ID：8968027
時(shí)間：2024-01-11 20:20:23
上傳者：BW筆俠調研報告是對一項具體問(wèn)題進(jìn)行系統調查和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)收集數據和觀(guān)察現象，可以得出一些有益的結論和建議。進(jìn)行一次調研報告是極具挑戰性的，以下是小編為大家整理的一些調研范文，希望能夠給您帶來(lái)一些啟示和解決問(wèn)題的思路。
通信行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系的發(fā)展現狀，主要集中在我國通信行業(yè)的三大巨頭，中國電信、中國移動(dòng)和中國聯(lián)通。三家企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的趨勢大體相同，根據20xx年12月26日中國信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)人民郵電報的報道，20xx年信息通信行業(yè)的十大趨勢一是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、信息消費和興起中的信息經(jīng)濟，二是我國4g全面啟動(dòng)，5g國際布局加快，三是寬帶中國邁向新的發(fā)展階段，四是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)孕育新一輪的創(chuàng )新與變革，五是從智能終端到智能硬件，開(kāi)啟智能化時(shí)代，六是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：構筑智能制造的關(guān)鍵基礎，七是云計算和大數據：向新技術(shù)新平臺演進(jìn)，八是車(chē)聯(lián)網(wǎng)：從概念走向生活，九是網(wǎng)絡(luò )信息安全：基礎設施和信息資源保護成為戰略，十是網(wǎng)絡(luò )空間法制建設將加速推進(jìn)。多層次、多樣化使用用戶(hù)逐漸對通信行業(yè)提出更高質(zhì)量、更多樣化的需求，而通信行業(yè)產(chǎn)品趨于差異化且目標客戶(hù)和市場(chǎng)也需要更加細分。
2.1缺少通信行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理規范制度。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不能缺少法律法規的規范。隨著(zhù)通信行業(yè)的飛速發(fā)展，通信行業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展過(guò)程中，已經(jīng)凸顯出了諸多問(wèn)題。隨著(zhù)愈發(fā)激烈的市場(chǎng)競爭，出現了越來(lái)越多的營(yíng)銷(xiāo)手段衍生品，許多經(jīng)營(yíng)商利用法律的漏洞進(jìn)行大肆地非法經(jīng)營(yíng)，以謀取暴利。而通信是人與人或人與自然之間通過(guò)某種行為或媒介進(jìn)行的信息交流與傳遞，對于每個(gè)客戶(hù)都是息息相關(guān)的，非法的營(yíng)銷(xiāo)手段不僅造成客戶(hù)經(jīng)濟上的損失，而且造成了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統的紊亂。所以，只有加強通信行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理，建立完善的通信行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的法律法規，才能促進(jìn)通信市場(chǎng)的健康發(fā)展。
2.2通信行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段滯后，管理機制缺失。
當今社會(huì )通信行業(yè)飛速發(fā)展的趨勢下，通信行業(yè)的發(fā)展理念需要與現代市場(chǎng)經(jīng)濟相吻合，才能不斷適應社會(huì )的發(fā)展。通信行業(yè)中市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段是其發(fā)展的重要組成部分。營(yíng)銷(xiāo)是技術(shù)質(zhì)量的要求、是服務(wù)質(zhì)量的要求，落后的營(yíng)銷(xiāo)手段降低了企業(yè)的品牌質(zhì)量，不利于客戶(hù)群體的擴充。同時(shí)通信行業(yè)三大巨頭企業(yè)之間的競爭往往存在著(zhù)一地多系統交叉競爭的現象，通信行業(yè)的系統之間的差異性有著(zhù)相似之處，管理機制的缺失，導致通信行業(yè)在這一方面很難進(jìn)行統一，在一定程度上造成了通信行業(yè)的資源浪費。通信行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段的滯后和管理機制缺失，嚴重阻礙了通信行業(yè)的健康發(fā)展。
2.3通信行業(yè)售后服務(wù)不到位。
隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，通信行業(yè)的發(fā)展也在不斷壯大。通信行業(yè)的三大通信運營(yíng)商擁有者數字可觀(guān)的客戶(hù)群，所以客戶(hù)群的維護是一重大課題。通信行業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)需要產(chǎn)業(yè)鏈條的維護，通信行業(yè)市場(chǎng)競爭的激烈性，使通信行業(yè)不得不全面發(fā)展自身體系，無(wú)論是技術(shù)上，還是服務(wù)上。產(chǎn)品售后服務(wù)的不足，導致客戶(hù)群對企業(yè)服務(wù)的不滿(mǎn)，影響著(zhù)客戶(hù)對通信企業(yè)的信任，信任是通信行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的無(wú)形資產(chǎn)，良好的信譽(yù)度使企業(yè)得到客戶(hù)群的良好口碑，并能有效擴充客戶(hù)群體。而較差的信譽(yù)，導致企業(yè)口碑的下降，客戶(hù)群流失，嚴重的可以導致通信企業(yè)的倒閉。所以說(shuō)，通信行業(yè)售后服務(wù)的不到位，影響著(zhù)通信行業(yè)的正常市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的有序進(jìn)行。
3.1健全通信行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理規范制度。
當今通信行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理方面，許多經(jīng)營(yíng)商利用法律的漏洞進(jìn)行大肆地非法經(jīng)營(yíng)，以謀取暴利，正是因為通信行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理缺乏相關(guān)法律法規的有序管理，嚴重制約了通信行業(yè)的發(fā)展。相關(guān)法律法規的實(shí)施，可以?xún)艋袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段，對不法經(jīng)營(yíng)分子進(jìn)行有力的打擊，并且進(jìn)行嚴厲的處罰以示警戒，同時(shí)可以對誠實(shí)守信的通信企業(yè)進(jìn)行獎勵，為通信行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)的良性循環(huán)做好基礎準備。井然有序的發(fā)展環(huán)境，才能促進(jìn)通信行業(yè)的健康發(fā)展。
3.2通信行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)多樣化，管理機制統一化。
我國通信行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的發(fā)展競爭非常激烈，在這種情況下，只有拓展通信行業(yè)市場(chǎng)的多樣性，營(yíng)銷(xiāo)手段不斷更新，才能立于競爭的不敗之地。首先，我國通信市場(chǎng)的重點(diǎn)轉向娛樂(lè )業(yè)務(wù)的發(fā)展。將娛樂(lè )業(yè)務(wù)作為現代通信行業(yè)的重點(diǎn)業(yè)務(wù)主要原因是近年來(lái)娛樂(lè )事業(yè)的不斷發(fā)展，其客戶(hù)群體已經(jīng)成為不可小覷的力量。其次同時(shí)通信行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)手段也應注重品牌效應，通過(guò)良性競爭的循環(huán)，通信行業(yè)不斷的體自身產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)，進(jìn)而來(lái)實(shí)現通信行業(yè)的品牌價(jià)值，提高通信行業(yè)運營(yíng)商的經(jīng)濟效益。通信行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中管理機制的統一，對通信行業(yè)起到了綜合管理的目的，在一定程度上能促進(jìn)通信行業(yè)間的良性競爭，減少了通信行業(yè)的資源浪費，加強了各通信企業(yè)的有序發(fā)展。
3.3增強通信行業(yè)售后服務(wù)業(yè)務(wù)能力。
通信行業(yè)產(chǎn)品售后服務(wù)的不足，往往會(huì )導致客戶(hù)群對企業(yè)服務(wù)的不滿(mǎn)，影響著(zhù)客戶(hù)對通信企業(yè)的信任，信任是通信行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的無(wú)形資產(chǎn)，良好的信譽(yù)度和口碑，才能有效地擴充客戶(hù)人群。通信行業(yè)的售后服務(wù)，不僅關(guān)乎通信用戶(hù)對通信企業(yè)的信任，同時(shí)影響著(zhù)通信企業(yè)的品牌形象?？陀^(guān)意義上來(lái)說(shuō)，售后服務(wù)是通信行業(yè)和客戶(hù)進(jìn)行親密服務(wù)的二次機會(huì )，完善售后服務(wù)，提高通信客戶(hù)對通信企業(yè)的信任感，并能有效促進(jìn)客戶(hù)的二次消費。通信行業(yè)良好的售后服務(wù)，維持著(zhù)市場(chǎng)占有率，增加產(chǎn)品和業(yè)務(wù)銷(xiāo)量，爭奪增量市場(chǎng)，保有存量市場(chǎng)，從而提高品牌形象，才能獲得客戶(hù)對通信企業(yè)的擁護和持久的忠誠。從而有效的促進(jìn)通信行業(yè)的健康、快速的發(fā)展。
機動(dòng)車(chē)作為現代工業(yè)的產(chǎn)物，極大地改變了現代人的生活方式。隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的不斷發(fā)展，機動(dòng)車(chē)的數量正在迅猛增長(cháng)。機動(dòng)車(chē)在給人們提供方便快捷服務(wù)的同時(shí)，也帶動(dòng)了一些新行業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展，如本文將要重點(diǎn)涉及的機動(dòng)車(chē)清洗業(yè)。為更好地加強對機動(dòng)車(chē)清洗業(yè)的管理，我們首先必須要全面了解該行業(yè)目前的發(fā)展狀況、存在的主要問(wèn)題，以便進(jìn)一步完善、制定機動(dòng)車(chē)清洗業(yè)管理規定，促使其健康發(fā)展。
為了全面掌握我區機動(dòng)車(chē)清洗業(yè)的發(fā)展概況，我委指定環(huán)境衛生管理監察科對全區范圍內的機動(dòng)車(chē)清洗站進(jìn)行了認真的摸底調查。調查按照干支道路逐一展開(kāi)，調查人員對全區8個(gè)鎮的所有機動(dòng)車(chē)清洗站進(jìn)行了走訪(fǎng)，核實(shí)數據掌握了第一手資料。
目前，我區共有機動(dòng)車(chē)清洗站47家，這些清洗站的位置大多位于道路兩側的可視范圍內，如加油站旁、十字路口處、大型餐飲洗浴點(diǎn)周邊、重要的村口等車(chē)流量相對較大的地區。我區的47家清洗站經(jīng)營(yíng)規?？傮w來(lái)說(shuō)不是很大，每家清洗站從業(yè)人員多為4人左右，占地規模大都在30平米左右，全部作業(yè)人員共計146人。在這47家清洗站中，屬于有照經(jīng)營(yíng)的29家，無(wú)照經(jīng)營(yíng)的18家。
1、我區清洗業(yè)發(fā)展水平一般。
我區所有的正式清洗站均為私人企業(yè)性質(zhì)，總體來(lái)說(shuō)，注冊資金、運營(yíng)資本較少，因此在店面裝修上都比較簡(jiǎn)單，清洗設備較為簡(jiǎn)易，具體的作業(yè)人員技術(shù)水平一般。盡管如此，這些清洗站基本上都能滿(mǎn)足車(chē)輛清洗的要求。只有少數的幾家清洗站具備一定的規模，清洗設備比較先進(jìn)，再有，經(jīng)營(yíng)者文化知識水平不夠高，在企業(yè)的運營(yíng)管理上方式方法單一。
2、機動(dòng)車(chē)清洗站作業(yè)中存在的影響市容環(huán)境、污染環(huán)境的問(wèn)題。
有一些機動(dòng)車(chē)清洗站在運營(yíng)過(guò)程中為了讓店面更加顯眼，招攬更多的洗車(chē)業(yè)務(wù)，在未經(jīng)市容環(huán)境管理部門(mén)行政審批的前提下，擅自改變建筑物的外檐裝修或者私自設置廣告牌匾、懸掛布標或者在路邊隨意擺放燈箱。這些行為都違反了《天津市市容和環(huán)境衛生管理條例》的相應條款，造成了立面景觀(guān)的不統一，嚴重地破壞了我區的市容環(huán)境面貌。還有一些機動(dòng)車(chē)清洗站雖然有正式的作業(yè)場(chǎng)地，但因場(chǎng)地較狹小，在清洗業(yè)務(wù)比較繁忙的時(shí)候，由于等待清洗的車(chē)輛較多，因而這些車(chē)輛會(huì )停放在道路邊上，造成了短時(shí)的占路行為，影響了正常的道路交通秩序。
我市是缺水型城市，水資源緊缺，為了節約水資源，市節水辦專(zhuān)門(mén)制定了嚴格的機動(dòng)車(chē)清洗取水規范、節水政策，并大力推行中水洗車(chē)作業(yè)方式。但是利用中水洗車(chē)必須保證長(cháng)時(shí)間接通電源打開(kāi)中水處理設備，只有這樣才能保證中水的水質(zhì)達到無(wú)害化的要求，因而這造成了使用中水洗車(chē)成本過(guò)高，部分清洗站轉而采用地下水、井水或者自來(lái)水沖車(chē)，造成了水資源的浪費。有一些洗車(chē)站使用浴池廢水，這明顯不符合機動(dòng)車(chē)清洗業(yè)管理規定。盡管所有洗車(chē)站作業(yè)場(chǎng)所的地面都硬化了，避免了車(chē)輪粘上泥土，但是部分洗車(chē)站并沒(méi)有污水、污泥處理設施，清洗車(chē)輛產(chǎn)生的污水直接排放到了河溝里造成了環(huán)境污染。
3、存在一部分無(wú)照經(jīng)營(yíng)的洗車(chē)站。
受利益驅動(dòng)，一部分人在路邊私搭亂建違章板房、甚至在露天場(chǎng)地從事機動(dòng)車(chē)清洗，這些洗車(chē)點(diǎn)不具備法律、法規所規定的從事機動(dòng)車(chē)清洗的必備條件，甚至沒(méi)有正規的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、清洗設備，污水污泥處理設施更無(wú)從談起。這些無(wú)照經(jīng)營(yíng)的洗車(chē)點(diǎn)嚴重擾亂了機動(dòng)車(chē)清洗業(yè)的行業(yè)秩序，影響了市容環(huán)境景觀(guān)、污染了環(huán)境。
目前我區機動(dòng)車(chē)清洗行業(yè)存在一定的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)仔細分析，我們總結出以下原因：
由于全區范圍大，機動(dòng)車(chē)清洗點(diǎn)呈零散分布，這在客觀(guān)上給機動(dòng)車(chē)清洗行業(yè)的管理工作造成了上的困難。鎮級市容環(huán)境管理部門(mén)沒(méi)有建立機動(dòng)車(chē)清洗行業(yè)管理機制，單靠區級市容環(huán)境管理機構一個(gè)部門(mén)的力量難以對該行業(yè)進(jìn)行有效的管理。
我區尚未將機動(dòng)車(chē)清洗行業(yè)的管理真正地納入到日常管理中來(lái)，目前現有的市容環(huán)境管理資源主要都用于道路清掃保潔、垃圾收運及無(wú)害化處理、環(huán)衛基礎設施建設、工程渣土排放管理、道路綜合整修以及城管執法、道路秩序治理等工作。對機動(dòng)車(chē)清洗行業(yè)的管理，關(guān)鍵是要加強日常的監督檢查工作，由于目前我區沒(méi)有建立綜合執法機構，沒(méi)有足夠的執法力量覆蓋這一行業(yè)，導致了對機動(dòng)車(chē)清洗行業(yè)的管理力度還不夠強。
機動(dòng)車(chē)清洗行業(yè)為車(chē)輛提供了清潔服務(wù)，但該行業(yè)中存在的一些問(wèn)題嚴重影響了“三創(chuàng )一建”總體目標的實(shí)現，為了營(yíng)造良好的市容環(huán)境，必須認真貫徹落實(shí)《天津市市容和環(huán)境衛生管理條例》、《天津市機動(dòng)車(chē)輛清洗管理規定》，全面加強對該行業(yè)的監管。
1、修訂完善《天津市機動(dòng)車(chē)輛清洗管理規定》。
目前的《天津市機動(dòng)車(chē)輛清洗管理規定》比較完備，從各方面都對機動(dòng)車(chē)清洗做出了明確的規定。為了加強對機動(dòng)車(chē)清洗業(yè)的管理，我們還需要在法規制定這一方面，要將屬地管理原則寫(xiě)入《天津市機動(dòng)車(chē)輛清洗管理規定》，進(jìn)一步明確鎮級政府的職責，這樣有利于增強管理力量，真正形成市區鎮三級管理網(wǎng)絡(luò )。
2、在法規中明確中水強制使用。
為節約水資源，我們應當在《天津市機動(dòng)車(chē)輛清洗管理規定》中推行中水強制使用技術(shù)，并加強執法監督管理，凡是不使用中水洗車(chē)的一律予以取締。
3、制定規劃，優(yōu)化清洗站布局。
市相關(guān)部門(mén)要制定機動(dòng)車(chē)清洗行業(yè)的詳細規劃，嚴格控制機動(dòng)車(chē)清洗站的數量。在各入市口、城鄉結合部規劃建設機動(dòng)車(chē)清洗站。對于入市的所有的不清潔機動(dòng)車(chē)，責令其到就近的機動(dòng)車(chē)清洗站進(jìn)行清洗。市容環(huán)境主管部門(mén)要充分發(fā)揮業(yè)務(wù)指導優(yōu)勢，引導建立若干高標準、現代化的機動(dòng)車(chē)清洗站，在機動(dòng)車(chē)清洗行業(yè)樹(shù)立一批典范。
4、取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)的機動(dòng)車(chē)清洗站。
在認真調查摸底的基礎上，組織開(kāi)展無(wú)照經(jīng)營(yíng)機動(dòng)車(chē)清洗站專(zhuān)項清理工作。對各自轄區范圍內的無(wú)照經(jīng)營(yíng)機動(dòng)車(chē)清洗的一律予以取締。對拒不執行行政管理規定的，要采取司法手段予以強制關(guān)閉。
5、落實(shí)法規規定，加強日常監管。
對于申請建立機動(dòng)車(chē)清洗站的，市容環(huán)境主管部門(mén)必須進(jìn)行實(shí)地考察，認真核查其是否具備《天津市機動(dòng)車(chē)輛清洗管理規定》所要求的作業(yè)條件，對于不符合條件一律不予以審批。對于營(yíng)業(yè)中的機動(dòng)車(chē)清洗站要全面加強日常監管，將此項工作與其他市容環(huán)境管理工作作為同等重要的工作來(lái)抓。對違反規定的私設牌匾，場(chǎng)所外作業(yè)，隨意排放污水、污泥，使用自來(lái)水等一切違章行為進(jìn)行日常監管，一經(jīng)發(fā)現，必須給予嚴厲的處罰，以維持該行業(yè)的正規化運作。
6、建立監督管理機制。
嚴格要求清洗站執行財務(wù)、稅收規定，市容環(huán)境主管部門(mén)應當建立監督機制，廣泛接受社會(huì )對于機動(dòng)車(chē)清洗業(yè)的監督。建立清洗車(chē)輛回訪(fǎng)制度，對于享受清洗服務(wù)的機動(dòng)車(chē)進(jìn)行跟蹤調查，重點(diǎn)調查清洗站的服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格等，對于發(fā)現的違規經(jīng)營(yíng)問(wèn)題給予嚴厲處罰。
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展和生活水平的不斷提高，人們的保健意識也逐漸增強。保健酒作為酒類(lèi)市場(chǎng)的細分產(chǎn)品，未來(lái)其滋補強身的功效必將引發(fā)市場(chǎng)的追捧，市場(chǎng)競爭也不可避免地進(jìn)一步加劇。這一發(fā)展趨勢，也為身處產(chǎn)業(yè)調整期的白酒行業(yè)提供了一個(gè)突破口和發(fā)力點(diǎn)。
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展、校正和升級之后，目前中國保健酒品牌集中度也日益彰顯，中國保健酒行業(yè)正步入一個(gè)全新的發(fā)展階段。在行業(yè)迅猛發(fā)展的帶動(dòng)下，養生保健酒市場(chǎng)群雄并起。從最早的汾酒到現在的茅臺、五糧液、瀘州老窖、洋河，都已進(jìn)入到這一領(lǐng)域?？梢灶A見(jiàn)的是，未來(lái)養生保健酒市場(chǎng)前景一片光明。
養生保健酒發(fā)展勢頭強勁。
有統計顯示，從20xx年開(kāi)始，越來(lái)越多的白酒企業(yè)投身保健酒產(chǎn)業(yè)，而目前全國共有5000家保健酒企業(yè)。行業(yè)的整體向好為產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了契機。
在“20xx(首屆)中國養生酒市場(chǎng)高峰論壇”上，中國酒業(yè)協(xié)會(huì )常務(wù)副理事長(cháng)王琦表示，20xx年酒業(yè)整體趨勢穩中有進(jìn)，其中保健酒和果露酒發(fā)展良好。
據王琦介紹，20xx年我國養生酒領(lǐng)域規模企業(yè)共計196家，虧損僅8家?！?0xx年1—12月，規模以上其他酒企累計完成銷(xiāo)售收入328.72億元，與上年同期相比增長(cháng)18.37%，利稅共計46億元，上繳稅金增加16%?！蓖蹒信e數據說(shuō)明。
他表示，20xx年其他酒增長(cháng)速度最快，虧損企業(yè)數最少。這說(shuō)明了人們對大健康消費的認識在不斷增加，健康養生酒的概念正在不斷深入人心。與此同時(shí)，生產(chǎn)果露酒和養生酒的企業(yè)也在不斷擴大，過(guò)去許多不做養生酒的大企業(yè)也開(kāi)始步入這一領(lǐng)域。
而且從相關(guān)數據來(lái)看，健康養生酒是國內發(fā)展最快的酒種，成長(cháng)空間巨大。僅就其中的保健酒而言，20xx年，中國保健酒行業(yè)只有約8億元的規模;20xx年，其規模便突破了50億元;20xx年，突破了100億元大關(guān);而到了20xx年，全國保健酒市場(chǎng)的規模已增至約229.9億元。
北京正一堂營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理田卓鵬認為，目前，健康、養生、保健酒行業(yè)已經(jīng)以強勁的發(fā)展勢頭總體進(jìn)入了規模發(fā)展期，其大品類(lèi)更是進(jìn)入了“野蠻生長(cháng)”的爆發(fā)期。未來(lái)幾年內，這種爆發(fā)式增長(cháng)將在消費者養生需求增長(cháng)和行業(yè)規范化的雙重作用下呈現出高增長(cháng)的慣性。
健康消費需求助推保健酒發(fā)展。
據《中國健康養生大數據報告》顯示，我國健康養生市場(chǎng)規模已經(jīng)超過(guò)萬(wàn)億元，平均每位城市常住居民年均花費超過(guò)1000元用于健康養生。而且，越來(lái)越多的年輕人開(kāi)始關(guān)注養生，18歲至35歲群體占據了八成。
《20xx年中國保健酒市場(chǎng)調查研究與發(fā)展前景預測報告》指出：中國養生保健酒行業(yè)發(fā)展迅猛，近幾年正以30%的年增長(cháng)率迅猛發(fā)展。
而且，隨著(zhù)大健康消費時(shí)代的來(lái)臨，人們對消費的健康需求愈加旺盛。在高消費水平的支撐下，追求健康的方式也多樣化。養生保健酒作為具備養生功效的日常消費品，也逐步融入人們的生活中。
此外，隨著(zhù)我國社會(huì )老齡化問(wèn)題的日益顯現，保健養生行業(yè)迎來(lái)發(fā)展良機。根據國家衛生和計劃生育委員會(huì )統計預估，到20xx年左右，中國65歲以上的老年人口將達到2.42億人，占總人口比重的12%。中國社會(huì )的老齡化將催熱中國大健康、大養生、大保健產(chǎn)業(yè)，其中養生酒也會(huì )借勢發(fā)展。
因此，在中國社會(huì )老齡化、大健康產(chǎn)業(yè)正在形成的背景下，很多人看到了養生保健酒的商機，并成為當下行業(yè)討論的熱點(diǎn)。
同時(shí)，隨著(zhù)生活品質(zhì)的提升，人們對飲酒的習慣已由單純助興轉為追求健康，又由追求健康轉為追求養生。因此，具有養生保健功能的養生保健酒必將得到迅速發(fā)展。
而且，受?chē)艺呒吧鐣?huì )環(huán)境影響，白酒行業(yè)在近年來(lái)一直處于深度調整期。除了今年以來(lái)高端白酒市場(chǎng)逐步復蘇，行業(yè)仍舊沒(méi)有走出調整期。
因此，有行業(yè)人士認為，現在白酒行業(yè)陷入深度調整期，正是養生保健酒行業(yè)發(fā)展的最好時(shí)機。據了解，保健酒行業(yè)近三年的平均增速超過(guò)20%，加之更多的廠(chǎng)商也把多元化酒種發(fā)展作為企業(yè)重要的增長(cháng)點(diǎn)，在人們健康需求、生活需求以及老齡化社會(huì )到來(lái)的幾大條件下，養生保健酒行業(yè)將會(huì )有越來(lái)越多的廠(chǎng)商參與進(jìn)來(lái)，共同做大做強這一產(chǎn)業(yè)“蛋糕”。
未來(lái)市場(chǎng)或將突破500億元。
就養生保健酒行業(yè)而言，近年來(lái)發(fā)展迅速，目前國內養生保健酒市場(chǎng)規模已經(jīng)超過(guò)200億元，且呈現增長(cháng)態(tài)勢。隨著(zhù)消費者養生需求的增加、行業(yè)規范的落地實(shí)施，養生保健酒市場(chǎng)空間還將進(jìn)一步擴大。因此，北京正一堂營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)有限公司董事長(cháng)楊光表示，養生保健酒行業(yè)的高速增長(cháng)態(tài)勢一定會(huì )得到延續。
根據《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》的規劃，健康服務(wù)業(yè)將在未來(lái)成為我國三大支柱產(chǎn)業(yè)之一，到20xx年，大健康產(chǎn)業(yè)將達到10萬(wàn)億元的規模。
據《中國養生酒發(fā)展白皮書(shū)》預測：未來(lái)五年養生保健酒市場(chǎng)規模將達到500億元，年度復合增長(cháng)率在15%左右。因此，保健酒也將成為繼白酒、啤酒、葡萄酒之后，國內酒業(yè)市場(chǎng)的第四大酒種。
然而，目前養生保健酒市場(chǎng)存在魚(yú)龍混雜的情況，質(zhì)量參差不齊。業(yè)內人士表示，進(jìn)入養生保健酒市場(chǎng)的企業(yè)一定要有高價(jià)值產(chǎn)品，要擁有實(shí)力的大企業(yè)，才能有所作為。
近年來(lái)，在健康消費不斷升級和行業(yè)市場(chǎng)混亂的情況下，茅臺、五糧液、瀘州老窖、汾酒等名酒企業(yè)開(kāi)始爭相布局，引領(lǐng)養生保健酒的發(fā)展潮流。
其中，尤其是五糧液集團保健酒公司領(lǐng)導班子成員的調整，讓五糧液保健酒公司成功吸引了人們的視線(xiàn)。業(yè)內人士一致認為，這是五糧液集團加碼保健酒的一大舉措。據了解，從20xx年開(kāi)始，五糧液保健酒公司對原有的產(chǎn)品進(jìn)行了升級和調整，使其更符合市場(chǎng)發(fā)展趨勢，更具有市場(chǎng)親和力。而對于五糧液來(lái)說(shuō)，其發(fā)力保健酒擁有先天的獨特優(yōu)勢?？梢哉f(shuō)，五糧液品牌強大的影響力以及其優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)正是這獨特優(yōu)勢的根基。
藥酒在中國已有數千年的歷史，歷代醫藥著(zhù)作中幾乎無(wú)一例外的有藥酒治疾健身的記載。當人們的保健意識日趨增強，一些藥物成為食用保健品時(shí)，保健酒這一新名詞便開(kāi)始走紅。
我國白酒行業(yè)已經(jīng)成熟，市場(chǎng)發(fā)展空間非常狹窄，而健康產(chǎn)業(yè)的崛起為酒類(lèi)發(fā)展指引了新的出路，以勁酒為代表的保健酒已經(jīng)證明這是一條可行之路。
保健酒是保健食品中特殊的一支，兼具酒的屬性和健康的功效，這種“寓健康于酒”的價(jià)值形態(tài)抓住了消費者的需求點(diǎn)。
“勁酒雖好，可不要貪杯喲”，這句廣告語(yǔ)多年來(lái)廣為傳頌，這正是勁牌有限公司在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐方面的創(chuàng )新表現。勁牌沒(méi)有采用廣告轟炸推動(dòng)銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)模式，而是圍繞“適量飲酒”引導消費者增強健康飲酒意識、傳遞健康飲酒知識，以此培育市場(chǎng)。近年來(lái)，勁牌一直保持著(zhù)穩定快速的增長(cháng)，20xx年，勁牌有限公司年銷(xiāo)售額高達46.67億元，稅收更是突破10億元。
中國目前保健酒企業(yè)數量約為5000家，每年新增企業(yè)約為200家，可見(jiàn)保健酒的行業(yè)提速之快。據中國酒業(yè)協(xié)會(huì )發(fā)布的數據顯示，20xx年白酒和啤酒兩大酒種占了整個(gè)飲料酒市場(chǎng)近90%的份額，包含有保健酒的“其他酒”僅占2.84%。
毋庸置疑，保健酒目前仍是一個(gè)小酒種，但是保健酒確實(shí)蘊藏著(zhù)巨大的潛在需求，這個(gè)需求在進(jìn)一步顯現，以后保健酒市場(chǎng)的滲透率還會(huì )繼續提高，前景利好。
創(chuàng )新是其發(fā)展關(guān)鍵。
當前保健酒還屬于小酒種，規模小，消費者對保健酒的認知、價(jià)值認同也還不夠，基礎積淀尚不深厚，高端化發(fā)展將較為緩慢，目前有幾個(gè)明顯的“短板”正制約著(zhù)保健酒的發(fā)展：產(chǎn)品特性不明，阻礙行業(yè)發(fā)展;市場(chǎng)理念不清，影響生命周期;產(chǎn)品定位不準，導致推廣失敗;目標需求不細，引發(fā)消費質(zhì)疑等等。
為了破解這些“短板”，進(jìn)一步促進(jìn)保健酒行業(yè)的發(fā)展，眾多企業(yè)需不斷努力，持續創(chuàng )新。
質(zhì)量安全。保健酒是中國醫藥科學(xué)的重要組成部分，也是“保健食品”。食品業(yè)發(fā)展最重要的就是食品安全，對于保健酒來(lái)說(shuō)，沒(méi)有安全就沒(méi)有王道。
長(cháng)期以來(lái)，傳統型保健酒的生產(chǎn)工藝停滯在陶缸浸泡、低溫滲漉的狀態(tài)，尤其是中藥的傳統配置方法，存在著(zhù)雜質(zhì)多、純度低、吸收慢的問(wèn)題，導致產(chǎn)品質(zhì)量不穩定。
現代產(chǎn)品提高質(zhì)量應注重科技含量，要找到中醫藥和現代生物技術(shù)的結合點(diǎn)，利用生物技術(shù)增加保健酒功能，如采用中藥材先進(jìn)的萃取工藝，打造科學(xué)工藝概念，確保酒的品質(zhì)與功效，拉開(kāi)與“祖傳秘方”浸泡酒的檔次，用科技來(lái)提升釀造工藝。
突出功效?？v觀(guān)市場(chǎng)現狀品牌功效未免單調雷同，多是增強免疫調節、抗疲勞、補腎等等。強調功效是保健酒成功的因素之一，但是所有的保健酒都強調一種功效，把所有的雞蛋都裝到一個(gè)籃子里，其效果可想而知。清晰、明確、合適的定位是一個(gè)產(chǎn)品或品牌賴(lài)以生存和發(fā)展的根本。
在品牌塑造方面要注重產(chǎn)品的獨特性，避免一些品牌夸大功效、包治百病的弊病。差異化的產(chǎn)品定位是企業(yè)長(cháng)盛不衰的根本。
模式創(chuàng )新。近兩年，黃金酒、白金酒之爭可謂風(fēng)生水起，五糧液集團先發(fā)制人占領(lǐng)保健酒高地，但是白金酒也憑借其獨特的營(yíng)銷(xiāo)模式——白金禮行爭回了不少失地。白金禮行獨特的模式創(chuàng )造性地將“保健”與“送禮”結合到了一起，極大地迎合了中國的“禮俗”文化，更好地發(fā)揮了保健酒的產(chǎn)品優(yōu)勢。
競爭力大。
在國際市場(chǎng)上，保健酒、養生酒、營(yíng)養酒的消費量占酒類(lèi)消費總量的比例約為12%;而在我國，白酒的市場(chǎng)容量是5000億元，保健酒的100億元市場(chǎng)容量?jì)H為白酒市場(chǎng)容量的2%，因此具有巨大的成長(cháng)空間。
正是因為這種大幅度的增長(cháng)及廣闊的成長(cháng)空間，吸引了越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始搶灘這一市場(chǎng)。
除了老牌保健酒勁酒、椰島鹿龜酒持續發(fā)力保健酒行業(yè)外，五糧液、茅臺、汾酒紛紛涉足保健酒領(lǐng)域，推出了黃金酒、白金酒、竹葉青酒等保健酒產(chǎn)品。連制藥企業(yè)也紛紛試水保健酒，天士力集團、修正藥業(yè)、青島國風(fēng)藥業(yè)、廣州醫藥集團旗下白云山和記黃埔也已著(zhù)手打造品牌保健酒。
如今健康酒類(lèi)在行業(yè)中非常吃香，消費者群體也會(huì )越來(lái)越廣，但同時(shí)越來(lái)越多新品類(lèi)保健酒加入競爭中來(lái)，市場(chǎng)的競爭力也會(huì )愈加激烈。
為了運用所學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識來(lái)了解會(huì )計核算的工作流程和管理辦法，加深對會(huì )計工作的認識，將理論聯(lián)系與實(shí)踐，培養實(shí)際工作潛力和分析解決問(wèn)題的潛力，到達學(xué)以致用的目的，為今后更好地工作打下堅實(shí)的基礎。我們于x年1月6———x年2月10日對臺州市、舟山市、諸暨市、義烏市等中小型企業(yè)中的會(huì )計崗位進(jìn)行了實(shí)踐調查。
二、調查總結。
會(huì )計工作崗位，是指一個(gè)單位會(huì )計機構內部根據業(yè)務(wù)分工而設置的職能崗位。在會(huì )計內部設置一些會(huì )計工作，能夠減輕會(huì )計工作的工作量，提高會(huì )計工作的工作效率和工作質(zhì)量，有利于內部牽制和管理，明確會(huì )計工作的分工。各會(huì )計工作崗位相輔相成，共同圍繞著(zhù)公司經(jīng)濟而運作。
會(huì )計工作在提高經(jīng)濟在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中起著(zhù)重要的作用，其發(fā)展動(dòng)力來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面：一是社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境的變化;二是會(huì )計信息使用者信息需求的變化。
(一)、調查結果及分析。
透過(guò)調查得知，大學(xué)學(xué)歷占的比例較大，其次是高中。這說(shuō)明會(huì )計專(zhuān)業(yè)對學(xué)歷的要求相對還不是很高。大學(xué)生在這一領(lǐng)域競爭力相對較強。男女比例方面，男女比例為2：3。能夠看出，女性占大多數。工作年限方面，一年的很少且基本都是擔任出納，5年以下所占比例較多，其次是6-10年的。其中，會(huì )計年限越久一般擔任的崗位級別越高。這印證了那句“會(huì )計越老越吃香”。取得的會(huì )計職業(yè)技能程度方面，取得會(huì )計從業(yè)資格證與初級會(huì )計師證的較為多數，中級會(huì )計師證次子，高級和注會(huì )的較少甚至沒(méi)有，并且資歷越老所取得的證書(shū)等級越高，這反應出當今社會(huì )還是缺乏高端頂尖人才和工作經(jīng)驗豐富的人才。透過(guò)調查發(fā)現，國有企業(yè)和外資企業(yè)對會(huì )計人員學(xué)歷要求較高，而私營(yíng)企業(yè)與個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)對學(xué)歷則沒(méi)有個(gè)性要求。從數據中得出，學(xué)歷較低并且經(jīng)歷較少的人在公司中一般擔任出納等會(huì )計員，而學(xué)歷較高經(jīng)驗較豐富的則擔任會(huì )計師或高級會(huì )計師，其中有一部分人則任職較多。剛剛步出校園的大學(xué)生及高中生在企業(yè)一般擔任出納，月薪1000-20xx元，一般會(huì )計員月薪20xx-5000元，高級會(huì )計師月薪較高，5000元以上。在問(wèn)到對目前工作滿(mǎn)意度時(shí)，30%的人較為滿(mǎn)意，認為會(huì )計專(zhuān)業(yè)前景為較有前途，10%的人不滿(mǎn)意，認為無(wú)前途，60%的認為還行，安于現狀。對于福利的滿(mǎn)意度，部分人較為滿(mǎn)意，部分人則感覺(jué)一般。剛取得從業(yè)、初級的人每年都參加會(huì )計人員繼續教育，資歷較老、年齡較大的則沒(méi)有。調查中，會(huì )計人員在實(shí)際工作中會(huì )計業(yè)務(wù)處理潛力應用是異常突出的，而其它的經(jīng)濟業(yè)務(wù)處理潛力、稅務(wù)業(yè)務(wù)處理潛力、統計分析潛力、審計潛力等相應地應用較少。而大部分人則表示愿意理解在財會(huì )范圍內的崗位調整。
透過(guò)對會(huì )計人員的交流，他們認為在任職的基本要求中，專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)道德是比較重要的，其次就是專(zhuān)業(yè)的從業(yè)資格證以及誠實(shí)守信客觀(guān)公正的態(tài)度，由此能夠說(shuō)明，此刻大多數的會(huì )計從業(yè)人員中，都是具備了職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)知識為主的。
(二)、感受。
透過(guò)這次的調查，我們學(xué)到了很多，也了解到了很多關(guān)于自己專(zhuān)業(yè)在社會(huì )就業(yè)方面的需求狀況。
我們還對財會(huì )人員做了訪(fǎng)談?dòng)涗?，記錄如下?/p>
1、中小企業(yè)會(huì )計專(zhuān)業(yè)人員應具備哪些方面的知識。
受訪(fǎng)者普遍認為財務(wù)會(huì )計、成本會(huì )計、稅務(wù)、審計、職業(yè)道德、信息系統是基層會(huì )計崗位所必需的知識要素。
2、會(huì )計專(zhuān)業(yè)人員應具備哪些方面的崗位職責。
受訪(fǎng)者認為最重要的是專(zhuān)業(yè)技能分別是會(huì )計核算潛力、成本計算潛力、納稅申報潛力、會(huì )計軟件應用潛力、財務(wù)分析潛力。
3、會(huì )計專(zhuān)業(yè)人員除專(zhuān)業(yè)技能外，還應具備哪些方面的技能。
受訪(fǎng)者認為會(huì )計專(zhuān)業(yè)人員還需要職業(yè)品行、計算機技能、語(yǔ)言交流潛力、人際關(guān)系、分析性/批判性思維、知識更新潛力、團隊合作、決策潛力等。被調查的會(huì )計從業(yè)人員則認為人際關(guān)系、分析性/批判性思維在專(zhuān)業(yè)教學(xué)中重視不夠。從中總結出了以下幾點(diǎn)，也期望供大家參考。
作為一名合格的會(huì )計人員需具備以下幾點(diǎn)：(1)必須要具有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。(2)要有嚴謹的工作態(tài)度。(2)牢固的財務(wù)基礎知識和專(zhuān)業(yè)知識把基礎理論知識學(xué)扎實(shí)(3)廣泛的知識面要堅持學(xué)習。但不能只學(xué)習和會(huì )計有關(guān)的知識，還要學(xué)習與經(jīng)濟相關(guān)的知識。(4)掌握會(huì )計電算化，不斷提高英語(yǔ)水平(5)具備良好的溝通潛力，良好的綜合素質(zhì)。
我想，真正要做好一名會(huì )計人員，也不僅僅僅是以上幾點(diǎn)那么的簡(jiǎn)單。在這個(gè)紛繁復雜的社會(huì )上，我們需要的就是堅守自我，定好自己位置，不隨波逐流?！皩W(xué)會(huì )做事，學(xué)會(huì )做人”，這句話(huà)說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單，去做好，卻很難。
理論應用必須要在實(shí)踐的基礎上，而我們在應對時(shí)間務(wù)必在學(xué)習理論的前提下才能夠更好的完成。所以我們不但要學(xué)好專(zhuān)業(yè)課，還要抓住任何實(shí)習機會(huì )加強實(shí)踐經(jīng)驗，真正的把理論和實(shí)踐相結合。再者就是社會(huì )中，人際關(guān)系有時(shí)真的比工作潛力還要重要，良好的人際能給我們的工作帶來(lái)順利，帶來(lái)成功，帶來(lái)機遇。在工作中把每個(gè)人都當作良師益友，那么才有可能在工作中收獲的更多。
不管畢業(yè)后我們在世界的哪個(gè)角落，不管我們從事的是什么工作，每個(gè)人都就應有自己所堅持的東西，有自己的信仰，踏踏實(shí)實(shí)的走好人生的每一步。
(三)、對學(xué)院教學(xué)的推薦。
培養適合社會(huì )需求，理論功底與實(shí)踐潛力較強、綜合素質(zhì)較高的復合應用型人才。強化電算化會(huì )計，專(zhuān)業(yè)課每門(mén)課程配套模擬實(shí)訓，與企業(yè)聯(lián)合辦學(xué)。
通過(guò)近期對xx酒店餐飲業(yè)市場(chǎng)的情況進(jìn)行的摸底來(lái)看，本地酒店餐飲業(yè)發(fā)展迅速，從事該產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟成分發(fā)生了深刻變化，由以國有經(jīng)濟為主體發(fā)展為多種經(jīng)濟成分并存，民營(yíng)企業(yè)居多；市場(chǎng)繁榮活躍，競爭激烈，酒店餐飲行業(yè)有喜有憂(yōu)。
1、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)多樣化，品種豐富多彩：綜合性高中檔酒店、飯店、專(zhuān)業(yè)飯店、酒樓，以及大眾快餐、自助餐、休閑餐、沙龍餐飲、娛樂(lè )餐飲、美食街、美食城、特色餐飲、地方小吃店，甚至莊戶(hù)飯店等應運而生，并迅速發(fā)展，形成多層次、多樣化經(jīng)營(yíng)格局。
過(guò)去，餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)是以地方菜和少數份額的北方菜為主，現在是魯菜、川菜、京菜、滬菜、粵菜、東北菜等應有盡有；日本料理、韓國料理等外國餐飲，麥當勞、肯德基等洋快餐也逐漸被人們所接受和青睞，形成了花樣繁多、豐富多彩，南北菜系大合唱、中西餐飲大交流的局面。
2、餐飲企業(yè)經(jīng)濟成分和網(wǎng)點(diǎn)結構發(fā)生了深刻變化：隨著(zhù)經(jīng)濟體制改革的深化和酒店餐飲市場(chǎng)發(fā)展的需要，行業(yè)的經(jīng)濟成分發(fā)生了深刻變化。以國有經(jīng)濟為主的時(shí)代已成為歷史。社會(huì )上各種經(jīng)濟成分的酒店餐飲企業(yè)，諸如多種形式的股份制、私有制酒店、飯店迅速發(fā)展。據調查，現有的全部餐飲業(yè)網(wǎng)點(diǎn)中，非公有經(jīng)濟性質(zhì)的企業(yè)都占80%以上，但在餐飲大店中國有經(jīng)濟仍占較高的比重。
酒店餐飲業(yè)的網(wǎng)點(diǎn)結構呈現兩極分化的趨勢。過(guò)去是以中、小規模為主，大規模、高檔次的酒店很少?，F在是新建、擴建的大型、豪華、多功能、高檔次和具有品牌特色的飯店、酒店不斷增加；各種方便大眾消費、具有經(jīng)營(yíng)特色的小餐館、小吃店更是雨后春筍般的發(fā)展。與此相反，中等規模、檔次的餐飲企業(yè)發(fā)展緩慢，有的甚至逐步減少。
3、市場(chǎng)競爭激烈，酒店餐飲企業(yè)盈利能力減弱：該行業(yè)已成為市場(chǎng)化程度極高的行業(yè)，競爭激烈，優(yōu)勝劣汰，重新“洗牌”的程度加大。競爭促進(jìn)了餐飲質(zhì)量和服務(wù)水平的提高，推動(dòng)了行業(yè)的發(fā)展。但多數酒店餐飲企業(yè)盈利水平偏低。從調查情況來(lái)看，淡旺季節明顯，甚至在某些時(shí)候呈現供過(guò)于求的局面，部分酒店的客房入住率不足30%，加劇了市場(chǎng)的競爭，企業(yè)的盈利能力減弱。
1、行業(yè)自律和行業(yè)協(xié)調服務(wù)：沒(méi)有行業(yè)標準和行業(yè)規范，特別是一些私營(yíng)小企業(yè)缺乏誠信，違規違法經(jīng)營(yíng)的現象時(shí)有發(fā)生，損害了消費者的利益，影響了行業(yè)形象。
2、經(jīng)營(yíng)觀(guān)念轉變慢，研發(fā)創(chuàng )新不夠：隨著(zhù)餐飲業(yè)發(fā)展，大部分酒店、飯店整體素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理水平有了很大提高，但相當數量的酒店、飯店在經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)模式、管理技術(shù)等方面還沒(méi)有擺脫傳統的影響，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理落后，科學(xué)技術(shù)應用程度不高，軟硬件不配套，經(jīng)營(yíng)管理人員整體素質(zhì)和管理水平還比較低。
1、經(jīng)營(yíng)方式的轉型困難：由于本處的背景，我們不能向其他同行那樣承攬多種商業(yè)性活動(dòng)，導致許多慕名而來(lái)的商戶(hù)轉投他家，從而造成了本處在經(jīng)營(yíng)形式上的縛手縛腳。但同時(shí)，該背景也給我們帶來(lái)了較大的行業(yè)影響力，應該更好的利用這種影響力來(lái)拉攏客戶(hù)。
2、高層次的經(jīng)營(yíng)管理人才和技術(shù)人才不足，引進(jìn)力度不夠，培訓工作又跟不上，餐飲烹飪研發(fā)創(chuàng )新不夠，菜品、經(jīng)營(yíng)缺乏特色。解決行業(yè)整體素質(zhì)不高的問(wèn)題，一是引進(jìn)和培養高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理人才和技術(shù)人才；二是切實(shí)抓好行業(yè)培訓工作。在人才引進(jìn)的同時(shí)，重點(diǎn)是抓好在職培訓工作。
調查地點(diǎn)：南京審計學(xué)院金審學(xué)院及周邊非餐飲行業(yè)人員。
1、目標人群：以學(xué)生、教師為主流，其次是周?chē)囊恍氖路遣惋嬓袠I(yè)人員，如娛樂(lè )性場(chǎng)所、服裝店的工作人員等。
2、市場(chǎng)選址：金審學(xué)院校門(mén)附近處。
3、市場(chǎng)定位：主流顧客群對快餐的熱情度不斷高漲，最快速、最優(yōu)質(zhì)的快餐廳服務(wù)會(huì )使他們在緊湊的快節奏生活中得到片刻的休息與享受。
4、餐品質(zhì)量：精心挑選餐品類(lèi)型以及優(yōu)質(zhì)的配料，合理均衡營(yíng)養，設計多種口味來(lái)符合不同人得需求，要具有新穎感，給人以一種美的享受。
5、經(jīng)營(yíng)模式：以在餐廳中用餐的消費者給予一定的打折優(yōu)惠，打包外送的予以原價(jià)送出。整個(gè)運營(yíng)過(guò)程中適當引入iso9000等質(zhì)量標準對各項服務(wù)進(jìn)行評估，并對所有員工進(jìn)行嚴格的`培訓。努力壯大老客戶(hù)群體，不斷培養新客戶(hù)群體，節慶期間進(jìn)行活動(dòng)促銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)模式。6、資本回報期望：選擇周轉率高、單份利潤低的餐品。
本次調查主要采用向不同系別、不同年級的受訪(fǎng)者發(fā)放調查問(wèn)卷，其次是直接與受訪(fǎng)者面對面交談的方式來(lái)收集所需數據資料的，采用這兩種方式成本較低，且可給受訪(fǎng)者更多的思考時(shí)間，后一種方法能夠直接對受訪(fǎng)者進(jìn)行啟發(fā)，讓受訪(fǎng)者的回答更貼近我的調查目的。
術(shù)系30份、通信系20份、經(jīng)管系15份、人文社科系20份、外語(yǔ)系15份，收回一百份，其中有效問(wèn)卷100份，問(wèn)卷回收率為100%。本次調查采用隨機抽取式（問(wèn)卷樣本詳見(jiàn)附錄1）。
1、調查顯示，女性受訪(fǎng)者人數稍微多于男生受訪(fǎng)者人數。
2、由數據顯示可知，大學(xué)生在飲食方面以中低端為主，不追求生活的奢華，根據這些消費水平可對快餐進(jìn)行嚴格的控價(jià)，以真正的物美價(jià)廉來(lái)吸引更多的消費者。
3、由數據可知，93%的學(xué)生校外用餐的習慣，次數集中在1--5次。因此對于開(kāi)設快餐廳較有利，具有很大的市場(chǎng)潛力。
4、由數據可知，衛生環(huán)境是目前學(xué)校周?chē)觳蛷d最突出的一個(gè)缺點(diǎn)，因此新開(kāi)設的快餐廳要保持店內的干凈整齊，使店內環(huán)境舒適，最好給人以一種家的感覺(jué)。價(jià)格不能太高，應符合學(xué)生的消費水平。提供優(yōu)質(zhì)飯菜，并且服務(wù)態(tài)度要熱情、誠懇。
5、由數據分析可得，受訪(fǎng)者的選擇都集中趨向于6--8元，這正與大學(xué)生的消費水平成正相關(guān)，因此，我們把價(jià)格應定在6-8元之間，可適當推出些高價(jià)的餐品。
6根據數據可知，受訪(fǎng)者認為在下單后上次速度快，盡量減短待餐時(shí)間，因此，我們應該選擇送餐時(shí)間最短的配餐方式并且提高配餐速度，這樣便符合大多數學(xué)生的期望。7、由數據顯示可知，大部分的受訪(fǎng)者都傾向于以“飯+主菜+配菜+煲湯”的搭配方式，b種方式雖然只占12%的比例，但由于該項調查中男生數量小于女生人數，而選擇該項的男生偏多，導致結果上的局限性，因此我們在選擇固定套餐的搭配主要以a種為主b種也應適量提供。
8、調查顯示，98%的同學(xué)在滿(mǎn)意服務(wù)的情況下會(huì )將我們的餐廳推薦給其他人，也就是說(shuō)，如果要使餐廳的知名度與美譽(yù)度得以快速提升，應該做到以?xún)?yōu)質(zhì)的食物和服務(wù)待客，讓顧客的滿(mǎn)意度達到最大值。
由數據資料顯示可得，受訪(fǎng)者中大部分人并沒(méi)有在阿里郎臺式快餐廳消費過(guò)，所以我們新開(kāi)的餐廳必需注意到適當擴大經(jīng)營(yíng)規模，提高上菜速度，努力培訓員工的服務(wù)素質(zhì)，只有抓住顧客的心，抓住顧客的胃，才可使我們餐廳持續經(jīng)營(yíng)發(fā)展下去。
10主要意見(jiàn)歸納：1、環(huán)境舒適優(yōu)雅、衛生達標；2、增設輕快、優(yōu)雅的音樂(lè )，最好可以由顧客自己選擇所聽(tīng)曲目，音量不要太大；3、上菜速度要快；4、食物要新鮮，口味要好，真正用心做的物美價(jià)廉；5、服務(wù)態(tài)度要好，熱情待客，不因一些客人而冷淡其他顧客；6、加強餐具的衛生和環(huán)保，禁止使用一次性筷子；7、應具有較詳細的菜品介紹；8、對顧客采取會(huì )員卡積分打折優(yōu)惠政策，并在節假日期間舉行一些小活動(dòng)；9、多些裝飾品，如燈光修飾，綠色植物等；10、增設雜志、報紙之類(lèi)的刊物；11、注重服務(wù)員自身衛生和素質(zhì)修養。由數據資料顯示可知，大多數受訪(fǎng)者對快餐廳的要求還是佷高，因此我們新開(kāi)的快餐廳應該注意這些細節，盡量滿(mǎn)足顧客的需求，從而也提高了我們餐廳的形象，增加快餐廳的市場(chǎng)份額和情感份額。
（3）餐廳的劣勢分析。
在學(xué)校附近開(kāi)設快餐店所針對的消費群體是挑剔的大學(xué)生，所以服務(wù)質(zhì)量非常重要，不然就不會(huì )被大家所接受。既然是快餐店，上飯的速度一定要快，要知道大學(xué)生的時(shí)間是很寶貴的，沒(méi)有幾個(gè)人愿意花大量的時(shí)間來(lái)吃頓快餐，如果要待餐，時(shí)間太長(cháng)，還不如去食堂打飯?？觳偷膬r(jià)格定位不適宜太高，盡量定在6--9元最好，當然，對銷(xiāo)量較好的快餐可適當提高一點(diǎn)價(jià)，但也要在顧客可接受的范圍內。店內布置應視餐廳的檔次和各方面服務(wù)而定，由于消費者主體是大學(xué)生，他們不會(huì )再店里消磨過(guò)多的時(shí)間，所以只需考慮給大家一種干凈、舒適的氣氛就好，讓顧客在此消費覺(jué)得是一種享受，最好可感覺(jué)有家的溫馨。
其實(shí)，如同人類(lèi)社會(huì )的大多數行業(yè)一樣，出租車(chē)行業(yè)也必定會(huì )經(jīng)歷一個(gè)“產(chǎn)生-繁榮-消亡”的過(guò)程。隨著(zhù)技術(shù)革命的進(jìn)步，這個(gè)行業(yè)終將走向滅亡，實(shí)際上，我們已經(jīng)看到了它衰亡的跡象。
出租車(chē)行業(yè)，被認為是城市的一張名片，但更是近來(lái)不少?lài)也簧俚胤降拿舾悬c(diǎn)。司機有煩惱，乘客多抱怨，政府也頭疼。但筆者總覺(jué)得，隨著(zhù)技術(shù)革命的進(jìn)步，這個(gè)行業(yè)終將走向滅亡，實(shí)際上，我們已經(jīng)看到了它衰亡的跡象。
當前的種種矛盾乃至暴力，不過(guò)是任何一種勢力都不甘退出歷史舞臺的向死求生。
有人可能認為這危言聳聽(tīng)，而且一些國家或地方政府，比如法國，似乎還采取了相反的扶持舉動(dòng)，其實(shí)他們都沒(méi)有看到風(fēng)向已經(jīng)轉變，所謂“世界潮流、浩浩蕩蕩”，這種趨勢不是一個(gè)或幾個(gè)部門(mén)就能決定的，螳臂當車(chē)的結果，不過(guò)是歷史的一個(gè)笑話(huà)。
這可從兩個(gè)方面來(lái)闡述。
第一個(gè)方面，出租車(chē)疾在腠理。
當前出租車(chē)行業(yè)的種種問(wèn)題，有些是拖出來(lái)的問(wèn)題，將本容易解決的問(wèn)題，因種種顧慮而擱置，使之成為社會(huì )穩定的隱患。其實(shí)，這種狀況也非中國獨有，不少?lài)叶即嬖陬?lèi)似的出租車(chē)管理體制。但隨著(zhù)大變化的來(lái)臨，有些問(wèn)題已經(jīng)拖不下去了，管理者必須有改革的緊迫性。
第二個(gè)方面，也是更重要的一點(diǎn)，替代產(chǎn)品出現，出租車(chē)不再不可或缺。
隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)的日益流行，專(zhuān)車(chē)開(kāi)始流行，搭便車(chē)蔚為流行，越來(lái)越多的私家車(chē)轉化為潛在的半公共交通工具，而且，這種新型合作出行的車(chē)輛保有量更大、費用更加低廉，市場(chǎng)正處于爆發(fā)的前夜，一旦關(guān)系理順，將很快會(huì )重構整個(gè)出租車(chē)行業(yè)，并使專(zhuān)職出租車(chē)司機面臨沖擊。
其實(shí)，如同人類(lèi)社會(huì )的大多數行業(yè)一樣，出租車(chē)行業(yè)也必定會(huì )經(jīng)歷一個(gè)“產(chǎn)生-繁榮-消亡”的過(guò)程。這個(gè)隨著(zhù)汽車(chē)誕生而發(fā)展起來(lái)的新行業(yè)，存在時(shí)間并不算太長(cháng)。也就是在19世紀末，先在倫敦，后在巴黎和紐約，誕生了由汽油驅動(dòng)的出租汽車(chē)。出租車(chē)行業(yè)作為公共交通的有效補充，也成為現代城市運行的一個(gè)重要組成部分。
在中國的北京上海等大城市，四五十年代雖也有出租車(chē)，但數量相當有限，作為奢侈品的出租車(chē)更多是為外賓服務(wù)。隨著(zhù)30多年前的改革開(kāi)放，出租車(chē)才逐漸面向社會(huì )大眾，但出租車(chē)司機也逐漸從高收入階層淪為普通勞動(dòng)階層。
除了個(gè)別城市外，中國出租車(chē)管理上的不合理不到位、個(gè)別司機的濫收費不文明，也使這個(gè)本應是窗口示范作用的行業(yè)飽受爭議，最近一系列的“維權”行動(dòng)，更讓這個(gè)行業(yè)成了市長(cháng)的頭疼事、網(wǎng)絡(luò )上的敏感詞。
但市長(cháng)們其實(shí)真不必一直頭疼下去。從發(fā)展趨勢看，即使當下出租車(chē)仍有其必要性，但這個(gè)行業(yè)已是夕陽(yáng)行業(yè)無(wú)疑。正如上文所闡述的，隨著(zhù)“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的深化，大量私家車(chē)正加入到專(zhuān)車(chē)或順風(fēng)車(chē)隊伍，除了個(gè)別偏遠地區外，一般城市中心乃至近郊的用車(chē)服務(wù)，都可以得到有效的解決。
一個(gè)很有趣的現象是，在北京五環(huán)附近，原來(lái)活躍著(zhù)很多的黑車(chē)，后視鏡上可以看到作為黑車(chē)標志的一道紅燈線(xiàn)，但現在很多黑車(chē)已被“招安”，成為專(zhuān)車(chē)的重要來(lái)源。一些工薪乃至中產(chǎn)階層，閑暇時(shí)開(kāi)專(zhuān)車(chē)賺些家用錢(qián)，也已不是一個(gè)秘密。
至于很多人擔心的安全性問(wèn)題，這其實(shí)在新技術(shù)條件下也很容易得到解決。
第一，運營(yíng)平臺可作出評估，設定一個(gè)準入門(mén)檻，即什么樣信用的人或車(chē)，能夠加入到這種“自助-互助”平臺。
第二，在數字化的時(shí)代，查找非常容易，反而減少了黑車(chē)或謀財害命的可能性，渲染專(zhuān)車(chē)安全性的，其實(shí)也應該看到，出租車(chē)類(lèi)似事件也不會(huì )少。
第三，真出現意外，應該有商業(yè)保險服務(wù)予以彌補。
這其實(shí)正是市場(chǎng)經(jīng)濟的魅力所在，政府沒(méi)有解決的，行業(yè)無(wú)法解決的，市場(chǎng)來(lái)幫忙解決，而且盤(pán)活了大量閑置的私家車(chē)，也增加了社會(huì )就業(yè)崗位，對解決交通擁堵(短期可能加劇)、減少尾氣排放(合乘)也有莫大幫助。
這個(gè)革命性的變化，首要功臣是移動(dòng)互聯(lián)的創(chuàng )新技術(shù)，它讓資源得到更有效配置，為社會(huì )提供更多的服務(wù)和機會(huì )，從某種程度上，它也打破了出租車(chē)行業(yè)的壟斷格局，也對公共交通起到了極大的促進(jìn)作用。
當然，市場(chǎng)肯定也不是萬(wàn)能的。如uber、滴滴快的一些司機，很快學(xué)會(huì )了出租車(chē)的各種毛病，以開(kāi)始各種理由挑單拒載，讓人很不愉快。而刷單蒙蔽公司，也是公開(kāi)的秘密。
另外，在一些偏遠地區，出租車(chē)可能仍有必要之處，但也未必就必須是出租車(chē)服務(wù)，或許政府可以提供更精準的公共交通服務(wù)。少量專(zhuān)職的出租車(chē)司機，則可以提供更高端的包車(chē)服務(wù)，或許他們的收入反而可以更高些。
有生必有死，有昌必有衰。在很多國家，美國、法國、英國，當然也包括中國，政府之所以對專(zhuān)車(chē)還頗多疑慮，更多是出租車(chē)行業(yè)的維穩需要。試想，一個(gè)行業(yè)突然遭遇整體性崩潰，如果沒(méi)有一些掙扎和反抗，顯然也是不可能的。
但趨勢卻是不法更改的，出租車(chē)這個(gè)行業(yè)，應該已經(jīng)到了走向全面衰敗的時(shí)候，管理者更應該有清醒的認識，為其他新生替代事物的出現、發(fā)展創(chuàng )造條件，為出租車(chē)合理退出開(kāi)辟渠道。
如果還糾結于既得利益的好處，并意圖在出租車(chē)行業(yè)再狠賺一筆，那真可能是逆潮流而上了，這不僅是社會(huì )進(jìn)步的障礙，還會(huì )激發(fā)出更多的不穩定因素。
當前情況下，經(jīng)濟金融市場(chǎng)化的不斷深入，銀行業(yè)全面開(kāi)放、銀行改制上市完成，使商業(yè)銀行走到了一個(gè)新的發(fā)展關(guān)口。而良好的經(jīng)營(yíng)管理體制是銀行高效運作的基本前提，傳統的商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理體制的主流模式是以地區為中心，以分行為主導的總、分、支三級架構。而隨著(zhù)市場(chǎng)的發(fā)展，客戶(hù)需求的變化，商業(yè)銀行的管理體制必須不斷調整，以更好地適應客戶(hù)需要，更節省經(jīng)營(yíng)成本，有效率地組織銀行經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。
目前國內銀行還以總、分、支三級行管理模式為主，這樣的模式在效率、管理、激勵機制、營(yíng)銷(xiāo)力度方面確實(shí)還跟市場(chǎng)有很多不適應的地方。長(cháng)遠看，這種組織架構模式難以從全行角度優(yōu)化資源配置，銀行經(jīng)營(yíng)管理層與市場(chǎng)相距較遠，分支行單打獨斗難以適應客戶(hù)與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的需要，不利于理順業(yè)務(wù)線(xiàn)與風(fēng)險線(xiàn)的關(guān)系，影響了銀行業(yè)務(wù)水平的提升和內部管理效率的提高。國內銀行必須不斷推進(jìn)體制改革，提高體制運行效率。改革的總方向就是建立以客戶(hù)為中心，以市場(chǎng)為導向的高效、流暢的運行體制。但也必須考慮國情和銀行自身情況，保持業(yè)務(wù)的穩步發(fā)展，在發(fā)展中解決體制問(wèn)題。
采用漸進(jìn)式的路徑，一是由于現有的體制還有一定的生命力，與現有行政體制較為吻合，分行積極性較高；二是由于管理體制改革涉及面大，是對利益格局的重新分配，需要穩妥進(jìn)行，避免管理體制調整出現過(guò)大的震蕩。因此，股份制銀行的管理體制仍然以分行現有體制為主，但改革是方向，按照改革思路，總行進(jìn)一步發(fā)揮全行管理中心、決策中心和風(fēng)險控制中心的職能，并通過(guò)調整內部設置與功能，逐漸提高主線(xiàn)業(yè)務(wù)部門(mén)的市場(chǎng)反應能力和管理效率，加強業(yè)務(wù)主線(xiàn)對全行業(yè)務(wù)發(fā)展的組織協(xié)調和指導作用。同時(shí)，總行完善相應的制度和機制，在不完全具備事業(yè)部改革的條件下，強化后臺管理的支持功能，在會(huì )計管理方面，后督中心、帳務(wù)中心等都要逐步集中到分行，建立起相應的考核評價(jià)機制。并根據專(zhuān)項業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，在投資銀行、私人銀行、信用卡等部門(mén)采用事業(yè)部制的模式。
盡管總分行組織架構基本保持不變，但在分行層面，我們積極主動(dòng)地推進(jìn)了有關(guān)改革，主要以加大分行集中管理職能，逐漸簡(jiǎn)化支行管理功能，強化營(yíng)銷(xiāo)功能為標志。分行更多地突出實(shí)施管理、制定策略和統一協(xié)調等功能，探索了分行層面上公司業(yè)務(wù)的事業(yè)部制改革，嘗試組建專(zhuān)業(yè)化的零售業(yè)務(wù)支行。在公司銀行和零售銀行業(yè)務(wù)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上，也要借助總行業(yè)務(wù)主線(xiàn)管理的縱向聯(lián)動(dòng)。
應對空前激烈的市場(chǎng)競爭，中小股份制商業(yè)銀行必須建立一整套完善的激勵機制，激發(fā)廣大員工的士氣，開(kāi)發(fā)員工潛能，提高工作效率，為銀行創(chuàng )造最佳經(jīng)濟效益。有效的激勵機制必須靠完善的制度來(lái)規范和引導。通過(guò)一整套清晰的規章制度、政策和工作流程等制度性措施促使各級員工薪酬與工作績(jì)效掛鉤，激勵員工的工作動(dòng)機，獎勵優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)，這是激勵機制的核心和基礎。
激勵機制要能有效地貫徹在經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)層面上。在分行管理方面，利用等級行差異管理的手段，激勵分行之間比學(xué)趕超，在分行中形成追求業(yè)績(jì)、創(chuàng )造業(yè)績(jì)，以業(yè)績(jì)論英雄的強烈工作氛圍。在對干部管理方面，完善各級領(lǐng)導班子的考評制度、干部的公開(kāi)評議制度和選拔制度，明確了干部的任用標準，增強了干部管理的透明度，激發(fā)了干部隊伍的工作熱情。在員工層面，獎優(yōu)罰劣，增強員工的緊迫感、危機感和責任感，將員工的職業(yè)規劃同激勵機制緊密結合起來(lái)，拓寬員工的職業(yè)發(fā)展通道。
激勵機制不僅要靠完善的制度來(lái)執行，還要靠良好的企業(yè)文化來(lái)做有益的補充。企業(yè)文化的激勵作用在于通過(guò)道德、榮譽(yù)、信念、價(jià)值觀(guān)念認同等文化性層面來(lái)激勵員工。盡可能與制度性激勵措施相協(xié)調和一致，甚至向制度性激勵轉化，以提高企業(yè)文化的制度化和規范化程度。構筑包括創(chuàng )新文化、業(yè)績(jì)文化、團隊文化、風(fēng)險文化、制度文化、服務(wù)文化、營(yíng)銷(xiāo)文化、品牌文化等在內的企業(yè)文化體系，使企業(yè)文化承載起增進(jìn)經(jīng)營(yíng)績(jì)效、強化經(jīng)營(yíng)管理的作用。著(zhù)眼于尊重人、激發(fā)人的工作熱情，在經(jīng)營(yíng)理念中滲透人本主義和人文關(guān)懷精神，逐步形成一種員工職業(yè)生涯得到提升、工作激情得到有效釋放、人生價(jià)值得到充分實(shí)現的文化氛圍，把員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現與銀行價(jià)值的最大化完美結合。
作為份制商業(yè)銀行，面對殘酷的市場(chǎng)競爭，壓力無(wú)時(shí)無(wú)刻不在我們身邊，任何抱怨和逃避都無(wú)濟于事。只有激發(fā)隊伍*于追求成績(jì)和成功，才能保證不斷發(fā)展。而激勵機制的建設和運用正是打造這一隊伍的最有效手段和方法，是把競爭的壓力變成動(dòng)力的橋梁。
在銀行的日常經(jīng)營(yíng)管理中必須堅持保持冷靜的頭腦，樹(shù)立一種意識，即正確認識自己、認識市場(chǎng)、認識同業(yè)。端正熟悉，把組織員工參與*款民主治理、民主決策、民主監督作為農村信用社提高經(jīng)營(yíng)治理水平、防控風(fēng)險的重要途徑來(lái)抓。
一家銀行要想在市場(chǎng)中站穩腳跟，要對自己具備的條件有充分的認識。準確看到自身的在市場(chǎng)中的競爭優(yōu)勢，不斷地鞏固和提高，樹(shù)立穩步健康發(fā)展的信心?？吹姐y行發(fā)展取得的成績(jì)，才能凝聚全行動(dòng)力。也要看到自身的不足，在業(yè)務(wù)發(fā)展不到位的地方?？陀^(guān)準確地認識自身，才能不斷地進(jìn)步，在市場(chǎng)中立于不敗之地，找準自己的戰略發(fā)展方向，特別是要促進(jìn)公司、零售銀行業(yè)務(wù)的協(xié)調發(fā)展，尋找的新的發(fā)展策略，做到后來(lái)居上，確立起后發(fā)優(yōu)勢。
認識市場(chǎng)，要客觀(guān)地看待市場(chǎng)，分析市場(chǎng)，準確地把握市場(chǎng)需求的變化。資本市場(chǎng)的發(fā)展帶來(lái)的脫媒效應，無(wú)論是對公司銀行業(yè)務(wù)，還是對個(gè)人銀行業(yè)務(wù)都帶來(lái)強勁的沖擊。在公司銀行方面，需要銀行提供量身定做的金融服務(wù)方案，在包括企業(yè)兼并收購、資產(chǎn)債務(wù)重組、外匯交易、過(guò)橋*款、投資銀行等金融需求方面跟進(jìn)服務(wù)，滿(mǎn)足企業(yè)多元化的金融需求。在個(gè)人銀行業(yè)務(wù)方面，抓住居民資產(chǎn)理財的機遇，開(kāi)發(fā)多樣性的理財產(chǎn)品，搭建強大的電子網(wǎng)絡(luò )交易平臺，賺取中間收入。緊緊跟隨市場(chǎng)變化，避免在激烈的競爭中被邊緣化。
堅持正確地認識同業(yè)，同業(yè)既是競爭對手，但又是市場(chǎng)中共同伙伴，尊重競爭對手，善于學(xué)習競爭對手，理性地開(kāi)展競爭，不走粗放管理、低質(zhì)、低效地惡性競爭的道路，只能通過(guò)深化和提升我們的管理水平，加快產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng )新，采用差異化的發(fā)展策略，在更高層次進(jìn)行理性競爭，才是競爭共贏(yíng)之道。
現在，國內中小股份制銀行大多完成股改上市工作，資本充足率大大提高，公司治理架構得到健全，具備了現代商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)雛形，初步實(shí)現了“形似”，而按照國際銀行業(yè)的經(jīng)營(yíng)規律，結合中國國情，不斷推動(dòng)銀行經(jīng)營(yíng)管理的國際化，并最終達到與國際先進(jìn)銀行的“神似”，則是當代銀行經(jīng)營(yíng)管理者的長(cháng)期任務(wù)。只要中小股份制商業(yè)銀行銳意進(jìn)取，不斷探索實(shí)踐，終將會(huì )使國內銀行在國際競爭的舞臺上大放異彩，實(shí)現新的騰飛。
首先提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內涵。服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次，要豐富服務(wù)內涵。對客戶(hù)我們必須用“心”服務(wù)，做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”，建立制度，熟悉掌握客戶(hù)信息，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹(shù)立支行的良好形象。
其次正視薄弱環(huán)節,迎難而上.針對經(jīng)營(yíng)管理基礎脆弱、激勵約束機制不強、思想作風(fēng)不硬的現狀，要把發(fā)展作為主題，并將業(yè)務(wù)發(fā)展的內涵和方式作為重要內容提出，全面確定了營(yíng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)指標，并將指標目標化，明確發(fā)展思想和經(jīng)營(yíng)目標經(jīng)營(yíng)運作方略，在公司業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)的運作措施方面下功夫。要重點(diǎn)抓經(jīng)營(yíng)帶管理，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作快速發(fā)展；下抓管理促經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)管理工作上臺階。在管理上除認真的落實(shí)分行的管理措施外，結合營(yíng)業(yè)的情況，認真抓好責任、計劃、考核、費用、五級分類(lèi)、人力資源等10項管理工作，同時(shí)注重制度創(chuàng )新，以制度促經(jīng)營(yíng)。
最后要積極創(chuàng )建企業(yè)文化，營(yíng)造健康向上、奮發(fā)有為的文化氛圍，為客戶(hù)打造品牌服務(wù)。要讓營(yíng)業(yè)部每一位員工樹(shù)立“爭一流經(jīng)營(yíng)，創(chuàng )精品銀行”的理念，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)的精神.以高昂的熱情，忘我的精神投身到日后的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中去，要以知恥后勇、開(kāi)拓創(chuàng )新、努力進(jìn)取，忘我工作的奮發(fā)精神，讓銀行以全新的姿態(tài)展示在客戶(hù)的面前。
現在it是離不到我們的生活，不管是做什么都需要使用到電腦。特別是現在手機越來(lái)越離不開(kāi)我們的生活，隨時(shí)坐個(gè)地鐵都會(huì )看到玩手機的。要么看新聞，要么在做工作。要么就在聯(lián)系之前的客戶(hù)，那么這些app是怎么來(lái)的，都是我們人工編程出來(lái)的。所以it行業(yè)，肯定是未來(lái)的普及的行業(yè)，是能夠替換人工的一個(gè)行業(yè)。ai人工智能會(huì )越來(lái)越接近人們的生活中，前景是非常不錯的。
看方向，有的行情好，有的不好。
目前it的新興行業(yè)機會(huì )更多一些，例如大數據、云計算、人工智能、底層信息安全都可以。但是機會(huì )與風(fēng)險并存，由于商業(yè)模式，及技術(shù)方面的不確定性。導致新興行業(yè)都有一定的泡沫風(fēng)險。
就以上幾個(gè)方向來(lái)說(shuō)底層信息安全相對穩定高一些，我有個(gè)非計算機專(zhuān)業(yè)的同學(xué)在15pb培訓完底層信息安全，出來(lái)就八千的薪資。比我這個(gè)計算機專(zhuān)業(yè)的學(xué)生薪資還要高。
大數據是個(gè)好方向，但是商業(yè)模式還沒(méi)成熟之前，風(fēng)險性很高，如果大多數公司選擇走外包，那么可能不需要那么多的大數據人員。
云計算要想學(xué)好，需要的門(mén)檻很高，建議本科學(xué)歷理工科專(zhuān)業(yè)畢業(yè)進(jìn)入這一行業(yè)比較高，能保證以后的職業(yè)發(fā)展。如果學(xué)歷低，或者基礎薄弱，不建議走云計算這個(gè)方向。
人工智能，風(fēng)險性也不低，現在的研發(fā)階段，后期的推廣普及，以及在性?xún)r(jià)比沒(méi)有趕超人工之前，從業(yè)人員日子都不會(huì )太好過(guò)，除非你進(jìn)入核心的研發(fā)層。
現在基本各行各業(yè)都離不開(kāi)it的。it培訓機構在資本市場(chǎng)的熱度，與互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展致使市場(chǎng)對it人才的需求不斷上升，另一方面，教育資產(chǎn)證券化的熱潮漸起。有業(yè)內人士提出，相比于職業(yè)教育的其它一些領(lǐng)域，it培訓尤其是線(xiàn)下it培訓的現金流較好，更容易證券化，此外it培訓機構的發(fā)展速度快，回報空間較大。
隨著(zhù)“信息化帶動(dòng)工業(yè)化”策略的深入人心，許多人的工作開(kāi)始與計算機緊密相連，甚至不可分離。隨著(zhù)it行業(yè)體量逐年擴大，人才需求逐年上升。數據顯示，it行業(yè)從業(yè)人數由20xx年1300萬(wàn)人增長(cháng)到20xx年1846萬(wàn)人，3年cagr為10%。
與此同時(shí)，it行業(yè)平均工資較高且穩定增長(cháng)，人才吸引力大。調查顯示，20xx年it行業(yè)平均工資為101802元，在受調查行業(yè)中最高。由于it行業(yè)整體收入和利潤保持穩定增長(cháng)的趨勢，我們預計未來(lái)三年平均工資年增長(cháng)率約為6%左右。
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展引發(fā)了大量的對it人才的需求，我國it培訓認證市場(chǎng)以驚人的速度發(fā)展著(zhù)。據前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《it培訓行業(yè)深度調研與投資分析報告》數據顯示，目前it培訓市場(chǎng)的規模為270億元，未來(lái)仍有較大的上升潛力，復合增長(cháng)率為25%~30%。
現階段it培訓機構的學(xué)生數量均處于上升狀態(tài)，達內科技20xx年招生人數增長(cháng)28%至107493人，20xx年火星時(shí)代年培養學(xué)員數增長(cháng)54%至24100人，結合it課外培訓每年近100萬(wàn)人的潛在需求，未來(lái)各大機構的學(xué)生數量仍有較大的增長(cháng)潛力。
工業(yè)設計行業(yè)的發(fā)展與工業(yè)設計大學(xué)生能力素質(zhì)的要求調研報告工業(yè)設計行業(yè)的發(fā)展在我國還屬于起步階段，所以大部分人對工業(yè)設計專(zhuān)業(yè)都不是很了解，像我就是到了大學(xué)以后，才知道工業(yè)設計的，剛開(kāi)學(xué)那會(huì )，心里還一直在想，工業(yè)設計到底是什么？要學(xué)什么？因此，在暑假期間我收集了一些資料信息，對工業(yè)設計發(fā)展相關(guān)做了一個(gè)調研，以便于我們了解對工業(yè)設計專(zhuān)業(yè)發(fā)展及就業(yè)情況，以下是我的調查報告。
工業(yè)設計在我國是個(gè)新專(zhuān)業(yè)，1982年以后才在國內建立，至今大約有一百所學(xué)校有此專(zhuān)業(yè)。我國工廠(chǎng)企業(yè)生存發(fā)展需要大量的工業(yè)設計師，但是經(jīng)過(guò)調研發(fā)現，該專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生大部分改行，有的在企業(yè)當美工，大部分轉搞圖文設計。上?！爸袊I(yè)設計周”了解的兩組數據，其一是我國近20年來(lái)培養的工業(yè)設計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生僅3萬(wàn)人左右，只相當于韓國目前該專(zhuān)業(yè)在校生的數量；其二是我國高校工業(yè)設計專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生，就業(yè)形勢不好，很多工業(yè)設計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生都不得不改行。每年約有30%至40%的人流向包裝和商標設計等行當，有40%至50%的人改行去搞裝潢、廣告，也有部分畢業(yè)生到網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)頁(yè)設計，真正去做工業(yè)設計的人很少。為什么如此少量的畢業(yè)生就業(yè)要改行呢？難道真是市場(chǎng)飽和，還是市場(chǎng)不需要工業(yè)設計人才嗎？難道韓國、日本等國家已有成功先例的“工業(yè)興國”政策真的是在我們中國出現了“水土不服”了嗎？其實(shí)不然。其實(shí)工業(yè)設計在全球現代經(jīng)濟體系中，對當代工業(yè)、經(jīng)濟、文化、社會(huì )發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用。隨著(zhù)工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)發(fā)展規模的增大，工業(yè)設計已經(jīng)逐漸滲透我們日常生活的各個(gè)方面，企業(yè)通過(guò)工業(yè)設計來(lái)品和和提高產(chǎn)品競爭力，老百姓通過(guò)琳瑯滿(mǎn)目的新產(chǎn)品憧憬著(zhù)富裕而美好的生活學(xué)校把它看作是很有發(fā)展前景的新興專(zhuān)業(yè)。它對我們日常生活的影響力和重要性此可見(jiàn)一斑。盡管工業(yè)設計在我國發(fā)展迅速，但當前我國設計界仍存在以下一些問(wèn)題。其一工業(yè)設計在中國起步晚，多數人對工業(yè)設計概念不明確。近些年來(lái)，我國的工業(yè)設計處于初級階段，國家對工業(yè)設計的概念的混淆，使國家對工業(yè)設計的政策導向出現偏差。20世紀80年代，中國工業(yè)設計引入到高校，我們那時(shí)的商業(yè)環(huán)境還不成熟，畢業(yè)的學(xué)生處于無(wú)行無(wú)市的狀態(tài)。20世紀90年代到21世紀初，我國的經(jīng)濟逐漸走上發(fā)展階段，國家經(jīng)濟發(fā)展落后，多數人對工業(yè)設計的認識跟不上時(shí)代的發(fā)展，不了解工業(yè)設計的真正含義，嚴重制約了我國工業(yè)設計的發(fā)展。
國家制定了那么多的計劃政策來(lái)改善我國工業(yè)設計的發(fā)展，為我們創(chuàng )造了那么多的機會(huì )，作為當代工業(yè)設計專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生，我們需要做的就是完善自己是自己成為有用的人才，而不僅僅是大學(xué)生而已?，F在大學(xué)生之所以難于找工作，問(wèn)題還是處在自己，其實(shí)只要自己是符合市場(chǎng)需求的人才，怎么會(huì )找不到工作，關(guān)鍵還是本身寧位和能力的問(wèn)題，當今外界的影響下，學(xué)設計的學(xué)生堂將自己置身尊位，一心只想找一份回報高。體面。高尚的工作，不能將自己心調整好，找一份能發(fā)揮自己所長(cháng)的工作，這樣導致某些用人單位門(mén)庭若市，另外一些單位無(wú)人可用。
二是政府和全民對于設計的重視程度不夠。我國目前僅停留在啟蒙發(fā)動(dòng)的階段，還未成掀起一個(gè)熱潮。工業(yè)設計教育又發(fā)展緩慢，學(xué)生畢業(yè)手轉行的現象嚴重我國真正從事研究人員太少。各省市、各行業(yè)自行開(kāi)展設計工作，發(fā)展不平衡。還有就是工業(yè)設計與實(shí)踐脫節，由廣江認勢玄凱國統的教育槽小勿略て設教育應該和定踐相結人的特點(diǎn)，造成畢業(yè)生無(wú)法完全適應企業(yè)求。中國的工業(yè)設計起步較晚，到目前為止還沒(méi)有形成自己的設計風(fēng)格也是一個(gè)問(wèn)題。中國是一個(gè)具有幾千年悠久歷史，文化底蘊深厚的大國，中國設計要想走在世界前端，必須在設計時(shí)融入中國文化，發(fā)展自己的特色產(chǎn)品。不過(guò)近年工業(yè)設計作為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的重要內容，多年來(lái)得到黨中央、國務(wù)院和各級政府部門(mén)的高度重視。國家也頒布了一系列的關(guān)于促進(jìn)工業(yè)設計發(fā)展的措施。201x年我國頒布了《關(guān)于促進(jìn)工業(yè)設計發(fā)展若干意見(jiàn)》，舉辦了工業(yè)設計發(fā)展工作座談會(huì )，工業(yè)和信息化部黨組成員、總工程師朱宏任在會(huì )上發(fā)言：“以轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線(xiàn)迎接工業(yè)設計工作新局面”。國家領(lǐng)導人于09年初為我國的工業(yè)設計協(xié)會(huì )題詞“大力發(fā)展工業(yè)設計”可以看出，這個(gè)行業(yè)將是我國未來(lái)一個(gè)非常重要的方向。我國經(jīng)濟發(fā)展相當迅速，國家輕工業(yè)局副局長(cháng)朱燾介紹，現代工業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)，在很大程度上依賴(lài)工業(yè)設計的成功。
著(zhù)名科學(xué)家楊振寧博士指出：“21世紀將是工業(yè)設計世紀，一個(gè)不重視工業(yè)設計的國家將是落伍者?！蹦壳皣庠S多大企業(yè)都擁有龐大的設計機構，象日本東芝，擁有的工業(yè)設計師數以百計。還有國內大企業(yè)海爾集團，就高薪聘用了多名外國工業(yè)設計專(zhuān)家，每年投入的開(kāi)發(fā)設計費達8000多萬(wàn)元。這些高投入獲得了高回報，海爾產(chǎn)品廣泛行銷(xiāo)海外世界市場(chǎng)就是一個(gè)證明。這說(shuō)明，市場(chǎng)需求更多的工業(yè)設計就業(yè)人才，工業(yè)設計越來(lái)越在市場(chǎng)受到重視。國家制定了那么多的計劃政策來(lái)改善我國工業(yè)設計的發(fā)展，為我們創(chuàng )造了那么多的機會(huì )，作為當代工業(yè)設計專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生，我們需要做的就是完善自己是自己成為有用的人才，而不僅僅是大學(xué)生而已?，F在大學(xué)生之所以難于找工作，問(wèn)題還是處在自己，其實(shí)只要自己是符合市場(chǎng)需求的人才，怎么會(huì )找不到工作，關(guān)鍵還是本身寧位和能力的問(wèn)題，當今外界的影響下，學(xué)設計的學(xué)生堂將自己置身尊位，一心只想找一份回報高。體面。高尚的工作，不能將自己心調整好，找一份能發(fā)揮自己所長(cháng)的工作，這樣導致某些用人單位門(mén)庭若市，另外一些單位無(wú)人可用。那現今國內外市場(chǎng)對工業(yè)設計大學(xué)生能力素質(zhì)的要求有哪些呢？就此我手機了一些資料以供了解：
工業(yè)設計專(zhuān)業(yè)的基礎是什么？要培養什么樣的人？這個(gè)問(wèn)題至今國內許多學(xué)校沒(méi)有解決，在201x年9月召開(kāi)的全國學(xué)會(huì )會(huì )議上，這個(gè)問(wèn)題仍然是主題。
國內許多學(xué)校把“設計”變成了“美術(shù)繪畫(huà)”，嚴重脫離專(zhuān)業(yè)目的，脫離工業(yè)產(chǎn)品，脫離創(chuàng )新，脫離工業(yè)制造工藝。這個(gè)問(wèn)題困擾了許多學(xué)校，美術(shù)類(lèi)與工程類(lèi)長(cháng)年爭論不休，培養的許多學(xué)生對工程技術(shù)不感興趣以個(gè)人為中心，脫離工廠(chǎng)實(shí)際，夸夸其談，不愿意與工程師配合。作為設計領(lǐng)域的學(xué)生，除了自己的專(zhuān)業(yè)課外，增加和擴展自己的知識，能力，水平也是很重要的，與基礎學(xué)科相比，我們有更多機會(huì )做兼職，其完全可以利用兼職的優(yōu)勢，多培養動(dòng)手能力，為就業(yè)鋪路，開(kāi)在將米工作中可能出現的轉行中提供豐富知識和經(jīng)驗積系；增加和擴展自己的知識、能力、水平也是我們大學(xué)生與大專(zhuān)或培訓班競爭的最有力武器。面向我國現代化企業(yè)工廠(chǎng)需要、面向wto的挑戰、面向未來(lái)可持續發(fā)展，我們需要的是“高起點(diǎn)、高水平、高效率”有真本事的工業(yè)設計師。
對于一個(gè)要做工業(yè)設計的設計師來(lái)說(shuō)，要具備整合技術(shù)的能力，在學(xué)校里面應該多學(xué)一些跟科學(xué)技術(shù)相關(guān)的知識－不是說(shuō)要他當一個(gè)科學(xué)家，也不是說(shuō)讓他去發(fā)明什么技術(shù)，但是他要了解技術(shù)，新材料現在發(fā)展到什么水平了等等，這是設計師對新材料發(fā)展的了解，他才能知道把這些東西引進(jìn)來(lái)。作為工業(yè)設計師，一方面是要大量地學(xué)習這些新知識，要有對知識的整合能力；另一方面是文化的積淀，這種文化的積淀不是我們讀幾本好書(shū)，把古代的某個(gè)物品搬出來(lái)，把它翻翻新，這就叫創(chuàng )新了，而是怎么去結合中國文化元素，提取當中的文化底蘊的東西，這又是一個(gè)需要修煉的內功；第三點(diǎn)是作為工業(yè)設計師，對手段的能力要強，從做工業(yè)設計的角度上來(lái)講，你所掌握的計算機軟件要遠遠多于做平面和裝璜的。
由于目的不清，有些學(xué)校年年改。
教學(xué)。
大綱，各學(xué)校工業(yè)設計職業(yè)的課程設置缺乏專(zhuān)業(yè)目的。工業(yè)設計不是傳統的美術(shù)專(zhuān)業(yè)的延伸，而是個(gè)獨立的學(xué)科，有自己的完整的體系，它的主要目的是針對工業(yè)化以來(lái)的“以機器為本”和“以無(wú)限享受”為目的的弊病和缺陷，提出“以人為本”和“以自然為本”的技術(shù)哲學(xué)觀(guān)，探索人與物的關(guān)系，規劃設計未來(lái)的工作概念、生活概念、交通概念、能源概念，在這種長(cháng)遠規劃的考慮下設計各種具體產(chǎn)品和環(huán)境。從這個(gè)意義上，很容易就明白工業(yè)設計不是美術(shù)專(zhuān)業(yè)，靠繪畫(huà)是設計不出新產(chǎn)品的。它也不是機械工程的下屬專(zhuān)業(yè)，不是簡(jiǎn)單應用現有機械。具有專(zhuān)業(yè)思維方式和行為方式的工業(yè)設計師，通俗說(shuō)，培養有職業(yè)本事的能干人?！澳芨伞币馕吨?zhù)：他們應當熟悉大量工業(yè)產(chǎn)品，具有較豐富的設計經(jīng)驗，具有創(chuàng )新意識和超前的設計思想，能夠群體合作，能夠給企業(yè)設計大量新產(chǎn)品。國內許多學(xué)校把“設計”變成了“美術(shù)繪畫(huà)”，嚴重脫離專(zhuān)業(yè)目的，脫離工業(yè)產(chǎn)品，脫離創(chuàng )新，脫離工業(yè)制造工藝。這個(gè)問(wèn)題困擾了許多學(xué)校，美術(shù)類(lèi)與工程類(lèi)長(cháng)年爭論不休，培養的許多學(xué)生對工程技術(shù)不感興趣以個(gè)人為中心，脫離工廠(chǎng)實(shí)際，夸夸其談，不愿意與工程師配合。作為設計領(lǐng)域的學(xué)生，除了自己的專(zhuān)業(yè)課外，增加和擴展自己的知識，能力，水平也是很重要的，與基礎學(xué)科相比，我們有更多機會(huì )做兼職，其完全可以利用兼職的優(yōu)勢，多培養動(dòng)手能力，為就業(yè)鋪路，開(kāi)在將米工作中可能出現的轉行中提供豐富知識和經(jīng)驗積系；增加和擴展自己的知識、能力、水平也是我們大學(xué)生與大專(zhuān)或培訓班競爭的最有力武器。面向我國現代化企業(yè)工廠(chǎng)需要、面向wto的挑戰、面向未來(lái)可持續發(fā)展，我們需要的是“高起點(diǎn)、高水平、高效率”有真本事的工業(yè)設計師。
對于一個(gè)要做工業(yè)設計的設計師來(lái)說(shuō)，要具備整合技術(shù)的能力，在學(xué)校里面應該多學(xué)一些跟科學(xué)技術(shù)相關(guān)的知識－不是說(shuō)要他當一個(gè)科學(xué)家，也不是說(shuō)讓他去發(fā)明什么技術(shù)，但是他要了解技術(shù)，新材料現在發(fā)展到什么水平了等等，這是設計師對新材料發(fā)展的了解，他才能知道把這些東西引進(jìn)來(lái)。作為工業(yè)設計師，一方面是要大量地學(xué)習這些新知識，要有對知識的整合能力；另一方面是文化的積淀，這種文化的積淀不是我們讀幾本好書(shū)，把古代的某個(gè)物品搬出來(lái)，把它翻翻新，這就叫創(chuàng )新了，而是怎么去結合中國文化元素，提取當中的文化底蘊的東西，這又是一個(gè)需要修煉的內功；第三點(diǎn)是作為工業(yè)設計師，對手段的能力要強，從做工業(yè)設計的角度上來(lái)講，你所掌握的計算機軟件要遠遠多于做平面和裝璜的。
工業(yè)設計除了有平面類(lèi)的輔助工業(yè)設計的軟件以外，還有許多的三維、結構的軟件直至和加工設備的接口的編程，這都需要工業(yè)設計師掌握和了解。所以工業(yè)設計師在世界上之所以能夠成為高端的人才，他應該是從整體的設計業(yè)務(wù)當中成長(cháng)起來(lái)的最高端的一批人。市場(chǎng)需要多層次、多門(mén)類(lèi)的工業(yè)設計人才，工業(yè)設計人才在未來(lái)有極大的升值潛力?！惫I(yè)設計“將是一個(gè)為我們國家、我們的企業(yè)大量創(chuàng )造知識產(chǎn)權的黃金水道。我們學(xué)習工業(yè)設計專(zhuān)業(yè)的學(xué)生責任重大，不過(guò)現在我們唯一要做的就是，腳踏實(shí)地，努力努力在努力，成為真正對國家有用的人才，不要說(shuō)有多大的理想，那也要無(wú)愧于心，對得起自己。以上就是我參考了一些網(wǎng)絡(luò )資料，結合自己的實(shí)際調查。
總結。
出的全部的報告內容。
園藝技術(shù)專(zhuān)業(yè)是學(xué)院的長(cháng)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)，也是學(xué)院確定的重點(diǎn)示范專(zhuān)業(yè)。新疆是園藝大省，在自治區農業(yè)廳制定《新疆“十一五”園藝業(yè)發(fā)展規劃基本思路》中提出，蔬菜280萬(wàn)畝（含保護地45萬(wàn)畝），西甜瓜140萬(wàn)畝，打瓜90萬(wàn)，設施瓜果30萬(wàn)畝，特色園藝作物總面積為2170萬(wàn)畝。園藝業(yè)已成為新疆農業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，是新疆農業(yè)經(jīng)濟的主要增長(cháng)點(diǎn)，是農民增收的主要途徑。在這樣的大背景下，作為示范專(zhuān)業(yè)在建設過(guò)程中，我們需要不斷的根據就業(yè)市場(chǎng)對我專(zhuān)業(yè)學(xué)生能力素質(zhì)新的要求修訂和完善人才培養方案，做到對準崗位設專(zhuān)業(yè)、對準專(zhuān)業(yè)設課程，對準企業(yè)需求設置教學(xué)內容。為新疆園藝業(yè)的大發(fā)展培養出更多更好的適銷(xiāo)對路的高技能應用型園藝技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才。
花卉生產(chǎn)技術(shù)是本專(zhuān)業(yè)的核心課程，面向的崗位方向是相關(guān)企事業(yè)單位從事和花卉生產(chǎn)有關(guān)的技術(shù)服務(wù)、行政管理、產(chǎn)品深加工和營(yíng)銷(xiāo)工作。并可自主創(chuàng )業(yè)（如開(kāi)設花店）；種子繁育技術(shù)是本專(zhuān)業(yè)的整合課程，面向的崗位方向是種子生產(chǎn)和農資生產(chǎn)企事業(yè)單位的技術(shù)服務(wù)、行政管理、種子檢驗和營(yíng)銷(xiāo)工作。
20xx年4月20-5月26日，我們選擇目前能代表這兩個(gè)崗位需求和發(fā)展方向并且在該行業(yè)居于領(lǐng)先地位的4家單位（上海交大農科新橋花木有限公司、上海種業(yè)下屬子公司上?？档菆@藝有限公司、新農科技有限公司、新實(shí)良種有限公司）進(jìn)行調研，意義在于把握專(zhuān)業(yè)方向，根據崗位要求設置合理的課程體系和課程內容。
調研對象主要是技術(shù)部門(mén)管理者和生產(chǎn)一線(xiàn)的技術(shù)員；調研的主要內容分類(lèi)如下：
1.花卉生產(chǎn)技術(shù)員的社會(huì )需求情況。
2.有關(guān)崗位部門(mén)對園藝技術(shù)專(zhuān)業(yè)的崗位能力要求及專(zhuān)業(yè)拓展能力的要求。
3.花卉和種子的種植結構、主要發(fā)生病蟲(chóng)害害及防治措施。
4.花卉生產(chǎn)技術(shù)員和種子生產(chǎn)技術(shù)員的崗位工作流程、工作方式、方法以及生產(chǎn)技術(shù)標準等。
（一）公司簡(jiǎn)介。
1.上海種業(yè)（集團）有限公司是上海首家集團性種業(yè)國有獨資企業(yè)，是上海市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、上海市農林行業(yè)第一家高新技術(shù)企業(yè)、中國種業(yè)企業(yè)五十強之一。專(zhuān)業(yè)從事種子開(kāi)發(fā)與工廠(chǎng)化育苗、花卉生產(chǎn)與進(jìn)出口貿易、林業(yè)與溫室工程以及資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理四大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)板塊。
公司以“科技裝備產(chǎn)業(yè)、服務(wù)創(chuàng )造市場(chǎng)”為理念，利用種源、人才、設備和市場(chǎng)優(yōu)勢，通過(guò)加大中國種業(yè)產(chǎn)業(yè)化、向國際市場(chǎng)輻射、資本經(jīng)營(yíng)三大進(jìn)程，努力打造中國著(zhù)名的種業(yè)企業(yè)。
上?？档菆@藝有限公司為上海種業(yè)（集團）有限公司控股企業(yè)，是紅掌、鳳梨和一品紅等中高檔花卉生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)公司；擁有基地生產(chǎn)面積25公頃，現代化智能溫室4公頃，資產(chǎn)總額6000多萬(wàn)元。
公司技術(shù)力量雄厚，由研究員、博士后組成的科技隊伍，勇于創(chuàng )新，攻克花卉生產(chǎn)技術(shù)難關(guān)，不僅開(kāi)發(fā)了紅掌、鳳梨和一品紅等系列產(chǎn)品，而且形成了紅掌、鳳梨和一品紅等中高檔花卉一整套高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)栽培技術(shù)。公司生產(chǎn)的紅掌、鳳梨和一品紅等產(chǎn)品，長(cháng)期以來(lái)因其品種豐富、品質(zhì)上乘、貨源穩定已熱銷(xiāo)全國十幾個(gè)省市，其中紅掌生產(chǎn)面積達3公頃，已成為華東地區最大的生產(chǎn)基地，產(chǎn)品已遠銷(xiāo)日本、香港等地。公司還與國際著(zhù)名花卉企業(yè)建立了長(cháng)期而緊密的合作關(guān)系，是荷蘭安祖花公司授權在國內唯一的紅掌小苗生產(chǎn)商與分銷(xiāo)商。
公司堅持專(zhuān)業(yè)化、規?；?、標準化生產(chǎn)，以成為花卉行業(yè)的龍頭企業(yè)為目標，參與國際競爭?！邦櫩蜐M(mǎn)意是我們事業(yè)成功之基石”。
該公司在新疆租用了我院的一號智能溫室進(jìn)行紅掌和鳳梨的生產(chǎn)，具體工作由兩個(gè)畢業(yè)于西北農林科技大學(xué)的技術(shù)員完成。該公司的產(chǎn)品目前在疆內同類(lèi)產(chǎn)品中屬于高檔?；旧夏艽韲鴥扰杌ㄉa(chǎn)的先進(jìn)技術(shù)水平。該公司這兩年一直雇用我院生物科技學(xué)院的學(xué)生進(jìn)行頂崗實(shí)習。對我院學(xué)生素質(zhì)較為滿(mǎn)意。我們專(zhuān)業(yè)可以此為平臺進(jìn)行開(kāi)發(fā)和合作，拓展學(xué)生的就業(yè)面。
2.上海交大農科新橋花木有限公司。
上海交大農科新橋花木有限公司成立于20xx年,由上海交通大學(xué)產(chǎn)業(yè)集團與社會(huì )資深科研人士共同出資組建。公司座落于上海松江現代農業(yè)園區交大農科新橋花卉園區內，注冊資本850萬(wàn)元人民幣，資產(chǎn)規模達3000萬(wàn)元。公司依托上海交大深厚的學(xué)術(shù)底蘊、強大的科研技術(shù)力量、廣泛的國內外產(chǎn)業(yè)背景。走“立足科技創(chuàng )新、拓展市場(chǎng)空間、維護企業(yè)品牌、打造誠信形象”的企業(yè)發(fā)展之路。公司重點(diǎn)研發(fā)品質(zhì)卓異、市場(chǎng)適銷(xiāo)的新品大紅花蝴蝶蘭以及彩色馬蹄蓮、鳳梨、紅掌等高檔花卉，努力實(shí)現生產(chǎn)加銷(xiāo)售的集約化經(jīng)營(yíng)。
該公司在新疆租用了我院的二號智能溫室進(jìn)行高檔蝴蝶蘭的生產(chǎn)，產(chǎn)品在新疆供不應求。具體工作由公司派出的片區經(jīng)理和生物科技學(xué)院的兩個(gè)畢業(yè)生完成，該公司準備開(kāi)拓中亞市場(chǎng)，對我專(zhuān)業(yè)的學(xué)生潛在需求較大。
3.新農科技有限公司。
業(yè)于本專(zhuān)業(yè)。隨著(zhù)園林科技學(xué)院在康乃馨鮮切花生產(chǎn)上面積的迅速擴大，我專(zhuān)業(yè)的學(xué)生已成為公司發(fā)展擴大人員規模中首選的技術(shù)人員。這是我們今后花卉課程教學(xué)中需要重點(diǎn)訓練的技能。
4.新實(shí)良種有限公司。
新疆新實(shí)良種有限責任公司是自治區農業(yè)廳直屬的新疆農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)及科技廳認定的科技企業(yè)，公司依托新疆農業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的人才、技術(shù)優(yōu)勢，致力于玉米種子的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，大力開(kāi)發(fā)高科技項目，是集種子科研、良繁、加工、營(yíng)銷(xiāo)為一體的科技型企業(yè)。公司注冊資金3000萬(wàn)元，現有員工200余名，其中生產(chǎn)技術(shù)人員110余名，高中級職稱(chēng)以上的技術(shù)骨干35名，營(yíng)銷(xiāo)人員60余名，并聘請了多名專(zhuān)家、教授做技術(shù)顧問(wèn)。同時(shí)，在技術(shù)上公司還與中國農科院、中國農大、新疆農大等科研單位進(jìn)行橫向聯(lián)合，為科技興企，迅速將科研成果轉化為生產(chǎn)力，做了大量而富有成效的工作。
我專(zhuān)業(yè)目前有兩名在該公司就業(yè)，已經(jīng)成為公司的骨干力量。根據調研結果，我專(zhuān)業(yè)的《種子繁育技術(shù)》課程設置的內容可滿(mǎn)足類(lèi)似企業(yè)對種子生產(chǎn)技術(shù)員的基本要求。
1.市場(chǎng)對園藝技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才數量（花卉生產(chǎn)技術(shù)人員、種子生產(chǎn)技術(shù)人員）需求呈上升之勢。
從調研的幾個(gè)企業(yè)來(lái)看，都處于快速發(fā)展，不斷擴大經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的階段，對專(zhuān)業(yè)人才的需求也呈上升之勢。
2.花卉生產(chǎn)技術(shù)人員的崗位能力要求盡可能專(zhuān)而精，而種子生產(chǎn)技術(shù)人員的崗位能力要求一專(zhuān)多能，全面發(fā)展。據上海交大農科新橋花木有限公司片區經(jīng)理王玉國介紹，在高檔盆花和鮮切花生產(chǎn)的企業(yè)，專(zhuān)業(yè)的分工越來(lái)越細，對某一個(gè)具體的花卉生產(chǎn)而言要求學(xué)生盡可能專(zhuān)而精，才有可能成為這一領(lǐng)域的專(zhuān)家，成為企業(yè)生產(chǎn)缺少不了的骨干。我專(zhuān)業(yè)兼職教師康乃馨生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)家賴(lài)炳旭也闡述了相同的觀(guān)點(diǎn)。而在種子生產(chǎn)領(lǐng)域，要求學(xué)生盡可能熟悉種子生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節，使其能在進(jìn)入崗位時(shí)能很快熟悉和勝任種子生產(chǎn)從種到收到銷(xiāo)售的崗位要求。
3.花卉生產(chǎn)技術(shù)人員、種子生產(chǎn)技術(shù)人員崗位能力要求能夠吃苦耐勞，熱愛(ài)專(zhuān)業(yè)通過(guò)對這幾家企業(yè)的調研，對于崗位能力要求時(shí)一致認為，懂技術(shù)，能夠吃苦耐勞應當是花卉生產(chǎn)技術(shù)人員、種子生產(chǎn)技術(shù)人員的最基本的技能和品質(zhì)。
這幾家花卉生產(chǎn)的負責人都指出花卉生產(chǎn)技術(shù)人員在實(shí)際的工作中有許多是很單調和重復性的工作，有時(shí)的工作和生活環(huán)境也不是很好，學(xué)生不能只看中眼前的利益，而應該端正心態(tài)，熱愛(ài)專(zhuān)業(yè)，吃苦耐勞，勤學(xué)好問(wèn)，腳踏實(shí)地，不斷摸索和總結生產(chǎn)流程中的關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節，才有可能成為企業(yè)看重的掌握核心技能的技術(shù)人才。才有可能將自己不斷提升，成為被別的企業(yè)“挖”的能人。
4.花卉生產(chǎn)技術(shù)人員、種子生產(chǎn)技術(shù)人員的理論知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平在崗位要求上主要體現在專(zhuān)業(yè)知識的綜合應用在花卉和種子生產(chǎn)的過(guò)程中，要想生產(chǎn)出高品質(zhì)高產(chǎn)量的產(chǎn)品，應該具有對專(zhuān)業(yè)知識的綜合應用的能力。在生產(chǎn)中，對養護管理的各個(gè)技術(shù)環(huán)節都應該有充分的認識和考慮，對病蟲(chóng)害的防治應該做到用心觀(guān)察，預防為主。能因地制宜的采用不同的管理方法。在實(shí)際生產(chǎn)中栽培管理技術(shù)和病蟲(chóng)害的防治技術(shù)不能截然分開(kāi)的，所以既要懂得花卉和種子作物栽培生理、生長(cháng)與環(huán)境的基本原理，更要懂得病蟲(chóng)害防治策略制定的一般原理、掌握病蟲(chóng)的識別、診斷一般方法和防治技術(shù)，及時(shí)解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。
5.花卉生產(chǎn)技術(shù)的就業(yè)面會(huì )隨著(zhù)新疆花卉業(yè)“走西口”而向國際市場(chǎng)滲透，就業(yè)前景形式很好，有待在教學(xué)內容更好的體現。
自治區花卉協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)、自治區林業(yè)廳花卉業(yè)管理中心副主任王哲延說(shuō)：“近幾年，中亞國家包括哈薩克斯坦的經(jīng)濟增長(cháng)速度很快，人們對花卉的需求飛速增長(cháng)，新疆的花卉業(yè)面臨著(zhù)巨大的商機?！惫_克斯坦等中亞國家的居民非常喜愛(ài)鮮花，節日里、慶典上，人們常常要送上鮮花表示祝賀。城市里的花店也非常多，但是因為地理、氣候以及設施設備、技術(shù)力量等多方面原因，當地生產(chǎn)的花卉遠遠不能滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求，需要大量進(jìn)口?，F在，主要是從荷蘭、土耳其等國進(jìn)口，數量不大而且價(jià)格高昂，即使這樣還是不能滿(mǎn)足普通民眾的消費需求。
目前，從中國進(jìn)口花卉只占中亞國家花卉市場(chǎng)銷(xiāo)售量的一小部分，而且多是通過(guò)民間貿易的形式進(jìn)行的。與之相對應的是，近年來(lái)，新疆花卉業(yè)發(fā)展勢頭很好，花卉生產(chǎn)品種和數量不斷增加，花卉種植面積超過(guò)8萬(wàn)畝，形成了烏魯木齊、昌吉、庫爾勒等6個(gè)花卉生產(chǎn)銷(xiāo)售重點(diǎn)區域，花卉銷(xiāo)售已輻射到哈薩克斯坦等國。我們距離中亞、南亞、西亞市場(chǎng)很近，地緣優(yōu)勢非常大。
在調研中，上海交大農科新橋花木有限公司片區經(jīng)理及其他幾個(gè)企業(yè)的負責人也表現出對中亞市場(chǎng)強烈的興趣。這種興趣會(huì )成為我們專(zhuān)業(yè)花卉方向很好的一個(gè)發(fā)展空間。
1.園藝技術(shù)專(zhuān)業(yè)發(fā)展很有前途。
通過(guò)對相關(guān)企業(yè)和單位的調研表明，園藝技術(shù)專(zhuān)業(yè)是服務(wù)于新疆特色林果業(yè)和園藝業(yè)的專(zhuān)業(yè)，是培養行業(yè)急需的高技能應用性人才的專(zhuān)業(yè)，有很好的就業(yè)面和非常巨大的潛在人才需求。我們需要做的就是根據園藝行業(yè)對高素質(zhì)技能應用性人才的需求，合理制定科學(xué)的人才培養模式和計劃，培養出更多更好的適銷(xiāo)對路的專(zhuān)業(yè)人才。
2.建議調整花卉生產(chǎn)技術(shù)的教學(xué)內容，結合企業(yè)需求，將教學(xué)更多的和生產(chǎn)結合，提高學(xué)生在生產(chǎn)第一線(xiàn)的實(shí)際動(dòng)手和操作應用能力。
在教學(xué)內容的安排上，不能再按照以往的先總論后各論的形式按部就班的授課，而應該打破界限，根據目前生產(chǎn)上的工作流程進(jìn)行教學(xué)，將某一類(lèi)花卉的生產(chǎn)技術(shù)講精講透，以點(diǎn)帶面，融匯貫通。同時(shí)注重基礎知識的綜合應用。
3.做好學(xué)生入學(xué)前的專(zhuān)業(yè)教育和就業(yè)教育。
調研企業(yè)普遍認為學(xué)生的熱愛(ài)專(zhuān)業(yè)和吃苦耐勞精神直接影響到企業(yè)對學(xué)生的認可和接收。我們要在學(xué)生入學(xué)時(shí)，邀請企業(yè)負責人做專(zhuān)業(yè)發(fā)展和就業(yè)形式的講座，以一些生動(dòng)而直接的案例讓學(xué)生在接觸專(zhuān)業(yè)時(shí)能端正心態(tài)，以良好的心態(tài)投入專(zhuān)業(yè)學(xué)習。
1.04年~15年9月房地產(chǎn)施工建筑面積與水泥用量
2.06年~15年9月份市內四區土地成交總量分析
3.20xx年截止9月份市內四區出讓土地詳細信息
4.20xx年市內四區開(kāi)工樓盤(pán)信息
5.房地產(chǎn)與水泥
6.房地產(chǎn)與建筑施工有資質(zhì)企業(yè)數量分布情況
1.本地水泥企業(yè)：
1.1水泥生產(chǎn)企業(yè)
1.2、本地水泥生產(chǎn)企業(yè)現狀：
2.外地水泥企業(yè)
(一)銷(xiāo)售策略：
1、非商品砂漿水泥需求：
1.1、工程項目選擇策略：
1.2、樣板工程策略：
1.3、重大工程參與策略：
1.4、品牌競爭策略：
1.5銷(xiāo)售區域界定：
1.6銷(xiāo)售渠道界定：
1.7工程項目信息收集渠道：
2.商品砂漿水泥需求：
2.1銷(xiāo)售區域：
2.2銷(xiāo)售渠道：
2.3商品砂漿企業(yè)選擇策略
2.4促銷(xiāo)策略：
2.5賒銷(xiāo)策略：
3.其他策略
3.1大連天瑞水泥發(fā)展的借鑒策略
3.2參股商品砂漿生產(chǎn)企業(yè)策略
3.3市場(chǎng)定位策略
(二)、戰術(shù)要求
**銷(xiāo)售公司*總及集團*總你們好：
由于我此前對水泥行業(yè)很不了解，經(jīng)過(guò)最近一段時(shí)間的調查和學(xué)習，對水泥行業(yè)有了進(jìn)一步的認識了解，下面我從房地產(chǎn)市場(chǎng)概況開(kāi)始向各級領(lǐng)導匯報。
1.04年~15年9月房地產(chǎn)施工建筑面積與水泥用量
上表是房地產(chǎn)建筑工程結構性水泥用量，即商品混凝土的水泥用量，計算依據為c30強度42.5號350kg/方,占用量30%;32.5號380kg/方,占用量70%,單位建筑面積需要混凝土為0.5方,180kg/平.
非結構性即砌筑、抹灰、地面沙漿水泥用量，根據上海經(jīng)驗，單位建筑面積需要0.29/噸砂漿,大致需要水泥40kg。單位建筑面積混凝土的用量大約是砂漿用量的3.4倍。
20xx年大連本地水泥企業(yè)實(shí)際銷(xiāo)售598萬(wàn)噸水泥，本市銷(xiāo)售504萬(wàn)噸，出口4萬(wàn)噸，外埠銷(xiāo)售90萬(wàn)噸，房地產(chǎn)水泥需求占62.65%,是絕對水泥需求大戶(hù),依此可大致推斷出大連市的各年水泥用量。
2.06年~15年9月份市內四區土地成交總量分析
從上表中可以分明看出,15年四區土地出讓量,急劇下降,原因其一是四區土地量經(jīng)過(guò)幾年連續高速開(kāi)發(fā),已經(jīng)非常有限,其二是15年7月份開(kāi)始房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)明顯放緩,投資非常謹慎.土地出讓量急劇下降,從一個(gè)側面可以說(shuō)明房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)進(jìn)入秋冬季節,對水泥行業(yè)的影響是非常大的.
合計出讓土地總量為88.89公頃,合計建筑面積：2104071萬(wàn)平,大致混凝土需要水泥37.87萬(wàn)噸，砂漿需要水泥8.42萬(wàn)噸,合計需要46.29萬(wàn)噸.這16個(gè)項目,絕大部分15年沒(méi)有開(kāi)工,預計在09年開(kāi)工,其中甘區8塊，沙區4塊，中山2塊，高心園區和西崗各一塊，合計16塊土地.
截止15年9月大連市內區域土地出讓數量分布情況(平)
截止15年9月大連市內區域出讓土地對應建筑面積數量分布情況(平)
甘井子和沙河口區各開(kāi)工6個(gè)樓盤(pán)，中山和西崗各開(kāi)工一個(gè)樓盤(pán)，合計14個(gè)樓盤(pán)，合計建筑面積170.19萬(wàn)平。其中大部分工程砂漿水泥需求，體現在09年，但工作需要馬上進(jìn)行。詳細信息不再陳述。
20xx年市內四區新開(kāi)工樓盤(pán)建筑面積分布情況(平)
5.房地產(chǎn)與水泥
房地產(chǎn)建筑工程對水泥的需求分為兩個(gè)階段：結構性需求和非結構性需求。商品混凝土水泥需求，政府經(jīng)過(guò)幾年推散禁現的貫徹落實(shí)，已經(jīng)完成全部供、需、控的結構調整;商品砂漿水泥需求，隨著(zhù)政府強制推散禁現的不斷貫徹落實(shí)，供、需、控的結構已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的變化，對水泥生產(chǎn)企業(yè)的銷(xiāo)售，既是一個(gè)嚴峻的市場(chǎng)考驗，也是一個(gè)難得的市場(chǎng)機遇。對水泥銷(xiāo)售人員而言，如何快速適應政策變化，導致需求渠道變化帶來(lái)的根本性影響來(lái)說(shuō)，特別對老水泥銷(xiāo)售人員是一個(gè)嚴峻的挑戰和考驗，對水泥銷(xiāo)售新人是個(gè)新的市場(chǎng)機遇。
5.1結構性需求階段：商品混凝土對水泥的需求，約占房地產(chǎn)水泥需求的82%
商品混凝土水泥需求，全部集中在攪拌站，大連市合計有72家攪拌站，20xx年市全行業(yè)銷(xiāo)售混凝土1159萬(wàn)方，合計使用水泥400萬(wàn)噸多一點(diǎn)，大連四區攪拌站多集中在甘區，其中最大的是彤陽(yáng)建材07年銷(xiāo)售60萬(wàn)方，15年預計銷(xiāo)售100萬(wàn)方，大約用水泥37萬(wàn)噸，主用水泥為五島其次為小野田和金山，第二是金廣集團的金和，主用水泥為金山，第三等級的有龍億、永興、阿爾賓等。從銷(xiāo)售角度說(shuō)，這部分水泥選擇的決定權集中在各個(gè)攪拌站決策人手中，按照我公司的分工是商品混凝土管理部負責。
5.2非結構性需求階段：砂漿對水泥的需求，約占房地產(chǎn)水泥需求的18%
5.2.1政策的供需影響
關(guān)于在建設工程中限期禁止現場(chǎng)攪拌砂漿的通知摘要：
1、禁現要求：
1.1自20xx年8月1日起，凡位于中山區、西崗區、沙河口區的建設工程，禁止現場(chǎng)攪拌砂漿，必須采用商品砂漿。
1.2、自20xx年7月1日起，凡位于甘井子區、高新技術(shù)園區、開(kāi)發(fā)區的城市規劃區域內的建設工程，禁止現場(chǎng)攪拌砂漿，必須采用商品砂漿。
1.3、自20xx年7月1日起，凡位于旅順口區、金州區、長(cháng)興島臨港工業(yè)區城市規劃區域內的建設工程，禁止現場(chǎng)攪拌砂漿，必須采用商品砂漿。
1.4、其他區(市)縣城市規劃區域內的建設工程，應開(kāi)展采用商品砂漿試點(diǎn)的工作，具體禁現時(shí)間另行確定關(guān)于水泥市場(chǎng)的調研報告工作報告。
2.位于禁現區域內的建設工程，禁止在施工現場(chǎng)堆放用于現場(chǎng)攪拌砂漿的砂子、水泥等。
根據通知要求，中山區、西崗區、沙河口區的建設工程水泥需求，從銷(xiāo)售角度需求主體發(fā)生變化，由原來(lái)的建筑商需求，改為商品砂漿生產(chǎn)企業(yè)需求，其他區域暫進(jìn)入過(guò)度階段，雖然目前沒(méi)有完全禁現化，但是完全商品砂漿生產(chǎn)企業(yè)需求，只是時(shí)間問(wèn)題。
5.2.2大連商品砂漿生產(chǎn)企業(yè)目錄
截止到20xx年8月4日，已經(jīng)備案的企業(yè)有16家
1、大連中源建筑材料有限公司普通預拌砂漿
2、大連龍億建筑材料有限公司普通預拌砂漿
3、大連金和混凝土制品有限公司普通預拌砂漿(金廣集團)
4、大連君發(fā)混凝土有限公司普通預拌砂漿
5、大連砼鑫混凝土有限公司普通預拌砂漿
6、大連亞田商品混凝土普通預拌砂漿
7、大連漢拿混凝土有限公司普通預拌砂漿(大連水泥集團參股)
8、大連亞細亞混凝土有限公司預拌砂漿(大連水泥集團參股)
9、大連長(cháng)城混凝土制造有限公司普通預拌砂漿
10、大連五洲混凝土有限公司預拌砂漿
11、大連遼漁建設集團有限公司普通預拌砂漿
12、大連鐵龍混凝土有限公司普通預拌砂漿(中鐵)
13、大連基業(yè)混凝土有限公司普通預拌砂漿
14、大連韜盛工程材料有限公司普通預拌砂漿
15、大連保稅區大孤山商品混凝土有限公司預拌砂漿
16、大連嘉隆混凝土有限公司預拌砂漿
上述企業(yè)具備生產(chǎn)條件，其產(chǎn)品經(jīng)法定檢測機構檢驗合格，并具備完備的檢測報告。
5.2.3存在問(wèn)題
我公司對主城區的市場(chǎng)分工，根據市場(chǎng)現行狀況，20xx年7月1日后，存在交叉狀況，商品混凝土和商品砂漿全部上是同一個(gè)企業(yè)，那么兩個(gè)部門(mén)的銷(xiāo)售人員，去攻關(guān)同一個(gè)企業(yè)，存在諸多問(wèn)題，請各位領(lǐng)導參考。
5.2.4水泥市場(chǎng)銷(xiāo)售格局的變化
5.2.5.建筑工程水泥需方和水泥供應方式的變化趨勢與建筑工程密切相關(guān)的水泥用戶(hù)，主要包括以下5類(lèi)：1.建筑施工企業(yè)，2.混凝土制品生產(chǎn)企業(yè)，3.水泥中間商，4.混凝土攪拌站，5.商品砂漿廠(chǎng)。隨著(zhù)國家和地方推散、禁現政策的落實(shí)和建筑裝飾施工技術(shù)水平的提高，第一類(lèi)用戶(hù)使用袋裝水泥的數量將很快減少;第二類(lèi)用戶(hù)使用散裝水泥的比例將持續增長(cháng);第三類(lèi)用戶(hù)對水泥的需求量將逐漸減少;第四類(lèi)用戶(hù)使用散裝水泥的數量將穩定增長(cháng)，且不再使用立窯水泥;第五類(lèi)用戶(hù)數量將迅速增加，散裝水泥的需求量也會(huì )相應增長(cháng)。
5.3房地產(chǎn)與水泥需求的關(guān)系
建筑面積與水泥的關(guān)系：行業(yè)內經(jīng)驗上按照325號和425號各占50%推算，在大連已經(jīng)不適用，政府文件明確規定自20xx年6月1日起全面停止325號水泥的生產(chǎn)，并預留1個(gè)月時(shí)間消耗掉325號水泥，如此水泥使用最低標號為425號，另外在主城區，磚混結構已經(jīng)明文禁止，因此主要就是剪力墻和框架兩種建筑結構，以上兩個(gè)因素必定對水泥的用量產(chǎn)生一定的影響，經(jīng)驗上單位建筑面積水泥使用量在160~200kg，因此參考180kg/o相對準確一些，這就是建筑面積與水泥的關(guān)系，由此可以掌握一定規模的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目使用水泥的數量。注意這里的水泥只是混凝土需求,砂漿水泥需求約40kg/o.
6.1房地產(chǎn)企業(yè)
6.2建筑施工企業(yè)
6.3房地產(chǎn)行業(yè)與水泥相關(guān)的企業(yè)數量分布情況。
本次調查在xxx的協(xié)助下，于20xx年1月18日~1月20日期間通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)對北京市服裝租賃市場(chǎng)進(jìn)行了調查。服裝、器材租賃市場(chǎng)的主要業(yè)務(wù)是為各大機關(guān)，企事業(yè)單位的年會(huì )活動(dòng)提供演出服裝。經(jīng)調查，全年80-90%的業(yè)務(wù)在年底12月——2月這一時(shí)段。
現將調查研究情況匯報如下：
本次調查共計三十二家公司，主要從事服裝租賃，服裝設計、制作，設備銷(xiāo)售、租賃，演出策劃。（具體公司名稱(chēng)和經(jīng)營(yíng)項目見(jiàn)附錄1、2。）。
1.服裝租賃。
根據服裝的用途區分，可以分為：演藝服裝租賃、婚紗禮服租賃、職業(yè)服裝租賃、特殊服裝租賃等。
2.飾品租賃。
即用于租賃的服裝配套的首飾、面具、手套或帽子的租賃。
3.道具租賃。
即與服裝租賃相關(guān)的道具的租賃。
4.服務(wù)。
隨著(zhù)服裝租賃業(yè)的發(fā)展，相伴隨而來(lái)的服務(wù)行業(yè)也蓬勃發(fā)展起來(lái)。如婚紗租賃過(guò)程中常常會(huì )伴隨飾品（頭飾、手套）租賃、道具（花籃、燭臺）租賃及化妝服務(wù)等。
1.燈光、音響租賃。
根據燈光、音響、投影的用途區分，可以分為：會(huì )議用途租賃、宴會(huì )用途租賃、演出用途租賃等。
2.服務(wù)。
為會(huì )議，宴會(huì )，演出等活動(dòng)提供的設備提供相應專(zhuān)業(yè)的服務(wù)技術(shù)人員。
1.經(jīng)營(yíng)項目。
十三家公司主要經(jīng)營(yíng)服裝設計、制作、租賃，這部分企業(yè)主要以服裝設計、制作為主業(yè)，租賃是做為配套項目進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，優(yōu)勢在于服裝的來(lái)源有所保證。五家企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)演出策劃、設備租賃，這部分企業(yè)優(yōu)勢是將活動(dòng)策劃連帶設備租賃，但缺少服裝，對客戶(hù)不能行進(jìn)行一站式服務(wù)。
兩家企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)演出策劃和服裝租賃，這兩家企業(yè)以演出策劃帶動(dòng)服裝租賃，這樣又缺少設備。
五家公司單純搞服裝租賃，經(jīng)營(yíng)項目單一。
余下七家公司主要經(jīng)營(yíng)燈光音響器材的銷(xiāo)售同時(shí)提供租賃業(yè)務(wù)。
綜上所述，在租賃市場(chǎng)中，還沒(méi)有一家公司可以同時(shí)開(kāi)展服裝與器材租賃兩項業(yè)務(wù)。因為從事服裝租賃的一般公司規模較小，不具備足夠的資金來(lái)搞音響，燈光，投影等器材設備，而從事音響，燈光器材銷(xiāo)售的公司往往又不把租賃業(yè)務(wù)做為經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，所以如果我公司可以從活動(dòng)策劃、服裝租賃、器材租賃、以及燈光、音響、投影等器材提供人員配套服務(wù)，這樣一條龍式的服務(wù)，一定會(huì )在租賃市場(chǎng)有很好的空間。
2.地理位置。
上述三十二家公司的地理位置分析，其中坐落在寫(xiě)字樓中的有十六家，在商住寫(xiě)字樓中八家，其余八家位于商業(yè)街。綜上所述，服裝租賃行業(yè)對于經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)沒(méi)有嚴格的要求，在充分考慮資金成本的前提下，我公司在租賃行業(yè)沒(méi)有一定知名度之前，可以考慮從網(wǎng)店做起，在積累一定客源后再進(jìn)行門(mén)市店面開(kāi)發(fā)。網(wǎng)店的庫房可以設在交通便利的城區內。（本人認為雙全大廈如果20xx年6月以后4層辦公室如有足夠的空間即可）。
3.租賃項目及價(jià)格。
市面上服裝租賃的經(jīng)營(yíng)種類(lèi)大致分為：禮服、古裝、合唱服裝、舞蹈服裝、禮儀服裝、民族服裝、卡通服裝、演出服裝、宮廷服裝、婚紗、拉拉隊服裝，以及各種演出道具。
設備租賃部分可根據現有的設備資源，結合市場(chǎng)合理價(jià)格，制定相應的價(jià)格即可。
1、近期市場(chǎng)調研服裝制作的價(jià)格，確定要購買(mǎi)的款式及數量，在淡季找服裝廠(chǎng)進(jìn)行加工。
2、在服裝采購的同期，可建立網(wǎng)站，將現有的投影、音響等器材在網(wǎng)上進(jìn)行租賃，設備租賃先行，達到收集市場(chǎng)相關(guān)信息的目的。
3、等待服裝制作完成后再添加入網(wǎng)站，全面開(kāi)展租賃業(yè)務(wù)，趕上20xx年年底各大機關(guān)、企業(yè)的年會(huì )大潮。
綜合以上信息，經(jīng)過(guò)全面對服裝、器材租賃市場(chǎng)的了解，覺(jué)得這一產(chǎn)業(yè)還是有良好的前景。我們要發(fā)揮自身優(yōu)勢，整合現有設備資源，綜合考慮成本。最終做到以?xún)?yōu)秀的活動(dòng)策劃方案，帶動(dòng)服裝、音響、投影等器材租賃業(yè)務(wù)，為客戶(hù)提供全面的一條龍服務(wù)。
為有關(guān)政府部門(mén)制定西安市中長(cháng)期物流戰略發(fā)展規劃提供一定的支持和依據。
西安市物流生產(chǎn)行業(yè)的一些龍頭企業(yè)。
10月8日―10月20日。
1.企業(yè)自身北京。
2.企業(yè)物流模式。
（1）企業(yè)目前能夠完成物流活動(dòng)中那些環(huán)節。
（2）目前企業(yè)物流發(fā)展中遇到的瓶頸因素有哪些。
（3）企業(yè)是否有入駐公共物流園區。
3.以調研企業(yè)作為核心企業(yè)，考察以其為核心的供應鏈上下游企業(yè)之間的供應鏈管理情況。
4.企業(yè)對政府物流公共信息平臺的需求有哪些。
5.目前企業(yè)最需要政府加以統一的相關(guān)標準。
6.企業(yè)迫切需要政府消除的政策障礙。
1.問(wèn)卷調查：傳統的紙質(zhì)問(wèn)卷和現代化的網(wǎng)絡(luò )問(wèn)卷相結合。
2.訪(fǎng)談?wù){查：進(jìn)入企業(yè)對企業(yè)人員進(jìn)行深度訪(fǎng)談。
繁榮興盛的服務(wù)業(yè)一直是紅山區經(jīng)濟發(fā)展的特色和優(yōu)勢，服務(wù)。近年來(lái)，紅山區緊緊抓住新型工業(yè)化、城鎮化進(jìn)程加快和消費結構升級的機遇，深入貫徹落實(shí)自治區、赤峰市促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策政策措施，將加快服務(wù)業(yè)作發(fā)展為全區的重點(diǎn)工作列入議事日程。不斷突出重點(diǎn)，優(yōu)化結構，創(chuàng )新機制，強化落實(shí)，使我區服務(wù)業(yè)保持了快速健康的發(fā)展態(tài)勢。
20xx年我區第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現增加值37.2億元，20xx為45.6億元，20xx年為52.4億元，年均增長(cháng)17.4%。20xx年上半年，我區實(shí)現地區生產(chǎn)總值63.2億元,同比增長(cháng)15%。其中第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現增加值29.1億元，同比增長(cháng)10.7%。第三產(chǎn)業(yè)內部各行業(yè)均衡協(xié)調發(fā)展，批零餐飲業(yè)、交通運輸郵電業(yè)、金融保險業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)及其它服務(wù)業(yè)保持良好的增長(cháng)勢頭，現代物流業(yè)、信息服務(wù)業(yè)等新興第三產(chǎn)業(yè)也保持較快的發(fā)展速度，為優(yōu)化我區服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)的結構起到了積極的推動(dòng)作用。消費品市場(chǎng)穩中趨旺，今年1-6月份全社會(huì )消費品零售總額24.8億元，比去年同期增長(cháng)19.3%。其中批發(fā)零售貿易業(yè)實(shí)現21.1億元，同比增長(cháng)19.5%；餐飲業(yè)實(shí)現3.2億元，同比增長(cháng)19.2%；其它行業(yè)實(shí)現0.5億元,同比增長(cháng)13.5%。
二、紅山區促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的'主要經(jīng)驗做法。
（一）舉全區之力搞好紅山物流園區建設。
多年來(lái)，紅山區的服務(wù)業(yè)發(fā)展始終處于層次低、規模小、布局散，新型業(yè)態(tài)發(fā)展緩慢的狀態(tài)。為了轉變發(fā)展方式、提升產(chǎn)業(yè)層次、推動(dòng)區域經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展，根據紅山區地處中心城區信息流、資金流、商品流和車(chē)流相對集中這一特點(diǎn)，運用供應鏈管理與現代物流理念，于20xx年6月正式啟動(dòng)了內蒙古紅山物流園區建設。目前園區建設已累計投入資金23.8億元，全面啟動(dòng)5100畝規劃區范圍內的建設，建成區面積達到3800畝。共引進(jìn)各類(lèi)企業(yè)118家，其中73家已經(jīng)建成并投入運營(yíng)，完成各類(lèi)建筑面積68萬(wàn)平方米，形成了以物流配送、汽車(chē)貿易、建材交易、貨物倉儲同步發(fā)展的經(jīng)營(yíng)格局，工作報告《服務(wù)》。20xx年上半年，園區實(shí)現交易額26.2億元。預計全年可實(shí)現交易額55億元，稅收1.2億元，安置就業(yè)達到1萬(wàn)人。
一是將規劃先行作為首要原則。作為自治區批準立項的首家大型物流園區，紅山物流園區在建設初期就確定了“高起點(diǎn)規劃，高標準建設，高門(mén)檻招商，高水平發(fā)展”的工作思路。聘請國內資質(zhì)較高的中交協(xié)物流研究院制定了園區可研及建設規劃，園區由最初規劃建設面積5000畝計劃總投資15億元，調整為7500畝計劃總投資35億元?；痉?wù)半徑約為500公里，主要方向的服務(wù)距離超過(guò)1000公里。是集運輸、倉儲、包裝、流通加工、配送、信息處理于一體，輻射蒙冀遼的綜合性物流園區。
二是不斷優(yōu)化政策環(huán)境。認真落實(shí)赤峰市人民政府《關(guān)于赤峰市中心城區物流產(chǎn)業(yè)園區建設的若干意見(jiàn)》和赤峰市人民政府辦公廳《關(guān)于紅山經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、紅山物流園區規劃建設審批及有關(guān)優(yōu)惠政策問(wèn)題的會(huì )議紀要》所提出的各項優(yōu)惠政策，制定了針對紅山物流園區簡(jiǎn)化建設項目審批程序的配套措施（赤紅政發(fā)20xx【102】號），全力推進(jìn)紅山物流園區項目建設。優(yōu)惠的扶持政策為園區的發(fā)展增添了活力，同時(shí)，各相關(guān)部門(mén)按照各自職能為園區的建設和發(fā)展給予了大力支持，林業(yè)、國土部門(mén)先后完成林地審批5019畝、土地審批4488畝；發(fā)改、財政、商務(wù)、金融等部門(mén)在為園區爭取產(chǎn)業(yè)項目扶持資金方面做了大量工作，有效地緩解了園區建設資金緊張問(wèn)題。各部門(mén)積極配合形成合力，為園區的順利發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。
三是堅持發(fā)揮政府主導作用。紅山區委、區政府在園區基礎設施建設、服務(wù)等各方面，積極發(fā)揮主導作用。一是投資5.9億元，完成了3800畝范圍內“七通一平一監控”基礎設施建設，共建設道路27條，總長(cháng)度21公里，總面積46萬(wàn)平方米。20xx年，園區三期首批620畝路網(wǎng)工程開(kāi)工建設，共建設道路5條，總長(cháng)度2.3公里，形成了“筑巢引鳳”的良好局面。二是建成了行政綜合辦公樓，將工商、稅務(wù)、公安、物業(yè)等部門(mén)引入園區聯(lián)合辦公，實(shí)行“一體化管理”和“一站式服務(wù)”，為企業(yè)提供了方便、快捷的服務(wù)，全面提高了辦事效率。三是完善了園區配套基礎設施建設，投資580萬(wàn)元，建設了專(zhuān)業(yè)物流信息平臺系統。啟動(dòng)建設了占地70畝集商務(wù)、會(huì )展等功能于一體的商務(wù)廣場(chǎng)，滿(mǎn)足商戶(hù)產(chǎn)品會(huì )展需求。同時(shí)在廣場(chǎng)北側新建一處8400平方米的信息中心綜合樓，滿(mǎn)足信息中心發(fā)展的空間需求，進(jìn)一步提高了園區管理和服務(wù)水平。四是進(jìn)一步整合了城區物流資源，將城區內近120家配貨站全部引入園區，實(shí)現了區外長(cháng)途運輸、市內短途運輸及城市配送的有效銜接。
繁榮興盛的服務(wù)業(yè)一直是紅山區經(jīng)濟發(fā)展的特色和優(yōu)勢，服務(wù)行業(yè)調研報告。近年來(lái)，紅山區緊緊抓住新型工業(yè)化、城鎮化進(jìn)程加快和消費結構升級的機遇，深入貫徹落實(shí)自治區、赤峰市促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策政策措施，將加快服務(wù)業(yè)作發(fā)展為全區的重點(diǎn)工作列入議事日程。不斷突出重點(diǎn)，優(yōu)化結構，創(chuàng )新機制，強化落實(shí)，使我區服務(wù)業(yè)保持了快速健康的發(fā)展態(tài)勢。
20xx年我區第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現增加值37.2億元，20xx為45.6億元，20xx年為52.4億元，年均增長(cháng)17.4%。20xx年上半年，我區實(shí)現地區生產(chǎn)總值63.2億元,同比增長(cháng)15%。其中第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現增加值29.1億元，同比增長(cháng)10.7%。第三產(chǎn)業(yè)內部各行業(yè)均衡協(xié)調發(fā)展，批零餐飲業(yè)、交通運輸郵電業(yè)、金融保險業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)及其它服務(wù)業(yè)保持良好的增長(cháng)勢頭，現代物流業(yè)、信息服務(wù)業(yè)等新興第三產(chǎn)業(yè)也保持較快的發(fā)展速度，為優(yōu)化我區服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)的結構起到了積極的推動(dòng)作用。消費品市場(chǎng)穩中趨旺，今年1-6月份全社會(huì )消費品零售總額24.8億元，比去年同期增長(cháng)19.3%。其中批發(fā)零售貿易業(yè)實(shí)現21.1億元，同比增長(cháng)19.5%；餐飲業(yè)實(shí)現3.2億元，同比增長(cháng)19.2%；其它行業(yè)實(shí)現0.5億元,同比增長(cháng)13.5%。
二、紅山區促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的主要經(jīng)驗做法。
（一）舉全區之力搞好紅山物流園區建設。
多年來(lái)，紅山區的服務(wù)業(yè)發(fā)展始終處于層次低、規模小、布局散，新型業(yè)態(tài)發(fā)展緩慢的狀態(tài)。為了轉變發(fā)展方式、提升產(chǎn)業(yè)層次、推動(dòng)區域經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展，根據紅山區地處中心城區信息流、資金流、商品流和車(chē)流相對集中這一特點(diǎn)，運用供應鏈管理與現代物流理念，于20xx年6月正式啟動(dòng)了內蒙古紅山物流園區建設。目前園區建設已累計投入資金23.8億元，全面啟動(dòng)5100畝規劃區范圍內的建設，建成區面積達到3800畝。共引進(jìn)各類(lèi)企業(yè)118家，其中73家已經(jīng)建成并投入運營(yíng)，完成各類(lèi)建筑面積68萬(wàn)平方米，形成了以物流配送、汽車(chē)貿易、建材交易、貨物倉儲同步發(fā)展的經(jīng)營(yíng)格局，工作報告《服務(wù)行業(yè)調研報告》。20xx年上半年，園區實(shí)現交易額26.2億元。預計全年可實(shí)現交易額55億元，稅收1.2億元，安置就業(yè)達到1萬(wàn)人。
一是將規劃先行作為首要原則。作為自治區批準立項的首家大型物流園區，紅山物流園區在建設初期就確定了“高起點(diǎn)規劃，高標準建設，高門(mén)檻招商，高水平發(fā)展”的工作思路。聘請國內資質(zhì)較高的中交協(xié)物流研究院制定了園區可研及建設規劃，園區由最初規劃建設面積5000畝計劃總投資15億元，調整為7500畝計劃總投資35億元?；痉?wù)半徑約為500公里，主要方向的服務(wù)距離超過(guò)1000公里。是集運輸、倉儲、包裝、流通加工、配送、信息處理于一體，輻射蒙冀遼的綜合性物流園區。
二是不斷優(yōu)化政策環(huán)境。認真落實(shí)赤峰市人民政府《關(guān)于赤峰市中心城區物流產(chǎn)業(yè)園區建設的若干意見(jiàn)》和赤峰市人民政府辦公廳《關(guān)于紅山經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、紅山物流園區規劃建設審批及有關(guān)優(yōu)惠政策問(wèn)題的會(huì )議紀要》所提出的各項優(yōu)惠政策，制定了針對紅山物流園區簡(jiǎn)化建設項目審批程序的配套措施（赤紅政發(fā)20xx【102】號），全力推進(jìn)紅山物流園區項目建設。優(yōu)惠的扶持政策為園區的發(fā)展增添了活力，同時(shí)，各相關(guān)部門(mén)按照各自職能為園區的建設和發(fā)展給予了大力支持，林業(yè)、國土部門(mén)先后完成林地審批5019畝、土地審批4488畝；發(fā)改、財政、商務(wù)、金融等部門(mén)在為園區爭取產(chǎn)業(yè)項目扶持資金方面做了大量工作，有效地緩解了園區建設資金緊張問(wèn)題。各部門(mén)積極配合形成合力，為園區的順利發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。
三是堅持發(fā)揮政府主導作用。紅山區委、區政府在園區基礎設施建設、服務(wù)等各方面，積極發(fā)揮主導作用。一是投資5.9億元，完成了3800畝范圍內“七通一平一監控”基礎設施建設，共建設道路27條，總長(cháng)度21公里，總面積46萬(wàn)平方米。20xx年，園區三期首批620畝路網(wǎng)工程開(kāi)工建設，共建設道路5條，總長(cháng)度2.3公里，形成了“筑巢引鳳”的良好局面。二是建成了行政綜合辦公樓，將工商、稅務(wù)、公安、物業(yè)等部門(mén)引入園區聯(lián)合辦公，實(shí)行“一體化管理”和“一站式服務(wù)”，為企業(yè)提供了方便、快捷的服務(wù)，全面提高了辦事效率。三是完善了園區配套基礎設施建設，投資580萬(wàn)元，建設了專(zhuān)業(yè)物流信息平臺系統。啟動(dòng)建設了占地70畝集商務(wù)、會(huì )展等功能于一體的商務(wù)廣場(chǎng)，滿(mǎn)足商戶(hù)產(chǎn)品會(huì )展需求。同時(shí)在廣場(chǎng)北側新建一處8400平方米的信息中心綜合樓，滿(mǎn)足信息中心發(fā)展的空間需求，進(jìn)一步提高了園區管理和服務(wù)水平。四是進(jìn)一步整合了城區物流資源，將城區內近120家配貨站全部引入園區，實(shí)現了區外長(cháng)途運輸、市內短途運輸及城市配送的有效銜接。