為加強公共衛生學(xué)院管理工作，更好地完成各項教學(xué)任務(wù)，加快教學(xué)改革進(jìn)程，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展，特制定本獎罰制度：

一、獎勵制度

１、安心本職工作，在教學(xué)過(guò)程中積極開(kāi)展教書(shū)育人，全面關(guān)心學(xué)生成長(cháng)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，圓滿(mǎn)完成教學(xué)計劃者，可優(yōu)先安排進(jìn)修學(xué)習及參加省內外學(xué)術(shù)會(huì )議。

２、遵紀守法，堅守工作崗位，在教學(xué)中做到認真備課，寫(xiě)好教案，圓滿(mǎn)完成教研室布置的教學(xué)任務(wù)，教學(xué)效果良好，深受學(xué)生歡迎的教師，教研室應向上級部門(mén)推薦給予表?yè)P和獎勵，同等條件下可優(yōu)先推薦晉升。

３、積極開(kāi)展教學(xué)改革活動(dòng)，或引進(jìn)推廣新技術(shù)，填補學(xué)院或省內空白，成績(jì)顯著(zhù)者，教研室向有關(guān)部門(mén)推薦給予相應的`物質(zhì)和精神獎勵。

４、對及時(shí)發(fā)現教研室存在問(wèn)題并提出有效改進(jìn)建議，避免工作失誤或經(jīng)濟損失者，教研室給予表?yè)P并記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案，在科室工作經(jīng)費中給予適當獎勵。

二、處罰制度：

１、不安心本職工作，不遵守學(xué)院規章制度，工作缺乏責任心，經(jīng)教育仍不改正者，不經(jīng)安排外出進(jìn)修學(xué)習，不經(jīng)批準外出參加學(xué)術(shù)會(huì )議。

２、不服從組織工作安排，不完成教學(xué)工作，教學(xué)不負責任，教學(xué)水平極低，不求上進(jìn)，工作質(zhì)量差，甚至造成嚴重不良影響者，建議有關(guān)部門(mén)將其調離本教研室，不予安排教學(xué)工作，不推薦晉升。

３、無(wú)故曠教，經(jīng)常遲到、早退，人為造成工作嚴重失誤者，扣發(fā)當月課時(shí)費，并責成寫(xiě)出書(shū)面檢查；屢教不改者，建議學(xué)院有關(guān)部門(mén)給予相應紀律處分。

４、玩忽職守給科室教學(xué)及工作帶來(lái)惡劣影響，造成重大經(jīng)濟損失者，按學(xué)院有關(guān)規定嚴肅處理，院里扣發(fā)當月乃至當年的課時(shí)費。

５、違反黨紀國法者交有關(guān)部門(mén)處理，追究其責任。

想要做好員工管理工作，必須做到有獎?dòng)辛P。對于公司而言，如何做好員工獎罰管理工作？以下以某公司為例，為各位提供一則公司員工獎罰管理制度范本，僅供各位管理者參考。

一．獎勵

對有下列突出表現的員工，按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表?yè)P、嘉獎、立功、授予個(gè)人或集體榮譽(yù)稱(chēng)號、晉級和給與物質(zhì)獎勵。

1．對改善俱樂(lè )部經(jīng)營(yíng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻者；

2．在服務(wù)工作（生產(chǎn)）中，取得優(yōu)異成績(jì)者；

3．嚴格開(kāi)支，愛(ài)護公物，節約費用顯著(zhù)成績(jì)者；

4．服務(wù)態(tài)度好，為俱樂(lè )部獲得榮譽(yù)者；

5．發(fā)現事故苗頭，及時(shí)準確采取措施，避免事故發(fā)生者；

6．技術(shù)革新、改革經(jīng)營(yíng)方式有成效者；

7．為保護國家與公司財產(chǎn)和人民生命安全，見(jiàn)義勇為者；

8．講文明、樹(shù)新風(fēng)、做好事、維護安定團結、敢于同不良傾向和違法亂紀行為作斗爭者；

9．拾金（物）不昧者；

10．努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，成績(jì)優(yōu)異者。

財務(wù)考勤管理制度

1.員工請事假以（時(shí)薪*請假時(shí)間）扣除。

2.員工請病假以半天底薪扣除，并須持有醫院證明，否則按一天底薪扣除。

3.上班與例會(huì )遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除。

4.上班與例會(huì )遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除。

5.上班與例會(huì )遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

6.上班與例會(huì )無(wú)故曠工按兩天底薪扣除。

如在一年之內滿(mǎn)勤，公司將給予50元獎勵

二．處分

對違紀員工按其錯誤性質(zhì)、情節、一貫表現和對錯誤的認識態(tài)度，給予必要的處分。處分分為經(jīng)濟處罰（罰款、賠償、扣發(fā)獎金）和行政處分（警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級降薪、開(kāi)除等）。

1．對有下列過(guò)失之一者，給予批評、警告、罰款等處分。

（1）儀容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌；

（2）遲到早退；

（3）托人或代人打考勤卡；

（4）工作時(shí)間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺(jué)；

（5）工作時(shí)間打私人電話(huà)或電話(huà)閑談；

（6）工作時(shí)間收聽(tīng)（看）收音機、錄音機、電視機或與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍；

（7）在職工食堂以外的俱樂(lè )部場(chǎng)所用膳；

（8）未鍛煉就在公司沖涼者；

（9）下班后無(wú)故在俱樂(lè )部?jì)榷毫?、住宿?/p>

（10）在俱樂(lè )部?jì)雀呗曅鷩W、影響秩序；

（11）責任心不強，工作出小差錯，對營(yíng)業(yè)有所影響；

（12）對客人不夠禮貌，接待不夠熱情；

（13）不講衛生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等；

（14）向會(huì )員索取錢(qián)物；

2．對有下列過(guò)失之一者，給予記過(guò)、留職察看或開(kāi)除處分等，同時(shí)做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責任。

（1）服務(wù)態(tài)度差，受到會(huì )員投訴；

（2）酗酒、賭博、打架斗毆；

（3）偷竊俱樂(lè )部或會(huì )員的錢(qián)物；

（4）嚴重損壞或損耗公物或會(huì )員的物品；

（5）連續曠工3天以上或一個(gè)月內累計曠工3次

（6）私自配制俱樂(lè )部的鑰匙；

（7）不接受俱樂(lè )部規定的檢查

（8）不服從分配；

（9）頂撞領(lǐng)導或人事、行政管理人員；

（10）違反俱樂(lè )部的保密規定；

（11）非工作需要單獨與客人接觸；

（12）偷看或偷走會(huì )員遺留的書(shū)刊和物品等；

（13）搬弄是非，影響團結和聲譽(yù)；

3．凡犯有下列過(guò)失之一者，作辭退或開(kāi)除處分，同時(shí)做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責任。

（1）貪污、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊；

（2）工作嚴重失職，違反操作規程，造成嚴重后果；

（3）惡意破壞公物或會(huì )員物品；

（4）道德敗壞，亂搞男女關(guān)系等；

（5）經(jīng)常違反俱樂(lè )部規定，屢教不改；

（6）服務(wù)態(tài)度惡劣，與會(huì )員爭吵；

（7）無(wú)理取鬧，嚴重影響俱樂(lè )部和社會(huì )秩序；

（8）觸犯國家法律，受到刑事處分的。

優(yōu)秀員工評選制度

1.每月評選一次優(yōu)秀員工，符全以下條件員工均可參加：

（1）文明禮貌：言談?dòng)H切、舉止大方、精神飽滿(mǎn)、著(zhù)裝規范整潔。

（2）愛(ài)崗敬業(yè)：熱愛(ài)本職工作、任勞任怨、責任心強、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計時(shí)間報酬，兢兢業(yè)業(yè)工作，有協(xié)作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個(gè)人利益。愛(ài)護公司財產(chǎn)，節約意識較強。

（3）遵章守紀：遵守公司的各項規章制度（全月無(wú)請假,遲到,早退,曠工等），工作無(wú)失職、失誤記錄。

（4）團結友愛(ài)：尊敬領(lǐng)導、友愛(ài)同事（當面背后不講不利于團結友好的言語(yǔ)）。

2．銷(xiāo)售部門(mén)每月評選一次銷(xiāo)售業(yè)績(jì)總冠軍。

3．總公司每年評選一次年終優(yōu)秀集體獎與優(yōu)秀個(gè)人獎。

（1)本年3月1日以前成立的單位。

（2)全年完成公司下達的工作任務(wù)達90%以上，或高效的為全公司服務(wù)，并實(shí)現總經(jīng)理指示下的對人、財、物的有效控制、監督，為全公司總體目標的實(shí)現提供有效的支持，受到普遍贊揚。

（3)有良好的團隊組織，在團隊中員工能互相學(xué)習、支持工作，經(jīng)常開(kāi)展寓教于樂(lè )的團隊活動(dòng)，員工精神面貌良好。

（4)能積極協(xié)助、配合其它部門(mén)的.工作，勇于承擔急、難任務(wù)，并卓有成效。

（5)全年書(shū)面被投訴3次以下（含3次）。

（6)因工作中出現的失誤造成經(jīng)濟損失達1萬(wàn)元以上者不能參加評先。

4.總公司每年評選一次年終優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人獎

（1)本年3月1日以前入職的員工（3月1日到崗人員）。

（2)本年12月31日仍在職的員工。

（3)全年未受過(guò)任何處分的員工。

（4)因工作失誤造成公司經(jīng)濟損失達5000元以上的員工不能參評。

（5)全年累計曠工一天，或遲到、早退5次（含5次），或請事假5天以上（含5天），或請病假10天以上（含10天）者不能參評。

（6)對公司有突出貢獻者，經(jīng)總經(jīng)理批準，條件可適當放寬。

員工投訴

員工在工作中無(wú)論與同事、領(lǐng)導發(fā)生糾紛，對俱樂(lè )部各級管理人員有不滿(mǎn)之處或對工作安排不滿(mǎn)，均可以口頭或書(shū)面形式向本部門(mén)、人事部或總經(jīng)理室投訴，但必須遵守下列條款：

1.不得提供偽證；

2.不得公開(kāi)或私底下散布不滿(mǎn)情緒。

3.不得在事情得到調查解決之前，拒絕執行工作。

4.不得固執已見(jiàn)，強詞奪理，不服從仲裁。

第一章總則

第一條為加強公司員工遵紀守法的主動(dòng)性、自覺(jué)性，規范員工行為，提高員工素質(zhì)，維護公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理秩序，保障公司各項規章制度的貫徹執行，特制定本條例。

第二條本條例適用于公司全體員工。

第二章獎勵

第三條獎勵范圍。

對有以下表現者之一的員工均給予獎勵：

1.在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著(zhù)成績(jì)和經(jīng)濟效益的；

2.在技術(shù)、產(chǎn)品、專(zhuān)利方面取得重大成果或顯著(zhù)成績(jì)的；

3.對公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的；

4.保護公司財物，使公司利益免受重大損失的；

5.在公司、社會(huì )見(jiàn)義勇為，與各種違法違紀、不良現象斗爭有顯著(zhù)成績(jì)；

6.對突發(fā)事件、事故妥善處理者；

7.一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的；

8.全年出滿(mǎn)勤的；

9.為公司帶來(lái)良好社會(huì )聲譽(yù)的；

10.其他應給予獎勵事項的。

第四條獎勵種類(lèi)。

公司可以設立如下獎勵項目。

1.精神獎勵

（1）記大功；

（2）記小功；

（3）嘉獎（獎狀、獎品）；

（4）授予榮譽(yù)稱(chēng)號。

2.物質(zhì)獎勵

（1）一次性獎金；

（2）加薪；

（3）晉級；

（4）其他（旅游、培訓機會(huì )、住房）。

第五條獎勵規則。

1.記大功對象。

（1）對公司或國家有重大貢獻者；

（2）對公司業(yè)務(wù)有重大發(fā)明、革新，成效卓越者；

（3）對危害公司和國家事件事先舉報或阻止，避免重大損失者；

（4）對天災、人禍、犯罪等現象，不顧安危，見(jiàn)義勇為者；

（5）開(kāi)拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)（利潤、營(yíng)業(yè)額）驕人者；

（6）獲得社會(huì )重大榮譽(yù)者。

2.記小功對象。

（1）對公司或國家有較大貢獻者；

（2）對公司業(yè)務(wù)有較大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀者；

（3）對危害公司和國家的事件，及時(shí)制止，避免較大損失者；

（4）見(jiàn)義勇為，獲得好評、稱(chēng)贊者；

（5）開(kāi)拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)優(yōu)良者；

（6）拾金不昧且價(jià)值較高者；

（7）本職崗位工作表現優(yōu)異者。

3.嘉獎對象。

（1）品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者；

（2）領(lǐng)導有方、業(yè)務(wù)推展有相當成效者；

（3）參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；

（4）遵規守紀，服從領(lǐng)導，公司之敬業(yè)楷模；

（5）主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開(kāi)支，節約資源能源的員工；

（6）拾金（物）不昧者。

第六條獎勵標準。

第七條其他獎勵規定。

1.凡獲社會(huì )各類(lèi)獎勵或榮譽(yù)稱(chēng)號，其待遇按頒獎機關(guān)規定執行；

2.依照獎勵標準，員工1年內獎勵分累計滿(mǎn)10分，可晉升一級工資；

3.公司對有突出貢獻者，可授予稱(chēng)號；

5.公司可通過(guò)獎勵汽車(chē)、住房、出國培訓、出國旅游等實(shí)物形式嘉獎勉勵先進(jìn)員工。

第八條獎勵程序。

1.員工有符合獎勵條件的，由其所在部門(mén)及時(shí)提出申請，報人事部；

2.人事部審核決定，簽署意見(jiàn)后報公司常務(wù)會(huì )議討論決定；

3.討論決議經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效；

4.凡獲得獎勵的員工均由公司發(fā)給獎狀或證書(shū)，并張榜公布；

5.獎勵事宜記入員工檔案；

6.員工獎金在頒布時(shí)發(fā)放，獎勵提成在其業(yè)績(jì)完成后1個(gè)月內兌現。

第三章處罰

第九條處罰種類(lèi)。公司可設立如下處罰項目：

1.精神處罰。

（1）口頭警告；

（2）書(shū)面警告；

（3）記小過(guò)；

（4）記大過(guò)。

2.物質(zhì)處罰。

（1）一次性罰金；

（2）降級、撤職（減薪）；

（3）留用察看；

（4）辭退。

第十條過(guò)失分類(lèi)。

（一）甲類(lèi)過(guò)失。

1.記大過(guò)后仍再犯；

2.因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑；

3.盜竊財物，挪用公-款；

4.觸犯公司規章制度、嚴重侵犯公司權益；

5.連續曠工達5天或1個(gè)月內累計達10天；

6.煽動(dòng)他人不服從規定或怠工；

7.多次欺詐、謾罵、威脅主管；

8.利用職權謀私、受賄，以公司名義招搖撞騙；

9.有重大泄密行為。

（二）乙類(lèi)過(guò)失。

1.故意造成重大過(guò)失，造成重大損失；

2.損失/遺失公司重要物品、設備；

3.違抗命令或威脅侮辱主管；

4.主管包庇職員舞弊，弄虛作假；

5.泄露公司機密；

6.品行不正，有損公司名譽(yù)；

7.沒(méi)有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生；

8.全年曠工達4天以上；

第一條 為嚴明紀律，明確獎懲，提高工作效率和經(jīng)濟效率，特制訂本制度。

第二條 適用范圍：全體員工。

第三條 對員工的獎懲實(shí)行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。

第四條 員工獎勵分下列三種：

(一)嘉獎：每次加發(fā)獎金20元;

(二)記功：每次加發(fā)獎金100元;

(三)大功：每次加發(fā)獎金200元。

獎勵于作出獎勵決定后的最近工資發(fā)放時(shí)一并發(fā)放。

第五條 員工懲戒分下列四種：

(一)警告：每次處罰10元;

(二)小過(guò)：每次處罰50元;

(三)大過(guò)：每次處罰100元。

(四)嚴重違反規章制度：處罰300元，立即辭退，不予經(jīng)濟補償。

警告、小過(guò)、大過(guò)的.處罰，于作出懲戒決定后的最近工資發(fā)放時(shí)予以收繳;嚴重違反規章制度的處罰，于離職工資結算中扣除。

第六條 懲戒的累積

當月三次警告則補記一小過(guò);當季度三次小過(guò)則另行記一大過(guò);當年度第三次記大過(guò)的，處罰300元，立即辭退， 不予經(jīng)濟補償。

連續曠工五天或一年內累計曠工超過(guò)十天者，視為嚴重違反規章制度，處罰300元，立即辭退，不予經(jīng)濟補償。

第七條 獎勵事由

一、有下列情況之一者，公司給予員工嘉獎：

1.工作積極努力，全力配合，使工作高質(zhì)高效完成;

2.熱心服務(wù)有具體事跡者;

3.有其它功績(jì)，足以表?yè)P者。

二、有下列情況之一者，公司給予員工小功：

1.提合理化建議被采納實(shí)施，提高工作效率和質(zhì)量，頗有成效者;

2.發(fā)現職責外的事故，予以迅速報告或妥善處理，使公司的利益免受損失的;

3.管理人員積極認真培訓、管理下屬，使下屬進(jìn)步較快者;

4.有其它較大功績(jì)，成績(jì)優(yōu)異者。

三、有下列情況之一者，公司給予員工大功：

1.在改善公司經(jīng)營(yíng)管理、節省費用開(kāi)支、降低成本、提高經(jīng)濟效益方面有較大貢獻者;

2.不畏暴-力威脅，維護廠(chǎng)區安全，且對維護公司財產(chǎn)、形象有貢獻者;

3.遇有意外事故或災變，奮不顧身極力搶救，因而減少公司損失者;

4.敢于檢舉、糾正損害公司利益、違章違紀之行為者;

5.有其它重大功績(jì)，足為其它員工楷模者。

第八條 懲戒一般規定

一、各位員工必須愛(ài)惜公司的一草一木，嚴格遵照公司的考勤制度，講究衛生、服裝整潔、佩戴好員工證、禁止穿拖鞋上班。 若有違者，依情節輕重處分。

二、違反勞動(dòng)紀律，經(jīng)常遲到、早退、曠工者， 依情節輕重處分。

三、各級管理人員及保安人員在不違背國家的法律嚴格執行任務(wù)時(shí)，全公司員工必須給予全力配合與協(xié)助，不得有無(wú)理頂撞、辱罵。若有違者，依情節輕重處分。

四、無(wú)正當理由不服從工作分配和調動(dòng)、指揮或者無(wú)理取鬧、聚眾鬧-事、打架、斗毆、擾亂生產(chǎn)秩序或工作秩序者，依情節的輕重給予處分。

五、對公司資料隨意轉給他人者，除追償公司損失外，嚴重者追究法律責任。

六、嚴禁在公司內賭博或變相賭博的行為，若有違者，依情節輕重處分。

第一次記警告，第二次記小過(guò)，第三次記大過(guò)，第四次因屢勸不聽(tīng)屬?lài)乐剡`反規章制度，立即辭退，不予經(jīng)濟補償。

七、因特殊原因 (如停電、待料等) 公司可依據情況調整工作時(shí)間，員工須配合。否則，依情節的輕重給予處分。

八、員工于上班時(shí)間內，工作不力、生活散漫或不服從指揮者，將依情節輕重處分，作為懲戒。

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想要做好員工管理工作，必須做到有獎?dòng)辛P。對于公司而言，如何做好員工獎罰管理工作？以下以某公司為例，為各位提供一則公司員工獎罰管理制度范本，僅供各位管理者參考。

一．獎勵

對有下列突出表現的員工，按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表?yè)P、嘉獎、立功、授予個(gè)人或集體榮譽(yù)稱(chēng)號、晉級和給與物質(zhì)獎勵。

1．對改善俱樂(lè )部經(jīng)營(yíng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻者；

2．在服務(wù)工作（生產(chǎn)）中，取得優(yōu)異成績(jì)者；

3．嚴格開(kāi)支，愛(ài)護公物，節約費用顯著(zhù)成績(jì)者；

4．服務(wù)態(tài)度好，為俱樂(lè )部獲得榮譽(yù)者；

5．發(fā)現事故苗頭，及時(shí)準確采取措施，避免事故發(fā)生者；

6．技術(shù)革新、改革經(jīng)營(yíng)方式有成效者；

7．為保護國家與公司財產(chǎn)和人民生命安全，見(jiàn)義勇為者；

8．講文明、樹(shù)新風(fēng)、做好事、維護安定團結、敢于同不良傾向和違法亂紀行為作斗爭者；

9．拾金（物）不昧者；

10．努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，成績(jì)優(yōu)異者。

財務(wù)考勤管理制度

1.員工請事假以（時(shí)薪*請假時(shí)間）扣除。

2.員工請病假以半天底薪扣除，并須持有醫院證明，否則按一天底薪扣除。

3.上班與例會(huì )遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除。

4.上班與例會(huì )遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除。

5.上班與例會(huì )遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

6.上班與例會(huì )無(wú)故曠工按兩天底薪扣除。

如在一年之內滿(mǎn)勤，公司將給予50元獎勵

二．處分

對違紀員工按其錯誤性質(zhì)、情節、一貫表現和對錯誤的認識態(tài)度，給予必要的處分。處分分為經(jīng)濟處罰（罰款、賠償、扣發(fā)獎金）和行政處分（警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級降薪、開(kāi)除等）。

1．對有下列過(guò)失之一者，給予批評、警告、罰款等處分。

（1）儀容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌；

（2）遲到早退；

（3）托人或代人打考勤卡；

（4）工作時(shí)間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺(jué)；

（5）工作時(shí)間打私人電話(huà)或電話(huà)閑談；

（6）工作時(shí)間收聽(tīng)（看）收音機、錄音機、電視機或與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍；

（7）在職工食堂以外的俱樂(lè )部場(chǎng)所用膳；

（8）未鍛煉就在公司沖涼者；

（9）下班后無(wú)故在俱樂(lè )部?jì)榷毫?、住宿?/p>

（10）在俱樂(lè )部?jì)雀呗曅鷩W、影響秩序；

（11）責任心不強，工作出小差錯，對營(yíng)業(yè)有所影響；

（12）對客人不夠禮貌，接待不夠熱情；

（13）不講衛生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等；

（14）向會(huì )員索取錢(qián)物；

2．對有下列過(guò)失之一者，給予記過(guò)、留職察看或開(kāi)除處分等，同時(shí)做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責任。

（1）服務(wù)態(tài)度差，受到會(huì )員投訴；

（2）酗酒、賭博、打架斗毆；

（3）偷竊俱樂(lè )部或會(huì )員的錢(qián)物；

（4）嚴重損壞或損耗公物或會(huì )員的物品；

（5）連續曠工3天以上或一個(gè)月內累計曠工3次

（6）私自配制俱樂(lè )部的鑰匙；

（7）不接受俱樂(lè )部規定的檢查

（8）不服從分配；

（9）頂撞領(lǐng)導或人事、行政管理人員；

（10）違反俱樂(lè )部的保密規定；

（11）非工作需要單獨與客人接觸；

（12）偷看或偷走會(huì )員遺留的書(shū)刊和物品等；

（13）搬弄是非，影響團結和聲譽(yù)；

3．凡犯有下列過(guò)失之一者，作辭退或開(kāi)除處分，同時(shí)做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責任。

（1）貪污、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊；

（2）工作嚴重失職，違反操作規程，造成嚴重后果；

（3）惡意破壞公物或會(huì )員物品；

（4）道德敗壞，亂搞男女關(guān)系等；

（5）經(jīng)常違反俱樂(lè )部規定，屢教不改；

（6）服務(wù)態(tài)度惡劣，與會(huì )員爭吵；

（7）無(wú)理取鬧，嚴重影響俱樂(lè )部和社會(huì )秩序；

（8）觸犯國家法律，受到刑事處分的。

優(yōu)秀員工評選制度

1.每月評選一次優(yōu)秀員工，符全以下條件員工均可參加：

（1）文明禮貌：言談?dòng)H切、舉止大方、精神飽滿(mǎn)、著(zhù)裝規范整潔。

（2）愛(ài)崗敬業(yè)：熱愛(ài)本職工作、任勞任怨、責任心強、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計時(shí)間報酬，兢兢業(yè)業(yè)工作，有協(xié)作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個(gè)人利益。愛(ài)護公司財產(chǎn)，節約意識較強。

（3）遵章守紀：遵守公司的各項規章制度（全月無(wú)請假,遲到,早退,曠工等），工作無(wú)失職、失誤記錄。

（4）團結友愛(ài)：尊敬領(lǐng)導、友愛(ài)同事（當面背后不講不利于團結友好的言語(yǔ)）。

2．銷(xiāo)售部門(mén)每月評選一次銷(xiāo)售業(yè)績(jì)總冠軍。

3．總公司每年評選一次年終優(yōu)秀集體獎與優(yōu)秀個(gè)人獎。

（1)本年3月1日以前成立的單位。

（2)全年完成公司下達的工作任務(wù)達90%以上，或高效的為全公司服務(wù)，并實(shí)現總經(jīng)理指示下的對人、財、物的有效控制、監督，為全公司總體目標的實(shí)現提供有效的支持，受到普遍贊揚。

（3)有良好的團隊組織，在團隊中員工能互相學(xué)習、支持工作，經(jīng)常開(kāi)展寓教于樂(lè )的團隊活動(dòng)，員工精神面貌良好。

（4)能積極協(xié)助、配合其它部門(mén)的工作，勇于承擔急、難任務(wù)，并卓有成效。

（5)全年書(shū)面被投訴3次以下（含3次）。

（6)因工作中出現的失誤造成經(jīng)濟損失達1萬(wàn)元以上者不能參加評先。

4.總公司每年評選一次年終優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人獎

（1)本年3月1日以前入職的員工（3月1日到崗人員）。

（2)本年12月31日仍在職的員工。

（3)全年未受過(guò)任何處分的員工。

（4)因工作失誤造成公司經(jīng)濟損失達5000元以上的員工不能參評。

（5)全年累計曠工一天，或遲到、早退5次（含5次），或請事假5天以上（含5天），或請病假10天以上（含10天）者不能參評。

（6)對公司有突出貢獻者，經(jīng)總經(jīng)理批準，條件可適當放寬。

員工投訴

員工在工作中無(wú)論與同事、領(lǐng)導發(fā)生糾紛，對俱樂(lè )部各級管理人員有不滿(mǎn)之處或對工作安排不滿(mǎn)，均可以口頭或書(shū)面形式向本部門(mén)、人事部或總經(jīng)理室投訴，但必須遵守下列條款：

1.不得提供偽證；

2.不得公開(kāi)或私底下散布不滿(mǎn)情緒。

3.不得在事情得到調查解決之前，拒絕執行工作。

4.不得固執已見(jiàn)，強詞奪理，不服從仲裁。

事實(shí)證明，公司制定員工獎罰制度，能提高員工工作的積極性，這其實(shí)也是員工管理技巧之一。以下是一則員工獎罰制度范本，僅供各位參考借鑒。

第一條 總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率；本著(zhù)公平競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據各部門(mén)之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。

第二條：公司獎懲制度本著(zhù)“獎懲結合，有功必獎，有過(guò)必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結合。

第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規章制度中，公司所有員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監督。

第四條：獎勵或處罰方式：

1、 處罰方式：現金處罰（從當月工資中扣除并通報）。

2、 獎勵方式：公司實(shí)行紅包獎勵制度，根據各部門(mén)的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。

第五條 員工獎勵主要有通報表?yè)P和獎金獎勵，程序如下：

1、 員工推薦、本人自薦或部門(mén)提名；

2、 辦公室、本部門(mén)審核；

3、 總經(jīng)理辦公會(huì )議會(huì )審；

4、 總經(jīng)理批準；

第六條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節輕重，分別給予以下處罰：

1、 通報批評；

2、 經(jīng)濟處罰；

3、 降級；

4、 辭退。

第七條 有下列表現的員工應給予獎勵

1、 完成本部工作計劃指標，創(chuàng )造較大經(jīng)濟效益；

2、 向公司提出合理化建設，被公司采納，并取得一定效益的；

3、 節假日經(jīng)常加班，并取得顯著(zhù)效果者。

4、 維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；

5、 工作認真、責任心強、工作績(jì)效突出者。

6、 堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。

7、 其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認為應當給予獎勵的

第八條 員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。

1、 遲到、早退一次罰款30元；

2、 在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情罰款30元；

3、 輕微過(guò)失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元；

4、 工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款30元；

5、 不按要求打掃衛生罰款30元；

6、 對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；

7、 遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款50元；

8、 不按時(shí)參加公司的會(huì )議培訓罰款30元；

9、 不配合各部門(mén)工作的罰款100元；

15、 完不成領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù)，罰款100元；

16、 有制度的參照員工管理制度，沒(méi)有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開(kāi)行政人事管理會(huì )議決定。

網(wǎng)址：http://

第九條 員工有以下行為者，給以降級、辭退或開(kāi)除處分，對處以辭退、開(kāi)除處分的員工，公司不予任何經(jīng)濟補償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失：

1． 于受聘時(shí)虛報資料，使本公司誤信而遭受損害；

2． 違反《勞動(dòng)合同》或工作要求情節嚴重；

3． 蓄意損壞公司或他人財物；

5． 拒不執行總經(jīng)理或部門(mén)領(lǐng)導決定，干擾他人工作的；

6． 濫用職權，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的；

7． 財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的；

8． 貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處罰的；

9． 挑動(dòng)是非，破壞團結，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導威信，影響惡劣的；

10． 利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；

11． 曠工或從事其它兼職的；

13． 違反公司規定屢教不改的；

14． 因工作需要調派工作，無(wú)故拒絕接受的；

15． 因行為不當，失信于公司的；

16． 其它重大過(guò)失或不當行為，導致嚴重后果的；

第十條 員工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，提交司-法-部門(mén)依法處理。

第十二條 公司領(lǐng)導職工發(fā)現員工犯有各項《制度》規定的行為時(shí)，應及時(shí)向辦公室報告；員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為，要求處理。

第十三條 辦公室接到報告、檢舉、揭發(fā)，立即報總經(jīng)理進(jìn)行調查處理。調查完畢，辦公室提出《處理意見(jiàn)書(shū)》呈報總經(jīng)理批準，交有關(guān)部門(mén)執行并通知受處分人。

第十四條 給予員工處罰，應當慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據，經(jīng)過(guò)一定會(huì )議討論，征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，并允許受處罰人進(jìn)行申辯。

第十五條 調查、審批員工處罰的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯誤之日起，開(kāi)除處罰不得超過(guò)30天，其他處罰不得超過(guò)15天。

第十六條 員工對所受懲罰存異議者，應于處分決定形成后3日內陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當事者不得再存異議。

第十七條 受處分的員工，在處罰事項未了結之前不得調離公司(公司宣布辭退、開(kāi)除的除外)。

第十八條 本制度由辦公室制定，經(jīng)總經(jīng)理核準后公布施行，修正時(shí)亦同。

為嚴明紀律，獎勵先進(jìn)，鞭策落后，充分調動(dòng)員工工作積極性；對員工的獎懲實(shí)行精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟獎懲為輔的原則，制定本制度。

一：獎勵種類(lèi)

口頭表?yè)P、加分獎勵（一分等同現金五元）、通報表?yè)P、嘉獎（同時(shí)獎勵現金300元和獎分60分）、記大功（同時(shí)獎勵現金500元和獎分100分）、晉薪晉級。

獎勵辦法

7、上述條款未涉及到的但有積極意義的情形，經(jīng)調查屬實(shí)，公司將視情況給予靈活獎勵（方法有加分、獎勵現金、升值、深造去外地旅游考察、學(xué)習等）。

二：處罰種類(lèi)

口頭警告、罰款、扣分罰款、停崗、降級處理、辭退、追責。

處罰辦法

a、考勤類(lèi)

3、曠工：未經(jīng)直接上司批準沒(méi)來(lái)公司上崗，遲到或早退半小時(shí)以上記曠工，曠工一次計紀律單一張，扣四十分，月累計兩次或連續兩天曠工計自動(dòng)離職。

7、請假程序：首先到部門(mén)主管處申請，待同意后填寫(xiě)相應假單，按標準簽名后，帶齊相應單據交由人事部簽名備檔，拿回一聯(lián)交由直屬上司做考勤記錄。要交罰款的需將罰款交至收銀臺后拿回一聯(lián)交由直屬上司備檔。

10、追責：嚴重違反公司規章或國家法律法規者，給公司或顧客造成一定或嚴重損失者，公司將立即辭退此員工并有追究其責任的權利或扭送至公安機關(guān)的權利。

b、罰單類(lèi)型

因管理需要，現將樓面部罰單分兩類(lèi)，為罰款單和紀律單。

2、紀律單：違反公司各種行為規范或各項規章制度，主要以記過(guò)為重點(diǎn)，兼以罰款扣分，月累計三張紀律單將視其平時(shí)行為表現處以停崗停薪七天至辭退處理，月統計部門(mén)內紀律分最低者將給予直接辭退（紀律分一分等于五元人民幣，紀律單與積分同時(shí)進(jìn)行）。

第一節總則

1、為加強公司經(jīng)營(yíng)管理，明確獎懲的依據、標準和程序，使獎懲公開(kāi)、公平、公正，更好地規范員工的行為，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng )造更好的工作業(yè)績(jì)，根據國家有關(guān)規定并結合國畜的實(shí)際情況，制定本制度。

2、公司提倡獎懲制度與嚴格管理相結合的.方式，以嚴密的考核為依據。在獎勵上要針對員工對公司的貢獻大小，而采用不同的形式獎勵；對違反公司規章制度，給公司造成經(jīng)濟損失和不良影響的員工，要給予嚴肅處罰。

第二節獎勵

第一條、 獎勵范圍：

如有下列情況，公司將予以獎勵：

a) 對技術(shù)或工作方面有益的改進(jìn)，提出有益的合理化建議并取得成效時(shí)；

b) 預防災害或救災有功時(shí)；

c) 為國家、社會(huì )立功，為公司的社會(huì )形象做出重大貢獻者；

d) 獲得社會(huì )、政府或行業(yè)專(zhuān)業(yè)獎項，為公司爭得重大榮譽(yù)者；

e) 對公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻者；

f) 個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)完成情況優(yōu)異者；

g) 超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者；

h) 遺留問(wèn)題解決有重大突破者；

i) 有重大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀，為公司取得顯著(zhù)效益者；

j) 為公司節約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟損失者；

k) 對突發(fā)事件、事故妥善處理者；妥善平息重大客戶(hù)投訴事件者；

l) 向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實(shí)際成效者；

m) 一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公，具有高度奉獻和敬業(yè)精神者；

n) 顧全大局，主動(dòng)維護公司利益，具有高度的團隊協(xié)作精神者；

o) 培養和舉薦人才方面成績(jì)顯著(zhù)者；

p) 滿(mǎn)足公司設立的其它獎勵條件者。

第二條、 獎勵項目：

公司設立的主要獎勵項目包括：

b) 公司根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況每年組織評選相應獎項；

c) 即時(shí)獎勵：根據實(shí)際情況和員工的表現及時(shí)給予的獎勵。

第三條、 獎勵方式：

公司為員工提供豐富靈活的獎勵方式：

a) 通報表?yè)P：由公司或有關(guān)單位負責人簽發(fā)，通報范圍視具體獎勵行為而定；

b) 即時(shí)獎金；

c) 獎勵性假期：除員工正?？梢韵硎艿募倨谕?，還可以得到額外的獎勵性假期；

d) 獎勵性旅游；

e) 參加外部培訓；

f) 出國考察。

第四條、獲獎程序：

員工受獎應由部門(mén)主管向公司人力資源部提出申請，經(jīng)人力資源部提供意見(jiàn)上報總經(jīng)理，由總經(jīng)理決定獎勵級別與方式，人力資源部發(fā)布獎勵通知并將獲獎情況記入員工檔案。

公司內統一設立的獎勵，將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推薦，經(jīng)總經(jīng)理核實(shí)，在公司內公布獎項。

第三節懲罰

對于違反公司制度的各種行為，公司將視情節輕重、后果大小、認識態(tài)度程度等進(jìn)行懲罰。

第一條、懲罰種類(lèi)

分為經(jīng)濟處罰和行政處罰。

經(jīng)濟處罰包括罰款、取消獎金。

行政處罰包括：批評、警告、記過(guò)、降職和辭退。

根據員工違紀行為的嚴重性，公司將采取行政處罰和經(jīng)濟處罰相結合的方式。

第二條、處罰細則

1、員工有下列行為者，處以批評的行政處罰，同時(shí)處以經(jīng)濟處罰。

1) 遲到、早退、外出不登記，不著(zhù)工裝，不戴工牌者。

2) 不能及時(shí)、認真清掃自己的衛生區，辦公區內（桌面、地面）凌亂，不整潔者。

3) 在辦公區內、公司門(mén)口、走廊抽煙、扔煙蒂、扔廢紙等垃圾者。

4) 桌面擺放零食，上班期間吃零食者。

5) 發(fā)物料人員不能及時(shí)清除辦公區內包裝物。

6) 接聽(tīng)電話(huà)不禮貌，使用不規范用語(yǔ)，影響公司形象者。

7) 上班時(shí)間串崗聊天者。

8) 說(shuō)臟話(huà)、粗話(huà)者。

9) 工作時(shí)間和工作場(chǎng)所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。

10) 在辦公區內打鬧，大聲喧嘩者。

11) 參會(huì )人員遲到者。

12) 未按公司指定位置，隨意擺放車(chē)輛或堆放雜物者。

13) 在食堂就餐，浪費食物，亂倒飯菜者。

14) 在所管轄區域內，有長(cháng)明燈、長(cháng)流水者。下班后所轄區域窗戶(hù)未關(guān)，所用電器（電腦、打印機、飲水機等）電源未切斷者。

2、 員工有下列行為者，處以警告的行政處罰，同時(shí)公司將根據違紀的嚴重性，輔以經(jīng)濟處罰。

15) 未能及時(shí)傳達、執行公司下發(fā)的文件者。

16) 私自留客在員工宿舍留宿者。

17) 工作時(shí)間內手機關(guān)機，無(wú)法取得聯(lián)絡(luò )者。

18) 非工作要求午餐飲酒者。

19) 工作時(shí)間看與本職工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍、網(wǎng)站、做與工作無(wú)關(guān)事情者。

20) 上班時(shí)間打私人電話(huà)時(shí)間半小時(shí)以上者。

21) 紀律松散，當月內累計遲到三次以上者。

22) 未經(jīng)批準擅自串崗怠慢工作者。

23) 妨害現場(chǎng)工作秩序經(jīng)勸告不改正者。

24) 無(wú)正當理由，培訓曠課者。

25) 對上級交辦的工作不及時(shí)辦理，不能按時(shí)完成任務(wù)，又不及時(shí)復命，但未造成損失者。

26) 因指揮、監督不力造成事故情節較輕，經(jīng)濟損失在500元以下者。

27) 私自移動(dòng)消防設施，因操作不當，造成儀器、設備損壞，經(jīng)濟損失在500元以下者。

28) 一個(gè)月內違紀三次（含）以上者。

3、員工有下列行為者，處以記過(guò)的行政處罰，同時(shí)公司將根據違紀的嚴重性，輔以經(jīng)濟處罰。

29) 工作中發(fā)生意外卻不及時(shí)報告公司者。

30) 損壞公物，影響公司正常秩序者。

31) 管理不力，對下屬放任自流者。

32) 知情不舉，隱瞞他人的違紀行為者。

33) 搬弄是非、挑撥離間、中傷他人、損害團結、互相謾罵吵鬧，影響正常工作秩序者。

34) 不認真執行公司規定，推卸責任，刁難顧客，使矛盾上升造成顧客不滿(mǎn)或投訴，產(chǎn)生惡劣影響者。

35) 工作時(shí)間酗酒者。

36) 不服從主管人員合理指導，屢勸不聽(tīng)三次以上者。

37) 培訓無(wú)故曠考者。

38) 對能夠預防的事故不積極采取措施致使公司利益受到2000元以?xún)冉?jīng)濟損失者。

39) 年度內累計警告三次者。

4、員工有下列行為者，處以降職的行政處罰，同時(shí)公司將根據違紀的嚴重性，輔以經(jīng)濟處罰。

40) 泄露公司秘密事項，但對公司利益未造成損害、情節較輕者。

41) 不服從上級領(lǐng)導工作安排，對上級指示或有期限命令，無(wú)故未能如期完成致影響公司權益者。

42) 違反部門(mén)工作流程，給工作造成損失，且損失在2000元以下的。

43) 對下屬正常申訴做出阻撓或打擊報復經(jīng)查屬實(shí)但情節輕微者。

44) 培訓考試作弊者及為作弊提供方便者。

45) 偽造病假單證明或提供虛假病歷者。

46) 虛報業(yè)績(jì)、瞞報事故而蓄意妄取成績(jì)、榮譽(yù)和個(gè)人私利者。

47) 故意造成同事失和或造成領(lǐng)導失察責任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接受到損害者。

48) 對能夠預防的事故不積極采取措施，致使公司受到2000—10000元的經(jīng)濟損失者。

49) 私自將客人或同事遺忘的物品收歸己有，價(jià)值在200元以下者。

50) 年度內累計記過(guò)二次者。

5、員工有下列行為者，處以辭退的行政處罰，對公司造成的損失，公司將依法追究其法律責任。

51) 對同事暴-力威脅、恐嚇、惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端、妨害團體秩序者。

52) 對下屬正常申訴打擊報復經(jīng)查事實(shí)情節嚴重者。

53) 工作不負責，經(jīng)常產(chǎn)生廢品，損壞設備工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失者。

54) 擅自挪用公-款和同事財物或者有貪污盜竊行為者（同時(shí)移交司法機關(guān)處理）。

55) 濫用職權，恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟損失者（同時(shí)移交司法機關(guān)處理）。

56) 利用工作之便和業(yè)務(wù)關(guān)系請客、送禮、行賄、受賄為個(gè)人謀取好處者（同時(shí)移交司法機關(guān)處理）。

57) 工作時(shí)間聚眾打牌、玩麻將者。

58) 無(wú)理取鬧、聚眾鬧-事、打架斗毆、影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì )秩序者。

59) 故意損壞公司重要文件或公物者。

60) 攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者。

61) 在職期間刑事犯罪者。

62) 因違反國家法律法規被司法機關(guān)拘留、審查或追究刑事責任者。

63) 虛報個(gè)人申訴資料或故意填報不正確個(gè)人資料者。

64) 擅自以公司名義對外發(fā)表言論或進(jìn)行與本公司無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)者。

65) 以不正當手段竊取公司機密，并向外界泄露、宣示、收受好處者。

66) 違抗命令，擅離職守，工作疏忽，貽誤要務(wù)者。

67) 擅自涂改各種原始記錄、單據、合同者。

68) 無(wú)故曠工四天以上（含四天），不服從或拒絕執行上級指令者。

69) 玩忽職守，致公司蒙受1萬(wàn)元（含）以上經(jīng)濟損失者，并負賠償責任。

70) 為謀私利，利用公職權力或工作時(shí)間為其他公司工作，從事第二職業(yè)者。

71) 嚴重違反公司勞動(dòng)紀律及各項規章制度者。

72) 嚴重失職，營(yíng)私舞弊，對公司利益造成重大損害者。

73) 違反職業(yè)道德，泄露公司機密，使公司蒙受損失者。（同時(shí)移交司法機關(guān)處理）

74) 在公司內煽動(dòng)怠工或罷工者。

75) 造謠惑眾詆毀公司形象者。未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類(lèi)業(yè)務(wù)者。

76) 偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權益者（同時(shí)移交司法機關(guān)處理）。

77) 參加非法組織，經(jīng)勸告不改者。

78) 年度內累計記過(guò)三次者。

第三條、處罰程序

對員工處分一般情況由員工所在部門(mén)主管提出，經(jīng)人力資源部調查審核通過(guò)，上報總經(jīng)理決定后執行。

員工受到懲罰處分時(shí)，由人力資源部出具書(shū)面懲罰通知，并在公司內公示，同時(shí)記過(guò)以上的處罰記入本人檔案，受到開(kāi)除處分時(shí)，人力資源部應向上級主管部門(mén)和勞動(dòng)人事部門(mén)備案。

第四條、處罰申訴

給予員工行政處罰和經(jīng)濟處罰，應弄清事實(shí)，取得證據，經(jīng)公司討論，并征求工會(huì )意見(jiàn)，慎重決定。

在批準職工處分以后，如果被處分者不服，可以越級申訴，但在公司未做出改變原處分的決定以前仍按原決定執行。

第四節附則

第一條 本制度由國畜人力資源部制訂、解釋?zhuān)⒂扇肆Y源部負責監督執行。

第二條 本制度適用于公司所有員工。

第三條 本制度凡有與國家法令、法規有抵觸之處，按國家法律執行。

為保證公司的各項規章制度貫徹執行，促進(jìn)和保持員工工作積極性和自覺(jué)性，本著(zhù)獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、獎勵先進(jìn)、鞭策落后的原則，并根據月度及年終考核結果結果制定本制度。

第一章 員工獎勵管理規定

一、獎勵辦法

員工獎勵采取積分制（以月為單位統計）：

1—9分：通報表?yè)P、記功

10—19分：獎勵20元；

20—29分：獎勵50元；

30—49分：獎勵100元；

50分以上：視貢獻大小給予獎金或晉級獎勵。

二、獎勵條件?

（一）有以下表現者，獎勵5分

1、工作積極、認真、熱情，受到客戶(hù)以及同事的普遍贊譽(yù)；

2、熱心幫助同事，幫同事解決工作中的困難；

3、及時(shí)制止同事的違紀行為或可能出現的爭斗；

4、敬業(yè)愛(ài)崗，工作勤懇，任勞任怨，模范遵守公司規章制度者。

（二）有以下表現者，獎勵10分并給予記功獎勵

1、發(fā)現事故苗頭，及時(shí)采取措施，防止重大事故發(fā)生者；

2、控制開(kāi)支、節約費用有顯著(zhù)成績(jì)者；?

3、廉潔奉公，敢于抵制不正之風(fēng)，事跡突出者；

4、維護公司的規章制度，對各種違紀行為敢于制止、批評、揭

發(fā)者。

（三）有以下表現者，獎勵20分并給予記功或通報獎勵

2、鉆研技術(shù)、業(yè)務(wù)，工作質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量不斷提高，取得顯著(zhù)成績(jì)者；

3、超額完成公司利潤計劃指標，經(jīng)濟效益顯著(zhù)者。

（四）有以下表現者，視表現獎勵30—50分，并給予通報獎勵

3、見(jiàn)義勇為，保衛公司財產(chǎn)安全和客戶(hù)、員工生命與財產(chǎn)安全者。

（五）其他對公司有顯著(zhù)貢獻者視表現及貢獻程度給予相應的獎勵。

三、獎勵審批程序和權限

1、通報表彰、記功，由部門(mén)上報書(shū)面材料送行政部審核，由總經(jīng)理簽批。

2、通報表彰、記功使用《員工獎勵審批表》、《員工獎勵通知書(shū)》交公司財務(wù)部?jì)冬F獎金。

3、年終中層管理人員評選優(yōu)秀管理獎2名；員工評選優(yōu)秀員工獎4名、優(yōu)秀銷(xiāo)售獎2名，經(jīng)總經(jīng)理審批，使用《員工獎勵審批表》、《員工獎勵通知書(shū)》辦理審批手續，簽批后的《員工獎勵審批表》裝入員工個(gè)人檔案，《員工獎勵通知書(shū)》送交公司財務(wù)部?jì)冬F獎金。

第二章? 員工處罰管理規定

一、處罰辦法

員工處罰采取積分制（以月為單位統計）：

1—9分：警告

10—19分：罰款20元；

20—29分：罰款50元；

30—49分：罰款100元；

50分以上：視情節嚴重予以降級或開(kāi)除處分。

二、處罰條件

（一）有以下行為者，扣2分，并予以警告

1、上班時(shí)間，躲臥休息，擅離崗位，怠忽工作者；?

2、不按規定穿著(zhù)工作服及佩帶胸牌者；

3、由他人代打考勤卡或代他人打卡者；

4、未及時(shí)打掃分擔區衛生者；

5、工作時(shí)間吃零食者；

6、無(wú)故不出早操或未及時(shí)出早操者。

（二）有以下行為者，扣5分，并予以警告

1、因個(gè)人過(guò)失導致發(fā)生工作錯誤，情節輕微者；

2、不服從上級的正確命令或上級安排的臨時(shí)性工作，當眾頂撞上級者；?

3、 在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者。?

4、部門(mén)負責人發(fā)現本部門(mén)員工有違紀行為，放任不予管理者；

5、上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)事情，上網(wǎng)玩游戲，聊qq者。

6、未經(jīng)許可在公司兜售或寄售私人物品，或當班時(shí)間炒股票、有價(jià)證券者；

（三）有以下行為者，扣10分，并予以通報批評或會(huì )議批評

1、在公司酗酒、賭博、吵架者；

2、搬弄是非，發(fā)布虛假信息，選謠惑眾，誹謗他人，影響團結，選成惡劣影響者；?

3、未經(jīng)批準私自配制公司鑰匙或私自動(dòng)用公司設施者（如因而損壞需負賠償責任）；

4、出現違紀行為，收到警告，卻不立即改正或與檢查人有言語(yǔ)沖突者；

5、利用公司電話(huà)撥打私人電話(huà)不主動(dòng)交費者（自付電話(huà)費用外，并予以扣分處分）。

（四）有以下行為者，扣20分，并予以降級處分及通報批評

1、 擅離職守，致公司蒙受重大損失者；

2、不服從主管人員合理指導，屢勸不聽(tīng)者；

3、暴-力威脅、恐嚇或毆打同事，妨害團體秩序者；

4、因個(gè)人過(guò)失導致公司重要文件損毀或丟失者，給公司造成較大的影響者；

5、未經(jīng)公司許可在外兼職、任職，給公司造成損失者；

6、擅離職守，致生變故使公司蒙受重大損害者。

（五）有以下行為者，予以通報批評及辭退處分

1、侵吞、侵占公司財產(chǎn)者；?

2、在公司服務(wù)期間，受刑事處分者；?

3、散播不利于公司的謠言，挑撥員工滋事或罷工者；?

4、偽造或盜用公司印信用于不正當行為者；?

5、故意泄漏公司技術(shù)、營(yíng)業(yè)上的機密致公司蒙受重大損害者；?

6、利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，致公司名譽(yù)受損害者；?

7、散播不利于公司的謠言，產(chǎn)生極壞社會(huì )影響者。

（六）其他給公司造成損失或不良影響的行為，視情節嚴重程度給予相應的處罰。

三、處罰、處分以及取消處分的程序和權限

2、降職、辭退處分，由部門(mén)呈報書(shū)面材料，經(jīng)行政部復審查、考核，并填寫(xiě)《員工內部調動(dòng)審批單》（降職）或《員工減少審批單》（辭退）報請總經(jīng)理審批。簽批后將“審批單”存入個(gè)人檔案，并將員工《內部調動(dòng)通知書(shū)》或《員工減少通知單》送交公司財務(wù)部。

3、員工既受到獎勵，又受到處罰的情況下，可申請功過(guò)相抵，抵消以積分為基礎，相抵后的剩余積分再實(shí)行相應的獎勵或處罰。

1? 目的

本制度旨在鼓勵員工積極性和創(chuàng )造性，團結協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率；同時(shí)，通過(guò)規范對員工的懲戒事項，以透明、公開(kāi)的懲戒方式，確立公司的各項工作制度能夠順利執行，并在企業(yè)內營(yíng)造安全、文明、有序的生產(chǎn)和辦公秩序。根據勞動(dòng)合同法等法律法規，結合公司實(shí)際情況特制定本制度。

2? 范圍

本標準規定了獎懲的原則、種類(lèi)以及程序。

本標準適用于集團公司范圍內（含 等子公司）的全體員工。

3? 職責

3.1? 人力資源部負責對員工進(jìn)行考評，實(shí)施獎懲。

3.2? 廠(chǎng)、部級單位在遵循本規定的前提下，可根據實(shí)際工作需要制定本單位員工獎懲管理的實(shí)施細則。

4? 獎懲原則

4.1?“精神和物質(zhì)獎勵相結合，精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔”的原則；

4.3? 堅持“兩手抓，兩手都要硬”的原則。一手抓先進(jìn)典型的獎勵，弘揚先進(jìn)事跡，引導主流方向；一手抓落后典型的懲罰，鞭策后進(jìn)，扼制不良傾向。

5?獎勵

5.1? 獎勵的形式：嘉獎、記功、晉級、授予榮譽(yù)稱(chēng)號等精神獎勵，以及實(shí)物、現金獎勵。

5.2? 獲獎條件。對有下列表現之一者，集團公司將根據實(shí)際情況給予精神獎勵或物質(zhì)獎金：

1)? 對提高產(chǎn)品質(zhì)量，超額完成生產(chǎn)任務(wù)做出顯著(zhù)成績(jì)的；

2)? 在節約原輔材料、能源、物資或節約資金、人力等資源方面，取得顯著(zhù)成效的；

4)? 在加強企業(yè)管理，完善制度建設，提高經(jīng)濟效益方面取得顯著(zhù)成績(jì)的；

5)? 在市場(chǎng)開(kāi)拓，產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方面取得顯著(zhù)成績(jì)的；

8)? 維護財經(jīng)紀律，嚴格執行財經(jīng)政策，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的；

9)? 服從分配、忠于職守、拒腐倡廉、舍已為人、拾金不昧，事跡突出的；

10)在團結同志、助人為樂(lè )、見(jiàn)義勇為、尊老愛(ài)幼方面表現突出的；

11)在文化、技術(shù)學(xué)習中成績(jì)顯著(zhù)的；

12)在完成工程建設項目或其他突擊性工作中，表現突出的；

13)在提升企業(yè)文化，參加社團活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jì)的；

14)其它應當給予獎勵的。

5.3獎勵的程序與規定

5.3.1 集團公司一級的獎勵：包括嘉獎、記功、晉級、授予先進(jìn)工作者稱(chēng)號等：由各基層單位按集團公司有關(guān)規定要求評定或推薦，報集團公司分管領(lǐng)導審核，由集團公司總裁審批后，以集團公司文件的形式予以通報，獎金一般由集團公司承擔。

5.3.2 廠(chǎng)、部級單位的獎勵，包括一次性發(fā)放獎金、授予先進(jìn)工作者稱(chēng)號、記功、嘉獎四種，由科一級單位按廠(chǎng)、部級單位內有關(guān)規定要求評定或推薦，報廠(chǎng)、部級第一負責人審批，廠(chǎng)、部級單位獎勵的最高限額為300元/人次，超過(guò)此限額的須報請集團公司予以獎勵。

5.3.3 科級單位對員工的獎勵，由科級單位負責人審批后進(jìn)行，最高限額為? 元/人次，超過(guò)此限額的須報分廠(chǎng)予以獎勵。

5.3.4 廠(chǎng)、部級、科級單位的獎勵，所需資金在廠(chǎng)、部級、科級單位的考核所得中列支。

5.3.5 對全體員工完成本崗位職責工作的常規性的獎勵，依據相關(guān)的經(jīng)濟責任制考核辦法的規定執行。

5.3.6集團公司外部對員工的各級各類(lèi)獎勵，按國家或上級有關(guān)部門(mén)的相關(guān)規定執行。由集團公司推薦，報上級有關(guān)部門(mén)審批確定，并由上級部門(mén)授予榮譽(yù)稱(chēng)號和給予一定的經(jīng)濟獎勵。

5.3.7 集團公司對員工的精神獎勵，以集團公司文件形式進(jìn)行通報表彰，并存入員工檔案。

6? 懲戒

6.1? 懲戒原則

6.1.1 對違反集團公司規章制度、企業(yè)紀律的員工，堅持思想教育為主，懲罰為輔的原則按照懲戒的種類(lèi)給與處分。

6.1.2 ?本制度已明確的違紀行為，按本規定予以懲戒；本規定未詳盡的違紀行為，其他制度中有明確懲戒規定的，按其他制度懲戒規定執行；各項制度中都沒(méi)有規定的，參照本規定中最相近似條款違紀行為進(jìn)行懲戒，如也無(wú)最相近似條款，若經(jīng)工會(huì )或職工代表大會(huì )向公司提出懲戒建議的，公司可以采納其懲戒建議。

6.1.3 懲戒應按照違紀行為的性質(zhì)、后果和違紀人的主觀(guān)過(guò)錯以及對違紀行為的人是態(tài)度做出處罰。

6.1.4 故意違紀的從重處罰，過(guò)失違紀的酌情從輕處罰。

6.1.5 下列行為從重懲戒：

1）屢教不改的；

2）教唆或指使他人違紀的；

3）違紀行為經(jīng)查屬實(shí)，本人拒不配合及不接受調查的；

4）不聽(tīng)勸阻造成違紀的；

5）嚴重影響公司形象及聲譽(yù)的違法違紀行為。

6.2 懲戒的種類(lèi)

6.2.1 對員工懲戒的種類(lèi)包括：警告、記過(guò)、解除勞動(dòng)合同。

6.2.2附加懲戒種類(lèi)包括：扣除獎金、降級、降職、撤職，可附加在警告、記過(guò)、解除勞動(dòng)合同時(shí)一并執行?？鄢劷鹬冈诋斣驴?jì)效考核基礎上再處以一定金額的獎金扣罰。

6.3 懲戒的條件。對有下列表現之一者，集團公司將根據實(shí)際情況給予懲戒：

1)? 違反集團公司員工行為規范中有關(guān)勞動(dòng)紀律、個(gè)人素養、工作禮儀等規定的；

2)? 個(gè)人行為違反集團公司“5s”管理制度要求；

3)? 違反集團公司生產(chǎn)管理制度要求，造成產(chǎn)品產(chǎn)量或質(zhì)量損失的；

5)? 不積極履行崗位工作職責，造成負面影響，致使集團公司受到經(jīng)濟損失的；

6)? 有利用職務(wù)之便謀取私利，侵害集團公司利益行為的；

7)? 違反集團公司財務(wù)管理制度規定的；

8)? 違反集團公司保密制度的；

9)? 其他違反集團公司規章制度的不良行為。

6.4? 懲戒的程序與權限

1）懲戒員工的依據為集團公司領(lǐng)導、集團公司綜合管理檢查小組、事故事件調查組、總值班、警衛對員工違規違紀行為檢查及調查的結果。

2）科級單位對員工的懲戒權限為警告、扣除獎金兩種，并將懲戒結果報所在廠(chǎng)部級單位備案，其他形式的懲戒必須經(jīng)所在廠(chǎng)部級部門(mén)同意，報經(jīng)分管領(lǐng)導審批后方可執行。

3）廠(chǎng)、部級單位對員工的懲戒形式包括警告、記過(guò)、扣除獎金三種，經(jīng)分管領(lǐng)導審批后，以廠(chǎng)、部級單位文件形式進(jìn)行通報，并報人力資源部門(mén)備案。

4）集團公司一級對員工的懲戒包括各類(lèi)懲戒形式，由廠(chǎng)、部級單位提出，報集團公司分管領(lǐng)導審批，由集團公司總裁批準后，由管理監控部以集團公司文件予以通報。

5）廠(chǎng)、部級及科級單位作出的扣除獎金懲戒決定，分別由廠(chǎng)、部級、科級單位負責人批準，并納入被懲戒人經(jīng)濟責任制考核中執行，科級單位對員工的扣除獎金懲戒最高限額為300元/人次，超過(guò)限額的須報廠(chǎng)、部級單位批準；廠(chǎng)、部級單位對員工的扣除獎金懲戒最高限額為500元/人次，超過(guò)限額的須報集團公司分管領(lǐng)導批準。

6）由集團公司進(jìn)行扣除獎金懲戒，須由廠(chǎng)、部級單位提出，報集團公司分管領(lǐng)導審核，并由集團公司總裁批準后，由相關(guān)考核部門(mén)在被懲戒人經(jīng)濟責任制考核中執行。懲戒金額最高以? 元/人次為限。

7）對員工作出解除勞動(dòng)合同懲戒的，應事先通知被懲戒人所在的工會(huì )，工會(huì )應在接到通知后2個(gè)工作日內予以答復，未答復的視為同意對被懲戒人作出相應懲戒；工會(huì )對解除勞動(dòng)合同有異議的，公司應當研究其意見(jiàn)后再作出懲戒決定。

6.5 ?警告

員工有下列違紀違規行為之一，由集團公司、廠(chǎng)、部級一級單位對當事人作出警告懲戒，并視具體情況處附加扣除獎金懲戒。（員工在年度內首次出現下列行為的可免除警告懲戒，只作扣除獎金懲戒）

2)? 不遵守工作時(shí)間，遲到或者早退在1小時(shí)以?xún)瓤蹨p當日固定工資的50％，超過(guò)1小時(shí)扣減當日固定工資，遲到或者早退超過(guò)4小時(shí)的，視作曠工，曠工一天，扣除其個(gè)人1.2倍的固定工資，依次類(lèi)推。

5)? 在廠(chǎng)區內任意采折花木，踐踏草坪，損壞綠化者，扣除獎金20元；

6)? 在廠(chǎng)區內隨地大”愕模鄢苯50元；

8)? 員工上班（泛指廠(chǎng)區內）不佩戴崗位證者，扣除獎金10元；崗位證不是規范佩于胸前的，扣除獎金5元；崗位證遺失的，應提前主動(dòng)向警衛人員說(shuō)明和登記備案，并在三天內完成補辦后進(jìn)行消案，可免于懲戒。

10)員工穿拖鞋（包括拖鞋式?jīng)鲂?、背心、短褲或光背上班的，扣除獎?0元；

11)工作時(shí)間看與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)報的，扣除獎金10元；

12)工作時(shí)間聚眾聊天或在休息室、更-衣室長(cháng)時(shí)間閑坐的，扣除獎金20元/人；

13)上班時(shí)打瞌睡者，扣除獎金20元；

14)上班時(shí)間消極工作，懶散怠工、不執行領(lǐng)導指示的，扣除獎金50元/次；

15)上班時(shí)睡覺(jué)的，聚眾打牌的，該工作日作曠工處理；

16)不遵守就餐時(shí)間，提前去餐廳就餐的，扣除獎金20元；

18)違反集體宿舍住宿規定的，扣除獎金20—100元；

21)在廠(chǎng)區內騎自行車(chē)、機動(dòng)車(chē)者，扣除獎金20元（批準者除外）；

22)在非吸煙點(diǎn)吸煙、禁止使用明火的場(chǎng)所使用明火的，扣除獎金50元；

23)下班鈴響以前，在本崗位工作場(chǎng)所外等候下班或提前洗浴者，扣除獎金20元。

24)帶小孩到生產(chǎn)、辦公區域場(chǎng)所的，扣除獎金20元；

26)? 酒后上班影響工作的，扣除獎金50—100元；

27)? 違反交接-班規定交接或擅自離崗，扣除獎金20—50元；

28)? 因管理不力或交待不清造成操作失誤，扣除獎金50—100元；

30)? 發(fā)現下屬違規違紀不及時(shí)制止、處理的，扣除獎金50元；

33)? 門(mén)崗保安人員對違反進(jìn)出廠(chǎng)門(mén)規定的行為不加制止的，扣除獎金20元；

36)? 員工提出辭職，未經(jīng)領(lǐng)導審批同意或未達到法定間隔天數便無(wú)故礦工的，扣除當月全部獎金。

6.6 記過(guò)

6.6.1員工多次出現6.5條中的違規違紀行為，或出現6.3條中的違規違紀行為在其他員工中造成極大的負面影響，或造成集團公司形象聲譽(yù)受到較大影響，或造成集團公司500元以上的責任損失的，由集團公司、廠(chǎng)、部級一級單位對當事人作出記過(guò)懲戒，并視具體情況處附加扣除獎金、降級、降職、撤職懲戒。

6.6.2 對受記過(guò)處分的員工，同時(shí)被扣除獎金、降級、降職、撤職的，由人力資源科、財務(wù)會(huì )計科按處分決定執行扣除獎金、降級、降職、撤職處分。

6.6.3 廠(chǎng)、部級單位的記過(guò)期一般為6個(gè)月，集團公司一級的記過(guò)期一般12個(gè)月，員工在記過(guò)期內不能享受晉級晉檔、工資普調、參加內部職稱(chēng)評比等獎勵性待遇。

6.6.4 在記過(guò)期內，員工若有重大的突出表現，經(jīng)本人申請或廠(chǎng)、部級單位建議，由做出處分一級的職能部門(mén)作出決定，報經(jīng)分管領(lǐng)導批準后，撤銷(xiāo)記過(guò)處分，撤銷(xiāo)后相關(guān)待遇按照同崗同級員工正常執行。

6.7? 解除勞動(dòng)合同

下列情況屬于嚴重違反集團公司規章制度，公司可以解除當事人勞動(dòng)合同，并附加扣除當月獎金、降級、降職、撤職等懲戒：

2)? 盜竊公司財物；

3)? 提供虛假發(fā)票、單據、票證，騙取公司財物；

4)? 模仿管理人員的簽名或盜用公司印章；

5)? 在公司范圍內爭吵謾罵，經(jīng)勸阻無(wú)效，或造成惡劣影響；

7)? 非法侵入信息系統竊取、破壞電腦數據，或故意更改設備控制參數；

8)? 竊取工藝技術(shù)、信息、樣品資料等商業(yè)秘密；

9)? 泄露集團公司重要商業(yè)或技術(shù)秘密的，或疏于管理導致重要商業(yè)或技術(shù)秘密泄露；

12)員工個(gè)人行為嚴重影響集團公司正常工作秩序；

20)連續曠工時(shí)間超過(guò)3天(含3天)，或一年內累計曠工時(shí)間超過(guò)5天(含5天)的；

21)違反法律法規被行政機關(guān)給予行政處罰，造成3天以上（含3天）無(wú)法上班的，

22)違反國家法律法規，被勞動(dòng)教養或被依法追究刑事責任；

23)其他嚴重違反公司規章制度或嚴重失職、營(yíng)私舞弊，造成公司損失金額在5000元以上的；情節嚴重的，依法追究法律責任。

6.8 員工應督促其邀請進(jìn)入公司拜訪(fǎng)的親友、老鄉遵守公司規章制度，員工的親友（老鄉）在公司內有違反公司規章制度的行為的，由員工本人承擔相應的懲戒。

7? 其他

7.1 各分廠(chǎng)制定的本單位區域內的獎懲制度實(shí)施細則，由分管領(lǐng)導批準，報經(jīng)人力資源部備案、公示后方可實(shí)施執行。

7.2 分廠(chǎng)各工段也可結合本工段實(shí)際情況制定與本管轄區域內的獎懲措施，具體的獎懲限度應在本制度和分廠(chǎng)管理制度限度范圍之內，并經(jīng)分廠(chǎng)領(lǐng)導批準，報經(jīng)人力資源部備案，公示后實(shí)施執行。

7.3員工違規違紀行為如造成集團公司經(jīng)濟損失的，按有關(guān)規定另行承擔賠償責任。

7.4 員工違規違紀行為造成集團公司經(jīng)濟損失的，根據員工應負的責任情況，須承擔集團公司實(shí)際損失金額5%--100%的賠償。賠償的具體比例與金額由廠(chǎng)、部級單位提出，經(jīng)集團公司分管領(lǐng)導審核后，報集團公司總裁批準后，交財務(wù)會(huì )計部督促執行。

7.5在集團公司作出懲戒決定后三日內，被懲戒者可以向集團公司人力資源部門(mén)提出申訴。但在集團公司未作出改變原懲戒決定前，仍按照原懲戒決定執行。

7.6 為鼓勵受到懲戒的員工將功補過(guò)，對受懲戒后，員工對集團公司作出特殊貢獻而受到嘉獎?dòng)浌Ρ碚玫?，年度內處分后的功過(guò)可以相抵或轉換，具體規定為：

a)? 一次嘉獎與一次警告相抵；

b)? 一次記功與一次記過(guò)相抵；

c)? 受到處分后，員工所立功績(jì)按規定抵消處分的，對加薪、晉級等不發(fā)生影響。

7.7受到獎勵的員工，除按規定獲得榮譽(yù)及經(jīng)濟獎勵外，集團公司還在住房、進(jìn)修、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評定等方面給予優(yōu)先考慮。

7.8 對于弄虛作假、騙取獎勵的員工，取消獎勵，并按照情節輕重，給予必要的懲戒。

7.9 對于濫用職權，通過(guò)懲戒員工來(lái)進(jìn)行打擊報復或者對懲戒對象進(jìn)行包庇的人員，一經(jīng)查實(shí)，集團公司視情況給予記過(guò)或解除勞動(dòng)合同，直至追究法律責任。

7.10有關(guān)各級經(jīng)濟責任制考核中的對違章違紀行為的懲戒標準必須嚴格遵循本制度中的相應規定。

7.11 獎懲單位應將經(jīng)公示或員工本人簽字確認后的相關(guān)獎懲材料存檔，并報同級人事管理部門(mén)備案。

7.12集團公司人力資源部、管理監控部、各分廠(chǎng)管理人事科(綜合科)負責對員工出現的嚴重違紀行為（包括可能處以記過(guò)和解除勞動(dòng)合同的），按各自范圍組織進(jìn)行調查，并最終形成調查意見(jiàn)。

7.13 本規定自公示之日起****日后正式實(shí)施。

7.14 本規定實(shí)施后，原集團公司員工獎懲管理制度自動(dòng)作廢。

第二條本規定為【員工手冊】的配套文件，對于公司業(yè)務(wù)開(kāi)展中涉及的重大問(wèn)題在較長(cháng)時(shí)期內存在的行為予以規范。

第三條獎勵的目的在于既要使員工得到心里及物質(zhì)上的滿(mǎn)足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績(jì)的目的。

第四條懲戒的目的在于既要促使員工達到并保持應有的工作態(tài)度和工作效率外，又要保障公司和員工共同利益和長(cháng)遠利益。

第二章適用范圍

第五條本規定適用于公司全體員工（包括試用期員工與臨時(shí)工）。

第六條本條例適用于公司注明以及未注明獎懲條款的各項規章制度

第三章 獎懲原則

第十條為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲必須公開(kāi)執行；

第十一條對員工的獎懲實(shí)行以思想教育為主，經(jīng)濟獎懲為輔的原則，獎懲目的重在教育，對于被處罰的員工，應坦誠的與其進(jìn)行交談，了解事實(shí)原因、講明道理、指出錯誤，并允許當事人申辯，通過(guò)做思想工作，化消極因素為積極因素。

第四章獎懲種類(lèi)

第十二條獎勵可分為：

a、嘉獎 ：每次嘉獎給予現金20元的獎勵；

b、小功： 每次小功給予現金60元的`獎勵；

c、大功： 每次大功給予現金180元的獎勵

d、晉升： 崗位級別晉升一級

第十三條懲處可分為：

a、申誡:每次申誡給予現金20元的罰款；

b、小過(guò):每次小過(guò)給予現金60元的罰款；

c、大過(guò)； 每次大過(guò)給予現金180元的罰款；

d、停職或開(kāi)除：

第五章 獎勵標準

第十四條有下列事跡之一者，得予以記嘉獎：

1）盡忠職守，工作勤奮，有具體事跡堪為同仁之楷模者；

2）參與救援工作精神可佳者；

3）主動(dòng)或協(xié)助主管開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)有實(shí)質(zhì)貢獻者；

4）除盡心本職外，主動(dòng)協(xié)助他人克服作業(yè)困難，順利完成任務(wù)者；

5）愛(ài)護公物，節省資材成效優(yōu)良者；

6）全年考勤記錄無(wú)缺勤者；

7）其他對公司或公眾有利益的行為，具有事實(shí)證明者；

8）合理化建議在應用中取得一定效果者；

9）有其他功績(jì)，足為其他員工楷模者。

第十五條有下列事跡之一者，得予以記小功：

1）對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體方案，經(jīng)執行確具成效者；

2）遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者

3）檢舉揭發(fā)違反公司規章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象和損失者

4）全年累計獲嘉獎三次者

5）對維護公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻者

6）節約物料，或對廢料利用具成效者；

7）合理化建議在應用中取得較好效果者；

8）具有其他較大功績(jì)，足以表?yè)P者。

第十六條有下列事跡之一者，得予以記大功：

1）對主辦業(yè)務(wù)或技術(shù)，有重大革新而提出具方案，經(jīng)公司采納，確有重大成效者；

2）全年累計獲小功三次者

3）熱忱服務(wù)，發(fā)揚公司信譽(yù)，為社會(huì )機關(guān)，團體公開(kāi)表?yè)P者；

4）適時(shí)消弭意外事件或重大變故對已發(fā)生事故予以有效控使公司避免嚴重損失者；

6）維護公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失者；

7）具有其他重大功績(jì)，足為其他員工之表率者。

第十七條有下列事跡之一者，得予以晉升：

1）績(jì)效評比如期達到公司預定目標表現優(yōu)良者；

2）服務(wù)滿(mǎn)5年，考績(jì)優(yōu)良者，未曾有曠工或處分者；

3）有事實(shí)證明對公司有特殊功勛表現者；

4）一年內累計記大功三次者；

5）其他具有特殊功績(jì)者；

第六章懲處標準

第十八條有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實(shí)者，予以申誡：

1）在工作場(chǎng)所嬉戲，喧嘩、吵鬧、有隘工作之進(jìn)行者；

2）工作時(shí)間內擅離工作崗位者或無(wú)故遲到、早退者；

3）因過(guò)失以致發(fā)生工作錯誤情節輕微者；

4）妨害現場(chǎng)工作秩序或違反安全衛生工作守則者；

5）不遵守工作規則或作業(yè)流程致發(fā)生錯誤，情節輕微者；

6）無(wú)故不參加公司安排的培訓課程；

7）初次不遵守主管人員指揮者；

8）浪費公物情節輕微者；

9）檢查或監督人員未認真履行職責者；

第十九條有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實(shí)者，予以小過(guò)：

1）對上級指示或有期限之命令，未申報正當理由而未如期完成或處理不當者；

2）積壓公文或公事、影響自己或他人工作之進(jìn)度者；

3）因工作疏忽導致物品材料嚴重受損者；

4）在工作場(chǎng)所喧嘩、嘻戲、吵鬧妨害他人工作者；

5）未經(jīng)許可擅帶外人入廠(chǎng)參觀(guān)者；

6）攜帶危險物品入廠(chǎng)者；

7）在禁煙區吸煙者；

8）投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益者；

9）對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端者；

第二十條有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實(shí)者，予以大過(guò)：

1）拒絕服從上級主管及管理人員合理指揮，監督，經(jīng)勸導仍不服從者；

2）擅離職守，導致事故，使公司蒙受重大損失者；

3）在工作場(chǎng)所酗酒滋事或上工前酒醉不聽(tīng)勸阻者；

4）遺失經(jīng)管之重要文件、機件、物件或工具者；

5）擅自涂改或撕毀公司重要文件者；

6）不遵守規定或指示、或擅自改變工作方法、程序、發(fā)生作業(yè)錯誤使公司蒙受損失者；

7）以私人單據報銷(xiāo)公賬、或以浮報賃證報銷(xiāo)公賬，經(jīng)查核實(shí)者；

8）拒絕聽(tīng)從主管人員合理指揮監督者；

9）違反安全規定措施致公司蒙受重大損失者；

10）工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物件者；

11）造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利者。

第二十一條有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實(shí)者，予以停職或開(kāi)除：

1）擅離職守或違反勞工安全衛生規定，使公司蒙受損失，情節嚴重者；

2）偷竊同仁或公有財物者；

3）于受聘時(shí)虛報資料，使本公司誤信而遭受損害者；

4）偽造、 變造或盜用公司印章或印文者；

5）對上級或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為者；

6）違反勞動(dòng)合同或工作規則情節嚴重者；

7）蓄意損壞公司或他人財物者，故意泄漏技術(shù)、秘密，致使公司蒙受重大損失者；

8）違法犯罪，觸犯刑律者；

9）無(wú)正當理由連續曠工三日，一個(gè)月累計曠工3天，一年內累計曠工六日者；

10）攜帶刀或其它違禁品、危險品進(jìn)公司危害公司員工安全、或參加非法組織者；

11）組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當手段要挾領(lǐng)導，嚴懲擾亂公司秩序者；

12）在廠(chǎng)區范圍內賭博者；

13）利用公司名義在外招搖撞騙，以致公司名譽(yù)蒙受重大損害者；

14）在廠(chǎng)內有傷風(fēng)化行為者；

15）在禁煙區內吸煙或引火者；

16）在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者；

17）經(jīng)常違反公司規定屢教不改者；

18）依合同約定調派工作，無(wú)故拒絕接受者；

19）因行為不當，公司無(wú)法再對其信任者；

20）一年中記大過(guò)累計滿(mǎn)三次、末經(jīng)功過(guò)抵消者

21）試用其間不符合任用資格者；

22）其他重大過(guò)失或不當行為，導致嚴重后果者；

第二十二條員工受獎懲情況均記入人事檔案中，作為其當年年度考評的依據；

第二十三條為使受到懲處的員工將功補過(guò)，在同一年度中，功過(guò)可以相抵和轉換，方法如下：

1）1次嘉獎可與1次申誡相抵；

2）1次小功可與1次小過(guò)相抵；

3）1次大功可與1次大過(guò)相抵；

4）3次嘉獎相當于1次小功；3次小功相當于1次大功，3次大功得予以晉升一級；

5）3次申誡相當于1次小過(guò)，3次小過(guò)相當于1次大過(guò)，3次大過(guò)予以開(kāi)除處理；

第二十五條員工獎懲由直接主管或相關(guān)部門(mén)酌情填寫(xiě)獎懲申請單，呈報獎懲；

第二十六條獎懲之實(shí)施，依具體事實(shí)即可執行，功（過(guò)）核準頒布；

第二十七條本作業(yè)辦法經(jīng)公司最高主管總經(jīng)理審核通過(guò)后公布實(shí)施，修正時(shí)亦同。

1、員工的獎勵

(1)積極運用科學(xué)的激勵手段，堅持精神鼓勵為主，物質(zhì)激勵為輔，兩者有機...

酒店員工獎懲管理規定

1、員工的獎勵

(1)積極運用科學(xué)的激勵手段，堅持精神鼓勵為主，物質(zhì)激勵為輔，兩者有機結合，激發(fā)員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性。

(2)人力資源部積極協(xié)同各部門(mén)建立明確而切實(shí)可行的崗位責任制，以此作為每位員工工作績(jì)效評估的依據。

(3)人力資源部要積極指導部門(mén)做好員工的考核培訓工作，尤其是對業(yè)務(wù)骨干、管理人員、要采取多種形式，使其得到學(xué)習深造，以期實(shí)現員工的求知獎勵，為酒店造就后備人才。

(4)人力資源部制定主管以下人員的晉升考核標準。在填補職位時(shí)，首先考慮提拔或調動(dòng)現崗員工，由所在部門(mén)提出推薦意見(jiàn)，報人力資源部審核，經(jīng)店級領(lǐng)導審批決定，從而使晉升成為人人可追求的目標而努力工作。

(5)在酒店經(jīng)營(yíng)管理或提高服務(wù)質(zhì)量中有重大貢獻或在精神文明建設中表現突出，產(chǎn)生良好社會(huì )效益的員工，在授予精神鼓勵的同時(shí)，要有相應的物質(zhì)重獎鼓勵。在實(shí)施獎勵中，應有明確的獎勵標準，劃分相應等級。獎勵的等級分為部門(mén)級，酒店級。在社會(huì )上獲得的榮譽(yù)獎勵，可根據實(shí)際情況參照酒店級標準進(jìn)行獎勵。

2、員工的處罰

對違紀員工的處罰，應堅持以思想教育為主、經(jīng)濟和行政處罰為輔的原則 ?

為加強食堂管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，改善職工生活，特制定本制度。

一、食堂工作人員要認真負責，熱情服務(wù)，不斷降低成本，提高飯萊質(zhì)量，虛心聽(tīng)取就餐人員的合理化意見(jiàn)，做到不虧不盈。

二、嚴格按照食品衛生法搞好食堂及個(gè)人衛生，定期進(jìn)行體格檢查；不采購、銷(xiāo)售腐爛變質(zhì)的蔬菜食物，杜絕食物中毒事故。

三、食堂工作人員要嚴格遵守總公司各項規章制度，不得損公肥私，不徇私情，不準就餐人員欠帳，一律憑票就餐，不準使用現金．食堂賬目要做到日清月結。

四、食堂不準為個(gè)人開(kāi)小灶，辦酒席。

五、食堂要設生、熟刀板，有防塵、防蚊蠅措施。出售熟食要使用專(zhuān)用器具，對地面、餐桌、蒸籠及各種炊事用具都要經(jīng)常擦洗。

六、遵守就餐時(shí)間，機關(guān)食堂對因工作不能按時(shí)就餐的，做到隨到隨做，熱情服務(wù)。 七、食堂要有紗門(mén)紗窗，有防蠅滅鼠措施，保證職工的身體健康。

隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，需要每位員工有更強的責任感和凝聚力。個(gè)人的付出與收獲跟公司的命運息息相關(guān)，惟有管理才能出效益，為開(kāi)創(chuàng )新局面特定如下制度，望大家遵守。

一、獎勵制度：

1、工齡獎：在本公司食堂連續工作滿(mǎn)一年者，報銷(xiāo)第二年的健康證費用。

2、滿(mǎn)勤獎：?jiǎn)T工當月上班出滿(mǎn)勤無(wú)遲到、早退、請假、擅自離崗、曠工等行為，當月上班出滿(mǎn)勤無(wú)遲到、早退、請假、擅自離崗、曠工等行為,當月獎勵15元，在發(fā)放當月工資時(shí)發(fā)放。

3、帶薪假日：每位食堂員工每月允許有兩個(gè)下午帶薪休息日（須完成中午開(kāi)餐后的工作）由班組長(cháng)同意，主管批準：但不具有滿(mǎn)勤獎獲獎資格。（每天不得超二人）

5、特別獎：對公司的.業(yè)務(wù)、管理技術(shù)、廚房?jì)炔看嬖诘膯?wèn)題等提供建議性的改善意見(jiàn)，有助提高工作效率、增加經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)這意見(jiàn)或建議，用書(shū)面形式提交公司，經(jīng)公司分別研計評審后，（包括如下內容）

a舉報某領(lǐng)導處事不公正，內部人員問(wèn)題，收受禮品、回扣；員工假公濟私，私帶公司物品、破壞公物等破壞公物等破壞行業(yè)。（公司經(jīng)予保密）

b對廚房運作過(guò)程、作業(yè)方法或等程序，提出改進(jìn)方法、有助降低成本、減化作業(yè)、提高工作效率可以實(shí)行的。

c對公司組織機構提出調整意見(jiàn)，能精簡(jiǎn)機構或強化組織功能效益者。

d對于公司管理、各項規章制度，提出具體改進(jìn)建議或方案，具有重大價(jià)值可增進(jìn)收益者。

e對于公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出具體研究報告，或提供有效業(yè)務(wù)信息；有參考價(jià)值可以采納的。

6、表現優(yōu)秀、有一定工作經(jīng)驗的員工，可以自我推薦，經(jīng)公司核準培訓合格后經(jīng)予調整新的工作崗位。具有高度責任感和愛(ài)崗敬業(yè)精神，有管理經(jīng)驗和管理能力的，可培訓晉升為管理人員。

二、懲罰制度（每分1元）

遲到、早退：

a、遲到、早退時(shí)間5分鐘以下者，第一次警告，當月再發(fā)現每次扣罰5分。

b、時(shí)間在5分鐘以上15公鐘以下者，每次扣罰5分。

c、時(shí)間在15分鐘以上30分鐘以下者，每次扣罰10分。

d、時(shí)間在30分鐘以上，60分鐘以下者，每次扣罰20分。

2、請假：廚房員工請假時(shí)間在一天之內，由食堂主管批準，報公司備案；一天以上應報公司批準，請事假應提前一天報批。

3、曠工：未請假或未經(jīng)批準而不上班的，按曠工論處，曠工一天扣罰三天工資。當月累計曠工達三天，按自動(dòng)離職處理。

4、離職：廚房員工離職應提前15天用書(shū)面形式向本公司食堂主管提出，由食堂主管報請公司經(jīng)理批準，公司在15天內給予批復結算工資，在此期間擅自離崗，按曠工處罰。

5、員工未經(jīng)批準擅自無(wú)故離開(kāi)工作崗位，參照第一條給予處罰，給公司造成損失的照價(jià)賠償，按損失程度給予扣罰20-30分，并給予警告處分，造成嚴重損失的，給予扣罰30-50分，并給予記過(guò)處分；造成誤餐等重大事故的給予扣罰100分，并給予記大過(guò)處分。

7、廚房工作人員上班時(shí)應注意儀容儀表，不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉，男工不留長(cháng)發(fā)；應穿整潔制服、膠鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。違者每項每次扣罰5-30分。

8、食堂工作人員應遵守公司的各項規章制度，不得隨意進(jìn)入廠(chǎng)方的工作車(chē)間等禁止區域，違者按廠(chǎng)規處罰，并給予開(kāi)除處分，造成嚴重后果的給予辭退。

10、員工應有較強的責任心，做好自己崗位上的任務(wù)，如發(fā)現飯菜、餐具清洗消毒不干凈，米飯蒸不熟，飯菜不新鮮，衛生區域不干凈，追究其崗位責任，扣5-30分。如發(fā)現同樣的失誤重復出現三次，立即給予 開(kāi)除處理，特殊情況除外。（如：蒸飯箱壞掉）

11、上班時(shí)間應嚴肅認真，不準抽煙，不準隨地吐痰，玩笑嬉戲，亂扔東西。違者每項給予扣罰5-30分。

12、打飯、菜時(shí)假公濟私，不收餐票，或一票多餐等，須照價(jià)賠償，每次扣罰20分；未經(jīng)許可私帶飯菜或公司物品離開(kāi)食堂、或交給他人經(jīng)發(fā)現照價(jià)賠償，并扣罰10-30分。

13、食堂工作人員要端正服務(wù)態(tài)度，用好服務(wù)用語(yǔ)；對就餐人員要以理相待，杜絕與就餐人員吵鬧的現象，有誤會(huì )應耐心解釋并及時(shí)向上級反映處理。如主動(dòng)與員工吵鬧，打架扣罰50-200分。情節嚴重的并給予開(kāi)除，并自己負責相應的法律責任。

14、不得私自調休調崗，須經(jīng)主管同意，否則按曠工處理。

16、不愛(ài)護公物，故意損壞公物，或利用職務(wù)之便故意浪費公司財物，須照價(jià)賠償，根據情節輕重給予30分以下扣罰。情節嚴重的給予警告處分。

17、不服從公司的人事調動(dòng)或工作安排，或對工作消極怠慢者，給予警告處分，根據情節輕重給予30分以下處罰無(wú)效者，公司有權予以辭退。

18、管理人員應如實(shí)記錄，漏記，或不準確的記錄，要追究其責任。

19、員工在工作中表現不好，經(jīng)主管人員或公司負責人屢教不改給予開(kāi)除處理。盜竊公司內外財物的，給予辭退，自己負責相應法律責任。

本制度實(shí)施由餐廳主管統計并監督，公司經(jīng)理批準生效，實(shí)施過(guò)程中不存私心，一視仁，否則追究管理人員的責任。

對有下列突出表現的員工，按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表?yè)P、嘉獎、立功、授予個(gè)人或集體榮譽(yù)稱(chēng)號、晉級和給與物質(zhì)獎勵。

1．對改善俱樂(lè )部經(jīng)營(yíng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻者；

2．在服務(wù)工作（生產(chǎn)）中，取得優(yōu)異成績(jì)者；

3．嚴格開(kāi)支，愛(ài)護公物，節約費用顯著(zhù)成績(jì)者；

4．服務(wù)態(tài)度好，為俱樂(lè )部獲得榮譽(yù)者；

5．發(fā)現事故苗頭，及時(shí)準確采取措施，避免事故發(fā)生者；

6．技術(shù)革新、改革經(jīng)營(yíng)方式有成效者；

7．為保護國家與公司財產(chǎn)和人民生命安全，見(jiàn)義勇為者；

8．講文明、樹(shù)新風(fēng)、做好事、維護安定團結、敢于同不良傾向和違法亂紀行為作斗爭者；

9．拾金（物）不昧者；

10．努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，成績(jì)優(yōu)異者。

財務(wù)考勤管理制度

1.員工請事假以（時(shí)薪*請假時(shí)間）扣除。

2.員工請病假以半天底薪扣除，并須持有醫院證明，否則按一天底薪扣除。

3.上班與例會(huì )遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除。

4.上班與例會(huì )遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除。

5.上班與例會(huì )遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

6.上班與例會(huì )無(wú)故曠工按兩天底薪扣除。

如在一年之內滿(mǎn)勤，公司將給予50元獎勵

二．處分

對違紀員工按其錯誤性質(zhì)、情節、一貫表現和對錯誤的認識態(tài)度，給予必要的處分。處分分為經(jīng)濟處罰（罰款、賠償、扣發(fā)獎金）和行政處分（警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級降薪、開(kāi)除等）。

1．對有下列過(guò)失之一者，給予批評、警告、罰款等處分。

（1）儀容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌；

（2）遲到早退；

（3）托人或代人打考勤卡；

（4）工作時(shí)間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺(jué)；

（5）工作時(shí)間打私人電話(huà)或電話(huà)閑談；

（6）工作時(shí)間收聽(tīng)（看）收音機、錄音機、電視機或與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍；

（7）在職工食堂以外的俱樂(lè )部場(chǎng)所用膳；

（8）未鍛煉就在公司沖涼者；

（9）下班后無(wú)故在俱樂(lè )部?jì)榷毫?、住宿?/p>

（10）在俱樂(lè )部?jì)雀呗曅鷩W、影響秩序；

（11）責任心不強，工作出小差錯，對營(yíng)業(yè)有所影響；

（12）對客人不夠禮貌，接待不夠熱情；

（13）不講衛生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等；

（14）向會(huì )員索取錢(qián)物；

2．對有下列過(guò)失之一者，給予記過(guò)、留職察看或開(kāi)除處分等，同時(shí)做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責任。

（1）服務(wù)態(tài)度差，受到會(huì )員投訴；

（2）酗酒、賭博、打架斗毆；

（3）偷竊俱樂(lè )部或會(huì )員的錢(qián)物；

（4）嚴重損壞或損耗公物或會(huì )員的物品；

（5）連續曠工3天以上或一個(gè)月內累計曠工3次

（6）私自配制俱樂(lè )部的鑰匙；

（7）不接受俱樂(lè )部規定的檢查

（8）不服從分配；

（9）頂撞領(lǐng)導或人事、行政管理人員；

（10）違反俱樂(lè )部的保密規定；

（11）非工作需要單獨與客人接觸；

（12）偷看或偷走會(huì )員遺留的書(shū)刊和物品等；

（13）搬弄是非，影響團結和聲譽(yù)；

3．凡犯有下列過(guò)失之一者，作辭退或開(kāi)除處分，同時(shí)做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責任。

（1）貪污、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊；

（2）工作嚴重失職，違反操作規程，造成嚴重后果；

（3）惡意破壞公物或會(huì )員物品；

（4）道德敗壞，亂搞男女關(guān)系等；

（5）經(jīng)常違反俱樂(lè )部規定，屢教不改；

（6）服務(wù)態(tài)度惡劣，與會(huì )員爭吵；

（7）無(wú)理取鬧，嚴重影響俱樂(lè )部和社會(huì )秩序；

（8）觸犯國家法律，受到刑事處分的。

優(yōu)秀員工評選制度

1.每月評選一次優(yōu)秀員工，符全以下條件員工均可參加：

（1）文明禮貌：言談?dòng)H切、舉止大方、精神飽滿(mǎn)、著(zhù)裝規范整潔。

（2）愛(ài)崗敬業(yè)：熱愛(ài)本職工作、任勞任怨、責任心強、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計時(shí)間報酬，兢兢業(yè)業(yè)工作，有協(xié)作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個(gè)人利益。愛(ài)護公司財產(chǎn)，節約意識較強。

（3）遵章守紀：遵守公司的各項規章制度（全月無(wú)請假,遲到,早退,曠工等），工作無(wú)失職、失誤記錄。

（4）團結友愛(ài)：尊敬領(lǐng)導、友愛(ài)同事（當面背后不講不利于團結友好的言語(yǔ)）。

2．銷(xiāo)售部門(mén)每月評選一次銷(xiāo)售業(yè)績(jì)總冠軍。

3．總公司每年評選一次年終優(yōu)秀集體獎與優(yōu)秀個(gè)人獎。

（1)本年3月1日以前成立的單位。

（2)全年完成公司下達的工作任務(wù)達90%以上，或高效的為全公司服務(wù)，并實(shí)現總經(jīng)理指示下的對人、財、物的有效控制、監督，為全公司總體目標的實(shí)現提供有效的支持，受到普遍贊揚。

（3)有良好的團隊組織，在團隊中員工能互相學(xué)習、支持工作，經(jīng)常開(kāi)展寓教于樂(lè )的團隊活動(dòng)，員工精神面貌良好。

（4)能積極協(xié)助、配合其它部門(mén)的工作，勇于承擔急、難任務(wù)，并卓有成效。

（5)全年書(shū)面被投訴3次以下（含3次）。

（6)因工作中出現的失誤造成經(jīng)濟損失達1萬(wàn)元以上者不能參加評先。

4.總公司每年評選一次年終優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人獎

（1)本年3月1日以前入職的員工（3月1日到崗人員）。

（2)本年12月31日仍在職的員工。

（3)全年未受過(guò)任何處分的員工。

（4)因工作失誤造成公司經(jīng)濟損失達5000元以上的員工不能參評。

（5)全年累計曠工一天，或遲到、早退5次（含5次），或請事假5天以上（含5天），或請病假10天以上（含10天）者不能參評。

（6)對公司有突出貢獻者，經(jīng)總經(jīng)理批準，條件可適當放寬。

員工投訴

員工在工作中無(wú)論與同事、領(lǐng)導發(fā)生糾紛，對俱樂(lè )部各級管理人員有不滿(mǎn)之處或對工作安排不滿(mǎn)，均可以口頭或書(shū)面形式向本部門(mén)、人事部或總經(jīng)理室投訴，但必須遵守下列條款：

1.不得提供偽證；

2.不得公開(kāi)或私底下散布不滿(mǎn)情緒。

3.不得在事情得到調查解決之前，拒絕執行工作。

4.不得固執已見(jiàn)，強詞奪理，不服從仲裁。

1? 目的

本制度旨在鼓勵員工積極性和創(chuàng )造性，團結協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率；同時(shí)，通過(guò)規范對員工的懲戒事項，以透明、公開(kāi)的懲戒方式，確立公司的各項工作制度能夠順利執行，并在企業(yè)內營(yíng)造安全、文明、有序的生產(chǎn)和辦公秩序。根據勞動(dòng)合同法等法律法規，結合公司實(shí)際情況特制定本制度。

2? 范圍

本標準規定了獎懲的原則、種類(lèi)以及程序。

本標準適用于集團公司范圍內（含 等子公司）的全體員工。

3? 職責

3.1? 人力資源部負責對員工進(jìn)行考評，實(shí)施獎懲。

3.2? 廠(chǎng)、部級單位在遵循本規定的前提下，可根據實(shí)際工作需要制定本單位員工獎懲管理的實(shí)施細則。

4? 獎懲原則

4.1?“精神和物質(zhì)獎勵相結合，精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔”的原則；

4.3? 堅持“兩手抓，兩手都要硬”的原則。一手抓先進(jìn)典型的獎勵，弘揚先進(jìn)事跡，引導主流方向；一手抓落后典型的懲罰，鞭策后進(jìn)，扼制不良傾向。

5?獎勵

5.1? 獎勵的形式：嘉獎、記功、晉級、授予榮譽(yù)稱(chēng)號等精神獎勵，以及實(shí)物、現金獎勵。

5.2? 獲獎條件。對有下列表現之一者，集團公司將根據實(shí)際情況給予精神獎勵或物質(zhì)獎金：

1)? 對提高產(chǎn)品質(zhì)量，超額完成生產(chǎn)任務(wù)做出顯著(zhù)成績(jì)的；

2)? 在節約原輔材料、能源、物資或節約資金、人力等資源方面，取得顯著(zhù)成效的；

4)? 在加強企業(yè)管理，完善制度建設，提高經(jīng)濟效益方面取得顯著(zhù)成績(jì)的；

5)? 在市場(chǎng)開(kāi)拓，產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方面取得顯著(zhù)成績(jì)的；

8)? 維護財經(jīng)紀律，嚴格執行財經(jīng)政策，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的；

9)? 服從分配、忠于職守、拒腐倡廉、舍已為人、拾金不昧，事跡突出的；

10)在團結同志、助人為樂(lè )、見(jiàn)義勇為、尊老愛(ài)幼方面表現突出的；

11)在文化、技術(shù)學(xué)習中成績(jì)顯著(zhù)的；

12)在完成工程建設項目或其他突擊性工作中，表現突出的；

13)在提升企業(yè)文化，參加社團活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jì)的；

14)其它應當給予獎勵的。

5.3獎勵的程序與規定

5.3.1 集團公司一級的獎勵：包括嘉獎、記功、晉級、授予先進(jìn)工作者稱(chēng)號等：由各基層單位按集團公司有關(guān)規定要求評定或推薦，報集團公司分管領(lǐng)導審核，由集團公司總裁審批后，以集團公司文件的形式予以通報，獎金一般由集團公司承擔。

5.3.2 廠(chǎng)、部級單位的獎勵，包括一次性發(fā)放獎金、授予先進(jìn)工作者稱(chēng)號、記功、嘉獎四種，由科一級單位按廠(chǎng)、部級單位內有關(guān)規定要求評定或推薦，報廠(chǎng)、部級第一負責人審批，廠(chǎng)、部級單位獎勵的最高限額為300元/人次，超過(guò)此限額的須報請集團公司予以獎勵。

5.3.3 科級單位對員工的獎勵，由科級單位負責人審批后進(jìn)行，最高限額為? 元/人次，超過(guò)此限額的須報分廠(chǎng)予以獎勵。

5.3.4 廠(chǎng)、部級、科級單位的獎勵，所需資金在廠(chǎng)、部級、科級單位的考核所得中列支。

5.3.5 對全體員工完成本崗位職責工作的常規性的獎勵，依據相關(guān)的經(jīng)濟責任制考核辦法的規定執行。

5.3.6集團公司外部對員工的各級各類(lèi)獎勵，按國家或上級有關(guān)部門(mén)的相關(guān)規定執行。由集團公司推薦，報上級有關(guān)部門(mén)審批確定，并由上級部門(mén)授予榮譽(yù)稱(chēng)號和給予一定的經(jīng)濟獎勵。

5.3.7 集團公司對員工的精神獎勵，以集團公司文件形式進(jìn)行通報表彰，并存入員工檔案。

6? 懲戒

6.1? 懲戒原則

6.1.1 對違反集團公司規章制度、企業(yè)紀律的員工，堅持思想教育為主，懲罰為輔的原則按照懲戒的種類(lèi)給與處分。

6.1.2 ?本制度已明確的違紀行為，按本規定予以懲戒；本規定未詳盡的違紀行為，其他制度中有明確懲戒規定的，按其他制度懲戒規定執行；各項制度中都沒(méi)有規定的，參照本規定中最相近似條款違紀行為進(jìn)行懲戒，如也無(wú)最相近似條款，若經(jīng)工會(huì )或職工代表大會(huì )向公司提出懲戒建議的，公司可以采納其懲戒建議。

6.1.3 懲戒應按照違紀行為的性質(zhì)、后果和違紀人的主觀(guān)過(guò)錯以及對違紀行為的人是態(tài)度做出處罰。

6.1.4 故意違紀的從重處罰，過(guò)失違紀的酌情從輕處罰。

6.1.5 下列行為從重懲戒：

1）屢教不改的；

2）教唆或指使他人違紀的；

3）違紀行為經(jīng)查屬實(shí)，本人拒不配合及不接受調查的；

4）不聽(tīng)勸阻造成違紀的；

5）嚴重影響公司形象及聲譽(yù)的違法違紀行為。

6.2 懲戒的種類(lèi)

6.2.1 對員工懲戒的種類(lèi)包括：警告、記過(guò)、解除勞動(dòng)合同。

6.2.2附加懲戒種類(lèi)包括：扣除獎金、降級、降職、撤職，可附加在警告、記過(guò)、解除勞動(dòng)合同時(shí)一并執行?？鄢劷鹬冈诋斣驴?jì)效考核基礎上再處以一定金額的獎金扣罰。

6.3 懲戒的條件。對有下列表現之一者，集團公司將根據實(shí)際情況給予懲戒：

1)? 違反集團公司員工行為規范中有關(guān)勞動(dòng)紀律、個(gè)人素養、工作禮儀等規定的；

2)? 個(gè)人行為違反集團公司“5s”管理制度要求；

3)? 違反集團公司生產(chǎn)管理制度要求，造成產(chǎn)品產(chǎn)量或質(zhì)量損失的；

5)? 不積極履行崗位工作職責，造成負面影響，致使集團公司受到經(jīng)濟損失的；

6)? 有利用職務(wù)之便謀取私利，侵害集團公司利益行為的；

7)? 違反集團公司財務(wù)管理制度規定的；

8)? 違反集團公司保密制度的；

9)? 其他違反集團公司規章制度的不良行為。

6.4? 懲戒的程序與權限

1）懲戒員工的依據為集團公司領(lǐng)導、集團公司綜合管理檢查小組、事故事件調查組、總值班、警衛對員工違規違紀行為檢查及調查的結果。

2）科級單位對員工的懲戒權限為警告、扣除獎金兩種，并將懲戒結果報所在廠(chǎng)部級單位備案，其他形式的懲戒必須經(jīng)所在廠(chǎng)部級部門(mén)同意，報經(jīng)分管領(lǐng)導審批后方可執行。

3）廠(chǎng)、部級單位對員工的懲戒形式包括警告、記過(guò)、扣除獎金三種，經(jīng)分管領(lǐng)導審批后，以廠(chǎng)、部級單位文件形式進(jìn)行通報，并報人力資源部門(mén)備案。

4）集團公司一級對員工的懲戒包括各類(lèi)懲戒形式，由廠(chǎng)、部級單位提出，報集團公司分管領(lǐng)導審批，由集團公司總裁批準后，由管理監控部以集團公司文件予以通報。

5）廠(chǎng)、部級及科級單位作出的扣除獎金懲戒決定，分別由廠(chǎng)、部級、科級單位負責人批準，并納入被懲戒人經(jīng)濟責任制考核中執行，科級單位對員工的扣除獎金懲戒最高限額為300元/人次，超過(guò)限額的須報廠(chǎng)、部級單位批準；廠(chǎng)、部級單位對員工的扣除獎金懲戒最高限額為500元/人次，超過(guò)限額的須報集團公司分管領(lǐng)導批準。

6）由集團公司進(jìn)行扣除獎金懲戒，須由廠(chǎng)、部級單位提出，報集團公司分管領(lǐng)導審核，并由集團公司總裁批準后，由相關(guān)考核部門(mén)在被懲戒人經(jīng)濟責任制考核中執行。懲戒金額最高以? 元/人次為限。

7）對員工作出解除勞動(dòng)合同懲戒的，應事先通知被懲戒人所在的工會(huì )，工會(huì )應在接到通知后2個(gè)工作日內予以答復，未答復的視為同意對被懲戒人作出相應懲戒；工會(huì )對解除勞動(dòng)合同有異議的，公司應當研究其意見(jiàn)后再作出懲戒決定。

6.5 ?警告

員工有下列違紀違規行為之一，由集團公司、廠(chǎng)、部級一級單位對當事人作出警告懲戒，并視具體情況處附加扣除獎金懲戒。（員工在年度內首次出現下列行為的可免除警告懲戒，只作扣除獎金懲戒）

2)? 不遵守工作時(shí)間，遲到或者早退在1小時(shí)以?xún)瓤蹨p當日固定工資的50％，超過(guò)1小時(shí)扣減當日固定工資，遲到或者早退超過(guò)4小時(shí)的，視作曠工，曠工一天，扣除其個(gè)人1.2倍的固定工資，依次類(lèi)推。

5)? 在廠(chǎng)區內任意采折花木，踐踏草坪，損壞綠化者，扣除獎金20元；

6)? 在廠(chǎng)區內隨地大”愕模鄢苯50元；

8)? 員工上班（泛指廠(chǎng)區內）不佩戴崗位證者，扣除獎金10元；崗位證不是規范佩于胸前的，扣除獎金5元；崗位證遺失的.，應提前主動(dòng)向警衛人員說(shuō)明和登記備案，并在三天內完成補辦后進(jìn)行消案，可免于懲戒。

10)員工穿拖鞋（包括拖鞋式?jīng)鲂?、背心、短褲或光背上班的，扣除獎?0元；

11)工作時(shí)間看與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)報的，扣除獎金10元；

12)工作時(shí)間聚眾聊天或在休息室、更-衣室長(cháng)時(shí)間閑坐的，扣除獎金20元/人；

13)上班時(shí)打瞌睡者，扣除獎金20元；

14)上班時(shí)間消極工作，懶散怠工、不執行領(lǐng)導指示的，扣除獎金50元/次；

15)上班時(shí)睡覺(jué)的，聚眾打牌的，該工作日作曠工處理；

16)不遵守就餐時(shí)間，提前去餐廳就餐的，扣除獎金20元；

18)違反集體宿舍住宿規定的，扣除獎金20—100元；

21)在廠(chǎng)區內騎自行車(chē)、機動(dòng)車(chē)者，扣除獎金20元（批準者除外）；

22)在非吸煙點(diǎn)吸煙、禁止使用明火的場(chǎng)所使用明火的，扣除獎金50元；

23)下班鈴響以前，在本崗位工作場(chǎng)所外等候下班或提前洗浴者，扣除獎金20元。

24)帶小孩到生產(chǎn)、辦公區域場(chǎng)所的，扣除獎金20元；

26)? 酒后上班影響工作的，扣除獎金50—100元；

27)? 違反交接-班規定交接或擅自離崗，扣除獎金20—50元；

28)? 因管理不力或交待不清造成操作失誤，扣除獎金50—100元；

30)? 發(fā)現下屬違規違紀不及時(shí)制止、處理的，扣除獎金50元；

33)? 門(mén)崗保安人員對違反進(jìn)出廠(chǎng)門(mén)規定的行為不加制止的，扣除獎金20元；

36)? 員工提出辭職，未經(jīng)領(lǐng)導審批同意或未達到法定間隔天數便無(wú)故礦工的，扣除當月全部獎金。

6.6 記過(guò)

6.6.1員工多次出現6.5條中的違規違紀行為，或出現6.3條中的違規違紀行為在其他員工中造成極大的負面影響，或造成集團公司形象聲譽(yù)受到較大影響，或造成集團公司500元以上的責任損失的，由集團公司、廠(chǎng)、部級一級單位對當事人作出記過(guò)懲戒，并視具體情況處附加扣除獎金、降級、降職、撤職懲戒。

6.6.2 對受記過(guò)處分的員工，同時(shí)被扣除獎金、降級、降職、撤職的，由人力資源科、財務(wù)會(huì )計科按處分決定執行扣除獎金、降級、降職、撤職處分。

6.6.3 廠(chǎng)、部級單位的記過(guò)期一般為6個(gè)月，集團公司一級的記過(guò)期一般12個(gè)月，員工在記過(guò)期內不能享受晉級晉檔、工資普調、參加內部職稱(chēng)評比等獎勵性待遇。

6.6.4 在記過(guò)期內，員工若有重大的突出表現，經(jīng)本人申請或廠(chǎng)、部級單位建議，由做出處分一級的職能部門(mén)作出決定，報經(jīng)分管領(lǐng)導批準后，撤銷(xiāo)記過(guò)處分，撤銷(xiāo)后相關(guān)待遇按照同崗同級員工正常執行。

6.7? 解除勞動(dòng)合同

下列情況屬于嚴重違反集團公司規章制度，公司可以解除當事人勞動(dòng)合同，并附加扣除當月獎金、降級、降職、撤職等懲戒：

2)? 盜竊公司財物；

3)? 提供虛假發(fā)票、單據、票證，騙取公司財物；

4)? 模仿管理人員的簽名或盜用公司印章；

5)? 在公司范圍內爭吵謾罵，經(jīng)勸阻無(wú)效，或造成惡劣影響；

7)? 非法侵入信息系統竊取、破壞電腦數據，或故意更改設備控制參數；

8)? 竊取工藝技術(shù)、信息、樣品資料等商業(yè)秘密；

9)? 泄露集團公司重要商業(yè)或技術(shù)秘密的，或疏于管理導致重要商業(yè)或技術(shù)秘密泄露；

12)員工個(gè)人行為嚴重影響集團公司正常工作秩序；

20)連續曠工時(shí)間超過(guò)3天(含3天)，或一年內累計曠工時(shí)間超過(guò)5天(含5天)的；

21)違反法律法規被行政機關(guān)給予行政處罰，造成3天以上（含3天）無(wú)法上班的，

22)違反國家法律法規，被勞動(dòng)教養或被依法追究刑事責任；

23)其他嚴重違反公司規章制度或嚴重失職、營(yíng)私舞弊，造成公司損失金額在5000元以上的；情節嚴重的，依法追究法律責任。

6.8 員工應督促其邀請進(jìn)入公司拜訪(fǎng)的親友、老鄉遵守公司規章制度，員工的親友（老鄉）在公司內有違反公司規章制度的行為的，由員工本人承擔相應的懲戒。

7? 其他

7.1 各分廠(chǎng)制定的本單位區域內的獎懲制度實(shí)施細則，由分管領(lǐng)導批準，報經(jīng)人力資源部備案、公示后方可實(shí)施執行。

7.2 分廠(chǎng)各工段也可結合本工段實(shí)際情況制定與本管轄區域內的獎懲措施，具體的獎懲限度應在本制度和分廠(chǎng)管理制度限度范圍之內，并經(jīng)分廠(chǎng)領(lǐng)導批準，報經(jīng)人力資源部備案，公示后實(shí)施執行。

7.3員工違規違紀行為如造成集團公司經(jīng)濟損失的，按有關(guān)規定另行承擔賠償責任。

7.4 員工違規違紀行為造成集團公司經(jīng)濟損失的，根據員工應負的責任情況，須承擔集團公司實(shí)際損失金額5%--100%的賠償。賠償的具體比例與金額由廠(chǎng)、部級單位提出，經(jīng)集團公司分管領(lǐng)導審核后，報集團公司總裁批準后，交財務(wù)會(huì )計部督促執行。

7.5在集團公司作出懲戒決定后三日內，被懲戒者可以向集團公司人力資源部門(mén)提出申訴。但在集團公司未作出改變原懲戒決定前，仍按照原懲戒決定執行。

7.6 為鼓勵受到懲戒的員工將功補過(guò)，對受懲戒后，員工對集團公司作出特殊貢獻而受到嘉獎?dòng)浌Ρ碚玫?，年度內處分后的功過(guò)可以相抵或轉換，具體規定為：

a)? 一次嘉獎與一次警告相抵；

b)? 一次記功與一次記過(guò)相抵；

c)? 受到處分后，員工所立功績(jì)按規定抵消處分的，對加薪、晉級等不發(fā)生影響。

7.7受到獎勵的員工，除按規定獲得榮譽(yù)及經(jīng)濟獎勵外，集團公司還在住房、進(jìn)修、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評定等方面給予優(yōu)先考慮。

7.8 對于弄虛作假、騙取獎勵的員工，取消獎勵，并按照情節輕重，給予必要的懲戒。

7.9 對于濫用職權，通過(guò)懲戒員工來(lái)進(jìn)行打擊報復或者對懲戒對象進(jìn)行包庇的人員，一經(jīng)查實(shí)，集團公司視情況給予記過(guò)或解除勞動(dòng)合同，直至追究法律責任。

7.10有關(guān)各級經(jīng)濟責任制考核中的對違章違紀行為的懲戒標準必須嚴格遵循本制度中的相應規定。

7.11 獎懲單位應將經(jīng)公示或員工本人簽字確認后的相關(guān)獎懲材料存檔，并報同級人事管理部門(mén)備案。

7.12集團公司人力資源部、管理監控部、各分廠(chǎng)管理人事科(綜合科)負責對員工出現的嚴重違紀行為（包括可能處以記過(guò)和解除勞動(dòng)合同的），按各自范圍組織進(jìn)行調查，并最終形成調查意見(jiàn)。

7.13 本規定自公示之日起****日后正式實(shí)施。

7.14 本規定實(shí)施后，原集團公司員工獎懲管理制度自動(dòng)作廢。