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域處于國內先進(jìn)水平,有國內著(zhù)名醫院或國外醫院半年以上培訓進(jìn)修經(jīng)歷。在地級市以上的臨床科研中發(fā)揮引領(lǐng)、組織、示范作用。未發(fā)生醫療事故。

3、業(yè)績(jì)條件。晉升現有職稱(chēng)后在國家級核心刊物發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文2篇以上或5年內作為主要成員(前三名)參與省級以上科研課題1項以上。地級市以上評定的名醫優(yōu)先。以第一作者的身份主持市級以上科研并獲得科技成果獎勵的優(yōu)先。

(三)聘用醫院免費提供兩年期周轉臨時(shí)住所。配偶工作按現有政策協(xié)助予以解決。

本次高層次人才引進(jìn)工作按照發(fā)布公告、報名、資格審查、臨床科研能力測試(試工)、實(shí)地考察、考核、體檢、公示和錄用等程序進(jìn)行。

(一)發(fā)布公告(20xx年9月至10月)。

由區人力資源和社會(huì )保障局在主要的報刊、電臺、網(wǎng)絡(luò )等發(fā)布引進(jìn)信息。

(二)報名。

符合條件的應聘者,請郵寄或電郵個(gè)人資料至廣州市中西醫結合醫院人事科。

資料包括:個(gè)人身份證、畢業(yè)證、職稱(chēng)證、執業(yè)證及注冊證、進(jìn)修學(xué)習證明、論文論著(zhù)、學(xué)術(shù)資料和科研成果等等。網(wǎng)上報名者須上傳相關(guān)資料。當面咨詢(xún)報名者須遞交相關(guān)資料的原件及復印件。

報名地點(diǎn):廣州市花都區迎賓大道67號廣州市中西醫結合醫院人事科。

應聘者所提交的有關(guān)材料必須真實(shí)、有效。如有不符或弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現,即取消資格。

(三)資格審查。

占綜合考評總成績(jì)的20%。主要是對報名者的`基本情況、專(zhuān)業(yè)和業(yè)績(jì)條件進(jìn)行審查。

(四)臨床科研能力測試(試工)。

試工分為本院試工和省級醫院試工兩部分,各占綜合考評總成績(jì)的30%。本院試工和省級醫院試工分別測試臨床查房、帶教、操作水平、手術(shù)水平技巧、治療結果、本專(zhuān)業(yè)國內國際發(fā)展、疑難點(diǎn)處理、授課等內容。

(五)實(shí)地考察。

占綜合考評總成績(jì)的20%。主要對擬引進(jìn)對象進(jìn)行當地實(shí)地考察,包括醫院規模、科室規模、學(xué)術(shù)水平、專(zhuān)科技術(shù)、社會(huì )口碑、本人技術(shù)、作用影響、科學(xué)協(xié)作精神、人品醫德等。

(六)考核。

成立由花都區人力資源和社會(huì )保障局、花都海豚俱樂(lè )部、花都區衛生局、廣州市中西醫結合醫院和相應醫療專(zhuān)家等人員組成的高層次人才引進(jìn)考核小組,負責對入圍應聘者進(jìn)行考核,主要考核社會(huì )關(guān)系、守紀情況、計生情況、政治思想表現等。應聘者的綜合考評總成績(jì)必須達到80分以上才能入圍參加考核。

(七)體檢。

在綜合考評80分以上的人選中,結合考核結果,根據擬引進(jìn)人數從高分到低分確定體檢人選,體檢標準按照《公務(wù)員錄用體檢通用標準(試行)》執行。

(八)公示和錄用。

在體檢合格的人選中,根據綜合總成績(jì)擇優(yōu)確定擬引進(jìn)人選,報區引進(jìn)高層次人才工作領(lǐng)導小組審定后,在廣州市中西醫結合醫院網(wǎng)和花都人事人才網(wǎng)公示7個(gè)工作日。經(jīng)公示無(wú)異議,對擬引進(jìn)的高層次人才辦理錄用手續。

本高層次人才引進(jìn)工作方案兩年內有效。所定各專(zhuān)業(yè)人才在確定引進(jìn)對象后即告完成,不再按此方案續招。

醫院人才引進(jìn)實(shí)施方案

根據工作需要,經(jīng)研究決定,20xx年赤峰寶山醫院面向社會(huì )公開(kāi)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才,特制定本方案?,F內蒙古公務(wù)員考試網(wǎng)將相關(guān)信息公布如下:

嚴格按照德才兼備的標準,堅持“公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,采取考核的辦法,面向社會(huì )公開(kāi)引進(jìn)優(yōu)秀人才。

赤峰寶山醫院本次公開(kāi)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才34名。具體職位及條件詳見(jiàn)《20xx年赤峰寶山醫院引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才職位計劃表》。

(一)赤峰市內凡符合職位條件的人員均可報名。

(二)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才條件

1、臨床醫生

全日制本科或以上學(xué)歷,醫師或以上職稱(chēng),且在二級以上綜合醫院及縣級以上醫療機構工作三年以上。

全日制專(zhuān)科或以上學(xué)歷,主治醫師或以上職稱(chēng),且在二級以上綜合醫院及縣級以上醫療機構工作五年以上。

全日制研究生學(xué)歷符合專(zhuān)業(yè)條件及全日制本科學(xué)歷的臨床藥學(xué)和應用物理專(zhuān)業(yè)人員經(jīng)考核合格可以直接聘用。

2、財務(wù)審計人員

全日制專(zhuān)科及以上學(xué)歷,財務(wù)管理、會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)并有從業(yè)資格,從事成本核算工作五年以上者優(yōu)先。

(三)下列人員不得報考

1、曾因犯罪受過(guò)刑事處罰的人員和曾被辭退或開(kāi)除公職的人員;

2、在各級公務(wù)員、事業(yè)單位招考中被認定有作弊行為且不得報考的人員;

3、20xx年及以后畢業(yè)的普通高校全日制教育的在讀大學(xué)生、研究生;

4、現役軍人、試用期未滿(mǎn)的事業(yè)單位新錄用人員;

5、應聘到崗位后構成回避關(guān)系的人員;

6、法律、法規規定不得應聘的人員。

本次引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才實(shí)施方案公開(kāi)在《赤峰市人事考試信息網(wǎng)》、《元寶山新聞網(wǎng)》、《元寶山專(zhuān)刊》發(fā)布。

(二)報名地點(diǎn):元寶山區人力資源和社會(huì )保障局勞動(dòng)監察大廳(平莊北環(huán)地稅局對過(guò))。

(三)報名時(shí)應攜帶的材料:本人二代身份證、戶(hù)口本、學(xué)歷證書(shū)、專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)證書(shū)、在中國高等教育學(xué)生信息網(wǎng)打印的`學(xué)歷認證報告,大一寸近期免冠藍底彩色照片1張;同時(shí)需提供在《元寶山新聞網(wǎng)》下載打印的a4紙張格式《元寶山區招聘事業(yè)編制工作人員報名表》,內容填寫(xiě)完整,按要求貼好照片,每人只能報名一個(gè)崗位。攜帶的各類(lèi)證件需提供原件及復印件。

(四)報名收費:報名人員需交報名20元、考核費50元。

(五)資格初審。由區人力資源和社會(huì )保障局、區紀檢監察部門(mén)、衛生局、赤峰寶山醫院根據報名條件對所有報名人員學(xué)歷、年齡、戶(hù)籍和其他相關(guān)信息及資格條件進(jìn)行審查,不符合條件人員不予報名。

臨床醫生、財務(wù)和核算人員采取考核形式引進(jìn)。臨床醫生根據不同專(zhuān)業(yè)考核其問(wèn)診、查體、診斷、治療方案制定、溝通、醫療文件書(shū)寫(xiě)等內容。財務(wù)和核算人員考核財務(wù)、核算、審計專(zhuān)業(yè)知識??己斯ぷ饔蓞^人社部門(mén)牽頭組織,區紀檢部門(mén)、區衛生局、赤峰寶山醫院共同參與。具體評定辦法另行制定,評定時(shí)間請于20xx年9月25日至9月26日登錄《元寶山新聞網(wǎng)》查詢(xún)。

對于經(jīng)專(zhuān)業(yè)評定合格人員重新學(xué)歷認證后,按要求進(jìn)行體檢和考核。體檢項目和標準參照《公務(wù)員錄用體檢通用標準(試行)》等有關(guān)規定執行;考核重點(diǎn)考核其學(xué)習態(tài)度、現實(shí)表現、社會(huì )道德、有無(wú)違法違紀行為等,同時(shí)進(jìn)一步核實(shí)其他資格條件。體檢標準及其他相關(guān)事宜另行通知。

體檢、考核情況及錄取結果在《元寶山新聞網(wǎng)》公示7天,公示期滿(mǎn)后無(wú)異議者,辦理聘用手續。

新聘用人員實(shí)行聘用制管理,享受事業(yè)人員待遇,試用期一年,期間考核不合格者取消聘用資格。

為了加強對招聘工作的組織領(lǐng)導,成立招聘工作領(lǐng)導小組:

組長(cháng):白向東(區政府副區長(cháng))

副組長(cháng):劉明珠(區政府副區長(cháng))

成員:張宏偉(區委組織部副部長(cháng)、人社局局長(cháng))

孫廣珍(區委組織部副部長(cháng)、編委辦主任)

劉玉柱(區紀檢委副書(shū)記、監察局局長(cháng))

張殿云(區發(fā)改局局長(cháng))

李亞平(區衛生局局長(cháng))

王凱(區人社局副局長(cháng))

羅俊祥(赤峰寶山醫院院長(cháng))

領(lǐng)導小組辦公室設在元寶山區人社局,具體負責招考工作。

20xx年赤峰寶山醫院公開(kāi)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才工作由區紀檢監察部門(mén)全程監督實(shí)施,接受社會(huì )各界監督,對違紀工作人員按照有關(guān)規定追究責任。

高層次人才引進(jìn)方案

第一條為建立健全高層次人才綜合保障機制,吸引集聚各類(lèi)高層次人才來(lái)龍華創(chuàng )新創(chuàng )業(yè),更好地服務(wù)龍華區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展,根據市、區人才政策有關(guān)規定,結合實(shí)際制定本辦法。

第二條本辦法所指的高層次人才,是指經(jīng)認定且在任期內的龍舞華章計劃杰出人才、a類(lèi)、b類(lèi)、c類(lèi)人才。

第三條高層次人才的綜合保障工作,在區人才工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,由區人力資源局會(huì )同區直有關(guān)部門(mén)組織實(shí)施。

第四條高層次人才申請獎勵補貼須同時(shí)滿(mǎn)足以下基本條件:

(一)遵紀守法,誠實(shí)守信,具有良好的職業(yè)道德、社會(huì )公德、家庭美德、個(gè)人品德。

(二)無(wú)不良學(xué)術(shù)記錄、誠信記錄,無(wú)侵犯知識產(chǎn)權行為。

(三)與區用人單位簽訂連續3年及以上的有效勞動(dòng)(聘用)合同,且按合同約定在區用人單位全職創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。

(四)在區用人單位全職創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)12個(gè)月以上,且申請獎勵補貼時(shí)連續繳納社保(包括養老、醫療、工傷、失業(yè)、生育等五個(gè)社保險種,且不含補繳社保記錄)滿(mǎn)12個(gè)月以上。其中,龍舞華章計劃杰出人才參照執行。

(五)本人及配偶在深圳市未購買(mǎi)過(guò)政策性住房且未擁有違反政策規定的建筑。

(一)龍舞華章計劃杰出人才實(shí)行彈性獎勵機制,對全職在龍華創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的,參照市相關(guān)規定,給予獎勵補貼和工作經(jīng)費資助。對非全職創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的,每年須在龍華服務(wù)3個(gè)月以上(含3個(gè)月),經(jīng)綜合評估其貢獻后,給予相應獎勵補貼。

(二)龍舞華章計劃a類(lèi)人才中,對深圳市海外高層次a類(lèi)人才、深圳市國家級領(lǐng)軍人才,承諾在龍華全職工作5年以上的,最高可給予300萬(wàn)元配套獎勵補貼;對深圳市海外高層次b類(lèi)人才、深圳市地方級領(lǐng)軍人才,廣東省創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)團隊帶頭人、深圳市孔雀計劃團隊帶頭人,承諾在龍華全職工作5年以上的,最高可給予200萬(wàn)元配套獎勵補貼。

(三)對龍舞華章計劃b類(lèi)人才,承諾在龍華全職工作5年以上的,最高可給予80萬(wàn)元獎勵補貼。

(四)對龍舞華章計劃c類(lèi)人才(成長(cháng)型高層次人才),承諾在龍華全職工作5年以上的,最高可給予64萬(wàn)元獎勵補貼。

第六條申請人自被認定為高層次人才之日起,每12個(gè)月為一個(gè)任期年度,符合條件者可申領(lǐng)當期獎勵補貼。逾期未申請的,視為自動(dòng)放棄該年度獎勵補貼,每人每一任期年度僅限申請一次。

第七條獎勵補貼原則上每個(gè)任期年度發(fā)放一次,第一年發(fā)放獎勵補貼總額的30%,第二、三、四年各發(fā)放20%,第五年發(fā)放10%。發(fā)放時(shí)間為申請獲準后的次季度。

第八條高層次人才有配偶的,獎勵補貼應當以家庭為單位申請,夫妻雙方均為高層次人才的,可選擇其中一方申請。夫妻雙方不得同時(shí)享受獎勵補貼。

第九條高層次人才層級發(fā)生變動(dòng)的,其獎勵補貼重新核算,已發(fā)金額合并計入變動(dòng)后應發(fā)金額,并按照本辦法第五條發(fā)放。

第十條符合條件的高層次人才,在享受相關(guān)獎勵補貼的同時(shí),可按規定享受市、區有關(guān)高層次人才安居政策,具體由區住房保障部門(mén)負責落實(shí)。

第十一條龍舞華章計劃杰出人才,全職在龍華創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的可按市人才安居政策標準落實(shí);非全職者在龍華工作期間,可由區住房保障部門(mén)協(xié)調解決住房問(wèn)題。

第十二條龍舞華章計劃a類(lèi)人才可選擇區最長(cháng)3年、每月5000元的租房補貼,或免租入住最長(cháng)3年的人才住房,面積標準按照市相關(guān)文件規定的標準執行。

第十三條龍舞華章計劃b類(lèi)人才可選擇區最長(cháng)3年、每月3800元的租房補貼,或免租入住最長(cháng)3年的人才住房,面積標準為80平方米左右。

第十四條龍舞華章計劃c類(lèi)人才可選擇區最長(cháng)3年、每月2600元的租房補貼,或免租入住最長(cháng)3年的人才住房,面積標準為60平方米左右。

第十五條入住免租人才住房的承租人須為高層次人才本人,不得轉租。已婚的,應當以家庭為單位申請免租住房,其配偶、未成年子女應當作為共同申請人。

第十六條高層次人才及共同申請人享受本辦法第十一條至第十四條的住房安居政策,須在深圳市未購買(mǎi)過(guò)政策性住房、未租住過(guò)免租金住房及未擁有一切形式的自有住房。具體按現行市、區有關(guān)規定執行。

第十七條夫妻雙方同為高層次人才的,按照就高原則給予租房補貼或安排免租住房,不可重復享受相關(guān)住房安居政策。

第十八條人才層級發(fā)生變動(dòng)的,自層級變動(dòng)的次月起,其按新的層級調整租房補貼標準,按月補發(fā)差額,最長(cháng)不超過(guò)三年。

第十九條高層次人才在領(lǐng)取區租房補貼或入住免租住房期間離開(kāi)區原用人單位的,原用人單位應當自其離職之日起15個(gè)工作日內書(shū)面通知區住房保障部門(mén)。區住房保障部門(mén)收到通知后應立即暫停發(fā)放其租房補貼。高層次人才被區新的用人單位錄用后,可以通過(guò)新的用人單位申請繼續發(fā)放租房補貼剩余部分。剩余部分與之前發(fā)放的補貼累計最長(cháng)不超過(guò)三年。

入住免租住房的高層次人才已離開(kāi)我區用人單位,區住房保障部門(mén)應按規定及時(shí)收回免租住房。

第二十條高層次人才配偶就業(yè)問(wèn)題,堅持雙向選擇為主、統籌調配為輔的原則,根據高層次人才配偶原就業(yè)情況及個(gè)人身份、任職能力等條件,通過(guò)多種渠道、采取多種方式,有重點(diǎn)、分層次落實(shí),區各黨政機關(guān)、企事業(yè)等各類(lèi)用人單位,應積極協(xié)助解決。

第二十一條申請解決配偶就業(yè)的高層次人才,須已與區用人單位簽訂連續三年及以上有效勞動(dòng)(聘用)合同,且在區用人單位全職創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)和截至申請月份前連續繳納社保一年以上(不含補繳)。

第二十二條龍舞華章計劃杰出人才、a類(lèi)人才配偶就業(yè),符合條件的按照市高層次人才配偶就業(yè)有關(guān)規定和程序執行。

第二十三條高層次人才配偶屬市外事業(yè)單位在編在崗人員且本人要求到區工作,符合條件的按照相關(guān)部門(mén)和事業(yè)單位的崗位需求、任職條件及有關(guān)規定,幫助協(xié)調解決;屬其他單位工作或待業(yè)失業(yè)的,由區人力資源部門(mén)根據個(gè)人情況,通過(guò)向企業(yè)重點(diǎn)推薦、網(wǎng)上匹配、舉辦現場(chǎng)招聘會(huì )等途徑推薦就業(yè)。

第二十四條高層次人才配偶參加區公益性崗位工作人員招聘的,享受深圳戶(hù)籍待遇,同等條件下優(yōu)先解決。

第二十五條鼓勵高層次人才配偶積極參加職業(yè)技能培訓,按區現行有關(guān)政策給予職業(yè)技能培訓和鑒定補貼。

第二十六條鼓勵各用人單位或人力資源服務(wù)機構幫助高層次人才配偶實(shí)現就業(yè),對幫助高層次人才配偶實(shí)現就業(yè)且簽訂一年及以上勞動(dòng)(聘用)合同的用人單位或人力資源服務(wù)機構,每成功1人給予5000元的獎勵。

第二十七條高層次人才子女入學(xué),由區教育部門(mén)統籌協(xié)調解決,轄區各學(xué)校應積極配合落實(shí)。

第二十八條申請解決子女入學(xué)的高層次人才,須已與區用人單位簽訂連續三年及以上有效勞動(dòng)(聘用)合同,且在區用人單位全職創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)和截至申請月份前連續繳納社保一年以上(不含補繳)。

第二十九條杰出人才、龍舞華章計劃a類(lèi)人才子女入學(xué),符合條件的按照市高層次人才子女入學(xué)有關(guān)規定和程序執行。

第三十條龍舞華章計劃b類(lèi)、c類(lèi)人才子女申請就讀區屬學(xué)前教育和義務(wù)教育階段學(xué)校的,根據有關(guān)政策,按照就近入學(xué)的原則,結合個(gè)人意愿和學(xué)位實(shí)際情況妥善解決。

第三十一條龍舞華章計劃人才子女若為非深圳市戶(hù)籍的,就讀區屬學(xué)前教育和義務(wù)教育階段學(xué)校,享受深圳市戶(hù)籍學(xué)生待遇。就讀區屬高中教育階段學(xué)校,減免書(shū)雜費、住宿費等費用。

第三十二條區衛生健康部門(mén)負責制定高層次人才醫療保障計劃,統籌落實(shí)醫療保障事宜,區各醫療機構應積極配合。

第三十三條在區屬公立醫院開(kāi)辟醫療綠色通道,每年為高層次人才提供一次免費專(zhuān)業(yè)體檢,其中龍舞華章計劃a類(lèi)人才享受市二級保健體檢待遇,龍舞華章計劃b類(lèi)、c類(lèi)人才享受市三級保健體檢待遇。高層次人才根據保健定點(diǎn)醫院安排,自行選擇時(shí)間體檢。

第三十四條建立高層次人才健康檔案和顧問(wèn)制度。指定的保健醫療機構免費為高層次人才建立健康檔案,推薦具有相應資質(zhì)的醫務(wù)人員作為健康顧問(wèn),提供免費的健康指導。

第三十五條高層次人才任期內享受社會(huì )醫療保險待遇后,屬于個(gè)人負擔的基本醫療費用,可申請報銷(xiāo)50%。每年可報銷(xiāo)的最高金額不超過(guò)5萬(wàn)元。

第三十六條高層次人才任期內每年可享受由區提供保額為50萬(wàn)元的健康保險。

第三十七條區行政服務(wù)大廳“一站式”人才服務(wù)窗口開(kāi)設專(zhuān)門(mén)通道,在工作日受理高層次人才綜合保障事項申請。

(一)申請。高層次人才向所在用人單位提出申請,填寫(xiě)相關(guān)申請表,并提交相關(guān)證明材料。

(二)單位初審。所在用人單位及主管部門(mén)對申請人各項條件進(jìn)行初核,符合條件的在其申請表中加具推薦意見(jiàn)后連同相關(guān)證明材料報送區或街道行政服務(wù)大廳“一站式”人才服務(wù)窗口。

(三)審定。屬于獎勵補貼的資金申請,由區人力資源部門(mén)進(jìn)行審核后按程序辦理;屬于免租人才住房的申請,由區住房保障部門(mén)負責落實(shí);屬于住房安居補貼的申請,由區住房保障部門(mén)對申請人申報情況進(jìn)行復核后按程序辦理;屬于高層次人才配偶就業(yè)的申請,由區人力資源部門(mén)負責統籌落實(shí);屬于子女入學(xué)事項的申請,由區教育部門(mén)負責落實(shí);屬于醫療保健有關(guān)事項的申請,由區衛生健康部門(mén)負責落實(shí)。

(四)公示和撥付。經(jīng)審批決定予以資金補貼的項目,在區政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站進(jìn)行公示,公示期為5個(gè)工作日。經(jīng)公示無(wú)異議或異議不成立的,按規定和程序進(jìn)行資金撥付。

第三十九條任期內的高層次人才由區人力資源局負責統一管理,接受社會(huì )監督。

第四十條綜合保障待遇是高層次人才享有的合法權益,受法律保護,任何單位或個(gè)人不得以任何名義干預或侵占。

第四十一條引進(jìn)特殊高層次人才的綜合保障事宜,可采取“一事一議”方式解決。

第四十二條黨政機關(guān)公務(wù)員、事業(yè)單位職員不得享受高層次人才獎勵補貼和住房安居政策(另有規定的除外)。

第四十三條如市給予高層次人才獎勵補貼或住房安居等政策條件作出調整,本辦法將視情況作出調整。

第四十四條本辦法由區人力資源局負責解釋。

第四十五條本辦法自20xx年1月19日起施行,有效期3年。區其他人才政策中有關(guān)規定與本辦法不一致的,以本辦法為準。之前已認定的高層次人才,獎勵補貼標準按原辦法執行。

高校人才引進(jìn)心得體會(huì )

近年來(lái),隨著(zhù)社會(huì )的快速發(fā)展和經(jīng)濟的不斷增長(cháng),高校人才引進(jìn)工作也變得越來(lái)越重要。作為一名高校人才引進(jìn)工作的參與者,我深刻體會(huì )到了這項工作的重要性和挑戰性。在這個(gè)過(guò)程中,我從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓,對于高校人才引進(jìn)有了更深刻的理解和體會(huì )。

首先,高校人才引進(jìn)需要全面了解到位。在開(kāi)始引進(jìn)人才之前,我們必須了解相關(guān)高校的情況,包括學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域、學(xué)科特色以及教學(xué)質(zhì)量和師資力量等。只有全面了解了學(xué)校的情況,才能有針對性地尋找合適的人才,確保學(xué)校的引進(jìn)計劃能夠達到預期的效果。因此,在引進(jìn)之前,要進(jìn)行充分的調研和分析,確保所引進(jìn)的人才與學(xué)校的需求相匹配。

其次,高校人才引進(jìn)需要制定科學(xué)合理的引進(jìn)政策。人才是高校發(fā)展的基石,沒(méi)有好的人才,學(xué)校就難以提升自身的實(shí)力和競爭力。因此,在引進(jìn)人才時(shí),必須制定科學(xué)合理的引進(jìn)政策,保障人才的權益,提供良好的工作和學(xué)習環(huán)境。同時(shí),還需要給予他們相應的科研經(jīng)費和項目支持,鼓勵他們在學(xué)術(shù)研究和教學(xué)方面取得突破和成果。只有這樣,才能激發(fā)人才的積極性和創(chuàng )造力,真正發(fā)揮他們的潛力。

再次,高校人才引進(jìn)需要加強人才評價(jià)體系的建設。高校人才引進(jìn)之后,需要對引進(jìn)的人才進(jìn)行全面的評價(jià)和考核,以保障人才隊伍的質(zhì)量和水平。建立一個(gè)科學(xué)的人才評價(jià)體系,可以幫助學(xué)校更好地發(fā)現和激發(fā)人才的潛能,對他們進(jìn)行及時(shí)的獎懲和調整。同時(shí),通過(guò)評價(jià)體系,可以對人才的工作表現進(jìn)行量化和定量評估,為學(xué)校提供決策和管理的依據。因此,在高校人才引進(jìn)的同時(shí),也要加強對人才的關(guān)注和評價(jià)。

此外,高校人才引進(jìn)需要加強國際化合作。在人才引進(jìn)工作中,我們不僅要關(guān)注國內人才,還應該積極引進(jìn)國際化的人才。國際人才具有豐富的學(xué)術(shù)背景和專(zhuān)業(yè)知識,能夠為學(xué)校帶來(lái)新的思想和理念。通過(guò)與國際學(xué)術(shù)組織和高校的合作,可以促進(jìn)人才的流動(dòng)和交流,提高學(xué)校的國際知名度和影響力。因此,高校人才引進(jìn)需要注重國際化的視野和合作。

最后,高校人才引進(jìn)需要注重人才培養。高校是人才的搖籃,培養人才是高校的使命。因此,在引進(jìn)人才的同時(shí),也要注重對人才的培養和發(fā)展。通過(guò)為人才提供更好的培訓和成長(cháng)機會(huì ),可以幫助他們不斷成長(cháng),提高自身的能力和素質(zhì)。同時(shí),也要關(guān)注人才的職業(yè)發(fā)展規劃,為他們提供更廣闊的發(fā)展空間和機會(huì )。只有培養好人才,才能保證學(xué)校的可持續發(fā)展。

綜上所述,高校人才引進(jìn)工作是一項極其重要且具有挑戰性的任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中,我們需要全面了解學(xué)校情況,制定科學(xué)合理的引進(jìn)政策,加強人才評價(jià)體系的建設,加強國際化合作,注重人才的培養等。只有這樣,才能引進(jìn)合適的人才,為學(xué)校的發(fā)展注入源源不斷的活力和動(dòng)力。高校人才引進(jìn)工作將繼續面臨各種挑戰,但只要我們牢記以上心得體會(huì ),相信我們能夠更好地開(kāi)展這項工作,為高校的發(fā)展做出更大的貢獻。

人才引進(jìn)工作方案

為積極應對金融危機,支持我縣重點(diǎn)加工型企業(yè)對高層次緊缺人才的需求,促進(jìn)遠安經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展,根據中共遠安縣委、遠安縣人民政府印發(fā)《關(guān)于應對金融危機支持工業(yè)企業(yè)發(fā)展的政策措施》的通知(遠發(fā)[20xx]9號)精神,制定本方案。

一、引進(jìn)的對象。

1、引進(jìn)的人才必須是我縣重點(diǎn)加工型企業(yè)緊缺的、國家計劃內全日制普通高等學(xué)校二類(lèi)本科及以上畢業(yè)生(以下簡(jiǎn)稱(chēng)人才)。

二、引進(jìn)的范圍和程序。

2、年銷(xiāo)售收入在1億元以上的重點(diǎn)加工型企業(yè)可以引進(jìn)2名、年銷(xiāo)售收入在1億元以下的重點(diǎn)加工型企業(yè)可以引進(jìn)1名,引進(jìn)的人才納入事業(yè)單位編制管理。

3、引進(jìn)程序:企業(yè)申請,縣推進(jìn)“工業(yè)立縣”戰略和企業(yè)管理創(chuàng )新工作領(lǐng)導小組辦公室審核,縣人事局審批,縣人才交流中心和企業(yè)組織招聘。

三、管理辦法。

4、年銷(xiāo)售收入1億元以上的重點(diǎn)加工型企業(yè)引進(jìn)的人才首次聘用期為3年,由縣財政解決聘用期內的工資。年銷(xiāo)售收入1億元以下的重點(diǎn)加工型企業(yè)引進(jìn)的人才首次聘用期為2年,由縣財政解決聘用期內的工資。個(gè)人待遇中除納入財政預算的部分外,其它按政策規定應由用人企業(yè)承擔的部分,由各用人企業(yè)負擔。

5、引進(jìn)的人才統一使用縣人才開(kāi)發(fā)服務(wù)中心的事業(yè)編制,工作在企業(yè)。

6、引進(jìn)的人才由縣人才交流中心管理其人事檔案并進(jìn)行人事代理。

7、縣人才交流中心負責按政策和程序規定,申報辦理人才在企業(yè)工作期間的工資標準、轉正定級、工資晉升、年度考核、職稱(chēng)評聘、社會(huì )保險等各項手續,負責干部統計工作。

8、縣人才開(kāi)發(fā)服務(wù)中心在企業(yè)工作的人才,其培訓、獎懲、辦理出國(境)手續等各項日常管理工作由用人企業(yè)負責,年度考核由縣人才開(kāi)發(fā)服務(wù)中心和用人企業(yè)負責,評簽等次意見(jiàn)后按程序報批。年度考核不合格者,企業(yè)解除聘用合同,縣人才開(kāi)發(fā)服務(wù)中心解除人事關(guān)系。

9、縣人才開(kāi)發(fā)服務(wù)中心在企業(yè)工作的人才,實(shí)行合同制管理,由用人企業(yè)與人才簽訂聘用合同。首次聘用期滿(mǎn)后,由縣人事部門(mén)會(huì )同企業(yè)對其進(jìn)行考核,考核合格愿意留企業(yè)的,其人事關(guān)系轉入企業(yè);不愿意留企業(yè)的由縣人事部門(mén)擇優(yōu)統籌安排進(jìn)入事業(yè)單位工作,并鼓勵其報考國家公務(wù)員和支持自主創(chuàng )業(yè)。

四、相關(guān)政策。

10、縣人才開(kāi)發(fā)服務(wù)中心在企業(yè)工作的人才,身份為事業(yè)單位工作人員,表現優(yōu)秀、群眾公認、實(shí)績(jì)突出,符合《干部任用條例》的,按規定程序提拔重用。

五、本辦法由縣人事局負責解釋?zhuān)杂“l(fā)之日起試行。

高校人才引進(jìn)心得體會(huì )

第一段:引入高校人才的重要性和目的(200字)。

高校人才的引進(jìn)對于培養具有創(chuàng )新能力和實(shí)踐能力的高素質(zhì)人才、推動(dòng)學(xué)科發(fā)展、促進(jìn)科研創(chuàng )新以及提升高校的學(xué)術(shù)影響力具有重要意義。高校人才引進(jìn)的目的是為了從全球范圍內吸引具有卓越學(xué)術(shù)能力和創(chuàng )新精神的優(yōu)秀人才,以提高高校的學(xué)術(shù)水平和教學(xué)質(zhì)量。

高校人才引進(jìn)可以通過(guò)多種方法和途徑進(jìn)行。首先,可以通過(guò)國內外各大高校、科研機構和學(xué)術(shù)組織的合作交流,邀請國內外知名學(xué)者來(lái)校講學(xué)、合作研究,通過(guò)交流合作提升學(xué)術(shù)水平。其次,可以通過(guò)組織國際學(xué)術(shù)會(huì )議、學(xué)術(shù)論壇等形式,吸引國內外優(yōu)秀學(xué)者、專(zhuān)家來(lái)校交流和講學(xué),擴大學(xué)術(shù)影響力。此外,還可以通過(guò)基金資助、科研經(jīng)費支持等方式,吸引國內外優(yōu)秀人才來(lái)校開(kāi)展科研工作,培養科研骨干。

高校人才引進(jìn)工作也面臨著(zhù)一些挑戰和困境。首先,人才市場(chǎng)競爭激烈,各大高校爭奪人才的競爭非常激烈,要吸引到優(yōu)秀人才需要具備相應的實(shí)力和優(yōu)勢。其次,引進(jìn)人才過(guò)程中存在一些規章制度的限制和條條框框的限制,給人才引進(jìn)工作帶來(lái)一定的困擾。此外,一些高校自身的條件和資源限制也制約了人才引進(jìn)的效果。

高校人才引進(jìn)工作中的經(jīng)驗和啟示可以總結為以下幾點(diǎn)。首先,高校應加強與國內外高校、科研機構和學(xué)術(shù)組織的交流合作,擴大人才引進(jìn)的渠道和途徑。其次,高校應加大與政府、企業(yè)等各方面的合作力度,共同提供更好的發(fā)展環(huán)境和條件,吸引優(yōu)秀人才。此外,高校應注重人才的培養和發(fā)展,為吸引到的人才提供良好的科研平臺和發(fā)展機會(huì ),激發(fā)他們的工作激情和創(chuàng )造力。

第五段:結語(yǔ)(200字)。

高校人才引進(jìn)工作對于高校的發(fā)展和建設至關(guān)重要。通過(guò)加強與國內外高校、科研機構和學(xué)術(shù)組織的交流合作,擴大人才引進(jìn)的途徑和渠道,提供更好的發(fā)展環(huán)境和條件,加強人才的培養和發(fā)展,高校能夠吸引到更多具有卓越學(xué)術(shù)能力和創(chuàng )新精神的優(yōu)秀人才,提升學(xué)術(shù)水平和教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)科發(fā)展和科研創(chuàng )新,提高高校的學(xué)術(shù)影響力。

企業(yè)人才引進(jìn)方案

(一)認同寶源企業(yè)文化和歷史使命,為人誠信,擁有良好的個(gè)人品質(zhì)和職業(yè)道德,愛(ài)崗敬業(yè)。

(二)能夠較好的應對和處理工作中的壓力,能夠以發(fā)展和變化的眼光對待工作,善于理解新鮮事物,擁有良好的學(xué)習習慣,具備持續的自學(xué)本事。

(三)具有較強的溝通和語(yǔ)言表達本事。

(四)在寶源工作期間,有良好的工作業(yè)績(jì)和績(jì)效評價(jià),具備較強的專(zhuān)業(yè)工作本事。

(五)大專(zhuān)(含)以上學(xué)歷,35歲(含)以下,在集團工作1年(含)以上。

各部門(mén)、各基地于每年的6月及12月上報本部門(mén)的后備人才名單。綜合管理部根據各部門(mén)、各基地申報名單對候選對象進(jìn)行審查、考核,篩選,確定人選,進(jìn)入后備人才庫。

(一)申報

申報人填寫(xiě)《后備人才申報表》(附后),經(jīng)過(guò)以下方式上報綜合管理部:

1、各部門(mén)、各基地以部門(mén)、基地名義推薦,并將申報表報綜合管理部。

2、各部門(mén)、各基地員工向綜合管理部自薦,直接將申報表報公司綜合管理部。

3、公司提名。

(二)選拔入庫

綜合管理部對申報材料進(jìn)行初審后,通知申報人參加選拔測試。經(jīng)過(guò)測試者正式進(jìn)入后備人才庫,并開(kāi)展培養工作。選拔考核主要包括以下4輪,每輪考核設定基準分,未到達基準分者即淘汰。到達基準分者進(jìn)入下一輪考核。每輪考核成績(jì)保留,最終成績(jì)?yōu)楦鬏喅煽?jì)加權平均。

1、專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)水平測試:主要包括英語(yǔ)筆試和英語(yǔ)口試。

2、價(jià)值觀(guān)念及綜合素質(zhì)測試:主要包括職業(yè)傾向測試、個(gè)性特征測試、智力測試或寫(xiě)作。

3、業(yè)務(wù)知識測試。

4、面試:由公司領(lǐng)導、綜合管理部領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)人員組成面試小組進(jìn)行面試,采取一對一交談或無(wú)領(lǐng)導小組討論形式,側重思維、表達本事的測試。

后備人才的培養有基礎培訓、輪崗實(shí)習、內部兼職和掛職鍛煉四種方式。

(一)基礎培訓

1、培養主題:企業(yè)文化、管理知識、溝通技巧等通用性知識。

2、培養方式:參加集團或公司統一組織的企業(yè)文化、管理知識、溝通技巧等培訓;參加公司安排的外部培訓。

3、培養目標:使后備人才熟悉業(yè)務(wù)知識、管理工具、管理方法等。

(二)輪崗學(xué)習

1、培養主題:業(yè)務(wù)流程、實(shí)際技能的掌握和應用

2、培養方式:將后備人才安排到各部門(mén)進(jìn)行工作學(xué)習,了解該部門(mén)實(shí)際情況。重點(diǎn)了解各崗位業(yè)務(wù)知識、工作流程、相關(guān)規章制度等資料。輪崗周期分為三個(gè)月、六個(gè)月、一年三種。輪崗結束,后備人才需在一個(gè)月內上交輪崗實(shí)習報告,報告應注重實(shí)效,到達分析現狀、解決問(wèn)題、優(yōu)化管理的目的??己藞蟾嬗稍摬块T(mén)經(jīng)理初評打分、綜合管理部經(jīng)理復核評分,兩者按6:4比例權重后得出實(shí)習報告最終成績(jì)。實(shí)習報告成績(jì)將作為輪崗實(shí)習工作的主要考核依據。

(三)內部兼職

培養主題:增強對各部門(mén)工作的認識和了解,提升員工綜合素質(zhì)和本事。培養方式:兼職人員以學(xué)習、調研、協(xié)助為職責,參與兼職部門(mén)具體業(yè)務(wù)的運作過(guò)程,提出相關(guān)意見(jiàn)和提議,并承擔相關(guān)工作,在兼職業(yè)務(wù)上理解兼職部門(mén)領(lǐng)導管理。

(四)掛職鍛煉

1、培養主題:綜合技能的全面鍛煉和提升

2、培養方式:將后備人才安排到各部門(mén)相應崗位上掛職,由綜合管理部審批發(fā)文。掛職的時(shí)間不應低于10個(gè)月。掛職鍛煉的崗位編制做為臨時(shí)編制,僅用于培養后備人才,不作為公司正式的編制。

(一)后備人才考核

1、后備人才考核、淘汰周期為2年。

2、考核包括培訓考核、崗位考核、本事測試3大部分。

其中:培訓考核指每次培訓結束后,由培訓組織單位組織各種形式的考試(如筆試、小組討論、心得撰寫(xiě)、課題研究等),對培訓結果給予評價(jià)。崗位考核指每半年由后備人才所在部門(mén)對其進(jìn)行績(jì)效考核,對后備人才的工作情況進(jìn)行評價(jià)。本事測試指檢查兩年內后備人才是否取得一項中級(含)以上職稱(chēng)或考取更高級學(xué)位。

(二)后備人才淘汰有以下情況者,經(jīng)公司領(lǐng)導審批后,從后備人才庫中淘汰:

1、崗位考核成績(jì)連續兩年處于所在部門(mén)50%排行以下者;

2、本事測試不合格者(兩年內未完成自學(xué)資料者);

4、違背誠信承諾書(shū)資料,或在工作中及公司組織的各類(lèi)活動(dòng)中,行為方式與寶源集團倡導的企業(yè)文化理念不符者。

(三)后備人才出庫及任用

1、后備人才在培養過(guò)程中或培養結束后,根據公司各部門(mén)、各基地的人才配置需要,由綜合管理部統一調配,兼職培訓、輪崗學(xué)習或掛職鍛煉。經(jīng)考核合格,成為公司新設或空缺崗位聘任的首要人選,正式任命后,視為正式出庫。2年內未任命的后備干部自動(dòng)出庫。

2、后備人才出庫后,納入各公司的正常管理程序。

3、后備人才庫將遵循“滾動(dòng)、跟蹤、淘汰、發(fā)展”的培養原則,淘汰不合格者,發(fā)展新的后備人才,實(shí)現人才滾動(dòng)培養。

(一)后備人才入庫后,其原人事關(guān)系不變動(dòng)。

(二)后備人才入庫后,由綜合管理部根據培養方案,安排其參加培訓、考核或者掛職鍛煉等。

(三)為了做好后備人才的選拔和培養工作,各部門(mén)需提高對此項工作的重視程度,參照選拔條件,進(jìn)取、慎重地推薦后備人才候選人;對于申報或入選后備人才庫的員工,所在部門(mén)要在日常工作中給予大力支持,公司將后備人才的培養工作,作為對該部門(mén)第一負責人考核的指標之一。

(四)參加崗位鍛煉的后備人才薪資待遇參照其輪崗崗位值執行,由鍛煉所在部門(mén)考核;后備人才原崗位由所在部門(mén)安排人員頂替。

公司企業(yè)人才引進(jìn)計劃方案

為加強事業(yè)單位人才隊伍建設,提高人才隊伍素質(zhì),根據《黔東南州引進(jìn)高層次人才暫行辦法》、《黔東南州引進(jìn)急需緊缺人才暫行辦法》、《黔東南州人民政府關(guān)于黔東南州事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作有關(guān)問(wèn)題的通知》和劍河縣事業(yè)單位人才需求情況,經(jīng)研究同意,20我縣決定吸收引進(jìn)事業(yè)單位高層次人才3名、急需緊缺人才12名。為做好此次人才引進(jìn)工作,特制定本引進(jìn)實(shí)施方案。

一、組織領(lǐng)導。

此次人才引進(jìn)工作由中共劍河縣委組織部、劍河縣機構編制委員會(huì )辦公室、劍河縣人力資源和社會(huì )保障局統籌組織實(shí)施。

二、引進(jìn)原則。

引進(jìn)工作堅持德才兼備的用人標準,按照“公開(kāi)、公正、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,實(shí)行崗位公開(kāi)、自愿申報、擇優(yōu)選拔的用人機制。

三、引才崗位。

詳情見(jiàn)附件(1、2)。

1.具有中華人民共和國國籍,擁護中華人民共和國憲法,具有良好的道德品行;。

(二)以下人員不得報考。

1.受過(guò)黨紀、行政處分尚未解除處分的;曾被開(kāi)除公職或被辭退未滿(mǎn)5年的人員;。

2.受刑事處分并在服刑期間的;曾因犯罪受過(guò)刑事處罰或受過(guò)勞動(dòng)教養的人員;。

3.有違法違紀嫌疑正在接受審查的;。

6.其他按法律法規規定不符合應聘條件的。

五、引進(jìn)程序。

此次人才引進(jìn)按發(fā)布引進(jìn)信息、報名、資格審查及面試(面談、專(zhuān)業(yè)測評)、體檢、考察、公示、審批聘用等程序進(jìn)行。

招聘信息通過(guò)劍河縣人民政府網(wǎng)(/)公告公示欄等向社會(huì )公布招聘的崗位、數量、資格條件等有關(guān)情況。請考生密切關(guān)注,若因考生未閱讀而造成的后果,由考生本人承擔。

本次公開(kāi)招聘信息發(fā)布唯一官方網(wǎng)站為劍河縣人民政府網(wǎng)(/)。

(一)報名。

本次人才引進(jìn)工作采取到第五屆中國貴州人才博覽會(huì )現場(chǎng)或劍河縣人力資源和社會(huì )保障局計調股報名的方式進(jìn)行。引才以用人單位為主,劍河縣組織、編辦、人社等部門(mén)參與。

劍河縣人社局計調股報名時(shí)間為:年3月20日-3月26日;。

第五屆貴州人博會(huì )報名時(shí)間為:2017年3月25日-3月26日。

報考者如實(shí)填寫(xiě)《劍河縣事業(yè)單位2017年公開(kāi)吸收引進(jìn)高層次人才和急需緊缺人才報名表》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《報名表》),每名報考人員只能報考一個(gè)職位,報考者應準確留下聯(lián)系電話(huà),并保持通訊暢通。

(二)資格審查。

資格審查按照分級負責原則、采取現場(chǎng)報名審查方式進(jìn)行。由中共劍河縣委組織部、劍河縣人力資源和社會(huì )保障局牽頭組織實(shí)施。資格審查合格人員按本方案規定進(jìn)入考試環(huán)節。

按照本《實(shí)施方案》和報考者填寫(xiě)的《報名表》,對其是否符合報考職位所需資格條件進(jìn)行審查,經(jīng)審查符合招考職位所需資格條件的報考者,由負責資格審查的部門(mén)和同志簽署意見(jiàn),并蓋公章。經(jīng)審查不符合報考條件的考生,取消其進(jìn)入考試環(huán)節資格。經(jīng)資格審查后,通過(guò)審查人員人數低于引才計劃數的'職位減少引才計劃數;無(wú)報考者通過(guò)資格審查的,該崗位取消。

報考者參加資格審查需提供本人畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)(2017年全日制普通高校應屆畢業(yè)生可持《就業(yè)推薦表》)、國外學(xué)歷學(xué)位的還需提供教育部留學(xué)服務(wù)中心出具的《國外學(xué)歷學(xué)位認證書(shū)》、有效第二代《居民身份證》原件及復印件等報考職位要求的有關(guān)資格條件的證明材料,近期同底正面免冠一寸彩色照片4張。機關(guān)事業(yè)單位正式在編在職人員應持所在單位及其主管部門(mén)同意報考證明。

資格復審時(shí)間和地點(diǎn)為:

2.在第五屆中國貴州人才博覽會(huì )現場(chǎng)報名的,在博覽會(huì )現場(chǎng)進(jìn)行審核,資格審查時(shí)間為:2017年3月25日-3月26日。

資格審查貫穿整個(gè)吸收引進(jìn)工作過(guò)程,如報考者隱瞞信息或提供虛假信息通過(guò)資格審查的,一經(jīng)查實(shí),取消報考者報考資格。

(三)考試。

考試工作由劍河縣組織、人社部門(mén)負責組織實(shí)施,采取直接面試(面談、專(zhuān)業(yè)測評)(以下均簡(jiǎn)稱(chēng)“面試”)的形式進(jìn)行。

面試考官由劍河縣組織、人社部門(mén)按照相關(guān)規定和程序組織有關(guān)單位領(lǐng)導、專(zhuān)家組成。主要考察報考者綜合素質(zhì)的運用能力及適應引進(jìn)職位工作等能力情況。面試具體內容由劍河縣組織、人社部門(mén)商用人單位及其主管部門(mén)確定。

面試成績(jì)按百分制計,并按“四舍五入法”保留小數點(diǎn)后兩位數字,成績(jì)達70分及以上的才能進(jìn)入下一環(huán)節。未參加面試或面試成績(jì)無(wú)效的考生取消進(jìn)入下一環(huán)節資格。

面試具體時(shí)間和地點(diǎn)在劍河縣人民政府網(wǎng)(/)另行通知。

面試成績(jì)按百分制計,并按“四舍五入法”保留小數點(diǎn)后兩位數字,成績(jì)達70分及以上的才能進(jìn)入下一環(huán)節。

未參加面試或面試成績(jì)無(wú)效的考生取消進(jìn)入下一環(huán)節資格。

(四)簽訂就業(yè)意向書(shū)。

面試結束后,根據本《實(shí)施方案》規定,按各引進(jìn)崗位計劃數1:1的比例從考生考試總成績(jì)高分到低分確定擬聘用人員(同一職位擬聘用人員出現末位成績(jì)并列的,對其重新進(jìn)行面試,以再次面試成績(jì)高的列為擬聘人員)。各用人單位與擬聘用人員簽訂《就業(yè)意向書(shū)》一式兩份。

《就業(yè)意向書(shū)》簽訂后,對無(wú)正當理由拒不參加后續環(huán)節或不到聘用單位報到的,需按《就業(yè)意向書(shū)》約定金額支付違約金,并列為黔東南州人事考試不良誠信記錄人員,三年內不得參加黔東南州事業(yè)單位各類(lèi)招聘考試。

面試成績(jì)、擬聘用人員名單、不良誠信記錄人員名單將在各指定網(wǎng)站公示。

(五)體檢。

簽訂《就業(yè)意向書(shū)》人員列為體檢對象,本次體檢參照公務(wù)員招錄體檢標準進(jìn)行,體檢項目和標準按黔人發(fā)〔2005〕4號、黔人社廳通〔2010〕181號、黔人社廳發(fā)〔2010〕64號等相關(guān)文件規定執行。

體檢工作由劍河縣組織人社部門(mén)會(huì )同用人單位(或其主管部門(mén))安排在縣級及以上綜合性醫院進(jìn)行,在規定時(shí)間內進(jìn)行體檢并出具體檢結論。其他醫院體檢結論、鑒定一律不予認可。

體檢結論下達后,考生提出的復查申請不予受理。

體檢費用由考生自理。體檢時(shí)間由劍河縣組織、人社部門(mén)商用人單位(或其主管部門(mén))并另行通知考生。

(六)考察。

體檢合格人員列入考察對象,考察以考生的現實(shí)表現和學(xué)籍檔案為主要內容。通過(guò)查閱檔案資料、走訪(fǎng)、座談等方式,主要了解被考察對象政治素質(zhì)、工作實(shí)績(jì)、業(yè)務(wù)能力、現實(shí)表現等情況。

在考察中發(fā)現下列情況之一者,按管理權限,經(jīng)用人單位審定,報同級組織人社部門(mén)取消聘用資格。

1.受過(guò)黨紀、行政處分尚未解除處分的;曾被開(kāi)除公職或被辭退未滿(mǎn)5年的人員;。

2.受刑事處分并在服刑期間的;曾因犯罪受過(guò)刑事處罰或受過(guò)勞動(dòng)教養的人員;。

3.有違法違紀嫌疑正在接受審查的;。

7.自接到考核通知之日起15日內,未能提供有效個(gè)人檔案的;。

8.近3年年度考核中有基本稱(chēng)職(基本合格)、不稱(chēng)職(不合格)的;。

9.黔東南州人事考試不良誠信記錄人員;。

10.其他按法律法規規定不符合應聘條件的。

2017年全日制普通高校應屆畢業(yè)生考察工作可推遲到2017年7月31日再開(kāi)展。

(七)聘用審批。

經(jīng)考核、體檢和考察合格的人員,確定為擬聘用人員。對擬聘用人員在劍河縣人民政府網(wǎng)(/)進(jìn)行為期7個(gè)工作日的公示。公示期間有舉報并經(jīng)查實(shí)有嚴重問(wèn)題影響聘用的,取消聘用資格,一時(shí)尚難查實(shí)的,待查實(shí)并做出結論后再決定是否聘用。

經(jīng)公示無(wú)異議的擬聘用人員,由引才單位填寫(xiě)《事業(yè)單位聘用管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員審批表》(一式三份),并附接收意見(jiàn)、考核材料及其他相關(guān)材料報縣人社局,再按規定程序,報黔東南州人力資源和社會(huì )保障局辦理聘用審批手續。

聘用人員應嚴格按聘用合同進(jìn)行管理。聘用新參加工作的人員到我縣事業(yè)單位工作的畢業(yè)生,按政策規定實(shí)行試用期制度,試用期滿(mǎn)并考核合格的,予以正式聘用。試用期間考核不合格的,按規定程序和批準權限解除聘用;被正式聘用人員,與單位約定最低服務(wù)年限。

本年度同時(shí)考取我州幾個(gè)縣(市、區)事業(yè)單位或州直事業(yè)單位(含凱里學(xué)院、黔東南民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院)的考生,可以選擇,但必須在黔東南州人力資源和社會(huì )保障局正式行文批準聘用(調動(dòng))之前做出選擇,州人力資源和社會(huì )保障局正式行文聘用(調動(dòng))后,就不再另行行文聘用(調動(dòng))到其他單位。被聘用人員應在規定時(shí)間內到招聘單位報到,7天內拒不報到的,取消聘用資格,并列入黔東南州人事考試不良誠信記錄。

在本次人才引進(jìn)中,如遇體檢、考察、公示、聘用審批等環(huán)節出現不合格或放棄的,按本《實(shí)施方案》規定程序和條件依次遞補。

六、其他事項。

(一)本次人才引進(jìn)工作發(fā)布的各項招聘信息(如資格審查、減少或取消職位、職位名次等內容)都將在劍河縣人民政府網(wǎng)(/)進(jìn)行公布,請考生密切注意。網(wǎng)站公布的相關(guān)信息,因考生未閱而引起的后果由考生自負。

(二)各單位在本次人才引進(jìn)工作中產(chǎn)生的車(chē)船(飛機)票費用、食宿費及出差補貼等按相關(guān)規定由各單位報銷(xiāo)。場(chǎng)地租用費、信息發(fā)布費及其他工作費用等由劍河縣組織、人社部門(mén)共同承擔。

(三)未盡事宜由劍河縣組織、人社部門(mén)商中共黔東南州委組織部、黔東南州人力資源和社會(huì )保障局共同研究確定。

七、紀律監督。

(一)引進(jìn)工作嚴格按照《黔東南州事業(yè)單位新增人員公開(kāi)招聘實(shí)施細則(暫行)》等有關(guān)規定的紀律和要求執行。

海南省人才引進(jìn)工作方案海南省人才引進(jìn)落戶(hù)政策

為加快發(fā)展我省婦幼健康事業(yè),解決基層婦幼健康人才緊缺問(wèn)題,根據《海南省中長(cháng)期人才發(fā)展規劃綱要(20xx-20xx年)xx》等有關(guān)文件精神,結合我省實(shí)際,特制定本方案。

一、指導思想。

深入貫徹黨的十八大、十八屆歷次全會(huì )和習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)以及省委六屆歷次會(huì )議精神,緊緊圍繞我省婦幼健康服務(wù)發(fā)展需求,推動(dòng)解決我省婦幼衛生服務(wù)資源短缺問(wèn)題,促進(jìn)我省婦幼健康服務(wù)事業(yè)持續健康發(fā)展。

二、任務(wù)目標。

從起面向全國公開(kāi)招聘兒科、婦產(chǎn)科醫生各100名。通過(guò)實(shí)施人才引進(jìn),切實(shí)提高我省婦幼健康服務(wù)隊伍整體素質(zhì),增強基層婦幼健康服務(wù)機構服務(wù)能力,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫療資源下沉,推動(dòng)城鄉基本公共服務(wù)均等化,保障全面兩孩政策順利實(shí)施,著(zhù)力提高婦女兒童健康水平。

三、應聘條件。

(一)應聘人員須滿(mǎn)足以下條件之一:

1.后全日制普通高等院校臨床醫學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生;。

2.已獲得執業(yè)醫師資格,年齡不超過(guò)40歲。

(二)根據工作需要,應聘人員應同時(shí)具備的條件:

1.政治素質(zhì)好,遵守法律法規,熱愛(ài)婦幼健康服務(wù)事業(yè);。

2.具有比較扎實(shí)的醫學(xué)基礎知識;。

3.身體健康,具有正常履行崗位職責的身體條件;。

4.委培、定向及在編在崗人員,須征得原委培、定向單位及工作單位同意,不存在規定不得流動(dòng)的情形。

四、招聘程序。

公開(kāi)招聘工作由省衛生計生委牽頭負責,省編辦、省財政廳、省人力資源社會(huì )保障廳等相關(guān)部門(mén)配合,具體工作由省婦幼保健院組織實(shí)施。

(一)發(fā)布招聘信息。

省衛生計生委在《健康報》、《海南日報》、政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、省衛生計生委網(wǎng)站、省人力資源網(wǎng)站和省婦幼保健院網(wǎng)站等媒體上發(fā)布人才招聘公告。

(二)組織報名。

應聘人員通過(guò)郵寄、電子郵件或現場(chǎng)報名等形式,將相關(guān)材料(含報名表、有效居民身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、教育部學(xué)歷證書(shū)電子注冊備案表(在學(xué)信網(wǎng)下載打印)、醫師執業(yè)證書(shū)、醫師資格證書(shū)和榮譽(yù)證書(shū)等)復印件遞交至省婦幼保健院進(jìn)行確認。

(三)資格審查。

省衛生計生委指導省婦幼保健院對應聘人員進(jìn)行資格審查,資格審查合格人員名單將在省衛生計生委網(wǎng)站進(jìn)行公示。

(四)考試評估。

省衛生計生委會(huì )同相關(guān)部門(mén)對資格審查合格人員進(jìn)行考試,考試內容包括專(zhuān)業(yè)知識和操作技能等。

(五)體檢。

根據考試評估結果確定體檢人選,體檢標準參照公務(wù)員錄用標準執行。

(六)錄用與公示。

根據考試和體檢結果擇優(yōu)錄取,并在省衛生計生委網(wǎng)站公示。

(七)簽訂合同。

經(jīng)公示無(wú)異議人員,按照以下方式簽訂勞動(dòng)合同:

1.未取得住院醫師規范化培訓合格證書(shū)的由省婦幼保健院與其簽訂規培合同3年。

2.已取得住院醫師規范化培訓合格證書(shū)的由省婦幼保健院與其簽訂勞動(dòng)合同,省衛生計生委統籌安排到市縣婦幼健康服務(wù)機構工作。

五、培養管理。

(一)人員培養。

1.未取得住院醫師規范化培訓合格證書(shū)的人員,由省衛生計生委委托省婦幼保健院安排到國家級或省級住院醫師規范化培訓基地培訓3年。

2.統籌安排到市縣婦幼健康服務(wù)機構工作的,定期到省婦幼保健院進(jìn)修培訓,累計時(shí)間1年。

(二)人事管理。

1.所有招聘人員執行本項目服務(wù)期為6年(住院醫師規范化培訓時(shí)間不計入服務(wù)期),與省婦幼保健院建立勞動(dòng)關(guān)系,省衛生計生委統籌安排到市縣婦幼健康服務(wù)機構工作。

2.招聘人員到市縣婦幼健康服務(wù)機構工作累計時(shí)間為5年,到省婦幼保健院進(jìn)修培訓累計時(shí)間為1年。

3.志愿留用在市縣婦幼健康服務(wù)機構的,可由市縣婦幼健康服務(wù)機構在現有編制內優(yōu)先解決,市縣婦幼健康服務(wù)機構已滿(mǎn)編的,由市縣在事業(yè)編制總量?jì)日{劑解決;市縣事業(yè)編制總量無(wú)法調劑解決但確需引進(jìn)人才的,可報省編辦批準后采取先進(jìn)后出的方式予以解決,并報當地人力資源社會(huì )保障部門(mén)辦理錄用手續。

4.執行項目服務(wù)期滿(mǎn)的人員,同等條件下優(yōu)先聘用在省級婦幼健康服務(wù)機構工作,或自主擇業(yè)。

5.未取得住院醫師規范化培訓合格證書(shū)的人員,培訓期滿(mǎn)時(shí)需取得醫師資格證書(shū)和住院醫師規范化培訓合格證書(shū),否則按有關(guān)規定予以解除勞動(dòng)合同。

(三)相關(guān)待遇。

1.中央、省財政和培訓基地對聘用人員住院醫師規范化培訓期間,給予專(zhuān)項補助。其中,在省外規培人員補助:中央財政2萬(wàn)元/人/年(國家住院醫師規范化培訓補助資金)、省財政4萬(wàn)元/人/年;在省內規培人員補助:省財政按4萬(wàn)元/人/年補助。省財政補助列入省衛生計生委部門(mén)預算,培訓基地補貼按有關(guān)規定執行。

2.聘用人員工作期間,省財政、市縣財政分別給予每人每年1萬(wàn)元工作補貼,連續補助6年,分別列入省衛生計生委和市縣衛生計生行政部門(mén)預算;“五險一金”、檔案工資由聘用單位按照勞動(dòng)合同約定的標準發(fā)放,服務(wù)機構按季度將所需費用返還聘用單位。

3.在市縣婦幼健康服務(wù)機構工作期間,獎金及各項獎勵性績(jì)效工資不低于當地綜合醫院同級別醫生的平均水平,由所服務(wù)的婦幼健康服務(wù)機構解決。

4.在省婦幼保健院進(jìn)修培訓期間,與省婦幼保健院?jiǎn)T工同工同酬,相關(guān)工作待遇由省婦幼保健院負責。

5.無(wú)法定或約定的正當理由退出住院醫師規范化培訓的.人員,應當向省婦幼保健院退還已發(fā)放的規范化培訓補助費用,并支付前述培訓費用50%的違約金。少于規定服務(wù)期而解除或終止合同(如自行要求調離、辭職、自動(dòng)離職、解聘等)的人員,工作補貼不再發(fā)放,并按每少服務(wù)1年向省婦幼保健院返還1/6的規范化培訓補助費用和支付前述費用50%的違約金。

六、組織保障。

(一)加強組織領(lǐng)導。

省衛生計生委、省編辦、省財政廳、省人力資源社會(huì )保障廳等部門(mén)組成人才引進(jìn)工作協(xié)調小組,負責引進(jìn)工作的宏觀(guān)指導,提供政策和經(jīng)費支持。有關(guān)市縣配合做好相關(guān)工作。

(二)保障計劃實(shí)施。

各部門(mén)要密切配合,各負其責,切實(shí)做好招聘實(shí)施工作。

省衛生計生委牽頭負責招聘計劃的組織實(shí)施,做好綜合協(xié)調,按計劃申報資金預算,加強對人才招聘過(guò)程的監督指導,開(kāi)展人才效能評估;省婦幼保健院負責招聘工作具體實(shí)施。

省編辦負責協(xié)調落實(shí)聘用人員的編制問(wèn)題。

省財政廳負責將住院醫師規范化培訓補助資金和工作補貼經(jīng)費列入年度預算予以保障。

省人力資源社會(huì )保障廳負責公開(kāi)招聘、調動(dòng)等審核辦理、社保政策銜接落實(shí)等,會(huì )同省衛生計生委對專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格進(jìn)行確認。

各市縣衛生、編制、財政、人力資源社會(huì )保障部門(mén)及婦幼健康服務(wù)機構等要按相應職責分工落實(shí)好具體工作。

(三)加大宣傳推介。

加大“婦幼雙百”人才引進(jìn)工作宣傳力度,采取多種渠道宣傳推介引進(jìn)工作,吸引全國優(yōu)秀兒科、婦產(chǎn)科人才前來(lái)應聘,擇優(yōu)選聘,加快引進(jìn),推動(dòng)我省婦幼健康服務(wù)事業(yè)持續健康發(fā)展。

公司人才引進(jìn)策劃方案

人才引進(jìn)是指因工作需要,當地的單位錄用一個(gè)外省、市的在職的,且就業(yè)至少達到一定年限的人員,學(xué)歷高于當地人才引進(jìn)的最低要求的人才來(lái)當地就業(yè)!。下面是有20xx公司人才引進(jìn)。

歡迎參閱。

為進(jìn)一步強化公司人才隊伍建設,優(yōu)化人員結構,認真做好20xx年人才引進(jìn)工作,根據xxx集團公司人力資源部《關(guān)于20xx年人才引進(jìn)有關(guān)工作的通知》,結合公司發(fā)展戰略及20xx年經(jīng)營(yíng)規劃,現制定公司20xx年人才引進(jìn)方案。

一、需求分析。

截止20xx年8月底,公司現有員工282人,其中,管理人員30人,占員工總數的10.63%,科技人員72人,占員工總數的25.52%,技能人員180人,占員工總數的63.825;具有本科以上學(xué)歷的人員60人,占員工總數的21.27%,其中,碩士研究生3人;具有高級工技術(shù)職稱(chēng)以上的技能人員61人,占員工總數的21.63%,其中,技師26人,高級技師3人。從現有人員結構上看,要適應公司20xx年經(jīng)營(yíng)規模需要及實(shí)現公司發(fā)展戰略中人力資源支撐,存在很大差距,特別是在關(guān)鍵崗位、領(lǐng)軍人物和技術(shù)骨干方面比較缺乏,后備骨干隊伍急需加強。

二、工作組織。

1、成立公司人才引進(jìn)領(lǐng)導小組,由公司黨委書(shū)記任組長(cháng),成員由公司班子成員組成。其主要職責:負責人才引進(jìn)計劃的審批,人才引進(jìn)的最終審定,人才引進(jìn)相關(guān)福利待遇的確定等。

2、成立公司人才引進(jìn)工作小組:由公司人力資源部部長(cháng)任組長(cháng),成員由各單位行政正職組成。其主要職責:負責對人才需求的提出和審議,負責對引進(jìn)人才的面試及考試、面談,負責向人才引進(jìn)領(lǐng)導小組提供相關(guān)需引進(jìn)人才素材等。

1、根據公司發(fā)展戰略,以專(zhuān)業(yè)需求為導向,拓展人才引進(jìn)渠道,創(chuàng )新人才引進(jìn)方式。20xx年重點(diǎn)引進(jìn)成熟人才、急需專(zhuān)業(yè)人才,逐步配齊適應公司發(fā)展的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才,確保引進(jìn)人才質(zhì)量,注重引進(jìn)人才素質(zhì),提高引進(jìn)人才效益。

2、根據公司發(fā)展需要,20xx年需引進(jìn)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍人才物和專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人1—2人,引進(jìn)成熟技術(shù)人才6名(主要專(zhuān)業(yè)方向:液壓、模具、機電一體化、專(zhuān)用車(chē)等),高校畢業(yè)生4名(主要專(zhuān)業(yè)方向:車(chē)輛工程、焊接專(zhuān)業(yè)等),成熟一線(xiàn)操作技術(shù)工人10人(主要專(zhuān)業(yè)方向:焊接、鈑金、機加等),充實(shí)一線(xiàn)技能崗位的大專(zhuān)畢業(yè)生10名(采取先實(shí)習,再擇優(yōu)錄用的方式進(jìn)行)。

四、引進(jìn)渠道。

20xx年,在人才引進(jìn)渠道方面,廣開(kāi)引進(jìn)渠道,利用多種方式進(jìn)行人才引進(jìn)。一是通過(guò)獵頭公司引進(jìn)領(lǐng)軍人物和專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人;二是通過(guò)航科集團招聘網(wǎng)、四川省人才招聘網(wǎng)、院、公司外網(wǎng)等發(fā)布招聘信息;三是與當地人才中心聯(lián)系溝通,組織參加當地具有針對性的大小型人才招聘會(huì );四是到高校參加校園招聘會(huì );五是在當地具有相同專(zhuān)業(yè)企業(yè)中挖掘成熟人才等。

五、引進(jìn)措施。

1、建立和完善一系列人才引進(jìn)措施。對人才引進(jìn)要根據不同的學(xué)歷、資歷、工作經(jīng)歷、工作能力等,制定不同的福利待遇政策和有專(zhuān)業(yè)性、側重性的職業(yè)生涯規劃。

2、加強企業(yè)文化教育,提升企業(yè)信譽(yù)形象和影響力,為引進(jìn)人才提供寬松、和諧環(huán)境,關(guān)心人才,愛(ài)護人才,為引進(jìn)人才解決后顧之憂(yōu)。

六、引進(jìn)評估。

1、對所引進(jìn)人才統一實(shí)行3—6個(gè)月試用期,特別對引進(jìn)的成熟人才和高校畢業(yè)生,通過(guò)試用,對不適合崗位要求的人員,按照相關(guān)法規進(jìn)行辭退或在福利待遇方面進(jìn)行體現。

2、在引進(jìn)人才中,大力推行傳、幫、帶,讓領(lǐng)軍人才及專(zhuān)業(yè)帶頭人起好技藝傳授作用;對成熟人才、應屆畢業(yè)生嚴格執行“師帶徒”制度,盡快轉變角色,熟悉專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。

1總則。

1.1為落實(shí)xxxx公司人才發(fā)展戰略,進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結構,實(shí)現企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展目標,制定本辦法。

1.2人才引進(jìn)工作要適應xxxx公司的發(fā)展要求,堅持培養與引進(jìn)并舉,不斷增加人才總量,優(yōu)化人才結構,提高人才素質(zhì),為企業(yè)持續、健康發(fā)展提供人才保障。

1.3本辦法適用于xxxx公司。

2.1堅持公開(kāi)、公平原則;。

2.2堅持全面考核、德技雙馨、保證質(zhì)量。

3引進(jìn)人才的對象。

3.1具有碩士及以上學(xué)位或取得副高級及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的高級人才;。

3.2以“211”院校為主體的專(zhuān)業(yè)對口的大學(xué)畢業(yè)生;。

3.3具有專(zhuān)業(yè)特長(cháng)、滿(mǎn)足xxxx公司發(fā)展需要的各類(lèi)骨干人才。

4引進(jìn)人才的形式。

4.1所需人才可采取錄用、調動(dòng)、兼職、咨詢(xún)、科研和技術(shù)合作、技術(shù)入股等方式加以引進(jìn)和聘用。

4.2高級人才可按照“不求所有、但求所用”、“不求所在、但求所為”的柔性引進(jìn)機制,以智力引進(jìn)、智力借入、業(yè)余兼職、臨時(shí)聘請、技術(shù)合作項目或承擔研究課題等方式,靈活多樣的超常規、創(chuàng )造性地開(kāi)展人才引進(jìn)工作。

5.1市場(chǎng)獵取;。

5.2面向社會(huì )公開(kāi)招聘;。

5.3校園招聘;。

5.7兼職聘用(互聘):堅持“關(guān)系不變、來(lái)去自由、流動(dòng)服務(wù)、按績(jì)付酬”的原則,聘用兼職高級技術(shù)人才,如聘用重點(diǎn)院校的骨干教師來(lái)xxxx公司兼職從事科研工作。

6.1高級人才:

6.1.2xxxx公司人力資源部門(mén)及相關(guān)單位對擬引進(jìn)的人才進(jìn)行面試和外調、考察;。

6.1.5在雙方協(xié)商的基礎上,簽訂《。

協(xié)議書(shū)。

》(含聘約期協(xié)議),由xxxx公司人力資源部門(mén)統一辦理相關(guān)手續。

6.2市場(chǎng)獵取和面向社會(huì )公開(kāi)招聘的專(zhuān)業(yè)人才,按6.1之規定執行。

6.3校園招聘人才:

6.3.3xxxx公司人力資源部門(mén)提出錄用意見(jiàn),經(jīng)主管領(lǐng)導審查后,報總經(jīng)理審定;。

6.3.4雙方在協(xié)商的基礎上,簽訂《就業(yè)協(xié)議書(shū)》,由xxxx公司人力資源部門(mén)統一辦理相關(guān)手續。

7人才管理與待遇。

7.1引進(jìn)的高級人才由xxxx公司人力資源部門(mén)統一管理、統一調配,其薪酬及福利待遇由雙方談判確定。

7.2專(zhuān)業(yè)人才實(shí)行項目制管理或崗位制管理,其薪酬比照xxxx公司內同類(lèi)人員確定。

7.3引進(jìn)人才如簽約期未到而提出或要求終止協(xié)議(含調離、辭職、自動(dòng)離職和解聘等),應按《協(xié)議書(shū)》規定承擔違約責任。

8附則。

8.1本辦法自頒布之日起生效。

8.2本辦法由xxxx公司人力資源部負責解釋。

×××公司××項目于×年×月×日奠基,計劃×年×月投產(chǎn),根據工程進(jìn)度和×××廠(chǎng)生產(chǎn)工作的需要,現面向社會(huì )公開(kāi)招聘以下關(guān)鍵崗位的人才。

招聘崗位。

招聘崗位招聘人數崗位職責基本條件。

副總工2負責×××廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)檢修運行等××以上學(xué)歷,十年以上工作經(jīng)驗,熟練掌握生產(chǎn)工藝流程,有豐富的生產(chǎn)、檢修、運行管理經(jīng)驗。

工藝工程師5負責×××廠(chǎng)生產(chǎn)工藝技術(shù)××以上學(xué)歷,三年以上工作經(jīng)驗,熟練掌握拜耳法生產(chǎn)工藝流程。

安全工程師2負責×××廠(chǎng)生產(chǎn)安全監督管理××以上學(xué)歷,在×××廠(chǎng)兩年以上工作經(jīng)驗,熟練掌握生產(chǎn)工藝流程,有注冊安全工程師證優(yōu)先。

調度員5負責氧化鋁廠(chǎng)生產(chǎn)調度××以上學(xué)歷,在××廠(chǎng)八年以上工作經(jīng)驗,在調度員崗位工作三年以上,熟練掌握生產(chǎn)工藝流程,具有職稱(chēng)證和技師證者優(yōu)先。

××技師3負責原料磨的操作××以上學(xué)歷,在×××廠(chǎng)五年以上工作經(jīng)驗,在××崗位操作三年以上,熟練掌握××工序的操作,具有××技師證者優(yōu)先。

1、引進(jìn)的專(zhuān)業(yè)人員一般年齡××周歲以下,身體健康。

2、報名截止時(shí)間:××年×月×日。

3、到崗時(shí)間:××年×月××日—××年×月×日。

4、薪酬待遇:

高校人才引進(jìn)心得體會(huì )

近年來(lái),我國高校人才引進(jìn)工作取得了顯著(zhù)成效,吸引了眾多優(yōu)秀人才的加入,為我國的科學(xué)研究和學(xué)術(shù)發(fā)展作出了巨大貢獻。作為參與高校人才引進(jìn)工作的一員,我深有體會(huì )地認識到了這項工作的重要性和挑戰。下面,我將結合自己的經(jīng)驗和體會(huì ),分享一些高校人才引進(jìn)的心得和思考。

首先,高校人才引進(jìn)工作需要精心策劃和宣傳。高校人才的引進(jìn)并非一蹴而就,需要各個(gè)環(huán)節的精心安排和跟進(jìn)。首先需要制定明確的引進(jìn)計劃,明確引進(jìn)的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域和方向,制定相應的政策和辦法,確保吸引到適應高校發(fā)展需求的人才。其次,需要通過(guò)多種宣傳手段積極推廣高校的優(yōu)勢和特色,以吸引更多的優(yōu)秀人才關(guān)注和加入。我們曾經(jīng)通過(guò)召開(kāi)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)、發(fā)布招聘信息和與各大高校、研究機構密切合作等方式,將高校的發(fā)展理念和研究成果充分展示出來(lái),吸引了一批具有創(chuàng )新能力和實(shí)踐經(jīng)驗的人才加入。

其次,高校人才引進(jìn)工作需要重視人才的培養和發(fā)展。引進(jìn)人才只是工作的第一步,如何培養和發(fā)展他們才是關(guān)鍵。我們要為人才提供良好的科研環(huán)境和平臺,提供充分的研究經(jīng)費和資源支持,鼓勵他們開(kāi)展獨立研究和創(chuàng )新工作。同時(shí),要加強對人才的培養和引導,定期組織學(xué)術(shù)交流和研討活動(dòng),提供機會(huì )讓他們與國內外專(zhuān)家、學(xué)者進(jìn)行深入的交流和探討,不斷提高他們的學(xué)術(shù)水平和創(chuàng )新能力。

再次,高校人才引進(jìn)工作需要注重人才的激勵和保障。人才是高校發(fā)展的重要資源,要讓他們真正發(fā)揮自己的才能和潛力,就必須給與適當的激勵和保障。我們要建立健全的人才評價(jià)制度,根據人才的工作成效和貢獻給與相應的薪酬和職稱(chēng)評定;要提供良好的發(fā)展機會(huì )和晉升通道,讓他們在高校的事業(yè)發(fā)展得到足夠的空間和機會(huì );要給與充分的學(xué)術(shù)和科研支持,幫助他們解決科研經(jīng)費和研究條件等實(shí)際問(wèn)題。

最后,高校人才引進(jìn)工作需要注重人才隊伍的建設和管理。優(yōu)秀的人才隊伍是高校發(fā)展的重要保障,必須注重人才隊伍的建設和管理。我們要打破學(xué)科和部門(mén)之間的壁壘,加強跨學(xué)科和跨部門(mén)的合作和交流,促進(jìn)人才的共同成長(cháng)和進(jìn)步。同時(shí),要鼓勵人才間的團隊合作和項目合作,搭建良好的合作平臺和機制,共同攻克科學(xué)難題,提高學(xué)術(shù)水平和競爭力。此外,還要加強對人才的關(guān)懷和服務(wù),幫助他們解決身邊的困難和問(wèn)題,為他們提供良好的工作和生活環(huán)境,增強他們的歸屬感和凝聚力。

綜上所述,高校人才引進(jìn)工作是一項復雜而又重要的工作,它關(guān)系到高校的科學(xué)研究和學(xué)術(shù)發(fā)展,也關(guān)系到人才個(gè)人的成長(cháng)和發(fā)展。我深知這一點(diǎn),也明白只有做好了人才引進(jìn)工作,高校才能真正成為創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展的重要力量。因此,我愿意繼續努力,不斷總結經(jīng)驗和體會(huì ),提高自己的工作能力和水平,為我校人才引進(jìn)工作做出更大的貢獻。

公司企業(yè)人才引進(jìn)計劃方案

1.1為落實(shí)xxxx公司人才發(fā)展戰略,進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結構,實(shí)現企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展目標,制定本辦法。

1.2人才引進(jìn)工作要適應xxxx公司的發(fā)展要求,堅持培養與引進(jìn)并舉,不斷增加人才總量,優(yōu)化人才結構,提高人才素質(zhì),為企業(yè)持續、健康發(fā)展提供人才保障。

1.3本辦法適用于xxxx公司。

2.1堅持公開(kāi)、公平原則;。

2.2堅持全面考核、德技雙馨、保證質(zhì)量。

3引進(jìn)人才的對象。

3.1具有碩士及以上學(xué)位或取得副高級及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的高級人才;。

3.2以“211”院校為主體的專(zhuān)業(yè)對口的大學(xué)畢業(yè)生;。

3.3具有專(zhuān)業(yè)特長(cháng)、滿(mǎn)足xxxx公司發(fā)展需要的各類(lèi)骨干人才。

4引進(jìn)人才的形式。

4.1所需人才可采取錄用、調動(dòng)、兼職、咨詢(xún)、科研和技術(shù)合作、技術(shù)入股等方式加以引進(jìn)和聘用。

4.2高級人才可按照“不求所有、但求所用”、“不求所在、但求所為”的柔性引進(jìn)機制,以智力引進(jìn)、智力借入、業(yè)余兼職、臨時(shí)聘請、技術(shù)合作項目或承擔研究課題等方式,靈活多樣的超常規、創(chuàng )造性地開(kāi)展人才引進(jìn)工作。

5.1市場(chǎng)獵取;。

5.2面向社會(huì )公開(kāi)招聘;。

5.3校園招聘;。

5.7兼職聘用(互聘):堅持“關(guān)系不變、來(lái)去自由、流動(dòng)服務(wù)、按績(jì)付酬”的原則,聘用兼職高級技術(shù)人才,如聘用重點(diǎn)院校的骨干教師來(lái)xxxx公司兼職從事科研工作。

6.1高級人才:

6.1.2xxxx公司人力資源部門(mén)及相關(guān)單位對擬引進(jìn)的人才進(jìn)行面試和外調、考察;。

6.1.5在雙方協(xié)商的基礎上,簽訂《協(xié)議書(shū)》(含聘約期協(xié)議),由xxxx公司人力資源部門(mén)統一辦理相關(guān)手續。

6.2市場(chǎng)獵取和面向社會(huì )公開(kāi)招聘的專(zhuān)業(yè)人才,按6.1之規定執行。

6.3校園招聘人才:

6.3.3xxxx公司人力資源部門(mén)提出錄用意見(jiàn),經(jīng)主管領(lǐng)導審查后,報總經(jīng)理審定;。

6.3.4雙方在協(xié)商的基礎上,簽訂《就業(yè)協(xié)議書(shū)》,由xxxx公司人力資源部門(mén)統一辦理相關(guān)手續。

7人才管理與待遇。

7.1引進(jìn)的高級人才由xxxx公司人力資源部門(mén)統一管理、統一調配,其薪酬及福利待遇由雙方談判確定。

7.2專(zhuān)業(yè)人才實(shí)行項目制管理或崗位制管理,其薪酬比照xxxx公司內同類(lèi)人員確定。

7.3引進(jìn)人才如簽約期未到而提出或要求終止協(xié)議(含調離、辭職、自動(dòng)離職和解聘等),應按《協(xié)議書(shū)》規定承擔違約責任。

8附則。

8.1本辦法自頒布之日起生效。

8.2本辦法由xxxx公司人力資源部負責解釋。

公司人才引進(jìn)策劃方案

為進(jìn)一步強化公司人才隊伍建設,優(yōu)化人員結構,認真做好20xx年人才引進(jìn)工作,根據x集團公司人力資源部《關(guān)于20xx年人才引進(jìn)有關(guān)工作的通知》,結合公司發(fā)展戰略及20xx年經(jīng)營(yíng)規劃,現制定公司20xx年人才引進(jìn)方案。

一、需求分析。

截止20xx年8月底,公司現有員工282人,其中,管理人員30人,占員工總數的10.63%,科技人員72人,占員工總數的25.52%,技能人員180人,占員工總數的63.825;具有本科以上學(xué)歷的人員60人,占員工總數的21.27%,其中,碩士研究生3人;具有高級工技術(shù)職稱(chēng)以上的技能人員61人,占員工總數的21.63%,其中,技師26人,高級技師3人。從現有人員結構上看,要適應公司20xx年經(jīng)營(yíng)規模需要及實(shí)現公司發(fā)展戰略中人力資源支撐,存在很大差距,特別是在關(guān)鍵崗位、領(lǐng)軍人物和技術(shù)骨干方面比較缺乏,后備骨干隊伍急需加強。

二、工作組織。

1、成立公司人才引進(jìn)領(lǐng)導小組,由公司黨委書(shū)記任組長(cháng),成員由公司班子成員組成。其主要職責:負責人才引進(jìn)計劃的審批,人才引進(jìn)的最終審定,人才引進(jìn)相關(guān)福利待遇的確定等。

2、成立公司人才引進(jìn)工作小組:由公司人力資源部部長(cháng)任組長(cháng),成員由各單位行政正職組成。其主要職責:負責對人才需求的提出和審議,負責對引進(jìn)人才的面試及考試、面談,負責向人才引進(jìn)領(lǐng)導小組提供相關(guān)需引進(jìn)人才素材等。

1、根據公司發(fā)展戰略,以專(zhuān)業(yè)需求為導向,拓展人才引進(jìn)渠道,創(chuàng )新人才引進(jìn)方式。20xx年重點(diǎn)引進(jìn)成熟人才、急需專(zhuān)業(yè)人才,逐步配齊適應公司發(fā)展的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才,確保引進(jìn)人才質(zhì)量,注重引進(jìn)人才素質(zhì),提高引進(jìn)人才效益。

2、根據公司發(fā)展需要,20xx年需引進(jìn)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍人才物和專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人1—2人,引進(jìn)成熟技術(shù)人才6名(主要專(zhuān)業(yè)方向:液壓、模具、機電一體化、專(zhuān)用車(chē)等),高校畢業(yè)生4名(主要專(zhuān)業(yè)方向:車(chē)輛工程、焊接專(zhuān)業(yè)等),成熟一線(xiàn)操作技術(shù)工人10人(主要專(zhuān)業(yè)方向:焊接、鈑金、機加等),充實(shí)一線(xiàn)技能崗位的大專(zhuān)畢業(yè)生10名(采取先實(shí)習,再擇優(yōu)錄用的方式進(jìn)行)。

四、引進(jìn)渠道。

20xx年,在人才引進(jìn)渠道方面,廣開(kāi)引進(jìn)渠道,利用多種方式進(jìn)行人才引進(jìn)。一是通過(guò)獵頭公司引進(jìn)領(lǐng)軍人物和專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人;二是通過(guò)航科集團招聘網(wǎng)、四川省人才招聘網(wǎng)、院、公司外網(wǎng)等發(fā)布招聘信息;三是與當地人才中心聯(lián)系溝通,組織參加當地具有針對性的大小型人才招聘會(huì );四是到高校參加校園招聘會(huì );五是在當地具有相同專(zhuān)業(yè)企業(yè)中挖掘成熟人才等。

五、引進(jìn)措施。

1、建立和完善一系列人才引進(jìn)措施。對人才引進(jìn)要根據不同的學(xué)歷、資歷、工作經(jīng)歷、工作能力等,制定不同的福利待遇政策和有專(zhuān)業(yè)性、側重性的職業(yè)生涯規劃。

2、加強企業(yè)文化教育,提升企業(yè)信譽(yù)形象和影響力,為引進(jìn)人才提供寬松、和諧環(huán)境,關(guān)心人才,愛(ài)護人才,為引進(jìn)人才解決后顧之憂(yōu)。

六、引進(jìn)評估。

1、對所引進(jìn)人才統一實(shí)行3—6個(gè)月試用期,特別對引進(jìn)的成熟人才和高校畢業(yè)生,通過(guò)試用,對不適合崗位要求的人員,按照相關(guān)法規進(jìn)行辭退或在福利待遇方面進(jìn)行體現。

2、在引進(jìn)人才中,大力推行傳、幫、帶,讓領(lǐng)軍人才及專(zhuān)業(yè)帶頭人起好技藝傳授作用;對成熟人才、應屆畢業(yè)生嚴格執行“師帶徒”制度,盡快轉變角色,熟悉專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。

高校黨建人才引進(jìn)工作計劃

2.引進(jìn)工作中,資格審查貫穿于招聘工作全過(guò)程,如在招聘過(guò)程中任何環(huán)節發(fā)現有違紀違規、提供虛假信息、無(wú)效證明或應聘人員條件不符合招聘崗位條件等要求情況的,取消進(jìn)入下一環(huán)節的資格,對已辦理正式聘用手續的,一經(jīng)發(fā)現有弄虛作假行為的,解除聘用合同終止人事關(guān)系。

3.應聘人員未取得職位所要求的相關(guān)證件等材料的,不予聘用,取消其進(jìn)入下一環(huán)節資格。

4.本《方案》由^v^黔西南州委黨校人才引進(jìn)工作領(lǐng)導小組辦公室負責解釋。未盡事宜由^v^黔西南州委黨校人才引進(jìn)工作領(lǐng)導小組研究確定。此次人才引進(jìn)工作若黔西南州人力資源和社會(huì )保障局有另行新規定,以黔西南州人力資源和社會(huì )保障局規定為準。

咨詢(xún)電話(huà):(^v^黔西南州委黨校人事處)。

監督電話(huà):(州紀委州監委派駐第五紀檢監察組)。

3.^v^黔西南州委黨校2022年人才引進(jìn)線(xiàn)下考核(測試)疫情防控方案。

^v^黔西南州委黨校。

2022年6月8日。

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