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經(jīng)濟(jì)管理專科畢業(yè)論文(實(shí)用21篇)

經(jīng)濟(jì)管理??飘厴I(yè)論文(實(shí)用21篇)

ID:9009106

時(shí)間:2024-01-12 10:02:11

上傳者:文鋒

畢業(yè)論文要求我們對相關(guān)的理論和研究方法進(jìn)行充分的了解和應(yīng)用,以提供有力的論證和分析。接下來是一些值得參考的畢業(yè)論文導(dǎo)讀,幫助大家了解論文寫作的要點(diǎn)和技巧。

經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文

摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革與深入發(fā)展,我國企業(yè)債券市場獲得了快速發(fā)展,逐漸地從不規(guī)范趨向規(guī)范,人們對企業(yè)債券的認(rèn)識(shí)也在不斷提高。

但由于我國的具體國情,我國企業(yè)債券市場發(fā)展還存在一些問題。

本文從宏觀上分析了我國企業(yè)債券市場發(fā)展存在的問題與成因,積極探尋解決我國企業(yè)債券市場發(fā)展存在問題的對策,旨在推動(dòng)我國企業(yè)債券市場的快速、健康發(fā)展,為我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展注入活力,加速“中國夢”的進(jìn)程。

關(guān)鍵詞:企業(yè)債券市場,問題,成因,對策。

一、引言。

企業(yè)債券是企業(yè)依照法律程序發(fā)行、約定一定期限歸還本金并支付利息的有價(jià)證券,它體現(xiàn)了發(fā)行企業(yè)和債券投資者的債權(quán)與債務(wù)關(guān)系。

企業(yè)債券融資能夠有效優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),降低融資成本等優(yōu)點(diǎn),是很多發(fā)達(dá)國家企業(yè)長期融資的首要渠道。

我國企業(yè)債券市場隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革與深入,逐漸地從不規(guī)范趨向規(guī)范,人們對企業(yè)債券的認(rèn)識(shí)也在不斷提高,其利率定價(jià)、發(fā)行方式等正不斷向市場化方向邁進(jìn),健康有序地發(fā)展。

但由于我國企業(yè)債券市場發(fā)展起步遲,發(fā)展的過程中還存在不少的問題,需要我們不斷探索,積極尋找對策。

二、我國企業(yè)債券市場發(fā)展存在的問題。

(一)整體發(fā)行規(guī)模不大、市場占比仍然較小。

近期來,雖然我國企業(yè)債券市場獲得一定的發(fā)展,但其債券發(fā)行總量占gdp的比例與其他發(fā)達(dá)國家的比例而言仍然較小。

我國企業(yè)債市不論是債券品種、市場規(guī)模,還是債券市場的發(fā)育程度,同國外成熟資本市場中的債券市場相比還十分落后。

在國外成熟資本市場體系中,企業(yè)為降低籌資成本、提高籌資效率和公司經(jīng)營管理決策的合理性,債券融資占其融資總額的比重越來越大。

我國企業(yè)債券市場不成熟的具體表現(xiàn)為債券品種單一、相對于國債、政策性金融債等利率債券而言其占總體債券市場規(guī)??偭坎淮螅移髽I(yè)債券流動(dòng)性相對較差,整個(gè)市場體系不夠完善,相關(guān)的發(fā)行定價(jià)制度等不夠健全,總體而言企業(yè)債券市場目前還處于初步的快速發(fā)展階段。

(二)企業(yè)債券融資方式尚待普及發(fā)展。

現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論認(rèn)為,企業(yè)價(jià)值在一定程度上會(huì)隨著企業(yè)的負(fù)債持續(xù)增加而獲得上升。

受多種因素影響,我國企業(yè)融資目前過分地依賴間接債務(wù)融資,尤其是以銀行貸款為主的融資方式,銀行貸款規(guī)模在社會(huì)融資總量中占比依然較大,大部分企業(yè)還未普遍認(rèn)識(shí)到債券融資方式對企業(yè)發(fā)展的重要性。

但也正是由于我國企業(yè)債券融資方式尚待普及發(fā)展,導(dǎo)致我國企業(yè)融資手段較為單一,不能充分發(fā)揮資本市場的融資功能和資源配置功能,無法滿足企業(yè)發(fā)展的資金需求,也無法滿足社會(huì)資金的投資配置需求。

(三)企業(yè)債券發(fā)行環(huán)節(jié)非市場化特征明顯。

在企業(yè)債券發(fā)行環(huán)節(jié),部分品種債券仍采用發(fā)行計(jì)劃規(guī)模管理方式,采取審批制的監(jiān)管制度。

并且除基礎(chǔ)債券之外,資產(chǎn)支持票據(jù)等新型債券發(fā)行規(guī)模尚未放開,在政策上束縛了債券品種的創(chuàng)新;并且企業(yè)債券的發(fā)行定價(jià)也并非完全市場化運(yùn)作,企業(yè)債券發(fā)行利率彈性不大,無法客觀體現(xiàn)債券的風(fēng)險(xiǎn)收益關(guān)系,也難以使每支企業(yè)債券得到合理的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)。

三、我國企業(yè)債券市場發(fā)展問題的成因。

(一)企業(yè)債券相關(guān)的法律、法規(guī)制度的限制。

我國現(xiàn)行的法律、法規(guī)限制了發(fā)行主體。

我國目前企業(yè)債券發(fā)行主體總體上是國有企業(yè)與股份制企業(yè)。

發(fā)行債券進(jìn)行融資的條件較為嚴(yán)格:企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度符合國家股份制企業(yè)、企業(yè)規(guī)模達(dá)到國家規(guī)定的要求、具有償債能力、發(fā)行企業(yè)債券前連續(xù)三年盈利、籌集資金用途符合國家產(chǎn)業(yè)政策等;我國現(xiàn)行法律法規(guī)對部分企業(yè)債券發(fā)行額與審批也有嚴(yán)格的限制;我國企業(yè)債券利率不能充分體現(xiàn)市場化,缺乏彈性,缺乏市場活力。

(二)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革相對滯后。

“產(chǎn)權(quán)是適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)范疇,現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度則是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)規(guī)定?!蔽覈髽I(yè)產(chǎn)權(quán)制度不成熟,不少企業(yè)缺乏獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)權(quán),或由于本身經(jīng)營體制落后,導(dǎo)致企業(yè)本身融資就較為困難,也不能有效履行債務(wù)契約規(guī)定的責(zé)任與義務(wù),影響了企業(yè)債券市場化的進(jìn)程。

企業(yè)本身可以通過融資活動(dòng)獲取資金來進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營,但在發(fā)生經(jīng)營虧損的情況下,不能承擔(dān)相應(yīng)的債務(wù)責(zé)任,只能轉(zhuǎn)嫁債務(wù),最終還是由政府、銀行等間接買單,也嚴(yán)重影響了債券等融資方式的市場化發(fā)展。

此外部分企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)不完善、約束機(jī)制不健全也導(dǎo)致企業(yè)本身對自身發(fā)行債券還本付息的責(zé)任義務(wù)不重視的現(xiàn)象出現(xiàn)。

(三)二級(jí)市場缺乏流動(dòng)性。

對于企業(yè)債券市場而言,企業(yè)債券自身的流動(dòng)性意義重大。

良好的流動(dòng)性使得債券市場活躍,債券投資者與債券發(fā)行方都能獲利,并有效推動(dòng)企業(yè)債券一級(jí)市場的發(fā)展。

沒有發(fā)達(dá)的二級(jí)市場作為支撐的一級(jí)市場是難以發(fā)展壯大起來的`。

目前,我國企業(yè)債券一級(jí)市場總體呈快速發(fā)展態(tài)勢,然而二級(jí)市場的流動(dòng)性依然較弱,許多債券的交投極為不活躍,債券的買賣盤都較小,導(dǎo)致債券不能有效流通和定價(jià)。

這些都嚴(yán)重影響了廣大投資者投資的積極性。

加之企業(yè)債券發(fā)行時(shí)間缺乏計(jì)劃性與透明度,投資者也難以合理安排投資計(jì)劃。

(四)企業(yè)信用評(píng)級(jí)制度落后。

信用是金融市場、金融活動(dòng)的生命。

我國信用評(píng)價(jià)體系制度不完善在一定程度上制約了企業(yè)債券市場的發(fā)展,如果不能完全準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的主體信用評(píng)級(jí)和債項(xiàng)評(píng)級(jí),也將影響企業(yè)債券市場的健康發(fā)展。

對債券發(fā)行企業(yè)信用狀況的評(píng)定和對當(dāng)期債券的債項(xiàng)評(píng)級(jí),能夠幫助投資者全面客觀地了解發(fā)行主體和單支債券的資信情況,對投資者的投資提供決策幫助,從而影響債券市場的需求與債券的發(fā)行成本。

目前我國不同發(fā)行主體間的信用情況不透明,信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的評(píng)級(jí)缺乏實(shí)質(zhì)意義。

四、我國企業(yè)債券市場的發(fā)展對策。

(一)加快企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,增強(qiáng)企業(yè)債券發(fā)展認(rèn)識(shí)。

企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革要從實(shí)際出發(fā),不斷明晰企業(yè)獨(dú)立財(cái)產(chǎn)權(quán),有效扭轉(zhuǎn)部分企業(yè)債券融資困難的局面,要不斷健全企業(yè)約束機(jī)制,完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化。

我們要充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)債券發(fā)展的重要性,企業(yè)債與國債、股票等是證券市場的有機(jī)組成部分,它們相互聯(lián)系,相互制約,互相促進(jìn)。

加快企業(yè)債券市場改革與發(fā)展不僅有利于改變中國證券市場發(fā)展不平衡的局面,也有利于豐富金融市場產(chǎn)品,培養(yǎng)投資者的投資意識(shí)。

企業(yè)通過產(chǎn)權(quán)制度改革,有助于提高企業(yè)債券的發(fā)行質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)債券投資者的信心。

(二)完善相關(guān)法律、法規(guī),健全企業(yè)債券市場機(jī)制。

市場經(jīng)濟(jì)下,我們要堅(jiān)持正確的市場化發(fā)展導(dǎo)向,不斷完善企業(yè)債券方面的法律、法規(guī),不斷完善健全企業(yè)債券市場化機(jī)制。

我們要根據(jù)市場自身的供求來發(fā)展企業(yè)債券,使企業(yè)真正成為市場化的債券發(fā)行主體,全面地接受投資者與各債券市場參與方的監(jiān)督與約束,在市場風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)中健康運(yùn)作。

首先,鼓勵(lì)各種企業(yè)債券主體發(fā)行企業(yè)債券。

目前我國的企業(yè)債券發(fā)行主體主要為中央及地方國企或部分大型民企,債券發(fā)行應(yīng)在遵循市場選擇的原則下,大力鼓勵(lì)各類債券發(fā)行主體參與到債券市場來,特別是中小民營企業(yè)尤其是小微企業(yè)發(fā)行企業(yè)債券,為民營企業(yè)提供資金支持,解決中小民營企業(yè)的融資難問題,提升民營企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。

其次,改革發(fā)債程序及制度。

目前我國企業(yè)債券發(fā)行制度已經(jīng)不能很好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,尤其是企業(yè)債的審批發(fā)行,未來可以不斷減少企業(yè)債券發(fā)行審批和備案環(huán)節(jié),提高企業(yè)債券發(fā)行的效率。

同時(shí)放松企業(yè)發(fā)行債券余額的凈資本限制,只要企業(yè)具有償債能力,在企業(yè)發(fā)展中有融資需求,企業(yè)可自行發(fā)行債券解決,讓市場的投資者對債券發(fā)行主體和債券進(jìn)行客觀的評(píng)判。

第三,加快利率市場化進(jìn)程。

市場化的債券定價(jià)機(jī)制關(guān)系到債券市場的快速發(fā)展,它是債券市場成熟的標(biāo)志之一,同時(shí)也是債券市場機(jī)制運(yùn)行的前提。

經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文

隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,建筑行業(yè)得到了快速的高速發(fā)展,在建筑施工中藥嚴(yán)格做好質(zhì)量、項(xiàng)目和成本管理,給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

1.1.基本建設(shè)。

固定資產(chǎn):社會(huì)再生產(chǎn)過程中,能夠在較長時(shí)間內(nèi)為生產(chǎn)和生活等各方面服務(wù)的物資資料。使用年限;單位價(jià)值。

基本建設(shè):建筑、購置、安裝固定資產(chǎn)的活動(dòng)以及與此相聯(lián)系的其他工作。

1.2基本建設(shè)程序。

基本建設(shè)項(xiàng)目從醞釀、規(guī)劃、決策、設(shè)計(jì)、施工到建成投產(chǎn)所經(jīng)歷的全過程中各項(xiàng)工作的開展程序。編審項(xiàng)目建議書:輪廓設(shè)想和立項(xiàng)先導(dǎo)、可行性研究:技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、外部協(xié)作條件等、編審設(shè)計(jì)任務(wù)書:進(jìn)一步落實(shí)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可靠性,建設(shè)條件等、編審設(shè)計(jì)文件:建設(shè)規(guī)模;產(chǎn)品方案;工程標(biāo)準(zhǔn);建設(shè)地址;總投資初步設(shè)計(jì)-技術(shù)設(shè)計(jì)-施工圖設(shè)計(jì)??偢潘?修正總概算-施工圖預(yù)算。施工建設(shè):施工準(zhǔn)備;生產(chǎn)準(zhǔn)備。竣工驗(yàn)收:固定資產(chǎn)移交-決算。

1.3建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)。

生產(chǎn)的單件性:用途;材料、結(jié)構(gòu)、藝術(shù)形式不斷高速發(fā)展、生產(chǎn)的流動(dòng)性:產(chǎn)品固定;嚴(yán)格的施工順序;生產(chǎn)者及工具流動(dòng)、生產(chǎn)過程具有綜合性:生產(chǎn)過程復(fù)雜,協(xié)作單位多、受氣候等條件影響大:露天操作;影響因素多:設(shè)計(jì)變更、資金、物資供應(yīng)。生產(chǎn)過程不可間斷:合理組織,統(tǒng)籌安排;時(shí)間不間斷,空間不脫節(jié)、生產(chǎn)周期長:大量占用人、財(cái)、物;資金時(shí)間價(jià)值。

2.資金時(shí)間價(jià)值和等值的計(jì)算。

資金的價(jià)值隨時(shí)間推移而變化。通貨膨脹;承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);貨幣增值:投資,儲(chǔ)蓄。

2.1利息與利率。

利息是因?yàn)檎加觅Y金而支付的費(fèi)用,i;利率是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)所支付的利息和本金之比,i。

單利:僅按本金計(jì)算利息,不把先期計(jì)息周期中的利息累加到本金中去。利息總額與借貸時(shí)間成正比。

p為本金,f為本利和,n為計(jì)息期數(shù)。

復(fù)利:在計(jì)息期內(nèi)每一計(jì)息期計(jì)算一次利息,并把這一期的本利和作為下一次計(jì)算利息的本金。

2.2現(xiàn)金流量圖。

項(xiàng)目(方案)在壽命期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的現(xiàn)金流入或流出序列。

水平線表示項(xiàng)目的壽命周期(時(shí)間坐標(biāo)),時(shí)間可用計(jì)息期數(shù)或具體日期標(biāo)記。垂直箭線表示現(xiàn)金流量大小,箭頭向上表示現(xiàn)金流入,箭頭向下表示現(xiàn)金流出,流量大小與線長成比例。對同一筆資金,借貸雙方現(xiàn)金流量相反。

3.1建筑工程質(zhì)量管理。

3.1.1建立健全的施工質(zhì)管機(jī)制規(guī)范,不斷完善質(zhì)量保證體系。

要建立健全質(zhì)量管理機(jī)制確保建筑工程的質(zhì)量控制,在建筑施工中要讓管理機(jī)制落到實(shí)處,在施工中發(fā)揮其真正的作用,達(dá)到監(jiān)督施工質(zhì)量的目的,最終保證建筑施工的質(zhì)量。

在建筑施工中,施工質(zhì)量的控制工作的有效開展需要質(zhì)量保證體系的確立和完善。施工單位在施工時(shí)要確保質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行,在工程的各個(gè)環(huán)節(jié)中,包括工程的承接、調(diào)研、施工材料的選購、施工生產(chǎn)工藝的操作等。在工程施工時(shí)要不斷的修改和完善工程質(zhì)量保證體系。

3.1.2pdca循環(huán)的應(yīng)用。pdca循環(huán),是確立質(zhì)量管理和建立質(zhì)量體系的基本原理。其中,p等于計(jì)劃,是確定為達(dá)到預(yù)期的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo),通過施工組織設(shè)計(jì)文件的編制,提出作業(yè)技術(shù)活動(dòng)方案;d等于施工,即進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)和施工方案的交底,落實(shí)相關(guān)條件并按質(zhì)量計(jì)劃的目標(biāo)所確定的程序和方法展開作業(yè)技術(shù)活動(dòng);c等于檢查,首先是檢查有沒有嚴(yán)格按照預(yù)定的施工方案認(rèn)真執(zhí)行,其次是檢查實(shí)際的施工結(jié)果是否達(dá)到預(yù)定的`質(zhì)量要求;a等于處理,即對檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)偏離目標(biāo)值的糾偏及改正,包括應(yīng)急措施、預(yù)防措施及持續(xù)改進(jìn)途徑。

3.1.3確保施工材料的質(zhì)量,選擇最優(yōu)化的施工方式。

在施工材料控制中,最主要的內(nèi)容就是檢測施工時(shí)所需要的原材料,建筑構(gòu)件以及施工設(shè)備等的質(zhì)量。質(zhì)量是保證工程建設(shè)質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)。國家《建筑法》明確指出:用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備都必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此相關(guān)部門必須嚴(yán)格把關(guān),把緊材料的采購關(guān),檢驗(yàn)關(guān)以及使用關(guān),從而確保工程的質(zhì)量。

3.2工程項(xiàng)目策劃。

工程項(xiàng)目策劃是指項(xiàng)目業(yè)主或策劃人員根據(jù)業(yè)主投資設(shè)想與總目標(biāo)要求,從不同角度出發(fā),通過對工程項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)分析,對項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)的整體策略進(jìn)行運(yùn)籌規(guī)劃,對工程建設(shè)活動(dòng)的全過程作預(yù)先的考慮和設(shè)想。

3.2.1工程項(xiàng)目前期策劃的主要環(huán)節(jié)。

投資機(jī)會(huì)研究、投資方案構(gòu)思、目標(biāo)設(shè)計(jì)、方案策劃、可行性研究。

圖2項(xiàng)目累計(jì)投資及其影響曲線。

3.2.2工程項(xiàng)目前期策劃工作的重要性。

項(xiàng)目前期策劃工作的意義:項(xiàng)目構(gòu)思和項(xiàng)目目標(biāo)的確立可解決項(xiàng)目的方向性問題。工程項(xiàng)目前期策劃工作具有的全局性影響。

工程項(xiàng)目前期策劃的作用:構(gòu)思工程項(xiàng)目系統(tǒng)框架、形成項(xiàng)目的競爭優(yōu)勢、決策保證作用、項(xiàng)目計(jì)劃的依據(jù)、預(yù)測的作用、項(xiàng)目管理創(chuàng)新作用。

3.3建筑企業(yè)成本管理。

3.3.1做好項(xiàng)目成本計(jì)劃。

工程造價(jià)成本管理不是某一個(gè)人或某一個(gè)部門的事情,加強(qiáng)成本管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,需要全體人員參與。全員成本管理不僅要在思想上加強(qiáng)成本費(fèi)用節(jié)約意識(shí),而且要在機(jī)制上加以強(qiáng)化。一方面要通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)加強(qiáng)全員成本意識(shí),另一方面是完善相關(guān)責(zé)任機(jī)制。要把項(xiàng)目的成本目標(biāo)逐項(xiàng)分解到各項(xiàng)目班子、項(xiàng)目成本工作人員及全體職工中,讓每一單項(xiàng)工程都要降低成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),每一項(xiàng)工作要制定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),節(jié)獎(jiǎng)超罰,用機(jī)制來培養(yǎng)和強(qiáng)化全員的成本管理意識(shí)。通過對全體員工的培訓(xùn)教育和機(jī)制約束來達(dá)到人人具有經(jīng)濟(jì)觀念、效益觀念,增強(qiáng)成本控制增長和促進(jìn)成本降低的觀念。

3.3.3科學(xué)管理成本信息化。

信息化系統(tǒng)的使用是項(xiàng)目部管理好成本控制和造價(jià)管理的必要手段。要使成本項(xiàng)目管理良好,可以適時(shí)的使用計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)。隨著影響工程成本的因素的不斷增加,各部門要處理的信息就增加,運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行成本管理能夠使其方便快捷,同時(shí)工作人員要不斷提升自身綜合素質(zhì)來適應(yīng)項(xiàng)目管理的需要。

3.3.4建筑企業(yè)具體成本控制。

(1)決策階段的成本。

首先要對市場進(jìn)行考察,對項(xiàng)目進(jìn)行策劃、對可行性進(jìn)行分析和探討,最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最優(yōu)化。雖然項(xiàng)目的決策階段所需投入費(fèi)用很少,但對于整個(gè)建筑項(xiàng)目的成本控制有著重要的意義。

(2)設(shè)計(jì)階段的成本。

設(shè)計(jì)階段的成本包括項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)成本、計(jì)劃成本、招投標(biāo)成本、管理成本和施工前準(zhǔn)備的成本。這階段對成本的影響很大,設(shè)計(jì)的項(xiàng)目直接影響房產(chǎn)項(xiàng)目的成本控制。

(3)施工階段的成本。

施工階段的成本是房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建造過程所產(chǎn)生的費(fèi)用,一般包括開工前準(zhǔn)備費(fèi)用、施工成本和竣工驗(yàn)收成本。該階段工程量大,施工周期長,涉及到的方面多,影響廣泛,受市場和政策影響大,這些因素都會(huì)影響到房產(chǎn)項(xiàng)目的全壽命周期成本。

4.結(jié)語。

建筑經(jīng)濟(jì)與管理關(guān)系到建筑企業(yè)的高速發(fā)展好壞,關(guān)系到其市場競爭力,兩者密不可分,要不斷的做好建筑企業(yè)的質(zhì)量、項(xiàng)目和成本管理工作,為建筑企業(yè)高速發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

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??平?jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文:便利店

o2o模式作為線上下訂單,線下體驗(yàn)消費(fèi)、取貨的購物模式,開啟了網(wǎng)絡(luò)購物的又一新時(shí)代。從商業(yè)業(yè)態(tài)的特點(diǎn)來說,便利店是本地生活中最接近消費(fèi)者的,便利店的庫存也最接近消費(fèi)者,服務(wù)方面可以做到隨時(shí)送達(dá)。在當(dāng)今線上線下融合的趨勢下,便利店o2o模式對于電商企業(yè)來講是最優(yōu)越的發(fā)展策略。隨著o2o在中國的日益發(fā)展,便利店o2o模式也將更加趨于成熟,利民便利店與電商將成功打造一個(gè)全方位、寬領(lǐng)域的便利店o2o的新局面。

1.2便利店o2o模式的主要構(gòu)建類型。

從構(gòu)建主體上來講,目前便利店o2o模式有三種。

第一種,實(shí)體超市巨頭企業(yè)通過依托、自建、收購網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展便利店o2o模式。沃爾瑪、華聯(lián)、永輝、步步高等企業(yè)紛紛在o2o領(lǐng)域試水。

第二種,電子商務(wù)巨頭企業(yè)自建或整合社會(huì)上實(shí)體連鎖超市企業(yè)開展便利店o2o模式。京東集團(tuán)已與上海、北京、廣州等15座城市的上萬家便利店達(dá)成o2o簽約合作;蘇寧精選超市也已開業(yè),計(jì)劃五年內(nèi)在一線城市開設(shè)500家互聯(lián)網(wǎng)便利店、超市,到2020年開設(shè)1000家互聯(lián)網(wǎng)便利店、超市。

第三種,快遞公司依托自身覆蓋全國物流網(wǎng)絡(luò)開展便利店o2o模式。2017年5月18日順豐快遞推出的贏商網(wǎng)、嘿客社區(qū)全國518家門店同步開業(yè)以來,正在以“互聯(lián)網(wǎng)+x”姿態(tài)向市場展示其顛覆性的思維。

1.3便利店o2o模式發(fā)展前景。

便利店o2o模式正在消費(fèi)市場上掀起一番熱潮,一些服務(wù)項(xiàng)目不能打包通過物流寄給消費(fèi)者,而消費(fèi)者又想享受線上的便利,因此便利店o2o模式稱為服務(wù)類電子商務(wù)的頭等艙。這樣一個(gè)有前景的市場,其競爭無疑將是激烈的、具有挑戰(zhàn)性的。

便利店o2o模式商務(wù)的關(guān)鍵是:在網(wǎng)上尋找消費(fèi)者,然后將他們帶到現(xiàn)實(shí)的商店中;或者引導(dǎo)實(shí)體店的顧客進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購買。這種模式的重心應(yīng)該說更偏向于線下,更利于消費(fèi)者,讓消費(fèi)者感覺消費(fèi)的較踏實(shí),能夠彌補(bǔ)現(xiàn)有電子商務(wù)的不足。

o2o時(shí)代,將有數(shù)百萬乃至更多的擁有線下實(shí)體的實(shí)力商家走到線上來。這也就意味著雖然便利店o2o的機(jī)會(huì)很多,未來的便利店o2o將是一種多層次、多維度的復(fù)合生態(tài)體系,不斷向多元化和縱深化發(fā)展,更多的是互補(bǔ)與合作,一種共生共贏關(guān)系。鑒于便利店o2o模式尚未成熟,其發(fā)展前景還需要長期觀察總結(jié)。

3.1實(shí)體超市主導(dǎo)的便利店o2o模式。

3.1.1以消費(fèi)者自提為主,適當(dāng)開展送貨業(yè)務(wù)。

以實(shí)體超市為核心的便利店o2o模式憑借地理位置在線下具有強(qiáng)大的優(yōu)勢。實(shí)體超市可以通過構(gòu)建或與電商平臺(tái)合作,使便利店變成電商商品的配送節(jié)點(diǎn),消費(fèi)者線上下單,去便利店近取貨,不僅充分保證包裹的安全,也為便利店增加進(jìn)店率,開拓新的業(yè)務(wù)。同時(shí)適當(dāng)開展送貨服務(wù),優(yōu)化“最后一公里”,滿足消費(fèi)者及時(shí)性、便捷性的需要,也免去了售后難的問題。

3.1.2貨到付款為主的付款方式降低退貨率。

在支付方式方面,因?yàn)橄M(fèi)者便利店購物大部分是小金額消費(fèi),推薦采用貨到付款模式。消費(fèi)者通過電商平臺(tái)購買商品后,可到當(dāng)?shù)乇憷觐I(lǐng)取物品支付現(xiàn)金,也可以直接支付給送貨員,這種方式可以提高便利店客流量,使用戶消費(fèi)質(zhì)量得到保證,降低電商平臺(tái)購物詐騙的可能性。為了消費(fèi)者購物便利性,實(shí)體超市也可采用第三方支付模式,用戶在便利店消費(fèi)后,進(jìn)行線上支付。

3.1.3借助第三方平臺(tái)推廣,待成熟后開發(fā)企業(yè)app或移動(dòng)終端網(wǎng)站。

隨著科技發(fā)展,實(shí)體超市發(fā)展便利店o2o模式應(yīng)該也要更加注重移動(dòng)終端的用戶體驗(yàn)。對于實(shí)體超市,開始可以選擇依托于成熟購物平臺(tái)與其合作,將店面信息展示在第三方網(wǎng)站,借助其知名度宣傳,成熟后開發(fā)專屬app或移動(dòng)終端網(wǎng)站,給予消費(fèi)者更大優(yōu)惠。

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)畢業(yè)論文

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經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文

摘要:經(jīng)濟(jì)管理行為在事業(yè)單位中以極為關(guān)鍵的內(nèi)容與形式融于其制度中,在實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理行為時(shí)須依據(jù)一定策略方可確保其有效進(jìn)行。本文就當(dāng)前我國事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理行為現(xiàn)狀、事業(yè)單位實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理的作用以及事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理行為的相應(yīng)策略進(jìn)行了初步分析。以期為我國事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理行為策略的進(jìn)一步優(yōu)化提供參考。

我國的社會(huì)主義性質(zhì)決定了事業(yè)單位的數(shù)量龐大,其涉及職能范圍極廣,還承擔(dān)著發(fā)展我國經(jīng)濟(jì)與文化的重任。因此,事業(yè)單位日常工作的及時(shí)高效開展,對滿足廣大人民物質(zhì)文化生活需要意義重大。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)不斷完善與發(fā)展的前提下,我國事業(yè)單位財(cái)政經(jīng)費(fèi)來源也日漸廣泛,這就要求其在經(jīng)濟(jì)管理中更具風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),方可確保該單位的長期穩(wěn)定發(fā)展。

在事業(yè)單位實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理于其發(fā)展極為重要。主要原因如下:在事業(yè)單位實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理可在一定程度上降低成本,實(shí)現(xiàn)該單位資本效益最大化;由于經(jīng)濟(jì)管理存在一定雙屬性,在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的前提下,事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)體制也隨之發(fā)生了較大變化,已由傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變成市場經(jīng)濟(jì)。這就要求事業(yè)單位在服務(wù)社會(huì)的同時(shí),還須將產(chǎn)品所產(chǎn)生的效益情況納入該單位的經(jīng)濟(jì)管理中,方可促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)收益的有效提高。

(一)優(yōu)質(zhì)人才欠缺

由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,很多事業(yè)單位在其發(fā)展過程中未能對本單位的經(jīng)濟(jì)管理予以足夠重視。主要是由于大部分事業(yè)單位未設(shè)立專門部門來負(fù)責(zé)本單位經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)工作,且經(jīng)管方面高素質(zhì)專業(yè)管理人才也較為缺乏,使得大部分時(shí)間經(jīng)濟(jì)管理方面的工作均由本單位財(cái)務(wù)部門工作人員負(fù)責(zé)。導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理停留于財(cái)務(wù)層面,預(yù)算管理、無形資產(chǎn)管理與成本費(fèi)用控制均未能得到足夠重視,進(jìn)而導(dǎo)致其經(jīng)濟(jì)管理工作難以適應(yīng)本單位發(fā)展步伐。

(二)經(jīng)濟(jì)管理體制不完善

目前我國一部分事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理體制尚不完善,從而對單位的經(jīng)濟(jì)管理工作的有效實(shí)施產(chǎn)生不利影響。此外,很多事業(yè)單位在相關(guān)政策及規(guī)定方面仍較為缺乏,這就使得其在經(jīng)濟(jì)管理制度的制定與完善中缺乏相應(yīng)依據(jù)。另外,部分事業(yè)單位將傳統(tǒng)管理方法用于現(xiàn)代事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理,導(dǎo)致其經(jīng)濟(jì)管理難以進(jìn)行徹底改變,進(jìn)而致使經(jīng)濟(jì)管理所擁有的實(shí)際意義未能得以真正發(fā)揮。

(三)資金、資源大量浪費(fèi)

當(dāng)前,一部分事業(yè)單位資金使用欠缺合理性,尚未將財(cái)政撥款納入單位實(shí)際需要與發(fā)展重點(diǎn)方面,很多單位將資金用以盲目建設(shè),從而使得很大一部分建設(shè)工作缺乏實(shí)用性。比如,在部分事業(yè)單位,某一新任領(lǐng)導(dǎo)上任后,為了提高該單位業(yè)績多會(huì)通過項(xiàng)目建設(shè),然而這些建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)用性卻未得到充分考慮,使得大量資金與資源被浪費(fèi)。

(四)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)尚未被充分認(rèn)識(shí)

以往事業(yè)單位其主要經(jīng)濟(jì)來源于國家支持,因而不存在經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),這也導(dǎo)致很多事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人未能充分認(rèn)識(shí)本單位財(cái)務(wù)方面所存在的風(fēng)險(xiǎn)。而當(dāng)前隨著社會(huì)的發(fā)展,事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)費(fèi)用來源更為多樣化,因而其經(jīng)濟(jì)存在一定風(fēng)險(xiǎn)。很多單位領(lǐng)導(dǎo)人受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響,對本單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)未能進(jìn)行充分認(rèn)識(shí),從而導(dǎo)致該單位資金使用無規(guī)則、無規(guī)劃,在很大程度上增加了事業(yè)單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(一)加大優(yōu)秀經(jīng)管人才培養(yǎng)的力度

事業(yè)單位加大對優(yōu)秀經(jīng)管人才的培養(yǎng)力度可從以下幾方面著手:在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展過程中事業(yè)單位應(yīng)以成本效益為基礎(chǔ),在確保本單位實(shí)現(xiàn)所需社會(huì)效益的同時(shí)對資源配置進(jìn)行合理優(yōu)化;事業(yè)單位須不斷提升其經(jīng)濟(jì)管理人員整體素質(zhì),提供高品質(zhì)人才,吸引優(yōu)秀隊(duì)員。此外,還應(yīng)強(qiáng)化對現(xiàn)有員工的專業(yè)培訓(xùn)工作;事業(yè)單位可通過建立專業(yè)部門來主導(dǎo)本單位的經(jīng)濟(jì)管理工作,通過專業(yè)部門與專業(yè)人才來處理專業(yè)工作,從而促進(jìn)單位員工對經(jīng)濟(jì)管理的積極性、主動(dòng)性,強(qiáng)化其經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。

(二)強(qiáng)化對單位內(nèi)部管理制度的優(yōu)化與完善力度

加大對事業(yè)單位機(jī)構(gòu)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理行為的改革力度,在遵循當(dāng)前相關(guān)法律法規(guī)的前提下,制定并完善事業(yè)單位內(nèi)部管理制度。在后續(xù)具體的實(shí)施過程中則須將所制定的相關(guān)管理制度徹底落到實(shí)處,以防止管理制度流于形式,而無實(shí)際效果。

(三)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)預(yù)算管理的力度

財(cái)務(wù)預(yù)算是開展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作的核心環(huán)節(jié)。通常情況下,事業(yè)單位在對下一年度資金分配進(jìn)行規(guī)劃時(shí)應(yīng)以當(dāng)年及往年資金使用具體情況為參考,以達(dá)到資金的合理分配,實(shí)現(xiàn)收支平衡。這就要求事業(yè)單位在資金分配時(shí)將公共機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算,并于年終對單位資金的使用情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估與分析,以為下年財(cái)務(wù)預(yù)算提供科學(xué)參考。

(四)提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

處于市場經(jīng)濟(jì)背景下的事業(yè)單位更應(yīng)緊隨時(shí)代的步伐,摒棄原有的落后思想,盡可能地對經(jīng)濟(jì)管理中易出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)予以規(guī)避。因而,新形勢下事業(yè)單位應(yīng)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理部門領(lǐng)導(dǎo)人與工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),未雨綢繆,對本單位財(cái)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行規(guī)范,建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系,以促進(jìn)本單位風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力的有效提高。

事業(yè)單位實(shí)施有效的經(jīng)濟(jì)管理行為可促進(jìn)其穩(wěn)步發(fā)展。增強(qiáng)工作人員財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才、完善相關(guān)管理制度、嚴(yán)格財(cái)務(wù)預(yù)算管理等措施均有助于我國事業(yè)單位的更為穩(wěn)定、健康發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文

電子商務(wù)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用不斷加深,相關(guān)從業(yè)者應(yīng)當(dāng)對電子商務(wù)的特征形成深刻認(rèn)識(shí),了解現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理中電子商務(wù)的運(yùn)用模式,以便不斷對其進(jìn)行研究,推動(dòng)電子商務(wù)和經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)步發(fā)展。

一、電子商務(wù)的概念及特征。

1.電子商務(wù)的概念。

對于電子商務(wù)而言,在不同的領(lǐng)域及國家有著差異化的定義,但在這些定義內(nèi)容中都強(qiáng)調(diào)了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與電子設(shè)備的重要性。

伴隨電子商務(wù)的迅猛發(fā)展,其內(nèi)涵不再僅限于購物,還包括諸如配送物流等服務(wù)。

自動(dòng)化數(shù)據(jù)收集、線上事務(wù)處理、供應(yīng)渠道管理、電子數(shù)據(jù)互換、電子交易平臺(tái)、存貨管理、以及電子貨幣的交換都屬于電子商務(wù)的范疇。

電子商務(wù)從狹義上而言指的是借助包括互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)據(jù)庫等電子工具,在全世界范圍內(nèi)所展開的貿(mào)易與商務(wù)活動(dòng)。

這一商務(wù)活動(dòng)是以計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)作為平臺(tái)而進(jìn)行的各類商務(wù)貿(mào)易活動(dòng),包括服務(wù)與商品的提供者、中介商、消費(fèi)者、廣告商等貿(mào)易活動(dòng)相關(guān)方的全部行為。

這一定義便是人們對電子商務(wù)的一般性理解。

從廣義上而言,電子商務(wù)(其詞源來自electronicbusiness)指的是通過網(wǎng)絡(luò)電子方式所展開的商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)。

借助網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)等信息化工具,使合作伙伴、供應(yīng)商、公司內(nèi)部以及客戶間能夠在貿(mào)易過程中實(shí)現(xiàn)信息共享,進(jìn)而使不同企業(yè)間的業(yè)務(wù)流程更具電子化與信息化。

電子化的實(shí)現(xiàn)能夠更好地同企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理的信息化系統(tǒng)相協(xié)調(diào),提升企業(yè)在資金、流通、庫存、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)上的效率。

2.電子商務(wù)的特征。

第一,普遍性。

作為一種新式的貿(mào)易方式,電子商務(wù)將政府與消費(fèi)者、流通企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)帶入到一個(gè)全新的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中來。

第二,方便性。

在電子商務(wù)的環(huán)境下,貿(mào)易及交易各方不再像以往一樣有著較強(qiáng)的地域性,客戶可以相當(dāng)方便的完成較為繁雜的傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)。

例如通過網(wǎng)銀,客戶可以隨時(shí)隨地地查詢賬戶信息、賬戶存取等活動(dòng),進(jìn)而使客戶能夠享受企業(yè)所提供的更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

在這一活動(dòng)中,有更大量的人脈資源的溝通與挖掘。

第三,整體性。

電子商務(wù)可以以規(guī)范化的流程處理各項(xiàng)事務(wù),使對電子信息的處理和人工的操作集成為一個(gè)更為整體、全面的系統(tǒng),這有利于提高對物力與人力資源的利用率,同時(shí)也有利于提升系統(tǒng)在運(yùn)行過程中的準(zhǔn)確性與嚴(yán)密性。

第四,安全性。

安全性對于電子商務(wù)而言是非常重要的一個(gè)問題,其需要網(wǎng)絡(luò)能夠提供出一種客戶端與企業(yè)端、客戶端與客戶端交易與溝通安全的解決方案,如防病毒保護(hù)、存取控制、簽名機(jī)制、防火墻、安全管理以及加密機(jī)制等。

這同以往的商務(wù)活動(dòng)存在著較大的差別,更具嚴(yán)謹(jǐn)性,相對更安全。

二、以電子商務(wù)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理模式。

1.重新確定了經(jīng)管目標(biāo)。

在電子商務(wù)的環(huán)境下,企業(yè)如果在繼續(xù)使用傳統(tǒng)的電子商務(wù)目標(biāo),就會(huì)對其發(fā)展造成一定的影響。

因此,那些想要尋求更長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)大多重新確定了一個(gè)較為合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),以尋求更高的商業(yè)利潤。

重新設(shè)定的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)是在建立在企業(yè)的基本情況之上的,是在對企業(yè)的各方面的實(shí)力進(jìn)行全方位、多角度的考評(píng)之后才確定的。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的重新確定并不完全是建立在獲取更高經(jīng)濟(jì)利益的基礎(chǔ)之上的,確保企業(yè)原有的競爭優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展也是其不得不考慮的重要內(nèi)容。

新的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)認(rèn)識(shí)到了股東決策在企業(yè)董事會(huì)當(dāng)中的作用,強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在股東的最大利益得到保障的基礎(chǔ)上開展與之相關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理工作。

2.重做了經(jīng)管組織設(shè)計(jì)。

電子商務(wù)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的基本要求,重做的經(jīng)濟(jì)管理組織設(shè)計(jì)是按照這一要求進(jìn)行的,其所涉及到的原則、戰(zhàn)略、措施以及流程等都是以這一要求為基本參照標(biāo)準(zhǔn)的。

企業(yè)的管理者首先對該企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理所涉及到的必要基本結(jié)構(gòu)及其相關(guān)數(shù)據(jù)做了一個(gè)較為深刻的了解,并對此進(jìn)行深入分析,在確保其具有一定的落實(shí)價(jià)值之后應(yīng)允相關(guān)人員進(jìn)行新的經(jīng)濟(jì)管理組織設(shè)計(jì)。

如此一來,企業(yè)的管理層次便更加清晰,各種隸屬關(guān)系也更加明了,再由其開展相對應(yīng)的經(jīng)管組織設(shè)計(jì)工作,不僅能夠提升其工作效率,還能更好地對企業(yè)的財(cái)政經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行控制,完善好各類質(zhì)量評(píng)估工作。

這樣,于企業(yè)對各部門的管理而言,其目的性和效率性也更強(qiáng)。

3.重構(gòu)了經(jīng)管信息系統(tǒng)上述兩種變革已經(jīng)使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)得以重新構(gòu)建。

很明顯可見,該系統(tǒng)是在電子商務(wù)的基礎(chǔ)上所進(jìn)行的構(gòu)建,主要分為決策導(dǎo)向、控制導(dǎo)向以及核算導(dǎo)向三種模式。

電子商務(wù)背景下的企業(yè)信息技術(shù)大多都呈現(xiàn)出智能化、信息化和電算化趨勢。

而這三種模式剛好與企業(yè)信息技術(shù)的三種趨勢相互匹配與支持。

這樣一來,通過電子商務(wù)所進(jìn)行的電子階段或者轉(zhuǎn)賬等功能就變得更加高效和安全,與此同時(shí),網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理方式也開始向透明化趨勢發(fā)展。

此外,加密技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)控制以及監(jiān)控操作分離等手段也在一定程度上保障了電子商務(wù)背景下經(jīng)濟(jì)管理工作的安全性。

三、應(yīng)用電子商務(wù)進(jìn)行現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的策略。

1.完善網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

于各大企業(yè)而言,對其經(jīng)濟(jì)管理的處理本身就較為復(fù)雜,再在其中加入電子商務(wù),就需要對其開展更加細(xì)致的工作,以使二者更好地匹配在一起,使各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率的最大化。

網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對電子商務(wù)下的經(jīng)濟(jì)管理工作的影響作用非常大。

在電子商務(wù)環(huán)境下,企業(yè)要想做好經(jīng)濟(jì)管理工作,就必須采取一些能夠迎合時(shí)代特征的措施。

企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)做的就是要建立完備的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),以將經(jīng)濟(jì)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)融入其中,以提升企業(yè)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理水平。

企業(yè)只需要對這些網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行管理和控制,便能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)的有機(jī)整合,達(dá)到網(wǎng)絡(luò)一體化的目的。

此外,建立完善的信息管理系統(tǒng)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作來說也極為重要,該系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部和外部的經(jīng)濟(jì)管理工作的同步開展。

一方面,即對內(nèi)部而言,企業(yè)應(yīng)該在對行業(yè)及其經(jīng)營對象的充分了解的基礎(chǔ)上進(jìn)行管理系統(tǒng)選擇,并且一定要保證其是能夠適用于自己所開展的業(yè)務(wù)的。

另一方面,即對外部而言,其目的是為了通過網(wǎng)絡(luò)而獲取外部企業(yè)或者市場的相關(guān)信息,促進(jìn)其與外部之間的交流,使其在外部運(yùn)營方面更加便捷。

2.優(yōu)化經(jīng)管業(yè)務(wù)流程。

信息技術(shù)是企業(yè)整個(gè)業(yè)務(wù)流程的核心,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理業(yè)務(wù)流程就必須從其本質(zhì)性的問題出發(fā),重新對其進(jìn)行思考和定位,以實(shí)現(xiàn)對企業(yè)整體的管理。

對于產(chǎn)品的生產(chǎn)、成本、效率、質(zhì)量以及服務(wù)等細(xì)節(jié)也應(yīng)該加以重視,突顯企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的開放性特征,以此加強(qiáng)企業(yè)各部門之間或者企業(yè)內(nèi)外之間的協(xié)作,增強(qiáng)彼此的聯(lián)系。

在此過程中,一定要以企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門為中心,各部門依據(jù)對從財(cái)務(wù)部門中獲取到的信息數(shù)據(jù)的分析開展自身的業(yè)務(wù)工作。

如此一來,財(cái)務(wù)部門就成為企業(yè)的中心樞紐,所有部門都圍繞其開展各自的工作,各部門之間的業(yè)務(wù)處理和反饋速度都能夠得到很大提升。

3.建立與之相適應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)這一概念相對較新,在我國發(fā)展的起步較晚,現(xiàn)在仍處于起步階段,其具體的細(xì)節(jié)及其執(zhí)行方面都不算特別完備。

電子商務(wù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要平臺(tái),能夠在一定程度上規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)行業(yè)。

行業(yè)整體效率的提高及其具體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)在很大程度上需要通過電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合才能實(shí)現(xiàn),二者缺一不可。

一旦有一個(gè)方面出現(xiàn)問題,就會(huì)影響企業(yè)系統(tǒng)的鏈?zhǔn)竭\(yùn)作。

所以,建立一個(gè)與之相適應(yīng)的統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)就顯得尤為重要。

只有在統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之下,企業(yè)才能科學(xué)有序地運(yùn)行,其整體效率才能逐漸得到提升。

所以無論是對企業(yè)內(nèi)還是企業(yè)外來說,規(guī)范的`行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都能夠在一定程度上促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的長足發(fā)展。

電子商務(wù)作為以開放性的平臺(tái),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)一定能夠促使企業(yè)朝著更好更快的方向發(fā)展。

四、結(jié)束語。

由此可見,在電子商務(wù)背景下,企業(yè)利用電子商務(wù)平臺(tái)開展經(jīng)濟(jì)管理工作是極為明智的選擇。

電子商務(wù)所具備的普遍性、方便性、整體性和安全性等特征,能夠在一定程度上使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作更加符合電子商務(wù)時(shí)代的要求。

通過完善網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理業(yè)務(wù)流程以及建立與之相適應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都是促進(jìn)企業(yè)利用電子商務(wù)開展經(jīng)濟(jì)管理工作的有效措施。

(一)缺少基本理論范圍。

目前我國現(xiàn)有的宏觀經(jīng)濟(jì)管理學(xué)教科書,還缺少基本的理論范圍依舊,科學(xué)特征模糊不清。

理論依據(jù)總體上還是借鑒西方國家宏觀經(jīng)濟(jì)管理理論,還未能形成中國特色的宏觀經(jīng)濟(jì)管理體系,同時(shí)沒有形成統(tǒng)一的理論依據(jù)。

(二)研究對象不確切。

任意一門專業(yè)的學(xué)科,必須要擁有確切的研究對象。

研究對象關(guān)系著學(xué)科長遠(yuǎn)深入的發(fā)展和實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,各學(xué)科之間的不同之處在于研究對象不同。

所以,確定研究對象,對任何學(xué)科來說都很重要。

而我國現(xiàn)有的宏觀經(jīng)濟(jì)管理教科書,大多沒有確切的研究對象,并且沒有為相應(yīng)的對象內(nèi)容加以概括和介紹。

也正是受到研究對象不確定的影響,造成現(xiàn)有不同版本的宏觀經(jīng)濟(jì)管理教科書在內(nèi)容上有很大的偏差,無法形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

內(nèi)容上的偏差,部分專業(yè)認(rèn)識(shí)可能會(huì)認(rèn)為,不一樣的教科書內(nèi)容就應(yīng)當(dāng)是不同的。

在此筆者認(rèn)為,不同版本的教科書內(nèi)容上的區(qū)別是有必要的,但是對于根本理論知識(shí)上的偏差,是不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)的。

例如,經(jīng)濟(jì)管理基本職能、基本策略、基本內(nèi)容更應(yīng)當(dāng)形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

(三)學(xué)科體系缺乏合理性。

宏觀經(jīng)濟(jì)管理體系目的在于,揭露宏觀經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律,通過有效的調(diào)節(jié)方式,來完成宏觀經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

因此,可以將宏觀經(jīng)濟(jì)概括為一門學(xué)科。

現(xiàn)有的宏觀經(jīng)濟(jì)管理并不像一門學(xué)科,歸根結(jié)低是因?yàn)槠淅碚撔匀狈?yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)依據(jù)支撐,學(xué)科體系支配并不合理。

最常見的表現(xiàn)是,將管理內(nèi)容做為學(xué)科主要內(nèi)容進(jìn)行講述。

(四)傳統(tǒng)方法敘述過多。

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理體系能夠結(jié)合現(xiàn)代科技進(jìn)行綜合管理,可以將抽象的宏觀經(jīng)濟(jì)管理學(xué)體系,很好的闡述清楚,從而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

然而,當(dāng)前我國宏觀經(jīng)濟(jì)管理體系還沒有實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)代科技相結(jié)合,敘述的方法仍然較為過時(shí),同時(shí)傳統(tǒng)方法敘述較多,不利于現(xiàn)代管理人才的培植,從而無法達(dá)到現(xiàn)代管理實(shí)踐的需求。

完善宏觀經(jīng)濟(jì)管理體系是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),需要經(jīng)濟(jì)理論部門和現(xiàn)實(shí)操作各部門的協(xié)同努力。

在此,筆者就完善經(jīng)濟(jì)管理體系提出了部分相應(yīng)的建議。

第一,宏觀經(jīng)濟(jì)理論體系要滿足一般理論體系,應(yīng)當(dāng)將相應(yīng)的理論引入的相應(yīng)的職能中建議敘述。

第二,宏觀經(jīng)濟(jì)管理體系牽涉的內(nèi)容較多,如果各個(gè)方面都加以闡述,很可能造成內(nèi)容條例相互混淆,因此突出內(nèi)容重點(diǎn),精簡適用是非常重要的。

第三,宏觀經(jīng)濟(jì)管理體系的實(shí)質(zhì)在于現(xiàn)實(shí)中的運(yùn)用,而定量分析能夠更好的完善宏觀經(jīng)濟(jì)管理,所以宏觀經(jīng)濟(jì)管理體系應(yīng)當(dāng)以定量分析為根本,尤其是要重視部分決策模式和調(diào)節(jié)模式的運(yùn)用。

經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文

我國上市公司對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到越來越重要的作用,截止底,我國上市公司已達(dá)到1174家,總股本超過55億,其中國家股和國有法人股328億,市價(jià)總值高達(dá)5.55萬億元,約占國民生產(chǎn)總值的48%,約有股民68萬人,約占城鎮(zhèn)人口的4%,資本市場規(guī)模越來越大。

據(jù)統(tǒng)計(jì),截止21年底,我國國有控股上市公司所有者權(quán)益1547億元,實(shí)現(xiàn)利潤1519億元,分別占全國國有及國有控股企業(yè)的32%和63%,國有上市公司已成為我國各行業(yè)中的龍頭企業(yè),在國有資產(chǎn)質(zhì)量上,上市公司已成為優(yōu)良資產(chǎn)的富區(qū),同時(shí)上市公司也成為中國人投資的`主要領(lǐng)域。

隨著我國資本市場的發(fā)展和完善,上市公司不僅會(huì)得到更大更快的發(fā)展,而且會(huì)顯示出更重要的作用。

但也不可否認(rèn),在我國上市公司發(fā)展過程中,也出現(xiàn)了一些問題:一是上市公司整體業(yè)績下滑,競爭力下降,據(jù)資料反映,21年我國上市公司加權(quán)平均每股收益為.1369元,比上年同期下降31.4%,加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率為5.53%,比上年同期下降22.55%,有151家公司虧損,虧損面為12.67%,較上年又進(jìn)一步擴(kuò)大;二是部分上市公司內(nèi)部違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重,據(jù)了解,21年有1家上市公司因各種違規(guī)問題而受到證監(jiān)委和其他有關(guān)部門的查處;一些上市公司會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真,虛增業(yè)績,大肆圈錢,極大地打擊了投資者對上市公司的信心;三是二級(jí)市場投機(jī)行為盛行,一些機(jī)構(gòu)操縱股價(jià),牟取高利,嚴(yán)重地?cái)_亂了市場秩序。

為了解決我國上市公司發(fā)展中出現(xiàn)的問題,就需要在市場經(jīng)濟(jì)條件下,更好地有效發(fā)揮政府的監(jiān)管職能和社會(huì)的監(jiān)督職能,加快建立上市公司的優(yōu)勝劣汰機(jī)制,全面凈化證券市場的環(huán)境。

要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),有效的手段之一是建立上市公司的效績評(píng)價(jià)體系。

目前,國家有關(guān)部門已經(jīng)對我國國有企業(yè)制定了效績評(píng)價(jià)制度,并正在逐步推開,但在我國上市公司中還沒有建立這項(xiàng)制度,所以本文的研究是有實(shí)際意義的。

三.本文研究的內(nèi)容。

本文擬從四個(gè)方面探討上市公司效績評(píng)價(jià)體系的建立。

第一部分主要從六個(gè)方面闡述建立我國上市公司效績評(píng)價(jià)體系的意義,這六個(gè)方面是:

(一)有利于國家對上市公司的監(jiān)管(二)有利于推動(dòng)上市公司建立科學(xué)的約束和激勵(lì)機(jī)制。

(三)有助于對上市公司經(jīng)營者業(yè)績的全面考核。

(四)有利于引導(dǎo)上市公司的經(jīng)營行為。

(五)有利于增強(qiáng)上市公司的形象意識(shí)。

(六)有助于投資者的理性投資。

第二部分主要從三個(gè)方面論證建立我國上市公司效績評(píng)價(jià)體系的可行性。

這三個(gè)方面是;。

(一)國有企業(yè)效績評(píng)價(jià)工作的順利進(jìn)行,為上市公司開展效績評(píng)價(jià)工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

(二)我國上市公司現(xiàn)有的基礎(chǔ)比較好,更適合效績評(píng)價(jià)工作的開展。

(三)政府有關(guān)部門、投資者、和上市公司比較支持上市公司開展效績評(píng)價(jià)工作。

通過上述兩個(gè)部分的分析論證,說明我國建立上市公司效績評(píng)價(jià)體系的必要性和可行性。

第三部分是本文要研究的重點(diǎn)。

提出上市公司效績評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)方案。

設(shè)想從五個(gè)方面構(gòu)建上市公司效績評(píng)價(jià)體系框架。

這五個(gè)方面是:

(一)全面闡述和分析效績評(píng)價(jià)體系六個(gè)基本要素的內(nèi)容、作用。

(二)重點(diǎn)研究效績評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是效績評(píng)價(jià)的核心,初步思路是參照國有企業(yè)效績評(píng)價(jià)體系指標(biāo)體系,結(jié)合上市公司現(xiàn)狀和特征,設(shè)計(jì)上市公司的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和權(quán)數(shù)配置。

(三)確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)采用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)議參考標(biāo)準(zhǔn)。

(四)制度評(píng)價(jià)方法。

評(píng)價(jià)方法考慮采用工效系數(shù)法和綜合判斷法。

(五)提出組織實(shí)施的方法。

建議在起步由政府有關(guān)部門組織實(shí)施。

第四部分是實(shí)例分析。

運(yùn)用本文設(shè)計(jì)的效績評(píng)價(jià)體系對某一家上市公司2xx年度效績進(jìn)行評(píng)價(jià)。

四、本文研究的結(jié)果。

通過本文的研究,一是旨在引起社會(huì)和政府有關(guān)部門對建立上市公司效績評(píng)價(jià)體系的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí);二是為有關(guān)部門研究和制定上市公司效績評(píng)價(jià)體系提供參考;三是從理論和實(shí)踐老感兩個(gè)方面提高本人的專業(yè)知識(shí)水平。

經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文

論文摘要:如今,我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)正處于高速發(fā)展時(shí)期,中小企業(yè)作為社會(huì)的一種基本經(jīng)濟(jì)主體,在我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展中具有不可忽視的作用。

由于市場競爭激烈,越來越多的中小企業(yè)選擇戰(zhàn)場擴(kuò)大到了電子商務(wù)這一領(lǐng)域。

對中小型企業(yè)來說,由于總體實(shí)力比較薄弱,實(shí)施電子商務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)更大,企業(yè)要有效地應(yīng)用電子商務(wù),就必須對其進(jìn)行合理的戰(zhàn)略規(guī)劃。

關(guān)鍵詞:中型小企業(yè)電子商務(wù)。

電子商務(wù)的一個(gè)很大的優(yōu)點(diǎn)是它不僅適合于大企業(yè)使用,而且對眾多的中小企業(yè)也非常有利。

相對于大型企業(yè)來說,中小型企業(yè)的人力、財(cái)力、信息技術(shù)實(shí)力較弱,中小企業(yè)如何應(yīng)用電子商務(wù)是一個(gè)值得研究的新課題。

通常情況下,電子商務(wù)的用途具有四種類型:信息訪問、個(gè)人通信、購物服務(wù)、虛擬企業(yè)。

由于電子商務(wù)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,因此它會(huì)用到許多新的技術(shù),但最重要的還是以下幾種:電子數(shù)據(jù)交換(edi)、條形碼、電子郵件、internet、worldwideweb、產(chǎn)品數(shù)據(jù)交換和電子表格。

一、中小企業(yè)使用電子商務(wù)的好處。

電子商務(wù)已作為基于internet。

供應(yīng)商將會(huì)發(fā)現(xiàn)有必要更好更快地提供有關(guān)訂單狀態(tài)的信息(如產(chǎn)品的生產(chǎn)日期等);

新的電子商務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)將出現(xiàn);人力資源和工作結(jié)構(gòu);計(jì)算機(jī)在企業(yè)中的作用將更加重要;小公司在訓(xùn)練員工使用計(jì)算機(jī)方面,將比大公司更困難些。

5.信息作為商業(yè)資產(chǎn)信息本身將成為重要的可銷售商品(如數(shù)據(jù)庫);公司內(nèi)部數(shù)據(jù)在決策時(shí)將起重要作用;通過聯(lián)網(wǎng),制造廠商將具有更多更好的機(jī)會(huì)來更廣泛地訪問有用的商業(yè)和技術(shù)信息。

6.商業(yè)前景中小企業(yè)使用網(wǎng)絡(luò)可以及時(shí)地獲取最新的商業(yè)發(fā)展趨勢的信息,以指導(dǎo)自己的生產(chǎn)和銷售。

二、確定電子商務(wù)技術(shù)的可行性。

當(dāng)中小企業(yè)決定使用電子商務(wù)時(shí),就有必要確定可以滿足這些企業(yè)需求的各種電子商務(wù)計(jì)劃的技術(shù)可行性。

一個(gè)基本的原則應(yīng)該是使用那些最能提高企業(yè)的業(yè)務(wù)能力的電子商務(wù)技術(shù)。

下面列出了每種電子商務(wù)技術(shù)最適合的一些應(yīng)用領(lǐng)域,可以供中小企業(yè)在選擇時(shí)參考。

將結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)集成到其他的應(yīng)用中(如使用客戶訂單來安裝產(chǎn)品);當(dāng)交易量大時(shí)可以降低成本;可使與許多不同的貿(mào)易伙伴(如客戶、供應(yīng)商、廠商等)之間的貿(mào)易更加容易。

2.條形碼迅速判定和識(shí)別商品;將判定和身份信息集成到其他的應(yīng)用和數(shù)據(jù)庫中。

3.電子郵件提供對個(gè)人或小組的自由查詢和交流;需要將一些簡單的共享信息發(fā)送給企業(yè)的所有成員;通過附加文檔(attachment)共享復(fù)雜的信息;使遠(yuǎn)距離的協(xié)作更加方便快捷。

ideweb公布企業(yè)的有關(guān)信息,以達(dá)到宣傳企業(yè)的目的;從大量的數(shù)據(jù)源中檢索信息;電子商務(wù)買/賣商品或服務(wù);多個(gè)用戶之間的協(xié)作或信息共享。

5.產(chǎn)品數(shù)據(jù)交換需要將產(chǎn)品的有關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)地發(fā)送給貿(mào)易伙伴;與合作伙伴遠(yuǎn)距離地共同進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

6.電子表格更好地以一種規(guī)范的格式管理有關(guān)的數(shù)據(jù);在涉及到許多人同時(shí)完成不同的任務(wù)時(shí)可以跟蹤整個(gè)過程;將人工輸入的數(shù)據(jù)同機(jī)器本身就有的數(shù)據(jù)集成起來;通過集成www和內(nèi)部系統(tǒng)促進(jìn)電子商務(wù)的實(shí)施。

三、應(yīng)該注意的幾個(gè)問題。

1、相對于大型企業(yè)來說,中小型企業(yè)的人力、財(cái)力、信息技術(shù)實(shí)力較弱,因此在實(shí)施電子商務(wù)的過程中有一些問題需要引起特別的重視,即使是小企業(yè)也需要對電子商務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)級(jí)的查看,這個(gè)過程非常重要。

2、企業(yè)在感到有必要時(shí)可以從企業(yè)系統(tǒng)的任何一個(gè)地方開始啟動(dòng)電子商務(wù)過程,可以利用企業(yè)原有的商業(yè)或技術(shù),也可以從頭進(jìn)行系統(tǒng)級(jí)的電子商務(wù)規(guī)劃和設(shè)計(jì)。

如有的企業(yè)可能會(huì)在解決如何處理多余的存貨時(shí)想到要開始利用電子商務(wù),安裝庫存管理系統(tǒng),合理地安排原材料進(jìn)貨和按訂單生產(chǎn),從而減少庫存,加快了資金周轉(zhuǎn)。

而另一個(gè)企業(yè)則可能會(huì)選擇通過實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略來提高客戶服務(wù)的水平。

這是中小企業(yè)的一個(gè)靈活的優(yōu)勢,而大企業(yè)則不同,要想進(jìn)行電子商務(wù)就必須進(jìn)行系統(tǒng)級(jí)的全盤規(guī)劃。

一步步實(shí)現(xiàn)完全的電子商務(wù):

第一步:通過建立企業(yè)網(wǎng)站,利用網(wǎng)絡(luò)宣傳樹立企業(yè)形象、傳遞產(chǎn)品信息;在網(wǎng)上做廣告可以將企業(yè)的促銷信息傳遞給世界各地的潛在顧客,增加企業(yè)的銷售機(jī)會(huì)和消費(fèi)者的購買機(jī)會(huì)。

第二步:由網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)來傳送文件,大大加速文件的處理速度,降低文件處理的成本。

根據(jù)有關(guān)方面的研究分析,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)傳輸可以使文件處理成本降低近40%;用電子文件替代大量的紙質(zhì)文件,使紙張的成本顯著降低。

第三步:利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交易,降低交易成本,提高營銷效率。

傳統(tǒng)商務(wù)中,供應(yīng)鏈耗費(fèi)25%的運(yùn)營成本,而電子商務(wù)由于利用網(wǎng)絡(luò)的便利,改善了供應(yīng)鏈管理,從而使成本降低了10%以上。

第四步;計(jì)算機(jī)自動(dòng)接受和處理信息,可以減少工作量,減少員工成本15%—20%。

例如,廣西食糖中心批發(fā)市場(gsec)由于實(shí)施全電子化的交易模式,因此至少從三方面獲得直接的效益:

(2)gsec提供的第三方結(jié)算,有效避免了購銷企業(yè)之間三角債的產(chǎn)生;。

(3)gsec還與有關(guān)銀行合作為交易商提供融資服務(wù),交易商交存交割倉庫的`倉單,辦理相關(guān)手續(xù)后,即可獲得銀行提供的質(zhì)押貨款,有效加快了資金周轉(zhuǎn)。

目前,gsec交易商數(shù)量已達(dá)500余家,已實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易白砂糖600多萬噸。

對于中小企業(yè)來講,系統(tǒng)級(jí)的計(jì)劃也可以在電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)期間的不同階段開始。

公司即便已經(jīng)實(shí)施了部分的電子商務(wù)系統(tǒng),也可以迅速地進(jìn)行修改。

3、對于電子商務(wù)可能給企業(yè)帶來的利益回報(bào)必須在商業(yè)后果和技術(shù)可行性兩方面進(jìn)行評(píng)估。

這兩個(gè)方面會(huì)影響企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的態(tài)度和決心。

一個(gè)對自己的市場競爭能力充滿信心的公司未必就能夠很好地應(yīng)用新的電子商務(wù)技術(shù),這樣的一個(gè)公司在決策時(shí)重點(diǎn)考慮的就是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,市場競爭日益加劇,客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的需求更加個(gè)性化,且多變性增強(qiáng)。

網(wǎng)絡(luò)企業(yè)如何在復(fù)雜多變的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下滿足客戶的需求,進(jìn)而留住客戶,以提升客戶對網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的滿意度,已成為企業(yè)在激烈的市場競爭中的立足之本,更是衡量企業(yè)競爭力的重要指標(biāo),因此,如何科學(xué)地測評(píng)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的客戶滿意度就顯得十分重要。

本文在較全面分析網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品特有的經(jīng)濟(jì)特征基礎(chǔ)之上,采用定性與定量分析相結(jié)合的方法,利用層次分析法、模糊綜合評(píng)判及馬爾柯夫法相結(jié)合的方法,構(gòu)建出了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下客戶滿意度動(dòng)態(tài)分析評(píng)價(jià)模型。

論文關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品,客戶滿意度,測評(píng),動(dòng)態(tài)分析。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)及產(chǎn)品的特征。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是以經(jīng)濟(jì)全球化為背景,以it技術(shù)為基礎(chǔ),以知識(shí)和信息為核心,以網(wǎng)絡(luò)為載體,以電子商務(wù)為表現(xiàn)形式,以第三方代理為保障,實(shí)現(xiàn)信息、資金、物質(zhì)的流動(dòng),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長的一種全新的經(jīng)濟(jì)模式。

網(wǎng)絡(luò)企業(yè)和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下主要的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)形式,與傳統(tǒng)的企業(yè)和產(chǎn)品相比具有特有的經(jīng)濟(jì)特性。

1.網(wǎng)絡(luò)企業(yè)及其特點(diǎn)。

網(wǎng)絡(luò)企業(yè)是綜合利用了計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及通訊技術(shù)等手段,對傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、管理思想進(jìn)行了全面改組和重構(gòu)而形成的一種新型的企業(yè)組織形態(tài),是一種靈活的、虛擬的、金球化的、計(jì)算機(jī)控制下的企業(yè),是一種動(dòng)態(tài)的、快速學(xué)習(xí)型企業(yè),具有以下特征:

(1)全球化。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是全天候運(yùn)作的經(jīng)濟(jì),也一種是全球化經(jīng)濟(jì),基于網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)把空間和時(shí)間因素的制約降低到最小限度,基于網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)使整個(gè)經(jīng)濟(jì)的全球化進(jìn)程大大加快,世界各國經(jīng)濟(jì)的相互依存性空前加強(qiáng)了。

網(wǎng)絡(luò)企業(yè)主要是通過電子郵件方式與供應(yīng)商、代理商、顧客及合作伙伴進(jìn)行聯(lián)系的,其經(jīng)營范圍是全球性的,其資本、管理、人才和各項(xiàng)資源都來自世界各地。

經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文

造成我國縣鄉(xiāng)財(cái)政困難的原因很多,從根源上看是由于財(cái)權(quán)事權(quán)不對等所導(dǎo)致的,其解決就是尋求縣鄉(xiāng)政府間財(cái)權(quán)事權(quán)的合理配置。

一、縣鄉(xiāng)財(cái)政困難的現(xiàn)況。

1994年建立的以分稅制為基礎(chǔ)的分級(jí)財(cái)政管理體制初步理順了中央與省級(jí)之間的財(cái)力分配關(guān)系。

但同時(shí)出現(xiàn)許多地方縣鄉(xiāng)財(cái)政困難現(xiàn)象,財(cái)政收支矛盾尖銳,實(shí)際債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重,財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)膨脹,這不僅影響了城鄉(xiāng)和區(qū)域的協(xié)調(diào)發(fā)展,而目。

嚴(yán)重影響了地方的社會(huì)穩(wěn)定和政府權(quán)威,進(jìn)而影響經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。

因此,當(dāng)前的縣鄉(xiāng)財(cái)政困難是一個(gè)迫切需要解決的重大問題。

建立一個(gè)有效的財(cái)政制度,緩解縣鄉(xiāng)財(cái)政的困難,再通過縣鄉(xiāng)財(cái)政支出促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,這不僅關(guān)系到公共財(cái)政體系的建立,財(cái)政職能的實(shí)現(xiàn),還牽涉到農(nóng)村稅費(fèi)改革、政府機(jī)構(gòu)改革等一系列改革的成敗。

二、縣鄉(xiāng)財(cái)政困難的根源:財(cái)權(quán)事權(quán)不對等。

1.財(cái)權(quán)上收,縣鄉(xiāng)政府財(cái)源減少。

財(cái)力向中央集中是我國1994年分稅制財(cái)政體制改革的主要目標(biāo)之一。

“中央75%,地方25%”的財(cái)政分配制度,實(shí)際上就是將地方財(cái)力通過二次分配上收中央。

從結(jié)果來看,財(cái)力上收的效果明顯。

地方級(jí)財(cái)政自給能力由1987年的1.o3降到的o.59,以年均4%的速度下降,其中,省級(jí)為1.6%,地市級(jí)為5.1%,縣級(jí)為3.4%,鄉(xiāng)級(jí)為4%。

從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)、地市級(jí)到省級(jí),層層需要依靠上級(jí)政府轉(zhuǎn)移支付資金“過日子”。

這樣一來,在縣鄉(xiāng)財(cái)源減少和財(cái)權(quán)不斷上收的雙重沖擊下,縣鄉(xiāng)財(cái)政困難明顯。

2.事權(quán)下放,縣鄉(xiāng)政府事權(quán)負(fù)擔(dān)過重。

縣鄉(xiāng)財(cái)政事權(quán)負(fù)擔(dān)不合理主要表現(xiàn)為縣鄉(xiāng)政府承擔(dān)了許多本該由中央、省級(jí)政府承擔(dān)的事權(quán)負(fù)擔(dān),如農(nóng)村義務(wù)教育、公共衛(wèi)生、社會(huì)保障這些大額支出事項(xiàng),將這些事權(quán)責(zé)任都?jí)旱娇h鄉(xiāng)財(cái)政頭上,導(dǎo)致其沉重的負(fù)擔(dān)。

由于行政集權(quán)體制及人事上的行政任命制,我國高層級(jí)政府對下級(jí)政府享有絕對的權(quán)威,而上下級(jí)政府的財(cái)政卻是相互獨(dú)立的,上級(jí)政府很容易把各種事權(quán)責(zé)任盡量推諉到下級(jí)政府,即“事權(quán)下放”。

如中央只給承諾不給錢,將一些政策負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)移到地方政府的身上,形成所謂“中央請客,地方出錢”的情況。

我國上級(jí)政府諸種“下放事權(quán)”的行為大大增加了縣鄉(xiāng)基層政府的財(cái)政壓力,對當(dāng)前的縣鄉(xiāng)財(cái)政困難有不可推卸的責(zé)任。

三、解決縣鄉(xiāng)財(cái)權(quán)事權(quán)不對等的幾點(diǎn)思考。

為了解決縣鄉(xiāng)財(cái)政困難問題,必須改革和完善現(xiàn)行財(cái)政體制,堅(jiān)持事權(quán)與財(cái)權(quán)相結(jié)合的原則。

從建立公共財(cái)政的角度,科學(xué)界定各級(jí)政府的事權(quán),使每一級(jí)政府所擁有的財(cái)權(quán)與事權(quán)相對稱,支出與責(zé)任相統(tǒng)一,要事隨錢走,財(cái)力與責(zé)任掛鉤,從根本上改變上級(jí)層層剝奪縣鄉(xiāng)財(cái)力的狀況。

1.完善法治,以法律形式確定各級(jí)政府事權(quán)與財(cái)政支出范圍。

我國政府間的財(cái)政關(guān)系缺乏憲法和法律的保障,各級(jí)行政官員只重視上級(jí)政府的行政命令,而忽視本地民眾的實(shí)際要求,這必然導(dǎo)致我國政府間的財(cái)政關(guān)系缺乏內(nèi)在的穩(wěn)定性。

因此,應(yīng)加快推動(dòng)我國法制化財(cái)政的建設(shè)步伐,以法制來規(guī)范和監(jiān)督財(cái)政。

要確保政府行為的規(guī)范,應(yīng)科學(xué)合理地界定縣鄉(xiāng)政府的事權(quán)范圍,使之明確,并以法律形式確定下來,改變目前縣鄉(xiāng)政府集中過多的事權(quán),與其掌握的財(cái)權(quán)嚴(yán)重不對稱的現(xiàn)狀,促進(jìn)財(cái)政的法制化發(fā)展。

界定政府之間的事權(quán),應(yīng)以公共產(chǎn)品的受益范圍為標(biāo)準(zhǔn),屬于全國受益范圍的公共產(chǎn)品應(yīng)由中央政府來提供,屬于地方受益的公共產(chǎn)品,再按受益范圍的大小由相應(yīng)級(jí)次的政府來提供,跨區(qū)域的事務(wù)由中央?yún)f(xié)調(diào),與受益地方共同承擔(dān)。

對于科學(xué)合理界定政府間的事權(quán)范圍,以對義務(wù)教育的支出為例,應(yīng)該實(shí)行中央財(cái)政與地方財(cái)政共擔(dān)的辦法,切實(shí)減輕基層財(cái)政的負(fù)擔(dān)。

目前,教育支出是地方財(cái)政支出中最大的支出項(xiàng)目之一,對大多數(shù)縣鄉(xiāng)財(cái)政而言,教育支出在財(cái)政支出中的比重至少在70%。

目前,法律規(guī)定財(cái)政的教育支出要高于財(cái)政經(jīng)常性收入增長的速度,而目前我國農(nóng)村義務(wù)教育實(shí)行的是“在國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下,由地方政府負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、以縣為主”的管理體制,這種體制與其重要地位是不配套的。

因此,應(yīng)該把“以縣為主”改為“中央和地方共同出資”,這樣才能發(fā)展事業(yè)的同時(shí)緩解縣鄉(xiāng)財(cái)政困難。

2.保障縣鄉(xiāng)政府的財(cái)力,強(qiáng)化其財(cái)源建設(shè)。

目前來看,縣鄉(xiāng)政府通過可以發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),利用民營經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢來增加財(cái)源。

民營經(jīng)濟(jì)因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)清晰,主體明確,機(jī)制靈活,越來越顯示出旺盛的生命力、強(qiáng)烈的吸引力和極大的競爭力。

首先,要引導(dǎo)規(guī)模企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,以龍頭優(yōu)勢輻射帶動(dòng)民營經(jīng)濟(jì)整體水平的迅速提升,從上到下實(shí)現(xiàn)以大帶小策略。

其次,要通過建立新型的農(nóng)村互助組織,利用縣鄉(xiāng)政府的信息優(yōu)勢,鼓勵(lì)支持更多的農(nóng)戶介入務(wù)工經(jīng)商,壯大民營經(jīng)濟(jì)群體規(guī)模,擴(kuò)大富裕面。

最后,要激勵(lì)中小企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力,發(fā)揮優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,在某一產(chǎn)品、某一環(huán)節(jié)上做優(yōu)做強(qiáng),提高市場競爭能力。

在這個(gè)過程中,基層政府可以利用集體土地產(chǎn)權(quán)收益、公共財(cái)政催化三種核心力量啟動(dòng)農(nóng)戶自身和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資本積累機(jī)制,促進(jìn)財(cái)源建設(shè)的多元化發(fā)展。

3.盡快解決縣鄉(xiāng)財(cái)政債務(wù)問題。

首先,要明確縣鄉(xiāng)的債務(wù)規(guī)模,只有明確了才能有效控制。

對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村債務(wù),要認(rèn)真清理,分清性質(zhì),分清責(zé)任,不能將所有債務(wù)都由縣鄉(xiāng)財(cái)政償還。

對賬外的非財(cái)政管制原因所造成的`隱性債務(wù)部分,應(yīng)該堅(jiān)持“誰受益、誰負(fù)擔(dān)”的屠-貝0,清查現(xiàn)有政府債務(wù),明確其規(guī)模、結(jié)構(gòu)和責(zé)任人,落實(shí)到具體債務(wù)人、責(zé)任人等,主動(dòng)科學(xué)地清理財(cái)政債權(quán)與債務(wù)。

其次,要加強(qiáng)對債務(wù)的監(jiān)管,完善縣鄉(xiāng)財(cái)政管理辦法。

認(rèn)真清理核實(shí)縣鄉(xiāng)債權(quán)債務(wù),將鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)逐—登記報(bào)縣政府備案,有步驟地減少債務(wù)增量、控制債務(wù)存量。

一是要建立債務(wù)預(yù)警機(jī)制,即不同的縣鄉(xiāng)及財(cái)政部門要根據(jù)自身債務(wù)承受能力,研究出正常的、可控的、能夠承受的負(fù)債臨界點(diǎn),對可能出現(xiàn)的政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及早預(yù)警。

二是建立債務(wù)化解長效機(jī)制,要通過深化改革,規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府經(jīng)濟(jì)行為,堅(jiān)持實(shí)行村務(wù)公開,大力推行村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委托代理和村賬鄉(xiāng)代管等制度,控制政府和部門經(jīng)費(fèi)支出的增長,加快債務(wù)化解進(jìn)程。

4.做好對財(cái)政體制運(yùn)行過程中的問責(zé),完善責(zé)任追究機(jī)制。

要加強(qiáng)財(cái)政立法和財(cái)政監(jiān)督的力度,保證政府間財(cái)政關(guān)系的穩(wěn)定性和嚴(yán)肅性,杜絕各級(jí)官員的不規(guī)范行為,很重要的一點(diǎn)就是要實(shí)施對財(cái)政體制運(yùn)行過程的問責(zé)。

通過問責(zé),可以保證財(cái)政資金按照既定的方向和用途進(jìn)行使用,避免人為因素干擾財(cái)政政策措施的運(yùn)行,維護(hù)財(cái)政政策措施的準(zhǔn)確性、效益性和及時(shí)性。

要想使得財(cái)權(quán)事權(quán)真正實(shí)現(xiàn)對等,就需要科學(xué)合理地界定縣鄉(xiāng)政府的事權(quán)范圍,并且以法律形式確定,落實(shí)法律政策的實(shí)施情況。

在落實(shí)過程中最重要的就是問責(zé),建立責(zé)任追究機(jī)制,要確保政府行為的規(guī)范。

對于類似上級(jí)政府把各種事權(quán)責(zé)任推諉到下級(jí)政府等違反規(guī)定的行為,不僅要發(fā)現(xiàn),更要通過責(zé)任追究機(jī)制及時(shí)糾正,落實(shí)到具體部門、具體人員,約束政府官員的不良行為,實(shí)現(xiàn)財(cái)權(quán)與事權(quán)的對等。

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經(jīng)濟(jì)管理碩士畢業(yè)論文

摘要:隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)管理也需要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,而這并不是一項(xiàng)簡單的工作,需要不斷長期實(shí)踐和深化。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化可以借鑒和吸收西方先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),但是必須立足國情和實(shí)際,根據(jù)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)制定發(fā)展策略。

關(guān)鍵詞:現(xiàn)代化;發(fā)展經(jīng)濟(jì)管理。

要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化,管理思想首先應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),然后組織建設(shè)也要跟上步伐。在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理思想下,企業(yè)生產(chǎn)不重視局部問題,不顧及生產(chǎn)環(huán)境,而在現(xiàn)代化管理思想下,企業(yè)必須改變以往的做法。企業(yè)首先應(yīng)該從整體利益出發(fā),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)要符合社會(huì)、環(huán)境發(fā)展的客觀規(guī)律;從事管理活動(dòng)時(shí)我們要依據(jù)現(xiàn)代化的原則,堅(jiān)持現(xiàn)代化的方法,制定現(xiàn)代化的整體發(fā)展策略。另外,企業(yè)的組織建設(shè)也要現(xiàn)代化,通過科學(xué)工具的使用不斷完善管理組織的建設(shè)。

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)現(xiàn)代化的科學(xué)管理最終目的是提高效益,但同時(shí)還必須符合一切經(jīng)濟(jì)發(fā)展客觀規(guī)律??茖W(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步,企業(yè)的經(jīng)營管理工具和手段也在不斷完善和創(chuàng)新。很多新管理工具的運(yùn)用使企業(yè)的各項(xiàng)工作效率得到極大提高。例如在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理下,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、自動(dòng)化器械等廣泛被使用,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理更加合理,更加準(zhǔn)確,更加及時(shí)有效,而管理工作的效率也大大提高。因此,在經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化過程中,很多內(nèi)容是相互聯(lián)系,相互促進(jìn)的。在企業(yè)的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理中一定要堅(jiān)持全局發(fā)展戰(zhàn)略。

不管是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步,還是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升,企業(yè)員工都功不可沒,他們在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中占據(jù)重要地位,正是由于他們的積極性和創(chuàng)造性為企業(yè)帶來了利益。因此,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)該以員工為核心,給予他們充分的民主和自由。企業(yè)通過民主化的決策可以使員工的工作積極性得到最大發(fā)揮。國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也離不開民主化的實(shí)施。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的另一重要表現(xiàn)就是管理人員專業(yè)化。作為管理人員,對國家法律法規(guī)、政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律、經(jīng)濟(jì)管理策略等等都要具備專業(yè)的素養(yǎng),通過制定合理的策略落實(shí)到具體的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)之中。

1.從我國國情出發(fā),體現(xiàn)中華民族特色。

經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展應(yīng)該從具體情況出發(fā),根據(jù)我國實(shí)際國情制定發(fā)展戰(zhàn)略。經(jīng)濟(jì)管理不管是思想、模式還是方式的發(fā)展都要遵循我國社會(huì)主義制度。與發(fā)達(dá)國家相比較,我國社會(huì)生產(chǎn)力還存在一定差距,我國的社會(huì)制度與西方國家也大不相同,我國東西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡。因此,我國的經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)該立足國情,結(jié)合各個(gè)區(qū)域生產(chǎn)力發(fā)展水平,始終堅(jiān)持社會(huì)主義制度。如果盲目地照搬西方經(jīng)濟(jì)管理方式未必符合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此,經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化應(yīng)該在符合我國國情的基礎(chǔ)上實(shí)施管理思想、模式以及手段的合理調(diào)整,從而體現(xiàn)出本民族的特色。

2.引進(jìn)和借鑒西方先進(jìn)管理理念。

改革開放以后,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢迅猛,在發(fā)展過程中積累了很多經(jīng)驗(yàn),也逐步開始向全球發(fā)展,在世界經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展趨勢下,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越受到世界經(jīng)濟(jì)的影響。因此,我國需要不斷引進(jìn)和吸收西方發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)管理理念。西方發(fā)達(dá)國家生產(chǎn)力水平較高,經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)十分豐富,因此,我國可以立足國情,從實(shí)際出發(fā),借鑒他們的先進(jìn)管理思想和模式,加快現(xiàn)代化的步伐,快速融入世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流。但是需要注意的是,我們需要去其糟粕取其精華,發(fā)展完全符合我國國情的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理理念。

社會(huì)的.發(fā)展離不開人,經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展更離不開人發(fā)揮主觀能動(dòng)性。因此,在經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的過程中,我們始終要堅(jiān)持以人為本的理念,充分調(diào)動(dòng)人的積極性與主動(dòng)性。經(jīng)濟(jì)管理制度的制定必須人性化,符合人類發(fā)展客觀規(guī)律,這樣才能為經(jīng)濟(jì)管理服務(wù),創(chuàng)造更多的價(jià)值。

在經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中,制定民主化的決策相當(dāng)重要,如果決策不夠民主則很難調(diào)動(dòng)員工的積極性和參與性。因此,在從事經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的過程中,管理方式一定民主和合理,制定決策的時(shí)候充分征得員工意見,發(fā)揚(yáng)民主精神,這樣一來既能凝聚大家的集體智慧又能調(diào)動(dòng)大家的積極性和主動(dòng)性。

3.扁平化組織結(jié)構(gòu)誕生。

在經(jīng)濟(jì)管理中,傳統(tǒng)我們采用的是金字塔式的組織結(jié)構(gòu),這一種組織結(jié)構(gòu)對人們思維的發(fā)展、創(chuàng)造性的發(fā)揮、積極性的提升極為不利。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天,金字塔式的組織結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展不相適應(yīng),由此誕生了扁平化的組織結(jié)構(gòu)。扁平化的組織結(jié)構(gòu)有利于員工主觀能動(dòng)性的發(fā)揮,調(diào)動(dòng)他們的創(chuàng)造性與積極性。同時(shí),這也是一種新的組織管理方式,可以提高經(jīng)濟(jì)管理的有效性。

4.堅(jiān)持以顧客為導(dǎo)向。

傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理堅(jiān)持以技術(shù)與生產(chǎn)者作為重心。但在市場競爭日益激烈的情況下,企業(yè)越來越多地堅(jiān)持以顧客為重心,確定顧客需求然后決定生產(chǎn)數(shù)量與規(guī)模。企業(yè)生產(chǎn)什么、生產(chǎn)的量是多少要根據(jù)市場需求而定。因此,在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理下,顧客是企業(yè)發(fā)展的核心,企業(yè)只有堅(jiān)持以顧客為導(dǎo)向才能最終獲利。

5.借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行溝通。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,企業(yè)內(nèi)部之間的溝通和交流是少不了的,一旦發(fā)展生產(chǎn)過程中存在問題就要及時(shí)溝通解決?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展為企業(yè)內(nèi)部交流提供了便利,企業(yè)員工之間可以通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息傳遞,經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化離不開互聯(lián)網(wǎng)的支持,它幫助企業(yè)更好地運(yùn)行。

6.培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神是必要的。團(tuán)隊(duì)合作精神在經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中不僅可以帶來更多的價(jià)值,還能創(chuàng)造更多的效益。因此,經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中企業(yè)要加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)合作,充分發(fā)揮員工各自優(yōu)勢,凝聚員工的智慧和力量,這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。對于企業(yè)來說,團(tuán)隊(duì)合作精神必不可少,在經(jīng)濟(jì)管理中,它也起到推動(dòng)作用。

四、結(jié)語。

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)管理也需要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,而這并不是一項(xiàng)簡單的工作,需要不斷長期實(shí)踐和深化。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化可以借鑒和吸收西方先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),但是必須立足國情和實(shí)際,根據(jù)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)制定發(fā)展策略。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的新趨勢也要朝著更加人性化、民主化、扁平化、以顧客為導(dǎo)向、借助互聯(lián)網(wǎng)并具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神等方向發(fā)展.

參考文獻(xiàn)。

經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文

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對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論的邏輯關(guān)系解析。

[摘要]主要從會(huì)計(jì)目標(biāo)、會(huì)計(jì)基本假設(shè)、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、會(huì)計(jì)要素、會(huì)計(jì)程序、會(huì)計(jì)信息的基本質(zhì)量要求、會(huì)計(jì)過程的具體要求、會(huì)計(jì)過程的具體方法等方面闡述其內(nèi)在的邏輯關(guān)系。

在經(jīng)濟(jì)國際化程度越來越高的今天,會(huì)計(jì)尤其是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已發(fā)展成為人類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的通用商業(yè)語言,其通用程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于任何一種自然語言。

我國自1978年改革開放以來,已經(jīng)整整走過了30年的歷程。

會(huì)計(jì)作為一種管理活動(dòng),一個(gè)成熟的管理學(xué)科,也必然存在適應(yīng)社會(huì)需求的內(nèi)在邏輯規(guī)律,這種內(nèi)在的邏輯規(guī)律就是會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)理論。

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論是會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的高度抽象和規(guī)律總結(jié),而會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論又是推動(dòng)和促進(jìn)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)不斷發(fā)展和完善的指南。

本文擬對會(huì)計(jì)(主要是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),下同)的基礎(chǔ)理論的邏輯關(guān)系進(jìn)行解析,也即是對企業(yè)會(huì)計(jì)基本準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)體會(huì)。

一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論的內(nèi)容和邏輯關(guān)系。

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論的內(nèi)容,主要包括會(huì)計(jì)目標(biāo)、會(huì)計(jì)基本假設(shè)、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、會(huì)計(jì)要素、會(huì)計(jì)程序、會(huì)計(jì)信息的基本質(zhì)量要求、會(huì)計(jì)過程的具體要求、會(huì)計(jì)過程的具體方法。

二、會(huì)計(jì)目標(biāo)。

會(huì)計(jì)目標(biāo)就是會(huì)計(jì)作為管理活動(dòng)的目的,或者說是會(huì)計(jì)所要完成的任務(wù)。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)是向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的使用者提供與企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等有關(guān)的會(huì)計(jì)信息,反映企業(yè)管理層受托責(zé)任履行情況,有助于財(cái)務(wù)報(bào)告使用者作出經(jīng)濟(jì)決策。

這些相關(guān)的信息的總和我們稱為財(cái)務(wù)報(bào)告,即財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)該提供特定企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等有關(guān)的會(huì)計(jì)信息。

會(huì)計(jì)目標(biāo)是會(huì)計(jì)所有活動(dòng)的原始動(dòng)因。

目標(biāo)(目的)不同決定了與活動(dòng)相關(guān)過程的不同。

會(huì)計(jì)目標(biāo)隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展和社會(huì)的需求有所變化,會(huì)計(jì)活動(dòng)就要根據(jù)目標(biāo)的變化進(jìn)行調(diào)整。

三、會(huì)計(jì)基本假設(shè)。

一般而言,假設(shè)是對客觀事物合乎情理的推斷。

假設(shè)對人們的活動(dòng)是必要的,甚至是不可或缺的。

會(huì)計(jì)假設(shè)是會(huì)計(jì)人員面對變化不定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,對進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的先決條件和必要條件所作出的推斷。

會(huì)計(jì)基本假設(shè)又稱為會(huì)計(jì)核算的基本前提,就是為了達(dá)到會(huì)計(jì)目標(biāo)所要開展的會(huì)計(jì)活動(dòng)必須具備的基本條件。

之所以稱為基本條件,是說這些條件如不具備,完成目標(biāo)任務(wù)是不可能的。

會(huì)計(jì)基本假設(shè)主要有會(huì)計(jì)主體假設(shè)、持續(xù)經(jīng)營假設(shè)、會(huì)計(jì)分期假設(shè)、貨幣計(jì)量假設(shè)。

會(huì)計(jì)主體假設(shè)是假定會(huì)計(jì)活動(dòng)都必然是為某一特定主體進(jìn)行的,該主體不僅和其他主體完全獨(dú)立,而且獨(dú)立于業(yè)主之外。

這一假設(shè)明確了會(huì)計(jì)活動(dòng)的空間界限,使得會(huì)計(jì)活動(dòng)能在清晰的范圍之內(nèi)得以進(jìn)行。

持續(xù)經(jīng)營假設(shè)是假設(shè)企業(yè)在可以預(yù)見的將來,會(huì)按目前正常狀況持續(xù)經(jīng)營下去。

這一假設(shè)使企業(yè)日常的會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量活動(dòng)有了依據(jù)和基礎(chǔ)。

會(huì)計(jì)分期假設(shè)是假設(shè)企業(yè)可以將其持續(xù)經(jīng)營的連續(xù)期間人為的劃分為一段段較短的相等期間,而按較短期間確定的收入、費(fèi)用和利潤等信息是準(zhǔn)確的。

這一假設(shè)為會(huì)計(jì)分期提供報(bào)告提供了依據(jù),進(jìn)而為確立會(huì)計(jì)上的權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制奠定了理論基礎(chǔ)。

貨幣計(jì)量假設(shè)認(rèn)定采用貨幣作為會(huì)計(jì)計(jì)量尺度是最準(zhǔn)確的和最佳的選擇。

這一假設(shè)使會(huì)計(jì)活動(dòng)有了統(tǒng)一的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),使得會(huì)計(jì)的具體對象可以相互之間互比,使得會(huì)計(jì)報(bào)告能高度概括會(huì)計(jì)信息,使得會(huì)計(jì)報(bào)告更便于理解。

四、會(huì)計(jì)程序。

會(huì)計(jì)程序又稱為會(huì)計(jì)核算基本規(guī)程或會(huì)計(jì)核算方法體系,是對會(huì)計(jì)過程環(huán)節(jié)的科學(xué)歸納。

會(huì)計(jì)核算的方法通常被概括為:設(shè)置帳戶、復(fù)式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計(jì)算、財(cái)產(chǎn)清查、編制報(bào)表。

其相互之間的構(gòu)稽關(guān)系設(shè)置帳戶是會(huì)計(jì)對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算的基本起點(diǎn),也就是在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)涉及的會(huì)計(jì)要素范圍內(nèi)進(jìn)行更具體的歸類。

復(fù)式記賬是把已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)記錄到賬簿中的具體方式。

復(fù)式記賬方法使得會(huì)計(jì)上的任何一筆業(yè)務(wù)都能在至少兩個(gè)賬戶里進(jìn)行登記,使經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來龍去脈被反映得更全面。

會(huì)計(jì)必須根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的證據(jù)作為記賬的依據(jù),所以填制和審核憑證就成了會(huì)計(jì)核算的方法之一,也是會(huì)計(jì)核算必須要經(jīng)過的一個(gè)基本環(huán)節(jié)。

賬戶的具體表現(xiàn)形式就是賬簿,賬簿是會(huì)計(jì)信息的具體載體。

賬簿把反映在會(huì)計(jì)憑證中的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)更系統(tǒng)更規(guī)范地集中起來,所以登記賬簿也是會(huì)計(jì)核算的方法之一。

成本是費(fèi)用的對象化結(jié)果,是企業(yè)會(huì)計(jì)信息的一個(gè)重要方面,所以成本計(jì)算是企業(yè)會(huì)計(jì)必須要涉及的內(nèi)容,自然是會(huì)計(jì)核算的方法之一。

成本計(jì)算和填制審核憑證以及登記賬簿存在交叉往復(fù)內(nèi)容。

會(huì)計(jì)信息首要的質(zhì)量要求就是真實(shí)性,所以財(cái)產(chǎn)清查就成了會(huì)計(jì)核算的必要環(huán)節(jié)和方法,財(cái)產(chǎn)清查和填制審核憑證以及登記賬簿也存在交叉往復(fù)內(nèi)容。

會(huì)計(jì)的目標(biāo)是提供會(huì)計(jì)報(bào)告,會(huì)計(jì)報(bào)告最基本最主要的形式就是會(huì)計(jì)報(bào)表,會(huì)計(jì)報(bào)表的編制涉及較強(qiáng)的技術(shù)性,所以編制報(bào)表是會(huì)計(jì)核算的方法之一,也是會(huì)計(jì)一個(gè)循環(huán)過程的終點(diǎn)。

五、會(huì)計(jì)要素核算的具體要求。

會(huì)計(jì)核算的具體要求就是對會(huì)計(jì)要素具體內(nèi)容核算過程中所應(yīng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則,又稱為企業(yè)會(huì)計(jì)具體準(zhǔn)則。

全民所有制企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度隨著改革的深入逐步變遷,其理念也在發(fā)生漸進(jìn)的演變。

在擴(kuò)權(quán)讓利階段,首先是為調(diào)動(dòng)企業(yè)與職工的積極性,國家、企業(yè)與職工共同參與企業(yè)的剩余分配;利改稅后企業(yè)全面轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,逐漸擺脫了國家計(jì)劃的桎梏,成為經(jīng)授權(quán)擁有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的決策主體與行為主體,其稱號(hào)也由“國營企業(yè)”改為了“國有企業(yè)”,此時(shí)企業(yè)已經(jīng)大大放松了“政治權(quán)力主導(dǎo)下的政績理念”。

再后是建立現(xiàn)代企業(yè)制度階段,大多數(shù)大中型國有企業(yè)向現(xiàn)代公司制改革,初步形成了投資主體多元化的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),并初步建構(gòu)起以股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理班子為基本框架的公司治理結(jié)構(gòu)。

但是,由于國有股或國有法人股仍然處于絕對地控制公司的地位,而對中小投資者的保護(hù)制度、合理的經(jīng)營管理層激勵(lì)與約束制度、職工持股制度、獨(dú)立董事制度等產(chǎn)權(quán)制度安排還很不完善,運(yùn)作還很不協(xié)調(diào),因此,“相關(guān)者共同治理下的人本理念”并未真正確立,仍然可以頻繁地看到一種變異了的“政績理念”的影子,比如不少公司巨額投資于足球俱樂部等迎合上級(jí)政治或社會(huì)目標(biāo)的項(xiàng)目。

但是,我國已經(jīng)加入了wto,我國的改革開放進(jìn)程已經(jīng)進(jìn)入了更加深化的階段。

我國國有經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性調(diào)整將進(jìn)一步優(yōu)化國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及相關(guān)安排;“行政許可法”的實(shí)施將大幅度地限制政府對個(gè)人、企業(yè)等微觀主觀進(jìn)行干預(yù)的空間與力度,將更清晰地界定公共權(quán)力與私有權(quán)利的邊界;科學(xué)發(fā)展觀的樹立,也利于增強(qiáng)政府對環(huán)境保護(hù)、社會(huì)福利等公眾利益予以關(guān)注與保護(hù)的意識(shí);世界經(jīng)濟(jì)的一體化及世界性的各種交往,將使我國的社會(huì)倫理包括人權(quán)觀念、政治文明等方面發(fā)生深刻的變化;知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來,以及我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必然使企業(yè)進(jìn)清晰地認(rèn)識(shí)到人力資本的重要性;買方市場的形成,已經(jīng)使眾多企業(yè)認(rèn)識(shí)到“顧客是上帝”不是虛言,等等。

所有這些,都使我們有足夠的理由相信,我國的社會(huì),包括現(xiàn)代企業(yè)將逐漸地確立起真正的“人本理念”。

參考文獻(xiàn):。

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淺析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論之間的邏輯關(guān)系。

摘要:會(huì)計(jì)工作在兵團(tuán)企業(yè)工作中占有重要地位,關(guān)系著兵團(tuán)資金的核算與周轉(zhuǎn)等,而會(huì)計(jì)理論是財(cái)物會(huì)計(jì)最核心的概念和原理。

因此,本文擬從會(huì)計(jì)目標(biāo)、會(huì)計(jì)基本假設(shè)、會(huì)計(jì)程序、會(huì)計(jì)要素四個(gè)方面對財(cái)物會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)理論之間的邏輯關(guān)系進(jìn)行簡要解析,以期對財(cái)物會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論的研究作出自己的貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞:財(cái)物會(huì)計(jì);會(huì)計(jì)目標(biāo);會(huì)計(jì)基本假設(shè);會(huì)計(jì)程序;會(huì)計(jì)要素。

《論會(huì)計(jì)基本理論》是我國所頒布的一項(xiàng)關(guān)于會(huì)計(jì)理論的重要書籍,其中對于會(huì)計(jì)理論研究的意義進(jìn)行了歸納,認(rèn)為其研究有助于界定會(huì)計(jì)工作的具體范圍并且能夠?yàn)闀?huì)計(jì)以及相關(guān)行業(yè)研究人士進(jìn)行相關(guān)研究提供理論框架等。

因此,兵團(tuán)的財(cái)會(huì)工作離不開財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論的研究。

一、會(huì)計(jì)目標(biāo)。

每一個(gè)管理工作都有自身的目標(biāo)。

會(huì)計(jì)目標(biāo),簡而言之就是會(huì)計(jì)工作的目的,也就是會(huì)計(jì)工作所要完成的具體任務(wù)。

具體來說,財(cái)物會(huì)計(jì)工作的目標(biāo)是提供有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)告給需要財(cái)會(huì)信息的企業(yè)或者個(gè)人,這種財(cái)務(wù)報(bào)告包括企業(yè),比如兵團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成效以及資金流量等在內(nèi)的相關(guān)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息,以幫助財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者做出符合實(shí)際的、正確的決策。

目標(biāo)是人類從事具體活動(dòng)的'指向標(biāo),目標(biāo)不同,活動(dòng)的內(nèi)容就會(huì)隨之不同,因此,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)以及社會(huì)需要日益變化的今天,會(huì)計(jì)目標(biāo)的制訂要隨時(shí)而動(dòng)、隨需而定,同時(shí),會(huì)計(jì)人員的活動(dòng)也要隨之變化。

二、會(huì)計(jì)基本假設(shè)。

假設(shè)是在事件發(fā)生之前,當(dāng)事人或者其他人員根據(jù)事情的走向以及基本情況等因素對事件做出的合乎情理的預(yù)測,它具有一定的可信性、同時(shí)某種程度上也具有一定的不確定性。

正是假設(shè)的這種特性使得其在我們的日常生活中變得不可或缺。

那么何為會(huì)計(jì)基本假設(shè)呢?根據(jù)以上所述,我們很容易理解,所謂會(huì)計(jì)基本假設(shè)指的是會(huì)計(jì)工作人員面對變化莫測的社會(huì)環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)狀況時(shí),給予基本事實(shí)所作出的推測。

它假設(shè)的對象是各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作開展中所必須的先決條件以及必要條件。

它們是會(huì)計(jì)其他各項(xiàng)工作開展的基礎(chǔ),會(huì)計(jì)人員失去它們,就像魚兒離開了水、雄鷹失去了翅膀一樣,無法自由順暢的飛翔。

會(huì)計(jì)基本假設(shè)的內(nèi)容主要包括會(huì)計(jì)主體假設(shè)、會(huì)計(jì)分期假設(shè)、持續(xù)性經(jīng)營假設(shè)、貨幣計(jì)量假設(shè)。

會(huì)計(jì)主體假設(shè)的主要目的在于使得會(huì)計(jì)活動(dòng)得以在一個(gè)清晰明確的空間內(nèi)開展,它主要是指假定會(huì)計(jì)活動(dòng)都是為獨(dú)立于其他主體以及業(yè)主之外的,某一特定主體所開展的。

會(huì)計(jì)分期假設(shè)是為了給會(huì)計(jì)分期報(bào)告提供相關(guān)依據(jù),從而為會(huì)計(jì)之權(quán)責(zé)發(fā)生制度以及收付實(shí)現(xiàn)制度提供理論基礎(chǔ)。

具體來說,它是假設(shè)企業(yè),比如兵團(tuán)可以將連續(xù)經(jīng)營的長時(shí)間段通過人為的手段劃分為一個(gè)個(gè)的短的時(shí)間段,而且依據(jù)短時(shí)間段所確定的收入、支出、利潤等財(cái)務(wù)信息都是正確可以依靠的。

持續(xù)性經(jīng)營假設(shè),是為了給兵團(tuán)企業(yè)日常的會(huì)計(jì)確認(rèn)以及計(jì)量活動(dòng)提供依據(jù)和理論基礎(chǔ),它是假設(shè)兵團(tuán)可以按現(xiàn)在的狀況正常經(jīng)營下去,不會(huì)倒閉或破產(chǎn)。

貨幣計(jì)量假設(shè),可以使會(huì)計(jì)活動(dòng)的開展擁有統(tǒng)一的計(jì)算與衡量標(biāo)準(zhǔn),從而可以使得會(huì)計(jì)活動(dòng)的具體對象可以進(jìn)行互相之間的對比,使會(huì)計(jì)的財(cái)物報(bào)告更加易于理解,又富有高度的概括性。

它是一種認(rèn)定所采用的貨幣可以作為會(huì)計(jì)活動(dòng)計(jì)量最準(zhǔn)確以及最優(yōu)的尺度而的假設(shè)。

三、會(huì)計(jì)程序。

會(huì)計(jì)程序是對會(huì)計(jì)過程以及環(huán)節(jié)的科學(xué)性歸納,又被稱為會(huì)計(jì)核算的基本規(guī)程或者會(huì)計(jì)核算的方法體系。

會(huì)計(jì)程序通常包括:設(shè)置賬戶、復(fù)式記賬、填制以及審核憑證、登記賬簿、成本計(jì)算、財(cái)物清查、編制報(bào)表。

它們之間存在著既簡單又復(fù)雜的邏輯關(guān)系。

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)畢業(yè)論文

應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)類應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)類(含國民經(jīng)濟(jì)學(xué)含國民經(jīng)濟(jì)學(xué)含國民經(jīng)濟(jì)學(xué)\區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)\金融學(xué)金融學(xué)\產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)\統(tǒng)計(jì)學(xué))碩士,826經(jīng)濟(jì)學(xué)自命題科目內(nèi)容范圍可參閱以下書籍:

4、《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué):現(xiàn)代點(diǎn)》(第七版),范里安,格致出版社,2009年。

管理學(xué)類(會(huì)計(jì)學(xué)\企業(yè)管理企業(yè)管理企業(yè)管理企業(yè)管理\旅游管理旅游管理旅游管理旅游管理\農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理)碩士,821管理學(xué)自命題科目內(nèi)容范圍可參閱以下書籍:

1、《管理學(xué)原理》王釗主編,中國農(nóng)業(yè)出版社,2008年。

2、《現(xiàn)代企業(yè)管理概論》王釗主編,中國農(nóng)業(yè)出版社,2003年。

4、《現(xiàn)代企業(yè)管理》(第3版),王關(guān)義等編著,清華大學(xué)出版社,2012年。

中國經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文

中國經(jīng)濟(jì)在全球經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇中保持了穩(wěn)定增長的態(tài)勢,增速相對較快,本文是有關(guān)于中國經(jīng)濟(jì)方面的論文例文的內(nèi)容!

中國經(jīng)濟(jì)方面的論文例文【1】。

淺析人民幣匯率市場化對中國經(jīng)濟(jì)影響。

人民幣匯率市場化,是我國在全球化背景下,為促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提升國際政治、經(jīng)濟(jì)水平所采取的重要決策,實(shí)現(xiàn)人民幣匯率市場化健康發(fā)展,將促進(jìn)我國金融市場不斷完善,促使我國經(jīng)濟(jì)與世界接軌,并更好的參與世界經(jīng)濟(jì)調(diào)整。

而與此同時(shí),人民幣匯率也是一柄雙刃劍,如果不加以合理控制,不采取有效的應(yīng)對措施,將使政府、企業(yè)、人民面對遭受人民幣匯率市場化所帶來的一系列風(fēng)險(xiǎn)的影響。

然而人民幣匯率市場化進(jìn)程是一個(gè)漫長的過程,要真正發(fā)揮人民幣匯率市場化的優(yōu)勢,規(guī)避其中蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn),需要政府、企業(yè)、銀行業(yè)做出積極的努力和大膽的嘗試。

而在此之前,充分認(rèn)識(shí)人民幣匯率市場化的內(nèi)涵與具體影響,無疑是十分重要的。

一、人民幣匯率市場化的內(nèi)涵。

所謂人民幣匯率市場化指的是人民幣與外匯的兌換比率,由外匯市場上外匯(或人民幣)的供給和需求關(guān)系決定。

倘若外匯的供給小于對外匯的需求,那么外匯匯率上浮,人民幣匯率下浮;相反,則外匯匯率下浮,人民幣匯率上浮。

匯率的市場化通常與貨幣的自由兌換、經(jīng)濟(jì)一體化、貨幣的國際化密切相關(guān)。

這四者的關(guān)系可以概括為:在“經(jīng)濟(jì)一體化”的大背景下,“匯率的市場化”成為中國這般大國長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢,在實(shí)現(xiàn)“匯率市場化”的基礎(chǔ)上便可為“貨幣的自由兌換”與“國際化”的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造重要的條件。

人民幣匯市開局動(dòng)蕩,從1月6日開始,人民銀行突然下調(diào)cny兌美元的中間價(jià),推動(dòng)空頭在離岸市場上做空人民幣。

做空勢力來勢兇猛,cnh與cny兌美元的價(jià)差在6號(hào)創(chuàng)下了1600點(diǎn)以上的歷史紀(jì)錄,形成巨大的套利空間。

人民銀行采取相應(yīng)措施,令cny與cnh兌美元即期匯率升值、回穩(wěn)。

1月11號(hào)、12號(hào),cnh兌美元即期匯率較1月7日低點(diǎn)累計(jì)大漲bp。

而從以往的從大國貨幣崛起的歷程看,無一不是走過了一條由“逐漸升值-雙向波動(dòng)-基本穩(wěn)定”的發(fā)展路徑。

在經(jīng)歷了這場“雙向波動(dòng)”后,人民幣匯率市場化改革得到了進(jìn)一步發(fā)展且日趨平穩(wěn)。

二、人民幣匯率市場化對我國經(jīng)濟(jì)的影響。

人民幣匯率市場化對我國經(jīng)濟(jì)的影響是多方面的,即有利也有弊,充分認(rèn)識(shí)人民幣匯率市場化對我國經(jīng)濟(jì)的正面影響和負(fù)面影響,對于發(fā)揮人民幣市場化的積極作用和規(guī)避人民幣市場化帶來的風(fēng)險(xiǎn)有著重要的意義。

1.人民幣匯率市場化的積極影響。

人民幣匯率市場化對于促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展有著非常重要的意義,具體體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

(1)提升金融風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

按照蒙代爾的“不可能三角”理論,資本自由流動(dòng)、匯率穩(wěn)定和獨(dú)立的貨幣政策,三個(gè)之中只能同時(shí)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)。

而當(dāng)前我國作為發(fā)展中大國,在國際政治格局和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中均扮演著重要的角色,且就目前我國發(fā)展勢頭來看,要放棄這兩方面的主動(dòng)權(quán)是不可能的也是不可行的,因此放棄貨幣政策的獨(dú)立性是不現(xiàn)實(shí)的。

而另一方面,隨著經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的全面到來和我國加入wto,國際資本流入我國和我國資本投入其他國家已經(jīng)成為必然趨勢,而要憑借政府的力量干預(yù)和限制資本的流動(dòng)情況的可行性是極低的,因此資本自由流動(dòng)是必然成立的,由此可見,在“不可能三角”中匯率的穩(wěn)定是不可實(shí)現(xiàn)的。

而換個(gè)角度來看,在享由獨(dú)立的貨幣政策的基礎(chǔ)上,資本的自由流動(dòng)必將帶來一定的金融風(fēng)險(xiǎn),而相對靈活的匯率政策則能夠在一定程度上抵消金融風(fēng)險(xiǎn),提升我國金融市場的穩(wěn)定性。

(2)適應(yīng)國際經(jīng)濟(jì)一體化趨勢。

國家加入世界貿(mào)易組織以來,關(guān)稅稅率不斷降低、貿(mào)易自由化政策全面實(shí)施,這對我國一直以來受保護(hù)的勞動(dòng)力市場和國有工業(yè)造成了巨大的打擊,而與此同時(shí),我國資本賬戶逐步開放。

在此背景下,實(shí)施人民幣匯率市場化,能夠使人民幣匯率得到靈活調(diào)整,減輕來自貿(mào)易與資本賬戶自由帶來的雙重壓力。

(3)促進(jìn)我國參與對世界經(jīng)濟(jì)調(diào)整過程。

我國被列為發(fā)展中大國和全球最活躍的經(jīng)濟(jì)主體之一,是世界經(jīng)濟(jì)調(diào)整過程的重要參與者,假如我國在匯率領(lǐng)域態(tài)度淡然,對世界各國匯率的變化和匯率市場的發(fā)展不管不顧,就勢必會(huì)導(dǎo)致國際貿(mào)易伙伴的不滿,進(jìn)而在國際貿(mào)易活動(dòng)中受阻。

而采取能夠適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)調(diào)整趨勢的靈活、科學(xué)的匯率制度,則有利于我國參與世界經(jīng)濟(jì)調(diào)整,并優(yōu)化國際貿(mào)易伙伴對我國的態(tài)度,進(jìn)而帶來理想的經(jīng)濟(jì)利益乃至政治利益,而人民幣匯率市場化恰好符合這一需求,對促進(jìn)我國在世界經(jīng)濟(jì)、政治領(lǐng)域地位的提升有著積極的作用。

2.人民幣匯率市場化的負(fù)面影響。

人民幣匯率市場化對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有利有弊,其中的弊端主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

(1)影響金融市場穩(wěn)定性。

但從金融領(lǐng)域來看,人民幣匯率制度的變化對我國金融市場乃至我國宏觀經(jīng)濟(jì)都可能帶來巨大的沖擊。

首先,短時(shí)間內(nèi)實(shí)行浮動(dòng)匯率制的效應(yīng)可以導(dǎo)致人民幣的升值,而這一方面會(huì)直接或間接地降低我國商業(yè)銀行的資本充足率,另一方面還會(huì)使我國的商業(yè)銀行面臨許多不可控制的復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)。

總的來說,人民幣匯率市場化,增加了國家穩(wěn)定金融市場的難度,進(jìn)而導(dǎo)致金融市場穩(wěn)定性下降,金融市場發(fā)育受阻。

(2)增大外向型企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

人民幣匯率市場化對外向型企業(yè)帶來復(fù)雜的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

我國的出口總額高達(dá)24.59萬億美元仍是世界第一出口大國。

而當(dāng)人民幣升值而其他貨幣不變時(shí),我國作為世界第一出口大國在外貿(mào)出口中所花費(fèi)的成本將不斷增加,相應(yīng)的,從外貿(mào)出口中獲得的利潤也將不斷降低。

進(jìn)而使得外向型企業(yè)由其是出口企業(yè)的盈利能力降低,抗風(fēng)險(xiǎn)能力變?nèi)?,難以滿足經(jīng)營與發(fā)展需要。

(3)增加外匯資產(chǎn)管控難度。

人民幣匯率市場化背景下,當(dāng)外匯資本流入速度減緩時(shí),我國的外匯儲(chǔ)備量就會(huì)縮水,這就使我國外匯資產(chǎn)管理與控制的難度增加,并伴隨許多的風(fēng)險(xiǎn)。

我國外匯指定銀行擁有龐大的外匯資產(chǎn),大部分來自于國外的直接投資及來源于我國巨大的貿(mào)易出口額。

人民幣匯率市場化背景下,人民幣彈性增強(qiáng),波動(dòng)幅度可能性變大,外匯流入資本受到約束,外匯資本儲(chǔ)備量就會(huì)縮水,由此所產(chǎn)生的匯率風(fēng)險(xiǎn)有可能給外匯指定銀行帶去隔日虧空的風(fēng)險(xiǎn)。

此外,人民幣彈性增強(qiáng)也會(huì)使國際短期資本風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng),容易引發(fā)國際短期資本肆意外流,變相推高國內(nèi)資產(chǎn)的升值。

人民幣彈性增強(qiáng)還可能導(dǎo)致人民幣進(jìn)一步升值的趨勢,對作為世界第一出口大國的中國造成較為沉重的打擊,尤其是使出口企業(yè)的經(jīng)營成本進(jìn)一步加大,抗風(fēng)險(xiǎn)能力與市場競爭力進(jìn)一步被削弱。

三、人民幣匯率市場化應(yīng)對措施。

為了充分發(fā)揮人民幣匯率市場化的積極作用,規(guī)避人民幣市場化帶來的一系列風(fēng)險(xiǎn),政府、外向型企業(yè)與銀行業(yè)分別應(yīng)采取以下措施:

1.政府部門積極發(fā)揮輔助作用。

政府部門要建立完善的人民幣匯率市場監(jiān)測機(jī)制,對人民幣匯率改革的發(fā)展情況進(jìn)行監(jiān)測,在實(shí)現(xiàn)人民匯率浮動(dòng)由市場供求決定之余,全面、及時(shí)地掌握人民幣匯率波動(dòng)趨勢與幅度。

人民幣匯率改革的最終目的并不是人民幣升值,而是建立新的匯率定價(jià)制度,讓市場供求決定匯率浮動(dòng)。

新制度的建立是一個(gè)困難重重的過程,需要政府和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與輔助,對此,專業(yè)人員應(yīng)對目前人民幣匯率浮動(dòng)趨勢以及市場環(huán)境進(jìn)行分析、評(píng)估,綜合相關(guān)的數(shù)據(jù)預(yù)測未來動(dòng)向,從而建立一個(gè)健全的人民幣匯率風(fēng)險(xiǎn)觀測機(jī)制。

事實(shí)說明,這種風(fēng)險(xiǎn)觀測機(jī)制在匯率風(fēng)險(xiǎn)控制方面的效果十分明顯,它一方面能避免人為因素的影響,另一方能有效的預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)。

2.提升外向型企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

具體來說外向型企業(yè)提高抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力有三方面:(1)建立健全的風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警機(jī)制,全面的評(píng)估、分析潛在的風(fēng)險(xiǎn),做好防范措施,將可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃之中,將人民幣匯率彈性增強(qiáng)或者市場因素對企業(yè)的造成的不利影響降到最低,對于已存在的風(fēng)險(xiǎn),要通過健全的防范預(yù)警機(jī)制來控制,從而盡可能降低損失。

(2)優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)和企業(yè)轉(zhuǎn)型,不斷創(chuàng)新新技術(shù)、新產(chǎn)品,建立先進(jìn)的管理制度,引進(jìn)高素質(zhì)綜合性人才,提高企業(yè)綜合競爭力,促進(jìn)企業(yè)長足發(fā)展。

除此之外,企業(yè)還可以通過采用期貨市場的套期保值功能鎖定匯率,從而在匯率出現(xiàn)波動(dòng)時(shí),降低損失。

(3)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要時(shí)時(shí)關(guān)注匯率動(dòng)態(tài),掌握匯率波動(dòng)趨勢,做好應(yīng)對措施。

3.完善外匯儲(chǔ)備機(jī)制。

外匯局要提高對人民幣匯率趨勢的重視,積極收集各方面的信息和數(shù)據(jù),加強(qiáng)研究,關(guān)注國際金融貨幣走勢,提高自身的判斷能力。

完善外匯儲(chǔ)備機(jī)制,將外匯儲(chǔ)備風(fēng)險(xiǎn)降到最低,保證國內(nèi)資本的有效運(yùn)作,防止國際資本家在國內(nèi)市場的惡性操控,避免金融風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)國內(nèi)利益最大化。

除此之外,國家外匯儲(chǔ)備通常是指國家財(cái)政出資購買和管理的外匯資產(chǎn),然而在我國,是指央行以人民幣購買的,并由央行統(tǒng)一存儲(chǔ)、支配和管理的外匯。

嚴(yán)格來說,由央行購買、存儲(chǔ)并管理外匯,本質(zhì)上應(yīng)該是一種貨幣發(fā)行儲(chǔ)備物,是流通中貨幣的抵押物或信托網(wǎng)擔(dān)保物。

它的買賣主要目的是控制貨幣供應(yīng)量,平抑貨幣幣值,防止發(fā)生超過預(yù)期的巨大波動(dòng),這種情形下外匯儲(chǔ)備并不符合其本質(zhì),不但使現(xiàn)有的外匯儲(chǔ)備機(jī)制下掩蓋的風(fēng)險(xiǎn)難以被察覺,也不利于人民幣匯率真正實(shí)現(xiàn)市場化發(fā)展,因此,今后應(yīng)力爭使國家外匯儲(chǔ)備回歸其本質(zhì)。

四、結(jié)論。

綜上所述,當(dāng)前人民幣匯率市場化改革趨勢已不可逆轉(zhuǎn),雖然人民幣匯率市場化改革是一柄雙刃劍,有利有弊,但總的來說,人民幣市場化匯率改革的好處遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于弊端,積極采取合理的改革與保障措施,推進(jìn)人民幣匯率市場化健康發(fā)展是大勢所趨。

對此,政府應(yīng)充分發(fā)揮自身宏觀調(diào)控作用,不斷完善人民幣匯率市場管理機(jī)制;外向型企業(yè)應(yīng)積極提升自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力;銀行業(yè)應(yīng)密切關(guān)注匯率市場走勢并積極完善外匯儲(chǔ)備機(jī)制。

進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對人民幣匯率市場化帶來的一系列風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理防空,促進(jìn)國家金融市場秩序,促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

中國經(jīng)濟(jì)方面的論文例文【2】。

石油被譽(yù)為現(xiàn)代工業(yè)血液,不僅對國家意義重大,而且與人民的生活息息相關(guān)。

因此,石油被廣泛運(yùn)用于交通運(yùn)輸、石化等各行各業(yè),被稱為經(jīng)濟(jì)乃至整個(gè)社會(huì)的“黑色黃金”。

它的流動(dòng)改變著世界政治經(jīng)濟(jì)的格局,只要沒有一種新的燃料能取代石油,國際間石油的爭奪就不會(huì)停止。

一、中國石油分布狀況及油量儲(chǔ)存現(xiàn)狀。

石油又稱原油,它的分布從總體上看來極端不平衡:從東西半球來看,約3/4的石油資源集中于東半球,西半球占1/4;從南北半球看,石油資源主要集中于北半球;從緯度分布看,主要集中在北緯20°~40°和50°~70°兩個(gè)緯度帶內(nèi)。

中國石油資源集中分布在渤海灣、松遼、塔里木、鄂爾多斯、準(zhǔn)噶爾、珠江口、柴達(dá)木和東海陸架八大盆地,其可采資源量17.2億噸,占全國的81.13%;主要的產(chǎn)油區(qū)有大慶油田、勝利油田、長慶油田、遼河油田、克拉瑪依油田、四川油田、華北油田等等。

根據(jù)新一輪的全國油氣資源評(píng)價(jià),中國石油可采資源總量為150億~200億噸。

其中以前可供勘探利用的資源總量為150億噸,—2050年隨著技術(shù)進(jìn)步和領(lǐng)域拓展,可供勘探利用的資源總量有望再增加50億噸,達(dá)200億噸,石油資源總量列世界第六位,亞洲第一位。

經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文

隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,建筑行業(yè)得到了快速的高速發(fā)展,在建筑施工中藥嚴(yán)格做好質(zhì)量、項(xiàng)目和成本管理,給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

1.1.基本建設(shè)。

固定資產(chǎn):社會(huì)再生產(chǎn)過程中,能夠在較長時(shí)間內(nèi)為生產(chǎn)和生活等各方面服務(wù)的物資資料。使用年限;單位價(jià)值。

基本建設(shè):建筑、購置、安裝固定資產(chǎn)的活動(dòng)以及與此相聯(lián)系的其他工作。

1.2基本建設(shè)程序。

基本建設(shè)項(xiàng)目從醞釀、規(guī)劃、決策、設(shè)計(jì)、施工到建成投產(chǎn)所經(jīng)歷的全過程中各項(xiàng)工作的開展程序。編審項(xiàng)目建議書:輪廓設(shè)想和立項(xiàng)先導(dǎo)、可行性研究:技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、外部協(xié)作條件等、編審設(shè)計(jì)任務(wù)書:進(jìn)一步落實(shí)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可靠性,建設(shè)條件等、編審設(shè)計(jì)文件:建設(shè)規(guī)模;產(chǎn)品方案;工程標(biāo)準(zhǔn);建設(shè)地址;總投資初步設(shè)計(jì)-技術(shù)設(shè)計(jì)-施工圖設(shè)計(jì)??偢潘?修正總概算-施工圖預(yù)算。施工建設(shè):施工準(zhǔn)備;生產(chǎn)準(zhǔn)備??⒐を?yàn)收:固定資產(chǎn)移交-決算。

1.3建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)。

生產(chǎn)的單件性:用途;材料、結(jié)構(gòu)、藝術(shù)形式不斷高速發(fā)展、生產(chǎn)的流動(dòng)性:產(chǎn)品固定;嚴(yán)格的施工順序;生產(chǎn)者及工具流動(dòng)、生產(chǎn)過程具有綜合性:生產(chǎn)過程復(fù)雜,協(xié)作單位多、受氣候等條件影響大:露天操作;影響因素多:設(shè)計(jì)變更、資金、物資供應(yīng)。生產(chǎn)過程不可間斷:合理組織,統(tǒng)籌安排;時(shí)間不間斷,空間不脫節(jié)、生產(chǎn)周期長:大量占用人、財(cái)、物;資金時(shí)間價(jià)值。

2.資金時(shí)間價(jià)值和等值的計(jì)算。

資金的價(jià)值隨時(shí)間推移而變化。通貨膨脹;承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);貨幣增值:投資,儲(chǔ)蓄。

2.1利息與利率。

利息是因?yàn)檎加觅Y金而支付的費(fèi)用,i;利率是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)所支付的利息和本金之比,i。

單利:僅按本金計(jì)算利息,不把先期計(jì)息周期中的利息累加到本金中去。利息總額與借貸時(shí)間成正比。

p為本金,f為本利和,n為計(jì)息期數(shù)。

復(fù)利:在計(jì)息期內(nèi)每一計(jì)息期計(jì)算一次利息,并把這一期的本利和作為下一次計(jì)算利息的本金。

2.2現(xiàn)金流量圖。

項(xiàng)目(方案)在壽命期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的現(xiàn)金流入或流出序列。

水平線表示項(xiàng)目的壽命周期(時(shí)間坐標(biāo)),時(shí)間可用計(jì)息期數(shù)或具體日期標(biāo)記。垂直箭線表示現(xiàn)金流量大小,箭頭向上表示現(xiàn)金流入,箭頭向下表示現(xiàn)金流出,流量大小與線長成比例。對同一筆資金,借貸雙方現(xiàn)金流量相反。

3.1建筑工程質(zhì)量管理。

3.1.1建立健全的施工質(zhì)管機(jī)制規(guī)范,不斷完善質(zhì)量保證體系。

要建立健全質(zhì)量管理機(jī)制確保建筑工程的質(zhì)量控制,在建筑施工中要讓管理機(jī)制落到實(shí)處,在施工中發(fā)揮其真正的作用,達(dá)到監(jiān)督施工質(zhì)量的目的,最終保證建筑施工的質(zhì)量。

在建筑施工中,施工質(zhì)量的控制工作的有效開展需要質(zhì)量保證體系的確立和完善。施工單位在施工時(shí)要確保質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行,在工程的各個(gè)環(huán)節(jié)中,包括工程的承接、調(diào)研、施工材料的選購、施工生產(chǎn)工藝的操作等。在工程施工時(shí)要不斷的修改和完善工程質(zhì)量保證體系。

3.1.2pdca循環(huán)的應(yīng)用。pdca循環(huán),是確立質(zhì)量管理和建立質(zhì)量體系的基本原理。其中,p等于計(jì)劃,是確定為達(dá)到預(yù)期的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo),通過施工組織設(shè)計(jì)文件的編制,提出作業(yè)技術(shù)活動(dòng)方案;d等于施工,即進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)和施工方案的交底,落實(shí)相關(guān)條件并按質(zhì)量計(jì)劃的目標(biāo)所確定的程序和方法展開作業(yè)技術(shù)活動(dòng);c等于檢查,首先是檢查有沒有嚴(yán)格按照預(yù)定的施工方案認(rèn)真執(zhí)行,其次是檢查實(shí)際的施工結(jié)果是否達(dá)到預(yù)定的`質(zhì)量要求;a等于處理,即對檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)偏離目標(biāo)值的糾偏及改正,包括應(yīng)急措施、預(yù)防措施及持續(xù)改進(jìn)途徑。

3.1.3確保施工材料的質(zhì)量,選擇最優(yōu)化的施工方式。

在施工材料控制中,最主要的內(nèi)容就是檢測施工時(shí)所需要的原材料,建筑構(gòu)件以及施工設(shè)備等的質(zhì)量。質(zhì)量是保證工程建設(shè)質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)。國家《建筑法》明確指出:用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備都必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此相關(guān)部門必須嚴(yán)格把關(guān),把緊材料的采購關(guān),檢驗(yàn)關(guān)以及使用關(guān),從而確保工程的質(zhì)量。

3.2工程項(xiàng)目策劃。

工程項(xiàng)目策劃是指項(xiàng)目業(yè)主或策劃人員根據(jù)業(yè)主投資設(shè)想與總目標(biāo)要求,從不同角度出發(fā),通過對工程項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)分析,對項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)的整體策略進(jìn)行運(yùn)籌規(guī)劃,對工程建設(shè)活動(dòng)的全過程作預(yù)先的考慮和設(shè)想。

3.2.1工程項(xiàng)目前期策劃的主要環(huán)節(jié)。

投資機(jī)會(huì)研究、投資方案構(gòu)思、目標(biāo)設(shè)計(jì)、方案策劃、可行性研究。

圖2項(xiàng)目累計(jì)投資及其影響曲線。

3.2.2工程項(xiàng)目前期策劃工作的重要性。

項(xiàng)目前期策劃工作的意義:項(xiàng)目構(gòu)思和項(xiàng)目目標(biāo)的確立可解決項(xiàng)目的方向性問題。工程項(xiàng)目前期策劃工作具有的全局性影響。

工程項(xiàng)目前期策劃的作用:構(gòu)思工程項(xiàng)目系統(tǒng)框架、形成項(xiàng)目的競爭優(yōu)勢、決策保證作用、項(xiàng)目計(jì)劃的依據(jù)、預(yù)測的作用、項(xiàng)目管理創(chuàng)新作用。

3.3建筑企業(yè)成本管理。

3.3.1做好項(xiàng)目成本計(jì)劃。

工程造價(jià)成本管理不是某一個(gè)人或某一個(gè)部門的事情,加強(qiáng)成本管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,需要全體人員參與。全員成本管理不僅要在思想上加強(qiáng)成本費(fèi)用節(jié)約意識(shí),而且要在機(jī)制上加以強(qiáng)化。一方面要通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)加強(qiáng)全員成本意識(shí),另一方面是完善相關(guān)責(zé)任機(jī)制。要把項(xiàng)目的成本目標(biāo)逐項(xiàng)分解到各項(xiàng)目班子、項(xiàng)目成本工作人員及全體職工中,讓每一單項(xiàng)工程都要降低成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),每一項(xiàng)工作要制定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),節(jié)獎(jiǎng)超罰,用機(jī)制來培養(yǎng)和強(qiáng)化全員的成本管理意識(shí)。通過對全體員工的培訓(xùn)教育和機(jī)制約束來達(dá)到人人具有經(jīng)濟(jì)觀念、效益觀念,增強(qiáng)成本控制增長和促進(jìn)成本降低的觀念。

3.3.3科學(xué)管理成本信息化。

信息化系統(tǒng)的使用是項(xiàng)目部管理好成本控制和造價(jià)管理的必要手段。要使成本項(xiàng)目管理良好,可以適時(shí)的使用計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)。隨著影響工程成本的因素的不斷增加,各部門要處理的信息就增加,運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行成本管理能夠使其方便快捷,同時(shí)工作人員要不斷提升自身綜合素質(zhì)來適應(yīng)項(xiàng)目管理的需要。

3.3.4建筑企業(yè)具體成本控制。

(1)決策階段的成本。

首先要對市場進(jìn)行考察,對項(xiàng)目進(jìn)行策劃、對可行性進(jìn)行分析和探討,最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最優(yōu)化。雖然項(xiàng)目的決策階段所需投入費(fèi)用很少,但對于整個(gè)建筑項(xiàng)目的成本控制有著重要的意義。

(2)設(shè)計(jì)階段的成本。

設(shè)計(jì)階段的成本包括項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)成本、計(jì)劃成本、招投標(biāo)成本、管理成本和施工前準(zhǔn)備的成本。這階段對成本的影響很大,設(shè)計(jì)的項(xiàng)目直接影響房產(chǎn)項(xiàng)目的成本控制。

(3)施工階段的成本。

施工階段的成本是房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建造過程所產(chǎn)生的費(fèi)用,一般包括開工前準(zhǔn)備費(fèi)用、施工成本和竣工驗(yàn)收成本。該階段工程量大,施工周期長,涉及到的方面多,影響廣泛,受市場和政策影響大,這些因素都會(huì)影響到房產(chǎn)項(xiàng)目的全壽命周期成本。

4.結(jié)語。

建筑經(jīng)濟(jì)與管理關(guān)系到建筑企業(yè)的高速發(fā)展好壞,關(guān)系到其市場競爭力,兩者密不可分,要不斷的做好建筑企業(yè)的質(zhì)量、項(xiàng)目和成本管理工作,為建筑企業(yè)高速發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

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[3]殷衛(wèi)星.加大監(jiān)督力度.確保工程質(zhì)量[j].中外建筑。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文

1.1教育培訓(xùn)服務(wù)。

秀洲區(qū)以農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心為平臺(tái),通過“五個(gè)一批”、農(nóng)村“兩創(chuàng)”實(shí)用人才、農(nóng)業(yè)專業(yè)技能、轉(zhuǎn)移技能、新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)機(jī)駕駛員等教育培訓(xùn)項(xiàng)目,為全區(qū)農(nóng)業(yè)推廣人員、社區(qū)管理人員、農(nóng)業(yè)帶頭人、農(nóng)場主、新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)機(jī)手等提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

據(jù)統(tǒng)計(jì),秀洲區(qū)共開展教育培訓(xùn)班600余場次,參與人數(shù)達(dá)21180余人次,其中農(nóng)技推廣人員培訓(xùn)450人次、社區(qū)管理人員培訓(xùn)450人次、農(nóng)業(yè)帶頭人培訓(xùn)790人次、農(nóng)場主培訓(xùn)500人次、新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)5850人次、農(nóng)機(jī)駕駛員培訓(xùn)90人次、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)人員培訓(xùn)1450人次、轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)4600人次、其他技術(shù)培訓(xùn)7000余人次。

1.2農(nóng)業(yè)信息服務(wù)。

秀洲區(qū)以區(qū)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)為中心,連接鎮(zhèn)(街道)農(nóng)技站、畜牧獸醫(yī)站等鎮(zhèn)級(jí)信息服務(wù)站和村委會(huì)、農(nóng)業(yè)大戶等村級(jí)信息服務(wù)點(diǎn),建成了完善的三級(jí)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

通過傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒介(如“秀洲農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)”、“農(nóng)民信箱”)的有效結(jié)合,為農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社、農(nóng)民等農(nóng)業(yè)推廣對象提供了農(nóng)產(chǎn)品供求、名優(yōu)特產(chǎn)推介、新技術(shù)宣傳等農(nóng)業(yè)信息服務(wù)。

1.3農(nóng)技推廣服務(wù)。

經(jīng)過近幾年的組織建設(shè),秀洲區(qū)已基本建成由首席農(nóng)技推廣專家、農(nóng)技指導(dǎo)員、責(zé)任農(nóng)技指導(dǎo)員組成的新型農(nóng)技推廣隊(duì)伍,建立了由責(zé)任農(nóng)技人員聯(lián)村包戶、履行“班主任職責(zé)”的新型推廣服務(wù)模式。

同時(shí),結(jié)合科教單位、科技示范園的研究和實(shí)踐,將先進(jìn)、高效、成熟、實(shí)用的農(nóng)業(yè)技術(shù)成果快速轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,為農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收創(chuàng)造了技術(shù)條件。

2秀洲區(qū)農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)工作中存在的問題。

2.1重推廣、輕服務(wù)。

當(dāng)前,秀洲區(qū)農(nóng)業(yè)推廣重點(diǎn)集中在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,對產(chǎn)前和產(chǎn)后的服務(wù)較少,且在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的推廣應(yīng)用中,僅以農(nóng)業(yè)推廣機(jī)構(gòu)完成指定推廣任務(wù)為目標(biāo),只注重對被推廣對象實(shí)行單方向的技術(shù)推廣,忽略了被推廣對象的真實(shí)需求,缺乏為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供綜合技術(shù)服務(wù)及產(chǎn)前、產(chǎn)后全程服務(wù)的推廣理念。

2.2重模式、輕效率。

目前,秀洲區(qū)農(nóng)業(yè)推廣模式主要是政府推廣機(jī)構(gòu)自上而下地行使行政性推廣職能的模式,即“決策+技術(shù)”的行政式推廣模式,這種模式的單向性和政策性,決定了被推廣對象難以參與農(nóng)業(yè)科技推廣計(jì)劃的制定與實(shí)施,限制了其作為市場主體的自主選擇與決策權(quán),使其只能被動(dòng)接受推廣服務(wù),難以發(fā)揮其應(yīng)用先進(jìn)農(nóng)業(yè)科技的主動(dòng)性,最終導(dǎo)致推廣效率下降。

2.3重職能、輕協(xié)作。

秀洲區(qū)共有9個(gè)縣級(jí)專業(yè)化農(nóng)業(yè)推廣機(jī)構(gòu),由于工作職能和專業(yè)不同,各個(gè)推廣主體之間在開展農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)時(shí)經(jīng)常各自為政,缺乏有效溝通與鏈接,農(nóng)業(yè)科技信息與成果不能及時(shí)共享與傳播,導(dǎo)致科技供給系統(tǒng)與應(yīng)用系統(tǒng)不能有效運(yùn)行,使農(nóng)業(yè)科技研究部門、各推廣機(jī)構(gòu)與被推廣對象都缺乏積極性和主動(dòng)性。

2.4重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量。

由于受各級(jí)農(nóng)業(yè)推廣機(jī)構(gòu)編制的限制以及非專業(yè)技術(shù)人員占用編制,一些高學(xué)歷、懂技術(shù)、年輕的農(nóng)業(yè)推廣人才無法加入到農(nóng)業(yè)推廣隊(duì)伍中,推廣機(jī)構(gòu)只能采取聘用的“合同工”補(bǔ)充人員數(shù)量,雖然從數(shù)量上填補(bǔ)了空缺,但由于愿意當(dāng)“合同工”的大多是學(xué)歷較低、年齡較大、技術(shù)水平較低的人員,再加上農(nóng)業(yè)推廣人員缺乏系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),導(dǎo)致整個(gè)農(nóng)業(yè)推廣隊(duì)伍素質(zhì)不高、知識(shí)斷層及知識(shí)老化的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。

3推進(jìn)秀洲區(qū)農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)工作的對策措施。

3.1優(yōu)化推廣方式,樹立服務(wù)理念。

要根據(jù)我國國情和當(dāng)?shù)貙?shí)情,建立適應(yīng)地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的農(nóng)業(yè)推廣體系,優(yōu)化推廣方式,并在體系建設(shè)上充分發(fā)揮政府推廣體系和非政府組織的作用,創(chuàng)新推廣理念,在功能上既要有推廣又要有服務(wù),最終形成一種從產(chǎn)前到產(chǎn)后以及從專業(yè)到產(chǎn)業(yè)的多體制、多機(jī)制、多功能、社會(huì)化的農(nóng)業(yè)推廣咨詢服務(wù)體系。

3.2構(gòu)建多元模式,提高推廣效率。

在發(fā)揮政府推廣機(jī)構(gòu)主導(dǎo)作用的同時(shí),各級(jí)政府要積極營造環(huán)境,制定激勵(lì)和優(yōu)惠政策,引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、科技示范戶主動(dòng)投身農(nóng)技推廣服務(wù),使其逐步發(fā)展成為農(nóng)業(yè)科技推廣的新生力量,形成政府推廣機(jī)構(gòu)、龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織、科技示范戶等多種推廣組織并存的局面,構(gòu)建農(nóng)技與市場相結(jié)合的多元化推廣模式,提高農(nóng)業(yè)推廣效率,從根本上破解農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化效率低的難題。

3.3完善推廣體系,提高協(xié)作能力。

要在改革和完善政府現(xiàn)有農(nóng)業(yè)推廣體系的基礎(chǔ)上,積極培育和扶持各類非政府推廣組織,加強(qiáng)政府部門、科研機(jī)構(gòu)、有關(guān)學(xué)校、涉農(nóng)企業(yè)、民間組織等推廣組織與推廣對象的協(xié)作關(guān)系,建立有效的雙向溝通機(jī)制,完善“產(chǎn)學(xué)研”合作模式。

同時(shí),要加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)推廣體系建設(shè)和推廣機(jī)制創(chuàng)新,積極探索按產(chǎn)業(yè)類別設(shè)立推廣服務(wù)中心,打破原有的專業(yè)站分割局面,從而為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供綜合技術(shù)服務(wù)及產(chǎn)前、產(chǎn)后全過程服務(wù)。

3.4加強(qiáng)組織管理,提高隊(duì)伍素質(zhì)。

實(shí)行農(nóng)技推廣人員資格準(zhǔn)入制度和政府推廣人員的公務(wù)員制度,通過嚴(yán)格、公正的考試錄用制度,保證農(nóng)技推廣人員擁有較高的素質(zhì)與較強(qiáng)的技能。

推進(jìn)農(nóng)業(yè)推廣人員全員聘用制、技術(shù)職務(wù)競爭上崗制、目標(biāo)責(zé)任考核追究制,重視推廣人員的崗位培訓(xùn),促使科技推廣人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐,努力提高自身素質(zhì),用現(xiàn)代農(nóng)技推廣手段及先進(jìn)設(shè)備裝備自己,只有這樣,推廣機(jī)構(gòu)及人員才能更好地為用戶提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),從而適應(yīng)市場需求。

此外,要制定科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)對農(nóng)技推廣人員進(jìn)行考核,獎(jiǎng)懲分明,并采取多種方式,引進(jìn)競爭機(jī)制。

同時(shí),鼓勵(lì)農(nóng)技推廣人員申報(bào)相應(yīng)的農(nóng)技推廣項(xiàng)目,積極投入到農(nóng)業(yè)推廣活動(dòng)的第一線。

3.5加強(qiáng)人才培養(yǎng),提高推廣效益。

農(nóng)民既是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的受體,更是推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)的主體,因此,要轉(zhuǎn)變思路,探索更豐富、更高效、更便民的農(nóng)業(yè)推廣人才培養(yǎng)方式,培養(yǎng)對象不能局限于農(nóng)業(yè)推廣機(jī)構(gòu)的人才,應(yīng)敢于“接地氣”地把培養(yǎng)對象延伸到與農(nóng)業(yè)直接打交道的農(nóng)民,特別是對那些觀念新、有文化、有創(chuàng)業(yè)精神的“農(nóng)二代”或“新農(nóng)民”,要加大培養(yǎng)力度和政策扶持力度,進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)業(yè)推廣隊(duì)伍,提高農(nóng)業(yè)推廣效益。

4結(jié)語。

近年來,秀洲區(qū)農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)工作在全區(qū)各級(jí)政府推廣機(jī)構(gòu)與非政府推廣組織的密切配合下,取得了顯著的成效。

筆者通過對秀洲區(qū)農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)工作的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),就當(dāng)前存在的農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)方式、推廣理念、推廣效率、部門協(xié)作、組織建設(shè)及人員素質(zhì)等方面的問題提出了相應(yīng)對策措施。

農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)模式的創(chuàng)新是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的需要,也是促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的需要[7]。

而秀洲區(qū)在農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)模式上存在服務(wù)意識(shí)薄弱、推廣模式單一、推廣效率較低、缺乏專業(yè)人才等不足之處,因此要?jiǎng)?chuàng)新農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)模式,就要從豐富推廣方式、創(chuàng)新推廣理念、提高推廣效率、加強(qiáng)部門協(xié)作、完善組織建設(shè)、強(qiáng)化人員素質(zhì)等方面著手,同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,增加政府的資金和政策支持,并結(jié)合秀洲區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢來完善農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)體系,從而更好地為秀洲區(qū)發(fā)展“三農(nóng)”事業(yè)服務(wù)。

經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文

摘要:在新時(shí)期背景下。我國逐漸加強(qiáng)了對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重視。其中高速公路就是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)之一。本文筆者探討了新時(shí)期高速公路經(jīng)濟(jì)管理體制及應(yīng)對措施。希望給我國高速公路的建設(shè)提供寶貴的意見。

關(guān)鍵詞:高速公路經(jīng)濟(jì)體制措施。

隨著新時(shí)期的到來,我國開始大力發(fā)展運(yùn)輸事業(yè),特別是高速公路的發(fā)展,更受人們關(guān)注。高速公路的建設(shè)促進(jìn)了社會(huì)和經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展,承載著國民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行,代表著現(xiàn)代化公路建設(shè)的水平,對公路建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理有著非常重要的意義?,F(xiàn)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)之一就是建設(shè)道路交通,可想要在建設(shè)過程中節(jié)約成本,就需要完善經(jīng)濟(jì)體制。因此,部分研究人員將發(fā)展重點(diǎn)放在高速公路的經(jīng)濟(jì)管理體制之上,對其管理措施進(jìn)行了研究。

一、我國目前高速公路的經(jīng)濟(jì)管理狀態(tài)。

目前,我國高速公路里程日漸增多,想要其安全運(yùn)行,就要加強(qiáng)管理力度。在建設(shè)高速公路的過程中,需要大量技術(shù)和資金作為支持,還要對所有建設(shè)行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范,這樣才能保障高速公路的建設(shè)質(zhì)量,使交通可以安全運(yùn)行。在改革開放之后,我國逐漸將發(fā)展目標(biāo)放在經(jīng)濟(jì)建設(shè)之上,基于時(shí)代的進(jìn)步,科技技術(shù)也隨之發(fā)展起來。同時(shí),加快了建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施的腳步,在此基礎(chǔ)上取得了非常好的成績。想要使經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求得到更好的滿足,使交通事業(yè)能夠進(jìn)一步提高管理水平,就必須使道路保持暢通。目前,高速公路建設(shè)處于飛速發(fā)展時(shí)期,高速公路設(shè)施建設(shè)所表現(xiàn)出的特點(diǎn)為:有著較大的投資以及規(guī)模復(fù)雜的工程建設(shè)體系、資金非常密集等,我國有關(guān)工作人員在進(jìn)行高速公路建設(shè)時(shí),只關(guān)注管理方面,忽視了經(jīng)濟(jì)管理,并且我國在對高速公路進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理時(shí),沒有完善的經(jīng)濟(jì)管理體制,而工作人員也沒有積極的工作態(tài)度,導(dǎo)致目前高速公路在經(jīng)濟(jì)管理方面較為薄弱!川。

(一)給群眾出行提供了利益保障。

高速公路是交通的主要承載體,其公益性和開放性非常強(qiáng)大,站在本質(zhì)角度而言,可以看作為是公共產(chǎn)品,這在一定程度上表現(xiàn)出高速公路具有非競爭性和排他性等特點(diǎn)。針對我國目前的高速公路來看,其收費(fèi)機(jī)制是全封閉形式,這體現(xiàn)出高速公路具有排他性。同時(shí),我國高速公路是共享消費(fèi)的,所以,其完全沒有競爭性。因此,我們完全可以說我國高速公路是公共產(chǎn)品,所以,要對其進(jìn)行嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)管理,就要構(gòu)建健全的經(jīng)濟(jì)管理體制,使人民的出行利益受到相應(yīng)的保障!2〕。

(二)對國家資產(chǎn)的安全具有保護(hù)作用。

高速公路是國家的資產(chǎn),所以,要對高速公路進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理,也就是對國有資產(chǎn)進(jìn)行管理。但從投資來看,無論誰是投資主體或者經(jīng)營者,高速公路身為有形資產(chǎn)是完全歸屬于國家的。所以,高速公路應(yīng)該屬于合理的國有資產(chǎn),這樣就需要有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理體制對其進(jìn)行規(guī)范,保證其可以安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

(三)生產(chǎn)力發(fā)展得到了滿足。

生產(chǎn)力的發(fā)展可以推動(dòng)社會(huì)發(fā)展,高速公路管理構(gòu)成了市場經(jīng)濟(jì),同時(shí)也體現(xiàn)了社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展。所有社會(huì)活動(dòng)都必須在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中發(fā)展,高速公路的發(fā)展也包含在其中,我國宏觀調(diào)控的方式之一就是高科技的管理體制。目前,我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力逐漸的增強(qiáng),在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高了高速公路建設(shè),促進(jìn)了全球經(jīng)濟(jì)一體化的形成,使各個(gè)國家間緊密的聯(lián)系在一起,同時(shí),高速公路的管理能力也隨之提高,完善了經(jīng)濟(jì)管理體制,生產(chǎn)力的需求得到了滿足。

三、高速公路在經(jīng)濟(jì)管理方面應(yīng)該應(yīng)用的措施。

(一)建設(shè)相應(yīng)的法律法規(guī)。

在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,制定相應(yīng)的法律法規(guī),調(diào)控國家經(jīng)濟(jì)管理制定,對市場的行為進(jìn)行約束,維護(hù)市場環(huán)境的發(fā)展?fàn)顩r,加強(qiáng)高速公路的法律建設(shè),可以推動(dòng)我國高速公路穩(wěn)步向前發(fā)展。而立法的主要目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理高速公路,同時(shí)在對高速公路進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理時(shí)可以用相應(yīng)的法律作為依據(jù)。在實(shí)行法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,高速公路管理者能夠制定與高速公路發(fā)展相符合的管理體制。目前,高速公路占據(jù)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中主要的地位,想要使高速公路能夠在良好的環(huán)境中經(jīng)營和發(fā)展,有關(guān)工作人員要著手于相關(guān)的法律法規(guī)。按照我國制定的高速公路法律辦事,在高速公路建設(shè)的過程中,將具體的義務(wù)和權(quán)利明確到相應(yīng)的部門或人員身上,使用法律對人們的行為進(jìn)行約束,做到每個(gè)人都能遵守法律,人人能夠按規(guī)章制度做事,抑制糾紛的發(fā)生,保持公路可以安全運(yùn)行!3〕。

(二)應(yīng)用宏觀調(diào)控。

將責(zé)任制度落實(shí)現(xiàn)在社會(huì)正處于進(jìn)步階段,高速公路推動(dòng)了我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)向前發(fā)展,它是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要設(shè)施,不論是在日常生活中,還是在社會(huì)的發(fā)展中,都占據(jù)非常重要地位。在高速公路本身所具有的特點(diǎn)影響下,使此行業(yè)具備了較高的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),并且建設(shè)完工之后,資金回收也非常的慢。所以,要想使高速公路能夠順利運(yùn)行,就要提高其運(yùn)行效率,身為政府部門,應(yīng)制定相應(yīng)的措施,組織建設(shè)高速公路,提供良好的交通服務(wù),為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供便利的發(fā)展條件。同時(shí),高速公路是道路設(shè)施的一種,它的主要功能就是服務(wù),并不是盈利,所以,國家應(yīng)該應(yīng)用宏觀調(diào)控方式,落實(shí)責(zé)任制度,確定具體的經(jīng)營義務(wù),促使高速公路進(jìn)行規(guī)范經(jīng)營。

(三)對高速公路的運(yùn)行和建設(shè)方面加強(qiáng)成本管理和控制。

1、對施工成本費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算和計(jì)劃其一,對成本進(jìn)行預(yù)算。想要更好的編制施工預(yù)算,就要對項(xiàng)目成本費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格管理,在這一過程中要具備健全的定額資料,并做好工程施工預(yù)算工作。工程預(yù)算成本有效體現(xiàn)了施工企業(yè)所具有的平均成本水平,在此基礎(chǔ)上按照《公路預(yù)算定額》進(jìn)行編制和計(jì)算所得到的結(jié)果,通過對施工圖紙進(jìn)行分析,采用公經(jīng)營管理開招標(biāo)的方式來明確工程項(xiàng)目中的中標(biāo)價(jià)。其二,計(jì)劃施工成本,就是由項(xiàng)目部經(jīng)理按照計(jì)劃資料,在沒有發(fā)生實(shí)際成本時(shí),對管理費(fèi)用、人工費(fèi)用、材料、機(jī)械設(shè)備等做出相應(yīng)的成本控制計(jì)劃。因此,對于任何一個(gè)公路施工項(xiàng)目,都必須事先對其進(jìn)行預(yù)測。在項(xiàng)目開工之前做好一切準(zhǔn)備工作,制定合理的施工方案,并且還要選擇合適的材料,做好項(xiàng)目成本計(jì)劃,這樣才能夠避免在施工過程中有失誤現(xiàn)象發(fā)生。

2、對成本加強(qiáng)控制和管理在高速公路建設(shè)過程中需要大量的資金投入,但是我國有著有限的投入力量,所以,必須對高速項(xiàng)目進(jìn)行開發(fā),國家在出讓經(jīng)濟(jì)權(quán)限的基礎(chǔ)上,社會(huì)資本得到了回報(bào)。如果在資本投入之后沒有得到回報(bào),經(jīng)營企業(yè)就會(huì)感覺到挫敗感,交通事業(yè)的發(fā)展就會(huì)受到阻礙,同時(shí)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也會(huì)受到一定影響。高速公路施工過程中所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益主要受成本管理所掌控。所以,在建設(shè)高速公路之前,要對高速公路的成本進(jìn)行預(yù)算和控制。高速公路作為經(jīng)營企業(yè),在經(jīng)濟(jì)管理過程中,一定要對人工費(fèi)用、管理費(fèi)用、材料費(fèi)用等進(jìn)行嚴(yán)格的控制,對所需成本進(jìn)行計(jì)算,同時(shí),也要對產(chǎn)生在施工過程的額外費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算,利用成本核算,給高速公路的經(jīng)營提供充足資金,從而提高高速公路的經(jīng)營管理水平。

(四)應(yīng)用信息化對高速公路進(jìn)行管理。

在高速公路建設(shè)過程中,應(yīng)用信息化管理會(huì)使高速公路的成本大大降低,使工作效率大大提高。傳統(tǒng)公路管理過程中需要很多工作人員,而在信息化技術(shù)實(shí)施以后,減少了工作崗位的數(shù)量,例如:高速收費(fèi)站,在信息化技術(shù)實(shí)施的基礎(chǔ)上,自行繳費(fèi)目的得以實(shí)現(xiàn),不再需要人工進(jìn)行收費(fèi),因此,高速公路不再需要大量的管理部門,企業(yè)的運(yùn)行資金也得到了節(jié)省;同時(shí),在電子政務(wù)實(shí)施基礎(chǔ)上,人們可以快速對所有高速信息進(jìn)行查詢,促使高速公路可以更快速的提供給人們更多服務(wù)。

(五)應(yīng)用行政手段對高速公路的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理。

高速公路屬于我國的國有資產(chǎn),其應(yīng)該在政府經(jīng)濟(jì)調(diào)控范圍之內(nèi)。對以上內(nèi)容分析可知,高速公路不同與其他公路,它是公共性的、非營利性的基礎(chǔ)設(shè)施工程,并且它具有較長的建設(shè)時(shí)間、較高的施工技術(shù)要求以及較大的投資風(fēng)險(xiǎn)等特點(diǎn),所以高速公路的承包單位通常不會(huì)獲得非常高的利潤,致使部分企業(yè)不敢進(jìn)行投資。然而,政府身為調(diào)動(dòng)市場的領(lǐng)導(dǎo)者,在缺少企業(yè)對高速公路進(jìn)行投資的背景下,一定要制定措施對高速公路建設(shè)進(jìn)行規(guī)范。

綜上所述,政府必須對高速公路的經(jīng)營進(jìn)行嚴(yán)格控制,制定以非營利為主的經(jīng)營機(jī)構(gòu),并通過政府的指導(dǎo)進(jìn)行非營利管理和經(jīng)營。同時(shí),政府必須和高速公路經(jīng)營部門事先簽訂經(jīng)營合同,對雙方的義務(wù)和權(quán)利加以明確,并按照合同對高速公路進(jìn)行管理和經(jīng)營。結(jié)語:總之,新時(shí)期我國對高速公路的管理加強(qiáng)了重視,制定了相應(yīng)措施,不斷地完善其管理體制,促使高速公路持續(xù)向前的發(fā)展,達(dá)到其理想的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。在開發(fā)交通運(yùn)輸市場的基礎(chǔ)上,根據(jù)市場的具體發(fā)展情況,構(gòu)建相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理體制,促進(jìn)我國形成開放、公平的交通市場競爭平臺(tái),是我國目前建設(shè)高速公路的主要經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)。

[1]常巖霞。針對高速公路經(jīng)濟(jì)管理體制的必要性及具體對策分析[j]。中國電子商務(wù)。2014。(20):167.

[2]李莉華。淺析市場經(jīng)濟(jì)下我國高速公路管理體制的建立[j]。科技經(jīng)濟(jì)市場。2014。(9):40一40。41.

[3]張智剛。試論我國高速公路的運(yùn)營管理體制現(xiàn)狀及相關(guān)對策[j]。管理觀察。2012。(36):11一12.

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文

(一)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員加強(qiáng)重視自身的管理職責(zé)。

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開管理,在管理上,管理人員應(yīng)重視農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理工作,明確自身管理職責(zé)與任務(wù),采用規(guī)范的方式實(shí)施管理工作。

在隨著新農(nóng)村建設(shè)的到來,當(dāng)?shù)卣畱?yīng)清晰的認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要性,明確農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的價(jià)值,對當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)管理工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)才可上崗,并對管理人員進(jìn)行相關(guān)教育,讓管理人員清晰的認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)所帶來的影響與重要性,使管理人員能夠重視自己的管理工作,明白自身的職責(zé)。

任何一項(xiàng)管理都需要有一套明確而嚴(yán)格的制度才能將其管理妥善,沒有了制度其管理就像一盤散沙,沒有任何管理順序與約束,其管理目的也較難達(dá)到。

因此,當(dāng)新農(nóng)村建設(shè)逐漸開始建設(shè)后,合理的管理制度是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方針與指標(biāo),是加快新農(nóng)村建設(shè)的重要渠道。

為了使加快新農(nóng)村的發(fā)展,農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作需要進(jìn)行合理的規(guī)劃,這是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方式。

首先,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理制度要隨著時(shí)代進(jìn)行創(chuàng)新與改革,改變傳統(tǒng)的管理方式,跟隨新農(nóng)村時(shí)代改變管理方針,制定一個(gè)符合時(shí)代和與當(dāng)?shù)匕l(fā)展相符合的管理制度。

在制定農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度的過程中主要從三個(gè)方面進(jìn)行改變,第一是改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向,融入經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)結(jié)構(gòu),讓農(nóng)業(yè)進(jìn)入更快速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,以此促進(jìn)農(nóng)村的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

第二方面是通過加工改變傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品外形,現(xiàn)代人們越來越注重飲食安全,合理的農(nóng)產(chǎn)品包裝能夠有效的提高食品的安全性,從而拓展在市場上的影響力,提高銷售量,使產(chǎn)業(yè)鏈不斷的延伸,讓農(nóng)產(chǎn)品有跟多的發(fā)展渠道。

第三方面是提高農(nóng)業(yè)的科技發(fā)展,在農(nóng)業(yè)事業(yè)中融入科技產(chǎn)品后能夠有效的提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的產(chǎn)量,迅速的提高農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率,也使農(nóng)業(yè)具有一定的安全性,從而提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)之間的競爭力,使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)提高實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展。

(三)重視民眾利益,加強(qiáng)完善利益管理機(jī)制。

經(jīng)濟(jì)是推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要指標(biāo),但民眾是提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要人物。

在現(xiàn)代許多農(nóng)村中可以發(fā)現(xiàn),許多農(nóng)村當(dāng)?shù)卣诿鎸γ癖姷脑V求以及矛盾時(shí)常常無法得到有效的處理,這與當(dāng)?shù)貦C(jī)制不完善有著很大關(guān)聯(lián),因此,為了讓今后這些現(xiàn)象能夠得到妥善處理,政府應(yīng)及時(shí)的完善管理機(jī)制,重視民眾利益,使民眾的權(quán)益受到維護(hù),完善群眾利益維護(hù)機(jī)制能夠有效的改善民眾的矛盾現(xiàn)象,使民眾在出現(xiàn)這類事件時(shí)既能得到權(quán)益的維護(hù),又能快速的瓦解矛盾。

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的主要形式是管理人員進(jìn)行管理,也就是說,管理人員的管理方式以及管理是否規(guī)范直接影響著農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況,由此可見管理人員在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中的重要性。

為了使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)得到更為合理與妥善的管理,這些管理人員在開展管理工作前,應(yīng)進(jìn)行管理能力與知識(shí)的培訓(xùn),針對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作內(nèi)容,加強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí),提高管理人員的政治素質(zhì),打造一個(gè)具有高度責(zé)任心與具備豐富專業(yè)知識(shí)的管理團(tuán)隊(duì),為了讓團(tuán)隊(duì)不斷的進(jìn)步,應(yīng)定期的針對團(tuán)隊(duì)中的新管理員和老管理員進(jìn)行培訓(xùn),不斷的創(chuàng)新管理人員的知識(shí),使管理人員的專業(yè)知識(shí)水平能夠符合當(dāng)前市場的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。

二、結(jié)束語。

創(chuàng)新傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度,加強(qiáng)管理人員的培養(yǎng),制定農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度,加強(qiáng)完善民眾利益管理機(jī)制和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍的建設(shè),使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能夠加快新農(nóng)村建設(shè),使農(nóng)村的整體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

改革開放以來,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了前所未有的大發(fā)展,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化和農(nóng)民收入都有了顯著的提高。

但隨著時(shí)間的推移,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)到了面臨轉(zhuǎn)型、加速發(fā)展的新階段,中央一號(hào)文件為農(nóng)業(yè)指明了新的發(fā)展航向。

站在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線,從基層農(nóng)業(yè)實(shí)踐出發(fā),解決三農(nóng)實(shí)際問題,大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是農(nóng)業(yè)工作者義不容辭的責(zé)任。

筆者根據(jù)工作實(shí)踐進(jìn)行了總結(jié),提出要發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)就要提高“四個(gè)效率”。

1提高土地使用效率。

現(xiàn)有農(nóng)村土地聯(lián)產(chǎn)承包制已持續(xù)20多年,農(nóng)村發(fā)生了很大變化:一是人員結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化。

當(dāng)時(shí)的農(nóng)村全村人口的90%以上為農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力,如今的主要農(nóng)村年輕人大部分已不把土地作為主要經(jīng)濟(jì)來源,種地的熱情不高。

二是種植結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整,新的靠科技手段支撐的設(shè)施農(nóng)業(yè)不斷取代了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。

三是思想觀念發(fā)生了變化。

年輕一代從土地上走出來的愿望不斷擴(kuò)大和被實(shí)現(xiàn),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中只剩下婦女、老人和兒童。

四是市場經(jīng)濟(jì)影響越來越大。

改革開放初期,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影子還沒有完全消除,人們大部分還按部就班地進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn),如今市場經(jīng)濟(jì)推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)一步走向規(guī)模生產(chǎn)、集約經(jīng)營,一家一戶、各自為政的經(jīng)營方式已很難適應(yīng)市場,很難增加效益。

把那些已經(jīng)轉(zhuǎn)型或準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型了的農(nóng)民的土地集中起來,讓種植專業(yè)戶種植,擴(kuò)大種植規(guī)模,統(tǒng)一種植模式,改進(jìn)種植結(jié)構(gòu),增加種植收益,不斷優(yōu)化土地資源的配置,最大限度地提高土地使用效率、產(chǎn)出率和農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率,促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。

2提高科技利用率。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展到今天,從過去畝產(chǎn)百斤到畝超千斤,全是科技進(jìn)步的成果。

但農(nóng)民接受新科技的能力比其他社會(huì)階層相對落后,要真正提高科技興農(nóng)效率,使科技農(nóng)業(yè)有旺盛的生命力,還要加強(qiáng)幾點(diǎn):一是宣講科技影響力。

通過電視、廣播、大喇叭、宣傳車、宣傳單、網(wǎng)絡(luò)等手段宣講科技知識(shí)效果和效益,讓農(nóng)民重視使用科技新知識(shí)。

二是培育新型職業(yè)農(nóng)民,提高農(nóng)民知識(shí)接受力。

在農(nóng)村開設(shè)夜大、職業(yè)技術(shù)學(xué)校、輔導(dǎo)班等福利性教育機(jī)構(gòu),講授中小學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、農(nóng)業(yè)科技基礎(chǔ)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)使用基礎(chǔ)知識(shí),提高農(nóng)民知識(shí)水平和認(rèn)識(shí)能力,改進(jìn)他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

三是向農(nóng)民專業(yè)戶普及信息網(wǎng)絡(luò)。

把網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步向農(nóng)村延伸,讓網(wǎng)絡(luò)真正成為生產(chǎn)的助手。

四是提高農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的推廣效率。

提高他們的工作積極性,改善他們的待遇,明確他們的利益,讓工作與效益掛鉤。

增強(qiáng)他們的推廣能力,加強(qiáng)科技推廣人員的再教育,把最新科技成果盡快轉(zhuǎn)化為他們的知識(shí)技能。

3提高市場轉(zhuǎn)化率。

種地為收益,收益靠市場。

一家一戶的種與收、一家一戶的買與賣已經(jīng)跟不上時(shí)代步伐,面向全國、面向世界的市場觀念已成為新型農(nóng)民必備的思想素質(zhì)和眼光,這就要通過各級(jí)組織有效地引導(dǎo),把散兵聚成合力,打開大市場,跨越新高度,讓“種—收—賣”進(jìn)入市場,以市場拉動(dòng)種植產(chǎn)業(yè)。

一是依靠龍頭企業(yè)帶動(dòng),通過大力發(fā)展龍頭企業(yè),加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè),發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)農(nóng)民利益。

二是行業(yè)協(xié)會(huì)帶動(dòng),通過各級(jí)各類行業(yè)協(xié)會(huì)、組織,把同一行業(yè)的農(nóng)戶和經(jīng)營者聯(lián)系起來,為農(nóng)產(chǎn)品盡快轉(zhuǎn)化為商品搭建橋梁,增加農(nóng)民收入。

三是農(nóng)民經(jīng)紀(jì)組織、經(jīng)紀(jì)人帶動(dòng),鼓勵(lì)各種類型的農(nóng)民經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民經(jīng)濟(jì)人走入農(nóng)業(yè)一線,為農(nóng)產(chǎn)品銷售培養(yǎng)中介人。

四是村級(jí)組織帶動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè),選好村里領(lǐng)頭人,建好村級(jí)班子,增強(qiáng)組織凝聚力,通過強(qiáng)有力的組織帶動(dòng)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)、規(guī)模經(jīng)營,抗擊市場風(fēng)險(xiǎn),融入市場競爭。

經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑行業(yè)得到了快速的發(fā)展,在建筑施工中藥嚴(yán)格做好質(zhì)量、項(xiàng)目和成本管理,給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

1.1.基本建設(shè)。

固定資產(chǎn):社會(huì)再生產(chǎn)過程中,能夠在較長時(shí)間內(nèi)為生產(chǎn)和生活等各方面服務(wù)的物資資料。使用年限;單位價(jià)值。

基本建設(shè):建筑、購置、安裝固定資產(chǎn)的活動(dòng)以及與此相聯(lián)系的其他工作。

1.2基本建設(shè)程序。

基本建設(shè)項(xiàng)目從醞釀、規(guī)劃、決策、設(shè)計(jì)、施工到建成投產(chǎn)所經(jīng)歷的全過程中各項(xiàng)工作的開展程序。編審項(xiàng)目建議書:輪廓設(shè)想和立項(xiàng)先導(dǎo)、可行性研究:技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、外部協(xié)作條件等、編審設(shè)計(jì)任務(wù)書:進(jìn)一步落實(shí)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可靠性,建設(shè)條件等、編審設(shè)計(jì)文件:建設(shè)規(guī)模;產(chǎn)品方案;工程標(biāo)準(zhǔn);建設(shè)地址;總投資初步設(shè)計(jì)-技術(shù)設(shè)計(jì)-施工圖設(shè)計(jì)??偢潘?修正總概算-施工圖預(yù)算。施工建設(shè):施工準(zhǔn)備;生產(chǎn)準(zhǔn)備??⒐を?yàn)收:固定資產(chǎn)移交-決算。

1.3建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)。

生產(chǎn)的單件性:用途;材料、結(jié)構(gòu)、藝術(shù)形式不斷發(fā)展、生產(chǎn)的流動(dòng)性:產(chǎn)品固定;嚴(yán)格的施工順序;生產(chǎn)者及工具流動(dòng)、生產(chǎn)過程具有綜合性:生產(chǎn)過程復(fù)雜,協(xié)作單位多、受氣候等條件影響大:露天操作;影響因素多:設(shè)計(jì)變更、資金、物資供應(yīng)。生產(chǎn)過程不可間斷:合理組織,統(tǒng)籌安排;時(shí)間不間斷,空間不脫節(jié)、生產(chǎn)周期長:大量占用人、財(cái)、物;資金時(shí)間價(jià)值。

2.資金時(shí)間價(jià)值和等值的計(jì)算。

資金的價(jià)值隨時(shí)間推移而變化。通貨膨脹;承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);貨幣增值:投資,儲(chǔ)蓄。

2.1利息與利率。

利息是因?yàn)檎加觅Y金而支付的費(fèi)用,i;利率是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)所支付的利息和本金之比,i。

單利:僅按本金計(jì)算利息,不把先期計(jì)息周期中的利息累加到本金中去。利息總額與借貸時(shí)間成正比。

p為本金,f為本利和,n為計(jì)息期數(shù)。

復(fù)利:在計(jì)息期內(nèi)每一計(jì)息期計(jì)算一次利息,并把這一期的本利和作為下一次計(jì)算利息的本金。

2.2現(xiàn)金流量圖。

項(xiàng)目(方案)在壽命期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的現(xiàn)金流入或流出序列。

水平線表示項(xiàng)目的壽命周期(時(shí)間坐標(biāo)),時(shí)間可用計(jì)息期數(shù)或具體日期標(biāo)記。垂直箭線表示現(xiàn)金流量大小,箭頭向上表示現(xiàn)金流入,箭頭向下表示現(xiàn)金流出,流量大小與線長成比例。對同一筆資金,借貸雙方現(xiàn)金流量相反。

3.1建筑工程質(zhì)量管理。

3.1.1建立健全的施工質(zhì)管制度規(guī)范,不斷完善質(zhì)量保證體系。

要建立健全質(zhì)量管理機(jī)制確保建筑工程的質(zhì)量控制,在建筑施工中要讓管理機(jī)制落到實(shí)處,在施工中發(fā)揮其真正的作用,達(dá)到監(jiān)督施工質(zhì)量的目的,最終保證建筑施工的'質(zhì)量。

在建筑施工中,施工質(zhì)量的控制工作的有效開展需要質(zhì)量保證體系的確立和完善。施工單位在施工時(shí)要確保質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行,在工程的各個(gè)環(huán)節(jié)中,包括工程的承接、調(diào)研、施工材料的選購、施工生產(chǎn)工藝的操作等。在工程施工時(shí)要不斷的修改和完善工程質(zhì)量保證體系。

3.1.2pdca循環(huán)的應(yīng)用。pdca循環(huán),是確立質(zhì)量管理和建立質(zhì)量體系的基本原理。其中,p等于計(jì)劃,是確定為達(dá)到預(yù)期的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo),通過施工組織設(shè)計(jì)文件的編制,提出作業(yè)技術(shù)活動(dòng)方案;d等于施工,即進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)和施工方案的交底,落實(shí)相關(guān)條件并按質(zhì)量計(jì)劃的目標(biāo)所確定的程序和方法展開作業(yè)技術(shù)活動(dòng);c等于檢查,首先是檢查有沒有嚴(yán)格按照預(yù)定的施工方案認(rèn)真執(zhí)行,其次是檢查實(shí)際的施工結(jié)果是否達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量要求;a等于處理,即對檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)偏離目標(biāo)值的糾偏及改正,包括應(yīng)急措施、預(yù)防措施及持續(xù)改進(jìn)途徑。

3.1.3確保施工材料的質(zhì)量,選擇最優(yōu)化的施工方式。

在施工材料控制中,最主要的內(nèi)容就是檢測施工時(shí)所需要的原材料,建筑構(gòu)件以及施工設(shè)備等的質(zhì)量。質(zhì)量是保證工程建設(shè)質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)。國家《建筑法》明確指出:用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備都必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此相關(guān)部門必須嚴(yán)格把關(guān),把緊材料的采購關(guān),檢驗(yàn)關(guān)以及使用關(guān),從而確保工程的質(zhì)量。

3.2工程項(xiàng)目策劃。

工程項(xiàng)目策劃是指項(xiàng)目業(yè)主或策劃人員根據(jù)業(yè)主投資設(shè)想與總目標(biāo)要求,從不同角度出發(fā),通過對工程項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)分析,對項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)的整體策略進(jìn)行運(yùn)籌規(guī)劃,對工程建設(shè)活動(dòng)的全過程作預(yù)先的考慮和設(shè)想。

3.2.1工程項(xiàng)目前期策劃的主要環(huán)節(jié)。

投資機(jī)會(huì)研究、投資方案構(gòu)思、目標(biāo)設(shè)計(jì)、方案策劃、可行性研究。

3.2.2工程項(xiàng)目前期策劃工作的重要性。

項(xiàng)目前期策劃工作的意義:項(xiàng)目構(gòu)思和項(xiàng)目目標(biāo)的確立可解決項(xiàng)目的方向性問題。工程項(xiàng)目前期策劃工作具有的全局性影響。

工程項(xiàng)目前期策劃的作用:構(gòu)思工程項(xiàng)目系統(tǒng)框架、形成項(xiàng)目的競爭優(yōu)勢、決策保證作用、項(xiàng)目計(jì)劃的依據(jù)、預(yù)測的作用、項(xiàng)目管理創(chuàng)新作用。

3.3建筑企業(yè)成本管理。

3.3.1做好項(xiàng)目成本計(jì)劃。

工程造價(jià)成本管理不是某一個(gè)人或某一個(gè)部門的事情,加強(qiáng)成本管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,需要全體人員參與。全員成本管理不僅要在思想上加強(qiáng)成本費(fèi)用節(jié)約意識(shí),而且要在制度上加以強(qiáng)化。一方面要通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)加強(qiáng)全員成本意識(shí),另一方面是完善相關(guān)責(zé)任制度。要把項(xiàng)目的成本目標(biāo)逐項(xiàng)分解到各項(xiàng)目班子、項(xiàng)目成本工作人員及全體職工中,讓每一單項(xiàng)工程都要降低成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),每一項(xiàng)工作要制定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),節(jié)獎(jiǎng)超罰,用制度來培養(yǎng)和強(qiáng)化全員的成本管理意識(shí)。通過對全體員工的培訓(xùn)教育和制度約束來達(dá)到人人具有經(jīng)濟(jì)觀念、效益觀念,增強(qiáng)成本控制增長和促進(jìn)成本降低的觀念。

3.3.3科學(xué)管理成本信息化。

信息化系統(tǒng)的使用是項(xiàng)目部管理好成本控制和造價(jià)管理的必要手段。要使成本項(xiàng)目管理良好,可以適時(shí)的使用計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)。隨著影響工程成本的因素的不斷增加,各部門要處理的信息就增加,運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行成本管理能夠使其方便快捷,同時(shí)工作人員要不斷提升自身綜合素質(zhì)來適應(yīng)項(xiàng)目管理的需要。

3.3.4建筑企業(yè)具體成本控制。

(1)決策階段的成本。

首先要對市場進(jìn)行考察,對項(xiàng)目進(jìn)行策劃、對可行性進(jìn)行分析和探討,最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最優(yōu)化。雖然項(xiàng)目的決策階段所需投入費(fèi)用很少,但對于整個(gè)建筑項(xiàng)目的成本控制有著重要的意義。

(2)設(shè)計(jì)階段的成本。

設(shè)計(jì)階段的成本包括項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)成本、計(jì)劃成本、招投標(biāo)成本、管理成本和施工前準(zhǔn)備的成本。這階段對成本的影響很大,設(shè)計(jì)的項(xiàng)目直接影響房產(chǎn)項(xiàng)目的成本控制。

(3)施工階段的成本。

施工階段的成本是房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建造過程所產(chǎn)生的費(fèi)用,一般包括開工前準(zhǔn)備費(fèi)用、施工成本和竣工驗(yàn)收成本。該階段工程量大,施工周期長,涉及到的方面多,影響廣泛,受市場和政策影響大,這些因素都會(huì)影響到房產(chǎn)項(xiàng)目的全壽命周期成本。

4.結(jié)語。

建筑經(jīng)濟(jì)與管理關(guān)系到建筑企業(yè)的發(fā)展好壞,關(guān)系到其市場競爭力,兩者密不可分,要不斷的做好建筑企業(yè)的質(zhì)量、項(xiàng)目和成本管理工作,為建筑企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

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經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文

摘要:本文對建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實(shí)效性的研究,其主要目的在于了解建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)的相關(guān)問題,以及對資金建設(shè)的實(shí)效性研究,為日后促進(jìn)資金建設(shè)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的有效應(yīng)用提供寶貴的建議。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化的不斷進(jìn)步與人民物質(zhì)生活水平日益提高,社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下的建筑企業(yè)在信息化時(shí)代下日漸崛起,得到迅猛的發(fā)展。本篇文章主要對建筑經(jīng)濟(jì)管理過程中存在的諸多問題進(jìn)行分析,并對改善建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實(shí)效性對相關(guān)措施進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)管理;資金建設(shè);實(shí)效性。

前言:隨著國家綜合國力的日益提升與人民物質(zhì)生活水平的不斷提高,建筑行業(yè)在新時(shí)代下發(fā)展迅猛,同時(shí)人們對于建筑質(zhì)量的要求日漸提高。而在建筑行業(yè)中,建筑企業(yè)的成本問題關(guān)系到建筑企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展,其成本主要體現(xiàn)在建筑企業(yè)在施工過程中,控制經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的有效制定,該目標(biāo)的制定在一定程度上影響著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況。在建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中,資金的建設(shè)占有重要的地位,而建筑行業(yè)由于其自身的性質(zhì),在高投資中容易初選資金浪費(fèi)和短缺的現(xiàn)象。因此本文對建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實(shí)效性研究具有重要意義。

(一)融資的過程存在惡性循環(huán)問題。

融資的過程存在惡性循環(huán)問題是建筑經(jīng)濟(jì)管理過程中存在的主要問題。建筑企業(yè)與其他企業(yè)和行業(yè)相比,是較為復(fù)雜和用時(shí)較長的企業(yè)。由此建筑企業(yè)在融資方面相較于其他企業(yè)存在較大難度,因此在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步、人們對建筑質(zhì)量的要求日益提高以及同行業(yè)之間的競爭不斷激勵(lì)的前提下,建筑企業(yè)逐漸擴(kuò)大規(guī)模,而企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大需要大量的資金對其進(jìn)行支持,由此企業(yè)需要向銀行貸款,而當(dāng)企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模后,資金問題必然又將成為困擾企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題,不斷向銀行征求幫助便成了融資過程中的惡性循環(huán)問題。

(二)企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模中的資金短缺。

企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模中的資金短缺是建筑經(jīng)濟(jì)管理過程中存在的重要問題。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步,國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,在建筑企業(yè)固定資產(chǎn)投資建設(shè)具有一定的規(guī)模下,企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)無法滿足新時(shí)代的發(fā)展需求。因此在建筑企業(yè)固定資產(chǎn)投資建設(shè)的基礎(chǔ)上,要不斷的擴(kuò)大建筑企業(yè)的規(guī)模,跟隨新時(shí)代的步伐,促進(jìn)建筑企業(yè)的不斷進(jìn)步和發(fā)展。而建筑企業(yè)在遭遇自身經(jīng)濟(jì)狀況危機(jī)時(shí)不宜擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模,但是目前建筑企業(yè)相關(guān)管理人員沒有正確認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要性。通常情況下會(huì)盲目的實(shí)現(xiàn)大規(guī)模建設(shè)流程,并按照施工前的計(jì)劃方案進(jìn)行施工,從而導(dǎo)致資金的困境不斷加大,資金出現(xiàn)短缺。

(三)資金的調(diào)控力度不夠。

資金的調(diào)控力度不夠是建筑經(jīng)濟(jì)管理過程中存在的關(guān)鍵問題。目前我國部分建筑企業(yè)在施工過程中都采取較為粗獷的管理模式,尤其是對于資金建設(shè)的管理,并沒有進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃和制定,致使資金無法在建筑工程施工過程中進(jìn)行有效的周轉(zhuǎn),從而在一定程度上對建筑企業(yè)施工產(chǎn)生不良影響,如此粗獷的管理模式若不能夠有效改善和解決,將嚴(yán)重影響建筑企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。另外,負(fù)責(zé)資金管理的工作人員素質(zhì)相對不足,專業(yè)技能仍有待進(jìn)一步加強(qiáng),以上兩方面的原因造成資金浪費(fèi)較為嚴(yán)重的后果。

二、改善建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實(shí)效性的相關(guān)措施。

(一)施工前要制定有計(jì)劃性的合理方案。

施工前要制定有計(jì)劃性的合理方案是改善建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實(shí)效性的主要措施。建筑企業(yè)在施工前的階段制定有計(jì)劃性的合理方案過程中,一方面要對施工前的合同進(jìn)行嚴(yán)格的審查程序,使規(guī)劃能夠有效詳細(xì)的制定。合理方案的制定,必須要根據(jù)建筑企業(yè)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況和對施工工具的認(rèn)識(shí)情況進(jìn)行制定,為保障方案的合理性和有效性,要在施工的不同環(huán)節(jié)中制定不同方案;另一方面,建筑企業(yè)要舉行公開公正的招標(biāo)方式,在此過程中要保證招標(biāo)方式的合理性和公平性,建筑企業(yè)施工分包商和相關(guān)的施工負(fù)責(zé)人要通過對方案的`詳細(xì)分析,確定最佳方案。例如南京市浦口區(qū)建筑安裝管理站遵循了施工前制定有計(jì)劃性的方案,根據(jù)具體的實(shí)際操作和驗(yàn)證,從根本上避免資金浪費(fèi)現(xiàn)象的產(chǎn)生。

(二)施工過程中要對預(yù)期方案中的成本進(jìn)行控制。

施工過程中要對預(yù)期方案中的成本進(jìn)行控制是改善建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實(shí)效性的重要措施。施工前所制定的合理方案是施工過程中的重要依據(jù),在施工過程中需要對相應(yīng)成本進(jìn)行控制,對每一環(huán)節(jié)按照成本的預(yù)算進(jìn)行劃分,從而使資金在施工過程中的使用情況在一定程度上減少。

(三)施工結(jié)束后要控制資金成本。

施工結(jié)束后要控制資金成本是改善建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實(shí)效性的關(guān)鍵措施。為了促進(jìn)建筑企業(yè)資金建設(shè)的實(shí)效性,應(yīng)該確實(shí)將嚴(yán)懲的制度落實(shí)到建筑企業(yè)的實(shí)處。施工結(jié)束后,要加強(qiáng)對工程竣工后的驗(yàn)收情況,嚴(yán)格按照國家對建筑工程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行,同時(shí)要提高竣工后的結(jié)算效率,對資金建設(shè)進(jìn)行有計(jì)劃和有效的制定。另一方面,要不斷提升負(fù)責(zé)資金管理工作人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)能力,全面提升資金的利用率。南京市浦口區(qū)建筑安裝管理站將施工結(jié)束后控制資金成本的方法真正落到實(shí)處,同時(shí)根據(jù)對資金建設(shè)的有效管理,在一定程度上避免了資金的浪費(fèi)情況。

三、結(jié)語。

在信息化時(shí)代下的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制中,建筑企業(yè)若想在競爭極為激烈的建筑行業(yè)中謀求生存和發(fā)展,必須要重視資金的有效運(yùn)用,資金建設(shè)作為建筑企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展的核心,在建筑企業(yè)中占有十分重要的地位。本文從企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模中的資金短缺以及資金的調(diào)控力度不夠等方面對建筑經(jīng)濟(jì)管理過程中存在的問題進(jìn)行分析,同時(shí)從施工前要制定有計(jì)劃性的合理方案、施工過程中要對預(yù)期方案中的成本進(jìn)行控制以及施工結(jié)束后要控制資金成本等方面對改善建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實(shí)效性的相關(guān)措施進(jìn)行探討,具有實(shí)際參考價(jià)值。

參考文獻(xiàn):

[2]任立坤.探索完善建筑經(jīng)濟(jì)管理中的資金建設(shè)實(shí)效性[j].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2014,07(05):40.

經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文

2知識(shí)管理的運(yùn)作。

3奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)“惠及”哪些行業(yè)。

4中國入世,百姓得到了那些實(shí)惠。

5論中國綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

6管理變革與管理進(jìn)程。

7近代民族企業(yè)的經(jīng)營管理思想。

8“非典”對企業(yè)經(jīng)營的影響和對策研究。

9國家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略,規(guī)劃和布局研究。

二、微觀方面。

10國際化經(jīng)營發(fā)展模式的比較研究。

11企業(yè)業(yè)績評(píng)價(jià)理論的中西方比較。

12“并購分拆”的類型與戰(zhàn)略分析。

13期權(quán)定價(jià)理論及企業(yè)價(jià)值評(píng)估中的運(yùn)用分析。

14企業(yè)核心能力理論與管理學(xué)科的發(fā)展。

15企業(yè)戰(zhàn)略模型向國際戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的理論分析。

16公司治理結(jié)構(gòu)的模式選擇。

17關(guān)于管理整合的探討。

18跨國公司與國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

19從“國營企業(yè)”到“國有資產(chǎn)”

20經(jīng)營與管理回歸根本。

21中小企業(yè)群集及其啟示。

22國外企業(yè)經(jīng)營者報(bào)酬理論研究的新進(jìn)展。

23企業(yè)實(shí)施經(jīng)營者股票期權(quán)的制度障礙及其對策研究。

24連鎖企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的要素分析。

25企業(yè)管理中的目標(biāo)管理和自我控制。

26以全面預(yù)算管理帶動(dòng)企業(yè)管理水平提升。

27董事會(huì)治理中的具體問題和對策研究。

28控制權(quán),收購與反收購研究。

29經(jīng)理應(yīng)關(guān)心下屬。

30企業(yè)競爭情報(bào)與社會(huì)道德。

31合作與競爭理論研究。

32利用數(shù)據(jù)挖掘管理客戶關(guān)系。

33淺析我國企業(yè)游離專利的原因。

34跨國公司戰(zhàn)略調(diào)整及中國企業(yè)的出路。

35如何進(jìn)行企業(yè)規(guī)劃。

36顧客流失分析。

37對民營企業(yè)國際化經(jīng)營問題的探討。

38跨國公司與現(xiàn)代科技的互動(dòng)效應(yīng)。

39論企業(yè)的柔性的本質(zhì)。

40國有企業(yè)委托代理制研究。

41上市公司的.治理問題研究。

43企業(yè)經(jīng)營者市場化研究。

44西方家族企業(yè)研究。

45國有企業(yè)資產(chǎn)流失形成的原因分析。

46對我國會(huì)展旅游發(fā)展問題探討。

47論我國中小企業(yè)的行業(yè)結(jié)構(gòu)與行業(yè)定位。

48國有企業(yè)改革中職工補(bǔ)償問題研究。

49人本管理研究。

50論企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制。

51企業(yè)競爭力研究。

52知識(shí)經(jīng)濟(jì)對企業(yè)營銷的影響。

53企業(yè)人力資源管理研究。

54企業(yè)文化與人本管理。

55管理中的個(gè)體與全體沖突研究。

56企業(yè)組織智商研究。

57企業(yè)文化建設(shè)的基本思想。

58民營企業(yè)如何留住人才。

59對外資并購國有企業(yè)的思考。

60我國私營企業(yè)的管理創(chuàng)新。

61完善獨(dú)立董事制度的思考。

62我國企業(yè)并購過程中的制度性障礙。

63中小企業(yè)如何聯(lián)姻金融家。

64企業(yè)無形資產(chǎn)研究。

65用信息技術(shù)營造企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

66跨國公司的營銷策略的變化。

67人力資本研究。

68人力資源整合是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵措施。

69強(qiáng)化企業(yè)人力資源的開發(fā)和管理。

70企業(yè)人力資源的開發(fā)機(jī)制。

71領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究。

72管理心理研究。

73物流管理研究。

74虛擬企業(yè)研究。

75企業(yè)文化研究。

76質(zhì)量管理研究。

77企業(yè)流程再造研究。

78品牌經(jīng)營研究。

79管理信息化研究。

80多元化經(jīng)營戰(zhàn)略研究。

81廣告策略研究。

82項(xiàng)目管理研究。

三,宏觀方面。

83我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)和調(diào)整。

84國家工業(yè)化研究。

85宏觀管理體制研究。

86人口問題研究。

87國家資源問題研究。

88中國城市化道路研究。

89國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略研究。

90社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究。

91重視知識(shí)創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

92淺論企業(yè)文化對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的作用..

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文

院系:生命科學(xué)與技術(shù)學(xué)院。

年級(jí):

姓名:郝文學(xué)。

2009級(jí)教師評(píng)分:月26日。

目錄。

1.大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。

2.切實(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式。

3.把增加農(nóng)民收入作為根本出發(fā)點(diǎn)。

摘要近年來,“三農(nóng)”問題一直是各界人士討論的熱點(diǎn)話題之一,因而備受關(guān)注,黨和。

國家也一直強(qiáng)調(diào)切實(shí)解決好“三農(nóng)”問題,并在積極探索可行的措施,新農(nóng)村建設(shè)是一種宏觀的構(gòu)想,并在一定地區(qū)付諸實(shí)踐,“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”方針中生產(chǎn)發(fā)展是首位的,足見農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在新農(nóng)村建設(shè)中的突出地位。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)包括農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村中的非農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),它是國民經(jīng)濟(jì)的不可或缺的組成部分,本文在分析農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容、發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,重在展望我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來,即如何揚(yáng)長避短,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)“三農(nóng)”可持續(xù)發(fā)展。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是存在并發(fā)展于農(nóng)村中的經(jīng)濟(jì)體,包括農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村中的非農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)為主,以農(nóng)村中的第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)為必要補(bǔ)充,農(nóng)民是農(nóng)村的主體,是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力推動(dòng)因素。

綜上所述,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是農(nóng)村中各種經(jīng)濟(jì)經(jīng)營模式的綜合,是國民經(jīng)濟(jì)及其發(fā)展不可或缺的一部分,在推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮著舉足輕重的作用,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后方保障。

1、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)(包括種植業(yè)、畜牧業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)等以農(nóng)林牧資源為基礎(chǔ)的經(jīng)。

濟(jì))。

2、以礦產(chǎn)資源為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)。

3、農(nóng)副產(chǎn)品加工行業(yè)。

4、在本地或到外地打工為主要收入來源的農(nóng)民(農(nóng)民工)。

5、運(yùn)輸業(yè)方面的收入。

6、旅游業(yè)收入。

7、其他服務(wù)行業(yè)的收入。

9、其他。

(三)當(dāng)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷史和作用。

1978年,黨的十一屆三中全會(huì)的召開拉開中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的序幕,隨后以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為核心的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革在全國范圍內(nèi)深入開展,這一制度變遷給中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來深遠(yuǎn)的影響,更使農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化。

改革開放以來,中國農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步增加,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施明顯加強(qiáng),生產(chǎn)條件大大改善,農(nóng)村居民生活水平和量實(shí)現(xiàn)了跨越式提高。

農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,不僅解決了13億中國人的吃飯問題,而且。

對世界農(nóng)業(yè)也做出了積極貢獻(xiàn),取得的輝煌成就舉世矚目。

(四)我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀和未來。

目前,我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較落后,農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模狹小、資金短缺、城鎮(zhèn)化水平較低、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較薄弱等問題一直是阻礙農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。

所以,解決這些問題已成為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的突破點(diǎn)。

中國人口最多的是農(nóng)民,國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)是農(nóng)業(yè),最大的市場在農(nóng)村,三農(nóng)問題是中國最根本的問題。

這是中國的國情。

可以說,“農(nóng)民不富,中國不富”,農(nóng)民富則天下富,農(nóng)民穩(wěn)則天下穩(wěn),農(nóng)業(yè)強(qiáng),則天下強(qiáng)。

然而我國現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中還存在很多問題,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的改革勢在必行。

1、我國現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀。

(一)、發(fā)展是毫無疑問的。

從1978年十一屆三中全會(huì)開始,農(nóng)村改革如火如荼的不斷進(jìn)行著,黨和高度重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的問題,這些都有力地推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,其成就之巨大是舉世公認(rèn)的。

農(nóng)村的面貌也在這短短20多年中發(fā)生了翻天覆地的變化,農(nóng)民從原來的饑腸轆轆到后來的解決溫飽又到現(xiàn)在的小康生活水平;他們的收入變化也是巨大的,在改革開放的20多年里,農(nóng)民的人均可支配收入增長了8倍多,這一功勞不僅僅在我們的農(nóng)民勤勞耕作以及農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展,還要?dú)w功于我們黨和國家的英明決策,土地承包制度改革為農(nóng)民收入的增加提供了可能性;統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制不能不說是一個(gè)偉大的創(chuàng)舉,而小城鎮(zhèn)建設(shè)又為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)注入了活力。

(二)、問題是真實(shí)存在的。

成績是可喜的,然而問題也是突出的。

當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中還存在著許多矛盾和問題,突出的是農(nóng)民增收困難。

全國農(nóng)民人均純收入連續(xù)多年增長緩慢,糧食主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民收入增長幅度低于全國平均水平,許多純農(nóng)戶的收入持續(xù)徘徊甚至下降。

從上世紀(jì)90年代開始,我國農(nóng)民的人均純收入增長率一直呈下降趨勢,直到才有所回升。

農(nóng)民收入長期上不去,不僅影響農(nóng)民生活水平提高,而且影響糧食生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品供給;不僅制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而且制約整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)增長;不僅關(guān)系農(nóng)村社會(huì)進(jìn)步,而且關(guān)系全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);不僅是重大的經(jīng)濟(jì)問題,而且是重大的政治問題。

未來的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)應(yīng)該是一片繁榮的景象,農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)高度的現(xiàn)代化,城鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)一體化,沒有明顯的城鄉(xiāng)概念,取而代之的只有第一產(chǎn)業(yè)和第二第三產(chǎn)業(yè)的區(qū)別,從事農(nóng)業(yè)的人數(shù)會(huì)有所減少,農(nóng)業(yè)依然是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)會(huì)在“看不見的手”的指導(dǎo)下自由調(diào)節(jié)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

我的設(shè)想模式可以總結(jié)為兩個(gè)要點(diǎn):

(一)、原有的土地承包制度改革,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是未來農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的唯一出路,也是科技發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的必然結(jié)果。

(二)、城市化普及,城鄉(xiāng)“二元結(jié)構(gòu)”替代為城鄉(xiāng)一體化。

城市化也是社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)繁榮的標(biāo)志,未來的農(nóng)村應(yīng)該全面實(shí)現(xiàn)城市化,農(nóng)村這個(gè)概念將逐步被人們淡忘而退出歷史的舞臺(tái),全國基本是共同富裕,業(yè)已沒有現(xiàn)在的東中西部差距、農(nóng)村和城鎮(zhèn)及城市的差異,也就是說無論你在祖國的哪一個(gè)區(qū)域,都享受幾乎一樣的社會(huì)福利、社會(huì)服務(wù)及社會(huì)保障。

要素先發(fā)展起來,形成規(guī)模和特色,讓他們成為其他城市的榜樣和窗口,最終通過輻射效應(yīng)達(dá)到共同發(fā)展。

3、現(xiàn)階段要做的工作。

(一)、重視農(nóng)業(yè)人口再就業(yè),鼓勵(lì)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力走出去。

(二)、重視農(nóng)業(yè)人才引進(jìn),鼓勵(lì)大中專畢業(yè)生走向農(nóng)村。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的提高、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的提高,有賴于具有良好知識(shí)結(jié)構(gòu)的人才和現(xiàn)代化的技術(shù)以及資金的支持,依靠知識(shí)層次不高的農(nóng)民來自發(fā)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化恐怕是不太切合實(shí)際的。

建議充分重視農(nóng)業(yè)人才的引進(jìn),但目前的農(nóng)業(yè)實(shí)際引進(jìn)人才是很困難而且也解決不了問題的,必須改革。

(三)、重視招商引資,不但工業(yè)要招商,農(nóng)業(yè)也要招商。

招商引資是一個(gè)很好的盡快搜集發(fā)展所需資金的很好辦法,并且它具有傳導(dǎo)效應(yīng),可以吸收先進(jìn)的技術(shù),國家要吸引外資,工業(yè)生產(chǎn)要招商引資,農(nóng)業(yè)同樣需要招商引資。

農(nóng)業(yè)招商引資,是指提供優(yōu)厚條件,吸引有資金、有技術(shù)的個(gè)人或團(tuán)體來當(dāng)?shù)剡M(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn),以盡快改變農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀的措施。

(四)、重視農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè)投資。

農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)不但關(guān)系到招商引資的力度,也是城市化和提高農(nóng)民生活質(zhì)量的保障,必須引起重視,建議國家和地方要加大這方面的投入,切實(shí)的改變農(nóng)村的電力、通信、供水、供氣、交通等狀況。

對農(nóng)業(yè)的投資不但要減輕農(nóng)業(yè)稅,主要必須集中在加大對農(nóng)業(yè)技術(shù)的科研上,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的灌溉和抗災(zāi)害等能力。

1.大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。

堅(jiān)持面向國內(nèi)、國際市場,依靠科技,以提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量和效益為中心,以增加農(nóng)民收入為基本目標(biāo),全面調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和農(nóng)業(yè)區(qū)域布局,切實(shí)提高農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化程度,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力,增加農(nóng)業(yè)后續(xù)效益。

調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè),積極推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化步伐,逐步轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力。

2.切實(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式。

適應(yīng)新階段農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求,農(nóng)業(yè)要由注重產(chǎn)量增長為主轉(zhuǎn)到產(chǎn)量增長和質(zhì)量提高并重,大力提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和效益;由注重傳統(tǒng)投入為主轉(zhuǎn)到傳統(tǒng)投入與資本、技術(shù)投入相結(jié)合,努力提高農(nóng)業(yè)集約化程度;由注重原料生產(chǎn)為主轉(zhuǎn)到生產(chǎn)、加工、銷售一體化,不斷延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,切實(shí)提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平;由注重農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量增加為主轉(zhuǎn)到以提高農(nóng)民收入為主,進(jìn)一步拓寬農(nóng)民增收渠道。

3.把增加農(nóng)民收入作為根本出發(fā)點(diǎn)。

增加農(nóng)民收入,不僅關(guān)系到農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的發(fā)展,而且關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的全局。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是農(nóng)民辛勤勞動(dòng)的結(jié)果,農(nóng)民是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最主要的創(chuàng)造者,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,必須要求農(nóng)民發(fā)揮主觀能動(dòng)性,而且農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展好了,農(nóng)民也能享受其成果。

(三)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)新農(nóng)村建設(shè)是在我國總體上進(jìn)入以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的發(fā)展新階段后面臨的嶄新課題,是時(shí)代發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求。

當(dāng)前我國全面建設(shè)小康社會(huì)的重點(diǎn)難點(diǎn)在農(nóng)村,農(nóng)業(yè)富則基礎(chǔ)強(qiáng),農(nóng)民富則國家盛,農(nóng)村穩(wěn)則社會(huì)安;沒有農(nóng)村的小康,就沒有全社會(huì)的小康;沒有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化,就沒有國家的現(xiàn)代化。

社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的新內(nèi)涵。

十六屆五中全會(huì)對新農(nóng)村建設(shè)提出了“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的20字方針,描繪出一幅新農(nóng)村的美好藍(lán)圖。

這20字方針,既是我國新農(nóng)村建設(shè)長期的奮斗目標(biāo),也是新農(nóng)村建設(shè)的必由之路,各個(gè)方面相互聯(lián)系、互為因果,主要包括發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、建設(shè)新村鎮(zhèn)、構(gòu)筑新設(shè)施、培育新農(nóng)民、樹立新風(fēng)尚等方面的豐富內(nèi)涵。

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