集團公司、鄭總、人力資源部：

利與 egl、mol 簽訂了合作協(xié)議，并通過(guò)南洋貨代順利簽訂了 與 hamburg 的合作協(xié)議。但是在具體業(yè)務(wù)和操作上，尚存在以下 幾個(gè)問(wèn)題：

1、由于前期華暉貨代和東輝船務(wù)分開(kāi)進(jìn)行辦公，以及人員配備 尚未到位等原因， 我司整合了華暉貨代和東輝船務(wù)的業(yè)務(wù)操作人員對 上述各家大船公司進(jìn)行服務(wù)，但是服務(wù)質(zhì)量一直沒(méi)有太大提高。

2、目前，華暉、東輝對外操作單證服務(wù)人員將同在一個(gè)辦公室 進(jìn)行辦公，按現有業(yè)務(wù)操作人員進(jìn)行整合運作，以盡量地保證服務(wù)質(zhì) 量，提高工作效率，暫不增加業(yè)務(wù)操作人員。

3、在 2015 年市場(chǎng)環(huán)境較為惡劣的情況下，為了加強市場(chǎng)的把握 力度，積極開(kāi)展與客戶(hù)、船東之間的'聯(lián)系以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，擬招聘 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員 6 名，通過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐，將向中山港、小欖港和神 灣港每個(gè)地區及周邊貨源腹地配備兩名市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員。

4、由于我司一直沒(méi)有碼頭現場(chǎng)操作人員，船東和客戶(hù)常常反映 需加強這方面的工作，參照其他船務(wù)公司以往的碼頭操作經(jīng)驗，為全力配合華暉貨代和東輝船務(wù)的市場(chǎng)開(kāi)拓工作以及進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì) 量和操作的靈活性， 擬招聘碼頭現場(chǎng)操作人員 3 名 （其中中山港兩名、 小欖港一名） ，及時(shí)跟進(jìn)進(jìn)出口貨柜的裝卸驗柜情況及調配。

5、鑒于目前我司在神灣港辦事處只有兩名工作人員，而 2015 年 我司的主要工作重點(diǎn)是開(kāi)辟“神灣---蛇口”航線(xiàn)，屆時(shí)隨著(zhù)航線(xiàn)開(kāi)通 帶動(dòng)貨量的進(jìn)一步增長(cháng)，我司可以通過(guò)內部的人員整合，及時(shí)補充相 應人員至神灣港辦事處開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。 在 2015 年經(jīng)濟環(huán)境不景氣的情況下，我司從立足于提高服務(wù)質(zhì) 量、加強市場(chǎng)開(kāi)拓、提升員工素質(zhì)的目的出發(fā)，更加需要主動(dòng)出擊， 開(kāi)拓貨源。初步擬定于 2015 年 2 月 16 日開(kāi)始，陸續招聘相關(guān)人員到 崗。 以上申請，懇請給予批復！

中山市華暉國際貨運代理有限公司 2015 年 2 月 10 日

局黨組：

我公司自成立以來(lái)在局黨組的正確領(lǐng)導和大力支持下，從當初的****臨時(shí)三級資質(zhì)發(fā)展為目前具有****總承包二級、**總承包三級、***專(zhuān)業(yè)三級資質(zhì)的建筑工程施工企業(yè)。隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展和原有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的崗位異動(dòng)，加之2000年以來(lái)從未分配和安置工程技術(shù)人員，現公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊伍力量嚴重不足。當前建筑行業(yè)競爭日趨激烈，人才缺乏已成為公司的發(fā)展瓶頸，嚴重制約了公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大，直接影響工程施工管理和業(yè)務(wù)拓展水平。為了公司現行業(yè)務(wù)需要和長(cháng)遠發(fā)展，公司急需充實(shí)工程概預算、施工、資料整編、招投標等方面各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員10名以上。

五名同志（*********）簽訂無(wú)固定期限合同工，同時(shí)，其它專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的充實(shí)，擬計劃從相應的工程專(zhuān)業(yè)院校招聘5名應屆畢業(yè)生。（其中工程預算專(zhuān)業(yè)1名、水利專(zhuān)業(yè)3名、房建專(zhuān)業(yè)1名）

妥否，請指示！

2011年6月16日

根據四川中國白酒金三角酒業(yè)協(xié)會(huì )人員崗位需求，經(jīng)研究，決定面向四川省通過(guò)雙向選擇，公開(kāi)招聘工作人員?，F就有關(guān)事項公告如下：

一、招聘對象與基本條件

（一）全日制本科或以上學(xué)歷；

（二）一般工作人員有兩年以上工作經(jīng)歷，副部長(cháng)有5年以上工作經(jīng)歷；

（三）一般工作人員年齡在35周歲以?xún)?，副部長(cháng)年齡在45周歲左右；

（四）思維活躍，善于研究，忠于職守，有服務(wù)意識和一定的組織協(xié)調能力；

（五）遵守憲法和法律，無(wú)不良記錄；

（六）身體健康。

二、招聘崗位

（一）綜合部新聞宣傳與法律事務(wù)1名。崗位主要工作：負責協(xié)會(huì )活動(dòng)信息、行業(yè)信息的采集與發(fā)布，協(xié)會(huì )日常法律事務(wù)，參與制定行業(yè)發(fā)展規劃、行業(yè)的行規、行約、技術(shù)規范，開(kāi)展行業(yè)自律監管等工作。

（二）市場(chǎng)拓展部副部長(cháng)1名。崗位主要工作：負責組織實(shí)施協(xié)會(huì )承辦的國內、國際會(huì )展和經(jīng)貿交流、學(xué)術(shù)交流及行業(yè)性會(huì )議，開(kāi)展市場(chǎng)拓展與宣傳等工作。

（三）品牌建設部副部長(cháng)1名。崗位主要工作：負責組織承辦行業(yè)品牌展銷(xiāo)會(huì )、品牌推廣活動(dòng)，中國白酒金三角品牌標識的保護和使用管理，編輯出版本行業(yè)報刊、研究報告和交流資料等工作。

（四）質(zhì)量促進(jìn)部副部長(cháng)1名。崗位主要工作：負責組織依法制定本行業(yè)的行規、行約、技術(shù)規范，開(kāi)展行業(yè)自律監管，白酒釀造技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng )新研發(fā)，配合政府相關(guān)部門(mén)對全省白酒行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)行監督。

三、應聘報名時(shí)間和方式

（二）報名方式：應聘者本人到四川省經(jīng)濟和信息化委員會(huì )（成都市人民東路66號）215房現場(chǎng)報名，不接受委托報名。報名時(shí)須提交：本人簡(jiǎn)歷、正式有效身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證原件及復印件和近期正面免冠一寸彩照兩張。

四、考試與聘用

（一）考試：采取筆試和面試相結合的方式，按筆試成績(jì)占60%、面試成績(jì)占40%，綜合出總成績(jì)。

（二）聘用和薪酬：本協(xié)會(huì )依據考試總成績(jì)擇優(yōu)聘用；被聘用人員薪酬分為基本工資和績(jì)效獎兩部分，副部長(cháng)崗位每月薪酬在4000元左右，一般工作人員每月薪酬在3000元左右。

四川中國白酒金三角酒業(yè)協(xié)會(huì )

秘書(shū)處工作人員招聘部

2012年10月22日

為做好2017年度臨沂市事業(yè)單位招聘工作人員考察工作，按照招聘簡(jiǎn)章和有關(guān)文件要求，結合實(shí)際，制定本參考方案，各縣區、市直招聘單位（部門(mén)）要根據招聘崗位的實(shí)際情況制定具體考察方案。

一、考察對象和任務(wù)分工

根據考試總成績(jì)排名，分招聘單位和崗位，按1:1的比例依次等額確定考察人選, 面向社會(huì )公布。

各縣區（開(kāi)發(fā)區）組織、人社、教育、衛計部門(mén)，以及市直招聘單位主管部門(mén)負責組織考察，并對考察結果負責。

二、考察的基本內容

考察的基本內容：政治思想、道德品質(zhì)、能力素質(zhì)、學(xué)習和工作表現、遵紀守法、廉潔自律、缺點(diǎn)和不足、應回避的關(guān)系等方面的情況，還要對考察對象是否符合招聘簡(jiǎn)章規定的應聘條件進(jìn)行資格復審。有下列情形之一的，視為考察不合格或不具備應聘條件：

1、參與過(guò)非法組織，或從事其他非法活動(dòng)的；

2、泄露國-家-機-密或工作機密的；

3、曾因犯罪受過(guò)刑事處罰或曾被開(kāi)除公職的；

4、有道德敗壞、流氓、盜竊等不良行為的；

5、正在接受審查尚未結案的；

6、在讀全日制普通高等院校非應屆畢業(yè)生；

7、現役軍人；

8、臨沂市機關(guān)事業(yè)單位在編人員；

10、在公務(wù)員招考和事業(yè)單位公開(kāi)招聘中被認定有嚴重違紀違規行為且不得應聘的人員；

11、應聘有應回避親屬關(guān)系人員的崗位；

13、有工作單位的未提交有用人權限部門(mén)或單位出具的同意應聘介紹信；

15、法律規定不得聘用為事業(yè)單位工作人員的其他情形。

三、考察的主要方法

考察工作要堅持全面、客觀(guān)、公正的原則，貫徹德才兼備、以德為先的用人標準，遵循注重實(shí)績(jì)、突出能力、綜合擇優(yōu)的導向，根據應聘崗位的要求，對考察對象是否符合《簡(jiǎn)章》等有關(guān)規定的應聘資格條件，以及提供的應聘信息和相關(guān)材料是否真實(shí)、準確等進(jìn)行復審，采取多種形式評價(jià)被考察對象。

考察的主要方法：

有關(guān)要求，掌握考察的方法步驟。

2、提前聯(lián)系，安排考察對象寫(xiě)出個(gè)人工作總結（在職人員近2年內、非在職人員在校期間和畢業(yè)之后的情況）?？疾鞂ο鬄樵诼毣驊獙卯厴I(yè)生的，要求工作單位或學(xué)校出具考察對象的鑒定材料（加蓋工作單位或院校公章），提供被考察人檔案。

3、實(shí)地考察。主要了解直系親屬和本人的情況。如有需要，可做進(jìn)一步調查了解。談話(huà)人數一般不少于7人。

對應屆畢業(yè)生要到學(xué)校進(jìn)行實(shí)地考察，談話(huà)范圍為學(xué)校的'院系領(lǐng)導、導師、輔導員、同學(xué)等熟悉考察對象情況的人員。

對未就業(yè)的往屆畢業(yè)生要到考察對象成長(cháng)地或居住地進(jìn)行座談了解，范圍為考察對象所在村（居）的書(shū)記、主任、干部、群眾等熟悉考察對象情況的人員，并由戶(hù)籍所在地派出所出具無(wú)違法犯罪證明。

對有工作單位的，要到工作單位進(jìn)行實(shí)地考察，談話(huà)范圍為單位的分管領(lǐng)導、紀檢干部、人事科長(cháng)、同事等熟悉考察對象情況的人員，并由戶(hù)籍所在地派出所出具無(wú)違法犯罪證明。

實(shí)地考察后，考察組要與考察對象單獨談話(huà)，對考察對象作進(jìn)一步詳細了解，聽(tīng)取考察對象意見(jiàn)和建議。

前后一致，是否存在涂改、偽造等弄虛作假問(wèn)題。閱檔、復查要仔細。檔案審查要嚴格執行《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步嚴格干部任前檔案審核工作的意見(jiàn)的通知》（臨組發(fā)[2017]11號）的有關(guān)要求。審查無(wú)誤后提取考察對象人事檔案，由招聘單位主管部門(mén)人事科暫存（辦理聘用手續時(shí)審查使用）。

5、落實(shí)信訪(fǎng)問(wèn)題?？疾炱陂g，各考察組應認真受理群眾和應聘人員的舉報、申訴和控告，并按照規定的管理權限處理。將相關(guān)情況納入考察綜合分析范圍。

6、綜合分析評價(jià)。在全面考察的基礎上，按照德才兼備、注重能力、群眾公認原則，對考察對象進(jìn)行綜合分析評價(jià)。要堅持全面的觀(guān)點(diǎn)，既要看到優(yōu)點(diǎn)，又要看到缺點(diǎn)；既要發(fā)現特長(cháng)，又要發(fā)現不足。要堅持發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)，著(zhù)重看其發(fā)展后勁、潛在能力、培養前途。要在綜合分析的基礎上，進(jìn)一步判斷是否符合招聘條件，并提出是否聘用的意見(jiàn)，形成不少于600字的書(shū)面考察報告。填寫(xiě)《干部基本信息審核表》（審核人、負責人簽字）、《2017年度臨沂市事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員聘用人員審批表》和《2017年度臨沂市事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員情況匯總表》，分別加蓋主管部門(mén)公章和招聘單位公章。

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在簡(jiǎn)歷篩選后要進(jìn)行的一個(gè)環(huán)節就是電話(huà)邀約面試，而越來(lái)越多的hr報怨電話(huà)邀約時(shí)對方的反應很正常，也答應要來(lái)面試，但到達率卻很低，還有的直接答復說(shuō)再了解一下公司，之后也再無(wú)音信。

從某種程度上來(lái)說(shuō)，應聘者對hr的認可是企業(yè)成功招聘的第一步，一個(gè)優(yōu)秀的hr也應該是一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)者，他首先要成功的把自己銷(xiāo)售給應聘者，無(wú)論招聘的結果怎樣，這種影響將是長(cháng)期且積極的。

電話(huà)邀約面試大致分為二種情況：主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷者和被動(dòng)者。我們首先要分析電話(huà)邀約的目的.?目的不同邀約的內容也有所區別.不管是哪一種情況，在電話(huà)邀約的前、中、后期都要做好相應的準備工作。

一、打電話(huà)前的準備工作：

1、對企業(yè)的招聘信息進(jìn)行包裝。應聘者在得到電話(huà)通知后，一般會(huì )再查看自己簡(jiǎn)歷投遞的記錄。良好的招聘信息，會(huì )增加應聘者參加面試的機率。

2、在電話(huà)面試(溝通)之前做好相關(guān)職位和行業(yè)公司資料的準備。

3、將應聘者的簡(jiǎn)歷詳細看過(guò)并標出需進(jìn)一步了解或確認的關(guān)鍵信息。

4、做好被質(zhì)疑和拒絕的準備。

5、設計好幾個(gè)可以緩解氣氛及引導應聘者的話(huà)術(shù)。

6、電話(huà)通知時(shí)間的技巧：

a、主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷者，這類(lèi)人員已經(jīng)明確了擇業(yè)意向，而且隨時(shí)準備參加公司面試，你可以在上午11點(diǎn)時(shí)段或下午17點(diǎn)時(shí)段電話(huà)溝通。預約好面試時(shí)間后及時(shí)發(fā)郵件或短信。需注意的是語(yǔ)速適中，誠肯積極，描述清楚公司的名稱(chēng)和地址即可。

b、被動(dòng)者，指網(wǎng)絡(luò )搜索簡(jiǎn)歷、獵頭招聘。此人人員求職意向不明確，甚至沒(méi)有意向，電話(huà)溝通最好在18點(diǎn)以后，這樣即不會(huì )打擾人家正常工作，又能夠保證短暫溝通的時(shí)間。打電話(huà)給他們一定要列好清晰明確的提綱，溝通中需注意介紹公司、崗位、職位發(fā)展前景等。盡可能把公司閃光點(diǎn)介紹清楚，對被動(dòng)者產(chǎn)生一定吸引力，這樣才能繼續以后話(huà)題，電話(huà)溝通完畢后，及時(shí)發(fā)出件將公司的信息、崗位的信息傳遞給被動(dòng)者。此類(lèi)人員一般第一次打電話(huà)溝通后都需要看郵件，這時(shí)候郵件內容就顯的非常重要，如果郵件內容寫(xiě)的好，第二次溝通就會(huì )順理成章，其實(shí)說(shuō)的意思就是怎么樣讓人家看了你的郵件后從沒(méi)有意向變成有意向來(lái)你公司面試。

二、打電話(huà)時(shí)應注意：

1、首先要招呼，詢(xún)問(wèn)現在打電話(huà)是否合適或是否方便。

2、介紹自己和公司，把公司的優(yōu)勢做個(gè)簡(jiǎn)單的描述。

3、表明資料來(lái)源和招聘的職位，現在很多應聘者是在找工作時(shí)，海投簡(jiǎn)歷,如果有必要的話(huà)簡(jiǎn)單介紹職位內容。這樣做，就喚起了應聘者的記憶，獲得了他的信任，而且還提高了他聽(tīng)電話(huà)的注意力。

4、在學(xué)歷、工作經(jīng)歷等方面適當稱(chēng)贊應聘者，增加應聘者對公司的認同度。

5、告知對方已經(jīng)通過(guò)了簡(jiǎn)歷篩選，讓?xiě)刚哂X(jué)得企業(yè)招聘有一定的門(mén)檻、流程正規，進(jìn)一步增加應聘者對企業(yè)的認同度。

6、溝通中注意傾聽(tīng)，并恰當的做到將自己的看法拿出和對方分享或討論。

7、邀約，提供1-2個(gè)時(shí)間供選擇告知至少兩個(gè)面試時(shí)間讓對方選擇，讓對方感受到企業(yè)的重視。。

8、確定時(shí)間后，在電話(huà)最后，將面試的時(shí)間進(jìn)行重復，和應聘者達成心理契約。

三、電話(huà)結束后要做的工作：

1、電話(huà)結束后要給對方發(fā)一個(gè)短信或者郵件，發(fā)送郵件或短信，告知對方面試時(shí)間、地點(diǎn)、行車(chē)路線(xiàn)、公司名稱(chēng)、聯(lián)系人。包括公司的大概情況，所招崗位名稱(chēng)及相關(guān)情況，并留下電話(huà)號碼，便于所通知對象有不明之處可電話(huà)咨詢(xún)。有一封正式的邀約信函，對候選人來(lái)說(shuō)會(huì )感覺(jué)受到重視。

hr電話(huà)通知時(shí)的態(tài)度很大程度能決定該求職者最后是否來(lái)參加面試，而上述這些關(guān)鍵點(diǎn)及細節更能體現出hr的專(zhuān)業(yè)和職業(yè)度，能讓?xiě)刚吒械綔贤ǖ挠淇烨矣兴斋@的過(guò)程，必將是一個(gè)成功的hr自我營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程。

1、您好，請問(wèn)是某某先生/女士/小姐嗎?確認對方身份，也給對方反應的`時(shí)間。

2、我是某某公司人力資源部，我姓x，請問(wèn)你現在說(shuō)話(huà)方便嗎?報出自己的身份，確認溝通時(shí)機是否適宜。

3、您在上周五的時(shí)候通過(guò)招聘網(wǎng)站給我們公司發(fā)了一份求職簡(jiǎn)歷，是應聘我們某某職位的，您還記得嗎?/我們在xx上看到您的簡(jiǎn)歷，您的求職意向是xx是吧?確認求職者還在求職狀態(tài)。

5、我們公司的地址是在-------，你可以乘坐xx路公交車(chē)到達，面試時(shí)間為上午10點(diǎn)，請準時(shí)參加。如果有其他的事情請提前打這個(gè)電話(huà)和我們溝通。

6、請問(wèn)您還有什么疑問(wèn)或者想了解的嗎?

7、最近天氣比較冷，出門(mén)請注意保暖，我們明天上午10點(diǎn)見(jiàn)。

整個(gè)話(huà)術(shù)的基調是平等、尊重、強調信息的對等溝通。

電話(huà)預約面試：話(huà)術(shù)參考

1、您好，請問(wèn)是某某先生/女士/小姐嗎?確認對方身份，也給對方反應的時(shí)間。

2、我是某某公司人力資源部，我姓x，請問(wèn)你現在說(shuō)話(huà)方便嗎?報出自己的身份，確認溝通時(shí)機是否適宜。

3、您在上周五的時(shí)候通過(guò)招聘網(wǎng)站給我們公司發(fā)了一份求職簡(jiǎn)歷，是應聘我們某某職位的，您還記得嗎?/我們在xx上看到您的簡(jiǎn)歷，您的求職意向是xx是吧?確認求職者還在求職狀態(tài)。

5、我們公司的地址是在-------，你可以乘坐xx路公交車(chē)到達，面試時(shí)間為上午10點(diǎn)，請準時(shí)參加。如果有其他的事情請提前打這個(gè)電話(huà)和我們溝通。

6、請問(wèn)您還有什么疑問(wèn)或者想了解的嗎?

7、最近天氣比較冷，出門(mén)請注意保暖，我們明天上午10點(diǎn)見(jiàn)。

整個(gè)話(huà)術(shù)的基調是平等、尊重、強調信息的對等溝通。

自治區招標投標管理局黨組：

經(jīng)局黨組同意，在局人事處的全稱(chēng)監督和指導下，我中心2012年1月20日起面向社會(huì )公開(kāi)招聘工作人員8名。截至目前，招聘工作已經(jīng)完成，現將有關(guān)工作匯報如下，并就有關(guān)問(wèn)題：

一、考核工作組織實(shí)施

二、報名、資格審查

三、筆試情況

四、面試

五、體檢

六、考核

七、關(guān)于招聘工作有關(guān)問(wèn)題請示：

(一)關(guān)于聘用人員合同簽訂的問(wèn)題。

(二)關(guān)于聘用人員工資待遇問(wèn)題。

(三)關(guān)于聘用人員戶(hù)口、檔案、黨組織關(guān)系及其它有關(guān)問(wèn)題。

現有如下幾個(gè)問(wèn)題，請呈中心領(lǐng)導批示：

新進(jìn)員工的.工資待遇(含試用期)該如何分配;

新進(jìn)員工的人事關(guān)系檔案轉到哪里;

新進(jìn)人員黨組織關(guān)系轉到哪里

局黨組：

我公司自成立以來(lái)在局黨組的正確領(lǐng)導和大力支持下，從當初的****臨時(shí)三級資質(zhì)發(fā)展為目前具有****總承包二級、**總承包三級、***專(zhuān)業(yè)三級資質(zhì)的建筑工程施工企業(yè)。隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展和原有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的崗位異動(dòng)，加之2000年以來(lái)從未分配和安置工程技術(shù)人員，現公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊伍力量嚴重不足。當前建筑行業(yè)競爭日趨激烈，人才缺乏已成為公司的發(fā)展瓶頸，嚴重制約了公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大，直接影響工程施工管理和業(yè)務(wù)拓展水平。為了公司現行業(yè)務(wù)需要和長(cháng)遠發(fā)展，公司急需充實(shí)工程概預算、施工、資料整編、招投標等方面各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員10名以上。

五名同志（*********）簽訂無(wú)固定期限合同工，同時(shí)，其它專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的充實(shí)，擬計劃從相應的工程專(zhuān)業(yè)院校招聘5名應屆畢業(yè)生。（其中工程預算專(zhuān)業(yè)1名、水利專(zhuān)業(yè)3名、房建專(zhuān)業(yè)1名）

妥否，請指示！

2011年6月16日

本次招聘擬為縣直單位和衛生系統招聘45人。

三、招聘條件

（一）應聘人員應具備以下基本條件

1、遵守憲法和法律；

2、具有良好的品行和職業(yè)道德，無(wú)政治問(wèn)題，無(wú)違法違紀行為；

3、身體健康，符合國家公共場(chǎng)所從業(yè)人員體檢標準；

（二）應聘人員范圍及要求

四、招聘程序

（一）發(fā)布公告

（二）報名和資格審查

2、報名地點(diǎn)：縣人社局 （**文化廣場(chǎng)古郡集團裙樓四樓）

3、筆試考務(wù)費：每人100元

4、報名要求：報名時(shí)須帶身份證、畢業(yè)證、就業(yè)報到證原件復印件，報考醫院護理專(zhuān)業(yè)的需帶護士資格證原件復印件，2017年畢業(yè)的應屆畢業(yè)生攜帶就業(yè)協(xié)議書(shū)（加蓋院校公章），報名人員自行從網(wǎng)站（**）下載報名表并粘貼照片，同時(shí)帶同版近期彩色小2寸免冠照片2張。

縣公開(kāi)招聘工作領(lǐng)導小組對應聘人員進(jìn)行資格審查認定。

（三）筆試考試

筆試成績(jì)滿(mǎn)分為100分，依考試成績(jì)高低按招聘職位2：1的比例進(jìn)入面試，比例內末位筆試成績(jì)并列的均進(jìn)入面試。

（四）面試

應聘人員綜合成績(jì)=筆試成績(jì)×60%+面試成績(jì)×40%

（五）體檢

根據應聘人員考試總成績(jì)，按1:1的比例確定參加體檢人選，到指定醫院參照公務(wù)員體檢標準進(jìn)行體檢。

（六）政審、考核

（七）聘用

對公示期間無(wú)異議，符合招聘條件者辦理聘用手續。對公示反映有嚴重問(wèn)題并查有實(shí)據，不符合招聘條件的取消其擬聘人選資格，視情況由公開(kāi)招聘領(lǐng)導小組確定按成績(jì)進(jìn)行補錄。被聘用人員列入縣事業(yè)編制，待遇按有關(guān)規定執行。被聘用人員按規定實(shí)行試用期，試用期為一年。

五、紀律監督

鑒于內部職工比較了解公司的狀況，對公司的忠誠度較高，內部招聘可以改善人力資源的配置狀況，提高員工的積極性，公司進(jìn)行人才招聘應優(yōu)先考慮內部招聘，提供公司員工獲得與發(fā)展一致的機會(huì )，同時(shí)促進(jìn)公司內部人才培養。

一、 招聘的目的

為適應公司發(fā)展需要，滿(mǎn)足各部門(mén)用人需求，當公司職位出現空缺時(shí)，除了常規的招聘渠道外，公司鼓勵員工推薦合適的人才，能夠加入我們的團隊中。為了提高內部推薦的積極性，拓寬公司人才引進(jìn)的渠道，及時(shí)、快速和收集相關(guān)人才信息，提高人才引進(jìn)工作的效率和質(zhì)量，節省人力成本，特制定本制度。

二、 內部招聘的形式

在尊重員工和用人部門(mén)意見(jiàn)的前提下采用推薦、自薦、競聘等多種形式，為供求雙方提供雙向選擇的機會(huì )。

三、 適用范圍

此規定適用于公司全體正式員工推薦公司人才需求工作事項。

四、 推薦原則

1.不論推薦人職位高低，對被推薦人一視同仁；

2.對被推薦人綜合品谷，擇優(yōu)上崗；

3.員工不得隱瞞已知被推薦人的個(gè)人情況；

4.員工不得推薦有不良行為習慣者應聘公司各個(gè)崗位；

5.所有進(jìn)入公司員工，在公司內部平等對待；

五、 推薦流程

1.招聘負責人定期將目前公司的空缺職位在內部進(jìn)行公示；

2.員工如有合適人選，需將被推薦人的個(gè)人簡(jiǎn)歷及相關(guān)資料遞交到公司招聘負責人；

3.招聘負責人根據公司招聘流程進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選、面試等工作；

4.如面試合格，將按公司相關(guān)招聘程序進(jìn)行；

5.招聘負責人會(huì )及時(shí)將結果反饋給推薦人；

6.對重要崗位，招聘負責人有權對被推薦人進(jìn)行背景調查；

7.內部推薦還應遵守公司其他相關(guān)制度；

六、 推薦人獎勵標準

1.被推薦人一經(jīng)錄用轉正，公司祝福一定金額作為獎勵基金發(fā)放給推薦人；

2.獎勵基金隨當月工資發(fā)放，計入工資計算中“其他收入”中；

4.具體支付方式如下：

流程圖：

推薦人選——招聘程序——入職試用——推薦成功后——推薦人填寫(xiě)《人力推薦獎勵申請表》——人力資源部批核——總經(jīng)理批準——領(lǐng)取獎金 ?附表：

附表一：《人力推薦獎勵申請表》

七、 獎勵基金發(fā)放原則

1.如被推薦人在轉正前離職，則不予支付推薦人第一筆獎金；被推薦人在入職未滿(mǎn)三個(gè)月離職，則不予支付推薦人第二筆獎金。 2.如推薦者在被推薦候選人轉正實(shí)施日期前或入職滿(mǎn)三個(gè)月前離職，則不支付推薦者相對應的獎金。 附則：

《招聘人員的實(shí)施方案》全文內容當前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內容請訪(fǎng)問(wèn)下一頁(yè)查看。

本次招聘擬為縣直單位和衛生系統招聘45人。

三、招聘條件

（一）應聘人員應具備以下基本條件

1、遵守憲法和法律；

2、具有良好的品行和職業(yè)道德，無(wú)政治問(wèn)題，無(wú)違法違紀行為；

3、身體健康，符合國家公共場(chǎng)所從業(yè)人員體檢標準；

（二）應聘人員范圍及要求

四、招聘程序

（一）發(fā)布公告

（二）報名和資格審查

2、報名地點(diǎn)：縣人社局 （**文化廣場(chǎng)古郡集團裙樓四樓）

3、筆試考務(wù)費：每人100元

4、報名要求：報名時(shí)須帶身份證、畢業(yè)證、就業(yè)報到證原件復印件，報考醫院護理專(zhuān)業(yè)的需帶護士資格證原件復印件，2017年畢業(yè)的應屆畢業(yè)生攜帶就業(yè)協(xié)議書(shū)（加蓋院校公章），報名人員自行從網(wǎng)站（**）下載報名表并粘貼照片，同時(shí)帶同版近期彩色小2寸免冠照片2張。

縣公開(kāi)招聘工作領(lǐng)導小組對應聘人員進(jìn)行資格審查認定。

（三）筆試考試

筆試成績(jì)滿(mǎn)分為100分，依考試成績(jì)高低按招聘職位2：1的比例進(jìn)入面試，比例內末位筆試成績(jì)并列的均進(jìn)入面試。

（四）面試

應聘人員綜合成績(jì)=筆試成績(jì)×60%+面試成績(jì)×40%

（五）體檢

根據應聘人員考試總成績(jì)，按1:1的比例確定參加體檢人選，到指定醫院參照公務(wù)員體檢標準進(jìn)行體檢。

（六）政審、考核

（七）聘用

對公示期間無(wú)異議，符合招聘條件者辦理聘用手續。對公示反映有嚴重問(wèn)題并查有實(shí)據，不符合招聘條件的取消其擬聘人選資格，視情況由公開(kāi)招聘領(lǐng)導小組確定按成績(jì)進(jìn)行補錄。被聘用人員列入縣事業(yè)編制，待遇按有關(guān)規定執行。被聘用人員按規定實(shí)行試用期，試用期為一年。

五、紀律監督

一、為保障公司各部門(mén)的用人需求，優(yōu)化人員配置，提高招聘效率，保證招聘質(zhì)量，特制訂本方案。

二、崗位配置現狀與需求分析

以公司戰略部署及總體規劃為背景，實(shí)現重點(diǎn)工作計劃為前提，結合組織機構設置情況，具體分析各部門(mén)目前崗位配置現狀，通過(guò)對各崗位人員工作內容的飽和度、重疊度等現狀進(jìn)行具體分析，了解崗位設置的合理程度，是否需要對各崗位具體工作內容進(jìn)行調整及分配，達到資源整合的效果，再確定是否需要進(jìn)行人員招聘。原則上因事設崗。

三、需求提交及分析匯總：

1、各部門(mén)根據本部門(mén)工作重點(diǎn)計劃及進(jìn)度需求，分析現有人員狀況，并根據分析結果調整部門(mén)崗位設置情況，制定招聘計劃，并明確各招聘崗位人員的到崗時(shí)間，提交招聘申請，交由人力資源部門(mén)匯總整理。

2、人力資源部根據用人部門(mén)對招聘人員的需求，匯總招聘需求，結合各部門(mén)的現有崗位設置及人員配備情況，制定公司招聘計劃。

3、人力資源部門(mén)根據擬定的招聘計劃，發(fā)布職位信息。

四、招聘方式：

（一）內部招聘

1、競爭上崗

從公司內部選拔快速提升自我業(yè)務(wù)與管理能力的人和具備發(fā)展潛力的員工，通過(guò)組織培養儲備人才，并最終通過(guò)競爭上崗進(jìn)行內部升遷（競爭上崗方案另行制定）。

2、內部平移調動(dòng)或輪崗；

3、自我推薦。

（二）外部招聘：

外部招聘渠道主要包括：報紙廣告、網(wǎng)絡(luò )、人才中介機構、招聘會(huì )和人才市場(chǎng)、校園招聘、內部人員推薦、直接應聘等。為提高招聘效率、盡量控制成本，可根據招聘職位的特點(diǎn)，合理選擇渠道，充分整合資源，采用一種或多種渠道相結合的方式進(jìn)行招聘。

1、報紙廣告：選擇本地有較大發(fā)行量，或在相關(guān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域具有權威性的報煤，結合公司形象推廣宣傳，發(fā)布招聘廣告。（費用較高，有利于宣傳企業(yè)形象，但吸引的只是一般人才，中高層人才較為不易從報紙上找工作。）

2、網(wǎng)絡(luò )招聘：通過(guò)對各人才招聘網(wǎng)站的職位發(fā)布效果、簡(jiǎn)歷投放數量、質(zhì)量、簡(jiǎn)歷庫資料數量、質(zhì)量等進(jìn)行優(yōu)劣分析后選擇選擇2-3家專(zhuān)業(yè)招聘網(wǎng)站進(jìn)行合作（例如：中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)、前程無(wú)憂(yōu)等）。

直觀(guān)判斷。

4、委托第三方代理機構：

（1）中高層管理人才可委托獵頭公司招聘：人力資源部門(mén)將招聘職位的信息告知獵頭公司，委托其為該職位初步篩選應聘者，并安排給人力資源部門(mén)做進(jìn)一步篩選。

（2）低層崗位職員（如保安保潔等）可委托中介機構進(jìn)行勞務(wù)派遣。公司可與本地2-3家人才中介機構建立長(cháng)期合作關(guān)系，以保證基層崗位、專(zhuān)業(yè)崗位和需要特殊技能崗位的用人需求。

5、校園招聘：根據公司發(fā)展需要，每年可招聘應屆本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生作為中高層管理人員培養對象。（管理培訓生具體方法另行制定）

6、員工推薦：向公司員工發(fā)布招聘信息，由員工推薦熟悉的人才前來(lái)應聘。通過(guò)員工推薦熟悉的人才，可降低招聘成本，提高招聘成功率，員工流失率較低，但劣勢是容易搞小團體。

五、實(shí)施招聘

1、根據確定的招聘方式及招聘渠道（可多種招聘方式及渠道相結合），發(fā)布職位信息。

2、簡(jiǎn)歷收集：在發(fā)布招聘職位信息后，將各種渠道投遞過(guò)來(lái)的各崗位應聘者簡(jiǎn)歷分類(lèi)收集，以便進(jìn)行篩選。

3、簡(jiǎn)歷篩選：結合招聘崗位的具體要求，對應聘者性別、年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)驗、培訓經(jīng)歷、個(gè)人描述進(jìn)行初步審查后，篩選出符合要求的簡(jiǎn)歷進(jìn)行面試。

4、初試：初試可包括筆試和面試，根據不同崗位的具體特征，確定應聘者是否需要進(jìn)行筆試。

5、復試：經(jīng)人資部門(mén)初試篩選后，將通過(guò)初試篩選人員的簡(jiǎn)歷遞交到相關(guān)用人部門(mén)，請相關(guān)領(lǐng)導對其進(jìn)行復試，將通過(guò)復試的人員簡(jiǎn)歷送回到人資招聘部，進(jìn)行背景調查，辦理后續手續。

6、背景調查：對通過(guò)復試人員進(jìn)行背景調查。通過(guò)背景調查，可以證實(shí)求職者的教育和工作經(jīng)歷、個(gè)人品質(zhì)、交往能力、工作能力等信息。背景調查可通過(guò)從求職者提供的證明人或以前工作單位那里搜集資料，核實(shí)求職者的個(gè)人資料。

7、錄用：對擬錄用人員進(jìn)行電話(huà)通知，明確其到崗時(shí)間及需準備的入職資料。

8、試用期人員考核：由部門(mén)對新入職人員進(jìn)行試用期考核，并及時(shí)將考核信息反饋至人資部，以便作為員工轉正或辭退的依據。

9、招聘效果評估：人力資源部門(mén)根據招聘人員轉正情況進(jìn)行招聘效果評估。

六、人才測評

1、筆試：筆試分專(zhuān)業(yè)知識測試、能力測試和個(gè)性測試三類(lèi)。

（1）專(zhuān)業(yè)知識測試：由人力資源部門(mén)牽頭，各部門(mén)根據不同專(zhuān)業(yè)的要求，擬定筆試題目，人力資源部門(mén)匯總后，建立知識測試題庫。筆試題目可包括選擇、問(wèn)答、判斷等題型。

答，將情景反應書(shū)面化。

（3）個(gè)性測試：包括心理測試、職業(yè)動(dòng)機和興趣測試等。 能力測試和個(gè)性測試專(zhuān)業(yè)性太強，題目設計及分析難度較大，如有關(guān)鍵崗位需進(jìn)行此類(lèi)測試，可委托專(zhuān)業(yè)機構進(jìn)行。

2、面試

面試方法包括行為描述、結構化面試、半結構化面試、非結構化面試、壓力面試、情境模擬等多種方法，根據不同崗位的特性，可采取一種或多種方式結合的面試方法進(jìn)行人才甄選。

人力資源部門(mén)可對面試方法和題目進(jìn)行設計，并制定建立題庫及評判標準，并統一對有面試審核權的各部門(mén)面試官進(jìn)行培訓，通過(guò)培訓讓面試官掌握基本面試技巧及評判標準。

根據公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數、責任人、監督者、完成時(shí)間等事項，并報請領(lǐng)導審批，人力資源部門(mén)按計劃落實(shí)，以確保找到與公司發(fā)展相適應的人才。

一、招聘崗位

銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售助理、銷(xiāo)售人員、市場(chǎng)調查人員等

二、招聘渠道選擇

針對公司招聘崗位類(lèi)型需求,我公司采用人員招聘會(huì )和公司內部選拔兩種形式。

1、人才招聘會(huì )：人才招聘會(huì )舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場(chǎng)面即將來(lái)臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會(huì )可以根據人才類(lèi)型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會(huì )。另外，參加招聘會(huì )也是公司宣傳的一種重要手段，可以說(shuō)是一舉兩得。

2、公司內部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺，能夠進(jìn)一步激發(fā)他的創(chuàng )造精神，從而為公司創(chuàng )造更大的效益，同時(shí)，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司員工穩定性，這也為公司避免出現人才離職頻繁帶來(lái)的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們去不斷的開(kāi)發(fā)員工的才智，培養員工一專(zhuān)多能，也為公司出現人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。

三、招聘組織

一個(gè)有效的招聘團隊組織應該有以下幾個(gè)角色劃分：

1、組長(cháng)（ ）：主要是監督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。

2、副組長(cháng)（ ）：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。

3、招聘項目專(zhuān)員（ ）：嚴格按照計劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。

招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任，并按照完成情況給予相應的考評，并作為月度考評的重要依據，從而給招聘組織的執行力加一個(gè)保險。

四、簡(jiǎn)歷的篩選

重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：

(1)、專(zhuān)業(yè)與學(xué)歷：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、機電類(lèi)，大專(zhuān)等；

(2)、工作經(jīng)驗：是否做過(guò)業(yè)務(wù)，模式怎樣等；

(3)、發(fā)展潛力：簡(jiǎn)歷制作上、 學(xué)歷上、經(jīng)歷上等

五、面試

主要考慮以下幾個(gè)方面

(1)形象氣質(zhì)、語(yǔ)言表達、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動(dòng)機、發(fā)展潛力等

（2）工作閱歷、經(jīng)驗、模式；發(fā)展潛力、心態(tài)；薪酬等

（3）心理承受能力、交際能力等；

（4）再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等

六、實(shí)習并進(jìn)行銷(xiāo)售人員的培訓

在培訓過(guò)程中對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋效果。

七、對整個(gè)招聘體系進(jìn)行評估

(1)、招聘過(guò)程是否緊湊;

(2)、是否給應試者留下良好印象;

(3)、所招人員是否符合公司的要求;等

附件1：應聘人員申請表1

附件2：應聘人員申請表2

應聘人員申請表1

期望薪水： ? ? ? ? ? ? ? ?（月薪） ? ? ? ? ? ? ? ? 可到職日期：

茲聲明本人在此“求職申請表”上所填報的全部?jì)热輰賹?shí)，愿接受公司查詢(xún)，如有虛報，公司可隨時(shí)解除勞動(dòng)合同，并不給予任何經(jīng)濟補償。

申請人簽名： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 日期：

提示：1、請如實(shí)填寫(xiě)此表，不得空項。所有信息我公司將嚴格保密。

2、我公司只接收此模板的申請表（限二張a4紙），個(gè)人制作的求職材料不接收，請諒解。

3、此表屆時(shí)交我公司招聘人員。

面試官聊與招聘職位相關(guān)的內容，聊三分鐘。

為什么面試官要采用聊的形式呢？應聘者沒(méi)有正式錄用之前，和面試官沒(méi)有隸屬關(guān)系，是相互選擇的對等關(guān)系，不是誰(shuí)求誰(shuí)的關(guān)系。聊，不同于講，聊是兩個(gè)人或少數幾個(gè)人之間的非正式交流，聊是在小范圍內輕松氣氛中進(jìn)行的，聊顯得非常自然，讓?xiě)刚叻潘珊蟀l(fā)揮出正常的水平。如果不采用聊的方式，一本正經(jīng)地，讓?xiě)刚吒杏X(jué)特別別扭，不易發(fā)揮正常水平。

二、講

給應聘者講的時(shí)間，也是三分鐘。

為什么說(shuō)應聘者是講而不是聊？因為，盡管面試官采用的是聊天的形式，但應聘者表述自己看法時(shí)一般都是在講，這是由于應聘者和面試官的心理狀態(tài)不對等以及信息不對稱(chēng)造成的。應聘者一般都急于展示自己與應聘崗位相宜的才能與品質(zhì)，處于表現自己的心理狀態(tài)，不可能平靜地聊，所以只能是講，甚至是演講。如果應聘者能夠和面試官輕松地聊，說(shuō)明應聘者的心理素質(zhì)特別好，或者心理優(yōu)勢特別明顯，這一般是久經(jīng)職場(chǎng)的高級別職業(yè)經(jīng)理人。

如果沒(méi)有前期的面試官放松地聊，應聘者不知道該講什么，只有通過(guò)開(kāi)始時(shí)的聊天，才能讓?xiě)刚邍@所要應聘崗位的內容積極地展開(kāi)思維，去掉戒備心理，打破事先準備好的臺詞，展示自己各方面的智慧和才能。應聘者的這段演講是應聘過(guò)程中最關(guān)鍵的部分，因為，作為面試官據此可以看出應聘者的基本內涵，不僅看出應聘者從業(yè)經(jīng)驗和相關(guān)行業(yè)經(jīng)歷以及資源背景，更重要的是了解到應聘者的知識總量和思維的寬度、速度、深度、精度，語(yǔ)言的組織能力、邏輯能力、概括總結能力、化繁為簡(jiǎn)的能力、應變能力等等，而這些是在應聘者簡(jiǎn)歷中很難體現出來(lái)的，甚至在筆試和測試中都很難試出來(lái)。即使經(jīng)驗、資歷和背景在前期翻閱簡(jiǎn)歷時(shí)面試官都知道了，但看他寫(xiě)和聽(tīng)他說(shuō)則是完全兩個(gè)不同的測試角度。有經(jīng)驗的面試官根據應聘者上述三分鐘的陳述演講，基本上就會(huì )有一個(gè)清晰的看法――應聘者與應聘崗位的關(guān)聯(lián)程度和對應聘職位的能力勝任程度做出八-九不離十的判斷。

當應聘者作三分鐘的陳述演講時(shí)，面試官應認真聽(tīng)講，并不時(shí)給予微笑式的鼓勵和肯定，切記不要輕易地打斷應聘者的陳述。如果面試官考慮到通過(guò)打斷應聘者的陳述來(lái)考察應聘者受挫后的應變能力，也不是不可，但此時(shí)的打斷效果不好，一是應聘者陳述的主題思路會(huì )丟失；二是延長(cháng)面試時(shí)間，進(jìn)而影響到后面其他面試的人，造成整體面試時(shí)間遲延和浪費。

三、問(wèn)

面試官發(fā)問(wèn)，要問(wèn)關(guān)鍵內容和相互矛盾的地方，剛柔并濟。

主要問(wèn)三方面內容：?jiǎn)?wèn)面試官應該了解但在簡(jiǎn)歷和筆試以及在三分鐘陳述中一直沒(méi)有敘述出來(lái)的問(wèn)題；問(wèn)應聘者在陳述中自相矛盾的地方或陳述中和簡(jiǎn)歷矛盾的地方；問(wèn)應聘者陳述的事實(shí)以及簡(jiǎn)歷中反映出來(lái)的內容與應聘職位不相宜的地方。

問(wèn)話(huà)的語(yǔ)氣方式也要因人而異，對性格直爽開(kāi)朗的`應聘者可以問(wèn)得節奏快一些、直接一些，對內向的人可以適當委婉一些，但無(wú)論如何都不要傷害應聘者，或者以教訓的口吻對待應聘者，時(shí)間充裕的話(huà)可以以討論的形式交流些觀(guān)點(diǎn)和看法。但不論怎么問(wèn)，都要問(wèn)到點(diǎn)子上，柔中帶剛，曲中顯直。只有問(wèn)到矛盾處，才能真正發(fā)揮問(wèn)的效果，通過(guò)面試官發(fā)問(wèn)，一是補充需要了解的關(guān)鍵信息，二是就矛盾問(wèn)題看應聘者的應變能力、誠信問(wèn)題等。

四、答

在招聘過(guò)程中，應聘者在回答面試官的問(wèn)題后也會(huì )主動(dòng)反問(wèn)面試官，而應聘者問(wèn)的一般都是關(guān)系到所應聘職位的薪水、待遇、休假方式、作息時(shí)間、業(yè)務(wù)程序，崗位之間的關(guān)系、公司背景以及與競爭對手的關(guān)系等問(wèn)題。面對應聘者的反問(wèn)，作為面試官應該實(shí)事求是地回答，但回答要有藝術(shù)性。

面試官和應聘者相互之間的問(wèn)答，總體時(shí)間掌握在四分鐘之內。時(shí)間長(cháng)了，就成了談話(huà)和討論。

綜上，面試一位應聘者的總計時(shí)間是10分鐘。時(shí)間太少，面試不出效果來(lái)，時(shí)間太長(cháng)，不僅加大了面試成本，而且面試效果也會(huì )降低。當然，對明顯不相宜的應聘者，可以在短短五分鐘之內結束面試，但要客氣禮貌地結束。

企業(yè)招聘員工應注意事項

現代企業(yè)實(shí)行的是用人自主，企業(yè)可以根據自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況決定招用相關(guān)人才。很多企業(yè)在招聘人才時(shí)認為自己有錄用員工的主動(dòng)權，容易忽視招聘中存在的法律風(fēng)險。在招聘過(guò)程中，如果未注意審查下列事項，就會(huì )可能給企業(yè)造成一定的用人風(fēng)險。

一、企業(yè)在擬訂招聘廣告時(shí)應明確錄用條件同時(shí)應避免就業(yè)歧視

根據《勞動(dòng)合同法》的規定，勞動(dòng)者在試用期間被證明不符合錄用條件，單位可以立即解除勞動(dòng)合同，并不予支付經(jīng)濟補償金。因此，實(shí)踐中，很多用人單位依此在試用期內隨便解除與勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同。但由于多數用人單位在錄用員工時(shí)對于錄用條件僅僅規定了該職位應當滿(mǎn)足的最低條件，當糾紛發(fā)生時(shí)，無(wú)法舉證證明員工不符合錄用條件而承擔不利的后果。因此，用人單位在擬訂的招聘廣告中應根據所招聘職位的要求，明確招聘條件，并將此廣告存檔備查。錄用員工后，可在錄用通知書(shū)或勞動(dòng)合同中向其明示錄用條件，由員工簽字確認。

根據《就業(yè)促進(jìn)法》的規定，勞動(dòng)者享有平等的就業(yè)權利。因此，企業(yè)的招聘廣告中應避免包含對招聘者“性別、民族、婚姻狀況、身體狀況（如乙肝病原攜帶者）”等不合理限制條款。

二、勞動(dòng)關(guān)系狀態(tài)審查

企業(yè)在招聘員工時(shí)應當審查勞動(dòng)者是否與原單位解除了勞動(dòng)合同。根據《勞動(dòng)合同法》規定，單位如果招用尚未與原單位解除或終止勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者，給原單位造成損失的，應承擔連帶賠償責任。因此，用人單位應要求擬入職人員出示其已與原用人單位解除或終止勞動(dòng)合同的證明。

三、有關(guān)保密或競業(yè)限制的規定

企業(yè)在招聘員工時(shí)還應審查擬錄用員工是否與原單位簽訂了保密協(xié)議或者競業(yè)限制協(xié)議。如企業(yè)明知被錄用的人員承擔上述保密義務(wù)或競業(yè)限制義務(wù)還予以聘用的，企業(yè)應當承擔相應的民事賠償責任。

四、身份及資質(zhì)審查

對擬錄用的員工企業(yè)應要求其出具身份證，除文藝、體育和特種工藝單位外，單位只能招聘年滿(mǎn)16周歲的員工，否則涉嫌非法用工。另外，對員工提供的學(xué)歷證明、工作經(jīng)歷及各種資格證明的真實(shí)情況也應進(jìn)行詳細查明，有助于避免企業(yè)招用不符合條件的人，提高用人單位的勞動(dòng)雇傭成本。

上述事項的調查，可以要求員工自己提供材料，或到相關(guān)管理部門(mén)驗證，或通過(guò)電話(huà)查詢(xún)等方式進(jìn)行。為進(jìn)一步避免企業(yè)風(fēng)險，最好要求員工在訂立勞動(dòng)合同時(shí)，就上述事項作出聲明。

完成上述事項的審查后，企業(yè)在與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同時(shí)，還需注意下列事項：

一、企業(yè)不得要求勞動(dòng)者提供擔?；蛞云渌x收取勞動(dòng)者保證金、抵押金或扣押證件；

二、試用期的約定不得違反國家相關(guān)規定（試用期不得單獨設定；只能約定一次等等）：

三、在勞動(dòng)報酬上，企業(yè)支付給員工的工資不得低于當地最低工資標準。

四、根據崗位情況，就商業(yè)秘密保護或競業(yè)禁止進(jìn)行約定。

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婚姻狀況： 未婚 民族：

人才類(lèi)型： 應屆畢業(yè)生

應聘職位： 人事專(zhuān)員/助理，招聘人員

工作經(jīng)歷

公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò )設備

擔任職位： 兼職

工作描述： 促銷(xiāo)、講解

離職原因：

公司性質(zhì)： 所屬行業(yè)：餐飲業(yè)

擔任職位： 服務(wù)員

工作描述： 接待、點(diǎn)餐、清潔

畢業(yè)院校： 華南理工大學(xué)廣州學(xué)院

專(zhuān) 業(yè) 一： 人力資源管理

語(yǔ)言能力

其它外語(yǔ)能力：

國語(yǔ)水平： 良好

工作能力及其他專(zhuān)長(cháng)

個(gè)人自傳

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畢業(yè)院校： 廣東中為工商技工學(xué)校??
最高學(xué)歷： 大專(zhuān)獲得學(xué)位:? 畢業(yè)日期： 2012-06
專(zhuān) 業(yè) 一： 商務(wù)文秘 專(zhuān) 業(yè) 二：?
起始年月 終止年月 學(xué)校（機構） 所學(xué)專(zhuān)業(yè) 獲得證書(shū) 證書(shū)編號
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