領(lǐng)導(dǎo)講話稿需要根據(jù)不同的場合和聽眾特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，以更好地實(shí)現(xiàn)溝通的目的。以下是小編為大家收集的領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文，供大家參考借鑒。

教師表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

公司各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志們大家新年好!

在這迎豬年慶新春即將來臨之際，實(shí)業(yè)有限公司各級管理人員齊聚一堂，總結(jié)交流的各項(xiàng)工作成就，總結(jié)工作，規(guī)劃新的一年里的工作計(jì)劃。我心情也隨之激動(dòng)。在這里，我有幸代表廣大員工發(fā)言，感到由衷的感慨：

回顧：我們廣大員工在善倍公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在不同的工作崗位中履職盡責(zé)，圓滿或出色地完成了本職工作任務(wù)，或領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。通過廣大員工的積極工作，現(xiàn)已完成了公司承建的重慶蘭波項(xiàng)目3棟高層建筑主體、白鹿山堤防、隧道、路網(wǎng)工程，小安溪大撟主體也即將完成。以上工程在施工中均未發(fā)生重大安全和質(zhì)量事故。取得了良好社會(huì)私經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)展現(xiàn)了項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)精神私廣大員的愛崗敬業(yè)，勇于豐獻(xiàn)的精神，為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但工作中也存在一些不足之處。主要表現(xiàn)在：

1、勞務(wù)承包人對工程不熟行、忽視項(xiàng)目管理。給項(xiàng)目各職能管理人員增加了管理難度，影響實(shí)效。建議公司今后選擇勞務(wù)承包人時(shí)注意。

2、少數(shù)員工雖具有較強(qiáng)的責(zé)任心，但因工作技能和經(jīng)驗(yàn)不足，也難以主動(dòng)承擔(dān)一些任務(wù)、還須克苦學(xué)習(xí)。努力提高自身管理水平。

3、職能部門及時(shí)主動(dòng)協(xié)調(diào)配合不夠，使一些能較快完成的工作延后完成。影響到一線生產(chǎn)進(jìn)度。

我們廣大員工將倍加努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，堅(jiān)守工作崗位、履行本職崗位職責(zé)，遵紀(jì)守法，遵守公司的各項(xiàng)管理制度。堅(jiān)持原則，團(tuán)結(jié)同志努力工作。及時(shí)按工作程序完成自已承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。積極參加公司和工會(huì)舉辦的企業(yè)文化建設(shè)、安全教育培訓(xùn)等活動(dòng)。關(guān)心公司工程項(xiàng)目的安全文明施工和工程質(zhì)量狀況。堅(jiān)決維護(hù)公司的形象和信譽(yù)。為公司的管理和發(fā)展提出好的建議。在各自工作崗位上作出新的貢獻(xiàn)。

豬年春節(jié)即將來臨，借此機(jī)會(huì)預(yù)祝公司爭創(chuàng)更好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們春節(jié)愉快!合家歡樂!萬事如意!謝謝大家!

學(xué)校表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

教師表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

下午好！

在第x個(gè)教師節(jié)來臨之際，作為一名初出茅廬的新人，能參加今天的慶祝大會(huì)，聆聽領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)，感受社會(huì)對教師的尊重，已經(jīng)十分榮幸，又能作為教師代表在大會(huì)上發(fā)言，心情倍加感動(dòng)。在座的各位，有我的小學(xué)老師、初中老師，你們看著我入學(xué)、畢業(yè)、參加工作，有的是在崗位上陪伴我成長，借著今天的機(jī)會(huì)，向各位說句：感謝大家的照顧！

20xx年3月，我作為代課教師在敷溪學(xué)校教七年級語文，二年級數(shù)學(xué)；9月，教一年級兩個(gè)班的語文，還擔(dān)任一班的班主任。在20xx年8月，我考上了敷溪學(xué)校的特崗教師，從此，專職初中的語文及歷史的教學(xué)。今年8月，我正式轉(zhuǎn)正，成為了小淹教師隊(duì)伍中的一員。在這四年的光陰里，是學(xué)生與同事見證了我的成長?；叵肫饎偞n那會(huì)，滿腔激情，熱血澎湃，暗自立下宏偉心愿：要帶出優(yōu)秀班級，要成為名師。但后來發(fā)現(xiàn)，理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)太骨感，一次又一次的挫折打擊了我的自信心。問過自己合適嗎？適合這種甘于清貧的生活嗎？也問過自己能堅(jiān)持嗎？堅(jiān)持這種朝六晚十甚至晚十二的工作嗎？更問過自己能忍受嗎？忍受社會(huì)、家長對待教育行業(yè)的不理解、不支持？每每看到新聞上關(guān)于教師的報(bào)道，我關(guān)心的不是新聞本身，因?yàn)槟遣荒艽硭械睦蠋?，關(guān)心的是新聞評論。社會(huì)輿論炮轟，教師已經(jīng)成為了弱勢群體。在這種大背景下，我更加不知道我是不是該繼續(xù)從事教育工作。

四年的教育實(shí)踐使我改變了當(dāng)初的想法，我真實(shí)的感受到——當(dāng)老師，能使我的人生充實(shí)，精神愉悅，使我感到高尚。因?yàn)榻處熓顷柟獾紫伦罟廨x的職業(yè)，托起的是明天的希望。每當(dāng)我看到學(xué)生的進(jìn)步、期末的成績、家長贊許的態(tài)度，就有一種成就感。原來，付出是有回報(bào)的。我們甘為人梯，吃也清淡，穿也素雅，面對大千世界，我們像春蠶，像蠟燭，在平凡的工作崗位上，用青春和生命譜寫無怨無悔的人生。雖然平凡，我們的脊梁卻支撐著祖國的未來；雖然清貧，我們的雙手卻托舉著明天的太陽。

與學(xué)生交談時(shí)我告訴他們，不是環(huán)境適應(yīng)你，而是你去適應(yīng)環(huán)境，無論在什么環(huán)境，我們都應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)。教師工作也是，不是工作適應(yīng)你，而是你去適應(yīng)工作，尤其是在課改的關(guān)鍵時(shí)期，作為一名青年教師，更應(yīng)該以飽滿的熱情，積極主動(dòng)的態(tài)度去學(xué)習(xí)，向前輩教師虛心請教，多充實(shí)自己的文學(xué)素養(yǎng)，力爭成為一名家長滿意、學(xué)校放心、孩子喜歡的老師。

一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切。雖然我們不指望能培養(yǎng)出多少"牛頓"和"莫言"，但也絕不能讓"牛頓"和"莫言"在我們的手中埋沒。成績并不能代表一個(gè)學(xué)生好壞，作為他們成長路上的引路人，我們應(yīng)該告訴他們只要身上有閃光點(diǎn)，你就是最棒的；只要今天比昨天好，哪怕是一點(diǎn)，都是進(jìn)步。我們的工作注定了起始于辛勞，收結(jié)于平淡。既然選擇了這份職業(yè)，就要守候那份平淡，只有經(jīng)得起平淡的流年，才能收獲滿心的幸福！

我深知"優(yōu)秀"這個(gè)榮譽(yù)的獲得，不僅是上級領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩對我的肯定與獎(jiǎng)勵(lì)，更是對我今后教育工作的鞭策和期待。我也知道前進(jìn)的道路不一定平坦，但我會(huì)沿著那陡峭的山路勇敢的攀登，在今后的旅途中刻苦學(xué)習(xí)、虛心請教，不斷提高自身素質(zhì)。

最后祝愿所有老師節(jié)日快樂！身體健康！

我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

員工朋友們：

大家好!

今天，我們在這里隆重集會(huì)，表彰先進(jìn)，樹立榜樣，并舉行“奏和諧樂章展員工風(fēng)采”主題文藝晚會(huì)，以此來歡慶五一國際勞動(dòng)節(jié)、喜迎五四青年節(jié)，豐富員工業(yè)余文化生活，營造和諧氛圍，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的熱情。

首先，我代表公司經(jīng)營班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問候!

公司首次開展了績效考核工作，歷時(shí)一個(gè)月，采取自評與上級主管考核評價(jià)的方式，通過對工作態(tài)度、工作業(yè)績、年度獎(jiǎng)懲等內(nèi)容的綜合評定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，__等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號，__等48位員工被授予公司“先進(jìn)員工”榮譽(yù)稱號，在這里，我代表公司經(jīng)營班子，向獲獎(jiǎng)員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，同時(shí)，對你們在過去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)致以崇高的敬意!

磷肥行業(yè)發(fā)展形勢嚴(yán)峻，但是，公司在以__總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全體員工兢兢業(yè)業(yè)，克服諸多困難，取得了可喜的成績：

在生產(chǎn)方面，自2月份硫酸更換鍋爐順利開車后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運(yùn)行。8、9月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬噸，9月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，并達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產(chǎn)，產(chǎn)品均達(dá)到優(yōu)等品標(biāo)準(zhǔn)。12月29日，磷酸二銨完成年度生產(chǎn)50.05萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產(chǎn)目標(biāo)50萬噸任務(wù)。其中年度硫酸完成60.94萬噸，稀磷酸完成23.61萬噸。在企業(yè)管理方面，3月，公司啟動(dòng)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標(biāo)工作;11月，分別以93.05分的好成績順利通過了“危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化”驗(yàn)收，以89分的好成績圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核。

這些成績的取得離不開全體員工的共同努力，尤其離不開今天參加表彰的優(yōu)秀員工及先進(jìn)員工，他們中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的老員工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀;他們中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手，又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師;既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。

雖然崗位不同，職責(zé)有別，但他們都在用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著對工作的無限熱忱。在這里，我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你們優(yōu)秀的表現(xiàn)，才有了公司越來越好的今天。我希望所有的員工都以他們?yōu)榘駱?，向他們學(xué)習(xí)，勤奮、努力、踏實(shí)地工作，盡職盡責(zé)，在自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。

針對績效考核結(jié)果及20__年績效考核工作，我談以下幾點(diǎn)意見。

一是充分發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向作用。

績效考核的導(dǎo)向作用體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一方面，公司確定的各項(xiàng)決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門，落實(shí)到每一位員工、體現(xiàn)到工作中，讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司范圍內(nèi)努力形成“想干事的有機(jī)會(huì)、會(huì)干事能干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位、不干事的受責(zé)備”的良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的環(huán)境，促進(jìn)全體員工自我激勵(lì)、自我加壓、自我成長，推動(dòng)員工隊(duì)伍建設(shè)。

二是結(jié)合公司一體化管理體系，科學(xué)、合理的設(shè)定績效考核目標(biāo)值，并持續(xù)改進(jìn)績效評價(jià)和考核方法，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實(shí)際的績效考核體系，力求使考核更為科學(xué)、合理、公平、公正，并客觀、真實(shí)、全面地反映了工作業(yè)績，并對考核全過程實(shí)施監(jiān)督。

三是針對不同的崗位、不同部門，考核的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)有所不同。

對本身有任務(wù)指標(biāo)、能量化考核的工作要堅(jiān)持做到量化;對沒有具體指標(biāo)但非常重要的工作，有可能量化的也要盡量量化;難以量化的，則應(yīng)對工作對象進(jìn)行民主測評，重點(diǎn)考核工作對象的滿意度，將抽象變?yōu)榫唧w。要堅(jiān)持平時(shí)考核與集中考核相結(jié)合，在注重結(jié)果的同時(shí)，也要注重工作的過程、工作的規(guī)律和工作的長遠(yuǎn)影響，增強(qiáng)考核工作的客觀性、操作性。

四是大力開展優(yōu)秀及先進(jìn)員工事跡宣傳活動(dòng)，通過會(huì)議等多種途徑，積極關(guān)注并大力宣傳先進(jìn)事跡，引導(dǎo)和鼓勵(lì)全體員工以優(yōu)秀及先進(jìn)員工為榜樣，查找自身不足，積極整改，增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，在實(shí)際工作中找準(zhǔn)自己的目標(biāo)，更好地履行職責(zé)，做出更好的成績。

各位員工，在內(nèi)、外不利因素影響下，20__年仍是公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨困難和考驗(yàn)的一年，我們將以磷銨55萬噸生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，以“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，精益求精”為指導(dǎo)思想，以“挖掘產(chǎn)能、降低消耗、控制成本”為手段，認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，降低運(yùn)營費(fèi)用，努力提升公司盈利能力;希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續(xù)努力。

員工朋友們，作為__中化的一名新成員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創(chuàng)造三環(huán)中化美好的明天。

最后，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。

教師表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

尊敬的各位校領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家上午好！

今天，我能作為學(xué)校優(yōu)秀教師代表在這里發(fā)言，感到十分激動(dòng)和榮幸，我深知"優(yōu)秀教師"這個(gè)榮譽(yù)稱號的獲得，以及我在工作中所取得的一切成績，都是全體師生共同努力的結(jié)果，更是與學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱情幫助分不開的，所以，請先允許我向?qū)W校各位領(lǐng)導(dǎo)及各位老師們表達(dá)最誠摯的感激和最衷心的祝福。

首先，感謝張校長給我們老師提供了這么好的發(fā)展平臺(tái)，我也很榮幸能夠成為走四方的一員，來我校參加工作至今已有五年多的時(shí)間了，在這5年里，老師們的工資、福利待遇每年都在提升，老師們外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)每年都在增多，師生參加各中比賽的數(shù)量和質(zhì)量每年都在不斷的增加，我見證了學(xué)校的發(fā)展，更見證了自己的成長過程，這些成績的取得都離不開每位校長、各部室領(lǐng)導(dǎo)對老師們工作的支持和幫助，更離不開張校長的大力支持和對老師們的關(guān)心。

20xx年是我校教學(xué)改革力度最大的一年，學(xué)校大力實(shí)施德國雙元制教學(xué)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，因此，在教學(xué)改革過程中我從思想上高度重視，不斷學(xué)習(xí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變教學(xué)理念，深入研究教學(xué)方法，結(jié)合我校學(xué)生實(shí)際情況和現(xiàn)狀，不斷深化課堂教學(xué)改革，積極探索新的教學(xué)形式和教學(xué)內(nèi)容，取得了很好的課堂效果。維穩(wěn)年也是我校學(xué)生外出見習(xí)工作不斷深化的一年，在此感謝公司及學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、理解、關(guān)心和工作上的支持，給我去北京帶隊(duì)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，這是我第一次外出帶隊(duì)見習(xí)，深感自己肩上的責(zé)任重大，因此，在帶隊(duì)期間我積極學(xué)習(xí)，不斷摸索帶隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，盡心盡力工作，回校后把帶隊(duì)期間所學(xué)到的知識用到課堂教學(xué)過程中，用到班級的日常管理中，取得了很好的教學(xué)效果和班級管理效果。

我能獲得""優(yōu)秀教師"這個(gè)榮譽(yù)稱號，離不開電氣工程系全體老師對我熱情的幫助和工作上的支持，更離不開李主任對我工作上的指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)的傳授。今后，我將珍惜這份榮譽(yù)，做好本職工作，克服自身的不足，倍加努力的投入到今后的教學(xué)改革和學(xué)生管理工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)，不斷學(xué)習(xí)，努力工作，為我校的大發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

最后，再一次感謝張總及學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了四方學(xué)校這么好的發(fā)展平臺(tái)，也再一次感謝每位同事給予我工作上的支持和幫助，20xx年即將結(jié)束，新年的腳步正向我們走來，借此機(jī)會(huì)，祝學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師及家人，在新的一年里萬事如意，身體健康，豬年幸福安康！

環(huán)衛(wèi)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

表彰會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話稿

學(xué)校表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

各位老師、同學(xué)們：

大家好!

過去一學(xué)年，在市委政府及教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊圍繞黨的教育方針政策，本著"出實(shí)招，干實(shí)事，求實(shí)效"的原則，嚴(yán)謹(jǐn)治校，重抓安全，依法管理，用新理念促教學(xué)，用科學(xué)化育學(xué)生，不斷提升自己的專業(yè)水平和工作能力，努力提高為人民服務(wù)的`本領(lǐng)，力求搞好和諧校園建設(shè)，在全體師生協(xié)作努力中，我們學(xué)校取得了驕人成績：xx年一中四科目競賽提前錄取300名，我校106名學(xué)生榜上有名，得到了家長的認(rèn)可，受到了社會(huì)的好評;參加全市運(yùn)動(dòng)會(huì)獲全市第五名的好成績，并獲得"道德風(fēng)尚獎(jiǎng)";實(shí)施了"教育與科研并舉"的戰(zhàn)略思想，教育教學(xué)與科研教研雙豐收，被滄州市評為"示范性家長學(xué)校"，被中國教育學(xué)會(huì)譽(yù)為"教育科研百強(qiáng)校"。

下面就一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師做一簡要匯報(bào)。

一是抓班子建設(shè)，增強(qiáng)依法治校意識。學(xué)校調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子后，人員增加，如何帶領(lǐng)校委會(huì)人員聚精會(huì)神抓教育，一心一意謀發(fā)展，成為自己的頭等大事。身體力行，率先垂范，恪盡職守，廉潔奉公，充分發(fā)揚(yáng)民主，把每周五下午第四節(jié)課和每周一上午第一節(jié)課作為班子成員固定學(xué)習(xí)開會(huì)時(shí)間，帶頭學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)經(jīng)驗(yàn)，樹立"一盤棋"思想，盡力協(xié)調(diào)處室之間各方面關(guān)系，努力調(diào)動(dòng)形成勤政務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)實(shí)干、無私奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)集體。

二是加強(qiáng)教師隊(duì)伍思想道德建設(shè)，做到"一條主線，三個(gè)加強(qiáng)"。即以師德教育為主線，加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng)，加強(qiáng)對骨干教師的培養(yǎng)，加強(qiáng)教師的職業(yè)道德修養(yǎng)，對教師提出了"三嚴(yán)三高"和"四心"的工作要求。就是要有嚴(yán)密的工作計(jì)劃、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng);要達(dá)到工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益;要做到政治上有上進(jìn)心、工作上有事業(yè)心、生活上有責(zé)任心、學(xué)習(xí)上要虛心，使學(xué)校出現(xiàn)了人人愛教、樂教、善教的可喜局面。

三是對學(xué)生進(jìn)行了一系列思想道德建設(shè)，并取得了豐碩成果。在學(xué)年初始便對初一新生進(jìn)行了為期一周的規(guī)范教育，讓學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中學(xué)生守則》，對學(xué)生進(jìn)行課堂行為教育，安全教育，法治教育，感恩教育，愛國主義教育，同時(shí)重視對學(xué)生日常教育，行為教育，尤其重視對學(xué)生思想養(yǎng)成教育。

學(xué)校除組織常規(guī)活動(dòng)之外，我校還組織了一次場面感人的向病困同學(xué)捐款活動(dòng)，讓全體學(xué)生學(xué)會(huì)關(guān)心他人，熱心助人。

四是扎實(shí)有效地開展教學(xué)常規(guī)工作，力求成績穩(wěn)步提升。

1.嚴(yán)抓教學(xué)四環(huán)節(jié)。

督促備課組長嚴(yán)把備課質(zhì)量關(guān)，寫好集體備課教案;無論新老教師我校都鼓勵(lì)創(chuàng)新課堂，讓新理念在課堂教學(xué)中開出絢麗之花，點(diǎn)亮學(xué)生的求知欲，使學(xué)習(xí)成為自主行為;作業(yè)批改更要"質(zhì)""量"兼顧，做到行之有效;輔導(dǎo)要面向全體學(xué)生，因材施教一定要落實(shí)在行動(dòng)上。

2.重視教研，開展特色教育。

除重視教學(xué)基本環(huán)節(jié)之外，還加強(qiáng)教師教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，隔周教研活動(dòng)有固定學(xué)習(xí)的相關(guān)理論，并在此基礎(chǔ)上開展了國家和省的兩項(xiàng)課題研究，分別是《學(xué)生為主，合作教學(xué)模式的研究》和《信息技術(shù)與初中語文合作式教學(xué)模式研究》。另外，我校的校本課程課題研究已經(jīng)被河北省立項(xiàng)，校本課程的開發(fā)還處于起始階段，相信在不久的將來，學(xué)生自編操、趣味知識大搜集、動(dòng)漫制作展示等校本課程會(huì)逐漸走進(jìn)課堂，從而被學(xué)生所接受。

3.加強(qiáng)師資水平建設(shè)，配套設(shè)施進(jìn)一步健全。

為促進(jìn)我校師資水平的提高，先后派出三十余名領(lǐng)導(dǎo)教師到北京、滄州、石家莊、杜郎口等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，資金支持，活動(dòng)到位，及時(shí)為各教師提供學(xué)習(xí)平臺(tái)，使新理念滲透教學(xué)，融入課堂;同時(shí)為了擴(kuò)展老師學(xué)習(xí)途徑，適應(yīng)知識多元化的需求，連接寬帶，適應(yīng)教學(xué)新形勢，在此基礎(chǔ)上開展了"新理念，多媒體"課堂教學(xué)展示，涌現(xiàn)出了像方田、薛杰、趙曄等一批優(yōu)秀教師和多媒體技術(shù)操作能手。

五是注重校園硬件設(shè)施的建設(shè)。

由于我校的歷史悠久和校舍的陳舊，危房危墻的矗立為校園環(huán)境增加了一絲不和諧，不安全的因素，我從上任伊始就努力改造這一切，20xx學(xué)年更是著手于校園美化，安全優(yōu)化的工作?，F(xiàn)如今校園內(nèi)綠樹成蔭，道路硬化，校舍門窗整潔明亮，力求給全體師生營造一個(gè)溫馨舒適的校園環(huán)境。

六是抓自身建設(shè)，提高自己的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。

作為一名基層教育管理者，學(xué)校的領(lǐng)頭人，我十分注重自身綜合素質(zhì)的提高。我為自己確定的生活工作目標(biāo)是"四多四少"，"多干實(shí)事，少說空話;多琢磨事，少琢磨人;多搶挑重?fù)?dān)，少推卸責(zé)任;多想到別人，少想到自己。對學(xué)校事務(wù)做到"四勤"，即眼勤、手勤、腦勤、腿勤，腦子中時(shí)刻裝著學(xué)校，裝著教師，裝著學(xué)生，為師生甘吃苦，甘跑腿受累。1、帶頭遵守學(xué)校紀(jì)律，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)于律己，廉潔自律，潔身自好，團(tuán)結(jié)同志，遵紀(jì)守法，出滿勤、干滿點(diǎn)，樹立了以校為家的思想，始終堅(jiān)持把自己的畢生精力投入到學(xué)校管理中去，正確處理好家庭、個(gè)人、學(xué)校三者之間的關(guān)系，從不因個(gè)人私事耽誤工作。2、樹立了立黨為公，執(zhí)政為民的思想，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，想師生之所想，急師生之所急，解教師之所困。不斷堅(jiān)定自己的理想信念，不斷加強(qiáng)自己的道德修養(yǎng)，不斷端正自己的人生態(tài)度。3、工作之余積極參加業(yè)務(wù)進(jìn)修學(xué)習(xí)，為自己加油"充電"，先后完成了中高級校長培訓(xùn)，參加了市教育局組織的校長各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)，開闊了視野，增長了見識，同時(shí)也提高了辦事能力。

總之，任現(xiàn)職以來，工作取得了較好的成績，這是與領(lǐng)導(dǎo)的支持、師生的共同努力分不開的。但我深深知道，做得還很不夠，離黨的要求上級的要求還相差很遠(yuǎn)。未來的路還很長，目標(biāo)更高，任務(wù)更艱巨，我有決心，有信心，有能力，在今后的工作中，再接再厲，把全部的精力投入到自己所熱愛的工作中去，取得更多更大的成績，實(shí)現(xiàn)我校教育教學(xué)的雙贏!

謝謝大家!

教師表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

下午好！

在第30個(gè)教師節(jié)來臨之際，作為一名初出茅廬的新人，能參加今天的慶祝大會(huì)，聆聽領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)，感受社會(huì)對教師的尊重，已經(jīng)十分榮幸，又能作為教師代表在大會(huì)上發(fā)言，心情倍加感動(dòng)。在座的各位，有我的小學(xué)老師、初中老師，你們看著我入學(xué)、畢業(yè)、參加工作，有的是在崗位上陪伴我成長，借著今天的機(jī)會(huì)，向各位說句：感謝大家的照顧！

20xx年3月，我作為代課教師在敷溪學(xué)校教七年級語文，二年級數(shù)學(xué)；9月，教一年級兩個(gè)班的語文，還擔(dān)任一班的班主任。在20xx年8月，我考上了敷溪學(xué)校的特崗教師，從此，專職初中的語文及歷史的教學(xué)。今年8月，我正式轉(zhuǎn)正，成為了小淹教師隊(duì)伍中的一員。在這四年的光陰里，是學(xué)生與同事見證了我的成長。回想起剛代課那會(huì)，滿腔激情，熱血澎湃，暗自立下宏偉心愿：要帶出優(yōu)秀班級，要成為名師。但后來發(fā)現(xiàn)，理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)太骨感，一次又一次的挫折打擊了我的自信心。問過自己合適嗎？適合這種甘于清貧的生活嗎？也問過自己能堅(jiān)持嗎？堅(jiān)持這種朝六晚十甚至晚十二的工作嗎？更問過自己能忍受嗎？忍受社會(huì)、家長對待教育行業(yè)的不理解、不支持？每每看到新聞上關(guān)于教師的報(bào)道，我關(guān)心的不是新聞本身，因?yàn)槟遣荒艽硭械睦蠋?，關(guān)心的是新聞評論。社會(huì)輿論炮轟，教師已經(jīng)成為了弱勢群體。在這種大背景下，我更加不知道我是不是該繼續(xù)從事教育工作。

四年的教育實(shí)踐使我改變了當(dāng)初的想法，我真實(shí)的感受到——當(dāng)老師，能使我的人生充實(shí)，精神愉悅，使我感到高尚。因?yàn)榻處熓顷柟獾紫伦罟廨x的職業(yè)，托起的是明天的希望。每當(dāng)我看到學(xué)生的進(jìn)步、期末的成績、家長贊許的態(tài)度，就有一種成就感。原來，付出是有回報(bào)的。我們甘為人梯，吃也清淡，穿也素雅，面對大千世界，我們像春蠶，像蠟燭，在平凡的工作崗位上，用青春和生命譜寫無怨無悔的人生。雖然平凡，我們的脊梁卻支撐著祖國的未來；雖然清貧，我們的'雙手卻托舉著明天的太陽。

與學(xué)生交談時(shí)我告訴他們，不是環(huán)境適應(yīng)你，而是你去適應(yīng)環(huán)境，無論在什么環(huán)境，我們都應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)。教師工作也是，不是工作適應(yīng)你，而是你去適應(yīng)工作，尤其是在課改的關(guān)鍵時(shí)期，作為一名青年教師，更應(yīng)該以飽滿的熱情，積極主動(dòng)的態(tài)度去學(xué)習(xí)，向前輩教師虛心請教，多充實(shí)自己的文學(xué)素養(yǎng)，力爭成為一名家長滿意、學(xué)校放心、孩子喜歡的老師。

一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切。雖然我們不指望能培養(yǎng)出多少“牛頓”和“莫言”，但也絕不能讓“牛頓”和“莫言”在我們的手中埋沒。成績并不能代表一個(gè)學(xué)生好壞，作為他們成長路上的引路人，我們應(yīng)該告訴他們只要身上有閃光點(diǎn)，你就是最棒的；只要今天比昨天好，哪怕是一點(diǎn)，都是進(jìn)步。我們的工作注定了起始于辛勞，收結(jié)于平淡。既然選擇了這份職業(yè)，就要守候那份平淡，只有經(jīng)得起平淡的流年，才能收獲滿心的幸福！

我深知“優(yōu)秀”這個(gè)榮譽(yù)的獲得，不僅是上級領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩對我的肯定與獎(jiǎng)勵(lì)，更是對我今后教育工作的鞭策和期待。我也知道前進(jìn)的道路不一定平坦，但我會(huì)沿著那陡峭的山路勇敢的攀登，在今后的旅途中刻苦學(xué)習(xí)、虛心請教，不斷提高自身素質(zhì)。

最后祝愿所有老師節(jié)日快樂！身體健康！

我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

在集團(tuán)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

企業(yè)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

同志們：

在新春佳節(jié)即將來臨之際，市法院在這里召開20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全省法院院長會(huì)議和市委十一屆十次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神，全面回顧總結(jié)去年的工作情況，分析形勢，明確任務(wù)，表彰先進(jìn)，安排部署當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的法院工作，這對于進(jìn)一步開創(chuàng)市法院工作科學(xué)發(fā)展新局面，具有重要意義。20xx年是“十一五”的最后一年，市法院在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“為大局服務(wù)、為人民司法”工作主題，堅(jiān)持能動(dòng)司法理念，充分發(fā)揮審判職能作用，大力加強(qiáng)法院隊(duì)伍建設(shè)，各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展并取得了明顯成效。一是服務(wù)大局成效顯著。市法院緊緊圍繞市委工作中心，充分發(fā)揮審判職能作用，加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)司法保護(hù)，保障重點(diǎn)項(xiàng)目加速推進(jìn)，全力維護(hù)和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境，為我市加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式提供有力的司法保障和優(yōu)質(zhì)的司法服務(wù)。二是爭先創(chuàng)優(yōu)碩果累累。去年，市法院再次榮立省高院集體一等功，10多個(gè)先進(jìn)集體和個(gè)人獲得省級表彰，市委市政府專門發(fā)文為市法院記集體三等功。市法院的爭先創(chuàng)優(yōu)工作不僅為某某贏得了榮譽(yù)，增添了光彩，更為我市的“三爭一創(chuàng)”活動(dòng)樹立了典型。三是為民司法關(guān)注民生。市法院不斷加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，人民法庭、訴訟服務(wù)中心、人民調(diào)解工作室設(shè)施齊備、功能完善，巡回審判不拘泥時(shí)間、地點(diǎn)，有效方便群眾訴訟。積極參與社會(huì)大調(diào)解機(jī)制的構(gòu)建，開展和諧共建、參與社會(huì)矛盾糾紛排查、指導(dǎo)基層調(diào)解工作，切實(shí)承擔(dān)起司法機(jī)關(guān)的社會(huì)責(zé)任。四是隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。堅(jiān)持業(yè)務(wù)與隊(duì)伍兩手抓、兩手硬，做到思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作作風(fēng)一起抓。狠抓了社會(huì)主義法治理念和法官職業(yè)道德的教育，不斷提升干警的政治思想道德素質(zhì)。通過學(xué)歷提升、專業(yè)培訓(xùn)、司法調(diào)研、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，法院已經(jīng)成為一個(gè)高學(xué)歷、高層次人才的一塊高地。

這些成績的取得，是法院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干警團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取的結(jié)果，借此機(jī)會(huì)，我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)，向辛勤工作的法院全體干警以及長期在法院工作，并退下來的老同志表示親切的問候和衷心的感謝!

進(jìn)入“十二五”時(shí)期，我市的發(fā)展站在新的歷史起點(diǎn)上，人民法院作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的國家司法審判機(jī)關(guān)，在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧方面發(fā)揮著不可替代的重要作用。市法院一定要充分認(rèn)清肩負(fù)的歷史使命，圍繞科學(xué)發(fā)展這個(gè)主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線，以深化三項(xiàng)重點(diǎn)工作為著力點(diǎn)，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新舉措，扎實(shí)工作，全面推進(jìn)，努力使法院各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。下面，就做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的法院工作，我講幾點(diǎn)意見：

一、堅(jiān)持能動(dòng)司法，服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。不斷開創(chuàng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展新局面，離不開和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境和公正高效權(quán)威的法治環(huán)境。市法院要進(jìn)一步強(qiáng)化政治意識、大局意識和責(zé)任意識，充分發(fā)揮司法審判職能作用，為全面落實(shí)“十二五”發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的司法保障和法律服務(wù)。要深入研究加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式對審判工作提出的新任務(wù)新要求，始終堅(jiān)持能動(dòng)司法、服務(wù)大局，依法保障、引導(dǎo)和支持有利于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)行為，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級步伐的加速。在案件審理中，既要加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)的司法保護(hù)力度，促進(jìn)傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，又要依法平等保護(hù)中小企業(yè)合法權(quán)益，維護(hù)中小企業(yè)經(jīng)營秩序，促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展;既要妥善審理企業(yè)破產(chǎn)和公司強(qiáng)制清算案件，推進(jìn)資源的有效配置，推動(dòng)淘汰落后產(chǎn)業(yè)、抑制過剩產(chǎn)能，又要加強(qiáng)投資者權(quán)益保護(hù)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)資本向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級政策目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

二、切實(shí)履行職能，有效化解涉訴矛盾糾紛。要正確處理預(yù)防與打擊、教育與疏導(dǎo)的關(guān)系，切實(shí)把矛盾糾紛的源頭預(yù)防、有效分流、共同化解的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。要著力把調(diào)解優(yōu)先的原則更好地體現(xiàn)在執(zhí)法辦案之中，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)訴訟調(diào)解工作。要積極參與大調(diào)解機(jī)制建設(shè)，繼續(xù)加強(qiáng)“訴調(diào)對接”工作，充分發(fā)揮“人民調(diào)解工作室”的作用，建立健全訴訟調(diào)解與人民調(diào)解、行政調(diào)解有機(jī)對接的多元化糾紛解決機(jī)制。要扎實(shí)抓好涉訴信訪工作，著力在“事要解決、息訴罷訪”上花大氣力，在加強(qiáng)源頭治理上下硬功夫，確保問題解決在基層，矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

三、強(qiáng)化責(zé)任意識，促進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新。要充分發(fā)揮人民法院在加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)、創(chuàng)新社會(huì)管理中的職能作用，加大參與社會(huì)治安綜合治理工作的推進(jìn)力度，努力營造和諧安寧的社會(huì)治安環(huán)境。全面準(zhǔn)確把握寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事政策，既要保持對嚴(yán)重暴力犯罪、黑惡勢力犯罪、嚴(yán)重破壞市場經(jīng)濟(jì)秩序等犯罪的高壓態(tài)勢，又要對犯罪情節(jié)輕微、主觀惡性不深、認(rèn)罪態(tài)度較好的犯罪分子依法從輕處理。要抓好重點(diǎn)領(lǐng)域社會(huì)管理創(chuàng)新工作，積極促進(jìn)流動(dòng)人口服務(wù)管理創(chuàng)新、特殊人群幫教管理創(chuàng)新、社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)管理創(chuàng)新，著力從源頭上預(yù)防和減少社會(huì)不安定、不和諧因素，不斷夯實(shí)社會(huì)和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

四、堅(jiān)持執(zhí)法為民，大力加強(qiáng)法院自身建設(shè)。履行好新階段人民法院擔(dān)負(fù)的重大責(zé)任和使命，迫切需要大力加強(qiáng)人民法院自身建設(shè)。全體法院干警要深刻認(rèn)識法院自身建設(shè)面臨的新形勢新任務(wù)，緊緊圍繞提升司法公信力這個(gè)目標(biāo)，堅(jiān)持公正廉潔文明規(guī)范司法，不斷滿足人民群眾司法需求，用自身的實(shí)際行動(dòng)和良好形象來贏得司法尊嚴(yán)和司法權(quán)威。要著力提高群眾工作的能力和水平。要把人民群眾是否滿意作為評價(jià)人民法院工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，積極順應(yīng)人民群眾對司法審判工作的新要求新期待，把服務(wù)群眾貫穿于司法工作全過程，維護(hù)好群眾的合法權(quán)益，讓廣大群眾感受到社會(huì)公平正義就在身邊。要大力暢通涉訴民意表達(dá)渠道，積極組織法官到基層群眾中間去，多角度、多層次全方位地征詢了解人民群眾對司法工作的意見建議，密切與人民群眾的血肉聯(lián)系。要善于運(yùn)用人民群眾聽得懂、信得過的方式審理案件、處理糾紛，把案件處理的過程變成思想疏導(dǎo)的過程，變成理順情緒的過程，變成感情交流的過程，努力促進(jìn)案件當(dāng)事人服判息訴。要正確認(rèn)識新時(shí)期人民內(nèi)部矛盾的特點(diǎn)規(guī)律，依靠群眾有效解決糾紛，充分發(fā)揮人民調(diào)解員熟悉社情民意的優(yōu)勢，不斷加大運(yùn)用訴訟與非訴訟相銜接的方式化解社會(huì)矛盾糾紛的力度，努力做到案結(jié)事了人和。要著力加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。要充分利用慶祝建黨90周年的契機(jī)，結(jié)合即將在政法系統(tǒng)中開展的“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，深入抓好黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和法官職業(yè)道德教育，積極營造廉潔司法的良好氛圍。要加強(qiáng)對審判權(quán)、執(zhí)行權(quán)和司法管理權(quán)的監(jiān)督制約，積極探索審判權(quán)、執(zhí)行權(quán)和司法管理權(quán)的科學(xué)配置，形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的司法權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。要嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件，重點(diǎn)查處違反“五個(gè)嚴(yán)禁”規(guī)定，辦“人情案、關(guān)系案、金錢案”的違紀(jì)違法案件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一查到底，絕不姑息。

同志們，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期人民法院工作任務(wù)繁重，責(zé)任重大。希望全體法院干警認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，努力做好法院各項(xiàng)工作，以優(yōu)異成績迎接我黨成立90周年，為把某某的明天建設(shè)得更加美好作出新的更大的貢獻(xiàn)!

春節(jié)將至，借此機(jī)會(huì)，祝同志們在新的一年里身體健康、工作順利、合家幸福!

志愿者表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

同志們，尊敬的老年朋友們：

在黨的____，我們迎來了全體老年人自己的節(jié)日——__年“九九”重陽節(jié)，我代表集團(tuán)公司黨政和老齡委，向全體老年朋友致以節(jié)日的問好，向一年來涌現(xiàn)出來的各類老齡工作先進(jìn)集體，先進(jìn)個(gè)人，致以熱烈的祝賀。

__年，集團(tuán)公司老齡和離退休工作堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，聯(lián)系實(shí)際，轉(zhuǎn)型發(fā)展，努力建設(shè)以“積極型”、“健康型”為基本特征的“兩型”老年社會(huì)，從而在連續(xù)幾年處于“黃金時(shí)期”的高起點(diǎn)上，又取得了新的成績，邁出了新的步伐，其主要標(biāo)志是：

一、老齡和離退休工作得到進(jìn)一步重視和加強(qiáng)。

公司黨政深刻認(rèn)識到：老年問題是一個(gè)涉及面很廣的社會(huì)問題，也是一個(gè)嚴(yán)肅的重大政治問題，目前，我們企業(yè)的老同志達(dá)到15000名，而且每年都在以500多人的速度增長。這是一個(gè)龐大的群體。做好他們的工作，是實(shí)現(xiàn)社會(huì)秩序和諧穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的迫切需要。在這一認(rèn)識指導(dǎo)下，公司黨政對老齡和離退休工作的重視達(dá)到了前所未有的程度。具體體現(xiàn)在：注意頂層設(shè)計(jì)、制定并頒布了《十二期間晉煤老齡事業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》，明確了今后五年老齡工作的基本框架;將老齡工作納入議程，重要問題及時(shí)研究，對老齡工作所涉及到的人財(cái)物問題優(yōu)先解決。比如，列?？?300多萬元，對離退中心大院進(jìn)行改造;為離退中心健全了班子，選配了人員;以深厚感情貼近老同志。公司領(lǐng)導(dǎo)班子自董事長以下多名領(lǐng)導(dǎo)，先后多次到離退中心考察調(diào)研，與老同志進(jìn)行坐談交流，并親自深入到家庭、醫(yī)院、走訪看望老黨員、老干部、困難老同志，以實(shí)際行動(dòng)贏得了老年人的稱贊。各基層領(lǐng)導(dǎo)也緊跟集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的步伐，認(rèn)真關(guān)注民生，關(guān)心老同志，凡重要問題親自過問解決，重要會(huì)議和活動(dòng)親自參與，重要節(jié)日親自走訪慰問，群眾來信來訪親自接待，樹立了親民愛民的良好形象。

二、老年群體的待遇政策得到進(jìn)一步落實(shí)。

一年中，對各類老同志組織了第三次健康大體檢。體檢總?cè)藬?shù)達(dá)到11000多人;狠抓了安全社區(qū)推進(jìn)工作，為1000余名75歲以上老人安裝了電子保姆，為4600名老同志發(fā)放了防滑墊;對國家有關(guān)政策進(jìn)行了兌現(xiàn)。如為全體離退休人員調(diào)整提高了養(yǎng)老金，對1300名未參保的集體企業(yè)退休人員落實(shí)了參保待遇，提高了工傷職工傷殘補(bǔ)貼和護(hù)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，死亡職工供養(yǎng)家屬的撫恤標(biāo)準(zhǔn)。此外，各離退休部門還堅(jiān)持對特困人員進(jìn)行走訪、慰問、救濟(jì)，推行志愿者服務(wù)，在解決具體問題上做了艱苦的努力，從而使老同志的生活待遇，生活條件得到全面保障和改善。

三、老年精神文化生活得到進(jìn)一步拓展。

隨著時(shí)代的發(fā)展，廣大老年朋友已不滿足于單純的物質(zhì)生活，而是追求物質(zhì)與精神相結(jié)合的高品位生活。針對這一要求，集團(tuán)公司各級加大了老年文化建設(shè)和老年教育工作的力度。今年四月，舉辦了首屆老年文化節(jié)，時(shí)間長達(dá)三個(gè)月。在此過程中，老年同志以節(jié)日般的高興心情，舉行了盛況空前的開幕式及文化演出，書畫才藝展覽，戲曲專場演出和綜合文藝演出。還舉行了九項(xiàng)大中型體育比賽。各類活動(dòng)直接參與人員20__多人，間接參與人員4000余人，達(dá)到老年人口的50%，與此同時(shí)，集團(tuán)公司將老年教育作為老年精神文化生活的重要內(nèi)容，作出了“啟動(dòng)老年大學(xué)”的重要決策，并列入四屆二次職代會(huì)的十件實(shí)事之一。為了給老年大學(xué)創(chuàng)造良好條件，公司投資修建一座單面拐角樓，新增面積3500平米，可供400多名老年人同時(shí)學(xué)習(xí)。__年6月，公司制定下發(fā)了關(guān)于老年大學(xué)兼職教師管理辦法的通知，明確了老年大學(xué)教師的聘任和待遇辦法。__年10月17日，公司正式作出了成立老年大學(xué)的決定。并于22日隆重舉行了老年大學(xué)成立典禮。老年大學(xué)開辦后，將開設(shè)音舞、書畫、計(jì)算機(jī)、手工藝、武術(shù)健身、文學(xué)創(chuàng)作等十大專業(yè)，設(shè)置32個(gè)班級，學(xué)員以公司本部為主，同時(shí)面向公司全體老年開放。這一具有開創(chuàng)性意義的重要舉措，將為廣大老年塑造科學(xué)文明、健康向上的生活方式，提供一個(gè)嶄新的載體和平臺(tái)。

四、“老年人奉獻(xiàn)余熱，全社會(huì)尊老敬老”的新風(fēng)尚，在全公司進(jìn)一步深化和普及。

從廣大老年來說，越來越多的老人已經(jīng)不愿再過單調(diào)寂寞的生活，他們紛紛從家里走出來，參加各種各樣的學(xué)習(xí)娛樂活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全公司參加音樂、舞蹈、戲劇、書法、繪畫、攝影、手工藝、各種體育活動(dòng)的人員，達(dá)到3000余人，占老年總數(shù)的30%以上。在企業(yè)和社會(huì)上受聘擔(dān)任業(yè)務(wù)經(jīng)理、技術(shù)指導(dǎo)、藝術(shù)教練、學(xué)校教師等角色的近1000人。擔(dān)任黨支部書記、協(xié)會(huì)會(huì)長、小組長、站、隊(duì)、組負(fù)責(zé)人，社區(qū)調(diào)解員、協(xié)管員、關(guān)心下一代輔導(dǎo)員的800多人。還有一些人根據(jù)自己的特長，自立門戶，開辦小診所、小舞蹈班、小合唱團(tuán)、小輔導(dǎo)班的，也達(dá)到數(shù)百人。有的甚至拉著隊(duì)伍走出了國門，向外國人展示晉煤老年風(fēng)采。他們用自己的實(shí)踐證明，人到老年之后，同樣大有作為。

從尊老敬老來說，通過長期的宣傳教育，已使尊老敬老的思想深入人心，并由提倡層面進(jìn)入多數(shù)人自覺踐行層面。目前在我們晉煤，不孝敬老人，不贍養(yǎng)甚至打罵虐待老人的行為已基本絕跡?！袄夏耆说慕裉?，就是我們的明天”，“關(guān)心老年人的現(xiàn)在，就是關(guān)心我們的未來”等觀點(diǎn)已深入人心。尤其是在以家庭養(yǎng)老為主要模式的情況下，大多數(shù)老人，特別是高齡老人、空巢老人、特困老人、失能老人，得到了子女的細(xì)心關(guān)懷照顧。這次表彰的尊老敬老好兒女中，就有許多人的事跡十分感人。他們有的連續(xù)多年照顧高齡失能的父母雙親，有的不怕苦累，來回奔波，照顧雙方老人，甚至到了衣不解帶，晝夜照看的地步。有的象對待親生父母一樣照顧公公婆婆，還有的已經(jīng)是退休老人，身體也不好，還要照看年齡更高、身體更差的父母。從這些感人的典型事例中，我們看到了尊老敬老好兒女們的人倫大德和人性光華。這些感天動(dòng)地的敬老愛老行為，值得在全社會(huì)奉為楷模。

五、“主管部門具體負(fù)責(zé)，相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)服務(wù)”，已進(jìn)一步形成常態(tài)化格局。

志愿者表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

尊敬的各位經(jīng)理、親愛的員工朋友們：

大家下午好!

夏日的驕陽點(diǎn)燃佳臣奮進(jìn)的激情，夏日的歡歌譜寫濕地唯美的樂章。在這激情怒放、歡樂如歌的日子里，我們?nèi)w佳臣人斗志昂揚(yáng)，為了明天的輝煌共聚一堂。剛才，我們舉行了上半年“優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵”和“后勤保障標(biāo)兵”的頒獎(jiǎng)，在此，我要向獲獎(jiǎng)的員工表示熱烈的祝賀和衷心的感謝，感謝你們的辛勤勞動(dòng)和努力工作，感謝你們讓我們的客人感受到最真誠的服務(wù)，感謝你們把佳臣當(dāng)作自己的家，謝謝你們!

上半年，全體員工團(tuán)結(jié)一心，努力奮斗，先后成功接待了中央紀(jì)律檢查組、佳臣市服務(wù)業(yè)招商引資、佳臣縣招商引資等重要會(huì)議，為酒店羸得了較好的社會(huì)聲譽(yù)和豐碩的經(jīng)營業(yè)績，酒店?duì)I業(yè)收入和上繳稅金比去年同期都有了一定的增長。借此機(jī)會(huì)，我要向全體員工一直以來的努力和出色的表現(xiàn)致以最衷心的感謝，謝謝你們!

回顧上半年，酒店各部門、全體干部和員工都做了大量的工作，付出了積極的努力，主要取得了以下幾方面工作成績：

一、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競賽活動(dòng)為主軸，全方位提升各服務(wù)崗位工作質(zhì)量。

員工朋友們，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們酒店工作的一個(gè)永恒主題。從4月1日至7月9日，酒店開展了以“賓客至上、服務(wù)第一、親情一家人”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競賽活動(dòng)，全體員工的服務(wù)質(zhì)量意識有了明顯的提高。在為期百天的時(shí)間里，各營業(yè)部門初步建立了各服務(wù)崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，開展了基本禮儀、崗位技能和服務(wù)技巧的培訓(xùn)，建立健全了客戶檔案資料，分析查找了服務(wù)質(zhì)量上存在的差距和不足并實(shí)施整改，舉辦了崗位練兵、技能比武活動(dòng)等等。

工作成果的背后，凝聚了全體員工的智慧和汗水，工作成果也告訴大家，我們在服務(wù)質(zhì)量方面又邁向了一個(gè)新的臺(tái)階!

二、以營業(yè)部門經(jīng)理績效考核為依托，全面提高營業(yè)部門的管理運(yùn)行水平。

經(jīng)過近三個(gè)月的醞釀和討論，從5月1日，酒店對營業(yè)部門經(jīng)理開始實(shí)施全面的工作績效考核，打破了原來的僅僅把銷售收入作為績效考核目標(biāo)的一般性績效考核模式，把營業(yè)部門經(jīng)營業(yè)績、成本控制、部門日常管理、員工隊(duì)伍管理、基礎(chǔ)制度建設(shè)等，納入到績效考核中，與工資獎(jiǎng)金掛鉤，實(shí)行全方位的考核和評價(jià)，對“過程”進(jìn)行全面管理，這是企業(yè)管理的基本原則，也是佳臣酒店按現(xiàn)代企業(yè)實(shí)施管理的開始。

三、以制度建設(shè)為抓手，不斷提高酒店的管理水平。

沒有規(guī)矩不成方圓，規(guī)章制度是加強(qiáng)酒店管理的重要保障。為了使酒店的管理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階，上半年，酒店針對管理中的實(shí)際問題，建立和完善了多項(xiàng)管理制度，先后推出了關(guān)于會(huì)議接待、客戶簽單掛賬管理、營業(yè)部門經(jīng)理績效考評、部門經(jīng)理《工作日志》、電腦運(yùn)營系統(tǒng)安全管理、車輛管理等多項(xiàng)管理規(guī)定，對酒店存在的問題逐一進(jìn)行分析和解剖，制定切實(shí)可行的管理制度，不斷提高酒店的管理水平。

四、改善員工的福利待遇，充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性和主動(dòng)性。

上半年，酒店責(zé)成行政人事部為員工增加了醫(yī)療、生育、工傷三項(xiàng)保險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了五大保險(xiǎn)，為員工未來的生活提供了更加穩(wěn)定和可靠的保障。同時(shí)，酒店還完成了員工社會(huì)基本保險(xiǎn)保費(fèi)基數(shù)由全市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)向?qū)嶋H工資額的轉(zhuǎn)換，員工最低保費(fèi)基數(shù)由原來的850元增加到1150元。在大型接待和重要接待工作中，酒店要求員工食堂必須改善員工的伙食狀態(tài)，做好后勤保障工作。我們還為員工宿舍每個(gè)寢室配置了小型電視，以滿足員工業(yè)余生活的需要。

五、開展豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

酒店繼續(xù)開展員工生日會(huì)、演講會(huì)、佳臣大舞臺(tái)等文體娛樂活動(dòng)，以豐富員工的業(yè)余文化生活。五月份，酒店還建立了店報(bào)《佳臣典藏》，增加了又一文化宣傳陣地，為員工鍛煉自己的潛能、施展自己的才華搭建了新的舞臺(tái)。

六、開展服務(wù)標(biāo)兵和vip服務(wù)員選拔工作，為員工樹立工作和學(xué)習(xí)的榜樣。

為了進(jìn)一步提高酒店的服務(wù)質(zhì)量水平，讓員工在工作中有榜樣可學(xué)，有典范可追，我們在員工中開展了vip服務(wù)員的選拔工作和服務(wù)標(biāo)兵的評選，增加他們的工資待遇和給予豐厚的獎(jiǎng)金，讓優(yōu)秀員工帶動(dòng)大多數(shù)員工，以形成人人爭先進(jìn)，人人講服務(wù)質(zhì)量的氛圍。

七、實(shí)施項(xiàng)目改造，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

為了進(jìn)一步滿足客人日益增長的消費(fèi)需求，酒店根據(jù)客源市場的實(shí)際需求，對部分空間進(jìn)行重新開發(fā)和利用。在第上半年里，先后對佳臣、客房、佳臣實(shí)施項(xiàng)目改造，增設(shè)了佳臣室、佳臣包房、佳臣套房、佳臣購物商場等，以滿足客人的需求，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

員工朋友們，總結(jié)的過程就是提高的過程，我們要總結(jié)工作中的成績以鼓舞斗志，更要總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和差距以改進(jìn)今后的工作?；仡櫳习肽?，我們做了大量的工作，付出了辛勤的勞動(dòng)，使酒店的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有了一定的變化。但是，我們的工作還存在很多的不足，還有大量的工作需要持續(xù)改進(jìn)、提高和不斷創(chuàng)新。

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競賽活動(dòng)雖然取得了一定的成績，提高了員工的服務(wù)意識，落實(shí)了我們在服務(wù)質(zhì)量上的一些基礎(chǔ)性工作，一定程度上改善了我們的服務(wù)水平。但由于競賽的方法不是很得當(dāng)，加上個(gè)別部門經(jīng)理認(rèn)識不到位，崗上培訓(xùn)不能有機(jī)結(jié)合，崗位練兵指導(dǎo)能力薄弱等等，使此項(xiàng)活動(dòng)在組織實(shí)施方面力度不夠，不能扎實(shí)有效開展，酒店整體的服務(wù)質(zhì)量水平離我們的預(yù)期理想差距甚遠(yuǎn)。通過競賽，我們的許多服務(wù)基礎(chǔ)工作雖然都建立起來了，但還不完善，還沒有與我們的實(shí)際工作緊密結(jié)合，不能得到全面和有效的落實(shí)，整體服務(wù)質(zhì)量還亟待提高。

2、部門經(jīng)理對績效考核認(rèn)識不到位，不能理解實(shí)施全面績效考核的重要意義，很多部門經(jīng)理對績效考核的認(rèn)識還停留在狹義的銷售收入的膚淺認(rèn)識上，使?fàn)I業(yè)部門經(jīng)理績效考核在實(shí)際運(yùn)行中產(chǎn)生一定阻力。通過全方位的績效考核，也暴露出我們在酒店管理工作中還存在很大的差距和不足，必須嚴(yán)肅認(rèn)真的進(jìn)行思考，徹底整改整頓。

我要強(qiáng)調(diào)的是，績效考評是每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該面對并且必須做好的工作。它是企業(yè)管理中重要的一環(huán)，直接關(guān)系到員工的積極性和責(zé)任感，關(guān)系到員工的工作效率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在經(jīng)理人中流傳這樣一句話：企業(yè)不搞績效考評就只有死路一條，開展績效考評就是自己找死。這句話，一方面反映出績效考評在企業(yè)管理中的重要意義，另一方面也說明績效考評是企業(yè)管理最大的難點(diǎn)，是企業(yè)高水平管理的一個(gè)重要標(biāo)志。很多企業(yè)的經(jīng)理人不敢涉足績效考評，或者績效考評流于形式甚至走向失敗，就是緣于這一原因。而在佳臣酒店，我們不但要勇敢地面對績效考評，而且必須把這項(xiàng)工作努力做好，這是我借此機(jī)會(huì)要嚴(yán)肅表明的一個(gè)態(tài)度，所有的經(jīng)理人員和員工都要明白。

4、中層管理干部，特別是我們的部門經(jīng)理，執(zhí)行能力薄弱，缺少工作激情，思維能力和創(chuàng)新能力有待于提高，應(yīng)勤于思考、擅于思索，學(xué)會(huì)創(chuàng)造性地開展工作，每一天都要充滿激情地投入工作。當(dāng)你每天早上起來想到要做這份工作時(shí)，會(huì)覺得很興奮，迫不及待地想去做;每天晚上睡覺的時(shí)候，你會(huì)覺得有很多事，希望明天可以快點(diǎn)去工作。這就是對工作的激情。充滿激情的人，看到的更多的是美好的東西，沒有患得患失的惶恐，只有無窮無盡的動(dòng)力。而創(chuàng)新，是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。我們的部門經(jīng)理太囿于固有的工作模式，不善于創(chuàng)新和改變，主動(dòng)學(xué)習(xí)和提高的意識薄弱，缺乏工作激情和創(chuàng)新應(yīng)變能力。面對激烈的市場競爭現(xiàn)實(shí)，我們迫切需要改變和提高。我們不想換掉哪一個(gè)人，但是我們太需要改變和提高了，如果個(gè)別的部門經(jīng)理負(fù)面積累達(dá)到一定程度，酒店別無選擇。希望酒店全體管理人員都能有一個(gè)清醒和正確的認(rèn)識。

5、需要采取多種措施進(jìn)一步穩(wěn)定員工隊(duì)伍。員工隊(duì)伍的穩(wěn)定就是酒店服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定，酒店應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)對員工的思想激勵(lì)教育，為員工提供職業(yè)生涯指導(dǎo)，并在建立長效用人機(jī)制上尋求突破。

6、酒店管理上還存在很多漏洞和問題，一些制約企業(yè)發(fā)展的在管理中長期懸而未決的難點(diǎn)問題，需要以最快的速度逐一解決，制度建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

員工朋友們，今年上半年，酒店將以建設(shè)五星級商務(wù)休閑酒店為目標(biāo)，以提高酒店經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為中心，以質(zhì)量建設(shè)、制度建設(shè)和員工培訓(xùn)為重點(diǎn)，不斷改善和持續(xù)改進(jìn)酒店的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，逐步建立與佳臣酒店實(shí)際相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)管理運(yùn)營模式，打造商務(wù)型星級酒店的優(yōu)勢品牌，切實(shí)鞏固我們在武穴市酒店業(yè)龍頭老大的地位。主要工作安排布署如下：

1、制定與市場需求相適應(yīng)的營銷策略，千方百計(jì)提高酒店經(jīng)濟(jì)效益。

各部門要緊密圍繞實(shí)現(xiàn)酒店總體經(jīng)營目標(biāo)和本部門各項(xiàng)營業(yè)指標(biāo)這一中心，采取多種方式認(rèn)真做好市場調(diào)查分析，根據(jù)客源市場實(shí)際，制定切實(shí)可行的、靈活多樣的、與市場需求相適應(yīng)的營銷策略。要建設(shè)性地開展工作，深入了解客源市場實(shí)際需求，不斷創(chuàng)新我們的具體營銷策略和方法，千方百計(jì)提高酒店經(jīng)濟(jì)效益。這需要管理人員乃至全體員工的共同努力。各部門經(jīng)理要充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性，發(fā)揮他們的營銷熱情和創(chuàng)意潛能。各相關(guān)部門在這方面都要大作文章，采取一切有針對性的辦法，調(diào)動(dòng)一切積極的因素，全面推進(jìn)酒店的營銷工作。

2、完善細(xì)節(jié)服務(wù)，改善服務(wù)狀態(tài)，提高服務(wù)質(zhì)量。

員工朋友們，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是酒店開展有效市場競爭的根本保證，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是酒店工作的一個(gè)永恒主題。面對未來激烈的市場競爭，各部門要進(jìn)一步修訂和完善酒店各崗位服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程，與我們的實(shí)際工作相適應(yīng)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握，做好貫徹落實(shí)工作。進(jìn)一步細(xì)化服務(wù)流程，規(guī)范每一個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)用語，體現(xiàn)酒店的服務(wù)層次和品位。提高員工的認(rèn)客和識客能力，建立vip貴賓和常住客人圖片檔案，組織全員學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)個(gè)性化服務(wù)。特別要加強(qiáng)員工的微笑演練，引導(dǎo)員工在實(shí)踐中演練發(fā)自內(nèi)心的最真誠的微笑。

微笑是不息的暖流，能融化堅(jiān)硬的冰山，微笑是三月的春風(fēng)，能吹開含苞的花蕾。希望我們所有的員工都能學(xué)會(huì)和運(yùn)用最自然最真誠的微笑!員工朋友們，我---期待你們的微笑!

3、完善酒店規(guī)章制度，健全內(nèi)部管理機(jī)制。

上半年，我們在制度建設(shè)方面做了大量的工作，付出了辛勤的汗水，制約酒店管理的一些難點(diǎn)問題、矛盾問題通過激烈的碰撞得到了初步解決和一定程度的緩解。但是，由于諸多原因，我們的現(xiàn)代酒店管理模式還沒有建立起來，在管理上還存在很多實(shí)際問題，需要逐步予以解決。下半年，我們要逐步建立和完善各項(xiàng)管理制度，努力解決酒店在管理中長期懸而未決的難點(diǎn)問題、障礙性問題，下大力氣整治各項(xiàng)管理工作，堵塞企業(yè)管理漏洞，逐步建立和完善與酒店實(shí)際相適應(yīng)的現(xiàn)代酒店管理制度和運(yùn)營規(guī)則，使企業(yè)的現(xiàn)代化管理、專業(yè)化管理和人性化管理相得益彰，發(fā)揮各自效能。

4、認(rèn)真做好節(jié)能降耗工作，嚴(yán)格控制經(jīng)營成本。

經(jīng)營創(chuàng)收和降低成本是企業(yè)騰飛的兩個(gè)翅膀。酒店屬于投入大、成本高的行業(yè)，在抓好經(jīng)營創(chuàng)收的同時(shí)，更要厲行節(jié)約，要在節(jié)約費(fèi)用、降低成本上狠下功夫。各營運(yùn)部門要做好成本和費(fèi)用的控制工作，在成本費(fèi)用控制上采取有效措施，本著大處著眼，小處著手的原則，在不影響酒店服務(wù)品質(zhì)的前提下，厲行節(jié)約，嚴(yán)禁浪費(fèi)。酒店號召全體員工把自己當(dāng)作開源節(jié)流的主人，樹立以店為家的思想，從節(jié)約一滴水、一度電開始，除了客人使用以外，做到人走燈滅，水管用完及時(shí)關(guān)掉，平時(shí)注意維護(hù)各種設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修，不因?yàn)闊o人管理而造成酒店的能源浪費(fèi)。工程部在節(jié)能降耗方面要發(fā)揮職能部門的專業(yè)作用，在改良設(shè)施設(shè)備、調(diào)整運(yùn)行程序方面下功夫，為酒店降低成本做出積極的貢獻(xiàn)。

5、加大員工的培訓(xùn)力度，有針對性的開展培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)效果。

對員工培訓(xùn)是酒店有效提高服務(wù)質(zhì)量的一項(xiàng)永久性工作，對佳臣酒店尤其重要!下半年，行政人事部要結(jié)合酒店工作實(shí)際，科學(xué)合理地制定培訓(xùn)計(jì)劃，有針對性地開展培訓(xùn)活動(dòng)，對各部門的培訓(xùn)教育工作實(shí)施有效的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考評。各部門要以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，把對員工的崗上培訓(xùn)作為部門經(jīng)理的重要崗位職責(zé)，采取有針對性的措施和行之有效的方法，切實(shí)加強(qiáng)員工的崗位培訓(xùn)力度，要充分利用班前、班后會(huì)議時(shí)間，組織員工學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能技巧，倡導(dǎo)案例教育與學(xué)習(xí)，注意在日常工作中積累教學(xué)案例，并組織學(xué)習(xí)和運(yùn)用。部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班要特別強(qiáng)化崗上培訓(xùn)和指導(dǎo)的力度，把對員工的培訓(xùn)指導(dǎo)與崗位監(jiān)督工作有機(jī)結(jié)合。

員工朋友們，你們的努力學(xué)習(xí)就是佳臣明天騰飛的翅膀!由衷地希望我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)能夠得到全體員工的積極響應(yīng)和大力支持，也希望你們?yōu)榫频甑呐嘤?xùn)工作多提寶貴的意見和建議，我謝謝你們!

6、進(jìn)一步改善員工的生活質(zhì)量，建立更加科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制。

下半年，酒店將投資建立員工圖書閱覽室，改善員工現(xiàn)有的培訓(xùn)條件，開展益趣讀書等多種形式學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和豐富多彩的文體娛樂活動(dòng)。充分利用員工活動(dòng)室和食堂宣傳欄等陣地，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的思想教育，特別是激勵(lì)和勵(lì)志教育，組織員工學(xué)習(xí)弟子規(guī)和幸福人生講座，幫助員工建立幸福圓滿的人生。在改善員工的工資待遇方面，酒店將首先調(diào)整具有核心競爭力員工的工資待遇，并拿出新的全員工資制度和運(yùn)行方案，逐步建立和完善酒店長效用人機(jī)制。

7、全面實(shí)施績效考評制度，切實(shí)提高中層管理人員的執(zhí)行力。

員工朋友們，正在施行的《營業(yè)部門經(jīng)理績效考核細(xì)則》，是佳臣酒店建立現(xiàn)代企業(yè)管理模式的一個(gè)重要內(nèi)容，我們要堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行，并不斷地予以完善和改進(jìn)。下半年，酒店將進(jìn)一步加強(qiáng)部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班的管理，通過開展討論會(huì)、分析會(huì)、集中學(xué)習(xí)、外出參觀等學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，改造中層管理人員的思想，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力，煥發(fā)出他們的工作激情和活力，從而打造團(tuán)隊(duì)的核心能力。加強(qiáng)績效考核與管理，對后勤部門經(jīng)理實(shí)施績效考核，進(jìn)一步完善績效考核的細(xì)節(jié)管理，研究制定酒店主管、領(lǐng)班級管理人員的績效考核辦法和策略。

員工朋友們我和董事長深深地體悟到：企業(yè)的輝煌靠就的不是一個(gè)人或幾個(gè)人的力量，而是一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的力量!剛才，我們服務(wù)標(biāo)兵的發(fā)言讓我深受感動(dòng)、備受鼓舞!佳臣的美好明天是我的，也是我們大家的，不管前進(jìn)的路上有多么艱難，只要我們大家心往一處想，勁往一處使，一定能開創(chuàng)佳臣更加燦爛輝煌的明天!

祝大家身體健康、萬事如意、吉祥圓滿，謝謝大家!

志愿者表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

大家下午好!首先請?jiān)试S我在此代表全體青年教師向在生活中給予我們關(guān)愛，在工作中給予我們無私幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師致以最崇高的敬意!

今天能作為青年先鋒崗的代表在這里發(fā)言，我感到十分的榮幸，但更多的是壓力和鞭策。因?yàn)槲疑钪约哼€有好多工作做得不夠完美。下面我僅把自己這五年來工作的一點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識，做一下簡單匯報(bào)。

我是20xx年來到學(xué)校的，回顧過去的日子，我感慨良多，我尊重自己的選擇,熱愛教師職業(yè),我喜歡在講臺(tái)上傳道授業(yè)的感覺，可說實(shí)話，當(dāng)一名好教師真的不容易。我們是職業(yè)院校，這就要求我們的專業(yè)教師具有較高的綜合素質(zhì)，既要懂得理論教學(xué)又要懂得實(shí)際操作。更要對本學(xué)科的上下游課程有所了解，真正講好專業(yè)課是需要付出很多的。

作為青年教師為了使自己快速成長為一名合格的教師，這幾年里，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待任教的每一門課程，業(yè)余時(shí)間我經(jīng)常學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的課程，查閱資料，虛心向老教師請教，注重教材，教法的研究，及時(shí)更新自己的知識儲(chǔ)備。注意收集工程實(shí)例，并將其引入課堂，在課堂上，我用激情點(diǎn)燃廣大學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，使學(xué)生在一種興奮愉悅的狀態(tài)下接受知識，得到了廣大學(xué)生的認(rèn)可。

我不是師范院校的畢業(yè)生，在教學(xué)方法、課堂掌控等方面存在不足，為了提高自身水平，我積極學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)課程，并于20xx年通過了高校教師資格考試，獲得了高校教師資格。說心里話，當(dāng)老師的最大成就感莫過于自己的教學(xué)水平能夠得到別人的認(rèn)可。我在參加省高校教師專業(yè)技能考試后，當(dāng)?shù)弥约旱脑囍v成績?yōu)閍時(shí)，那種喜悅的心情簡直太好了，之前的所有辛苦都忘記了。在教學(xué)上，我始終堅(jiān)信，只要我們努力，就不比任何院校的老師差。我也將這種信念傳遞給我的學(xué)生，鼓勵(lì)他們堅(jiān)持付出，提升專業(yè)技能，人生就會(huì)成功。

在這里的五年是我成長的五年，在這里，我從一名剛離開學(xué)校的大學(xué)生很快成為一名合格的老師。我想,這得益于我們學(xué)校特有的青年教師培養(yǎng)體系,得益于我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)辦學(xué)理念的指導(dǎo),得益于這里嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)的工作作風(fēng)的影響。我身邊的各位老師也時(shí)刻影響著我,敦促我前進(jìn)。再次請?jiān)试S我向?qū)ξ夜ぷ魃罱o予親切關(guān)懷,無私幫助,寬容接納的領(lǐng)導(dǎo)老師們,致以最誠摯的感激!

公司表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

年終表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

同志們：

春節(jié)剛過，今天我們就召開全委機(jī)關(guān)干部職工大會(huì)。這是一次年度總結(jié)會(huì)、表彰會(huì)，也是貫徹落實(shí)省紀(jì)委六次全會(huì)、省委組織工作會(huì)議和全省機(jī)關(guān)黨建工作座談會(huì)精神的部署會(huì)、動(dòng)員會(huì)。剛才，會(huì)議通報(bào)了20xx年度我委受國家有關(guān)部門和省表彰情況，以及收到的。

表揚(yáng)信。

感謝信。

情況，表彰通報(bào)了我委20xx年度綜合考核和政務(wù)信息先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，3位同志作了交流發(fā)言。在此，我代表委黨組向受表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!

下面，圍繞機(jī)關(guān)工作，我講三點(diǎn)意見。

一、20xx年度機(jī)關(guān)工作成績值得充分肯定。

過去的一年，全委上下聚力同心、戮力同行，全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了中高速發(fā)展、向中高端邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)有速度、有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展。與此同時(shí)，我們堅(jiān)持在繼承中創(chuàng)新、在鞏固中提高，機(jī)關(guān)自身建設(shè)也交出了一份靚麗的答卷，主要表現(xiàn)在“九個(gè)新”上：

(一)“三嚴(yán)三實(shí)”收獲新成果。20xx年5月以來，按照省委統(tǒng)一部署，以“三聚焦三查找三確保”為主線，在全委副處級以上干部中開展了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。楊振超副省長和我分別做專題黨課報(bào)告，啟動(dòng)了專題教育開局;期間共舉行集體學(xué)習(xí)8次、專題講座5次、實(shí)地參觀踐學(xué)3次，夯實(shí)了理論基礎(chǔ);先后組織嚴(yán)以修身、嚴(yán)以律己、嚴(yán)以用權(quán)三個(gè)專題學(xué)習(xí)研討，12位黨組成員和廳級干部分別發(fā)言談體會(huì);主動(dòng)開門納諫，扎實(shí)開展“三個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”，先后12次征求意見，形成“不嚴(yán)不實(shí)”整改措施44條、意見建議整改措施80條，目前已落實(shí)20余條，完善制度4項(xiàng);精心組織民主生活會(huì)，會(huì)上認(rèn)真開展批評和自我批評;根據(jù)“五查五看”要求，對專題教育進(jìn)行了“回頭看”。通過專題教育，廣大干部提升了理論修養(yǎng)、嚴(yán)肅了紀(jì)律規(guī)矩、改進(jìn)了工作作風(fēng)、提振了干事激情，我委專題教育受到了省委協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的充分肯定。

(二)改革創(chuàng)新釋放新動(dòng)能。直面難題推進(jìn)改革，緊抓創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展。一是大刀闊斧改革。率先在省直單位開展新一輪委屬事業(yè)單位精簡整合，委屬事業(yè)單位由64個(gè)調(diào)整為43個(gè)，編制數(shù)由1514名減至1163名，突破了堅(jiān)冰，探索了新路，實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)和編制“雙減”、職能和結(jié)構(gòu)“雙優(yōu)”。尤其是新成立委財(cái)務(wù)管理中心，近50家委屬單位全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上財(cái)務(wù)備案審核，全年審核資金使用7466筆，涉及資金1.12億元，不僅減少了財(cái)務(wù)管理成本，而且財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到了有效控制。同時(shí)，還優(yōu)化了委機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能配置，公車改革平穩(wěn)完成。二是創(chuàng)新資金使用。推動(dòng)企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金總規(guī)模較上年增加1倍以上，其中技改專項(xiàng)資金由8000萬元增加到4億元，爭取新設(shè)立云計(jì)算專項(xiàng)資金3000萬元;平均單個(gè)項(xiàng)目扶持額度提高至61萬元，較上年提高20%;20xx年上半年就將當(dāng)年資金下?lián)?，在下半年提前?0xx年資金下?lián)?，資金提前半年下達(dá)企業(yè)發(fā)揮作用，首次委托第三方機(jī)構(gòu)開展項(xiàng)目資金績效評價(jià)工作，優(yōu)良率達(dá)到90.7%。三是攻堅(jiān)克難關(guān)閉小煤礦。不畏困難、勇挑重?fù)?dān)，自我加壓、主動(dòng)作為，依法依規(guī)全面完成小煤礦整頓關(guān)閉任務(wù)，全省年產(chǎn)30萬噸以下小煤礦全部關(guān)閉退出，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，清除了小煤礦事故隱患源。

(三)作風(fēng)效能實(shí)現(xiàn)新提升。注重精細(xì)管理，狠抓工作落實(shí)，深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)。一是加強(qiáng)效能督查。嚴(yán)格執(zhí)行“日記錄、周安排、月計(jì)劃”、打卡考勤、月度評價(jià)、請銷假等規(guī)定;嚴(yán)格落實(shí)效能建設(shè)八項(xiàng)制度和效能問責(zé)辦法，全年開展12次效能檢查，檢查工作日志、手機(jī)考勤、處務(wù)會(huì)議、支部學(xué)習(xí)等制度落實(shí)情況，檢查情況在內(nèi)網(wǎng)辦公平臺(tái)進(jìn)行通報(bào)，機(jī)關(guān)工作紀(jì)律、工作秩序明顯好轉(zhuǎn)。二是督促工作落實(shí)。制定“三查三單”制度，健全領(lǐng)導(dǎo)分辦、處室局承辦、辦公室督辦的責(zé)任機(jī)制，全年督查文電1300余件、重點(diǎn)事項(xiàng)100余項(xiàng);按月調(diào)度省委會(huì)工作要點(diǎn)、省政府年度重點(diǎn)工作及全委8大行動(dòng)60項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保了重大決策部署的落實(shí)。三是走進(jìn)企業(yè)服務(wù)。結(jié)合“百名干部進(jìn)千企”活動(dòng)，建立省市縣三級聯(lián)動(dòng)、精準(zhǔn)幫扶企業(yè)機(jī)制，用1/3干部、1/3時(shí)間，深入企業(yè)調(diào)研摸排“問題清單”，制訂“措施清單”，落實(shí)“責(zé)任清單”，走訪企業(yè)5096戶，協(xié)調(diào)解決難題4500余條。

(四)機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)新標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)縱向聯(lián)系，注重橫向協(xié)調(diào)，調(diào)度有力，運(yùn)轉(zhuǎn)高效。一是嚴(yán)格依法行政?！秞x省非煤礦山監(jiān)督管理?xiàng)l例》頒布施行，行政權(quán)力清單由45項(xiàng)調(diào)整為43項(xiàng)，制定了省經(jīng)信委行政處罰裁量權(quán)實(shí)施辦法和行政處罰自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)，450人取得行政執(zhí)法資格，行政執(zhí)法和委內(nèi)重大事項(xiàng)決策行為進(jìn)一步規(guī)范。二是會(huì)議組織嚴(yán)密。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議計(jì)劃，規(guī)范會(huì)議管理，提升會(huì)議質(zhì)量，認(rèn)真做好全年50余次委黨組會(huì)、主任辦公會(huì)議、委務(wù)例會(huì)的組織工作，成功舉辦系統(tǒng)培訓(xùn)暨工作座談會(huì)等大型會(huì)議28次，接待國家部委及兄弟省市經(jīng)信委調(diào)研活動(dòng)近20次。三是公文運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范。用信息化手段運(yùn)轉(zhuǎn)公文，嚴(yán)把收文登記、傳閱、交辦、督辦及發(fā)文審核、簽發(fā)、復(fù)核等關(guān)口，全年辦理收文發(fā)文近萬件，均無差錯(cuò)、無失誤。開展中央文電管理、非涉密網(wǎng)絡(luò)保密專項(xiàng)檢查，嚴(yán)堵泄密漏洞。四是綜合文稿提質(zhì)。全年起草各類綜合性文稿100多篇、70余萬字，重要文稿、工作匯報(bào)多次得到省領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定;編發(fā)《工業(yè)專報(bào)》38期、《調(diào)研與參考》21期，10余篇署名文章在《xx日報(bào)》等權(quán)威媒體發(fā)表。五是政務(wù)公開透明。率先在全省政務(wù)系統(tǒng)開通官方微信公眾服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)智能問復(fù)，政務(wù)中心窗口辦理行政審批事項(xiàng)、便民便企服務(wù)事項(xiàng)群眾滿意度均為100%。全年承辦省人大代表建議48件、省政協(xié)委員提案67件，均在規(guī)定時(shí)限辦理完畢。建成委信訪接待室，受理信訪事項(xiàng)94批216人次。

(五)干部隊(duì)伍增添新活力。高度重視干部隊(duì)伍和基層組織建設(shè)，加大干部的培養(yǎng)和使用力度。一是選好用好干部。一年來，配合省委組織部完成了7名(正廳2名、副廳5名)省管干部選拔任用和9名市廳級后備干部的推薦、考察工作;規(guī)范開展機(jī)關(guān)處級干部選拔任用工作，程序完善、工作到位，全年分4批選拔任用46名處級干部，以競爭上崗的方式，選拔3名派出機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人，調(diào)動(dòng)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。二是輪崗交流干部。推進(jìn)重要崗位干部交流輪崗，制定出臺(tái)委干部交流輪崗制度，對30名處級干部、5名科級干部進(jìn)行輪崗交流。選派3名干部到政務(wù)中心窗口工作;選派機(jī)關(guān)4名干部到基層掛職;協(xié)調(diào)安排4名企業(yè)員工到委機(jī)關(guān)掛職，新錄用公務(wù)員12名，招錄派出機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員4名。三是加強(qiáng)能力建設(shè)?？朔W(xué)矛盾，組織270名干部參加干部年度輪訓(xùn);完成1名廳級、9名處級和4名科級干部的調(diào)學(xué)任務(wù);全委517名干部完成了在線學(xué)習(xí)任務(wù)。注重系統(tǒng)行業(yè)人才的培育，認(rèn)真做好職稱評審工作，共評出高級經(jīng)濟(jì)師160名、電子信息工程類高工61名、中初級55名。四是注重基層基礎(chǔ)。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序，全年發(fā)展新黨員4人，7名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正;改革后委屬事業(yè)單位和機(jī)關(guān)處室局黨組織及時(shí)換屆改選到位;開展“一先兩優(yōu)”評選表彰活動(dòng)，評出先進(jìn)基層黨組織17個(gè)、優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者55名，2個(gè)先進(jìn)集體和2名優(yōu)秀黨員、黨務(wù)工作者受到省直工委表彰。

(六)經(jīng)信品牌樹立新形象。堅(jiān)持多管齊下、多點(diǎn)發(fā)力，擴(kuò)大經(jīng)信工作影響，展示經(jīng)信人精神風(fēng)貌。一是發(fā)揮公共媒體作用。全年召開新聞發(fā)布會(huì)、新聞通氣會(huì)10次，組織主流媒體參加重要會(huì)議和活動(dòng)50余場次，省內(nèi)外主流媒體編發(fā)稿件超過1000篇，其中“一報(bào)一臺(tái)”刊播近300篇，衛(wèi)視新聞聯(lián)播欄目播發(fā)80余條，工業(yè)報(bào)道和系統(tǒng)內(nèi)干部上鏡見報(bào)頻率創(chuàng)歷年來最好水平。二是發(fā)揮建言獻(xiàn)策作用。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深入基層、企業(yè)調(diào)查研究，形成調(diào)研成果139篇，推進(jìn)新一輪技術(shù)改造、加大幫扶企業(yè)、化解中小企業(yè)發(fā)展資金和政策碎片化等一批有價(jià)值的政策建議，均被省里出臺(tái)的相關(guān)文件吸收采納。全年共向省委、省政府報(bào)送信息近3000條，被各類信息刊物采用345條，采用數(shù)位居省直單位第一，創(chuàng)造了歷史性佳績，數(shù)篇政務(wù)信息獲得省領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和批示。三是發(fā)揮新媒體作用。創(chuàng)建微信公眾服務(wù)平臺(tái)，自去年3月份上線以來，連續(xù)10個(gè)月入選xx區(qū)域十大政務(wù)微信排行榜，平臺(tái)受眾1.5萬多人，內(nèi)部交流平臺(tái)已覆蓋全省經(jīng)信系統(tǒng)科級以上干部近千人，“微服務(wù)”廣受各界好評。

(七)和諧機(jī)關(guān)展現(xiàn)新風(fēng)貌。弘揚(yáng)傳統(tǒng)忠孝文化，踐行“我愛我委”理念，大力推進(jìn)機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)。一是群團(tuán)活動(dòng)形式多樣。成功進(jìn)行了團(tuán)委換屆，團(tuán)委組織了義務(wù)獻(xiàn)血等活動(dòng)，開展與離退休老干部結(jié)對互助，“孝行天下、共建和諧”主題活動(dòng)入選省直機(jī)關(guān)共青團(tuán)優(yōu)秀品牌案例。工會(huì)慰問困難職工35人，婦聯(lián)組織開展“三八”專題活動(dòng)。計(jì)生協(xié)會(huì)、書畫協(xié)會(huì)、攝影協(xié)會(huì)組織開展書畫、攝影等比賽，參展作品200余幅。二是文化活動(dòng)豐富多彩。以“忠誠忠實(shí)忠于”為主題，開展“我愛我委”主題沙龍活動(dòng)，暢談心目中的單位;舉辦“經(jīng)信大講堂”、“調(diào)轉(zhuǎn)促”主題演講比賽與征文，征集征文75篇，42名干部參加主題演講;春節(jié)期間組織系列文體活動(dòng)，中斷三年的春節(jié)聯(lián)歡會(huì)成功舉辦，內(nèi)容和形式大步創(chuàng)新，一批文藝愛好者展示了才能。三是文化養(yǎng)老繼承創(chuàng)新。“孝文化”品牌內(nèi)涵的不斷豐富，為離退休工作注入了新的活力，離退休局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員劃分工作的全面完成，出臺(tái)為老干部服務(wù)24條標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施新的醫(yī)藥費(fèi)制度，在全省率先成立老干部文化研究會(huì)和老年志愿者協(xié)會(huì)，文化養(yǎng)老新模式受到省委充分肯定。四是扶貧幫困扎實(shí)有效。發(fā)揮對口扶貧牽頭單位作用，選派2名干部赴宿松縣及九重城村掛職，委領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室8次赴當(dāng)?shù)乜赐麙炻毟刹亢拓毨?，委機(jī)關(guān)干部職工向貧困戶捐款35251元。目前宿松酷米智能等產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目初見成效，九重城村80萬元光伏扶貧項(xiàng)目進(jìn)展順利。

(八)廉潔從政取得新成效。堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。一是防控廉政風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹新頒布的廉潔自律準(zhǔn)則和紀(jì)律處分條例，堅(jiān)決把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀81份，對54名提任和轉(zhuǎn)任干部進(jìn)行廉政談話，對48名新提拔處級干部開展廉政知識測試;對委屬8家單位開展了公務(wù)支出公款消費(fèi)檢查，約談了2家委屬單位負(fù)責(zé)人。在節(jié)日時(shí)點(diǎn)，加大提醒監(jiān)督力度。二是加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)。開展2家委屬單位負(fù)責(zé)人離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、7家委屬改制單位負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、配合紀(jì)檢調(diào)查審計(jì)2家委屬單位，出具經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告9份，下發(fā)審計(jì)整改通知書6份、提出整改意見32條，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用。三是嚴(yán)查違紀(jì)行為。建立責(zé)任約談和廉政談話制度，約談了3位處室局和委屬單位主要負(fù)責(zé)人，對10名干部進(jìn)行了廉政提醒談話。加大信訪舉報(bào)問題查處力度，對12起來信來函反映問題進(jìn)行了調(diào)查了解，給予2人黨紀(jì)政紀(jì)處理、4人通報(bào)批評。

(九)后勤保障實(shí)現(xiàn)新提高。注重抓規(guī)范、抓制度、抓改革、抓服務(wù)，扎實(shí)做好機(jī)關(guān)保障服務(wù)工作。一是管理規(guī)范。推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，嚴(yán)格控制開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)卡強(qiáng)制結(jié)算目錄，規(guī)范差旅、公務(wù)接待、會(huì)議活動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等費(fèi)用管理，開展委屬事業(yè)單位國有資產(chǎn)核查。20xx年委機(jī)關(guān)“三公經(jīng)費(fèi)”支出301.8萬元，同比下降7.6%。二是爭取積極。狠抓部門預(yù)決算編制工作，爭取國家轉(zhuǎn)移支付無線電頻占費(fèi)6658萬元，收回核算結(jié)余資金8627萬元;爭取省財(cái)政追加經(jīng)費(fèi)1000余萬元。加強(qiáng)財(cái)政資金國庫集中支付管理，協(xié)調(diào)16個(gè)無線電派出機(jī)構(gòu)開設(shè)零余額賬戶。三是保障有力。多渠道籌措資金，在合法合規(guī)的前提下，單項(xiàng)獎(jiǎng)較去年有所提高。組織開展干部職工體檢，籌建委機(jī)關(guān)醫(yī)務(wù)室。及時(shí)做好辦公室調(diào)整工作，清理規(guī)范辦公用房，騰退辦公室20xx多平方米。

一年來，廣大干部職工心往一處想、勁往一處使，全委上下處處洋溢著“創(chuàng)新、融合、求實(shí)、服務(wù)”的精氣神，全年我委受國家有關(guān)部門和省表彰先進(jìn)集體22項(xiàng)、先進(jìn)個(gè)人21項(xiàng)，共收到感謝信、表揚(yáng)信45封，整個(gè)機(jī)關(guān)更加富有朝氣、更加充滿活力、更加團(tuán)結(jié)向上，出色、出彩地完成了省委省政府交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。這些成績的取得，離不開全委干部職工辛勤努力和團(tuán)結(jié)拼搏。在此，我代表委黨組，向全委干部職工表示由衷的感謝和崇高的敬意!

在充分肯定成績的同時(shí)，我們還應(yīng)當(dāng)看到，機(jī)關(guān)工作中還存在著一些不足，歸納起來有“四個(gè)短板”：一是能力不足的短板。少數(shù)同志學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，政治理論學(xué)習(xí)不求深入，業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不求甚解，沒有干一行、愛一行、鉆一行的勁頭，對行業(yè)把握不準(zhǔn)、對企業(yè)了解不多，坐不下來、靜不下心，一年到頭報(bào)不出幾個(gè)像樣的材料。二是作風(fēng)不實(shí)的短板。少數(shù)同志缺少積極進(jìn)取的活力和動(dòng)力，勇于擔(dān)當(dāng)還不夠，工作上拈輕怕重，不愿吃苦，害怕?lián)?zé)，不問不動(dòng)、不推不動(dòng)、推了慢動(dòng)，有打折扣、慢慢拖的現(xiàn)象。三是協(xié)作不夠的短板。工作中存在事不關(guān)己高高掛起，不能相互協(xié)調(diào)、相互配合，缺乏應(yīng)有的團(tuán)隊(duì)合作精神。存在別人牽頭、我就搖頭，別人主抓、我就不抓的現(xiàn)象。牽頭處室要數(shù)字、核文稿，處長交給副處長、副處長交給辦事員，層層遞減，貽誤工作。四是要求不嚴(yán)的短板。少數(shù)同志紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)，規(guī)矩意識、看齊意識不夠強(qiáng)，執(zhí)行機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度不夠到位;有的干部對從嚴(yán)治黨新常態(tài)認(rèn)識不到位，持續(xù)反“四風(fēng)”的韌勁不夠。以上這些問題，雖然只存在于少數(shù)干部職工身上，但是不容忽視。新的一年我們要不斷改進(jìn)、補(bǔ)齊短板。

二、正確認(rèn)識和把握新常態(tài)下的機(jī)關(guān)工作。

面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，我們必須從觀念上適應(yīng)、能力上提高、方法上改進(jìn)，不斷提高機(jī)關(guān)工作的新境界、新能力，不斷開創(chuàng)全委各項(xiàng)工作的新局面，機(jī)關(guān)工作更要正確認(rèn)識并把握好“五個(gè)關(guān)系”：

一是機(jī)關(guān)工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系。個(gè)別人錯(cuò)誤認(rèn)為黨務(wù)政務(wù)事務(wù)是一些“虛”的工作，只是面上的事，是“軟任務(wù)”，業(yè)務(wù)才是實(shí)事，是“硬任務(wù)”。實(shí)際上，機(jī)關(guān)工作和業(yè)務(wù)工作不是“兩張皮”，而是“一體化”，二者地位、作用同樣重要，機(jī)關(guān)工作做不好，直接影響到干部的精氣神和干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、自覺性;業(yè)務(wù)工作做不好，直接影響經(jīng)信委整體對外形象與地位。我們必須轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)將機(jī)關(guān)工作擺到應(yīng)有位置，使機(jī)關(guān)工作更好地融入業(yè)務(wù)工作中，真正將業(yè)務(wù)工作與機(jī)關(guān)工作并重，實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)融合、互促共進(jìn)。

二是理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的關(guān)系。理論修養(yǎng)是綱，業(yè)務(wù)素養(yǎng)是目，綱舉才能目張。工業(yè)和信息化領(lǐng)域，涵蓋面廣、專業(yè)性強(qiáng)、知識更新周期快。尤其是黨的xx屆五中全會(huì)、中央和省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)，提出了很多新觀點(diǎn)、新思路、新舉措、新政策，如果不加以系統(tǒng)性、全面性的理論學(xué)習(xí)，就無法在思想上、認(rèn)識上跟上中央和省的大政方針，我們的業(yè)務(wù)工作也將沒有重心、失去方向。同時(shí)，我們在開展業(yè)務(wù)工作過程中，要善于運(yùn)用理論和哲學(xué)的方法，不斷對思想、觀點(diǎn)、方法進(jìn)行總結(jié)提煉，加以升華創(chuàng)新，反過來對理論進(jìn)行補(bǔ)充和完善，以更好的指導(dǎo)實(shí)踐，提升我們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

三是個(gè)人成長與單位發(fā)展的關(guān)系。個(gè)人之于單位，就像是一個(gè)個(gè)細(xì)胞體，只有每一個(gè)細(xì)胞都保持生機(jī)活力，單位這個(gè)肌體才有生機(jī)勃勃。去年，我曾向全委廣大干部職工推薦過一篇好文章《善待你所在的單位》，文章中提到，個(gè)人的成長成才，只有在單位中才能得到機(jī)會(huì);個(gè)人的自我價(jià)值，只有在單位中才能得到實(shí)現(xiàn);個(gè)人的理想抱負(fù)，離開單位也將寸步難行。我們對待單位，要像愛惜自己的眼睛一樣，只能增光添彩，不能抹黑添亂;單位對待個(gè)人，也要為大家干事創(chuàng)業(yè)、施展才能營造出好氛圍、創(chuàng)造出好條件。簡而言之就是，單位要善待關(guān)心員工，員工要感恩回報(bào)組織。

四是比學(xué)趕超與團(tuán)結(jié)協(xié)作的關(guān)系。近年來，我委干部職工的精神面貌有了十分可喜的變化，機(jī)關(guān)上下處處呈現(xiàn)出欣欣向榮的新氣象。通過比學(xué)趕超，各處室局之間相互比一比、看一看、賽一賽，在你追我趕中把各項(xiàng)工作落實(shí)的更好;通過團(tuán)結(jié)協(xié)作，各處室局之間相互幫一幫、扶一把，互相搭臺(tái)不拆臺(tái)，優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享，把全委的中心工作推進(jìn)的更好。實(shí)踐證明：團(tuán)結(jié)是力量，團(tuán)結(jié)是形象，團(tuán)結(jié)不僅出成績，更出干部。我們廣大干部職工都要有團(tuán)結(jié)的愿望、團(tuán)結(jié)的態(tài)度和團(tuán)結(jié)的行動(dòng)，增強(qiáng)看齊意識，在思想上形成共識，工作上形成合力，制度上形成對接，真正做到合心、合力、合拍。

五是勤奮工作和快樂生活的關(guān)系。身為經(jīng)信委的干部，工作要求我們心系使命、勇于擔(dān)當(dāng)、一往無前;身為父母、子女、丈夫、妻子，生活要求我們守望相助、相濡以沫、盡心盡責(zé)。只有辛勤工作才有成長的收獲，只有快樂生活才能更好的工作。我們既要會(huì)工作，也要會(huì)生活，更要照顧好自己和家人，沒有個(gè)人小家的快樂美滿，就不會(huì)有單位大家的和衷共濟(jì)。我們要依法依規(guī)，在政策允許的范圍內(nèi)，最大限度地想干部職工之所想、解干部職工之所困，豐富好大家的物質(zhì)和精神文化生活，讓他們心無旁騖、后顧無憂的投入到工作中去。

三、扎實(shí)做好20xx年度機(jī)關(guān)工作。

20xx年是“十三五”開局之年，也是全面實(shí)施調(diào)轉(zhuǎn)促“4105行動(dòng)計(jì)劃”和“中國制造20xxxx篇”的攻堅(jiān)之年。在全省經(jīng)信系統(tǒng)工作會(huì)議上，對今年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了部署，明確了總體要求、發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn)。我們要圍繞業(yè)務(wù)工作“8880”大目標(biāo)，做好機(jī)關(guān)工作“1234”大文章。

(一)搭好一個(gè)平臺(tái)。

單位是施展個(gè)人才華的平臺(tái)，是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的舞臺(tái)。我委是省政府主管全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、工業(yè)生產(chǎn)、信息化發(fā)展、無線電管理和行業(yè)管理的綜合經(jīng)濟(jì)部門，雖然職權(quán)相對有限、工作手段不多，但職能豐富、工作涵蓋范圍廣，足夠同志們大顯身手、盡施才華。委黨組將進(jìn)一步樹立正確的用人導(dǎo)向，完善新常態(tài)下的干部激勵(lì)機(jī)制，努力為干部隊(duì)伍成長成材創(chuàng)造更加良好的條件，讓想干事的有機(jī)會(huì)，讓能干事的有舞臺(tái)，讓干成事的有地位，讓不干事的沒市場，為大家搭建一個(gè)脫穎而出的平臺(tái)，給大家提供更多的個(gè)人成長機(jī)會(huì)，讓大家在最能釋放潛能的崗位上，散發(fā)自己的光和熱，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

(二)塑造兩個(gè)品牌。

有為才有位。近年來，我委多項(xiàng)工作得到了工信部、省委省政府和社會(huì)各界的充分肯定，單位形象持續(xù)改善，知名度、美譽(yù)度不斷提升，但過往成績只是我們行進(jìn)路途中的里程碑，新的一年我們要塑造好兩個(gè)品牌形象。

一個(gè)是，成為省委省政府可以信賴的行家里手。近年來，我省工業(yè)和全國一樣，下行壓力持續(xù)加大。但辯證地看，這時(shí)也恰恰是體現(xiàn)我們經(jīng)信部門獨(dú)特性和不可替代性，展示我們經(jīng)信人能力和水平的重大契機(jī)。我們要自覺強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，積極作為，演繹好新常態(tài)下自身發(fā)展的大邏輯，成長為省委省政府信得過、拉得出、頂?shù)蒙?、打得贏的隊(duì)伍。一是要推應(yīng)時(shí)之舉。要充分發(fā)揮我們掌握工業(yè)、熟悉行業(yè)、了解企業(yè)的優(yōu)勢，順應(yīng)形勢、聯(lián)系實(shí)際，及時(shí)推出一系列既管當(dāng)前、又利長遠(yuǎn)的政策措施，在去產(chǎn)能、降成本、補(bǔ)短板等工作上出實(shí)招、拿新招，破解發(fā)展難題。二是要建務(wù)實(shí)之言。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)調(diào)查研究，抓住各種機(jī)會(huì)場合積極發(fā)聲，為工業(yè)轉(zhuǎn)型出謀劃策、為xx企業(yè)升級奔走呼吁，把我們的真知灼見轉(zhuǎn)化為省委省政府的決策部署，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。精準(zhǔn)幫扶企業(yè)工作是省委省政府交給我們的光榮任務(wù)，結(jié)合“百名干部進(jìn)千企”，建立幫扶卡片制度。近日要圍繞八大行動(dòng)，分別由8個(gè)處室局牽頭，每個(gè)組兩個(gè)市，深入下去、把情況摸上來、把問題解決掉。三是要獻(xiàn)可行之策。去年，相關(guān)處室局圍繞我省工業(yè)和信息化領(lǐng)域熱點(diǎn)難題和前景趨勢，開展了多項(xiàng)課題研究，形成了一系列理論成果，對我們編制《中國制造20xxxx篇》、“十三五”規(guī)劃、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級和民營經(jīng)濟(jì)提升工程實(shí)施方案制定等發(fā)揮很好的指導(dǎo)作用。今年我們要繼續(xù)加強(qiáng)課題研究，力爭研究破解若干制約工業(yè)發(fā)展的突出問題。四是要聚社會(huì)之力。要綜合運(yùn)用多種媒體形態(tài)、多種傳播途徑，第一時(shí)間披露全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、重點(diǎn)工作進(jìn)展、重大活動(dòng)開展、重大政策舉措等經(jīng)信熱點(diǎn)訊息，最大限度地凝聚“工業(yè)強(qiáng)則強(qiáng)”的共識，最大力度地匯集關(guān)注工業(yè)、支持工業(yè)的各方力量。

另一個(gè)是，打造廣大干部職工可以依靠的溫暖大家庭。近幾年，我委“企業(yè)娘家”品牌建設(shè)有聲有色，社會(huì)反響熱烈。我們在給企業(yè)帶來家的感覺的同時(shí)，也要以創(chuàng)建省級文明單位為統(tǒng)領(lǐng)，讓干部職工感受到省經(jīng)信委大家庭的溫暖。管理要精細(xì)化、制度化、規(guī)范化。要堅(jiān)持原則性與靈活性統(tǒng)一，注重細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)，再造和優(yōu)化工作流程，確保工作高效有序、程序簡而不亂;要讓鐵規(guī)發(fā)力、禁令生威，制度規(guī)定熟記于心、落實(shí)于行，以制度促規(guī)范、以規(guī)范促提升，根除上班遲到、下班早退、開會(huì)溜號、會(huì)場交談等紀(jì)律松弛現(xiàn)象;要盡心盡力、盡職盡責(zé)，堅(jiān)持程序化操作、流程化管理，人人責(zé)任分明、事事一辦到底。服務(wù)要落細(xì)、落小、落實(shí)。財(cái)務(wù)處、機(jī)關(guān)服務(wù)中心等要周密細(xì)致安排好機(jī)關(guān)因公出行、食宿、會(huì)議、培訓(xùn)等事務(wù)保障，既勤儉節(jié)約，又不失質(zhì)量水準(zhǔn);要關(guān)心廣大干部職工的衣食住行，合理合法合規(guī)為大家謀求福利;要把對干部職工的關(guān)心和愛護(hù)體現(xiàn)在日常工作和生活中，用細(xì)小點(diǎn)滴的努力和進(jìn)步，讓大家深切感受到組織的關(guān)愛和單位的溫暖，努力營造心情舒暢、團(tuán)結(jié)和諧、健康向上的經(jīng)信大家庭，不斷增強(qiáng)干部職工在省經(jīng)信委工作的榮譽(yù)感、責(zé)任感、使命感、獲得感、成就感、歸屬感、幸福感，在省直機(jī)關(guān)中樹立和諧機(jī)關(guān)的標(biāo)桿。

(三)實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。

一是由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，尤其是我們工業(yè)和信息化領(lǐng)域，知識體量最大、更新速度最快，無論過去學(xué)歷有多高、學(xué)校多有名，在發(fā)展面前都是不夠用的。我們工作在工業(yè)戰(zhàn)線，擔(dān)子重、任務(wù)多，必須利用調(diào)學(xué)、輪訓(xùn)等短期集中時(shí)間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識;利用碎片化時(shí)間，借助網(wǎng)絡(luò)、微信等學(xué)習(xí)新知識、新觀點(diǎn)，我在微信上向大家推薦了許多好文章，辦公室、綜合處、政研室、信息中心要盡快建好我們的優(yōu)秀文章文稿分享平臺(tái)，讓大家隨時(shí)共享學(xué)習(xí)資料。知識和能力是在實(shí)踐中一點(diǎn)一滴積累起來的，最好的學(xué)習(xí)方法就是干中學(xué)、學(xué)中干，通過自己悟、向同事學(xué)的方式，既補(bǔ)老課、又上新課。相關(guān)處室局要統(tǒng)籌謀劃安排好全年的調(diào)學(xué)任務(wù)、在線學(xué)習(xí)、全員輪訓(xùn)、黨組中心組理論學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)活動(dòng)，今年要繼續(xù)開辦經(jīng)信大講堂，邀請更多知名專家學(xué)者講授工業(yè)和信息化前沿知識，盡力為大家的學(xué)習(xí)創(chuàng)造便利條件。

二是由“要我干”向“我要干”轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，為官不為已成為一個(gè)比較突出的問題，究其原因可能是能力、動(dòng)力、擔(dān)當(dāng)不足，或庸俗化理解中央反腐工作，認(rèn)為干的多，麻煩多。為此，一方面要發(fā)揮人事的“指揮棒”作用，就是以業(yè)務(wù)和機(jī)關(guān)工作成績?yōu)闄M軸，以綜合素質(zhì)能力為縱軸，以黨的用人。

規(guī)章制度。

為邊框，編織選優(yōu)配強(qiáng)的人事之篩，將那些主動(dòng)作為、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的優(yōu)秀干部篩選出來，將那些萎靡不振、慵懶散奢的人篩選下去，形成一個(gè)正確的激勵(lì)導(dǎo)向。另一方面要發(fā)揮考核獎(jiǎng)懲的“殺威棒”作用。人教處、辦公室、效能辦、監(jiān)察室等要健全完善對各處室局、委屬單位及干部職工的考核獎(jiǎng)懲制度，功夫用在平時(shí)，加強(qiáng)日常考核、綜合考核、連續(xù)性考核，在評選先進(jìn)單位和個(gè)人上、在干部提拔使用上，更加注重長期表現(xiàn)和工作成效，以工作實(shí)績論英雄。該獎(jiǎng)懲的獎(jiǎng)懲，該問責(zé)的問責(zé)，通過責(zé)任和壓力的傳導(dǎo)，體現(xiàn)考核的導(dǎo)向作用。

三是由完成任務(wù)向多出精品轉(zhuǎn)變。近年來，我委各項(xiàng)工作都有了很大進(jìn)步，但還有改進(jìn)提升空間。為推動(dòng)我們的工作更上層樓，要高點(diǎn)定位。樹立“把工作當(dāng)作事業(yè)來做，把事業(yè)當(dāng)作學(xué)問來做”的理念，工作中要設(shè)定更高標(biāo)準(zhǔn)，同先進(jìn)處室局、先進(jìn)兄弟單位、先進(jìn)省市區(qū)來比，主動(dòng)尋找差距、對標(biāo)校準(zhǔn)、查遺補(bǔ)缺、奮起直追、實(shí)現(xiàn)趕超。各處室局、委屬單位要樹立標(biāo)桿，用實(shí)際行動(dòng)來踐行精益求精、追求極致的進(jìn)取精神。要敢于擔(dān)當(dāng)。要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，敢于負(fù)責(zé)、大膽工作，接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，要有“亮劍”精神，只要你們敢闖敢干，委黨組就是你們最硬的“后臺(tái)”。要借梯登高。很多工作不是一個(gè)人、一個(gè)處室局、一個(gè)單位就能完成的，我們要加強(qiáng)與他人、兄弟處室局、兄弟單位的協(xié)調(diào)合作;很多工作我們開展起來不具有人才、技術(shù)、資金等基礎(chǔ)和優(yōu)勢，我們就要主動(dòng)與具備條件的科研院所、社會(huì)團(tuán)體、政府企業(yè)進(jìn)行合作;很多政策落實(shí)需要我們把上級精神和實(shí)際結(jié)合起來，既要講好“普通話”，也講好“地方話”、更要講好“專業(yè)話”。

(四)加強(qiáng)四個(gè)建設(shè)。

一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。要圍繞委中心工作，組織開展機(jī)關(guān)黨建活動(dòng)，不斷鞏固和提升我委黨建工作的良好局面。機(jī)關(guān)黨委要將落腳點(diǎn)放在支部，加強(qiáng)督查指導(dǎo)，抓好基層黨組織人員配備，抓好黨支部“三會(huì)一課”、中心組理論學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等制度落實(shí)工作;進(jìn)一步推動(dòng)黨務(wù)公開，拓寬黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的渠道，落實(shí)黨員民主監(jiān)督權(quán)利;始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，做好入黨積極分子組織發(fā)展工作;不斷完善黨建責(zé)任制考評辦法，繼續(xù)開展基層黨組織書記述職評議考核，將黨建工作考核結(jié)果納入年度綜合考核。今年黨建的一項(xiàng)重頭工作就是開展“。

兩學(xué)一做。

”，機(jī)關(guān)黨委要提前與省委相關(guān)部門對接，牽頭做好方案謀劃，確保我委活動(dòng)扎實(shí)有效。同時(shí)，要繼續(xù)加強(qiáng)對工青婦、老齡委、關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)，支持群團(tuán)組織開展特色活動(dòng)，發(fā)揮好其在機(jī)關(guān)建設(shè)中的積極作用。

二是加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)始終在路上。對去年“三嚴(yán)三實(shí)”專項(xiàng)教育中查擺出的“不嚴(yán)不實(shí)”問題尚未整改到位的，各相關(guān)處室局和委屬單位要按照委黨組的要求，列出任務(wù)清單抓緊推進(jìn)，鞏固和提升專項(xiàng)教育成果。今年各項(xiàng)重點(diǎn)工作已進(jìn)行了責(zé)任分解，落實(shí)到了每位分管領(lǐng)導(dǎo)和具體處室局，目前大家已人手一冊。各處室局要進(jìn)一步分解落實(shí)到具體責(zé)任人，處室局負(fù)責(zé)人要切實(shí)承擔(dān)起第一責(zé)任人職責(zé)，安排好布局計(jì)劃，把握好進(jìn)度節(jié)奏。委辦公室、效能辦要將省委省政府部署的重點(diǎn)任務(wù)、“8880”、委黨組會(huì)和主任辦公會(huì)決定事項(xiàng)等作為督查重點(diǎn)，密切關(guān)注跟蹤，定期督促通報(bào)，確保各項(xiàng)工作落地見效。此外，效能辦還要持續(xù)抓好工作日志、手機(jī)考勤、外出告知、辦公環(huán)境、服務(wù)態(tài)度等日常檢查，一月一通報(bào)，久久為功、抓常長抓。

三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)。要以創(chuàng)建省級文明單位為抓手，把踐行機(jī)關(guān)精神與弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化結(jié)合起來，深入推進(jìn)具有我委鮮明特色的機(jī)關(guān)文化建設(shè)。前幾年，我們集中全委智慧、提煉出了反映我委特點(diǎn)的“創(chuàng)新、融合、求實(shí)、服務(wù)”機(jī)關(guān)精神，得到了大家的高度認(rèn)同和自覺踐行。幾千年來，中華民族形成了許多優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，我們都有義務(wù)傳承，具體到我委，應(yīng)該大力弘揚(yáng)“忠”、“孝”文化。提倡“忠”，就是忠于職守，忠于所在單位，忠于所從事工作;提倡“孝”，就是在家孝敬父母，在外尊老敬賢，在委做好老干部工作。新的一年，機(jī)關(guān)黨委和群團(tuán)組織，要圍繞機(jī)關(guān)精神和“忠”、“孝”傳統(tǒng)文化，利用辦公平臺(tái)、宣傳櫥窗、圖書資料室等陣地，借助書法展、攝影展、文體娛樂、演講征文比賽等有效形式，不斷豐富機(jī)關(guān)文化內(nèi)涵，營造健康向上、和諧文明的機(jī)關(guān)氛圍。老干局要繼續(xù)以“孝文化”品牌建設(shè)為主線，深入做好文化養(yǎng)老工作。

四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要緊繃黨風(fēng)廉政之弦，認(rèn)真落反腐倡廉建設(shè)新要求。4月份省委巡視組將對我委開展巡視，我們要認(rèn)真細(xì)致做好工作配合和相關(guān)材料、資料的準(zhǔn)備。繼續(xù)層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，落實(shí)好“一崗雙責(zé)”，不斷壓實(shí)相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員責(zé)任，我是黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，班子成員在分管范圍內(nèi)也是第一責(zé)任人。機(jī)關(guān)黨委、人教處、監(jiān)察室要積極開展黨風(fēng)和廉政教育培訓(xùn)，始終把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面，筑牢拒腐防變思想防線;各處室局和委屬單位要認(rèn)真落實(shí)重大決策集體研究、處務(wù)會(huì)制度、項(xiàng)目審核管理辦法等制度，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)請示報(bào)告和領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人事項(xiàng)等規(guī)定;要加強(qiáng)對委屬單位的內(nèi)部審計(jì)，加大審計(jì)整改落實(shí)力度;要加強(qiáng)對項(xiàng)目推薦、項(xiàng)目安排、資金撥付、工程建設(shè)等基層和企業(yè)關(guān)注焦點(diǎn)的監(jiān)督;要加強(qiáng)對干部的日常監(jiān)督，暢通信訪舉報(bào)渠道，堅(jiān)持有案必查、有信必辦，及時(shí)提醒和教育有輕微錯(cuò)誤的黨員干部。

最后，強(qiáng)調(diào)一下近期工作。省政府新年一上班就召開專題會(huì)議，李錦斌省長布置了13項(xiàng)具體工作，總體要求是增強(qiáng)看齊意識，抓實(shí)體、補(bǔ)短板、激活力、重落實(shí)。當(dāng)前，我們要重點(diǎn)抓好：一是一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度工作，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)形勢分析、預(yù)測分析，籌備好一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議。二是加大省政府促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康較快發(fā)展30條意見的宣貫、落實(shí)力度。三是認(rèn)真做好供給側(cè)改革有關(guān)方案的編制，著重做好馬鋼等重點(diǎn)企業(yè)降成本方案及面上企業(yè)降成本方案編制，要抓緊到企業(yè)調(diào)研、摸底、測算，由企業(yè)提出具體辦法，我們抓推進(jìn)、做好跟蹤落實(shí)和對接服務(wù)。四是做好全國民營企業(yè)對接會(huì)工作。

同志們，人勤春來早，奮蹄趕秋實(shí)。讓我們珍惜這大好春光，只爭朝夕，真抓實(shí)干，以更加昂揚(yáng)的精神，更加飽滿的熱情，更加旺盛的斗志，努力開創(chuàng)我委機(jī)關(guān)建設(shè)新局面，為打造創(chuàng)新型三個(gè)強(qiáng)省、建設(shè)美好做出新的更大貢獻(xiàn)!

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企業(yè)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

同志們：

大家好！

在這喜慶祥和，辭舊迎新之際，我們召開20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)，大張旗鼓的樹立典型、表彰先進(jìn)，目的就是要通過鼓勵(lì)先進(jìn)這種形式，全面動(dòng)員員工積極投入到企業(yè)的經(jīng)營中來，加快推進(jìn)公司發(fā)展的進(jìn)程，為實(shí)現(xiàn)更美好的明天而努力奮斗。

今天的表彰大會(huì)，是我們在取得20xx年度工作成績的基礎(chǔ)上召開的，公司所有的進(jìn)步和成績的取得，是全體員工共同努力的結(jié)果，是在今天受表彰的先進(jìn)模范帶領(lǐng)下取得的結(jié)果。在此，我代表集團(tuán)向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀和最誠摯的敬意！對過去一年里為新業(yè)集團(tuán)辛勤工作的全體員工表示最衷心的感謝。

20xx年是極不平凡的一年，我們遇到的困難、挫折比預(yù)想的要多，要難，前進(jìn)的道路充滿艱辛和困難，成績來之不易，但是一年來我們新業(yè)集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力并沒有減弱，各項(xiàng)工作積極發(fā)展，這是全公司上下團(tuán)結(jié)拼搏，苦干實(shí)干的結(jié)果。今天大會(huì)表彰的先進(jìn)集體和員工就是員工隊(duì)伍中的優(yōu)秀代表。他們在各自的工作崗位上充分展示了自己的才華，以實(shí)際行動(dòng)和顯著的工作業(yè)績，展示敢想，敢干，敢闖的敬業(yè)精神和甘于奉獻(xiàn)的崇高品質(zhì)。

20xx年涌現(xiàn)出了四名優(yōu)秀員工，他們中有工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍始終把集團(tuán)公司利益放在第一位的財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)的何潔同志；有不辭勞苦，加班加點(diǎn)，勇挑重?fù)?dān)的鼎宏公司投標(biāo)部經(jīng)理王平同志；有在艱苦、平凡保潔崗位上，以主人翁姿態(tài)，腳踏實(shí)地，默默無聞奉獻(xiàn)著自己的光和熱的文體公司保潔員楊華香同志；有不計(jì)較個(gè)人得失，甘于奉獻(xiàn)，不斷自我學(xué)習(xí)，敢于爭先的河西管理處商管部領(lǐng)班李遠(yuǎn)艦同志。

20xx年的工作中涌現(xiàn)了三個(gè)勤奮工作、無私奉獻(xiàn)的“新業(yè)之星”。物業(yè)公司副總經(jīng)理兼潤花園管理處主任熊莉莉同志。她勇于開拓，大膽管理，廉潔從政，雷厲風(fēng)行，處處起模范帶頭作用。特別是20xx年下半年來到潤花園管理處后，工作成績顯著；金源房產(chǎn)公司的工程師徐岳斌同志。他一心撲在工作上，踏實(shí)務(wù)實(shí)，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，輕重緩急妥善處置，為工程進(jìn)度的完成和質(zhì)量的保證立下了汗馬功勞；新業(yè)文體公司救生員陳思建同志。他工作認(rèn)真扎實(shí)，任勞任怨，為了公司利益，不怕臟不怕累，堅(jiān)持救死扶傷的道德準(zhǔn)則，為公司贏得了良好的口碑，也給其他員工樹立了好榜樣。

志愿者表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

同志們：

很高興參加縣醫(yī)院年度工作總結(jié)會(huì)，首先我代表縣人民政府向一年來辛勤工作并取得可喜成績的各位衛(wèi)生界同仁表示親切的問候和衷心的祝賀。

縣醫(yī)院是衛(wèi)生行業(yè)的排頭兵，是全縣規(guī)模最大、整體技術(shù)水平最高、功能最全、責(zé)任最重的綜合醫(yī)院和急救中樞，多年來醫(yī)院始終保持了快速而穩(wěn)健的發(fā)展勢頭，工作始終走在全縣乃至全區(qū)縣級醫(yī)療單位的前面。xx年全院各項(xiàng)工作又取得了顯著成績，醫(yī)院業(yè)務(wù)總量明顯增加，業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。成績的取得歸功于醫(yī)院團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、銳意創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子，歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)醫(yī)院職工隊(duì)伍，歸功于嚴(yán)格、規(guī)范、高效的內(nèi)部管理體系。剛才，院長對醫(yī)院年度工作進(jìn)行了全面的總結(jié)部署，我完全同意，下面，我就新時(shí)期醫(yī)院工作講幾點(diǎn)意見，供大家參考。

一、解放思想，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的意識。

西部大開發(fā)的全面深入和中國入世后政策逐步與國際規(guī)則的接軌，使全國又迎來了新一輪加快發(fā)展的高潮，當(dāng)前西部的各個(gè)地區(qū)、各個(gè)行業(yè)，經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的各項(xiàng)事業(yè)都已進(jìn)入了全面加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，加快發(fā)展成為解決發(fā)展過程中矛盾和問題的根本出路。大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難，解放思想加快發(fā)展已成為全社會(huì)的共識，去年以來，平羅縣突出發(fā)展這個(gè)執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)，加快發(fā)展，擴(kuò)大開放，大力推進(jìn)“四化”，全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的顯著成就，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，社會(huì)全面進(jìn)步，基礎(chǔ)建設(shè)力度加大，重點(diǎn)工程相繼竣工，順利完成了行政區(qū)劃調(diào)整工作，確保了河?xùn)|地區(qū)的平穩(wěn)過渡，全縣處處顯現(xiàn)出了加快發(fā)展、日新月異的良好局面。xx年，全縣將繼續(xù)解放思想，深化改革，擴(kuò)大開放，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各業(yè)的超常規(guī)、跨越式發(fā)展。醫(yī)院也要樹立全縣上下一盤棋的思想，緊緊抓住全市、全縣近期開展的“解放思想、創(chuàng)新突破、加快發(fā)展”大討論的機(jī)會(huì)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，通過深入討論，進(jìn)一步統(tǒng)一全院職工思想，全面融入到加快自身發(fā)展和服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的大發(fā)展中，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，克服小富即安、坐等靠要和求穩(wěn)怕亂的思想。抓住機(jī)遇，大膽改革，銳意創(chuàng)新，保持與縣域經(jīng)濟(jì)及其它各業(yè)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。廣大衛(wèi)生工作者要增強(qiáng)熱愛家鄉(xiāng)、加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)拼搏，為提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，滿足人民需求，為縣域經(jīng)濟(jì)的加快發(fā)展發(fā)揮積極作用。

二、繼續(xù)深化醫(yī)院內(nèi)部改革。

幾年前，縣人民醫(yī)院在全縣乃至全區(qū)縣級醫(yī)院率先推行了醫(yī)院內(nèi)部改革，在人事、分配、管理等方面邁出了實(shí)質(zhì)性步伐，并為全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位深化改革提供了樣板和經(jīng)驗(yàn)。隨著形勢的不斷變化和發(fā)展，已有的內(nèi)部管理體制已經(jīng)不能滿足新形勢下醫(yī)院自身發(fā)展的需要，離經(jīng)濟(jì)環(huán)境的創(chuàng)新和加快發(fā)展的大形勢的要求還有距離，因此，醫(yī)院要克服自滿情緒，認(rèn)真研究發(fā)展形勢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院現(xiàn)行管理體制產(chǎn)生的各種問題和矛盾，要不斷深化內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革，進(jìn)一步完善院科兩級管理和目標(biāo)責(zé)任制，深化內(nèi)部人事和分配制度改革，全面推行以聘用制為核心的用人制度，建立重實(shí)績、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和重點(diǎn)崗位傾斜的自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)理順關(guān)系，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性，全面提升管理水平和工作效能，促進(jìn)醫(yī)院整體工作的加快發(fā)展。

三、大力實(shí)施科教和人才戰(zhàn)略，為醫(yī)院發(fā)展提供智力支持。

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高，廣大群眾對醫(yī)療保健質(zhì)量的需求越來越高，加之，隨著行業(yè)作風(fēng)的逐步轉(zhuǎn)變，群眾對醫(yī)療服務(wù)需求關(guān)注的焦點(diǎn)逐漸向診療技術(shù)水平、服務(wù)范圍、醫(yī)療安全等方面轉(zhuǎn)變，科技已成為醫(yī)院適應(yīng)新形勢、迎接新挑戰(zhàn)的關(guān)鍵因素，這就要求我們必須堅(jiān)定不移地實(shí)施科教戰(zhàn)略，加大醫(yī)療新技術(shù)的引進(jìn)和推廣，鼓勵(lì)科技人員開展新業(yè)務(wù)、多出新成果;加強(qiáng)重點(diǎn)?？频母脑旌吞嵘ε嘤诒镜貐^(qū)具有明顯影響和市場競爭力的重點(diǎn)強(qiáng)勢?？?、重點(diǎn)品牌，帶動(dòng)和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。技術(shù)創(chuàng)新離不開人才。必須堅(jiān)定不移地實(shí)施人才戰(zhàn)略，一是要堅(jiān)持技術(shù)引進(jìn)與人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合，采取“走出去，請進(jìn)來”的方式，加強(qiáng)對外合作，在進(jìn)修學(xué)習(xí)、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，有重點(diǎn)地逐步培養(yǎng)一大批業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。二是要堅(jiān)持培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)的原則，轉(zhuǎn)變觀念，不拘一格，對已進(jìn)修培訓(xùn)歸來人員，只要他們學(xué)有所成，就要為他們施展才華提供空間，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，吸引人才，留住人才，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的實(shí)用型衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁。

企業(yè)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

同志們：

春節(jié)剛過，今天我們就召開全委機(jī)關(guān)干部職工大會(huì)。這是一次年度總結(jié)會(huì)、表彰會(huì)，也是貫徹落實(shí)省紀(jì)委六次全會(huì)、省委組織工作會(huì)議和全省機(jī)關(guān)黨建工作座談會(huì)精神的部署會(huì)、動(dòng)員會(huì)。剛才，會(huì)議通報(bào)了20**年度我委受國家有關(guān)部門和省表彰情況，以及收到的表揚(yáng)信、感謝信情況，表彰通報(bào)了我委20**年度綜合考核和政務(wù)信息先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，3位同志作了交流發(fā)言。在此，我代表委黨組向受表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!

下面，圍繞機(jī)關(guān)工作，我講三點(diǎn)意見。

一、20**年度機(jī)關(guān)工作成績值得充分肯定。

過去的一年，全委上下聚力同心、戮力同行，全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了中高速發(fā)展、向中高端邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)有速度、有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展。與此同時(shí)，我們堅(jiān)持在繼承中創(chuàng)新、在鞏固中提高，機(jī)關(guān)自身建設(shè)也交出了一份靚麗的答卷，主要表現(xiàn)在“九個(gè)新”上：

(一)“三嚴(yán)三實(shí)”收獲新成果。20**年5月以來，按照省委統(tǒng)一部署，以“三聚焦三查找三確?！睘橹骶€，在全委副處級以上干部中開展了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。楊振超副省長和我分別做專題黨課報(bào)告，啟動(dòng)了專題教育開局;期間共舉行集體學(xué)習(xí)8次、專題講座5次、實(shí)地參觀踐學(xué)3次，夯實(shí)了理論基礎(chǔ);先后組織嚴(yán)以修身、嚴(yán)以律己、嚴(yán)以用權(quán)三個(gè)專題學(xué)習(xí)研討，12位黨組成員和廳級干部分別發(fā)言談體會(huì);主動(dòng)開門納諫，扎實(shí)開展“三個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”，先后12次征求意見，形成“不嚴(yán)不實(shí)”整改措施44條、意見建議整改措施80條，目前已落實(shí)20余條，完善制度4項(xiàng);精心組織民主生活會(huì)，會(huì)上認(rèn)真開展批評和自我批評;根據(jù)“五查五看”要求，對專題教育進(jìn)行了“回頭看”。通過專題教育，廣大干部提升了理論修養(yǎng)、嚴(yán)肅了紀(jì)律規(guī)矩、改進(jìn)了工作作風(fēng)、提振了干事激情，我委專題教育受到了省委協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的充分肯定。

(二)改革創(chuàng)新釋放新動(dòng)能。直面難題推進(jìn)改革，緊抓創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展。一是大刀闊斧改革。率先在省直單位開展新一輪委屬事業(yè)單位精簡整合，委屬事業(yè)單位由64個(gè)調(diào)整為43個(gè)，編制數(shù)由1514名減至1163名，突破了堅(jiān)冰，探索了新路，實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)和編制“雙減”、職能和結(jié)構(gòu)“雙優(yōu)”。尤其是新成立委財(cái)務(wù)管理中心，近50家委屬單位全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上財(cái)務(wù)備案審核，全年審核資金使用7466筆，涉及資金1.12億元，不僅減少了財(cái)務(wù)管理成本，而且財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到了有效控制。同時(shí)，還優(yōu)化了委機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能配置，公車改革平穩(wěn)完成。二是創(chuàng)新資金使用。推動(dòng)企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金總規(guī)模較上年增加1倍以上，其中技改專項(xiàng)資金由8000萬元增加到4億元，爭取新設(shè)立云計(jì)算專項(xiàng)資金3000萬元;平均單個(gè)項(xiàng)目扶持額度提高至61萬元，較上年提高20%;20**年上半年就將當(dāng)年資金下?lián)?，在下半年提前?0**年資金下?lián)埽Y金提前半年下達(dá)企業(yè)發(fā)揮作用，首次委托第三方機(jī)構(gòu)開展項(xiàng)目資金績效評價(jià)工作，優(yōu)良率達(dá)到90.7%。三是攻堅(jiān)克難關(guān)閉小煤礦。不畏困難、勇挑重?fù)?dān)，自我加壓、主動(dòng)作為，依法依規(guī)全面完成小煤礦整頓關(guān)閉任務(wù)，全省年產(chǎn)30萬噸以下小煤礦全部關(guān)閉退出，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，清除了小煤礦事故隱患源。

(三)作風(fēng)效能實(shí)現(xiàn)新提升。注重精細(xì)管理，狠抓工作落實(shí)，深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)。一是加強(qiáng)效能督查。嚴(yán)格執(zhí)行“日記錄、周安排、月計(jì)劃”、打卡考勤、月度評價(jià)、請銷假等規(guī)定;嚴(yán)格落實(shí)效能建設(shè)八項(xiàng)制度和效能問責(zé)辦法，全年開展12次效能檢查，檢查工作日志、手機(jī)考勤、處務(wù)會(huì)議、支部學(xué)習(xí)等制度落實(shí)情況，檢查情況在內(nèi)網(wǎng)辦公平臺(tái)進(jìn)行通報(bào)，機(jī)關(guān)工作紀(jì)律、工作秩序明顯好轉(zhuǎn)。二是督促工作落實(shí)。制定“三查三單”制度，健全領(lǐng)導(dǎo)分辦、處室局承辦、辦公室督辦的責(zé)任機(jī)制，全年督查文電1300余件、重點(diǎn)事項(xiàng)100余項(xiàng);按月調(diào)度省委會(huì)工作要點(diǎn)、省政府年度重點(diǎn)工作及全委8大行動(dòng)60項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保了重大決策部署的落實(shí)。三是走進(jìn)企業(yè)服務(wù)。結(jié)合“百名干部進(jìn)千企”活動(dòng)，建立省市縣三級聯(lián)動(dòng)、精準(zhǔn)幫扶企業(yè)機(jī)制，用1/3干部、1/3時(shí)間，深入企業(yè)調(diào)研摸排“問題清單”，制訂“措施清單”，落實(shí)“責(zé)任清單”，走訪企業(yè)5096戶，協(xié)調(diào)解決難題4500余條。

(四)機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)新標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)縱向聯(lián)系，注重橫向協(xié)調(diào)，調(diào)度有力，運(yùn)轉(zhuǎn)高效。一是嚴(yán)格依法行政?！秞x省非煤礦山監(jiān)督管理?xiàng)l例》頒布施行，行政權(quán)力清單由45項(xiàng)調(diào)整為43項(xiàng)，制定了省經(jīng)信委行政處罰裁量權(quán)實(shí)施辦法和行政處罰自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)，450人取得行政執(zhí)法資格，行政執(zhí)法和委內(nèi)重大事項(xiàng)決策行為進(jìn)一步規(guī)范。二是會(huì)議組織嚴(yán)密。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議計(jì)劃，規(guī)范會(huì)議管理，提升會(huì)議質(zhì)量，認(rèn)真做好全年50余次委黨組會(huì)、主任辦公會(huì)議、委務(wù)例會(huì)的組織工作，成功舉辦系統(tǒng)培訓(xùn)暨工作座談會(huì)等大型會(huì)議28次，接待國家部委及兄弟省市經(jīng)信委調(diào)研活動(dòng)近20次。三是公文運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范。用信息化手段運(yùn)轉(zhuǎn)公文，嚴(yán)把收文登記、傳閱、交辦、督辦及發(fā)文審核、簽發(fā)、復(fù)核等關(guān)口，全年辦理收文發(fā)文近萬件，均無差錯(cuò)、無失誤。開展中央文電管理、非涉密網(wǎng)絡(luò)保密專項(xiàng)檢查，嚴(yán)堵泄密漏洞。四是綜合文稿提質(zhì)。全年起草各類綜合性文稿100多篇、70余萬字，重要文稿、工作匯報(bào)多次得到省領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定;編發(fā)《工業(yè)專報(bào)》38期、《調(diào)研與參考》21期，10余篇署名文章在《xx日報(bào)》等權(quán)威媒體發(fā)表。五是政務(wù)公開透明。率先在全省政務(wù)系統(tǒng)開通官方微信公眾服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)智能問復(fù)，政務(wù)中心窗口辦理行政審批事項(xiàng)、便民便企服務(wù)事項(xiàng)群眾滿意度均為100%。全年承辦省人大代表建議48件、省政協(xié)委員提案67件，均在規(guī)定時(shí)限辦理完畢。建成委信訪接待室，受理信訪事項(xiàng)94批216人次。

(五)干部隊(duì)伍增添新活力。高度重視干部隊(duì)伍和基層組織建設(shè)，加大干部的培養(yǎng)和使用力度。一是選好用好干部。一年來，配合省委組織部完成了7名(正廳2名、副廳5名)省管干部選拔任用和9名市廳級后備干部的推薦、考察工作;規(guī)范開展機(jī)關(guān)處級干部選拔任用工作，程序完善、工作到位，全年分4批選拔任用46名處級干部，以競爭上崗的方式，選拔3名派出機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人，調(diào)動(dòng)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。二是輪崗交流干部。推進(jìn)重要崗位干部交流輪崗，制定出臺(tái)委干部交流輪崗制度，對30名處級干部、5名科級干部進(jìn)行輪崗交流。選派3名干部到政務(wù)中心窗口工作;選派機(jī)關(guān)4名干部到基層掛職;協(xié)調(diào)安排4名企業(yè)員工到委機(jī)關(guān)掛職，新錄用公務(wù)員12名，招錄派出機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員4名。三是加強(qiáng)能力建設(shè)?？朔W(xué)矛盾，組織270名干部參加干部年度輪訓(xùn);完成1名廳級、9名處級和4名科級干部的調(diào)學(xué)任務(wù);全委517名干部完成了在線學(xué)習(xí)任務(wù)。注重系統(tǒng)行業(yè)人才的培育，認(rèn)真做好職稱評審工作，共評出高級經(jīng)濟(jì)師160名、電子信息工程類高工61名、中初級55名。四是注重基層基礎(chǔ)。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序，全年發(fā)展新黨員4人，7名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正;改革后委屬事業(yè)單位和機(jī)關(guān)處室局黨組織及時(shí)換屆改選到位;開展“一先兩優(yōu)”評選表彰活動(dòng)，評出先進(jìn)基層黨組織17個(gè)、優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者55名，2個(gè)先進(jìn)集體和2名優(yōu)秀黨員、黨務(wù)工作者受到省直工委表彰。

(六)經(jīng)信品牌樹立新形象。堅(jiān)持多管齊下、多點(diǎn)發(fā)力，擴(kuò)大經(jīng)信工作影響，展示經(jīng)信人精神風(fēng)貌。一是發(fā)揮公共媒體作用。全年召開新聞發(fā)布會(huì)、新聞通氣會(huì)10次，組織主流媒體參加重要會(huì)議和活動(dòng)50余場次，省內(nèi)外主流媒體編發(fā)稿件超過1000篇，其中“一報(bào)一臺(tái)”刊播近300篇，xx衛(wèi)視新聞聯(lián)播欄目播發(fā)80余條，工業(yè)報(bào)道和系統(tǒng)內(nèi)干部上鏡見報(bào)頻率創(chuàng)歷年來最好水平。二是發(fā)揮建言獻(xiàn)策作用。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深入基層、企業(yè)調(diào)查研究，形成調(diào)研成果139篇，推進(jìn)新一輪技術(shù)改造、加大幫扶企業(yè)、化解中小企業(yè)發(fā)展資金和政策碎片化等一批有價(jià)值的政策建議，均被省里出臺(tái)的相關(guān)文件吸收采納。全年共向省委、省政府報(bào)送信息近3000條，被各類信息刊物采用345條，采用數(shù)位居省直單位第一，創(chuàng)造了歷史性佳績，數(shù)篇政務(wù)信息獲得省領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和批示。三是發(fā)揮新媒體作用。創(chuàng)建微信公眾服務(wù)平臺(tái)，自去年3月份上線以來，連續(xù)10個(gè)月入選xx區(qū)域十大政務(wù)微信排行榜，平臺(tái)受眾1.5萬多人，內(nèi)部交流平臺(tái)已覆蓋全省經(jīng)信系統(tǒng)科級以上干部近千人，“微服務(wù)”廣受各界好評。

(七)和諧機(jī)關(guān)展現(xiàn)新風(fēng)貌。弘揚(yáng)傳統(tǒng)忠孝文化，踐行“我愛我委”理念，大力推進(jìn)機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)。一是群團(tuán)活動(dòng)形式多樣。成功進(jìn)行了團(tuán)委換屆，團(tuán)委組織了義務(wù)獻(xiàn)血等活動(dòng)，開展與離退休老干部結(jié)對互助，“孝行天下、共建和諧”主題活動(dòng)入選省直機(jī)關(guān)共青團(tuán)優(yōu)秀品牌案例。工會(huì)慰問困難職工35人，婦聯(lián)組織開展“三八”專題活動(dòng)。計(jì)生協(xié)會(huì)、書畫協(xié)會(huì)、攝影協(xié)會(huì)組織開展書畫、攝影等比賽，參展作品200余幅。二是文化活動(dòng)豐富多彩。以“忠誠忠實(shí)忠于”為主題，開展“我愛我委”主題沙龍活動(dòng)，暢談心目中的單位;舉辦“經(jīng)信大講堂”、“調(diào)轉(zhuǎn)促”主題演講比賽與征文，征集征文75篇，42名干部參加主題演講;春節(jié)期間組織系列文體活動(dòng)，中斷三年的春節(jié)聯(lián)歡會(huì)成功舉辦，內(nèi)容和形式大步創(chuàng)新，一批文藝愛好者展示了才能。三是文化養(yǎng)老繼承創(chuàng)新?！靶⑽幕逼放苾?nèi)涵的不斷豐富，為離退休工作注入了新的活力，離退休局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員劃分工作的全面完成，出臺(tái)為老干部服務(wù)24條標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施新的醫(yī)藥費(fèi)制度，在全省率先成立老干部文化研究會(huì)和老年志愿者協(xié)會(huì)，文化養(yǎng)老新模式受到省委充分肯定。四是扶貧幫困扎實(shí)有效。發(fā)揮對口扶貧牽頭單位作用，選派2名干部赴宿松縣及九重城村掛職，委領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室8次赴當(dāng)?shù)乜赐麙炻毟刹亢拓毨簦瘷C(jī)關(guān)干部職工向貧困戶捐款35251元。目前宿松酷米智能等產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目初見成效，九重城村80萬元光伏扶貧項(xiàng)目進(jìn)展順利。

(八)廉潔從政取得新成效。堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。一是防控廉政風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹新頒布的廉潔自律準(zhǔn)則和紀(jì)律處分條例，堅(jiān)決把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀81份，對54名提任和轉(zhuǎn)任干部進(jìn)行廉政談話，對48名新提拔處級干部開展廉政知識測試;對委屬8家單位開展了公務(wù)支出公款消費(fèi)檢查，約談了2家委屬單位負(fù)責(zé)人。在節(jié)日時(shí)點(diǎn)，加大提醒監(jiān)督力度。二是加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)。開展2家委屬單位負(fù)責(zé)人離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、7家委屬改制單位負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、配合紀(jì)檢調(diào)查審計(jì)2家委屬單位，出具經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告9份，下發(fā)審計(jì)整改通知書6份、提出整改意見32條，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用。三是嚴(yán)查違紀(jì)行為。建立責(zé)任約談和廉政談話制度，約談了3位處室局和委屬單位主要負(fù)責(zé)人，對10名干部進(jìn)行了廉政提醒談話。加大信訪舉報(bào)問題查處力度，對12起來信來函反映問題進(jìn)行了調(diào)查了解，給予2人黨紀(jì)政紀(jì)處理、4人通報(bào)批評。

(九)后勤保障實(shí)現(xiàn)新提高。注重抓規(guī)范、抓制度、抓改革、抓服務(wù)，扎實(shí)做好機(jī)關(guān)保障服務(wù)工作。一是管理規(guī)范。推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，嚴(yán)格控制開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)卡強(qiáng)制結(jié)算目錄，規(guī)范差旅、公務(wù)接待、會(huì)議活動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等費(fèi)用管理，開展委屬事業(yè)單位國有資產(chǎn)核查。20**年委機(jī)關(guān)“三公經(jīng)費(fèi)”支出301.8萬元，同比下降7.6%。二是爭取積極。狠抓部門預(yù)決算編制工作，爭取國家轉(zhuǎn)移支付無線電頻占費(fèi)6658萬元，收回核算結(jié)余資金8627萬元;爭取省財(cái)政追加經(jīng)費(fèi)1000余萬元。加強(qiáng)財(cái)政資金國庫集中支付管理，協(xié)調(diào)16個(gè)無線電派出機(jī)構(gòu)開設(shè)零余額賬戶。三是保障有力。多渠道籌措資金，在合法合規(guī)的前提下，單項(xiàng)獎(jiǎng)較去年有所提高。組織開展干部職工體檢，籌建委機(jī)關(guān)醫(yī)務(wù)室。及時(shí)做好辦公室調(diào)整工作，清理規(guī)范辦公用房，騰退辦公室多平方米。

一年來，廣大干部職工心往一處想、勁往一處使，全委上下處處洋溢著“創(chuàng)新、融合、求實(shí)、服務(wù)”的精氣神，全年我委受國家有關(guān)部門和省表彰先進(jìn)集體22項(xiàng)、先進(jìn)個(gè)人21項(xiàng)，共收到感謝信、表揚(yáng)信45封，整個(gè)機(jī)關(guān)更加富有朝氣、更加充滿活力、更加團(tuán)結(jié)向上，出色、出彩地完成了省委省政府交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。這些成績的取得，離不開全委干部職工辛勤努力和團(tuán)結(jié)拼搏。在此，我代表委黨組，向全委干部職工表示由衷的感謝和崇高的敬意!

在充分肯定成績的同時(shí)，我們還應(yīng)當(dāng)看到，機(jī)關(guān)工作中還存在著一些不足，歸納起來有“四個(gè)短板”：一是能力不足的短板。少數(shù)同志學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，政治理論學(xué)習(xí)不求深入，業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不求甚解，沒有干一行、愛一行、鉆一行的勁頭，對行業(yè)把握不準(zhǔn)、對企業(yè)了解不多，坐不下來、靜不下心，一年到頭報(bào)不出幾個(gè)像樣的材料。二是作風(fēng)不實(shí)的短板。少數(shù)同志缺少積極進(jìn)取的活力和動(dòng)力，勇于擔(dān)當(dāng)還不夠，工作上拈輕怕重，不愿吃苦，害怕?lián)?zé)，不問不動(dòng)、不推不動(dòng)、推了慢動(dòng)，有打折扣、慢慢拖的現(xiàn)象。三是協(xié)作不夠的短板。工作中存在事不關(guān)己高高掛起，不能相互協(xié)調(diào)、相互配合，缺乏應(yīng)有的團(tuán)隊(duì)合作精神。存在別人牽頭、我就搖頭，別人主抓、我就不抓的現(xiàn)象。牽頭處室要數(shù)字、核文稿，處長交給副處長、副處長交給辦事員，層層遞減，貽誤工作。四是要求不嚴(yán)的短板。少數(shù)同志紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)，規(guī)矩意識、看齊意識不夠強(qiáng)，執(zhí)行機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度不夠到位;有的干部對從嚴(yán)治黨新常態(tài)認(rèn)識不到位，持續(xù)反“四風(fēng)”的韌勁不夠。以上這些問題，雖然只存在于少數(shù)干部職工身上，但是不容忽視。新的一年我們要不斷改進(jìn)、補(bǔ)齊短板。

二、正確認(rèn)識和把握新常態(tài)下的機(jī)關(guān)工作。

面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，我們必須從觀念上適應(yīng)、能力上提高、方法上改進(jìn)，不斷提高機(jī)關(guān)工作的新境界、新能力，不斷開創(chuàng)全委各項(xiàng)工作的新局面，機(jī)關(guān)工作更要正確認(rèn)識并把握好“五個(gè)關(guān)系”：

一是機(jī)關(guān)工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系。個(gè)別人錯(cuò)誤認(rèn)為黨務(wù)政務(wù)事務(wù)是一些“虛”的工作，只是面上的事，是“軟任務(wù)”，業(yè)務(wù)才是實(shí)事，是“硬任務(wù)”。實(shí)際上，機(jī)關(guān)工作和業(yè)務(wù)工作不是“兩張皮”，而是“一體化”，二者地位、作用同樣重要，機(jī)關(guān)工作做不好，直接影響到干部的精氣神和干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、自覺性;業(yè)務(wù)工作做不好，直接影響經(jīng)信委整體對外形象與地位。我們必須轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)將機(jī)關(guān)工作擺到應(yīng)有位置，使機(jī)關(guān)工作更好地融入業(yè)務(wù)工作中，真正將業(yè)務(wù)工作與機(jī)關(guān)工作并重，實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)融合、互促共進(jìn)。

二是理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的關(guān)系。理論修養(yǎng)是綱，業(yè)務(wù)素養(yǎng)是目，綱舉才能目張。工業(yè)和信息化領(lǐng)域，涵蓋面廣、專業(yè)性強(qiáng)、知識更新周期快。尤其是黨的十八屆五中全會(huì)、中央和省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)，提出了很多新觀點(diǎn)、新思路、新舉措、新政策，如果不加以系統(tǒng)性、全面性的理論學(xué)習(xí)，就無法在思想上、認(rèn)識上跟上中央和省的大政方針，我們的業(yè)務(wù)工作也將沒有重心、失去方向。同時(shí)，我們在開展業(yè)務(wù)工作過程中，要善于運(yùn)用理論和哲學(xué)的方法，不斷對思想、觀點(diǎn)、方法進(jìn)行總結(jié)提煉，加以升華創(chuàng)新，反過來對理論進(jìn)行補(bǔ)充和完善，以更好的指導(dǎo)實(shí)踐，提升我們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

三是個(gè)人成長與單位發(fā)展的關(guān)系。個(gè)人之于單位，就像是一個(gè)個(gè)細(xì)胞體，只有每一個(gè)細(xì)胞都保持生機(jī)活力，單位這個(gè)肌體才有生機(jī)勃勃。去年，我曾向全委廣大干部職工推薦過一篇好文章《善待你所在的單位》，文章中提到，個(gè)人的成長成才，只有在單位中才能得到機(jī)會(huì);個(gè)人的自我價(jià)值，只有在單位中才能得到實(shí)現(xiàn);個(gè)人的理想抱負(fù)，離開單位也將寸步難行。我們對待單位，要像愛惜自己的眼睛一樣，只能增光添彩，不能抹黑添亂;單位對待個(gè)人，也要為大家干事創(chuàng)業(yè)、施展才能營造出好氛圍、創(chuàng)造出好條件。簡而言之就是，單位要善待關(guān)心員工，員工要感恩回報(bào)組織。

四是比學(xué)趕超與團(tuán)結(jié)協(xié)作的關(guān)系。近年來，我委干部職工的精神面貌有了十分可喜的變化，機(jī)關(guān)上下處處呈現(xiàn)出欣欣向榮的新氣象。通過比學(xué)趕超，各處室局之間相互比一比、看一看、賽一賽，在你追我趕中把各項(xiàng)工作落實(shí)的更好;通過團(tuán)結(jié)協(xié)作，各處室局之間相互幫一幫、扶一把，互相搭臺(tái)不拆臺(tái)，優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享，把全委的中心工作推進(jìn)的更好。實(shí)踐證明：團(tuán)結(jié)是力量，團(tuán)結(jié)是形象，團(tuán)結(jié)不僅出成績，更出干部。我們廣大干部職工都要有團(tuán)結(jié)的愿望、團(tuán)結(jié)的態(tài)度和團(tuán)結(jié)的行動(dòng)，增強(qiáng)看齊意識，在思想上形成共識，工作上形成合力，制度上形成對接，真正做到合心、合力、合拍。

五是勤奮工作和快樂生活的關(guān)系。身為經(jīng)信委的干部，工作要求我們心系使命、勇于擔(dān)當(dāng)、一往無前;身為父母、子女、丈夫、妻子，生活要求我們守望相助、相濡以沫、盡心盡責(zé)。只有辛勤工作才有成長的收獲，只有快樂生活才能更好的工作。我們既要會(huì)工作，也要會(huì)生活，更要照顧好自己和家人，沒有個(gè)人小家的快樂美滿，就不會(huì)有單位大家的和衷共濟(jì)。我們要依法依規(guī)，在政策允許的范圍內(nèi)，最大限度地想干部職工之所想、解干部職工之所困，豐富好大家的物質(zhì)和精神文化生活，讓他們心無旁騖、后顧無憂的投入到工作中去。

三、扎實(shí)做好20**年度機(jī)關(guān)工作。

20**年是“十三五”開局之年，也是全面實(shí)施調(diào)轉(zhuǎn)促“4105行動(dòng)計(jì)劃”和“中國制造2025xx篇”的攻堅(jiān)之年。在全省經(jīng)信系統(tǒng)工作會(huì)議上，對今年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了部署，明確了總體要求、發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn)。我們要圍繞業(yè)務(wù)工作“8880”大目標(biāo)，做好機(jī)關(guān)工作“1234”大文章。

(一)搭好一個(gè)平臺(tái)。

單位是施展個(gè)人才華的平臺(tái)，是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的舞臺(tái)。我委是省政府主管全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、工業(yè)生產(chǎn)、信息化發(fā)展、無線電管理和行業(yè)管理的綜合經(jīng)濟(jì)部門，雖然職權(quán)相對有限、工作手段不多，但職能豐富、工作涵蓋范圍廣，足夠同志們大顯身手、盡施才華。委黨組將進(jìn)一步樹立正確的用人導(dǎo)向，完善新常態(tài)下的干部激勵(lì)機(jī)制，努力為干部隊(duì)伍成長成材創(chuàng)造更加良好的條件，讓想干事的有機(jī)會(huì)，讓能干事的有舞臺(tái)，讓干成事的有地位，讓不干事的沒市場，為大家搭建一個(gè)脫穎而出的平臺(tái)，給大家提供更多的個(gè)人成長機(jī)會(huì)，讓大家在最能釋放潛能的崗位上，散發(fā)自己的光和熱，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

(二)塑造兩個(gè)品牌。

有為才有位。近年來，我委多項(xiàng)工作得到了工信部、省委省政府和社會(huì)各界的充分肯定，單位形象持續(xù)改善，知名度、美譽(yù)度不斷提升，但過往成績只是我們行進(jìn)路途中的里程碑，新的一年我們要塑造好兩個(gè)品牌形象。

一個(gè)是，成為省委省政府可以信賴的行家里手。近年來，我省工業(yè)和全國一樣，下行壓力持續(xù)加大。但辯證地看，這時(shí)也恰恰是體現(xiàn)我們經(jīng)信部門獨(dú)特性和不可替代性，展示我們xx經(jīng)信人能力和水平的重大契機(jī)。我們要自覺強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，積極作為，演繹好新常態(tài)下自身發(fā)展的大邏輯，成長為省委省政府信得過、拉得出、頂?shù)蒙稀⒋虻泌A的隊(duì)伍。一是要推應(yīng)時(shí)之舉。要充分發(fā)揮我們掌握工業(yè)、熟悉行業(yè)、了解企業(yè)的優(yōu)勢，順應(yīng)形勢、聯(lián)系實(shí)際，及時(shí)推出一系列既管當(dāng)前、又利長遠(yuǎn)的政策措施，在去產(chǎn)能、降成本、補(bǔ)短板等工作上出實(shí)招、拿新招，破解發(fā)展難題。二是要建務(wù)實(shí)之言。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)調(diào)查研究，抓住各種機(jī)會(huì)場合積極發(fā)聲，為xx工業(yè)轉(zhuǎn)型出謀劃策、為xx企業(yè)升級奔走呼吁，把我們的真知灼見轉(zhuǎn)化為省委省政府的決策部署，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)xx工業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。精準(zhǔn)幫扶企業(yè)工作是省委省政府交給我們的光榮任務(wù)，結(jié)合“百名干部進(jìn)千企”，建立幫扶卡片制度。近日要圍繞八大行動(dòng)，分別由8個(gè)處室局牽頭，每個(gè)組兩個(gè)市，深入下去、把情況摸上來、把問題解決掉。三是要獻(xiàn)可行之策。去年，相關(guān)處室局圍繞我省工業(yè)和信息化領(lǐng)域熱點(diǎn)難題和前景趨勢，開展了多項(xiàng)課題研究，形成了一系列理論成果，對我們編制《中國制造2025xx篇》、“十三五”規(guī)劃、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級和民營經(jīng)濟(jì)提升工程實(shí)施方案制定等發(fā)揮很好的指導(dǎo)作用。今年我們要繼續(xù)加強(qiáng)課題研究，力爭研究破解若干制約xx工業(yè)發(fā)展的突出問題。四是要聚社會(huì)之力。要綜合運(yùn)用多種媒體形態(tài)、多種傳播途徑，第一時(shí)間披露全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、重點(diǎn)工作進(jìn)展、重大活動(dòng)開展、重大政策舉措等經(jīng)信熱點(diǎn)訊息，最大限度地凝聚“工業(yè)強(qiáng)則xx強(qiáng)”的共識，最大力度地匯集關(guān)注工業(yè)、支持工業(yè)的各方力量。

另一個(gè)是，打造廣大干部職工可以依靠的溫暖大家庭。近幾年，我委“企業(yè)娘家”品牌建設(shè)有聲有色，社會(huì)反響熱烈。我們在給企業(yè)帶來家的感覺的同時(shí)，也要以創(chuàng)建省級文明單位為統(tǒng)領(lǐng)，讓干部職工感受到省經(jīng)信委大家庭的溫暖。管理要精細(xì)化、制度化、規(guī)范化。要堅(jiān)持原則性與靈活性統(tǒng)一，注重細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)，再造和優(yōu)化工作流程，確保工作高效有序、程序簡而不亂;要讓鐵規(guī)發(fā)力、禁令生威，制度規(guī)定熟記于心、落實(shí)于行，以制度促規(guī)范、以規(guī)范促提升，根除上班遲到、下班早退、開會(huì)溜號、會(huì)場交談等紀(jì)律松弛現(xiàn)象;要盡心盡力、盡職盡責(zé)，堅(jiān)持程序化操作、流程化管理，人人責(zé)任分明、事事一辦到底。服務(wù)要落細(xì)、落小、落實(shí)。財(cái)務(wù)處、機(jī)關(guān)服務(wù)中心等要周密細(xì)致安排好機(jī)關(guān)因公出行、食宿、會(huì)議、培訓(xùn)等事務(wù)保障，既勤儉節(jié)約，又不失質(zhì)量水準(zhǔn);要關(guān)心廣大干部職工的衣食住行，合理合法合規(guī)為大家謀求福利;要把對干部職工的關(guān)心和愛護(hù)體現(xiàn)在日常工作和生活中，用細(xì)小點(diǎn)滴的努力和進(jìn)步，讓大家深切感受到組織的關(guān)愛和單位的溫暖，努力營造心情舒暢、團(tuán)結(jié)和諧、健康向上的經(jīng)信大家庭，不斷增強(qiáng)干部職工在省經(jīng)信委工作的榮譽(yù)感、責(zé)任感、使命感、獲得感、成就感、歸屬感、幸福感，在省直機(jī)關(guān)中樹立和諧機(jī)關(guān)的標(biāo)桿。

(三)實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。

一是由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，尤其是我們工業(yè)和信息化領(lǐng)域，知識體量最大、更新速度最快，無論過去學(xué)歷有多高、學(xué)校多有名，在發(fā)展面前都是不夠用的。我們工作在工業(yè)戰(zhàn)線，擔(dān)子重、任務(wù)多，必須利用調(diào)學(xué)、輪訓(xùn)等短期集中時(shí)間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識;利用碎片化時(shí)間，借助網(wǎng)絡(luò)、微信等學(xué)習(xí)新知識、新觀點(diǎn)，我在微信上向大家推薦了許多好文章，辦公室、綜合處、政研室、信息中心要盡快建好我們的優(yōu)秀文章文稿分享平臺(tái)，讓大家隨時(shí)共享學(xué)習(xí)資料。知識和能力是在實(shí)踐中一點(diǎn)一滴積累起來的，最好的學(xué)習(xí)方法就是干中學(xué)、學(xué)中干，通過自己悟、向同事學(xué)的方式，既補(bǔ)老課、又上新課。相關(guān)處室局要統(tǒng)籌謀劃安排好全年的調(diào)學(xué)任務(wù)、在線學(xué)習(xí)、全員輪訓(xùn)、黨組中心組理論學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)活動(dòng)，今年要繼續(xù)開辦經(jīng)信大講堂，邀請更多知名專家學(xué)者講授工業(yè)和信息化前沿知識，盡力為大家的學(xué)習(xí)創(chuàng)造便利條件。

二是由“要我干”向“我要干”轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，為官不為已成為一個(gè)比較突出的問題，究其原因可能是能力、動(dòng)力、擔(dān)當(dāng)不足，或庸俗化理解中央反腐工作，認(rèn)為干的多，麻煩多。為此，一方面要發(fā)揮人事的“指揮棒”作用，就是以業(yè)務(wù)和機(jī)關(guān)工作成績?yōu)闄M軸，以綜合素質(zhì)能力為縱軸，以黨的用人規(guī)章制度為邊框，編織選優(yōu)配強(qiáng)的人事之篩，將那些主動(dòng)作為、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的優(yōu)秀干部篩選出來，將那些萎靡不振、慵懶散奢的人篩選下去，形成一個(gè)正確的激勵(lì)導(dǎo)向。另一方面要發(fā)揮考核獎(jiǎng)懲的“殺威棒”作用。人教處、辦公室、效能辦、監(jiān)察室等要健全完善對各處室局、委屬單位及干部職工的考核獎(jiǎng)懲制度，功夫用在平時(shí)，加強(qiáng)日?？己恕⒕C合考核、連續(xù)性考核，在評選先進(jìn)單位和個(gè)人上、在干部提拔使用上，更加注重長期表現(xiàn)和工作成效，以工作實(shí)績論英雄。該獎(jiǎng)懲的獎(jiǎng)懲，該問責(zé)的問責(zé)，通過責(zé)任和壓力的傳導(dǎo)，體現(xiàn)考核的導(dǎo)向作用。

三是由完成任務(wù)向多出精品轉(zhuǎn)變。近年來，我委各項(xiàng)工作都有了很大進(jìn)步，但還有改進(jìn)提升空間。為推動(dòng)我們的工作更上層樓，要高點(diǎn)定位。樹立“把工作當(dāng)作事業(yè)來做，把事業(yè)當(dāng)作學(xué)問來做”的理念，工作中要設(shè)定更高標(biāo)準(zhǔn)，同先進(jìn)處室局、先進(jìn)兄弟單位、先進(jìn)省市區(qū)來比，主動(dòng)尋找差距、對標(biāo)校準(zhǔn)、查遺補(bǔ)缺、奮起直追、實(shí)現(xiàn)趕超。各處室局、委屬單位要樹立標(biāo)桿，用實(shí)際行動(dòng)來踐行精益求精、追求極致的進(jìn)取精神。要敢于擔(dān)當(dāng)。要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，敢于負(fù)責(zé)、大膽工作，接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，要有“亮劍”精神，只要你們敢闖敢干，委黨組就是你們最硬的“后臺(tái)”。要借梯登高。很多工作不是一個(gè)人、一個(gè)處室局、一個(gè)單位就能完成的，我們要加強(qiáng)與他人、兄弟處室局、兄弟單位的協(xié)調(diào)合作;很多工作我們開展起來不具有人才、技術(shù)、資金等基礎(chǔ)和優(yōu)勢，我們就要主動(dòng)與具備條件的科研院所、社會(huì)團(tuán)體、政府企業(yè)進(jìn)行合作;很多政策落實(shí)需要我們把上級精神和實(shí)際結(jié)合起來，既要講好“普通話”，也講好“地方話”、更要講好“專業(yè)話”。

(四)加強(qiáng)四個(gè)建設(shè)。

一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。要圍繞委中心工作，組織開展機(jī)關(guān)黨建活動(dòng)，不斷鞏固和提升我委黨建工作的良好局面。機(jī)關(guān)黨委要將落腳點(diǎn)放在支部，加強(qiáng)督查指導(dǎo)，抓好基層黨組織人員配備，抓好黨支部“三會(huì)一課”、中心組理論學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等制度落實(shí)工作;進(jìn)一步推動(dòng)黨務(wù)公開，拓寬黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的渠道，落實(shí)黨員民主監(jiān)督權(quán)利;始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，做好入黨積極分子組織發(fā)展工作;不斷完善黨建責(zé)任制考評辦法，繼續(xù)開展基層黨組織書記述職評議考核，將黨建工作考核結(jié)果納入年度綜合考核。今年黨建的一項(xiàng)重頭工作就是開展“兩學(xué)一做”，機(jī)關(guān)黨委要提前與省委相關(guān)部門對接，牽頭做好方案謀劃，確保我委活動(dòng)扎實(shí)有效。同時(shí)，要繼續(xù)加強(qiáng)對工青婦、老齡委、關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)，支持群團(tuán)組織開展特色活動(dòng)，發(fā)揮好其在機(jī)關(guān)建設(shè)中的積極作用。

二是加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)始終在路上。對去年“三嚴(yán)三實(shí)”專項(xiàng)教育中查擺出的“不嚴(yán)不實(shí)”問題尚未整改到位的，各相關(guān)處室局和委屬單位要按照委黨組的要求，列出任務(wù)清單抓緊推進(jìn)，鞏固和提升專項(xiàng)教育成果。今年各項(xiàng)重點(diǎn)工作已進(jìn)行了責(zé)任分解，落實(shí)到了每位分管領(lǐng)導(dǎo)和具體處室局，目前大家已人手一冊。各處室局要進(jìn)一步分解落實(shí)到具體責(zé)任人，處室局負(fù)責(zé)人要切實(shí)承擔(dān)起第一責(zé)任人職責(zé)，安排好布局計(jì)劃，把握好進(jìn)度節(jié)奏。委辦公室、效能辦要將省委省政府部署的重點(diǎn)任務(wù)、“8880”、委黨組會(huì)和主任辦公會(huì)決定事項(xiàng)等作為督查重點(diǎn)，密切關(guān)注跟蹤，定期督促通報(bào)，確保各項(xiàng)工作落地見效。此外，效能辦還要持續(xù)抓好工作日志、手機(jī)考勤、外出告知、辦公環(huán)境、服務(wù)態(tài)度等日常檢查，一月一通報(bào)，久久為功、抓常長抓。

三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)。要以創(chuàng)建省級文明單位為抓手，把踐行機(jī)關(guān)精神與弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化結(jié)合起來，深入推進(jìn)具有我委鮮明特色的機(jī)關(guān)文化建設(shè)。前幾年，我們集中全委智慧、提煉出了反映我委特點(diǎn)的“創(chuàng)新、融合、求實(shí)、服務(wù)”機(jī)關(guān)精神，得到了大家的高度認(rèn)同和自覺踐行。幾千年來，中華民族形成了許多優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，我們都有義務(wù)傳承，具體到我委，應(yīng)該大力弘揚(yáng)“忠”、“孝”文化。提倡“忠”，就是忠于職守，忠于所在單位，忠于所從事工作;提倡“孝”，就是在家孝敬父母，在外尊老敬賢，在委做好老干部工作。新的一年，機(jī)關(guān)黨委和群團(tuán)組織，要圍繞機(jī)關(guān)精神和“忠”、“孝”傳統(tǒng)文化，利用辦公平臺(tái)、宣傳櫥窗、圖書資料室等陣地，借助書法展、攝影展、文體娛樂、演講征文比賽等有效形式，不斷豐富機(jī)關(guān)文化內(nèi)涵，營造健康向上、和諧文明的機(jī)關(guān)氛圍。老干局要繼續(xù)以“孝文化”品牌建設(shè)為主線，深入做好文化養(yǎng)老工作。

四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要緊繃黨風(fēng)廉政之弦，認(rèn)真落反腐倡廉建設(shè)新要求。4月份省委巡視組將對我委開展巡視，我們要認(rèn)真細(xì)致做好工作配合和相關(guān)材料、資料的準(zhǔn)備。繼續(xù)層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，落實(shí)好“一崗雙責(zé)”，不斷壓實(shí)相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員責(zé)任，我是黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，班子成員在分管范圍內(nèi)也是第一責(zé)任人。機(jī)關(guān)黨委、人教處、監(jiān)察室要積極開展黨風(fēng)和廉政教育培訓(xùn)，始終把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面，筑牢拒腐防變思想防線;各處室局和委屬單位要認(rèn)真落實(shí)重大決策集體研究、處務(wù)會(huì)制度、項(xiàng)目審核管理辦法等制度，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)請示報(bào)告和領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人事項(xiàng)等規(guī)定;要加強(qiáng)對委屬單位的內(nèi)部審計(jì)，加大審計(jì)整改落實(shí)力度;要加強(qiáng)對項(xiàng)目推薦、項(xiàng)目安排、資金撥付、工程建設(shè)等基層和企業(yè)關(guān)注焦點(diǎn)的監(jiān)督;要加強(qiáng)對干部的日常監(jiān)督，暢通信訪舉報(bào)渠道，堅(jiān)持有案必查、有信必辦，及時(shí)提醒和教育有輕微錯(cuò)誤的黨員干部。

最后，強(qiáng)調(diào)一下近期工作。省政府新年一上班就召開專題會(huì)議，李錦斌省長布置了13項(xiàng)具體工作，總體要求是增強(qiáng)看齊意識，抓實(shí)體、補(bǔ)短板、激活力、重落實(shí)。當(dāng)前，我們要重點(diǎn)抓好：一是一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度工作，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)形勢分析、預(yù)測分析，籌備好一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議。二是加大省政府促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康較快發(fā)展30條意見的宣貫、落實(shí)力度。三是認(rèn)真做好供給側(cè)改革有關(guān)方案的編制，著重做好馬鋼等重點(diǎn)企業(yè)降成本方案及面上企業(yè)降成本方案編制，要抓緊到企業(yè)調(diào)研、摸底、測算，由企業(yè)提出具體辦法，我們抓推進(jìn)、做好跟蹤落實(shí)和對接服務(wù)。四是做好全國民營企業(yè)對接會(huì)工作。

同志們，人勤春來早，奮蹄趕秋實(shí)。讓我們珍惜這大好春光，只爭朝夕，真抓實(shí)干，以更加昂揚(yáng)的精神，更加飽滿的熱情，更加旺盛的斗志，努力開創(chuàng)我委機(jī)關(guān)建設(shè)新局面，為打造創(chuàng)新型三個(gè)強(qiáng)省、建設(shè)美好xx做出新的更大貢獻(xiàn)!

年終表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

在年終召開年終總結(jié)表彰大會(huì)，通常主要任務(wù)是全面總結(jié)過去一年的工作，表彰涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，安排部署新一年的工作。下面是本站小編給大家整理的年終表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。

講話稿。

僅供參考。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：

新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著xx年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面增長的豐碩成果，迎來了xx年的春天。值此集團(tuán)xx年總結(jié)表彰大會(huì)之際，我謹(jǐn)代表受表彰的先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人對集團(tuán)總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!

在過去的一年里，集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷售，千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴(kuò)大市場著手，從搶占市場、發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為××集團(tuán)爭得了榮譽(yù)。xx年集團(tuán)公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。

xx年，在集團(tuán)總裁領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心、有決心把各項(xiàng)工作做得更好：

一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅(jiān)持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè)，視集團(tuán)為家，企興家合。

二、塑造企業(yè)形象，打造××集團(tuán)品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場，在質(zhì)量中求生存，在競爭中求發(fā)展。

三、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，堅(jiān)決完成xx年集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo)，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

四、搞好培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。

新的一年里，在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，各行業(yè)將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，以勵(lì)再戰(zhàn)，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機(jī)遇，積極開拓進(jìn)取，發(fā)揮集團(tuán)公司以往的強(qiáng)勁優(yōu)勢，在經(jīng)營中、發(fā)展中、前進(jìn)中取得更大的成績，為××事業(yè)的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。

謝謝大家!

尊敬的x總、x經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：

今天，公司在富麗華酒店召開年終總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)已經(jīng)過去的201x年，布置201x年的工作，同時(shí)對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進(jìn)行表彰。在此，我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀，同時(shí)也預(yù)祝年會(huì)圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利我們在今年工作中取得更好的銷售業(yè)績!

回顧已經(jīng)過去的201x年，對我們公司來說，是由小孩成長為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績的一年!下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計(jì)劃一下今年的工作。

一、201x年所做的主要工作。

去年，我分管工作是遼南市場和行政人事，工作千頭萬緒，但主要是作了以下幾項(xiàng)工作：

(一)建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu)，一個(gè)是公司的，另一個(gè)是市場的。

去年2月10日，我正式加入公司。那時(shí)公司員工只有13個(gè)人;公司沒有一個(gè)可以單獨(dú)支撐起來的部門，營銷、售后服務(wù)和配件共用一個(gè)內(nèi)勤：魏x。當(dāng)時(shí)有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售后服務(wù)部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運(yùn)行;后來又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷售為中心的各項(xiàng)工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入，就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天!

我加入公司之初，公司只有兩個(gè)分公司：錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開展，陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個(gè)分公司。現(xiàn)在，9個(gè)分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前，已經(jīng)形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點(diǎn)，以代理商為節(jié)點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)布局，為今年我們銷售持續(xù)上量，完成上級公司下達(dá)的銷售任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來做，沒有人是萬萬不行的。今年以來，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經(jīng)理以上人員x人：他們是副總經(jīng)理x，挖掘機(jī)銷售總監(jiān)x，經(jīng)理;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷售人員x人，售后服務(wù)人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了蓬勃發(fā)展的今天。

(三)建章立制。我剛剛到公司的時(shí)候，如果說當(dāng)時(shí)沒有任何章程也不為過。在這一年中，我組織起草或起草了各類。

規(guī)章制度。

11個(gè)，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)》、《保內(nèi)、保外維修獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《配件銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《銷售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》、《公司職能部門各職級員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補(bǔ)助方案》和《關(guān)于明確財(cái)務(wù)報(bào)銷審批權(quán)限的規(guī)定》，對公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。

(四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場的，負(fù)責(zé)大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦5個(gè)市市場的銷售工作。當(dāng)時(shí)的遼南市場，業(yè)務(wù)員沒有一人，經(jīng)理只有半個(gè)人，而公司下達(dá)給我的銷售任務(wù)數(shù)是80臺(tái)裝載機(jī)。面對殘酷的市場競爭，面對常林產(chǎn)品知名度低、市場占有率低的情況，我在自己直銷的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從招聘人才、組建銷售網(wǎng)絡(luò)入手，才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前，遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售x多萬;全年我直銷了x臺(tái)近x萬(裝載機(jī)x臺(tái)、平地機(jī)x臺(tái)、壓路機(jī)x臺(tái)、推土機(jī)x臺(tái));遼南5市已經(jīng)組建了4個(gè)分公司：岫巖、營口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司，加上原來的一位經(jīng)理，我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨(dú)擋一面的大將，為今年銷售的展開，完成今年公司下達(dá)給我遼南區(qū)域的銷售臺(tái)量和銷售額奠定了良好基礎(chǔ)。

(五)進(jìn)行管理。如果離開了以銷售為中心的工作，行政管理沒有自己獨(dú)立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務(wù)，具體工作都是以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜、默默無聞的工作，你們辛苦了!首先是確定了公司的新址，進(jìn)行了裝修，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個(gè)，其中下發(fā)了處分通報(bào)x個(gè)，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人，規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個(gè)分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時(shí)采購和下發(fā)了各類物品，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年采購和發(fā)放物品多少年批次，已經(jīng)沒有辦法統(tǒng)計(jì)。第五是完成了公司員工的培訓(xùn)、半年和年會(huì)、產(chǎn)品展會(huì)及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、存在的主要問題：

縱觀201x年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在許多不足和問題，歸納起來主要有以下幾個(gè)方面：

一是人員招聘的質(zhì)量和效率沒有達(dá)到用人單位的要求。雖然去年我們總計(jì)招聘了x人，但招聘的人員數(shù)質(zhì)量，還沒有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個(gè)月招不上人來的現(xiàn)象，拉了公司正常工作的后腿。

二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在，公司規(guī)模還不夠大，游擊習(xí)氣還沒有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象，說的比較很，動(dòng)手處理的時(shí)候，瞻前顧后，考慮個(gè)人情面較多。

三是所管區(qū)域銷售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開銷售的比較晚，但我個(gè)人銷售能力還不夠強(qiáng)，在四個(gè)區(qū)域的銷售排名中，一直排在第三位，沒有取得銷售額和臺(tái)量質(zhì)和量的突破。

四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員，加入公司的時(shí)間都不長，業(yè)務(wù)知識還不夠高，對公司的了解還不夠深，可能還要有很長時(shí)間的磨合，才能有所提高。

五是風(fēng)險(xiǎn)控制還存在問題。我們銷售的裝載機(jī)中，有起訴的客戶。說明我的風(fēng)險(xiǎn)意識還不夠強(qiáng)，對分公司的風(fēng)險(xiǎn)控制還不到位。對此，我負(fù)主要責(zé)任。

三、201x年的。

工作計(jì)劃。

今年，我們公司的銷售任務(wù)還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實(shí)地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。

一是在區(qū)域銷售臺(tái)量上完成x臺(tái)。公司今年下達(dá)給遼南區(qū)域的銷售任務(wù)額是裝載機(jī)x臺(tái)，道機(jī)(壓路、平機(jī)機(jī)和兩頭忙)x臺(tái)，推土機(jī)x臺(tái)、國機(jī)挖掘機(jī)x臺(tái)，jcb挖掘機(jī)x臺(tái)，總計(jì)x臺(tái)。我給各分公司下達(dá)的任務(wù)總額是x臺(tái)，銷售額為x萬。我是部隊(duì)干部出身，只要手里有人有槍，彈藥充足，沒有完不成的任務(wù)。現(xiàn)在，遼南區(qū)域有xx個(gè)分公司做支撐，正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭;截止到今天，已經(jīng)銷售了x臺(tái)(裝載機(jī)x臺(tái)，兩頭忙x臺(tái))，我看完成全年銷售任務(wù)應(yīng)該沒有問題。所以，我對完成公司下達(dá)的20xx年銷售任務(wù)充滿信心，不僅要完成x臺(tái)，而且要超額完成，達(dá)到銷售x臺(tái)以上，銷售額達(dá)到x萬，這個(gè)目標(biāo)是完全能夠達(dá)到的!

二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺(tái)量上保三爭二。在去年的銷售中，遼南區(qū)域也曾有過領(lǐng)先的月份，但到月底時(shí)排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的x個(gè)分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件，今年我要保三爭二，窺視第一。

三是控制好市場風(fēng)險(xiǎn)。今年，我要把主要精力放在控制風(fēng)險(xiǎn)上。去年，因?yàn)槭堑谝荒赇N售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會(huì)放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險(xiǎn)，你們心里都沒有底的，也別打電話報(bào)給我，找我我也不會(huì)答應(yīng)放車的。

四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前，遼南區(qū)域的x個(gè)分公司組建時(shí)間都不長，除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機(jī)械這行時(shí)間都不長，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會(huì)有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會(huì)從嚴(yán)要求，一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn)，二抓公司組織的培訓(xùn)，三抓在具體工作中以銷售代訓(xùn)，四抓及時(shí)處理各種問題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進(jìn)銷售。

五是抓好行政管理工作。剛才我說過，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒有自己單獨(dú)的工作。我們綜合管理部的同仁，會(huì)全身心地投入工作中去，本著服務(wù)、保障、指導(dǎo)、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進(jìn)以銷售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。借此機(jī)會(huì)，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個(gè)解釋，供大家監(jiān)督：

服務(wù)：為銷售一線服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。保障：保障公司經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行、保障員工的工作生活正常進(jìn)行、保障各類會(huì)議正常進(jìn)行、保障公司各部和各分公司的正常運(yùn)行。指導(dǎo)：指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門和各分公司落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對違規(guī)的人和事及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來做。

六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，同時(shí)我還有一個(gè)重要的工作職責(zé)，那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會(huì)本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益，處理各單位和個(gè)人的任何事情。不可否認(rèn)的是，我所做的任何決定，站在小單位和個(gè)人的立場上，可能會(huì)感覺自己的利益受到了損失。我20xx年的農(nóng)民20xx年的軍人經(jīng)歷，決定了我不會(huì)戴有色眼鏡看人的。如果有對不起大家的地方的話，只有請大家諒解了!

四、講三點(diǎn)感想。

經(jīng)過去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬千。在此，我發(fā)三點(diǎn)感慨，供大家借鑒。

一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽兒痛嬖诘牟蛔恪?/p>

去年一年，我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元，其中常林裝載機(jī)是常林公司給我們下達(dá)的任務(wù)臺(tái)量的x%，是20xx年xx市場銷售臺(tái)量的x%。公司從年初的x個(gè)人，發(fā)展到目前的x人，預(yù)計(jì)春節(jié)后達(dá)到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機(jī)械公司要花三到五年才能走完的路?？戳艘陨蠑?shù)字，我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽兌吲d!

但我們在為完成如此輝煌的業(yè)績歡呼雀躍的同時(shí)，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺(tái)量和銷售額，與x等國內(nèi)知名品牌一個(gè)地級市的銷售臺(tái)量和銷售額沒有多多少，甚至還沒有個(gè)別品牌一個(gè)地級市的銷售額和臺(tái)量多，我們是沒有更多的理由高興的!

我想說的是，我們即要充分認(rèn)識到我們所取得的成績，上面的銷售臺(tái)量和銷售額，是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來的，來之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷售臺(tái)量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽兌兆淼脑?，我們就太渺小?今年年底，我們將取得更大的成績的時(shí)候，即要完成總量x臺(tái)，完成銷售額將超過2個(gè)億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應(yīng)該做的就是，上下團(tuán)結(jié)一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務(wù)，去做出我們自己的貢獻(xiàn)!

二是只要我們公司上下團(tuán)結(jié)進(jìn)取沒有完不成的任務(wù)。

我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團(tuán)隊(duì)，有一支保障有力的職能部門團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是上下團(tuán)結(jié)的。就向《孫子兵法》中說的那樣，“上下同欲者勝”。這一點(diǎn)我想大家都有共識。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)股份公司開會(huì)，捧回了“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎(jiǎng)”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無不克、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的主要工作任務(wù)。我們有這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有這么好的產(chǎn)品，有這么好的市場，有這么高的干勁，上下同心，就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售臺(tái)量和任務(wù)!

三是面對強(qiáng)手勇敢亮劍!

去年，有的兄弟工程機(jī)械公司已經(jīng)把我們當(dāng)作對手了，處處打壓我們;我在內(nèi)部qq號上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴(yán)懲不貸”。出現(xiàn)這些情況，說明他們看到了我們的實(shí)力和潛力，這些我們要深深引以自豪!沒有強(qiáng)大的對手和我們叫板，我們就沒有目標(biāo)，就沒有干勁，就不能激發(fā)我們的無限潛能!我預(yù)計(jì)，到今年年底時(shí)，會(huì)有更多的兄弟工程機(jī)械公司把我們公司當(dāng)作對手的!狹路相逢勇者勝!碰到對手，我們就要亮劍，不是讓對手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對于在座的全體員工，你們是不會(huì)同意的!我們怎么做?我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來，迎上去，站穩(wěn)丁字步，對手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來，抓住先機(jī)，出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動(dòng)、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力，去取得你們應(yīng)該取得的銷售業(yè)績，讓我們對手公司的老板，看著我們公司出色的銷售業(yè)績和蓬勃發(fā)展而投來敬佩和無奈的目光，讓對手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行，我們等著你們的好消息!

我的講話完了。謝謝大家!

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